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"s7_notes__6__14": {
"value": "Sezione A - INFORMAZIONI GENERALI Il Gruppo Zucchi, costituito da 11 societ\u00e0 facenti capo alla Vincenzo Zucchi S.p.A. (societ\u00e0 per azioni costituita in Italia presso il Registro delle imprese di Milano e quotata nel segmento standard del Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A.) produce, distribuisce e commercializza prodotti nel settore della biancheria per la casa, ed opera anche, nello stesso settore, con servizi di nobilitazione e, ormai in misura residuale, con semilavorati. Inoltre, grazie anche all\u2019attivit\u00e0 del marchio Bassetti Home Innovation e a nuovi progetti in cantiere, \u00e8 altres\u00ec attivo nei servizi al consumatore, nella ristrutturazione della casa e nell\u2019home decoration. Gli indirizzi della sede legale e delle altre sedi in cui sono condotte le attivit\u00e0 del Gruppo sono indicati negli allegati al presente fascicolo di bilancio. Si rimanda alla Relazione sulla gestione per i commenti sull\u2019attivit\u00e0 svolta nel 2023 dal Gruppo e sulla prevedibile evoluzione della gestione. Nota 1 CONTENUTO E FORMA DEI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI Il bilancio consolidato comprende il bilancio di Vincenzo Zucchi S.p.A. e delle imprese italiane ed estere controllate direttamente e indirettamente da Vincenzo Zucchi S.p.A.. Il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 3 aprile 2024, \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019IFRS Interpretation Committee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e ancor prima Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). 1.1 Forma dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha scelto di presentare le seguenti tipologie di schemi contabili: Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata Il Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione come correnti e non correnti. Prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato viene presentato nella sua classificazione per destinazione. Ai fini di una pi\u00f9 chiara comprensione dei risultati tipici della gestione industriale ordinaria, finanziaria e fiscale, il conto economico presenta i seguenti risultati intermedi: - Margine industriale; - Risultato Operativo (Ebit - Utile prima di interessi e imposte); - Risultato prima delle imposte. Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato Si riporta il prospetto con evidenza separata del risultato del prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato. Rendiconto finanziario consolidato Viene presentato il prospetto suddiviso per aree di formazione dei flussi di cassa, predisposto secondo il metodo indiretto. Altre informazioni Si precisa, infine, che sono state adottate tutte le indicazioni previste dalle delibere Consob 15519 e 15520, nonch\u00e9 dalla comunicazione DEM /6064293 della Consob, che prevedono la presentazione (qualora significative) delle posizioni o transazioni con parti correlate nonch\u00e9 dei componenti di reddito derivanti da eventi o fatti il cui accadimento risulta non ricorrente, e l\u2019informativa da fornire nelle note esplicative. Il bilancio consolidato comprende il bilancio della Vincenzo Zucchi S.p.A. e delle societ\u00e0 da essa controllate (italiane ed estere) direttamente ed indirettamente (vedasi Nota 45 per l\u2019elenco delle Societ\u00e0 partecipate). Nella sezione D della presente nota sono elencate le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento e i loro rapporti di partecipazione. Il presente bilancio \u00e8 espresso in Euro (\u20ac) in quanto questa \u00e8 la valuta nella quale \u00e8 condotta la maggior parte delle operazioni del Gruppo (moneta funzionale); i valori espressi nelle note esplicative sono arrotondati alle migliaia di Euro tranne quando diversamente indicato. I valori esposti nei prospetti contabili sono espressi in migliaia di Euro. Le attivit\u00e0 estere sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono. 1.2 Contenuto del bilancio consolidato e area di consolidamento Nel corso dell\u2019esercizio 2023 non ci sono state variazioni dell\u2019area di consolidamento rispetto al 2022. Come gi\u00e0 evidenziato, in data 1\u00b0 aprile 2023 la Capogruppo ha completato un\u2019operazione di conferimento del proprio ramo d\u2019azienda relativo all\u2019attivit\u00e0 \u201cretail\u201d a favore di Zuckids S.r.l. che nell\u2019occasione \u00e8 stata rinominata Bassetti Italia S.r.l., controllata al 100%. Contestualmente all\u2019operazione di conferimento la Capogruppo ha sottoscritto e versato un aumento di capitale sociale in Bassetti Italia S.r.l. pari a 490 migliaia di Euro con sovrapprezzo di 5.916 migliaia di Euro col conseguente incremento delle partecipazioni per 6.406 migliaia di Euro. Le informazioni finanziarie utilizzate ai fini del consolidamento sono quelle predisposte dagli organi amministrativi delle singole societ\u00e0, applicando i principi ed i criteri contabili del Gruppo. Nota 2 PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB e omologati dall\u2019Unione Europea alla data di chiusura del presente bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019articolo 9 del D.lgs 38/2005 e alle altre norme di legge e disposizioni Consob in materia di bilancio per quanto applicabili. 2.1 Principi contabili Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ed \u00e8 costituito dal prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria, dal prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato nonch\u00e9 dalle presenti note esplicative. Le note esplicative hanno la funzione di illustrare i principi di redazione adottati, fornire le informazioni richieste dai principi contabili IFRS, e non contenute in altre parti del bilancio, nonch\u00e8 fornire l\u2019ulteriore informativa che non \u00e8 esposta nei prospetti di bilancio, ma che \u00e8 necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, ad eccezione dei terreni per i quali si \u00e8 optato per il modello del fair value. Inoltre, qualora presenti, per gli strumenti finanziari derivati la valutazione \u00e8 effettuata con il principio del fair value, e le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da titoli si \u00e8 optato per la classificazione tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione a conto economico. Continuit\u00e0 aziendale Si rimanda al capitolo sulla Continuit\u00e0 aziendale della Relazione sulla gestione. Nota 3 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio consolidato include il bilancio della Vincenzo Zucchi S.p.A. e delle imprese da essa controllate (le controllate \u2013 l\u2019elenco delle quali \u00e8 in Nota 45) redatti al 31 dicembre di ogni anno modificati, ove necessario, per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo. Il Gruppo ha il controllo di un\u2019impresa quando ha il potere di determinare le politiche finanziarie e operative dell\u2019impresa oggetto di investimento in modo da incidere sull\u2019ammontare dei benefici attesi dalla sua attivit\u00e0 (esposizione o diritti ai rendimenti variabili). Generalmente vi \u00e8 la presunzione del controllo quando il Gruppo detiene la maggioranza dei diritti di voto, eventualmente tenendo conto dei diritti di voto potenziali. 3.1 Principi di consolidamento Controllate I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Il valore contabile delle partecipazioni nelle societ\u00e0 controllate \u00e8 eliminato contro i relativi patrimoni netti a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle stesse secondo il metodo della integrazione globale. La differenza tra il prezzo di acquisto della partecipazione ed il patrimonio netto contabile alla data in cui l\u2019impresa \u00e8 inclusa nel consolidamento \u00e8 imputata, nei limiti attribuibili, agli elementi dell\u2019attivo e del passivo e delle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa consolidata. L\u2019eventuale differenza residua se positiva \u00e8 attribuita alla voce avviamento, se negativa viene imputata al conto economico. Tutte le operazioni significative intercorse (costi e ricavi) fra le societ\u00e0 del Gruppo e i relativi saldi (crediti e debiti) sono eliminati nel processo di consolidamento, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su tali transazioni; le perdite non sono eliminate nel caso in cui esse rappresentino un effettivo minor valore del bene. Sono integralmente eliminati i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del gruppo. In caso vi fosse una quota di interessenza degli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate sarebbe identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo; la quota dei terzi del risultato d\u2019esercizio delle controllate verrebbe evidenziata separatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato. L\u2019interessenza viene determinata in base alla percentuale detenuta da terzi nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fornire ulteriori investimenti per coprire le perdite. I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale), come di seguito indicato: ValutaMascioni USA Inc.USDBassetti Schweiz A.G.CHFNella preparazione dei bilanci delle singole entit\u00e0, le operazioni in valute diverse dall\u2019Euro sono inizialmente rilevate ai cambi alle date delle stesse. Ai fini della presentazione del bilancio consolidato, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle imprese controllate estere, le cui valute funzionali sono diverse dall\u2019Euro, sono convertite ai cambi correnti alla data di bilancio, mentre il loro conto economico \u00e8 convertito al cambio medio dell\u2019esercizio, ritenuto rappresentativo dei cambi ai quali sono state effettuate le relative operazioni. Le differenze cambio emergenti sono rilevate nella voce del patrimonio netto Riserva di traduzione. Tale riserva \u00e8 rilevata nel conto economico come provento o come onere nel periodo in cui la relativa impresa controllata \u00e8 ceduta. Nell\u2019area di consolidamento non vi sono imprese controllate e/o collegate che appartengono a Paesi ad economia iperinflazionata. L\u2019avviamento e le altre rettifiche per esporre a fair value le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di entit\u00e0 acquisite sono rilevati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della societ\u00e0. Nel caso di societ\u00e0 estere acquisite sono convertiti al cambio di fine anno. I cambi applicati nella conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere di paesi non aderenti all\u2019Euro sono i seguenti: 20222023medio al 31/12 medio al 31/12Franco svizzero 0,9717 0,9260 1,0017 0,9847Dollaro U.S.A 1,0829 1,1050 1,0500 1,0666Si riporta di seguito il principio utilizzato in caso di contabilizzazione delle aggregazioni aziendali in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3 (rivisto nel 2020). Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination) sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3- \u2018Aggregazioni aziendali\u2019, applicando il cosiddetto acquisition method. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un\u2019aggregazione aziendale, valutati al fair value, alla data di acquisizione e dell\u2019ammontare del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi, valutato al fair value o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquistata. Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dalla Societ\u00e0 nell\u2019impresa acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel conto economico. I corrispettivi sottoposti a condizione sono valutati al fair value alla data di acquisizione e sono inclusi tra i corrispettivi trasferiti ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Le variazioni successive del fair value del corrispettivo sottoposto a condizione, ossia il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri, classificato come strumento finanziario, sono rilevate a conto economico o patrimonio netto nell\u2019ambito delle altre componenti del risultato complessivo. I corrispettivi sottoposti a condizione che non rappresentano strumenti finanziari regolati dal principio IFRS 9-\u2018Strumenti finanziari\u2019 sono valutati in base allo specifico IFRS/IAS di riferimento. I corrispettivi sottoposti a condizione che sono classificati come strumento di capitale non sono rimisurati, e, conseguentemente il regolamento \u00e8 contabilizzato nell\u2019ambito del patrimonio netto. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Eventuali variazioni di fair value avvenute in seguito all\u2019ottenimento di maggiori informazioni nel periodo di misurazione (12 mesi dalla data di acquisizione) sono incluse in modo retrospettivo nell\u2019avviamento. L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 inizialmente misurato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti in una aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto alla quota di pertinenza della Societ\u00e0 del valore equo netto delleattivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata come provento della transazione conclusa a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 misurato al costo al netto di riduzioni di valore cumulate. Al fine di verificare la presenza di riduzioni di valore, l\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che dovrebbero trarre beneficio dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. 3.2 Criteri di valutazione Collegate (partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Le collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche finanziarie e gestionali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che tale influenza esista quando il Gruppo possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un\u2019altra entit\u00e0. Le collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni del Gruppo comprendono l\u2019avviamento identificato al momento dell\u2019acquisizione al netto delle perdite di valore cumulate. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza del gruppo degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche necessarie per allineare i principi contabili a quelli del gruppo a partire dalla data in cui ha inizio l\u2019influenza notevole fino alla data in cui detta influenza o controllo cessano. Quando la quota delle perdite di pertinenza del gruppo di una partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta partecipata, il Gruppo azzera la partecipazione e cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne nei casi in cui il gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della partecipata. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (attivit\u00e0 finanziarie non derivate) Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e investimenti aventi scadenza entro tre mesi dalla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, gli strumenti finanziari non derivati sono designati al fair value rilevato a conto economico. Gli scoperti di c/c sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita. Il costo di produzione comprende il costo delle materie prime, i costi diretti e tutti quelli indirettamente imputabili alla fabbricazione. Le scorte obsolete o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o realizzo. Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate) I crediti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da ricevere che per tale tipologia corrisponde normalmente al valore nominale indicato in fattura adeguato (se necessario) al presumibile valore di realizzo mediante apposizioni di stanziamenti iscritti a rettifica dei valori nominali. Successivamente i crediti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato che generalmente corrisponde al valore nominale al netto di eventuali perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti viene stimato in base a una analisi specifica delle pratiche in contenzioso e delle posizioni che, pur non essendo in contenzioso, presentano degli elementi di criticit\u00e0 (es. ritardo negli incassi). Lo stanziamento include inoltre la valutazione dei crediti residuali secondo la logica della perdita attesa (Expected Loss) introdotto dall\u2019IFRS 9. Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti sono rilevati a conto economico. I crediti ceduti a seguito di operazioni di factoring sono eliminati dall\u2019attivo dello Stato Patrimoniale se e solo se il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 del credito, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e i benefici correlati alla loro titolarit\u00e0, in capo al cessionario. La cessione dei crediti che non soddisfa i suddetti requisiti rimane iscritto nel bilancio del Gruppo, sebbene il credito sia stato legalmente ceduto; in tal caso una passivit\u00e0 finanziaria di tale importo \u00e8 iscritta nel passivo a fronte dell\u2019anticipazione ricevuta. Immobili, impianti e macchinari I terreni e i fabbricati utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti in bilancio al costo storico dedotti i successivi ammortamenti e svalutazioni accumulati. Si osserva che in sede di prima applicazione dei principi contabili internazionali, i terreni sono stati rilevati al costo rideterminato, pari al fair value alla data di transizione. Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi, per uso amministrativo o per finalit\u00e0 non ancora determinate, sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. L\u2019ammortamento di tali attivit\u00e0, come per tutti gli altri cespiti, comincia quando le attivit\u00e0 sono disponibili per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono iscritti al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il costo ricomprende gli eventuali costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. I beni composti di componenti, di importo significativo, con vite utili differenti sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento. Il costo sostenuto per la sostituzione di una parte di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 sommato al valore contabile dell\u2019elemento a cui si riferisce se \u00e8 probabile che i relativi futuri benefici affluiranno al Gruppo e se il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere determinato attendibilmente. Il valore contabile della parte sostituita viene eliminato. L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro stimata vita utile. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Fabbricati 34 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari 6-8 anni Attrezzature 4 anni Mobili e macchine ufficio 5-8 anni Automezzi 4-5 anni Altre 5-10 anni La voce \u201cAltre\u201d comprende le migliorie su beni di terzi. I valori residui dei cespiti e la vita utile sono rivisti, e modificati se necessario, alla chiusura del bilancio. I terreni non vengono ammortizzati, avendo vita utile illimitata. Gli utili o le perdite generati dalla cessione di un\u2019immobilizzazione materiale sono determinati come la differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. I costi di manutenzione ordinaria sono sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Immobilizzazioni in leasing A partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, l\u2019IFRS 16 ha sostituito lo IAS 17 (e le relative interpretazioni IFRIC 4, SIC 15 e il SIC 27) nella definizione dei principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing. L\u2019IFRS 16 prevede un unico modello contabile per tutti i contratti di locazione in base al quale il locatario rileva nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 inerenti all\u2019operazione rappresentanti, rispettivamente, il diritto d\u2019uso del bene sottostante per la durata del contratto e l\u2019obbligazione per i pagamenti futuri dei canoni di locazione. I locatari dovranno contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I canoni leasing relativi a contratti che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi e quelli che hanno per oggetto beni di modico valore sono imputati a quote costanti in base alla durata del contratto. Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento patrimoniale, sono iscritti al costo di acquisto, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono iscritte al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valori accumulati. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Diritti di brevetto industriale e altri diritti 5 anni Concessioni, licenze e marchi 10 anni Altri 5-6 anni Nella voce \u201cAltri\u201d sono comprese spese di natura immateriale legate allo sviluppo e alla creazione di nuovi progetti e modelli di business. L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della prevista vita utile dell\u2019immobilizzazione e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza fra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Costi di ricerca I costi di ricerca vengono addebitati a Conto Economico quando sostenuti cos\u00ec come stabilito dallo IAS 38. Software I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. La vita utile \u00e8 stimata mediamente in cinque anni. Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di imprese \u00e8 incluso tra le attivit\u00e0 immateriali ed \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere eventuali perdite di valore, per verificare che non abbia un minor valore. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Qualora l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisca all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile definita. Lo stesso viene sistematicamente ammortizzato in un periodo uguale alla durata del contratto di locazione cui si riferisce l\u2019esercizio e viene iscritto al costo, al netto di ammortamenti ed eventuali perdite di valore. Se l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisce all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore. Perdite di valore (\u201cImpairment\u201d) Ad ogni data di bilancio, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere perdite di valore, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tra cui l\u2019avviamento e i marchi, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se la perdita di valore effettivamente esista. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 rappresentato dal maggiore valore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia valutata a valore rivalutato, nel qual caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione. Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita Un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione composto da attivit\u00e0 e passivit\u00e0) viene classificata come posseduta per la vendita se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il suo utilizzo continuato. Immediatamente prima della classificazione iniziale dell\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, i valori contabili dell\u2019attivit\u00e0 sono valutati in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. L\u2019eventuale perdita di valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all\u2019avviamento, quindi alle restanti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze, attivit\u00e0 finanziarie, attivit\u00e0 per imposte differite, benefici per dipendenti e investimenti immobiliari, che continuano ad essere valutate in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Le perdite di valore derivanti dalla classificazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 come posseduta per la vendita e le differenze di valutazione successive sono rilevate a conto economico. Le variazioni di valore positive sono rilevate solo fino a concorrenza di eventuali perdite di valore cumulate. Finanziamenti I finanziamenti sono riconosciuti inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento della regolazione. Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da pagare. Successivamente i debiti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono relativi ad accantonamenti che vengono stanziati solo quando si ritiene di dover far fronte a un\u2019obbligazione (legale o implicita) derivante da un evento passato e per la quale \u00e8 probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare deve poter essere stimato in maniera attendibile. L\u2019importo dei fondi \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari attesi stimati, attualizzati a un tasso lordo delle imposte che riflette valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e i risultati specifici connessi alle passivit\u00e0. Non si procede invece ad alcun stanziamento a fronte di rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile. In questa evenienza si procede unicamente a darne menzione nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi. Accantonamenti relativi a operazioni di riorganizzazione aziendale vengono stanziati solo quando esiste un piano formale dettagliato approvato dalla Direzione e tali operazioni sono portate a conoscenza delle principali parti coinvolte. Benefici ai dipendenti L\u2019obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell\u2019esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L\u2019obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono realizzati o sostenuti. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Piani a contribuzione definita I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Piani a benefici definiti Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice civile, rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. In particolare, la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto del personale \u00e8 iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L\u2019iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell\u2019ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti e l\u2019attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni del Gruppo. La Legge del 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuove regole per il TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007. Per effetto della riforma della previdenza complementare: \uf0a7 le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono in azienda; \uf0a7 le quote di TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 devono, a scelta del dipendente e secondo le modalit\u00e0 di adesione esplicita o adesione tacita: - essere destinate a forme di previdenza complementare; - essere mantenute in azienda, la quale provveder\u00e0 a trasferire le quote di TFR al Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS. In entrambi i casi le quote di TFR maturate dopo il 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita. La Legge Finanziaria 2007 non ha comportato alcuna modifica relativamente al TFR maturato al 31 dicembre 2006 che pertanto rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti. Peraltro, a seguito delle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge Finanziaria 2007, il TFR \u201cmaturato\u201d ante 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) subisce una rilevante variazione di calcolo per effetto del venir meno delle ipotesi attuariali precedentemente previste legate agli incrementi salariali. In particolare, la passivit\u00e0 connessa al \u201cTFR maturato\u201d \u00e8 valutata utilizzando tecniche attuariali al 1 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) senza applicazione del pro-rata (anni di servizio gi\u00e0 prestati/anni complessivi di servizio), in quanto i benefici dei dipendenti relativi a tutto il 31 dicembre 2006 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) possono essere considerati quasi interamente maturati (con la sola eccezione della rivalutazione). Ne consegue che, ai fini di questo calcolo, i \u201ccurrent service costs\u201d relativi alle prestazioni future di lavoro dei dipendenti sono da considerarsi nulli in quanto sono rappresentati dai versamenti contributivi ai fondi di previdenza integrativa o al Fondo di Tesoreria dell\u2019INPS. Benefici a breve termine I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato sotto forma di compartecipazione agli utili e piani di incentivazione quando ha un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione. Imposte La Capogruppo Vincenzo Zucchi S.p.A. ha aderito al consolidato fiscale nazionale per il periodo 2019-2021 e mondiale per il quale verr\u00e0 rinnovata la richiesta di adesione per il periodo 2022-2024. Con tale sistema di tassazione, gli imponibili fiscali di tutte le controllate residenti ed estere sono inclusi, integralmente nel primo caso, proporzionalmente alla percentuale di possesso nel secondo, nella base imponibile della Capogruppo, venendosi cos\u00ec a determinare un unico reddito (perdita) imponibile. Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo liability method. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentiranno l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Ricavi Vendita di merci I ricavi dalla vendita di merci sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla qualit\u00e0. I ricavi sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito all\u2019acquirente e quando la recuperabilit\u00e0 del corrispettivo \u00e8 probabile; i relativi costi o l\u2019eventuale restituzione delle merci possono essere stimati attendibilmente e se la direzione smette di esercitare il livello continuativo di attivit\u00e0 solitamente associate con la propriet\u00e0 della merce venduta. Vendita di servizi I ricavi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di riferimento del bilancio. Lo stato di avanzamento viene valutato sulla base delle misurazioni del lavoro svolto. Proventi e oneri finanziari I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita (comprese le attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita), i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie rilevate a conto economico e gli utili su strumenti di copertura rilevati a conto economico. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola. Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli interessi passivi per beni in Lease, gli interessi su factoring, gli interessi derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 19, il rilascio dell\u2019attualizzazione dei fondi, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico; le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate a conto economico utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Dividendi I dividendi deliberati sono riconosciuti come debito verso i soci al momento della delibera di distribuzione. Inoltre, essi vengono registrati quando sorge il diritto all\u2019incasso che normalmente coincide con la delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. Conversione delle poste in valuta estera Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata. Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico. Alla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio, registrando a conto economico l\u2019eventuale differenza cambio rilevata. Le poste non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Al momento della sua rilevazione iniziale, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che rientra nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 \u00e8 classificata in una delle seguenti tre categorie in base alla sua valutazione: 1. attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; 2. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI); 3. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie in una delle tre categorie suddette dipende dal modello di business della Societ\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e dalle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business. 1. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono rilevati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). 2. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 raggiunto sia con l\u2019incasso dei flussi di cassa contrattuali sia con la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie e i flussi di cassa sono rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Come la categoria precedente, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVOCI sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. 3. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL) Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie che: (i) \u00e8 uno strumento di capitale che non soddisfa i criteri per la classificazione al costo ammortizzato e al FVOCI; (ii) \u00e8 una partecipazione in strumenti di capitale che non \u00e8 designata alla sua rilevazione iniziale al FVOCI; (iii) \u00e8 uno strumento di debito che, alla rilevazione iniziale, \u00e8 stato irrevocabilmente designato al FVTPL (fair value option \u201cFVO\u201d). Tali attivit\u00e0 sono misurate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Come per le categorie precedenti, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Gli strumenti derivati vengono inclusi in questa categoria a meno che non siano designati come strumenti copertura (hedge instruments). Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo consistono principalmente in disponibilit\u00e0 liquide (cassa e depositi bancari), crediti e debiti commerciali, debiti bancari e altre passivit\u00e0 finanziarie, altre attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Gli amministratori della Capogruppo hanno rivisto e valutato le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere alla data di prima applicazione di IFRS 9 (1\u00b0 gennaio 2018) sulla base dei fatti e delle circostanze in essere a tale data e hanno concluso che le attivit\u00e0 finanziarie classificate come finanziamenti e crediti che in base allo IAS 39 erano valutate al costo ammortizzato continuano ad essere valutate al costo ammortizzato in base all\u2019IFRS 9 in quanto sono gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Determinazione del fair value L\u2019IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \uf0b7 livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \uf0b7 livello 2: tecniche valutative basate su dati di mercato direttamente o indirettamente osservabili; \uf0b7 livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando: \uf0b7 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \uf0b7 la societ\u00e0 conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \uf0b7 la societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (i) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (ii) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui la societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della societ\u00e0, nella misura del suo coinvolgimento residuo dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Come previsto dall\u2019IFRS 9, tutti gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value. Uno strumento finanziario derivato pu\u00f2 essere acquistato con finalit\u00e0 di negoziazione o con finalit\u00e0 di copertura. Gli strumenti derivati acquistati con finalit\u00e0 di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting, che compensa la rilevazione a conto economico dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando: \uf0b7 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \uf0b7 all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura; \uf0b7 la relazione di copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della relazione economica esistente tra elemento coperto e strumento di copertura. Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come \u201ccoperture del fair value\u201d se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, oppure come \u201ccoperture dei flussi finanziari\u201d se sono a fronte del rischio di variabilit\u00e0 nei flussi finanziari derivanti sia da un\u2019esistente attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sia da un\u2019operazione futura. Per quanto riguarda le operazioni di copertura del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del fair value dello strumento derivato sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Per quanto riguarda le operazioni di copertura dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo per la parte efficace, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalit\u00e0 di negoziazione sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Principali scelte valutative nell\u2019applicazione dei principi contabili e fonti di incertezze nell\u2019effettuazione delle stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede, da parte della direzione l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa di bilancio. Tali stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potranno, pertanto, differire da tali stime. Le aree di maggiore incertezza nella formulazione di stime e valutazioni durante il processo di applicazione degli IFRS che hanno un effetto significativo sugli importi rilevati a bilancio riguardano: \uf0a7 rischi su crediti; \uf0a7 obsolescenza di magazzino; \uf0a7 fondi per rischi ed oneri; \uf0a7 valutazione strumenti finanziari; \uf0a7 perdite di valore dell\u2019attivo (ad esempio immobili, impianti e macchinari ed attivit\u00e0 immateriali); \uf0a7 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte differite; \uf0a7 rettifica valore attivit\u00e0 finanziarie. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate su elementi noti alla data di predisposizione del bilancio, sull\u2019esperienza del Gruppo e su altri elementi eventualmente considerati rilevanti. Le stime e le assunzioni utilizzate sono verificate periodicamente dal Gruppo. ln caso di diverso andamento degli elementi considerati in tale processo, le stime che si consuntiveranno potrebbero differire da quelle originarie e richiedere di essere modificate. Gli effetti di ogni variazione di stima sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione se questa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Perdita di valore di attivit\u00e0 Per determinare se vi sono indicatori di perdita di valore di attivit\u00e0 \u00e8 necessario stimare il fair value dell\u2019attivit\u00e0 oppure il suo valore d\u2019uso. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa attesi che l\u2019impresa si attende di ottenere dall\u2019attivit\u00e0, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di sconto. Accantonamenti Gli accantonamenti alle poste dell\u2019attivo circolante (crediti, magazzino) sono stati iscritti, quanto ai crediti, sulla base di una valutazione dell\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti in essere e sull\u2019esperienza storica di perdite su crediti; quanto al magazzino, sulle prospettive di utilizzo delle giacenze nel ciclo produttivo e sulla possibilit\u00e0 di economico realizzo delle giacenze di prodotti finiti. Gli accantonamenti relativi all\u2019esistenza di contenziosi con terze parti sono stati iscritti nel caso in cui si pensi di far fronte ad un\u2019obbligazione (legale o implicita) derivante da un evento passato e per la quale \u00e8 probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare viene stimato in maniera attendibile. Informazioni per settore In applicazione di quanto previsto dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d, che disciplina il concetto dell\u2019approccio direzionale per predisporre l\u2019informativa di settore, si segnala che il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo (CODM \u2013 Chief Operating Decision Maker) si identifica nel Consiglio di Amministrazione. I settori di attivit\u00e0, i cui andamenti e risultati vengono periodicamente rivisti dal CODM, al fine di allocare le risorse e valutarne i risultati, sono rappresentati dalle seguenti Business Unit: Vincenzo Zucchi con le proprie filiali commerciali italiane ed estere, la consociata americana Mascioni USA Inc., attualmente \u00e8 ancora in fase di ristrutturazione, che si occupa del settore hospitality, Basitalia S.r.l. che svolge prevalentemente un\u2019attivit\u00e0 legata all\u2019home decor ed alla rinnovazione. Nota 4 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI RECEPITI DALLA U.E. ED APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 Si elencano nel seguito i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 per i quali non si sono evidenziati impatti significativi sul bilancio del Gruppo. Modifiche all \u2018IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi \u2013 In data 18 maggio 2017 \u00e8 stato emesso l\u2019IFRS 17 il quale introduce un approccio coerente, a livello internazionale, in merito alla contabilizzazione dei contratti assicurativi. In data 25 giugno 2020 \u00e8 stato emesso un emendamento a tale principio contabile. L'IFRS 17 cambia radicalmente il modo in cui i contratti assicurativi sono contabilizzati dagli assicuratori. I non assicuratori possono essere interessati solo se rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17. Modifiche allo IAS 1 - Presentazione del bilancio e IFRS Practice Statement 2: Disclosure sui principi contabili - Tali modifiche forniscono una guida per l\u2019applicazione dei giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili in modo che siano pi\u00f9 utili. In particolare: - l'obbligo di indicare i principi contabili \"significativi\" \u00e8 stato sostituito con l'obbligo di indicare quelli \u201crilevanti\u201d; - \u00e8 stata aggiunta una guida su come applicare il concetto di rilevanza alle disclosure sui principi contabili. Nel valutare la rilevanza delle disclosure sui principi contabili, le entit\u00e0 devono considerare sia la dimensione delle operazioni, altri eventi o condizioni e la loro natura. Modifiche allo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori - Tali modifiche introducono una nuova definizione di \u201cstime contabili\u201d, distinguendole pi\u00f9 chiaramente dai principi contabili, e forniscono una guida per determinare se i cambiamenti devono essere trattati come cambiamenti nelle stime, cambiamenti di principi contabili o errori. Modifiche allo IAS 12 - Imposte sul reddito - Le modifiche introducono un\u2019eccezione obbligatoria temporanea per le entit\u00e0 alla rilevazione e all'informativa sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle regole del Pillar Two. Le modifiche prevedono anche disposizioni integrative aggiuntive in relazione all'esposizione dell'entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Pillar Two. Le regole del Pillar Two si applicano ai gruppi multinazionali con ricavi nei loro bilanci consolidati superiori a 750 milioni di Euro in almeno due dei quattro esercizi precedenti. Queste entit\u00e0 (e le entit\u00e0 che fanno parte di tali gruppi) beneficeranno delle modifiche. Nota 5 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI NON ANCORA IN VIGORE E NON ADOTTATI ANTICIPATAMENTE DAL GRUPPO Di seguito si elencano i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti gi\u00e0 emessi, ma non ancora entrati in vigore, oppure non ancora omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2023 e pertanto non applicabili. Modifiche allo IAS 7 \u2013 Rendiconto finanziario \u2013 L'obiettivo dell'informativa cui si riferisce la modifica allo IAS 7 \u00e8 quello di consentire agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti degli accordi di supplier finance sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 e sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Tali obblighi informano gli utilizzatori dei bilanci dell'esistenza di supplier finance arrangements e ne spiegano la natura. Gli utilizzatori possono valutare la grandezza degli accordi di supplier finance dell\u2019entit\u00e0 e il loro effetto sui flussi di cassa operativi e finanziari. L'informativa consente inoltre agli utenti di comprendere l'effetto degli accordi di supplier finance sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0 e su come l'entit\u00e0 potrebbe essere influenzata se gli accordi non fossero pi\u00f9 a sua disposizione. Le informazioni devono essere fornite in forma aggregata. Per gli accordi che hanno termini e condizioni diverse, \u00e8 richiesta una informativa separata di termini e condizioni. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che inizieranno il 1\u00b0gennaio 2024 o successivamente. Modifiche all\u2019IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari: informazioni integrative \u2013 La guida applicativa dello IFRS 7 (IFRS 7.B11F) fornisce degli esempi di fattori che l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 considerare nel predisporre l\u2019informativa sul rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche hanno integrato gli accordi di supplier finance come fattore aggiuntivo rilevante per il rischio di liquidit\u00e0. La guida all\u2019IFRS 7 \u00e8 stata modificata per aggiungere gli accordi di supplier finance come fattore che pu\u00f2 causare la concentrazione del rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che inizieranno il 1\u00b0gennaio 2024 o successivamente. Modifiche allo IAS 21 \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere \u2013 Le modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. Inoltre, le modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un\u2019altra. Tali modifiche sono efficaci per gli esercizi che inizieranno il 1\u00b0gennaio 2025 o successivamente. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente nuovi principi, interpretazioni o modifiche che sono stati emessi, ma non ancora in vigore. Nota 6 GESTIONE E TIPOLOGIA DEI RISCHI FINANZIARI Il Gruppo, in relazione alla sua attivit\u00e0 ed all\u2019utilizzo di strumenti finanziari, \u00e8 esposto, oltre al rischio generale legato alla conduzione del business, ai seguenti rischi: \uf0a7 rischio di credito; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0; \uf0a7 rischio di mercato; Nella presente sezione vengono fornite informazioni integrative relative all\u2019esposizione del Gruppo a ciascuno dei rischi elencati in precedenza, agli obiettivi, alle politiche ed ai processi di gestione di tali rischi ed ai metodi utilizzati per valutarli. La presente nota contiene inoltre informazioni quantitative al fine di valutare l'entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari a cui il Gruppo \u00e8 esposto nel corso dell'esercizio e alla data di riferimento del bilancio. Ulteriori informazioni quantitative sono esposte nelle specifiche note al bilancio relative alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie. La responsabilit\u00e0 complessiva per la creazione e la supervisione di un sistema di gestione dei rischi del Gruppo \u00e8 del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. La Direzione Amministrazione e Finanza \u00e8 responsabile dello sviluppo e del monitoraggio delle politiche di gestione dei rischi del Gruppo ed informa periodicamente il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo sulle proprie attivit\u00e0. Le politiche di gestione dei rischi del Gruppo hanno lo scopo di: \uf0a7 identificare ed analizzare i rischi ai quali il Gruppo \u00e8 esposto; \uf0a7 definire l\u2019architettura organizzativa, con individuazione delle unit\u00e0 organizzative coinvolte, relative responsabilit\u00e0 e sistema di deleghe; \uf0a7 individuare i principi di risk management su cui si fonda la gestione operativa dei rischi; \uf0a7 individuare le tipologie di operazioni ammesse per la copertura dell\u2019esposizione (es. negoziazione di derivati di copertura). La Funzione Internal Audit controlla la corretta applicazione delle policy e delle procedure applicate per la gestione dei rischi finanziari. La Funzione Internal Audit svolge verifiche periodiche riportandone gli esiti al Consiglio di Amministrazione. 6.1 Rischi finanziari 6.1.1. Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali e dagli investimenti finanziari del Gruppo. Crediti commerciali e altri crediti Il rischio di credito \u00e8 principalmente connesso alla possibilit\u00e0 che i clienti non onorino i propri debiti verso le societ\u00e0 del Gruppo alle scadenze pattuite. L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito dipende sostanzialmente dalle caratteristiche specifiche di ciascun cliente. I crediti iscritti a bilancio sono segmentabili innanzitutto per canale distributivo, quindi principalmente verso dettaglianti (affiliati e terzi), grossisti, grande distribuzione organizzata (GDO) ed export. Il grado di concentrazione delle esposizioni \u00e8 in genere minimo ad eccezione del canale GDO, ove l'entit\u00e0 dei singoli crediti \u00e8 pi\u00f9 significativa anche in considerazione della stagionalit\u00e0 del fatturato che si concentra nell'ultimo trimestre dell'esercizio. Il grado di concentrazione dei crediti per i primi dieci clienti \u00e8 pari al 14,9% (17,8% nel 2022). Il Gruppo ha adottato una procedura secondo cui viene determinata l\u2019affidabilit\u00e0 di ciascun nuovo cliente, ad esclusione di alcuni clienti gestiti direttamente dalla direzione, cui sono poi offerte le condizioni standard di canale relativamente a termini di pagamento e consegna. L'analisi di affidabilit\u00e0 si basa su valutazioni di societ\u00e0 di rating commerciali e, se disponibili, analisi di bilancio. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di acquisto, rappresentativi della linea di credito massima; esposizioni oltre il fido accordato sono soggette a livelli di autorizzazione delle funzioni a ci\u00f2 delegate. Si segnala che nell\u2019ambito del processo di delega, necessario per garantire il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 commerciale, i responsabili di funzione, dopo normale condivisione con il vertice aziendale e nell\u2019ambito degli obiettivi di budget, hanno la facolt\u00e0 di autorizzare sconfinamenti di fido o sblocchi di ordini/consegne e di definire le condizioni di pagamento. Con la maggioranza dei clienti, il Gruppo intrattiene rapporti commerciali da molto tempo. L'attivit\u00e0 di monitoraggio del rischio di credito verso i clienti avviene in base a una reportistica che prevede una analisi della situazione espositoria sulla base delle caratteristiche del credito, considerando tra l'altro se si tratta di persone fisiche o persone giuridiche, la dislocazione geografica, il canale di appartenenza, l\u2019anzianit\u00e0 del credito e l'esperienza storica sui pagamenti. Si segnala che la Capogruppo ha in essere una polizza assicurativa a garanzia della validit\u00e0 ed esigibilit\u00e0 dei propri crediti commerciali anche oggetto di anticipazione e/o sconto a valere sulle eventuali linee di credito autoliquidanti accordate, emesse a copertura integrale degli importi finanziati dalle Banche Finanziatrici attraverso tali linee. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle possibili perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono svalutazioni specifiche individuali di esposizioni scadute significative e svalutazioni generiche di esposizioni omogenee per scadenze. La svalutazione collettiva viene determinata sulla base dell'esperienza storica, tenendo anche in considerazione l\u2019attuale stato di crisi a livello internazionale. Tra i crediti commerciali non correnti si segnala l\u2019esistenza di un cliente della Capogruppo appartenente al canale affiliati il cui credito, pari a 1,1 milioni di Euro, \u00e8 stato completamente svalutato a seguito dichiarazione di fallimento avvenuta in data 5 dicembre 2018. In nota 6.2.1, sono fornite le informazioni quantitative sull'esposizione al rischio di credito per quanto riguarda i crediti commerciali e gli altri crediti, richieste dall'IFRS 7. Attivit\u00e0 finanziarie disponibili alla negoziazione In tale categoria rientrano investimenti in titoli azionari di societ\u00e0 quotate, obbligazioni emesse da societ\u00e0 ad elevato rating, fondi azionari ed obbligazionari. Nell\u2019esercizio non sono stati effettuati investimenti in titoli. Altre attivit\u00e0 finanziarie e crediti finanziari Alla fine dell\u2019esercizio 2023 non sono stati registrati crediti finanziari. Garanzie prestate, impegni e altre passivit\u00e0 potenziali Garanzie prestate Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha in essere fideiussioni a favore di terzi per utenze energetiche, cauzioni doganali, concessioni pubbliche e contratti d'affitto di azienda per 1,9 milioni di Euro (1,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). Il fair value delle garanzie e degli impegni di cui sopra \u00e8 pari a zero. Altri contratti e diritti contrattuali rilevanti Contratti di licenza Il Gruppo aveva in essere un contratto di licenza con terzi scaduto nel 2023. Tali contratti prevedono il riconoscimento ai licenzianti di royalties di compensi in percentuale sul fatturato netto derivante dalle vendite delle relative collezioni, talvolta con degli importi minimi garantiti annuali. Tali minimi garantiti sono dovuti nel caso di rescissione del contratto per l\u2019anno in cui lo stesso viene rescisso e quello successivo. In ogni caso il Gruppo ha la possibilit\u00e0 di uscire unilateralmente dal contratto senza corrispondere i minimi di cui sopra nel caso in cui il licenziatario non adempisse agli obblighi contrattuali consistenti nello svolgimento di alcune attivit\u00e0 operative per la realizzazione dei prodotti oggetto della licenza. Cessioni di crediti A sostegno delle esigenze di cassa, la Capogruppo ha posto in essere operazioni di cessione di crediti avvenute a condizioni pro soluto pari a circa 7,7 milioni di Euro, registrando circa 389 migliaia di Euro per interessi e spese. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a numerosi rischi legali, di norme a tutela della concorrenza e di ambiente e in materia fiscale o contributiva. \u00c8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare oneri non coperti, o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e sui risultati del Gruppo. Alla data di bilancio il Gruppo non ha passivit\u00e0 potenziali tali da necessitare stanziamenti di fondi rischi ed oneri in quanto ritiene non vi sia un esborso probabile di risorse. Laddove sia probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse finanziarie per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti a fondi rischi ed oneri (vedi Nota 24). 6.1.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a passivit\u00e0 finanziarie. L\u2019approccio del Gruppo nella gestione della liquidit\u00e0 prevede di garantire, per quanto possibile, che vi siano sempre fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza, sia in condizioni normali che di tensione finanziaria, senza dover sostenere oneri significativi o rischiare di danneggiare la propria reputazione, grazie anche al supporto dei fornitori del gruppo che hanno consentito di adottare una leva finanziaria ritardando i pagamenti dovuti. I maggiori fabbisogni di cassa si evidenziano, per effetto della stagionalit\u00e0 del business, nel periodo compreso tra i mesi di maggio e settembre. Generalmente, il Gruppo si assicura che vi siano disponibilit\u00e0 liquide a vista sufficienti per coprire le necessit\u00e0 generate dal ciclo operativo e dagli investimenti, compresi i costi relativi alle passivit\u00e0 finanziarie. I servizi di tesoreria del Gruppo effettuano in modo continuativo previsioni finanziarie basate sulle entrate ed uscite attese nei mesi successivi e adottano le conseguenti azioni correttive. Tuttavia, resta escluso l\u2019effetto potenziale di circostanze estreme che non possono esser ragionevolmente previste, quali le calamit\u00e0 naturali. Altre informazioni di tipo quantitativo sono fornite alla Nota 6.2.2. 6.1.3 Rischio di mercato Il rischio di mercato \u00e8 il rischio che i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato per effetto di variazioni dei tassi di cambio, di interesse e ad altri rischi di prezzo. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento degli investimenti. Rischio di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale sia come acquirente di merci e lavorazioni che come venditore dei propri prodotti e servizi ed \u00e8 quindi esposto al rischio valutario derivante dalle fluttuazioni delle valute con cui avvengono le transazioni commerciali (soprattutto gli acquisti), in particolare il dollaro statunitense. Il Gruppo, ove possibile, provvede a fronteggiare questi rischi mediante la copertura a termine delle singole posizioni valutarie attive e passive previste a date future; la copertura, che tiene conto sia del cambio previsto a budget sia delle aspettative di andamento dei cambi, \u00e8 attuata non per la totalit\u00e0 delle posizioni ma, per tener conto delle possibili variazioni dell\u2019entit\u00e0 delle transazioni rispetto alle previsioni e per poter sfruttare commercialmente eventuali variazioni del cambio, viene coperta una percentuale dei flussi in valuta attesi nei successivi 12 mesi; tale percentuale scende man mano la manifestazione futura dei flussi si allontana nel tempo. Per la parte non coperta, si determinano delle differenze di cambio rispetto ai cambi registrati che impattano il conto economico. Ove non \u00e8 possibile, si fronteggia il rischio di cambio mediante la gestione degli anticipi all\u2019importazione delle singole posizioni valutarie passive previste a date future; la copertura, che tiene conto sia del cambio previsto a budget, sia delle aspettative di andamento dei cambi, \u00e8 attuata di volta in volta per ogni singolo anticipo in funzione del cambio registrato alla data e delle aspettative future. Anche in questo caso le differenze di cambio che si determinano rispetto ai cambi registrati impattano il conto economico. Rischio tasso di interesse Esso afferisce in particolare alle passivit\u00e0 finanziarie, il cui il rischio di variazioni dei tassi di interesse ha effetti sul conto economico determinando un minor o maggior costo per oneri finanziari. Non esistono strumenti a copertura del rischio oscillazione del tasso di interesse. Altri rischi di prezzo Riguardano la possibilit\u00e0 che il fair value di uno strumento finanziario possa variare per motivi differenti dal variare dei tassi di interesse o di cambio. Il Gruppo non \u00e8 esposto a tali rischi. 6.2 Esposizione al rischio 6.2.1 Rischio di credito Il valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresenta l\u2019esposizione massima del Gruppo al rischio di credito. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio tale esposizione era la seguente: 2023 2022Svalutazioni Svalutazioni Valori lordiValori lordi(in migliaia di Euro)Attualizzaz.Attualizzaz.Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correntiCrediti commerciali 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 - 16.177 - Altri crediti 9.427 - 8.921 - 34.319 (4.045) 41.950 (4.140)Il rischio massimo derivante dall\u2019eventuale escussione di garanzie \u00e8 pari a 5,2 milioni di Euro a fronte di fideiussioni a favore di terzi per utenze energetiche, cauzioni doganali, concessioni pubbliche e contratti d'affitto d\u2019aziende o di locazioni di negozi (5,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La massima esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante da crediti commerciali, suddivisa per regione geografica, era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniItalia 9.083 (3.715) 8.186 (3.610)Francia 1.236 (20) 2.291 (26)Altri paesi europei 3.245 (258) 5.431 (319)Altri paesi extraeuropei 214 (52) 944 (185)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)La massima esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante da crediti commerciali, suddivisa per tipologia di clientela (canale distributivo), era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniDettaglio e Affiliati 10.232 (3.138) 12.904 (3.233)Ingrosso 183 (42) 833 (42)Grande Distrib. Organizzata e Promoz. 2.066 (605) 1.583 (605)Altri 1.297 (260) 1.532 (260)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)L\u2019anzianit\u00e0 dei crediti commerciali alla data di bilancio era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniNon ancora scaduti 9.793 (1.332) 12.492 (2.018)Scaduti da 1-30 giorni 183 (1) 545 (6)Scaduti da 31-120 giorni 230 (11) 279 (6)Oltre 3.572 (2.701) 3.536 (2.110)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)I movimenti del fondo svalutazione crediti commerciali nel corso dell\u2019esercizio sono stati i seguenti: 2023 2022(in migliaia di Euro)Saldo al 1\u00b0 gennaio 4.140 4.621 Perdita di valore dell'esercizio 42 125 Utilizzi dell'esercizio (138) (67)Differenze di conversione 1 14 Apporto per acquisizione Descamps - 45 Eliminazione fondo svalutazione crediti Descamps - (598)Saldo al 31 dicembre 4.045 4.140 L\u2019utilizzo del fondo svalutazione crediti \u00e8 principalmente imputabile allo stralcio di alcuni crediti divenuti inesigibili a seguito dell\u2019attivit\u00e0 di recupero posta in essere con l\u2019assistenza del legale. La perdita di valore dell'esercizio, imputata tra le spese di vendita viene determinata in modo che il saldo del fondo svalutazione alla fine dell'esercizio rappresenti la ragionevole riduzione del valore delle attivit\u00e0 finanziarie a fronte dei crediti ritenuti inesigibili. Essa \u00e8 determinata sulla base di dati storici relativi alle perdite su crediti e delle ragionevoli prospettive di incasso, applicando a tutti i crediti in essere percentuali di svalutazione diverse a seconda dell\u2019anzianit\u00e0 del credito. Il Gruppo utilizza i fondi svalutazione per riconoscere le perdite di valore sui crediti commerciali; tuttavia, quando vi \u00e8 la certezza che non sar\u00e0 possibile recuperare l\u2019importo dovuto, l\u2019ammontare considerato irrecuperabile viene direttamente stornato dalla relativa attivit\u00e0 finanziaria con contropartita, fino a capienza, il fondo svalutazione e, per l'eventuale eccedenza, il conto economico. Per quanto concerne i movimenti del fondo svalutazione crediti commerciali, inclusivo delle attualizzazioni effettuate, si rinvia a quanto esposto nelle note esplicative al bilancio. Si segnala che il Gruppo, ha in essere una polizza assicurativa a garanzia della validit\u00e0 ed esigibilit\u00e0 dei propri crediti commerciali anche oggetto di anticipazione e/o sconto a valere sulle eventuali linee di credito autoliquidanti accordate, emesse a copertura integrale degli importi finanziati dalle Banche Finanziatrici attraverso tali linee. 6.2.2 Rischio di liquidit\u00e0 Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie, compresi gli interessi da versare, sono esposte nella tabella seguente: 31 dicembre 2022Valore Flussi Fin. 0-12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni(in migliaia di Euro)contabilecontrattualiPassivit\u00e0 finanziarie non derivateBanche 4.641 4.641 4.641 - - - Banche a m-l/t 16.239 16.239 - 8.559 7.680 - Debiti commerciali e altri debiti 43.378 43.378 39.328 2.201 1.849 - Debiti verso altri finanziatori 653 653 447 206 - - Debiti verso altri finanziatori per Lease 36.440 36.440 7.776 7.027 14.714 6.923 31 dicembre 2023Valore Flussi Fin. 0-12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni(in migliaia di Euro)contabilecontrattualiPassivit\u00e0 finanziarie non derivateBanche 4.635 4.635 4.635 - - - Banche a m-l/t 11.626 11.626 - 8.846 2.780 - Debiti commerciali e altri debiti 40.846 40.846 38.190 2.350 303 3 Debiti verso altri finanziatori 252 252 252 - - - Debiti verso altri finanziatori per Lease 32.753 32.753 7.960 6.912 12.426 5.455 I flussi futuri indicizzati all\u2019Euribor sono determinati in funzione dell\u2019ultimo fixing dell\u2019Euribor. Si evidenzia che alla data del 31 dicembre 2023 non sono in essere lettere di credito. Per ogni ulteriore informazione sui rischi al soddisfacimento dei fabbisogni finanziari si rinvia al paragrafo sulla \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d. 6.2.3 Rischio di cambio La tabella seguente evidenzia l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di cambio in base al valore nozionale: 31/12/2023 31/12/2022USD CHF USD CHFCrediti commerciali 86 166 197 40 Debiti commerciali 400 49 716 290 Esposizione lorda nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria314- 117 519- 250- Esposizione lorda 314- 117 519- 250- Esposizione netta 314- 117 519- 250- I principali tassi di cambio applicati nel corso dell\u2019esercizio sono i seguenti: Cambio medio Cambio fine eserc.2023 2022 2023 2022USD 1,0829 1,0500 1,1050 1,0666CHF 0,9717 1,0017 0,9260 0,9847Analisi di sensitivit\u00e0 Un apprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe comportato al 31 dicembre 2023 un incremento del patrimonio netto e del risultato netto per 12 migliaia di Euro (diminuzione di 23 migliaia di Euro nel 2022). Un deprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe causato una diminuzione del risultato netto e del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 di 13 migliaia di Euro (aumento di 25 migliaia di Euro nel 2022), presupponendo che tutte le altre variabili siano rimaste costanti. Un apprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al franco svizzero avrebbe comportato al 31 dicembre 2023 una diminuzione del patrimonio netto e del risultato netto per 33 migliaia di Euro (diminuzione di 12 migliaia di Euro nel 2022). Un deprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe causato un aumento del risultato netto e del patrimonio netto al 31 dicembre 2023 di 37 migliaia di Euro (aumento di 13 migliaia di Euro nel 2022), presupponendo che tutte le altre variabili siano rimaste costanti. 6.2.4 Rischio di tasso di interesse Il valore degli strumenti finanziari del Gruppo, distinto tra strumenti finanziari fruttiferi di interessi e strumenti infruttiferi, alla data di chiusura del bilancio era il seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Strumenti finanziari fruttiferi a tasso fissoAttivit\u00e0 finanziarie - - Passivit\u00e0 finanziarie - - Strumenti finanziari fruttiferi a tasso variabileAttivit\u00e0 finanziarie 11.114 16.177 Passivit\u00e0 finanziarie (49.266) (57.973)Strumenti finanziari infruttiferiAttivit\u00e0 finanziarie 19.639 21.633 Passivit\u00e0 finanziarie (40.846) (43.378)Gli strumenti finanziari fruttiferi a tasso variabile sono costituiti dalle disponibilit\u00e0 di cassa, dai crediti finanziari verso collegate/correlate, dai debiti correnti e a medio-lungo termine per l\u2019utilizzo dei beni in Lease, dai debiti correnti e medio-lungo termine verso banche. La variazione dei tassi ha effetti significativi soltanto sui flussi finanziari relativi ai debiti a medio/lungo termine in considerazione della loro maturity. I debiti finanziari della Capogruppo oggetto del finanziamento verso Illimity Bank S.p.A. prevedono il rimborso delle somme erogate ad un tasso di interesse pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% (325 punti base per anno) per tutta la durata del contratto; i debiti relativi al finanziamento della controllata Descamps S.A. verso Banque CIC Nord Ouest prevedono un tasso dello 0,70%. 6.3 Gestione del capitale L\u2019obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un solido rating creditizio ed adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0, massimizzare il valore per gli azionisti e ridurre il costo del capitale. Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e lo modifica in funzione di variazioni nelle condizioni economiche. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, il Gruppo pu\u00f2 adeguare i dividendi pagati agli azionisti, rimborsare il capitale o emettere nuove azioni. Il Gruppo verifica il proprio capitale mediante il rapporto di gearing, ovvero rapportando il debito netto al totale del patrimonio netto pi\u00f9 il debito netto. L\u2019indice evidenzia in quale proporzione le risorse finanziarie di terzi finanziano la quantit\u00e0 di capitale necessario per la continuit\u00e0 della vita aziendale. 2023 2022(in migliaia di Euro)Debiti finanziari 49.266 57.973 Crediti finanziari - - Disponibilit\u00e0 (11.114) (16.177)Debito netto 38.152 41.796 Patrimonio netto 49.112 49.068 Totale capitale 87.264 90.864 Gearing ratio 43,72% 46,00%6.4 Classi di strumenti finanziari Gli strumenti finanziari iscritti nello stato patrimoniale del Gruppo sono cos\u00ec raggruppabili per classi: Finanziamenti Attiv. Fin.rie al fair Passivit\u00e0 al e crediti - costo value imputato a costo Totaleammortizzatoconto economicoammortizzato(in migliaia di euro)31 dicembre 2022ATTIVODisponibilit\u00e0 16.177 - - 16.177 Crediti commerciali e altri crediti 21.633 21.633 Totale 37.810 - - 37.810 PASSIVODebiti verso banche e altre pass.fin. - - 57.973 57.973 Debiti commerciali e altri debiti 43.378 43.378 Totale - - 101.351 101.351 Finanziamenti Attiv. Fin.rie al fair Passivit\u00e0 al e crediti - costo value imputato a costo Totaleammortizzatoconto economicoammortizzato(in migliaia di euro)31 dicembre 2023ATTIVODisponibilit\u00e0 11.114 - - 11.114 Crediti commerciali e altri crediti 19.639 19.639 Totale 30.753 - - 30.753 PASSIVODebiti verso banche e altre pass.fin. - - 49.266 49.266 Debiti commerciali e altri debiti 40.846 40.846 Totale - - 90.112 90.112 Si segnala che non vi sono state riclassifiche tra le diverse categorie. 6.5 Fair value Nella seguente tabella sono esposti per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile iscritto nello stato patrimoniale ed il relativo fair value: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022Valore Valore Fair ValueFair Value(in migliaia di euro)contabilecontabileDisponibilit\u00e0 investite in valori mobiliariCrediti commerciali/finanziari e altri crediti 19.639 19.639 21.633 21.633 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 11.114 16.177 16.177 Debiti bancari a breve termine (4.635) (4.635) (4.641) (4.641)Debiti verso banche a m/l termine(11.626) (11.626) (16.239) (16.239)Debiti v/altri finanziatori (252) (252) (653) (653)Debiti v.so altri finan. a breve per Lease (7.960) (7.960) (7.776) (7.776)Debiti v.so altri fin. a m/lungo per Lease (24.793) (24.793) (28.664) (28.664)Debiti commerciali e altri debiti (40.846) (40.846) (43.378) (43.378)Totale (59.359) (59.359) (63.541) (63.541)Criteri per la determinazione del fair value I metodi e le principali assunzioni utilizzate per la determinazione dei fair value degli strumenti finanziari sono indicati di seguito. Strumenti finanziari derivati Il fair value dei contratti a termine su cambi \u00e8 determinato sulla base della loro quotazione alla data di riferimento del bilancio, se disponibile. Se non \u00e8 disponibile una quotazione di mercato, il fair value \u00e8 stimato attualizzando la differenza tra il prezzo a termine definito dal contratto e il prezzo a termine corrente per la durata residuale del contratto utilizzando un tasso di interesse privo di rischio. Nell\u2019esercizio 2023 non sono state effettuate operazioni che hanno previsto l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati. Passivit\u00e0 finanziarie Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari attesi futuri attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Crediti commerciali ed altri crediti Il fair value dei crediti commerciali e degli altri crediti \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari futuri per capitale ed interessi attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Tassi di interesse utilizzati per calcolare il fair value I tassi di interesse utilizzati per attualizzare i flussi finanziari previsti, ove applicabile, si basano sulla curva dei tassi di mercato alla data di bilancio incrementati di un credit spread adeguato e sono riportati nella tabella seguente: (in migliaia di euro)2023 2022Contratti di finanziamento 0,70% - 3,25% 0,70% - 3,25%Contratti di leasing (IFRS 16) 1,00 % -3,75% 1,00 % -3,75%SEZIONE B - INFORMATIVA SETTORIALE Nota 7 INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI In applicazione di quanto previsto dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d, che disciplina il concetto dell\u2019approccio direzionale per predisporre l\u2019informativa di settore, si segnala che il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo (CODM \u2013 Chief Operating Decision Maker) si identifica nel Consiglio di Amministrazione. I settori di attivit\u00e0, i cui andamenti e risultati vengono periodicamente rivisti dal CODM, al fine di allocare le risorse e valutarne i risultati, sono rappresentati dalle seguenti Business Unit: Vincenzo Zucchi con le proprie filiali commerciali italiane ed estere (di seguito \u201cZucchi e Filiali\u201d), la consociata americana Mascioni USA Inc., che attualmente \u00e8 ancora in fase di ristrutturazione, si occupa del settore hospitality, Basitalia S.r.l. che svolge prevalentemente un\u2019attivit\u00e0 legata all\u2019home decor ed alla rinnovazione. La Business Unit Zucchi e Filiali si occupa della vendita e della commercializzazione di articoli di biancheria per la casa a marchio Zucchi, Bassetti e Descamps. Gli articoli in precedenza citati sono venduti nella fascia media e medio-alta del mercato attraverso principalmente l\u2019utilizzo di dettaglianti tradizionali, di una catena di negozi monomarca diretti o in franchising e della grande distribuzione (\u201cGDO\u201d). Si ricorda che, a partire dall\u2019esercizio precedente la Business Unit Zucchi e Filiali comprende anche le vendite del gruppo Descamps S.A.S. (dal 22 luglio 2022, data di acquisizione) e della ex Zuckids S.r.l., ora Bassetti Italia S.r.l., (dal primo trimestre 2022). Basitalia S.r.l. si occupa prevalentemente del business legato all\u2019home decor ed alla rinnovazione. Si evidenzia che la Business Unit Hospitality, che dovr\u00e0 occuparsi della commercializzazione di prodotti per gli hotels e le comunit\u00e0, attualmente \u00e8 ancora in fase di ristrutturazione e non si prevedono effetti per l\u2019anno 2024. Conto economico 2022 2022Zuckids V. Zucchi e (in migliaia di euro)Basitaliaabbigliamento Hospitality Rettifiche ConsolidatoFilialibambinoVendite di settore 108.511 4.814 560 - 113.885Vendite da transazioni con altri settori operativi - -Vendite verso terzi 108.511 4.814 560 - 113.885Variaz.% 2022/2021 17,2% 1032,7% -94,1% 15,4%Costo del venduto 47.907 3.299 216 - 51.422Margine industriale 60.604 1.515 344 - 62.463Costi operativi 52.868 2.174 1.119 (1.246) 54.915Altri costi e (ricavi) (1.342) (934) 68 1.280 (928)Oneri e (proventi) di ristrutturazione 847 - - - 847Risultato operativo (EBIT) 8.231 275 (843) - (34) 7.629% sui ricavi 7,6% 5,7% -150,5% 6,7%Oneri (proventi) finanziari netti 2.204 44 - (38) 2.210(Proventi) finanziari netti (127) - - - (127)Oneri finanziari netti 2.331 44 - (38) 2.337(Proventi finanziari) da rinuncia debito bancario - - - - -Oneri (proventi) da partecipazioni - - - - -Quote (utili) perdite di partecipazioni contab. con il metodo del P.N. al netto effetto fiscale - - - - -RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 6.027 231 (843) - 4 5.419Imposte sul reddito 2.310 39 - - 2.349Risultato d'esercizio 3.717 192 (843) 4 3.070Risultato d'esercizio di pertinenza di terzi - - - - -RISULTATO NETTO 3.717 192 (843) - 4 3.070Ammortamenti e svalutazioni 8.687 815 214 (730) 8.986Stato patrimoniale 2022 al 31 dicembre 2022V. Zucchi e Basitalia Hospitality Rettifiche Consolidato(in migliaia di euro)FilialiCrediti commerciali 14.129 105 33 (1.555) 12.712Crediti finanziari verso controllante - - - - -Altri crediti e crediti per imposte correnti 3.217 3.584 - (224) 6.577Rimanenze 45.866 - - - 45.866Debiti a breve (commerciali e altri debiti) (34.693) (3.890) (471) 1.779 (37.275)Capitale circolante netto 28.519 (201) (438) - 27.880Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita - - - - -Immobili, impianti e macchinari 26.893 6 - - 26.899Diritto di utilizzo beni in Lease 35.136 3.891 - (3.372) 35.655Attivit\u00e0 immateriali 14.943 18 - - 14.961Partecipazioni contabilizzate con il metodo del P.N. e altre580 - - (466) 114Altre attivit\u00e0 non correnti 2.177 167 - - 2.344Attivo non corrente 79.729 4.082 - (3.838) 79.973Benefici a dipendenti e altri debiti esigibili oltre l'esercizio successivo(4.369) (23) - - (4.392)Fondi per rischi e oneri e passivit\u00e0 per imposte differite(8.943) - - 396 (8.547)Rettifiche per minor valore dell'attivoCapitale investito netto 94.936 3.858 (438) (3.442) 94.914Coperto da:Debiti correnti verso banche ed altri finanziatori 5.088 - - 5.088Debiti non correnti verso banche ed altri finanziatori 16.445 - - - 16.445Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori per beni in Lease7.740 765 - (729) 7.776Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori per beni in Lease28.213 3.163 - (2.713) 28.664Disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie a breve (15.821) (334) (22) - (16.177)Crediti finanziari verso controllate/collegate - - - - -Debiti commerciali ed altri debiti non correnti 4.050 - - - 4.050Crediti finanziari verso correlate - - - - -Posizione finanziaria netta 45.715 3.594 (22) (3.442) 45.846Capitale e riserve di terzi - - - - -Patrimonio netto del Gruppo 49.221 264 (416) - 49.068Totale come sopra 94.936 3.858 (438) (3.442) 94.914Conto economico 2023 2023V. Zucchi e (in migliaia di euro)Basitalia Hospitality Rettifiche ConsolidatoFilialiVendite di settore 127.576 3.828 - 131.404Vendite da transazioni con altri settori operativi - -Vendite verso terzi 127.576 3.828 - 131.404Variaz.% 2023/2022 17,2% 583,6% 15,4%Costo del venduto 57.110 2.878 - 59.988Margine industriale 70.466 950 - 71.416Costi operativi 62.490 2.310 (1.051) 63.749Altri costi e (ricavi) 4 (1.138) 1.114 (20)Oneri e (proventi) di ristrutturazione 375 14 - 389Risultato operativo (EBIT) 7.597 (236) - (63) 7.298% sui ricavi 6,0% -6,2% 5,6%Oneri (proventi) finanziari netti 3.103 134 (48) 3.189(Proventi) finanziari netti (86) - - (86)Oneri finanziari netti 3.189 134 (48) 3.275(Proventi finanziari) da rinuncia debito bancario - - - -Oneri (proventi) da partecipazioni - - - -Quote (utili) perdite di partecipazioni contab. con il metodo del P.N. al netto effetto fiscale - - - -RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 4.494 (370) - (15) 4.109Imposte sul reddito 1.221 19 - 1.240Risultato d'esercizio 3.273 (389) (15) 2.869Risultato d'esercizio di pertinenza di terzi - - - -RISULTATO NETTO 3.273 (389) - (15) 2.869Ammortamenti e svalutazioni 10.226 818 (768) 10.276Stato patrimoniale 2023 al 31 dicembre 2023V. Zucchi e Basitalia Hospitality Rettifiche Consolidato(in migliaia di euro)FilialiCrediti commerciali 13.232 376 31 (3.906) 9.733Crediti finanziari verso controllante - - - - -Altri crediti e crediti per imposte correnti 3.687 4.267 - (57) 7.897Rimanenze 42.008 - - - 42.008Debiti a breve (commerciali e altri debiti) (35.784) (4.831) (454) 3.963 (37.106)Capitale circolante netto 23.143 (188) (423) - 22.532Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita - - - - -Immobili, impianti e macchinari 26.941 45 - - 26.986Diritto di utilizzo beni in Lease 31.741 3.311 - (3.312) 31.740Attivit\u00e0 immateriali 17.417 13 - - 17.430Partecipazioni contabilizzate con il metodo del P.N. e altre580 3 - (466) 117Altre attivit\u00e0 non correnti 1.990 19 - - 2.009Attivo non corrente 78.669 3.391 - (3.778) 78.282Benefici a dipendenti e altri debiti esigibili oltre l'esercizio successivo(3.932) (31) - - (3.963)Fondi per rischi e oneri e passivit\u00e0 per imposte differite(7.327) - - 396 (6.931)Rettifiche per minor valore dell'attivoCapitale investito netto 90.553 3.172 (423) (3.382) 89.920Coperto da:Debiti correnti verso banche ed altri finanziatori 4.887 - - 4.887Debiti non correnti verso banche ed altri finanziatori 7.960 - - - 7.960Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori per beni in Lease11.626 777 - (777) 11.626Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori per beni in Lease24.792 2.590 - (2.590) 24.793Disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie a breve (11.023) (70) (21) - (11.114)Crediti finanziari verso controllate/collegate - - - - -Debiti commerciali ed altri debiti non correnti 2.656 - - - 2.656Crediti finanziari verso correlate - - - - -Posizione finanziaria netta 40.898 3.297 (21) (3.367) 40.808Capitale e riserve di terzi - - - - -Patrimonio netto del Gruppo 49.655 (125) (402) (15) 49.112Totale come sopra 90.553 3.172 (423) (3.382) 89.920Settori geografici Il Gruppo opera con tutti i suoi settori di attivit\u00e0 principalmente in Italia ed Europa. Le tabelle seguenti presentano per gli esercizi 2022 e 2023 la ripartizione dei ricavi per area geografica \u201cdi destinazione\u201d, ovvero con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente, e forniscono dati patrimoniali in relazione alle aree geografiche \u201cdi origine\u201d, ovvero prendendo a riferimento il paese di ubicazione delle societ\u00e0 con cui \u00e8 in essere il rapporto. Nello Stato Patrimoniale quindi le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non ripartite riguardano, oltre alle voci citate per l\u2019informativa primaria di settore, anche i crediti e debiti per area geografica in quanto caratterizzati dalla \u201cdestinazione\u201d e non \u201cdall\u2019origine\u201d come criterio di allocazione. Ricavi 2022 2022Altri paesi Paesi Italia FranciaRettifiche Consolidatoeuropeiextraeuropei(in migliaia di euro)RICAVIVendite a terzi 56.088 19.748 35.273 2.776 - 113.885Variaz.%2022/2021 5,6% 31,2% 22,8% 54,5% 15,4%Stato patrimoniale 2022 2022Altri paesi Paesi extra Italia FranciaRettifiche Consolidato(in migliaia di euro)europeieuropeiATTIVITA'Attivit\u00e0 del settore 102.458 26.978 7.430 - (4.564) 132.302 Attivit\u00e0 non ripartite 29.003 29.003 Totale 102.458 26.978 7.430 - 24.439 161.305 PASSIVITA'Passivit\u00e0 del settore 12.423 6.806 1.600 8 (396) 20.441 Passivit\u00e0 non ripartite 140.864 140.864 Totale 12.423 6.806 1.600 8 140.468 161.305 ALTRE INFORMAZIONIInvestimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali1.808 163 409 - 2.380 Ammortamenti e svalutazioni 7.845 816 1.055 - (730) 8.986 Ricavi 2023 2023Altri paesi Paesi Italia FranciaRettifiche Consolidatoeuropeiextraeuropei(in migliaia di euro)RICAVIVendite a terzi 51.634 26.583 29.861 23.326 - 131.404Variaz.%2023/2022 -7,9% 34,6% -15,3% 740,3% 15,4%Con riferimento alle vendite nei mercati geografici in cui opera il Gruppo, si segnala che le vendite in Italia includono il fatturato del settore Basitalia legato all\u2019attivit\u00e0 di rinnovazione ed home decor. Al netto della suddetta attivit\u00e0, le vendite in Italia hanno registrato una diminuzione di circa il 7,4%. Per quanto riguarda le vendite in Francia e nei Paesi extraeuropei l\u2019incremento \u00e8 da ricondurre alla controllata Descamps che nell\u2019esercizio precedente era presente solo per 5 mesi dall\u2019acquisizione avvenuta in data 22 luglio 2022. Al netto del consolidamento del gruppo Descamps si sarebbe registrato un decremento generalizzato in tutte le aree geografiche causato da una contrazione dei consumi causata dalla crisi internazionale, rilevato soprattutto negli altri paesi europei. Stato patrimoniale 2023 2023Altri paesi Paesi extra Italia FranciaRettifiche Consolidato(in migliaia di euro)europeieuropeiATTIVITA'Attivit\u00e0 del settore 98.840 21.413 4.288 - 3.050 127.591 Attivit\u00e0 non ripartite 21.443 21.443 Totale 98.840 21.413 4.288 - 24.493 149.034 PASSIVITA'Passivit\u00e0 del settore 14.442 7.162 1.760 7 (488) 22.883 Passivit\u00e0 non ripartite 126.151 126.151 Totale 14.442 7.162 1.760 7 125.663 149.034 ALTRE INFORMAZIONIInvestimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali3.163 1.270 87 - 4.520 Ammortamenti e svalutazioni 8.122 2.034 888 - (768) 10.276 Sezione C1 - NOTE AL PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA ATTIVA Nota 8 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Depositi bancari 10.848 15.714 Assegni 23 25 Denaro e valori di cassa 243 438 Totale 11.114 16.177 I depositi bancari sono a vista e sono remunerati ad un tasso variabile di circa 0,01%. Il valore di carico delle disponibilit\u00e0 si ritiene sia allineato al fair value alla data di bilancio. Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento stipulato con Illimity Bank S.p.A, la Capogruppo ha concesso un pegno sul saldo del conto corrente dedicato e del conto corrente pagamenti costituiti in forza di atto del 13 ottobre 2020 e che al 31 dicembre 2023 presentavano rispettivamente un saldo di 11 migliaia di Euro e 38 migliaia di Euro. Si segnala inoltre, che nelle disponibilit\u00e0 liquide sono compresi conti correnti vincolati della Capogruppo per un importo di circa 20 migliaia di Euro riferiti a depositi cauzionali a garanzia di fidejussioni per contratti d\u2019affitto della controllata Bassetti Deutschland. Per ulteriori commenti si rimanda alla Nota 20. Nota 9 ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE DETENUTE PER LA NEGOZIAZIONE Al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente, nessuna societ\u00e0 del Gruppo detiene attivit\u00e0 finanziarie per la negoziazione. Nota 10 ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE Al 31 dicembre 2023 non sussistono attivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente. Nota 11 RIMANENZE 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)deprezzamentoMaterie prime e sussidiarieMaterie prime 71 71 88Materie sussidiarie e scorte varie 1.372 776 596 7101.443 776 667 798Prodotti in lav. e semilavoratiMerci in lavorazione 12 - 12 56Semilavorati 6.321 789 5.532 8.3996.333 789 5.544 8.455Prodotti finiti37.294 1.497 35.797 36.613Totale 45.070 3.062 42.008 45.866Si segnala che il valore delle rimanenze, al lordo del fondo, \u00e8 diminuito rispetto ai valori del 2022 di circa 3,9 milioni di Euro. Per quanto riguarda le tipologie di articoli che compongono il magazzino, registriamo un decremento dei prodotti finiti per circa 0,8 milioni di Euro, un aumento delle materie prime e sussidiarie per circa 0,1 milioni di Euro e dei semilavorati per circa 3,0 milioni di Euro. Si segnala che la rotazione del magazzino \u00e8 passata dai circa 11,7 mesi del 2022 a circa 8,8 mesi del 2023. La movimentazione del fondo svalutazione magazzino \u00e8 stata la seguente: Saldo al 31.12.2021 4.153 Utilizzo e rilasci dell'esercizio 2022 (1.072)Accantonamento 2022 - Differenze di conversione 6 Saldo al 31.12.2022 3.087 Utilizzo e rilasci dell'esercizio 2023 (25)Accantonamento 2023 - Differenze di conversione - Saldo al 31.12.2023 3.062 Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita. Negli ultimi anni si sono verificati radicali cambiamenti che hanno trasformato la Capogruppo da azienda di produzione ad azienda sempre pi\u00f9 orientata verso il retail, di conseguenza il metodo di valutazione del fondo svalutazione delle rimanenze viene calcolato basandosi principalmente sulla stagionalit\u00e0 e la continuit\u00e0 del prodotto. Nota 12 CREDITI COMMERCIALI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteCrediti verso terzi 12.636 15.703Crediti verso imprese collegateSvalutazione crediti per rischi di inesigibilit\u00e0 e attualizzazione(2.903) (2.991)9.733 12.712Non correnteCrediti verso terzi 1.142 1.149Crediti verso imprese collegateSvalutazione crediti per rischi di inesigibilit\u00e0 e attualizzazione(1.142) (1.149)- - Totale 9.733 12.712L\u2019adeguamento al cambio in vigore alla data di bilancio dei crediti espressi in valuta estera in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio non ha comportato l\u2019iscrizione di differenze ritenute significative. La Capogruppo ha posto in essere operazioni di cessione di credito avvenute a condizioni pro soluto pari a circa 7,7 milioni di Euro, registrando circa 389 migliaia di Euro per interessi e spese. I crediti commerciali non correnti, pari a 1,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2023, si riferiscono ai saldi verso un ex-cliente affiliato della Capogruppo per il quale gli Amministratori hanno valutato di procedere con la totale svalutazione a seguito della dichiarazione di fallimento avvenuta in data 5 dicembre 2018. Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti verso clienti: 31.12.202231.12.2023(in migliaia di Euro)Saldo iniziale 4.140 4.621 Accantonamento dell'esercizio 42 120 Utilizzi dell'esercizio (138) (66)Differenze da conversione 1 11 Apporto per acquisizione nuova controllata 52 Eliminazione fondo svalutazione crediti Descamps (598)Saldo finale 4.045 4.140 Nell\u2019esercizio precedente l\u2019eliminazione del fondo svalutazione crediti verso Descamps (598 migliaia di Euro) era conseguente al consolidamento integrale della controllata a seguito dell\u2019acquisizione ed alla relativa eliminazione dei crediti e debiti reciproci. Nota 13 CREDITI FINANZIARI Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati registrati crediti finanziari cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente. Nota 14 ALTRI CREDITI Gli \u201cAltri crediti\u201d ammontano complessivamente a 9.427 migliaia di Euro in aumento di 506 migliaia di Euro rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente. 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Corrente 7.418 6.577 Non corrente 2.009 2.344 9.427 8.921 Il dettaglio della quota corrente e della quota non corrente \u00e8 cos\u00ec composto: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteCredito imposta sconto 50% - art. 121 3.510 3.168 Credito imposta per investimenti industria 4.0 216 216 Credito imposta per ricerca e sviluppo 81 84 Anticipi a fornitori 863 623 Inps 69 157 IVA 322 502 Altri 2.357 1.827 7.418 6.577 Non correnteDepositi cauzionali 1.879 1.737 Credito imposta per investimenti industria 4.0 49 264 Credito imposta per ricerca e sviluppo 78 42 Credito imposta sconto 50% - art. 121 - 145 Altri 3 156 2.009 2.344 Totale 9.427 8.921 La voce \u201cAltri\u201d della parte corrente \u00e8 composta in maggior parte da ratei e risconti attivi. La quota non corrente \u00e8 rappresentata principalmente dai depositi cauzionali versati per le utenze o per alcuni contratti di locazione. Nota 15 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI La composizione della voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)ammortamentoTerreni 19.249 - 19.249 19.258 Fabbricati 36.834 31.868 4.966 5.183 Impianti e macchinari 24.204 23.724 480 415 Attrezzature 257 257 - - Altri beni 22.458 21.511 947 999 Migliorie su beni di terzi 5.050 3.882 1.168 1.019 Immobilizzazioni in corso e acconti 176 - 176 25 108.228 81.242 26.986 26.899 Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle immobilizzazioni e degli ammortamenti accumulati intervenuti nel corso dell\u2019esercizio: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 108.958 79.582 29.376 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per acquisti 1.683 - 1.683 per apporti nuova controllata 11.010 10.888 122 per acconti (252) - (252)per svalutazioni (7) - (7)per ammortamenti - 900 (900)per vendite ed eliminazioni (13.971) (10.811) (3.160)per riclassifiche 33 - 33 per differenze di conversione e altre minori56 52 4 Saldi al 31.12.2022 107.510 80.611 26.899 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per acquisti 1.244 - 1.244 per svalutazioni (9) - (9)per ammortamenti - 985 (985)per vendite ed eliminazioni (605) (382) (223)per rilascio fondo - (46) 46 per differenze di conversione e altre minori88 74 14 Saldi al 31.12.2023 108.228 81.242 26.986 Gli acquisti dell\u2019esercizio si riferiscono prevalentemente a lavori sugli stabili della Capogruppo di Cuggiono e Rescaldina per 477 migliaia di Euro, ai punti vendita per 534 migliaia di Euro nonch\u00e9 all\u2019acquisto di strumentazione informatica e arredi per 233 migliaia di Euro. La svalutazione di 9 migliaia di Euro \u00e8 riferita al valore del terreno di Galliate, effettuata dalla Capogruppo nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. La composizione della voce \u201cDiritto di utilizzo beni in Lease\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.2023 31.12.2022Ammortamenti Valore lordoValore netto Valore netto(in migliaia di Euro)accumulatiFabbricati in Lease 53.111 22.418 30.693 34.467 Impianti e macchinari in Lease 1.230 431 799 1.048 Altri beni in Lease 669 421 248 140 55.010 23.270 31.740 35.655 La voce \u201cFabbricati in lease\u201d si riferisce alla locazione degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, gli \u201cImpianti e macchinari in Lease\u201d sono riferiti al contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario, mentre gli \u201caltri beni in Lease\u201d si riferiscono alla locazione di autovetture. Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti dei\u201d Diritti di utilizzo beni in Lease\u201d e degli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2022 e 2023: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 42.524 13.844 28.680 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per nuovi contratti beni in Lease 5.203 5.203 per apporto nuova controllata 7.777 7.777 per ammortamenti beni in Lease 7.566 (7.566)per chiusura contratti beni in Lease (3.017) (2.356) (661)per contratti beni in lease prorogati 2.178 2.178 per differenze di conversione e altre minori 97 53 44 Saldi al 31.12.2022 54.762 19.107 35.655 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per nuovi contratti beni in Lease 5.304 5.304 per ammortamenti beni in Lease 8.624 (8.624)per chiusura contratti beni in Lease (6.120) (4.534) (1.586)per contratti beni in lease prorogati 892 892 per differenze di conversione e altre minori 172 73 99 Saldi al 31.12.2023 55.010 23.270 31.740 Nell\u2019esercizio 2023 gli incrementi di 5.304 migliaia di Euro sono relativi all\u2019apertura di nuovi contratti relativi al noleggio di autovetture e di contratti d\u2019affitto della Capogruppo e delle controllate Descamps S.A.S., Bassetti Italia S.r.l. e Basitalia S.r.l.. Dagli incrementi dei diritti d\u2019uso relativi alle estensioni dei contratti di affitto gi\u00e0 in essere, pari a 892 migliaia di Euro, \u00e8 derivato un analogo incremento delle corrispondenti passivit\u00e0 finanziarie (come pure per i nuovi contratti accesi nel periodo). Si \u00e8 verificata inoltre, una riduzione dei valori pari a 1.586 migliaia di Euro a seguito della chiusura di contratti. Valutazione aree in dismissione Si segnala che l\u2019area di Casorezzo \u00e8 considerata in dismissione da alcuni esercizi, ma non classificata tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non essendosi verificate tutte le condizioni previste dall\u2019IFRS 5. La valutazione dell\u2019area al 31 dicembre 2023, ottenuta da un terzo indipendente, ammonta a 11,9 milioni di Euro. Il fair value dell\u2019unit\u00e0 immobiliare \u00e8 pari all\u2019ammontare stimato a cui una propriet\u00e0 dovrebbe essere ceduta e acquistata, alla data della valutazione, da un venditore e da un acquirente entrambi interessati alla transazione, a condizioni concorrenziali, dopo un\u2019adeguata trattativa in cui le parti abbiano agito in modo informato. Le valutazioni hanno considerato i beni nella destinazione d\u2019uso alla data di riferimento della stima e gli immobili sono stati stimati sulla base del criterio del valore di trasformazione per il quale il valore del bene deriva dall\u2019attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, sulla base dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi da sostenere per realizzare la trasformazione. Un appropriato tasso di attualizzazione considera le componenti finanziarie ed il rischio imprenditoriale dell\u2019operazione. La valutazione ha tenuto conto dei costi di cessione. Valutazione terreni I terreni sono stati valutati al costo rideterminato corrispondente al fair value alla data della transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), a seguito di perizia di esperti indipendenti, redatta in conformit\u00e0 agli Standard Internazionali di valutazione; la rivalutazione \u00e8 stata effettuata sulla base dei valori di mercato. L\u2019importo della rivalutazione alla data di transizione agli IFRS (36,8 milioni di Euro), al netto delle imposte differite (11,7 milioni di Euro), \u00e8 stato allocato a patrimonio netto. Il valore residuo ad oggi della rivalutazione, diminuito a seguito di dismissioni realizzate dal 2004 ad oggi, \u00e8 pari ad 20,4 milioni di Euro e le relative imposte differite ammontano a 5,7 milioni di Euro. Trattandosi di terreni, il valore di mercato \u00e8 stato determinato facendo riferimento alla destinazione urbanistica del suolo ed alle potenzialit\u00e0 edificatorie previste dagli strumenti di pianificazione urbanistica vigenti (approvati o adottati). Laddove ritenuto opportuno sono stati applicati fattori correttivi per tener conto delle caratteristiche intrinseche ed estrinseche ai singoli lotti di terreno. Ai fini della redazione del bilancio al 31 dicembre 2023, stante la persistente crisi economico-finanziaria che ha caratterizzato l\u2019economia mondiale, \u00e8 stato richiesto al perito indipendente, seppur non fosse trascorso un triennio dall\u2019ultima valutazione ottenuta degli stessi, una verifica dei valori che ha confermato che i fair value dei terreni non differiscono in maniera rilevante dai valori iscritti in bilancio. Valutazione fabbricati e impianti generici Per quanto concerne il valore dei fabbricati iscritto \u00e8 stata richiesta una perizia ad un terzo indipendente volta a stimare il valore corrente di utilizzo attribuibile ai fabbricati e agli impianti generici dei complessi immobiliari della Capogruppo siti in Cuggiono e Rescaldina. Tali perizie hanno evidenziato valori superiori di quelli iscritti in bilancio. In relazione alle caratteristiche, alle destinazioni d\u2019uso ed alle potenzialit\u00e0 di utilizzo di ciascun immobile, per la determinazione del valore di mercato sono stati adottati, in forma autonoma o combinati tra loro, i seguenti approcci: - metodo comparativo: il valore dell\u2019immobile deriva dal confronto con le quotazioni correnti di mercato relative ad immobili assimilabili (comparables), attraverso un processo di \u201caggiustamento\u201d che apprezza le peculiarit\u00e0 dell\u2019immobile oggetto di stima rispetto alle corrispondenti caratteristiche dei comparables; - metodo dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa (DCF): il valore dell\u2019immobile, nel suo insieme, deriva dalla attualizzazione del cash flow che ci si attende verr\u00e0 generato dai contratti di locazione e/o dai proventi delle vendite, al netto dei costi di pertinenza della propriet\u00e0; il procedimento utilizza un appropriato tasso di attualizzazione, che considera analiticamente i rischi caratteristici dell\u2019immobile in esame. Nel caso di immobili-porzioni immobiliari trasformabili/da valorizzare la valutazione \u00e8 stata sviluppata applicando il criterio del Valore di Trasformazione, in base al quale il Valore della propriet\u00e0 deriva dalla attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, alla luce dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi di realizzazione, tenendo conto degli oneri/proventi finanziari e del rischio imprenditoriale. Valutazioni impianti, macchinari e altri beni \u2013 assunzioni utilizzate Il parco impianti e macchinari e quello delle attrezzature comprendono cespiti contabilmente gi\u00e0 totalmente ammortizzati, ma ancora impiegati nella produzione essendo la loro capacit\u00e0 produttiva superiore alla vita contabile. Valutata la natura degli asset della Capogruppo, in prevalenza generica, e il loro attuale utilizzo operativo, constatata la sussistenza di diverse metodologie di calcolo del fair value che ben sembrano adattarsi alla valutazione dei predetti assets, si \u00e8 ritenuto di recepire la metodologia e i valori contenuti nella perizia di stima del fair value delle immobilizzazioni tecniche redatta dal perito professionalmente qualificato incaricato dalla Vincenzo Zucchi S.p.A., ossia da Praxi S.p.A., per la determinazione del recoverable amount delle immobilizzazioni tecniche ai fini del giudizio di impairment prevista dallo IAS 36. In particolare, per la stima degli asset in oggetto Praxi S.p.A. si \u00e8 avvalsa: - del metodo comparativo, attraverso il quale il valore di un bene \u00e8 stimato per comparazione con altri beni analoghi (per tipologia, caratteristiche e destinazione d\u2019uso) di cui \u00e8 noto il valore. Il metodo comparativo \u00e8 utilizzabile laddove sia presente un numero sufficiente di valori di riferimento. Per la determinazione del valore finale dell\u2019asset, quindi, il perito ha svolto le seguenti attivit\u00e0: (i) individuazione dei comparable, (ii) comparazione, (iii) apprezzamento/deprezzamento dell\u2019asset rispetto ai comparable, in funzione delle sue caratteristiche specifiche e (iv) calcolo del valore finale; - del metodo del costo, attraverso il quale il valore di un bene, chiamato dal perito \u201cValore Corrente di Utilizzo\u201d \u00e8 stimato partendo dal suo costo di ricostruzione a nuovo da cui sono poi sottratti gli eventuali deprezzamenti imputabili a passivit\u00e0 che gravano sul bene stesso (eccesso di investimento, usura fisica, inadeguatezza tecnologica, obsolescenza funzionale). Il metodo del costo \u00e8 utilizzato per la valutazione di beni che presentano specificit\u00e0 tali da non consentire un confronto diretto con altri beni. Il perito Praxi S.p.A. ha stimato il fair value, al netto dei costi di vendita, degli impianti, macchinari e degli altri beni applicando il metodo comparativo; quello del costo per gli impianti e macchinari non standard e installati in opera. Per le immobilizzazioni tecniche detenute dalle altre societ\u00e0 consolidate non si \u00e8 ritenuto necessario richiedere una perizia di stima del fair value. Altre informazioni Si segnala che le obbligazioni di cui al Finanziamento sono garantite, inter alia, da un\u2019ipoteca di primo grado costituita sugli immobili di propriet\u00e0 della Vincenzo Zucchi S.p.A. di Casorezzo, Vimercate e Rescaldina. Si evidenzia che il valore degli ordini emessi per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali alla data di bilancio era di importo non rilevante. Nota 16 INVESTIMENTI IMMOBILIARI Gli investimenti immobiliari alla data del 31 dicembre 2023 comprendono un box detenuto dalla Capogruppo e il cui valore di iscrizione a bilancio \u00e8 pari a zero. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo storico, eventualmente rettificato per riconoscere perdite di valore, che \u00e8 rappresentativo del fair value alla data di bilancio. Nel corso del 2023, cos\u00ec come nell\u2019esercizio 2022, la voce non ha registrato movimenti. Si evidenzia che nel 2023 non sono stati registrati ricavi per canoni e costi operativi relativamente agli investimenti immobiliare di cui sopra. Nota 17 ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI La composizione delle attivit\u00e0 immateriali e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)ammortamentoDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione di opere dell'ingegno2.866 2.791 75 251 Concessioni, licenze, marchi 4.957 509 4.448 4.452 Avviamenti commerciali 8.863 - 8.863 7.856 Immobilizzazioni in corso e acconti 2.068 - 2.068 557 Altre 3.061 1.085 1.976 1.845 21.815 4.385 17.430 14.961 I \u201cDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u201d comprendono in prevalenza acquisti di software per elaboratori elettronici. La loro iscrizione avviene al costo storico che viene ammortizzato sulla base della vita utile, definita mediamente in cinque anni. Gli avviamenti commerciali si riferiscono all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore. Di conseguenza, al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha provveduto a testare se il valore contabile dei Key money della controllata Descamps S.A.S., pari a 8.863 migliaia di Euro, ha subito una riduzione di valore. Il valore recuperabile \u00e8 determinato sulla base dei calcoli del valore d\u2019uso. L\u2019impiego di questo metodo richiede la stima dei flussi di cassa futuri e la determinazione di un tasso di attualizzazione per calcolare il valore attuale dei flussi di cassa. Per valutare il valore d\u2019uso delle singole CGU (32 punti vendita) \u00e8 stato utilizzato un tasso di attualizzazione del 9% WACC ricavato da fonti internazionali (Aswath Damodaran). I valori recuperabili di tutte le CGU di cui sopra sono stati determinati dai calcoli del valore d\u2019uso sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa ricavate dai budget per un periodo di cinque anni fino al 31 dicembre 2028. Tra le altre ipotesi principali si evidenzia che \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita prudenziale dell\u20191%, si \u00e8 assunto che i COGS crescano in linea con i ricavi, che il costo del personale dipendente e degli affitti non abbiano variazioni rispetto al 2022. Tenuto conto che il valore recuperabile della CGU (21.865 migliaia di Euro) \u00e8 superiore al valore contabile della stessa (8.863 migliaia di Euro) non si rileva alcuna perdita di valore sui key money alla data del 31 dicembre 2023. Nella voce \u201cAltre\u201d sono compresi gli importi pagati per l\u2019acquisizione dei diritti relativi agli esercizi di vendita, aventi durata predefinita; detti importi sono quindi ammortizzati in base alla durata del contratto. Sono incluse inoltre le immobilizzazioni materiali relative ai progetti per la creazione di nuovi modelli di business, tra i quali la piattaforma e-commerce. Le immobilizzazioni in corso si riferiscono principalmente alla realizzazione dell\u2019upgrade e all\u2019implementazione del sistema informatico utilizzato dal Gruppo ed ai progetti per la creazione di nuovi modelli di business. Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle immobilizzazioni e degli ammortamenti accumulati intervenuti nel corso dell\u2019esercizio: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 2.869 779 2.090 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per acquisti 697 - 697 per apporti nuova controllata 15.476 2.758 12.718 per ammortamenti - 513 (513)per vendite ed eliminazioni (231) (231) - per riclassifiche (33) - (33)per differenze di conversione e altre minori 2 - 2 Saldi al 31.12.2022 18.780 3.819 14.961 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per acquisti 3.126 - 3.126 per ammortamenti - 658 (658)per vendite ed eliminazioni (94) (94) - per differenze di conversione e altre minori3 2 1 Saldi al 31.12.2023 21.815 4.385 17.430 Gli investimenti in attivit\u00e0 immateriali dell\u2019esercizio 2023, complessivamente pari a 3.126 migliaia di Euro, sono relativi a spese della Capogruppo riferite ai sistemi informativi per lo sviluppo del nuovo sistema informatico (1.292 migliaia di Euro), per la nuova app wholesale di Gruppo (140 migliaia di Euro) e per altre attivit\u00e0 della Capogruppo e delle controllate Descamps S.A.S. e Bassetti Italia S.r.l. (637 migliaia di Euro). Sono incluse inoltre, 4 migliaia di Euro riferite al deposito del marchio Jalla Japan della controllata Descamps S.A.S. e l\u2019avviamento registrato dalla stessa per il maggior valore pagato nell\u2019operazione di acquisizione dei negozi Zuckids France. La voce \u201cvendite ed eliminazioni\u201d \u00e8 costituita dall\u2019eliminazione dei valori lordi e dei relativi ammortamenti dei beni che hanno raggiunto il completamento dell\u2019ammortamento. Nota 18 PARTECIPAZIONI IN IMPRESE COLLEGATE CONTABILIZZATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO ED ALTRE PARTECIPAZIONI La voce partecipazioni pari a 117 migliaia di Euro (114 migliaia di Euro nel 2022) \u00e8 cos\u00ec composta: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Partecipazioni in imprese collegate - - Partecipazioni in altre imprese 117 114 Totale 117 114 Partecipazioni in imprese collegate Non sono intervenute variazioni delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate nel corso del 2023. Si segnala che le partecipazioni detenute nelle societ\u00e0 collegate sono iscritte con il metodo del patrimonio netto. Si evidenzia infine che non esistono passivit\u00e0 potenziali che sorgono a causa di responsabilit\u00e0 solidale della partecipante per tutte o parte delle passivit\u00e0 delle collegate sopra indicate. Una sintesi dell\u2019informazione finanziaria delle collegate \u00e8 riportata nella Nota 43 del bilancio separato della Capogruppo. Partecipazioni in altre imprese 31.12.2023 31.12.2022% di Valori % di possesso Valori(in migliaia di Euro)possessoAltre minori - 117 - 114 117 114 La voce si riferisce principalmente alla partecipazione nella societ\u00e0 Interfidicom S.Con. S.r.l. detenuta dalla Capogruppo per un valore di 100 migliaia di Euro. L\u2019incremento di 3 migliaia di Euro \u00e8 riferito ad un\u2019acquisizione in imprese minori effettuata dalla controllata Basitalia S.r.l.. Nota 19 ATTIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate quando esiste un diritto legale a compensare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e quando le imposte differite si riferiscono alla medesima giurisdizione fiscale. Il Gruppo ha rilevato imposte differite attive conseguenti a differenze temporali che si riverseranno negli esercizi futuri; tali attivit\u00e0 per imposte differite sono state iscritte considerando i redditi imponibili futuri eccedenti gli imponibili derivanti dall\u2019annullamento di differenze temporanee imponibili esistenti. Per quanto concerne la composizione della voce in esame e la sua movimentazione si rinvia a quanto esposto alla Nota 23 a commento della voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d. Sezione C2 - NOTE AL PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA PASSIVA Nota 20 DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteDebiti verso banche 4.635 4.641 Debiti verso altri finanziatori 252 447 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 7.960 7.776 12.847 12.864 Non correnteDebiti verso banche 11.626 16.239 Debiti verso altri finanziatori - 206 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 24.793 28.664 36.419 45.109 Totale 49.266 57.973 In data 17 dicembre 2021 la Capogruppo ha sottoscritto un contratto di finanziamento per complessivi 18 milioni di Euro con Illimity Bank S.p.A.. Il finanziamento prevede il rimborso in rate trimestrali, comprensive di interessi pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo, a quota capitale costante a partire dal 31 dicembre 2022 e sino alla data di scadenza finale del 30 settembre 2027. Si segnala che le rate scadute sono state regolarmente rimborsate; al 31 dicembre 2023 il debito verso Illimity Bank S.p.A. \u00e8 pari a 13.500 migliaia di Euro di cui 3.600 migliaia di Euro scadenti entro l\u2019anno. Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento, la Capogruppo ha concesso un\u2019ipoteca di primo grado su taluni immobili e un pegno sul saldo di taluni conti correnti. Il finanziamento \u00e8 altres\u00ec assistito da garanzia emessa da SACE S.p.A. ai sensi del Decreto-legge 8 aprile 2020 n. 23 (convertito, con modificazioni, dalla Legge 5 giugno 2020 n.40), C.U.I. 2020/1990/2I; al 31 dicembre 2023 la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha versato circa 118 migliaia di Euro a titolo di spese dovute a SACE S.p.A. come previsto dal contratto. Il finanziamento \u00e8 stato iscritto al costo ammortizzato, come previsto dai principi di riferimento, e include un effetto derivante dalla componente di \u201ctransaction cost\u201d per un valore residuo al 31 dicembre 2023 di 195 migliaia di Euro. Debiti verso banche Nei debiti verso banche sono confluiti gli importi derivanti dal finanziamento che, come sopra descritto, prevede il rimborso delle somme erogate ad un tasso di interesse pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo. Inoltre, i debiti verso banche includono un finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz di 500 migliaia di CHF, ottenuto nel 2020 da Credit Suisse e garantito dal Governo Federale svizzero. La societ\u00e0 sta rimborsando il prestito con rate semestrali di circa 42 migliaia di CHF con scadenza 30 settembre 2027. Al 31 dicembre 2023 il debito \u00e8 pari a circa 333 migliaia di CHF (359 migliaia di Euro) di cui 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro) scadenti entro l\u2019anno. I debiti verso banche comprendono anche un finanziamento della controllata Descamps S.A.S., garantito dallo Stato ed erogato nel 2020 da Banque CIC Nord Ouest per far fronte all\u2019emergenza Covid-19, per un valore iniziale di 4 milioni di Euro. Il finanziamento che scadr\u00e0 nel luglio 2026 viene rimborsato mensilmente con una rata di circa 86 migliaia di Euro comprensiva di interessi ad un tasso dello 0,70% e di commissioni legate alla garanzia PGE. Al 31 dicembre 2023 il finanziamento \u00e8 pari a 2.596 migliaia di Euro di cui 999 migliaia di Euro scadenti entro 1 anno. La movimentazione nell\u2019esercizio dei debiti \u00e8 stata la seguente: (in migliaia di Euro)Debiti correnti Debiti non correnti Saldo al 31.12.2022 4.641 16.239 Rimborso finanziamento (4.676) - Apporto nuova controllata - - Giroconto da lungo a breve termine 4.630 (4.630)Variazione linee di credito c/c (20)Costo ammortizzato oneri finanziamentoAttualizzazione costo ammortizzato (4)Ammortamento costo ammortizzato 60 Differenze di conversione 4 17 Saldo al 31.12.2023 4.635 11.626 Debiti verso altri finanziatori I debiti verso altri finanziatori comprendono 61 migliaia di Euro di liquidit\u00e0 incassate dalla Capogruppo da clienti ceduti a factor con clausola pro soluto, per i quali \u00e8 stato mantenuto il servizio d\u2019incasso; tali provviste sono state girate al factor nei primi giorni del mese di gennaio 2024. La voce include inoltre, un finanziamento, pari a 191 migliaia di Euro, della controllata Descamps S.A.S. ottenuto da Coface S.A. per lo sviluppo del commercio internazionale. Debiti verso altri finanziatori per beni in Lease I debiti verso altri finanziatori per beni in lease derivano dai contratti di affitto degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, dal noleggio a lungo termine di autovetture e dal contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario. Essi corrispondono al valore attuale dei pagamenti futuri dei canoni di locazione. Nella tabella sottostante viene illustrata la posizione finanziaria netta del Gruppo. (in migliaia di Euro)31.12.2023 31.12.2022ADisponibilit\u00e0 liquide 11.114 16.177 BMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - CAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - D= (A+B+C)Liquidit\u00e0 11.11416.177EDebito finanziario corrente8.2148.244FParte corrente del debito finanz. non corrente4.6334.620Indebitamento finanziario corrente12.84712.864G= (E+F)Indebitamento finanziario corrente netto 1.733(3.313)H= (G-D)IDebito finanziario non corrente 36.419 45.109 JStrumenti di debito - - KDebiti commerciali e altri debiti non correnti 2.656 4.050 L=(I+J+K)Indebitamento finanziario non corrente 39.07549.159M=(H+L)Totale indebitamento finanziario 40.80845.846Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento stipulato con Illimity Bank S.p.A, la Capogruppo ha concesso un pegno sul saldo del conto corrente dedicato e del conto corrente pagamenti costituiti in forza di atto del 13 ottobre 2020 e che al 31 dicembre 2023 presentavano rispettivamente un saldo di 11 migliaia di Euro e 38 migliaia di Euro. Si segnala inoltre, che nelle disponibilit\u00e0 liquide sono compresi conti correnti vincolati per un importo di circa 20 migliaia di Euro riferiti a depositi cauzionali a garanzia di fidejussioni per contratti d\u2019affitto della controllata Bassetti Deutschland. Il debito finanziario corrente include la quota a breve termine del debito finanziario della Capogruppo per 3.545 migliaia di Euro, la parte corrente del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz pari a 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro), la quota scadente entro l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps S.A.S. pari a 999 migliaia di Euro e quella relativa ai debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 7.960 migliaia di Euro. Include inoltre, la parte corrente dei debiti verso altri finanziatori di cui sopra per 252 migliaia di Euro. Il debito finanziario non corrente comprende la quota non corrente del contratto di finanziamento della Capogruppo verso Illimity Bank S.p.A. per 9.759 migliaia di Euro, la quota a medio-lungo termine del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz per 250 migliaia di CHF (270 migliaia di Euro) e la parte scadente oltre l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps pari a 1.597 migliaia di Euro. \u00c8 compresa inoltre, la quota non corrente dei debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 24.793 migliaia di Euro. I debiti commerciali e altri debiti non correnti includono i versamenti Irpef (251 migliaia di Euro), dovuti nell\u2019anno 2015, esistenti alla data di deposito della domanda di ammissione ex art.161, sesto comma, della L.F. e rateizzati fino al settembre 2026 e alcune quote di imposte (897 migliaia di Euro) non versate in esercizi precedenti rateizzate fino a maggio 2029. Sono comprese inoltre, 1.508 migliaia di Euro riferite al gruppo Descamps principalmente relative a debiti fiscali e contributivi. In merito all\u2019andamento della posizione finanziaria netta si rinvia a quanto dettagliatamente descritto nella relazione sulla gestione. Nota 21 DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI Debiti verso fornitori I debiti commerciali e gli altri debiti ammontano complessivamente a 39.762 migliaia di Euro (40.538 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Corrente 22.940 24.536Non corrente 678 686Totale A 23.618 25.222Analizzando la suddivisione per area geografica dei debiti commerciali, si evidenziano debiti verso fornitori appartenenti all\u2019area europea (esclusa Italia) per 5.796 migliaia di Euro (6.043 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) e verso fornitori appartenenti a Paesi extra Europa per 1.892 migliaia di Euro (3.121 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Tutti gli altri debiti sono relativi a creditori italiani. Alla data odierna non vi sono azioni in corso (decreti ingiuntivi, etc.) da parte dei creditori del Gruppo. Si evidenzia infine che non vi sono particolari concentrazioni dei volumi di acquisti verso uno o pochi fornitori. Per quanto riguarda l\u2019esposizione al rischio di cambio verso fornitori si rinvia alla nota 6.2.3. I debiti verso fornitori non sono soggetti ad interessi. Si segnala che alla data di bilancio l\u2019esposizione debitoria scaduta del Gruppo nei confronti dei fornitori \u00e8 cos\u00ec rappresentata: \uf0a7 2.833 migliaia di Euro scaduti da 1-30 giorni (4.110 migliaia al 31 dicembre 2022); \uf0a7 2.159 migliaia di Euro scaduti da 31-60 giorni (2.259 migliaia al 31 dicembre 2022); \uf0a7 5.416 migliaia di Euro scaduti oltre 60 giorni (6.383 migliaia al 31 dicembre 2022). Debiti verso imprese collegate Alla data del 31 dicembre 2023 si riferiscono interamente a debiti verso la societ\u00e0 collegata Intesa S.r.l., cos\u00ec come al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Corrente 68 84 Non corrente - - Totale B 68 84 Debiti verso altri 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteSalari e stipendi da pagare di competenza dicembre, ferie, e premi maturati 4.342 3.697 Debiti e anticipi da clienti 195 1.055 Debiti verso istituti previdenziali 3.308 3.321 IVA 1.836 268 Irpef per dipendenti 319 634 Debiti verso Agenzia delle Entrate 468 - Altri debiti 3.630 2.893 Totale 14.098 11.868 Non correnteDebiti verso istituti previdenziali 787 907 Debiti verso Agenzia delle Entrate 1.148 423 Altri debiti 43 2.034 Totale 1.978 3.364 Totale C 16.076 15.232 Con riferimento ai debiti tributari non correnti, la Capogruppo ha inoltrato domande di rateazione dei debiti IRPEF esistenti alla data di deposito della domanda di ammissione ex art. 161, sesto comma, della L.F.. Per tali debiti sono gi\u00e0 stati definiti dei piani di ammortamento dei relativi pagamenti la cui ultima scadenza \u00e8 prevista nel settembre 2026 (251 migliaia di Euro). Sono incluse inoltre, alcune quote di imposte (897 migliaia di Euro) non versate dalla Capogruppo in esercizi precedenti e rateizzate fino a maggio 2029. Sono comprese anche 1.508 migliaia di Euro riferite alla controllata Descamps S.A.S. principalmente relativi a debiti fiscali e contributivi. Gli altri debiti correnti comprendono compensi ad amministratori per 1.024 migliaia di Euro e sindaci per 46 migliaia di Euro. Sono compresi inoltre, i debiti che si riferiscono agli impegni assunti dalla Capogruppo nei confronti dell\u2019Amministrazione Comunale di Casorezzo relativamente all\u2019esecuzione delle opere di urbanizzazione primaria da realizzarsi in conformit\u00e0 al piano integrato di intervento interessante il recupero dell\u2019area industriale dismessa. Alla data del 31 dicembre 2022 tali impegni ammontano ad un importo preventivato pari a 293 migliaia di Euro garantiti mediante polizza fideiussoria di 1.059 migliaia di Euro, nel rispetto della convenzione sottoscritta con l\u2019Amministrazione Comunale di Casorezzo in data 21 marzo 2011. Totale debiti commerciali e altri debiti 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Totale (A+B+C) 39.762 40.538 Nota 22 CREDITI/DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)IRES a credito 7 1 IRAP a credito 1 1 IRES a debito (15) (15)IRAP a debito (235) (80)Erario per imposte correnti a credito (debito) 721 (694)479 (787)Si segnala che non vi sono posizioni debitorie scadute di natura tributaria. Nota 23 PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE Si riportano di seguito le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite e la loro movimentazione nel corso dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Importo netto(in migliaia di euro)2023 2022 2023 2022 2023 2022Immobili, impianti e macchinari349 258(5.683) (5.686) (5.334) (5.428)Attivit\u00e0 immateriali13 19 - - 13 19Altre attivit\u00e0 finanziarie36 36 - - 36 36Crediti commerciali ed altri crediti880 1.058 - - 880 1.058Rimanenze1.375 1.166 - - 1.375 1.166Debiti commerciali ed altri debiti - - - - - -Benefici per i dipendenti- - (25) (50) (25) (50)Fondo rischi ed oneri284 399 (22) (25) 262 374Altro3 1 (7) (4) (4) (3)Perdite fiscali riportate a nuovo945 945 - - 945 945(Attivit\u00e0)/passivit\u00e0 per imposte differite 3.885 3.882 (5.737) (5.765) (1.852) (1.883)Imposte differite attive non rilevate (2.235) (2.484) - - (2.235) (2.484)(Attivit\u00e0)/Passivit\u00e0 per imposte differite nette 1.650 1.398 (5.737) (5.765) (4.087) (4.367)Attivit\u00e0 per imposte differite(in migliaia di euro)Saldo Rilevate a Rilevate Saldo Rilevate Rilevate nel Saldo 31.12.21CEnel PN31.12.22a CEPN31.12.23Crediti commerciali1.100 (42)-1.058 (178)-880Rimanenze1.152 14-1.166 209-1.375Fondo rischi ed oneri466 (67)-399 (115)-284Immobili, impianti e macchinari212 46-258 91-349Attivit\u00e0 immateriali25 (6)-19 (6)-13Altre attivit\u00e0 finanziarie36- -36- -36Benefici per i dipendenti122-(122)- - - -Altre minori -1-1 2- 3Perdite fiscali riportate a nuovo 1.052 (107)-945- -945Attivit\u00e0 per imposte differite non rilevate (*)(2.092) (392)-(2.484) 249-(2.235)Totale attivit\u00e0 per imposte differite 2.073 (553) (122) 1.398 252 - 1.650Passivit\u00e0 per imposte differite(in migliaia di euro)Saldo Rilevate a Rilevate Saldo Rilevate Rilevate nel Saldo 31.12.21CEnel PN31.12.22a CEPN31.12.23Immobili, impianti e macchinari(6.408) 722-(5.686) 3-(5.683)Rimanenze(73) 73- - - - -Benefici a dipendenti -(50)-(50) 30 (5) (25)Debiti commerciali ed altri debiti - - - - - - -Fondo rischi ed oneri -(25)-(25) 3-(22)Altre minori(4)- -(4)3 -(7)Passivit\u00e0 per imposte differite non rilevate - - - - - - -Totale passivit\u00e0 per imposte differite (6.485) 720 - (5.765) 33 (5) (5.737)Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte differite nette(4.412) 167 (122) (4.367)285 (5)(4.087)(*) escluso il valore delle perdite fiscali riportate a nuovo del GruppoNon sono state scritte imposte differite sulle riserve di utili non distribuiti dalle controllate, dal momento che il Gruppo \u00e8 in grado di controllare le tempistiche di distribuzione di dette riserve ed \u00e8 probabile che non siano distribuite nel prevedibile futuro. Nota 24 FONDI PER RISCHI ED ONERI 31.12.202231.12.2023(in migliaia di euro)CorrenteFondo ristrutturazioni234 673 Fondo rischi diversi 533 899 Altri fondi rischi - - 767 1.572 Non correntiFondo ristrutturazioni 68 112 Fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia1.152 1.142 Fondo rischi diversi 857 1.354 2.077 2.608 Totale fondo rischi ed oneri 2.844 4.180 Di seguito si presenta la movimentazione dettagliata dei fondi per rischi ed oneri: Fondo rischi Fondo Fondo indennit\u00e0 Fondo rischi su ristrutturazionicess.rapp. agenziadiversipartecipazioni(in migliaia di Euro)Saldi al 31.12.2021 754 1.233 398 - Accantonamento dell'esercizio 2022 337 56 664 Apporto Descamps 121 - 1.472 Utilizzi e rilasci dell'esercizio 2022 (427) (52) (283)Adeguamento attuariale (95)Differenze di conversione 2 Saldi al 31.12.2022 785 1.142 2.253 - Accantonamento dell'esercizio 2023 222 44 1.619 Utilizzi e rilasci dell'esercizio 2023 (706) (47) (2.483)Adeguamento attuariale 13 Differenze di conversione 2 Saldi al 31.12.2023 301 1.152 1.391 - Fondo ristrutturazioni L\u2019accantonamento del fondo ristrutturazioni \u00e8 riferito agli incentivi all\u2019esodo effettuati nell\u2019ambito della procedura di ristrutturazione del personale posta in essere dalla Capogruppo e dalla controllata Descamps S.A.S.. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato utilizzato a seguito delle uscite del personale legato al piano di ristrutturazione. Fondo rischi diversi Il \u201cFondo rischi diversi\u201d comprendeva, tra gli altri, un accantonamento che si riferiva al processo verbale di constatazione notificato alla Capogruppo in data 3 luglio 2009 a seguito di un controllo sull\u2019esercizio 2006 e, successivamente, esteso agli esercizi 2004 e 2005 per i quali la societ\u00e0 ha avuto esito positivo a seguito dei ricorsi presentati. Con riferimento al periodo di imposta 2006, il 27 dicembre 2011 l\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale della Lombardia ha notificato, alla Vincenzo Zucchi S.p.A., gli avvisi di accertamento a fini I.V.A. ed I.R.A.P. Avverso detti avvisi, a seguito della mancata chiusura della lite per il tramite della procedura di accertamento con adesione, \u00e8 stato presentato ricorso dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Milano, la quale ha accolto integralmente il ricorso della Capogruppo, compensando le spese di lite. L\u2019Ufficio ha tempestivamente appellato la sentenza emessa dai giudici di primo grado. La Commissione Tributaria Regionale di Milano ha parzialmente accolto l\u2019appello dell\u2019Ufficio, con riferimento al profilo della rideterminazione dell\u2019imponibile relativo ai finanziamenti ed alle cessioni infragruppo, nonch\u00e9 con riferimento ai profili I.R.A.P., per i quali era stata stanziato apposito fondo a bilancio. Avverso la sentenza della Commissione Tributaria Regionale, \u00e8 stato proposto ricorso per Cassazione, sia da parte dell\u2019Ufficio che da parte della Capogruppo. Nelle more del giudizio in Cassazione, la stessa Vincenzo Zucchi S.p.A. ha proposto apposita istanza per la sospensione cautelare della sentenza d\u2019appello impugnata. La Commissione Tributaria Regionale di Milano, in data 17 marzo 2015, ha accolto la richiesta di sospensione dell\u2019efficacia esecutiva della richiamata sentenza. La Corte di Cassazione ha accolto il motivo del ricorso principale proposto dall\u2019Agenzia delle Entrate, relativo al riaddebito dei costi sostenuti da Basitalia per l\u2019indennizzo derivante dall\u2019utilizzo del punto vendita di Trieste rinviando per l\u2019effetto alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia. Di conseguenza, per tutte le restanti questioni oggetto di contenzioso e, ancor prima, di accertamento, \u00e8 divenuta definitiva la sentenza di appello. La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Capogruppo, considerando che i rilievi pi\u00f9 rilevanti, in termini economici, erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare qualsiasi rischio ed alea relativi al contenzioso. Difatti, da un lato i rilievi divenuti definitivi a favore della Vincenzo Zucchi S.p.A. risultavano, e risultano tutt\u2019ora, integralmente sgravati dai carichi esattoriali; dall\u2019altro lato, i rilievi divenuti definitivi a favore dell\u2019Ufficio, iscritti a ruolo per le intere somme ingiunte nell\u2019atto di accertamento, hanno potuto essere definiti con il pagamento delle sole imposte originariamente richieste, al netto di sanzioni e di interessi. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022 la CGT II\u00b0 Lombardia, previo riscontro dei regolari pagamenti delle somme dovute per la definizione agevolata, pronuncer\u00e0 l\u2019estinzione del giudizio RGA 4088/2022, con compensazione delle spese di lite tra le parti. Per il periodo di imposta 2007 in data 21 dicembre 2012, la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha ricevuto in notifica due avvisi di accertamento, ai fini IRES, IVA ed IRAP, con i quali la Direzione Regionale della Lombardia \u2014 Ufficio grandi contribuenti ha contestato la deducibilit\u00e0 di costi sostenuti con operatori residenti in paesi con regime fiscale privilegiato, in violazione dell\u2019art. 110, comma 10 T.U.I.R. nonch\u00e9 la competenza di alcuni costi dedotti nell\u2019anno accertato. Chiusa con esito negativo la procedura di accertamento con adesione, \u00e8 stato tempestivamente proposto ricorso innanzi la Commissione Tributaria Provinciale di Milano che, il 16 gennaio 2014, ha parzialmente accolto il ricorso della Capogruppo, annullando cos\u00ec i rilievi concernenti i costi sostenuti per operazioni di acquisto di beni da fornitori residenti in Paesi c.d. \u201cblack list\u201d. La Commissione ha, comunque, ritenuto che alcuni costi siano stati erroneamente imputati al periodo di imposta successivo a quello di competenza. Avverso la predetta pronuncia \u00e8 stato presentato appello principale, sia da parte della Capogruppo che da parte della Agenzia delle Entrate. In data 20 aprile 2015 la Commissione Tributaria Regionale di Milano ha pronunciato la sentenza, depositata il 7 maggio 2015 con la quale, riuniti gli appelli proposti dalla Capogruppo e dall\u2019Ufficio, ha confermato il dispositivo della sentenza della Commissione Tributaria Provinciale. L\u2019Agenzia delle Entrate ha, quindi, notificato tempestivo ricorso per Cassazione, avverso il quale la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha presentato apposito controricorso, con il quale ha coltivato l\u2019impugnazione avverso il capo della sentenza di appello che l\u2019aveva vista soccombente. La Corte di Cassazione ha definitivamente annullato il recupero relativo alla contestata indeducibilit\u00e0 dei costi c.d. black list, ma al contempo ha ritenuto legittimo il recupero della somma di 422.284,86 Euro per errore di imputazione temporale. Per l\u2019effetto, ha rinviato la causa alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 della Lombardia solo affinch\u00e9 valutasse l\u2019applicazione dello jus superveniens in tema di sanzionabilit\u00e0 di un simile errore. La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Vincenzo Zucchi S.p.A., considerando che il giudizio verteva solo in materia di sanzioni e che tutti i restanti rilievi erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata senza dubbio conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare ogni alea relativa al contenzioso, visto che la cd. rottamazione quater ha consentito alla Capogruppo di definire la posizione con lo sgravio integrale delle sanzioni oggetto di giudizio. Di fatto, quindi, la lite \u00e8 stata definita a costo zero. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022, la CGT II\u00b0 Lombardia pronuncer\u00e0 quindi l\u2019estinzione del giudizio RGA 17/2023, anche in questo caso con compensazione delle spese giudiziali tra le parti. A seguito di quanto sopra la Capogruppo ha ricevuto dall\u2019Agenzia delle Entrate di Milano comunicazione di pagamento riferita ad un debito residuo pari a 3.230 migliaia di Euro al 21 luglio 2023 da pagare per la definizione agevolata in 18 rate per un importo di 1.441 migliaia di Euro comprensivo di 48 migliaia di Euro per interessi a partire dal mese di ottobre 2023. Di conseguenza quanto accantonato per tali cause nel \u201cFondo rischi diversi\u201d \u00e8 stato utilizzato iscrivendo l\u2019importo nei debiti. Fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia Il fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia rappresenta il valore attuale delle obbligazioni, per la maggior parte in capo alla Capogruppo, valutate sulla base di tecniche attuariali al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro. Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti assunzioni di natura demografica e finanziaria: 2023 2022Probabilit\u00e0 di dimissioni volontarie 0,00% 0,00%Probabilit\u00e0 di dispensa dal servizio 5,00% 10,00%Probabilit\u00e0 annua di decesso Tabelle R.G.48 Tabelle R.G.48Probabilit\u00e0 annua di inabilit\u00e0 Tavole Inps Tavole InpsTasso di attualizzazione 2,95% 3,57%Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA in relazione alla duration del collettivo. Al fine di determinare la vita lavorativa residua media degli agenti \u00e8 stata considerata l\u2019et\u00e0 terminale di 65 anni. Nota 25 BENEFICI AI DIPENDENTI Con riferimento alla Capogruppo ed alle controllate Bassetti Italia e Descamps, il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (che rappresenta la copertura delle passivit\u00e0 emergenti alla chiusura del rapporto a norma delle vigenti disposizioni contrattuali in materia) rientra nella tipologia dei piani a benefici definiti (fino al 31 dicembre 2006) ed \u00e8 quindi soggetto a valutazione di natura attuariale al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio. La voce ha avuto la seguente movimentazione: (in migliaia di euro)Debito al 31.12.2021 4.838 Utilizzi per erogazioni e trasf. f.di pensione (1.284)Apporto Descamps383 Accantonamento dell'esercizio 2022455 Debito al 31.12.2022 4.392 Utilizzi per erogazioni e trasf. f.di pensione (1.072)Accantonamento dell'esercizio 2023643 Debito al 31.12.2023 3.963 Gli utilizzi per erogazioni si riferiscono prevalentemente al personale coinvolto nelle procedure di ristrutturazione. Il debito al 31 dicembre 2023 comprende 317 migliaia di Euro a breve termine, nel 2022 il debito a breve termine ammontava a 481 migliaia di Euro. Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono cos\u00ec suddivisibili: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Costo previdenziale 534 1.019 (Provento) onere finanziario 131 21 (Utile) perdita attuariale (22) (585)643 455 Il costo previdenziale \u00e8 incluso nel costo del lavoro, mentre il provento finanziario \u00e8 incluso nei \u201cProventi finanziari netti\u201d (vedi Nota 34). Le principali assunzioni attuariali utilizzate nel calcolo sono le seguenti: 31.12.2023 31.12.2022Tasso di attualizzazione 2,95% 3,57%Tasso di inflazione futura 2,00% 2,30%Tavola di mortalit\u00e0 Tabelle R.G.48 Tabelle R.G.48Tavola di inabilit\u00e0 INPS INPSTavola di pensionamento 100% requisiti AGO 100% requisiti AGOTasso annuo incremento t.f.r. 3,0000% 3,2250%Tasso relativo alle dimissioni 5,00% 5,00%Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nota 26 PATRIMONIO NETTO Capitale sociale Il capitale sociale, sottoscritto per Euro 17.546.782,57, interamente liberato, \u00e8 suddiviso in numero 3.942.878 azioni ordinarie quotate, prive di valore nominale aventi godimento regolare, numero 21.388.888 azioni ordinarie non quotate, prive di valore nominale aventi godimento regolare. Il capitale sociale \u00e8 stato interamente liberato nel mese di settembre 2016 a seguito dell\u2019aumento di capitale riservato, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, c.c., per l\u2019importo di Euro 10 milioni come deliberato dall\u2019assemblea riunita in sede straordinaria in data 26 maggio 2016, mediante emissione di n. 2.000.000.000 nuove azioni ordinarie Vincenzo Zucchi, prive del valore nominale, aventi il medesimo godimento e le medesime caratteristiche delle azioni ordinarie Vincenzo Zucchi in circolazione alla data di emissione. Riserva legale La riserva legale, pari a 741 migliaia di Euro, \u00e8 stata costituita accantonando la parte legale relativa agli utili a partire dall\u2019esercizio 2020. Riserva IFRS Si precisa che la \u201cRiserva IFRS\u201d, pari a 28.510 migliaia di Euro alla data del 31 dicembre 2010, era stata interamente azzerata per la copertura delle perdite come da delibera del 24 gennaio 2011. La riserva IFRS accoglieva le rettifiche effettuate su alcune poste di bilancio alla data della transizione agli IFRS/IAS, al netto dell\u2019effetto fiscale. In particolare, la riserva era stata costituita per effetto della valutazione al fair value dei terreni, dell\u2019applicazione dello IAS 17 a cespiti acquisiti a suo tempo con leasing finanziari, della valutazione al fair value delle attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la negoziazione e per l\u2019effetto della valutazione attuariale dei benefici ai dipendenti (trattamento di fine rapporto), mentre era stata addebitata per lo storno di alcuni costi precedentemente iscritti tra gli oneri ad utilit\u00e0 differita, la cui capitalizzazione non era pi\u00f9 consentita dai principi contabili internazionali. La riserva IFRS non \u00e8 disponibile per la distribuzione agli azionisti se non per le poste che hanno generato i flussi finanziari relativi, previa approvazione dell\u2019assemblea nei casi di legge previsti. In particolare, si segnala che la riserva in questione include unicamente quella relativa alla valutazione al fair value dei terreni alla data di transizione (25.149 migliaia di Euro) che, essendo stata interamente utilizzata per la copertura delle perdite con applicazione della disciplina stabilita dall\u2019art. 7, comma 6, del D.Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38, \u00e8 stata obbligatoriamente ricostituita, con l\u2019utile dell\u2019esercizio 2020, per la parte relativa ai terreni non ancora ceduti (16.559 migliaia di Euro al netto anche delle vendite e delle riduzioni di valore per adeguamento al fair value) come da Delibera Assembleare del 30.04.2021. Alla fine dell\u2019esercizio 2022, la riserva era pari a 14.694 migliaia di Euro a causa della vendita del complesso industriale di Notaresco e della svalutazione effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36 del terreno di Galliate. Al 31 dicembre 2023 la riserva si \u00e8 ulteriormente ridotta a 14.687 migliaia di Euro a seguito della svalutazione effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36 del terreno di Galliate per un importo di 7 migliaia di Euro. Altre riserve Le altre riserve sono prevalentemente costituite dalla differenza tra i patrimoni rettificati delle societ\u00e0 consolidate ed il relativo valore di carico. La riserva di traduzione \u00e8 positiva per 1.103 migliaia di Euro (positiva per 945 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Sezione D NOTE ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO \u2013 PROSPETTO DELL\u2019UTILE/(PERDITA) DELL\u2019ESERCIZIO E DELLE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO Si riportano di seguito informazioni sulla natura delle spese incluse nel prospetto di conto economico complessivo consolidato e alcuni dettagli delle principali voci per funzione e delle altre componenti del prospetto di conto economico complessivo consolidato. In merito alle principali variazioni esposte nelle voci del prospetto di conto economico complessivo consolidato si rinvia a quanto dettagliatamente descritto nella Relazione sulla Gestione. Nota 27 DETTAGLIO SPESE PER NATURA (in migliaia di Euro)2023 2022Consumi e altri acquisti 44.814 31.321 Prestazioni di servizi 40.439 38.811 Costo del lavoro 29.388 26.255 Ammortamenti e svalutazioni 10.276 8.986 Svalutazione crediti 42 120 Altri 3.094 3.389 Totale costo del venduto, spese di vendita e distribuzione, pubblicit\u00e0,struttura e altri costi128.053 108.882 Nella tabella seguente viene riportato il numero medio dei dipendenti per categoria: 20222023Dirigenti 9 8 Impiegati 714 761 Operai 102 119 825 888 Il numero medio dei dipendenti in forza si \u00e8 ridotto di 63 unit\u00e0. Il numero effettivo dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato di 839 contro gli 876 del 31 dicembre 2022. La diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 da attribuirsi principalmente al piano di ristrutturazione del personale della Capogruppo. Si ricorda che, la Capogruppo nell\u2019esercizio precedente aveva fatto ricorso alla CIGS che aveva comportato un risparmio sul costo del personale pari a circa 267 migliaia di Euro. Note 28 COSTO DEL VENDUTO (in migliaia di Euro)2023 2022Consumo materiali 44.814 31.321 di cui non ricorrenti 1.260 216Manodopera 3.404 3.334 Costi per energie 219 333 Ammortamenti 341 370 Lavorazioni esterne 10.477 15.617 Spese generali di produzione 733 447 di cui non ricorrenti 186 759.988 51.422 di cui non ricorrenti 1.446 223La voce evidenzia un costo del venduto in incremento rispetto all\u2019esercizio 2022 in termini di valore assoluto mentre \u00e8 rimasto sostanzialmente stabile in termini percentuali. Al netto del gruppo Descamps il costo del venduto \u00e8 diminuito a seguito della riduzione del fatturato mentre \u00e8 rimasto stabile in termini percentuali. Gli oneri non ricorrenti dell\u2019esercizio si riferiscono per l\u2019importo di 499 migliaia di Euro, ai costi riferiti ai negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland e per 761 migliaia di Euro allo storno dei margini sul magazzino riferito all\u2019operazione di conferimento dalla Capogruppo alla Bassetti Italia. Sono inclusi inoltre, costi relativi al trasloco di una parte del magazzino della Vincenzo Zucchi a Cuggiono per 177 migliaia di Euro ed alla svalutazione, effettuata dalla Capogruppo, del valore del terreno di Galliate per migliaia di Euro, effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. Gli oneri non ricorrenti dell\u2019esercizio precedente si riferivano per l\u2019importo di 2.442 migliaia di Euro alla variazione delle rimanenze della controllata Zuckids, ora Bassetti Italia, a seguito della contabilizzazione definitiva della Business combination relativa all\u2019acquisizione dei rami d\u2019azienda Kidiliz avvenuta nel 2020. Le restanti 67 migliaia di Euro erano relative alla svalutazione del valore del terreno di Notaresco per 62 migliaia di Euro e del terreno di Galliate per 5 migliaia di Euro, effettuata dalla Capogruppo nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. Consumo materiali (in migliaia di Euro)2023 2022Materie prime 98 172 Materie sussidiarie 3.120 4.226 Semilavorati e prodotti finiti 40.168 25.639 di cui non ricorrenti 1.260 216Altri acquisti 1.428 1.284 44.814 31.321 di cui non ricorrenti 1.260 216Nota 29 SPESE DI VENDITA E DISTRIBUZIONE Spese di distribuzione (in migliaia di Euro)2023 2022Magazzinaggio 3.742 5.488 di cui non ricorrenti 420Trasporto a clienti 3.118 2.401 di cui non ricorrenti Altre spese 74 69 6.934 7.958 di cui non ricorrenti 420Le \u201cSpese di distribuzione\u201d sono diminuite a causa del minor fatturato realizzato e per la sensibile riduzione dei costi energetici rispetto all\u2019esercizio precedente. Gli oneri non ricorrenti dell\u2019esercizio precedente erano relativi, per 135 migliaia di Euro, alle sanzioni per ritardato pagamento delle imposte TASI/TARI dovute per lo stabilimento di Rescaldina riferite ad esercizi precedenti e per 285 migliaia di Euro ai costi per il montaggio di un nuovo impianto presso il magazzino di Rescaldina. Royalties (in migliaia di Euro)2023 2022Royalties 537 412 Nel corso dell\u2019esercizio 2023 si \u00e8 verificato un aumento dovuto al consolidamento della Descamps S.A.S. per l\u2019intero esercizio. Spese di vendita dirette (in migliaia di Euro)2023 2022Venditori ed agenti 2.345 1.736 Negozi e spacci - spese di gestione 35.016 28.124 di cui non ricorrenti 849 986Altre spese 862 1.109 38.223 30.969 di cui non ricorrenti 849 986Le spese di vendita dirette si sono incrementate prevalentemente a seguito del consolidamento del gruppo Descamps per l\u2019intero esercizio. Gli oneri non ricorrenti, pari a 849 migliaia di Euro, si riferiscono per 799 migliaia di Euro ai costi relativi ai negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland e per 50 migliaia di Euro alle commissioni sostenute dalla Capogruppo per l\u2019apertura di un nuovo negozi. Nell\u2019esercizio precedente gli oneri non ricorrenti, pari a 986 migliaia di Euro, si riferivano per 909 migliaia di Euro ai costi relativi ai negozi che sono stati ceduti dalla controllata Zuckids, ora Bassetti Italia, per 77 migliaia di Euro alle commissioni sostenute per l\u2019apertura di nuovi negozi. Totale spese di vendita e distribuzione (in migliaia di Euro)2023 2022Totale spese di vendita e distribuzione 45.694 39.339 di cui non ricorrenti 849 1.406La voce comprende 8.709 migliaia di Euro per ammortamenti materiali ed immateriali (7.754 migliaia di Euro per ammortamenti materiali ed immateriali nell\u2019esercizio 2022). Nota 30 PUBBLICITA\u2019 E PROMOZIONE (in migliaia di Euro)2023 2022Spese di pubblicit\u00e0 868 790 Contributi e materiali promozionali 383 436 Partecipazioni a fiere 116 128 Altre spese2 - 1.369 1.354 Le spese di pubblicit\u00e0 sono rimaste sostanziamente invariate rispetto all\u2019esercizio 2022. Nota 31 COSTI DI STRUTTURA Marketing e prodotto (in migliaia di Euro)2023 2022Marketing 3.214 2.434 Prodotto 310 337 Quadri stampa 529 624 Altri costi - - 4.053 3.395 L\u2019incremento dei costi per marketing e prodotto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riferito al consolidamento della controllata Descamps S.A.S. per l\u2019intero esercizio. Amministrazione e vendite sede (in migliaia di Euro)2023 2022Direzione commerciale di sede 2.674 2.280 La voce, considerando il consolidamento della controllata Descamps S.A.S. per l\u2019intero esercizio, non ha registrato significative variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Generali e amministrative (in migliaia di Euro)2023 2022Direzione generale 2.582 2.364 di cui non ricorrenti 32 31Amministrazione e finanza 2.232 2.614 di cui non ricorrenti 36 218EDP 2.327 1.540 Personale 657 529 Acquisti - 27 Legale 439 269 di cui non ricorrenti 60 31Servizi generali 1.722 1.204 di cui non ricorrenti 269.959 8.547 di cui non ricorrenti 128 306Gli oneri non ricorrenti, sostenuti dalla Capogruppo, si riferiscono per 32 migliaia di Euro alle spese riferite alla perizia relativa all\u2019operazione di conferimento del ramo d\u2019azienda retail e per 96 migliaia di Euro a spese di consulenza e legali relative ad operazioni non ricorrenti. Nell\u2019esercizio precedente gli oneri non ricorrenti si riferivano per 62 migliaia di Euro alle spese di consulenza e legali relative ad operazioni straordinarie e per 218 migliaia di Euro alle spese di revisione relative ad esercizi precedenti. Erano comprese inoltre, 26 migliaia di Euro riferite alla TARI relativa ad esercizi precedenti. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale costi di struttura 16.686 14.222 di cui non ricorrenti 128 306La voce comprende 1.122 migliaia di Euro per ammortamenti materiali ed immateriali (855 migliaia di Euro per ammortamenti nell\u2019esercizio 2022). Nota 32 ALTRI RICAVI E COSTI Altri ricavi Sono cos\u00ec composti: (in migliaia di Euro)2023 2022Ricavi per servizi a terzi - (405)Ricavi per addebiti vari - (272)Ricavi da affitti (284) (337)Plusvalenze alienazione cespiti (40) (60)Sopravvenienze attive (518) (373)Altri (3.494) (2.026)di cui non ricorrenti (235)(4.336) (3.473)di cui non ricorrenti (235)La voce \u201cAltri\u201d comprende principalmente la plusvalenza generata dalla cessione del ramo d\u2019azienda della Zuckids Francia, pari a 979 migliaia di Euro. La voce include anche 118 migliaia di Euro quali contributi per ricerca e sviluppo e 52 migliaia di Euro per royalties attive della Capogruppo. Sono compresi inoltre, ricavi generici riferiti alle controllate. Nella voce \u201cSopravvenienze attive\u201d sono stati registrati storni di accantonamenti stanziati in eccesso negli esercizi precedenti. Gli affitti attivi si riferiscono principalmente ai ricavi derivanti dal contratto di affitto di una porzione del magazzino di Cuggiono, pari a 226 migliaia di Euro, stipulato dalla Capogruppo con una societ\u00e0 di logistica. I ricavi per servizi a terzi e per addebiti vari nell\u2019esercizio precedente si riferivano a servizi intercompany di marketing, amministrativi e di IT tra la Capogruppo e la controllata Descamps S.A.S. risalenti a prima dell\u2019acquisizione. Altri costi (in migliaia di Euro)2023 2022Costi per servizi a terzi - 396 Costo per addebiti vari - 248 Costo esercizio fabbricati affittati 239 138 Minusvalenze alienazione cespiti 40 - Sopravvenienze passive 468 608di cui non ricorrenti 190 68Altri 3.569 1.155di cui non ricorrenti 2.807 5964.316 2.545di cui non ricorrenti 2.997 664La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d include costi per fatture relative ad esercizi precedenti. Gli \u201coneri non ricorrenti\u201d si riferiscono principalmente per 1.236 migliaia di Euro alle imposte non versate in esercizi precedenti e per le quali sono stati definiti dei piani di ammortamento dei relativi pagamenti. Comprendono inoltre, costi della controllata Descamps S.A.S. (1.524 migliaia di Euro) relativi ad operazioni straordinarie e sopravvenienze passive (54 migliaia di Euro) riguardanti i negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland. I costi per addebiti e per servizi dell\u2019esercizio precedente erano relativi ai riaddebiti effettuati dalla Capogruppo alla societ\u00e0 controllata Descamps S.A.S. prima dell\u2019acquisizione. Gli \u201coneri non ricorrenti\u201d registrati nell\u2019esercizio precedente si riferivano principalmente a costi e accantonamenti della controllata Descamps S.A.S. relativi ad operazioni straordinarie. Comprendevano inoltre, sopravvenienze passive riguardanti i negozi della controllata Zuckids che sono stati ceduti nel mese di novembre 2022. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale altri ricavi e costi (20) (928)di cui non ricorrenti 2.762 664Nota 33 ONERI E PROVENTI DI RISTRUTTURAZIONE Proventi di ristrutturazione Nell\u2019esercizio 2023 non sono stati registrati proventi di ristrutturazione. Oneri di ristrutturazione (in migliaia di Euro)2023 2022Incentivi all'esodo 313 506Spese legali piano di ristrutturazione 76 37 Minusvalenza cessione Notaresco - 304 389 847 Gli oneri di ristrutturazione sono relativi agli incentivi all\u2019esodo della Capogruppo (299 migliaia di Euro) e della controllata Basitalia S.r.l. (14 migliaia di Euro). Le spese legali si riferiscono al piano di ristrutturazione della Capogruppo. Gli oneri di ristrutturazione dell\u2019esercizio precedente erano relativi alla cessione dell\u2019intero complesso industriale di Notaresco per un importo di 3 milioni di Euro che aveva generato una perdita di 304 migliaia di Euro. Comprendevano inoltre, gli incentivi all\u2019esodo accantonati dalla Capogruppo (225 migliaia di Euro) e dalle controllate Zuckids S.r.l., ora Bassetti Italia S.r.l., (65 migliaia di Euro) e Descamps S.A.S. (213 migliaia di Euro) e quelli pagati dalla Capogruppo per 3 migliaia di Euro. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale oneri e (proventi) di ristrutturazione 389 847 Nota 34 ONERI E PROVENTI FINANZIARI NETTI Proventi finanziari (in migliaia di Euro)2023 2022Da crediti a lungo termine- - Proventi diversi dai precedenti:da imprese correlate- - da impresa controllante- (29)da altriAltri interessi attivi (2) (1)Proventi di attualizzazione e rettifiche di valore di attivit\u00e0 (4) (2)Altri proventi finanziari (80) (95)Totale proventi da altri (86) (98)Totale proventi finanziari (86) (127)Proventi finanziari da rinuncia al debito bancario Al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente, non si registrano proventi finanziari non ricorrenti da rinuncia al debito bancario. Rettifiche di valore di crediti finanziari Nell\u2019esercizio non sono state registrate rettifiche di valore ai crediti finanziari. Oneri finanziari (in migliaia di Euro)2023 2022Verso altriInteressi su debiti bancari 1.103 654Interessi su altri debiti 1.584 1.350Oneri di attualizzazione e rettifiche di valore60 60Altri oneri finanziari120 133Totale oneri finanziari 2.867 2.197Negli \u201cinteressi su altri debiti\u201d sono stati registrati 952 migliaia di Euro di interessi per finanziamenti in lease. La voce \u201cInteressi su altri debiti\u201d comprende altres\u00ec, 330 migliaia di Euro per interessi su operazioni di factoring della Capogruppo ed interessi derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 19 su benefici ai dipendenti della Capogruppo e della controllata Bassetti Italia per 131 migliaia di Euro. Nella voce\u201d Oneri di attualizzazione e rettifiche di valore\u201d \u00e8 registrato l\u2019ammortamento finanziario del costo ammortizzato relativo al nuovo finanziamento della Capogruppo. Differenze cambio (in migliaia di Euro)2023 2022Differenze cambio attive (162) (741)DIfferenze cambio passive 570 881Totale differenze cambio 408 140Le differenze cambio al 31 dicembre 2023 hanno registrato un effetto negativo per 408 migliaia di Euro rispetto ad un saldo negativo di 140 migliaia di Euro dell\u2019anno precedente. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale (proventi) oneri finanziari netti 3.189 2.210Nota 35 ONERI E PROVENTI DA PARTECIPAZIONI Nell\u2019esercizio 2023 non sono stati registrati oneri e proventi da partecipazione cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente. Nota 36 IMPOSTE SUL REDDITO (in migliaia di Euro)2023 2022Imposte correnti 1.525 2.533Imposte anticipate (33) 518Imposte differite (252) (702)1.240 2.349Le imposte correnti, pari a circa 1.525 migliaia di Euro, sono costituite principalmente dalle imposte accantonate, e in parte versate, dalla Capogruppo (140 migliaia di Euro) e dalle controllate Descamps S.A.S. (579 migliaia di Euro), Bassetti Deutschland G.m.b.H. (731 migliaia di Euro), Bassetti Schweiz A.G. (56 migliaia di Euro), Basitalia S.r.l. (19 migliaia di Euro). Sono state rilevate variazioni delle imposte differite attive e/o passive considerando le differenze temporanee che daranno luogo ad ammontari imponibili nella determinazione dell\u2019utile imponibile (o della perdita fiscale) dei futuri esercizi nei quali il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sar\u00e0 recuperato o pagato. Non sono state scritte imposte differite sulle riserve di utili non distribuiti dalle controllate, dal momento che il Gruppo \u00e8 in grado di controllare le tempistiche di distribuzione di dette riserve ed \u00e8 probabile che non siano distribuite nel prevedibile futuro. In fase di consolidamento, sono state rilevate variazioni delle imposte differite relative alle scritture effettuate. Per le variazioni delle imposte anticipate e differite si rinvia alla Nota 23. La differenza tra onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico \u00e8 principalmente riferita all\u2019utilizzo di perdite fiscali portate a nuovo dalla Capogruppo a fronte delle quali, nell\u2019esercizio precedente, non erano state attivate imposte anticipate. Nota 37 DIVIDENDI Si ricorda che, in data 5 giugno 2023, l\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti della Capogruppo ha approvato la distribuzione di un dividendo, mediante utilizzo di una parte dell\u2019utile netto di esercizio 2022, per un importo complessivo pari a Euro 2.999.281,09, corrispondente ad Euro 0,1184, al lordo delle ritenute di legge, per ciascuna delle n. 25.331.766 azioni ordinarie in circolazione. Il dividendo \u00e8 stato posto in pagamento il 5 luglio 2023. Nota 38 UTILE (PERDITA) PER AZIONE Utile (perdita) per azione base Il calcolo degli utili (perdite) per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: (in migliaia di Euro)2023 2022Utile (perdita) attribuibile agli azionisti 2.869 3.070Media ponderata azioni ordinarie emesse (in '000)25.332 25.332Utile (perdita) per azione base 0,113 0,121Utile (perdita) per azione diluito (in migliaia di Euro)2023 2022Utile (perdita) attribuibile agli azionisti per determinare l'utile (perdita) per azione diluito2.869 3.070Azioni ordinarie emesse per il calcolo dell'utile (perdita) per azione diluito (in '000)25.332 25.332 Utile (perdita) per azione diluito 0,113 0,121Nota 39 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Secondo quanto disposto dallo IAS 24 e dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006, i rapporti intervenuti nel corso del 2023, regolati a normali condizioni di mercato, condizioni equivalenti a quelle prevalenti in libere transazioni tra parti indipendenti e riferiti principalmente ai rapporti con le societ\u00e0 collegate, sono stati evidenziati negli schemi di bilancio e nel rendiconto finanziario. Di seguito si riporta una tabella di dettaglio dell\u2019incidenza delle operazioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale e sul risultato economico di Gruppo; si riporta inoltre una tabella di dettaglio dei rapporti con le stesse. Oneri e Quota Spese di Costi di Oneri e Costo del Costi di Altri (ricavi) (proventi) (utile) Vendite nettevendita e pubblicit\u00e0 e (proventi) vendutostrutturae costida perdita distribuzionepromozionefinanziari(in migliaia di Euro)partecipaz.collegateSociet\u00e0 controllanteZucchi S.p.A. - - - - - - - - - A - - - - - - - - - Societ\u00e0 collegateIntesa - 193 - - - - - - - - - - - - - - - - B - 193 - - - - - - - Altre parti correlate - - - - - - - - - C - - - - - - - - - Totale A+B+C - 193 - - - - - - - Totale a bilancio 131.404 59.988 45.694 1.369 16.686 (20) 3.189 - - Incidenza % - 0,32% - - - - - - - Debiti Crediti Crediti finanziari Altri crediticommerciali e commercialialtri debiti(in migliaia di Euro)Societ\u00e0 controllanteZucchi S.p.A. - - - - A - - - - Societ\u00e0 collegateIntesa - - - 68 B - - - 68 Altre parti correlateAstrance S.A.S. - - - 110Astrance S.A. - - - 291Astinvest S.A. 1 C - - - 402Totale A+B+C - - - 470Totale a bilancio 9.733 - 9.427 39.762Incidenza % - - - 1,18%Si rinvia a quanto contenuto nelle Note 6.2 relativamente al rischio di credito nei confronti delle parti correlate. Flusso di cassa Flusso di cassa Flusso di cassa generato/assorbito dalle attivit\u00e0 generato/assorbito dalle generato/assorbito dalle operativeattivit\u00e0 di finanziamentoattivit\u00e0 di investimento(in migliaia di Euro)Societ\u00e0 controllanteZucchi S.p.A. - (2.490) - - A - (2.490) - Societ\u00e0 collegateIntesa(251) - - B(251) - - Altre parti correlateAstrance Capital S.A.(480) - - C(480) - - Totale A+B+C(731) (2.490) - Totale voce16.513 (12.658) (8.918)Incidenza percentuale-4,4% 19,7% - In merito ad altre informazioni circa le parti correlate si rinvia a quanto esposto nella Relazione sulla gestione. Nota 40 EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Sulla base di quanto indicato dalla delibera Consob N.15519 del 27 luglio 2006 vengono riportate di seguito gli effetti delle \u201cOperazioni significative non ricorrenti\u201d nell\u2019esercizio 2023. Isolando l\u2019effetto della rilevazione dei proventi ed oneri non ricorrenti, il risultato operativo delle attivit\u00e0 ricorrenti \u00e8 il seguente: (in migliaia di Euro)20222023Vendite nette 131.404 113.885 Risultato operativo (EBIT) 7.298 7.629 Risultato operativo (EBIT)% 5,6% 6,7%Proventi ed oneri non ricorrenti e di ristrutt.4.504 3.034 Risultato operativo (EBIT) delle attivit\u00e0 correnti 11.802 10.663 Risultato operativo (EBIT) delle attivit\u00e0 correnti %9,0% 9,4%Si riportano di seguito gli effetti sul risultato netto dell\u2019esercizio di tali operazioni: (in migliaia di Euro)2023 2022Vendite (1.070) (412)Costo del venduto 1.446 223 Spese di vendita e distribuzione 849 1.406 Costi di struttura 128 306 Altri costi e (ricavi) 2.762 664 Oneri (proventi) di ristrutturazione 389 847 (Proventi) finanziari rinuncia al debito bancario - - Risultato lordo (4.504) (3.034)Effetto fiscale (132) (101)Effetto totale (4.372) (2.933)Risultato netto delle attivit\u00e0 2.869 3.070 Incidenza (%) (152,39%) (95,54%)I ricavi non ricorrenti si riferiscono interamente alle vendite dei negozi delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland in chiusura. Gli oneri non ricorrenti nel costo del venduto si riferiscono per l\u2019importo di 499 migliaia di Euro, ai costi riferiti ai negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland e per 761 migliaia di Euro allo storno dei margini sul magazzino riferito all\u2019operazione di conferimento dalla Capogruppo alla Bassetti Italia. Sono inclusi inoltre, costi relativi al trasloco di una parte del magazzino della Capogruppo a Cuggiono per 177 migliaia di Euro ed alla svalutazione del valore del terreno di Galliate per 9 migliaia di Euro, effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. La voce \u201cspese di vendita e distribuzione\u201d comprende 849 migliaia di Euro, che si riferiscono per 799 migliaia di Euro ai costi relativi ai negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland e per 50 migliaia di Euro alle commissioni sostenute dalla Capogruppo per l\u2019apertura di un nuovo negozi. I costi di struttura includono oneri non ricorrenti, sostenuti dalla Capogruppo, che si riferiscono per 32 migliaia di Euro alle spese riferite alla perizia relativa all\u2019operazione di conferimento del ramo d\u2019azienda retail e per 96 migliaia di Euro a spese di consulenza e legali relative ad operazioni non ricorrenti. Gli altri costi non ricorrenti si riferiscono principalmente per 1.236 migliaia di Euro alle imposte non versate in esercizi precedenti e per le quali sono stati definiti dei piani di ammortamento dei relativi pagamenti. Comprendono inoltre, costi della controllata Descamps S.A.S. (1.524 migliaia di Euro) relativi ad operazioni straordinarie e sopravvenienze passive (54 migliaia di Euro) riguardanti i negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland. Includono infine, ricavi non ricorrenti della Bassetti Schweiz riferiti ad esercizi precedenti pari a 235 migliaia di Euro. Gli oneri di ristrutturazione sono relativi agli incentivi all\u2019esodo della Capogruppo (299 migliaia di Euro) e della controllata Basitalia S.r.l. (14 migliaia di Euro). Includono anche le spese legali riferite al piano di ristrutturazione della Capogruppo per 76 migliaia di Euro. Si riportano di seguito gli effetti sui valori patrimoniali e sui flussi finanziari che le operazioni hanno avuto: Valore Valore patrimoniale Effetto fin. del Valore economicopatrimoniale al al 31.12.2022periodo(in migliaia di Euro)31.12.2023Vendite (1.070) 1.070 Costo del venduto 1.446 - (676)- Spese di vendita e distribuzione 849 - (849)- Costi di struttura 128 (12) (128) (12)Altri costi e (ricavi) 2.762 - (766)- Oneri (proventi) di ristrutturazione 389 (1.190) (1.864) (998)Totale 4.504 (1.202) (3.213) (1.010)Nota 41 COMPENSI AGLI AMMINISTRATORI E SINDACI Periodo 2023 per Compensi Carica cui \u00e8 stata Scadenza Emolumenti Benifici non Altri incarichi in PremiNotericopertaricoperta la della caricaper la caricamonetaricompensialtre societ\u00e0 caricadel gruppoPresidente e Joel David BenilloucheAmministratore 1/1-31/12/2023 31/12/2024 289 206 391DelegatoFlorian Gayet Amministratore 1/1-31/12/2023 31/12/2021 20Patrizia Polliotto Amministratore 1/1-31/12/2023 31/12/2024 20 18Didier Barsus Amministratore 1/1-31/12/2023 31/12/2024 20Elena Nembrini Amministratore 1/1-31/12/2023 31/12/2024 20 10Presidente Collegio 1/1-31/12/2023 31/12/2024 35Alessandro MusaiosindacaleSindaco 1/1-31/12/2023 31/12/2024 25Gian Piero BalduccieffettivoSindaco 1/1-31/12/2023 31/12/2024 25Annamaria Esposito AbateeffettivoSi segnala inoltre che i compensi spettanti al dirigente preposto, dirigente con responsabilit\u00e0 strategica, ammontano complessivamente a 159 migliaia di Euro comprensivi di compensi fissi (115 migliaia di Euro), bonus e altri incentivi (24 migliaia di Euro), compensi per incarichi in altre societ\u00e0 del Gruppo (20 migliaia di Euro). Nell\u2019esercizio precedente erano pari a 124 migliaia di Euro, di cui 115 migliaia di Euro per compensi fissi e 9 migliaia di Euro per bonus ed altri incentivi. Nota 42 COMPENSI ALLA SOCIETA\u2019 DI REVISIONE Compensi Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario(migliaia di Euro)Revisione contabile BDO ITALIA SpA Vincenzo Zucchi S.p.A. 95 Revisione sui dati della Dichiarazione di carattere non finanziarioBDO ITALIA SpA Vincenzo Zucchi S.p.A. 22 TOTALE COMPENSI 117 Revisione contabile BDO FRANCE S.A. Descamps S.A. 55 Revisione contabile BDO A.G. Bassetti Deutschland G.m.b.H. 20 Revisione contabile BDO A.G. Bassetti Schweiz A.G. 13 Revisione contabile BDO AUDITORES S.L.P. Bassetti Espanola S.A. 10 Revisione contabile BDO ITALIA SpA Zuckids S.r.l. 27 Revisione contabile BDO ITALIA SpA Basitalia S.r.l. 20 Totale262 I servizi di revisione contabile includono la revisione dei bilanci al 31 dicembre 2023 e la revisione contabile limitata della situazione semestrale al 30 giugno 2023. Si segnala inoltre che: \uf0b7 la societ\u00e0 BDO Italia S.p.A. ha fornito nel corso dell\u2019esercizio 2023 servizi non-audit alla societ\u00e0 controllata Bassetti Schweiz A.G. per un compenso pari a 13 migliaia di Euro \uf0b7 la societ\u00e0 BDO A.G. ha fornito nel corso dell\u2019esercizio 2023 servizi non-audit alla societ\u00e0 controllata Bassetti Schweiz A.G. per un compenso pari a 67 migliaia di Euro. Si evidenzia che, alle societ\u00e0 BDO Italia S.p.A. e BDO A.G. non sono stati attribuiti incarichi non consentiti dall\u2019art. 17, comma 3, D.lgs.n. 39/2010. Nota 43 OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Il bilancio consolidato 2023 non riflette componenti di reddito e poste patrimoniali e finanziarie (positive e/o negative) derivanti da eventi e operazioni atipiche e/o inusuali. Nota 44 FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI AL 31 DICEMBRE 2023 Non si segnalano fatti di rilievo successivi al 31 dicembre 2023. Nota 45 ELENCO DELLE SOCIETA\u2019 PARTECIPATE AL 31 DICEMBRE 2023 Le partecipazioni nelle seguenti societ\u00e0 controllate sono state consolidate con il metodo integrale: % di possesso in % di Capitale sociale (in consolidato al partecipazione indiretta tramite societ\u00e0migliaia)(in migliaia di Euro)31.12.2023direttaDescamps S.A.S. Euro 3.816 100,0 100,0 - Parigi (Francia)Descamps Monaco S.A.R.L. Euro 15 99,99 - 99,99 Descamps S.A.S.Principato di MonacoBasitalia S.r.l. Euro 120 100,0 100,0 - Rescaldina (MI)Bassetti Italia S.r.l. Euro 500 100,0 100,0 - Rescaldina (MI)Bassetti Schweiz AG Fr. Sv. 200 100,0 100,0 - Lugano (Svizzera)Bassetti Espanola S.A. Euro 299 100,0 100,0 - Caldes de Montbui (Spagna)Bassetti Deutschland G.m.b.H. Euro 200 100,0 100,0 - Oberhaching (Germania)Zucchi S.A. Euro 75 100,0 74,9 25,1 Bassetti Schweiz S.A.Bruxelles (Belgio)Ta Tria Epsilon Bianca S.A. Euro 800 100,0 100,0 - Atene (Grecia)Mascioni USA INC. $ USA 80 100,0 100,0 - New York (USA)Le partecipazioni nelle seguenti societ\u00e0 collegate sono state valutate con il metodo del patrimonio netto: % di possesso in % di Capitale sociale (in consolidato al partecipazione indiretta tramite societ\u00e0migliaia)31.12.2023diretta(in migliaia di Euro)Intesa S.r.l. Euro 22 24,5 24,5 - Arconate (MI)Rescaldina, 3 aprile 2024 Il Consiglio di Amministrazione Attestazione al bilancio consolidato ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento CONSOB n\u00b0 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni I sottoscritti Joel David Benillouche, in qualit\u00e0 di Presidente e Amministratore Delegato, ed Emanuele Cordara, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Vincenzo Zucchi S.p.A., attestano tenuto anche conto di quanto previsto dall'art.154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n\u00b0 58: \uf0a7 l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e \uf0a7 l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell'esercizio 2023. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 basata su di un processo definito da Vincenzo Zucchi S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control-Integrated Framework, emanato dal Commitee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (CoSO), che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale. Si attesta, inoltre, che il bilancio d\u2019esercizio: a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; b) redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019Emittente. 3 aprile 2024 /f/ Joel David Benillouche /f/ Emanuele Cordara Il Presidente e Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto Joel David Benillouche ",
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"value": "CONTENUTO E FORMA DEI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI Il bilancio consolidato comprende il bilancio di Vincenzo Zucchi S.p.A. e delle imprese italiane ed estere controllate direttamente e indirettamente da Vincenzo Zucchi S.p.A.. Il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 3 aprile 2024, \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019IFRS Interpretation Committee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e ancor prima Standard Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).",
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"value": "1.1 Forma dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha scelto di presentare le seguenti tipologie di schemi contabili: Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata Il Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione come correnti e non correnti. Prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato viene presentato nella sua classificazione per destinazione. Ai fini di una pi\u00f9 chiara comprensione dei risultati tipici della gestione industriale ordinaria, finanziaria e fiscale, il conto economico presenta i seguenti risultati intermedi: - Margine industriale; - Risultato Operativo (Ebit - Utile prima di interessi e imposte); - Risultato prima delle imposte. Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato Si riporta il prospetto con evidenza separata del risultato del prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato. Rendiconto finanziario consolidato Viene presentato il prospetto suddiviso per aree di formazione dei flussi di cassa, predisposto secondo il metodo indiretto. Altre informazioni Si precisa, infine, che sono state adottate tutte le indicazioni previste dalle delibere Consob 15519 e 15520, nonch\u00e9 dalla comunicazione DEM /6064293 della Consob, che prevedono la presentazione (qualora significative) delle posizioni o transazioni con parti correlate nonch\u00e9 dei componenti di reddito derivanti da eventi o fatti il cui accadimento risulta non ricorrente, e l\u2019informativa da fornire nelle note esplicative. Il bilancio consolidato comprende il bilancio della Vincenzo Zucchi S.p.A. e delle societ\u00e0 da essa controllate (italiane ed estere) direttamente ed indirettamente (vedasi Nota 45 per l\u2019elenco delle Societ\u00e0 partecipate). Nella sezione D della presente nota sono elencate le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento e i loro rapporti di partecipazione. Il presente bilancio \u00e8 espresso in Euro (\u20ac) in quanto questa \u00e8 la valuta nella quale \u00e8 condotta la maggior parte delle operazioni del Gruppo (moneta funzionale); i valori espressi nelle note esplicative sono arrotondati alle migliaia di Euro tranne quando diversamente indicato. I valori esposti nei prospetti contabili sono espressi in migliaia di Euro. Le attivit\u00e0 estere sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono. 1.2 Contenuto del bilancio consolidato e area di consolidamento Nel corso dell\u2019esercizio 2023 non ci sono state variazioni dell\u2019area di consolidamento rispetto al 2022. Come gi\u00e0 evidenziato, in data 1\u00b0 aprile 2023 la Capogruppo ha completato un\u2019operazione di conferimento del proprio ramo d\u2019azienda relativo all\u2019attivit\u00e0 \u201cretail\u201d a favore di Zuckids S.r.l. che nell\u2019occasione \u00e8 stata rinominata Bassetti Italia S.r.l., controllata al 100%. Contestualmente all\u2019operazione di conferimento la Capogruppo ha sottoscritto e versato un aumento di capitale sociale in Bassetti Italia S.r.l. pari a 490 migliaia di Euro con sovrapprezzo di 5.916 migliaia di Euro col conseguente incremento delle partecipazioni per 6.406 migliaia di Euro. Le informazioni finanziarie utilizzate ai fini del consolidamento sono quelle predisposte dagli organi amministrativi delle singole societ\u00e0, applicando i principi ed i criteri contabili del Gruppo. Nota 2",
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"s7_notes__6__21": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB e omologati dall\u2019Unione Europea alla data di chiusura del presente bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019articolo 9 del D.lgs 38/2005 e alle altre norme di legge e disposizioni Consob in materia di bilancio per quanto applicabili. 2.1 Principi contabili Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ed \u00e8 costituito dal prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria, dal prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato nonch\u00e9 dalle presenti note esplicative. Le note esplicative hanno la funzione di illustrare i principi di redazione adottati, fornire le informazioni richieste dai principi contabili IFRS, e non contenute in altre parti del bilancio, nonch\u00e8 fornire l\u2019ulteriore informativa che non \u00e8 esposta nei prospetti di bilancio, ma che \u00e8 necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, ad eccezione dei terreni per i quali si \u00e8 optato per il modello del fair value. Inoltre, qualora presenti, per gli strumenti finanziari derivati la valutazione \u00e8 effettuata con il principio del fair value, e le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da titoli si \u00e8 optato per la classificazione tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione a conto economico. Continuit\u00e0 aziendale Si rimanda al capitolo sulla Continuit\u00e0 aziendale della Relazione sulla gestione. Nota 3 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio consolidato include il bilancio della Vincenzo Zucchi S.p.A. e delle imprese da essa controllate (le controllate \u2013 l\u2019elenco delle quali \u00e8 in Nota 45) redatti al 31 dicembre di ogni anno modificati, ove necessario, per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo. Il Gruppo ha il controllo di un\u2019impresa quando ha il potere di determinare le politiche finanziarie e operative dell\u2019impresa oggetto di investimento in modo da incidere sull\u2019ammontare dei benefici attesi dalla sua attivit\u00e0 (esposizione o diritti ai rendimenti variabili). Generalmente vi \u00e8 la presunzione del controllo quando il Gruppo detiene la maggioranza dei diritti di voto, eventualmente tenendo conto dei diritti di voto potenziali. 3.1 Principi di consolidamento Controllate I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Il valore contabile delle partecipazioni nelle societ\u00e0 controllate \u00e8 eliminato contro i relativi patrimoni netti a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle stesse secondo il metodo della integrazione globale. La differenza tra il prezzo di acquisto della partecipazione ed il patrimonio netto contabile alla data in cui l\u2019impresa \u00e8 inclusa nel consolidamento \u00e8 imputata, nei limiti attribuibili, agli elementi dell\u2019attivo e del passivo e delle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa consolidata. L\u2019eventuale differenza residua se positiva \u00e8 attribuita alla voce avviamento, se negativa viene imputata al conto economico. Tutte le operazioni significative intercorse (costi e ricavi) fra le societ\u00e0 del Gruppo e i relativi saldi (crediti e debiti) sono eliminati nel processo di consolidamento, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su tali transazioni; le perdite non sono eliminate nel caso in cui esse rappresentino un effettivo minor valore del bene. Sono integralmente eliminati i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del gruppo. In caso vi fosse una quota di interessenza degli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate sarebbe identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo; la quota dei terzi del risultato d\u2019esercizio delle controllate verrebbe evidenziata separatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato. L\u2019interessenza viene determinata in base alla percentuale detenuta da terzi nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fornire ulteriori investimenti per coprire le perdite. I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale), come di seguito indicato: ValutaMascioni USA Inc.USDBassetti Schweiz A.G.CHFNella preparazione dei bilanci delle singole entit\u00e0, le operazioni in valute diverse dall\u2019Euro sono inizialmente rilevate ai cambi alle date delle stesse. Ai fini della presentazione del bilancio consolidato, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle imprese controllate estere, le cui valute funzionali sono diverse dall\u2019Euro, sono convertite ai cambi correnti alla data di bilancio, mentre il loro conto economico \u00e8 convertito al cambio medio dell\u2019esercizio, ritenuto rappresentativo dei cambi ai quali sono state effettuate le relative operazioni. Le differenze cambio emergenti sono rilevate nella voce del patrimonio netto Riserva di traduzione. Tale riserva \u00e8 rilevata nel conto economico come provento o come onere nel periodo in cui la relativa impresa controllata \u00e8 ceduta. Nell\u2019area di consolidamento non vi sono imprese controllate e/o collegate che appartengono a Paesi ad economia iperinflazionata. L\u2019avviamento e le altre rettifiche per esporre a fair value le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di entit\u00e0 acquisite sono rilevati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della societ\u00e0. Nel caso di societ\u00e0 estere acquisite sono convertiti al cambio di fine anno. I cambi applicati nella conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere di paesi non aderenti all\u2019Euro sono i seguenti: 20222023medio al 31/12 medio al 31/12Franco svizzero 0,9717 0,9260 1,0017 0,9847Dollaro U.S.A 1,0829 1,1050 1,0500 1,0666Si riporta di seguito il principio utilizzato in caso di contabilizzazione delle aggregazioni aziendali in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3 (rivisto nel 2020). Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination) sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3- \u2018Aggregazioni aziendali\u2019, applicando il cosiddetto acquisition method. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un\u2019aggregazione aziendale, valutati al fair value, alla data di acquisizione e dell\u2019ammontare del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi, valutato al fair value o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquistata. Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dalla Societ\u00e0 nell\u2019impresa acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel conto economico. I corrispettivi sottoposti a condizione sono valutati al fair value alla data di acquisizione e sono inclusi tra i corrispettivi trasferiti ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Le variazioni successive del fair value del corrispettivo sottoposto a condizione, ossia il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri, classificato come strumento finanziario, sono rilevate a conto economico o patrimonio netto nell\u2019ambito delle altre componenti del risultato complessivo. I corrispettivi sottoposti a condizione che non rappresentano strumenti finanziari regolati dal principio IFRS 9-\u2018Strumenti finanziari\u2019 sono valutati in base allo specifico IFRS/IAS di riferimento. I corrispettivi sottoposti a condizione che sono classificati come strumento di capitale non sono rimisurati, e, conseguentemente il regolamento \u00e8 contabilizzato nell\u2019ambito del patrimonio netto. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Eventuali variazioni di fair value avvenute in seguito all\u2019ottenimento di maggiori informazioni nel periodo di misurazione (12 mesi dalla data di acquisizione) sono incluse in modo retrospettivo nell\u2019avviamento. L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 inizialmente misurato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti in una aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto alla quota di pertinenza della Societ\u00e0 del valore equo netto delleattivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata come provento della transazione conclusa a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 misurato al costo al netto di riduzioni di valore cumulate. Al fine di verificare la presenza di riduzioni di valore, l\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che dovrebbero trarre beneficio dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. 3.2 Criteri di valutazione Collegate (partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Le collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche finanziarie e gestionali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che tale influenza esista quando il Gruppo possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un\u2019altra entit\u00e0. Le collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni del Gruppo comprendono l\u2019avviamento identificato al momento dell\u2019acquisizione al netto delle perdite di valore cumulate. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza del gruppo degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche necessarie per allineare i principi contabili a quelli del gruppo a partire dalla data in cui ha inizio l\u2019influenza notevole fino alla data in cui detta influenza o controllo cessano. Quando la quota delle perdite di pertinenza del gruppo di una partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta partecipata, il Gruppo azzera la partecipazione e cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne nei casi in cui il gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della partecipata. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (attivit\u00e0 finanziarie non derivate) Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e investimenti aventi scadenza entro tre mesi dalla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, gli strumenti finanziari non derivati sono designati al fair value rilevato a conto economico. Gli scoperti di c/c sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita. Il costo di produzione comprende il costo delle materie prime, i costi diretti e tutti quelli indirettamente imputabili alla fabbricazione. Le scorte obsolete o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o realizzo. Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate) I crediti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da ricevere che per tale tipologia corrisponde normalmente al valore nominale indicato in fattura adeguato (se necessario) al presumibile valore di realizzo mediante apposizioni di stanziamenti iscritti a rettifica dei valori nominali. Successivamente i crediti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato che generalmente corrisponde al valore nominale al netto di eventuali perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti viene stimato in base a una analisi specifica delle pratiche in contenzioso e delle posizioni che, pur non essendo in contenzioso, presentano degli elementi di criticit\u00e0 (es. ritardo negli incassi). Lo stanziamento include inoltre la valutazione dei crediti residuali secondo la logica della perdita attesa (Expected Loss) introdotto dall\u2019IFRS 9. Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti sono rilevati a conto economico. I crediti ceduti a seguito di operazioni di factoring sono eliminati dall\u2019attivo dello Stato Patrimoniale se e solo se il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 del credito, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e i benefici correlati alla loro titolarit\u00e0, in capo al cessionario. La cessione dei crediti che non soddisfa i suddetti requisiti rimane iscritto nel bilancio del Gruppo, sebbene il credito sia stato legalmente ceduto; in tal caso una passivit\u00e0 finanziaria di tale importo \u00e8 iscritta nel passivo a fronte dell\u2019anticipazione ricevuta. Immobili, impianti e macchinari I terreni e i fabbricati utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti in bilancio al costo storico dedotti i successivi ammortamenti e svalutazioni accumulati. Si osserva che in sede di prima applicazione dei principi contabili internazionali, i terreni sono stati rilevati al costo rideterminato, pari al fair value alla data di transizione. Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi, per uso amministrativo o per finalit\u00e0 non ancora determinate, sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. L\u2019ammortamento di tali attivit\u00e0, come per tutti gli altri cespiti, comincia quando le attivit\u00e0 sono disponibili per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono iscritti al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il costo ricomprende gli eventuali costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. I beni composti di componenti, di importo significativo, con vite utili differenti sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento. Il costo sostenuto per la sostituzione di una parte di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 sommato al valore contabile dell\u2019elemento a cui si riferisce se \u00e8 probabile che i relativi futuri benefici affluiranno al Gruppo e se il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere determinato attendibilmente. Il valore contabile della parte sostituita viene eliminato. L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro stimata vita utile. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Fabbricati 34 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari 6-8 anni Attrezzature 4 anni Mobili e macchine ufficio 5-8 anni Automezzi 4-5 anni Altre 5-10 anni La voce \u201cAltre\u201d comprende le migliorie su beni di terzi. I valori residui dei cespiti e la vita utile sono rivisti, e modificati se necessario, alla chiusura del bilancio. I terreni non vengono ammortizzati, avendo vita utile illimitata. Gli utili o le perdite generati dalla cessione di un\u2019immobilizzazione materiale sono determinati come la differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. I costi di manutenzione ordinaria sono sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Immobilizzazioni in leasing A partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, l\u2019IFRS 16 ha sostituito lo IAS 17 (e le relative interpretazioni IFRIC 4, SIC 15 e il SIC 27) nella definizione dei principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing. L\u2019IFRS 16 prevede un unico modello contabile per tutti i contratti di locazione in base al quale il locatario rileva nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 inerenti all\u2019operazione rappresentanti, rispettivamente, il diritto d\u2019uso del bene sottostante per la durata del contratto e l\u2019obbligazione per i pagamenti futuri dei canoni di locazione. I locatari dovranno contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I canoni leasing relativi a contratti che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi e quelli che hanno per oggetto beni di modico valore sono imputati a quote costanti in base alla durata del contratto. Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento patrimoniale, sono iscritti al costo di acquisto, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono iscritte al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valori accumulati. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Diritti di brevetto industriale e altri diritti 5 anni Concessioni, licenze e marchi 10 anni Altri 5-6 anni Nella voce \u201cAltri\u201d sono comprese spese di natura immateriale legate allo sviluppo e alla creazione di nuovi progetti e modelli di business. L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della prevista vita utile dell\u2019immobilizzazione e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza fra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Costi di ricerca I costi di ricerca vengono addebitati a Conto Economico quando sostenuti cos\u00ec come stabilito dallo IAS 38. Software I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. La vita utile \u00e8 stimata mediamente in cinque anni. Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di imprese \u00e8 incluso tra le attivit\u00e0 immateriali ed \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere eventuali perdite di valore, per verificare che non abbia un minor valore. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Qualora l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisca all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile definita. Lo stesso viene sistematicamente ammortizzato in un periodo uguale alla durata del contratto di locazione cui si riferisce l\u2019esercizio e viene iscritto al costo, al netto di ammortamenti ed eventuali perdite di valore. Se l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisce all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore. Perdite di valore (\u201cImpairment\u201d) Ad ogni data di bilancio, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere perdite di valore, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tra cui l\u2019avviamento e i marchi, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se la perdita di valore effettivamente esista. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 rappresentato dal maggiore valore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia valutata a valore rivalutato, nel qual caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione. Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita Un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione composto da attivit\u00e0 e passivit\u00e0) viene classificata come posseduta per la vendita se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il suo utilizzo continuato. Immediatamente prima della classificazione iniziale dell\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, i valori contabili dell\u2019attivit\u00e0 sono valutati in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. L\u2019eventuale perdita di valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all\u2019avviamento, quindi alle restanti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze, attivit\u00e0 finanziarie, attivit\u00e0 per imposte differite, benefici per dipendenti e investimenti immobiliari, che continuano ad essere valutate in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Le perdite di valore derivanti dalla classificazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 come posseduta per la vendita e le differenze di valutazione successive sono rilevate a conto economico. Le variazioni di valore positive sono rilevate solo fino a concorrenza di eventuali perdite di valore cumulate. Finanziamenti I finanziamenti sono riconosciuti inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento della regolazione. Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da pagare. Successivamente i debiti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono relativi ad accantonamenti che vengono stanziati solo quando si ritiene di dover far fronte a un\u2019obbligazione (legale o implicita) derivante da un evento passato e per la quale \u00e8 probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare deve poter essere stimato in maniera attendibile. L\u2019importo dei fondi \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari attesi stimati, attualizzati a un tasso lordo delle imposte che riflette valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e i risultati specifici connessi alle passivit\u00e0. Non si procede invece ad alcun stanziamento a fronte di rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile. In questa evenienza si procede unicamente a darne menzione nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi. Accantonamenti relativi a operazioni di riorganizzazione aziendale vengono stanziati solo quando esiste un piano formale dettagliato approvato dalla Direzione e tali operazioni sono portate a conoscenza delle principali parti coinvolte. Benefici ai dipendenti L\u2019obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell\u2019esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L\u2019obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono realizzati o sostenuti. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Piani a contribuzione definita I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Piani a benefici definiti Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice civile, rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. In particolare, la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto del personale \u00e8 iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L\u2019iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell\u2019ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti e l\u2019attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni del Gruppo. La Legge del 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuove regole per il TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007. Per effetto della riforma della previdenza complementare: \uf0a7 le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono in azienda; \uf0a7 le quote di TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 devono, a scelta del dipendente e secondo le modalit\u00e0 di adesione esplicita o adesione tacita: - essere destinate a forme di previdenza complementare; - essere mantenute in azienda, la quale provveder\u00e0 a trasferire le quote di TFR al Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS. In entrambi i casi le quote di TFR maturate dopo il 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita. La Legge Finanziaria 2007 non ha comportato alcuna modifica relativamente al TFR maturato al 31 dicembre 2006 che pertanto rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti. Peraltro, a seguito delle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge Finanziaria 2007, il TFR \u201cmaturato\u201d ante 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) subisce una rilevante variazione di calcolo per effetto del venir meno delle ipotesi attuariali precedentemente previste legate agli incrementi salariali. In particolare, la passivit\u00e0 connessa al \u201cTFR maturato\u201d \u00e8 valutata utilizzando tecniche attuariali al 1 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) senza applicazione del pro-rata (anni di servizio gi\u00e0 prestati/anni complessivi di servizio), in quanto i benefici dei dipendenti relativi a tutto il 31 dicembre 2006 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) possono essere considerati quasi interamente maturati (con la sola eccezione della rivalutazione). Ne consegue che, ai fini di questo calcolo, i \u201ccurrent service costs\u201d relativi alle prestazioni future di lavoro dei dipendenti sono da considerarsi nulli in quanto sono rappresentati dai versamenti contributivi ai fondi di previdenza integrativa o al Fondo di Tesoreria dell\u2019INPS. Benefici a breve termine I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato sotto forma di compartecipazione agli utili e piani di incentivazione quando ha un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione. Imposte La Capogruppo Vincenzo Zucchi S.p.A. ha aderito al consolidato fiscale nazionale per il periodo 2019-2021 e mondiale per il quale verr\u00e0 rinnovata la richiesta di adesione per il periodo 2022-2024. Con tale sistema di tassazione, gli imponibili fiscali di tutte le controllate residenti ed estere sono inclusi, integralmente nel primo caso, proporzionalmente alla percentuale di possesso nel secondo, nella base imponibile della Capogruppo, venendosi cos\u00ec a determinare un unico reddito (perdita) imponibile. Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo liability method. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentiranno l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Ricavi Vendita di merci I ricavi dalla vendita di merci sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla qualit\u00e0. I ricavi sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito all\u2019acquirente e quando la recuperabilit\u00e0 del corrispettivo \u00e8 probabile; i relativi costi o l\u2019eventuale restituzione delle merci possono essere stimati attendibilmente e se la direzione smette di esercitare il livello continuativo di attivit\u00e0 solitamente associate con la propriet\u00e0 della merce venduta. Vendita di servizi I ricavi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di riferimento del bilancio. Lo stato di avanzamento viene valutato sulla base delle misurazioni del lavoro svolto. Proventi e oneri finanziari I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita (comprese le attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita), i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie rilevate a conto economico e gli utili su strumenti di copertura rilevati a conto economico. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola. Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli interessi passivi per beni in Lease, gli interessi su factoring, gli interessi derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 19, il rilascio dell\u2019attualizzazione dei fondi, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico; le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate a conto economico utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Dividendi I dividendi deliberati sono riconosciuti come debito verso i soci al momento della delibera di distribuzione. Inoltre, essi vengono registrati quando sorge il diritto all\u2019incasso che normalmente coincide con la delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. Conversione delle poste in valuta estera Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata. Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico. Alla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio, registrando a conto economico l\u2019eventuale differenza cambio rilevata. Le poste non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Al momento della sua rilevazione iniziale, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che rientra nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 \u00e8 classificata in una delle seguenti tre categorie in base alla sua valutazione: 1. attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; 2. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI); 3. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie in una delle tre categorie suddette dipende dal modello di business della Societ\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e dalle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business. 1. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono rilevati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). 2. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 raggiunto sia con l\u2019incasso dei flussi di cassa contrattuali sia con la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie e i flussi di cassa sono rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Come la categoria precedente, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVOCI sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. 3. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL) Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie che: (i) \u00e8 uno strumento di capitale che non soddisfa i criteri per la classificazione al costo ammortizzato e al FVOCI; (ii) \u00e8 una partecipazione in strumenti di capitale che non \u00e8 designata alla sua rilevazione iniziale al FVOCI; (iii) \u00e8 uno strumento di debito che, alla rilevazione iniziale, \u00e8 stato irrevocabilmente designato al FVTPL (fair value option \u201cFVO\u201d). Tali attivit\u00e0 sono misurate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Come per le categorie precedenti, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Gli strumenti derivati vengono inclusi in questa categoria a meno che non siano designati come strumenti copertura (hedge instruments). Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo consistono principalmente in disponibilit\u00e0 liquide (cassa e depositi bancari), crediti e debiti commerciali, debiti bancari e altre passivit\u00e0 finanziarie, altre attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Gli amministratori della Capogruppo hanno rivisto e valutato le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere alla data di prima applicazione di IFRS 9 (1\u00b0 gennaio 2018) sulla base dei fatti e delle circostanze in essere a tale data e hanno concluso che le attivit\u00e0 finanziarie classificate come finanziamenti e crediti che in base allo IAS 39 erano valutate al costo ammortizzato continuano ad essere valutate al costo ammortizzato in base all\u2019IFRS 9 in quanto sono gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Determinazione del fair value L\u2019IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \uf0b7 livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \uf0b7 livello 2: tecniche valutative basate su dati di mercato direttamente o indirettamente osservabili; \uf0b7 livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando: \uf0b7 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \uf0b7 la societ\u00e0 conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \uf0b7 la societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (i) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (ii) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui la societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della societ\u00e0, nella misura del suo coinvolgimento residuo dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Come previsto dall\u2019IFRS 9, tutti gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value. Uno strumento finanziario derivato pu\u00f2 essere acquistato con finalit\u00e0 di negoziazione o con finalit\u00e0 di copertura. Gli strumenti derivati acquistati con finalit\u00e0 di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting, che compensa la rilevazione a conto economico dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando: \uf0b7 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \uf0b7 all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura; \uf0b7 la relazione di copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della relazione economica esistente tra elemento coperto e strumento di copertura. Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come \u201ccoperture del fair value\u201d se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, oppure come \u201ccoperture dei flussi finanziari\u201d se sono a fronte del rischio di variabilit\u00e0 nei flussi finanziari derivanti sia da un\u2019esistente attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sia da un\u2019operazione futura. Per quanto riguarda le operazioni di copertura del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del fair value dello strumento derivato sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Per quanto riguarda le operazioni di copertura dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo per la parte efficace, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalit\u00e0 di negoziazione sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Principali scelte valutative nell\u2019applicazione dei principi contabili e fonti di incertezze nell\u2019effettuazione delle stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede, da parte della direzione l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa di bilancio. Tali stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potranno, pertanto, differire da tali stime. Le aree di maggiore incertezza nella formulazione di stime e valutazioni durante il processo di applicazione degli IFRS che hanno un effetto significativo sugli importi rilevati a bilancio riguardano: \uf0a7 rischi su crediti; \uf0a7 obsolescenza di magazzino; \uf0a7 fondi per rischi ed oneri; \uf0a7 valutazione strumenti finanziari; \uf0a7 perdite di valore dell\u2019attivo (ad esempio immobili, impianti e macchinari ed attivit\u00e0 immateriali); \uf0a7 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte differite; \uf0a7 rettifica valore attivit\u00e0 finanziarie. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate su elementi noti alla data di predisposizione del bilancio, sull\u2019esperienza del Gruppo e su altri elementi eventualmente considerati rilevanti. Le stime e le assunzioni utilizzate sono verificate periodicamente dal Gruppo. ln caso di diverso andamento degli elementi considerati in tale processo, le stime che si consuntiveranno potrebbero differire da quelle originarie e richiedere di essere modificate. Gli effetti di ogni variazione di stima sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione se questa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Perdita di valore di attivit\u00e0 Per determinare se vi sono indicatori di perdita di valore di attivit\u00e0 \u00e8 necessario stimare il fair value dell\u2019attivit\u00e0 oppure il suo valore d\u2019uso. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa attesi che l\u2019impresa si attende di ottenere dall\u2019attivit\u00e0, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di sconto. Accantonamenti Gli accantonamenti alle poste dell\u2019attivo circolante (crediti, magazzino) sono stati iscritti, quanto ai crediti, sulla base di una valutazione dell\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti in essere e sull\u2019esperienza storica di perdite su crediti; quanto al magazzino, sulle prospettive di utilizzo delle giacenze nel ciclo produttivo e sulla possibilit\u00e0 di economico realizzo delle giacenze di prodotti finiti. Gli accantonamenti relativi all\u2019esistenza di contenziosi con terze parti sono stati iscritti nel caso in cui si pensi di far fronte ad un\u2019obbligazione (legale o implicita) derivante da un evento passato e per la quale \u00e8 probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare viene stimato in maniera attendibile. Informazioni per settore In applicazione di quanto previsto dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d, che disciplina il concetto dell\u2019approccio direzionale per predisporre l\u2019informativa di settore, si segnala che il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo (CODM \u2013 Chief Operating Decision Maker) si identifica nel Consiglio di Amministrazione. I settori di attivit\u00e0, i cui andamenti e risultati vengono periodicamente rivisti dal CODM, al fine di allocare le risorse e valutarne i risultati, sono rappresentati dalle seguenti Business Unit: Vincenzo Zucchi con le proprie filiali commerciali italiane ed estere, la consociata americana Mascioni USA Inc., attualmente \u00e8 ancora in fase di ristrutturazione, che si occupa del settore hospitality, Basitalia S.r.l. che svolge prevalentemente un\u2019attivit\u00e0 legata all\u2019home decor ed alla rinnovazione. Nota 4 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI RECEPITI DALLA U.E. ED APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 Si elencano nel seguito i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 per i quali non si sono evidenziati impatti significativi sul bilancio del Gruppo. Modifiche all \u2018IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi \u2013 In data 18 maggio 2017 \u00e8 stato emesso l\u2019IFRS 17 il quale introduce un approccio coerente, a livello internazionale, in merito alla contabilizzazione dei contratti assicurativi. In data 25 giugno 2020 \u00e8 stato emesso un emendamento a tale principio contabile. L'IFRS 17 cambia radicalmente il modo in cui i contratti assicurativi sono contabilizzati dagli assicuratori. I non assicuratori possono essere interessati solo se rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17. Modifiche allo IAS 1 - Presentazione del bilancio e IFRS Practice Statement 2: Disclosure sui principi contabili - Tali modifiche forniscono una guida per l\u2019applicazione dei giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili in modo che siano pi\u00f9 utili. In particolare: - l'obbligo di indicare i principi contabili \"significativi\" \u00e8 stato sostituito con l'obbligo di indicare quelli \u201crilevanti\u201d; - \u00e8 stata aggiunta una guida su come applicare il concetto di rilevanza alle disclosure sui principi contabili. Nel valutare la rilevanza delle disclosure sui principi contabili, le entit\u00e0 devono considerare sia la dimensione delle operazioni, altri eventi o condizioni e la loro natura. Modifiche allo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori - Tali modifiche introducono una nuova definizione di \u201cstime contabili\u201d, distinguendole pi\u00f9 chiaramente dai principi contabili, e forniscono una guida per determinare se i cambiamenti devono essere trattati come cambiamenti nelle stime, cambiamenti di principi contabili o errori. Modifiche allo IAS 12 - Imposte sul reddito - Le modifiche introducono un\u2019eccezione obbligatoria temporanea per le entit\u00e0 alla rilevazione e all'informativa sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle regole del Pillar Two. Le modifiche prevedono anche disposizioni integrative aggiuntive in relazione all'esposizione dell'entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Pillar Two. Le regole del Pillar Two si applicano ai gruppi multinazionali con ricavi nei loro bilanci consolidati superiori a 750 milioni di Euro in almeno due dei quattro esercizi precedenti. Queste entit\u00e0 (e le entit\u00e0 che fanno parte di tali gruppi) beneficeranno delle modifiche. Nota 5 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI NON ANCORA IN VIGORE E NON ADOTTATI ANTICIPATAMENTE DAL GRUPPO Di seguito si elencano i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti gi\u00e0 emessi, ma non ancora entrati in vigore, oppure non ancora omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2023 e pertanto non applicabili. Modifiche allo IAS 7 \u2013 Rendiconto finanziario \u2013 L'obiettivo dell'informativa cui si riferisce la modifica allo IAS 7 \u00e8 quello di consentire agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti degli accordi di supplier finance sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 e sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Tali obblighi informano gli utilizzatori dei bilanci dell'esistenza di supplier finance arrangements e ne spiegano la natura. Gli utilizzatori possono valutare la grandezza degli accordi di supplier finance dell\u2019entit\u00e0 e il loro effetto sui flussi di cassa operativi e finanziari. L'informativa consente inoltre agli utenti di comprendere l'effetto degli accordi di supplier finance sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0 e su come l'entit\u00e0 potrebbe essere influenzata se gli accordi non fossero pi\u00f9 a sua disposizione. Le informazioni devono essere fornite in forma aggregata. Per gli accordi che hanno termini e condizioni diverse, \u00e8 richiesta una informativa separata di termini e condizioni. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che inizieranno il 1\u00b0gennaio 2024 o successivamente. Modifiche all\u2019IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari: informazioni integrative \u2013 La guida applicativa dello IFRS 7 (IFRS 7.B11F) fornisce degli esempi di fattori che l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 considerare nel predisporre l\u2019informativa sul rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche hanno integrato gli accordi di supplier finance come fattore aggiuntivo rilevante per il rischio di liquidit\u00e0. La guida all\u2019IFRS 7 \u00e8 stata modificata per aggiungere gli accordi di supplier finance come fattore che pu\u00f2 causare la concentrazione del rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che inizieranno il 1\u00b0gennaio 2024 o successivamente. Modifiche allo IAS 21 \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere \u2013 Le modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. Inoltre, le modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un\u2019altra. Tali modifiche sono efficaci per gli esercizi che inizieranno il 1\u00b0gennaio 2025 o successivamente. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente nuovi principi, interpretazioni o modifiche che sono stati emessi, ma non ancora in vigore. Nota 6 GESTIONE E TIPOLOGIA DEI RISCHI FINANZIARI Il Gruppo, in relazione alla sua attivit\u00e0 ed all\u2019utilizzo di strumenti finanziari, \u00e8 esposto, oltre al rischio generale legato alla conduzione del business, ai seguenti rischi: \uf0a7 rischio di credito; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0; \uf0a7 rischio di mercato; Nella presente sezione vengono fornite informazioni integrative relative all\u2019esposizione del Gruppo a ciascuno dei rischi elencati in precedenza, agli obiettivi, alle politiche ed ai processi di gestione di tali rischi ed ai metodi utilizzati per valutarli. La presente nota contiene inoltre informazioni quantitative al fine di valutare l'entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari a cui il Gruppo \u00e8 esposto nel corso dell'esercizio e alla data di riferimento del bilancio. Ulteriori informazioni quantitative sono esposte nelle specifiche note al bilancio relative alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie. La responsabilit\u00e0 complessiva per la creazione e la supervisione di un sistema di gestione dei rischi del Gruppo \u00e8 del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. La Direzione Amministrazione e Finanza \u00e8 responsabile dello sviluppo e del monitoraggio delle politiche di gestione dei rischi del Gruppo ed informa periodicamente il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo sulle proprie attivit\u00e0. Le politiche di gestione dei rischi del Gruppo hanno lo scopo di: \uf0a7 identificare ed analizzare i rischi ai quali il Gruppo \u00e8 esposto; \uf0a7 definire l\u2019architettura organizzativa, con individuazione delle unit\u00e0 organizzative coinvolte, relative responsabilit\u00e0 e sistema di deleghe; \uf0a7 individuare i principi di risk management su cui si fonda la gestione operativa dei rischi; \uf0a7 individuare le tipologie di operazioni ammesse per la copertura dell\u2019esposizione (es. negoziazione di derivati di copertura). La Funzione Internal Audit controlla la corretta applicazione delle policy e delle procedure applicate per la gestione dei rischi finanziari. La Funzione Internal Audit svolge verifiche periodiche riportandone gli esiti al Consiglio di Amministrazione. 6.1 Rischi finanziari 6.1.1. Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali e dagli investimenti finanziari del Gruppo. Crediti commerciali e altri crediti Il rischio di credito \u00e8 principalmente connesso alla possibilit\u00e0 che i clienti non onorino i propri debiti verso le societ\u00e0 del Gruppo alle scadenze pattuite. L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito dipende sostanzialmente dalle caratteristiche specifiche di ciascun cliente. I crediti iscritti a bilancio sono segmentabili innanzitutto per canale distributivo, quindi principalmente verso dettaglianti (affiliati e terzi), grossisti, grande distribuzione organizzata (GDO) ed export. Il grado di concentrazione delle esposizioni \u00e8 in genere minimo ad eccezione del canale GDO, ove l'entit\u00e0 dei singoli crediti \u00e8 pi\u00f9 significativa anche in considerazione della stagionalit\u00e0 del fatturato che si concentra nell'ultimo trimestre dell'esercizio. Il grado di concentrazione dei crediti per i primi dieci clienti \u00e8 pari al 14,9% (17,8% nel 2022). Il Gruppo ha adottato una procedura secondo cui viene determinata l\u2019affidabilit\u00e0 di ciascun nuovo cliente, ad esclusione di alcuni clienti gestiti direttamente dalla direzione, cui sono poi offerte le condizioni standard di canale relativamente a termini di pagamento e consegna. L'analisi di affidabilit\u00e0 si basa su valutazioni di societ\u00e0 di rating commerciali e, se disponibili, analisi di bilancio. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di acquisto, rappresentativi della linea di credito massima; esposizioni oltre il fido accordato sono soggette a livelli di autorizzazione delle funzioni a ci\u00f2 delegate. Si segnala che nell\u2019ambito del processo di delega, necessario per garantire il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 commerciale, i responsabili di funzione, dopo normale condivisione con il vertice aziendale e nell\u2019ambito degli obiettivi di budget, hanno la facolt\u00e0 di autorizzare sconfinamenti di fido o sblocchi di ordini/consegne e di definire le condizioni di pagamento. Con la maggioranza dei clienti, il Gruppo intrattiene rapporti commerciali da molto tempo. L'attivit\u00e0 di monitoraggio del rischio di credito verso i clienti avviene in base a una reportistica che prevede una analisi della situazione espositoria sulla base delle caratteristiche del credito, considerando tra l'altro se si tratta di persone fisiche o persone giuridiche, la dislocazione geografica, il canale di appartenenza, l\u2019anzianit\u00e0 del credito e l'esperienza storica sui pagamenti. Si segnala che la Capogruppo ha in essere una polizza assicurativa a garanzia della validit\u00e0 ed esigibilit\u00e0 dei propri crediti commerciali anche oggetto di anticipazione e/o sconto a valere sulle eventuali linee di credito autoliquidanti accordate, emesse a copertura integrale degli importi finanziati dalle Banche Finanziatrici attraverso tali linee. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle possibili perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono svalutazioni specifiche individuali di esposizioni scadute significative e svalutazioni generiche di esposizioni omogenee per scadenze. La svalutazione collettiva viene determinata sulla base dell'esperienza storica, tenendo anche in considerazione l\u2019attuale stato di crisi a livello internazionale. Tra i crediti commerciali non correnti si segnala l\u2019esistenza di un cliente della Capogruppo appartenente al canale affiliati il cui credito, pari a 1,1 milioni di Euro, \u00e8 stato completamente svalutato a seguito dichiarazione di fallimento avvenuta in data 5 dicembre 2018. In nota 6.2.1, sono fornite le informazioni quantitative sull'esposizione al rischio di credito per quanto riguarda i crediti commerciali e gli altri crediti, richieste dall'IFRS 7. Attivit\u00e0 finanziarie disponibili alla negoziazione In tale categoria rientrano investimenti in titoli azionari di societ\u00e0 quotate, obbligazioni emesse da societ\u00e0 ad elevato rating, fondi azionari ed obbligazionari. Nell\u2019esercizio non sono stati effettuati investimenti in titoli. Altre attivit\u00e0 finanziarie e crediti finanziari Alla fine dell\u2019esercizio 2023 non sono stati registrati crediti finanziari. Garanzie prestate, impegni e altre passivit\u00e0 potenziali Garanzie prestate Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha in essere fideiussioni a favore di terzi per utenze energetiche, cauzioni doganali, concessioni pubbliche e contratti d'affitto di azienda per 1,9 milioni di Euro (1,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). Il fair value delle garanzie e degli impegni di cui sopra \u00e8 pari a zero. Altri contratti e diritti contrattuali rilevanti Contratti di licenza Il Gruppo aveva in essere un contratto di licenza con terzi scaduto nel 2023. Tali contratti prevedono il riconoscimento ai licenzianti di royalties di compensi in percentuale sul fatturato netto derivante dalle vendite delle relative collezioni, talvolta con degli importi minimi garantiti annuali. Tali minimi garantiti sono dovuti nel caso di rescissione del contratto per l\u2019anno in cui lo stesso viene rescisso e quello successivo. In ogni caso il Gruppo ha la possibilit\u00e0 di uscire unilateralmente dal contratto senza corrispondere i minimi di cui sopra nel caso in cui il licenziatario non adempisse agli obblighi contrattuali consistenti nello svolgimento di alcune attivit\u00e0 operative per la realizzazione dei prodotti oggetto della licenza. Cessioni di crediti A sostegno delle esigenze di cassa, la Capogruppo ha posto in essere operazioni di cessione di crediti avvenute a condizioni pro soluto pari a circa 7,7 milioni di Euro, registrando circa 389 migliaia di Euro per interessi e spese. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a numerosi rischi legali, di norme a tutela della concorrenza e di ambiente e in materia fiscale o contributiva. \u00c8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare oneri non coperti, o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e sui risultati del Gruppo. Alla data di bilancio il Gruppo non ha passivit\u00e0 potenziali tali da necessitare stanziamenti di fondi rischi ed oneri in quanto ritiene non vi sia un esborso probabile di risorse. Laddove sia probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse finanziarie per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti a fondi rischi ed oneri (vedi Nota 24). 6.1.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a passivit\u00e0 finanziarie. L\u2019approccio del Gruppo nella gestione della liquidit\u00e0 prevede di garantire, per quanto possibile, che vi siano sempre fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza, sia in condizioni normali che di tensione finanziaria, senza dover sostenere oneri significativi o rischiare di danneggiare la propria reputazione, grazie anche al supporto dei fornitori del gruppo che hanno consentito di adottare una leva finanziaria ritardando i pagamenti dovuti. I maggiori fabbisogni di cassa si evidenziano, per effetto della stagionalit\u00e0 del business, nel periodo compreso tra i mesi di maggio e settembre. Generalmente, il Gruppo si assicura che vi siano disponibilit\u00e0 liquide a vista sufficienti per coprire le necessit\u00e0 generate dal ciclo operativo e dagli investimenti, compresi i costi relativi alle passivit\u00e0 finanziarie. I servizi di tesoreria del Gruppo effettuano in modo continuativo previsioni finanziarie basate sulle entrate ed uscite attese nei mesi successivi e adottano le conseguenti azioni correttive. Tuttavia, resta escluso l\u2019effetto potenziale di circostanze estreme che non possono esser ragionevolmente previste, quali le calamit\u00e0 naturali. Altre informazioni di tipo quantitativo sono fornite alla Nota 6.2.2. 6.1.3 Rischio di mercato Il rischio di mercato \u00e8 il rischio che i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato per effetto di variazioni dei tassi di cambio, di interesse e ad altri rischi di prezzo. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento degli investimenti. Rischio di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale sia come acquirente di merci e lavorazioni che come venditore dei propri prodotti e servizi ed \u00e8 quindi esposto al rischio valutario derivante dalle fluttuazioni delle valute con cui avvengono le transazioni commerciali (soprattutto gli acquisti), in particolare il dollaro statunitense. Il Gruppo, ove possibile, provvede a fronteggiare questi rischi mediante la copertura a termine delle singole posizioni valutarie attive e passive previste a date future; la copertura, che tiene conto sia del cambio previsto a budget sia delle aspettative di andamento dei cambi, \u00e8 attuata non per la totalit\u00e0 delle posizioni ma, per tener conto delle possibili variazioni dell\u2019entit\u00e0 delle transazioni rispetto alle previsioni e per poter sfruttare commercialmente eventuali variazioni del cambio, viene coperta una percentuale dei flussi in valuta attesi nei successivi 12 mesi; tale percentuale scende man mano la manifestazione futura dei flussi si allontana nel tempo. Per la parte non coperta, si determinano delle differenze di cambio rispetto ai cambi registrati che impattano il conto economico. Ove non \u00e8 possibile, si fronteggia il rischio di cambio mediante la gestione degli anticipi all\u2019importazione delle singole posizioni valutarie passive previste a date future; la copertura, che tiene conto sia del cambio previsto a budget, sia delle aspettative di andamento dei cambi, \u00e8 attuata di volta in volta per ogni singolo anticipo in funzione del cambio registrato alla data e delle aspettative future. Anche in questo caso le differenze di cambio che si determinano rispetto ai cambi registrati impattano il conto economico. Rischio tasso di interesse Esso afferisce in particolare alle passivit\u00e0 finanziarie, il cui il rischio di variazioni dei tassi di interesse ha effetti sul conto economico determinando un minor o maggior costo per oneri finanziari. Non esistono strumenti a copertura del rischio oscillazione del tasso di interesse. Altri rischi di prezzo Riguardano la possibilit\u00e0 che il fair value di uno strumento finanziario possa variare per motivi differenti dal variare dei tassi di interesse o di cambio. Il Gruppo non \u00e8 esposto a tali rischi. 6.2 Esposizione al rischio 6.2.1 Rischio di credito Il valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresenta l\u2019esposizione massima del Gruppo al rischio di credito. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio tale esposizione era la seguente: 2023 2022Svalutazioni Svalutazioni Valori lordiValori lordi(in migliaia di Euro)Attualizzaz.Attualizzaz.Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correntiCrediti commerciali 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 - 16.177 - Altri crediti 9.427 - 8.921 - 34.319 (4.045) 41.950 (4.140)Il rischio massimo derivante dall\u2019eventuale escussione di garanzie \u00e8 pari a 5,2 milioni di Euro a fronte di fideiussioni a favore di terzi per utenze energetiche, cauzioni doganali, concessioni pubbliche e contratti d'affitto d\u2019aziende o di locazioni di negozi (5,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La massima esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante da crediti commerciali, suddivisa per regione geografica, era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniItalia 9.083 (3.715) 8.186 (3.610)Francia 1.236 (20) 2.291 (26)Altri paesi europei 3.245 (258) 5.431 (319)Altri paesi extraeuropei 214 (52) 944 (185)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)La massima esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante da crediti commerciali, suddivisa per tipologia di clientela (canale distributivo), era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniDettaglio e Affiliati 10.232 (3.138) 12.904 (3.233)Ingrosso 183 (42) 833 (42)Grande Distrib. Organizzata e Promoz. 2.066 (605) 1.583 (605)Altri 1.297 (260) 1.532 (260)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)L\u2019anzianit\u00e0 dei crediti commerciali alla data di bilancio era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniNon ancora scaduti 9.793 (1.332) 12.492 (2.018)Scaduti da 1-30 giorni 183 (1) 545 (6)Scaduti da 31-120 giorni 230 (11) 279 (6)Oltre 3.572 (2.701) 3.536 (2.110)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)I movimenti del fondo svalutazione crediti commerciali nel corso dell\u2019esercizio sono stati i seguenti: 2023 2022(in migliaia di Euro)Saldo al 1\u00b0 gennaio 4.140 4.621 Perdita di valore dell'esercizio 42 125 Utilizzi dell'esercizio (138) (67)Differenze di conversione 1 14 Apporto per acquisizione Descamps - 45 Eliminazione fondo svalutazione crediti Descamps - (598)Saldo al 31 dicembre 4.045 4.140 L\u2019utilizzo del fondo svalutazione crediti \u00e8 principalmente imputabile allo stralcio di alcuni crediti divenuti inesigibili a seguito dell\u2019attivit\u00e0 di recupero posta in essere con l\u2019assistenza del legale. La perdita di valore dell'esercizio, imputata tra le spese di vendita viene determinata in modo che il saldo del fondo svalutazione alla fine dell'esercizio rappresenti la ragionevole riduzione del valore delle attivit\u00e0 finanziarie a fronte dei crediti ritenuti inesigibili. Essa \u00e8 determinata sulla base di dati storici relativi alle perdite su crediti e delle ragionevoli prospettive di incasso, applicando a tutti i crediti in essere percentuali di svalutazione diverse a seconda dell\u2019anzianit\u00e0 del credito. Il Gruppo utilizza i fondi svalutazione per riconoscere le perdite di valore sui crediti commerciali; tuttavia, quando vi \u00e8 la certezza che non sar\u00e0 possibile recuperare l\u2019importo dovuto, l\u2019ammontare considerato irrecuperabile viene direttamente stornato dalla relativa attivit\u00e0 finanziaria con contropartita, fino a capienza, il fondo svalutazione e, per l'eventuale eccedenza, il conto economico. Per quanto concerne i movimenti del fondo svalutazione crediti commerciali, inclusivo delle attualizzazioni effettuate, si rinvia a quanto esposto nelle note esplicative al bilancio. Si segnala che il Gruppo, ha in essere una polizza assicurativa a garanzia della validit\u00e0 ed esigibilit\u00e0 dei propri crediti commerciali anche oggetto di anticipazione e/o sconto a valere sulle eventuali linee di credito autoliquidanti accordate, emesse a copertura integrale degli importi finanziati dalle Banche Finanziatrici attraverso tali linee. 6.2.2 Rischio di liquidit\u00e0 Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie, compresi gli interessi da versare, sono esposte nella tabella seguente: 31 dicembre 2022Valore Flussi Fin. 0-12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni(in migliaia di Euro)contabilecontrattualiPassivit\u00e0 finanziarie non derivateBanche 4.641 4.641 4.641 - - - Banche a m-l/t 16.239 16.239 - 8.559 7.680 - Debiti commerciali e altri debiti 43.378 43.378 39.328 2.201 1.849 - Debiti verso altri finanziatori 653 653 447 206 - - Debiti verso altri finanziatori per Lease 36.440 36.440 7.776 7.027 14.714 6.923 31 dicembre 2023Valore Flussi Fin. 0-12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni(in migliaia di Euro)contabilecontrattualiPassivit\u00e0 finanziarie non derivateBanche 4.635 4.635 4.635 - - - Banche a m-l/t 11.626 11.626 - 8.846 2.780 - Debiti commerciali e altri debiti 40.846 40.846 38.190 2.350 303 3 Debiti verso altri finanziatori 252 252 252 - - - Debiti verso altri finanziatori per Lease 32.753 32.753 7.960 6.912 12.426 5.455 I flussi futuri indicizzati all\u2019Euribor sono determinati in funzione dell\u2019ultimo fixing dell\u2019Euribor. Si evidenzia che alla data del 31 dicembre 2023 non sono in essere lettere di credito. Per ogni ulteriore informazione sui rischi al soddisfacimento dei fabbisogni finanziari si rinvia al paragrafo sulla \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d. 6.2.3 Rischio di cambio La tabella seguente evidenzia l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di cambio in base al valore nozionale: 31/12/2023 31/12/2022USD CHF USD CHFCrediti commerciali 86 166 197 40 Debiti commerciali 400 49 716 290 Esposizione lorda nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria314- 117 519- 250- Esposizione lorda 314- 117 519- 250- Esposizione netta 314- 117 519- 250- I principali tassi di cambio applicati nel corso dell\u2019esercizio sono i seguenti: Cambio medio Cambio fine eserc.2023 2022 2023 2022USD 1,0829 1,0500 1,1050 1,0666CHF 0,9717 1,0017 0,9260 0,9847Analisi di sensitivit\u00e0 Un apprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe comportato al 31 dicembre 2023 un incremento del patrimonio netto e del risultato netto per 12 migliaia di Euro (diminuzione di 23 migliaia di Euro nel 2022). Un deprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe causato una diminuzione del risultato netto e del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 di 13 migliaia di Euro (aumento di 25 migliaia di Euro nel 2022), presupponendo che tutte le altre variabili siano rimaste costanti. Un apprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al franco svizzero avrebbe comportato al 31 dicembre 2023 una diminuzione del patrimonio netto e del risultato netto per 33 migliaia di Euro (diminuzione di 12 migliaia di Euro nel 2022). Un deprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe causato un aumento del risultato netto e del patrimonio netto al 31 dicembre 2023 di 37 migliaia di Euro (aumento di 13 migliaia di Euro nel 2022), presupponendo che tutte le altre variabili siano rimaste costanti. 6.2.4 Rischio di tasso di interesse Il valore degli strumenti finanziari del Gruppo, distinto tra strumenti finanziari fruttiferi di interessi e strumenti infruttiferi, alla data di chiusura del bilancio era il seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Strumenti finanziari fruttiferi a tasso fissoAttivit\u00e0 finanziarie - - Passivit\u00e0 finanziarie - - Strumenti finanziari fruttiferi a tasso variabileAttivit\u00e0 finanziarie 11.114 16.177 Passivit\u00e0 finanziarie (49.266) (57.973)Strumenti finanziari infruttiferiAttivit\u00e0 finanziarie 19.639 21.633 Passivit\u00e0 finanziarie (40.846) (43.378)Gli strumenti finanziari fruttiferi a tasso variabile sono costituiti dalle disponibilit\u00e0 di cassa, dai crediti finanziari verso collegate/correlate, dai debiti correnti e a medio-lungo termine per l\u2019utilizzo dei beni in Lease, dai debiti correnti e medio-lungo termine verso banche. La variazione dei tassi ha effetti significativi soltanto sui flussi finanziari relativi ai debiti a medio/lungo termine in considerazione della loro maturity. I debiti finanziari della Capogruppo oggetto del finanziamento verso Illimity Bank S.p.A. prevedono il rimborso delle somme erogate ad un tasso di interesse pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% (325 punti base per anno) per tutta la durata del contratto; i debiti relativi al finanziamento della controllata Descamps S.A. verso Banque CIC Nord Ouest prevedono un tasso dello 0,70%. 6.3 Gestione del capitale L\u2019obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un solido rating creditizio ed adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0, massimizzare il valore per gli azionisti e ridurre il costo del capitale. Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e lo modifica in funzione di variazioni nelle condizioni economiche. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, il Gruppo pu\u00f2 adeguare i dividendi pagati agli azionisti, rimborsare il capitale o emettere nuove azioni. Il Gruppo verifica il proprio capitale mediante il rapporto di gearing, ovvero rapportando il debito netto al totale del patrimonio netto pi\u00f9 il debito netto. L\u2019indice evidenzia in quale proporzione le risorse finanziarie di terzi finanziano la quantit\u00e0 di capitale necessario per la continuit\u00e0 della vita aziendale. 2023 2022(in migliaia di Euro)Debiti finanziari 49.266 57.973 Crediti finanziari - - Disponibilit\u00e0 (11.114) (16.177)Debito netto 38.152 41.796 Patrimonio netto 49.112 49.068 Totale capitale 87.264 90.864 Gearing ratio 43,72% 46,00%6.4 Classi di strumenti finanziari Gli strumenti finanziari iscritti nello stato patrimoniale del Gruppo sono cos\u00ec raggruppabili per classi: Finanziamenti Attiv. Fin.rie al fair Passivit\u00e0 al e crediti - costo value imputato a costo Totaleammortizzatoconto economicoammortizzato(in migliaia di euro)31 dicembre 2022ATTIVODisponibilit\u00e0 16.177 - - 16.177 Crediti commerciali e altri crediti 21.633 21.633 Totale 37.810 - - 37.810 PASSIVODebiti verso banche e altre pass.fin. - - 57.973 57.973 Debiti commerciali e altri debiti 43.378 43.378 Totale - - 101.351 101.351 Finanziamenti Attiv. Fin.rie al fair Passivit\u00e0 al e crediti - costo value imputato a costo Totaleammortizzatoconto economicoammortizzato(in migliaia di euro)31 dicembre 2023ATTIVODisponibilit\u00e0 11.114 - - 11.114 Crediti commerciali e altri crediti 19.639 19.639 Totale 30.753 - - 30.753 PASSIVODebiti verso banche e altre pass.fin. - - 49.266 49.266 Debiti commerciali e altri debiti 40.846 40.846 Totale - - 90.112 90.112 Si segnala che non vi sono state riclassifiche tra le diverse categorie. 6.5 Fair value Nella seguente tabella sono esposti per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile iscritto nello stato patrimoniale ed il relativo fair value: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022Valore Valore Fair ValueFair Value(in migliaia di euro)contabilecontabileDisponibilit\u00e0 investite in valori mobiliariCrediti commerciali/finanziari e altri crediti 19.639 19.639 21.633 21.633 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 11.114 16.177 16.177 Debiti bancari a breve termine (4.635) (4.635) (4.641) (4.641)Debiti verso banche a m/l termine(11.626) (11.626) (16.239) (16.239)Debiti v/altri finanziatori (252) (252) (653) (653)Debiti v.so altri finan. a breve per Lease (7.960) (7.960) (7.776) (7.776)Debiti v.so altri fin. a m/lungo per Lease (24.793) (24.793) (28.664) (28.664)Debiti commerciali e altri debiti (40.846) (40.846) (43.378) (43.378)Totale (59.359) (59.359) (63.541) (63.541)Criteri per la determinazione del fair value I metodi e le principali assunzioni utilizzate per la determinazione dei fair value degli strumenti finanziari sono indicati di seguito. Strumenti finanziari derivati Il fair value dei contratti a termine su cambi \u00e8 determinato sulla base della loro quotazione alla data di riferimento del bilancio, se disponibile. Se non \u00e8 disponibile una quotazione di mercato, il fair value \u00e8 stimato attualizzando la differenza tra il prezzo a termine definito dal contratto e il prezzo a termine corrente per la durata residuale del contratto utilizzando un tasso di interesse privo di rischio. Nell\u2019esercizio 2023 non sono state effettuate operazioni che hanno previsto l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati. Passivit\u00e0 finanziarie Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari attesi futuri attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Crediti commerciali ed altri crediti Il fair value dei crediti commerciali e degli altri crediti \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari futuri per capitale ed interessi attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Tassi di interesse utilizzati per calcolare il fair value I tassi di interesse utilizzati per attualizzare i flussi finanziari previsti, ove applicabile, si basano sulla curva dei tassi di mercato alla data di bilancio incrementati di un credit spread adeguato e sono riportati nella tabella seguente: (in migliaia di euro)2023 2022Contratti di finanziamento 0,70% - 3,25% 0,70% - 3,25%Contratti di leasing (IFRS 16) 1,00 % -3,75% 1,00 % -3,75%SEZIONE B - INFORMATIVA SETTORIALE",
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"s7_notes__6__18": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB e omologati dall\u2019Unione Europea alla data di chiusura del presente bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019articolo 9 del D.lgs 38/2005 e alle altre norme di legge e disposizioni Consob in materia di bilancio per quanto applicabili. 2.1 Principi contabili Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ed \u00e8 costituito dal prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria, dal prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato nonch\u00e9 dalle presenti note esplicative. Le note esplicative hanno la funzione di illustrare i principi di redazione adottati, fornire le informazioni richieste dai principi contabili IFRS, e non contenute in altre parti del bilancio, nonch\u00e8 fornire l\u2019ulteriore informativa che non \u00e8 esposta nei prospetti di bilancio, ma che \u00e8 necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, ad eccezione dei terreni per i quali si \u00e8 optato per il modello del fair value. Inoltre, qualora presenti, per gli strumenti finanziari derivati la valutazione \u00e8 effettuata con il principio del fair value, e le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da titoli si \u00e8 optato per la classificazione tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione a conto economico. Continuit\u00e0 aziendale Si rimanda al capitolo sulla Continuit\u00e0 aziendale della Relazione sulla gestione. Nota 3",
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"value": "PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB e omologati dall\u2019Unione Europea alla data di chiusura del presente bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019articolo 9 del D.lgs 38/2005 e alle altre norme di legge e disposizioni Consob in materia di bilancio per quanto applicabili. 2.1 Principi contabili Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ed \u00e8 costituito dal prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria, dal prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato nonch\u00e9 dalle presenti note esplicative. Le note esplicative hanno la funzione di illustrare i principi di redazione adottati, fornire le informazioni richieste dai principi contabili IFRS, e non contenute in altre parti del bilancio, nonch\u00e8 fornire l\u2019ulteriore informativa che non \u00e8 esposta nei prospetti di bilancio, ma che \u00e8 necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, ad eccezione dei terreni per i quali si \u00e8 optato per il modello del fair value. Inoltre, qualora presenti, per gli strumenti finanziari derivati la valutazione \u00e8 effettuata con il principio del fair value, e le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da titoli si \u00e8 optato per la classificazione tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione a conto economico. Continuit\u00e0 aziendale Si rimanda al capitolo sulla Continuit\u00e0 aziendale della Relazione sulla gestione. Nota 3 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio consolidato include il bilancio della Vincenzo Zucchi S.p.A. e delle imprese da essa controllate (le controllate \u2013 l\u2019elenco delle quali \u00e8 in Nota 45) redatti al 31 dicembre di ogni anno modificati, ove necessario, per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo. Il Gruppo ha il controllo di un\u2019impresa quando ha il potere di determinare le politiche finanziarie e operative dell\u2019impresa oggetto di investimento in modo da incidere sull\u2019ammontare dei benefici attesi dalla sua attivit\u00e0 (esposizione o diritti ai rendimenti variabili). Generalmente vi \u00e8 la presunzione del controllo quando il Gruppo detiene la maggioranza dei diritti di voto, eventualmente tenendo conto dei diritti di voto potenziali.",
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"value": "2.1 Principi contabili Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 comparato con il bilancio consolidato dell\u2019esercizio precedente, ed \u00e8 costituito dal prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria, dal prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato nonch\u00e9 dalle presenti note esplicative. Le note esplicative hanno la funzione di illustrare i principi di redazione adottati, fornire le informazioni richieste dai principi contabili IFRS, e non contenute in altre parti del bilancio, nonch\u00e8 fornire l\u2019ulteriore informativa che non \u00e8 esposta nei prospetti di bilancio, ma che \u00e8 necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, ad eccezione dei terreni per i quali si \u00e8 optato per il modello del fair value. Inoltre, qualora presenti, per gli strumenti finanziari derivati la valutazione \u00e8 effettuata con il principio del fair value, e le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da titoli si \u00e8 optato per la classificazione tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione a conto economico.",
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"value": "Continuit\u00e0 aziendale Si rimanda al capitolo sulla Continuit\u00e0 aziendale della Relazione sulla gestione. Nota 3",
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"s7_notes__6__23": {
"value": "3.1 Principi di consolidamento Controllate I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Il valore contabile delle partecipazioni nelle societ\u00e0 controllate \u00e8 eliminato contro i relativi patrimoni netti a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle stesse secondo il metodo della integrazione globale. La differenza tra il prezzo di acquisto della partecipazione ed il patrimonio netto contabile alla data in cui l\u2019impresa \u00e8 inclusa nel consolidamento \u00e8 imputata, nei limiti attribuibili, agli elementi dell\u2019attivo e del passivo e delle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa consolidata. L\u2019eventuale differenza residua se positiva \u00e8 attribuita alla voce avviamento, se negativa viene imputata al conto economico. Tutte le operazioni significative intercorse (costi e ricavi) fra le societ\u00e0 del Gruppo e i relativi saldi (crediti e debiti) sono eliminati nel processo di consolidamento, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su tali transazioni; le perdite non sono eliminate nel caso in cui esse rappresentino un effettivo minor valore del bene. Sono integralmente eliminati i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del gruppo. In caso vi fosse una quota di interessenza degli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate sarebbe identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo; la quota dei terzi del risultato d\u2019esercizio delle controllate verrebbe evidenziata separatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato. L\u2019interessenza viene determinata in base alla percentuale detenuta da terzi nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fornire ulteriori investimenti per coprire le perdite. I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale), come di seguito indicato: ValutaMascioni USA Inc.USDBassetti Schweiz A.G.CHFNella preparazione dei bilanci delle singole entit\u00e0, le operazioni in valute diverse dall\u2019Euro sono inizialmente rilevate ai cambi alle date delle stesse. Ai fini della presentazione del bilancio consolidato, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle imprese controllate estere, le cui valute funzionali sono diverse dall\u2019Euro, sono convertite ai cambi correnti alla data di bilancio, mentre il loro conto economico \u00e8 convertito al cambio medio dell\u2019esercizio, ritenuto rappresentativo dei cambi ai quali sono state effettuate le relative operazioni. Le differenze cambio emergenti sono rilevate nella voce del patrimonio netto Riserva di traduzione. Tale riserva \u00e8 rilevata nel conto economico come provento o come onere nel periodo in cui la relativa impresa controllata \u00e8 ceduta. Nell\u2019area di consolidamento non vi sono imprese controllate e/o collegate che appartengono a Paesi ad economia iperinflazionata. L\u2019avviamento e le altre rettifiche per esporre a fair value le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di entit\u00e0 acquisite sono rilevati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della societ\u00e0. Nel caso di societ\u00e0 estere acquisite sono convertiti al cambio di fine anno. I cambi applicati nella conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere di paesi non aderenti all\u2019Euro sono i seguenti: 20222023medio al 31/12 medio al 31/12Franco svizzero 0,9717 0,9260 1,0017 0,9847Dollaro U.S.A 1,0829 1,1050 1,0500 1,0666Si riporta di seguito il principio utilizzato in caso di contabilizzazione delle aggregazioni aziendali in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3 (rivisto nel 2020). Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination) sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3- \u2018Aggregazioni aziendali\u2019, applicando il cosiddetto acquisition method. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un\u2019aggregazione aziendale, valutati al fair value, alla data di acquisizione e dell\u2019ammontare del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi, valutato al fair value o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquistata. Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dalla Societ\u00e0 nell\u2019impresa acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel conto economico. I corrispettivi sottoposti a condizione sono valutati al fair value alla data di acquisizione e sono inclusi tra i corrispettivi trasferiti ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Le variazioni successive del fair value del corrispettivo sottoposto a condizione, ossia il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri, classificato come strumento finanziario, sono rilevate a conto economico o patrimonio netto nell\u2019ambito delle altre componenti del risultato complessivo. I corrispettivi sottoposti a condizione che non rappresentano strumenti finanziari regolati dal principio IFRS 9-\u2018Strumenti finanziari\u2019 sono valutati in base allo specifico IFRS/IAS di riferimento. I corrispettivi sottoposti a condizione che sono classificati come strumento di capitale non sono rimisurati, e, conseguentemente il regolamento \u00e8 contabilizzato nell\u2019ambito del patrimonio netto. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Eventuali variazioni di fair value avvenute in seguito all\u2019ottenimento di maggiori informazioni nel periodo di misurazione (12 mesi dalla data di acquisizione) sono incluse in modo retrospettivo nell\u2019avviamento. L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 inizialmente misurato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti in una aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto alla quota di pertinenza della Societ\u00e0 del valore equo netto delleattivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata come provento della transazione conclusa a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 misurato al costo al netto di riduzioni di valore cumulate. Al fine di verificare la presenza di riduzioni di valore, l\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che dovrebbero trarre beneficio dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.",
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L\u2019eventuale differenza residua se positiva \u00e8 attribuita alla voce avviamento, se negativa viene imputata al conto economico. Tutte le operazioni significative intercorse (costi e ricavi) fra le societ\u00e0 del Gruppo e i relativi saldi (crediti e debiti) sono eliminati nel processo di consolidamento, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su tali transazioni; le perdite non sono eliminate nel caso in cui esse rappresentino un effettivo minor valore del bene. Sono integralmente eliminati i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del gruppo. In caso vi fosse una quota di interessenza degli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate sarebbe identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo; la quota dei terzi del risultato d\u2019esercizio delle controllate verrebbe evidenziata separatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato. L\u2019interessenza viene determinata in base alla percentuale detenuta da terzi nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza (partecipazioni di terzi) eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fornire ulteriori investimenti per coprire le perdite. I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale), come di seguito indicato: ValutaMascioni USA Inc.USDBassetti Schweiz A.G.CHFNella preparazione dei bilanci delle singole entit\u00e0, le operazioni in valute diverse dall\u2019Euro sono inizialmente rilevate ai cambi alle date delle stesse. 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Nel caso di societ\u00e0 estere acquisite sono convertiti al cambio di fine anno. I cambi applicati nella conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere di paesi non aderenti all\u2019Euro sono i seguenti: 20222023medio al 31/12 medio al 31/12Franco svizzero 0,9717 0,9260 1,0017 0,9847Dollaro U.S.A 1,0829 1,1050 1,0500 1,0666Si riporta di seguito il principio utilizzato in caso di contabilizzazione delle aggregazioni aziendali in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3 (rivisto nel 2020). Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination) sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3- \u2018Aggregazioni aziendali\u2019, applicando il cosiddetto acquisition method. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un\u2019aggregazione aziendale, valutati al fair value, alla data di acquisizione e dell\u2019ammontare del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi, valutato al fair value o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquistata. Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dalla Societ\u00e0 nell\u2019impresa acquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel conto economico. I corrispettivi sottoposti a condizione sono valutati al fair value alla data di acquisizione e sono inclusi tra i corrispettivi trasferiti ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Le variazioni successive del fair value del corrispettivo sottoposto a condizione, ossia il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri, classificato come strumento finanziario, sono rilevate a conto economico o patrimonio netto nell\u2019ambito delle altre componenti del risultato complessivo. I corrispettivi sottoposti a condizione che non rappresentano strumenti finanziari regolati dal principio IFRS 9-\u2018Strumenti finanziari\u2019 sono valutati in base allo specifico IFRS/IAS di riferimento. I corrispettivi sottoposti a condizione che sono classificati come strumento di capitale non sono rimisurati, e, conseguentemente il regolamento \u00e8 contabilizzato nell\u2019ambito del patrimonio netto. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Eventuali variazioni di fair value avvenute in seguito all\u2019ottenimento di maggiori informazioni nel periodo di misurazione (12 mesi dalla data di acquisizione) sono incluse in modo retrospettivo nell\u2019avviamento. L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 inizialmente misurato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti in una aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto alla quota di pertinenza della Societ\u00e0 del valore equo netto delleattivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata come provento della transazione conclusa a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 misurato al costo al netto di riduzioni di valore cumulate. Al fine di verificare la presenza di riduzioni di valore, l\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che dovrebbero trarre beneficio dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__27": {
"value": "3.2 Criteri di valutazione Collegate (partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Le collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche finanziarie e gestionali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che tale influenza esista quando il Gruppo possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un\u2019altra entit\u00e0. Le collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni del Gruppo comprendono l\u2019avviamento identificato al momento dell\u2019acquisizione al netto delle perdite di valore cumulate. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza del gruppo degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche necessarie per allineare i principi contabili a quelli del gruppo a partire dalla data in cui ha inizio l\u2019influenza notevole fino alla data in cui detta influenza o controllo cessano. Quando la quota delle perdite di pertinenza del gruppo di una partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta partecipata, il Gruppo azzera la partecipazione e cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne nei casi in cui il gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della partecipata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__26": {
"value": "3.2 Criteri di valutazione Collegate (partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Le collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche finanziarie e gestionali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che tale influenza esista quando il Gruppo possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un\u2019altra entit\u00e0. Le collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni del Gruppo comprendono l\u2019avviamento identificato al momento dell\u2019acquisizione al netto delle perdite di valore cumulate. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza del gruppo degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche necessarie per allineare i principi contabili a quelli del gruppo a partire dalla data in cui ha inizio l\u2019influenza notevole fino alla data in cui detta influenza o controllo cessano. Quando la quota delle perdite di pertinenza del gruppo di una partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta partecipata, il Gruppo azzera la partecipazione e cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne nei casi in cui il gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della partecipata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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"s7_notes__6__25": {
"value": "3.2 Criteri di valutazione Collegate (partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Le collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche finanziarie e gestionali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che tale influenza esista quando il Gruppo possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un\u2019altra entit\u00e0. Le collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni del Gruppo comprendono l\u2019avviamento identificato al momento dell\u2019acquisizione al netto delle perdite di valore cumulate. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza del gruppo degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche necessarie per allineare i principi contabili a quelli del gruppo a partire dalla data in cui ha inizio l\u2019influenza notevole fino alla data in cui detta influenza o controllo cessano. Quando la quota delle perdite di pertinenza del gruppo di una partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta partecipata, il Gruppo azzera la partecipazione e cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne nei casi in cui il gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della partecipata.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__24": {
"value": "3.2 Criteri di valutazione Collegate (partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Le collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche finanziarie e gestionali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che tale influenza esista quando il Gruppo possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un\u2019altra entit\u00e0. Le collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni del Gruppo comprendono l\u2019avviamento identificato al momento dell\u2019acquisizione al netto delle perdite di valore cumulate. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza del gruppo degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche necessarie per allineare i principi contabili a quelli del gruppo a partire dalla data in cui ha inizio l\u2019influenza notevole fino alla data in cui detta influenza o controllo cessano. Quando la quota delle perdite di pertinenza del gruppo di una partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta partecipata, il Gruppo azzera la partecipazione e cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne nei casi in cui il gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della partecipata.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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},
"s7_notes__6__28": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (attivit\u00e0 finanziarie non derivate) Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e investimenti aventi scadenza entro tre mesi dalla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, gli strumenti finanziari non derivati sono designati al fair value rilevato a conto economico. Gli scoperti di c/c sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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},
"s7_notes__6__29": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita. Il costo di produzione comprende il costo delle materie prime, i costi diretti e tutti quelli indirettamente imputabili alla fabbricazione. Le scorte obsolete o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o realizzo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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},
"s7_notes__6__30": {
"value": "Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate) I crediti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da ricevere che per tale tipologia corrisponde normalmente al valore nominale indicato in fattura adeguato (se necessario) al presumibile valore di realizzo mediante apposizioni di stanziamenti iscritti a rettifica dei valori nominali. Successivamente i crediti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato che generalmente corrisponde al valore nominale al netto di eventuali perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti viene stimato in base a una analisi specifica delle pratiche in contenzioso e delle posizioni che, pur non essendo in contenzioso, presentano degli elementi di criticit\u00e0 (es. ritardo negli incassi). Lo stanziamento include inoltre la valutazione dei crediti residuali secondo la logica della perdita attesa (Expected Loss) introdotto dall\u2019IFRS 9. Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti sono rilevati a conto economico. I crediti ceduti a seguito di operazioni di factoring sono eliminati dall\u2019attivo dello Stato Patrimoniale se e solo se il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 del credito, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e i benefici correlati alla loro titolarit\u00e0, in capo al cessionario. La cessione dei crediti che non soddisfa i suddetti requisiti rimane iscritto nel bilancio del Gruppo, sebbene il credito sia stato legalmente ceduto; in tal caso una passivit\u00e0 finanziaria di tale importo \u00e8 iscritta nel passivo a fronte dell\u2019anticipazione ricevuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__31": {
"value": "Immobili, impianti e macchinari I terreni e i fabbricati utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti in bilancio al costo storico dedotti i successivi ammortamenti e svalutazioni accumulati. Si osserva che in sede di prima applicazione dei principi contabili internazionali, i terreni sono stati rilevati al costo rideterminato, pari al fair value alla data di transizione. Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi, per uso amministrativo o per finalit\u00e0 non ancora determinate, sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. L\u2019ammortamento di tali attivit\u00e0, come per tutti gli altri cespiti, comincia quando le attivit\u00e0 sono disponibili per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono iscritti al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il costo ricomprende gli eventuali costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. I beni composti di componenti, di importo significativo, con vite utili differenti sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento. Il costo sostenuto per la sostituzione di una parte di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 sommato al valore contabile dell\u2019elemento a cui si riferisce se \u00e8 probabile che i relativi futuri benefici affluiranno al Gruppo e se il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere determinato attendibilmente. Il valore contabile della parte sostituita viene eliminato. L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro stimata vita utile. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Fabbricati 34 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari 6-8 anni Attrezzature 4 anni Mobili e macchine ufficio 5-8 anni Automezzi 4-5 anni Altre 5-10 anni La voce \u201cAltre\u201d comprende le migliorie su beni di terzi. I valori residui dei cespiti e la vita utile sono rivisti, e modificati se necessario, alla chiusura del bilancio. I terreni non vengono ammortizzati, avendo vita utile illimitata. Gli utili o le perdite generati dalla cessione di un\u2019immobilizzazione materiale sono determinati come la differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. I costi di manutenzione ordinaria sono sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__32": {
"value": "Immobilizzazioni in leasing A partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, l\u2019IFRS 16 ha sostituito lo IAS 17 (e le relative interpretazioni IFRIC 4, SIC 15 e il SIC 27) nella definizione dei principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing. L\u2019IFRS 16 prevede un unico modello contabile per tutti i contratti di locazione in base al quale il locatario rileva nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 inerenti all\u2019operazione rappresentanti, rispettivamente, il diritto d\u2019uso del bene sottostante per la durata del contratto e l\u2019obbligazione per i pagamenti futuri dei canoni di locazione. I locatari dovranno contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I canoni leasing relativi a contratti che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi e quelli che hanno per oggetto beni di modico valore sono imputati a quote costanti in base alla durata del contratto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__33": {
"value": "Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento patrimoniale, sono iscritti al costo di acquisto, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__35": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono iscritte al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valori accumulati. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Diritti di brevetto industriale e altri diritti 5 anni Concessioni, licenze e marchi 10 anni Altri 5-6 anni Nella voce \u201cAltri\u201d sono comprese spese di natura immateriale legate allo sviluppo e alla creazione di nuovi progetti e modelli di business. L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della prevista vita utile dell\u2019immobilizzazione e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza fra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Costi di ricerca I costi di ricerca vengono addebitati a Conto Economico quando sostenuti cos\u00ec come stabilito dallo IAS 38. Software I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. La vita utile \u00e8 stimata mediamente in cinque anni.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__34": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono iscritte al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valori accumulati. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Diritti di brevetto industriale e altri diritti 5 anni Concessioni, licenze e marchi 10 anni Altri 5-6 anni Nella voce \u201cAltri\u201d sono comprese spese di natura immateriale legate allo sviluppo e alla creazione di nuovi progetti e modelli di business. L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della prevista vita utile dell\u2019immobilizzazione e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza fra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Costi di ricerca I costi di ricerca vengono addebitati a Conto Economico quando sostenuti cos\u00ec come stabilito dallo IAS 38. Software I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. La vita utile \u00e8 stimata mediamente in cinque anni. Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di imprese \u00e8 incluso tra le attivit\u00e0 immateriali ed \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere eventuali perdite di valore, per verificare che non abbia un minor valore. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Qualora l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisca all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile definita. Lo stesso viene sistematicamente ammortizzato in un periodo uguale alla durata del contratto di locazione cui si riferisce l\u2019esercizio e viene iscritto al costo, al netto di ammortamenti ed eventuali perdite di valore. Se l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisce all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s7_notes__6__36": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di imprese \u00e8 incluso tra le attivit\u00e0 immateriali ed \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere eventuali perdite di valore, per verificare che non abbia un minor valore. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Qualora l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisca all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile definita. Lo stesso viene sistematicamente ammortizzato in un periodo uguale alla durata del contratto di locazione cui si riferisce l\u2019esercizio e viene iscritto al costo, al netto di ammortamenti ed eventuali perdite di valore. Se l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisce all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__38": {
"value": "Perdite di valore (\u201cImpairment\u201d) Ad ogni data di bilancio, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere perdite di valore, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tra cui l\u2019avviamento e i marchi, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se la perdita di valore effettivamente esista. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 rappresentato dal maggiore valore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia valutata a valore rivalutato, nel qual caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__37": {
"value": "Perdite di valore (\u201cImpairment\u201d) Ad ogni data di bilancio, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere perdite di valore, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tra cui l\u2019avviamento e i marchi, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se la perdita di valore effettivamente esista. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 rappresentato dal maggiore valore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia valutata a valore rivalutato, nel qual caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__39": {
"value": "Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita Un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione composto da attivit\u00e0 e passivit\u00e0) viene classificata come posseduta per la vendita se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il suo utilizzo continuato. Immediatamente prima della classificazione iniziale dell\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, i valori contabili dell\u2019attivit\u00e0 sono valutati in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. L\u2019eventuale perdita di valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all\u2019avviamento, quindi alle restanti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze, attivit\u00e0 finanziarie, attivit\u00e0 per imposte differite, benefici per dipendenti e investimenti immobiliari, che continuano ad essere valutate in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Le perdite di valore derivanti dalla classificazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 come posseduta per la vendita e le differenze di valutazione successive sono rilevate a conto economico. Le variazioni di valore positive sono rilevate solo fino a concorrenza di eventuali perdite di valore cumulate.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__40": {
"value": "Finanziamenti I finanziamenti sono riconosciuti inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento della regolazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__41": {
"value": "Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da pagare. Successivamente i debiti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__42-1": {
"value": "Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono relativi ad accantonamenti che vengono stanziati solo quando si ritiene di dover far fronte a un\u2019obbligazione (legale o implicita) derivante da un evento passato e per la quale \u00e8 probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare deve poter essere stimato in maniera attendibile. L\u2019importo dei fondi \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari attesi stimati, attualizzati a un tasso lordo delle imposte che riflette valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e i risultati specifici connessi alle passivit\u00e0. Non si procede invece ad alcun stanziamento a fronte di rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile. In questa evenienza si procede unicamente a darne menzione nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi. Accantonamenti relativi a operazioni di riorganizzazione aziendale vengono stanziati solo quando esiste un piano formale dettagliato approvato dalla Direzione e tali operazioni sono portate a conoscenza delle principali parti coinvolte.accantonamenti al fondo svalutazione crediti sono rilevati a conto economico. I crediti ceduti a seguito di operazioni di factoring sono eliminati dall\u2019attivo dello Stato Patrimoniale se e solo se il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 del credito, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e i benefici correlati alla loro titolarit\u00e0, in capo al cessionario. La cessione dei crediti che non soddisfa i suddetti requisiti rimane iscritto nel bilancio del Gruppo, sebbene il credito sia stato legalmente ceduto; in tal caso una passivit\u00e0 finanziaria di tale importo \u00e8 iscritta nel passivo a fronte dell\u2019anticipazione ricevuta. Immobili, impianti e macchinari I terreni e i fabbricati utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti in bilancio al costo storico dedotti i successivi ammortamenti e svalutazioni accumulati. Si osserva che in sede di prima applicazione dei principi contabili internazionali, i terreni sono stati rilevati al costo rideterminato, pari al fair value alla data di transizione. Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi, per uso amministrativo o per finalit\u00e0 non ancora determinate, sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. L\u2019ammortamento di tali attivit\u00e0, come per tutti gli altri cespiti, comincia quando le attivit\u00e0 sono disponibili per l\u2019uso. Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono iscritti al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il costo ricomprende gli eventuali costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. I beni composti di componenti, di importo significativo, con vite utili differenti sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento. Il costo sostenuto per la sostituzione di una parte di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 sommato al valore contabile dell\u2019elemento a cui si riferisce se \u00e8 probabile che i relativi futuri benefici affluiranno al Gruppo e se il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere determinato attendibilmente. Il valore contabile della parte sostituita viene eliminato. L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro stimata vita utile. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Fabbricati 34 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari 6-8 anni Attrezzature 4 anni Mobili e macchine ufficio 5-8 anni Automezzi 4-5 anni Altre 5-10 anni La voce \u201cAltre\u201d comprende le migliorie su beni di terzi. I valori residui dei cespiti e la vita utile sono rivisti, e modificati se necessario, alla chiusura del bilancio. I terreni non vengono ammortizzati, avendo vita utile illimitata. Gli utili o le perdite generati dalla cessione di un\u2019immobilizzazione materiale sono determinati come la differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. I costi di manutenzione ordinaria sono sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Immobilizzazioni in leasing A partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, l\u2019IFRS 16 ha sostituito lo IAS 17 (e le relative interpretazioni IFRIC 4, SIC 15 e il SIC 27) nella definizione dei principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing. L\u2019IFRS 16 prevede un unico modello contabile per tutti i contratti di locazione in base al quale il locatario rileva nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 inerenti all\u2019operazione rappresentanti, rispettivamente, il diritto d\u2019uso del bene sottostante per la durata del contratto e l\u2019obbligazione per i pagamenti futuri dei canoni di locazione. I locatari dovranno contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. I canoni leasing relativi a contratti che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi e quelli che hanno per oggetto beni di modico valore sono imputati a quote costanti in base alla durata del contratto. Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento patrimoniale, sono iscritti al costo di acquisto, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono iscritte al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valori accumulati. Le vite utili stimate del periodo corrente e di quello comparativo sono le seguenti: Diritti di brevetto industriale e altri diritti 5 anni Concessioni, licenze e marchi 10 anni Altri 5-6 anni Nella voce \u201cAltri\u201d sono comprese spese di natura immateriale legate allo sviluppo e alla creazione di nuovi progetti e modelli di business. L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della prevista vita utile dell\u2019immobilizzazione e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza fra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Costi di ricerca I costi di ricerca vengono addebitati a Conto Economico quando sostenuti cos\u00ec come stabilito dallo IAS 38. Software I costi delle licenze software, comprensivi degli oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulate. La vita utile \u00e8 stimata mediamente in cinque anni. Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di imprese \u00e8 incluso tra le attivit\u00e0 immateriali ed \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere eventuali perdite di valore, per verificare che non abbia un minor valore. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Qualora l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisca all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile definita. Lo stesso viene sistematicamente ammortizzato in un periodo uguale alla durata del contratto di locazione cui si riferisce l\u2019esercizio e viene iscritto al costo, al netto di ammortamenti ed eventuali perdite di valore. Se l\u2019avviamento iscritto a bilancio si riferisce all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore. Perdite di valore (\u201cImpairment\u201d) Ad ogni data di bilancio, o con frequenza maggiore qualora si verifichino eventi o cambiamenti che possono far emergere perdite di valore, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tra cui l\u2019avviamento e i marchi, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se la perdita di valore effettivamente esista. L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 rappresentato dal maggiore valore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente. Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia valutata a valore rivalutato, nel qual caso il ripristino di valore \u00e8 imputato alla riserva di rivalutazione. Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita Un\u2019attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione composto da attivit\u00e0 e passivit\u00e0) viene classificata come posseduta per la vendita se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il suo utilizzo continuato. Immediatamente prima della classificazione iniziale dell\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) come posseduta per la vendita, i valori contabili dell\u2019attivit\u00e0 sono valutati in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. L\u2019eventuale perdita di valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all\u2019avviamento, quindi alle restanti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze, attivit\u00e0 finanziarie, attivit\u00e0 per imposte differite, benefici per dipendenti e investimenti immobiliari, che continuano ad essere valutate in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Le perdite di valore derivanti dalla classificazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 come posseduta per la vendita e le differenze di valutazione successive sono rilevate a conto economico. Le variazioni di valore positive sono rilevate solo fino a concorrenza di eventuali perdite di valore cumulate. Finanziamenti I finanziamenti sono riconosciuti inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento della regolazione. Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo da pagare. Successivamente i debiti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso d\u2019interesse effettivo. Benefici ai dipendenti L\u2019obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell\u2019esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L\u2019obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono realizzati o sostenuti. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Piani a contribuzione definita I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Piani a benefici definiti Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice civile, rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. In particolare, la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto del personale \u00e8 iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L\u2019iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell\u2019ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti e l\u2019attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni del Gruppo. La Legge del 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuove regole per il TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007. Per effetto della riforma della previdenza complementare: \uf0a7 le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono in azienda; \uf0a7 le quote di TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 devono, a scelta del dipendente e secondo le modalit\u00e0 di adesione esplicita o adesione tacita: - essere destinate a forme di previdenza complementare; - essere mantenute in azienda, la quale provveder\u00e0 a trasferire le quote di TFR al Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS. In entrambi i casi le quote di TFR maturate dopo il 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita. La Legge Finanziaria 2007 non ha comportato alcuna modifica relativamente al TFR maturato al 31 dicembre 2006 che pertanto rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti. Peraltro, a seguito delle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge Finanziaria 2007, il TFR \u201cmaturato\u201d ante 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) subisce una rilevante variazione di calcolo per effetto del venir meno delle ipotesi attuariali precedentemente previste legate agli incrementi salariali. In particolare, la passivit\u00e0 connessa al \u201cTFR maturato\u201d \u00e8 valutata utilizzando tecniche attuariali al 1 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) senza applicazione del pro-rata (anni di servizio gi\u00e0 prestati/anni complessivi di servizio), in quanto i benefici dei dipendenti relativi a tutto il 31 dicembre 2006 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) possono essere considerati quasi interamente maturati (con la sola eccezione della rivalutazione). Ne consegue che, ai fini di questo calcolo, i \u201ccurrent service costs\u201d relativi alle prestazioni future di lavoro dei dipendenti sono da considerarsi nulli in quanto sono rappresentati dai versamenti contributivi ai fondi di previdenza integrativa o al Fondo di Tesoreria dell\u2019INPS. Benefici a breve termine I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato sotto forma di compartecipazione agli utili e piani di incentivazione quando ha un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione. Imposte La Capogruppo Vincenzo Zucchi S.p.A. ha aderito al consolidato fiscale nazionale per il periodo 2019-2021 e mondiale per il quale verr\u00e0 rinnovata la richiesta di adesione per il periodo 2022-2024. Con tale sistema di tassazione, gli imponibili fiscali di tutte le controllate residenti ed estere sono inclusi, integralmente nel primo caso, proporzionalmente alla percentuale di possesso nel secondo, nella base imponibile della Capogruppo, venendosi cos\u00ec a determinare un unico reddito (perdita) imponibile. Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo liability method. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentiranno l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Ricavi Vendita di merci I ricavi dalla vendita di merci sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla qualit\u00e0. I ricavi sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito all\u2019acquirente e quando la recuperabilit\u00e0 del corrispettivo \u00e8 probabile; i relativi costi o l\u2019eventuale restituzione delle merci possono essere stimati attendibilmente e se la direzione smette di esercitare il livello continuativo di attivit\u00e0 solitamente associate con la propriet\u00e0 della merce venduta. Vendita di servizi I ricavi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di riferimento del bilancio. Lo stato di avanzamento viene valutato sulla base delle misurazioni del lavoro svolto. Proventi e oneri finanziari I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita (comprese le attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita), i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie rilevate a conto economico e gli utili su strumenti di copertura rilevati a conto economico. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola. Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli interessi passivi per beni in Lease, gli interessi su factoring, gli interessi derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 19, il rilascio dell\u2019attualizzazione dei fondi, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico; le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate a conto economico utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Dividendi I dividendi deliberati sono riconosciuti come debito verso i soci al momento della delibera di distribuzione. Inoltre, essi vengono registrati quando sorge il diritto all\u2019incasso che normalmente coincide con la delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. Conversione delle poste in valuta estera Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata. Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico. Alla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio, registrando a conto economico l\u2019eventuale differenza cambio rilevata. Le poste non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Al momento della sua rilevazione iniziale, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che rientra nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 \u00e8 classificata in una delle seguenti tre categorie in base alla sua valutazione: 1. attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; 2. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI); 3. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie in una delle tre categorie suddette dipende dal modello di business della Societ\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e dalle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business. 1. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono rilevati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). 2. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 raggiunto sia con l\u2019incasso dei flussi di cassa contrattuali sia con la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie e i flussi di cassa sono rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Come la categoria precedente, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVOCI sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. 3. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL) Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie che: (i) \u00e8 uno strumento di capitale che non soddisfa i criteri per la classificazione al costo ammortizzato e al FVOCI; (ii) \u00e8 una partecipazione in strumenti di capitale che non \u00e8 designata alla sua rilevazione iniziale al FVOCI; (iii) \u00e8 uno strumento di debito che, alla rilevazione iniziale, \u00e8 stato irrevocabilmente designato al FVTPL (fair value option \u201cFVO\u201d). Tali attivit\u00e0 sono misurate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Come per le categorie precedenti, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Gli strumenti derivati vengono inclusi in questa categoria a meno che non siano designati come strumenti copertura (hedge instruments). Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo consistono principalmente in disponibilit\u00e0 liquide (cassa e depositi bancari), crediti e debiti commerciali, debiti bancari e altre passivit\u00e0 finanziarie, altre attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Gli amministratori della Capogruppo hanno rivisto e valutato le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere alla data di prima applicazione di IFRS 9 (1\u00b0 gennaio 2018) sulla base dei fatti e delle circostanze in essere a tale data e hanno concluso che le attivit\u00e0 finanziarie classificate come finanziamenti e crediti che in base allo IAS 39 erano valutate al costo ammortizzato continuano ad essere valutate al costo ammortizzato in base all\u2019IFRS 9 in quanto sono gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Determinazione del fair value L\u2019IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \uf0b7 livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \uf0b7 livello 2: tecniche valutative basate su dati di mercato direttamente o indirettamente osservabili; \uf0b7 livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando: \uf0b7 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \uf0b7 la societ\u00e0 conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \uf0b7 la societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (i) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (ii) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui la societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della societ\u00e0, nella misura del suo coinvolgimento residuo dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Come previsto dall\u2019IFRS 9, tutti gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value. Uno strumento finanziario derivato pu\u00f2 essere acquistato con finalit\u00e0 di negoziazione o con finalit\u00e0 di copertura. Gli strumenti derivati acquistati con finalit\u00e0 di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting, che compensa la rilevazione a conto economico dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando: \uf0b7 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \uf0b7 all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura; \uf0b7 la relazione di copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della relazione economica esistente tra elemento coperto e strumento di copertura. Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come \u201ccoperture del fair value\u201d se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, oppure come \u201ccoperture dei flussi finanziari\u201d se sono a fronte del rischio di variabilit\u00e0 nei flussi finanziari derivanti sia da un\u2019esistente attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sia da un\u2019operazione futura. Per quanto riguarda le operazioni di copertura del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del fair value dello strumento derivato sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Per quanto riguarda le operazioni di copertura dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo per la parte efficace, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalit\u00e0 di negoziazione sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Principali scelte valutative nell\u2019applicazione dei principi contabili e fonti di incertezze nell\u2019effettuazione delle stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede, da parte della direzione l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa di bilancio. Tali stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potranno, pertanto, differire da tali stime. Le aree di maggiore incertezza nella formulazione di stime e valutazioni durante il processo di applicazione degli IFRS che hanno un effetto significativo sugli importi rilevati a bilancio riguardano: \uf0a7 rischi su crediti; \uf0a7 obsolescenza di magazzino; \uf0a7 fondi per rischi ed oneri; \uf0a7 valutazione strumenti finanziari; \uf0a7 perdite di valore dell\u2019attivo (ad esempio immobili, impianti e macchinari ed attivit\u00e0 immateriali); \uf0a7 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte differite; \uf0a7 rettifica valore attivit\u00e0 finanziarie. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate su elementi noti alla data di predisposizione del bilancio, sull\u2019esperienza del Gruppo e su altri elementi eventualmente considerati rilevanti. Le stime e le assunzioni utilizzate sono verificate periodicamente dal Gruppo. ln caso di diverso andamento degli elementi considerati in tale processo, le stime che si consuntiveranno potrebbero differire da quelle originarie e richiedere di essere modificate. Gli effetti di ogni variazione di stima sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione se questa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Perdita di valore di attivit\u00e0 Per determinare se vi sono indicatori di perdita di valore di attivit\u00e0 \u00e8 necessario stimare il fair value dell\u2019attivit\u00e0 oppure il suo valore d\u2019uso. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa attesi che l\u2019impresa si attende di ottenere dall\u2019attivit\u00e0, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di sconto. Accantonamenti Gli accantonamenti alle poste dell\u2019attivo circolante (crediti, magazzino) sono stati iscritti, quanto ai crediti, sulla base di una valutazione dell\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti in essere e sull\u2019esperienza storica di perdite su crediti; quanto al magazzino, sulle prospettive di utilizzo delle giacenze nel ciclo produttivo e sulla possibilit\u00e0 di economico realizzo delle giacenze di prodotti finiti. Gli accantonamenti relativi all\u2019esistenza di contenziosi con terze parti sono stati iscritti nel caso in cui si pensi di far fronte ad un\u2019obbligazione (legale o implicita) derivante da un evento passato e per la quale \u00e8 probabile un utilizzo di risorse il cui ammontare viene stimato in maniera attendibile.",
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},
"s7_notes__6__44": {
"value": "Benefici ai dipendenti L\u2019obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell\u2019esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L\u2019obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono realizzati o sostenuti. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Piani a contribuzione definita I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Piani a benefici definiti Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice civile, rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. In particolare, la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto del personale \u00e8 iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L\u2019iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell\u2019ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti e l\u2019attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni del Gruppo. La Legge del 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuove regole per il TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007. Per effetto della riforma della previdenza complementare: \uf0a7 le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono in azienda; \uf0a7 le quote di TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 devono, a scelta del dipendente e secondo le modalit\u00e0 di adesione esplicita o adesione tacita: - essere destinate a forme di previdenza complementare; - essere mantenute in azienda, la quale provveder\u00e0 a trasferire le quote di TFR al Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS. In entrambi i casi le quote di TFR maturate dopo il 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita. La Legge Finanziaria 2007 non ha comportato alcuna modifica relativamente al TFR maturato al 31 dicembre 2006 che pertanto rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti. Peraltro, a seguito delle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge Finanziaria 2007, il TFR \u201cmaturato\u201d ante 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) subisce una rilevante variazione di calcolo per effetto del venir meno delle ipotesi attuariali precedentemente previste legate agli incrementi salariali. In particolare, la passivit\u00e0 connessa al \u201cTFR maturato\u201d \u00e8 valutata utilizzando tecniche attuariali al 1 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) senza applicazione del pro-rata (anni di servizio gi\u00e0 prestati/anni complessivi di servizio), in quanto i benefici dei dipendenti relativi a tutto il 31 dicembre 2006 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) possono essere considerati quasi interamente maturati (con la sola eccezione della rivalutazione). Ne consegue che, ai fini di questo calcolo, i \u201ccurrent service costs\u201d relativi alle prestazioni future di lavoro dei dipendenti sono da considerarsi nulli in quanto sono rappresentati dai versamenti contributivi ai fondi di previdenza integrativa o al Fondo di Tesoreria dell\u2019INPS. Benefici a breve termine I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato sotto forma di compartecipazione agli utili e piani di incentivazione quando ha un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione.",
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"s7_notes__6__43": {
"value": "Benefici ai dipendenti L\u2019obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell\u2019esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L\u2019obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono realizzati o sostenuti. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Piani a contribuzione definita I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Piani a benefici definiti Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice civile, rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. In particolare, la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto del personale \u00e8 iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L\u2019iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell\u2019ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti e l\u2019attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni del Gruppo. La Legge del 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuove regole per il TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007. Per effetto della riforma della previdenza complementare: \uf0a7 le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono in azienda; \uf0a7 le quote di TFR che matura a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 devono, a scelta del dipendente e secondo le modalit\u00e0 di adesione esplicita o adesione tacita: - essere destinate a forme di previdenza complementare; - essere mantenute in azienda, la quale provveder\u00e0 a trasferire le quote di TFR al Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS. In entrambi i casi le quote di TFR maturate dopo il 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita. La Legge Finanziaria 2007 non ha comportato alcuna modifica relativamente al TFR maturato al 31 dicembre 2006 che pertanto rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti. Peraltro, a seguito delle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge Finanziaria 2007, il TFR \u201cmaturato\u201d ante 1\u00b0 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) subisce una rilevante variazione di calcolo per effetto del venir meno delle ipotesi attuariali precedentemente previste legate agli incrementi salariali. In particolare, la passivit\u00e0 connessa al \u201cTFR maturato\u201d \u00e8 valutata utilizzando tecniche attuariali al 1 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) senza applicazione del pro-rata (anni di servizio gi\u00e0 prestati/anni complessivi di servizio), in quanto i benefici dei dipendenti relativi a tutto il 31 dicembre 2006 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) possono essere considerati quasi interamente maturati (con la sola eccezione della rivalutazione). Ne consegue che, ai fini di questo calcolo, i \u201ccurrent service costs\u201d relativi alle prestazioni future di lavoro dei dipendenti sono da considerarsi nulli in quanto sono rappresentati dai versamenti contributivi ai fondi di previdenza integrativa o al Fondo di Tesoreria dell\u2019INPS. Benefici a breve termine I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato sotto forma di compartecipazione agli utili e piani di incentivazione quando ha un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__45": {
"value": "Imposte La Capogruppo Vincenzo Zucchi S.p.A. ha aderito al consolidato fiscale nazionale per il periodo 2019-2021 e mondiale per il quale verr\u00e0 rinnovata la richiesta di adesione per il periodo 2022-2024. Con tale sistema di tassazione, gli imponibili fiscali di tutte le controllate residenti ed estere sono inclusi, integralmente nel primo caso, proporzionalmente alla percentuale di possesso nel secondo, nella base imponibile della Capogruppo, venendosi cos\u00ec a determinare un unico reddito (perdita) imponibile. Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data del bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo liability method. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentiranno l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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},
"s7_notes__6__46": {
"value": "Ricavi Vendita di merci I ricavi dalla vendita di merci sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla qualit\u00e0. I ricavi sono rilevati quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito all\u2019acquirente e quando la recuperabilit\u00e0 del corrispettivo \u00e8 probabile; i relativi costi o l\u2019eventuale restituzione delle merci possono essere stimati attendibilmente e se la direzione smette di esercitare il livello continuativo di attivit\u00e0 solitamente associate con la propriet\u00e0 della merce venduta. Vendita di servizi I ricavi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di riferimento del bilancio. Lo stato di avanzamento viene valutato sulla base delle misurazioni del lavoro svolto.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__48": {
"value": "Proventi e oneri finanziari I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita (comprese le attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita), i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie rilevate a conto economico e gli utili su strumenti di copertura rilevati a conto economico. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola. Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli interessi passivi per beni in Lease, gli interessi su factoring, gli interessi derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 19, il rilascio dell\u2019attualizzazione dei fondi, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico; le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate a conto economico utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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},
"s7_notes__6__47": {
"value": "Proventi e oneri finanziari I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita (comprese le attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita), i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie rilevate a conto economico e gli utili su strumenti di copertura rilevati a conto economico. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola. Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli interessi passivi per beni in Lease, gli interessi su factoring, gli interessi derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 19, il rilascio dell\u2019attualizzazione dei fondi, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico; le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate a conto economico utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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},
"s7_notes__6__49": {
"value": "Dividendi I dividendi deliberati sono riconosciuti come debito verso i soci al momento della delibera di distribuzione. Inoltre, essi vengono registrati quando sorge il diritto all\u2019incasso che normalmente coincide con la delibera assembleare di distribuzione dei dividendi.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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},
"s7_notes__6__50": {
"value": "Conversione delle poste in valuta estera Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata. Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico. Alla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio, registrando a conto economico l\u2019eventuale differenza cambio rilevata. Le poste non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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},
"s7_notes__6__51": {
"value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Al momento della sua rilevazione iniziale, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che rientra nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 \u00e8 classificata in una delle seguenti tre categorie in base alla sua valutazione: 1. attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; 2. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI); 3. attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie in una delle tre categorie suddette dipende dal modello di business della Societ\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e dalle caratteristiche dei flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business. 1. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono rilevati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Tali attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). 2. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 raggiunto sia con l\u2019incasso dei flussi di cassa contrattuali sia con la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie e i flussi di cassa sono rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Come la categoria precedente, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVOCI sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. 3. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL) Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie che: (i) \u00e8 uno strumento di capitale che non soddisfa i criteri per la classificazione al costo ammortizzato e al FVOCI; (ii) \u00e8 una partecipazione in strumenti di capitale che non \u00e8 designata alla sua rilevazione iniziale al FVOCI; (iii) \u00e8 uno strumento di debito che, alla rilevazione iniziale, \u00e8 stato irrevocabilmente designato al FVTPL (fair value option \u201cFVO\u201d). Tali attivit\u00e0 sono misurate al fair value e le eventuali variazioni successive del fair value vengono rilevate a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Come per le categorie precedenti, anche le attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL sono soggette al modello di impairment descritto al paragrafo Crediti iscritti nell\u2019attivo corrente (attivit\u00e0 finanziarie non derivate). Gli strumenti derivati vengono inclusi in questa categoria a meno che non siano designati come strumenti copertura (hedge instruments). Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato o al FVTPL. Una passivit\u00e0 finanziaria viene classificata al FVTPL quando \u00e8 posseduta per la negoziazione, rappresenta un derivato o \u00e8 designata come tale al momento della rilevazione iniziale. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo consistono principalmente in disponibilit\u00e0 liquide (cassa e depositi bancari), crediti e debiti commerciali, debiti bancari e altre passivit\u00e0 finanziarie, altre attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Gli amministratori della Capogruppo hanno rivisto e valutato le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo in essere alla data di prima applicazione di IFRS 9 (1\u00b0 gennaio 2018) sulla base dei fatti e delle circostanze in essere a tale data e hanno concluso che le attivit\u00e0 finanziarie classificate come finanziamenti e crediti che in base allo IAS 39 erano valutate al costo ammortizzato continuano ad essere valutate al costo ammortizzato in base all\u2019IFRS 9 in quanto sono gestite in base a un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di incassare i flussi di cassa contrattuali che siano rappresentati esclusivamente da pagamenti del capitale e degli interessi maturati sul capitale. Determinazione del fair value L\u2019IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \uf0b7 livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \uf0b7 livello 2: tecniche valutative basate su dati di mercato direttamente o indirettamente osservabili; \uf0b7 livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando: \uf0b7 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \uf0b7 la societ\u00e0 conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \uf0b7 la societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (i) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (ii) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui la societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della societ\u00e0, nella misura del suo coinvolgimento residuo dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Come previsto dall\u2019IFRS 9, tutti gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value. Uno strumento finanziario derivato pu\u00f2 essere acquistato con finalit\u00e0 di negoziazione o con finalit\u00e0 di copertura. Gli strumenti derivati acquistati con finalit\u00e0 di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting, che compensa la rilevazione a conto economico dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando: \uf0b7 gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0; \uf0b7 all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura; \uf0b7 la relazione di copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della relazione economica esistente tra elemento coperto e strumento di copertura. Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come \u201ccoperture del fair value\u201d se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, oppure come \u201ccoperture dei flussi finanziari\u201d se sono a fronte del rischio di variabilit\u00e0 nei flussi finanziari derivanti sia da un\u2019esistente attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sia da un\u2019operazione futura. Per quanto riguarda le operazioni di copertura del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del fair value dello strumento derivato sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari. Per quanto riguarda le operazioni di copertura dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo per la parte efficace, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalit\u00e0 di negoziazione sono imputati a conto economico tra i proventi e gli oneri finanziari.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__52": {
"value": "Principali scelte valutative nell\u2019applicazione dei principi contabili e fonti di incertezze nell\u2019effettuazione delle stime La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede, da parte della direzione l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa di bilancio. Tali stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potranno, pertanto, differire da tali stime. Le aree di maggiore incertezza nella formulazione di stime e valutazioni durante il processo di applicazione degli IFRS che hanno un effetto significativo sugli importi rilevati a bilancio riguardano: \uf0a7 rischi su crediti; \uf0a7 obsolescenza di magazzino; \uf0a7 fondi per rischi ed oneri; \uf0a7 valutazione strumenti finanziari; \uf0a7 perdite di valore dell\u2019attivo (ad esempio immobili, impianti e macchinari ed attivit\u00e0 immateriali); \uf0a7 recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte differite; \uf0a7 rettifica valore attivit\u00e0 finanziarie. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate su elementi noti alla data di predisposizione del bilancio, sull\u2019esperienza del Gruppo e su altri elementi eventualmente considerati rilevanti. Le stime e le assunzioni utilizzate sono verificate periodicamente dal Gruppo. ln caso di diverso andamento degli elementi considerati in tale processo, le stime che si consuntiveranno potrebbero differire da quelle originarie e richiedere di essere modificate. Gli effetti di ogni variazione di stima sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione se questa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Perdita di valore di attivit\u00e0 Per determinare se vi sono indicatori di perdita di valore di attivit\u00e0 \u00e8 necessario stimare il fair value dell\u2019attivit\u00e0 oppure il suo valore d\u2019uso. La determinazione del valore d\u2019uso richiede la stima dei flussi di cassa attesi che l\u2019impresa si attende di ottenere dall\u2019attivit\u00e0, nonch\u00e9 la determinazione di un appropriato tasso di sconto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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"s7_notes__6__54": {
"value": "GESTIONE E TIPOLOGIA DEI RISCHI FINANZIARI Il Gruppo, in relazione alla sua attivit\u00e0 ed all\u2019utilizzo di strumenti finanziari, \u00e8 esposto, oltre al rischio generale legato alla conduzione del business, ai seguenti rischi: \uf0a7 rischio di credito; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0; \uf0a7 rischio di mercato; Nella presente sezione vengono fornite informazioni integrative relative all\u2019esposizione del Gruppo a ciascuno dei rischi elencati in precedenza, agli obiettivi, alle politiche ed ai processi di gestione di tali rischi ed ai metodi utilizzati per valutarli. La presente nota contiene inoltre informazioni quantitative al fine di valutare l'entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari a cui il Gruppo \u00e8 esposto nel corso dell'esercizio e alla data di riferimento del bilancio. Ulteriori informazioni quantitative sono esposte nelle specifiche note al bilancio relative alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie. La responsabilit\u00e0 complessiva per la creazione e la supervisione di un sistema di gestione dei rischi del Gruppo \u00e8 del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. La Direzione Amministrazione e Finanza \u00e8 responsabile dello sviluppo e del monitoraggio delle politiche di gestione dei rischi del Gruppo ed informa periodicamente il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo sulle proprie attivit\u00e0. Le politiche di gestione dei rischi del Gruppo hanno lo scopo di: \uf0a7 identificare ed analizzare i rischi ai quali il Gruppo \u00e8 esposto; \uf0a7 definire l\u2019architettura organizzativa, con individuazione delle unit\u00e0 organizzative coinvolte, relative responsabilit\u00e0 e sistema di deleghe; \uf0a7 individuare i principi di risk management su cui si fonda la gestione operativa dei rischi; \uf0a7 individuare le tipologie di operazioni ammesse per la copertura dell\u2019esposizione (es. negoziazione di derivati di copertura). La Funzione Internal Audit controlla la corretta applicazione delle policy e delle procedure applicate per la gestione dei rischi finanziari. La Funzione Internal Audit svolge verifiche periodiche riportandone gli esiti al Consiglio di Amministrazione. 6.1 Rischi finanziari",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"s7_notes__6__55-1": {
"value": "6.1.1. Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali e dagli investimenti finanziari del Gruppo. Crediti commerciali e altri crediti Il rischio di credito \u00e8 principalmente connesso alla possibilit\u00e0 che i clienti non onorino i propri debiti verso le societ\u00e0 del Gruppo alle scadenze pattuite. L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito dipende sostanzialmente dalle caratteristiche specifiche di ciascun cliente. I crediti iscritti a bilancio sono segmentabili innanzitutto per canale distributivo, quindi principalmente verso dettaglianti (affiliati e terzi), grossisti, grande distribuzione organizzata (GDO) ed export. Il grado di concentrazione delle esposizioni \u00e8 in genere minimo ad eccezione del canale GDO, ove l'entit\u00e0 dei singoli crediti \u00e8 pi\u00f9 significativa anche in considerazione della stagionalit\u00e0 del fatturato che si concentra nell'ultimo trimestre dell'esercizio. Il grado di concentrazione dei crediti per i primi dieci clienti \u00e8 pari al 14,9% (17,8% nel 2022). Il Gruppo ha adottato una procedura secondo cui viene determinata l\u2019affidabilit\u00e0 di ciascun nuovo cliente, ad esclusione di alcuni clienti gestiti direttamente dalla direzione, cui sono poi offerte le condizioni standard di canale relativamente a termini di pagamento e consegna. L'analisi di affidabilit\u00e0 si basa su valutazioni di societ\u00e0 di rating commerciali e, se disponibili, analisi di bilancio. Per ciascun cliente vengono stabiliti dei limiti di acquisto, rappresentativi della linea di credito massima; esposizioni oltre il fido accordato sono soggette a livelli di autorizzazione delle funzioni a ci\u00f2 delegate. Si segnala che nell\u2019ambito del processo di delega, necessario per garantire il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 commerciale, i responsabili di funzione, dopo normale condivisione con il vertice aziendale e nell\u2019ambito degli obiettivi di budget, hanno la facolt\u00e0 di autorizzare sconfinamenti di fido o sblocchi di ordini/consegne e di definire le condizioni di pagamento. Con la maggioranza dei clienti, il Gruppo intrattiene rapporti commerciali da molto tempo. L'attivit\u00e0 di monitoraggio del rischio di credito verso i clienti avviene in base a una reportistica che prevede una analisi della situazione espositoria sulla base delle caratteristiche del credito, considerando tra l'altro se si tratta di persone fisiche o persone giuridiche, la dislocazione geografica, il canale di appartenenza, l\u2019anzianit\u00e0 del credito e l'esperienza storica sui pagamenti. Si segnala che la Capogruppo ha in essere una polizza assicurativa a garanzia della validit\u00e0 ed esigibilit\u00e0 dei propri crediti commerciali anche oggetto di anticipazione e/o sconto a valere sulle eventuali linee di credito autoliquidanti accordate, emesse a copertura integrale degli importi finanziati dalle Banche Finanziatrici attraverso tali linee. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore che riflette la stima delle possibili perdite sui crediti commerciali e sugli altri crediti, le cui componenti principali sono svalutazioni specifiche individuali di esposizioni scadute significative e svalutazioni generiche di esposizioni omogenee per scadenze. La svalutazione collettiva viene determinata sulla base dell'esperienza storica, tenendo anche in considerazione l\u2019attuale stato di crisi a livello internazionale. Tra i crediti commerciali non correnti si segnala l\u2019esistenza di un cliente della Capogruppo appartenente al canale affiliati il cui credito, pari a 1,1 milioni di Euro, \u00e8 stato completamente svalutato a seguito dichiarazione di fallimento avvenuta in data 5 dicembre 2018. In nota 6.2.1, sono fornite le informazioni quantitative sull'esposizione al rischio di credito per quanto riguarda i crediti commerciali e gli altri crediti, richieste dall'IFRS 7. Attivit\u00e0 finanziarie disponibili alla negoziazione In tale categoria rientrano investimenti in titoli azionari di societ\u00e0 quotate, obbligazioni emesse da societ\u00e0 ad elevato rating, fondi azionari ed obbligazionari. Nell\u2019esercizio non sono stati effettuati investimenti in titoli. Altre attivit\u00e0 finanziarie e crediti finanziari Alla fine dell\u2019esercizio 2023 non sono stati registrati crediti finanziari. Garanzie prestate, impegni e altre passivit\u00e0 potenziali Garanzie prestate Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha in essere fideiussioni a favore di terzi per utenze energetiche, cauzioni doganali, concessioni pubbliche e contratti d'affitto di azienda per 1,9 milioni di Euro (1,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). Il fair value delle garanzie e degli impegni di cui sopra \u00e8 pari a zero. Altri contratti e diritti contrattuali rilevanti Contratti di licenza Il Gruppo aveva in essere un contratto di licenza con terzi scaduto nel 2023. Tali contratti prevedono il riconoscimento ai licenzianti di royalties di compensi in percentuale sul fatturato netto derivante dalle vendite delle relative collezioni, talvolta con degli importi minimi garantiti annuali. Tali minimi garantiti sono dovuti nel caso di rescissione del contratto per l\u2019anno in cui lo stesso viene rescisso e quello successivo. In ogni caso il Gruppo ha la possibilit\u00e0 di uscire unilateralmente dal contratto senza corrispondere i minimi di cui sopra nel caso in cui il licenziatario non adempisse agli obblighi contrattuali consistenti nello svolgimento di alcune attivit\u00e0 operative per la realizzazione dei prodotti oggetto della licenza. Cessioni di crediti A sostegno delle esigenze di cassa, la Capogruppo ha posto in essere operazioni di cessione di crediti avvenute a condizioni pro soluto pari a circa 7,7 milioni di Euro, registrando circa 389 migliaia di Euro per interessi e spese. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a numerosi rischi legali, di norme a tutela della concorrenza e di ambiente e in materia fiscale o contributiva. \u00c8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare oneri non coperti, o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e sui risultati del Gruppo. Alla data di bilancio il Gruppo non ha passivit\u00e0 potenziali tali da necessitare stanziamenti di fondi rischi ed oneri in quanto ritiene non vi sia un esborso probabile di risorse. Laddove sia probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse finanziarie per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti a fondi rischi ed oneri (vedi Nota 24).6.2.1 Rischio di credito Il valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresenta l\u2019esposizione massima del Gruppo al rischio di credito. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio tale esposizione era la seguente: 2023 2022Svalutazioni Svalutazioni Valori lordiValori lordi(in migliaia di Euro)Attualizzaz.Attualizzaz.Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correntiCrediti commerciali 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 - 16.177 - Altri crediti 9.427 - 8.921 - 34.319 (4.045) 41.950 (4.140)Il rischio massimo derivante dall\u2019eventuale escussione di garanzie \u00e8 pari a 5,2 milioni di Euro a fronte di fideiussioni a favore di terzi per utenze energetiche, cauzioni doganali, concessioni pubbliche e contratti d'affitto d\u2019aziende o di locazioni di negozi (5,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La massima esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante da crediti commerciali, suddivisa per regione geografica, era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniItalia 9.083 (3.715) 8.186 (3.610)Francia 1.236 (20) 2.291 (26)Altri paesi europei 3.245 (258) 5.431 (319)Altri paesi extraeuropei 214 (52) 944 (185)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)La massima esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante da crediti commerciali, suddivisa per tipologia di clientela (canale distributivo), era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniDettaglio e Affiliati 10.232 (3.138) 12.904 (3.233)Ingrosso 183 (42) 833 (42)Grande Distrib. Organizzata e Promoz. 2.066 (605) 1.583 (605)Altri 1.297 (260) 1.532 (260)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)L\u2019anzianit\u00e0 dei crediti commerciali alla data di bilancio era la seguente: 2023 2022(in migliaia di Euro)Valori lordi Svalutazioni Valori lordi SvalutazioniNon ancora scaduti 9.793 (1.332) 12.492 (2.018)Scaduti da 1-30 giorni 183 (1) 545 (6)Scaduti da 31-120 giorni 230 (11) 279 (6)Oltre 3.572 (2.701) 3.536 (2.110)Totale 13.778 (4.045) 16.852 (4.140)I movimenti del fondo svalutazione crediti commerciali nel corso dell\u2019esercizio sono stati i seguenti: 2023 2022(in migliaia di Euro)Saldo al 1\u00b0 gennaio 4.140 4.621 Perdita di valore dell'esercizio 42 125 Utilizzi dell'esercizio (138) (67)Differenze di conversione 1 14 Apporto per acquisizione Descamps - 45 Eliminazione fondo svalutazione crediti Descamps - (598)Saldo al 31 dicembre 4.045 4.140 L\u2019utilizzo del fondo svalutazione crediti \u00e8 principalmente imputabile allo stralcio di alcuni crediti divenuti inesigibili a seguito dell\u2019attivit\u00e0 di recupero posta in essere con l\u2019assistenza del legale. La perdita di valore dell'esercizio, imputata tra le spese di vendita viene determinata in modo che il saldo del fondo svalutazione alla fine dell'esercizio rappresenti la ragionevole riduzione del valore delle attivit\u00e0 finanziarie a fronte dei crediti ritenuti inesigibili. Essa \u00e8 determinata sulla base di dati storici relativi alle perdite su crediti e delle ragionevoli prospettive di incasso, applicando a tutti i crediti in essere percentuali di svalutazione diverse a seconda dell\u2019anzianit\u00e0 del credito. Il Gruppo utilizza i fondi svalutazione per riconoscere le perdite di valore sui crediti commerciali; tuttavia, quando vi \u00e8 la certezza che non sar\u00e0 possibile recuperare l\u2019importo dovuto, l\u2019ammontare considerato irrecuperabile viene direttamente stornato dalla relativa attivit\u00e0 finanziaria con contropartita, fino a capienza, il fondo svalutazione e, per l'eventuale eccedenza, il conto economico. Per quanto concerne i movimenti del fondo svalutazione crediti commerciali, inclusivo delle attualizzazioni effettuate, si rinvia a quanto esposto nelle note esplicative al bilancio. Si segnala che il Gruppo, ha in essere una polizza assicurativa a garanzia della validit\u00e0 ed esigibilit\u00e0 dei propri crediti commerciali anche oggetto di anticipazione e/o sconto a valere sulle eventuali linee di credito autoliquidanti accordate, emesse a copertura integrale degli importi finanziati dalle Banche Finanziatrici attraverso tali linee.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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"s7_notes__6__56-1": {
"value": "6.1.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a passivit\u00e0 finanziarie. L\u2019approccio del Gruppo nella gestione della liquidit\u00e0 prevede di garantire, per quanto possibile, che vi siano sempre fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza, sia in condizioni normali che di tensione finanziaria, senza dover sostenere oneri significativi o rischiare di danneggiare la propria reputazione, grazie anche al supporto dei fornitori del gruppo che hanno consentito di adottare una leva finanziaria ritardando i pagamenti dovuti. I maggiori fabbisogni di cassa si evidenziano, per effetto della stagionalit\u00e0 del business, nel periodo compreso tra i mesi di maggio e settembre. Generalmente, il Gruppo si assicura che vi siano disponibilit\u00e0 liquide a vista sufficienti per coprire le necessit\u00e0 generate dal ciclo operativo e dagli investimenti, compresi i costi relativi alle passivit\u00e0 finanziarie. I servizi di tesoreria del Gruppo effettuano in modo continuativo previsioni finanziarie basate sulle entrate ed uscite attese nei mesi successivi e adottano le conseguenti azioni correttive. Tuttavia, resta escluso l\u2019effetto potenziale di circostanze estreme che non possono esser ragionevolmente previste, quali le calamit\u00e0 naturali. Altre informazioni di tipo quantitativo sono fornite alla Nota 6.2.2.6.2.2 Rischio di liquidit\u00e0 Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie, compresi gli interessi da versare, sono esposte nella tabella seguente: 31 dicembre 2022Valore Flussi Fin. 0-12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni(in migliaia di Euro)contabilecontrattualiPassivit\u00e0 finanziarie non derivateBanche 4.641 4.641 4.641 - - - Banche a m-l/t 16.239 16.239 - 8.559 7.680 - Debiti commerciali e altri debiti 43.378 43.378 39.328 2.201 1.849 - Debiti verso altri finanziatori 653 653 447 206 - - Debiti verso altri finanziatori per Lease 36.440 36.440 7.776 7.027 14.714 6.923 31 dicembre 2023Valore Flussi Fin. 0-12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni(in migliaia di Euro)contabilecontrattualiPassivit\u00e0 finanziarie non derivateBanche 4.635 4.635 4.635 - - - Banche a m-l/t 11.626 11.626 - 8.846 2.780 - Debiti commerciali e altri debiti 40.846 40.846 38.190 2.350 303 3 Debiti verso altri finanziatori 252 252 252 - - - Debiti verso altri finanziatori per Lease 32.753 32.753 7.960 6.912 12.426 5.455 I flussi futuri indicizzati all\u2019Euribor sono determinati in funzione dell\u2019ultimo fixing dell\u2019Euribor. Si evidenzia che alla data del 31 dicembre 2023 non sono in essere lettere di credito. Per ogni ulteriore informazione sui rischi al soddisfacimento dei fabbisogni finanziari si rinvia al paragrafo sulla \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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"s7_notes__6__57-1": {
"value": "6.1.3 Rischio di mercato Il rischio di mercato \u00e8 il rischio che i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato per effetto di variazioni dei tassi di cambio, di interesse e ad altri rischi di prezzo. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento degli investimenti. Rischio di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale sia come acquirente di merci e lavorazioni che come venditore dei propri prodotti e servizi ed \u00e8 quindi esposto al rischio valutario derivante dalle fluttuazioni delle valute con cui avvengono le transazioni commerciali (soprattutto gli acquisti), in particolare il dollaro statunitense. Il Gruppo, ove possibile, provvede a fronteggiare questi rischi mediante la copertura a termine delle singole posizioni valutarie attive e passive previste a date future; la copertura, che tiene conto sia del cambio previsto a budget sia delle aspettative di andamento dei cambi, \u00e8 attuata non per la totalit\u00e0 delle posizioni ma, per tener conto delle possibili variazioni dell\u2019entit\u00e0 delle transazioni rispetto alle previsioni e per poter sfruttare commercialmente eventuali variazioni del cambio, viene coperta una percentuale dei flussi in valuta attesi nei successivi 12 mesi; tale percentuale scende man mano la manifestazione futura dei flussi si allontana nel tempo. Per la parte non coperta, si determinano delle differenze di cambio rispetto ai cambi registrati che impattano il conto economico. Ove non \u00e8 possibile, si fronteggia il rischio di cambio mediante la gestione degli anticipi all\u2019importazione delle singole posizioni valutarie passive previste a date future; la copertura, che tiene conto sia del cambio previsto a budget, sia delle aspettative di andamento dei cambi, \u00e8 attuata di volta in volta per ogni singolo anticipo in funzione del cambio registrato alla data e delle aspettative future. Anche in questo caso le differenze di cambio che si determinano rispetto ai cambi registrati impattano il conto economico. Rischio tasso di interesse Esso afferisce in particolare alle passivit\u00e0 finanziarie, il cui il rischio di variazioni dei tassi di interesse ha effetti sul conto economico determinando un minor o maggior costo per oneri finanziari. Non esistono strumenti a copertura del rischio oscillazione del tasso di interesse. Altri rischi di prezzo Riguardano la possibilit\u00e0 che il fair value di uno strumento finanziario possa variare per motivi differenti dal variare dei tassi di interesse o di cambio. Il Gruppo non \u00e8 esposto a tali rischi.6.2.3 Rischio di cambio La tabella seguente evidenzia l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di cambio in base al valore nozionale: 31/12/2023 31/12/2022USD CHF USD CHFCrediti commerciali 86 166 197 40 Debiti commerciali 400 49 716 290 Esposizione lorda nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria314- 117 519- 250- Esposizione lorda 314- 117 519- 250- Esposizione netta 314- 117 519- 250- I principali tassi di cambio applicati nel corso dell\u2019esercizio sono i seguenti: Cambio medio Cambio fine eserc.2023 2022 2023 2022USD 1,0829 1,0500 1,1050 1,0666CHF 0,9717 1,0017 0,9260 0,9847Analisi di sensitivit\u00e0 Un apprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe comportato al 31 dicembre 2023 un incremento del patrimonio netto e del risultato netto per 12 migliaia di Euro (diminuzione di 23 migliaia di Euro nel 2022). Un deprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe causato una diminuzione del risultato netto e del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 di 13 migliaia di Euro (aumento di 25 migliaia di Euro nel 2022), presupponendo che tutte le altre variabili siano rimaste costanti. Un apprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al franco svizzero avrebbe comportato al 31 dicembre 2023 una diminuzione del patrimonio netto e del risultato netto per 33 migliaia di Euro (diminuzione di 12 migliaia di Euro nel 2022). Un deprezzamento dell\u2019Euro di 5 centesimi rispetto al dollaro avrebbe causato un aumento del risultato netto e del patrimonio netto al 31 dicembre 2023 di 37 migliaia di Euro (aumento di 13 migliaia di Euro nel 2022), presupponendo che tutte le altre variabili siano rimaste costanti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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"s7_notes__6__61": {
"value": "6.4 Classi di strumenti finanziari Gli strumenti finanziari iscritti nello stato patrimoniale del Gruppo sono cos\u00ec raggruppabili per classi: Finanziamenti Attiv. Fin.rie al fair Passivit\u00e0 al e crediti - costo value imputato a costo Totaleammortizzatoconto economicoammortizzato(in migliaia di euro)31 dicembre 2022ATTIVODisponibilit\u00e0 16.177 - - 16.177 Crediti commerciali e altri crediti 21.633 21.633 Totale 37.810 - - 37.810 PASSIVODebiti verso banche e altre pass.fin. - - 57.973 57.973 Debiti commerciali e altri debiti 43.378 43.378 Totale - - 101.351 101.351 Finanziamenti Attiv. Fin.rie al fair Passivit\u00e0 al e crediti - costo value imputato a costo Totaleammortizzatoconto economicoammortizzato(in migliaia di euro)31 dicembre 2023ATTIVODisponibilit\u00e0 11.114 - - 11.114 Crediti commerciali e altri crediti 19.639 19.639 Totale 30.753 - - 30.753 PASSIVODebiti verso banche e altre pass.fin. - - 49.266 49.266 Debiti commerciali e altri debiti 40.846 40.846 Totale - - 90.112 90.112 Si segnala che non vi sono state riclassifiche tra le diverse categorie.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
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"s7_notes__6__64": {
"value": "6.5 Fair value Nella seguente tabella sono esposti per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile iscritto nello stato patrimoniale ed il relativo fair value: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022Valore Valore Fair ValueFair Value(in migliaia di euro)contabilecontabileDisponibilit\u00e0 investite in valori mobiliariCrediti commerciali/finanziari e altri crediti 19.639 19.639 21.633 21.633 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 11.114 16.177 16.177 Debiti bancari a breve termine (4.635) (4.635) (4.641) (4.641)Debiti verso banche a m/l termine(11.626) (11.626) (16.239) (16.239)Debiti v/altri finanziatori (252) (252) (653) (653)Debiti v.so altri finan. a breve per Lease (7.960) (7.960) (7.776) (7.776)Debiti v.so altri fin. a m/lungo per Lease (24.793) (24.793) (28.664) (28.664)Debiti commerciali e altri debiti (40.846) (40.846) (43.378) (43.378)Totale (59.359) (59.359) (63.541) (63.541)Criteri per la determinazione del fair value I metodi e le principali assunzioni utilizzate per la determinazione dei fair value degli strumenti finanziari sono indicati di seguito. Strumenti finanziari derivati Il fair value dei contratti a termine su cambi \u00e8 determinato sulla base della loro quotazione alla data di riferimento del bilancio, se disponibile. Se non \u00e8 disponibile una quotazione di mercato, il fair value \u00e8 stimato attualizzando la differenza tra il prezzo a termine definito dal contratto e il prezzo a termine corrente per la durata residuale del contratto utilizzando un tasso di interesse privo di rischio. Nell\u2019esercizio 2023 non sono state effettuate operazioni che hanno previsto l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati. Passivit\u00e0 finanziarie Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari attesi futuri attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Crediti commerciali ed altri crediti Il fair value dei crediti commerciali e degli altri crediti \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari futuri per capitale ed interessi attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Tassi di interesse utilizzati per calcolare il fair value I tassi di interesse utilizzati per attualizzare i flussi finanziari previsti, ove applicabile, si basano sulla curva dei tassi di mercato alla data di bilancio incrementati di un credit spread adeguato e sono riportati nella tabella seguente: (in migliaia di euro)2023 2022Contratti di finanziamento 0,70% - 3,25% 0,70% - 3,25%Contratti di leasing (IFRS 16) 1,00 % -3,75% 1,00 % -3,75%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
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},
"s7_notes__6__63": {
"value": "6.5 Fair value Nella seguente tabella sono esposti per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile iscritto nello stato patrimoniale ed il relativo fair value: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022Valore Valore Fair ValueFair Value(in migliaia di euro)contabilecontabileDisponibilit\u00e0 investite in valori mobiliariCrediti commerciali/finanziari e altri crediti 19.639 19.639 21.633 21.633 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 11.114 16.177 16.177 Debiti bancari a breve termine (4.635) (4.635) (4.641) (4.641)Debiti verso banche a m/l termine(11.626) (11.626) (16.239) (16.239)Debiti v/altri finanziatori (252) (252) (653) (653)Debiti v.so altri finan. a breve per Lease (7.960) (7.960) (7.776) (7.776)Debiti v.so altri fin. a m/lungo per Lease (24.793) (24.793) (28.664) (28.664)Debiti commerciali e altri debiti (40.846) (40.846) (43.378) (43.378)Totale (59.359) (59.359) (63.541) (63.541)Criteri per la determinazione del fair value I metodi e le principali assunzioni utilizzate per la determinazione dei fair value degli strumenti finanziari sono indicati di seguito. Strumenti finanziari derivati Il fair value dei contratti a termine su cambi \u00e8 determinato sulla base della loro quotazione alla data di riferimento del bilancio, se disponibile. Se non \u00e8 disponibile una quotazione di mercato, il fair value \u00e8 stimato attualizzando la differenza tra il prezzo a termine definito dal contratto e il prezzo a termine corrente per la durata residuale del contratto utilizzando un tasso di interesse privo di rischio. Nell\u2019esercizio 2023 non sono state effettuate operazioni che hanno previsto l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati. Passivit\u00e0 finanziarie Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari attesi futuri attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Crediti commerciali ed altri crediti Il fair value dei crediti commerciali e degli altri crediti \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari futuri per capitale ed interessi attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Tassi di interesse utilizzati per calcolare il fair value I tassi di interesse utilizzati per attualizzare i flussi finanziari previsti, ove applicabile, si basano sulla curva dei tassi di mercato alla data di bilancio incrementati di un credit spread adeguato e sono riportati nella tabella seguente: (in migliaia di euro)2023 2022Contratti di finanziamento 0,70% - 3,25% 0,70% - 3,25%Contratti di leasing (IFRS 16) 1,00 % -3,75% 1,00 % -3,75%",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s7_notes__6__62": {
"value": "6.5 Fair value Nella seguente tabella sono esposti per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile iscritto nello stato patrimoniale ed il relativo fair value: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022Valore Valore Fair ValueFair Value(in migliaia di euro)contabilecontabileDisponibilit\u00e0 investite in valori mobiliariCrediti commerciali/finanziari e altri crediti 19.639 19.639 21.633 21.633 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 11.114 11.114 16.177 16.177 Debiti bancari a breve termine (4.635) (4.635) (4.641) (4.641)Debiti verso banche a m/l termine(11.626) (11.626) (16.239) (16.239)Debiti v/altri finanziatori (252) (252) (653) (653)Debiti v.so altri finan. a breve per Lease (7.960) (7.960) (7.776) (7.776)Debiti v.so altri fin. a m/lungo per Lease (24.793) (24.793) (28.664) (28.664)Debiti commerciali e altri debiti (40.846) (40.846) (43.378) (43.378)Totale (59.359) (59.359) (63.541) (63.541)Criteri per la determinazione del fair value I metodi e le principali assunzioni utilizzate per la determinazione dei fair value degli strumenti finanziari sono indicati di seguito. Strumenti finanziari derivati Il fair value dei contratti a termine su cambi \u00e8 determinato sulla base della loro quotazione alla data di riferimento del bilancio, se disponibile. Se non \u00e8 disponibile una quotazione di mercato, il fair value \u00e8 stimato attualizzando la differenza tra il prezzo a termine definito dal contratto e il prezzo a termine corrente per la durata residuale del contratto utilizzando un tasso di interesse privo di rischio. Nell\u2019esercizio 2023 non sono state effettuate operazioni che hanno previsto l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati. Passivit\u00e0 finanziarie Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari attesi futuri attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Crediti commerciali ed altri crediti Il fair value dei crediti commerciali e degli altri crediti \u00e8 calcolato come il valore attuale dei flussi finanziari futuri per capitale ed interessi attualizzato al tasso di interesse di mercato rilevato alla data di chiusura del bilancio. Tassi di interesse utilizzati per calcolare il fair value I tassi di interesse utilizzati per attualizzare i flussi finanziari previsti, ove applicabile, si basano sulla curva dei tassi di mercato alla data di bilancio incrementati di un credit spread adeguato e sono riportati nella tabella seguente: (in migliaia di euro)2023 2022Contratti di finanziamento 0,70% - 3,25% 0,70% - 3,25%Contratti di leasing (IFRS 16) 1,00 % -3,75% 1,00 % -3,75%",
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"s7_notes__6__65": {
"value": "Nota 7 INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI In applicazione di quanto previsto dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d, che disciplina il concetto dell\u2019approccio direzionale per predisporre l\u2019informativa di settore, si segnala che il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo (CODM \u2013 Chief Operating Decision Maker) si identifica nel Consiglio di Amministrazione. I settori di attivit\u00e0, i cui andamenti e risultati vengono periodicamente rivisti dal CODM, al fine di allocare le risorse e valutarne i risultati, sono rappresentati dalle seguenti Business Unit: Vincenzo Zucchi con le proprie filiali commerciali italiane ed estere (di seguito \u201cZucchi e Filiali\u201d), la consociata americana Mascioni USA Inc., che attualmente \u00e8 ancora in fase di ristrutturazione, si occupa del settore hospitality, Basitalia S.r.l. che svolge prevalentemente un\u2019attivit\u00e0 legata all\u2019home decor ed alla rinnovazione. La Business Unit Zucchi e Filiali si occupa della vendita e della commercializzazione di articoli di biancheria per la casa a marchio Zucchi, Bassetti e Descamps. Gli articoli in precedenza citati sono venduti nella fascia media e medio-alta del mercato attraverso principalmente l\u2019utilizzo di dettaglianti tradizionali, di una catena di negozi monomarca diretti o in franchising e della grande distribuzione (\u201cGDO\u201d). Si ricorda che, a partire dall\u2019esercizio precedente la Business Unit Zucchi e Filiali comprende anche le vendite del gruppo Descamps S.A.S. (dal 22 luglio 2022, data di acquisizione) e della ex Zuckids S.r.l., ora Bassetti Italia S.r.l., (dal primo trimestre 2022). Basitalia S.r.l. si occupa prevalentemente del business legato all\u2019home decor ed alla rinnovazione. Si evidenzia che la Business Unit Hospitality, che dovr\u00e0 occuparsi della commercializzazione di prodotti per gli hotels e le comunit\u00e0, attualmente \u00e8 ancora in fase di ristrutturazione e non si prevedono effetti per l\u2019anno 2024. Conto economico 2022 2022Zuckids V. Zucchi e (in migliaia di euro)Basitaliaabbigliamento Hospitality Rettifiche ConsolidatoFilialibambinoVendite di settore 108.511 4.814 560 - 113.885Vendite da transazioni con altri settori operativi - -Vendite verso terzi 108.511 4.814 560 - 113.885Variaz.% 2022/2021 17,2% 1032,7% -94,1% 15,4%Costo del venduto 47.907 3.299 216 - 51.422Margine industriale 60.604 1.515 344 - 62.463Costi operativi 52.868 2.174 1.119 (1.246) 54.915Altri costi e (ricavi) (1.342) (934) 68 1.280 (928)Oneri e (proventi) di ristrutturazione 847 - - - 847Risultato operativo (EBIT) 8.231 275 (843) - (34) 7.629% sui ricavi 7,6% 5,7% -150,5% 6,7%Oneri (proventi) finanziari netti 2.204 44 - (38) 2.210(Proventi) finanziari netti (127) - - - (127)Oneri finanziari netti 2.331 44 - (38) 2.337(Proventi finanziari) da rinuncia debito bancario - - - - -Oneri (proventi) da partecipazioni - - - - -Quote (utili) perdite di partecipazioni contab. con il metodo del P.N. al netto effetto fiscale - - - - -RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 6.027 231 (843) - 4 5.419Imposte sul reddito 2.310 39 - - 2.349Risultato d'esercizio 3.717 192 (843) 4 3.070Risultato d'esercizio di pertinenza di terzi - - - - -RISULTATO NETTO 3.717 192 (843) - 4 3.070Ammortamenti e svalutazioni 8.687 815 214 (730) 8.986Stato patrimoniale 2022 al 31 dicembre 2022V. Zucchi e Basitalia Hospitality Rettifiche Consolidato(in migliaia di euro)FilialiCrediti commerciali 14.129 105 33 (1.555) 12.712Crediti finanziari verso controllante - - - - -Altri crediti e crediti per imposte correnti 3.217 3.584 - (224) 6.577Rimanenze 45.866 - - - 45.866Debiti a breve (commerciali e altri debiti) (34.693) (3.890) (471) 1.779 (37.275)Capitale circolante netto 28.519 (201) (438) - 27.880Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita - - - - -Immobili, impianti e macchinari 26.893 6 - - 26.899Diritto di utilizzo beni in Lease 35.136 3.891 - (3.372) 35.655Attivit\u00e0 immateriali 14.943 18 - - 14.961Partecipazioni contabilizzate con il metodo del P.N. e altre580 - - (466) 114Altre attivit\u00e0 non correnti 2.177 167 - - 2.344Attivo non corrente 79.729 4.082 - (3.838) 79.973Benefici a dipendenti e altri debiti esigibili oltre l'esercizio successivo(4.369) (23) - - (4.392)Fondi per rischi e oneri e passivit\u00e0 per imposte differite(8.943) - - 396 (8.547)Rettifiche per minor valore dell'attivoCapitale investito netto 94.936 3.858 (438) (3.442) 94.914Coperto da:Debiti correnti verso banche ed altri finanziatori 5.088 - - 5.088Debiti non correnti verso banche ed altri finanziatori 16.445 - - - 16.445Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori per beni in Lease7.740 765 - (729) 7.776Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori per beni in Lease28.213 3.163 - (2.713) 28.664Disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie a breve (15.821) (334) (22) - (16.177)Crediti finanziari verso controllate/collegate - - - - -Debiti commerciali ed altri debiti non correnti 4.050 - - - 4.050Crediti finanziari verso correlate - - - - -Posizione finanziaria netta 45.715 3.594 (22) (3.442) 45.846Capitale e riserve di terzi - - - - -Patrimonio netto del Gruppo 49.221 264 (416) - 49.068Totale come sopra 94.936 3.858 (438) (3.442) 94.914Conto economico 2023 2023V. Zucchi e (in migliaia di euro)Basitalia Hospitality Rettifiche ConsolidatoFilialiVendite di settore 127.576 3.828 - 131.404Vendite da transazioni con altri settori operativi - -Vendite verso terzi 127.576 3.828 - 131.404Variaz.% 2023/2022 17,2% 583,6% 15,4%Costo del venduto 57.110 2.878 - 59.988Margine industriale 70.466 950 - 71.416Costi operativi 62.490 2.310 (1.051) 63.749Altri costi e (ricavi) 4 (1.138) 1.114 (20)Oneri e (proventi) di ristrutturazione 375 14 - 389Risultato operativo (EBIT) 7.597 (236) - (63) 7.298% sui ricavi 6,0% -6,2% 5,6%Oneri (proventi) finanziari netti 3.103 134 (48) 3.189(Proventi) finanziari netti (86) - - (86)Oneri finanziari netti 3.189 134 (48) 3.275(Proventi finanziari) da rinuncia debito bancario - - - -Oneri (proventi) da partecipazioni - - - -Quote (utili) perdite di partecipazioni contab. con il metodo del P.N. al netto effetto fiscale - - - -RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 4.494 (370) - (15) 4.109Imposte sul reddito 1.221 19 - 1.240Risultato d'esercizio 3.273 (389) (15) 2.869Risultato d'esercizio di pertinenza di terzi - - - -RISULTATO NETTO 3.273 (389) - (15) 2.869Ammortamenti e svalutazioni 10.226 818 (768) 10.276Stato patrimoniale 2023 al 31 dicembre 2023V. Zucchi e Basitalia Hospitality Rettifiche Consolidato(in migliaia di euro)FilialiCrediti commerciali 13.232 376 31 (3.906) 9.733Crediti finanziari verso controllante - - - - -Altri crediti e crediti per imposte correnti 3.687 4.267 - (57) 7.897Rimanenze 42.008 - - - 42.008Debiti a breve (commerciali e altri debiti) (35.784) (4.831) (454) 3.963 (37.106)Capitale circolante netto 23.143 (188) (423) - 22.532Attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita - - - - -Immobili, impianti e macchinari 26.941 45 - - 26.986Diritto di utilizzo beni in Lease 31.741 3.311 - (3.312) 31.740Attivit\u00e0 immateriali 17.417 13 - - 17.430Partecipazioni contabilizzate con il metodo del P.N. e altre580 3 - (466) 117Altre attivit\u00e0 non correnti 1.990 19 - - 2.009Attivo non corrente 78.669 3.391 - (3.778) 78.282Benefici a dipendenti e altri debiti esigibili oltre l'esercizio successivo(3.932) (31) - - (3.963)Fondi per rischi e oneri e passivit\u00e0 per imposte differite(7.327) - - 396 (6.931)Rettifiche per minor valore dell'attivoCapitale investito netto 90.553 3.172 (423) (3.382) 89.920Coperto da:Debiti correnti verso banche ed altri finanziatori 4.887 - - 4.887Debiti non correnti verso banche ed altri finanziatori 7.960 - - - 7.960Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori per beni in Lease11.626 777 - (777) 11.626Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori per beni in Lease24.792 2.590 - (2.590) 24.793Disponibilit\u00e0 liquide e attivit\u00e0 finanziarie a breve (11.023) (70) (21) - (11.114)Crediti finanziari verso controllate/collegate - - - - -Debiti commerciali ed altri debiti non correnti 2.656 - - - 2.656Crediti finanziari verso correlate - - - - -Posizione finanziaria netta 40.898 3.297 (21) (3.367) 40.808Capitale e riserve di terzi - - - - -Patrimonio netto del Gruppo 49.655 (125) (402) (15) 49.112Totale come sopra 90.553 3.172 (423) (3.382) 89.920",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"s7_notes__6__67": {
"value": "Settori geografici Il Gruppo opera con tutti i suoi settori di attivit\u00e0 principalmente in Italia ed Europa. Le tabelle seguenti presentano per gli esercizi 2022 e 2023 la ripartizione dei ricavi per area geografica \u201cdi destinazione\u201d, ovvero con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente, e forniscono dati patrimoniali in relazione alle aree geografiche \u201cdi origine\u201d, ovvero prendendo a riferimento il paese di ubicazione delle societ\u00e0 con cui \u00e8 in essere il rapporto. Nello Stato Patrimoniale quindi le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non ripartite riguardano, oltre alle voci citate per l\u2019informativa primaria di settore, anche i crediti e debiti per area geografica in quanto caratterizzati dalla \u201cdestinazione\u201d e non \u201cdall\u2019origine\u201d come criterio di allocazione. Ricavi 2022 2022Altri paesi Paesi Italia FranciaRettifiche Consolidatoeuropeiextraeuropei(in migliaia di euro)RICAVIVendite a terzi 56.088 19.748 35.273 2.776 - 113.885Variaz.%2022/2021 5,6% 31,2% 22,8% 54,5% 15,4%Stato patrimoniale 2022 2022Altri paesi Paesi extra Italia FranciaRettifiche Consolidato(in migliaia di euro)europeieuropeiATTIVITA'Attivit\u00e0 del settore 102.458 26.978 7.430 - (4.564) 132.302 Attivit\u00e0 non ripartite 29.003 29.003 Totale 102.458 26.978 7.430 - 24.439 161.305 PASSIVITA'Passivit\u00e0 del settore 12.423 6.806 1.600 8 (396) 20.441 Passivit\u00e0 non ripartite 140.864 140.864 Totale 12.423 6.806 1.600 8 140.468 161.305 ALTRE INFORMAZIONIInvestimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali1.808 163 409 - 2.380 Ammortamenti e svalutazioni 7.845 816 1.055 - (730) 8.986 Ricavi 2023 2023Altri paesi Paesi Italia FranciaRettifiche Consolidatoeuropeiextraeuropei(in migliaia di euro)RICAVIVendite a terzi 51.634 26.583 29.861 23.326 - 131.404Variaz.%2023/2022 -7,9% 34,6% -15,3% 740,3% 15,4%Con riferimento alle vendite nei mercati geografici in cui opera il Gruppo, si segnala che le vendite in Italia includono il fatturato del settore Basitalia legato all\u2019attivit\u00e0 di rinnovazione ed home decor. Al netto della suddetta attivit\u00e0, le vendite in Italia hanno registrato una diminuzione di circa il 7,4%. Per quanto riguarda le vendite in Francia e nei Paesi extraeuropei l\u2019incremento \u00e8 da ricondurre alla controllata Descamps che nell\u2019esercizio precedente era presente solo per 5 mesi dall\u2019acquisizione avvenuta in data 22 luglio 2022. Al netto del consolidamento del gruppo Descamps si sarebbe registrato un decremento generalizzato in tutte le aree geografiche causato da una contrazione dei consumi causata dalla crisi internazionale, rilevato soprattutto negli altri paesi europei. Stato patrimoniale 2023 2023Altri paesi Paesi extra Italia FranciaRettifiche Consolidato(in migliaia di euro)europeieuropeiATTIVITA'Attivit\u00e0 del settore 98.840 21.413 4.288 - 3.050 127.591 Attivit\u00e0 non ripartite 21.443 21.443 Totale 98.840 21.413 4.288 - 24.493 149.034 PASSIVITA'Passivit\u00e0 del settore 14.442 7.162 1.760 7 (488) 22.883 Passivit\u00e0 non ripartite 126.151 126.151 Totale 14.442 7.162 1.760 7 125.663 149.034 ALTRE INFORMAZIONIInvestimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali3.163 1.270 87 - 4.520 Ammortamenti e svalutazioni 8.122 2.034 888 - (768) 10.276 Sezione C1 - NOTE AL PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA ATTIVA",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"s7_notes__6__66": {
"value": "Settori geografici Il Gruppo opera con tutti i suoi settori di attivit\u00e0 principalmente in Italia ed Europa. Le tabelle seguenti presentano per gli esercizi 2022 e 2023 la ripartizione dei ricavi per area geografica \u201cdi destinazione\u201d, ovvero con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente, e forniscono dati patrimoniali in relazione alle aree geografiche \u201cdi origine\u201d, ovvero prendendo a riferimento il paese di ubicazione delle societ\u00e0 con cui \u00e8 in essere il rapporto. Nello Stato Patrimoniale quindi le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non ripartite riguardano, oltre alle voci citate per l\u2019informativa primaria di settore, anche i crediti e debiti per area geografica in quanto caratterizzati dalla \u201cdestinazione\u201d e non \u201cdall\u2019origine\u201d come criterio di allocazione. Ricavi 2022 2022Altri paesi Paesi Italia FranciaRettifiche Consolidatoeuropeiextraeuropei(in migliaia di euro)RICAVIVendite a terzi 56.088 19.748 35.273 2.776 - 113.885Variaz.%2022/2021 5,6% 31,2% 22,8% 54,5% 15,4%Stato patrimoniale 2022 2022Altri paesi Paesi extra Italia FranciaRettifiche Consolidato(in migliaia di euro)europeieuropeiATTIVITA'Attivit\u00e0 del settore 102.458 26.978 7.430 - (4.564) 132.302 Attivit\u00e0 non ripartite 29.003 29.003 Totale 102.458 26.978 7.430 - 24.439 161.305 PASSIVITA'Passivit\u00e0 del settore 12.423 6.806 1.600 8 (396) 20.441 Passivit\u00e0 non ripartite 140.864 140.864 Totale 12.423 6.806 1.600 8 140.468 161.305 ALTRE INFORMAZIONIInvestimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali1.808 163 409 - 2.380 Ammortamenti e svalutazioni 7.845 816 1.055 - (730) 8.986 Ricavi 2023 2023Altri paesi Paesi Italia FranciaRettifiche Consolidatoeuropeiextraeuropei(in migliaia di euro)RICAVIVendite a terzi 51.634 26.583 29.861 23.326 - 131.404Variaz.%2023/2022 -7,9% 34,6% -15,3% 740,3% 15,4%Con riferimento alle vendite nei mercati geografici in cui opera il Gruppo, si segnala che le vendite in Italia includono il fatturato del settore Basitalia legato all\u2019attivit\u00e0 di rinnovazione ed home decor. Al netto della suddetta attivit\u00e0, le vendite in Italia hanno registrato una diminuzione di circa il 7,4%. Per quanto riguarda le vendite in Francia e nei Paesi extraeuropei l\u2019incremento \u00e8 da ricondurre alla controllata Descamps che nell\u2019esercizio precedente era presente solo per 5 mesi dall\u2019acquisizione avvenuta in data 22 luglio 2022. Al netto del consolidamento del gruppo Descamps si sarebbe registrato un decremento generalizzato in tutte le aree geografiche causato da una contrazione dei consumi causata dalla crisi internazionale, rilevato soprattutto negli altri paesi europei. Stato patrimoniale 2023 2023Altri paesi Paesi extra Italia FranciaRettifiche Consolidato(in migliaia di euro)europeieuropeiATTIVITA'Attivit\u00e0 del settore 98.840 21.413 4.288 - 3.050 127.591 Attivit\u00e0 non ripartite 21.443 21.443 Totale 98.840 21.413 4.288 - 24.493 149.034 PASSIVITA'Passivit\u00e0 del settore 14.442 7.162 1.760 7 (488) 22.883 Passivit\u00e0 non ripartite 126.151 126.151 Totale 14.442 7.162 1.760 7 125.663 149.034 ALTRE INFORMAZIONIInvestimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali3.163 1.270 87 - 4.520 Ammortamenti e svalutazioni 8.122 2.034 888 - (768) 10.276 Sezione C1 - NOTE AL PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA ATTIVA",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"s7_notes__6__68": {
"value": "Nota 8 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Depositi bancari 10.848 15.714 Assegni 23 25 Denaro e valori di cassa 243 438 Totale 11.114 16.177 I depositi bancari sono a vista e sono remunerati ad un tasso variabile di circa 0,01%. Il valore di carico delle disponibilit\u00e0 si ritiene sia allineato al fair value alla data di bilancio. Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento stipulato con Illimity Bank S.p.A, la Capogruppo ha concesso un pegno sul saldo del conto corrente dedicato e del conto corrente pagamenti costituiti in forza di atto del 13 ottobre 2020 e che al 31 dicembre 2023 presentavano rispettivamente un saldo di 11 migliaia di Euro e 38 migliaia di Euro. Si segnala inoltre, che nelle disponibilit\u00e0 liquide sono compresi conti correnti vincolati della Capogruppo per un importo di circa 20 migliaia di Euro riferiti a depositi cauzionali a garanzia di fidejussioni per contratti d\u2019affitto della controllata Bassetti Deutschland. Per ulteriori commenti si rimanda alla Nota 20.",
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"s7_notes__6__69": {
"value": "Nota 9 ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE DETENUTE PER LA NEGOZIAZIONE Al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente, nessuna societ\u00e0 del Gruppo detiene attivit\u00e0 finanziarie per la negoziazione.",
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"s7_notes__6__70": {
"value": "Nota 10 ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE Al 31 dicembre 2023 non sussistono attivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"s7_notes__6__71": {
"value": "Nota 11 RIMANENZE 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)deprezzamentoMaterie prime e sussidiarieMaterie prime 71 71 88Materie sussidiarie e scorte varie 1.372 776 596 7101.443 776 667 798Prodotti in lav. e semilavoratiMerci in lavorazione 12 - 12 56Semilavorati 6.321 789 5.532 8.3996.333 789 5.544 8.455Prodotti finiti37.294 1.497 35.797 36.613Totale 45.070 3.062 42.008 45.866Si segnala che il valore delle rimanenze, al lordo del fondo, \u00e8 diminuito rispetto ai valori del 2022 di circa 3,9 milioni di Euro. Per quanto riguarda le tipologie di articoli che compongono il magazzino, registriamo un decremento dei prodotti finiti per circa 0,8 milioni di Euro, un aumento delle materie prime e sussidiarie per circa 0,1 milioni di Euro e dei semilavorati per circa 3,0 milioni di Euro. Si segnala che la rotazione del magazzino \u00e8 passata dai circa 11,7 mesi del 2022 a circa 8,8 mesi del 2023. La movimentazione del fondo svalutazione magazzino \u00e8 stata la seguente: Saldo al 31.12.2021 4.153 Utilizzo e rilasci dell'esercizio 2022 (1.072)Accantonamento 2022 - Differenze di conversione 6 Saldo al 31.12.2022 3.087 Utilizzo e rilasci dell'esercizio 2023 (25)Accantonamento 2023 - Differenze di conversione - Saldo al 31.12.2023 3.062 Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita. Negli ultimi anni si sono verificati radicali cambiamenti che hanno trasformato la Capogruppo da azienda di produzione ad azienda sempre pi\u00f9 orientata verso il retail, di conseguenza il metodo di valutazione del fondo svalutazione delle rimanenze viene calcolato basandosi principalmente sulla stagionalit\u00e0 e la continuit\u00e0 del prodotto.",
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"s7_notes__6__72": {
"value": "Nota 12 CREDITI COMMERCIALI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteCrediti verso terzi 12.636 15.703Crediti verso imprese collegateSvalutazione crediti per rischi di inesigibilit\u00e0 e attualizzazione(2.903) (2.991)9.733 12.712Non correnteCrediti verso terzi 1.142 1.149Crediti verso imprese collegateSvalutazione crediti per rischi di inesigibilit\u00e0 e attualizzazione(1.142) (1.149)- - Totale 9.733 12.712L\u2019adeguamento al cambio in vigore alla data di bilancio dei crediti espressi in valuta estera in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio non ha comportato l\u2019iscrizione di differenze ritenute significative. La Capogruppo ha posto in essere operazioni di cessione di credito avvenute a condizioni pro soluto pari a circa 7,7 milioni di Euro, registrando circa 389 migliaia di Euro per interessi e spese. I crediti commerciali non correnti, pari a 1,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2023, si riferiscono ai saldi verso un ex-cliente affiliato della Capogruppo per il quale gli Amministratori hanno valutato di procedere con la totale svalutazione a seguito della dichiarazione di fallimento avvenuta in data 5 dicembre 2018. Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti verso clienti: 31.12.202231.12.2023(in migliaia di Euro)Saldo iniziale 4.140 4.621 Accantonamento dell'esercizio 42 120 Utilizzi dell'esercizio (138) (66)Differenze da conversione 1 11 Apporto per acquisizione nuova controllata 52 Eliminazione fondo svalutazione crediti Descamps (598)Saldo finale 4.045 4.140 Nell\u2019esercizio precedente l\u2019eliminazione del fondo svalutazione crediti verso Descamps (598 migliaia di Euro) era conseguente al consolidamento integrale della controllata a seguito dell\u2019acquisizione ed alla relativa eliminazione dei crediti e debiti reciproci.",
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"s7_notes__6__73": {
"value": "Nota 14 ALTRI CREDITI Gli \u201cAltri crediti\u201d ammontano complessivamente a 9.427 migliaia di Euro in aumento di 506 migliaia di Euro rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente. 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Corrente 7.418 6.577 Non corrente 2.009 2.344 9.427 8.921 Il dettaglio della quota corrente e della quota non corrente \u00e8 cos\u00ec composto: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteCredito imposta sconto 50% - art. 121 3.510 3.168 Credito imposta per investimenti industria 4.0 216 216 Credito imposta per ricerca e sviluppo 81 84 Anticipi a fornitori 863 623 Inps 69 157 IVA 322 502 Altri 2.357 1.827 7.418 6.577 Non correnteDepositi cauzionali 1.879 1.737 Credito imposta per investimenti industria 4.0 49 264 Credito imposta per ricerca e sviluppo 78 42 Credito imposta sconto 50% - art. 121 - 145 Altri 3 156 2.009 2.344 Totale 9.427 8.921 La voce \u201cAltri\u201d della parte corrente \u00e8 composta in maggior parte da ratei e risconti attivi. La quota non corrente \u00e8 rappresentata principalmente dai depositi cauzionali versati per le utenze o per alcuni contratti di locazione.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"s7_notes__6__76": {
"value": "Nota 15 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI La composizione della voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)ammortamentoTerreni 19.249 - 19.249 19.258 Fabbricati 36.834 31.868 4.966 5.183 Impianti e macchinari 24.204 23.724 480 415 Attrezzature 257 257 - - Altri beni 22.458 21.511 947 999 Migliorie su beni di terzi 5.050 3.882 1.168 1.019 Immobilizzazioni in corso e acconti 176 - 176 25 108.228 81.242 26.986 26.899 Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle immobilizzazioni e degli ammortamenti accumulati intervenuti nel corso dell\u2019esercizio: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 108.958 79.582 29.376 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per acquisti 1.683 - 1.683 per apporti nuova controllata 11.010 10.888 122 per acconti (252) - (252)per svalutazioni (7) - (7)per ammortamenti - 900 (900)per vendite ed eliminazioni (13.971) (10.811) (3.160)per riclassifiche 33 - 33 per differenze di conversione e altre minori56 52 4 Saldi al 31.12.2022 107.510 80.611 26.899 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per acquisti 1.244 - 1.244 per svalutazioni (9) - (9)per ammortamenti - 985 (985)per vendite ed eliminazioni (605) (382) (223)per rilascio fondo - (46) 46 per differenze di conversione e altre minori88 74 14 Saldi al 31.12.2023 108.228 81.242 26.986 Gli acquisti dell\u2019esercizio si riferiscono prevalentemente a lavori sugli stabili della Capogruppo di Cuggiono e Rescaldina per 477 migliaia di Euro, ai punti vendita per 534 migliaia di Euro nonch\u00e9 all\u2019acquisto di strumentazione informatica e arredi per 233 migliaia di Euro. La svalutazione di 9 migliaia di Euro \u00e8 riferita al valore del terreno di Galliate, effettuata dalla Capogruppo nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. La composizione della voce \u201cDiritto di utilizzo beni in Lease\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.2023 31.12.2022Ammortamenti Valore lordoValore netto Valore netto(in migliaia di Euro)accumulatiFabbricati in Lease 53.111 22.418 30.693 34.467 Impianti e macchinari in Lease 1.230 431 799 1.048 Altri beni in Lease 669 421 248 140 55.010 23.270 31.740 35.655 La voce \u201cFabbricati in lease\u201d si riferisce alla locazione degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, gli \u201cImpianti e macchinari in Lease\u201d sono riferiti al contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario, mentre gli \u201caltri beni in Lease\u201d si riferiscono alla locazione di autovetture. Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti dei\u201d Diritti di utilizzo beni in Lease\u201d e degli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2022 e 2023: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 42.524 13.844 28.680 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per nuovi contratti beni in Lease 5.203 5.203 per apporto nuova controllata 7.777 7.777 per ammortamenti beni in Lease 7.566 (7.566)per chiusura contratti beni in Lease (3.017) (2.356) (661)per contratti beni in lease prorogati 2.178 2.178 per differenze di conversione e altre minori 97 53 44 Saldi al 31.12.2022 54.762 19.107 35.655 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per nuovi contratti beni in Lease 5.304 5.304 per ammortamenti beni in Lease 8.624 (8.624)per chiusura contratti beni in Lease (6.120) (4.534) (1.586)per contratti beni in lease prorogati 892 892 per differenze di conversione e altre minori 172 73 99 Saldi al 31.12.2023 55.010 23.270 31.740 Nell\u2019esercizio 2023 gli incrementi di 5.304 migliaia di Euro sono relativi all\u2019apertura di nuovi contratti relativi al noleggio di autovetture e di contratti d\u2019affitto della Capogruppo e delle controllate Descamps S.A.S., Bassetti Italia S.r.l. e Basitalia S.r.l.. Dagli incrementi dei diritti d\u2019uso relativi alle estensioni dei contratti di affitto gi\u00e0 in essere, pari a 892 migliaia di Euro, \u00e8 derivato un analogo incremento delle corrispondenti passivit\u00e0 finanziarie (come pure per i nuovi contratti accesi nel periodo). Si \u00e8 verificata inoltre, una riduzione dei valori pari a 1.586 migliaia di Euro a seguito della chiusura di contratti. Valutazione aree in dismissione Si segnala che l\u2019area di Casorezzo \u00e8 considerata in dismissione da alcuni esercizi, ma non classificata tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non essendosi verificate tutte le condizioni previste dall\u2019IFRS 5. La valutazione dell\u2019area al 31 dicembre 2023, ottenuta da un terzo indipendente, ammonta a 11,9 milioni di Euro. Il fair value dell\u2019unit\u00e0 immobiliare \u00e8 pari all\u2019ammontare stimato a cui una propriet\u00e0 dovrebbe essere ceduta e acquistata, alla data della valutazione, da un venditore e da un acquirente entrambi interessati alla transazione, a condizioni concorrenziali, dopo un\u2019adeguata trattativa in cui le parti abbiano agito in modo informato. Le valutazioni hanno considerato i beni nella destinazione d\u2019uso alla data di riferimento della stima e gli immobili sono stati stimati sulla base del criterio del valore di trasformazione per il quale il valore del bene deriva dall\u2019attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, sulla base dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi da sostenere per realizzare la trasformazione. Un appropriato tasso di attualizzazione considera le componenti finanziarie ed il rischio imprenditoriale dell\u2019operazione. La valutazione ha tenuto conto dei costi di cessione. Valutazione terreni I terreni sono stati valutati al costo rideterminato corrispondente al fair value alla data della transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), a seguito di perizia di esperti indipendenti, redatta in conformit\u00e0 agli Standard Internazionali di valutazione; la rivalutazione \u00e8 stata effettuata sulla base dei valori di mercato. L\u2019importo della rivalutazione alla data di transizione agli IFRS (36,8 milioni di Euro), al netto delle imposte differite (11,7 milioni di Euro), \u00e8 stato allocato a patrimonio netto. Il valore residuo ad oggi della rivalutazione, diminuito a seguito di dismissioni realizzate dal 2004 ad oggi, \u00e8 pari ad 20,4 milioni di Euro e le relative imposte differite ammontano a 5,7 milioni di Euro. Trattandosi di terreni, il valore di mercato \u00e8 stato determinato facendo riferimento alla destinazione urbanistica del suolo ed alle potenzialit\u00e0 edificatorie previste dagli strumenti di pianificazione urbanistica vigenti (approvati o adottati). Laddove ritenuto opportuno sono stati applicati fattori correttivi per tener conto delle caratteristiche intrinseche ed estrinseche ai singoli lotti di terreno. Ai fini della redazione del bilancio al 31 dicembre 2023, stante la persistente crisi economico-finanziaria che ha caratterizzato l\u2019economia mondiale, \u00e8 stato richiesto al perito indipendente, seppur non fosse trascorso un triennio dall\u2019ultima valutazione ottenuta degli stessi, una verifica dei valori che ha confermato che i fair value dei terreni non differiscono in maniera rilevante dai valori iscritti in bilancio. Valutazione fabbricati e impianti generici Per quanto concerne il valore dei fabbricati iscritto \u00e8 stata richiesta una perizia ad un terzo indipendente volta a stimare il valore corrente di utilizzo attribuibile ai fabbricati e agli impianti generici dei complessi immobiliari della Capogruppo siti in Cuggiono e Rescaldina. Tali perizie hanno evidenziato valori superiori di quelli iscritti in bilancio. In relazione alle caratteristiche, alle destinazioni d\u2019uso ed alle potenzialit\u00e0 di utilizzo di ciascun immobile, per la determinazione del valore di mercato sono stati adottati, in forma autonoma o combinati tra loro, i seguenti approcci: - metodo comparativo: il valore dell\u2019immobile deriva dal confronto con le quotazioni correnti di mercato relative ad immobili assimilabili (comparables), attraverso un processo di \u201caggiustamento\u201d che apprezza le peculiarit\u00e0 dell\u2019immobile oggetto di stima rispetto alle corrispondenti caratteristiche dei comparables; - metodo dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa (DCF): il valore dell\u2019immobile, nel suo insieme, deriva dalla attualizzazione del cash flow che ci si attende verr\u00e0 generato dai contratti di locazione e/o dai proventi delle vendite, al netto dei costi di pertinenza della propriet\u00e0; il procedimento utilizza un appropriato tasso di attualizzazione, che considera analiticamente i rischi caratteristici dell\u2019immobile in esame. Nel caso di immobili-porzioni immobiliari trasformabili/da valorizzare la valutazione \u00e8 stata sviluppata applicando il criterio del Valore di Trasformazione, in base al quale il Valore della propriet\u00e0 deriva dalla attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, alla luce dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi di realizzazione, tenendo conto degli oneri/proventi finanziari e del rischio imprenditoriale. Valutazioni impianti, macchinari e altri beni \u2013 assunzioni utilizzate Il parco impianti e macchinari e quello delle attrezzature comprendono cespiti contabilmente gi\u00e0 totalmente ammortizzati, ma ancora impiegati nella produzione essendo la loro capacit\u00e0 produttiva superiore alla vita contabile. Valutata la natura degli asset della Capogruppo, in prevalenza generica, e il loro attuale utilizzo operativo, constatata la sussistenza di diverse metodologie di calcolo del fair value che ben sembrano adattarsi alla valutazione dei predetti assets, si \u00e8 ritenuto di recepire la metodologia e i valori contenuti nella perizia di stima del fair value delle immobilizzazioni tecniche redatta dal perito professionalmente qualificato incaricato dalla Vincenzo Zucchi S.p.A., ossia da Praxi S.p.A., per la determinazione del recoverable amount delle immobilizzazioni tecniche ai fini del giudizio di impairment prevista dallo IAS 36. In particolare, per la stima degli asset in oggetto Praxi S.p.A. si \u00e8 avvalsa: - del metodo comparativo, attraverso il quale il valore di un bene \u00e8 stimato per comparazione con altri beni analoghi (per tipologia, caratteristiche e destinazione d\u2019uso) di cui \u00e8 noto il valore. Il metodo comparativo \u00e8 utilizzabile laddove sia presente un numero sufficiente di valori di riferimento. Per la determinazione del valore finale dell\u2019asset, quindi, il perito ha svolto le seguenti attivit\u00e0: (i) individuazione dei comparable, (ii) comparazione, (iii) apprezzamento/deprezzamento dell\u2019asset rispetto ai comparable, in funzione delle sue caratteristiche specifiche e (iv) calcolo del valore finale; - del metodo del costo, attraverso il quale il valore di un bene, chiamato dal perito \u201cValore Corrente di Utilizzo\u201d \u00e8 stimato partendo dal suo costo di ricostruzione a nuovo da cui sono poi sottratti gli eventuali deprezzamenti imputabili a passivit\u00e0 che gravano sul bene stesso (eccesso di investimento, usura fisica, inadeguatezza tecnologica, obsolescenza funzionale). Il metodo del costo \u00e8 utilizzato per la valutazione di beni che presentano specificit\u00e0 tali da non consentire un confronto diretto con altri beni. Il perito Praxi S.p.A. ha stimato il fair value, al netto dei costi di vendita, degli impianti, macchinari e degli altri beni applicando il metodo comparativo; quello del costo per gli impianti e macchinari non standard e installati in opera. Per le immobilizzazioni tecniche detenute dalle altre societ\u00e0 consolidate non si \u00e8 ritenuto necessario richiedere una perizia di stima del fair value. Altre informazioni Si segnala che le obbligazioni di cui al Finanziamento sono garantite, inter alia, da un\u2019ipoteca di primo grado costituita sugli immobili di propriet\u00e0 della Vincenzo Zucchi S.p.A. di Casorezzo, Vimercate e Rescaldina. Si evidenzia che il valore degli ordini emessi per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali alla data di bilancio era di importo non rilevante.",
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"s7_notes__6__75": {
"value": "Nota 15 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI La composizione della voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)ammortamentoTerreni 19.249 - 19.249 19.258 Fabbricati 36.834 31.868 4.966 5.183 Impianti e macchinari 24.204 23.724 480 415 Attrezzature 257 257 - - Altri beni 22.458 21.511 947 999 Migliorie su beni di terzi 5.050 3.882 1.168 1.019 Immobilizzazioni in corso e acconti 176 - 176 25 108.228 81.242 26.986 26.899 Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle immobilizzazioni e degli ammortamenti accumulati intervenuti nel corso dell\u2019esercizio: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 108.958 79.582 29.376 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per acquisti 1.683 - 1.683 per apporti nuova controllata 11.010 10.888 122 per acconti (252) - (252)per svalutazioni (7) - (7)per ammortamenti - 900 (900)per vendite ed eliminazioni (13.971) (10.811) (3.160)per riclassifiche 33 - 33 per differenze di conversione e altre minori56 52 4 Saldi al 31.12.2022 107.510 80.611 26.899 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per acquisti 1.244 - 1.244 per svalutazioni (9) - (9)per ammortamenti - 985 (985)per vendite ed eliminazioni (605) (382) (223)per rilascio fondo - (46) 46 per differenze di conversione e altre minori88 74 14 Saldi al 31.12.2023 108.228 81.242 26.986 Gli acquisti dell\u2019esercizio si riferiscono prevalentemente a lavori sugli stabili della Capogruppo di Cuggiono e Rescaldina per 477 migliaia di Euro, ai punti vendita per 534 migliaia di Euro nonch\u00e9 all\u2019acquisto di strumentazione informatica e arredi per 233 migliaia di Euro. La svalutazione di 9 migliaia di Euro \u00e8 riferita al valore del terreno di Galliate, effettuata dalla Capogruppo nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. La composizione della voce \u201cDiritto di utilizzo beni in Lease\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.2023 31.12.2022Ammortamenti Valore lordoValore netto Valore netto(in migliaia di Euro)accumulatiFabbricati in Lease 53.111 22.418 30.693 34.467 Impianti e macchinari in Lease 1.230 431 799 1.048 Altri beni in Lease 669 421 248 140 55.010 23.270 31.740 35.655 La voce \u201cFabbricati in lease\u201d si riferisce alla locazione degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, gli \u201cImpianti e macchinari in Lease\u201d sono riferiti al contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario, mentre gli \u201caltri beni in Lease\u201d si riferiscono alla locazione di autovetture. Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti dei\u201d Diritti di utilizzo beni in Lease\u201d e degli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2022 e 2023: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 42.524 13.844 28.680 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per nuovi contratti beni in Lease 5.203 5.203 per apporto nuova controllata 7.777 7.777 per ammortamenti beni in Lease 7.566 (7.566)per chiusura contratti beni in Lease (3.017) (2.356) (661)per contratti beni in lease prorogati 2.178 2.178 per differenze di conversione e altre minori 97 53 44 Saldi al 31.12.2022 54.762 19.107 35.655 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per nuovi contratti beni in Lease 5.304 5.304 per ammortamenti beni in Lease 8.624 (8.624)per chiusura contratti beni in Lease (6.120) (4.534) (1.586)per contratti beni in lease prorogati 892 892 per differenze di conversione e altre minori 172 73 99 Saldi al 31.12.2023 55.010 23.270 31.740 Nell\u2019esercizio 2023 gli incrementi di 5.304 migliaia di Euro sono relativi all\u2019apertura di nuovi contratti relativi al noleggio di autovetture e di contratti d\u2019affitto della Capogruppo e delle controllate Descamps S.A.S., Bassetti Italia S.r.l. e Basitalia S.r.l.. Dagli incrementi dei diritti d\u2019uso relativi alle estensioni dei contratti di affitto gi\u00e0 in essere, pari a 892 migliaia di Euro, \u00e8 derivato un analogo incremento delle corrispondenti passivit\u00e0 finanziarie (come pure per i nuovi contratti accesi nel periodo). Si \u00e8 verificata inoltre, una riduzione dei valori pari a 1.586 migliaia di Euro a seguito della chiusura di contratti. Valutazione aree in dismissione Si segnala che l\u2019area di Casorezzo \u00e8 considerata in dismissione da alcuni esercizi, ma non classificata tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non essendosi verificate tutte le condizioni previste dall\u2019IFRS 5. La valutazione dell\u2019area al 31 dicembre 2023, ottenuta da un terzo indipendente, ammonta a 11,9 milioni di Euro. Il fair value dell\u2019unit\u00e0 immobiliare \u00e8 pari all\u2019ammontare stimato a cui una propriet\u00e0 dovrebbe essere ceduta e acquistata, alla data della valutazione, da un venditore e da un acquirente entrambi interessati alla transazione, a condizioni concorrenziali, dopo un\u2019adeguata trattativa in cui le parti abbiano agito in modo informato. Le valutazioni hanno considerato i beni nella destinazione d\u2019uso alla data di riferimento della stima e gli immobili sono stati stimati sulla base del criterio del valore di trasformazione per il quale il valore del bene deriva dall\u2019attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, sulla base dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi da sostenere per realizzare la trasformazione. Un appropriato tasso di attualizzazione considera le componenti finanziarie ed il rischio imprenditoriale dell\u2019operazione. La valutazione ha tenuto conto dei costi di cessione. Valutazione terreni I terreni sono stati valutati al costo rideterminato corrispondente al fair value alla data della transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), a seguito di perizia di esperti indipendenti, redatta in conformit\u00e0 agli Standard Internazionali di valutazione; la rivalutazione \u00e8 stata effettuata sulla base dei valori di mercato. L\u2019importo della rivalutazione alla data di transizione agli IFRS (36,8 milioni di Euro), al netto delle imposte differite (11,7 milioni di Euro), \u00e8 stato allocato a patrimonio netto. Il valore residuo ad oggi della rivalutazione, diminuito a seguito di dismissioni realizzate dal 2004 ad oggi, \u00e8 pari ad 20,4 milioni di Euro e le relative imposte differite ammontano a 5,7 milioni di Euro. Trattandosi di terreni, il valore di mercato \u00e8 stato determinato facendo riferimento alla destinazione urbanistica del suolo ed alle potenzialit\u00e0 edificatorie previste dagli strumenti di pianificazione urbanistica vigenti (approvati o adottati). Laddove ritenuto opportuno sono stati applicati fattori correttivi per tener conto delle caratteristiche intrinseche ed estrinseche ai singoli lotti di terreno. Ai fini della redazione del bilancio al 31 dicembre 2023, stante la persistente crisi economico-finanziaria che ha caratterizzato l\u2019economia mondiale, \u00e8 stato richiesto al perito indipendente, seppur non fosse trascorso un triennio dall\u2019ultima valutazione ottenuta degli stessi, una verifica dei valori che ha confermato che i fair value dei terreni non differiscono in maniera rilevante dai valori iscritti in bilancio. Valutazione fabbricati e impianti generici Per quanto concerne il valore dei fabbricati iscritto \u00e8 stata richiesta una perizia ad un terzo indipendente volta a stimare il valore corrente di utilizzo attribuibile ai fabbricati e agli impianti generici dei complessi immobiliari della Capogruppo siti in Cuggiono e Rescaldina. Tali perizie hanno evidenziato valori superiori di quelli iscritti in bilancio. In relazione alle caratteristiche, alle destinazioni d\u2019uso ed alle potenzialit\u00e0 di utilizzo di ciascun immobile, per la determinazione del valore di mercato sono stati adottati, in forma autonoma o combinati tra loro, i seguenti approcci: - metodo comparativo: il valore dell\u2019immobile deriva dal confronto con le quotazioni correnti di mercato relative ad immobili assimilabili (comparables), attraverso un processo di \u201caggiustamento\u201d che apprezza le peculiarit\u00e0 dell\u2019immobile oggetto di stima rispetto alle corrispondenti caratteristiche dei comparables; - metodo dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa (DCF): il valore dell\u2019immobile, nel suo insieme, deriva dalla attualizzazione del cash flow che ci si attende verr\u00e0 generato dai contratti di locazione e/o dai proventi delle vendite, al netto dei costi di pertinenza della propriet\u00e0; il procedimento utilizza un appropriato tasso di attualizzazione, che considera analiticamente i rischi caratteristici dell\u2019immobile in esame. Nel caso di immobili-porzioni immobiliari trasformabili/da valorizzare la valutazione \u00e8 stata sviluppata applicando il criterio del Valore di Trasformazione, in base al quale il Valore della propriet\u00e0 deriva dalla attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, alla luce dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi di realizzazione, tenendo conto degli oneri/proventi finanziari e del rischio imprenditoriale. Valutazioni impianti, macchinari e altri beni \u2013 assunzioni utilizzate Il parco impianti e macchinari e quello delle attrezzature comprendono cespiti contabilmente gi\u00e0 totalmente ammortizzati, ma ancora impiegati nella produzione essendo la loro capacit\u00e0 produttiva superiore alla vita contabile. Valutata la natura degli asset della Capogruppo, in prevalenza generica, e il loro attuale utilizzo operativo, constatata la sussistenza di diverse metodologie di calcolo del fair value che ben sembrano adattarsi alla valutazione dei predetti assets, si \u00e8 ritenuto di recepire la metodologia e i valori contenuti nella perizia di stima del fair value delle immobilizzazioni tecniche redatta dal perito professionalmente qualificato incaricato dalla Vincenzo Zucchi S.p.A., ossia da Praxi S.p.A., per la determinazione del recoverable amount delle immobilizzazioni tecniche ai fini del giudizio di impairment prevista dallo IAS 36. In particolare, per la stima degli asset in oggetto Praxi S.p.A. si \u00e8 avvalsa: - del metodo comparativo, attraverso il quale il valore di un bene \u00e8 stimato per comparazione con altri beni analoghi (per tipologia, caratteristiche e destinazione d\u2019uso) di cui \u00e8 noto il valore. Il metodo comparativo \u00e8 utilizzabile laddove sia presente un numero sufficiente di valori di riferimento. Per la determinazione del valore finale dell\u2019asset, quindi, il perito ha svolto le seguenti attivit\u00e0: (i) individuazione dei comparable, (ii) comparazione, (iii) apprezzamento/deprezzamento dell\u2019asset rispetto ai comparable, in funzione delle sue caratteristiche specifiche e (iv) calcolo del valore finale; - del metodo del costo, attraverso il quale il valore di un bene, chiamato dal perito \u201cValore Corrente di Utilizzo\u201d \u00e8 stimato partendo dal suo costo di ricostruzione a nuovo da cui sono poi sottratti gli eventuali deprezzamenti imputabili a passivit\u00e0 che gravano sul bene stesso (eccesso di investimento, usura fisica, inadeguatezza tecnologica, obsolescenza funzionale). Il metodo del costo \u00e8 utilizzato per la valutazione di beni che presentano specificit\u00e0 tali da non consentire un confronto diretto con altri beni. Il perito Praxi S.p.A. ha stimato il fair value, al netto dei costi di vendita, degli impianti, macchinari e degli altri beni applicando il metodo comparativo; quello del costo per gli impianti e macchinari non standard e installati in opera. Per le immobilizzazioni tecniche detenute dalle altre societ\u00e0 consolidate non si \u00e8 ritenuto necessario richiedere una perizia di stima del fair value. Altre informazioni Si segnala che le obbligazioni di cui al Finanziamento sono garantite, inter alia, da un\u2019ipoteca di primo grado costituita sugli immobili di propriet\u00e0 della Vincenzo Zucchi S.p.A. di Casorezzo, Vimercate e Rescaldina. Si evidenzia che il valore degli ordini emessi per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali alla data di bilancio era di importo non rilevante.",
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"s7_notes__6__74": {
"value": "Nota 15 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI La composizione della voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)ammortamentoTerreni 19.249 - 19.249 19.258 Fabbricati 36.834 31.868 4.966 5.183 Impianti e macchinari 24.204 23.724 480 415 Attrezzature 257 257 - - Altri beni 22.458 21.511 947 999 Migliorie su beni di terzi 5.050 3.882 1.168 1.019 Immobilizzazioni in corso e acconti 176 - 176 25 108.228 81.242 26.986 26.899 Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle immobilizzazioni e degli ammortamenti accumulati intervenuti nel corso dell\u2019esercizio: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 108.958 79.582 29.376 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per acquisti 1.683 - 1.683 per apporti nuova controllata 11.010 10.888 122 per acconti (252) - (252)per svalutazioni (7) - (7)per ammortamenti - 900 (900)per vendite ed eliminazioni (13.971) (10.811) (3.160)per riclassifiche 33 - 33 per differenze di conversione e altre minori56 52 4 Saldi al 31.12.2022 107.510 80.611 26.899 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per acquisti 1.244 - 1.244 per svalutazioni (9) - (9)per ammortamenti - 985 (985)per vendite ed eliminazioni (605) (382) (223)per rilascio fondo - (46) 46 per differenze di conversione e altre minori88 74 14 Saldi al 31.12.2023 108.228 81.242 26.986 Gli acquisti dell\u2019esercizio si riferiscono prevalentemente a lavori sugli stabili della Capogruppo di Cuggiono e Rescaldina per 477 migliaia di Euro, ai punti vendita per 534 migliaia di Euro nonch\u00e9 all\u2019acquisto di strumentazione informatica e arredi per 233 migliaia di Euro. La svalutazione di 9 migliaia di Euro \u00e8 riferita al valore del terreno di Galliate, effettuata dalla Capogruppo nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. La composizione della voce \u201cDiritto di utilizzo beni in Lease\u201d e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.2023 31.12.2022Ammortamenti Valore lordoValore netto Valore netto(in migliaia di Euro)accumulatiFabbricati in Lease 53.111 22.418 30.693 34.467 Impianti e macchinari in Lease 1.230 431 799 1.048 Altri beni in Lease 669 421 248 140 55.010 23.270 31.740 35.655 La voce \u201cFabbricati in lease\u201d si riferisce alla locazione degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, gli \u201cImpianti e macchinari in Lease\u201d sono riferiti al contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario, mentre gli \u201caltri beni in Lease\u201d si riferiscono alla locazione di autovetture. Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti dei\u201d Diritti di utilizzo beni in Lease\u201d e degli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2022 e 2023: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 42.524 13.844 28.680 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per nuovi contratti beni in Lease 5.203 5.203 per apporto nuova controllata 7.777 7.777 per ammortamenti beni in Lease 7.566 (7.566)per chiusura contratti beni in Lease (3.017) (2.356) (661)per contratti beni in lease prorogati 2.178 2.178 per differenze di conversione e altre minori 97 53 44 Saldi al 31.12.2022 54.762 19.107 35.655 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per nuovi contratti beni in Lease 5.304 5.304 per ammortamenti beni in Lease 8.624 (8.624)per chiusura contratti beni in Lease (6.120) (4.534) (1.586)per contratti beni in lease prorogati 892 892 per differenze di conversione e altre minori 172 73 99 Saldi al 31.12.2023 55.010 23.270 31.740 Nell\u2019esercizio 2023 gli incrementi di 5.304 migliaia di Euro sono relativi all\u2019apertura di nuovi contratti relativi al noleggio di autovetture e di contratti d\u2019affitto della Capogruppo e delle controllate Descamps S.A.S., Bassetti Italia S.r.l. e Basitalia S.r.l.. Dagli incrementi dei diritti d\u2019uso relativi alle estensioni dei contratti di affitto gi\u00e0 in essere, pari a 892 migliaia di Euro, \u00e8 derivato un analogo incremento delle corrispondenti passivit\u00e0 finanziarie (come pure per i nuovi contratti accesi nel periodo). Si \u00e8 verificata inoltre, una riduzione dei valori pari a 1.586 migliaia di Euro a seguito della chiusura di contratti. Valutazione aree in dismissione Si segnala che l\u2019area di Casorezzo \u00e8 considerata in dismissione da alcuni esercizi, ma non classificata tra le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non essendosi verificate tutte le condizioni previste dall\u2019IFRS 5. La valutazione dell\u2019area al 31 dicembre 2023, ottenuta da un terzo indipendente, ammonta a 11,9 milioni di Euro. Il fair value dell\u2019unit\u00e0 immobiliare \u00e8 pari all\u2019ammontare stimato a cui una propriet\u00e0 dovrebbe essere ceduta e acquistata, alla data della valutazione, da un venditore e da un acquirente entrambi interessati alla transazione, a condizioni concorrenziali, dopo un\u2019adeguata trattativa in cui le parti abbiano agito in modo informato. Le valutazioni hanno considerato i beni nella destinazione d\u2019uso alla data di riferimento della stima e gli immobili sono stati stimati sulla base del criterio del valore di trasformazione per il quale il valore del bene deriva dall\u2019attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, sulla base dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi da sostenere per realizzare la trasformazione. Un appropriato tasso di attualizzazione considera le componenti finanziarie ed il rischio imprenditoriale dell\u2019operazione. La valutazione ha tenuto conto dei costi di cessione. Valutazione terreni I terreni sono stati valutati al costo rideterminato corrispondente al fair value alla data della transizione agli IFRS (1\u00b0 gennaio 2004), a seguito di perizia di esperti indipendenti, redatta in conformit\u00e0 agli Standard Internazionali di valutazione; la rivalutazione \u00e8 stata effettuata sulla base dei valori di mercato. L\u2019importo della rivalutazione alla data di transizione agli IFRS (36,8 milioni di Euro), al netto delle imposte differite (11,7 milioni di Euro), \u00e8 stato allocato a patrimonio netto. Il valore residuo ad oggi della rivalutazione, diminuito a seguito di dismissioni realizzate dal 2004 ad oggi, \u00e8 pari ad 20,4 milioni di Euro e le relative imposte differite ammontano a 5,7 milioni di Euro. Trattandosi di terreni, il valore di mercato \u00e8 stato determinato facendo riferimento alla destinazione urbanistica del suolo ed alle potenzialit\u00e0 edificatorie previste dagli strumenti di pianificazione urbanistica vigenti (approvati o adottati). Laddove ritenuto opportuno sono stati applicati fattori correttivi per tener conto delle caratteristiche intrinseche ed estrinseche ai singoli lotti di terreno. Ai fini della redazione del bilancio al 31 dicembre 2023, stante la persistente crisi economico-finanziaria che ha caratterizzato l\u2019economia mondiale, \u00e8 stato richiesto al perito indipendente, seppur non fosse trascorso un triennio dall\u2019ultima valutazione ottenuta degli stessi, una verifica dei valori che ha confermato che i fair value dei terreni non differiscono in maniera rilevante dai valori iscritti in bilancio. Valutazione fabbricati e impianti generici Per quanto concerne il valore dei fabbricati iscritto \u00e8 stata richiesta una perizia ad un terzo indipendente volta a stimare il valore corrente di utilizzo attribuibile ai fabbricati e agli impianti generici dei complessi immobiliari della Capogruppo siti in Cuggiono e Rescaldina. Tali perizie hanno evidenziato valori superiori di quelli iscritti in bilancio. In relazione alle caratteristiche, alle destinazioni d\u2019uso ed alle potenzialit\u00e0 di utilizzo di ciascun immobile, per la determinazione del valore di mercato sono stati adottati, in forma autonoma o combinati tra loro, i seguenti approcci: - metodo comparativo: il valore dell\u2019immobile deriva dal confronto con le quotazioni correnti di mercato relative ad immobili assimilabili (comparables), attraverso un processo di \u201caggiustamento\u201d che apprezza le peculiarit\u00e0 dell\u2019immobile oggetto di stima rispetto alle corrispondenti caratteristiche dei comparables; - metodo dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa (DCF): il valore dell\u2019immobile, nel suo insieme, deriva dalla attualizzazione del cash flow che ci si attende verr\u00e0 generato dai contratti di locazione e/o dai proventi delle vendite, al netto dei costi di pertinenza della propriet\u00e0; il procedimento utilizza un appropriato tasso di attualizzazione, che considera analiticamente i rischi caratteristici dell\u2019immobile in esame. Nel caso di immobili-porzioni immobiliari trasformabili/da valorizzare la valutazione \u00e8 stata sviluppata applicando il criterio del Valore di Trasformazione, in base al quale il Valore della propriet\u00e0 deriva dalla attualizzazione del cash flow generato dall\u2019operazione di sviluppo immobiliare, alla luce dei ricavi attesi e della sommatoria dei costi di realizzazione, tenendo conto degli oneri/proventi finanziari e del rischio imprenditoriale. Valutazioni impianti, macchinari e altri beni \u2013 assunzioni utilizzate Il parco impianti e macchinari e quello delle attrezzature comprendono cespiti contabilmente gi\u00e0 totalmente ammortizzati, ma ancora impiegati nella produzione essendo la loro capacit\u00e0 produttiva superiore alla vita contabile. Valutata la natura degli asset della Capogruppo, in prevalenza generica, e il loro attuale utilizzo operativo, constatata la sussistenza di diverse metodologie di calcolo del fair value che ben sembrano adattarsi alla valutazione dei predetti assets, si \u00e8 ritenuto di recepire la metodologia e i valori contenuti nella perizia di stima del fair value delle immobilizzazioni tecniche redatta dal perito professionalmente qualificato incaricato dalla Vincenzo Zucchi S.p.A., ossia da Praxi S.p.A., per la determinazione del recoverable amount delle immobilizzazioni tecniche ai fini del giudizio di impairment prevista dallo IAS 36. In particolare, per la stima degli asset in oggetto Praxi S.p.A. si \u00e8 avvalsa: - del metodo comparativo, attraverso il quale il valore di un bene \u00e8 stimato per comparazione con altri beni analoghi (per tipologia, caratteristiche e destinazione d\u2019uso) di cui \u00e8 noto il valore. Il metodo comparativo \u00e8 utilizzabile laddove sia presente un numero sufficiente di valori di riferimento. Per la determinazione del valore finale dell\u2019asset, quindi, il perito ha svolto le seguenti attivit\u00e0: (i) individuazione dei comparable, (ii) comparazione, (iii) apprezzamento/deprezzamento dell\u2019asset rispetto ai comparable, in funzione delle sue caratteristiche specifiche e (iv) calcolo del valore finale; - del metodo del costo, attraverso il quale il valore di un bene, chiamato dal perito \u201cValore Corrente di Utilizzo\u201d \u00e8 stimato partendo dal suo costo di ricostruzione a nuovo da cui sono poi sottratti gli eventuali deprezzamenti imputabili a passivit\u00e0 che gravano sul bene stesso (eccesso di investimento, usura fisica, inadeguatezza tecnologica, obsolescenza funzionale). Il metodo del costo \u00e8 utilizzato per la valutazione di beni che presentano specificit\u00e0 tali da non consentire un confronto diretto con altri beni. Il perito Praxi S.p.A. ha stimato il fair value, al netto dei costi di vendita, degli impianti, macchinari e degli altri beni applicando il metodo comparativo; quello del costo per gli impianti e macchinari non standard e installati in opera. Per le immobilizzazioni tecniche detenute dalle altre societ\u00e0 consolidate non si \u00e8 ritenuto necessario richiedere una perizia di stima del fair value. Altre informazioni Si segnala che le obbligazioni di cui al Finanziamento sono garantite, inter alia, da un\u2019ipoteca di primo grado costituita sugli immobili di propriet\u00e0 della Vincenzo Zucchi S.p.A. di Casorezzo, Vimercate e Rescaldina. Si evidenzia che il valore degli ordini emessi per l\u2019acquisto di immobilizzazioni materiali alla data di bilancio era di importo non rilevante.",
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"s7_notes__6__77": {
"value": "Nota 16 INVESTIMENTI IMMOBILIARI Gli investimenti immobiliari alla data del 31 dicembre 2023 comprendono un box detenuto dalla Capogruppo e il cui valore di iscrizione a bilancio \u00e8 pari a zero. Gli investimenti immobiliari sono iscritti al costo storico, eventualmente rettificato per riconoscere perdite di valore, che \u00e8 rappresentativo del fair value alla data di bilancio. Nel corso del 2023, cos\u00ec come nell\u2019esercizio 2022, la voce non ha registrato movimenti. Si evidenzia che nel 2023 non sono stati registrati ricavi per canoni e costi operativi relativamente agli investimenti immobiliare di cui sopra.",
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"s7_notes__6__79": {
"value": "Nota 17 ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI La composizione delle attivit\u00e0 immateriali e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)ammortamentoDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione di opere dell'ingegno2.866 2.791 75 251 Concessioni, licenze, marchi 4.957 509 4.448 4.452 Avviamenti commerciali 8.863 - 8.863 7.856 Immobilizzazioni in corso e acconti 2.068 - 2.068 557 Altre 3.061 1.085 1.976 1.845 21.815 4.385 17.430 14.961 I \u201cDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u201d comprendono in prevalenza acquisti di software per elaboratori elettronici. La loro iscrizione avviene al costo storico che viene ammortizzato sulla base della vita utile, definita mediamente in cinque anni. Gli avviamenti commerciali si riferiscono all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore. Di conseguenza, al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha provveduto a testare se il valore contabile dei Key money della controllata Descamps S.A.S., pari a 8.863 migliaia di Euro, ha subito una riduzione di valore. Il valore recuperabile \u00e8 determinato sulla base dei calcoli del valore d\u2019uso. L\u2019impiego di questo metodo richiede la stima dei flussi di cassa futuri e la determinazione di un tasso di attualizzazione per calcolare il valore attuale dei flussi di cassa. Per valutare il valore d\u2019uso delle singole CGU (32 punti vendita) \u00e8 stato utilizzato un tasso di attualizzazione del 9% WACC ricavato da fonti internazionali (Aswath Damodaran). I valori recuperabili di tutte le CGU di cui sopra sono stati determinati dai calcoli del valore d\u2019uso sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa ricavate dai budget per un periodo di cinque anni fino al 31 dicembre 2028. Tra le altre ipotesi principali si evidenzia che \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita prudenziale dell\u20191%, si \u00e8 assunto che i COGS crescano in linea con i ricavi, che il costo del personale dipendente e degli affitti non abbiano variazioni rispetto al 2022. Tenuto conto che il valore recuperabile della CGU (21.865 migliaia di Euro) \u00e8 superiore al valore contabile della stessa (8.863 migliaia di Euro) non si rileva alcuna perdita di valore sui key money alla data del 31 dicembre 2023. Nella voce \u201cAltre\u201d sono compresi gli importi pagati per l\u2019acquisizione dei diritti relativi agli esercizi di vendita, aventi durata predefinita; detti importi sono quindi ammortizzati in base alla durata del contratto. Sono incluse inoltre le immobilizzazioni materiali relative ai progetti per la creazione di nuovi modelli di business, tra i quali la piattaforma e-commerce. Le immobilizzazioni in corso si riferiscono principalmente alla realizzazione dell\u2019upgrade e all\u2019implementazione del sistema informatico utilizzato dal Gruppo ed ai progetti per la creazione di nuovi modelli di business. Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle immobilizzazioni e degli ammortamenti accumulati intervenuti nel corso dell\u2019esercizio: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 2.869 779 2.090 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per acquisti 697 - 697 per apporti nuova controllata 15.476 2.758 12.718 per ammortamenti - 513 (513)per vendite ed eliminazioni (231) (231) - per riclassifiche (33) - (33)per differenze di conversione e altre minori 2 - 2 Saldi al 31.12.2022 18.780 3.819 14.961 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per acquisti 3.126 - 3.126 per ammortamenti - 658 (658)per vendite ed eliminazioni (94) (94) - per differenze di conversione e altre minori3 2 1 Saldi al 31.12.2023 21.815 4.385 17.430 Gli investimenti in attivit\u00e0 immateriali dell\u2019esercizio 2023, complessivamente pari a 3.126 migliaia di Euro, sono relativi a spese della Capogruppo riferite ai sistemi informativi per lo sviluppo del nuovo sistema informatico (1.292 migliaia di Euro), per la nuova app wholesale di Gruppo (140 migliaia di Euro) e per altre attivit\u00e0 della Capogruppo e delle controllate Descamps S.A.S. e Bassetti Italia S.r.l. (637 migliaia di Euro). Sono incluse inoltre, 4 migliaia di Euro riferite al deposito del marchio Jalla Japan della controllata Descamps S.A.S. e l\u2019avviamento registrato dalla stessa per il maggior valore pagato nell\u2019operazione di acquisizione dei negozi Zuckids France. La voce \u201cvendite ed eliminazioni\u201d \u00e8 costituita dall\u2019eliminazione dei valori lordi e dei relativi ammortamenti dei beni che hanno raggiunto il completamento dell\u2019ammortamento.",
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"s7_notes__6__78": {
"value": "Nota 17 ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI La composizione delle attivit\u00e0 immateriali e dei relativi ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 e 2022 \u00e8 la seguente: 31.12.202331.12.2022Fondo Valori lordiValori netti Valori netti(in migliaia di Euro)ammortamentoDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione di opere dell'ingegno2.866 2.791 75 251 Concessioni, licenze, marchi 4.957 509 4.448 4.452 Avviamenti commerciali 8.863 - 8.863 7.856 Immobilizzazioni in corso e acconti 2.068 - 2.068 557 Altre 3.061 1.085 1.976 1.845 21.815 4.385 17.430 14.961 I \u201cDiritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u201d comprendono in prevalenza acquisti di software per elaboratori elettronici. La loro iscrizione avviene al costo storico che viene ammortizzato sulla base della vita utile, definita mediamente in cinque anni. Gli avviamenti commerciali si riferiscono all\u2019acquisizione onerosa di diritti per l\u2019esercizio di attivit\u00e0 commerciali aventi vita utile indefinita, il valore non viene pi\u00f9 sistematicamente ammortizzato, ma assoggettato ad una verifica periodica ai fini dell\u2019identificazione di eventuali perdite di valore. Di conseguenza, al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha provveduto a testare se il valore contabile dei Key money della controllata Descamps S.A.S., pari a 8.863 migliaia di Euro, ha subito una riduzione di valore. Il valore recuperabile \u00e8 determinato sulla base dei calcoli del valore d\u2019uso. L\u2019impiego di questo metodo richiede la stima dei flussi di cassa futuri e la determinazione di un tasso di attualizzazione per calcolare il valore attuale dei flussi di cassa. Per valutare il valore d\u2019uso delle singole CGU (32 punti vendita) \u00e8 stato utilizzato un tasso di attualizzazione del 9% WACC ricavato da fonti internazionali (Aswath Damodaran). I valori recuperabili di tutte le CGU di cui sopra sono stati determinati dai calcoli del valore d\u2019uso sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa ricavate dai budget per un periodo di cinque anni fino al 31 dicembre 2028. Tra le altre ipotesi principali si evidenzia che \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita prudenziale dell\u20191%, si \u00e8 assunto che i COGS crescano in linea con i ricavi, che il costo del personale dipendente e degli affitti non abbiano variazioni rispetto al 2022. Tenuto conto che il valore recuperabile della CGU (21.865 migliaia di Euro) \u00e8 superiore al valore contabile della stessa (8.863 migliaia di Euro) non si rileva alcuna perdita di valore sui key money alla data del 31 dicembre 2023. Nella voce \u201cAltre\u201d sono compresi gli importi pagati per l\u2019acquisizione dei diritti relativi agli esercizi di vendita, aventi durata predefinita; detti importi sono quindi ammortizzati in base alla durata del contratto. Sono incluse inoltre le immobilizzazioni materiali relative ai progetti per la creazione di nuovi modelli di business, tra i quali la piattaforma e-commerce. Le immobilizzazioni in corso si riferiscono principalmente alla realizzazione dell\u2019upgrade e all\u2019implementazione del sistema informatico utilizzato dal Gruppo ed ai progetti per la creazione di nuovi modelli di business. Si fornisce inoltre qui di seguito l\u2019analisi dei movimenti delle immobilizzazioni e degli ammortamenti accumulati intervenuti nel corso dell\u2019esercizio: Ammortamenti Valore lordoaccumulati e Valore netto(in migliaia di Euro)svalutazioniSaldi al 31.12.2021 2.869 779 2.090 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2022:per acquisti 697 - 697 per apporti nuova controllata 15.476 2.758 12.718 per ammortamenti - 513 (513)per vendite ed eliminazioni (231) (231) - per riclassifiche (33) - (33)per differenze di conversione e altre minori 2 - 2 Saldi al 31.12.2022 18.780 3.819 14.961 Incrementi (decrementi) dell'esercizio 2023:per acquisti 3.126 - 3.126 per ammortamenti - 658 (658)per vendite ed eliminazioni (94) (94) - per differenze di conversione e altre minori3 2 1 Saldi al 31.12.2023 21.815 4.385 17.430 Gli investimenti in attivit\u00e0 immateriali dell\u2019esercizio 2023, complessivamente pari a 3.126 migliaia di Euro, sono relativi a spese della Capogruppo riferite ai sistemi informativi per lo sviluppo del nuovo sistema informatico (1.292 migliaia di Euro), per la nuova app wholesale di Gruppo (140 migliaia di Euro) e per altre attivit\u00e0 della Capogruppo e delle controllate Descamps S.A.S. e Bassetti Italia S.r.l. (637 migliaia di Euro). Sono incluse inoltre, 4 migliaia di Euro riferite al deposito del marchio Jalla Japan della controllata Descamps S.A.S. e l\u2019avviamento registrato dalla stessa per il maggior valore pagato nell\u2019operazione di acquisizione dei negozi Zuckids France. La voce \u201cvendite ed eliminazioni\u201d \u00e8 costituita dall\u2019eliminazione dei valori lordi e dei relativi ammortamenti dei beni che hanno raggiunto il completamento dell\u2019ammortamento.",
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"s7_notes__6__80": {
"value": "Nota 18 PARTECIPAZIONI IN IMPRESE COLLEGATE CONTABILIZZATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO ED ALTRE PARTECIPAZIONI La voce partecipazioni pari a 117 migliaia di Euro (114 migliaia di Euro nel 2022) \u00e8 cos\u00ec composta: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Partecipazioni in imprese collegate - - Partecipazioni in altre imprese 117 114 Totale 117 114 Partecipazioni in imprese collegate Non sono intervenute variazioni delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate nel corso del 2023. Si segnala che le partecipazioni detenute nelle societ\u00e0 collegate sono iscritte con il metodo del patrimonio netto. Si evidenzia infine che non esistono passivit\u00e0 potenziali che sorgono a causa di responsabilit\u00e0 solidale della partecipante per tutte o parte delle passivit\u00e0 delle collegate sopra indicate. Una sintesi dell\u2019informazione finanziaria delle collegate \u00e8 riportata nella Nota 43 del bilancio separato della Capogruppo. Partecipazioni in altre imprese 31.12.2023 31.12.2022% di Valori % di possesso Valori(in migliaia di Euro)possessoAltre minori - 117 - 114 117 114 La voce si riferisce principalmente alla partecipazione nella societ\u00e0 Interfidicom S.Con. S.r.l. detenuta dalla Capogruppo per un valore di 100 migliaia di Euro. L\u2019incremento di 3 migliaia di Euro \u00e8 riferito ad un\u2019acquisizione in imprese minori effettuata dalla controllata Basitalia S.r.l..",
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"s7_notes__6__82": {
"value": "Nota 19 ATTIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate quando esiste un diritto legale a compensare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e quando le imposte differite si riferiscono alla medesima giurisdizione fiscale. Il Gruppo ha rilevato imposte differite attive conseguenti a differenze temporali che si riverseranno negli esercizi futuri; tali attivit\u00e0 per imposte differite sono state iscritte considerando i redditi imponibili futuri eccedenti gli imponibili derivanti dall\u2019annullamento di differenze temporanee imponibili esistenti. Per quanto concerne la composizione della voce in esame e la sua movimentazione si rinvia a quanto esposto alla Nota 23 a commento della voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d. Sezione C2 - NOTE AL PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA PASSIVA",
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"s7_notes__6__81-1": {
"value": "Nota 19 ATTIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate quando esiste un diritto legale a compensare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e quando le imposte differite si riferiscono alla medesima giurisdizione fiscale. Il Gruppo ha rilevato imposte differite attive conseguenti a differenze temporali che si riverseranno negli esercizi futuri; tali attivit\u00e0 per imposte differite sono state iscritte considerando i redditi imponibili futuri eccedenti gli imponibili derivanti dall\u2019annullamento di differenze temporanee imponibili esistenti. Per quanto concerne la composizione della voce in esame e la sua movimentazione si rinvia a quanto esposto alla Nota 23 a commento della voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d. Sezione C2 - NOTE AL PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA PASSIVANota 23 PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE Si riportano di seguito le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite e la loro movimentazione nel corso dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Importo netto(in migliaia di euro)2023 2022 2023 2022 2023 2022Immobili, impianti e macchinari349 258(5.683) (5.686) (5.334) (5.428)Attivit\u00e0 immateriali13 19 - - 13 19Altre attivit\u00e0 finanziarie36 36 - - 36 36Crediti commerciali ed altri crediti880 1.058 - - 880 1.058Rimanenze1.375 1.166 - - 1.375 1.166Debiti commerciali ed altri debiti - - - - - -Benefici per i dipendenti- - (25) (50) (25) (50)Fondo rischi ed oneri284 399 (22) (25) 262 374Altro3 1 (7) (4) (4) (3)Perdite fiscali riportate a nuovo945 945 - - 945 945(Attivit\u00e0)/passivit\u00e0 per imposte differite 3.885 3.882 (5.737) (5.765) (1.852) (1.883)Imposte differite attive non rilevate (2.235) (2.484) - - (2.235) (2.484)(Attivit\u00e0)/Passivit\u00e0 per imposte differite nette 1.650 1.398 (5.737) (5.765) (4.087) (4.367)Attivit\u00e0 per imposte differite(in migliaia di euro)Saldo Rilevate a Rilevate Saldo Rilevate Rilevate nel Saldo 31.12.21CEnel PN31.12.22a CEPN31.12.23Crediti commerciali1.100 (42)-1.058 (178)-880Rimanenze1.152 14-1.166 209-1.375Fondo rischi ed oneri466 (67)-399 (115)-284Immobili, impianti e macchinari212 46-258 91-349Attivit\u00e0 immateriali25 (6)-19 (6)-13Altre attivit\u00e0 finanziarie36- -36- -36Benefici per i dipendenti122-(122)- - - -Altre minori -1-1 2- 3Perdite fiscali riportate a nuovo 1.052 (107)-945- -945Attivit\u00e0 per imposte differite non rilevate (*)(2.092) (392)-(2.484) 249-(2.235)Totale attivit\u00e0 per imposte differite 2.073 (553) (122) 1.398 252 - 1.650Passivit\u00e0 per imposte differite(in migliaia di euro)Saldo Rilevate a Rilevate Saldo Rilevate Rilevate nel Saldo 31.12.21CEnel PN31.12.22a CEPN31.12.23Immobili, impianti e macchinari(6.408) 722-(5.686) 3-(5.683)Rimanenze(73) 73- - - - -Benefici a dipendenti -(50)-(50) 30 (5) (25)Debiti commerciali ed altri debiti - - - - - - -Fondo rischi ed oneri -(25)-(25) 3-(22)Altre minori(4)- -(4)3 -(7)Passivit\u00e0 per imposte differite non rilevate - - - - - - -Totale passivit\u00e0 per imposte differite (6.485) 720 - (5.765) 33 (5) (5.737)Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte differite nette(4.412) 167 (122) (4.367)285 (5)(4.087)(*) escluso il valore delle perdite fiscali riportate a nuovo del GruppoNon sono state scritte imposte differite sulle riserve di utili non distribuiti dalle controllate, dal momento che il Gruppo \u00e8 in grado di controllare le tempistiche di distribuzione di dette riserve ed \u00e8 probabile che non siano distribuite nel prevedibile futuro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"s7_notes__6__85": {
"value": "Nota 20 DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteDebiti verso banche 4.635 4.641 Debiti verso altri finanziatori 252 447 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 7.960 7.776 12.847 12.864 Non correnteDebiti verso banche 11.626 16.239 Debiti verso altri finanziatori - 206 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 24.793 28.664 36.419 45.109 Totale 49.266 57.973 In data 17 dicembre 2021 la Capogruppo ha sottoscritto un contratto di finanziamento per complessivi 18 milioni di Euro con Illimity Bank S.p.A.. Il finanziamento prevede il rimborso in rate trimestrali, comprensive di interessi pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo, a quota capitale costante a partire dal 31 dicembre 2022 e sino alla data di scadenza finale del 30 settembre 2027. Si segnala che le rate scadute sono state regolarmente rimborsate; al 31 dicembre 2023 il debito verso Illimity Bank S.p.A. \u00e8 pari a 13.500 migliaia di Euro di cui 3.600 migliaia di Euro scadenti entro l\u2019anno. Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento, la Capogruppo ha concesso un\u2019ipoteca di primo grado su taluni immobili e un pegno sul saldo di taluni conti correnti. Il finanziamento \u00e8 altres\u00ec assistito da garanzia emessa da SACE S.p.A. ai sensi del Decreto-legge 8 aprile 2020 n. 23 (convertito, con modificazioni, dalla Legge 5 giugno 2020 n.40), C.U.I. 2020/1990/2I; al 31 dicembre 2023 la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha versato circa 118 migliaia di Euro a titolo di spese dovute a SACE S.p.A. come previsto dal contratto. Il finanziamento \u00e8 stato iscritto al costo ammortizzato, come previsto dai principi di riferimento, e include un effetto derivante dalla componente di \u201ctransaction cost\u201d per un valore residuo al 31 dicembre 2023 di 195 migliaia di Euro. Debiti verso banche Nei debiti verso banche sono confluiti gli importi derivanti dal finanziamento che, come sopra descritto, prevede il rimborso delle somme erogate ad un tasso di interesse pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo. Inoltre, i debiti verso banche includono un finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz di 500 migliaia di CHF, ottenuto nel 2020 da Credit Suisse e garantito dal Governo Federale svizzero. La societ\u00e0 sta rimborsando il prestito con rate semestrali di circa 42 migliaia di CHF con scadenza 30 settembre 2027. Al 31 dicembre 2023 il debito \u00e8 pari a circa 333 migliaia di CHF (359 migliaia di Euro) di cui 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro) scadenti entro l\u2019anno. I debiti verso banche comprendono anche un finanziamento della controllata Descamps S.A.S., garantito dallo Stato ed erogato nel 2020 da Banque CIC Nord Ouest per far fronte all\u2019emergenza Covid-19, per un valore iniziale di 4 milioni di Euro. Il finanziamento che scadr\u00e0 nel luglio 2026 viene rimborsato mensilmente con una rata di circa 86 migliaia di Euro comprensiva di interessi ad un tasso dello 0,70% e di commissioni legate alla garanzia PGE. Al 31 dicembre 2023 il finanziamento \u00e8 pari a 2.596 migliaia di Euro di cui 999 migliaia di Euro scadenti entro 1 anno. La movimentazione nell\u2019esercizio dei debiti \u00e8 stata la seguente: (in migliaia di Euro)Debiti correnti Debiti non correnti Saldo al 31.12.2022 4.641 16.239 Rimborso finanziamento (4.676) - Apporto nuova controllata - - Giroconto da lungo a breve termine 4.630 (4.630)Variazione linee di credito c/c (20)Costo ammortizzato oneri finanziamentoAttualizzazione costo ammortizzato (4)Ammortamento costo ammortizzato 60 Differenze di conversione 4 17 Saldo al 31.12.2023 4.635 11.626 Debiti verso altri finanziatori I debiti verso altri finanziatori comprendono 61 migliaia di Euro di liquidit\u00e0 incassate dalla Capogruppo da clienti ceduti a factor con clausola pro soluto, per i quali \u00e8 stato mantenuto il servizio d\u2019incasso; tali provviste sono state girate al factor nei primi giorni del mese di gennaio 2024. La voce include inoltre, un finanziamento, pari a 191 migliaia di Euro, della controllata Descamps S.A.S. ottenuto da Coface S.A. per lo sviluppo del commercio internazionale. Debiti verso altri finanziatori per beni in Lease I debiti verso altri finanziatori per beni in lease derivano dai contratti di affitto degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, dal noleggio a lungo termine di autovetture e dal contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario. Essi corrispondono al valore attuale dei pagamenti futuri dei canoni di locazione. Nella tabella sottostante viene illustrata la posizione finanziaria netta del Gruppo. (in migliaia di Euro)31.12.2023 31.12.2022ADisponibilit\u00e0 liquide 11.114 16.177 BMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - CAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - D= (A+B+C)Liquidit\u00e0 11.11416.177EDebito finanziario corrente8.2148.244FParte corrente del debito finanz. non corrente4.6334.620Indebitamento finanziario corrente12.84712.864G= (E+F)Indebitamento finanziario corrente netto 1.733(3.313)H= (G-D)IDebito finanziario non corrente 36.419 45.109 JStrumenti di debito - - KDebiti commerciali e altri debiti non correnti 2.656 4.050 L=(I+J+K)Indebitamento finanziario non corrente 39.07549.159M=(H+L)Totale indebitamento finanziario 40.80845.846Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento stipulato con Illimity Bank S.p.A, la Capogruppo ha concesso un pegno sul saldo del conto corrente dedicato e del conto corrente pagamenti costituiti in forza di atto del 13 ottobre 2020 e che al 31 dicembre 2023 presentavano rispettivamente un saldo di 11 migliaia di Euro e 38 migliaia di Euro. Si segnala inoltre, che nelle disponibilit\u00e0 liquide sono compresi conti correnti vincolati per un importo di circa 20 migliaia di Euro riferiti a depositi cauzionali a garanzia di fidejussioni per contratti d\u2019affitto della controllata Bassetti Deutschland. Il debito finanziario corrente include la quota a breve termine del debito finanziario della Capogruppo per 3.545 migliaia di Euro, la parte corrente del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz pari a 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro), la quota scadente entro l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps S.A.S. pari a 999 migliaia di Euro e quella relativa ai debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 7.960 migliaia di Euro. Include inoltre, la parte corrente dei debiti verso altri finanziatori di cui sopra per 252 migliaia di Euro. Il debito finanziario non corrente comprende la quota non corrente del contratto di finanziamento della Capogruppo verso Illimity Bank S.p.A. per 9.759 migliaia di Euro, la quota a medio-lungo termine del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz per 250 migliaia di CHF (270 migliaia di Euro) e la parte scadente oltre l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps pari a 1.597 migliaia di Euro. \u00c8 compresa inoltre, la quota non corrente dei debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 24.793 migliaia di Euro. I debiti commerciali e altri debiti non correnti includono i versamenti Irpef (251 migliaia di Euro), dovuti nell\u2019anno 2015, esistenti alla data di deposito della domanda di ammissione ex art.161, sesto comma, della L.F. e rateizzati fino al settembre 2026 e alcune quote di imposte (897 migliaia di Euro) non versate in esercizi precedenti rateizzate fino a maggio 2029. Sono comprese inoltre, 1.508 migliaia di Euro riferite al gruppo Descamps principalmente relative a debiti fiscali e contributivi. In merito all\u2019andamento della posizione finanziaria netta si rinvia a quanto dettagliatamente descritto nella relazione sulla gestione.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:81560052ACB913425086",
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"s7_notes__6__84": {
"value": "Nota 20 DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteDebiti verso banche 4.635 4.641 Debiti verso altri finanziatori 252 447 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 7.960 7.776 12.847 12.864 Non correnteDebiti verso banche 11.626 16.239 Debiti verso altri finanziatori - 206 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 24.793 28.664 36.419 45.109 Totale 49.266 57.973 In data 17 dicembre 2021 la Capogruppo ha sottoscritto un contratto di finanziamento per complessivi 18 milioni di Euro con Illimity Bank S.p.A.. Il finanziamento prevede il rimborso in rate trimestrali, comprensive di interessi pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo, a quota capitale costante a partire dal 31 dicembre 2022 e sino alla data di scadenza finale del 30 settembre 2027. Si segnala che le rate scadute sono state regolarmente rimborsate; al 31 dicembre 2023 il debito verso Illimity Bank S.p.A. \u00e8 pari a 13.500 migliaia di Euro di cui 3.600 migliaia di Euro scadenti entro l\u2019anno. Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento, la Capogruppo ha concesso un\u2019ipoteca di primo grado su taluni immobili e un pegno sul saldo di taluni conti correnti. Il finanziamento \u00e8 altres\u00ec assistito da garanzia emessa da SACE S.p.A. ai sensi del Decreto-legge 8 aprile 2020 n. 23 (convertito, con modificazioni, dalla Legge 5 giugno 2020 n.40), C.U.I. 2020/1990/2I; al 31 dicembre 2023 la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha versato circa 118 migliaia di Euro a titolo di spese dovute a SACE S.p.A. come previsto dal contratto. Il finanziamento \u00e8 stato iscritto al costo ammortizzato, come previsto dai principi di riferimento, e include un effetto derivante dalla componente di \u201ctransaction cost\u201d per un valore residuo al 31 dicembre 2023 di 195 migliaia di Euro. Debiti verso banche Nei debiti verso banche sono confluiti gli importi derivanti dal finanziamento che, come sopra descritto, prevede il rimborso delle somme erogate ad un tasso di interesse pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo. Inoltre, i debiti verso banche includono un finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz di 500 migliaia di CHF, ottenuto nel 2020 da Credit Suisse e garantito dal Governo Federale svizzero. La societ\u00e0 sta rimborsando il prestito con rate semestrali di circa 42 migliaia di CHF con scadenza 30 settembre 2027. Al 31 dicembre 2023 il debito \u00e8 pari a circa 333 migliaia di CHF (359 migliaia di Euro) di cui 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro) scadenti entro l\u2019anno. I debiti verso banche comprendono anche un finanziamento della controllata Descamps S.A.S., garantito dallo Stato ed erogato nel 2020 da Banque CIC Nord Ouest per far fronte all\u2019emergenza Covid-19, per un valore iniziale di 4 milioni di Euro. Il finanziamento che scadr\u00e0 nel luglio 2026 viene rimborsato mensilmente con una rata di circa 86 migliaia di Euro comprensiva di interessi ad un tasso dello 0,70% e di commissioni legate alla garanzia PGE. Al 31 dicembre 2023 il finanziamento \u00e8 pari a 2.596 migliaia di Euro di cui 999 migliaia di Euro scadenti entro 1 anno. La movimentazione nell\u2019esercizio dei debiti \u00e8 stata la seguente: (in migliaia di Euro)Debiti correnti Debiti non correnti Saldo al 31.12.2022 4.641 16.239 Rimborso finanziamento (4.676) - Apporto nuova controllata - - Giroconto da lungo a breve termine 4.630 (4.630)Variazione linee di credito c/c (20)Costo ammortizzato oneri finanziamentoAttualizzazione costo ammortizzato (4)Ammortamento costo ammortizzato 60 Differenze di conversione 4 17 Saldo al 31.12.2023 4.635 11.626 Debiti verso altri finanziatori I debiti verso altri finanziatori comprendono 61 migliaia di Euro di liquidit\u00e0 incassate dalla Capogruppo da clienti ceduti a factor con clausola pro soluto, per i quali \u00e8 stato mantenuto il servizio d\u2019incasso; tali provviste sono state girate al factor nei primi giorni del mese di gennaio 2024. La voce include inoltre, un finanziamento, pari a 191 migliaia di Euro, della controllata Descamps S.A.S. ottenuto da Coface S.A. per lo sviluppo del commercio internazionale. Debiti verso altri finanziatori per beni in Lease I debiti verso altri finanziatori per beni in lease derivano dai contratti di affitto degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, dal noleggio a lungo termine di autovetture e dal contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario. Essi corrispondono al valore attuale dei pagamenti futuri dei canoni di locazione. Nella tabella sottostante viene illustrata la posizione finanziaria netta del Gruppo. (in migliaia di Euro)31.12.2023 31.12.2022ADisponibilit\u00e0 liquide 11.114 16.177 BMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - CAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - D= (A+B+C)Liquidit\u00e0 11.11416.177EDebito finanziario corrente8.2148.244FParte corrente del debito finanz. non corrente4.6334.620Indebitamento finanziario corrente12.84712.864G= (E+F)Indebitamento finanziario corrente netto 1.733(3.313)H= (G-D)IDebito finanziario non corrente 36.419 45.109 JStrumenti di debito - - KDebiti commerciali e altri debiti non correnti 2.656 4.050 L=(I+J+K)Indebitamento finanziario non corrente 39.07549.159M=(H+L)Totale indebitamento finanziario 40.80845.846Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento stipulato con Illimity Bank S.p.A, la Capogruppo ha concesso un pegno sul saldo del conto corrente dedicato e del conto corrente pagamenti costituiti in forza di atto del 13 ottobre 2020 e che al 31 dicembre 2023 presentavano rispettivamente un saldo di 11 migliaia di Euro e 38 migliaia di Euro. Si segnala inoltre, che nelle disponibilit\u00e0 liquide sono compresi conti correnti vincolati per un importo di circa 20 migliaia di Euro riferiti a depositi cauzionali a garanzia di fidejussioni per contratti d\u2019affitto della controllata Bassetti Deutschland. Il debito finanziario corrente include la quota a breve termine del debito finanziario della Capogruppo per 3.545 migliaia di Euro, la parte corrente del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz pari a 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro), la quota scadente entro l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps S.A.S. pari a 999 migliaia di Euro e quella relativa ai debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 7.960 migliaia di Euro. Include inoltre, la parte corrente dei debiti verso altri finanziatori di cui sopra per 252 migliaia di Euro. Il debito finanziario non corrente comprende la quota non corrente del contratto di finanziamento della Capogruppo verso Illimity Bank S.p.A. per 9.759 migliaia di Euro, la quota a medio-lungo termine del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz per 250 migliaia di CHF (270 migliaia di Euro) e la parte scadente oltre l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps pari a 1.597 migliaia di Euro. \u00c8 compresa inoltre, la quota non corrente dei debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 24.793 migliaia di Euro. I debiti commerciali e altri debiti non correnti includono i versamenti Irpef (251 migliaia di Euro), dovuti nell\u2019anno 2015, esistenti alla data di deposito della domanda di ammissione ex art.161, sesto comma, della L.F. e rateizzati fino al settembre 2026 e alcune quote di imposte (897 migliaia di Euro) non versate in esercizi precedenti rateizzate fino a maggio 2029. Sono comprese inoltre, 1.508 migliaia di Euro riferite al gruppo Descamps principalmente relative a debiti fiscali e contributivi. In merito all\u2019andamento della posizione finanziaria netta si rinvia a quanto dettagliatamente descritto nella relazione sulla gestione.",
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"s7_notes__6__83": {
"value": "Nota 20 DEBITI VERSO BANCHE E ALTRI FINANZIATORI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteDebiti verso banche 4.635 4.641 Debiti verso altri finanziatori 252 447 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 7.960 7.776 12.847 12.864 Non correnteDebiti verso banche 11.626 16.239 Debiti verso altri finanziatori - 206 Debiti verso altri finanziatori beni in Lease 24.793 28.664 36.419 45.109 Totale 49.266 57.973 In data 17 dicembre 2021 la Capogruppo ha sottoscritto un contratto di finanziamento per complessivi 18 milioni di Euro con Illimity Bank S.p.A.. Il finanziamento prevede il rimborso in rate trimestrali, comprensive di interessi pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo, a quota capitale costante a partire dal 31 dicembre 2022 e sino alla data di scadenza finale del 30 settembre 2027. Si segnala che le rate scadute sono state regolarmente rimborsate; al 31 dicembre 2023 il debito verso Illimity Bank S.p.A. \u00e8 pari a 13.500 migliaia di Euro di cui 3.600 migliaia di Euro scadenti entro l\u2019anno. Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento, la Capogruppo ha concesso un\u2019ipoteca di primo grado su taluni immobili e un pegno sul saldo di taluni conti correnti. Il finanziamento \u00e8 altres\u00ec assistito da garanzia emessa da SACE S.p.A. ai sensi del Decreto-legge 8 aprile 2020 n. 23 (convertito, con modificazioni, dalla Legge 5 giugno 2020 n.40), C.U.I. 2020/1990/2I; al 31 dicembre 2023 la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha versato circa 118 migliaia di Euro a titolo di spese dovute a SACE S.p.A. come previsto dal contratto. Il finanziamento \u00e8 stato iscritto al costo ammortizzato, come previsto dai principi di riferimento, e include un effetto derivante dalla componente di \u201ctransaction cost\u201d per un valore residuo al 31 dicembre 2023 di 195 migliaia di Euro. Debiti verso banche Nei debiti verso banche sono confluiti gli importi derivanti dal finanziamento che, come sopra descritto, prevede il rimborso delle somme erogate ad un tasso di interesse pari all\u2019Euribor maggiorato del 3,25% annuo. Inoltre, i debiti verso banche includono un finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz di 500 migliaia di CHF, ottenuto nel 2020 da Credit Suisse e garantito dal Governo Federale svizzero. La societ\u00e0 sta rimborsando il prestito con rate semestrali di circa 42 migliaia di CHF con scadenza 30 settembre 2027. Al 31 dicembre 2023 il debito \u00e8 pari a circa 333 migliaia di CHF (359 migliaia di Euro) di cui 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro) scadenti entro l\u2019anno. I debiti verso banche comprendono anche un finanziamento della controllata Descamps S.A.S., garantito dallo Stato ed erogato nel 2020 da Banque CIC Nord Ouest per far fronte all\u2019emergenza Covid-19, per un valore iniziale di 4 milioni di Euro. Il finanziamento che scadr\u00e0 nel luglio 2026 viene rimborsato mensilmente con una rata di circa 86 migliaia di Euro comprensiva di interessi ad un tasso dello 0,70% e di commissioni legate alla garanzia PGE. Al 31 dicembre 2023 il finanziamento \u00e8 pari a 2.596 migliaia di Euro di cui 999 migliaia di Euro scadenti entro 1 anno. La movimentazione nell\u2019esercizio dei debiti \u00e8 stata la seguente: (in migliaia di Euro)Debiti correnti Debiti non correnti Saldo al 31.12.2022 4.641 16.239 Rimborso finanziamento (4.676) - Apporto nuova controllata - - Giroconto da lungo a breve termine 4.630 (4.630)Variazione linee di credito c/c (20)Costo ammortizzato oneri finanziamentoAttualizzazione costo ammortizzato (4)Ammortamento costo ammortizzato 60 Differenze di conversione 4 17 Saldo al 31.12.2023 4.635 11.626 Debiti verso altri finanziatori I debiti verso altri finanziatori comprendono 61 migliaia di Euro di liquidit\u00e0 incassate dalla Capogruppo da clienti ceduti a factor con clausola pro soluto, per i quali \u00e8 stato mantenuto il servizio d\u2019incasso; tali provviste sono state girate al factor nei primi giorni del mese di gennaio 2024. La voce include inoltre, un finanziamento, pari a 191 migliaia di Euro, della controllata Descamps S.A.S. ottenuto da Coface S.A. per lo sviluppo del commercio internazionale. Debiti verso altri finanziatori per beni in Lease I debiti verso altri finanziatori per beni in lease derivano dai contratti di affitto degli immobili ove sono ubicati i punti vendita del Gruppo, dal noleggio a lungo termine di autovetture e dal contratto di leasing finanziario acceso dalla Capogruppo per l\u2019acquisto di un macchinario. Essi corrispondono al valore attuale dei pagamenti futuri dei canoni di locazione. Nella tabella sottostante viene illustrata la posizione finanziaria netta del Gruppo. (in migliaia di Euro)31.12.2023 31.12.2022ADisponibilit\u00e0 liquide 11.114 16.177 BMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - CAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - D= (A+B+C)Liquidit\u00e0 11.11416.177EDebito finanziario corrente8.2148.244FParte corrente del debito finanz. non corrente4.6334.620Indebitamento finanziario corrente12.84712.864G= (E+F)Indebitamento finanziario corrente netto 1.733(3.313)H= (G-D)IDebito finanziario non corrente 36.419 45.109 JStrumenti di debito - - KDebiti commerciali e altri debiti non correnti 2.656 4.050 L=(I+J+K)Indebitamento finanziario non corrente 39.07549.159M=(H+L)Totale indebitamento finanziario 40.80845.846Al fine di garantire le proprie obbligazioni ai sensi del contratto di finanziamento stipulato con Illimity Bank S.p.A, la Capogruppo ha concesso un pegno sul saldo del conto corrente dedicato e del conto corrente pagamenti costituiti in forza di atto del 13 ottobre 2020 e che al 31 dicembre 2023 presentavano rispettivamente un saldo di 11 migliaia di Euro e 38 migliaia di Euro. Si segnala inoltre, che nelle disponibilit\u00e0 liquide sono compresi conti correnti vincolati per un importo di circa 20 migliaia di Euro riferiti a depositi cauzionali a garanzia di fidejussioni per contratti d\u2019affitto della controllata Bassetti Deutschland. Il debito finanziario corrente include la quota a breve termine del debito finanziario della Capogruppo per 3.545 migliaia di Euro, la parte corrente del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz pari a 83 migliaia di CHF (89 migliaia di Euro), la quota scadente entro l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps S.A.S. pari a 999 migliaia di Euro e quella relativa ai debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 7.960 migliaia di Euro. Include inoltre, la parte corrente dei debiti verso altri finanziatori di cui sopra per 252 migliaia di Euro. Il debito finanziario non corrente comprende la quota non corrente del contratto di finanziamento della Capogruppo verso Illimity Bank S.p.A. per 9.759 migliaia di Euro, la quota a medio-lungo termine del finanziamento COVID-19 della controllata Bassetti Schweiz per 250 migliaia di CHF (270 migliaia di Euro) e la parte scadente oltre l\u2019anno dei finanziamenti della controllata Descamps pari a 1.597 migliaia di Euro. \u00c8 compresa inoltre, la quota non corrente dei debiti verso altri finanziatori per Lease pari a 24.793 migliaia di Euro. I debiti commerciali e altri debiti non correnti includono i versamenti Irpef (251 migliaia di Euro), dovuti nell\u2019anno 2015, esistenti alla data di deposito della domanda di ammissione ex art.161, sesto comma, della L.F. e rateizzati fino al settembre 2026 e alcune quote di imposte (897 migliaia di Euro) non versate in esercizi precedenti rateizzate fino a maggio 2029. Sono comprese inoltre, 1.508 migliaia di Euro riferite al gruppo Descamps principalmente relative a debiti fiscali e contributivi. In merito all\u2019andamento della posizione finanziaria netta si rinvia a quanto dettagliatamente descritto nella relazione sulla gestione.",
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"s7_notes__6__86": {
"value": "Nota 21 DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI Debiti verso fornitori I debiti commerciali e gli altri debiti ammontano complessivamente a 39.762 migliaia di Euro (40.538 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Corrente 22.940 24.536Non corrente 678 686Totale A 23.618 25.222Analizzando la suddivisione per area geografica dei debiti commerciali, si evidenziano debiti verso fornitori appartenenti all\u2019area europea (esclusa Italia) per 5.796 migliaia di Euro (6.043 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) e verso fornitori appartenenti a Paesi extra Europa per 1.892 migliaia di Euro (3.121 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Tutti gli altri debiti sono relativi a creditori italiani. Alla data odierna non vi sono azioni in corso (decreti ingiuntivi, etc.) da parte dei creditori del Gruppo. Si evidenzia infine che non vi sono particolari concentrazioni dei volumi di acquisti verso uno o pochi fornitori. Per quanto riguarda l\u2019esposizione al rischio di cambio verso fornitori si rinvia alla nota 6.2.3. I debiti verso fornitori non sono soggetti ad interessi. Si segnala che alla data di bilancio l\u2019esposizione debitoria scaduta del Gruppo nei confronti dei fornitori \u00e8 cos\u00ec rappresentata: \uf0a7 2.833 migliaia di Euro scaduti da 1-30 giorni (4.110 migliaia al 31 dicembre 2022); \uf0a7 2.159 migliaia di Euro scaduti da 31-60 giorni (2.259 migliaia al 31 dicembre 2022); \uf0a7 5.416 migliaia di Euro scaduti oltre 60 giorni (6.383 migliaia al 31 dicembre 2022). Debiti verso imprese collegate Alla data del 31 dicembre 2023 si riferiscono interamente a debiti verso la societ\u00e0 collegata Intesa S.r.l., cos\u00ec come al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Corrente 68 84 Non corrente - - Totale B 68 84 Debiti verso altri 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)CorrenteSalari e stipendi da pagare di competenza dicembre, ferie, e premi maturati 4.342 3.697 Debiti e anticipi da clienti 195 1.055 Debiti verso istituti previdenziali 3.308 3.321 IVA 1.836 268 Irpef per dipendenti 319 634 Debiti verso Agenzia delle Entrate 468 - Altri debiti 3.630 2.893 Totale 14.098 11.868 Non correnteDebiti verso istituti previdenziali 787 907 Debiti verso Agenzia delle Entrate 1.148 423 Altri debiti 43 2.034 Totale 1.978 3.364 Totale C 16.076 15.232 Con riferimento ai debiti tributari non correnti, la Capogruppo ha inoltrato domande di rateazione dei debiti IRPEF esistenti alla data di deposito della domanda di ammissione ex art. 161, sesto comma, della L.F.. Per tali debiti sono gi\u00e0 stati definiti dei piani di ammortamento dei relativi pagamenti la cui ultima scadenza \u00e8 prevista nel settembre 2026 (251 migliaia di Euro). Sono incluse inoltre, alcune quote di imposte (897 migliaia di Euro) non versate dalla Capogruppo in esercizi precedenti e rateizzate fino a maggio 2029. Sono comprese anche 1.508 migliaia di Euro riferite alla controllata Descamps S.A.S. principalmente relativi a debiti fiscali e contributivi. Gli altri debiti correnti comprendono compensi ad amministratori per 1.024 migliaia di Euro e sindaci per 46 migliaia di Euro. Sono compresi inoltre, i debiti che si riferiscono agli impegni assunti dalla Capogruppo nei confronti dell\u2019Amministrazione Comunale di Casorezzo relativamente all\u2019esecuzione delle opere di urbanizzazione primaria da realizzarsi in conformit\u00e0 al piano integrato di intervento interessante il recupero dell\u2019area industriale dismessa. Alla data del 31 dicembre 2022 tali impegni ammontano ad un importo preventivato pari a 293 migliaia di Euro garantiti mediante polizza fideiussoria di 1.059 migliaia di Euro, nel rispetto della convenzione sottoscritta con l\u2019Amministrazione Comunale di Casorezzo in data 21 marzo 2011. Totale debiti commerciali e altri debiti 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Totale (A+B+C) 39.762 40.538 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"s7_notes__6__88-1": {
"value": "Nota 22 CREDITI/DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)IRES a credito 7 1 IRAP a credito 1 1 IRES a debito (15) (15)IRAP a debito (235) (80)Erario per imposte correnti a credito (debito) 721 (694)479 (787)Si segnala che non vi sono posizioni debitorie scadute di natura tributaria.Nota 23 PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE Si riportano di seguito le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite e la loro movimentazione nel corso dell\u2019esercizio. Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Importo netto(in migliaia di euro)2023 2022 2023 2022 2023 2022Immobili, impianti e macchinari349 258(5.683) (5.686) (5.334) (5.428)Attivit\u00e0 immateriali13 19 - - 13 19Altre attivit\u00e0 finanziarie36 36 - - 36 36Crediti commerciali ed altri crediti880 1.058 - - 880 1.058Rimanenze1.375 1.166 - - 1.375 1.166Debiti commerciali ed altri debiti - - - - - -Benefici per i dipendenti- - (25) (50) (25) (50)Fondo rischi ed oneri284 399 (22) (25) 262 374Altro3 1 (7) (4) (4) (3)Perdite fiscali riportate a nuovo945 945 - - 945 945(Attivit\u00e0)/passivit\u00e0 per imposte differite 3.885 3.882 (5.737) (5.765) (1.852) (1.883)Imposte differite attive non rilevate (2.235) (2.484) - - (2.235) (2.484)(Attivit\u00e0)/Passivit\u00e0 per imposte differite nette 1.650 1.398 (5.737) (5.765) (4.087) (4.367)Attivit\u00e0 per imposte differite(in migliaia di euro)Saldo Rilevate a Rilevate Saldo Rilevate Rilevate nel Saldo 31.12.21CEnel PN31.12.22a CEPN31.12.23Crediti commerciali1.100 (42)-1.058 (178)-880Rimanenze1.152 14-1.166 209-1.375Fondo rischi ed oneri466 (67)-399 (115)-284Immobili, impianti e macchinari212 46-258 91-349Attivit\u00e0 immateriali25 (6)-19 (6)-13Altre attivit\u00e0 finanziarie36- -36- -36Benefici per i dipendenti122-(122)- - - -Altre minori -1-1 2- 3Perdite fiscali riportate a nuovo 1.052 (107)-945- -945Attivit\u00e0 per imposte differite non rilevate (*)(2.092) (392)-(2.484) 249-(2.235)Totale attivit\u00e0 per imposte differite 2.073 (553) (122) 1.398 252 - 1.650Passivit\u00e0 per imposte differite(in migliaia di euro)Saldo Rilevate a Rilevate Saldo Rilevate Rilevate nel Saldo 31.12.21CEnel PN31.12.22a CEPN31.12.23Immobili, impianti e macchinari(6.408) 722-(5.686) 3-(5.683)Rimanenze(73) 73- - - - -Benefici a dipendenti -(50)-(50) 30 (5) (25)Debiti commerciali ed altri debiti - - - - - - -Fondo rischi ed oneri -(25)-(25) 3-(22)Altre minori(4)- -(4)3 -(7)Passivit\u00e0 per imposte differite non rilevate - - - - - - -Totale passivit\u00e0 per imposte differite (6.485) 720 - (5.765) 33 (5) (5.737)Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 per imposte differite nette(4.412) 167 (122) (4.367)285 (5)(4.087)(*) escluso il valore delle perdite fiscali riportate a nuovo del GruppoNon sono state scritte imposte differite sulle riserve di utili non distribuiti dalle controllate, dal momento che il Gruppo \u00e8 in grado di controllare le tempistiche di distribuzione di dette riserve ed \u00e8 probabile che non siano distribuite nel prevedibile futuro.",
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"s7_notes__6__87": {
"value": "Nota 22 CREDITI/DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)IRES a credito 7 1 IRAP a credito 1 1 IRES a debito (15) (15)IRAP a debito (235) (80)Erario per imposte correnti a credito (debito) 721 (694)479 (787)Si segnala che non vi sono posizioni debitorie scadute di natura tributaria.",
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"language": "it",
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"s7_notes__6__93-1": {
"value": "Nota 24 FONDI PER RISCHI ED ONERI 31.12.202231.12.2023(in migliaia di euro)CorrenteFondo ristrutturazioni234 673 Fondo rischi diversi 533 899 Altri fondi rischi - - 767 1.572 Non correntiFondo ristrutturazioni 68 112 Fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia1.152 1.142 Fondo rischi diversi 857 1.354 2.077 2.608 Totale fondo rischi ed oneri 2.844 4.180 Di seguito si presenta la movimentazione dettagliata dei fondi per rischi ed oneri: Fondo rischi Fondo Fondo indennit\u00e0 Fondo rischi su ristrutturazionicess.rapp. agenziadiversipartecipazioni(in migliaia di Euro)Saldi al 31.12.2021 754 1.233 398 - Accantonamento dell'esercizio 2022 337 56 664 Apporto Descamps 121 - 1.472 Utilizzi e rilasci dell'esercizio 2022 (427) (52) (283)Adeguamento attuariale (95)Differenze di conversione 2 Saldi al 31.12.2022 785 1.142 2.253 - Accantonamento dell'esercizio 2023 222 44 1.619 Utilizzi e rilasci dell'esercizio 2023 (706) (47) (2.483)Adeguamento attuariale 13 Differenze di conversione 2 Saldi al 31.12.2023 301 1.152 1.391 - Fondo ristrutturazioni L\u2019accantonamento del fondo ristrutturazioni \u00e8 riferito agli incentivi all\u2019esodo effettuati nell\u2019ambito della procedura di ristrutturazione del personale posta in essere dalla Capogruppo e dalla controllata Descamps S.A.S.. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato utilizzato a seguito delle uscite del personale legato al piano di ristrutturazione. Fondo rischi diversi Il \u201cFondo rischi diversi\u201d comprendeva, tra gli altri, un accantonamento che si riferiva al processo verbale di constatazione notificato alla Capogruppo in data 3 luglio 2009 a seguito di un controllo sull\u2019esercizio 2006 e, successivamente, esteso agli esercizi 2004 e 2005 per i quali la societ\u00e0 ha avuto esito positivo a seguito dei ricorsi presentati. Con riferimento al periodo di imposta 2006, il 27 dicembre 2011 l\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale della Lombardia ha notificato, alla Vincenzo Zucchi S.p.A., gli avvisi di accertamento a fini I.V.A. ed I.R.A.P. Avverso detti avvisi, a seguito della mancata chiusura della lite per il tramite della procedura di accertamento con adesione, \u00e8 stato presentato ricorso dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Milano, la quale ha accolto integralmente il ricorso della Capogruppo, compensando le spese di lite. L\u2019Ufficio ha tempestivamente appellato la sentenza emessa dai giudici di primo grado. La Commissione Tributaria Regionale di Milano ha parzialmente accolto l\u2019appello dell\u2019Ufficio, con riferimento al profilo della rideterminazione dell\u2019imponibile relativo ai finanziamenti ed alle cessioni infragruppo, nonch\u00e9 con riferimento ai profili I.R.A.P., per i quali era stata stanziato apposito fondo a bilancio. Avverso la sentenza della Commissione Tributaria Regionale, \u00e8 stato proposto ricorso per Cassazione, sia da parte dell\u2019Ufficio che da parte della Capogruppo. Nelle more del giudizio in Cassazione, la stessa Vincenzo Zucchi S.p.A. ha proposto apposita istanza per la sospensione cautelare della sentenza d\u2019appello impugnata. La Commissione Tributaria Regionale di Milano, in data 17 marzo 2015, ha accolto la richiesta di sospensione dell\u2019efficacia esecutiva della richiamata sentenza. La Corte di Cassazione ha accolto il motivo del ricorso principale proposto dall\u2019Agenzia delle Entrate, relativo al riaddebito dei costi sostenuti da Basitalia per l\u2019indennizzo derivante dall\u2019utilizzo del punto vendita di Trieste rinviando per l\u2019effetto alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia. Di conseguenza, per tutte le restanti questioni oggetto di contenzioso e, ancor prima, di accertamento, \u00e8 divenuta definitiva la sentenza di appello. La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Capogruppo, considerando che i rilievi pi\u00f9 rilevanti, in termini economici, erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare qualsiasi rischio ed alea relativi al contenzioso. Difatti, da un lato i rilievi divenuti definitivi a favore della Vincenzo Zucchi S.p.A. risultavano, e risultano tutt\u2019ora, integralmente sgravati dai carichi esattoriali; dall\u2019altro lato, i rilievi divenuti definitivi a favore dell\u2019Ufficio, iscritti a ruolo per le intere somme ingiunte nell\u2019atto di accertamento, hanno potuto essere definiti con il pagamento delle sole imposte originariamente richieste, al netto di sanzioni e di interessi. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022 la CGT II\u00b0 Lombardia, previo riscontro dei regolari pagamenti delle somme dovute per la definizione agevolata, pronuncer\u00e0 l\u2019estinzione del giudizio RGA 4088/2022, con compensazione delle spese di lite tra le parti. Per il periodo di imposta 2007 in data 21 dicembre 2012, la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha ricevuto in notifica due avvisi di accertamento, ai fini IRES, IVA ed IRAP, con i quali la Direzione Regionale della Lombardia \u2014 Ufficio grandi contribuenti ha contestato la deducibilit\u00e0 di costi sostenuti con operatori residenti in paesi con regime fiscale privilegiato, in violazione dell\u2019art. 110, comma 10 T.U.I.R. nonch\u00e9 la competenza di alcuni costi dedotti nell\u2019anno accertato. Chiusa con esito negativo la procedura di accertamento con adesione, \u00e8 stato tempestivamente proposto ricorso innanzi la Commissione Tributaria Provinciale di Milano che, il 16 gennaio 2014, ha parzialmente accolto il ricorso della Capogruppo, annullando cos\u00ec i rilievi concernenti i costi sostenuti per operazioni di acquisto di beni da fornitori residenti in Paesi c.d. \u201cblack list\u201d. La Commissione ha, comunque, ritenuto che alcuni costi siano stati erroneamente imputati al periodo di imposta successivo a quello di competenza. Avverso la predetta pronuncia \u00e8 stato presentato appello principale, sia da parte della Capogruppo che da parte della Agenzia delle Entrate. In data 20 aprile 2015 la Commissione Tributaria Regionale di Milano ha pronunciato la sentenza, depositata il 7 maggio 2015 con la quale, riuniti gli appelli proposti dalla Capogruppo e dall\u2019Ufficio, ha confermato il dispositivo della sentenza della Commissione Tributaria Provinciale. L\u2019Agenzia delle Entrate ha, quindi, notificato tempestivo ricorso per Cassazione, avverso il quale la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha presentato apposito controricorso, con il quale ha coltivato l\u2019impugnazione avverso il capo della sentenza di appello che l\u2019aveva vista soccombente. La Corte di Cassazione ha definitivamente annullato il recupero relativo alla contestata indeducibilit\u00e0 dei costi c.d. black list, ma al contempo ha ritenuto legittimo il recupero della somma di 422.284,86 Euro per errore di imputazione temporale. Per l\u2019effetto, ha rinviato la causa alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 della Lombardia solo affinch\u00e9 valutasse l\u2019applicazione dello jus superveniens in tema di sanzionabilit\u00e0 di un simile errore. La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Vincenzo Zucchi S.p.A., considerando che il giudizio verteva solo in materia di sanzioni e che tutti i restanti rilievi erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata senza dubbio conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare ogni alea relativa al contenzioso, visto che la cd. rottamazione quater ha consentito alla Capogruppo di definire la posizione con lo sgravio integrale delle sanzioni oggetto di giudizio. Di fatto, quindi, la lite \u00e8 stata definita a costo zero. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022, la CGT II\u00b0 Lombardia pronuncer\u00e0 quindi l\u2019estinzione del giudizio RGA 17/2023, anche in questo caso con compensazione delle spese giudiziali tra le parti. A seguito di quanto sopra la Capogruppo ha ricevuto dall\u2019Agenzia delle Entrate di Milano comunicazione di pagamento riferita ad un debito residuo pari a 3.230 migliaia di Euro al 21 luglio 2023 da pagare per la definizione agevolata in 18 rate per un importo di 1.441 migliaia di Euro comprensivo di 48 migliaia di Euro per interessi a partire dal mese di ottobre 2023. Di conseguenza quanto accantonato per tali cause nel \u201cFondo rischi diversi\u201d \u00e8 stato utilizzato iscrivendo l\u2019importo nei debiti. Fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia Il fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia rappresenta il valore attuale delle obbligazioni, per la maggior parte in capo alla Capogruppo, valutate sulla base di tecniche attuariali al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro. Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti assunzioni di natura demografica e finanziaria: 2023 2022Probabilit\u00e0 di dimissioni volontarie 0,00% 0,00%Probabilit\u00e0 di dispensa dal servizio 5,00% 10,00%Probabilit\u00e0 annua di decesso Tabelle R.G.48 Tabelle R.G.48Probabilit\u00e0 annua di inabilit\u00e0 Tavole Inps Tavole InpsTasso di attualizzazione 2,95% 3,57%Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA in relazione alla duration del collettivo. Al fine di determinare la vita lavorativa residua media degli agenti \u00e8 stata considerata l\u2019et\u00e0 terminale di 65 anni.Nota 25 BENEFICI AI DIPENDENTI Con riferimento alla Capogruppo ed alle controllate Bassetti Italia e Descamps, il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (che rappresenta la copertura delle passivit\u00e0 emergenti alla chiusura del rapporto a norma delle vigenti disposizioni contrattuali in materia) rientra nella tipologia dei piani a benefici definiti (fino al 31 dicembre 2006) ed \u00e8 quindi soggetto a valutazione di natura attuariale al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio. La voce ha avuto la seguente movimentazione: (in migliaia di euro)Debito al 31.12.2021 4.838 Utilizzi per erogazioni e trasf. f.di pensione (1.284)Apporto Descamps383 Accantonamento dell'esercizio 2022455 Debito al 31.12.2022 4.392 Utilizzi per erogazioni e trasf. f.di pensione (1.072)Accantonamento dell'esercizio 2023643 Debito al 31.12.2023 3.963 Gli utilizzi per erogazioni si riferiscono prevalentemente al personale coinvolto nelle procedure di ristrutturazione. Il debito al 31 dicembre 2023 comprende 317 migliaia di Euro a breve termine, nel 2022 il debito a breve termine ammontava a 481 migliaia di Euro. Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono cos\u00ec suddivisibili: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Costo previdenziale 534 1.019 (Provento) onere finanziario 131 21 (Utile) perdita attuariale (22) (585)643 455 Il costo previdenziale \u00e8 incluso nel costo del lavoro, mentre il provento finanziario \u00e8 incluso nei \u201cProventi finanziari netti\u201d (vedi Nota 34). Le principali assunzioni attuariali utilizzate nel calcolo sono le seguenti: 31.12.2023 31.12.2022Tasso di attualizzazione 2,95% 3,57%Tasso di inflazione futura 2,00% 2,30%Tavola di mortalit\u00e0 Tabelle R.G.48 Tabelle R.G.48Tavola di inabilit\u00e0 INPS INPSTavola di pensionamento 100% requisiti AGO 100% requisiti AGOTasso annuo incremento t.f.r. 3,0000% 3,2250%Tasso relativo alle dimissioni 5,00% 5,00%Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione.",
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"s7_notes__6__92": {
"value": "Nota 24 FONDI PER RISCHI ED ONERI 31.12.202231.12.2023(in migliaia di euro)CorrenteFondo ristrutturazioni234 673 Fondo rischi diversi 533 899 Altri fondi rischi - - 767 1.572 Non correntiFondo ristrutturazioni 68 112 Fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia1.152 1.142 Fondo rischi diversi 857 1.354 2.077 2.608 Totale fondo rischi ed oneri 2.844 4.180 Di seguito si presenta la movimentazione dettagliata dei fondi per rischi ed oneri: Fondo rischi Fondo Fondo indennit\u00e0 Fondo rischi su ristrutturazionicess.rapp. agenziadiversipartecipazioni(in migliaia di Euro)Saldi al 31.12.2021 754 1.233 398 - Accantonamento dell'esercizio 2022 337 56 664 Apporto Descamps 121 - 1.472 Utilizzi e rilasci dell'esercizio 2022 (427) (52) (283)Adeguamento attuariale (95)Differenze di conversione 2 Saldi al 31.12.2022 785 1.142 2.253 - Accantonamento dell'esercizio 2023 222 44 1.619 Utilizzi e rilasci dell'esercizio 2023 (706) (47) (2.483)Adeguamento attuariale 13 Differenze di conversione 2 Saldi al 31.12.2023 301 1.152 1.391 - Fondo ristrutturazioni L\u2019accantonamento del fondo ristrutturazioni \u00e8 riferito agli incentivi all\u2019esodo effettuati nell\u2019ambito della procedura di ristrutturazione del personale posta in essere dalla Capogruppo e dalla controllata Descamps S.A.S.. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato utilizzato a seguito delle uscite del personale legato al piano di ristrutturazione. Fondo rischi diversi Il \u201cFondo rischi diversi\u201d comprendeva, tra gli altri, un accantonamento che si riferiva al processo verbale di constatazione notificato alla Capogruppo in data 3 luglio 2009 a seguito di un controllo sull\u2019esercizio 2006 e, successivamente, esteso agli esercizi 2004 e 2005 per i quali la societ\u00e0 ha avuto esito positivo a seguito dei ricorsi presentati. Con riferimento al periodo di imposta 2006, il 27 dicembre 2011 l\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale della Lombardia ha notificato, alla Vincenzo Zucchi S.p.A., gli avvisi di accertamento a fini I.V.A. ed I.R.A.P. Avverso detti avvisi, a seguito della mancata chiusura della lite per il tramite della procedura di accertamento con adesione, \u00e8 stato presentato ricorso dinanzi alla Commissione Tributaria Provinciale di Milano, la quale ha accolto integralmente il ricorso della Capogruppo, compensando le spese di lite. L\u2019Ufficio ha tempestivamente appellato la sentenza emessa dai giudici di primo grado. La Commissione Tributaria Regionale di Milano ha parzialmente accolto l\u2019appello dell\u2019Ufficio, con riferimento al profilo della rideterminazione dell\u2019imponibile relativo ai finanziamenti ed alle cessioni infragruppo, nonch\u00e9 con riferimento ai profili I.R.A.P., per i quali era stata stanziato apposito fondo a bilancio. Avverso la sentenza della Commissione Tributaria Regionale, \u00e8 stato proposto ricorso per Cassazione, sia da parte dell\u2019Ufficio che da parte della Capogruppo. Nelle more del giudizio in Cassazione, la stessa Vincenzo Zucchi S.p.A. ha proposto apposita istanza per la sospensione cautelare della sentenza d\u2019appello impugnata. La Commissione Tributaria Regionale di Milano, in data 17 marzo 2015, ha accolto la richiesta di sospensione dell\u2019efficacia esecutiva della richiamata sentenza. La Corte di Cassazione ha accolto il motivo del ricorso principale proposto dall\u2019Agenzia delle Entrate, relativo al riaddebito dei costi sostenuti da Basitalia per l\u2019indennizzo derivante dall\u2019utilizzo del punto vendita di Trieste rinviando per l\u2019effetto alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia. Di conseguenza, per tutte le restanti questioni oggetto di contenzioso e, ancor prima, di accertamento, \u00e8 divenuta definitiva la sentenza di appello. La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Capogruppo, considerando che i rilievi pi\u00f9 rilevanti, in termini economici, erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare qualsiasi rischio ed alea relativi al contenzioso. Difatti, da un lato i rilievi divenuti definitivi a favore della Vincenzo Zucchi S.p.A. risultavano, e risultano tutt\u2019ora, integralmente sgravati dai carichi esattoriali; dall\u2019altro lato, i rilievi divenuti definitivi a favore dell\u2019Ufficio, iscritti a ruolo per le intere somme ingiunte nell\u2019atto di accertamento, hanno potuto essere definiti con il pagamento delle sole imposte originariamente richieste, al netto di sanzioni e di interessi. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022 la CGT II\u00b0 Lombardia, previo riscontro dei regolari pagamenti delle somme dovute per la definizione agevolata, pronuncer\u00e0 l\u2019estinzione del giudizio RGA 4088/2022, con compensazione delle spese di lite tra le parti. Per il periodo di imposta 2007 in data 21 dicembre 2012, la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha ricevuto in notifica due avvisi di accertamento, ai fini IRES, IVA ed IRAP, con i quali la Direzione Regionale della Lombardia \u2014 Ufficio grandi contribuenti ha contestato la deducibilit\u00e0 di costi sostenuti con operatori residenti in paesi con regime fiscale privilegiato, in violazione dell\u2019art. 110, comma 10 T.U.I.R. nonch\u00e9 la competenza di alcuni costi dedotti nell\u2019anno accertato. Chiusa con esito negativo la procedura di accertamento con adesione, \u00e8 stato tempestivamente proposto ricorso innanzi la Commissione Tributaria Provinciale di Milano che, il 16 gennaio 2014, ha parzialmente accolto il ricorso della Capogruppo, annullando cos\u00ec i rilievi concernenti i costi sostenuti per operazioni di acquisto di beni da fornitori residenti in Paesi c.d. \u201cblack list\u201d. La Commissione ha, comunque, ritenuto che alcuni costi siano stati erroneamente imputati al periodo di imposta successivo a quello di competenza. Avverso la predetta pronuncia \u00e8 stato presentato appello principale, sia da parte della Capogruppo che da parte della Agenzia delle Entrate. In data 20 aprile 2015 la Commissione Tributaria Regionale di Milano ha pronunciato la sentenza, depositata il 7 maggio 2015 con la quale, riuniti gli appelli proposti dalla Capogruppo e dall\u2019Ufficio, ha confermato il dispositivo della sentenza della Commissione Tributaria Provinciale. L\u2019Agenzia delle Entrate ha, quindi, notificato tempestivo ricorso per Cassazione, avverso il quale la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha presentato apposito controricorso, con il quale ha coltivato l\u2019impugnazione avverso il capo della sentenza di appello che l\u2019aveva vista soccombente. La Corte di Cassazione ha definitivamente annullato il recupero relativo alla contestata indeducibilit\u00e0 dei costi c.d. black list, ma al contempo ha ritenuto legittimo il recupero della somma di 422.284,86 Euro per errore di imputazione temporale. Per l\u2019effetto, ha rinviato la causa alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 della Lombardia solo affinch\u00e9 valutasse l\u2019applicazione dello jus superveniens in tema di sanzionabilit\u00e0 di un simile errore. La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Vincenzo Zucchi S.p.A., considerando che il giudizio verteva solo in materia di sanzioni e che tutti i restanti rilievi erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata senza dubbio conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare ogni alea relativa al contenzioso, visto che la cd. rottamazione quater ha consentito alla Capogruppo di definire la posizione con lo sgravio integrale delle sanzioni oggetto di giudizio. Di fatto, quindi, la lite \u00e8 stata definita a costo zero. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022, la CGT II\u00b0 Lombardia pronuncer\u00e0 quindi l\u2019estinzione del giudizio RGA 17/2023, anche in questo caso con compensazione delle spese giudiziali tra le parti. A seguito di quanto sopra la Capogruppo ha ricevuto dall\u2019Agenzia delle Entrate di Milano comunicazione di pagamento riferita ad un debito residuo pari a 3.230 migliaia di Euro al 21 luglio 2023 da pagare per la definizione agevolata in 18 rate per un importo di 1.441 migliaia di Euro comprensivo di 48 migliaia di Euro per interessi a partire dal mese di ottobre 2023. Di conseguenza quanto accantonato per tali cause nel \u201cFondo rischi diversi\u201d \u00e8 stato utilizzato iscrivendo l\u2019importo nei debiti. Fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia Il fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia rappresenta il valore attuale delle obbligazioni, per la maggior parte in capo alla Capogruppo, valutate sulla base di tecniche attuariali al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro. Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti assunzioni di natura demografica e finanziaria: 2023 2022Probabilit\u00e0 di dimissioni volontarie 0,00% 0,00%Probabilit\u00e0 di dispensa dal servizio 5,00% 10,00%Probabilit\u00e0 annua di decesso Tabelle R.G.48 Tabelle R.G.48Probabilit\u00e0 annua di inabilit\u00e0 Tavole Inps Tavole InpsTasso di attualizzazione 2,95% 3,57%Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA in relazione alla duration del collettivo. 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Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato utilizzato a seguito delle uscite del personale legato al piano di ristrutturazione. Fondo rischi diversi Il \u201cFondo rischi diversi\u201d comprendeva, tra gli altri, un accantonamento che si riferiva al processo verbale di constatazione notificato alla Capogruppo in data 3 luglio 2009 a seguito di un controllo sull\u2019esercizio 2006 e, successivamente, esteso agli esercizi 2004 e 2005 per i quali la societ\u00e0 ha avuto esito positivo a seguito dei ricorsi presentati. Con riferimento al periodo di imposta 2006, il 27 dicembre 2011 l\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale della Lombardia ha notificato, alla Vincenzo Zucchi S.p.A., gli avvisi di accertamento a fini I.V.A. ed I.R.A.P. 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La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Capogruppo, considerando che i rilievi pi\u00f9 rilevanti, in termini economici, erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare qualsiasi rischio ed alea relativi al contenzioso. Difatti, da un lato i rilievi divenuti definitivi a favore della Vincenzo Zucchi S.p.A. risultavano, e risultano tutt\u2019ora, integralmente sgravati dai carichi esattoriali; dall\u2019altro lato, i rilievi divenuti definitivi a favore dell\u2019Ufficio, iscritti a ruolo per le intere somme ingiunte nell\u2019atto di accertamento, hanno potuto essere definiti con il pagamento delle sole imposte originariamente richieste, al netto di sanzioni e di interessi. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022 la CGT II\u00b0 Lombardia, previo riscontro dei regolari pagamenti delle somme dovute per la definizione agevolata, pronuncer\u00e0 l\u2019estinzione del giudizio RGA 4088/2022, con compensazione delle spese di lite tra le parti. Per il periodo di imposta 2007 in data 21 dicembre 2012, la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha ricevuto in notifica due avvisi di accertamento, ai fini IRES, IVA ed IRAP, con i quali la Direzione Regionale della Lombardia \u2014 Ufficio grandi contribuenti ha contestato la deducibilit\u00e0 di costi sostenuti con operatori residenti in paesi con regime fiscale privilegiato, in violazione dell\u2019art. 110, comma 10 T.U.I.R. nonch\u00e9 la competenza di alcuni costi dedotti nell\u2019anno accertato. Chiusa con esito negativo la procedura di accertamento con adesione, \u00e8 stato tempestivamente proposto ricorso innanzi la Commissione Tributaria Provinciale di Milano che, il 16 gennaio 2014, ha parzialmente accolto il ricorso della Capogruppo, annullando cos\u00ec i rilievi concernenti i costi sostenuti per operazioni di acquisto di beni da fornitori residenti in Paesi c.d. \u201cblack list\u201d. La Commissione ha, comunque, ritenuto che alcuni costi siano stati erroneamente imputati al periodo di imposta successivo a quello di competenza. Avverso la predetta pronuncia \u00e8 stato presentato appello principale, sia da parte della Capogruppo che da parte della Agenzia delle Entrate. In data 20 aprile 2015 la Commissione Tributaria Regionale di Milano ha pronunciato la sentenza, depositata il 7 maggio 2015 con la quale, riuniti gli appelli proposti dalla Capogruppo e dall\u2019Ufficio, ha confermato il dispositivo della sentenza della Commissione Tributaria Provinciale. L\u2019Agenzia delle Entrate ha, quindi, notificato tempestivo ricorso per Cassazione, avverso il quale la Vincenzo Zucchi S.p.A. ha presentato apposito controricorso, con il quale ha coltivato l\u2019impugnazione avverso il capo della sentenza di appello che l\u2019aveva vista soccombente. La Corte di Cassazione ha definitivamente annullato il recupero relativo alla contestata indeducibilit\u00e0 dei costi c.d. black list, ma al contempo ha ritenuto legittimo il recupero della somma di 422.284,86 Euro per errore di imputazione temporale. Per l\u2019effetto, ha rinviato la causa alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 della Lombardia solo affinch\u00e9 valutasse l\u2019applicazione dello jus superveniens in tema di sanzionabilit\u00e0 di un simile errore. La Capogruppo ha riassunto il summenzionato giudizio dinanzi alla Corte di Giustizia Tributaria di II\u00b0 Grado della Lombardia, giudizio nel quale l\u2019Ufficio si \u00e8 costituito con proprio atto di controdeduzioni. Nelle more del processo la Vincenzo Zucchi S.p.A., considerando che il giudizio verteva solo in materia di sanzioni e che tutti i restanti rilievi erano divenuti definitivi a seguito della ordinanza della Cassazione, anche a seguito di numerosi colloqui con l\u2019Ufficio, ha ritenuto di aderire alla definizione dei carichi affidati agli agenti della riscossione ex art. 1, commi da 231 a 252, della Legge n. 197/2022 (rottamazione quater). L\u2019adesione all\u2019istituto deflattivo si \u00e8 prospettata senza dubbio conveniente rispetto ad ogni altra soluzione conciliativa, e utile ad evitare ogni alea relativa al contenzioso, visto che la cd. rottamazione quater ha consentito alla Capogruppo di definire la posizione con lo sgravio integrale delle sanzioni oggetto di giudizio. Di fatto, quindi, la lite \u00e8 stata definita a costo zero. In base a quanto disposto dal citato art. 1, commi 231 ss. della L. 197/2022, la CGT II\u00b0 Lombardia pronuncer\u00e0 quindi l\u2019estinzione del giudizio RGA 17/2023, anche in questo caso con compensazione delle spese giudiziali tra le parti. A seguito di quanto sopra la Capogruppo ha ricevuto dall\u2019Agenzia delle Entrate di Milano comunicazione di pagamento riferita ad un debito residuo pari a 3.230 migliaia di Euro al 21 luglio 2023 da pagare per la definizione agevolata in 18 rate per un importo di 1.441 migliaia di Euro comprensivo di 48 migliaia di Euro per interessi a partire dal mese di ottobre 2023. Di conseguenza quanto accantonato per tali cause nel \u201cFondo rischi diversi\u201d \u00e8 stato utilizzato iscrivendo l\u2019importo nei debiti. Fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia Il fondo indennit\u00e0 di cessazione del rapporto di agenzia rappresenta il valore attuale delle obbligazioni, per la maggior parte in capo alla Capogruppo, valutate sulla base di tecniche attuariali al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro. Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti assunzioni di natura demografica e finanziaria: 2023 2022Probabilit\u00e0 di dimissioni volontarie 0,00% 0,00%Probabilit\u00e0 di dispensa dal servizio 5,00% 10,00%Probabilit\u00e0 annua di decesso Tabelle R.G.48 Tabelle R.G.48Probabilit\u00e0 annua di inabilit\u00e0 Tavole Inps Tavole InpsTasso di attualizzazione 2,95% 3,57%Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA in relazione alla duration del collettivo. Al fine di determinare la vita lavorativa residua media degli agenti \u00e8 stata considerata l\u2019et\u00e0 terminale di 65 anni.",
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"s7_notes__6__94": {
"value": "Nota 25 BENEFICI AI DIPENDENTI Con riferimento alla Capogruppo ed alle controllate Bassetti Italia e Descamps, il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (che rappresenta la copertura delle passivit\u00e0 emergenti alla chiusura del rapporto a norma delle vigenti disposizioni contrattuali in materia) rientra nella tipologia dei piani a benefici definiti (fino al 31 dicembre 2006) ed \u00e8 quindi soggetto a valutazione di natura attuariale al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio. La voce ha avuto la seguente movimentazione: (in migliaia di euro)Debito al 31.12.2021 4.838 Utilizzi per erogazioni e trasf. f.di pensione (1.284)Apporto Descamps383 Accantonamento dell'esercizio 2022455 Debito al 31.12.2022 4.392 Utilizzi per erogazioni e trasf. f.di pensione (1.072)Accantonamento dell'esercizio 2023643 Debito al 31.12.2023 3.963 Gli utilizzi per erogazioni si riferiscono prevalentemente al personale coinvolto nelle procedure di ristrutturazione. Il debito al 31 dicembre 2023 comprende 317 migliaia di Euro a breve termine, nel 2022 il debito a breve termine ammontava a 481 migliaia di Euro. Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono cos\u00ec suddivisibili: 31.12.2023 31.12.2022(in migliaia di euro)Costo previdenziale 534 1.019 (Provento) onere finanziario 131 21 (Utile) perdita attuariale (22) (585)643 455 Il costo previdenziale \u00e8 incluso nel costo del lavoro, mentre il provento finanziario \u00e8 incluso nei \u201cProventi finanziari netti\u201d (vedi Nota 34). Le principali assunzioni attuariali utilizzate nel calcolo sono le seguenti: 31.12.2023 31.12.2022Tasso di attualizzazione 2,95% 3,57%Tasso di inflazione futura 2,00% 2,30%Tavola di mortalit\u00e0 Tabelle R.G.48 Tabelle R.G.48Tavola di inabilit\u00e0 INPS INPSTavola di pensionamento 100% requisiti AGO 100% requisiti AGOTasso annuo incremento t.f.r. 3,0000% 3,2250%Tasso relativo alle dimissioni 5,00% 5,00%Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione.",
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"s7_notes__6__97": {
"value": "Nota 26 PATRIMONIO NETTO Capitale sociale Il capitale sociale, sottoscritto per Euro 17.546.782,57, interamente liberato, \u00e8 suddiviso in numero 3.942.878 azioni ordinarie quotate, prive di valore nominale aventi godimento regolare, numero 21.388.888 azioni ordinarie non quotate, prive di valore nominale aventi godimento regolare. Il capitale sociale \u00e8 stato interamente liberato nel mese di settembre 2016 a seguito dell\u2019aumento di capitale riservato, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, c.c., per l\u2019importo di Euro 10 milioni come deliberato dall\u2019assemblea riunita in sede straordinaria in data 26 maggio 2016, mediante emissione di n. 2.000.000.000 nuove azioni ordinarie Vincenzo Zucchi, prive del valore nominale, aventi il medesimo godimento e le medesime caratteristiche delle azioni ordinarie Vincenzo Zucchi in circolazione alla data di emissione. Riserva legale La riserva legale, pari a 741 migliaia di Euro, \u00e8 stata costituita accantonando la parte legale relativa agli utili a partire dall\u2019esercizio 2020. Riserva IFRS Si precisa che la \u201cRiserva IFRS\u201d, pari a 28.510 migliaia di Euro alla data del 31 dicembre 2010, era stata interamente azzerata per la copertura delle perdite come da delibera del 24 gennaio 2011. La riserva IFRS accoglieva le rettifiche effettuate su alcune poste di bilancio alla data della transizione agli IFRS/IAS, al netto dell\u2019effetto fiscale. In particolare, la riserva era stata costituita per effetto della valutazione al fair value dei terreni, dell\u2019applicazione dello IAS 17 a cespiti acquisiti a suo tempo con leasing finanziari, della valutazione al fair value delle attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la negoziazione e per l\u2019effetto della valutazione attuariale dei benefici ai dipendenti (trattamento di fine rapporto), mentre era stata addebitata per lo storno di alcuni costi precedentemente iscritti tra gli oneri ad utilit\u00e0 differita, la cui capitalizzazione non era pi\u00f9 consentita dai principi contabili internazionali. La riserva IFRS non \u00e8 disponibile per la distribuzione agli azionisti se non per le poste che hanno generato i flussi finanziari relativi, previa approvazione dell\u2019assemblea nei casi di legge previsti. In particolare, si segnala che la riserva in questione include unicamente quella relativa alla valutazione al fair value dei terreni alla data di transizione (25.149 migliaia di Euro) che, essendo stata interamente utilizzata per la copertura delle perdite con applicazione della disciplina stabilita dall\u2019art. 7, comma 6, del D.Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38, \u00e8 stata obbligatoriamente ricostituita, con l\u2019utile dell\u2019esercizio 2020, per la parte relativa ai terreni non ancora ceduti (16.559 migliaia di Euro al netto anche delle vendite e delle riduzioni di valore per adeguamento al fair value) come da Delibera Assembleare del 30.04.2021. Alla fine dell\u2019esercizio 2022, la riserva era pari a 14.694 migliaia di Euro a causa della vendita del complesso industriale di Notaresco e della svalutazione effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36 del terreno di Galliate. Al 31 dicembre 2023 la riserva si \u00e8 ulteriormente ridotta a 14.687 migliaia di Euro a seguito della svalutazione effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36 del terreno di Galliate per un importo di 7 migliaia di Euro. Altre riserve Le altre riserve sono prevalentemente costituite dalla differenza tra i patrimoni rettificati delle societ\u00e0 consolidate ed il relativo valore di carico. La riserva di traduzione \u00e8 positiva per 1.103 migliaia di Euro (positiva per 945 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022).",
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"s7_notes__6__96": {
"value": "Nota 26 PATRIMONIO NETTO Capitale sociale Il capitale sociale, sottoscritto per Euro 17.546.782,57, interamente liberato, \u00e8 suddiviso in numero 3.942.878 azioni ordinarie quotate, prive di valore nominale aventi godimento regolare, numero 21.388.888 azioni ordinarie non quotate, prive di valore nominale aventi godimento regolare. Il capitale sociale \u00e8 stato interamente liberato nel mese di settembre 2016 a seguito dell\u2019aumento di capitale riservato, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, c.c., per l\u2019importo di Euro 10 milioni come deliberato dall\u2019assemblea riunita in sede straordinaria in data 26 maggio 2016, mediante emissione di n. 2.000.000.000 nuove azioni ordinarie Vincenzo Zucchi, prive del valore nominale, aventi il medesimo godimento e le medesime caratteristiche delle azioni ordinarie Vincenzo Zucchi in circolazione alla data di emissione. Riserva legale La riserva legale, pari a 741 migliaia di Euro, \u00e8 stata costituita accantonando la parte legale relativa agli utili a partire dall\u2019esercizio 2020. Riserva IFRS Si precisa che la \u201cRiserva IFRS\u201d, pari a 28.510 migliaia di Euro alla data del 31 dicembre 2010, era stata interamente azzerata per la copertura delle perdite come da delibera del 24 gennaio 2011. La riserva IFRS accoglieva le rettifiche effettuate su alcune poste di bilancio alla data della transizione agli IFRS/IAS, al netto dell\u2019effetto fiscale. In particolare, la riserva era stata costituita per effetto della valutazione al fair value dei terreni, dell\u2019applicazione dello IAS 17 a cespiti acquisiti a suo tempo con leasing finanziari, della valutazione al fair value delle attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la negoziazione e per l\u2019effetto della valutazione attuariale dei benefici ai dipendenti (trattamento di fine rapporto), mentre era stata addebitata per lo storno di alcuni costi precedentemente iscritti tra gli oneri ad utilit\u00e0 differita, la cui capitalizzazione non era pi\u00f9 consentita dai principi contabili internazionali. La riserva IFRS non \u00e8 disponibile per la distribuzione agli azionisti se non per le poste che hanno generato i flussi finanziari relativi, previa approvazione dell\u2019assemblea nei casi di legge previsti. In particolare, si segnala che la riserva in questione include unicamente quella relativa alla valutazione al fair value dei terreni alla data di transizione (25.149 migliaia di Euro) che, essendo stata interamente utilizzata per la copertura delle perdite con applicazione della disciplina stabilita dall\u2019art. 7, comma 6, del D.Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38, \u00e8 stata obbligatoriamente ricostituita, con l\u2019utile dell\u2019esercizio 2020, per la parte relativa ai terreni non ancora ceduti (16.559 migliaia di Euro al netto anche delle vendite e delle riduzioni di valore per adeguamento al fair value) come da Delibera Assembleare del 30.04.2021. Alla fine dell\u2019esercizio 2022, la riserva era pari a 14.694 migliaia di Euro a causa della vendita del complesso industriale di Notaresco e della svalutazione effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36 del terreno di Galliate. Al 31 dicembre 2023 la riserva si \u00e8 ulteriormente ridotta a 14.687 migliaia di Euro a seguito della svalutazione effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36 del terreno di Galliate per un importo di 7 migliaia di Euro. Altre riserve Le altre riserve sono prevalentemente costituite dalla differenza tra i patrimoni rettificati delle societ\u00e0 consolidate ed il relativo valore di carico. La riserva di traduzione \u00e8 positiva per 1.103 migliaia di Euro (positiva per 945 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022).",
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"s7_notes__6__99": {
"value": "Nota 27 DETTAGLIO SPESE PER NATURA (in migliaia di Euro)2023 2022Consumi e altri acquisti 44.814 31.321 Prestazioni di servizi 40.439 38.811 Costo del lavoro 29.388 26.255 Ammortamenti e svalutazioni 10.276 8.986 Svalutazione crediti 42 120 Altri 3.094 3.389 Totale costo del venduto, spese di vendita e distribuzione, pubblicit\u00e0,struttura e altri costi128.053 108.882 Nella tabella seguente viene riportato il numero medio dei dipendenti per categoria: 20222023Dirigenti 9 8 Impiegati 714 761 Operai 102 119 825 888 Il numero medio dei dipendenti in forza si \u00e8 ridotto di 63 unit\u00e0. Il numero effettivo dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato di 839 contro gli 876 del 31 dicembre 2022. La diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 da attribuirsi principalmente al piano di ristrutturazione del personale della Capogruppo. Si ricorda che, la Capogruppo nell\u2019esercizio precedente aveva fatto ricorso alla CIGS che aveva comportato un risparmio sul costo del personale pari a circa 267 migliaia di Euro.",
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"s7_notes__6__98": {
"value": "Nota 27 DETTAGLIO SPESE PER NATURA (in migliaia di Euro)2023 2022Consumi e altri acquisti 44.814 31.321 Prestazioni di servizi 40.439 38.811 Costo del lavoro 29.388 26.255 Ammortamenti e svalutazioni 10.276 8.986 Svalutazione crediti 42 120 Altri 3.094 3.389 Totale costo del venduto, spese di vendita e distribuzione, pubblicit\u00e0,struttura e altri costi128.053 108.882 Nella tabella seguente viene riportato il numero medio dei dipendenti per categoria: 20222023Dirigenti 9 8 Impiegati 714 761 Operai 102 119 825 888 Il numero medio dei dipendenti in forza si \u00e8 ridotto di 63 unit\u00e0. Il numero effettivo dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato di 839 contro gli 876 del 31 dicembre 2022. La diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 da attribuirsi principalmente al piano di ristrutturazione del personale della Capogruppo. Si ricorda che, la Capogruppo nell\u2019esercizio precedente aveva fatto ricorso alla CIGS che aveva comportato un risparmio sul costo del personale pari a circa 267 migliaia di Euro. Note 28 COSTO DEL VENDUTO (in migliaia di Euro)2023 2022Consumo materiali 44.814 31.321 di cui non ricorrenti 1.260 216Manodopera 3.404 3.334 Costi per energie 219 333 Ammortamenti 341 370 Lavorazioni esterne 10.477 15.617 Spese generali di produzione 733 447 di cui non ricorrenti 186 759.988 51.422 di cui non ricorrenti 1.446 223La voce evidenzia un costo del venduto in incremento rispetto all\u2019esercizio 2022 in termini di valore assoluto mentre \u00e8 rimasto sostanzialmente stabile in termini percentuali. Al netto del gruppo Descamps il costo del venduto \u00e8 diminuito a seguito della riduzione del fatturato mentre \u00e8 rimasto stabile in termini percentuali. Gli oneri non ricorrenti dell\u2019esercizio si riferiscono per l\u2019importo di 499 migliaia di Euro, ai costi riferiti ai negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland e per 761 migliaia di Euro allo storno dei margini sul magazzino riferito all\u2019operazione di conferimento dalla Capogruppo alla Bassetti Italia. Sono inclusi inoltre, costi relativi al trasloco di una parte del magazzino della Vincenzo Zucchi a Cuggiono per 177 migliaia di Euro ed alla svalutazione, effettuata dalla Capogruppo, del valore del terreno di Galliate per migliaia di Euro, effettuata nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. Gli oneri non ricorrenti dell\u2019esercizio precedente si riferivano per l\u2019importo di 2.442 migliaia di Euro alla variazione delle rimanenze della controllata Zuckids, ora Bassetti Italia, a seguito della contabilizzazione definitiva della Business combination relativa all\u2019acquisizione dei rami d\u2019azienda Kidiliz avvenuta nel 2020. Le restanti 67 migliaia di Euro erano relative alla svalutazione del valore del terreno di Notaresco per 62 migliaia di Euro e del terreno di Galliate per 5 migliaia di Euro, effettuata dalla Capogruppo nell\u2019ambito dell\u2019applicazione dello IAS 36. Consumo materiali (in migliaia di Euro)2023 2022Materie prime 98 172 Materie sussidiarie 3.120 4.226 Semilavorati e prodotti finiti 40.168 25.639 di cui non ricorrenti 1.260 216Altri acquisti 1.428 1.284 44.814 31.321 di cui non ricorrenti 1.260 216Nota 29 SPESE DI VENDITA E DISTRIBUZIONE Spese di distribuzione (in migliaia di Euro)2023 2022Magazzinaggio 3.742 5.488 di cui non ricorrenti 420Trasporto a clienti 3.118 2.401 di cui non ricorrenti Altre spese 74 69 6.934 7.958 di cui non ricorrenti 420Le \u201cSpese di distribuzione\u201d sono diminuite a causa del minor fatturato realizzato e per la sensibile riduzione dei costi energetici rispetto all\u2019esercizio precedente. Gli oneri non ricorrenti dell\u2019esercizio precedente erano relativi, per 135 migliaia di Euro, alle sanzioni per ritardato pagamento delle imposte TASI/TARI dovute per lo stabilimento di Rescaldina riferite ad esercizi precedenti e per 285 migliaia di Euro ai costi per il montaggio di un nuovo impianto presso il magazzino di Rescaldina. Royalties (in migliaia di Euro)2023 2022Royalties 537 412 Nel corso dell\u2019esercizio 2023 si \u00e8 verificato un aumento dovuto al consolidamento della Descamps S.A.S. per l\u2019intero esercizio. Spese di vendita dirette (in migliaia di Euro)2023 2022Venditori ed agenti 2.345 1.736 Negozi e spacci - spese di gestione 35.016 28.124 di cui non ricorrenti 849 986Altre spese 862 1.109 38.223 30.969 di cui non ricorrenti 849 986Le spese di vendita dirette si sono incrementate prevalentemente a seguito del consolidamento del gruppo Descamps per l\u2019intero esercizio. Gli oneri non ricorrenti, pari a 849 migliaia di Euro, si riferiscono per 799 migliaia di Euro ai costi relativi ai negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland e per 50 migliaia di Euro alle commissioni sostenute dalla Capogruppo per l\u2019apertura di un nuovo negozi. Nell\u2019esercizio precedente gli oneri non ricorrenti, pari a 986 migliaia di Euro, si riferivano per 909 migliaia di Euro ai costi relativi ai negozi che sono stati ceduti dalla controllata Zuckids, ora Bassetti Italia, per 77 migliaia di Euro alle commissioni sostenute per l\u2019apertura di nuovi negozi. Totale spese di vendita e distribuzione (in migliaia di Euro)2023 2022Totale spese di vendita e distribuzione 45.694 39.339 di cui non ricorrenti 849 1.406La voce comprende 8.709 migliaia di Euro per ammortamenti materiali ed immateriali (7.754 migliaia di Euro per ammortamenti materiali ed immateriali nell\u2019esercizio 2022). Nota 30 PUBBLICITA\u2019 E PROMOZIONE (in migliaia di Euro)2023 2022Spese di pubblicit\u00e0 868 790 Contributi e materiali promozionali 383 436 Partecipazioni a fiere 116 128 Altre spese2 - 1.369 1.354 Le spese di pubblicit\u00e0 sono rimaste sostanziamente invariate rispetto all\u2019esercizio 2022. Nota 31 COSTI DI STRUTTURA Marketing e prodotto (in migliaia di Euro)2023 2022Marketing 3.214 2.434 Prodotto 310 337 Quadri stampa 529 624 Altri costi - - 4.053 3.395 L\u2019incremento dei costi per marketing e prodotto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riferito al consolidamento della controllata Descamps S.A.S. per l\u2019intero esercizio. Amministrazione e vendite sede (in migliaia di Euro)2023 2022Direzione commerciale di sede 2.674 2.280 La voce, considerando il consolidamento della controllata Descamps S.A.S. per l\u2019intero esercizio, non ha registrato significative variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente. Generali e amministrative (in migliaia di Euro)2023 2022Direzione generale 2.582 2.364 di cui non ricorrenti 32 31Amministrazione e finanza 2.232 2.614 di cui non ricorrenti 36 218EDP 2.327 1.540 Personale 657 529 Acquisti - 27 Legale 439 269 di cui non ricorrenti 60 31Servizi generali 1.722 1.204 di cui non ricorrenti 269.959 8.547 di cui non ricorrenti 128 306Gli oneri non ricorrenti, sostenuti dalla Capogruppo, si riferiscono per 32 migliaia di Euro alle spese riferite alla perizia relativa all\u2019operazione di conferimento del ramo d\u2019azienda retail e per 96 migliaia di Euro a spese di consulenza e legali relative ad operazioni non ricorrenti. Nell\u2019esercizio precedente gli oneri non ricorrenti si riferivano per 62 migliaia di Euro alle spese di consulenza e legali relative ad operazioni straordinarie e per 218 migliaia di Euro alle spese di revisione relative ad esercizi precedenti. Erano comprese inoltre, 26 migliaia di Euro riferite alla TARI relativa ad esercizi precedenti. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale costi di struttura 16.686 14.222 di cui non ricorrenti 128 306La voce comprende 1.122 migliaia di Euro per ammortamenti materiali ed immateriali (855 migliaia di Euro per ammortamenti nell\u2019esercizio 2022).",
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"s7_notes__6__100": {
"value": "Nota 32 ALTRI RICAVI E COSTI Altri ricavi Sono cos\u00ec composti: (in migliaia di Euro)2023 2022Ricavi per servizi a terzi - (405)Ricavi per addebiti vari - (272)Ricavi da affitti (284) (337)Plusvalenze alienazione cespiti (40) (60)Sopravvenienze attive (518) (373)Altri (3.494) (2.026)di cui non ricorrenti (235)(4.336) (3.473)di cui non ricorrenti (235)La voce \u201cAltri\u201d comprende principalmente la plusvalenza generata dalla cessione del ramo d\u2019azienda della Zuckids Francia, pari a 979 migliaia di Euro. La voce include anche 118 migliaia di Euro quali contributi per ricerca e sviluppo e 52 migliaia di Euro per royalties attive della Capogruppo. Sono compresi inoltre, ricavi generici riferiti alle controllate. Nella voce \u201cSopravvenienze attive\u201d sono stati registrati storni di accantonamenti stanziati in eccesso negli esercizi precedenti. Gli affitti attivi si riferiscono principalmente ai ricavi derivanti dal contratto di affitto di una porzione del magazzino di Cuggiono, pari a 226 migliaia di Euro, stipulato dalla Capogruppo con una societ\u00e0 di logistica. I ricavi per servizi a terzi e per addebiti vari nell\u2019esercizio precedente si riferivano a servizi intercompany di marketing, amministrativi e di IT tra la Capogruppo e la controllata Descamps S.A.S. risalenti a prima dell\u2019acquisizione. Altri costi (in migliaia di Euro)2023 2022Costi per servizi a terzi - 396 Costo per addebiti vari - 248 Costo esercizio fabbricati affittati 239 138 Minusvalenze alienazione cespiti 40 - Sopravvenienze passive 468 608di cui non ricorrenti 190 68Altri 3.569 1.155di cui non ricorrenti 2.807 5964.316 2.545di cui non ricorrenti 2.997 664La voce \u201cSopravvenienze passive\u201d include costi per fatture relative ad esercizi precedenti. Gli \u201coneri non ricorrenti\u201d si riferiscono principalmente per 1.236 migliaia di Euro alle imposte non versate in esercizi precedenti e per le quali sono stati definiti dei piani di ammortamento dei relativi pagamenti. Comprendono inoltre, costi della controllata Descamps S.A.S. (1.524 migliaia di Euro) relativi ad operazioni straordinarie e sopravvenienze passive (54 migliaia di Euro) riguardanti i negozi in chiusura delle controllate Bassetti Italia e Bassetti Deutschland. I costi per addebiti e per servizi dell\u2019esercizio precedente erano relativi ai riaddebiti effettuati dalla Capogruppo alla societ\u00e0 controllata Descamps S.A.S. prima dell\u2019acquisizione. Gli \u201coneri non ricorrenti\u201d registrati nell\u2019esercizio precedente si riferivano principalmente a costi e accantonamenti della controllata Descamps S.A.S. relativi ad operazioni straordinarie. Comprendevano inoltre, sopravvenienze passive riguardanti i negozi della controllata Zuckids che sono stati ceduti nel mese di novembre 2022. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale altri ricavi e costi (20) (928)di cui non ricorrenti 2.762 664Nota 33 ONERI E PROVENTI DI RISTRUTTURAZIONE Proventi di ristrutturazione Nell\u2019esercizio 2023 non sono stati registrati proventi di ristrutturazione. Oneri di ristrutturazione (in migliaia di Euro)2023 2022Incentivi all'esodo 313 506Spese legali piano di ristrutturazione 76 37 Minusvalenza cessione Notaresco - 304 389 847 Gli oneri di ristrutturazione sono relativi agli incentivi all\u2019esodo della Capogruppo (299 migliaia di Euro) e della controllata Basitalia S.r.l. (14 migliaia di Euro). Le spese legali si riferiscono al piano di ristrutturazione della Capogruppo. Gli oneri di ristrutturazione dell\u2019esercizio precedente erano relativi alla cessione dell\u2019intero complesso industriale di Notaresco per un importo di 3 milioni di Euro che aveva generato una perdita di 304 migliaia di Euro. Comprendevano inoltre, gli incentivi all\u2019esodo accantonati dalla Capogruppo (225 migliaia di Euro) e dalle controllate Zuckids S.r.l., ora Bassetti Italia S.r.l., (65 migliaia di Euro) e Descamps S.A.S. (213 migliaia di Euro) e quelli pagati dalla Capogruppo per 3 migliaia di Euro. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale oneri e (proventi) di ristrutturazione 389 847 ",
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"s7_notes__6__101": {
"value": "Nota 34 ONERI E PROVENTI FINANZIARI NETTI Proventi finanziari (in migliaia di Euro)2023 2022Da crediti a lungo termine- - Proventi diversi dai precedenti:da imprese correlate- - da impresa controllante- (29)da altriAltri interessi attivi (2) (1)Proventi di attualizzazione e rettifiche di valore di attivit\u00e0 (4) (2)Altri proventi finanziari (80) (95)Totale proventi da altri (86) (98)Totale proventi finanziari (86) (127)Proventi finanziari da rinuncia al debito bancario Al 31 dicembre 2023, cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente, non si registrano proventi finanziari non ricorrenti da rinuncia al debito bancario. Rettifiche di valore di crediti finanziari Nell\u2019esercizio non sono state registrate rettifiche di valore ai crediti finanziari. Oneri finanziari (in migliaia di Euro)2023 2022Verso altriInteressi su debiti bancari 1.103 654Interessi su altri debiti 1.584 1.350Oneri di attualizzazione e rettifiche di valore60 60Altri oneri finanziari120 133Totale oneri finanziari 2.867 2.197Negli \u201cinteressi su altri debiti\u201d sono stati registrati 952 migliaia di Euro di interessi per finanziamenti in lease. La voce \u201cInteressi su altri debiti\u201d comprende altres\u00ec, 330 migliaia di Euro per interessi su operazioni di factoring della Capogruppo ed interessi derivanti dall\u2019applicazione dello IAS 19 su benefici ai dipendenti della Capogruppo e della controllata Bassetti Italia per 131 migliaia di Euro. Nella voce\u201d Oneri di attualizzazione e rettifiche di valore\u201d \u00e8 registrato l\u2019ammortamento finanziario del costo ammortizzato relativo al nuovo finanziamento della Capogruppo. Differenze cambio (in migliaia di Euro)2023 2022Differenze cambio attive (162) (741)DIfferenze cambio passive 570 881Totale differenze cambio 408 140Le differenze cambio al 31 dicembre 2023 hanno registrato un effetto negativo per 408 migliaia di Euro rispetto ad un saldo negativo di 140 migliaia di Euro dell\u2019anno precedente. Totale (in migliaia di Euro)2023 2022Totale (proventi) oneri finanziari netti 3.189 2.210Nota 35 ONERI E PROVENTI DA PARTECIPAZIONI Nell\u2019esercizio 2023 non sono stati registrati oneri e proventi da partecipazione cos\u00ec come nell\u2019esercizio precedente.",
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"s7_notes__6__102": {
"value": "Nota 36 IMPOSTE SUL REDDITO (in migliaia di Euro)2023 2022Imposte correnti 1.525 2.533Imposte anticipate (33) 518Imposte differite (252) (702)1.240 2.349Le imposte correnti, pari a circa 1.525 migliaia di Euro, sono costituite principalmente dalle imposte accantonate, e in parte versate, dalla Capogruppo (140 migliaia di Euro) e dalle controllate Descamps S.A.S. (579 migliaia di Euro), Bassetti Deutschland G.m.b.H. (731 migliaia di Euro), Bassetti Schweiz A.G. (56 migliaia di Euro), Basitalia S.r.l. (19 migliaia di Euro). Sono state rilevate variazioni delle imposte differite attive e/o passive considerando le differenze temporanee che daranno luogo ad ammontari imponibili nella determinazione dell\u2019utile imponibile (o della perdita fiscale) dei futuri esercizi nei quali il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sar\u00e0 recuperato o pagato. Non sono state scritte imposte differite sulle riserve di utili non distribuiti dalle controllate, dal momento che il Gruppo \u00e8 in grado di controllare le tempistiche di distribuzione di dette riserve ed \u00e8 probabile che non siano distribuite nel prevedibile futuro. In fase di consolidamento, sono state rilevate variazioni delle imposte differite relative alle scritture effettuate. Per le variazioni delle imposte anticipate e differite si rinvia alla Nota 23. La differenza tra onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico \u00e8 principalmente riferita all\u2019utilizzo di perdite fiscali portate a nuovo dalla Capogruppo a fronte delle quali, nell\u2019esercizio precedente, non erano state attivate imposte anticipate.",
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"s7_notes__6__103": {
"value": "Nota 37 DIVIDENDI Si ricorda che, in data 5 giugno 2023, l\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti della Capogruppo ha approvato la distribuzione di un dividendo, mediante utilizzo di una parte dell\u2019utile netto di esercizio 2022, per un importo complessivo pari a Euro 2.999.281,09, corrispondente ad Euro 0,1184, al lordo delle ritenute di legge, per ciascuna delle n. 25.331.766 azioni ordinarie in circolazione. Il dividendo \u00e8 stato posto in pagamento il 5 luglio 2023.",
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"s7_notes__6__104": {
"value": "Nota 38 UTILE (PERDITA) PER AZIONE Utile (perdita) per azione base Il calcolo degli utili (perdite) per azione di base e diluito \u00e8 basato sui seguenti dati: (in migliaia di Euro)2023 2022Utile (perdita) attribuibile agli azionisti 2.869 3.070Media ponderata azioni ordinarie emesse (in '000)25.332 25.332Utile (perdita) per azione base 0,113 0,121Utile (perdita) per azione diluito (in migliaia di Euro)2023 2022Utile (perdita) attribuibile agli azionisti per determinare l'utile (perdita) per azione diluito2.869 3.070Azioni ordinarie emesse per il calcolo dell'utile (perdita) per azione diluito (in '000)25.332 25.332 Utile (perdita) per azione diluito 0,113 0,121",
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"s7_notes__6__105": {
"value": "Nota 39 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Secondo quanto disposto dallo IAS 24 e dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006, i rapporti intervenuti nel corso del 2023, regolati a normali condizioni di mercato, condizioni equivalenti a quelle prevalenti in libere transazioni tra parti indipendenti e riferiti principalmente ai rapporti con le societ\u00e0 collegate, sono stati evidenziati negli schemi di bilancio e nel rendiconto finanziario. Di seguito si riporta una tabella di dettaglio dell\u2019incidenza delle operazioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale e sul risultato economico di Gruppo; si riporta inoltre una tabella di dettaglio dei rapporti con le stesse. Oneri e Quota Spese di Costi di Oneri e Costo del Costi di Altri (ricavi) (proventi) (utile) Vendite nettevendita e pubblicit\u00e0 e (proventi) vendutostrutturae costida perdita distribuzionepromozionefinanziari(in migliaia di Euro)partecipaz.collegateSociet\u00e0 controllanteZucchi S.p.A. - - - - - - - - - A - - - - - - - - - Societ\u00e0 collegateIntesa - 193 - - - - - - - - - - - - - - - - B - 193 - - - - - - - Altre parti correlate - - - - - - - - - C - - - - - - - - - Totale A+B+C - 193 - - - - - - - Totale a bilancio 131.404 59.988 45.694 1.369 16.686 (20) 3.189 - - Incidenza % - 0,32% - - - - - - - Debiti Crediti Crediti finanziari Altri crediticommerciali e commercialialtri debiti(in migliaia di Euro)Societ\u00e0 controllanteZucchi S.p.A. - - - - A - - - - Societ\u00e0 collegateIntesa - - - 68 B - - - 68 Altre parti correlateAstrance S.A.S. - - - 110Astrance S.A. - - - 291Astinvest S.A. 1 C - - - 402Totale A+B+C - - - 470Totale a bilancio 9.733 - 9.427 39.762Incidenza % - - - 1,18%Si rinvia a quanto contenuto nelle Note 6.2 relativamente al rischio di credito nei confronti delle parti correlate. Flusso di cassa Flusso di cassa Flusso di cassa generato/assorbito dalle attivit\u00e0 generato/assorbito dalle generato/assorbito dalle operativeattivit\u00e0 di finanziamentoattivit\u00e0 di investimento(in migliaia di Euro)Societ\u00e0 controllanteZucchi S.p.A. - (2.490) - - A - (2.490) - Societ\u00e0 collegateIntesa(251) - - B(251) - - Altre parti correlateAstrance Capital S.A.(480) - - C(480) - - Totale A+B+C(731) (2.490) - Totale voce16.513 (12.658) (8.918)Incidenza percentuale-4,4% 19,7% - In merito ad altre informazioni circa le parti correlate si rinvia a quanto esposto nella Relazione sulla gestione.",
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"s7_notes__6__106": {
"value": "Nota 42 COMPENSI ALLA SOCIETA\u2019 DI REVISIONE Compensi Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario(migliaia di Euro)Revisione contabile BDO ITALIA SpA Vincenzo Zucchi S.p.A. 95 Revisione sui dati della Dichiarazione di carattere non finanziarioBDO ITALIA SpA Vincenzo Zucchi S.p.A. 22 TOTALE COMPENSI 117 Revisione contabile BDO FRANCE S.A. Descamps S.A. 55 Revisione contabile BDO A.G. Bassetti Deutschland G.m.b.H. 20 Revisione contabile BDO A.G. Bassetti Schweiz A.G. 13 Revisione contabile BDO AUDITORES S.L.P. Bassetti Espanola S.A. 10 Revisione contabile BDO ITALIA SpA Zuckids S.r.l. 27 Revisione contabile BDO ITALIA SpA Basitalia S.r.l. 20 Totale262 I servizi di revisione contabile includono la revisione dei bilanci al 31 dicembre 2023 e la revisione contabile limitata della situazione semestrale al 30 giugno 2023. Si segnala inoltre che: \uf0b7 la societ\u00e0 BDO Italia S.p.A. ha fornito nel corso dell\u2019esercizio 2023 servizi non-audit alla societ\u00e0 controllata Bassetti Schweiz A.G. per un compenso pari a 13 migliaia di Euro \uf0b7 la societ\u00e0 BDO A.G. ha fornito nel corso dell\u2019esercizio 2023 servizi non-audit alla societ\u00e0 controllata Bassetti Schweiz A.G. per un compenso pari a 67 migliaia di Euro. Si evidenzia che, alle societ\u00e0 BDO Italia S.p.A. e BDO A.G. non sono stati attribuiti incarichi non consentiti dall\u2019art. 17, comma 3, D.lgs.n. 39/2010.",
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"s7_notes__6__107": {
"value": "Nota 43 OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Il bilancio consolidato 2023 non riflette componenti di reddito e poste patrimoniali e finanziarie (positive e/o negative) derivanti da eventi e operazioni atipiche e/o inusuali.",
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"s7_notes__6__108": {
"value": "Nota 44 FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI AL 31 DICEMBRE 2023 Non si segnalano fatti di rilievo successivi al 31 dicembre 2023.",
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"s7_notes__6__109": {
"value": "Nota 45 ELENCO DELLE SOCIETA\u2019 PARTECIPATE AL 31 DICEMBRE 2023 Le partecipazioni nelle seguenti societ\u00e0 controllate sono state consolidate con il metodo integrale: % di possesso in % di Capitale sociale (in consolidato al partecipazione indiretta tramite societ\u00e0migliaia)(in migliaia di Euro)31.12.2023direttaDescamps S.A.S. Euro 3.816 100,0 100,0 - Parigi (Francia)Descamps Monaco S.A.R.L. Euro 15 99,99 - 99,99 Descamps S.A.S.Principato di MonacoBasitalia S.r.l. Euro 120 100,0 100,0 - Rescaldina (MI)Bassetti Italia S.r.l. Euro 500 100,0 100,0 - Rescaldina (MI)Bassetti Schweiz AG Fr. Sv. 200 100,0 100,0 - Lugano (Svizzera)Bassetti Espanola S.A. Euro 299 100,0 100,0 - Caldes de Montbui (Spagna)Bassetti Deutschland G.m.b.H. Euro 200 100,0 100,0 - Oberhaching (Germania)Zucchi S.A. Euro 75 100,0 74,9 25,1 Bassetti Schweiz S.A.Bruxelles (Belgio)Ta Tria Epsilon Bianca S.A. Euro 800 100,0 100,0 - Atene (Grecia)Mascioni USA INC. $ USA 80 100,0 100,0 - New York (USA)Le partecipazioni nelle seguenti societ\u00e0 collegate sono state valutate con il metodo del patrimonio netto: % di possesso in % di Capitale sociale (in consolidato al partecipazione indiretta tramite societ\u00e0migliaia)31.12.2023diretta(in migliaia di Euro)Intesa S.r.l. Euro 22 24,5 24,5 - Arconate (MI)Rescaldina, 3 aprile 2024 Il Consiglio di Amministrazione",
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