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  77. Moltiply Group\u00a0S.p.A.\u00a0(la \"Societ\u00e0\" o \"Emittente\") \u00e8 la\u00a0holding\u00a0di un gruppo di societ\u00e0 (il \"Gruppo\") che ricopre - tramite le entit\u00e0 della propria \"Divisione Broking\" (anche denominata \"Mavriq\") - una posizione rilevante nel mercato della comparazione e intermediazione\u00a0on-line\u00a0di prodotti di fornitori di utenze (energia e telecomunicazioni), prodotti assicurativi, prodotti bancari (mutui, prestiti, conti) e operatori di\u00a0e-commerce\u00a0in Italia (servizi principali: www.mutuionline.it, www.segugio.it, www.trovaprezzi.it e www.switcho.it), Germania (www.verivox.de), Spagna (www.rastreator.com), Francia (www.lelynx.fr),\u00a0Paesi Bassi (www.pricewise.nl)\u00a0e Messico (www.rastreator.mx), nonch\u00e9 - tramite le entit\u00e0 della propria \"Divisione BPO\" (anche denominata \"Moltiply BPO&Tech\") - nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi e piattaforme IT per il settore bancario, assicurativo e del\u00a0leasing/noleggio.

  78. Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.

Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS \u00ae\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC \u00ae\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC \u00ae\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2025 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.

In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0

In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e per\u00a0il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0

Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, valuta funzionale utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.

Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.

Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.

Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 16 marzo 2026.

Si rammenta che le azioni dell'Emittente sono quotate al segmento \"STAR\" del mercato Euronext Milan (\"EXM\") organizzato e gestito da Borsa Italiana.

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Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.

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Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS \u00ae\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC \u00ae\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC \u00ae\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2025 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.

In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0

In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e per\u00a0il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0

Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, valuta funzionale utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.

Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.

Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.

Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 16 marzo 2026.

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Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 16 marzo 2026.

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  2. Metodologia di predisposizione del bilancio consolidato

Di seguito sono riepilogati i criteri adottati per la predisposizione del bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.

Il bilancio consolidato del Gruppo include i bilanci di Moltiply Group S.p.A. e delle societ\u00e0 sulle quali la stessa esercita, direttamente o indirettamente, il controllo, a partire dalla data in cui lo stesso \u00e8 stato acquisito e sino alla data in cui tale controllo cessa, ed il valore secondo il metodo del patrimonio netto delle\u00a0joint venture\u00a0e delle collegate. Nella fattispecie il controllo \u00e8 connesso all'esistenza in via continuativa e contemporanea delle seguenti condizioni:\u00a0

L'esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili, se sostanziali, alla data di bilancio \u00e8 presa in considerazione ai fini della determinazione del controllo.

Si segnala inoltre che una volta ottenuto il controllo di un'impresa, le transazioni in cui sono acquisite o cedute ulteriori quote di minoranza, senza modificare il controllo esercitato sulla controllata, sono considerate delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto senza rilevare alcun effetto a conto economico complessivo. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate secondo il metodo integrale. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti:

Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Le societ\u00e0 collegate sono imprese, che non siano n\u00e9 controllate n\u00e9\u00a0joint-venture, sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente od indirettamente, almeno il 20% dei diritti di voto esercitabili nell'assemblea ordinaria, o pur con una quota di diritti di voto inferiore, ha il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali in virt\u00f9 di particolari legami giuridici quali, a titolo di esempio, la partecipazione a patti di sindacato o altre forme di esercizio significativo dei diritti di governance.

Le\u00a0joint venture\u00a0e le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

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  3. Area di consolidamento

Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0

Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2025 sono riportate nella tabella che segue:

Denominazione

Sede legale

\u00a0Capitale sociale
(in Euro)\u00a0

Criterio di valutazione

% possesso

Moltiply Group S.p.A. (controllante)

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012.354\u00a0

Consolidamento integrale

Controllante

7Pixel S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Agenzia Italia S.p.A.

Conegliano (Italia) - Via Vittorio Alfieri, 1

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

84,5%

Centro Istruttorie S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Centro Servizi Asset Mangement S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it broker di assicurazioni S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari Motor S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a060.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Engineering S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle Agency S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

EuroServizi per i Notai S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Europa Centro Servizi S.r.l.

Messina (Italia) - Via Giuseppe Garibaldi 268

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Evolve S.r.l.**

Conegliano (Italia) - Via Vittorio Alfieri, 1

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0475.186\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom S.r.l.

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom Insurance S.r.l.*

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Forensic Experts S.r.l.*

Bologna (Italia) - Via F. Bandiera 4 Castenaso

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

51%

Global Care S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Green Call Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Gruppo Lercari S.r.l.

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0

Consolidamento integrale

88%

Innovazione Finanziaria SIM S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

LeLynx SAS

Parigi - 34 Quai de la Loire\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari International Ltd*

Londra (UK) - 6 New London Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lucky Fox S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Luna Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mavriq S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mia Pensione S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0

Consolidamento integrale

51%

MOL BPO S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Money360.it S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MutuiOnline S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Onda S.r.l.*

Lucca (Italia) - \u00a0via Romana 615/P

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

PP&E S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Price Comparison Holdings Ltd

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.932.584\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Mexico S.A. de C.V

Citt\u00e0 del Messico (Messico) - C/ Varsovia 36

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.451\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise B.V.

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Pricewise Energie en Communicatie B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise Verzekeringen en Financi\u00eble diensten B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Quinservizi S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Comparador Corredur\u00eda de Seguros SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Tarifas SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

San Filippo S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Service Lercari S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0110.400\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it energia e telecomunicazioni S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Sovime S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Surf S.r.l.*

Lucca (Italia) - Via Romana 615/P

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Switcho S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.880\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Moltiply Tech S.r.l.**

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Feedaty S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0

Consolidamento integrale

92%

Verivox Finanzvergleich GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Verivox GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a042.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Verivox Holding GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.288\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Verivox Versicherungsvergleich GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

VX Sales Solutions GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a088.618\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Centro Finanziamenti S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento ex IFRS 5

100%

Dotware S.r.l.

Bucharest (Romania) - Soseaua Virtutii no.1E

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053\u00a0

Patrimonio netto

20%

EuroSTA S.r.l.

Roma (Italia) - Via Antonio Pacinotti n. 73

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

40%

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

Milano (Italia) - Galleria De Cristoforis, 3\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0300.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

CFN Generale Trustee S.r.l.

Milano (Italia), Galleria de Cristoforis, 3

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

Mopso S.r.l.

Milano (Italia) - Via Bezzecca 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.787\u00a0

Patrimonio netto

6,7%

Tax & Tech S.r.l.

Milano (Italia) - via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

33,0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

*** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Pricewise B.V.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2024 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione di Verivox Holding GmbH e le sue controllate (\"Verivox\"), alla fusione di Incomparable S.a.r.l. in Rastreator Comparador Correduria de Seguros SLU, alla liquidazione di Rastreator.com Ltd, alla cessione di 65Plus S.r.l., di Geckoway S.r.l. e di Preminen Mena Price Comparison W.L.L..

Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed economici espressi in valuta estera delle controllate e\u00a0branch\u00a0estere, \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2025 per la conversione dei saldi patrimoniali, ed il tasso di cambio medio del periodo per la conversione delle voci di conto economico.

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  3. Area di consolidamento

Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0

Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2025 sono riportate nella tabella che segue:

Denominazione

Sede legale

\u00a0Capitale sociale
(in Euro)\u00a0

Criterio di valutazione

% possesso

Moltiply Group S.p.A. (controllante)

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012.354\u00a0

Consolidamento integrale

Controllante

7Pixel S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Agenzia Italia S.p.A.

Conegliano (Italia) - Via Vittorio Alfieri, 1

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

84,5%

Centro Istruttorie S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Centro Servizi Asset Mangement S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it broker di assicurazioni S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari Motor S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a060.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Engineering S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle Agency S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

EuroServizi per i Notai S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Europa Centro Servizi S.r.l.

Messina (Italia) - Via Giuseppe Garibaldi 268

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Evolve S.r.l.**

Conegliano (Italia) - Via Vittorio Alfieri, 1

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0475.186\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom S.r.l.

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom Insurance S.r.l.*

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Forensic Experts S.r.l.*

Bologna (Italia) - Via F. Bandiera 4 Castenaso

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

51%

Global Care S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Green Call Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Gruppo Lercari S.r.l.

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0

Consolidamento integrale

88%

Innovazione Finanziaria SIM S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

LeLynx SAS

Parigi - 34 Quai de la Loire\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari International Ltd*

Londra (UK) - 6 New London Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lucky Fox S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Luna Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mavriq S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mia Pensione S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0

Consolidamento integrale

51%

MOL BPO S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Money360.it S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MutuiOnline S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Onda S.r.l.*

Lucca (Italia) - \u00a0via Romana 615/P

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

PP&E S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Price Comparison Holdings Ltd

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.932.584\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Mexico S.A. de C.V

Citt\u00e0 del Messico (Messico) - C/ Varsovia 36

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.451\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise B.V.

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Pricewise Energie en Communicatie B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise Verzekeringen en Financi\u00eble diensten B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Quinservizi S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Comparador Corredur\u00eda de Seguros SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Tarifas SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

San Filippo S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Service Lercari S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0110.400\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it energia e telecomunicazioni S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Sovime S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Surf S.r.l.*

Lucca (Italia) - Via Romana 615/P

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Switcho S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.880\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Moltiply Tech S.r.l.**

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Feedaty S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0

Consolidamento integrale

92%

Verivox Finanzvergleich GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Verivox GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a042.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Verivox Holding GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.288\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Verivox Versicherungsvergleich GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

VX Sales Solutions GmbH

Heidelberg - Germania - Max-Jarecki-Stra\u00dfe 21\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a088.618\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Centro Finanziamenti S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento ex IFRS 5

100%

Dotware S.r.l.

Bucharest (Romania) - Soseaua Virtutii no.1E

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053\u00a0

Patrimonio netto

20%

EuroSTA S.r.l.

Roma (Italia) - Via Antonio Pacinotti n. 73

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

40%

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

Milano (Italia) - Galleria De Cristoforis, 3\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0300.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

CFN Generale Trustee S.r.l.

Milano (Italia), Galleria de Cristoforis, 3

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

Mopso S.r.l.

Milano (Italia) - Via Bezzecca 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.787\u00a0

Patrimonio netto

6,7%

Tax & Tech S.r.l.

Milano (Italia) - via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

33,0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

*** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Pricewise B.V.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2024 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione di Verivox Holding GmbH e le sue controllate (\"Verivox\"), alla fusione di Incomparable S.a.r.l. in Rastreator Comparador Correduria de Seguros SLU, alla liquidazione di Rastreator.com Ltd, alla cessione di 65Plus S.r.l., di Geckoway S.r.l. e di Preminen Mena Price Comparison W.L.L..

Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed economici espressi in valuta estera delle controllate e\u00a0branch\u00a0estere, \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2025 per la conversione dei saldi patrimoniali, ed il tasso di cambio medio del periodo per la conversione delle voci di conto economico.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page97-body-tag11807817": { "value": "

Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed economici espressi in valuta estera delle controllate e\u00a0branch\u00a0estere, \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2025 per la conversione dei saldi patrimoniali, ed il tasso di cambio medio del periodo per la conversione delle voci di conto economico.

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Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed economici espressi in valuta estera delle controllate e\u00a0branch\u00a0estere, \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2025 per la conversione dei saldi patrimoniali, ed il tasso di cambio medio del periodo per la conversione delle voci di conto economico.

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  4. Criteri applicati nella valutazione delle voci di bilancio

Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando il criterio del costo, salvo nei casi specificatamente descritti nelle note seguenti, per i quali \u00e8 stato applicato il valore equo (fair value). Per\u00a0fair value\u00a0si intende il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla data di misurazione.

L'IFRS 13 stabilisce una gerarchia del\u00a0fair value\u00a0che classifica in tre livelli gli\u00a0input\u00a0delle tecniche di valutazione adottate per valutare il\u00a0fair value. La gerarchia del\u00a0fair value\u00a0attribuisce la massima priorit\u00e0 ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (dati di Livello 1) e la priorit\u00e0 minima agli\u00a0input\u00a0non osservabili (dati di Livello 3).\u00a0

Gli\u00a0input\u00a0di Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l'entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione.\u00a0

Gli\u00a0input\u00a0di Livello 2 sono\u00a0input\u00a0diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\u00a0

Gli\u00a0input\u00a0di Livello 3 sono\u00a0input\u00a0non osservabili per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. \u00a0

Le attivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando \u00e8 stato trasferito il diritto contrattuale a ricevere flussi di cassa e l'entit\u00e0 non detiene pi\u00f9 il controllo su tali attivit\u00e0 finanziarie.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando, e solo quando, queste vengono estinte ovvero quando l'obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta o cancellata oppure scaduta.

I criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono indicati nei punti seguenti:\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page97-body-tag11807819": { "value": "

  1. Immobilizzazioni immateriali

Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore.\u00a0

Nella voce sono iscritti i\u00a0goodwill\u00a0relativi alle aggregazioni aziendali acquisite.

L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0

I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:

L'ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento, generalmente pari a 5 anni.\u00a0

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Marchi, licenze e diritti simili

Per le licenze e i diritti simili l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l'acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile ed \u00e8 generalmente compreso in un periodo di 3 o 5 anni.\u00a0

Per i marchi e le liste clienti l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare ed avviene in un periodo di 10 anni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page97-body-tag11807822": { "value": "

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0

I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-body-tag11807820": { "value": "

  2. Immobilizzazioni materiali\u00a0

Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo.\u00a0

Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, l'ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di attivit\u00e0, applicando il criterio del\u00a0component approach, secondo il quale ciascuna componente suscettibile di un'autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.\u00a0

Gli ammortamenti sono imputati su base mensile a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile.

La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di immobilizzazioni materiali \u00e8 la seguente:

Descrizione delle principali categorie della voce \"immobilizzazioni materiali\"

Periodo

Terreni

non ammortizzati

Fabbricati

30 anni

Impianti generici

5 anni

Impianti specifici

2,5-7 anni

Migliorie su beni di terzi

minore tra contratto e vita utile

Impianti hardware di produzione

2,5-5 anni

Macchine da ufficio

2,5-5 anni

Mobili ed arredi

8 anni

Autovetture

4-5 anni


La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti e aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.

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  3. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Un'entit\u00e0 collegata \u00e8 una societ\u00e0, che non sia n\u00e9 una controllata n\u00e9 una\u00a0joint-venture, sulla quale l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.

Le\u00a0joint venture\u00a0e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono valutate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, detratti i dividendi ed operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato.

Gli utili e le perdite generati dalle variazioni del patrimonio netto rettificato delle partecipazioni sono rilevati nel conto economico del periodo quale metodo di consolidamento parziale.\u00a0

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  4. Beni in locazione

L'IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa delle locazioni e richiede ai locatari di contabilizzare in bilancio tutti i contratti di locazione, inclusi i contratti qualificati secondo la precedente prassi come operativi (quali ad esempio alcuni affitti e noleggi), sulla base di un singolo modello sostanzialmente simile a quello utilizzato per contabilizzare i\u00a0leasing\u00a0finanziari in accordo con lo IAS 17. Alla data di inizio del contratto di locazione, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti futuri della locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per la locazione) ed un'attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0). I locatari contabilizzano separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per locazione e l'ammortamento del diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0.\u00a0

I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 legata ai contratti di locazione al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di locazione, un cambiamento nei pagamenti futuri della locazione conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l'importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per la locazione come una rettifica del diritto d'uso dell'attivit\u00e0.\u00a0

Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari:\u00a0

  79. Le posizioni che rientrano nel campo di applicazione dell'IFRS 16 e che hanno avuto un effetto apprezzabile per il Gruppo sono legate a:\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-body-tag11807824": { "value": "

  5. Aggregazioni aziendali

Le aggregazioni aziendali sono valutate attraverso il metodo dell'acquisizione.

Il costo di un'acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un'aggregazione aziendale, valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi. Le attivit\u00e0 acquisite, le passivit\u00e0 assunte e le passivit\u00e0 potenziali in un'aggregazione aziendale sono inizialmente misurate al loro\u00a0fair value.\u00a0

Le interessenze di terzi nell'entit\u00e0 acquisita sono valutate al\u00a0fair value\u00a0o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquistata.\u00a0

L'eccedenza tra i corrispettivi trasferiti, l'ammontare delle interessenze di terzi e il\u00a0fair value\u00a0di eventuali partecipazioni non di controllo detenute prima della data di acquisizione rispetto al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzata come\u00a0goodwill.\u00a0

Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del\u00a0fair value\u00a0dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata a conto economico come provento della transazione conclusa.

Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., Pricewise B.V., Switcho S.r.l., Feedaty S.r.l., Mia Pensione S.r.l. e Gruppo Lercari S.r.l., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. La variazione delle passivit\u00e0 stimate relative alle opzioni\u00a0put/call\u00a0vengono rilevate a conto economico. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0

Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita.\u00a0

In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IFRS 9 (\"Strumenti finanziari\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0

Inoltre l'IFRS 3 prevede che gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale siano rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Infine l'IFRS 3 prevede che i corrispettivi sottoposti a condizione siano considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e che siano valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione.\u00a0Il\u00a0fair value\u00a0di queste passivit\u00e0 \u00e8 rideterminato ad ogni successiva data di bilancio. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall'acquirente. Eventuali successive variazioni del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale\u00a0fair value\u00a0e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.\u00a0

  6. Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)

Il Gruppo verifica, almeno annualmente, se vi siano indicatori tali da far supporre l'esistenza di una perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali e materiali; se esistono tali indicazioni il Gruppo stima il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 a cui si riferiscono.\u00a0

Inoltre, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita o non ancora disponibili per l'utilizzo e l'avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il\u00a0fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso.

In assenza di un accordo di vendita vincolante, il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che si potrebbe ottenere dalla vendita del bene.

Il valore d'uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla sua cessione al termine della sua vita utile.\u00a0

I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno.\u00a0

L'attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.

Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\"CGU\" acronimo di\u00a0Cash Generating Unit) cui il bene appartiene.\u00a0

Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore contabile.\u00a0

Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.\u00a0

Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico.

Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore d'uso \u00e8 determinato in relazione alla CGU\u00a0cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attivit\u00e0, ovvero della relativa CGU\u00a0a cui la stessa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attivit\u00e0, ad eccezione del\u00a0goodwill, viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.

Il\u00a0goodwill\u00a0non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.

Le perdite di valore del\u00a0goodwill\u00a0rilevate alla data di bilancio sono registrate in conto economico tra le svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-body-tag11807827": { "value": "

Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., Pricewise B.V., Switcho S.r.l., Feedaty S.r.l., Mia Pensione S.r.l. e Gruppo Lercari S.r.l., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. La variazione delle passivit\u00e0 stimate relative alle opzioni\u00a0put/call\u00a0vengono rilevate a conto economico. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page99-body-tag11807826": { "value": "

  6. Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)

Il Gruppo verifica, almeno annualmente, se vi siano indicatori tali da far supporre l'esistenza di una perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali e materiali; se esistono tali indicazioni il Gruppo stima il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 a cui si riferiscono.\u00a0

Inoltre, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita o non ancora disponibili per l'utilizzo e l'avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il\u00a0fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso.

In assenza di un accordo di vendita vincolante, il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che si potrebbe ottenere dalla vendita del bene.

Il valore d'uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla sua cessione al termine della sua vita utile.\u00a0

I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno.\u00a0

L'attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.

Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\"CGU\" acronimo di\u00a0Cash Generating Unit) cui il bene appartiene.\u00a0

Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore contabile.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page99-body-tag11807825": { "value": "

  7. Disponibilit\u00e0 liquide

Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro tre mesi). Gli scoperti di conto corrente sono classificati tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti\" e sono valutati al\u00a0fair value.

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  8. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita

Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo, e se sono soddisfatte le condizioni previste dall'IFRS 5. In particolare, le attivit\u00e0 sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita.\u00a0

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto del conto economico in un'unica riga come risultato netto delle\u00a0discontinued operations.

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  9. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato in OCI

All'atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al\u00a0fair value\u00a0in\u00a0other comprehensive income\u00a0(\"OCI\") quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \"Strumenti finanziari: Presentazione\" e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell'attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al\u00a0fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti a\u00a0impairment test. In tale contesto, il\u00a0management\u00a0ha escluso la possibilit\u00e0 di considerare tale investimento quale \"Held for trading\", e ha optato per la valorizzazione al\u00a0fair value\u00a0con variazioni imputate al conto economico complessivo, al fine di evitare che le variazioni di valore, temporanee, non monetarie, e non rappresentative dell'attivit\u00e0 ordinaria, potessero alterare in maniera significativa la rappresentazione del conto economico.

  10. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico\u00a0

Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al\u00a0fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell'interesse sono classificate e valutate al\u00a0fair value\u00a0rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di\u00a0business. Gli strumenti finanziari al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\u00a0fair value\u00a0e le variazioni nette del\u00a0fair value\u00a0rilevate nel conto economico. \u00a0\u00a0\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page100-body-tag11807830": { "value": "

  11. Crediti commerciali ed altri crediti

I crediti commerciali ed altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Nei periodi successivi, tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso d'interesse effettivo.\u00a0

Se vi \u00e8 un'obiettiva evidenza di elementi che indicano riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. In particolare, l'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo ha optato per l'approccio semplificato e dunque registrer\u00e0 le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.

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  12. Azioni proprie

  80. Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.

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  13. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie

I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie\u00a0sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Il valore d'iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore d'iscrizione iniziale. L'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (c.d. metodo del costo ammortizzato).

Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

Le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti includono passivit\u00e0 per\u00a0earn-out\u00a0ed\u00a0escrow, che, in quanto connesse a risultati economici potenziali futuri delle relative controllate acquisite, o subordinate all'incasso di depositi cauzionali iscritti in bilancio, non sono riflesse all'interno della posizione finanziaria netta.

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  13. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie

I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie\u00a0sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Il valore d'iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore d'iscrizione iniziale. L'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (c.d. metodo del costo ammortizzato).

Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

Le altre passivit\u00e0 correnti e non correnti includono passivit\u00e0 per\u00a0earn-out\u00a0ed\u00a0escrow, che, in quanto connesse a risultati economici potenziali futuri delle relative controllate acquisite, o subordinate all'incasso di depositi cauzionali iscritti in bilancio, non sono riflesse all'interno della posizione finanziaria netta.

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  14. Fondi per rischi

Sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l'esistenza di un'obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l'adempimento dell'obbligazione sia oneroso; (iii) l'ammontare dell'obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. I fondi sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell'ammontare che l'impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l'obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l'effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l'accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l'accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all'attivit\u00e0 a cui si riferisce.

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  15. Fondi per benefici ai dipendenti

Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\"TFR\"), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi del codice civile, \u00e8 considerato dagli IFRS un piano a benefici definiti e si basa, tra l'altro, sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.

Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0

I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.

Il Gruppo ha inoltre introdotto un piano di incentivi a lungo termine a favore di alcuni dipendenti, parametrato ad alcuni indicatori economici realizzati dal Gruppo nel medio termine. In conformit\u00e0 con lo IAS 19, il costo di tale piano viene rilevato linearmente lungo la durata dello stesso, a conto economico tra i costi del personale, unitamente agli interessi e alle rideterminazioni della relativa passivit\u00e0.\u00a0

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Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0

I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.

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  16. Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale

Le imprese del Gruppo riconoscono benefici addizionali ad amministratori, dipendenti e collaboratori del Gruppo attraverso piani di\u00a0stock option. Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 (\"Pagamenti basati su azioni\"), le\u00a0stock option\u00a0a favore di amministratori, dipendenti e collaboratori vengono valorizzate al\u00a0fair value\u00a0al momento dell'assegnazione delle stesse (grant date) secondo certi modelli che tengono conto di fattori ed elementi (il prezzo di esercizio dell'opzione, la durata dell'opzione, il prezzo corrente delle azioni sottostanti, l'attesa volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni, i dividendi attesi e il tasso d'interesse per un investimento a rischio zero lungo la vita dell'opzione) vigenti al momento dell'assegnazione.

Se il diritto diviene esercitabile dopo un certo periodo e/o al verificarsi di certe condizioni di performance (vesting period), il valore complessivo delle opzioni viene iscritto nel conto economico tra i costi del personale\u00a0pro-rata temporis\u00a0lungo il periodo suddetto con contropartita una specifica voce di patrimonio netto.

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  17. Riconoscimento dei ricavi

I ricavi e gli altri proventi sono iscritti in bilancio al netto di sconti, abbuoni e premi e dell'accantonamento a fondo per retrocessione di provvigioni legate ad eventi di estinzione anticipata o insolvenza su finanziamenti intermediati.\u00a0

L'IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entit\u00e0 ritiene di avere diritto nell'ambito del rapporto di scambio economico con il cliente per il trasferimento di prodotti o servizi.

I ricavi sono iscritti nel conto economico esclusivamente se \u00e8 probabile che il Gruppo benefici dei flussi di cassa associati alla transazione.\u00a0

Di seguito si evidenziano le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi per le principali attivit\u00e0 svolte dal Gruppo:\u00a0

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di assicurazioni, di telecomunicazioni ed energia, e di comparazione prezzi e-commerce

I ricavi relativi alle attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di intermediazione di assicurazioni, e di intermediazione di contratti di fornitura di telecomunicazioni ed energia, sono contabilizzati al momento dell'effettiva erogazione da parte delle banche e degli intermediari finanziari clienti, dei relativi finanziamenti, dell'avvenuta sottoscrizione da parte delle compagnie di assicurazione clienti della copertura assicurativa intermediata, della sottoscrizione del contratto di fornitura per le telecomunicazioni o energia. Il Gruppo matura il diritto a ricevere la commissione per il servizio erogato solo al momento in cui la pratica si perfeziona con l'erogazione del finanziamento o l'attivazione/rinnovo della copertura del servizio.\u00a0

Tali ricavi includono commissioni il cui riconoscimento \u00e8 basato su informazioni ottenute dai consumatori finali e non ancora confermate dalle societ\u00e0 clienti alla data di chiusura del bilancio.

I ricavi relativi all'attivit\u00e0 di comparazione prezzi\u00a0e-commerce\u00a0sono contabilizzati al momento del click (in caso di\u00a0pay per click) o al momento dell'acquisto del prodotto (in caso di\u00a0pay per sale).

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Servizi di Business Processing Outsourcing\u00a0

I ricavi relativi ai servizi di BPO sono contabilizzati in base alla tipologia dei servizi resi e delle condizioni contrattuali pattuite con i clienti. In particolare si possono identificare le seguenti categorie di servizi resi:\u00a0

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  18. Contributi governativi

I contributi governativi sono rilevati quando c'\u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste ed i contributi saranno ricevuti.\u00a0

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  19. Riconoscimento dei costi

I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio oppure nel momento in cui sono sostenuti, quando non se ne possa identificare l'utilit\u00e0 futura.\u00a0

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  20. Proventi e oneri finanziari

  81. I proventi ed oneri per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.

  82. Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio della competenza e iscritti a conto economico nell'esercizio di maturazione.

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  21. Imposte

Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.

Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.

Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando sono compensabili giuridicamente.\u00a0

L'imposta sostitutiva relativa alle rivalutazioni di legge effettuate ai fini fiscali \u00e8 rilevata nel conto economico nella voce \"Imposte\". Le altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \"Altri costi operativi\".

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Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.

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  22. Strumenti finanziari\u00a0

Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.


Applicazione IFRS 9

  83. L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0

  84. Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.

Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

  85. Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0

  86. Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.

Perdita di valore

  87. L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.

Hedge accounting\u00a0

  88. Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. Il Gruppo applica l'hedge accounting, rilevando le variazioni di\u00a0fair value\u00a0a patrimonio netto. Qualora non siano soddisfatte le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, le variazioni vengono rilevate a conto economico.\u00a0

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  23. Utile per azione\u00a0

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Base

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Diluito

L'utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l'utile netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell'esercizio di detti diritti (i.e\u00a0stock option). L'utile per azione diluito non viene calcolato nel caso di perdite, in quanto qualunque effetto diluitivo determinerebbe un miglioramento dell'utile per azione.

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  24. Uso di stime

La predisposizione del bilancio richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime difficili e soggettive basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati nel bilancio nonch\u00e9 l'informativa fornita. I risultati effettivi delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati in bilancio a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.\u00a0

Le stime e le assunzioni sottostanti sono riviste periodicamente dal\u00a0management\u00a0(almeno annualmente). Eventuali cambiamenti di stima sono rilevati prospetticamente a partire dal periodo in cui tale stima viene rivista.

Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio.

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Valutazione delle imposte differite/anticipate

La valutazione delle imposte differite/anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite/anticipate.

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Stock option

La valutazione delle\u00a0stock option\u00a0\u00e8 effettuata sulla base di tecniche valutative che considerano le aspettative di volatilit\u00e0 dell'azione sottostante e del\u00a0dividend yield. Cambiamenti in tali assunzioni alla data d'assegnazione delle\u00a0stock option\u00a0possono comportare variazioni anche significative nei costi relativi.

(c) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Impairment test per valutazione avviamenti\u00a0

L'esercizio di\u00a0impairment test\u00a0prevede l'utilizzo di tecniche valutative basate su stime ed assunzioni che potrebbero essere soggette a variazioni significative con conseguenti impatti sui risultati delle valutazioni effettuate.

(d) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fair value attivit\u00e0 nette acquisite tramite business combination

In accordo con quanto definito dall'IFRS 3 il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 identificabili acquisite e \u00a0le \u00a0passivit\u00e0 identificabili assunte al relativo\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo. In via residuale rispetto a tali valori, ha determinato il\u00a0goodwill\u00a0derivante dall'operazione. La determinazione di tali valori \u00e8 stata effettuata attraverso un processo di stima delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, \u00a0che \u00e8 basato su ipotesi ritenute ragionevoli e realistiche in base alle informazioni che erano disponibili alla data dell'acquisizione del controllo e che hanno avuto effetto sul valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e\u00a0goodwill\u00a0riconosciuti, nonch\u00e9 sull'ammontare dei costi e dei ricavi del periodo.

(e) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Passivit\u00e0 stimate per opzioni put/call

Le passivit\u00e0 relative alle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulle residue quote di minoranza sono stimate sulla base dei risultati prospettici delle rispettive controllate, in coerenza con i piani utilizzati ai fini di\u00a0impairment test.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page102-body-tag11807839": { "value": "

  25. Nuovi principi applicabili a partire dall'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, che non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo

I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2025, non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo:

Infine, con riferimento al\u00a0Pillar Two Global anti-Base Erosion rules\u00a0(\"Pillar Two\") e le relative modifiche introdotte nello IAS 12 e IAS 11, dato che il Gruppo presenta ricavi consolidati inferiori a Euro 750 milioni, non rientra nell'ambito di applicazione del Pillar Two. Pertanto, l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte differite prevista dallo IAS 12.4A non \u00e8 applicabile per il Gruppo.


Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS Accounting Standards omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025

Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025:

- \u00a0\u00a0\u00a0In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \"Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments-Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\". Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell'IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l'obiettivo di:

Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVTOCI.\u00a0

Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.\u00a0

- \u00a0\u00a0In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Contracts Referencing Nature dependent Electricity - Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\". Il documento ha l'obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:\u00a0

- un chiarimento riguardo all'applicazione dei requisiti di \"own use\" a questa tipologia di contratti.\u00a0

- dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura, e,\u00a0

- \u00a0dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un'entit\u00e0.\u00a0

La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato dall'adozione di tale emendamento, poich\u00e9 nel Gruppo \u00e8 prevista la consegna fisica e la fatturazione in base al consume.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \"Annual Improvements Volume 11\". Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:

Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.\u00a0

- \u00a0\u00a0\u00a0In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio \"IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements\" che sostituir\u00e0 il principio \"IAS 1 Presentation of Financial Statements\". Il nuovo principio si pone l'obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:\u00a0

Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.

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  5. Analisi dei rischi finanziari\u00a0

La gestione dei rischi del Gruppo si basa sul principio secondo il quale il rischio operativo o finanziario \u00e8 gestito dal responsabile del processo aziendale direttamente coinvolto.

I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di\u00a0top management\u00a0del Gruppo al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale.\u00a0

Rischio di cambio e rischio di tasso

  89. Ad oggi la politica di gestione delle coperture dei rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo prevede una bilanciata ripartizione tra finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile, finalizzata a ottimizzare il costo dei finanziamenti nel tempo. Allo stato attuale, il rischio di incorrere in maggiori costi per interessi passivi a fronte di variazioni sfavorevoli dei tassi di mercato, come meglio analizzato nel seguito, viene mitigato tramite la sottoscrizione di strumenti derivati di copertura (rilevati applicando l'hedge accounting), che modificano il tasso da variabile a fisso, su una porzione dell'indebitamento del Gruppo.

  90. La seguente tabella fornisce una sintesi dell'esposizione alla variazione dei tassi di interesse del debito finanziario del Gruppo:

\u00a0

\u00a0

(migliaia di Euro)

Debito residuo

\u00a0

\u00a0

Esposizione ai tassi di interesse:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Tasso fisso*

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0280.684\u00a0

Tasso variabile (Euribor)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.482\u00a0

\u00a0

\u00a0


* Tasso contrattualmente fisso oppure tasso variabile coperto da swap su tasso fisso

Un'eventuale variazione sfavorevole dell'Euribor di un punto percentuale comporterebbe complessivamente un onere aggiuntivo per il Gruppo pari a Euro 2.215 migliaia nell'esercizio 2026.\u00a0

  92. Per i restanti finanziamenti gi\u00e0 descritti al paragrafo 2.4.1, \u00e8 invece applicato un tasso fisso.

In merito al rischio di cambio, occorre rilevare che alla data di riferimento della presente relazione non sono presenti attivit\u00e0 o passivit\u00e0 significative denominate in valuta differente dall'Euro, ad eccezione delle azioni MONY Group Plc (\"MONY\"), pari ad Euro 109.530 migliaia al 31 dicembre 2025, denominate in sterline, e sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni in OCI. In merito a tale investimento, si precisa che il\u00a0management\u00a0non ritiene infine presenti ulteriori elementi di rischio (es. rischio di mercato) non gi\u00e0 riflessi all'interno delle relative relazioni finanziarie o nel valore di mercato del titolo, che possano di conseguenza determinare possibili variazioni in diminuzione nel valore dell'investimento stesso.

Pertanto, tale rischio \u00e8 da ritenersi limitato per il Gruppo.

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Rischio di credito

Le attivit\u00e0 correnti del Gruppo, ad esclusione delle disponibilit\u00e0 liquide, sono costituite prevalentemente da crediti commerciali per Euro 186.322 migliaia (Euro 137.167 migliaia al 31 dicembre 2024), dei quali lo scaduto lordo al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 31.167 migliaia (Euro 28.879 migliaia al 31 dicembre 2024), di cui Euro 6.973 migliaia risulta scaduto da oltre 90 giorni (Euro 5.445 migliaia al 31 dicembre 2024).

Gran parte dei crediti lordi scaduti indicati sono stati pagati dai clienti nel corso dei primi mesi del 2026. Alla data di approvazione della presente relazione risultano crediti non ancora incassati, scaduti al 31 dicembre 2025, per Euro 7.058 migliaia, di cui Euro 5.161 migliaia riferibili a crediti che erano gi\u00e0 scaduti al 31 dicembre 2025 da oltre 90 giorni.

I crediti commerciali in questione sono principalmente verso banche, intermediari finanziari, assicurazioni, fornitori di energia e telecomunicazioni, societ\u00e0 di\u00a0leasing/noleggio ed enti pubblici, ritenuti altamente solvibili ma, a fronte di crediti per i quali si ritiene possa insorgere un rischio di credito, \u00e8 stanziato un fondo svalutazione crediti pari ad Euro 10.535 migliaia.

Il Gruppo tiene monitorato il rischio di controparte analizzando la solvibilit\u00e0 e lo\u00a0standing\u00a0dei clienti prima di intraprendere relazioni commerciali con gli stessi, e cercando di limitare una concentrazione troppo elevata di crediti nei confronti di poche controparti.

A questo proposito si segnala, inoltre, che non si riscontra una situazione di concentrazione eccessiva dei ricavi su alcun singolo cliente: nel 2025 il primo cliente del Gruppo per ricavi rappresenta meno del 5% dei ricavi totali consolidati.

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Rischio di liquidit\u00e0

Il rischio di liquidit\u00e0 si manifesta quando non si \u00e8 nelle condizioni di reperire le risorse finanziarie per far fronte all'operativit\u00e0 a breve.

Il totale delle disponibilit\u00e0 liquide a fine esercizio \u00e8 pari a Euro 140.099 migliaia, a cui si aggiungono attivit\u00e0 finanziarie correnti (titoli ETF) per Euro 51.830 migliaia, a fronte di debiti finanziari a breve termine pari ad Euro 92.700 migliaia e debiti commerciali per Euro 88.726 migliaia.

La tabella seguente riporta il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie e debiti commerciali per fasce di scadenza contrattuale:

\u00a0

Esercizi chiusi al 31 dicembre 2025

(in migliaia di euro)

Valore di bilancio

entro l'esercizio

\u00a0tra 1 e 2 anni\u00a0

\u00a0tra 2 e 5 anni\u00a0

oltre 5 anni

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti verso banche e altri finanziatori

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0503.084\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.492\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.851\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0388.741\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Mark to market strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0972\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

243

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0729\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Passivit\u00e0 finanziarie per opzioni put/call

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a098.393\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037.276\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.858\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.259\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 per leasing IFRS 16

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.238\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.932\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.932\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.374\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Debiti commerciali e altri debiti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a088.726\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a088.726\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0721.413\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0181.426\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0109.884\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0430.103\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Esercizi chiusi al 31 dicembre 2024

(in migliaia di euro)

Valore di bilancio

entro l'esercizio

\u00a0tra 1 e 2 anni\u00a0

\u00a0tra 2 e 5 anni\u00a0

oltre 5 anni

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti verso banche e altri finanziatori

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0324.323\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a089.611\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090.520\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0144.035\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

Mark to market strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.172\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

293

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0879\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Passivit\u00e0 finanziarie per opzioni put/call

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0118.717\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.577\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028.386\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.754\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 per leasing IFRS 16

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.753\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.015\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.015\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.723\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Debiti commerciali e altri debiti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.628\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.628\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0519.593\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0229.831\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.214\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0165.391\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

\u00a0

Il\u00a0management\u00a0ritiene che il rischio di liquidit\u00e0 per il Gruppo sia limitato.\u00a0

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Valore equo degli strumenti finanziari

Tutti gli strumenti finanziari del Gruppo sono iscritti a bilancio ad un valore pari al valore equo. Con riferimento alle passivit\u00e0 finanziarie valutate secondo il metodo del costo ammortizzato, riteniamo che lo stesso approssimi il\u00a0fair value\u00a0alla data della presente Relazione. Di seguito \u00e8 riportata una tabella di sintesi della posizione finanziaria netta del Gruppo, con un raffronto tra valore equo e valore contabile:

\u00a0

valore contabile

valore equo

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0140.099\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0140.099\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

Crediti commerciali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0186.392\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.167\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0186.392\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.167\u00a0

Crediti PIV

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.041\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.041\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

Totale attivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0327.532\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0275.773\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0327.532\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0275.773\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Azioni Mony Group PLC

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0109.530\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0101.937\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0109.530\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0101.937\u00a0

Mark to market strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416\u00a0

Totale attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con contropartita OCI

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0109.530\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0102.353\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0109.530\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0102.353\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

ETF monetari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.830\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.830\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Titoli Igloo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.339\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.339\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

Crediti DPP

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0984\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0984\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0984\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0984\u00a0

Altri titoli

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172\u00a0

Totale attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con contropartita CE

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.204\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.236\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.204\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.236\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti commerciali e altri debiti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a088.726\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.628\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a088.726\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.628\u00a0

Debiti verso banche e altri finanziatori

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0503.084\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0324.323\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0503.084\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0324.323\u00a0

Passivit\u00e0 per leasing IFRS 16

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.238\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.753\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.238\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.753\u00a0

Totale passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0622.048\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0399.704\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0622.048\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0399.704\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 finanziarie per opzioni\u00a0put/call

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a098.393\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0118.717\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a098.393\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0118.717\u00a0

Mark to market strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0972\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.172\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0972\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.172\u00a0

Totale passivit\u00e0 valutate al\u00a0fair value

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a099.365\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0119.889\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a099.365\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0119.889\u00a0

Si specifica che le azioni MONY e gli ETF sono valutati al fair value (livello 1), i titoli Igloo, i crediti DPP, gli altri titoli e il mark to market su strumenti di copertura tassi sono valutati al\u00a0fair value\u00a0(livello 2), e le passivit\u00e0 finanziarie per opzioni\u00a0put/call\u00a0sono sono valutati al\u00a0fair value\u00a0(livello 3), dove la metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach).

Attuale situazione geopolitica ed impatti dei dazi commerciali

In merito all'attuale situazione geopolitica, si segnala preliminarmente che il Gruppo non \u00e8 direttamente esposto nelle economie russe ed ucraine. Le conseguenze dell'invasione dell'Ucraina da parte della Federazione Russa non sono al momento tali da suscitare preoccupazione per i\u00a0business\u00a0delle societ\u00e0 del Gruppo e non si ritiene possano avere impatti sulla continuit\u00e0 aziendale delle societ\u00e0 del Gruppo.\u00a0

Analogamente, il Gruppo non risulta direttamente esposto alle economie di Iran, Israele e Stati Uniti. \u00a0Tuttavia, la Divisione Mavriq \u00e8 esposta indirettamente all'attuale situazione di ostilit\u00e0 nel Medio Oriente tramite l'andamento del mercato dell'energia. In caso di un peggioramento significativo dei mercati nazionali dell'energia, tali da causare significative contrazioni dell'offerta o della domanda, alcune societ\u00e0 della Divisione Mavriq potrebbero subire cali anche importanti dei risultati, che tuttavia si ritiene non possano avere impatti sulla continuit\u00e0 aziendale del Gruppo.

Pi\u00f9 in generale,eventuali significativi cali della fiducia e/o dei redditi disponibili dei consumatori conseguenti alla situazione geopolitica globale potrebbero impattare negativamente i volumi delle diverse linee di\u00a0business.\u00a0

Infine, con riferimento all'introduzione di dazi commerciali negli Stati Uniti, si segnala che i relativi impatti non sono ritenuti significativi in considerazione della natura dei\u00a0business\u00a0delle societ\u00e0 del Gruppo.

Rischio operativo e continuit\u00e0 aziendale

La componente tecnologica \u00e8 un elemento essenziale per l'attivit\u00e0 operativa del Gruppo e, pertanto, vi \u00e8 il rischio che un eventuale malfunzionamento dell'infrastruttura tecnologica possa causare un'interruzione del servizio reso ai clienti o la perdita di dati. Tuttavia, le societ\u00e0 del Gruppo hanno approntato una serie di piani, procedure e strumenti finalizzati a garantire la\u00a0business continuity\u00a0e la salvaguardia dei dati trattati nel proprio ambito di competenza.

Avendo \u00a0riguardo \u00a0alla \u00a0situazione \u00a0economico \u00a0patrimoniale, in particolare al livello delle riserve disponibili, e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione \u00a0finanziaria \u00a0e \u00a0patrimoniale, \u00a0il \u00a0bilancio \u00a0d'esercizio \u00a0e \u00a0consolidato \u00a0sono \u00a0stati \u00a0redatti \u00a0considerando rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\u00a0

Si consideri, infatti, che il Gruppo, come negli anni precedenti, ha realizzato risultati economici positivi e che, nonostante gli scenari macroeconomici incerti, anche le previsioni economiche future sono positive. Il Gruppo, inoltre, \u00e8 dotato di adeguate risorse finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni future, in un arco temporale pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del bilancio e pu\u00f2 azionare, ove necessario, ulteriori leve per smobilizzare in tempi molto rapidi investimenti altamente liquidi, di importo significativo.

Rischi connessi al cambiamento di tecnologia

Il Gruppo opera in un mercato caratterizzato da profondi e continui mutamenti tecnologici che richiedono la capacit\u00e0 di adeguarsi tempestivamente e con successo a tali evoluzioni e alle mutate esigenze della propria clientela. L'eventuale incapacit\u00e0 del Gruppo di adeguarsi alle nuove tecnologie potrebbe incidere negativamente sui risultati operativi.\u00a0

Rischi connessi all'internazionalizzazione

Il Gruppo, nell'ambito della propria strategia di internazionalizzazione, potrebbe essere esposto ai rischi tipici derivanti dallo svolgimento dell'attivit\u00e0 su base internazionale, tra cui quelli inerenti i mutamenti del quadro politico, macro-economico, fiscale e/o normativo, oltre che alle variazioni del corso delle valute.\u00a0

Rischi connessi alla svalutazione degli avviamenti

Il Gruppo potrebbe avere effetti negativi sul valore del proprio patrimonio netto nell'ipotesi di eventuali svalutazioni degli avviamenti iscritti nel bilancio al 31 dicembre 2025, che si potrebbero rendere necessarie qualora non venissero generati adeguati flussi di cassa rispetto a quelli attesi e previsti nei piani pluriennali utilizzati per i test di\u00a0impairment.\u00a0

Rischio di cyber security

Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di\u00a0cyber security, connesso a potenziali accessi non autorizzati ai sistemi informativi, perdita o indisponibilit\u00e0 dei dati e interruzioni operative derivanti da attacchi informatici.

Per mitigare tali rischi, sono adottate misure di sicurezza informatica, tra cui sistemi di protezione delle reti, controlli sugli accessi e aggiornamento continuo dei sistemi. Sono inoltre previsti piani di continuit\u00e0 operativa e\u00a0disaster recovery.

Rischi legati al Climate Change

Si rimanda alla rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0, disponibile all'interno della presente Relazione.

\u00a0

  6. Informativa di settore

Per quanto concerne la ripartizione dei dati economici consolidati, il Gruppo considera primario lo schema di rappresentazione per settore di attivit\u00e0; il consiglio di amministrazione dell'Emittente identifica i settori operativi nei quali il Gruppo opera nelle Divisioni Mavriq e Moltiply BPO&Tech:\u00a0

Di seguito sono riportate le informazioni di dettaglio relativamente a ciascuna divisione. A tale proposito si segnala che l'allocazione dei costi sostenuti dall'Emittente e da PP&E S.r.l. a beneficio di entrambe le Divisioni avviene in funzione del numero di risorse umane impiegate a fine periodo sul territorio italiano.\u00a0

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Attuale situazione geopolitica ed impatti dei dazi commerciali

In merito all'attuale situazione geopolitica, si segnala preliminarmente che il Gruppo non \u00e8 direttamente esposto nelle economie russe ed ucraine. Le conseguenze dell'invasione dell'Ucraina da parte della Federazione Russa non sono al momento tali da suscitare preoccupazione per i\u00a0business\u00a0delle societ\u00e0 del Gruppo e non si ritiene possano avere impatti sulla continuit\u00e0 aziendale delle societ\u00e0 del Gruppo.\u00a0

Analogamente, il Gruppo non risulta direttamente esposto alle economie di Iran, Israele e Stati Uniti. \u00a0Tuttavia, la Divisione Mavriq \u00e8 esposta indirettamente all'attuale situazione di ostilit\u00e0 nel Medio Oriente tramite l'andamento del mercato dell'energia. In caso di un peggioramento significativo dei mercati nazionali dell'energia, tali da causare significative contrazioni dell'offerta o della domanda, alcune societ\u00e0 della Divisione Mavriq potrebbero subire cali anche importanti dei risultati, che tuttavia si ritiene non possano avere impatti sulla continuit\u00e0 aziendale del Gruppo.

Pi\u00f9 in generale,eventuali significativi cali della fiducia e/o dei redditi disponibili dei consumatori conseguenti alla situazione geopolitica globale potrebbero impattare negativamente i volumi delle diverse linee di\u00a0business.\u00a0

Infine, con riferimento all'introduzione di dazi commerciali negli Stati Uniti, si segnala che i relativi impatti non sono ritenuti significativi in considerazione della natura dei\u00a0business\u00a0delle societ\u00e0 del Gruppo.

Rischi connessi al cambiamento di tecnologia

Il Gruppo opera in un mercato caratterizzato da profondi e continui mutamenti tecnologici che richiedono la capacit\u00e0 di adeguarsi tempestivamente e con successo a tali evoluzioni e alle mutate esigenze della propria clientela. L'eventuale incapacit\u00e0 del Gruppo di adeguarsi alle nuove tecnologie potrebbe incidere negativamente sui risultati operativi.\u00a0

Rischi connessi all'internazionalizzazione

Il Gruppo, nell'ambito della propria strategia di internazionalizzazione, potrebbe essere esposto ai rischi tipici derivanti dallo svolgimento dell'attivit\u00e0 su base internazionale, tra cui quelli inerenti i mutamenti del quadro politico, macro-economico, fiscale e/o normativo, oltre che alle variazioni del corso delle valute.\u00a0

Rischi connessi alla svalutazione degli avviamenti

Il Gruppo potrebbe avere effetti negativi sul valore del proprio patrimonio netto nell'ipotesi di eventuali svalutazioni degli avviamenti iscritti nel bilancio al 31 dicembre 2025, che si potrebbero rendere necessarie qualora non venissero generati adeguati flussi di cassa rispetto a quelli attesi e previsti nei piani pluriennali utilizzati per i test di\u00a0impairment.\u00a0

Rischio di cyber security

Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di\u00a0cyber security, connesso a potenziali accessi non autorizzati ai sistemi informativi, perdita o indisponibilit\u00e0 dei dati e interruzioni operative derivanti da attacchi informatici.

Per mitigare tali rischi, sono adottate misure di sicurezza informatica, tra cui sistemi di protezione delle reti, controlli sugli accessi e aggiornamento continuo dei sistemi. Sono inoltre previsti piani di continuit\u00e0 operativa e\u00a0disaster recovery.

Rischi legati al Climate Change

Si rimanda alla rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0, disponibile all'interno della presente Relazione.

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Rischio operativo e continuit\u00e0 aziendale

La componente tecnologica \u00e8 un elemento essenziale per l'attivit\u00e0 operativa del Gruppo e, pertanto, vi \u00e8 il rischio che un eventuale malfunzionamento dell'infrastruttura tecnologica possa causare un'interruzione del servizio reso ai clienti o la perdita di dati. Tuttavia, le societ\u00e0 del Gruppo hanno approntato una serie di piani, procedure e strumenti finalizzati a garantire la\u00a0business continuity\u00a0e la salvaguardia dei dati trattati nel proprio ambito di competenza.

Avendo \u00a0riguardo \u00a0alla \u00a0situazione \u00a0economico \u00a0patrimoniale, in particolare al livello delle riserve disponibili, e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione \u00a0finanziaria \u00a0e \u00a0patrimoniale, \u00a0il \u00a0bilancio \u00a0d'esercizio \u00a0e \u00a0consolidato \u00a0sono \u00a0stati \u00a0redatti \u00a0considerando rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\u00a0

Si consideri, infatti, che il Gruppo, come negli anni precedenti, ha realizzato risultati economici positivi e che, nonostante gli scenari macroeconomici incerti, anche le previsioni economiche future sono positive. Il Gruppo, inoltre, \u00e8 dotato di adeguate risorse finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni future, in un arco temporale pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del bilancio e pu\u00f2 azionare, ove necessario, ulteriori leve per smobilizzare in tempi molto rapidi investimenti altamente liquidi, di importo significativo.

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Ricavi per Divisione

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ricavi Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0406.418\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.122\u00a0

Ricavi Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0267.698\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0232.513\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0674.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0453.635\u00a0

\u00a0

Risultato operativo per Divisione

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato operativo Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072.939\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a043.723\u00a0

Risultato operativo Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a029.728\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale risultato operativo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0103.439\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.451\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Proventi finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.270\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.803\u00a0

Oneri finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(26.163)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(16.733)

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.580\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0677\u00a0

Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(34.615)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.824)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato prima delle imposte

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053.511\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.374\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Attivit\u00e0 per Divisione

L'allocazione delle immobilizzazioni materiali operanti per entrambe le divisioni (es. uffici) avviene in funzione degli spazi occupati.

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre
2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre
2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0655.765\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0388.599\u00a0

Attivit\u00e0 Divisione Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0304.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0297.211\u00a0

Non allocato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0170.769\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129.138\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0140.099\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale attivit\u00e0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.270.633\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0952.438\u00a0

\u00a0

La voce \"non allocato\" include principalmente il valore delle azioni MONY e dei titoli ETF per Euro 144.509 migliaia al 31 dicembre 2025, e le altre attivit\u00e0 riconducibili all'Emittente e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..

Passivit\u00e0 per Divisione

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre
2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre
2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0220.636\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090.579\u00a0

Passivit\u00e0 Divisione Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0199.365\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0140.156\u00a0

Non allocato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0517.809\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0426.176\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale passivit\u00e0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0937.810\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0656.911\u00a0

\u00a0

La voce \"non allocato\" include principalmente le passivit\u00e0 finanziarie in capo all'Emittente per Euro 500.503 migliaia, e le altre passivit\u00e0 riconducibili alla capogruppo e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l., ad eccezione delle passivit\u00e0 IFRS 16 relative agli immobili di PP&E S.r.l., allocate per entrambe le Divisioni in funzione degli spazi occupati.

Ricavi e attivit\u00e0 non correnti per area geografica

Ai sensi dell'IFRS 8, si riporta di seguito il dettaglio dei ricavi per area geografica, suddivisi tra Italia e paesi esteri in funzione della localizzazione dei clienti:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

\u00a031 dicembre 2025\u00a0

\u00a031 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.123\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0380.985\u00a0

Paesi esteri

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0229.993\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072.650\u00a0

di cui Germania

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0140.595\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0674.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0453.635\u00a0


Si riporta inoltre il dettaglio delle attivit\u00e0 non correnti per area geografica, suddivisi tra Italia e paesi esteri in funzione della localizzazione delle unit\u00e0 operative cui tali attivit\u00e0 sono riferibili:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

\u00a031 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0338.545\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.916\u00a0

Paesi esteri

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0385.786\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0174.893\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale attivit\u00e0 non correnti*

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0724.331\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0523.809\u00a0

*ad esclusione di quelle indicate dall'IFRS 8

\u00a0

\u00a0

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  7. Aggregazioni aziendali

Acquisizione di Verivox

In data 21 marzo 2025 il Gruppo, tramite la controllata Lucky Fox S.r.l., ha acquisito da ProSiebenSat.1 Media SE, l'intero capitale di Verivox, uno dei principali operatori nel mercato tedesco della comparazione e intermediazione online (la \"Operazione\"). Il prezzo complessivo pattuito per l'Operazione \u00e8 pari a Euro 231,5 milioni in termini di\u00a0equity value. Al momento dell'acquisizione, Lucky Fox S.r.l. ha assunto debiti nei confronti di Verivox - generati da un rapporto di\u00a0cash pool\u00a0con il precedente socio - per Euro 53,9 milioni, ed \u00e8 subentrata in un finanziamento soci nei confronti di Verivox per Euro 13,7 milioni, i cui controvalori sono stati compensati al\u00a0closing\u00a0con il prezzo pattuito per l'Operazione. L'importo netto \u00e8 stato pagato mediante le risorse derivanti dal contratto di finanziamento sottoscritto contestualmente all'Operazione, e disponibilit\u00e0 liquide gi\u00e0 in essere. Gli accordi per l'Operazione prevedono inoltre un\u00a0earn-out\u00a0fino a Euro 60 milioni determinato sulla base dei risultati economici di Verivox nel 2025; la passivit\u00e0 per tale\u00a0earn-out\u00a0\u00e8 attualmente stimata in Euro 5,3 milioni.

  93. In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, rappresentate principalmente dalle piattaforme applicative (software) e dai marchi, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali di ciascuna entit\u00e0 acquisita, \u00e8 stata effettuata l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione (\"purchase price allocation\"), come riportato nella seguente tabella:


\u00a0

\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide

11.800

Attivit\u00e0 non correnti

126.042

di cui software allocato

51.325

di cui marchio allocato

46.900

Crediti commerciali

26.288

Altre attivit\u00e0 correnti

44.497

Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

(12.694)

Passivit\u00e0 per imposte differite

(32.277)

di cui passivit\u00e0 per imposte differite su asset allocati

(29.410)

Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

(2.461)

Debiti commerciali e altri debiti

(9.581)

Passivit\u00e0 per imposte correnti

(7.249)

Altre passivit\u00e0 correnti

(12.731)

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 nette acquisite

131.634

\u00a0

\u00a0

Prezzo di acquisto

238.012

\u00a0

\u00a0

Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite

106.378

\u00a0

\u00a0

Maggior valore allocato al goodwill

106.378

\u00a0

\u00a0

Pagamento gi\u00e0 effettuato (A)

191.353

Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B)

11.800

\u00a0

\u00a0

Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B)

179.553

Pertanto l'ammontare complessivo dei flussi di cassa in uscita per acquisizioni ammontano ad Euro 241.553 migliaia, come riportato nel rendiconto finanziario consolidato.

  94. I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione sono stati pari ad Euro 2.215 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".

Acquisto ulteriori quote di minoranza


Si ricorda che:

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ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI

  8. Immobilizzazioni immateriali

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Software proprietari\u00a0

\u00a0Marchi, licenze e diritti simili\u00a0

\u00a0Goodwill\u00a0

\u00a0Altre immobil. immateriali\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2023

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0113.308\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.955\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0300.072\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.957\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0446.292\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Acquisti/capitalizzazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.622\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0167\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.793\u00a0

Incrementi da acquisizioni - altri movimenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.918\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.258\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039.708\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.884\u00a0

Ammortamenti/svalutazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(37.753)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.426)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(853)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42.032)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2024

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0106.095\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028.954\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0339.780\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.108\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0480.937\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Acquisti/capitalizzazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.279\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.350\u00a0

Incrementi da acquisizioni - altri movimenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a062.520\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a047.538\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0106.783\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0216.841\u00a0

Ammortamenti/svalutazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(56.108)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.190)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(857)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(64.155)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2025

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.786\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a069.375\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0446.563\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.249\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0658.973\u00a0

\u00a0\u00a0

La voce \"Software\u00a0proprietari\" include principalmente il maggior valore (al netto degli ammortamenti cumulati) del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Verivox (Euro 43.310 migliaia) Rastreator (Euro 10.859 migliaia), di LeLynx SAS (Euro 6.940 migliaia), Moltiply Tech S.r.l. (Euro 18.600 migliaia), di Pricewise B.V. (Euro 4.968 migliaia), di Switcho S.r.l. (Euro 3.908 migliaia) e i costi capitalizzati del personale impiegato nella progettazione e sviluppo delle piattaforme tecnologiche proprietarie\u00a0utilizzate dalle societ\u00e0 del Gruppo per lo svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, fanno riferimento ad acquisti e capitalizzazioni di costi interni per Euro 21.772 migliaia, e ai maggiori valori riconosciuti a seguito del completamento della\u00a0purchase price allocation\u00a0di Verivox.\u00a0

La voce \"Marchi, licenze e diritti simili\" include principalmente il maggior valore (al netto degli ammortamenti cumulati) del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento di Verivox (Euro 43.238 migliaia), Rastreator (Euro 8.744 migliaia), di LeLynx SAS (Euro 4.822 migliaia), del Gruppo Lercari (Euro 2.500 migliaia), di Pricewise B.V. (Euro 2.858 migliaia), di Switcho S.r.l. (Euro 2.587 migliaia), di Segugio.it energia e telecomunicazioni S.r.l. (Euro 1.497 migliaia), e il valore delle licenze per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, fanno riferimento ai maggiori valori riconosciuti a seguito del completamento della\u00a0purchase price allocation\u00a0di Verivox.\u00a0

Nella voce \"Goodwill\"\u00a0sono inclusi i\u00a0goodwill\u00a0emersi dall'allocazione del costo d'acquisto delle partecipazioni acquisite. L'incremento dell'esercizio fa principalmente riferimento all'iscrizione del\u00a0goodwill\u00a0allocato in seguito all'acquisizione di Verivox.

  9. Recuperabilit\u00e0 immobilizzazioni immateriali

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2025 e assoggettato ad\u00a0impairment\u00a0test, variato rispetto all'esercizio precedente per effetto della rilevazione del\u00a0goodwill\u00a0emerso a seguito delle acquisizioni effettuate nel corso dell'esercizio. \u00a0

(migliaia di Euro

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




CGU Verivox

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0106.378\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

CGU Agenzia Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092.787\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092.787\u00a0

CGU Rastreator

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.376\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.376\u00a0

CGU Lercari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.184\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.184\u00a0

LeLynx SA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.098\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.098\u00a0

7Pixel S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.779\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0

Switcho S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.412\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.412\u00a0

Pricewise B.V.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.006\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.006\u00a0

Segugio.it energia e telecomunicazioni S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0

Eagle&Wise Service S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0

Quinservizi S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0

Europa Centro Servizi S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.489\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.489\u00a0

Mia Pensione S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.385\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.385\u00a0

Feedaty S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0

CESAM S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0

Luna Service S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0

EuroServizi per i Notai S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0


\u00a0

\u00a0

Totale\u00a0goodwill

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0446.563\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0339.780\u00a0

Ognuno dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2025 e sopra indicati appartiene ad una specifica CGU.

Per quanto riguarda la determinazione del valore recuperabile delle CGU, basata sul metodo del valore in uso, si \u00e8 ricorso alla stima dei flussi di cassa generati dalle CGU stesse. Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai rispettivi piani, di durata pari a 4 anni, relativi al periodo 2026-2029, approvati dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 16 marzo 2026.

Le ipotesi principali con riferimento alla determinazione del valore in uso delle CGU sono i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita utilizzato per la determinazione del valore terminale, assunto pari al 2,0%.\u00a0

Le ipotesi del primo anno di business plan sono corrispondenti a quelle del budget annuale preliminare della specifica CGU, mentre le ipotesi per i successivi anni oggetto di stima esplicita sono sviluppate partendo dall'andamento economico degli anni precedenti, con ipotesi di evoluzione dei ricavi e della struttura di costi, ritenute ragionevoli e coerenti con le prospettive del mercato ed i piani operativi della CGU. I flussi di cassa stimati includono infine i flussi relativi all'evoluzione del capitale circolante, all'attivit\u00e0 di investimento in beni strumentali, nonch\u00e9 ad ogni altra voce patrimoniale rilevante.

La composizione delle stime dei flussi finanziari futuri \u00e8 stata determinata su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all'imputazione delle spese generali future, allo sviluppo degli investimenti di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle principali variabili macro-economiche. Occorre infine precisare che le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attivit\u00e0 e, pertanto, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.

Ai fini della determinazione del valore terminale, \u00e8 stato utilizzato il metodo dell'attualizzazione della rendita perpetua.\u00a0

Il valore in uso delle CGU \u00e8 stato determinato attualizzando il valore dei flussi finanziari futuri stimati (basati su tassi di crescita conservativi), incluso il valore terminale, che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, a un tasso di sconto, al netto delle tasse, aggiustato per il rischio e che tiene conto del costo medio ponderato del capitale.\u00a0

In merito alle assunzioni alla base delle previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dai rispettivi piani 2026-2029, si segnala che, per entrambe le divisioni, sono stati utilizzati tassi conservativi di crescita su ricavi e marginalit\u00e0, che risultano infatti inferiori rispetto ai trend storici.

In particolare, il tasso di sconto utilizzato \u00e8 infatti calcolato a partire dal\u00a0Weighted Average Cost of Capital\u00a0(\"WACC\") delle due Divisioni del Gruppo, per la cui determinazione \u00e8 stato fatto riferimento a indicatori e parametri osservabili sul mercato di riferimento delle CGU in oggetto, al valore corrente del denaro. In particolare, la determinazione del WACC fa riferimento ai seguenti parametri:

Sulla base di quanto precede, applicando in particolare il\u00a0Capital Asset Pricing Model, risulta un WACC pari al 10,14% per la Divisione Mavriq ed al 8,59% per la Divisione Moltiply BPO&Tech.\u00a0

Con riferimento all'impairment delle societ\u00e0 estere, per la CGU Verivox \u00e8 stato applicato un WACC pari al 10,91% (rettificato per tenere conto di incertezze e rischi relativi all'integrazione), per la CGU Rastreator un WACC pari al 9,14%, per la CGU LeLynx un WACC pari al 8,29% e per la CGU Pricewise un WACC pari al 7,47%.

Ipotesi chiave utilizzate nel calcolo del valore d'uso

Le previsioni economiche alla base dell'impairment test\u00a0vengono formulate prendendo come base di riferimento gli ultimi dati di mercato ove disponibili, le aspettative macroeconomiche di medio periodo e le tendenze attese dei mercati in cui il Gruppo opera con specifico riferimento alle tecnologie usate, integrate da specifiche ipotesi di business formulate dal management anche in relazione al posizionamento ed alla specificit\u00e0 dei prodotti commercializzati. Le principali assunzioni utilizzate ai fini della proiezione dei flussi di cassa futuri previsti nel piano riguardano i margini commerciali, i quantitativi di vendita, le quote di mercato, il trend dei prezzi e le spese operative. In particolare, i costi di produzione sono attesi in aumento per le dinamiche di inflazione e bilanciati dai progetti di efficientamento. I costi di ricerca e sviluppo sono previsti in linea con l'incidenza storica ed a servizio delle tecnologie esistenti oltre che per lo sviluppo di nuove applicazioni.

Le altre assunzioni che il management utilizza per la stima del valore d'uso riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g). I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza. In particolare, si segnala che, per entrambe le divisioni, sono stati utilizzati tassi conservativi di crescita su ricavi e marginalit\u00e0, che risultano infatti inferiori rispetto ai trend storici. \u00a0\u00a0

Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa futuri esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC) post tax, riflette le correnti valutazioni di mercato e viene determinato utilizzando: i tassi free-risk a livello di CGU, il Beta, il premio per il rischio di equity (Equity risk premium) ed il costo del capitale.

I valori di Equity Risk Premium e di Beta vengono determinati in accordo con le best practice, che tengono in considerazione, relativamente all'Equity Risk Premium, i rischi specifici di mercato e della situazione macroeconomica, e relativamente al Beta, che misura il rischio sistematico di un'attivit\u00e0 finanziaria, i rischi specifici del mercato in cui il Gruppo opera.\u00a0

Il costo del debito \u00e8 determinato in linea con i costi di finanziamento in essere del Gruppo.

Il valore recuperabile include anche il valore terminale dei flussi di reddito (Terminal Value), che viene calcolato come il reddito medio normale atteso a generare in perpetuo. Il Gruppo prepara previsioni dei flussi di cassa operativi derivanti dal piano industriale predisposto dagli Amministratori della Capogruppo.

Risultati

Al 31 dicembre 2025, il valore d'uso delle CGU oggetto di valutazione, determinato in base alle metodologie e alle assunzioni sopra descritte, risulta essere superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 ad esse allocate, incluso l'avviamento.

Anche in considerazione dell'attuale situazione di volatilit\u00e0 dei mercati e di incertezza sulle prospettive economiche future, sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile dell'avviamento.

In particolare, \u00e8 stata sviluppata un'analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle CGU ipotizzando un incremento del tasso di sconto e una diminuzione del tasso di crescita perpetua, rappresentativa anche di un'implicita riduzione dei flussi di cassa prospettici.

L'analisi di sensitivit\u00e0, ai sensi del paragrafo 134 dello IAS 36, dei risultati dell'impairment test per le principali CGU per le quali non si sono rilevate riduzioni di valore mostra i seguenti margini di tolleranza:

Sulla base delle analisi svolte, gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2025.\u00a0

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  10. Immobili, impianti e macchinari

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Terreni e fabbricati\u00a0

\u00a0Impianti e macchinari\u00a0

\u00a0Altre immobilizzazioni materiali\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2024

40.164

20.171

14.052

74.387

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo

4.707

-

1.039

5.746

Acquisti

1.724

1.330

1.243

4.297

Altri movimenti \u00a0

25

14

669

708

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 31 dicembre 2024

46.620

21.515

17.003

85.138

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2024

18.121

15.252

9.762

43.134

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ammortamenti

3.853

1.718

1.758

7.329

di cui per effetto IFRS 16

3.604

-

598

4.202

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 31 dicembre 2024

21.974

16.970

11.520

50.463

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2024

24.646

4.545

5.483

34.675

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2025

46.620

21.515

17.003

85.138

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo

5.443

-

1.276

6.719

Acquisti

4.290

3.688

1.569

9.547

Altri movimenti \u00a0

14.275

-

1.582

15.857

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 31 dicembre 2025

70.628

25.203

21.430

117.261

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2025

21.974

16.970

11.520

50.463

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ammortamenti

5.454

1.786

2.584

9.824

di cui per effetto IFRS 16

4.923

-

758

5.681

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 31 dicembre 2025

27.428

18.756

14.104

60.287

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2025

43.200

6.447

7.326

56.974

Al 31 dicembre 2025, il valore netto degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 pari a Euro 56.974 migliaia (Euro 34.675 migliaia al 31 dicembre 2024). Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 sono stati contabilizzati incrementi per complessivi Euro 16.266 migliaia, di cui Euro 6.719 migliaia derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16 (per i quali si rimanda alla tabella sottostante).

Gli altri movimenti includono gli immobili, impianti e macchinari acquisiti per effetto delle acquisizioni del periodo.

Il valore netto contabile dei terreni e fabbricati al 31 dicembre 2025 fa principalmente riferimento alla sede operativa di 7Pixel S.r.l. nel comune di Giussago (PV) per Euro 5.318 migliaia all'immobile e al terreno situati nel comune di Cagliari per Euro 2.146 migliaia, all'immobile sito nel comune di Monastir (CA) per Euro 2.295 migliaia, all'immobile e al terreno sito nel comune di Matera per Euro 1.203 migliaia, all'immobile sito nel comune di San Vendemiano (TV) per Euro 5.971 migliaia, e al valore d'uso derivante dalla contabilizzazione dell'IFRS 16 per Euro 25.241 migliaia, relativamente ai contratti di affitto delle sedi operative non di propriet\u00e0 del Gruppo.

La voce \"Impianti e macchinari\" include gli investimenti per impianti generici presso le diverse sedi operative del Gruppo e per impianti\u00a0hardware\u00a0di produzione.

La voce \"Altre immobilizzazioni materiali\" include gli investimenti in mobili ed arredi, macchine da ufficio ed autovetture aziendali. Gli incrementi del periodo includono acquisti per Euro 1.569 migliaia, principalmente relativi a macchine d'ufficio ed arredi, e altri movimenti per Euro 1.582 migliaia, relativi alle immobilizzazioni delle nuove societ\u00e0 acquisite.

Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione dei valori delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso e delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0avvenuta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:


(migliaia di Euro)

Immobili

Autoveicoli

Totale ROU Assets

Debiti per\u00a0leasing

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 1\u00b0 gennaio 2025

11.472

1.555

13.027

13.751

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Incrementi / (decrementi)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.443\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.276\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.719\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.599\u00a0

Incrementi per acquisizioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.249\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.249\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.155\u00a0

Ammortamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.923)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(758)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.681)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Oneri finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.266)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 31 dicembre 2025

25.241

2.073

27.314

30.239

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page114-body-tag11807849": { "value": "

Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione dei valori delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso e delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0avvenuta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:


(migliaia di Euro)

Immobili

Autoveicoli

Totale ROU Assets

Debiti per\u00a0leasing

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 1\u00b0 gennaio 2025

11.472

1.555

13.027

13.751

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Incrementi / (decrementi)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.443\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.276\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.719\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.599\u00a0

Incrementi per acquisizioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.249\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.249\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.155\u00a0

Ammortamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.923)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(758)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.681)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Oneri finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.266)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 31 dicembre 2025

25.241

2.073

27.314

30.239

\u00a0

I principali incrementi fanno riferimento al valore delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso riconducibili alle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2025, ed in particolare fanno riferimento ai contratti di affitto degli immobili stipulati da queste ultime.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page114-body-tag11807850": { "value": "

  11. Partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto

La voce \u00e8 costituita dalle partecipazioni nelle collegate riportate nella tabella sottostante, dove si riporta la movimentazione della voce in esame nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Risultato del periodo di spettanza del Gruppo\u00a0

\u00a0Altri movimenti\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0932\u00a0

49

-

981

CFN Generale Trustee S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028\u00a0

(1)

-

27

Dotware

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

-

-

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0388\u00a0

2

-

390

Mopso S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0

(271)

-

19

EuroSTA S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0345\u00a0

120

-

465

Tax & Tech S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

3

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

1.986

(101)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.885\u00a0

  95. \u00a0

  96. La voce delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, presenta un decremento di Euro 101 migliaia, per effetto del risultato negativo del periodo di spettanza del Gruppo.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page114-body-tag11807851": { "value": "

  12. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nella voce in questione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Acquisti / Sottoscrizioni\u00a0

\u00a0Variazione dell'area di consolidamento\u00a0

\u00a0Rivalutazioni / (Svalutazioni)\u00a0

\u00a0Rimborsi / Vendite\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0








Azioni Mony Group PLC

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0101.937\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.319\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.726)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0109.530\u00a0

Titoli Igloo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.741)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.339\u00a0

Altri titoli

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(121)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051\u00a0

Crediti PIV e DPP

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.100\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(75)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.025\u00a0

Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(416)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0








Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111.705\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.319\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.883)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(196)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0115.945\u00a0

\u00a0\u00a0

Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value\u00a0presentano un saldo pari a Euro 115.945 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 111.705 migliaia al 31 dicembre 2024) e includono n. 52.000.000 azioni ordinarie MONY, quotate su mercati regolamenti (pari al 9,92% del capitale sociale), per un valore pari a Euro 109.530 migliaia. La voce \"Rivalutazioni/(Svalutazioni)\" fa riferimento al minor valore di mercato delle azioni rispetto all'esercizio precedente, per Euro 9.726 migliaia (di cui Euro 5.072 migliaia quale effetto negativo derivante dal diverso tasso di cambio). Tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate in OCI.

La voce include inoltre titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 4.339 migliaia e altri crediti collegati per Euro 984 migliaia. Tali titoli sono rilevati al\u00a0fair value, con variazioni imputate a conto economico.

La voce include infine crediti relativi ad operazioni di prestiti ipotecari vitalizi per Euro 1.041 migliaia, valutati al costo ammortizzato.

  16. Attivit\u00e0 finanziarie correnti

Al 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 finanziarie correnti ammontano ad Euro 51.830 migliaia e consistono in ETF monetari, valutati al\u00a0fair value,\u00a0acquistati nel corso dell'esercizio per Euro 51.128 migliaia.

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  13. Imposte anticipate e imposte differite passive

Nelle seguenti tabelle \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione con riferimento all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025

(migliaia di Euro)

Al 1 gennaio 2025

Rilevazione

Altri movimenti

Utilizzi/
Decrementi

31 dicembre 2025

Breve termine

Lungo termine

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imposte anticipate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.292\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0448\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0423\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(683)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.480\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.480\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni materiali ed immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.467\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0145\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.028)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.584\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.028\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.556\u00a0

Fondi per benefici ai dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0504\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(449)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(74)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

Perdite fiscali pregresse

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0170\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(158)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

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\u00a0

Totale imposte anticipate - Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034.433\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0769\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(26)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.943)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.233\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.508\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.725\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

Imposte differite passive

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

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\u00a0

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni materiali ed immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(16.487)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29.410)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.032\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.865)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.052)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.403)

Dividendi deliberati ma non ancora liquidati

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(178)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(238)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(430)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(430)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Altri

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(18)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

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Totale imposte differite passive - Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(16.683)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29.424)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.812\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(40.295)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.482)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.403)

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\u00a0

Totale imposte anticipate nette - Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.750\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0769\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29.450)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.131)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(17.062)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.026\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.322\u00a0

\u00a0

\u00a0

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Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni materiali ed immateriali - passivo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.864)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29.410)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.948)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.531\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.691)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.511)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.180)

\u00a0

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Totale imposte differite passive - Estero

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.864)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29.410)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.948)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.531\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.691)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.511)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.180)

Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono esposte al netto delle passivit\u00e0 per imposte differite sulla base del diritto legale di compensazione e per singola giurisdizione. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2025 includono per Euro 18.970 migliaia gli effetti fiscali relativi alle rivalutazioni dei marchi e immobili di propriet\u00e0 di societ\u00e0 del Gruppo, nell'ambito delle misure introdotte dall'art. 110 del D.L. n. 104/2020, convertito nella Legge n. 126/2020, recante \"Disposizioni urgenti per il sostegno e il rilancio dell'economia\". L'importo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate utilizzato nel corso dell'esercizio \u00e8 pari ad Euro 10.794 migliaia,\u00a0ed include l'ultima porzione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate riconducibili alle piattaforme\u00a0software.

Tra le imposte differite passive relative alle differenze tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni, al 31 dicembre 2025, rientra l'importo relativo all'effetto fiscale dei maggiori valori riconosciuti agli\u00a0asset\u00a0immateriali a seguito del consolidamento delle societ\u00e0 acquisite dal Gruppo.

Coerentemente all'esposizione per singola giurisdizione, introdotta a partire dalla presente relazione con la conseguente riesposizione del saldo di apertura, l'importo complessivo delle passivit\u00e0 per imposte differite emergenti da acquisizioni di societ\u00e0 italiane sono pari ad Euro 10.234 migliaia, mentre quelle riconducibili a giurisdizioni estere ammontano ad Euro 39.691 migliaia. Con riferimento \u00a0all'accantonamento dell'anno pari ad Euro 29.410 migliaia, si rimanda a quanto riportato in precedenza circa l'acquisizione di Verivox, mentre gli utilizzi ammontano ad Euro 12.806 migliaia e sono riconducibili agli ammortamenti di periodo.

Si segnala infine che sono stati riesposti gli importi delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite relativi all'esercizio precedente, per una miglior rappresentazione contabile.

Al 31 dicembre 2025 si segnala inoltre che\u00a0(a)\u00a0non sussistono perdite fiscali pregresse per le quali non risultano iscritte imposte anticipate;\u00a0(b)\u00a0le imposte anticipate su differenze temporanee non iscritte in bilancio ammontano complessivamente ad Euro 26.906 migliaia.

Si ricorda che l'Emittente ha istituito il Consolidato fiscale Nazionale con la maggior parte delle societ\u00e0 italiane del Gruppo.

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  14. Altre attivit\u00e0 non correnti

Nella voce al 31 dicembre 2025, pari ad Euro 6.499 migliaia, \u00e8 incluso un deposito cauzionale riconducibile ad un contenzioso tributario in capo alla societ\u00e0 Rastreator Comparador Correduria de Seguros SLU, per Euro 5.962 migliaia. L'esito di tale contenzioso \u00e8 coperto da una specifica\u00a0tax indemnity\u00a0rilasciata dai venditori nell'ambito della compravendita della societ\u00e0. Si rimanda tuttavia al paragrafo relativo alle passivit\u00e0 potenziali.

La voce include inoltre depositi cauzionali relativi a contratti di locazione per Euro 537 migliaia.

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ATTIVIT\u00c0 CORRENTI

  15. Disponibilit\u00e0 liquide

La voce in oggetto \u00e8 composta da depositi su conti correnti bancari e postali. Si precisa che la voce include liquidit\u00e0 presso conti correnti vincolati a specifiche destinazioni per Euro 8.659 migliaia, utilizzati per attivit\u00e0 di liquidazione sinistri per conto dei clienti.

Al 31 dicembre 2025, le disponibilit\u00e0 liquide ammontano ad Euro\u00a0140.099\u00a0migliaia, rispetto ad Euro 137.490 migliaia al 31 dicembre 2024. La generazione di cassa del periodo \u00e8 attribuibile al flusso di cassa derivante dall'attivit\u00e0 di finanziamento e dall'attivit\u00e0 operativa, in parte compensato dal flusso di cassa assorbito dall'attivit\u00e0 di investimento, oltre alla cassa acquisita da Verivox per Euro 11.800 migliaia. Per maggiori dettagli si rimanda al rendiconto finanziario consolidato e al paragrafo 2.4.2.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page116-body-tag11807855": { "value": "

  17. Crediti commerciali\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0


\u00a0


Crediti commerciali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0196.927\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0145.544\u00a0

(fondo svalutazione crediti)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.535)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.377)\u00a0


\u00a0


Totale crediti commerciali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0186.392\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.167\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

I crediti verso clienti sono relativi a normali operazioni di vendita principalmente verso clienti nazionali del settore bancario e finanziario.

Si specifica che i crediti commerciali includono una quota relativa alla stima di corrispettivi maturati per servizi resi nei confronti di controparti bancarie e assicurative e non ancora fatturati al 31 dicembre 2025, in parte subordinati al verificarsi di determinate condizioni contrattuali, e che l'IFRS 15 definisce come \"attivit\u00e0 derivanti da contratto\". Nello specifico i corrispettivi fanno riferimento a lavorazioni delle pratiche di istruttoria mutuo, per le quali in alcuni casi il corrispettivo contrattuale \u00e8 subordinato all'effettiva erogazione del finanziamento richiesto, per Euro 2.849 migliaia, lavorazioni di sinistri assicurativi per Euro 3.761 migliaia; svolgimento di attivit\u00e0 amministrative finalizzate al recupero crediti per conto delle compagnie assicurative, per le quali la maturazione dei compensi \u00e8 subordinata all'effettivo incasso del credito stesso, per Euro 3.814 migliaia e intermediazione di prodotti finanziari per Euro 1.458 migliaia.

Nella seguente tabella si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0


Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.622\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0572\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.036)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.535\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.622\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0572\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.036)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.535\u00a0


Per maggiori dettagli relativi allo scaduto crediti, si rimanda alla sezione relativa al rischio di credito.

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Nella seguente tabella si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0


Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.622\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0572\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.036)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.535\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.622\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0572\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.036)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.535\u00a0


Per maggiori dettagli relativi allo scaduto crediti, si rimanda alla sezione relativa al rischio di credito.

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  18. Crediti di imposta

La voce in oggetto, pari a Euro 14.979 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 5.266 migliaia al 31 dicembre 2024) include il credito per imposte correnti, dovuto al maggior credito per acconti da parte delle societ\u00e0 del Gruppo nel 2025 rispetto al valore dell'imposta calcolata sull'utile imponibile. Si specifica che la maggior parte delle societ\u00e0 italiane del Gruppo aderisce al consolidato fiscale facente capo a Moltiply Group S.p.A..

  27. Passivit\u00e0 per imposte correnti

La voce in oggetto include il debito per imposte correnti. Al 31 dicembre 2025 la voce \u00e8 costituita dal debito per IRES ed IRAP (al netto degli acconti) per complessivi Euro 20.382 migliaia, e debiti per imposte estere sul reddito per Euro 15.576 migliaia.

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  19. Altre attivit\u00e0 correnti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




Ratei e risconti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.967\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.145\u00a0

Fornitori c/anticipi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0284\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.220\u00a0

Altri crediti diversi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.598\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.889\u00a0

Credito verso Erario per IVA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.449\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.667\u00a0


\u00a0


Totale altre attivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.298\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.921\u00a0

\u00a0\u00a0

La voce \"Ratei e risconti attivi\" include principalmente le quote dei licenze\u00a0software, e servizi vari gi\u00e0 pagati ma di competenza dei prossimi esercizi nonch\u00e9 i ricavi gi\u00e0 maturati su servizi non ancora terminati.

La voce \"Fornitori c/anticipi\" include principalmente gli acconti pagati per servizi peritali, di consulenza, per servizi non ancora prestati.

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  20. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita

Si ricorda che nel mese di marzo 2025, il Gruppo ha raggiunto un accordo per la cessione di Centro Finanziamenti S.p.A., perfezionato in data 26 gennaio 2026, per un corrispettivo pari ad Euro 3.462 migliaia (in linea con il valore di carico della partecipazione nel bilancio dell'Emittente). Pertanto, in conformit\u00e0 all'IFRS 5, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale controllata sono classificate come possedute per la vendita, come riportato di seguito:\u00a0


(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0


\u00a0

Immobilizzazioni immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0

Immobili, impianti e macchinari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01\u00a0

Attivit\u00e0 per imposte anticipate

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.614\u00a0

Crediti commerciali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0185\u00a0

Crediti di imposta\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0244\u00a0

Altre attivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0300\u00a0


\u00a0

Attivit\u00e0 possedute per la vendita

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.411\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondi per rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

Fondi per benefici ai dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0166\u00a0

Passivit\u00e0 per imposte differite

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Altre passivit\u00e0 non correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05\u00a0

Debiti commerciali e altri debiti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134\u00a0

Altre passivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.050\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 direttamente associate alle attivit\u00e0 possedute per la vendita

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.481\u00a0

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PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI

  21. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




Finanziamenti da banche

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0454.592\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0234.711\u00a0

Scadenza da 1 a 5 anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0454.592\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0234.554\u00a0

Scadenza superiore a 5 anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0



\u00a0

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a085.395\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a055.050\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026.913\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.921\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Feedaty S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.473\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Switcho S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028.074\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.754\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Pricewise B.V.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.692\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.785\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Mia Pensione S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.430\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.215\u00a0

Passivit\u00e0 per derivati su finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0972\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.172\u00a0

Passivit\u00e0 non correnti per leasing

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.306\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.738\u00a0


\u00a0

\u00a0

Totale debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0539.987\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0289.761\u00a0

\u00a0\u00a0

Finanziamenti da banche

L'incremento rispetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 principalmente riconducibile alla sottoscrizione di un nuovo finanziamento con un\u00a0pool\u00a0di banche (composto da Intesa SanPaolo S.p.A., UniCredit S.p.A. e Banco BPM S.p.A.), che al netto dei rimborsi anticipati di alcuni precedenti finanziamenti, ha portato ad un incremento delle passivit\u00e0 finanziarie per Euro 162.461 migliaia, e alla sottoscrizione di un finanziamento con Credito Emiliano S.p.A. (\"Credem\") per Euro 12.500 migliaia, con BPER Banca S.p.A. (\"BPER\") per Euro 15.000 migliaia, e di altri finanziamenti minori da parte di Agenzia Italia S.p.A. per complessivi Euro 15.000 migliaia.\u00a0

Il piano di rimborso dei finanziamenti in essere si articola secondo la tempistica sintetizzata nella tabella seguente:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




- tra uno e due anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.851\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090.519\u00a0

- tra due e tre anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a071.321\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.714\u00a0

- tra tre e quattro anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0103.103\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.737\u00a0

- tra quattro e cinque anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0214.317\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.584\u00a0

- oltre i cinque anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0


\u00a0


Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0454.592\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0234.711\u00a0

\u00a0

Finanziamento in pool

  97. In data 21 marzo 2025 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con un\u00a0pool\u00a0di banche (composto da Intesa SanPaolo S.p.A., UniCredit S.p.A. e Banco BPM S.p.A.) per un importo complessivo pari a Euro 400.000 migliaia, avente scadenza il 21 marzo 2030, con un tasso variabile pari all'Euribor a 6 mesi incrementato di un margine attualmente pari all'1,95%, soggetto a variazioni in funzione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA. Inoltre, sul 66,67% dell'importo finanziato, pari a Euro 266.667 migliaia, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso al 2,489%, incrementato del margine descritto in precedenza.

  98. In merito a tale finanziamento, il Gruppo \u00e8 tenuto semestralmente al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato per gli ultimi dodici mesi, calcolato secondo quanto prescritto dal contratto di finanziamento (che pu\u00f2 presentare scostamenti rispetto alla reportistica consolidata del Gruppo): rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 4,0 al 30 giugno 2025, a 3,75 al 31 dicembre 2025, a 3,0 al 31 dicembre 2026 e a 2,5 dal 31 dicembre 2027.

  99. Finanziamenti Cr\u00e9dit Agricole

In data 30 marzo 2020 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. (\"Cr\u00e9dit Agricole\"), per un importo pari ad Euro 15.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,05%.

  100. In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole, erogato nel quarto trimestre per Euro 60.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,65%.\u00a0

  101. In merito a tali finanziamenti, il Gruppo \u00e8 tenuto semestralmente al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato per gli ultimi dodici mesi: rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA non superiore a 3,00. Si specifica che per il calcolo di questo rapporto, rientra contrattualmente nel computo della Posizione Finanziaria Netta (con valore positivo) anche il valore delle azioni MONY.

Finanziamenti Credem

In data 9 settembre 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credem, per un importo pari a Euro 20.000 migliaia, avente scadenza il 9 settembre 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari allo 0,58%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato principalmente utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 16.798 migliaia.\u00a0

In data 2 novembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credem, per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 2 novembre 2026, con un tasso variabile pari all'Euribor a un mese incrementato di un margine pari allo 0,90%.

In data 30 ottobre 2023 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credem, per un importo pari ad Euro 5.000 migliaia, avente scadenza il 30 ottobre 2028, Il tasso d'interesse su tale finanziamento \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dello 0,90%.

In data 24 giugno 2024 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credem, per un importo pari ad Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 24 giugno 2029. Il tasso d'interesse su tale finanziamento \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato del 1,20%.

In data 21 luglio 2025 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credem, per un importo pari ad Euro 12.500 migliaia, avente scadenza il 21 luglio 2030. Il tasso d'interesse su tale finanziamento \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato del 1,43%.

In merito ai finanziamenti in essere con Credem, il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0. Si specifica che per il calcolo di questo rapporto, rientra contrattualmente nel computo della Posizione Finanziaria Netta (con valore positivo) anche il valore delle azioni MONY.

Finanziamento BPER Banca S.p.A.

In data 28 ottobre 2025 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con BPER Banca S.p.A., per un importo pari ad Euro 15.000 migliaia, avente scadenza il 28 ottobre 2030. Il tasso d'interesse su tale finanziamento \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato del 1,20%.

Calcolo dei covenant

I parametri finanziari dei suddetti finanziamenti sono rispettati alla data del 31 dicembre 2025.\u00a0

Variazione delle passivit\u00e0

Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Flussi di cassa\u00a0

\u00a0Altre variazioni\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Finanziamento in pool

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0384.087\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0384.087\u00a0

Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.596\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.655)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.941\u00a0

Credito Emiliano S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.261\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.028\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.348)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.941\u00a0

Intesa SanPaolo S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090.423\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(90.423)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Banco BPM S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a043.669\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(34.486)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.977)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.206\u00a0

Unicredit S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.734\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(44.875)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

BPER Banca S:p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.689\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.689\u00a0

Altri istituti di credito

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.028\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.182\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(482)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.728\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti finanziari non correnti

234.711

248.202

(28.321)

454.592

\u00a0\u00a0

La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota non corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti, nonch\u00e9 la quota non corrente dei finanziamenti estinti anticipatamente.

La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

  102. Le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti consistono nelle passivit\u00e0 per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 20% di Pricewise, sulla residua partecipazione del 12% di Gruppo Lercari S.r.l., sulla residua partecipazione del 20% di Switcho S.r.l., sulla residua partecipazione del 49% di Mia Pensione S.r.l. e nelle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16.\u00a0

  22. Fondi per rischi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio e la movimentazione della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0








Fondo estinzione finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(126)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Altri fondi rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0563\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0








Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0689\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(126)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0



\u00a0

\u00a0

\u00a0



Fondo per rischi e oneri

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.353\u00a0

(651)

(349)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.773\u00a0



\u00a0

\u00a0

\u00a0



Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.353\u00a0

(651)

(349)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.773\u00a0


Gli \"Altri fondi rischi\" includono, per Euro 807 migliaia, la quantificazione di passivit\u00e0 ritenute probabili con riguardo a contenziosi di natura giuslavoristica, e per Euro 966 migliaia, un accantonamento relativo a passivit\u00e0 ritenute probabili con riferimento a contributi previdenziali.

  23. Fondi per benefici ai dipendenti\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




TFR

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.407\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.508\u00a0

Trattamento fine mandato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0347\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0237\u00a0

Passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.808\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.095\u00a0


\u00a0


Totale fondi per benefici a dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026.562\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.840\u00a0

\u00a0\u00a0

La passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan\u00a0fa riferimento alla stima della passivit\u00e0 dovuta ai dipendenti beneficiari di piani di incentivazione a lungo termine, il cui ammontare viene stimato sulla base delle assegnazioni precedentemente effettuate e di ipotesi di evoluzione negli esercizi successivi dei parametri economici i cui valori determineranno le effettive erogazioni. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile alle nuove assegnazioni di incentivi effettuate nel corso del 2025.

Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi utilizzate per la determinazione attuariale dei \"Fondi per benefici ai dipendenti\", con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




IPOTESI ECONOMICHE



Incremento del costo della vita

2,00%

2,00%

Tasso di attualizzazione

3,95%

3,37%

Incremento retributivo

3,00%

3,00%

Tasso annuo incremento TFR

3,00%

3,00%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

IPOTESI DEMOGRAFICHE

\u00a0

Probabilit\u00e0 di decesso

Sono state considerate le probabilit\u00e0 di decesso della popolazione italiana rilevate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48

Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0

Sono state considerate le probabilit\u00e0 d'inabilit\u00e0, distinte per sesso, adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010. Tali probabilit\u00e0 sono state costruite partendo dalla distribuzione per et\u00e0 e sesso delle pensioni vigenti al 1 gennaio 1987 con decorrenza 1984, 1985, 1986 relative al personale del ramo credito

Probabilit\u00e0 di dimissioni

Per le probabilit\u00e0 di uscita dall'attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte sono state considerate delle frequenze annue del 12% per tutte le societ\u00e0 del Gruppo

Probabilit\u00e0 di pensionamento

Si \u00e8 supposto il raggiungimento del requisito minimo previsto dall'Assicurazione Generale Obbligatoria

Probabilit\u00e0 di anticipazione

Si \u00e8 supposto un valore anno per anno pari al 3%


Sono stati rilevati a patrimonio netto, tramite l'imputazione a conto economico complessivo, gli utili attuariali derivanti dalla valutazione della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2025, pari a Euro 2.021 migliaia.

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della movimentazione del fondo trattamento di fine rapporto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2023

20.435

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro

3.297

Interessi

660

Variazione area di consolidamento

805

Liquidazioni/anticipazioni

(2.732)

Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio

43

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2024

22.508

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro

3.498

Interessi

755

Variazione area di consolidamento

(52)

Liquidazioni/anticipazioni

(2.281)

Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio

(2.021)

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2025

22.407

\u00a0

Il relativo ammontare rilevato a conto economico tra i costi del personale e tra gli oneri finanziari \u00e8 il seguente:


Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro corrente

(3.498)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.297)

Oneri finanziari impliciti sui fondi per indennit\u00e0 dipendenti

(755)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(660)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale oneri per benefici a dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.253)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.957)


In merito al tasso di attualizzazione, \u00e8 stato preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ (durata superiore a 10 anni) alla data di calcolo. Tale scadenza \u00e8 infatti correlata alla durata media residua di permanenza in azienda dei dipendenti delle Societ\u00e0 del Gruppo, ponderata con i pagamenti attesi.

Secondo quanto disposto dallo IAS 19, \u00e8 stata predisposta un'analisi di sensitivit\u00e0 al variare delle principali basi tecniche. Dallo scenario base \u00e8 stato variato il tasso medio annuo di attualizzazione, il tasso medio di inflazione e il tasso di turn over. I risultati ottenuti possono essere sintetizzati nella tabella seguente:


\u00a0

\u00a0Annual discount rate\u00a0

\u00a0Annual inflation rate\u00a0

\u00a0Turnover rate\u00a0








Variazione percentuale

+0,50%

-0,50%

+0,25%

-0,25%

+2,00%

-2,00%








Variazione Euro/000

21.478

23.199

22.491

22.130

22.485

22.144

Il Trattamento di Fine Mandato a favore di amministratori delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 stanziato in seguito alle delibere di nomina delle rispettive assemblee.\u00a0

  24. Altre passivit\u00e0 non correnti

La voce in oggetto, pari ad Euro 7.552 migliaia al 31 dicembre 2025, include principalmente la quota non corrente dei corrispettivi ancora da pagare per l'acquisto di Rastreator per Euro 6.197 migliaia (la quale \u00e8 subordinata all'incasso del deposito cauzionale in capo a Rastreator), e di Sovime S.r.l. per Euro 357 migliaia.\u00a0

PASSIVIT\u00c0 CORRENTI

  25. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti bancari correnti:

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0918\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Finanziamenti da banche:

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a047.574\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a089.611\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Finanziamento in pool

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.743\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.656\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.115\u00a0

Credito Emiliano S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.890\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.539\u00a0

Intesa SanPaolo S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.566\u00a0

Banco BPM S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.913\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.925\u00a0

Unicredit S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.134\u00a0

BPER Banca S:p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.818\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0969\u00a0

Altri istituti di credito

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.554\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0363\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Altri debiti finanziari:

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.208\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.593\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 correnti per leasing

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.932\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.016\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035.315\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Feedaty S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.961\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.577\u00a0

\u00a0


\u00a0

Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092.700\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0168.204\u00a0

\u00a0\u00a0

La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti, al netto dei rimborsi del periodo.

La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.\u00a0

La voce \"Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\", pari ad Euro 92.700 migliaia al 31 dicembre 2025, include la quota capitale corrente dei finanziamenti bancari in essere, la passivit\u00e0 per interessi di competenza del periodo dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2025, la quota corrente delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0(IFRS 16), e la passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione di Agenzia Italia S.p.A., e di Feedaty S.r.l..

Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:


(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Flussi di cassa\u00a0

\u00a0Altre variazioni\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Finanziamento in pool

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.743\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.743\u00a0

Intesa SanPaolo S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.566\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.566)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Credito Emiliano S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.539\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.978)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.329\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.890\u00a0

Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.115\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.250)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.791\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.656\u00a0

Banco BPM S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.925\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.125)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.113\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.913\u00a0

Unicredit S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.134\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(22.000)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(134)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

BPER Banca S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0969\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.388\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0461\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.818\u00a0

Altri istituti di credito

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0363\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.773\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0418\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.554\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti finanziari correnti

89.611

(71.015)

28.978

47.574

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  22. Fondi per rischi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio e la movimentazione della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0








Fondo estinzione finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(126)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Altri fondi rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0563\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0








Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0689\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(126)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0



\u00a0

\u00a0

\u00a0



Fondo per rischi e oneri

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.353\u00a0

(651)

(349)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.773\u00a0



\u00a0

\u00a0

\u00a0



Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.353\u00a0

(651)

(349)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.773\u00a0


Gli \"Altri fondi rischi\" includono, per Euro 807 migliaia, la quantificazione di passivit\u00e0 ritenute probabili con riguardo a contenziosi di natura giuslavoristica, e per Euro 966 migliaia, un accantonamento relativo a passivit\u00e0 ritenute probabili con riferimento a contributi previdenziali.

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  23. Fondi per benefici ai dipendenti\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




TFR

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.407\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.508\u00a0

Trattamento fine mandato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0347\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0237\u00a0

Passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.808\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.095\u00a0


\u00a0


Totale fondi per benefici a dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026.562\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.840\u00a0

\u00a0\u00a0

La passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan\u00a0fa riferimento alla stima della passivit\u00e0 dovuta ai dipendenti beneficiari di piani di incentivazione a lungo termine, il cui ammontare viene stimato sulla base delle assegnazioni precedentemente effettuate e di ipotesi di evoluzione negli esercizi successivi dei parametri economici i cui valori determineranno le effettive erogazioni. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile alle nuove assegnazioni di incentivi effettuate nel corso del 2025.

Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi utilizzate per la determinazione attuariale dei \"Fondi per benefici ai dipendenti\", con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




IPOTESI ECONOMICHE



Incremento del costo della vita

2,00%

2,00%

Tasso di attualizzazione

3,95%

3,37%

Incremento retributivo

3,00%

3,00%

Tasso annuo incremento TFR

3,00%

3,00%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

IPOTESI DEMOGRAFICHE

\u00a0

Probabilit\u00e0 di decesso

Sono state considerate le probabilit\u00e0 di decesso della popolazione italiana rilevate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48

Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0

Sono state considerate le probabilit\u00e0 d'inabilit\u00e0, distinte per sesso, adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010. Tali probabilit\u00e0 sono state costruite partendo dalla distribuzione per et\u00e0 e sesso delle pensioni vigenti al 1 gennaio 1987 con decorrenza 1984, 1985, 1986 relative al personale del ramo credito

Probabilit\u00e0 di dimissioni

Per le probabilit\u00e0 di uscita dall'attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte sono state considerate delle frequenze annue del 12% per tutte le societ\u00e0 del Gruppo

Probabilit\u00e0 di pensionamento

Si \u00e8 supposto il raggiungimento del requisito minimo previsto dall'Assicurazione Generale Obbligatoria

Probabilit\u00e0 di anticipazione

Si \u00e8 supposto un valore anno per anno pari al 3%


Sono stati rilevati a patrimonio netto, tramite l'imputazione a conto economico complessivo, gli utili attuariali derivanti dalla valutazione della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2025, pari a Euro 2.021 migliaia.

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della movimentazione del fondo trattamento di fine rapporto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2023

20.435

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro

3.297

Interessi

660

Variazione area di consolidamento

805

Liquidazioni/anticipazioni

(2.732)

Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio

43

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2024

22.508

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro

3.498

Interessi

755

Variazione area di consolidamento

(52)

Liquidazioni/anticipazioni

(2.281)

Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio

(2.021)

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2025

22.407

\u00a0

Il relativo ammontare rilevato a conto economico tra i costi del personale e tra gli oneri finanziari \u00e8 il seguente:


Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro corrente

(3.498)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.297)

Oneri finanziari impliciti sui fondi per indennit\u00e0 dipendenti

(755)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(660)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale oneri per benefici a dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.253)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.957)


In merito al tasso di attualizzazione, \u00e8 stato preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ (durata superiore a 10 anni) alla data di calcolo. Tale scadenza \u00e8 infatti correlata alla durata media residua di permanenza in azienda dei dipendenti delle Societ\u00e0 del Gruppo, ponderata con i pagamenti attesi.

Secondo quanto disposto dallo IAS 19, \u00e8 stata predisposta un'analisi di sensitivit\u00e0 al variare delle principali basi tecniche. Dallo scenario base \u00e8 stato variato il tasso medio annuo di attualizzazione, il tasso medio di inflazione e il tasso di turn over. I risultati ottenuti possono essere sintetizzati nella tabella seguente:


\u00a0

\u00a0Annual discount rate\u00a0

\u00a0Annual inflation rate\u00a0

\u00a0Turnover rate\u00a0








Variazione percentuale

+0,50%

-0,50%

+0,25%

-0,25%

+2,00%

-2,00%








Variazione Euro/000

21.478

23.199

22.491

22.130

22.485

22.144

Il Trattamento di Fine Mandato a favore di amministratori delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 stanziato in seguito alle delibere di nomina delle rispettive assemblee.\u00a0

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  24. Altre passivit\u00e0 non correnti

La voce in oggetto, pari ad Euro 7.552 migliaia al 31 dicembre 2025, include principalmente la quota non corrente dei corrispettivi ancora da pagare per l'acquisto di Rastreator per Euro 6.197 migliaia (la quale \u00e8 subordinata all'incasso del deposito cauzionale in capo a Rastreator), e di Sovime S.r.l. per Euro 357 migliaia.\u00a0

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  26. Debiti commerciali ed altri debiti

La voce in oggetto include esclusivamente le passivit\u00e0 verso i fornitori per l'acquisto di beni e servizi, per Euro 88.726 migliaia al 31 dicembre 2025, rispetto ad Euro 61.628 migliaia al 31 dicembre 2024.\u00a0

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  28. Altre passivit\u00e0 correnti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0


\u00a0


Debiti verso personale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.596\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027.540\u00a0

Debiti verso istituti previdenziali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.022\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.256\u00a0

Debiti verso Erario per ritenute al personale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.908\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.769\u00a0

Ratei e risconti passivi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.589\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.079\u00a0

Debiti per IVA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.180\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.634\u00a0

Anticipi da clienti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.939\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.987\u00a0

Altri debiti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.722\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.570\u00a0


\u00a0


Totale altre passivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0118.956\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a082.835\u00a0

I debiti verso personale dipendente sono costituiti principalmente da debiti per la mensilit\u00e0 di dicembre, liquidata ad inizio 2026, per ferie e oneri differiti maturati al 31 dicembre 2025 \u00a0ma non ancora liquidati e per i bonus di competenza dell'esercizio 2025 non ancora pagati al 31 dicembre 2025. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'aumento del numero medio dei dipendenti.

  103. La voce \"Ratei e risconti passivi\" include principalmente ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0realizzate dalle linea di business Moltiply Lease e Moltiply Insurance.

Nella voce \"Anticipi da clienti\" sono inclusi principalmente i debiti verso clienti della linea di business Moltiply Insurance per anticipi ricevuti per la liquidazione di sinistri per Euro 8.699 migliaia.

La voce \"Altri debiti\" include principalmente la quota corrente del corrispettivo ancora da pagare per l'acquisto di Moltiply Tech S.r.l. per Euro 10.254 migliaia, per l'acquisto di Verivox per Euro 5.350 migliaia, per l'acquisto di Euroservizi per i notai S.r.l. per Euro 7.000 migliaia, per l'acquisto di Pricewise B.V. per Euro 1.291 migliaia, per l'acquisto di Sovime per Euro 500 migliaia, e accantonamenti per premialit\u00e0 maturate connesse a promozioni di\u00a0cashback\u00a0a favore degli utenti finali di Verivox per Euro 7.330 migliaia.

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La voce \"Ratei e risconti passivi\" include principalmente ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0realizzate dalle linea di business Moltiply Lease e Moltiply Insurance.

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  29. Patrimonio netto del Gruppo

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




Capitale sociale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0969\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0946\u00a0

Riserva legale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0

Altre riserve

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.287\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(24.275)

Utili portati a nuovo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0326.208\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0314.865\u00a0


\u00a0


Totale patrimonio netto attribuibile ai soci dell'Emittente

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0332.666\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0291.738\u00a0


\u00a0


Altre riserve attribuibili a terzi azionisti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.542\u00a0

Risultati portati a nuovo di competenza di terzi azionisti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.247\u00a0




Totale patrimonio netto

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0332.823\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0295.527\u00a0

\u00a0

Per i movimenti di patrimonio netto si faccia riferimento alla relativa tabella.

  104. L'assemblea dei soci del 23 aprile 2025 ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario di Euro\u00a00,12\u00a0per azione. Tale dividendo \u00e8 stato distribuito con stacco cedola in data 7 luglio 2025,\u00a0record\u00a0a\u00a0date\u00a08 luglio 2025 e pagamento in data 9 luglio 2025.

  105. In seguito a tale delibera, l'importo complessivo corrisposto per i dividendi \u00e8 pari a Euro 4.487 migliaia.

  106. La Societ\u00e0 presenta al 31 dicembre 2025 un capitale sociale di Euro 1.012.354,01, costituito da 40.000.000 azioni senza valore nominale, immutato rispetto al 31 dicembre 2024.\u00a0

Al 31 dicembre 2025, l'Emittente possiede 1.705.552 azioni proprie pari al 4,264% del capitale sociale, per un valore di carico complessivo di Euro 19.850 migliaia. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale, pari ad Euro 43 migliaia al 31 dicembre 2025, e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.\u00a0

Si riporta di seguito un prospetto di riepilogo dell'impatto dell'acquisto e della cessione di azioni proprie da parte di societ\u00e0 del Gruppo sul capitale sociale e patrimonio netto consolidati di competenza dei soci dell'Emittente al 31 dicembre 2025 e 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




Capitale sociale sottoscritto e versato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0

Azioni proprie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(43)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(66)\u00a0




Totale capitale sociale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0969\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0946\u00a0


(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0




Altre riserve al lordo delle azioni proprie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0351.547\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0332.444\u00a0

Sovraprezzo azioni proprie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(19.850)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(41.652)\u00a0


\u00a0


Totale altre riserve ed utili portati a nuovo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0331.697\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290.792\u00a0


Si segnala che nel prospetto delle variazioni di patrimonio netto, gli altri movimenti includono, per Euro 11.515 migliaia nel patrimonio netto attribuibile ai soci dell'Emittente, e per Euro 3.485 migliaia nel patrimonio netto di terzi, l'effetto del consolidamento relativo all'acquisizione della residua quota del 40% del capitale sociale di Euroservizi per i Notai S.r.l..

Si segnala inoltre che la capitalizzazione di Moltiply Group al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 1,4 miliardi, superiore al patrimonio netto contabile alla stessa data.

Informativa circa gli Azionisti di minoranza del Gruppo (Non-Controlling Interest)

Di seguito si riportano le informazioni finanziarie in merito alle societ\u00e0 non interamente controllate dal Gruppo cos\u00ec come richiesto dal nuovo principio IFRS 12. I valori di seguito riportati sono esposti prima delle rettifiche di consolidamento (valori in Euro/migliaia):

Societ\u00e0

\u00a0% di possesso degli azionisti di minoranza\u00a0

\u00a0Divisa\u00a0

\u00a0Totale Attivo\u00a0

\u00a0Totale Patrimonio netto\u00a0

\u00a0Ricavi Netti\u00a0

\u00a0Risultato netto del periodo\u00a0

\u00a0Dividendi complessivi distribuiti\u00a0









Forensic Expert S.r.l.

49%

\u00a0EUR\u00a0

784

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0347\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.157\u00a0

318

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0



  30. Piani di stock option

  107. La tabella di seguito riepiloga la movimentazione delle\u00a0stock option\u00a0nel periodo in esame:

\u00a0

\u00a0

Stock option all'1 gennaio 2025

1.194.150

Stock option assegnate nel corso dell'esercizio 2025

64.600

Stock option cancellate per dimissioni nel corso dell'esercizio 2025

(16.000)

Stock option esercitate nel corso dell'esercizio \u00a02025

(192.500)

Stock option al 31 dicembre 2025

1.050.250


\u00a0

di cui esercitabili nel corso dell'esercizio 2026

413.000

\u00a0

\u00a0

  108. \u00a0\u00a0

  109. Al 31 dicembre 2025 risultano in essere le seguenti\u00a0stock option:

Data delibera assemblea

Data di assegnazione

Data di maturazione

Data scadenza

# opzioni

Prezzo d'esercizio

Valore opzione








29 aprile 2021

15 novembre 2021

15 novembre 2024

14 novembre 2027

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0143.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044,379\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,77\u00a0

29 aprile 2021

12 maggio 2022

12 maggio 2025

11 maggio 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030,316\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,33\u00a0

29 aprile 2021

2 novembre 2022

2 novembre 2025

1 novembre 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0165.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021,868\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06,19\u00a0

29 aprile 2021

11 novembre 2022

11 novembre 2025

10 novembre 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023,031\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09,24\u00a0

29 aprile 2021

5 febbraio 2023

5 febbraio 2026

6 febbraio 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028,880\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,75\u00a0

29 aprile 2021

2 maggio 2023

2 maggio 2026

1 maggio 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027,585\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,98\u00a0

29 aprile 2021

7 settembre 2023

7 settembre 2026

6 settembre 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0264.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026,172\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,16\u00a0

29 aprile 2021

1 febbraio 2024

1 febbraio 2027

31 gennaio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.900\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031,747\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,72\u00a0

29 aprile 2024

15 maggio 2024

15 maggio 2027

14 maggio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0105.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035,300\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,60\u00a0

29 aprile 2024

22 maggio 2024

22 maggio 2027

21 maggio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036,060\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,76\u00a0

29 aprile 2024

20 giugno 2024

20 giugno 2027

19 giugno 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.850\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036,409\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,69\u00a0

29 aprile 2024

29 novembre 2024

29 novembre 2027

28 novembre 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.900\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035,588\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,76\u00a0

29 aprile 2024

13 gennaio 2025

13 gennaio 2028

12 gennaio 2031

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.100\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037,420\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,15\u00a0

29 aprile 2024

9 maggio 2025

9 maggio 2028

8 maggio 2031

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041,863\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013,58\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0




\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale opzioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.050.250\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

Il prezzo medio ponderato delle azioni nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato pari a Euro 41,547.

I costi del personale per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 includono oneri pari a Euro 2.373 migliaia relativi al piano di\u00a0stock option\u00a0di Gruppo (Euro 2.140 migliaia al 31 dicembre 2024).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page124-p_1589-tag11807879": { "value": "0.12", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "v1-page124-body-tag11807878": { "value": "

In seguito a tale delibera, l'importo complessivo corrisposto per i dividendi \u00e8 pari a Euro 4.487 migliaia.

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  31. Ricavi\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ricavi Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0406.418\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.122\u00a0

Ricavi Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0267.698\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0232.513\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0674.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0453.635\u00a0

\u00a0

Per i commenti in merito all'andamento dei ricavi, si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page125-body-tag11808244": { "value": "

  32. Altri proventi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024




Rimborsi spese

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.309\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.996\u00a0

Proventi diversi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.429\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.201\u00a0

Contributi pubblici

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0267\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0173\u00a0


\u00a0


Totale altri proventi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.005\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.370\u00a0

\u00a0\u00a0

La voce \"Rimborsi spese\" include i proventi derivanti dalla rifatturazione di spese sostenute per conto dei clienti.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page125-body-tag11808245": { "value": "

  33. Costi per prestazione di servizi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costi di marketing

(172.836)

(91.531)

Servizi notarili e peritali

(64.246)

(44.300)

Consulenze tecniche, legali ed amministrative

(25.467)

(20.133)

Servizi informatici e supporto tecnologico

(14.317)

(7.887)

Commissioni passive

(7.045)

(4.339)

Costi per godimento beni di terzi

(3.451)

(3.059)

Spese postali e corrieri

(4.765)

(3.670)

Spese per utenze e per pulizia locali

(3.592)

(2.056)

Spese per telecomunicazioni

(2.260)

(1.993)

Spese viaggi e trasferte

(2.633)

(1.881)

Altre spese generali

(13.538)

(12.764)

\u00a0

-

\u00a0

Totale costi per prestazione di servizi

(314.150)

(193.613)


I \"Costi di\u00a0marketing\" si riferiscono alle attivit\u00e0 finalizzate ad aumentare la notoriet\u00e0 e la reputazione del Gruppo e dei suoi marchi ed a favorire la ricerca di potenziali nuovi clienti. Il significativo incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'ampliamento dell'area di consolidamento, a seguito dell'acquisizione di Verivox.

I \"Servizi notarili e peritali\" sono relativi prevalentemente a servizi acquistati nell'ambito della Divisione Moltiply BPO&Tech. L'incremento \u00e8 principalmente dovuto al forte incremento dei volumi delle attivit\u00e0 para-notarili, nonch\u00e9 all'aumento del costo medio degli atti di surroga.

Le \"Consulenze tecniche, legali ed amministrative\" si riferiscono ai costi sostenuti per consulenze professionali nell'area legale, fiscale e finanziaria, per la revisione contabile, per attivit\u00e0 di supporto di natura amministrativa e operativa, oltre a consulenza di natura tecnica e tecnologica.

I \"Servizi informatici e supporto tecnologico\" includono costi per licenze software,\u00a0cloud\u00a0e\u00a0hosting.

Le \"Commissioni passive\" sono relative principalmente alle commissioni di mediazione sostenute a favore degli agenti della rete fisica a marchio \"Money360\".

I \"Costi per godimento beni di terzi\" includono prevalentemente i canoni corrisposti dalle societ\u00e0 del Gruppo per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto ai maggiori costi per utilizzo di\u00a0software\u00a0sostenuti dal Gruppo e all'ampliamento dell'area di consolidamento.

Le \"Spese postali e corrieri\" sono prevalentemente costi sotenuti per l'invio della documentazione delle banche e degli istituti finanziari clienti nell'ambito delle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0svolte dalla Divisione Moltiply.

Le \"Altre spese generali\" includono costi per servizi vari, tra i quali servizi amministrativi vari e di scansione documentale di cui si avvale la controllata Agenzia Italia S.p.A., costi per manutenzioni e assicurazioni.\u00a0

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  34. Costo del personale

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Salari e stipendi

(137.709)

(94.628)

Oneri sociali (previdenziali ed assistenziali)

(36.430)

(27.020)

Compensi collaboratori

(6.154)

(5.125)

Compensi amministratori

(5.260)

(6.516)

Oneri per programmi a benefici definiti

(6.095)

(5.472)

Altri costi

(1.739)

(1.626)

Stock option

(2.373)

(2.140)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale costo del personale

(195.760)

(142.527)


L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'ampliamento dell'area di consolidamento, a seguito dell'acquisizione di Verivox.

Il numero medio di risorse umane \u00e8 cos\u00ec suddiviso:

\u00a0

Esercizi chiusi al

\u00a0

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.910\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.173\u00a0

Collaboratori

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0397\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0450\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Numero medio di risorse

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.307\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.623\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risorse in Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.485\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.508\u00a0

Risorse in Romania

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0738\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0665\u00a0

Risorse in Germania

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0586\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05\u00a0

Risorse in Spagna

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0184\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0143\u00a0

Risorse in India

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0136\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0138\u00a0

Risorse in Albania

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0

Risorse in Francia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035\u00a0

Risorse in Paesi Bassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023\u00a0

Risorse in Messico

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page127-body-tag11807866": { "value": "

  35. Altri costi operativi

La voce \"Altri costi operativi\" al 31 dicembre 2025 ammonta ad Euro 19.565 migliaia (Euro 20.247 migliaia al 31 dicembre 2024), ed include prevalentemente IVA indetraibile per Euro 10.619 migliaia (Euro 10.181 migliaia al 31 dicembre 2024), oneri tributari per Euro 5.382 migliaia (Euro 5.866 migliaia al 31 dicembre 2024) ed Euro 1.868 migliaia relativi ad accantonamenti (Euro 1.177 migliaia nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page127-body-tag11807867": { "value": "

  36. Ammortamenti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024




Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(64.155)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42.032)

di cui derivanti da purchase price allocation

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(46.280)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.654)


\u00a0


Ammortamento immobili, impianti e macchinari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.824)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.329)

di cui per effetto IFRS 16

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.681)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.202)


\u00a0


Totale ammortamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(73.979)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(49.361)


Il costo per ammortamenti nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, include l'ammortamento dei maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0riconosciuti a seguito del consolidamento delle societ\u00e0 acquisite.\u00a0

L'incremento dell'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 principalmente riconducibile al pieno contributo dell'ammortamento dei maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0riconosciuti con riferimento alle acquisizioni avvenute nel secondo semestre 2024 e ai maggiori valori riconosciuti con riferimento all'acquisizione di Verivox.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page128-body-tag11807868": { "value": "

Proventi ed oneri finanziari

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024




Proventi finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.270\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.803\u00a0

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.580\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0677\u00a0

Interessi verso banche ed altri finanziatori

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23.606)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.949)

Altri oneri finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.337)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(659)

Dividendi versati ad azionisti terzi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465)

Oneri finanziari impliciti su fondi per indennit\u00e0 dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(755)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(660)

Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(34.615)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.824)


\u00a0

\u00a0

Proventi/(oneri) finanziari netti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(49.928)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.077)

\u00a0\u00a0

I proventi finanziari comprendono principalmente i dividendi incassati da MONY per Euro 6.477 migliaia, e gli interessi attivi maturati nell'esercizio in relazione agli impieghi della liquidit\u00e0 disponibile del Gruppo.

I proventi da partecipazioni sono principalmente relativi alla riduzione della passivit\u00e0 stimata dell'earn-out relativo all'acquisizione di Verivox per Euro 1.140 migliaia e alla plusvalenza realizzata con la cessione di Preminen Mena Price Comparison W.L.L. per Euro 465 migliaia.\u00a0

Gli \"Interessi verso banche e altri finanziatori\" includono gli interessi passivi relativi ai contratti di mutuo.

La voce \"Altri oneri finanziari\" include Euro 1.336 migliaia relativi alla contabilizzazione del diritto d'uso sugli immobili in affitto, in accordo con l'IFRS 16.\u00a0

I dividendi versati ad azionisti terzi fanno riferimento al dividendo versato da Agenzia Italia S.p.A. al socio terzo per Euro 465 migliaia.

La voce \"Proventi/(oneri) da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\" include principalmente gli oneri derivanti dalla riderteminazione delle passivit\u00e0 stimate per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulle residue quote di minoranza.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page128-body-tag11807869": { "value": "

  38. Imposte\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024


\u00a0


Imposte correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(25.278)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.939)

Proventi/(oneri) per imposte anticipate

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.169\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(435)


\u00a0


Totale imposte

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(24.109)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.374)

\u00a0\u00a0

La voce \"Proventi/(oneri) per imposte anticipate\" include principalmente l'utilizzo del periodo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative al maggior valore dei beni\u00a0rivalutati nel corso del 2020 (nei bilanci delle controllate predisposti sulla base degli OIC e la cui rivalutazione \u00e8 stata stornata nel bilancio consolidato), per Euro 10.794 migliaia, e l'assorbimento delle passivit\u00e0 per imposte differite relative ai maggiori valori allocati a seguito delle\u00a0purchase price allocation\u00a0per Euro 12.806 migliaia.

Con riferimento al\u00a0Pillar Two Global anti-Base Erosion rules\u00a0(\"Pillar Two\") e le relative modifiche introdotte nello IAS 12 e IAS 11, dato che il Gruppo presenta ricavi consolidati inferiori a Euro 750 milioni, non rientra nell'ambito di applicazione del Pillar Two. Pertanto, l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte differite prevista dallo IAS 12.4A non \u00e8 applicabile per il Gruppo.

Nella seguente tabella \u00e8 riportata la riconciliazione tra l'aliquota d'imposta teorica e quella effettiva per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:

\u00a0

Esercizi chiusi al

\u00a0

31 dicembre 2025

31 dicembre 2024




Imposta teorica / Aliquota teorica imposta sul reddito

24,0%

24,0%


\u00a0

\u00a0

Costi non deducibili

17,7%

3,5%

Differenze di aliquota su societ\u00e0 estera

3,6%

-0,7%

Impatto dei benefici fiscali di legge

-7,3%

-17,2%

Movimentazione imposte anticipate e differite

2,7%

12,3%

Altre minori

-1,3%

0,0%

IRAP

5,7%

4,2%


\u00a0

\u00a0

Imposta effettiva / aliquota effettiva d'imposta sul reddito

45,1%

26,1%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page129-body-tag11807870": { "value": "

Si ricorda che nel mese di marzo 2025, il Gruppo ha raggiunto un accordo per la cessione dell'intero capitale sociale di Centro Finanziamenti S.p.A. (perfezionato in data 26 gennaio 2026), \u00a0e 65Plus S.r.l. (perfezionato nel corso dell'esercizio). Pertanto, in conformit\u00e0 all'IFRS 5, i risultati economici di tali societ\u00e0 sono classificati tra le \"discontinued operations\", in quanto identificate come CGU. Considerata la limitata rilevanza delle due controllate si riporta l'informativa aggregata. Di seguito, pertanto, sono riepilogati i risultati di tali societ\u00e0 per l'esercizio:

\u00a0

\u00a0Esercizi chiusi al\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2025\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0393\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0635\u00a0

Altri proventi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0

Costi per prestazioni di servizi\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(427)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(624)

Costo del personale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(789)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(708)

Altri costi operativi\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EBITDA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(824)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(697)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ammortamenti\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(75)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(66)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato operativo\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(899)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(763)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Proventi finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036\u00a0

Oneri finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato prima delle imposte

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(871)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(730)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imposte\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0233\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato netto delle\u00a0Discontinued Operations

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(638)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(733)

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  40. Garanzie, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali

Il Gruppo ha in essere garanzie per Euro 106 milioni. La voce include, principalmente, fidejussioni bancarie e assicurative rilasciate dalla capogruppo a favore di societ\u00e0 terze per obbligazioni contrattuali (Euro 80,1 milioni), impegni diretti assunti dalla capogruppo nell'interesse proprio o di altre societ\u00e0 del Gruppo e parti correlate (Euro 25 milioni), oltre garanzie bancarie e assicurative rilasciate da altre societ\u00e0 del Gruppo e parti correlate, (Euro 0,9 milioni).

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Si segnala infine che la controllata 7Pixel S.r.l., che gestisce il servizio di comparazione prezzi Trovaprezzi.it, ha recentemente notificato a diverse entit\u00e0 del Gruppo Google una richiesta di risarcimento danni\u00a0follow-on\u00a0per l'abuso di posizione dominate che ha favorito Google Shopping tra il 2010 e il 2017, cos\u00ec come definitivamente accertato dalla Corte di Giustizia Europea a settembre 2024. L'importo dei danni stimati dagli esperti incaricati da 7Pixel S.r.l., comprensivo degli effetti strutturali dell'abuso e degli interessi, \u00e8 circa 3 miliardi di euro.

In aggiunta a quanto indicato nelle note precedenti non si rilevano ulteriori passivit\u00e0 potenziali.

Si specifica tuttavia che in capo alla societ\u00e0 Rastreator Comparador Correduria de Seguros SLU, \u00e8 aperto un contenzioso tributario inerente a potenziali irregolarit\u00e0 legate all'imposta sul valore aggiunto, il cui esito \u00e8 coperto da una specifica\u00a0tax indemnity\u00a0rilasciata dai venditori nell'ambito della compravendita della societ\u00e0.

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  41. Transazioni con parti correlate

  114. Le operazioni con le parti correlate, ivi incluse le operazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando invece nell'ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 del Gruppo. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo 2.11.2.

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Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche

Di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:

Nome e cognome

Carica ricoperta

Periodo

Scadenza dalla carica

Emolumenti per la carica

Benefici non monetari

Bonus ed altri incentivi

Altri compensi

Dal

al

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Marco Pescarmona

Presidente del CdA

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

400

31

500

385

Alessandro Fracassi

Amministratore Delegato

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

400

9

500

383

Giulia Bianchi Frangipane

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

51

-

-

-

Fausto Boni

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

40

-

-

-

Matteo De Brabant

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

45

-

-

-

Klaus Gummerer

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

48

-

-

-

Guido Crespi

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

47

-

-

-

Maria Chiara Franceschetti

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

42

-

-

-

Stefania Santarelli

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

45

-

-

-

Camilla Cionini Visani

Amministratore

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2025

47

-

-

-

Cristian Novello

Pres. del coll. sindacale

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2026

30

-

-

-

Marcello Del Prete

Sindaco effettivo

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2026

20

-

-

8

Roberta Incorvaia

Sindaco effettivo

01/01/2025

31/12/2025

Appr. Bil. 31/12/2026

20

-

-

-

Alessio Santarelli

Dirigente con resp. Strategiche

01/01/2025

31/12/2025

n/a

-

9

500

488

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, separando i compensi corrisposti per l'attivit\u00e0 di revisione contabile dai compensi corrisposti per altri servizi di attestazione:

\u00a0

Esercizio chiuso al

\u00a0

31 dicembre 2025

(migliaia di Euro)

Moltiply Group S.p.A.

Societ\u00e0 controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Revisione contabile

187

607

Rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0

90

-

Altri servizi

50

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale compensi societ\u00e0 di revisione

327

607

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  42. Informativa sulle erogazioni pubbliche ai sensi dell'art. 1, comma 125, legge 124/2017


In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della legge 124/2017, successivamente riformulato con l'art. 35 del decreto legge n.34/2019, in merito all'obbligo di dare evidenza in nota integrativa delle erogazioni pubbliche eventualmente ricevute nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale (si intendono pertanto escluse le agevolazioni fiscali e i contributi che possono essere riconosciuti ai soggetti che soddisfano determinate condizioni), ma bens\u00ec riconducibili a rapporti bilaterali con i soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo, il Gruppo non ha ricevuto erogazioni pubbliche nel corso del 2025. Per completezza informativa, si rimanda al Registro Nazionale degli Aiuti di Stato.

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  43. Eventi successivi\u00a0

Esercizio stock options

Nell'ambito del piano di riacquisto di azioni proprie nei limiti e con le finalit\u00e0 stabilite dall'assemblea del 23 aprile 2025, successivamente al 31 dicembre 2025, il Gruppo ha acquistato 514.488 azioni proprie, pari all'1,286% del capitale sociale.

Alla data di approvazione della presente relazione, l'Emittente detiene complessivamente 2.220.040 azioni proprie, pari complessivamente al 5,550% circa del capitale sociale, acquistate per un costo complessivo pari a Euro 19.850 migliaia.

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  44. Utile per azione

  115. L'utile per azione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, pari ad Euro 0,75, \u00e8 stato determinato rapportando l'utile d'esercizio di competenza dei soci dell'Emittente (Euro 28.588 migliaia) al numero medio ponderato delle azioni dell'Emittente in circolazione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 (38.001.721 azioni).

Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 l'utile diluito per azione \u00e8 pari ad Euro 0,73, in quanto, il numero medio di strumenti finanziari con effetto diluitivo (stock option) che posseggono i requisiti previsti dal principio IAS 33 tali da generare effetti diluitivi dell'utile per azione, \u00e8 pari a 953.898.\u00a0

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