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  1. Informazioni generali

  71. Moltiply Group\u00a0S.p.A.\u00a0(la \"Societ\u00e0\" o \"Emittente\") \u00e8 la\u00a0holding\u00a0di un gruppo di societ\u00e0 (il \"Gruppo\") che ricopre - tramite le entit\u00e0 della propria \"Divisione Broking\" (anche denominata \"Mavriq\") - una posizione rilevante nel mercato della comparazione, promozione e intermediazione\u00a0on-line\u00a0di prodotti di banche, assicurazioni, operatori di\u00a0e-commerce\u00a0e fornitori di servizi di\u00a0utility\u00a0in Italia (siti principali: www.mutuionline.it, www.segugio.it, www.trovaprezzi.it), Spagna (www.rastreator.com), Francia (www.lelynx.fr),\u00a0Paesi Bassi (www.pricewise.nl)\u00a0e Messico (www.rastreator.mx), nonch\u00e9 - tramite le entit\u00e0 della propria \"Divisione BPO\" (anche denominata \"Moltiply BPO&Tech\") - nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi e piattaforme IT per il settore bancario e assicurativo.

  72. Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.

Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2024 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.

In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0

In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e\u00a0per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0

Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, moneta corrente utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.

Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.

Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.

Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 14 marzo 2025.

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Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.

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Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2024 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.

In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0

In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e\u00a0per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0

Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, moneta corrente utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.

Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.

Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.

Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 14 marzo 2025.

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  2. Metodologia di predisposizione del bilancio consolidato

Di seguito sono riepilogati i criteri adottati per la predisposizione del bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.

Il bilancio consolidato del Gruppo include i bilanci di Moltiply Group S.p.A. e delle societ\u00e0 sulle quali la stessa esercita, direttamente o indirettamente, il controllo, a partire dalla data in cui lo stesso \u00e8 stato acquisito e sino alla data in cui tale controllo cessa, ed il valore secondo il metodo del patrimonio netto delle\u00a0joint venture\u00a0e delle collegate. Nella fattispecie il controllo \u00e8 connesso all'esistenza in via continuativa e contemporanea delle seguenti condizioni:\u00a0

L'esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili, se sostanziali, alla data di bilancio \u00e8 presa in considerazione ai fini della determinazione del controllo.

Si segnala inoltre che una volta ottenuto il controllo di un'impresa, le transazioni in cui sono acquisite o cedute ulteriori quote di minoranza, senza modificare il controllo esercitato sulla controllata, sono considerate delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto senza rilevare alcun effetto a conto economico complessivo. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate secondo il metodo integrale. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti:

Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Le societ\u00e0 collegate sono imprese, che non siano n\u00e9 controllate n\u00e9\u00a0joint-venture, sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente od indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.

Le\u00a0joint venture\u00a0e le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

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  3. Area di consolidamento

Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0

Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2024 sono riportate nella tabella che segue:

Denominazione

Sede legale

\u00a0Capitale sociale
(in Euro)\u00a0

Criterio di valutazione

% possesso

Moltiply Group S.p.A. (controllante)

Milano (Italia)\u00a0- via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012.354\u00a0

Consolidamento integrale

Controllante

65Plus S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a075.416\u00a0

Consolidamento integrale

72%

7Pixel S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Agenzia Italia S.p.A.

Conegliano (Italia) - Via Vittorio Alfieri, 1

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

84,5%

Centro Istruttorie S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Centro Servizi Asset Mangement S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

CercAssicurazioni.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari Motor S.r.l.*

Milano (Italia) - Via Gonzaga 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Engineering S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle Agency S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

EuroServizi per i Notai S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Europa Centro Servizi S.r.l.

Messina (Italia) - Via Giuseppe Garibaldi 268

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Evolve S.r.l.**

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0475.186\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom S.r.l.

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom Insurance S.r.l.*

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Forensic Experts S.r.l.*

Bologna (Italia) - Via F. Bandiera 4 Castenaso

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

51%

Global Care S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Green Call Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Gruppo Lercari S.r.l.

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0

Consolidamento integrale

50,1%

Incomparable S.a.r.l.

Lussemburgo - Rue Belle - Vue n.3

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Innovazione Finanziaria SIM S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

LeLynx SAS

Parigi - 34 Quai de la Loire\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari International Ltd*

Londra (UK) - 6 New London Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lucky Fox S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Luna Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mavriq S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mia Pensione S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MOL BPO S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Money360.it S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MutuiOnline S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Onda S.r.l.*

Lucca (Italia) - \u00a0via Romana 615/P

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

PP&E S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Price Comparison Holdings Ltd

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.932.584\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Mexico S.A. de C.V

Citt\u00e0 del Messico (Messico) - C/ Varsovia 36

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.451\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise B.V.

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Pricewise Energie en Communicatie B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise Verzekeringen en Financi\u00eble diensten B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Quinservizi S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator.com Limited

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Comparador Corredur\u00eda de Seguros SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Tarifas SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

San Filippo S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Service Lercari S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

SOS Tariffe S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Sovime S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Surf S.r.l.*

Ponte Buggianese (Italia) - Via Buggianese 4

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Switcho S.r.l.

Milano (Italia) - Via L. Mascheroni, 15

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.020.472\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Moltiply Tech S.r.l.**

Milano (Italia) - Via Elia Lombardini, 13

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Feedaty S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0

Consolidamento integrale

92%

Centro Finanziamenti S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento ex IFRS 5

100%

Dotware S.r.l.

Bucharest (Romania) - Soseaua Virtutii no.1E

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053\u00a0

Patrimonio netto

20%

EuroSTA S.r.l.

Roma (Italia) - Via Antonio Pacinotti n. 73

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

40%

Geckoway S.r.l.

Roma (Italia) - Via Fasana 21

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068.000\u00a0

Patrimonio netto

20%

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

Milano (Italia) - Galleria De Cristoforis, 3\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0270.475\u00a0

Patrimonio netto

35%

CFN Generale Trustee S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera, 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

25%

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

Preminen MENA Price Comparison W.L.L

Bahrain - Road no. 3618, Block 436 Building 852

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.439.024\u00a0

Patrimonio netto

30%

Tax & Tech S.r.l.

Milano (Italia) - via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

33,3%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

*** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Pricewise B.V.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2023 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione dell'80% del capitale di Pricewise B.V., l'80% del capitale di Switcho S.r.l., il 51% del capitale di Mia Pensione S.r.l., l'acquisizione del 100% di Evolve S.r.l. e la costituzione di Lucky Fox S.r.l..

Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed\u00a0economici espressi in valuta estera delle controllate e\u00a0branch\u00a0estere, \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2024 per la conversione dei saldi patrimoniali, ed il tasso di cambio medio del periodo per la conversione delle voci di conto economico.

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  3. Area di consolidamento

Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0

Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2024 sono riportate nella tabella che segue:

Denominazione

Sede legale

\u00a0Capitale sociale
(in Euro)\u00a0

Criterio di valutazione

% possesso

Moltiply Group S.p.A. (controllante)

Milano (Italia)\u00a0- via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012.354\u00a0

Consolidamento integrale

Controllante

65Plus S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a075.416\u00a0

Consolidamento integrale

72%

7Pixel S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Agenzia Italia S.p.A.

Conegliano (Italia) - Via Vittorio Alfieri, 1

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

84,5%

Centro Istruttorie S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Centro Servizi Asset Mangement S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

CercAssicurazioni.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari Motor S.r.l.*

Milano (Italia) - Via Gonzaga 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Engineering S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle Agency S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

EuroServizi per i Notai S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Europa Centro Servizi S.r.l.

Messina (Italia) - Via Giuseppe Garibaldi 268

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Evolve S.r.l.**

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0475.186\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom S.r.l.

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom Insurance S.r.l.*

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Forensic Experts S.r.l.*

Bologna (Italia) - Via F. Bandiera 4 Castenaso

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

51%

Global Care S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Green Call Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Gruppo Lercari S.r.l.

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0

Consolidamento integrale

50,1%

Incomparable S.a.r.l.

Lussemburgo - Rue Belle - Vue n.3

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Innovazione Finanziaria SIM S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

LeLynx SAS

Parigi - 34 Quai de la Loire\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari International Ltd*

Londra (UK) - 6 New London Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lucky Fox S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Luna Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mavriq S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mia Pensione S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MOL BPO S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Money360.it S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MutuiOnline S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Onda S.r.l.*

Lucca (Italia) - \u00a0via Romana 615/P

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

PP&E S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Price Comparison Holdings Ltd

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.932.584\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Mexico S.A. de C.V

Citt\u00e0 del Messico (Messico) - C/ Varsovia 36

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.451\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise B.V.

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Pricewise Energie en Communicatie B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise Verzekeringen en Financi\u00eble diensten B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Quinservizi S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator.com Limited

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Comparador Corredur\u00eda de Seguros SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Tarifas SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

San Filippo S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Service Lercari S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

SOS Tariffe S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Sovime S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Surf S.r.l.*

Ponte Buggianese (Italia) - Via Buggianese 4

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Switcho S.r.l.

Milano (Italia) - Via L. Mascheroni, 15

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.020.472\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Moltiply Tech S.r.l.**

Milano (Italia) - Via Elia Lombardini, 13

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Feedaty S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0

Consolidamento integrale

92%

Centro Finanziamenti S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento ex IFRS 5

100%

Dotware S.r.l.

Bucharest (Romania) - Soseaua Virtutii no.1E

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053\u00a0

Patrimonio netto

20%

EuroSTA S.r.l.

Roma (Italia) - Via Antonio Pacinotti n. 73

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

40%

Geckoway S.r.l.

Roma (Italia) - Via Fasana 21

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068.000\u00a0

Patrimonio netto

20%

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

Milano (Italia) - Galleria De Cristoforis, 3\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0270.475\u00a0

Patrimonio netto

35%

CFN Generale Trustee S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera, 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

25%

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

Preminen MENA Price Comparison W.L.L

Bahrain - Road no. 3618, Block 436 Building 852

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.439.024\u00a0

Patrimonio netto

30%

Tax & Tech S.r.l.

Milano (Italia) - via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

33,3%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

*** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Pricewise B.V.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2023 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione dell'80% del capitale di Pricewise B.V., l'80% del capitale di Switcho S.r.l., il 51% del capitale di Mia Pensione S.r.l., l'acquisizione del 100% di Evolve S.r.l. e la costituzione di Lucky Fox S.r.l..

Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed\u00a0economici espressi in valuta estera delle controllate e\u00a0branch\u00a0estere, \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2024 per la conversione dei saldi patrimoniali, ed il tasso di cambio medio del periodo per la conversione delle voci di conto economico.

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  3. Area di consolidamento

Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0

Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2024 sono riportate nella tabella che segue:

Denominazione

Sede legale

\u00a0Capitale sociale
(in Euro)\u00a0

Criterio di valutazione

% possesso

Moltiply Group S.p.A. (controllante)

Milano (Italia)\u00a0- via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012.354\u00a0

Consolidamento integrale

Controllante

65Plus S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a075.416\u00a0

Consolidamento integrale

72%

7Pixel S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Agenzia Italia S.p.A.

Conegliano (Italia) - Via Vittorio Alfieri, 1

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

84,5%

Centro Istruttorie S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Centro Servizi Asset Mangement S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

CercAssicurazioni.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari Motor S.r.l.*

Milano (Italia) - Via Gonzaga 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Engineering S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Eagle Agency S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

EuroServizi per i Notai S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Europa Centro Servizi S.r.l.

Messina (Italia) - Via Giuseppe Garibaldi 268

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Evolve S.r.l.**

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0475.186\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom S.r.l.

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Finprom Insurance S.r.l.*

Arad (Romania) - Str. Cocorilor n. 24/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Forensic Experts S.r.l.*

Bologna (Italia) - Via F. Bandiera 4 Castenaso

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

51%

Global Care S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Green Call Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

60%

Gruppo Lercari S.r.l.

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0

Consolidamento integrale

50,1%

Incomparable S.a.r.l.

Lussemburgo - Rue Belle - Vue n.3

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Innovazione Finanziaria SIM S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

LeLynx SAS

Parigi - 34 Quai de la Loire\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari S.r.l.*

Milano (Italia) - Piazza della Repubblica, 7\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lercari International Ltd*

Londra (UK) - 6 New London Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Lucky Fox S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Luna Service S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mavriq S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Mia Pensione S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MOL BPO S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Money360.it S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

MutuiOnline S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Onda S.r.l.*

Lucca (Italia) - \u00a0via Romana 615/P

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

PP&E S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Price Comparison Holdings Ltd

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.932.584\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Preminen Mexico S.A. de C.V

Citt\u00e0 del Messico (Messico) - C/ Varsovia 36

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.451\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise B.V.

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Pricewise Energie en Communicatie B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Pricewise Verzekeringen en Financi\u00eble diensten B.V.***

Amsterdam (Olanda) Donauweg 10, 1043 AJ

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Quinservizi S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator.com Limited

Londra (UK) - North Side 7-10 Chandos Street

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Comparador Corredur\u00eda de Seguros SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Rastreator Tarifas SLU

Madrid (Spagna) - C. de S\u00e1nchez Pacheco, 85

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

San Filippo S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Segugio.it S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Service Lercari S.r.l.*

Genova (Italia) - Via Roma, 8/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

SOS Tariffe S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Sovime S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Surf S.r.l.*

Ponte Buggianese (Italia) - Via Buggianese 4

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Switcho S.r.l.

Milano (Italia) - Via L. Mascheroni, 15

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.020.472\u00a0

Consolidamento integrale

80%

Moltiply Tech S.r.l.**

Milano (Italia) - Via Elia Lombardini, 13

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0

Consolidamento integrale

100%

Feedaty S.r.l.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0

Consolidamento integrale

92%

Centro Finanziamenti S.p.A.

Milano (Italia) - via F.Casati 1/A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000.000\u00a0

Consolidamento ex IFRS 5

100%

Dotware S.r.l.

Bucharest (Romania) - Soseaua Virtutii no.1E

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053\u00a0

Patrimonio netto

20%

EuroSTA S.r.l.

Roma (Italia) - Via Antonio Pacinotti n. 73

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

40%

Geckoway S.r.l.

Roma (Italia) - Via Fasana 21

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068.000\u00a0

Patrimonio netto

20%

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

Milano (Italia) - Galleria De Cristoforis, 3\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0270.475\u00a0

Patrimonio netto

35%

CFN Generale Trustee S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera, 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

25%

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.

Milano (Italia) - Via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0

Patrimonio netto

35%

Preminen MENA Price Comparison W.L.L

Bahrain - Road no. 3618, Block 436 Building 852

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.439.024\u00a0

Patrimonio netto

30%

Tax & Tech S.r.l.

Milano (Italia) - via Brera 8

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

Patrimonio netto

33,3%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

*** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Pricewise B.V.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2023 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione dell'80% del capitale di Pricewise B.V., l'80% del capitale di Switcho S.r.l., il 51% del capitale di Mia Pensione S.r.l., l'acquisizione del 100% di Evolve S.r.l. e la costituzione di Lucky Fox S.r.l..

Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page18-tbl_10.tr_1.tc_1.p_0-tag8806653": { "value": "Milano (Italia)\u00a0- via F.Casati 1/A", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page18-tbl_10.tr_1.tc_1.p_0-tag8806659": { "value": "Milano (Italia)\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page18-tbl_10.tr_1.tc_1.p_0-tag8806654": { "value": "Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page18-body-tag8806661": { "value": "

Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed\u00a0economici espressi in valuta estera delle controllate e\u00a0branch\u00a0estere, \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2024 per la conversione dei saldi patrimoniali, ed il tasso di cambio medio del periodo per la conversione delle voci di conto economico.

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  4. Criteri applicati nella valutazione delle voci di bilancio

Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando il criterio del costo, salvo nei casi specificatamente descritti nelle note seguenti, per i quali \u00e8 stato applicato il valore equo (fair value). Per\u00a0fair value\u00a0si intende il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla data di misurazione.

L'IFRS 13 stabilisce una gerarchia del\u00a0fair value\u00a0che classifica in tre livelli gli\u00a0input\u00a0delle tecniche di valutazione adottate per valutare il\u00a0fair value. La gerarchia del\u00a0fair value\u00a0attribuisce la massima priorit\u00e0 ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (dati di Livello 1) e la priorit\u00e0 minima agli\u00a0input\u00a0non osservabili (dati di Livello 3).\u00a0

Gli\u00a0input\u00a0di Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l'entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione.\u00a0

Gli\u00a0input\u00a0di Livello 2 sono\u00a0input\u00a0diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\u00a0

Gli\u00a0input\u00a0di Livello 3 sono\u00a0input\u00a0non osservabili per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. \u00a0

Le attivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando \u00e8 stato trasferito il diritto contrattuale a ricevere flussi di cassa e l'entit\u00e0 non detiene pi\u00f9 il controllo su tali attivit\u00e0 finanziarie.

Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando, e solo quando, queste vengono estinte ovvero quando l'obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta o cancellata oppure scaduta.

I criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono indicati nei punti seguenti:\u00a0

  1. Immobilizzazioni immateriali

Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore.\u00a0

Nella voce sono iscritti i\u00a0goodwill\u00a0relativi alle aggregazioni aziendali acquisite.

L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0

I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:

L'ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento, generalmente pari a 5 anni.\u00a0

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Marchi, licenze e diritti simili

Per le licenze e i diritti simili l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l'acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile ed \u00e8 generalmente compreso in un periodo di 3 o 5 anni.\u00a0

Per i marchi e le liste clienti l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare ed avviene in un periodo di 10 anni.

  2. Immobilizzazioni materiali\u00a0

Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo.\u00a0

Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, l'ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di attivit\u00e0, applicando il criterio del\u00a0component approach, secondo il quale ciascuna componente suscettibile di un'autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.\u00a0

Gli ammortamenti sono imputati su base mensile a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile.

La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di immobilizzazioni materiali \u00e8 la seguente:

\"Picture

La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti e aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.

  3. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Un'entit\u00e0 collegata \u00e8 una societ\u00e0, che non sia n\u00e9 una controllata n\u00e9 una\u00a0joint-venture, sulla quale l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.

Le\u00a0joint venture\u00a0e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, detratti i dividendi ed operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato.

Gli utili e le perdite generati dalle variazioni del patrimonio netto rettificato delle partecipazioni sono rilevati nel conto economico del periodo.\u00a0

  4. Beni in locazione

L'IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa delle locazioni e richiede ai locatari di contabilizzare in bilancio tutti i contratti di locazione, inclusi i contratti qualificati secondo la precedente prassi come operativi (quali ad esempio alcuni affitti e noleggi), sulla base di un singolo modello sostanzialmente simile a quello utilizzato per contabilizzare i\u00a0leasing\u00a0finanziari in accordo con lo IAS 17. Alla data di inizio del contratto di locazione, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti futuri della locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per la locazione) ed un'attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0). I locatari contabilizzano separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per locazione e l'ammortamento del diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0.\u00a0

I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 legata ai contratti di locazione al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di locazione, un cambiamento nei pagamenti futuri della locazione conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l'importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per la locazione come una rettifica del diritto d'uso dell'attivit\u00e0.\u00a0

Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari:\u00a0

  73. Le posizioni che rientrano nel campo di applicazione dell'IFRS 16 e che hanno avuto un effetto apprezzabile per il Gruppo sono legate a:\u00a0

  5. Aggregazioni aziendali

Le aggregazioni aziendali sono valutate attraverso il metodo dell'acquisizione.

Il costo di un'acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un'aggregazione aziendale, valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi. Le attivit\u00e0 acquisite, le passivit\u00e0 assunte e le passivit\u00e0 potenziali in un'aggregazione aziendale sono inizialmente misurate al loro\u00a0fair value.\u00a0

Le interessenze di terzi nell'entit\u00e0 acquisita sono valutate al\u00a0fair value\u00a0o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquistata.\u00a0

L'eccedenza tra i corrispettivi trasferiti, l'ammontare delle interessenze di terzi e il\u00a0fair value\u00a0di eventuali partecipazioni non di controllo detenute prima della data di acquisizione rispetto al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzata come\u00a0goodwill.\u00a0

Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del\u00a0fair value\u00a0dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata a conto economico come provento della transazione conclusa.

Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., Pricewise, Switcho S.r.l., FeedatyS.r.l., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0

Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.

Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita (metodo gi\u00e0 consentito dalla precedente versione dell'IFRS 3).\u00a0

In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IAS 39 (\"Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0

Inoltre l'IFRS 3 prevede che gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale siano rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Infine l'IFRS 3 prevede che i corrispettivi sottoposti a condizione siano considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e che siano valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione.\u00a0Il\u00a0fair value\u00a0di queste passivit\u00e0 \u00e8 rideterminato ad ogni successiva data di bilancio. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall'acquirente. Eventuali successive variazioni del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale\u00a0fair value\u00a0e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.\u00a0

  6. Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)

Il Gruppo verifica, almeno annualmente, se vi siano indicatori tali da far supporre l'esistenza di una perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali e materiali; se esistono tali indicazioni il Gruppo stima il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 a cui si riferiscono.\u00a0

Inoltre, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita o non ancora disponibili per l'utilizzo e l'avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il\u00a0fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso.

In assenza di un accordo di vendita vincolante, il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che si potrebbe ottenere dalla vendita del bene.

Il valore d'uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla sua cessione al termine della sua vita utile.\u00a0

I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno.\u00a0

L'attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.

Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\"CGU\" acronimo di\u00a0Cash Generating Unit) cui il bene appartiene.\u00a0

Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore contabile.\u00a0

Tale perdita \u00e8 rilevata a conto economico, a eccezione del caso in cui l'attivit\u00e0 sia stata precedentemente rivalutata, iscrivendo una riserva di patrimonio netto. In tal caso la riduzione di valore \u00e8 imputata in primo luogo alla riserva di rivalutazione.\u00a0

Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.\u00a0

Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico, a meno che l'attivit\u00e0 non sia stata iscritta precedentemente al proprio valore rivalutato, in tal caso il ripristino di valore \u00e8 imputato in primo luogo alla riserva di rivalutazione.

Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore d'uso \u00e8 determinato in relazione alla CGU\u00a0cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attivit\u00e0, ovvero della relativa CGU\u00a0a cui la stessa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attivit\u00e0, ad eccezione del\u00a0goodwill, viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.

Il\u00a0goodwill\u00a0non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.

Le perdite di valore del\u00a0goodwill\u00a0rilevate alla data di bilancio sono registrate in conto economico tra le svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali.

  7. Disponibilit\u00e0 liquide

Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro tre mesi). Gli scoperti di conto corrente sono classificati tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti\" e sono valutati al\u00a0fair value.

  8. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita

Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo, e se sono soddisfatte le condizioni previste dall'IFRS 5. In particolare, le attivit\u00e0 sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita.\u00a0

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto del conto economico in un'unica riga come risultato netto delle\u00a0discontinued operations.

  9. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato in OCI

All'atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al\u00a0fair value\u00a0in\u00a0other comprehensive income\u00a0(\"OCI\") quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \"Strumenti finanziari: Presentazione\" e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell'attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al\u00a0fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti a\u00a0impairment test. In tale contesto, il\u00a0management\u00a0ha\u00a0escluso la possibilit\u00e0 di considerare tale investimento quale \"Held for trading\", e ha optato per la valorizzazione al\u00a0fair value\u00a0con variazioni imputate al conto economico complessivo, al fine di evitare che le variazioni di valore, temporanee, non monetarie, e non rappresentative dell'attivit\u00e0 ordinaria, potessero alterare in maniera significativa la rappresentazione del conto economico.

  10. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico\u00a0

Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al\u00a0fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell'interesse sono classificate e valutate al\u00a0fair value\u00a0rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di\u00a0business. Gli strumenti finanziari al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\u00a0fair value\u00a0e le variazioni nette del\u00a0fair value\u00a0rilevate nel conto economico. \u00a0\u00a0\u00a0

  11. Crediti commerciali ed altri crediti

I crediti commerciali ed altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Nei periodi successivi, tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso d'interesse effettivo.\u00a0

Se vi \u00e8 un'obiettiva evidenza di elementi che indicano riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. In particolare, l'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo ha optato per l'approccio semplificato e dunque registrer\u00e0 le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.

  12. Azioni proprie

  74. Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.

  13. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie

I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie\u00a0sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Il valore d'iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore d'iscrizione iniziale. L'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (c.d. metodo del costo ammortizzato).

Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

  14. Fondi per rischi

Sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l'esistenza di un'obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l'adempimento dell'obbligazione sia oneroso; (iii) l'ammontare dell'obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. I fondi sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell'ammontare che l'impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l'obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l'effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l'accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l'accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all'attivit\u00e0 a cui si riferisce.

  15. Fondi per benefici ai dipendenti

Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\"TFR\"), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi del codice civile, \u00e8 considerato dagli IFRS un piano a benefici definiti e si basa, tra l'altro, sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.

Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0

I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.

Le modifiche legislative entrate in vigore nel corso del 2007 non hanno avuto effetti significativi sulla metodologia di valutazione adottata dal Gruppo in quanto la percentuale di adesione ai fondi da parte dei dipendenti alla data del bilancio \u00e8 bassa ed inoltre la maggior parte dei dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 impiegato in societ\u00e0 che non superavano i limiti, previsti dalla nuova normativa, calcolati sul numero medio di dipendenti dell'esercizio 2006, oltre i quali vi \u00e8 l'obbligo di conferimento del fondo maturato all'INPS nei casi in cui il dipendente abbia optato per il mantenimento del fondo TFR in azienda.\u00a0

Il Gruppo ha inoltre introdotto un piano di incentivi a lungo termine a favore di alcuni dipendenti, parametrato ad alcuni indicatori economici realizzati dal Gruppo nel medio termine. In conformit\u00e0 con lo IAS 19, il costo di tale piano viene rilevato linearmente lungo la durata dello stesso, a conto economico tra i costi del personale, unitamente agli interessi e alle rideterminazioni della relativa passivit\u00e0.\u00a0

  16. Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale

Le imprese del Gruppo riconoscono benefici addizionali ad amministratori, dipendenti e collaboratori del Gruppo attraverso piani di\u00a0stock option. Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 (\"Pagamenti basati su azioni\"), le\u00a0stock option\u00a0a favore di amministratori, dipendenti e collaboratori vengono valorizzate al\u00a0fair value\u00a0al momento dell'assegnazione delle stesse (grant date) secondo certi modelli che tengono conto di fattori ed elementi (il prezzo di esercizio dell'opzione, la durata dell'opzione, il prezzo corrente delle azioni sottostanti, l'attesa volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni, i dividendi attesi e il tasso d'interesse per un investimento a rischio zero lungo la vita dell'opzione) vigenti al momento dell'assegnazione.

Se il diritto diviene esercitabile dopo un certo periodo e/o al verificarsi di certe condizioni di performance (vesting period), il valore complessivo delle opzioni viene iscritto nel conto economico tra i costi del personale\u00a0pro-rata temporis\u00a0lungo il periodo suddetto con contropartita una specifica voce di patrimonio netto.

  17. Riconoscimento dei ricavi

I ricavi e gli altri proventi sono iscritti in bilancio al netto di sconti, abbuoni e premi e dell'accantonamento a fondo per retrocessione di provvigioni legate ad eventi di estinzione anticipata o insolvenza su finanziamenti intermediati.\u00a0

L'IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entit\u00e0 ritiene di avere diritto nell'ambito del rapporto di scambio economico con il cliente per il trasferimento di prodotti o servizi.

I ricavi sono iscritti nel conto economico esclusivamente se \u00e8 probabile che il Gruppo benefici dei flussi di cassa associati alla transazione.\u00a0

Di seguito si evidenziano le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi per le principali attivit\u00e0 svolte dal Gruppo:\u00a0

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di assicurazioni, di telecomunicazioni ed energia, e di comparazione prezzi e-commerce

I ricavi relativi alle attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di intermediazione di assicurazioni, e di intermediazione di contratti di fornitura di telecomunicazioni ed energia, sono contabilizzati al momento dell'effettiva erogazione da parte delle banche e degli intermediari finanziari clienti, dei relativi finanziamenti, dell'avvenuta sottoscrizione da parte delle compagnie di assicurazione clienti della copertura assicurativa intermediata, della sottoscrizione del contratto di fornitura per le telecomunicazioni o energia. Il Gruppo matura il diritto a ricevere la commissione per il servizio erogato solo al momento in cui la pratica si perfeziona con l'erogazione del finanziamento o l'attivazione/rinnovo della copertura del servizio.

Tali ricavi includono commissioni il cui riconoscimento \u00e8 basato su informazioni ottenute dai consumatori finali e non ancora confermate dalle societ\u00e0 clienti alla data di chiusura del bilancio.

I ricavi relativi all'attivit\u00e0 di comparazione prezzi\u00a0e-commerce\u00a0sono contabilizzati al momento del click (in caso di\u00a0pay per click) o al momento dell'acquisto del prodotto (in caso di\u00a0pay per sale).

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Servizi di Business Processing Outsourcing\u00a0

I ricavi relativi ai servizi di BPO sono contabilizzati in base alla tipologia dei servizi resi e delle condizioni contrattuali pattuite con i clienti. In particolare si possono identificare le seguenti categorie di servizi resi:\u00a0

  18. Contributi governativi

I contributi governativi sono rilevati quando c'\u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste ed i contributi saranno ricevuti.\u00a0

  19. Riconoscimento dei costi

I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio oppure nel momento in cui sono sostenuti, quando non se ne possa identificare l'utilit\u00e0 futura.\u00a0

  20. Proventi e oneri finanziari

  75. I proventi ed oneri per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.

  76. Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio della competenza e iscritti a conto economico nell'esercizio di maturazione.

  21. Imposte

Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.

Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.

Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando sono compensabili giuridicamente.\u00a0

L'imposta sostitutiva relativa alle rivalutazioni di legge effettuate ai fini fiscali \u00e8 rilevata nel conto economico nella voce \"Imposte\". Le altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \"Altri costi operativi\".

  22. Strumenti finanziari\u00a0

Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.


Applicazione IFRS 9

  77. L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0

  78. Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.

Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

  79. Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0

  80. Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.

Perdita di valore

  81. L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.

Hedge accounting\u00a0

  82. Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0

  23. Utile per azione\u00a0

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Base

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Diluito

L'utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l'utile netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell'esercizio di detti diritti. L'utile per azione diluito non viene calcolato nel caso di perdite, in quanto qualunque effetto diluitivo determinerebbe un miglioramento dell'utile per azione.

  24. Uso di stime

La predisposizione del bilancio richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime difficili e soggettive basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati nel bilancio nonch\u00e9 l'informativa fornita. I risultati effettivi delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati in bilancio a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.\u00a0

Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio.

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Valutazione delle imposte differite/anticipate

La valutazione delle imposte differite/anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite/anticipate.

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Stock option

La valutazione delle\u00a0stock option\u00a0\u00e8 effettuata sulla base di tecniche valutative che considerano le aspettative di volatilit\u00e0 dell'azione sottostante e del\u00a0dividend yield. Cambiamenti in tali assunzioni alla data d'assegnazione delle\u00a0stock option\u00a0possono comportare variazioni anche significative nei costi relativi.

(c) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Impairment test per valutazione avviamenti\u00a0

L'esercizio di\u00a0impairment test\u00a0prevede l'utilizzo di tecniche valutative basate su stime ed assunzioni che potrebbero essere soggette a variazioni significative con conseguenti impatti sui risultati delle valutazioni effettuate.

(d) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fair value attivit\u00e0 nette acquisite tramite business combination

In accordo con quanto definito dall'IFRS 3 il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 identificabili acquisite e \u00a0le \u00a0passivit\u00e0 identificabili assunte al relativo\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo. In via residuale rispetto a tali valori, ha determinato il\u00a0goodwill\u00a0derivante dall'operazione. La determinazione di tali valori \u00e8 stata effettuata attraverso un processo di stima delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, \u00a0che \u00e8 basato su ipotesi ritenute ragionevoli e realistiche in base alle informazioni che erano disponibili alla data dell'acquisizione del controllo e che hanno avuto effetto sul valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e\u00a0goodwill\u00a0riconosciuti, nonch\u00e9 sull'ammontare dei costi e dei ricavi del periodo.

  25. Nuovi principi applicabili a partire dall'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, che non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo

I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024, non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo:

Infine, con riferimento al\u00a0Pillar Two Global anti-Base Erosion rules\u00a0(\"Pillar Two\") e le relative modifiche introdotte nello IAS 12 e IAS 11, dato che il Gruppo presenta ricavi consolidati inferiori a Euro 750 milioni, non rientra nell'ambito di applicazione del Pillar Two. Pertanto, l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte differite prevista dallo IAS 12.4A non \u00e8 applicabile per il Gruppo.

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  1. Immobilizzazioni immateriali

Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore.\u00a0

Nella voce sono iscritti i\u00a0goodwill\u00a0relativi alle aggregazioni aziendali acquisite.

L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0

I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:

L'ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento, generalmente pari a 5 anni.\u00a0

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Marchi, licenze e diritti simili

Per le licenze e i diritti simili l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l'acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile ed \u00e8 generalmente compreso in un periodo di 3 o 5 anni.\u00a0

Per i marchi e le liste clienti l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare ed avviene in un periodo di 10 anni.

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(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0

I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:

L'ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento, generalmente pari a 5 anni.\u00a0

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  2. Immobilizzazioni materiali\u00a0

Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo.\u00a0

Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, l'ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di attivit\u00e0, applicando il criterio del\u00a0component approach, secondo il quale ciascuna componente suscettibile di un'autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.\u00a0

Gli ammortamenti sono imputati su base mensile a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile.

La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di immobilizzazioni materiali \u00e8 la seguente:

\"Picture

La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti e aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.

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  3. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Un'entit\u00e0 collegata \u00e8 una societ\u00e0, che non sia n\u00e9 una controllata n\u00e9 una\u00a0joint-venture, sulla quale l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.

Le\u00a0joint venture\u00a0e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, detratti i dividendi ed operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato.

Gli utili e le perdite generati dalle variazioni del patrimonio netto rettificato delle partecipazioni sono rilevati nel conto economico del periodo.\u00a0

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  4. Beni in locazione

L'IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa delle locazioni e richiede ai locatari di contabilizzare in bilancio tutti i contratti di locazione, inclusi i contratti qualificati secondo la precedente prassi come operativi (quali ad esempio alcuni affitti e noleggi), sulla base di un singolo modello sostanzialmente simile a quello utilizzato per contabilizzare i\u00a0leasing\u00a0finanziari in accordo con lo IAS 17. Alla data di inizio del contratto di locazione, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti futuri della locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per la locazione) ed un'attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0). I locatari contabilizzano separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per locazione e l'ammortamento del diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0.\u00a0

I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 legata ai contratti di locazione al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di locazione, un cambiamento nei pagamenti futuri della locazione conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l'importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per la locazione come una rettifica del diritto d'uso dell'attivit\u00e0.\u00a0

Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari:\u00a0

  73. Le posizioni che rientrano nel campo di applicazione dell'IFRS 16 e che hanno avuto un effetto apprezzabile per il Gruppo sono legate a:\u00a0

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  5. Aggregazioni aziendali

Le aggregazioni aziendali sono valutate attraverso il metodo dell'acquisizione.

Il costo di un'acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un'aggregazione aziendale, valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi. Le attivit\u00e0 acquisite, le passivit\u00e0 assunte e le passivit\u00e0 potenziali in un'aggregazione aziendale sono inizialmente misurate al loro\u00a0fair value.\u00a0

Le interessenze di terzi nell'entit\u00e0 acquisita sono valutate al\u00a0fair value\u00a0o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquistata.\u00a0

L'eccedenza tra i corrispettivi trasferiti, l'ammontare delle interessenze di terzi e il\u00a0fair value\u00a0di eventuali partecipazioni non di controllo detenute prima della data di acquisizione rispetto al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzata come\u00a0goodwill.\u00a0

Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del\u00a0fair value\u00a0dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata a conto economico come provento della transazione conclusa.

Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., Pricewise, Switcho S.r.l., FeedatyS.r.l., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0

Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.

Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita (metodo gi\u00e0 consentito dalla precedente versione dell'IFRS 3).\u00a0

In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IAS 39 (\"Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0

Inoltre l'IFRS 3 prevede che gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale siano rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Infine l'IFRS 3 prevede che i corrispettivi sottoposti a condizione siano considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e che siano valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione.\u00a0Il\u00a0fair value\u00a0di queste passivit\u00e0 \u00e8 rideterminato ad ogni successiva data di bilancio. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall'acquirente. Eventuali successive variazioni del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale\u00a0fair value\u00a0e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.\u00a0

  6. Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)

Il Gruppo verifica, almeno annualmente, se vi siano indicatori tali da far supporre l'esistenza di una perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali e materiali; se esistono tali indicazioni il Gruppo stima il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 a cui si riferiscono.\u00a0

Inoltre, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita o non ancora disponibili per l'utilizzo e l'avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il\u00a0fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso.

In assenza di un accordo di vendita vincolante, il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che si potrebbe ottenere dalla vendita del bene.

Il valore d'uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla sua cessione al termine della sua vita utile.\u00a0

I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno.\u00a0

L'attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.

Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\"CGU\" acronimo di\u00a0Cash Generating Unit) cui il bene appartiene.\u00a0

Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore contabile.\u00a0

Tale perdita \u00e8 rilevata a conto economico, a eccezione del caso in cui l'attivit\u00e0 sia stata precedentemente rivalutata, iscrivendo una riserva di patrimonio netto. In tal caso la riduzione di valore \u00e8 imputata in primo luogo alla riserva di rivalutazione.\u00a0

Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.\u00a0

Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico, a meno che l'attivit\u00e0 non sia stata iscritta precedentemente al proprio valore rivalutato, in tal caso il ripristino di valore \u00e8 imputato in primo luogo alla riserva di rivalutazione.

Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore d'uso \u00e8 determinato in relazione alla CGU\u00a0cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attivit\u00e0, ovvero della relativa CGU\u00a0a cui la stessa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attivit\u00e0, ad eccezione del\u00a0goodwill, viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.

Il\u00a0goodwill\u00a0non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.

Le perdite di valore del\u00a0goodwill\u00a0rilevate alla data di bilancio sono registrate in conto economico tra le svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page18-body-tag8806668": { "value": "

Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., Pricewise, Switcho S.r.l., FeedatyS.r.l., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0

Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page18-body-tag8806669": { "value": "

  6. Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)

Il Gruppo verifica, almeno annualmente, se vi siano indicatori tali da far supporre l'esistenza di una perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali e materiali; se esistono tali indicazioni il Gruppo stima il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 a cui si riferiscono.\u00a0

Inoltre, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita o non ancora disponibili per l'utilizzo e l'avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il\u00a0fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso.

In assenza di un accordo di vendita vincolante, il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che si potrebbe ottenere dalla vendita del bene.

Il valore d'uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla sua cessione al termine della sua vita utile.\u00a0

I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno.\u00a0

L'attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.

Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\"CGU\" acronimo di\u00a0Cash Generating Unit) cui il bene appartiene.\u00a0

Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore contabile.\u00a0

Tale perdita \u00e8 rilevata a conto economico, a eccezione del caso in cui l'attivit\u00e0 sia stata precedentemente rivalutata, iscrivendo una riserva di patrimonio netto. In tal caso la riduzione di valore \u00e8 imputata in primo luogo alla riserva di rivalutazione.\u00a0

Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.\u00a0

Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico, a meno che l'attivit\u00e0 non sia stata iscritta precedentemente al proprio valore rivalutato, in tal caso il ripristino di valore \u00e8 imputato in primo luogo alla riserva di rivalutazione.

Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore d'uso \u00e8 determinato in relazione alla CGU\u00a0cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attivit\u00e0, ovvero della relativa CGU\u00a0a cui la stessa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attivit\u00e0, ad eccezione del\u00a0goodwill, viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.

Il\u00a0goodwill\u00a0non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.

Le perdite di valore del\u00a0goodwill\u00a0rilevate alla data di bilancio sono registrate in conto economico tra le svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali.

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  7. Disponibilit\u00e0 liquide

Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro tre mesi). Gli scoperti di conto corrente sono classificati tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti\" e sono valutati al\u00a0fair value.

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  7. Disponibilit\u00e0 liquide

Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro tre mesi). Gli scoperti di conto corrente sono classificati tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti\" e sono valutati al\u00a0fair value.

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  8. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita

Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo, e se sono soddisfatte le condizioni previste dall'IFRS 5. In particolare, le attivit\u00e0 sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita.\u00a0

Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto del conto economico in un'unica riga come risultato netto delle\u00a0discontinued operations.

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  9. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato in OCI

All'atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al\u00a0fair value\u00a0in\u00a0other comprehensive income\u00a0(\"OCI\") quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \"Strumenti finanziari: Presentazione\" e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell'attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al\u00a0fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti a\u00a0impairment test. In tale contesto, il\u00a0management\u00a0ha\u00a0escluso la possibilit\u00e0 di considerare tale investimento quale \"Held for trading\", e ha optato per la valorizzazione al\u00a0fair value\u00a0con variazioni imputate al conto economico complessivo, al fine di evitare che le variazioni di valore, temporanee, non monetarie, e non rappresentative dell'attivit\u00e0 ordinaria, potessero alterare in maniera significativa la rappresentazione del conto economico.

  10. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico\u00a0

Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al\u00a0fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell'interesse sono classificate e valutate al\u00a0fair value\u00a0rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di\u00a0business. Gli strumenti finanziari al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\u00a0fair value\u00a0e le variazioni nette del\u00a0fair value\u00a0rilevate nel conto economico. \u00a0\u00a0\u00a0

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  11. Crediti commerciali ed altri crediti

I crediti commerciali ed altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Nei periodi successivi, tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso d'interesse effettivo.\u00a0

Se vi \u00e8 un'obiettiva evidenza di elementi che indicano riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. In particolare, l'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo ha optato per l'approccio semplificato e dunque registrer\u00e0 le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.

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  11. Crediti commerciali ed altri crediti

I crediti commerciali ed altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Nei periodi successivi, tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso d'interesse effettivo.\u00a0

Se vi \u00e8 un'obiettiva evidenza di elementi che indicano riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. In particolare, l'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo ha optato per l'approccio semplificato e dunque registrer\u00e0 le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale.

Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.

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Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.

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  12. Azioni proprie

  74. Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.

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  13. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie

I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie\u00a0sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Il valore d'iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore d'iscrizione iniziale. L'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (c.d. metodo del costo ammortizzato).

Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.

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  14. Fondi per rischi

Sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l'esistenza di un'obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l'adempimento dell'obbligazione sia oneroso; (iii) l'ammontare dell'obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. I fondi sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell'ammontare che l'impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l'obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l'effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l'accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l'accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all'attivit\u00e0 a cui si riferisce.

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  15. Fondi per benefici ai dipendenti

Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\"TFR\"), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi del codice civile, \u00e8 considerato dagli IFRS un piano a benefici definiti e si basa, tra l'altro, sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.

Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0

I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.

Le modifiche legislative entrate in vigore nel corso del 2007 non hanno avuto effetti significativi sulla metodologia di valutazione adottata dal Gruppo in quanto la percentuale di adesione ai fondi da parte dei dipendenti alla data del bilancio \u00e8 bassa ed inoltre la maggior parte dei dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 impiegato in societ\u00e0 che non superavano i limiti, previsti dalla nuova normativa, calcolati sul numero medio di dipendenti dell'esercizio 2006, oltre i quali vi \u00e8 l'obbligo di conferimento del fondo maturato all'INPS nei casi in cui il dipendente abbia optato per il mantenimento del fondo TFR in azienda.\u00a0

Il Gruppo ha inoltre introdotto un piano di incentivi a lungo termine a favore di alcuni dipendenti, parametrato ad alcuni indicatori economici realizzati dal Gruppo nel medio termine. In conformit\u00e0 con lo IAS 19, il costo di tale piano viene rilevato linearmente lungo la durata dello stesso, a conto economico tra i costi del personale, unitamente agli interessi e alle rideterminazioni della relativa passivit\u00e0.\u00a0

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  15. Fondi per benefici ai dipendenti

Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\"TFR\"), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi del codice civile, \u00e8 considerato dagli IFRS un piano a benefici definiti e si basa, tra l'altro, sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.

Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0

I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.

Le modifiche legislative entrate in vigore nel corso del 2007 non hanno avuto effetti significativi sulla metodologia di valutazione adottata dal Gruppo in quanto la percentuale di adesione ai fondi da parte dei dipendenti alla data del bilancio \u00e8 bassa ed inoltre la maggior parte dei dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 impiegato in societ\u00e0 che non superavano i limiti, previsti dalla nuova normativa, calcolati sul numero medio di dipendenti dell'esercizio 2006, oltre i quali vi \u00e8 l'obbligo di conferimento del fondo maturato all'INPS nei casi in cui il dipendente abbia optato per il mantenimento del fondo TFR in azienda.\u00a0

Il Gruppo ha inoltre introdotto un piano di incentivi a lungo termine a favore di alcuni dipendenti, parametrato ad alcuni indicatori economici realizzati dal Gruppo nel medio termine. In conformit\u00e0 con lo IAS 19, il costo di tale piano viene rilevato linearmente lungo la durata dello stesso, a conto economico tra i costi del personale, unitamente agli interessi e alle rideterminazioni della relativa passivit\u00e0.\u00a0

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  16. Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale

Le imprese del Gruppo riconoscono benefici addizionali ad amministratori, dipendenti e collaboratori del Gruppo attraverso piani di\u00a0stock option. Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 (\"Pagamenti basati su azioni\"), le\u00a0stock option\u00a0a favore di amministratori, dipendenti e collaboratori vengono valorizzate al\u00a0fair value\u00a0al momento dell'assegnazione delle stesse (grant date) secondo certi modelli che tengono conto di fattori ed elementi (il prezzo di esercizio dell'opzione, la durata dell'opzione, il prezzo corrente delle azioni sottostanti, l'attesa volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni, i dividendi attesi e il tasso d'interesse per un investimento a rischio zero lungo la vita dell'opzione) vigenti al momento dell'assegnazione.

Se il diritto diviene esercitabile dopo un certo periodo e/o al verificarsi di certe condizioni di performance (vesting period), il valore complessivo delle opzioni viene iscritto nel conto economico tra i costi del personale\u00a0pro-rata temporis\u00a0lungo il periodo suddetto con contropartita una specifica voce di patrimonio netto.

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  17. Riconoscimento dei ricavi

I ricavi e gli altri proventi sono iscritti in bilancio al netto di sconti, abbuoni e premi e dell'accantonamento a fondo per retrocessione di provvigioni legate ad eventi di estinzione anticipata o insolvenza su finanziamenti intermediati.\u00a0

L'IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entit\u00e0 ritiene di avere diritto nell'ambito del rapporto di scambio economico con il cliente per il trasferimento di prodotti o servizi.

I ricavi sono iscritti nel conto economico esclusivamente se \u00e8 probabile che il Gruppo benefici dei flussi di cassa associati alla transazione.\u00a0

Di seguito si evidenziano le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi per le principali attivit\u00e0 svolte dal Gruppo:\u00a0

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di assicurazioni, di telecomunicazioni ed energia, e di comparazione prezzi e-commerce

I ricavi relativi alle attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di intermediazione di assicurazioni, e di intermediazione di contratti di fornitura di telecomunicazioni ed energia, sono contabilizzati al momento dell'effettiva erogazione da parte delle banche e degli intermediari finanziari clienti, dei relativi finanziamenti, dell'avvenuta sottoscrizione da parte delle compagnie di assicurazione clienti della copertura assicurativa intermediata, della sottoscrizione del contratto di fornitura per le telecomunicazioni o energia. Il Gruppo matura il diritto a ricevere la commissione per il servizio erogato solo al momento in cui la pratica si perfeziona con l'erogazione del finanziamento o l'attivazione/rinnovo della copertura del servizio.

Tali ricavi includono commissioni il cui riconoscimento \u00e8 basato su informazioni ottenute dai consumatori finali e non ancora confermate dalle societ\u00e0 clienti alla data di chiusura del bilancio.

I ricavi relativi all'attivit\u00e0 di comparazione prezzi\u00a0e-commerce\u00a0sono contabilizzati al momento del click (in caso di\u00a0pay per click) o al momento dell'acquisto del prodotto (in caso di\u00a0pay per sale).

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Servizi di Business Processing Outsourcing\u00a0

I ricavi relativi ai servizi di BPO sono contabilizzati in base alla tipologia dei servizi resi e delle condizioni contrattuali pattuite con i clienti. In particolare si possono identificare le seguenti categorie di servizi resi:\u00a0

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  18. Contributi governativi

I contributi governativi sono rilevati quando c'\u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste ed i contributi saranno ricevuti.\u00a0

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  19. Riconoscimento dei costi

I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio oppure nel momento in cui sono sostenuti, quando non se ne possa identificare l'utilit\u00e0 futura.\u00a0

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  20. Proventi e oneri finanziari

  75. I proventi ed oneri per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.

  76. Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio della competenza e iscritti a conto economico nell'esercizio di maturazione.

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  21. Imposte

Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.

Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.

Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando sono compensabili giuridicamente.\u00a0

L'imposta sostitutiva relativa alle rivalutazioni di legge effettuate ai fini fiscali \u00e8 rilevata nel conto economico nella voce \"Imposte\". Le altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \"Altri costi operativi\".

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  21. Imposte

Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.

Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.

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  22. Strumenti finanziari\u00a0

Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.


Applicazione IFRS 9

  77. L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0

  78. Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.

Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

  79. Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0

  80. Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.

Perdita di valore

  81. L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.

Hedge accounting\u00a0

  82. Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0

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  22. Strumenti finanziari\u00a0

Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.


Applicazione IFRS 9

  77. L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0

  78. Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.

Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie

  79. Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0

  80. Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.

Perdita di valore

  81. L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.

Hedge accounting\u00a0

  82. Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0

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  81. L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.

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Hedge accounting\u00a0

  82. Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0

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  23. Utile per azione\u00a0

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Base

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Diluito

L'utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l'utile netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell'esercizio di detti diritti. L'utile per azione diluito non viene calcolato nel caso di perdite, in quanto qualunque effetto diluitivo determinerebbe un miglioramento dell'utile per azione.

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  24. Uso di stime

La predisposizione del bilancio richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime difficili e soggettive basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati nel bilancio nonch\u00e9 l'informativa fornita. I risultati effettivi delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati in bilancio a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.\u00a0

Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio.

(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Valutazione delle imposte differite/anticipate

La valutazione delle imposte differite/anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite/anticipate.

(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Stock option

La valutazione delle\u00a0stock option\u00a0\u00e8 effettuata sulla base di tecniche valutative che considerano le aspettative di volatilit\u00e0 dell'azione sottostante e del\u00a0dividend yield. Cambiamenti in tali assunzioni alla data d'assegnazione delle\u00a0stock option\u00a0possono comportare variazioni anche significative nei costi relativi.

(c) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Impairment test per valutazione avviamenti\u00a0

L'esercizio di\u00a0impairment test\u00a0prevede l'utilizzo di tecniche valutative basate su stime ed assunzioni che potrebbero essere soggette a variazioni significative con conseguenti impatti sui risultati delle valutazioni effettuate.

(d) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fair value attivit\u00e0 nette acquisite tramite business combination

In accordo con quanto definito dall'IFRS 3 il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 identificabili acquisite e \u00a0le \u00a0passivit\u00e0 identificabili assunte al relativo\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo. In via residuale rispetto a tali valori, ha determinato il\u00a0goodwill\u00a0derivante dall'operazione. La determinazione di tali valori \u00e8 stata effettuata attraverso un processo di stima delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, \u00a0che \u00e8 basato su ipotesi ritenute ragionevoli e realistiche in base alle informazioni che erano disponibili alla data dell'acquisizione del controllo e che hanno avuto effetto sul valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e\u00a0goodwill\u00a0riconosciuti, nonch\u00e9 sull'ammontare dei costi e dei ricavi del periodo.

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  25. Nuovi principi applicabili a partire dall'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, che non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo

I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024, non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo:

Infine, con riferimento al\u00a0Pillar Two Global anti-Base Erosion rules\u00a0(\"Pillar Two\") e le relative modifiche introdotte nello IAS 12 e IAS 11, dato che il Gruppo presenta ricavi consolidati inferiori a Euro 750 milioni, non rientra nell'ambito di applicazione del Pillar Two. Pertanto, l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte differite prevista dallo IAS 12.4A non \u00e8 applicabile per il Gruppo.

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  25. Nuovi principi applicabili a partire dall'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, che non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo

I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024, non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo:

Infine, con riferimento al\u00a0Pillar Two Global anti-Base Erosion rules\u00a0(\"Pillar Two\") e le relative modifiche introdotte nello IAS 12 e IAS 11, dato che il Gruppo presenta ricavi consolidati inferiori a Euro 750 milioni, non rientra nell'ambito di applicazione del Pillar Two. Pertanto, l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte differite prevista dallo IAS 12.4A non \u00e8 applicabile per il Gruppo.

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  5. Analisi dei rischi finanziari\u00a0

La gestione dei rischi del Gruppo si basa sul principio secondo il quale il rischio operativo o finanziario \u00e8 gestito dal responsabile del processo aziendale direttamente coinvolto.

I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di\u00a0top management\u00a0del Gruppo al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale.\u00a0

Rischio di cambio e rischio di tasso

  83. Ad oggi la politica di gestione delle coperture dei rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo prevede una bilanciata ripartizione tra finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile, finalizzata a ottimizzare il costo dei finanziamenti nel tempo. Allo stato attuale, il rischio di incorrere in maggiori costi per interessi passivi a fronte di variazioni sfavorevoli dei tassi di mercato, come meglio analizzato nel seguito, viene mitigato tramite la sottoscrizione di strumenti derivati di copertura, che modificano il tasso da variabile a fisso, su una porzione dell'indebitamento del Gruppo.

  84. La seguente tabella fornisce una sintesi dell'esposizione alla variazione dei tassi di interesse del debito finanziario del Gruppo:

(migliaia di Euro)

Debito residuo

\u00a0

\u00a0

Esposizione ai tassi di interesse:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Tasso fisso*

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0166.255\u00a0

Tasso fisso* per almeno 12 mesi, poi variabile

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039.568\u00a0

Tasso variabile (Euribor)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0118.381\u00a0

\u00a0

\u00a0

* Tasso contrattualmente fisso oppure tasso variabile coperto da swap su tasso fisso

Un'eventuale variazione sfavorevole dell'Euribor di un punto percentuale comporterebbe complessivamente un onere aggiuntivo per il Gruppo pari a Euro 1.184 migliaia nell'esercizio 2025.\u00a0

  85. Per i restanti finanziamenti gi\u00e0 descritti al paragrafo 2.4.1, \u00e8 invece applicato un tasso fisso.

In merito al rischio di cambio, occorre rilevare che alla data di riferimento della presente relazione non sono presenti attivit\u00e0 o passivit\u00e0 significative denominate in valuta differente dall'Euro, ad eccezione delle azioni Mony, pari ad Euro 101.937 migliaia al 31 dicembre 2024, denominate in sterline. In merito a tale investimento, si precisa che il\u00a0management\u00a0non ritiene infine presenti ulteriori elementi di rischio (es. rischio di mercato) non gi\u00e0 riflessi all'interno delle relative relazioni finanziarie o nel valore di mercato del titolo, che possano di conseguenza determinare possibili variazioni in diminuzione nel valore dell'investimento stesso.

Pertanto, tale rischio \u00e8 da ritenersi limitato per il Gruppo.

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Rischio di credito

Le attivit\u00e0 correnti del Gruppo, ad esclusione delle disponibilit\u00e0 liquide, sono costituite prevalentemente da crediti commerciali per Euro 137.167 migliaia, dei quali lo scaduto lordo al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a Euro 28.879 migliaia, di cui Euro 5.445 migliaia risulta scaduto da oltre 90 giorni.

Gran parte dei crediti lordi scaduti indicati sono stati pagati dai clienti nel corso dei primi mesi del 2025. Alla data di approvazione della presente relazione risultano crediti non ancora incassati, scaduti al 31 dicembre 2024, per Euro 6.861 migliaia, di cui Euro 3.947 migliaia riferibili a crediti che erano gi\u00e0 scaduti al 31 dicembre 2024 da oltre 90 giorni.

I crediti commerciali in questione sono principalmente verso banche, intermediari finanziari, assicurazioni, societ\u00e0 di\u00a0leasing/noleggio ed enti pubblici, ritenuti altamente solvibili ma, a fronte di crediti per i quali si ritiene possa insorgere un rischio di credito, \u00e8 stanziato un fondo svalutazione crediti pari ad Euro 8.377 migliaia.

Il Gruppo tiene monitorato il rischio di controparte analizzando la solvibilit\u00e0 e lo\u00a0standing\u00a0dei clienti prima di intraprendere relazioni commerciali con gli stessi, e cercando di limitare una concentrazione troppo elevata di crediti nei confronti di poche controparti.

A questo proposito si segnala, inoltre, che non si riscontra una situazione di concentrazione eccessiva dei ricavi su alcun singolo cliente: nel 2024 il primo cliente del Gruppo per ricavi rappresenta il 5,3% dei ricavi totali consolidati.

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Rischio di liquidit\u00e0

Il rischio di liquidit\u00e0 si manifesta quando non si \u00e8 nelle condizioni di reperire le risorse finanziarie per far fronte all'operativit\u00e0 a breve.

Il totale delle disponibilit\u00e0 liquide a fine esercizio \u00e8 pari a Euro 137.490 migliaia, a fronte di debiti finanziari a breve termine pari ad Euro 168.204 migliaia.\u00a0

Alla data di approvazione della presente relazione, la Societ\u00e0 ha rifinanziato la maggior parte del suo debito bancario, con conseguente riduzione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti al di sotto dell'importo della liquidit\u00e0. Pertanto, il\u00a0management\u00a0ritiene che il rischio di liquidit\u00e0 per il gruppo sia limitato.

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Attuale situazione geopolitica - crisi in Ucraina

In merito all'attuale situazione geopolitica, si segnala preliminarmente che il Gruppo non \u00e8 direttamente esposto nelle economie Russe ed Ucraine. Le conseguenze dell'invasione dell'Ucraina da parte della Federazione Russa non sono al momento tali da suscitare preoccupazione per i business delle societ\u00e0 del Gruppo e non si ritiene possano avere impatti sulla continuit\u00e0 aziendale delle societ\u00e0 del Gruppo: tuttavia eventuali significativi cali della fiducia e/o dei redditi disponibili dei consumatori potrebbero impattare negativamente i volumi delle diverse linee di business. Il Gruppo, inoltre, tiene costantemente monitorato l'andamento dell'inflazione e del costo dell'energia, i cui impatti non sono ritenuti significativi in considerazione della natura dei\u00a0business\u00a0delle societ\u00e0 del Gruppo.

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Rischio operativo e continuit\u00e0 aziendale

La componente tecnologica \u00e8 un elemento essenziale per l'attivit\u00e0 operativa del Gruppo e, pertanto, vi \u00e8 il rischio che un eventuale malfunzionamento dell'infrastruttura tecnologica possa causare un'interruzione del servizio reso ai clienti o la perdita di dati. Tuttavia, le societ\u00e0 del Gruppo hanno approntato una serie di piani, procedure e strumenti finalizzati a garantire la\u00a0business continuity\u00a0e la salvaguardia dei dati trattati nel proprio ambito di competenza.

Avendo \u00a0riguardo \u00a0alla \u00a0situazione \u00a0economico \u00a0patrimoniale, in particolare al livello delle riserve disponibili, e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione \u00a0finanziaria \u00a0e \u00a0patrimoniale, \u00a0il \u00a0bilancio \u00a0d'esercizio \u00a0e \u00a0consolidato \u00a0sono \u00a0stati \u00a0redatti \u00a0considerando rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\u00a0

Si consideri, infatti, che il Gruppo, come negli anni precedenti, ha realizzato risultati economici positivi e che, nonostante gli scenari macroeconomici incerti, anche le previsioni economiche future sono positive. Il Gruppo, inoltre, \u00e8 dotato di adeguate risorse finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni future, in un arco temporale pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del bilancio e pu\u00f2 azionare, ove necessario, ulteriori leve per smobilizzare in tempi molto rapidi investimenti altamente liquidi, di importo significativo.

Rischi legati al Climate Change

Si rimanda alla rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0, disponibile all'interno della presente Relazione.

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  6. Informativa di settore

Per quanto concerne la ripartizione dei dati economici consolidati, il Gruppo considera primario lo schema di rappresentazione per settore di attivit\u00e0; il consiglio di amministrazione dell'Emittente identifica i settori operativi nei quali il Gruppo opera nelle Divisioni Mavriq e Moltiply BPO&Tech:\u00a0

Di seguito sono riportate le informazioni di dettaglio relativamente a ciascuna divisione. A tale proposito si segnala che l'allocazione dei costi sostenuti dall'Emittente e da PP&E S.r.l. a beneficio di entrambe le Divisioni avviene in funzione del numero di risorse umane impiegate a fine periodo sul territorio italiano.\u00a0

Ricavi per Divisione

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ricavi Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.122\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0188.122\u00a0

Ricavi Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0232.856\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0213.214\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0453.978\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0401.336\u00a0

\u00a0

Risultato operativo per Divisione

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato operativo Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a043.723\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.667\u00a0

Risultato operativo Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a029.719\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.474\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale risultato operativo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.442\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.141\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Proventi finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.803\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.941\u00a0

Oneri finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(16.737)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.750)

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0677\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129\u00a0

Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.824)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.400)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato prima delle imposte

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.361\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.061\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Di seguito la concentrazione dei ricavi per cliente suddiviso per Divisione:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

(a)

31 dicembre 2023

(a)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cliente A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019.480\u00a0

8,8%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.465\u00a0

7,2%

Cliente B

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.111\u00a0

5,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.233\u00a0

5,4%

Cliente C

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.799\u00a0

4,9%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.078\u00a0

5,4%

Cliente D

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.298\u00a0

3,8%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.504\u00a0

3,5%

Altri Clienti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0171.434\u00a0

77,5%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0147.842\u00a0

78,6%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.122\u00a0

100,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0188.122\u00a0

100,0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cliente E

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.890\u00a0

6,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.835\u00a0

4,6%

Cliente F

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.806\u00a0

5,9%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.154\u00a0

3,8%

Cliente G

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.808\u00a0

5,5%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.153\u00a0

3,8%

Cliente H

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.907\u00a0

4,7%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.004\u00a0

3,8%

Altri Clienti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0181.445\u00a0

77,9%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.068\u00a0

84,0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi Divisione Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0232.856\u00a0

100,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0213.214\u00a0

100,0%

\u00a0\u00a0

Attivit\u00e0 per Divisione

L'allocazione delle immobilizzazioni materiali operanti per entrambe le divisioni (es. uffici) avviene in funzione degli spazi occupati.

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre
2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre
2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.735\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.281\u00a0

Attivit\u00e0 Divisione Moltiply

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0297.211\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0294.199\u00a0

Non allocato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129.138\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0159.270\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.097\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale attivit\u00e0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0939.574\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0951.847\u00a0

\u00a0

La voce \"non allocato\" include principalmente il valore delle azioni Mony Group, pari ad Euro 101.937 migliaia al 31 dicembre 2024, e le attivit\u00e0 riconducibili all'Emittente e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..

Passivit\u00e0 per Divisione

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre
2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre
2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a077.715\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a047.648\u00a0

Passivit\u00e0 Divisione Moltiply

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0140.156\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.766\u00a0

Non allocato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0426.176\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0449.302\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale passivit\u00e0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0644.047\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0621.716\u00a0

\u00a0

La voce \"non allocato\" include principalmente le passivit\u00e0 finanziarie in capo all'Emittente per Euro 423.627 migliaia, e le altre passivit\u00e0 riconducibili alla capogruppo e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..

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  6. Informativa di settore

Per quanto concerne la ripartizione dei dati economici consolidati, il Gruppo considera primario lo schema di rappresentazione per settore di attivit\u00e0; il consiglio di amministrazione dell'Emittente identifica i settori operativi nei quali il Gruppo opera nelle Divisioni Mavriq e Moltiply BPO&Tech:\u00a0

Di seguito sono riportate le informazioni di dettaglio relativamente a ciascuna divisione. A tale proposito si segnala che l'allocazione dei costi sostenuti dall'Emittente e da PP&E S.r.l. a beneficio di entrambe le Divisioni avviene in funzione del numero di risorse umane impiegate a fine periodo sul territorio italiano.\u00a0

Ricavi per Divisione

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ricavi Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.122\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0188.122\u00a0

Ricavi Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0232.856\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0213.214\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0453.978\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0401.336\u00a0

\u00a0

Risultato operativo per Divisione

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato operativo Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a043.723\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.667\u00a0

Risultato operativo Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a029.719\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.474\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale risultato operativo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.442\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.141\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Proventi finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.803\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.941\u00a0

Oneri finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(16.737)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.750)

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0677\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129\u00a0

Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.824)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.400)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato prima delle imposte

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.361\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.061\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Di seguito la concentrazione dei ricavi per cliente suddiviso per Divisione:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

(a)

31 dicembre 2023

(a)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cliente A

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019.480\u00a0

8,8%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.465\u00a0

7,2%

Cliente B

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.111\u00a0

5,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.233\u00a0

5,4%

Cliente C

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.799\u00a0

4,9%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.078\u00a0

5,4%

Cliente D

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.298\u00a0

3,8%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.504\u00a0

3,5%

Altri Clienti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0171.434\u00a0

77,5%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0147.842\u00a0

78,6%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.122\u00a0

100,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0188.122\u00a0

100,0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cliente E

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.890\u00a0

6,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.835\u00a0

4,6%

Cliente F

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.806\u00a0

5,9%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.154\u00a0

3,8%

Cliente G

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.808\u00a0

5,5%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.153\u00a0

3,8%

Cliente H

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.907\u00a0

4,7%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.004\u00a0

3,8%

Altri Clienti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0181.445\u00a0

77,9%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.068\u00a0

84,0%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi Divisione Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0232.856\u00a0

100,0%

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0213.214\u00a0

100,0%

\u00a0\u00a0

Attivit\u00e0 per Divisione

L'allocazione delle immobilizzazioni materiali operanti per entrambe le divisioni (es. uffici) avviene in funzione degli spazi occupati.

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre
2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre
2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.735\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.281\u00a0

Attivit\u00e0 Divisione Moltiply

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0297.211\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0294.199\u00a0

Non allocato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129.138\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0159.270\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.097\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale attivit\u00e0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0939.574\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0951.847\u00a0

\u00a0

La voce \"non allocato\" include principalmente il valore delle azioni Mony Group, pari ad Euro 101.937 migliaia al 31 dicembre 2024, e le attivit\u00e0 riconducibili all'Emittente e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..

Passivit\u00e0 per Divisione

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre
2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre
2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 Divisione Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a077.715\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a047.648\u00a0

Passivit\u00e0 Divisione Moltiply

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0140.156\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.766\u00a0

Non allocato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0426.176\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0449.302\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale passivit\u00e0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0644.047\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0621.716\u00a0

\u00a0

La voce \"non allocato\" include principalmente le passivit\u00e0 finanziarie in capo all'Emittente per Euro 423.627 migliaia, e le altre passivit\u00e0 riconducibili alla capogruppo e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..

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  7. Aggregazioni aziendali

Acquisizione di Switcho S.r.l.

  86. In data 28 giugno 2024 il Gruppo, tramite la controllata Mavriq S.r.l., ha sottoscritto un accordo vincolante finalizzato all'acquisizione dell'80% delle quote di Switcho S.r.l. (\"Switcho\") da Marco Tricarico, Redi Vyshka, Francesco Laffi (i \"Fondatori\") e da investitori privati, tra cui Azimut. In esecuzione dell'accordo, contestualmente alla sottoscrizione sono state gi\u00e0 acquisite quote per il 72,1% del capitale di Switcho, mentre le quote residue per raggiungere una partecipazione di 80% sono state acquisite il 25 settembre 2024. I fondatori manterranno il 20% delle quote (partecipazione soggetta ad opzioni\u00a0put\u00a0e\u00a0call\u00a0incrociate con Mavriq S.r.l., esercitabili a seguito dell'approvazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026) e continueranno a gestire l'azienda nella sua nuova fase di crescita. Il prezzo definito per l'acquisto dell'80% \u00e8 pari a Euro 18.080 migliaia, a cui si aggiunge un\u00a0earn-out\u00a0collegato alle future\u00a0performance\u00a0economiche, che alla data di acquisizione \u00e8 stato stimato in Euro 4.000 migliaia.\u00a0

  87. In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, rappresentate principalmente dalla piattaforma applicativa (software) e dal marchio, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita, \u00e8 stata effettuata l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione (\"purchase price allocation\"), come riportato nella seguente tabella:

\u00a0

\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide

3.876

Attivit\u00e0 non correnti

10.035

di cui software allocato

5.582

di cui marchio allocato

3.043

Attivit\u00e0 correnti

4.573

Passivit\u00e0 non correnti

(3.358)

di cui passivit\u00e0 per imposte differite su asset allocati

(2.407)

Passivit\u00e0 correnti

(3.417)

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 nette acquisite

11.709

\u00a0

\u00a0

Prezzo di acquisto (A)

28.121

\u00a0

\u00a0

Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite

16.412

\u00a0

\u00a0

Maggior valore allocato al goodwill

16.412

\u00a0

\u00a0

Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B)

3.876

\u00a0

\u00a0

Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B)

24.245


Pertanto, il\u00a0goodwill\u00a0residuo, pari a Euro 16.412 migliaia, \u00e8 stato allocato su\u00a0Switcho, considerata una CGU autonoma.\u00a0

I risultati della societ\u00e0 acquisita sono inclusi nella linea di business \"Comparazione Telco & Energia\", nell'ambito della Divisione Mavriq, a partire dal 1\u00b0 luglio 2024.

I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione sono stati pari ad Euro 262 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".

Acquisizione di Pricewise B.V.

  88. In data 15 maggio 2024 il Gruppo ha sottoscritto un accordo vincolante con Pricewise Group B.V. finalizzato all'acquisizione (tramite la controllata Mavriq S.r.l.) dell'80% del capitale di Pricewise B.V. (\"Pricewise\"). Pricewise \u00e8 un operatore storico dei Paesi Bassi, tra i\u00a0leader\u00a0nella comparazione e intermediazione\u00a0online\u00a0di contratti di energia, telecomunicazioni e assicurazioni tramite il sito www.pricewise.nl. Il fondatore Hans de Kok manterr\u00e0 il 20% delle azioni (la cui quota \u00e8 soggetta ad opzioni\u00a0put\u00a0e\u00a0call\u00a0incrociate nei confronti di Mavriq S.r.l.), e continuer\u00e0 a guidare l'azienda in qualit\u00e0 di amministratore delegato nella sua nuova fase di crescita. In data 18 settembre 2024, a seguito dell'ottenimento delle autorizzazioni regolamentari previste, \u00e8 avvenuto il\u00a0closing\u00a0dell'operazione. Il prezzo (equity value) corrisposto per l'acquisto dell'80% \u00e8 pari a Euro 20.653 migliaia

  89. In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, rappresentate principalmente dalla piattaforma applicativa (software) e dal marchio, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita, \u00e8 stata effettuata l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione (\"purchase price allocation\"), come riportato nella seguente tabella:

\u00a0

\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide

2.405

Attivit\u00e0 non correnti

10.154

di cui software allocato

6.624

di cui marchio allocato

3.267

Attivit\u00e0 correnti

1.806

Passivit\u00e0 non correnti

(2.513)

di cui passivit\u00e0 per imposte differite su asset allocati

(2.513)

Passivit\u00e0 correnti

(1.584)

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 nette acquisite

10.268

\u00a0

\u00a0

Prezzo di acquisto (A)

26.274

\u00a0

\u00a0

Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite

16.006

\u00a0

\u00a0

Maggior valore allocato al goodwill

16.006

\u00a0

\u00a0

Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B)

2.405

\u00a0

\u00a0

Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B)

23.869


Pertanto, il\u00a0goodwill\u00a0residuo, pari a Euro 16.006 migliaia, \u00e8 stato allocato su\u00a0Pricewise, considerata una CGU autonoma.\u00a0

I risultati della societ\u00e0 acquisita sono inclusi nella linea di business \"Mercati internazionali\", nell'ambito della Divisione Mavriq, a partire dal 1\u00b0 ottobre 2024.

I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione sono stati pari ad Euro 468 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".

  90. Acquisizione di Mia Pensione S.r.l.

  91. In data 18 novembre 2024 il Gruppo ha acquisito il 51% del capitale sociale di Mia Pensione S.r.l. per un corrispettivo pari ad Euro 3.774 migliaia. I fondatori manterranno il 49% delle quote, le quali sono oggetto di opzioni\u00a0put\u00a0e\u00a0call\u00a0esercitabili dal Gruppo a seguito dell'approvazione rispettivamente del bilancio chiuso al 31 dicembre 2026 per il 24% e del 31 dicembre 2028 per il restante 25%.

  92. L'allocazione iniziale del costo d'acquisto relativo all'aggregazione aziendale non \u00e8 stata completata alla data di bilancio in quanto il\u00a0management\u00a0si \u00e8 avvalso dell'opzione concessa dal paragrafo 45 dell'IFRS 3 che permette l'allocazione provvisoria del costo d'acquisto. Le motivazioni di tale decisione sono legate al fatto che il\u00a0management\u00a0sta ancora acquisendo le informazioni necessarie per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita. Tale allocazione sar\u00e0 completata non appena saranno disponibili sufficienti informazioni per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita e comunque entro un anno dalla data di acquisizione.

  93. La tabella che segue riporta i principali dati patrimoniali della societ\u00e0 acquisita alla data dell'acquisizione e la determinazione del\u00a0goodwill\u00a0provvisorio:


\u00a0

\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide

388

Attivit\u00e0 non correnti

709

Attivit\u00e0 correnti

680

Passivit\u00e0 non correnti

(79)

Passivit\u00e0 correnti

(1.112)

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 nette acquisite

586

\u00a0

\u00a0

Prezzo di acquisto (A)

6.971

\u00a0

\u00a0

Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite

6.385

\u00a0

\u00a0

Maggior valore allocato provvisoriamente al\u00a0goodwill

6.385

\u00a0

\u00a0

Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B)

388

\u00a0

\u00a0

Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B)

6.583

\u00a0

Pertanto, il\u00a0goodwill\u00a0provvisorio, pari a Euro 6.385 migliaia, \u00e8 stato allocato su\u00a0Mia Pensione, considerata una CGU autonoma.\u00a0

I risultati della societ\u00e0 acquisita sono inclusi nella linea di business \"Moltiply Loans\", nell'ambito della Divisione Moltiply BPO&Tech, a partire dal 18 novembre 2024.

  94. Acquisizione di Evolve S.r.l.

  95. In data 17 dicembre 2024 il Gruppo ha acquisito, tramite la controllata Agenzia Italia S.p.A. il 100% del capitale sociale di Evolve S.r.l., per un corrispettivo pari a Euro 1.800 migliaia.

  96. L'allocazione iniziale del costo d'acquisto relativo all'aggregazione aziendale non \u00e8 stata completata alla data di bilancio in quanto il\u00a0management\u00a0si \u00e8 avvalso dell'opzione concessa dal paragrafo 45 dell'IFRS 3 che permette l'allocazione provvisoria del costo d'acquisto. Le motivazioni di tale decisione sono legate al fatto che il\u00a0management\u00a0sta ancora acquisendo le informazioni necessarie per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita. Tale allocazione sar\u00e0 completata non appena saranno disponibili sufficienti informazioni per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita e comunque entro un anno dalla data di acquisizione.

  97. La tabella che segue riporta i principali dati patrimoniali della societ\u00e0 acquisita alla data dell'acquisizione e la determinazione del\u00a0goodwill\u00a0provvisorio:


\u00a0

\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide

789

Attivit\u00e0 non correnti

1.080

Attivit\u00e0 correnti

1.574

Passivit\u00e0 non correnti

(1.266)

Passivit\u00e0 correnti

(1.283)

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 nette acquisite

894

\u00a0

\u00a0

Prezzo di acquisto (A)

1.800

\u00a0

\u00a0

Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite

906

\u00a0

\u00a0

Maggior valore allocato provvisoriamente al\u00a0goodwill

906

\u00a0

\u00a0

Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B)

789

\u00a0

\u00a0

Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B)

1.011

\u00a0\u00a0

Pertanto, il\u00a0goodwill\u00a0provvisorio, pari a Euro 906 migliaia, \u00e8 stato allocato sulla CGU esistente di\u00a0Agenzia Italia, considerando che l'entit\u00e0 acquisita rappresenta un fornitore di Agenzia Italia S.p.A..\u00a0

I risultati della societ\u00e0 acquisita saranno inclusi nella linea di business \"Moltiply Lease\", nell'ambito della Divisione Moltiply BPO&Tech, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025.

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ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI

  8. Immobilizzazioni immateriali

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Software proprietari\u00a0

\u00a0Marchi, licenze e diritti simili\u00a0

\u00a0Goodwill\u00a0

\u00a0Altre immobil. immateriali\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2022

42.057

8.594

241.049

7.816

299.516

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Acquisti/capitalizzazioni

13.649

528

-

-

14.177

Incrementi da acquisizioni

91.099

20.175

59.023

-

170.297

Ammortamenti/svalutazioni

(33.497)

(3.342)

-

(859)

(37.698)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2023

113.308

25.955

300.072

6.957

446.292

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Acquisti/capitalizzazioni

16.622

167

-

4

16.793

Incrementi da acquisizioni

13.918

6.258

39.708

-

59.884

Ammortamenti/svalutazioni

(37.753)

(3.426)

-

(853)

(42.032)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2024

106.095

28.954

339.780

6.108

480.937

\u00a0\u00a0

La voce \"Software\u00a0proprietari\" include il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Rastreator (Euro 16.071 migliaia), di LeLynx SAS (Euro 10.271 migliaia), Moltiply Tech S.r.l. (Euro 27.900 migliaia), di Pricewise B.V. (Euro 6.293 migliaia), di Switcho S.r.l. (Euro 5.024 migliaia), del Gruppo Lercari (Euro 4.820 migliaia), di SOS Tariffe (Euro 2.947 migliaia), di Feedaty (Euro 1.300 migliaia), del Gruppo Onda (Euro 2.992 migliaia), di Luna Service (Euro 394 migliaia), e i costi capitalizzati del personale impiegato nella progettazione e sviluppo delle piattaforme tecnologiche proprietarie\u00a0utilizzate dalle societ\u00e0 del Gruppo per lo svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, fanno riferimento ad acquisti e capitalizzazioni di costi interni per Euro 15.194 migliaia, e ai maggiori valori riconosciuti a seguito del completamento della\u00a0purchase price allocation\u00a0di Switcho e Pricewise.\u00a0

La voce \"Marchi, licenze e diritti simili\" include il maggior valore del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento di Rastreator (Euro 9.978 migliaia), di LeLynx SAS (Euro 5.503 migliaia), del Gruppo Lercari (Euro 3.000 migliaia), di Pricewise B.V. (Euro 3.185 migliaia), di Switcho S.r.l. (Euro 2.891 migliaia), di SOS Tariffe (Euro 1.797 migliaia), e il valore delle licenze per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, fanno riferimento ai maggiori valori riconosciuti a seguito del completamento della\u00a0purchase price allocation\u00a0di Switcho S.r.l. e Pricewise B.V..\u00a0

Nella voce \"Goodwill\"\u00a0sono inclusi i\u00a0goodwill\u00a0emersi dall'allocazione del costo d'acquisto delle partecipazioni acquisite. L'incremento dell'esercizio pari a Euro 39.708 migliaia fa riferimento all'iscrizione del\u00a0goodwill\u00a0allocato in seguito all'acquisizione di Switcho S.r.l., Pricewise B.V., Mia Pensione S.r.l. ed Evolve S.r.l..

  9. Recuperabilit\u00e0 immobilizzazioni immateriali

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2024 e assoggettato ad\u00a0impairment\u00a0test, variato rispetto all'esercizio precedente per effetto della rilevazione del\u00a0goodwill\u00a0emerso a seguito delle acquisizioni effettuate nel corso dell'esercizio. \u00a0

(migliaia di Euro

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092.787\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a091.882\u00a0

Rastreator

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.376\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.376\u00a0

Gruppo Lercari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.184\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.184\u00a0

LeLynx SA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.098\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.098\u00a0

7Pixel S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0

Switcho S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.412\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Pricewise B.V.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.006\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

SOS Tariffe S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0

Eagle&Wise Service S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0

Quinservizi S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0

Europa Centro Servizi S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.489\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.489\u00a0

Mia Pensione S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.385\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Feedaty S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0

CESAM S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0

Luna Service S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0

EuroServizi per i Notai S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0


\u00a0

\u00a0

Totale\u00a0goodwill

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0339.780\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0300.072\u00a0

\u00a0\u00a0

Ognuno dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2024 e sopra indicati appartiene ad una specifica CGU.

Per quanto riguarda la determinazione del valore recuperabile delle CGU, basata sul metodo del valore in uso, si \u00e8 ricorso alla stima dei flussi di cassa generati dalle CGU stesse. Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai rispettivi piani, di durata pari a 4 anni, approvati dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 14 marzo 2025.

Le ipotesi principali con riferimento alla determinazione del valore in uso delle CGU sono i flussi di cassa operativi, il tasso di sconto e il tasso di crescita utilizzato per la determinazione del valore terminale, assunto pari al 2,0%.\u00a0

Le ipotesi del primo anno di business plan sono corrispondenti a quelle del budget annuale della specifica CGU, mentre le ipotesi per i successivi anni oggetto di stima esplicita sono sviluppate partendo dall'andamento economico degli anni precedenti, con ipotesi di evoluzione dei ricavi e della struttura di costi, ritenute ragionevoli e coerenti con le prospettive del mercato ed i piani operativi della CGU. I flussi di cassa stimati includono infine i flussi relativi all'evoluzione del capitale circolante, all'attivit\u00e0 di investimento in beni strumentali, nonch\u00e9 ad ogni altra voce patrimoniale rilevante.

La composizione delle stime dei flussi finanziari futuri \u00e8 stata determinata su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all'imputazione delle spese generali future, allo sviluppo degli investimenti di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle principali variabili macro-economiche. Occorre infine precisare che le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attivit\u00e0 e, pertanto, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.

Ai fini della determinazione del valore terminale, \u00e8 stato utilizzato il metodo dell'attualizzazione della rendita perpetua.\u00a0

Il valore in uso delle CGU \u00e8 stato determinato attualizzando il valore dei flussi finanziari futuri stimati, incluso il valore terminale, che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, a un tasso di sconto, al netto delle tasse, aggiustato per il rischio e che tiene conto del costo medio ponderato del capitale.\u00a0

In particolare, il tasso di sconto utilizzato \u00e8 infatti calcolato a partire dal\u00a0Weighted Average Cost of Capital\u00a0(\"WACC\") delle due Divisioni del Gruppo, per la cui determinazione \u00e8 stato fatto riferimento a indicatori e parametri osservabili sul mercato di riferimento delle CGU in oggetto, al valore corrente del denaro. In particolare, la determinazione del WACC fa riferimento ai seguenti parametri:

Sulla base di quanto precede, applicando in particolare il\u00a0Capital Asset Pricing Model, risulta un WACC pari al 10,44% per la Divisione Mavriq ed al 9,55% per la Divisione Moltiply BPO&Tech. Si specifica che per la CGU LeLynx \u00e8 stato invece applicato un WACC pari all'8,14%, per la CGU Rastreator un WACC pari al 9,57%, e per la CGU Pricewise un WACC pari al 7,31%.

Al 31 dicembre 2024, il valore d'uso delle CGU oggetto di valutazione, determinato in base alle metodologie e alle assunzioni sopra descritte, risulta essere superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 ad esse allocate, incluso l'avviamento.

Anche in considerazione dell'attuale situazione di volatilit\u00e0 dei mercati e di incertezza sulle prospettive economiche future, sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile dell'avviamento.

In particolare, \u00e8 stata sviluppata un'analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle CGU ipotizzando un incremento del tasso di sconto e una diminuzione del tasso di crescita perpetua, rappresentativa anche di un'implicita riduzione dei flussi di cassa prospettici.

L'analisi di sensitivit\u00e0, ai sensi del paragrafo 134 dello IAS 36, dei risultati dell'impairment test per le principali CGU per le quali non si sono rilevate riduzioni di valore mostra i seguenti margini di tolleranza:

Sulla base delle analisi svolte, gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.\u00a0

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  10. Immobili, impianti e macchinari

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:


(migliaia di Euro)

\u00a0Terreni e fabbricati\u00a0

\u00a0Impianti e macchinari\u00a0

\u00a0Altre immobilizzazioni materiali\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2023

32.962

17.969

11.563

62.494

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo

3.121

-

389

3.510

Acquisti

2.403

2.202

423

5.028

Altri movimenti \u00a0

1.678

-

1.677

3.355

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 31 dicembre 2023

40.164

20.171

14.052

74.387

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2023

14.230

13.483

8.019

35.731

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ammortamenti

3.891

1.769

1.743

7.403

di cui per effetto IFRS 16

3.787

-

461

4.248

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 31 dicembre 2023

18.121

15.252

9.762

43.134

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2023

22.043

4.919

4.290

31.253

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2024

40.164

20.171

14.052

74.387

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo

4.707

-

1.039

5.746

Acquisti

1.724

1.330

1.243

4.297

Altri movimenti \u00a0

25

14

669

708

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo storico al 31 dicembre 2024

46.620

21.515

17.003

85.138

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2024

18.121

15.252

9.762

43.134

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ammortamenti

3.853

1.718

1.758

7.329

di cui per effetto IFRS 16

3.604

-

598

4.202

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo ammortamento al 31 dicembre 2024

21.974

16.970

11.520

50.463

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore netto al 31 dicembre 2024

24.646

4.545

5.483

34.675

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

Al 31 dicembre 2024, il valore netto degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 pari a Euro 34.675 migliaia (Euro 31.253 migliaia al 31 dicembre 2023). Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 sono stati contabilizzati incrementi per complessivi Euro 10.751 migliaia, di cui Euro 5.746 migliaia derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 (per i quali si rimanda alla tabella sottostante).

Gli altri movimenti includono gli immobili, impianti e macchinari acquisiti per effetto delle acquisizioni del periodo.

Il valore netto contabile dei terreni e fabbricati al 31 dicembre 2024 fa principalmente riferimento alla sede operativa di 7Pixel S.r.l. nel comune di Giussago (PV) per Euro 5.505 migliaia (di cui Euro 892 migliaia relativi al terreno), all'immobile e al terreno situati nel comune di Cagliari rispettivamente per Euro 1.905 migliaia ed Euro 372 migliaia, all'immobile sito nel comune di Monastir (CA) per Euro 2.097 migliaia, all'immobile e al terreno sito nel comune di Matera per Euro 1.101 migliaia ed Euro 208 migliaia, all'immobile sito nel comune di San Vendemiano (TV) per Euro 2.161 migliaia, e al valore d'uso derivante dalla contabilizzazione dell'IFRS 16 per Euro 11.472 migliaia, relativamente ai contratti di affitto delle sedi operative non di propriet\u00e0 del Gruppo.

La voce \"Impianti e macchinari\" include gli investimenti per impianti generici presso le diverse sedi operative del Gruppo e per impianti\u00a0hardware\u00a0di produzione.

La voce \"Altre immobilizzazioni materiali\" include gli investimenti in mobili ed arredi, macchine da ufficio ed autovetture aziendali. Gli incrementi del periodo includono acquisti per Euro 1.243 migliaia, principalmente relativi a macchine d'ufficio ed arredi, e altri movimenti per Euro 669 migliaia, relativi alle immobilizzazioni delle nuove societ\u00e0 acquisite.

Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione dei valori delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso e delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0avvenuta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

Immobili

Autoveicoli

Totale Immobili, impianti e macchinari

Debiti per\u00a0leasing

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 1\u00b0 gennaio 2024

10.369

1.114

11.483

12.151

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Incrementi / (decrementi)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.949\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0932\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.881\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.157\u00a0

Incrementi per acquisizioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0758\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0107\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0865\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Ammortamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.604)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(598)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.202)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Oneri finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(557)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 31 dicembre 2024

11.472

1.555

13.027

13.751

\u00a0

I principali incrementi fanno riferimento al valore delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso riconducibili alle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2024, ed in particolare fanno riferimento ai contratti di affitto degli immobili stipulati da queste ultime.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806706": { "value": "

Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione dei valori delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso e delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0avvenuta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

Immobili

Autoveicoli

Totale Immobili, impianti e macchinari

Debiti per\u00a0leasing

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 1\u00b0 gennaio 2024

10.369

1.114

11.483

12.151

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Incrementi / (decrementi)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.949\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0932\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.881\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.157\u00a0

Incrementi per acquisizioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0758\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0107\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0865\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Ammortamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.604)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(598)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.202)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Oneri finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(557)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Al 31 dicembre 2024

11.472

1.555

13.027

13.751

\u00a0

I principali incrementi fanno riferimento al valore delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso riconducibili alle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2024, ed in particolare fanno riferimento ai contratti di affitto degli immobili stipulati da queste ultime.

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  11. Partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto

La voce \u00e8 costituita dalle partecipazioni nelle collegate riportate nella tabella sottostante, dove si riporta la movimentazione della voce in esame nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Acquisizioni del periodo\u00a0

\u00a0Risultato del periodo di spettanza del Gruppo\u00a0

\u00a0Altri movimenti\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Geckoway S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053\u00a0

\u00a0

-

(53)

-

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0898\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

34

-

932

CFN Generale Trustee S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08\u00a0

-

-

28

Dotware

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028\u00a0

14

(42)

-

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0437\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

(49)

-

388

Mopso S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0

-

-

290

EuroSTA S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0365\u00a0

-

(20)

-

345

Tax & Tech S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

3

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

1.776

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0326\u00a0

(21)

(95)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.986\u00a0

  98. \u00a0

  99. La voce delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, presenta un incremento di Euro 211 migliaia, principalmente riconducibile per Euro 290 migliaia all'acquisto di una quota di minoranza in Mopso S.r.l., ed in parte compensato dalle svalutazioni del periodo per Euro 95 migliaia e al risultato negativo del periodo di spettanza del Gruppo per complessivi Euro 21 migliaia.

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  11. Partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto

La voce \u00e8 costituita dalle partecipazioni nelle collegate riportate nella tabella sottostante, dove si riporta la movimentazione della voce in esame nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Acquisizioni del periodo\u00a0

\u00a0Risultato del periodo di spettanza del Gruppo\u00a0

\u00a0Altri movimenti\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Geckoway S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053\u00a0

\u00a0

-

(53)

-

CFN Generale Fiduciaria S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0898\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

34

-

932

CFN Generale Trustee S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08\u00a0

-

-

28

Dotware

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028\u00a0

14

(42)

-

Generale Servizi Amministrativi S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0437\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

(49)

-

388

Mopso S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0

-

-

290

EuroSTA S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0365\u00a0

-

(20)

-

345

Tax & Tech S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

3

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

1.776

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0326\u00a0

(21)

(95)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.986\u00a0

  98. \u00a0

  99. La voce delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, presenta un incremento di Euro 211 migliaia, principalmente riconducibile per Euro 290 migliaia all'acquisto di una quota di minoranza in Mopso S.r.l., ed in parte compensato dalle svalutazioni del periodo per Euro 95 migliaia e al risultato negativo del periodo di spettanza del Gruppo per complessivi Euro 21 migliaia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806753": { "value": "

  12. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nella voce in questione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Acquisti / Sottoscrizioni\u00a0

\u00a0Variazione dell'area di consolidamento\u00a0

\u00a0Rivalutazioni / (Svalutazioni)\u00a0

\u00a0Rimborsi / Vendite\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0








Azioni Mony Group PLC

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.865\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.928)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0101.937\u00a0

Titoli Igloo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

Altri titoli

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0355\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172\u00a0

Crediti PIV e DPP

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0984\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.100\u00a0

Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.427\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.011)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416\u00a0








Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0151.711\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(40.940)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111.705\u00a0

\u00a0\u00a0

Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value\u00a0presentano un saldo pari a Euro 111.705 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 151.711 migliaia al 31 dicembre 2023) e includono n. 44.000.000 azioni ordinarie Mony Group PLC (pari al 8,21% del capitale sociale) per un valore pari a Euro 101.937 migliaia. La voce \"Rivalutazioni/(Svalutazioni)\" fa riferimento al minor valore di mercato delle azioni rispetto all'esercizio precedente, per Euro 39.928 migliaia (al netto dell'effetto positivo pari a Euro 4.677 migliaia derivanti dal diverso tasso di cambio). Tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate in OCI.

La voce include inoltre titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 7.080 migliaia.

La voce \"Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi\" si riferisce al valore positivo, pari a Euro 416 migliaia, dei derivati di copertura del tasso di interesse sui finanziamenti bancari.

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  12. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nella voce in questione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Acquisti / Sottoscrizioni\u00a0

\u00a0Variazione dell'area di consolidamento\u00a0

\u00a0Rivalutazioni / (Svalutazioni)\u00a0

\u00a0Rimborsi / Vendite\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0








Azioni Mony Group PLC

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.865\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.928)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0101.937\u00a0

Titoli Igloo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

Altri titoli

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0355\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172\u00a0

Crediti PIV e DPP

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0984\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.100\u00a0

Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.427\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.011)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416\u00a0








Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0151.711\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(40.940)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111.705\u00a0

\u00a0\u00a0

Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value\u00a0presentano un saldo pari a Euro 111.705 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 151.711 migliaia al 31 dicembre 2023) e includono n. 44.000.000 azioni ordinarie Mony Group PLC (pari al 8,21% del capitale sociale) per un valore pari a Euro 101.937 migliaia. La voce \"Rivalutazioni/(Svalutazioni)\" fa riferimento al minor valore di mercato delle azioni rispetto all'esercizio precedente, per Euro 39.928 migliaia (al netto dell'effetto positivo pari a Euro 4.677 migliaia derivanti dal diverso tasso di cambio). Tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate in OCI.

La voce include inoltre titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 7.080 migliaia.

La voce \"Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi\" si riferisce al valore positivo, pari a Euro 416 migliaia, dei derivati di copertura del tasso di interesse sui finanziamenti bancari.

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  12. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nella voce in questione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Acquisti / Sottoscrizioni\u00a0

\u00a0Variazione dell'area di consolidamento\u00a0

\u00a0Rivalutazioni / (Svalutazioni)\u00a0

\u00a0Rimborsi / Vendite\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0








Azioni Mony Group PLC

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.865\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.928)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0101.937\u00a0

Titoli Igloo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.080\u00a0

Altri titoli

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0355\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172\u00a0

Crediti PIV e DPP

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0984\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.100\u00a0

Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.427\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.011)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416\u00a0








Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0151.711\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.116\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(40.940)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111.705\u00a0

\u00a0\u00a0

Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value\u00a0presentano un saldo pari a Euro 111.705 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 151.711 migliaia al 31 dicembre 2023) e includono n. 44.000.000 azioni ordinarie Mony Group PLC (pari al 8,21% del capitale sociale) per un valore pari a Euro 101.937 migliaia. La voce \"Rivalutazioni/(Svalutazioni)\" fa riferimento al minor valore di mercato delle azioni rispetto all'esercizio precedente, per Euro 39.928 migliaia (al netto dell'effetto positivo pari a Euro 4.677 migliaia derivanti dal diverso tasso di cambio). Tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate in OCI.

La voce include inoltre titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 7.080 migliaia.

La voce \"Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi\" si riferisce al valore positivo, pari a Euro 416 migliaia, dei derivati di copertura del tasso di interesse sui finanziamenti bancari.

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  13. Imposte anticipate e imposte differite passive

Nelle seguenti tabelle \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023

(Migliaia di Euro)

Al 1 gennaio 2023

Rilevazione

Altri movimenti

Utilizzi/
Decrementi

31 dicembre 2023

Breve termine

Lungo termine

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imposte anticipate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.329\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0954\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a064\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(471)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.876\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.876\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.494\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0246\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.228)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.512\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.228\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a031.284\u00a0

Fondi per benefici ai dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(184)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0181\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030\u00a0

Perdite fiscali pregresse

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.033\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.461\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.805)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.689\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.689\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale imposte anticipate

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.672\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.195\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.525\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.471)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.107\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a011.104\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a033.003\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imposte differite passive

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.552)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(28.478)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.048\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.982)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.048)

\u00a0\u00a0(24.934)

Dividendi deliberati ma non ancora liquidati

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(471)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0305\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(175)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(175)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Altri

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(893)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(493)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0695\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(691)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(691)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale imposte differite passive

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.916)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(28.980)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.048\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(33.848)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.223)

\u00a0\u00a0(25.625)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037.756\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(27.785)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.525\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.423)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.259\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.881\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.378\u00a0

\u00a0\u00a0

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

Al 1 gennaio 2024

Rilevazione

Altri movimenti

Utilizzi/
Decrementi

31 dicembre 2024

Breve termine

Lungo termine

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imposte anticipate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.876\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0770\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(345)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.292\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.292\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni materiali ed immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.512\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0212\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.257)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.467\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.257\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.210\u00a0

Fondi per benefici ai dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0572\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(89)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0504\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0504\u00a0

Perdite fiscali pregresse

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.689\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.519)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0170\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0158\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale imposte anticipate

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.107\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.554\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(18)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.210)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034.433\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.707\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.726\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imposte differite passive

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni materiali ed immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.982)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.920)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.551\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29.351)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.551)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(20.800)

Dividendi deliberati ma non ancora liquidati

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(175)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(178)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(178)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Altri

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(691)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0673\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(18)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(18)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale imposte differite passive

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(33.848)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.923)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.224\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29.547)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.729)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(20.818)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.259\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.369)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(18)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.986)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.886\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.978\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.908\u00a0


Le attivit\u00e0 per imposte anticipate, esposte al netto delle passivit\u00e0 per imposte differite, includono Euro 26.259 migliaia, relativi alle rivalutazioni dei\u00a0software, marchi e immobili di propriet\u00e0 di societ\u00e0 del Gruppo, nell'ambito delle misure introdotte dall'art. 110 del D.L. n. 104/2020, convertito nella Legge n. 126/2020, recante \"Disposizioni urgenti per il sostegno e il rilancio dell'economia\". Si precisa che tale importo \u00e8 esposto al netto delle passivit\u00e0 per imposte differite relative ai maggiori valori riconosciuti al\u00a0software\u00a0e al marchio del Gruppo Lercari, in sede di acquisizione della partecipazione (per Euro 2.182 migliaia) e dei maggiori valori riconosciuti al\u00a0software\u00a0e al marchio di SOS Tariffe, in sede di acquisizione della partecipazione (per Euro 1.324 migliaia). L'importo delle imposte anticipate relative alle suddette rivalutazioni, utilizzato nel corso dell'esercizio \u00e8 pari ad Euro 6.582 migliaia.

Tra le imposte differite passive relative a differenze tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni, al 31 dicembre 2024, rientra l'importo relativo all'effetto fiscale dei maggiori valori riconosciuti agli\u00a0asset\u00a0immateriali a seguito del consolidamento delle societ\u00e0 acquisite, per un importo complessivo pari a Euro 25.869 migliaia. Con riferimento a tali accantonamenti, gli incrementi del periodo, riconducibili alle acquisizioni dell'anno, ammontano ad Euro 4.920 migliaia, mentre gli utilizzi ammontano ad Euro 8.797 migliaia.

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  14. Altre attivit\u00e0 non correnti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Finanziamento a collegate e\u00a0joint venture

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131\u00a0

Depositi cauzionali per contratti di locazione

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0401\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0515\u00a0

Altri depositi cauzionali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.810\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.659\u00a0




Altre attivit\u00e0 non correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.211\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.305\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Nella voce al 31 dicembre 2024, pari ad Euro 6.211 migliaia, \u00e8 incluso un deposito cauzionale riconducibile ad un contenzioso tributario in capo alla societ\u00e0 Rastreator Comparador Correduria de Seguros SLU, per Euro 5.810 migliaia. L'esito di tale contenzioso \u00e8 coperto da una specifica\u00a0tax indemnity\u00a0rilasciata dai venditori nell'ambito della compravendita della societ\u00e0. Si rimanda tuttavia al paragrafo relativo alle passivit\u00e0 potenziali.

La voce include inoltre depositi cauzionali relativi a contratti di locazione per Euro 401 migliaia.

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ATTIVIT\u00c0 CORRENTI

  15. Disponibilit\u00e0 liquide

La voce in oggetto \u00e8 composta da depositi su conti correnti bancari e postali. Si precisa che la voce include liquidit\u00e0 presso conti correnti vincolati a specifiche destinazioni per Euro 8.108 migliaia, utilizzati per attivit\u00e0 di liquidazione sinistri per conto dei clienti, e depositi bancari vincolati a breve termine e prontamente liquidabili per Euro 37.000 migliaia.

Per i dettagli sulla variazione delle disponibili liquide si rimanda a quanto descritto nella relazione sulla gestione.

Si riporta la composizione della Posizione finanziaria netta, redatta secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021:

\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0

\u00a031 dicembre 2024\u00a0

\u00a031 dicembre 2023\u00a0

Variazione

\u00a0%\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A.

Disponibilit\u00e0 liquide

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.097\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.607)

-8,4%

B.

Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

N/A

C.

Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.761\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.761)

-100,0%

D.

Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0151.858\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.368)

-9,5%

E.

Debito finanziario corrente

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(78.592)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.305)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(74.287)

1725,6%

F.

Parte corrente del debito finanziario non corrente

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(89.612)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(79.505)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.107)

12,7%

G.

Indebitamento finanziario corrente (E) + (F)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(168.204)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(83.810)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(84.394)

100,7%

H.

Posizione finanziaria corrente netta (D) + (G)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(30.714)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068.048\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(98.762)

-145,1%

I.

Debito finanziario non corrente

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(289.761)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(368.249)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.488\u00a0

-21,3%

J.

Strumenti di debito

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

N/A

K.

Debiti commerciali e altri debiti non correnti

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

N/A

L.

Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(289.761)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(368.249)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.488\u00a0

-21,3%

M.

Posizione finanziaria netta (H) + (L)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(320.475)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(300.201)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(20.274)

6,8%

\u00a0\u00a0

Al 31 dicembre 2024 la Posizione finanziaria netta del Gruppo evidenzia un saldo negativo per Euro 320.475 migliaia, in peggioramento di Euro 20.274\u00a0migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. Il peggioramento \u00e8 principalmente dovuto al flusso di cassa assorbito per effetto delle acquisizioni del periodo per Euro 34.436 migliaia (al netto della cassa acquisita), della rideterminazione delle passivit\u00e0 stimate per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulle residue quote di partecipazione di minoranza per Euro 38.687 migliaia (in parte rilevate a conto economico ed in parte direttamente a patrimonio netto), del riconoscimento delle passivit\u00e0 stimate per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulle residue quote di partecipazione delle neo acquisite Switcho S.r.l., Pricewise B.V., Mia Pensione S.r.l., ed Evolve S.r.l. per Euro 16.754 migliaia, di investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali per Euro 5.896 migliaia, in parte compensato dalla cassa generata dall'attivit\u00e0 operativa pari ad Euro 101.473 migliaia (Euro 92.506 migliaia prima delle variazioni del capitale circolante).

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ATTIVIT\u00c0 CORRENTI

  15. Disponibilit\u00e0 liquide

La voce in oggetto \u00e8 composta da depositi su conti correnti bancari e postali. Si precisa che la voce include liquidit\u00e0 presso conti correnti vincolati a specifiche destinazioni per Euro 8.108 migliaia, utilizzati per attivit\u00e0 di liquidazione sinistri per conto dei clienti, e depositi bancari vincolati a breve termine e prontamente liquidabili per Euro 37.000 migliaia.

Per i dettagli sulla variazione delle disponibili liquide si rimanda a quanto descritto nella relazione sulla gestione.

Si riporta la composizione della Posizione finanziaria netta, redatta secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021:

\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0

\u00a031 dicembre 2024\u00a0

\u00a031 dicembre 2023\u00a0

Variazione

\u00a0%\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A.

Disponibilit\u00e0 liquide

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.097\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.607)

-8,4%

B.

Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

N/A

C.

Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.761\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.761)

-100,0%

D.

Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.490\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0151.858\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.368)

-9,5%

E.

Debito finanziario corrente

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(78.592)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.305)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(74.287)

1725,6%

F.

Parte corrente del debito finanziario non corrente

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(89.612)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(79.505)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.107)

12,7%

G.

Indebitamento finanziario corrente (E) + (F)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(168.204)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(83.810)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(84.394)

100,7%

H.

Posizione finanziaria corrente netta (D) + (G)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(30.714)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068.048\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(98.762)

-145,1%

I.

Debito finanziario non corrente

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(289.761)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(368.249)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.488\u00a0

-21,3%

J.

Strumenti di debito

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

N/A

K.

Debiti commerciali e altri debiti non correnti

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

N/A

L.

Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(289.761)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(368.249)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.488\u00a0

-21,3%

M.

Posizione finanziaria netta (H) + (L)

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(320.475)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(300.201)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(20.274)

6,8%

\u00a0\u00a0

Al 31 dicembre 2024 la Posizione finanziaria netta del Gruppo evidenzia un saldo negativo per Euro 320.475 migliaia, in peggioramento di Euro 20.274\u00a0migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. Il peggioramento \u00e8 principalmente dovuto al flusso di cassa assorbito per effetto delle acquisizioni del periodo per Euro 34.436 migliaia (al netto della cassa acquisita), della rideterminazione delle passivit\u00e0 stimate per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulle residue quote di partecipazione di minoranza per Euro 38.687 migliaia (in parte rilevate a conto economico ed in parte direttamente a patrimonio netto), del riconoscimento delle passivit\u00e0 stimate per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulle residue quote di partecipazione delle neo acquisite Switcho S.r.l., Pricewise B.V., Mia Pensione S.r.l., ed Evolve S.r.l. per Euro 16.754 migliaia, di investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali per Euro 5.896 migliaia, in parte compensato dalla cassa generata dall'attivit\u00e0 operativa pari ad Euro 101.473 migliaia (Euro 92.506 migliaia prima delle variazioni del capitale circolante).

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  16. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 possedute per la vendita

Si ricorda che nel mese di marzo 2025, il Gruppo ha raggiunto un accordo per la cessione di Centro Finanziamenti S.p.A., pertanto, in conformit\u00e0 all'IFRS 5, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale controllata sono classificate come possedute per la vendita, come riportato di seguito:\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a031 dicembre 2024\u00a0


\u00a0

Immobilizzazioni immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a084\u00a0

Immobili, impianti e macchinari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02\u00a0

Attivit\u00e0 per imposte anticipate

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051\u00a0

Disponibilit\u00e0 liquide\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.698\u00a0

Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080\u00a0

Crediti commerciali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0122\u00a0

Crediti di imposta\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0247\u00a0

Altre attivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046\u00a0


\u00a0

Attivit\u00e0 possedute per la vendita

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.330\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondi per rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

Fondi per benefici ai dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045\u00a0

Altre passivit\u00e0 non correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05\u00a0

Debiti commerciali e altri debiti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0177\u00a0

Passivit\u00e0 per imposte correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Altre passivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0430\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 possedute per la vendita

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0783\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806716": { "value": "

  17. Crediti commerciali\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Crediti commerciali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0145.544\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0161.760\u00a0

(fondo svalutazione crediti)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.377)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.077)\u00a0


\u00a0


Totale crediti commerciali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0137.167\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0153.683\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

I crediti verso clienti sono relativi a normali operazioni di vendita principalmente verso clienti nazionali del settore bancario e finanziario.

Si specifica che i crediti commerciali includono una quota relativa alla stima di corrispettivi subordinati al verificarsi di determinate condizioni contrattuali, e che l'IFRS 15 definisce come \"attivit\u00e0 derivanti da contratto\". Nello specifico i corrispettivi fanno riferimento a:

Nella seguente tabella si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0934\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(211)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0934\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(211)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0


Gli accantonamenti dell'esercizio includono principalmente gli adeguamenti al fondo svalutazione crediti contabilizzati dalla controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806717": { "value": "

Nella seguente tabella si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0934\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(211)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0934\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(211)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fondo svalutazione crediti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.333\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.086\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(803)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(245)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.377\u00a0


Gli accantonamenti dell'esercizio includono principalmente gli adeguamenti al fondo svalutazione crediti contabilizzati dalla controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0

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  18. Crediti di imposta

La voce in oggetto, pari a Euro 5.266 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 7.384 migliaia al 31 dicembre 2023) include il credito per imposte correnti, dovuto al pagamento di acconti da parte delle societ\u00e0 del Gruppo nel 2024 superiori al valore dell'imposta calcolata sull'utile imponibile.

  26. Passivit\u00e0 per imposte correnti

La voce in oggetto include il debito per imposte correnti. Al 31 dicembre 2024 la voce \u00e8 costituita dal debito per IRES ed IRAP per complessivi Euro 2.680 migliaia, e debiti per imposte estere sul reddito per Euro 915 migliaia.

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  19. Altre attivit\u00e0 correnti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Ratei e risconti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.145\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.482\u00a0

Fornitori c/anticipi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.220\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0786\u00a0

Altri crediti diversi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.889\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0997\u00a0

Credito verso Erario per IVA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.667\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.702\u00a0


\u00a0


Totale altre attivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.921\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.967\u00a0

\u00a0\u00a0

La voce \"Ratei e risconti attivi\" include principalmente le quote dei licenze\u00a0software, noleggi e dei servizi di manutenzione gi\u00e0 pagati ma di competenza dei prossimi esercizi nonch\u00e9 i ricavi gi\u00e0 maturati su servizi non ancora terminati.

La voce \"Fornitori c/anticipi\" include principalmente gli acconti pagati per servizi peritali, di consulenza, per servizi non ancora prestati.

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PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI

  20. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Finanziamenti da banche

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0234.711\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0296.461\u00a0

Scadenza da 1 a 5 anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0234.554\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0296.461\u00a0

Scadenza superiore a 5 anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0


\u00a0

\u00a0

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a055.050\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a071.788\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Agenzia Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026.913\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.286\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039.501\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Feedaty S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.473\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.456\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Green Call Service S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Switcho S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.754\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Pricewise B.V.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.785\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Mia Pensione S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.215\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 per derivati su finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.172\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0620\u00a0

Passivit\u00e0 non correnti per leasing

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.738\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.892\u00a0


\u00a0

\u00a0

Totale debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0289.761\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0368.249\u00a0

\u00a0\u00a0

Finanziamenti da banche

I finanziamenti da banche, per la parte non corrente, si riferiscono ai contratti di finanziamento in essere con Intesa SanPaolo S.p.A. per Euro 90.423 migliaia, con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. per Euro 36.596 migliaia, con Banco BPM S.p.A. per Euro 43.669 migliaia, con Credito Emiliano S.p.A. per Euro 17.261 migliaia, con Unicredit S.p.A. per Euro 44.734 migliaia e con altri istituti di credito per Euro 2.028 migliaia.

Il piano di rimborso dei finanziamenti in essere si articola secondo la tempistica sintetizzata nella tabella seguente:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




- tra uno e due anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090.519\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.384\u00a0

- tra due e tre anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.714\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a082.098\u00a0

- tra tre e quattro anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.737\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a069.884\u00a0

- tra quattro e cinque anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.584\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.095\u00a0

- oltre i cinque anni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0


\u00a0


Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0234.711\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0296.461\u00a0

\u00a0

  100. Finanziamenti Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.

In data 30 marzo 2020 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., per un importo pari ad Euro 15.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,05%.

  101. In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Credit Agricole Italia S.p.A., erogato nel quarto trimestre per Euro 60.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,65%.\u00a0

In merito a tali finanziamenti, il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato: rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 3,25 nel 2022, e non superiore a 3,00 a partire dal 2023.

  102. Finanziamento Banco BPM S.p.A.

In data 5 settembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Banco BPM S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, con un tasso variabile pari all'Euribor a 6 mesi incrementato di un margine pari all'1,80% su una linea di credito pari ad Euro 35.000 migliaia (\"Linea A\") e avente scadenza il 30 giugno 2028, e di un margine pari al 2,00% su una linea di credito\u00a0bullet\u00a0pari ad Euro 15.000 migliaia (\"Linea B\") avente scadenza il 31 dicembre 2028. Inoltre, sul 50% dell'importo finanziato, e fino alla data di scadenza delle due linee di credito, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso del 2,39% per la Linea A, e del 2,485% per la Linea B, incrementati dei margini sopra descritti.

In merito a tale finanziamento, il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.

In data 6 agosto 2024 la controllata Agenzia Italia S.p.A. ha sottoscritto un finanziamento con Banco BPM S.p.A., per un importo pari a Euro 15.000 migliaia, avente scadenza il 31 dicembre 2027. Il tasso d'inteeresse su tale finanziamento \u00e8 pari al tasso Euribor a 6 mesi maggiorato del 1,20%.

In merito a tale finanziamento, la controllata Agenzia Italia S.p.A. \u00e8 tenuta al rispetto del seguente parametro finanziario, come risultante dalla situazione economica e finanziaria al termine di ogni esercizio con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 2,0.

Finanziamenti Intesa SanPaolo S.p.A.

In data 30 marzo 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., per un importo pari a Euro 80.000 migliaia, avente scadenza il 30 marzo 2028, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,45%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato in parte utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 37.009 migliaia.

In data 29 luglio 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., costituito da due\u00a0tranches, rispettivamente da Euro 40.000 migliaia ed Euro 60.000 migliaia, entrambe erogate nel corso del 2022. Il contratto prevede, per entrambe le\u00a0tranches\u00a0di finanziamento, scadenza al 31 dicembre 2028, con un tasso pari all'Euribor 6 mesi, incrementato di un margine pari al 2,00%. Inoltre, sul 60% dell'importo erogato, e fino alla data del 31 dicembre 2026, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,396%, incrementato del margine del 2,00%.\u00a0

In merito ai finanziamenti in essere con Intesa SanPaolo S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto dei seguenti parametri finanziari consolidati, come risultanti dal bilancio consolidato al termine di ciascuno degli esercizi chiusi durante la vigenza del contratto: i) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 2,50; ii) rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto e Patrimonio Netto non superiore a 2,0. Inoltre, nel caso in cui il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA dovesse risultare compreso tra 1,0 e 1,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 50%, mentre se tale rapporto dovesse risultare superiore a 1,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 25%.

Finanziamenti Unicredit S.p.A.

In data 26 febbraio 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 28 febbraio 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse variabile pari all'Euribor 3 mesi aumentato del 1,60%. Su tale finanziamento \u00e8 stato sottoscritto un derivato a copertura del tasso variabile, che converte il tasso Euribor 3 mesi in un tasso fisso di -0,15% su base annua.

In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, avente scadenza il 31 agosto 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,80%. Inoltre, sul 60% dell'importo finanziato, pari a Euro 30.000 migliaia, e fino alla data del 29 agosto 2025, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,435%, incrementato del margine del 1,80%.

In data 20 novembre 2023 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 30.000 migliaia, avente scadenza il 30 novembre 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,72%. Inoltre, sul 50% dell'importo finanziato, pari a Euro 15.000 migliaia, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso al 3,37%, incrementato del margine del 1,72%.

In merito ai finanziamenti in essere con Unicredit S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0. Inoltre, nel caso in cui tale rapporto dovesse risultare superiore a 2,25, l'Emittente si obbliga a non distribuire n\u00e9 deliberare la distribuzione di utili d'esercizio per importi superiori al 50% dell'utile netto annuo consolidato.

Finanziamenti Credito Emiliano S.p.A.

In data 9 settembre 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 20.000 migliaia, avente scadenza il 9 settembre 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari allo 0,58%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato principalmente utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 16.798 migliaia.\u00a0

In data 2 novembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 2 novembre 2026, con un tasso variabile pari all'Euribor a un mese incrementato di un margine pari allo 0,90%.

In data 30 ottobre 2023 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari ad Euro 5.000 migliaia, avente scadenza il 30 ottobre 2028, Il tasso d'interesse su tale finanziamento \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dello 0,90%.

In data 24 giugno 2024 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari ad Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 24 giugno 2029. Il tasso d'interesse su tale finanziamento \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato del 1,20%.

In merito ai finanziamenti in essere con Credito Emiliano S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.

Calcolo dei covenant

Si specifica che per il calcolo dei rapporti sopra indicati, sulla base degli accordi contrattuali attualmente in essere con tutte le banche creditrici, rientra nel computo della Posizione Finanziaria Netta (con valore positivo) anche il valore delle azioni Mony, il cui ammontare al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a Euro 101.937 migliaia.

I parametri finanziari dei suddetti finanziamenti sono rispettati alla data del 31 dicembre 2024.\u00a0

Variazione delle passivit\u00e0

Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Flussi di cassa\u00a0

\u00a0Altre variazioni\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.709\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.113)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.596\u00a0

Credito Emiliano S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.230\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.969)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.261\u00a0

Intesa SanPaolo S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0122.781\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.358)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090.423\u00a0

Banco BPM S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.119\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.450)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a043.669\u00a0

Unicredit S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a066.622\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(21.888)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.734\u00a0

BPER Banca S:p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

Altri istituti di credito

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.028\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti finanziari non correnti

296.461

27.000

(88.750)

234.711

\u00a0\u00a0

La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota non corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti, nonch\u00e9 la quota non corrente dei finanziamenti estinti anticipatamente.

La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.

Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti

  103. Le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti consistono nelle passivit\u00e0 per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 15,5% di Agenzia Italia S.p.A., sulla residua partecipazione dell'8% di Feedaty S.r.l., sulla residua partecipazione del 20% di Switcho S.r.l., sulla residua partecipazione del 20% di Pricewise, sulla residua partecipazione del 49% di Mia Pensione S.r.l., , e nelle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16.\u00a0

PASSIVIT\u00c0 CORRENTI

  24. Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti bancari correnti:

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046\u00a0

\u00a0



Finanziamenti da banche:

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a089.611\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a079.505\u00a0

\u00a0


\u00a0

Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.115\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.084\u00a0

Credito Emiliano S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.539\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.573\u00a0

Intesa SanPaolo S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.566\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.372\u00a0

Banco BPM S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.925\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.205\u00a0

Unicredit S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.134\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.731\u00a0

BPER Banca S:p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0969\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.540\u00a0

Altri istituti di credito

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0363\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0


\u00a0

Altri debiti finanziari:

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a078.593\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.259\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passivit\u00e0 correnti per leasing

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.016\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.259\u00a0

Passivit\u00e0 esercizio put/call Gruppo Lercari S.r.l.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.577\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0


\u00a0

Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0168.204\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.810\u00a0

\u00a0\u00a0

La voce \"Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\", pari ad Euro 168.204 migliaia al 31 dicembre 2024, include la quota capitale corrente dei finanziamenti bancari in essere, la passivit\u00e0 per interessi di competenza del periodo dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024, la quota corrente delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0(IFRS 16), e la passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 49,9% di Gruppo Lercari S.r.l..

Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Flussi di cassa\u00a0

\u00a0Altre variazioni\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Intesa SanPaolo S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.372\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.341)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.535\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.566\u00a0

Credito Emiliano S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.573\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.192)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.158\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.539\u00a0

Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.084\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.250)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.281\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.115\u00a0

Banco BPM S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.205\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.752)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.472\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.925\u00a0

Unicredit S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.731\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.978)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.381\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.134\u00a0

BPER Banca S.p.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.540\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.712)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0969\u00a0

Altri istituti di credito

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(192)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0555\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0363\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debiti finanziari correnti

79.505

(80.417)

90.523

89.611

\u00a0\u00a0

La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti, al netto dei rimborsi del periodo.

La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806722": { "value": "

  21. Fondi per rischi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio e la movimentazione della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0








Fondo estinzione finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

(54)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

Altri fondi rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.576\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0144\u00a0

(1.224)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0563\u00a0








Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.756\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0144\u00a0

(1.224)

(54)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0689\u00a0


Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0








Fondo estinzione finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Altri fondi rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0563\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0








Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0689\u00a0

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0


Gli \"Altri fondi rischi\" includono, per Euro 349 migliaia, la stima del costo per passivit\u00e0 derivanti dal probabile addebito da parte di alcuni fornitori del Gruppo di costi aggiuntivi rispetto a quanto precedentemente prevedibile, relativi a servizi professionali resi nella linea di business Moltiply Mortgages. La voce include inoltre la quantificazione di passivit\u00e0 ritenute probabili con riguardo a contenziosi di natura giuslavoristica, per Euro 873 migliaia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806721": { "value": "

  21. Fondi per rischi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio e la movimentazione della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0








Fondo estinzione finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

(54)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

Altri fondi rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.576\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0144\u00a0

(1.224)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0563\u00a0








Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.756\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0144\u00a0

(1.224)

(54)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0689\u00a0


Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0

\u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0

\u00a0Accantonamenti\u00a0

\u00a0Utilizzi\u00a0

\u00a0Rilasci\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0








Fondo estinzione finanziamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Altri fondi rischi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0563\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0








Totale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0689\u00a0

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0126\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0797\u00a0

(35)

-

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.325\u00a0


Gli \"Altri fondi rischi\" includono, per Euro 349 migliaia, la stima del costo per passivit\u00e0 derivanti dal probabile addebito da parte di alcuni fornitori del Gruppo di costi aggiuntivi rispetto a quanto precedentemente prevedibile, relativi a servizi professionali resi nella linea di business Moltiply Mortgages. La voce include inoltre la quantificazione di passivit\u00e0 ritenute probabili con riguardo a contenziosi di natura giuslavoristica, per Euro 873 migliaia.

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  22. Fondi per benefici ai dipendenti\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




TFR

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.508\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.435\u00a0

Trattamento fine mandato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0237\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0203\u00a0

Passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.095\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0841\u00a0


\u00a0


Totale fondi per benefici a dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.840\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.479\u00a0

\u00a0\u00a0

La passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan\u00a0fa riferimento alla stima della passivit\u00e0 dovuta ai dipendenti beneficiari di piani di incentivazione a lungo termine, il cui ammontare viene stimato sulla base delle assegnazioni precedentemente effettuate e di ipotesi di evoluzione negli esercizi successivi dei parametri economici i cui valori determinaranno le effettive erogazioni. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla nuove assegnazioni di incentivi effettuate nel corso del 2024.

Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi utilizzate per la determinazione attuariale dei \"Fondi per benefici ai dipendenti\", con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




IPOTESI ECONOMICHE



Incremento del costo della vita

2,00%

2,00%

Tasso di attualizzazione

3,37%

3,17%

Incremento retributivo

3,00%

3,00%

Tasso annuo incremento TFR

3,00%

3,00%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

IPOTESI DEMOGRAFICHE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Probabilit\u00e0 di decesso

Sono state considerate le probabilit\u00e0 di decesso della popolazione italiana rilevate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48

Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0

Sono state considerate le probabilit\u00e0 d'inabilit\u00e0, distinte per sesso, adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010. Tali probabilit\u00e0 sono state costruite partendo dalla distribuzione per et\u00e0 e sesso delle pensioni vigenti al 1 gennaio 1987 con decorrenza 1984, 1985, 1986 relative al personale del ramo credito

Probabilit\u00e0 di dimissioni

Per le probabilit\u00e0 di uscita dall'attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte sono state
considerate delle frequenze annue del 7,50% per tutte le societ\u00e0 del Gruppo

Probabilit\u00e0 di pensionamento

Si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria

Probabilit\u00e0 di anticipazione

Si \u00e8 supposto un valore anno per anno pari al 3%

\u00a0

\u00a0


Sono stati rilevati a patrimonio netto, tramite l'imputazione a conto economico complessivo, le perdite attuariali derivanti dalla valutazione della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024, pari a Euro 34 migliaia.

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della movimentazione del fondo trattamento di fine rapporto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2022

18.420

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro

3.362

Interessi

706

Variazione area di consolidamento

22

Liquidazioni/anticipazioni

(1.833)

Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio

(242)

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2023

20.435

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro

3.297

Interessi

660

Variazione area di consolidamento

805

Liquidazioni/anticipazioni

(2.732)

Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio

43

\u00a0

\u00a0

Valore finale al 31 dicembre 2024

22.508

\u00a0

Il relativo ammontare rilevato a conto economico tra i costi del personale e tra gli oneri finanziari \u00e8 il seguente:


Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costo per prestazioni di lavoro corrente

(3.297)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.362)

Oneri finanziari impliciti sui fondi per indennit\u00e0 dipendenti

(660)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(706)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale oneri per benefici a dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.957)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.068)


In merito al tasso di attualizzazione, \u00e8 stato preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ (durata superiore a 10 anni) alla data di calcolo. Tale scadenza \u00e8 infatti correlata alla durata media residua di permanenza in azienda dei dipendenti delle Societ\u00e0 del Gruppo, ponderata con i pagamenti attesi.

Il Trattamento di Fine Mandato a favore di amministratori delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 stanziato in seguito alle delibere di nomina delle rispettive assemblee.\u00a0

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  23. Altre passivit\u00e0 non correnti

La voce in oggetto, pari ad Euro 11.076 migliaia al 31 dicembre 2024, include principalmente la quota non corrente dei corrispettivi ancora da pagare per l'acquisto di Moltiply Tech S.r.l. per Euro 3.000 migliaia, di Pricewise per Euro 1.291 migliaia, di Rastreator.com Ltd per Euro 5.581 migliaia (la quale \u00e8 subordinata all'incasso del deposito cauzionale in capo a Rastreator Comparador Correduria de Seguros SLU), e di Sovime S.r.l. per Euro 703 migliaia.

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  25. Debiti commerciali ed altri debiti

La voce in oggetto include esclusivamente le passivit\u00e0 verso i fornitori per l'acquisto di beni e servizi, per Euro 61.628 migliaia al 31 dicembre 2024, rispetto ad Euro 51.840 migliaia al 31 dicembre 2023.\u00a0

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  27. Altre passivit\u00e0 correnti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0


\u00a0


Debiti verso personale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027.540\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.804\u00a0

Debiti verso istituti previdenziali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.256\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.908\u00a0

Debiti verso Erario per ritenute al personale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.769\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.471\u00a0

Ratei e risconti passivi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.079\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.779\u00a0

Debiti per IVA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.634\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.212\u00a0

Anticipi da clienti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.987\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.238\u00a0

Altri debiti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.570\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.983\u00a0


\u00a0


Totale altre passivit\u00e0 correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a082.835\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a079.395\u00a0


I debiti verso personale dipendente sono costituiti principalmente da debiti per la mensilit\u00e0 di dicembre, liquidata ad inizio 2025, per ferie e oneri differiti maturati al 31 dicembre 2024 ma non ancora liquidati e per i bonus di competenza dell'esercizio 2024 non ancora pagati al 31 dicembre 2024. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'aumento del numero medio dei dipendenti.

  104. La voce \"Ratei e risconti passivi\" include principalmente ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0realizzate dalle linea di business Moltiply Lease e Moltiply Claims.

Nella voce \"Anticipi da clienti\" sono inclusi principalmente i debiti verso clienti della linea di business Moltiply Lease, per anticipi incassati dai clienti della controllata Agenzia Italia S.p.A. in relazione a bolli auto da versare a breve, pari ad Euro 1.719 migliaia, i debiti verso clienti della linea di business Moltiply Claims per anticipi ricevuti per la liquidazione di sinistri per Euro 8.655 migliaia, e i debiti verso clienti della linea di business Moltiply Loans per Euro 1.595 migliaia.

La voce \"Altri debiti\" include principalmente la quota corrente del corrispettivo ancora da pagare per l'acquisto di Moltiply Tech S.r.l. per Euro 8.454 migliaia, per l'acquisto di Switcho per Euro 4.000 migliaia, per l'acquisto di Pricewise per Euro 2.582 migliaia, di altre partecipazioni per complessivi Euro 1.094 migliaia.\u00a0

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La voce \"Ratei e risconti passivi\" include principalmente ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0realizzate dalle linea di business Moltiply Lease e Moltiply Claims.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806728": { "value": "

  28. Patrimonio netto del Gruppo

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Capitale sociale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0946\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0947\u00a0

Riserva legale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0

Altre riserve

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(24.275)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.739\u00a0

Utili portati a nuovo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0314.865\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0277.643\u00a0




Totale patrimonio netto attribuibile ai soci dell'Emittente

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0291.738\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0327.531\u00a0




Altre riserve attribuibili a terzi azionisti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.542\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.933\u00a0

Risultati portati a nuovo di competenza di terzi azionisti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.247\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0670\u00a0




Totale patrimonio netto

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0295.527\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0330.134\u00a0

\u00a0

Per i movimenti di patrimonio netto si faccia riferimento alla relativa tabella.

  105. L'assemblea dei soci del 29 aprile 2024 ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario di Euro\u00a00,12\u00a0per azione. Tale dividendo \u00e8 stato distribuito con stacco cedola in data 8 luglio 2024,\u00a0record\u00a0a\u00a0date\u00a09 luglio 2024 e pagamento in data 10 luglio 2024.

  106. In seguito a tale delibera, l'importo complessivo corrisposto per i dividendi \u00e8 pari a Euro 4.491 migliaia.

  107. La Societ\u00e0 presenta al 31 dicembre 2024 un capitale sociale di Euro 1.012.354,01, costituito da 40.000.000 azioni senza valore nominale, immutato rispetto al 31 dicembre 2023.\u00a0

Al 31 dicembre 2024, l'Emittente possiede 2.614.991 azioni proprie pari al 6,537% del capitale sociale, per un valore di carico complessivo di Euro 41.652 migliaia. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale, pari ad Euro 66 migliaia al 31 dicembre 2024, e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.\u00a0

Si riporta di seguito un prospetto di riepilogo dell'impatto dell'acquisto e della cessione di azioni proprie da parte di societ\u00e0 del Gruppo sul capitale sociale e patrimonio netto consolidati di competenza dei soci dell'Emittente al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Capitale sociale sottoscritto e versato

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0

Azioni proprie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(66)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(68)\u00a0




Totale capitale sociale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0946\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0944\u00a0


(migliaia di Euro)

\u00a0Al 31 dicembre 2024\u00a0

\u00a0Al 31 dicembre 2023\u00a0




Altre riserve al lordo delle azioni proprie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0332.444\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0371.183\u00a0

Sovraprezzo azioni proprie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(41.652)\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(44.599)\u00a0


\u00a0


Totale altre riserve ed utili portati a nuovo

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290.792\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0326.584\u00a0

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In seguito a tale delibera, l'importo complessivo corrisposto per i dividendi \u00e8 pari a Euro 4.491 migliaia.

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  29. Piani di stock option

  108. La tabella di seguito riepiloga la movimentazione delle\u00a0stock option\u00a0nel periodo in esame:

\u00a0

\u00a0

Stock option all'1 gennaio 2024

1.152.282

Stock option assegnate nel corso dell'esercizio 2024

297.150

Stock option cancellate per dimissioni nel corso dell'esercizio 2024

(11.000)

Stock option esercitate nel corso dell'esercizio \u00a02024

(244.282)

Stock option al 31 dicembre 2024

1.194.150


\u00a0

(di cui) esercitabili nel corso dell'esercizio 2025

609.500

\u00a0

\u00a0

  109. \u00a0

  110. Al 31 dicembre 2024 risultano in essere le seguenti\u00a0stock option:

Data delibera assemblea

Data di assegnazione

Data di maturazione

Data scadenza

# opzioni

Prezzo d'esercizio

Valore opzione








27 aprile 2017

5 luglio 2019

8 luglio 2022

7 luglio 2025

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015,887\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03,21\u00a0

27 aprile 2017

1 settembre 2020

1 settembre 2023

31 agosto 2026

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022,755\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04,90\u00a0

29 aprile 2021

15 novembre 2021

15 novembre 2024

14 novembre 2027

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0163.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044,379\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,77\u00a0

29 aprile 2021

12 maggio 2022

12 maggio 2025

11 maggio 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030,316\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,33\u00a0

29 aprile 2021

2 novembre 2022

2 novembre 2025

1 novembre 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0167.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021,868\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06,19\u00a0

29 aprile 2021

11 novembre 2022

11 novembre 2025

10 novembre 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023,031\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09,24\u00a0

29 aprile 2021

5 febbraio 2023

5 febbraio 2026

6 febbraio 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028,880\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,75\u00a0

29 aprile 2021

2 maggio 2023

2 maggio 2026

1 maggio 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027,585\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,98\u00a0

29 aprile 2021

7 settembre 2023

7 settembre 2026

6 settembre 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0266.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026,172\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,16\u00a0

29 aprile 2024

1 febbraio 2024

1 febbraio 2027

31 gennaio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a029.900\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031,747\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,72\u00a0

29 aprile 2024

15 maggio 2024

15 maggio 2027

14 maggio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0105.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035,300\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,60\u00a0

29 aprile 2024

22 maggio 2024

22 maggio 2027

21 maggio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036,060\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,76\u00a0

29 aprile 2024

20 giugno 2024

20 giugno 2027

19 giugno 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.850\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036,409\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,69\u00a0

29 aprile 2024

29 novembre 2024

29 novembre 2027

28 novembre 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152.900\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035,588\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,76\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale opzioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.194.150\u00a0

\u00a0

\u00a0

  111. \u00a0

  112. Il prezzo medio ponderato delle azioni nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato pari a Euro 34,966.

  113. I costi del personale per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono oneri pari a Euro 2.140 migliaia relativi al piano di\u00a0stock option\u00a0di Gruppo (Euro 1.146 migliaia al 31 dicembre 2023).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page20-body-tag8806730": { "value": "

  29. Piani di stock option

  108. La tabella di seguito riepiloga la movimentazione delle\u00a0stock option\u00a0nel periodo in esame:

\u00a0

\u00a0

Stock option all'1 gennaio 2024

1.152.282

Stock option assegnate nel corso dell'esercizio 2024

297.150

Stock option cancellate per dimissioni nel corso dell'esercizio 2024

(11.000)

Stock option esercitate nel corso dell'esercizio \u00a02024

(244.282)

Stock option al 31 dicembre 2024

1.194.150


\u00a0

(di cui) esercitabili nel corso dell'esercizio 2025

609.500

\u00a0

\u00a0

  109. \u00a0

  110. Al 31 dicembre 2024 risultano in essere le seguenti\u00a0stock option:

Data delibera assemblea

Data di assegnazione

Data di maturazione

Data scadenza

# opzioni

Prezzo d'esercizio

Valore opzione








27 aprile 2017

5 luglio 2019

8 luglio 2022

7 luglio 2025

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015,887\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03,21\u00a0

27 aprile 2017

1 settembre 2020

1 settembre 2023

31 agosto 2026

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022,755\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04,90\u00a0

29 aprile 2021

15 novembre 2021

15 novembre 2024

14 novembre 2027

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0163.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044,379\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,77\u00a0

29 aprile 2021

12 maggio 2022

12 maggio 2025

11 maggio 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030,316\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,33\u00a0

29 aprile 2021

2 novembre 2022

2 novembre 2025

1 novembre 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0167.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021,868\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06,19\u00a0

29 aprile 2021

11 novembre 2022

11 novembre 2025

10 novembre 2028

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023,031\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09,24\u00a0

29 aprile 2021

5 febbraio 2023

5 febbraio 2026

6 febbraio 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028,880\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,75\u00a0

29 aprile 2021

2 maggio 2023

2 maggio 2026

1 maggio 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027,585\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,98\u00a0

29 aprile 2021

7 settembre 2023

7 settembre 2026

6 settembre 2029

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0266.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026,172\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07,16\u00a0

29 aprile 2024

1 febbraio 2024

1 febbraio 2027

31 gennaio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a029.900\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031,747\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,72\u00a0

29 aprile 2024

15 maggio 2024

15 maggio 2027

14 maggio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0105.000\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035,300\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,60\u00a0

29 aprile 2024

22 maggio 2024

22 maggio 2027

21 maggio 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.500\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036,060\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,76\u00a0

29 aprile 2024

20 giugno 2024

20 giugno 2027

19 giugno 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.850\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036,409\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,69\u00a0

29 aprile 2024

29 novembre 2024

29 novembre 2027

28 novembre 2030

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152.900\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035,588\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010,76\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale opzioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.194.150\u00a0

\u00a0

\u00a0

  111. \u00a0

  112. Il prezzo medio ponderato delle azioni nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato pari a Euro 34,966.

  113. I costi del personale per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono oneri pari a Euro 2.140 migliaia relativi al piano di\u00a0stock option\u00a0di Gruppo (Euro 1.146 migliaia al 31 dicembre 2023).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806732": { "value": "

  114. COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO\u00a0

  30. Ricavi\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ricavi Mavriq

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0221.122\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0188.122\u00a0

Ricavi Moltiply BPO&Tech

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0232.856\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0213.214\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0453.978\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0401.336\u00a0

\u00a0

Per i commenti in merito all'andamento dei ricavi, si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806733": { "value": "

  31. Altri proventi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023




Rimborsi spese

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.996\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.360\u00a0

Proventi diversi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.201\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.119\u00a0

Contributi pubblici

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0173\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152\u00a0


\u00a0


Totale altri proventi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.370\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.631\u00a0

\u00a0\u00a0

La voce \"Rimborsi spese\" include i proventi derivanti dalla rifatturazione di spese sostenute per conto dei clienti.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806735": { "value": "

  32. Costi per prestazione di servizi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 :

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costi di marketing

(91.531)

(72.411)

Servizi notarili e peritali

(44.300)

(41.387)

Consulenze tecniche, legali ed amministrative

(20.133)

(20.920)

Commissioni passive

(4.339)

(4.759)

Costi per godimento beni di terzi

(7.114)

(6.518)

Spese postali e corrieri

(3.670)

(3.729)

Servizi informatici e supporto tecnologico

(3.832)

(2.065)

Spese per utenze e per pulizia locali

(2.056)

(1.961)

Spese per telecomunicazioni

(1.993)

(1.828)

Spese viaggi e trasferte

(1.881)

(1.740)

Altre spese generali

(12.587)

(12.551)

\u00a0

-

\u00a0

Totale costi per prestazione di servizi

(193.436)

(169.869)


I \"Costi di\u00a0marketing\" si riferiscono alle attivit\u00e0 finalizzate ad aumentare la notoriet\u00e0 e la reputazione del Gruppo e dei suoi marchi ed a favorire la ricerca di potenziali nuovi clienti. Il significativo incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto all'ampliamento dell'area di consolidamento.

I \"Servizi notarili e peritali\" sono relativi prevalentemente a servizi acquistati nell'ambito della Divisione Moltiply BPO&Tech. L'incremento \u00e8 principalmente riconducibile ai maggiori costi sostenuti nell'ambito della linea di business Moltiply Claims.

Le \"Consulenze tecniche, legali ed amministrative\" si riferiscono ai costi sostenuti per consulenze professionali nell'area legale, fiscale e finanziaria, per la revisione contabile, per attivit\u00e0 di supporto di natura amministrativa e operativa, oltre a consulenza di natura tecnica e tecnologica.

Le \"Commissioni passive\" sono relative principalmente alle commissioni di mediazione sostenute a favore degli agenti della rete fisica a marchio \"Money360\".

I \"Costi per godimento beni di terzi\" includono prevalentemente i canoni corrisposti dalle societ\u00e0 del Gruppo per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto ai maggiori costi per utilizzo di\u00a0software\u00a0sostenuti dal Gruppo e all'ampliamento dell'area di consolidamento.

Le \"Spese postali e corrieri\" sono prevalentemente costi sotenuti per l'invio della documentazione delle banche e degli istituti finanziari clienti nell'ambito delle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0svolte dalla Divisione Moltiply.

I \"Servizi informatici e supporto tecnologico\" fanno riferimento ai diversi servizi IT acquistati a supporto dello svolgimento delle attivit\u00e0 operative nell'ambito della linea di business Moltiply Lease.

Le \"Altre spese generali\" includono costi per servizi vari, tra i quali servizi amministrativi vari e di scansione documentale di cui si avvale la controllata Agenzia Italia S.p.A. per Euro 4.869 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806734": { "value": "

  32. Costi per prestazione di servizi

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 :

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Costi di marketing

(91.531)

(72.411)

Servizi notarili e peritali

(44.300)

(41.387)

Consulenze tecniche, legali ed amministrative

(20.133)

(20.920)

Commissioni passive

(4.339)

(4.759)

Costi per godimento beni di terzi

(7.114)

(6.518)

Spese postali e corrieri

(3.670)

(3.729)

Servizi informatici e supporto tecnologico

(3.832)

(2.065)

Spese per utenze e per pulizia locali

(2.056)

(1.961)

Spese per telecomunicazioni

(1.993)

(1.828)

Spese viaggi e trasferte

(1.881)

(1.740)

Altre spese generali

(12.587)

(12.551)

\u00a0

-

\u00a0

Totale costi per prestazione di servizi

(193.436)

(169.869)


I \"Costi di\u00a0marketing\" si riferiscono alle attivit\u00e0 finalizzate ad aumentare la notoriet\u00e0 e la reputazione del Gruppo e dei suoi marchi ed a favorire la ricerca di potenziali nuovi clienti. Il significativo incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto all'ampliamento dell'area di consolidamento.

I \"Servizi notarili e peritali\" sono relativi prevalentemente a servizi acquistati nell'ambito della Divisione Moltiply BPO&Tech. L'incremento \u00e8 principalmente riconducibile ai maggiori costi sostenuti nell'ambito della linea di business Moltiply Claims.

Le \"Consulenze tecniche, legali ed amministrative\" si riferiscono ai costi sostenuti per consulenze professionali nell'area legale, fiscale e finanziaria, per la revisione contabile, per attivit\u00e0 di supporto di natura amministrativa e operativa, oltre a consulenza di natura tecnica e tecnologica.

Le \"Commissioni passive\" sono relative principalmente alle commissioni di mediazione sostenute a favore degli agenti della rete fisica a marchio \"Money360\".

I \"Costi per godimento beni di terzi\" includono prevalentemente i canoni corrisposti dalle societ\u00e0 del Gruppo per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto ai maggiori costi per utilizzo di\u00a0software\u00a0sostenuti dal Gruppo e all'ampliamento dell'area di consolidamento.

Le \"Spese postali e corrieri\" sono prevalentemente costi sotenuti per l'invio della documentazione delle banche e degli istituti finanziari clienti nell'ambito delle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0svolte dalla Divisione Moltiply.

I \"Servizi informatici e supporto tecnologico\" fanno riferimento ai diversi servizi IT acquistati a supporto dello svolgimento delle attivit\u00e0 operative nell'ambito della linea di business Moltiply Lease.

Le \"Altre spese generali\" includono costi per servizi vari, tra i quali servizi amministrativi vari e di scansione documentale di cui si avvale la controllata Agenzia Italia S.p.A. per Euro 4.869 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806736": { "value": "

  33. Costo del personale

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Salari e stipendi

(94.816)

(90.658)

Oneri sociali (previdenziali ed assistenziali)

(27.122)

(24.560)

Compensi collaboratori

(5.125)

(2.918)

Compensi amministratori

(6.719)

(6.524)

Oneri per programmi a benefici definiti

(5.491)

(5.282)

Altri costi

(1.641)

(1.656)

Stock option

(2.140)

(1.416)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale costo del personale

(143.054)

(133.014)


L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'aumento del numero medio dei dipendenti, dovuto all'ampliamento dell'area di consolidamento.

Il numero medio di risorse umane \u00e8 cos\u00ec suddiviso:

\u00a0

Esercizi chiusi al

\u00a0

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Numero medio dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.173\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.912\u00a0

Numero medio collaboratori

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0450\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0331\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Numero medio di risorse

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.623\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.243\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risorse in Italia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.508\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.289\u00a0

Risorse in Romania

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0665\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0531\u00a0

Risorse in Spagna

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0143\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0157\u00a0

Risorse in India

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0138\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152\u00a0

Risorse in Francia

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0

Risorse in Messico

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014\u00a0

Risorse in Albania

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056\u00a0

Risorse in Olanda

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0

Risorse in Germania

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806737": { "value": "

  34. Altri costi operativi

La voce \"Altri costi operativi\" al 31 dicembre 2024 ammonta ad Euro 20.249 migliaia (Euro 12.678 migliaia al 31 dicembre 2023), ed include prevalentemente IVA indetraibile per Euro 10.181 migliaia (Euro 8.426 migliaia al 31 dicembre 2023), oneri tributari per Euro 5.866 migliaia (Euro 565 migliaia al 31 dicembre 2023) ed Euro 1.177 migliaia relativi ad accantonamenti (Euro 934 migliaia nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806738": { "value": "

  35. Ammortamenti

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023




Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42.032)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(37.547)

di cui derivanti da purchase price allocation

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(32.654)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(30.660)


\u00a0


Ammortamento immobili, impianti e macchinari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.329)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.404)

di cui per effetto IFRS 16

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.202)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.248)


\u00a0


Totale ammortamenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(49.361)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(44.951)


Il costo per ammortamenti nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, include l'ammortamento dei maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0riconosciuti a seguito del consolidamento delle societ\u00e0 acquisite.\u00a0

L'incremento dell'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 principalmente riconducibile ai maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0immateriali riconosciuti a seguito del consolidamento di Pricewise e Switcho.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806739": { "value": "

  36. Proventi ed oneri finanziari

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023




Proventi finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.803\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.941\u00a0

Proventi/(Oneri) da partecipazioni

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0677\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129\u00a0

Interessi verso banche ed altri finanziatori

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.949)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.100)

Altri oneri finanziari

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(663)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(479)

Dividendi versati ad azionisti terzi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465)

Oneri finanziari impliciti su fondi per indennit\u00e0 dipendenti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(660)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(706)

Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.824)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.400)


\u00a0

\u00a0

Proventi/(oneri) finanziari netti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.081)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.080)

\u00a0

I proventi finanziari comprendono principalmente i dividendi incassati da Mony Group PLC per Euro 6.261 migliaia, e gli interessi attivi maturati nell'esercizio in relazione agli impieghi della liquidit\u00e0 disponibile del Gruppo.

I proventi da partecipazioni sono relativi alla valutazione con il metodo del patrimonio netto delle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A. e GSA S.r.l..

Gli \"Interessi verso banche e altri finanziatori\" includono gli interessi passivi relativi ai contratti di mutuo.

La voce \"Altri oneri finanziari\" include Euro 551 migliaia relativi alla contabilizzazione del diritto d'uso sugli immobili in affitto, in accordo con l'IFRS 16.\u00a0

I dividendi versati ad azionisti terzi fanno riferimento al dividendo versato da Agenzia Italia S.p.A. al socio terzo per Euro 465 migliaia.

La voce \"Proventi/(oneri) da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\" include principalmente gli oneri derivanti dalla riderteminazione delle passivit\u00e0 stimate per l'esercizio delle opzioni\u00a0put/call\u00a0sulle residue quote di minoranza.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806740": { "value": "

  37. Imposte\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

\u00a0

Esercizi chiusi al

(migliaia di Euro)

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023


\u00a0


Imposte correnti

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.068)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.072)

Proventi/(oneri) per imposte anticipate

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(435)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.639)


\u00a0


Totale imposte

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.503)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.711)

\u00a0\u00a0

La voce \"Proventi/(oneri) per imposte anticipate\" include principalmente l'utilizzo del periodo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative al maggior valore dei beni\u00a0rivalutati nel corso del 2020, per Euro 6.583 migliaia, e l'assorbimento delle passivit\u00e0 per imposte differite relative ai maggiori valori allocati a seguito delle\u00a0purchase price allocation\u00a0per Euro 6.407 migliaia.

Con riferimento al\u00a0Pillar Two Global anti-Base Erosion rules\u00a0(\"Pillar Two\") e le relative modifiche introdotte nello IAS 12 e IAS 11, dato che il Gruppo presenta ricavi consolidati inferiori a Euro 750 milioni, non rientra nell'ambito di applicazione del Pillar Two. Pertanto, l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte differite prevista dallo IAS 12.4A non \u00e8 applicabile per il Gruppo.

Nella seguente tabella \u00e8 riportata la riconciliazione tra l'aliquota d'imposta teorica e quella effettiva per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023:

\u00a0

Esercizi chiusi al

\u00a0

31 dicembre 2024

31 dicembre 2023




Imposta teorica / Aliquota teorica imposta sul reddito

24,0%

24,0%


\u00a0

\u00a0

Costi non deducibili

3,5%

3,3%

Differenze di aliquota su societ\u00e0 estera

-0,7%

-0,8%

Impatto dei benefici fiscali di legge

-17,2%

-13,6%

Movimentazione imposte anticipate e differite

12,3%

12,2%

Altre minori

0,0%

0,1%

IRAP

4,2%

4,1%


\u00a0

\u00a0

Imposta effettiva / aliquota effettiva d'imposta sul reddito

26,1%

29,4%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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Differenze di aliquota su societ\u00e0 estera

-0,7%

-0,8%

Impatto dei benefici fiscali di legge

-17,2%

-13,6%

Movimentazione imposte anticipate e differite

12,3%

12,2%

Altre minori

0,0%

0,1%

IRAP

4,2%

4,1%

\u00a0

\u00a0

Imposta effettiva / aliquota effettiva d'imposta sul reddito

26,1%

29,4%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  38. Discontinued operations

Si ricorda che nel mese di marzo 2025, il Gruppo ha raggiunto un accordo per la cessione dell'intero capitale sociale di Centro Finanziamenti S.p.A., pertanto, in conformit\u00e0 all'IFRS 5, i risultati economici di tale societ\u00e0 sono classificati tra le \"discontinued operations\". Di seguito sono riepilogati i risultati di Centro Finanziamenti S.p.A. per l'esercizio:

\u00a0

\u00a0Esercizi chiusi al\u00a0

(migliaia di Euro)

\u00a031 dicembre 2024\u00a0

\u00a031 dicembre 2023\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ricavi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0771\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.851\u00a0

Altri proventi

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090\u00a0

Costi per prestazioni di servizi\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.023)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.749)

Costo del personale

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(855)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(982)

Altri costi operativi\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(29)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(98)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EBITDA

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.120)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0112\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ammortamenti\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(132)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(152)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato operativo\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.252)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(40)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Proventi finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a055\u00a0

Oneri finanziari\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato prima delle imposte

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.182)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imposte\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0284\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Risultato netto delle Discontinued Operations

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(898)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022\u00a0

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  39. Passivit\u00e0 potenziali

In aggiunta a quanto indicato nelle note precedenti non si rilevano ulteriori passivit\u00e0 potenziali.

Si specifica tuttavia che in capo alla societ\u00e0 Rastreator Comparador Correduria de Seguros SLU, \u00e8 aperto un contenzioso tributario inerente a potenziali irregolarit\u00e0 legate all'imposta sul valore aggiunto, il cui esito \u00e8 coperto da una specifica tax indemnity rilasciata dai venditori nell'ambito della compravendita della societ\u00e0.

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  40. Classi di strumenti finanziari

Nel bilancio al 31 dicembre 2024 le attivit\u00e0 finanziarie sono cos\u00ec classificabili:

Tutte le passivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2024 e 2023 sono valutate al costo ammortizzato ad eccezione degli\u00a0earn out,\u00a0valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 3). La metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach). Gli oneri derivanti della misurazione di queste passivit\u00e0 rilevate nel conto economico.

Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2024 vi sono i titoli detenuti in Mony (Euro 101.937 migliaia), valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 1) con variazioni imputate a riserva\u00a0\u00a0other comprehensive income\u00a0(\"OCI\"), i titoli Igloo (Euro 7.080 migliaia) valutate al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico.

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  41. Transazioni con parti correlate

  115. Le operazioni con le parti correlate, ivi incluse le operazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando invece nell'ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 del Gruppo.

Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche

Di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

Nome e cognome

Carica ricoperta

Periodo

Scadenza dalla carica

Emolumenti per la carica

Benefici non monetari

Bonus ed altri incentivi

Altri compensi

Dal

al

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Marco Pescarmona

Presidente del CdA

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

400

31

500

377

Alessandro Fracassi

Amministratore Delegato

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

400

9

500

374

Giulia Bianchi Frangipane

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

51

-

-

-

Fausto Boni

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

40

-

-

-

Matteo De Brabant

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

45

-

-

-

Klaus Gummerer

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

48

-

-

-

Guido Crespi

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

47

-

-

-

Maria Chiara Franceschetti

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

42

-

-

-

Stefania Santarelli

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

45

-

-

-

Camilla Cionini Visani

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

47

-

-

-

Cristian Novello

Pres. del coll. sindacale

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2026

30

-

-

-

Marcello Del Prete

Sindaco effettivo

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2026

41

-

-

-

Roberta Incorvaia

Sindaco effettivo

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2026

13

-

-

-

Alessio Santarelli

Dirigente con resp. Strategiche

01/01/2023

31/12/2023

n/a

-

9

500

483

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Nella colonna \"Altri compensi\" sono inclusi gli emolumenti per cariche ricoperte in societ\u00e0 controllate, le retribuzioni da lavoro dipendente, il costo delle\u00a0stock option\u00a0e gli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine carica.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806746": { "value": "

Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche

Di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:

Nome e cognome

Carica ricoperta

Periodo

Scadenza dalla carica

Emolumenti per la carica

Benefici non monetari

Bonus ed altri incentivi

Altri compensi

Dal

al

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Marco Pescarmona

Presidente del CdA

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

400

31

500

377

Alessandro Fracassi

Amministratore Delegato

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

400

9

500

374

Giulia Bianchi Frangipane

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

51

-

-

-

Fausto Boni

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

40

-

-

-

Matteo De Brabant

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

45

-

-

-

Klaus Gummerer

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

48

-

-

-

Guido Crespi

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

47

-

-

-

Maria Chiara Franceschetti

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

42

-

-

-

Stefania Santarelli

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

45

-

-

-

Camilla Cionini Visani

Amministratore

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2025

47

-

-

-

Cristian Novello

Pres. del coll. sindacale

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2026

30

-

-

-

Marcello Del Prete

Sindaco effettivo

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2026

41

-

-

-

Roberta Incorvaia

Sindaco effettivo

01/01/2024

31/12/2024

Appr. Bil. 31/12/2026

13

-

-

-

Alessio Santarelli

Dirigente con resp. Strategiche

01/01/2023

31/12/2023

n/a

-

9

500

483

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Nella colonna \"Altri compensi\" sono inclusi gli emolumenti per cariche ricoperte in societ\u00e0 controllate, le retribuzioni da lavoro dipendente, il costo delle\u00a0stock option\u00a0e gli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine carica.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806745": { "value": "

Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione\u00a0

Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, separando i compensi corrisposti per l'attivit\u00e0 di revisione contabile dai compensi corrisposti per altri servizi di attestazione:

\u00a0

Esercizio chiuso al

\u00a0

31 dicembre 2024

(migliaia di Euro)

Moltiply Group S.p.A.

Societ\u00e0 controllate

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Revisione contabile

204

547

Rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0

84

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale compensi societ\u00e0 di revisione

288

547

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806747": { "value": "

  42. Informativa sulle erogazioni pubbliche ai sensi dell'art. 1, comma 125, legge 124/2017


In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della legge 124/2017, successivamente riformulato con l'art. 35 del decreto legge n.34/2019, in merito all'obbligo di dare evidenza in nota integrativa delle erogazioni pubbliche eventualmente ricevute nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale (si intendono pertanto escluse le agevolazioni fiscali e i contributi che possono essere riconosciuti ai soggetti che soddisfano determinate condizioni), ma bens\u00ec riconducibili a rapporti bilaterali con i soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo, il Gruppo non ha ricevuto erogazioni pubbliche nel corso del 2024. Per completezza informativa, si rimanda al Registro Nazionale degli Aiuti di Stato.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-body-tag8806748": { "value": "

  43. Eventi successivi\u00a0

Esercizio stock options

Successivamente alla data del 31 dicembre 2024, in seguito all'esercizio di\u00a0stock option\u00a0da parte di dipendenti del Gruppo, l'Emittente ha venduto complessivamente 4.000 azioni proprie in portafoglio, pari allo 0,010% del capitale sociale.

Alla data di approvazione della presente relazione, l'Emittente detiene complessivamente 2.610.991 azioni proprie, pari complessivamente al 6,527% circa del capitale sociale, acquistate per un costo complessivo pari a Euro 41.652 migliaia.

Accordo per la cessione di Centro Finanziamenti S.p.A.

In data 7 marzo 2025, il Gruppo ha raggiunto un accordo per la cessione dell'intero capitale di Centro Finanziamenti S.p.A., societ\u00e0 iscritta all'Albo degli intermediari finanziari ex art. 106 del Testo Unico Bancario, ad un prezzo di Euro 3.462 migliaia. La finalizzazione dell'operazione \u00e8 subordinata all'approvazione della Banca d'Italia.\u00a0

Stipula nuovo contratto di finanziamento

In data 3 marzo 2025, il Gruppo ha sottoscritto un contratto di finanziamento per Euro 450 milioni (400 milioni\u00a0term line\u00a0e 50 milioni\u00a0revolving) con Intesa Sanpaolo, Unicredit e Banco BPM, finalizzato alla realizzazione di una potenziale operazione straordinaria, al rifinanziamento di parte dell'esposizione esistente, e al sostegno delle esigenze finanziarie del gruppo. Alla data di approvazione della presente Relazione, si precisa che il finanziamento, non \u00e8 ancora stato utilizzato.

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  44. Utile per azione

  116. L'utile per azione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, pari ad Euro 1,11, \u00e8 stato determinato rapportando l'utile d'esercizio di competenza dei soci dell'Emittente (Euro 41.713 migliaia) al numero medio ponderato delle azioni dell'Emittente in circolazione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 (37.635.548 azioni).

Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 l'utile diluito per azione \u00e8 pari ad Euro 1,08, in quanto, il numero medio di strumenti finanziari con effetto diluitivo (stock option) che posseggono i requisiti previsti dal principio IAS 33 tali da generare effetti diluitivi dell'utile per azione, \u00e8 pari a 823.441.\u00a0

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