\n Nota n. 1 \u2013 Informazioni societarie\n
\n\n Unidata S.p.A.. di seguito anche Unidata o \u201cSociet\u00e0\u201d, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni quotata sul mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., registrata e domiciliata in Italia. La sede legale si trova in Roma, Viale Alexandre Gustave Eiffel, 100.\n
\n \n\n A seguito dell\u2019abrogazione del comma 3 dell\u2019art.2424 del Codice Civile, le informazioni sui conti d\u2019ordine sono riportate in Nota integrativa senza evidenza degli stessi nello stato patrimoniale e senza le relative scritture contabili. I conti d\u2019ordine sono importanti solo al fine giuridico e pertanto non esistono gli estremi documentali per annotare l\u2019operazione sotto il profilo patrimoniale, finanziario ed economico.\n
\n\n Ai sensi dell\u2019art.6, comma 8 lettera c) del D.Lgs. 139/2015 la Nota Integrativa riporter\u00e0 l\u2019importo complessivo degli impegni, delle garanzie e delle passivit\u00e0 potenziali non risultanti dallo Stato Patrimoniale, con indicazioni della natura e delle garanzie reali prestate.\n
\n\n Cauzioni e fidejussioni prestate\n
\n\n Le fidejussioni concesse a terzi, principalmente a garanzia degli obblighi della societ\u00e0 per contratti di servizio sottoscritti, al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 293.359 e non ci sono variazioni rispetto al 31 dicembre 2023.\n
\n\n PARTE C \u2013 INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO\n
\n\n Prima di procedere all\u2019analisi delle singole voci, si rammenta che l\u2019analitica esposizione dei componenti positivi e negativi di reddito nel Conto Economico ed i precedenti commenti alle voci dello stato patrimoniale consentono di limitare alle sole voci principali i commenti esposti nel seguito.\n
\n\n Si premette che, dove non espressamente indicato, i dati comparativi al 31 dicembre 2023 comprendono 10 mesi di attivit\u00e0 del Gruppo TWT acquisito in data 1\u00b0 marzo 2023.\n
\n \n\n Il sistema di controllo interno della controllante Unidata \u00e8 rafforzato attraverso l\u2019adozione di un Modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del D. Lgs. 231/2001, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 30 giugno 2009 e successivamente integrato a seguito dell\u2019evoluzione normativa (da ultimo con deliberazione del Consiglio di Amministrazione del 30 gennaio 2023).\n
\n\n Con l\u2019adozione del proprio Modello Organizzativo, inteso quale insieme di regole di carattere generale ed operative, Unidata si \u00e8 posta l\u2019obiettivo di dotarsi di un complesso generale di principi di comportamento che risponda alle finalit\u00e0 ed alle prescrizioni del D. Lgs. 231/01 sia in termini di prevenzione dei reati e degli illeciti amministrativi, sia in termini di controllo dell\u2019attuazione dello stesso e dell\u2019eventuale irrogazione di sanzioni.\n
\n\n L\u2019Organo di Vigilanza e Controllo \u00e8 stato rinnovato dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 30 aprile 2021, previo accertamento dei requisiti di onorabilit\u00e0, di professionalit\u00e0 adeguati al ruolo da ricoprire e l\u2019esenzione da cause di incompatibilit\u00e0 e motivi di conflitto di interesse con altre funzioni e/o incarichi aziendali tali da minarne l\u2019indipendenza e la libert\u00e0 di azione e di giudizio.\n
\n\n Nell\u2019ottica di elevare il livello di fruibilit\u00e0 del Modello di organizzazione, gestione e controllo rispettando ancor pi\u00f9 il requisito di \u201cadeguatezza\u201d richiesto dal legislatore a beneficio di tutti i soggetti che, con ruoli diversi, sono coinvolti nel Modello stesso, Il Consiglio di Amministrazione, su richiesta dell\u2019ODV, nella seduta del 30 gennaio 2023 ha approvato l\u2019aggiornamento del Modello ex D.lgs 231/2001.\n
\n\n L\u2019Organo di Vigilanza e Controllo \u00e8 stato rinnovato nel corso del 2024. A seguito di tale rinnovo, l\u2019organismo \u00e8 composto da tre membri nella persona dei Signori: Sergio Beretta (Presidente), Maria Teresa Colacino e Marco Conti.\n
\n\n Tutela della privacy e protezione dei dati\n
\n\n In ottemperanza a quanto previsto dal Regolamento Privacy Europeo n.679/2016 art.13 (GDPR), recante disposizioni sulle modalit\u00e0 tecniche ed organizzative da adottare per la protezione dei dati sensibili con strumenti informatici, la societ\u00e0 ha dato seguito a tutte le attivit\u00e0 necessarie per garantire il rispetto delle norme in vigore.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0020_X_C0010": { "value": "\n\n Il bilancio consolidato del Gruppo (Il \u201cBilancio Consolidato\u201d) chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto in accordo con gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio, applicando per tutti gli esercizi presentati, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, data di prima applicazione degli IFRS (\u201cFTA\u201d).\n
\n\n Le note esplicative al bilancio sono state integrate con le informazioni aggiuntive richieste dal Codice Civile. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dagli IFRS Interpretation Committee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) ed ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d) e omologati dalla Commissione Europea, in vigore alla data di bilancio.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0030_X_C0010": { "value": "\n\n Gli schemi adottati dalla societ\u00e0 si compongono come segue:\n
\n\n \u2022\n \n Situazione Patrimoniale-Finanziaria - la presentazione del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria avviene attraverso l\u2019esposizione distinta fra attivit\u00e0 correnti e non correnti e passivit\u00e0 correnti e non correnti distinguendo per ciascuna voce di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 gli importi che ci si aspetta di regolare o recuperare entro o oltre i 12 mesi dalla data di riferimento della situazione contabile.\n \n
\n\n \u2022\n \n Conto economico - riporta le voci per natura, poich\u00e9 \u00e8 considerato quello che fornisce informazioni maggiormente esplicative.\n \n
\n\n \u2022\n \n Conto economico complessivo - accoglie le voci rilevate direttamente a patrimonio netto quando gli IFRS lo consentono.\n \n
\n\n \u2022\n \n Rendiconto finanziario - il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 operative, d\u2019investimento e finanziaria. I flussi delle attivit\u00e0 operative sono rappresentati attraverso il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato di esercizio o di periodo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.\n \n
\n\n \u2022\n \n Prospetto delle variazioni di patrimonio netto - il prospetto delle variazioni del patrimonio netto evidenzia il risultato complessivo dell\u2019esercizio e l\u2019effetto, per ciascuna voce di patrimonio netto, dei cambiamenti di principi contabili e delle correzioni di errori cos\u00ec come previsto dal Principio contabile internazionale n. 8. Inoltre, lo schema presenta il saldo degli utili o delle perdite accumulati all\u2019inizio dell\u2019esercizio, i movimenti dell\u2019esercizio e alla fine dell\u2019esercizio.\n \n
\n\n Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da titoli azionari o obbligazioni in portafoglio che sono iscritti al fair value. Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono oggetto di operazioni di copertura del fair value e che sarebbero altrimenti iscritte al costo ammortizzato, \u00e8 rettificato per tenere conto delle variazioni del fair value attribuibile ai rischi oggetto di copertura.\n
\n\n Il Bilancio Consolidato, in assenza di incertezze o dubbi circa la capacit\u00e0 della capogruppo di proseguire la propria attivit\u00e0 in un prevedibile futuro, \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale. In base al suddetto principio il Gruppo \u00e8 stata considerato in grado di continuare a svolgere la propria attivit\u00e0 e pertanto le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono state contabilizzate in base al presupposto che l\u2019impresa sar\u00e0 in grado di realizzare le proprie attivit\u00e0 e far fronte alle proprie passivit\u00e0 durante il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale.\n
\n\n Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono arrotondati all\u2019Euro, se non altrimenti indicato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0040_X_C0010": { "value": "\n\n \u2022\n \n Rendiconto finanziario - il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 operative, d\u2019investimento e finanziaria. I flussi delle attivit\u00e0 operative sono rappresentati attraverso il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato di esercizio o di periodo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0050_X_C0010": { "value": "\n\n a)\n \n Classificazione corrente/non corrente\n \n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel bilancio del Gruppo sono classificate secondo il criterio corrente/non corrente. Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:\n
\n\n \u2022\n \n si suppone che sia realizzata, oppure \u00e8 posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo;\n \n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;\n \n
\n\n \u2022\n \n si suppone che sia realizzata entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio;\n \n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.\n \n
\n\n Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti.\n
\n\n Una passivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:\n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 previsto che si estingua nel suo normale ciclo operativo;\n \n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;\n \n
\n\n \u2022\n \n deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio;\n \n
\n\n \u2022\n \n l\u2019entit\u00e0 non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.\n \n
\n\n Le condizioni contrattuali della passivit\u00e0 che potrebbero, su opzione della controparte, comportare la estinzione della stessa attraverso l\u2019emissione di strumenti di capitale non ne influenzano la classificazione.\n
\n\n Tutte le altre passivit\u00e0 sono classificate come non correnti.\n
\n\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte anticipate e differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.\n
\n\n b)\n \n Valutazione del\n fair value\n \n
\n\n Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari quali i derivati al\n fair value\n ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del\n fair value\n suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\n
\n\n \u2022\n \n nel\n mercato principale\n dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;\n \n
\n\n oppure\n
\n\n \u2022\n \n in assenza di un mercato principale, nel\n mercato pi\u00f9 vantaggioso\n per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.\n \n
\n\n Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.\n
\n\n Il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.\n
\n\n Una valutazione del\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo\n massimo e migliore\n utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.\n
\n\n Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il\n fair value\n , massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di\n input\n non osservabili.\n
\n\n Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il\n fair value\n viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del\n fair value\n , come di seguito descritta:\n
\n\n \u2022\n \n Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n Livello 2 \u2013 Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n
\n\n \u2022\n \n Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n
\n\n La valutazione del\n fair value\n \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del\n fair value\n in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al\n fair value\n su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del\n fair value\n nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Ad ogni chiusura di bilancio la Direzione finanziaria del Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.\n
\n\n Per tale analisi, vengono verificati i principali input applicati nella valutazione pi\u00f9 recente, raccordando le informazioni utilizzate nella valutazione ai contratti e agli altri documenti rilevanti.\n
\n\n La Direzione finanziaria del Gruppo effettua una comparazione tra ogni variazione nel\n fair value\n di ciascuna attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e le fonti esterne rilevanti, al fine di determinare se la variazione sia ragionevole.\n
\n\n Ai fini dell\u2019informativa relativa al\n fair value\n , il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del\n fair value\n come precedentemente illustrato.\n
\n\n c)\n \n Ricavi da contratti con clienti\n \n
\n\n I ricavi del Gruppo consistono principalmente nei proventi derivanti da servizi di telecomunicazione e concessione di diritti d\u2019uso per conferire l\u2019accesso alla propria infrastruttura di rete. I ricavi sono riconosciuti quando il Gruppo ha trasferito il controllo su un bene o un servizio al cliente (at a point in time) o nel tempo (over the time) in base alla fornitura dei servizi.\n
\n\n Le concessioni di diritti d\u2019uso comprendo i proventi derivanti dai contratti di lease di fibra ottica, cavidotti e sistemi trasmissivi (terrestri) che non si qualificano come lease finanziario (come descritto nella nota \u201cLease\u201d) e il relativo servizio di manutenzione che il Gruppo rende sulla propria infrastruttura.\n
\n\n Poich\u00e9 nella maggior parte dei casi il valore della concessione del diritto d\u2019uso viene corrisposto in un\u2019unica soluzione alla stipula del contratto, la rilevazione del corrispettivo comporta l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 derivante da contratti che rappresentano l\u2019obbligazione di trasferire al cliente il servizio per il quale il Gruppo ha ricevuto un corrispettivo in via anticipata dal cliente.\n
\n\n d)\n \n Costi\n \n
\n\n I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica, ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.\n
\n\n I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38, sono integralmente imputati a conto economico quando il servizio \u00e8 stato reso e consegnato al Gruppo.\n
\n\n I costi sono iscritti a seconda della loro natura considerando i principi applicabili nell\u2019ambito degli IFRS.\n
\n\n e)\n \n Contributi pubblici\n \n
\n\n I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi in conto impianti sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Viceversa, i contributi in conto esercizio sono rilevati interamente nel conto economico nell\u2019esercizio di sostenimento.\n
\n\n f)\n \n Proventi e oneri finanziari\n \n
\n\n I Proventi e gli Oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.\n
\n\n g)\n \n Imposte sul reddito\n \n
\n\n Imposte correnti\n
\n\n Le imposte correnti dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle nazionali emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio. L\u2019Italia \u00e8 appunto il paese dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.\n
\n\n Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Imposte differite\n
\n\n Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto\n \u201cliability method\u201d\n alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\n
\n\n \u25cf\n \n le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\n \n
\n\n \u25cf\n \n il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e\n joint venture\n , pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro.\n \n
\n\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\n
\n\n Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che si attende saranno applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch\u2019esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l\u2019elemento cui si riferiscono.\n
\n\n Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorit\u00e0 fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e saldare la passivit\u00e0 contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite siano saldate o recuperate.\n
\n\n Essendo i ricavi consolidati del Gruppo inferiori ad Euro 750 milioni, il Gruppo non \u00e8 oggetto della normativa\n Pillar Two.\n Conseguentemente, n\u00e9 l\u2019obbligatoria esenzione per la rilevazione e informativa dello IAS 12.4A n\u00e9 i requisiti di informativa dello IAS 12.88A-88D, sono applicabili per il Gruppo.\n
\n\n h)\n \n Operazioni e saldi in valuta estera\n \n
\n\n Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l\u2019eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell\u2019investimento netto, e solo allora l\u2019ammontare complessivo \u00e8 riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch\u2019essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite al tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste.\n
\n\n Nella determinazione del tasso di cambio a pronti da utilizzare al momento della rilevazione iniziale della relativa attivit\u00e0, costo o ricavo (o parte di esso) in sede di cancellazione di un'attivit\u00e0 non monetaria o della passivit\u00e0 non monetaria relativa al corrispettivo anticipato, la data dell'operazione \u00e8 la data in cui il Gruppo rileva inizialmente l'attivit\u00e0 non monetaria o la passivit\u00e0 non monetaria risultante dal corrispettivo anticipato. Se ci sono pi\u00f9 pagamenti o anticipi, il Gruppo determina la data della transazione per ogni pagamento o anticipo.\n
\n\n i) Altre attivit\u00e0 immateriali\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente rilevate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute.\n
\n\n La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo di ammortamento ed il metodo di ammortamento di un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita \u00e8 riconsiderato almeno ad ogni chiusura d\u2019esercizio. I cambiamenti nella vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i benefici economici futuri legati all\u2019attivit\u00e0 si realizzeranno sono rilevati attraverso il cambiamento del periodo o del metodo di ammortamento, a seconda dei casi, e sono considerati cambiamenti di stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.\n
\n\n Non si rilevano in bilancio attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita ad eccezione di avviamento e marchi, per i quali viene effettuato annualmente l\u2019impairment test, cui si rimanda pi\u00f9 avanti per la relativa trattazione.\n
\n\n Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.\n
\n\n Di seguito si riportano i dettagli dei periodi di ammortamento applicati:\n
\n\n -\n \n Diritti di brevetto industriale e delle opere dell\u2019ingegno\t\t6 anni\n \n
\n\n -\n \n Concessione Mi.S.E. Frequenze radio 24,5-26,5 Ghz\t\t6 anni\n \n
\n\n -\n \n Licenze, diritto d\u2019uso software\t\t\t\t3 anni\n \n
\n\n -\n \n Costi di sviluppo\t\t\t\t\t\t5 anni\n \n
\n\n -\n \n Customer list\t\t\t\t\t\t7,64 anni\n \n
\n\n La concessione per l\u2019utilizzo delle frequenze radio 24,5-26.5 Ghz nella regione Lazio, aggiudicata dal Ministero per lo Sviluppo Economico \u00e8 stata capitalizzata per il periodo di concessione di 6 anni.\n
\n\n I costi per le licenze software vengono ammortizzati in un periodo pari a tre anni.\n
\n\n I costi sostenuti per l\u2019acquisto dei diritti pluriennali di utilizzo della rete in fibra ottica, di cavidotti e sistemi trasmissivi da altri operatori (IRU passive), sono iscritti nella voce \u201cAttivit\u00e0 per diritti d\u2019uso\u201d sulla base del costo storico ed ammortizzati sul minor periodo tra la durata tecnica e la durata contrattuale della concessione.\n
\n\n Costi di ricerca e sviluppo\n
\n\n I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:\n
\n\n \u25ba\n \n la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;\n \n
\n\n \u25ba\n \n l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;\n \n
\n\n \u25ba\n \n le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.\n \n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e le relative quote di ammortamento sono incluse nel costo del venduto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).\n
\n\n Licenze\n
\n\n Le licenze per l\u2019uso di propriet\u00e0 intellettuali sono state concesse per un periodo che va dai cinque ai dieci anni, a seconda della specifica licenza. Le licenze potrebbero essere rinnovate senza costo o con un costo minimo. Di conseguenza queste licenze sono considerate a vita utile indefinita.\n
\n\n l) Leasing\n
\n\n Il Gruppo in veste di locatario\n
\n\n Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.\n
\n\n Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore, e riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.\n
\n\n a.\n \n Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\n \n
\n\n Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.\n
\n\n Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante.\n
\n\n Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nella sezione Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie.\n
\n\n b.\n \n Passivit\u00e0 legate al leasing\n \n
\n\n Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva anche le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dalla societ\u00e0 e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.\n
\n\n I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.\n
\n\n Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.\n
\n\n Le passivit\u00e0 per leasing il Gruppo sono incluse nella voce Debiti finanziari correnti e non correnti.\n
\n\n Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore\n
\n\n Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.\n
\n\n Il Gruppo in veste di locatore\n
\n\n In qualit\u00e0 di locatore, il Gruppo deve classificare ogni singolo contratto come leasing finanziario o leasing operativo. In particolare, qualora un contratto sia classificato come di leasing finanziario il Gruppo procede ad eliminare dalla situazione patrimoniale-finanziaria, il valore dell\u2019attivit\u00e0 ceduta, iscrivendosi in contropartita un credito verso la controparte o disponibilit\u00e0 liquide nel caso di incasso immediato, e a rilevare nel Conto economico complessivo il differenziale tra:\n
\n\n \u2022\n \n i ricavi pari al corrispettivo pattuito rappresentativo del fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di pagamenti differiti tale valore sar\u00e0 calcolato sulla base del valore attuale dei pagamenti dovuti dal locatario, attualizzati utilizzando un tasso di interesse di mercato;\n \n
\n\n \u2022\n \n il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante ceduta.\n \n
\n\n Il Gruppo fornisce ai propri clienti l\u2019accesso alla propria infrastruttura di rete mediante la stipula\n
\n\n di contratti che conferiscono il diritto d\u2019uso di fibra ottica, cavidotti e sistemi trasmissivi (terrestri) per un determinato periodo di tempo, tuttavia il Gruppo rimane proprietaria dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.\n
\n\n I proventi generati dalla concessione di diritti d\u2019uso sono riconosciuti sulla durata dei contratti\n
\n\n corrispondenti, tranne quando questi sono definiti come leasing finanziario, nel qual caso l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 considerata come ceduta.\n
\n\n Considerato che la transazione attiene all\u2019attivit\u00e0 tipica del Gruppo, i ricavi ed il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante ceduta sono esposti al netto nella voce di bilancio \u201cRicavi da clienti\u201d.\n
\n\n I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo del Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.\n
\n\n m) Immobili, impianti e macchinari\n
\n\n Gli Immobili, impianti e macchinari sono rilevati al costo storico, al netto del relativo fondo di ammortamento e delle perdite di valore cumulate. Tale costo include i costi per la sostituzione di parte di macchinari e impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione. Laddove sia necessaria la sostituzione periodica di parti significative di impianti e macchinari, il Gruppo li ammortizza separatamente in base alla specifica vita utile. Allo stesso modo, in occasione di revisioni importanti, il costo \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019impianto o del macchinario come nel caso della sostituzione, laddove sia soddisfatto il criterio per la rilevazione. Tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono rilevati nel conto economico quando sostenuti. Il valore attuale del costo di smantellamento e rimozione del bene al termine del suo utilizzo \u00e8 incluso nel costo del bene, se sono soddisfatti i criteri di rilevazione per un accantonamento.\n
\n\n Le aliquote di ammortamento applicate, omogenee a quelle degli esercizi precedenti, sono di seguito riportate per le principali categorie di cespiti:\n
\n\n - Costruzioni leggere \t\t\t\t\t\t10%\n
\n\n - Impianti fissi e macchinari\t\t\t\t\t \t15%\n
\n\n - Concessioni diritti I.R.U fibra ottica\t\t\t\t\t10-15 anni\n
\n\n - Impianti specifici (infrastruttura di rete e fibra di propriet\u00e0)\t\t6,67%\n
\n\n - Impianti specifici (attivazione clienti in fibra ottica)\t\t\t33,33%\n
\n\n - Impianti specifici (Datacenter \u2013 Punti di presenza POP)\t\t\t18%\n
\n\n - Attrezzature industriali e commerciali\t\t\t\t15%\n
\n\n - Autovetture\t\t\t\t\t\t\t25%\n
\n\n - Autocarri \t\t\t\t\t\t\t20%\n
\n\n - Beni a supporto (comodati) \t\t\t\t\t33,33%\n
\n\n - Mobili e arredi \t\t\t\t\t\t\t15%\n
\n\n - Macchine da ufficio elettroniche \t\t\t\t\t20%\n
\n\n - Beni ammortizzabili inferiori ad euro 516,46\t\t\t\t100%\n
\n\n - Contributo allestimento centrali in co-locazione\t\t\t5 anni\n
\n\n - Costi per migliorie beni di terzi \t\t\t\t\t5 anni\n
\n\n Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.\n
\n\n I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.\n
\n\n Al 31 dicembre 2024 le immobilizzazioni materiali non risultano gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi.\n
\n\n n) Strumenti finanziari \u2013 Rilevazione e valutazione\n
\n\n Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine ad un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.\n
\n\n i.\n \n Attivit\u00e0 finanziarie\n \n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico, la Societ\u00e0 inizialmente valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo\n fair value\n pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al\n fair value\n rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo Ricavi da contratti con i clienti\n .\n
\n\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n
\n\n Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al\n fair value\n rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n \n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad\n impairment.\n Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.\n
\n\n Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte dal Gruppo al costo ammortizzato sono inclusi i crediti commerciali.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al\n fair value\n con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\n fair value\n e le variazioni nette del\n fair value\n rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al\n fair value\n rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al\n fair value,\n con le variazioni di\n fair value\n rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal\n fair value\n a conto economico.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:\n
\n\n \u25cf\n \n i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o\n \n
\n\n \u25cf\n \n il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.\n \n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.\n
\n\n Perdita di valore\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell'esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, i\n l Gruppo\n applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, i\n l Gruppo\n non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il\n Gruppo\n ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera un'attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un'attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che i\n l Gruppo\n recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal\n Gruppo\n . Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n\n ii.\n \n Passivit\u00e0 finanziarie\n \n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.\n
\n\n Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al\n fair value\n cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n \n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n \n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n
\n\n Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).\n
\n\n Questa categoria generalmente include crediti e finanziamenti fruttiferi di interessi.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n\n Compensazione di strumenti finanziari\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.\n
\n\n Al 31.12.2024 il Gruppo non ha effettuato compensazioni di partite.\n
\n\n o) Strumenti finanziari derivati e hedge accounting\n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione successiva\n
\n\n Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati, tra i quali swap su tassi di interesse, per coprire i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\n fair value\n alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\n fair value\n . I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 negativo.\n
\n\n Ai fini dell\u2018hedge accounting, le coperture sono di due tipi:\n
\n\n \u2022\n \n copertura di fair value in caso di copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n \u2022\n \n copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un'operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n Nel momento in cui si avvia un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. Il Gruppo utilizza l\u2019IFRS 9 per la contabilizzazione della copertura.\n
\n\n La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui la Societ\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l'analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:\n
\n\n \u2022\n \n vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura;\n \n
\n\n \u2022\n \n l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico;\n \n
\n\n \u2022\n \n il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che la Societ\u00e0 effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che la Societ\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.\n \n
\n\n Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:\n
\n\n Copertura di fair value\n
\n\n La variazione del\n fair value\n dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio tra gli altri costi. La variazione del\n fair value\n dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio negli altri costi.\n
\n\n Per quanto riguarda le coperture del\n fair value\n riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo ammortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del\n fair value\n attribuibili al rischio oggetto di copertura.\n
\n\n Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il\n fair value\n non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive variazioni cumulate del suo\n fair value\n attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Copertura dei flussi di cassa\n
\n\n La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo nella riserva di \u201c\n cash flow hedge\n \u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. La riserva di\n cash flow hedge\n \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del\n fair value\n dell'elemento coperto.\n
\n\n Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Questa non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un'attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.\n
\n\n Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l'importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.\n
\n\n Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l'importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l'importo dovr\u00e0 essere immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.\n
\n\n Aggregazioni Aziendali ed avviamento\n
\n\n Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una\n business combination\n \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al\n fair value\n delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il\n fair value\n delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrattualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro\n fair\n \n value\n , fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche\n goodwill\n ); se negativa, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita viene valutata alternativamente al\n fair value\n oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico.\n
\n\n Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui la\n business combination\n \u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: a) rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna; b) non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n\n Partecipazioni in collegate e joint venture\n
\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una\n joint venture\n \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.\n
\n\n Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e\n joint\n \n venture\n sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una collegata o\n joint venture\n \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o\n joint\n \n venture\n \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza della societ\u00e0 del risultato d\u2019esercizio delle collegate e delle\n joint\n \n venture\n \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della\n joint venture\n .\n
\n\n Il bilancio della collegata e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio della societ\u00e0. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili della societ\u00e0.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, la societ\u00e0 valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nella collegata e nella\n joint venture\n . La societ\u00e0 valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che la partecipazione nelle joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la societ\u00e0 calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n All\u2019atto della perdita del controllo congiunto su una collegata o su una joint venture, la societ\u00e0 valuta e rileva la partecipazione residua al\n fair value\n . La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita del controllo congiunto e il\n fair\n \n value\n della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Rimanenze\n
\n\n Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.\n
\n\n I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:\n
\n\n 1.\n \n Materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo FIFO\n \n
\n\n 2.\n \n Prodotti finiti e semilavorati: costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione, definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, escludendo gli oneri finanziari.\n \n
\n\n Il costo delle rimanenze comprende il trasferimento, dalle altre componenti di conto economico complessivo, degli utili e delle perdite derivanti da operazioni qualificate di copertura dei flussi di cassa relative all\u2019acquisto di materie prime.\n
\n\n Il valore di presumibile netto realizzo \u00e8 costituito dal normale prezzo stimato di vendita nel corso normale delle attivit\u00e0, dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita.\n
\n\n Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Impairment test)\n
\n\n Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore fra il\n fair value\n dell\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attivit\u00e0, tranne quando tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.\n
\n\n Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Nel determinare il\n fair value\n al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione, prezzi di titoli azionari quotati per partecipate i cui titoli sono negoziati sul mercato, e altri indicatori di\n fair value\n disponibili.\n
\n\n Il Gruppo basa il proprio test di\n impairment\n su budget pi\u00f9 recenti e calcoli previsionali, predisposti separatamente per ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo cui sono allocati attivit\u00e0 individuali. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il quinto anno viene calcolato un tasso di crescita a lungo termine.\n
\n\n Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la rivalutazione \u00e8 stata contabilizzata tra le altre componenti di conto economico complessivo. In tali casi la perdita di valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti conto economico complessivo fino a concorrenza della precedente rivalutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 immateriali, a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.\n
\n\n Disponibilit\u00e0 liquide e i depositi a breve termine\n
\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e i depositi a breve termine comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termine, i depositi altamente liquidi con una scadenza di tre mesi o inferiore, che sono prontamente convertibili in un dato ammontare di denaro e soggetti ad un rischio non significativo di variazioni di valore.\n
\n\n Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come definite sopra, al netto degli scoperti bancari in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo.\n
\n\n Azioni proprie\n
\n \n\n Fondi per rischi ed oneri\n
\n\n Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte ad un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un esborso di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.\n
\n\n Fondi per benefici ai dipendenti\n
\n\n I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca benefici definiti\u201d e programmi \u201ca contributi definiti\u201d.\n
\n\n La legislazione italiana (articolo 2120 del codice civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolva il contratto di lavoro con l\u2019impresa, riceva un\u2019indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalutata) e sulla lunghezza del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull\u2019indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell\u2019ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.\n
\n\n L\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) dell\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha affrontato l\u2019argomento del TFR italiano ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto \u201cPUCM\u201d), secondo cui l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.\n
\n\n Le ipotesi attuariali ed i relativi effetti tengono in considerazione i cambiamenti normativi introdotti dal legislatore italiano, che hanno previsto l\u2019opzione per il lavoratore dipendente di destinare il TFR maturato a partire dal 1\u00b0 luglio 2007 all\u2019INPS o a fondi di previdenza integrativa.\n
\n\n L\u2019obbligazione netta della Societ\u00e0 derivante da piani a benefici definiti viene calcolata stimando l\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Gli utili e le perdite attuariali riferite ai piani a benefici definiti, accumulati fino all\u2019esercizio precedente e che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono rilevati per intero nel conto economico complessivo.\n
\n\n Le rivalutazioni della passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta per benefici definiti rilevata nelle altre componenti di conto economico complessivo non devono essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio in un esercizio successivo. Tuttavia, l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 riclassificare nel patrimonio netto gli importi rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo.\n
\n\n La valutazione attuariale della passivit\u00e0 \u00e8 stata affidata ad un attuario indipendente.\n
\n\n Le obbligazioni della Societ\u00e0 derivanti da piani a contributi definiti, \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti.\n
\n\n Principi di consolidamento (IAS 10)\n
\n\n Le imprese controllate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita il controllo. Il controllo esiste quando il Gruppo ha direttamente o indirettamente il potere di determinare le politiche sia finanziarie che operative di un\u2019impresa allo scopo di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate vengono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Tutte le societ\u00e0 controllate sono incluse nel perimetro di consolidamento.\n
\n\n Area di consolidamento\n
\n\n L\u2019area di consolidamento del Gruppo Unidata comprende il bilancio consolidato della Capogruppo Unidata e di tutte le sue controllate.\n
\n\n Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base delle situazioni contabili del Gruppo e delle societ\u00e0 da essa controllate, opportunamente rettificati per renderli conformi agli IFRS. Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:\n
\n\n \u2013 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\n
\n\n \u2013 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\n
\n\n \u2013 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.\n
\n\n Quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili) deve considerare tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:\n
\n\n \u2013 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\n
\n\n \u2013 diritti derivanti da accordi contrattuali;\n
\n\n \u2013 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.\n
\n\n Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico complessivo dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo sono eliminati.\n
\n\n Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell\u2019acquisto (\n purchase\n \n method\n ) che comporta l\u2019allocazione del costo dell\u2019aggregazione aziendale ai\n fair value\n delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l\u2019inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell\u2019esercizio. Gli Utili ed il Patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata separatamente dagli Utili e dal Patrimonio del Gruppo.\n
\n\n Area di consolidamento\n
\n| \n \n Societ\u00e0 consolidata\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Metodo consolidamento\n \n | \n
| \n \n Unisabina S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Domitilla S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Voisoft S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2024 il Gruppo Unidata detiene le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Tipologia partecipazione\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Patrimonio netto partecipata (package IFRS)\n \n | \n \n \n Quota patrimonio netto (IFRS)\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n A controllo congiunto\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 30,00%\n \n | \n \n \n 37.641.388\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 11,05%\n \n | \n \n \n 9.881.163\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 33,33%\n \n | \n \n \n 11.322.541\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 58.845.091\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n
\n Transazioni eliminate nel processo di consolidamento\n
\n\n Nella predisposizione del bilancio consolidato sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite realizzate sulle operazioni infragruppo.\n
\n\n Criteri di consolidamento\n
\n\n Il bilancio consolidato comprende la sommatoria di tutte le attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi delle societ\u00e0 del Gruppo, al netto delle elisioni intercompany, come sopra descritto.\n
\n\n Il valore di carico delle partecipazioni \u00e8 stato eliminato in contropartita del patrimonio netto con rilevazione dell\u2019avviamento se ritenuto recuperabile.\n
\n\n a)\n \n Classificazione corrente/non corrente\n \n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel bilancio del Gruppo sono classificate secondo il criterio corrente/non corrente. Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:\n
\n\n \u2022\n \n si suppone che sia realizzata, oppure \u00e8 posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo;\n \n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;\n \n
\n\n \u2022\n \n si suppone che sia realizzata entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio;\n \n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.\n \n
\n\n Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti.\n
\n\n Una passivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:\n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 previsto che si estingua nel suo normale ciclo operativo;\n \n
\n\n \u2022\n \n \u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;\n \n
\n\n \u2022\n \n deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio;\n \n
\n\n \u2022\n \n l\u2019entit\u00e0 non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.\n \n
\n\n Le condizioni contrattuali della passivit\u00e0 che potrebbero, su opzione della controparte, comportare la estinzione della stessa attraverso l\u2019emissione di strumenti di capitale non ne influenzano la classificazione.\n
\n\n Tutte le altre passivit\u00e0 sono classificate come non correnti.\n
\n\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte anticipate e differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.\n
\n\n b)\n \n Valutazione del\n fair value\n \n
\n\n Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari quali i derivati al\n fair value\n ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del\n fair value\n suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\n
\n\n \u2022\n \n nel\n mercato principale\n dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;\n \n
\n\n oppure\n
\n\n \u2022\n \n in assenza di un mercato principale, nel\n mercato pi\u00f9 vantaggioso\n per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.\n \n
\n\n Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.\n
\n\n Il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.\n
\n\n Una valutazione del\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo\n massimo e migliore\n utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.\n
\n\n Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il\n fair value\n , massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di\n input\n non osservabili.\n
\n\n Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il\n fair value\n viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del\n fair value\n , come di seguito descritta:\n
\n\n \u2022\n \n Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n Livello 2 \u2013 Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n
\n\n \u2022\n \n Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n
\n\n La valutazione del\n fair value\n \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del\n fair value\n in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al\n fair value\n su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del\n fair value\n nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Ad ogni chiusura di bilancio la Direzione finanziaria del Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.\n
\n\n Per tale analisi, vengono verificati i principali input applicati nella valutazione pi\u00f9 recente, raccordando le informazioni utilizzate nella valutazione ai contratti e agli altri documenti rilevanti.\n
\n\n La Direzione finanziaria del Gruppo effettua una comparazione tra ogni variazione nel\n fair value\n di ciascuna attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e le fonti esterne rilevanti, al fine di determinare se la variazione sia ragionevole.\n
\n\n Ai fini dell\u2019informativa relativa al\n fair value\n , il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del\n fair value\n come precedentemente illustrato.\n
\n\n c)\n \n Ricavi da contratti con clienti\n \n
\n\n I ricavi del Gruppo consistono principalmente nei proventi derivanti da servizi di telecomunicazione e concessione di diritti d\u2019uso per conferire l\u2019accesso alla propria infrastruttura di rete. I ricavi sono riconosciuti quando il Gruppo ha trasferito il controllo su un bene o un servizio al cliente (at a point in time) o nel tempo (over the time) in base alla fornitura dei servizi.\n
\n\n Le concessioni di diritti d\u2019uso comprendo i proventi derivanti dai contratti di lease di fibra ottica, cavidotti e sistemi trasmissivi (terrestri) che non si qualificano come lease finanziario (come descritto nella nota \u201cLease\u201d) e il relativo servizio di manutenzione che il Gruppo rende sulla propria infrastruttura.\n
\n\n Poich\u00e9 nella maggior parte dei casi il valore della concessione del diritto d\u2019uso viene corrisposto in un\u2019unica soluzione alla stipula del contratto, la rilevazione del corrispettivo comporta l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 derivante da contratti che rappresentano l\u2019obbligazione di trasferire al cliente il servizio per il quale il Gruppo ha ricevuto un corrispettivo in via anticipata dal cliente.\n
\n\n d)\n \n Costi\n \n
\n\n I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica, ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.\n
\n\n I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38, sono integralmente imputati a conto economico quando il servizio \u00e8 stato reso e consegnato al Gruppo.\n
\n\n I costi sono iscritti a seconda della loro natura considerando i principi applicabili nell\u2019ambito degli IFRS.\n
\n\n e)\n \n Contributi pubblici\n \n
\n\n I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi in conto impianti sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Viceversa, i contributi in conto esercizio sono rilevati interamente nel conto economico nell\u2019esercizio di sostenimento.\n
\n\n f)\n \n Proventi e oneri finanziari\n \n
\n\n I Proventi e gli Oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.\n
\n\n g)\n \n Imposte sul reddito\n \n
\n\n Imposte correnti\n
\n\n Le imposte correnti dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle nazionali emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio. L\u2019Italia \u00e8 appunto il paese dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.\n
\n\n Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Imposte differite\n
\n\n Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto\n \u201cliability method\u201d\n alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\n
\n\n \u25cf\n \n le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\n \n
\n\n \u25cf\n \n il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e\n joint venture\n , pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro.\n \n
\n\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\n
\n\n Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che si attende saranno applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch\u2019esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l\u2019elemento cui si riferiscono.\n
\n\n Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorit\u00e0 fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e saldare la passivit\u00e0 contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite siano saldate o recuperate.\n
\n\n Essendo i ricavi consolidati del Gruppo inferiori ad Euro 750 milioni, il Gruppo non \u00e8 oggetto della normativa\n Pillar Two.\n Conseguentemente, n\u00e9 l\u2019obbligatoria esenzione per la rilevazione e informativa dello IAS 12.4A n\u00e9 i requisiti di informativa dello IAS 12.88A-88D, sono applicabili per il Gruppo.\n
\n\n h)\n \n Operazioni e saldi in valuta estera\n \n
\n\n Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l\u2019eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell\u2019investimento netto, e solo allora l\u2019ammontare complessivo \u00e8 riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch\u2019essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite al tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste.\n
\n\n Nella determinazione del tasso di cambio a pronti da utilizzare al momento della rilevazione iniziale della relativa attivit\u00e0, costo o ricavo (o parte di esso) in sede di cancellazione di un'attivit\u00e0 non monetaria o della passivit\u00e0 non monetaria relativa al corrispettivo anticipato, la data dell'operazione \u00e8 la data in cui il Gruppo rileva inizialmente l'attivit\u00e0 non monetaria o la passivit\u00e0 non monetaria risultante dal corrispettivo anticipato. Se ci sono pi\u00f9 pagamenti o anticipi, il Gruppo determina la data della transazione per ogni pagamento o anticipo.\n
\n\n i) Altre attivit\u00e0 immateriali\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente rilevate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute.\n
\n\n La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo di ammortamento ed il metodo di ammortamento di un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita \u00e8 riconsiderato almeno ad ogni chiusura d\u2019esercizio. I cambiamenti nella vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i benefici economici futuri legati all\u2019attivit\u00e0 si realizzeranno sono rilevati attraverso il cambiamento del periodo o del metodo di ammortamento, a seconda dei casi, e sono considerati cambiamenti di stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.\n
\n\n Non si rilevano in bilancio attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita ad eccezione di avviamento e marchi, per i quali viene effettuato annualmente l\u2019impairment test, cui si rimanda pi\u00f9 avanti per la relativa trattazione.\n
\n\n Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.\n
\n\n Di seguito si riportano i dettagli dei periodi di ammortamento applicati:\n
\n\n -\n \n Diritti di brevetto industriale e delle opere dell\u2019ingegno\t\t6 anni\n \n
\n\n -\n \n Concessione Mi.S.E. Frequenze radio 24,5-26,5 Ghz\t\t6 anni\n \n
\n\n -\n \n Licenze, diritto d\u2019uso software\t\t\t\t3 anni\n \n
\n\n -\n \n Costi di sviluppo\t\t\t\t\t\t5 anni\n \n
\n\n -\n \n Customer list\t\t\t\t\t\t7,64 anni\n \n
\n\n La concessione per l\u2019utilizzo delle frequenze radio 24,5-26.5 Ghz nella regione Lazio, aggiudicata dal Ministero per lo Sviluppo Economico \u00e8 stata capitalizzata per il periodo di concessione di 6 anni.\n
\n\n I costi per le licenze software vengono ammortizzati in un periodo pari a tre anni.\n
\n\n I costi sostenuti per l\u2019acquisto dei diritti pluriennali di utilizzo della rete in fibra ottica, di cavidotti e sistemi trasmissivi da altri operatori (IRU passive), sono iscritti nella voce \u201cAttivit\u00e0 per diritti d\u2019uso\u201d sulla base del costo storico ed ammortizzati sul minor periodo tra la durata tecnica e la durata contrattuale della concessione.\n
\n\n Costi di ricerca e sviluppo\n
\n\n I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:\n
\n\n \u25ba\n \n la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;\n \n
\n\n \u25ba\n \n l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;\n \n
\n\n \u25ba\n \n le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.\n \n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e le relative quote di ammortamento sono incluse nel costo del venduto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).\n
\n\n Licenze\n
\n\n Le licenze per l\u2019uso di propriet\u00e0 intellettuali sono state concesse per un periodo che va dai cinque ai dieci anni, a seconda della specifica licenza. Le licenze potrebbero essere rinnovate senza costo o con un costo minimo. Di conseguenza queste licenze sono considerate a vita utile indefinita.\n
\n\n l) Leasing\n
\n\n Il Gruppo in veste di locatario\n
\n\n Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.\n
\n\n Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore, e riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.\n
\n\n a.\n \n Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\n \n
\n\n Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.\n
\n\n Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante.\n
\n\n Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nella sezione Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie.\n
\n\n b.\n \n Passivit\u00e0 legate al leasing\n \n
\n\n Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva anche le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dalla societ\u00e0 e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.\n
\n\n I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.\n
\n\n Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.\n
\n\n Le passivit\u00e0 per leasing il Gruppo sono incluse nella voce Debiti finanziari correnti e non correnti.\n
\n\n Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore\n
\n\n Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.\n
\n\n Il Gruppo in veste di locatore\n
\n\n In qualit\u00e0 di locatore, il Gruppo deve classificare ogni singolo contratto come leasing finanziario o leasing operativo. In particolare, qualora un contratto sia classificato come di leasing finanziario il Gruppo procede ad eliminare dalla situazione patrimoniale-finanziaria, il valore dell\u2019attivit\u00e0 ceduta, iscrivendosi in contropartita un credito verso la controparte o disponibilit\u00e0 liquide nel caso di incasso immediato, e a rilevare nel Conto economico complessivo il differenziale tra:\n
\n\n \u2022\n \n i ricavi pari al corrispettivo pattuito rappresentativo del fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di pagamenti differiti tale valore sar\u00e0 calcolato sulla base del valore attuale dei pagamenti dovuti dal locatario, attualizzati utilizzando un tasso di interesse di mercato;\n \n
\n\n \u2022\n \n il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante ceduta.\n \n
\n\n Il Gruppo fornisce ai propri clienti l\u2019accesso alla propria infrastruttura di rete mediante la stipula\n
\n\n di contratti che conferiscono il diritto d\u2019uso di fibra ottica, cavidotti e sistemi trasmissivi (terrestri) per un determinato periodo di tempo, tuttavia il Gruppo rimane proprietaria dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.\n
\n\n I proventi generati dalla concessione di diritti d\u2019uso sono riconosciuti sulla durata dei contratti\n
\n\n corrispondenti, tranne quando questi sono definiti come leasing finanziario, nel qual caso l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 considerata come ceduta.\n
\n\n Considerato che la transazione attiene all\u2019attivit\u00e0 tipica del Gruppo, i ricavi ed il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante ceduta sono esposti al netto nella voce di bilancio \u201cRicavi da clienti\u201d.\n
\n\n I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo del Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.\n
\n\n m) Immobili, impianti e macchinari\n
\n\n Gli Immobili, impianti e macchinari sono rilevati al costo storico, al netto del relativo fondo di ammortamento e delle perdite di valore cumulate. Tale costo include i costi per la sostituzione di parte di macchinari e impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione. Laddove sia necessaria la sostituzione periodica di parti significative di impianti e macchinari, il Gruppo li ammortizza separatamente in base alla specifica vita utile. Allo stesso modo, in occasione di revisioni importanti, il costo \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019impianto o del macchinario come nel caso della sostituzione, laddove sia soddisfatto il criterio per la rilevazione. Tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono rilevati nel conto economico quando sostenuti. Il valore attuale del costo di smantellamento e rimozione del bene al termine del suo utilizzo \u00e8 incluso nel costo del bene, se sono soddisfatti i criteri di rilevazione per un accantonamento.\n
\n\n Le aliquote di ammortamento applicate, omogenee a quelle degli esercizi precedenti, sono di seguito riportate per le principali categorie di cespiti:\n
\n\n - Costruzioni leggere \t\t\t\t\t\t10%\n
\n\n - Impianti fissi e macchinari\t\t\t\t\t \t15%\n
\n\n - Concessioni diritti I.R.U fibra ottica\t\t\t\t\t10-15 anni\n
\n\n - Impianti specifici (infrastruttura di rete e fibra di propriet\u00e0)\t\t6,67%\n
\n\n - Impianti specifici (attivazione clienti in fibra ottica)\t\t\t33,33%\n
\n\n - Impianti specifici (Datacenter \u2013 Punti di presenza POP)\t\t\t18%\n
\n\n - Attrezzature industriali e commerciali\t\t\t\t15%\n
\n\n - Autovetture\t\t\t\t\t\t\t25%\n
\n\n - Autocarri \t\t\t\t\t\t\t20%\n
\n\n - Beni a supporto (comodati) \t\t\t\t\t33,33%\n
\n\n - Mobili e arredi \t\t\t\t\t\t\t15%\n
\n\n - Macchine da ufficio elettroniche \t\t\t\t\t20%\n
\n\n - Beni ammortizzabili inferiori ad euro 516,46\t\t\t\t100%\n
\n\n - Contributo allestimento centrali in co-locazione\t\t\t5 anni\n
\n\n - Costi per migliorie beni di terzi \t\t\t\t\t5 anni\n
\n\n Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.\n
\n\n I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.\n
\n\n Al 31 dicembre 2024 le immobilizzazioni materiali non risultano gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi.\n
\n\n n) Strumenti finanziari \u2013 Rilevazione e valutazione\n
\n\n Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine ad un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.\n
\n\n i.\n \n Attivit\u00e0 finanziarie\n \n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico, la Societ\u00e0 inizialmente valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo\n fair value\n pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al\n fair value\n rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo Ricavi da contratti con i clienti\n .\n
\n\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n
\n\n Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al\n fair value\n rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n \n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad\n impairment.\n Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.\n
\n\n Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte dal Gruppo al costo ammortizzato sono inclusi i crediti commerciali.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al\n fair value\n con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\n fair value\n e le variazioni nette del\n fair value\n rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al\n fair value\n rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al\n fair value,\n con le variazioni di\n fair value\n rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal\n fair value\n a conto economico.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:\n
\n\n \u25cf\n \n i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o\n \n
\n\n \u25cf\n \n il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.\n \n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.\n
\n\n Perdita di valore\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell'esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, i\n l Gruppo\n applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, i\n l Gruppo\n non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il\n Gruppo\n ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera un'attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un'attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che i\n l Gruppo\n recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal\n Gruppo\n . Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n\n ii.\n \n Passivit\u00e0 finanziarie\n \n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.\n
\n\n Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al\n fair value\n cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n \n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n \n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n
\n\n Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).\n
\n\n Questa categoria generalmente include crediti e finanziamenti fruttiferi di interessi.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n\n Compensazione di strumenti finanziari\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.\n
\n\n Al 31.12.2024 il Gruppo non ha effettuato compensazioni di partite.\n
\n\n o) Strumenti finanziari derivati e hedge accounting\n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione successiva\n
\n\n Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati, tra i quali swap su tassi di interesse, per coprire i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\n fair value\n alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\n fair value\n . I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 negativo.\n
\n\n Ai fini dell\u2018hedge accounting, le coperture sono di due tipi:\n
\n\n \u2022\n \n copertura di fair value in caso di copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n \u2022\n \n copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un'operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n Nel momento in cui si avvia un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. Il Gruppo utilizza l\u2019IFRS 9 per la contabilizzazione della copertura.\n
\n\n La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui la Societ\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l'analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:\n
\n\n \u2022\n \n vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura;\n \n
\n\n \u2022\n \n l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico;\n \n
\n\n \u2022\n \n il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che la Societ\u00e0 effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che la Societ\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.\n \n
\n\n Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:\n
\n\n Copertura di fair value\n
\n\n La variazione del\n fair value\n dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio tra gli altri costi. La variazione del\n fair value\n dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio negli altri costi.\n
\n\n Per quanto riguarda le coperture del\n fair value\n riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo ammortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del\n fair value\n attribuibili al rischio oggetto di copertura.\n
\n\n Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il\n fair value\n non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive variazioni cumulate del suo\n fair value\n attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Copertura dei flussi di cassa\n
\n\n La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo nella riserva di \u201c\n cash flow hedge\n \u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. La riserva di\n cash flow hedge\n \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del\n fair value\n dell'elemento coperto.\n
\n\n Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Questa non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un'attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.\n
\n\n Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l'importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.\n
\n\n Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l'importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l'importo dovr\u00e0 essere immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.\n
\n\n Aggregazioni Aziendali ed avviamento\n
\n\n Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una\n business combination\n \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al\n fair value\n delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il\n fair value\n delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrattualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro\n fair\n \n value\n , fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche\n goodwill\n ); se negativa, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita viene valutata alternativamente al\n fair value\n oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico.\n
\n\n Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui la\n business combination\n \u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: a) rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna; b) non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n\n Partecipazioni in collegate e joint venture\n
\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una\n joint venture\n \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.\n
\n\n Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e\n joint\n \n venture\n sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una collegata o\n joint venture\n \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o\n joint\n \n venture\n \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza della societ\u00e0 del risultato d\u2019esercizio delle collegate e delle\n joint\n \n venture\n \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della\n joint venture\n .\n
\n\n Il bilancio della collegata e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio della societ\u00e0. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili della societ\u00e0.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, la societ\u00e0 valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nella collegata e nella\n joint venture\n . La societ\u00e0 valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che la partecipazione nelle joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la societ\u00e0 calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n All\u2019atto della perdita del controllo congiunto su una collegata o su una joint venture, la societ\u00e0 valuta e rileva la partecipazione residua al\n fair value\n . La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita del controllo congiunto e il\n fair\n \n value\n della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Rimanenze\n
\n\n Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.\n
\n\n I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:\n
\n\n 1.\n \n Materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo FIFO\n \n
\n\n 2.\n \n Prodotti finiti e semilavorati: costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione, definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, escludendo gli oneri finanziari.\n \n
\n\n Il costo delle rimanenze comprende il trasferimento, dalle altre componenti di conto economico complessivo, degli utili e delle perdite derivanti da operazioni qualificate di copertura dei flussi di cassa relative all\u2019acquisto di materie prime.\n
\n\n Il valore di presumibile netto realizzo \u00e8 costituito dal normale prezzo stimato di vendita nel corso normale delle attivit\u00e0, dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita.\n
\n\n Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Impairment test)\n
\n\n Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore fra il\n fair value\n dell\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attivit\u00e0, tranne quando tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.\n
\n\n Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Nel determinare il\n fair value\n al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione, prezzi di titoli azionari quotati per partecipate i cui titoli sono negoziati sul mercato, e altri indicatori di\n fair value\n disponibili.\n
\n\n Il Gruppo basa il proprio test di\n impairment\n su budget pi\u00f9 recenti e calcoli previsionali, predisposti separatamente per ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo cui sono allocati attivit\u00e0 individuali. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il quinto anno viene calcolato un tasso di crescita a lungo termine.\n
\n\n Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la rivalutazione \u00e8 stata contabilizzata tra le altre componenti di conto economico complessivo. In tali casi la perdita di valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti conto economico complessivo fino a concorrenza della precedente rivalutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 immateriali, a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.\n
\n\n Disponibilit\u00e0 liquide e i depositi a breve termine\n
\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e i depositi a breve termine comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termine, i depositi altamente liquidi con una scadenza di tre mesi o inferiore, che sono prontamente convertibili in un dato ammontare di denaro e soggetti ad un rischio non significativo di variazioni di valore.\n
\n\n Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come definite sopra, al netto degli scoperti bancari in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo.\n
\n\n Azioni proprie\n
\n \n\n Fondi per rischi ed oneri\n
\n\n Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte ad un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un esborso di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.\n
\n\n Fondi per benefici ai dipendenti\n
\n\n I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca benefici definiti\u201d e programmi \u201ca contributi definiti\u201d.\n
\n\n La legislazione italiana (articolo 2120 del codice civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolva il contratto di lavoro con l\u2019impresa, riceva un\u2019indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalutata) e sulla lunghezza del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull\u2019indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell\u2019ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.\n
\n\n L\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) dell\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha affrontato l\u2019argomento del TFR italiano ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto \u201cPUCM\u201d), secondo cui l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.\n
\n\n Le ipotesi attuariali ed i relativi effetti tengono in considerazione i cambiamenti normativi introdotti dal legislatore italiano, che hanno previsto l\u2019opzione per il lavoratore dipendente di destinare il TFR maturato a partire dal 1\u00b0 luglio 2007 all\u2019INPS o a fondi di previdenza integrativa.\n
\n\n L\u2019obbligazione netta della Societ\u00e0 derivante da piani a benefici definiti viene calcolata stimando l\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Gli utili e le perdite attuariali riferite ai piani a benefici definiti, accumulati fino all\u2019esercizio precedente e che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono rilevati per intero nel conto economico complessivo.\n
\n\n Le rivalutazioni della passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta per benefici definiti rilevata nelle altre componenti di conto economico complessivo non devono essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio in un esercizio successivo. Tuttavia, l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 riclassificare nel patrimonio netto gli importi rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo.\n
\n\n La valutazione attuariale della passivit\u00e0 \u00e8 stata affidata ad un attuario indipendente.\n
\n\n Le obbligazioni della Societ\u00e0 derivanti da piani a contributi definiti, \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti.\n
\n\n Principi di consolidamento (IAS 10)\n
\n\n Le imprese controllate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita il controllo. Il controllo esiste quando il Gruppo ha direttamente o indirettamente il potere di determinare le politiche sia finanziarie che operative di un\u2019impresa allo scopo di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate vengono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Tutte le societ\u00e0 controllate sono incluse nel perimetro di consolidamento.\n
\n\n Area di consolidamento\n
\n\n L\u2019area di consolidamento del Gruppo Unidata comprende il bilancio consolidato della Capogruppo Unidata e di tutte le sue controllate.\n
\n\n Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base delle situazioni contabili del Gruppo e delle societ\u00e0 da essa controllate, opportunamente rettificati per renderli conformi agli IFRS. Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:\n
\n\n \u2013 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\n
\n\n \u2013 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\n
\n\n \u2013 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.\n
\n\n Quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili) deve considerare tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:\n
\n\n \u2013 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\n
\n\n \u2013 diritti derivanti da accordi contrattuali;\n
\n\n \u2013 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.\n
\n\n Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico complessivo dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo sono eliminati.\n
\n\n Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell\u2019acquisto (\n purchase\n \n method\n ) che comporta l\u2019allocazione del costo dell\u2019aggregazione aziendale ai\n fair value\n delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l\u2019inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell\u2019esercizio. Gli Utili ed il Patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata separatamente dagli Utili e dal Patrimonio del Gruppo.\n
\n\n Area di consolidamento\n
\n| \n \n Societ\u00e0 consolidata\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Metodo consolidamento\n \n | \n
| \n \n Unisabina S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Domitilla S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Voisoft S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2024 il Gruppo Unidata detiene le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Tipologia partecipazione\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Patrimonio netto partecipata (package IFRS)\n \n | \n \n \n Quota patrimonio netto (IFRS)\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n A controllo congiunto\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 30,00%\n \n | \n \n \n 37.641.388\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 11,05%\n \n | \n \n \n 9.881.163\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 33,33%\n \n | \n \n \n 11.322.541\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 58.845.091\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n
\n Transazioni eliminate nel processo di consolidamento\n
\n\n Nella predisposizione del bilancio consolidato sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite realizzate sulle operazioni infragruppo.\n
\n\n Criteri di consolidamento\n
\n\n Il bilancio consolidato comprende la sommatoria di tutte le attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi delle societ\u00e0 del Gruppo, al netto delle elisioni intercompany, come sopra descritto.\n
\n\n Il valore di carico delle partecipazioni \u00e8 stato eliminato in contropartita del patrimonio netto con rilevazione dell\u2019avviamento se ritenuto recuperabile.\n
\n\n Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari quali i derivati al\n fair value\n ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del\n fair value\n suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\n
\n\n \u2022\n \n nel\n mercato principale\n dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;\n \n
\n\n oppure\n
\n\n \u2022\n \n in assenza di un mercato principale, nel\n mercato pi\u00f9 vantaggioso\n per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.\n \n
\n\n Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.\n
\n\n Il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.\n
\n\n Una valutazione del\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo\n massimo e migliore\n utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.\n
\n\n Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il\n fair value\n , massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di\n input\n non osservabili.\n
\n\n Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il\n fair value\n viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del\n fair value\n , come di seguito descritta:\n
\n\n \u2022\n \n Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n Livello 2 \u2013 Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n
\n\n \u2022\n \n Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n
\n\n La valutazione del\n fair value\n \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del\n fair value\n in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al\n fair value\n su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del\n fair value\n nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Ad ogni chiusura di bilancio la Direzione finanziaria del Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.\n
\n\n Per tale analisi, vengono verificati i principali input applicati nella valutazione pi\u00f9 recente, raccordando le informazioni utilizzate nella valutazione ai contratti e agli altri documenti rilevanti.\n
\n\n La Direzione finanziaria del Gruppo effettua una comparazione tra ogni variazione nel\n fair value\n di ciascuna attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e le fonti esterne rilevanti, al fine di determinare se la variazione sia ragionevole.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0080_X_C0010": { "value": "\n\n I ricavi del Gruppo consistono principalmente nei proventi derivanti da servizi di telecomunicazione e concessione di diritti d\u2019uso per conferire l\u2019accesso alla propria infrastruttura di rete. I ricavi sono riconosciuti quando il Gruppo ha trasferito il controllo su un bene o un servizio al cliente (at a point in time) o nel tempo (over the time) in base alla fornitura dei servizi.\n
\n\n Le concessioni di diritti d\u2019uso comprendo i proventi derivanti dai contratti di lease di fibra ottica, cavidotti e sistemi trasmissivi (terrestri) che non si qualificano come lease finanziario (come descritto nella nota \u201cLease\u201d) e il relativo servizio di manutenzione che il Gruppo rende sulla propria infrastruttura.\n
\n\n Poich\u00e9 nella maggior parte dei casi il valore della concessione del diritto d\u2019uso viene corrisposto in un\u2019unica soluzione alla stipula del contratto, la rilevazione del corrispettivo comporta l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 derivante da contratti che rappresentano l\u2019obbligazione di trasferire al cliente il servizio per il quale il Gruppo ha ricevuto un corrispettivo in via anticipata dal cliente.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0090_X_C0010": { "value": "\n\n d)\n \n Costi\n \n
\n\n I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica, ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.\n
\n\n I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38, sono integralmente imputati a conto economico quando il servizio \u00e8 stato reso e consegnato al Gruppo.\n
\n\n I costi sono iscritti a seconda della loro natura considerando i principi applicabili nell\u2019ambito degli IFRS.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0100_X_C0010": { "value": "\n\n I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi in conto impianti sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Viceversa, i contributi in conto esercizio sono rilevati interamente nel conto economico nell\u2019esercizio di sostenimento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0110_X_C0010": { "value": "\n\n I Proventi e gli Oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0120_X_C0010": { "value": "\n\n Imposte correnti\n
\n\n Le imposte correnti dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle nazionali emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio. L\u2019Italia \u00e8 appunto il paese dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.\n
\n\n Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Imposte differite\n
\n\n Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto\n \u201cliability method\u201d\n alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\n
\n\n \u25cf\n \n le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\n \n
\n\n \u25cf\n \n il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e\n joint venture\n , pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro.\n \n
\n\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\n
\n\n Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che si attende saranno applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch\u2019esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l\u2019elemento cui si riferiscono.\n
\n\n Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorit\u00e0 fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e saldare la passivit\u00e0 contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite siano saldate o recuperate.\n
\n\n Essendo i ricavi consolidati del Gruppo inferiori ad Euro 750 milioni, il Gruppo non \u00e8 oggetto della normativa\n Pillar Two.\n Conseguentemente, n\u00e9 l\u2019obbligatoria esenzione per la rilevazione e informativa dello IAS 12.4A n\u00e9 i requisiti di informativa dello IAS 12.88A-88D, sono applicabili per il Gruppo.\n
\n\n Imposte differite\n
\n\n Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto\n \u201cliability method\u201d\n alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\n
\n\n \u25cf\n \n le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\n \n
\n\n \u25cf\n \n il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e\n joint venture\n , pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro.\n \n
\n\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\n
\n\n Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che si attende saranno applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch\u2019esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l\u2019elemento cui si riferiscono.\n
\n\n Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorit\u00e0 fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e saldare la passivit\u00e0 contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite siano saldate o recuperate.\n
\n\n Essendo i ricavi consolidati del Gruppo inferiori ad Euro 750 milioni, il Gruppo non \u00e8 oggetto della normativa\n Pillar Two.\n Conseguentemente, n\u00e9 l\u2019obbligatoria esenzione per la rilevazione e informativa dello IAS 12.4A n\u00e9 i requisiti di informativa dello IAS 12.88A-88D, sono applicabili per il Gruppo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0140_X_C0010": { "value": "\n\n h)\n \n Operazioni e saldi in valuta estera\n \n
\n\n Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l\u2019eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell\u2019investimento netto, e solo allora l\u2019ammontare complessivo \u00e8 riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch\u2019essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite al tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste.\n
\n\n Nella determinazione del tasso di cambio a pronti da utilizzare al momento della rilevazione iniziale della relativa attivit\u00e0, costo o ricavo (o parte di esso) in sede di cancellazione di un'attivit\u00e0 non monetaria o della passivit\u00e0 non monetaria relativa al corrispettivo anticipato, la data dell'operazione \u00e8 la data in cui il Gruppo rileva inizialmente l'attivit\u00e0 non monetaria o la passivit\u00e0 non monetaria risultante dal corrispettivo anticipato. Se ci sono pi\u00f9 pagamenti o anticipi, il Gruppo determina la data della transazione per ogni pagamento o anticipo.\n
\n\n h)\n \n Operazioni e saldi in valuta estera\n \n
\n\n Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l\u2019eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell\u2019investimento netto, e solo allora l\u2019ammontare complessivo \u00e8 riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch\u2019essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite al tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste.\n
\n\n Nella determinazione del tasso di cambio a pronti da utilizzare al momento della rilevazione iniziale della relativa attivit\u00e0, costo o ricavo (o parte di esso) in sede di cancellazione di un'attivit\u00e0 non monetaria o della passivit\u00e0 non monetaria relativa al corrispettivo anticipato, la data dell'operazione \u00e8 la data in cui il Gruppo rileva inizialmente l'attivit\u00e0 non monetaria o la passivit\u00e0 non monetaria risultante dal corrispettivo anticipato. Se ci sono pi\u00f9 pagamenti o anticipi, il Gruppo determina la data della transazione per ogni pagamento o anticipo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0160_X_C0010": { "value": "\n\n i) Altre attivit\u00e0 immateriali\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente rilevate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute.\n
\n\n La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo di ammortamento ed il metodo di ammortamento di un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita \u00e8 riconsiderato almeno ad ogni chiusura d\u2019esercizio. I cambiamenti nella vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i benefici economici futuri legati all\u2019attivit\u00e0 si realizzeranno sono rilevati attraverso il cambiamento del periodo o del metodo di ammortamento, a seconda dei casi, e sono considerati cambiamenti di stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.\n
\n\n Non si rilevano in bilancio attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita ad eccezione di avviamento e marchi, per i quali viene effettuato annualmente l\u2019impairment test, cui si rimanda pi\u00f9 avanti per la relativa trattazione.\n
\n\n Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.\n
\n\n Di seguito si riportano i dettagli dei periodi di ammortamento applicati:\n
\n\n -\n \n Diritti di brevetto industriale e delle opere dell\u2019ingegno\t\t6 anni\n \n
\n\n -\n \n Concessione Mi.S.E. Frequenze radio 24,5-26,5 Ghz\t\t6 anni\n \n
\n\n -\n \n Licenze, diritto d\u2019uso software\t\t\t\t3 anni\n \n
\n\n -\n \n Costi di sviluppo\t\t\t\t\t\t5 anni\n \n
\n\n -\n \n Customer list\t\t\t\t\t\t7,64 anni\n \n
\n\n La concessione per l\u2019utilizzo delle frequenze radio 24,5-26.5 Ghz nella regione Lazio, aggiudicata dal Ministero per lo Sviluppo Economico \u00e8 stata capitalizzata per il periodo di concessione di 6 anni.\n
\n\n I costi per le licenze software vengono ammortizzati in un periodo pari a tre anni.\n
\n\n I costi sostenuti per l\u2019acquisto dei diritti pluriennali di utilizzo della rete in fibra ottica, di cavidotti e sistemi trasmissivi da altri operatori (IRU passive), sono iscritti nella voce \u201cAttivit\u00e0 per diritti d\u2019uso\u201d sulla base del costo storico ed ammortizzati sul minor periodo tra la durata tecnica e la durata contrattuale della concessione.\n
\n\n Costi di ricerca e sviluppo\n
\n\n I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:\n
\n\n \u25ba\n \n la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;\n \n
\n\n \u25ba\n \n l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;\n \n
\n\n \u25ba\n \n le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.\n \n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e le relative quote di ammortamento sono incluse nel costo del venduto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).\n
\n\n Licenze\n
\n\n Le licenze per l\u2019uso di propriet\u00e0 intellettuali sono state concesse per un periodo che va dai cinque ai dieci anni, a seconda della specifica licenza. Le licenze potrebbero essere rinnovate senza costo o con un costo minimo. Di conseguenza queste licenze sono considerate a vita utile indefinita.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0170_X_C0010": { "value": "\n\n I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono rilevati come attivit\u00e0 immateriali quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:\n
\n\n \u25ba\n \n la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;\n \n
\n\n \u25ba\n \n l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla;\n \n
\n\n \u25ba\n \n le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;\n \n
\n\n \u25ba\n \n la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo.\n \n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e le relative quote di ammortamento sono incluse nel costo del venduto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0180_X_C0010": { "value": "\n\n Il Gruppo in veste di locatario\n
\n\n Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.\n
\n\n Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore, e riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.\n
\n\n a.\n \n Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\n \n
\n\n Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.\n
\n\n Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante.\n
\n\n Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nella sezione Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie.\n
\n\n b.\n \n Passivit\u00e0 legate al leasing\n \n
\n\n Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva anche le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dalla societ\u00e0 e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.\n
\n\n I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.\n
\n\n Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.\n
\n\n Le passivit\u00e0 per leasing il Gruppo sono incluse nella voce Debiti finanziari correnti e non correnti.\n
\n\n Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore\n
\n\n Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.\n
\n\n Il Gruppo in veste di locatore\n
\n\n In qualit\u00e0 di locatore, il Gruppo deve classificare ogni singolo contratto come leasing finanziario o leasing operativo. In particolare, qualora un contratto sia classificato come di leasing finanziario il Gruppo procede ad eliminare dalla situazione patrimoniale-finanziaria, il valore dell\u2019attivit\u00e0 ceduta, iscrivendosi in contropartita un credito verso la controparte o disponibilit\u00e0 liquide nel caso di incasso immediato, e a rilevare nel Conto economico complessivo il differenziale tra:\n
\n\n \u2022\n \n i ricavi pari al corrispettivo pattuito rappresentativo del fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di pagamenti differiti tale valore sar\u00e0 calcolato sulla base del valore attuale dei pagamenti dovuti dal locatario, attualizzati utilizzando un tasso di interesse di mercato;\n \n
\n\n \u2022\n \n il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante ceduta.\n \n
\n\n Il Gruppo fornisce ai propri clienti l\u2019accesso alla propria infrastruttura di rete mediante la stipula\n
\n\n di contratti che conferiscono il diritto d\u2019uso di fibra ottica, cavidotti e sistemi trasmissivi (terrestri) per un determinato periodo di tempo, tuttavia il Gruppo rimane proprietaria dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.\n
\n\n I proventi generati dalla concessione di diritti d\u2019uso sono riconosciuti sulla durata dei contratti\n
\n\n corrispondenti, tranne quando questi sono definiti come leasing finanziario, nel qual caso l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 considerata come ceduta.\n
\n\n Considerato che la transazione attiene all\u2019attivit\u00e0 tipica del Gruppo, i ricavi ed il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante ceduta sono esposti al netto nella voce di bilancio \u201cRicavi da clienti\u201d.\n
\n\n I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo del Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0190_X_C0010": { "value": "\n\n Gli Immobili, impianti e macchinari sono rilevati al costo storico, al netto del relativo fondo di ammortamento e delle perdite di valore cumulate. Tale costo include i costi per la sostituzione di parte di macchinari e impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione. Laddove sia necessaria la sostituzione periodica di parti significative di impianti e macchinari, il Gruppo li ammortizza separatamente in base alla specifica vita utile. Allo stesso modo, in occasione di revisioni importanti, il costo \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019impianto o del macchinario come nel caso della sostituzione, laddove sia soddisfatto il criterio per la rilevazione. Tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono rilevati nel conto economico quando sostenuti. Il valore attuale del costo di smantellamento e rimozione del bene al termine del suo utilizzo \u00e8 incluso nel costo del bene, se sono soddisfatti i criteri di rilevazione per un accantonamento.\n
\n\n Le aliquote di ammortamento applicate, omogenee a quelle degli esercizi precedenti, sono di seguito riportate per le principali categorie di cespiti:\n
\n\n - Costruzioni leggere \t\t\t\t\t\t10%\n
\n\n - Impianti fissi e macchinari\t\t\t\t\t \t15%\n
\n\n - Concessioni diritti I.R.U fibra ottica\t\t\t\t\t10-15 anni\n
\n\n - Impianti specifici (infrastruttura di rete e fibra di propriet\u00e0)\t\t6,67%\n
\n\n - Impianti specifici (attivazione clienti in fibra ottica)\t\t\t33,33%\n
\n\n - Impianti specifici (Datacenter \u2013 Punti di presenza POP)\t\t\t18%\n
\n\n - Attrezzature industriali e commerciali\t\t\t\t15%\n
\n\n - Autovetture\t\t\t\t\t\t\t25%\n
\n\n - Autocarri \t\t\t\t\t\t\t20%\n
\n\n - Beni a supporto (comodati) \t\t\t\t\t33,33%\n
\n\n - Mobili e arredi \t\t\t\t\t\t\t15%\n
\n\n - Macchine da ufficio elettroniche \t\t\t\t\t20%\n
\n\n - Beni ammortizzabili inferiori ad euro 516,46\t\t\t\t100%\n
\n\n - Contributo allestimento centrali in co-locazione\t\t\t5 anni\n
\n\n - Costi per migliorie beni di terzi \t\t\t\t\t5 anni\n
\n\n Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.\n
\n\n I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.\n
\n\n Al 31 dicembre 2024 le immobilizzazioni materiali non risultano gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0200_X_C0010": { "value": "\n\n Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine ad un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.\n
\n\n i.\n \n Attivit\u00e0 finanziarie\n \n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico, la Societ\u00e0 inizialmente valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo\n fair value\n pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al\n fair value\n rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo Ricavi da contratti con i clienti\n .\n
\n\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n
\n\n Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al\n fair value\n rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n \n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad\n impairment.\n Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.\n
\n\n Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte dal Gruppo al costo ammortizzato sono inclusi i crediti commerciali.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al\n fair value\n con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\n fair value\n e le variazioni nette del\n fair value\n rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al\n fair value\n rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al\n fair value,\n con le variazioni di\n fair value\n rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal\n fair value\n a conto economico.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:\n
\n\n \u25cf\n \n i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o\n \n
\n\n \u25cf\n \n il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.\n \n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.\n
\n\n Perdita di valore\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell'esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, i\n l Gruppo\n applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, i\n l Gruppo\n non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il\n Gruppo\n ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera un'attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un'attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che i\n l Gruppo\n recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal\n Gruppo\n . Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n\n ii.\n \n Passivit\u00e0 finanziarie\n \n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.\n
\n\n Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al\n fair value\n cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n \n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n \n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n
\n\n Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).\n
\n\n Questa categoria generalmente include crediti e finanziamenti fruttiferi di interessi.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n\n Compensazione di strumenti finanziari\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.\n
\n\n Al 31.12.2024 il Gruppo non ha effettuato compensazioni di partite.\n
\n\n o) Strumenti finanziari derivati e hedge accounting\n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione successiva\n
\n\n Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati, tra i quali swap su tassi di interesse, per coprire i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\n fair value\n alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\n fair value\n . I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 negativo.\n
\n\n Ai fini dell\u2018hedge accounting, le coperture sono di due tipi:\n
\n\n \u2022\n \n copertura di fair value in caso di copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n \u2022\n \n copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un'operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n Nel momento in cui si avvia un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. Il Gruppo utilizza l\u2019IFRS 9 per la contabilizzazione della copertura.\n
\n\n La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui la Societ\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l'analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:\n
\n\n \u2022\n \n vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura;\n \n
\n\n \u2022\n \n l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico;\n \n
\n\n \u2022\n \n il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che la Societ\u00e0 effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che la Societ\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.\n \n
\n\n Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:\n
\n\n Copertura di fair value\n
\n\n La variazione del\n fair value\n dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio tra gli altri costi. La variazione del\n fair value\n dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio negli altri costi.\n
\n\n Per quanto riguarda le coperture del\n fair value\n riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo ammortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del\n fair value\n attribuibili al rischio oggetto di copertura.\n
\n\n Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il\n fair value\n non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive variazioni cumulate del suo\n fair value\n attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Copertura dei flussi di cassa\n
\n\n La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo nella riserva di \u201c\n cash flow hedge\n \u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. La riserva di\n cash flow hedge\n \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del\n fair value\n dell'elemento coperto.\n
\n\n Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Questa non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un'attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.\n
\n\n Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l'importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.\n
\n\n Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l'importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l'importo dovr\u00e0 essere immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.\n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico, la Societ\u00e0 inizialmente valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo\n fair value\n pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al\n fair value\n rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione come illustrato nel paragrafo Ricavi da contratti con i clienti\n .\n
\n\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n
\n\n Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie classificate e misurate al costo ammortizzato sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali mentre le attivit\u00e0 finanziarie che sono classificate e misurate al\n fair value\n rilevato in OCI sono possedute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e perdite cumulate (strumenti di debito);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);\n \n
\n\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico.\n \n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad\n impairment.\n Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.\n
\n\n Tra le attivit\u00e0 finanziarie iscritte dal Gruppo al costo ammortizzato sono inclusi i crediti commerciali.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al\n fair value\n con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\n fair value\n e le variazioni nette del\n fair value\n rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al\n fair value\n rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al\n fair value,\n con le variazioni di\n fair value\n rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal\n fair value\n a conto economico.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:\n
\n\n \u25cf\n \n i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o\n \n
\n\n \u25cf\n \n il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.\n \n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.\n
\n\n Perdita di valore\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell'esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, i\n l Gruppo\n applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, i\n l Gruppo\n non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il\n Gruppo\n ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera un'attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un'attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che i\n l Gruppo\n recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal\n Gruppo\n . Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n\n Gli strumenti finanziari al\n fair value\n con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\n fair value\n e le variazioni nette del\n fair value\n rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Il derivato incorporato contenuto in un contratto ibrido non derivato, in una passivit\u00e0 finanziaria o in un contratto non finanziario principale, \u00e8 separato dal contratto principale e contabilizzato come derivato separato, se: le sue caratteristiche economiche ed i rischi ad esso associati non sono strettamente correlati a quelli del contratto principale; uno strumento separato con gli stessi termini del derivato incorporato soddisferebbe la definizione di derivato; e il contratto ibrido non \u00e8 valutato al\n fair value\n rilevato nel conto economico. I derivati incorporati sono valutati al\n fair value,\n con le variazioni di\n fair value\n rilevate nel conto economico. Una rideterminazione avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o una riclassifica di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria a una categoria diversa dal\n fair value\n a conto economico.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0230_X_C0010": { "value": "\n\n Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parte di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) \u00e8 cancellata in primo luogo (es. rimossa dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo) quando:\n
\n\n \u25cf\n \n i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o\n \n
\n\n \u25cf\n \n il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.\n \n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Quando il coinvolgimento residuo dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita, il coinvolgimento \u00e8 misurato sulla base del minore tra l\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019importo massimo del corrispettivo ricevuto che l\u2019entit\u00e0 potrebbe dover ripagare.\n
\n \n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0240_X_C0010": { "value": "\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell'esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, i\n l Gruppo\n applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, i\n l Gruppo\n non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il\n Gruppo\n ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera un'attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un'attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che i\n l Gruppo\n recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal\n Gruppo\n . Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0250_X_C0010": { "value": "\n\n ii.\n \n Passivit\u00e0 finanziarie\n \n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.\n
\n\n Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al\n fair value\n cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:\n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al\n fair value\n rilevato a conto economico\n \n
\n\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n \n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti)\n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n
\n\n Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).\n
\n\n Questa categoria generalmente include crediti e finanziamenti fruttiferi di interessi.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n\n Compensazione di strumenti finanziari\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.\n
\n\n Al 31.12.2024 il Gruppo non ha effettuato compensazioni di partite.\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.\n
\n\n Al 31.12.2024 il Gruppo non ha effettuato compensazioni di partite.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0270_X_C0010": { "value": "\n\n Rilevazione iniziale e valutazione successiva\n
\n\n Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati, tra i quali swap su tassi di interesse, per coprire i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\n fair value\n alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\n fair value\n . I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 negativo.\n
\n\n Ai fini dell\u2018hedge accounting, le coperture sono di due tipi:\n
\n\n \u2022\n \n copertura di fair value in caso di copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n \u2022\n \n copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un'operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n Nel momento in cui si avvia un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. Il Gruppo utilizza l\u2019IFRS 9 per la contabilizzazione della copertura.\n
\n\n La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui la Societ\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l'analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:\n
\n\n \u2022\n \n vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura;\n \n
\n\n \u2022\n \n l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico;\n \n
\n\n \u2022\n \n il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che la Societ\u00e0 effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che la Societ\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.\n \n
\n\n Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:\n
\n\n Copertura di fair value\n
\n\n La variazione del\n fair value\n dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio tra gli altri costi. La variazione del\n fair value\n dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio negli altri costi.\n
\n\n Per quanto riguarda le coperture del\n fair value\n riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo ammortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del\n fair value\n attribuibili al rischio oggetto di copertura.\n
\n\n Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il\n fair value\n non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive variazioni cumulate del suo\n fair value\n attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Copertura dei flussi di cassa\n
\n\n La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo nella riserva di \u201c\n cash flow hedge\n \u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. La riserva di\n cash flow hedge\n \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del\n fair value\n dell'elemento coperto.\n
\n\n Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Questa non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un'attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.\n
\n\n Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l'importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.\n
\n\n Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l'importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l'importo dovr\u00e0 essere immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.\n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione successiva\n
\n\n Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati, tra i quali swap su tassi di interesse, per coprire i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\n fair value\n alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\n fair value\n . I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 negativo.\n
\n\n Ai fini dell\u2018hedge accounting, le coperture sono di due tipi:\n
\n\n \u2022\n \n copertura di fair value in caso di copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n \u2022\n \n copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un'operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n Nel momento in cui si avvia un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. Il Gruppo utilizza l\u2019IFRS 9 per la contabilizzazione della copertura.\n
\n\n La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui la Societ\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l'analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:\n
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\n\n \u2022\n \n il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che la Societ\u00e0 effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che la Societ\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.\n \n
\n\n Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:\n
\n\n Copertura di fair value\n
\n\n La variazione del\n fair value\n dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio tra gli altri costi. La variazione del\n fair value\n dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio negli altri costi.\n
\n\n Per quanto riguarda le coperture del\n fair value\n riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo ammortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del\n fair value\n attribuibili al rischio oggetto di copertura.\n
\n\n Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il\n fair value\n non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive variazioni cumulate del suo\n fair value\n attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Copertura dei flussi di cassa\n
\n\n La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo nella riserva di \u201c\n cash flow hedge\n \u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. La riserva di\n cash flow hedge\n \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del\n fair value\n dell'elemento coperto.\n
\n\n Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Questa non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un'attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.\n
\n\n Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l'importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.\n
\n\n Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l'importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l'importo dovr\u00e0 essere immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.\n
\n\n Rilevazione iniziale e valutazione successiva\n
\n\n Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati, tra i quali swap su tassi di interesse, per coprire i rischi di tasso di interesse. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\n fair value\n alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\n fair value\n . I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\n fair value\n \u00e8 negativo.\n
\n\n Ai fini dell\u2018hedge accounting, le coperture sono di due tipi:\n
\n\n \u2022\n \n copertura di fair value in caso di copertura dell'esposizione contro le variazioni del fair value dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata o impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n \u2022\n \n copertura di flussi finanziari in caso di copertura dell'esposizione contro la variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile a un particolare rischio associato con tutte le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevate o a un'operazione programmata altamente probabile o il rischio di valuta estera su impegno irrevocabile non iscritto;\n \n
\n\n Nel momento in cui si avvia un\u2019operazione di copertura, il Gruppo designa e documenta formalmente il rapporto di copertura, cui intende applicare l\u2019hedge accounting, i propri obiettivi nella gestione del rischio e la strategia perseguita. Il Gruppo utilizza l\u2019IFRS 9 per la contabilizzazione della copertura.\n
\n\n La documentazione include l\u2019identificazione dello strumento di copertura, dell\u2019elemento coperto, della natura del rischio e delle modalit\u00e0 con cui la Societ\u00e0 valuter\u00e0 se la relazione di copertura soddisfi i requisiti di efficacia della copertura (compresa l'analisi delle fonti di inefficacia della copertura e in che modo viene determinato il rapporto di copertura). La relazione di copertura soddisfa i criteri di ammissibilit\u00e0 per la contabilizzazione delle operazioni di copertura se soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:\n
\n\n \u2022\n \n vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura;\n \n
\n\n \u2022\n \n l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico;\n \n
\n\n \u2022\n \n il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che la Societ\u00e0 effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che la Societ\u00e0 utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.\n \n
\n\n Le operazioni che soddisfano tutti i criteri qualificanti per l\u2019hedge accounting sono contabilizzate come segue:\n
\n\n Copertura di fair value\n
\n\n La variazione del\n fair value\n dei derivati di copertura \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio tra gli altri costi. La variazione del\n fair value\n dell\u2019elemento coperto attribuibile al rischio coperto \u00e8 rilevata come parte del valore di carico dell\u2019elemento coperto ed \u00e8 inoltre rilevato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio negli altri costi.\n
\n\n Per quanto riguarda le coperture del\n fair value\n riferite a elementi contabilizzati secondo il criterio del costo ammortizzato, ogni rettifica del valore contabile \u00e8 ammortizzata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio lungo il periodo residuo della copertura utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo (TIE). L\u2019ammortamento cos\u00ec determinato pu\u00f2 iniziare non appena esiste una rettifica ma non pu\u00f2 estendersi oltre la data in cui l\u2019elemento oggetto di copertura cessa di essere rettificato per effetto delle variazioni del\n fair value\n attribuibili al rischio oggetto di copertura.\n
\n\n Se l\u2019elemento coperto \u00e8 cancellato, il\n fair value\n non ammortizzato \u00e8 rilevato immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Quando un impegno irrevocabile non iscritto \u00e8 designato come elemento oggetto di copertura, le successive variazioni cumulate del suo\n fair value\n attribuibili al rischio coperto sono contabilizzate come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e i corrispondenti utili o perdite rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n Copertura dei flussi di cassa\n
\n\n La porzione di utile o perdita sullo strumento coperto, relativa alla parte di copertura efficace, \u00e8 rilevata nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo nella riserva di \u201c\n cash flow hedge\n \u201d, mentre la parte non efficace \u00e8 rilevata direttamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. La riserva di\n cash flow hedge\n \u00e8 rettificata al minore tra l\u2019utile o la perdita cumulativa sullo strumento di copertura e la variazione cumulativa del\n fair value\n dell'elemento coperto.\n
\n\n Gli importi accumulati tra le altre componenti di conto economico complessivo sono contabilizzati, a seconda della natura della transazione coperta sottostante. Questa non \u00e8 considerata una riclassifica delle poste rilevate in OCI per il periodo. Ci\u00f2 vale anche nel caso di operazione programmata coperta di un'attivit\u00e0 non finanziaria o di una passivit\u00e0 non finanziaria che diventa successivamente un impegno irrevocabile al quale si applica la contabilizzazione delle operazioni di copertura di fair value.\n
\n\n Per qualsiasi altra copertura di flussi finanziari, l'importo accumulato in OCI \u00e8 riclassificato a conto economico come una rettifica da riclassificazione nello stesso periodo o nei periodi durante i quali i flussi finanziari coperti impattano il conto economico.\n
\n\n Se la contabilizzazione di copertura del flusso di cassa viene interrotta, l'importo accumulato in OCI deve rimanere tale se si prevede che i flussi futuri di cassa coperti si verificheranno. Altrimenti, l'importo dovr\u00e0 essere immediatamente riclassificato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio come rettifica da riclassificazione. Dopo la sospensione, una volta che il flusso di cassa coperto si verifica, qualsiasi importo accumulato rimanente in OCI deve essere contabilizzato a seconda della natura della transazione sottostante come precedentemente descritto.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0300_X_C0010": { "value": "\n\n Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una\n business combination\n \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al\n fair value\n delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il\n fair value\n delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrattualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro\n fair\n \n value\n , fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche\n goodwill\n ); se negativa, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita viene valutata alternativamente al\n fair value\n oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico.\n
\n\n Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui la\n business combination\n \u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: a) rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna; b) non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n\n Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una\n business combination\n \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al\n fair value\n delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il\n fair value\n delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrattualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro\n fair\n \n value\n , fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche\n goodwill\n ); se negativa, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita viene valutata alternativamente al\n fair value\n oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico.\n
\n\n Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui la\n business combination\n \u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: a) rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna; b) non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n\n Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisto. Il corrispettivo trasferito in una\n business combination\n \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al\n fair value\n delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il\n fair value\n delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrattualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro\n fair\n \n value\n , fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche\n goodwill\n ); se negativa, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un\n fair value\n delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita viene valutata alternativamente al\n fair value\n oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il\n fair value\n della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico.\n
\n\n Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui la\n business combination\n \u00e8 conclusa, i valori rilevati sono rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data di acquisizione, per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare delle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato: a) rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito del Gruppo, a cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna; b) non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificati sulla base dello schema di presentazione dell\u2019informativa di settore del Gruppo, determinati in base a quanto indicato dall\u2019IFRS 8 \u201cSettori Operativi\u201d. Quando l\u2019avviamento costituisce parte di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi (cosiddetto gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi) e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere. Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette pi\u00f9 le differenze di conversione accumulate e l\u2019avviamento \u00e8 rilevata a conto economico.\n
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\n\n Una\n joint venture\n \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.\n
\n\n Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e\n joint\n \n venture\n sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una collegata o\n joint venture\n \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o\n joint\n \n venture\n \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza della societ\u00e0 del risultato d\u2019esercizio delle collegate e delle\n joint\n \n venture\n \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della\n joint venture\n .\n
\n\n Il bilancio della collegata e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio della societ\u00e0. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili della societ\u00e0.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, la societ\u00e0 valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nella collegata e nella\n joint venture\n . La societ\u00e0 valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che la partecipazione nelle joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la societ\u00e0 calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n All\u2019atto della perdita del controllo congiunto su una collegata o su una joint venture, la societ\u00e0 valuta e rileva la partecipazione residua al\n fair value\n . La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita del controllo congiunto e il\n fair\n \n value\n della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una\n joint venture\n \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.\n
\n\n Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e\n joint\n \n venture\n sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una collegata o\n joint venture\n \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o\n joint\n \n venture\n \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza della societ\u00e0 del risultato d\u2019esercizio delle collegate e delle\n joint\n \n venture\n \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della\n joint venture\n .\n
\n\n Il bilancio della collegata e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio della societ\u00e0. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili della societ\u00e0.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, la societ\u00e0 valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nella collegata e nella\n joint venture\n . La societ\u00e0 valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che la partecipazione nelle joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la societ\u00e0 calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n All\u2019atto della perdita del controllo congiunto su una collegata o su una joint venture, la societ\u00e0 valuta e rileva la partecipazione residua al\n fair value\n . La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita del controllo congiunto e il\n fair\n \n value\n della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una\n joint venture\n \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.\n
\n\n Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e\n joint\n \n venture\n sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una collegata o\n joint venture\n \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o\n joint\n \n venture\n \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza della societ\u00e0 del risultato d\u2019esercizio delle collegate e delle\n joint\n \n venture\n \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della\n joint venture\n .\n
\n\n Il bilancio della collegata e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio della societ\u00e0. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili della societ\u00e0.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, la societ\u00e0 valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nella collegata e nella\n joint venture\n . La societ\u00e0 valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che la partecipazione nelle joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la societ\u00e0 calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n All\u2019atto della perdita del controllo congiunto su una collegata o su una joint venture, la societ\u00e0 valuta e rileva la partecipazione residua al\n fair value\n . La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita del controllo congiunto e il\n fair\n \n value\n della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0360_X_C0010": { "value": "\n\n Le rimanenze sono valutate al minore fra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.\n
\n\n I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:\n
\n\n 1.\n \n Materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo FIFO\n \n
\n\n 2.\n \n Prodotti finiti e semilavorati: costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione, definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, escludendo gli oneri finanziari.\n \n
\n\n Il costo delle rimanenze comprende il trasferimento, dalle altre componenti di conto economico complessivo, degli utili e delle perdite derivanti da operazioni qualificate di copertura dei flussi di cassa relative all\u2019acquisto di materie prime.\n
\n\n Il valore di presumibile netto realizzo \u00e8 costituito dal normale prezzo stimato di vendita nel corso normale delle attivit\u00e0, dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0370_X_C0010": { "value": "\n\n Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore fra il\n fair value\n dell\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attivit\u00e0, tranne quando tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.\n
\n\n Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Nel determinare il\n fair value\n al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione, prezzi di titoli azionari quotati per partecipate i cui titoli sono negoziati sul mercato, e altri indicatori di\n fair value\n disponibili.\n
\n\n Il Gruppo basa il proprio test di\n impairment\n su budget pi\u00f9 recenti e calcoli previsionali, predisposti separatamente per ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo cui sono allocati attivit\u00e0 individuali. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il quinto anno viene calcolato un tasso di crescita a lungo termine.\n
\n\n Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la rivalutazione \u00e8 stata contabilizzata tra le altre componenti di conto economico complessivo. In tali casi la perdita di valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti conto economico complessivo fino a concorrenza della precedente rivalutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 immateriali, a ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0380_X_C0010": { "value": "\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e i depositi a breve termine comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termine, i depositi altamente liquidi con una scadenza di tre mesi o inferiore, che sono prontamente convertibili in un dato ammontare di denaro e soggetti ad un rischio non significativo di variazioni di valore.\n
\n\n Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come definite sopra, al netto degli scoperti bancari in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0390_X_C0010": { "value": "\n\n Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L\u2019acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovraprezzo azioni.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0400_X_C0010": { "value": "\n\n Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte ad un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un esborso di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0410_X_C0010": { "value": "\n\n Fondi per benefici ai dipendenti\n
\n\n I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca benefici definiti\u201d e programmi \u201ca contributi definiti\u201d.\n
\n\n La legislazione italiana (articolo 2120 del codice civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolva il contratto di lavoro con l\u2019impresa, riceva un\u2019indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalutata) e sulla lunghezza del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull\u2019indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell\u2019ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.\n
\n\n L\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) dell\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha affrontato l\u2019argomento del TFR italiano ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto \u201cPUCM\u201d), secondo cui l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.\n
\n\n Le ipotesi attuariali ed i relativi effetti tengono in considerazione i cambiamenti normativi introdotti dal legislatore italiano, che hanno previsto l\u2019opzione per il lavoratore dipendente di destinare il TFR maturato a partire dal 1\u00b0 luglio 2007 all\u2019INPS o a fondi di previdenza integrativa.\n
\n\n L\u2019obbligazione netta della Societ\u00e0 derivante da piani a benefici definiti viene calcolata stimando l\u2019importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Gli utili e le perdite attuariali riferite ai piani a benefici definiti, accumulati fino all\u2019esercizio precedente e che riflettono gli effetti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono rilevati per intero nel conto economico complessivo.\n
\n\n Le rivalutazioni della passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta per benefici definiti rilevata nelle altre componenti di conto economico complessivo non devono essere riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio in un esercizio successivo. Tuttavia, l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 riclassificare nel patrimonio netto gli importi rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo.\n
\n\n La valutazione attuariale della passivit\u00e0 \u00e8 stata affidata ad un attuario indipendente.\n
\n\n Le obbligazioni della Societ\u00e0 derivanti da piani a contributi definiti, \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0420_X_C0010": { "value": "\n\n Principi di consolidamento (IAS 10)\n
\n\n Le imprese controllate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita il controllo. Il controllo esiste quando il Gruppo ha direttamente o indirettamente il potere di determinare le politiche sia finanziarie che operative di un\u2019impresa allo scopo di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate vengono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Tutte le societ\u00e0 controllate sono incluse nel perimetro di consolidamento.\n
\n\n Area di consolidamento\n
\n\n L\u2019area di consolidamento del Gruppo Unidata comprende il bilancio consolidato della Capogruppo Unidata e di tutte le sue controllate.\n
\n\n Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base delle situazioni contabili del Gruppo e delle societ\u00e0 da essa controllate, opportunamente rettificati per renderli conformi agli IFRS. Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:\n
\n\n \u2013 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\n
\n\n \u2013 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\n
\n\n \u2013 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.\n
\n\n Quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili) deve considerare tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:\n
\n\n \u2013 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\n
\n\n \u2013 diritti derivanti da accordi contrattuali;\n
\n\n \u2013 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.\n
\n\n Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico complessivo dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo sono eliminati.\n
\n\n Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell\u2019acquisto (\n purchase\n \n method\n ) che comporta l\u2019allocazione del costo dell\u2019aggregazione aziendale ai\n fair value\n delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l\u2019inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell\u2019esercizio. Gli Utili ed il Patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata separatamente dagli Utili e dal Patrimonio del Gruppo.\n
\n\n Area di consolidamento\n
\n| \n \n Societ\u00e0 consolidata\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Metodo consolidamento\n \n | \n
| \n \n Unisabina S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Domitilla S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Voisoft S.p.A.\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2024 il Gruppo Unidata detiene le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Tipologia partecipazione\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Patrimonio netto partecipata (package IFRS)\n \n | \n \n \n Quota patrimonio netto (IFRS)\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n A controllo congiunto\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 30,00%\n \n | \n \n \n 37.641.388\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 11,05%\n \n | \n \n \n 9.881.163\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 33,33%\n \n | \n \n \n 11.322.541\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 58.845.091\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n
\n Transazioni eliminate nel processo di consolidamento\n
\n\n Nella predisposizione del bilancio consolidato sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite realizzate sulle operazioni infragruppo.\n
\n\n Criteri di consolidamento\n
\n\n Il bilancio consolidato comprende la sommatoria di tutte le attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi delle societ\u00e0 del Gruppo, al netto delle elisioni intercompany, come sopra descritto.\n
\n\n Il valore di carico delle partecipazioni \u00e8 stato eliminato in contropartita del patrimonio netto con rilevazione dell\u2019avviamento se ritenuto recuperabile.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0430_X_C0010": { "value": "\n\n I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, fatta eccezione per l\u2019adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.\n
\n\n Diverse modifiche si applicano per la prima volta nel 2024, ma non hanno avuto un impatto sul bilancio consolidato.\n
\n\n Amendments to IFRS 16: Lease Liability in a Sale and Leaseback\n
\n\n Le modifiche specificano i requisiti che un venditore locatore utilizza nel determinare le passivit\u00e0 per leasing che deriva da una transazione di sale & lease back, per assicurarsi che il venditore locatore non contabilizzi un\u2019utile od una perdita che si riferisce al diritto d\u2019uso mantenuto dallo stesso.\n
\n\n Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio consolidato.\n
\n\n Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current\n
\n\n Le modifiche allo IAS 1 specificano i requisiti per classificare una passivit\u00e0 come corrente o non corrente.\n
\n\n Le modifiche chiariscono:\n
\n\n \u2022\n \n Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza\n \n
\n\n \u2022\n \n Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio\n \n
\n\n \u2022\n \n La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione\n \n
\n\n \u2022\n \n Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione\n \n
\n\n Inoltre, \u00e8 stato introdotto un requisito che richiede di dare informativa quando una passivit\u00e0 che deriva da un contratto di finanziamento \u00e8 classificata come non corrente ed il diritto di postergazione dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto di covenants entro dodici mesi.\n
\n\n Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio consolidato.\n
\n\n Supplier Finance Arrangements \u2013 Amendments to IAS 7 and IFRS 7\n
\n\n Le modifiche allo IAS 7 Rendiconto Finanziario e all\u2019IFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni Integrative, chiariscono le caratteristiche degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply finance arrangements) e richiedono di fornire informativa aggiuntiva di tali accordi. I requisiti di informativa introdotti hanno l\u2019intenzione di assistere gli utilizzatori dei bilanci nel comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply finance arrangements) sulle passivit\u00e0 e flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0 e la sua esposizione al rischio di liquidit\u00e0.\n
\n\n Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio consolidato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0440_X_C0010": { "value": "\n\n Non si segnalano principi contabili, emendamenti ed interpretazioni emanati ma non ancora in vigore che possano avere impatti significativi sul presente Bilancio consolidato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0450_X_C0010": { "value": "\n\n La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime e ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. L\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0. Nell\u2019applicare i principi contabili, gli amministratori hanno assunto decisioni basate sulle seguenti valutazioni discrezionali con un effetto significativo sui valori iscritti a bilancio.\n
\n\n Sono di seguito illustrate le assunzioni principali riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza valutativa che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili del Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni quando avvengono.\n
\n\n Riduzione di valore delle attivit\u00e0 (Impairment test)\n
\n\n Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore di Attivit\u00e0 immateriali, Diritto d\u2019uso, Immobili, impianti e macchinari, Partecipazioni ed altre attivit\u00e0 non correnti. Nel caso in cui emergano tali indicatori, si procede con una verifica di riduzione di valore (impairment test).\n
\n\n Nel caso in cui il valore di carico (valore contabile) delle attivit\u00e0 ecceda il valore recuperabile, esse sono svalutate fino a riflettere quest\u2019ultimo. Il valore recuperabile \u00e8 determinato quale il maggiore fra il valore equo di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso, e viene determinato per singola attivit\u00e0, ad eccezione del caso in cui tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non siano ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.\n
\n\n Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri, utilizzando un tasso d\u2019attualizzazione ante-imposte che riflette le valutazioni di mercato sul valore temporale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.\n
\n\n Ai fini della stima del valore d\u2019uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali approvati dal Consiglio di Amministrazione, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile del Gruppo sulle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Le proiezioni del piano coprono normalmente un arco temporale di tre esercizi; il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 \u00e8 normalmente inferiore al tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del paese o del mercato di riferimento. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni future per le quali il Gruupo non \u00e8 ancora impegnata n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0.\n
\n\n Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.\n
\n\n Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (Trattamento di fine rapporto - \u201cTFR\u201d)\n
\n\n La valutazione del Trattamento di Fine Rapporto per il Gruppo \u00e8 effettuata utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali (per il solo Trattamento di Fine Rapporto), i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza.\n
\n\n Fair value degli strumenti finanziari\n
\n\n Quando il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione, incluso il modello dei flussi di cassa attualizzati. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi. Le stime includono considerazioni su variabili quali il rischio di liquidit\u00e0, il rischio di credito e volatilit\u00e0. I cambiamenti delle assunzioni su questi elementi potrebbero avere un impatto sul fair value dello strumento finanziario rilevato.\n
\n\n Imposte differite attive\n
\n\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte delle differenze temporanee deducibili fra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 espressi in bilancio rispetto al corrispondente valore fiscale e delle perdite fiscali riportabili, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate che dipende dalla stima della probabile manifestazione temporale e dell\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.\n
\n\n Lease \u2013 Stima del tasso di finanziamento marginale\n
\n\n Il Gruppo non pu\u00f2 facilmente determinare il tasso di interesse implicito del leasing e quindi utilizza il tasso di finanziamento marginale per misurare la passivit\u00e0 per leasing. Il tasso di finanziamento marginale \u00e8 il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile all'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il tasso di finanziamento marginale riflette quindi cosa il gruppo avrebbe dovuto pagare, e questo richiede di effettuare una stima quando non esistono dati osservabili (come nel caso di partecipate che non sono controparti dirette di transazioni finanziarie) o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing (per esempio quando il leasing non sono nella valuta funzionale della partecipata). Il Gruppo stima il tasso di finanziamento marginale utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, e effettuando considerazioni specifiche sulle condizioni della partecipata (come il merito creditizio della partecipata da sola).\n
\n\n Lease \u2013 Identificazione della durata dei contratti di affitto\n
\n\n Il Gruppo determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui vanno aggiunti sia i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del leasing stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, sia i periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing qualora vi sia la ragionevole certezza di non esercitare tale opzione\n
\n\n Il Gruppo ha la possibilit\u00e0, per alcuni dei suoi leasing, di prolungare il leasing o di concluderlo anticipatamente. La Societ\u00e0 applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le opzioni di rinnovo. Ci\u00f2 detto, il Gruppo considera tutti i fattori rilevati che possano comportare un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di decorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del leasing nel caso in cui si presenti un significativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e che possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l\u2019opzione di rinnovo o di cancellazione anticipata (ad esempio, investimenti in migliorie sui beni in leasing o rilevanti modifiche specifiche sul bene in leasing).\n
\n\n Recuperabilit\u00e0 delle Partecipazioni\n
\n\n Il Gruppo valuta almeno annualmente la presenza di indicatori di impairment di ciascuna partecipazione, coerentemente con la propria strategia di gestione delle entit\u00e0 legali all\u2019interno della societ\u00e0 e, qualora si manifestino, assoggetta ad impairment test tali attivit\u00e0.\n
\n\n I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e determinazione del valore recuperabile di ciascuna partecipazione sono basate su assunzioni che implicano il giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento all\u2019identificazione di indicatori di impairment, alla previsione della loro redditivit\u00e0 futura per il periodo del business plan delle societ\u00e0, alla determinazione dei flussi di cassa normalizzati alla base della stima del valore terminale ed alla determinazione dei tassi di crescita e di attualizzazione applicati alle previsione dei flussi di cassa futuri.\n
\n\n Periodo di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali\n
\n\n Gli ammortamenti dei i beni a vita utile definita delle immobilizzazioni materiali e delle immobilizzazioni immateriali richiedono una valutazione discrezionale da parte degli amministratori, che a ogni data di bilancio viene rivista al fine di verificare che gli importi iscritti siano rappresentativi.\n
\n\n Rettifiche di valore sui Crediti\n
\n\n Le rettifiche di valore sui crediti rappresentano la miglior stima possibile effettuata dal management, in base alle informazioni in possesso alla data di redazione del bilancio. Le stime e le assunzioni sono effettuate dagli amministratori con il supporto delle funzioni aziendali e, quando appropriato, di specialisti indipendenti e sono riviste periodicamente.\n
\n\n Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo un criterio per lo stanziamento basato sull\u2019esperienza storica del Gruppo relativamente alle perdite su crediti, rettificato anche per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico. L\u2019ammontare delle perdite attese \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0460_X_C0010": { "value": "\n\n Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:\n
\n\n \u2022\n \n che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);\n \n
\n\n \u2022\n \n i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 (per Unidata il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e\n \n
\n\n \u2022\n \n per la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.\n \n
\n\n Alla luce di quanto descritto nel paragrafo Attivit\u00e0 di riorganizzazione del Gruppo Unidata, non si ritiene sussistano, al 31 dicembre 2024, le condizioni descritte dall\u2019IFRS8 per l\u2019identificazione di Settori Operativi differenti dall\u2019entit\u00e0 nel suo complesso, tenuto conto che il settore primario di attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 quello riferibile al business delle telecomunicazioni, la parte preponderante dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si svolge in ambito nazionale e che non si individuano, all\u2019interno del Gruppo, business unit diverse dal Gruppo nel suo complesso i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 e per la quale siano disponibili informazioni economico-patrimoniali separate, ovvero i cui principali indicatori economico-patrimoniali (ricavi, utile o perdita, totale attivi) siano superiori al 10% del totale dei rispettivi ammontari consolidati.\n
\n\n Le informazioni richieste dall\u2019IFRS 8 sono riportate nei paragrafi Principali dati consolidati al 31 dicembre 2024, Analisi dei ricavi, Costi della Produzione, Costi per il personale della Relazione sulla Gestione e delle Note Esplicative.\n
\n\n Si segnala infine che il Gruppo opera prevalentemente in ambito nazionale e che nessuno dei clienti del Gruppo supera il 10% dei ricavi consolidati.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0470_X_C0010": { "value": "\n\n Nota n. 5 Altre attivit\u00e0 immateriali\n
\n\n Si riporta di seguito la composizione degli investimenti in altre attivit\u00e0 immateriali.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Spese di sviluppo\n \n | \n \n \n 105.791\n \n | \n \n \n 111.641\n \n | \n \n \n -5.850\n \n | \n
| \n \n Diritti di brevetto industriale\n \n | \n \n \n 31.500\n \n | \n \n \n 38.479\n \n | \n \n \n -6.979\n \n | \n
| \n \n Marchio\n \n | \n \n \n 5.611.080\n \n | \n \n \n 5.611.080\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Customer list\n \n | \n \n \n 7.287.330\n \n | \n \n \n 8.542.436\n \n | \n \n \n -1.255.106\n \n | \n
| \n \n Concessioni, licenze, software e altre\n \n | \n \n \n 3.308.668\n \n | \n \n \n 2.837.851\n \n | \n \n \n 470.818\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni immateriali in corso\n \n | \n \n \n 9.600\n \n | \n \n \n 221.681\n \n | \n \n \n -212.081\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 16.353.969\n \n | \n \n \n 17.363.167\n \n | \n \n \n -1.009.198\n \n | \n
\n La movimentazione delle altre attivit\u00e0 immateriali nel corso dell\u2019esercizio rispetto a quello chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata nella tabella seguente.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Spese di sviluppo\n \n | \n \n \n Diritti di brevetto industriale\n \n | \n \n \n Marchio\n \n | \n \n \n Customer list\n \n | \n \n \n Concessioni, licenze, software e altre\n \n | \n \n \n Immobili. in corso\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore netto al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 111.641\n \n | \n \n \n 38.479\n \n | \n \n \n 5.611.080\n \n | \n \n \n 8.542.436\n \n | \n \n \n 2.837.851\n \n | \n \n \n 221.680\n \n | \n \n \n 17.363.167\n \n | \n
| \n \n Incremento di periodo\n \n | \n \n \n 38.247\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.859.407\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.897.654\n \n | \n
| \n \n Decrementi di periodo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -212.080\n \n | \n \n \n -212.080\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n -44.098\n \n | \n \n \n -6.979\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -1.255.106\n \n | \n \n \n -1.388.590\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -2.694.771\n \n | \n
| \n \n Valore netto al 31 dicembre 2024\n \n | \n \n \n 105.790\n \n | \n \n \n 31.500\n \n | \n \n \n 5.611.080\n \n | \n \n \n 7.287.330\n \n | \n \n \n 3.308.669\n \n | \n \n \n 9.600\n \n | \n \n \n 16.353.971\n \n | \n
\n Le immobilizzazioni immateriali si riferiscono principalmente ai seguenti beni immateriali quali:\n
\n\n \u2022\n \n le spese di sviluppo, che si riferiscono alla capitalizzazione dei costi sostenuti per la partecipazione a progetti di sviluppo nel corso dell\u2019esercizio precedente che produrranno benefici economici futuri. I progetti in questione sono denominati Elegant e Fragili;\n \n
\n\n \u2022\n \n il marchio per Euro\n 5.611.080\n e la customer list pari ad Euro\n 7.287.330,\n che fanno riferimento alla societ\u00e0 fusa nel 2023 (TWT), allocati tramite Purchase Price Allocation (PPA).\n \n
\n\n \u2022\n \n le altre immobilizzazioni immateriali, che sono costituite prevalentemente da licenze d\u2019uso acquistate, che hanno comportato capitalizzazioni per Euro 1.859.407, nell\u2019ambito di sviluppo di sistemi software aziendali, compresi quelli della controllata Voisoft S.r.l.\n \n
\n\n Le spese di sviluppo sono state iscritte con il consenso del Collegio Sindacale.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0480_X_C0010": { "value": "\n\n La voce avviamento al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 37.525.267.\n
\n\n L\u2019avviamento \u00e8 costituito dalla differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito ed il valore netto degli importi alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili al fair value dall\u2019acquisto del Gruppo TWT, avvenuto nell\u2019esercizio 2023.\n
\n\n L\u2019avviamento ed il marchio acquisiti attraverso aggregazioni aziendali erano stati allocati, nel corso dello scorso esercizio, ai fini della verifica di un\u2019eventuale perdita di valore, alla unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (CGU) TWT.\n
\n\n Per quanto riguarda la determinazione della CGU (\u201cCash Generating Unit\u201d), per CGU si intende un\u2019attivit\u00e0 o il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che generano flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.\n
\n\n Come detto, l\u2019acquisizione del Gruppo TWT avvenuta nel 2023 ha determinato, la rilevazione di un avviamento di Euro 37.525.267; l\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa su cui \u00e8 stato originariamente allocato tale avviamento era rappresentata dal Gruppo TWT, costituito principalmente dalle attivit\u00e0 relative ai servizi di telecomunicazione e di connessione sviluppate in Italia tramite la propria rete vendita (Reseller). Tale allocazione era stata effettuata nel rispetto del vincolo massimo di aggregazione, che non pu\u00f2 superare il settore operativo ai sensi dell\u2019IFRS 8. Successivamente, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024, il Gruppo Unidata ha adottato una nuova struttura organizzativa, raggiunta anche per mezzo della fusione per incorporazione di TWT con Unidata avvenuta alla fine dell\u2019esercizio 2023, cui \u00e8 conseguita la riorganizzazione delle attivit\u00e0 del Gruppo principalmente attraverso l\u2019integrazione organizzativa e gestionale delle due entit\u00e0 nonch\u00e9 del portafoglio dei prodotti e dei servizi erogati alla clientela. L\u2019adozione di tale nuova organizzazione ha comportato la redistribuzione delle responsabilit\u00e0 manageriali, la riorganizzazione delle entit\u00e0 legali e la revisione degli strumenti di reporting. Insieme alla riorganizzazione gestionale e strutturale delle attivit\u00e0 anche il business ha subito un processo di razionalizzazione e integrazione delle infrastrutture impiegate per l\u2019erogazione del portafoglio prodotti e dei servizi. L\u2019integrazione delle infrastrutture ha determinato il venir meno di flussi di cassa indipendenti facenti capo rispettivamente a Unidata e TWT con la conseguente identificazione dell\u2019infrastruttura nel suo complesso come unica CGU. Coerentemente con la nuova organizzazione dei segmenti, a partire dall\u2019esercizio 2024, si \u00e8 proceduto a valutare l\u2019avviamento sulla base della nuova CGU Unidata, rappresentativa del livello minimo al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini del controllo di gestione interno. Per maggiori dettagli in merito alle attivit\u00e0 di riorganizzazione del Gruppo, si vedano il paragrafo della relazione sulla gestione.\n
\n\n Verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita (impairment test)\n
\n\n Il Gruppo ha incaricato un professionista terzo indipendente per l\u2019elaborazione dell\u2019impairment test, la cui analisi prevede le seguenti fasi:\n
\n\n 1.\n \n Elaborazione di flussi finanziari unlevered partendo dai di Piano approvati dal Consiglio di Amministrazione\n \n
\n\n 2.\n \n Analisi della congruenza del panel dei comparables\n \n
\n\n 3.\n \n Stima del WACC\n \n
\n\n 4.\n \n Determinazione del recoverable amount della CGU oggetto di impairment;\n \n
\n\n 5.\n \n Analisi della metodologia di definizione della CGU e dei conteggi del carrying amount della CGU oggetto di impairment test;\n \n
\n\n 6.\n \n Confronto del recoverable amount, come elaborato autonomanente dall\u2019esperto stesso, con il carrying amountM\n \n
\n\n 7.\n \n Predisposizione di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201csensitivity analysis\u201d) che consenta di analizzare la variazione del recoverable amount a fronte di una variazione del Wacc o dei flussi finanziari unlevered considerati.\n \n
\n\n Il Gruppo ha effettuato il test di impairment tenuto conto sia di quanto previsto dallo IAS 36 sia del richiamo di attenzione della Consob n.1/21 del 16 febbraio del 2021.\n
\n\n Impianto valutativo\n
\n\n La stima del value in use \u00e8 effettuata attualizzando i flussi finanziari operativi, ovvero i flussi disponibili prima del rimborso dei debiti finanziari e della remunerazione degli azionisti (metodo dell\u2019Unlevered Discount Cash Flow). I flussi finanziari operativi sono attualizzati ad un tasso pari alla media ponderata del costo del debito e dei mezzi propri (Weighted Average Cost of Capital o WACC), allo scopo di ottenere il valore del capitale operativo dell\u2019azienda (Enterprise Value).\n
\n\n I flussi di cassa prospettici utilizzati al test di impairment al 31 dicembre 2024 sono quelli relativi alla CGU Unidata relativamente agli esercizi 2025-2027, approvati dal Consiglio di Amministrazione. L\u2019orizzonte temporale del piano \u00e8 pari a 3 anni. L\u2019impairment test \u00e8 stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 20 marzo 2025.\n
\n\n I flussi di cassa prospettici utilizzati nel test di impairment risultano elaborati prendendo a riferimento l\u2019Ebitda atteso al netto delle imposte figurative e dedotto il contributo figurativo delle immobilizzazioni disse e del capitale circolante. Per l\u2019elaborazione dell\u2019impairment test si \u00e8 ritenuto opportuno prudentemente fare riferimento ad un tasso di crescita g pari a circal\u20191,6%.\n
\n\n Il tasso di attualizzazione dei flussi di cassa WACC utilizzato per il test di impairment al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 8,93%.\n
\n\n I parametri principali al 31 dicembre 2024 per il calcolo del WACC sono i seguenti:\n
\n\n -\n \n Risk free rate: il tasso utilizzato al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari al 3,71% tale valore corrisponde al rendimento dei titoli di stato italiani a scadenza decennale rilevati come media mensile degli ultimi dodici mesi;\n \n
\n\n -\n \n Beta: per la stima del coefficiente di rischiosit\u00e0 sistemica non differenziabile si \u00e8 invece fatto riferimento agli input elaborati dalla prassi internazionale, prendendo in considerazione un gruppo di societ\u00e0 quotati operanti nel medesimo settore dell\u2019impresa, calcolando in tal modo un appropriato beta media unlevered pari a 0,75%;\n \n
\n\n -\n \n Market premium: ai fini dell\u2019analisi \u00e8 stato utilizzato un tasso pari al 4,30%;\n \n
\n\n -\n \n Con riferimento al costo del debito (kd), il tasso utilizzato \u00e8 pari al 7,3%;\n \n
\n\n -\n \n Struttura finanziaria: \u00e8 stato applicato al costo del capitale di rischio ed al costo del capitale di debito dei pesi determinati utilizzati un D/E rappresentativo della struttura finanziaria Unidata. I pesi We (dell\u2019equity) e Wd (del debito) sono risultati pari al 61,4% ed al 38,6%.\n \n
\n\n Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa \u00e8 stato determinato sulla base del valore d\u2019uso. Come risultato dell\u2019analisi, il management non ha identificato una perdita di valore di questa unit\u00e0 generatrice di cassa.\n
\n\n Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle assunzioni\n
\n\n Il Gruppo ha provveduto ad elaborare una analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test rispetto alle variazioni degli assunti di base che condizionato il valore d\u2019uso della CGU, ipotizzando una variazione del WACC pari a +1/-1 con una variazione del tasso di inflazione pari a +1/-1. Ci\u00f2 non comporterebbe perdite di valore per la CGU.\n
\n\n Inoltre, il management ha ritenuto opportuno affidare al professionista indipendente anche uno \u201cstress test\u201d sulle attivit\u00e0 a vita utile indefinita. Tale stress test ha confermato i margini di tenuta del test.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0490_X_C0010": { "value": "\n\n La voce in oggetto \u00e8 composta come segue:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Diritti d'uso IRU\n \n | \n \n \n 6.635.185\n \n | \n \n \n 5.890.155\n \n | \n \n \n 745.030\n \n | \n
| \n \n Diritti d\u2019uso immobili\n \n | \n \n \n 2.387.599\n \n | \n \n \n 2.841.901\n \n | \n \n \n -454.302\n \n | \n
| \n \n Diritti d\u2019uso macchinari\n \n | \n \n \n 82.265\n \n | \n \n \n 126.557\n \n | \n \n \n -44.292\n \n | \n
| \n \n Diritti d\u2019uso autovetture e housing\n \n | \n \n \n 617.909\n \n | \n \n \n 927.941\n \n | \n \n \n -310.033\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 9.722.957\n \n | \n \n \n 9.786.554\n \n | \n \n \n -63.597\n \n | \n
\n La movimentazione dei diritti d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 rappresentata nella tabella che segue:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Diritti d\u2019uso IRU\n \n | \n \n \n Diritti d\u2019uso immobili\n \n | \n \n \n Diritti d\u2019uso macchinari\n \n | \n \n \n Diritti d\u2019uso autovetture e housing\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore netto al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 5.890.155\n \n | \n \n \n 2.841.901\n \n | \n \n \n 126.557\n \n | \n \n \n 927.941\n \n | \n \n \n 9.786.554\n \n | \n
| \n \n Incremento di periodo\n \n | \n \n \n 1.501.987\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 190.469\n \n | \n \n \n 1.692.456\n \n | \n
| \n \n Decrementi di periodo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -75.450\n \n | \n \n \n -75.450\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n -756.958\n \n | \n \n \n -454.302\n \n | \n \n \n -44.292\n \n | \n \n \n -425.051\n \n | \n \n \n -1.680.603\n \n | \n
| \n \n Valore netto al 31 dicembre 2024\n \n | \n \n \n 6.635.185\n \n | \n \n \n 2.387.599\n \n | \n \n \n 82.265\n \n | \n \n \n 617.909\n \n | \n \n \n 9.722.958\n \n | \n
\n Gli investimenti effettuati dalla societ\u00e0 nell\u2019esercizio sono riconducibili principalmente ai nuovi contratti di IRU stipulati con primarie societ\u00e0 di telecomunicazione e, in misura minore, alla stipula di nuovi contratti di leasing di auto aziendali, al netto delle auto riconsegnate nell\u2019esercizio. I contratti di leasing delle autovetture sono stati stipulati con primarie compagnie di noleggio a lungo termine e classificati come leasing ex IFRS 16. Con riferimento ai contratti che la societ\u00e0 ha considerato come leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16, il tasso di finanziamento marginale considerato \u00e8 il tasso che il locatario dovrebbe pagare per un finanziamento, con durata e garanzie simili, necessario per ottenere un\u2019attivit\u00e0 di valore simile all\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il tasso di finanziamento marginale utilizzato per l\u2019iscrizione dei diritti d\u2019uso sugli immobili ed autovetture \u00e8 pari al 3,4% circa. Il tasso di finanziamento marginale utilizzato per l\u2019iscrizione dei diritti d\u2019uso dei macchinari \u00e8 pari all\u20191,3%, e corrisponde a quanto previsto dai contratti.\n
\n \n\n I debiti finanziari per leasing si riferiscono all\u2019iscrizione in bilancio del debito finanziario residuo in accordo con quanto previsto dal principio contabile IFRS 16.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0500_X_C0010": { "value": "\n\n La voce Immobili, impianti e macchinari ammonta al 31 dicembre 2024 ad Euro 61.838.105 (Euro 59.860.396 al 31 dicembre 2023), come risulta dalla seguente tabella.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Terreni e fabbricati\n \n | \n \n \n 9.712.339\n \n | \n \n \n 10.086.180\n \n | \n \n \n -373.841\n \n | \n
| \n \n Impianti e macchinari\n \n | \n \n \n 49.280.461\n \n | \n \n \n 47.227.609\n \n | \n \n \n 2.052.852\n \n | \n
| \n \n Attrezzature industriali e commerciali\n \n | \n \n \n 212.006\n \n | \n \n \n 311.084\n \n | \n \n \n -99.078\n \n | \n
| \n \n Altri beni\n \n | \n \n \n 2.617.694\n \n | \n \n \n 2.215.574\n \n | \n \n \n 402.119\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni in corso\n \n | \n \n \n 15.606\n \n | \n \n \n 19.950\n \n | \n \n \n -4.344\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 61.838.105\n \n | \n \n \n 59.860.396\n \n | \n \n \n 1.977.709\n \n | \n
\n La movimentazione nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 rappresentata nella tabella seguente:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Terreni e fabbricati\n \n | \n \n \n Impianti e macchinari\n \n | \n \n \n Attrezzature industriali e commerciali\n \n | \n \n \n Altri beni\n \n | \n \n \n Immobilizzazioni in corso\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore netto al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 10.086.180\n \n | \n \n \n 47.227.609\n \n | \n \n \n 311.084\n \n | \n \n \n 2.215.574\n \n | \n \n \n 19.950\n \n | \n \n \n 59.860.396\n \n | \n
| \n \n Incremento di periodo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 7.139.312\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.540.701\n \n | \n \n \n 15.606\n \n | \n \n \n 8.695.619\n \n | \n
| \n \n Decrementi di periodo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -360\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -19.950\n \n | \n \n \n -20.310\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n -373.841\n \n | \n \n \n -5.086.460\n \n | \n \n \n -98.718\n \n | \n \n \n -1.138.581\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -6.697.601\n \n | \n
| \n \n Valore netto al 31 dicembre 2024\n \n | \n \n \n 9.712.339\n \n | \n \n \n 49.280.461\n \n | \n \n \n 212.006\n \n | \n \n \n 2.617.694\n \n | \n \n \n 15.606\n \n | \n \n \n 61.838.104\n \n | \n
\n La voce \u201cTerreni e fabbricati\u201d si incrementa per effetto dell\u2019immobile di propriet\u00e0 di Domitilla, entrata nell\u2019area di consolidamento nel corso dell\u2019esercizio, e rivalutato per Euro 3.497.832, a seguito del completamento del processo di PPA per l\u2019acquisizione del Gruppo TWT.\n
\n\n La voce \u201cImpianti e macchinari\u201d, come si evince dalla tabella, si incrementa di Euro 12.165.482 (al lordo della quota di ammortamento, pari ad Euro 3.950.301), per effetto principalmente della capitalizzazione per investimenti in infrastruttura di rete di fibra ottica derivanti dalle lavorazioni dei fornitori \u201cSystems\u201d di Unidata, non oggetto di alcuna cessione in IRU ad altri operatori di telecomunicazioni, compresi capitalizzazione di costi del personale e tasse di occupazione suolo pubblico (TOSAP) direttamente riferibili a tali investimenti.\n
\n\n La voce \u201cAltri beni\u201d, pari ad Euro 2.215.574 al 31 dicembre 2023, si incrementa principalmente per la capitalizzazione di beni concessi in comodato d\u2019uso ai clienti e per l\u2019ingresso dei beni di propriet\u00e0 di TWT a seguito della sua acquisizione.\n
\n\n Nel corso dell\u2019esercizio non sono emersi indicatori di possibili perdite di valore con riferimento alle immobilizzazioni materiali.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0510_X_C0010": { "value": "\n\n Si riporta il dettaglio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate (Unitirreno Holding S.p.A.) e a controllo congiunto (Unifiber S.p.A.), valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 5.184.567\n \n | \n \n \n -293.000\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 4.175.036\n \n | \n \n \n -567.367\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n 9.359.603\n \n | \n \n \n -268.636\n \n | \n
\n Si riporta di seguito, inoltre, il confronto tra il valore delle partecipazioni ed il rispettivo patrimonio netto.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Tipologia partecipazione\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Patrimonio netto partecipata (package IFRS)\n \n | \n \n \n Quota patrimonio netto (IFRS)\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n A controllo congiunto\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 30,00%\n \n | \n \n \n 37.641.388\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 11,05%\n \n | \n \n \n 9.881.163\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 33,33%\n \n | \n \n \n 11.322.541\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 58.845.091\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n
\n Con riferimento ad Unifiber SpA, si precisa che il Patrimonio netto indicato \u00e8 quello redatto secondo i Principi Contabili Internazionali IAS/IFR. La quota di patrimonio indicato nella tabella precedente \u00e8 stata calcolata applicando la quota del 30% al capitale sociale, mentre la quota dei versamenti in conto capitale versati da Unidata in Unifiber risulta essere pari a circa il 19%, secondo gli accordi sottoscritti tra i soci della partecipata.\n
\n\n Come detto, Unifiber SpA \u00e8 partecipata da Unidata con una quota del 30%. L\u2019altro socio di Unifiber S.p.A., con una quota di partecipazione del 70%, \u00e8 il Connecting Europe Braodband Fund (CEBF), partecipato a sua volta da Cassa Depositi e Prestiti (Italia), Caisse des Depots (Francia), KFW (Germania), European Investments Bank, European Commission ed altri investitori privati.\n
\n\n Ai sensi dell\u2019IFRS 12, Unifiber S.p.A. \u00e8 una partecipazione a controllo congiunto con CEBF, di conseguenza si \u00e8 proceduto ad applicare il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2024, che ha comportato una variazione negativa del valore della partecipazione pari ad Euro 104.560. A fronte di tale variazione, si \u00e8 proceduto alla rilevazione di:\n
\n\n \u2022\n \n un componente negativa di reddito, a favore di Unidata, pari ad Euro 96.101 (e corrispondente al risultato economico IFRS di Unifiber S.p.A.al 31 dicembre 2024, limitatamente alla quota di partecipazione del 30%);\n \n
\n\n \u2022\n \n una variazione negativa del conto economico complessivo di Unidata per Euro 8.459, dovuta all\u2019applicazione in Unifiber S.p.A dello IAS 19 nelle passivit\u00e0 a beneficio dei dipendenti della partecipata e dei derivati di copertura in portafoglio di Unifiber.\n \n
\n\n Inoltre, si segnala che, nel corso dell\u2019esercizio, la societ\u00e0 ha effettuato conferimenti in conto capitale in Unifiber S.p.A per Euro 858..523, coerentemente con gli accordi con il socio CEBF e con lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 della partecipata.\n
\n\n Per quanto riguarda la partecipazione in Unitirreno Holding SpA, Unidata ha rilevato una perdita di valore derivante dal risultato di esercizio, della partecipazione per applicazione del metodo del patrimonio netto per Euro 433.968. Si precisa che tale perdita accoglie anche il risultato economico al 31 dicembre 2024 della societ\u00e0 Uniterreno Submarine Network, societ\u00e0 a sua volta controllata al 100% da Uniterreno Holding.\n
\n\n Tale perdita \u00e8 dovuta al fatto che il gruppo Uniterreno ha iniziato da poco le lavorazioni relative alla costruzione di cavi sottomarini in fibra ottica, di conseguenza si prevede il conseguimento di risultati economici positivi nel 2025 quando inizier\u00e0 la sua attivit\u00e0 nel mercato.\n
\n\n Limitatamente alla partecipazione in Cliofiber S.r.l., acquisita dal Gruppo nel mese di novembre 2024, Unidata ha rilevato una perdita di valore derivante dal risultato di esercizio, della partecipazione per applicazione del metodo del patrimonio netto per Euro 33.269.\n
\n\n Si riporta il dettaglio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate (Unitirreno Holding S.p.A.) e a controllo congiunto (Unifiber S.p.A.), valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 5.184.567\n \n | \n \n \n -293.000\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 4.175.036\n \n | \n \n \n -567.367\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n 9.359.603\n \n | \n \n \n -268.636\n \n | \n
\n Si riporta di seguito, inoltre, il confronto tra il valore delle partecipazioni ed il rispettivo patrimonio netto.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Tipologia partecipazione\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Patrimonio netto partecipata (package IFRS)\n \n | \n \n \n Quota patrimonio netto (IFRS)\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n A controllo congiunto\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 30,00%\n \n | \n \n \n 37.641.388\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 11,05%\n \n | \n \n \n 9.881.163\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 33,33%\n \n | \n \n \n 11.322.541\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 58.845.091\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n
\n Con riferimento ad Unifiber SpA, si precisa che il Patrimonio netto indicato \u00e8 quello redatto secondo i Principi Contabili Internazionali IAS/IFR. La quota di patrimonio indicato nella tabella precedente \u00e8 stata calcolata applicando la quota del 30% al capitale sociale, mentre la quota dei versamenti in conto capitale versati da Unidata in Unifiber risulta essere pari a circa il 19%, secondo gli accordi sottoscritti tra i soci della partecipata.\n
\n\n Come detto, Unifiber SpA \u00e8 partecipata da Unidata con una quota del 30%. L\u2019altro socio di Unifiber S.p.A., con una quota di partecipazione del 70%, \u00e8 il Connecting Europe Braodband Fund (CEBF), partecipato a sua volta da Cassa Depositi e Prestiti (Italia), Caisse des Depots (Francia), KFW (Germania), European Investments Bank, European Commission ed altri investitori privati.\n
\n\n Ai sensi dell\u2019IFRS 12, Unifiber S.p.A. \u00e8 una partecipazione a controllo congiunto con CEBF, di conseguenza si \u00e8 proceduto ad applicare il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2024, che ha comportato una variazione negativa del valore della partecipazione pari ad Euro 104.560. A fronte di tale variazione, si \u00e8 proceduto alla rilevazione di:\n
\n\n \u2022\n \n un componente negativa di reddito, a favore di Unidata, pari ad Euro 96.101 (e corrispondente al risultato economico IFRS di Unifiber S.p.A.al 31 dicembre 2024, limitatamente alla quota di partecipazione del 30%);\n \n
\n\n \u2022\n \n una variazione negativa del conto economico complessivo di Unidata per Euro 8.459, dovuta all\u2019applicazione in Unifiber S.p.A dello IAS 19 nelle passivit\u00e0 a beneficio dei dipendenti della partecipata e dei derivati di copertura in portafoglio di Unifiber.\n \n
\n\n Inoltre, si segnala che, nel corso dell\u2019esercizio, la societ\u00e0 ha effettuato conferimenti in conto capitale in Unifiber S.p.A per Euro 858..523, coerentemente con gli accordi con il socio CEBF e con lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 della partecipata.\n
\n\n Per quanto riguarda la partecipazione in Unitirreno Holding SpA, Unidata ha rilevato una perdita di valore derivante dal risultato di esercizio, della partecipazione per applicazione del metodo del patrimonio netto per Euro 433.968. Si precisa che tale perdita accoglie anche il risultato economico al 31 dicembre 2024 della societ\u00e0 Uniterreno Submarine Network, societ\u00e0 a sua volta controllata al 100% da Uniterreno Holding.\n
\n\n Tale perdita \u00e8 dovuta al fatto che il gruppo Uniterreno ha iniziato da poco le lavorazioni relative alla costruzione di cavi sottomarini in fibra ottica, di conseguenza si prevede il conseguimento di risultati economici positivi nel 2025 quando inizier\u00e0 la sua attivit\u00e0 nel mercato.\n
\n\n Limitatamente alla partecipazione in Cliofiber S.r.l., acquisita dal Gruppo nel mese di novembre 2024, Unidata ha rilevato una perdita di valore derivante dal risultato di esercizio, della partecipazione per applicazione del metodo del patrimonio netto per Euro 33.269.\n
\n\n Si riporta il dettaglio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate (Unitirreno Holding S.p.A.) e a controllo congiunto (Unifiber S.p.A.), valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 5.184.567\n \n | \n \n \n -293.000\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 4.175.036\n \n | \n \n \n -567.367\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n 9.359.603\n \n | \n \n \n -268.636\n \n | \n
\n Si riporta di seguito, inoltre, il confronto tra il valore delle partecipazioni ed il rispettivo patrimonio netto.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Tipologia partecipazione\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n \n \n % di partecipazione\n \n | \n \n \n Patrimonio netto partecipata (package IFRS)\n \n | \n \n \n Quota patrimonio netto (IFRS)\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n A controllo congiunto\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n \n \n 30,00%\n \n | \n \n \n 37.641.388\n \n | \n \n \n 4.891.567\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n 11,05%\n \n | \n \n \n 9.881.163\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n Collegata\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n \n \n 33,33%\n \n | \n \n \n 11.322.541\n \n | \n \n \n 3.607.669\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 58.845.091\n \n | \n \n \n 9.090.967\n \n | \n
\n Con riferimento ad Unifiber SpA, si precisa che il Patrimonio netto indicato \u00e8 quello redatto secondo i Principi Contabili Internazionali IAS/IFR. La quota di patrimonio indicato nella tabella precedente \u00e8 stata calcolata applicando la quota del 30% al capitale sociale, mentre la quota dei versamenti in conto capitale versati da Unidata in Unifiber risulta essere pari a circa il 19%, secondo gli accordi sottoscritti tra i soci della partecipata.\n
\n\n Come detto, Unifiber SpA \u00e8 partecipata da Unidata con una quota del 30%. L\u2019altro socio di Unifiber S.p.A., con una quota di partecipazione del 70%, \u00e8 il Connecting Europe Braodband Fund (CEBF), partecipato a sua volta da Cassa Depositi e Prestiti (Italia), Caisse des Depots (Francia), KFW (Germania), European Investments Bank, European Commission ed altri investitori privati.\n
\n\n Ai sensi dell\u2019IFRS 12, Unifiber S.p.A. \u00e8 una partecipazione a controllo congiunto con CEBF, di conseguenza si \u00e8 proceduto ad applicare il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2024, che ha comportato una variazione negativa del valore della partecipazione pari ad Euro 104.560. A fronte di tale variazione, si \u00e8 proceduto alla rilevazione di:\n
\n\n \u2022\n \n un componente negativa di reddito, a favore di Unidata, pari ad Euro 96.101 (e corrispondente al risultato economico IFRS di Unifiber S.p.A.al 31 dicembre 2024, limitatamente alla quota di partecipazione del 30%);\n \n
\n\n \u2022\n \n una variazione negativa del conto economico complessivo di Unidata per Euro 8.459, dovuta all\u2019applicazione in Unifiber S.p.A dello IAS 19 nelle passivit\u00e0 a beneficio dei dipendenti della partecipata e dei derivati di copertura in portafoglio di Unifiber.\n \n
\n\n Inoltre, si segnala che, nel corso dell\u2019esercizio, la societ\u00e0 ha effettuato conferimenti in conto capitale in Unifiber S.p.A per Euro 858..523, coerentemente con gli accordi con il socio CEBF e con lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 della partecipata.\n
\n\n Per quanto riguarda la partecipazione in Unitirreno Holding SpA, Unidata ha rilevato una perdita di valore derivante dal risultato di esercizio, della partecipazione per applicazione del metodo del patrimonio netto per Euro 433.968. Si precisa che tale perdita accoglie anche il risultato economico al 31 dicembre 2024 della societ\u00e0 Uniterreno Submarine Network, societ\u00e0 a sua volta controllata al 100% da Uniterreno Holding.\n
\n\n Tale perdita \u00e8 dovuta al fatto che il gruppo Uniterreno ha iniziato da poco le lavorazioni relative alla costruzione di cavi sottomarini in fibra ottica, di conseguenza si prevede il conseguimento di risultati economici positivi nel 2025 quando inizier\u00e0 la sua attivit\u00e0 nel mercato.\n
\n\n Limitatamente alla partecipazione in Cliofiber S.r.l., acquisita dal Gruppo nel mese di novembre 2024, Unidata ha rilevato una perdita di valore derivante dal risultato di esercizio, della partecipazione per applicazione del metodo del patrimonio netto per Euro 33.269.\n
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\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio RomaWireless\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio Voipex\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Fondazione Mondo Digitale\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio Regioni Digitali\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Fondazione Roma Technopole\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio GE-DIX\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n
| \n \n Partecipazione Boldyn\n \n | \n \n \n 92.784\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Depositi Cauzionali\n \n | \n \n \n 67.965\n \n | \n \n \n 74.760\n \n | \n
| \n \n Conto vincolato Intesa SanPaolo Spa\n \n | \n \n \n 59.000\n \n | \n \n \n 59.056\n \n | \n
| \n \n Conto vincolato BNP Paribas\n \n | \n \n \n 2.400.010\n \n | \n \n \n 1.200.010\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari verso Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n 3.002.327\n \n | \n \n \n 1.985.691\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari per leasing non correnti\n \n | \n \n \n 928.833\n \n | \n \n \n 992.216\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 6.659.515\n \n | \n \n \n 4.420.329\n \n | \n
\n La voce \u201cCrediti finanziari Verso Unitirreno Holding SpA\u201d accoglie due finanziamenti infruttiferi erogati da Unidata a favore di Unitirreno Holding per lo svolgimento della propria attivit\u00e0, di cui uno, pari a circa 1 milione di Euro, erogato nel corso dell\u2019esercizio.\n
\n\n Il deposito vincolato, pari ad Euro 2.400.010 al 31 dicembre 2024, rappresenta la riserva minima di cassa costituita dalla societ\u00e0 in virt\u00f9 del contratto di finanziamento stipulato nel 2023 per l\u2019acquisto del Gruppo TWT ed \u00e8 stato riclassificato nella voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d, poich\u00e9 il vincolo in oggetto scade il 1\u00b0 gennaio 2025. In particolare, nei primi giorni di gennaio 2025 le somme sono tornate nella piena disponibilit\u00e0 di Unidata.\n
\n\n I crediti finanziari non correnti su contratti di sublocazione valutati come leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16, per Euro 928.833, rappresentano la sommatoria delle quote capitale dei canoni di sublocazione esigibili oltre i 12 mesi. Si precisa che il valore dei crediti per leasing non corrente con scadenza oltre i 5 anni ammonta ad Euro 665.507.\n
\n\n La voce partecipazione Boldyn accoglie il valore conferito nella SPV nell\u2019ambito del Progetto Roma 5G, di cui Unidata detiene il 5% del capitale sociale.\n
\n\n Con riferimento alle quote associative rappresentanti partecipazioni in altre imprese e consorzi, si riporta di seguito un ulteriore dettaglio relativo alla composizione, con evidenza dei dati contabili riferiti all\u2019ultimo bilancio disponibile:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Capitale sociale\n \n | \n \n \n Patrimonio Netto\n \n | \n \n \n Utile (Perdita)\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n
| \n \n Ultimo esercizio\n \n | \n ||||
| \n \n Fondazione Mondo Digitale\n \n | \n \n \n 2.181.603\n \n | \n \n \n 2.557.557\n \n | \n \n \n 64.014\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n
| \n \n Via Umbria 7 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Fondazione Roma Technopole\n \n | \n \n \n 375.000\n \n | \n \n \n 375.000\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
| \n \n Piazzale Aldo Moro 5 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio GE-DIX\n \n | \n \n \n 240.000\n \n | \n \n \n 230.804\n \n | \n \n \n 2.092\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n
| \n \n Viale Francia 3 - Genova\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Regioni Digitali\n \n | \n \n \n 19.500\n \n | \n \n \n 60.964\n \n | \n \n \n -6.587\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n
| \n \n Viale A.G.Eiffel 100 \u2013 Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Romawireless in liq.\n \n | \n \n \n 41.250\n \n | \n \n \n 47.192\n \n | \n \n \n 8.028\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n
| \n \n Via S.Martino della Battaglia 31 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Boldyn Networks Smart City Roma SpA\n \n | \n \n \n 1.855.680\n \n | \n \n \n 853.858\n \n | \n \n \n -1.001.823\n \n | \n \n \n 92.784\n \n | \n
| \n \n Via del Plebiscito 107 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Voipex\n \n | \n \n \n 36.300\n \n | \n \n \n 47.470\n \n | \n \n \n -868\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n
| \n \n Viale A.G.Eiffel 100 \u2013 Roma\n \n | \n ||||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n 201.380\n \n | \n
\n Si riporta di seguito la composizione delle altre Attivit\u00e0 finanziarie non correnti al 31 dicembre 2024.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio RomaWireless\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio Voipex\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Fondazione Mondo Digitale\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio Regioni Digitali\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Fondazione Roma Technopole\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio GE-DIX\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n
| \n \n Partecipazione Boldyn\n \n | \n \n \n 92.784\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Depositi Cauzionali\n \n | \n \n \n 67.965\n \n | \n \n \n 74.760\n \n | \n
| \n \n Conto vincolato Intesa SanPaolo Spa\n \n | \n \n \n 59.000\n \n | \n \n \n 59.056\n \n | \n
| \n \n Conto vincolato BNP Paribas\n \n | \n \n \n 2.400.010\n \n | \n \n \n 1.200.010\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari verso Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n 3.002.327\n \n | \n \n \n 1.985.691\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari per leasing non correnti\n \n | \n \n \n 928.833\n \n | \n \n \n 992.216\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 6.659.515\n \n | \n \n \n 4.420.329\n \n | \n
\n La voce \u201cCrediti finanziari Verso Unitirreno Holding SpA\u201d accoglie due finanziamenti infruttiferi erogati da Unidata a favore di Unitirreno Holding per lo svolgimento della propria attivit\u00e0, di cui uno, pari a circa 1 milione di Euro, erogato nel corso dell\u2019esercizio.\n
\n\n Il deposito vincolato, pari ad Euro 2.400.010 al 31 dicembre 2024, rappresenta la riserva minima di cassa costituita dalla societ\u00e0 in virt\u00f9 del contratto di finanziamento stipulato nel 2023 per l\u2019acquisto del Gruppo TWT ed \u00e8 stato riclassificato nella voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d, poich\u00e9 il vincolo in oggetto scade il 1\u00b0 gennaio 2025. In particolare, nei primi giorni di gennaio 2025 le somme sono tornate nella piena disponibilit\u00e0 di Unidata.\n
\n\n I crediti finanziari non correnti su contratti di sublocazione valutati come leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16, per Euro 928.833, rappresentano la sommatoria delle quote capitale dei canoni di sublocazione esigibili oltre i 12 mesi. Si precisa che il valore dei crediti per leasing non corrente con scadenza oltre i 5 anni ammonta ad Euro 665.507.\n
\n\n La voce partecipazione Boldyn accoglie il valore conferito nella SPV nell\u2019ambito del Progetto Roma 5G, di cui Unidata detiene il 5% del capitale sociale.\n
\n\n Con riferimento alle quote associative rappresentanti partecipazioni in altre imprese e consorzi, si riporta di seguito un ulteriore dettaglio relativo alla composizione, con evidenza dei dati contabili riferiti all\u2019ultimo bilancio disponibile:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Capitale sociale\n \n | \n \n \n Patrimonio Netto\n \n | \n \n \n Utile (Perdita)\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n
| \n \n Ultimo esercizio\n \n | \n ||||
| \n \n Fondazione Mondo Digitale\n \n | \n \n \n 2.181.603\n \n | \n \n \n 2.557.557\n \n | \n \n \n 64.014\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n
| \n \n Via Umbria 7 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Fondazione Roma Technopole\n \n | \n \n \n 375.000\n \n | \n \n \n 375.000\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
| \n \n Piazzale Aldo Moro 5 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio GE-DIX\n \n | \n \n \n 240.000\n \n | \n \n \n 230.804\n \n | \n \n \n 2.092\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n
| \n \n Viale Francia 3 - Genova\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Regioni Digitali\n \n | \n \n \n 19.500\n \n | \n \n \n 60.964\n \n | \n \n \n -6.587\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n
| \n \n Viale A.G.Eiffel 100 \u2013 Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Romawireless in liq.\n \n | \n \n \n 41.250\n \n | \n \n \n 47.192\n \n | \n \n \n 8.028\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n
| \n \n Via S.Martino della Battaglia 31 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Boldyn Networks Smart City Roma SpA\n \n | \n \n \n 1.855.680\n \n | \n \n \n 853.858\n \n | \n \n \n -1.001.823\n \n | \n \n \n 92.784\n \n | \n
| \n \n Via del Plebiscito 107 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Voipex\n \n | \n \n \n 36.300\n \n | \n \n \n 47.470\n \n | \n \n \n -868\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n
| \n \n Viale A.G.Eiffel 100 \u2013 Roma\n \n | \n ||||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n 201.380\n \n | \n
\n La voce in oggetto \u00e8 pari ad Euro 12.796 al 31 dicembre 2024 e non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2023. Essa \u00e8 composta da:\n
\n\n \u2022\n \n Crediti di imposta per attivit\u00e0 svolta nell\u2019esercizio di ricerca e sviluppo per Euro 10.780;\n \n
\n\n \u2022\n \n Crediti tributari, relativi ad una istanza di rimborso inoltrata all\u2019Agenzia delle Entrate, relativa a tributi IRPEF ed IRES, per la mancata deduzione dell\u2019IRAP relativa alle spese del personale dipendente ed assimilato, per Euro 2.016.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0560_X_C0010": { "value": "\n\n Si riporta di seguito la composizione delle altre Attivit\u00e0 finanziarie non correnti al 31 dicembre 2024.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio RomaWireless\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio Voipex\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Fondazione Mondo Digitale\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio Regioni Digitali\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Fondazione Roma Technopole\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
| \n \n Quota associativa Consorzio GE-DIX\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n
| \n \n Partecipazione Boldyn\n \n | \n \n \n 92.784\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Depositi Cauzionali\n \n | \n \n \n 67.965\n \n | \n \n \n 74.760\n \n | \n
| \n \n Conto vincolato Intesa SanPaolo Spa\n \n | \n \n \n 59.000\n \n | \n \n \n 59.056\n \n | \n
| \n \n Conto vincolato BNP Paribas\n \n | \n \n \n 2.400.010\n \n | \n \n \n 1.200.010\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari verso Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n 3.002.327\n \n | \n \n \n 1.985.691\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari per leasing non correnti\n \n | \n \n \n 928.833\n \n | \n \n \n 992.216\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 6.659.515\n \n | \n \n \n 4.420.329\n \n | \n
\n La voce \u201cCrediti finanziari Verso Unitirreno Holding SpA\u201d accoglie due finanziamenti infruttiferi erogati da Unidata a favore di Unitirreno Holding per lo svolgimento della propria attivit\u00e0, di cui uno, pari a circa 1 milione di Euro, erogato nel corso dell\u2019esercizio.\n
\n\n Il deposito vincolato, pari ad Euro 2.400.010 al 31 dicembre 2024, rappresenta la riserva minima di cassa costituita dalla societ\u00e0 in virt\u00f9 del contratto di finanziamento stipulato nel 2023 per l\u2019acquisto del Gruppo TWT ed \u00e8 stato riclassificato nella voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d, poich\u00e9 il vincolo in oggetto scade il 1\u00b0 gennaio 2025. In particolare, nei primi giorni di gennaio 2025 le somme sono tornate nella piena disponibilit\u00e0 di Unidata.\n
\n\n I crediti finanziari non correnti su contratti di sublocazione valutati come leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16, per Euro 928.833, rappresentano la sommatoria delle quote capitale dei canoni di sublocazione esigibili oltre i 12 mesi. Si precisa che il valore dei crediti per leasing non corrente con scadenza oltre i 5 anni ammonta ad Euro 665.507.\n
\n\n La voce partecipazione Boldyn accoglie il valore conferito nella SPV nell\u2019ambito del Progetto Roma 5G, di cui Unidata detiene il 5% del capitale sociale.\n
\n\n Con riferimento alle quote associative rappresentanti partecipazioni in altre imprese e consorzi, si riporta di seguito un ulteriore dettaglio relativo alla composizione, con evidenza dei dati contabili riferiti all\u2019ultimo bilancio disponibile:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Capitale sociale\n \n | \n \n \n Patrimonio Netto\n \n | \n \n \n Utile (Perdita)\n \n | \n \n \n Valore di carico\n \n | \n
| \n \n Ultimo esercizio\n \n | \n ||||
| \n \n Fondazione Mondo Digitale\n \n | \n \n \n 2.181.603\n \n | \n \n \n 2.557.557\n \n | \n \n \n 64.014\n \n | \n \n \n 51.646\n \n | \n
| \n \n Via Umbria 7 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Fondazione Roma Technopole\n \n | \n \n \n 375.000\n \n | \n \n \n 375.000\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
| \n \n Piazzale Aldo Moro 5 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio GE-DIX\n \n | \n \n \n 240.000\n \n | \n \n \n 230.804\n \n | \n \n \n 2.092\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n
| \n \n Viale Francia 3 - Genova\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Regioni Digitali\n \n | \n \n \n 19.500\n \n | \n \n \n 60.964\n \n | \n \n \n -6.587\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n
| \n \n Viale A.G.Eiffel 100 \u2013 Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Romawireless in liq.\n \n | \n \n \n 41.250\n \n | \n \n \n 47.192\n \n | \n \n \n 8.028\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n
| \n \n Via S.Martino della Battaglia 31 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Boldyn Networks Smart City Roma SpA\n \n | \n \n \n 1.855.680\n \n | \n \n \n 853.858\n \n | \n \n \n -1.001.823\n \n | \n \n \n 92.784\n \n | \n
| \n \n Via del Plebiscito 107 - Roma\n \n | \n ||||
| \n \n Consorzio Voipex\n \n | \n \n \n 36.300\n \n | \n \n \n 47.470\n \n | \n \n \n -868\n \n | \n \n \n 2.950\n \n | \n
| \n \n Viale A.G.Eiffel 100 \u2013 Roma\n \n | \n ||||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n 201.380\n \n | \n
\n Le Attivit\u00e0 finanziarie correnti ammontano ad Euro 219.786 al 31 dicembre 2024 e sono composte come segue.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari per leasing correnti\n \n | \n \n \n 63.384\n \n | \n \n \n 62.387\n \n | \n
| \n \n Crediti verso Unitirreno Submarine Network\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n
| \n \n Depositi finanziari\n \n | \n \n \n 14.518\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Titoli per fidejussioni\n \n | \n \n \n 141.884\n \n | \n \n \n 137.245\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 219.786\n \n | \n \n \n 249.632\n \n | \n
\n I titoli per fidejussioni, pari ad Euro 141.884, sono relativi alle\n quote di sottoscrizione al fondo di liquidit\u00e0 gestione Intesa Sanpaolo, utilizzate come garanzia per le emissioni delle fideiussioni di Unidata verso TIM SpA;\n
\n\n I crediti finanziari per leasing con esigibilit\u00e0 entro 12 mesi per Euro 63.384 sono composti dalle quote capitale relative a n. 3 contratti di sublocazione valutati secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16.\n
\n\n Per quanto concerne i crediti finanziari per leasing, che rappresentano le quote capitale future, si riporta di seguito un dettaglio riepilogativo comprendente altres\u00ec le quote interessi future che saranno incassate del Gruppo, per scadenza.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0570_X_C0010": { "value": "\n\n Gli strumenti derivati perfezionati da Unidata si prefiggono la copertura dell\u2019esposizione al rischio di fluttuazioni dei tassi di interesse. .\n \n Tutti gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value (o valore equo), come stabilito dallo IAS 39 ed adeguati periodicamente.\n
\n\n I derivati di tasso, sono strumenti \u201cOver The Counter\u201d (OTC), ovvero negoziati bilateralmente con controparti di mercato e la determinazione del relativo valore corrente si basa su tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri di input (quali le curve di tasso) osservabili sul mercato (livello 2 della gerarchia del fair value prevista dal principio IFRS 7).\n
\n\n Con riferimento agli strumenti finanziari esistenti al 31 dicembre 2024 si riporta quanto segue:\n
\n\n \u2022\n \n tutti gli strumenti finanziari valutati al fair value rientrano nel livello 2 (identica situazione nel 2023);\n \n
\n\n \u2022\n \n nel corso del 2023 e 2024 non vi sono trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e viceversa;\n \n
\n\n \u2022\n \n nel corso del 2023 e 2024 non vi sono trasferimenti dal livello 3 ad altri livelli e viceversa.\n \n
\n\n Al fine di ridurre i rischi di variazioni avverse dei tassi di interesse, si \u00e8 provveduto alla stipula di contratti di derivati con finalit\u00e0 di copertura (IRS, Floor).\n
\n\n I contratti derivati sottoscritti trovano correlazione con i debiti relativi ai contratti di finanziamento stipulati (cui si rimanda all specifico paragrafo nel Passivo). Esiste una elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico/finanziarie delle passivit\u00e0 coperte e quelle del contratto di copertura ed inoltre vi \u00e8 l\u2019intento di porre in essere la copertura. Le operazioni in strumenti finanziari derivati sono contabilizzate in modo coerente con le transazioni principali a fronte delle quali sono effettuate, ovvero al mercato nei casi applicabili. Si rileva che, secondo quanto previsto dallo IAS 39, il Gruppo ha proceduto ad effettuare il test di efficacia della copertura al 31 dicembre 2024, in maniera analitica per ciascun derivato, rilevando una perfetta efficacia della copertura. Ai sensi di quanto previsto dall\u2019IFRS 7, nel corso dell\u2019esercizio, non sono stati registrati adeguamenti relativi agli strumenti finanziari derivati che abbiamo determinato effetti nel conto economico complessivo del Gruppo.\n
\n\n A tal riguardo, il Gruppo ha rilevato in bilancio gli strumenti finanziari derivati applicando la contabilizzazione prevista dallo IAS 39 per l\u2019\n hedge\n accounting. In particolare, l\u2019effetto cumulato rilevato nelle riserve di patrimonio netto \u00e8 stato positivo e pari ad Euro 1.904, al netto della fiscalit\u00e0 differita. Come riportato nella nota relativa agli Oneri finanziari ed ai Proventi finanziari, il Gruppo ha incassato nel corso dell\u2019esercizio differenziali positivi netti su strumenti finanziari derivati per Euro 168.776.\n
\n\n Nel corso dell\u2019esercizio le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati hanno avuto la seguente movimentazione:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse\n \n | \n \n \n 56.279\n \n | \n \n \n 152.768\n \n | \n \n \n -96.489\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 per strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse\n \n | \n \n \n -1.264.589\n \n | \n \n \n -1.363.583\n \n | \n \n \n 98.994\n \n | \n
| \n \n Saldo netto strumenti derivati a copertura del rischio tasso di interesse\n \n | \n \n \n -1.208.310\n \n | \n \n \n -1.210.814\n \n | \n \n \n 2.504\n \n | \n
\n Le operazioni in strumenti derivati con tipologia di contratto\n Interest Swap Rate\n (IRS) ed\n Interest Rate Floor\n in essere al 31 dicembre 2024 presentano le seguenti caratteristiche ed i seguenti\n fair value\n :\n
\n| \n \n Controparte e numero contratto\n \n | \n \n \n Finanziamento\n \n | \n \n \n Tipologia derivato\n \n | \n \n \n Valore nozionale (31/12/24)\n \n | \n \n \n Rischio finanziario\n \n | \n \n \n Mark to market\n \n | \n \n \n Decorrenza\n \n | \n \n \n Scadenza\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo contratto n. 36863860\n \n | \n \n \n OIR1010534135\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 1.470.000\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n 33.489\n \n | \n \n \n 30/09/2020\n \n | \n \n \n 30/09/2026\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas contratti n. 25939660 e 25939666\n \n | \n \n \n GEFI6163629\n \n | \n \n \n IRS + FLOOR\n \n | \n \n \n 775.000\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n 22.790\n \n | \n \n \n 22/07/2021\n \n | \n \n \n 22/07/2027\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo contratto n. 97394544\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 1.500.000\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -81.535\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo contratto n. 97394639\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 2.737.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -97.206\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n BPM contratto n. 21541866\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 1.500.000\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -81.400\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n BPM contratto n. 21541869\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 2.737.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -97.168\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n Unicredit contratto n. MMX32365266\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 1.500.000\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -81.214\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n Unicredit contratto n. MMX32365277\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 2.737.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -97.086\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas contratto n. 0030266852\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 1.500.000\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -81.135\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas contratto n. 0030266858\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 2.737.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -96.887\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo contratto n. 97394674\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 3.862.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -137.942\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n BPM contratto n. 21541861\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 3.862.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -137.844\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n Unicredit contratto n. MMX32365259\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 3.862.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -137.727\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas contratto n. 0025939660\n \n | \n \n \n Acquisto Gruppo TWT\n \n | \n \n \n IRS\n \n | \n \n \n 3.862.500\n \n | \n \n \n Rischio di interesse\n \n | \n \n \n -137.445\n \n | \n \n \n 01/03/2023\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 34.645.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -1.208.310\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n La voce in oggetto \u00e8 pari ad Euro 12.796 al 31 dicembre 2024 e non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2023. Essa \u00e8 composta da:\n
\n\n \u2022\n \n Crediti di imposta per attivit\u00e0 svolta nell\u2019esercizio di ricerca e sviluppo per Euro 10.780;\n \n
\n\n \u2022\n \n Crediti tributari, relativi ad una istanza di rimborso inoltrata all\u2019Agenzia delle Entrate, relativa a tributi IRPEF ed IRES, per la mancata deduzione dell\u2019IRAP relativa alle spese del personale dipendente ed assimilato, per Euro 2.016.\n \n
\n\n Tutti i crediti commerciali del Gruppo sono esigibili entro 12 mesi.\n
\n\n I crediti verso clienti al 31 dicembre 2024 sono cos\u00ec composti:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali lordi\n \n | \n \n \n 28.350.073\n \n | \n \n \n 20.943.885\n \n | \n
| \n \n Fondo svalutazione crediti\n \n | \n \n \n -574.461\n \n | \n \n \n -532.799\n \n | \n
| \n \n Totale Crediti al netto del Fondo\n \n | \n \n \n 27.775.612\n \n | \n \n \n 20.411.086\n \n | \n
| \n \n Svalutazione Crediti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n La movimentazione in dettaglio del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2024 \u00e8 riportata nella tabella seguente:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Fondo Svalutazione Crediti\n \n | \n
| \n \n Saldo al 31/12/2023\n \n | \n \n \n -532.799\n \n | \n
| \n \n Utilizzi dell'esercizio\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Accantonamenti dell'esercizio\n \n | \n \n \n -41.663\n \n | \n
| \n \n Saldo al 31/12/2024\n \n | \n \n \n -574.462\n \n | \n
\n Il fondo svalutazione crediti contabilizzato rappresenta la migliore stima possibile effettuata dal management, in base alle informazioni in possesso alla data di redazione del bilancio. Le stime e le assunzioni sono effettuate dagli amministratori con il supporto della funzione aziendale in coerenza con il disposto dell\u2019IFRS 9.\n
\n\n L'impairment sui crediti commerciali e sulle attivit\u00e0 contrattuali viene effettuato attraverso l'approccio semplificato consentito dal principio. Tale approccio prevede la stima della perdita attesa lungo tutta la vita del credito al momento dell'iscrizione iniziale e nelle valutazioni successive. Per ciascun segmento di clientela, la stima \u00e8 effettuata principalmente attraverso la determinazione dell'inesigibilit\u00e0 media attesa, basata su indicatori storico-statistici, eventualmente adeguata utilizzando elementi prospettici (livello 1 e 2, pari al 99% del totale dei crediti commerciali). Per alcune categorie di crediti caratterizzate da elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni specifiche sulle singole posizioni creditorie (livello 3 pari al 1% del totale dei crediti commerciali).\n
\n\n Si precisa comunque che le posizioni dei crediti commerciali, per le quali \u00e8 in essere un\u2019azione legale da parte della societ\u00e0 per il recupero del credito, sono state valutate analiticamente ai fini della stima del fondo svalutazione crediti.\n
\n\n Si riporta di seguito una situazione dei crediti scaduti ed a scadere.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali scaduti da:\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pi\u00f9 di 120 giorni\n \n | \n \n \n 3.054.381\n \n | \n \n \n 1.440.704\n \n | \n
| \n \n Da 91 a 120 giorni\n \n | \n \n \n 282.954\n \n | \n \n \n 281.695\n \n | \n
| \n \n Da 61 a 90 giorni\n \n | \n \n \n 397.471\n \n | \n \n \n 488.578\n \n | \n
| \n \n Dal 31 a 60 giorni\n \n | \n \n \n 411.086\n \n | \n \n \n 524.840\n \n | \n
| \n \n Fino a 30 giorni\n \n | \n \n \n 2.740.529\n \n | \n \n \n 2.602.998\n \n | \n
| \n \n Totale crediti scaduti\n \n | \n \n \n 6.886.422\n \n | \n \n \n 5.338.815\n \n | \n
| \n \n Totale crediti a scadere\n \n | \n \n \n 18.094.310\n \n | \n \n \n 15.439.844\n \n | \n
| \n \n Totale crediti commerciali (per fatture emesse)\n \n | \n \n \n 24.980.732\n \n | \n \n \n 20.778.659\n \n | \n
| \n \n Crediti per fatture e note credito da emettere\n \n | \n \n \n 3.369.342\n \n | \n \n \n 34.705\n \n | \n
| \n \n Elisioni intercompany\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n -31.234\n \n | \n
| \n \n Totale crediti commerciali lordi\n \n | \n \n \n 28.350.074\n \n | \n \n \n 20.782.130\n \n | \n
\n Si precisa che l\u2019incremento dei crediti con scadenza oltre 120 giorni \u00e8 principalmente dovuto a crediti verso la Pubblica Amministrazione per contratti IoT e per il progetto Roma 5G. Tali posizioni, nonostante un ritardo nell\u2019incasso, sono da considerare pienamente esigibili.\n
\n \n\n La voce in oggetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 composta come segue.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Crediti per acconti a fornitori\n \n | \n \n \n 351.456\n \n | \n \n \n 158.988\n \n | \n
| \n \n Crediti verso dipendenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 34.709\n \n | \n
| \n \n Crediti diversi\n \n | \n \n \n 182.648\n \n | \n \n \n 208.269\n \n | \n
| \n \n Erario c/IVA\n \n | \n \n \n 625.599\n \n | \n \n \n 1.656.646\n \n | \n
| \n \n Altre partite da regolare\n \n | \n \n \n 9.008\n \n | \n \n \n 1.005.061\n \n | \n
| \n \n Risconti attivi\n \n | \n \n \n 3.575.504\n \n | \n \n \n 2.384.553\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 4.744.215\n \n | \n \n \n 5.448.224\n \n | \n
\n Tale voce accoglie principalmente:\n
\n\n \u2022\n \n Risconti attivi per Euro 3.575.504, principalmente composti da canoni anticipate addebitati dai fornitori, canoni di assistenza con competenza oltre la chiusura, licenze annuali e premi assicurativi annuali;\n \n
\n\n \u2022\n \n Crediti IVA per Euro 626.599, dovuti principalmente alle controllate, formatosi nell\u2019esercizio corrente.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0590_X_C0010": { "value": "\n\n La composizione delle Imposte differite attive e passive al 31 dicembre 2024, comparata con la situazione al 31 dicembre 2023, \u00e8 di seguito riportata:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n \n | \n \n \n 1.284.102\n \n | \n \n \n 507.727\n \n | \n \n \n 776.375\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 1.284.102\n \n | \n \n \n 507.727\n \n | \n \n \n 776.375\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 per imposte differite\n \n | \n \n \n -5.058.870\n \n | \n \n \n -5.371.030\n \n | \n \n \n 312.160\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n -5.058.870\n \n | \n \n \n -5.371.030\n \n | \n \n \n 312.160\n \n | \n
| \n \n Totale netto\n \n | \n \n \n -3.774.768\n \n | \n \n \n -4.863.303\n \n | \n \n \n 1.088.535\n \n | \n
\n Le attivit\u00e0 per imposte anticipate rappresentano l\u2019ammontare delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee deducibili.\n
\n\n Le imposte anticipate sono calcolate applicando le aliquote fiscali in vigore nell\u2019esercizio nel quale le differenze temporanee si riverseranno, previste dalla normativa fiscale vigente alla data di riferimento del bilancio.\n
\n\n Le imposte anticipate vengono rilevate in bilancio soltanto se vi \u00e8 la ragionevole certezza di un loro recupero.\n Per quanto riguarda i crediti per imposte anticipate, pari ad Euro 1.284.102 al 31 dicembre 2024, si ritiene che possano essere ampiamente recuperabili tramite risultati economici positivi futuri.\n
\n\n Nella seguente tabella si riporta la composizione dei crediti per imposte anticipate e dei debiti per imposte differite passive al 31 dicembre 2024, con evidenza dell\u2019effetto della variazione della fiscalit\u00e0 differita a conto economico ed a patrimonio netto (ossia a conto economico complessivo).\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Situazione patrimoniale finanziaria\n \n | \n \n \n Conto economico complessivo\n \n | \n \n \n Conto economico\n \n | \n |||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n IFRS 16 Leasing\n \n | \n \n \n -24.253\n \n | \n \n \n -15.525\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -8.728\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n IAS 19 TFR\n \n | \n \n \n 13.795\n \n | \n \n \n 44.613\n \n | \n \n \n -64.839\n \n | \n \n \n -132.521\n \n | \n \n \n 34.021\n \n | \n \n \n 7.518\n \n | \n
| \n \n Costi di quotazione IAS 32\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 7.650\n \n | \n \n \n -7.650\n \n | \n \n \n -7.769\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Strumenti Derivati\n \n | \n \n \n 289.994\n \n | \n \n \n 290.595\n \n | \n \n \n -601\n \n | \n \n \n 360.964\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Marchio post PPA\n \n | \n \n \n -1.617.113\n \n | \n \n \n -1.617.113\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Customer list post PPA\n \n | \n \n \n -2.100.209\n \n | \n \n \n -2.461.930\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 361.721\n \n | \n \n \n 301.411\n \n | \n
| \n \n Software post PPA\n \n | \n \n \n -226.038\n \n | \n \n \n -301.385\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 75.347\n \n | \n \n \n 75.346\n \n | \n
| \n \n Immobili post PPA\n \n | \n \n \n -947.591\n \n | \n \n \n -977.833\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 30.242\n \n | \n \n \n 30.242\n \n | \n
| \n \n Fondo svalutazione crediti\n \n | \n \n \n 63.831\n \n | \n \n \n 112.647\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -48.816\n \n | \n \n \n -2.070\n \n | \n
| \n \n Fondo svalutazione magazzino\n \n | \n \n \n 54.284\n \n | \n \n \n 54.284\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni Unisabina\n \n | \n \n \n 718.466\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 718.466\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n IFRS 16 Domitilla\n \n | \n \n \n -18.436\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -18.436\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Perdite fiscali\n \n | \n \n \n 18.502\n \n | \n \n \n 694\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 17.809\n \n | \n \n \n 694\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n -3.774.768\n \n | \n \n \n -4.863.303\n \n | \n \n \n -73.091\n \n | \n \n \n 220.674\n \n | \n \n \n 1.161.626\n \n | \n \n \n 413.141\n \n | \n
\n Le rimanenze al 31 dicembre 2024 sono composte come segue:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Valore lordo del magazzino - materie prime\n \n | \n \n \n 2.770.270\n \n | \n \n \n 3.669.897\n \n | \n \n \n -899.626\n \n | \n
| \n \n Fondo svalutazione\n \n | \n \n \n -226.183\n \n | \n \n \n -226.183\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Totale Rimanenze\n \n | \n \n \n 2.544.088\n \n | \n \n \n 3.443.714\n \n | \n \n \n -899.626\n \n | \n
\n In particolare, tali rimanenze sono costituite dai beni che fanno riferimento alla attivit\u00e0 di installazione, manutenzione e vendita di impianti di telecomunicazione, sono esposte al netto di un fondo svalutazione di magazzino di Euro 226.182 al fine di adeguare il costo delle giacenze al valore di presumibile realizzo sul mercato.\n
\n\n Globalmente, il magazzino subisce una riduzione di Euro 899.626 rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto principalmente dell\u2019utilizzo delle materie prime relative all\u2019attivit\u00e0 di costruzione dell\u2019infrastruttura della rete in fibra ottica.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0610_X_C0010": { "value": "\n\n Le attivit\u00e0 contrattuali al 31 dicembre 2024 sono composte come segue:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Lavori in corso su ordinazione\n \n | \n \n \n 600.000\n \n | \n \n \n 600.000\n \n | \n
| \n \n Totale Attivit\u00e0 contrattuali\n \n | \n \n \n 600.000\n \n | \n \n \n 600.000\n \n | \n
\n In particolare, la voce fa riferimento a lavori in corso su ordinazione, relativi a ricavi maturati ma non ancora fatturati, calcolati secondo il metodo della percentuale di completamento della commessa al 31 dicembre 2024 nei confronti del Consorzio ASI Bari.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0620_X_C0010": { "value": "\n\n I crediti tributari ammontano ad Euro 2.915.235 al 31 dicembre 2024 e sono composti da acconti IRES per Euro 2.344.996 ed acconti IRAP per Euro 570.239.\n
\n \n\n La voce in oggetto, pari ad Euro 3.316.034, \u00e8 composta dai debiti per imposte correnti IRES ed IRAP, che verranno liquidate a giugno 2024.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2023 (consolidato)\n \n | \n \n \n 28/02/2023 (Gruppo TWT)\n \n | \n \n \n 31/12/2022 (Unidata)\n \n | \n
| \n \n Debiti IRES e IRAP\n \n | \n \n \n 3.316.034\n \n | \n \n \n 551.801\n \n | \n \n \n 3.137.985\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 3.316.034\n \n | \n \n \n 551.801\n \n | \n \n \n 3.137.985\n \n | \n
\n Le Attivit\u00e0 finanziarie correnti ammontano ad Euro 219.786 al 31 dicembre 2024 e sono composte come segue.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari per leasing correnti\n \n | \n \n \n 63.384\n \n | \n \n \n 62.387\n \n | \n
| \n \n Crediti verso Unitirreno Submarine Network\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n
| \n \n Depositi finanziari\n \n | \n \n \n 14.518\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Titoli per fidejussioni\n \n | \n \n \n 141.884\n \n | \n \n \n 137.245\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 219.786\n \n | \n \n \n 249.632\n \n | \n
\n I titoli per fidejussioni, pari ad Euro 141.884, sono relativi alle\n quote di sottoscrizione al fondo di liquidit\u00e0 gestione Intesa Sanpaolo, utilizzate come garanzia per le emissioni delle fideiussioni di Unidata verso TIM SpA;\n
\n\n I crediti finanziari per leasing con esigibilit\u00e0 entro 12 mesi per Euro 63.384 sono composti dalle quote capitale relative a n. 3 contratti di sublocazione valutati secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16.\n
\n\n Per quanto concerne i crediti finanziari per leasing, che rappresentano le quote capitale future, si riporta di seguito un dettaglio riepilogativo comprendente altres\u00ec le quote interessi future che saranno incassate del Gruppo, per scadenza.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Quote capitale\n \n | \n \n \n Quote interessi future\n \n | \n \n \n Totale rate future\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari leasing entro 12 mesi\n \n | \n \n \n 63.384\n \n | \n \n \n 14.566\n \n | \n \n \n 77.950\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari leasing oltre 12 mesi\n \n | \n \n \n 928.833\n \n | \n \n \n 94.399\n \n | \n \n \n 1.023.232\n \n | \n
| \n \n Di cui Crediti finanziari leasing oltre 5 anni\n \n | \n \n \n 665.507\n \n | \n \n \n 45.925\n \n | \n \n \n 711.432\n \n | \n
\n Nota n. 19 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti\n
\n\n La voce in oggetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 composta come segue.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Crediti per acconti a fornitori\n \n | \n \n \n 351.456\n \n | \n \n \n 158.988\n \n | \n
| \n \n Crediti verso dipendenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 34.709\n \n | \n
| \n \n Crediti diversi\n \n | \n \n \n 182.648\n \n | \n \n \n 208.269\n \n | \n
| \n \n Erario c/IVA\n \n | \n \n \n 625.599\n \n | \n \n \n 1.656.646\n \n | \n
| \n \n Altre partite da regolare\n \n | \n \n \n 9.008\n \n | \n \n \n 1.005.061\n \n | \n
| \n \n Risconti attivi\n \n | \n \n \n 3.575.504\n \n | \n \n \n 2.384.553\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 4.744.215\n \n | \n \n \n 5.448.224\n \n | \n
\n Tale voce accoglie principalmente:\n
\n\n \u2022\n \n Risconti attivi per Euro 3.575.504, principalmente composti da canoni anticipate addebitati dai fornitori, canoni di assistenza con competenza oltre la chiusura, licenze annuali e premi assicurativi annuali;\n \n
\n\n \u2022\n \n Crediti IVA per Euro 626.599, dovuti principalmente alle controllate, formatosi nell\u2019esercizio corrente.\n \n
\n\n Nota n. 20 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Depositi bancari e postali\n \n | \n \n \n 4.840.845\n \n | \n \n \n 12.906.520\n \n | \n
| \n \n Denaro e valori in cassa\n \n | \n \n \n 9.642\n \n | \n \n \n 6.765\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 4.850.488\n \n | \n \n \n 12.913.286\n \n | \n
\n Le disponibilit\u00e0 bancarie sono valutate al loro valore nominale e sono costituite dalla liquidit\u00e0 sui conti correnti ordinari presso diversi istituti di credito con i quali la societ\u00e0 intrattiene rapporti.\n
\n\n I valori esposti possono essere convertiti in cassa prontamente e sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. La societ\u00e0 ritiene che il rischio di credito correlato alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sia limitato perch\u00e9 trattasi principalmente di depositi frazionati su istituzioni bancarie nazionali\n
\n\n Anche la suddetta voce \u00e8 soggetta alla regola generale di impairment, ed \u00e8 stato utilizzato il \u201c\n loss rate approach\n \u201d. Tuttavia, in considerazione del fatto che sono conti a vista, le perdite attese sui dodici mesi e le perdite attese della vita utile coincidono e non risultano significative.\n
\n\n Per maggiori dettagli delle fonti ed impieghi che hanno originato le variazioni delle disponibilit\u00e0 si rinvia al rendiconto finanziario.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0650_X_C0010": { "value": "\n \n\n La riserva di sovrapprezzo azioni \u00e8 costituita dall\u2019eccedenza del prezzo di emissione delle azioni rispetto al loro valore nominale ed al 31 dicembre 2024 ammonta ad Euro 29.414.176.\n
\n\n La riserva disponibile \u00e8 stata costituita come previsto dall\u2019articolo 1, commi da 28 a 34 della Legge 145 del 30/12/2018 (c.d.\u201dLegge di Bilancio 2019\u201d) per specifica destinazione dell\u2019utile di esercizio dell\u2019esercizio 2018 ed ammonta ad Euro 1.520.779.\n
\n\n La riserva First Time Adoption (FTA) IAS presenta un valore positivo come conseguenza delle rettifiche IFRS apportate alle voci iscritte secondo i principi contabili. Il valore ammonta ad Euro 5.298.320 ed \u00e8 il risultato delle rettifiche relative alla contabilizzazione delle perdite attese sui crediti ed alla contabilizzazione al fair value della rete.\n
\n\n La riserva per i benefici ai dipendenti costituita ai sensi del principio contabile IAS 19, presenta un valore di Euro 362.548, come conseguenza della attualizzazione del Trattamento di fine rapporto dei dipendenti (TFR) al netto degli effetti fiscali.\n
\n\n La riserva di quotazione sul mercato azionario presenta un valore negativo, al netto dell\u2019effetto fiscale per le quote non ancora dedotte, di Euro 132.725 e deriva dall\u2019applicazione dei principi contabili internazionali ai costi della capitalizzazione della societ\u00e0 sul mercato AIM precedentemente immobilizzati.\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0660_X_C0010": { "value": "\n\n Per quanto riguarda le variazioni intervenute nella composizione del Patrimonio netto al 31 dicembre 2024, si rimanda al Prospetto di Movimentazione del Patrimonio Netto che \u00e8 parte integrante del presente bilancio.\n
\n\n Ci\u00f2 premesso, le principali variazioni dell\u2019esercizio relative al patrimonio netto sono le seguenti:\n
\n\n \u2022\n \n l\u2019utile di Unidata conseguito nel precedente esercizio ammontante ad Euro 6.813.059 \u00e8 stato destinato, come da delibera dell\u2019Assemblea Ordinaria dei Soci:\n \n
\n\n -\n \n ad incremento della Riserva legale per Euro 340.653;\n \n
\n\n -\n \n ad utili a nuovo per Euro 6.168.914;\n \n
\n\n -\n \n a dividendi per Euro 303.492.\n \n
\n\n \u2022\n \n acquisto azioni proprie per Euro 323.768, rilevate direttamente in una riserva indisponibile, a deduzione del patrimonio netto, secondo quanto previsto dallo IAS 32;\n \n
\n\n \u2022\n \n conseguimento dell\u2019utile consolidato per Euro 8.554.061.\n \n
\n\n Per quanto riguarda le altre variazioni del patrimonio netto, relative principalmente agli effetti del cash flow hedge sui derivati di copertura e dell\u2019adeguamento del fondo TFR secondo quanto previsto dallo IAS 19, si rimanda al Prospetto del Conto Economico Complessivo.\n
\n\n Riportiamo di seguito le indicazioni previste dall\u2019articolo 2427, I comma, numero 7 bis del codice civile, specificando che n\u00e9 il capitale, n\u00e9 le riserve sono state utilizzate nel triennio precedente per la copertura di perdite.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n Possibilit\u00e0 di utilizzo\n \n | \n
| \n \n Capitale\n \n | \n \n \n 10.000.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva Legale\n \n | \n \n \n 848.291\n \n | \n \n \n B\n \n | \n
| \n \n Riserva per azioni proprie\n \n | \n \n \n -2.662.233\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva Straordinaria\n \n | \n \n \n 239.454\n \n | \n \n \n A, B, C\n \n | \n
| \n \n Riserva da sovrapprezzo azioni\n \n | \n \n \n 29.414.176\n \n | \n \n \n A, B, C\n \n | \n
| \n \n Riserva disponibile Legge 145/2018\n \n | \n \n \n 1.520.779\n \n | \n \n \n A, B\n \n | \n
| \n \n Riserva \"Stock Grant\"\n \n | \n \n \n 214.061\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva per flussi finanziari attesi\n \n | \n \n \n -929.299\n \n | \n \n \n B\n \n | \n
| \n \n Riserva\n First Time Adoption (FTA)\n IAS\n \n | \n \n \n 5.298.320\n \n | \n \n \n B\n \n | \n
| \n \n Riserva IAS 19 Benefici ai dipendenti (TFR)\n \n | \n \n \n 362.548\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva di quotazione mercato azionario\n \n | \n \n \n -132.725\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Utile (perdita) a nuovo\n \n | \n \n \n 20.263.168\n \n | \n \n \n A, B, C\n \n | \n
| \n \n Utile/(perdita) di esercizio\n \n | \n \n \n 8.554.061\n \n | \n \n \n B, C\n \n | \n
\n Legenda possibilit\u00e0 di utilizzo: A \u2013 per aumento di capitale, B \u2013 per copertura perdite, C \u2013 per distribuzione ai soci\n
\n\n Per quanto riguarda le variazioni intervenute nella composizione del Patrimonio netto al 31 dicembre 2024, si rimanda al Prospetto di Movimentazione del Patrimonio Netto che \u00e8 parte integrante del presente bilancio.\n
\n\n Ci\u00f2 premesso, le principali variazioni dell\u2019esercizio relative al patrimonio netto sono le seguenti:\n
\n\n \u2022\n \n l\u2019utile di Unidata conseguito nel precedente esercizio ammontante ad Euro 6.813.059 \u00e8 stato destinato, come da delibera dell\u2019Assemblea Ordinaria dei Soci:\n \n
\n\n -\n \n ad incremento della Riserva legale per Euro 340.653;\n \n
\n\n -\n \n ad utili a nuovo per Euro 6.168.914;\n \n
\n\n -\n \n a dividendi per Euro 303.492.\n \n
\n\n \u2022\n \n acquisto azioni proprie per Euro 323.768, rilevate direttamente in una riserva indisponibile, a deduzione del patrimonio netto, secondo quanto previsto dallo IAS 32;\n \n
\n\n \u2022\n \n conseguimento dell\u2019utile consolidato per Euro 8.554.061.\n \n
\n\n Per quanto riguarda le altre variazioni del patrimonio netto, relative principalmente agli effetti del cash flow hedge sui derivati di copertura e dell\u2019adeguamento del fondo TFR secondo quanto previsto dallo IAS 19, si rimanda al Prospetto del Conto Economico Complessivo.\n
\n\n Riportiamo di seguito le indicazioni previste dall\u2019articolo 2427, I comma, numero 7 bis del codice civile, specificando che n\u00e9 il capitale, n\u00e9 le riserve sono state utilizzate nel triennio precedente per la copertura di perdite.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n Possibilit\u00e0 di utilizzo\n \n | \n
| \n \n Capitale\n \n | \n \n \n 10.000.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva Legale\n \n | \n \n \n 848.291\n \n | \n \n \n B\n \n | \n
| \n \n Riserva per azioni proprie\n \n | \n \n \n -2.662.233\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva Straordinaria\n \n | \n \n \n 239.454\n \n | \n \n \n A, B, C\n \n | \n
| \n \n Riserva da sovrapprezzo azioni\n \n | \n \n \n 29.414.176\n \n | \n \n \n A, B, C\n \n | \n
| \n \n Riserva disponibile Legge 145/2018\n \n | \n \n \n 1.520.779\n \n | \n \n \n A, B\n \n | \n
| \n \n Riserva \"Stock Grant\"\n \n | \n \n \n 214.061\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva per flussi finanziari attesi\n \n | \n \n \n -929.299\n \n | \n \n \n B\n \n | \n
| \n \n Riserva\n First Time Adoption (FTA)\n IAS\n \n | \n \n \n 5.298.320\n \n | \n \n \n B\n \n | \n
| \n \n Riserva IAS 19 Benefici ai dipendenti (TFR)\n \n | \n \n \n 362.548\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Riserva di quotazione mercato azionario\n \n | \n \n \n -132.725\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Utile (perdita) a nuovo\n \n | \n \n \n 20.263.168\n \n | \n \n \n A, B, C\n \n | \n
| \n \n Utile/(perdita) di esercizio\n \n | \n \n \n 8.554.061\n \n | \n \n \n B, C\n \n | \n
\n Legenda possibilit\u00e0 di utilizzo: A \u2013 per aumento di capitale, B \u2013 per copertura perdite, C \u2013 per distribuzione ai soci\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0680_X_C0010": { "value": "\n\n Si riporta di seguito l\u2019utile per azione base e diluito al 31 dicembre 2024, confrontato con l\u2019esercizio precedente.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Numero azioni (A) - media dell'esercizio\n \n | \n \n \n \n 30.886.610\n \n | \n \n \n 28.134.230\n \n | \n \n \n 2.752.380\n \n | \n
| \n \n Utile netto dell'esercizio (B)\n \n | \n \n \n 8.554.061\n \n | \n \n \n 6.693.127\n \n | \n \n \n 1.860.934\n \n | \n
| \n \n Azioni proprie (C) - media dell'esercizio\n \n | \n \n \n \n 585.576\n \n | \n \n \n 408.645\n \n | \n \n \n 176.931\n \n | \n
| \n \n Utile per azione base e diluito B/(A-C)\n \n | \n \n \n \n 0,28\n \n | \n \n \n 0,24\n \n | \n \n \n 0,04\n \n | \n
\n In accordo con lo IAS 33 \u00e8 stata considerata la media delle azioni circolanti nel periodo di riferimento che meglio approssima la media ponderata delle azioni circolanti nel medesimo periodo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0690_X_C0010": { "value": "\n\n La voce comprende il valore complessivo delle indennit\u00e0 di fine rapporto di lavoro maturate dal personale in servizio al 31 dicembre 2024, in applicazione delle leggi vigenti e dei contratti di lavoro, al netto delle anticipazioni concesse, determinato a norma dell\u2019art.2120 del Codice civile, ed al trasferimento ad altri Enti a titolo di previdenza complementare. La passivit\u00e0 in questione \u00e8 stata poi adeguata in base a quanto previsto dallo IAS 19.\n
\n\n La movimentazione dei benefici ai dipendenti \u00e8 di seguito riportata:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Valore attuale dell\u2019obbligazione a inizio esercizio\n \n | \n \n \n 2.782.992\n \n | \n \n \n 1.290.228\n \n | \n \n \n 1.492.764\n \n | \n
| \n \n Variazione area di consolidamento\n \n | \n \n \n 1.829.214\n \n | \n \n \n -1.829.214\n \n | \n |
| \n \n Service Cost\n \n | \n \n \n 637.445\n \n | \n \n \n 543.699\n \n | \n \n \n 93.746\n \n | \n
| \n \n Anticipi e liquidazioni\n \n | \n \n \n -528.685\n \n | \n \n \n -413.015\n \n | \n \n \n -115.670\n \n | \n
| \n \n Perdite / (Utili) finanziari\n \n | \n \n \n 62.607\n \n | \n \n \n 85.039\n \n | \n \n \n -22.433\n \n | \n
| \n \n Perdite / (Utili) attuariali\n \n | \n \n \n -270.165\n \n | \n \n \n -552.173\n \n | \n \n \n 282.008\n \n | \n
| \n \n Totale Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti\n \n | \n \n \n 2.684.194\n \n | \n \n \n 2.782.992\n \n | \n \n \n -98.798\n \n | \n
\n Di seguito si riepilogano sinteticamente le basi tecniche, come previsto dallo IAS 19, su cui sono state svolte le considerazioni di tipo attuariale:\n
\n\n \u2022\n \n ipotesi di tipo demografico: come base valutativa della sopravvivenza \u00e8 stata utilizzata la tradizionale \u201cTavola di permanenza nella posizione di attivo\u201d RG48 costruita della Ragioneria dello Stato, con riferimento alla generazione 1948 selezionata, proiettata e distinta per sesso, integrata delle ulteriori cause di uscita (dimissioni, anticipi, che costituiscono una causa di uscita di tipo finanziario, valutabile in termini di probabilit\u00e0 di eliminazione, ed altro);\n \n
\n\n \u2022\n \n ipotesi finanziarie: tali ipotesi riguardano:\n \n
\n\n \u2022\n \n i futuri tassi annui di inflazione, fissati in misura pari alla media dei tassi di inflazione verificatesi in Italia negli ultimi anni (fonte ISTAT);\n \n
\n\n \u2022\n \n i futuri tassi annui di rivalutazione del fondo esistente e dei successivi versamenti, fissati, come stabilito dalle regole vigenti, pari al 75% del tasso di inflazione + l\u20191.50%, al netto delle imposte di legge;\n \n
\n\n \u2022\n \n i futuri tassi annui di attualizzazione, nel rispetto dell\u2019espressa indicazione da parte del Principio IAS 19 (\u00a7 78) dell\u2019utilizzo di tassi di interesse correlati alle epoche di presumibile scadenza dei vari pagamenti. Alla data della valutazione, i tassi devono essere fissati in misura variabile rispetto al tempo, adottando la curva dei tassi costruita in base ai tassi effettivi di rendimento delle obbligazioni denominate in Euro di primarie societ\u00e0 con rating AA o superiore;\n \n
\n\n \u2022\n \n i futuri tassi di incremento reale delle retribuzioni necessari per ottenere, distintamente per le diverse categorie di appartenenza dei dipendenti, i tassi annui futuri di incremento salariale nominale. Tali valori costituiscono una previsione dello sviluppo retributivo medio futuro di carriera di un generico dipendente, in funzione dell\u2019anzianit\u00e0 di servizio e in presenza di stabilit\u00e0 monetaria e contrattuale. In base alle informazioni fornite e tenendo conto della consistenza dei dati disponibili, si possono considerare tassi effettivi non distinti per sesso e, in caso di carenza di un campione affidabile si considerano costanti nel tempo, secondo i diversi livelli di inquadramento contrattuale. Dalle informazioni fornite e tenendo conto della consistenza delle informazioni disponibili, si \u00e8 deciso di considerare tassi reali non distinti per sesso e costanti nel tempo, secondo lo schema seguente:\n \n
\n\n Categoria Dirigenti: tasso annuo reale 2,60%\n
\n\n Categoria Quadri: tasso annuo reale 1,70%\n
\n\n Categoria Impiegati: tasso annuo reale 1,40%\n
\n\n Si precisa inoltre che, nell\u2019analisi della passivit\u00e0, sono state valutate, in termini assoluti e relativi, le variazioni della passivit\u00e0 valutata ai sensi dello IAS19 nell\u2019ipotesi di una variazione positiva o negativa del 10% nei tassi di rivalutazione e/o di attualizzazione.\n
\n \n\n Al 31 dicembre 2024 il costo del lavoro \u00e8 risultato complessivamente pari ad Euro 12.241.918, e risulta cos\u00ec costituito:\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Salari e stipendi\n \n | \n \n \n 8.077.097\n \n | \n \n \n 7.418.011\n \n | \n \n \n 659.086\n \n | \n
| \n \n Oneri sociali\n \n | \n \n \n 2.693.009\n \n | \n \n \n 2.008.599\n \n | \n \n \n 684.410\n \n | \n
| \n \n Trattamento di fine rapporto e fondi pensione\n \n | \n \n \n 731.301\n \n | \n \n \n 546.616\n \n | \n \n \n 184.686\n \n | \n
| \n \n Altri costi del personale\n \n | \n \n \n 740.510\n \n | \n \n \n 348.141\n \n | \n \n \n 392.369\n \n | \n
| \n \n Totale Costi del personale\n \n | \n \n \n 12.241.918\n \n | \n \n \n 10.321.367\n \n | \n \n \n 1.920.550\n \n | \n
\n La variazione in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 dovuta principalmente ai costi relativi ai costi del personale della societ\u00e0 TWT, dal momento che i dati comparativi a tale data includevano solo 10 mesi di attivit\u00e0 della societ\u00e0 TWT (acquisita in data 1\u00b0 marzo 2023 e successivamente fusa in Unidata).\n
\n\n La tabella seguente espone il numero dei dipendenti per inquadramento contrattuale al 31 dicembre 2024, con evidenza delle movimentazioni avvenute nell\u2019esercizio:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione in aumento\n \n | \n \n \n Variazione in diminuzione\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n
| \n \n Dirigenti\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n -1\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Operai\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n
| \n \n Impiegati\n \n | \n \n \n 189\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n \n \n -27\n \n | \n \n \n 183\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 204\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n \n \n -28\n \n | \n \n \n 197\n \n | \n
\n La voce in oggetto \u00e8 composta come segue.\n
\n| \n | \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n ||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Corrente\n \n | \n \n \n Non Corrente\n \n | \n \n \n Corrente\n \n | \n \n \n Non Corrente\n \n | \n
| \n \n Debiti verso banche per anticipo fatture\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2.945.571\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Debiti verso banche c/confirming\n \n | \n \n \n 1.718.662\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2.202.074\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Debiti verso banche per mutui\n \n | \n \n \n 6.810.384\n \n | \n \n \n 27.302.062\n \n | \n \n \n 38.709.186\n \n | \n \n \n 2.245.000\n \n | \n
| \n \n Debiti verso banche per Bond\n \n | \n \n \n 1.950.632\n \n | \n \n \n 7.065.945\n \n | \n \n \n 9.808.731\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Ratei passivi\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 209.019\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari per leasing\n \n | \n \n \n 771.223\n \n | \n \n \n 3.224.614\n \n | \n \n \n 1.005.845\n \n | \n \n \n 3.833.193\n \n | \n
| \n \n Debiti verso altri finanziatori\n \n | \n \n \n 19.565\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 24.836\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Totale debiti finanziari\n \n | \n \n \n 11.270.466\n \n | \n \n \n 37.592.620\n \n | \n \n \n 54.905.261\n \n | \n \n \n 6.078.193\n \n | \n
\n Debiti verso banche\n
\n\n La diminuzione dei debiti verso banche \u00e8 dovuta principalmente al pagamento delle rate dell\u2019esercizio ed all\u2019estinzione dei debiti finanziari per anticipo fatture.\n
\n\n I finanziamenti in essere e le principali condizioni sono riepilogate nel seguente prospetto:\n
\n| \n \n Finanziamento\n \n | \n \n \n Mesi\n \n | \n \n \n Scadenza\n \n | \n \n \n Tasso\n \n | \n \n \n Tasso riferimento\n \n | \n \n \n Spread\n \n | \n \n \n Importo finanziato\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo n. O1R1010534135\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 30/09/2026\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 1 mese\n \n | \n \n \n 1,20%\n \n | \n \n \n 4.200.000\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas n. GEFI6163629\n \n | \n \n \n 60\n \n | \n \n \n 22/07/2027\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 1 mese\n \n | \n \n \n 0,95%\n \n | \n \n \n 1.500.000\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A1\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 6 mesi\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n 14.600.000\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A2\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 6 mesi\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n 20.600.000\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea B\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 6 mesi\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n 6.000.000\n \n | \n
| \n \n Elite Intesa Sanpaolo Basket Bond\n \n | \n \n \n 84\n \n | \n \n \n 28/07/2029\n \n | \n \n \n fisso\n \n | \n \n \n 3,74%\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 10.000.000\n \n | \n
\n Tutti i finanziamenti concessi sono stati rilasciati senza garanzie, n\u00e9 reali n\u00e9 personali.\n
\n\n Si segnala che su taluni finanziamenti sussistono dei covenants finanziari, da calcolarsi a partire dal 31 dicembre 2023 sul bilancio consolidato del Gruppo. Si ricorda che, in sede di bilancio 2023, la societ\u00e0, come richiesto dallo IAS 1, aveva proceduto a riclassificare a breve l\u2019intero debito relativo al finanziamento contratto nel 2023 per l\u2019acquisto del Gruppo TWT ed al Basket Bond, pari rispettivamente ad Euro 37,5 e 9,8 milioni al 31 dicembre 2023 poich\u00e9 a tale data la societ\u00e0 non rispettava il parametro previsto dal covenant dell\u2019Interest Cover Ratio (valore actual pari a 8,58, a fronte di una condizione di maggiore od uguale a 10).\n
\n\n Tuttavia, a seguito della modifica\n ex tunc\n del contratto di finanziamento del 2023 e del regolamento degli obbligazionisti di cui al Basket Bond (ed al conseguente rispetto dei Covenant), la societ\u00e0 ha proceduto a riallocare adeguatamente al 31 dicembre 2024 la quota a breve ed a lungo termine del debito, coerentemente con i piani di ammortamento previsti dal contratto di finanziamento e dal regolamento degli obbligazionisti del Basket Bond.\n
\n\n Il debito residuo al 31 dicembre 2024 di ciascun finanziamento \u00e8 riportato nel seguente prospetto:\n \n
\n| \n \n Finanziamento\n \n | \n \n \n Debito residuo\n \n | \n \n \n Entro 12 mesi\n \n | \n \n \n Oltre 12 mesi\n \n | \n \n \n Oltre 5 anni\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo n. O1R1010534135\n \n | \n \n \n 1.470.000\n \n | \n \n \n 840.000\n \n | \n \n \n 630.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas n. GEFI6163629\n \n | \n \n \n 775.000\n \n | \n \n \n 300.000\n \n | \n \n \n 475.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A1\n \n | \n \n \n 10.704.052\n \n | \n \n \n 2.342.736\n \n | \n \n \n 8.361.316\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A2\n \n | \n \n \n 15.163.393\n \n | \n \n \n 3.327.648\n \n | \n \n \n 11.835.745\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea B\n \n | \n \n \n 6.000.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 6.000.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Elite Intesa Sanpaolo Basket Bond\n \n | \n \n \n 9.016.577\n \n | \n \n \n 1.950.632\n \n | \n \n \n 7.065.945\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 43.129.022\n \n | \n \n \n 8.761.016\n \n | \n \n \n 34.368.006\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
\n Si segnala che i covenants sui contratti di finanziamento, da calcolarsi sui valori del bilancio consolidato, sono tutti rispettati al 31 dicembre 2024, come risulta dalla seguente tabella.\n
\n| \n \n Covenant\n \n | \n \n \n Valore al 31/12/2024\n \n | \n \n \n Condizione del covenant\n \n | \n \n \n Formula Covenant\n \n | \n
| \n \n Interest Cover Ratio\n \n | \n \n \n 8,71\n \n | \n \n \n Maggiore od uguale a 8\n \n | \n \n \n EBITDA Adjusted / Oneri finanziari\n \n | \n
| \n \n Leveraged Ratio\n \n | \n \n \n 1,51\n \n | \n \n \n Minore od uguale di 2\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario / EBITDA Adjusted\n \n | \n
| \n \n Gearing Ratio\n \n | \n \n \n 0,57\n \n | \n \n \n Minore od uguale a 1\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario / Patrimonio netto\n \n | \n
\n Debiti finanziari per leasing\n
\n\n I debiti finanziari per leasing si riferiscono all\u2019iscrizione in bilancio del debito finanziario residuo in accordo con quanto previsto dal principio contabile IFRS 16.\n \n
\n\n Debiti verso altri finanziatori\n
\n\n La voce fa riferimento a debiti verso circuiti delle carte di credito.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0710_X_C0010": { "value": "\n\n La diminuzione dei debiti verso banche \u00e8 dovuta principalmente al pagamento delle rate dell\u2019esercizio ed all\u2019estinzione dei debiti finanziari per anticipo fatture.\n
\n\n I finanziamenti in essere e le principali condizioni sono riepilogate nel seguente prospetto:\n
\n| \n \n Finanziamento\n \n | \n \n \n Mesi\n \n | \n \n \n Scadenza\n \n | \n \n \n Tasso\n \n | \n \n \n Tasso riferimento\n \n | \n \n \n Spread\n \n | \n \n \n Importo finanziato\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo n. O1R1010534135\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 30/09/2026\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 1 mese\n \n | \n \n \n 1,20%\n \n | \n \n \n 4.200.000\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas n. GEFI6163629\n \n | \n \n \n 60\n \n | \n \n \n 22/07/2027\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 1 mese\n \n | \n \n \n 0,95%\n \n | \n \n \n 1.500.000\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A1\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 6 mesi\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n 14.600.000\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A2\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 6 mesi\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n 20.600.000\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea B\n \n | \n \n \n 72\n \n | \n \n \n 28/02/2029\n \n | \n \n \n variabile\n \n | \n \n \n Euribor 6 mesi\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n 6.000.000\n \n | \n
| \n \n Elite Intesa Sanpaolo Basket Bond\n \n | \n \n \n 84\n \n | \n \n \n 28/07/2029\n \n | \n \n \n fisso\n \n | \n \n \n 3,74%\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 10.000.000\n \n | \n
\n Tutti i finanziamenti concessi sono stati rilasciati senza garanzie, n\u00e9 reali n\u00e9 personali.\n
\n\n Si segnala che su taluni finanziamenti sussistono dei covenants finanziari, da calcolarsi a partire dal 31 dicembre 2023 sul bilancio consolidato del Gruppo. Si ricorda che, in sede di bilancio 2023, la societ\u00e0, come richiesto dallo IAS 1, aveva proceduto a riclassificare a breve l\u2019intero debito relativo al finanziamento contratto nel 2023 per l\u2019acquisto del Gruppo TWT ed al Basket Bond, pari rispettivamente ad Euro 37,5 e 9,8 milioni al 31 dicembre 2023 poich\u00e9 a tale data la societ\u00e0 non rispettava il parametro previsto dal covenant dell\u2019Interest Cover Ratio (valore actual pari a 8,58, a fronte di una condizione di maggiore od uguale a 10).\n
\n\n Tuttavia, a seguito della modifica\n ex tunc\n del contratto di finanziamento del 2023 e del regolamento degli obbligazionisti di cui al Basket Bond (ed al conseguente rispetto dei Covenant), la societ\u00e0 ha proceduto a riallocare adeguatamente al 31 dicembre 2024 la quota a breve ed a lungo termine del debito, coerentemente con i piani di ammortamento previsti dal contratto di finanziamento e dal regolamento degli obbligazionisti del Basket Bond.\n
\n\n Il debito residuo al 31 dicembre 2024 di ciascun finanziamento \u00e8 riportato nel seguente prospetto:\n \n
\n| \n \n Finanziamento\n \n | \n \n \n Debito residuo\n \n | \n \n \n Entro 12 mesi\n \n | \n \n \n Oltre 12 mesi\n \n | \n \n \n Oltre 5 anni\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo n. O1R1010534135\n \n | \n \n \n 1.470.000\n \n | \n \n \n 840.000\n \n | \n \n \n 630.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n BNP Paribas n. GEFI6163629\n \n | \n \n \n 775.000\n \n | \n \n \n 300.000\n \n | \n \n \n 475.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A1\n \n | \n \n \n 10.704.052\n \n | \n \n \n 2.342.736\n \n | \n \n \n 8.361.316\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea A2\n \n | \n \n \n 15.163.393\n \n | \n \n \n 3.327.648\n \n | \n \n \n 11.835.745\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pool (Intesa San Paolo, Unicredit, BNP Paribas, BPM) - Linea B\n \n | \n \n \n 6.000.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 6.000.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Elite Intesa Sanpaolo Basket Bond\n \n | \n \n \n 9.016.577\n \n | \n \n \n 1.950.632\n \n | \n \n \n 7.065.945\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 43.129.022\n \n | \n \n \n 8.761.016\n \n | \n \n \n 34.368.006\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
\n Si segnala che i covenants sui contratti di finanziamento, da calcolarsi sui valori del bilancio consolidato, sono tutti rispettati al 31 dicembre 2024, come risulta dalla seguente tabella.\n
\n| \n \n Covenant\n \n | \n \n \n Valore al 31/12/2024\n \n | \n \n \n Condizione del covenant\n \n | \n \n \n Formula Covenant\n \n | \n
| \n \n Interest Cover Ratio\n \n | \n \n \n 8,71\n \n | \n \n \n Maggiore od uguale a 8\n \n | \n \n \n EBITDA Adjusted / Oneri finanziari\n \n | \n
| \n \n Leveraged Ratio\n \n | \n \n \n 1,51\n \n | \n \n \n Minore od uguale di 2\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario / EBITDA Adjusted\n \n | \n
| \n \n Gearing Ratio\n \n | \n \n \n 0,57\n \n | \n \n \n Minore od uguale a 1\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario / Patrimonio netto\n \n | \n
\n La voce in oggetto \u00e8 composta come segue:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi diritti I.R.U. fibra ottica\n \n | \n \n \n 7.161.040\n \n | \n \n \n 8.158.958\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi manutenzione rete fibra ottica\n \n | \n \n \n 22.651\n \n | \n \n \n 32.723\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi contributi progetti R&S\n \n | \n \n \n 354.500\n \n | \n \n \n 563.271\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi contributi progetti IoT\n \n | \n \n \n 1.154.907\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n FISC\n \n | \n \n \n 37.639\n \n | \n \n \n 18.478\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 324\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 8.730.736\n \n | \n \n \n 8.773.754\n \n | \n
\n Per una migliore comprensione si precisa che la presente voce \u00e8 costituita prevalentemente dalle seguenti posizioni contabili:\n
\n\n - risconti passivi per diritti I.R.U. originati dalla cessione di diritti d\u2019uso su fibra ottica per contratti di durata pluriennale per Euro 7.161.040;\n
\n\n - risconti passivi per ricavi su servizi di manutenzione della rete in fibra ottica concessa in diritto d\u2019uso con contratti di durata pluriennale per Euro 22.651;\n
\n\n - risconti passivi per contributi in conto capitale percepiti per progetti di ricerca e sviluppo per Euro 354.500;\n
\n\n - risconti passivi per contributi in conto impianti percepiti dalla controllata Unisabina Srl per il progetto di costruzione e cessione dell\u2019infrastruttura idirica di cui al progetto IoT.\n
\n\n \n
\n\n La voce in oggetto \u00e8 composta come segue:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi diritti I.R.U. fibra ottica\n \n | \n \n \n 7.161.040\n \n | \n \n \n 8.158.958\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi manutenzione rete fibra ottica\n \n | \n \n \n 22.651\n \n | \n \n \n 32.723\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi contributi progetti R&S\n \n | \n \n \n 354.500\n \n | \n \n \n 563.271\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi contributi progetti IoT\n \n | \n \n \n 1.154.907\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n FISC\n \n | \n \n \n 37.639\n \n | \n \n \n 18.478\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 324\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 8.730.736\n \n | \n \n \n 8.773.754\n \n | \n
\n Per una migliore comprensione si precisa che la presente voce \u00e8 costituita prevalentemente dalle seguenti posizioni contabili:\n
\n\n - risconti passivi per diritti I.R.U. originati dalla cessione di diritti d\u2019uso su fibra ottica per contratti di durata pluriennale per Euro 7.161.040;\n
\n\n - risconti passivi per ricavi su servizi di manutenzione della rete in fibra ottica concessa in diritto d\u2019uso con contratti di durata pluriennale per Euro 22.651;\n
\n\n - risconti passivi per contributi in conto capitale percepiti per progetti di ricerca e sviluppo per Euro 354.500;\n
\n\n - risconti passivi per contributi in conto impianti percepiti dalla controllata Unisabina Srl per il progetto di costruzione e cessione dell\u2019infrastruttura idirica di cui al progetto IoT.\n
\n\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0740_X_C0010": { "value": "\n\n La voce riguarda i debiti verso i fornitori di natura commerciale, sorti per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica. L\u2019esposizione ammonta al 31 dicembre 2024 ad Euro 28.606.719 e la composizione \u00e8 riportata nella seguente tabella:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Fornitori per fatture ricevute\n \n | \n \n \n 19.858.581\n \n | \n \n \n 17.111.634\n \n | \n
| \n \n Fornitori per fatture da ricevere\n \n | \n \n \n 8.748.138\n \n | \n \n \n 6.762.935\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 28.606.719\n \n | \n \n \n 23.874.569\n \n | \n
\n La composizione del saldo dei debiti verso fornitori accoglie in larga parte i debiti verso i fornitori Systems nell\u2019ambito della realizzazione dell\u2019infrastruttura di rete in fibra ottica e sono quasi interamente verso controparti italiane.\n
\n\n Durante l\u2019esercizio in esame non sono intervenute variazioni di rilievo alle politiche di acquisto e pagamento concordate con i fornitori.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0750_X_C0010": { "value": "\n\n La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Debiti vs personale (comprese ferie maturate)\n \n | \n \n \n 1.928.848\n \n | \n \n \n 1.584.372\n \n | \n
| \n \n Depositi cauzionali e ritenute a garanzia\n \n | \n \n \n 463.114\n \n | \n \n \n 630.495\n \n | \n
| \n \n Debiti INPS, IRPEF\n \n | \n \n \n 1.354.335\n \n | \n \n \n 883.126\n \n | \n
| \n \n Debiti previdenziali\n \n | \n \n \n 2.326\n \n | \n \n \n 55.148\n \n | \n
| \n \n Debiti diversi\n \n | \n \n \n 574.272\n \n | \n \n \n 1.142.534\n \n | \n
| \n \n Clienti c/anticipazioni contrattuali\n \n | \n \n \n 610.555\n \n | \n \n \n 2.608.025\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi contratti internet\n \n | \n \n \n 6.361.879\n \n | \n \n \n 4.661.878\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi Diritti I.R.U. fibra ottica\n \n | \n \n \n 997.918\n \n | \n \n \n 1.032.487\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi manutenzione rete\n \n | \n \n \n 10.073\n \n | \n \n \n 10.179\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi contributi progetti IoT\n \n | \n \n \n 104.913\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Risconti passivi contributi su Progetti R&S\n \n | \n \n \n 241.178\n \n | \n \n \n 242.876\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 12.649.411\n \n | \n \n \n 12.851.118\n \n | \n
\n La voce \u00e8 principalmente composta da:\n
\n\n \u2022\n \n Debiti verso personale per Euro 1.928.848, di cui Euro 1.264.238 a titolo di ferie maturate e non godute al 31 dicembre 2024;\n \n
\n\n \u2022\n \n Clienti c/anticipazioni contrattuali\u201d per Euro 610.555, fa principalmente riferimento ad anticipi contrattuali ottenuti dai committenti nell\u2019ambito della realizzazione dell\u2019infrastruttura di rete in fibra ottica. Gli anticipi in oggetto saranno riversati tra i ricavi nei periodi successivi in base all\u2019avanzamento delle lavorazioni nei rispettivi cantieri.\n \n
\n\n \u2022\n \n Risconti passivi contratti Intenet per Euro 6.361.879, che fanno riferimento ai canoni fatturati anticipatamente per servizi di connessione, di competenza dell\u2019esercizio successivo.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0760_X_C0010": { "value": "\n\n I ricavi del Gruppo ammontano al 31 dicembre 2024 ad Euro 101.306.872 e sono riferiti principalmente a prestazioni di servizi di telecomunicazioni per Euro 73.284.545, alla realizzazione e cessione di infrastrutture di telecomunicazioni, compresa l\u2019attivit\u00e0 di concessione ad altri operatori di diritti di concessione I.R.U. (indefeasible Righ of Use) sull\u2019infrastruttura della rete in fibra ottica realizzata dal Gruppo per Euro 25.807.502.\n
\n\n La seguente tabella riporta la ripartizione dei ricavi.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023 (Reported)\n \n | \n \n \n 31/12/2023 (Pro forma)\n \n | \n \n \n Variazione 31/12/2024 vs 31/12/2023 (pro forma)\n \n | \n
| \n \n Consumer\n \n | \n \n \n 5.367.448\n \n | \n \n \n 4.251.924\n \n | \n \n \n 4.251.924\n \n | \n \n \n 1.115.524\n \n | \n
| \n \n Business\n \n | \n \n \n 52.027.803\n \n | \n \n \n 43.353.505\n \n | \n \n \n 49.765.964\n \n | \n \n \n 2.261.839\n \n | \n
| \n \n Wholesale\n \n | \n \n \n 1.828.076\n \n | \n \n \n 1.278.593\n \n | \n \n \n 1.278.593\n \n | \n \n \n 549.483\n \n | \n
| \n \n PA\n \n | \n \n \n 703.330\n \n | \n \n \n 647.331\n \n | \n \n \n 647.331\n \n | \n \n \n 55.999\n \n | \n
| \n \n Project\n \n | \n \n \n 8.978.308\n \n | \n \n \n 5.298.652\n \n | \n \n \n 5.298.652\n \n | \n \n \n 3.679.656\n \n | \n
| \n \n Voice Trading e rete voce\n \n | \n \n \n \n 4.379.580\n \n | \n \n \n 4.436.621\n \n | \n \n \n 5.496.669\n \n | \n \n \n - 1.117.089\n \n | \n
| \n \n Retail\n \n | \n \n \n 73.284.545\n \n | \n \n \n 59.266.627\n \n | \n \n \n 66.739.134\n \n | \n \n \n 6.545.411\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Wholesale IFRS 16\n \n | \n \n \n 6.564.006\n \n | \n \n \n 12.857.993\n \n | \n \n \n 12.857.993\n \n | \n \n \n - 6.293.987\n \n | \n
| \n \n Unifiber\n \n | \n \n \n 18.868.799\n \n | \n \n \n 18.012.720\n \n | \n \n \n 18.012.720\n \n | \n \n \n 856.079\n \n | \n
| \n \n Materials trading\n \n | \n \n \n 374.697\n \n | \n \n \n 1.413.095\n \n | \n \n \n 1.413.095\n \n | \n \n \n - 1.038.398\n \n | \n
| \n \n Infrastrutture\n \n | \n \n \n 25.807.502\n \n | \n \n \n 32.283.808\n \n | \n \n \n 32.283.808\n \n | \n \n \n - 6.476.306\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Deferred income\n \n | \n \n \n 1.368.666\n \n | \n \n \n 1.330.477\n \n | \n \n \n 1.330.477\n \n | \n \n \n 38.189\n \n | \n
| \n \n Proventi diversi\n \n | \n \n \n 846.159\n \n | \n \n \n 389.983\n \n | \n \n \n 389.983\n \n | \n \n \n 456.176\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 101.306.872\n \n | \n \n \n 93.270.895\n \n | \n \n \n 100.743.402\n \n | \n \n \n 563.470\n \n | \n
\n Per quanto riguarda la linea Retail, che accoglie principalmente i ricavi dei servizi di accesso ad Internet nelle modalit\u00e0 Fibra Ottica, XDSL e wireless, si nota un incremento sostanziale della produzione nelle principali categorie di clientela, grazie all\u2019acquisizione di nuovi contratti dei servizi di Internet stipulati con i clienti.\n
\n\n Si riporta di seguito una tabella esplicativa del calcolo dei ricavi medi per utente (ARPU) distinto per le principali categorie di clientela e confrontato con il dato del medesimo periodo del precedente esercizio.\n
\n| \n \n Tipologia cliente\n \n | \n \n \n Numero clienti al 31/12/2024\n \n | \n \n \n ARPU al 31/12/2024\n \n | \n \n \n Numero clienti al 31/12/2023\n \n | \n \n \n ARPU al 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Consumer\n \n | \n \n \n 22.529\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n \n \n 18.531\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n
| \n \n Business\n \n | \n \n \n 5.064\n \n | \n \n \n 396\n \n | \n \n \n 4.594\n \n | \n \n \n 370\n \n | \n
\n La voce \u201cProject\u201d accoglie principalmente i ricavi relativi ai progetti del comparto IoT, i ricavi del progetto Roma 5G ed i ricavi verso la societ\u00e0 Unitirreno Submarine Network per la costruzione di una Landing Station.\n
\n\n Per quanto riguarda la linea Infrastruttura, essa comprende:\n
\n\n \u2022\n \n L\u2019attivit\u00e0 relativa alla concessione ad altri operatori di diritti di concessione I.R.U. (Indefeasible Right of Use) sull\u2019infrastruttura della rete in fibra ottica realizzata da Unidata. Tale concessione dei diritti \u00e8 stata contabilizzata come una vera e propria cessione dell\u2019infrastruttura, coerentemente con quanto previsto dal principio contabile IFRS 16. I ricavi di tale cessione, insieme ai ricavi per progettazioni, per lavorazioni relative a rete \u201cverticale\u201d e per manutenzioni, si attestano ad Euro 6.564.006. Il decremento rispetto allo scorso esercizio \u00e8 dovuto al fatto che il contratto sottostante \u00e8 giunto al termine nell\u2019esercizio 2024.\n \n
\n\n \u2022\n \n I ricavi per la realizzazione di infrastrutture di telecomunicazione attribuibile ai lavori connessi al progetto Unifiber, per Euro 18.868.799.\n \n
\n\n La voce \u201cDeferred income\u201d, pari ad Euro 1.368.666, accoglie principalmente contributi in conto capitale di competenza dell\u2019esercizio ed il reversal dei risconti passivi relativi ai progetti I.R.U. ante 2019.\n
\n\n Si riporta di seguito la ripartizione geografica dei ricavi (da clienti) al 31 dicembre 2024.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n ||||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Italia\n \n | \n \n \n Estero\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Italia\n \n | \n \n \n Estero\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Retail\n \n | \n \n \n 66.943.337\n \n | \n \n \n 6.341.208\n \n | \n \n \n 73.284.545\n \n | \n \n \n 53.362.608\n \n | \n \n \n 5.904.019\n \n | \n \n \n 59.266.627\n \n | \n
| \n \n Infrastrutture\n \n | \n \n \n 25.807.502\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 25.807.502\n \n | \n \n \n 32.283.808\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 32.283.808\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 92.750.839\n \n | \n \n \n 6.341.208\n \n | \n \n \n 99.092.047\n \n | \n \n \n 85.646.416\n \n | \n \n \n 5.904.019\n \n | \n \n \n 91.550.435\n \n | \n
\n La voce \u201cAltri ricavi\u201d, pari ad Euro 2.214.825, accoglie principalmente contributi in conto capitale di competenza dell\u2019esercizio ed il reversal dei risconti passivi relativi ai progetti I.R.U. ante 2019, oltre a proventi diversi.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0780_X_C0010": { "value": "\n\n Ammontano ad Euro 5.132.668 al 31 dicembre 2024 e sono principalmente costituiti dai costi per gli acquisti di apparati per networking, periferiche per i datacenter.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Costi per materie prime\n \n | \n \n \n 4.233.042\n \n | \n \n \n 8.139.793\n \n | \n \n \n -3.906.751\n \n | \n
| \n \n Rimanenze iniziali materie prime\n \n | \n \n \n 3.669.897\n \n | \n \n \n 4.376.708\n \n | \n \n \n -706.812\n \n | \n
| \n \n Rimanenze finali materie prime\n \n | \n \n \n -2.770.270\n \n | \n \n \n -3.669.897\n \n | \n \n \n 899.626\n \n | \n
| \n \n Totale Costi per materie prime\n \n | \n \n \n 5.132.668\n \n | \n \n \n 8.846.605\n \n | \n \n \n -3.713.937\n \n | \n
\n La variazione rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 data da minori acquisti di materie prime effettuate nell\u2019esercizio, con parziale utilizzo delle rimanenze del 31 dicembre 2023.\n
\n\n Nota n. 31 Costi per servizi\n
\n\n Ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 55.135.566. Tali costi, strettamente correlati alla realizzazione dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, sono costituiti come di seguito specificato:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Lavori eseguiti da terzi\n \n | \n \n \n 13.384.348\n \n | \n \n \n 13.601.814\n \n | \n \n \n - 217.465\n \n | \n
| \n \n Costi servizi retail\n \n | \n \n \n 31.790.430\n \n | \n \n \n 24.479.982\n \n | \n \n \n 7.310.449\n \n | \n
| \n \n Consulenze\n \n | \n \n \n 1.992.211\n \n | \n \n \n 2.601.838\n \n | \n \n \n - 609.627\n \n | \n
| \n \n Licenze e software\n \n | \n \n \n 1.023.166\n \n | \n \n \n 1.150.462\n \n | \n \n \n - 127.296\n \n | \n
| \n \n Spese commerciali\n \n | \n \n \n 907.951\n \n | \n \n \n 1.132.154\n \n | \n \n \n - 224.203\n \n | \n
| \n \n Energia elettrica e altre utenze\n \n | \n \n \n \n 888.091\n \n | \n \n \n 920.028\n \n | \n \n \n - 31.937\n \n | \n
| \n \n Commissioni bancarie\n \n | \n \n \n 634.402\n \n | \n \n \n 827.493\n \n | \n \n \n - 193.091\n \n | \n
| \n \n Servizi di assistenza\n \n | \n \n \n 176.844\n \n | \n \n \n 700.126\n \n | \n \n \n - 523.282\n \n | \n
| \n \n Costi autovetture aziendali\n \n | \n \n \n 351.747\n \n | \n \n \n 609.204\n \n | \n \n \n - 257.457\n \n | \n
| \n \n Servizi pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni\n \n | \n \n \n 261.075\n \n | \n \n \n 607.601\n \n | \n \n \n - 346.526\n \n | \n
| \n \n Assicurazioni\n \n | \n \n \n 206.951\n \n | \n \n \n 556.188\n \n | \n \n \n - 349.237\n \n | \n
| \n \n Compenso organi sociali\n \n | \n \n \n 451.721\n \n | \n \n \n 478.016\n \n | \n \n \n - 26.295\n \n | \n
| \n \n Onorari revisione\n \n | \n \n \n 107.727\n \n | \n \n \n 244.802\n \n | \n \n \n - 137.075\n \n | \n
| \n \n Fitti passivi\n \n | \n \n \n 484.002\n \n | \n \n \n 388.069\n \n | \n \n \n 95.933\n \n | \n
| \n \n Costi trasporto\n \n | \n \n \n 238.848\n \n | \n \n \n 381.283\n \n | \n \n \n - 142.435\n \n | \n
| \n \n Manutenzioni e riparazioni\n \n | \n \n \n 453.362\n \n | \n \n \n 356.465\n \n | \n \n \n 96.897\n \n | \n
| \n \n Costi quotazione\n \n | \n \n \n 181.822\n \n | \n \n \n 159.151\n \n | \n \n \n 22.670\n \n | \n
| \n \n Servizi pulizia\n \n | \n \n \n 133.663\n \n | \n \n \n 156.490\n \n | \n \n \n - 22.827\n \n | \n
| \n \n Oneri contratti di somministrazione\n \n | \n \n \n 422.591\n \n | \n \n \n 139.975\n \n | \n \n \n 282.616\n \n | \n
| \n \n Spese postali\n \n | \n \n \n 75.961\n \n | \n \n \n 135.446\n \n | \n \n \n - 59.486\n \n | \n
| \n \n Spese di rappresentanza\n \n | \n \n \n 264.321\n \n | \n \n \n 84.538\n \n | \n \n \n 179.783\n \n | \n
| \n \n Altri costi per servizi\n \n | \n \n \n 704.331\n \n | \n \n \n 738.251\n \n | \n \n \n -33.920\n \n | \n
| \n \n Totale Costi per servizi\n \n | \n \n \n 55.135.566\n \n | \n \n \n 50.449.377\n \n | \n \n \n 4.686.189\n \n | \n
\n La variazione\n variazione in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 dovuta principalmente ai costi relativi ai servizi retail, dal momento che i dati comparativi a tale data includevano solo 10 mesi di attivit\u00e0 della societ\u00e0 TWT (acquisita in data 1\u00b0 marzo 2023 e successivamente fusa in Unidata).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0790_X_C0010": { "value": "\n\n Gli altri costi operativi ammontano complessivamente ad Euro 1.054.403, si veda la relativa composizione nella seguente tabella:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Imposte e tasse non sul reddito\n \n | \n \n \n 555.091\n \n | \n \n \n 266.923\n \n | \n \n \n 288.168\n \n | \n
| \n \n Abbonamenti e quote associative\n \n | \n \n \n 81.625\n \n | \n \n \n 72.948\n \n | \n \n \n 8.678\n \n | \n
| \n \n Perdite su crediti\n \n | \n \n \n 213.499\n \n | \n \n \n 125.099\n \n | \n \n \n 88.401\n \n | \n
| \n \n Tassa occupazione (TOSAP)\n \n | \n \n \n 210.690\n \n | \n \n \n 413.950\n \n | \n \n \n -203.260\n \n | \n
| \n \n Oneri diversi e minusvalenze\n \n | \n \n \n 667.099\n \n | \n \n \n 372.501\n \n | \n \n \n 294.598\n \n | \n
| \n \n Contributi ed erogazioni\n \n | \n \n \n 19.205\n \n | \n \n \n 10.694\n \n | \n \n \n 8.511\n \n | \n
| \n \n Totale Altri costi operativi\n \n | \n \n \n 1.747.209\n \n | \n \n \n 1.262.114\n \n | \n \n \n 485.095\n \n | \n
\n La voce \u201cImposte e tasse non sul reddito\u201d include per Euro 555.091 le tasse di concessioni governative pagate nell\u2019esercizio, in particolare al MISE, alla Tesoreria Provinciale dello Stato e all\u2019Autorit\u00e0 per le Garanzie nelle Comunicazioni.\n
\n\n La TOSAP fa riferimento alla tassa di occupazione del suolo pubblico pagata nell\u2019esercizio nell\u2019ambito del progetto Unifiber.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0800_X_C0010": { "value": "\n\n Tale voce ammonta complessivamente ad Euro 11.072.974 al 31 dicembre 2024 (Euro 10.083.459 al 31 dicembre 2023) e risulta composta dall\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali pari ad Euro 2.694.771, dall\u2019ammortamento peri diritti d\u2019uso per Euro 1.680.603, e dall\u2019ammortamento degli immobili, impianti e macchinari pari ad Euro 6.697.601, calcolato sulla base di aliquote economico-tecniche ritenute rappresentative delle residue possibilit\u00e0 di utilizzo e della vita utile delle immobilizzazioni materiali.\n
\n\n Per il dettaglio delle voci relative agli ammortamenti si rimanda ai prospetti delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali esposte nelle note di commento alla situazione patrimoniale.\n
\n\n Nota n. 35 Rettifiche di valore\n
\n\n La voce \u00e8 pari a Euro 41.663 al 31 dicembre 2024 (Euro 35.388 al 31 dicembre 2023) ed \u00e8 interamente composta dall\n \u2019accantonamento del fondo svalutazione crediti commerciali. Per maggiori dettagli si rimanda al prospetto del fondo svalutazione crediti esposto nelle note di commento alla situazione patrimoniale.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0810_X_C0010": { "value": "\n\n La voce ammonta ad Euro 111.212 al 31 dicembre 2024 e comprende le seguenti voci:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Interessi attivi contratti di leasing\n \n | \n \n \n 15.563\n \n | \n \n \n 16.457\n \n | \n \n \n -895\n \n | \n
| \n \n Interessi attivi bancari\n \n | \n \n \n 12.199\n \n | \n \n \n 75.328\n \n | \n \n \n -63.129\n \n | \n
| \n \n Interessi attivi finanziamenti\n \n | \n \n \n 76.136\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 76.136\n \n | \n
| \n \n Rivalutazione titoli\n \n | \n \n \n 4.639\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 4.639\n \n | \n
| \n \n Differenze cambi e altri proventi finanziari\n \n | \n \n \n 2.675\n \n | \n \n \n 9.938\n \n | \n \n \n -7.263\n \n | \n
| \n \n Totale Proventi finanziari\n \n | \n \n \n 111.212\n \n | \n \n \n 101.723\n \n | \n \n \n 9.489\n \n | \n
\n La voce relativa agli interessi ed altri oneri finanziari risulta cos\u00ec composta:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Interessi passivi su c/c bancari\n \n | \n \n \n 33.799\n \n | \n \n \n 79.994\n \n | \n \n \n -46.194\n \n | \n
| \n \n Interessi passivi dilazioni pagamento\n \n | \n \n \n 60.121\n \n | \n \n \n 45.163\n \n | \n \n \n 14.958\n \n | \n
| \n \n Interessi passivi finanziamenti e Bond\n \n | \n \n \n 3.051.968\n \n | \n \n \n 2.776.234\n \n | \n \n \n 275.734\n \n | \n
| \n \n Interessi passivi su ravvedimento operoso\n \n | \n \n \n 9.031\n \n | \n \n \n 27.208\n \n | \n \n \n -18.177\n \n | \n
| \n \n Interessi passivi leasing (IFRS16)\n \n | \n \n \n 81.893\n \n | \n \n \n 85.099\n \n | \n \n \n -3.206\n \n | \n
| \n \n Interessi passivi cartella Equitalia\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 16\n \n | \n \n \n -16\n \n | \n
| \n \n Interessi passivi TFR (IAS 19)\n \n | \n \n \n 62.607\n \n | \n \n \n 85.038\n \n | \n \n \n -22.432\n \n | \n
| \n \n Differenziali strumenti derivati\n \n | \n \n \n -168.776\n \n | \n \n \n -93.255\n \n | \n \n \n -75.521\n \n | \n
| \n \n Aggiustamenti passivi su cambi\n \n | \n \n \n 17.790\n \n | \n \n \n 26.359\n \n | \n \n \n -8.569\n \n | \n
| \n \n Totale Oneri finanziari\n \n | \n \n \n 3.148.432\n \n | \n \n \n 3.031.855\n \n | \n \n \n 116.577\n \n | \n
\n L\u2019incremento degli interessi passivi sui finanziamenti \u00e8 in linea con i piani di ammortamento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0830_X_C0010": { "value": "\n\n La voce in questione \u00e8 pari ad Euro 54.338 (negativa) al 31 dicembre 2024 ed \u00e8 data dall\u2019adeguamento con il metodo del Patrimonio Netto delle partecipazioni collegate ed a controllo congiunto. In particolare, si rileva una perdita di valore delle partecipazioni pari ad Euro 96.101 per Unifiber, pari ad Euro 411.968 per Unitirreno Holding e pari ad Euro 33.269 per Cliofiber.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0840_X_C0010": { "value": "\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n IRES\n \n | \n \n \n 3.941.318\n \n | \n \n \n 2.372.902\n \n | \n \n \n 1.568.415\n \n | \n
| \n \n IRAP\n \n | \n \n \n 1.022.563\n \n | \n \n \n 570.239\n \n | \n \n \n 452.324\n \n | \n
| \n \n Imposte anticipate/differite\n \n | \n \n \n -1.161.626\n \n | \n \n \n -413.141\n \n | \n \n \n -748.485\n \n | \n
| \n \n Totale Imposte sul reddito\n \n | \n \n \n 3.802.255\n \n | \n \n \n 2.530.001\n \n | \n \n \n 1.272.254\n \n | \n
\n Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono iscritte in bilancio sulla base di una realistica previsione del reddito imponibile, determinato in conformit\u00e0 alle disposizioni fiscali vigenti, applicando le aliquote di imposta in vigore alla data del bilancio. Il relativo debito tributario \u00e8 rilevato nello stato patrimoniale al valore nominale, tenendo conto delle eventuali esenzioni applicabili. Nel caso in cui gli acconti versati, le ritenute e gli eventuali crediti eccedano le imposte dovute, viene rilevato il relativo credito tributario.\n
\n\n Le imposte sono state imputate nel conto economico secondo gli ordinari principi di tassazione sulla base del principio della competenza, rilevando le imposte correnti nonch\u00e9 quelle differite e anticipate ogni qualvolta vi \u00e8 una effettiva divergenza tra reddito imponibile fiscale e utile civilistico, dovuta alla presenza di eventuali differenze temporanee.\n
\n\n Di seguito si riportano i prospetti esplicativi della determinazione dell\u2019IRES e dell\u2019IRAP correnti, nonch\u00e9 i prospetti di riconciliazione tra l\u2019onere fiscale da bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, come stabilito dai principi contabili:\n
\n| \n \n IRES\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Risultato prima delle imposte Unidata\n \n | \n \n \n 15.001.523\n \n | \n \n \n 9.339.351\n \n | \n
| \n \n Aliquota ordinaria applicabile\n \n | \n \n \n 24,00%\n \n | \n \n \n 24,00%\n \n | \n
| \n \n Onere fiscale teorico\n \n | \n \n \n 3.600.365\n \n | \n \n \n 2.241.444\n \n | \n
| \n \n Variazioni in aumento:\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Differenze temporanee\n \n | \n \n \n 37.000\n \n | \n \n \n 281.372\n \n | \n
| \n \n Differenze permanenti\n \n | \n \n \n 1.131.631\n \n | \n \n \n 552.459\n \n | \n
| \n \n Variazioni in diminuzione:\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Differenze temporanee\n \n | \n \n \n 26.545\n \n | \n \n \n 26.545\n \n | \n
| \n \n Differenze permanenti\n \n | \n \n \n 105.761\n \n | \n \n \n 173.560\n \n | \n
| \n \n Reddito imponibile\n \n | \n \n \n 16.037.848\n \n | \n \n \n 9.973.078\n \n | \n
| \n \n Deduzione A.C.E.\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 489.057\n \n | \n
| \n \n Reddito Imponibile IRES\n \n | \n \n \n 16.037.848\n \n | \n \n \n 9.484.021\n \n | \n
| \n \n Aliquota effettiva applicata\n \n | \n \n \n 24,00%\n \n | \n \n \n 24,00%\n \n | \n
| \n \n IRES corrente Unidata\n \n | \n \n \n 3.849.084\n \n | \n \n \n 2.276.165\n \n | \n
| \n \n IRES corrente societ\u00e0 controllate\n \n | \n \n \n 92.234\n \n | \n \n \n 96.738\n \n | \n
| \n \n IRES consolidato\n \n | \n \n \n 3.941.318\n \n | \n \n \n 2.372.902\n \n | \n
\n L\u2019ammontare complessivo dell\u2019IRES \u00e8 stato determinato assoggettando il risultato ante imposte, opportunamente rettificato per le variazioni in aumento ed in diminuzione previste dalla normativa fiscale vigente, all\u2019aliquota del 24,00%. Eventuali variazioni conseguenti a modifiche delle imposte e/o delle aliquote verranno rilevate nell\u2019esercizio in cui le nuove disposizioni entreranno in vigore e saranno effettivamente applicabili.\n
\n| \n \n IRAP\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Differenza tra valore e costi della produzione\n \n | \n \n \n 18.725.131\n \n | \n \n \n 12.272.585\n \n | \n
| \n \n Costi non rilevanti\n \n | \n \n \n 12.276.184\n \n | \n \n \n 10.027.140\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 31.001.314\n \n | \n \n \n 22.299.725\n \n | \n
| \n \n Aliquota ordinaria applicabile\n \n | \n \n \n 4,82%\n \n | \n \n \n 4,82%\n \n | \n
| \n \n Onere fiscale teorico\n \n | \n \n \n 1.494.263\n \n | \n \n \n 1.074.847\n \n | \n
| \n \n Variazioni in aumento\n \n | \n \n \n 1.632.188\n \n | \n \n \n 708.781\n \n | \n
| \n \n Variazioni in diminuzione\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Totale variazioni\n \n | \n \n \n 1.632.188\n \n | \n \n \n 708.781\n \n | \n
| \n \n Deduzioni\n \n | \n \n \n -12.032.515\n \n | \n \n \n -11.516.172\n \n | \n
| \n \n Imponibile IRAP\n \n | \n \n \n 20.600.988\n \n | \n \n \n 11.492.334\n \n | \n
| \n \n Aliquota effettiva applicata\n \n | \n \n \n 4,82%\n \n | \n \n \n 4,82%\n \n | \n
| \n \n IRAP corrente Unidata\n \n | \n \n \n 992.968\n \n | \n \n \n 553.930\n \n | \n
| \n \n IRAP corrente societ\u00e0 controllate\n \n | \n \n \n 29.595\n \n | \n \n \n 16.309\n \n | \n
| \n \n IRAP consolidato\n \n | \n \n \n 1.022.563\n \n | \n \n \n 570.239\n \n | \n
\n L\u2019ammontare complessivo dell\u2019IRAP \u00e8 stato determinato assoggettando il valore netto della produzione, opportunamente rettificato per le variazioni in aumento e in diminuzione previste dalla normativa fiscale vigente, all\u2019aliquota di base prevista a livello nazionale per ciascuna categoria di soggetti passivi del settore privato, maggiorata di 0,92 punti percentuali (D.L. n.206/2006 convertito con modificazioni della legge n.234/006). L\u2019aliquota applicata \u00e8 pari pertanto al 4,82%.\n
\n\n Le imposte differite e anticipate sono iscritte a conto economico al fine di rappresentare il carico fiscale di competenza del periodo, tenuto conto degli effetti fiscali relativi alle differenze temporanee tra l\u2019utile di bilancio ed il reddito imponibile.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0850_X_C0010": { "value": "\n\n Utile per azione base e diluito\n
\n\n L\u2019Utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato del periodo attribuibile agli azionisti ordinari del Gruppo per il numero medio delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo (al netto delle azioni proprie in portafoglio).\n
\n\n L'Utile diluito per azione non evidenzia differenze rispetto all\u2019Utile base per azione in quanto non sono presenti obbligazioni convertibili o altri strumenti finanziari con effetti diluitivi.\n
\n\n Si riporta di seguito la tabella dell\u2019utile per azione base e diluito.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Numero azioni (A) - media dell'esercizio\n \n | \n \n \n 30.886.610\n \n | \n \n \n 28.134.230\n \n | \n \n \n 2.752.380\n \n | \n
| \n \n Utile netto dell'esercizio (B)\n \n | \n \n \n 8.554.061\n \n | \n \n \n 6.693.127\n \n | \n \n \n 1.860.934\n \n | \n
| \n \n Azioni proprie (C) - media dell'esercizio\n \n | \n \n \n 585.576\n \n | \n \n \n 408.645\n \n | \n \n \n 176.931\n \n | \n
| \n \n Utile per azione base e diluito B/(A-C)\n \n | \n \n \n 0,28\n \n | \n \n \n 0,24\n \n | \n \n \n 0,04\n \n | \n
\n In accordo con lo IAS 33 \u00e8 stata considerata la media delle azioni circolanti nel periodo di riferimento che meglio approssima la media ponderata delle azioni circolanti nel medesimo periodo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0860_X_C0010": { "value": "\n\n Ai sensi dell\u2019art.2427, primo comma, n.16 del Codice Civile si evidenziano di seguito i compensi complessivi lordi di competenza dell\u2019esercizio spettanti agli Amministratori ed ai membri del Collegio Sindacale della Capogruppo Unidata\n :\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2024\n \n | \n \n \n 2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n
| \n \n Organo amministrativo\n \n | \n \n \n 333.000\n \n | \n \n \n 228.000\n \n | \n \n \n 105.000\n \n | \n
| \n \n Comitati endoconsiliari\n \n | \n \n \n 48.000\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 18.000\n \n | \n
| \n \n Collegio Sindacale\n \n | \n \n \n 94.000\n \n | \n \n \n 40.000\n \n | \n \n \n 54.000\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 427.000\n \n | \n \n \n 268.000\n \n | \n \n \n 159.000\n \n | \n
\n L\u2019incremento degli emolumenti tiene conto di quanto deliberato dall\u2019Assemblea dei Soci del 10 maggio 2024 in sede di rinnobo e di compensi degli organi sociali.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0870_X_C0010": { "value": "\n\n Si riportano di seguito gli onorari di revisione per la societ\u00e0 EY S.p.A.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2024\n \n | \n \n \n 2023\n \n | \n \n \n Variazioni\n \n | \n
| \n \n Revisione legale Capogruppo\n \n | \n \n \n 86.500\n \n | \n \n \n 86.500\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Revisione bilancio separato e consolidato\n \n | \n \n \n 66.500\n \n | \n \n \n 66.500\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Revisione relazione semestrale\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Revisione legale Domitilla S.r.l.\n \n | \n \n \n 3.000\n \n | \n \n \n 3.000\n \n | \n \n |
| \n \n Altre attivit\u00e0 di attestazione\n \n | \n \n \n 12.500\n \n | \n \n \n 12.500\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 102.000\n \n | \n \n \n 102.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
\n Rapporti con parti correlate\n
\n\n Per quanto riguarda i rapporti con le parti correlate, si rimanda allo specifico paragrafo presente nella relazione sulla gestione. Si riporta di seguito, per facilit\u00e0 di esposizione, la tabella che riporta i saldi economici e patrimoniali con le parti correlate al 31 dicembre 2024.\n
\n| \n \n Parte correlata\n \n | \n \n \n Attivit\u00e0\n \n | \n \n \n Passivit\u00e0\n \n | \n \n \n Costi\n \n | \n \n \n Ricavi\n \n | \n
| \n \n Unifiber SpA\n \n | \n \n \n 9.657.446\n \n | \n \n \n 100.368\n \n | \n \n \n 813.827\n \n | \n \n \n 18.968.799\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Holding SpA\n \n | \n \n \n 6.609.996\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 411.968\n \n | \n \n \n 84.157\n \n | \n
| \n \n Unitirreno Submarine Network SpA\n \n | \n \n \n 2.024.037\n \n | \n \n \n 3.834\n \n | \n \n \n 3.834\n \n | \n \n \n 1.864.378\n \n | \n
| \n \n Cliofiber Srl\n \n | \n \n \n 591.731\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 33.269\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Unihold Srl\n \n | \n \n \n 1.762.290\n \n | \n \n \n 2.978.498\n \n | \n \n \n 883.436\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 20.645.500\n \n | \n \n \n 3.082.700\n \n | \n \n \n 2.146.334\n \n | \n \n \n 20.917.334\n \n | \n
\n Alla data della redazione del presente bilancio non si ravvisano ulteriori fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del 31 dicembre 2024 che abbiano impatto sui saldi di bilancio.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560042E27150979C13", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }