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"value": "NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO I. INTRODUZIONEERG S.p.A. \u00e8 l\u2019entit\u00e0 che redige il Bilancio e ha sede legale a Genova in via De Marini 1 (Torre WTC), Italia. Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023 comprende i bilanci della ERG S.p.A. e delle sue controllate (unitamente \u201cERG\u201d o \u201cil Gruppo ERG\u201d). L\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo ERG consiste nella produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, eolica e solare in Italia, Francia, Germania, Spagna, Regno Unito, Polonia, Romania, Bulgaria e Svezia. La pubblicazione del presente Bilancio Consolidato \u00e8 stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione in data 12 marzo 2024. L\u2019Assemblea degli Azionisti convocata per l\u2019approvazione del Bilancio Consolidato ha la facolt\u00e0 di richiedere modifiche al Bilancio stesso. Criteri di redazione Il presente Bilancio Consolidato, se non diversamente indicato, \u00e8 espresso in migliaia di Euro (moneta funzionale della capogruppo ERG S.p.A. e moneta di presentazione), ed \u00e8 stato redatto: \u2022 in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali emanati dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) eomologati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 in conformit\u00e0 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del Decreto Legislativo n.38 del 28 febbraio 2005;\u2022 nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, e pertanto nel presupposto che il Gruppo sar\u00e0 in grado di soddisfarele condizioni di rimborso obbligatorie delle linee di credito concesse dalle banche e delle emissioniobbligazionarie come indicato nella Nota 33 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.Ai fini di una maggiore chiarezza espositiva si \u00e8 ritenuto preferibile indicare tutti gli importi arrotondati alle migliaia di Euro; di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono leggermente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono. Il presente Bilancio \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte della societ\u00e0 KPMG S.p.A. in base all\u2019incarico di revisione legale per gli esercizi 2018 \u2013 2026 conferito ai sensi del Decreto Legislativo 39/2010 dall\u2019Assemblea degli azionisti del 23 aprile 2018. I principi contabili rilevanti e i criteri di valutazione sono presentati all\u2019interno di ciascuna nota alla quale si riferiscono. Le variazioni intervenute nell\u2019applicazione dei principi contabili, laddove rilevanti, sono descritte nei successivi paragrafi. Contenuto e forma del Bilancio Consolidato Il presente Bilancio \u00e8 costituito: \u2022 dagli schemi primari di Bilancio, con le seguenti caratteristiche:- il Prospetto della Situazione patrimoniale finanziaria consolidata presenta le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 inbase alla loro scadenza, separando le poste correnti e le poste non correnti. Le attivit\u00e0 correnti sonoquelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei12 mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 previstal\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei 12 mesi successivi alla chiusura;- il Prospetto di Conto economico include un\u2019analisi delle poste per natura, struttura ritenuta pi\u00f9rappresentativa rispetto alla presentazione per destinazione. La forma scelta \u00e8, infatti, conforme allemodalit\u00e0 di reporting interno e di gestione;- Il Prospetto di conto economico complessivo riporta principalmente le componenti di risultatosospese a patrimonio netto;- il Prospetto dei Flussi Finanziari \u00e8 strutturato sulla base del metodo indiretto, con indicazione delflusso di cassa da attivit\u00e0 operativa, da attivit\u00e0 di investimento e da attivit\u00e0 di finanziamento.- il Prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1ed evidenzia separatamente i flussi inerenti alle componenti della riserva di altre componenti delrisultato complessivo.\u2022 dalle Note illustrative al Bilancio Consolidato.Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006, nella Nota 45 - Poste non ricorrenti sono stati indicati separatamente quei proventi ed oneri significativi derivanti da operazioni non ricorrenti o da fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Sempre in applicazione della suddetta delibera Consob, nella Nota 46 - Parti correlate sono stati indicati separatamente gli importi relativi alle posizioni e transazioni con parti correlate, i quali non risultano essere peraltro significativi per il presente Bilancio. Uso di stime \u2013 Rischi e incertezze Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La redazione delle situazioni contabili in applicazione degli IFRS richiede da parte di ERG l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi di Bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali. Le stime contabili sono importi monetari rilevati in bilancio che hanno delle incertezze nella misurazione. L\u2019elaborazione di tali stime ha implicato l\u2019utilizzo di informazioni disponibili e l\u2019adozione di valutazioni soggettive. Per loro natura le stime e le assunzioni utilizzate possono variare di periodo in periodo e, pertanto, non \u00e8 da escludersi che nei periodi successivi gli attuali valori di Bilancio potranno differire a seguito del mutamento delle valutazioni soggettive utilizzate. In merito alla cessione del business Termoelettrico e agli Interventi normativi in materia di contenimento dell\u2019aumento dei prezzi energia si rimanda a quanto indicato nel paragrafo successivo. Area di Bilancio Descrizione della stima contabile e delle assunzioni Impairment test di avviamento autorizzazioni e concessioni, altre attivit\u00e0 immateriali, immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritti di utilizzo Le principali assunzioni per la determinazione dei valori recuperabili riguardano, nello specifico: \u2022 l\u2019individuazione dei prezzi attesi di energia e gas,\u2022 la valutazione delle disponibilit\u00e0 delle risorse rinnovabili, l\u2019evoluzione del quadro regolatorio,\u2022 l\u2019individuazione di variabili macroeconomiche quali inflazione e tassi di sconto, anche legate all\u2019attualeclima di incertezza geopolitica, \u2022 la valutazione di possibili impatti dei cambiamenti climatici.Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 21 - Impairment test. Definizione della vita utile delle Autorizzazioni e Concessioni, delle altre attivit\u00e0 immateriali, di immobili, impianti e macchinari ed i correlati ammortamenti Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzate in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. La vita utile degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 rivista annualmente e rettificata laddove la stima pi\u00f9 recente differisca dalle precedenti. Eventuali modifiche nelle stime relative alla vita utile sono rilevate prospetticamente. Se un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzate separatamente (componenti significative). Si veda la sezione III. Attivit\u00e0 di Investimento per maggiori dettagli. Nell\u2019esercizio, il Gruppo ha modificato la stima delle vite utili di alcuni parchi eolici in Europa al fine di allinearsi a stime pi\u00f9 recenti effettuate in Italia su parchi similari, validate anche da professionisti e periti esterni, in modo tale da riflettere in bilancio le aggiornate aspettative di funzionamento e utilizzo di tali impianti. La modifica ha effetto sull\u2019esercizio corrente e nei futuri esercizi, in conformit\u00e0 a quanto previsto dallo IAS 8 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori. Si veda la Nota 20 - Ammortamenti e Svalutazioni. Recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive La loro iscrizione \u00e8 supportata dalle prospettive d\u2019imponibilit\u00e0 del Gruppo risultanti dalla redditivit\u00e0 attesa previstadai piani industriali e dalla previsione di composizione e rinnovo degli accordi dei consolidati fiscali (Nota 42Fiscalit\u00e0 Differita). Valutazione dei fondi e delle passivit\u00e0 potenziali correlate a procedimenti civili, amministrativi e fiscali I processi valutativi sono basati su elementi complessi che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori, anche tenendo conto degli elementi acquisiti da parte di consulenti esterni, e riguardano sia ladeterminazione del grado di probabilit\u00e0 di avveramento delle condizioni che possono comportare un esborso finanziario e quindi la classificazione tra le passivit\u00e0 ovvero tra le passivit\u00e0 potenziali, sia la quantificazione del relativo ammontare. Si veda la sezione IV. Fondi e Passivit\u00e0 Potenziali. In particolare, con riferimento al Fondo Business Dismessi gli elementi di maggiore complessit\u00e0 e incertezza sono riconducibili al processo e alla modalit\u00e0 di valutazione correlati ai rischi legati principalmente a eventi risalenti nel tempo e inerenti a tematiche di natura ambientale, legale e fiscale legate ai business \u201cOil\u201d dismessi dellaRaffinazione Costiera e del Downstream integrato (Nota 25 - Fondo Business Dismessi). Determinazione degli accantonamenti per rischi su crediti, e svalutazione di altre attivit\u00e0 I crediti commerciali e gli altri crediti e le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti sono sottoposti a verifica perriduzione di valore in conformit\u00e0 con le disposizioni dell'IFRS 9 sulle perdite attese su crediti. Le perdite attese sucrediti (Expected Credit Losses) sono una stima delle perdite ponderata in base alle probabilit\u00e0 di default dellacontroparte. Si veda la Nota 6 - Crediti commerciali. Valutazioni del fair value Diversi principi contabili e alcuni obblighi di informativa richiedono al Gruppo la valutazione del fair value delleattivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie e non finanziarie. Il Gruppo ha in essere una propria struttura di valutatori responsabili in generale di tutte le valutazioni di fair value significative, comprese quelle di Livello 3 (se presenti). I dati di input non osservabili e le rettifiche di valutazione sono oggetto di regolare reappraisal. Quando per determinare il fair value si utilizzano informazioni di terzi, quali le quotazioni dei broker o i servizi di pricing, il team di valutatori valuta e documenta le evidenze ottenute dai soggetti terzi per supportare il fatto che tali valutazioni soddisfino le disposizioni degli IFRS-EU, compreso il livello della gerarchia del fair value in cui classificare la relativa valutazione. Gli aspetti significativi relativi alla valutazione sono comunicati al Comitato Controllo e Rischi del Gruppo. Si veda anche la sezione V. Gestione finanziaria. Business Combination Valutazione al fair value del corrispettivo trasferito (compreso il corrispettivo potenziale) e fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte, valutate a titolo provvisorio se alla Reporting Date la contabilizzazione iniziale dell\u2019aggregazione aziendale risulta ancora provvisoria. Determinazione del tasso di attualizzazione delle passivit\u00e0 finanziarie e valutazione delle opzioni di rinnovo delle Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo Il tasso di finanziamento utilizzato \u00e8 il tasso di finanziamento marginale, determinato come la somma tra credit spread del Gruppo e la curva forward basata sui tassi swap area Euro. In relazione alle opzioni di rinnovo, il Gruppo ha proceduto ad effettuare una stima della durata dei relativi contratti di leasing tenuto conto della ragionevole certezza dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Si veda anche la Nota 18 - Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo. Cessione del Business Termoelettrico Il Gruppo, a partire dall\u2019esercizio 2021, aveva avviato un processo competitivo finalizzato alla cessione del business termoelettrico, nell\u2019ambito di un pi\u00f9 ampio processo di Asset rotation volto al conseguimento di un modello di business interamente focalizzato sulla produzione di energia eolica e solare. In data 29 giugno 2023 il Gruppo ha firmato un accordo con Achernar Assets AG, holding di investimenti svizzera, per la cessione dell\u2019intero capitale di ERG Power S.r.l.. Il closing dell\u2019operazione \u00e8 avvenuto in data 17 ottobre 2023. Nel perimetro della cessione sono state incluse 144 persone dedicate a garantire il funzionamento della centrale termoelettrica. In considerazione di quanto sopra, ai fini del presente Bilancio si \u00e8 proceduto a mantenere la classificazione dei relativi risultati consuntivati fino alla data della perdita del controllo (data del Closing) alla riga \u201cRisultato netto attivit\u00e0 operative cessate\u201d. Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione VII. Attivit\u00e0 operative cessate. Interventi normativi in materia di contenimento dell\u2019aumento dei prezzi energia (Clawback Measures e Windfall Tax) Nel corso del 2022 sono state introdotte in Italia ed all\u2019estero misure di contenimento degli effetti degli aumenti dei prezzi nel settore elettrico come meglio commentate in Relazione Sulla Gestione. L\u2019applicazione di tali misure ha avuto effetti anche nel 2023, comportando restituzioni per un impatto negativo nel 2023 pari a circa 12 milioni di Euro sul risultato netto delle attivit\u00e0 continue (35 milioni di Euro nell\u2019esercizio 2022). Si riporta di seguito il dettaglio per paese degli impatti delle suddette misure per il Gruppo nell\u2019esercizio 2023 e 2022. (milioni di Euro) Sostegni - Ter Windfall Paese (art.15 bis D.L taxes/Price Cap Totale 2023 Contabilizzazione 4/2022) Europa Italia 0 - 0 Nota 1 - Ricavi Francia - 6 6 Nota 1 - Ricavi Polonia - 4 4 Nota 1 - Ricavi Bulgaria - 1 1 Nota 1 - Ricavi Spagna - 0 0 Nota 1 - Ricavi Totale 0 12 12 (milioni di Euro) Contributo Contributo di Sostegni - extraprofitti solidariet\u00e0 Windfall Ter (art.15 Paese (D.L. 21 temporaneo taxes/Price Totale 2022 Contabilizzazione bis D.L marzo 2022) (Legge n.197 29 Cap Europa 4/2022) dicembre 2022) Italia* 37 19 - - 56 Nota 40 - Imposte sul reddito Italia - - 7 - 7 Nota 1 - Ricavi Francia - - - 7 7 Nota 1 - Ricavi Germania - - - 2 2 Nota 1 - Ricavi Romania - - - 15 15 Nota 1 - Ricavi Polonia - - - 1 1 Nota 1 - Ricavi Bulgaria - - - 2 2 Nota 1 - Ricavi Totale 37 19 7 28 91 * l\u2019importo non comprende circa 4 milioni di Euro di Extraprofitti relativi al business termoelettrico. Per l\u2019esercizio 2023 si fa riferimento in particolare alle normative su Price cap in Francia, Polonia, Bulgaria e Spagna. 1Si ricorda che l\u2019esercizio 2022 comprendeva misure di clawback measures e windfall tax pari a 91 milioni, derivanti dal D.L. del 21 marzo 2022 (37 milioni) e dal Contributo Straordinario (19 milioni) introdotto dalla Legge di Bilancio 2023 (Legge 197 del 29 dicembre 2022), oltrech\u00e9 l\u2019effetto net tax della windfall tax in Romania (15 milioni) e delle normative su Price cap in Italia (7 milioni) e negli altri paesi europei (13 milioni). Rischio Climate Change Il rischio relativo al climate change identifica la possibilit\u00e0 che variazioni climatiche nel breve, medio e lungo periodo possano avere impatti sul business di ERG con conseguenze dal punto di vista operativo ed economico-finanziario in termini di, tra gli altri: diminuzione della disponibilit\u00e0 di risorse rinnovabili (vento e sole); limitazioni o impedimenti all\u2019operativit\u00e0, aumento dei costi di Operation & Maintenance, aumento dei costi di assicurazione, maggiori oneri di compliance, etc. Prendendo a riferimento l\u2019ultimo rapporto sui cambiamenti climatici di Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) viene confermato l\u2019innalzamento globale delle temperature e una tendenza alla variazione della ventosit\u00e0 con un aumento degli eventi con impatti estremi; tuttavia, la valutazione dei danni da cambiamento climatico \u00e8 caratterizzata da una forte incertezza per: (i) la difficile definizione degli effetti futuri sia in termini quantitativi sia nella loro distribuzione spaziale; (ii) la difficile valutazione di eventuali vulnerabilit\u00e0 e/o resilienze dei settori analizzati. La Commissione Europea ha proposto il piano \u201cRepower EU\u201d per accelerare la transizione energetica pulita e diversificare le fonti energetiche. Le principali misure includono l\u2019aumento degli obiettivi di energia rinnovabile e semplificazioni delle procedure autorizzative. Secondo l\u2019approccio del Gruppo, i rischi generati dal Climate Change si possono ricondurre alle seguenti principali tipologie: \u2022 Variazione degli apporti da fonti rinnovabili (vento e sole) che possono avere impatti sul business di ERG con conseguenze dal punto di vista economico-finanziario nel medio/lungo termine derivanti dalle possibili minori produzioni. Nel rispetto di quanto indirizzato dall\u2019ESMA Public statement \u2013 European common enforcement priorities for 2023 annual 1 83 milioni al netto dell\u2019effetto fiscale. 127 financial reports (documento ESMA32-193237008-1793 del 25 ottobre 2023), le considerazioni sul Climate Change, con impatti ritenuti comunque non significativi, sono riflesse nei Piani Industriali di medio (Piano Mercato) e lungo periodo 2(impairment test). \u2022 Eventi catastrofali riferiti in particolare a fenomeni fisici \u201cacuti\u201d e \u201ccronici\u201d legati ad eventi naturali estremi che possono provocare danni agli impianti produttivi impattando sulla Business Continuity. Rientrano nella categoria dei fenomeni \u201cacuti\u201d i rischi caratterizzati da probabilit\u00e0 di accadimento remota ma impatto potenzialmente catastrofico tra cui: gli incendi; i terremoti, i fenomeni vulcanici, gli uragani, gli tsunami / le alluvioni; mentre rientrano nella categoria degli eventi \u201ccronici\u201d l\u2019aumento della temperatura media, innalzamento del livello del mare, riduzione della piovosit\u00e0. Come sopra, in coerenza con il documento ESMA32-193237008-1793 del 25 ottobre 2023, considerazioni in particolare legale al cambiamento climatico sono state riflesse nei Piani Industriali di medio (Piano Mercato) e lungo periodo (impairment 2test). \u2022 Cambiamenti regolatori, di Mercato riferito in particolare ad eventuali cambiamenti di sussidi ed incentivi, cambiamento del quadro regolatorio, incertezza della domanda di energia elettrica, aumento pressione competitiva. La strategia di gestione del rischio di ERG si concentra, in particolare, sulla diversificazione tecnologica e geografica delle fonti energetiche rinnovabili, anche sfruttando le sinergie territoriali. Il Gruppo adotta inoltre strumenti di previsione meteorologica e modelli statistici per mitigare gli impatti del Climate Change. Il Gruppo \u00e8 pertanto impegnato in prima linea a contribuire alla lotta ai cambiamenti climatici investendo in tecnologie a zero emissioni, come l\u2019eolico e il solare, per allinearsi con gli obiettivi europei e delle Nazioni Unite sulle energie rinnovabili. Per maggiori dettagli sull\u2019approccio del Gruppo in merito alle tipologie dei rischi generati dal Climate Change e la strategia di gestione di tali rischi si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Gestione e nella Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario di ERG redatta ai sensi del D.Lgs. 254/2016 (DNF 2023). 2 ERG ha condotto nel 2023 uno studio interno per valutare dal punto di vista quantitativo come i cambiamenti climatici possano influenzare la produzione annuale degli asset in particolare eolici. L\u2019analisi indica che in generale i rischi di una diminuzione della velocit\u00e0 media del vento, con particolare riferimento a un orizzonte di medio termine (a 10-15 anni) sono relativamente contenuti. Sulla base di analisi storico/statistiche della variazione percentuale della velocit\u00e0 del vento, sono prevedibili basse fluttuazioni nella produzione di energia, che possono avere sia un impatto positivo (incrementando la produzione) sia negativo (riducendo la produzione). Tuttavia, fluttuazioni di questa entit\u00e0 della risorsa vento sono gi\u00e0 fattorizzate nelle serie storiche alla base delle stime di produzione riflesse nei piani industriali. Con riferimento agli asset solari, verr\u00e0 approfondita la variazione dell\u2019irraggiamento per gli impianti solari del gruppo nel corso del 2024. 128 Principi e variazione area di Consolidamento Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione 3Criteri e Metodi di consolidamentoLe societ\u00e0 controllate vengono consolidate integralmente se e solo se il Gruppo dispone del controllo, ossia: \u00b7 potere sulla partecipata; \u00b7 esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata; \u00b7 capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sulla partecipata per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Quando si valuta il controllo, l\u2019IFRS 10 richiede giudizio e valutazione continua. Per i dettagli su quando l\u2019interessenza partecipativa non implica un controllo di fatto si rimanda a quanto fornito nella Nota 47 - Elenco delle societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato dal momento in cui la controllante inizia ad esercitare il controllo fino alla data in cui tale controllo cessa. Le societ\u00e0 collegate sulle quali il gruppo esercita un\u2019influenza notevole e le joint venture (generalmente corrispondenti a una partecipazione compresa tra il 20% e il 50%) sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto. Al fine dell\u2019informativa relativa alla natura, misura ed effetti economico-finanziari delle quote del Gruppo in societ\u00e0 controllate si rimanda a quanto riportato nella Nota 47 - Elenco delle societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo e nella Nota 28 - Partecipazioni di terzi. Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro (i.e. Gestioni estere) e moneta funzionale La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019euro. La conversione dei bilanci delle controllate espressi in moneta diversa dall\u2019Euro avviene secondo le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura dell\u2019esercizio. \u2022 i ricavi e i costi di conto economico e nel prospetto di conto economico complessivo delle gestioni estere, sono convertiti in euro utilizzando il tasso di cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate nel Prospetto di conto economico complessivo e incluse nella riserva di conversione, ad eccezione delle differenze di cambio che vengono attribuite alle partecipazioni di terzi. Si elencano qui di seguito i tassi di cambio utilizzati per la conversione ed il consolidamento dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro: cambio: valuta estera / EUR Situazione Conto Valuta Patrimoniale-(2)(1)Economico Finanziaria Polonia PLN \u2013 Zloty polacco 4,340 4,542 Romania RON \u2013 Leu romeno 4,976 4,947 UK GBP \u2013 Sterlina britannica 0,869 0,870 Bulgaria BGN \u2013 LEV bulgaro 1,956 1,956 Svezia SEK \u2013 Corona svedese 11,100 11,480 (1) Cambio al 31 dicembre 2023. (2) Cambio medio del 2023. Per quanto riguarda la Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative cessate secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 5 si rimanda alla Nota 43 - Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate.Cambiamenti dei principi contabili rilevanti: Global minimum top-up tax L'Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE), in attuazione del Pillar 2, ha introdotto la global minimum tax che si applica ai gruppi di imprese multinazionali con ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro risultanti dal bilancio consolidato in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. Si segnala che il Gruppo ha superato tale soglia. Si noti che, ai fini della global minimum tax, se una giurisdizione in cui opera il gruppo multinazionale promulga o sostanzialmente promulga modifiche alla propria legislazione fiscale, l'intero gruppo pu\u00f2 essere colpito indipendentemente dal fatto che una legge fiscale simile sia stata promulgata o sostanzialmente promulgata nella giurisdizione della capogruppo. Pertanto, la capogruppo deve monitorare l'avanzamento del processo legislativo in ogni giurisdizione in cui opera per determinare se e quando pu\u00f2 essere impattata dalla global minimum tax. Il Gruppo ha adottato il documento \u201cRiforma fiscale internazionale \u2013 Regole del modello Pillar 2 (Modifiche allo IAS 12)\u201d pubblicato il 23 maggio 2023 che ha introdotto l\u2019obbligo di fornire nuove informazioni integrative con riferimento agli oneri (proventi) fiscali correnti relativi alle imposte sul reddito del Pillar 2 e un\u2019eccezione temporanea alla rilevazione e alla comunicazione di informazioni in merito alle imposte differite relativamente alla global minimum tax. Tali modifiche sono entrate immediatamente in vigore. L\u2019eccezione prevista dallo IAS 12 si applica retroattivamente. Tuttavia, poich\u00e9 al 31 dicembre 2022 nessuna giurisdizione in cui opera il Gruppo aveva emanato, o sostanzialmente emanato una nuova normativa fiscale al fine di introdurre la global minimum tax, l\u2019applicazione retroattiva non ha alcun effetto sul bilancio consolidato del Gruppo. Per quanto concerne l\u2019applicazione prospettica, si rinvia alla Nota 40 - Imposte sul reddito. Di seguito vengono riepilogate le variazioni del perimetro di consolidamento, intervenute nell\u2019esercizio 2023, relative al business Spagna Solare: \u2022 in data 23 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Hamburg Holding GmbH, ha perfezionato l\u2019acquisizione da IBV Solar Parks, B.V. \u2013 azienda del gruppo tedesco ib vogt GmbH \u2013 del 100% di Garnacha Solar S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un parco fotovoltaico situato nella regione di Castilla e Le\u00f3n, nel nord-ovest della Spagna. L\u2019impianto ha una capacit\u00e0 installata di 149 MWp ed \u00e8 entrata in esercizio nel corso del quarto trimestre 2023. \u2022 in data 30 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Spain Holdco S.L.U., ha perfezionato l\u2019acquisizione da Renertia Gestion Solar II, S.C.R.-PYME S.A., societ\u00e0 riconducibile a Renertia Investment Company \u2013 del 100% del capitale di Instalaci\u00f3n Fotovoltaica Arericsol VIII, S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un impianto fotovoltaico situato a Fregenal de la Sierra, nella Comunidad Aut\u00f3noma de Extremadura, con una capacit\u00e0 installata di 25 MWp. L\u2019impianto di Fregenal, costruito nel corso del 2022, \u00e8 entrato in esercizio dal mese di luglio 2023 ed avr\u00e0 una produzione totale annua stimata di circa 50 GWh. 3 I criteri e i metodi di consolidamento specificamente riferiti all\u2019asset termoelettrico non sono qui riportati in quanto tali assets sono stati classificati nelle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 operative cessate. 129 Nella seguente tabella sono riepilogati gli impatti legati al consolidamento integrale delle societ\u00e0 acquisite nell\u2019esercizio: (migliaia di Euro) Garnacha Fregenal TOTALE Autorizzazioni e Concessioni 67.345 14.683 82.028 Avviamento 2.771 1.608 4.379 Immobili, impianti e macchinari 104.246 18.994 123.240 Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 14.995 2.468 17.463 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 15.937 - 15.937 Attivit\u00e0 per imposte differite 825 - 825 Attivit\u00e0 non correnti 206.118 37.754 243.872 Rimanenze - 100100 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.059 4041.463 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair Value* 1.751 - 1.751 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti* (49.357) (12.413) (61.771) Attivit\u00e0 correnti (46.548) (11.909) (58.457) TOTALE ATTIVITA' 159.571 25.845 185.415 Passivit\u00e0 per imposte differite 17.294 3.671 20.965 Fondo oneri smantellamento 2.704 581 3.285 Altri fondi non correnti 12.500 - 12.500 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti* 75.370 - 75.370 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing* 14.995 2.468 17.463 Altre passivit\u00e0 non correnti 3.300 54 3.354 Passivit\u00e0 non correnti 126.163 6.774 132.936 Debiti commerciali 3.692 - 3.692 Passivit\u00e0 finanziarie correnti* 28.956 19.071 48.027 Passivit\u00e0 per imposte correnti 759 - 759 Passivit\u00e0 correnti 33.407 19.071 52.478 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 159.570 25.845 185.415 *Impatto su Posizione Finanziaria Netta (a)(166.927) (33.953) (200.880) Impatto IFRS 16 su Posizione Finanziaria Netta (b) (14.995) (2.468) (17.463) Impatto su Posizione Finanziaria Netta Relazione sulla Gestione c = (a-b) (151.932) (31.485) (183.417) Il prospetto soprariportato espone il dettaglio delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte comprensivo degli impatti dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. *L\u2019impatto sulla Posizione Finanziaria Netta fa riferimento alle seguenti voci: disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (che includono il corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione), attivit\u00e0finanziarie valutate al Fair Value, passivit\u00e0 finanziare non correnti, passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing, passivit\u00e0 finanziare correnti. Per maggiori dettagli sulle aggregazioni aziendali si rinvia alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di asset nella sezione VIII. Altre Note. Si ricorda infine che in data 17 ottobre 2023 ERG ha perfezionato il closing con Achernar Assets AG per la cessione dell\u2019intero capitale di ERG Power S.r.l. in linea con quanto comunicato in data 29 giugno 2023, a seguito delle condizioni sospensive previste nell\u2019accordo di vendita, incluso il completamento della procedura di golden power presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri. 130 II. GESTIONE OPERATIVA Nella presente sezione sono commentate le voci di Bilancio strettamente legate alla gestione operativa e corrente degli asset del Gruppo oltre che l\u2019informativa per settore operativo. In particolare, sono commentate le voci economiche che compongono il margine operativo lordo e le voci patrimoniali afferenti al capitale circolante operativo oltre che altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0. Si ricorda che i dati patrimoniali ed economici del business termoelettrico, ceduto in data 17 ottobre 2023, sono stati esposti secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 5. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto indicato nella sezione VII. Attivit\u00e0 operative cessate. Informativa per settore operativo Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione A seguito del gi\u00e0 commentato processo di Asset Rotation, a partire dall\u2019esercizio 2022, i risultati operativi sono esposti e commentati con riferimento alle diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera, in coerenza con le nuove metodologie interne di misurazione dei risultati del Gruppo, ed in linea con il Piano Industriale 2022-2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2022, finalizzato al reinvestimento delle risorse provenienti dalle dismissioni e alla strategia di crescita nell\u2019Eolico e nel Solare attraverso una politica di diversificazione geografica e tecnologica. Si precisa che i risultati, esposti per area geografica dal 2022, riflettono anche le attivit\u00e0 di vendita dell\u2019energia sui mercati effettuate dall\u2019Energy Management del Gruppo, oltre all\u2019adozione di efficaci coperture del margine di generazione. Queste ultime contemplano, tra l\u2019altro, l\u2019utilizzo di strumenti di copertura del rischio prezzo da parte dell\u2019Energy Management: per una pi\u00f9 chiara rappresentazione dei business a livello di area geografica e, in subordine, per tecnologia, i risultati dell\u2019eolico e del solare includono le coperture effettuate relativamente alle fonti rinnovabili (\u201cRES\u201d). I settori operativi individuati ai sensi dell\u2019IFRS 8 coincidono pertanto con le diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera: Italia, Francia, Germania, i paesi dell\u2019Est Europa, UK & Nordics (Regno Unito e Svezia) e Spagna. Tale articolazione informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Management e dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ai fini del monitoraggio e gestione dell\u2019andamento dei business. I prospetti di seguito indicati riportano l\u2019informativa per area geografica dei risultati indicati negli schemi di Bilancio. Con riferimento all\u2019Italia, e al processo di cessione ultimato del settore termoelettrico, i relativi risultati sono stati riclassificati come \u201cAttivit\u00e0 operative cessate\u201d e pertanto i dati di sintesi economici e patrimoniali di tale settore operativo dismesso, non sono stati illustrati nell\u2019informativa di settore sottostante al presente paragrafo. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 43 - Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate. Si precisa che in Relazione sulla Gestione al fine di facilitare la comprensione dell\u2019andamento gestionale del business, i risultati economici sono esposti anche con l\u2019esclusione delle componenti reddituali significative aventi natura non usuale (poste non ricorrenti, riclassifiche e altro): tali risultati sono indicati con la definizione \u201cadjusted\u201d. Per maggiori informazioni in merito all\u2019andamento dei settori operativi e alla misurazione e riconciliazione dei risultati adjusted e degli altri Indicatori alternativi di performance si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Gestione ed alla Nota 45 - Poste non ricorrenti. Margine operativo lordo e Risultato operativo netto Il Margine operativo lordo ed il Risultato operativo netto sono determinati dalle attivit\u00e0 operative del Gruppo che generano ricavi continuativi e dagli altri proventi e costi correlati alle attivit\u00e0 operative. Dal Margine operativo lordo sono esclusi i proventi e gli oneri finanziari netti, i proventi e oneri da partecipazioni, le imposte sul reddito, gli ammortamenti, ripristini e svalutazioni di valore di: \u2022 autorizzazioni e concessioni; \u2022 altre attivit\u00e0 immateriali; \u2022 immobili, impianti e macchinari; \u2022 attivit\u00e0 per diritti di utilizzo. Il Risultato operativo netto \u00e8 pari al valore del Margine operativo lordo al netto degli ammortamenti ripristini e svalutazioni di valore di autorizzazioni e concessioni, altre attivit\u00e0 immateriali, immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritti di utilizzo. Il Capitale investito netto \u00e8 la somma algebrica del Capitale Immobilizzato, del Capitale circolante operativo netto, delle passivit\u00e0 relative al Trattamento di fine rapporto, delle Altre attivit\u00e0 e delle Altre passivit\u00e0, come meglio definiti in Relazione sulla Gestione. Informativa per area geografica (milioni di Euro) di cui Est UK & 2023 TOTALE Italia Francia Germania Spagna Europa Nordics Ricavi 741 374 124 89 73 54 27 Margine operativo lordo 529 274 81 67 49 38 20 Ammortamenti e svalutazioni (225) (128) (40) (20) (18) (14) (6) Risultato operativo netto 304 146 41 47 31 25 14 Capitale investito netto 3.757 1.807 623 243 251 525 309 Investimenti in attivit\u00e0 immobilizzate 305 224 25 3 2 45 7 131 (milioni di Euro) di cui Est UK & 2022 TOTALE Italia Francia Germania Spagna Europa Nordics Ricavi 714 366 98 94 100 34 22 Margine operativo lordo 499 254 58 73 72 24 18 Ammortamenti e svalutazioni (279) (178) (47) (29)(16) (5) (4)Risultato operativo netto 221 76 10 44 57 20 14 Capitale investito netto 3.510 1.760 625 279 263484 100 Investimenti in attivit\u00e0 immobilizzate 307 117 11 1 20 159 - Ricavi e marginalit\u00e0 operativa NOTA 1 - RICAVI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I ricavi provenienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 15. Le principali tipologie di ricavi del Gruppo che generano performance obligation separate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, sono: 1. Ricavi di vendita di commodities\u2022 Vendita di energia elettrica sulla borsa elettrica;\u2022 Vendita di energia elettrica tramite Power Purchase Agreement (PPA), anche di breve termine.2. Ricavi per tariffa incentivante (Feed in tariff, aste, feed in premium, etc.) su energia elettrica;3. Ricavi per certificati verdi (societ\u00e0 estere) e garanzie d\u2019origine.Il Gruppo stipula derivati su commodity per la gestione del rischio di volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica. I ricavi includono anche i proventi e gli oneri derivanti dalla riclassifica della riserva di cash flow hedge relativa agli strumenti derivati con obiettivi di copertura vendite Power. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 38 - Informativa sui rischi finanziari. Per quanto riguarda i ricavi per tariffa incentivante, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, pu\u00f2 accadere che la stessa sia fatturata al cliente unitamente all\u2019energia elettrica trasferita, o riconosciuta separatamente dai Regulator alla societ\u00e0 (in Italia tipicamente dal GSE). Tali accordi sono considerati performance obligation separate dalla fornitura di energia e, nel caso in cui fossero unitamente fatturate assieme al corrispettivo per energia venduta al cliente, il ricavo verso il cliente esclude la porzione di tariffa incentivante. La performance obligation per tariffa incentivante viene adempiuta in un determinato momento (quando le specifiche condizioni accordate con il Regulator sono rispettate/raggiunte: produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile), in quanto non \u00e8 rispettato nessuno dei criteri per l\u2019adempimento nel corso del tempo. Tuttavia, in considerazione del fatto che l\u2019energia elettrica \u00e8 prodotta e venduta sostanzialmente nello stesso momento, la contabilizzazione del ricavo per tariffa incentivante corrisponde a quello del ricavo per vendita di energia elettrica. Con particolare riferimento ai ricavi per tariffa incentivante regolati con aste e con meccanismo di incen tivazione a due vie, tali incentivi in presenza di determinate e specifiche condizioni potrebbero configurarsi come strumenti finanziari derivati. Si segnala che, alla data del presente Documento, non si rilevano per il Gruppo tipologie di meccanismi di incentivazione a due vie rientranti nella definizione di strumento finanziario derivato (IFRS 9). Per quanto riguarda i ricavi per certificati, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, questi derivano dal fatto che il Gruppo possiede principalmente attivit\u00e0 di generazione rinnovabile (eolico e solare) per la cui produzione i Regulator assegnano al Gruppo dei certificati da loro emessi. I Certificati sono quindi strumenti atti a stimolare la domanda (Certificati d\u2019origine) e l\u2019offerta (Certificati verdi) di energia rinnovabile. I Certificati verdi sono assegnati sostanzialmente per ogni MWh di elettricit\u00e0 prodotta. La Garanzia di Origine (GO) \u00e8 una certificazione elettronica che attesta l\u2019origine rinnovabile delle fonti utilizzate dagli impianti qualificati IGO, e per ogni MWh di energia elettrica rinnovabile immessa in rete da impianti qualificati IGO, il GSE rilascia un titolo \u201cGO\u201d. Il Gruppo ritiene che il certificato sia stato gi\u00e0 sostanzialmente assegnato nel momento in cui \u00e8 prodotta l\u2019energia rinnovabile, ed i ricavi sono contabilizzati quando l\u2019energia viene prodotta. Si segnalano inoltre le seguenti informazioni in relazione ai requirement informativi dell\u2019IFRS 15: \u2022 non sono presenti contratti con componenti di finanziamento significative;\u2022 non sono presenti contratti con corrispettivi variabili;\u2022 come espediente pratico, l\u2019entit\u00e0 ha rilevato i costi incrementali per l\u2019ottenimento del contratto come spesa nel momento in cui sono sostenuti, inquanto il periodo di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 avrebbe altrimenti rilevato non supera un anno. Si ricorda che il Gruppo, in qualit\u00e0 di leader nella generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili e in ragione di un piano strategico orientato ad una crescita di potenza installata in Italia ed all\u2019estero, stipula regolarmente contratti di fornitura a medio-lungo termine sulla base dei quali la controparte acquista per un periodo predeterminato contrattualmente, la produzione di uno o pi\u00f9 parchi identificati. I Power Purchase Agreements (PPA) sono caratterizzati da una durata pluriennale e da un prezzo definito e hanno come obiettivo quello di garantire una struttura di ricavo caratterizzata da un livello di rischio medio/basso e di assicurare un ritorno stabile sugli investimenti sostenuti per la realizzazione del suddetto piano di crescita. Il trasferimento dell\u2019energia pu\u00f2 essere fisico oppure pu\u00f2 essere previsto alla data di consegna lo scambio di un differenziale sulla base del prezzo definito nel contratto verso un prezzo variabile, senza il trasferimento fisico dell\u2019energia elettrica sottostante (PPA di tipo finanziario o virtuale, VPPA). I VPPA sono contabilizzati secondo il principio IFRS 9 senza l\u2019applicazione della own use exemption; per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 37 - Strumenti finanziari. Come gi\u00e0 indicato precedentemente, si precisa che a seguito della cessione del Business Termoelettrico, nel presente documento si \u00e8 proseguito ad esporre alla riga \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate\u201d il relativo contributo, fino al 17 ottobre 2023, del business termoelettrico, in applicazione dell\u2019IFRS 5. Infine, si segnala che i ricavi sono esposti al netto degli effetti delle misure transitorie (clawback measures). 132 (migliaia di Euro) UK & 2023 Italia Francia Germania Est Europa Spagna Totale Nordics Ricavi di vendita Energia al mercato 243.306 29.604 78.383 62.840 21.561 26.747 462.440 Tariffa incentivante - Feed in Tariff 80.092 81.434 10.931 - - - 172.457 Power Purchase Agreements 44.578 12.644 - - 32.665 - 89.888 Certificati energia rinnovabile estero - - - 9.929 - - 9.929 Totale Ricavi di vendita 367.976 123.682 89.314 72.769 54.226 26.747 734.714 Ricavi delle prestazioni Altro - Servizi 6.226 - - - - - 6.226 Totale Ricavi per prestazioni 6.226 - - - - - 6.226 Totale Ricavi 374.202 123.682 89.314 72.769 54.226 26.747 740.940 di cui Wind 285.660 114.515 89.314 72.769 54.226 - 616.484 di cui Solar 88.542 9.167 - - - 26.747 124.456 (migliaia di Euro) UK & 2022 Italia Francia Germania Est Europa Spagna Totale Nordics Ricavi di vendita Energia al mercato 174.220 11.614 841 86.000 4.688 21.713 299.075 Tariffa incentivante - Feed in Tariff 149.606 74.285 93.368 - - - 317.259 Power Purchase Agreements 29.229 11.072 - - 29.278 - 69.579 Certificati energia rinnovabile estero - - - 14.060 - - 14.060 Totale Ricavi di vendita 353.055 96.970 94.210 100.060 33.966 21.713 699.973 Ricavi delle prestazioni Altro - Servizi 13.866 - - - - - 13.866 Totale Ricavi per prestazioni 13.866 - - - - - 13.866 Totale Ricavi 366.921 96.970 94.210 100.060 33.966 21.713 713.840 di cui Wind 269.585 87.933 94.210 100.060 33.966 - 585.753 di cui Solar 97.337 9.036 - - - 21.713 128.087 I ricavi risultano essere in leggero aumento rispetto al 2022 a seguito del pieno contributo derivante dalle acquisizioni effettuate nella seconda met\u00e0 del 2022, all\u2019entrata in esercizio dei parchi sviluppati internamente ed entrati in operativit\u00e0 progressivamente nel corso del secondo semestre 2022 e ad inizio del 2023, in parte compensato dai minori prezzi di mercato in tutti i paesi in cui il Gruppo opera. Per maggiori dettagli sull\u2019andamento dei prezzi e delle quantit\u00e0 vendute si rimanda a quanto commentato nella Relazione Sulla Gestione. Nei ricavi di vendita energia al mercato \u00e8 incluso l\u2019impatto netto positivo pari a 39 milioni di Euro (127 milioni di Euro negativo nel 2022) degli strumenti derivati di copertura su commodities. Si rimanda alla Nota 38 - Informativa sui rischi finanziari per ulteriori dettagli. (migliaia di Euro) 2023 2022 Proventi di derivati di cash flow hedge con obiettivi di copertura vendite energia elettrica 168.241 69.216 Oneri di derivati di cash flow hedge con obiettivi di copertura vendite energia elettrica (129.738) (196.323) Totale ricavi 38.503 (127.107) La tempistica di incasso dei crediti correlati ai ricavi dipende dalla tipologia di ricavo. I crediti per energia venduta al mercato presentano tempistiche medie di realizzo inferiori ai tre mesi in tutti i paesi in cui il Gruppo opera, per i contratti ai clienti finali e per i ricavi di trasporto le tempistiche variano in base alla controparte. Per quanto riguarda le tempistiche di erogazione degli incentivi in Italia per il generico mese \u201cm\u201d il pagamento, a seguito della pubblicazione del rendiconto in cui sono evidenziati gli incentivi spettanti per il mese \u201cm+1\u201d, avviene entro la fine del mese \u201cm+2\u201d. Per le societ\u00e0 solari, infine, si precisa che il GSE eroga le tariffe incentivanti con rate mensili costanti in misura pari al 90% della producibilit\u00e0 media annua stimata di ciascun impianto, nell\u2019anno solare di produzione, ed effettua il conguaglio, in relazione alla produzione effettiva, entro il 30 giugno dell\u2019anno successivo. I pagamenti in acconto sono eseguiti alla fine del secondo mese successivo a quello del periodo di competenza. 133 Segue una sintesi dei contratti PPA per paese finalizzati entro il 31 dicembre 2023: NOTA 2 - ALTRI PROVENTI Gli altri proventi comprendono, principalmente, i rimborsi assicurativi, gli indennizzi e i recuperi di spese, i riaddebiti minori verso terzi e i contributi in conto esercizio. (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Rilascio stanziamenti costi eccedenti 10.983 7.129 3.854 Indennizzi 9.016 1.612 7.404 Altri proventi 5.488 3.769 1.719 Recuperi di spese 721 168 553 TOTALE 26.209 12.678 13.531 La voce comprende principalmente indennizzi contrattuali e garanzie ricevuti da fornitori per 7 milioni di Euro, oltre che, per 6 milioni di Euro il rilascio di fondi rischi di natura fiscale e fondi rischi e oneri iscritti al momento dell\u2019acquisizione di alcune societ\u00e0, essendo venuti meno i presupposti che ne avevano comportato l\u2019iscrizione negli esercizi precedenti. La voce comprende, infine, il rilascio di parte del fondo rischi fiscale in materia di imposte locali per 6 milioni di Euro in seguito all\u2019evoluzione positiva del contenzioso con l\u2019Agenzia delle Entrate per la determinazione della rendita catastale sulle torri eoliche come meglio illustrato alla Nota 26 - Altri fondi. NOTA 3 - COSTI PER ACQUISTI La voce pari a 14.299 migliaia di Euro (15.188 migliaia di Euro nel 2022) comprende principalmente i costi per l\u2019acquisto di componentistica d\u2019impianto (spare parts) con vita utile non ultra-annuale e materiali di consumo principalmente in relazione agli impianti eolici, oltre che costi per acquisto energia. La voce \u00e8 esposta al netto della variazione delle rimanenze pari a 2.516 migliaia di Euro (1.903 migliaia di Euro nel 2022). Si ricorda che nel 2022 era rilevato l\u2019impatto positivo pari a 11 milioni di Euro degli strumenti derivati di copertura su commodities, mentre nel 2023 non sono state formulate coperture su acquisti di commodities. 134 NOTA 4 - COSTI PER SERVIZI E ALTRI COSTI OPERATIVI (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Costi per servizi 125.407 120.938 4.470 Affitti passivi, canoni e noleggi 18.112 15.482 2.631 Imposte e tasse 14.430 13.899 531 Accantonamenti per rischi ed oneri 7.557 2.168 5.389 Altri costi di gestione 5.176 4.307 870 Svalutazioni dei crediti 343 300 43 Totale 171.026 157.092 13.934 Gli affitti passivi, canoni e noleggi si riferiscono principalmente a royalties e canoni relativi all\u2019utilizzo dei software aziendali, non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Le Imposte e tasse riguardano principalmente le imposte municipali e di natura patrimoniale sui parchi italiani ed esteri, l\u2019IVA indetraibile per le attivit\u00e0 finanziarie di ERG S.p.A. e delle subholding estere e altre imposte e tasse in Italia ed all\u2019estero. Per il dettaglio degli Accantonamenti per rischi ed oneri si rimanda in particolare alla Nota 26 - Altri fondi. I Costi per servizi sono cos\u00ec composti: (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Manutenzioni e riparazioni 45.566 39.847 5.719 Servizi generali e di Information Technology (IT) 27.023 28.113 (1.090) Consulenze 16.647 17.358 (711) Utenze e somministrazioni 10.621 14.588 (3.968) Costi commerciali, di distribuzione e connessioni di rete 8.149 2.791 5.358 Assicurazioni 6.770 5.616 1.154 Emolumenti Amministratori (Italia) 6.568 8.964 (2.396) Costi di revisione 1.901 1.849 52 Prestazioni da gestore di rete (Italia) 1.361 979 382 Emolumenti Sindaci (Italia) 356 356 0 Pubblicit\u00e0 e promozioni 446 477 (31) Totale 125.407 120.938 4.470 \u2022 le Manutenzioni e riparazioni comprendono principalmente le spese di manutenzione ordinaria degli impianti di produzione di energia elettrica; l\u2019incremento \u00e8 conseguente alle operazioni di aggregazione aziendale (acquisizioni) effettuate nel periodo oltre che al contributo dei parchi entrati in esercizio nel Regno Unito. \u2022 i Servizi generali e di Information Technology (IT) riguardano servizi informatici, spese bancarie, spese generali, servizi di vigilanza e pulizia e costi accessori al personale e HSE (Salute, Sicurezza e Ambiente). \u2022 le Consulenze comprendono principalmente le spese per consulenze legali, tecniche e professionali oltre che gli oneri sostenuti per operazioni straordinarie. \u2022 gli Emolumenti Amministratori (Italia) comprendono gli emolumenti, le spese e la quota del costo di competenza del Piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023 di ERG S.p.A. e ERG Power Generation S.p.A. Si segnala che, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS 2 - Operazioni con pagamento basato su azioni, a seguito dell\u2019attuazione del suddetto Piano di incentivazione con riferimento agli Amministratori, si \u00e8 provveduto al rilevamento, nei costi per servizi, della quota del costo di competenza. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 5 - Costo del lavoro. Si precisa che la voce nel 2022 comprendeva il Contributo Speciale relativo all\u2019Amministratore delegato come riportato nelle Ulteriori informazioni alla Nota 46 - Parti correlate. \u2022 i Costi commerciali, di distribuzione e connessione di rete comprendono i costi di distribuzione e connessione alla rete; l\u2019incremento della voce rispetto al 2022 \u00e8 principalmente riconducibile alle \u201cgrid connection\u201d dei parchi entrati in esercizio nel Regno Unito. NOTA 5 - COSTI DEL LAVORO (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Salari e stipendi 39.588 39.839 (251) Oneri sociali 9.542 10.636 (1.094) Trattamento di fine rapporto 1.941 2.443 (502) Altri costi del personale 1.712 1.890 (178) Totale 52.782 54.808 (2.025) 4Al 31 dicembre 2023 l\u2019organico complessivo dei dipendenti risulta pari a 636 unit\u00e0 (573 al 31 dicembre 2022). Il costo per il trattamento di fine rapporto \u00e8 relativo principalmente alla porzione di beneficio relativo ai Piani di contribuzione definita. Il costo include anche i contributi versati a piani a contribuzione definita a favore dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, per il dettaglio dei quali si rimanda alla Nota 46 - Parti Correlate. Si ricorda che i costi del 2022 includevano oneri per 5,1 milioni di Euro relativi ad una premialit\u00e0 straordinaria riconosciuta ad alcuni dipendenti del Gruppo per il particolare contributo profuso nel 2022 al fine della realizzazione del Piano Industriale del Gruppo. Tale premialit\u00e0 include anche la quota del Contributo Speciale riferita al management del Gruppo. 4 Il dato comparativo del 2022 non include il personale dedicato a garantire il funzionamento della centrale cogenerativa CCGT ceduta nel mese di ottobre 2023.135 Gli altri costi del personale includono le indennit\u00e0 supplementari di fine rapporto. Operazioni con pagamento basato su azioni Si segnala che, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS 2 - Operazioni con pagamento basato su azioni, a seguito dell\u2019attuazione del Piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023, con riferimento al personale dipendente, si \u00e8 provveduto al rilevamento nella voce \u201cCosto del lavoro\u201d del costo di competenza 2023, sulla base del fair value determinato alla data di inception di tali strumenti (in quanto Piano \u201cequity-settled\u201d in accordo con il principio IFRS 2) di tali strumenti. Si precisa che in data 26 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di ERG S.p.A. ha approvato il piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023, secondo le condizioni previste nel relativo Documento Informativo. Il Piano prevede l\u2019attribuzione di un numero predefinito di Azioni di ERG S.p.A., a titolo gratuito (di seguito \u201cPerformance shares\u201d), al termine di un periodo triennale di vesting, subordinata al raggiungimento di una condizione minima predeterminata di performance economica (condizione non di mercato). Il parametro di performance approvato dal Consiglio di Amministrazione ha come riferimento l\u2019EBITDA di Gruppo cumulato 2021-2023 di Piano Industriale. Il Regolamento prevede che tale condizione operativa possa essere modificata alla luce di variazioni di perimetro o altri eventi rilevanti. Al termine del periodo di vesting, il 25% delle Azioni attribuite sar\u00e0 soggetto ad un ulteriore periodo di lock up pari a otto mesi, che si concluder\u00e0 nel 2025, nel corso del quale tali azioni sono soggette ad un vincolo di non trasferibilit\u00e0. Le azioni assegnate rappresentano i diritti condizionati oggetto del Piano, gratuiti e non trasferibili inter vivos, ciascuno dei quali attributivo del diritto ai Beneficiari all\u2019attribuzione a titolo gratuito di n\u00b01 (una) azione nei termini e alle condizioni previste dal Regolamento. Il Piano, inoltre, prevede che nell\u2019ipotesi in cui oltre al conseguimento dell\u2019obiettivo di performance economica, venga anche raggiunta una predeterminata performance di mercato (condizione di mercato) del Titolo ERG sull\u2019MTA (ovvero la Quotazione outstanding), il numero delle Azioni attribuibili aumenti fino ad un massimo predeterminato: le azioni attribuite saranno pari alle azioni assegnate qualora il prezzo delle azioni di ERG sia pari o inferiore alla \u201cQuotazione Target\u201d; pari al 200% delle azioni attribuite qualora il prezzo sia superiore alla \u201cQuotazione Cap\u201d. Qualora il prezzo sia compreso tra la Quotazione Target e quella Cap saranno attribuite per interpolazione lineare. Il numero delle azioni attribuibili, determinate secondo le regole sopra descritte, potr\u00e0 essere incrementato o decrementato di un \u00b110% a seconda del livello di raggiungimento dell\u2019Obiettivo di Sostenibilit\u00e0. Tale obiettivo \u00e8 costituito da specifici indicatori, determinati negli scenari floor, target e cap approvati dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 13 maggio 2021. In applicazione della clausola di adeguamento della strategia di incentivazione, previsto dal regolamento del sistema LTI 2021-2023, a seguito della modifica della politica dei dividendi previsti per il periodo 2021-2023, prevista a 2,25 Euro per azione e consuntivata nel triennio a 2,65 Euro per azione, il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 12 marzo 2024 ha deliberato la variazione del valore (i) della \u201cQuotazione Target\u201d a 22,08 Euro (ii) della \u201cQuotazione Cap\u201d a 27,08 Euro (iii) del numero delle azioni assegnate pari a 327.100. La stima del Fair Value, la quale prescinde dalle condizioni di attivazione non di mercato (raggiungimento dell\u2019EBITDA Target e dal parametro di Sostenibilit\u00e0) come definito dal principio contabile IFRS 2, \u00e8 stata condotta mediante l\u2019applicazione del metodo Monte Carlo, individuando quindi un range di valori e prendendone in considerazione il valore medio. L\u2019esercizio valutativo \u00e8 stato condotto formulando le seguenti ipotesi: \u2022 Volatilit\u00e0 (20%): mediana della volatilit\u00e0 storica a 180 giorni del panel di comparabili del titolo ERG;\u2022 Dividend Yield: stimato sulla base dei dividendi previsti da piano per ciascun esercizio nel triennio 2021-2023, pari a 0,75 Euro per azione, e rapportatoal prezzo del sottostante;\u2022 Time to maturity: coerentemente con le previsioni del regolamento dello strumento finanziario, \u00e8 stato ipotizzato che lo strumento derivato abbiadurata di tre anni.In applicazione di quanto sopra era stato individuato un range di valori del fair value del piano di incentivazione tra 7,7 milioni di Euro e 8,4 milioni di Euro con valore medio pari a 8,0 milioni di Euro rilevato per competenza negli esercizi oggetto del vesting period. Tale importo si riferisce per il 56% ad Amministratori e per la restante parte a dipendenti del Gruppo. 136 Circolante e altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (migliaia di Euro) Note 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti commerciali 6 157.895 202.465 (44.571) Rimanenze 7 20.019 17.603 2.416 Debiti commerciali 8 (122.038) (123.002) 964 Capitale Circolante Operativo 55.876 97.066 (41.190) Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9 87.161 82.147 5.014 Altre attivit\u00e0 non correnti 10 45.244 53.530 (8.286) Altre passivit\u00e0 non correnti 12 (44.634) (30.989) (13.645) Altre passivit\u00e0 correnti 11 (34.233) (59.628) 25.395 Crediti per fair value strumenti derivati di copertura su commodities 31 32.934 72.033 (39.099) Debiti per fair value strumenti derivati di copertura su commodities 35 (9.390) (76.644) 67.254 Benefici ai dipendenti 13 (3.543) (3.723) 180 Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) 73.539 36.727 36.812 NOTA 6 - CREDITI COMMERCIALI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La rilevazione iniziale avviene al fair value, successivamente sono valutati applicando il criterio del costo ammortizzato. I crediti commerciali e gli altri crediti e le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti sono sottoposti a verifica per riduzione di valore in conformit\u00e0 con le disposizioni dell'IFRS 9 sulle perdite attese su crediti. Le perdite attese su crediti (ECL) sono una stima delle perdite ponderata in base alle probabilit\u00e0 di default della controparte. Per i clienti il Gruppo valuta individualmente la tempistica e l'importo della svalutazione sulla base della reale prospettiva di recupero. (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti verso clienti 119.371 157.880 (38.509) Crediti per incentivi 43.861 58.722 (14.861) Fondo svalutazione crediti (5.338) (14.137) 8.799 Totale 157.895 202.465 (44.570) La voce include principalmente i crediti per cessione di energia elettrica nei confronti di terzi (inclusi incentivi, tariffa incentivante, certificati verdi e Conto Energia). La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente imputabile al valore nullo dell\u2019incentivo GRIN nel business eolico in Italia e a uno scenario prezzi particolarmente sfavorevole in confronto all\u2019esercizio 2022. Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti: (migliaia di Euro) 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Fondo svalutazione crediti (5.338) - (8.799) (14.137) Totale (5.338) - (8.799) (14.137) Il decremento dell\u2019esercizio si riferisce principalmente all\u2019utilizzo per stralcio di crediti per incentivi in Est Europa, a seguito di una sentenza della Corte Suprema Amministrativa nel mese di aprile 2023 che ne sancisce la definitiva irrecuperabilit\u00e0. Il relativo fondo svalutazione era stato iscritto ai fini del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021. Si ricorda che il Gruppo valuta l\u2019esistenza di indicazioni oggettive di perdita di valore a livello di singola posizione significativa. Le suddette analisi vengono validate a livello di singola societ\u00e0 dal Comitato Crediti che si riunisce periodicamente per analizzare la situazione degli scaduti e delle relative criticit\u00e0 di incasso. Segue l\u2019analisi dei crediti commerciali in essere a fine esercizio. Lo scadenziario dei crediti \u00e8 presentato gi\u00e0 al netto del relativo fondo svalutazione crediti. (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Crediti non scaduti 144.001 194.452 Crediti scaduti: entro 30 gg. 9.881 7.028 entro 60 gg. - 55 entro 90 gg. 40 42 oltre 90 gg. 3.973 889 Totale 157.895 202.465 Si segnala che l\u2019ammontare dei crediti scaduti entro 30 giorni \u00e8 stato totalmente incassato nel mese di gennaio 2024. 137 NOTA 7 - RIMANENZE Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Parti di Ricambio Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo determinato con il metodo del costo medio ponderato e il valore di mercato (costo di sostituzione). Il costo comprende i materiali diretti e, dove applicabili, i costi diretti del lavoro e le spese generali che sono state sostenute per portare le rimanenze a loro posizione e condizioni attuali. Il costo viene calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Per il valore netto di realizzo si prende a riferimento generalmente il costo di sostituzione o dove disponibile il valore netto di realizzazione dei beni.Le Rimanenze, pari a 20.019 migliaia di Euro (17.603 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), includono principalmente parti di ricambio per parchi eolici e fotovoltaici. Di seguito si riporta il dettaglio delle rimanenze per paese: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Italia 15.260 13.291 1.969 Francia 3.300 3.000 300 Germania 1.341 1.293 48 Altri 118 19 100 Totale 20.019 17.603 2.417NOTA 8 - DEBITI COMMERCIALI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Trattasi di debiti derivanti da rapporti di natura commerciale che hanno scadenza entro l\u2019esercizio successivo. Si riferiscono principalmente a debiti per investimenti, acquisto componentistica ed energia elettrica. La rilevazione iniziale avviene al fair value, successivamente sono valutati applicando il criterio del costo ammortizzato. Il Gruppo procede con l\u2019eliminazione contabile quando l\u2019obbligazione \u00e8 stata adempiuta, cancellata o scaduta, per maggiori dettagli si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nella Sezione V. Gestione Finanziaria al paragrafo Posizione finanziaria netta. I Debiti commerciali, pari a 122 milioni di Euro (123 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), includono principalmente i debiti per costi di manutenzione e altri servizi da terzi per i parchi in esercizio (circa 56 milioni di Euro), per investimenti legati ai parchi in costruzione (circa 40 milioni di Euro) e per acquisti di energia elettrica (13 milioni di Euro). La variazione riguarda principalmente gli acquisti di energia elettrica, impattati da minori prezzi e minori volumi nel corso dell\u2019esercizio 2023, compensati da maggiori debiti per investimenti nell\u2019esercizio corrente. NOTA 9 - ALTRI CREDITI E ATTIVIT\u00c0 CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti tributari 48.877 43.544 5.333 Quote di oneri differiti 21.241 17.157 4.084 Crediti diversi 17.043 21.446 (4.403) Totale 87.161 82.147 5.014 I Crediti tributari sono relativi a posizioni creditorie di natura tributaria quali IVA a credito e ad altri crediti tributari. La voce non comprende posizioni creditorie relative alla fiscalit\u00e0 diretta per le quali si rimanda alla Nota 41 - Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte correnti. Le Quote di oneri differiti si riferiscono principalmente a canoni verso comuni, diritti di superficie e premi assicurativi per circa 10 milioni di Euro e ad oneri sospesi riferiti a progetti di sviluppo per circa 11 milioni di Euro. NOTA 10 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI Le Altre attivit\u00e0 non correnti pari a 45 milioni di Euro (54 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) sono relative principalmente: \u2022 alla quota ancora da incassare (19 milioni di Euro) dei crediti per contributi L.488/92 relativi a parchi eolici acquisitinell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind. Si precisa che a fronte dei suddetti crediti \u00e8 stanziata una passivit\u00e0 di pari importogi\u00e0 rilevata nel Bilancio 2013 nell\u2019ambito della definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica alcorrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti);\u2022 a crediti per 17 milioni di Euro a titolo di indennizzo della passivit\u00e0 legata a interessi e rivalutazioni sui contributi Legge488/1992 relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind ed oggetto di revoca da parte del Ministero dello Sviluppo Economico come meglio commentato alla Nota 24 - Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti;\u2022 a oneri fiscali differiti relativi ad anni successivi (5 milioni di Euro), relativi principalmente all\u2019imposta sostitutivasull\u2019affrancamento dell\u2019avviamento della societ\u00e0 Andromeda PV S.r.l..138 NOTA 11 - ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Altre passivit\u00e0 correnti 18.385 26.407 (8.022) Debiti verso il personale 6.235 10.846 (4.611) Debiti verso istituti di previdenza ed assistenza 3.901 4.531 (630) Debiti verso erario 3.222 10.572 (7.350) Quote di proventi differiti nei periodi successivi 2.489 7.272 (4.783) Totale 34.233 59.628 (25.395) La variazione della voce Altre passivit\u00e0 correnti si riferisce principalmente a depositi cauzionali a breve termine ricevuti da clienti del Gruppo, oltre che a variazioni di poste minori. La variazione della voce Debiti verso il personale si riferisce principalmente al pagamento delle premialit\u00e0 legate al Piano di Compensation per il Management. NOTA 12 - ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Debiti per imposte pregresse da fusione societ\u00e0 estere 18.594 18.594 - Quote di proventi differiti nei periodi successivi 14.499 791 13.707 Corrispettivo acquisizione Gruppo Wind 9.821 9.821 - Altre poste minori 1.720 1.782 (62) Totale 44.634 30.989 13.645 La variazione delle Quote di proventi differiti nei periodi successivi include la differenza del valore del fair value di un VPPA alla data di sottoscrizione rispetto al prezzo di transazione, pari a 14 milioni di Euro per la parte non corrente, che \u00e8 previsto si riversi lungo la durata del contratto stesso. NOTA 13 - BENEFICI AI DIPENDENTI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I benefici ai dipendenti accolgono la stima della passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Benefici a breve termine per i dipendenti I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato quando ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati ed \u00e8 possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019obbligazione. Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro Vengono erogati attraverso: \u2022 piani a contribuzione definita: i contributi, versati a istituzioni indipendenti che si occupano della gestione amministrativa e finanziaria degli stessi, sono rilevati come costo nell\u2019utile/(perdita) lungo il periodo in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; \u2022 piani a benefici definiti: la somma delle obbligazioni future nell'ambito di tali piani \u00e8 basata su ipotesi attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente. Tale calcolo si basa su ipotesi relative alla mortalit\u00e0, alla rotazione del personale e agli aumenti salariali futuri stimati, nonch\u00e9 alle condizioni economiche specifiche di ogni paese o societ\u00e0 del Gruppo. I tassi di sconto sono determinati, alla data di valutazione, con riferimento al rendimento delle obbligazioni societarie investment grade nella relativa area geografica (o dei titoli di Stato in paesi in cui non esiste un mercato rappresentativo per tali obbligazioni societarie). Qui di seguito una schematizzazione delle casistiche inerenti alla classificazione del TFR ai fini dello IAS 19 sulla base delle principali tipologie di TFR alla luce dell\u2019introduzione della Legge 27 dicembre 2006, n. 296. Tipologie di Trattamento di fine rapporto Personale impiegato nel 2006* Classificazione IAS 19 Trattamento di fine rapporto maturato fino al >50 dipendenti Piano a benefici definiti 31 dicembre 2006** <50 dipendenti Piano a benefici definiti Trattamento di fine rapporto maturato dal 1\u00b0 >50 dipendenti Piano a contribuzione definita gennaio 2007** <50 dipendenti Piano a benefici definiti * per le societ\u00e0 di nuova costituzione, il numero preso a riferimento \u00e8 relativo al primo esercizio di attivit\u00e0. ** Fatte salve opzioni di destinare il TFR a forme di pensione integrativa. Benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro sono rilevati come costo quando il Gruppo si \u00e8 impegnato senza possibilit\u00e0 di recesso nell\u2019offerta di detti benefici o, se anteriore, quando il Gruppo rileva i costi di ristrutturazione. I benefici interamente esigibili oltre dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio sono attualizzati. Le passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti, pari a 3.543 migliaia di Euro (3.723 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), accolgono la stima della passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto da corrispondere ai dipendenti nell\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. 139 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Saldo di inizio esercizio 3.723 4.289 Rivalutazione del periodo (0) (229) Variazioni del periodo (179) 364 Decremento passivit\u00e0 operative cessate - (700) Saldo di fine esercizio 3.543 3.723 Di seguito sono illustrate le principali ipotesi utilizzate per determinare il valore attuale della passivit\u00e0: 31/12/2023 31/12/2022 5Tasso di sconto3,2% 3,8% Tasso di inflazione 2,5% 3,0% Tasso medio di rotazione 3,0% 3,0% Tasso medio incremento retribuzioni 1,5% 1,5% Et\u00e0 anagrafica media 44 45 La seguente tabella mostra l\u2019impatto sulla passivit\u00e0 a seguito di una variazione del +/-0,5% del tasso di attualizzazione: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione tasso attualizzazione +0,5%: minore passivit\u00e0 (80) (101) Variazione tasso attualizzazione -0,5%: maggiore passivit\u00e0 86 107III. ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO NOTA 14 - AUTORIZZAZIONI E CONCESSIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni comprendono concessioni, autorizzazioni e diritti di gestione di parchi eolici e solari inclusi gli eventuali diritti alle tariffe incentivanti, ammortizzate in base alla loro durata residua. Tali attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore come indicato in Nota 21 - Impairment Test. Autorizzazioni e (migliaia di Euro) Concessioni Costo storico 1.377.656 Ammortamenti e svalutazioni (421.415) SALDO AL 31/12/2022 956.240 Movimenti dell\u2019esercizio: Variazione area di consolidamento 82.028 Investimenti 710 Ammortamento (63.967) Altre variazioni 45 Costo storico 1.460.394 Ammortamenti e svalutazioni (485.338) SALDO AL 31/12/2023 975.056 Per maggiore chiarezza i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. La variazione dell\u2019area di consolidamento si riferisce all\u2019incremento derivante dalle aggregazioni aziendali Garnacha e Fregenal, avvenute nel mese di giugno 2023. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e Acquisizione di Asset. 5 Quotazione al 31 dicembre 2023 dell'indice di benchmark iBoxx Corporate EUR con durata 10+ e rating AA. 140 NOTA 15 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le altre attivit\u00e0 immateriali sono costituite principalmente da licenze software. Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Altre attivit\u00e0 Attivit\u00e0 in (migliaia di Euro) Totale immateriali corso Costo storico 64.475 7.739 72.213 Ammortamenti e svalutazioni (56.788) - (56.788) SALDO AL 31/12/2022 7.686 7.739 15.425 Movimenti dell\u2019esercizio: Investimenti 2.535 2.437 4.973 Riclassifiche 5.101 (5.101) - Alienazioni e dismissioni (775) - (775) Ammortamento (3.812) - (3.812) Costo storico 59.930 5.075 65.005 Ammortamenti e svalutazioni (49.194) - (49.194) SALDO AL 31/12/2023 10.735 5.075 15.811 Per maggiore chiarezza, i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. Le attivit\u00e0 in corso di fine esercizio, come le principali variazioni dell\u2019esercizio, fanno riferimento a software principalmente in ERG S.p.A. ed ERG Power Generation S.p.A.. NOTA 16 - AVVIAMENTO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore (cd. trigger events), a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test. Si riporta nella tabella di cui sotto la movimentazione della voce \u201cAvviamento\u201d nell\u2019esercizio: Italia Italia Francia Francia Germania Spagna (milioni di Euro) Totale Eolico Solare Eolico Solare Eolico Solare Saldo al 31/12/2022 194 86 77 15 33 4 408 Movimenti del periodo: Business combination \"Garnacha\" - - - - - 3 3 Business combination \"Fregenal\" - - - - - 2 2 Saldo al 31/12/2023 194 86 77 15 33 9 413 La voce al 31 dicembre 2023 risulta essere pari a 413 milioni di Euro (408 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione si riferisce alle aggregazioni aziendali avvenute nel corso dell\u2019esercizio 2023. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e Acquisizione di Asset. In occasione del presente Bilancio Consolidato si \u00e8 proceduto alla verifica richiesta dal paragrafo 12 dello IAS 36 e non sono emersi elementi tali da richiedere un adeguamento del valore degli avviamenti. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test. NOTA 17 - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto, comprensivo degli oneri finanziari capitalizzati, al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata. Il costo dei beni, in presenza di obbligazioni attuali, include gli oneri per lo smantellamento, la rimozione delle attivit\u00e0 ed il ripristino del sito, da sostenere al momento dell\u2019abbandono delle strutture, rilevati in contropartita ad uno specifico fondo. Gli oneri finanziari capitalizzati sono iscritti secondo quanto disposto dal trattamento contabile alternativo consentito dallo IAS 23. Principali assunzioni \u2013 vita utile e ammortamenti La vita utile degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 rivista annualmente e rettificata laddove la stima pi\u00f9 recente differisca dalle precedenti. Eventuali modifiche nelle stime relative alla vita utile degli immobili, impianti e macchinari sono rilevate prospetticamente. Se un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi). I beni gratuitamente devolvibili sono ammortizzati nel periodo minore tra la vita stimata del cespite e la durata della concessione. 141 Le aliquote di ammortamento medie applicate sono le seguenti: % Aerogeneratori 3,33 - 5 Moduli fotovoltaici 3,33 - 5 Fabbricati industriali e commerciali 2,75 - 5,5 Sistemi di automazione e controllo 10 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 5 - 10 Automezzi, mobili e arredi 10 - 16 Diritti di superficie e altre opere civili 3,5 Altri beni/attrezzature varie 14 - 16 Terreni e Impianti e Attivit\u00e0 in corso (migliaia di Euro) Altre attivit\u00e0 Totale fabbricati macchinari di costruzione Costo storico 99.830 4.251.483 35.975 214.461 4.601.749 Ammortamenti e svalutazioni (46.974) (2.409.824) (24.879) - (2.481.677) SALDO AL 31/12/2022 52.856 1.841.660 11.096 214.461 2.120.073 Movimenti dell\u2019esercizio: Variazione area di consolidamento - 123.240 - - 123.240 Investimenti 3.778 87.852 1.413 207.048 300.091 Riclassifiche - 65.861 105 (65.966) - Alienazioni e dismissioni - (3.471) (289) - (3.760) Ammortamenti (3.054) (139.313) (4.978) - (147.344) Altre variazioni 557 6.842 3.044 - 10.443 Costo storico 104.391 4.426.678 35.642 355.542 4.922.253 Ammortamenti e svalutazioni (50.253) (2.444.006) (25.251) - (2.519.510) SALDO AL 31/12/2023 54.138 1.982.671 10.392 355.542 2.402.743 Per maggiore chiarezza i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. La Variazione dell\u2019area di consolidamento si riferisce principalmente alle gi\u00e0 commentate operazioni di aggregazione aziendale avvenute nell\u2019esercizio e agli investimenti effettuati nel periodo. Per un\u2019analisi pi\u00f9 dettagliata si rimanda a quanto commentato nella Nota 44 - Business Combination e acquisizione di Asset. Gli Investimenti si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 di sviluppo organico per circa 300 milioni di Euro (307 milioni di Euro nel 2022), correlati alle attivit\u00e0 di costruzione in Italia, compresi i progetti di Repowering, oltrech\u00e9 alle attivit\u00e0 di completamento delle costruzioni dei parchi eolici entrati in esercizio tra fine 2022 e inizio 2023 nel Regno Unito e Svezia, alle attivit\u00e0 di Revamping solare in Italia e ad attivit\u00e0 di costruzione di parchi eolici in Francia. La voce Riclassifiche include riclassifiche tra classi di cespiti differenti, relativamente al completamento di parchi eolici in costruzione, in particolare per le attivit\u00e0 di Repowering in Italia (Partinico-Monreale e Camporeale). La voce Altre variazioni si riferisce principalmente per circa 21 milioni di Euro alla variazione dell\u2019effetto dei cambi avvenuta nell\u2019esercizio, per circa 4 milioni di Euro per la capitalizzazione di interessi finanziari relativi allo sviluppo organico dei parchi in costruzione, compensata dal decremento netto della voce costi di smantellamento per circa 15 milioni di Euro, dovuta all\u2019allineamento dei tassi di inflazione e di attualizzazione del periodo. Per quanto riguarda l\u2019esistenza di vincoli sugli assets detenuti dal Gruppo si rimanda a quanto commentato nella Nota 33 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. NOTA 18 - ATTIVIT\u00c0\u2019 PER DIRITTI DI UTILIZZO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Leasing I leasing del Gruppo, nella definizione dell\u2019IFRS 16, sono relativi a terreni, magazzini, immobili, attrezzature, sottostazioni e flotta veicoli. I beni in leasing sono rilevati nel Bilancio con l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto di utilizzo del bene sottostante e una passivit\u00e0 che riflette l\u2019obbligazione per il pagamento dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 finanziarie sono attualizzate utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non \u00e8 possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale (determinato come la somma tra credit spread del Gruppo e la curva forward basata sui tassi swap area Euro). Principali assunzioni \u2013 valutazione leasing Il gruppo effettua valutazioni soggettive nel determinare se un contratto contiene un lease. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato del periodo \u201cnon cancellabile\u201d. I leasing del Gruppo hanno una durata media di 24 anni, con l\u2019inclusione per alcuni leasing di un\u2019opzione di rinnovo esercitabile alla fine del periodo vincolante. Altri ancora prevedono ulteriori pagamenti legati alla variazione degli indici locali dei prezzi. 142 In relazione alle opzioni di rinnovo, il Gruppo ha proceduto ad effettuare una stima della durata dei relativi contratti di leasing tenuto conto della ragionevole certezza dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Nello specifico, per i terreni e per gli immobili, tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali e attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Si riporta nella tabella seguente la movimentazione della voce nell\u2019esercizio: Terreni e Impianti (migliaia di Euro) Attrezzature Altri beni Totale fabbricati specifici SALDO AL 31/12/2022 152.942 479 30 858 154.311 Incremento dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo 3.133 361 167 1.239 4.900 Incremento dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo per business combination 17.463 - - - 17.463 Eliminazione di attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo (817) - - (198)(1.015)Ammortamento dell'esercizio (8.710) (15)(50)(959)(9.734)SALDO AL 31/12/2023 164.011 825 147 941 165.923 L\u2019incremento dell\u2019esercizio della voce Terreni e fabbricati \u00e8 riconducibile, principalmente, all\u2019iscrizione del diritto di utilizzo sui terreni dei parchi fotovoltaici riferiti alle gi\u00e0 citate aggregazioni aziendali. L\u2019incremento include anche alcune iscrizioni di altri beni e attrezzature in ERG S.p.A., oltrech\u00e9 l\u2019iscrizione di nuovi terreni in Italia ed Europa. Per maggiori dettagli sulle aggregazioni aziendali si rinvia alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di asset nella sezione VIII. Altre Note. NOTA 19 - FONDO ONERI SMANTELLAMENTO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Il Gruppo \u00e8 tenuto a smantellare le attrezzature tecniche e ripristinare i siti. Quando sorge l'obbligazione, i costi di smantellamento sono capitalizzati ad incremento del valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferiscono in contropartita al relativo fondo smantellamento. L\u2019imputazione a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento. I tassi di attualizzazione utilizzati per la rivalutazione finanziaria degli oneri di ripristino dei parchi eolici e solari, a seconda del Paese di riferimento, sono inclusi nel range 2,8%-6,9%.Var. area di (migliaia di Euro) 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 consolidamento Fondo oneri smantellamento 78.830 6.997 (24.065) 3.285 92.613 Totale 78.830 6.997 (24.065) 3.285 92.613 La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente legata alla rideterminazione degli oneri di ripristino di alcuni parchi eolici e solari principalmente nel Regno Unito, Italia, Francia e Spagna dovuta all\u2019allineamento dei tassi di inflazione e di attualizzazione del periodo. Si segnala inoltre il decremento netto per l\u2019utilizzo di fondi nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di Repowering e Revamping su alcuni parchi in Italia. La Variazione area di consolidamento si riferisce alle gi\u00e0 commentate acquisizioni avvenute nell\u2019esercizio (circa 3 milioni di Euro). NOTA 20 - AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzati in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Gli Immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata. (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Ammortamenti Autorizzazioni e Concessioni 63.967 55.887 8.080 Ammortamenti Altre Attivit\u00e0 Immateriali 3.812 2.854 958 Totale 67.780 58.741 9.039 Ammortamenti Immobili, Impianti e Macchinari 147.344 168.039 (20.695) Ammortamenti di attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 9.734 8.650 1.084 Totale 157.079 176.689 (19.611) Svalutazioni (Ripristini) di Autorizzazioni e Concessioni -8.281(8.281) Svalutazioni (Ripristini) di Immobili, Impianti e Macchinari e Attivit\u00e0 - 34.904 (34.904) per diritti di utilizzo Totale -43.185(43.185) Gli ammortamenti si riferiscono principalmente agli impianti eolici e solari. 143 Si segnala che nell\u2019esercizio, in linea con quanto previsto dal principio IAS 16 come cambiamento nelle stime contabili, come gi\u00e0 commentato nella sezione \u201cUso di stime - Rischi e incertezze\u201d, \u00e8 stata rivista la vita utile residua di alcuni asset eolici non oggetto di Repowering in Italia, sulla base di perizie tecniche, e in Europa, per i parchi aventi tecnologia similare oggetto di certificazione LTE (programma \u201cLifetime Extension\u201d), con conseguenti minori ammortamenti nell\u2019esercizio per circa 27 milioni di Euro. Tale variazione \u00e8 parzialmente compensata dal contributo apportato dagli asset eolici e solari acquisiti nel corso del secondo semestre 2022 e all\u2019entrata in esercizio dei parchi sviluppati internamente ed entrati in operativit\u00e0 progressivamente nel corso del 2022 e 2023. Si ricorda che il 2022 includeva le svalutazioni del valore netto residuo degli impianti effettuata a seguito dell\u2019autorizzazione di un progetto di Repowering ottenuta nel 2022 (circa 20 milioni di Euro) in Italia e la svalutazione del valore netto residuo delle immobilizzazioni materiali di parchi fotovoltaici del portafoglio Italia, a seguito dell\u2019avvio di alcuni progetti di Revamping per circa 23 milioni di Euro. Di seguito viene fornito il dettaglio, in milioni di Euro, degli ammortamenti e delle svalutazioni suddivisi per area geografica per gli anni 2023 e 2022: Italia Francia Germania Est Europa UK & Nordics Spagna Totale 2023 128 40 20 18 14 6 225 2022 178 47 29 16 5 4 279NOTA 21 - IMPAIRMENT TEST Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nella presente sezione \u00e8 riportata la descrizione degli impairment test sui principali assets del Gruppo, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 36. In particolare, si precisa che per la verifica: \u2022 dell\u2019Avviamento si \u00e8 proceduto alla verifica del valore recuperabile determinato a livello di Gruppi di CGU, e indentificato nel valore d\u2019uso elaborato su una stima dei flussi di cassa lungo la vita utile degli asset riconducibili ai suddetti Gruppi, \u2022 delle Attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritti di utilizzo, asset a vita utile definita allocati alle singole CGU, sono stati individuati, in accordo con lo IAS 36, indicatori che possano dare evidenza che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Si specifica che il valore recuperabile viene anche determinato considerando le assunzioni che un market participant utilizzerebbe nella determinazione del valore dell'attivit\u00e0 oggetto di valutazione. Inoltre, si specifica che, essendo l'avviamento stato allocato a Gruppi di CGU, la verifica per riduzione di valore viene eseguita nelle seguenti fasi: \u2022 Il primo test di impairment viene effettuato a livello di singola CGU senza avviamento (bottom-up test) e l'eventuale perdita di valore viene rilevata a conto economico; \u2022 Il secondo test di impairment \u00e8 effettuato sull'insieme delle CGU a cui l'avviamento si riferisce (top-down test). Le verifiche di cui sopra sono state condotte in linea con quanto previsto dalla Procedura di Impairment Test approvata dal Consiglio di amministrazione di ERG S.p.A. in data 23 febbraio 2024. Individuazione Gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa (CGU) Ai fini dell\u2019impairment test, i settori operativi individuati attualmente dal Gruppo coincidono con le diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera in coerenza con le due tecnologie, eolico e solare, utilizzate per la generazione di energia. L\u2019analisi dei risultati economici operativi \u00e8 effettuata secondo la seguente matrice che identifica le diverse aree geografiche nelle quali il Gruppo opera e le due diverse tecnologie. Wind SolareItalia\uf061 \uf061Francia\uf061 \uf061Germania\uf061Polonia\uf061Romania\uf061Bulgaria\uf061UK\uf061Svezia\uf061Spagna\uf061144 I Gruppi di CGU sono stati quindi individuati, coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse e seguono una duplice dimensione attinente, da un lato al mercato di riferimento attuale, identificato nel paese in cui sono collocati gli impianti, e dall\u2019altro alla tecnologia di generazione, per un totale di undici gruppi di CGU. Il valore recuperabile dei Gruppi di CGU a cui risulta allocato l\u2019avviamento \u00e8 stato verificato attraverso la determinazione del valore in uso determinato mediante il metodo dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa operativi (discounted cash flow), sulla base delle seguenti assunzioni: \u2022 i Gruppi di CGU coincidono con l\u2019insieme dei parchi eolici situati in Italia, in Francia e in Germania, e dei parchi solari situati in Italia, Francia e Spagna \u2022 per la determinazione del valore d\u2019uso \u00e8 stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi attesi associati ai Gruppi di CGU sulla base di un periodo che risulta essere il minore tra la durata attesa dei land lease e la stima della durata dei parchi definita dal progetto Longlife Time Extension (LTE) intrapreso dal Gruppo con riferimento agli impianti gi\u00e0 in esercizio. Per le nuove acquisizioni realizzate a partire dal 2021, per i progetti di Repowering e Revamping e per i nuovi progetti Greenfield \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale di 40 anni dalla Commercial Operation Date (COD) di progetto, in linea con le assunzioni per la scelta dell\u2019investimento; \u2022 ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stato utilizzato un tasso di sconto pari al WACC (post tax) di settore (6,18% in Italia e 5,34% Francia, 5,09% Germania e 5,82% in Spagna). Avviamento allocato ai Gruppi di CGU: (milioni di Euro) Italia Francia Germania Spagna Eolico 194 77 32 - Solare 86 15 - 9 Totale 280 92 32 9 Il Gruppo ha adottato un tasso di sconto netto di imposte che riflette le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e del rischio specifico connesso alle CGU. Nel determinare il tasso di attualizzazione (o anche tasso di sconto) si sono considerati parametri finanziari Beta e rapporto Debt / Equity desunti da panel di societ\u00e0 comparabili al fine di considerare sia la rischiosit\u00e0 di mercato propria di societ\u00e0 operanti nel medesimo settore sia una struttura finanziaria di mercato. Per quanto riguarda, invece, il costo del capitale proprio (Ke) esso include il tasso di rendimento di attivit\u00e0 prive di rischio ed \u00e8 individuato come il rendimento dei titoli di stato tedeschi a dieci anni. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza del Gruppo, fermo restando la quota di mercato del Gruppo. Le variazioni nei prezzi di vendita e nei costi diretti sono determinate sulla base di passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Italia Francia Italia Eolico Francia Eolico Germania Eolico Spagna Solare Solare Solare Base del valore Valore d'uso recuperabile Metodologia Discounted Cash Flow Flusso successivo al termine vita utile asset, determinato in dipendenza della durata residua stimata Terminal value delle Autorizzazioni/Concessioni e della disponibilit\u00e0 dei terreni su cui insistono i parchi WACC (post tax) 6,18% 6,18% 5,34% 5,34% 5,09% 5,82% In particolare, per la determinazione dei flussi di cassa sono stati presi in considerazione: \u2022 l\u2019aggiornamento del Piano Industriale esaminato dal Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A. in data 12 marzo 2024; 145 \u2022 per gli anni successivi, i dati elaborati sulla base di modelli di simulazione dello scenario macroeconomico ed energetico ed ipotizzando un andamento costante delle produzioni. Il Gruppo, tenuto conto dei fattori di incertezza legati all\u2019attuale contesto geopolitico ed energetico, ha condotto le proprie analisi per ogni area geografica, tenendo in particolare considerazione l\u2019aggiornamento dello scenario energetico anche di medio-lungo termine, l\u2019evoluzione del tasso di sconto, i rischi legati al clima oltre che l\u2019evoluzione dello scenario regolatorio. Nello specifico, in riferimento a quanto richiesto dal Public Statement dell\u2019ESMA del 25 ottobre 2023, il Gruppo ha condotto nel 2023 uno studio interno per valutare dal punto di vista quantitativo come i cambiamenti climatici possano influenzare la produzione annuale degli asset in particolare eolici. L\u2019analisi indica che in generale i rischi di una diminuzione della velocit\u00e0 media del vento, con particolare riferimento a un orizzonte di medio termine (a 10-15 anni) sono relativamente contenuti. Sulla base di analisi storico/statistiche della variazione percentuale della velocit\u00e0 del vento, sono prevedibili basse fluttuazioni nella produzione di energia, che possono avere sia un impatto positivo (incrementando la produzione) sia negativo (riducendo la produzione). Tuttavia, fluttuazioni di questa entit\u00e0 della risorsa vento sono gi\u00e0 fattorizzate nelle serie storiche alla base delle stime di produzione riflesse nelle proiezioni prospettiche. Con riferimento agli asset solari, verr\u00e0 approfondita la variazione dell\u2019irraggiamento per gli impianti solari del gruppo nel corso del 2024. Scenario energetico Si ricorda che le tensioni geopolitiche che hanno caratterizzato il 2022 avevano avuto forti impatti rialzisti sui mercati delle commodities ed in particolare del gas, con conseguente forte incremento dei prezzi dell\u2019energia elettrica. Tali fenomeni hanno portato ad un repentino rialzo dell\u2019inflazione a seguito della quale le banche centrali sono intervenute con politiche monetarie restrittive attraverso ripetuti aumenti dei tassi di interesse che si sono portati sui livelli pi\u00f9 alti degli ultimi 15 anni. Inoltre, a seguito dell\u2019aumento dei costi dell\u2019energia i governi hanno messo in atto interventi a livello regolatorio e fiscale sul settore attraverso clawback measures volte a contenere gli impatti di tali aumenti per i consumatori finali. Si segnala tuttavia che a partire dalla fine del 2022 si \u00e8 assistito ad una inversione del trend con una riduzione dei prezzi del gas che \u00e8 continuata nel corso del 2023 e che, anche a seguito ad una riduzione della domanda, ha portato i prezzi a valori prossimi a quelli precedenti la crisi ucraina. Tale riduzione ha comportato anche un significativo ridimensionamento dei prezzi dell\u2019energia e ad una riduzione dell\u2019inflazione, a cui non sono ancora seguiti tuttavia allentamenti delle politiche monetarie restrittive e riduzioni significative dei tassi di interesse. Si rileva infine che le pressioni inflazionistiche registrate nel corso del 2022 e 2023 hanno comportato un significativo aumento dei costi per investimenti negli impianti rinnovabili. Tasso di Sconto La metodologia di stima dei tassi di attualizzazione utilizzata dal Gruppo prevede che: \u2022 vengano determinati tassi specifici per ogni Gruppo di CGU, in coerenza con la configurazione dei flussi attesi; \u2022 i tassi vengano aggiornati due volte l\u2019anno (in sede di bilancio annuale e di relazione semestrale) a prescindere dall\u2019entit\u00e0 della variazione rispetto all\u2019ultimo tasso approvato; \u2022 la componente rischio paese sia inclusa nel tasso di attualizzazione. Se i flussi di cassa utilizzati per finalit\u00e0 valutative risultano non rappresentativi dei flussi medi attesi, il WACC deve essere incrementato di un premio volto a considerarne la maggiore rischiosit\u00e0. Il Gruppo, in sintesi, ha articolato il processo di stima in due fasi principali (i) Definizione del paniere comparabile per ciascun Gruppo di CGU (ii) Calcolo sulla base dei panieri individuati dei parametri per la determinazione del rendimento del capitale di rischio, del costo del debito e della struttura del capitale per ciascun gruppo di CGU. In considerazione di quanto sopra si \u00e8 proceduto ad utilizzare i tassi di sconto cos\u00ec determinati in linea con la metodologia di calcolo utilizzata per l\u2019impairment test svolto per il Bilancio 2022. La Direzione del Gruppo ha ritenuto che le assunzioni adottate per l\u2019identificazione del valore recuperabile degli avviamenti riconducibili ai sei Gruppi di CGU siano ragionevoli e sulla base delle assunzioni soprammenzionate non \u00e8 emersa alcuna svalutazione. Si precisa che dalle verifiche effettuate ai fini del presente Bilancio \u00e8 risultata, per tutti i Gruppi di CGU oggetto di esame, una 67differenza positiva (headroom) tra il valore recuperabile ed il valore contabile: 6 Il valore recuperabile \u00e8 considerato in coerenza con la definizione del valore contabile definito alla nota successiva. 7 Il Valore contabile corrisponde al Capitale Investito Netto ed \u00e8 determinato dalla somma algebrica del Capitale Immobilizzato (comprensivo degli Avviamenti), del Capitale circolante operativo netto, delle passivit\u00e0 relative al Trattamento di Fine Rapporto, delle Altre attivit\u00e0 e delle Altre passivit\u00e0 non finanziarie, e del debito per leasing di tutte le societ\u00e0 nel perimetro del Gruppo di CGU, incluse le scritture di consolidamento coerenti con il Bilancio consolidato del Gruppo ma considerando il differente perimetro sub-aggregazione dei dati coincidente con il Gruppo di CGU.146 Gruppo di CGU Headroom* (milioni di euro) Italia Eolico 809 Italia Solare 47 Francia Eolico 212 Francia Solare 0 Germania Eolico 34 Spagna Solare 12 *differenza positiva (headroom) tra il valore recuperabile ed il valore contabile.Analisi di sensitivit\u00e0 Il risultato del test di impairment \u00e8 derivato dalle stime effettuate dalla Direzione del Gruppo sulla base delle informazioni ad oggi disponibili e delle assunzioni illustrate nel paragrafo precedente. Le assunzioni caratterizzate dal maggior profilo di incertezza e per le quali \u00e8 richiesto un pi\u00f9 elevato impiego di valutazioni soggettive riguardano in particolare quelle relative: \u2022 all\u2019individuazione dei prezzi attesi dell\u2019energia;\u2022 alla stima dei parametri finanziari utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione;\u2022 alla valutazione delle disponibilit\u00e0 delle risorse rinnovabili;\u2022 all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e normativo di riferimento, che, per effetto delle normative sul controllodei prezzi, potrebbe costituire un fattore di rischioIl Gruppo ha tenuto conto delle suddette incertezze nell\u2019elaborazione e definizione degli assunti di base utilizzati per la determinazione del valore recuperabile dei plusvalori allocati ai settori presi in esame e ha altres\u00ec elaborato un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile dei Gruppi di CGU; tale analisi ha ipotizzato due scenari: \u2022 che i ricavi complessivi di vendita dell\u2019energia (ovvero la remunerazione dell\u2019energia e la produzione della stessa)potrebbero subire delle variazioni, in aumento o in diminuzione, in una misura stimabile pari al 5% rispetto ai valoristimati per il Piano;\u2022 che il tasso di attualizzazione utilizzato potrebbe subire un incremento di 1 punto percentuale. Variazioni di Headroom* -5% Ricavi+1% WaccGruppo di CGU (milioni di euro) Italia Eolico (193)(340)Italia Solare (31)(29)Francia Eolico (76)(107)Francia Solare (7)(10)Germania Eolico (32)(39)Spagna Solare (29)(58)*differenza positiva (headroom) tra il valore recuperabile ed il valore contabile.Si precisa che il valore recuperabile risulterebbe pari al valore contabile di riferimento (headroom pari a zero) nelle seguenti ipotesi di abbattimento dei ricavi per i rispettivi Gruppi di CGU: \u2022 Italia Eolico: -24,1%\u2022 Italia Solare: -14,3%\u2022 Francia Eolico: -6%\u2022 Francia Solare: 0,0%\u2022 Germania Eolico: -12,8%\u2022 Spagna Solare: -18,7%Si precisa che il valore recuperabile risulterebbe pari al valore contabile di riferimento (headroom pari a zero) nelle seguenti ipotesi di incremento del WACC per i rispettivi Gruppi di CGU: \u2022 Italia Eolico: 10,1%\u2022 Italia Solare: 8,8%\u2022 Francia Eolico: 7,8%\u2022 Francia Solare: 5,3%\u2022 Germania Eolico: 6,0%147 \u2022Spagna Solare: 5,8%Si segnala infine che con riferimento agli impianti fotovoltaici in Spagna, nella proiezione dei flussi di cassa alla base dell\u2019impairment test, si \u00e8 ipotizzata l\u2019applicazione dell\u2019Impuesto sobre el valor de la producci\u00f3n de la energ\u00eda el\u00e9ctrica fino al 2028, assumendo per quell\u2019anno il venir meno del deficit tariffario spagnolo, condizione alla base dell\u2019imposta. In termini di sensitivities, qualora l\u2019imposta non venisse meno nel 2029 e rimanesse vigente fino alla fine dell\u2019esercizio degli asset, l\u2019headroom indicato dall\u2019impairment test risulterebbe inferiore di 12 milioni di euro. Le analisi sopraelencate confermano la sensibilit\u00e0 delle valutazioni di recuperabilit\u00e0 degli attivi non correnti alla variazione delle citate variabili; in tale contesto, gli Amministratori monitoreranno sistematicamente l\u2019andamento delle citate variabili esogene e non controllabili per gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione dell\u2019avviamento nel Bilancio Consolidato. Verifica delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e degli Immobili, Impianti e macchinari e Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo Ai fini del Bilancio 2023, il Gruppo ha verificato se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia materiali che immateriali a vita utile definita possano aver subito una riduzione di valore. Si precisa a tal fine che per il Gruppo ERG: \u2022 gli Immobili, Impianti e Macchinari sono rappresentati dagli impianti di produzione di energia elettrica di diversatecnologia (parchi eolici ed impianti solari in Italia e all\u2019estero);8\u2022 le attivit\u00e0 immateriali sono rappresentate principalmente dal valore residuo dei valori allocati in sede di purchaseprice allocation ed iscritti a maggior valore delle concessioni, autorizzazioni e diritti di gestione di parchi eolici solari,inclusi gli eventuali diritti alle tariffe incentivanti per gli impianti in esercizio.In linea con gli anni precedenti tali valori sono allocati alle singole CGU di riferimento rappresentate dalle singole legal entities e/o aggregazioni aziendali che li hanno generati. In accordo con lo IAS 36 sono stati individuati, un elenco di indicatori che possano segnalare che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore (c.d. triggering events): A tale fine sono state considerate sia fonti interne che esterne di informazione: \u2022 per quanto riguarda le fonti interne si \u00e8 preso in esame (i) l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, (ii)significativi cambiamenti interni con effetti negativi occorsi nel periodo o attesi nel futuro prossimo e (iii) evidenze dareport interni che la performance \u00e8 o sar\u00e0 inferiore alle attese Budget.\u2022 relativamente alle fonti esterne, invece, si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventualidiscontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, tra le quali le misure di Clawback, l\u2019andamento dei tassi diinteresse di mercato e valore di libro dei net assets superiore alla capitalizzazione di mercato. Per la verifica di taliinformazioni \u00e8 stato inoltre individuato un indicatore sintetico (c.d. Indicatore di redditivit\u00e0) calcolato attualizzando lasomma dei flussi di cassa operativi (EBITDA) per il periodo di osservazione residuo, determinati sulla base dellemedesime modalit\u00e0 ed assunzioni gi\u00e0 commentate nel paragrafo precedente per la verifica dell\u2019Avviamento. Percogliere anche i relativi effetti fiscali, l\u2019indicatore \u00e8 al netto delle imposte figurative sull\u2019EBITDA.L\u2019indicatore cos\u00ec calcolato \u00e8 confrontato con quello dell\u2019anno precedente al fine di verificare la potenziale perdita divalore, ai sensi di quanto previsto dal paragrafo 15 dello IAS 36.Il Gruppo verifica, infine, che il valore contabile delle attivit\u00e0 nette del Gruppo non risulti superiore allacapitalizzazione di borsa.Se dall\u2019analisi complessiva degli indicatori si dovesse ravvisare che le attivit\u00e0 sia materiali che immateriali a vita utile definita possano aver subito una riduzione di valore si procede alla determinazione del valore recuperabile ed al relativo confronto con il valore di carico. Il valore recuperabile per le singole CGU \u00e8 calcolato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso con le medesime modalit\u00e0 e assunzioni gi\u00e0 commentate nel paragrafo precedente per la verifica dell\u2019Avviamento. Se tale valore risultasse inferiore, il valore di carico delle attivit\u00e0 verrebbe ridotto al relativo valore recuperabile ad eccezione dei casi in cui il fair value al netto dei costi di dismissione risultasse maggiore. Valore recuperabile dei Gruppi di CGU Si precisa infine che, anche se non espressamente richiesto dallo IAS 36, la Direzione del Gruppo ha proceduto a determinare il valore recuperabile, inteso come valore d\u2019uso, dei Gruppi di CGU ai quali non risulta allocato alcun avviamento, confrontandolo con il relativo valore di carico. Anche da tale verifica non \u00e8 emersa alcuna svalutazione. 8 Valori relativi alle business combination degli esercizi precedenti. 148 NOTA 22 - PARTECIPAZIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Imprese collegate Trattasi di imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative, come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Il Bilancio Consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in Bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. (migliaia di Euro) Valutate al Totale Partecipazioni: costo - in imprese controllate non consolidate integralmente 1.084 1.084 - in imprese collegate 1.071 1.071 - in altre imprese 477 477 TOTALE 2.633 2.633 Partecipazioni Imprese Imprese controllate controllate a Imprese Altre (migliaia di Euro) non consolidate Totale controllo collegate imprese integralmente* congiunto 31/12/2022 1.092 99 - 496 1.688 Movimenti dell\u2019esercizio: Acquisizioni e incrementi - - 1.071 - 1071 Variazione metodo di consolidamento (12) - - (19) (31) Alienazioni e dismissioni - (99) - - (99) Valutaz. societ\u00e0 metodo del patrimonio netto 4 - - - 4 31/12/2023 1.085 - 1.071 477 2.633 *La voce comprende le societ\u00e0 non operative. Per un maggior dettaglio delle movimentazioni intervenute nell\u2019esercizio, si rimanda a quanto illustrato in Nota 47 - Elenco Societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo. L\u2019incremento delle partecipazioni in imprese collegate si riferisce alla partecipazione del 23,68% nella sottostazione elettrica Toro Renovables 400 KV S.L. acquisita nell\u2019ambito della business combination Garnacha. NOTA 23 - PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI NETTI (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Conguaglio prezzo cessione partecipazione 5.549 2.771 2.778 Accantonamento rischi su partecipazione (159) (477) 319 Totale 5.390 2.294 3.096La voce Conguaglio prezzo cessione su partecipazioni accoglie l\u2019effetto positivo derivante dall\u2019incasso di due aggiustamenti di prezzo relativi alla cessione di partecipazioni avvenute nei precedenti esercizi (TotalErg S.p.A. e ERG Hydro S.r.l.) per un importo pari rispettivamente a 3 milioni di Euro e 2 milioni di Euro. NOTA 24 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti vincolati \u2013 Fondo di Giustizia Contributi Legge 488/92 24.240 24.240 - Depositi cauzionali e altre attivit\u00e0 finanziarie 23.774 14.552 9.222 Totale 48.014 38.792 9.222 I Crediti vincolati presso il Fondo di Giustizia sono relativi alle somme versate in deposito dal Gruppo in attesa di giudizio presso la Corte di Appello di Napoli e gli altri tribunali competenti, con riferimento ai contributi Legge 488/92 relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind. Si precisa che a fronte dei suddetti crediti \u00e8 stanziata una passivit\u00e0 di pari importo gi\u00e0 rilevata nel Bilancio 2013 nell\u2019ambito della definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica al corrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (come illustrato in Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti). 149 La variazione della voce Depositi cauzionali e altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce in particolare, oltre che a incassi di depositi cauzionali iscritti in esercizi precedenti, alla rilevazione di crediti per \u201cspecial indemnities\u201d determinate nell\u2019ambito della business combination Garnacha per 12,5 milioni di Euro; per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di Asset. Contributi Legge 488/92 delle societ\u00e0 ERG Wind Nel periodo 2001-2005, precedentemente quindi all\u2019acquisizione da parte di ERG Renew S.p.A. (ora ERG Power Generation S.p.A.) delle relative societ\u00e0 dal Gruppo International Power, erano stati assegnati alle medesime societ\u00e0 fondi ai sensi della Legge 488/1992 per un totale di 53,6 milioni di Euro in relazione ad alcuni progetti per la realizzazione di parchi eolici. Nel primo semestre 2007 \u00e8 stata avviata un\u2019indagine da parte delle Procura della Repubblica presso il Tribunale di Avellino sulle modalit\u00e0 di assegnazione di tali contributi con specifico riferimento alla presunta falsit\u00e0 di alcuni dei documenti forniti in sede di richiesta. Nel 2007 \u00e8 stato disposto il sequestro degli incentivi ex Legge 488/1992 ancora da erogare (21,9 milioni di Euro) ed in data 30 settembre 2008 il Pubblico Ministero ha disposto il sequestro preventivo su sette parchi eolici. A seguito del deposito di una somma pari a 31,6 milioni di Euro da parte delle societ\u00e0 coinvolte, nel corso del gennaio 2010 \u00e8 stata disposta la restituzione dei parchi eolici sottoposti a sequestro preventivo, previo sequestro delle predette somme. Tali importi sono poi successivamente stati trasferiti al Fondo Unico di Garanzia. Dal 2012 si \u00e8 aperto il giudizio di primo grado dinnanzi alla Sezione Penale del Tribunale di Avellino nei confronti delle suddette societ\u00e0 e di altre persone fisiche imputate. Tale giudizio si \u00e8 concluso a dicembre 2020 con sentenza che ha disposto (i) l\u2019assoluzione / il non luogo a procedere nei confronti di tutte le persone fisiche; (ii) l\u2019assoluzione di alcune societ\u00e0 con riferimento a 2 progetti con restituzione, immediatamente esecutiva, delle somme oggetto di sequestro preventivo, pari a circa 7,4 milioni di Euro e (iii) la condanna di alcune societ\u00e0 con riferimento a 7 progetti, con confisca degli importi relativi ai contributi ex Legge 488/92 erogati alle stesse e gi\u00e0 depositati presso il FUG per un importo complessivo pari a circa 24,2 milioni di Euro, con la previsione di sanzioni amministrative pecuniarie, per un ammontare totale pari a circa 0,5 milioni di Euro, e di sanzioni interdittive per la durata di 1 anno. La confisca, cos\u00ec come le sanzioni sopra indicate, non \u00e8 comunque immediatamente esecutiva fino al passaggio in giudicato della sentenza. Le societ\u00e0 condannate hanno fatto appello avverso la sentenza del Tribunale di Avellino, nei termini di legge e il giudizio \u00e8 ora pendente dinnanzi alla Corte d\u2019Appello di Napoli. La Procura della Repubblica non ha invece appellato la sentenza, che \u00e8 pertanto divenuta definitiva nella parte in cui assolve ERG Wind Sicilia 3 S.r.l. ed ERG Wind Sicilia 2 S.r.l. (quest\u2019ultima relativamente al solo progetto di Camporeale). Nei mesi di marzo e aprile 2014 le societ\u00e0 destinatarie degli incentivi di cui alla Legge 488/1992 hanno ricevuto dal Ministero dello Sviluppo Economico i decreti con i quali veniva comunicato l\u2019avvio delle procedure di revoca dei predetti incentivi. In data 6 febbraio 2015 sono stati notificati i ricorsi straordinari avverso i decreti ministeriali di revoca, con contestuale istanza di sospensione cautelare dell\u2019efficacia dei provvedimenti impugnati. In data 27 luglio 2015 sono state notificate alle societ\u00e0 beneficiarie le cartelle di pagamento relative alla restituzione degli incentivi, che sono state impugnate con la proposizione di giudizi di opposizione dinnanzi al Tribunale di Genova. Nel contesto di tali procedimenti \u00e8 stata emessa dal Giudice Civile una pronuncia di sospensiva dell\u2019efficacia delle cartelle esattoriali, a fronte del deposito di fideiussioni bancarie per un valore pari all\u2019intero ammontare di queste ultime (49 milioni di Euro). All\u2019udienza del 23 ottobre 2018 il Giudice Civile, rilevando la pregiudizialit\u00e0 del procedimento instaurato con il ricorso straordinario al Presidente della Repubblica, ha disposto la sospensione delle cause civili in attesa della definizione del giudizio amministrativo. Anche i procedimenti conseguenti alla proposizione dei ricorsi straordinari al Capo dello Stato risultano tuttora pendenti e, nonostante le note di sollecito depositate dalle ricorrenti, la pronuncia sull\u2019istanza cautelare e quella sul merito non hanno avuto luogo neppure nell\u2019anno 2022, con l\u2019eccezione del solo ricorso straordinario proposto da ERG Wind 6 S.r.l., dichiarato inammissibile per difetto di giurisdizione del giudice amministrativo. Si tratta di un giudizio parzialmente differente dai rimanenti in quanto i contributi ex Legge 488/92 non erano mai stati erogati alla societ\u00e0 e quindi il decreto di revoca implica solo la definitiva perdita dei contributi non erogati, ma non ha impatti economici sulla societ\u00e0. E\u2019 plausibile che i rimanenti ricorsi straordinari siano decisi nel corso dell\u2019anno 2024 e non si pu\u00f2 escludere che anche in tali casi vi sia una dichiarazione di difetto di giurisdizione del giudice amministrativo, che darebbe facolt\u00e0 alle societ\u00e0 di riassumere i giudizi dinanzi al giudice civile. In considerazione: (i) delle garanzie rilasciate dal venditore delle societ\u00e0 del Gruppo International Power ad ERG nel contratto di trasferimento delle partecipazioni nelle suddette societ\u00e0, (ii) dell\u2019accordo transattivo perfezionato tra il medesimo venditore ed ERG in data 19 dicembre 2016, nel quale tali garanzie sono state confermate e ulteriormente dettagliate, nonch\u00e9 (iii) del fatto che nel Bilancio 2013 era gi\u00e0 stata stanziata una passivit\u00e0 di importo corrispondente al valore nominale degli incentivi di cui il Ministero dello Sviluppo Economico ha chiesto la restituzione (cfr. la definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica al corrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti), non si rendono necessari ulteriori stanziamenti. 150 IV. FONDI E PASSIVITA\u2019 POTENZIALI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti nel Fondo Business dismessi a fronte di obbligazioni esistenti o a rischi correlati alla precedente attivit\u00e0 industriale alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. NOTA 25 - FONDO BUSINESS DISMESSI (migliaia di Euro) 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Fondo business dismessi 84.581 975 (1.085) 84.691 Totale 84.581 975 (1.085) 84.691 Il Fondo Business dismessi accoglie gli stanziamenti di natura tributaria, ambientale o legale derivanti dalle operazioni del gruppo ante 2018, anno nel quale il Gruppo ha concluso il proprio percorso di trasformazione industriale, avviato negli esercizi precedenti, che ha determinato l\u2019uscita definitiva dai business OIL. Tale percorso si \u00e8 sostanziato in due passaggi fondamentali: \u2022 la cessione dell\u2019ultima quota detenuta in ISAB S.r.l., in data 30 dicembre 2013, che ha segnato l\u2019uscita dal business della Raffinazione costiera; \u2022 la cessione della propria quota in TotalErg S.p.A., in data 10 gennaio 2018, che ha determinato l\u2019uscita dal business del Downstream integrato. A tale percorso di riassetto strategico del Gruppo si aggiunge la cessione del business idroelettrico, con la societ\u00e0 ERG Hydro S.r.l., avvenuta in data 3 gennaio 2022, dalla quale sono derivati alcuni stanziamenti pari a circa 6 milioni di Euro. Per quanto riguarda la cessione del business termoelettrico, non si prevedono ulteriori stanziamenti. Nonostante il Gruppo ERG non risulti quindi pi\u00f9 un operatore attivo nei settori sopracitati, rimangono ancora in essere alcune passivit\u00e0 legate alla precedente attivit\u00e0 industriale e non ancora definite compiutamente. Di seguito si riepilogano le principali tematiche sottostanti gli stanziamenti principali: \u2022 con riferimento alla controversia a suo tempo instaurata da ERG Raffinerie Mediterranee (ora ERG S.p.A.) con le Autorit\u00e0 Tributarie in merito all\u2019applicazione delle tasse portuali agli imbarchi e sbarchi presso il pontile di Santa Panagia, si ricorda che in data 6 aprile 2011 la Commissione Tributaria Provinciale di Siracusa si \u00e8 pronunciata nel merito accogliendo parzialmente il ricorso della Societ\u00e0 e dichiarando non dovute le tasse portuali fino a tutto il 2006, dichiarandole invece dovute a partire dal 2007. La sentenza di primo grado \u00e8 stata impugnata nei termini dall\u2019Agenzia delle Dogane e da ERG con appello incidentale relativamente al periodo successivo al 2006. La sentenza di secondo grado, emessa dalla Commissione Tributaria Regionale e depositata in data 27 maggio 2013, ha definito l\u2019appello riformando la sentenza di primo grado in senso negativo per ERG. A seguito di un\u2019approfondita valutazione delle motivazioni della sentenza di secondo grado, la Societ\u00e0 ha deciso di ricorrere per Cassazione, ritenendo le proprie ragioni solidamente fondate (in particolare riguardo alla nozione di porto ai sensi della Legge 84/94 e alla presunta valenza novativa o retroattiva dell\u2019art. 1 comma 986 della Legge Finanziaria per il 2007). La Commissione Tributaria Regionale di Siracusa in data 4 novembre 2013 ha accolto la richiesta di sospensiva dell\u2019efficacia della sentenza di secondo grado a fronte del rilascio di una fideiussione assicurativa a prima richiesta in favore dell\u2019Agenzia delle Dogane. Con ordinanza depositata in data 30 settembre 2019 la Corte di Cassazione ha accolto il ricorso della societ\u00e0 ed ha, di conseguenza, riformato \u2013 cassandolo con rinvio - l\u2019impugnato provvedimento della Commissione Tributaria Regionale (CTR). Il giudizio \u00e8 stato pertanto riassunto nei termini di legge dinnanzi alla CTR affinch\u00e9 quest\u2019ultima, in diversa composizione rispetto alla precedente fase dibattimentale, tratti nuovamente il merito della questione. Si \u00e8 ancora in attesa della fissazione dell\u2019udienza. A partire dal 2007, i tributi di riferimento sono stati rilevati a Conto Economico per competenza. \u2022 con riferimento al rischio ambientale, per quanto riguarda il Sito Sud la probabilit\u00e0 di esposizione a passivit\u00e0 potenziali \u00e8 giudicata remota in quanto il rischio in commento \u00e8 gi\u00e0 circoscritto dalla transazione sottoscritta con il Ministero dell\u2019Ambiente nell\u2019agosto 2011 e registrata dalla Corte dei Conti in data 20 dicembre 2011 e quantificato dal Settlement Agreement sottoscritto in data 30 dicembre 2013 tra ERG S.p.A. e Lukoil. Per quanto riguarda il Sito Nord, in dipendenza del duplice meccanismo di garanzie derivante sia dal contratto perfezionato con ENI (precedente proprietario del sito), che da quello perfezionato con Lukoil (nuovo proprietario) ne deriva quanto segue: (i) per i potenziali danni ambientali antecedenti il 1\u00b0 ottobre 2002, risponde ENI illimitatamente; (ii) con riferimento ai potenziali danni relativi al periodo successivo al 1\u00b0 ottobre 2002 ERG risponder\u00e0 \u2013 senza limitazioni temporali - soltanto per i potenziali danni legati a eventi noti al momento di stipula del contratto con Lukoil ed espressamente identificati nello stesso (c.d. \u201cKnown Environmental Matters\u201d), restando inteso che, fino a un importo di 33,4 milioni di Euro, gli oneri connessi al risarcimento di tali danni saranno ripartiti tra ERG e Lukoil (51% e 49%), mentre oltre tale importo ERG si far\u00e0 carico integralmente degli eventuali oneri ulteriori. In data 9 settembre 2017 il Ministero dell\u2019Ambiente ha diffidato alcune delle aziende del sito di Priolo, tra cui ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A., a provvedere alla bonifica della Rada di Augusta. La richiesta risulta illegittima e, pertanto, \u00e8 stata impugnata dinnanzi al Giudice amministrativo (si \u00e8 ancora in attesa della fissazione dell\u2019udienza di discussione). 151 In data 30 ottobre 2020 e, successivamente, in data 11 giugno 2021 ed in data 30 maggio 2022 sono stati notificati da ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A. tre ulteriori ricorsi per motivi aggiunti per l\u2019annullamento, rispettivamente (i) della nota prot. 0064419 del 14 agosto 2020 con cui il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare ha indetto una conferenza di servizi istruttoria per valutare la Relazione predisposta nel gennaio 2020 da Ispra e IAS-CNR, avente ad oggetto il \u201cSito di interesse nazionale di Priolo Rada di Augusta\u201d; (ii) del decreto del Ministero della Transizione Ecologica, Direzione Generale per il Risanamento Ambientale prot. n. 50 del 15 aprile 2021, con cui il Ministero ha approvato la relazione Ispra e IAS -CNR ritenendola documento idoneo sulla cui base redigere un piano di intervento di bonifica nella Rada di Augusta; e (iii) della nota prot. n. 42114 del 1\u00b0 aprile 2022 con cui il Ministero della Transizione Ecologica \u2013 Direzione Generale Uso Sostenibile del Suolo e delle Risorse Idriche, ha trasmesso il piano di intervento per la definizione dei valori di intervento dei sedimenti nella Rada di Augusta (SIN Priolo)\u201d, redatto dall\u2019ISPRA. Tali atti sono stati impugnati perch\u00e9 la nuova iniziativa del Ministero \u00e8 stata intrapresa sulla scorta dei medesimi (erronei) presupposti che erano posti a fondamento della diffida del 2017, gi\u00e0 oggetto di impugnazione da parte di ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A.. Con sentenza pubblicata in data 27 dicembre 2023 il Giudice amministrativo ha respinto i suddetti ricorsi sancendo che gli atti impugnati hanno natura endo-procedimentale e, in quanto tali, non sono idonei a produrre - in via immediata e diretta \u2013 effetti sulla sfera giuridica delle parti ricorrenti e non risultano quindi autonomamente impugnabili. Le societ\u00e0 potranno, quindi, legittimamente impugnare gli atti conclusivi del procedimento che dovessero imporre loro obblighi di bonifica della Rada di Augusta. ERG S.p.A. non \u00e8 parte del procedimento, ma le tematiche ambientali relative alla Rada di Augusta rilevano nell\u2019ambito delle garanzie ambientali presenti nei vari contratti con ENI e Lukoil; \u2022 con riferimento alla cessione di TotalErg ed in particolare alle garanzie concesse all\u2019acquirente su passivit\u00e0 potenziali pregresse (retained matters ed altre passivit\u00e0 potenziali pregresse), si \u00e8 proceduto alla miglior stima dell\u2019onere sulla base delle informazioni disponibili al management e tenuto conto dell\u2019ampiezza del numero degli elementi sottostanti e di tutti i possibili risultati delle relative tematiche. Gli incrementi del periodo si riferiscono principalmente ad adeguamenti di natura monetaria del rischio sottostante. NOTA 26 - ALTRI FONDI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti tra gli Altri fondi a fronte di obbligazioni esistenti alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Le altre categorie di fondi riflettono la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa. Per tali fondi non si \u00e8 proceduto all\u2019attualizzazione in virt\u00f9 dell\u2019incertezza sulle tempistiche di utilizzo. Porzione Porzione Var. area di (migliaia di Euro) non 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 corrente consolidamento corrente Fondo rischi fiscali 29.284 2.009 31.294 338 (8.611) 12.500 27.067 Fondo rischi verso controparti istituzionali 4.500 29.218 33.718 10.092 - - 23.626 Fondo rischi legali - 1.408 1.408 35 (2.188) - 3.745 Altri fondi rischi e oneri 2.817 4.299 7.116 1.849 (3.610) - 8.693 Totale altri fondi 36.601 36.935 73.536 12.314 (14.409) 12.500 63.131 Il Fondo rischi fiscali accoglie, oltre che fondi rischi iscritti nell\u2019ambito di acquisizioni in periodi precedenti e accantonamenti da esercizi precedenti per rischi di natura fiscale su societ\u00e0 estere, l\u2019accantonamento relativo al contenzioso esistente e a quello potenziale in materia di imposte locali instaurato a seguito della diversa interpretazione fornita dalle Agenzie delle Entrate circa l\u2019applicazione delle disposizioni normative introdotte dalla Legge 208/2015 (in particolare, le torri eoliche sono state ritenute da parte delle Agenzie rilevanti ai fini della determinazione della rendita catastale). L\u2019incremento della variazione area di consolidamento si riferisce all\u2019iscrizione di un fondo a fronte di rischi fiscali e legali individuati nell\u2019ambito delle acquisizioni avvenute nell\u2019esercizio. Il decremento dell\u2019esercizio si riferisce principalmente al rilascio e utilizzo di alcuni fondi iscritti nell\u2019ambito delle acquisizioni avvenute nei periodi precedenti e all\u2019evoluzione positiva del sopracitato contenzioso sulle imposte locali. Il Fondo rischi verso controparti istituzionali \u00e8 riferito principalmente ai seguenti rischi: \uf0a7 oneri legati ad interessi e rivalutazioni sui contributi Legge 488/1992 (18 milioni di Euro, incrementati di circa 5 milioni di Euro nel 2023), relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind ed oggetto di revoca da parte del Ministero dello Sviluppo Economico come meglio commentato alla Nota 24 - Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Si precisa che i rischi connessi alla revoca dei predetti contributi sono coperti negli accordi di acquisizione di ERG Wind da specifiche obbligazioni di indennizzo rilasciate da parte del venditore e pertanto si \u00e8 proceduto a stanziare il relativo credito nelle Altre attivit\u00e0 non correnti; \uf0a7 oneri potenziali societ\u00e0 estere relative alla Romania (9 milioni di Euro), rilevato nel 2015, in occasione dello scioglimento della joint venture LUKERG Renew, oltre che oneri potenziali relativi alla Polonia (4 milioni di Euro) per il calcolo delle clawback measure per alcune mensilit\u00e0 del 2023. Il Fondo rischi legali \u00e8 relativo principalmente a fondi rischi riferiti al business eolico e solare. 152 La voce Altri fondi rischi ed oneri si riferisce principalmente a rischi su potenziali maggiori oneri contrattuali (circa 3 milioni di Euro) oltre che a rischi riferiti a contenziosi in capo ad alcune societ\u00e0 estere. Il decremento si riferisce principalmente all\u2019utilizzo o al rilascio di fondi rischi e oneri diversi in alcune societ\u00e0 italiane per i quali non sussistono pi\u00f9 i requisiti che ne avevano comportato originariamente l\u2019iscrizione. NOTA 27 - PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI E CONTENZIOSI ERG \u00e8 parte in procedimenti civili, amministrativi e fiscali e in azioni legali inerenti al normale svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Laddove non venga fatta espressa menzione della presenza di un fondo, il Gruppo ha valutato il corrispondente rischio come possibile e fornisce la relativa informativa. Nelle note al Bilancio vengono illustrate le passivit\u00e0 potenziali significative rappresentate da: \u2022 obbligazioni possibili (ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; \u2022 obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento potrebbe non essere oneroso. Ai fini del presente Bilancio non si segnalano obbligazioni rientranti nella sopra descritta definizione. V. GESTIONE FINANZIARIA Fondi propri NOTA 28 - PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AI SOCI DELLA CONTROLLANTE Si riporta di seguito, la variazione del patrimonio netto intervenuta nell\u2019esercizio: (milioni di Euro) Differenze da Patrimonio Netto attribuibile ai Pagamenti basati Acquisto Cash flow 31/12/2022 Dividendi conversione e variazione Risultato 31/12/2023 soci della controllante su azioni azioni proprie hedge attuariale 2.046 3 (150) (61) 21 97 179 2.133 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Capitale Sociale 15.032 15.032 Riserva sovrapprezzo azioni 74.543 74.543 Riserve di rivalutazione 66.946 66.946 Riserva legale 3.236 3.236 Riserva di Cash Flow Hedge 41.711 (55.393) Riserva di traduzione (8.136) (28.701) Riserva per azioni proprie in portafoglio (66.740) (5.378) Altre riserve 1.527.666 1.158.097 Totale Riserve 1.639.225 1.213.351 Utili portati a nuovo 300.108 438.028 Risultato d'esercizio 178.668 378.939 Patrimonio Netto attribuibile ai soci della controllante 2.133.033 2.045.350 Partecipazioni di terzi 6.664 9.332 Patrimonio Netto 2.139.697 2.054.682 La Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 costituita dal sovrapprezzo pagato dai soci per la sottoscrizione delle azioni relative agli aumenti del capitale sociale effettuati in data 14 ottobre 1997, 2 luglio e 5 agosto 2002. Al fine di una migliore rappresentazione in bilancio dell\u2019acquisto di azioni proprie \u00e8 stato effettuato il restatement della \u201cRiserva sovrapprezzo azioni\u201d al 31 dicembre 2022, mantenendo in tale riserva l\u2019effettivo sovrapprezzo e riclassificando l\u2019importo delle azioni proprie pari a 5.377.545 Euro nella nuova riga \u201cRiserva per azioni proprie in portafoglio\u201d. Le Riserve di rivalutazione si riferiscono alla rivalutazione ex legge di immobili, impianti e macchinari effettuata in esercizi precedenti. La Riserva cash flow hedge al 31 dicembre 2023 riflette l\u2019effetto dei derivati di copertura dei finanziamenti in corso. Con riferimento all\u2019impatto sul conto economico complessivo degli strumenti derivati di copertura pari a 97 milioni di Euro si rimanda al Prospetto di Conto Economico Complessivo. 153 La Riserva per azioni proprie in portafoglio include il costo delle azioni della Societ\u00e0 detenute dal Gruppo, il cui incremento nell\u2019esercizio \u00e8 dettagliato nelle pagine seguenti. La voce Altre riserve include principalmente: \u2022 L\u2019Avanzo generato dalla fusione per incorporazione 2015 di ISAB Energy S.r.l. in ERG S.p.A. pari a 261 milioni di Euro; \u2022 La riserva di rivalutazione monetarie che include dal 2015 la ricostituzione della riserva di riallineamento monetario ex lege 266/05 dell\u2019ex ISAB Energy S.r.l. per un ammontare pari a 29 milioni di Euro; \u2022 L\u2019avanzo generato dalla fusione per incorporazione 2010 di ERG Raffinerie Mediterranee S.p.A. ed ERG Power & Gas S.p.A. in ERG S.p.A., pari a 446 milioni di Euro, era stato allocato in parte nella riserva \u201cAvanzo da fusione 2010\u201d (251 milioni di Euro) ed in parte a ricostituzione delle riserve specifiche di patrimonio netto (195 milioni di Euro) in sospensione d\u2019imposta, \u2022 La riserva di consolidamento. Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2023, interamente versato, \u00e8 composto da n. 150.320.000 azioni del valore nominale di 0,10 Euro cadauna ed \u00e8 pari a 15.032.000 Euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2022). Alla data del 31 dicembre 2023 il Libro Soci della Societ\u00e0, relativamente agli azionisti detentori di partecipazioni rilevanti, evidenzia la societ\u00e0 SQ Renewables S.p.A. come titolare del 63% circa del capitale sociale, invariato rispetto al 31 dicembre 2022. Si riporta di seguito la struttura azionaria di ERG S.p.A.: n. azioni % Capitale 150.320.000 100% SQ Renewables S.p.A. 94.000.000 63% ERG S.p.A. (azioni proprie) 3.186.360 2% Altri inferiori al 3% 53.133.640 35% Totale 150.320.000 100%Azioni proprie Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. In caso di riacquisto di azioni rilevate nel patrimonio netto, il corrispettivo versato, compresi i costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a riduzione del patrimonio netto. Le azioni cos\u00ec riacquistate sono classificate come azioni proprie e rilevate nella riserva per azioni proprie. Il corrispettivo ricevuto dalla successiva vendita o riemissione di azioni proprie viene rilevato ad incremento del patrimonio netto. L\u2019eventuale differenza positiva o negativa derivante dall\u2019operazione viene rilevata nella riserva da sovrapprezzo azioni. L\u2019Assemblea Ordinaria in data 26 aprile 2023 ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell\u2019art. 2357 del Codice Civile \u2013 previa revoca, per il periodo ancora mancante, della precedente autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti il 26 aprile 2022 - per un periodo di 18 mesi a decorrere dal 26 aprile 2023, ad acquistare azioni proprie entro un massimale rotativo (per ci\u00f2 intendendosi il quantitativo massimo di azioni proprie di volta in volta detenute in portafoglio) di 15.032.000 azioni ordinarie ERG, del valore nominale pari ad Euro 0,10 ciascuna, ad un prezzo unitario, comprensivo degli oneri accessori di acquisto, non inferiore nel minimo del 30% e non superiore nel massimo del 10% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avr\u00e0 registrato nella seduta di borsa del giorno precedente ogni singola operazione. Questo allo scopo di ottimizzare la struttura del capitale in un\u2019ottica di massimizzazione della creazione del valore per gli azionisti, anche in relazione alla liquidit\u00e0 disponibile e comunque per ogni ulteriore finalit\u00e0 consentita dalle vigenti disposizioni legislative e regolamentari applicabili. L\u2019acquisto dovr\u00e0 essere effettuato mediante l\u2019utilizzo di utili distribuibili e di riserve disponibili risultanti dall\u2019ultimo Bilancio approvato, nel rispetto dell\u2019art. 132 del Testo Unico della Finanza e con le modalit\u00e0 previste dall\u2019art. 144-bis, comma 1, lettera b) del Regolamento Emittenti e cio\u00e8 \u201csui mercati regolamentati o sui sistemi multilaterali di negoziazione secondo modalit\u00e0 operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, che non consentano l\u2019abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con predeterminate proposte di negoziazione in vendita\u201d. L\u2019Assemblea ha altres\u00ec autorizzato il Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell\u2019art. 2357-ter del Codice Civile \u2013 previa revoca, per il periodo ancora mancante, della precedente autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti il 26 aprile 2023 - per un periodo di 18 mesi a decorrere dal 26 aprile 2023, ad alienare, in una o pi\u00f9 volte, e con qualunque modalit\u00e0 risulti opportuna in relazione alle finalit\u00e0 che con l\u2019alienazione stessa si intenda in concreto perseguire, azioni proprie ad un prezzo unitario non inferiore nel minimo del 10% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avr\u00e0 registrato nella seduta di borsa del giorno precedente ogni singola alienazione. Il Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A., in data 12 ottobre 2023, ha deliberato l\u2019avvio al programma di acquisto di azioni proprie, in ottemperanza alla delibera assunta dall\u2019Assemblea degli Azionisti il 26 aprile 2023. 154 Il quantitativo massimo di Azioni che possono essere acquistate \u00e8 di n. 3.758.000 (pari al 2,5% del capitale sociale), con un esborso massimo di Euro 100.000.000, senza pregiudizio per ogni altra limitazione eventualmente derivante da disposizioni legislative o regolamentari. ERG S.p.A., nel periodo dal 16 ottobre 2023 al 29 dicembre 2023, ha acquistato sul mercato Euronext Milan n. 2.404.280 azioni ordinarie (pari all\u20191,5994% del capitale sociale di ERG S.p.A.) ad un prezzo medio ponderato di Euro 25,48, per un controvalore complessivo di 61.362.216 Euro, comprensivo di oneri accessori per 94.927 Euro. Alla data del 29 dicembre 2023, considerando le azioni gi\u00e0 in portafoglio, ERG S.p.A. detiene n. 3.186.360 azioni proprie, pari al 2,1197% del relativo capitale sociale. Le informative sull\u2019acquisto di azioni proprie sono oggetto di aggiornamenti settimanali pubblicati sul sito internet della Societ\u00e0 (www.erg.eu) nella sezione \u201cMedia/Comunicati Stampa\u201d. Prezzo medio Numero azioni Numero azioni Periodo per azione acquistate acquistate (Euro) cumulato Programma 2023-2024 Ottobre 2023 480.000 23,14 480.000 Novembre 2023 947.636 24,85 1.427.636 Dicembre 2023 976.644 27,25 2.404.280 Totale 2.404.280 25,48 2.404.280 La tabella seguente mostra la variazione del numero di azioni proprie e delle azioni in circolazione: Azioni in Numero di azioni Azioni proprie circolazione SALDO AL 31/12/2022 782.080 149.537.920 Acquisto azioni ordinarie 2.404.280 (2.404.280) SALDO AL 31/12/2023 3.186.360 147.133.640 La variazione del numero di azioni proprie nel 2023 \u00e8 stata interamente determinata dall\u2019esecuzione del Programma di acquisto di azioni proprie. Non si registrano invece variazioni nell\u2019esercizio 2022. Dividendi Nel corso del 2023 ERG S.p.A. ha pagato dividendi per un valore complessivo pari a 149,5 milioni di Euro pari a 1,00 Euro per ciascuna delle azioni aventi diritto alla data di stacco della cedola. Nel 2022 erano stati distribuiti dividendi pari a 134,6 milioni di Euro pari a 0,90 Euro per ciascuna delle azioni aventi diritto alla data di stacco della cedola. Proposta del Consiglio di Amministrazione del 12 marzo 2024 Signori azionisti, in relazione ai risultati conseguiti, Vi invitiamo ad assumere la seguente deliberazione: \u2022 approvare il Bilancio d\u2019esercizio della Vostra societ\u00e0 al 31 dicembre 2023 che si chiude con un utile di 27.764.716,42 Euro; \u2022 deliberare il pagamento agli Azionisti di un dividendo di 1,0 Euro per azione. Il dividendo sar\u00e0 pagato a ciascuna delle azioni aventi diritto agli utili in circolazione alla data di stacco cedola, con esclusione quindi, ai sensi dell\u2019art. 2357-ter del Codice Civile, delle azioni proprie, mediante utilizzo dell\u2019utile dell\u2019esercizio e della quota residua della riserva costituita dagli utili a nuovo e, per la restante parte, mediante utilizzo delle \u00abAltre riserve\u00bb di utili; \u2022 deliberare la messa in pagamento del dividendo a partire dal 22 maggio 2024, previo stacco cedola a partire dal 20 maggio 2024 e record date il 21 maggio 2024. Informazioni integrative sul capitale Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale, la creazione di valore per gli stakeholder e il supporto allo sviluppo del Gruppo. In particolare, il Gruppo persegue il mantenimento di un adeguato livello di capitalizzazione che permetta di realizzare un soddisfacente ritorno economico per gli azionisti e di garantire l\u2019accesso a fonti esterne di finanziamento, anche attraverso il conseguimento di un rating adeguato. In tale contesto, Il Gruppo gestisce la propria struttura di capitale ed effettua aggiustamenti alla stessa, qualora i cambiamenti delle condizioni economiche lo richiedano. Non vi sono state modifiche sostanziali agli obiettivi, alle politiche o ai processi alla data di redazione del presente documento. NOTA 29 - PARTECIPAZIONI DI TERZI Le Partecipazioni di terzi si riferiscono al consolidamento con il metodo integrale delle seguenti societ\u00e0 con partecipazioni di altri soci: Societ\u00e0 % azionisti terzi quota di terzi Utile/(Perdita) Andromeda PV S.r.l. 21,50% 6.664 1.829 Si segnala inoltre che sono stati corrisposti dividendi alle partecipazioni di minoranza per un importo pari a 4.496 migliaia di Euro. 155 Posizione finanziaria netta Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Ai fini della definizione della posizione finanziaria netta si fa riferimento a quanto indicato sull\u2019argomento nel Richiamo di attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021. Nel dettaglio la Posizione finanziaria netta \u00e8 cos\u00ec composta: A. Disponibilit\u00e0 liquide B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) E. Debito finanziario corrente \u2013 strumenti valutati al fair value F. Parte corrente del debito finanziario non corrente G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) \u2013 (D) I. Debito finanziario non corrente. Passivit\u00e0 finanziarie J. Strumenti di debito K. Debiti commerciali e altri debiti correnti L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) Attivit\u00e0 finanziarie e Passivit\u00e0 finanziarie Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario. Gli strumenti finanziari sono valutati inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dello strumento finanziario. Successivamente, la loro valutazione e classificazione si basa sull\u2019analisi dei flussi di cassa contrattuali e sul modello di business adottato dal Gruppo per la gestione di tali strumenti. Possono quindi essere valutati e classificati al: \u2022 Costo Ammortizzato. Comprendono principalmente strumenti quali crediti di natura finanziaria e altri prestiti concessi dal Gruppo. Il costo ammortizzato viene diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi, determinati secondo il criterio dell\u2019interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite da eliminazione contabile. \u2022 Fair value rilevato nell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio (FVTPL) Questi strumenti sono rilevati al fair value anche successivamente alla prima rilevazione e le variazioni di fair value sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Comprendono le partecipazioni e gli strumenti derivati non classificati dal Gruppo come di copertura. \u2022 Fair value rilevato nel Prospetto di conto economico complessivo (FVOCI). Questi strumenti son rilevati al fair value anche successivamente alla prima rilevazione. Includono principalmente titoli di debito, titoli di capitale e strumenti derivati classificati dal Gruppo come di copertura. Gli interessi attivi calcolati in conformit\u00e0 al metodo dell\u2019interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio; gli altri utili e perdite netti sono invece rilevati nel Prospetto di conto economico complessivo. Quando l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata, gli utili/(perdite) precedentemente rilevati nelle Prospetto di conto economico complessivo vengono riclassificati a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo o al FVTPL. Eventuali variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Nel caso di passivit\u00e0 finanziarie valutate successivamente al costo ammortizzato gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile. Le passivit\u00e0 finanziarie valute al costo ammortizzato includono finanziamenti, debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie; quelle valutate al FVTPL comprendono strumenti finanziari derivati. Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata, la differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Si rimanda alla Nota 38 - Strumenti finanziari per ulteriori dettagli. (migliaia di Euro) Note 31/12/2023 31/12/2022 A. Disponibilit\u00e0 liquide 30 292.568 377.811 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 30 175.000 15.000 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 31 - 32 241.696 244.916 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 709.264 637.727 E. Debito finanziario corrente 33 (142.987) (56.680) E. Debito finanziario corrente - strumenti valutati al Fair Value 35 - (0) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente - mutui, finanziamenti, project financing e leasing 33 (20.998) (320.518) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente - altri debiti 33 (22.170) (12.518) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente - passivit\u00e0 finanziarie correnti per beni in leasing 34 (6.353) (6.354) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) (192.507) (396.079) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) 516.757 241.648 I. Debito finanziario non corrente 33 (410.308) (156.282) I. Debito finanziario non corrente - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing 34 (165.687) (165.070) J. Obbligazioni emesse 33 (1.594.979) (1.593.007) K. Debiti commerciali e altri debiti 33 (10.807) (1.967) K. Debiti commerciali e altri debiti (strumenti valutati al Fair value) 35 - - L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (2.181.781) (1.902.210) M. Indebitamento finanziario netto (H+L) (1.665.024) (1.660.562) Si riporta nella tabella seguente la riconciliazione tra la posizione finanziaria netta e l\u2019indebitamento finanziario netto riportato in Relazione Sulla Gestione. 156 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Indebitamento Finanziario Netto (1.665.024) (1.660.562) Esclusione impatto IFRS 16 (passivit\u00e0 finanziarie per leasing) 172.040 157.317 Indebitamento Finanziario Netto ante IFRS 16 (1.492.985) (1.503.245) Inclusione Fair value positivo strumenti finanziari derivati IRS 47.976 69.041 Indebitamento Finanziario Netto Attivit\u00e0 Continue (1.445.008) (1.434.204) Inclusione passivit\u00e0 operative destinate ad essere cedute - (98.334)Indebitamento Finanziario Netto Relazione sulla Gestione (1.445.008) (1.532.538) Indebitamento indiretto e soggetto a condizioni Secondo quanto previsto dagli Orientamenti ESMA si riporta di seguito la descrizione e la natura dell\u2019indebitamento indiretto e soggetto a condizioni del Gruppo al 31 dicembre 2023. L\u2019indebitamento indiretto e soggetto a condizioni del Gruppo al 31 dicembre 2023 si riferisce principalmente a impegni di costruzione di attivit\u00e0 immobilizzate nei 12 mesi successivi e ammonta a circa 224 milioni di Euro, principalmente riconducibili allo sviluppo di parchi eolici in Francia e Regno Unito (circa 83 milioni di Euro), ai progetti di Repowering e Revamping su parchi eolici e impianti fotovoltaici in Italia per circa 108 milioni di Euro e allo sviluppo di progetti eolici greenfield in Italia per circa 18 milioni di Euro. NOTA 30 - DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte al fair value che corrisponde al valore nominale. In base a quanto previsto dallo IAS 7 rientrano nella definizione di cash equivalents il denaro in cassa e i depositi bancari/postali rimborsabili a vista, gli investimenti a breve termine convertibili in un ammontare di liquidit\u00e0. Sono inoltre inclusi gli investimenti a breve il cui valore di rimborso sia predeterminato alla data di acquisto/iscrizione iniziale. La voce pari a 468 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (393 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 costituita dalle disponibilit\u00e0 liquide generate dalle attivit\u00e0 del Gruppo, depositate presso le banche delle quali il Gruppo \u00e8 cliente per un importo pari a 459 milioni di Euro, oltre che dalla giacenza sui conti delle societ\u00e0 eoliche e solari partecipate da ERG Power Generation S.p.A. secondo i vincoli di utilizzo previsti dai relativi Project Financing per un importo pari a circa 9 milioni di Euro. Si rimanda, per ulteriori dettagli su tali Project Financing, a quanto commentato nella Nota 33 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.La variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u00e8 riepilogata nel Prospetto dei Flussi Finanziari.NOTA 31 - ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE Impatto sulla (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Posizione Finanziaria Netta Fair value derivati a copertura dei tassi di interesse 17.207 33.225 Attivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 16.907 - Totale parte non corrente 34.115 33.225 Fair value derivati a copertura dei tassi di interesse 30.770 35.755 Crediti per derivati di copertura su commodities 15.166 72.033 Attivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 861 - Crediti per derivati non di copertura su commodities - 33.780\uf061 Totale parte corrente 46.796 141.569 La quota non corrente, pari a circa 34 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (33 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita da: \u2022 la quota non corrente del fair value positivo del Prehedge di ERG S.p.A. pari a circa 17 milioni di Euro;\u2022 i crediti riferiti al fair value positivo del VPPA in Italia sottoscritto nel corso dell\u2019esercizio, pari a circa 17 milioni diEuro.La quota corrente, pari a circa 47 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (142 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita principalmente da: \u2022 la quota corrente del fair value positivo del Prehedge di ERG S.p.A. per circa 31 milioni di Euro (36 milioni di Euroal 31 dicembre 2022);\u2022 i crediti riferiti al fair value positivo degli strumenti di copertura su rischio prezzo commodities, pari a circa 15 milionidi Euro (72 milioni di Euro al 31 dicembre 2022): il decremento di tale posta rispetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 daricondursi alla interruzione anticipata di alcuni strumenti finanziari derivati nel corso del 2023.NOTA 32 - ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI La voce pari a 242 milioni di Euro al 31 dicembre 2023, interamente ricompresa nella posizione finanziaria netta (211 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 costituita principalmente da impieghi a breve di liquidit\u00e0 per 235 milioni di Euro (100 milioni di 157 Euro al 31 dicembre 2022) e da circa 4 milioni di Euro di interessi attivi maturati su tali impieghi (6 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). NOTA 33 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I debiti finanziari sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente misurati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. I costi direttamente collegati all\u2019ottenimento o all\u2019emissione del debito sono dedotti dal valore contabile della passivit\u00e0. Tali costi vengono quindi ammortizzati lungo la durata del debito, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il debito per prestiti obbligazionari \u00e8 esposto al netto dei costi di commissioni e altri oneri accessori per l\u2019accensione degli stessi. Alcune passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, principalmente debiti finanziari, sono oggetto di copertura. Ci\u00f2 si riferisce principalmente a prestiti i cui flussi di cassa futuri sono esposti al rischio di tasso. Per la valutazione di tali strumenti di copertura si rimanda alla Nota 38 - Strumenti finanziari. 31/12/2023 31/12/2022 Valore Valore contabile Valore nominale Valore contabile nominale Quota Quota non Quota Quota non (migliaia di Euro) Totale Totale Totale Totale corrente(*) corrente corrente(*) corrente Obbligazioni emesse 6.970 1.594.979 1.601.949 1.600.000 7.006 1.593.007 1.600.013 1.600.000 Mutui e finanziamenti 4.156 329.073 333.229 330.000 249.438 -249.438 250.000 Project financing 16.837 81.234 98.071 98.397 55.070 156.282 211.352 215.314 Debiti per leasing** - - - - 16.009 -16.009 15.285 Totale Debito Medio Lungo Termine 27.963 2.005.286 2.033.249 2.028.397 327.524 1.749.288 2.076.812 2.080.599 Debiti verso banche 136.016-136.016136.01649.674 -49.674 49.674 Altri debiti 22.175 10.808 32.983 32.983 12.518 1.967 14.485 14.485 Totale Altri Debiti 158.191 10.808 168.999 168.999 62.192 1.967 64.159 64.159 Totale Passivit\u00e0 Finanziarie 186.154 2.016.094 2.202.248 2.197.396 389.716 1.751.255 2.140.971 2.144.758 *Nella quota corrente dei mutui e finanziamenti \u00e8 ricompreso il reversal del gain IFRS 9, se applicabile.**La variazione si riferisce al riscatto anticipato dei debiti per leasing in societ\u00e0 solari di diritto italiano.Nella tabella sottostante si riporta l\u2019outstanding nominale del debito a medio-lungo termine al 31 dicembre 2023, escludendo quindi i correlati costi ammortizzati, gli impatti dell\u2019IFRS 9, gli interessi maturati, e il dettaglio dei rimborsi previsti per gli anni a venire, per tipologia di fonte di finanziamento. (milioni di Euro) Debito 31/12/2023 2024 2025 2026 2027 2028 >2028Obbligazioni emesse 1.600 -500-600- 500 Project Financing 98 16 17 16 17 20 11Mutui e finanziamenti 330 - - - - 330 - 2.028 16 517 16 617 350 511 Nella tabella seguente si riporta la composizione in percentuale dell\u2019outstanding nominale del debito a medio-lungo termine: Debito Medio Lungo Termine 31/12/2023 31/12/2022 % Project financing 98.397 5% 215.314 10% Leasing -0%15.285 1% Mutui e finanziamenti 330.000 16%250.000 12% Obbligazioni emesse 1.600.000 79%1.600.000 77% 2.028.397 100% 2.080.599 100% Financial Strategy e Sustainable Finance La strategia di finanziamento del Gruppo ERG \u00e8 sempre pi\u00f9 orientata a strumenti green e sostenibili, in coerenza con il proprio modello di sviluppo. Negli ultimi anni ERG ha attuato una strategia di progressiva evoluzione della struttura finanziaria da Project Financing a Corporate Financing, attraverso importanti operazioni di liability management e la contestuale emissione di tre prestiti obbligazionari rispettivamente ad aprile 2019, settembre 2020 e settembre 2021. Questa strategia ha permesso di ribilanciare la struttura finanziaria di gruppo a favore del financing su base corporate e di trasformare la struttura del debito da fonti di finanziamento tradizionale verso fonti di finanziamento sostenibili. A conferma del forte impegno di ERG verso lo sviluppo sostenibile, le tre emissioni green per un totale di Euro 1.600 milioni sono state strutturate come Green Bonds sulla base dell\u2019ERG Green Bond Framework, certificato dall\u2019advisor indipendente Vigeo Eiris (parte di Moody's ESG Solutions), come conforme ai Green Bond Principles 2021 ed in linea con le best market practices. Al 31 dicembre 2023 le fonti di Sustainable Finance, pari a 1.930 milioni di Euro su un totale di fonti finanziarie pari a 2.027 milioni di valore nominale (1.829 milioni di Euro al 31 dicembre 2022 su un totale di fonti finanziarie pari a 2.081 milioni di Euro di valore nominale) comprendono: 158 \u2022 Green Bonds, per complessivi 1.600 milioni di Euro (ammontare invariato rispetto al 31 dicembre 2022), destinati al finanziamento e rifinanziamento della costruzione e/o acquisizione di progetti eolici e solari; \u2022 Finanziamenti \u201cSustainability-Linked\u201d senior unsecured a medio lungo termine, per complessivi 330 milioni di Euro (150 milioni di Euro, in valore nominale, al 31 dicembre 2022) che prevedono un meccanismo premiante legato al raggiungimento di un obiettivo in termini di capacit\u00e0 rinnovabile installata e in termini di partecipazione femminile a posizioni manageriali nel Gruppo. Al 31 dicembre 2023, tali obiettivi sono stati raggiunti. Nel corso del 2023 sono stati rimborsati integralmente 79 milioni di Euro relativi a ESG Linked Project Green Financing. Invece, le fonti di finanziamento tradizionali, pari a 98 milioni di Euro (252 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), sono totalmente relative a Project Financing. Tali Project Financing residuano da finanziamenti gi\u00e0 in essere su perimetri oggetto di acquisizione o comunque da finanziamenti sottoscritti prima del 2019, collegati a parchi solari ed eolici, rispettivamente in Italia e Germania, relativi a progetti di produzione di energia green. La composizione delle fonti di finanziamento conferma il nostro impegno al mantenimento di fonti finanziarie sostenibili pari ad almeno il 90% delle fonti di finanziamento del Gruppo cos\u00ec come delineato nel piano ESG 2022-2026. Debito Medio Lungo Termine 31/12/2023 % 31/12/2022 % Fonti di Finanziamento Tradizionale 98.397 5% 251.599 12% Fonti di Finanziamento Sostenibili 1.930.000 95% 1.829.000 88% Totale Debito Medio Long Term 2.028.397 100% 2.080.599 100% In aggiunta alle suddette fonti finanziarie drawn, la societ\u00e0 ERG S.p.A. ha in essere dal mese di ottobre 2022 una ESG-linked Revolving Credit Facility, di durata triennale e con possibilit\u00e0 di estensione per un ulteriore anno. Il margine applicato alla facility \u00e8 soggetto a un meccanismo di aggiustamento sulla base del raggiungimento di un obiettivo in termini di capacit\u00e0 rinnovabile installata e in termini di partecipazione femminile a posizioni manageriali nel Gruppo. Al 31 dicembre 2023, questi target sono stati raggiunti. Tale facility, il cui ammontare \u00e8 pari a 600 milioni di Euro, risulta interamente disponibile al 31 dicembre 2023. Al 31 dicembre 2023 il tasso di interesse medio ponderato dei mutui, finanziamenti e project financing, comprensivo delle operazioni di copertura, \u00e8 stato pari a 1,4% (invariato rispetto al 31 dicembre 2022). Le Obbligazioni emesse pari 1.600 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (ammontare invariato rispetto al 31 dicembre 2022), includono: Rendimento Tipo di Data Data Prezzo Valore Valore ISIN Cedola lordo a Rating Finanziamento emissione scadenza emissione contabile nominale scadenza Fitch: Green Bond XS1981060624 1,88% 11/04/2019 11/04/2025 99,67% 1,93% 505.769 500.000 BBB- Fitch: Green Bond XS2229434852 0,50% 11/09/2020 11/09/2027 99,21% 0,62% 497.267 500.000 BBB- Fitch: Green Bond XS2229434852 0,50% 23/12/2020 11/09/2027 101,10% 0,33% 100.491 100.000 BBB- Fitch: Green Bond XS2386650274 0,88% 15/09/2021 15/09/2031 99,75% 0,90% 498.423 500.000 BBB- Totale 1.601.949 1.600.000 Il debito per prestiti obbligazionari \u00e8 esposto al netto dei costi di commissioni e altri oneri accessori per l\u2019accensione degli stessi per un valore di 7,0 milioni di Euro. Tali costi sono stati rilevati a conto economico negli oneri finanziari del 2023 secondo il metodo del costo ammortizzato per un ammontare pari a 2,0 milioni di Euro, corrispondente alla quota di competenze del periodo. Il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria include circa 8,9 milioni di Euro di interessi maturati nel periodo. I Mutui e finanziamenti, pari a 333 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (249 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono a tre Sustainable bilateral linked loan sottoscritti nel primo semestre 2023, come dettagliati nella tabella seguente.Si segnala che nel periodo sono stati rimborsati, alla loro naturale scadenza, i due Corporate loan bilaterali precedentemente in essere per un importo complessivo di 250 milioni di Euro. Valore Erogazione Tipo Finanziamento Scadenza Tasso Valore contabile nominale Sustainability bilateral linked IRS: Euribor 6M + 2023 28/02/2028 100.985 100.000 loans Spread Sustainability bilateral linked IRS: Euribor 6M + 2023 31/03/2028 131.735 130.000 loans Spread Sustainability bilateral linked IRS: Euribor 6M + 2023 02/05/2028 100.509 100.000 loans Spread Totale 333.229 330.000 I debiti sopra rappresentati sono rilevati al netto degli oneri accessori rilevati contabilmente con il metodo del costo ammortizzato (1,2 milioni di Euro) e comprensivi degli interessi maturati del periodo (4,4 milioni di Euro) calcolati senza tenere 159 conto delle operazioni di copertura dei tassi di interesse. I Project Financing pari a 98 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (211 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono a: \u2022 finanziamenti per 80 milioni di Euro, con scadenza finale prevista a novembre 2028, relativi alla costruzione di unparco solare tramite una Societ\u00e0 di diritto italiano;\u2022 finanziamenti per 18 milioni di Euro, con scadenza finale prevista a dicembre 2038, erogati per la costruzione di unparco eolico tramite una Societ\u00e0 di diritto tedesco.Il decremento \u00e8 legato principalmente al rimborso anticipato dei Project financing relativi alle societ\u00e0 ERG Eolica Fossa del Lupo e EW Orneta 2 SP Z.O.O. Tali debiti sono rilevati al netto degli oneri accessori rilevati contabilmente con il metodo del costo ammortizzato (0,3 milioni di Euro). I Project financing sono garantiti dall\u2019asset sottostante. Si rimanda alla sezione seguente per un commento sui relativi eventuali Covenants e negative pledge. I Debiti verso banche pari a 134 milioni di Euro accolgono principalmente le posizioni a breve termine riferite a conti correnti di linee di finanziamento. I Debiti per leasing risultano pari a zero a seguito del riscatto anticipato dei contratti in essere nelle societ\u00e0 fotovoltaiche acquisite in Italia nel corso del 2022 (saldo pari a 16 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). Gli Altri debiti per la quota non corrente si riferiscono a componenti differite del corrispettivo di acquisizione di societ\u00e0 operanti nel business eolico all\u2019estero per circa 11 milioni di Euro, e per la quota corrente si riferiscono a componenti differite del corrispettivo di acquisizione di societ\u00e0 operanti nel business solare all\u2019estero per circa 21 milioni di Euro. Covenants e Negative pledge Si segnala che alla data di redazione del presente documento tutti i covenant dei finanziamenti di Gruppo risultano essere rispettati. I suddetti debiti finanziari contengono covenants tipici del mercato finanziario, che pongono limiti alla societ\u00e0 finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. Tali contratti contengono anche negative pledge, clausole che prevedono in generale il divieto di costituire assets a garanzia di eventuali altri terzi finanziatori e tutelano il diritto del creditore sui beni rilasciati dal debitore come garanzia del rimborso del prestito. Per quanto concerne invece gli impegni e le garanzie rilasciate a favore dei finanziatori, queste si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobiliii) all\u2019ipoteca sui beni immobiliiii) al pegno sui conti correnti vincolatiiv) al pegno sul 100% del capitale sociale (incluso il pegno del 100% del capitale sociale di eventuali societ\u00e0 controllate).Nella tabella seguente si riporta un dettaglio dei parametri finanziari relativi ai finanziamenti/Project Financing del Gruppo. Remedies in Bilancio Bilancio Rispetto Project Financing/Finanziamenti Event of Default case of Event 2023 2022 covenant(s) of Default* HDSCR inferiore a 1,05x \uf068 \uf061 Project Financing ERG Eolica Fossa del Lupo S.r.l. n/a e FDSCR inferiore a n/a 1,05x HDSCR inferiore a 1,10x \uf068 \uf061 Project Financing EW Orneta 2 SP. Z.O.O. n/a n/a e LLCR inferiore a 1,10x \uf061 \uf061 Project Financing Windpark Linda GmbH \uf061 HDSCR inferiore a 1,05X \uf061 Historical Annual DSCR \uf061 \uf061 Project Financing Andromeda PV S.r.l. \uf061 e Projected Annual \uf061 DSCR superiori a 1,10x \uf068 \uf061 Corporate Loan giugno 2023 150.000.000 Euro \uf061 Net Debt/Equity < 3,75x \uf061 \uf068 \uf061 Corporate Loan marzo 2023 100.000.000 Euro n/a n/a \uf061 \uf068 Corporate Loan febbraio 2028 130.000.000 Euro n/a n/a \uf061 \uf068 Corporate Loan marzo 2028 100.000.000 Euro n/a n/a \uf061 \uf068 Corporate Loan maggio 2028 100.000.000 Euro n/a n/a LLCR: Loan Life Cover Ratio; Legenda: HDSCR: Historical Debt Service Coverage Ratio \uf061 Presente FDSCR: Forecast Debt Service Coverage Ratio \uf068 Non presente * Rimedi contrattualmente stabiliti che la Societ\u00e0 pu\u00f2 porre in essere per evitare il default.n/a Non applicabile 160 NOTA 34 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER BENI IN LEASING Passivit\u00e0 finanziare contabilizzate in accordo con il principio IFRS 16 pari a 172 milioni di Euro (157 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) di cui 166 milioni di Euro (151 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) a medio lungo termine e 6 milioni di Euro a breve termine (6 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La passivit\u00e0 si riferisce al valore attuale dei pagamenti dovuti e non versati alla data di decorrenza del leasing incrementata degli interessi impliciti maturati su tale passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti effettuati dell\u2019esercizio. L\u2019incremento si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 iscritta per le acquisizioni avvenute nell\u2019esercizio. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di Asset. NOTA 35 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE Impatto sulla Posizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Finanziaria Netta Passivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 5.830 - Totale parte non corrente 5.830 - Fair value derivati di copertura dei tassi di cambio 2.349 - Passivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 530 - Debiti per derivati di copertura su commodities 3.030 76.644 Totale parte corrente 5.908 76.644 La quota non corrente, pari a 6 milioni di Euro comprende la quota a medio lungo termine del fair value negativo del VPPA in Spagna. La quota corrente pari a 6 milioni di Euro (77 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 costituita da: \u2022 i debiti riferiti al fair value negativo per strumenti di copertura su rischio prezzo commodities pari a circa 3 milioni di Euro, i quali non rientrano nella classificazione di passivit\u00e0 finanziarie e pertanto non sono inclusi nella posizione finanziaria netta; \u2022 i debiti riferiti al fair value negativo per strumenti di copertura su rischio tasso di cambio EUR/USD, pari a circa 2 milioni di Euro, sottoscritto da ERG Power Generation S.p.A. nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione negli Stati Uniti il cui Closing \u00e8 previsto entro il primo semestre 2024; \u2022 la quota a breve dei debiti riferiti al fair value negativo del VPPA in Spagna acquisito nell\u2019ambito della business combination Garnacha nel corso dell\u2019esercizio, pari a circa 0,5 milioni di Euro. NOTA 36 - PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI 2023 2022 Proventi Oneri Proventi Oneri (migliaia di Euro) Netto Netto finanziari finanziari finanziari finanziari Interessi attivi (passivi) bancari su conto corrente 18.486 (574) 17.912 2.020 (848) 1.172 Proventi (oneri) finanziari derivati su tassi - differenziale 12.178 (1.717) 10.461 1.040 (3.234) (2.194) Interessi passivi su mutui/fin.ti verso terzi - (30.863) (30.863) - (18.126) (18.126) Interessi passivi su project financing - (6.948) (6.948) - (10.014) (10.014) Operazioni Liability management 1.851 (6.650) (4.799) - (2.884) (2.884) Gestione liquidit\u00e0/Costo del debito 32.515 (46.753) (14.238) 3.060 (35.106) (32.046) Proventi (oneri) finanziari diversi 9.607 (4.196) 5.411 10.213 (2.606) 7.607 Proventi (oneri) finanziari derivati - delta fair value 155.299 (155.173) 126 61.925 (62.072) (147) Effetto rinegoziazione finanziamenti gain (loss) IFRS 9 - (1.074) (1.074) 15 (3.379) (3.364) Costo ammortizzato su mutui, finanziamenti e project financing - (2.478) (2.478) - (3.279) (3.279) Oneri finanziari relativi alle passivit\u00e0 per beni in leasing - (7.166) (7.166) - (5.391) (5.391) Differenze cambio 362 (380) (18) 409 (362) 47 Altri Proventi / (Oneri) 165.268 (170.468) (5.199) 72.562 (77.089) (4.527) Totale 197.783 (217.220) (19.437) 75.622 (112.195) (36.573) Gli Interessi passivi su mutui/finanziamenti verso terzi e gli Interessi passivi su project financing inclusi nel costo del debito rappresentano la parte degli oneri finanziari relativa agli interessi contrattuali, mentre il loro adeguamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 rappresentata dalle voci Effetto rinegoziazione finanziamenti gain (loss) IFRS 9 e Costo ammortizzato su mutui, finanziamenti e project financing. La variazione degli interessi passivi \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019incremento significativo dei tassi di interesse rispetto all\u2019esercizio comparativo. Tale variazione trova un\u2019efficace copertura alla voce Proventi (oneri) finanziari derivati su tassi - differenziale. Inoltre, la forte crescita dei tassi di interesse ha anche consentito di investire con dei rendimenti significativi e di remunerare la liquidit\u00e0 del Gruppo; i proventi di tali investimenti sono ricompresi alla voce Interessi attivi (passivi) bancari su conto corrente. La voce Operazioni Liability management include gli oneri straordinari legati alla chiusura di alcuni project financing di alcune societ\u00e0 operative eoliche e solari, inclusi i relativi effetti di rinegoziazione su finanziamenti in applicazione dell\u2019IFRS 9, oltre 161 all\u2019estinzione parziale del fair value relativo agli strumenti finanziari derivati, dove applicabile, a copertura dei tassi di interesse correlati. La voce netta Proventi (oneri) finanziari derivati - delta fair value si riferisce alla variazione di fair value di alcuni strumenti finanziari derivati su commodities. I valori lordi dei proventi e degli oneri rappresentati riflettono l\u2019operativit\u00e0 tecnica di acquisto e vendita e risultano di importo significativo per effetto della variabilit\u00e0 dello Scenario energetico. Si evidenzia che il risultato netto delle suddette operazioni \u00e8 non significativo, in linea con gli obiettivi prefissati in policy e con gli anni precedenti. La voce Effetto rinegoziazione finanziamenti gain (loss) IFRS 9 si riferisce all\u2019effetto dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 9 relativo alla rinegoziazione dei finanziamenti in essere ed include i proventi finanziari e i relativi reversal sulleoperazioni di ristrutturazione. Tale voce non \u00e8 significativa per effetto della chiusura durante l\u2019esercizio dei finanziamenti oggetto di rinegoziazione. NOTA 37 - STRUMENTI FINANZIARI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Gli strumenti derivati, tra cui le operazioni a termine, in essere sono cos\u00ec classificati: 1) strumenti derivati definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9: in tale fattispecie sono incluse (i) le operazioni poste in essere a copertura dell\u2019oscillazionedi flussi finanziari (Cash Flow Hedge - CFH) su tassi di interesse, tassi di cambio e commodity e (ii) le operazioni a copertura del fair value dell\u2019elementocoperto (Fair Value Hedge - FVH) su commodity (prezzo e cambio); 2) operazioni a termine e strumenti derivati non definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9, rispondenti ai requisiti di compliance con le politiche aziendalidi gestione del rischio su tassi di cambio e su commodity energetiche. Il Gruppo effettua il basis adjustment, riclassificando il risultato efficace della copertura a rettifica del valore di prima iscrizione dell\u2019oggetto coperto, in caso di coperture di Cash Flow Hedge di elementi non finanziari. Per tutte le coperture di flussi finanziari, comprese quelle delle operazioni che comportano la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, gli importi accumulati nella riserva di copertura dei flussi finanziari sono stati riclassificati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita). Il Gruppo analizza tutti i contratti di acquisto o vendita di attivit\u00e0 non finanziarie, con particolare attenzione agli acquisti o vendite a termine di elettricit\u00e0 e commodity energetiche, al fine di determinare se gli stessi debbano essere classificati e trattati conformemente a quanto previsto dall\u2019 IFRS 9 o se sono stati sottoscritti per \u201cown use exemption\u201d. Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito. \u2022 Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche.\u2022 Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi).\u2022 Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value data dell\u2019evento o del cambiamento delle circostanze che ha determinato il trasferimento nel quale il trasferimento ha avuto luogo. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Nella seguente tabella sono esposti, per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile ed il fair value. Sono escluse le informazioni sul fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value, quando il valore contabile rappresenta una ragionevole approssimazione del fair value. Attivit\u00e0 Fair value - Strumenti finanziarie Strumenti Altre passivit\u00e0 Totale Valore Livello Livello 31/12/2023 FVTPL - valutate al Fair value Livello 2 di finanziarie Contabile 1 3 altri costo copertura ammortizzato Partecipazioni -1.562 - - 1.562 1.562 -1.562 - Altri crediti finanziari non correnti --48.014 -48.014 48.014 -48.014 - Interest rate swap di copertura 47.976 - - - 47.976 47.976 -47.976 - Derivati su commodities* 3.199 11.779 - - 14.978 14.978 11.779 3.199 - Virtual Power Purchase Agreements 17.768 - - - 17.768 17.768 - - 17.768 Altri crediti finanziari correnti - - 257.722 -257.722 257.722 -257.722 - Crediti commerciali - - 157.895 -157.895 157.895 --- Altri crediti - - 117.638 -117.638 117.638 -117.638 - Disponibilit\u00e0 liquide - - 467.568 -467.568 467.568 --- Totale attivit\u00e0 68.943 13.341 1.048.837 -1.131.120 1.131.120 Mutui e finanziamenti - - - 333.229 333.229 337.396 -337.396 - Prestiti Obbligazionari - - 1.601.949 1.601.949 1.666.722 -1.666.722 - Project Financing no recourse - - - 98.071 98.071 102.306 -102.306 - Debiti verso banche a breve - - - 136.016 136.016 136.016 -136.016 - Debiti finanziari - - - 32.983 32.983 32.983 -32.983 - Derivati su tassi di cambio 2.349 - - - 2.349 2.349 -2.349 - Derivati su commodities* -11.792 - - 11.792 11.792 11.792 - - Virtual Power Purchase Agreements 6.360 - - - 6.360 6.360 - - 6.360 Debiti commerciali - - 122.038 -122.038 122.038 - - - Altri debiti - - - 70.105 70.105 70.105 -70.105 - Totale passivit\u00e0 8.709 11.792 122.038 2.272.353 2.414.891 2.488.066 (*) la voce non include il fair value dei Futures per cui \u00e8 previsto il cash settlement anche delle open position (per cui il relativo fair value non \u00e8 rinvenibile nel prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto gi\u00e0 regolato) per un importo pari a circa 1 milione di Euro. 162 Al fine di determinare il valore di mercato di questi strumenti, ERG utilizza vari modelli di misurazione e di valutazione, di cui viene indicato un riepilogo nella tabella sottostante: Modello di Strumento di Gerarchia Tipologia Strumento Dati di mercato utilizzati Data provider pricing calcolo IFRS 7 Interest Rate Swap Discounted - MS Excel - Tassi di deposito (Euribor) Refinitiv Eikon Level 2 Cash Flow - FINCAD XL - Tassi swap Derivati su tasso di Interest Rate Option Black & Scholes - MS Excel - Tassi di deposito (Euribor) interesse Refinitiv Eikon (Cap, Floor) - FINCAD XL - Tassi swap Level 2 - Volatilit\u00e0 implicita tassi Commodity Swap Discounted - MS Excel - Quotazioni spot ufficiali Refinitiv Eikon Level 2 Cash Flow - FINCAD XL delle commodity di riferimento Commodity Future Strumento - Quotazioni ufficiali di EEX quotato chiusura (settlement prices) - Level 1 via Refinitiv Eikon Fonte: EEX Contract for Difference Discounted - PUN forward quotato sul EEX - MS Excel (CfD) Cash Flow mercato OTC via Refinitiv Eikon Level 2 - Curva zero coupon Derivati su - FINCAD XL Refinitiv Eikon sull\u2019Euro commodity - Quotazioni spot/forward Discounted ufficiali delle commodity di Cash Flow riferimento Virtual Power Purchase - MS Excel - Volatilit\u00e0 storica delle 9Metodo Refinitiv Eikon Level 3 Agreement (VPPA)- FINCAD XL commodity di riferimento Monte Carlo - Curva a zero coupon della (valutazione valuta di riferimento opzioni) - Cambi spot BCE - Tassi di interesse a breve (deposit rates) e a medio/lungo Compravendita a Derivati su tasso di Discounted - MS Excel termine swap rates) per termine (Outright, FX Refinitiv Eikon Level 2 cambio Cash Flow - FINCAD XL entrambe le divise di Forward) riferimento. - Cambi spot BCENOTA 38 - INFORMATIVA SUI RISCHI FINANZIARI Tra i principali rischi identificati e attivamente gestiti dal Gruppo ERG si riportano i seguenti: \u2022 il Rischio di credito, col quale si evidenzia la possibilit\u00e0 di insolvenza (default) di una controparte o l\u2019eventuale deterioramento del merito creditizio assegnato; \u2022 il Rischio di mercato, derivante dall\u2019esposizione alle fluttuazioni, dei tassi di interesse, dei tassi di cambio, nonch\u00e9 dalla variazione dei prezzi dei prodotti venduti e degli acquisti di materie prime (rischio volatilit\u00e0 prezzo commodity); \u2022 il Rischio di liquidit\u00e0, che esprime il rischio che le risorse finanziarie disponibili risultino insufficienti a mantenere i propri impegni di pagamento. Il Gruppo ERG attribuisce grande importanza alla identificazione e misurazione dei rischi e ai connessi sistemi di controllo, in modo da poter garantire una gestione efficiente dei rischi assunti. Coerentemente con tale obiettivo, \u00e8 stato adottato un sistema di Risk Management avanzato che garantisce, nel rispetto delle politiche esistenti in materia, l\u2019individuazione, la misurazione e il controllo a livello centrale per l\u2019intero Gruppo del grado di esposizione ai singoli rischi. La funzione Group Risk Finance & Corporate Finance assicura la coerenza con i limiti di rischio assegnati e fornisce adeguato supporto con le proprie analisi, sia alle singole societ\u00e0 controllate sia al Risk Committee e all\u2019Alta Direzione della Capogruppo, per le decisioni di tipo strategico. Rischio di credito L\u2019esposizione al rischio di credito, insito nella probabilit\u00e0 che una determinata controparte non riesca a far fronte alle proprie obbligazioni contrattuali, viene gestita attraverso opportune analisi e valutazioni anche supportate da primari provider sull\u2019analisi del rischio credito, attribuendo ad ogni controparte un rating interno (Internal Based Rating, indice sintetico di valutazione del merito creditizio). La classe di rating fornisce una stima della probabilit\u00e0 di insolvenza (default) di una determinata controparte da cui dipende il grado di affidamento assegnato, che viene puntualmente monitorato e che non deve mai essere superato. La scelta delle controparti relativamente sia al business industriale sia alle negoziazioni finanziarie sottost\u00e0 alle decisioni del Credit Committee le cui scelte sono supportate dalle analisi del merito creditizio. Anche il rischio di concentrazione, in particolare per cliente, viene monitorato continuamente senza aver mai presentato situazioni di allerta, anche in considerazione delle caratteristiche della clientela del settore in cui il Gruppo opera. Al 31 dicembre 2023, l\u2019esposizione massima al rischio di credito su crediti commerciali, suddivisa per regione geografica, \u00e8 la seguente: 9 Trattandosi di strumenti con delivery mediamente superiori a 10 anni, qualora per le scadenze a lungo termine fossero assenti quotazioni di prezzi facilmente individuabili nel mercato attivo e quindi si debba replicare il prezzo dell\u2019ultima scadenza disponibile, viene stimato il fair value alla data di rilevazione iniziale, senza alcun impatto contabile in bilancio, e a ogni data di chiusura si rileva la differenza tra il fair value alla data di valutazione e quello stimato alla data di sottoscrizione del contratto. 163 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Italia 80.308 118.490 Francia 33.002 17.198 Germania 7.726 9.485 Bulgaria 1.944 4.965 Polonia 6.541 21.381 Romania 20.310 21.868 UK 4.545 7.694 Svezia 613 - Spagna 2.905 1.383 Totale 157.894 202.465 La tabella sottostante fornisce informazioni circa l\u2019esposizione del Gruppo ERG al rischio di credito a fine esercizio, mediante classificazione dei crediti (vedi Nota 6 - Crediti Commerciali) in funzione del merito creditizio corrispondente ai rating assegnati dall\u2019information provider internamente assegnati. (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Valutazione AAA 4.924 9.485 Valutazione AA+ /AA- 8.108 24.892 Valutazione A+ /A- 8.008 20.073 Valutazione BBB+ / BBB- 64.803 51.655 Valutazione BB+ / BB- 45.174 76.625 Valutazione B+ / B- 18.226 205 Valutazione CCC 371 652 Valutazione CC 3.990 - Totale 153.605 183.587 In relazione ai crediti non oggetto di svalutazione il Gruppo assegna a ciascuna esposizione una classe di rating creditizio che fornisce una previsione del rischio di perdita e considera la comprovata esperienza nel valutare i crediti. Le classi di rating creditizio vengono definite utilizzando fattori qualitativi e quantitativi indicanti il rischio di inadempimento. La tabella seguente mostra l\u2019esposizione al rischio di credito e le perdite attese sui crediti commerciali al 31 dicembre 2023 non scaduti (rispetto alla tabella di cui sopra il valore contabile \u00e8 iscritto al netto di poste iscritte nel passivo a rettifica dei crediti e dei crediti gi\u00e0 incassati alla data del presente documento). Percentuale di perdita Fondo (migliaia di Euro) Valore contabile medio ponderata* svalutazione Valutazione AAA 4.924 0,02% 1 Valutazione AA+ /AA- 8.108 0,04% 3 Valutazione A+ /A- 8.008 0,11% 9 Valutazione BBB+ / BBB- 64.803 0,11% 73 Valutazione BB+ / BB- 45.174 0,15% 70 Valutazione B+ / B- 18.226 0,47% 85 Valutazione CCC 371 0,97% 4 Valutazione CC 3.990 1,37% 55 Totale 153.605 299 * parametro valutato per ogni Paese sulla base della Probabilit\u00e0 di Default (PD) e della perdita statisticamente rilevata a fronte dei crediti in default (LGD). Si segnala, infine, che l\u2019impatto del rischio credito sulle esposizioni liquide bancarie \u00e8 valutato a circa 0,3 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (0,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). Rischio di liquidit\u00e0 Si identifica con il rischio che le risorse finanziarie possano non essere sufficienti a coprire tutti gli obblighi in scadenza. A oggi il Gruppo ERG garantisce con la generazione di flussi di cassa e con la disponibilit\u00e0 di linee di credito messe a disposizione da controparti diverse, l\u2019adeguata copertura dei propri fabbisogni finanziari. Le seguenti tabelle riassumono il profilo temporale delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, comprensive di interessi, al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sulla base dei pagamenti contrattuali non attualizzati ed il relativo valore contabile. 164 31/12/2023 Maturity dei debiti superiorValore inferiore a 3 da 3 a 12 da 1 a 5 Totale Su richiesta e a 5 Contabile mesi mesi anni (migliaia di Euro) anni Obbligazioni emesse 1.601.949 1.666.722 - - 17.029 1.136.385 513.307 Mutui e finanziamenti 333.229 385.130 - 5.913 11.030 368.187 - Project Financing no recourse 98.071 114.715 - 8.969 12.071 80.420 13.254 Debiti verso banche a breve 136.016 136.016 - 50.690 85.326 - - Altri debiti 32.983 32.983 - - 22.176 10.807 - Debiti commerciali 122.038 122.038 57.632 64.406 - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate 2.324.286 2.457.604 57.632 129.978 143.633 1.595.800 526.561 Virtual Power Purchase Agreements 6.360 6.360 - 133 398 2.120 3.710 Derivati rischio tasso di cambio 2.349 2.349 - - 2.349 - - Derivati rischio prezzo Commodities 3.030 3.030 - 3.030 - - Totale Passivit\u00e0 finanziarie derivate 11.738 11.738 - 133 5.776 2.120 3.710 31/12/2022 Maturity dei debiti Valore Su inferiore a da 3 a 12 da 1 a 5 superiore a Totale (migliaia di Euro) Contabile richiesta 3 mesi mesi anni 5 anni Obbligazioni emesse 1.600.013 1.683.705 - - 16.983 1.148.967 517.755 Mutui e finanziamenti 249.438 253.211 - 101.798 151.413 - - Project Financing no recourse 211.352 274.751 - 9.598 38.571 170.693 55.889 Debiti per leasing 16.009 16.009 - - 16.009 - - Debiti verso banche a breve 49.674 49.674 - - 49.674 - - Altri debiti 13.802 13.802 - - 11.835 1.967 - Debiti commerciali 123.002 123.002 25.830 97.172 - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate 2.263.290 2.414.154 25.830 208.568 284.485 1.321.627 573.644 Derivati rischio prezzo Commodities 76.644 76.644 - 76.644 - - Totale Passivit\u00e0 finanziarie derivate 76.644 76.644 - - 76.644 - -Rischio di mercatoComprende il rischio di cambio, il rischio di tasso di interesse e il rischio prezzo delle commodity. La gestione di tali rischi \u00e8 disciplinata dalle linee guida indicate nella Policy di Gruppo e da procedure interne all\u2019area Finance. Inoltre, sono state sviluppate specifiche politiche e procedure di risk management, basate sulle best practice di settore, per la continua misurazione dei livelli di esposizione al rischio rispetto ad un valore di Risk Capital allocato dalla capogruppo. Rischio di mercato - tasso di interesseIdentifica la variazione dell\u2019andamento futuro dei tassi di interesse che potrebbero determinare maggiori costi per il Gruppo. Il contenimento del rischio di tasso viene perseguito mediante l\u2019utilizzo di contratti derivati come Interest Rate Swap e Interest Rate Option (plain vanilla). Indebitamento finanziario lordo dic-23 dic-22 (nominale) - composizione tasso (milioni di Euro) Nominale % Nominale % a tasso fisso 1.697 84% 1.728 83% a tasso variabile coperto 0 0% 231 11% a tasso variabile 330 16% 122 6% Totale indebitamento lordo 2.027 100% 2.081 100% La seguente tabella rappresenta l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e sul patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del tasso di interesse del +/-1%, mantenendo fisse tutte le altre variabili. Impatto a Conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +1%) 1,5 2,6 Shock-down (variazione tasso di interesse -1%) 0,4 1,3 Impatto a patrimonio netto 165 (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +1%) 19,3 15,0 Shock-down (variazione tasso di interesse -1%) (20,7) (16,2) Rischio di mercato - commodity Il rischio prezzo delle merci \u00e8 insito nella variazione inattesa dei prezzi delle materie prime, dell\u2019approvvigionamento dei servizi, dei prodotti finiti e dei servizi immessi sul mercato per la vendita. Il Gruppo pone in essere tutte le strategie di gestione dei rischi necessarie al fine di non incorrere in danni economici derivanti dalla volatilit\u00e0 del prezzo di vendita e acquisto dell\u2019Energia Elettrica e dalle fluttuazioni del Clean Spark Spread. dic-23 Nominale di Nominale di in migliaia di Mwh Totale Copertura Trading Future 165 165 CFD 131 1.372 1.504 VPPA 4.314 - 4.314 Totale 5.9824.610 1.372 Le tabelle sotto riportate forniscono il dettaglio degli strumenti finanziari derivati legati a diverse tipologie di commodities e rappresentano, a fronte di ragionevoli cambiamenti dei prezzi, mantenendo fisse tutte le altre variabili, l\u2019impatto sulle variazioni dell\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e del patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del prezzo delle commodity del +/-25%. Impatto a conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione prezzo commodities +25%) (0,0) (6,9) Shock-down (variazione prezzo commodities -25%) (0,0) 6,9 Impatto a PN (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione prezzo commodities +25%) (28,3) (19,5) Shock-down (variazione prezzo commodities -25%) 32,6 19,5 Rischio di mercato - tasso di cambio Identifica la variazione inattesa futura dei tassi di cambio che potrebbero determinare maggiori costi per il Gruppo (rischio transattivo), oppure impatti sul bilancio consolidato per effetto della conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di imprese che redigono il bilancio in altra valuta (rischio traslativo). La gestione del rischio di tasso di cambio consiste principalmente nella sua accettazione, in considerazione della ridotta esposizione che il Gruppo ha alla data di approvazione della presente politica. Sono in essere livelli di warning e l\u2019eventuale utilizzo di strumenti finanziari derivati per la copertura del rischio. Il Gruppo adotta inoltre una strategia basata sul perseguimento di un bilanciamento tra asset e liabilities in valuta, minimizzando quindi l\u2019esposizione netta, e finanziando a M/L termine in valuta locale gli investimenti, la cui redditivit\u00e0 e flussi di cassa sono prevalentemente espressi in tale valuta. In caso di operazioni straordinarie pu\u00f2 essere necessario proteggersi dalla variabilit\u00e0 del tasso di cambio tra la data di decisione di stipulare una attivit\u00e0 finanziaria (coincidente con la negoziazione di uno strumento derivato) e l\u2019effettiva stipula di tale attivit\u00e0 finanziaria, quando ritenuta altamente probabile. dic-23 Nominale di Nominale di in milioni di Euro Totale Copertura Trading Forward 246 - 246 Totale 246 - 246 Le tabelle sotto riportate forniscono il dettaglio degli strumenti finanziari derivati legati al tasso di cambio EUR/USD e rappresentano, a fronte di ragionevoli cambiamenti dei prezzi, mantenendo fisse tutte le altre variabili, l\u2019impatto sulle variazioni dell\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e del patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del tasso di cambio del +/-10%. 166 Impatto a conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +10%) (0,2) - Shock-down (variazione tasso di interesse -10%) 0,2 - Impatto a PN (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +10%) (14,6) - Shock-down (variazione tasso di interesse -10%) 22,1 -Strumenti derivati utilizzati Le principali tipologie di strumenti derivati adottati nella gestione dei rischi finanziari, con il solo fine di copertura, sono i seguenti: Opzioni: contratto con il quale una delle parti, pagando un corrispettivo (premio) all\u2019altra, acquista il diritto di comprare (call option) o di vendere (put option), a una data futura, un certo quantitativo di strumenti finanziari (sottostante) a un prezzo stabilito (prezzo di esercizio); Forward o contratti a termine: prevedono l\u2019acquisto o la vendita tra due parti di un determinato bene (sottostante) a una data futura e a un prezzo prefissato al momento della stipula del contratto; rientrano in questa categoria anche i contratti futures, che a differenza dei contratti forward, sono standardizzati, negoziati in lotti e per scadenze predeterminate all\u2019interno di mercati regolamentati. Swap/CfD (Contract for Difference): contratto che determina tra due parti lo scambio di flussi di pagamenti a date certe. I pagamenti possono essere espressi nella stessa valuta o in valute differenti e il loro ammontare \u00e8 determinato in relazione a un sottostante. Gli strumenti derivati perfezionati da ERG e volti a fronteggiare l\u2019esposizione ai rischi finanziari in essere al 31 dicembre 2023 sono: Derivati su tasso di interesse \u2022 strumenti di tipo Interest Rate Option che consentono di fissare dei limiti superiori (cap) e inferiori (floor) alle oscillazioni del tasso di interesse relativamente a finanziamenti indicizzati a un tasso variabile; \u2022 strumenti di tipo Interest Rate Swap, inclusi gli strumenti Prehedge, per ricondurre al profilo di rischio ritenuto pi\u00f9 opportuno i prestiti bancari a tasso fisso e variabile. Gli IRS prevedono che le controparti, con riferimento a un valore nozionale definito e a scadenze temporali prefissate, scambino tra loro flussi di interesse calcolati in relazione a tassi fissi o a parametri di tasso variabile in precedenza concordati; Derivati su commodity \u2022 strumenti di tipo CfD, utilizzati per la gestione del rischio volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica; tale strumento consente di acquistare o di vendere in maniera sintetica quantit\u00e0 di energia elettrica liquidando a scadenza il differenziale tra il prezzo concordato e quello di mercato rilevato nel periodo di riferimento; \u2022 strumenti di tipo Future utilizzati per la gestione del rischio volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica; tale strumento consente di acquistare o vendere un determinato ammontare di energia ad un certo prezzo in un periodo futuro prestabilito. Gli strumenti future utilizzati hanno sia scadenze mensili che a cascata (annuali, semestrali, trimestrali, ecc.); \u2022 contratti sull\u2019energia elettrica con consegna fisica, sono stipulati sul mercato dell\u2019energia all\u2019ingrosso e valutati al fair value in quanto parte di operazioni di compravendita con contropartita strumenti finanziari derivati; \u2022 contratti di Power Purchase Agreement di tipo finanziario o \u201cvirtuale\u201d (VPPA), stipulati al fine di stabilizzare la struttura di ricavo con controparti per cui alle date di delivery avviene lo scambio di un pagamento sulla base del prezzo definito nel contratto verso un prezzo variabile, senza il trasferimento fisico dell\u2019energia elettrica sottostante. Derivati su tassi di cambio \u2022 contratti a termine su valuta (outright forward), utilizzati per immunizzarsi dalla variabilit\u00e0 del cambio tra la data di decisione di stipulare una attivit\u00e0 finanziaria (coincidente con la negoziazione del derivato oggetto della presente HDR) e l\u2019effettiva stipula di tale attivit\u00e0 finanziaria. Hedge accounting Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai rischi di tasso d\u2019interesse e rischio prezzo materie prime. Inoltre, qualsiasi derivato incorporato in un contratto ibrido viene separato e valutato al fair value, quando il contratto derivato soddisfa la definizione di derivato e non \u00e8 strettamente correlato al contratto primario. 167 All'inizio della relazione di copertura designata, il Gruppo documenta gli obiettivi nella gestione del rischio e la strategia nell'effettuare la copertura, nonch\u00e9 il rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura e se si prevede che le variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide dell'elemento coperto e dello strumento di copertura si compenseranno tra loro. Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata nel Prospetto di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nel Prospetto di conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. In una relazione di copertura, il Gruppo designa come strumento di copertura solo la variazione del fair value dell'elemento a pronti del contratto a termine come strumento di copertura in una relazione di copertura dei flussi finanziari. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso periodo o negli stessi periodi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Una relazione di copertura risulta efficace se e solo se rispetta i seguenti requisiti: esistenza di una relazione economica tra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto; il rischio di credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni di valore; e il rapporto di copertura (c.d. \u201chedge ratio\u201d) \u00e8 il medesimo utilizzato per finalit\u00e0 di risk management ovvero la quantit\u00e0 coperta dell\u2019elemento oggetto di copertura e la quantit\u00e0 dello strumento di copertura utilizzata per coprire l\u2019elemento coperto. Il Gruppo procede a effettuare il basis adjustment, riclassificando il risultato efficace della copertura a rettifica del valore di prima iscrizione dell\u2019oggetto coperto, in caso di coperture di cash flow hedge di elementi non finanziari. Tuttavia, per tutte le coperture di flussi finanziari, comprese quelle delle operazioni che comportano la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, gli importi accumulati nella riserva di copertura dei flussi finanziari sono stati riclassificatinell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso periodo o negli stessi periodi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno uneffetto sull'utile/(perdita).Riepilogo degli strumenti derivati utilizzati Gli strumenti derivati perfezionati da ERG, volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio transattivo sul prezzo delle commodities e al rischio di variazione dei tassi di interesse, al 31 dicembre 2023 sono i seguenti: 31 dicembre 2023 valore di nozionale Fair Value Scadenza Scadenza da 1 anno Scadenza oltre Totale Nominale Attivo Passivo 1 anno a 5 anni 5 anni (Milioni di Euro) Gestione del rischio sul tasso di interesse - Cash flow hedge0 330 0 330 48,0 0,0 migliaia di Mwh Gestione del rischio sul prezzo delle commodity - Cash flow hedge425 1.576 2.609 4.610 21,0 7,1 - Trading724 648 0 1.372 11,8 11,8 (Milioni di Euro) Gestione del rischio sul tasso di cambio - Cash flow hedge246 0 0 246 0,0 2,3 Totale strumenti derivati 80,7 21,3 - di cui in Cash flow Hedge68,9 9,5 - di cui non in Cash flow Hedge11,8 11,8 Con riferimento all\u2019impatto sul conto economico complessivo degli strumenti derivati di copertura si rimanda al Prospetto di Conto Economico Complessivo. 168 NOTA 39 - GARANZIE, IMPEGNI E RISCHI Fideiussioni prestate (812 milioni di Euro) Si tratta principalmente di garanzie rilasciate a favore di terzi, anche per conto di societ\u00e0 del Gruppo, garantite dalla capogruppo ERG S.p.A. per le quali si rimanda a quanto dettagliato nel Bilancio Separato. Altre Garanzie e impegni prestati (13 milioni di Euro) Le altre garanzie ed impegni prestati si riferiscono principalmente ad impegni correlati ai sistemi informativi di Gruppo. VI. FISCALITA\u2019NOTA 40 - IMPOSTE SUL REDDITO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Imposte correnti Le imposte correnti sono rilevate in base ad una previsione dell'onere di pertinenza dell\u2019esercizio, tenendo anche conto degli effetti relativi all\u2019adesione al Consolidato fiscale della maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Si segnala che l\u2019aliquota utilizzata per il calcolo delle imposte correnti per le societ\u00e0 italiane \u00e8 pari all\u2019aliquota nominale IRES (24%) maggiorata, ove previsto, dell\u2019aliquota IRAP (3,90% - 4,82% - 5,57%). Di seguito le aliquote relative alle societ\u00e0 estere consolidate integralmente: Francia 25%; Germania 26,6% - 32,2%; UK 19% (25% dal 1\u00b0 aprile 2023); Romania 16%; Polonia 19%; Bulgaria 10% (15% dal 1\u00b0 gennaio 2024 per i gruppi soggetti al Pillar 2); Svezia 20,6%; Spagna 25%. Il 22 dicembre 2022 \u00e8 stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale dell'Unione Europea il testo della Direttiva 2022/2523/Ue, che prevede il recepimento nella legislazione comunitaria della disciplina della tassazione minima globale (\"Global Minimum top-up Tax\u201d) prevista dal Pillar 2 elaborato dall'OCSE nell'ambito dell'Action 1 del progetto BEPS (\"Base Erosion and Profit Shifting\u201d). L'obiettivo della Direttiva \u00e8 quello di limitare la concorrenza fiscale dannosa tra gli Stati, fissando al 15% il livello minimo di tassazione effettiva (Effective Tax Rate - ETR), a livello aggregato per singolo Stato, tramite l'applicazione di un\u2019eventuale imposta integrativa (Top-Up-Tax, TUT). In base a quanto disposto dalla Direttiva, la nuova normativa deve essere recepita nell\u2019ordinamento degli Stati membri dell\u2019Unione Europea entro il 31 dicembre 2023 ed entra in vigore a partire dall\u2019anno di imposta 2024. In Italia, la Direttiva 2022/2523/Ue \u00e8 stata recepita nell\u2019ordinamento nazionale con il Decreto Legislativo 27 dicembre 2023, n 209, entrato in vigore il 29 dicembre 2023. Nel corso dell\u2019esercizio, in Bulgaria, unico Paese in cui il Gruppo opera con un Effective Tax rate inferiore al 15%, \u00e8 stata introdotta, a partire dal 2024, una \"Qualified Domestic Minumum Tax\", che ha adeguato il livello di tassazione minima al 15% per i gruppi soggetti al Pillar 2. Il Gruppo ha adeguato, gi\u00e0 a partire dal presente esercizio, l\u2019aliquota al 15% sulla fiscalit\u00e0 differita relativa alla \u201cQualified Domestic Minumum Tax\u201d in Bulgaria, con un impatto complessivo di maggiori passivit\u00e0 per imposte differite per 0,5 milioni di Euro. Si segnala infine che se in Bulgaria la normativa fiscale che recepisce l\u2019aliquota fiscale effettiva al 15% fosse entrata in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023, l\u2019impatto per il Gruppo sulle imposte sul reddito del periodo sarebbe stato di circa 0,5 milioni di Euro. Per quanto riguarda il dettaglio delle Imposte differite, si rimanda a quanto commentato nelle Note successive. er quanto riguarda (migliaia di Euro) il dettaglio delle Imposte differite, si rimanda a quanto commentato nelle Note successive. 2023 2022 Variazione Imposte correnti sul reddito 45.513 143.837 (99.324) Imposte esercizi precedenti (2.358) 1.458 (3.816) Imposte differite e anticipate 30.908 (47.726) 78.634 TOTALE 74.063 97.569 (23.506) Si ricorda che i valori comparativi relativi all\u2019esercizio 2022 includevano gli effetti del \u201cContributo extraprofitti\u201d introdotto dal D.L. 21/2022 e del \u201cContributo di solidariet\u00e0 temporaneo\u201d introdotto dalla Legge di Bilancio 2023 i cui impatti totali sono statipari a circa 56 milioni di Euro per le attivit\u00e0 continue.Si riporta di seguito la riconciliazione dell\u2019onere fiscale teorico con le imposte iscritte in Bilancio: 169 (migliaia di Euro) 2023 2022 Risultato prima delle imposte 290.137 186.535 Risultato operativo 304.183 220.814 Onere fiscale teorico (IRES) 69.633 24% 44.768 24% Onere fiscale teorico (IRAP) 15.209 5% 11.041 5% Totale onere fiscale teorico 84.842 55.809 Impatti: Effetto fiscale sulle variazioni permanenti 6.189 (860) Effetto Beneficio ROL (1.935) (4.281) Impatto ACE (Aiuto Crescita Economica) (11.904) (9.036) Effetto diversa aliquota su societ\u00e0 estere (10.005) (6.970) Effetto imponibile negativo IRAP 3.282 8.703 Effetti fiscali relativi a esercizi precedenti (2.302) 1.458 Effetto Imposte sostitutive 2.887 6.487 Effetto Contributo solidariet\u00e0 e contributo straordinario D.L. 21/2022 - 55.701 Global Minimum top-up Tax (Pillar 2) 459 - Altre motivazioni 2.548 (9.442) Totale impatti (10.780) 41.760 Totale Imposte sul reddito 74.063 97.569NOTA 41 - ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE CORRENTI 31/12/2023 31/12/2022 Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per imposte per imposte imposte imposte correnti correnti correnti correnti Italia 23.405 (8.087) 23.982 (25.047) Francia 3.531 (7.403) 3.628 (2.391) Germania 2.625 (18.270) 3.129 (21.043) Spagna 3.860 (4.605) - - Polonia 715 (334) 36 (223) Romania 160 (814) 194 - UK -(704)-(1.348)Bulgaria 424 - 2.030 (2.260)Totale 34.721 (40.216) 32.999 (52.311) Le Attivit\u00e0 per imposte correnti, pari a 35 milioni di Euro (33 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono principalmente ad acconti su imposte dirette relativi all\u2019esercizio 2023. Le Passivit\u00e0 per imposte correnti, pari a 40 milioni di Euro (52 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono principalmente ai debiti tributari su imposte dirette relative all\u2019esercizio 2023. Si segnala che nel corso del 2023 sono state pagate imposte dirette all\u2019Erario per circa 26 milioni di Euro a titolo di saldo 2022, acconti 2023, oltre che al versamento di imposte di esercizio delle societ\u00e0 estere. NOTA 42 - FISCALIT\u00c0\u2019 DIFFERITA Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione In relazione al principio della competenza, nel Bilancio consolidato sono accantonate le imposte differite, sia attive che passive, relative alle differenze temporanee legate alle rettifiche apportate ai bilanci delle societ\u00e0 consolidate per adeguamento ai principi contabili di Gruppo, nonch\u00e9 alle differenze temporanee sorte fra i risultati civilistici ed i relativi imponibili fiscali, e sulle perdite fiscali non utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte differite sono stanziate ove \u00e8 probabile il loro futuro recupero. La recuperabilit\u00e0 delle differenze temporanee e delle perdite fiscali \u00e8 contestualizzata all\u2019interno delle varie scadenze degli accordi di consolidamento fiscale. Il limite quantitativo dell\u201980% non trova applicazione per le perdite fiscali generatesi nei primi tre esercizi dalla costituzione della societ\u00e0, a condizione che si riferiscano ad una nuova attivit\u00e0 produttiva. Le imposte differite vengono calcolate sulla base delle aliquote fiscali attese nei periodi in cui le differenze temporanee tassabili e deducibili saranno recuperate. Le Attivit\u00e0 per imposte differite, pari a 41 milioni di Euro (138 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) sono determinate dal riporto a nuovo di perdite fiscali, oltre che dalle differenze temporanee relative principalmente ad ammortamenti e svalutazioni e fondi rischi e oneri. 170 La diminuzione \u00e8 principalmente dovuta all\u2019utilizzo per le societ\u00e0 italiane di perdite fiscali pregresse a fronte dell\u2019incremento dell\u2019imponibile fiscale generatosi nell\u2019esercizio. Il Gruppo ritiene di avere la ragionevole certezza sulla recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive iscritte al 31 dicembre 2023. 31/12/2023 31/12/2022 Differenze Effetto Differenze Effetto (migliaia di Euro) Temporanee Imposta Temporanee Imposta Attivit\u00e0 per imposte differite Fondi rischi ed oneri 78.098 18.122 129.185 39.916 Perdite fiscali 260.321 61.150 350.035 76.770 Ammort. e Sval.ne Immobilizzazioni 268.488 64.430 233.169 56.478 Altre Svalutazioni 12.923 2.933 21.608 4.056 Altro 111.738 27.110 294.262 66.496 Totale attivit\u00e0 per imposte differite ante compensazione 731.568 173.745 1.028.259 243.716 Imposte differite compensabili (132.348) (105.473) Totale attivit\u00e0 per imposte differite post compensazione 41.397 138.243 Le Passivit\u00e0 per imposte differite, pari a 192 milioni di Euro (197 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono in particolare alle differenze temporanee generate dalle Purchase Price Allocation di passate acquisizioni. 31/12/2023 31/12/2022 Differenze Effetto Differenze(migliaia di Euro)Effetto ImpostaTemporanee Imposta Temporanee Passivit\u00e0 per imposte differite Price Purchase Allocation 1.043.354 253.638 1.093.207 272.343 Ammortamenti Immobilizzazioni 217.179 45.907 64.453 16.534 IFRS 9 tax effects 1.725 414 3.672 762 Altro 105.850 24.350 207.527 13.096 Totale passivit\u00e0 per imposte differite ante compensazione 1.368.108 324.309 1.368.859 302.735 Imposte differite compensabili (132.348) (105.473) Totale passivit\u00e0 per imposte differite post compensazione 191.961 197.262 171 VII. ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATENel 2021 il Gruppo ha avviato un importante percorso di Asset Rotation volto a completare la propria trasformazione verso un modello di business puro \u201cWind&Solar\u201d. In data 3 gennaio 2022, ERG ha perfezionato la cessione degli asset idroelettrici ad Enel Produzione, mentre, in data 17 ottobre 2023 ERG ha perfezionato l\u2019accordo con Achernar Assets AG, holding di investimenti Svizzera, per la cessione dell\u2019intero capitale di ERG Power S.r.l., proprietaria dell\u2019impianto CCGT. Il corrispettivo in termini di Enterprise Value del business termoelettrico \u00e8 stato pari a 191,5 milioni di Euro inclusivo di poste legate al capitale circolante e a crediti fiscali per complessivi 88,5 milioni di Euro, incassate entro il closing. Gli accordi inoltre prevedono alcuni earn-outs relativi all\u2019andamento del business nel 2024 e 2025 nonch\u00e9 alcune poste di natura fiscale per complessivi 14 milioni di Euro circa che porterebbero la valorizzazione dell\u2019impianto a complessivi 205,5 milioni di euro. Il prezzo, basato su una Locked Box Date al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 stato soggetto ad aggiustamenti al closing sulla base dei meccanismi previsti dal contratto. Nel perimetro della cessione erano incluse 144 persone dedicate a garantire il funzionamento della centrale termoelettrica. La menzionata cessione \u00e8 presentata come Discontinued Operations ai sensi dell\u2019IFRS 5. La voce Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate del conto economico accoglie fino alla data di perdita del controllo (data del Closing) e per l\u2019anno 2022, il contributo economico del business termoelettrico, inclusa la minusvalenza, al netto dell\u2019effetto fiscale, emersa dalla cessione. Si precisa inoltre che i risultati del 2022 accolgono anche la plusvalenza, al netto dell\u2019effetto fiscale, che era emersa dalla cessione degli asset del business idroelettrico. NOTA 43 - RISULTATO NETTO ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATE Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nel prospetto del conto economico l\u2019entit\u00e0 deve indicare un unico ammontare riferito all\u2019attivit\u00e0 operativa cessata oppure all\u2019attivit\u00e0 destinata alla vendita. Tale ammontare sar\u00e0 relativo all\u2019intero periodo e non il risultato dal momento in cui il componente \u00e8 diventato un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata. Un\u2019entit\u00e0 deve presentare i dati del Conto Economico per i periodi precedenti presentati in Bilancio, cos\u00ec che l\u2019informativa si riferisca a tutte le attivit\u00e0 operative cessate entro la data di chiusura del pi\u00f9 recente esercizio presentato. I conti economici consolidati sono rappresentati secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 5, che disciplina la modalit\u00e0 di esposizione in bilancio del risultato economico delle discontinued operations, con l\u2019esclusione pertanto dai risultati delle attivit\u00e0 operative in esercizio del risultato della controllata ERG Power S.r.l. in entrambi i periodi. Si ricorda che il risultato del 2022 include gli effetti della cessione di ERG Hydro S.r.l. avvenuta in data 3 gennaio 2022. L\u2019impatto dell\u2019esclusione sopracitata \u00e8 indicato separatamente alla riga Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate. 172 Si riporta di seguito il conto economico fino al 17 ottobre 2023 e per il 2022 delle attivit\u00e0 operative cessate: 17 ottobre 2023 2022 Business ERG Hydro Contributo Risultato netto Contributo Risultato netto Termoelettrico S.r.l.Business attivit\u00e0 operative Business attivit\u00e0 operative - - Termoelettrico cessate Termoelettrico cessate minusvalenza plusvalenza (migliaia di Euro) Note Ricavi a 526.787 526.787 - 1.436.402 1.436.402 Altri proventi b 37.761 37.761 - 19.893 19.893 Costi per acquisti c (407.582) (407.582) - (1.338.930) (1.338.930) Costi per servizi e altri costi operativi d (94.885) (94.885) - (47.881) (47.881) Costi del lavoro e (9.166) (9.166) - (12.224) (12.224) MARGINE OPERATIVO LORDO 52.915 52.915 - 57.260 57.260 Ammortamenti Attivit\u00e0 Immateriali - - - (238) (238) Ammortamenti Immobili, impianti e - - - (2.605) (2.605) macchinari e Attivit\u00e0 per diritti d\u2019utilizzo Ripristini (svalutazioni) di valore - - - (80.805) (80.805) RISULTATO OPERATIVO NETTO 52.915 52.915 - (26.387) (26.387) Proventi finanziari (2.491) (2.491) - (171.081) (171.081) Oneri finanziari (156) (156) - 170.838 170.838 Proventi (oneri) finanziari netti (2.647) (2.647) - (242) (242) Proventi (oneri) da partecipazioni 31 31 - 111 111 valutate al patrimonio netto Altri proventi (oneri) da partecipazioni f - (82.009) (82.009) 323.943 - 323.943 netti Proventi (oneri) da partecipazioni 31 (82.009) (81.978) 323.943 111 324.054 RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 50.299 (82.009) (31.710) 323.943 (26.519) 297.424 Imposte sul reddito (3.867) - (3.867) - (3.293) (3.293) Risultato netto attivit\u00e0 operative 46.432 (82.009) (35.577) 323.943 (29.811) 294.131 cessate Note a) I ricavi per l\u2019esercizio 2023 di competenza del Gruppo si riferiscono principalmente ai ricavi di vendita di energia ealtre utilities a terzi dell\u2019impianto CCGT. Il calo dei ricavi rispetto all\u2019esercizio di confronto \u00e8 spiegato da uno scenarioenergetico straordinariamente negativo per i margini di generazione a gas ulteriormente peggiorato dalle misure perla massimizzazione della produzione termoelettrica non da gas naturale previste dal D.L. 25 febbraio 2022, n.14(art. 5bis) e dai successivi Atti di Indirizzo del Ministro della Transizione Ecologica, che ha esaurito gli effetti al 1\u00b0aprile 2023 e di un fermo macchina straordinario avvenuto nei primi mesi del 2023 e ora risolto;b) Gli altri ricavi riguardano la cessione di un credito di imposta maturato sul gas naturale nel secondo trimestre 2023;c) I costi per acquisto commodities si riferiscono a costi di acquisto per gas, energia e materie prime riferite all\u2019impiantoCCGT di ERG Power S.r.l.;d) I costi per servizi e altri costi operativi si riferiscono a costi di manutenzione, spese commerciali, costi per utilities econvenzioni per enti locali, oltrech\u00e9 agli accantonamenti ai fondi rischi e oneri;e) Costo del lavoro relativo ai dipendenti della societ\u00e0 ERG Power S.r.l.;f) I proventi (oneri) da partecipazione netti comprendono la minusvalenza netta rilevata a seguito della cessionedell\u2019impianto CCGT di ERG Power S.r.l., inclusiva dei costi accessori di vendita.Flussi di cassa Di seguito si riportano i Flussi di cassa generati dalle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 operative cessate: (migliaia di Euro) 2023 2022 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI AD INIZIO PERIODO - 10.000 FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL\u2019 ATTIVITA\u2019 OPERATIVA CESSATA 202.534 (43.594) FLUSSI FINANZIARI DA ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO OPERATIVE CESSATA (2.749) 4.407 FLUSSI FINANZIARI DA ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO OPERATIVE CESSATA (199.784) 29.189 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO - - 173 VIII. ALTRE NOTE NOTA 44 - BUSINESS COMBINATION E ACQUISIZIONE DI ASSET Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le aggregazioni di attivit\u00e0 aziendali sono contabilizzate utilizzando il cosiddetto \u201cacquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito \u00e8 valutato al fair value e comprende tutti i corrispettivi potenziali alla data di acquisizione. Le successive variazioni del fair value dei corrispettivi potenziali sono contabilizzate a conto economico, in conformit\u00e0 ai principi applicabili. L\u2019avviamento, rilevato alla data di acquisizione del controllo, \u00e8 pari alla differenza fra: \u2022 il corrispettivo trasferito e l\u2019eventuale l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza); \u2022 il valore netto degli importi delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value. I costi correlati alle acquisizioni sono contabilizzati come spese nell\u2019esercizio in cui tali costi sono sostenuti. Nel caso di acquisizione di parchi (eolici o fotovoltaici) operativi, al fine di identificare se l\u2019oggetto dell\u2019acquisizione \u00e8 un business in base alla definizione fornita da IFRS 3, \u00e8 necessario determinare se sono stati acquistati dei processi sostanziali. Nell\u2019ambito di questa considerazione, nella view del management del Gruppo le attivit\u00e0 di O&M rappresentano un processo critico per il funzionamento dei parchi, in quanto lo stesso non potrebbe produrre output o mantenere il livello di produzione senza una continua attivit\u00e0 di O&M. Nel caso di acquisizione di progetti (es. oggetti che ancora non generano outputs), il Gruppo ritiene che non siano soddisfatte le condizioni per poter considerare tali operazioni come business combinations. Di conseguenza, le acquisizioni di progetti saranno trattate contabilmente come assets acquisitions. Business combination \u201cGarnacha\u201d In data 23 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Hamburg Holding GmbH, ha perfezionato l\u2019acquisizione da IBV Solar Parks, B.V. \u2013 azienda appartenente al gruppo tedesco ib vogt GmbH, piattaforma globale per lo sviluppo di impianti solari industriali \u2013 del 100% di Garnacha Solar S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un parco fotovoltaico situato nella regione di Castilla e Le\u00f3n, nel nord-ovest della Spagna. L\u2019impianto ha una capacit\u00e0 installata di 149 MWp ed \u00e8 entrato in in esercizio commerciale nel corso del quarto trimestre 2023. Il parco fotovoltaico di Garnacha, equipaggiato con pannelli bifacciali e sistema di trackers di ultima generazione, si prevede che avr\u00e0 un load factor di circa il 22% e una produzione totale annua stimata di circa 280 GWh, corrispondenti a 136 kt di emissione di CO2 evitata ogni anno. Il 70% dell\u2019energia elettrica generata dall\u2019impianto beneficia di un Power Purchase Agreement (PPA) della durata di 12 anni di tipo \u201cpay as produced\u201d con una primaria controparte corporate. Come da comunicato stampa del 23 giugno 2023, il valore dell\u2019operazione in termini di enterprise value \u00e8 stato pari a 170 milioni di euro, con un equity value pari a 80,5 milioni di euro. L\u2019operazione si configura come acquisizione di business (business combination) ai sensi della definizione fornita dall\u2019IFRS 3. A tal fine si precisa che il perimetro di acquisizione include gli impianti, i contratti di Operation & Maintenance, i contratti di land lease. In particolare, le attivit\u00e0 di O&M rappresentano per il Gruppo un processo critico per il funzionamento dei parchi. Tali contratti, infatti, consentono l\u2019accesso ad una forza lavoro organizzata che svolge processi critici per la capacit\u00e0 degli impianti di continuare a produrre output. Determinazione del corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione Il corrispettivo dell\u2019acquisizione \u00e8 risultato pari a 53 milioni di Euro per l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle societ\u00e0 target. Si segnala inoltre che \u00e8 stata assunta una posizione finanziaria netta, inclusiva dello Shareholder loan, per 114 milioni di Euro. Si precisa che i costi correlati all\u2019acquisizione sostenuti dal Gruppo sono pari complessivamente a 0,9 milioni di Euro, inerenti a spese legali e costi per due diligence, di cui 0,8 milioni di Euro sostenuti nell\u2019esercizio 2023 e 0,1 milioni di Euro nel 2022. Tali costi sono stati inclusi nella voce Costi per servizi ed altri costi operativi nei rispettivi periodi. Valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della business combination alla data di acquisizione La contabilizzazione dell\u2019acquisizione \u00e8 stata determinata in via definitiva; i fair value delle attivit\u00e0 acquisite sono stati determinati sulla base della miglior stima disponibile alla data di acquisizione e sono esposti nella tabella di seguito esposta: Situazione di Rettifica alla situazione Attivit\u00e0 acquisite e Euro migliaia acquisizione di acquisizione passivit\u00e0 assunte Autorizzazioni e Concessioni - 67.345 67.345 Immobili, impianti e macchinari 104.246 - 104.246 Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 14.995 - 14.995 Partecipazioni 1.071 - 1.071 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.367 12.500 14.867 Attivit\u00e0 per imposte differite - 825 825 Attivit\u00e0 non correnti 122.678 80.670 203.347 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.059 - 1.059 Strumenti valutati al Fair Value* - 1.751 1.751 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti* 3.836 - 3.836 Attivit\u00e0 correnti 4.895 1.751 6.646 TOTALE ATTIVITA' 127.572 82.421 209.993 174 Patrimonio Netto attribuibile ai soci della controllante 1.096 49.326 50.422 Patrimonio Netto Totale 1.096 49.326 50.422 Passivit\u00e0 per imposte differite - 17.294 17.294 Fondo oneri smantellamento 2.704 - 2.704 Altri fondi non correnti - 12.500 12.500 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti* 75.370 - 75.370 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing* 14.995 - 14.995 Altre passivit\u00e0 non correnti - 3.300 3.300 Passivit\u00e0 non correnti 93.068 33.094 126.163 Debiti commerciali 3.692 - 3.692 Passivit\u00e0 finanziarie correnti* 28.956 - 28.956 Passivit\u00e0 per imposte correnti 759 - 759 Passivit\u00e0 correnti 33.408 - 33.408 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 127.572 82.421 209.993 *Impatto su Posizione Finanziaria Netta(115.484) 1.751 (113.734) Nella colonna Situazione di acquisizione sono indicati i valori dell\u2019opening balance determinati sulla base della situazione contabile alla data di primo consolidamento (30 giugno 2023) delle societ\u00e0 target espressi in base ai principi contabili internazionali: \u2022 immobili, impianti e macchinari: impianti fotovoltaici in corso di costruzione iscritti al costo di acquisto compresi glioneri accessori, i costi direttamente imputabili al bene e rettificate dei corrispondenti fondi ammortamento e lacapitalizzazione dei costi di smantellamento;\u2022 attivit\u00e0 per diritti di utilizzo: iscrizione del diritto di utilizzo sui terreni secondo quanto previsto dal principio contabileinternazionale IFRS 16;\u2022 altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti: attivit\u00e0 immobilizzata relativa a un impegno finanziario connesso allasottostazione elettrica;\u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti: liquidit\u00e0 giacente sul conto corrente;\u2022 fondo oneri smantellamento: fondi per oneri di smantellamento contabilizzati in contropartita all\u2019incremento del valorecontabile dell\u2019attivit\u00e0;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie non correnti: quota a medio lungo termine dei debiti verso banche per project financing e iscrizione degli interessi maturati;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie per beni in leasing: iscrizione del valore attuale dei pagamenti dovuti per il diritto di utilizzo suiterreni;\u2022 debiti commerciali: debiti verso fornitori connesse alla costruzione dell\u2019impianto;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie correnti: Shareholder loan verso ERG Hamburg Holding. Tale debito finanziario \u00e8 stato rimborsatointeramente nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di Liability Management effettuata dal Gruppo;nella colonna Rettifica alla situazione di acquisizione sono stati inclusi i seguenti fair value determinati a titolo provvisorio: \u2022 attivit\u00e0 immateriali: plusvalore attribuito in occasione della contabilizzazione dell\u2019acquisizione; tale plusvalore \u00e8 statoiscritto alla voce \u201cAutorizzazioni e Concessioni\u201d tenendo in considerazione un orizzonte temporale di benefici economicifuturi pari ad un periodo di 40 anni;\u2022 strumenti valutati al fair value: adeguamento al fair value positivo degli strumenti derivati a copertura del tasso diinteresse del project financing;\u2022 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti: iscrizione di \u201cspecial indemnities\u201d determinate in sede di acquisizione;\u2022 Altre passivit\u00e0 non correnti: riferite all\u2019iscrizione del fair value stimato alla data di rilevazione iniziale del VPPAsottoscritto con Google;\u2022 Passivit\u00e0 per imposte differite riferite alla allocazione di cui sopra;\u2022 Altri fondi non correnti: rilevazione di oneri per passivit\u00e0 potenziali rilevate in sede di acquisizione compensate dalle\u201cspecial indemnities\u201d sopracitate.Determinazione dell\u2019avviamento La differenza tra il corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione ed il valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 stata rilevata in via residuale ad avviamento come illustrato nella tabella seguente: Corrispettivo dell'acquisizione 53.193 Fair value dei net asset acquisiti 50.422 Avviamento 2.771 175 Contributo Garnacha nel 2023 Nel periodo intercorrente tra la data di primo consolidamento (1\u00b0 luglio 2023) e la data di riferimento del presente Bilancio consolidato la societ\u00e0 acquisita non ha contribuito al conto economico del Gruppo con ricavi, margine operativo lordo e risultato netto di periodo significativi, in quanto il parco \u00e8 operativo dalla fine del secondo semestre 2023. Si precisa che per lo stesso motivo, se l\u2019acquisizione fosse avvenuta in data 1\u00b0 gennaio 2023, le societ\u00e0 acquisite non avrebbero contribuito ulteriormente al conto economico del Gruppo. Business combination \u201cFregenal\u201d In data 30 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Spain HoldCO S.L.U., ha perfezionato l\u2019acquisizione da RENERTIA GESTION SOLAR II, S.C.R.-PYME, societ\u00e0 riconducibile a Renertia Investment Company \u2013 venture capital spagnola che opera ed investe nello sviluppo, costruzione e gestione di impianti rinnovabili \u2013 del 100% di INSTALACI\u00d3N FOTOVOLTAICA ARERICSOL VIII, S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un parco fotovoltaico situato a Fregenal de la Sierra, nella comunidad aut\u00f3noma de Extremadura, con una capacit\u00e0 installata di 25 MWp. L\u2019impianto, costruito da Aresol durante il 2022 \u00e8 in esercizio commerciale dal mese di luglio 2023. Situato in una delle regioni spagnole con maggiore risorsa solare a livello europeo, il progetto di Fregenal avr\u00e0 una produzione totale annua stimata di circa 50 GWh, pari ad oltre 2000 ore equivalenti corrispondenti a 24 kt di emissione di CO2 evitata ogni anno. Come da comunicato stampa del 30 giugno 2023, il valore dell\u2019operazione in termini di enterprise value \u00e8 di 30,4 milioni di euro. L\u2019operazione si configura come acquisizione di business (business combination) ai sensi della definizione fornita dall\u2019IFRS 3. A tal fine si precisa che il perimetro di acquisizione include gli impianti, i contratti di Operation & Maintenance, i contratti di land lease. In particolare, le attivit\u00e0 di O&M rappresentano per il Gruppo un processo critico per il funzionamento dei parchi. Tali contratti, infatti, consentono l\u2019accesso ad una forza lavoro organizzata che svolge processi critici per la capacit\u00e0 degli impianti di continuare a produrre output. Determinazione del corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione Il corrispettivo dell\u2019acquisizione \u00e8 risultato pari a 16 milioni di Euro per l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle societ\u00e0 target. Si segnala inoltre che sono state assunte passivit\u00e0 per circa 18 milioni di Euro. Si precisa che i costi correlati all\u2019acquisizione sostenuti dal Gruppo sono pari complessivamente a 0,1 milioni di Euro, inerenti a spese legali e costi per due diligence. Tali costi sono stati inclusi nella voce Costi per servizi ed altri costi operativi nei rispettivi periodi. Valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della business combination alla data di acquisizione La contabilizzazione dell\u2019acquisizione \u00e8 stata determinata in via definitiva; i fair value delle attivit\u00e0 acquisite sono stati determinati sulla base della miglior stima disponibile alla data di acquisizione e sono esposti nella tabella di seguito esposta: Situazione di Rettifica alla situazione Attivit\u00e0 acquisite e Euro migliaia acquisizione di acquisizione passivit\u00e0 assunte Autorizzazioni e Concessioni - 14.683 14.683 Immobili, impianti e macchinari 18.994 - 18.994 Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 2.468 - 2.468 Attivit\u00e0 non correnti 21.462 14.683 36.145 Rimanenze 100 - 100 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 404 - 404 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti* 3.154 - 3.154 Attivit\u00e0 correnti 3.658 - 3.658 TOTALE ATTIVITA' 25.120 14.683 39.803 Patrimonio Netto attribuibile ai soci della controllante 2.946 11.013 13.959 Patrimonio Netto Totale 2.946 11.013 13.959 Passivit\u00e0 per imposte differite - 3.671 3.671 Fondo oneri smantellamento 581 - 581 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing* 2.468 - 2.468 Altre passivit\u00e0 non correnti 54 - 54 Passivit\u00e0 non correnti 3.103 3.671 6.774 Passivit\u00e0 finanziarie correnti* 19.071 - 19.071 Passivit\u00e0 correnti 19.071 - 19.071 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 25.120 14.683 39.803 *Impatto su Posizione Finanziaria Netta (18.386) - (18.386) 176 Nella colonna Situazione di acquisizione sono indicati i valori dell\u2019opening balance determinati sulla base della situazione contabile alla data di primo consolidamento (30 giugno 2023) delle societ\u00e0 target espressi in base ai principi contabili internazionali: \u2022 immobili, impianti e macchinari: impianti fotovoltaici iscritti al costo di acquisto compresi gli oneri accessori, i costidirettamente imputabili al bene e rettificate dei corrispondenti fondi ammortamento e la capitalizzazione dei costi dismantellamento;\u2022 attivit\u00e0 per diritti di utilizzo: iscrizione del diritto di utilizzo sui terreni secondo quanto previsto dal principio contabileinternazionale IFRS 16;\u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti: liquidit\u00e0 giacente sul conto corrente;\u2022 fondo oneri smantellamento: fondi per oneri di smantellamento contabilizzati in contropartita all\u2019incremento del valorecontabile dell\u2019attivit\u00e0;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie per beni in leasing: iscrizione del valore attuale dei pagamenti dovuti per il diritto di utilizzo suiterreni;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie correnti: debiti verso banche per project financing e Shareholder loan verso ERG Spain HoldCOS.L.U.;\u2022 debiti commerciali: principalmente relativi a debiti verso fornitori terzi per O&M;nella colonna Rettifica alla situazione di acquisizione sono stati inclusi i seguenti fair value determinati a titolo provvisorio: \u2022 attivit\u00e0 immateriali: plusvalore attribuito in occasione della contabilizzazione dell\u2019acquisizione; tale plusvalore \u00e8 statoiscritto alla voce \u201cAutorizzazioni e Concessioni tenendo in considerazione un orizzonte temporale di benefici economicifuturi pari ad un periodo di 40 anni;\u2022 passivit\u00e0 per imposte differite riferite alla allocazione di cui sopra.Determinazione dell\u2019avviamento La differenza tra il corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione ed il valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 risultata non significativa e rilevata ad avviamento come illustrato nella tabella seguente: Corrispettivo dell'acquisizione 15.567 Fair value dei net asset acquisiti 13.959 Avviamento 1.608 Contributo Fregenal nel 2023Nel periodo intercorrente tra la data di primo consolidamento (1\u00b0 luglio 2023) e la data di riferimento del presente Bilancio consolidato le societ\u00e0 acquisite hanno contribuito al conto economico del Gruppo con ricavi pari a 1,1 milioni di Euro, con un margine operativo lordo di 0,8 milioni di Euro ed un risultato netto di periodo positivo di 0,1 milioni di Euro. Si precisa che se l\u2019acquisizione fosse avvenuta in data 1\u00b0 gennaio 2023 le societ\u00e0 acquisite non avrebbero contribuito ulteriormente al conto economico del Gruppo in quanto il parco \u00e8 entrato in operativit\u00e0 nel secondo semestre 2023. NOTA 45 - POSTE NON RICORRENTI Come richiesto dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 sono stati indicati qui di seguito quei proventi ed oneri significativi derivanti da operazioni non ricorrenti o da fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Si precisa che le suddette \u201cPoste non ricorrenti\u201d sono parte degli special items indicati in Relazione sulla Gestione. (migliaia di Euro) 2023 2022 Ricavi - - Altri Proventi - 256 Costi per acquisti - - Variazione delle rimanenze - - Costi per servizi e altri costi operativi 1) (5.215) 7) (9.401) Costi del lavoro - 8) (5.312) Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni 2) (2.188) 9) (43.268) Proventi (oneri) finanziari netti 3) (5.831) 10) (6.522) Proventi (oneri) da partecipazioni netti 4) 5.393 11) 2.325 Imposte sul reddito 5) (3.298) 12) 17.795 Risultato netto poste non ricorrenti attivit\u00e0 continue (11.139) (44.127) Risultato netto poste non ricorrenti attivit\u00e0 operative cessate 6)(42.930) 13) 254.027 Risultato netto poste non ricorrenti (54.096) 209.899 Risultato di azionisti terzi - - Risultato netto poste non ricorrenti (54.096) 209.899 177 Nel 2023: 1) Oneri accessori legati alle operazioni straordinarie concluse, in corso di realizzazione o non andate a buon fine estorno accantonamenti sul fondo Business dismessi;2) Oneri correlati ad alcuni progetti di Repowering e Revamping in Italia gi\u00e0 oggetto di svalutazione nel periodoprecedente;3) Oneri correlati alla chiusura anticipata di alcuni Project Financing di societ\u00e0 italiane ed estere eoliche e solari inclusii relativi strumenti derivati di copertura e i relativi effetti correlati alla rinegoziazione dei finanziamenti contabilizzatisecondo il principio contabile internazionale IFRS 9, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di Liability Management;4) I proventi da partecipazioni si riferiscono principalmente a conguagli prezzi sulle cessioni di partecipazioni correlatea business dismessi avvenute in esercizi precedenti;5) La voce comprende principalmente l\u2019effetto fiscale delle poste sopra commentate;6) Il risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate si riferisce:a. alla minusvalenza, al netto dei relativi oneri, derivante dalla cessione del CCGT per un importo pari a 81milioni di Euro;b. poste positive legate al capitale circolante e crediti fiscali per circa 38 milioni di Euro gi\u00e0 previsti nell\u2019Accordo di cessione.Nel 2022: 7) I costi per servizi ed altri costi operativi si riferiscono ad operazioni di aggregazione aziendale, a progetti diacquisizione non andati a buon fine, al Contributo Speciale riferito all\u2019Amministratore delegato (come riportato nelleUlteriori informazioni alla Nota 46 - Parti correlate) e ad accantonamenti sul fondo Business dismessi;8) premialit\u00e0 straordinarie inclusive anche della quota del Contributo Speciale riferita al management del Gruppo comeriportato nelle Ulteriori informazioni alla Nota 46 - Parti correlate;9) Svalutazione del valore netto residuo delle immobilizzazioni materiali ed immateriali di parchi eolici del portafoglioItalia in fase di smantellamento, a seguito dell\u2019autorizzazione di cinque progetti di Repowering e alcuni progetti diRevamping ottenute nell\u2019anno;10) Oneri correlati alla chiusura anticipata dei Project Financing, Corporate Loans e relativi IRS, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0di Liability Management;11) I proventi da partecipazione si riferiscono principalmente a conguaglio prezzo su cessione di partecipazioni avvenutiin esercizi pregressi;12) La voce comprende l\u2019effetto fiscale delle poste sopra commentate;13) Il risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate si riferisce:a. alla plusvalenza, netto dei relativi oneri, derivante dalla cessione di ERG Hydro S.r.l., pari a 324 milioni diEuro;b. alla svalutazione del CCGT pari a 66 milioni di Euro;NOTA 46 - PARTI CORRELATE Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Per parti correlate si intendono principalmente quelle che condividono con ERG S.p.A. il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente, attraverso uno o pi\u00f9 intermediari, controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto da parte di ERG S.p.A. e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione di collegamento. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e i loro stretti familiari, di ERG S.p.A. e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi Amministratori. Come richiesto dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 sono stati indicati qui di seguito gli importi relativi alle posizioni e transazioni con parti correlate. Le operazioni compiute da ERG con le parti correlate riguardano principalmente: \u2022 lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la raccolta e l\u2019impiego di mezzi finanziari;\u2022 i contributi a soggetti non aventi natura societaria, riferibili a ERG, che perseguono iniziative di carattere umanitario,culturale e scientifico. In particolare, la Fondazione Edoardo Garrone, nata come naturale evoluzione dell\u2019impegno delleFamiglie Garrone e Mondini in campo sociale e culturale, dedicata alla memoria di Edoardo Garrone che nel 1938 avvi\u00f2l\u2019attivit\u00e0 industriale del Gruppo ERG.La maggior parte di tali operazioni sono esenti dall\u2019applicazione della normativa interna ERG Procedura per le operazioni con parti correlate, emanata in attuazione della regolamentazione Consob, poich\u00e9 si tratta di operazioni ordinarie concluse a condizioni di mercato o standard, ovvero poich\u00e9 al di sotto della soglia di esiguit\u00e0 prevista dalla procedura stessa. Tutte le operazioni sono state compiute nell\u2019interesse della Societ\u00e0 e, ad eccezione delle operazioni con gli enti che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico, fanno parte della ordinaria gestione. Le joint venture, le imprese collegate e le imprese controllate escluse dall\u2019area di consolidamento sono indicate nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo nella sezione dedicata all\u2019elenco delle societ\u00e0 rilevate secondo il metodo del costo. 178 Si evidenzia infine che nel corso del 2023 ERG ha tacitamente rinnovato il Consolidato fiscale nazionale con le societ\u00e0 controllate (anche indirettamente) ERG Eolica Campania S.r.l., Green Vicari S.r.l. ed ISAB Energy Solare S.r.l.. I rinnovi hanno validit\u00e0 per il triennio 2023-2025 e sono soggetti a tacito rinnovo. Si segnala inoltre che le societ\u00e0 Breva Wind S.r.l., Conza Energia S.r.l., Lucus Power S.r.l., San Mauro S.r.l., SPV Parco Eolico Aria del Vento S.r.l., TACA Wind S.r.l., WinCap S.r.l. (oggetto di successiva fusione, come indicato nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo), Ginestra S.r.l., Photosun S.r.l., PVProject S.r.l., Robinia S.r.l., Sesma S.r.l., Six for Power S.r.l. e SVS 1 S.r.l. (oggetto di successiva fusione, come indicato nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo) sono state incluse nel corso dell\u2019esercizio nel Consolidato fiscale Nazionale di ERG S.p.A., con validit\u00e0 per il triennio 2023-2025 (tacitamente rinnovabile). Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale I rapporti pi\u00f9 significativi con le joint venture, le imprese collegate e controllate escluse dall\u2019area di consolidamento riguardano crediti e attivit\u00e0 correnti per i quali si rimanda a quanto riportato nelle Ulteriori informazioni della presente nota. Per completezza di informazioni i valori sotto riportati non tengono conto delle riclassifiche richieste dall\u2019IFRS 5 e sono quindi comprensivi anche degli importi indicati alle righe Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative cessate. L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di Stato Patrimoniale \u00e8 indicata nelle seguenti tabelle riepilogative: 31/12/2023 % di Altre societ\u00e0 ERG Amministratori e Dirigenti incidenza non Totale Petroleos Sindaci strategici sulla voce consolidate totale Crediti commerciali - - 77 77 0% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.611 - - 1.611 0% Debiti commerciali - - (107) (107) 0% Altre passivit\u00e0 correnti - (682) (665) - (1.347) 4% 31/12/2022 % di Priolo Servizi SQ Renewables ERG Dirigenti incidenza Totale S.C.p.A. S.p.A. Petroleos strategici sulla voce totale Crediti commerciali 2.034 - - - 2.034 1% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti - 4.119 - - 4.119 3% Debiti commerciali (242) - - - (242) 0% Altre passivit\u00e0 correnti - - (125) (3.025) (3.150) 5% Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sul risultato economico I rapporti pi\u00f9 significativi con le joint venture, le imprese collegate e controllate escluse dall\u2019area di consolidamento riguardano: \u2022 ricavi verso Priolo Servizi S.C.p.A. per vendita di energia e di vapore nell\u2019ambito del relativo contratto di somministrazione; \u2022 costi per servizi verso Priolo Servizi S.C.p.A. costituiti dalle componenti di remunerazione previste dal contratto di servizio di Operation & Maintenance; \u2022 altri costi verso la Fondazione Edoardo Garrone relativi al contributo per l\u2019anno 2023; \u2022 costi per servizi relativi all\u2019emolumento per la carica di Presidente ricoperta in una societ\u00e0 del Gruppo da una parte correlata di ERG S.p.A. L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di Conto Economico \u00e8 indicata nelle seguenti tabelle riepilogative:31/12/2023 % di Priolo Fondazione Amministratori e Dirigenti incidenza Servizi Edoardo Altre Totale Sindaci strategici sulla voce (1)S.C.p.A. Garrone totale Ricavi 13.239 - - - - 13.239 1% Altri proventi - - - - 105 105 0% Costi per servizi e altri costi operativi (5.815) (100) (6.525) - - (12.440) 2% Costi del lavoro - - - (2.573) - (2.573) 4% (1) fino alla data di cessione del business termoelettrico. 179 31/12/2022 % di Fondazione Priolo Servizi Amministratori Dirigenti incidenza Edoardo Altre Totale S.C.p.A.e Sindaci strategici sulla voce Garrone totale Ricavi 36.334 - - - - 36.334 1% Altri proventi - - - 66 66 0% Costi per servizi e altri costi operativi (7.847) (100)(8.909) - - (16.856) 10% Costi del lavoro - - (4.248) -(4.248)4% 10Si riporta di seguito il dettaglio dei compensi delle figure con responsabilit\u00e0 strategiche: Amministratori 2023 2022Benefici a breve termine 4.486 4.590 Benefici successivi al rapporto di lavoro - - Altri benefici a lungo termine - - Benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro - - Pagamento basato su azioni 1.495 1.495 Totale 5.981 6.086 Dirigenti strategici 2023 2022 Benefici a breve termine 1.931 1.965 Benefici successivi al rapporto di lavoro 135 140 Altri benefici a lungo termine - - Benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro - - Pagamento basato su azioni 643 643 Totale 2.708 2.748 Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sui flussi finanziari L\u2019incidenza dei flussi finanziari con parti correlate \u00e8 indicata nelle seguenti tabelle di sintesi: 2023 (migliaia di Euro) Totale Entit\u00e0 correlate Incidenza % Flussi finanziari derivante dall'attivit\u00e0 operativa 882.524 1.316 0% Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento (316.544) - 0%Flusso di cassa da attivit\u00e0 di finanziamento (491.223) - 0%Flusso di cassa del periodo 74.758 1.316 2022 (migliaia di Euro) Totale Entit\u00e0 correlate Incidenza % Flussi finanziari derivante dall'attivit\u00e0 operativa 502.520 700 0% Flusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento 754.429 - 0%Flusso di cassa da attivit\u00e0 di finanziamento (1.724.490) (2.520) 0%Flusso di cassa del periodo (467.540) (1.820) 10 I valori non comprendono l\u2019emolumento per la carica di Presidente ricoperta in una societ\u00e0 del Gruppo da una parte correlata di ERG S.p.A. 180 NOTA 47 - ELENCO SOCIET\u00c0 DEL GRUPPO E OPERAZIONI DI PERIODO Di seguito si riportano le operazioni, intervenute nell\u2019esercizio, riguardanti le partecipazioni: \u2022 In data 27 aprile 2023 \u00e8 stato acquisito, da parte di ERG Spain Holdco S.L.U., il 100% del capitale sociale, pari a25.000 euro, della societ\u00e0 di diritto tedesco ERG Hamburg Holding GmbH.\u2022 In data 3 maggio 2023, a seguito dell\u2019esercizio della \u201cput option\u201d, ERG UK Holding Ltd ha ceduto l\u2019interapartecipazione detenuta nella societ\u00e0 di diritto inglese Rigghill Wind Farm Limited, pari al 50% del relativo capitalesociale.\u2022 In data 12 giugno 2023 \u00e8 stato stipulato l\u2019atto di fusione transfrontaliera per incorporazione di MP Solar B.V. in ERGSolar Holding 2 S.r.l., iscritto, in data 21 giugno 2023 presso il competente Registro delle Imprese. Gli effetti realidecorrono dal 30 giugno 2023, mentre quelli contabili e fiscali dal 1\u00b0 gennaio 2023.\u2022 In data 16 giugno 2023 \u00e8 stato stipulato l\u2019atto di fusione per incorporazione delle societ\u00e0 Photosun S.r.l., PVProjectS.r.l., Robinia S.r.l., Sesma S.r.l., Six for Power S.r.l., SVS 1 S.r.l. ed ERG Solar Holding 2 S.r.l. in GINESTRA S.r.l.,iscritto, da ultimo, in data 26 giugno 2023 presso il competente Registro delle Imprese. Gli effetti reali decorrono dal30 giugno 2023, mentre quelli contabili e fiscali dal 1\u00b0 gennaio 2023.\u2022 In data 28 settembre 2023 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 di diritto italiano ERG Sviluppo Italia S.r.l., con sede legale inGenova, Via De Marini 1, capitale sociale di 20.000 Euro, interamente sottoscritto e versato da ERG PowerGeneration S.p.A.\u2022 In data 29 novembre 2023 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 di diritto francese Parc Photovoltaique de la Valle de la Doulaye SAS, con sede a Parigi e un capitale sociale pari a 7.500 Euro, interamente sottoscritto da ERG Eolienne FranceSAS.\u2022 Con efficacia a decorrere dal 30 novembre 2023, ERG Power Generation S.p.A. ha conferito a ERG Poland Holdingsp. z o.o. la partecipazione totalitaria detenuta in Laszki Wind sp. z o.o. quale corrispettivo dell\u2019aumento di capitalesociale riservato, deliberato dall\u2019Assemblea di ERG Poland Holding sp. z o.o. Ad esito del conferimento il capitalesociale di ERG Poland Holding sp. z o.o. \u00e8 aumentato da 5.000 zloty a 10.000 zloty.\u2022 In data 20 dicembre 2023 \u00e8 stato stipulato l\u2019atto di fusione per incorporazione delle Societ\u00e0 di Conza Energia S.r.l.,Lucus Power S.r.l., San Mauro S.r.l., SPV Parco Eolico Aria del Vento S.r.l., Taca Wind S.r.l., WinCap S.r.l. ed ERGWind Holding S.r.l. in Breva Wind S.r.l., iscritto, da ultimo, in data 29 dicembre 2023 presso il competente Registrodelle Imprese. Gli effetti reali delle fusioni decorrono dal 31 dicembre 2023, mentre quelli contabili e fiscali dal 1\u00b0gennaio 2023.Le tabelle seguenti riportano gli elenchi delle societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale, di quelle valutate secondo il metodo del patrimonio netto e di quelle valutate al fair value, comprensive delle operazioni sopra dettagliate. Elenco delle societ\u00e0 controllate consolidate con il metodo integrale: Quota di Quota di Patrimonio Valuta Capitale Sociale Sede legale partecipazione partecipazione (1)Netto (\u2018000) (1)diretta di Gruppo ERG S.p.A. ERG Power Generation S.p.A. Genova (Italia) 100% 100% Euro 100.000 3.278.158 ERG Power Generation S.p.A. Corni Eolian SA Costanza (Romania) 100% 100% RON 95.679 336.676 ERG Eolica Adriatica S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 10 63.424 ERG Eolica Campania S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 120 66.570 ERG Eolica Faeto S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 10 8.997 ERG Eolica Fossa del Lupo S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 50 55.322 ERG Eolica Ginestra S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 10 38.622 ERG Eolica San Vincenzo S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 3.500 21.255 ERG Eolica Tirreno S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 10 201 (3)ERG Eolienne France S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 209.551 223.752 (3)ERG Solar Holding S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 20 119.823 (3)ERG UK Holding Ltd Edimbugo (UK) 100% 100% GBP 0 27.392 (3)ERG Wind Bulgaria S.p.A. Genova (Italia) 100% 100% Euro 50 21.198 (3)ERG Wind Investments Srl Genova (Italia) 100% 100% Euro 97.046 433.467 (3)ERG Windpark Beteiligungs GmbH Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 25 8.626 ERG Wind Neunte Gmbh Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 25 116 (3)EW Orneta 2 sp. Z.O.O. Varsavia (Polonia) 100% 100% PLN 164.688 183.807 Green Vicari S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 119 15.061 ISAB Energy Solare S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 100 309 Andromeda PV S.r.l. Genova (Italia) 100% 79% Euro 50 83.438 (3)ERG Poland Holding Sp. Z.o.o Varsavia (Polonia) 100% 100% PLN 10 1.659 (3)ERG Sweden Holding AB Stoccolma (Svezia) 100% 100% SEK 50 46.513 (3)ERG Spain Holco S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 3.500 33.543 (2)Ginestra S.r.l.Genova (Italia) 100% 100% Euro 20 78.847 (2)Breva Wind S.r.l.Genova (Italia) 100% 100% Euro 7.100 439.755 ERG Sviluppo Italia S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 20 20 (1)dati riferiti agli ultimi bilanci approvati, se non diversamente indicato.(2)dato contabile provvisorio del Patrimonio Netto al 1\u00b0 gennaio 2023 a seguito delle fusioni di cui sopra.(3)le societ\u00e0 si avvalgono della facolt\u00e0 di non redigere il bilancio consolidato ai sensi della normativa locale vigente.181 Quota di Quota di Capitale Patrimonio Valuta Sede legale partecipazione partecipazione Sociale Netto (\u2018000) (1)(1)diretta di Gruppo ERG Eolienne France S.a.s. Eoliennes du Vent Solaire S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 1.124 Parc Eolien de Lihus S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.114 2.973 Parc Eolien de Hetomesnil S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.114 3.071 Parc Eolien de la Bruy\u00e8re S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.060 4.466 Parc Eolien du Carreau S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 861 5.532 Parc Eolien les Mardeaux S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.097 2.440 ERG Energies Renouvelables S.a.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 100 (2.049) Parc Eolien de la valle\u00e8 de Torfou S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 8 1.547 Parc Eolien du Melier S.a.r.l Parigi (Francia) 100% 100% Euro 8 (144) Parc Eolienne de la Voie Sacree S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 74 4.512 Parc Eolienne d'Epense S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 802 993 ERG Wind French Holdings S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.410 1.260 ERG Wind France 1 S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.097 13.235 WP France 10 S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 6 (410) WP France 6 S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 6 3.079 ERG France S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 2.000 (2.611) Les Moulins de Fruges SAS Parigi (Francia) 100% 100% Euro 42.100 22.790 Ferme Eolienne De Saint Pierre De Maill\u00e9 1 S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 5.639 1.958 Parc Eolien de St Riquier 3 SAS Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 659 Parc Eolien de St Riquier 4 SAS Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 (214) Holding Quesnoy 2 S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 2.810 1.653 Holding Chery S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 2.410 1.112 Omniwatt Sas Parigi (Francia) 100% 100% Euro 2.201 (6.369) Ferme Eolienne de Moquepanier Sas Parigi (Francia) 100% 100% Euro 2.519 (4.099) Ferme Eolienne de Clamecy Sas Parigi (Francia) 100% 100% Euro 2.000 2.030 Crampon Puchot Energies Sas Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.091 445 Solaires Sisteron S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 334 (1.532) Solaire S\u00e9nezergues S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 0 (1.253) SolaireArpajon-sur-Cere S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 451 (1.450) Arsac 1 S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 0 (1.415) Arsac 3 S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1 (1.994) SolaireGreoux S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 0 (1.645) SolaireSalaunes S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 0 (1.469) ERG Energies Renouvelables S.a.S. ERG D\u00e9veloppement France S.a.s Parigi (Francia) 100% 100% Euro 100 (2.049) Caen Renewables Energy S.a.s. (en liquidation) Parigi (Francia) 100% 100% Euro 0 - Parc Eolien de la Charente Limousine S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 8 29 Parc Eolien de la Boeme S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (77) Parc Eolien du Moulin du Bois S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 67 Parc Eolien des Bouchats S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (677) Parc Eolien de Saint Maurice la Clouere S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (94) Parc Eolien du Pays a Part S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (71) Parc Eolien de Saint Sulpice S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (72) Parc Eolien du Plateaux de l'Ajoux S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (37) Parc Eolien des Terres et Vents de Ravieres S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (43) Parc Eolien de Porspoder S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 7,5 (52) ERG Solar Holding S.r.l. Calabria Solar S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 10 21.148 ERG Solar Piemonte 3 S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 10 17.860 ERG UK Holding Ltd Craiggore Energy Ltd Belfast (UK) 100% 100% GBP 0 0 Creag Riabhach Wind Farm Ltd Edimburgo (UK) 100% 100% GBP 50 (0) Evishagaran Windfarm LTD Belfast (UK) 100% 100% GBP 0 8.455 Sandy Knowe Wind Farm LTD Londra (UK) 100% 100% GBP 0 (0) Corlacky Energy LTD Belfast (UK) 100% 100% GBP 0 0 (1)dati riferiti agli ultimi bilanci approvati182 Quota di Quota di Capitale Patrimonio Valuta Sede legale partecipazione partecipazione Sociale Netto (\u2018000) (1)(1)diretta di Gruppo ERG Wind Bulgaria S.p.A. Globo Energy EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 4.379 7.761 K&S Energy EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 3.179 4.391 K&S Energy 1 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 3.023 6.552 K&S Energy 2 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 3.051 6.846 Mark 1 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 4.113 7.411 Mark 2 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 4.113 7.441 VG-1 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 1.520 2.772 VG-2 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 3.034 6.625 VG-3 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 3.057 5.706 VG-4 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 2.955 7.374 VG-5 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 3.059 5.798 VG-6 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 3.023 5.559 Wind Park Kavarna East EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 505 4.017 Wind Park Kavarna West EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 175 4.104 WP Bulgaria 4 EOOD Sofia (Bulgaria) 100% 100% BGN 2.157 3.948 ERG Wind France 1 S.a.s. Cepe De Montbeliard S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 365 2.621 Cepe de Murat S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 444 4.265 Cepe de Saint Florentin S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 251 1.022 Ferme Eolienne de Teterchen S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 100 1.335 Parc Eolien du Bois de l'Arche S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 100 3.145 Parc Eolien du Bois de Bigot S.a.s. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 80 1.943 ERG Wind French Holdings S.a.s. Parc Eolien de la Chaude Vallee Sarl Parigi (Francia) 100% 100% Euro 8 297 Parc Eolien de Morvilers Sarl Parigi (Francia) 100% 100% Euro 8 540 Parc Eolien de Garcelles-Sacqueville SAS Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.037 380 Parc Eolien du Patis SAS Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.164 1.946 Parc Eolien Hauts Moulins Sarl Parigi (Francia) 100% 100% Euro 15 824 Parc Eolien Moulins des Champs Sarl Parigi (Francia) 100% 100% Euro 15 936 Parc Eolien de St Riquier 1 SAS Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 241 SAS Soci\u00e9t\u00e9 d'Exploitation du Parc Eolien de la Souterraine Parigi (Francia) 100% 100% Euro 505 (188) Parc Eolien de Oyre Saint Sauveur Sas Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 176 Soci\u00e9t\u00e9 d'Exploitation du Parc Eolien Le Nouvion Sas Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 (3.453) ERG Wind Investments S.r.l. ERG Wind Holdings (Italy) S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 212 202.088 ERG Wind MEI 2-14-1 LTD Londra (UK) 100% 100% Euro 0 (5.366) ERG Wind MEI 2-14-2 LTD Londra (UK) 100% 100% Euro 0 (933) ERG Wind Holdings (Italy) S.r.l. ERG Wind Energy S.r.l. Genova (Italia) 68% 100% Euro 1.525 302.102 ERG Wind Sardegna S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 77 81.885 ERG Wind Sicilia 6 S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 77 44.231 ERG Wind Sicilia 6 S.r.l. ERG Wind 6 S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 77 43.255 ERG Wind Sicilia 3 S.r.l. Genova (Italia) 100% 100% Euro 77 22.792 ERG Wind MEI 2-14-1 LTD (2)ERG Wind MEG 1 LLPLondra (UK) 80% 100% Euro - 38.575 (2)ERG Wind MEG 2 LLPLondra (UK) 80% 100% Euro - 32.392 (2)ERG Wind MEG 3 LLPLondra (UK) 80% 100% Euro - 33.086 (2)ERG Wind MEG 4 LLPLondra (UK) 80% 100% Euro - 31.844 (1)dati riferiti agli ultimi bilanci approvati(2)il restante 20% \u00e8 detenuto dalla societ\u00e0 ERG Wind MEI 2-14-2183 Quota di Quota di Capitale Patrimonio Valuta Sede legale partecipazione partecipazione Sociale Netto ('000) (1)(1)diretta di Gruppo ERG Windpark Beteiligungs Gmbh ERG Wind 117 GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 1 (2.889) Voltwerk Energy Park 8 Gmbh & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 1 (2.992) Voltwerk Windpark Worbzig Gmbh & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 0 - Voltwerk Windpark Beesenstedt Gmbh & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 1 1 Windpark Cottbuser Halde Gmbh & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 5 (8.556) Windpark Achmer Vinte GmbH & Co. KG RENDITEFONDS Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 7.500 (3.754) ERG Wind Weselberg GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 9 (2.641) Windpark Linda GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 2 (527) ERG Development Germany GmbH & Co.KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 3 (130) UGE Barkow GmbH & und Co. KG UMWELTGERECHTE ENERGIE Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 1 (3.300) UGE Barkow Zwei GmbH & und Co. KG UMWELTGERECHTE ENERGIE Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 1 (2.091) UGE Barkow Drei GmbH & und Co. KG UMWELTGERECHTE ENERGIE Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 1 (2.441) ERG Germany Gmbh Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 210 (969) ERG Wind Ebersgrun GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 162 (5.276) ERG Wind Hollige GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 200 (7.891) ERG Wind Norath GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 185 (5.939) ERG Wind Offenheim GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 287 (7.753) ERG Wind Nack GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 228 (6.263) ERG Windpark Aukrug Gmbh & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 5 5 ERG Windpark Reinsdorf GmbH & Co. KG Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 5 5 EW Orneta 2 Z.O.O. Blachy Pruszynsky-Energy SP.Z.O.O. Varsavia (Polonia) 100% 100% PLN 7.100 78.654 Hydro Inwestycje SP.Z.O.O. Varsavia (Polonia) 100% 100% PLN 42 55.056 Les Moulins de Fruges SAS Soci\u00e9t\u00e9 d'exploitation du Parc Eolien de Mont Felix S.a.r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.891 3.030 Soci\u00e9t\u00e9 d'exploitation du Parc Eolien de Fond du Moulin S.a.r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 344 (627) Soci\u00e9t\u00e9 d'exploitation du Parc Eolien Le Chemin Vert S.a.r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.804 (1.133) Soci\u00e9t\u00e9 d'exploitation du Parc Eolien Le Marquay S.a.r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 679 (687) Soci\u00e9t\u00e9 d'exploitation du Parc Eolien Les Trente S.a.r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.935 295 Soci\u00e9t\u00e9 d'exploitation du Parc Eolien de Sole de Bellevue S.a.r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1.925 1.581 Holding Chery S.A.S. Ferme Eolienne De Chery S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 394 Holding Quesnoy 2 S.A.S. Ferme Eolienne De Quesnoy-Sur-Airaines 2 S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 278 ERG Poland Holding EW Piotrk\u00f3w kujawski SP. z.o.o., Varsavia (Polonia) 100% 100% PLN 5 1.470 Laszki Wind Sp. Z.o.o Varsavia (Polonia) 100% 100% PLN 5 (7.450) ERG Sweden Holding AB Furukraft AB Stoccolma (Svezia) 100% 100% SEK 50 65.249 Omniwatt Sas Omnigreen Sas Parigi (Francia) 100% 100% Euro 25 (29) Capenergie 3 Wind GmbH Francoforte (Germania) 100% 100% Euro 25 (29) LES EOLIENNES DE SAINT FRAIGNE S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 3.700 4.024 NEUILLY SAINT FRONT ENERGIES S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 37 (1.320) MONNES ENERGIES S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1 (1.096) Omnigreen Sas SAINTE HELENE ENERGIES S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1 (3.058) IEL EXPLOITATION 12 S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1 (1.459) REUILLY ET DIOU ENERGIES S.\u00e0 r.l. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 601 1.270 Capenergie 3 Wind GmbH SAINT CONGARD ENERGIES S.A.S. Parigi (Francia) 100% 100% Euro 2 (1.332) Crampon Puchot Energies Sas Wkn Picardie Verte II S.a.s Parigi (Francia) 100% 100% Euro 1 4.931 ERG Spain Holco S.L.U ERG Solar Almansa S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 0 7 ERG Solar Tabernas S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 0 (0) ERG Solar Fregenal de la Sierra S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 3.000 13.831 ERG Solar Montiel S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 3 3 ERG Solar El Abuelito S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 3 3 ERG Solar Buenaventura S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 10 46 ERG Hamburg Holding GmbH Amburgo (Germania) 100% 100% Euro 25 56.925 ERG Hamburg Holding GmbH Garnacha Solar S.L.U. Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 6.000 52.241 (1)dati riferiti agli ultimi bilanci approvati184 Elenco delle societ\u00e0 rilevate secondo il metodo del costo: CapitalValore di Quota di Quota di ValutPatrimonie bilancio Sede legale partecipazionpartecipaziona o NettoSociale 31.12.202e diretta e di Gruppo ('000) (1) (1) 3 ERG S.p.A. (2)ERG Petroleos S.A.Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 3.050 (7.032) - Societ\u00e0 controllate - ERG Power Generation S.p.A. (3)ERG Germany Verwaltungs GmbHParigi (Francia) 100% 100% Euro 25 25 25 (2)Eolico Troina S.r.l. in liquidazionePalermo (Italia) 99% 99% Euro 20 232 25 Societ\u00e0 controllate 50 ERG Eolienne France S.a.s. (3)Parc Eolien de Saint-Loup sur Cher SARLParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 (3) 8 (3)Parc Eolien du Puits Gergil SARLParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 (3) 8 (3)Parc Eolien du Plateau de la Perche SARLParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 (3) 8 (3)Parc Eolien des Boules SARLParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 (3) 8 (3)Ferme Eolienne de la voie Sacree sud SASParigi (Francia) 100% 100% Euro 10 (72) 10 (3)Francese Parc Eolien Des Grandes Bornes SasParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 8 8 (3)Parc Eolien Des Jonquilles SasParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 8 8 (3)Parc Eolien De La Pleine De Burel SasParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 8 8 (3)Parc Eolien de Saint Priest en Murat SasParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 8 8 (3)Parc Eolien de Vent Communaux SasParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 8 8 (3)Parc Eolien de la Foye SASParigi (Francia) 100% 100% Euro 8 8 8 Parc Photovoltaique de la Vallee de la Doulaye (4)Parigi (Francia) 100% 100% Euro 8 8 8 SAS Societ\u00e0 controllate 86 ERG Windpark Beteiligungs Gmbh (3)Amburgo ERG Windpark Bischhausen Gmbh & Co. KG100% 100% Euro 5 5 (Germania) 5 (3)Amburgo ERG Windpark Heyen Gmbh & Co. KG100% 100% Euro 5 5 (Germania) 5 Amburgo (3)100% 100% Euro 5 5 ERG Windpark Bokel Gmbh & Co. KG(Germania) 5 Amburgo (3)100% 100% Euro 5 5 ERG Windpark Jeggeleben GmbH & Co. KG(Germania) 5 Societ\u00e0 controllate 30 ERG UK Holding Ltd (3)High Cairn Wind Farm Limited Edimburgo (UK) 100% 100% GBP 0 - - (3)Seebeck House Creggan Wind Farm Limited100% 100% GBP 0 - (UK) - (3)Seebeck House Longburn Wind Farm LTD100% 100% GBP 0 - (UK) - Societ\u00e0 controllate - ERG Solar Holding S.r.l. (3)Fattoria Solare Futurasun S.r.l.Genova (Italia) 100% 100% Euro 10 10 - Societ\u00e0 controllate - ERG Spain Holco S.L.U. (3)ERG Solar Montiel S.L.U.Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 3 (2) 131 (3)ERG Solar El Abuelito S.L.U.Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 3 (2) 166 (3) ERG Solar Buenaventura S.L.U.Madrid (Spagna) 100% 100% Euro 10 46 422 Societ\u00e0 controllate 719 Garnacha Solar S.L.U. (4)TORO RENOVABLES 400KV S.L.Madrid (Spagna) 23,69% 23,69% Euro 3 1.899 1.071 Societ\u00e0 collegate 1.071 (1)dati riferiti agli ultimi bilanci approvati(2)societ\u00e0 in liquidazione. (3)societ\u00e0 valutate al costo in quanto non operative(4)la Societ\u00e0 \u00e8 partecipata da altri 10 soci, titolari di altri progetti fotovoltaici, con quote di partecipazione dal 5,0% all\u20198,3%. Quota di Quota di Capitale Patrimonio Valore di Valuta Sede legale partecipazione partecipazione Sociale Netto bilancio ('000) diretta di Gruppo (1) (1) 31.12.2023 ERG S.p.A. CAF Interreg. Dipendenti S.r.l. Vicenza (Italia) 0,04% 0,06% Euro 276 1.069 - Meroil S.A. Barcellona (Spagna) 0,87% 0,87% Euro 19.077 95.569 310 R.U.P.E. S.p.A. Genova (Italia) 4,86% 4,86% Euro 3.058 2.969 155 Altre societ\u00e0 465 (1)dati riferiti agli ultimi bilanci approvati185 NOTA 48 - PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 Dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono divenuti applicabili, i seguenti principi, interpretazioni e modifiche ai principi esistenti in relazione ai quali non si segnalano effetti significativi sul Bilancio Consolidato: 11\u2022 Modifiche allo IAS 1 \u2013 Informativa sui principi contabili (data pubblicazione IASB febbraio 2021);\u2022 Modifica allo IAS 8 \u2013 Definizione di stima contabile (data pubblicazione IASB febbraio 2021);\u2022 Modifiche allo IAS 12 \u2013 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola operazione (datapubblicazione IASB maggio 2021);\u2022 IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi, compresi gli emendamenti emanati nel mese di giugno 2020 (data pubblicazioneIASB maggio 2017 e giugno 2020). L\u2019IFRS 17 \u00e8 un nuovo principio contabile per la rilevazione, valutazione,presentazione ed informativa dei contratti assicurativi emessi da un'entit\u00e0 e/o ai contratti di riassicurazione detenutida un'entit\u00e0. Sulla base delle analisi contabili effettuate dal management del Gruppo, i contratti emessi da ERG nonrappresentano transazioni che possano rientrare nella definizione di contratto assicurativo.\u2022 Modifiche all\u2019IFRS 17 - Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2013 Informazioni comparative (data pubblicazione IASB dicembre 2021);12\u2022 Modifiche allo IAS 12 - Riforma fiscale internazionale \u2013 Norme tipo (secondo pilastro) (data pubblicazione IASBmaggio 2023). Si rimanda alla Nota 40 - Imposte sul reddito per dettagli.NOTA 49 - PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS E IFRIC, PUBBLICATI MA NON ANCORA ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023 Di seguito sono indicati i nuovi principi o modifiche ai principi, applicabili, se omologati dall\u2019Unione Europea, per gli esercizi che hanno inizio dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e la cui applicazione anticipata \u00e8 consentita. Tuttavia, il Gruppo ha deciso di non adottarli anticipatamente per la preparazione del presente Bilancio Consolidato. Entrata in vigore Descrizione Data di emissione Omologato Modifiche all\u2019IFRS 16 \u2018Leasing\u2019 Passivit\u00e0 per leasing in 22 settembre 2022 20 novembre 2023 un'operazione di vendita e retrolocazione Modifiche allo IAS 1 \u2018Presentation of financial 23 gennaio 2020 statements\u2019 sulla classificazione delle attivit\u00e0 e delle 15 luglio 2020 19 dicembre 2023 1\u00b0 gennaio 2024 passivit\u00e0 non correnti con covenants 31 ottobre 2022 Modifiche allo IAS 7 \u2018Statement of Cash Flows\u2019 e all\u2019IFRS 7 \u2018Financial Instruments: Disclosures\u2019 sugli 25 maggio 2023 No accordi di \u201csupplier finance\u201d Modifiche allo IAS 21 \u2018The Effects of Changes in 1\u00b0 gennaio 2025 15 agosto 2023 No Foreign Exchange Rates\u2019 sull\u2019assenza di scambiabilit\u00e0 La valutazione degli eventuali impatti dei sopraccitati Principi \u00e8 in corso. NOTA 50 - ALTRE INFORMAZIONI Durante l\u2019esercizio non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali. Per operazioni atipiche e/o inusuali si intendono quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019accadimento (prossimit\u00e0 alla chiusura dell\u2019esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine: alla correttezza/completezza dell\u2019informazione in Bilancio, al conflitto d\u2019interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza. Non sono state date anticipazioni e non vi sono crediti verso amministratori e sindaci dell\u2019impresa controllante per lo svolgimento di tali funzioni anche in altre imprese incluse nel consolidamento. Adempimenti informativi relativi alla legge 124/2017 del 4 agosto 2017 L\u2019art. 1, commi 125-129, della Legge 4 agosto 2017 n. 124 ha introdotto l\u2019obbligo in capo alle imprese che ricevono contributi economici da parte delle pubbliche amministrazioni di pubblicare gli importi ricevuti nella nota integrativa del Bilancio di esercizio e nell\u2019eventuale Bilancio consolidato. A fronte delle difficolt\u00e0 interpretative riscontrate nell\u2019applicazione di tali disposizioni (Assonime \u2013 circolare n. 5 del 22 febbraio 2019) il legislatore \u00e8 intervenuto modificando a pi\u00f9 riprese il dettato normativo. In particolare, l\u2019ultima riformulazione delle previsioni normative della Legge 124/17 \u00e8 stata operata dal D.L. 30 aprile 2019, n. 34, recante misure urgenti di crescita economica e per la risoluzione di specifiche situazioni di crisi, convertito con la Legge 28 giugno 2019, n. 58, che ha fornito risposte a importanti questioni al fine di semplificare e razionalizzare la disciplina in oggetto. Di conseguenza, il Gruppo ERG ha deciso di indicare nei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 facenti parte 11 Il documento pubblicato dallo IASB include modifiche al documento \u201cIFRS Practice Statements 2 \u2013 Making Materiality Judgements\u201d che non sono state oggetto di omologazione da parte dell'Unione Europea in quanto non sono relative ad un principio contabile o una interpretazione. 12 Emendamento che si applica immediatamente a partire dalla pubblicazione il 23 maggio 2023, retroattivamente dal 1\u00b0 gennaio 2023. 186 del Gruppo medesimo anche i contributi economici ricevuti dalle pubbliche amministrazioni fruibili da tutte le imprese e che rientrano nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo Stato (quali, conto energia, titoli di efficienza energetica, etc.) salvo quelli appartenenti alle seguenti categorie: \u2022 le agevolazioni fiscali;\u2022 i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali (ad esempio, Fondimpresa), in quanto fondi aventiforma associativa e natura giuridica di enti di diritto privato, che sono finanziati con i contributi versati dalle stesseimprese.di cui tariffa di cui garanzie Ricavi 2023 di cui RID di cui FER incentivante di origine (milioni di Euro) Eolico Italia 8 - 6 - 2Solare Italia 72 72 0,1 0,2 -Totale 80 72 6 0,2 2 di cui tariffa di cui garanzie Incassi 2023 di cui RID di cui FER incentivante di origine (milioni di Euro) Eolico Italia 4 - 2 - 2Solare Italia 71 71 0,1 0,3 -Totale 75 71 2 0,3 2 Gli importi di riferimento indicati nelle tabelle di cui sopra sono riportati anche nei Bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo interessate. Ai sensi delle disposizioni dell\u2019art. 3-quater della Legge n.12 dell\u201911 febbraio 2019, per le erogazioni eventualmente ricevute si rinvia alle indicazioni contenute nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato di cui all\u2019articolo 52 della legge 24 dicembre 2012, n. 234. Si segnala infine che con riferimento all\u2019esercizio 2023 le Societ\u00e0 ERG S.p.A. ed ERG Power Generation S.p.A. hanno usufruito dello sgravio contributivo, riconosciuto dall\u2019INPS, di cui all\u2019art. 1 commi da 161 a 168 legge 30.12.2020 n.178 (\u201cDecontribuzione Sud\u201d) per un importo pari a 0,7 milioni di Euro. Dichiarazione consolidata non finanziaria 2023 ERG S.p.A. in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019art.5, comma 3, lettera b del D.Lgs 254/2016, ha predisposto la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario, che costituisce una relazione distinta. La dichiarazione consolidata non finanziaria 2023, redatta in conformit\u00e0 con i Global Reporting Initiative Sustainibility Standards (GRI Standards) definiti nel 2016 dal Global Reporting Initiative (GRI), sottoposta ad esame limitato da parte di KPMG S.p.A., \u00e8 disponibile sul sito internet del Gruppo. Raccomandazioni in materia di informazioni da riportare nelle relazioni finanziarie e nei comunicati stampa delle societ\u00e0 quota operanti nel settore delle energie rinnovabili Ai sensi della Raccomandazione CONSOB n. DIE/0061493 del 18 luglio 2013 in materia di informazioni da riportare nelle relazioni finanziarie e nei comunicati stampa delle societ\u00e0 quotate operanti nel settore delle energie rinnovabili, vengono qui di seguito presentati i relativi prospetti tabellari. Riconciliazione con valore Immobili, Impianti e Macchinari della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Valore netto contabile al 31.12.2023 (migliaia di Euro) Impianti in funzione 2.454.549 Impianti non ancora operativi 96.091 Altre Immobilizzazioni materiali 18.027 2.568.666 di cui Attivit\u00e0 destinate ad essere cedute - Totale Attivit\u00e0 continue 2.568.666 187 Informazioni relative agli impianti di produzione di energia in funzione al 31 dicembre 2023 Valore netto Debito % Capacit\u00e0 Ubicazione contabile Societ\u00e0 Impianto finoanziario di installata Geografica al 31.12.2023 associato possesso (MW) (migliaia di Euro) ERG Eolica S. Vincenzo S.r.l. ERG Eolica Faeto S.r.l. ERG Eolica Ginestra S.r.l. Green Vicari S.r.l. Parco Eolico No Italia 100% 541 279.878 ERG Eolica Fossa del Lupo S.r.l. ERG Eolica Adriatica ERG Eolica Campania Gruppo Donatello Parco Eolico No Italia 100% 172 221.541 ERG Wind Investments ERG Wind Sardegna ERG Wind Sicilia 6 ERG Wind 4 ERG Wind 6 ERG Wind Sicilia 2 Italia 100% ERG Wind Sicilia 3 ERG Wind Sicilia 4 Parco Eolico No 692 352.645 ERG Wind Sicilia 5 ERG Wind 2000 Erg Wind Energy ERG Wind MEG 1 LLP ERG Wind MEG 2 LLP Germania 100% ERG Wind MEG 3 LLP ERG Wind MEG 4 LLP Eolico Italia+Germania 100% 1.405 854.064 Parc Eolien du Carreau S.a.s. Parc Eolien de la Bruy\u00e8re S.a.s. Parc Eolien les Mardeaux S.a.s. Parco Eolico No Francia 100% 64 8.216 Parc Eolien de Lihus S.a.s. Parc Eolien de Hetomesnil S.a.s. E. Du Vent SolaireERG Wind France 1 Ferme Eolienne de Teterchen S.a.s. Parc Eolien du Bois de l'Arche S.a.s. Parc Eolien du Bois de Bigot S.a.s. Parco Eolico No Francia 100% 64 19.737 Cepe Pays De Montbeliard S.n.c. Cepe de Saint Florentin S.n.c. Cepe de Murat S.n.c. Parc Eolien de St Riquier 3 SAS Parc Eolien de St Riquier 4 SAS Parc Eolien de la Chaude Vallee Sarl Parc Eolien de Morvilers Sarl SEPE Du Nouvion SAS Parc Eolien de Garcelles-Sacqueville SAS Parco Eolico No Francia 100% 125 82.753 Parc Eolien du Patis SAS Parc Eolien Hauts Moulins Parc Eolien Moulins des Camps (La Chapelle) Parc Eolien de St Riquier 1 SAS Parc Eolien de la Souterraine Parc Eolien de Oyre Saint Sauveur Parc Eolienne de la Voie Sacree S.a.s. Parco Eolico No Francia 100% 16 5.131 Parc Eolienne d'Epense S.a.s. WP France 6 S.a.s. Parco Eolico No Francia 100% 13 11.187 WP France 10 S.a.s. Parco Eolico No Francia 100% 7 6.997 Parc Eolien de la valle\u00e8 de Torfou S.a.r.l. Parco Eolico No Francia 100% 26 22.618 Parc Eolien du Melier S.a.r.l Mont F\u00e9lix Fond du Moulin Chemin Vert Parco Eolico No Francia 100% 52 24.677 Le Marquay Les Trentes Sole de Bellevue Ferme Eolienne Chery Sas Ferme Eolienne de Quesnoy-sur-Airaines 2 Sas Parco Eolico No Francia 100% 38 26.477 Ferme Eolienne de Saint Pierre de Maill\u00e8 Sas Ventoux Parco Eolico No Francia 100% 41 36.155 Joran Parco Eolico No Francia 100% 58 69.922 Le Bouchats Parco Eolico No Francia 100% 18 22.637 Eolico Francia 100% 522 336.508 Globo Energy EOOD Mark 1 EOOD Parco Eolico No Bulgaria 100% 54 24.602 Mark 2 EOOD WP Bulgaria 4 EOOD 188 K&S Energy EOOD K&S Energy 1 EOOD K&S Energy 2 EOOD VG-1 EOOD VG-2 EOOD VG-3 EOOD VG-4 EOOD VG-5 EOOD VG-6 EOOD Wind Park Kavana East EOOD Wind Park Kavana West EOOD Eolico Bulgaria 100% 54 24.602 Corni Eolian SA Parco Eolico No Romania 100% 70 46.031 Eolico Romania 100% 70 46.031 EW Orneta 2 Z.O.O. Hydro Inwestycje SP.Z.O.O. Parco Eolico No Polonia 100% 82 70.228 Blachy Pruszynsky-Energy SP.Z.O.O. Lazski Parco Eolico No Polonia 100% 36 58.154 Piotkrow Parco Eolico No Polonia 100% 24 39.916 Eolico Polonia 100% 142 168.299 Furukraft Parco Eolico No Svezia 100% 62 71.025 Eolico Svezia 62 71.025 Voltwerk Energy Park 8 Gmbh Voltwerk Windpark Worbzig Gmbh Voltwerk Windpark Beesenstedt Gmbh Windpark Cottbuser Halde Gmbh 130 57.941 WP Achmer Vinte Gmbh Epuron Energy Park 117 (Frehne) Gmbh Parco Eolico No Germania 100% ERG Wind Dobberkau GmbH & Co. KG ERG Wind Weselberg GmbH & Co. KG UGE Barkow GmbH & Co.KG UGE Barkow Zwei GmbH & Co.KG 34 43.595 UGE Barkow Drei GmbH & Co.KG Windpark Linda GmbH & Co. KG Parco Eolico S\u00ec Germania 100% 22 26.944 Ventoux Parco Eolico No Germania 100% 55 54.782 Eolico Germania (senza MEG) 100% 241 183.261 Evishagaran Parco Eolico No UK 100% 47 62.648 Craiggore Parco Eolico No UK 100% 25 38.671 Sandy Knowe Parco Eolico No UK 100% 50 132.079 Creag Riabach Parco Eolico No UK 100% 127 113.380 Eolico UK 100% 249 346.778 Eolico 100% 2.745 2.030.567 Gruppo ForVei Impianto fotovoltaico No Italia 100% 89 129.737 Isab Energy Solare (S.r.l.) Impianto fotovoltaico No Italia 100% 1 1.425 Andromeda PV S.r.l. Impianto fotovoltaico S\u00ec Italia 100% 51 19.254 Gruppo Siena Impianto fotovoltaico No Italia 100% 34 22.041 Solare Italia 100% 175 172.458 Ventoux Impianto fotovoltaico No Francia 100% 57 38.643 Joran Impianto fotovoltaico No Francia 100% 22 16.653 Solare Francia 100% 79 55.295 Gruppo Valencia Impianto fotovoltaico No Spagna 100% 92 67.083 Fregenal de la Sierra Impianto fotovoltaico No Spagna 100% 25 18.798 Garnacha Impianto fotovoltaico No Spagna 100% 149 110.348 100% 266 196.229 Solare 100% 520 423.982 TOTALE 100% 3.266 2.454.550 Debito finanziario associato Valore contabile Erogazione / Societ\u00e0 Impianto passivit\u00e0 Forma tecnica Copertura Scadenza finanziaria Windpark Linda GmbH & Co. KG Parco Eolico 18.063 Project financing 2018 2038 Finanziamento a tasso fisso Eolico Germania (senza MEG) 18.063 Eolico 18.063 Andromeda PV S.r.l. Impianto fotovoltaico 80.108 Project Financing 2010 2028 Finanziamento a tasso fisso Solare Italia 80.108 Solare 80.108 TOTALE 98.171 Informazioni relative agli impianti di produzione di energia non ancora operativi al 31 dicembre 2023 189 Capacit\u00e0 Valore netto massima Stato contabile Denominazione Impianto / Ubicazione % di Societ\u00e0 proprietaria Gruppo installata avanzamento al 31.12.2023 Gruppi di Impianti Geografica possesso prevista del progetto (migliaia di (MW) Euro) Roccapalumba Italia ERG Eolica Tirreno S.r.l. Renew 100% 47 Autorizzato e in fase di costruzione 53.879 Bourgogne I Francia Parc Eolien de Moulin Bois Epuron 100% 31 Autorizzato e in fase di costruzione 13.473 Limousine I Francia St Maurice La Clouere Epuron 100% 9 Autorizzato e in fase di costruzione 4.342 Picardie I Francia Parc \u00c9olien du Pays \u00e0 Part Epuron 100% 18 Autorizzato e in fase di costruzione 6.674 Reinsdorf Germania ERG Windpark Reinsdorf Impax 100% 6 Autorizzato e in fase di costruzione 1.672 Corlacky UK Corlacky n.d. 100% 47 Autorizzato e in fase di costruzione 16.052 Eolico 158 96.091 Impianti non ancora operativi 158 96.091 Per quanto riguarda gli impegni e garanzie rilasciate ai finanziatori degli impianti di cui alle tabelle sopra esposte, si rimanda a quanto dettagliato nella nota Nota 38 - Informativa sui rischi finanziari. NOTA 51 - CORRISPETTIVI DI REVISIONE In base all\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti, si riportano gli oneri di competenza 2021 relativi alle prestazioni effettuate dalla societ\u00e0 di revisione KPMG S.p.A., revisore principale del Gruppo ERG, e dalle societ\u00e0 appartenenti al network ad essa correlato. La predisposizione del prospetto \u00e8 in linea con la \u201cProcedura per il conferimento degli incarichi di revisione nelle societ\u00e0 del Gruppo ERG e il monitoraggio sui servizi aggiuntivi\u201d. I servizi di revisione comprendono la revisione completa dei bilanci annuali di esercizio e Consolidato e a revisione del reporting package della societ\u00e0 ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato della controllante e la revisione contabile limitata del Bilancio consolidato semestrale abbreviato. I servizi diversi dalla revisione legale si riferiscono principalmente a: \u2022 comfort letter in relazione all\u2019aggiornamento e sottoscrizione dell\u2019\u201dEuro Medium Term Note Programme\u201d per 55 migliaiadi Euro;\u2022 verifica di conformit\u00e0 dei conti annuali separati (\"Unbundling\") per 16 migliaia di Euro;\u2022 verifica e attestazione dichiarazioni fiscali per 4 migliaia di Euro;\u2022 altri servizi per 135 migliaia di Euro sono relativi alle seguenti attivit\u00e0:\u2022 procedure di verifica concordate volontariamente richieste sui dati trimestrali delle societ\u00e0 controllate per 100migliaia di Euro;\u2022 revisione contabile della Dichiarazione Non Finanziaria (DNF) per 35 migliaia di Euro.Soggetto che ha erogato Compensi 2023 Tipologia del servizio Destinatario il servizio (Euro migliaia) Revisione legale dei conti Revisore della capogruppo societ\u00e0 capogruppo 358 Revisore della capogruppo societ\u00e0 controllate 793 Rete del revisore della capogruppo societ\u00e0 controllate 477 Totale Servizi di Revisione 1.628 Servizi Diversi dalla Revisione Revisore della capogruppo societ\u00e0 capogruppo 210 Revisore della capogruppo societ\u00e0 controllate 63 Totale Servizi Diversi dalla Revisione 273 Totale 1.901NOTA 52 - FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Area Data Settore Fatto di rilievo Geografica 17 gennaio 2024 Italia Corporate ERG si conferma tra le \u201cGlobal 100\u201d di Corporate Knights. ERG si \u00e8 posizionata al 28\u00b0posto nel ranking 2024, in sensibile miglioramento rispetto alla 54\u00b0posizione del 2023. 24 gennaio 2024 Italia Corporate TIM ed ERG: al via il progetto \u201cMissione Ambiente \u2013 Generazioni a scuola di Sostenibilit\u00e0\u201d, con l\u2019obiettivo di contribuire alla diffusione della cultura della sostenibilit\u00e0. 190 29 gennaio 2024 Francia Wind Perfezionata l\u2019acquisizione di un portafoglio eolico e solare Solar da 73,2 MW in Francia. Il portafoglio di acquisizione \u00e8 composto da due parchi fotovoltaici in operation (20,4 MW), da uno in avanzato stato di realizzazione (28,8 MW) e di un parco eolico in fase di commissioning (24 MW). 1\u00b0 febbraio 2024 Italia Wind ERG e Google annunciano di aver finalizzato un accordo ventennale per la fornitura di 2 TWh di energia rinnovabile. 6 febbraio 2024 Italia Corporate ERG si conferma per il secondo anno nella \u201cA list\u201d di Carbon Disclosure Project. 19 febbraio 2024 Italia Corporate ERG conclude il programma di acquisto di azioni proprie. Sono state riacquistate, a partire dall\u2019avvio del programma, n. 3.758.000 azioni ordinarie \u2013 numero massimo di azioniacquistabili \u2013 al prezzo medio ponderato di euro 26,0 perazione. Considerando le azioni gi\u00e0 in portafoglio primadell\u2019avvio del programma, ERG detiene 4.540.080 azioniproprie pari al 3,0203% del relativo capitale sociale.23 febbraio 2024 Italia Wind ERG cresce ancora in Italia con il completamento della costruzione e l\u2019avvio dell\u2019energizzazione del parco greenfield di Roccapalumba in Sicilia (47 MW). Non si segnalano fatti di rilievo che possano avere un impatto sulla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2023. NOTA 53 - DATA PUBBLICAZIONE DEL BILANCIO In data 12 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A. ha autorizzato la pubblicazione del Bilancio unitamente alle relazioni degli Organi di controllo in base alle tempistiche previste dalla normativa vigente. Genova, 12 marzo 2024 per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Edoardo Garrone 191 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI 1. I sottoscritti Paolo Luigi Merli, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato di ERG S.p.A., e Michele Pedemonte, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di ERG S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche del Gruppo ERG e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio Consolidato nel corso del periodo compreso tra il 1\u00b0 gennaio 2023 e il 31 dicembre 2023. 2. Al riguardo si segnala che: \u2022 l\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio Consolidato del Gruppo ERG al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata verificata mediante la valutazione del sistema di controllo interno sull\u2019Informativa Finanziaria. Tale valutazione \u00e8 stata effettuata prendendo a riferimento i criteri stabiliti nel modello \u201cInternal Control \u2013 Integrated Framework\u201d emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO); \u2022 dalla valutazione del Sistema di Controllo Interno sull\u2019Informativa Finanziaria non sono emersi aspetti di rilievo. 3. Si attesta, inoltre, che: \u2022 il Bilancio Consolidato del Gruppo ERG: o \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002; o corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; o \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; \u2022 la Relazione sulla Gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposte. Genova, 12 marzo 2024 L\u2019Amministratore Il Dirigente Preposto Delegato alla redazione dei documenti contabili societari Paolo Luigi Merli Michele Pedemonte 192 ",
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"value": "La pubblicazione del presente Bilancio Consolidato \u00e8 stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione in data 12 marzo 2024. L\u2019Assemblea degli Azionisti convocata per l\u2019approvazione del Bilancio Consolidato ha la facolt\u00e0 di richiedere modifiche al Bilancio stesso.NOTA 53 - DATA PUBBLICAZIONE DEL BILANCIO In data 12 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A. ha autorizzato la pubblicazione del Bilancio unitamente alle relazioni degli Organi di controllo in base alle tempistiche previste dalla normativa vigente. Genova, 12 marzo 2024 per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Edoardo Garrone 191",
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"value": "Criteri di redazione Il presente Bilancio Consolidato, se non diversamente indicato, \u00e8 espresso in migliaia di Euro (moneta funzionale della capogruppo ERG S.p.A. e moneta di presentazione), ed \u00e8 stato redatto: \u2022 in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali emanati dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) eomologati dall\u2019Unione Europea nonch\u00e9 in conformit\u00e0 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del Decreto Legislativo n.38 del 28 febbraio 2005;\u2022 nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, e pertanto nel presupposto che il Gruppo sar\u00e0 in grado di soddisfarele condizioni di rimborso obbligatorie delle linee di credito concesse dalle banche e delle emissioniobbligazionarie come indicato nella Nota 33 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.Ai fini di una maggiore chiarezza espositiva si \u00e8 ritenuto preferibile indicare tutti gli importi arrotondati alle migliaia di Euro; di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono leggermente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono. Il presente Bilancio \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte della societ\u00e0 KPMG S.p.A. in base all\u2019incarico di revisione legale per gli esercizi 2018 \u2013 2026 conferito ai sensi del Decreto Legislativo 39/2010 dall\u2019Assemblea degli azionisti del 23 aprile 2018. I principi contabili rilevanti e i criteri di valutazione sono presentati all\u2019interno di ciascuna nota alla quale si riferiscono. Le variazioni intervenute nell\u2019applicazione dei principi contabili, laddove rilevanti, sono descritte nei successivi paragrafi.",
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"value": "Contenuto e forma del Bilancio Consolidato Il presente Bilancio \u00e8 costituito: \u2022 dagli schemi primari di Bilancio, con le seguenti caratteristiche:- il Prospetto della Situazione patrimoniale finanziaria consolidata presenta le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 inbase alla loro scadenza, separando le poste correnti e le poste non correnti. Le attivit\u00e0 correnti sonoquelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei12 mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 previstal\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei 12 mesi successivi alla chiusura;- il Prospetto di Conto economico include un\u2019analisi delle poste per natura, struttura ritenuta pi\u00f9rappresentativa rispetto alla presentazione per destinazione. La forma scelta \u00e8, infatti, conforme allemodalit\u00e0 di reporting interno e di gestione;- Il Prospetto di conto economico complessivo riporta principalmente le componenti di risultatosospese a patrimonio netto;",
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"value": "il Prospetto dei Flussi Finanziari \u00e8 strutturato sulla base del metodo indiretto, con indicazione delflusso di cassa da attivit\u00e0 operativa, da attivit\u00e0 di investimento e da attivit\u00e0 di finanziamento",
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"s7_notes__6__21-1": {
"value": "il Prospetto delle variazioni del patrimonio netto \u00e8 predisposto secondo le disposizioni dello IAS 1ed evidenzia separatamente i flussi inerenti alle componenti della riserva di altre componenti delrisultato complessivo.\u2022 dalle Note illustrative al Bilancio Consolidato.Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006, nella Nota 45 - Poste non ricorrenti sono stati indicati separatamente quei proventi ed oneri significativi derivanti da operazioni non ricorrenti o da fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Sempre in applicazione della suddetta delibera Consob, nella Nota 46 - Parti correlate sono stati indicati separatamente gli importi relativi alle posizioni e transazioni con parti correlate, i quali non risultano essere peraltro significativi per il presente Bilancio.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione A seguito del gi\u00e0 commentato processo di Asset Rotation, a partire dall\u2019esercizio 2022, i risultati operativi sono esposti e commentati con riferimento alle diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera, in coerenza con le nuove metodologie interne di misurazione dei risultati del Gruppo, ed in linea con il Piano Industriale 2022-2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2022, finalizzato al reinvestimento delle risorse provenienti dalle dismissioni e alla strategia di crescita nell\u2019Eolico e nel Solare attraverso una politica di diversificazione geografica e tecnologica. Si precisa che i risultati, esposti per area geografica dal 2022, riflettono anche le attivit\u00e0 di vendita dell\u2019energia sui mercati effettuate dall\u2019Energy Management del Gruppo, oltre all\u2019adozione di efficaci coperture del margine di generazione. Queste ultime contemplano, tra l\u2019altro, l\u2019utilizzo di strumenti di copertura del rischio prezzo da parte dell\u2019Energy Management: per una pi\u00f9 chiara rappresentazione dei business a livello di area geografica e, in subordine, per tecnologia, i risultati dell\u2019eolico e del solare includono le coperture effettuate relativamente alle fonti rinnovabili (\u201cRES\u201d).Tale articolazione informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Management e dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ai fini del monitoraggio e gestione dell\u2019andamento dei business. I prospetti di seguito indicati riportano l\u2019informativa per area geografica dei risultati indicati negli schemi di Bilancio. Con riferimento all\u2019Italia, e al processo di cessione ultimato del settore termoelettrico, i relativi risultati sono stati riclassificati come \u201cAttivit\u00e0 operative cessate\u201d e pertanto i dati di sintesi economici e patrimoniali di tale settore operativo dismesso, non sono stati illustrati nell\u2019informativa di settore sottostante al presente paragrafo. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 43 - Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate. Si precisa che in Relazione sulla Gestione al fine di facilitare la comprensione dell\u2019andamento gestionale del business, i risultati economici sono esposti anche con l\u2019esclusione delle componenti reddituali significative aventi natura non usuale (poste non ricorrenti, riclassifiche e altro): tali risultati sono indicati con la definizione \u201cadjusted\u201d. Per maggiori informazioni in merito all\u2019andamento dei settori operativi e alla misurazione e riconciliazione dei risultati adjusted e degli altri Indicatori alternativi di performance si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Gestione ed alla Nota 45 - Poste non ricorrenti. Margine operativo lordo e Risultato operativo netto Il Margine operativo lordo ed il Risultato operativo netto sono determinati dalle attivit\u00e0 operative del Gruppo che generano ricavi continuativi e dagli altri proventi e costi correlati alle attivit\u00e0 operative. Dal Margine operativo lordo sono esclusi i proventi e gli oneri finanziari netti, i proventi e oneri da partecipazioni, le imposte sul reddito, gli ammortamenti, ripristini e svalutazioni di valore di: \u2022 autorizzazioni e concessioni; \u2022 altre attivit\u00e0 immateriali; \u2022 immobili, impianti e macchinari; \u2022 attivit\u00e0 per diritti di utilizzo. Il Risultato operativo netto \u00e8 pari al valore del Margine operativo lordo al netto degli ammortamenti ripristini e svalutazioni di valore di autorizzazioni e concessioni, altre attivit\u00e0 immateriali, immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritti di utilizzo. Il Capitale investito netto \u00e8 la somma algebrica del Capitale Immobilizzato, del Capitale circolante operativo netto, delle passivit\u00e0 relative al Trattamento di fine rapporto, delle Altre attivit\u00e0 e delle Altre passivit\u00e0, come meglio definiti in Relazione sulla Gestione. Informativa per area geografica (milioni di Euro) di cui Est UK & 2023 TOTALE Italia Francia Germania Spagna Europa Nordics Ricavi 741 374 124 89 73 54 27 Margine operativo lordo 529 274 81 67 49 38 20 Ammortamenti e svalutazioni (225) (128) (40) (20) (18) (14) (6) Risultato operativo netto 304 146 41 47 31 25 14 Capitale investito netto 3.757 1.807 623 243 251 525 309 Investimenti in attivit\u00e0 immobilizzate 305 224 25 3 2 45 7 131 (milioni di Euro) di cui Est UK & 2022 TOTALE Italia Francia Germania Spagna Europa Nordics Ricavi 714 366 98 94 100 34 22 Margine operativo lordo 499 254 58 73 72 24 18 Ammortamenti e svalutazioni (279) (178) (47) (29)(16) (5) (4)Risultato operativo netto 221 76 10 44 57 20 14 Capitale investito netto 3.510 1.760 625 279 263484 100 Investimenti in attivit\u00e0 immobilizzate 307 117 11 1 20 159 - Ricavi e marginalit\u00e0 operativa",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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},
"s7_notes__6__22-1": {
"value": "Uso di stime \u2013 Rischi e incertezze Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La redazione delle situazioni contabili in applicazione degli IFRS richiede da parte di ERG l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi di Bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali. Le stime contabili sono importi monetari rilevati in bilancio che hanno delle incertezze nella misurazione. L\u2019elaborazione di tali stime ha implicato l\u2019utilizzo di informazioni disponibili e l\u2019adozione di valutazioni soggettive. Per loro natura le stime e le assunzioni utilizzate possono variare di periodo in periodo e, pertanto, non \u00e8 da escludersi che nei periodi successivi gli attuali valori di Bilancio potranno differire a seguito del mutamento delle valutazioni soggettive utilizzate. In merito alla cessione del business Termoelettrico e agli Interventi normativi in materia di contenimento dell\u2019aumento dei prezzi energia si rimanda a quanto indicato nel paragrafo successivo. Area di Bilancio Descrizione della stima contabile e delle assunzioniDefinizione della vita utile delle Autorizzazioni e Concessioni, delle altre attivit\u00e0 immateriali, di immobili, impianti e macchinari ed i correlati ammortamenti Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzate in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. La vita utile degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 rivista annualmente e rettificata laddove la stima pi\u00f9 recente differisca dalle precedenti. Eventuali modifiche nelle stime relative alla vita utile sono rilevate prospetticamente. Se un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzate separatamente (componenti significative). Si veda la sezione III. Attivit\u00e0 di Investimento per maggiori dettagli. Nell\u2019esercizio, il Gruppo ha modificato la stima delle vite utili di alcuni parchi eolici in Europa al fine di allinearsi a stime pi\u00f9 recenti effettuate in Italia su parchi similari, validate anche da professionisti e periti esterni, in modo tale da riflettere in bilancio le aggiornate aspettative di funzionamento e utilizzo di tali impianti. La modifica ha effetto sull\u2019esercizio corrente e nei futuri esercizi, in conformit\u00e0 a quanto previsto dallo IAS 8 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori. Si veda la Nota 20 - Ammortamenti e Svalutazioni. Recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive La loro iscrizione \u00e8 supportata dalle prospettive d\u2019imponibilit\u00e0 del Gruppo risultanti dalla redditivit\u00e0 attesa previstadai piani industriali e dalla previsione di composizione e rinnovo degli accordi dei consolidati fiscali (Nota 42Fiscalit\u00e0 Differita). Valutazione dei fondi e delle passivit\u00e0 potenziali correlate a procedimenti civili, amministrativi e fiscali I processi valutativi sono basati su elementi complessi che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori, anche tenendo conto degli elementi acquisiti da parte di consulenti esterni, e riguardano sia ladeterminazione del grado di probabilit\u00e0 di avveramento delle condizioni che possono comportare un esborso finanziario e quindi la classificazione tra le passivit\u00e0 ovvero tra le passivit\u00e0 potenziali, sia la quantificazione del relativo ammontare. Si veda la sezione IV. Fondi e Passivit\u00e0 Potenziali. In particolare, con riferimento al Fondo Business Dismessi gli elementi di maggiore complessit\u00e0 e incertezza sono riconducibili al processo e alla modalit\u00e0 di valutazione correlati ai rischi legati principalmente a eventi risalenti nel tempo e inerenti a tematiche di natura ambientale, legale e fiscale legate ai business \u201cOil\u201d dismessi dellaRaffinazione Costiera e del Downstream integrato (Nota 25 - Fondo Business Dismessi). Determinazione degli accantonamenti per rischi su crediti, e svalutazione di altre attivit\u00e0 I crediti commerciali e gli altri crediti e le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti sono sottoposti a verifica perriduzione di valore in conformit\u00e0 con le disposizioni dell'IFRS 9 sulle perdite attese su crediti. Le perdite attese sucrediti (Expected Credit Losses) sono una stima delle perdite ponderata in base alle probabilit\u00e0 di default dellacontroparte. Si veda la Nota 6 - Crediti commerciali.Business Combination Valutazione al fair value del corrispettivo trasferito (compreso il corrispettivo potenziale) e fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte, valutate a titolo provvisorio se alla Reporting Date la contabilizzazione iniziale dell\u2019aggregazione aziendale risulta ancora provvisoria. Determinazione del tasso di attualizzazione delle passivit\u00e0 finanziarie e valutazione delle opzioni di rinnovo delle Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo Il tasso di finanziamento utilizzato \u00e8 il tasso di finanziamento marginale, determinato come la somma tra credit spread del Gruppo e la curva forward basata sui tassi swap area Euro. In relazione alle opzioni di rinnovo, il Gruppo ha proceduto ad effettuare una stima della durata dei relativi contratti di leasing tenuto conto della ragionevole certezza dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Si veda anche la Nota 18 - Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo. Cessione del Business Termoelettrico Il Gruppo, a partire dall\u2019esercizio 2021, aveva avviato un processo competitivo finalizzato alla cessione del business termoelettrico, nell\u2019ambito di un pi\u00f9 ampio processo di Asset rotation volto al conseguimento di un modello di business interamente focalizzato sulla produzione di energia eolica e solare. In data 29 giugno 2023 il Gruppo ha firmato un accordo con Achernar Assets AG, holding di investimenti svizzera, per la cessione dell\u2019intero capitale di ERG Power S.r.l.. Il closing dell\u2019operazione \u00e8 avvenuto in data 17 ottobre 2023. Nel perimetro della cessione sono state incluse 144 persone dedicate a garantire il funzionamento della centrale termoelettrica. In considerazione di quanto sopra, ai fini del presente Bilancio si \u00e8 proceduto a mantenere la classificazione dei relativi risultati consuntivati fino alla data della perdita del controllo (data del Closing) alla riga \u201cRisultato netto attivit\u00e0 operative cessate\u201d. Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione VII. Attivit\u00e0 operative cessate. Interventi normativi in materia di contenimento dell\u2019aumento dei prezzi energia (Clawback Measures e Windfall Tax) Nel corso del 2022 sono state introdotte in Italia ed all\u2019estero misure di contenimento degli effetti degli aumenti dei prezzi nel settore elettrico come meglio commentate in Relazione Sulla Gestione. L\u2019applicazione di tali misure ha avuto effetti anche nel 2023, comportando restituzioni per un impatto negativo nel 2023 pari a circa 12 milioni di Euro sul risultato netto delle attivit\u00e0 continue (35 milioni di Euro nell\u2019esercizio 2022). Si riporta di seguito il dettaglio per paese degli impatti delle suddette misure per il Gruppo nell\u2019esercizio 2023 e 2022. (milioni di Euro) Sostegni - Ter Windfall Paese (art.15 bis D.L taxes/Price Cap Totale 2023 Contabilizzazione 4/2022) Europa Italia 0 - 0 Nota 1 - Ricavi Francia - 6 6 Nota 1 - Ricavi Polonia - 4 4 Nota 1 - Ricavi Bulgaria - 1 1 Nota 1 - Ricavi Spagna - 0 0 Nota 1 - Ricavi Totale 0 12 12 (milioni di Euro) Contributo Contributo di Sostegni - extraprofitti solidariet\u00e0 Windfall Ter (art.15 Paese (D.L. 21 temporaneo taxes/Price Totale 2022 Contabilizzazione bis D.L marzo 2022) (Legge n.197 29 Cap Europa 4/2022) dicembre 2022) Italia* 37 19 - - 56 Nota 40 - Imposte sul reddito Italia - - 7 - 7 Nota 1 - Ricavi Francia - - - 7 7 Nota 1 - Ricavi Germania - - - 2 2 Nota 1 - Ricavi Romania - - - 15 15 Nota 1 - Ricavi Polonia - - - 1 1 Nota 1 - Ricavi Bulgaria - - - 2 2 Nota 1 - Ricavi Totale 37 19 7 28 91 * l\u2019importo non comprende circa 4 milioni di Euro di Extraprofitti relativi al business termoelettrico. Per l\u2019esercizio 2023 si fa riferimento in particolare alle normative su Price cap in Francia, Polonia, Bulgaria e Spagna. 1Si ricorda che l\u2019esercizio 2022 comprendeva misure di clawback measures e windfall tax pari a 91 milioni, derivanti dal D.L. del 21 marzo 2022 (37 milioni) e dal Contributo Straordinario (19 milioni) introdotto dalla Legge di Bilancio 2023 (Legge 197 del 29 dicembre 2022), oltrech\u00e9 l\u2019effetto net tax della windfall tax in Romania (15 milioni) e delle normative su Price cap in Italia (7 milioni) e negli altri paesi europei (13 milioni). Rischio Climate Change Il rischio relativo al climate change identifica la possibilit\u00e0 che variazioni climatiche nel breve, medio e lungo periodo possano avere impatti sul business di ERG con conseguenze dal punto di vista operativo ed economico-finanziario in termini di, tra gli altri: diminuzione della disponibilit\u00e0 di risorse rinnovabili (vento e sole); limitazioni o impedimenti all\u2019operativit\u00e0, aumento dei costi di Operation & Maintenance, aumento dei costi di assicurazione, maggiori oneri di compliance, etc. Prendendo a riferimento l\u2019ultimo rapporto sui cambiamenti climatici di Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) viene confermato l\u2019innalzamento globale delle temperature e una tendenza alla variazione della ventosit\u00e0 con un aumento degli eventi con impatti estremi; tuttavia, la valutazione dei danni da cambiamento climatico \u00e8 caratterizzata da una forte incertezza per: (i) la difficile definizione degli effetti futuri sia in termini quantitativi sia nella loro distribuzione spaziale; (ii) la difficile valutazione di eventuali vulnerabilit\u00e0 e/o resilienze dei settori analizzati. La Commissione Europea ha proposto il piano \u201cRepower EU\u201d per accelerare la transizione energetica pulita e diversificare le fonti energetiche. Le principali misure includono l\u2019aumento degli obiettivi di energia rinnovabile e semplificazioni delle procedure autorizzative. Secondo l\u2019approccio del Gruppo, i rischi generati dal Climate Change si possono ricondurre alle seguenti principali tipologie: \u2022 Variazione degli apporti da fonti rinnovabili (vento e sole) che possono avere impatti sul business di ERG con conseguenze dal punto di vista economico-finanziario nel medio/lungo termine derivanti dalle possibili minori produzioni. Nel rispetto di quanto indirizzato dall\u2019ESMA Public statement \u2013 European common enforcement priorities for 2023 annual 1 83 milioni al netto dell\u2019effetto fiscale. 127 financial reports (documento ESMA32-193237008-1793 del 25 ottobre 2023), le considerazioni sul Climate Change, con impatti ritenuti comunque non significativi, sono riflesse nei Piani Industriali di medio (Piano Mercato) e lungo periodo 2(impairment test). \u2022 Eventi catastrofali riferiti in particolare a fenomeni fisici \u201cacuti\u201d e \u201ccronici\u201d legati ad eventi naturali estremi che possono provocare danni agli impianti produttivi impattando sulla Business Continuity. Rientrano nella categoria dei fenomeni \u201cacuti\u201d i rischi caratterizzati da probabilit\u00e0 di accadimento remota ma impatto potenzialmente catastrofico tra cui: gli incendi; i terremoti, i fenomeni vulcanici, gli uragani, gli tsunami / le alluvioni; mentre rientrano nella categoria degli eventi \u201ccronici\u201d l\u2019aumento della temperatura media, innalzamento del livello del mare, riduzione della piovosit\u00e0. Come sopra, in coerenza con il documento ESMA32-193237008-1793 del 25 ottobre 2023, considerazioni in particolare legale al cambiamento climatico sono state riflesse nei Piani Industriali di medio (Piano Mercato) e lungo periodo (impairment 2test). \u2022 Cambiamenti regolatori, di Mercato riferito in particolare ad eventuali cambiamenti di sussidi ed incentivi, cambiamento del quadro regolatorio, incertezza della domanda di energia elettrica, aumento pressione competitiva. La strategia di gestione del rischio di ERG si concentra, in particolare, sulla diversificazione tecnologica e geografica delle fonti energetiche rinnovabili, anche sfruttando le sinergie territoriali. Il Gruppo adotta inoltre strumenti di previsione meteorologica e modelli statistici per mitigare gli impatti del Climate Change. Il Gruppo \u00e8 pertanto impegnato in prima linea a contribuire alla lotta ai cambiamenti climatici investendo in tecnologie a zero emissioni, come l\u2019eolico e il solare, per allinearsi con gli obiettivi europei e delle Nazioni Unite sulle energie rinnovabili. Per maggiori dettagli sull\u2019approccio del Gruppo in merito alle tipologie dei rischi generati dal Climate Change e la strategia di gestione di tali rischi si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Gestione e nella Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario di ERG redatta ai sensi del D.Lgs. 254/2016 (DNF 2023). 2 ERG ha condotto nel 2023 uno studio interno per valutare dal punto di vista quantitativo come i cambiamenti climatici possano influenzare la produzione annuale degli asset in particolare eolici. L\u2019analisi indica che in generale i rischi di una diminuzione della velocit\u00e0 media del vento, con particolare riferimento a un orizzonte di medio termine (a 10-15 anni) sono relativamente contenuti. Sulla base di analisi storico/statistiche della variazione percentuale della velocit\u00e0 del vento, sono prevedibili basse fluttuazioni nella produzione di energia, che possono avere sia un impatto positivo (incrementando la produzione) sia negativo (riducendo la produzione). Tuttavia, fluttuazioni di questa entit\u00e0 della risorsa vento sono gi\u00e0 fattorizzate nelle serie storiche alla base delle stime di produzione riflesse nei piani industriali. Con riferimento agli asset solari, verr\u00e0 approfondita la variazione dell\u2019irraggiamento per gli impianti solari del gruppo nel corso del 2024. 128",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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},
"s7_notes__6__24": {
"value": "Le principali assunzioni per la determinazione dei valori recuperabili riguardano, nello specifico: \u2022 l\u2019individuazione dei prezzi attesi di energia e gas,\u2022 la valutazione delle disponibilit\u00e0 delle risorse rinnovabili, l\u2019evoluzione del quadro regolatorio,\u2022 l\u2019individuazione di variabili macroeconomiche quali inflazione e tassi di sconto, anche legate all\u2019attualeclima di incertezza geopolitica, \u2022 la valutazione di possibili impatti dei cambiamenti climatici.Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 21 - Impairment test.",
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},
"s7_notes__6__26": {
"value": "Valutazioni del fair value Diversi principi contabili e alcuni obblighi di informativa richiedono al Gruppo la valutazione del fair value delleattivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie e non finanziarie. Il Gruppo ha in essere una propria struttura di valutatori responsabili in generale di tutte le valutazioni di fair value significative, comprese quelle di Livello 3 (se presenti). I dati di input non osservabili e le rettifiche di valutazione sono oggetto di regolare reappraisal. Quando per determinare il fair value si utilizzano informazioni di terzi, quali le quotazioni dei broker o i servizi di pricing, il team di valutatori valuta e documenta le evidenze ottenute dai soggetti terzi per supportare il fatto che tali valutazioni soddisfino le disposizioni degli IFRS-EU, compreso il livello della gerarchia del fair value in cui classificare la relativa valutazione. Gli aspetti significativi relativi alla valutazione sono comunicati al Comitato Controllo e Rischi del Gruppo. Si veda anche la sezione V. Gestione finanziaria.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"s7_notes__6__28-1": {
"value": "Principi e variazione area di Consolidamento Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione 3Criteri e Metodi di consolidamentoLe societ\u00e0 controllate vengono consolidate integralmente se e solo se il Gruppo dispone del controllo, ossia: \u00b7 potere sulla partecipata; \u00b7 esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata; \u00b7 capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sulla partecipata per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Quando si valuta il controllo, l\u2019IFRS 10 richiede giudizio e valutazione continua. Per i dettagli su quando l\u2019interessenza partecipativa non implica un controllo di fatto si rimanda a quanto fornito nella Nota 47 - Elenco delle societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato dal momento in cui la controllante inizia ad esercitare il controllo fino alla data in cui tale controllo cessa. Le societ\u00e0 collegate sulle quali il gruppo esercita un\u2019influenza notevole e le joint venture (generalmente corrispondenti a una partecipazione compresa tra il 20% e il 50%) sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto. Al fine dell\u2019informativa relativa alla natura, misura ed effetti economico-finanziari delle quote del Gruppo in societ\u00e0 controllate si rimanda a quanto riportato nella Nota 47 - Elenco delle societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo e nella Nota 28 - Partecipazioni di terziDi seguito vengono riepilogate le variazioni del perimetro di consolidamento, intervenute nell\u2019esercizio 2023, relative al business Spagna Solare: \u2022 in data 23 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Hamburg Holding GmbH, ha perfezionato l\u2019acquisizione da IBV Solar Parks, B.V. \u2013 azienda del gruppo tedesco ib vogt GmbH \u2013 del 100% di Garnacha Solar S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un parco fotovoltaico situato nella regione di Castilla e Le\u00f3n, nel nord-ovest della Spagna. L\u2019impianto ha una capacit\u00e0 installata di 149 MWp ed \u00e8 entrata in esercizio nel corso del quarto trimestre 2023. \u2022 in data 30 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Spain Holdco S.L.U., ha perfezionato l\u2019acquisizione da Renertia Gestion Solar II, S.C.R.-PYME S.A., societ\u00e0 riconducibile a Renertia Investment Company \u2013 del 100% del capitale di Instalaci\u00f3n Fotovoltaica Arericsol VIII, S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un impianto fotovoltaico situato a Fregenal de la Sierra, nella Comunidad Aut\u00f3noma de Extremadura, con una capacit\u00e0 installata di 25 MWp. L\u2019impianto di Fregenal, costruito nel corso del 2022, \u00e8 entrato in esercizio dal mese di luglio 2023 ed avr\u00e0 una produzione totale annua stimata di circa 50 GWh. 3 I criteri e i metodi di consolidamento specificamente riferiti all\u2019asset termoelettrico non sono qui riportati in quanto tali assets sono stati classificati nelle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 operative cessate. 129 Nella seguente tabella sono riepilogati gli impatti legati al consolidamento integrale delle societ\u00e0 acquisite nell\u2019esercizio: (migliaia di Euro) Garnacha Fregenal TOTALE Autorizzazioni e Concessioni 67.345 14.683 82.028 Avviamento 2.771 1.608 4.379 Immobili, impianti e macchinari 104.246 18.994 123.240 Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 14.995 2.468 17.463 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 15.937 - 15.937 Attivit\u00e0 per imposte differite 825 - 825 Attivit\u00e0 non correnti 206.118 37.754 243.872 Rimanenze - 100100 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.059 4041.463 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair Value* 1.751 - 1.751 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti* (49.357) (12.413) (61.771) Attivit\u00e0 correnti (46.548) (11.909) (58.457) TOTALE ATTIVITA' 159.571 25.845 185.415 Passivit\u00e0 per imposte differite 17.294 3.671 20.965 Fondo oneri smantellamento 2.704 581 3.285 Altri fondi non correnti 12.500 - 12.500 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti* 75.370 - 75.370 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing* 14.995 2.468 17.463 Altre passivit\u00e0 non correnti 3.300 54 3.354 Passivit\u00e0 non correnti 126.163 6.774 132.936 Debiti commerciali 3.692 - 3.692 Passivit\u00e0 finanziarie correnti* 28.956 19.071 48.027 Passivit\u00e0 per imposte correnti 759 - 759 Passivit\u00e0 correnti 33.407 19.071 52.478 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 159.570 25.845 185.415 *Impatto su Posizione Finanziaria Netta (a)(166.927) (33.953) (200.880) Impatto IFRS 16 su Posizione Finanziaria Netta (b) (14.995) (2.468) (17.463) Impatto su Posizione Finanziaria Netta Relazione sulla Gestione c = (a-b) (151.932) (31.485) (183.417) Il prospetto soprariportato espone il dettaglio delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte comprensivo degli impatti dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. *L\u2019impatto sulla Posizione Finanziaria Netta fa riferimento alle seguenti voci: disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (che includono il corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione), attivit\u00e0finanziarie valutate al Fair Value, passivit\u00e0 finanziare non correnti, passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing, passivit\u00e0 finanziare correnti. Per maggiori dettagli sulle aggregazioni aziendali si rinvia alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di asset nella sezione VIII. Altre Note. Si ricorda infine che in data 17 ottobre 2023 ERG ha perfezionato il closing con Achernar Assets AG per la cessione dell\u2019intero capitale di ERG Power S.r.l. in linea con quanto comunicato in data 29 giugno 2023, a seguito delle condizioni sospensive previste nell\u2019accordo di vendita, incluso il completamento della procedura di golden power presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri. 130",
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"s7_notes__6__29-1": {
"value": "Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro (i.e. Gestioni estere) e moneta funzionale La valuta funzionale del Gruppo \u00e8 l\u2019euro.Nella presente sezione sono commentate le voci di Bilancio strettamente legate alla gestione operativa e corrente degli asset del Gruppo oltre che l\u2019informativa per settore operativo. In particolare, sono commentate le voci economiche che compongono il margine operativo lordo e le voci patrimoniali afferenti al capitale circolante operativo oltre che altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0. Si ricorda che i dati patrimoniali ed economici del business termoelettrico, ceduto in data 17 ottobre 2023, sono stati esposti secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 5. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto indicato nella sezione VII. Attivit\u00e0 operative cessate. ",
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"value": "La conversione dei bilanci delle controllate espressi in moneta diversa dall\u2019Euro avviene secondo le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura dell\u2019esercizio. \u2022 i ricavi e i costi di conto economico e nel prospetto di conto economico complessivo delle gestioni estere, sono convertiti in euro utilizzando il tasso di cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate nel Prospetto di conto economico complessivo e incluse nella riserva di conversione, ad eccezione delle differenze di cambio che vengono attribuite alle partecipazioni di terzi. Si elencano qui di seguito i tassi di cambio utilizzati per la conversione ed il consolidamento dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro: cambio: valuta estera / EUR Situazione Conto Valuta Patrimoniale-(2)(1)Economico Finanziaria Polonia PLN \u2013 Zloty polacco 4,340 4,542 Romania RON \u2013 Leu romeno 4,976 4,947 UK GBP \u2013 Sterlina britannica 0,869 0,870 Bulgaria BGN \u2013 LEV bulgaro 1,956 1,956 Svezia SEK \u2013 Corona svedese 11,100 11,480 (1) Cambio al 31 dicembre 2023. (2) Cambio medio del 2023. Per quanto riguarda la Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative cessate secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 5 si rimanda alla Nota 43 - Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate.",
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"value": "I settori operativi individuati ai sensi dell\u2019IFRS 8 coincidono pertanto con le diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera: Italia, Francia, Germania, i paesi dell\u2019Est Europa, UK & Nordics (Regno Unito e Svezia) e Spagna.",
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"s7_notes__6__38": {
"value": "NOTA 1 - RICAVI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I ricavi provenienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 15. Le principali tipologie di ricavi del Gruppo che generano performance obligation separate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, sono: 1. Ricavi di vendita di commodities\u2022 Vendita di energia elettrica sulla borsa elettrica;\u2022 Vendita di energia elettrica tramite Power Purchase Agreement (PPA), anche di breve termine.2. Ricavi per tariffa incentivante (Feed in tariff, aste, feed in premium, etc.) su energia elettrica;3. Ricavi per certificati verdi (societ\u00e0 estere) e garanzie d\u2019origine.Il Gruppo stipula derivati su commodity per la gestione del rischio di volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica. I ricavi includono anche i proventi e gli oneri derivanti dalla riclassifica della riserva di cash flow hedge relativa agli strumenti derivati con obiettivi di copertura vendite Power. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 38 - Informativa sui rischi finanziari. Per quanto riguarda i ricavi per tariffa incentivante, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, pu\u00f2 accadere che la stessa sia fatturata al cliente unitamente all\u2019energia elettrica trasferita, o riconosciuta separatamente dai Regulator alla societ\u00e0 (in Italia tipicamente dal GSE). Tali accordi sono considerati performance obligation separate dalla fornitura di energia e, nel caso in cui fossero unitamente fatturate assieme al corrispettivo per energia venduta al cliente, il ricavo verso il cliente esclude la porzione di tariffa incentivante. La performance obligation per tariffa incentivante viene adempiuta in un determinato momento (quando le specifiche condizioni accordate con il Regulator sono rispettate/raggiunte: produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile), in quanto non \u00e8 rispettato nessuno dei criteri per l\u2019adempimento nel corso del tempo. Tuttavia, in considerazione del fatto che l\u2019energia elettrica \u00e8 prodotta e venduta sostanzialmente nello stesso momento, la contabilizzazione del ricavo per tariffa incentivante corrisponde a quello del ricavo per vendita di energia elettrica. Con particolare riferimento ai ricavi per tariffa incentivante regolati con aste e con meccanismo di incen tivazione a due vie, tali incentivi in presenza di determinate e specifiche condizioni potrebbero configurarsi come strumenti finanziari derivati. Si segnala che, alla data del presente Documento, non si rilevano per il Gruppo tipologie di meccanismi di incentivazione a due vie rientranti nella definizione di strumento finanziario derivato (IFRS 9). Per quanto riguarda i ricavi per certificati, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, questi derivano dal fatto che il Gruppo possiede principalmente attivit\u00e0 di generazione rinnovabile (eolico e solare) per la cui produzione i Regulator assegnano al Gruppo dei certificati da loro emessi. I Certificati sono quindi strumenti atti a stimolare la domanda (Certificati d\u2019origine) e l\u2019offerta (Certificati verdi) di energia rinnovabile. I Certificati verdi sono assegnati sostanzialmente per ogni MWh di elettricit\u00e0 prodotta. La Garanzia di Origine (GO) \u00e8 una certificazione elettronica che attesta l\u2019origine rinnovabile delle fonti utilizzate dagli impianti qualificati IGO, e per ogni MWh di energia elettrica rinnovabile immessa in rete da impianti qualificati IGO, il GSE rilascia un titolo \u201cGO\u201d. Il Gruppo ritiene che il certificato sia stato gi\u00e0 sostanzialmente assegnato nel momento in cui \u00e8 prodotta l\u2019energia rinnovabile, ed i ricavi sono contabilizzati quando l\u2019energia viene prodotta. Si segnalano inoltre le seguenti informazioni in relazione ai requirement informativi dell\u2019IFRS 15: \u2022 non sono presenti contratti con componenti di finanziamento significative;\u2022 non sono presenti contratti con corrispettivi variabili;\u2022 come espediente pratico, l\u2019entit\u00e0 ha rilevato i costi incrementali per l\u2019ottenimento del contratto come spesa nel momento in cui sono sostenuti, inquanto il periodo di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 avrebbe altrimenti rilevato non supera un anno. Si ricorda che il Gruppo, in qualit\u00e0 di leader nella generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili e in ragione di un piano strategico orientato ad una crescita di potenza installata in Italia ed all\u2019estero, stipula regolarmente contratti di fornitura a medio-lungo termine sulla base dei quali la controparte acquista per un periodo predeterminato contrattualmente, la produzione di uno o pi\u00f9 parchi identificati. I Power Purchase Agreements (PPA) sono caratterizzati da una durata pluriennale e da un prezzo definito e hanno come obiettivo quello di garantire una struttura di ricavo caratterizzata da un livello di rischio medio/basso e di assicurare un ritorno stabile sugli investimenti sostenuti per la realizzazione del suddetto piano di crescita. Il trasferimento dell\u2019energia pu\u00f2 essere fisico oppure pu\u00f2 essere previsto alla data di consegna lo scambio di un differenziale sulla base del prezzo definito nel contratto verso un prezzo variabile, senza il trasferimento fisico dell\u2019energia elettrica sottostante (PPA di tipo finanziario o virtuale, VPPA). I VPPA sono contabilizzati secondo il principio IFRS 9 senza l\u2019applicazione della own use exemption; per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 37 - Strumenti finanziari. Come gi\u00e0 indicato precedentemente, si precisa che a seguito della cessione del Business Termoelettrico, nel presente documento si \u00e8 proseguito ad esporre alla riga \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate\u201d il relativo contributo, fino al 17 ottobre 2023, del business termoelettrico, in applicazione dell\u2019IFRS 5. Infine, si segnala che i ricavi sono esposti al netto degli effetti delle misure transitorie (clawback measures). 132 (migliaia di Euro) UK & 2023 Italia Francia Germania Est Europa Spagna Totale Nordics Ricavi di vendita Energia al mercato 243.306 29.604 78.383 62.840 21.561 26.747 462.440 Tariffa incentivante - Feed in Tariff 80.092 81.434 10.931 - - - 172.457 Power Purchase Agreements 44.578 12.644 - - 32.665 - 89.888 Certificati energia rinnovabile estero - - - 9.929 - - 9.929 Totale Ricavi di vendita 367.976 123.682 89.314 72.769 54.226 26.747 734.714 Ricavi delle prestazioni Altro - Servizi 6.226 - - - - - 6.226 Totale Ricavi per prestazioni 6.226 - - - - - 6.226 Totale Ricavi 374.202 123.682 89.314 72.769 54.226 26.747 740.940 di cui Wind 285.660 114.515 89.314 72.769 54.226 - 616.484 di cui Solar 88.542 9.167 - - - 26.747 124.456 (migliaia di Euro) UK & 2022 Italia Francia Germania Est Europa Spagna Totale Nordics Ricavi di vendita Energia al mercato 174.220 11.614 841 86.000 4.688 21.713 299.075 Tariffa incentivante - Feed in Tariff 149.606 74.285 93.368 - - - 317.259 Power Purchase Agreements 29.229 11.072 - - 29.278 - 69.579 Certificati energia rinnovabile estero - - - 14.060 - - 14.060 Totale Ricavi di vendita 353.055 96.970 94.210 100.060 33.966 21.713 699.973 Ricavi delle prestazioni Altro - Servizi 13.866 - - - - - 13.866 Totale Ricavi per prestazioni 13.866 - - - - - 13.866 Totale Ricavi 366.921 96.970 94.210 100.060 33.966 21.713 713.840 di cui Wind 269.585 87.933 94.210 100.060 33.966 - 585.753 di cui Solar 97.337 9.036 - - - 21.713 128.087 I ricavi risultano essere in leggero aumento rispetto al 2022 a seguito del pieno contributo derivante dalle acquisizioni effettuate nella seconda met\u00e0 del 2022, all\u2019entrata in esercizio dei parchi sviluppati internamente ed entrati in operativit\u00e0 progressivamente nel corso del secondo semestre 2022 e ad inizio del 2023, in parte compensato dai minori prezzi di mercato in tutti i paesi in cui il Gruppo opera. Per maggiori dettagli sull\u2019andamento dei prezzi e delle quantit\u00e0 vendute si rimanda a quanto commentato nella Relazione Sulla Gestione. Nei ricavi di vendita energia al mercato \u00e8 incluso l\u2019impatto netto positivo pari a 39 milioni di Euro (127 milioni di Euro negativo nel 2022) degli strumenti derivati di copertura su commodities. Si rimanda alla Nota 38 - Informativa sui rischi finanziari per ulteriori dettagli. (migliaia di Euro) 2023 2022 Proventi di derivati di cash flow hedge con obiettivi di copertura vendite energia elettrica 168.241 69.216 Oneri di derivati di cash flow hedge con obiettivi di copertura vendite energia elettrica (129.738) (196.323) Totale ricavi 38.503 (127.107) La tempistica di incasso dei crediti correlati ai ricavi dipende dalla tipologia di ricavo. I crediti per energia venduta al mercato presentano tempistiche medie di realizzo inferiori ai tre mesi in tutti i paesi in cui il Gruppo opera, per i contratti ai clienti finali e per i ricavi di trasporto le tempistiche variano in base alla controparte. Per quanto riguarda le tempistiche di erogazione degli incentivi in Italia per il generico mese \u201cm\u201d il pagamento, a seguito della pubblicazione del rendiconto in cui sono evidenziati gli incentivi spettanti per il mese \u201cm+1\u201d, avviene entro la fine del mese \u201cm+2\u201d. Per le societ\u00e0 solari, infine, si precisa che il GSE eroga le tariffe incentivanti con rate mensili costanti in misura pari al 90% della producibilit\u00e0 media annua stimata di ciascun impianto, nell\u2019anno solare di produzione, ed effettua il conguaglio, in relazione alla produzione effettiva, entro il 30 giugno dell\u2019anno successivo. I pagamenti in acconto sono eseguiti alla fine del secondo mese successivo a quello del periodo di competenza. 133 Segue una sintesi dei contratti PPA per paese finalizzati entro il 31 dicembre 2023: ",
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"s7_notes__6__37": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I ricavi provenienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 15. Le principali tipologie di ricavi del Gruppo che generano performance obligation separate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, sono: 1. Ricavi di vendita di commodities\u2022 Vendita di energia elettrica sulla borsa elettrica;\u2022 Vendita di energia elettrica tramite Power Purchase Agreement (PPA), anche di breve termine.2. Ricavi per tariffa incentivante (Feed in tariff, aste, feed in premium, etc.) su energia elettrica;3. Ricavi per certificati verdi (societ\u00e0 estere) e garanzie d\u2019origine.Il Gruppo stipula derivati su commodity per la gestione del rischio di volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica. I ricavi includono anche i proventi e gli oneri derivanti dalla riclassifica della riserva di cash flow hedge relativa agli strumenti derivati con obiettivi di copertura vendite Power. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 38 - Informativa sui rischi finanziari. Per quanto riguarda i ricavi per tariffa incentivante, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, pu\u00f2 accadere che la stessa sia fatturata al cliente unitamente all\u2019energia elettrica trasferita, o riconosciuta separatamente dai Regulator alla societ\u00e0 (in Italia tipicamente dal GSE). Tali accordi sono considerati performance obligation separate dalla fornitura di energia e, nel caso in cui fossero unitamente fatturate assieme al corrispettivo per energia venduta al cliente, il ricavo verso il cliente esclude la porzione di tariffa incentivante. La performance obligation per tariffa incentivante viene adempiuta in un determinato momento (quando le specifiche condizioni accordate con il Regulator sono rispettate/raggiunte: produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile), in quanto non \u00e8 rispettato nessuno dei criteri per l\u2019adempimento nel corso del tempo. Tuttavia, in considerazione del fatto che l\u2019energia elettrica \u00e8 prodotta e venduta sostanzialmente nello stesso momento, la contabilizzazione del ricavo per tariffa incentivante corrisponde a quello del ricavo per vendita di energia elettrica. Con particolare riferimento ai ricavi per tariffa incentivante regolati con aste e con meccanismo di incen tivazione a due vie, tali incentivi in presenza di determinate e specifiche condizioni potrebbero configurarsi come strumenti finanziari derivati. Si segnala che, alla data del presente Documento, non si rilevano per il Gruppo tipologie di meccanismi di incentivazione a due vie rientranti nella definizione di strumento finanziario derivato (IFRS 9). Per quanto riguarda i ricavi per certificati, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, questi derivano dal fatto che il Gruppo possiede principalmente attivit\u00e0 di generazione rinnovabile (eolico e solare) per la cui produzione i Regulator assegnano al Gruppo dei certificati da loro emessi. I Certificati sono quindi strumenti atti a stimolare la domanda (Certificati d\u2019origine) e l\u2019offerta (Certificati verdi) di energia rinnovabile. I Certificati verdi sono assegnati sostanzialmente per ogni MWh di elettricit\u00e0 prodotta. La Garanzia di Origine (GO) \u00e8 una certificazione elettronica che attesta l\u2019origine rinnovabile delle fonti utilizzate dagli impianti qualificati IGO, e per ogni MWh di energia elettrica rinnovabile immessa in rete da impianti qualificati IGO, il GSE rilascia un titolo \u201cGO\u201d. Il Gruppo ritiene che il certificato sia stato gi\u00e0 sostanzialmente assegnato nel momento in cui \u00e8 prodotta l\u2019energia rinnovabile, ed i ricavi sono contabilizzati quando l\u2019energia viene prodotta. Si segnalano inoltre le seguenti informazioni in relazione ai requirement informativi dell\u2019IFRS 15: \u2022 non sono presenti contratti con componenti di finanziamento significative;\u2022 non sono presenti contratti con corrispettivi variabili;\u2022 come espediente pratico, l\u2019entit\u00e0 ha rilevato i costi incrementali per l\u2019ottenimento del contratto come spesa nel momento in cui sono sostenuti, inquanto il periodo di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 avrebbe altrimenti rilevato non supera un anno. Si ricorda che il Gruppo, in qualit\u00e0 di leader nella generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili e in ragione di un piano strategico orientato ad una crescita di potenza installata in Italia ed all\u2019estero, stipula regolarmente contratti di fornitura a medio-lungo termine sulla base dei quali la controparte acquista per un periodo predeterminato contrattualmente, la produzione di uno o pi\u00f9 parchi identificati. I Power Purchase Agreements (PPA) sono caratterizzati da una durata pluriennale e da un prezzo definito e hanno come obiettivo quello di garantire una struttura di ricavo caratterizzata da un livello di rischio medio/basso e di assicurare un ritorno stabile sugli investimenti sostenuti per la realizzazione del suddetto piano di crescita. Il trasferimento dell\u2019energia pu\u00f2 essere fisico oppure pu\u00f2 essere previsto alla data di consegna lo scambio di un differenziale sulla base del prezzo definito nel contratto verso un prezzo variabile, senza il trasferimento fisico dell\u2019energia elettrica sottostante (PPA di tipo finanziario o virtuale, VPPA). I VPPA sono contabilizzati secondo il principio IFRS 9 senza l\u2019applicazione della own use exemption; per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 37 - Strumenti finanziari. Come gi\u00e0 indicato precedentemente, si precisa che a seguito della cessione del Business Termoelettrico, nel presente documento si \u00e8 proseguito ad esporre alla riga \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate\u201d il relativo contributo, fino al 17 ottobre 2023, del business termoelettrico, in applicazione dell\u2019IFRS 5. Infine, si segnala che i ricavi sono esposti al netto degli effetti delle misure transitorie (clawback measures).",
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"s7_notes__6__6-1": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I ricavi provenienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 15. Le principali tipologie di ricavi del Gruppo che generano performance obligation separate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, sono: 1. Ricavi di vendita di commodities\u2022 Vendita di energia elettrica sulla borsa elettrica;\u2022 Vendita di energia elettrica tramite Power Purchase Agreement (PPA), anche di breve termine.2. Ricavi per tariffa incentivante (Feed in tariff, aste, feed in premium, etc.) su energia elettrica;3. Ricavi per certificati verdi (societ\u00e0 estere) e garanzie d\u2019origine.Il Gruppo stipula derivati su commodity per la gestione del rischio di volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica. I ricavi includono anche i proventi e gli oneri derivanti dalla riclassifica della riserva di cash flow hedge relativa agli strumenti derivati con obiettivi di copertura vendite Power. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 38 - Informativa sui rischi finanziari. Per quanto riguarda i ricavi per tariffa incentivante, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, pu\u00f2 accadere che la stessa sia fatturata al cliente unitamente all\u2019energia elettrica trasferita, o riconosciuta separatamente dai Regulator alla societ\u00e0 (in Italia tipicamente dal GSE). Tali accordi sono considerati performance obligation separate dalla fornitura di energia e, nel caso in cui fossero unitamente fatturate assieme al corrispettivo per energia venduta al cliente, il ricavo verso il cliente esclude la porzione di tariffa incentivante. La performance obligation per tariffa incentivante viene adempiuta in un determinato momento (quando le specifiche condizioni accordate con il Regulator sono rispettate/raggiunte: produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile), in quanto non \u00e8 rispettato nessuno dei criteri per l\u2019adempimento nel corso del tempo. Tuttavia, in considerazione del fatto che l\u2019energia elettrica \u00e8 prodotta e venduta sostanzialmente nello stesso momento, la contabilizzazione del ricavo per tariffa incentivante corrisponde a quello del ricavo per vendita di energia elettrica. Con particolare riferimento ai ricavi per tariffa incentivante regolati con aste e con meccanismo di incen tivazione a due vie, tali incentivi in presenza di determinate e specifiche condizioni potrebbero configurarsi come strumenti finanziari derivati. Si segnala che, alla data del presente Documento, non si rilevano per il Gruppo tipologie di meccanismi di incentivazione a due vie rientranti nella definizione di strumento finanziario derivato (IFRS 9). Per quanto riguarda i ricavi per certificati, aventi durata tra i 10 e i 20 anni, questi derivano dal fatto che il Gruppo possiede principalmente attivit\u00e0 di generazione rinnovabile (eolico e solare) per la cui produzione i Regulator assegnano al Gruppo dei certificati da loro emessi. I Certificati sono quindi strumenti atti a stimolare la domanda (Certificati d\u2019origine) e l\u2019offerta (Certificati verdi) di energia rinnovabile. I Certificati verdi sono assegnati sostanzialmente per ogni MWh di elettricit\u00e0 prodotta. La Garanzia di Origine (GO) \u00e8 una certificazione elettronica che attesta l\u2019origine rinnovabile delle fonti utilizzate dagli impianti qualificati IGO, e per ogni MWh di energia elettrica rinnovabile immessa in rete da impianti qualificati IGO, il GSE rilascia un titolo \u201cGO\u201d. Il Gruppo ritiene che il certificato sia stato gi\u00e0 sostanzialmente assegnato nel momento in cui \u00e8 prodotta l\u2019energia rinnovabile, ed i ricavi sono contabilizzati quando l\u2019energia viene prodotta. Si segnalano inoltre le seguenti informazioni in relazione ai requirement informativi dell\u2019IFRS 15: \u2022 non sono presenti contratti con componenti di finanziamento significative;\u2022 non sono presenti contratti con corrispettivi variabili;\u2022 come espediente pratico, l\u2019entit\u00e0 ha rilevato i costi incrementali per l\u2019ottenimento del contratto come spesa nel momento in cui sono sostenuti, inquanto il periodo di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 avrebbe altrimenti rilevato non supera un anno. Si ricorda che il Gruppo, in qualit\u00e0 di leader nella generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili e in ragione di un piano strategico orientato ad una crescita di potenza installata in Italia ed all\u2019estero, stipula regolarmente contratti di fornitura a medio-lungo termine sulla base dei quali la controparte acquista per un periodo predeterminato contrattualmente, la produzione di uno o pi\u00f9 parchi identificati. I Power Purchase Agreements (PPA) sono caratterizzati da una durata pluriennale e da un prezzo definito e hanno come obiettivo quello di garantire una struttura di ricavo caratterizzata da un livello di rischio medio/basso e di assicurare un ritorno stabile sugli investimenti sostenuti per la realizzazione del suddetto piano di crescita. Il trasferimento dell\u2019energia pu\u00f2 essere fisico oppure pu\u00f2 essere previsto alla data di consegna lo scambio di un differenziale sulla base del prezzo definito nel contratto verso un prezzo variabile, senza il trasferimento fisico dell\u2019energia elettrica sottostante (PPA di tipo finanziario o virtuale, VPPA). I VPPA sono contabilizzati secondo il principio IFRS 9 senza l\u2019applicazione della own use exemption; per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 37 - Strumenti finanziari. Come gi\u00e0 indicato precedentemente, si precisa che a seguito della cessione del Business Termoelettrico, nel presente documento si \u00e8 proseguito ad esporre alla riga \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate\u201d il relativo contributo, fino al 17 ottobre 2023, del business termoelettrico, in applicazione dell\u2019IFRS 5. Infine, si segnala che i ricavi sono esposti al netto degli effetti delle misure transitorie (clawback measures).Operazioni con pagamento basato su azioni Si segnala che, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS 2 - Operazioni con pagamento basato su azioni, a seguito dell\u2019attuazione del Piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023, con riferimento al personale dipendente, si \u00e8 provveduto al rilevamento nella voce \u201cCosto del lavoro\u201d del costo di competenza 2023, sulla base del fair value determinato alla data di inception di tali strumenti (in quanto Piano \u201cequity-settled\u201d in accordo con il principio IFRS 2) di tali strumenti. Si precisa che in data 26 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di ERG S.p.A. ha approvato il piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023, secondo le condizioni previste nel relativo Documento Informativo. Il Piano prevede l\u2019attribuzione di un numero predefinito di Azioni di ERG S.p.A., a titolo gratuito (di seguito \u201cPerformance shares\u201d), al termine di un periodo triennale di vesting, subordinata al raggiungimento di una condizione minima predeterminata di performance economica (condizione non di mercato). Il parametro di performance approvato dal Consiglio di Amministrazione ha come riferimento l\u2019EBITDA di Gruppo cumulato 2021-2023 di Piano Industriale. Il Regolamento prevede che tale condizione operativa possa essere modificata alla luce di variazioni di perimetro o altri eventi rilevanti. Al termine del periodo di vesting, il 25% delle Azioni attribuite sar\u00e0 soggetto ad un ulteriore periodo di lock up pari a otto mesi, che si concluder\u00e0 nel 2025, nel corso del quale tali azioni sono soggette ad un vincolo di non trasferibilit\u00e0. Le azioni assegnate rappresentano i diritti condizionati oggetto del Piano, gratuiti e non trasferibili inter vivos, ciascuno dei quali attributivo del diritto ai Beneficiari all\u2019attribuzione a titolo gratuito di n\u00b01 (una) azione nei termini e alle condizioni previste dal Regolamento. Il Piano, inoltre, prevede che nell\u2019ipotesi in cui oltre al conseguimento dell\u2019obiettivo di performance economica, venga anche raggiunta una predeterminata performance di mercato (condizione di mercato) del Titolo ERG sull\u2019MTA (ovvero la Quotazione outstanding), il numero delle Azioni attribuibili aumenti fino ad un massimo predeterminato: le azioni attribuite saranno pari alle azioni assegnate qualora il prezzo delle azioni di ERG sia pari o inferiore alla \u201cQuotazione Target\u201d; pari al 200% delle azioni attribuite qualora il prezzo sia superiore alla \u201cQuotazione Cap\u201d. Qualora il prezzo sia compreso tra la Quotazione Target e quella Cap saranno attribuite per interpolazione lineare. Il numero delle azioni attribuibili, determinate secondo le regole sopra descritte, potr\u00e0 essere incrementato o decrementato di un \u00b110% a seconda del livello di raggiungimento dell\u2019Obiettivo di Sostenibilit\u00e0. Tale obiettivo \u00e8 costituito da specifici indicatori, determinati negli scenari floor, target e cap approvati dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 13 maggio 2021. In applicazione della clausola di adeguamento della strategia di incentivazione, previsto dal regolamento del sistema LTI 2021-2023, a seguito della modifica della politica dei dividendi previsti per il periodo 2021-2023, prevista a 2,25 Euro per azione e consuntivata nel triennio a 2,65 Euro per azione, il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 12 marzo 2024 ha deliberato la variazione del valore (i) della \u201cQuotazione Target\u201d a 22,08 Euro (ii) della \u201cQuotazione Cap\u201d a 27,08 Euro (iii) del numero delle azioni assegnate pari a 327.100. La stima del Fair Value, la quale prescinde dalle condizioni di attivazione non di mercato (raggiungimento dell\u2019EBITDA Target e dal parametro di Sostenibilit\u00e0) come definito dal principio contabile IFRS 2, \u00e8 stata condotta mediante l\u2019applicazione del metodo Monte Carlo, individuando quindi un range di valori e prendendone in considerazione il valore medio. L\u2019esercizio valutativo \u00e8 stato condotto formulando le seguenti ipotesi: \u2022 Volatilit\u00e0 (20%): mediana della volatilit\u00e0 storica a 180 giorni del panel di comparabili del titolo ERG;\u2022 Dividend Yield: stimato sulla base dei dividendi previsti da piano per ciascun esercizio nel triennio 2021-2023, pari a 0,75 Euro per azione, e rapportatoal prezzo del sottostante;\u2022 Time to maturity: coerentemente con le previsioni del regolamento dello strumento finanziario, \u00e8 stato ipotizzato che lo strumento derivato abbiadurata di tre anni.In applicazione di quanto sopra era stato individuato un range di valori del fair value del piano di incentivazione tra 7,7 milioni di Euro e 8,4 milioni di Euro con valore medio pari a 8,0 milioni di Euro rilevato per competenza negli esercizi oggetto del vesting period. Tale importo si riferisce per il 56% ad Amministratori e per la restante parte a dipendenti del Gruppo.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La rilevazione iniziale avviene al fair value, successivamente sono valutati applicando il criterio del costo ammortizzato. I crediti commerciali e gli altri crediti e le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti sono sottoposti a verifica per riduzione di valore in conformit\u00e0 con le disposizioni dell'IFRS 9 sulle perdite attese su crediti. Le perdite attese su crediti (ECL) sono una stima delle perdite ponderata in base alle probabilit\u00e0 di default della controparte. Per i clienti il Gruppo valuta individualmente la tempistica e l'importo della svalutazione sulla base della reale prospettiva di recupero.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Parti di Ricambio Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo determinato con il metodo del costo medio ponderato e il valore di mercato (costo di sostituzione). Il costo comprende i materiali diretti e, dove applicabili, i costi diretti del lavoro e le spese generali che sono state sostenute per portare le rimanenze a loro posizione e condizioni attuali. Il costo viene calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Per il valore netto di realizzo si prende a riferimento generalmente il costo di sostituzione o dove disponibile il valore netto di realizzazione dei beni.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Trattasi di debiti derivanti da rapporti di natura commerciale che hanno scadenza entro l\u2019esercizio successivo. Si riferiscono principalmente a debiti per investimenti, acquisto componentistica ed energia elettrica. La rilevazione iniziale avviene al fair value, successivamente sono valutati applicando il criterio del costo ammortizzato. Il Gruppo procede con l\u2019eliminazione contabile quando l\u2019obbligazione \u00e8 stata adempiuta, cancellata o scaduta, per maggiori dettagli si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nella Sezione V. Gestione Finanziaria al paragrafo Posizione finanziaria netta.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I benefici ai dipendenti accolgono la stima della passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Benefici a breve termine per i dipendenti I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato quando ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati ed \u00e8 possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019obbligazione. Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro Vengono erogati attraverso: \u2022 piani a contribuzione definita: i contributi, versati a istituzioni indipendenti che si occupano della gestione amministrativa e finanziaria degli stessi, sono rilevati come costo nell\u2019utile/(perdita) lungo il periodo in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; \u2022 piani a benefici definiti: la somma delle obbligazioni future nell'ambito di tali piani \u00e8 basata su ipotesi attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente. Tale calcolo si basa su ipotesi relative alla mortalit\u00e0, alla rotazione del personale e agli aumenti salariali futuri stimati, nonch\u00e9 alle condizioni economiche specifiche di ogni paese o societ\u00e0 del Gruppo. I tassi di sconto sono determinati, alla data di valutazione, con riferimento al rendimento delle obbligazioni societarie investment grade nella relativa area geografica (o dei titoli di Stato in paesi in cui non esiste un mercato rappresentativo per tali obbligazioni societarie). Qui di seguito una schematizzazione delle casistiche inerenti alla classificazione del TFR ai fini dello IAS 19 sulla base delle principali tipologie di TFR alla luce dell\u2019introduzione della Legge 27 dicembre 2006, n. 296. Tipologie di Trattamento di fine rapporto Personale impiegato nel 2006* Classificazione IAS 19 Trattamento di fine rapporto maturato fino al >50 dipendenti Piano a benefici definiti 31 dicembre 2006** <50 dipendenti Piano a benefici definiti Trattamento di fine rapporto maturato dal 1\u00b0 >50 dipendenti Piano a contribuzione definita gennaio 2007** <50 dipendenti Piano a benefici definiti * per le societ\u00e0 di nuova costituzione, il numero preso a riferimento \u00e8 relativo al primo esercizio di attivit\u00e0. ** Fatte salve opzioni di destinare il TFR a forme di pensione integrativa. Benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro sono rilevati come costo quando il Gruppo si \u00e8 impegnato senza possibilit\u00e0 di recesso nell\u2019offerta di detti benefici o, se anteriore, quando il Gruppo rileva i costi di ristrutturazione. I benefici interamente esigibili oltre dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio sono attualizzati.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni comprendono concessioni, autorizzazioni e diritti di gestione di parchi eolici e solari inclusi gli eventuali diritti alle tariffe incentivanti, ammortizzate in base alla loro durata residua. Tali attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore come indicato in Nota 21 - Impairment Test.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le altre attivit\u00e0 immateriali sono costituite principalmente da licenze software. Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore (cd. trigger events), a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto, comprensivo degli oneri finanziari capitalizzati, al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata. Il costo dei beni, in presenza di obbligazioni attuali, include gli oneri per lo smantellamento, la rimozione delle attivit\u00e0 ed il ripristino del sito, da sostenere al momento dell\u2019abbandono delle strutture, rilevati in contropartita ad uno specifico fondo. Gli oneri finanziari capitalizzati sono iscritti secondo quanto disposto dal trattamento contabile alternativo consentito dallo IAS 23. Principali assunzioni \u2013 vita utile e ammortamenti La vita utile degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 rivista annualmente e rettificata laddove la stima pi\u00f9 recente differisca dalle precedenti. Eventuali modifiche nelle stime relative alla vita utile degli immobili, impianti e macchinari sono rilevate prospetticamente. Se un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi). I beni gratuitamente devolvibili sono ammortizzati nel periodo minore tra la vita stimata del cespite e la durata della concessione.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Leasing I leasing del Gruppo, nella definizione dell\u2019IFRS 16, sono relativi a terreni, magazzini, immobili, attrezzature, sottostazioni e flotta veicoli. I beni in leasing sono rilevati nel Bilancio con l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto di utilizzo del bene sottostante e una passivit\u00e0 che riflette l\u2019obbligazione per il pagamento dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 finanziarie sono attualizzate utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non \u00e8 possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale (determinato come la somma tra credit spread del Gruppo e la curva forward basata sui tassi swap area Euro). Principali assunzioni \u2013 valutazione leasing Il gruppo effettua valutazioni soggettive nel determinare se un contratto contiene un lease. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato del periodo \u201cnon cancellabile\u201d. I leasing del Gruppo hanno una durata media di 24 anni, con l\u2019inclusione per alcuni leasing di un\u2019opzione di rinnovo esercitabile alla fine del periodo vincolante. Altri ancora prevedono ulteriori pagamenti legati alla variazione degli indici locali dei prezzi. 142 In relazione alle opzioni di rinnovo, il Gruppo ha proceduto ad effettuare una stima della durata dei relativi contratti di leasing tenuto conto della ragionevole certezza dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Nello specifico, per i terreni e per gli immobili, tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali e attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Il Gruppo \u00e8 tenuto a smantellare le attrezzature tecniche e ripristinare i siti. Quando sorge l'obbligazione, i costi di smantellamento sono capitalizzati ad incremento del valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferiscono in contropartita al relativo fondo smantellamento. L\u2019imputazione a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento. I tassi di attualizzazione utilizzati per la rivalutazione finanziaria degli oneri di ripristino dei parchi eolici e solari, a seconda del Paese di riferimento, sono inclusi nel range 2,8%-6,9%.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzati in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Gli Immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nella presente sezione \u00e8 riportata la descrizione degli impairment test sui principali assets del Gruppo, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 36. In particolare, si precisa che per la verifica: \u2022 dell\u2019Avviamento si \u00e8 proceduto alla verifica del valore recuperabile determinato a livello di Gruppi di CGU, e indentificato nel valore d\u2019uso elaborato su una stima dei flussi di cassa lungo la vita utile degli asset riconducibili ai suddetti Gruppi, \u2022 delle Attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritti di utilizzo, asset a vita utile definita allocati alle singole CGU, sono stati individuati, in accordo con lo IAS 36, indicatori che possano dare evidenza che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Si specifica che il valore recuperabile viene anche determinato considerando le assunzioni che un market participant utilizzerebbe nella determinazione del valore dell'attivit\u00e0 oggetto di valutazione. Inoltre, si specifica che, essendo l'avviamento stato allocato a Gruppi di CGU, la verifica per riduzione di valore viene eseguita nelle seguenti fasi: \u2022 Il primo test di impairment viene effettuato a livello di singola CGU senza avviamento (bottom-up test) e l'eventuale perdita di valore viene rilevata a conto economico; \u2022 Il secondo test di impairment \u00e8 effettuato sull'insieme delle CGU a cui l'avviamento si riferisce (top-down test). Le verifiche di cui sopra sono state condotte in linea con quanto previsto dalla Procedura di Impairment Test approvata dal Consiglio di amministrazione di ERG S.p.A. in data 23 febbraio 2024.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Imprese collegate Trattasi di imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative, come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Il Bilancio Consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in Bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti nel Fondo Business dismessi a fronte di obbligazioni esistenti o a rischi correlati alla precedente attivit\u00e0 industriale alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti tra gli Altri fondi a fronte di obbligazioni esistenti alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Le altre categorie di fondi riflettono la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa. Per tali fondi non si \u00e8 proceduto all\u2019attualizzazione in virt\u00f9 dell\u2019incertezza sulle tempistiche di utilizzo.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Ai fini della definizione della posizione finanziaria netta si fa riferimento a quanto indicato sull\u2019argomento nel Richiamo di attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021. Nel dettaglio la Posizione finanziaria netta \u00e8 cos\u00ec composta: A. Disponibilit\u00e0 liquide B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) E. Debito finanziario corrente \u2013 strumenti valutati al fair value F. Parte corrente del debito finanziario non corrente G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) \u2013 (D) I. Debito finanziario non corrente. Passivit\u00e0 finanziarie J. Strumenti di debito K. Debiti commerciali e altri debiti correnti L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) Attivit\u00e0 finanziarie e Passivit\u00e0 finanziarie Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario. Gli strumenti finanziari sono valutati inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dello strumento finanziario. Successivamente, la loro valutazione e classificazione si basa sull\u2019analisi dei flussi di cassa contrattuali e sul modello di business adottato dal Gruppo per la gestione di tali strumenti. Possono quindi essere valutati e classificati al: \u2022 Costo Ammortizzato. Comprendono principalmente strumenti quali crediti di natura finanziaria e altri prestiti concessi dal Gruppo. Il costo ammortizzato viene diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi, determinati secondo il criterio dell\u2019interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite da eliminazione contabile. \u2022 Fair value rilevato nell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio (FVTPL) Questi strumenti sono rilevati al fair value anche successivamente alla prima rilevazione e le variazioni di fair value sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Comprendono le partecipazioni e gli strumenti derivati non classificati dal Gruppo come di copertura. \u2022 Fair value rilevato nel Prospetto di conto economico complessivo (FVOCI). Questi strumenti son rilevati al fair value anche successivamente alla prima rilevazione. Includono principalmente titoli di debito, titoli di capitale e strumenti derivati classificati dal Gruppo come di copertura. Gli interessi attivi calcolati in conformit\u00e0 al metodo dell\u2019interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio; gli altri utili e perdite netti sono invece rilevati nel Prospetto di conto economico complessivo. Quando l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata, gli utili/(perdite) precedentemente rilevati nelle Prospetto di conto economico complessivo vengono riclassificati a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo o al FVTPL. Eventuali variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Nel caso di passivit\u00e0 finanziarie valutate successivamente al costo ammortizzato gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile. Le passivit\u00e0 finanziarie valute al costo ammortizzato includono finanziamenti, debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie; quelle valutate al FVTPL comprendono strumenti finanziari derivati. Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata, la differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Si rimanda alla Nota 38 - Strumenti finanziari per ulteriori dettagli.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte al fair value che corrisponde al valore nominale. In base a quanto previsto dallo IAS 7 rientrano nella definizione di cash equivalents il denaro in cassa e i depositi bancari/postali rimborsabili a vista, gli investimenti a breve termine convertibili in un ammontare di liquidit\u00e0. Sono inoltre inclusi gli investimenti a breve il cui valore di rimborso sia predeterminato alla data di acquisto/iscrizione iniziale.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I debiti finanziari sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente misurati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. I costi direttamente collegati all\u2019ottenimento o all\u2019emissione del debito sono dedotti dal valore contabile della passivit\u00e0. Tali costi vengono quindi ammortizzati lungo la durata del debito, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il debito per prestiti obbligazionari \u00e8 esposto al netto dei costi di commissioni e altri oneri accessori per l\u2019accensione degli stessi. Alcune passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, principalmente debiti finanziari, sono oggetto di copertura. Ci\u00f2 si riferisce principalmente a prestiti i cui flussi di cassa futuri sono esposti al rischio di tasso. Per la valutazione di tali strumenti di copertura si rimanda alla Nota 38 - Strumenti finanziari.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Gli strumenti derivati, tra cui le operazioni a termine, in essere sono cos\u00ec classificati: 1) strumenti derivati definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9: in tale fattispecie sono incluse (i) le operazioni poste in essere a copertura dell\u2019oscillazionedi flussi finanziari (Cash Flow Hedge - CFH) su tassi di interesse, tassi di cambio e commodity e (ii) le operazioni a copertura del fair value dell\u2019elementocoperto (Fair Value Hedge - FVH) su commodity (prezzo e cambio); 2) operazioni a termine e strumenti derivati non definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9, rispondenti ai requisiti di compliance con le politiche aziendalidi gestione del rischio su tassi di cambio e su commodity energetiche. Il Gruppo effettua il basis adjustment, riclassificando il risultato efficace della copertura a rettifica del valore di prima iscrizione dell\u2019oggetto coperto, in caso di coperture di Cash Flow Hedge di elementi non finanziari. Per tutte le coperture di flussi finanziari, comprese quelle delle operazioni che comportano la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, gli importi accumulati nella riserva di copertura dei flussi finanziari sono stati riclassificati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita). Il Gruppo analizza tutti i contratti di acquisto o vendita di attivit\u00e0 non finanziarie, con particolare attenzione agli acquisti o vendite a termine di elettricit\u00e0 e commodity energetiche, al fine di determinare se gli stessi debbano essere classificati e trattati conformemente a quanto previsto dall\u2019 IFRS 9 o se sono stati sottoscritti per \u201cown use exemption\u201d. Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito. \u2022 Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche.\u2022 Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi).\u2022 Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value data dell\u2019evento o del cambiamento delle circostanze che ha determinato il trasferimento nel quale il trasferimento ha avuto luogo. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione In relazione al principio della competenza, nel Bilancio consolidato sono accantonate le imposte differite, sia attive che passive, relative alle differenze temporanee legate alle rettifiche apportate ai bilanci delle societ\u00e0 consolidate per adeguamento ai principi contabili di Gruppo, nonch\u00e9 alle differenze temporanee sorte fra i risultati civilistici ed i relativi imponibili fiscali, e sulle perdite fiscali non utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte differite sono stanziate ove \u00e8 probabile il loro futuro recupero. La recuperabilit\u00e0 delle differenze temporanee e delle perdite fiscali \u00e8 contestualizzata all\u2019interno delle varie scadenze degli accordi di consolidamento fiscale. Il limite quantitativo dell\u201980% non trova applicazione per le perdite fiscali generatesi nei primi tre esercizi dalla costituzione della societ\u00e0, a condizione che si riferiscano ad una nuova attivit\u00e0 produttiva. Le imposte differite vengono calcolate sulla base delle aliquote fiscali attese nei periodi in cui le differenze temporanee tassabili e deducibili saranno recuperate.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nel prospetto del conto economico l\u2019entit\u00e0 deve indicare un unico ammontare riferito all\u2019attivit\u00e0 operativa cessata oppure all\u2019attivit\u00e0 destinata alla vendita. Tale ammontare sar\u00e0 relativo all\u2019intero periodo e non il risultato dal momento in cui il componente \u00e8 diventato un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata. Un\u2019entit\u00e0 deve presentare i dati del Conto Economico per i periodi precedenti presentati in Bilancio, cos\u00ec che l\u2019informativa si riferisca a tutte le attivit\u00e0 operative cessate entro la data di chiusura del pi\u00f9 recente esercizio presentato.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le aggregazioni di attivit\u00e0 aziendali sono contabilizzate utilizzando il cosiddetto \u201cacquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito \u00e8 valutato al fair value e comprende tutti i corrispettivi potenziali alla data di acquisizione. Le successive variazioni del fair value dei corrispettivi potenziali sono contabilizzate a conto economico, in conformit\u00e0 ai principi applicabili. L\u2019avviamento, rilevato alla data di acquisizione del controllo, \u00e8 pari alla differenza fra: \u2022 il corrispettivo trasferito e l\u2019eventuale l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza); \u2022 il valore netto degli importi delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value. I costi correlati alle acquisizioni sono contabilizzati come spese nell\u2019esercizio in cui tali costi sono sostenuti. Nel caso di acquisizione di parchi (eolici o fotovoltaici) operativi, al fine di identificare se l\u2019oggetto dell\u2019acquisizione \u00e8 un business in base alla definizione fornita da IFRS 3, \u00e8 necessario determinare se sono stati acquistati dei processi sostanziali. Nell\u2019ambito di questa considerazione, nella view del management del Gruppo le attivit\u00e0 di O&M rappresentano un processo critico per il funzionamento dei parchi, in quanto lo stesso non potrebbe produrre output o mantenere il livello di produzione senza una continua attivit\u00e0 di O&M. Nel caso di acquisizione di progetti (es. oggetti che ancora non generano outputs), il Gruppo ritiene che non siano soddisfatte le condizioni per poter considerare tali operazioni come business combinations. Di conseguenza, le acquisizioni di progetti saranno trattate contabilmente come assets acquisitions.il Prospetto dei Flussi Finanziari \u00e8 strutturato sulla base del metodo indiretto, con indicazione delflusso di cassa da attivit\u00e0 operativa, da attivit\u00e0 di investimento e da attivit\u00e0 di finanziamentoImpairment test di avviamento autorizzazioni e concessioni, altre attivit\u00e0 immateriali, immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritti di utilizzoInformazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. In caso di riacquisto di azioni rilevate nel patrimonio netto, il corrispettivo versato, compresi i costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a riduzione del patrimonio netto. Le azioni cos\u00ec riacquistate sono classificate come azioni proprie e rilevate nella riserva per azioni proprie. Il corrispettivo ricevuto dalla successiva vendita o riemissione di azioni proprie viene rilevato ad incremento del patrimonio netto. L\u2019eventuale differenza positiva o negativa derivante dall\u2019operazione viene rilevata nella riserva da sovrapprezzo azioni.Per parti correlate si intendono principalmente quelle che condividono con ERG S.p.A. il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente, attraverso uno o pi\u00f9 intermediari, controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto da parte di ERG S.p.A. e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione di collegamento. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e i loro stretti familiari, di ERG S.p.A. e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi Amministratori.",
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"s7_notes__6__40": {
"value": "NOTA 2 - ALTRI PROVENTI Gli altri proventi comprendono, principalmente, i rimborsi assicurativi, gli indennizzi e i recuperi di spese, i riaddebiti minori verso terzi e i contributi in conto esercizio. (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Rilascio stanziamenti costi eccedenti 10.983 7.129 3.854 Indennizzi 9.016 1.612 7.404 Altri proventi 5.488 3.769 1.719 Recuperi di spese 721 168 553 TOTALE 26.209 12.678 13.531 La voce comprende principalmente indennizzi contrattuali e garanzie ricevuti da fornitori per 7 milioni di Euro, oltre che, per 6 milioni di Euro il rilascio di fondi rischi di natura fiscale e fondi rischi e oneri iscritti al momento dell\u2019acquisizione di alcune societ\u00e0, essendo venuti meno i presupposti che ne avevano comportato l\u2019iscrizione negli esercizi precedenti. La voce comprende, infine, il rilascio di parte del fondo rischi fiscale in materia di imposte locali per 6 milioni di Euro in seguito all\u2019evoluzione positiva del contenzioso con l\u2019Agenzia delle Entrate per la determinazione della rendita catastale sulle torri eoliche come meglio illustrato alla Nota 26 - Altri fondi. ",
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"s7_notes__6__42-1": {
"value": "NOTA 3 - COSTI PER ACQUISTI La voce pari a 14.299 migliaia di Euro (15.188 migliaia di Euro nel 2022) comprende principalmente i costi per l\u2019acquisto di componentistica d\u2019impianto (spare parts) con vita utile non ultra-annuale e materiali di consumo principalmente in relazione agli impianti eolici, oltre che costi per acquisto energia. La voce \u00e8 esposta al netto della variazione delle rimanenze pari a 2.516 migliaia di Euro (1.903 migliaia di Euro nel 2022). Si ricorda che nel 2022 era rilevato l\u2019impatto positivo pari a 11 milioni di Euro degli strumenti derivati di copertura su commodities, mentre nel 2023 non sono state formulate coperture su acquisti di commodities. 134NOTA 4 - COSTI PER SERVIZI E ALTRI COSTI OPERATIVI (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Costi per servizi 125.407 120.938 4.470 Affitti passivi, canoni e noleggi 18.112 15.482 2.631 Imposte e tasse 14.430 13.899 531 Accantonamenti per rischi ed oneri 7.557 2.168 5.389 Altri costi di gestione 5.176 4.307 870 Svalutazioni dei crediti 343 300 43 Totale 171.026 157.092 13.934 Gli affitti passivi, canoni e noleggi si riferiscono principalmente a royalties e canoni relativi all\u2019utilizzo dei software aziendali, non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16Le Imposte e tasse riguardano principalmente le imposte municipali e di natura patrimoniale sui parchi italiani ed esteri, l\u2019IVA indetraibile per le attivit\u00e0 finanziarie di ERG S.p.A. e delle subholding estere e altre imposte e tasse in Italia ed all\u2019estero. Per il dettaglio degli Accantonamenti per rischi ed oneri si rimanda in particolare alla Nota 26 - Altri fondi. I Costi per servizi sono cos\u00ec composti: (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Manutenzioni e riparazioni 45.566 39.847 5.719 Servizi generali e di Information Technology (IT) 27.023 28.113 (1.090) Consulenze 16.647 17.358 (711) Utenze e somministrazioni 10.621 14.588 (3.968) Costi commerciali, di distribuzione e connessioni di rete 8.149 2.791 5.358 Assicurazioni 6.770 5.616 1.154 Emolumenti Amministratori (Italia) 6.568 8.964 (2.396) Costi di revisione 1.901 1.849 52 Prestazioni da gestore di rete (Italia) 1.361 979 382 Emolumenti Sindaci (Italia) 356 356 0 Pubblicit\u00e0 e promozioni 446 477 (31) Totale 125.407 120.938 4.470 \u2022 le Manutenzioni e riparazioni comprendono principalmente le spese di manutenzione ordinaria degli impianti di produzione di energia elettrica; l\u2019incremento \u00e8 conseguente alle operazioni di aggregazione aziendale (acquisizioni) effettuate nel periodo oltre che al contributo dei parchi entrati in esercizio nel Regno Unito. \u2022 i Servizi generali e di Information Technology (IT) riguardano servizi informatici, spese bancarie, spese generali, servizi di vigilanza e pulizia e costi accessori al personale e HSE (Salute, Sicurezza e Ambiente). \u2022 le Consulenze comprendono principalmente le spese per consulenze legali, tecniche e professionali oltre che gli oneri sostenuti per operazioni straordinarie. \u2022 gli Emolumenti Amministratori (Italia) comprendono gli emolumenti, le spese e la quota del costo di competenza del Piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023 di ERG S.p.A. e ERG Power Generation S.p.A. Si segnala che, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS 2 - Operazioni con pagamento basato su azioni, a seguito dell\u2019attuazione del suddetto Piano di incentivazione con riferimento agli Amministratori, si \u00e8 provveduto al rilevamento, nei costi per servizi, della quota del costo di competenza. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 5 - Costo del lavoro. Si precisa che la voce nel 2022 comprendeva il Contributo Speciale relativo all\u2019Amministratore delegato come riportato nelle Ulteriori informazioni alla Nota 46 - Parti correlate. \u2022 i Costi commerciali, di distribuzione e connessione di rete comprendono i costi di distribuzione e connessione alla rete; l\u2019incremento della voce rispetto al 2022 \u00e8 principalmente riconducibile alle \u201cgrid connection\u201d dei parchi entrati in esercizio nel Regno Unito.NOTA 5 - COSTI DEL LAVORO (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Salari e stipendi 39.588 39.839 (251) Oneri sociali 9.542 10.636 (1.094) Trattamento di fine rapporto 1.941 2.443 (502) Altri costi del personale 1.712 1.890 (178) Totale 52.782 54.808 (2.025) 4Al 31 dicembre 2023 l\u2019organico complessivo dei dipendenti risulta pari a 636 unit\u00e0 (573 al 31 dicembre 2022). Il costo per il trattamento di fine rapporto \u00e8 relativo principalmente alla porzione di beneficio relativo ai Piani di contribuzione definita. Il costo include anche i contributi versati a piani a contribuzione definita a favore dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, per il dettaglio dei quali si rimanda alla Nota 46 - Parti Correlate. Si ricorda che i costi del 2022 includevano oneri per 5,1 milioni di Euro relativi ad una premialit\u00e0 straordinaria riconosciuta ad alcuni dipendenti del Gruppo per il particolare contributo profuso nel 2022 al fine della realizzazione del Piano Industriale del Gruppo. Tale premialit\u00e0 include anche la quota del Contributo Speciale riferita al management del Gruppo. 4 Il dato comparativo del 2022 non include il personale dedicato a garantire il funzionamento della centrale cogenerativa CCGT ceduta nel mese di ottobre 2023.135 Gli altri costi del personale includono le indennit\u00e0 supplementari di fine rapporto.",
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"value": "NOTA 3 - COSTI PER ACQUISTI",
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"s7_notes__6__44-1": {
"value": "NOTA 4 - COSTI PER SERVIZI E ALTRI COSTI OPERATIVI (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Costi per servizi 125.407 120.938 4.470 Affitti passivi, canoni e noleggi 18.112 15.482 2.631 Imposte e tasse 14.430 13.899 531 Accantonamenti per rischi ed oneri 7.557 2.168 5.389 Altri costi di gestione 5.176 4.307 870 Svalutazioni dei crediti 343 300 43 Totale 171.026 157.092 13.934 Gli affitti passivi, canoni e noleggi si riferiscono principalmente a royalties e canoni relativi all\u2019utilizzo dei software aziendali, non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16Le Imposte e tasse riguardano principalmente le imposte municipali e di natura patrimoniale sui parchi italiani ed esteri, l\u2019IVA indetraibile per le attivit\u00e0 finanziarie di ERG S.p.A. e delle subholding estere e altre imposte e tasse in Italia ed all\u2019estero. Per il dettaglio degli Accantonamenti per rischi ed oneri si rimanda in particolare alla Nota 26 - Altri fondi. I Costi per servizi sono cos\u00ec composti: (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Manutenzioni e riparazioni 45.566 39.847 5.719 Servizi generali e di Information Technology (IT) 27.023 28.113 (1.090) Consulenze 16.647 17.358 (711) Utenze e somministrazioni 10.621 14.588 (3.968) Costi commerciali, di distribuzione e connessioni di rete 8.149 2.791 5.358 Assicurazioni 6.770 5.616 1.154 Emolumenti Amministratori (Italia) 6.568 8.964 (2.396) Costi di revisione 1.901 1.849 52 Prestazioni da gestore di rete (Italia) 1.361 979 382 Emolumenti Sindaci (Italia) 356 356 0 Pubblicit\u00e0 e promozioni 446 477 (31) Totale 125.407 120.938 4.470 \u2022 le Manutenzioni e riparazioni comprendono principalmente le spese di manutenzione ordinaria degli impianti di produzione di energia elettrica; l\u2019incremento \u00e8 conseguente alle operazioni di aggregazione aziendale (acquisizioni) effettuate nel periodo oltre che al contributo dei parchi entrati in esercizio nel Regno Unito. \u2022 i Servizi generali e di Information Technology (IT) riguardano servizi informatici, spese bancarie, spese generali, servizi di vigilanza e pulizia e costi accessori al personale e HSE (Salute, Sicurezza e Ambiente). \u2022 le Consulenze comprendono principalmente le spese per consulenze legali, tecniche e professionali oltre che gli oneri sostenuti per operazioni straordinarie. \u2022 gli Emolumenti Amministratori (Italia) comprendono gli emolumenti, le spese e la quota del costo di competenza del Piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023 di ERG S.p.A. e ERG Power Generation S.p.A. Si segnala che, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS 2 - Operazioni con pagamento basato su azioni, a seguito dell\u2019attuazione del suddetto Piano di incentivazione con riferimento agli Amministratori, si \u00e8 provveduto al rilevamento, nei costi per servizi, della quota del costo di competenza. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 5 - Costo del lavoro. Si precisa che la voce nel 2022 comprendeva il Contributo Speciale relativo all\u2019Amministratore delegato come riportato nelle Ulteriori informazioni alla Nota 46 - Parti correlate. \u2022 i Costi commerciali, di distribuzione e connessione di rete comprendono i costi di distribuzione e connessione alla rete; l\u2019incremento della voce rispetto al 2022 \u00e8 principalmente riconducibile alle \u201cgrid connection\u201d dei parchi entrati in esercizio nel Regno Unito.NOTA 5 - COSTI DEL LAVORO (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Salari e stipendi 39.588 39.839 (251) Oneri sociali 9.542 10.636 (1.094) Trattamento di fine rapporto 1.941 2.443 (502) Altri costi del personale 1.712 1.890 (178) Totale 52.782 54.808 (2.025) 4Al 31 dicembre 2023 l\u2019organico complessivo dei dipendenti risulta pari a 636 unit\u00e0 (573 al 31 dicembre 2022). Il costo per il trattamento di fine rapporto \u00e8 relativo principalmente alla porzione di beneficio relativo ai Piani di contribuzione definita. Il costo include anche i contributi versati a piani a contribuzione definita a favore dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, per il dettaglio dei quali si rimanda alla Nota 46 - Parti Correlate. Si ricorda che i costi del 2022 includevano oneri per 5,1 milioni di Euro relativi ad una premialit\u00e0 straordinaria riconosciuta ad alcuni dipendenti del Gruppo per il particolare contributo profuso nel 2022 al fine della realizzazione del Piano Industriale del Gruppo. Tale premialit\u00e0 include anche la quota del Contributo Speciale riferita al management del Gruppo. 4 Il dato comparativo del 2022 non include il personale dedicato a garantire il funzionamento della centrale cogenerativa CCGT ceduta nel mese di ottobre 2023.135 Gli altri costi del personale includono le indennit\u00e0 supplementari di fine rapporto.NOTA 20 - AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzati in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Gli Immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata. (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Ammortamenti Autorizzazioni e Concessioni 63.967 55.887 8.080 Ammortamenti Altre Attivit\u00e0 Immateriali 3.812 2.854 958 Totale 67.780 58.741 9.039 Ammortamenti Immobili, Impianti e Macchinari 147.344 168.039 (20.695) Ammortamenti di attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 9.734 8.650 1.084 Totale 157.079 176.689 (19.611) Svalutazioni (Ripristini) di Autorizzazioni e Concessioni -8.281(8.281) Svalutazioni (Ripristini) di Immobili, Impianti e Macchinari e Attivit\u00e0 - 34.904 (34.904) per diritti di utilizzo Totale -43.185(43.185) Gli ammortamenti si riferiscono principalmente agli impianti eolici e solari. 143 Si segnala che nell\u2019esercizio, in linea con quanto previsto dal principio IAS 16 come cambiamento nelle stime contabili, come gi\u00e0 commentato nella sezione \u201cUso di stime - Rischi e incertezze\u201d, \u00e8 stata rivista la vita utile residua di alcuni asset eolici non oggetto di Repowering in Italia, sulla base di perizie tecniche, e in Europa, per i parchi aventi tecnologia similare oggetto di certificazione LTE (programma \u201cLifetime Extension\u201d), con conseguenti minori ammortamenti nell\u2019esercizio per circa 27 milioni di Euro. Tale variazione \u00e8 parzialmente compensata dal contributo apportato dagli asset eolici e solari acquisiti nel corso del secondo semestre 2022 e all\u2019entrata in esercizio dei parchi sviluppati internamente ed entrati in operativit\u00e0 progressivamente nel corso del 2022 e 2023. Si ricorda che il 2022 includeva le svalutazioni del valore netto residuo degli impianti effettuata a seguito dell\u2019autorizzazione di un progetto di Repowering ottenuta nel 2022 (circa 20 milioni di Euro) in Italia e la svalutazione del valore netto residuo delle immobilizzazioni materiali di parchi fotovoltaici del portafoglio Italia, a seguito dell\u2019avvio di alcuni progetti di Revamping per circa 23 milioni di Euro. Di seguito viene fornito il dettaglio, in milioni di Euro, degli ammortamenti e delle svalutazioni suddivisi per area geografica per gli anni 2023 e 2022: Italia Francia Germania Est Europa UK & Nordics Spagna Totale 2023 128 40 20 18 14 6 225 2022 178 47 29 16 5 4 279",
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"s7_notes__6__49": {
"value": "Operazioni con pagamento basato su azioni Si segnala che, in accordo con quanto disposto dall\u2019IFRS 2 - Operazioni con pagamento basato su azioni, a seguito dell\u2019attuazione del Piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023, con riferimento al personale dipendente, si \u00e8 provveduto al rilevamento nella voce \u201cCosto del lavoro\u201d del costo di competenza 2023, sulla base del fair value determinato alla data di inception di tali strumenti (in quanto Piano \u201cequity-settled\u201d in accordo con il principio IFRS 2) di tali strumenti. Si precisa che in data 26 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di ERG S.p.A. ha approvato il piano di incentivazione di lungo termine 2021-2023, secondo le condizioni previste nel relativo Documento Informativo. Il Piano prevede l\u2019attribuzione di un numero predefinito di Azioni di ERG S.p.A., a titolo gratuito (di seguito \u201cPerformance shares\u201d), al termine di un periodo triennale di vesting, subordinata al raggiungimento di una condizione minima predeterminata di performance economica (condizione non di mercato). Il parametro di performance approvato dal Consiglio di Amministrazione ha come riferimento l\u2019EBITDA di Gruppo cumulato 2021-2023 di Piano Industriale. Il Regolamento prevede che tale condizione operativa possa essere modificata alla luce di variazioni di perimetro o altri eventi rilevanti. Al termine del periodo di vesting, il 25% delle Azioni attribuite sar\u00e0 soggetto ad un ulteriore periodo di lock up pari a otto mesi, che si concluder\u00e0 nel 2025, nel corso del quale tali azioni sono soggette ad un vincolo di non trasferibilit\u00e0. Le azioni assegnate rappresentano i diritti condizionati oggetto del Piano, gratuiti e non trasferibili inter vivos, ciascuno dei quali attributivo del diritto ai Beneficiari all\u2019attribuzione a titolo gratuito di n\u00b01 (una) azione nei termini e alle condizioni previste dal Regolamento. Il Piano, inoltre, prevede che nell\u2019ipotesi in cui oltre al conseguimento dell\u2019obiettivo di performance economica, venga anche raggiunta una predeterminata performance di mercato (condizione di mercato) del Titolo ERG sull\u2019MTA (ovvero la Quotazione outstanding), il numero delle Azioni attribuibili aumenti fino ad un massimo predeterminato: le azioni attribuite saranno pari alle azioni assegnate qualora il prezzo delle azioni di ERG sia pari o inferiore alla \u201cQuotazione Target\u201d; pari al 200% delle azioni attribuite qualora il prezzo sia superiore alla \u201cQuotazione Cap\u201d. Qualora il prezzo sia compreso tra la Quotazione Target e quella Cap saranno attribuite per interpolazione lineare. Il numero delle azioni attribuibili, determinate secondo le regole sopra descritte, potr\u00e0 essere incrementato o decrementato di un \u00b110% a seconda del livello di raggiungimento dell\u2019Obiettivo di Sostenibilit\u00e0. Tale obiettivo \u00e8 costituito da specifici indicatori, determinati negli scenari floor, target e cap approvati dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 13 maggio 2021. In applicazione della clausola di adeguamento della strategia di incentivazione, previsto dal regolamento del sistema LTI 2021-2023, a seguito della modifica della politica dei dividendi previsti per il periodo 2021-2023, prevista a 2,25 Euro per azione e consuntivata nel triennio a 2,65 Euro per azione, il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 12 marzo 2024 ha deliberato la variazione del valore (i) della \u201cQuotazione Target\u201d a 22,08 Euro (ii) della \u201cQuotazione Cap\u201d a 27,08 Euro (iii) del numero delle azioni assegnate pari a 327.100. La stima del Fair Value, la quale prescinde dalle condizioni di attivazione non di mercato (raggiungimento dell\u2019EBITDA Target e dal parametro di Sostenibilit\u00e0) come definito dal principio contabile IFRS 2, \u00e8 stata condotta mediante l\u2019applicazione del metodo Monte Carlo, individuando quindi un range di valori e prendendone in considerazione il valore medio. L\u2019esercizio valutativo \u00e8 stato condotto formulando le seguenti ipotesi: \u2022 Volatilit\u00e0 (20%): mediana della volatilit\u00e0 storica a 180 giorni del panel di comparabili del titolo ERG;\u2022 Dividend Yield: stimato sulla base dei dividendi previsti da piano per ciascun esercizio nel triennio 2021-2023, pari a 0,75 Euro per azione, e rapportatoal prezzo del sottostante;\u2022 Time to maturity: coerentemente con le previsioni del regolamento dello strumento finanziario, \u00e8 stato ipotizzato che lo strumento derivato abbiadurata di tre anni.In applicazione di quanto sopra era stato individuato un range di valori del fair value del piano di incentivazione tra 7,7 milioni di Euro e 8,4 milioni di Euro con valore medio pari a 8,0 milioni di Euro rilevato per competenza negli esercizi oggetto del vesting period. Tale importo si riferisce per il 56% ad Amministratori e per la restante parte a dipendenti del Gruppo.",
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"s7_notes__6__50": {
"value": "NOTA 6 - CREDITI COMMERCIALI",
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"s7_notes__6__51-1": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La rilevazione iniziale avviene al fair value, successivamente sono valutati applicando il criterio del costo ammortizzato. I crediti commerciali e gli altri crediti e le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti sono sottoposti a verifica per riduzione di valore in conformit\u00e0 con le disposizioni dell'IFRS 9 sulle perdite attese su crediti. Le perdite attese su crediti (ECL) sono una stima delle perdite ponderata in base alle probabilit\u00e0 di default della controparte. Per i clienti il Gruppo valuta individualmente la tempistica e l'importo della svalutazione sulla base della reale prospettiva di recupero.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Trattasi di debiti derivanti da rapporti di natura commerciale che hanno scadenza entro l\u2019esercizio successivo. Si riferiscono principalmente a debiti per investimenti, acquisto componentistica ed energia elettrica. La rilevazione iniziale avviene al fair value, successivamente sono valutati applicando il criterio del costo ammortizzato. Il Gruppo procede con l\u2019eliminazione contabile quando l\u2019obbligazione \u00e8 stata adempiuta, cancellata o scaduta, per maggiori dettagli si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nella Sezione V. Gestione Finanziaria al paragrafo Posizione finanziaria netta.",
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"s7_notes__6__52": {
"value": "(migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti verso clienti 119.371 157.880 (38.509) Crediti per incentivi 43.861 58.722 (14.861) Fondo svalutazione crediti (5.338) (14.137) 8.799 Totale 157.895 202.465 (44.570) La voce include principalmente i crediti per cessione di energia elettrica nei confronti di terzi (inclusi incentivi, tariffa incentivante, certificati verdi e Conto Energia). La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente imputabile al valore nullo dell\u2019incentivo GRIN nel business eolico in Italia e a uno scenario prezzi particolarmente sfavorevole in confronto all\u2019esercizio 2022.",
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"s7_notes__6__53": {
"value": "Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti: (migliaia di Euro) 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Fondo svalutazione crediti (5.338) - (8.799) (14.137) Totale (5.338) - (8.799) (14.137) Il decremento dell\u2019esercizio si riferisce principalmente all\u2019utilizzo per stralcio di crediti per incentivi in Est Europa, a seguito di una sentenza della Corte Suprema Amministrativa nel mese di aprile 2023 che ne sancisce la definitiva irrecuperabilit\u00e0. Il relativo fondo svalutazione era stato iscritto ai fini del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021. Si ricorda che il Gruppo valuta l\u2019esistenza di indicazioni oggettive di perdita di valore a livello di singola posizione significativa. Le suddette analisi vengono validate a livello di singola societ\u00e0 dal Comitato Crediti che si riunisce periodicamente per analizzare la situazione degli scaduti e delle relative criticit\u00e0 di incasso. Segue l\u2019analisi dei crediti commerciali in essere a fine esercizio. Lo scadenziario dei crediti \u00e8 presentato gi\u00e0 al netto del relativo fondo svalutazione crediti. (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Crediti non scaduti 144.001 194.452 Crediti scaduti: entro 30 gg. 9.881 7.028 entro 60 gg. - 55 entro 90 gg. 40 42 oltre 90 gg. 3.973 889 Totale 157.895 202.465 Si segnala che l\u2019ammontare dei crediti scaduti entro 30 giorni \u00e8 stato totalmente incassato nel mese di gennaio 2024. 137",
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"s7_notes__6__54": {
"value": "NOTA 7 - RIMANENZE Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Parti di Ricambio Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo determinato con il metodo del costo medio ponderato e il valore di mercato (costo di sostituzione). Il costo comprende i materiali diretti e, dove applicabili, i costi diretti del lavoro e le spese generali che sono state sostenute per portare le rimanenze a loro posizione e condizioni attuali. Il costo viene calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Per il valore netto di realizzo si prende a riferimento generalmente il costo di sostituzione o dove disponibile il valore netto di realizzazione dei beni.Le Rimanenze, pari a 20.019 migliaia di Euro (17.603 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), includono principalmente parti di ricambio per parchi eolici e fotovoltaici. Di seguito si riporta il dettaglio delle rimanenze per paese: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Italia 15.260 13.291 1.969 Francia 3.300 3.000 300 Germania 1.341 1.293 48 Altri 118 19 100 Totale 20.019 17.603 2.417",
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"s7_notes__6__55": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Parti di Ricambio Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo determinato con il metodo del costo medio ponderato e il valore di mercato (costo di sostituzione). Il costo comprende i materiali diretti e, dove applicabili, i costi diretti del lavoro e le spese generali che sono state sostenute per portare le rimanenze a loro posizione e condizioni attuali. Il costo viene calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Per il valore netto di realizzo si prende a riferimento generalmente il costo di sostituzione o dove disponibile il valore netto di realizzazione dei beni.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"s7_notes__6__56": {
"value": "NOTA 8 - DEBITI COMMERCIALI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Trattasi di debiti derivanti da rapporti di natura commerciale che hanno scadenza entro l\u2019esercizio successivo. Si riferiscono principalmente a debiti per investimenti, acquisto componentistica ed energia elettrica. La rilevazione iniziale avviene al fair value, successivamente sono valutati applicando il criterio del costo ammortizzato. Il Gruppo procede con l\u2019eliminazione contabile quando l\u2019obbligazione \u00e8 stata adempiuta, cancellata o scaduta, per maggiori dettagli si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nella Sezione V. Gestione Finanziaria al paragrafo Posizione finanziaria netta. I Debiti commerciali, pari a 122 milioni di Euro (123 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), includono principalmente i debiti per costi di manutenzione e altri servizi da terzi per i parchi in esercizio (circa 56 milioni di Euro), per investimenti legati ai parchi in costruzione (circa 40 milioni di Euro) e per acquisti di energia elettrica (13 milioni di Euro). La variazione riguarda principalmente gli acquisti di energia elettrica, impattati da minori prezzi e minori volumi nel corso dell\u2019esercizio 2023, compensati da maggiori debiti per investimenti nell\u2019esercizio corrente. ",
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"s7_notes__6__59-1": {
"value": "NOTA 9 - ALTRI CREDITI E ATTIVIT\u00c0 CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti tributari 48.877 43.544 5.333 Quote di oneri differiti 21.241 17.157 4.084 Crediti diversi 17.043 21.446 (4.403) Totale 87.161 82.147 5.014 I Crediti tributari sono relativi a posizioni creditorie di natura tributaria quali IVA a credito e ad altri crediti tributari. La voce non comprende posizioni creditorie relative alla fiscalit\u00e0 diretta per le quali si rimanda alla Nota 41 - Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte correnti. Le Quote di oneri differiti si riferiscono principalmente a canoni verso comuni, diritti di superficie e premi assicurativi per circa 10 milioni di Euro e ad oneri sospesi riferiti a progetti di sviluppo per circa 11 milioni di Euro.NOTA 10 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI Le Altre attivit\u00e0 non correnti pari a 45 milioni di Euro (54 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) sono relative principalmente: \u2022 alla quota ancora da incassare (19 milioni di Euro) dei crediti per contributi L.488/92 relativi a parchi eolici acquisitinell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind. Si precisa che a fronte dei suddetti crediti \u00e8 stanziata una passivit\u00e0 di pari importogi\u00e0 rilevata nel Bilancio 2013 nell\u2019ambito della definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica alcorrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti);\u2022 a crediti per 17 milioni di Euro a titolo di indennizzo della passivit\u00e0 legata a interessi e rivalutazioni sui contributi Legge488/1992 relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind ed oggetto di revoca da parte del Ministero dello Sviluppo Economico come meglio commentato alla Nota 24 - Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti;\u2022 a oneri fiscali differiti relativi ad anni successivi (5 milioni di Euro), relativi principalmente all\u2019imposta sostitutivasull\u2019affrancamento dell\u2019avviamento della societ\u00e0 Andromeda PV S.r.l..138NOTA 24 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti vincolati \u2013 Fondo di Giustizia Contributi Legge 488/92 24.240 24.240 - Depositi cauzionali e altre attivit\u00e0 finanziarie 23.774 14.552 9.222 Totale 48.014 38.792 9.222 I Crediti vincolati presso il Fondo di Giustizia sono relativi alle somme versate in deposito dal Gruppo in attesa di giudizio presso la Corte di Appello di Napoli e gli altri tribunali competenti, con riferimento ai contributi Legge 488/92 relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind. Si precisa che a fronte dei suddetti crediti \u00e8 stanziata una passivit\u00e0 di pari importo gi\u00e0 rilevata nel Bilancio 2013 nell\u2019ambito della definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica al corrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (come illustrato in Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti). 149 La variazione della voce Depositi cauzionali e altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce in particolare, oltre che a incassi di depositi cauzionali iscritti in esercizi precedenti, alla rilevazione di crediti per \u201cspecial indemnities\u201d determinate nell\u2019ambito della business combination Garnacha per 12,5 milioni di Euro; per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di Asset. Contributi Legge 488/92 delle societ\u00e0 ERG Wind Nel periodo 2001-2005, precedentemente quindi all\u2019acquisizione da parte di ERG Renew S.p.A. (ora ERG Power Generation S.p.A.) delle relative societ\u00e0 dal Gruppo International Power, erano stati assegnati alle medesime societ\u00e0 fondi ai sensi della Legge 488/1992 per un totale di 53,6 milioni di Euro in relazione ad alcuni progetti per la realizzazione di parchi eolici. Nel primo semestre 2007 \u00e8 stata avviata un\u2019indagine da parte delle Procura della Repubblica presso il Tribunale di Avellino sulle modalit\u00e0 di assegnazione di tali contributi con specifico riferimento alla presunta falsit\u00e0 di alcuni dei documenti forniti in sede di richiesta. Nel 2007 \u00e8 stato disposto il sequestro degli incentivi ex Legge 488/1992 ancora da erogare (21,9 milioni di Euro) ed in data 30 settembre 2008 il Pubblico Ministero ha disposto il sequestro preventivo su sette parchi eolici. A seguito del deposito di una somma pari a 31,6 milioni di Euro da parte delle societ\u00e0 coinvolte, nel corso del gennaio 2010 \u00e8 stata disposta la restituzione dei parchi eolici sottoposti a sequestro preventivo, previo sequestro delle predette somme. Tali importi sono poi successivamente stati trasferiti al Fondo Unico di Garanzia. Dal 2012 si \u00e8 aperto il giudizio di primo grado dinnanzi alla Sezione Penale del Tribunale di Avellino nei confronti delle suddette societ\u00e0 e di altre persone fisiche imputate. Tale giudizio si \u00e8 concluso a dicembre 2020 con sentenza che ha disposto (i) l\u2019assoluzione / il non luogo a procedere nei confronti di tutte le persone fisiche; (ii) l\u2019assoluzione di alcune societ\u00e0 con riferimento a 2 progetti con restituzione, immediatamente esecutiva, delle somme oggetto di sequestro preventivo, pari a circa 7,4 milioni di Euro e (iii) la condanna di alcune societ\u00e0 con riferimento a 7 progetti, con confisca degli importi relativi ai contributi ex Legge 488/92 erogati alle stesse e gi\u00e0 depositati presso il FUG per un importo complessivo pari a circa 24,2 milioni di Euro, con la previsione di sanzioni amministrative pecuniarie, per un ammontare totale pari a circa 0,5 milioni di Euro, e di sanzioni interdittive per la durata di 1 anno. La confisca, cos\u00ec come le sanzioni sopra indicate, non \u00e8 comunque immediatamente esecutiva fino al passaggio in giudicato della sentenza. Le societ\u00e0 condannate hanno fatto appello avverso la sentenza del Tribunale di Avellino, nei termini di legge e il giudizio \u00e8 ora pendente dinnanzi alla Corte d\u2019Appello di Napoli. La Procura della Repubblica non ha invece appellato la sentenza, che \u00e8 pertanto divenuta definitiva nella parte in cui assolve ERG Wind Sicilia 3 S.r.l. ed ERG Wind Sicilia 2 S.r.l. (quest\u2019ultima relativamente al solo progetto di Camporeale). Nei mesi di marzo e aprile 2014 le societ\u00e0 destinatarie degli incentivi di cui alla Legge 488/1992 hanno ricevuto dal Ministero dello Sviluppo Economico i decreti con i quali veniva comunicato l\u2019avvio delle procedure di revoca dei predetti incentivi. In data 6 febbraio 2015 sono stati notificati i ricorsi straordinari avverso i decreti ministeriali di revoca, con contestuale istanza di sospensione cautelare dell\u2019efficacia dei provvedimenti impugnati. In data 27 luglio 2015 sono state notificate alle societ\u00e0 beneficiarie le cartelle di pagamento relative alla restituzione degli incentivi, che sono state impugnate con la proposizione di giudizi di opposizione dinnanzi al Tribunale di Genova. Nel contesto di tali procedimenti \u00e8 stata emessa dal Giudice Civile una pronuncia di sospensiva dell\u2019efficacia delle cartelle esattoriali, a fronte del deposito di fideiussioni bancarie per un valore pari all\u2019intero ammontare di queste ultime (49 milioni di Euro). All\u2019udienza del 23 ottobre 2018 il Giudice Civile, rilevando la pregiudizialit\u00e0 del procedimento instaurato con il ricorso straordinario al Presidente della Repubblica, ha disposto la sospensione delle cause civili in attesa della definizione del giudizio amministrativo. Anche i procedimenti conseguenti alla proposizione dei ricorsi straordinari al Capo dello Stato risultano tuttora pendenti e, nonostante le note di sollecito depositate dalle ricorrenti, la pronuncia sull\u2019istanza cautelare e quella sul merito non hanno avuto luogo neppure nell\u2019anno 2022, con l\u2019eccezione del solo ricorso straordinario proposto da ERG Wind 6 S.r.l., dichiarato inammissibile per difetto di giurisdizione del giudice amministrativo. Si tratta di un giudizio parzialmente differente dai rimanenti in quanto i contributi ex Legge 488/92 non erano mai stati erogati alla societ\u00e0 e quindi il decreto di revoca implica solo la definitiva perdita dei contributi non erogati, ma non ha impatti economici sulla societ\u00e0. E\u2019 plausibile che i rimanenti ricorsi straordinari siano decisi nel corso dell\u2019anno 2024 e non si pu\u00f2 escludere che anche in tali casi vi sia una dichiarazione di difetto di giurisdizione del giudice amministrativo, che darebbe facolt\u00e0 alle societ\u00e0 di riassumere i giudizi dinanzi al giudice civile. In considerazione: (i) delle garanzie rilasciate dal venditore delle societ\u00e0 del Gruppo International Power ad ERG nel contratto di trasferimento delle partecipazioni nelle suddette societ\u00e0, (ii) dell\u2019accordo transattivo perfezionato tra il medesimo venditore ed ERG in data 19 dicembre 2016, nel quale tali garanzie sono state confermate e ulteriormente dettagliate, nonch\u00e9 (iii) del fatto che nel Bilancio 2013 era gi\u00e0 stata stanziata una passivit\u00e0 di importo corrispondente al valore nominale degli incentivi di cui il Ministero dello Sviluppo Economico ha chiesto la restituzione (cfr. la definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica al corrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti), non si rendono necessari ulteriori stanziamenti. 150",
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"s7_notes__6__58": {
"value": "NOTA 9 - ALTRI CREDITI E ATTIVIT\u00c0 CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti tributari 48.877 43.544 5.333 Quote di oneri differiti 21.241 17.157 4.084 Crediti diversi 17.043 21.446 (4.403) Totale 87.161 82.147 5.014 I Crediti tributari sono relativi a posizioni creditorie di natura tributaria quali IVA a credito e ad altri crediti tributari. La voce non comprende posizioni creditorie relative alla fiscalit\u00e0 diretta per le quali si rimanda alla Nota 41 - Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte correnti. Le Quote di oneri differiti si riferiscono principalmente a canoni verso comuni, diritti di superficie e premi assicurativi per circa 10 milioni di Euro e ad oneri sospesi riferiti a progetti di sviluppo per circa 11 milioni di Euro.",
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"s7_notes__6__61-1": {
"value": "NOTA 10 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI Le Altre attivit\u00e0 non correnti pari a 45 milioni di Euro (54 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) sono relative principalmente: \u2022 alla quota ancora da incassare (19 milioni di Euro) dei crediti per contributi L.488/92 relativi a parchi eolici acquisitinell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind. Si precisa che a fronte dei suddetti crediti \u00e8 stanziata una passivit\u00e0 di pari importogi\u00e0 rilevata nel Bilancio 2013 nell\u2019ambito della definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica alcorrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti);\u2022 a crediti per 17 milioni di Euro a titolo di indennizzo della passivit\u00e0 legata a interessi e rivalutazioni sui contributi Legge488/1992 relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind ed oggetto di revoca da parte del Ministero dello Sviluppo Economico come meglio commentato alla Nota 24 - Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti;\u2022 a oneri fiscali differiti relativi ad anni successivi (5 milioni di Euro), relativi principalmente all\u2019imposta sostitutivasull\u2019affrancamento dell\u2019avviamento della societ\u00e0 Andromeda PV S.r.l..138NOTA 24 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti vincolati \u2013 Fondo di Giustizia Contributi Legge 488/92 24.240 24.240 - Depositi cauzionali e altre attivit\u00e0 finanziarie 23.774 14.552 9.222 Totale 48.014 38.792 9.222 I Crediti vincolati presso il Fondo di Giustizia sono relativi alle somme versate in deposito dal Gruppo in attesa di giudizio presso la Corte di Appello di Napoli e gli altri tribunali competenti, con riferimento ai contributi Legge 488/92 relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind. Si precisa che a fronte dei suddetti crediti \u00e8 stanziata una passivit\u00e0 di pari importo gi\u00e0 rilevata nel Bilancio 2013 nell\u2019ambito della definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica al corrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (come illustrato in Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti). 149 La variazione della voce Depositi cauzionali e altre attivit\u00e0 finanziarie si riferisce in particolare, oltre che a incassi di depositi cauzionali iscritti in esercizi precedenti, alla rilevazione di crediti per \u201cspecial indemnities\u201d determinate nell\u2019ambito della business combination Garnacha per 12,5 milioni di Euro; per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di Asset. Contributi Legge 488/92 delle societ\u00e0 ERG Wind Nel periodo 2001-2005, precedentemente quindi all\u2019acquisizione da parte di ERG Renew S.p.A. (ora ERG Power Generation S.p.A.) delle relative societ\u00e0 dal Gruppo International Power, erano stati assegnati alle medesime societ\u00e0 fondi ai sensi della Legge 488/1992 per un totale di 53,6 milioni di Euro in relazione ad alcuni progetti per la realizzazione di parchi eolici. Nel primo semestre 2007 \u00e8 stata avviata un\u2019indagine da parte delle Procura della Repubblica presso il Tribunale di Avellino sulle modalit\u00e0 di assegnazione di tali contributi con specifico riferimento alla presunta falsit\u00e0 di alcuni dei documenti forniti in sede di richiesta. Nel 2007 \u00e8 stato disposto il sequestro degli incentivi ex Legge 488/1992 ancora da erogare (21,9 milioni di Euro) ed in data 30 settembre 2008 il Pubblico Ministero ha disposto il sequestro preventivo su sette parchi eolici. A seguito del deposito di una somma pari a 31,6 milioni di Euro da parte delle societ\u00e0 coinvolte, nel corso del gennaio 2010 \u00e8 stata disposta la restituzione dei parchi eolici sottoposti a sequestro preventivo, previo sequestro delle predette somme. Tali importi sono poi successivamente stati trasferiti al Fondo Unico di Garanzia. Dal 2012 si \u00e8 aperto il giudizio di primo grado dinnanzi alla Sezione Penale del Tribunale di Avellino nei confronti delle suddette societ\u00e0 e di altre persone fisiche imputate. Tale giudizio si \u00e8 concluso a dicembre 2020 con sentenza che ha disposto (i) l\u2019assoluzione / il non luogo a procedere nei confronti di tutte le persone fisiche; (ii) l\u2019assoluzione di alcune societ\u00e0 con riferimento a 2 progetti con restituzione, immediatamente esecutiva, delle somme oggetto di sequestro preventivo, pari a circa 7,4 milioni di Euro e (iii) la condanna di alcune societ\u00e0 con riferimento a 7 progetti, con confisca degli importi relativi ai contributi ex Legge 488/92 erogati alle stesse e gi\u00e0 depositati presso il FUG per un importo complessivo pari a circa 24,2 milioni di Euro, con la previsione di sanzioni amministrative pecuniarie, per un ammontare totale pari a circa 0,5 milioni di Euro, e di sanzioni interdittive per la durata di 1 anno. La confisca, cos\u00ec come le sanzioni sopra indicate, non \u00e8 comunque immediatamente esecutiva fino al passaggio in giudicato della sentenza. Le societ\u00e0 condannate hanno fatto appello avverso la sentenza del Tribunale di Avellino, nei termini di legge e il giudizio \u00e8 ora pendente dinnanzi alla Corte d\u2019Appello di Napoli. La Procura della Repubblica non ha invece appellato la sentenza, che \u00e8 pertanto divenuta definitiva nella parte in cui assolve ERG Wind Sicilia 3 S.r.l. ed ERG Wind Sicilia 2 S.r.l. (quest\u2019ultima relativamente al solo progetto di Camporeale). Nei mesi di marzo e aprile 2014 le societ\u00e0 destinatarie degli incentivi di cui alla Legge 488/1992 hanno ricevuto dal Ministero dello Sviluppo Economico i decreti con i quali veniva comunicato l\u2019avvio delle procedure di revoca dei predetti incentivi. In data 6 febbraio 2015 sono stati notificati i ricorsi straordinari avverso i decreti ministeriali di revoca, con contestuale istanza di sospensione cautelare dell\u2019efficacia dei provvedimenti impugnati. In data 27 luglio 2015 sono state notificate alle societ\u00e0 beneficiarie le cartelle di pagamento relative alla restituzione degli incentivi, che sono state impugnate con la proposizione di giudizi di opposizione dinnanzi al Tribunale di Genova. Nel contesto di tali procedimenti \u00e8 stata emessa dal Giudice Civile una pronuncia di sospensiva dell\u2019efficacia delle cartelle esattoriali, a fronte del deposito di fideiussioni bancarie per un valore pari all\u2019intero ammontare di queste ultime (49 milioni di Euro). All\u2019udienza del 23 ottobre 2018 il Giudice Civile, rilevando la pregiudizialit\u00e0 del procedimento instaurato con il ricorso straordinario al Presidente della Repubblica, ha disposto la sospensione delle cause civili in attesa della definizione del giudizio amministrativo. Anche i procedimenti conseguenti alla proposizione dei ricorsi straordinari al Capo dello Stato risultano tuttora pendenti e, nonostante le note di sollecito depositate dalle ricorrenti, la pronuncia sull\u2019istanza cautelare e quella sul merito non hanno avuto luogo neppure nell\u2019anno 2022, con l\u2019eccezione del solo ricorso straordinario proposto da ERG Wind 6 S.r.l., dichiarato inammissibile per difetto di giurisdizione del giudice amministrativo. Si tratta di un giudizio parzialmente differente dai rimanenti in quanto i contributi ex Legge 488/92 non erano mai stati erogati alla societ\u00e0 e quindi il decreto di revoca implica solo la definitiva perdita dei contributi non erogati, ma non ha impatti economici sulla societ\u00e0. E\u2019 plausibile che i rimanenti ricorsi straordinari siano decisi nel corso dell\u2019anno 2024 e non si pu\u00f2 escludere che anche in tali casi vi sia una dichiarazione di difetto di giurisdizione del giudice amministrativo, che darebbe facolt\u00e0 alle societ\u00e0 di riassumere i giudizi dinanzi al giudice civile. In considerazione: (i) delle garanzie rilasciate dal venditore delle societ\u00e0 del Gruppo International Power ad ERG nel contratto di trasferimento delle partecipazioni nelle suddette societ\u00e0, (ii) dell\u2019accordo transattivo perfezionato tra il medesimo venditore ed ERG in data 19 dicembre 2016, nel quale tali garanzie sono state confermate e ulteriormente dettagliate, nonch\u00e9 (iii) del fatto che nel Bilancio 2013 era gi\u00e0 stata stanziata una passivit\u00e0 di importo corrispondente al valore nominale degli incentivi di cui il Ministero dello Sviluppo Economico ha chiesto la restituzione (cfr. la definizione della purchase price allocation come potenziale rettifica al corrispettivo di acquisizione del Gruppo ERG Wind (Nota 12 - Altre passivit\u00e0 non correnti), non si rendono necessari ulteriori stanziamenti. 150",
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"value": "NOTA 11 - ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Altre passivit\u00e0 correnti 18.385 26.407 (8.022) Debiti verso il personale 6.235 10.846 (4.611) Debiti verso istituti di previdenza ed assistenza 3.901 4.531 (630) Debiti verso erario 3.222 10.572 (7.350) Quote di proventi differiti nei periodi successivi 2.489 7.272 (4.783) Totale 34.233 59.628 (25.395) La variazione della voce Altre passivit\u00e0 correnti si riferisce principalmente a depositi cauzionali a breve termine ricevuti da clienti del Gruppo, oltre che a variazioni di poste minori. La variazione della voce Debiti verso il personale si riferisce principalmente al pagamento delle premialit\u00e0 legate al Piano di Compensation per il Management.",
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"value": "NOTA 11 - ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Altre passivit\u00e0 correnti 18.385 26.407 (8.022) Debiti verso il personale 6.235 10.846 (4.611) Debiti verso istituti di previdenza ed assistenza 3.901 4.531 (630) Debiti verso erario 3.222 10.572 (7.350) Quote di proventi differiti nei periodi successivi 2.489 7.272 (4.783) Totale 34.233 59.628 (25.395) La variazione della voce Altre passivit\u00e0 correnti si riferisce principalmente a depositi cauzionali a breve termine ricevuti da clienti del Gruppo, oltre che a variazioni di poste minori. La variazione della voce Debiti verso il personale si riferisce principalmente al pagamento delle premialit\u00e0 legate al Piano di Compensation per il Management.NOTA 12 - ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Debiti per imposte pregresse da fusione societ\u00e0 estere 18.594 18.594 - Quote di proventi differiti nei periodi successivi 14.499 791 13.707 Corrispettivo acquisizione Gruppo Wind 9.821 9.821 - Altre poste minori 1.720 1.782 (62) Totale 44.634 30.989 13.645 La variazione delle Quote di proventi differiti nei periodi successivi include la differenza del valore del fair value di un VPPA alla data di sottoscrizione rispetto al prezzo di transazione, pari a 14 milioni di Euro per la parte non corrente, che \u00e8 previsto si riversi lungo la durata del contratto stesso. ",
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"value": "NOTA 12 - ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Debiti per imposte pregresse da fusione societ\u00e0 estere 18.594 18.594 - Quote di proventi differiti nei periodi successivi 14.499 791 13.707 Corrispettivo acquisizione Gruppo Wind 9.821 9.821 - Altre poste minori 1.720 1.782 (62) Totale 44.634 30.989 13.645 La variazione delle Quote di proventi differiti nei periodi successivi include la differenza del valore del fair value di un VPPA alla data di sottoscrizione rispetto al prezzo di transazione, pari a 14 milioni di Euro per la parte non corrente, che \u00e8 previsto si riversi lungo la durata del contratto stesso. ",
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"s7_notes__6__67": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I benefici ai dipendenti accolgono la stima della passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Benefici a breve termine per i dipendenti I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l\u2019importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato quando ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati ed \u00e8 possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019obbligazione. Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro Vengono erogati attraverso: \u2022 piani a contribuzione definita: i contributi, versati a istituzioni indipendenti che si occupano della gestione amministrativa e finanziaria degli stessi, sono rilevati come costo nell\u2019utile/(perdita) lungo il periodo in cui i dipendenti prestano la loro attivit\u00e0 lavorativa; \u2022 piani a benefici definiti: la somma delle obbligazioni future nell'ambito di tali piani \u00e8 basata su ipotesi attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente. Tale calcolo si basa su ipotesi relative alla mortalit\u00e0, alla rotazione del personale e agli aumenti salariali futuri stimati, nonch\u00e9 alle condizioni economiche specifiche di ogni paese o societ\u00e0 del Gruppo. I tassi di sconto sono determinati, alla data di valutazione, con riferimento al rendimento delle obbligazioni societarie investment grade nella relativa area geografica (o dei titoli di Stato in paesi in cui non esiste un mercato rappresentativo per tali obbligazioni societarie). Qui di seguito una schematizzazione delle casistiche inerenti alla classificazione del TFR ai fini dello IAS 19 sulla base delle principali tipologie di TFR alla luce dell\u2019introduzione della Legge 27 dicembre 2006, n. 296. Tipologie di Trattamento di fine rapporto Personale impiegato nel 2006* Classificazione IAS 19 Trattamento di fine rapporto maturato fino al >50 dipendenti Piano a benefici definiti 31 dicembre 2006** <50 dipendenti Piano a benefici definiti Trattamento di fine rapporto maturato dal 1\u00b0 >50 dipendenti Piano a contribuzione definita gennaio 2007** <50 dipendenti Piano a benefici definiti * per le societ\u00e0 di nuova costituzione, il numero preso a riferimento \u00e8 relativo al primo esercizio di attivit\u00e0. ** Fatte salve opzioni di destinare il TFR a forme di pensione integrativa. Benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro sono rilevati come costo quando il Gruppo si \u00e8 impegnato senza possibilit\u00e0 di recesso nell\u2019offerta di detti benefici o, se anteriore, quando il Gruppo rileva i costi di ristrutturazione. I benefici interamente esigibili oltre dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio sono attualizzati.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"s7_notes__6__68": {
"value": "La seguente tabella mostra l\u2019impatto sulla passivit\u00e0 a seguito di una variazione del +/-0,5% del tasso di attualizzazione: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione tasso attualizzazione +0,5%: minore passivit\u00e0 (80) (101) Variazione tasso attualizzazione -0,5%: maggiore passivit\u00e0 86 107",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisForActuarialAssumptionsExplanatory",
"language": "it",
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"s7_notes__6__70-1": {
"value": "NOTA 14 - AUTORIZZAZIONI E CONCESSIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni comprendono concessioni, autorizzazioni e diritti di gestione di parchi eolici e solari inclusi gli eventuali diritti alle tariffe incentivanti, ammortizzate in base alla loro durata residua. Tali attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore come indicato in Nota 21 - Impairment Test. Autorizzazioni e (migliaia di Euro) Concessioni Costo storico 1.377.656 Ammortamenti e svalutazioni (421.415) SALDO AL 31/12/2022 956.240 Movimenti dell\u2019esercizio: Variazione area di consolidamento 82.028 Investimenti 710 Ammortamento (63.967) Altre variazioni 45 Costo storico 1.460.394 Ammortamenti e svalutazioni (485.338) SALDO AL 31/12/2023 975.056 Per maggiore chiarezza i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. La variazione dell\u2019area di consolidamento si riferisce all\u2019incremento derivante dalle aggregazioni aziendali Garnacha e Fregenal, avvenute nel mese di giugno 2023. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e Acquisizione di Asset. 5 Quotazione al 31 dicembre 2023 dell'indice di benchmark iBoxx Corporate EUR con durata 10+ e rating AA. 140NOTA 15 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le altre attivit\u00e0 immateriali sono costituite principalmente da licenze software. Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Altre attivit\u00e0 Attivit\u00e0 in (migliaia di Euro) Totale immateriali corso Costo storico 64.475 7.739 72.213 Ammortamenti e svalutazioni (56.788) - (56.788) SALDO AL 31/12/2022 7.686 7.739 15.425 Movimenti dell\u2019esercizio: Investimenti 2.535 2.437 4.973 Riclassifiche 5.101 (5.101) - Alienazioni e dismissioni (775) - (775) Ammortamento (3.812) - (3.812) Costo storico 59.930 5.075 65.005 Ammortamenti e svalutazioni (49.194) - (49.194) SALDO AL 31/12/2023 10.735 5.075 15.811 Per maggiore chiarezza, i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. Le attivit\u00e0 in corso di fine esercizio, come le principali variazioni dell\u2019esercizio, fanno riferimento a software principalmente in ERG S.p.A. ed ERG Power Generation S.p.A..",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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"s7_notes__6__69-1": {
"value": "NOTA 14 - AUTORIZZAZIONI E CONCESSIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni comprendono concessioni, autorizzazioni e diritti di gestione di parchi eolici e solari inclusi gli eventuali diritti alle tariffe incentivanti, ammortizzate in base alla loro durata residua. Tali attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore come indicato in Nota 21 - Impairment Test. Autorizzazioni e (migliaia di Euro) Concessioni Costo storico 1.377.656 Ammortamenti e svalutazioni (421.415) SALDO AL 31/12/2022 956.240 Movimenti dell\u2019esercizio: Variazione area di consolidamento 82.028 Investimenti 710 Ammortamento (63.967) Altre variazioni 45 Costo storico 1.460.394 Ammortamenti e svalutazioni (485.338) SALDO AL 31/12/2023 975.056 Per maggiore chiarezza i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. La variazione dell\u2019area di consolidamento si riferisce all\u2019incremento derivante dalle aggregazioni aziendali Garnacha e Fregenal, avvenute nel mese di giugno 2023. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e Acquisizione di Asset. 5 Quotazione al 31 dicembre 2023 dell'indice di benchmark iBoxx Corporate EUR con durata 10+ e rating AA. 140NOTA 15 - ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le altre attivit\u00e0 immateriali sono costituite principalmente da licenze software. Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Altre attivit\u00e0 Attivit\u00e0 in (migliaia di Euro) Totale immateriali corso Costo storico 64.475 7.739 72.213 Ammortamenti e svalutazioni (56.788) - (56.788) SALDO AL 31/12/2022 7.686 7.739 15.425 Movimenti dell\u2019esercizio: Investimenti 2.535 2.437 4.973 Riclassifiche 5.101 (5.101) - Alienazioni e dismissioni (775) - (775) Ammortamento (3.812) - (3.812) Costo storico 59.930 5.075 65.005 Ammortamenti e svalutazioni (49.194) - (49.194) SALDO AL 31/12/2023 10.735 5.075 15.811 Per maggiore chiarezza, i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. Le attivit\u00e0 in corso di fine esercizio, come le principali variazioni dell\u2019esercizio, fanno riferimento a software principalmente in ERG S.p.A. ed ERG Power Generation S.p.A..NOTA 16 - AVVIAMENTO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore (cd. trigger events), a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test. Si riporta nella tabella di cui sotto la movimentazione della voce \u201cAvviamento\u201d nell\u2019esercizio: Italia Italia Francia Francia Germania Spagna (milioni di Euro) Totale Eolico Solare Eolico Solare Eolico Solare Saldo al 31/12/2022 194 86 77 15 33 4 408 Movimenti del periodo: Business combination \"Garnacha\" - - - - - 3 3 Business combination \"Fregenal\" - - - - - 2 2 Saldo al 31/12/2023 194 86 77 15 33 9 413 La voce al 31 dicembre 2023 risulta essere pari a 413 milioni di Euro (408 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione si riferisce alle aggregazioni aziendali avvenute nel corso dell\u2019esercizio 2023. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e Acquisizione di Asset. In occasione del presente Bilancio Consolidato si \u00e8 proceduto alla verifica richiesta dal paragrafo 12 dello IAS 36 e non sono emersi elementi tali da richiedere un adeguamento del valore degli avviamenti. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"s7_notes__6__71-1": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni comprendono concessioni, autorizzazioni e diritti di gestione di parchi eolici e solari inclusi gli eventuali diritti alle tariffe incentivanti, ammortizzate in base alla loro durata residua. Tali attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore come indicato in Nota 21 - Impairment Test.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le altre attivit\u00e0 immateriali sono costituite principalmente da licenze software. Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo di tutti gli oneri accessori ad esse imputabili. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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"s7_notes__6__76": {
"value": "NOTA 16 - AVVIAMENTO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore (cd. trigger events), a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test. Si riporta nella tabella di cui sotto la movimentazione della voce \u201cAvviamento\u201d nell\u2019esercizio: Italia Italia Francia Francia Germania Spagna (milioni di Euro) Totale Eolico Solare Eolico Solare Eolico Solare Saldo al 31/12/2022 194 86 77 15 33 4 408 Movimenti del periodo: Business combination \"Garnacha\" - - - - - 3 3 Business combination \"Fregenal\" - - - - - 2 2 Saldo al 31/12/2023 194 86 77 15 33 9 413 La voce al 31 dicembre 2023 risulta essere pari a 413 milioni di Euro (408 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione si riferisce alle aggregazioni aziendali avvenute nel corso dell\u2019esercizio 2023. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e Acquisizione di Asset. In occasione del presente Bilancio Consolidato si \u00e8 proceduto alla verifica richiesta dal paragrafo 12 dello IAS 36 e non sono emersi elementi tali da richiedere un adeguamento del valore degli avviamenti. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test. ",
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"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale non \u00e8 ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore (cd. trigger events), a test di impairment secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 36 \u2013 riduzione di valore delle attivit\u00e0. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato alla Nota 21 - Impairment Test.",
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"s7_notes__6__78": {
"value": "NOTA 17 - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto, comprensivo degli oneri finanziari capitalizzati, al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata. Il costo dei beni, in presenza di obbligazioni attuali, include gli oneri per lo smantellamento, la rimozione delle attivit\u00e0 ed il ripristino del sito, da sostenere al momento dell\u2019abbandono delle strutture, rilevati in contropartita ad uno specifico fondo. Gli oneri finanziari capitalizzati sono iscritti secondo quanto disposto dal trattamento contabile alternativo consentito dallo IAS 23. Principali assunzioni \u2013 vita utile e ammortamenti La vita utile degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 rivista annualmente e rettificata laddove la stima pi\u00f9 recente differisca dalle precedenti. Eventuali modifiche nelle stime relative alla vita utile degli immobili, impianti e macchinari sono rilevate prospetticamente. Se un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi). I beni gratuitamente devolvibili sono ammortizzati nel periodo minore tra la vita stimata del cespite e la durata della concessione. 141 Le aliquote di ammortamento medie applicate sono le seguenti: % Aerogeneratori 3,33 - 5 Moduli fotovoltaici 3,33 - 5 Fabbricati industriali e commerciali 2,75 - 5,5 Sistemi di automazione e controllo 10 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 5 - 10 Automezzi, mobili e arredi 10 - 16 Diritti di superficie e altre opere civili 3,5 Altri beni/attrezzature varie 14 - 16 Terreni e Impianti e Attivit\u00e0 in corso (migliaia di Euro) Altre attivit\u00e0 Totale fabbricati macchinari di costruzione Costo storico 99.830 4.251.483 35.975 214.461 4.601.749 Ammortamenti e svalutazioni (46.974) (2.409.824) (24.879) - (2.481.677) SALDO AL 31/12/2022 52.856 1.841.660 11.096 214.461 2.120.073 Movimenti dell\u2019esercizio: Variazione area di consolidamento - 123.240 - - 123.240 Investimenti 3.778 87.852 1.413 207.048 300.091 Riclassifiche - 65.861 105 (65.966) - Alienazioni e dismissioni - (3.471) (289) - (3.760) Ammortamenti (3.054) (139.313) (4.978) - (147.344) Altre variazioni 557 6.842 3.044 - 10.443 Costo storico 104.391 4.426.678 35.642 355.542 4.922.253 Ammortamenti e svalutazioni (50.253) (2.444.006) (25.251) - (2.519.510) SALDO AL 31/12/2023 54.138 1.982.671 10.392 355.542 2.402.743 Per maggiore chiarezza i movimenti dell\u2019esercizio relativi alle riclassifiche, alle alienazioni e dismissioni e altre variazioni sono riportati al netto dei rispettivi ammortamenti cumulati e svalutazioni. La Variazione dell\u2019area di consolidamento si riferisce principalmente alle gi\u00e0 commentate operazioni di aggregazione aziendale avvenute nell\u2019esercizio e agli investimenti effettuati nel periodo. Per un\u2019analisi pi\u00f9 dettagliata si rimanda a quanto commentato nella Nota 44 - Business Combination e acquisizione di Asset. Gli Investimenti si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 di sviluppo organico per circa 300 milioni di Euro (307 milioni di Euro nel 2022), correlati alle attivit\u00e0 di costruzione in Italia, compresi i progetti di Repowering, oltrech\u00e9 alle attivit\u00e0 di completamento delle costruzioni dei parchi eolici entrati in esercizio tra fine 2022 e inizio 2023 nel Regno Unito e Svezia, alle attivit\u00e0 di Revamping solare in Italia e ad attivit\u00e0 di costruzione di parchi eolici in Francia. La voce Riclassifiche include riclassifiche tra classi di cespiti differenti, relativamente al completamento di parchi eolici in costruzione, in particolare per le attivit\u00e0 di Repowering in Italia (Partinico-Monreale e Camporeale). La voce Altre variazioni si riferisce principalmente per circa 21 milioni di Euro alla variazione dell\u2019effetto dei cambi avvenuta nell\u2019esercizio, per circa 4 milioni di Euro per la capitalizzazione di interessi finanziari relativi allo sviluppo organico dei parchi in costruzione, compensata dal decremento netto della voce costi di smantellamento per circa 15 milioni di Euro, dovuta all\u2019allineamento dei tassi di inflazione e di attualizzazione del periodo. Per quanto riguarda l\u2019esistenza di vincoli sugli assets detenuti dal Gruppo si rimanda a quanto commentato nella Nota 33 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. ",
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"s7_notes__6__79-1": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto, comprensivo degli oneri finanziari capitalizzati, al netto del fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata. Il costo dei beni, in presenza di obbligazioni attuali, include gli oneri per lo smantellamento, la rimozione delle attivit\u00e0 ed il ripristino del sito, da sostenere al momento dell\u2019abbandono delle strutture, rilevati in contropartita ad uno specifico fondoPrincipali assunzioni \u2013 vita utile e ammortamenti La vita utile degli immobili, impianti e macchinari \u00e8 rivista annualmente e rettificata laddove la stima pi\u00f9 recente differisca dalle precedenti. Eventuali modifiche nelle stime relative alla vita utile degli immobili, impianti e macchinari sono rilevate prospetticamente. Se un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi). I beni gratuitamente devolvibili sono ammortizzati nel periodo minore tra la vita stimata del cespite e la durata della concessione.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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"s7_notes__6__81-1": {
"value": "NOTA 18 - ATTIVIT\u00c0\u2019 PER DIRITTI DI UTILIZZO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Leasing I leasing del Gruppo, nella definizione dell\u2019IFRS 16, sono relativi a terreni, magazzini, immobili, attrezzature, sottostazioni e flotta veicoli. I beni in leasing sono rilevati nel Bilancio con l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto di utilizzo del bene sottostante e una passivit\u00e0 che riflette l\u2019obbligazione per il pagamento dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 finanziarie sono attualizzate utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non \u00e8 possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale (determinato come la somma tra credit spread del Gruppo e la curva forward basata sui tassi swap area Euro). Principali assunzioni \u2013 valutazione leasing Il gruppo effettua valutazioni soggettive nel determinare se un contratto contiene un lease. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato del periodo \u201cnon cancellabile\u201d. I leasing del Gruppo hanno una durata media di 24 anni, con l\u2019inclusione per alcuni leasing di un\u2019opzione di rinnovo esercitabile alla fine del periodo vincolante. Altri ancora prevedono ulteriori pagamenti legati alla variazione degli indici locali dei prezzi. 142 In relazione alle opzioni di rinnovo, il Gruppo ha proceduto ad effettuare una stima della durata dei relativi contratti di leasing tenuto conto della ragionevole certezza dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Nello specifico, per i terreni e per gli immobili, tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali e attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Si riporta nella tabella seguente la movimentazione della voce nell\u2019esercizio: Terreni e Impianti (migliaia di Euro) Attrezzature Altri beni Totale fabbricati specifici SALDO AL 31/12/2022 152.942 479 30 858 154.311 Incremento dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo 3.133 361 167 1.239 4.900 Incremento dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo per business combination 17.463 - - - 17.463 Eliminazione di attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo (817) - - (198)(1.015)Ammortamento dell'esercizio (8.710) (15)(50)(959)(9.734)SALDO AL 31/12/2023 164.011 825 147 941 165.923 L\u2019incremento dell\u2019esercizio della voce Terreni e fabbricati \u00e8 riconducibile, principalmente, all\u2019iscrizione del diritto di utilizzo sui terreni dei parchi fotovoltaici riferiti alle gi\u00e0 citate aggregazioni aziendali. L\u2019incremento include anche alcune iscrizioni di altri beni e attrezzature in ERG S.p.A., oltrech\u00e9 l\u2019iscrizione di nuovi terreni in Italia ed Europa. Per maggiori dettagli sulle aggregazioni aziendali si rinvia alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di asset nella sezione VIII. Altre Note. NOTA 34 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER BENI IN LEASING Passivit\u00e0 finanziare contabilizzate in accordo con il principio IFRS 16 pari a 172 milioni di Euro (157 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) di cui 166 milioni di Euro (151 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) a medio lungo termine e 6 milioni di Euro a breve termine (6 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). La passivit\u00e0 si riferisce al valore attuale dei pagamenti dovuti e non versati alla data di decorrenza del leasing incrementata degli interessi impliciti maturati su tale passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti effettuati dell\u2019esercizio. L\u2019incremento si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 iscritta per le acquisizioni avvenute nell\u2019esercizio. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 44 - Business Combination e acquisizione di Asset. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__82": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Leasing I leasing del Gruppo, nella definizione dell\u2019IFRS 16, sono relativi a terreni, magazzini, immobili, attrezzature, sottostazioni e flotta veicoli. I beni in leasing sono rilevati nel Bilancio con l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto di utilizzo del bene sottostante e una passivit\u00e0 che riflette l\u2019obbligazione per il pagamento dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 finanziarie sono attualizzate utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non \u00e8 possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale (determinato come la somma tra credit spread del Gruppo e la curva forward basata sui tassi swap area Euro). Principali assunzioni \u2013 valutazione leasing Il gruppo effettua valutazioni soggettive nel determinare se un contratto contiene un lease. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato del periodo \u201cnon cancellabile\u201d. I leasing del Gruppo hanno una durata media di 24 anni, con l\u2019inclusione per alcuni leasing di un\u2019opzione di rinnovo esercitabile alla fine del periodo vincolante. Altri ancora prevedono ulteriori pagamenti legati alla variazione degli indici locali dei prezzi. 142 In relazione alle opzioni di rinnovo, il Gruppo ha proceduto ad effettuare una stima della durata dei relativi contratti di leasing tenuto conto della ragionevole certezza dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. Nello specifico, per i terreni e per gli immobili, tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali e attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"s7_notes__6__83": {
"value": "NOTA 19 - FONDO ONERI SMANTELLAMENTO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Il Gruppo \u00e8 tenuto a smantellare le attrezzature tecniche e ripristinare i siti. Quando sorge l'obbligazione, i costi di smantellamento sono capitalizzati ad incremento del valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferiscono in contropartita al relativo fondo smantellamento. L\u2019imputazione a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento. I tassi di attualizzazione utilizzati per la rivalutazione finanziaria degli oneri di ripristino dei parchi eolici e solari, a seconda del Paese di riferimento, sono inclusi nel range 2,8%-6,9%.Var. area di (migliaia di Euro) 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 consolidamento Fondo oneri smantellamento 78.830 6.997 (24.065) 3.285 92.613 Totale 78.830 6.997 (24.065) 3.285 92.613 La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente legata alla rideterminazione degli oneri di ripristino di alcuni parchi eolici e solari principalmente nel Regno Unito, Italia, Francia e Spagna dovuta all\u2019allineamento dei tassi di inflazione e di attualizzazione del periodo. Si segnala inoltre il decremento netto per l\u2019utilizzo di fondi nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di Repowering e Revamping su alcuni parchi in Italia. La Variazione area di consolidamento si riferisce alle gi\u00e0 commentate acquisizioni avvenute nell\u2019esercizio (circa 3 milioni di Euro). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"s7_notes__6__84": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Il Gruppo \u00e8 tenuto a smantellare le attrezzature tecniche e ripristinare i siti. Quando sorge l'obbligazione, i costi di smantellamento sono capitalizzati ad incremento del valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 cui si riferiscono in contropartita al relativo fondo smantellamento. L\u2019imputazione a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento. I tassi di attualizzazione utilizzati per la rivalutazione finanziaria degli oneri di ripristino dei parchi eolici e solari, a seconda del Paese di riferimento, sono inclusi nel range 2,8%-6,9%.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
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"s7_notes__6__85": {
"value": "NOTA 20 - AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzati in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Gli Immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata. (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Ammortamenti Autorizzazioni e Concessioni 63.967 55.887 8.080 Ammortamenti Altre Attivit\u00e0 Immateriali 3.812 2.854 958 Totale 67.780 58.741 9.039 Ammortamenti Immobili, Impianti e Macchinari 147.344 168.039 (20.695) Ammortamenti di attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 9.734 8.650 1.084 Totale 157.079 176.689 (19.611) Svalutazioni (Ripristini) di Autorizzazioni e Concessioni -8.281(8.281) Svalutazioni (Ripristini) di Immobili, Impianti e Macchinari e Attivit\u00e0 - 34.904 (34.904) per diritti di utilizzo Totale -43.185(43.185) Gli ammortamenti si riferiscono principalmente agli impianti eolici e solari. 143 Si segnala che nell\u2019esercizio, in linea con quanto previsto dal principio IAS 16 come cambiamento nelle stime contabili, come gi\u00e0 commentato nella sezione \u201cUso di stime - Rischi e incertezze\u201d, \u00e8 stata rivista la vita utile residua di alcuni asset eolici non oggetto di Repowering in Italia, sulla base di perizie tecniche, e in Europa, per i parchi aventi tecnologia similare oggetto di certificazione LTE (programma \u201cLifetime Extension\u201d), con conseguenti minori ammortamenti nell\u2019esercizio per circa 27 milioni di Euro. Tale variazione \u00e8 parzialmente compensata dal contributo apportato dagli asset eolici e solari acquisiti nel corso del secondo semestre 2022 e all\u2019entrata in esercizio dei parchi sviluppati internamente ed entrati in operativit\u00e0 progressivamente nel corso del 2022 e 2023. Si ricorda che il 2022 includeva le svalutazioni del valore netto residuo degli impianti effettuata a seguito dell\u2019autorizzazione di un progetto di Repowering ottenuta nel 2022 (circa 20 milioni di Euro) in Italia e la svalutazione del valore netto residuo delle immobilizzazioni materiali di parchi fotovoltaici del portafoglio Italia, a seguito dell\u2019avvio di alcuni progetti di Revamping per circa 23 milioni di Euro. Di seguito viene fornito il dettaglio, in milioni di Euro, degli ammortamenti e delle svalutazioni suddivisi per area geografica per gli anni 2023 e 2022: Italia Francia Germania Est Europa UK & Nordics Spagna Totale 2023 128 40 20 18 14 6 225 2022 178 47 29 16 5 4 279",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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"s7_notes__6__88": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzati in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Gli Immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
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"s7_notes__6__87": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le Autorizzazioni e Concessioni sono ammortizzati in base alla loro durata residua. Le altre attivit\u00e0 immateriali vengono ammortizzate in un periodo massimo di 5 anni. Gli Immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati in quote costanti lungo la vita utile stimata.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"s7_notes__6__91": {
"value": "NOTA 21 - IMPAIRMENT TEST Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nella presente sezione \u00e8 riportata la descrizione degli impairment test sui principali assets del Gruppo, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 36. In particolare, si precisa che per la verifica: \u2022 dell\u2019Avviamento si \u00e8 proceduto alla verifica del valore recuperabile determinato a livello di Gruppi di CGU, e indentificato nel valore d\u2019uso elaborato su una stima dei flussi di cassa lungo la vita utile degli asset riconducibili ai suddetti Gruppi, \u2022 delle Attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritti di utilizzo, asset a vita utile definita allocati alle singole CGU, sono stati individuati, in accordo con lo IAS 36, indicatori che possano dare evidenza che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Si specifica che il valore recuperabile viene anche determinato considerando le assunzioni che un market participant utilizzerebbe nella determinazione del valore dell'attivit\u00e0 oggetto di valutazione. Inoltre, si specifica che, essendo l'avviamento stato allocato a Gruppi di CGU, la verifica per riduzione di valore viene eseguita nelle seguenti fasi: \u2022 Il primo test di impairment viene effettuato a livello di singola CGU senza avviamento (bottom-up test) e l'eventuale perdita di valore viene rilevata a conto economico; \u2022 Il secondo test di impairment \u00e8 effettuato sull'insieme delle CGU a cui l'avviamento si riferisce (top-down test). Le verifiche di cui sopra sono state condotte in linea con quanto previsto dalla Procedura di Impairment Test approvata dal Consiglio di amministrazione di ERG S.p.A. in data 23 febbraio 2024. Individuazione Gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa (CGU) Ai fini dell\u2019impairment test, i settori operativi individuati attualmente dal Gruppo coincidono con le diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera in coerenza con le due tecnologie, eolico e solare, utilizzate per la generazione di energia. L\u2019analisi dei risultati economici operativi \u00e8 effettuata secondo la seguente matrice che identifica le diverse aree geografiche nelle quali il Gruppo opera e le due diverse tecnologie. Wind SolareItalia\uf061 \uf061Francia\uf061 \uf061Germania\uf061Polonia\uf061Romania\uf061Bulgaria\uf061UK\uf061Svezia\uf061Spagna\uf061144 I Gruppi di CGU sono stati quindi individuati, coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse e seguono una duplice dimensione attinente, da un lato al mercato di riferimento attuale, identificato nel paese in cui sono collocati gli impianti, e dall\u2019altro alla tecnologia di generazione, per un totale di undici gruppi di CGU. Il valore recuperabile dei Gruppi di CGU a cui risulta allocato l\u2019avviamento \u00e8 stato verificato attraverso la determinazione del valore in uso determinato mediante il metodo dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa operativi (discounted cash flow), sulla base delle seguenti assunzioni: \u2022 i Gruppi di CGU coincidono con l\u2019insieme dei parchi eolici situati in Italia, in Francia e in Germania, e dei parchi solari situati in Italia, Francia e Spagna \u2022 per la determinazione del valore d\u2019uso \u00e8 stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi attesi associati ai Gruppi di CGU sulla base di un periodo che risulta essere il minore tra la durata attesa dei land lease e la stima della durata dei parchi definita dal progetto Longlife Time Extension (LTE) intrapreso dal Gruppo con riferimento agli impianti gi\u00e0 in esercizio. Per le nuove acquisizioni realizzate a partire dal 2021, per i progetti di Repowering e Revamping e per i nuovi progetti Greenfield \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale di 40 anni dalla Commercial Operation Date (COD) di progetto, in linea con le assunzioni per la scelta dell\u2019investimento; \u2022 ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stato utilizzato un tasso di sconto pari al WACC (post tax) di settore (6,18% in Italia e 5,34% Francia, 5,09% Germania e 5,82% in Spagna). Avviamento allocato ai Gruppi di CGU: (milioni di Euro) Italia Francia Germania Spagna Eolico 194 77 32 - Solare 86 15 - 9 Totale 280 92 32 9 Il Gruppo ha adottato un tasso di sconto netto di imposte che riflette le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e del rischio specifico connesso alle CGU. Nel determinare il tasso di attualizzazione (o anche tasso di sconto) si sono considerati parametri finanziari Beta e rapporto Debt / Equity desunti da panel di societ\u00e0 comparabili al fine di considerare sia la rischiosit\u00e0 di mercato propria di societ\u00e0 operanti nel medesimo settore sia una struttura finanziaria di mercato. Per quanto riguarda, invece, il costo del capitale proprio (Ke) esso include il tasso di rendimento di attivit\u00e0 prive di rischio ed \u00e8 individuato come il rendimento dei titoli di stato tedeschi a dieci anni. I tassi di crescita adottati si basano su previsioni di crescita del settore industriale di appartenenza del Gruppo, fermo restando la quota di mercato del Gruppo. Le variazioni nei prezzi di vendita e nei costi diretti sono determinate sulla base di passate esperienze e sulle aspettative future di mercato. Italia Francia Italia Eolico Francia Eolico Germania Eolico Spagna Solare Solare Solare Base del valore Valore d'uso recuperabile Metodologia Discounted Cash Flow Flusso successivo al termine vita utile asset, determinato in dipendenza della durata residua stimata Terminal value delle Autorizzazioni/Concessioni e della disponibilit\u00e0 dei terreni su cui insistono i parchi WACC (post tax) 6,18% 6,18% 5,34% 5,34% 5,09% 5,82% In particolare, per la determinazione dei flussi di cassa sono stati presi in considerazione: \u2022 l\u2019aggiornamento del Piano Industriale esaminato dal Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A. in data 12 marzo 2024; 145 \u2022 per gli anni successivi, i dati elaborati sulla base di modelli di simulazione dello scenario macroeconomico ed energetico ed ipotizzando un andamento costante delle produzioni. Il Gruppo, tenuto conto dei fattori di incertezza legati all\u2019attuale contesto geopolitico ed energetico, ha condotto le proprie analisi per ogni area geografica, tenendo in particolare considerazione l\u2019aggiornamento dello scenario energetico anche di medio-lungo termine, l\u2019evoluzione del tasso di sconto, i rischi legati al clima oltre che l\u2019evoluzione dello scenario regolatorio. Nello specifico, in riferimento a quanto richiesto dal Public Statement dell\u2019ESMA del 25 ottobre 2023, il Gruppo ha condotto nel 2023 uno studio interno per valutare dal punto di vista quantitativo come i cambiamenti climatici possano influenzare la produzione annuale degli asset in particolare eolici. L\u2019analisi indica che in generale i rischi di una diminuzione della velocit\u00e0 media del vento, con particolare riferimento a un orizzonte di medio termine (a 10-15 anni) sono relativamente contenuti. Sulla base di analisi storico/statistiche della variazione percentuale della velocit\u00e0 del vento, sono prevedibili basse fluttuazioni nella produzione di energia, che possono avere sia un impatto positivo (incrementando la produzione) sia negativo (riducendo la produzione). Tuttavia, fluttuazioni di questa entit\u00e0 della risorsa vento sono gi\u00e0 fattorizzate nelle serie storiche alla base delle stime di produzione riflesse nelle proiezioni prospettiche. Con riferimento agli asset solari, verr\u00e0 approfondita la variazione dell\u2019irraggiamento per gli impianti solari del gruppo nel corso del 2024. Scenario energetico Si ricorda che le tensioni geopolitiche che hanno caratterizzato il 2022 avevano avuto forti impatti rialzisti sui mercati delle commodities ed in particolare del gas, con conseguente forte incremento dei prezzi dell\u2019energia elettrica. Tali fenomeni hanno portato ad un repentino rialzo dell\u2019inflazione a seguito della quale le banche centrali sono intervenute con politiche monetarie restrittive attraverso ripetuti aumenti dei tassi di interesse che si sono portati sui livelli pi\u00f9 alti degli ultimi 15 anni. Inoltre, a seguito dell\u2019aumento dei costi dell\u2019energia i governi hanno messo in atto interventi a livello regolatorio e fiscale sul settore attraverso clawback measures volte a contenere gli impatti di tali aumenti per i consumatori finali. Si segnala tuttavia che a partire dalla fine del 2022 si \u00e8 assistito ad una inversione del trend con una riduzione dei prezzi del gas che \u00e8 continuata nel corso del 2023 e che, anche a seguito ad una riduzione della domanda, ha portato i prezzi a valori prossimi a quelli precedenti la crisi ucraina. Tale riduzione ha comportato anche un significativo ridimensionamento dei prezzi dell\u2019energia e ad una riduzione dell\u2019inflazione, a cui non sono ancora seguiti tuttavia allentamenti delle politiche monetarie restrittive e riduzioni significative dei tassi di interesse. Si rileva infine che le pressioni inflazionistiche registrate nel corso del 2022 e 2023 hanno comportato un significativo aumento dei costi per investimenti negli impianti rinnovabili. Tasso di Sconto La metodologia di stima dei tassi di attualizzazione utilizzata dal Gruppo prevede che: \u2022 vengano determinati tassi specifici per ogni Gruppo di CGU, in coerenza con la configurazione dei flussi attesi; \u2022 i tassi vengano aggiornati due volte l\u2019anno (in sede di bilancio annuale e di relazione semestrale) a prescindere dall\u2019entit\u00e0 della variazione rispetto all\u2019ultimo tasso approvato; \u2022 la componente rischio paese sia inclusa nel tasso di attualizzazione. Se i flussi di cassa utilizzati per finalit\u00e0 valutative risultano non rappresentativi dei flussi medi attesi, il WACC deve essere incrementato di un premio volto a considerarne la maggiore rischiosit\u00e0. Il Gruppo, in sintesi, ha articolato il processo di stima in due fasi principali (i) Definizione del paniere comparabile per ciascun Gruppo di CGU (ii) Calcolo sulla base dei panieri individuati dei parametri per la determinazione del rendimento del capitale di rischio, del costo del debito e della struttura del capitale per ciascun gruppo di CGU. In considerazione di quanto sopra si \u00e8 proceduto ad utilizzare i tassi di sconto cos\u00ec determinati in linea con la metodologia di calcolo utilizzata per l\u2019impairment test svolto per il Bilancio 2022. La Direzione del Gruppo ha ritenuto che le assunzioni adottate per l\u2019identificazione del valore recuperabile degli avviamenti riconducibili ai sei Gruppi di CGU siano ragionevoli e sulla base delle assunzioni soprammenzionate non \u00e8 emersa alcuna svalutazione. Si precisa che dalle verifiche effettuate ai fini del presente Bilancio \u00e8 risultata, per tutti i Gruppi di CGU oggetto di esame, una 67differenza positiva (headroom) tra il valore recuperabile ed il valore contabile: 6 Il valore recuperabile \u00e8 considerato in coerenza con la definizione del valore contabile definito alla nota successiva. 7 Il Valore contabile corrisponde al Capitale Investito Netto ed \u00e8 determinato dalla somma algebrica del Capitale Immobilizzato (comprensivo degli Avviamenti), del Capitale circolante operativo netto, delle passivit\u00e0 relative al Trattamento di Fine Rapporto, delle Altre attivit\u00e0 e delle Altre passivit\u00e0 non finanziarie, e del debito per leasing di tutte le societ\u00e0 nel perimetro del Gruppo di CGU, incluse le scritture di consolidamento coerenti con il Bilancio consolidato del Gruppo ma considerando il differente perimetro sub-aggregazione dei dati coincidente con il Gruppo di CGU.146 Gruppo di CGU Headroom* (milioni di euro) Italia Eolico 809 Italia Solare 47 Francia Eolico 212 Francia Solare 0 Germania Eolico 34 Spagna Solare 12 *differenza positiva (headroom) tra il valore recuperabile ed il valore contabile.Analisi di sensitivit\u00e0 Il risultato del test di impairment \u00e8 derivato dalle stime effettuate dalla Direzione del Gruppo sulla base delle informazioni ad oggi disponibili e delle assunzioni illustrate nel paragrafo precedente. Le assunzioni caratterizzate dal maggior profilo di incertezza e per le quali \u00e8 richiesto un pi\u00f9 elevato impiego di valutazioni soggettive riguardano in particolare quelle relative: \u2022 all\u2019individuazione dei prezzi attesi dell\u2019energia;\u2022 alla stima dei parametri finanziari utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione;\u2022 alla valutazione delle disponibilit\u00e0 delle risorse rinnovabili;\u2022 all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e normativo di riferimento, che, per effetto delle normative sul controllodei prezzi, potrebbe costituire un fattore di rischioIl Gruppo ha tenuto conto delle suddette incertezze nell\u2019elaborazione e definizione degli assunti di base utilizzati per la determinazione del valore recuperabile dei plusvalori allocati ai settori presi in esame e ha altres\u00ec elaborato un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile dei Gruppi di CGU; tale analisi ha ipotizzato due scenari: \u2022 che i ricavi complessivi di vendita dell\u2019energia (ovvero la remunerazione dell\u2019energia e la produzione della stessa)potrebbero subire delle variazioni, in aumento o in diminuzione, in una misura stimabile pari al 5% rispetto ai valoristimati per il Piano;\u2022 che il tasso di attualizzazione utilizzato potrebbe subire un incremento di 1 punto percentuale. Variazioni di Headroom* -5% Ricavi+1% WaccGruppo di CGU (milioni di euro) Italia Eolico (193)(340)Italia Solare (31)(29)Francia Eolico (76)(107)Francia Solare (7)(10)Germania Eolico (32)(39)Spagna Solare (29)(58)*differenza positiva (headroom) tra il valore recuperabile ed il valore contabile.Si precisa che il valore recuperabile risulterebbe pari al valore contabile di riferimento (headroom pari a zero) nelle seguenti ipotesi di abbattimento dei ricavi per i rispettivi Gruppi di CGU: \u2022 Italia Eolico: -24,1%\u2022 Italia Solare: -14,3%\u2022 Francia Eolico: -6%\u2022 Francia Solare: 0,0%\u2022 Germania Eolico: -12,8%\u2022 Spagna Solare: -18,7%Si precisa che il valore recuperabile risulterebbe pari al valore contabile di riferimento (headroom pari a zero) nelle seguenti ipotesi di incremento del WACC per i rispettivi Gruppi di CGU: \u2022 Italia Eolico: 10,1%\u2022 Italia Solare: 8,8%\u2022 Francia Eolico: 7,8%\u2022 Francia Solare: 5,3%\u2022 Germania Eolico: 6,0%147 \u2022Spagna Solare: 5,8%Si segnala infine che con riferimento agli impianti fotovoltaici in Spagna, nella proiezione dei flussi di cassa alla base dell\u2019impairment test, si \u00e8 ipotizzata l\u2019applicazione dell\u2019Impuesto sobre el valor de la producci\u00f3n de la energ\u00eda el\u00e9ctrica fino al 2028, assumendo per quell\u2019anno il venir meno del deficit tariffario spagnolo, condizione alla base dell\u2019imposta. In termini di sensitivities, qualora l\u2019imposta non venisse meno nel 2029 e rimanesse vigente fino alla fine dell\u2019esercizio degli asset, l\u2019headroom indicato dall\u2019impairment test risulterebbe inferiore di 12 milioni di euro. Le analisi sopraelencate confermano la sensibilit\u00e0 delle valutazioni di recuperabilit\u00e0 degli attivi non correnti alla variazione delle citate variabili; in tale contesto, gli Amministratori monitoreranno sistematicamente l\u2019andamento delle citate variabili esogene e non controllabili per gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione dell\u2019avviamento nel Bilancio Consolidato. Verifica delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e degli Immobili, Impianti e macchinari e Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo Ai fini del Bilancio 2023, il Gruppo ha verificato se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia materiali che immateriali a vita utile definita possano aver subito una riduzione di valore. Si precisa a tal fine che per il Gruppo ERG: \u2022 gli Immobili, Impianti e Macchinari sono rappresentati dagli impianti di produzione di energia elettrica di diversatecnologia (parchi eolici ed impianti solari in Italia e all\u2019estero);8\u2022 le attivit\u00e0 immateriali sono rappresentate principalmente dal valore residuo dei valori allocati in sede di purchaseprice allocation ed iscritti a maggior valore delle concessioni, autorizzazioni e diritti di gestione di parchi eolici solari,inclusi gli eventuali diritti alle tariffe incentivanti per gli impianti in esercizio.In linea con gli anni precedenti tali valori sono allocati alle singole CGU di riferimento rappresentate dalle singole legal entities e/o aggregazioni aziendali che li hanno generati. In accordo con lo IAS 36 sono stati individuati, un elenco di indicatori che possano segnalare che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore (c.d. triggering events): A tale fine sono state considerate sia fonti interne che esterne di informazione: \u2022 per quanto riguarda le fonti interne si \u00e8 preso in esame (i) l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, (ii)significativi cambiamenti interni con effetti negativi occorsi nel periodo o attesi nel futuro prossimo e (iii) evidenze dareport interni che la performance \u00e8 o sar\u00e0 inferiore alle attese Budget.\u2022 relativamente alle fonti esterne, invece, si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventualidiscontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, tra le quali le misure di Clawback, l\u2019andamento dei tassi diinteresse di mercato e valore di libro dei net assets superiore alla capitalizzazione di mercato. Per la verifica di taliinformazioni \u00e8 stato inoltre individuato un indicatore sintetico (c.d. Indicatore di redditivit\u00e0) calcolato attualizzando lasomma dei flussi di cassa operativi (EBITDA) per il periodo di osservazione residuo, determinati sulla base dellemedesime modalit\u00e0 ed assunzioni gi\u00e0 commentate nel paragrafo precedente per la verifica dell\u2019Avviamento. Percogliere anche i relativi effetti fiscali, l\u2019indicatore \u00e8 al netto delle imposte figurative sull\u2019EBITDA.L\u2019indicatore cos\u00ec calcolato \u00e8 confrontato con quello dell\u2019anno precedente al fine di verificare la potenziale perdita divalore, ai sensi di quanto previsto dal paragrafo 15 dello IAS 36.Il Gruppo verifica, infine, che il valore contabile delle attivit\u00e0 nette del Gruppo non risulti superiore allacapitalizzazione di borsa.Se dall\u2019analisi complessiva degli indicatori si dovesse ravvisare che le attivit\u00e0 sia materiali che immateriali a vita utile definita possano aver subito una riduzione di valore si procede alla determinazione del valore recuperabile ed al relativo confronto con il valore di carico. Il valore recuperabile per le singole CGU \u00e8 calcolato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso con le medesime modalit\u00e0 e assunzioni gi\u00e0 commentate nel paragrafo precedente per la verifica dell\u2019Avviamento. Se tale valore risultasse inferiore, il valore di carico delle attivit\u00e0 verrebbe ridotto al relativo valore recuperabile ad eccezione dei casi in cui il fair value al netto dei costi di dismissione risultasse maggiore. Valore recuperabile dei Gruppi di CGU Si precisa infine che, anche se non espressamente richiesto dallo IAS 36, la Direzione del Gruppo ha proceduto a determinare il valore recuperabile, inteso come valore d\u2019uso, dei Gruppi di CGU ai quali non risulta allocato alcun avviamento, confrontandolo con il relativo valore di carico. Anche da tale verifica non \u00e8 emersa alcuna svalutazione. 8 Valori relativi alle business combination degli esercizi precedenti. 148",
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"s7_notes__6__89": {
"value": "NOTA 21 - IMPAIRMENT TEST",
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"s7_notes__6__90": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nella presente sezione \u00e8 riportata la descrizione degli impairment test sui principali assets del Gruppo, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 36. In particolare, si precisa che per la verifica: \u2022 dell\u2019Avviamento si \u00e8 proceduto alla verifica del valore recuperabile determinato a livello di Gruppi di CGU, e indentificato nel valore d\u2019uso elaborato su una stima dei flussi di cassa lungo la vita utile degli asset riconducibili ai suddetti Gruppi, \u2022 delle Attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritti di utilizzo, asset a vita utile definita allocati alle singole CGU, sono stati individuati, in accordo con lo IAS 36, indicatori che possano dare evidenza che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Si specifica che il valore recuperabile viene anche determinato considerando le assunzioni che un market participant utilizzerebbe nella determinazione del valore dell'attivit\u00e0 oggetto di valutazione. Inoltre, si specifica che, essendo l'avviamento stato allocato a Gruppi di CGU, la verifica per riduzione di valore viene eseguita nelle seguenti fasi: \u2022 Il primo test di impairment viene effettuato a livello di singola CGU senza avviamento (bottom-up test) e l'eventuale perdita di valore viene rilevata a conto economico; \u2022 Il secondo test di impairment \u00e8 effettuato sull'insieme delle CGU a cui l'avviamento si riferisce (top-down test). Le verifiche di cui sopra sono state condotte in linea con quanto previsto dalla Procedura di Impairment Test approvata dal Consiglio di amministrazione di ERG S.p.A. in data 23 febbraio 2024.",
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"s7_notes__6__92-1": {
"value": "NOTA 22 - PARTECIPAZIONI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Imprese collegate Trattasi di imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative, come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Il Bilancio Consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in Bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. (migliaia di Euro) Valutate al Totale Partecipazioni: costo - in imprese controllate non consolidate integralmente 1.084 1.084 - in imprese collegate 1.071 1.071 - in altre imprese 477 477 TOTALE 2.633 2.633 Partecipazioni Imprese Imprese controllate controllate a Imprese Altre (migliaia di Euro) non consolidate Totale controllo collegate imprese integralmente* congiunto 31/12/2022 1.092 99 - 496 1.688 Movimenti dell\u2019esercizio: Acquisizioni e incrementi - - 1.071 - 1071 Variazione metodo di consolidamento (12) - - (19) (31) Alienazioni e dismissioni - (99) - - (99) Valutaz. societ\u00e0 metodo del patrimonio netto 4 - - - 4 31/12/2023 1.085 - 1.071 477 2.633 *La voce comprende le societ\u00e0 non operative. Per un maggior dettaglio delle movimentazioni intervenute nell\u2019esercizio, si rimanda a quanto illustrato in Nota 47 - Elenco Societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo. L\u2019incremento delle partecipazioni in imprese collegate si riferisce alla partecipazione del 23,68% nella sottostazione elettrica Toro Renovables 400 KV S.L. acquisita nell\u2019ambito della business combination Garnacha. NOTA 23 - PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI NETTI (migliaia di Euro) 2023 2022 Variazione Conguaglio prezzo cessione partecipazione 5.549 2.771 2.778 Accantonamento rischi su partecipazione (159) (477) 319 Totale 5.390 2.294 3.096",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
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"s7_notes__6__93": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Imprese collegate Trattasi di imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative, come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Il Bilancio Consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in Bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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"s7_notes__6__95": {
"value": "La voce Conguaglio prezzo cessione su partecipazioni accoglie l\u2019effetto positivo derivante dall\u2019incasso di due aggiustamenti di prezzo relativi alla cessione di partecipazioni avvenute nei precedenti esercizi (TotalErg S.p.A. e ERG Hydro S.r.l.) per un importo pari rispettivamente a 3 milioni di Euro e 2 milioni di Euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
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"s7_notes__6__98-1": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti nel Fondo Business dismessi a fronte di obbligazioni esistenti o a rischi correlati alla precedente attivit\u00e0 industriale alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti tra gli Altri fondi a fronte di obbligazioni esistenti alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Le altre categorie di fondi riflettono la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa. Per tali fondi non si \u00e8 proceduto all\u2019attualizzazione in virt\u00f9 dell\u2019incertezza sulle tempistiche di utilizzo.",
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"s7_notes__6__100-1": {
"value": "NOTA 25 - FONDO BUSINESS DISMESSI (migliaia di Euro) 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Fondo business dismessi 84.581 975 (1.085) 84.691 Totale 84.581 975 (1.085) 84.691 Il Fondo Business dismessi accoglie gli stanziamenti di natura tributaria, ambientale o legale derivanti dalle operazioni del gruppo ante 2018, anno nel quale il Gruppo ha concluso il proprio percorso di trasformazione industriale, avviato negli esercizi precedenti, che ha determinato l\u2019uscita definitiva dai business OIL. Tale percorso si \u00e8 sostanziato in due passaggi fondamentali: \u2022 la cessione dell\u2019ultima quota detenuta in ISAB S.r.l., in data 30 dicembre 2013, che ha segnato l\u2019uscita dal business della Raffinazione costiera; \u2022 la cessione della propria quota in TotalErg S.p.A., in data 10 gennaio 2018, che ha determinato l\u2019uscita dal business del Downstream integrato. A tale percorso di riassetto strategico del Gruppo si aggiunge la cessione del business idroelettrico, con la societ\u00e0 ERG Hydro S.r.l., avvenuta in data 3 gennaio 2022, dalla quale sono derivati alcuni stanziamenti pari a circa 6 milioni di Euro. Per quanto riguarda la cessione del business termoelettrico, non si prevedono ulteriori stanziamenti. Nonostante il Gruppo ERG non risulti quindi pi\u00f9 un operatore attivo nei settori sopracitati, rimangono ancora in essere alcune passivit\u00e0 legate alla precedente attivit\u00e0 industriale e non ancora definite compiutamente. Di seguito si riepilogano le principali tematiche sottostanti gli stanziamenti principali: \u2022 con riferimento alla controversia a suo tempo instaurata da ERG Raffinerie Mediterranee (ora ERG S.p.A.) con le Autorit\u00e0 Tributarie in merito all\u2019applicazione delle tasse portuali agli imbarchi e sbarchi presso il pontile di Santa Panagia, si ricorda che in data 6 aprile 2011 la Commissione Tributaria Provinciale di Siracusa si \u00e8 pronunciata nel merito accogliendo parzialmente il ricorso della Societ\u00e0 e dichiarando non dovute le tasse portuali fino a tutto il 2006, dichiarandole invece dovute a partire dal 2007. La sentenza di primo grado \u00e8 stata impugnata nei termini dall\u2019Agenzia delle Dogane e da ERG con appello incidentale relativamente al periodo successivo al 2006. La sentenza di secondo grado, emessa dalla Commissione Tributaria Regionale e depositata in data 27 maggio 2013, ha definito l\u2019appello riformando la sentenza di primo grado in senso negativo per ERG. A seguito di un\u2019approfondita valutazione delle motivazioni della sentenza di secondo grado, la Societ\u00e0 ha deciso di ricorrere per Cassazione, ritenendo le proprie ragioni solidamente fondate (in particolare riguardo alla nozione di porto ai sensi della Legge 84/94 e alla presunta valenza novativa o retroattiva dell\u2019art. 1 comma 986 della Legge Finanziaria per il 2007). La Commissione Tributaria Regionale di Siracusa in data 4 novembre 2013 ha accolto la richiesta di sospensiva dell\u2019efficacia della sentenza di secondo grado a fronte del rilascio di una fideiussione assicurativa a prima richiesta in favore dell\u2019Agenzia delle Dogane. Con ordinanza depositata in data 30 settembre 2019 la Corte di Cassazione ha accolto il ricorso della societ\u00e0 ed ha, di conseguenza, riformato \u2013 cassandolo con rinvio - l\u2019impugnato provvedimento della Commissione Tributaria Regionale (CTR). Il giudizio \u00e8 stato pertanto riassunto nei termini di legge dinnanzi alla CTR affinch\u00e9 quest\u2019ultima, in diversa composizione rispetto alla precedente fase dibattimentale, tratti nuovamente il merito della questione. Si \u00e8 ancora in attesa della fissazione dell\u2019udienza. A partire dal 2007, i tributi di riferimento sono stati rilevati a Conto Economico per competenza. \u2022 con riferimento al rischio ambientale, per quanto riguarda il Sito Sud la probabilit\u00e0 di esposizione a passivit\u00e0 potenziali \u00e8 giudicata remota in quanto il rischio in commento \u00e8 gi\u00e0 circoscritto dalla transazione sottoscritta con il Ministero dell\u2019Ambiente nell\u2019agosto 2011 e registrata dalla Corte dei Conti in data 20 dicembre 2011 e quantificato dal Settlement Agreement sottoscritto in data 30 dicembre 2013 tra ERG S.p.A. e Lukoil. Per quanto riguarda il Sito Nord, in dipendenza del duplice meccanismo di garanzie derivante sia dal contratto perfezionato con ENI (precedente proprietario del sito), che da quello perfezionato con Lukoil (nuovo proprietario) ne deriva quanto segue: (i) per i potenziali danni ambientali antecedenti il 1\u00b0 ottobre 2002, risponde ENI illimitatamente; (ii) con riferimento ai potenziali danni relativi al periodo successivo al 1\u00b0 ottobre 2002 ERG risponder\u00e0 \u2013 senza limitazioni temporali - soltanto per i potenziali danni legati a eventi noti al momento di stipula del contratto con Lukoil ed espressamente identificati nello stesso (c.d. \u201cKnown Environmental Matters\u201d), restando inteso che, fino a un importo di 33,4 milioni di Euro, gli oneri connessi al risarcimento di tali danni saranno ripartiti tra ERG e Lukoil (51% e 49%), mentre oltre tale importo ERG si far\u00e0 carico integralmente degli eventuali oneri ulteriori. In data 9 settembre 2017 il Ministero dell\u2019Ambiente ha diffidato alcune delle aziende del sito di Priolo, tra cui ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A., a provvedere alla bonifica della Rada di Augusta. La richiesta risulta illegittima e, pertanto, \u00e8 stata impugnata dinnanzi al Giudice amministrativo (si \u00e8 ancora in attesa della fissazione dell\u2019udienza di discussione). 151 In data 30 ottobre 2020 e, successivamente, in data 11 giugno 2021 ed in data 30 maggio 2022 sono stati notificati da ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A. tre ulteriori ricorsi per motivi aggiunti per l\u2019annullamento, rispettivamente (i) della nota prot. 0064419 del 14 agosto 2020 con cui il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare ha indetto una conferenza di servizi istruttoria per valutare la Relazione predisposta nel gennaio 2020 da Ispra e IAS-CNR, avente ad oggetto il \u201cSito di interesse nazionale di Priolo Rada di Augusta\u201d; (ii) del decreto del Ministero della Transizione Ecologica, Direzione Generale per il Risanamento Ambientale prot. n. 50 del 15 aprile 2021, con cui il Ministero ha approvato la relazione Ispra e IAS -CNR ritenendola documento idoneo sulla cui base redigere un piano di intervento di bonifica nella Rada di Augusta; e (iii) della nota prot. n. 42114 del 1\u00b0 aprile 2022 con cui il Ministero della Transizione Ecologica \u2013 Direzione Generale Uso Sostenibile del Suolo e delle Risorse Idriche, ha trasmesso il piano di intervento per la definizione dei valori di intervento dei sedimenti nella Rada di Augusta (SIN Priolo)\u201d, redatto dall\u2019ISPRA. Tali atti sono stati impugnati perch\u00e9 la nuova iniziativa del Ministero \u00e8 stata intrapresa sulla scorta dei medesimi (erronei) presupposti che erano posti a fondamento della diffida del 2017, gi\u00e0 oggetto di impugnazione da parte di ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A.. Con sentenza pubblicata in data 27 dicembre 2023 il Giudice amministrativo ha respinto i suddetti ricorsi sancendo che gli atti impugnati hanno natura endo-procedimentale e, in quanto tali, non sono idonei a produrre - in via immediata e diretta \u2013 effetti sulla sfera giuridica delle parti ricorrenti e non risultano quindi autonomamente impugnabili. Le societ\u00e0 potranno, quindi, legittimamente impugnare gli atti conclusivi del procedimento che dovessero imporre loro obblighi di bonifica della Rada di Augusta. ERG S.p.A. non \u00e8 parte del procedimento, ma le tematiche ambientali relative alla Rada di Augusta rilevano nell\u2019ambito delle garanzie ambientali presenti nei vari contratti con ENI e Lukoil; \u2022 con riferimento alla cessione di TotalErg ed in particolare alle garanzie concesse all\u2019acquirente su passivit\u00e0 potenziali pregresse (retained matters ed altre passivit\u00e0 potenziali pregresse), si \u00e8 proceduto alla miglior stima dell\u2019onere sulla base delle informazioni disponibili al management e tenuto conto dell\u2019ampiezza del numero degli elementi sottostanti e di tutti i possibili risultati delle relative tematiche. Gli incrementi del periodo si riferiscono principalmente ad adeguamenti di natura monetaria del rischio sottostante.NOTA 26 - ALTRI FONDI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti tra gli Altri fondi a fronte di obbligazioni esistenti alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Le altre categorie di fondi riflettono la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa. Per tali fondi non si \u00e8 proceduto all\u2019attualizzazione in virt\u00f9 dell\u2019incertezza sulle tempistiche di utilizzo. Porzione Porzione Var. area di (migliaia di Euro) non 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 corrente consolidamento corrente Fondo rischi fiscali 29.284 2.009 31.294 338 (8.611) 12.500 27.067 Fondo rischi verso controparti istituzionali 4.500 29.218 33.718 10.092 - - 23.626 Fondo rischi legali - 1.408 1.408 35 (2.188) - 3.745 Altri fondi rischi e oneri 2.817 4.299 7.116 1.849 (3.610) - 8.693 Totale altri fondi 36.601 36.935 73.536 12.314 (14.409) 12.500 63.131 Il Fondo rischi fiscali accoglie, oltre che fondi rischi iscritti nell\u2019ambito di acquisizioni in periodi precedenti e accantonamenti da esercizi precedenti per rischi di natura fiscale su societ\u00e0 estere, l\u2019accantonamento relativo al contenzioso esistente e a quello potenziale in materia di imposte locali instaurato a seguito della diversa interpretazione fornita dalle Agenzie delle Entrate circa l\u2019applicazione delle disposizioni normative introdotte dalla Legge 208/2015 (in particolare, le torri eoliche sono state ritenute da parte delle Agenzie rilevanti ai fini della determinazione della rendita catastale). L\u2019incremento della variazione area di consolidamento si riferisce all\u2019iscrizione di un fondo a fronte di rischi fiscali e legali individuati nell\u2019ambito delle acquisizioni avvenute nell\u2019esercizio. Il decremento dell\u2019esercizio si riferisce principalmente al rilascio e utilizzo di alcuni fondi iscritti nell\u2019ambito delle acquisizioni avvenute nei periodi precedenti e all\u2019evoluzione positiva del sopracitato contenzioso sulle imposte locali. Il Fondo rischi verso controparti istituzionali \u00e8 riferito principalmente ai seguenti rischi: \uf0a7 oneri legati ad interessi e rivalutazioni sui contributi Legge 488/1992 (18 milioni di Euro, incrementati di circa 5 milioni di Euro nel 2023), relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind ed oggetto di revoca da parte del Ministero dello Sviluppo Economico come meglio commentato alla Nota 24 - Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Si precisa che i rischi connessi alla revoca dei predetti contributi sono coperti negli accordi di acquisizione di ERG Wind da specifiche obbligazioni di indennizzo rilasciate da parte del venditore e pertanto si \u00e8 proceduto a stanziare il relativo credito nelle Altre attivit\u00e0 non correnti; \uf0a7 oneri potenziali societ\u00e0 estere relative alla Romania (9 milioni di Euro), rilevato nel 2015, in occasione dello scioglimento della joint venture LUKERG Renew, oltre che oneri potenziali relativi alla Polonia (4 milioni di Euro) per il calcolo delle clawback measure per alcune mensilit\u00e0 del 2023. Il Fondo rischi legali \u00e8 relativo principalmente a fondi rischi riferiti al business eolico e solare. 152 La voce Altri fondi rischi ed oneri si riferisce principalmente a rischi su potenziali maggiori oneri contrattuali (circa 3 milioni di Euro) oltre che a rischi riferiti a contenziosi in capo ad alcune societ\u00e0 estere. Il decremento si riferisce principalmente all\u2019utilizzo o al rilascio di fondi rischi e oneri diversi in alcune societ\u00e0 italiane per i quali non sussistono pi\u00f9 i requisiti che ne avevano comportato originariamente l\u2019iscrizione. NOTA 27 - PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI E CONTENZIOSI ERG \u00e8 parte in procedimenti civili, amministrativi e fiscali e in azioni legali inerenti al normale svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Laddove non venga fatta espressa menzione della presenza di un fondo, il Gruppo ha valutato il corrispondente rischio come possibile e fornisce la relativa informativa. Nelle note al Bilancio vengono illustrate le passivit\u00e0 potenziali significative rappresentate da: \u2022 obbligazioni possibili (ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; \u2022 obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento potrebbe non essere oneroso. Ai fini del presente Bilancio non si segnalano obbligazioni rientranti nella sopra descritta definizione. V. GESTIONE FINANZIARIA Fondi propri",
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"s7_notes__6__99-1": {
"value": "NOTA 25 - FONDO BUSINESS DISMESSI (migliaia di Euro) 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 Fondo business dismessi 84.581 975 (1.085) 84.691 Totale 84.581 975 (1.085) 84.691 Il Fondo Business dismessi accoglie gli stanziamenti di natura tributaria, ambientale o legale derivanti dalle operazioni del gruppo ante 2018, anno nel quale il Gruppo ha concluso il proprio percorso di trasformazione industriale, avviato negli esercizi precedenti, che ha determinato l\u2019uscita definitiva dai business OIL. Tale percorso si \u00e8 sostanziato in due passaggi fondamentali: \u2022 la cessione dell\u2019ultima quota detenuta in ISAB S.r.l., in data 30 dicembre 2013, che ha segnato l\u2019uscita dal business della Raffinazione costiera; \u2022 la cessione della propria quota in TotalErg S.p.A., in data 10 gennaio 2018, che ha determinato l\u2019uscita dal business del Downstream integrato. A tale percorso di riassetto strategico del Gruppo si aggiunge la cessione del business idroelettrico, con la societ\u00e0 ERG Hydro S.r.l., avvenuta in data 3 gennaio 2022, dalla quale sono derivati alcuni stanziamenti pari a circa 6 milioni di Euro. Per quanto riguarda la cessione del business termoelettrico, non si prevedono ulteriori stanziamenti. Nonostante il Gruppo ERG non risulti quindi pi\u00f9 un operatore attivo nei settori sopracitati, rimangono ancora in essere alcune passivit\u00e0 legate alla precedente attivit\u00e0 industriale e non ancora definite compiutamente. Di seguito si riepilogano le principali tematiche sottostanti gli stanziamenti principali: \u2022 con riferimento alla controversia a suo tempo instaurata da ERG Raffinerie Mediterranee (ora ERG S.p.A.) con le Autorit\u00e0 Tributarie in merito all\u2019applicazione delle tasse portuali agli imbarchi e sbarchi presso il pontile di Santa Panagia, si ricorda che in data 6 aprile 2011 la Commissione Tributaria Provinciale di Siracusa si \u00e8 pronunciata nel merito accogliendo parzialmente il ricorso della Societ\u00e0 e dichiarando non dovute le tasse portuali fino a tutto il 2006, dichiarandole invece dovute a partire dal 2007. La sentenza di primo grado \u00e8 stata impugnata nei termini dall\u2019Agenzia delle Dogane e da ERG con appello incidentale relativamente al periodo successivo al 2006. La sentenza di secondo grado, emessa dalla Commissione Tributaria Regionale e depositata in data 27 maggio 2013, ha definito l\u2019appello riformando la sentenza di primo grado in senso negativo per ERG. A seguito di un\u2019approfondita valutazione delle motivazioni della sentenza di secondo grado, la Societ\u00e0 ha deciso di ricorrere per Cassazione, ritenendo le proprie ragioni solidamente fondate (in particolare riguardo alla nozione di porto ai sensi della Legge 84/94 e alla presunta valenza novativa o retroattiva dell\u2019art. 1 comma 986 della Legge Finanziaria per il 2007). La Commissione Tributaria Regionale di Siracusa in data 4 novembre 2013 ha accolto la richiesta di sospensiva dell\u2019efficacia della sentenza di secondo grado a fronte del rilascio di una fideiussione assicurativa a prima richiesta in favore dell\u2019Agenzia delle Dogane. Con ordinanza depositata in data 30 settembre 2019 la Corte di Cassazione ha accolto il ricorso della societ\u00e0 ed ha, di conseguenza, riformato \u2013 cassandolo con rinvio - l\u2019impugnato provvedimento della Commissione Tributaria Regionale (CTR). Il giudizio \u00e8 stato pertanto riassunto nei termini di legge dinnanzi alla CTR affinch\u00e9 quest\u2019ultima, in diversa composizione rispetto alla precedente fase dibattimentale, tratti nuovamente il merito della questione. Si \u00e8 ancora in attesa della fissazione dell\u2019udienza. A partire dal 2007, i tributi di riferimento sono stati rilevati a Conto Economico per competenza. \u2022 con riferimento al rischio ambientale, per quanto riguarda il Sito Sud la probabilit\u00e0 di esposizione a passivit\u00e0 potenziali \u00e8 giudicata remota in quanto il rischio in commento \u00e8 gi\u00e0 circoscritto dalla transazione sottoscritta con il Ministero dell\u2019Ambiente nell\u2019agosto 2011 e registrata dalla Corte dei Conti in data 20 dicembre 2011 e quantificato dal Settlement Agreement sottoscritto in data 30 dicembre 2013 tra ERG S.p.A. e Lukoil. Per quanto riguarda il Sito Nord, in dipendenza del duplice meccanismo di garanzie derivante sia dal contratto perfezionato con ENI (precedente proprietario del sito), che da quello perfezionato con Lukoil (nuovo proprietario) ne deriva quanto segue: (i) per i potenziali danni ambientali antecedenti il 1\u00b0 ottobre 2002, risponde ENI illimitatamente; (ii) con riferimento ai potenziali danni relativi al periodo successivo al 1\u00b0 ottobre 2002 ERG risponder\u00e0 \u2013 senza limitazioni temporali - soltanto per i potenziali danni legati a eventi noti al momento di stipula del contratto con Lukoil ed espressamente identificati nello stesso (c.d. \u201cKnown Environmental Matters\u201d), restando inteso che, fino a un importo di 33,4 milioni di Euro, gli oneri connessi al risarcimento di tali danni saranno ripartiti tra ERG e Lukoil (51% e 49%), mentre oltre tale importo ERG si far\u00e0 carico integralmente degli eventuali oneri ulteriori. In data 9 settembre 2017 il Ministero dell\u2019Ambiente ha diffidato alcune delle aziende del sito di Priolo, tra cui ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A., a provvedere alla bonifica della Rada di Augusta. La richiesta risulta illegittima e, pertanto, \u00e8 stata impugnata dinnanzi al Giudice amministrativo (si \u00e8 ancora in attesa della fissazione dell\u2019udienza di discussione). 151 In data 30 ottobre 2020 e, successivamente, in data 11 giugno 2021 ed in data 30 maggio 2022 sono stati notificati da ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A. tre ulteriori ricorsi per motivi aggiunti per l\u2019annullamento, rispettivamente (i) della nota prot. 0064419 del 14 agosto 2020 con cui il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare ha indetto una conferenza di servizi istruttoria per valutare la Relazione predisposta nel gennaio 2020 da Ispra e IAS-CNR, avente ad oggetto il \u201cSito di interesse nazionale di Priolo Rada di Augusta\u201d; (ii) del decreto del Ministero della Transizione Ecologica, Direzione Generale per il Risanamento Ambientale prot. n. 50 del 15 aprile 2021, con cui il Ministero ha approvato la relazione Ispra e IAS -CNR ritenendola documento idoneo sulla cui base redigere un piano di intervento di bonifica nella Rada di Augusta; e (iii) della nota prot. n. 42114 del 1\u00b0 aprile 2022 con cui il Ministero della Transizione Ecologica \u2013 Direzione Generale Uso Sostenibile del Suolo e delle Risorse Idriche, ha trasmesso il piano di intervento per la definizione dei valori di intervento dei sedimenti nella Rada di Augusta (SIN Priolo)\u201d, redatto dall\u2019ISPRA. Tali atti sono stati impugnati perch\u00e9 la nuova iniziativa del Ministero \u00e8 stata intrapresa sulla scorta dei medesimi (erronei) presupposti che erano posti a fondamento della diffida del 2017, gi\u00e0 oggetto di impugnazione da parte di ERG Power S.r.l. ed ERG Power Generation S.p.A.. Con sentenza pubblicata in data 27 dicembre 2023 il Giudice amministrativo ha respinto i suddetti ricorsi sancendo che gli atti impugnati hanno natura endo-procedimentale e, in quanto tali, non sono idonei a produrre - in via immediata e diretta \u2013 effetti sulla sfera giuridica delle parti ricorrenti e non risultano quindi autonomamente impugnabili. Le societ\u00e0 potranno, quindi, legittimamente impugnare gli atti conclusivi del procedimento che dovessero imporre loro obblighi di bonifica della Rada di Augusta. ERG S.p.A. non \u00e8 parte del procedimento, ma le tematiche ambientali relative alla Rada di Augusta rilevano nell\u2019ambito delle garanzie ambientali presenti nei vari contratti con ENI e Lukoil; \u2022 con riferimento alla cessione di TotalErg ed in particolare alle garanzie concesse all\u2019acquirente su passivit\u00e0 potenziali pregresse (retained matters ed altre passivit\u00e0 potenziali pregresse), si \u00e8 proceduto alla miglior stima dell\u2019onere sulla base delle informazioni disponibili al management e tenuto conto dell\u2019ampiezza del numero degli elementi sottostanti e di tutti i possibili risultati delle relative tematiche. Gli incrementi del periodo si riferiscono principalmente ad adeguamenti di natura monetaria del rischio sottostante.NOTA 26 - ALTRI FONDI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Gli importi iscritti tra gli Altri fondi a fronte di obbligazioni esistenti alla data del Bilancio sono valorizzati sulla base della miglior stima dell\u2019esborso finanziario che si render\u00e0 necessario per adempiere l\u2019obbligazione. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Le altre categorie di fondi riflettono la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa. Per tali fondi non si \u00e8 proceduto all\u2019attualizzazione in virt\u00f9 dell\u2019incertezza sulle tempistiche di utilizzo. Porzione Porzione Var. area di (migliaia di Euro) non 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2022 corrente consolidamento corrente Fondo rischi fiscali 29.284 2.009 31.294 338 (8.611) 12.500 27.067 Fondo rischi verso controparti istituzionali 4.500 29.218 33.718 10.092 - - 23.626 Fondo rischi legali - 1.408 1.408 35 (2.188) - 3.745 Altri fondi rischi e oneri 2.817 4.299 7.116 1.849 (3.610) - 8.693 Totale altri fondi 36.601 36.935 73.536 12.314 (14.409) 12.500 63.131 Il Fondo rischi fiscali accoglie, oltre che fondi rischi iscritti nell\u2019ambito di acquisizioni in periodi precedenti e accantonamenti da esercizi precedenti per rischi di natura fiscale su societ\u00e0 estere, l\u2019accantonamento relativo al contenzioso esistente e a quello potenziale in materia di imposte locali instaurato a seguito della diversa interpretazione fornita dalle Agenzie delle Entrate circa l\u2019applicazione delle disposizioni normative introdotte dalla Legge 208/2015 (in particolare, le torri eoliche sono state ritenute da parte delle Agenzie rilevanti ai fini della determinazione della rendita catastale). L\u2019incremento della variazione area di consolidamento si riferisce all\u2019iscrizione di un fondo a fronte di rischi fiscali e legali individuati nell\u2019ambito delle acquisizioni avvenute nell\u2019esercizio. Il decremento dell\u2019esercizio si riferisce principalmente al rilascio e utilizzo di alcuni fondi iscritti nell\u2019ambito delle acquisizioni avvenute nei periodi precedenti e all\u2019evoluzione positiva del sopracitato contenzioso sulle imposte locali. Il Fondo rischi verso controparti istituzionali \u00e8 riferito principalmente ai seguenti rischi: \uf0a7 oneri legati ad interessi e rivalutazioni sui contributi Legge 488/1992 (18 milioni di Euro, incrementati di circa 5 milioni di Euro nel 2023), relativi a parchi eolici acquisiti nell\u2019ambito dell\u2019operazione ERG Wind ed oggetto di revoca da parte del Ministero dello Sviluppo Economico come meglio commentato alla Nota 24 - Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Si precisa che i rischi connessi alla revoca dei predetti contributi sono coperti negli accordi di acquisizione di ERG Wind da specifiche obbligazioni di indennizzo rilasciate da parte del venditore e pertanto si \u00e8 proceduto a stanziare il relativo credito nelle Altre attivit\u00e0 non correnti; \uf0a7 oneri potenziali societ\u00e0 estere relative alla Romania (9 milioni di Euro), rilevato nel 2015, in occasione dello scioglimento della joint venture LUKERG Renew, oltre che oneri potenziali relativi alla Polonia (4 milioni di Euro) per il calcolo delle clawback measure per alcune mensilit\u00e0 del 2023. Il Fondo rischi legali \u00e8 relativo principalmente a fondi rischi riferiti al business eolico e solare. 152 La voce Altri fondi rischi ed oneri si riferisce principalmente a rischi su potenziali maggiori oneri contrattuali (circa 3 milioni di Euro) oltre che a rischi riferiti a contenziosi in capo ad alcune societ\u00e0 estere. Il decremento si riferisce principalmente all\u2019utilizzo o al rilascio di fondi rischi e oneri diversi in alcune societ\u00e0 italiane per i quali non sussistono pi\u00f9 i requisiti che ne avevano comportato originariamente l\u2019iscrizione. NOTA 27 - PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI E CONTENZIOSI ERG \u00e8 parte in procedimenti civili, amministrativi e fiscali e in azioni legali inerenti al normale svolgimento delle proprie attivit\u00e0. Laddove non venga fatta espressa menzione della presenza di un fondo, il Gruppo ha valutato il corrispondente rischio come possibile e fornisce la relativa informativa. Nelle note al Bilancio vengono illustrate le passivit\u00e0 potenziali significative rappresentate da: \u2022 obbligazioni possibili (ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; \u2022 obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento potrebbe non essere oneroso. Ai fini del presente Bilancio non si segnalano obbligazioni rientranti nella sopra descritta definizione. V. GESTIONE FINANZIARIA Fondi propri",
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"s7_notes__6__106-1": {
"value": "NOTA 28 - PATRIMONIO NETTO ATTRIBUIBILE AI SOCI DELLA CONTROLLANTE Si riporta di seguito, la variazione del patrimonio netto intervenuta nell\u2019esercizio:Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2023, interamente versato, \u00e8 composto da n. 150.320.000 azioni del valore nominale di 0,10 Euro cadauna ed \u00e8 pari a 15.032.000 Euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2022). Alla data del 31 dicembre 2023 il Libro Soci della Societ\u00e0, relativamente agli azionisti detentori di partecipazioni rilevanti, evidenzia la societ\u00e0 SQ Renewables S.p.A. come titolare del 63% circa del capitale sociale, invariato rispetto al 31 dicembre 2022. Si riporta di seguito la struttura azionaria di ERG S.p.A.: n. azioni % Capitale 150.320.000 100% SQ Renewables S.p.A. 94.000.000 63% ERG S.p.A. (azioni proprie) 3.186.360 2% Altri inferiori al 3% 53.133.640 35% Totale 150.320.000 100%",
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"value": "Azioni proprie Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. In caso di riacquisto di azioni rilevate nel patrimonio netto, il corrispettivo versato, compresi i costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a riduzione del patrimonio netto. Le azioni cos\u00ec riacquistate sono classificate come azioni proprie e rilevate nella riserva per azioni proprie. Il corrispettivo ricevuto dalla successiva vendita o riemissione di azioni proprie viene rilevato ad incremento del patrimonio netto. L\u2019eventuale differenza positiva o negativa derivante dall\u2019operazione viene rilevata nella riserva da sovrapprezzo azioni.L\u2019Assemblea Ordinaria in data 26 aprile 2023 ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell\u2019art. 2357 del Codice Civile \u2013 previa revoca, per il periodo ancora mancante, della precedente autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti il 26 aprile 2022 - per un periodo di 18 mesi a decorrere dal 26 aprile 2023, ad acquistare azioni proprie entro un massimale rotativo (per ci\u00f2 intendendosi il quantitativo massimo di azioni proprie di volta in volta detenute in portafoglio) di 15.032.000 azioni ordinarie ERG, del valore nominale pari ad Euro 0,10 ciascuna, ad un prezzo unitario, comprensivo degli oneri accessori di acquisto, non inferiore nel minimo del 30% e non superiore nel massimo del 10% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avr\u00e0 registrato nella seduta di borsa del giorno precedente ogni singola operazione. Questo allo scopo di ottimizzare la struttura del capitale in un\u2019ottica di massimizzazione della creazione del valore per gli azionisti, anche in relazione alla liquidit\u00e0 disponibile e comunque per ogni ulteriore finalit\u00e0 consentita dalle vigenti disposizioni legislative e regolamentari applicabili. L\u2019acquisto dovr\u00e0 essere effettuato mediante l\u2019utilizzo di utili distribuibili e di riserve disponibili risultanti dall\u2019ultimo Bilancio approvato, nel rispetto dell\u2019art. 132 del Testo Unico della Finanza e con le modalit\u00e0 previste dall\u2019art. 144-bis, comma 1, lettera b) del Regolamento Emittenti e cio\u00e8 \u201csui mercati regolamentati o sui sistemi multilaterali di negoziazione secondo modalit\u00e0 operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, che non consentano l\u2019abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con predeterminate proposte di negoziazione in vendita\u201d. L\u2019Assemblea ha altres\u00ec autorizzato il Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell\u2019art. 2357-ter del Codice Civile \u2013 previa revoca, per il periodo ancora mancante, della precedente autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti il 26 aprile 2023 - per un periodo di 18 mesi a decorrere dal 26 aprile 2023, ad alienare, in una o pi\u00f9 volte, e con qualunque modalit\u00e0 risulti opportuna in relazione alle finalit\u00e0 che con l\u2019alienazione stessa si intenda in concreto perseguire, azioni proprie ad un prezzo unitario non inferiore nel minimo del 10% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avr\u00e0 registrato nella seduta di borsa del giorno precedente ogni singola alienazione.",
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"s7_notes__6__110": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. In caso di riacquisto di azioni rilevate nel patrimonio netto, il corrispettivo versato, compresi i costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a riduzione del patrimonio netto. Le azioni cos\u00ec riacquistate sono classificate come azioni proprie e rilevate nella riserva per azioni proprie. Il corrispettivo ricevuto dalla successiva vendita o riemissione di azioni proprie viene rilevato ad incremento del patrimonio netto. L\u2019eventuale differenza positiva o negativa derivante dall\u2019operazione viene rilevata nella riserva da sovrapprezzo azioni.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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"s7_notes__6__112": {
"value": "Dividendi Nel corso del 2023 ERG S.p.A. ha pagato dividendi per un valore complessivo pari a 149,5 milioni di Euro pari a 1,00 Euro per ciascuna delle azioni aventi diritto alla data di stacco della cedola.",
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"s7_notes__6__115": {
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"s7_notes__6__113": {
"value": "Informazioni integrative sul capitale Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale, la creazione di valore per gli stakeholder e il supporto allo sviluppo del Gruppo. In particolare, il Gruppo persegue il mantenimento di un adeguato livello di capitalizzazione che permetta di realizzare un soddisfacente ritorno economico per gli azionisti e di garantire l\u2019accesso a fonti esterne di finanziamento, anche attraverso il conseguimento di un rating adeguato. In tale contesto, Il Gruppo gestisce la propria struttura di capitale ed effettua aggiustamenti alla stessa, qualora i cambiamenti delle condizioni economiche lo richiedano. Non vi sono state modifiche sostanziali agli obiettivi, alle politiche o ai processi alla data di redazione del presente documento.",
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"s7_notes__6__116": {
"value": "NOTA 29 - PARTECIPAZIONI DI TERZI Le Partecipazioni di terzi si riferiscono al consolidamento con il metodo integrale delle seguenti societ\u00e0 con partecipazioni di altri soci: Societ\u00e0 % azionisti terzi quota di terzi Utile/(Perdita) Andromeda PV S.r.l. 21,50% 6.664 1.829 Si segnala inoltre che sono stati corrisposti dividendi alle partecipazioni di minoranza per un importo pari a 4.496 migliaia di Euro. 155",
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"s7_notes__6__117": {
"value": "Posizione finanziaria netta Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Ai fini della definizione della posizione finanziaria netta si fa riferimento a quanto indicato sull\u2019argomento nel Richiamo di attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021. Nel dettaglio la Posizione finanziaria netta \u00e8 cos\u00ec composta: A. Disponibilit\u00e0 liquide B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) E. Debito finanziario corrente \u2013 strumenti valutati al fair value F. Parte corrente del debito finanziario non corrente G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) \u2013 (D) I. Debito finanziario non corrente. Passivit\u00e0 finanziarie J. Strumenti di debito K. Debiti commerciali e altri debiti correnti L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) Attivit\u00e0 finanziarie e Passivit\u00e0 finanziarie Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario. Gli strumenti finanziari sono valutati inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dello strumento finanziario. Successivamente, la loro valutazione e classificazione si basa sull\u2019analisi dei flussi di cassa contrattuali e sul modello di business adottato dal Gruppo per la gestione di tali strumenti. Possono quindi essere valutati e classificati al: \u2022 Costo Ammortizzato. Comprendono principalmente strumenti quali crediti di natura finanziaria e altri prestiti concessi dal Gruppo. Il costo ammortizzato viene diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi, determinati secondo il criterio dell\u2019interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite da eliminazione contabile. \u2022 Fair value rilevato nell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio (FVTPL) Questi strumenti sono rilevati al fair value anche successivamente alla prima rilevazione e le variazioni di fair value sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Comprendono le partecipazioni e gli strumenti derivati non classificati dal Gruppo come di copertura. \u2022 Fair value rilevato nel Prospetto di conto economico complessivo (FVOCI). Questi strumenti son rilevati al fair value anche successivamente alla prima rilevazione. Includono principalmente titoli di debito, titoli di capitale e strumenti derivati classificati dal Gruppo come di copertura. Gli interessi attivi calcolati in conformit\u00e0 al metodo dell\u2019interesse effettivo, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio; gli altri utili e perdite netti sono invece rilevati nel Prospetto di conto economico complessivo. Quando l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata, gli utili/(perdite) precedentemente rilevati nelle Prospetto di conto economico complessivo vengono riclassificati a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo o al FVTPL. Eventuali variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL, compresi gli interessi passivi, sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Nel caso di passivit\u00e0 finanziarie valutate successivamente al costo ammortizzato gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile. Le passivit\u00e0 finanziarie valute al costo ammortizzato includono finanziamenti, debiti commerciali e altre passivit\u00e0 finanziarie; quelle valutate al FVTPL comprendono strumenti finanziari derivati. Quando una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 eliminata, la differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Si rimanda alla Nota 38 - Strumenti finanziari per ulteriori dettagli. (migliaia di Euro) Note 31/12/2023 31/12/2022 A. Disponibilit\u00e0 liquide 30 292.568 377.811 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 30 175.000 15.000 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 31 - 32 241.696 244.916 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 709.264 637.727 E. Debito finanziario corrente 33 (142.987) (56.680) E. Debito finanziario corrente - strumenti valutati al Fair Value 35 - (0) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente - mutui, finanziamenti, project financing e leasing 33 (20.998) (320.518) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente - altri debiti 33 (22.170) (12.518) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente - passivit\u00e0 finanziarie correnti per beni in leasing 34 (6.353) (6.354) G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) (192.507) (396.079) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) 516.757 241.648 I. Debito finanziario non corrente 33 (410.308) (156.282) I. Debito finanziario non corrente - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing 34 (165.687) (165.070) J. Obbligazioni emesse 33 (1.594.979) (1.593.007) K. Debiti commerciali e altri debiti 33 (10.807) (1.967) K. Debiti commerciali e altri debiti (strumenti valutati al Fair value) 35 - - L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (2.181.781) (1.902.210) M. Indebitamento finanziario netto (H+L) (1.665.024) (1.660.562) Si riporta nella tabella seguente la riconciliazione tra la posizione finanziaria netta e l\u2019indebitamento finanziario netto riportato in Relazione Sulla Gestione. 156 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Indebitamento Finanziario Netto (1.665.024) (1.660.562) Esclusione impatto IFRS 16 (passivit\u00e0 finanziarie per leasing) 172.040 157.317 Indebitamento Finanziario Netto ante IFRS 16 (1.492.985) (1.503.245) Inclusione Fair value positivo strumenti finanziari derivati IRS 47.976 69.041 Indebitamento Finanziario Netto Attivit\u00e0 Continue (1.445.008) (1.434.204) Inclusione passivit\u00e0 operative destinate ad essere cedute - (98.334)Indebitamento Finanziario Netto Relazione sulla Gestione (1.445.008) (1.532.538) Indebitamento indiretto e soggetto a condizioni Secondo quanto previsto dagli Orientamenti ESMA si riporta di seguito la descrizione e la natura dell\u2019indebitamento indiretto e soggetto a condizioni del Gruppo al 31 dicembre 2023. L\u2019indebitamento indiretto e soggetto a condizioni del Gruppo al 31 dicembre 2023 si riferisce principalmente a impegni di costruzione di attivit\u00e0 immobilizzate nei 12 mesi successivi e ammonta a circa 224 milioni di Euro, principalmente riconducibili allo sviluppo di parchi eolici in Francia e Regno Unito (circa 83 milioni di Euro), ai progetti di Repowering e Revamping su parchi eolici e impianti fotovoltaici in Italia per circa 108 milioni di Euro e allo sviluppo di progetti eolici greenfield in Italia per circa 18 milioni di Euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"s7_notes__6__118": {
"value": "NOTA 30 - DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte al fair value che corrisponde al valore nominale. In base a quanto previsto dallo IAS 7 rientrano nella definizione di cash equivalents il denaro in cassa e i depositi bancari/postali rimborsabili a vista, gli investimenti a breve termine convertibili in un ammontare di liquidit\u00e0. Sono inoltre inclusi gli investimenti a breve il cui valore di rimborso sia predeterminato alla data di acquisto/iscrizione iniziale. La voce pari a 468 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (393 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 costituita dalle disponibilit\u00e0 liquide generate dalle attivit\u00e0 del Gruppo, depositate presso le banche delle quali il Gruppo \u00e8 cliente per un importo pari a 459 milioni di Euro, oltre che dalla giacenza sui conti delle societ\u00e0 eoliche e solari partecipate da ERG Power Generation S.p.A. secondo i vincoli di utilizzo previsti dai relativi Project Financing per un importo pari a circa 9 milioni di Euro. Si rimanda, per ulteriori dettagli su tali Project Financing, a quanto commentato nella Nota 33 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.La variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u00e8 riepilogata nel Prospetto dei Flussi Finanziari.",
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"s7_notes__6__119": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione La cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte al fair value che corrisponde al valore nominale. In base a quanto previsto dallo IAS 7 rientrano nella definizione di cash equivalents il denaro in cassa e i depositi bancari/postali rimborsabili a vista, gli investimenti a breve termine convertibili in un ammontare di liquidit\u00e0. Sono inoltre inclusi gli investimenti a breve il cui valore di rimborso sia predeterminato alla data di acquisto/iscrizione iniziale.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"s7_notes__6__120-1": {
"value": "NOTA 31 - ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE Impatto sulla (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Posizione Finanziaria Netta Fair value derivati a copertura dei tassi di interesse 17.207 33.225 Attivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 16.907 - Totale parte non corrente 34.115 33.225 Fair value derivati a copertura dei tassi di interesse 30.770 35.755 Crediti per derivati di copertura su commodities 15.166 72.033 Attivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 861 - Crediti per derivati non di copertura su commodities - 33.780\uf061 Totale parte corrente 46.796 141.569 La quota non corrente, pari a circa 34 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (33 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita da: \u2022 la quota non corrente del fair value positivo del Prehedge di ERG S.p.A. pari a circa 17 milioni di Euro;\u2022 i crediti riferiti al fair value positivo del VPPA in Italia sottoscritto nel corso dell\u2019esercizio, pari a circa 17 milioni diEuro.La quota corrente, pari a circa 47 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (142 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita principalmente da: \u2022 la quota corrente del fair value positivo del Prehedge di ERG S.p.A. per circa 31 milioni di Euro (36 milioni di Euroal 31 dicembre 2022);\u2022 i crediti riferiti al fair value positivo degli strumenti di copertura su rischio prezzo commodities, pari a circa 15 milionidi Euro (72 milioni di Euro al 31 dicembre 2022): il decremento di tale posta rispetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 daricondursi alla interruzione anticipata di alcuni strumenti finanziari derivati nel corso del 2023.NOTA 35 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE Impatto sulla Posizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Finanziaria Netta Passivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 5.830 - Totale parte non corrente 5.830 - Fair value derivati di copertura dei tassi di cambio 2.349 - Passivit\u00e0 per Virtual Power Purchase Agreements 530 - Debiti per derivati di copertura su commodities 3.030 76.644 Totale parte corrente 5.908 76.644 La quota non corrente, pari a 6 milioni di Euro comprende la quota a medio lungo termine del fair value negativo del VPPA in Spagna. La quota corrente pari a 6 milioni di Euro (77 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 costituita da: \u2022 i debiti riferiti al fair value negativo per strumenti di copertura su rischio prezzo commodities pari a circa 3 milioni di Euro, i quali non rientrano nella classificazione di passivit\u00e0 finanziarie e pertanto non sono inclusi nella posizione finanziaria netta; \u2022 i debiti riferiti al fair value negativo per strumenti di copertura su rischio tasso di cambio EUR/USD, pari a circa 2 milioni di Euro, sottoscritto da ERG Power Generation S.p.A. nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione negli Stati Uniti il cui Closing \u00e8 previsto entro il primo semestre 2024; \u2022 la quota a breve dei debiti riferiti al fair value negativo del VPPA in Spagna acquisito nell\u2019ambito della business combination Garnacha nel corso dell\u2019esercizio, pari a circa 0,5 milioni di Euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s7_notes__6__121": {
"value": "NOTA 32 - ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI La voce pari a 242 milioni di Euro al 31 dicembre 2023, interamente ricompresa nella posizione finanziaria netta (211 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 costituita principalmente da impieghi a breve di liquidit\u00e0 per 235 milioni di Euro (100 milioni di 157 Euro al 31 dicembre 2022) e da circa 4 milioni di Euro di interessi attivi maturati su tali impieghi (6 milioni di Euro al 31 dicembre 2022).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
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"s7_notes__6__124": {
"value": "NOTA 33 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I debiti finanziari sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente misurati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. I costi direttamente collegati all\u2019ottenimento o all\u2019emissione del debito sono dedotti dal valore contabile della passivit\u00e0. Tali costi vengono quindi ammortizzati lungo la durata del debito, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il debito per prestiti obbligazionari \u00e8 esposto al netto dei costi di commissioni e altri oneri accessori per l\u2019accensione degli stessi. Alcune passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, principalmente debiti finanziari, sono oggetto di copertura. Ci\u00f2 si riferisce principalmente a prestiti i cui flussi di cassa futuri sono esposti al rischio di tasso. Per la valutazione di tali strumenti di copertura si rimanda alla Nota 38 - Strumenti finanziari. 31/12/2023 31/12/2022 Valore Valore contabile Valore nominale Valore contabile nominale Quota Quota non Quota Quota non (migliaia di Euro) Totale Totale Totale Totale corrente(*) corrente corrente(*) corrente Obbligazioni emesse 6.970 1.594.979 1.601.949 1.600.000 7.006 1.593.007 1.600.013 1.600.000 Mutui e finanziamenti 4.156 329.073 333.229 330.000 249.438 -249.438 250.000 Project financing 16.837 81.234 98.071 98.397 55.070 156.282 211.352 215.314 Debiti per leasing** - - - - 16.009 -16.009 15.285 Totale Debito Medio Lungo Termine 27.963 2.005.286 2.033.249 2.028.397 327.524 1.749.288 2.076.812 2.080.599 Debiti verso banche 136.016-136.016136.01649.674 -49.674 49.674 Altri debiti 22.175 10.808 32.983 32.983 12.518 1.967 14.485 14.485 Totale Altri Debiti 158.191 10.808 168.999 168.999 62.192 1.967 64.159 64.159 Totale Passivit\u00e0 Finanziarie 186.154 2.016.094 2.202.248 2.197.396 389.716 1.751.255 2.140.971 2.144.758 *Nella quota corrente dei mutui e finanziamenti \u00e8 ricompreso il reversal del gain IFRS 9, se applicabile.**La variazione si riferisce al riscatto anticipato dei debiti per leasing in societ\u00e0 solari di diritto italiano.Nella tabella sottostante si riporta l\u2019outstanding nominale del debito a medio-lungo termine al 31 dicembre 2023, escludendo quindi i correlati costi ammortizzati, gli impatti dell\u2019IFRS 9, gli interessi maturati, e il dettaglio dei rimborsi previsti per gli anni a venire, per tipologia di fonte di finanziamento. (milioni di Euro) Debito 31/12/2023 2024 2025 2026 2027 2028 >2028Obbligazioni emesse 1.600 -500-600- 500 Project Financing 98 16 17 16 17 20 11Mutui e finanziamenti 330 - - - - 330 - 2.028 16 517 16 617 350 511 Nella tabella seguente si riporta la composizione in percentuale dell\u2019outstanding nominale del debito a medio-lungo termine: Debito Medio Lungo Termine 31/12/2023 31/12/2022 % Project financing 98.397 5% 215.314 10% Leasing -0%15.285 1% Mutui e finanziamenti 330.000 16%250.000 12% Obbligazioni emesse 1.600.000 79%1.600.000 77% 2.028.397 100% 2.080.599 100% Financial Strategy e Sustainable Finance La strategia di finanziamento del Gruppo ERG \u00e8 sempre pi\u00f9 orientata a strumenti green e sostenibili, in coerenza con il proprio modello di sviluppo. Negli ultimi anni ERG ha attuato una strategia di progressiva evoluzione della struttura finanziaria da Project Financing a Corporate Financing, attraverso importanti operazioni di liability management e la contestuale emissione di tre prestiti obbligazionari rispettivamente ad aprile 2019, settembre 2020 e settembre 2021. Questa strategia ha permesso di ribilanciare la struttura finanziaria di gruppo a favore del financing su base corporate e di trasformare la struttura del debito da fonti di finanziamento tradizionale verso fonti di finanziamento sostenibili. A conferma del forte impegno di ERG verso lo sviluppo sostenibile, le tre emissioni green per un totale di Euro 1.600 milioni sono state strutturate come Green Bonds sulla base dell\u2019ERG Green Bond Framework, certificato dall\u2019advisor indipendente Vigeo Eiris (parte di Moody's ESG Solutions), come conforme ai Green Bond Principles 2021 ed in linea con le best market practices. Al 31 dicembre 2023 le fonti di Sustainable Finance, pari a 1.930 milioni di Euro su un totale di fonti finanziarie pari a 2.027 milioni di valore nominale (1.829 milioni di Euro al 31 dicembre 2022 su un totale di fonti finanziarie pari a 2.081 milioni di Euro di valore nominale) comprendono: 158 \u2022 Green Bonds, per complessivi 1.600 milioni di Euro (ammontare invariato rispetto al 31 dicembre 2022), destinati al finanziamento e rifinanziamento della costruzione e/o acquisizione di progetti eolici e solari; \u2022 Finanziamenti \u201cSustainability-Linked\u201d senior unsecured a medio lungo termine, per complessivi 330 milioni di Euro (150 milioni di Euro, in valore nominale, al 31 dicembre 2022) che prevedono un meccanismo premiante legato al raggiungimento di un obiettivo in termini di capacit\u00e0 rinnovabile installata e in termini di partecipazione femminile a posizioni manageriali nel Gruppo. Al 31 dicembre 2023, tali obiettivi sono stati raggiunti. Nel corso del 2023 sono stati rimborsati integralmente 79 milioni di Euro relativi a ESG Linked Project Green Financing. Invece, le fonti di finanziamento tradizionali, pari a 98 milioni di Euro (252 milioni di Euro al 31 dicembre 2022), sono totalmente relative a Project Financing. Tali Project Financing residuano da finanziamenti gi\u00e0 in essere su perimetri oggetto di acquisizione o comunque da finanziamenti sottoscritti prima del 2019, collegati a parchi solari ed eolici, rispettivamente in Italia e Germania, relativi a progetti di produzione di energia green. La composizione delle fonti di finanziamento conferma il nostro impegno al mantenimento di fonti finanziarie sostenibili pari ad almeno il 90% delle fonti di finanziamento del Gruppo cos\u00ec come delineato nel piano ESG 2022-2026. Debito Medio Lungo Termine 31/12/2023 % 31/12/2022 % Fonti di Finanziamento Tradizionale 98.397 5% 251.599 12% Fonti di Finanziamento Sostenibili 1.930.000 95% 1.829.000 88% Totale Debito Medio Long Term 2.028.397 100% 2.080.599 100% In aggiunta alle suddette fonti finanziarie drawn, la societ\u00e0 ERG S.p.A. ha in essere dal mese di ottobre 2022 una ESG-linked Revolving Credit Facility, di durata triennale e con possibilit\u00e0 di estensione per un ulteriore anno. Il margine applicato alla facility \u00e8 soggetto a un meccanismo di aggiustamento sulla base del raggiungimento di un obiettivo in termini di capacit\u00e0 rinnovabile installata e in termini di partecipazione femminile a posizioni manageriali nel Gruppo. Al 31 dicembre 2023, questi target sono stati raggiunti. Tale facility, il cui ammontare \u00e8 pari a 600 milioni di Euro, risulta interamente disponibile al 31 dicembre 2023. Al 31 dicembre 2023 il tasso di interesse medio ponderato dei mutui, finanziamenti e project financing, comprensivo delle operazioni di copertura, \u00e8 stato pari a 1,4% (invariato rispetto al 31 dicembre 2022). Le Obbligazioni emesse pari 1.600 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (ammontare invariato rispetto al 31 dicembre 2022), includono: Rendimento Tipo di Data Data Prezzo Valore Valore ISIN Cedola lordo a Rating Finanziamento emissione scadenza emissione contabile nominale scadenza Fitch: Green Bond XS1981060624 1,88% 11/04/2019 11/04/2025 99,67% 1,93% 505.769 500.000 BBB- Fitch: Green Bond XS2229434852 0,50% 11/09/2020 11/09/2027 99,21% 0,62% 497.267 500.000 BBB- Fitch: Green Bond XS2229434852 0,50% 23/12/2020 11/09/2027 101,10% 0,33% 100.491 100.000 BBB- Fitch: Green Bond XS2386650274 0,88% 15/09/2021 15/09/2031 99,75% 0,90% 498.423 500.000 BBB- Totale 1.601.949 1.600.000 Il debito per prestiti obbligazionari \u00e8 esposto al netto dei costi di commissioni e altri oneri accessori per l\u2019accensione degli stessi per un valore di 7,0 milioni di Euro. Tali costi sono stati rilevati a conto economico negli oneri finanziari del 2023 secondo il metodo del costo ammortizzato per un ammontare pari a 2,0 milioni di Euro, corrispondente alla quota di competenze del periodo. Il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria include circa 8,9 milioni di Euro di interessi maturati nel periodo. I Mutui e finanziamenti, pari a 333 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (249 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono a tre Sustainable bilateral linked loan sottoscritti nel primo semestre 2023, come dettagliati nella tabella seguente.Si segnala che nel periodo sono stati rimborsati, alla loro naturale scadenza, i due Corporate loan bilaterali precedentemente in essere per un importo complessivo di 250 milioni di Euro. Valore Erogazione Tipo Finanziamento Scadenza Tasso Valore contabile nominale Sustainability bilateral linked IRS: Euribor 6M + 2023 28/02/2028 100.985 100.000 loans Spread Sustainability bilateral linked IRS: Euribor 6M + 2023 31/03/2028 131.735 130.000 loans Spread Sustainability bilateral linked IRS: Euribor 6M + 2023 02/05/2028 100.509 100.000 loans Spread Totale 333.229 330.000 I debiti sopra rappresentati sono rilevati al netto degli oneri accessori rilevati contabilmente con il metodo del costo ammortizzato (1,2 milioni di Euro) e comprensivi degli interessi maturati del periodo (4,4 milioni di Euro) calcolati senza tenere 159 conto delle operazioni di copertura dei tassi di interesse. I Project Financing pari a 98 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (211 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono a: \u2022 finanziamenti per 80 milioni di Euro, con scadenza finale prevista a novembre 2028, relativi alla costruzione di unparco solare tramite una Societ\u00e0 di diritto italiano;\u2022 finanziamenti per 18 milioni di Euro, con scadenza finale prevista a dicembre 2038, erogati per la costruzione di unparco eolico tramite una Societ\u00e0 di diritto tedesco.Il decremento \u00e8 legato principalmente al rimborso anticipato dei Project financing relativi alle societ\u00e0 ERG Eolica Fossa del Lupo e EW Orneta 2 SP Z.O.O. Tali debiti sono rilevati al netto degli oneri accessori rilevati contabilmente con il metodo del costo ammortizzato (0,3 milioni di Euro). I Project financing sono garantiti dall\u2019asset sottostante. Si rimanda alla sezione seguente per un commento sui relativi eventuali Covenants e negative pledge. I Debiti verso banche pari a 134 milioni di Euro accolgono principalmente le posizioni a breve termine riferite a conti correnti di linee di finanziamento. I Debiti per leasing risultano pari a zero a seguito del riscatto anticipato dei contratti in essere nelle societ\u00e0 fotovoltaiche acquisite in Italia nel corso del 2022 (saldo pari a 16 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). Gli Altri debiti per la quota non corrente si riferiscono a componenti differite del corrispettivo di acquisizione di societ\u00e0 operanti nel business eolico all\u2019estero per circa 11 milioni di Euro, e per la quota corrente si riferiscono a componenti differite del corrispettivo di acquisizione di societ\u00e0 operanti nel business solare all\u2019estero per circa 21 milioni di Euro. Covenants e Negative pledge Si segnala che alla data di redazione del presente documento tutti i covenant dei finanziamenti di Gruppo risultano essere rispettati. I suddetti debiti finanziari contengono covenants tipici del mercato finanziario, che pongono limiti alla societ\u00e0 finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. Tali contratti contengono anche negative pledge, clausole che prevedono in generale il divieto di costituire assets a garanzia di eventuali altri terzi finanziatori e tutelano il diritto del creditore sui beni rilasciati dal debitore come garanzia del rimborso del prestito. Per quanto concerne invece gli impegni e le garanzie rilasciate a favore dei finanziatori, queste si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobiliii) all\u2019ipoteca sui beni immobiliiii) al pegno sui conti correnti vincolatiiv) al pegno sul 100% del capitale sociale (incluso il pegno del 100% del capitale sociale di eventuali societ\u00e0 controllate).Nella tabella seguente si riporta un dettaglio dei parametri finanziari relativi ai finanziamenti/Project Financing del Gruppo. Remedies in Bilancio Bilancio Rispetto Project Financing/Finanziamenti Event of Default case of Event 2023 2022 covenant(s) of Default* HDSCR inferiore a 1,05x \uf068 \uf061 Project Financing ERG Eolica Fossa del Lupo S.r.l. n/a e FDSCR inferiore a n/a 1,05x HDSCR inferiore a 1,10x \uf068 \uf061 Project Financing EW Orneta 2 SP. Z.O.O. n/a n/a e LLCR inferiore a 1,10x \uf061 \uf061 Project Financing Windpark Linda GmbH \uf061 HDSCR inferiore a 1,05X \uf061 Historical Annual DSCR \uf061 \uf061 Project Financing Andromeda PV S.r.l. \uf061 e Projected Annual \uf061 DSCR superiori a 1,10x \uf068 \uf061 Corporate Loan giugno 2023 150.000.000 Euro \uf061 Net Debt/Equity < 3,75x \uf061 \uf068 \uf061 Corporate Loan marzo 2023 100.000.000 Euro n/a n/a \uf061 \uf068 Corporate Loan febbraio 2028 130.000.000 Euro n/a n/a \uf061 \uf068 Corporate Loan marzo 2028 100.000.000 Euro n/a n/a \uf061 \uf068 Corporate Loan maggio 2028 100.000.000 Euro n/a n/a LLCR: Loan Life Cover Ratio; Legenda: HDSCR: Historical Debt Service Coverage Ratio \uf061 Presente FDSCR: Forecast Debt Service Coverage Ratio \uf068 Non presente * Rimedi contrattualmente stabiliti che la Societ\u00e0 pu\u00f2 porre in essere per evitare il default.n/a Non applicabile 160",
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"value": "NOTA 33 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI",
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"s7_notes__6__123": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione I debiti finanziari sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente misurati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. I costi direttamente collegati all\u2019ottenimento o all\u2019emissione del debito sono dedotti dal valore contabile della passivit\u00e0. Tali costi vengono quindi ammortizzati lungo la durata del debito, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il debito per prestiti obbligazionari \u00e8 esposto al netto dei costi di commissioni e altri oneri accessori per l\u2019accensione degli stessi. Alcune passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, principalmente debiti finanziari, sono oggetto di copertura. Ci\u00f2 si riferisce principalmente a prestiti i cui flussi di cassa futuri sono esposti al rischio di tasso. Per la valutazione di tali strumenti di copertura si rimanda alla Nota 38 - Strumenti finanziari.",
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"s7_notes__6__127-1": {
"value": "NOTA 36 - PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI 2023 2022 Proventi Oneri Proventi Oneri (migliaia di Euro) Netto Netto finanziari finanziari finanziari finanziari Interessi attivi (passivi) bancari su conto corrente 18.486 (574) 17.912 2.020 (848) 1.172 Proventi (oneri) finanziari derivati su tassi - differenziale 12.178 (1.717) 10.461 1.040 (3.234) (2.194) Interessi passivi su mutui/fin.ti verso terzi - (30.863) (30.863) - (18.126) (18.126) Interessi passivi su project financing - (6.948) (6.948) - (10.014) (10.014) Operazioni Liability management 1.851 (6.650) (4.799) - (2.884) (2.884) Gestione liquidit\u00e0/Costo del debito 32.515 (46.753) (14.238) 3.060 (35.106) (32.046) Proventi (oneri) finanziari diversi 9.607 (4.196) 5.411 10.213 (2.606) 7.607 Proventi (oneri) finanziari derivati - delta fair value 155.299 (155.173) 126 61.925 (62.072) (147) Effetto rinegoziazione finanziamenti gain (loss) IFRS 9 - (1.074) (1.074) 15 (3.379) (3.364) Costo ammortizzato su mutui, finanziamenti e project financing - (2.478) (2.478) - (3.279) (3.279) Oneri finanziari relativi alle passivit\u00e0 per beni in leasing - (7.166) (7.166) - (5.391) (5.391) Differenze cambio 362 (380) (18) 409 (362) 47 Altri Proventi / (Oneri) 165.268 (170.468) (5.199) 72.562 (77.089) (4.527) Totale 197.783 (217.220) (19.437) 75.622 (112.195) (36.573) Gli Interessi passivi su mutui/finanziamenti verso terzi e gli Interessi passivi su project financing inclusi nel costo del debito rappresentano la parte degli oneri finanziari relativa agli interessi contrattuali, mentre il loro adeguamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 rappresentata dalle voci Effetto rinegoziazione finanziamenti gain (loss) IFRS 9 e Costo ammortizzato su mutui, finanziamenti e project financing. La variazione degli interessi passivi \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019incremento significativo dei tassi di interesse rispetto all\u2019esercizio comparativo. Tale variazione trova un\u2019efficace copertura alla voce Proventi (oneri) finanziari derivati su tassi - differenziale. Inoltre, la forte crescita dei tassi di interesse ha anche consentito di investire con dei rendimenti significativi e di remunerare la liquidit\u00e0 del Gruppo; i proventi di tali investimenti sono ricompresi alla voce Interessi attivi (passivi) bancari su conto corrente. La voce Operazioni Liability management include gli oneri straordinari legati alla chiusura di alcuni project financing di alcune societ\u00e0 operative eoliche e solari, inclusi i relativi effetti di rinegoziazione su finanziamenti in applicazione dell\u2019IFRS 9, oltre 161 all\u2019estinzione parziale del fair value relativo agli strumenti finanziari derivati, dove applicabile, a copertura dei tassi di interesse correlati.La voce Effetto rinegoziazione finanziamenti gain (loss) IFRS 9 si riferisce all\u2019effetto dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 9 relativo alla rinegoziazione dei finanziamenti in essere ed include i proventi finanziari e i relativi reversal sulleoperazioni di ristrutturazione. Tale voce non \u00e8 significativa per effetto della chiusura durante l\u2019esercizio dei finanziamenti oggetto di rinegoziazione.",
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"s7_notes__6__129-1": {
"value": "La voce netta Proventi (oneri) finanziari derivati - delta fair value si riferisce alla variazione di fair value di alcuni strumenti finanziari derivati su commodities. I valori lordi dei proventi e degli oneri rappresentati riflettono l\u2019operativit\u00e0 tecnica di acquisto e vendita e risultano di importo significativo per effetto della variabilit\u00e0 dello Scenario energetico. Si evidenzia che il risultato netto delle suddette operazioni \u00e8 non significativo, in linea con gli obiettivi prefissati in policy e con gli anni precedenti.Nella seguente tabella sono esposti, per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria, il valore contabile ed il fair value. Sono escluse le informazioni sul fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value, quando il valore contabile rappresenta una ragionevole approssimazione del fair value. Attivit\u00e0 Fair value - Strumenti finanziarie Strumenti Altre passivit\u00e0 Totale Valore Livello Livello 31/12/2023 FVTPL - valutate al Fair value Livello 2 di finanziarie Contabile 1 3 altri costo copertura ammortizzato Partecipazioni -1.562 - - 1.562 1.562 -1.562 - Altri crediti finanziari non correnti --48.014 -48.014 48.014 -48.014 - Interest rate swap di copertura 47.976 - - - 47.976 47.976 -47.976 - Derivati su commodities* 3.199 11.779 - - 14.978 14.978 11.779 3.199 - Virtual Power Purchase Agreements 17.768 - - - 17.768 17.768 - - 17.768 Altri crediti finanziari correnti - - 257.722 -257.722 257.722 -257.722 - Crediti commerciali - - 157.895 -157.895 157.895 --- Altri crediti - - 117.638 -117.638 117.638 -117.638 - Disponibilit\u00e0 liquide - - 467.568 -467.568 467.568 --- Totale attivit\u00e0 68.943 13.341 1.048.837 -1.131.120 1.131.120 Mutui e finanziamenti - - - 333.229 333.229 337.396 -337.396 - Prestiti Obbligazionari - - 1.601.949 1.601.949 1.666.722 -1.666.722 - Project Financing no recourse - - - 98.071 98.071 102.306 -102.306 - Debiti verso banche a breve - - - 136.016 136.016 136.016 -136.016 - Debiti finanziari - - - 32.983 32.983 32.983 -32.983 - Derivati su tassi di cambio 2.349 - - - 2.349 2.349 -2.349 - Derivati su commodities* -11.792 - - 11.792 11.792 11.792 - - Virtual Power Purchase Agreements 6.360 - - - 6.360 6.360 - - 6.360 Debiti commerciali - - 122.038 -122.038 122.038 - - - Altri debiti - - - 70.105 70.105 70.105 -70.105 - Totale passivit\u00e0 8.709 11.792 122.038 2.272.353 2.414.891 2.488.066 (*) la voce non include il fair value dei Futures per cui \u00e8 previsto il cash settlement anche delle open position (per cui il relativo fair value non \u00e8 rinvenibile nel prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto gi\u00e0 regolato) per un importo pari a circa 1 milione di Euro. 162 Al fine di determinare il valore di mercato di questi strumenti, ERG utilizza vari modelli di misurazione e di valutazione, di cui viene indicato un riepilogo nella tabella sottostante: Modello di Strumento di Gerarchia Tipologia Strumento Dati di mercato utilizzati Data provider pricing calcolo IFRS 7 Interest Rate Swap Discounted - MS Excel - Tassi di deposito (Euribor) Refinitiv Eikon Level 2 Cash Flow - FINCAD XL - Tassi swap Derivati su tasso di Interest Rate Option Black & Scholes - MS Excel - Tassi di deposito (Euribor) interesse Refinitiv Eikon (Cap, Floor) - FINCAD XL - Tassi swap Level 2 - Volatilit\u00e0 implicita tassi Commodity Swap Discounted - MS Excel - Quotazioni spot ufficiali Refinitiv Eikon Level 2 Cash Flow - FINCAD XL delle commodity di riferimento Commodity Future Strumento - Quotazioni ufficiali di EEX quotato chiusura (settlement prices) - Level 1 via Refinitiv Eikon Fonte: EEX Contract for Difference Discounted - PUN forward quotato sul EEX - MS Excel (CfD) Cash Flow mercato OTC via Refinitiv Eikon Level 2 - Curva zero coupon Derivati su - FINCAD XL Refinitiv Eikon sull\u2019Euro commodity - Quotazioni spot/forward Discounted ufficiali delle commodity di Cash Flow riferimento Virtual Power Purchase - MS Excel - Volatilit\u00e0 storica delle 9Metodo Refinitiv Eikon Level 3 Agreement (VPPA)- FINCAD XL commodity di riferimento Monte Carlo - Curva a zero coupon della (valutazione valuta di riferimento opzioni) - Cambi spot BCE - Tassi di interesse a breve (deposit rates) e a medio/lungo Compravendita a Derivati su tasso di Discounted - MS Excel termine swap rates) per termine (Outright, FX Refinitiv Eikon Level 2 cambio Cash Flow - FINCAD XL entrambe le divise di Forward) riferimento. - Cambi spot BCE",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s7_notes__6__128": {
"value": "La voce netta Proventi (oneri) finanziari derivati - delta fair value si riferisce alla variazione di fair value di alcuni strumenti finanziari derivati su commodities. I valori lordi dei proventi e degli oneri rappresentati riflettono l\u2019operativit\u00e0 tecnica di acquisto e vendita e risultano di importo significativo per effetto della variabilit\u00e0 dello Scenario energetico. Si evidenzia che il risultato netto delle suddette operazioni \u00e8 non significativo, in linea con gli obiettivi prefissati in policy e con gli anni precedenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"s7_notes__6__131-1": {
"value": "NOTA 37 - STRUMENTI FINANZIARIStrumenti derivati utilizzati Le principali tipologie di strumenti derivati adottati nella gestione dei rischi finanziari, con il solo fine di copertura, sono i seguenti: Opzioni: contratto con il quale una delle parti, pagando un corrispettivo (premio) all\u2019altra, acquista il diritto di comprare (call option) o di vendere (put option), a una data futura, un certo quantitativo di strumenti finanziari (sottostante) a un prezzo stabilito (prezzo di esercizio); Forward o contratti a termine: prevedono l\u2019acquisto o la vendita tra due parti di un determinato bene (sottostante) a una data futura e a un prezzo prefissato al momento della stipula del contratto; rientrano in questa categoria anche i contratti futures, che a differenza dei contratti forward, sono standardizzati, negoziati in lotti e per scadenze predeterminate all\u2019interno di mercati regolamentati. Swap/CfD (Contract for Difference): contratto che determina tra due parti lo scambio di flussi di pagamenti a date certe. I pagamenti possono essere espressi nella stessa valuta o in valute differenti e il loro ammontare \u00e8 determinato in relazione a un sottostante. Gli strumenti derivati perfezionati da ERG e volti a fronteggiare l\u2019esposizione ai rischi finanziari in essere al 31 dicembre 2023 sono: Derivati su tasso di interesse \u2022 strumenti di tipo Interest Rate Option che consentono di fissare dei limiti superiori (cap) e inferiori (floor) alle oscillazioni del tasso di interesse relativamente a finanziamenti indicizzati a un tasso variabile; \u2022 strumenti di tipo Interest Rate Swap, inclusi gli strumenti Prehedge, per ricondurre al profilo di rischio ritenuto pi\u00f9 opportuno i prestiti bancari a tasso fisso e variabile. Gli IRS prevedono che le controparti, con riferimento a un valore nozionale definito e a scadenze temporali prefissate, scambino tra loro flussi di interesse calcolati in relazione a tassi fissi o a parametri di tasso variabile in precedenza concordati; Derivati su commodity \u2022 strumenti di tipo CfD, utilizzati per la gestione del rischio volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica; tale strumento consente di acquistare o di vendere in maniera sintetica quantit\u00e0 di energia elettrica liquidando a scadenza il differenziale tra il prezzo concordato e quello di mercato rilevato nel periodo di riferimento; \u2022 strumenti di tipo Future utilizzati per la gestione del rischio volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica; tale strumento consente di acquistare o vendere un determinato ammontare di energia ad un certo prezzo in un periodo futuro prestabilito. Gli strumenti future utilizzati hanno sia scadenze mensili che a cascata (annuali, semestrali, trimestrali, ecc.); \u2022 contratti sull\u2019energia elettrica con consegna fisica, sono stipulati sul mercato dell\u2019energia all\u2019ingrosso e valutati al fair value in quanto parte di operazioni di compravendita con contropartita strumenti finanziari derivati; \u2022 contratti di Power Purchase Agreement di tipo finanziario o \u201cvirtuale\u201d (VPPA), stipulati al fine di stabilizzare la struttura di ricavo con controparti per cui alle date di delivery avviene lo scambio di un pagamento sulla base del prezzo definito nel contratto verso un prezzo variabile, senza il trasferimento fisico dell\u2019energia elettrica sottostante. Derivati su tassi di cambio \u2022 contratti a termine su valuta (outright forward), utilizzati per immunizzarsi dalla variabilit\u00e0 del cambio tra la data di decisione di stipulare una attivit\u00e0 finanziaria (coincidente con la negoziazione del derivato oggetto della presente HDR) e l\u2019effettiva stipula di tale attivit\u00e0 finanziaria.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__132": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Gli strumenti derivati, tra cui le operazioni a termine, in essere sono cos\u00ec classificati: 1) strumenti derivati definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9: in tale fattispecie sono incluse (i) le operazioni poste in essere a copertura dell\u2019oscillazionedi flussi finanziari (Cash Flow Hedge - CFH) su tassi di interesse, tassi di cambio e commodity e (ii) le operazioni a copertura del fair value dell\u2019elementocoperto (Fair Value Hedge - FVH) su commodity (prezzo e cambio); 2) operazioni a termine e strumenti derivati non definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9, rispondenti ai requisiti di compliance con le politiche aziendalidi gestione del rischio su tassi di cambio e su commodity energetiche. Il Gruppo effettua il basis adjustment, riclassificando il risultato efficace della copertura a rettifica del valore di prima iscrizione dell\u2019oggetto coperto, in caso di coperture di Cash Flow Hedge di elementi non finanziari. Per tutte le coperture di flussi finanziari, comprese quelle delle operazioni che comportano la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, gli importi accumulati nella riserva di copertura dei flussi finanziari sono stati riclassificati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso esercizio o negli stessi esercizi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita). Il Gruppo analizza tutti i contratti di acquisto o vendita di attivit\u00e0 non finanziarie, con particolare attenzione agli acquisti o vendite a termine di elettricit\u00e0 e commodity energetiche, al fine di determinare se gli stessi debbano essere classificati e trattati conformemente a quanto previsto dall\u2019 IFRS 9 o se sono stati sottoscritti per \u201cown use exemption\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s7_notes__6__133": {
"value": "Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito. \u2022 Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche.\u2022 Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi).\u2022 Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value data dell\u2019evento o del cambiamento delle circostanze che ha determinato il trasferimento nel quale il trasferimento ha avuto luogo. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
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"s7_notes__6__135-1": {
"value": "Al fine di determinare il valore di mercato di questi strumenti, ERG utilizza vari modelli di misurazione e di valutazione, di cui viene indicato un riepilogo nella tabella sottostante: Modello di Strumento di Gerarchia Tipologia Strumento Dati di mercato utilizzati Data provider pricing calcolo IFRS 7 Interest Rate Swap Discounted - MS Excel - Tassi di deposito (Euribor) Refinitiv Eikon Level 2 Cash Flow - FINCAD XL - Tassi swap Derivati su tasso di Interest Rate Option Black & Scholes - MS Excel - Tassi di deposito (Euribor) interesse Refinitiv Eikon (Cap, Floor) - FINCAD XL - Tassi swap Level 2 - Volatilit\u00e0 implicita tassi Commodity Swap Discounted - MS Excel - Quotazioni spot ufficiali Refinitiv Eikon Level 2 Cash Flow - FINCAD XL delle commodity di riferimento Commodity Future Strumento - Quotazioni ufficiali di EEX quotato chiusura (settlement prices) - Level 1 via Refinitiv Eikon Fonte: EEX Contract for Difference Discounted - PUN forward quotato sul EEX - MS Excel (CfD) Cash Flow mercato OTC via Refinitiv Eikon Level 2 - Curva zero coupon Derivati su - FINCAD XL Refinitiv Eikon sull\u2019Euro commodity - Quotazioni spot/forward Discounted ufficiali delle commodity di Cash Flow riferimento Virtual Power Purchase - MS Excel - Volatilit\u00e0 storica delle 9Metodo Refinitiv Eikon Level 3 Agreement (VPPA)- FINCAD XL commodity di riferimento Monte Carlo - Curva a zero coupon della (valutazione valuta di riferimento opzioni) - Cambi spot BCE - Tassi di interesse a breve (deposit rates) e a medio/lungo Compravendita a Derivati su tasso di Discounted - MS Excel termine swap rates) per termine (Outright, FX Refinitiv Eikon Level 2 cambio Cash Flow - FINCAD XL entrambe le divise di Forward) riferimento. - Cambi spot BCEdic-23 Nominale di Nominale di in migliaia di Mwh Totale Copertura Trading Future 165 165 CFD 131 1.372 1.504 VPPA 4.314 - 4.314 Totale 5.9824.610 1.372 Riepilogo degli strumenti derivati utilizzati Gli strumenti derivati perfezionati da ERG, volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio transattivo sul prezzo delle commodities e al rischio di variazione dei tassi di interesse, al 31 dicembre 2023 sono i seguenti: 31 dicembre 2023 valore di nozionale Fair Value Scadenza Scadenza da 1 anno Scadenza oltre Totale Nominale Attivo Passivo 1 anno a 5 anni 5 anni (Milioni di Euro) Gestione del rischio sul tasso di interesse - Cash flow hedge0 330 0 330 48,0 0,0 migliaia di Mwh Gestione del rischio sul prezzo delle commodity - Cash flow hedge425 1.576 2.609 4.610 21,0 7,1 - Trading724 648 0 1.372 11,8 11,8 (Milioni di Euro) Gestione del rischio sul tasso di cambio - Cash flow hedge246 0 0 246 0,0 2,3 Totale strumenti derivati 80,7 21,3 - di cui in Cash flow Hedge68,9 9,5 - di cui non in Cash flow Hedge11,8 11,8 Con riferimento all\u2019impatto sul conto economico complessivo degli strumenti derivati di copertura si rimanda al Prospetto di Conto Economico Complessivo. 168",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
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"s7_notes__6__136-1": {
"value": "NOTA 38 - INFORMATIVA SUI RISCHI FINANZIARI Tra i principali rischi identificati e attivamente gestiti dal Gruppo ERG si riportano i seguenti: \u2022 il Rischio di credito, col quale si evidenzia la possibilit\u00e0 di insolvenza (default) di una controparte o l\u2019eventuale deterioramento del merito creditizio assegnato; \u2022 il Rischio di mercato, derivante dall\u2019esposizione alle fluttuazioni, dei tassi di interesse, dei tassi di cambio, nonch\u00e9 dalla variazione dei prezzi dei prodotti venduti e degli acquisti di materie prime (rischio volatilit\u00e0 prezzo commodity); \u2022 il Rischio di liquidit\u00e0, che esprime il rischio che le risorse finanziarie disponibili risultino insufficienti a mantenere i propri impegni di pagamento. Il Gruppo ERG attribuisce grande importanza alla identificazione e misurazione dei rischi e ai connessi sistemi di controllo, in modo da poter garantire una gestione efficiente dei rischi assunti. Coerentemente con tale obiettivo, \u00e8 stato adottato un sistema di Risk Management avanzato che garantisce, nel rispetto delle politiche esistenti in materia, l\u2019individuazione, la misurazione e il controllo a livello centrale per l\u2019intero Gruppo del grado di esposizione ai singoli rischi. La funzione Group Risk Finance & Corporate Finance assicura la coerenza con i limiti di rischio assegnati e fornisce adeguato supporto con le proprie analisi, sia alle singole societ\u00e0 controllate sia al Risk Committee e all\u2019Alta Direzione della Capogruppo, per le decisioni di tipo strategico. Rischio di credito L\u2019esposizione al rischio di credito, insito nella probabilit\u00e0 che una determinata controparte non riesca a far fronte alle proprie obbligazioni contrattuali, viene gestita attraverso opportune analisi e valutazioni anche supportate da primari provider sull\u2019analisi del rischio credito, attribuendo ad ogni controparte un rating interno (Internal Based Rating, indice sintetico di valutazione del merito creditizio). La classe di rating fornisce una stima della probabilit\u00e0 di insolvenza (default) di una determinata controparte da cui dipende il grado di affidamento assegnato, che viene puntualmente monitorato e che non deve mai essere superato. La scelta delle controparti relativamente sia al business industriale sia alle negoziazioni finanziarie sottost\u00e0 alle decisioni del Credit Committee le cui scelte sono supportate dalle analisi del merito creditizio. Anche il rischio di concentrazione, in particolare per cliente, viene monitorato continuamente senza aver mai presentato situazioni di allerta, anche in considerazione delle caratteristiche della clientela del settore in cui il Gruppo opera. Al 31 dicembre 2023, l\u2019esposizione massima al rischio di credito su crediti commerciali, suddivisa per regione geografica, \u00e8 la seguente: 9 Trattandosi di strumenti con delivery mediamente superiori a 10 anni, qualora per le scadenze a lungo termine fossero assenti quotazioni di prezzi facilmente individuabili nel mercato attivo e quindi si debba replicare il prezzo dell\u2019ultima scadenza disponibile, viene stimato il fair value alla data di rilevazione iniziale, senza alcun impatto contabile in bilancio, e a ogni data di chiusura si rileva la differenza tra il fair value alla data di valutazione e quello stimato alla data di sottoscrizione del contratto. 163 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Italia 80.308 118.490 Francia 33.002 17.198 Germania 7.726 9.485 Bulgaria 1.944 4.965 Polonia 6.541 21.381 Romania 20.310 21.868 UK 4.545 7.694 Svezia 613 - Spagna 2.905 1.383 Totale 157.894 202.465 La tabella sottostante fornisce informazioni circa l\u2019esposizione del Gruppo ERG al rischio di credito a fine esercizio, mediante classificazione dei crediti (vedi Nota 6 - Crediti Commerciali) in funzione del merito creditizio corrispondente ai rating assegnati dall\u2019information provider internamente assegnati. (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Valutazione AAA 4.924 9.485 Valutazione AA+ /AA- 8.108 24.892 Valutazione A+ /A- 8.008 20.073 Valutazione BBB+ / BBB- 64.803 51.655 Valutazione BB+ / BB- 45.174 76.625 Valutazione B+ / B- 18.226 205 Valutazione CCC 371 652 Valutazione CC 3.990 - Totale 153.605 183.587 In relazione ai crediti non oggetto di svalutazione il Gruppo assegna a ciascuna esposizione una classe di rating creditizio che fornisce una previsione del rischio di perdita e considera la comprovata esperienza nel valutare i crediti. Le classi di rating creditizio vengono definite utilizzando fattori qualitativi e quantitativi indicanti il rischio di inadempimento. La tabella seguente mostra l\u2019esposizione al rischio di credito e le perdite attese sui crediti commerciali al 31 dicembre 2023 non scaduti (rispetto alla tabella di cui sopra il valore contabile \u00e8 iscritto al netto di poste iscritte nel passivo a rettifica dei crediti e dei crediti gi\u00e0 incassati alla data del presente documento). Percentuale di perdita Fondo (migliaia di Euro) Valore contabile medio ponderata* svalutazione Valutazione AAA 4.924 0,02% 1 Valutazione AA+ /AA- 8.108 0,04% 3 Valutazione A+ /A- 8.008 0,11% 9 Valutazione BBB+ / BBB- 64.803 0,11% 73 Valutazione BB+ / BB- 45.174 0,15% 70 Valutazione B+ / B- 18.226 0,47% 85 Valutazione CCC 371 0,97% 4 Valutazione CC 3.990 1,37% 55 Totale 153.605 299 * parametro valutato per ogni Paese sulla base della Probabilit\u00e0 di Default (PD) e della perdita statisticamente rilevata a fronte dei crediti in default (LGD). Si segnala, infine, che l\u2019impatto del rischio credito sulle esposizioni liquide bancarie \u00e8 valutato a circa 0,3 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (0,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022). Rischio di liquidit\u00e0 Si identifica con il rischio che le risorse finanziarie possano non essere sufficienti a coprire tutti gli obblighi in scadenza. A oggi il Gruppo ERG garantisce con la generazione di flussi di cassa e con la disponibilit\u00e0 di linee di credito messe a disposizione da controparti diverse, l\u2019adeguata copertura dei propri fabbisogni finanziari. Le seguenti tabelle riassumono il profilo temporale delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, comprensive di interessi, al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sulla base dei pagamenti contrattuali non attualizzati ed il relativo valore contabile. 164 31/12/2023 Maturity dei debiti superiorValore inferiore a 3 da 3 a 12 da 1 a 5 Totale Su richiesta e a 5 Contabile mesi mesi anni (migliaia di Euro) anni Obbligazioni emesse 1.601.949 1.666.722 - - 17.029 1.136.385 513.307 Mutui e finanziamenti 333.229 385.130 - 5.913 11.030 368.187 - Project Financing no recourse 98.071 114.715 - 8.969 12.071 80.420 13.254 Debiti verso banche a breve 136.016 136.016 - 50.690 85.326 - - Altri debiti 32.983 32.983 - - 22.176 10.807 - Debiti commerciali 122.038 122.038 57.632 64.406 - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate 2.324.286 2.457.604 57.632 129.978 143.633 1.595.800 526.561 Virtual Power Purchase Agreements 6.360 6.360 - 133 398 2.120 3.710 Derivati rischio tasso di cambio 2.349 2.349 - - 2.349 - - Derivati rischio prezzo Commodities 3.030 3.030 - 3.030 - - Totale Passivit\u00e0 finanziarie derivate 11.738 11.738 - 133 5.776 2.120 3.710 31/12/2022 Maturity dei debiti Valore Su inferiore a da 3 a 12 da 1 a 5 superiore a Totale (migliaia di Euro) Contabile richiesta 3 mesi mesi anni 5 anni Obbligazioni emesse 1.600.013 1.683.705 - - 16.983 1.148.967 517.755 Mutui e finanziamenti 249.438 253.211 - 101.798 151.413 - - Project Financing no recourse 211.352 274.751 - 9.598 38.571 170.693 55.889 Debiti per leasing 16.009 16.009 - - 16.009 - - Debiti verso banche a breve 49.674 49.674 - - 49.674 - - Altri debiti 13.802 13.802 - - 11.835 1.967 - Debiti commerciali 123.002 123.002 25.830 97.172 - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate 2.263.290 2.414.154 25.830 208.568 284.485 1.321.627 573.644 Derivati rischio prezzo Commodities 76.644 76.644 - 76.644 - - Totale Passivit\u00e0 finanziarie derivate 76.644 76.644 - - 76.644 - -Rischio di mercatoComprende il rischio di cambio, il rischio di tasso di interesse e il rischio prezzo delle commodity. La gestione di tali rischi \u00e8 disciplinata dalle linee guida indicate nella Policy di Gruppo e da procedure interne all\u2019area Finance. Inoltre, sono state sviluppate specifiche politiche e procedure di risk management, basate sulle best practice di settore, per la continua misurazione dei livelli di esposizione al rischio rispetto ad un valore di Risk Capital allocato dalla capogruppo. Rischio di mercato - tasso di interesseIdentifica la variazione dell\u2019andamento futuro dei tassi di interesse che potrebbero determinare maggiori costi per il Gruppo. Il contenimento del rischio di tasso viene perseguito mediante l\u2019utilizzo di contratti derivati come Interest Rate Swap e Interest Rate Option (plain vanilla). Indebitamento finanziario lordo dic-23 dic-22 (nominale) - composizione tasso (milioni di Euro) Nominale % Nominale % a tasso fisso 1.697 84% 1.728 83% a tasso variabile coperto 0 0% 231 11% a tasso variabile 330 16% 122 6% Totale indebitamento lordo 2.027 100% 2.081 100% La seguente tabella rappresenta l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e sul patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del tasso di interesse del +/-1%, mantenendo fisse tutte le altre variabili. Impatto a Conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +1%) 1,5 2,6 Shock-down (variazione tasso di interesse -1%) 0,4 1,3 Impatto a patrimonio netto 165 (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +1%) 19,3 15,0 Shock-down (variazione tasso di interesse -1%) (20,7) (16,2) Rischio di mercato - commodity Il rischio prezzo delle merci \u00e8 insito nella variazione inattesa dei prezzi delle materie prime, dell\u2019approvvigionamento dei servizi, dei prodotti finiti e dei servizi immessi sul mercato per la vendita. Il Gruppo pone in essere tutte le strategie di gestione dei rischi necessarie al fine di non incorrere in danni economici derivanti dalla volatilit\u00e0 del prezzo di vendita e acquisto dell\u2019Energia Elettrica e dalle fluttuazioni del Clean Spark Spread.Le tabelle sotto riportate forniscono il dettaglio degli strumenti finanziari derivati legati a diverse tipologie di commodities e rappresentano, a fronte di ragionevoli cambiamenti dei prezzi, mantenendo fisse tutte le altre variabili, l\u2019impatto sulle variazioni dell\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e del patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del prezzo delle commodity del +/-25%. Impatto a conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione prezzo commodities +25%) (0,0) (6,9) Shock-down (variazione prezzo commodities -25%) (0,0) 6,9 Impatto a PN (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione prezzo commodities +25%) (28,3) (19,5) Shock-down (variazione prezzo commodities -25%) 32,6 19,5 Rischio di mercato - tasso di cambio Identifica la variazione inattesa futura dei tassi di cambio che potrebbero determinare maggiori costi per il Gruppo (rischio transattivo), oppure impatti sul bilancio consolidato per effetto della conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di imprese che redigono il bilancio in altra valuta (rischio traslativo). La gestione del rischio di tasso di cambio consiste principalmente nella sua accettazione, in considerazione della ridotta esposizione che il Gruppo ha alla data di approvazione della presente politica. Sono in essere livelli di warning e l\u2019eventuale utilizzo di strumenti finanziari derivati per la copertura del rischio. Il Gruppo adotta inoltre una strategia basata sul perseguimento di un bilanciamento tra asset e liabilities in valuta, minimizzando quindi l\u2019esposizione netta, e finanziando a M/L termine in valuta locale gli investimenti, la cui redditivit\u00e0 e flussi di cassa sono prevalentemente espressi in tale valuta.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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},
"s7_notes__6__137": {
"value": "Rischio di credito L\u2019esposizione al rischio di credito, insito nella probabilit\u00e0 che una determinata controparte non riesca a far fronte alle proprie obbligazioni contrattuali, viene gestita attraverso opportune analisi e valutazioni anche supportate da primari provider sull\u2019analisi del rischio credito, attribuendo ad ogni controparte un rating interno (Internal Based Rating, indice sintetico di valutazione del merito creditizio). La classe di rating fornisce una stima della probabilit\u00e0 di insolvenza (default) di una determinata controparte da cui dipende il grado di affidamento assegnato, che viene puntualmente monitorato e che non deve mai essere superato. La scelta delle controparti relativamente sia al business industriale sia alle negoziazioni finanziarie sottost\u00e0 alle decisioni del Credit Committee le cui scelte sono supportate dalle analisi del merito creditizio. Anche il rischio di concentrazione, in particolare per cliente, viene monitorato continuamente senza aver mai presentato situazioni di allerta, anche in considerazione delle caratteristiche della clientela del settore in cui il Gruppo opera. Al 31 dicembre 2023, l\u2019esposizione massima al rischio di credito su crediti commerciali, suddivisa per regione geografica, \u00e8 la seguente: 9 Trattandosi di strumenti con delivery mediamente superiori a 10 anni, qualora per le scadenze a lungo termine fossero assenti quotazioni di prezzi facilmente individuabili nel mercato attivo e quindi si debba replicare il prezzo dell\u2019ultima scadenza disponibile, viene stimato il fair value alla data di rilevazione iniziale, senza alcun impatto contabile in bilancio, e a ogni data di chiusura si rileva la differenza tra il fair value alla data di valutazione e quello stimato alla data di sottoscrizione del contratto. 163 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Italia 80.308 118.490 Francia 33.002 17.198 Germania 7.726 9.485 Bulgaria 1.944 4.965 Polonia 6.541 21.381 Romania 20.310 21.868 UK 4.545 7.694 Svezia 613 - Spagna 2.905 1.383 Totale 157.894 202.465 La tabella sottostante fornisce informazioni circa l\u2019esposizione del Gruppo ERG al rischio di credito a fine esercizio, mediante classificazione dei crediti (vedi Nota 6 - Crediti Commerciali) in funzione del merito creditizio corrispondente ai rating assegnati dall\u2019information provider internamente assegnati. (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Valutazione AAA 4.924 9.485 Valutazione AA+ /AA- 8.108 24.892 Valutazione A+ /A- 8.008 20.073 Valutazione BBB+ / BBB- 64.803 51.655 Valutazione BB+ / BB- 45.174 76.625 Valutazione B+ / B- 18.226 205 Valutazione CCC 371 652 Valutazione CC 3.990 - Totale 153.605 183.587 In relazione ai crediti non oggetto di svalutazione il Gruppo assegna a ciascuna esposizione una classe di rating creditizio che fornisce una previsione del rischio di perdita e considera la comprovata esperienza nel valutare i crediti. Le classi di rating creditizio vengono definite utilizzando fattori qualitativi e quantitativi indicanti il rischio di inadempimento. La tabella seguente mostra l\u2019esposizione al rischio di credito e le perdite attese sui crediti commerciali al 31 dicembre 2023 non scaduti (rispetto alla tabella di cui sopra il valore contabile \u00e8 iscritto al netto di poste iscritte nel passivo a rettifica dei crediti e dei crediti gi\u00e0 incassati alla data del presente documento). Percentuale di perdita Fondo (migliaia di Euro) Valore contabile medio ponderata* svalutazione Valutazione AAA 4.924 0,02% 1 Valutazione AA+ /AA- 8.108 0,04% 3 Valutazione A+ /A- 8.008 0,11% 9 Valutazione BBB+ / BBB- 64.803 0,11% 73 Valutazione BB+ / BB- 45.174 0,15% 70 Valutazione B+ / B- 18.226 0,47% 85 Valutazione CCC 371 0,97% 4 Valutazione CC 3.990 1,37% 55 Totale 153.605 299 * parametro valutato per ogni Paese sulla base della Probabilit\u00e0 di Default (PD) e della perdita statisticamente rilevata a fronte dei crediti in default (LGD). Si segnala, infine, che l\u2019impatto del rischio credito sulle esposizioni liquide bancarie \u00e8 valutato a circa 0,3 milioni di Euro al 31 dicembre 2023 (0,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2022).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__138": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Si identifica con il rischio che le risorse finanziarie possano non essere sufficienti a coprire tutti gli obblighi in scadenza. A oggi il Gruppo ERG garantisce con la generazione di flussi di cassa e con la disponibilit\u00e0 di linee di credito messe a disposizione da controparti diverse, l\u2019adeguata copertura dei propri fabbisogni finanziari. Le seguenti tabelle riassumono il profilo temporale delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, comprensive di interessi, al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sulla base dei pagamenti contrattuali non attualizzati ed il relativo valore contabile. 164 31/12/2023 Maturity dei debiti superiorValore inferiore a 3 da 3 a 12 da 1 a 5 Totale Su richiesta e a 5 Contabile mesi mesi anni (migliaia di Euro) anni Obbligazioni emesse 1.601.949 1.666.722 - - 17.029 1.136.385 513.307 Mutui e finanziamenti 333.229 385.130 - 5.913 11.030 368.187 - Project Financing no recourse 98.071 114.715 - 8.969 12.071 80.420 13.254 Debiti verso banche a breve 136.016 136.016 - 50.690 85.326 - - Altri debiti 32.983 32.983 - - 22.176 10.807 - Debiti commerciali 122.038 122.038 57.632 64.406 - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate 2.324.286 2.457.604 57.632 129.978 143.633 1.595.800 526.561 Virtual Power Purchase Agreements 6.360 6.360 - 133 398 2.120 3.710 Derivati rischio tasso di cambio 2.349 2.349 - - 2.349 - - Derivati rischio prezzo Commodities 3.030 3.030 - 3.030 - - Totale Passivit\u00e0 finanziarie derivate 11.738 11.738 - 133 5.776 2.120 3.710 31/12/2022 Maturity dei debiti Valore Su inferiore a da 3 a 12 da 1 a 5 superiore a Totale (migliaia di Euro) Contabile richiesta 3 mesi mesi anni 5 anni Obbligazioni emesse 1.600.013 1.683.705 - - 16.983 1.148.967 517.755 Mutui e finanziamenti 249.438 253.211 - 101.798 151.413 - - Project Financing no recourse 211.352 274.751 - 9.598 38.571 170.693 55.889 Debiti per leasing 16.009 16.009 - - 16.009 - - Debiti verso banche a breve 49.674 49.674 - - 49.674 - - Altri debiti 13.802 13.802 - - 11.835 1.967 - Debiti commerciali 123.002 123.002 25.830 97.172 - - - Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate 2.263.290 2.414.154 25.830 208.568 284.485 1.321.627 573.644 Derivati rischio prezzo Commodities 76.644 76.644 - 76.644 - - Totale Passivit\u00e0 finanziarie derivate 76.644 76.644 - - 76.644 - -",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__139": {
"value": "Rischio di mercatoComprende il rischio di cambio, il rischio di tasso di interesse e il rischio prezzo delle commodity. La gestione di tali rischi \u00e8 disciplinata dalle linee guida indicate nella Policy di Gruppo e da procedure interne all\u2019area Finance. Inoltre, sono state sviluppate specifiche politiche e procedure di risk management, basate sulle best practice di settore, per la continua misurazione dei livelli di esposizione al rischio rispetto ad un valore di Risk Capital allocato dalla capogruppo. Rischio di mercato - tasso di interesseIdentifica la variazione dell\u2019andamento futuro dei tassi di interesse che potrebbero determinare maggiori costi per il Gruppo. Il contenimento del rischio di tasso viene perseguito mediante l\u2019utilizzo di contratti derivati come Interest Rate Swap e Interest Rate Option (plain vanilla). Indebitamento finanziario lordo dic-23 dic-22 (nominale) - composizione tasso (milioni di Euro) Nominale % Nominale % a tasso fisso 1.697 84% 1.728 83% a tasso variabile coperto 0 0% 231 11% a tasso variabile 330 16% 122 6% Totale indebitamento lordo 2.027 100% 2.081 100% La seguente tabella rappresenta l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e sul patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del tasso di interesse del +/-1%, mantenendo fisse tutte le altre variabili. Impatto a Conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +1%) 1,5 2,6 Shock-down (variazione tasso di interesse -1%) 0,4 1,3 Impatto a patrimonio netto 165 (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +1%) 19,3 15,0 Shock-down (variazione tasso di interesse -1%) (20,7) (16,2) Rischio di mercato - commodity Il rischio prezzo delle merci \u00e8 insito nella variazione inattesa dei prezzi delle materie prime, dell\u2019approvvigionamento dei servizi, dei prodotti finiti e dei servizi immessi sul mercato per la vendita. Il Gruppo pone in essere tutte le strategie di gestione dei rischi necessarie al fine di non incorrere in danni economici derivanti dalla volatilit\u00e0 del prezzo di vendita e acquisto dell\u2019Energia Elettrica e dalle fluttuazioni del Clean Spark Spread. dic-23 Nominale di Nominale di in migliaia di Mwh Totale Copertura Trading Future 165 165 CFD 131 1.372 1.504 VPPA 4.314 - 4.314 Totale 5.9824.610 1.372 Le tabelle sotto riportate forniscono il dettaglio degli strumenti finanziari derivati legati a diverse tipologie di commodities e rappresentano, a fronte di ragionevoli cambiamenti dei prezzi, mantenendo fisse tutte le altre variabili, l\u2019impatto sulle variazioni dell\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e del patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del prezzo delle commodity del +/-25%. Impatto a conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione prezzo commodities +25%) (0,0) (6,9) Shock-down (variazione prezzo commodities -25%) (0,0) 6,9 Impatto a PN (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione prezzo commodities +25%) (28,3) (19,5) Shock-down (variazione prezzo commodities -25%) 32,6 19,5 Rischio di mercato - tasso di cambio Identifica la variazione inattesa futura dei tassi di cambio che potrebbero determinare maggiori costi per il Gruppo (rischio transattivo), oppure impatti sul bilancio consolidato per effetto della conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di imprese che redigono il bilancio in altra valuta (rischio traslativo). La gestione del rischio di tasso di cambio consiste principalmente nella sua accettazione, in considerazione della ridotta esposizione che il Gruppo ha alla data di approvazione della presente politica. Sono in essere livelli di warning e l\u2019eventuale utilizzo di strumenti finanziari derivati per la copertura del rischio. Il Gruppo adotta inoltre una strategia basata sul perseguimento di un bilanciamento tra asset e liabilities in valuta, minimizzando quindi l\u2019esposizione netta, e finanziando a M/L termine in valuta locale gli investimenti, la cui redditivit\u00e0 e flussi di cassa sono prevalentemente espressi in tale valuta. In caso di operazioni straordinarie pu\u00f2 essere necessario proteggersi dalla variabilit\u00e0 del tasso di cambio tra la data di decisione di stipulare una attivit\u00e0 finanziaria (coincidente con la negoziazione di uno strumento derivato) e l\u2019effettiva stipula di tale attivit\u00e0 finanziaria, quando ritenuta altamente probabile. dic-23 Nominale di Nominale di in milioni di Euro Totale Copertura Trading Forward 246 - 246 Totale 246 - 246 Le tabelle sotto riportate forniscono il dettaglio degli strumenti finanziari derivati legati al tasso di cambio EUR/USD e rappresentano, a fronte di ragionevoli cambiamenti dei prezzi, mantenendo fisse tutte le altre variabili, l\u2019impatto sulle variazioni dell\u2019utile ante imposte (a causa di variazioni del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie) e del patrimonio netto di Gruppo (dovuto a variazioni del valore equo degli strumenti derivati in cash flow hedge) del cambiamento del tasso di cambio del +/-10%. 166 Impatto a conto economico (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +10%) (0,2) - Shock-down (variazione tasso di interesse -10%) 0,2 - Impatto a PN (milioni di Euro) 2023 2022 Shock-up (variazione tasso di interesse +10%) (14,6) - Shock-down (variazione tasso di interesse -10%) 22,1 -",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__143": {
"value": "Hedge accounting Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai rischi di tasso d\u2019interesse e rischio prezzo materie prime. Inoltre, qualsiasi derivato incorporato in un contratto ibrido viene separato e valutato al fair value, quando il contratto derivato soddisfa la definizione di derivato e non \u00e8 strettamente correlato al contratto primario. 167 All'inizio della relazione di copertura designata, il Gruppo documenta gli obiettivi nella gestione del rischio e la strategia nell'effettuare la copertura, nonch\u00e9 il rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura e se si prevede che le variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide dell'elemento coperto e dello strumento di copertura si compenseranno tra loro. Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come strumento di copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari, la parte efficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata nel Prospetto di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte efficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato che viene rilevata nel Prospetto di conto economico complessivo \u00e8 limitata alla variazione cumulata del fair value dello strumento coperto (al valore attuale) dall'inizio della copertura. La parte inefficace delle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. In una relazione di copertura, il Gruppo designa come strumento di copertura solo la variazione del fair value dell'elemento a pronti del contratto a termine come strumento di copertura in una relazione di copertura dei flussi finanziari. Se la copertura cessa di soddisfare i criteri di ammissibilit\u00e0 o lo strumento di copertura \u00e8 venduto, giunge a scadenza o \u00e8 esercitato, la contabilizzazione delle operazioni di copertura cessa prospetticamente. Quando cessa la contabilizzazione delle operazioni di copertura per le coperture di flussi finanziari, l'importo accumulato nella riserva di copertura dei flussi finanziari rimane nel patrimonio netto fino a quando, nel caso di copertura di un'operazione che comporta la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, \u00e8 incluso nel costo dell'attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 non finanziaria al momento della rilevazione iniziale o, nel caso delle altre coperture di flussi finanziari, \u00e8 riclassificato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso periodo o negli stessi periodi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno un effetto sull'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Se non si prevedono pi\u00f9 futuri flussi finanziari coperti, l'importo deve essere riclassificato immediatamente dalla riserva per la copertura di flussi finanziari e dalla riserva per i costi della copertura nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Una relazione di copertura risulta efficace se e solo se rispetta i seguenti requisiti: esistenza di una relazione economica tra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto; il rischio di credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni di valore; e il rapporto di copertura (c.d. \u201chedge ratio\u201d) \u00e8 il medesimo utilizzato per finalit\u00e0 di risk management ovvero la quantit\u00e0 coperta dell\u2019elemento oggetto di copertura e la quantit\u00e0 dello strumento di copertura utilizzata per coprire l\u2019elemento coperto. Il Gruppo procede a effettuare il basis adjustment, riclassificando il risultato efficace della copertura a rettifica del valore di prima iscrizione dell\u2019oggetto coperto, in caso di coperture di cash flow hedge di elementi non finanziari. Tuttavia, per tutte le coperture di flussi finanziari, comprese quelle delle operazioni che comportano la rilevazione di un'attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 non finanziaria, gli importi accumulati nella riserva di copertura dei flussi finanziari sono stati riclassificatinell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio nello stesso periodo o negli stessi periodi in cui i flussi finanziari futuri attesi coperti hanno uneffetto sull'utile/(perdita).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
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"s7_notes__6__145": {
"value": "NOTA 39 - GARANZIE, IMPEGNI E RISCHI Fideiussioni prestate (812 milioni di Euro) Si tratta principalmente di garanzie rilasciate a favore di terzi, anche per conto di societ\u00e0 del Gruppo, garantite dalla capogruppo ERG S.p.A. per le quali si rimanda a quanto dettagliato nel Bilancio Separato. Altre Garanzie e impegni prestati (13 milioni di Euro) Le altre garanzie ed impegni prestati si riferiscono principalmente ad impegni correlati ai sistemi informativi di Gruppo. VI. FISCALITA\u2019",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__146": {
"value": "NOTA 40 - IMPOSTE SUL REDDITO Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Imposte correnti Le imposte correnti sono rilevate in base ad una previsione dell'onere di pertinenza dell\u2019esercizio, tenendo anche conto degli effetti relativi all\u2019adesione al Consolidato fiscale della maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Si segnala che l\u2019aliquota utilizzata per il calcolo delle imposte correnti per le societ\u00e0 italiane \u00e8 pari all\u2019aliquota nominale IRES (24%) maggiorata, ove previsto, dell\u2019aliquota IRAP (3,90% - 4,82% - 5,57%). Di seguito le aliquote relative alle societ\u00e0 estere consolidate integralmente: Francia 25%; Germania 26,6% - 32,2%; UK 19% (25% dal 1\u00b0 aprile 2023); Romania 16%; Polonia 19%; Bulgaria 10% (15% dal 1\u00b0 gennaio 2024 per i gruppi soggetti al Pillar 2); Svezia 20,6%; Spagna 25%. Il 22 dicembre 2022 \u00e8 stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale dell'Unione Europea il testo della Direttiva 2022/2523/Ue, che prevede il recepimento nella legislazione comunitaria della disciplina della tassazione minima globale (\"Global Minimum top-up Tax\u201d) prevista dal Pillar 2 elaborato dall'OCSE nell'ambito dell'Action 1 del progetto BEPS (\"Base Erosion and Profit Shifting\u201d). L'obiettivo della Direttiva \u00e8 quello di limitare la concorrenza fiscale dannosa tra gli Stati, fissando al 15% il livello minimo di tassazione effettiva (Effective Tax Rate - ETR), a livello aggregato per singolo Stato, tramite l'applicazione di un\u2019eventuale imposta integrativa (Top-Up-Tax, TUT). In base a quanto disposto dalla Direttiva, la nuova normativa deve essere recepita nell\u2019ordinamento degli Stati membri dell\u2019Unione Europea entro il 31 dicembre 2023 ed entra in vigore a partire dall\u2019anno di imposta 2024. In Italia, la Direttiva 2022/2523/Ue \u00e8 stata recepita nell\u2019ordinamento nazionale con il Decreto Legislativo 27 dicembre 2023, n 209, entrato in vigore il 29 dicembre 2023. Nel corso dell\u2019esercizio, in Bulgaria, unico Paese in cui il Gruppo opera con un Effective Tax rate inferiore al 15%, \u00e8 stata introdotta, a partire dal 2024, una \"Qualified Domestic Minumum Tax\", che ha adeguato il livello di tassazione minima al 15% per i gruppi soggetti al Pillar 2. Il Gruppo ha adeguato, gi\u00e0 a partire dal presente esercizio, l\u2019aliquota al 15% sulla fiscalit\u00e0 differita relativa alla \u201cQualified Domestic Minumum Tax\u201d in Bulgaria, con un impatto complessivo di maggiori passivit\u00e0 per imposte differite per 0,5 milioni di Euro. Si segnala infine che se in Bulgaria la normativa fiscale che recepisce l\u2019aliquota fiscale effettiva al 15% fosse entrata in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023, l\u2019impatto per il Gruppo sulle imposte sul reddito del periodo sarebbe stato di circa 0,5 milioni di Euro. Per quanto riguarda il dettaglio delle Imposte differite, si rimanda a quanto commentato nelle Note successive. er quanto riguarda (migliaia di Euro) il dettaglio delle Imposte differite, si rimanda a quanto commentato nelle Note successive. 2023 2022 Variazione Imposte correnti sul reddito 45.513 143.837 (99.324) Imposte esercizi precedenti (2.358) 1.458 (3.816) Imposte differite e anticipate 30.908 (47.726) 78.634 TOTALE 74.063 97.569 (23.506) Si ricorda che i valori comparativi relativi all\u2019esercizio 2022 includevano gli effetti del \u201cContributo extraprofitti\u201d introdotto dal D.L. 21/2022 e del \u201cContributo di solidariet\u00e0 temporaneo\u201d introdotto dalla Legge di Bilancio 2023 i cui impatti totali sono statipari a circa 56 milioni di Euro per le attivit\u00e0 continue.Si riporta di seguito la riconciliazione dell\u2019onere fiscale teorico con le imposte iscritte in Bilancio: 169 (migliaia di Euro) 2023 2022 Risultato prima delle imposte 290.137 186.535 Risultato operativo 304.183 220.814 Onere fiscale teorico (IRES) 69.633 24% 44.768 24% Onere fiscale teorico (IRAP) 15.209 5% 11.041 5% Totale onere fiscale teorico 84.842 55.809 Impatti: Effetto fiscale sulle variazioni permanenti 6.189 (860) Effetto Beneficio ROL (1.935) (4.281) Impatto ACE (Aiuto Crescita Economica) (11.904) (9.036) Effetto diversa aliquota su societ\u00e0 estere (10.005) (6.970) Effetto imponibile negativo IRAP 3.282 8.703 Effetti fiscali relativi a esercizi precedenti (2.302) 1.458 Effetto Imposte sostitutive 2.887 6.487 Effetto Contributo solidariet\u00e0 e contributo straordinario D.L. 21/2022 - 55.701 Global Minimum top-up Tax (Pillar 2) 459 - Altre motivazioni 2.548 (9.442) Totale impatti (10.780) 41.760 Totale Imposte sul reddito 74.063 97.569",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"s7_notes__6__147": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Imposte correnti Le imposte correnti sono rilevate in base ad una previsione dell'onere di pertinenza dell\u2019esercizio, tenendo anche conto degli effetti relativi all\u2019adesione al Consolidato fiscale della maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Si segnala che l\u2019aliquota utilizzata per il calcolo delle imposte correnti per le societ\u00e0 italiane \u00e8 pari all\u2019aliquota nominale IRES (24%) maggiorata, ove previsto, dell\u2019aliquota IRAP (3,90% - 4,82% - 5,57%). Di seguito le aliquote relative alle societ\u00e0 estere consolidate integralmente: Francia 25%; Germania 26,6% - 32,2%; UK 19% (25% dal 1\u00b0 aprile 2023); Romania 16%; Polonia 19%; Bulgaria 10% (15% dal 1\u00b0 gennaio 2024 per i gruppi soggetti al Pillar 2); Svezia 20,6%; Spagna 25%. Il 22 dicembre 2022 \u00e8 stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale dell'Unione Europea il testo della Direttiva 2022/2523/Ue, che prevede il recepimento nella legislazione comunitaria della disciplina della tassazione minima globale (\"Global Minimum top-up Tax\u201d) prevista dal Pillar 2 elaborato dall'OCSE nell'ambito dell'Action 1 del progetto BEPS (\"Base Erosion and Profit Shifting\u201d). L'obiettivo della Direttiva \u00e8 quello di limitare la concorrenza fiscale dannosa tra gli Stati, fissando al 15% il livello minimo di tassazione effettiva (Effective Tax Rate - ETR), a livello aggregato per singolo Stato, tramite l'applicazione di un\u2019eventuale imposta integrativa (Top-Up-Tax, TUT). In base a quanto disposto dalla Direttiva, la nuova normativa deve essere recepita nell\u2019ordinamento degli Stati membri dell\u2019Unione Europea entro il 31 dicembre 2023 ed entra in vigore a partire dall\u2019anno di imposta 2024. In Italia, la Direttiva 2022/2523/Ue \u00e8 stata recepita nell\u2019ordinamento nazionale con il Decreto Legislativo 27 dicembre 2023, n 209, entrato in vigore il 29 dicembre 2023. Nel corso dell\u2019esercizio, in Bulgaria, unico Paese in cui il Gruppo opera con un Effective Tax rate inferiore al 15%, \u00e8 stata introdotta, a partire dal 2024, una \"Qualified Domestic Minumum Tax\", che ha adeguato il livello di tassazione minima al 15% per i gruppi soggetti al Pillar 2. Il Gruppo ha adeguato, gi\u00e0 a partire dal presente esercizio, l\u2019aliquota al 15% sulla fiscalit\u00e0 differita relativa alla \u201cQualified Domestic Minumum Tax\u201d in Bulgaria, con un impatto complessivo di maggiori passivit\u00e0 per imposte differite per 0,5 milioni di Euro. Si segnala infine che se in Bulgaria la normativa fiscale che recepisce l\u2019aliquota fiscale effettiva al 15% fosse entrata in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023, l\u2019impatto per il Gruppo sulle imposte sul reddito del periodo sarebbe stato di circa 0,5 milioni di Euro. Per quanto riguarda il dettaglio delle Imposte differite, si rimanda a quanto commentato nelle Note successive.",
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"s7_notes__6__148": {
"value": "NOTA 41 - ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE CORRENTI 31/12/2023 31/12/2022 Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per imposte per imposte imposte imposte correnti correnti correnti correnti Italia 23.405 (8.087) 23.982 (25.047) Francia 3.531 (7.403) 3.628 (2.391) Germania 2.625 (18.270) 3.129 (21.043) Spagna 3.860 (4.605) - - Polonia 715 (334) 36 (223) Romania 160 (814) 194 - UK -(704)-(1.348)Bulgaria 424 - 2.030 (2.260)Totale 34.721 (40.216) 32.999 (52.311) Le Attivit\u00e0 per imposte correnti, pari a 35 milioni di Euro (33 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono principalmente ad acconti su imposte dirette relativi all\u2019esercizio 2023. Le Passivit\u00e0 per imposte correnti, pari a 40 milioni di Euro (52 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono principalmente ai debiti tributari su imposte dirette relative all\u2019esercizio 2023. Si segnala che nel corso del 2023 sono state pagate imposte dirette all\u2019Erario per circa 26 milioni di Euro a titolo di saldo 2022, acconti 2023, oltre che al versamento di imposte di esercizio delle societ\u00e0 estere. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"s7_notes__6__149": {
"value": "NOTA 42 - FISCALIT\u00c0\u2019 DIFFERITA Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione In relazione al principio della competenza, nel Bilancio consolidato sono accantonate le imposte differite, sia attive che passive, relative alle differenze temporanee legate alle rettifiche apportate ai bilanci delle societ\u00e0 consolidate per adeguamento ai principi contabili di Gruppo, nonch\u00e9 alle differenze temporanee sorte fra i risultati civilistici ed i relativi imponibili fiscali, e sulle perdite fiscali non utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte differite sono stanziate ove \u00e8 probabile il loro futuro recupero. La recuperabilit\u00e0 delle differenze temporanee e delle perdite fiscali \u00e8 contestualizzata all\u2019interno delle varie scadenze degli accordi di consolidamento fiscale. Il limite quantitativo dell\u201980% non trova applicazione per le perdite fiscali generatesi nei primi tre esercizi dalla costituzione della societ\u00e0, a condizione che si riferiscano ad una nuova attivit\u00e0 produttiva. Le imposte differite vengono calcolate sulla base delle aliquote fiscali attese nei periodi in cui le differenze temporanee tassabili e deducibili saranno recuperate. Le Attivit\u00e0 per imposte differite, pari a 41 milioni di Euro (138 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) sono determinate dal riporto a nuovo di perdite fiscali, oltre che dalle differenze temporanee relative principalmente ad ammortamenti e svalutazioni e fondi rischi e oneri. 170 La diminuzione \u00e8 principalmente dovuta all\u2019utilizzo per le societ\u00e0 italiane di perdite fiscali pregresse a fronte dell\u2019incremento dell\u2019imponibile fiscale generatosi nell\u2019esercizio. Il Gruppo ritiene di avere la ragionevole certezza sulla recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive iscritte al 31 dicembre 2023. 31/12/2023 31/12/2022 Differenze Effetto Differenze Effetto (migliaia di Euro) Temporanee Imposta Temporanee Imposta Attivit\u00e0 per imposte differite Fondi rischi ed oneri 78.098 18.122 129.185 39.916 Perdite fiscali 260.321 61.150 350.035 76.770 Ammort. e Sval.ne Immobilizzazioni 268.488 64.430 233.169 56.478 Altre Svalutazioni 12.923 2.933 21.608 4.056 Altro 111.738 27.110 294.262 66.496 Totale attivit\u00e0 per imposte differite ante compensazione 731.568 173.745 1.028.259 243.716 Imposte differite compensabili (132.348) (105.473) Totale attivit\u00e0 per imposte differite post compensazione 41.397 138.243 Le Passivit\u00e0 per imposte differite, pari a 192 milioni di Euro (197 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) si riferiscono in particolare alle differenze temporanee generate dalle Purchase Price Allocation di passate acquisizioni. 31/12/2023 31/12/2022 Differenze Effetto Differenze(migliaia di Euro)Effetto ImpostaTemporanee Imposta Temporanee Passivit\u00e0 per imposte differite Price Purchase Allocation 1.043.354 253.638 1.093.207 272.343 Ammortamenti Immobilizzazioni 217.179 45.907 64.453 16.534 IFRS 9 tax effects 1.725 414 3.672 762 Altro 105.850 24.350 207.527 13.096 Totale passivit\u00e0 per imposte differite ante compensazione 1.368.108 324.309 1.368.859 302.735 Imposte differite compensabili (132.348) (105.473) Totale passivit\u00e0 per imposte differite post compensazione 191.961 197.262 171",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"s7_notes__6__150": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione In relazione al principio della competenza, nel Bilancio consolidato sono accantonate le imposte differite, sia attive che passive, relative alle differenze temporanee legate alle rettifiche apportate ai bilanci delle societ\u00e0 consolidate per adeguamento ai principi contabili di Gruppo, nonch\u00e9 alle differenze temporanee sorte fra i risultati civilistici ed i relativi imponibili fiscali, e sulle perdite fiscali non utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte differite sono stanziate ove \u00e8 probabile il loro futuro recupero. La recuperabilit\u00e0 delle differenze temporanee e delle perdite fiscali \u00e8 contestualizzata all\u2019interno delle varie scadenze degli accordi di consolidamento fiscale. Il limite quantitativo dell\u201980% non trova applicazione per le perdite fiscali generatesi nei primi tre esercizi dalla costituzione della societ\u00e0, a condizione che si riferiscano ad una nuova attivit\u00e0 produttiva. Le imposte differite vengono calcolate sulla base delle aliquote fiscali attese nei periodi in cui le differenze temporanee tassabili e deducibili saranno recuperate.",
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"s7_notes__6__151-1": {
"value": "VII. ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATENel 2021 il Gruppo ha avviato un importante percorso di Asset Rotation volto a completare la propria trasformazione verso un modello di business puro \u201cWind&Solar\u201d. In data 3 gennaio 2022, ERG ha perfezionato la cessione degli asset idroelettrici ad Enel Produzione, mentre, in data 17 ottobre 2023 ERG ha perfezionato l\u2019accordo con Achernar Assets AG, holding di investimenti Svizzera, per la cessione dell\u2019intero capitale di ERG Power S.r.l., proprietaria dell\u2019impianto CCGT. Il corrispettivo in termini di Enterprise Value del business termoelettrico \u00e8 stato pari a 191,5 milioni di Euro inclusivo di poste legate al capitale circolante e a crediti fiscali per complessivi 88,5 milioni di Euro, incassate entro il closing. Gli accordi inoltre prevedono alcuni earn-outs relativi all\u2019andamento del business nel 2024 e 2025 nonch\u00e9 alcune poste di natura fiscale per complessivi 14 milioni di Euro circa che porterebbero la valorizzazione dell\u2019impianto a complessivi 205,5 milioni di euro. Il prezzo, basato su una Locked Box Date al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 stato soggetto ad aggiustamenti al closing sulla base dei meccanismi previsti dal contratto. Nel perimetro della cessione erano incluse 144 persone dedicate a garantire il funzionamento della centrale termoelettrica. La menzionata cessione \u00e8 presentata come Discontinued Operations ai sensi dell\u2019IFRS 5. La voce Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate del conto economico accoglie fino alla data di perdita del controllo (data del Closing) e per l\u2019anno 2022, il contributo economico del business termoelettrico, inclusa la minusvalenza, al netto dell\u2019effetto fiscale, emersa dalla cessione. Si precisa inoltre che i risultati del 2022 accolgono anche la plusvalenza, al netto dell\u2019effetto fiscale, che era emersa dalla cessione degli asset del business idroelettrico. NOTA 43 - RISULTATO NETTO ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATE Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nel prospetto del conto economico l\u2019entit\u00e0 deve indicare un unico ammontare riferito all\u2019attivit\u00e0 operativa cessata oppure all\u2019attivit\u00e0 destinata alla vendita. Tale ammontare sar\u00e0 relativo all\u2019intero periodo e non il risultato dal momento in cui il componente \u00e8 diventato un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata. Un\u2019entit\u00e0 deve presentare i dati del Conto Economico per i periodi precedenti presentati in Bilancio, cos\u00ec che l\u2019informativa si riferisca a tutte le attivit\u00e0 operative cessate entro la data di chiusura del pi\u00f9 recente esercizio presentato. I conti economici consolidati sono rappresentati secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 5, che disciplina la modalit\u00e0 di esposizione in bilancio del risultato economico delle discontinued operations, con l\u2019esclusione pertanto dai risultati delle attivit\u00e0 operative in esercizio del risultato della controllata ERG Power S.r.l. in entrambi i periodi. Si ricorda che il risultato del 2022 include gli effetti della cessione di ERG Hydro S.r.l. avvenuta in data 3 gennaio 2022. L\u2019impatto dell\u2019esclusione sopracitata \u00e8 indicato separatamente alla riga Risultato netto attivit\u00e0 operative cessate. 172 Si riporta di seguito il conto economico fino al 17 ottobre 2023 e per il 2022 delle attivit\u00e0 operative cessate: 17 ottobre 2023 2022 Business ERG Hydro Contributo Risultato netto Contributo Risultato netto Termoelettrico S.r.l.Business attivit\u00e0 operative Business attivit\u00e0 operative - - Termoelettrico cessate Termoelettrico cessate minusvalenza plusvalenza (migliaia di Euro) Note Ricavi a 526.787 526.787 - 1.436.402 1.436.402 Altri proventi b 37.761 37.761 - 19.893 19.893 Costi per acquisti c (407.582) (407.582) - (1.338.930) (1.338.930) Costi per servizi e altri costi operativi d (94.885) (94.885) - (47.881) (47.881) Costi del lavoro e (9.166) (9.166) - (12.224) (12.224) MARGINE OPERATIVO LORDO 52.915 52.915 - 57.260 57.260 Ammortamenti Attivit\u00e0 Immateriali - - - (238) (238) Ammortamenti Immobili, impianti e - - - (2.605) (2.605) macchinari e Attivit\u00e0 per diritti d\u2019utilizzo Ripristini (svalutazioni) di valore - - - (80.805) (80.805) RISULTATO OPERATIVO NETTO 52.915 52.915 - (26.387) (26.387) Proventi finanziari (2.491) (2.491) - (171.081) (171.081) Oneri finanziari (156) (156) - 170.838 170.838 Proventi (oneri) finanziari netti (2.647) (2.647) - (242) (242) Proventi (oneri) da partecipazioni 31 31 - 111 111 valutate al patrimonio netto Altri proventi (oneri) da partecipazioni f - (82.009) (82.009) 323.943 - 323.943 netti Proventi (oneri) da partecipazioni 31 (82.009) (81.978) 323.943 111 324.054 RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 50.299 (82.009) (31.710) 323.943 (26.519) 297.424 Imposte sul reddito (3.867) - (3.867) - (3.293) (3.293) Risultato netto attivit\u00e0 operative 46.432 (82.009) (35.577) 323.943 (29.811) 294.131 cessate Note a) I ricavi per l\u2019esercizio 2023 di competenza del Gruppo si riferiscono principalmente ai ricavi di vendita di energia ealtre utilities a terzi dell\u2019impianto CCGT. Il calo dei ricavi rispetto all\u2019esercizio di confronto \u00e8 spiegato da uno scenarioenergetico straordinariamente negativo per i margini di generazione a gas ulteriormente peggiorato dalle misure perla massimizzazione della produzione termoelettrica non da gas naturale previste dal D.L. 25 febbraio 2022, n.14(art. 5bis) e dai successivi Atti di Indirizzo del Ministro della Transizione Ecologica, che ha esaurito gli effetti al 1\u00b0aprile 2023 e di un fermo macchina straordinario avvenuto nei primi mesi del 2023 e ora risolto;b) Gli altri ricavi riguardano la cessione di un credito di imposta maturato sul gas naturale nel secondo trimestre 2023;c) I costi per acquisto commodities si riferiscono a costi di acquisto per gas, energia e materie prime riferite all\u2019impiantoCCGT di ERG Power S.r.l.;d) I costi per servizi e altri costi operativi si riferiscono a costi di manutenzione, spese commerciali, costi per utilities econvenzioni per enti locali, oltrech\u00e9 agli accantonamenti ai fondi rischi e oneri;e) Costo del lavoro relativo ai dipendenti della societ\u00e0 ERG Power S.r.l.;f) I proventi (oneri) da partecipazione netti comprendono la minusvalenza netta rilevata a seguito della cessionedell\u2019impianto CCGT di ERG Power S.r.l., inclusiva dei costi accessori di vendita.Flussi di cassa Di seguito si riportano i Flussi di cassa generati dalle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 operative cessate: (migliaia di Euro) 2023 2022 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI AD INIZIO PERIODO - 10.000 FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL\u2019 ATTIVITA\u2019 OPERATIVA CESSATA 202.534 (43.594) FLUSSI FINANZIARI DA ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO OPERATIVE CESSATA (2.749) 4.407 FLUSSI FINANZIARI DA ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO OPERATIVE CESSATA (199.784) 29.189 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO - - 173 VIII. ALTRE NOTENOTA 44 - BUSINESS COMBINATION E ACQUISIZIONE DI ASSET Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le aggregazioni di attivit\u00e0 aziendali sono contabilizzate utilizzando il cosiddetto \u201cacquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito \u00e8 valutato al fair value e comprende tutti i corrispettivi potenziali alla data di acquisizione. Le successive variazioni del fair value dei corrispettivi potenziali sono contabilizzate a conto economico, in conformit\u00e0 ai principi applicabili. L\u2019avviamento, rilevato alla data di acquisizione del controllo, \u00e8 pari alla differenza fra: \u2022 il corrispettivo trasferito e l\u2019eventuale l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza); \u2022 il valore netto degli importi delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value. I costi correlati alle acquisizioni sono contabilizzati come spese nell\u2019esercizio in cui tali costi sono sostenuti. Nel caso di acquisizione di parchi (eolici o fotovoltaici) operativi, al fine di identificare se l\u2019oggetto dell\u2019acquisizione \u00e8 un business in base alla definizione fornita da IFRS 3, \u00e8 necessario determinare se sono stati acquistati dei processi sostanziali. Nell\u2019ambito di questa considerazione, nella view del management del Gruppo le attivit\u00e0 di O&M rappresentano un processo critico per il funzionamento dei parchi, in quanto lo stesso non potrebbe produrre output o mantenere il livello di produzione senza una continua attivit\u00e0 di O&M. Nel caso di acquisizione di progetti (es. oggetti che ancora non generano outputs), il Gruppo ritiene che non siano soddisfatte le condizioni per poter considerare tali operazioni come business combinations. Di conseguenza, le acquisizioni di progetti saranno trattate contabilmente come assets acquisitions. Business combination \u201cGarnacha\u201d In data 23 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Hamburg Holding GmbH, ha perfezionato l\u2019acquisizione da IBV Solar Parks, B.V. \u2013 azienda appartenente al gruppo tedesco ib vogt GmbH, piattaforma globale per lo sviluppo di impianti solari industriali \u2013 del 100% di Garnacha Solar S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un parco fotovoltaico situato nella regione di Castilla e Le\u00f3n, nel nord-ovest della Spagna. L\u2019impianto ha una capacit\u00e0 installata di 149 MWp ed \u00e8 entrato in in esercizio commerciale nel corso del quarto trimestre 2023. Il parco fotovoltaico di Garnacha, equipaggiato con pannelli bifacciali e sistema di trackers di ultima generazione, si prevede che avr\u00e0 un load factor di circa il 22% e una produzione totale annua stimata di circa 280 GWh, corrispondenti a 136 kt di emissione di CO2 evitata ogni anno. Il 70% dell\u2019energia elettrica generata dall\u2019impianto beneficia di un Power Purchase Agreement (PPA) della durata di 12 anni di tipo \u201cpay as produced\u201d con una primaria controparte corporate. Come da comunicato stampa del 23 giugno 2023, il valore dell\u2019operazione in termini di enterprise value \u00e8 stato pari a 170 milioni di euro, con un equity value pari a 80,5 milioni di euro. L\u2019operazione si configura come acquisizione di business (business combination) ai sensi della definizione fornita dall\u2019IFRS 3. A tal fine si precisa che il perimetro di acquisizione include gli impianti, i contratti di Operation & Maintenance, i contratti di land lease. In particolare, le attivit\u00e0 di O&M rappresentano per il Gruppo un processo critico per il funzionamento dei parchi. Tali contratti, infatti, consentono l\u2019accesso ad una forza lavoro organizzata che svolge processi critici per la capacit\u00e0 degli impianti di continuare a produrre output. Determinazione del corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione Il corrispettivo dell\u2019acquisizione \u00e8 risultato pari a 53 milioni di Euro per l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle societ\u00e0 target. Si segnala inoltre che \u00e8 stata assunta una posizione finanziaria netta, inclusiva dello Shareholder loan, per 114 milioni di Euro. Si precisa che i costi correlati all\u2019acquisizione sostenuti dal Gruppo sono pari complessivamente a 0,9 milioni di Euro, inerenti a spese legali e costi per due diligence, di cui 0,8 milioni di Euro sostenuti nell\u2019esercizio 2023 e 0,1 milioni di Euro nel 2022. Tali costi sono stati inclusi nella voce Costi per servizi ed altri costi operativi nei rispettivi periodi. Valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della business combination alla data di acquisizione La contabilizzazione dell\u2019acquisizione \u00e8 stata determinata in via definitiva; i fair value delle attivit\u00e0 acquisite sono stati determinati sulla base della miglior stima disponibile alla data di acquisizione e sono esposti nella tabella di seguito esposta: Situazione di Rettifica alla situazione Attivit\u00e0 acquisite e Euro migliaia acquisizione di acquisizione passivit\u00e0 assunte Autorizzazioni e Concessioni - 67.345 67.345 Immobili, impianti e macchinari 104.246 - 104.246 Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 14.995 - 14.995 Partecipazioni 1.071 - 1.071 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.367 12.500 14.867 Attivit\u00e0 per imposte differite - 825 825 Attivit\u00e0 non correnti 122.678 80.670 203.347 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.059 - 1.059 Strumenti valutati al Fair Value* - 1.751 1.751 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti* 3.836 - 3.836 Attivit\u00e0 correnti 4.895 1.751 6.646 TOTALE ATTIVITA' 127.572 82.421 209.993 174 Patrimonio Netto attribuibile ai soci della controllante 1.096 49.326 50.422 Patrimonio Netto Totale 1.096 49.326 50.422 Passivit\u00e0 per imposte differite - 17.294 17.294 Fondo oneri smantellamento 2.704 - 2.704 Altri fondi non correnti - 12.500 12.500 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti* 75.370 - 75.370 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing* 14.995 - 14.995 Altre passivit\u00e0 non correnti - 3.300 3.300 Passivit\u00e0 non correnti 93.068 33.094 126.163 Debiti commerciali 3.692 - 3.692 Passivit\u00e0 finanziarie correnti* 28.956 - 28.956 Passivit\u00e0 per imposte correnti 759 - 759 Passivit\u00e0 correnti 33.408 - 33.408 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 127.572 82.421 209.993 *Impatto su Posizione Finanziaria Netta(115.484) 1.751 (113.734) Nella colonna Situazione di acquisizione sono indicati i valori dell\u2019opening balance determinati sulla base della situazione contabile alla data di primo consolidamento (30 giugno 2023) delle societ\u00e0 target espressi in base ai principi contabili internazionali: \u2022 immobili, impianti e macchinari: impianti fotovoltaici in corso di costruzione iscritti al costo di acquisto compresi glioneri accessori, i costi direttamente imputabili al bene e rettificate dei corrispondenti fondi ammortamento e lacapitalizzazione dei costi di smantellamento;\u2022 attivit\u00e0 per diritti di utilizzo: iscrizione del diritto di utilizzo sui terreni secondo quanto previsto dal principio contabileinternazionale IFRS 16;\u2022 altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti: attivit\u00e0 immobilizzata relativa a un impegno finanziario connesso allasottostazione elettrica;\u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti: liquidit\u00e0 giacente sul conto corrente;\u2022 fondo oneri smantellamento: fondi per oneri di smantellamento contabilizzati in contropartita all\u2019incremento del valorecontabile dell\u2019attivit\u00e0;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie non correnti: quota a medio lungo termine dei debiti verso banche per project financing e iscrizione degli interessi maturati;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie per beni in leasing: iscrizione del valore attuale dei pagamenti dovuti per il diritto di utilizzo suiterreni;\u2022 debiti commerciali: debiti verso fornitori connesse alla costruzione dell\u2019impianto;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie correnti: Shareholder loan verso ERG Hamburg Holding. Tale debito finanziario \u00e8 stato rimborsatointeramente nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di Liability Management effettuata dal Gruppo;nella colonna Rettifica alla situazione di acquisizione sono stati inclusi i seguenti fair value determinati a titolo provvisorio: \u2022 attivit\u00e0 immateriali: plusvalore attribuito in occasione della contabilizzazione dell\u2019acquisizione; tale plusvalore \u00e8 statoiscritto alla voce \u201cAutorizzazioni e Concessioni\u201d tenendo in considerazione un orizzonte temporale di benefici economicifuturi pari ad un periodo di 40 anni;\u2022 strumenti valutati al fair value: adeguamento al fair value positivo degli strumenti derivati a copertura del tasso diinteresse del project financing;\u2022 Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti: iscrizione di \u201cspecial indemnities\u201d determinate in sede di acquisizione;\u2022 Altre passivit\u00e0 non correnti: riferite all\u2019iscrizione del fair value stimato alla data di rilevazione iniziale del VPPAsottoscritto con Google;\u2022 Passivit\u00e0 per imposte differite riferite alla allocazione di cui sopra;\u2022 Altri fondi non correnti: rilevazione di oneri per passivit\u00e0 potenziali rilevate in sede di acquisizione compensate dalle\u201cspecial indemnities\u201d sopracitate.Determinazione dell\u2019avviamento La differenza tra il corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione ed il valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 stata rilevata in via residuale ad avviamento come illustrato nella tabella seguente: Corrispettivo dell'acquisizione 53.193 Fair value dei net asset acquisiti 50.422 Avviamento 2.771 175 Contributo Garnacha nel 2023 Nel periodo intercorrente tra la data di primo consolidamento (1\u00b0 luglio 2023) e la data di riferimento del presente Bilancio consolidato la societ\u00e0 acquisita non ha contribuito al conto economico del Gruppo con ricavi, margine operativo lordo e risultato netto di periodo significativi, in quanto il parco \u00e8 operativo dalla fine del secondo semestre 2023. Si precisa che per lo stesso motivo, se l\u2019acquisizione fosse avvenuta in data 1\u00b0 gennaio 2023, le societ\u00e0 acquisite non avrebbero contribuito ulteriormente al conto economico del Gruppo. Business combination \u201cFregenal\u201d In data 30 giugno 2023 ERG, tramite la propria controllata ERG Spain HoldCO S.L.U., ha perfezionato l\u2019acquisizione da RENERTIA GESTION SOLAR II, S.C.R.-PYME, societ\u00e0 riconducibile a Renertia Investment Company \u2013 venture capital spagnola che opera ed investe nello sviluppo, costruzione e gestione di impianti rinnovabili \u2013 del 100% di INSTALACI\u00d3N FOTOVOLTAICA ARERICSOL VIII, S.L.U., societ\u00e0 proprietaria di un parco fotovoltaico situato a Fregenal de la Sierra, nella comunidad aut\u00f3noma de Extremadura, con una capacit\u00e0 installata di 25 MWp. L\u2019impianto, costruito da Aresol durante il 2022 \u00e8 in esercizio commerciale dal mese di luglio 2023. Situato in una delle regioni spagnole con maggiore risorsa solare a livello europeo, il progetto di Fregenal avr\u00e0 una produzione totale annua stimata di circa 50 GWh, pari ad oltre 2000 ore equivalenti corrispondenti a 24 kt di emissione di CO2 evitata ogni anno. Come da comunicato stampa del 30 giugno 2023, il valore dell\u2019operazione in termini di enterprise value \u00e8 di 30,4 milioni di euro. L\u2019operazione si configura come acquisizione di business (business combination) ai sensi della definizione fornita dall\u2019IFRS 3. A tal fine si precisa che il perimetro di acquisizione include gli impianti, i contratti di Operation & Maintenance, i contratti di land lease. In particolare, le attivit\u00e0 di O&M rappresentano per il Gruppo un processo critico per il funzionamento dei parchi. Tali contratti, infatti, consentono l\u2019accesso ad una forza lavoro organizzata che svolge processi critici per la capacit\u00e0 degli impianti di continuare a produrre output. Determinazione del corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione Il corrispettivo dell\u2019acquisizione \u00e8 risultato pari a 16 milioni di Euro per l\u2019acquisizione del 100% del capitale sociale delle societ\u00e0 target. Si segnala inoltre che sono state assunte passivit\u00e0 per circa 18 milioni di Euro. Si precisa che i costi correlati all\u2019acquisizione sostenuti dal Gruppo sono pari complessivamente a 0,1 milioni di Euro, inerenti a spese legali e costi per due diligence. Tali costi sono stati inclusi nella voce Costi per servizi ed altri costi operativi nei rispettivi periodi. Valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della business combination alla data di acquisizione La contabilizzazione dell\u2019acquisizione \u00e8 stata determinata in via definitiva; i fair value delle attivit\u00e0 acquisite sono stati determinati sulla base della miglior stima disponibile alla data di acquisizione e sono esposti nella tabella di seguito esposta: Situazione di Rettifica alla situazione Attivit\u00e0 acquisite e Euro migliaia acquisizione di acquisizione passivit\u00e0 assunte Autorizzazioni e Concessioni - 14.683 14.683 Immobili, impianti e macchinari 18.994 - 18.994 Attivit\u00e0 per diritti di utilizzo 2.468 - 2.468 Attivit\u00e0 non correnti 21.462 14.683 36.145 Rimanenze 100 - 100 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 404 - 404 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti* 3.154 - 3.154 Attivit\u00e0 correnti 3.658 - 3.658 TOTALE ATTIVITA' 25.120 14.683 39.803 Patrimonio Netto attribuibile ai soci della controllante 2.946 11.013 13.959 Patrimonio Netto Totale 2.946 11.013 13.959 Passivit\u00e0 per imposte differite - 3.671 3.671 Fondo oneri smantellamento 581 - 581 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per beni in leasing* 2.468 - 2.468 Altre passivit\u00e0 non correnti 54 - 54 Passivit\u00e0 non correnti 3.103 3.671 6.774 Passivit\u00e0 finanziarie correnti* 19.071 - 19.071 Passivit\u00e0 correnti 19.071 - 19.071 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 25.120 14.683 39.803 *Impatto su Posizione Finanziaria Netta (18.386) - (18.386) 176 Nella colonna Situazione di acquisizione sono indicati i valori dell\u2019opening balance determinati sulla base della situazione contabile alla data di primo consolidamento (30 giugno 2023) delle societ\u00e0 target espressi in base ai principi contabili internazionali: \u2022 immobili, impianti e macchinari: impianti fotovoltaici iscritti al costo di acquisto compresi gli oneri accessori, i costidirettamente imputabili al bene e rettificate dei corrispondenti fondi ammortamento e la capitalizzazione dei costi dismantellamento;\u2022 attivit\u00e0 per diritti di utilizzo: iscrizione del diritto di utilizzo sui terreni secondo quanto previsto dal principio contabileinternazionale IFRS 16;\u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti: liquidit\u00e0 giacente sul conto corrente;\u2022 fondo oneri smantellamento: fondi per oneri di smantellamento contabilizzati in contropartita all\u2019incremento del valorecontabile dell\u2019attivit\u00e0;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie per beni in leasing: iscrizione del valore attuale dei pagamenti dovuti per il diritto di utilizzo suiterreni;\u2022 passivit\u00e0 finanziarie correnti: debiti verso banche per project financing e Shareholder loan verso ERG Spain HoldCOS.L.U.;\u2022 debiti commerciali: principalmente relativi a debiti verso fornitori terzi per O&M;nella colonna Rettifica alla situazione di acquisizione sono stati inclusi i seguenti fair value determinati a titolo provvisorio: \u2022 attivit\u00e0 immateriali: plusvalore attribuito in occasione della contabilizzazione dell\u2019acquisizione; tale plusvalore \u00e8 statoiscritto alla voce \u201cAutorizzazioni e Concessioni tenendo in considerazione un orizzonte temporale di benefici economicifuturi pari ad un periodo di 40 anni;\u2022 passivit\u00e0 per imposte differite riferite alla allocazione di cui sopra.Determinazione dell\u2019avviamento La differenza tra il corrispettivo complessivo dell\u2019acquisizione ed il valore netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 risultata non significativa e rilevata ad avviamento come illustrato nella tabella seguente: Corrispettivo dell'acquisizione 15.567 Fair value dei net asset acquisiti 13.959 Avviamento 1.608 Contributo Fregenal nel 2023Nel periodo intercorrente tra la data di primo consolidamento (1\u00b0 luglio 2023) e la data di riferimento del presente Bilancio consolidato le societ\u00e0 acquisite hanno contribuito al conto economico del Gruppo con ricavi pari a 1,1 milioni di Euro, con un margine operativo lordo di 0,8 milioni di Euro ed un risultato netto di periodo positivo di 0,1 milioni di Euro. Si precisa che se l\u2019acquisizione fosse avvenuta in data 1\u00b0 gennaio 2023 le societ\u00e0 acquisite non avrebbero contribuito ulteriormente al conto economico del Gruppo in quanto il parco \u00e8 entrato in operativit\u00e0 nel secondo semestre 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s7_notes__6__153-1": {
"value": "Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Nel prospetto del conto economico l\u2019entit\u00e0 deve indicare un unico ammontare riferito all\u2019attivit\u00e0 operativa cessata oppure all\u2019attivit\u00e0 destinata alla vendita. Tale ammontare sar\u00e0 relativo all\u2019intero periodo e non il risultato dal momento in cui il componente \u00e8 diventato un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata. Un\u2019entit\u00e0 deve presentare i dati del Conto Economico per i periodi precedenti presentati in Bilancio, cos\u00ec che l\u2019informativa si riferisca a tutte le attivit\u00e0 operative cessate entro la data di chiusura del pi\u00f9 recente esercizio presentato.Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Le aggregazioni di attivit\u00e0 aziendali sono contabilizzate utilizzando il cosiddetto \u201cacquisition method\u201d. Il corrispettivo trasferito \u00e8 valutato al fair value e comprende tutti i corrispettivi potenziali alla data di acquisizione. Le successive variazioni del fair value dei corrispettivi potenziali sono contabilizzate a conto economico, in conformit\u00e0 ai principi applicabili. L\u2019avviamento, rilevato alla data di acquisizione del controllo, \u00e8 pari alla differenza fra: \u2022 il corrispettivo trasferito e l\u2019eventuale l\u2019importo di qualsiasi interessenza di minoranza nell\u2019acquisita valutata in conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 3 (fair value del pro-quota delle attivit\u00e0 nette riconducibili alle interessenze di minoranza); \u2022 il valore netto degli importi delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili valutate al fair value. I costi correlati alle acquisizioni sono contabilizzati come spese nell\u2019esercizio in cui tali costi sono sostenuti. Nel caso di acquisizione di parchi (eolici o fotovoltaici) operativi, al fine di identificare se l\u2019oggetto dell\u2019acquisizione \u00e8 un business in base alla definizione fornita da IFRS 3, \u00e8 necessario determinare se sono stati acquistati dei processi sostanziali. Nell\u2019ambito di questa considerazione, nella view del management del Gruppo le attivit\u00e0 di O&M rappresentano un processo critico per il funzionamento dei parchi, in quanto lo stesso non potrebbe produrre output o mantenere il livello di produzione senza una continua attivit\u00e0 di O&M. Nel caso di acquisizione di progetti (es. oggetti che ancora non generano outputs), il Gruppo ritiene che non siano soddisfatte le condizioni per poter considerare tali operazioni come business combinations. Di conseguenza, le acquisizioni di progetti saranno trattate contabilmente come assets acquisitions.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156004604684CA44A90",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s7_notes__6__159-1": {
"value": "NOTA 46 - PARTI CORRELATE Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Per parti correlate si intendono principalmente quelle che condividono con ERG S.p.A. il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente, attraverso uno o pi\u00f9 intermediari, controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto da parte di ERG S.p.A. e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione di collegamento. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e i loro stretti familiari, di ERG S.p.A. e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi Amministratori. Come richiesto dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 sono stati indicati qui di seguito gli importi relativi alle posizioni e transazioni con parti correlate. Le operazioni compiute da ERG con le parti correlate riguardano principalmente: \u2022 lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la raccolta e l\u2019impiego di mezzi finanziari;\u2022 i contributi a soggetti non aventi natura societaria, riferibili a ERG, che perseguono iniziative di carattere umanitario,culturale e scientifico. In particolare, la Fondazione Edoardo Garrone, nata come naturale evoluzione dell\u2019impegno delleFamiglie Garrone e Mondini in campo sociale e culturale, dedicata alla memoria di Edoardo Garrone che nel 1938 avvi\u00f2l\u2019attivit\u00e0 industriale del Gruppo ERG.La maggior parte di tali operazioni sono esenti dall\u2019applicazione della normativa interna ERG Procedura per le operazioni con parti correlate, emanata in attuazione della regolamentazione Consob, poich\u00e9 si tratta di operazioni ordinarie concluse a condizioni di mercato o standard, ovvero poich\u00e9 al di sotto della soglia di esiguit\u00e0 prevista dalla procedura stessa. Tutte le operazioni sono state compiute nell\u2019interesse della Societ\u00e0 e, ad eccezione delle operazioni con gli enti che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico, fanno parte della ordinaria gestione. Le joint venture, le imprese collegate e le imprese controllate escluse dall\u2019area di consolidamento sono indicate nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo nella sezione dedicata all\u2019elenco delle societ\u00e0 rilevate secondo il metodo del costo. 178 Si evidenzia infine che nel corso del 2023 ERG ha tacitamente rinnovato il Consolidato fiscale nazionale con le societ\u00e0 controllate (anche indirettamente) ERG Eolica Campania S.r.l., Green Vicari S.r.l. ed ISAB Energy Solare S.r.l.. I rinnovi hanno validit\u00e0 per il triennio 2023-2025 e sono soggetti a tacito rinnovo. Si segnala inoltre che le societ\u00e0 Breva Wind S.r.l., Conza Energia S.r.l., Lucus Power S.r.l., San Mauro S.r.l., SPV Parco Eolico Aria del Vento S.r.l., TACA Wind S.r.l., WinCap S.r.l. (oggetto di successiva fusione, come indicato nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo), Ginestra S.r.l., Photosun S.r.l., PVProject S.r.l., Robinia S.r.l., Sesma S.r.l., Six for Power S.r.l. e SVS 1 S.r.l. (oggetto di successiva fusione, come indicato nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo) sono state incluse nel corso dell\u2019esercizio nel Consolidato fiscale Nazionale di ERG S.p.A., con validit\u00e0 per il triennio 2023-2025 (tacitamente rinnovabile). Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale I rapporti pi\u00f9 significativi con le joint venture, le imprese collegate e controllate escluse dall\u2019area di consolidamento riguardano crediti e attivit\u00e0 correnti per i quali si rimanda a quanto riportato nelle Ulteriori informazioni della presente nota. Per completezza di informazioni i valori sotto riportati non tengono conto delle riclassifiche richieste dall\u2019IFRS 5 e sono quindi comprensivi anche degli importi indicati alle righe Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative cessate. L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di Stato Patrimoniale \u00e8 indicata nelle seguenti tabelle riepilogative: 31/12/2023 % di Altre societ\u00e0 ERG Amministratori e Dirigenti incidenza non Totale Petroleos Sindaci strategici sulla voce consolidate totale Crediti commerciali - - 77 77 0% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.611 - - 1.611 0% Debiti commerciali - - (107) (107) 0% Altre passivit\u00e0 correnti - (682) (665) - (1.347) 4% 31/12/2022 % di Priolo Servizi SQ Renewables ERG Dirigenti incidenza Totale S.C.p.A. S.p.A. Petroleos strategici sulla voce totale Crediti commerciali 2.034 - - - 2.034 1% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti - 4.119 - - 4.119 3% Debiti commerciali (242) - - - (242) 0% Altre passivit\u00e0 correnti - - (125) (3.025) (3.150) 5% Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sul risultato economico I rapporti pi\u00f9 significativi con le joint venture, le imprese collegate e controllate escluse dall\u2019area di consolidamento riguardano: \u2022 ricavi verso Priolo Servizi S.C.p.A. per vendita di energia e di vapore nell\u2019ambito del relativo contratto di somministrazione; \u2022 costi per servizi verso Priolo Servizi S.C.p.A. costituiti dalle componenti di remunerazione previste dal contratto di servizio di Operation & Maintenance; \u2022 altri costi verso la Fondazione Edoardo Garrone relativi al contributo per l\u2019anno 2023;costi per servizi relativi all\u2019emolumento per la carica di Presidente ricoperta in una societ\u00e0 del Gruppo da una parte correlata di ERG S.p.A.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
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},
"s7_notes__6__158-1": {
"value": "NOTA 46 - PARTI CORRELATE Informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e criteri di rilevazione e misurazione Per parti correlate si intendono principalmente quelle che condividono con ERG S.p.A. il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente, attraverso uno o pi\u00f9 intermediari, controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto da parte di ERG S.p.A. e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione di collegamento. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e i loro stretti familiari, di ERG S.p.A. e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi Amministratori. Come richiesto dalla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 sono stati indicati qui di seguito gli importi relativi alle posizioni e transazioni con parti correlate. Le operazioni compiute da ERG con le parti correlate riguardano principalmente: \u2022 lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la raccolta e l\u2019impiego di mezzi finanziari;\u2022 i contributi a soggetti non aventi natura societaria, riferibili a ERG, che perseguono iniziative di carattere umanitario,culturale e scientifico. In particolare, la Fondazione Edoardo Garrone, nata come naturale evoluzione dell\u2019impegno delleFamiglie Garrone e Mondini in campo sociale e culturale, dedicata alla memoria di Edoardo Garrone che nel 1938 avvi\u00f2l\u2019attivit\u00e0 industriale del Gruppo ERG.La maggior parte di tali operazioni sono esenti dall\u2019applicazione della normativa interna ERG Procedura per le operazioni con parti correlate, emanata in attuazione della regolamentazione Consob, poich\u00e9 si tratta di operazioni ordinarie concluse a condizioni di mercato o standard, ovvero poich\u00e9 al di sotto della soglia di esiguit\u00e0 prevista dalla procedura stessa. Tutte le operazioni sono state compiute nell\u2019interesse della Societ\u00e0 e, ad eccezione delle operazioni con gli enti che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico, fanno parte della ordinaria gestione. Le joint venture, le imprese collegate e le imprese controllate escluse dall\u2019area di consolidamento sono indicate nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo nella sezione dedicata all\u2019elenco delle societ\u00e0 rilevate secondo il metodo del costo. 178 Si evidenzia infine che nel corso del 2023 ERG ha tacitamente rinnovato il Consolidato fiscale nazionale con le societ\u00e0 controllate (anche indirettamente) ERG Eolica Campania S.r.l., Green Vicari S.r.l. ed ISAB Energy Solare S.r.l.. I rinnovi hanno validit\u00e0 per il triennio 2023-2025 e sono soggetti a tacito rinnovo. Si segnala inoltre che le societ\u00e0 Breva Wind S.r.l., Conza Energia S.r.l., Lucus Power S.r.l., San Mauro S.r.l., SPV Parco Eolico Aria del Vento S.r.l., TACA Wind S.r.l., WinCap S.r.l. (oggetto di successiva fusione, come indicato nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo), Ginestra S.r.l., Photosun S.r.l., PVProject S.r.l., Robinia S.r.l., Sesma S.r.l., Six for Power S.r.l. e SVS 1 S.r.l. (oggetto di successiva fusione, come indicato nella Nota 47 - Elenco societ\u00e0 del Gruppo e operazioni di periodo) sono state incluse nel corso dell\u2019esercizio nel Consolidato fiscale Nazionale di ERG S.p.A., con validit\u00e0 per il triennio 2023-2025 (tacitamente rinnovabile). Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale I rapporti pi\u00f9 significativi con le joint venture, le imprese collegate e controllate escluse dall\u2019area di consolidamento riguardano crediti e attivit\u00e0 correnti per i quali si rimanda a quanto riportato nelle Ulteriori informazioni della presente nota. Per completezza di informazioni i valori sotto riportati non tengono conto delle riclassifiche richieste dall\u2019IFRS 5 e sono quindi comprensivi anche degli importi indicati alle righe Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative cessate. L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di Stato Patrimoniale \u00e8 indicata nelle seguenti tabelle riepilogative: 31/12/2023 % di Altre societ\u00e0 ERG Amministratori e Dirigenti incidenza non Totale Petroleos Sindaci strategici sulla voce consolidate totale Crediti commerciali - - 77 77 0% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 1.611 - - 1.611 0% Debiti commerciali - - (107) (107) 0% Altre passivit\u00e0 correnti - (682) (665) - (1.347) 4% 31/12/2022 % di Priolo Servizi SQ Renewables ERG Dirigenti incidenza Totale S.C.p.A. S.p.A. Petroleos strategici sulla voce totale Crediti commerciali 2.034 - - - 2.034 1% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti - 4.119 - - 4.119 3% Debiti commerciali (242) - - - (242) 0% Altre passivit\u00e0 correnti - - (125) (3.025) (3.150) 5% Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sul risultato economico I rapporti pi\u00f9 significativi con le joint venture, le imprese collegate e controllate escluse dall\u2019area di consolidamento riguardano: \u2022 ricavi verso Priolo Servizi S.C.p.A. per vendita di energia e di vapore nell\u2019ambito del relativo contratto di somministrazione; \u2022 costi per servizi verso Priolo Servizi S.C.p.A. costituiti dalle componenti di remunerazione previste dal contratto di servizio di Operation & Maintenance; \u2022 altri costi verso la Fondazione Edoardo Garrone relativi al contributo per l\u2019anno 2023;L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di Conto Economico \u00e8 indicata nelle seguenti tabelle riepilogative:31/12/2023 % di Priolo Fondazione Amministratori e Dirigenti incidenza Servizi Edoardo Altre Totale Sindaci strategici sulla voce (1)S.C.p.A. Garrone totale Ricavi 13.239 - - - - 13.239 1% Altri proventi - - - - 105 105 0% Costi per servizi e altri costi operativi (5.815) (100) (6.525) - - (12.440) 2% Costi del lavoro - - - (2.573) - (2.573) 4% (1) fino alla data di cessione del business termoelettrico. 179 31/12/2022 % di Fondazione Priolo Servizi Amministratori Dirigenti incidenza Edoardo Altre Totale S.C.p.A.e Sindaci strategici sulla voce Garrone totale Ricavi 36.334 - - - - 36.334 1% Altri proventi - - - 66 66 0% Costi per servizi e altri costi operativi (7.847) (100)(8.909) - - (16.856) 10% Costi del lavoro - - (4.248) -(4.248)4% 10",
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"s7_notes__6__157": {
"value": "Per parti correlate si intendono principalmente quelle che condividono con ERG S.p.A. il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente, attraverso uno o pi\u00f9 intermediari, controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto da parte di ERG S.p.A. e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione di collegamento. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e i loro stretti familiari, di ERG S.p.A. e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi Amministratori.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
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"s7_notes__6__162": {
"value": "NOTA 48 - PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 Dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono divenuti applicabili, i seguenti principi, interpretazioni e modifiche ai principi esistenti in relazione ai quali non si segnalano effetti significativi sul Bilancio Consolidato: 11\u2022 Modifiche allo IAS 1 \u2013 Informativa sui principi contabili (data pubblicazione IASB febbraio 2021);\u2022 Modifica allo IAS 8 \u2013 Definizione di stima contabile (data pubblicazione IASB febbraio 2021);\u2022 Modifiche allo IAS 12 \u2013 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola operazione (datapubblicazione IASB maggio 2021);\u2022 IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi, compresi gli emendamenti emanati nel mese di giugno 2020 (data pubblicazioneIASB maggio 2017 e giugno 2020). L\u2019IFRS 17 \u00e8 un nuovo principio contabile per la rilevazione, valutazione,presentazione ed informativa dei contratti assicurativi emessi da un'entit\u00e0 e/o ai contratti di riassicurazione detenutida un'entit\u00e0. Sulla base delle analisi contabili effettuate dal management del Gruppo, i contratti emessi da ERG nonrappresentano transazioni che possano rientrare nella definizione di contratto assicurativo.\u2022 Modifiche all\u2019IFRS 17 - Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2013 Informazioni comparative (data pubblicazione IASB dicembre 2021);12\u2022 Modifiche allo IAS 12 - Riforma fiscale internazionale \u2013 Norme tipo (secondo pilastro) (data pubblicazione IASBmaggio 2023). Si rimanda alla Nota 40 - Imposte sul reddito per dettagli.",
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"s7_notes__6__163": {
"value": "NOTA 51 - CORRISPETTIVI DI REVISIONE In base all\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti, si riportano gli oneri di competenza 2021 relativi alle prestazioni effettuate dalla societ\u00e0 di revisione KPMG S.p.A., revisore principale del Gruppo ERG, e dalle societ\u00e0 appartenenti al network ad essa correlato. La predisposizione del prospetto \u00e8 in linea con la \u201cProcedura per il conferimento degli incarichi di revisione nelle societ\u00e0 del Gruppo ERG e il monitoraggio sui servizi aggiuntivi\u201d. I servizi di revisione comprendono la revisione completa dei bilanci annuali di esercizio e Consolidato e a revisione del reporting package della societ\u00e0 ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato della controllante e la revisione contabile limitata del Bilancio consolidato semestrale abbreviato. I servizi diversi dalla revisione legale si riferiscono principalmente a: \u2022 comfort letter in relazione all\u2019aggiornamento e sottoscrizione dell\u2019\u201dEuro Medium Term Note Programme\u201d per 55 migliaiadi Euro;\u2022 verifica di conformit\u00e0 dei conti annuali separati (\"Unbundling\") per 16 migliaia di Euro;\u2022 verifica e attestazione dichiarazioni fiscali per 4 migliaia di Euro;\u2022 altri servizi per 135 migliaia di Euro sono relativi alle seguenti attivit\u00e0:\u2022 procedure di verifica concordate volontariamente richieste sui dati trimestrali delle societ\u00e0 controllate per 100migliaia di Euro;\u2022 revisione contabile della Dichiarazione Non Finanziaria (DNF) per 35 migliaia di Euro.Soggetto che ha erogato Compensi 2023 Tipologia del servizio Destinatario il servizio (Euro migliaia) Revisione legale dei conti Revisore della capogruppo societ\u00e0 capogruppo 358 Revisore della capogruppo societ\u00e0 controllate 793 Rete del revisore della capogruppo societ\u00e0 controllate 477 Totale Servizi di Revisione 1.628 Servizi Diversi dalla Revisione Revisore della capogruppo societ\u00e0 capogruppo 210 Revisore della capogruppo societ\u00e0 controllate 63 Totale Servizi Diversi dalla Revisione 273 Totale 1.901",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"s7_notes__6__164": {
"value": "NOTA 52 - FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Area Data Settore Fatto di rilievo Geografica 17 gennaio 2024 Italia Corporate ERG si conferma tra le \u201cGlobal 100\u201d di Corporate Knights. ERG si \u00e8 posizionata al 28\u00b0posto nel ranking 2024, in sensibile miglioramento rispetto alla 54\u00b0posizione del 2023. 24 gennaio 2024 Italia Corporate TIM ed ERG: al via il progetto \u201cMissione Ambiente \u2013 Generazioni a scuola di Sostenibilit\u00e0\u201d, con l\u2019obiettivo di contribuire alla diffusione della cultura della sostenibilit\u00e0. 190 29 gennaio 2024 Francia Wind Perfezionata l\u2019acquisizione di un portafoglio eolico e solare Solar da 73,2 MW in Francia. Il portafoglio di acquisizione \u00e8 composto da due parchi fotovoltaici in operation (20,4 MW), da uno in avanzato stato di realizzazione (28,8 MW) e di un parco eolico in fase di commissioning (24 MW). 1\u00b0 febbraio 2024 Italia Wind ERG e Google annunciano di aver finalizzato un accordo ventennale per la fornitura di 2 TWh di energia rinnovabile. 6 febbraio 2024 Italia Corporate ERG si conferma per il secondo anno nella \u201cA list\u201d di Carbon Disclosure Project. 19 febbraio 2024 Italia Corporate ERG conclude il programma di acquisto di azioni proprie. Sono state riacquistate, a partire dall\u2019avvio del programma, n. 3.758.000 azioni ordinarie \u2013 numero massimo di azioniacquistabili \u2013 al prezzo medio ponderato di euro 26,0 perazione. Considerando le azioni gi\u00e0 in portafoglio primadell\u2019avvio del programma, ERG detiene 4.540.080 azioniproprie pari al 3,0203% del relativo capitale sociale.23 febbraio 2024 Italia Wind ERG cresce ancora in Italia con il completamento della costruzione e l\u2019avvio dell\u2019energizzazione del parco greenfield di Roccapalumba in Sicilia (47 MW). Non si segnalano fatti di rilievo che possano avere un impatto sulla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2023. ",
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"language": "it",
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