Risultato per azione (Euro)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_3858210": { "value": "1.24", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "shtag_3858211": { "value": "0.43", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "shtag_3858208": { "value": "1.22", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "shtag_3858209": { "value": "0.42", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "shtag_3858222": { "value": "47529000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858212": { "value": "17839000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858223": { "value": "4000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858213": { "value": "-59000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858224": { "value": "-5290000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858214": { "value": "22231000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858230": { "value": "-3414000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ActuarialGainsLossesArisingFromChangesInFinancialAssumptionsNetDefinedBenefitLiabilityAsset", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858220": { "value": "81000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ActuarialGainsLossesArisingFromChangesInFinancialAssumptionsNetDefinedBenefitLiabilityAsset", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858225": { "value": "2826000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858215": { "value": "-12000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858231": { "value": "819000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858221": { "value": "-23000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858226": { "value": "135000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858216": { "value": "22102000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858227": { "value": "47664000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858217": { "value": "39941000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858228": { "value": "47010000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858218": { "value": "38449000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858229": { "value": "654000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858219": { "value": "1492000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858902": { "value": "47529000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858901": { "value": "17839000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858904": { "value": "22026000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858903": { "value": "20787000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858908": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossGoodwill", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858907": { "value": "2801000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossGoodwill", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858906": { "value": "797000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLOneriRelativiAPianiDiStockOption", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858905": { "value": "479000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLOneriRelativiAPianiDiStockOption", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858910": { "value": "-7514000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLCostiInterniDiSviluppoCapitalizzati", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858909": { "value": "-4853000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLCostiInterniDiSviluppoCapitalizzati", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858912": { "value": "-3690000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858911": { "value": "1709000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858914": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationExpense", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858913": { "value": "74000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationExpense", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858916": { "value": "-46000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858915": { "value": "78000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858918": { "value": "-6851000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858917": { "value": "-24743000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858920": { "value": "-9864000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLVariazioneDeiCreditiDebitiCommerciali", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858919": { "value": "-5235000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLVariazioneDeiCreditiDebitiCommerciali", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3894635": { "value": "-429000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLVariazioneDeiCreditiEDebitiCommercialiVersoPartiCorrelate", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3894634": { "value": "86000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLVariazioneDeiCreditiEDebitiCommercialiVersoPartiCorrelate", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858922": { "value": "18934000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLVariazioneAltriCreditiAltriDebiti", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858921": { "value": "-9164000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLVariazioneAltriCreditiAltriDebiti", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3859031": { "value": "799000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3859030": { "value": "1588000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3860993": { "value": "-129000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3860992": { "value": "32000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3860995": { "value": "61991000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3860994": { "value": "1392000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3860997": { "value": "560000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3860996": { "value": "608000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861001": { "value": "3198000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861000": { "value": "1786000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861003": { "value": "67769000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861002": { "value": "-41303000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861005": { "value": "87621000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861004": { "value": "27770000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861055": { "value": "154000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861054": { "value": "-0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861057": { "value": "1000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861056": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861007": { "value": "-159301000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861006": { "value": "11139000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861009": { "value": "272439000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLIncrementoDiPassivitaFinanziarie", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861008": { "value": "58193000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLIncrementoDiPassivitaFinanziarie", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861011": { "value": "3838000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861010": { "value": "1559000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861013": { "value": "-25433000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDecrementoDiPassivitaFinanziarie", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861012": { "value": "-21004000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDecrementoDiPassivitaFinanziarie", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861015": { "value": "-25025000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLCessioneAcquistoAzioniProprie", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861014": { "value": "6789000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLCessioneAcquistoAzioniProprie", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861017": { "value": "3791000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861016": { "value": "465000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861019": { "value": "15239000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861018": { "value": "15500000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861021": { "value": "199113000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861020": { "value": "26454000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861023": { "value": "101803000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861022": { "value": "38985000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861035": { "value": "159844000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861034": { "value": "120859000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861037": { "value": "261647000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861036": { "value": "159844000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861039": { "value": "165857000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861038": { "value": "122371000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861041": { "value": "6013000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLScopertiDiContoCorrente", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861040": { "value": "1512000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLScopertiDiContoCorrente", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861053": { "value": "159844000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861052": { "value": "120859000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861049": { "value": "269647000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861048": { "value": "165857000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861045": { "value": "8000000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLScopertiDiContoCorrente", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861044": { "value": "6013000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLScopertiDiContoCorrente", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861051": { "value": "261647000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3861050": { "value": "159844000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ext:MOLDisponibilitaLiquideNette", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857990": { "value": "954000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857991": { "value": "202000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857992": { "value": "17146000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857993": { "value": "214955000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857994": { "value": "233257000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857995": { "value": "3575000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857996": { "value": "236832000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857997": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857998": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3857999": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858000": { "value": "-15500000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858001": { "value": "-15500000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858002": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858003": { "value": "-15500000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858004": { "value": "-2000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858005": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858006": { "value": "-2959000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858007": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858008": { "value": "-2961000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858009": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858010": { "value": "-2961000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858011": { "value": "18000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858012": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858013": { "value": "9732000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858014": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858015": { "value": "9750000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858016": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858017": { "value": "9750000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858018": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858019": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858020": { "value": "479000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858021": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858022": { "value": "479000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858023": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858024": { "value": "479000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858025": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858026": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858027": { "value": "925000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858028": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858029": { "value": "925000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858030": { "value": "-396000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858031": { "value": "529000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858032": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858033": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858034": { "value": "22102000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858035": { "value": "16347000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858036": { "value": "38449000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858037": { "value": "1492000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858038": { "value": "39941000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858039": { "value": "970000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858040": { "value": "202000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858041": { "value": "47425000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858042": { "value": "215802000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858043": { "value": "264399000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858044": { "value": "4671000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858045": { "value": "269070000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858234": { "value": "970000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858235": { "value": "202000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858236": { "value": "47425000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858237": { "value": "215802000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858238": { "value": "264399000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858239": { "value": "4671000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858240": { "value": "269070000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858121": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858122": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858123": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858124": { "value": "-15239000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858125": { "value": "-15239000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858126": { "value": "-3326000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858127": { "value": "-18565000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858128": { "value": "-21000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858129": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858130": { "value": "-25092000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858131": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858132": { "value": "-25113000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858133": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858134": { "value": "-25113000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858135": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858136": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858137": { "value": "88000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858138": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858139": { "value": "88000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858140": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858141": { "value": "88000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858114": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858115": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858116": { "value": "797000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858117": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858118": { "value": "797000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858119": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858120": { "value": "797000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858142": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858143": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858144": { "value": "-1617000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858145": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858146": { "value": "-1617000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858147": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858148": { "value": "-1617000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858149": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858150": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858151": { "value": "135000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858152": { "value": "46875000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858153": { "value": "47010000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858154": { "value": "654000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858155": { "value": "47664000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858241": { "value": "949000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858242": { "value": "202000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:RiservaLegaleMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858243": { "value": "21736000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858244": { "value": "247438000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858245": { "value": "270325000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858246": { "value": "1999000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_3858247": { "value": "272324000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "v1-page41-body-tag3857843": { "value": "Informazioni generali
Gruppo MutuiOnline\u00a0S.p.A.\u00a0(la \"Societ\u00e0\" o \"Emittente\") \u00e8 la\u00a0holding\u00a0di un gruppo di societ\u00e0 (il \"Gruppo\") che ricopre una posizione rilevante nel mercato italiano della comparazione, promozione e intermediazione\u00a0on-line\u00a0di prodotti di istituzioni finanziarie, operatori di\u00a0e-commerce\u00a0e fornitori di servizi di\u00a0utility\u00a0(siti principali: www.mutuionline.it, www.prestitionline.it, www.segugio.it, www.trovaprezzi.it\u00a0e\u00a0www.sostariffe.it) nonch\u00e9 nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi per il settore finanziario.\u00a0Da febbraio 2023 il Gruppo ricopre altres\u00ec una posizione rilevante nel mercato spagnolo, francese e messicano della comparazione e intermediazione\u00a0online\u00a0di prodotti assicurativi.
Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.
Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2022 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.
In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0
In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e\u00a0per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0
Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, moneta corrente utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.
Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.
Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 15 marzo 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-p_514-tag3872114": { "value": "Gruppo MutuiOnline\u00a0S.p.A.\u00a0(la \"Societ\u00e0\" o \"Emittente\") \u00e8 la\u00a0holding\u00a0di un gruppo di societ\u00e0 (il \"Gruppo\") che ricopre una posizione rilevante nel mercato italiano della comparazione, promozione e intermediazione\u00a0on-line\u00a0di prodotti di istituzioni finanziarie, operatori di\u00a0e-commerce\u00a0e fornitori di servizi di\u00a0utility\u00a0(siti principali: www.mutuionline.it, www.prestitionline.it, www.segugio.it, www.trovaprezzi.it\u00a0e\u00a0www.sostariffe.it) nonch\u00e9 nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi per il settore finanziario.\u00a0Da febbraio 2023 il Gruppo ricopre altres\u00ec una posizione rilevante nel mercato spagnolo, francese e messicano della comparazione e intermediazione\u00a0online\u00a0di prodotti assicurativi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-p_514-tag3857838": { "value": "Gruppo MutuiOnline\u00a0S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-p_514-tag3861066": { "value": "Gruppo MutuiOnline\u00a0S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-p_514-tag3869700": { "value": "S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag3869701": { "value": "Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.
Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2022 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.
In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0
In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e\u00a0per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0
Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, moneta corrente utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.
Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.
Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 15 marzo 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag3869703": { "value": "Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.
Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2022 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.
In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0
In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e\u00a0per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0
Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, moneta corrente utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.
Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.
Criteri applicati nella valutazione delle voci di bilancio
Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando il criterio del costo, salvo nei casi specificatamente descritti nelle note seguenti, per i quali \u00e8 stato applicato il valore equo (fair value). Per\u00a0fair value\u00a0si intende il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla data di misurazione.
L'IFRS 13 stabilisce una gerarchia del\u00a0fair value\u00a0che classifica in tre livelli gli\u00a0input\u00a0delle tecniche di valutazione adottate per valutare il\u00a0fair value. La gerarchia del\u00a0fair value\u00a0attribuisce la massima priorit\u00e0 ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (dati di Livello 1) e la priorit\u00e0 minima agli\u00a0input\u00a0non osservabili (dati di Livello 3).\u00a0
Gli\u00a0input\u00a0di Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l'entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione.\u00a0
Gli\u00a0input\u00a0di Livello 2 sono\u00a0input\u00a0diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\u00a0
Gli\u00a0input\u00a0di Livello 3 sono\u00a0input\u00a0non osservabili per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. \u00a0
Le attivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando \u00e8 stato trasferito il diritto contrattuale a ricevere flussi di cassa e l'entit\u00e0 non detiene pi\u00f9 il controllo su tali attivit\u00e0 finanziarie.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando, e solo quando, queste vengono estinte ovvero quando l'obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta o cancellata oppure scaduta.
I criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono indicati nei punti seguenti:\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-p_515-tag3920357": { "value": "l presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2022 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.
In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0
In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e\u00a0per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0
Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, moneta corrente utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.
Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.
Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 15 marzo 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-p_518-tag3857842": { "value": "per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag3857844": { "value": "Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 15 marzo 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag3857840": { "value": "Metodologia di predisposizione del bilancio consolidato
Di seguito sono riepilogati i criteri adottati per la predisposizione del bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
Il bilancio consolidato del Gruppo include i bilanci di Gruppo MutuiOnline S.p.A. e delle societ\u00e0 sulle quali la stessa esercita, direttamente o indirettamente, il controllo, a partire dalla data in cui lo stesso \u00e8 stato acquisito e sino alla data in cui tale controllo cessa, ed il valore secondo il metodo del patrimonio netto delle\u00a0joint venture\u00a0e delle collegate. Nella fattispecie il controllo \u00e8 connesso all'esistenza in via continuativa e contemporanea delle seguenti condizioni:\u00a0
il potere sulla partecipata;\u00a0
la possibilit\u00e0 di conseguire un rendimento derivante dal possesso della partecipazione;\u00a0
la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sulla partecipata per influenzare il rendimento da questa generato.
L'esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili, se sostanziali, alla data di bilancio \u00e8 presa in considerazione ai fini della determinazione del controllo.
Si segnala inoltre che una volta ottenuto il controllo di un'impresa, le transazioni in cui sono acquisite o cedute ulteriori quote di minoranza, senza modificare il controllo esercitato sulla controllata, sono considerate delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto senza rilevare alcun effetto a conto economico complessivo. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate secondo il metodo integrale. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti:
le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 consolidate integralmente sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e l'utile netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell'ambito del patrimonio netto e del conto economico complessivo consolidato;
le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali viene acquisito il controllo di un'entit\u00e0 sono contabilizzate applicando il metodo dell'acquisto (c.d.\u00a0purchase method). Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal valore corrente (c.d.\u00a0fair value) alla data di acquisto delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro onere accessorio direttamente attribuibile. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione. La differenza tra il costo di acquisizione e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquistate, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, ovvero, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. Le aggregazioni di imprese effettuate con soggetti sottoposti a \"controllo comune\" sono contabilizzate con il metodo della fusione pura (c.d.\u00a0pooling of interest) rilevando i valori netti contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita ai medesimi valori ai quali tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 erano iscritte nel bilancio della controllante, opportunamente modificati per uniformarli agli IFRS;
gli utili e le perdite significativi, con i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra societ\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, salvo che per le perdite non realizzate che non sono eliminate, qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell'attivit\u00e0 trasferita. Sono inoltre eliminati, se significativi, i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari;
gli utili o le perdite derivanti dalla cessione di quote di partecipazione in societ\u00e0 consolidate sono imputati a\u00a0conto economico per l'ammontare corrispondente alla differenza fra il prezzo di vendita e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduto.
Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.
Le societ\u00e0 collegate sono imprese, che non siano n\u00e9 controllate n\u00e9\u00a0joint-venture, sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente od indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.
Le\u00a0joint venture\u00a0e le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag4020480": { "value": "Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.
Le societ\u00e0 collegate sono imprese, che non siano n\u00e9 controllate n\u00e9\u00a0joint-venture, sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente od indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.
Le\u00a0joint venture\u00a0e le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Area di consolidamento
Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0
Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2022 sono riportate nella tabella che segue:
Denominazione | Sede legale | \u00a0Capitale sociale | Criterio di valutazione | % possesso |
Gruppo MutuiOnline S.p.A. (controllante) | Milano (Italia) | \u00a01.012.354\u00a0 | Consolidamento integrale | Controllante |
65Plus S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a075.416\u00a0 | Consolidamento integrale | 72% |
7Pixel S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Above Comparison S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Agenzia Italia S.p.A. | Conegliano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 85% |
Centro Finanziamenti S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a02.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Centro Istruttorie S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Centro Servizi Asset Mangement S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
CercAssicurazioni.it S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari Motor S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0 | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Eagle Agency S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
EuroServizi per i Notai S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 60% |
Europa Centro Servizi S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Finprom S.r.l. | Arad (Romania) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Finprom Insurance S.r.l.* | Arad (Romania) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Forensic Experts S.r.l.* | Bologna (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 51% |
Global Care S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Gruppo Lercari S.r.l. | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0 | Consolidamento integrale | 50% |
Incomparable S.a.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Innovazione Finanziaria SIM S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a02.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Klikkapromo S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari International Ltd* | Londra (UK) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Luna Service S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
MOL BPO S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Money360.it S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
MutuiOnline S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a01.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Onda S.r.l.* | Lucca (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
PP&E S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Quinservizi S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Resolution and service S.r.l.* | Ponte Buggianese (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
San Filippo S.r.l.* | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Segugio.it S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Service Lercari S.r.l.* | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
SOS Tariffe S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Sovime S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Surf S.r.l.* | Ponte Buggianese (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Trebi Generalconsult S.r.l.** | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Zoorate S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0 | Consolidamento integrale | 92% |
Generale Fiduciaria S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0200.000\u00a0 | Patrimonio netto | 35% |
Generale Servizi Amministrativi S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Patrimonio netto | 35% |
LC Servizi S.r.l. in liquidazione* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.400\u00a0 | Patrimonio netto | 40% |
PrestiPro S.r.l. in liquidazione | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0 | Patrimonio netto | 50% |
* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2021 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione di Luna Service S.r.l., di Gema Motor S.r.l., di Europa Centro Servizi S.r.l., di Sovime S.r.l., di Trebi Generalconsult S.r.l. e di Onda S.r.l. e delle sue controllate, e alla costituzione di Above Comparison S.r.l. e di Incomparable S.a.r.l..
Inoltre, l'area di consolidamento si \u00e8 modificata con le fusioni per incorporazione di Centro Processi Assicurativi S.r.l. in Service Lercari S.r.l., di Gema Motor S.r.l. in Lercari Motor S.r.l., di Onda Service S.r.l. in Onda S.r.l. e di PrestitiOnline S.p.A. in MutuiOnline S.p.A..
Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed economici espressi in valuta estera delle controllate estere e della\u00a0branch\u00a0albanese di SOS Tariffe S.r.l., sono stati utilizzati i seguenti tassi di cambio:\u00a0
\u00a0 | 2022 | 2021 |
RON / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 4,950 | 4,949 |
Voci di conto economico | 4,932 | 4,922 |
GBP / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 0,887 | 0,841 |
Voci di conto economico | 0,853 | 0,860 |
ALL (Lek) / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 114,46 | 120,71 |
Voci di conto economico | 118,93 | 122,44 |
Si precisa che per la conversione dei saldi patrimoniali \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2022, mentre per le voci di conto economico \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio medio dell'anno.
Criteri applicati nella valutazione delle voci di bilancio
Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando il criterio del costo, salvo nei casi specificatamente descritti nelle note seguenti, per i quali \u00e8 stato applicato il valore equo (fair value). Per\u00a0fair value\u00a0si intende il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla data di misurazione.
L'IFRS 13 stabilisce una gerarchia del\u00a0fair value\u00a0che classifica in tre livelli gli\u00a0input\u00a0delle tecniche di valutazione adottate per valutare il\u00a0fair value. La gerarchia del\u00a0fair value\u00a0attribuisce la massima priorit\u00e0 ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (dati di Livello 1) e la priorit\u00e0 minima agli\u00a0input\u00a0non osservabili (dati di Livello 3).\u00a0
Gli\u00a0input\u00a0di Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l'entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione.\u00a0
Gli\u00a0input\u00a0di Livello 2 sono\u00a0input\u00a0diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\u00a0
Gli\u00a0input\u00a0di Livello 3 sono\u00a0input\u00a0non osservabili per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. \u00a0
Le attivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando \u00e8 stato trasferito il diritto contrattuale a ricevere flussi di cassa e l'entit\u00e0 non detiene pi\u00f9 il controllo su tali attivit\u00e0 finanziarie.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dalla situazione patrimoniale finanziaria quando, e solo quando, queste vengono estinte ovvero quando l'obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta o cancellata oppure scaduta.
I criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono indicati nei punti seguenti:\u00a0
Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore.\u00a0
Nella voce sono iscritti i\u00a0goodwill\u00a0relativi alle aggregazioni aziendali acquisite.
L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
l'attivit\u00e0 di sviluppo \u00e8 chiaramente identificata ed i costi ad essa riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dell'attivit\u00e0 di sviluppo;
\u00e8 dimostrata l'intenzione di completare l'attivit\u00e0 di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l'utilit\u00e0 dell'immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto;
sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento dell'attivit\u00e0 di sviluppo.
L'ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento, generalmente pari a 5 anni.\u00a0
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Marchi, licenze e diritti simili
Per le licenze e i diritti simili l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l'acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile ed \u00e8 generalmente compreso in un periodo di 3 o 5 anni. Per i marchi e le liste clienti l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare ed avviene in un periodo di 10 anni.
Immobilizzazioni materiali\u00a0
Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo.\u00a0
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, l'ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di attivit\u00e0, applicando il criterio del\u00a0component approach, secondo il quale ciascuna componente suscettibile di un'autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.\u00a0
Gli ammortamenti sono imputati su base mensile a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile.
La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di immobilizzazioni materiali \u00e8 la seguente:
Descrizione delle principali categorie della voce \"Immobilizzazioni materiali\" | \u00a0Periodo\u00a0 |
\u00a0 | |
Terreni | non ammortizzati |
Fabbricati | 30 anni |
Impianti generici | 5 anni |
Impianti specifici | 2,5-7 anni |
Migliorie su beni di terzi | minore tra contratto e vita utile |
Impianti hardware di produzione | 2-5 anni |
Macchine da ufficio | 2-5 anni |
Mobili ed arredi | 8 anni |
Autovetture | 4 anni |
\u00a0 | \u00a0 |
La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti e aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.
Un'entit\u00e0 collegata \u00e8 una societ\u00e0, che non sia n\u00e9 una controllata n\u00e9 una\u00a0joint-venture, sulla quale l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.
Le\u00a0joint venture\u00a0e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, detratti i dividendi ed operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato.
Gli utili e le perdite generati dalle variazioni del patrimonio netto rettificato delle partecipazioni sono rilevati nel conto economico del periodo.\u00a0
Beni in locazione
L'IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa delle locazioni e richiede ai locatari di contabilizzare in bilancio tutti i contratti di locazione, inclusi i contratti qualificati secondo la precedente prassi come operativi (quali ad esempio alcuni affitti e noleggi), sulla base di un singolo modello sostanzialmente simile a quello utilizzato per contabilizzare i\u00a0leasing\u00a0finanziari in accordo con lo IAS 17. Alla data di inizio del contratto di locazione, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti futuri della locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per la locazione) ed un'attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0). I locatari contabilizzano separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per locazione e l'ammortamento del diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0.\u00a0
I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 legata ai contratti di locazione al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di locazione, un cambiamento nei pagamenti futuri della locazione conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l'importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per la locazione come una rettifica del diritto d'uso dell'attivit\u00e0.\u00a0
Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari:\u00a0
contratti di locazione relativi ad attivit\u00e0 di \"scarso valore\" (fattispecie che per il Gruppo si configura con riferimento ai noleggi operativi per attrezzature d'ufficio quali le fotocopiatrici, attualmente rilevati in bilancio nella voce \"Altri costi operativi\");
i contratti di locazione a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi od inferiore).
Le posizioni che rientrano nel campo di applicazione dell'IFRS 16 e che hanno avuto un effetto apprezzabile per il Gruppo sono legate a:\u00a0
contratti di affitto per la sede principale (Milano);\u00a0
contratti di affitto per sedi operative nazionali (Faenza, Genova, Conegliano, Messina, Arad, Tirana);
autoveicoli a noleggio in utilizzo al personale del Gruppo.\u00a0
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono valutate attraverso il metodo dell'acquisizione.
Il costo di un'acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un'aggregazione aziendale, valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi. Le attivit\u00e0 acquisite, le passivit\u00e0 assunte e le passivit\u00e0 potenziali in un'aggregazione aziendale sono inizialmente misurate al loro\u00a0fair value.\u00a0
Le interessenze di terzi nell'entit\u00e0 acquisita sono valutate al\u00a0fair value\u00a0o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquistata.\u00a0
L'eccedenza tra i corrispettivi trasferiti, l'ammontare delle interessenze di terzi e il\u00a0fair value\u00a0di eventuali partecipazioni non di controllo detenute prima della data di acquisizione rispetto al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzata come\u00a0goodwill.\u00a0
Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del\u00a0fair value\u00a0dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata a conto economico come provento della transazione conclusa.
Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0
Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita (metodo gi\u00e0 consentito dalla precedente versione dell'IFRS 3).\u00a0
In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IAS 39 (\"Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0
Inoltre l'IFRS 3 prevede che gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale siano rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Infine l'IFRS 3 prevede che i corrispettivi sottoposti a condizione siano considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e che siano valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione.\u00a0Il\u00a0fair value\u00a0di queste passivit\u00e0 \u00e8 rideterminato ad ogni successiva data di bilancio. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall'acquirente. Eventuali successive variazioni del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale\u00a0fair value\u00a0e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.\u00a0
Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)
Il Gruppo verifica, almeno annualmente, se vi siano indicatori tali da far supporre l'esistenza di una perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali e materiali; se esistono tali indicazioni il Gruppo stima il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 a cui si riferiscono.\u00a0
Inoltre, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita o non ancora disponibili per l'utilizzo e l'avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.
La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il\u00a0fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso.
In assenza di un accordo di vendita vincolante, il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che si potrebbe ottenere dalla vendita del bene.
Il valore d'uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla sua cessione al termine della sua vita utile.\u00a0
I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno.\u00a0
L'attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\"CGU\" acronimo di\u00a0Cash Generating Unit) cui il bene appartiene.\u00a0
Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore contabile.\u00a0
Tale perdita \u00e8 rilevata a conto economico, a eccezione del caso in cui l'attivit\u00e0 sia stata precedentemente rivalutata, iscrivendo una riserva di patrimonio netto. In tal caso la riduzione di valore \u00e8 imputata in primo luogo alla riserva di rivalutazione.\u00a0
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.\u00a0
Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico, a meno che l'attivit\u00e0 non sia stata iscritta precedentemente al proprio valore rivalutato, in tal caso il ripristino di valore \u00e8 imputato in primo luogo alla riserva di rivalutazione.
Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore d'uso \u00e8 determinato in relazione alla CGU\u00a0cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attivit\u00e0, ovvero della relativa CGU\u00a0a cui la stessa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attivit\u00e0, ad eccezione del\u00a0goodwill, viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
Il\u00a0goodwill\u00a0non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
Le perdite di valore del\u00a0goodwill\u00a0rilevate alla data di bilancio sono registrate in conto economico tra le svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali.
Disponibilit\u00e0 liquide
Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro tre mesi). Gli scoperti di conto corrente sono classificati tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti\" e sono valutati al\u00a0fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato in OCI
All'atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al\u00a0fair value\u00a0in\u00a0other comprehensive income\u00a0(\"OCI\") quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \"Strumenti finanziari: Presentazione\" e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell'attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al\u00a0fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti a\u00a0impairment test.\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico\u00a0
Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al\u00a0fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell'interesse sono classificate e valutate al\u00a0fair value\u00a0rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di\u00a0business. Gli strumenti finanziari al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\u00a0fair value\u00a0e le variazioni nette del\u00a0fair value\u00a0rilevate nel conto economico. \u00a0\u00a0\u00a0
Crediti commerciali ed altri crediti
I crediti commerciali ed altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Nei periodi successivi, tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso d'interesse effettivo.\u00a0
Se vi \u00e8 un'obiettiva evidenza di elementi che indicano riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. In particolare, l'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo ha optato per l'approccio semplificato e dunque registrer\u00e0 le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale.
Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.
Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie\u00a0sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Il valore d'iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore d'iscrizione iniziale. L'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (c.d. metodo del costo ammortizzato).
Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Fondi per rischi
Sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l'esistenza di un'obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l'adempimento dell'obbligazione sia oneroso; (iii) l'ammontare dell'obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. I fondi sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell'ammontare che l'impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l'obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l'effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l'accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l'accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all'attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Fondi per benefici ai dipendenti
Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\"TFR\"), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi del codice civile, \u00e8 considerato dagli IFRS un piano a benefici definiti e si basa, tra l'altro, sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0
I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.
Le modifiche legislative entrate in vigore nel corso del 2007 non hanno avuto effetti significativi sulla metodologia di valutazione adottata dal Gruppo in quanto la percentuale di adesione ai fondi da parte dei dipendenti alla data del bilancio \u00e8 bassa ed inoltre la maggior parte dei dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 impiegato in societ\u00e0 che non superavano i limiti, previsti dalla nuova normativa, calcolati sul numero medio di dipendenti dell'esercizio 2006, oltre i quali vi \u00e8 l'obbligo di conferimento del fondo maturato all'INPS nei casi in cui il dipendente abbia optato per il mantenimento del fondo TFR in azienda.\u00a0
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, il Gruppo ha introdotto un piano di incentivi a lungo termine a favore di alcuni dipendenti, parametrato ad alcuni indicatori economici realizzati dal Gruppo nel medio termine. In conformit\u00e0 con lo IAS 19, il costo di tale piano viene rilevato linearmente lungo la durata dello stesso, a conto economico tra i costi del personale, unitamente agli interessi e alle rideterminazioni della relativa passivit\u00e0.\u00a0
Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale
Le imprese del Gruppo riconoscono benefici addizionali ad amministratori, dipendenti e collaboratori del Gruppo attraverso piani di\u00a0stock option. Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 (\"Pagamenti basati su azioni\"), le\u00a0stock option\u00a0a favore di amministratori, dipendenti e collaboratori vengono valorizzate al\u00a0fair value\u00a0al momento dell'assegnazione delle stesse (grant date) secondo certi modelli che tengono conto di fattori ed elementi (il prezzo di esercizio dell'opzione, la durata dell'opzione, il prezzo corrente delle azioni sottostanti, l'attesa volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni, i dividendi attesi e il tasso d'interesse per un investimento a rischio zero lungo la vita dell'opzione) vigenti al momento dell'assegnazione.
Se il diritto diviene esercitabile dopo un certo periodo e/o al verificarsi di certe condizioni di performance (vesting period), il valore complessivo delle opzioni viene iscritto nel conto economico tra i costi del personale\u00a0pro-rata temporis\u00a0lungo il periodo suddetto con contropartita una specifica voce di patrimonio netto.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi e gli altri proventi sono iscritti in bilancio al netto di sconti, abbuoni e premi e dell'accantonamento a fondo per retrocessione di provvigioni legate ad eventi di estinzione anticipata o insolvenza su finanziamenti intermediati.\u00a0
L'IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entit\u00e0 ritiene di avere diritto nell'ambito del rapporto di scambio economico con il cliente per il trasferimento di prodotti o servizi.
I ricavi sono iscritti nel conto economico esclusivamente se \u00e8 probabile che il Gruppo benefici dei flussi di cassa associati alla transazione.\u00a0
Di seguito si evidenziano le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi per le principali attivit\u00e0 svolte dal Gruppo:\u00a0
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di assicurazioni, di telecomunicazioni ed energia, e di comparazione prezzi e-commerce
I ricavi relativi alle attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di intermediazione di assicurazioni, e di intermediazione di contratti di fornitura di telecomunicazioni ed energia, sono contabilizzati al momento dell'effettiva erogazione da parte delle banche e degli intermediari finanziari clienti, dei relativi finanziamenti, dell'avvenuta sottoscrizione da parte delle compagnie di assicurazione clienti della copertura assicurativa intermediata, della sottoscrizione del contratto di fornitura per le telecomunicazioni o energia. Il Gruppo matura il diritto a ricevere la commissione per il servizio erogato solo al momento in cui la pratica si perfeziona con l'erogazione del finanziamento o l'attivazione/rinnovo della copertura del servizio.
Tali ricavi includono commissioni il cui riconoscimento \u00e8 basato su informazioni ottenute dai consumatori finali e non ancora confermate dalle societ\u00e0 clienti alla data di chiusura del bilancio.
I ricavi relativi all'attivit\u00e0 di comparazione prezzi\u00a0e-commerce\u00a0sono contabilizzati al momento del click (in caso di\u00a0pay per click) o al momento dell'acquisto del prodotto (in caso di\u00a0pay per sell).
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Servizi di Business Processing Outsourcing\u00a0
I ricavi relativi ai servizi di BPO sono contabilizzati in base alla tipologia dei servizi resi e delle condizioni contrattuali pattuite con i clienti. In particolare si possono identificare le seguenti categorie di servizi resi:\u00a0
prestazioni di servizi per le quali la maturazione del ricavo avviene al completamento di ogni singola fase di lavorazione, a prescindere dall'effettivo esito del processo;
prestazioni di servizi per le quali la maturazione del ricavo avviene al completamento del processo di lavorazione della pratica, ed \u00e8 subordinata all'effettiva conclusione di una transazione, quale l'erogazione di un finanziamento. In tal caso, la valorizzazione del ricavo, in accordo con l'IFRS 15, avviene sulla base delle fasi effettivamente completate, del valore contrattuale delle stesse e della probabilit\u00e0 che le richieste di finanziamento vadano a buon fine;
attivit\u00e0 di promozione e collocamento di prodotti finanziari, per le quali il ricavo \u00e8 rappresentato da una provvigione calcolata sull'importo delle pratiche promosse e andate a buon fine;
prestazioni di servizi che prevedono lo svolgimento di attivit\u00e0 di raccolta documentale relativamente all'attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0nell'ambito del BPO Servizi di Investimento. I ricavi sono contabilizzati in funzione del loro\u00a0stand-alone selling price: nei casi in cui il valore unitario delle singole pratiche lavorate sia decrescente nel corso degli anni di contratto, senza che questo sia giustificabile da economie di apprendimento ed a parit\u00e0 di valore della prestazione fornita. In considerazione del contratto in essere con le controparti, e dell'analisi svolta sulla base dei dati disponibili, il Gruppo non ha ritenuto appropriato procedere con una linearizzazione del valore unitario del ricavo associato a ogni singola pratica;
prestazioni di servizi che prevedono lo svolgimento di attivit\u00e0 amministrative finalizzate al recupero crediti per conto delle compagnie assicurative. In tal caso, nell'ambito della determinazione del corrispettivo complessivo del contratto, si considera sia l'eventuale impatto finanziario implicito nelle transazioni ove le tempistiche di pagamento concordate tra le parti conferiscano al cliente un beneficio di natura finanziaria, sia la probabilit\u00e0 di incasso di tali crediti, sui quali viene determinata la provvigione spettante alla societ\u00e0.
Contributi governativi
I contributi governativi sono rilevati quando c'\u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste ed i contributi saranno ricevuti.\u00a0
Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio oppure nel momento in cui sono sostenuti, quando non se ne possa identificare l'utilit\u00e0 futura.\u00a0
Proventi e oneri finanziari
I proventi ed oneri per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio della competenza e iscritti a conto economico nell'esercizio di maturazione.
Imposte
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.
Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando sono compensabili giuridicamente.\u00a0
L'imposta sostitutiva relativa alle rivalutazioni di legge effettuate ai fini fiscali \u00e8 rilevata nel conto economico nella voce \"Imposte\". Le altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \"Altri costi operativi\".
Strumenti finanziari\u00a0
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.
Applicazione IFRS 9
L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0
Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.
Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0
Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.
Perdita di valore
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.
Hedge accounting\u00a0
Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0
Utile per azione\u00a0
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Base
L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Diluito
L'utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l'utile netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell'esercizio di detti diritti. L'utile per azione diluito non viene calcolato nel caso di perdite, in quanto qualunque effetto diluitivo determinerebbe un miglioramento dell'utile per azione.
Uso di stime
La predisposizione del bilancio richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime difficili e soggettive basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati nel bilancio nonch\u00e9 l'informativa fornita. I risultati effettivi delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati in bilancio a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.\u00a0
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio.
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Valutazione delle imposte differite/anticipate
La valutazione delle imposte differite/anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite/anticipate.
(b)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Stock option
La valutazione delle\u00a0stock option\u00a0\u00e8 effettuata sulla base di tecniche valutative che considerano le aspettative di volatilit\u00e0 dell'azione sottostante e del\u00a0dividend yield. Cambiamenti in tali assunzioni alla data d'assegnazione delle\u00a0stock option\u00a0possono comportare variazioni anche significative nei costi relativi.
(c) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Impairment test per valutazione avviamenti e partecipazioni
L'esercizio di\u00a0impairment test\u00a0prevede l'utilizzo di tecniche valutative basate su stime ed assunzioni che potrebbero essere soggette a variazioni significative con conseguenti impatti sui risultati delle valutazioni effettuate.
(d) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fair value attivit\u00e0 nette acquisite tramite business combination
In accordo con quanto definito dall'IFRS 3 il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 identificabili acquisite e \u00a0le \u00a0passivit\u00e0 identificabili assunte al relativo\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo. In via residuale rispetto a tali valori, ha determinato il\u00a0goodwill\u00a0derivante dall'operazione. La determinazione di tali valori \u00e8 stata effettuata attraverso un processo di stima delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, \u00a0che \u00e8 basato su ipotesi ritenute ragionevoli e realistiche in base alle informazioni che erano disponibili alla data dell'acquisizione del controllo e che hanno avuto effetto sul valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e\u00a0goodwill\u00a0riconosciuti, nonch\u00e9 sull'ammontare dei costi e dei ricavi del periodo.
Nuovi principi applicabili a partire dall'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, che non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo
I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022, non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo:
Riferimento al\u00a0Conceptual Framework\u00a0- Emendamenti all'IFRS 3;
Immobili, impianti e macchinari: Ricavi prima dell'uso previsto - Emendamenti allo IAS 16;
Contratti onerosi - Costi di esecuzione di un contratto - Emendamenti allo IAS 37;
IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standards - Prima adozione da parte di una controllata;
IFRS 9 Strumenti finanziari - Test del 10% per l'eliminazione delle passivit\u00e0 finanziarie;
IAS 41 Agricoltura - Tassazione nella valutazione al\u00a0fair value.
Riclassifica dei dati comparativi al 31 dicembre 2021
Si segnala che, ai fini di una miglior rappresentazione all'interno dell'attivo corrente dello stato patrimoniale relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, si \u00e8 provveduto alla riclassificazione all'interno della voce \"Attivit\u00e0 finanziarie correnti\", di crediti di natura finanziaria riconducibili alla controllata Centro Finanziamenti S.p.A., precedentemente rilevati nella voce \"Crediti commerciali\", per un ammontare pari ad Euro 4.957 migliaia.
Analisi dei rischi finanziari\u00a0
La gestione dei rischi del Gruppo si basa sul principio secondo il quale il rischio operativo o finanziario \u00e8 gestito dal responsabile del processo aziendale direttamente coinvolto.
I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di\u00a0top management\u00a0del Gruppo al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale.\u00a0
Rischio di cambio e rischio di tasso
Ad oggi la politica di gestione delle coperture dei rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo prevede una bilanciata ripartizione tra finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile, finalizzata a ottimizzare il costo dei finanziamenti nel tempo. Allo stato attuale, il rischio di incorrere in maggiori costi per interessi passivi a fronte di variazioni sfavorevoli dei tassi di mercato, come meglio analizzato nel seguito, viene mitigato tramite la sottoscrizione di strumenti derivati di copertura, che modificano il tasso da variabile a fisso, su una porzione dell'indebitamento del Gruppo.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Intesa SanPaolo S.p.A., sottoscritto in data 29 luglio 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 6 mesi incrementato del 2,00%. Inoltre, sul 60% dell'importo erogato, e fino alla data del 31 dicembre 2026, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,396%, incrementato del margine del 2,00%.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., sottoscritto in data 9 agosto 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dell'1,65%.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Unicredit S.p.A., sottoscritto in data 9 agosto 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dell'1,80%, ed \u00e8 soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA. Inoltre, sul 60% dell'importo finanziato, pari a Euro 30.000 migliaia, e fino alla data del 29 agosto 2025, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,435%, incrementato del margine del 1,80%.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Banco BPM S.p.A., sottoscritto in data 5 settembre 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 6 mesi maggiorato dell'1,80%, su una linea di credito pari ad Euro 35.000 migliaia (\"Linea A\") e avente scadenza il 30 giugno 2028, e di un margine pari al 2,00% su una linea di credito\u00a0bullet\u00a0pari ad Euro 15.000 migliaia (\"Linea B\") avente scadenza il 31 dicembre 2028. Inoltre, sul 50% dell'importo finanziato, e fino alla data di scadenza delle due linee di credito, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso del 2,39% per la Linea A, e del 2,485% per la Linea B, incrementati dei margini sopra descritti, ed \u00e8 soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Credito Emiliano S.p.A., sottoscritto in data 2 novembre 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a un mese maggiorato dello 0,90%.Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., sottoscritto in data 28 giugno 2018, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dello 0,90%, ed \u00e8 soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA.\u00a0
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Unicredit S.p.A., sottoscritto in data 26 febbraio 2021, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dell'1,60%. Su tale finanziamento \u00e8 stato sottoscritto un derivato a copertura del tasso variabile, che converte il tasso Euribor 3 mesi in un tasso fisso di -0,15% su base annua.
Un'eventuale variazione sfavorevole dell'Euribor di un punto percentuale comporterebbe complessivamente un onere aggiuntivo per il Gruppo pari a Euro 1.575 migliaia nell'esercizio 2023.\u00a0
Per i restanti finanziamenti gi\u00e0 descritti al paragrafo 2.4.1, \u00e8 invece applicato un tasso fisso.
In merito al rischio di cambio, occorre rilevare che alla data di riferimento della presente relazione non sono presenti attivit\u00e0 o passivit\u00e0 significative denominate in valuta differente dall'Euro ad eccezione delle azioni Moneysupermarket.com Group PLC, pari ad Euro 95.448 migliaia al 31 dicembre 2022, denominate in sterline, la cui fluttuazione pu\u00f2 considerarsi contenuta.\u00a0
Pertanto, tale rischio \u00e8 da ritenersi limitato per il Gruppo.
Rischio di credito
Le attivit\u00e0 correnti del Gruppo, ad esclusione delle disponibilit\u00e0 liquide, sono costituite prevalentemente da crediti commerciali per Euro 124.186 migliaia, dei quali lo scaduto lordo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 36.790 migliaia, di cui Euro 13.282 migliaia risulta scaduto da oltre 90 giorni.
Gran parte dei crediti lordi scaduti indicati sono stati pagati dai clienti nel corso dei primi mesi del 2023. Alla data di approvazione della presente relazione risultano crediti non ancora incassati, scaduti al 31 dicembre 2022, per Euro 15.782 migliaia, di cui Euro 9.395 migliaia riferibili a crediti che erano gi\u00e0 scaduti al 31 dicembre 2022 da oltre 90 giorni.
I crediti commerciali in questione sono principalmente verso banche ed altri istituti finanziari, assicurazioni, societ\u00e0 di\u00a0leasing/noleggio ed enti pubblici, ritenuti altamente solvibili ma, a fronte di crediti per i quali si ritiene possa insorgere un rischio di credito, \u00e8 stanziato un fondo svalutazione crediti pari ad Euro 7.571 migliaia.
Il Gruppo tiene monitorato il rischio di controparte analizzando la solvibilit\u00e0 e lo\u00a0standing\u00a0dei clienti prima di intraprendere relazioni commerciali con gli stessi, e cercando di limitare una concentrazione troppo elevata di crediti nei confronti di poche controparti.
A questo proposito si segnala, inoltre, che non si riscontra una situazione di concentrazione dei ricavi su alcun singolo cliente: nel 2022 il primo cliente del Gruppo per ricavi rappresenta il 5,4% dei ricavi totali consolidati.
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 si manifesta quando non si \u00e8 nelle condizioni di reperire le risorse finanziarie per far fronte all'operativit\u00e0 a breve.
Il totale delle disponibilit\u00e0 liquide a fine esercizio \u00e8 pari a Euro 269.647 migliaia, a fronte di debiti finanziari a breve termine pari ad Euro 66.294 migliaia; in conseguenza di questo, si ritiene che il rischio di liquidit\u00e0 per il Gruppo sia limitato, pur considerando l'esborso di liquidit\u00e0 avvenuto in data 1\u00b0 febbraio 2023, pari a Euro 159.194 migliaia, legato al pagamento per l'acquisizione del 100% del capitale di Rastreator.com Ltd, di Preminen Price Comparison Holdings Ltd e di LeLynx SAS.
Rischio legato alla pandemia di Covid-19
L'attuale scenario non ha avuto impatti sui risultati economici realizzati nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. Alla data di approvazione della presente relazione non si prevedono impatti significativi sui risultati del Gruppo nel prevedibile futuro.\u00a0
Attuale situazione geopolitica - crisi in Ucraina
In merito all'attuale situazione geopolitica, si segnala preliminarmente che il Gruppo non \u00e8 direttamente esposto nelle economie Russe ed Ucraine. Le conseguenze dell'invasione dell'Ucraina da parte della Federazione Russa non sono al momento tali da suscitare preoccupazione per i business delle societ\u00e0 del Gruppo e non si ritiene possano avere impatti sulla continuit\u00e0 aziendale delle societ\u00e0 del Gruppo: tuttavia eventuali significativi cali della fiducia e/o dei redditi disponibili dei consumatori potrebbero impattare negativamente i volumi delle diverse linee di business. Il Gruppo, inoltre, tiene costantemente monitorato l'andamento della crescente inflazione e del maggior costo dell'energia, i cui impatti non sono ritenuti significativi in considerazione della natura dei\u00a0business\u00a0delle societ\u00e0 del Gruppo.
Rischio operativo e continuit\u00e0 aziendale
La componente tecnologica \u00e8 un elemento essenziale per l'attivit\u00e0 operativa del Gruppo e, pertanto, vi \u00e8 il rischio che un eventuale malfunzionamento dell'infrastruttura tecnologica possa causare un'interruzione del servizio reso ai clienti o la perdita di dati. Tuttavia, le societ\u00e0 del Gruppo hanno approntato una serie di piani, procedure e strumenti finalizzati a garantire la\u00a0business continuity\u00a0e la salvaguardia dei dati trattati nel proprio ambito di competenza.
Avendo \u00a0riguardo \u00a0alla \u00a0situazione \u00a0economico \u00a0patrimoniale, in particolare al livello delle riserve disponibili, e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione \u00a0finanziaria \u00a0e \u00a0patrimoniale, \u00a0il \u00a0bilancio \u00a0d'esercizio \u00a0e \u00a0consolidato \u00a0sono \u00a0stati \u00a0redatti \u00a0considerando rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\u00a0
Si consideri, inoltre, che il Gruppo, come negli anni precedenti, ha realizzato risultati economici positivi e che, nonostante gli scenari macroeconomici incerti, anche le previsioni economiche future sono positive. Il Gruppo, inoltre, \u00e8 dotato di adeguate risorse finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni future, in un arco temporale pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del bilancio e pu\u00f2 azionare, ove necessario, ulteriori leve per smobilizzare in tempi molto rapidi investimenti altamente liquidi, di importo significativo.
Rischi legati al Climate Change
Per quanto riguarda i possibili impatti connessi ai cambiamenti climatici, il Gruppo, operando nel settore dei servizi, non ha identificato particolari rischi fisici n\u00e9 rischi transizionali significativi. Non \u00e8, pertanto, stata effettuata una valutazione quantitativa degli impatti dei rischi fisici e transizionali. Con riferimento al cambiamento climatico e alla transizione energetica, il\u00a0management, in considerazione delle caratteristiche dei modelli di\u00a0business\u00a0delle societ\u00e0 del Gruppo, non ha identificato impatti significativi sui risultati economici o sulle pratiche lavorative adottate dal Gruppo.
Per un'analisi pi\u00f9 dettagliata si rimanda alla dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 2022, disponibile sul sito Internet del Gruppo.
Informativa di settore
Per quanto concerne la ripartizione dei dati economici consolidati, il Gruppo considera primario lo schema di rappresentazione per settore di attivit\u00e0; il consiglio di amministrazione dell'Emittente identifica i settori operativi nei quali il Gruppo opera nelle Divisioni Broking e BPO:\u00a0
Divisione Broking: opera nel mercato italiano della distribuzione del credito e di prodotti assicurativi, svolgendo attivit\u00e0 di mediazione creditizia ed assicurativa. I prodotti di credito distribuiti sono prevalentemente mutui, prestiti personali e cessioni del quinto, veicolati agli utenti finali principalmente tramite canali remoti e, secondariamente, tramite canale fisico territoriale. Gli istituti finanziari che si avvalgono dell'attivit\u00e0 prestata dalla Divisione Broking sono primarie banche generaliste e specializzate ed alcuni dei principali intermediari finanziari operanti nel mercato dei prodotti di credito al consumo. I prodotti assicurativi intermediati sono principalmente polizze assicurative RC auto e moto, distribuite tramite canali remoti. Inoltre la Divisione svolge anche l'attivit\u00e0 di comparazione e/o promozione di ulteriori prodotti, tra cui prodotti di\u00a0e-commerce,\u00a0conti bancari (conti correnti e conti di deposito) e utenze (ADSL, elettricit\u00e0, gas). Da febbraio 2023 la Divisione Broking opera altres\u00ec nel mercato spagnolo, francese e messicano della comparazione e intermediazione\u00a0online\u00a0di prodotti principalmente assicurativi.
Divisione BPO:\u00a0opera nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0per processi di credito, svolgendo a favore di banche ed intermediari finanziari attivit\u00e0 di gestione in\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi di tipo commerciale e istruttorio e di gestione post-vendita relativamente a pratiche di mutui e di cessione del quinto, nel mercato dei servizi in\u00a0outsourcing\u00a0di gestione e di liquidazione sinistri, nel mercato dei servizi BPO e informatici per operatori di\u00a0leasing\u00a0e noleggio a lungo termine e, infine, nel mercato dei servizi di\u00a0back-office\u00a0in\u00a0outsourcing\u00a0a supporto di reti di promotori finanziari e societ\u00e0 di investimento. Le istituzioni finanziarie che si avvalgono dell'attivit\u00e0 prestata dalla Divisione BPO includono primari operatori nazionali ed esteri.
Di seguito sono riportate le informazioni di dettaglio relativamente a ciascuna divisione. A tale proposito si segnala che l'allocazione dei costi sostenuti dall'Emittente e da PP&E S.r.l. a beneficio di entrambe le Divisioni avviene in funzione del numero di risorse umane impiegate a fine periodo sul territorio italiano.\u00a0
Ricavi per Divisione
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Ricavi Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.042\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134.248\u00a0 |
Ricavi Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.728\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.216\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale ricavi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0310.770\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0313.464\u00a0 |
\u00a0\u00a0\u00a0
Risultato operativo per Divisione
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Risultato operativo Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039.284\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.197\u00a0 |
Risultato operativo Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027.258\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.767\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale risultato operativo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a066.542\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068.964\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Proventi finanziari\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0356\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0469\u00a0 |
Oneri finanziari\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.869) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.379) |
Proventi/(Oneri) da partecipazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(78) |
Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.690\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.783) |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Risultato prima delle imposte | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.765\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.193\u00a0 |
\u00a0\u00a0\u00a0
Di seguito il dettaglio dei ricavi per cliente suddiviso per Divisione:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |||
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | (a) | 31 dicembre 2021 | (a) |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cliente A | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.149\u00a0 | 7,7% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.946\u00a0 | 17,1% |
Cliente B | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.661\u00a0 | 6,6% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.260\u00a0 | 6,9% |
Cliente C | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.477\u00a0 | 6,5% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.326\u00a0 | 5,5% |
Cliente D | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.545\u00a0 | 5,8% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.901\u00a0 | 3,7% |
Altri Clienti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a096.210\u00a0 | 73,4% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a089.815\u00a0 | 66,9% |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale ricavi Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.042\u00a0 | 100,0% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134.248\u00a0 | 100,0% |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cliente E | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.531\u00a0 | 8,1% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.873\u00a0 | 8,3% |
Cliente F | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.919\u00a0 | 5,0% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.339\u00a0 | 6,3% |
Cliente G | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.301\u00a0 | 4,6% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.132\u00a0 | 5,7% |
Cliente H | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.693\u00a0 | 3,7% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.972\u00a0 | 5,6% |
Altri Clienti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.284\u00a0 | 78,6% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0132.900\u00a0 | 74,2% |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale ricavi Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.728\u00a0 | 100,0% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.216\u00a0 | 100,0% |
\u00a0\u00a0
Incidenza percentuale rispetto al totale dei ricavi di Divisione
Attivit\u00e0 per Divisione
L'allocazione delle immobilizzazioni materiali operanti per entrambe le divisioni (es. uffici) avviene in funzione degli spazi occupati.
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre | \u00a0Al 31 dicembre |
Attivit\u00e0 Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0192.265\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0205.113\u00a0 |
Attivit\u00e0 Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0291.849\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0173.281\u00a0 |
Non allocato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0135.420\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072.354\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0165.857\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0889.181\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0616.605\u00a0 |
\u00a0
La voce \"non allocato\" include principalmente il valore delle azioni Moneysupermarket.com Group PLC, pari ad Euro 95.448 migliaia, e le attivit\u00e0 riconducibili all'Emittente e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..
Passivit\u00e0 per divisione
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre | \u00a0Al 31 dicembre |
Passivit\u00e0 Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.125\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.214\u00a0 |
Passivit\u00e0 Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0125.906\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a098.766\u00a0 |
Non allocato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0459.826\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0212.555\u00a0 |
Totale passivit\u00e0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0616.857\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0347.535\u00a0 |
La voce \"non allocato\" include principalmente le passivit\u00e0 finanziarie in capo all'Emittente per Euro 444.412 migliaia, e le altre passivit\u00e0 riconducibili alla capogruppo e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..
Aggregazioni aziendali
Acquisizione di Luna Service S.r.l.
In data 17 gennaio 2022 l'Emittente ha acquisito il 100% del capitale sociale di Luna Service S.r.l., societ\u00e0 attiva nello sviluppo di\u00a0software\u00a0e nell'offerta di servizi in ambito ipocatastale, ad un prezzo pari ad Euro 974 migliaia.\u00a0
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione di Luna Service S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 21 |
Attivit\u00e0 non correnti | 1.008 |
di cui software allocato | 985 |
Attivit\u00e0 correnti | 227 |
Passivit\u00e0 non correnti | (352) |
di cui passivit\u00e0 per imposte differite sul software allocato | (275) |
Passivit\u00e0 correnti | (106) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 798 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 974 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 176 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 176 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 21 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 953 |
I risultati di Luna Service S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Servizi immobiliari\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
Acquisizione di Gema Motor S.r.l.
In data 1\u00b0 febbraio 2022 il Gruppo ha firmato il contratto di acquisizione, tramite la controllata Gruppo Lercari S.r.l., del 100% del capitale sociale di Gema Motor S.r.l., societ\u00e0 che offre servizi di\u00a0outsourcing\u00a0assicurativo in ambito\u00a0automotive, ad un prezzo pari a Euro 1.498 migliaia.
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione\u00a0di\u00a0Gema Motor S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 10 |
Attivit\u00e0 non correnti | 10 |
Attivit\u00e0 correnti | 349 |
Passivit\u00e0 non correnti | (113) |
Passivit\u00e0 correnti | (187) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 69 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 1.498 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 1.429 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 1.429 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 10 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 1.488 |
I risultati di Gema Motor S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Assicurazioni\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
Acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l.
In data 1\u00b0 marzo 2022 l'Emittente ha acquisito il 100% del capitale sociale di Europa Centro Servizi S.r.l., societ\u00e0 attiva nell'ambito dei servizi para-legali a supporto degli operatori nel settore degli NPL e delle procedure immobiliari, ad un prezzo pari ad Euro 15.256 migliaia. In aggiunta \u00e8 previsto un\u00a0earn-out\u00a0collegato alle future\u00a0performance\u00a0economiche della societ\u00e0 acquisita, che alla data di acquisizione \u00e8 stato stimato in Euro 257 migliaia.\u00a0
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione\u00a0di\u00a0Europa Centro Servizi S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 46 |
Attivit\u00e0 non correnti | 8.738 |
di cui customer equity value allocato | 8.527 |
Attivit\u00e0 correnti | 3.446 |
Passivit\u00e0 non correnti | (2.382) |
di cui passivit\u00e0 per imposte differite sul customer equity value allocato | (2.379) |
Passivit\u00e0 correnti | (12) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 9.836 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 15.513 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 5.677 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 5.677 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 46 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 15.467 |
\u00a0
I risultati di Europa Centro Servizi S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Servizi Immobiliari\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.\u00a0
I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l. sono stati pari ad Euro 50 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".
Acquisizione di Onda S.r.l.
In data 1\u00b0 giugno 2022 il Gruppo ha firmato il contratto di acquisizione, tramite la controllata Gruppo Lercari S.r.l., del 100% del capitale sociale di Onda S.r.l., societ\u00e0 a capo di un gruppo di societ\u00e0 specializzate nella fornitura di servizi peritali e altri servizi post-vendita a favore di compagnie assicurative, ad un prezzo pari a Euro 4.750 migliaia.
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione di Onda S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 936 |
Attivit\u00e0 non correnti | 6.639 |
di cui software allocato | 6.193 |
Attivit\u00e0 correnti | 2.532 |
Passivit\u00e0 non correnti | (2.005) |
di cui passivit\u00e0 per imposte differite sul software allocato | (1.728) |
Passivit\u00e0 correnti | (3.866) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 4.235 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 4.750 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 515 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 515 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 936 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 3.814 |
I risultati del Gruppo Onda sono inclusi nella linea di business \"BPO Assicurazioni\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione di Onda S.r.l. sono stati pari ad Euro 15 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".
Acquisizione di Trebi Generalconsult S.r.l.
In data 28 ottobre 2022, il Gruppo, tramite la controllata Agenzia Italia S.p.A., ha acquistato il 100% del capitale sociale di Trebi Generalconsult S.r.l. (\"Trebi\"), societ\u00e0\u00a0leader\u00a0nello sviluppo e fornitura di soluzioni\u00a0software\u00a0per il settore dei finanziamenti, tra cui in particolare il\u00a0leasing, del noleggio e della gestione dei crediti\u00a0non performing.\u00a0Il corrispettivo pattuito per l'acquisizione del 100% del capitale sociale di Trebi \u00e8 pari a Euro 89.500 migliaia, di cui Euro 77.500 migliaia pagati al\u00a0closing\u00a0ed Euro 12.000 migliaia trattenuti a titolo di\u00a0escrow\u00a0a garanzia degli eventuali obblighi di indennizzo derivanti dal contratto di compravendita, con rilascio progressivo su un orizzonte di quattro anni.\u00a0
L'allocazione iniziale del costo d'acquisto relativo all'aggregazione aziendale non \u00e8 stata completata alla data di bilancio in quanto il\u00a0management\u00a0si \u00e8 avvalso dell'opzione concessa dal paragrafo 45 dell'IFRS 3 che permette l'allocazione provvisoria del costo d'acquisto. Le motivazioni di tale decisione sono legate al fatto che il\u00a0management\u00a0sta ancora acquisendo le informazioni necessarie per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita. Tale allocazione sar\u00e0 completata non appena saranno disponibili sufficienti informazioni per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita e comunque entro un anno dalla data di acquisizione.
Pertanto, \u00e8 stato determinato un\u00a0goodwill\u00a0provvisorio, come riportato in seguito, pari ad Euro 80.120 migliaia che \u00e8 stato allocato su Trebi, considerata una CGU autonoma. La tabella che segue riporta i principali dati patrimoniali dell'entit\u00e0 acquisita alla data dell'acquisizione e la determinazione del\u00a0goodwill\u00a0provvisorio:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 7.497 |
Attivit\u00e0 non correnti | 2.145 |
Attivit\u00e0 correnti | 7.254 |
Passivit\u00e0 non correnti | (3.142) |
Passivit\u00e0 correnti | (4.374) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 9.380 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 89.500 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 80.120 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato provvisoriamente al\u00a0goodwill | 80.120 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 7.497 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 82.003 |
\u00a0
I risultati di Trebi sono inclusi nella linea di business \"BPO/IT Leasing e Noleggio\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione di Trebi sono stati pari ad Euro 478 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".
Acquisizione di Sovime S.r.l.
In data 7 ottobre 2022 l'Emittente ha acquisito il 100% del capitale sociale di Sovime S.r.l., societ\u00e0 operante nel settore della fornitura di servizi e informazioni principalmente in ambito ipocatastale, a beneficio di istituzioni bancarie e operatori attivi nella gestione e nel recupero crediti, ad un prezzo pari ad Euro 669 migliaia, a cui si aggiunge un\u00a0earn-out\u00a0collegato alle future\u00a0performance\u00a0economiche della societ\u00e0 acquisita, che alla data di acquisizione \u00e8 stato stimato in Euro 1.163 migliaia.
L'allocazione iniziale del costo d'acquisto relativo all'aggregazione aziendale non \u00e8 stata completata alla data di bilancio in quanto il\u00a0management\u00a0si \u00e8 avvalso dell'opzione concessa dal paragrafo 45 dell'IFRS 3 che permette l'allocazione provvisoria del costo d'acquisto. Le motivazioni di tale decisione sono legate al fatto che il\u00a0management\u00a0sta ancora acquisendo le informazioni necessarie per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita. Tale allocazione sar\u00e0 completata non appena saranno disponibili sufficienti informazioni per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita e comunque entro un anno dalla data di acquisizione.
Pertanto, \u00e8 stato determinato un\u00a0goodwill\u00a0provvisorio, come riportato in seguito, pari ad Euro 737 migliaia che \u00e8 stato allocato su Sovime, considerata una CGU autonoma. La tabella che segue riporta i principali dati patrimoniali dell'entit\u00e0 acquisita alla data dell'acquisizione e la determinazione del\u00a0goodwill\u00a0provvisorio:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 628 |
Attivit\u00e0 non correnti | 59 |
Attivit\u00e0 correnti | 855 |
Passivit\u00e0 non correnti | (64) |
Passivit\u00e0 correnti | (383) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 1.095 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 1.832 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 737 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato provvisoriamente al\u00a0goodwill | 737 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 628 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 1.204 |
\u00a0
I risultati di Sovime S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Servizi immobiliari\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI
Immobilizzazioni immateriali
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Software proprietari\u00a0 | \u00a0Marchi, licenze e diritti simili\u00a0 | \u00a0Goodwill\u00a0 | \u00a0Altre immobil. immateriali\u00a0 | \u00a0Totale\u00a0 |
Valore netto al 31 dicembre 2020 (riesposto) | 44.689 | 10.096 | 154.450 | 48 | 209.283 |
Acquisti/capitalizzazioni | 5.108 | 347 | - | 4 | 5.459 |
Altri incrementi | 4.587 | 439 | 746 | 20 | 5.792 |
Ammortamenti/svalutazioni | (13.995) | (935) | (2.801) | (47) | (17.778) |
Valore netto al 31 dicembre 2021 | 40.389 | 9.947 | 152.395 | 25 | 202.756 |
Acquisti/capitalizzazioni | 7.513 | 538 | - | 23 | 8.074 |
Altri incrementi | 7.178 | 66 | 88.654 | 8.538 | 104.436 |
Ammortamenti/svalutazioni | (13.023) | (1.957) | - | (770) | (15.750) |
Valore netto al 31 dicembre 2022 | 42.057 | 8.594 | 241.049 | 7.816 | 299.516 |
\u00a0\u00a0
La voce \"Software\u00a0proprietari\" include il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Lercari (Euro 14.460 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di SOS Tariffe (Euro 8.842 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Zoorate (Euro 3.135 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Onda (Euro 5.470 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Luna Service (Euro 788 migliaia), e i costi del personale impiegato nella progettazione e sviluppo delle piattaforme tecnologiche proprietarie\u00a0utilizzate dalle societ\u00e0 del Gruppo per lo svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, fanno riferimento ad acquisti e capitalizzazioni di costi interni per Euro 7.513 migliaia e al riconoscimento del maggior valore dei\u00a0software\u00a0a seguito del consolidamento del Gruppo Onda e di Luna Service.
La voce \"Marchi, licenze e diritti simili\" include il maggior valore del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Lercari (Euro 4.000 migliaia), il maggior valore del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento di SOS Tariffe (Euro 2.396 migliaia), e il valore delle licenze per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 fanno principalmente riferimento all'acquisto di licenze\u00a0software\u00a0effettuati nel corso dell'esercizio, per Euro 347 migliaia.
Nella voce \"Goodwill\"\u00a0sono inclusi i\u00a0goodwill\u00a0emersi dall'allocazione del costo d'acquisto delle partecipazioni acquisite. L'incremento dell'esercizio pari a Euro 88.654 migliaia fa riferimento all'iscrizione del\u00a0goodwill\u00a0allocato a seguito delle acquisizioni di Trebi Generalconsult S.r.l. (Euro 80.120 migliaia allocato in via provvisoria), di Europa Centro Servizi S.r.l. (Euro 5.677 migliaia), \u00a0di Gema Motor S.r.l. (Euro 1.429 migliaia), \u00a0di Sovime S.r.l. (Euro 737 migliaia), \u00a0di Onda S.r.l. (Euro 515 migliaia), \u00a0di Luna Service S.r.l. (Euro 176 migliaia).
Nella voce \"Altre immobilizzazioni immateriali\" \u00e8 principalmente iscritto il valore del\u00a0customer equity value\u00a0allocato a seguito del consolidamento, nel corso del 2022, di Europa Centro Servizi S.r.l. (e ammortizzato in un orizzonte temporale di 10 anni) per valore pari a Euro 7.816 migliaia al 31 dicembre 2022.
Recuperabilit\u00e0 immobilizzazioni immateriali
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e assoggettato ad\u00a0impairment\u00a0test, variato rispetto all'esercizio precedente per effetto della rilevazione del\u00a0goodwill\u00a0emerso a seguito dell'acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l., del Gruppo Onda, di Gema Motor S.r.l., di Luna Service S.r.l., di Sovime S.r.l. e di Trebi Generalconsult S.r.l.: \u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Trebi Generalconsult S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.120\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 |
Gruppo Lercari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 |
7Pixel S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 |
SOS Tariffe S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 |
Eagle&Wise Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 |
Quinservizi S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 |
Europa Centro Servizi S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.677\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Gema Motor S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.429\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Sovime S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0737\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 |
CESAM S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 |
Onda S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0515\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Luna Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
EuroServizi per i Notai S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 |
Totale goodwill | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0241.049\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152.395\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Ognuno dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e sopra indicati appartiene ad una specifica CGU.
Per quanto riguarda la determinazione del valore recuperabile delle CGU, basata sul metodo del valore in uso, si \u00e8 ricorso alla stima dei flussi di cassa generati dalle CGU stesse. Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai rispettivi piani, di durata pari a 4 anni, approvati dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 15 marzo 2023.
Le ipotesi principali con riferimento alla determinazione del valore in uso delle CGU sono i flussi di cassa operativi, previsti su un orizzonte temporale esplicito di almeno tre anni, il tasso di sconto e il tasso di crescita utilizzato per la determinazione del valore terminale, assunto pari al 2,0%.\u00a0
La composizione delle stime dei flussi finanziari futuri \u00e8 stata determinata su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all'imputazione delle spese generali future, allo sviluppo degli investimenti di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle principali variabili macro-economiche. Occorre infine precisare che le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attivit\u00e0 e, pertanto, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.
Ai fini della determinazione del valore terminale, \u00e8 stato utilizzato il metodo dell'attualizzazione della rendita perpetua.\u00a0
Il valore in uso delle CGU \u00e8 stato determinato attualizzando il valore dei flussi finanziari futuri stimati, incluso il valore terminale, che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, a un tasso di sconto, al netto delle tasse, aggiustato per il rischio e che tiene conto del costo medio ponderato del capitale.\u00a0
In particolare, il tasso di sconto utilizzato \u00e8 infatti calcolato a partire dal\u00a0Weighted Average Cost of Capital\u00a0(\"WACC\") delle due Divisioni del Gruppo, per la cui determinazione \u00e8 stato fatto riferimento a indicatori e parametri osservabili sul mercato di riferimento delle CGU in oggetto, al valore corrente del denaro. In particolare, la determinazione del WACC fa riferimento ai seguenti parametri:
Tasso\u00a0risk-free:\u00a02,65% pari al rendimento dei Bund a 10 anni a inizio marzo 2023;
Market equity risk premium: 9,73% fonte: Damodaran, mercato Italia, gennaio 2023; tale valore gi\u00e0 include il rischio sul debito sovrano italiano;
Beta\u00a0unlevered\u00a0(diverso per le due Divisioni): 1,05 per la Divisione Broking e 0,95 per la Divisione BPO utilizzando come fonte i dati del\u00a0beta unlevered\u00a0a tre anni elaborati da Infrontanalytics.com per un insieme di operatori comparabili ad inizio marzo 2023;
Struttura finanziaria\u00a0target: rapporto D/E pari a 0,25.
Sulla base di quanto precede, applicando in particolare il\u00a0Capital Asset Pricing Model, risulta un WACC pari al 10,82% per la Divisione Broking ed al 10,03% per la Divisione BPO.
Al 31 dicembre 2022, il valore d'uso delle CGU oggetto di valutazione, determinato in base alle metodologie e alle assunzioni sopra descritte, risulta essere superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 ad esse allocate, incluso l'avviamento.
Anche in considerazione dell'attuale situazione di volatilit\u00e0 dei mercati e di incertezza sulle prospettive economiche future, sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile dell'avviamento.
In particolare, \u00e8 stata sviluppata un'analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle CGU ipotizzando un incremento del tasso di sconto e una diminuzione del tasso di crescita perpetua.
L'analisi di sensitivit\u00e0, ai sensi del paragrafo 134 dello IAS 36, dei risultati dell'impairment test per le CGU per le quali non si sono rilevate riduzioni di valore mostra i seguenti margini di tolleranza:
Tasso di sconto: il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo il seguente incremento del tasso di sconto:\u00a0
aumento del tasso di sconto fino all'12,37% per la CGU Agenzia Italia;
aumento del tasso di sconto fino al 24,42% per la CGU 7Pixel;
aumento del tasso di sconto fino al 26,31% per la CGU Eagle & Wise;
aumento del tasso di sconto fino al 17,03% per la CGU Europa;
aumento del tasso di sconto oltre il 100% per la CGU Quinservizi;
aumento del tasso di sconto fino al 10,66% per la CGU Gruppo Lercari;
aumento del tasso di sconto fino al 10,53% per la CGU Trebi Generalconsult;
aumento del tasso di sconto fino al 12,12% per la CGU SOS Tariffe.
Tasso di crescita \"g\": il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo la seguente riduzione del tasso di crescita implicito (\"g rate\"):
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -1,14% per la CGU Agenzia Italia;
riduzione del\u00a0g\u00a0rate\u00a0fino a -30,26% per la CGU 7Pixel;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -38,09% per la CGU Eagle & Wise;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -9,13% per la CGU Europa;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0oltre al -100,00% per la CGU Quinservizi;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,19% per la CGU Gruppo Lercari;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,00% per la CGU Trebi Generalconsult;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino allo 0,27% per la CGU SOS Tariffe.
Sulla base delle analisi svolte, gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022\u00a0
Per quanto riguarda la CGU Gruppo Lercari, dall'analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 emerso che il valore in uso della stessa rimane superiore al valore contabile prevedendo un aumento del tasso di sconto fino al 10,66% o, mantenendo fermo il tasso di sconto, prevedendo una riduzione del tasso di crescita implicito fino all'1,19%. Alla luce di ci\u00f2 gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento della CGU iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, ma, poich\u00e9 a fronte di una variazione non rilevante dei parametri utilizzati o delle condizioni economiche alla base dell'analisi svolta verrebbero a mancare le condizioni per confermare tale valutazione, terranno costantemente monitorata la CGU nel corso esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, effettuando delle ulteriori valutazioni e procedendo eventualmente ad una svalutazione della CGU laddove dovesse risultare un valore in uso inferiore rispetto al relativo valore contabile.
Immobili, impianti e macchinari
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Terreni e fabbricati\u00a0 | \u00a0Impianti e macchinari\u00a0 | \u00a0Altre immobilizzazioni materiali\u00a0 | \u00a0Totale\u00a0 |
Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2021 | 28.046 | 15.106 | 8.290 | 51.442 |
IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo | 114 | - | 608 | 722 |
Acquisti | 146 | 978 | 713 | 1.837 |
Altri movimenti \u00a0 | - | - | 123 | 123 |
Costo storico al 31 dicembre 2021 | 28.306 | 16.084 | 9.734 | 54.124 |
Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2021 | 7.419 | 10.410 | 5.773 | 23.601 |
Ammortamenti | 3.291 | 1.460 | 1.060 | 5.811 |
di cui per effetto IFRS 16 | 2.969 | - | 236 | 3.205 |
Altri movimenti | - | - | 43 | 43 |
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2021 | 10.710 | 11.870 | 6.876 | 29.455 |
Valore netto al 31 dicembre 2021 | 17.596 | 4.214 | 2.858 | 24.669 |
IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo | 4.153 | - | 717 | 4.870 |
Acquisti | 503 | 1.883 | 812 | 3.198 |
Altri movimenti \u00a0 | - | 2 | 300 | 302 |
Costo storico al 31 dicembre 2022 | 32.962 | 17.969 | 11.563 | 62.494 |
Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2022 | 10.710 | 11.870 | 6.876 | 29.455 |
Ammortamenti | 3.520 | 1.613 | 1.143 | 6.276 |
di cui per effetto IFRS 16 | 3.112 | - | 360 | 3.472 |
Altri movimenti | - | - | - | - |
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2022 | 14.230 | 13.483 | 8.019 | 35.731 |
Valore netto al 31 dicembre 2022 | 18.732 | 4.486 | 3.544 | 26.763 |
\u00a0\u00a0
Al 31 dicembre 2022, il valore netto degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 pari a Euro 26.763 migliaia (Euro 24.669 migliaia al 31 dicembre 2021). Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono stati contabilizzati incrementi per complessivi Euro 8.370 migliaia, di cui Euro 4.870 migliaia derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 (per i quali si rimanda alla tabella sottostante), Euro 1.883 migliaia relativi all'acquisto di impianti e macchinari, relativi principalmente ad impianti\u00a0hardware\u00a0di produzione, Euro 717 migliaia relativi all'acquisto di altre immobilizzazioni, che includono principalmente macchine d'ufficio ed arredi.
Gli altri movimenti includono gli immobili, impianti e macchinari acquisiti per effetto delle acquisizioni del periodo.
Il valore netto contabile dei terreni e fabbricati al 31 dicembre 2022 fa principalmente riferimento alla sede operativa di 7Pixel S.r.l. nel comune di Giussago (provincia di Pavia) per Euro 5.544 migliaia (di cui Euro 892 migliaia relativi al terreno), all'immobile e al terreno situati nel comune di Cagliari rispettivamente per Euro 1.908 migliaia ed Euro 372 migliaia, all'immobile sito nel comune di Monastir (provincia di Cagliari) per Euro 1.208 migliaia, e al valore d'uso derivante dalla contabilizzazione dell'IFRS 16 per Euro 8.549 migliaia, relativamente ai contratti di affitto delle sedi operative non di propriet\u00e0 del Gruppo.
La voce \"Impianti e macchinari\" include gli investimenti per impianti generici presso le diverse sedi operative del Gruppo e per impianti\u00a0hardware\u00a0di produzione.
La voce \"Altre immobilizzazioni materiali\" include gli investimenti in mobili ed arredi, macchine da ufficio ed autovetture aziendali. Gli incrementi del periodo includono acquisti per Euro 756 migliaia, principalmente relativi a macchine d'ufficio ed arredi, e altri movimenti per Euro 300 migliaia, relativi alle immobilizzazioni delle nuove societ\u00e0 acquisite.
Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione dei valori delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso e delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0avvenuta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | Immobili | Autoveicoli | Totale Immobili, impianti e macchinari | Debiti per\u00a0leasing |
Al 1\u00b0 gennaio 2022 | 7.508 | 860 | 8.368 | 9.054 |
Incrementi / (decrementi) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.153\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0717\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.870\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.617\u00a0 |
Ammortamenti | \u00a0\u00a0\u00a0(3.112) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(360) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.472) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 |
Oneri finanziari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(143) |
Al 31 dicembre 2022 | 8.549 | 1.217 | 9.766 | 10.528 |
I principali incrementi fanno riferimento al valore delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso riconducibili alle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2022, ed in particolare fanno riferimento ai contratti di affitto degli immobili stipulati da queste ultime.
Partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
La voce \u00e8 costituita dalle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A., Generale Servizi Amministrativi S.r.l., CFN Generale Trustee S.r.l., e Geckoway S.r.l..
Di seguito si riporta la movimentazione della voce in esame nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Risultato del periodo di spettanza del Gruppo\u00a0 | \u00a0Altri movimenti\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Geckoway S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061\u00a0 | (16) | - | 45 |
CFN Generale Fiduciaria S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0518\u00a0 | 11 | 111 | 640 |
CFN Generale Trustee S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | - | 10 | 10 |
Generale Servizi Amministrativi S.r.l.\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0427\u00a0 | (175) | (5) | 247 |
LC Servizi S.r.l. in liquidazione | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0 | (39) | - | - |
SircusGandino S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | 49 | (62) | - |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.058\u00a0 | (170) | 54 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0942\u00a0 |
\u00a0\u00a0
La voce delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, presenta un decremento di Euro 116 migliaia.
Gli altri movimenti includono l'incremento del valore della partecipazione in CFN Generale Fiduciaria S.p.A. per Euro 111 migliaia, dovuto all'acquisto da parte dell'Emittente di una ulteriore quota pari al 9,48% del capitale sociale, passata quindi al 49,48% (e successivamente diminuita al 35% per effetto di un aumento di capitale sociale sottoscritto da parte del socio di maggioranza), il decremento del valore della partecipazione in Generale Servizi Amministrativi S.r.l. per Euro 5 migliaia, dovuto alla cessione da parte dell'Emittente di una quota pari al 5,0% del capitale sociale, la cessione della partecipazione in Sircusgandino S.r.l. e la sottoscrizione di una quota del 25% del capitale sociale di CFN Generale Trustee S.r.l. per Euro 10 migliaia.\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value
Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nella voce in questione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Acquisti / Sottoscrizioni\u00a0 | \u00a0Variazione dell'area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Rivalutazioni / (Svalutazioni)\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Azioni Moneysupermarket.com Group PLC | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.559,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.368,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.479,00) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095.448,00\u00a0 |
Titoli Igloo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0341,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.396,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.737,00\u00a0 |
Altri titoli | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.510,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.243,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.753,00\u00a0 |
Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.702,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.702,00\u00a0 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.410\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067.764\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.243\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.777) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0106.640\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value\u00a0presentano un saldo pari a Euro 106.640 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 40.410 migliaia al 31 dicembre 2021) e includono n. 44.000.000 azioni ordinarie Moneysupermarket.com Group PLC (pari al 8,21% del capitale sociale) per un valore pari a Euro 95.448 migliaia. La voce \"Rivalutazioni/(Svalutazioni)\" fa riferimento al minor valore di mercato delle azioni rispetto al prezzo di acquisto, per Euro 6.479 migliaia. Si precisa che alla data di approvazione della presente relazione, il valore di tali azioni \u00e8 pari ad Euro 116.401 migliaia.Tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate in OCI.
La voce include inoltre titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 4.737 migliaia (di cui Euro 4.396 migliaia sottoscritti nel corso del 2022), e altri titoli e polizze assicurative detenute dal Gruppo Lercari, da Onda S.r.l. e da Trebi Generalconsult S.r.l. per Euro 2.753 migliaia (di cui Euro 1.243 migliaia riconducibili alle nuove acquisite Trebi Generalconsult S.r.l. e Onda S.r.l.).
La voce \"Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi\" si riferisce al valore positivo, pari a Euro 3.702 migliaia, dei derivati di copertura del tasso di interesse sui finanziamenti con Unicredit S.p.A., Intesa SanPaolo S.p.A. e Banco BPM S.p.A..
Imposte anticipate e imposte differite passive
Nelle seguenti tabelle \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(Migliaia di Euro) | Al 1 gennaio 2021 | Rilevazione | Altri movimenti | Utilizzi/ | 31 dicembre 2021 | Breve termine | Lungo termine |
Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.603\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0576\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(456) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.723\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.723\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a097.298\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0142\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(38.729) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a058.711\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.930\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a049.781\u00a0 |
Fondi per benefici ai dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0535\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0529\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0529\u00a0 |
Perdite fiscali pregresse | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0315\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(223) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0 |
Totale imposte anticipate | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a099.751\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0754\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.450) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.055\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a010.653\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a050.402\u00a0 |
Imposte differite passive | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.563) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.588\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.984) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.402) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.582) |
Dividendi deliberati ma non ancora liquidati | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(60) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a060\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Altri | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(63) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(28) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23) |
Totale imposte differite passive | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.686) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(134) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.716\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.104) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.499) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.605) |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a086.065\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0620\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(36.734) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.951\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.154\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a041.797\u00a0 |
\u00a0
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(Migliaia di Euro) | Al 1 gennaio 2022 | Rilevazione | Altri movimenti | Utilizzi/ | 31 dicembre 2022 | Breve termine | Lungo termine |
Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.723\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0261\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(668) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.329\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.329\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a058.711\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.219) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.494\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.135\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a040.359\u00a0 |
Fondi per benefici ai dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0529\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0121\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(834) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(184) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(184) |
Perdite fiscali pregresse | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0944\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.033\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.033\u00a0 |
Totale imposte anticipate | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.055\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.328\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.724) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.672\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a010.464\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a041.208\u00a0 |
Imposte differite passive | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.984) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.382) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.814\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.552) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.031) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.521) |
Dividendi deliberati ma non ancora liquidati | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(383) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(471) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(471) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Altri | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(889) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(893) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(893) |
Totale imposte differite passive | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.104) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.654) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.842\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.916) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.502) | \u00a0\u00a0(10.414) |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.951\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.326) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.882) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037.756\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.962\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a030.794\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Tra le imposte anticipate relative a differenze tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni \u00e8 iscritto, nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2022, un importo pari ad Euro 47.710 migliaia, relativo alle rivalutazioni dei\u00a0software, marchi e immobili di propriet\u00e0 di societ\u00e0 del Gruppo, nell'ambito delle misure introdotte dall'art. 110 del D.L. n. 104/2020, convertito nella Legge n. 126/2020, recante \"Disposizioni urgenti per il sostegno e il rilancio dell'economia\". Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 stato rilevato l'utilizzo del periodo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative al maggior valore dei beni\u00a0rivalutati nel corso del 2020, per Euro 6.583 migliaia.\u00a0
La voce include inoltre imposte anticipate per Euro 893 migliaia, derivanti dall'affrancamento, effettuato nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2012, delle differenze di consolidamento emerse in seguito all'acquisizione delle partecipazioni in Key Service S.r.l., da parte di Quinservizi S.p.A., e nella stessa Quinservizi S.p.A., da parte di Centro Perizie S.r.l. (ora Eagle & Wise Service S.r.l.). L'ammontare utilizzato nel corso del 2022 ammonta ad Euro 127 migliaia.
Tra le imposte anticipate relative a costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita, vi \u00e8 il credito, pari ad Euro 420 migliaia, derivante dagli accantonamenti stanziati negli anni ai fondi per rischi.
Tra le imposte differite passive relative a differenze tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni, al 31 dicembre 2022, rientra l'importo relativo all'effetto fiscale dei maggiori valori riconosciuti agli\u00a0asset\u00a0immateriali di SOS Tariffe, del Gruppo Lercari e, a partire dal 2022, del Gruppo Onda, di Luna Service S.r.l. e di Europa Centro Servizi S.r.l. (queste ultime acquisite nel corso del 2022) per un importo complessivo pari a Euro 12.212 migliaia. Con riferimento a tali accantonamenti, gli incrementi del periodo, riconducibili alle acquisizioni dell'anno, ammontano ad Euro 4.382 migliaia, mentre gli utilizzi ammontano ad Euro 2.846 migliaia.
Altre attivit\u00e0 non correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Finanziamento a collegate e\u00a0joint venture | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0263\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 |
Depositi cauzionali per contratti di locazione | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0183\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0218\u00a0 |
Altri depositi cauzionali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0350\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0446\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0698\u00a0 |
Nella voce al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 446 migliaia, \u00e8 incluso un finanziamento infruttifero a lungo termine concesso, nel 2022, alla collegata CFN Generale Trustee S.r.l. per Euro 263 migliaia, e \u00a0\u00a0depositi cauzionali relativi a contratti di locazione per Euro 183 migliaia.
Si segnala che nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 la voce includeva il deposito cauzionale a favore di un fornitore della Divisione BPO a garanzia del pagamento di servizi professionali in ambito mutui, ed un finanziamento concesso alla\u00a0joint venture\u00a0Prestipro S.r.l. per Euro 130 migliaia.
ATTIVIT\u00c0 CORRENTI
Disponibilit\u00e0 liquide
La voce in oggetto \u00e8 composta da depositi su conti correnti bancari e postali.\u00a0Si precisa che la voce include liquidit\u00e0 presso conti correnti vincolati a specifiche destinazioni per Euro 6.971 migliaia, utilizzati per attivit\u00e0 di liquidazione sinistri per conto dei clienti.
Per i dettagli sulla variazione delle disponibili liquide si rimanda a quanto descritto nella relazione sulla gestione.
Si riporta la composizione della Posizione finanziaria netta, redatta secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021:
\u00a0 | (migliaia di Euro) | \u00a031 dicembre 2022\u00a0 | \u00a031 dicembre 2021*\u00a0 | Variazione | \u00a0%\u00a0 |
A. | Disponibilit\u00e0 liquide | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0165.857\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0103.790\u00a0 | 62,6% |
B. | Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | N/A |
C. | Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.430\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.467\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0963\u00a0 | 14,9% |
D. | Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0277.077\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172.324\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0104.753\u00a0 | 60,8% |
E. | Debito finanziario corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.948) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.163) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.785) | 30,4% |
F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(54.346) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(16.048) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(38.298) | 238,6% |
G. | Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(66.294) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(25.211) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(41.083) | 163,0% |
H. | Posizione finanziaria corrente netta (D) + (G) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0210.783\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0147.113\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.670\u00a0 | 43,3% |
I. | Debito finanziario non corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(406.030) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(195.935) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(210.095) | 107,2% |
J. | Strumenti di debito | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | N/A |
K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | N/A |
L. | Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(406.030) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(195.935) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(210.095) | 107,2% |
M. | Posizione finanziaria netta (H) + (L) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(195.247) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(48.822) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(146.425) | 299,9% |
\u00a0
*Per l'informativa sulla riclassificazione dei dati comparativi al 31 dicembre 2021 si rimanda alla nota 5
Al 31 dicembre 2022 la Posizione finanziaria netta del Gruppo \u00e8 negativa per Euro 195.247 migliaia, in peggioramento di Euro 146.425 rispetto all'esercizio precedente. Il peggioramento \u00e8 principalmente dovuto al pagamento di dividendi per Euro 15.239 migliaia, ai corrispettivi pagati (al netto della cassa acquisita) per l'acquisto delle partecipazioni del periodo per Euro 87.621 migliaia, all'acquisto di azioni Moneysupermarket.com Group PLC per Euro 63.373 migliaia, alla sottoscrizione di titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 4.396 migliaia, all'acquisto di azioni proprie per Euro 25.025 migliaia, in parte compensato dalla cassa generata dall'attivit\u00e0 operativa pari ad Euro 61.991 migliaia.
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Al 31 dicembre 2022 le attivit\u00e0 finanziarie correnti ammontano ad Euro 4.677 migliaia, e fanno riferimento ai crediti riconducibili alla controllata Centro Finanziamenti S.p.A., per finanziamenti erogati nella forma di cessione del quinto dello stipendio o della pensione, nonch\u00e9 i finanziamenti garantiti erogati alle PMI, e trasferiti al cessionario dopo il 31 dicembre 2022.
Crediti commerciali\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Crediti commerciali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.319\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129.061\u00a0 |
(fondo svalutazione crediti) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.571)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.876)\u00a0 |
Totale crediti commerciali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0123.748\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0123.185\u00a0 |
\u00a0\u00a0\u00a0
I crediti verso clienti sono relativi a normali operazioni di vendita principalmente verso clienti nazionali del settore bancario e finanziario.
Si specifica che i crediti commerciali includono una quota relativa alla stima di corrispettivi subordinati al verificarsi di determinate condizioni contrattuali, e che l'IFRS 15 definisce come \"attivit\u00e0 derivanti da contratto\". Nello specifico i corrispettivi fanno riferimento a:
lavorazioni delle pratiche di istruttoria mutuo, per le quali in alcuni casi il corrispettivo contrattuale \u00e8 subordinato all'effettiva erogazione del finanziamento richiesto, per Euro 128 migliaia;
svolgimento di attivit\u00e0 amministrative finalizzate al recupero crediti per conto delle compagnie assicurative, per le quali la maturazione dei compensi \u00e8 subordinata all'effettivo incasso del credito stesso, per Euro 3.116 migliaia.\u00a0
Nella seguente tabella si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2020\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Fondo svalutazione crediti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.204\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0908\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(277) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.204\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0908\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(277) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Fondo svalutazione crediti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0828\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.040\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(173) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0828\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.040\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(173) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0 |
\u00a0
La variazione dell'area di consolidamento si riferisce principalmente al fondo svalutazione crediti di Europa Centro Servizi S.r.l. e Trebi Generalconsult S.r.l., entrate nell'area di consolidamento nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.\u00a0
Gli accantonamenti dell'esercizio includono principalmente gli adeguamenti al fondo svalutazione crediti contabilizzati dalla controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0
Crediti di imposta
La voce in oggetto, pari a Euro 10.896 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 12.371 migliaia al 31 dicembre 2021) include il credito per imposte correnti, dovuto al pagamento di acconti da parte delle societ\u00e0 del Gruppo nel 2022 superiori al valore dell'imposta calcolata sull'utile imponibile.
Altre attivit\u00e0 correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Ratei e risconti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.349\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.210\u00a0 |
Fornitori c/anticipi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.106\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.339\u00a0 |
Altri crediti diversi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0917\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0460\u00a0 |
Credito verso Erario per IVA | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.778\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.922\u00a0 |
Totale altre attivit\u00e0 correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.150\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.931\u00a0 |
\u00a0
La voce \"Ratei e risconti attivi\" include principalmente le quote dei licenze\u00a0software, noleggi e dei servizi di manutenzione gi\u00e0 pagati ma di competenza dei prossimi esercizi nonch\u00e9 i ricavi gi\u00e0 maturati su servizi non ancora terminati. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 la conseguenza dei maggiori costi per utilizzo di licenze\u00a0software\u00a0di terzi e dell'ampliamento dell'area di consolidamento.
La voce \"Fornitori c/anticipi\" al 31 dicembre 2022 include principalmente gli acconti pagati per servizi peritali, di consulenza, per servizi non ancora prestati.
Il decremento del credito verso l'Erario per IVA \u00e8 riconducibile al minor credito rilevato da alcune societ\u00e0 del Gruppo.
PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI
Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Finanziamenti da banche | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 |
Scadenza da 1 a 5 anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0296.377\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0114.963\u00a0 |
Scadenza superiore a 5 anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.571\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.477\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.401\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.895\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.812\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Gruppo Lercari S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.502\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.672\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.498\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Passivit\u00e0 non correnti per leasing | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.582\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.917\u00a0 |
Totale debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0406.030\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0195.935\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Finanziamenti da banche
I finanziamenti da banche, per la parte non corrente, si riferiscono ai contratti di finanziamento in essere con Intesa SanPaolo S.p.A. per Euro 154.764 migliaia, con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. per Euro 73.165 migliaia, con Banco BPM S.p.A. per Euro 46.316 migliaia, con Credito Emiliano S.p.A. per Euro 20.683 migliaia, con Unicredit S.p.A. per Euro 51.097 migliaia e con BPER Banca S.p.A. per Euro 2.528 migliaia.
Il piano di rimborso dei finanziamenti in essere si articola secondo la tempistica sintetizzata nella tabella seguente:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
- tra uno e due anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.396\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.215\u00a0 |
- tra due e tre anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a081.595\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035.682\u00a0 |
- tra tre e quattro anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.358\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.168\u00a0 |
- tra quattro e cinque anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.028\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.898\u00a0 |
- oltre i cinque anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.571\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 |
\u00a0
Finanziamenti Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.
In data 28 giugno 2018 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., per un importo pari ad Euro 20.000 migliaia, erogato in due\u00a0tranches\u00a0in data 28 giugno 2018 e 4 luglio 2018. Il contratto di finanziamento prevede il rimborso di quote capitali semestrali a partire dal 31 dicembre 2018 e fino al 30 giugno 2025, con l'applicazione di un tasso pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dello 0,90%, soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA.
In data 30 marzo 2020 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., per un importo pari ad Euro 15.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,05%.
In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Credit Agricole Italia S.p.A., erogato nel quarto trimestre per Euro 60.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,65%.\u00a0
In merito a tali finanziamenti, il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato: rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 3,25 nel 2022, e non superiore a 3,00 a partire dal 2023.
Finanziamento Banco BPM S.p.A.
In data 5 settembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Banco BPM S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, con un tasso variabile pari all'Euribor a 6 mesi incrementato di un margine pari all'1,80% su una linea di credito pari ad Euro 35.000 migliaia (\"Linea A\") e avente scadenza il 30 giugno 2028, e di un margine pari al 2,00% su una linea di credito\u00a0bullet\u00a0pari ad Euro 15.000 migliaia (\"Linea B\") avente scadenza il 31 dicembre 2028. Inoltre, sul 50% dell'importo finanziato, e fino alla data di scadenza delle due linee di credito, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso del 2,39% per la Linea A, e del 2,485% per la Linea B, incrementati dei margini sopra descritti.
In merito al finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.
Finanziamenti Intesa SanPaolo S.p.A.
In data 30 marzo 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., per un importo pari a Euro 80.000 migliaia, avente scadenza il 30 marzo 2028, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,45%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato in parte utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 37.009 migliaia.
In data 29 luglio 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., costituito da due\u00a0tranches, rispettivamente da Euro 40.000 migliaia ed Euro 60.000 migliaia, entrambe erogate nel corso del 2022. Il contratto prevede, per entrambe le\u00a0tranches\u00a0di finanziamento, scadenza al 31 dicembre 2028, con un tasso pari all'Euribor 6 mesi, incrementato di un margine pari al 2,00%. Inoltre, sul 60% dell'importo erogato, e fino alla data del 31 dicembre 2026, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,396%, incrementato del margine del 2,00%.\u00a0
In merito ai finanziamenti in essere con Intesa SanPaolo S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto dei seguenti parametri finanziari consolidati, come risultanti dal bilancio consolidato al termine di ciascuno degli esercizi chiusi durante la vigenza del contratto: i) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 3,50 nel 2022, a 3,00 nel 2023 e a 2,50 a partire dal 2024; ii) rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto e Patrimonio Netto non superiore a 2,0. Inoltre, nel caso in cui il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA dovesse risultare compreso tra 2,0 e 2,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 50%, mentre se tale rapporto dovesse risultare superiore a 2,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 25%.
Finanziamenti Unicredit S.p.A.
In data 26 febbraio 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 28 febbraio 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse variabile pari all'Euribor 3 mesi aumentato del 1,60%. Su tale finanziamento \u00e8 stato sottoscritto un derivato a copertura del tasso variabile, che converte il tasso Euribor 3 mesi in un tasso fisso di -0,15% su base annua.
In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, avente scadenza il 31 agosto 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,80%. Inoltre, sul 60% dell'importo finanziato, pari a Euro 30.000 migliaia, e fino alla data del 29 agosto 2025, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,435%, incrementato del margine del 1,80%.
In merito ai finanziamenti in essere con Unicredit S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0. Inoltre, nel caso in cui tale rapporto dovesse risultare superiore a 2,25, l'Emittente si obbliga a non distribuire n\u00e9 deliberare la distribuzione di utili d'esercizio per importi superiori al 50% dell'utile netto annuo consolidato.
Finanziamenti Credito Emiliano S.p.A.
In data 9 settembre 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 20.000 migliaia, avente scadenza il 9 settembre 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari allo 0,58%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato principalmente utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 16.798 migliaia.\u00a0
In data 2 novembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 2 novembre 2026, con un tasso variabile pari all'Euribor a un mese incrementato di un margine pari allo 0,90%.
In merito ai finanziamenti in essere con Credito Emiliano S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.
Si specifica che per il calcolo dei rapporti sopra indicati, sulla base degli accordi contrattuali attualmente in essere con le banche creditrici, ad eccezione dei finanziamenti con Intesa SanPaolo S.p.A., rientra nel computo della Posizione Finanziaria Netta (con valore positivo) anche il valore delle azioni Moneysupermarket.com, il cui ammontare al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 95.448 migliaia.
I parametri finanziari dei suddetti finanziamenti sono rispettati alla data del 31 dicembre 2022.\u00a0
Variazione delle passivit\u00e0
Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:\u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Flussi di cassa\u00a0 | \u00a0Altre variazioni\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.956\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.791) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.165\u00a0 |
Credito Emiliano S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.658\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.646\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.621) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.683\u00a0 |
Intesa SanPaolo S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a079.893\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.333\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.462) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0154.764\u00a0 |
Banco BPM S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.540\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034.160\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.384) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.316\u00a0 |
Unicredit S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.487\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.535\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.925) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.097\u00a0 |
BPER Banca S:p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.528\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.528\u00a0 |
Debiti finanziari non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0231.202\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(22.183) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 |
La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota non corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti.
La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Infine, le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono rappresentate dalla passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 49,9% di Gruppo Lercari S.r.l., per Euro 31.502 migliaia, dalla passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 15,5% di Agenzia Italia S.p.A. per Euro 17.895 migliaia, dalla passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 8% di Zoorate S.r.l. per Euro 1.498 migliaia e dalle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16, per Euro 6.582 migliaia.\u00a0
Fondi per rischi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio e la movimentazione della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2020\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Fondo estinzione mutui | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 |
Altri fondi rischi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.670\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072\u00a0 | (40) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.702\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.850\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072\u00a0 | (40) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.882\u00a0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Fondo estinzione finanziamenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 |
Altri fondi rischi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.702\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0 | (147) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.576\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.882\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0 | (147) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.756\u00a0 |
Il \"Fondo estinzione finanziamenti\" include la stima delle eventuali passivit\u00e0 che contrattualmente potranno emergere in relazione a finanziamenti intermediati alla data di bilancio, qualora particolari clausole negli accordi con le banche prevedano uno storno provvigionale nel caso di estinzione anticipata o insolvenza da parte del debitore. La voce include infine un accantonamento pari a Euro 126 migliaia, che fa riferimento alla stima degli indennizzi economici che potrebbero dover essere riconosciuti ai clienti e/o ai cessionari, da parte di una societ\u00e0 del Gruppo che eroga finanziamenti successivamente ceduti ad altri intermediari, al verificarsi delle richieste di estinzione anticipata, in forza della sentenza della Corte di Giustizia dell'Unione Europea dell'11 settembre 2019 in merito alla restituzione - pro quota - del costo totale del credito in caso di estinzione anticipata.
Gli \"Altri fondi rischi\" includono, per Euro 875 migliaia, la stima del costo per passivit\u00e0 derivanti dal probabile addebito da parte di alcuni fornitori del Gruppo di costi aggiuntivi rispetto a quanto precedentemente prevedibile, relativi a servizi professionali resi nella linea di business BPO Mutui. Il\u00a0management\u00a0ha ritenuto opportuno stanziare tali importi in quanto, sulla base degli accordi in essere con tali fornitori, il Gruppo si deve far carico dei costi diretti sostenuti dai fornitori nella prestazione di tali servizi. La voce include inoltre la quantificazione della passivit\u00e0 ritenuta probabile con riguardo a contenziosi di natura giuslavoristica per Euro 694 migliaia (l'utilizzo di tale fondo \u00e8 stato pari a Euro 147 migliaia nel 2022).
Fondi per benefici ai dipendenti\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
TFR | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.420\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.936\u00a0 |
Trattamento fine mandato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0460\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0 |
Passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0145\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Totale fondi per benefici a dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019.025\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.226\u00a0 |
\u00a0
La passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan\u00a0fa riferimento alla stima della passivit\u00e0 dovuta ai dipendenti beneficiari del piano di incentivazione, il cui ammontare viene calcolato in funzione dei risultati che verranno realizzati dal Gruppo nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi utilizzate per la determinazione attuariale dei \"Fondi per benefici ai dipendenti\", con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
IPOTESI ECONOMICHE | \u00a0 | \u00a0 |
Incremento del costo della vita | 2,50% | 1,50% |
Tasso di attualizzazione | 3,70% | 1,00% |
Incremento retributivo | 3,00% | 2,50% |
Tasso annuo incremento TFR | 3,38% | 2,63% |
\u00a0 | \u00a0 |
IPOTESI DEMOGRAFICHE | \u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 |
Probabilit\u00e0 di decesso | Sono state considerate le probabilit\u00e0 di decesso della popolazione italiana rilevate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 |
Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0 | Sono state considerate le probabilit\u00e0 d'inabilit\u00e0, distinte per sesso, adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010. Tali probabilit\u00e0 sono state costruite partendo dalla distribuzione per et\u00e0 e sesso delle pensioni vigenti al 1 gennaio 1987 con decorrenza 1984, 1985, 1986 relative al personale del ramo credito |
Probabilit\u00e0 di dimissioni | Per le probabilit\u00e0 di uscita dall'attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte sono state |
Probabilit\u00e0 di pensionamento | Si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria |
Probabilit\u00e0 di anticipazione | Si \u00e8 supposto un valore anno per anno pari al 3% |
\u00a0 | \u00a0 |
Sono stati rilevati a patrimonio netto, tramite l'imputazione a conto economico complessivo, gli utili attuariali derivanti dalla valutazione della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022, pari a Euro 3.414 migliaia.
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della movimentazione del fondo trattamento di fine rapporto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:\u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0 |
Valore finale al 31 dicembre 2020 | 16.368 |
Costo per prestazioni di lavoro | 2.737 |
Interessi | 58 |
Variazione area di consolidamento | 314 |
Liquidazioni/anticipazioni | (1.622) |
Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio | 81 |
Valore finale al 31 dicembre 2021 | 17.936 |
Costo per prestazioni di lavoro | 3.141 |
Interessi | 182 |
Variazione area di consolidamento | 2.766 |
Liquidazioni/anticipazioni | (2.191) |
Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio | (3.414) |
Valore finale al 31 dicembre 2022 | 18.420 |
Il relativo ammontare rilevato a conto economico tra i costi del personale e tra gli oneri finanziari \u00e8 il seguente:
Esercizi chiusi al | \u00a0 | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Costo per prestazioni di lavoro corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.141) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.737) |
Oneri finanziari impliciti sui fondi per indennit\u00e0 dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(58) |
Totale oneri per benefici a dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.323) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.860) |
In merito al tasso di attualizzazione, \u00e8 stato preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ (durata superiore a 10 anni) alla data di calcolo. Tale scadenza \u00e8 infatti correlata alla durata media residua di permanenza in azienda dei dipendenti delle Societ\u00e0 del Gruppo, ponderata con i pagamenti attesi.
Il Trattamento di Fine Mandato a favore di amministratori delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 stanziato in seguito alle delibere di nomina delle rispettive assemblee. L'incremento di Euro 168 migliaia fa riferimento all'accantonamento dell'esercizio.
Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce in oggetto, pari ad Euro 13.078 migliaia al 31 dicembre 2022, include principalmente la quota non corrente dei corrispettivi ancora da pagare per l'acquisto di Trebi Generalconsult S.r.l. per Euro 9.000 migliaia, di Onda S.r.l. per Euro 750 migliaia, di Gema Motor S.r.l. per Euro 188 migliaia, di Luna Service S.r.l. per Euro 100 migliaia, di Europa Centro Servizi S.r.l. per Euro 1.757 migliaia, e di Sovime S.r.l. per Euro 1.163 migliaia.
PASSIVIT\u00c0 CORRENTI
Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | Al 31 dicembre 2021 |
Debiti bancari correnti: | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.013\u00a0 |
Finanziamenti da banche: | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a054.346\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.048\u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.214\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.319\u00a0 |
Credito Emiliano S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.993\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.330\u00a0 |
Intesa SanPaolo S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.609\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0 |
Banco BPM S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.683\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.102\u00a0 |
Unicredit S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.201\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.007\u00a0 |
BPER Banca S:p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.646\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0 |
Altri debiti finanziari: | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.948\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.150\u00a0 |
Passivit\u00e0 correnti per leasing | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.948\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.134\u00a0 |
Passivit\u00e0 derivato su finanziamento | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016\u00a0 |
Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a066.294\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.211\u00a0 |
\u00a0
La voce \"Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\", pari ad Euro 66.294 migliaia al 31 dicembre 2022, include la quota capitale corrente dei finanziamenti bancari in essere e la passivit\u00e0 per interessi di competenza del periodo dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022, per un importo pari a Euro 54.346 migliaia, le passivit\u00e0 relative alle linee di credito a breve termine utilizzate da Agenzia Italia S.p.A., per un importo pari a Euro 8.000 migliaia, e la quota corrente delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0(IFRS 16) per Euro 3.948 migliaia.
Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:\u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Flussi di cassa\u00a0 | \u00a0Altre variazioni\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Intesa SanPaolo S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.518\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.801\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.609\u00a0 |
Credito Emiliano S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.330\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.626\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.993\u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.319\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.350) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.245\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.214\u00a0 |
Banco BPM S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.102\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.023\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.558\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.683\u00a0 |
Unicredit S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.007\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.271\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.923\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.201\u00a0 |
BPER Banca S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(354) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.646\u00a0 |
Debiti finanziari correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.048\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.145\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.153\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a054.346\u00a0 |
La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti, al netto dei rimborsi del periodo.
La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.\u00a0
Debiti commerciali ed altri debiti
La voce in oggetto include esclusivamente le passivit\u00e0 verso i fornitori per l'acquisto di beni e servizi, per Euro 41.980 migliaia al 31 dicembre 2022, rispetto ad Euro 43.580 migliaia al 31 dicembre 2021.\u00a0
Passivit\u00e0 per imposte correnti
La voce in oggetto include il debito per imposte correnti. Al 31 dicembre 2022 la voce \u00e8 costituita dal debito per IRES ed IRAP maturato alla data di bilancio. Si segnala che nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha versato complessivamente un importo pari ad Euro 3.161 migliaia per saldi sull'imposta relativa all'esercizio 2021 e per acconti d'imposta relativi all'esercizio 2022, ed Euro 3.690 migliaia relativi alla seconda rata dell'imposta sostitutiva relativa alle rivalutazioni.
Altre passivit\u00e0 correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Debiti verso personale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.981\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.712\u00a0 |
Debiti verso istituti previdenziali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.686\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.256\u00a0 |
Debiti verso Erario per ritenute al personale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.735\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.856\u00a0 |
Ratei e risconti passivi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.791\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.826\u00a0 |
Debiti per IVA | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.678\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.052\u00a0 |
Corrispettivo acquisto a termine Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.052\u00a0 |
Anticipi da clienti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.220\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.600\u00a0 |
Altri debiti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.554\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.516\u00a0 |
Totale altre passivit\u00e0 correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a060.645\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.870\u00a0 |
I debiti verso personale dipendente sono costituiti principalmente da debiti per la mensilit\u00e0 di dicembre, liquidata ad inizio 2023, per ferie e oneri differiti maturati al 31 dicembre 2022 ma non ancora liquidati e per i bonus di competenza dell'esercizio 2022 non ancora pagati al 31 dicembre 2022. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'aumento del numero medio dei dipendenti.
I ratei e risconti passivi includono principalmente ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0realizzate dalla linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio, e ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 della controllata Zoorate S.r.l.. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile sia all'ingresso di Trebi Generalconsult S.r.l. nell'area di consolidamento, sia ai maggiori ricavi sospesi nell'ambito della linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio.
Nella voce \"Anticipi da clienti\" sono inclusi principalmente i debiti verso clienti della linea di business BPO Assicurazioni per anticipi ricevuti per la liquidazione di sinistri per Euro 9.015 migliaia, i debiti verso clienti della linea di business BPO Finanziamenti per Euro 2.482 migliaia, i debiti della controllata Centro Finanziamenti S.p.A. verso le cessionarie dei crediti per previsti rimborsi anticipati sui finanziamenti ceduti per Euro 784 migliaia e i debiti verso clienti della linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio, per anticipi incassati dai clienti della controllata Agenzia Italia S.p.A. in relazione a bolli auto da versare a breve, pari ad Euro 870 migliaia.\u00a0
Nella voce \"Altri debiti\" \u00e8 inclusa principalmente la quota corrente non ancora pagata dei corrispettivi per l'acquisto del Gruppo Lercari, di SOS Tariffe S.r.l., di Europa Centro Servizi S.r.l., di Luna Service S.r.l., di Onda S.r.l. e di Trebi Generalconsult S.r.l., per un ammontare complessivo pari a Euro 6.350 migliaia. \u00a0
Patrimonio netto del Gruppo
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Capitale sociale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0949\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0970\u00a0 |
Riserva legale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0 |
Altre riserve | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.736\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a047.425\u00a0 |
Utili portati a nuovo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0247.438\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0215.802\u00a0 |
Totale patrimonio netto attribuibile ai soci dell'Emittente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0270.325\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0264.399\u00a0 |
Altre riserve attribuibili a terzi azionisti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.345\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.179\u00a0 |
Risultati portati a nuovo di competenza di terzi azionisti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0654\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.492\u00a0 |
Totale patrimonio netto | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0272.324\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.070\u00a0 |
Per i movimenti di patrimonio netto si faccia riferimento alla relativa tabella.
L'assemblea dei soci del 28 aprile 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario di Euro\u00a00,40\u00a0per azione, per complessivi Euro 15.239 migliaia. Tale dividendo \u00e8 stato distribuito con stacco cedola in data 16 maggio 2022,\u00a0record date\u00a017 maggio 2022 e pagamento in data 18 maggio 2022.
La Societ\u00e0 presenta al 31 dicembre 2022 un capitale sociale di Euro 1.012.354,01, costituito da 40.000.000 azioni senza valore nominale, immutato rispetto al 31 dicembre 2021.\u00a0
Al 31 dicembre 2022, l'Emittente possiede 2.488.954 azioni proprie pari al 6,222% del capitale sociale, per un valore di carico complessivo di Euro 37.801 migliaia. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale, pari ad Euro 63 migliaia al 31 dicembre 2022, e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.\u00a0
Si riporta di seguito un prospetto di riepilogo dell'impatto dell'acquisto e della cessione di azioni proprie da parte di societ\u00e0 del Gruppo sul capitale sociale e patrimonio netto consolidati di competenza dei soci dell'Emittente al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Capitale sociale sottoscritto e versato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0 |
Azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(63)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42)\u00a0 |
Totale capitale sociale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0949\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0970\u00a0 |
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Altre riserve al lordo delle azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0307.177\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0276.320\u00a0 |
Sovraprezzo azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(37.801)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.891)\u00a0 |
Totale altre riserve ed utili portati a nuovo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.376\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0263.429\u00a0 |
Piani di stock option
La tabella di seguito riepiloga la movimentazione delle\u00a0stock option\u00a0nel periodo in esame:
Stock option all'1 gennaio 2022 | 822.507 |
Stock option assegnate nel corso dell'esercizio 2022 | 277.000 |
Stock option cancellate per dimissioni nel corso dell'esercizio 2022 | (4.500) |
Stock option esercitate nel corso dell'esercizio \u00a02022 | (6.500) |
Stock option al 31 dicembre 2022 | 1.088.507 |
(di cui) esercitabili nel corso dell'esercizio 2023 | 624.007 |
\u00a0 | \u00a0 |
Al 31 dicembre 2022 risultano in essere le seguenti\u00a0stock option:
Data delibera assemblea | Data di assegnazione | Data di maturazione | Data scadenza | # opzioni | Prezzo d'esercizio | Valore opzione |
27 aprile 2017 | 12 marzo 2018 | 12 marzo 2021 | 11 marzo 2024 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0464.007\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013,549\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02,61\u00a0 |
27 aprile 2017 | 5 luglio 2019 | 8 luglio 2022 | 7 luglio 2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0160.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015,887\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03,21\u00a0 |
27 aprile 2017 | 1 settembre 2020 | 1 settembre 2023 | 31 agosto 2026 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022,755\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04,90\u00a0 |
29 aprile 2021 | 15 novembre 2021 | 15 novembre 2024 | 14 novembre 2027 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0163.500\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044,379\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,77\u00a0 |
29 aprile 2021 | 12 maggio 2022 | 12 maggio 2025 | 11 maggio 2028 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030,316\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06,86\u00a0 |
29 aprile 2021 | 2 novembre 2022 | 2 novembre 2025 | 1 novembre 2028 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0212.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021,868\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09,24\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Totale opzioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.088.507\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Il prezzo medio ponderato delle azioni nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato pari a Euro 30,622.
I costi del personale per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 includono oneri pari a Euro 797 migliaia relativi al piano di\u00a0stock option\u00a0di Gruppo. Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 sono iscritti a conto economico costi per Euro 479 migliaia relativi al piano di\u00a0stock option.
COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO\u00a0
Ricavi\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Ricavi Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.042\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134.248\u00a0 |
Ricavi Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.728\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.216\u00a0 |
Totale ricavi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0310.770\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0313.464\u00a0 |
\u00a0Per i commenti in merito all'andamento dei ricavi, si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione.
Altri proventi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Rimborsi spese | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.836\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.598\u00a0 |
Proventi diversi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.625\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.373\u00a0 |
Contributi pubblici | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0187\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111\u00a0 |
Totale altri proventi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.648\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.082\u00a0 |
La voce \"Rimborsi spese\" include i proventi derivanti dalla rifatturazione di spese sostenute per conto dei clienti. L'incremento del periodo \u00e8 principalmente riconducibile al contributo della controllata Europa Centro Servizi S.r.l..
Costi per prestazione di servizi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Costi di marketing | (49.089) | (48.956) |
Servizi notarili e peritali | (32.888) | (40.547) |
Consulenze tecniche, legali ed amministrative | (17.216) | (13.495) |
Commissioni passive | (6.145) | (4.784) |
Costi per godimento beni di terzi | (4.688) | (4.064) |
Spese postali e corrieri | (3.365) | (3.363) |
Servizi informatici e supporto tecnologico | (2.030) | (2.264) |
Spese per utenze e per pulizia locali | (1.890) | (1.399) |
Spese per telecomunicazioni | (1.372) | (1.631) |
Spese viaggi e trasferte | (1.270) | (586) |
Altre spese generali | (8.060) | (9.546) |
Totale costi per prestazione di servizi | (128.013) | (130.635) |
\u00a0
I \"Costi di\u00a0marketing\" si riferiscono alle attivit\u00e0 finalizzate ad aumentare la notoriet\u00e0 e la reputazione del Gruppo e dei suoi marchi ed a favorire la ricerca di potenziali nuovi clienti. In particolare tali costi includono principalmente costi per pubblicit\u00e0\u00a0online\u00a0per Euro 38.441 migliaia, tra i quali l'acquisto di\u00a0keywords\u00a0e\u00a0banner, e costi per pubblicit\u00e0\u00a0offline\u00a0per Euro 8.465 migliaia, tra i quali l'acquisto di spazi pubblicitari in TV, radio e stampa.
I \"Servizi notarili e peritali\" sono relativi prevalentemente a servizi acquistati nell'ambito della Divisione BPO e presentano un significativo calo, in funzione dei minori volumi di attivit\u00e0 nell'ambito dei servizi notarili, in coerenza con il\u00a0trend\u00a0dei ricavi.
Le \"Consulenze tecniche, legali ed amministrative\" si riferiscono ai costi sostenuti per consulenze professionali nell'area legale, fiscale e finanziaria, per la revisione contabile, per attivit\u00e0 di supporto di natura amministrativa e operativa, oltre a consulenza di natura tecnica e tecnologica. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 la conseguenza dei maggiori costi sostenuti dal Gruppo per consulenze in ambito strategico, finanziario, fiscale e di\u00a0compliance., principalmente in relazione alle acquisizioni del periodo. In particolare, la voce include costi\u00a0una tantum\u00a0per consulenze legali e finanziarie, per un importo pari ad Euro 2.091 migliaia.
Le \"Commissioni passive\" sono relative principalmente alle commissioni di mediazione sostenute a favore degli agenti della rete fisica a marchio \"Money360\", il cui aumento \u00e8 in parte dovuto ai maggiori volumi realizzati dalla societ\u00e0 controllata.
I \"Costi per godimento beni di terzi\" includono prevalentemente i canoni corrisposti dalle societ\u00e0 del Gruppo per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto ai maggiori costi per utilizzo di\u00a0software\u00a0sostenuti dal Gruppo.
Le \"Spese postali e corrieri\" sono prevalentemente costi sotenuti per l'invio della documentazione delle banche e degli istituti finanziari clienti nell'ambito delle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0svolte dalla Divisione BPO.
I \"Servizi informatici e supporto tecnologico\" fanno riferimento ai diversi servizi IT forniti a supporto dello svolgimento delle attivit\u00e0 operative della controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0
Le \"Altre spese generali\" includono costi per servizi vari, tra i quali servizi amministrativi e di scansione documentale di cui si avvale la controllata Agenzia Italia S.p.A. per Euro 3.805 migliaia.\u00a0
Costo del personale
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Salari e stipendi | (67.160) | (60.480) |
Oneri sociali (previdenziali ed assistenziali) | (18.075) | (15.583) |
Compensi collaboratori | (2.610) | (2.568) |
Compensi amministratori | (5.613) | (6.203) |
Oneri per programmi a benefici definiti | (4.635) | (4.135) |
Altri costi | (598) | (471) |
Stock option | (979) | (479) |
Totale costo del personale | (99.670) | (89.919) |
\u00a0
L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'aumento del numero medio dei dipendenti, dovuto all'ampliamento dell'area di consolidamento.
Il numero medio di risorse umane \u00e8 cos\u00ec suddiviso:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
\u00a0 | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Dirigenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031\u00a0 |
Quadri | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a089\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a074\u00a0 |
Impiegati | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.333\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.224\u00a0 |
Collaboratori | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032\u00a0 |
Numero medio di risorse | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.555\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.361\u00a0 |
Risorse in Italia | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.927\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.764\u00a0 |
Risorse in Romania | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0531\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0459\u00a0 |
Risorse in Albania | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a093\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134\u00a0 |
Risorse in Germania | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04\u00a0 |
Altri costi operativi
La voce \"Altri costi operativi\" al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 11.681 migliaia (Euro 10.293 migliaia al 31 dicembre 2021), ed include prevalentemente IVA indetraibile per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 rispettivamente pari a Euro 7.511 migliaia ed Euro 6.971 migliaia.
Nella voce sono anche inclusi costi per acquisto di materiale di consumo ed attrezzatura minuta per Euro 709 migliaia (Euro 610 migliaia nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021), ed Euro 1.058 migliaia relativi ad accantonamenti (Euro 941 migliaia nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021).
Ammortamenti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.750) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.976) |
Ammortamento immobili, impianti e macchinari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.276) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.811) |
di cui per effetto IFRS 16 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.472) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.205) |
Totale ammortamenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(22.026) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(20.787) |
\u00a0\u00a0\u00a0
Il costo per ammortamenti nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, include l'ammortamento dei maggiori valori del\u00a0software\u00a0e del marchio in seguito al consolidamento del Gruppo Lercari per Euro 5.320 migliaia, dei maggiori valori del\u00a0software\u00a0e del marchio in seguito al consolidamento di SOS Tariffe S.r.l. per Euro 3.247 migliaia, del maggior valore del\u00a0customer equity value\u00a0in seguito al consolidamento di Europa Centro Servizi S.r.l. per Euro 711 migliaia, del maggior valore del\u00a0software\u00a0in seguito al consolidamento di Onda S.r.l. per Euro 723 migliaia, e del maggior valore del\u00a0software\u00a0acquisito in seguito al consolidamento di Zoorate S.r.l. per Euro 917 migliaia.
L'incremento dell'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 principalmente riconducibile ai maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0immateriali riconosciuti a seguito del completamento della\u00a0purchase price allocation\u00a0relativa alle acquisizioni di Europa Centro Servizi S.r.l., Onda S.r.l e Luna Service S.r.l., in parte compensato dal completamento dell'ammortamento dei maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0riconosciuti con il consolidamento di Agenzia Italia S.p.A. e Eagle & Wise Service S.r.l..
L'incremento dell'ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 dovuto al maggior valore iscritto nella voce \"Immobili, impianti e macchinari\", in parte dovuto all'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16.
Proventi ed oneri finanziari
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Proventi finanziari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0356\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0469\u00a0 |
Proventi/(Oneri) da partecipazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(78) |
Interessi verso banche ed altri finanziatori | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.079) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.752) |
Dividendi versati ad azionisti terzi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465) |
Altri oneri finanziari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(58) |
Oneri finanziari impliciti su fondi per indennit\u00e0 dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(58) |
Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.690\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.783) |
Proventi/(oneri) finanziari netti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(777) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.771) |
\u00a0
I proventi finanziari comprendono principalmente gli interessi attivi maturati nell'esercizio in relazione agli impieghi della liquidit\u00e0 disponibile del Gruppo.\u00a0
I proventi da partecipazioni sono relativi alla valutazione con il metodo del patrimonio netto delle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A. e GSA S.r.l.. \u00a0
Gli \"Interessi verso banche e altri finanziatori\" includono principalmente Euro 3.916 migliaia per interessi passivi relativi ai contratti di mutuo, in aumento rispetto all'esercizio precedente, per effetto dei maggiori finanziamenti in essere, e del maggior tasso di interesse applicato sui finanziamenti a tasso variabile.
La voce \"Altri oneri finanziari\" include Euro 143 migliaia relativi alla contabilizzazione del diritto d'uso sugli immobili in affitto, in accordo con l'IFRS 16.\u00a0
I dividendi versati ad azionisti terzi fanno riferimento al dividendo versato da Agenzia Italia S.p.A. al socio terzo per Euro 465 migliaia.
La voce \"Proventi/(oneri) da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\" include principalmente i dividendi incassati da Moneysupermarket.com Group PLC per Euro 3.450 migliaia.
Imposte\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Imposte correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.299) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.241) |
Proventi/(oneri) per imposte anticipate | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.937) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(36.113) |
Totale imposte | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(18.236) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(47.354) |
La voce \"Imposte correnti\" \u00e8 composta da imposte IRES per Euro 8.756 migliaia, e da imposte IRAP per Euro 2.543 migliaia.
La voce \"Proventi/(oneri) per imposte anticipate\" include principalmente l'utilizzo del periodo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative al maggior valore dei beni\u00a0rivalutati nel corso del 2020, per Euro 6.583 migliaia. Si ricorda infine che la voce al 31 dicembre 2021 includeva anche il rilascio di attivit\u00e0 per imposte anticipate sui marchi (pari ad Euro 28.801 migliaia).
Nella seguente tabella \u00e8 riportata la riconciliazione tra l'aliquota d'imposta teorica e quella effettiva per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
\u00a0 | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
IRES | ||
Aliquota teorica | 24,0% | 24,0% |
Differenze dovute a costi non deducibili ai fini IRES | 3,7% | 3,6% |
Differenze di aliquota su societ\u00e0 estera | 0,0% | -0,1% |
Impatto dei benefici fiscali di legge | -13,3% | -5,4% |
Imposte anticipate ex DL 104/2020 art. 110 | 10,1% | 39,4% |
Altre minori | 0,0% | -0,3% |
\u00a0 | \u00a0 | |
Aliquota IRES effettiva | 24,5% | 61,2% |
\u00a0 | \u00a0 | |
IRAP | \u00a0 | \u00a0 |
Aliquota teorica | 3,9% | 3,7% |
Differenze dovute a costi non deducibili ai fini IRAP | 2,7% | 5,9% |
Impatto dei benefici fiscali di legge | -4,8% | -4,6% |
Imposte anticipate ex DL 104/2020 art. 110 | 1,6% | 6,4% |
Altre minori | -0,1% | 0,0% |
\u00a0 | ||
Aliquota IRAP effettiva | 3,3% | 11,4% |
Passivit\u00e0 potenziali
In aggiunta a quanto indicato nelle note precedenti non si rilevano ulteriori passivit\u00e0 potenziali.
Con riferimento al procedimento istruttorio avviato l'11 maggio 2021 da parte dell'Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato nei confronti della controllata CercAssicurazioni.it S.r.l., degli altri comparatori assicurativi e delle principali imprese assicurative dirette operanti in Italia, volta ad accertare se le societ\u00e0 che offrono servizi di comparazione di prezzo e le imprese assicurative coinvolte nel procedimento avessero realizzato un'intesa restrittiva della concorrenza tramite uno scambio di informazioni sensibili sulle condizioni economiche di vendita diretta delle polizze per la responsabilit\u00e0 civile auto, si comunica che in data 10 maggio 2022 l'Autorit\u00e0 ha chiuso il procedimento senza accertare infrazione e rendendo obbligatori gli impegni presentati da CercAssicurazioni.it S.r.l. e dalle altre parti coinvolte nel procedimento.
Classi di strumenti finanziari
Nel bilancio al 31 dicembre 2022 le attivit\u00e0 finanziarie sono cos\u00ec classificabili:
Disponibilit\u00e0 liquide per Euro \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647 migliaia (Euro 165.857 migliaia nel 2021);
Finanziamenti e crediti commerciali per Euro 124.011 migliaia (Euro 109.925 migliaia nel 2021).
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 e 2021 sono valutate al costo ammortizzato ad eccezione degli\u00a0earn out,\u00a0valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 3). La metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach). I proventi derivanti della misurazione di queste passivit\u00e0 rilevate nel conto economico dell'esercizio 2022 sono pari a Euro 236 migliaia.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 vi sono i titoli detenuti in Moneysupermarket.com Group PLC (Euro 95.448 migliaia), valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 1) con variazioni imputate a riserva OCI, i titoli Igloo (Euro 4.737 migliaia) valutate al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico, nonch\u00e9 le polizze assicurative e gli investimenti riconducibili ad alcune societ\u00e0 del Gruppo (Euro 2.768 migliaia) valutati anch'esse al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico.
Transazioni con parti correlate
Le operazioni con le parti correlate, ivi incluse le operazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando invece nell'ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 del Gruppo.
Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
Nome e cognome | Carica ricoperta | Periodo | Scadenza dalla carica | Emolumenti per la carica | Benefici non monetari | Bonus ed altri incentivi | Altri compensi | |
Dal | al | |||||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Marco Pescarmona | Presidente del CdA | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 400 | 30 | 240 | 201 |
Alessandro Fracassi | Amministratore Delegato | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 400 | 14 | 240 | 198 |
Anna Maria Artoni | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 38 | - | - | - |
Giulia Bianchi Frangipane | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 37 | - | - | - |
Fausto Boni | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 30 | - | - | - |
Chiara Burberi | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 40 | - | - | - |
Matteo De Brabant | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 35 | - | - | - |
Klaus Gummerer | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 31 | - | - | - |
Valeria Lattuada | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 37 | - | - | - |
Marco Zampetti | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 92 | - | - | - |
Stefano Gnocchi | Pres. del coll. sindacale | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 30 | - | - | - |
Paolo Burlando | Sindaco effettivo | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2023 | 47 | - | - | - |
Francesca Masotti | Sindaco effettivo | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2023 | 39 | - | - | - |
Alessio Santarelli | Dirigente con resp. Strategiche | 01/01/2022 | 31/12/2022 | n/a | - | 16 | 200 | 361 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nella colonna \"Altri compensi\" sono inclusi gli emolumenti per cariche ricoperte in societ\u00e0 controllate, le retribuzioni da lavoro dipendente, il costo delle\u00a0stock option\u00a0e gli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine carica.
Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, separando i compensi corrisposti per l'attivit\u00e0 di revisione contabile dai compensi corrisposti per altri servizi di attestazione:
\u00a0 | Esercizio chiuso al | |
\u00a0 | 31 dicembre 2022 | |
(migliaia di Euro) | Gruppo MutuiOnline S.p.A. | Societ\u00e0 controllate |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Revisione contabile | 107 | 414 |
Revisione dichiarazione di carattere non finanziario ex d.lgs. 254/2016 | 32 | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale compensi societ\u00e0 di revisione | 139 | 414 |
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Informativa sulle erogazioni pubbliche ai sensi dell'art. 1, comma 125, legge 124/2017
In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della legge 124/2017, successivamente riformulato con l'art. 35 del decreto legge n.34/2019, in merito all'obbligo di dare evidenza in nota integrativa delle erogazioni pubbliche eventualmente ricevute nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale (si intendono pertanto escluse le agevolazioni fiscali e i contributi che possono essere riconosciuti ai soggetti che soddisfano determinate condizioni), ma bens\u00ec riconducibili a rapporti bilaterali con i soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo, il Gruppo non ha ricevuto erogazioni pubbliche nel corso del 2022. Per completezza informativa, si rimanda al Registro Nazionale degli Aiuti di Stato.
Eventi successivi\u00a0
Acquisto azioni proprie
Nell'ambito del piano di riacquisto di azioni proprie nei limiti e con le finalit\u00e0 stabilite dall'assemblea del 28 aprile 2022, successivamente al 31 dicembre 2022, il Gruppo ha acquistato 65.477 azioni proprie, pari allo 0,164% del capitale sociale.
Inoltre, successivamente alla data del 31 dicembre 2022, in seguito all'esercizio di\u00a0stock option\u00a0da parte di dipendenti del Gruppo, l'Emittente ha venduto complessivamente 100 azioni proprie in portafoglio.\u00a0
Alla data di approvazione della presente relazione, l'Emittente detiene complessivamente 2.554.331 azioni proprie, pari complessivamente al 6,386% circa del capitale sociale, acquistate per un costo complessivo pari a Euro 39.653 migliaia.
Closing dell'acquisizione di Rastreator e LeLynx
In data 1\u00b0 febbraio 2023, a seguito del soddisfacimento delle condizioni sospensive e dell'esercizio da parte dei venditori dell'opzione di vendita relativa a LeLynx SAS, \u00e8 stato effettuato il\u00a0closing\u00a0dell'acquisizione del 100% del capitale di Rastreator.com Ltd, di Preminen Price Comparison Holdings Ltd e di LeLynx SAS, preannunciata in data 29 agosto 2022.
Utile per azione
L'utile per azione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, pari ad Euro 0,43, \u00e8 stato determinato rapportando l'utile d'esercizio di competenza dei soci dell'Emittente (Euro 16.347 migliaia) al numero medio ponderato delle azioni dell'Emittente in circolazione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 (38.128.936 azioni).
L'utile per azione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1,24, \u00e8 stato determinato rapportando l'utile d'esercizio di competenza dei soci dell'Emittente (Euro 46.875 migliaia) al numero medio ponderato delle azioni dell'Emittente in circolazione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 (37.831.135 azioni).
Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 l'utile diluito per azione \u00e8 pari ad Euro 1,22, in quanto, il numero medio di strumenti finanziari con effetto diluitivo (stock option) che posseggono i requisiti previsti dal principio IAS 33 tali da generare effetti diluitivi dell'utile per azione, \u00e8 pari a 645.323.\u00a0
Note al bilancio consolidato
Informazioni generali
Gruppo MutuiOnline\u00a0S.p.A.\u00a0(la \"Societ\u00e0\" o \"Emittente\") \u00e8 la\u00a0holding\u00a0di un gruppo di societ\u00e0 (il \"Gruppo\") che ricopre una posizione rilevante nel mercato italiano della comparazione, promozione e intermediazione\u00a0on-line\u00a0di prodotti di istituzioni finanziarie, operatori di\u00a0e-commerce\u00a0e fornitori di servizi di\u00a0utility\u00a0(siti principali: www.mutuionline.it, www.prestitionline.it, www.segugio.it, www.trovaprezzi.it\u00a0e\u00a0www.sostariffe.it) nonch\u00e9 nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi per il settore finanziario.\u00a0Da febbraio 2023 il Gruppo ricopre altres\u00ec una posizione rilevante nel mercato spagnolo, francese e messicano della comparazione e intermediazione\u00a0online\u00a0di prodotti assicurativi.
Il presente bilancio consolidato, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario e dalle variazioni di patrimonio netto dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e dalle relative note esplicative, \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board\u00a0(\"IASB\") e ai relativi principi interpretativi SIC/IFRIC, adottati dalla Commissione Europea. Inoltre \u00e8 stato redatto in base alle delibere CONSOB n. 15519 e n. 15520 del 27 luglio 2006, all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, al richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021, nonch\u00e9 all'articolo 149-duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti.
Per IFRS si intendono tutti gli\u00a0International Financial Reporting Standards, tutti gli\u00a0International Accounting Standards\u00a0(\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations\u00a0Committee\u00a0(\"IFRIC\"), precedentemente denominate\u00a0Standing Interpretations Committee\u00a0(\"SIC\") adottati dall'Unione Europea al 31 dicembre 2022 e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.
In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.\u00a0
In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \"corrente/non corrente\", per il conto economico e per il conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e\u00a0per il rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto.\u00a0
Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 stato predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, moneta corrente utilizzata nelle economie in cui il Gruppo prevalentemente opera.
Tutti gli importi inclusi nelle tabelle delle seguenti note, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Il presente bilancio d'esercizio \u00e8 stato redatto considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, alla luce dei risultati economici, patrimoniali e finanziari conseguiti.
Il presente documento \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal consiglio di amministrazione del 15 marzo 2023.
Metodologia di predisposizione del bilancio consolidato
Di seguito sono riepilogati i criteri adottati per la predisposizione del bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
Il bilancio consolidato del Gruppo include i bilanci di Gruppo MutuiOnline S.p.A. e delle societ\u00e0 sulle quali la stessa esercita, direttamente o indirettamente, il controllo, a partire dalla data in cui lo stesso \u00e8 stato acquisito e sino alla data in cui tale controllo cessa, ed il valore secondo il metodo del patrimonio netto delle\u00a0joint venture\u00a0e delle collegate. Nella fattispecie il controllo \u00e8 connesso all'esistenza in via continuativa e contemporanea delle seguenti condizioni:\u00a0
il potere sulla partecipata;\u00a0
la possibilit\u00e0 di conseguire un rendimento derivante dal possesso della partecipazione;\u00a0
la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sulla partecipata per influenzare il rendimento da questa generato.
L'esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili, se sostanziali, alla data di bilancio \u00e8 presa in considerazione ai fini della determinazione del controllo.
Si segnala inoltre che una volta ottenuto il controllo di un'impresa, le transazioni in cui sono acquisite o cedute ulteriori quote di minoranza, senza modificare il controllo esercitato sulla controllata, sono considerate delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto senza rilevare alcun effetto a conto economico complessivo. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate secondo il metodo integrale. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti:
le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 consolidate integralmente sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e l'utile netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell'ambito del patrimonio netto e del conto economico complessivo consolidato;
le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali viene acquisito il controllo di un'entit\u00e0 sono contabilizzate applicando il metodo dell'acquisto (c.d.\u00a0purchase method). Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal valore corrente (c.d.\u00a0fair value) alla data di acquisto delle attivit\u00e0 acquisite, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro onere accessorio direttamente attribuibile. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione. La differenza tra il costo di acquisizione e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquistate, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, ovvero, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. Le aggregazioni di imprese effettuate con soggetti sottoposti a \"controllo comune\" sono contabilizzate con il metodo della fusione pura (c.d.\u00a0pooling of interest) rilevando i valori netti contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita ai medesimi valori ai quali tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 erano iscritte nel bilancio della controllante, opportunamente modificati per uniformarli agli IFRS;
gli utili e le perdite significativi, con i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra societ\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, salvo che per le perdite non realizzate che non sono eliminate, qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell'attivit\u00e0 trasferita. Sono inoltre eliminati, se significativi, i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari;
gli utili o le perdite derivanti dalla cessione di quote di partecipazione in societ\u00e0 consolidate sono imputati a\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag3920358": { "value": "Area di consolidamento
Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0
Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2022 sono riportate nella tabella che segue:
Denominazione | Sede legale | \u00a0Capitale sociale | Criterio di valutazione | % possesso |
Gruppo MutuiOnline S.p.A. (controllante) | Milano (Italia) | \u00a01.012.354\u00a0 | Consolidamento integrale | Controllante |
65Plus S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a075.416\u00a0 | Consolidamento integrale | 72% |
7Pixel S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Above Comparison S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Agenzia Italia S.p.A. | Conegliano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 85% |
Centro Finanziamenti S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a02.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Centro Istruttorie S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Centro Servizi Asset Mangement S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
CercAssicurazioni.it S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari Motor S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0 | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Eagle Agency S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
EuroServizi per i Notai S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 60% |
Europa Centro Servizi S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Finprom S.r.l. | Arad (Romania) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Finprom Insurance S.r.l.* | Arad (Romania) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Forensic Experts S.r.l.* | Bologna (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 51% |
Global Care S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Gruppo Lercari S.r.l. | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0 | Consolidamento integrale | 50% |
Incomparable S.a.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Innovazione Finanziaria SIM S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a02.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Klikkapromo S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari International Ltd* | Londra (UK) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Luna Service S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
MOL BPO S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Money360.it S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
MutuiOnline S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a01.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Onda S.r.l.* | Lucca (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
PP&E S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Quinservizi S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Resolution and service S.r.l.* | Ponte Buggianese (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
San Filippo S.r.l.* | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Segugio.it S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Service Lercari S.r.l.* | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
SOS Tariffe S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Sovime S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Surf S.r.l.* | Ponte Buggianese (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Trebi Generalconsult S.r.l.** | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Zoorate S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0 | Consolidamento integrale | 92% |
Generale Fiduciaria S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0200.000\u00a0 | Patrimonio netto | 35% |
Generale Servizi Amministrativi S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Patrimonio netto | 35% |
LC Servizi S.r.l. in liquidazione* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.400\u00a0 | Patrimonio netto | 40% |
PrestiPro S.r.l. in liquidazione | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0 | Patrimonio netto | 50% |
* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2021 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione di Luna Service S.r.l., di Gema Motor S.r.l., di Europa Centro Servizi S.r.l., di Sovime S.r.l., di Trebi Generalconsult S.r.l. e di Onda S.r.l. e delle sue controllate, e alla costituzione di Above Comparison S.r.l. e di Incomparable S.a.r.l..
Inoltre, l'area di consolidamento si \u00e8 modificata con le fusioni per incorporazione di Centro Processi Assicurativi S.r.l. in Service Lercari S.r.l., di Gema Motor S.r.l. in Lercari Motor S.r.l., di Onda Service S.r.l. in Onda S.r.l. e di PrestitiOnline S.p.A. in MutuiOnline S.p.A..
Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed economici espressi in valuta estera delle controllate estere e della\u00a0branch\u00a0albanese di SOS Tariffe S.r.l., sono stati utilizzati i seguenti tassi di cambio:\u00a0
\u00a0 | 2022 | 2021 |
RON / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 4,950 | 4,949 |
Voci di conto economico | 4,932 | 4,922 |
GBP / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 0,887 | 0,841 |
Voci di conto economico | 0,853 | 0,860 |
ALL (Lek) / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 114,46 | 120,71 |
Voci di conto economico | 118,93 | 122,44 |
Si precisa che per la conversione dei saldi patrimoniali \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2022, mentre per le voci di conto economico \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio medio dell'anno.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-tbl_7.tr_1.tc_1.p_0-tag3872108": { "value": "Milano (Italia)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-tbl_7.tr_1.tc_1.p_0-tag3872107": { "value": "Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page42-body-tag3869702": { "value": "L'area di consolidamento rispetto all'esercizio 2021 si \u00e8 modificata con riferimento all'acquisizione di Luna Service S.r.l., di Gema Motor S.r.l., di Europa Centro Servizi S.r.l., di Sovime S.r.l., di Trebi Generalconsult S.r.l. e di Onda S.r.l. e delle sue controllate, e alla costituzione di Above Comparison S.r.l. e di Incomparable S.a.r.l..
Inoltre, l'area di consolidamento si \u00e8 modificata con le fusioni per incorporazione di Centro Processi Assicurativi S.r.l. in Service Lercari S.r.l., di Gema Motor S.r.l. in Lercari Motor S.r.l., di Onda Service S.r.l. in Onda S.r.l. e di PrestitiOnline S.p.A. in MutuiOnline S.p.A..
Area di consolidamento
Nell'area di consolidamento rientrano tutte le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita, direttamente od indirettamente, il controllo e le societ\u00e0 sulle quali l'Emittente esercita un'influenza notevole.\u00a0
Le entit\u00e0 controllate e collegate al 31 dicembre 2022 sono riportate nella tabella che segue:
Denominazione | Sede legale | \u00a0Capitale sociale | Criterio di valutazione | % possesso |
Gruppo MutuiOnline S.p.A. (controllante) | Milano (Italia) | \u00a01.012.354\u00a0 | Consolidamento integrale | Controllante |
65Plus S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a075.416\u00a0 | Consolidamento integrale | 72% |
7Pixel S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Above Comparison S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Agenzia Italia S.p.A. | Conegliano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 85% |
Centro Finanziamenti S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a02.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Centro Istruttorie S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Centro Servizi Asset Mangement S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
CercAssicurazioni.it S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari Motor S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Eagle & Wise Service S.r.l.\u00a0 | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0400.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Eagle Agency S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
EuroServizi per i Notai S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 60% |
Europa Centro Servizi S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Finprom S.r.l. | Arad (Romania) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.618\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Finprom Insurance S.r.l.* | Arad (Romania) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Forensic Experts S.r.l.* | Bologna (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 51% |
Global Care S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Gruppo Lercari S.r.l. | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0759.597\u00a0 | Consolidamento integrale | 50% |
Incomparable S.a.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Innovazione Finanziaria SIM S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a02.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Klikkapromo S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari S.r.l.* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0500.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Lercari International Ltd* | Londra (UK) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.233\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Luna Service S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
MOL BPO S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Money360.it S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
MutuiOnline S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a01.000.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Onda S.r.l.* | Lucca (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a070.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
PP&E S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Quinservizi S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0150.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Resolution and service S.r.l.* | Ponte Buggianese (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
San Filippo S.r.l.* | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Segugio.it S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Service Lercari S.r.l.* | Genova (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
SOS Tariffe S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Sovime S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.500\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Surf S.r.l.* | Ponte Buggianese (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Trebi Generalconsult S.r.l.** | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050.000\u00a0 | Consolidamento integrale | 100% |
Zoorate S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0415.654\u00a0 | Consolidamento integrale | 92% |
Generale Fiduciaria S.p.A. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0200.000\u00a0 | Patrimonio netto | 35% |
Generale Servizi Amministrativi S.r.l. | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100.000\u00a0 | Patrimonio netto | 35% |
LC Servizi S.r.l. in liquidazione* | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.400\u00a0 | Patrimonio netto | 40% |
PrestiPro S.r.l. in liquidazione | Milano (Italia) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0120.000\u00a0 | Patrimonio netto | 50% |
* la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Gruppo Lercari S.r.l. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
** la percentuale di possesso si riferisce alla quota detenuta da Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Per la determinazione del controvalore in Euro dei saldi patrimoniali ed economici espressi in valuta estera delle controllate estere e della\u00a0branch\u00a0albanese di SOS Tariffe S.r.l., sono stati utilizzati i seguenti tassi di cambio:\u00a0
\u00a0 | 2022 | 2021 |
RON / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 4,950 | 4,949 |
Voci di conto economico | 4,932 | 4,922 |
GBP / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 0,887 | 0,841 |
Voci di conto economico | 0,853 | 0,860 |
ALL (Lek) / Euro | \u00a0 | \u00a0 |
Saldi patrimoniali | 114,46 | 120,71 |
Voci di conto economico | 118,93 | 122,44 |
Si precisa che per la conversione dei saldi patrimoniali \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2022, mentre per le voci di conto economico \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio medio dell'anno.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page42-body-tag3857848": { "value": "Si precisa che per la conversione dei saldi patrimoniali \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio puntuale al 31 dicembre 2022, mentre per le voci di conto economico \u00e8 stato utilizzato il tasso di cambio medio dell'anno.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page43-body-tag3869705": { "value": "Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore.\u00a0
Nella voce sono iscritti i\u00a0goodwill\u00a0relativi alle aggregazioni aziendali acquisite.
L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
l'attivit\u00e0 di sviluppo \u00e8 chiaramente identificata ed i costi ad essa riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dell'attivit\u00e0 di sviluppo;
\u00e8 dimostrata l'intenzione di completare l'attivit\u00e0 di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l'utilit\u00e0 dell'immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto;
sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento dell'attivit\u00e0 di sviluppo.
L'ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento, generalmente pari a 5 anni.\u00a0
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Marchi, licenze e diritti simili
Per le licenze e i diritti simili l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l'acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile ed \u00e8 generalmente compreso in un periodo di 3 o 5 anni. Per i marchi e le liste clienti l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare ed avviene in un periodo di 10 anni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page43-body-tag3869704": { "value": "Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore.\u00a0
Nella voce sono iscritti i\u00a0goodwill\u00a0relativi alle aggregazioni aziendali acquisite.
L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
l'attivit\u00e0 di sviluppo \u00e8 chiaramente identificata ed i costi ad essa riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dell'attivit\u00e0 di sviluppo;
\u00e8 dimostrata l'intenzione di completare l'attivit\u00e0 di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l'utilit\u00e0 dell'immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto;
sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento dell'attivit\u00e0 di sviluppo.
L'ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento, generalmente pari a 5 anni.\u00a0
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Marchi, licenze e diritti simili
Per le licenze e i diritti simili l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l'acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile ed \u00e8 generalmente compreso in un periodo di 3 o 5 anni. Per i marchi e le liste clienti l'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare ed avviene in un periodo di 10 anni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page43-body-tag3869706": { "value": "(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Costi di ricerca e sviluppo\u00a0
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo per i quali sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
l'attivit\u00e0 di sviluppo \u00e8 chiaramente identificata ed i costi ad essa riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dell'attivit\u00e0 di sviluppo;
\u00e8 dimostrata l'intenzione di completare l'attivit\u00e0 di sviluppo e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l'utilit\u00e0 dell'immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto;
sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento dell'attivit\u00e0 di sviluppo.
Immobilizzazioni materiali\u00a0
Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo.\u00a0
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, l'ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di attivit\u00e0, applicando il criterio del\u00a0component approach, secondo il quale ciascuna componente suscettibile di un'autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.\u00a0
Gli ammortamenti sono imputati su base mensile a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile.
La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di immobilizzazioni materiali \u00e8 la seguente:
Descrizione delle principali categorie della voce \"Immobilizzazioni materiali\" | \u00a0Periodo\u00a0 |
\u00a0 | |
Terreni | non ammortizzati |
Fabbricati | 30 anni |
Impianti generici | 5 anni |
Impianti specifici | 2,5-7 anni |
Migliorie su beni di terzi | minore tra contratto e vita utile |
Impianti hardware di produzione | 2-5 anni |
Macchine da ufficio | 2-5 anni |
Mobili ed arredi | 8 anni |
Autovetture | 4 anni |
\u00a0 | \u00a0 |
La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti e aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page45-body-tag3913321": { "value": "Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.
Un'entit\u00e0 collegata \u00e8 una societ\u00e0, che non sia n\u00e9 una controllata n\u00e9 una\u00a0joint-venture, sulla quale l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.
Le\u00a0joint venture\u00a0e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, detratti i dividendi ed operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato.
Gli utili e le perdite generati dalle variazioni del patrimonio netto rettificato delle partecipazioni sono rilevati nel conto economico del periodo.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page45-body-tag3913320": { "value": "Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.
Un'entit\u00e0 collegata \u00e8 una societ\u00e0, che non sia n\u00e9 una controllata n\u00e9 una\u00a0joint-venture, sulla quale l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.
Le\u00a0joint venture\u00a0e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, detratti i dividendi ed operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato.
Gli utili e le perdite generati dalle variazioni del patrimonio netto rettificato delle partecipazioni sono rilevati nel conto economico del periodo.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page45-body-tag3913319": { "value": "Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell'accordo. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.
Un'entit\u00e0 collegata \u00e8 una societ\u00e0, che non sia n\u00e9 una controllata n\u00e9 una\u00a0joint-venture, sulla quale l'Emittente esercita un'influenza notevole. Si presume un'influenza notevole se si possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 20% del capitale sociale di una societ\u00e0.
Le\u00a0joint venture\u00a0e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, detratti i dividendi ed operate le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato.
Gli utili e le perdite generati dalle variazioni del patrimonio netto rettificato delle partecipazioni sono rilevati nel conto economico del periodo.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page45-body-tag3857853": { "value": "Beni in locazione
L'IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa delle locazioni e richiede ai locatari di contabilizzare in bilancio tutti i contratti di locazione, inclusi i contratti qualificati secondo la precedente prassi come operativi (quali ad esempio alcuni affitti e noleggi), sulla base di un singolo modello sostanzialmente simile a quello utilizzato per contabilizzare i\u00a0leasing\u00a0finanziari in accordo con lo IAS 17. Alla data di inizio del contratto di locazione, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti futuri della locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per la locazione) ed un'attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0). I locatari contabilizzano separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per locazione e l'ammortamento del diritto di utilizzo dell'attivit\u00e0.\u00a0
I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 legata ai contratti di locazione al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di locazione, un cambiamento nei pagamenti futuri della locazione conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscer\u00e0 generalmente l'importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per la locazione come una rettifica del diritto d'uso dell'attivit\u00e0.\u00a0
Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari:\u00a0
contratti di locazione relativi ad attivit\u00e0 di \"scarso valore\" (fattispecie che per il Gruppo si configura con riferimento ai noleggi operativi per attrezzature d'ufficio quali le fotocopiatrici, attualmente rilevati in bilancio nella voce \"Altri costi operativi\");
i contratti di locazione a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi od inferiore).
Le posizioni che rientrano nel campo di applicazione dell'IFRS 16 e che hanno avuto un effetto apprezzabile per il Gruppo sono legate a:\u00a0
contratti di affitto per la sede principale (Milano);\u00a0
contratti di affitto per sedi operative nazionali (Faenza, Genova, Conegliano, Messina, Arad, Tirana);
autoveicoli a noleggio in utilizzo al personale del Gruppo.\u00a0
Le aggregazioni aziendali sono valutate attraverso il metodo dell'acquisizione.
Il costo di un'acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un'aggregazione aziendale, valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi. Le attivit\u00e0 acquisite, le passivit\u00e0 assunte e le passivit\u00e0 potenziali in un'aggregazione aziendale sono inizialmente misurate al loro\u00a0fair value.\u00a0
Le interessenze di terzi nell'entit\u00e0 acquisita sono valutate al\u00a0fair value\u00a0o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquistata.\u00a0
L'eccedenza tra i corrispettivi trasferiti, l'ammontare delle interessenze di terzi e il\u00a0fair value\u00a0di eventuali partecipazioni non di controllo detenute prima della data di acquisizione rispetto al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzata come\u00a0goodwill.\u00a0
Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del\u00a0fair value\u00a0dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata a conto economico come provento della transazione conclusa.
Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0
Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita (metodo gi\u00e0 consentito dalla precedente versione dell'IFRS 3).\u00a0
In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IAS 39 (\"Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0
Aggregazioni aziendali
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page46-body-tag3857855": { "value": "Le aggregazioni aziendali sono valutate attraverso il metodo dell'acquisizione.
Il costo di un'acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un'aggregazione aziendale, valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi. Le attivit\u00e0 acquisite, le passivit\u00e0 assunte e le passivit\u00e0 potenziali in un'aggregazione aziendale sono inizialmente misurate al loro\u00a0fair value.\u00a0
Le interessenze di terzi nell'entit\u00e0 acquisita sono valutate al\u00a0fair value\u00a0o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquistata.\u00a0
L'eccedenza tra i corrispettivi trasferiti, l'ammontare delle interessenze di terzi e il\u00a0fair value\u00a0di eventuali partecipazioni non di controllo detenute prima della data di acquisizione rispetto al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzata come\u00a0goodwill.\u00a0
Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del\u00a0fair value\u00a0dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata a conto economico come provento della transazione conclusa.
Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0
Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita (metodo gi\u00e0 consentito dalla precedente versione dell'IFRS 3).\u00a0
In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IAS 39 (\"Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0
Aggregazioni aziendali
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page46-body-tag3857854": { "value": "Le aggregazioni aziendali sono valutate attraverso il metodo dell'acquisizione.
Il costo di un'acquisizione \u00e8 determinato dalla somma dei corrispettivi trasferiti in un'aggregazione aziendale, valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di patrimonio netto emessi. Le attivit\u00e0 acquisite, le passivit\u00e0 assunte e le passivit\u00e0 potenziali in un'aggregazione aziendale sono inizialmente misurate al loro\u00a0fair value.\u00a0
Le interessenze di terzi nell'entit\u00e0 acquisita sono valutate al\u00a0fair value\u00a0o al valore pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquistata.\u00a0
L'eccedenza tra i corrispettivi trasferiti, l'ammontare delle interessenze di terzi e il\u00a0fair value\u00a0di eventuali partecipazioni non di controllo detenute prima della data di acquisizione rispetto al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 contabilizzata come\u00a0goodwill.\u00a0
Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di terzi e del\u00a0fair value\u00a0dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza viene contabilizzata a conto economico come provento della transazione conclusa.
Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0
Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita (metodo gi\u00e0 consentito dalla precedente versione dell'IFRS 3).\u00a0
In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IAS 39 (\"Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0
(d) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fair value attivit\u00e0 nette acquisite tramite business combination
In accordo con quanto definito dall'IFRS 3 il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 identificabili acquisite e \u00a0le \u00a0passivit\u00e0 identificabili assunte al relativo\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo. In via residuale rispetto a tali valori, ha determinato il\u00a0goodwill\u00a0derivante dall'operazione. La determinazione di tali valori \u00e8 stata effettuata attraverso un processo di stima delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, \u00a0che \u00e8 basato su ipotesi ritenute ragionevoli e realistiche in base alle informazioni che erano disponibili alla data dell'acquisizione del controllo e che hanno avuto effetto sul valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e\u00a0goodwill\u00a0riconosciuti, nonch\u00e9 sull'ammontare dei costi e dei ricavi del periodo.
Aggregazioni aziendali
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page46-body-tag3857856": { "value": "Si segnala che il Gruppo, sulla base delle clausole statutarie relative all'acquisizione di Agenzia Italia S.p.A., ritiene che sia applicabile lo IAS 32 rispetto all'IFRS 10, ed ha rilevato nel bilancio consolidato la passivit\u00e0 stimata relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulle azioni non ancora acquistate, senza pertanto riconoscere le interessenze di terzi. Secondo tale approccio, l'aggregazione aziendale viene contabilizzata sulla base dell'assunzione che il Gruppo possa godere dei benefici economici anche sulle azioni oggetto di opzione\u00a0put/call. \u00a0Le interessenze di terzi non sono riconosciute neanche nell'ambito della determinazione del\u00a0goodwill\u00a0sorto a seguito dell'acquisizione.\u00a0
Con riferimento all'acquisizione del Gruppo Lercari, il Gruppo ha applicato l'approccio, previsto dall'IFRS 10, del riconoscimento parziale delle interessenze di terzi, in base al quale le stesse, alla data di chiusura dell'esercizio, sono state riclassificate come passivit\u00e0 finanziaria, relativa all'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla quota residua del 49,9%.
Nel caso di acquisizione per fasi di una societ\u00e0 controllata, l'IFRS 3 stabilisce che si realizza un'aggregazione aziendale solo nel momento in cui \u00e8 acquisito il controllo e che, in questo momento, tutte le attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita devono essere valutate al\u00a0fair value; le interessenze di pertinenza di terzi devono essere valutate sulla base del loro\u00a0fair value\u00a0oppure sulla base della quota proporzionale del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili della societ\u00e0 acquisita (metodo gi\u00e0 consentito dalla precedente versione dell'IFRS 3).\u00a0
In un'acquisizione per fasi del controllo di una partecipata, la partecipazione precedentemente detenuta, sino a quel momento contabilizzata secondo quanto indicato dallo IAS 39 (\"Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione\"), oppure secondo lo IAS 28 (\"Partecipazioni in imprese collegate\") o secondo lo IFRS 11 (\"Accordi a controllo congiunto\"), deve essere trattata come se fosse stata venduta e riacquisita alla data in cui si acquisisce il controllo. Tale partecipazione deve pertanto essere valutata al suo\u00a0fair value\u00a0alla data di \"cessione\" e gli utili e le perdite conseguenti a tale valutazione devono essere rilevati nel conto economico. Inoltre, ogni valore precedentemente rilevato nel patrimonio netto, che dovrebbe essere imputato a conto economico a seguito della cessione dell'attivit\u00e0 cui si riferisce, deve essere riclassificato nel conto economico. L'avviamento o il provento (in caso di\u00a0badwill) derivanti dall'affare concluso con la successiva acquisizione devono essere determinati come sommatoria tra il prezzo corrisposto per l'ottenimento del controllo, il valore delle interessenze di pertinenza di terzi (valutate secondo uno dei metodi consentiti dal principio), il\u00a0fair value\u00a0della partecipazione di minoranza precedentemente detenuta, al netto del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite.\u00a0
Inoltre l'IFRS 3 prevede che gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale siano rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Infine l'IFRS 3 prevede che i corrispettivi sottoposti a condizione siano considerati parte del prezzo di trasferimento delle attivit\u00e0 nette acquisite e che siano valutati al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione.\u00a0Il\u00a0fair value\u00a0di queste passivit\u00e0 \u00e8 rideterminato ad ogni successiva data di bilancio. Analogamente, se il contratto di aggregazione prevede il diritto alla restituzione di alcune componenti del prezzo al verificarsi di alcune condizioni, tale diritto \u00e8 classificato come attivit\u00e0 dall'acquirente. Eventuali successive variazioni del\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette acquisite devono essere rilevate a rettifica del trattamento contabile originario solo se esse sono determinate da maggiori o migliori informazioni circa tale\u00a0fair value\u00a0e se si verificano entro 12 mesi dalla data di acquisizione; tutte le altre variazioni devono essere rilevate a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page47-body-tag3857858": { "value": "Il Gruppo verifica, almeno annualmente, se vi siano indicatori tali da far supporre l'esistenza di una perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali e materiali; se esistono tali indicazioni il Gruppo stima il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 a cui si riferiscono.\u00a0
Inoltre, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita o non ancora disponibili per l'utilizzo e l'avviamento sono sottoposte a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.
La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il\u00a0fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso.
In assenza di un accordo di vendita vincolante, il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che si potrebbe ottenere dalla vendita del bene.
Il valore d'uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla sua cessione al termine della sua vita utile.\u00a0
I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno.\u00a0
L'attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0.
Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\"CGU\" acronimo di\u00a0Cash Generating Unit) cui il bene appartiene.\u00a0
Una perdita di valore \u00e8 iscritta se il valore recuperabile di una attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore contabile.\u00a0
(c) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Impairment test per valutazione avviamenti e partecipazioni
L'esercizio di\u00a0impairment test\u00a0prevede l'utilizzo di tecniche valutative basate su stime ed assunzioni che potrebbero essere soggette a variazioni significative con conseguenti impatti sui risultati delle valutazioni effettuate.
Tale perdita \u00e8 rilevata a conto economico, a eccezione del caso in cui l'attivit\u00e0 sia stata precedentemente rivalutata, iscrivendo una riserva di patrimonio netto. In tal caso la riduzione di valore \u00e8 imputata in primo luogo alla riserva di rivalutazione.\u00a0
Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attivit\u00e0 o della CGU \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.\u00a0
Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico, a meno che l'attivit\u00e0 non sia stata iscritta precedentemente al proprio valore rivalutato, in tal caso il ripristino di valore \u00e8 imputato in primo luogo alla riserva di rivalutazione.
Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore d'uso \u00e8 determinato in relazione alla CGU\u00a0cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attivit\u00e0, ovvero della relativa CGU\u00a0a cui la stessa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attivit\u00e0, ad eccezione del\u00a0goodwill, viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
Il\u00a0goodwill\u00a0non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
Le perdite di valore del\u00a0goodwill\u00a0rilevate alla data di bilancio sono registrate in conto economico tra le svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali.
Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page48-body-tag3913323": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide
Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro tre mesi). Gli scoperti di conto corrente sono classificati tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti\" e sono valutati al\u00a0fair value.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page48-body-tag3913322": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide
Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro tre mesi). Gli scoperti di conto corrente sono classificati tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti\" e sono valutati al\u00a0fair value.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page48-body-tag3857861": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato in OCI
All'atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al\u00a0fair value\u00a0in\u00a0other comprehensive income\u00a0(\"OCI\") quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \"Strumenti finanziari: Presentazione\" e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 determinata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finaziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell'attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al\u00a0fair value\u00a0rilevato in OCI non sono soggetti a\u00a0impairment test.\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico\u00a0
Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al\u00a0fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell'interesse sono classificate e valutate al\u00a0fair value\u00a0rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di\u00a0business. Gli strumenti finanziari al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\u00a0fair value\u00a0e le variazioni nette del\u00a0fair value\u00a0rilevate nel conto economico. \u00a0\u00a0\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page48-body-tag3913324": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico\u00a0
Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al\u00a0fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell'interesse sono classificate e valutate al\u00a0fair value\u00a0rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di\u00a0business. Gli strumenti finanziari al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\u00a0fair value\u00a0e le variazioni nette del\u00a0fair value\u00a0rilevate nel conto economico. \u00a0\u00a0\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page49-body-tag3857867": { "value": "Crediti commerciali ed altri crediti
I crediti commerciali ed altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Nei periodi successivi, tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso d'interesse effettivo.\u00a0
Se vi \u00e8 un'obiettiva evidenza di elementi che indicano riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. In particolare, l'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo ha optato per l'approccio semplificato e dunque registrer\u00e0 le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale.
Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page49-body-tag3857866": { "value": "Crediti commerciali ed altri crediti
I crediti commerciali ed altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Nei periodi successivi, tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso d'interesse effettivo.\u00a0
Se vi \u00e8 un'obiettiva evidenza di elementi che indicano riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. In particolare, l'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo ha optato per l'approccio semplificato e dunque registrer\u00e0 le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale.
Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page49-body-tag3857868": { "value": "Le perdite di valore sono rilevate a conto economico, con contropartita un fondo svalutazione crediti, classificato a diretta riduzione dell'importo dei crediti commerciali. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page49-body-tag3857865": { "value": "Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.
Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie\u00a0sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Il valore d'iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore d'iscrizione iniziale. L'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (c.d. metodo del costo ammortizzato).
Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page49-body-tag3857862": { "value": "Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie\u00a0sono valutati, al momento della prima iscrizione, al\u00a0fair value. Il valore d'iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore d'iscrizione iniziale. L'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il valore di iscrizione iniziale (c.d. metodo del costo ammortizzato).
Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page50-body-tag3857870": { "value": "Fondi per rischi
Sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l'esistenza di un'obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l'adempimento dell'obbligazione sia oneroso; (iii) l'ammontare dell'obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. I fondi sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell'ammontare che l'impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l'obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l'effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l'accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l'accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all'attivit\u00e0 a cui si riferisce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page50-body-tag3857871": { "value": "Fondi per benefici ai dipendenti
Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\"TFR\"), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi del codice civile, \u00e8 considerato dagli IFRS un piano a benefici definiti e si basa, tra l'altro, sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0
I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.
Le modifiche legislative entrate in vigore nel corso del 2007 non hanno avuto effetti significativi sulla metodologia di valutazione adottata dal Gruppo in quanto la percentuale di adesione ai fondi da parte dei dipendenti alla data del bilancio \u00e8 bassa ed inoltre la maggior parte dei dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 impiegato in societ\u00e0 che non superavano i limiti, previsti dalla nuova normativa, calcolati sul numero medio di dipendenti dell'esercizio 2006, oltre i quali vi \u00e8 l'obbligo di conferimento del fondo maturato all'INPS nei casi in cui il dipendente abbia optato per il mantenimento del fondo TFR in azienda.\u00a0
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, il Gruppo ha introdotto un piano di incentivi a lungo termine a favore di alcuni dipendenti, parametrato ad alcuni indicatori economici realizzati dal Gruppo nel medio termine. In conformit\u00e0 con lo IAS 19, il costo di tale piano viene rilevato linearmente lungo la durata dello stesso, a conto economico tra i costi del personale, unitamente agli interessi e alle rideterminazioni della relativa passivit\u00e0.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page50-body-tag3857869": { "value": "Fondi per benefici ai dipendenti
Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\"TFR\"), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi del codice civile, \u00e8 considerato dagli IFRS un piano a benefici definiti e si basa, tra l'altro, sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
Il TFR viene determinato da attuari indipendenti utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). In accordo con lo IAS 19\u00a0revised\u00a0gli aggiustamenti derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a patrimonio netto, tramite imputazione a conto economico complessivo.\u00a0
I costi relativi all'incremento del valore attuale dell'obbligazione per il TFR, derivanti dall'avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici, sono inclusi tra gli oneri finanziari.
Le modifiche legislative entrate in vigore nel corso del 2007 non hanno avuto effetti significativi sulla metodologia di valutazione adottata dal Gruppo in quanto la percentuale di adesione ai fondi da parte dei dipendenti alla data del bilancio \u00e8 bassa ed inoltre la maggior parte dei dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 impiegato in societ\u00e0 che non superavano i limiti, previsti dalla nuova normativa, calcolati sul numero medio di dipendenti dell'esercizio 2006, oltre i quali vi \u00e8 l'obbligo di conferimento del fondo maturato all'INPS nei casi in cui il dipendente abbia optato per il mantenimento del fondo TFR in azienda.\u00a0
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, il Gruppo ha introdotto un piano di incentivi a lungo termine a favore di alcuni dipendenti, parametrato ad alcuni indicatori economici realizzati dal Gruppo nel medio termine. In conformit\u00e0 con lo IAS 19, il costo di tale piano viene rilevato linearmente lungo la durata dello stesso, a conto economico tra i costi del personale, unitamente agli interessi e alle rideterminazioni della relativa passivit\u00e0.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page50-body-tag3857872": { "value": "Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale
Le imprese del Gruppo riconoscono benefici addizionali ad amministratori, dipendenti e collaboratori del Gruppo attraverso piani di\u00a0stock option. Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 (\"Pagamenti basati su azioni\"), le\u00a0stock option\u00a0a favore di amministratori, dipendenti e collaboratori vengono valorizzate al\u00a0fair value\u00a0al momento dell'assegnazione delle stesse (grant date) secondo certi modelli che tengono conto di fattori ed elementi (il prezzo di esercizio dell'opzione, la durata dell'opzione, il prezzo corrente delle azioni sottostanti, l'attesa volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni, i dividendi attesi e il tasso d'interesse per un investimento a rischio zero lungo la vita dell'opzione) vigenti al momento dell'assegnazione.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Stock optionLa valutazione delle\u00a0stock option\u00a0\u00e8 effettuata sulla base di tecniche valutative che considerano le aspettative di volatilit\u00e0 dell'azione sottostante e del\u00a0dividend yield. Cambiamenti in tali assunzioni alla data d'assegnazione delle\u00a0stock option\u00a0possono comportare variazioni anche significative nei costi relativi.
Se il diritto diviene esercitabile dopo un certo periodo e/o al verificarsi di certe condizioni di performance (vesting period), il valore complessivo delle opzioni viene iscritto nel conto economico tra i costi del personale\u00a0pro-rata temporis\u00a0lungo il periodo suddetto con contropartita una specifica voce di patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page51-body-tag3857874": { "value": "Riconoscimento dei ricavi
I ricavi e gli altri proventi sono iscritti in bilancio al netto di sconti, abbuoni e premi e dell'accantonamento a fondo per retrocessione di provvigioni legate ad eventi di estinzione anticipata o insolvenza su finanziamenti intermediati.\u00a0
L'IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entit\u00e0 ritiene di avere diritto nell'ambito del rapporto di scambio economico con il cliente per il trasferimento di prodotti o servizi.
I ricavi sono iscritti nel conto economico esclusivamente se \u00e8 probabile che il Gruppo benefici dei flussi di cassa associati alla transazione.\u00a0
Di seguito si evidenziano le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi per le principali attivit\u00e0 svolte dal Gruppo:\u00a0
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di assicurazioni, di telecomunicazioni ed energia, e di comparazione prezzi e-commerce
I ricavi relativi alle attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di intermediazione di assicurazioni, e di intermediazione di contratti di fornitura di telecomunicazioni ed energia, sono contabilizzati al momento dell'effettiva erogazione da parte delle banche e degli intermediari finanziari clienti, dei relativi finanziamenti, dell'avvenuta sottoscrizione da parte delle compagnie di assicurazione clienti della copertura assicurativa intermediata, della sottoscrizione del contratto di fornitura per le telecomunicazioni o energia. Il Gruppo matura il diritto a ricevere la commissione per il servizio erogato solo al momento in cui la pratica si perfeziona con l'erogazione del finanziamento o l'attivazione/rinnovo della copertura del servizio.
Tali ricavi includono commissioni il cui riconoscimento \u00e8 basato su informazioni ottenute dai consumatori finali e non ancora confermate dalle societ\u00e0 clienti alla data di chiusura del bilancio.
I ricavi relativi all'attivit\u00e0 di comparazione prezzi\u00a0e-commerce\u00a0sono contabilizzati al momento del click (in caso di\u00a0pay per click) o al momento dell'acquisto del prodotto (in caso di\u00a0pay per sell).
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Servizi di Business Processing Outsourcing\u00a0
I ricavi relativi ai servizi di BPO sono contabilizzati in base alla tipologia dei servizi resi e delle condizioni contrattuali pattuite con i clienti. In particolare si possono identificare le seguenti categorie di servizi resi:\u00a0
prestazioni di servizi per le quali la maturazione del ricavo avviene al completamento di ogni singola fase di lavorazione, a prescindere dall'effettivo esito del processo;
prestazioni di servizi per le quali la maturazione del ricavo avviene al completamento del processo di lavorazione della pratica, ed \u00e8 subordinata all'effettiva conclusione di una transazione, quale l'erogazione di un finanziamento. In tal caso, la valorizzazione del ricavo, in accordo con l'IFRS 15, avviene sulla base delle fasi effettivamente completate, del valore contrattuale delle stesse e della probabilit\u00e0 che le richieste di finanziamento vadano a buon fine;
attivit\u00e0 di promozione e collocamento di prodotti finanziari, per le quali il ricavo \u00e8 rappresentato da una provvigione calcolata sull'importo delle pratiche promosse e andate a buon fine;
prestazioni di servizi che prevedono lo svolgimento di attivit\u00e0 di raccolta documentale relativamente all'attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0nell'ambito del BPO Servizi di Investimento. I ricavi sono contabilizzati in funzione del loro\u00a0stand-alone selling price: nei casi in cui il valore unitario delle singole pratiche lavorate sia decrescente nel corso degli anni di contratto, senza che questo sia giustificabile da economie di apprendimento ed a parit\u00e0 di valore della prestazione fornita. In considerazione del contratto in essere con le controparti, e dell'analisi svolta sulla base dei dati disponibili, il Gruppo non ha ritenuto appropriato procedere con una linearizzazione del valore unitario del ricavo associato a ogni singola pratica;
prestazioni di servizi che prevedono lo svolgimento di attivit\u00e0 amministrative finalizzate al recupero crediti per conto delle compagnie assicurative. In tal caso, nell'ambito della determinazione del corrispettivo complessivo del contratto, si considera sia l'eventuale impatto finanziario implicito nelle transazioni ove le tempistiche di pagamento concordate tra le parti conferiscano al cliente un beneficio di natura finanziaria, sia la probabilit\u00e0 di incasso di tali crediti, sui quali viene determinata la provvigione spettante alla societ\u00e0.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi e gli altri proventi sono iscritti in bilancio al netto di sconti, abbuoni e premi e dell'accantonamento a fondo per retrocessione di provvigioni legate ad eventi di estinzione anticipata o insolvenza su finanziamenti intermediati.\u00a0
L'IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entit\u00e0 ritiene di avere diritto nell'ambito del rapporto di scambio economico con il cliente per il trasferimento di prodotti o servizi.
I ricavi sono iscritti nel conto economico esclusivamente se \u00e8 probabile che il Gruppo benefici dei flussi di cassa associati alla transazione.\u00a0
Di seguito si evidenziano le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi per le principali attivit\u00e0 svolte dal Gruppo:\u00a0
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di assicurazioni, di telecomunicazioni ed energia, e di comparazione prezzi e-commerce
I ricavi relativi alle attivit\u00e0 di intermediazione di finanziamenti, di intermediazione di assicurazioni, e di intermediazione di contratti di fornitura di telecomunicazioni ed energia, sono contabilizzati al momento dell'effettiva erogazione da parte delle banche e degli intermediari finanziari clienti, dei relativi finanziamenti, dell'avvenuta sottoscrizione da parte delle compagnie di assicurazione clienti della copertura assicurativa intermediata, della sottoscrizione del contratto di fornitura per le telecomunicazioni o energia. Il Gruppo matura il diritto a ricevere la commissione per il servizio erogato solo al momento in cui la pratica si perfeziona con l'erogazione del finanziamento o l'attivazione/rinnovo della copertura del servizio.
Tali ricavi includono commissioni il cui riconoscimento \u00e8 basato su informazioni ottenute dai consumatori finali e non ancora confermate dalle societ\u00e0 clienti alla data di chiusura del bilancio.
I ricavi relativi all'attivit\u00e0 di comparazione prezzi\u00a0e-commerce\u00a0sono contabilizzati al momento del click (in caso di\u00a0pay per click) o al momento dell'acquisto del prodotto (in caso di\u00a0pay per sell).
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Servizi di Business Processing Outsourcing\u00a0
I ricavi relativi ai servizi di BPO sono contabilizzati in base alla tipologia dei servizi resi e delle condizioni contrattuali pattuite con i clienti. In particolare si possono identificare le seguenti categorie di servizi resi:\u00a0
prestazioni di servizi per le quali la maturazione del ricavo avviene al completamento di ogni singola fase di lavorazione, a prescindere dall'effettivo esito del processo;
prestazioni di servizi per le quali la maturazione del ricavo avviene al completamento del processo di lavorazione della pratica, ed \u00e8 subordinata all'effettiva conclusione di una transazione, quale l'erogazione di un finanziamento. In tal caso, la valorizzazione del ricavo, in accordo con l'IFRS 15, avviene sulla base delle fasi effettivamente completate, del valore contrattuale delle stesse e della probabilit\u00e0 che le richieste di finanziamento vadano a buon fine;
attivit\u00e0 di promozione e collocamento di prodotti finanziari, per le quali il ricavo \u00e8 rappresentato da una provvigione calcolata sull'importo delle pratiche promosse e andate a buon fine;
prestazioni di servizi che prevedono lo svolgimento di attivit\u00e0 di raccolta documentale relativamente all'attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0nell'ambito del BPO Servizi di Investimento. I ricavi sono contabilizzati in funzione del loro\u00a0stand-alone selling price: nei casi in cui il valore unitario delle singole pratiche lavorate sia decrescente nel corso degli anni di contratto, senza che questo sia giustificabile da economie di apprendimento ed a parit\u00e0 di valore della prestazione fornita. In considerazione del contratto in essere con le controparti, e dell'analisi svolta sulla base dei dati disponibili, il Gruppo non ha ritenuto appropriato procedere con una linearizzazione del valore unitario del ricavo associato a ogni singola pratica;
prestazioni di servizi che prevedono lo svolgimento di attivit\u00e0 amministrative finalizzate al recupero crediti per conto delle compagnie assicurative. In tal caso, nell'ambito della determinazione del corrispettivo complessivo del contratto, si considera sia l'eventuale impatto finanziario implicito nelle transazioni ove le tempistiche di pagamento concordate tra le parti conferiscano al cliente un beneficio di natura finanziaria, sia la probabilit\u00e0 di incasso di tali crediti, sui quali viene determinata la provvigione spettante alla societ\u00e0.
Contributi governativi
I contributi governativi sono rilevati quando c'\u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste ed i contributi saranno ricevuti.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page52-body-tag3857877": { "value": "Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio oppure nel momento in cui sono sostenuti, quando non se ne possa identificare l'utilit\u00e0 futura.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page52-body-tag3857880": { "value": "Proventi e oneri finanziari
I proventi ed oneri per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio della competenza e iscritti a conto economico nell'esercizio di maturazione.
Proventi e oneri finanziari
I proventi ed oneri per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio della competenza e iscritti a conto economico nell'esercizio di maturazione.
Proventi e oneri finanziari
I proventi ed oneri per interessi sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari sono contabilizzati in base al principio della competenza e iscritti a conto economico nell'esercizio di maturazione.
Imposte
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.
Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Valutazione delle imposte differite/anticipate
La valutazione delle imposte differite/anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite/anticipate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page53-body-tag3857879": { "value": "Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando sono compensabili giuridicamente.\u00a0
L'imposta sostitutiva relativa alle rivalutazioni di legge effettuate ai fini fiscali \u00e8 rilevata nel conto economico nella voce \"Imposte\". Le altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \"Altri costi operativi\".
Imposte
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.
Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento e di quelle relative a differenze temporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page53-body-tag3857885": { "value": "Strumenti finanziari\u00a0
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.
Applicazione IFRS 9
L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0
Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.
Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0
Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.
Perdita di valore
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligaHedge accounting\u00a0
Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0
Strumenti finanziari\u00a0
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.
Applicazione IFRS 9
L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0
Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.
Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0
Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.
Perdita di valore
IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.Hedge accounting\u00a0
Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0
Strumenti finanziari\u00a0
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.
Applicazione IFRS 9
L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0
Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.
Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0
Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.
Perdita di valore
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.
Hedge accounting\u00a0
Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0.
Applicazione IFRS 9
L'IFRS 9 disciplina la contabilizzazione degli strumenti finanziari in merito ai seguenti ambiti: classificazione e valutazione, perdita di valore e\u00a0hedge accounting.\u00a0
Le principali aree di intervento sulla disciplina operate dal principio sono di seguito descritte.
Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0
Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page53-body-tag3857884": { "value": "Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0
Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.
Hedge accounting\u00a0
Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0
Classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo non ha al momento passivit\u00e0 finanziarie designate al\u00a0fair value through profit and loss\u00a0per effetto dell'adozione della cosiddetta \"fair value option\".\u00a0
Per quanto concerne le attivit\u00e0 finanziarie, il principio prevede che la classificazione delle attivit\u00e0 dipenda dalle caratteristiche dei flussi finanziari correlati a tale attivit\u00e0 ed al\u00a0business model\u00a0utilizzato dal Gruppo per la loro gestione. Il Gruppo al momento non detiene n\u00e9 ha gestito nell'esercizio strumenti finanziari attivi, quali titoli di debito, con la finalit\u00e0 di rivendita n\u00e9 in termini assoluti, al di fuori degli strumenti attivi gestiti nell'ambito del\u00a0core business\u00a0della societ\u00e0 Centro Finanziamenti S.p.A. e degli strumenti acquisiti in seguito all'ampliamento dell'area di consolidamento avvenuto nel periodo. Il Gruppo non detiene inoltre partecipazioni azionarie a titolo di investimento che possano rientrare nell'ambito di applicazione IFRS 9 o strumenti finanziari derivati, anche incorporati. I crediti commerciali, sono detenuti al fine dell'incasso alle scadenze contrattuali dei \u00a0flussi di cassa ad essi riferiti in quota capitale ed interessi, ove applicabili. Il Gruppo ha analizzato le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali di questi strumenti ed ha concluso che rispettano i criteri per la valutazione al costo ammortizzato in accordo con l'IFRS 9. Quindi non \u00e8 stato necessario procedere ad una riclassifica di questi strumenti finanziari. Analoghe conclusioni possono essere raggiunte per le voci accese alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti.
Hedge accounting\u00a0
Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le obbligazioni in portafoglio, finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o la intera durata contrattuale dello strumento (e.g.\u00a0lifetime expected loss). Il Gruppo applica l'approccio semplificato e dunque registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il principio consente l'adozione di matrici per il calcolo del fondo, in grado di incorporare informazioni previsionali e non limitato ad evidenze storiche, come espediente pratico. Il Gruppo continua comunque a considerare in modo analitico la specificit\u00e0 di settore e di alcuni clienti nelle sue valutazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page53-body-tag3857891": { "value": "Hedge accounting\u00a0
Premesso che l'IFRS 9 non modifica il principio generale in base al quale un'entit\u00e0 contabilizza i rapporti di copertura efficaci, \u00a0rispetto alla normativa del precedente IAS 39 i principali cambiamenti sono i seguenti: (i) il test di efficacia della copertura \u00e8 solo prospettico e pu\u00f2 basarsi anche su aspetti qualitativi, sostituendo il precedente test 80-125% e focalizzandosi sulla relazione economica tra lo strumento di copertura e l'elemento coperto; (ii) la possibilit\u00e0 di designare come oggetto di copertura solo una componente di rischio anche per gli elementi non finanziari (a patto che la componente di rischio sia separatamente identificabile e stimabile attendibilmente); (iii) introduzione del concetto di \"costs of hedging\"; (iv) maggiori possibilit\u00e0 di designare gruppi di elementi come oggetto di copertura, incluse stratificazioni ed alcune posizioni nette. \u00a0In assenza di\u00a0hedge accounting\u00a0le variazioni di\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari derivati continueranno ad essere rilevate a conto economico.\u00a0
Utile per azione\u00a0
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Base
L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.
(b) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Diluito
L'utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l'utile netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell'esercizio di detti diritti. L'utile per azione diluito non viene calcolato nel caso di perdite, in quanto qualunque effetto diluitivo determinerebbe un miglioramento dell'utile per azione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page53-body-tag3857888": { "value": "Uso di stime
La predisposizione del bilancio richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime difficili e soggettive basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati nel bilancio nonch\u00e9 l'informativa fornita. I risultati effettivi delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati in bilancio a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.\u00a0
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio.
(a) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Valutazione delle imposte differite/anticipate
La valutazione delle imposte differite/anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi attesi dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite/anticipate.
(b)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Stock option
La valutazione delle\u00a0stock option\u00a0\u00e8 effettuata sulla base di tecniche valutative che considerano le aspettative di volatilit\u00e0 dell'azione sottostante e del\u00a0dividend yield. Cambiamenti in tali assunzioni alla data d'assegnazione delle\u00a0stock option\u00a0possono comportare variazioni anche significative nei costi relativi.
(c) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Impairment test per valutazione avviamenti e partecipazioni
L'esercizio di\u00a0impairment test\u00a0prevede l'utilizzo di tecniche valutative basate su stime ed assunzioni che potrebbero essere soggette a variazioni significative con conseguenti impatti sui risultati delle valutazioni effettuate.
(d) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fair value attivit\u00e0 nette acquisite tramite business combination
In accordo con quanto definito dall'IFRS 3 il Gruppo ha rilevato le attivit\u00e0 identificabili acquisite e \u00a0le \u00a0passivit\u00e0 identificabili assunte al relativo\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione del controllo. In via residuale rispetto a tali valori, ha determinato il\u00a0goodwill\u00a0derivante dall'operazione. La determinazione di tali valori \u00e8 stata effettuata attraverso un processo di stima delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, \u00a0che \u00e8 basato su ipotesi ritenute ragionevoli e realistiche in base alle informazioni che erano disponibili alla data dell'acquisizione del controllo e che hanno avuto effetto sul valore delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e\u00a0goodwill\u00a0riconosciuti, nonch\u00e9 sull'ammontare dei costi e dei ricavi del periodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page54-body-tag3857893": { "value": "Nuovi principi applicabili a partire dall'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, che non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo
I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022, non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo:
Riferimento al\u00a0Conceptual Framework\u00a0- Emendamenti all'IFRS 3;
Immobili, impianti e macchinari: Ricavi prima dell'uso previsto - Emendamenti allo IAS 16;
Contratti onerosi - Costi di esecuzione di un contratto - Emendamenti allo IAS 37;
IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standards - Prima adozione da parte di una controllata;
IFRS 9 Strumenti finanziari - Test del 10% per l'eliminazione delle passivit\u00e0 finanziarie;
IAS 41 Agricoltura - Tassazione nella valutazione al\u00a0fair value.
Nuovi principi applicabili a partire dall'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, che non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo
I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022, non sono rilevanti o non hanno generato effetti per il Gruppo:
Riferimento al\u00a0Conceptual Framework\u00a0- Emendamenti all'IFRS 3;
Immobili, impianti e macchinari: Ricavi prima dell'uso previsto - Emendamenti allo IAS 16;
Contratti onerosi - Costi di esecuzione di un contratto - Emendamenti allo IAS 37;
IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standards - Prima adozione da parte di una controllata;
IFRS 9 Strumenti finanziari - Test del 10% per l'eliminazione delle passivit\u00e0 finanziarie;
IAS 41 Agricoltura - Tassazione nella valutazione al\u00a0fair value.
Rischio di credito
Le attivit\u00e0 correnti del Gruppo, ad esclusione delle disponibilit\u00e0 liquide, sono costituite prevalentemente da crediti commerciali per Euro 124.186 migliaia, dei quali lo scaduto lordo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 36.790 migliaia, di cui Euro 13.282 migliaia risulta scaduto da oltre 90 giorni.
Gran parte dei crediti lordi scaduti indicati sono stati pagati dai clienti nel corso dei primi mesi del 2023. Alla data di approvazione della presente relazione risultano crediti non ancora incassati, scaduti al 31 dicembre 2022, per Euro 15.782 migliaia, di cui Euro 9.395 migliaia riferibili a crediti che erano gi\u00e0 scaduti al 31 dicembre 2022 da oltre 90 giorni.
I crediti commerciali in questione sono principalmente verso banche ed altri istituti finanziari, assicurazioni, societ\u00e0 di\u00a0leasing/noleggio ed enti pubblici, ritenuti altamente solvibili ma, a fronte di crediti per i quali si ritiene possa insorgere un rischio di credito, \u00e8 stanziato un fondo svalutazione crediti pari ad Euro 7.571 migliaia.
Il Gruppo tiene monitorato il rischio di controparte analizzando la solvibilit\u00e0 e lo\u00a0standing\u00a0dei clienti prima di intraprendere relazioni commerciali con gli stessi, e cercando di limitare una concentrazione troppo elevata di crediti nei confronti di poche controparti.
A questo proposito si segnala, inoltre, che non si riscontra una situazione di concentrazione dei ricavi su alcun singolo cliente: nel 2022 il primo cliente del Gruppo per ricavi rappresenta il 5,4% dei ricavi totali consolidati.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page55-body-tag3857895": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 si manifesta quando non si \u00e8 nelle condizioni di reperire le risorse finanziarie per far fronte all'operativit\u00e0 a breve.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page55-body-tag3857894": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 si manifesta quando non si \u00e8 nelle condizioni di reperire le risorse finanziarie per far fronte all'operativit\u00e0 a breve.
Il totale delle disponibilit\u00e0 liquide a fine esercizio \u00e8 pari a Euro 269.647 migliaia, a fronte di debiti finanziari a breve termine pari ad Euro 66.294 migliaia; in conseguenza di questo, si ritiene che il rischio di liquidit\u00e0 per il Gruppo sia limitato, pur considerando l'esborso di liquidit\u00e0 avvenuto in data 1\u00b0 febbraio 2023, pari a Euro 159.194 migliaia, legato al pagamento per l'acquisizione del 100% del capitale di Rastreator.com Ltd, di Preminen Price Comparison Holdings Ltd e di LeLynx SAS.
Analisi dei rischi finanziari\u00a0
La gestione dei rischi del Gruppo si basa sul principio secondo il quale il rischio operativo o finanziario \u00e8 gestito dal responsabile del processo aziendale direttamente coinvolto.
I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di\u00a0top management\u00a0del Gruppo al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale.\u00a0
Rischio di cambio e rischio di tasso
Ad oggi la politica di gestione delle coperture dei rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo prevede una bilanciata ripartizione tra finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile, finalizzata a ottimizzare il costo dei finanziamenti nel tempo. Allo stato attuale, il rischio di incorrere in maggiori costi per interessi passivi a fronte di variazioni sfavorevoli dei tassi di mercato, come meglio analizzato nel seguito, viene mitigato tramite la sottoscrizione di strumenti derivati di copertura, che modificano il tasso da variabile a fisso, su una porzione dell'indebitamento del Gruppo.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Intesa SanPaolo S.p.A., sottoscritto in data 29 luglio 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 6 mesi incrementato del 2,00%. Inoltre, sul 60% dell'importo erogato, e fino alla data del 31 dicembre 2026, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,396%, incrementato del margine del 2,00%.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., sottoscritto in data 9 agosto 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dell'1,65%.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Unicredit S.p.A., sottoscritto in data 9 agosto 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dell'1,80%, ed \u00e8 soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA. Inoltre, sul 60% dell'importo finanziato, pari a Euro 30.000 migliaia, e fino alla data del 29 agosto 2025, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,435%, incrementato del margine del 1,80%.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Banco BPM S.p.A., sottoscritto in data 5 settembre 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a 6 mesi maggiorato dell'1,80%, su una linea di credito pari ad Euro 35.000 migliaia (\"Linea A\") e avente scadenza il 30 giugno 2028, e di un margine pari al 2,00% su una linea di credito\u00a0bullet\u00a0pari ad Euro 15.000 migliaia (\"Linea B\") avente scadenza il 31 dicembre 2028. Inoltre, sul 50% dell'importo finanziato, e fino alla data di scadenza delle due linee di credito, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso del 2,39% per la Linea A, e del 2,485% per la Linea B, incrementati dei margini sopra descritti, ed \u00e8 soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA.
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Credito Emiliano S.p.A., sottoscritto in data 2 novembre 2022, \u00e8 pari al tasso Euribor a un mese maggiorato dello 0,90%.Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., sottoscritto in data 28 giugno 2018, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dello 0,90%, ed \u00e8 soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA.\u00a0
Il tasso d'interesse sul finanziamento bancario con Unicredit S.p.A., sottoscritto in data 26 febbraio 2021, \u00e8 pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dell'1,60%. Su tale finanziamento \u00e8 stato sottoscritto un derivato a copertura del tasso variabile, che converte il tasso Euribor 3 mesi in un tasso fisso di -0,15% su base annua.
Un'eventuale variazione sfavorevole dell'Euribor di un punto percentuale comporterebbe complessivamente un onere aggiuntivo per il Gruppo pari a Euro 1.575 migliaia nell'esercizio 2023.\u00a0
Per i restanti finanziamenti gi\u00e0 descritti al paragrafo 2.4.1, \u00e8 invece applicato un tasso fisso.
In merito al rischio di cambio, occorre rilevare che alla data di riferimento della presente relazione non sono presenti attivit\u00e0 o passivit\u00e0 significative denominate in valuta differente dall'Euro ad eccezione delle azioni Moneysupermarket.com Group PLC, pari ad Euro 95.448 migliaia al 31 dicembre 2022, denominate in sterline, la cui fluttuazione pu\u00f2 considerarsi contenuta.\u00a0
Pertanto, tale rischio \u00e8 da ritenersi limitato per il Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page55-body-tag3894644": { "value": "Rischio operativo e continuit\u00e0 aziendale
La componente tecnologica \u00e8 un elemento essenziale per l'attivit\u00e0 operativa del Gruppo e, pertanto, vi \u00e8 il rischio che un eventuale malfunzionamento dell'infrastruttura tecnologica possa causare un'interruzione del servizio reso ai clienti o la perdita di dati. Tuttavia, le societ\u00e0 del Gruppo hanno approntato una serie di piani, procedure e strumenti finalizzati a garantire la\u00a0business continuity\u00a0e la salvaguardia dei dati trattati nel proprio ambito di competenza.
Avendo \u00a0riguardo \u00a0alla \u00a0situazione \u00a0economico \u00a0patrimoniale, in particolare al livello delle riserve disponibili, e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione \u00a0finanziaria \u00a0e \u00a0patrimoniale, \u00a0il \u00a0bilancio \u00a0d'esercizio \u00a0e \u00a0consolidato \u00a0sono \u00a0stati \u00a0redatti \u00a0considerando rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\u00a0
Si consideri, inoltre, che il Gruppo, come negli anni precedenti, ha realizzato risultati economici positivi e che, nonostante gli scenari macroeconomici incerti, anche le previsioni economiche future sono positive. Il Gruppo, inoltre, \u00e8 dotato di adeguate risorse finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni future, in un arco temporale pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del bilancio e pu\u00f2 azionare, ove necessario, ulteriori leve per smobilizzare in tempi molto rapidi investimenti altamente liquidi, di importo significativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page56-body-tag3869708": { "value": "Divisione Broking: opera nel mercato italiano della distribuzione del credito e di prodotti assicurativi, svolgendo attivit\u00e0 di mediazione creditizia ed assicurativa. I prodotti di credito distribuiti sono prevalentemente mutui, prestiti personali e cessioni del quinto, veicolati agli utenti finali principalmente tramite canali remoti e, secondariamente, tramite canale fisico territoriale. Gli istituti finanziari che si avvalgono dell'attivit\u00e0 prestata dalla Divisione Broking sono primarie banche generaliste e specializzate ed alcuni dei principali intermediari finanziari operanti nel mercato dei prodotti di credito al consumo. I prodotti assicurativi intermediati sono principalmente polizze assicurative RC auto e moto, distribuite tramite canali remoti. Inoltre la Divisione svolge anche l'attivit\u00e0 di comparazione e/o promozione di ulteriori prodotti, tra cui prodotti di\u00a0e-commerce,\u00a0conti bancari (conti correnti e conti di deposito) e utenze (ADSL, elettricit\u00e0, gas). Da febbraio 2023 la Divisione Broking opera altres\u00ec nel mercato spagnolo, francese e messicano della comparazione e intermediazione\u00a0online\u00a0di prodotti principalmente assicurativi.
Divisione BPO:\u00a0opera nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0per processi di credito, svolgendo a favore di banche ed intermediari finanziari attivit\u00e0 di gestione in\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi di tipo commerciale e istruttorio e di gestione post-vendita relativamente a pratiche di mutui e di cessione del quinto, nel mercato dei servizi in\u00a0outsourcing\u00a0di gestione e di liquidazione sinistri, nel mercato dei servizi BPO e informatici per operatori di\u00a0leasing\u00a0e noleggio a lungo termine e, infine, nel mercato dei servizi di\u00a0back-office\u00a0in\u00a0outsourcing\u00a0a supporto di reti di promotori finanziari e societ\u00e0 di investimento. Le istituzioni finanziarie che si avvalgono dell'attivit\u00e0 prestata dalla Divisione BPO includono primari operatori nazionali ed esteri.
Divisione Broking: opera nel mercato italiano della distribuzione del credito e di prodotti assicurativi, svolgendo attivit\u00e0 di mediazione creditizia ed assicurativa. I prodotti di credito distribuiti sono prevalentemente mutui, prestiti personali e cessioni del quinto, veicolati agli utenti finali principalmente tramite canali remoti e, secondariamente, tramite canale fisico territoriale. Gli istituti finanziari che si avvalgono dell'attivit\u00e0 prestata dalla Divisione Broking sono primarie banche generaliste e specializzate ed alcuni dei principali intermediari finanziari operanti nel mercato dei prodotti di credito al consumo. I prodotti assicurativi intermediati sono principalmente polizze assicurative RC auto e moto, distribuite tramite canali remoti. Inoltre la Divisione svolge anche l'attivit\u00e0 di comparazione e/o promozione di ulteriori prodotti, tra cui prodotti di\u00a0e-commerce,\u00a0conti bancari (conti correnti e conti di deposito) e utenze (ADSL, elettricit\u00e0, gas). Da febbraio 2023 la Divisione Broking opera altres\u00ec nel mercato spagnolo, francese e messicano della comparazione e intermediazione\u00a0online\u00a0di prodotti principalmente assicurativi.
Divisione BPO:\u00a0opera nel mercato italiano dei servizi di\u00a0outsourcing\u00a0per processi di credito, svolgendo a favore di banche ed intermediari finanziari attivit\u00e0 di gestione in\u00a0outsourcing\u00a0di processi complessi di tipo commerciale e istruttorio e di gestione post-vendita relativamente a pratiche di mutui e di cessione del quinto, nel mercato dei servizi in\u00a0outsourcing\u00a0di gestione e di liquidazione sinistri, nel mercato dei servizi BPO e informatici per operatori di\u00a0leasing\u00a0e noleggio a lungo termine e, infine, nel mercato dei servizi di\u00a0back-office\u00a0in\u00a0outsourcing\u00a0a supporto di reti di promotori finanziari e societ\u00e0 di investimento. Le istituzioni finanziarie che si avvalgono dell'attivit\u00e0 prestata dalla Divisione BPO includono primari operatori nazionali ed esteri.
Di seguito sono riportate le informazioni di dettaglio relativamente a ciascuna divisione. A tale proposito si segnala che l'allocazione dei costi sostenuti dall'Emittente e da PP&E S.r.l. a beneficio di entrambe le Divisioni avviene in funzione del numero di risorse umane impiegate a fine periodo sul territorio italiano.\u00a0
Ricavi per Divisione
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Ricavi Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.042\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134.248\u00a0 |
Ricavi Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.728\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.216\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale ricavi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0310.770\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0313.464\u00a0 |
\u00a0\u00a0\u00a0
Risultato operativo per Divisione
\u00a0\u00a0\u00a0
Di seguito il dettaglio dei ricavi per cliente suddiviso per Divisione:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |||
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | (a) | 31 dicembre 2021 | (a) |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cliente A | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.149\u00a0 | 7,7% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022.946\u00a0 | 17,1% |
Cliente B | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.661\u00a0 | 6,6% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.260\u00a0 | 6,9% |
Cliente C | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.477\u00a0 | 6,5% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.326\u00a0 | 5,5% |
Cliente D | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.545\u00a0 | 5,8% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.901\u00a0 | 3,7% |
Altri Clienti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a096.210\u00a0 | 73,4% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a089.815\u00a0 | 66,9% |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale ricavi Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.042\u00a0 | 100,0% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134.248\u00a0 | 100,0% |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cliente E | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.531\u00a0 | 8,1% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.873\u00a0 | 8,3% |
Cliente F | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.919\u00a0 | 5,0% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.339\u00a0 | 6,3% |
Cliente G | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.301\u00a0 | 4,6% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.132\u00a0 | 5,7% |
Cliente H | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.693\u00a0 | 3,7% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.972\u00a0 | 5,6% |
Altri Clienti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.284\u00a0 | 78,6% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0132.900\u00a0 | 74,2% |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale ricavi Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.728\u00a0 | 100,0% | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.216\u00a0 | 100,0% |
\u00a0\u00a0
Incidenza percentuale rispetto al totale dei ricavi di Divisione
Attivit\u00e0 per Divisione
L'allocazione delle immobilizzazioni materiali operanti per entrambe le divisioni (es. uffici) avviene in funzione degli spazi occupati.
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre | \u00a0Al 31 dicembre |
Attivit\u00e0 Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0192.265\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0205.113\u00a0 |
Attivit\u00e0 Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0291.849\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0173.281\u00a0 |
Non allocato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0135.420\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072.354\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0165.857\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0889.181\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0616.605\u00a0 |
\u00a0
La voce \"non allocato\" include principalmente il valore delle azioni Moneysupermarket.com Group PLC, pari ad Euro 95.448 migliaia, e le attivit\u00e0 riconducibili all'Emittente e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..
Passivit\u00e0 per divisione
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre | \u00a0Al 31 dicembre |
Passivit\u00e0 Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.125\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.214\u00a0 |
Passivit\u00e0 Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0125.906\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a098.766\u00a0 |
Non allocato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0459.826\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0212.555\u00a0 |
Totale passivit\u00e0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0616.857\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0347.535\u00a0 |
La voce \"non allocato\" include principalmente le passivit\u00e0 finanziarie in capo all'Emittente per Euro 444.412 migliaia, e le altre passivit\u00e0 riconducibili alla capogruppo e alla societ\u00e0 P.P.&E. S.r.l..
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Risultato operativo Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039.284\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.197\u00a0 |
Risultato operativo Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027.258\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.767\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale risultato operativo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a066.542\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068.964\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Proventi finanziari\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0356\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0469\u00a0 |
Oneri finanziari\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.869) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.379) |
Proventi/(Oneri) da partecipazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(78) |
Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.690\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.783) |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Risultato prima delle imposte | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.765\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.193\u00a0 |
Informativa di settore
Per quanto concerne la ripartizione dei dati economici consolidati, il Gruppo considera primario lo schema di rappresentazione per settore di attivit\u00e0; il consiglio di amministrazione dell'Emittente identifica i settori operativi nei quali il Gruppo opera nelle Divisioni Broking e BPO:\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page58-body-tag3869711": { "value": "Acquisizione di Luna Service S.r.l.
In data 17 gennaio 2022 l'Emittente ha acquisito il 100% del capitale sociale di Luna Service S.r.l., societ\u00e0 attiva nello sviluppo di\u00a0software\u00a0e nell'offerta di servizi in ambito ipocatastale, ad un prezzo pari ad Euro 974 migliaia.\u00a0
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione di Luna Service S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 21 |
Attivit\u00e0 non correnti | 1.008 |
di cui software allocato | 985 |
Attivit\u00e0 correnti | 227 |
Passivit\u00e0 non correnti | (352) |
di cui passivit\u00e0 per imposte differite sul software allocato | (275) |
Passivit\u00e0 correnti | (106) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 798 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 974 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 176 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 176 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 21 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 953 |
I risultati di Luna Service S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Servizi immobiliari\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
Acquisizione di Gema Motor S.r.l.
In data 1\u00b0 febbraio 2022 il Gruppo ha firmato il contratto di acquisizione, tramite la controllata Gruppo Lercari S.r.l., del 100% del capitale sociale di Gema Motor S.r.l., societ\u00e0 che offre servizi di\u00a0outsourcing\u00a0assicurativo in ambito\u00a0automotive, ad un prezzo pari a Euro 1.498 migliaia.
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione\u00a0di\u00a0Gema Motor S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 10 |
Attivit\u00e0 non correnti | 10 |
Attivit\u00e0 correnti | 349 |
Passivit\u00e0 non correnti | (113) |
Passivit\u00e0 correnti | (187) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 69 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 1.498 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 1.429 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 1.429 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 10 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 1.488 |
I risultati di Gema Motor S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Assicurazioni\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
Acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l.
In data 1\u00b0 marzo 2022 l'Emittente ha acquisito il 100% del capitale sociale di Europa Centro Servizi S.r.l., societ\u00e0 attiva nell'ambito dei servizi para-legali a supporto degli operatori nel settore degli NPL e delle procedure immobiliari, ad un prezzo pari ad Euro 15.256 migliaia. In aggiunta \u00e8 previsto un\u00a0earn-out\u00a0collegato alle future\u00a0performance\u00a0economiche della societ\u00e0 acquisita, che alla data di acquisizione \u00e8 stato stimato in Euro 257 migliaia.\u00a0
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione\u00a0di\u00a0Europa Centro Servizi S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 46 |
Attivit\u00e0 non correnti | 8.738 |
di cui customer equity value allocato | 8.527 |
Attivit\u00e0 correnti | 3.446 |
Passivit\u00e0 non correnti | (2.382) |
di cui passivit\u00e0 per imposte differite sul customer equity value allocato | (2.379) |
Passivit\u00e0 correnti | (12) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 9.836 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 15.513 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 5.677 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 5.677 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 46 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 15.467 |
\u00a0
I risultati di Europa Centro Servizi S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Servizi Immobiliari\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.\u00a0
I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l. sono stati pari ad Euro 50 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".
Acquisizione di Onda S.r.l.
In data 1\u00b0 giugno 2022 il Gruppo ha firmato il contratto di acquisizione, tramite la controllata Gruppo Lercari S.r.l., del 100% del capitale sociale di Onda S.r.l., societ\u00e0 a capo di un gruppo di societ\u00e0 specializzate nella fornitura di servizi peritali e altri servizi post-vendita a favore di compagnie assicurative, ad un prezzo pari a Euro 4.750 migliaia.
In seguito all'analisi finalizzata a determinare il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali, il\u00a0management, anche con l'ausilio di un esperto indipendente appositamente nominato,\u00a0ha definito l'allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione di Onda S.r.l., come riportato nella seguente tabella:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 936 |
Attivit\u00e0 non correnti | 6.639 |
di cui software allocato | 6.193 |
Attivit\u00e0 correnti | 2.532 |
Passivit\u00e0 non correnti | (2.005) |
di cui passivit\u00e0 per imposte differite sul software allocato | (1.728) |
Passivit\u00e0 correnti | (3.866) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 4.235 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 4.750 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 515 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato al\u00a0goodwill | 515 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 936 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 3.814 |
I risultati del Gruppo Onda sono inclusi nella linea di business \"BPO Assicurazioni\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione di Onda S.r.l. sono stati pari ad Euro 15 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".
Acquisizione di Trebi Generalconsult S.r.l.
In data 28 ottobre 2022, il Gruppo, tramite la controllata Agenzia Italia S.p.A., ha acquistato il 100% del capitale sociale di Trebi Generalconsult S.r.l. (\"Trebi\"), societ\u00e0\u00a0leader\u00a0nello sviluppo e fornitura di soluzioni\u00a0software\u00a0per il settore dei finanziamenti, tra cui in particolare il\u00a0leasing, del noleggio e della gestione dei crediti\u00a0non performing.\u00a0Il corrispettivo pattuito per l'acquisizione del 100% del capitale sociale di Trebi \u00e8 pari a Euro 89.500 migliaia, di cui Euro 77.500 migliaia pagati al\u00a0closing\u00a0ed Euro 12.000 migliaia trattenuti a titolo di\u00a0escrow\u00a0a garanzia degli eventuali obblighi di indennizzo derivanti dal contratto di compravendita, con rilascio progressivo su un orizzonte di quattro anni.\u00a0
L'allocazione iniziale del costo d'acquisto relativo all'aggregazione aziendale non \u00e8 stata completata alla data di bilancio in quanto il\u00a0management\u00a0si \u00e8 avvalso dell'opzione concessa dal paragrafo 45 dell'IFRS 3 che permette l'allocazione provvisoria del costo d'acquisto. Le motivazioni di tale decisione sono legate al fatto che il\u00a0management\u00a0sta ancora acquisendo le informazioni necessarie per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita. Tale allocazione sar\u00e0 completata non appena saranno disponibili sufficienti informazioni per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita e comunque entro un anno dalla data di acquisizione.
Pertanto, \u00e8 stato determinato un\u00a0goodwill\u00a0provvisorio, come riportato in seguito, pari ad Euro 80.120 migliaia che \u00e8 stato allocato su Trebi, considerata una CGU autonoma. La tabella che segue riporta i principali dati patrimoniali dell'entit\u00e0 acquisita alla data dell'acquisizione e la determinazione del\u00a0goodwill\u00a0provvisorio:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 7.497 |
Attivit\u00e0 non correnti | 2.145 |
Attivit\u00e0 correnti | 7.254 |
Passivit\u00e0 non correnti | (3.142) |
Passivit\u00e0 correnti | (4.374) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 9.380 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 89.500 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 80.120 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato provvisoriamente al\u00a0goodwill | 80.120 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 7.497 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 82.003 |
\u00a0
I risultati di Trebi sono inclusi nella linea di business \"BPO/IT Leasing e Noleggio\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
I costi complessivi sostenuti dal Gruppo per l'acquisizione di Trebi sono stati pari ad Euro 478 migliaia e sono stati rilevati a conto economico tra i \"Costi per servizi\".
Acquisizione di Sovime S.r.l.
In data 7 ottobre 2022 l'Emittente ha acquisito il 100% del capitale sociale di Sovime S.r.l., societ\u00e0 operante nel settore della fornitura di servizi e informazioni principalmente in ambito ipocatastale, a beneficio di istituzioni bancarie e operatori attivi nella gestione e nel recupero crediti, ad un prezzo pari ad Euro 669 migliaia, a cui si aggiunge un\u00a0earn-out\u00a0collegato alle future\u00a0performance\u00a0economiche della societ\u00e0 acquisita, che alla data di acquisizione \u00e8 stato stimato in Euro 1.163 migliaia.
L'allocazione iniziale del costo d'acquisto relativo all'aggregazione aziendale non \u00e8 stata completata alla data di bilancio in quanto il\u00a0management\u00a0si \u00e8 avvalso dell'opzione concessa dal paragrafo 45 dell'IFRS 3 che permette l'allocazione provvisoria del costo d'acquisto. Le motivazioni di tale decisione sono legate al fatto che il\u00a0management\u00a0sta ancora acquisendo le informazioni necessarie per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita. Tale allocazione sar\u00e0 completata non appena saranno disponibili sufficienti informazioni per definire il\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali dell'entit\u00e0 acquisita e comunque entro un anno dalla data di acquisizione.
Pertanto, \u00e8 stato determinato un\u00a0goodwill\u00a0provvisorio, come riportato in seguito, pari ad Euro 737 migliaia che \u00e8 stato allocato su Sovime, considerata una CGU autonoma. La tabella che segue riporta i principali dati patrimoniali dell'entit\u00e0 acquisita alla data dell'acquisizione e la determinazione del\u00a0goodwill\u00a0provvisorio:
\u00a0 | \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 628 |
Attivit\u00e0 non correnti | 59 |
Attivit\u00e0 correnti | 855 |
Passivit\u00e0 non correnti | (64) |
Passivit\u00e0 correnti | (383) |
\u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 nette acquisite | 1.095 |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezzo di acquisto (A) | 1.832 |
\u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra prezzo di acquisto e attivit\u00e0 nette acquisite | 737 |
\u00a0 | \u00a0 |
Maggior valore allocato provvisoriamente al\u00a0goodwill | 737 |
\u00a0 | \u00a0 |
Cassa netta dell'entit\u00e0 alla data d'acquisto (B) | 628 |
\u00a0 | \u00a0 |
Flusso di cassa netto assorbito dall'acquisizione (A-B) | 1.204 |
\u00a0
I risultati di Sovime S.r.l. sono inclusi nella linea di business \"BPO Servizi immobiliari\", nell'ambito della Divisione BPO, a partire dalla data di acquisizione.
Aggregazioni aziendali
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page63-body-tag3857899": { "value": "Immobilizzazioni immateriali
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Software proprietari\u00a0 | \u00a0Marchi, licenze e diritti simili\u00a0 | \u00a0Goodwill\u00a0 | \u00a0Altre immobil. immateriali\u00a0 | \u00a0Totale\u00a0 |
Valore netto al 31 dicembre 2020 (riesposto) | 44.689 | 10.096 | 154.450 | 48 | 209.283 |
Acquisti/capitalizzazioni | 5.108 | 347 | - | 4 | 5.459 |
Altri incrementi | 4.587 | 439 | 746 | 20 | 5.792 |
Ammortamenti/svalutazioni | (13.995) | (935) | (2.801) | (47) | (17.778) |
Valore netto al 31 dicembre 2021 | 40.389 | 9.947 | 152.395 | 25 | 202.756 |
Acquisti/capitalizzazioni | 7.513 | 538 | - | 23 | 8.074 |
Altri incrementi | 7.178 | 66 | 88.654 | 8.538 | 104.436 |
Ammortamenti/svalutazioni | (13.023) | (1.957) | - | (770) | (15.750) |
Valore netto al 31 dicembre 2022 | 42.057 | 8.594 | 241.049 | 7.816 | 299.516 |
\u00a0\u00a0
La voce \"Software\u00a0proprietari\" include il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Lercari (Euro 14.460 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di SOS Tariffe (Euro 8.842 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Zoorate (Euro 3.135 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Onda (Euro 5.470 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Luna Service (Euro 788 migliaia), e i costi del personale impiegato nella progettazione e sviluppo delle piattaforme tecnologiche proprietarie\u00a0utilizzate dalle societ\u00e0 del Gruppo per lo svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, fanno riferimento ad acquisti e capitalizzazioni di costi interni per Euro 7.513 migliaia e al riconoscimento del maggior valore dei\u00a0software\u00a0a seguito del consolidamento del Gruppo Onda e di Luna Service.
La voce \"Marchi, licenze e diritti simili\" include il maggior valore del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Lercari (Euro 4.000 migliaia), il maggior valore del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento di SOS Tariffe (Euro 2.396 migliaia), e il valore delle licenze per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 fanno principalmente riferimento all'acquisto di licenze\u00a0software\u00a0effettuati nel corso dell'esercizio, per Euro 347 migliaia.
Nella voce \"Goodwill\"\u00a0sono inclusi i\u00a0goodwill\u00a0emersi dall'allocazione del costo d'acquisto delle partecipazioni acquisite. L'incremento dell'esercizio pari a Euro 88.654 migliaia fa riferimento all'iscrizione del\u00a0goodwill\u00a0allocato a seguito delle acquisizioni di Trebi Generalconsult S.r.l. (Euro 80.120 migliaia allocato in via provvisoria), di Europa Centro Servizi S.r.l. (Euro 5.677 migliaia), \u00a0di Gema Motor S.r.l. (Euro 1.429 migliaia), \u00a0di Sovime S.r.l. (Euro 737 migliaia), \u00a0di Onda S.r.l. (Euro 515 migliaia), \u00a0di Luna Service S.r.l. (Euro 176 migliaia).
Nella voce \"Altre immobilizzazioni immateriali\" \u00e8 principalmente iscritto il valore del\u00a0customer equity value\u00a0allocato a seguito del consolidamento, nel corso del 2022, di Europa Centro Servizi S.r.l. (e ammortizzato in un orizzonte temporale di 10 anni) per valore pari a Euro 7.816 migliaia al 31 dicembre 2022.
Recuperabilit\u00e0 immobilizzazioni immateriali
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e assoggettato ad\u00a0impairment\u00a0test, variato rispetto all'esercizio precedente per effetto della rilevazione del\u00a0goodwill\u00a0emerso a seguito dell'acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l., del Gruppo Onda, di Gema Motor S.r.l., di Luna Service S.r.l., di Sovime S.r.l. e di Trebi Generalconsult S.r.l.: \u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Trebi Generalconsult S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.120\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 |
Gruppo Lercari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 |
7Pixel S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 |
SOS Tariffe S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 |
Eagle&Wise Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 |
Quinservizi S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 |
Europa Centro Servizi S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.677\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Gema Motor S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.429\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Sovime S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0737\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 |
CESAM S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 |
Onda S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0515\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Luna Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
EuroServizi per i Notai S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 |
Totale goodwill | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0241.049\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152.395\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Ognuno dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e sopra indicati appartiene ad una specifica CGU.
Per quanto riguarda la determinazione del valore recuperabile delle CGU, basata sul metodo del valore in uso, si \u00e8 ricorso alla stima dei flussi di cassa generati dalle CGU stesse. Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai rispettivi piani, di durata pari a 4 anni, approvati dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 15 marzo 2023.
Le ipotesi principali con riferimento alla determinazione del valore in uso delle CGU sono i flussi di cassa operativi, previsti su un orizzonte temporale esplicito di almeno tre anni, il tasso di sconto e il tasso di crescita utilizzato per la determinazione del valore terminale, assunto pari al 2,0%.\u00a0
La composizione delle stime dei flussi finanziari futuri \u00e8 stata determinata su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all'imputazione delle spese generali future, allo sviluppo degli investimenti di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle principali variabili macro-economiche. Occorre infine precisare che le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attivit\u00e0 e, pertanto, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.
Ai fini della determinazione del valore terminale, \u00e8 stato utilizzato il metodo dell'attualizzazione della rendita perpetua.\u00a0
Il valore in uso delle CGU \u00e8 stato determinato attualizzando il valore dei flussi finanziari futuri stimati, incluso il valore terminale, che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, a un tasso di sconto, al netto delle tasse, aggiustato per il rischio e che tiene conto del costo medio ponderato del capitale.\u00a0
In particolare, il tasso di sconto utilizzato \u00e8 infatti calcolato a partire dal\u00a0Weighted Average Cost of Capital\u00a0(\"WACC\") delle due Divisioni del Gruppo, per la cui determinazione \u00e8 stato fatto riferimento a indicatori e parametri osservabili sul mercato di riferimento delle CGU in oggetto, al valore corrente del denaro. In particolare, la determinazione del WACC fa riferimento ai seguenti parametri:
Tasso\u00a0risk-free:\u00a02,65% pari al rendimento dei Bund a 10 anni a inizio marzo 2023;
Market equity risk premium: 9,73% fonte: Damodaran, mercato Italia, gennaio 2023; tale valore gi\u00e0 include il rischio sul debito sovrano italiano;
Beta\u00a0unlevered\u00a0(diverso per le due Divisioni): 1,05 per la Divisione Broking e 0,95 per la Divisione BPO utilizzando come fonte i dati del\u00a0beta unlevered\u00a0a tre anni elaborati da Infrontanalytics.com per un insieme di operatori comparabili ad inizio marzo 2023;
Struttura finanziaria\u00a0target: rapporto D/E pari a 0,25.
Sulla base di quanto precede, applicando in particolare il\u00a0Capital Asset Pricing Model, risulta un WACC pari al 10,82% per la Divisione Broking ed al 10,03% per la Divisione BPO.
Al 31 dicembre 2022, il valore d'uso delle CGU oggetto di valutazione, determinato in base alle metodologie e alle assunzioni sopra descritte, risulta essere superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 ad esse allocate, incluso l'avviamento.
Anche in considerazione dell'attuale situazione di volatilit\u00e0 dei mercati e di incertezza sulle prospettive economiche future, sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile dell'avviamento.
In particolare, \u00e8 stata sviluppata un'analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle CGU ipotizzando un incremento del tasso di sconto e una diminuzione del tasso di crescita perpetua.
L'analisi di sensitivit\u00e0, ai sensi del paragrafo 134 dello IAS 36, dei risultati dell'impairment test per le CGU per le quali non si sono rilevate riduzioni di valore mostra i seguenti margini di tolleranza:
Tasso di crescita \"g\": il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo la seguente riduzione del tasso di crescita implicito (\"g rate\"):
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -1,14% per la CGU Agenzia Italia;
riduzione del\u00a0g\u00a0rate\u00a0fino a -30,26% per la CGU 7Pixel;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -38,09% per la CGU Eagle & Wise;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -9,13% per la CGU Europa;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0oltre al -100,00% per la CGU Quinservizi;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,19% per la CGU Gruppo Lercari;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,00% per la CGU Trebi Generalconsult;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino allo 0,27% per la CGU SOS Tariffe.
Sulla base delle analisi svolte, gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022\u00a0
Per quanto riguarda la CGU Gruppo Lercari, dall'analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 emerso che il valore in uso della stessa rimane superiore al valore contabile prevedendo un aumento del tasso di sconto fino al 10,66% o, mantenendo fermo il tasso di sconto, prevedendo una riduzione del tasso di crescita implicito fino all'1,19%. Alla luce di ci\u00f2 gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento della CGU iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, ma, poich\u00e9 a fronte di una variazione non rilevante dei parametri utilizzati o delle condizioni economiche alla base dell'analisi svolta verrebbero a mancare le condizioni per confermare tale valutazione, terranno costantemente monitorata la CGU nel corso esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, effettuando delle ulteriori valutazioni e procedendo eventualmente ad una svalutazione della CGU laddove dovesse risultare un valore in uso inferiore rispetto al relativo valore contabile.
Tasso di sconto: il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo il seguente incremento del tasso di sconto:\u00a0
aumento del tasso di sconto fino all'12,37% per la CGU Agenzia Italia;
aumento del tasso di sconto fino al 24,42% per la CGU 7Pixel;
aumento del tasso di sconto fino al 26,31% per la CGU Eagle & Wise;
aumento del tasso di sconto fino al 17,03% per la CGU Europa;
aumento del tasso di sconto oltre il 100% per la CGU Quinservizi;
aumento del tasso di sconto fino al 10,66% per la CGU Gruppo Lercari;
aumento del tasso di sconto fino al 10,53% per la CGU Trebi Generalconsult;
aumento del tasso di sconto fino al 12,12% per la CGU SOS Tariffe.
Immobilizzazioni immateriali
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Software proprietari\u00a0 | \u00a0Marchi, licenze e diritti simili\u00a0 | \u00a0Goodwill\u00a0 | \u00a0Altre immobil. immateriali\u00a0 | \u00a0Totale\u00a0 |
Valore netto al 31 dicembre 2020 (riesposto) | 44.689 | 10.096 | 154.450 | 48 | 209.283 |
Acquisti/capitalizzazioni | 5.108 | 347 | - | 4 | 5.459 |
Altri incrementi | 4.587 | 439 | 746 | 20 | 5.792 |
Ammortamenti/svalutazioni | (13.995) | (935) | (2.801) | (47) | (17.778) |
Valore netto al 31 dicembre 2021 | 40.389 | 9.947 | 152.395 | 25 | 202.756 |
Acquisti/capitalizzazioni | 7.513 | 538 | - | 23 | 8.074 |
Altri incrementi | 7.178 | 66 | 88.654 | 8.538 | 104.436 |
Ammortamenti/svalutazioni | (13.023) | (1.957) | - | (770) | (15.750) |
Valore netto al 31 dicembre 2022 | 42.057 | 8.594 | 241.049 | 7.816 | 299.516 |
\u00a0\u00a0
La voce \"Software\u00a0proprietari\" include il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Lercari (Euro 14.460 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di SOS Tariffe (Euro 8.842 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Zoorate (Euro 3.135 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Onda (Euro 5.470 migliaia), il maggior valore del\u00a0software\u00a0riconosciuto a seguito del consolidamento di Luna Service (Euro 788 migliaia), e i costi del personale impiegato nella progettazione e sviluppo delle piattaforme tecnologiche proprietarie\u00a0utilizzate dalle societ\u00e0 del Gruppo per lo svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, fanno riferimento ad acquisti e capitalizzazioni di costi interni per Euro 7.513 migliaia e al riconoscimento del maggior valore dei\u00a0software\u00a0a seguito del consolidamento del Gruppo Onda e di Luna Service.
La voce \"Marchi, licenze e diritti simili\" include il maggior valore del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento del Gruppo Lercari (Euro 4.000 migliaia), il maggior valore del marchio riconosciuto a seguito del consolidamento di SOS Tariffe (Euro 2.396 migliaia), e il valore delle licenze per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. Gli incrementi dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 fanno principalmente riferimento all'acquisto di licenze\u00a0software\u00a0effettuati nel corso dell'esercizio, per Euro 347 migliaia.
Nella voce \"Goodwill\"\u00a0sono inclusi i\u00a0goodwill\u00a0emersi dall'allocazione del costo d'acquisto delle partecipazioni acquisite. L'incremento dell'esercizio pari a Euro 88.654 migliaia fa riferimento all'iscrizione del\u00a0goodwill\u00a0allocato a seguito delle acquisizioni di Trebi Generalconsult S.r.l. (Euro 80.120 migliaia allocato in via provvisoria), di Europa Centro Servizi S.r.l. (Euro 5.677 migliaia), \u00a0di Gema Motor S.r.l. (Euro 1.429 migliaia), \u00a0di Sovime S.r.l. (Euro 737 migliaia), \u00a0di Onda S.r.l. (Euro 515 migliaia), \u00a0di Luna Service S.r.l. (Euro 176 migliaia).
Nella voce \"Altre immobilizzazioni immateriali\" \u00e8 principalmente iscritto il valore del\u00a0customer equity value\u00a0allocato a seguito del consolidamento, nel corso del 2022, di Europa Centro Servizi S.r.l. (e ammortizzato in un orizzonte temporale di 10 anni) per valore pari a Euro 7.816 migliaia al 31 dicembre 2022.
Recuperabilit\u00e0 immobilizzazioni immateriali
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e assoggettato ad\u00a0impairment\u00a0test, variato rispetto all'esercizio precedente per effetto della rilevazione del\u00a0goodwill\u00a0emerso a seguito dell'acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l., del Gruppo Onda, di Gema Motor S.r.l., di Luna Service S.r.l., di Sovime S.r.l. e di Trebi Generalconsult S.r.l.: \u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Trebi Generalconsult S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.120\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 |
Gruppo Lercari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 |
7Pixel S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 |
SOS Tariffe S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 |
Eagle&Wise Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 |
Quinservizi S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 |
Europa Centro Servizi S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.677\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Gema Motor S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.429\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Sovime S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0737\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 |
CESAM S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 |
Onda S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0515\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Luna Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
EuroServizi per i Notai S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 |
Totale goodwill | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0241.049\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152.395\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Ognuno dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e sopra indicati appartiene ad una specifica CGU.
Per quanto riguarda la determinazione del valore recuperabile delle CGU, basata sul metodo del valore in uso, si \u00e8 ricorso alla stima dei flussi di cassa generati dalle CGU stesse. Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai rispettivi piani, di durata pari a 4 anni, approvati dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 15 marzo 2023.
Le ipotesi principali con riferimento alla determinazione del valore in uso delle CGU sono i flussi di cassa operativi, previsti su un orizzonte temporale esplicito di almeno tre anni, il tasso di sconto e il tasso di crescita utilizzato per la determinazione del valore terminale, assunto pari al 2,0%.\u00a0
La composizione delle stime dei flussi finanziari futuri \u00e8 stata determinata su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all'imputazione delle spese generali future, allo sviluppo degli investimenti di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle principali variabili macro-economiche. Occorre infine precisare che le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attivit\u00e0 e, pertanto, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.
Ai fini della determinazione del valore terminale, \u00e8 stato utilizzato il metodo dell'attualizzazione della rendita perpetua.\u00a0
Il valore in uso delle CGU \u00e8 stato determinato attualizzando il valore dei flussi finanziari futuri stimati, incluso il valore terminale, che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, a un tasso di sconto, al netto delle tasse, aggiustato per il rischio e che tiene conto del costo medio ponderato del capitale.\u00a0
In particolare, il tasso di sconto utilizzato \u00e8 infatti calcolato a partire dal\u00a0Weighted Average Cost of Capital\u00a0(\"WACC\") delle due Divisioni del Gruppo, per la cui determinazione \u00e8 stato fatto riferimento a indicatori e parametri osservabili sul mercato di riferimento delle CGU in oggetto, al valore corrente del denaro. In particolare, la determinazione del WACC fa riferimento ai seguenti parametri:
Tasso\u00a0risk-free:\u00a02,65% pari al rendimento dei Bund a 10 anni a inizio marzo 2023;
Market equity risk premium: 9,73% fonte: Damodaran, mercato Italia, gennaio 2023; tale valore gi\u00e0 include il rischio sul debito sovrano italiano;
Beta\u00a0unlevered\u00a0(diverso per le due Divisioni): 1,05 per la Divisione Broking e 0,95 per la Divisione BPO utilizzando come fonte i dati del\u00a0beta unlevered\u00a0a tre anni elaborati da Infrontanalytics.com per un insieme di operatori comparabili ad inizio marzo 2023;
Struttura finanziaria\u00a0target: rapporto D/E pari a 0,25.
Sulla base di quanto precede, applicando in particolare il\u00a0Capital Asset Pricing Model, risulta un WACC pari al 10,82% per la Divisione Broking ed al 10,03% per la Divisione BPO.
Al 31 dicembre 2022, il valore d'uso delle CGU oggetto di valutazione, determinato in base alle metodologie e alle assunzioni sopra descritte, risulta essere superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 ad esse allocate, incluso l'avviamento.
Anche in considerazione dell'attuale situazione di volatilit\u00e0 dei mercati e di incertezza sulle prospettive economiche future, sono state sviluppate analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile dell'avviamento.
In particolare, \u00e8 stata sviluppata un'analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle CGU ipotizzando un incremento del tasso di sconto e una diminuzione del tasso di crescita perpetua.
L'analisi di sensitivit\u00e0, ai sensi del paragrafo 134 dello IAS 36, dei risultati dell'impairment test per le CGU per le quali non si sono rilevate riduzioni di valore mostra i seguenti margini di tolleranza:
Tasso di crescita \"g\": il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo la seguente riduzione del tasso di crescita implicito (\"g rate\"):
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -1,14% per la CGU Agenzia Italia;
riduzione del\u00a0g\u00a0rate\u00a0fino a -30,26% per la CGU 7Pixel;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -38,09% per la CGU Eagle & Wise;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -9,13% per la CGU Europa;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0oltre al -100,00% per la CGU Quinservizi;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,19% per la CGU Gruppo Lercari;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,00% per la CGU Trebi Generalconsult;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino allo 0,27% per la CGU SOS Tariffe.
Sulla base delle analisi svolte, gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022\u00a0
Per quanto riguarda la CGU Gruppo Lercari, dall'analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 emerso che il valore in uso della stessa rimane superiore al valore contabile prevedendo un aumento del tasso di sconto fino al 10,66% o, mantenendo fermo il tasso di sconto, prevedendo una riduzione del tasso di crescita implicito fino all'1,19%. Alla luce di ci\u00f2 gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento della CGU iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, ma, poich\u00e9 a fronte di una variazione non rilevante dei parametri utilizzati o delle condizioni economiche alla base dell'analisi svolta verrebbero a mancare le condizioni per confermare tale valutazione, terranno costantemente monitorata la CGU nel corso esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, effettuando delle ulteriori valutazioni e procedendo eventualmente ad una svalutazione della CGU laddove dovesse risultare un valore in uso inferiore rispetto al relativo valore contabile.
Tasso di sconto: il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo il seguente incremento del tasso di sconto:\u00a0
aumento del tasso di sconto fino all'12,37% per la CGU Agenzia Italia;
aumento del tasso di sconto fino al 24,42% per la CGU 7Pixel;
aumento del tasso di sconto fino al 26,31% per la CGU Eagle & Wise;
aumento del tasso di sconto fino al 17,03% per la CGU Europa;
aumento del tasso di sconto oltre il 100% per la CGU Quinservizi;
aumento del tasso di sconto fino al 10,66% per la CGU Gruppo Lercari;
aumento del tasso di sconto fino al 10,53% per la CGU Trebi Generalconsult;
aumento del tasso di sconto fino al 12,12% per la CGU SOS Tariffe.
Tasso di crescita \"g\": il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo la seguente riduzione del tasso di crescita implicito (\"g rate\"):
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -1,14% per la CGU Agenzia Italia;
riduzione del\u00a0g\u00a0rate\u00a0fino a -30,26% per la CGU 7Pixel;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -38,09% per la CGU Eagle & Wise;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino a -9,13% per la CGU Europa;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0oltre al -100,00% per la CGU Quinservizi;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,19% per la CGU Gruppo Lercari;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino all'1,00% per la CGU Trebi Generalconsult;
riduzione del\u00a0g rate\u00a0fino allo 0,27% per la CGU SOS Tariffe.
Sulla base delle analisi svolte, gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022\u00a0
Per quanto riguarda la CGU Gruppo Lercari, dall'analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 emerso che il valore in uso della stessa rimane superiore al valore contabile prevedendo un aumento del tasso di sconto fino al 10,66% o, mantenendo fermo il tasso di sconto, prevedendo una riduzione del tasso di crescita implicito fino all'1,19%. Alla luce di ci\u00f2 gli Amministratori dell'Emittente hanno ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento della CGU iscritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, ma, poich\u00e9 a fronte di una variazione non rilevante dei parametri utilizzati o delle condizioni economiche alla base dell'analisi svolta verrebbero a mancare le condizioni per confermare tale valutazione, terranno costantemente monitorata la CGU nel corso esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, effettuando delle ulteriori valutazioni e procedendo eventualmente ad una svalutazione della CGU laddove dovesse risultare un valore in uso inferiore rispetto al relativo valore contabile.
Tasso di sconto: il valore in uso delle CGU rimane superiore al valore contabile delle CGU anche prevedendo il seguente incremento del tasso di sconto:\u00a0
aumento del tasso di sconto fino all'12,37% per la CGU Agenzia Italia;
aumento del tasso di sconto fino al 24,42% per la CGU 7Pixel;
aumento del tasso di sconto fino al 26,31% per la CGU Eagle & Wise;
aumento del tasso di sconto fino al 17,03% per la CGU Europa;
aumento del tasso di sconto oltre il 100% per la CGU Quinservizi;
aumento del tasso di sconto fino al 10,66% per la CGU Gruppo Lercari;
aumento del tasso di sconto fino al 10,53% per la CGU Trebi Generalconsult;
aumento del tasso di sconto fino al 12,12% per la CGU SOS Tariffe.
Recuperabilit\u00e0 immobilizzazioni immateriali
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e assoggettato ad\u00a0impairment\u00a0test, variato rispetto all'esercizio precedente per effetto della rilevazione del\u00a0goodwill\u00a0emerso a seguito dell'acquisizione di Europa Centro Servizi S.r.l., del Gruppo Onda, di Gema Motor S.r.l., di Luna Service S.r.l., di Sovime S.r.l. e di Trebi Generalconsult S.r.l.: \u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Trebi Generalconsult S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.120\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a045.288\u00a0 |
Gruppo Lercari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044.240\u00a0 |
7Pixel S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033.374\u00a0 |
SOS Tariffe S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.147\u00a0 |
Eagle&Wise Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.292\u00a0 |
Quinservizi S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.583\u00a0 |
Europa Centro Servizi S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.677\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Gema Motor S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.429\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Sovime S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0737\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0746\u00a0 |
CESAM S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0595\u00a0 |
Onda S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0515\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Luna Service S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
EuroServizi per i Notai S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 |
Totale goodwill | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0241.049\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0152.395\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Ognuno dei\u00a0goodwill\u00a0iscritti a bilancio al 31 dicembre 2022 e sopra indicati appartiene ad una specifica CGU.
Per quanto riguarda la determinazione del valore recuperabile delle CGU, basata sul metodo del valore in uso, si \u00e8 ricorso alla stima dei flussi di cassa generati dalle CGU stesse. Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai rispettivi piani, di durata pari a 4 anni, approvati dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 15 marzo 2023.
Le ipotesi principali con riferimento alla determinazione del valore in uso delle CGU sono i flussi di cassa operativi, previsti su un orizzonte temporale esplicito di almeno tre anni, il tasso di sconto e il tasso di crescita utilizzato per la determinazione del valore terminale, assunto pari al 2,0%.\u00a0
La composizione delle stime dei flussi finanziari futuri \u00e8 stata determinata su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all'imputazione delle spese generali future, allo sviluppo degli investimenti di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle principali variabili macro-economiche. Occorre infine precisare che le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attivit\u00e0 e, pertanto, non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page67-body-tag3857901": { "value": "Gli altri movimenti includono gli immobili, impianti e macchinari acquisiti per effetto delle acquisizioni del periodo.
Il valore netto contabile dei terreni e fabbricati al 31 dicembre 2022 fa principalmente riferimento alla sede operativa di 7Pixel S.r.l. nel comune di Giussago (provincia di Pavia) per Euro 5.544 migliaia (di cui Euro 892 migliaia relativi al terreno), all'immobile e al terreno situati nel comune di Cagliari rispettivamente per Euro 1.908 migliaia ed Euro 372 migliaia, all'immobile sito nel comune di Monastir (provincia di Cagliari) per Euro 1.208 migliaia, e al valore d'uso derivante dalla contabilizzazione dell'IFRS 16 per Euro 8.549 migliaia, relativamente ai contratti di affitto delle sedi operative non di propriet\u00e0 del Gruppo.
La voce \"Impianti e macchinari\" include gli investimenti per impianti generici presso le diverse sedi operative del Gruppo e per impianti\u00a0hardware\u00a0di produzione.
La voce \"Altre immobilizzazioni materiali\" include gli investimenti in mobili ed arredi, macchine da ufficio ed autovetture aziendali. Gli incrementi del periodo includono acquisti per Euro 756 migliaia, principalmente relativi a macchine d'ufficio ed arredi, e altri movimenti per Euro 300 migliaia, relativi alle immobilizzazioni delle nuove societ\u00e0 acquisite.
Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione dei valori delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso e delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0avvenuta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | Immobili | Autoveicoli | Totale Immobili, impianti e macchinari | Debiti per\u00a0leasing |
Al 1\u00b0 gennaio 2022 | 7.508 | 860 | 8.368 | 9.054 |
Incrementi / (decrementi) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.153\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0717\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.870\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.617\u00a0 |
Ammortamenti | \u00a0\u00a0\u00a0(3.112) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(360) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.472) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 |
Oneri finanziari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(143) |
Al 31 dicembre 2022 | 8.549 | 1.217 | 9.766 | 10.528 |
I principali incrementi fanno riferimento al valore delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso riconducibili alle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2022, ed in particolare fanno riferimento ai contratti di affitto degli immobili stipulati da queste ultime.
Immobili, impianti e macchinari
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Terreni e fabbricati\u00a0 | \u00a0Impianti e macchinari\u00a0 | \u00a0Altre immobilizzazioni materiali\u00a0 | \u00a0Totale\u00a0 |
Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2021 | 28.046 | 15.106 | 8.290 | 51.442 |
IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo | 114 | - | 608 | 722 |
Acquisti | 146 | 978 | 713 | 1.837 |
Altri movimenti \u00a0 | - | - | 123 | 123 |
Costo storico al 31 dicembre 2021 | 28.306 | 16.084 | 9.734 | 54.124 |
Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2021 | 7.419 | 10.410 | 5.773 | 23.601 |
Ammortamenti | 3.291 | 1.460 | 1.060 | 5.811 |
di cui per effetto IFRS 16 | 2.969 | - | 236 | 3.205 |
Altri movimenti | - | - | 43 | 43 |
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2021 | 10.710 | 11.870 | 6.876 | 29.455 |
Valore netto al 31 dicembre 2021 | 17.596 | 4.214 | 2.858 | 24.669 |
IFRS 16 - Incrementi/(Decrementi) del periodo | 4.153 | - | 717 | 4.870 |
Acquisti | 503 | 1.883 | 812 | 3.198 |
Altri movimenti \u00a0 | - | 2 | 300 | 302 |
Costo storico al 31 dicembre 2022 | 32.962 | 17.969 | 11.563 | 62.494 |
Fondo ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2022 | 10.710 | 11.870 | 6.876 | 29.455 |
Ammortamenti | 3.520 | 1.613 | 1.143 | 6.276 |
di cui per effetto IFRS 16 | 3.112 | - | 360 | 3.472 |
Altri movimenti | - | - | - | - |
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2022 | 14.230 | 13.483 | 8.019 | 35.731 |
Valore netto al 31 dicembre 2022 | 18.732 | 4.486 | 3.544 | 26.763 |
\u00a0\u00a0
Al 31 dicembre 2022, il valore netto degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 pari a Euro 26.763 migliaia (Euro 24.669 migliaia al 31 dicembre 2021). Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono stati contabilizzati incrementi per complessivi Euro 8.370 migliaia, di cui Euro 4.870 migliaia derivanti dall'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 (per i quali si rimanda alla tabella sottostante), Euro 1.883 migliaia relativi all'acquisto di impianti e macchinari, relativi principalmente ad impianti\u00a0hardware\u00a0di produzione, Euro 717 migliaia relativi all'acquisto di altre immobilizzazioni, che includono principalmente macchine d'ufficio ed arredi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page67-body-tag3857905": { "value": "Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione dei valori delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso e delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0avvenuta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | Immobili | Autoveicoli | Totale Immobili, impianti e macchinari | Debiti per\u00a0leasing |
Al 1\u00b0 gennaio 2022 | 7.508 | 860 | 8.368 | 9.054 |
Incrementi / (decrementi) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.153\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0717\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.870\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.617\u00a0 |
Ammortamenti | \u00a0\u00a0\u00a0(3.112) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(360) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.472) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 |
Oneri finanziari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(143) |
Al 31 dicembre 2022 | 8.549 | 1.217 | 9.766 | 10.528 |
I principali incrementi fanno riferimento al valore delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso riconducibili alle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2022, ed in particolare fanno riferimento ai contratti di affitto degli immobili stipulati da queste ultime.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page68-body-tag3869714": { "value": "Partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
La voce \u00e8 costituita dalle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A., Generale Servizi Amministrativi S.r.l., CFN Generale Trustee S.r.l., e Geckoway S.r.l..
Di seguito si riporta la movimentazione della voce in esame nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Risultato del periodo di spettanza del Gruppo\u00a0 | \u00a0Altri movimenti\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Geckoway S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061\u00a0 | (16) | - | 45 |
CFN Generale Fiduciaria S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0518\u00a0 | 11 | 111 | 640 |
CFN Generale Trustee S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | - | 10 | 10 |
Generale Servizi Amministrativi S.r.l.\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0427\u00a0 | (175) | (5) | 247 |
LC Servizi S.r.l. in liquidazione | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0 | (39) | - | - |
SircusGandino S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | 49 | (62) | - |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.058\u00a0 | (170) | 54 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0942\u00a0 |
\u00a0\u00a0
La voce delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, presenta un decremento di Euro 116 migliaia.
Gli altri movimenti includono l'incremento del valore della partecipazione in CFN Generale Fiduciaria S.p.A. per Euro 111 migliaia, dovuto all'acquisto da parte dell'Emittente di una ulteriore quota pari al 9,48% del capitale sociale, passata quindi al 49,48% (e successivamente diminuita al 35% per effetto di un aumento di capitale sociale sottoscritto da parte del socio di maggioranza), il decremento del valore della partecipazione in Generale Servizi Amministrativi S.r.l. per Euro 5 migliaia, dovuto alla cessione da parte dell'Emittente di una quota pari al 5,0% del capitale sociale, la cessione della partecipazione in Sircusgandino S.r.l. e la sottoscrizione di una quota del 25% del capitale sociale di CFN Generale Trustee S.r.l. per Euro 10 migliaia.\u00a0
Partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
La voce \u00e8 costituita dalle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A., Generale Servizi Amministrativi S.r.l., CFN Generale Trustee S.r.l., e Geckoway S.r.l..
Di seguito si riporta la movimentazione della voce in esame nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Risultato del periodo di spettanza del Gruppo\u00a0 | \u00a0Altri movimenti\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Geckoway S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061\u00a0 | (16) | - | 45 |
CFN Generale Fiduciaria S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0518\u00a0 | 11 | 111 | 640 |
CFN Generale Trustee S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | - | 10 | 10 |
Generale Servizi Amministrativi S.r.l.\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0427\u00a0 | (175) | (5) | 247 |
LC Servizi S.r.l. in liquidazione | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0 | (39) | - | - |
SircusGandino S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | 49 | (62) | - |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.058\u00a0 | (170) | 54 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0942\u00a0 |
\u00a0\u00a0
La voce delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, presenta un decremento di Euro 116 migliaia.
Gli altri movimenti includono l'incremento del valore della partecipazione in CFN Generale Fiduciaria S.p.A. per Euro 111 migliaia, dovuto all'acquisto da parte dell'Emittente di una ulteriore quota pari al 9,48% del capitale sociale, passata quindi al 49,48% (e successivamente diminuita al 35% per effetto di un aumento di capitale sociale sottoscritto da parte del socio di maggioranza), il decremento del valore della partecipazione in Generale Servizi Amministrativi S.r.l. per Euro 5 migliaia, dovuto alla cessione da parte dell'Emittente di una quota pari al 5,0% del capitale sociale, la cessione della partecipazione in Sircusgandino S.r.l. e la sottoscrizione di una quota del 25% del capitale sociale di CFN Generale Trustee S.r.l. per Euro 10 migliaia.\u00a0
Partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto
La voce \u00e8 costituita dalle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A., Generale Servizi Amministrativi S.r.l., CFN Generale Trustee S.r.l., e Geckoway S.r.l..
Di seguito si riporta la movimentazione della voce in esame nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Risultato del periodo di spettanza del Gruppo\u00a0 | \u00a0Altri movimenti\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Geckoway S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061\u00a0 | (16) | - | 45 |
CFN Generale Fiduciaria S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0518\u00a0 | 11 | 111 | 640 |
CFN Generale Trustee S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | - | 10 | 10 |
Generale Servizi Amministrativi S.r.l.\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0427\u00a0 | (175) | (5) | 247 |
LC Servizi S.r.l. in liquidazione | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a039\u00a0 | (39) | - | - |
SircusGandino S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | 49 | (62) | - |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.058\u00a0 | (170) | 54 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0942\u00a0 |
\u00a0\u00a0
La voce delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, presenta un decremento di Euro 116 migliaia.
Gli altri movimenti includono l'incremento del valore della partecipazione in CFN Generale Fiduciaria S.p.A. per Euro 111 migliaia, dovuto all'acquisto da parte dell'Emittente di una ulteriore quota pari al 9,48% del capitale sociale, passata quindi al 49,48% (e successivamente diminuita al 35% per effetto di un aumento di capitale sociale sottoscritto da parte del socio di maggioranza), il decremento del valore della partecipazione in Generale Servizi Amministrativi S.r.l. per Euro 5 migliaia, dovuto alla cessione da parte dell'Emittente di una quota pari al 5,0% del capitale sociale, la cessione della partecipazione in Sircusgandino S.r.l. e la sottoscrizione di una quota del 25% del capitale sociale di CFN Generale Trustee S.r.l. per Euro 10 migliaia.\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value
Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nella voce in questione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Acquisti / Sottoscrizioni\u00a0 | \u00a0Variazione dell'area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Rivalutazioni / (Svalutazioni)\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Azioni Moneysupermarket.com Group PLC | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.559,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.368,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.479,00) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095.448,00\u00a0 |
Titoli Igloo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0341,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.396,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.737,00\u00a0 |
Altri titoli | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.510,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.243,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.753,00\u00a0 |
Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.702,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.702,00\u00a0 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.410\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067.764\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.243\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.777) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0106.640\u00a0 |
Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value\u00a0presentano un saldo pari a Euro 106.640 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 40.410 migliaia al 31 dicembre 2021) e includono n. 44.000.000 azioni ordinarie Moneysupermarket.com Group PLC (pari al 8,21% del capitale sociale) per un valore pari a Euro 95.448 migliaia. La voce \"Rivalutazioni/(Svalutazioni)\" fa riferimento al minor valore di mercato delle azioni rispetto al prezzo di acquisto, per Euro 6.479 migliaia. Si precisa che alla data di approvazione della presente relazione, il valore di tali azioni \u00e8 pari ad Euro 116.401 migliaia.Tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate in OCI.
La voce include inoltre titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 4.737 migliaia (di cui Euro 4.396 migliaia sottoscritti nel corso del 2022), e altri titoli e polizze assicurative detenute dal Gruppo Lercari, da Onda S.r.l. e da Trebi Generalconsult S.r.l. per Euro 2.753 migliaia (di cui Euro 1.243 migliaia riconducibili alle nuove acquisite Trebi Generalconsult S.r.l. e Onda S.r.l.).
La voce \"Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi\" si riferisce al valore positivo, pari a Euro 3.702 migliaia, dei derivati di copertura del tasso di interesse sui finanziamenti con Unicredit S.p.A., Intesa SanPaolo S.p.A. e Banco BPM S.p.A..
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Al 31 dicembre 2022 le attivit\u00e0 finanziarie correnti ammontano ad Euro 4.677 migliaia, e fanno riferimento ai crediti riconducibili alla controllata Centro Finanziamenti S.p.A., per finanziamenti erogati nella forma di cessione del quinto dello stipendio o della pensione, nonch\u00e9 i finanziamenti garantiti erogati alle PMI, e trasferiti al cessionario dopo il 31 dicembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page70-body-tag3869750": { "value": "Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(Migliaia di Euro) | Al 1 gennaio 2022 | Rilevazione | Altri movimenti | Utilizzi/ | 31 dicembre 2022 | Breve termine | Lungo termine |
Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.723\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0261\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(668) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.329\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.329\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a058.711\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.219) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.494\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.135\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a040.359\u00a0 |
Fondi per benefici ai dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0529\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0121\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(834) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(184) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(184) |
Perdite fiscali pregresse | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0944\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.033\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.033\u00a0 |
Totale imposte anticipate | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.055\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.328\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.724) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.672\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a010.464\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a041.208\u00a0 |
Imposte differite passive | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.984) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.382) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.814\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.552) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.031) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.521) |
Dividendi deliberati ma non ancora liquidati | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(383) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(471) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(471) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Altri | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(889) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(893) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(893) |
Totale imposte differite passive | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.104) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.654) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.842\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.916) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.502) | \u00a0\u00a0(10.414) |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.951\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.326) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.882) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037.756\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.962\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a030.794\u00a0 |
Tra le imposte anticipate relative a differenze tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni \u00e8 iscritto, nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2022, un importo pari ad Euro 47.710 migliaia, relativo alle rivalutazioni dei\u00a0software, marchi e immobili di propriet\u00e0 di societ\u00e0 del Gruppo, nell'ambito delle misure introdotte dall'art. 110 del D.L. n. 104/2020, convertito nella Legge n. 126/2020, recante \"Disposizioni urgenti per il sostegno e il rilancio dell'economia\". Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 stato rilevato l'utilizzo del periodo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative al maggior valore dei beni\u00a0rivalutati nel corso del 2020, per Euro 6.583 migliaia.\u00a0
La voce include inoltre imposte anticipate per Euro 893 migliaia, derivanti dall'affrancamento, effettuato nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2012, delle differenze di consolidamento emerse in seguito all'acquisizione delle partecipazioni in Key Service S.r.l., da parte di Quinservizi S.p.A., e nella stessa Quinservizi S.p.A., da parte di Centro Perizie S.r.l. (ora Eagle & Wise Service S.r.l.). L'ammontare utilizzato nel corso del 2022 ammonta ad Euro 127 migliaia.
Tra le imposte anticipate relative a costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita, vi \u00e8 il credito, pari ad Euro 420 migliaia, derivante dagli accantonamenti stanziati negli anni ai fondi per rischi.
Tra le imposte differite passive relative a differenze tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni, al 31 dicembre 2022, rientra l'importo relativo all'effetto fiscale dei maggiori valori riconosciuti agli\u00a0asset\u00a0immateriali di SOS Tariffe, del Gruppo Lercari e, a partire dal 2022, del Gruppo Onda, di Luna Service S.r.l. e di Europa Centro Servizi S.r.l. (queste ultime acquisite nel corso del 2022) per un importo complessivo pari a Euro 12.212 migliaia. Con riferimento a tali accantonamenti, gli incrementi del periodo, riconducibili alle acquisizioni dell'anno, ammontano ad Euro 4.382 migliaia, mentre gli utilizzi ammontano ad Euro 2.846 migliaia.
Imposte anticipate e imposte differite passive
Nelle seguenti tabelle \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto e la relativa movimentazione con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(Migliaia di Euro) | Al 1 gennaio 2021 | Rilevazione | Altri movimenti | Utilizzi/ | 31 dicembre 2021 | Breve termine | Lungo termine |
Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Costi e accantonamenti a deducibilit\u00e0 differita | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.603\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0576\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(456) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.723\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.723\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a097.298\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0142\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(38.729) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a058.711\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.930\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a049.781\u00a0 |
Fondi per benefici ai dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0535\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0529\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0529\u00a0 |
Perdite fiscali pregresse | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0315\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(223) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a092\u00a0 |
Totale imposte anticipate | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a099.751\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0754\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(39.450) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.055\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a010.653\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a050.402\u00a0 |
Imposte differite passive | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Differenza tra valore contabile e fiscale delle immobilizzazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.563) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.588\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.984) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.402) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.582) |
Dividendi deliberati ma non ancora liquidati | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(60) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a060\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(97) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Altri | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(63) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(28) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a068\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23) |
Totale imposte differite passive | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(13.686) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(134) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.716\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.104) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.499) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.605) |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a086.065\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0620\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(36.734) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.951\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.154\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a041.797\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 non correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Finanziamento a collegate e\u00a0joint venture | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0263\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0130\u00a0 |
Depositi cauzionali per contratti di locazione | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0183\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0218\u00a0 |
Altri depositi cauzionali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0350\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0446\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0698\u00a0 |
Nella voce al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 446 migliaia, \u00e8 incluso un finanziamento infruttifero a lungo termine concesso, nel 2022, alla collegata CFN Generale Trustee S.r.l. per Euro 263 migliaia, e \u00a0\u00a0depositi cauzionali relativi a contratti di locazione per Euro 183 migliaia.
Si segnala che nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 la voce includeva il deposito cauzionale a favore di un fornitore della Divisione BPO a garanzia del pagamento di servizi professionali in ambito mutui, ed un finanziamento concesso alla\u00a0joint venture\u00a0Prestipro S.r.l. per Euro 130 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page71-p_904-tag3869755": { "value": "Si precisa che la voce include liquidit\u00e0 presso conti correnti vincolati a specifiche destinazioni per Euro 6.971 migliaia, utilizzati per attivit\u00e0 di liquidazione sinistri per conto dei clienti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page72-body-tag3869754": { "value": "\u00a0
*Per l'informativa sulla riclassificazione dei dati comparativi al 31 dicembre 2021 si rimanda alla nota 5
Al 31 dicembre 2022 la Posizione finanziaria netta del Gruppo \u00e8 negativa per Euro 195.247 migliaia, in peggioramento di Euro 146.425 rispetto all'esercizio precedente. Il peggioramento \u00e8 principalmente dovuto al pagamento di dividendi per Euro 15.239 migliaia, ai corrispettivi pagati (al netto della cassa acquisita) per l'acquisto delle partecipazioni del periodo per Euro 87.621 migliaia, all'acquisto di azioni Moneysupermarket.com Group PLC per Euro 63.373 migliaia, alla sottoscrizione di titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 4.396 migliaia, all'acquisto di azioni proprie per Euro 25.025 migliaia, in parte compensato dalla cassa generata dall'attivit\u00e0 operativa pari ad Euro 61.991 migliaia.
Disponibilit\u00e0 liquide
La voce in oggetto \u00e8 composta da depositi su conti correnti bancari e postali.\u00a0Si precisa che la voce include liquidit\u00e0 presso conti correnti vincolati a specifiche destinazioni per Euro 6.971 migliaia, utilizzati per attivit\u00e0 di liquidazione sinistri per conto dei clienti.
Per i dettagli sulla variazione delle disponibili liquide si rimanda a quanto descritto nella relazione sulla gestione.
Si riporta la composizione della Posizione finanziaria netta, redatta secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021:
\u00a0 | (migliaia di Euro) | \u00a031 dicembre 2022\u00a0 | \u00a031 dicembre 2021*\u00a0 | Variazione | \u00a0%\u00a0 |
A. | Disponibilit\u00e0 liquide | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0165.857\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0103.790\u00a0 | 62,6% |
B. | Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | N/A |
C. | Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.430\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.467\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0963\u00a0 | 14,9% |
D. | Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0277.077\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172.324\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0104.753\u00a0 | 60,8% |
E. | Debito finanziario corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.948) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(9.163) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.785) | 30,4% |
F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(54.346) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(16.048) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(38.298) | 238,6% |
G. | Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(66.294) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(25.211) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(41.083) | 163,0% |
H. | Posizione finanziaria corrente netta (D) + (G) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0210.783\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0147.113\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.670\u00a0 | 43,3% |
I. | Debito finanziario non corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(406.030) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(195.935) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(210.095) | 107,2% |
J. | Strumenti di debito | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | N/A |
K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | N/A |
L. | Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(406.030) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(195.935) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(210.095) | 107,2% |
M. | Posizione finanziaria netta (H) + (L) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(195.247) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(48.822) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(146.425) | 299,9% |
Crediti commerciali\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Crediti commerciali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.319\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129.061\u00a0 |
(fondo svalutazione crediti) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(7.571)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.876)\u00a0 |
Totale crediti commerciali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0123.748\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0123.185\u00a0 |
\u00a0\u00a0\u00a0
I crediti verso clienti sono relativi a normali operazioni di vendita principalmente verso clienti nazionali del settore bancario e finanziario.
Si specifica che i crediti commerciali includono una quota relativa alla stima di corrispettivi subordinati al verificarsi di determinate condizioni contrattuali, e che l'IFRS 15 definisce come \"attivit\u00e0 derivanti da contratto\". Nello specifico i corrispettivi fanno riferimento a:
lavorazioni delle pratiche di istruttoria mutuo, per le quali in alcuni casi il corrispettivo contrattuale \u00e8 subordinato all'effettiva erogazione del finanziamento richiesto, per Euro 128 migliaia;
svolgimento di attivit\u00e0 amministrative finalizzate al recupero crediti per conto delle compagnie assicurative, per le quali la maturazione dei compensi \u00e8 subordinata all'effettivo incasso del credito stesso, per Euro 3.116 migliaia.\u00a0
Nella seguente tabella si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2020\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Fondo svalutazione crediti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.204\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0908\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(277) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.204\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0908\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(277) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Fondo svalutazione crediti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0828\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.040\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(173) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0828\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.040\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(173) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0 |
\u00a0
La variazione dell'area di consolidamento si riferisce principalmente al fondo svalutazione crediti di Europa Centro Servizi S.r.l. e Trebi Generalconsult S.r.l., entrate nell'area di consolidamento nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.\u00a0
Gli accantonamenti dell'esercizio includono principalmente gli adeguamenti al fondo svalutazione crediti contabilizzati dalla controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page73-body-tag3857906": { "value": "Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2020\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Fondo svalutazione crediti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.204\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0908\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(277) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.204\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0908\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(277) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Fondo svalutazione crediti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0828\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.040\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(173) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.876\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0828\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.040\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(173) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.571\u00a0 |
\u00a0
La variazione dell'area di consolidamento si riferisce principalmente al fondo svalutazione crediti di Europa Centro Servizi S.r.l. e Trebi Generalconsult S.r.l., entrate nell'area di consolidamento nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.\u00a0
Gli accantonamenti dell'esercizio includono principalmente gli adeguamenti al fondo svalutazione crediti contabilizzati dalla controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page74-body-tag3857908": { "value": "Crediti di imposta
La voce in oggetto, pari a Euro 10.896 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 12.371 migliaia al 31 dicembre 2021) include il credito per imposte correnti, dovuto al pagamento di acconti da parte delle societ\u00e0 del Gruppo nel 2022 superiori al valore dell'imposta calcolata sull'utile imponibile.
Passivit\u00e0 per imposte correnti
La voce in oggetto include il debito per imposte correnti. Al 31 dicembre 2022 la voce \u00e8 costituita dal debito per IRES ed IRAP maturato alla data di bilancio. Si segnala che nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha versato complessivamente un importo pari ad Euro 3.161 migliaia per saldi sull'imposta relativa all'esercizio 2021 e per acconti d'imposta relativi all'esercizio 2022, ed Euro 3.690 migliaia relativi alla seconda rata dell'imposta sostitutiva relativa alle rivalutazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page74-body-tag3857907": { "value": "Altre attivit\u00e0 correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Ratei e risconti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.349\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.210\u00a0 |
Fornitori c/anticipi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.106\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.339\u00a0 |
Altri crediti diversi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0917\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0460\u00a0 |
Credito verso Erario per IVA | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.778\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.922\u00a0 |
Totale altre attivit\u00e0 correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.150\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.931\u00a0 |
\u00a0
La voce \"Ratei e risconti attivi\" include principalmente le quote dei licenze\u00a0software, noleggi e dei servizi di manutenzione gi\u00e0 pagati ma di competenza dei prossimi esercizi nonch\u00e9 i ricavi gi\u00e0 maturati su servizi non ancora terminati. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 la conseguenza dei maggiori costi per utilizzo di licenze\u00a0software\u00a0di terzi e dell'ampliamento dell'area di consolidamento.
La voce \"Fornitori c/anticipi\" al 31 dicembre 2022 include principalmente gli acconti pagati per servizi peritali, di consulenza, per servizi non ancora prestati.
Il decremento del credito verso l'Erario per IVA \u00e8 riconducibile al minor credito rilevato da alcune societ\u00e0 del Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page75-body-tag3857910": { "value": "Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Finanziamenti da banche | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 |
Scadenza da 1 a 5 anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0296.377\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0114.963\u00a0 |
Scadenza superiore a 5 anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.571\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.477\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.401\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.895\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.812\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Gruppo Lercari S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.502\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.672\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.498\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Passivit\u00e0 non correnti per leasing | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.582\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.917\u00a0 |
Totale debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0406.030\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0195.935\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Finanziamenti da banche
I finanziamenti da banche, per la parte non corrente, si riferiscono ai contratti di finanziamento in essere con Intesa SanPaolo S.p.A. per Euro 154.764 migliaia, con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. per Euro 73.165 migliaia, con Banco BPM S.p.A. per Euro 46.316 migliaia, con Credito Emiliano S.p.A. per Euro 20.683 migliaia, con Unicredit S.p.A. per Euro 51.097 migliaia e con BPER Banca S.p.A. per Euro 2.528 migliaia.
Finanziamenti Credito Emiliano S.p.A.
In data 9 settembre 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 20.000 migliaia, avente scadenza il 9 settembre 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari allo 0,58%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato principalmente utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 16.798 migliaia.\u00a0
In data 2 novembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 2 novembre 2026, con un tasso variabile pari all'Euribor a un mese incrementato di un margine pari allo 0,90%.
In merito ai finanziamenti in essere con Credito Emiliano S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.
Si specifica che per il calcolo dei rapporti sopra indicati, sulla base degli accordi contrattuali attualmente in essere con le banche creditrici, ad eccezione dei finanziamenti con Intesa SanPaolo S.p.A., rientra nel computo della Posizione Finanziaria Netta (con valore positivo) anche il valore delle azioni Moneysupermarket.com, il cui ammontare al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 95.448 migliaia.
I parametri finanziari dei suddetti finanziamenti sono rispettati alla data del 31 dicembre 2022.\u00a0
Variazione delle passivit\u00e0
Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:\u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Flussi di cassa\u00a0 | \u00a0Altre variazioni\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.956\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.791) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.165\u00a0 |
Credito Emiliano S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.658\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.646\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.621) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.683\u00a0 |
Intesa SanPaolo S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a079.893\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.333\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.462) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0154.764\u00a0 |
Banco BPM S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.540\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034.160\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.384) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.316\u00a0 |
Unicredit S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.487\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.535\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.925) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.097\u00a0 |
BPER Banca S:p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.528\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.528\u00a0 |
Debiti finanziari non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0231.202\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(22.183) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 |
La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota non corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti.
La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.
Il piano di rimborso dei finanziamenti in essere si articola secondo la tempistica sintetizzata nella tabella seguente:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
- tra uno e due anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.396\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.215\u00a0 |
- tra due e tre anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a081.595\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035.682\u00a0 |
- tra tre e quattro anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.358\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.168\u00a0 |
- tra quattro e cinque anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.028\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.898\u00a0 |
- oltre i cinque anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.571\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 |
\u00a0
Finanziamenti Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.
In data 28 giugno 2018 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., per un importo pari ad Euro 20.000 migliaia, erogato in due\u00a0tranches\u00a0in data 28 giugno 2018 e 4 luglio 2018. Il contratto di finanziamento prevede il rimborso di quote capitali semestrali a partire dal 31 dicembre 2018 e fino al 30 giugno 2025, con l'applicazione di un tasso pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dello 0,90%, soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA.
In data 30 marzo 2020 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., per un importo pari ad Euro 15.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,05%.
In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Credit Agricole Italia S.p.A., erogato nel quarto trimestre per Euro 60.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,65%.\u00a0
In merito a tali finanziamenti, il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato: rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 3,25 nel 2022, e non superiore a 3,00 a partire dal 2023.
Finanziamento Banco BPM S.p.A.
In data 5 settembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Banco BPM S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, con un tasso variabile pari all'Euribor a 6 mesi incrementato di un margine pari all'1,80% su una linea di credito pari ad Euro 35.000 migliaia (\"Linea A\") e avente scadenza il 30 giugno 2028, e di un margine pari al 2,00% su una linea di credito\u00a0bullet\u00a0pari ad Euro 15.000 migliaia (\"Linea B\") avente scadenza il 31 dicembre 2028. Inoltre, sul 50% dell'importo finanziato, e fino alla data di scadenza delle due linee di credito, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso del 2,39% per la Linea A, e del 2,485% per la Linea B, incrementati dei margini sopra descritti.
In merito al finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.
Finanziamenti Intesa SanPaolo S.p.A.
In data 30 marzo 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., per un importo pari a Euro 80.000 migliaia, avente scadenza il 30 marzo 2028, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,45%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato in parte utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 37.009 migliaia.
In data 29 luglio 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., costituito da due\u00a0tranches, rispettivamente da Euro 40.000 migliaia ed Euro 60.000 migliaia, entrambe erogate nel corso del 2022. Il contratto prevede, per entrambe le\u00a0tranches\u00a0di finanziamento, scadenza al 31 dicembre 2028, con un tasso pari all'Euribor 6 mesi, incrementato di un margine pari al 2,00%. Inoltre, sul 60% dell'importo erogato, e fino alla data del 31 dicembre 2026, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,396%, incrementato del margine del 2,00%.\u00a0
In merito ai finanziamenti in essere con Intesa SanPaolo S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto dei seguenti parametri finanziari consolidati, come risultanti dal bilancio consolidato al termine di ciascuno degli esercizi chiusi durante la vigenza del contratto: i) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 3,50 nel 2022, a 3,00 nel 2023 e a 2,50 a partire dal 2024; ii) rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto e Patrimonio Netto non superiore a 2,0. Inoltre, nel caso in cui il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA dovesse risultare compreso tra 2,0 e 2,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 50%, mentre se tale rapporto dovesse risultare superiore a 2,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 25%.
Finanziamenti Unicredit S.p.A.
In data 26 febbraio 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 28 febbraio 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse variabile pari all'Euribor 3 mesi aumentato del 1,60%. Su tale finanziamento \u00e8 stato sottoscritto un derivato a copertura del tasso variabile, che converte il tasso Euribor 3 mesi in un tasso fisso di -0,15% su base annua.
In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, avente scadenza il 31 agosto 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,80%. Inoltre, sul 60% dell'importo finanziato, pari a Euro 30.000 migliaia, e fino alla data del 29 agosto 2025, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,435%, incrementato del margine del 1,80%.
In merito ai finanziamenti in essere con Unicredit S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0. Inoltre, nel caso in cui tale rapporto dovesse risultare superiore a 2,25, l'Emittente si obbliga a non distribuire n\u00e9 deliberare la distribuzione di utili d'esercizio per importi superiori al 50% dell'utile netto annuo consolidato.
Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | Al 31 dicembre 2021 |
Debiti bancari correnti: | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.013\u00a0 |
Finanziamenti da banche: | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a054.346\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.048\u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.214\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.319\u00a0 |
Credito Emiliano S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.993\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.330\u00a0 |
Intesa SanPaolo S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.609\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0 |
Banco BPM S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.683\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.102\u00a0 |
Unicredit S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.201\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.007\u00a0 |
BPER Banca S:p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.646\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0 |
Altri debiti finanziari: | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.948\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.150\u00a0 |
Passivit\u00e0 correnti per leasing | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.948\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.134\u00a0 |
Passivit\u00e0 derivato su finanziamento | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016\u00a0 |
Debiti e altre passivit\u00e0 finanziarie correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a066.294\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.211\u00a0 |
\u00a0
La voce \"Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie correnti\", pari ad Euro 66.294 migliaia al 31 dicembre 2022, include la quota capitale corrente dei finanziamenti bancari in essere e la passivit\u00e0 per interessi di competenza del periodo dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022, per un importo pari a Euro 54.346 migliaia, le passivit\u00e0 relative alle linee di credito a breve termine utilizzate da Agenzia Italia S.p.A., per un importo pari a Euro 8.000 migliaia, e la quota corrente delle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0(IFRS 16) per Euro 3.948 migliaia.
Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:\u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Flussi di cassa\u00a0 | \u00a0Altre variazioni\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Intesa SanPaolo S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.518\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.801\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.609\u00a0 |
Credito Emiliano S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.330\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.626\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.993\u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.319\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.350) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.245\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.214\u00a0 |
Banco BPM S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.102\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.023\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.558\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.683\u00a0 |
Unicredit S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.007\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.271\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.923\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.201\u00a0 |
BPER Banca S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(354) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.646\u00a0 |
Debiti finanziari correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.048\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.145\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.153\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a054.346\u00a0 |
La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti, al netto dei rimborsi del periodo.
La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page75-body-tag3857909": { "value": "Debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Finanziamenti da banche | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 |
Scadenza da 1 a 5 anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0296.377\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0114.963\u00a0 |
Scadenza superiore a 5 anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.571\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.477\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.401\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Agenzia Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.895\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.812\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Gruppo Lercari S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.502\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032.672\u00a0 |
Passivit\u00e0 esercizio put/call Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.498\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Passivit\u00e0 non correnti per leasing | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.582\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.917\u00a0 |
Totale debiti ed altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0406.030\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0195.935\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Finanziamenti da banche
I finanziamenti da banche, per la parte non corrente, si riferiscono ai contratti di finanziamento in essere con Intesa SanPaolo S.p.A. per Euro 154.764 migliaia, con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. per Euro 73.165 migliaia, con Banco BPM S.p.A. per Euro 46.316 migliaia, con Credito Emiliano S.p.A. per Euro 20.683 migliaia, con Unicredit S.p.A. per Euro 51.097 migliaia e con BPER Banca S.p.A. per Euro 2.528 migliaia.
l piano di rimborso dei finanziamenti in essere si articola secondo la tempistica sintetizzata nella tabella seguente:(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
- tra uno e due anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.396\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.215\u00a0 |
- tra due e tre anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a081.595\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035.682\u00a0 |
- tra tre e quattro anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.358\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.168\u00a0 |
- tra quattro e cinque anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a061.028\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.898\u00a0 |
- oltre i cinque anni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.176\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.571\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 |
\u00a0
Finanziamenti Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A.
In data 28 giugno 2018 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., per un importo pari ad Euro 20.000 migliaia, erogato in due\u00a0tranches\u00a0in data 28 giugno 2018 e 4 luglio 2018. Il contratto di finanziamento prevede il rimborso di quote capitali semestrali a partire dal 31 dicembre 2018 e fino al 30 giugno 2025, con l'applicazione di un tasso pari al tasso Euribor a 3 mesi maggiorato dello 0,90%, soggetto a variazione nel corso della durata del contratto in base alla variazione del rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA.
In data 30 marzo 2020 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A., per un importo pari ad Euro 15.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,05%.
In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Credit Agricole Italia S.p.A., erogato nel quarto trimestre per Euro 60.000 migliaia, avente scadenza il 30 giugno 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,65%.\u00a0
In merito a tali finanziamenti, il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato: rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 3,25 nel 2022, e non superiore a 3,00 a partire dal 2023.
Finanziamento Banco BPM S.p.A.
In data 5 settembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Banco BPM S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, con un tasso variabile pari all'Euribor a 6 mesi incrementato di un margine pari all'1,80% su una linea di credito pari ad Euro 35.000 migliaia (\"Linea A\") e avente scadenza il 30 giugno 2028, e di un margine pari al 2,00% su una linea di credito\u00a0bullet\u00a0pari ad Euro 15.000 migliaia (\"Linea B\") avente scadenza il 31 dicembre 2028. Inoltre, sul 50% dell'importo finanziato, e fino alla data di scadenza delle due linee di credito, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso del 2,39% per la Linea A, e del 2,485% per la Linea B, incrementati dei margini sopra descritti.
In merito al finanziamento sottoscritto con Banco BPM S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.
Finanziamenti Intesa SanPaolo S.p.A.
In data 30 marzo 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., per un importo pari a Euro 80.000 migliaia, avente scadenza il 30 marzo 2028, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari all'1,45%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato in parte utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 37.009 migliaia.
In data 29 luglio 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Intesa SanPaolo S.p.A., costituito da due\u00a0tranches, rispettivamente da Euro 40.000 migliaia ed Euro 60.000 migliaia, entrambe erogate nel corso del 2022. Il contratto prevede, per entrambe le\u00a0tranches\u00a0di finanziamento, scadenza al 31 dicembre 2028, con un tasso pari all'Euribor 6 mesi, incrementato di un margine pari al 2,00%. Inoltre, sul 60% dell'importo erogato, e fino alla data del 31 dicembre 2026, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,396%, incrementato del margine del 2,00%.\u00a0
In merito ai finanziamenti in essere con Intesa SanPaolo S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto dei seguenti parametri finanziari consolidati, come risultanti dal bilancio consolidato al termine di ciascuno degli esercizi chiusi durante la vigenza del contratto: i) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA non superiore a 3,50 nel 2022, a 3,00 nel 2023 e a 2,50 a partire dal 2024; ii) rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto e Patrimonio Netto non superiore a 2,0. Inoltre, nel caso in cui il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e EBITDA dovesse risultare compreso tra 2,0 e 2,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 50%, mentre se tale rapporto dovesse risultare superiore a 2,5, l'Emittente si obbliga a non distribuire utili e/o riserve costituite con gli utili non distribuiti relativi agli esercizi precedenti in misura superiore al 25%.
Finanziamenti Unicredit S.p.A.
In data 26 febbraio 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 28 febbraio 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse variabile pari all'Euribor 3 mesi aumentato del 1,60%. Su tale finanziamento \u00e8 stato sottoscritto un derivato a copertura del tasso variabile, che converte il tasso Euribor 3 mesi in un tasso fisso di -0,15% su base annua.
In data 9 agosto 2022 l'Emittente ha sottoscritto un finanziamento con Unicredit S.p.A., per un importo pari a Euro 50.000 migliaia, avente scadenza il 31 agosto 2028, con un tasso variabile pari all'Euribor a 3 mesi incrementato di un margine pari all'1,80%. Inoltre, sul 60% dell'importo finanziato, pari a Euro 30.000 migliaia, e fino alla data del 29 agosto 2025, \u00e8 stato stipulato un contratto derivato a copertura del tasso di interesse, il quale \u00e8 convertito in un tasso fisso all'1,435%, incrementato del margine del 1,80%.
In merito ai finanziamenti in essere con Unicredit S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio e di ogni semestre, con la precisazione che i dati economici devono essere presi considerando i dodici mesi precedenti la scadenza considerata: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0. Inoltre, nel caso in cui tale rapporto dovesse risultare superiore a 2,25, l'Emittente si obbliga a non distribuire n\u00e9 deliberare la distribuzione di utili d'esercizio per importi superiori al 50% dell'utile netto annuo consolidato.
Finanziamenti Credito Emiliano S.p.A.
In data 9 settembre 2021 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 20.000 migliaia, avente scadenza il 9 settembre 2026, con l'applicazione di un tasso di interesse fisso pari allo 0,58%. Si precisa che tale finanziamento \u00e8 stato principalmente utilizzato per rimborsare anticipatamente i precedenti finanziamenti della medesima banca, che presentavano un debito residuo pari a Euro 16.798 migliaia.\u00a0
In data 2 novembre 2022 l'Emittente ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Credito Emiliano S.p.A., per un importo pari a Euro 10.000 migliaia, avente scadenza il 2 novembre 2026, con un tasso variabile pari all'Euribor a un mese incrementato di un margine pari allo 0,90%.
In merito ai finanziamenti in essere con Credito Emiliano S.p.A., il Gruppo \u00e8 tenuto al rispetto del seguente parametro finanziario consolidato, come risultante dalla situazione economica e finanziaria consolidata al termine di ogni esercizio: rapporto tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA non superiore a 3,0.
Si specifica che per il calcolo dei rapporti sopra indicati, sulla base degli accordi contrattuali attualmente in essere con le banche creditrici, ad eccezione dei finanziamenti con Intesa SanPaolo S.p.A., rientra nel computo della Posizione Finanziaria Netta (con valore positivo) anche il valore delle azioni Moneysupermarket.com, il cui ammontare al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 95.448 migliaia.
I parametri finanziari dei suddetti finanziamenti sono rispettati alla data del 31 dicembre 2022.\u00a0
Variazione delle passivit\u00e0
Di seguito si riporta il prospetto richiesto dallo IAS 7 in merito alle variazioni delle passivit\u00e0 legate all'attivit\u00e0 di finanziamento:\u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Flussi di cassa\u00a0 | \u00a0Altre variazioni\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.956\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a057.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.791) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a073.165\u00a0 |
Credito Emiliano S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.658\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.646\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.621) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.683\u00a0 |
Intesa SanPaolo S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a079.893\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.333\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(8.462) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0154.764\u00a0 |
Banco BPM S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.540\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034.160\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.384) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.316\u00a0 |
Unicredit S.p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.487\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046.535\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.925) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.097\u00a0 |
BPER Banca S:p.A. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.528\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.528\u00a0 |
Debiti finanziari non correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0139.534\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0231.202\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(22.183) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0348.553\u00a0 |
La colonna \"Flussi di cassa\" include la quota non corrente dei nuovi finanziamenti ottenuti.
La colonna \"Altre variazioni\" fa riferimento alla riclassifica tra le passivit\u00e0 correnti delle quote dei finanziamenti che andranno in scadenza nel corso dei prossimi dodici mesi.
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Infine, le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono rappresentate dalla passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 49,9% di Gruppo Lercari S.r.l., per Euro 31.502 migliaia, dalla passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 15,5% di Agenzia Italia S.p.A. per Euro 17.895 migliaia, dalla passivit\u00e0 stimata per l'esercizio dell'opzione\u00a0put/call\u00a0sulla residua partecipazione del 8% di Zoorate S.r.l. per Euro 1.498 migliaia e dalle passivit\u00e0 per\u00a0leasing\u00a0derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16, per Euro 6.582 migliaia.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page78-body-tag3857912": { "value": "Fondi per rischi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio e la movimentazione della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2020\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Fondo estinzione mutui | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 |
Altri fondi rischi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.670\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072\u00a0 | (40) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.702\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.850\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072\u00a0 | (40) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.882\u00a0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Fondo estinzione finanziamenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 |
Altri fondi rischi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.702\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0 | (147) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.576\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.882\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0 | (147) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.756\u00a0 |
Il \"Fondo estinzione finanziamenti\" include la stima delle eventuali passivit\u00e0 che contrattualmente potranno emergere in relazione a finanziamenti intermediati alla data di bilancio, qualora particolari clausole negli accordi con le banche prevedano uno storno provvigionale nel caso di estinzione anticipata o insolvenza da parte del debitore. La voce include infine un accantonamento pari a Euro 126 migliaia, che fa riferimento alla stima degli indennizzi economici che potrebbero dover essere riconosciuti ai clienti e/o ai cessionari, da parte di una societ\u00e0 del Gruppo che eroga finanziamenti successivamente ceduti ad altri intermediari, al verificarsi delle richieste di estinzione anticipata, in forza della sentenza della Corte di Giustizia dell'Unione Europea dell'11 settembre 2019 in merito alla restituzione - pro quota - del costo totale del credito in caso di estinzione anticipata.
Gli \"Altri fondi rischi\" includono, per Euro 875 migliaia, la stima del costo per passivit\u00e0 derivanti dal probabile addebito da parte di alcuni fornitori del Gruppo di costi aggiuntivi rispetto a quanto precedentemente prevedibile, relativi a servizi professionali resi nella linea di business BPO Mutui. Il\u00a0management\u00a0ha ritenuto opportuno stanziare tali importi in quanto, sulla base degli accordi in essere con tali fornitori, il Gruppo si deve far carico dei costi diretti sostenuti dai fornitori nella prestazione di tali servizi. La voce include inoltre la quantificazione della passivit\u00e0 ritenuta probabile con riguardo a contenziosi di natura giuslavoristica per Euro 694 migliaia (l'utilizzo di tale fondo \u00e8 stato pari a Euro 147 migliaia nel 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page78-body-tag3857911": { "value": "Fondi per rischi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio e la movimentazione della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2020\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Fondo estinzione mutui | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 |
Altri fondi rischi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.670\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072\u00a0 | (40) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.702\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.850\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072\u00a0 | (40) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.882\u00a0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Variazione area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Accantonamenti\u00a0 | \u00a0Utilizzi\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Fondo estinzione finanziamenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0180\u00a0 |
Altri fondi rischi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.702\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0 | (147) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.576\u00a0 |
Totale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.882\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018\u00a0 | (147) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.756\u00a0 |
Il \"Fondo estinzione finanziamenti\" include la stima delle eventuali passivit\u00e0 che contrattualmente potranno emergere in relazione a finanziamenti intermediati alla data di bilancio, qualora particolari clausole negli accordi con le banche prevedano uno storno provvigionale nel caso di estinzione anticipata o insolvenza da parte del debitore. La voce include infine un accantonamento pari a Euro 126 migliaia, che fa riferimento alla stima degli indennizzi economici che potrebbero dover essere riconosciuti ai clienti e/o ai cessionari, da parte di una societ\u00e0 del Gruppo che eroga finanziamenti successivamente ceduti ad altri intermediari, al verificarsi delle richieste di estinzione anticipata, in forza della sentenza della Corte di Giustizia dell'Unione Europea dell'11 settembre 2019 in merito alla restituzione - pro quota - del costo totale del credito in caso di estinzione anticipata.
Gli \"Altri fondi rischi\" includono, per Euro 875 migliaia, la stima del costo per passivit\u00e0 derivanti dal probabile addebito da parte di alcuni fornitori del Gruppo di costi aggiuntivi rispetto a quanto precedentemente prevedibile, relativi a servizi professionali resi nella linea di business BPO Mutui. Il\u00a0management\u00a0ha ritenuto opportuno stanziare tali importi in quanto, sulla base degli accordi in essere con tali fornitori, il Gruppo si deve far carico dei costi diretti sostenuti dai fornitori nella prestazione di tali servizi. La voce include inoltre la quantificazione della passivit\u00e0 ritenuta probabile con riguardo a contenziosi di natura giuslavoristica per Euro 694 migliaia (l'utilizzo di tale fondo \u00e8 stato pari a Euro 147 migliaia nel 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page79-body-tag3871509": { "value": "La passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan\u00a0fa riferimento alla stima della passivit\u00e0 dovuta ai dipendenti beneficiari del piano di incentivazione, il cui ammontare viene calcolato in funzione dei risultati che verranno realizzati dal Gruppo nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi utilizzate per la determinazione attuariale dei \"Fondi per benefici ai dipendenti\", con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
IPOTESI ECONOMICHE | \u00a0 | \u00a0 |
Incremento del costo della vita | 2,50% | 1,50% |
Tasso di attualizzazione | 3,70% | 1,00% |
Incremento retributivo | 3,00% | 2,50% |
Tasso annuo incremento TFR | 3,38% | 2,63% |
\u00a0 | \u00a0 |
IPOTESI DEMOGRAFICHE | \u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 |
Probabilit\u00e0 di decesso | Sono state considerate le probabilit\u00e0 di decesso della popolazione italiana rilevate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 |
Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0 | Sono state considerate le probabilit\u00e0 d'inabilit\u00e0, distinte per sesso, adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010. Tali probabilit\u00e0 sono state costruite partendo dalla distribuzione per et\u00e0 e sesso delle pensioni vigenti al 1 gennaio 1987 con decorrenza 1984, 1985, 1986 relative al personale del ramo credito |
Probabilit\u00e0 di dimissioni | Per le probabilit\u00e0 di uscita dall'attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte sono state |
Probabilit\u00e0 di pensionamento | Si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria |
Probabilit\u00e0 di anticipazione | Si \u00e8 supposto un valore anno per anno pari al 3% |
\u00a0 | \u00a0 |
Sono stati rilevati a patrimonio netto, tramite l'imputazione a conto economico complessivo, gli utili attuariali derivanti dalla valutazione della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022, pari a Euro 3.414 migliaia.
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della movimentazione del fondo trattamento di fine rapporto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:\u00a0
(migliaia di Euro) | \u00a0 |
Valore finale al 31 dicembre 2020 | 16.368 |
Costo per prestazioni di lavoro | 2.737 |
Interessi | 58 |
Variazione area di consolidamento | 314 |
Liquidazioni/anticipazioni | (1.622) |
Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio | 81 |
Valore finale al 31 dicembre 2021 | 17.936 |
Costo per prestazioni di lavoro | 3.141 |
Interessi | 182 |
Variazione area di consolidamento | 2.766 |
Liquidazioni/anticipazioni | (2.191) |
Perdite/(Utili) attuariali dell'esercizio | (3.414) |
Valore finale al 31 dicembre 2022 | 18.420 |
Il relativo ammontare rilevato a conto economico tra i costi del personale e tra gli oneri finanziari \u00e8 il seguente:
Esercizi chiusi al | \u00a0 | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Costo per prestazioni di lavoro corrente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.141) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.737) |
Oneri finanziari impliciti sui fondi per indennit\u00e0 dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(58) |
Totale oneri per benefici a dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.323) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.860) |
In merito al tasso di attualizzazione, \u00e8 stato preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ (durata superiore a 10 anni) alla data di calcolo. Tale scadenza \u00e8 infatti correlata alla durata media residua di permanenza in azienda dei dipendenti delle Societ\u00e0 del Gruppo, ponderata con i pagamenti attesi.
Il Trattamento di Fine Mandato a favore di amministratori delle societ\u00e0 del Gruppo \u00e8 stanziato in seguito alle delibere di nomina delle rispettive assemblee. L'incremento di Euro 168 migliaia fa riferimento all'accantonamento dell'esercizio.
Costo del personale
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Salari e stipendi | (67.160) | (60.480) |
Oneri sociali (previdenziali ed assistenziali) | (18.075) | (15.583) |
Compensi collaboratori | (2.610) | (2.568) |
Compensi amministratori | (5.613) | (6.203) |
Oneri per programmi a benefici definiti | (4.635) | (4.135) |
Altri costi | (598) | (471) |
Stock option | (979) | (479) |
Totale costo del personale | (99.670) | (89.919) |
\u00a0
L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'aumento del numero medio dei dipendenti, dovuto all'ampliamento dell'area di consolidamento.
Fondi per benefici ai dipendenti\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
TFR | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.420\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.936\u00a0 |
Trattamento fine mandato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0460\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0290\u00a0 |
Passivit\u00e0 per\u00a0Long Term Incentive Plan | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0145\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 |
Totale fondi per benefici a dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019.025\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.226\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce in oggetto, pari ad Euro 13.078 migliaia al 31 dicembre 2022, include principalmente la quota non corrente dei corrispettivi ancora da pagare per l'acquisto di Trebi Generalconsult S.r.l. per Euro 9.000 migliaia, di Onda S.r.l. per Euro 750 migliaia, di Gema Motor S.r.l. per Euro 188 migliaia, di Luna Service S.r.l. per Euro 100 migliaia, di Europa Centro Servizi S.r.l. per Euro 1.757 migliaia, e di Sovime S.r.l. per Euro 1.163 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page82-body-tag3857917": { "value": "Debiti commerciali ed altri debiti
La voce in oggetto include esclusivamente le passivit\u00e0 verso i fornitori per l'acquisto di beni e servizi, per Euro 41.980 migliaia al 31 dicembre 2022, rispetto ad Euro 43.580 migliaia al 31 dicembre 2021.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page82-body-tag3857916": { "value": "Altre passivit\u00e0 correnti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Debiti verso personale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.981\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.712\u00a0 |
Debiti verso istituti previdenziali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.686\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.256\u00a0 |
Debiti verso Erario per ritenute al personale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.735\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.856\u00a0 |
Ratei e risconti passivi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.791\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.826\u00a0 |
Debiti per IVA | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.678\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.052\u00a0 |
Corrispettivo acquisto a termine Zoorate S.r.l. | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.052\u00a0 |
Anticipi da clienti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.220\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.600\u00a0 |
Altri debiti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.554\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.516\u00a0 |
Totale altre passivit\u00e0 correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a060.645\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a052.870\u00a0 |
I debiti verso personale dipendente sono costituiti principalmente da debiti per la mensilit\u00e0 di dicembre, liquidata ad inizio 2023, per ferie e oneri differiti maturati al 31 dicembre 2022 ma non ancora liquidati e per i bonus di competenza dell'esercizio 2022 non ancora pagati al 31 dicembre 2022. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all'aumento del numero medio dei dipendenti.
I ratei e risconti passivi includono principalmente ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0realizzate dalla linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio, e ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 della controllata Zoorate S.r.l.. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile sia all'ingresso di Trebi Generalconsult S.r.l. nell'area di consolidamento, sia ai maggiori ricavi sospesi nell'ambito della linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio.
Nella voce \"Anticipi da clienti\" sono inclusi principalmente i debiti verso clienti della linea di business BPO Assicurazioni per anticipi ricevuti per la liquidazione di sinistri per Euro 9.015 migliaia, i debiti verso clienti della linea di business BPO Finanziamenti per Euro 2.482 migliaia, i debiti della controllata Centro Finanziamenti S.p.A. verso le cessionarie dei crediti per previsti rimborsi anticipati sui finanziamenti ceduti per Euro 784 migliaia e i debiti verso clienti della linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio, per anticipi incassati dai clienti della controllata Agenzia Italia S.p.A. in relazione a bolli auto da versare a breve, pari ad Euro 870 migliaia.\u00a0
Nella voce \"Altri debiti\" \u00e8 inclusa principalmente la quota corrente non ancora pagata dei corrispettivi per l'acquisto del Gruppo Lercari, di SOS Tariffe S.r.l., di Europa Centro Servizi S.r.l., di Luna Service S.r.l., di Onda S.r.l. e di Trebi Generalconsult S.r.l., per un ammontare complessivo pari a Euro 6.350 migliaia. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page82-body-tag3857915": { "value": "I ratei e risconti passivi includono principalmente ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0realizzate dalla linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio, e ricavi sospesi legati alle attivit\u00e0 della controllata Zoorate S.r.l.. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile sia all'ingresso di Trebi Generalconsult S.r.l. nell'area di consolidamento, sia ai maggiori ricavi sospesi nell'ambito della linea di business BPO/IT Leasing e Noleggio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page83-body-tag3857920": { "value": "Patrimonio netto del Gruppo
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Capitale sociale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0949\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0970\u00a0 |
Riserva legale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0 |
Altre riserve | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.736\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a047.425\u00a0 |
Utili portati a nuovo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0247.438\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0215.802\u00a0 |
Totale patrimonio netto attribuibile ai soci dell'Emittente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0270.325\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0264.399\u00a0 |
Altre riserve attribuibili a terzi azionisti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.345\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.179\u00a0 |
Risultati portati a nuovo di competenza di terzi azionisti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0654\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.492\u00a0 |
Totale patrimonio netto | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0272.324\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.070\u00a0 |
Per i movimenti di patrimonio netto si faccia riferimento alla relativa tabella.
L'assemblea dei soci del 28 aprile 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario di Euro\u00a00,40\u00a0per azione, per complessivi Euro 15.239 migliaia. Tale dividendo \u00e8 stato distribuito con stacco cedola in data 16 maggio 2022,\u00a0record date\u00a017 maggio 2022 e pagamento in data 18 maggio 2022.
La Societ\u00e0 presenta al 31 dicembre 2022 un capitale sociale di Euro 1.012.354,01, costituito da 40.000.000 azioni senza valore nominale, immutato rispetto al 31 dicembre 2021.\u00a0
Al 31 dicembre 2022, l'Emittente possiede 2.488.954 azioni proprie pari al 6,222% del capitale sociale, per un valore di carico complessivo di Euro 37.801 migliaia. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale, pari ad Euro 63 migliaia al 31 dicembre 2022, e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.\u00a0
Si riporta di seguito un prospetto di riepilogo dell'impatto dell'acquisto e della cessione di azioni proprie da parte di societ\u00e0 del Gruppo sul capitale sociale e patrimonio netto consolidati di competenza dei soci dell'Emittente al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Capitale sociale sottoscritto e versato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0 |
Azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(63)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42)\u00a0 |
Totale capitale sociale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0949\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0970\u00a0 |
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Altre riserve al lordo delle azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0307.177\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0276.320\u00a0 |
Sovraprezzo azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(37.801)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.891)\u00a0 |
Totale altre riserve ed utili portati a nuovo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.376\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0263.429\u00a0 |
Patrimonio netto del Gruppo
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Capitale sociale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0949\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0970\u00a0 |
Riserva legale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0202\u00a0 |
Altre riserve | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.736\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a047.425\u00a0 |
Utili portati a nuovo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0247.438\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0215.802\u00a0 |
Totale patrimonio netto attribuibile ai soci dell'Emittente | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0270.325\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0264.399\u00a0 |
Altre riserve attribuibili a terzi azionisti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.345\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.179\u00a0 |
Risultati portati a nuovo di competenza di terzi azionisti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0654\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.492\u00a0 |
Totale patrimonio netto | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0272.324\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.070\u00a0 |
Per i movimenti di patrimonio netto si faccia riferimento alla relativa tabella.
L'assemblea dei soci del 28 aprile 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario di Euro\u00a00,40\u00a0per azione, per complessivi Euro 15.239 migliaia. Tale dividendo \u00e8 stato distribuito con stacco cedola in data 16 maggio 2022,\u00a0record date\u00a017 maggio 2022 e pagamento in data 18 maggio 2022.
La Societ\u00e0 presenta al 31 dicembre 2022 un capitale sociale di Euro 1.012.354,01, costituito da 40.000.000 azioni senza valore nominale, immutato rispetto al 31 dicembre 2021.\u00a0
Al 31 dicembre 2022, l'Emittente possiede 2.488.954 azioni proprie pari al 6,222% del capitale sociale, per un valore di carico complessivo di Euro 37.801 migliaia. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale, pari ad Euro 63 migliaia al 31 dicembre 2022, e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page83-body-tag3857918": { "value": "L'assemblea dei soci del 28 aprile 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario di Euro\u00a00,40\u00a0per azione, per complessivi Euro 15.239 migliaia. Tale dividendo \u00e8 stato distribuito con stacco cedola in data 16 maggio 2022,\u00a0record date\u00a017 maggio 2022 e pagamento in data 18 maggio 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page83-p_1027-tag3871923": { "value": "0.4", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "v1-page83-p_1028-tag3857919": { "value": "La Societ\u00e0 presenta al 31 dicembre 2022 un capitale sociale di Euro 1.012.354,01, costituito da 40.000.000 azioni senza valore nominale, immutato rispetto al 31 dicembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page83-body-tag3857922": { "value": "Al 31 dicembre 2022, l'Emittente possiede 2.488.954 azioni proprie pari al 6,222% del capitale sociale, per un valore di carico complessivo di Euro 37.801 migliaia. Essendo le azioni prive di valore nominale, il valore d'acquisto \u00e8 portato in riduzione del capitale sociale per la parte figurativamente imputabile al valore nominale, pari ad Euro 63 migliaia al 31 dicembre 2022, e per l'eccedenza del valore di acquisto rispetto alla riduzione del capitale sociale \u00e8 portata a riduzione delle riserve disponibili.\u00a0
Si riporta di seguito un prospetto di riepilogo dell'impatto dell'acquisto e della cessione di azioni proprie da parte di societ\u00e0 del Gruppo sul capitale sociale e patrimonio netto consolidati di competenza dei soci dell'Emittente al 31 dicembre 2022 e 2021:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Capitale sociale sottoscritto e versato | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.012\u00a0 |
Azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(63)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(42)\u00a0 |
Totale capitale sociale | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0949\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0970\u00a0 |
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 |
Altre riserve al lordo delle azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0307.177\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0276.320\u00a0 |
Sovraprezzo azioni proprie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(37.801)\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(12.891)\u00a0 |
Totale altre riserve ed utili portati a nuovo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.376\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0263.429\u00a0 |
Il prezzo medio ponderato delle azioni nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato pari a Euro 30,622.
I costi del personale per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 includono oneri pari a Euro 797 migliaia relativi al piano di\u00a0stock option\u00a0di Gruppo. Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 sono iscritti a conto economico costi per Euro 479 migliaia relativi al piano di\u00a0stock option.
Piani di stock option
La tabella di seguito riepiloga la movimentazione delle\u00a0stock option\u00a0nel periodo in esame:
Stock option all'1 gennaio 2022 | 822.507 |
Stock option assegnate nel corso dell'esercizio 2022 | 277.000 |
Stock option cancellate per dimissioni nel corso dell'esercizio 2022 | (4.500) |
Stock option esercitate nel corso dell'esercizio \u00a02022 | (6.500) |
Stock option al 31 dicembre 2022 | 1.088.507 |
(di cui) esercitabili nel corso dell'esercizio 2023 | 624.007 |
\u00a0 | \u00a0 |
Al 31 dicembre 2022 risultano in essere le seguenti\u00a0stock option:
Data delibera assemblea | Data di assegnazione | Data di maturazione | Data scadenza | # opzioni | Prezzo d'esercizio | Valore opzione |
27 aprile 2017 | 12 marzo 2018 | 12 marzo 2021 | 11 marzo 2024 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0464.007\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013,549\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02,61\u00a0 |
27 aprile 2017 | 5 luglio 2019 | 8 luglio 2022 | 7 luglio 2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0160.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015,887\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03,21\u00a0 |
27 aprile 2017 | 1 settembre 2020 | 1 settembre 2023 | 31 agosto 2026 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a022,755\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04,90\u00a0 |
29 aprile 2021 | 15 novembre 2021 | 15 novembre 2024 | 14 novembre 2027 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0163.500\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a044,379\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08,77\u00a0 |
29 aprile 2021 | 12 maggio 2022 | 12 maggio 2025 | 11 maggio 2028 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030,316\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06,86\u00a0 |
29 aprile 2021 | 2 novembre 2022 | 2 novembre 2025 | 1 novembre 2028 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0212.000\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021,868\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09,24\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Totale opzioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.088.507\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Ricavi\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Ricavi Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.042\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134.248\u00a0 |
Ricavi Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.728\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.216\u00a0 |
Totale ricavi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0310.770\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0313.464\u00a0 |
\u00a0Per i commenti in merito all'andamento dei ricavi, si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page84-body-tag3871514": { "value": "Ricavi\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Ricavi Divisione Broking | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0131.042\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134.248\u00a0 |
Ricavi Divisione BPO | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.728\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0179.216\u00a0 |
Totale ricavi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0310.770\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0313.464\u00a0 |
\u00a0Per i commenti in merito all'andamento dei ricavi, si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page84-body-tag3857927": { "value": "Altri proventi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Rimborsi spese | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.836\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.598\u00a0 |
Proventi diversi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.625\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.373\u00a0 |
Contributi pubblici | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0187\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111\u00a0 |
Totale altri proventi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.648\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.082\u00a0 |
La voce \"Rimborsi spese\" include i proventi derivanti dalla rifatturazione di spese sostenute per conto dei clienti. L'incremento del periodo \u00e8 principalmente riconducibile al contributo della controllata Europa Centro Servizi S.r.l..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page84-body-tag3857926": { "value": "Altri proventi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Rimborsi spese | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.836\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.598\u00a0 |
Proventi diversi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.625\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.373\u00a0 |
Contributi pubblici | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0187\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111\u00a0 |
Totale altri proventi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.648\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.082\u00a0 |
La voce \"Rimborsi spese\" include i proventi derivanti dalla rifatturazione di spese sostenute per conto dei clienti. L'incremento del periodo \u00e8 principalmente riconducibile al contributo della controllata Europa Centro Servizi S.r.l..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page85-body-tag3871517": { "value": "Costi per prestazione di servizi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Costi di marketing | (49.089) | (48.956) |
Servizi notarili e peritali | (32.888) | (40.547) |
Consulenze tecniche, legali ed amministrative | (17.216) | (13.495) |
Commissioni passive | (6.145) | (4.784) |
Costi per godimento beni di terzi | (4.688) | (4.064) |
Spese postali e corrieri | (3.365) | (3.363) |
Servizi informatici e supporto tecnologico | (2.030) | (2.264) |
Spese per utenze e per pulizia locali | (1.890) | (1.399) |
Spese per telecomunicazioni | (1.372) | (1.631) |
Spese viaggi e trasferte | (1.270) | (586) |
Altre spese generali | (8.060) | (9.546) |
Totale costi per prestazione di servizi | (128.013) | (130.635) |
\u00a0
I \"Costi di\u00a0marketing\" si riferiscono alle attivit\u00e0 finalizzate ad aumentare la notoriet\u00e0 e la reputazione del Gruppo e dei suoi marchi ed a favorire la ricerca di potenziali nuovi clienti. In particolare tali costi includono principalmente costi per pubblicit\u00e0\u00a0online\u00a0per Euro 38.441 migliaia, tra i quali l'acquisto di\u00a0keywords\u00a0e\u00a0banner, e costi per pubblicit\u00e0\u00a0offline\u00a0per Euro 8.465 migliaia, tra i quali l'acquisto di spazi pubblicitari in TV, radio e stampa.
I \"Servizi notarili e peritali\" sono relativi prevalentemente a servizi acquistati nell'ambito della Divisione BPO e presentano un significativo calo, in funzione dei minori volumi di attivit\u00e0 nell'ambito dei servizi notarili, in coerenza con il\u00a0trend\u00a0dei ricavi.
Le \"Consulenze tecniche, legali ed amministrative\" si riferiscono ai costi sostenuti per consulenze professionali nell'area legale, fiscale e finanziaria, per la revisione contabile, per attivit\u00e0 di supporto di natura amministrativa e operativa, oltre a consulenza di natura tecnica e tecnologica. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 la conseguenza dei maggiori costi sostenuti dal Gruppo per consulenze in ambito strategico, finanziario, fiscale e di\u00a0compliance., principalmente in relazione alle acquisizioni del periodo. In particolare, la voce include costi\u00a0una tantum\u00a0per consulenze legali e finanziarie, per un importo pari ad Euro 2.091 migliaia.
Le \"Commissioni passive\" sono relative principalmente alle commissioni di mediazione sostenute a favore degli agenti della rete fisica a marchio \"Money360\", il cui aumento \u00e8 in parte dovuto ai maggiori volumi realizzati dalla societ\u00e0 controllata.
I \"Costi per godimento beni di terzi\" includono prevalentemente i canoni corrisposti dalle societ\u00e0 del Gruppo per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto ai maggiori costi per utilizzo di\u00a0software\u00a0sostenuti dal Gruppo.
Le \"Spese postali e corrieri\" sono prevalentemente costi sotenuti per l'invio della documentazione delle banche e degli istituti finanziari clienti nell'ambito delle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0svolte dalla Divisione BPO.
I \"Servizi informatici e supporto tecnologico\" fanno riferimento ai diversi servizi IT forniti a supporto dello svolgimento delle attivit\u00e0 operative della controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page85-body-tag3871516": { "value": "Costi per prestazione di servizi
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Costi di marketing | (49.089) | (48.956) |
Servizi notarili e peritali | (32.888) | (40.547) |
Consulenze tecniche, legali ed amministrative | (17.216) | (13.495) |
Commissioni passive | (6.145) | (4.784) |
Costi per godimento beni di terzi | (4.688) | (4.064) |
Spese postali e corrieri | (3.365) | (3.363) |
Servizi informatici e supporto tecnologico | (2.030) | (2.264) |
Spese per utenze e per pulizia locali | (1.890) | (1.399) |
Spese per telecomunicazioni | (1.372) | (1.631) |
Spese viaggi e trasferte | (1.270) | (586) |
Altre spese generali | (8.060) | (9.546) |
Totale costi per prestazione di servizi | (128.013) | (130.635) |
\u00a0
I \"Costi di\u00a0marketing\" si riferiscono alle attivit\u00e0 finalizzate ad aumentare la notoriet\u00e0 e la reputazione del Gruppo e dei suoi marchi ed a favorire la ricerca di potenziali nuovi clienti. In particolare tali costi includono principalmente costi per pubblicit\u00e0\u00a0online\u00a0per Euro 38.441 migliaia, tra i quali l'acquisto di\u00a0keywords\u00a0e\u00a0banner, e costi per pubblicit\u00e0\u00a0offline\u00a0per Euro 8.465 migliaia, tra i quali l'acquisto di spazi pubblicitari in TV, radio e stampa.
I \"Servizi notarili e peritali\" sono relativi prevalentemente a servizi acquistati nell'ambito della Divisione BPO e presentano un significativo calo, in funzione dei minori volumi di attivit\u00e0 nell'ambito dei servizi notarili, in coerenza con il\u00a0trend\u00a0dei ricavi.
Le \"Consulenze tecniche, legali ed amministrative\" si riferiscono ai costi sostenuti per consulenze professionali nell'area legale, fiscale e finanziaria, per la revisione contabile, per attivit\u00e0 di supporto di natura amministrativa e operativa, oltre a consulenza di natura tecnica e tecnologica. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 la conseguenza dei maggiori costi sostenuti dal Gruppo per consulenze in ambito strategico, finanziario, fiscale e di\u00a0compliance., principalmente in relazione alle acquisizioni del periodo. In particolare, la voce include costi\u00a0una tantum\u00a0per consulenze legali e finanziarie, per un importo pari ad Euro 2.091 migliaia.
Le \"Commissioni passive\" sono relative principalmente alle commissioni di mediazione sostenute a favore degli agenti della rete fisica a marchio \"Money360\", il cui aumento \u00e8 in parte dovuto ai maggiori volumi realizzati dalla societ\u00e0 controllata.
I \"Costi per godimento beni di terzi\" includono prevalentemente i canoni corrisposti dalle societ\u00e0 del Gruppo per l'utilizzo di\u00a0software\u00a0di terzi. L'incremento rispetto all'esercizio precedente \u00e8 dovuto ai maggiori costi per utilizzo di\u00a0software\u00a0sostenuti dal Gruppo.
Le \"Spese postali e corrieri\" sono prevalentemente costi sotenuti per l'invio della documentazione delle banche e degli istituti finanziari clienti nell'ambito delle attivit\u00e0 di\u00a0outsourcing\u00a0svolte dalla Divisione BPO.
I \"Servizi informatici e supporto tecnologico\" fanno riferimento ai diversi servizi IT forniti a supporto dello svolgimento delle attivit\u00e0 operative della controllata Agenzia Italia S.p.A..\u00a0
Le \"Altre spese generali\" includono costi per servizi vari, tra i quali servizi amministrativi e di scansione documentale di cui si avvale la controllata Agenzia Italia S.p.A. per Euro 3.805 migliaia.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page86-body-tag3863175": { "value": "Le \"Altre spese generali\" includono costi per servizi vari, tra i quali servizi amministrativi e di scansione documentale di cui si avvale la controllata Agenzia Italia S.p.A. per Euro 3.805 migliaia.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page86-body-tag3861665": { "value": "Il numero medio di risorse umane \u00e8 cos\u00ec suddiviso:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
\u00a0 | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Dirigenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a033\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031\u00a0 |
Quadri | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a089\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a074\u00a0 |
Impiegati | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.333\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.224\u00a0 |
Collaboratori | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032\u00a0 |
Numero medio di risorse | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.555\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.361\u00a0 |
Risorse in Italia | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.927\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.764\u00a0 |
Risorse in Romania | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0531\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0459\u00a0 |
Risorse in Albania | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a093\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0134\u00a0 |
Risorse in Germania | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04\u00a0 |
Altri costi operativi
La voce \"Altri costi operativi\" al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 11.681 migliaia (Euro 10.293 migliaia al 31 dicembre 2021), ed include prevalentemente IVA indetraibile per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 rispettivamente pari a Euro 7.511 migliaia ed Euro 6.971 migliaia.
Nella voce sono anche inclusi costi per acquisto di materiale di consumo ed attrezzatura minuta per Euro 709 migliaia (Euro 610 migliaia nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021), ed Euro 1.058 migliaia relativi ad accantonamenti (Euro 941 migliaia nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page87-body-tag3857932": { "value": "Ammortamenti
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.750) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(14.976) |
Ammortamento immobili, impianti e macchinari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.276) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.811) |
di cui per effetto IFRS 16 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.472) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.205) |
Totale ammortamenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(22.026) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(20.787) |
\u00a0\u00a0\u00a0
Il costo per ammortamenti nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, include l'ammortamento dei maggiori valori del\u00a0software\u00a0e del marchio in seguito al consolidamento del Gruppo Lercari per Euro 5.320 migliaia, dei maggiori valori del\u00a0software\u00a0e del marchio in seguito al consolidamento di SOS Tariffe S.r.l. per Euro 3.247 migliaia, del maggior valore del\u00a0customer equity value\u00a0in seguito al consolidamento di Europa Centro Servizi S.r.l. per Euro 711 migliaia, del maggior valore del\u00a0software\u00a0in seguito al consolidamento di Onda S.r.l. per Euro 723 migliaia, e del maggior valore del\u00a0software\u00a0acquisito in seguito al consolidamento di Zoorate S.r.l. per Euro 917 migliaia.
L'incremento dell'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 principalmente riconducibile ai maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0immateriali riconosciuti a seguito del completamento della\u00a0purchase price allocation\u00a0relativa alle acquisizioni di Europa Centro Servizi S.r.l., Onda S.r.l e Luna Service S.r.l., in parte compensato dal completamento dell'ammortamento dei maggiori valori degli\u00a0asset\u00a0riconosciuti con il consolidamento di Agenzia Italia S.p.A. e Eagle & Wise Service S.r.l..
L'incremento dell'ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 dovuto al maggior valore iscritto nella voce \"Immobili, impianti e macchinari\", in parte dovuto all'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag3871518": { "value": "Proventi ed oneri finanziari
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Proventi finanziari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0356\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0469\u00a0 |
Proventi/(Oneri) da partecipazioni | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a046\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(78) |
Interessi verso banche ed altri finanziatori | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.079) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.752) |
Dividendi versati ad azionisti terzi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(465) |
Altri oneri finanziari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(58) |
Oneri finanziari impliciti su fondi per indennit\u00e0 dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(182) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(58) |
Proventi/(Oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.690\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.783) |
Proventi/(oneri) finanziari netti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(777) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(3.771) |
\u00a0
I proventi finanziari comprendono principalmente gli interessi attivi maturati nell'esercizio in relazione agli impieghi della liquidit\u00e0 disponibile del Gruppo.\u00a0
I proventi da partecipazioni sono relativi alla valutazione con il metodo del patrimonio netto delle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A. e GSA S.r.l.. \u00a0
Gli \"Interessi verso banche e altri finanziatori\" includono principalmente Euro 3.916 migliaia per interessi passivi relativi ai contratti di mutuo, in aumento rispetto all'esercizio precedente, per effetto dei maggiori finanziamenti in essere, e del maggior tasso di interesse applicato sui finanziamenti a tasso variabile.
La voce \"Altri oneri finanziari\" include Euro 143 migliaia relativi alla contabilizzazione del diritto d'uso sugli immobili in affitto, in accordo con l'IFRS 16.\u00a0
I dividendi versati ad azionisti terzi fanno riferimento al dividendo versato da Agenzia Italia S.p.A. al socio terzo per Euro 465 migliaia.
La voce \"Proventi/(oneri) da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\" include principalmente i dividendi incassati da Moneysupermarket.com Group PLC per Euro 3.450 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag3871523": { "value": "\u00a0
I proventi finanziari comprendono principalmente gli interessi attivi maturati nell'esercizio in relazione agli impieghi della liquidit\u00e0 disponibile del Gruppo.\u00a0
I proventi da partecipazioni sono relativi alla valutazione con il metodo del patrimonio netto delle partecipazioni nelle collegate CFN Generale Fiduciaria S.p.A. e GSA S.r.l.. \u00a0
Gli \"Interessi verso banche e altri finanziatori\" includono principalmente Euro 3.916 migliaia per interessi passivi relativi ai contratti di mutuo, in aumento rispetto all'esercizio precedente, per effetto dei maggiori finanziamenti in essere, e del maggior tasso di interesse applicato sui finanziamenti a tasso variabile.
La voce \"Altri oneri finanziari\" include Euro 143 migliaia relativi alla contabilizzazione del diritto d'uso sugli immobili in affitto, in accordo con l'IFRS 16.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-p_1076-tag3857931": { "value": "I proventi finanziari comprendono principalmente gli interessi attivi maturati nell'esercizio in relazione agli impieghi della liquidit\u00e0 disponibile del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-p_1076-tag3857930": { "value": "I proventi finanziari comprendono principalmente gli interessi attivi maturati nell'esercizio in relazione agli impieghi della liquidit\u00e0 disponibile del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag3871521": { "value": "Gli \"Interessi verso banche e altri finanziatori\" includono principalmente Euro 3.916 migliaia per interessi passivi relativi ai contratti di mutuo, in aumento rispetto all'esercizio precedente, per effetto dei maggiori finanziamenti in essere, e del maggior tasso di interesse applicato sui finanziamenti a tasso variabile.
La voce \"Altri oneri finanziari\" include Euro 143 migliaia relativi alla contabilizzazione del diritto d'uso sugli immobili in affitto, in accordo con l'IFRS 16.\u00a0
I dividendi versati ad azionisti terzi fanno riferimento al dividendo versato da Agenzia Italia S.p.A. al socio terzo per Euro 465 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag3871520": { "value": "Gli \"Interessi verso banche e altri finanziatori\" includono principalmente Euro 3.916 migliaia per interessi passivi relativi ai contratti di mutuo, in aumento rispetto all'esercizio precedente, per effetto dei maggiori finanziamenti in essere, e del maggior tasso di interesse applicato sui finanziamenti a tasso variabile.
La voce \"Altri oneri finanziari\" include Euro 143 migliaia relativi alla contabilizzazione del diritto d'uso sugli immobili in affitto, in accordo con l'IFRS 16.\u00a0
I dividendi versati ad azionisti terzi fanno riferimento al dividendo versato da Agenzia Italia S.p.A. al socio terzo per Euro 465 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3871525": { "value": "Imposte\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio della voce in oggetto con riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | \u00a0 |
(migliaia di Euro) | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
Imposte correnti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.299) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(11.241) |
Proventi/(oneri) per imposte anticipate | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.937) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(36.113) |
Totale imposte | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(18.236) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(47.354) |
La voce \"Imposte correnti\" \u00e8 composta da imposte IRES per Euro 8.756 migliaia, e da imposte IRAP per Euro 2.543 migliaia.
La voce \"Proventi/(oneri) per imposte anticipate\" include principalmente l'utilizzo del periodo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative al maggior valore dei beni\u00a0rivalutati nel corso del 2020, per Euro 6.583 migliaia. Si ricorda infine che la voce al 31 dicembre 2021 includeva anche il rilascio di attivit\u00e0 per imposte anticipate sui marchi (pari ad Euro 28.801 migliaia).
Nella seguente tabella \u00e8 riportata la riconciliazione tra l'aliquota d'imposta teorica e quella effettiva per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0 | Esercizi chiusi al | |
\u00a0 | 31 dicembre 2022 | 31 dicembre 2021 |
IRES | ||
Aliquota teorica | 24,0% | 24,0% |
Differenze dovute a costi non deducibili ai fini IRES | 3,7% | 3,6% |
Differenze di aliquota su societ\u00e0 estera | 0,0% | -0,1% |
Impatto dei benefici fiscali di legge | -13,3% | -5,4% |
Imposte anticipate ex DL 104/2020 art. 110 | 10,1% | 39,4% |
Altre minori | 0,0% | -0,3% |
\u00a0 | \u00a0 | |
Aliquota IRES effettiva | 24,5% | 61,2% |
\u00a0 | \u00a0 | |
IRAP | \u00a0 | \u00a0 |
Aliquota teorica | 3,9% | 3,7% |
Differenze dovute a costi non deducibili ai fini IRAP | 2,7% | 5,9% |
Impatto dei benefici fiscali di legge | -4,8% | -4,6% |
Imposte anticipate ex DL 104/2020 art. 110 | 1,6% | 6,4% |
Altre minori | -0,1% | 0,0% |
\u00a0 | ||
Aliquota IRAP effettiva | 3,3% | 11,4% |
Passivit\u00e0 potenziali
In aggiunta a quanto indicato nelle note precedenti non si rilevano ulteriori passivit\u00e0 potenziali.
Con riferimento al procedimento istruttorio avviato l'11 maggio 2021 da parte dell'Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato nei confronti della controllata CercAssicurazioni.it S.r.l., degli altri comparatori assicurativi e delle principali imprese assicurative dirette operanti in Italia, volta ad accertare se le societ\u00e0 che offrono servizi di comparazione di prezzo e le imprese assicurative coinvolte nel procedimento avessero realizzato un'intesa restrittiva della concorrenza tramite uno scambio di informazioni sensibili sulle condizioni economiche di vendita diretta delle polizze per la responsabilit\u00e0 civile auto, si comunica che in data 10 maggio 2022 l'Autorit\u00e0 ha chiuso il procedimento senza accertare infrazione e rendendo obbligatori gli impegni presentati da CercAssicurazioni.it S.r.l. e dalle altre parti coinvolte nel procedimento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3857935": { "value": "Passivit\u00e0 potenziali
In aggiunta a quanto indicato nelle note precedenti non si rilevano ulteriori passivit\u00e0 potenziali.
Con riferimento al procedimento istruttorio avviato l'11 maggio 2021 da parte dell'Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato nei confronti della controllata CercAssicurazioni.it S.r.l., degli altri comparatori assicurativi e delle principali imprese assicurative dirette operanti in Italia, volta ad accertare se le societ\u00e0 che offrono servizi di comparazione di prezzo e le imprese assicurative coinvolte nel procedimento avessero realizzato un'intesa restrittiva della concorrenza tramite uno scambio di informazioni sensibili sulle condizioni economiche di vendita diretta delle polizze per la responsabilit\u00e0 civile auto, si comunica che in data 10 maggio 2022 l'Autorit\u00e0 ha chiuso il procedimento senza accertare infrazione e rendendo obbligatori gli impegni presentati da CercAssicurazioni.it S.r.l. e dalle altre parti coinvolte nel procedimento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3857934": { "value": "Passivit\u00e0 potenziali
In aggiunta a quanto indicato nelle note precedenti non si rilevano ulteriori passivit\u00e0 potenziali.
Con riferimento al procedimento istruttorio avviato l'11 maggio 2021 da parte dell'Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato nei confronti della controllata CercAssicurazioni.it S.r.l., degli altri comparatori assicurativi e delle principali imprese assicurative dirette operanti in Italia, volta ad accertare se le societ\u00e0 che offrono servizi di comparazione di prezzo e le imprese assicurative coinvolte nel procedimento avessero realizzato un'intesa restrittiva della concorrenza tramite uno scambio di informazioni sensibili sulle condizioni economiche di vendita diretta delle polizze per la responsabilit\u00e0 civile auto, si comunica che in data 10 maggio 2022 l'Autorit\u00e0 ha chiuso il procedimento senza accertare infrazione e rendendo obbligatori gli impegni presentati da CercAssicurazioni.it S.r.l. e dalle altre parti coinvolte nel procedimento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3871921": { "value": "Classi di strumenti finanziari
Nel bilancio al 31 dicembre 2022 le attivit\u00e0 finanziarie sono cos\u00ec classificabili:
Disponibilit\u00e0 liquide per Euro \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647 migliaia (Euro 165.857 migliaia nel 2021);
Finanziamenti e crediti commerciali per Euro 124.011 migliaia (Euro 109.925 migliaia nel 2021).
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 e 2021 sono valutate al costo ammortizzato ad eccezione degli\u00a0earn out,\u00a0valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 3). La metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach). I proventi derivanti della misurazione di queste passivit\u00e0 rilevate nel conto economico dell'esercizio 2022 sono pari a Euro 236 migliaia.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 vi sono i titoli detenuti in Moneysupermarket.com Group PLC (Euro 95.448 migliaia), valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 1) con variazioni imputate a riserva OCI, i titoli Igloo (Euro 4.737 migliaia) valutate al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico, nonch\u00e9 le polizze assicurative e gli investimenti riconducibili ad alcune societ\u00e0 del Gruppo (Euro 2.768 migliaia) valutati anch'esse al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3871920": { "value": "Classi di strumenti finanziari
Nel bilancio al 31 dicembre 2022 le attivit\u00e0 finanziarie sono cos\u00ec classificabili:
Disponibilit\u00e0 liquide per Euro \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647 migliaia (Euro 165.857 migliaia nel 2021);
Finanziamenti e crediti commerciali per Euro 124.011 migliaia (Euro 109.925 migliaia nel 2021).
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 e 2021 sono valutate al costo ammortizzato ad eccezione degli\u00a0earn out,\u00a0valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 3). La metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach). I proventi derivanti della misurazione di queste passivit\u00e0 rilevate nel conto economico dell'esercizio 2022 sono pari a Euro 236 migliaia.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 vi sono i titoli detenuti in Moneysupermarket.com Group PLC (Euro 95.448 migliaia), valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 1) con variazioni imputate a riserva OCI, i titoli Igloo (Euro 4.737 migliaia) valutate al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico, nonch\u00e9 le polizze assicurative e gli investimenti riconducibili ad alcune societ\u00e0 del Gruppo (Euro 2.768 migliaia) valutati anch'esse al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3857933": { "value": "Classi di strumenti finanziari
Nel bilancio al 31 dicembre 2022 le attivit\u00e0 finanziarie sono cos\u00ec classificabili:
Disponibilit\u00e0 liquide per Euro \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0269.647 migliaia (Euro 165.857 migliaia nel 2021);
Finanziamenti e crediti commerciali per Euro 124.011 migliaia (Euro 109.925 migliaia nel 2021).
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 e 2021 sono valutate al costo ammortizzato ad eccezione degli\u00a0earn out,\u00a0valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 3). La metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach). I proventi derivanti della misurazione di queste passivit\u00e0 rilevate nel conto economico dell'esercizio 2022 sono pari a Euro 236 migliaia.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 vi sono i titoli detenuti in Moneysupermarket.com Group PLC (Euro 95.448 migliaia), valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 1) con variazioni imputate a riserva OCI, i titoli Igloo (Euro 4.737 migliaia) valutate al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico, nonch\u00e9 le polizze assicurative e gli investimenti riconducibili ad alcune societ\u00e0 del Gruppo (Euro 2.768 migliaia) valutati anch'esse al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3857938": { "value": "Tutte le passivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 e 2021 sono valutate al costo ammortizzato ad eccezione degli\u00a0earn out,\u00a0valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 3). La metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach). I proventi derivanti della misurazione di queste passivit\u00e0 rilevate nel conto economico dell'esercizio 2022 sono pari a Euro 236 migliaia.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 vi sono i titoli detenuti in Moneysupermarket.com Group PLC (Euro 95.448 migliaia), valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 1) con variazioni imputate a riserva OCI, i titoli Igloo (Euro 4.737 migliaia) valutate al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico, nonch\u00e9 le polizze assicurative e gli investimenti riconducibili ad alcune societ\u00e0 del Gruppo (Euro 2.768 migliaia) valutati anch'esse al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3857937": { "value": "Tutte le passivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 e 2021 sono valutate al costo ammortizzato ad eccezione degli\u00a0earn out,\u00a0valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 3). La metodologia di determinazione del\u00a0fair value\u00a0di tali passivit\u00e0 \u00e8 basata sull'attualizzazione dei flussi di cassa futuri (income approach). I proventi derivanti della misurazione di queste passivit\u00e0 rilevate nel conto economico dell'esercizio 2022 sono pari a Euro 236 migliaia.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2022 vi sono i titoli detenuti in Moneysupermarket.com Group PLC (Euro 95.448 migliaia), valutati al\u00a0fair value\u00a0(categoria 1) con variazioni imputate a riserva OCI, i titoli Igloo (Euro 4.737 migliaia) valutate al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico, nonch\u00e9 le polizze assicurative e gli investimenti riconducibili ad alcune societ\u00e0 del Gruppo (Euro 2.768 migliaia) valutati anch'esse al\u00a0fair value\u00a0(categoria 2) con variazioni imputate a conto economico.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value
Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nella voce in questione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
(migliaia di Euro) | \u00a0Al 31 dicembre 2021\u00a0 | \u00a0Acquisti / Sottoscrizioni\u00a0 | \u00a0Variazione dell'area di consolidamento\u00a0 | \u00a0Rivalutazioni / (Svalutazioni)\u00a0 | \u00a0Al 31 dicembre 2022\u00a0 |
Azioni Moneysupermarket.com Group PLC | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.559,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a063.368,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(6.479,00) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095.448,00\u00a0 |
Titoli Igloo | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0341,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.396,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.737,00\u00a0 |
Altri titoli | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.510,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.243,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.753,00\u00a0 |
Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.702,00\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.702,00\u00a0 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.410\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067.764\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.243\u00a0 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.777) | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0106.640\u00a0 |
\u00a0\u00a0
Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al\u00a0fair value\u00a0presentano un saldo pari a Euro 106.640 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 40.410 migliaia al 31 dicembre 2021) e includono n. 44.000.000 azioni ordinarie Moneysupermarket.com Group PLC (pari al 8,21% del capitale sociale) per un valore pari a Euro 95.448 migliaia. La voce \"Rivalutazioni/(Svalutazioni)\" fa riferimento al minor valore di mercato delle azioni rispetto al prezzo di acquisto, per Euro 6.479 migliaia. Si precisa che alla data di approvazione della presente relazione, il valore di tali azioni \u00e8 pari ad Euro 116.401 migliaia.Tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate in OCI.
La voce include inoltre titoli relativi alla cartolarizzazione \"Igloo\" promossa dalla controllata Centro Finanziamenti S.p.A. per Euro 4.737 migliaia (di cui Euro 4.396 migliaia sottoscritti nel corso del 2022), e altri titoli e polizze assicurative detenute dal Gruppo Lercari, da Onda S.r.l. e da Trebi Generalconsult S.r.l. per Euro 2.753 migliaia (di cui Euro 1.243 migliaia riconducibili alle nuove acquisite Trebi Generalconsult S.r.l. e Onda S.r.l.).
La voce \"Mark to market\u00a0strumenti di copertura tassi\" si riferisce al valore positivo, pari a Euro 3.702 migliaia, dei derivati di copertura del tasso di interesse sui finanziamenti con Unicredit S.p.A., Intesa SanPaolo S.p.A. e Banco BPM S.p.A..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3857941": { "value": "Transazioni con parti correlate
Le operazioni con le parti correlate, ivi incluse le operazioni infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando invece nell'ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 del Gruppo.
Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
Nome e cognome | Carica ricoperta | Periodo | Scadenza dalla carica | Emolumenti per la carica | Benefici non monetari | Bonus ed altri incentivi | Altri compensi | |
Dal | al | |||||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Marco Pescarmona | Presidente del CdA | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 400 | 30 | 240 | 201 |
Alessandro Fracassi | Amministratore Delegato | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 400 | 14 | 240 | 198 |
Anna Maria Artoni | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 38 | - | - | - |
Giulia Bianchi Frangipane | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 37 | - | - | - |
Fausto Boni | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 30 | - | - | - |
Chiara Burberi | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 40 | - | - | - |
Matteo De Brabant | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 35 | - | - | - |
Klaus Gummerer | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 31 | - | - | - |
Valeria Lattuada | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 37 | - | - | - |
Marco Zampetti | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 92 | - | - | - |
Stefano Gnocchi | Pres. del coll. sindacale | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 30 | - | - | - |
Paolo Burlando | Sindaco effettivo | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2023 | 47 | - | - | - |
Francesca Masotti | Sindaco effettivo | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2023 | 39 | - | - | - |
Alessio Santarelli | Dirigente con resp. Strategiche | 01/01/2022 | 31/12/2022 | n/a | - | 16 | 200 | 361 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nella colonna \"Altri compensi\" sono inclusi gli emolumenti per cariche ricoperte in societ\u00e0 controllate, le retribuzioni da lavoro dipendente, il costo delle\u00a0stock option\u00a0e gli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine carica.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag3857940": { "value": "Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022:
Nome e cognome | Carica ricoperta | Periodo | Scadenza dalla carica | Emolumenti per la carica | Benefici non monetari | Bonus ed altri incentivi | Altri compensi | |
Dal | al | |||||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Marco Pescarmona | Presidente del CdA | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 400 | 30 | 240 | 201 |
Alessandro Fracassi | Amministratore Delegato | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 400 | 14 | 240 | 198 |
Anna Maria Artoni | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 38 | - | - | - |
Giulia Bianchi Frangipane | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 37 | - | - | - |
Fausto Boni | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 30 | - | - | - |
Chiara Burberi | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 40 | - | - | - |
Matteo De Brabant | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 35 | - | - | - |
Klaus Gummerer | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 31 | - | - | - |
Valeria Lattuada | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 37 | - | - | - |
Marco Zampetti | Amministratore | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 92 | - | - | - |
Stefano Gnocchi | Pres. del coll. sindacale | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2022 | 30 | - | - | - |
Paolo Burlando | Sindaco effettivo | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2023 | 47 | - | - | - |
Francesca Masotti | Sindaco effettivo | 01/01/2022 | 31/12/2022 | Appr. Bil. 31/12/2023 | 39 | - | - | - |
Alessio Santarelli | Dirigente con resp. Strategiche | 01/01/2022 | 31/12/2022 | n/a | - | 16 | 200 | 361 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nella colonna \"Altri compensi\" sono inclusi gli emolumenti per cariche ricoperte in societ\u00e0 controllate, le retribuzioni da lavoro dipendente, il costo delle\u00a0stock option\u00a0e gli accantonamenti per le indennit\u00e0 di fine carica.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page90-body-tag3857939": { "value": "Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione\u00a0
Nella seguente tabella \u00e8 fornito il dettaglio dei compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, separando i compensi corrisposti per l'attivit\u00e0 di revisione contabile dai compensi corrisposti per altri servizi di attestazione:
\u00a0 | Esercizio chiuso al | |
\u00a0 | 31 dicembre 2022 | |
(migliaia di Euro) | Gruppo MutuiOnline S.p.A. | Societ\u00e0 controllate |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Revisione contabile | 107 | 414 |
Revisione dichiarazione di carattere non finanziario ex d.lgs. 254/2016 | 32 | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale compensi societ\u00e0 di revisione | 139 | 414 |
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page90-body-tag3869693": { "value": "Informativa sulle erogazioni pubbliche ai sensi dell'art. 1, comma 125, legge 124/2017
In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della legge 124/2017, successivamente riformulato con l'art. 35 del decreto legge n.34/2019, in merito all'obbligo di dare evidenza in nota integrativa delle erogazioni pubbliche eventualmente ricevute nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale (si intendono pertanto escluse le agevolazioni fiscali e i contributi che possono essere riconosciuti ai soggetti che soddisfano determinate condizioni), ma bens\u00ec riconducibili a rapporti bilaterali con i soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo, il Gruppo non ha ricevuto erogazioni pubbliche nel corso del 2022. Per completezza informativa, si rimanda al Registro Nazionale degli Aiuti di Stato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page90-body-tag3869694": { "value": "Eventi successivi\u00a0
Acquisto azioni proprie
Nell'ambito del piano di riacquisto di azioni proprie nei limiti e con le finalit\u00e0 stabilite dall'assemblea del 28 aprile 2022, successivamente al 31 dicembre 2022, il Gruppo ha acquistato 65.477 azioni proprie, pari allo 0,164% del capitale sociale.
Inoltre, successivamente alla data del 31 dicembre 2022, in seguito all'esercizio di\u00a0stock option\u00a0da parte di dipendenti del Gruppo, l'Emittente ha venduto complessivamente 100 azioni proprie in portafoglio.\u00a0
Alla data di approvazione della presente relazione, l'Emittente detiene complessivamente 2.554.331 azioni proprie, pari complessivamente al 6,386% circa del capitale sociale, acquistate per un costo complessivo pari a Euro 39.653 migliaia.
Closing dell'acquisizione di Rastreator e LeLynx
In data 1\u00b0 febbraio 2023, a seguito del soddisfacimento delle condizioni sospensive e dell'esercizio da parte dei venditori dell'opzione di vendita relativa a LeLynx SAS, \u00e8 stato effettuato il\u00a0closing\u00a0dell'acquisizione del 100% del capitale di Rastreator.com Ltd, di Preminen Price Comparison Holdings Ltd e di LeLynx SAS, preannunciata in data 29 agosto 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page90-body-tag3857944": { "value": "Utile per azione
L'utile per azione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, pari ad Euro 0,43, \u00e8 stato determinato rapportando l'utile d'esercizio di competenza dei soci dell'Emittente (Euro 16.347 migliaia) al numero medio ponderato delle azioni dell'Emittente in circolazione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 (38.128.936 azioni).
L'utile per azione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1,24, \u00e8 stato determinato rapportando l'utile d'esercizio di competenza dei soci dell'Emittente (Euro 46.875 migliaia) al numero medio ponderato delle azioni dell'Emittente in circolazione nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 (37.831.135 azioni).
Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 l'utile diluito per azione \u00e8 pari ad Euro 1,22, in quanto, il numero medio di strumenti finanziari con effetto diluitivo (stock option) che posseggono i requisiti previsti dal principio IAS 33 tali da generare effetti diluitivi dell'utile per azione, \u00e8 pari a 645.323.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156004E40D6A02C5046", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }