\n Nota 1. Forma e Contenuto\n
\n\n Il Bilancio consolidato relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\n International Accounting Standards\n - IAS e\n International Financial Reporting Standards\n - IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e alle interpretazioni dell\u2019IFRS Interpretations Committee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC), riconosciuti nell\u2019Unione Europea ai sensi del regolamento (CE) n.1606/2002 e in vigore alla chiusura del periodo. L\u2019insieme di tutti i principi e interpretazioni di riferimento sopraindicati \u00e8 di seguito definito \u201cIFRS-EU\u201d.\n
\n\n Il Bilancio consolidato \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione da parte del Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 29 aprile 2025.\n
\n\n In particolare, il Bilancio consolidato \u00e8 costituito dallo Stato patrimoniale consolidato, dal Conto economico consolidato, dal Conto economico complessivo consolidato, dal Rendiconto finanziario consolidato, dalle Variazioni del patrimonio netto consolidato, nonch\u00e9 dalle relative Note di commento.\n
\n\n Nello Stato patrimoniale consolidato la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 effettuata secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d con specifica separazione delle attivit\u00e0 classificate come possedute per la vendita e delle passivit\u00e0 incluse in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita. Le attivit\u00e0 correnti, che includono le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei 12 mesi successivi dalla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei 12 mesi successivi dalla chiusura dell\u2019esercizio e il Gruppo non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno 12 mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.\n
\n\n Il Conto economico consolidato \u00e8 classificato in base alla natura dei costi, con separata evidenza del risultato netto delle\n continuing operations\n \n e di quello delle\n discontinued operations\n \n attribuibile agli azionisti della capogruppo e ai terzi. Il Conto economico presenta inoltre dei subtotali - quali costi operativi (dati dalla somma di: costi per acquisti di materie, variazione rimanenze, costi per servizi, altri costi operativi e costo del personale) \u2013 e risultati parziali \u2013 quali Margine Operativo Lordo (pari alla somma algebrica del Risultato Operativo, Ammortamenti e Svalutazioni/Riprese di valore) \u2013 in quanto ritenuti significativi ai fini della comprensione della situazione economico-finanziaria del Gruppo. Sia i subtotali che i risultati parziali sono quindi costituiti da voci che consistono in importi rilevati e valutati in conformit\u00e0 agli IFRS.\n
\n\n Il Rendiconto finanziario consolidato \u00e8 presentato utilizzando il metodo indiretto, con separata evidenza del flusso finanziario netto da attivit\u00e0 operativa, da attivit\u00e0 di investimento e da attivit\u00e0 di finanziamento. In particolare, seppur nella classificazione delle voci il Gruppo non si discosti da quanto previsto dallo IAS 7, si precisa quanto segue:\n
\n\n \uf0d8\n \n nei flussi finanziari netti da attivit\u00e0 operativa si riportano, oltre ai flussi di cassa rivenienti dalla gestione caratteristica anche gli interessi sui finanziamenti concessi e ottenuti;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n le attivit\u00e0 di investimento/disinvestimento includono gli investimenti in attivit\u00e0 materiali e attivit\u00e0 immateriali e le relative dismissioni. Includono altres\u00ec gli effetti delle\n business combination\n \n in cui il Gruppo acquisisce o perde il controllo di societ\u00e0 o di rami di azienda e la variazione dei crediti finanziari e di altre attivit\u00e0 finanziarie;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nei flussi finanziari netti da attivit\u00e0 di finanziamento sono invece inclusi i flussi di cassa originati da operazioni di\n liability management\n e leasing, i dividendi pagati a terzi dalla capogruppo o dalle societ\u00e0 consolidate.\n \n
\n\n Per i commenti ai flussi di cassa del Rendiconto finanziario consolidato si rimanda alla sezione \u201cCommento ai risultati e altre informazioni\u201d contenuta nella Relazione sulla gestione.\n
\n\n I prospetti allegati al presente Bilancio consolidato sono i seguenti:\n
\n\n \uf0d8\n \n Prospetto delle variazioni delle Immobilizzazioni immateriali;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Prospetto delle variazioni delle Attivit\u00e0 materiali per diritti di utilizzo;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Prospetto delle variazioni delle Immobilizzazioni materiali;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Informativa sui rapporti con parti correlate, in attuazione della delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006.\n \n
\n\n Gli schemi del Conto economico e dello Stato patrimoniale evidenziano, nei prospetti in allegato (Allegato 4) alle presenti Note di commento al Bilancio consolidato, le transazioni con parti correlate.\n
\n\n La valuta utilizzata dal Gruppo per la presentazione del Bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, valuta funzionale della Seri Industrial SpA. Il presente Bilancio consolidato \u00e8 espresso in migliaia di euro, tranne quando diversamente indicato e fornisce informazioni comparative con l\u2019esercizio precedente.\n
\n\n Il Bilancio consolidato annuale \u00e8 redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale applicando il metodo del costo storico, a eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS-EU sono rilevate al fair value, come indicato nei criteri di valutazione delle singole voci.\n \n
\n\n In particolare, il management ha svolto verifiche sulla sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella predisposizione del Bilancio consolidato annuale attraverso un\u2019analisi dei risultati storici del Gruppo ed una stima dei risultati prospettici e dei conseguenti flussi di cassa attesi, considerando i principali rischi e incertezze a cui il Gruppo e le attivit\u00e0 dello stesso sono esposti.\n
\n\n Sulla base di tali fattori, il management ritiene che allo stato attuale non vi siano elementi di incertezza sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale del Gruppo.\n
\n\n Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 sottoposto a revisione legale da parte di EY SpA.\n
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\n\n Societ\u00e0 controllate\n
\n\n Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024\n include i bilanci delle entit\u00e0 controllate, incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti secondo i principi contabili adottati dal Gruppo.\n
\n\n Il controllo si ottiene quando la capogruppo Seri Industrial detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto oppure \u00e8 esposta o ha diritto ai risultati variabili che derivano dal proprio coinvolgimento in un\u2019altra impresa ed ha la possibilit\u00e0 di influenzare tali risultati tramite l\u2019esercizio del proprio potere sull\u2019impresa.\n
\n\n Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha:\n
\n\n \uf0d8\n \n il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.\n \n
\n\n Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:\n
\n\n \uf0d8\n \n accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n diritti derivanti da accordi contrattuali;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.\n \n
\n\n Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.\n
\n\n L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.\n
\n\n Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.\n
\n\n Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.\n
\n\n Quando non si producono effetti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, le societ\u00e0 controllate non significative sono escluse dall\u2019aria di consolidamento e valutate al costo rettificato per perdite di valore\n .\n
\n\n Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture\n
\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate.\n
\n\n Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, tali partecipazioni sono rilevate inizialmente al costo allocando nel valore contabile delle stesse l\u2019eventuale avviamento emergente dalla differenza tra il costo della partecipazione e la quota di interessenza del Gruppo nel fair value netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 identificabili della societ\u00e0 partecipata alla data di acquisizione. Successivamente alla data di acquisizione, il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.\n
\n\n Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture.\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.\n
\n\n Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate o joint venture. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore in conformit\u00e0 allo IAS 36 come un\u2019unica attivit\u00e0.\n
\n\n All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Quando non si producono effetti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, le societ\u00e0 collegate e le joint venture non significative sono escluse dall\u2019aria di consolidamento e valutate al costo rettificato per perdite di valore\n .\n
\n\n Conversione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019euro\n
\n\n I bilanci delle societ\u00e0 partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro, che rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo nonch\u00e9 la valuta di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle voci dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale i cambi correnti alla data di chiusura dell\u2019esercizio, alle voci del patrimonio netto i cambi storici e alle voci del conto economico e del rendiconto finanziario i cambi medi dell\u2019esercizio. Le differenze cambio da conversione dei bilanci delle societ\u00e0 partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro sono rilevate nella voce di patrimonio netto \u201cRiserva differenze cambio da conversione\u201d per la parte di competenza del Gruppo. La riserva per differenze cambio da conversione \u00e8 rilevata a conto economico all\u2019atto della dismissione integrale ovvero al momento della perdita del controllo, del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata.\n
\n\n Societ\u00e0 controllate\n
\n\n Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024\n include i bilanci delle entit\u00e0 controllate, incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti secondo i principi contabili adottati dal Gruppo.\n
\n\n Il controllo si ottiene quando la capogruppo Seri Industrial detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto oppure \u00e8 esposta o ha diritto ai risultati variabili che derivano dal proprio coinvolgimento in un\u2019altra impresa ed ha la possibilit\u00e0 di influenzare tali risultati tramite l\u2019esercizio del proprio potere sull\u2019impresa.\n
\n\n Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha:\n
\n\n \uf0d8\n \n il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.\n \n
\n\n Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:\n
\n\n \uf0d8\n \n accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n diritti derivanti da accordi contrattuali;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.\n \n
\n\n Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.\n
\n\n L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.\n
\n\n Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.\n
\n\n Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.\n
\n\n Quando non si producono effetti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, le societ\u00e0 controllate non significative sono escluse dall\u2019aria di consolidamento e valutate al costo rettificato per perdite di valore\n .\n
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\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate.\n
\n\n Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, tali partecipazioni sono rilevate inizialmente al costo allocando nel valore contabile delle stesse l\u2019eventuale avviamento emergente dalla differenza tra il costo della partecipazione e la quota di interessenza del Gruppo nel fair value netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 identificabili della societ\u00e0 partecipata alla data di acquisizione. Successivamente alla data di acquisizione, il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.\n
\n\n Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture.\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.\n
\n\n Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate o joint venture. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore in conformit\u00e0 allo IAS 36 come un\u2019unica attivit\u00e0.\n
\n\n All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Quando non si producono effetti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, le societ\u00e0 collegate e le joint venture non significative sono escluse dall\u2019aria di consolidamento e valutate al costo rettificato per perdite di valore\n .\n
\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate.\n
\n\n Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, tali partecipazioni sono rilevate inizialmente al costo allocando nel valore contabile delle stesse l\u2019eventuale avviamento emergente dalla differenza tra il costo della partecipazione e la quota di interessenza del Gruppo nel fair value netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 identificabili della societ\u00e0 partecipata alla data di acquisizione. Successivamente alla data di acquisizione, il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.\n
\n\n Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture.\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.\n
\n\n Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate o joint venture. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore in conformit\u00e0 allo IAS 36 come un\u2019unica attivit\u00e0.\n
\n\n All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Quando non si producono effetti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, le societ\u00e0 collegate e le joint venture non significative sono escluse dall\u2019aria di consolidamento e valutate al costo rettificato per perdite di valore\n .\n
\n\n Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.\n
\n\n Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo sulle controllate.\n
\n\n Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.\n
\n\n Con l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, tali partecipazioni sono rilevate inizialmente al costo allocando nel valore contabile delle stesse l\u2019eventuale avviamento emergente dalla differenza tra il costo della partecipazione e la quota di interessenza del Gruppo nel fair value netto delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 identificabili della societ\u00e0 partecipata alla data di acquisizione. Successivamente alla data di acquisizione, il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.\n
\n\n Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture.\n
\n\n La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.\n
\n\n Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.\n
\n\n Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate o joint venture. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore in conformit\u00e0 allo IAS 36 come un\u2019unica attivit\u00e0.\n
\n\n All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.\n
\n\n Quando non si producono effetti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, le societ\u00e0 collegate e le joint venture non significative sono escluse dall\u2019aria di consolidamento e valutate al costo rettificato per perdite di valore\n .\n
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\n\n I bilanci delle societ\u00e0 partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro, che rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo nonch\u00e9 la valuta di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle voci dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale i cambi correnti alla data di chiusura dell\u2019esercizio, alle voci del patrimonio netto i cambi storici e alle voci del conto economico e del rendiconto finanziario i cambi medi dell\u2019esercizio. Le differenze cambio da conversione dei bilanci delle societ\u00e0 partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro sono rilevate nella voce di patrimonio netto \u201cRiserva differenze cambio da conversione\u201d per la parte di competenza del Gruppo. La riserva per differenze cambio da conversione \u00e8 rilevata a conto economico all\u2019atto della dismissione integrale ovvero al momento della perdita del controllo, del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata.\n
\n \n\n Conversione delle poste in valuta\n
\n\n Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l\u2019eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell\u2019investimento netto, e solo allora l\u2019ammontare complessivo \u00e8 riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch\u2019essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite al tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste (i.e. le differenze di conversione sulle voci la cui variazione del fair value \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo o nel conto economico sono rilevate, rispettivamente, nel conto economico complessivo o nel conto economico)\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0100_X_C0010": { "value": "\n\n 2.2 Principi contabili rilevanti\n
\n\n Classificazione corrente/non corrente\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel bilancio del Gruppo sono classificate secondo il criterio corrente/non corrente anche secondo le modifiche allo IAS 1\n \n \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti.\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:\n
\n\n \uf0d8\n \n si suppone che sia realizzata, oppure \u00e8 posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n \u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n si suppone che sia realizzata entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o\n \n
\n\n \uf0d8\n \n \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.\n \n
\n\n Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti.\n
\n\n Una passivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:\n
\n\n \uf0d8\n \n \u00e8 previsto che si estingua nel suo normale ciclo operativo;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n \u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o\n \n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019entit\u00e0 non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.\n \n
\n\n Le condizioni contrattuali della passivit\u00e0 che potrebbero, su opzione della controparte, comportare l\u2019estinzione della stessa attraverso l\u2019emissione di strumenti di capitale non ne influenzano la classificazione.\n
\n\n Il Gruppo classifica tutte le altre passivit\u00e0 come non correnti.\n
\n\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte anticipate e differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.\n
\n\n Parti correlate\n
\n\n Il Gruppo ha identificato le parti correlate ai sensi dell\u2019art. 4 del Regolamento operazioni con parti correlate adottato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato.\n
\n\n Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e sulle voci economiche sono evidenziati nell\u2019Allegato 4, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dello stesso. I rapporti con parti correlate sono identificati secondo la definizione estesa prevista dallo IAS 24, ovvero includendo i rapporti con gli organi amministrativi e di controllo nonch\u00e9 con i dirigenti aventi responsabilit\u00e0 strategiche. Per maggiori dettagli, si rimanda a quanto specificato nel paragrafo \u201cAltre informazioni \u2013 Rapporti con parti correlate\u201d della Relazione sulla gestione, nonch\u00e9 nella nota di commento \u201cRapporti con parti correlate\u201d e nell\u2019Allegato 4 del presente Bilancio consolidato\n .\n
\n\n Informativa per settori operativi\n
\n\n Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:\n
\n\n \uf0d8\n \n che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e\n \n
\n\n \uf0d8\n \n per la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.\n \n
\n\n I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato, con i settori di business nei quali il Gruppo opera (\n Batterie, Materie Plastiche,\n \n Corporate e Altro\n )\n
\n\n Misurazione del Fair Value\n
\n\n Per le valutazioni al fair value il Gruppo applica l'IFRS 13. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\n
\n\n \uf0d8\n \n nel\n mercato principale\n dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, oppure.\n \n
\n\n \uf0d8\n \n in assenza di un mercato principale, nel\n mercato pi\u00f9 vantaggioso\n per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.\n \n
\n\n Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.\n
\n\n Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.\n
\n\n Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.\n
\n\n Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.\n
\n\n Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:\n
\n\n \uf0d8\n \n Livello 1 \u2013 i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Livello 2 \u2013 Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n
\n\n La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Ai fini dell\u2019informativa relativa al fair value, il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del fair value come precedentemente illustrato\n .\n
\n\n Immobilizzazioni immateriali\n
\n\n Avviamento\n
\n\n L\u2018avviamento rappresenta i futuri benefici economici risultanti da altre attivit\u00e0 acquisite in una aggregazione aziendale non individuate singolarmente e rilevate separatamente.\n
\n\n Ai sensi dell\u2019IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo:\n
\n\n a)\n \n la sommatoria di:\n \n
\n\n \uf0d8\n \n corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita valutata in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita espresse al relativo fair value;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, il fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita;\n \n
\n\n b)\n \n il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo.\n \n
\n\n L\u2019IFRS 3 prevede, tra l\u2019altro:\n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019imputazione a conto economico separato dei costi accessori connessi all\u2019operazione di aggregazione aziendale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve rimisurare il valore della partecipazione che deteneva in precedenza nell\u2019acquisita al fair value alla data di acquisizione del controllo rilevando la differenza nel conto economico separato.\n \n
\n\n L\u2019avviamento \u00e8 classificato nella situazione patrimoniale finanziaria come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento, ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 secondo le modalit\u00e0 descritte nel successivo paragrafo \u201cImpairment delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (\n Cash Generating Unit\n \u2013 CGU) identificata. In caso di cessione del controllo di un\u2019impresa precedentemente acquisita, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore dell\u2019avviamento.\n
\n\n Altre Immobilizzazioni immateriali a vita utile definita\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente rilevate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo di ammortamento ed il metodo di ammortamento di un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita \u00e8 riconsiderato almeno ad ogni chiusura d\u2019esercizio. L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, applicando le seguenti aliquote:\n
\n\n \uf0d8\n \n Licenze d\u2019uso software\t20%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Progetti di sviluppo\tsulla base della durata del singolo progetto\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Altre immobilizzazioni \t20%\n \n
\n\n Gli amministratori rivedono annualmente la vita utile al fine di riflettere il periodo di tempo rimanente nel quale ci si attende che un\u2019attivit\u00e0 sia utilizzabile.\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico\n .\n
\n\n Costi di ricerca e sviluppo\n
\n\n I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono iscritti al costo di acquisto o di realizzazione comprensivi degli oneri accessori e rilevati come attivit\u00e0 immateriale quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; (ii) l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; (iii) le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0; (v) la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e le relative quote di ammortamento sono incluse nel costo del venduto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test). I costi di sviluppo sono iscritti previo consenso del Collegio sindacale. I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti\n .\n
\n\n Immobilizzazioni materiali\n
\n\n Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Tale costo \u00e8 comprensivo dei costi accessori attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie alla sua messa in funzione e per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Il costo \u00e8 inoltre comprensivo dei costi per la sostituzione di parte di macchinari e impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione. Laddove sia necessaria la sostituzione periodica di parti significative di impianti e macchinari, il Gruppo li ammortizza separatamente in base alla specifica vita utile. Allo stesso modo, in occasione di revisioni importanti, il costo \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019impianto o del macchinario come nel caso della sostituzione, laddove sia soddisfatto il criterio per la rilevazione. Tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono rilevati nel conto economico quando sostenuti. Il valore attuale del costo di smantellamento e rimozione del bene al termine del suo utilizzo \u00e8 incluso nel costo del bene, se sono soddisfatti i criteri di rilevazione per un accantonamento.\n
\n\n Le immobilizzazioni materiali sono esposte al netto dei relativi fondi ammortamento e di eventuali svalutazioni. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato a decorrere dall\u2019entrata in esercizio del singolo bene in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa. Il valore di presunto realizzo che si ritiene di recuperare al termine della vita utile non \u00e8 ammortizzato. La vita utile di ogni bene viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati al fine di una corretta iscrizione del valore del bene stesso.\n
\n\n L\u2019ammortamento delle principali immobilizzazioni materiali \u00e8 il seguente:\n
\n\n \uf0d8\n \n Fabbricati: 3%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Impianti e macchinari: 12,50% - 15%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Attrezzature industriali e commerciali: 30%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Altri beni:\n \n
\n\n o\n \n Mobili e arredi: 12%\n \n
\n\n o\n \n Macchine ufficio elettroniche: 20%\n \n
\n\n o\n \n Autovetture: 25%\n \n
\n\n o\n \n Altri beni materiali: 10%\n \n
\n\n Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019immobilizzazione, l\u2019ammortamento viene calcolato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del cosiddetto \u201c\n component approach\u201d.\n
\n\n Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.\n
\n\n I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.\n
\n\n Oneri finanziari capitalizzati\n
\n\n Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene che richiede un periodo abbastanza lungo prima di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.\n
\n\n Leasing\n
\n\n Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.\n
\n\n Il Gruppo in veste di locatario\n
\n\n Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto\n .\n
\n\n Attivit\u00e0 per diritti d'uso\n
\n\n In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva avviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri, a fronte dell\u2019iscrizione nell\u2019attivo del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 presa in locazione.\n
\n\n Alla data di decorrenza del contratto, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto al costo che comprende: l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza, i costi diretti iniziali sostenuti per la sottoscrizione del contratto e il valore attuale della stima dei costi di ripristino e smantellamento previsti dal contratto, al netto di eventuali incentivi ricevuti.\n
\n\n Successivamente, il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato lungo la durata contrattuale (o la vita utile del bene se inferiore), soggetto a eventuali riduzioni di valore e rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing.\n
\n\n Passivit\u00e0 legate al leasing\n
\n\n Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.\n
\n\n I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.\n
\n\n Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti fissi nella sostanza; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.\n
\n\n Leasing di breve durata e Leasing di attivit\u00e0 a modesto valore\n
\n\n Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio o a contratti di locazione mobiliare e immobiliare il cui valore \u00e8 considerato basso (inferiore ad euro 5.000). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.\n
\n\n Operazioni di vendita e retrolocazione\n
\n\n In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, nel caso in cui si configuri un\u2019operazione di\n sale and lease-back,\n ossia quando alla vendita di bene consegue la retrolocazione dello stesso, \u00e8 necessario in primis stabilire se la cessione pu\u00f2 essere qualificata come tale cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 15. In caso affermativo: (i) il locatario-venditore deve valutare l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell'attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo che ha mantenuto e conseguentemente deve rilevare solo gli utili o le perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente; (ii) il locatore-acquirente deve contabilizzare l'acquisto del bene conformemente ai principi applicabili e per il leasing deve applicare le disposizioni dell\u2019IFRS 16. Se il corrispettivo ricevuto per la vendita dell\u2019asset non equivale al fair value del bene stesso o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono a prezzi di mercato, il cedente deve rilevare le seguenti rettifiche per riportare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni contrattuali inferiori ai prezzi di mercato vanno rilevate come un pagamento anticipato dei canoni dovuti per il leasing; (ii) le condizioni contrattuali superiori ai prezzi di mercato vanno rilevate come un finanziamento supplementare fornito dall\u2019acquirente al venditore.\n
\n\n Se il trasferimento del bene da parte del locatario-venditore non risponde ai requisiti per essere contabilizzato come una vendita previsti dall'IFRS 15: (i) il locatario-venditore deve continuare a rilevare tra le sue attivit\u00e0 il bene trasferito e deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria pari al ricavato del trasferimento; (ii) il locatore-acquirente non deve contabilizzare tra le sue attivit\u00e0 il bene trasferito, ma deve rilevare un'attivit\u00e0 finanziaria pari al ricavato del trasferimento.\n
\n\n Impairment delle attivit\u00e0 non finanziarie\n
\n\n Avviamento\n
\n\n Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie \u00e8 misurato attraverso stime e assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare dei flussi di cassa attesi e ai tassi di attualizzazione applicati.\n
\n\n I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d\u2019uso si basano sul pi\u00f9 recente Piano Industriale, approvato dal management. Il tasso di sconto riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.\n
\n\n L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 che abbia subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0); il valore originario non viene comunque ripristinato qualora vengano meno le ragioni che hanno determinato la riduzione di valore.\n
\n\n La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019avviamento acquisito ed allocato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore alla fine dell\u2019esercizio in cui l\u2019acquisizione e l\u2019allocazione sono avvenute.\n
\n\n Al fine della verifica della sua recuperabilit\u00e0, l\u2019avviamento \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, ad ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che beneficiano dell\u2019acquisizione. Se il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) eccede il rispettivo valore recuperabile, si rileva a conto economico separato consolidato una perdita per riduzione di valore. La perdita per riduzione di valore \u00e8 imputata dapprima a riduzione del valore contabile dell\u2019avviamento allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o al gruppo di unit\u00e0) e solo successivamente alle altre attivit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 in proporzione al loro valore contabile fino all\u2019ammontare del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile definita. Il valore recuperabile di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o di un gruppo di unit\u00e0) cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento \u00e8 il maggiore fra il fair value, dedotti i costi di vendita, ed il valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. Il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 costituito dal valore attuale dei flussi di cassa attesi calcolato applicando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa futuri si riferiscono a quelli previsti su un orizzonte temporale esplicito compreso fra i tre e i cinque anni, nonch\u00e9 a quelli estrapolati dall\u2019ultimo anno dell\u2019orizzonte temporale esplicito per la stima del valore terminale. Il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) viene assunto in misura non eccedente il tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del Paese o del mercato nel quale l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o il gruppo di unit\u00e0) opera. I flussi di cassa futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) e, pertanto, non si considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni future per le quali l\u2019entit\u00e0 non \u00e8 ancora impegnata, n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell\u2019unit\u00e0. Ai fini della verifica della riduzione di valore, il valore contabile di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa viene determinato coerentemente con il criterio con cui \u00e8 determinato il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, escludendo i c.d. surplus assets (ossia le attivit\u00e0 finanziarie, le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le attivit\u00e0 non correnti nette destinate ad essere cedute) e includendo la quota di avviamento attribuibile agli azionisti di minoranza.\n
\n\n Attivit\u00e0 (immateriali e materiali) a vita utile definita e diritti d\u2019uso su beni di terzi\n
\n\n Ad ogni data di riferimento del bilancio, il Gruppo verifica se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia immateriali che materiali a vita utile definita e i diritti d\u2019uso su beni di terzi possano aver subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Relativamente alle fonti esterne, invece, si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato e del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti ed infine se il valore contabile delle attivit\u00e0 nette del Gruppo dovesse risultare superiore alla capitalizzazione di borsa.\n
\n\n Se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia immateriali che materiali a vita utile definita e i diritti d\u2019uso su beni di terzi abbiano subito una riduzione di valore, il valore di carico \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 costituito dal valore attuale dei flussi di cassa attesi calcolato applicando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o del diritto. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. La riduzione di valore \u00e8 iscritta a conto economico separato consolidato.\n
\n\n Quando successivamente vengono meno i motivi che hanno determinato una riduzione di valore, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0/diritto d\u2019uso o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, comunque, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna riduzione di valore. Il ripristino di valore \u00e8 iscritto a conto economico\n .\n
\n\n Strumenti finanziari\n
\n\n Per strumenti finanziari si intende qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale per la controparte.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair value rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15. Si rimanda al successivo paragrafo \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d della presente nota di commento.\n
\n\n Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair value rilevato a conto economico.\n
\n\n Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.\n
\n\n L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che ne richieda la consegna entro un arco di tempo stabilito generalmente da regolamento o convenzioni del mercato (cd. Vendita standardizzata o regular way trade) \u00e8 rilevata alla data di contrattazione, vale a dire la data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:\n
\n\n (i)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;\n \n
\n\n (ii)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo con riciclo degli utili e perdite cumulate;\n \n
\n\n (iii)\n \n attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo senza riciclo degli utili e perdite cumulate all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile (strumenti di capitale); e\n \n
\n\n (iv)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.\n \n
\n\n Gli amministratori determinano la classificazione delle stesse al momento della loro prima iscrizione.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa oppure il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene inoltre eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (c.d. pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato rappresentano la categoria maggiormente rilevante per il Gruppo.\n
\n\n Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti:\n
\n\n (i)\n \n l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e\n \n
\n\n (ii)\n \n i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire\n \n
\n\n Tale attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, eventualmente rettificato dei costi di transazione e, successivamente, valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.\n
\n\n Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi prevalentemente i crediti commerciali.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)\n
\n\n Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell'eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico. Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business.\n
\n\n Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (\n Expected Credit Loss\n \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell\u2019esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera solitamente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che il Gruppo recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal Gruppo.\n
\n\n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n
\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termine, i depositi altamente liquidi con una scadenza non oltre i tre mesi, che sono prontamente convertibili in un dato ammontare di denaro e soggetti ad un rischio significativo di variazione di valore.\n
\n\n Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come definite sopra, al netto degli scoperti bancari in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo.\n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.\n
\n\n Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione. Il Gruppo presenta solo finanziamenti e debiti al costo ammortizzato. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n\n Rimanenze\n
\n\n Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il metodo di determinazione del costo adottato dal Gruppo \u00e8 il costo medio ponderato. Il valore netto di realizzo \u00e8 il prezzo di vendita nel corso della normale gestione, al netto dei costi stimati di completamento e quelli necessari per realizzare la vendita. I rischi di obsolescenza sono fronteggiati con adeguati stanziamenti a rettifica del valore. L\u2019eventuale svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se non ne sussistono pi\u00f9 i motivi.\n
\n\n Il Gruppo classifica le rimanenze nelle seguenti categorie:\n
\n\n \uf0d8\n \n materie prime;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n prodotti in corso di lavorazione e semilavorati;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n prodotti finiti e merci;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n acconti.\n \n
\n\n I prodotti in corso di lavorazione sono valutati al costo di produzione, con esclusione degli oneri finanziari e delle spese generali di struttura.\n
\n\n Attivit\u00e0 non correnti classificate come possedute per la vendita e discontinued operation\n
\n\n Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione come detenuti per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Questa condizione si considera rispettata quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. In presenza di un programma di vendita di una controllata comporta la perdita del controllo, tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale partecipata sono classificate come destinate alla vendita, a prescindere dal fatto che, dopo la cessione, si mantenga o meno una quota di partecipazione non di controllo.\n
\n\n Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione sono rilevati nello Stato patrimoniale separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa. Gli importi presentati per le attivit\u00e0 non correnti o per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione classificati come posseduti per la vendita non sono riclassificati o ripresentati per i periodi a raffronto.\n
\n\n Tali attivit\u00e0 non correnti e gruppi in dismissione classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita.\n
\n\n Un gruppo in dismissione si qualifica come attivit\u00e0 operativa cessata se \u00e8 parte di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stata dismessa oppure \u00e8 classificata come detenuta per la vendita, e (i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0; (ii) fa parte di un unico piano coordinato di dismissione di un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0 significativa; o (iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.\n
\n\n Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio in un\u2019unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione. I corrispondenti ammontari sono ripresentati nel Conto economico per i periodi a confronto, cosicch\u00e9 l\u2019informativa si riferisca a tutte le discontinued operation entro la data di riferimento dell\u2019ultimo bilancio presentato.\n
\n\n Quando si verificano eventi che non consentono pi\u00f9 di classificare le attivit\u00e0 non correnti o i gruppi in dismissione come destinati alla vendita, gli stessi sono riclassificati nelle rispettive voci di stato patrimoniale e rilevati al minore tra: (i) il valore di iscrizione alla data di classificazione come destinati alla vendita, rettificato degli ammortamenti, svalutazioni e riprese di valore che sarebbero stati rilevati qualora le attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione non fossero stati qualificati come destinati alla vendita; e (ii) il valore recuperabile alla data della riclassifica.\n
\n\n Benefici ai dipendenti\n
\n\n I benefici successivi al rapporto di lavoro possono configurarsi in diversi schemi pensionistici (o integrativi) che nell\u2019ambito degli IFRS sono fatti rientrare nelle seguenti macro-tipologie:\n
\n\n \uf0d8\n \n Piani a contribuzione definita\n in cui l\u2019impresa paga dei contributi fissi a un\u2019entit\u00e0 distinta (es. un fondo) e non avr\u00e0 una obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi qualora l\u2019entit\u00e0 deputata non disponga di attivit\u00e0 sufficienti a pagare i benefici in relazione alla prestazione resa durante l\u2019attivit\u00e0 lavorativa nell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva contabilmente i contributi al piano solo quando i dipendenti abbiano prestato la propria attivit\u00e0 in cambio di quei contributi;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Piani a benefici definiti\n in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio assumendo i rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. La metodologia applicata \u00e8 definita \u201cmetodo della proiezione unitaria del credito\u201d. Il Trattamento di Fine Rapporto (T.F.R.), rientra nella definizione di tali piani.\n \n
\n\n Il Gruppo, in accordo con quanto previsto dallo IAS 19, imputa al conto economico complessivo consolidato (OCI) gli utili e le perdite attuariali relativi ai \u201cPiani a benefici definiti\u201d al momento della loro rilevazione.\n
\n\n Con riferimento alla classificazione dei costi relativi ai piani a benefici definiti, i costi per prestazioni di lavoro (correnti e passati) sono rilevati nella voce \u201cCosto del personale\u201d. Viceversa, gli\n interest costs\n , al netto del rendimento atteso sulle attivit\u00e0 a servizio del piano, sono classificati fra gli \u201coneri finanziari\u201d\n .\n
\n\n Pagamenti basati su azioni\n
\n\n In data 6 maggio 2022 \u00e8 stata approvata l\u2019introduzione di un piano di stock option avente ad oggetto azioni ordinarie di Seri Industrial, denominato \u00abPiano di Stock Option 2022\u00bb destinato agli amministratori esecutivi, dipendenti e collaboratori della Capogruppo e delle sue controllate, che rivestono ruoli strategicamente rilevanti o in grado di apportare un significativo contributo al perseguimento degli obiettivi strategici del Gruppo.\n
\n\n Il piano di incentivazione di lungo termine del Gruppo, Piano di Stock Option 2022, prevede l\u2019assegnazione ai destinatari di diritti d\u2019opzione su azioni Seri Industrial. Per ulteriori dettagli sul piano di incentivazione, si rinvia alla nota di commento \u201cPiani di incentivazione dei dipendenti con azioni Seri Industrial\u201d.\n
\n\n Il Gruppo rileva i servizi resi dai dipendenti come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale (ossia, opzioni su azioni) alla data di assegnazione. Tale fair value \u00e8 quantificato attraverso tecniche di valutazione finanziaria, includendo nella valutazione eventuali condizioni di mercato e adeguando ad ogni data di bilancio il numero di diritti che si ritiene verranno assegnati. Viceversa, il fair value inizialmente determinato non \u00e8 oggetto di aggiornamento nelle rilevazioni successive.\n
\n\n Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione).\n
\n\n Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l\u2019importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfano le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione. Non \u00e8 rilevato alcun costo per i premi che alla fine non maturano perch\u00e9 non sono state soddisfatte le condizioni di rendimento diverse da quelle di mercato e/o le condizioni di servizio. Per contro, le operazioni sono considerate maturate indipendentemente dal fatto che siano soddisfatte le condizioni di mercato o di non maturazione, purch\u00e9 siano soddisfatte tutte le altre condizioni di rendimento e/o di servizio\n .\n
\n\n Fondi, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\n
\n\n I fondi per rischi ed oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, alla data di rendicontazione non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento.\n
\n\n Gli accantonamenti sono rilevati quando in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato:\n
\n\n i.\n \n \u00e8 probabile che per soddisfare l\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un esborso di risorse;\n \n
\n\n ii.\n \n l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.\n \n
\n\n Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando i flussi finanziari futuri attesi a un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo e, se applicabile, include gli effetti relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. Quando la passivit\u00e0 viene attualizzata, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.\n
\n\n Tra le fattispecie di passivit\u00e0 e accantonamenti, si segnalano a seguito dell\u2019acquisizione della Menarini:\n
\n\n i.\n \n Penali per ritardata consegna dei beni ai clienti:\n se contrattualmente previste, sono rilevate come passivit\u00e0 quando il ritardo nella consegna si verifica o diventa probabile e il relativo ammontare pu\u00f2 essere stimato in modo attendibile. L'accantonamento \u00e8 calcolato sulla base delle penali definite contrattualmente e dell\u2019eventuale probabilit\u00e0 di riduzione o negoziazione dell'importo.\n \n
\n\n ii.\n \n Penali per mancata esecuzione del servizio di assistenza post vendita:\n i contratti cosiddetti di \u00ab\n full service\n \u00bb prevedono un servizio di assistenza secondo determinate modalit\u00e0 e tempistiche; il mancato adempimento comporta il sostenimento di oneri attraverso l\u2019addebito di penali dai clienti. Il Gruppo rileva un accantonamento per il costo stimato della penale, sulla base dell\u2019entit\u00e0 degli inadempimenti previsti e dei parametri contrattuali applicabili.\n \n
\n\n Nelle note al bilancio sono oggetto di illustrazione le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa: (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.\n
\n\n Le attivit\u00e0 potenziali, ossia attivit\u00e0 possibili che derivano da eventi passati e la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo dal verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa, non sono rilevate in bilancio salvo che l\u2019ottenimento dei relativi benefici sia virtualmente certo. Nel caso in cui l\u2019ottenimento dei benefici sia probabile, le attivit\u00e0 potenziali sono illustrate nelle note al bilancio.\n
\n\n Riconoscimento dei ricavi\n
\n\n Il Gruppo rileva i ricavi derivanti da contratti con clienti per un ammontare che riflette il corrispettivo al quale si aspetta di avere diritto in cambio dei beni forniti e servizi erogati, in accordo con il modello a cinque fasi previsto dall\u2019IFRS 15. Il riconoscimento avviene quando (o man mano che) ciascuna obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta con il trasferimento del bene o servizio promesso al cliente, ovvero quando il cliente ne acquisisce il controllo. I criteri di rilevazione, applicati alle principali fattispecie, sono riepilogati come segue:\n
\n\n i.\n \n Ricavi dalla vendita di beni: rilevati nel momento in cui il cliente ottiene il controllo dei beni, se il Gruppo considera che la vendita sia adempiuta in un determinato momento (point in time).\n \n
\n\n ii.\n \n Ricavi per la prestazione di servizi: rilevati con riferimento allo stato di completamento della prestazione alla data di chiusura del bilancio, negli esercizi in cui i servizi sono prestati (over time).\n \n
\n\n iii.\n \n Ricavi per lavori su ordinazione: se il contratto soddisfa i criteri per il riconoscimento nel tempo (over time), i ricavi vengono rilevati sulla base dell\u2019avanzamento della commessa (percentuale di completamento). Se il contratto non soddisfa tali criteri, i ricavi sono riconosciuti alla consegna del bene completato (point in time).\n \n
\n\n I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita di beni e la prestazione di servizi. Se il corrispettivo previsto contrattualmente include una componente variabile, il Gruppo ne stima l\u2019importo al momento della stipula del contratto. Il corrispettivo variabile viene rilevato solo se \u00e8 altamente probabile che non si verifichi una significativa rettifica in diminuzione all\u2019importo dei ricavi cumulati contabilizzati. I diritti di reso e gli sconti sui volumi rientrano tra i corrispettivi variabili.\n \n
\n\n Passivit\u00e0 contrattuali\n
\n\n Una passivit\u00e0 contrattuale rappresenta l\u2019obbligazione del Gruppo a trasferire beni o servizi per i quali ha gi\u00e0 ricevuto il corrispettivo (o per i quali una quota del corrispettivo \u00e8 dovuta). Se il cliente paga prima che il Gruppo trasferisca il controllo dei beni o servizi, l\u2019importo ricevuto \u00e8 rilevato come passivit\u00e0 contrattuale e vengono rilevate come ricavo quando il Gruppo soddisfa le relative obbligazioni di fare. Nel caso di lavori su ordinazione, eventuali anticipi ricevuti dal cliente prima della rilevazione dei ricavi vengono iscritti come passivit\u00e0 contrattuali, fino a quando il Gruppo non soddisfa le condizioni per il riconoscimento dei ricavi nel tempo o alla consegna\n .\n
\n\n Contributi pubblici\n
\n\n I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste dal Governo, enti governativi e analoghi enti locali, nazionali o internazionali, per la loro erogazione.\n
\n\n Il beneficio di un finanziamento pubblico ad un tasso d\u2019interesse inferiore a quello di mercato \u00e8 trattato come un contributo pubblico. Il finanziamento \u00e8 inizialmente rilevato al fair value e il contributo pubblico \u00e8 misurato come differenza tra il valore contabile iniziale e la provvista ricevuta. Il finanziamento \u00e8 successivamente valutato conformemente alle disposizioni previste per le passivit\u00e0 finanziarie. I contributi pubblici correlati a componenti di costo sono rilevati a Conto economico, con un criterio sistematico, negli esercizi in cui il Gruppo rileva come costi le spese che i contributi intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.\n
\n\n Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.\n
\n\n Costi\n
\n\n I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. I costi riferiti a prestazioni rientranti nello scopo dell\u2019IFRS 15 sono contabilizzati in ossequio ai requisiti ivi contenuti\n .\n
\n\n Proventi ed oneri finanziari\n
\n\n Gli interessi sono rilevati per competenza sulla base del metodo degli interessi effettivi, utilizzando cio\u00e8 il tasso di interesse che rende finanziariamente equivalenti tutti i flussi in entrata ed in uscita (compresi eventuali aggi, disaggi, commissioni, etc.) che compongono una determinata operazione\n .\n
\n\n Imposte sul reddito\n
\n\n Imposte sul reddito correnti\n
\n\n Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.\n
\n\n Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Il Management periodicamente valuta la posizione assunta nella dichiarazione dei redditi nei casi in cui le norme fiscali siano soggette ad interpretazioni e, ove appropriato, provvede a stanziare degli accantonamenti\n .\n
\n\n Imposte sul reddito differite e anticipate\n
\n\n Le imposte differite e anticipate sono calcolate applicando il cosiddetto \u201c\n liability method\n \u201d alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\n
\n\n \uf0d8\n \n le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro.\n \n
\n\n Le imposte anticipate sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:\n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali che consentano il recupero di tali differenze temporanee.\n \n
\n\n Il valore di carico delle imposte anticipate viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte anticipate non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.\n
\n\n Nel valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, il Gruppo si basa sulle stesse assunzioni previsionali utilizzate altrove nel bilancio e nella Relazione sulla gestione.\n
\n\n Le imposte differite e anticipate sono misurate in base alle aliquote fiscali che si attende saranno applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch\u2019esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l\u2019elemento cui si riferiscono.\n
\n\n Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorit\u00e0 fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e saldare la passivit\u00e0 contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite siano saldate o recuperate\n .\n
\n\n Conversione delle poste in valuta\n
\n\n Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l\u2019eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell\u2019investimento netto, e solo allora l\u2019ammontare complessivo \u00e8 riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch\u2019essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite al tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste (i.e. le differenze di conversione sulle voci la cui variazione del fair value \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo o nel conto economico sono rilevate, rispettivamente, nel conto economico complessivo o nel conto economico)\n .\n
\n\n IFRS 3 - Aggregazioni aziendali\n
\n\n Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione previsto dall\u2019IFRS 3. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate a conto economico. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.\n \n Le quote di patrimonio netto di interessenza di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate\n
\n\n al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.\n
\n\n Parti correlate\n
\n\n Il Gruppo ha identificato le parti correlate ai sensi dell\u2019art. 4 del Regolamento operazioni con parti correlate adottato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato.\n
\n\n Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e sulle voci economiche sono evidenziati nell\u2019Allegato 4, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dello stesso. I rapporti con parti correlate sono identificati secondo la definizione estesa prevista dallo IAS 24, ovvero includendo i rapporti con gli organi amministrativi e di controllo nonch\u00e9 con i dirigenti aventi responsabilit\u00e0 strategiche. Per maggiori dettagli, si rimanda a quanto specificato nel paragrafo \u201cAltre informazioni \u2013 Rapporti con parti correlate\u201d della Relazione sulla gestione, nonch\u00e9 nella nota di commento \u201cRapporti con parti correlate\u201d e nell\u2019Allegato 4 del presente Bilancio consolidato\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0120_X_C0010": { "value": "\n\n Informativa per settori operativi\n
\n\n Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:\n
\n\n \uf0d8\n \n che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e\n \n
\n\n \uf0d8\n \n per la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.\n \n
\n\n I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato, con i settori di business nei quali il Gruppo opera (\n Batterie, Materie Plastiche,\n \n Corporate e Altro\n )\n
\n \n\n Nota 8. Informativa per settori\n
\n\n Al 31 dicembre 2024 il Gruppo Seri Industrial \u00e8 organizzato in tre Settori di attivit\u00e0, oltre alla funzione di corporate. Tali Linee di Business costituiscono le basi sulle quali il Gruppo riporta le informazioni di settore secondo lo schema primario.\n
\n\n I tre Settori operativi in cui sono suddivise le attivit\u00e0 sono i seguenti:\n
\n\n \u201cMaterie plastiche\u201d\n \n gestita dalla societ\u00e0\n Seri Plast S.p.A.\n (\n \u201cSeri Plast\u201d\n ), attiva nel riciclo e nella lavorazione di materiali plastici per il mercato (i) delle batterie (produzione di compound speciali e stampaggio di cassette e coperchi per batterie); (ii) automotive (produzione di compound speciali) e (iii) idro-termo sanitario, cantieristica civile e navale (produzione di compound speciali, estrusione e stampaggio di tubi, raccordi e pezzi speciali). Nel prossimo futuro, la Linea di Business, attraverso la joint venture P2P, sar\u00e0 attiva anche nel settore della trasformazione dei rifiuti da imballaggio post-consumo in materie prime per il mercato consumer\n ;\n
\n\n \u201cBatterie\u201d\n , gestita dalla societ\u00e0\n FIB S.p.A.\n (\n \u201cFib\u201d\n o\n \u201cFIB\u201d\n o\n \u201cFaam\u201d\n ), attiva, con il marchio Faam, (i) nella produzione di celle, moduli e sistemi di batterie al litio per applicazioni ESS (\n Energy Storage System\n ), industriali e speciali; (ii) nella produzione di batterie al piombo per applicazioni trazione industriale, avviamento e storage e (iii) nel riciclo di batterie a fine vita, dalla progettazione dell\u2019impianto al recupero di materiali\n .\n
\n\n \u201cMobilit\u00e0 sostenibile\u201d\n , linea di business di recente costituzione, gestita dalla societ\u00e0 Menarini S.p.A. (gi\u00e0 Industria Italiana Autobus S.p.A.), acquisita in data 11 luglio 2024, attiva con il marchio Menarini nella produzione di autobus per il trasporto pubblico urbano, con una particolare attenzione alla transizione verso la mobilit\u00e0 sostenibile mediante la realizzazione di autobus elettrici. La nuova Linea di Business consentir\u00e0 al Gruppo di consolidare la direzione intrapresa sulle principali azioni strategiche per favorire la transizione energetica in corso e affrontare le sfide del cambiamento climatico.\n
\n\n Ai tre settori si aggiunge il settore\n \u201cCorporate\u201d\n relativo alle attivit\u00e0 svolte attraverso Seri Industrial SpA, la quale nell\u2019ambito della propria funzione di indirizzo e coordinamento, presta nei confronti delle altre societ\u00e0 del Gruppo, anche in relazione alla struttura organizzativa adottata, attivit\u00e0 di funzioni di Holding, connesse al coordinamento dei processi di governance a livello di Gruppo: Amministrazione, Finanza e Controllo; Risorse Umane e Organizzazione; Comunicazione; Legale e Affari Societari; Sistemi Informativi; Audit.\n
\n\n Nel settore\n \u201cAltro\u201d\n sono incluse le attivit\u00e0 residue condotte nell\u2019esercizio attraverso Tolo Energia Srl in liquidazione la cui liquidazione si \u00e8 perfezionata nel corso del 2024.\n
\n\n L\u2019andamento economico relativo all\u2019esercizio 2024 delle attivit\u00e0 suddiviso per settore \u00e8 il seguente\n :\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa di confronto relativa al precedente esercizio:\n
\n\n \n \n
\n Tra gli effetti di consolidamento sono incluse principalmente (i) tra i Ricavi da clienti le elisioni dei rapporti economici tra settori, riconducibili prevalentemente alle\n management fees\n addebitate dalla Capogruppo alle controllate pari a euro 4.987 migliaia nel 2024 (euro 4.831 migliaia nel 2023) (ii) tra gli Altri proventi operativi per euro 32.993 migliaia, riferibili alla rilevazione di un provento da buon affare (\u201cBargain\u201d) correlato alla operazione di acquisizione di Menarini S.p.A., calcolato come differenza tra il corrispettivo trasferito e le attivit\u00e0 nette acquisite.\n
\n\n Di seguito si riportano i ricavi, proventi e incrementi per lavori interni, nonch\u00e9 i costi operativi per Linea di Business al fine di evidenziare il peso dei diversi settori sul mercato. Tali valori sono espressi al netto dei rapporti intersettoriali, tenuto conto che il Gruppo \u00e8 fortemente integrato sull\u2019intera filiera.\n
\n\n \n \n
\n Di seguito si riporta la situazione patrimoniale per settore al 31 dicembre 2024:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito si riporta la situazione patrimoniale di confronto per settore al 31 dicembre 2023:\n
\n\n \n \n
\n Misurazione del Fair Value\n
\n\n Per le valutazioni al fair value il Gruppo applica l'IFRS 13. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\n
\n\n \uf0d8\n \n nel\n mercato principale\n dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, oppure.\n \n
\n\n \uf0d8\n \n in assenza di un mercato principale, nel\n mercato pi\u00f9 vantaggioso\n per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.\n \n
\n\n Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.\n
\n\n Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.\n
\n\n Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.\n
\n\n Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.\n
\n\n Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:\n
\n\n \uf0d8\n \n Livello 1 \u2013 i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Livello 2 \u2013 Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n
\n\n La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.\n
\n\n Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.\n
\n\n Ai fini dell\u2019informativa relativa al fair value, il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del fair value come precedentemente illustrato\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0140_X_C0010": { "value": "\n\n Immobilizzazioni immateriali\n
\n\n Avviamento\n
\n\n L\u2018avviamento rappresenta i futuri benefici economici risultanti da altre attivit\u00e0 acquisite in una aggregazione aziendale non individuate singolarmente e rilevate separatamente.\n
\n\n Ai sensi dell\u2019IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo:\n
\n\n a)\n \n la sommatoria di:\n \n
\n\n \uf0d8\n \n corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita valutata in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita espresse al relativo fair value;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, il fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita;\n \n
\n\n b)\n \n il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo.\n \n
\n\n L\u2019IFRS 3 prevede, tra l\u2019altro:\n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019imputazione a conto economico separato dei costi accessori connessi all\u2019operazione di aggregazione aziendale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve rimisurare il valore della partecipazione che deteneva in precedenza nell\u2019acquisita al fair value alla data di acquisizione del controllo rilevando la differenza nel conto economico separato.\n \n
\n\n L\u2019avviamento \u00e8 classificato nella situazione patrimoniale finanziaria come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento, ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 secondo le modalit\u00e0 descritte nel successivo paragrafo \u201cImpairment delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (\n Cash Generating Unit\n \u2013 CGU) identificata. In caso di cessione del controllo di un\u2019impresa precedentemente acquisita, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore dell\u2019avviamento.\n
\n\n Altre Immobilizzazioni immateriali a vita utile definita\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente rilevate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo di ammortamento ed il metodo di ammortamento di un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita \u00e8 riconsiderato almeno ad ogni chiusura d\u2019esercizio. L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, applicando le seguenti aliquote:\n
\n\n \uf0d8\n \n Licenze d\u2019uso software\t20%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Progetti di sviluppo\tsulla base della durata del singolo progetto\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Altre immobilizzazioni \t20%\n \n
\n\n Gli amministratori rivedono annualmente la vita utile al fine di riflettere il periodo di tempo rimanente nel quale ci si attende che un\u2019attivit\u00e0 sia utilizzabile.\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico\n .\n
\n\n Costi di ricerca e sviluppo\n
\n\n I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono iscritti al costo di acquisto o di realizzazione comprensivi degli oneri accessori e rilevati come attivit\u00e0 immateriale quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; (ii) l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; (iii) le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0; (v) la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e le relative quote di ammortamento sono incluse nel costo del venduto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test). I costi di sviluppo sono iscritti previo consenso del Collegio sindacale. I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti\n .\n
\n\n Avviamento\n
\n\n L\u2018avviamento rappresenta i futuri benefici economici risultanti da altre attivit\u00e0 acquisite in una aggregazione aziendale non individuate singolarmente e rilevate separatamente.\n
\n\n Ai sensi dell\u2019IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo:\n
\n\n a)\n \n la sommatoria di:\n \n
\n\n \uf0d8\n \n corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita valutata in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita espresse al relativo fair value;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, il fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita;\n \n
\n\n b)\n \n il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo.\n \n
\n\n L\u2019IFRS 3 prevede, tra l\u2019altro:\n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019imputazione a conto economico separato dei costi accessori connessi all\u2019operazione di aggregazione aziendale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve rimisurare il valore della partecipazione che deteneva in precedenza nell\u2019acquisita al fair value alla data di acquisizione del controllo rilevando la differenza nel conto economico separato.\n \n
\n\n L\u2019avviamento \u00e8 classificato nella situazione patrimoniale finanziaria come un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento, ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 secondo le modalit\u00e0 descritte nel successivo paragrafo \u201cImpairment delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d. Ai fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (\n Cash Generating Unit\n \u2013 CGU) identificata. In caso di cessione del controllo di un\u2019impresa precedentemente acquisita, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore dell\u2019avviamento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0160_X_C0010": { "value": "\n\n Altre Immobilizzazioni immateriali a vita utile definita\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente rilevate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dell\u2019ammortamento accumulato e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sono sottoposte alla verifica di congruit\u00e0 del valore ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo di ammortamento ed il metodo di ammortamento di un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita \u00e8 riconsiderato almeno ad ogni chiusura d\u2019esercizio. L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, applicando le seguenti aliquote:\n
\n\n \uf0d8\n \n Licenze d\u2019uso software\t20%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Progetti di sviluppo\tsulla base della durata del singolo progetto\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Altre immobilizzazioni \t20%\n \n
\n\n Gli amministratori rivedono annualmente la vita utile al fine di riflettere il periodo di tempo rimanente nel quale ci si attende che un\u2019attivit\u00e0 sia utilizzabile.\n
\n\n Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell\u2019attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0170_X_C0010": { "value": "\n\n Costi di ricerca e sviluppo\n
\n\n I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono iscritti al costo di acquisto o di realizzazione comprensivi degli oneri accessori e rilevati come attivit\u00e0 immateriale quando il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; (ii) l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; (iii) le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0; (v) la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 di sviluppo sono valutate al costo decrementato degli ammortamenti o delle perdite di valore cumulate. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Le attivit\u00e0 di sviluppo sono ammortizzate con riferimento al periodo dei benefici attesi e le relative quote di ammortamento sono incluse nel costo del venduto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test). I costi di sviluppo sono iscritti previo consenso del Collegio sindacale. I costi di ricerca sono imputati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0180_X_C0010": { "value": "\n\n Immobilizzazioni materiali\n
\n\n Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Tale costo \u00e8 comprensivo dei costi accessori attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie alla sua messa in funzione e per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Il costo \u00e8 inoltre comprensivo dei costi per la sostituzione di parte di macchinari e impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione. Laddove sia necessaria la sostituzione periodica di parti significative di impianti e macchinari, il Gruppo li ammortizza separatamente in base alla specifica vita utile. Allo stesso modo, in occasione di revisioni importanti, il costo \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019impianto o del macchinario come nel caso della sostituzione, laddove sia soddisfatto il criterio per la rilevazione. Tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono rilevati nel conto economico quando sostenuti. Il valore attuale del costo di smantellamento e rimozione del bene al termine del suo utilizzo \u00e8 incluso nel costo del bene, se sono soddisfatti i criteri di rilevazione per un accantonamento.\n
\n\n Le immobilizzazioni materiali sono esposte al netto dei relativi fondi ammortamento e di eventuali svalutazioni. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato a decorrere dall\u2019entrata in esercizio del singolo bene in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa. Il valore di presunto realizzo che si ritiene di recuperare al termine della vita utile non \u00e8 ammortizzato. La vita utile di ogni bene viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati al fine di una corretta iscrizione del valore del bene stesso.\n
\n\n L\u2019ammortamento delle principali immobilizzazioni materiali \u00e8 il seguente:\n
\n\n \uf0d8\n \n Fabbricati: 3%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Impianti e macchinari: 12,50% - 15%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Attrezzature industriali e commerciali: 30%\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Altri beni:\n \n
\n\n o\n \n Mobili e arredi: 12%\n \n
\n\n o\n \n Macchine ufficio elettroniche: 20%\n \n
\n\n o\n \n Autovetture: 25%\n \n
\n\n o\n \n Altri beni materiali: 10%\n \n
\n\n Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019immobilizzazione, l\u2019ammortamento viene calcolato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del cosiddetto \u201c\n component approach\u201d.\n
\n\n Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.\n
\n\n I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente.\n
\n\n Oneri finanziari capitalizzati\n
\n\n Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene che richiede un periodo abbastanza lungo prima di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.\n
\n\n Oneri finanziari capitalizzati\n
\n\n Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene che richiede un periodo abbastanza lungo prima di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0200_X_C0010": { "value": "\n\n Leasing\n
\n\n Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.\n
\n\n Il Gruppo in veste di locatario\n
\n\n Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto\n .\n
\n\n Attivit\u00e0 per diritti d'uso\n
\n\n In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva avviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri, a fronte dell\u2019iscrizione nell\u2019attivo del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 presa in locazione.\n
\n\n Alla data di decorrenza del contratto, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto al costo che comprende: l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza, i costi diretti iniziali sostenuti per la sottoscrizione del contratto e il valore attuale della stima dei costi di ripristino e smantellamento previsti dal contratto, al netto di eventuali incentivi ricevuti.\n
\n\n Successivamente, il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato lungo la durata contrattuale (o la vita utile del bene se inferiore), soggetto a eventuali riduzioni di valore e rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing.\n
\n\n Passivit\u00e0 legate al leasing\n
\n\n Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.\n
\n\n I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.\n
\n\n Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti fissi nella sostanza; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.\n
\n\n Leasing di breve durata e Leasing di attivit\u00e0 a modesto valore\n
\n\n Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio o a contratti di locazione mobiliare e immobiliare il cui valore \u00e8 considerato basso (inferiore ad euro 5.000). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.\n
\n\n Operazioni di vendita e retrolocazione\n
\n\n In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, nel caso in cui si configuri un\u2019operazione di\n sale and lease-back,\n ossia quando alla vendita di bene consegue la retrolocazione dello stesso, \u00e8 necessario in primis stabilire se la cessione pu\u00f2 essere qualificata come tale cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 15. In caso affermativo: (i) il locatario-venditore deve valutare l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell'attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo che ha mantenuto e conseguentemente deve rilevare solo gli utili o le perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente; (ii) il locatore-acquirente deve contabilizzare l'acquisto del bene conformemente ai principi applicabili e per il leasing deve applicare le disposizioni dell\u2019IFRS 16. Se il corrispettivo ricevuto per la vendita dell\u2019asset non equivale al fair value del bene stesso o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono a prezzi di mercato, il cedente deve rilevare le seguenti rettifiche per riportare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni contrattuali inferiori ai prezzi di mercato vanno rilevate come un pagamento anticipato dei canoni dovuti per il leasing; (ii) le condizioni contrattuali superiori ai prezzi di mercato vanno rilevate come un finanziamento supplementare fornito dall\u2019acquirente al venditore.\n
\n\n Se il trasferimento del bene da parte del locatario-venditore non risponde ai requisiti per essere contabilizzato come una vendita previsti dall'IFRS 15: (i) il locatario-venditore deve continuare a rilevare tra le sue attivit\u00e0 il bene trasferito e deve rilevare una passivit\u00e0 finanziaria pari al ricavato del trasferimento; (ii) il locatore-acquirente non deve contabilizzare tra le sue attivit\u00e0 il bene trasferito, ma deve rilevare un'attivit\u00e0 finanziaria pari al ricavato del trasferimento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0210_X_C0010": { "value": "\n\n Impairment delle attivit\u00e0 non finanziarie\n
\n\n Avviamento\n
\n\n Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie \u00e8 misurato attraverso stime e assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare dei flussi di cassa attesi e ai tassi di attualizzazione applicati.\n
\n\n I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d\u2019uso si basano sul pi\u00f9 recente Piano Industriale, approvato dal management. Il tasso di sconto riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.\n
\n\n L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 che abbia subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0); il valore originario non viene comunque ripristinato qualora vengano meno le ragioni che hanno determinato la riduzione di valore.\n
\n\n La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019avviamento acquisito ed allocato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore alla fine dell\u2019esercizio in cui l\u2019acquisizione e l\u2019allocazione sono avvenute.\n
\n\n Al fine della verifica della sua recuperabilit\u00e0, l\u2019avviamento \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, ad ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che beneficiano dell\u2019acquisizione. Se il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) eccede il rispettivo valore recuperabile, si rileva a conto economico separato consolidato una perdita per riduzione di valore. La perdita per riduzione di valore \u00e8 imputata dapprima a riduzione del valore contabile dell\u2019avviamento allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o al gruppo di unit\u00e0) e solo successivamente alle altre attivit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 in proporzione al loro valore contabile fino all\u2019ammontare del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile definita. Il valore recuperabile di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o di un gruppo di unit\u00e0) cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento \u00e8 il maggiore fra il fair value, dedotti i costi di vendita, ed il valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. Il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 costituito dal valore attuale dei flussi di cassa attesi calcolato applicando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa futuri si riferiscono a quelli previsti su un orizzonte temporale esplicito compreso fra i tre e i cinque anni, nonch\u00e9 a quelli estrapolati dall\u2019ultimo anno dell\u2019orizzonte temporale esplicito per la stima del valore terminale. Il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) viene assunto in misura non eccedente il tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del Paese o del mercato nel quale l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o il gruppo di unit\u00e0) opera. I flussi di cassa futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) e, pertanto, non si considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni future per le quali l\u2019entit\u00e0 non \u00e8 ancora impegnata, n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell\u2019unit\u00e0. Ai fini della verifica della riduzione di valore, il valore contabile di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa viene determinato coerentemente con il criterio con cui \u00e8 determinato il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, escludendo i c.d. surplus assets (ossia le attivit\u00e0 finanziarie, le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le attivit\u00e0 non correnti nette destinate ad essere cedute) e includendo la quota di avviamento attribuibile agli azionisti di minoranza.\n
\n\n Attivit\u00e0 (immateriali e materiali) a vita utile definita e diritti d\u2019uso su beni di terzi\n
\n\n Ad ogni data di riferimento del bilancio, il Gruppo verifica se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia immateriali che materiali a vita utile definita e i diritti d\u2019uso su beni di terzi possano aver subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Relativamente alle fonti esterne, invece, si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato e del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti ed infine se il valore contabile delle attivit\u00e0 nette del Gruppo dovesse risultare superiore alla capitalizzazione di borsa.\n
\n\n Se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia immateriali che materiali a vita utile definita e i diritti d\u2019uso su beni di terzi abbiano subito una riduzione di valore, il valore di carico \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 costituito dal valore attuale dei flussi di cassa attesi calcolato applicando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o del diritto. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. La riduzione di valore \u00e8 iscritta a conto economico separato consolidato.\n
\n\n Quando successivamente vengono meno i motivi che hanno determinato una riduzione di valore, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0/diritto d\u2019uso o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, comunque, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna riduzione di valore. Il ripristino di valore \u00e8 iscritto a conto economico\n .\n
\n\n Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (\n Expected Credit Loss\n \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell\u2019esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera solitamente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che il Gruppo recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal Gruppo.\n
\n\n Avviamento\n
\n\n Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie \u00e8 misurato attraverso stime e assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare dei flussi di cassa attesi e ai tassi di attualizzazione applicati.\n
\n\n I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d\u2019uso si basano sul pi\u00f9 recente Piano Industriale, approvato dal management. Il tasso di sconto riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.\n
\n\n L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 che abbia subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0); il valore originario non viene comunque ripristinato qualora vengano meno le ragioni che hanno determinato la riduzione di valore.\n
\n\n La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019avviamento acquisito ed allocato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore alla fine dell\u2019esercizio in cui l\u2019acquisizione e l\u2019allocazione sono avvenute.\n
\n\n Al fine della verifica della sua recuperabilit\u00e0, l\u2019avviamento \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, ad ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che beneficiano dell\u2019acquisizione. Se il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) eccede il rispettivo valore recuperabile, si rileva a conto economico separato consolidato una perdita per riduzione di valore. La perdita per riduzione di valore \u00e8 imputata dapprima a riduzione del valore contabile dell\u2019avviamento allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o al gruppo di unit\u00e0) e solo successivamente alle altre attivit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 in proporzione al loro valore contabile fino all\u2019ammontare del valore recuperabile delle attivit\u00e0 a vita utile definita. Il valore recuperabile di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o di un gruppo di unit\u00e0) cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento \u00e8 il maggiore fra il fair value, dedotti i costi di vendita, ed il valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. Il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 costituito dal valore attuale dei flussi di cassa attesi calcolato applicando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa futuri si riferiscono a quelli previsti su un orizzonte temporale esplicito compreso fra i tre e i cinque anni, nonch\u00e9 a quelli estrapolati dall\u2019ultimo anno dell\u2019orizzonte temporale esplicito per la stima del valore terminale. Il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) viene assunto in misura non eccedente il tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del Paese o del mercato nel quale l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o il gruppo di unit\u00e0) opera. I flussi di cassa futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (o del gruppo di unit\u00e0) e, pertanto, non si considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni future per le quali l\u2019entit\u00e0 non \u00e8 ancora impegnata, n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell\u2019unit\u00e0. Ai fini della verifica della riduzione di valore, il valore contabile di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa viene determinato coerentemente con il criterio con cui \u00e8 determinato il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, escludendo i c.d. surplus assets (ossia le attivit\u00e0 finanziarie, le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le attivit\u00e0 non correnti nette destinate ad essere cedute) e includendo la quota di avviamento attribuibile agli azionisti di minoranza.\n
\n\n Attivit\u00e0 (immateriali e materiali) a vita utile definita e diritti d\u2019uso su beni di terzi\n
\n\n Ad ogni data di riferimento del bilancio, il Gruppo verifica se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia immateriali che materiali a vita utile definita e i diritti d\u2019uso su beni di terzi possano aver subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Relativamente alle fonti esterne, invece, si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato e del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti ed infine se il valore contabile delle attivit\u00e0 nette del Gruppo dovesse risultare superiore alla capitalizzazione di borsa.\n
\n\n Se esistono indicazioni che le attivit\u00e0 sia immateriali che materiali a vita utile definita e i diritti d\u2019uso su beni di terzi abbiano subito una riduzione di valore, il valore di carico \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 costituito dal valore attuale dei flussi di cassa attesi calcolato applicando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o del diritto. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. La riduzione di valore \u00e8 iscritta a conto economico separato consolidato.\n
\n\n Quando successivamente vengono meno i motivi che hanno determinato una riduzione di valore, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0/diritto d\u2019uso o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, comunque, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna riduzione di valore. Il ripristino di valore \u00e8 iscritto a conto economico\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0230_X_C0010": { "value": "\n\n Strumenti finanziari\n
\n\n Per strumenti finanziari si intende qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale per la controparte.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair value rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15. Si rimanda al successivo paragrafo \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d della presente nota di commento.\n
\n\n Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair value rilevato a conto economico.\n
\n\n Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.\n
\n\n L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che ne richieda la consegna entro un arco di tempo stabilito generalmente da regolamento o convenzioni del mercato (cd. Vendita standardizzata o regular way trade) \u00e8 rilevata alla data di contrattazione, vale a dire la data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:\n
\n\n (i)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;\n \n
\n\n (ii)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo con riciclo degli utili e perdite cumulate;\n \n
\n\n (iii)\n \n attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo senza riciclo degli utili e perdite cumulate all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile (strumenti di capitale); e\n \n
\n\n (iv)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.\n \n
\n\n Gli amministratori determinano la classificazione delle stesse al momento della loro prima iscrizione.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa oppure il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene inoltre eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (c.d. pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato rappresentano la categoria maggiormente rilevante per il Gruppo.\n
\n\n Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti:\n
\n\n (i)\n \n l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e\n \n
\n\n (ii)\n \n i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire\n \n
\n\n Tale attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, eventualmente rettificato dei costi di transazione e, successivamente, valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.\n
\n\n Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi prevalentemente i crediti commerciali.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)\n
\n\n Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell'eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico. Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business.\n
\n\n Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (\n Expected Credit Loss\n \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell\u2019esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera solitamente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che il Gruppo recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal Gruppo.\n
\n\n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n
\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termine, i depositi altamente liquidi con una scadenza non oltre i tre mesi, che sono prontamente convertibili in un dato ammontare di denaro e soggetti ad un rischio significativo di variazione di valore.\n
\n\n Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come definite sopra, al netto degli scoperti bancari in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo.\n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.\n
\n\n Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione. Il Gruppo presenta solo finanziamenti e debiti al costo ammortizzato. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo OCI e al fair value rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l\u2019espediente pratico sono valutati al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l\u2019IFRS 15. Si rimanda al successivo paragrafo \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d della presente nota di commento.\n
\n\n Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa non soddisfano i requisiti sopra indicati (e.g. SPPI) sono classificati e misurati al fair value rilevato a conto economico.\n
\n\n Il modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce al modo in cui gestisce le proprie attivit\u00e0 finanziarie al fine di generare flussi finanziari. Il modello aziendale determina se i flussi finanziari deriveranno dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi.\n
\n\n L\u2019acquisto o la vendita di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria che ne richieda la consegna entro un arco di tempo stabilito generalmente da regolamento o convenzioni del mercato (cd. Vendita standardizzata o regular way trade) \u00e8 rilevata alla data di contrattazione, vale a dire la data in cui il Gruppo si \u00e8 impegnato ad acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n Ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:\n
\n\n (i)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;\n \n
\n\n (ii)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo con riciclo degli utili e perdite cumulate;\n \n
\n\n (iii)\n \n attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo senza riciclo degli utili e perdite cumulate all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile (strumenti di capitale); e\n \n
\n\n (iv)\n \n attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.\n \n
\n\n Gli amministratori determinano la classificazione delle stesse al momento della loro prima iscrizione.\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa oppure il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene inoltre eliminata quando non vi \u00e8 nessuna ragionevole aspettativa di recupero dei flussi finanziari contrattuali.\n
\n\n Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (c.d. pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Nel caso in cui non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata. L\u2019attivit\u00e0 trasferita e la passivit\u00e0 associata sono valutate in modo da riflettere i diritti e le obbligazioni che rimangono di pertinenza del Gruppo.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito)\n
\n\n Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato rappresentano la categoria maggiormente rilevante per il Gruppo.\n
\n\n Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti:\n
\n\n (i)\n \n l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali e\n \n
\n\n (ii)\n \n i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire\n \n
\n\n Tale attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value, eventualmente rettificato dei costi di transazione e, successivamente, valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.\n
\n\n Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi prevalentemente i crediti commerciali.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato in OCI (strumenti di debito)\n
\n\n Per le attivit\u00e0 da strumenti di debito valutati al fair value rilevato in OCI, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite di valore, insieme alle riprese, sono rilevati a conto economico e sono calcolati allo stesso modo delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell'eliminazione, la variazione cumulativa del fair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico. Le attivit\u00e0 da strumenti di debito del Gruppo valutati al fair value rilevato in OCI comprendono gli investimenti in strumenti di debito quotati inclusi nelle altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business.\n
\n\n Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (\n Expected Credit Loss\n \u2018ECL\u2019) per tutte le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di debito non detenuti al fair value rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito che sono parte integrante delle condizioni contrattuali.\n
\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell\u2019esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera solitamente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che il Gruppo recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal Gruppo.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\n
\n\n Gli strumenti finanziari al fair value con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritti nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al fair value e le variazioni nette del fair value rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.\n
\n\n In questa categoria rientrano gli strumenti derivati e le partecipazioni quotate che il Gruppo non ha scelto irrevocabilmente di classificare al fair value rilevato in OCI. I dividendi su partecipazioni quotate sono rilevati come altri proventi nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio quando \u00e8 stato stabilito il diritto al pagamento.\n
\n\n Questa categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, le attivit\u00e0 designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate nel conto economico, o le attivit\u00e0 finanziarie che obbligatoriamente bisogna valutare al fair value. Le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivit\u00e0 acquisite per la loro vendita o il loro riacquisto nel breve termine. I derivati, inclusi quelli scorporati, sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione, salvo che non siano designati come strumenti di copertura efficace. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non sono rappresentati unicamente da pagamenti di capitale e dell\u2019interesse sono classificate e valutate al fair value rilevato a conto economico, indipendentemente dal modello di business.\n
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\n\n Le perdite attese sono rilevate in due fasi. Relativamente alle esposizioni creditizie per le quali non vi \u00e8 stato un aumento significativo del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare le perdite su crediti che derivano dalla stima di eventi di default che sono possibili entro i successivi 12 mesi (12-month ECL). Per le esposizioni creditizie per le quali vi \u00e8 stato un significativo aumento del rischio di credito dalla rilevazione iniziale, bisogna rilevare integralmente le perdite attese che si riferiscono alla residua durata dell\u2019esposizione, a prescindere dal momento in cui l\u2019evento di default si prevede che si verifichi (\u2018\u2019Lifetime ECL\u2019\u2019).\n
\n\n Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.\n
\n\n Il Gruppo considera solitamente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria in default quando i pagamenti contrattuali sono scaduti da 180 giorni. In alcuni casi, il Gruppo pu\u00f2 anche considerare che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia in default quando informazioni interne o esterne indicano che \u00e8 improbabile che il Gruppo recuperi interamente gli importi contrattuali prima di aver considerato le garanzie sul credito detenute dal Gruppo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0270_X_C0010": { "value": "\n\n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n
\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termine, i depositi altamente liquidi con una scadenza non oltre i tre mesi, che sono prontamente convertibili in un dato ammontare di denaro e soggetti ad un rischio significativo di variazione di valore.\n
\n\n Ai fini della rappresentazione nel rendiconto finanziario consolidato, le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono rappresentati dalle disponibilit\u00e0 liquide come definite sopra, al netto degli scoperti bancari in quanto questi sono considerati parte integrante della gestione di liquidit\u00e0 del Gruppo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0280_X_C0010": { "value": "\n\n Passivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Rilevazione e valutazione iniziale\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura.\n
\n\n Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.\n
\n\n Valutazione successiva\n
\n\n La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie dipende dalla loro classificazione. Il Gruppo presenta solo finanziamenti e debiti al costo ammortizzato. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell\u2019utile/(perdita).\n
\n\n Cancellazione\n
\n\n Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0290_X_C0010": { "value": "\n\n Rimanenze\n
\n\n Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il metodo di determinazione del costo adottato dal Gruppo \u00e8 il costo medio ponderato. Il valore netto di realizzo \u00e8 il prezzo di vendita nel corso della normale gestione, al netto dei costi stimati di completamento e quelli necessari per realizzare la vendita. I rischi di obsolescenza sono fronteggiati con adeguati stanziamenti a rettifica del valore. L\u2019eventuale svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se non ne sussistono pi\u00f9 i motivi.\n
\n\n Il Gruppo classifica le rimanenze nelle seguenti categorie:\n
\n\n \uf0d8\n \n materie prime;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n prodotti in corso di lavorazione e semilavorati;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n prodotti finiti e merci;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n acconti.\n \n
\n\n I prodotti in corso di lavorazione sono valutati al costo di produzione, con esclusione degli oneri finanziari e delle spese generali di struttura.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0300_X_C0010": { "value": "\n\n Attivit\u00e0 non correnti classificate come possedute per la vendita e discontinued operation\n
\n\n Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione come detenuti per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Questa condizione si considera rispettata quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. In presenza di un programma di vendita di una controllata comporta la perdita del controllo, tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tale partecipata sono classificate come destinate alla vendita, a prescindere dal fatto che, dopo la cessione, si mantenga o meno una quota di partecipazione non di controllo.\n
\n\n Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione sono rilevati nello Stato patrimoniale separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa. Gli importi presentati per le attivit\u00e0 non correnti o per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione classificati come posseduti per la vendita non sono riclassificati o ripresentati per i periodi a raffronto.\n
\n\n Tali attivit\u00e0 non correnti e gruppi in dismissione classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita.\n
\n\n Un gruppo in dismissione si qualifica come attivit\u00e0 operativa cessata se \u00e8 parte di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stata dismessa oppure \u00e8 classificata come detenuta per la vendita, e (i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0; (ii) fa parte di un unico piano coordinato di dismissione di un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0 significativa; o (iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.\n
\n\n Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio in un\u2019unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione. I corrispondenti ammontari sono ripresentati nel Conto economico per i periodi a confronto, cosicch\u00e9 l\u2019informativa si riferisca a tutte le discontinued operation entro la data di riferimento dell\u2019ultimo bilancio presentato.\n
\n\n Quando si verificano eventi che non consentono pi\u00f9 di classificare le attivit\u00e0 non correnti o i gruppi in dismissione come destinati alla vendita, gli stessi sono riclassificati nelle rispettive voci di stato patrimoniale e rilevati al minore tra: (i) il valore di iscrizione alla data di classificazione come destinati alla vendita, rettificato degli ammortamenti, svalutazioni e riprese di valore che sarebbero stati rilevati qualora le attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione non fossero stati qualificati come destinati alla vendita; e (ii) il valore recuperabile alla data della riclassifica.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0310_X_C0010": { "value": "\n\n Benefici ai dipendenti\n
\n\n I benefici successivi al rapporto di lavoro possono configurarsi in diversi schemi pensionistici (o integrativi) che nell\u2019ambito degli IFRS sono fatti rientrare nelle seguenti macro-tipologie:\n
\n\n \uf0d8\n \n Piani a contribuzione definita\n in cui l\u2019impresa paga dei contributi fissi a un\u2019entit\u00e0 distinta (es. un fondo) e non avr\u00e0 una obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi qualora l\u2019entit\u00e0 deputata non disponga di attivit\u00e0 sufficienti a pagare i benefici in relazione alla prestazione resa durante l\u2019attivit\u00e0 lavorativa nell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva contabilmente i contributi al piano solo quando i dipendenti abbiano prestato la propria attivit\u00e0 in cambio di quei contributi;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Piani a benefici definiti\n in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio assumendo i rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. La metodologia applicata \u00e8 definita \u201cmetodo della proiezione unitaria del credito\u201d. Il Trattamento di Fine Rapporto (T.F.R.), rientra nella definizione di tali piani.\n \n
\n\n Il Gruppo, in accordo con quanto previsto dallo IAS 19, imputa al conto economico complessivo consolidato (OCI) gli utili e le perdite attuariali relativi ai \u201cPiani a benefici definiti\u201d al momento della loro rilevazione.\n
\n\n Con riferimento alla classificazione dei costi relativi ai piani a benefici definiti, i costi per prestazioni di lavoro (correnti e passati) sono rilevati nella voce \u201cCosto del personale\u201d. Viceversa, gli\n interest costs\n , al netto del rendimento atteso sulle attivit\u00e0 a servizio del piano, sono classificati fra gli \u201coneri finanziari\u201d\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0320_X_C0010": { "value": "\n\n Pagamenti basati su azioni\n
\n\n In data 6 maggio 2022 \u00e8 stata approvata l\u2019introduzione di un piano di stock option avente ad oggetto azioni ordinarie di Seri Industrial, denominato \u00abPiano di Stock Option 2022\u00bb destinato agli amministratori esecutivi, dipendenti e collaboratori della Capogruppo e delle sue controllate, che rivestono ruoli strategicamente rilevanti o in grado di apportare un significativo contributo al perseguimento degli obiettivi strategici del Gruppo.\n
\n\n Il piano di incentivazione di lungo termine del Gruppo, Piano di Stock Option 2022, prevede l\u2019assegnazione ai destinatari di diritti d\u2019opzione su azioni Seri Industrial. Per ulteriori dettagli sul piano di incentivazione, si rinvia alla nota di commento \u201cPiani di incentivazione dei dipendenti con azioni Seri Industrial\u201d.\n
\n\n Il Gruppo rileva i servizi resi dai dipendenti come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale (ossia, opzioni su azioni) alla data di assegnazione. Tale fair value \u00e8 quantificato attraverso tecniche di valutazione finanziaria, includendo nella valutazione eventuali condizioni di mercato e adeguando ad ogni data di bilancio il numero di diritti che si ritiene verranno assegnati. Viceversa, il fair value inizialmente determinato non \u00e8 oggetto di aggiornamento nelle rilevazioni successive.\n
\n\n Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione).\n
\n\n Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l\u2019importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfano le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione. Non \u00e8 rilevato alcun costo per i premi che alla fine non maturano perch\u00e9 non sono state soddisfatte le condizioni di rendimento diverse da quelle di mercato e/o le condizioni di servizio. Per contro, le operazioni sono considerate maturate indipendentemente dal fatto che siano soddisfatte le condizioni di mercato o di non maturazione, purch\u00e9 siano soddisfatte tutte le altre condizioni di rendimento e/o di servizio\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0330_X_C0010": { "value": "\n\n Fondi, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\n
\n\n I fondi per rischi ed oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, alla data di rendicontazione non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento.\n
\n\n Gli accantonamenti sono rilevati quando in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato:\n
\n\n i.\n \n \u00e8 probabile che per soddisfare l\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un esborso di risorse;\n \n
\n\n ii.\n \n l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.\n \n
\n\n Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando i flussi finanziari futuri attesi a un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo e, se applicabile, include gli effetti relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. Quando la passivit\u00e0 viene attualizzata, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.\n
\n\n Tra le fattispecie di passivit\u00e0 e accantonamenti, si segnalano a seguito dell\u2019acquisizione della Menarini:\n
\n\n i.\n \n Penali per ritardata consegna dei beni ai clienti:\n se contrattualmente previste, sono rilevate come passivit\u00e0 quando il ritardo nella consegna si verifica o diventa probabile e il relativo ammontare pu\u00f2 essere stimato in modo attendibile. L'accantonamento \u00e8 calcolato sulla base delle penali definite contrattualmente e dell\u2019eventuale probabilit\u00e0 di riduzione o negoziazione dell'importo.\n \n
\n\n ii.\n \n Penali per mancata esecuzione del servizio di assistenza post vendita:\n i contratti cosiddetti di \u00ab\n full service\n \u00bb prevedono un servizio di assistenza secondo determinate modalit\u00e0 e tempistiche; il mancato adempimento comporta il sostenimento di oneri attraverso l\u2019addebito di penali dai clienti. Il Gruppo rileva un accantonamento per il costo stimato della penale, sulla base dell\u2019entit\u00e0 degli inadempimenti previsti e dei parametri contrattuali applicabili.\n \n
\n\n Nelle note al bilancio sono oggetto di illustrazione le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa: (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.\n
\n\n Le attivit\u00e0 potenziali, ossia attivit\u00e0 possibili che derivano da eventi passati e la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo dal verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa, non sono rilevate in bilancio salvo che l\u2019ottenimento dei relativi benefici sia virtualmente certo. Nel caso in cui l\u2019ottenimento dei benefici sia probabile, le attivit\u00e0 potenziali sono illustrate nelle note al bilancio.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0340_X_C0010": { "value": "\n\n Riconoscimento dei ricavi\n
\n\n Il Gruppo rileva i ricavi derivanti da contratti con clienti per un ammontare che riflette il corrispettivo al quale si aspetta di avere diritto in cambio dei beni forniti e servizi erogati, in accordo con il modello a cinque fasi previsto dall\u2019IFRS 15. Il riconoscimento avviene quando (o man mano che) ciascuna obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta con il trasferimento del bene o servizio promesso al cliente, ovvero quando il cliente ne acquisisce il controllo. I criteri di rilevazione, applicati alle principali fattispecie, sono riepilogati come segue:\n
\n\n i.\n \n Ricavi dalla vendita di beni: rilevati nel momento in cui il cliente ottiene il controllo dei beni, se il Gruppo considera che la vendita sia adempiuta in un determinato momento (point in time).\n \n
\n\n ii.\n \n Ricavi per la prestazione di servizi: rilevati con riferimento allo stato di completamento della prestazione alla data di chiusura del bilancio, negli esercizi in cui i servizi sono prestati (over time).\n \n
\n\n iii.\n \n Ricavi per lavori su ordinazione: se il contratto soddisfa i criteri per il riconoscimento nel tempo (over time), i ricavi vengono rilevati sulla base dell\u2019avanzamento della commessa (percentuale di completamento). Se il contratto non soddisfa tali criteri, i ricavi sono riconosciuti alla consegna del bene completato (point in time).\n \n
\n\n I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita di beni e la prestazione di servizi. Se il corrispettivo previsto contrattualmente include una componente variabile, il Gruppo ne stima l\u2019importo al momento della stipula del contratto. Il corrispettivo variabile viene rilevato solo se \u00e8 altamente probabile che non si verifichi una significativa rettifica in diminuzione all\u2019importo dei ricavi cumulati contabilizzati. I diritti di reso e gli sconti sui volumi rientrano tra i corrispettivi variabili.\n \n
\n\n Passivit\u00e0 contrattuali\n
\n\n Una passivit\u00e0 contrattuale rappresenta l\u2019obbligazione del Gruppo a trasferire beni o servizi per i quali ha gi\u00e0 ricevuto il corrispettivo (o per i quali una quota del corrispettivo \u00e8 dovuta). Se il cliente paga prima che il Gruppo trasferisca il controllo dei beni o servizi, l\u2019importo ricevuto \u00e8 rilevato come passivit\u00e0 contrattuale e vengono rilevate come ricavo quando il Gruppo soddisfa le relative obbligazioni di fare. Nel caso di lavori su ordinazione, eventuali anticipi ricevuti dal cliente prima della rilevazione dei ricavi vengono iscritti come passivit\u00e0 contrattuali, fino a quando il Gruppo non soddisfa le condizioni per il riconoscimento dei ricavi nel tempo o alla consegna\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0350_X_C0010": { "value": "\n\n Contributi pubblici\n
\n\n I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste dal Governo, enti governativi e analoghi enti locali, nazionali o internazionali, per la loro erogazione.\n
\n\n Il beneficio di un finanziamento pubblico ad un tasso d\u2019interesse inferiore a quello di mercato \u00e8 trattato come un contributo pubblico. Il finanziamento \u00e8 inizialmente rilevato al fair value e il contributo pubblico \u00e8 misurato come differenza tra il valore contabile iniziale e la provvista ricevuta. Il finanziamento \u00e8 successivamente valutato conformemente alle disposizioni previste per le passivit\u00e0 finanziarie. I contributi pubblici correlati a componenti di costo sono rilevati a Conto economico, con un criterio sistematico, negli esercizi in cui il Gruppo rileva come costi le spese che i contributi intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.\n
\n\n Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0360_X_C0010": { "value": "\n\n Costi\n
\n\n I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. I costi riferiti a prestazioni rientranti nello scopo dell\u2019IFRS 15 sono contabilizzati in ossequio ai requisiti ivi contenuti\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0370_X_C0010": { "value": "\n\n Proventi ed oneri finanziari\n
\n\n Gli interessi sono rilevati per competenza sulla base del metodo degli interessi effettivi, utilizzando cio\u00e8 il tasso di interesse che rende finanziariamente equivalenti tutti i flussi in entrata ed in uscita (compresi eventuali aggi, disaggi, commissioni, etc.) che compongono una determinata operazione\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0380_X_C0010": { "value": "\n\n Imposte sul reddito\n
\n\n Imposte sul reddito correnti\n
\n\n Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile.\n
\n\n Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch\u2019esse a patrimonio netto e non nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Il Management periodicamente valuta la posizione assunta nella dichiarazione dei redditi nei casi in cui le norme fiscali siano soggette ad interpretazioni e, ove appropriato, provvede a stanziare degli accantonamenti\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0390_X_C0010": { "value": "\n\n Imposte sul reddito differite e anticipate\n
\n\n Le imposte differite e anticipate sono calcolate applicando il cosiddetto \u201c\n liability method\n \u201d alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\n
\n\n \uf0d8\n \n le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro.\n \n
\n\n Le imposte anticipate sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:\n
\n\n \uf0d8\n \n l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali che consentano il recupero di tali differenze temporanee.\n \n
\n\n Il valore di carico delle imposte anticipate viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019utilizzo di tale credito. Le imposte anticipate non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.\n
\n\n Nel valutare la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, il Gruppo si basa sulle stesse assunzioni previsionali utilizzate altrove nel bilancio e nella Relazione sulla gestione.\n
\n\n Le imposte differite e anticipate sono misurate in base alle aliquote fiscali che si attende saranno applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch\u2019esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l\u2019elemento cui si riferiscono.\n
\n\n Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorit\u00e0 fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e saldare la passivit\u00e0 contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite siano saldate o recuperate\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0400_X_C0010": { "value": "\n\n IFRS 3 - Aggregazioni aziendali\n
\n\n Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione previsto dall\u2019IFRS 3. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate a conto economico. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.\n \n Le quote di patrimonio netto di interessenza di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate\n
\n\n al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0410_X_C0010": { "value": "\n\n 2.3 Uso di stime e giudizi significativi del management\n
\n\n La preparazione del Bilancio consolidato del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime e ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Le stime e i giudizi del management si basano sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie; essi vengono adottati quando il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non \u00e8 facilmente desumibile da altre fonti. I risultati che si consuntiveranno, pertanto, potrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a Conto economico, qualora la revisione interessi solo quell\u2019esercizio. Nel caso in cui, invece, la stessa interessi esercizi sia correnti sia futuri, la variazione e rilevata nell\u2019esercizio in cui la revisione viene effettuata e nei relativi periodi futuri.\n
\n\n Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni su eventi futuri potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni.\n
\n\n Di seguito sono forniti i principali aggiornamenti delle stime e dei giudizi del management:\n
\n\n \uf0d8\n \n con riferimento alla recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 non finanziarie, il Gruppo ha proceduto alla verifica dell\u2019esistenza di indicatori di impairment ai sensi dello IAS 36, paragrafo 9, come successivamente esposto alla nota di commento \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d, cui si rimanda;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n con riferimento alle recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie, il Gruppo ha verificato l\u2019aggiornamento dei parametri per la matrice del calcolo delle\n Expected Credit Loss\n alla luce del deterioramento di alcune posizioni creditorie;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n con riferimento alle imposte differite attive, il Gruppo, ipotizzando degli scenari \u201cdi stress\u201d, ha proceduto al monitoraggio delle tempistiche di annullamento delle differenze temporanee deducibili e della conseguente recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate. Dalle attivit\u00e0 svolte si ritengono recuperabili le imposte differite attive iscritte al 31 dicembre 2024 sulla base dei piani previsionali 2025-2028 approvati dal Consiglio di amministrazione della Capogruppo in data 29 aprile 2025;\n \n
\n\n Uso di stime\n
\n\n Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie \u2013 Impairment test\n
\n\n Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa.\n
\n\n I flussi di cassa utilizzati per il calcolo del valore d\u2019uso si basano sul pi\u00f9 recente Piano Industriale, approvato dal management, e non includono attivit\u00e0 di ristrutturazione per i quali il Gruppo non si \u00e8 ancora impegnato o investimenti futuri rilevanti che incrementeranno i risultati dell\u2019attivit\u00e0 inclusa nell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa oggetto di valutazione.\n
\n\n Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione.\n
\n\n Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente descritte nella nota di commento \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d del presente Bilancio consolidato.\n
\n\n Contratti di locazione \u2013 Stima del tasso di finanziamento marginale\n
\n\n Il Gruppo non pu\u00f2 facilmente determinare il tasso di interesse implicito del contratto di locazione e quindi utilizza il tasso di finanziamento marginale per misurare la passivit\u00e0 relative ai contratti di locazione. Il tasso di finanziamento marginale \u00e8 il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile all'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il tasso di finanziamento marginale, quindi riflette cosa il Gruppo avrebbe dovuto pagare, e questo richiede di effettuare una stima quando non esistono dati osservabili o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del contratto di locazione. Il Gruppo stima il tasso di finanziamento marginale utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili.\n
\n\n Perdite attese su crediti commerciali e attivit\u00e0 contrattuali\n
\n\n Alla fine di ciascuna data di riferimento del bilancio, il Gruppo rileva un fondo per perdite attese su crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 contrattuali. I fondi per perdite attese sulle attivit\u00e0 finanziarie si basano su assunzioni riguardanti il rischio di default e la misurazione delle perdite attese. Nel formulare tali assunzioni e selezionare gli input per il calcolo della perdita attesa, il management utilizza il proprio giudizio professionale, basato sulla esperienza pregressa del Gruppo, sulle condizioni di mercato attuali, oltre che su stime prospettiche alla fine di ciascuna data di riferimento del bilancio.\n
\n\n Il Gruppo utilizza una matrice per calcolare le ECL per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 contrattuali. Le aliquote di accantonamento si basano sui giorni di scaduto per ogni classe di clienti. La matrice si basa inizialmente sui tassi di insolvenza storici osservati del Gruppo, aggiornati ad ogni data di riferimento del bilancio. La valutazione della correlazione tra i tassi di insolvenza storici e le ECL \u00e8 una stima significativa. L\u2019ammontare di ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. Anche l'esperienza storica sull\u2019andamento delle perdite su credito del Gruppo e la previsione delle condizioni economiche future potrebbero non essere rappresentative dell\u2019insolvenza effettiva del cliente in futuro. Il Gruppo adotta un approccio analitico solo per i crediti commerciali che il management considera singolarmente significativi e in presenza di specifiche informazioni sull\u2019incremento significativo del rischio di credito.\n
\n\n Piani a benefici definiti e pagamenti basati su azioni\n
\n\n Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti e degli altri benefici successivi al rapporto di lavoro ed il valore attuale dell\u2019obbligazione per benefici definiti sono determinati utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di varie assunzioni che possono differire dagli effettivi sviluppi futuri. Queste assunzioni includono la determinazione del tasso di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalit\u00e0 e il futuro incremento delle pensioni. A causa della complessit\u00e0 della valutazione e della sua natura di lungo termine, tali stime sono estremante sensibili a cambiamenti nelle assunzioni. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 semestrale. Il tasso di sconto rappresenta il parametro maggiormente soggetto a variazioni. Nella determinazione del tasso di sconto appropriato, gli amministratori utilizzano come riferimento il tasso di interesse di obbligazioni (corporate bond), in valute coerenti con le valute delle obbligazioni per benefici definiti, che abbiano un rating minimo AA, assegnato da agenzie di rating riconosciute internazionalmente, e con scadenze medie corrispondenti alla durata attesa dell\u2019obbligazione a benefici definiti. Le obbligazioni sono sottoposte a un\u2019ulteriore analisi qualitativa e quelle che presentano uno spread creditizio ritenuto eccessivo sono escluse dal paniere di obbligazioni in base al quale \u00e8 calcolato il tasso di sconto, in quanto non rappresentano una categoria di obbligazioni di alta qualit\u00e0. ll tasso di mortalit\u00e0 \u00e8 basato sulle tavole disponibili sulla mortalit\u00e0 specifica per ogni Paese. Tali tavole tendono a variare solamente in risposta ad una variazione nelle ipotesi demografiche. I futuri incrementi salariali e gli incrementi delle pensioni si basano sui tassi d\u2019inflazione attesi per ciascun Paese.\n
\n\n Il Gruppo ha attentamente analizzato i possibili impatti dell\u2019attuale contesto macroeconomico, caratterizzato da una forte instabilit\u00e0 connessa alle tensioni politiche internazionali, dall\u2019elevata inflazione e dall\u2019incremento dei tassi di interesse, sulle ipotesi attuariali utilizzate nella valutazione delle passivit\u00e0 e attivit\u00e0 a servizio dei piani.\n
\n\n Ulteriori dettagli, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono forniti nella nota di commento \u201cBenefici successivi al rapporto di lavoro e similari\u201d.\n
\n\n Analogamente a quanto riscontrabile nella determinazione del fair value degli strumenti finanziari, l\u2019utilizzo di tecniche di valutazione complesse e l\u2019identificazione tramite l\u2019esercizio di giudizi articolati e/o soggettivi delle ipotesi da adottare nella valutazione caratterizzano inoltre la stima del valore di mercato degli strumenti rappresentativi di capitale sottostanti i piani di incentivazione. A partire dall\u2019esercizio 2022, l\u2019Assemblea degli azionisti di Seri Industrial ha deliberato l\u2019adozione di un piano di incentivazione di lungo termine -\n Piano di Stock Option 2022 \u2013 destinato ad amministratori esecutivi, dipendenti e collaboratori di Seri Industrial, Fib e Seri Plast. Le opzioni divengono esercitabili al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, suddivisi tra obiettivi TSR, determinati sulla base del Total Shareholder Return del titolo azionario rispetto ad alcuni panel di titoli, e obiettivi ESG, determinati in base all\u2019impiego nel ciclo produttivo di una certa percentuale di materiale riciclato (per le linee di business tradizionali, escluso il settore delle batterie al litio) e in base allo sviluppo di tecnologie che favoriscano il riciclo delle batterie al litio a fine vita ed il contenimento dell\u2019impatto ambientale (per il settore delle batterie al litio). Il modello di valutazione delle stock option tiene conto dei dividendi storici e dei dividendi attesi, della volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni del Gruppo e dei suoi concorrenti al fine di prevedere il rendimento delle azioni, dal tasso di turnover del personale, della razionalit\u00e0 dei beneficiari in sede di esercizio delle opzioni e dalle ipotesi di raggiungimento degli obiettivi previsti del PSO 2022.\n
\n\n Per ulteriori dettagli si rimanda alla nota di commento \u201cCosti operativi - Piani di incentivazione dei dipendenti con azioni Seri Industrial\u201d.\n
\n\n Obsolescenza magazzino e slow-moving\n
\n\n Per la valutazione delle rimanenze di magazzino il Gruppo si basa sulle linee guida dello IAS 2, che stabilisce la valutazione delle rimanenze al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Identificazione dei beni obsoleti o slow-moving: il management \u00e8 responsabile dell'individuazione delle merci soggette a obsolescenza o a lenta movimentazione. Questo processo pu\u00f2 includere l'analisi degli indici di rotazione del magazzino e la classificazione dei prodotti in base alla loro movimentazione. Accantonamenti per obsolescenza: il management stima le perdite attese derivanti dall'obsolescenza o dalla lenta movimentazione delle merci quale differenza tra il valore di carico di tali beni e il loro valore di presumibile realizzo, tenuto conto della possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni nel ciclo produttivo, di vendita a clienti o di recupero di parte dei materiali insita nelle merci.\n
\n\n Fondo penali per ritardata consegna dei beni ai clienti o per mancata esecuzione del servizio di assistenza post-vendita\n
\n\n Il management, in conformit\u00e0 al principio contabile della prudenza, stima un fondo per coprire eventuali oneri derivanti dall\u2019applicazione di penali contrattuali legate a ritardi nella consegna dei beni ai clienti o all\u2019eventuale mancata esecuzione del servizio di assistenza post-vendita. L\u2019ammontare del fondo \u00e8 determinato sulla base di un'analisi delle condizioni contrattuali in essere, della storicit\u00e0 delle penali applicate negli esercizi precedenti e delle previsioni relative alla capacit\u00e0 produttiva e operativa della Societ\u00e0. La stima tiene conto dei seguenti fattori principali: (i) l\u2019incidenza storica dei ritardi nelle consegne e delle relative penalit\u00e0 applicate, (ii) l\u2019andamento della supply chain e la disponibilit\u00e0 di componenti critici per la produzione (iii) il livello di affidabilit\u00e0 della rete di assistenza post vendita e le potenziali richieste di intervento non evase nei tempi contrattualmente previsti (iv) le eventuali segnalazioni da parte dei clienti riguardanti disservizi che potrebbero comportare richieste di risarcimento. Il management riesamina periodicamente l\u2019adeguatezza del fondo, apportando eventuali aggiornamenti sulla base dell\u2019evoluzione delle condizioni operative e delle previsioni di rischio. L\u2019importo stanziato \u00e8 ritenuto congruo rispetto ai potenziali obblighi futuri, sebbene l\u2019incertezza legata ai tempi di produzione e alla disponibilit\u00e0 di materie prime possa comportare variazioni nelle stime. Eventuali utilizzi del fondo vengono contabilizzati a fronte dell\u2019effettiva applicazione delle penali da parte dei clienti o della necessit\u00e0 di interventi straordinari in ambito post-vendita\n
\n\n Fondo garanzia manutenzione programmata\n
\n\n Il management, in conformit\u00e0 al principio contabile della prudenza, stima un fondo per far fronte agli oneri derivanti dalla manutenzione programmata offerta in garanzia sui beni venduti. Tale servizio include interventi di assistenza tecnica e sostituzione di componenti soggetti a usura, in base agli obblighi contrattuali assunti con i clienti. L\u2019ammontare del fondo \u00e8 determinato sulla base di (i) l\u2019esperienza storica relativa ai costi di manutenzione sostenuti per modelli simili di autobus, (ii) le condizioni specifiche dei contratti di vendita, che stabiliscono la durata e l\u2019estensione della garanzia (iii) le previsioni di utilizzo degli autobus e il conseguente livello di usura dei componenti coperti, (iv) l\u2019eventuale impatto di variazioni nei costi delle parti di ricambio e della manodopera.\n
\n\n Il management riesamina periodicamente l\u2019adeguatezza del fondo, aggiornandolo in base all\u2019andamento effettivo dei costi di manutenzione e all\u2019evoluzione dei contratti in essere.\n
\n\n Contenziosi\n
\n\n Il Gruppo \u00e8 parte in diversi procedimenti civili, amministrativi e fiscali, collegati al normale svolgimento delle proprie attivit\u00e0, che potrebbero generare passivit\u00e0 di importo significativo, per i quali non \u00e8 sempre oggettivamente possibile prevedere l\u2019esito finale. La valutazione dei rischi legati ai suddetti procedimenti \u00e8 basata su elementi complessi, soggetti a un diverso grado di incertezza, che per loro natura richiedono il ricorso del giudizio degli Amministratori, anche tenendo conto dei pareri dei consulenti esterni che assistono il Gruppo. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di commento.\n
\n\n Costi di sviluppo\n
\n\n Il Gruppo capitalizza i costi relativi ai progetti per lo sviluppo di prodotti. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio degli amministratori sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una fase precisa del piano di sviluppo. Per determinare i valori da capitalizzare, gli amministratori elaborano le previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto, i tassi di sconto da applicare e i periodi di manifestazione dei benefici attesi.\n
\n\n Recuperabilit\u00e0 di imposte anticipate\n
\n\n Il Bilancio consolidato comprende attivit\u00e0 per imposte anticipate, connesse alla rilevazione di perdite fiscali utilizzabili in esercizi successivi e a componenti di reddito a deducibilit\u00e0 tributaria differita, per un importo il cui recupero negli esercizi futuri \u00e8 ritenuto dagli Amministratori altamente probabile. La recuperabilit\u00e0 delle suddette imposte anticipate \u00e8 subordinata al conseguimento di utili imponibili futuri sufficientemente capienti per l\u2019assorbimento delle predette perdite fiscali e per l\u2019utilizzo dei benefici delle altre attivit\u00e0 fiscali differite. Una stima del management \u00e8 richiesta per valutare la probabilit\u00e0 della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, considerando tutte le evidenze possibili, sia negative che positive, e per determinarne l\u2019ammontare che pu\u00f2 essere rilevato in bilancio, in base alla tempistica e all\u2019ammontare dei redditi imponibili futuri, alle future strategie di pianificazione fiscale nonch\u00e9 alle aliquote fiscali vigenti al momento del loro riversamento. Tuttavia, nel momento in cui si dovesse constatare che il Gruppo non sia in grado di recuperare negli esercizi futuri la totalit\u00e0 o una parte delle imposte anticipate rilevate, la conseguente rettifica verr\u00e0 imputata al Conto economico dell\u2019esercizio in cui si verifica tale circostanza.\n
\n\n Per ulteriori dettagli sulle imposte anticipate rilevate o non rilevate a bilancio, si rinvia alle note di commento di dettaglio.\n
\n\n Crediti d\u2019imposta e altre agevolazioni fiscali\n
\n\n Talune agevolazioni fiscali possono talvolta presentarsi sotto forma di crediti d'imposta. I crediti d'imposta non sono definiti nell'ambito degli IFRS, ed \u00e8 richiesto un giudizio nel determinare come l\u2019ottenimento di un credito d'imposta debba essere contabilizzato: come riduzione dell'imposta ai sensi dello IAS 12 Imposte sul reddito o come la ricezione di un contributo pubblico ai sensi dello IAS 20. Quando il beneficio \u00e8 strutturato come un pagamento per cassa o presenta le caratteristiche di una sovvenzione come nel caso di assenza di condizioni fiscali correlate al beneficio generalmente rilevano i requisiti dello IAS 20. Un credito d'imposta da trattare secondo quanto previsto dallo IAS 20 sar\u00e0 liquidato per cassa nel caso non vi siano tasse da pagare (o siano in misura non sufficiente per la compensazione) e condizioni collegate di tipo non fiscale. Un credito d'imposta da trattare in conformit\u00e0 allo IAS 12 avr\u00e0 caratteristiche come la riduzione delle imposte sul reddito (quindi sar\u00e0 incassato o differito se non vi sono sufficienti imposte da pagare) e con poche, se non nessuna, condizioni di tipo non fiscale collegate. Il Gruppo prende in considerazione tutti i fatti e le circostanze relativi allo specifico beneficio per valutarne la sostanza osservando i seguenti indicatori: metodo di realizzazione, numero di condizioni, restrizioni relativamente alla spesa sostenuta e lo stato impositivo del contributo.\n
\n\n Giudizi del management\n
\n\n Valutazione dell\u2019esistenza dei requisiti del controllo\n
\n\n Secondo le previsioni del principio contabile IFRS 10, il controllo \u00e8 ottenuto quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con la partecipata e ha la capacit\u00e0, attraverso l\u2019esercizio del potere sulla partecipata, di influenzarne i relativi rendimenti. Il potere \u00e8 definito come la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in virt\u00f9 di diritti sostanziali esistenti. L\u2019esistenza del controllo non dipende esclusivamente dal possesso della maggioranza dei diritti di voto, ma dai diritti sostanziali dell\u2019investitore sulla partecipata. Conseguentemente, \u00e8 richiesto il giudizio del management per valutare specifiche situazioni che determinino diritti sostanziali che attribuiscono al Gruppo il potere di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata in modo da influenzarne i rendimenti. Ai fini dell\u2019assessment sul requisito del controllo, il management analizza tutti i fatti e le circostanze, inclusi gli accordi con gli altri investitori, i diritti derivanti da altri accordi contrattuali e dai diritti di voto potenziali. Tali altri fatti e circostanze possono risultare particolarmente rilevanti nell\u2019ambito di tale valutazione soprattutto nei casi in cui il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto, o diritti similari, della partecipata.\n
\n\n Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza delle condizioni di controllo su una partecipata quando i fatti e le circostanze indichino che ci sia stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica della sua esistenza.\n
\n\n Giudizio significativo nel determinare la durata dei contratti di locazione che contengono un\u2019opzione di proroga o di recesso anticipato \u2013 Il Gruppo come locatario\n
\n\n Il Gruppo determina la durata dei contratti di locazione come il periodo non annullabile del contratto di locazione a cui vanno aggiunti sia i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del leasing stesso (o di recesso anticipato), qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, sia i periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del contratto di locazione qualora vi sia la ragionevole certezza di non esercitare tale opzione.\n
\n\n Il Gruppo ha la possibilit\u00e0, per alcuni dei suoi contratti di locazione, di prolungare il contratto o di concluderlo anticipatamente. Il Gruppo applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le opzioni di rinnovo. Ci\u00f2 detto, il Gruppo considera tutti i fattori rilevati che possano comportare un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di decorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del contratto di locazione nel caso in cui si presenti un significativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e che possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l\u2019opzione di rinnovo o di cancellazione anticipata (ad esempio, investimenti in migliorie sui beni in locazione o rilevanti modifiche specifiche sul bene in locazione)\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0420_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 3. Nuovi principi contabili, modifiche e interpretazioni\n
\n\n Di seguito si riportano i nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024.\n
\n\n Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.\n
\n\n Amendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\n
\n\n Gli emendamenti allo IAS 7 (Statement of Cash Flows) e IFRS 7 (Financial Instruments: Disclosures) riguardano principalmente le disposizioni relative ai contratti di finanziamento dei fornitori.\n
\n\n IAS 7 - Rendiconto finanziario: L'emendamento richiede alle imprese di fornire informazioni aggiuntive sulle transazioni di finanziamento dei fornitori, specificando se un'impresa ha un finanziamento tramite fornitore (\n supply chain finance\n ) e l'impatto di queste operazioni sul rendiconto finanziario. L'obiettivo \u00e8 dare maggiore trasparenza sulle modalit\u00e0 in cui le imprese gestiscono il pagamento ai fornitori e come queste transazioni influenzano i flussi di cassa.\n
\n\n IFRS 7 - Strumenti finanziari:\n disclosures\n : L'emendamento richiede alle imprese di divulgare informazioni dettagliate su come le operazioni di finanziamento dei fornitori influenzano la situazione finanziaria, inclusi gli effetti sui rischi finanziari (liquidit\u00e0, tassi di interesse, ecc.) derivanti dalle modalit\u00e0 di pagamento utilizzate per tali transazioni.\n
\n\n In pratica, l'obiettivo degli emendamenti \u00e8 migliorare la trasparenza delle transazioni di finanziamento dei fornitori, in modo che gli investitori e gli altri stakeholder possano meglio comprendere l'impatto di queste operazioni sulla posizione finanziaria e sulla gestione dei flussi di cassa di un'impresa.\n
\n\n I\n l Gruppo fornisce adeguata disclosure in merito a eventuali accordi di finanziamento dei fornitori, comunicando chiaramente (i) le condizioni (scadenze, garanzie, sicurezza offerta, ecc.), (ii) la suddivisione tra passivit\u00e0 finanziarie relative agli accordi di finanziamento dei fornitori e debiti commerciali tradizionali, con dettagli sulle scadenze di pagamento e (iii) disaggregare le informazioni sugli accordi di finanziamento dei fornitori se vi sono condizioni contrattuali significativamente diverse tra loro.\n
\n\n Amendments to IAS 1 \u2013 Non-current Liabilities with Covenants\n
\n\n Le modifiche allo IAS 1 \u2013 Passivit\u00e0 non correnti con covenant chiariscono come le imprese devono classificare le passivit\u00e0 non correnti quando esistono vincoli contrattuali (covenant) che devono essere rispettati dopo la data di bilancio.\n
\n\n Separazione tra condizioni attuali e future\n
\n\n Per determinare se una passivit\u00e0 \u00e8 corrente o non corrente, l\u2019azienda deve considerare solo le condizioni che esistono alla data di bilancio. I covenant che devono essere rispettati dopo la data di bilancio non influenzano la classificazione della passivit\u00e0.\n
\n\n Obbligo di informativa\n
\n\n Le aziende devono fornire informazioni dettagliate sulle condizioni future che potrebbero influenzare la classificazione della passivit\u00e0. Devono essere divulgati eventuali rischi di non conformit\u00e0 ai covenant nel periodo successivo alla chiusura dell\u2019esercizio.\n
\n\n Rilevanza delle violazioni dei covenant\n
\n\n Se alla data di bilancio un covenant \u00e8 gi\u00e0 violato e il finanziatore pu\u00f2 richiedere il rimborso immediato del debito, la passivit\u00e0 deve essere classificata come corrente anche se il creditore concede un waiver dopo la data di chiusura del bilancio, ma prima della pubblicazione del bilancio, ci\u00f2 non cambia la classificazione della passivit\u00e0: essa resta corrente.\n
\n\n L\u2019applicazione di tali modifiche non ha comportato impatti significativi nel presente Bilancio consolidato del Gruppo.\n
\n\n Amendments to IAS 1 \u2013 Classification of Liabilities as Current or Non-current\n
\n\n Le modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti chiariscono i criteri per determinare se una passivit\u00e0 debba essere classificata come corrente o non corrente nello stato patrimoniale.\n
\n\n i.\n \n Focus sul diritto a posticipare il pagamento: una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come non corrente se, alla data di riferimento del bilancio, l'entit\u00e0 ha il diritto sostanziale di differirne il pagamento per almeno 12 mesi. Se l\u2019entit\u00e0 non ha questo diritto, la passivit\u00e0 \u00e8 considerata corrente.\n \n
\n\n ii.\n \n Rilevanza delle condizioni contrattuali: la classificazione dipende dalle condizioni contrattuali esistenti alla data di bilancio, senza considerare eventi futuri incerti o aspettative dell'azienda.\n \n
\n\n iii.\n \n Covenant: se il rispetto di determinati covenant \u00e8 richiesto solo dopo la data di riferimento del bilancio, queste non influenzano la classificazione della passivit\u00e0.\n \n
\n\n iv.\n \n Obblighi di rifinanziamento o roll-over: se un\u2019azienda ha il diritto di rifinanziare o rinnovare un prestito a lungo termine con lo stesso finanziatore e alle stesse condizioni (o migliori), la passivit\u00e0 pu\u00f2 essere classificata come non corrente.\n \n
\n\n Queste modifiche eliminano ambiguit\u00e0 nella classificazione delle passivit\u00e0 e garantiscono una maggiore coerenza nell'applicazione dello IAS 1.\n
\n\n L\u2019applicazione di tali modifiche non ha comportato impatti significativi nel presente Bilancio consolidato del Gruppo.\n
\n\n Amendments to IFRS 16 \u2013 Lease Liability in a Sale and Leaseback\n
\n\n L'emendamento IFRS 16 riguardante la\n Lease liability\n in un\u2019operazione di\n sale and leaseback\n fornisce chiarimenti su come trattare la contabilizzazione della passivit\u00e0 quando un'attivit\u00e0 viene venduta e poi immediatamente affittata di nuovo.\n
\n\n L'emendamento stabilisce che, nel caso di una cessione e retro-locazione, la lease liability (cio\u00e8, il valore presente dei pagamenti futuri di leasing) deve essere misurata in base al prezzo di vendita dell'operazione.\n
\n\n Se c'\u00e8 un guadagno derivante dalla vendita dell'attivit\u00e0, ma l'attivit\u00e0 \u00e8 poi locata nuovamente, il guadagno non pu\u00f2 essere interamente riconosciuto nel periodo in cui si verifica la transazione. Questo guadagno deve essere differito e riconosciuto in base alla durata del contratto di leasing.\n
\n\n L'emendamento ha lo scopo di garantire una maggiore coerenza e trasparenza nelle operazioni di sale and leaseback, assicurando che gli effetti di tali transazioni siano riportati correttamente nei bilanci.\n
\n\n L\u2019applicazione di tali modifiche non ha comportato impatti significativi nel presente Bilancio consolidato del Gruppo.\n
\n\n 3.1 Principi contabili di futura applicazione\n
\n\n Il Gruppo sta valutando i potenziali effetti derivanti dalla futura applicazione delle nuove disposizioni\n .\n
\n\n 3.1 Principi contabili di futura applicazione\n
\n\n Il Gruppo sta valutando i potenziali effetti derivanti dalla futura applicazione delle nuove disposizioni\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0440_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 5. Area di consolidamento\n
\n\n Di seguito sono elencate le societ\u00e0 del Gruppo con evidenza della relativa inclusione o esclusione dall\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024:\n
\n\n \n \n
\n Rispetto al 31 dicembre 2023 si segnalano le seguenti variazioni nell\u2019area di consolidamento:\n
\n\n \uf0d8\n \n Acquisizioni:\n \n
\n\n o\n \n in data 11 luglio 2024, Seri Industrial ha dato esecuzione a un accordo di cessione di partecipazione finalizzato a consentire l\u2019acquisizione del 98% del capitale sociale di Menarini S.p.A. (ex Industria Italiana Autobus S.p.A.).\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Liquidazioni:\n \n
\n\n o\n \n in data 7 agosto 2024 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Plast Research & Development S.r.l. in liquidazione controllata al 100% da Seri Plast S.p.A. e cancellata dal Registro Imprese;\n \n
\n\n o\n \n in data 12 settembre 2024 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Tolo Energia S.r.l. in liquidazione controllata al 100% da Seri Industrial S.p.A. e cancellata dal Registro Imprese.\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Variazioni nell\u2019interessenze detenute dal Gruppo nelle societ\u00e0:\n \n
\n\n o\n \n Repiombo, la cui quota di partecipazione si incrementa dal 99,82% al 100%;\n \n
\n\n o\n \n F&F, posta in liquidazione nel corso del primo semestre 2024, la cui quota di partecipazione si incrementa dal 60% al 100%.\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Altre variazioni\n \n
\n\n o\n \n in data 24 settembre 2024 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 Menarini Bus AS Srl partecipata al 100% da Menarini S.p.A.;\n \n
\n\n o\n \n in data 15 ottobre 2024 \u00e8 stato perfezionato il trasferimento di FLB S.r.l. a favore di Seri Industrial S.p.A. detenuta in precedenza al 100% da FIB S.p.A..\n \n
\n\n Relativamente alla societ\u00e0 cinese YIBF, il Gruppo ha deciso di dismettere le attivit\u00e0 di produzione e vendita delle batterie; ci\u00f2 ha comportato la classificazione delle attivit\u00e0 tra le\n discontinued operation\n ai fini dell\u2019IFRS 5.\n
\n\n Relativamente alla P2P Srl, il management ha analizzato l\u2019esistenza del requisito del controllo, in applicazione dell\u2019IFRS 10, valutando tutti i fatti e le circostanze alla base dell\u2019accordo d\u2019investimento tra i soci. L\u2019esistenza del controllo, difatti, non dipende esclusivamente dal possesso della maggioranza dei diritti di voto, ma piuttosto, dai diritti sostanziali di ciascun investitore sulla societ\u00e0 partecipata. A seguito di suddetta analisi, il Gruppo ha consolidato integralmente la societ\u00e0 pur non detenendo la maggioranza dei diritti di voto, valutando quindi l\u2019esistenza di requisiti che hanno portato al riscontro della condizione di controllo sulla societ\u00e0.\n
\n\n La societ\u00e0 controllata FAAM Baterias SL con sede in Barcellona (Spagna) non \u00e8 stata inclusa nell\u2019area di consolidamento in quanto non si sarebbero prodotti effetti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo considerata anche la sua inattivit\u00e0.\n
\n\n Le societ\u00e0 Jujuy Litio SA e Bluecap RL sono escluse dall\u2019area di consolidamento in quanto non si configura l\u2019ipotesi di controllo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0450_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 6. Aggregazioni aziendali\n
\n\n Acquisizione di Menarini S.p.A.\n
\n\n In data 11 luglio 2024, Seri Industrial (\u201cAcquirente\u201d) ha dato esecuzione a un accordo di cessione di partecipazione finalizzato a consentire l\u2019acquisizione del 98% del capitale sociale di Industria Italiana Autobus S.p.A. (\u201cTarget\u201d o \u201cIIA\u201d o \u201cMenarini\u201d), azienda costruttrice di mezzi di trasporto pubblico su gomma a marchio Menarinibus.\n
\n\n Grazie a un accordo sottoscritto il 19 giugno 2024 con i precedenti soci di IIA S.p.A. (Invitalia S.p.A. e Leonardo S.p.A. \u2013 congiuntamente i \u201cVenditori\u201d), \u00e8 stata completata una complessa serie di operazioni societarie (tra loro concatenate ed aventi il medesimo obiettivo di trasferimento del controllo della entit\u00e0 al Gruppo Seri Industrial), tra cui due aumenti di capitale e la compravendita di azioni tra i Venditori e l\u2019Acquirente., che hanno consentito al Gruppo di acquisire il 98% del capitale sociale di IIA S.p.A..\n
\n\n Successivamente alla sottoscrizione di un aumento di capitale sociale a pagamento per euro 50 milioni con il quale Seri Industrial ha acquisito quote pari al 35,38% del capitale sociale, l\u2019Acquirente ha acquisito quote societarie dai Venditori sino a raggiungere il 98% del capitale sociale.\n
\n\n Il corrispettivo contrattuale pagato ai Venditori per l\u2019acquisto di ulteriori quote pari al 62,62% del capitale sociale ammonta a euro 1,00.\n
\n\n Di seguito i principali elementi dell\u2019accordo definito tra le parti.\n
\n\n I Venditori\n
\n\n Ante-closing:\n
\n\n a)\n \n hanno effettuato versamenti in danaro imputati a capitale per complessivi euro 32.487.000 di cui:\n \n
\n\n euro 32.083.548 in conto futuro aumento di capitale;\n
\n\n euro 353.452 per copertura perdite;\n
\n\n b)\n \n hanno rinunciato a crediti per complessivi euro 43.690.443 imputati a patrimonio netto;\n \n
\n\n Al closing:\n
\n\n c)\n \n hanno effettuato versamenti in danaro imputati a capitale per complessivi euro 15.513.000;\n \n
\n\n d)\n \n hanno assunto l\u2019impegno ad effettuare versamenti in danaro per ulteriori euro 50.000.000 di cui:\n \n
\n\n euro 30.000.000 versati nel mese di luglio 2024;\n
\n\n euro 20.000.000 versati nel mese di dicembre 2024;\n
\n\n Le risorse finanziarie che i Venditori hanno immesso nel\n target\n successivamente alla data del 31 dicembre 2023 ammontano complessivamente a euro 141.641.443. Ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS3, tali operazioni preparatorie sono state considerate come antecedenti il passaggio del controllo. Pertanto, i corrispondenti elementi patrimoniali sono stati misurati nel processo di contabilizzazione dell\u2019acquisizione come elementi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0.\n
\n\n Acquirente\n
\n\n Al closing:\n
\n\n a)\n \n ha effettuato versamenti in danaro a capitale per complessivi euro 50.000.000.\n \n
\n\n Meccanismi di\n earn-out\n
\n\n \u00c8 previsto un possibile incremento del Prezzo, a titolo di aggiustamento e a favore di Venditori e a carico dell\u2019Acquirente, nella forma dei meccanismi di\n earn-out,\n come di seguito previsti.\n
\n\n i\n \n Utili IIA 2024-2029\n \n
\n\n ove maturassero utili di IIA (anche se non distribuiti) calcolati cumulativamente al 31 dicembre 2029 degli esercizi contabili nel quinquennio 2024-2029 per un importo di almeno euro 1.000.000,00, i Venditori avranno diritto a ricevere,\n pro quota\n , il 30% di tali utili a titolo di\n earn-out\n .\n
\n\n ii Cessione quote IIA\n
\n\n nel caso di plusvalenze, realizzate dall\u2019acquirente nei 36 mesi successivi alla data di esecuzione rispetto al valore di euro 50.000.000, a seguito del trasferimento di partecipazioni nel capitale di IIA, i Venditori avranno diritto a ricevere,\n pro quota\n , il 30% di tali plusvalenze a titolo di\n earn-out\n .\n
\n\n iii Cessione asset di IIA\n
\n\n nel caso di plusvalenze, rispetto al valore loro attribuito nell\u2019ultimo bilancio di esercizio di IIA, nei 36 mesi successivi alla data di esecuzione, a seguito del trasferimento a terzi, di\n Asset\n Produttivi, aziende e/o rami d\u2019azienda di IIA, i Venditori avranno diritto a ricevere,\n pro quota\n , il 30% di tali plusvalenze a titolo di e\n arn-out\n .\n
\n\n \n Altre condizioni\n
\n\n IIA aveva in essere una linea di finanziamento, cosiddetta\n revolving\n , con un pool di banche (BPM capofila, Unicredit, BPER) per complessivi euro 35.000.000 sul quale maturavano interessi al tasso variabile Euribor + spread 4% con rimborso finale in un\u2019unica soluzione prevista al 30 settembre 2025. A seguito del cambio del controllo di IIA il finanziamento \u00e8 stato rimborsato anticipatamente dai Venditori per conto del\n Target\n e i Venditori\n
\n\n hanno concesso pertanto un finanziamento, la cui esecuzione \u00e8 garantita da Seri Industrial e SE.R.I. S.p.A., che prevede il rimborso come segue: (i) euro 5 milioni entro il 31 dicembre 2025; (ii) euro 15 milioni entro il 31 dicembre 2026; (iii) euro 15 milioni entro il 31 dicembre 2027. Il tasso di interesse applicato dai Venditori \u00e8 pari all\u2019Euribor 6 mesi + spread 3%. L\u2019Acquirente, entro le singole scadenze, potr\u00e0 chiedere una proroga della data di pagamento della specifica rata in scadenza per un periodo massimo di 12 mesi, una volta soltanto per ciascuna rata. Tale proroga potr\u00e0 essere richiesta solo ove la Societ\u00e0 non abbia ancora conseguito utili nel corso degli ultimi due bilanci approvati e in tal caso i Venditori concederanno per una sola volta la proroga richiesta.\n
\n\n Target\n
\n\n La tabella seguente espone una sintesi dei valori dello stato patrimoniale della Menarini alla data di acquisizione e dei corrispondenti fair value determinati ai fini del processo di Purchase Price Allocation (PPA) in base alle linee guida del principio contabile IFRS 3.\n
\n| \n \n Descrizione\n \n | \n \n \n Fair value riconosciuto alla data di acquisizione\n \n | \n
| \n \n ATTIVO\n \n | \n \n \n 337.673\n \n | \n
| \n \n ATTIVO CORRENTE\n \n | \n \n \n 242.093\n \n | \n
| \n \n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n \n | \n \n \n 3.662\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie\n \n | \n \n \n 159.203\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali\n \n | \n \n \n 32.717\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 2.516\n \n | \n
| \n \n Rimanenze di magazzino\n \n | \n \n \n 43.994\n \n | \n
| \n \n ATTIVO NON CORRENTE\n \n | \n \n \n 95.580\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni immateriali\n \n | \n \n \n 16.215\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni materiali\n \n | \n \n \n 78.416\n \n | \n
| \n \n Partecipazioni\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 949\n \n | \n
| \n \n PASSIVO\n \n | \n \n \n (255.380)\n \n | \n
| \n \n PASSIVO CORRENTE\n \n | \n \n \n (182.380)\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali\n \n | \n \n \n (41.343)\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n (14.175)\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari correnti\n \n | \n \n \n (47.660)\n \n | \n
| \n \n Fondi\n \n | \n \n \n (79.202)\n \n | \n
| \n \n PASSIVO NON CORRENTE\n \n | \n \n \n (73.000)\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari non correnti\n \n | \n \n \n (53.238)\n \n | \n
| \n \n Benefici succ.al rapporto di lavoro\n \n | \n \n \n (1.354)\n \n | \n
| \n \n Imposte differite\n \n | \n \n \n (15.553)\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n (2.855)\n \n | \n
| \n \n Totale attivit\u00e0 nette identificabili al fair value\n \n | \n \n \n (82.293)\n \n | \n
\n La determinazione del fair value delle voci di bilancio al 11/07/2024 ha previsto delle rettifiche derivanti dall'applicazione del principio IFRS 3, che impone la rilevazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite al fair value alla data di acquisizione.\n
\n\n Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato determinato in base alle indicazioni fornite nel paragrafo \u201cFair Value degli strumenti finanziari\u201d riportato all\u2019inizio delle presenti Note esplicative.\n
\n\n La valutazione del fair value delle immobilizzazioni materiali e immateriali \u00e8 supportata da perizie indipendenti relativamente a terreni e fabbricati e assunzioni tecniche coerenti con le best practices di settore relativamente alla valutazione del marchio Menarinibus.\n
\n\n Le misurazioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 contrattuali si riferiscono prevalentemente alla valutazione del portafoglio ordini di Menarini. In aggiunta, con riferimento ai fondi rischi il fair value \u00e8 stato determinato con riferimento ai rischi possibili cos\u00ec come consentito dall\u2019IFRS 3 in deroga alle previsioni dello IAS 37.\n
\n\n Tutti i fair value cos\u00ec determinati rientrano nel livello 3 in quanto riferiti a input che non sono basati su dati di mercato osservabili.\n
\n\n La differenza tra corrispettivo trasferito e attivit\u00e0 nette acquisite viene rilevata come buon affare cos\u00ec come di seguito indicato (valori espressi in migliaia di euro):\n
\n| \n \n Corrispettivo per l'acquisizione della quota di controllo\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 nette acquisite\n \n | \n \n \n 82.293\n \n | \n
| \n \n Provento derivante da acquisto a prezzi favorevoli (\u201cBargain\u201d)\n \n | \n \n \n (32.293)\n \n | \n
\n In considerazione della rilevazione di un Provento derivante da acquisto a prezzi favorevoli (\u201cBargain\u201d) sono stati applicati i requisiti previsti dall\u2019IFRS 3 ai paragrafi 34-36, adottando, con il supporto di consulenti esterni, un approccio prudente nella valutazione delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 identificabili assunte. Nel conto economico consolidato dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 la determinazione del buon affare per \u20ac 32,3 milioni \u00e8 stata esposta tra gli \u201cAltri Proventi operativi\u201d nella voce denominata \u201cProvento derivante da acquisto a prezzi favorevoli\u201d.\n
\n\n Marchio: \u00e8 stata eseguita una valutazione al fair value da un perito indipendente applicando il \u201c\n Relief From Royalty Method\n \u201d previsto dalla prassi valutativa in materia di intangibili specifici. Tale metodo consiste nell\u2019attualizzazione dei flussi di royalties che il mercato sarebbe disposto a corrispondere al proprietario di un asset intangibile per acquisirne in licenza il diritto di godimento. La prassi prevede che il coefficiente espressivo delle royalty sia desunto sulla base dell\u2019ammontare delle royalties che il mercato sarebbe disposto a pagare per ottenere la cessione in licenza d\u2019uso dell\u2019asset intangibile. Nella stima di tale coefficiente assumono particolare significato le problematiche relative alla comparabilit\u00e0 delle royalties desunte dal mercato e da transazioni precedenti, e alla rilevazione dei tassi di royalties. Sono state effettuate delle analisi di mercato attraverso\n Markables\n , piattaforma web specializzata nella valutazione di asset intangibili che fornisce tassi di royalty settoriali. Considerando un approccio prudenziale e le caratteristiche funzionali del Marchio nonch\u00e9 il settore di riferimento nel quale opera Menarini, \u00e8 stato assunto un tasso di royalty pari a 0,9%. In merito alla vita residua, traendo origine dall\u2019usuale range all\u2019interno del quale usualmente la letteratura assume la vita residua del marchio 5 - 20 anni all\u2019interno del quale collocarsi in funzione delle caratteristiche del marchio, dell\u2019andamento del mercato di riferimento ed il ciclo di vita di marchi similari, si \u00e8 assunta una durata pari a 10 anni (a partire dalla Data di Riferimento e fino al 30 giugno 2034). Essendo disponibili dati previsionali sui ricavi ascrivibili al marchio fino al 2026, per i periodi successivi fino al 2034 si \u00e8 ipotizzato una crescita dei ricavi pari al tasso di inflazione atteso nel medio- lungo periodo. Il WACC \u00e8 stato determinato pari a 10,55% incrementato di un premio addizionale pari a 1,00% volto a riflettere la maggiore rischiosit\u00e0 di un asset intangibile rispetto agli altri asset detenuti dalla Societ\u00e0.\n
\n\n Terreni e fabbricati: sono costituiti dal complesso immobiliare sito in Flumeri (AV) sul quale \u00e8 stata eseguita una valutazione al fair value da un perito indipendente:\n
\n\n a.\n \n Il valore del terreno edificabile \u00e8 stato determinato applicando un valore unitario pari a \u20ac 35/mq, in linea con le deliberazioni del Comitato Direttivo dell\u2019area ASI di Avellino. Tale valore \u00e8 stato applicato alla superficie residua edificabile (pari a 786.517 mq), tenendo conto delle NTA del PRG ASI e dell\u2019effettiva potenzialit\u00e0 edificatoria dell\u2019area.\n \n
\n\n b.\n \n Il valore dei fabbricati \u00e8 stato stimato utilizzando il metodo del confronto di mercato, con un valore unitario di riferimento pari a \u20ac 380/mq applicato a una superficie commerciale omogeneizzata di 102.463,55 mq. La stima ha considerato lo stato manutentivo, l\u2019ubicazione, l\u2019accessibilit\u00e0, e le caratteristiche funzionali dell\u2019immobile, in linea con i parametri dell\u2019Osservatorio del Mercato Immobiliare (OMI).\n \n
\n\n Le valutazioni al fair value sopra descritte hanno comportato la rilevazione di Imposte differite pari a euro 335 migliaia.\n
\n\n Dalla data di acquisizione, Menarini ha contribuito ai ricavi del Gruppo per euro 66.594 e all\u2019utile netto ante imposte del Gruppo per negativi euro 2.140 migliaia. Se l\u2019aggregazione fosse stata efficace dall\u2019inizio dell\u2019anno, i ricavi della attivit\u00e0 operative sarebbero stati pi\u00f9 alti per euro 28.938 migliaia.\n
\n| \n \n Corrispettivo dell\u2019acquisizione\n \n | \n \n \n Euro/000\n \n | \n
| \n \n Versamento aumento di capitale sottoscritto per il 35,38%\n \n | \n \n \n (50.000)\n \n | \n
| \n \n Corrispettivo pagato ai venditori per il 62,62%\n \n | \n \n \n (0,001)\n \n | \n
| \n \n Totale corrispettivo\n \n | \n \n \n (50.000,001)\n \n | \n
| \n \n Euro/000\n \n | \n \n \n Flussi di cassa dall\u2019acquisizione\n \n | \n
| \n \n Disponibilit\u00e0 liquide nette della controllata\n \n | \n \n \n 3.622\n \n | \n
| \n \n Costi di transazione\n \n | \n \n \n (600)\n \n | \n
| \n \n Pagamenti effettuati\n \n | \n \n \n (50.000,001)\n \n | \n
| \n \n Flussi di cassa netti dall\u2019 acquisizione\n \n | \n \n \n (46.978,001)\n \n | \n
\n I costi di transazione di euro 600 migliaia sono stati spesati e inclusi nei costi per servizi.\n
\n\n Corrispettivo potenziale\n
\n\n Nel contratto di acquisizione \u00e8 stato concordato un corrispettivo potenziale da corrispondere ai Venditori secondo i meccanismi di earn out descritti in precedenza. Alla data di acquisizione, il\n fair value\n del corrispettivo potenziale \u00e8 stato stimato in euro 0.\n
\n\n Al 31 dicembre 2024 il processo di allocazione del prezzo sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nette acquisite risulta terminato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0460_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 9. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n
\n\n Le\n disponibilit\u00e0 liquide\n , pari a euro 46.573 migliaia, sono relative, prevalentemente, ai saldi attivi di conto corrente e presentano una riduzione di euro 17.879 migliaia. La voce accoglie per euro 33.899 migliaia le disponibilit\u00e0 liquide detenute dalla Capogruppo in qualit\u00e0 di\n pooler\n nell\u2019ambito della gestione accentrata di tesoreria.\n La riduzione delle consistenze delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 riconducibile principalmente all\u2019effetto derivante da (i) gli investimenti effettuati dalla controllata FIB nell\u2019ambito del progetto Teverola 2 al netto dell\u2019incasso del primo SAL per euro 6.598 migliaia e (ii) dai versamenti effettuati da Leonardo S.p.A. e Invitalia S.p.A. nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della Menarini S.p.A.\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0470_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 11. Attivit\u00e0 finanziarie a FV a conto economico\n
\n\n Le\n attivit\u00e0 finanziarie a FV a conto economico\n sono pari a zero euro e accoglievano investimenti in titoli denominati\n \u201cCash collect protection 100%\u201d\n emessi da Unicredit e detenuti dalla Capogruppo. Nel corso del 2024 il Gruppo ha smobilizzato tali titoli per un controvalore pari a euro 500 migliaia.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0480_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 12. Strumenti finanziari derivati\n
\n\n Gli\n strumenti finanziari derivati\n sono iscritti per euro 8 migliaia. Il saldo accoglie la valutazione del derivato di copertura sottoscritto dalla controllata FIB.\n
\n\n Visto che gli elementi portanti dello strumento finanziario sottoscritto e del mutuo sottostante sono strettamente correlati,\n ai sensi del paragrafo B6.4.4 del principio contabile internazionale IFRS 9 si desume dunque l\u2019esistenza di una relazione economica tra il valore dello strumento di copertura e l\u2019elemento coperto tale da determinarne una reazione analoga al rischio che viene coperto. Ai sensi del paragrafo B6.4.14 del principio contabile internazionale IFRS 9 gli elementi portanti dello strumento di copertura e dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente allineati, per cui \u00e8 svolta esclusivamente una verifica dal solo punto di vista \u201cqualitativo\u201d con riferimento all\u2019efficacia della copertura\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0490_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 13. Crediti commerciali\n
\n\n I\n crediti commerciali\n sono iscritti per euro\n 65.527\n migliaia e presentano un incremento di euro 30.211 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente.\n
\n\n \n \n
\n Sono vantati per euro 14.510 migliaia dal settore Batterie, per euro 12.251 migliaia dal settore Materie plastiche, per euro 38.642 migliaia dal settore Mobilit\u00e0 sostenibile e per euro 123 migliaia dal settore Corporate.\n
\n\n \n \n
\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 prevalentemente riconducibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A. che presenta a fine 2024 crediti commerciali pari a euro 38.642 migliaia. Relativamente al settore Batterie si evidenzia una riduzione dei crediti commerciali mentre per il settore Materie plastiche e Corporate i valori risultano sostanzialmente in linea rispetto al precedente esercizio.\n
\n\n Il Gruppo ha in essere contratti di cessione di credito pro-solvendo a favore di societ\u00e0 di factoring. Tali anticipazioni finanziarie sono state rimosse dal bilancio in quanto sussistono le condizioni previste dall\u2019IFRS 9 per la cancellazione delle relative passivit\u00e0 finanziarie.\n
\n\n I crediti iscritti per nominali euro 66.519 migliaia sono rettificati da un fondo svalutazione crediti pari ad euro 992 migliaia, la cui movimentazione nell\u2019esercizio \u00e8 la seguente:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n Accantonamento\n \n | \n \n \n Utilizzo\n \n | \n \n \n Altri movimenti\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n
| \n \n FSC\n \n | \n \n \n 3.920\n \n | \n \n \n 1.081\n \n | \n \n \n (8.537)\n \n | \n \n \n 9.624\n \n | \n \n \n 6.088\n \n | \n
\n L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito \u00e8 costituita dalle perdite potenziali che potrebbero derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti. Al fine di misurare tale rischio nel tempo il Gruppo utilizza una matrice per calcolare le Expected Credit Losses (ECL) per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 contrattuali. La matrice si basa sui tassi di insolvenza storici osservati del Gruppo. L\u2019ammontare di ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0500_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 14. Altre attivit\u00e0\n
\n\n Le\n altre attivit\u00e0\n sono iscritte per euro 136.177\n \n migliaia e presentano un incremento di euro 93.340 migliaia rispetto al precedente esercizio.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce e confronto con il precedente esercizio:\n
\n\n \n \n
\n La voce accoglie principalmente: i) crediti relativi a contributi MIMIT per il progetto Teverola 2 per euro 96.289 migliaia (euro 26.398 migliaia al 31 dicembre 2023) - tali contributi rappresentano incentivi riconosciuti nell'ambito delle iniziative europee IPCEI (Important Projects of Common European Interest) a sostegno dell'innovazione industriale e tecnologica e sono correlati ad investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali nel corso del 2024 pari a euro 68.964 migliaia; ii) crediti tributari per euro 15.391 migliaia che registrano un incremento netto di euro 4.447 migliaia. I crediti tributari accolgono prevalentemente crediti d\u2019imposta per investimenti nel Mezzogiorno e altri investimenti per euro 3.707 migliaia (euro 5.851 migliaia al 31 dicembre 2023), crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica per euro 786 migliaia (euro 558 migliaia al 31 dicembre 2023) e altri crediti verso l\u2019amministrazione finanziaria acquistati da terzi e maturati ai sensi dell\u2019art. 119 DL n.34/2020 \u201cSconto Superbonus\u201d per nominali euro 10.019 migliaia rettificati da un fondo\n time value\n pari ad euro 2.482 migliaia (euro 905 migliaia al 31 dicembre 2023). La voce Crediti IVA di Gruppo accoglie crediti verso la controllante SE.R.I. SpA per trasferimenti effettuati nell\u2019ambito del regime di Iva di Gruppo che ammontano a euro 5.258 migliaia; a fronte di tali crediti sono iscritti debiti della medesima natura per complessivi euro 240 migliaia.\n
\n\n Si segnala che gli \u201caltri crediti vari\u201d sono iscritti per nominali euro 6.285 migliaia, rettificati da un fondo svalutazione crediti di euro 888 migliaia.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nel settore Batterie la voce accoglie principalmente (i) crediti per euro 96.289 migliaia relativi a contributi MIMIT per il progetto Teverola 2. Nel settore Materie plastiche la voce accoglie principalmente (i) crediti verso Invitalia per euro 100 migliaia per contributi relativi all\u2019investimento nel sito di Alife e (ii) crediti per rimborsi assicurativi per circa euro 520 migliaia (iii) crediti per progetti di ricerca per circa euro 172 migliaia (iv)\n crediti d\u2019imposta bonus sport per euro 141 migliaia e altri crediti verso l\u2019amministrazione finanziaria acquistati da terzi e maturati ai sensi dell\u2019art. 119 DL n.34/2020 \u201cSconto Superbonus\u201d per nominali euro 9.212 migliaia rettificati da un fondo\n time value\n pari ad euro 2.365 migliaia.\n Nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile la voce accoglie principalmente (i) crediti verso Invitalia per euro 3.464 migliaia per contributi relativi all\u2019investimento nel sito di Flumeri (ii) crediti tributari per euro 2.324 migliaia.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Le\n altre attivit\u00e0\n sono iscritte per euro 136.177\n \n migliaia e presentano un incremento di euro 93.340 migliaia rispetto al precedente esercizio.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce e confronto con il precedente esercizio:\n
\n\n \n \n
\n La voce accoglie principalmente: i) crediti relativi a contributi MIMIT per il progetto Teverola 2 per euro 96.289 migliaia (euro 26.398 migliaia al 31 dicembre 2023) - tali contributi rappresentano incentivi riconosciuti nell'ambito delle iniziative europee IPCEI (Important Projects of Common European Interest) a sostegno dell'innovazione industriale e tecnologica e sono correlati ad investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali nel corso del 2024 pari a euro 68.964 migliaia; ii) crediti tributari per euro 15.391 migliaia che registrano un incremento netto di euro 4.447 migliaia. I crediti tributari accolgono prevalentemente crediti d\u2019imposta per investimenti nel Mezzogiorno e altri investimenti per euro 3.707 migliaia (euro 5.851 migliaia al 31 dicembre 2023), crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica per euro 786 migliaia (euro 558 migliaia al 31 dicembre 2023) e altri crediti verso l\u2019amministrazione finanziaria acquistati da terzi e maturati ai sensi dell\u2019art. 119 DL n.34/2020 \u201cSconto Superbonus\u201d per nominali euro 10.019 migliaia rettificati da un fondo\n time value\n pari ad euro 2.482 migliaia (euro 905 migliaia al 31 dicembre 2023). La voce Crediti IVA di Gruppo accoglie crediti verso la controllante SE.R.I. SpA per trasferimenti effettuati nell\u2019ambito del regime di Iva di Gruppo che ammontano a euro 5.258 migliaia; a fronte di tali crediti sono iscritti debiti della medesima natura per complessivi euro 240 migliaia.\n
\n\n Si segnala che gli \u201caltri crediti vari\u201d sono iscritti per nominali euro 6.285 migliaia, rettificati da un fondo svalutazione crediti di euro 888 migliaia.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nel settore Batterie la voce accoglie principalmente (i) crediti per euro 96.289 migliaia relativi a contributi MIMIT per il progetto Teverola 2. Nel settore Materie plastiche la voce accoglie principalmente (i) crediti verso Invitalia per euro 100 migliaia per contributi relativi all\u2019investimento nel sito di Alife e (ii) crediti per rimborsi assicurativi per circa euro 520 migliaia (iii) crediti per progetti di ricerca per circa euro 172 migliaia (iv)\n crediti d\u2019imposta bonus sport per euro 141 migliaia e altri crediti verso l\u2019amministrazione finanziaria acquistati da terzi e maturati ai sensi dell\u2019art. 119 DL n.34/2020 \u201cSconto Superbonus\u201d per nominali euro 9.212 migliaia rettificati da un fondo\n time value\n pari ad euro 2.365 migliaia.\n Nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile la voce accoglie principalmente (i) crediti verso Invitalia per euro 3.464 migliaia per contributi relativi all\u2019investimento nel sito di Flumeri (ii) crediti tributari per euro 2.324 migliaia.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nota 15. Rimanenze di magazzino\n
\n\n Le\n rimanenze di magazzino\n sono iscritte per euro 123.331 migliaia e presentano un incremento di euro 48.974 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023 a seguito dell\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n La composizione delle rimanenze suddivisa per settore di attivit\u00e0 risulta essere la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Il dato comparativo al 31 dicembre 2023 delle rimanenze \u00e8 il seguente:\n
\n\n \n \n
\n Le rimanenze di magazzino sono esposte al netto del fondo svalutazione pari a euro 17.048 migliaia, in incremento rispetto al 31 dicembre 2023 a seguito dell\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A.. Si espone nella seguente tabella il valore delle rimanenze con evidenza dei relativi appostamenti di fondi svalutazione:\n
\n\n \n \n
\n Il dato comparativo al 31 dicembre 2023 \u00e8 riportato nella seguente tabella:\n
\n\n \n \n
\n Nota 16. Immobilizzazioni immateriali\n
\n\n Le\n immobilizzazioni immateriali\n sono iscritte per euro 112.096 migliaia e presentano un incremento di euro 28.031 migliaia. La ripartizione delle immobilizzazioni immateriali suddivisa per tipologia \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali del periodo ammontano a euro 21.709 migliaia. Le informazioni relative alle variazioni del periodo sono dettagliatamente fornite nell\u2019Allegato 1.\n
\n\n L\u2019incremento dei costi di sviluppo \u00e8 ascrivibile principalmente alla attivit\u00e0 di sviluppo di progetti innovativi per batterie relativi al Progetto IPCEI, all\u2019entrata in esercizio di progetti precedentemente iscritti tra le immobilizzazioni in corso e all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle CGU individuate dal Gruppo.\n
\n\n \n \n
\n Impairment test sul valore dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni materiali ed immateriali\n
\n\n L\u2019i\n mpairment test\n condotto ai sensi dello IAS 36 non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare nel corso dell\u2019esercizio svalutazioni. Per quanto specificamente riguarda il valore dell\u2019avviamento, sulla base delle scelte strategiche e organizzative attuate dal Gruppo, ai fini del test si \u00e8 fatto riferimento alle specifiche CGU cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento.\n
\n\n L\u2019analisi dei test di\n impairment\n \u00e8 stata condotta attraverso la stima del valore recuperabile fondata sulla configurazione di valore rappresentata dal valore d\u2019uso, ovvero sulla verifica dei flussi finanziari attesi (metodologia del\n Discounted Cash Flow\n ) dalle CGU e riflessi nei piani previsionali relativi al periodo 2025 -2028 approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 29 aprile 2025.\n
\n\n I piani previsionali 2025-2028 riflettono le migliori stime effettuabili in merito alle principali assunzioni, alla base dell\u2019operativit\u00e0 aziendale (andamenti macroeconomici e dei prezzi, ipotesi di funzionamento degli\n asset\n produttivi). Le assunzioni in parola e le corrispondenti informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state ritenute idonee ai fini dello svolgimento dell\u2019\n impairment test\n dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.\n
\n\n L'esecuzione dei test \u00e8 stata effettuata sulla base di un orizzonte temporale pari a quattro anni e di un valore terminale basato sul flusso di cassa operativo normalizzato, tenuto conto di un tasso di crescita pari a 2%. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale.\n
\n\n Il management ha basato la propria stima dei flussi derivanti dai piani previsionali su specifiche assunzioni tenuto anche conto, laddove disponibili, di fonti esterne:\n
\n\n CGU Materie plastiche\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto dei rapporti con la clientela e dei contratti di lungo termine sottoscritti, nonch\u00e9 delle previsioni dei mercati di sbocco sottostanti che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n CGU Batterie\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto delle evoluzioni dei mercati di sbocco, e dei nuovi progetti, che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n Per la determinazione del valore d\u2019uso delle CGU si \u00e8 fatto riferimento ad un orizzonte di previsione esplicita dei piani a medio termine e alle previsioni di lungo termine effettuate dalla direzione aziendale. Tali elaborazioni presentano i caratteri di incertezza e di aleatoriet\u00e0 tipici delle previsioni future e delle stime economiche; le stime sono infatti per loro natura soggette a variabili esogene e non governabili dal management che, in talune circostanze, possono influenzare anche significativamente l\u2019accuratezza delle previsioni svolte. Dei rischi dei flussi di cassa si \u00e8 tenuto conto nei saggi di attualizzazione.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le due CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 9.98%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.01%\n \n | \n
\n Per quanto concerne i tassi di attualizzazione, coerenti con i flussi sopra descritti, sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale. In particolare, per il Risk-Free rate (rf) \u00e8 stato considerato il rendimento lordo dei BTP del Tesoro a 10 anni, su base semestrale. (Fonte Investing), per il Market Risk Premium (rm - rf) \u00e8 stato stimato un tasso del 4,33%, sulla base delle proiezioni di Damodaran (ultimo aggiornamento disponibile periodo 2025-01) e per il Beta di settore sono stati presi a riferimento i valori osservati a dicembre 2024 di societ\u00e0 comparabili quotate sui mercati regolamentati. Seguendo il processo sopra descritto, sono stati determinati valori recuperabili superiori al valore contabile tali da non comportare l\u2019iscrizione di una svalutazione alla voce avviamento.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le CGU al 31 dicembre 2023:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.82%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.93%\n \n | \n
\n Al fine di verificare la robustezza del valore d\u2019uso delle CGU, sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 su variazioni delle principali assunzioni quali WACC ed EBITDA, i cui risultati supportano integralmente tale valore.\n
\n\n Di seguito si riporta la riduzione di EBITDA e l\u2019incremento di WACC che considerati singolarmente comporterebbero l\u2019allineamento del valore recuperabile al valore di carico delle singole CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Variazione EBITDA rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n \n \n Variazione WACC rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n (5.01%)\n \n | \n \n \n +0.38%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n (85.88%)\n \n | \n \n \n +17.26%\n \n | \n
\n Con riferimento al cambiamento climatico le assunzioni sottostanti al piano industriale, e quindi le relative ipotesi sulla futura performance finanziaria dell\u2019impresa, sono adeguatamente allineate all\u2019attuale contesto di regulation sulla transizione energetica ed ecologica e non recepiscono eventuali scenari di accelerazione che potrebbero verificarsi laddove il suddetto contesto normativo si modificasse. Nello specifico, sono presi in considerazione gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 dell\u2019Agenda 2030 delle Nazioni Unite, gli impegni assunti nelle COP (Conferenze of Parties) in termini di riduzione delle emissioni e gli obiettivi dell\u2019Unione europea che entro il 2030 punta a ridurre le emissioni nette di gas serra di almeno il 55% (Fit for 55), che sar\u00e0 innalzato a circa il 60% in coerenza con il REPowerEU, come passaggio fondamentale per raggiungere il traguardo net-zero carbon 2050.\n
\n\n L\u2019impatto sui ricavi \u00e8 stato considerato coerentemente con il progetto di implementare il range di prodotti offerti attraverso prodotti a ridotto impatto ambientale e funzionali al contrasto del cambiamento climatico sempre pi\u00f9 sostenibili. Gli impatti sui costi si riflettono nella previsione di investimenti in progetti volti a favorire la mitigazione del climate risk cos\u00ec come nella previsione di maggiori costi fissi attribuibili ad un incremento delle attivit\u00e0, e quindi del personale, di ricerca e sviluppo tecnologico che mirano all\u2019innovazione di processi e prodotti nel settore delle Materie Plastiche, delle Batterie e della Mobilit\u00e0 sostenibile.\n
\n\n All 1. Prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni immateriali\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Costi di sviluppo\n \n | \n \n \n Brevetti e concessioni\n \n | \n \n \n Avviamento\n \n | \n \n \n Immobilizzazioni in corso\n \n | \n \n \n Altre\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore iniziale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n | \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo Storico\n \n | \n \n \n 38.078\n \n | \n \n \n 2.450\n \n | \n \n \n 54.338\n \n | \n \n \n 6.827\n \n | \n \n \n 8.617\n \n | \n \n \n 110.310\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti accumulati\n \n | \n \n \n (17.429)\n \n | \n \n \n (1.748)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (7.070)\n \n | \n \n \n (26.246)\n \n | \n
| \n \n Valore netto iniziale\n \n | \n \n \n 20.649\n \n | \n \n \n 703\n \n | \n \n \n 54.338\n \n | \n \n \n 6.826\n \n | \n \n \n 1.548\n \n | \n \n \n 84.065\n \n | \n
| \n \n Movimenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Acquisizioni\n \n | \n \n \n 15.428\n \n | \n \n \n 101\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 6.205\n \n | \n \n \n 1.783\n \n | \n \n \n 23.517\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n 1.305\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (1.463)\n \n | \n \n \n 147\n \n | \n \n \n (11)\n \n | \n
| \n \n Var. area di consolidamento\n \n | \n \n \n 6.813\n \n | \n \n \n 6.742\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 2.301\n \n | \n \n \n 360\n \n | \n \n \n 16.215\n \n | \n
| \n \n Altri movimenti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n
| \n \n Alienazioni\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (2)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (2)\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n (9.922)\n \n | \n \n \n (702)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (1.073)\n \n | \n \n \n (11.697)\n \n | \n
| \n \n Variazioni di periodo\n \n | \n \n \n 13.624\n \n | \n \n \n 6.139\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 7.043\n \n | \n \n \n 1.225\n \n | \n \n \n 28.031\n \n | \n
| \n \n Valore finale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo Storico\n \n | \n \n \n 67.931\n \n | \n \n \n 12.512\n \n | \n \n \n 54.338\n \n | \n \n \n 13.869\n \n | \n \n \n 11.096\n \n | \n \n \n 159.746\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti accumulati\n \n | \n \n \n (33.658)\n \n | \n \n \n (5.670)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (8.323)\n \n | \n \n \n (47.651)\n \n | \n
| \n \n Valore netto finale\n \n | \n \n \n 34.273\n \n | \n \n \n 6.843\n \n | \n \n \n 54.338\n \n | \n \n \n 13.869\n \n | \n \n \n 2.772\n \n | \n \n \n 112.096\n \n | \n
\n Le\n immobilizzazioni immateriali\n sono iscritte per euro 112.096 migliaia e presentano un incremento di euro 28.031 migliaia. La ripartizione delle immobilizzazioni immateriali suddivisa per tipologia \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali del periodo ammontano a euro 21.709 migliaia. Le informazioni relative alle variazioni del periodo sono dettagliatamente fornite nell\u2019Allegato 1.\n
\n\n L\u2019incremento dei costi di sviluppo \u00e8 ascrivibile principalmente alla attivit\u00e0 di sviluppo di progetti innovativi per batterie relativi al Progetto IPCEI, all\u2019entrata in esercizio di progetti precedentemente iscritti tra le immobilizzazioni in corso e all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle CGU individuate dal Gruppo.\n
\n\n \n \n
\n Impairment test sul valore dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni materiali ed immateriali\n
\n\n L\u2019i\n mpairment test\n condotto ai sensi dello IAS 36 non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare nel corso dell\u2019esercizio svalutazioni. Per quanto specificamente riguarda il valore dell\u2019avviamento, sulla base delle scelte strategiche e organizzative attuate dal Gruppo, ai fini del test si \u00e8 fatto riferimento alle specifiche CGU cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento.\n
\n\n L\u2019analisi dei test di\n impairment\n \u00e8 stata condotta attraverso la stima del valore recuperabile fondata sulla configurazione di valore rappresentata dal valore d\u2019uso, ovvero sulla verifica dei flussi finanziari attesi (metodologia del\n Discounted Cash Flow\n ) dalle CGU e riflessi nei piani previsionali relativi al periodo 2025 -2028 approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 29 aprile 2025.\n
\n\n I piani previsionali 2025-2028 riflettono le migliori stime effettuabili in merito alle principali assunzioni, alla base dell\u2019operativit\u00e0 aziendale (andamenti macroeconomici e dei prezzi, ipotesi di funzionamento degli\n asset\n produttivi). Le assunzioni in parola e le corrispondenti informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state ritenute idonee ai fini dello svolgimento dell\u2019\n impairment test\n dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.\n
\n\n L'esecuzione dei test \u00e8 stata effettuata sulla base di un orizzonte temporale pari a quattro anni e di un valore terminale basato sul flusso di cassa operativo normalizzato, tenuto conto di un tasso di crescita pari a 2%. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale.\n
\n\n Il management ha basato la propria stima dei flussi derivanti dai piani previsionali su specifiche assunzioni tenuto anche conto, laddove disponibili, di fonti esterne:\n
\n\n CGU Materie plastiche\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto dei rapporti con la clientela e dei contratti di lungo termine sottoscritti, nonch\u00e9 delle previsioni dei mercati di sbocco sottostanti che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n CGU Batterie\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto delle evoluzioni dei mercati di sbocco, e dei nuovi progetti, che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n Per la determinazione del valore d\u2019uso delle CGU si \u00e8 fatto riferimento ad un orizzonte di previsione esplicita dei piani a medio termine e alle previsioni di lungo termine effettuate dalla direzione aziendale. Tali elaborazioni presentano i caratteri di incertezza e di aleatoriet\u00e0 tipici delle previsioni future e delle stime economiche; le stime sono infatti per loro natura soggette a variabili esogene e non governabili dal management che, in talune circostanze, possono influenzare anche significativamente l\u2019accuratezza delle previsioni svolte. Dei rischi dei flussi di cassa si \u00e8 tenuto conto nei saggi di attualizzazione.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le due CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 9.98%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.01%\n \n | \n
\n Per quanto concerne i tassi di attualizzazione, coerenti con i flussi sopra descritti, sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale. In particolare, per il Risk-Free rate (rf) \u00e8 stato considerato il rendimento lordo dei BTP del Tesoro a 10 anni, su base semestrale. (Fonte Investing), per il Market Risk Premium (rm - rf) \u00e8 stato stimato un tasso del 4,33%, sulla base delle proiezioni di Damodaran (ultimo aggiornamento disponibile periodo 2025-01) e per il Beta di settore sono stati presi a riferimento i valori osservati a dicembre 2024 di societ\u00e0 comparabili quotate sui mercati regolamentati. Seguendo il processo sopra descritto, sono stati determinati valori recuperabili superiori al valore contabile tali da non comportare l\u2019iscrizione di una svalutazione alla voce avviamento.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le CGU al 31 dicembre 2023:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.82%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.93%\n \n | \n
\n Al fine di verificare la robustezza del valore d\u2019uso delle CGU, sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 su variazioni delle principali assunzioni quali WACC ed EBITDA, i cui risultati supportano integralmente tale valore.\n
\n\n Di seguito si riporta la riduzione di EBITDA e l\u2019incremento di WACC che considerati singolarmente comporterebbero l\u2019allineamento del valore recuperabile al valore di carico delle singole CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Variazione EBITDA rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n \n \n Variazione WACC rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n (5.01%)\n \n | \n \n \n +0.38%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n (85.88%)\n \n | \n \n \n +17.26%\n \n | \n
\n Con riferimento al cambiamento climatico le assunzioni sottostanti al piano industriale, e quindi le relative ipotesi sulla futura performance finanziaria dell\u2019impresa, sono adeguatamente allineate all\u2019attuale contesto di regulation sulla transizione energetica ed ecologica e non recepiscono eventuali scenari di accelerazione che potrebbero verificarsi laddove il suddetto contesto normativo si modificasse. Nello specifico, sono presi in considerazione gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 dell\u2019Agenda 2030 delle Nazioni Unite, gli impegni assunti nelle COP (Conferenze of Parties) in termini di riduzione delle emissioni e gli obiettivi dell\u2019Unione europea che entro il 2030 punta a ridurre le emissioni nette di gas serra di almeno il 55% (Fit for 55), che sar\u00e0 innalzato a circa il 60% in coerenza con il REPowerEU, come passaggio fondamentale per raggiungere il traguardo net-zero carbon 2050.\n
\n\n L\u2019impatto sui ricavi \u00e8 stato considerato coerentemente con il progetto di implementare il range di prodotti offerti attraverso prodotti a ridotto impatto ambientale e funzionali al contrasto del cambiamento climatico sempre pi\u00f9 sostenibili. Gli impatti sui costi si riflettono nella previsione di investimenti in progetti volti a favorire la mitigazione del climate risk cos\u00ec come nella previsione di maggiori costi fissi attribuibili ad un incremento delle attivit\u00e0, e quindi del personale, di ricerca e sviluppo tecnologico che mirano all\u2019innovazione di processi e prodotti nel settore delle Materie Plastiche, delle Batterie e della Mobilit\u00e0 sostenibile.\n
\n\n Le\n immobilizzazioni immateriali\n sono iscritte per euro 112.096 migliaia e presentano un incremento di euro 28.031 migliaia. La ripartizione delle immobilizzazioni immateriali suddivisa per tipologia \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali del periodo ammontano a euro 21.709 migliaia. Le informazioni relative alle variazioni del periodo sono dettagliatamente fornite nell\u2019Allegato 1.\n
\n\n L\u2019incremento dei costi di sviluppo \u00e8 ascrivibile principalmente alla attivit\u00e0 di sviluppo di progetti innovativi per batterie relativi al Progetto IPCEI, all\u2019entrata in esercizio di progetti precedentemente iscritti tra le immobilizzazioni in corso e all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle CGU individuate dal Gruppo.\n
\n\n \n \n
\n Impairment test sul valore dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni materiali ed immateriali\n
\n\n L\u2019i\n mpairment test\n condotto ai sensi dello IAS 36 non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare nel corso dell\u2019esercizio svalutazioni. Per quanto specificamente riguarda il valore dell\u2019avviamento, sulla base delle scelte strategiche e organizzative attuate dal Gruppo, ai fini del test si \u00e8 fatto riferimento alle specifiche CGU cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento.\n
\n\n L\u2019analisi dei test di\n impairment\n \u00e8 stata condotta attraverso la stima del valore recuperabile fondata sulla configurazione di valore rappresentata dal valore d\u2019uso, ovvero sulla verifica dei flussi finanziari attesi (metodologia del\n Discounted Cash Flow\n ) dalle CGU e riflessi nei piani previsionali relativi al periodo 2025 -2028 approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 29 aprile 2025.\n
\n\n I piani previsionali 2025-2028 riflettono le migliori stime effettuabili in merito alle principali assunzioni, alla base dell\u2019operativit\u00e0 aziendale (andamenti macroeconomici e dei prezzi, ipotesi di funzionamento degli\n asset\n produttivi). Le assunzioni in parola e le corrispondenti informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state ritenute idonee ai fini dello svolgimento dell\u2019\n impairment test\n dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.\n
\n\n L'esecuzione dei test \u00e8 stata effettuata sulla base di un orizzonte temporale pari a quattro anni e di un valore terminale basato sul flusso di cassa operativo normalizzato, tenuto conto di un tasso di crescita pari a 2%. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale.\n
\n\n Il management ha basato la propria stima dei flussi derivanti dai piani previsionali su specifiche assunzioni tenuto anche conto, laddove disponibili, di fonti esterne:\n
\n\n CGU Materie plastiche\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto dei rapporti con la clientela e dei contratti di lungo termine sottoscritti, nonch\u00e9 delle previsioni dei mercati di sbocco sottostanti che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n CGU Batterie\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto delle evoluzioni dei mercati di sbocco, e dei nuovi progetti, che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n Per la determinazione del valore d\u2019uso delle CGU si \u00e8 fatto riferimento ad un orizzonte di previsione esplicita dei piani a medio termine e alle previsioni di lungo termine effettuate dalla direzione aziendale. Tali elaborazioni presentano i caratteri di incertezza e di aleatoriet\u00e0 tipici delle previsioni future e delle stime economiche; le stime sono infatti per loro natura soggette a variabili esogene e non governabili dal management che, in talune circostanze, possono influenzare anche significativamente l\u2019accuratezza delle previsioni svolte. Dei rischi dei flussi di cassa si \u00e8 tenuto conto nei saggi di attualizzazione.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le due CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 9.98%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.01%\n \n | \n
\n Per quanto concerne i tassi di attualizzazione, coerenti con i flussi sopra descritti, sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale. In particolare, per il Risk-Free rate (rf) \u00e8 stato considerato il rendimento lordo dei BTP del Tesoro a 10 anni, su base semestrale. (Fonte Investing), per il Market Risk Premium (rm - rf) \u00e8 stato stimato un tasso del 4,33%, sulla base delle proiezioni di Damodaran (ultimo aggiornamento disponibile periodo 2025-01) e per il Beta di settore sono stati presi a riferimento i valori osservati a dicembre 2024 di societ\u00e0 comparabili quotate sui mercati regolamentati. Seguendo il processo sopra descritto, sono stati determinati valori recuperabili superiori al valore contabile tali da non comportare l\u2019iscrizione di una svalutazione alla voce avviamento.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le CGU al 31 dicembre 2023:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.82%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.93%\n \n | \n
\n Al fine di verificare la robustezza del valore d\u2019uso delle CGU, sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 su variazioni delle principali assunzioni quali WACC ed EBITDA, i cui risultati supportano integralmente tale valore.\n
\n\n Di seguito si riporta la riduzione di EBITDA e l\u2019incremento di WACC che considerati singolarmente comporterebbero l\u2019allineamento del valore recuperabile al valore di carico delle singole CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Variazione EBITDA rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n \n \n Variazione WACC rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n (5.01%)\n \n | \n \n \n +0.38%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n (85.88%)\n \n | \n \n \n +17.26%\n \n | \n
\n Con riferimento al cambiamento climatico le assunzioni sottostanti al piano industriale, e quindi le relative ipotesi sulla futura performance finanziaria dell\u2019impresa, sono adeguatamente allineate all\u2019attuale contesto di regulation sulla transizione energetica ed ecologica e non recepiscono eventuali scenari di accelerazione che potrebbero verificarsi laddove il suddetto contesto normativo si modificasse. Nello specifico, sono presi in considerazione gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 dell\u2019Agenda 2030 delle Nazioni Unite, gli impegni assunti nelle COP (Conferenze of Parties) in termini di riduzione delle emissioni e gli obiettivi dell\u2019Unione europea che entro il 2030 punta a ridurre le emissioni nette di gas serra di almeno il 55% (Fit for 55), che sar\u00e0 innalzato a circa il 60% in coerenza con il REPowerEU, come passaggio fondamentale per raggiungere il traguardo net-zero carbon 2050.\n
\n\n L\u2019impatto sui ricavi \u00e8 stato considerato coerentemente con il progetto di implementare il range di prodotti offerti attraverso prodotti a ridotto impatto ambientale e funzionali al contrasto del cambiamento climatico sempre pi\u00f9 sostenibili. Gli impatti sui costi si riflettono nella previsione di investimenti in progetti volti a favorire la mitigazione del climate risk cos\u00ec come nella previsione di maggiori costi fissi attribuibili ad un incremento delle attivit\u00e0, e quindi del personale, di ricerca e sviluppo tecnologico che mirano all\u2019innovazione di processi e prodotti nel settore delle Materie Plastiche, delle Batterie e della Mobilit\u00e0 sostenibile.\n
\n\n Impairment test sul valore dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni materiali ed immateriali\n
\n\n L\u2019i\n mpairment test\n condotto ai sensi dello IAS 36 non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare nel corso dell\u2019esercizio svalutazioni. Per quanto specificamente riguarda il valore dell\u2019avviamento, sulla base delle scelte strategiche e organizzative attuate dal Gruppo, ai fini del test si \u00e8 fatto riferimento alle specifiche CGU cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento.\n
\n\n L\u2019analisi dei test di\n impairment\n \u00e8 stata condotta attraverso la stima del valore recuperabile fondata sulla configurazione di valore rappresentata dal valore d\u2019uso, ovvero sulla verifica dei flussi finanziari attesi (metodologia del\n Discounted Cash Flow\n ) dalle CGU e riflessi nei piani previsionali relativi al periodo 2025 -2028 approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 29 aprile 2025.\n
\n\n I piani previsionali 2025-2028 riflettono le migliori stime effettuabili in merito alle principali assunzioni, alla base dell\u2019operativit\u00e0 aziendale (andamenti macroeconomici e dei prezzi, ipotesi di funzionamento degli\n asset\n produttivi). Le assunzioni in parola e le corrispondenti informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie sono state ritenute idonee ai fini dello svolgimento dell\u2019\n impairment test\n dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.\n
\n\n L'esecuzione dei test \u00e8 stata effettuata sulla base di un orizzonte temporale pari a quattro anni e di un valore terminale basato sul flusso di cassa operativo normalizzato, tenuto conto di un tasso di crescita pari a 2%. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale.\n
\n\n Il management ha basato la propria stima dei flussi derivanti dai piani previsionali su specifiche assunzioni tenuto anche conto, laddove disponibili, di fonti esterne:\n
\n\n CGU Materie plastiche\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto dei rapporti con la clientela e dei contratti di lungo termine sottoscritti, nonch\u00e9 delle previsioni dei mercati di sbocco sottostanti che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n CGU Batterie\n
\n\n Con riferimento ai ricavi, la stima \u00e8 stata effettuata per ciascuna unit\u00e0 di business tenendo conto delle evoluzioni dei mercati di sbocco, e dei nuovi progetti, che prevedono degli\n outlook\n positivi in termini di volumi.\n
\n\n Per la determinazione del valore d\u2019uso delle CGU si \u00e8 fatto riferimento ad un orizzonte di previsione esplicita dei piani a medio termine e alle previsioni di lungo termine effettuate dalla direzione aziendale. Tali elaborazioni presentano i caratteri di incertezza e di aleatoriet\u00e0 tipici delle previsioni future e delle stime economiche; le stime sono infatti per loro natura soggette a variabili esogene e non governabili dal management che, in talune circostanze, possono influenzare anche significativamente l\u2019accuratezza delle previsioni svolte. Dei rischi dei flussi di cassa si \u00e8 tenuto conto nei saggi di attualizzazione.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le due CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 9.98%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2025-2028\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.01%\n \n | \n
\n Per quanto concerne i tassi di attualizzazione, coerenti con i flussi sopra descritti, sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale. In particolare, per il Risk-Free rate (rf) \u00e8 stato considerato il rendimento lordo dei BTP del Tesoro a 10 anni, su base semestrale. (Fonte Investing), per il Market Risk Premium (rm - rf) \u00e8 stato stimato un tasso del 4,33%, sulla base delle proiezioni di Damodaran (ultimo aggiornamento disponibile periodo 2025-01) e per il Beta di settore sono stati presi a riferimento i valori osservati a dicembre 2024 di societ\u00e0 comparabili quotate sui mercati regolamentati. Seguendo il processo sopra descritto, sono stati determinati valori recuperabili superiori al valore contabile tali da non comportare l\u2019iscrizione di una svalutazione alla voce avviamento.\n
\n\n Nella seguente tabella sono indicati l\u2019estensione temporale presa a riferimento, l\u2019eventuale applicazione di un valore terminale, relativo tasso di crescita e tasso di attualizzazione (WACC) utilizzati ai fini dell\u2019impairment test\n \n per le CGU al 31 dicembre 2023:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Orizzonte temporale\n \n | \n \n \n Valore terminale\n \n | \n \n \n Tasso di crescita\n \n | \n \n \n Tasso di attualizzazione\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.82%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n 2024-2026\n \n | \n \n \n Si-Perpetuity\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 10.93%\n \n | \n
\n Al fine di verificare la robustezza del valore d\u2019uso delle CGU, sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 su variazioni delle principali assunzioni quali WACC ed EBITDA, i cui risultati supportano integralmente tale valore.\n
\n\n Di seguito si riporta la riduzione di EBITDA e l\u2019incremento di WACC che considerati singolarmente comporterebbero l\u2019allineamento del valore recuperabile al valore di carico delle singole CGU:\n
\n| \n \n CGU\n \n | \n \n \n Variazione EBITDA rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n \n \n Variazione WACC rispetto ai Piani Previsionali\n \n | \n
| \n \n Materie plastiche\n \n | \n \n \n (5.01%)\n \n | \n \n \n +0.38%\n \n | \n
| \n \n Batterie\n \n | \n \n \n (85.88%)\n \n | \n \n \n +17.26%\n \n | \n
\n Con riferimento al cambiamento climatico le assunzioni sottostanti al piano industriale, e quindi le relative ipotesi sulla futura performance finanziaria dell\u2019impresa, sono adeguatamente allineate all\u2019attuale contesto di regulation sulla transizione energetica ed ecologica e non recepiscono eventuali scenari di accelerazione che potrebbero verificarsi laddove il suddetto contesto normativo si modificasse. Nello specifico, sono presi in considerazione gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 dell\u2019Agenda 2030 delle Nazioni Unite, gli impegni assunti nelle COP (Conferenze of Parties) in termini di riduzione delle emissioni e gli obiettivi dell\u2019Unione europea che entro il 2030 punta a ridurre le emissioni nette di gas serra di almeno il 55% (Fit for 55), che sar\u00e0 innalzato a circa il 60% in coerenza con il REPowerEU, come passaggio fondamentale per raggiungere il traguardo net-zero carbon 2050.\n
\n\n L\u2019impatto sui ricavi \u00e8 stato considerato coerentemente con il progetto di implementare il range di prodotti offerti attraverso prodotti a ridotto impatto ambientale e funzionali al contrasto del cambiamento climatico sempre pi\u00f9 sostenibili. Gli impatti sui costi si riflettono nella previsione di investimenti in progetti volti a favorire la mitigazione del climate risk cos\u00ec come nella previsione di maggiori costi fissi attribuibili ad un incremento delle attivit\u00e0, e quindi del personale, di ricerca e sviluppo tecnologico che mirano all\u2019innovazione di processi e prodotti nel settore delle Materie Plastiche, delle Batterie e della Mobilit\u00e0 sostenibile.\n
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\n\n Le\n attivit\u00e0 materiali per diritti di utilizzo\n sono iscritte per euro 38.084 migliaia e presentano una riduzione di euro 3.986 migliaia. La ripartizione delle attivit\u00e0 materiali per diritti di utilizzo suddivisa tra locazione e leasing finanziari \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Le accensioni di contratti di leasing del 2024, pari complessivamente ad euro 310 migliaia, sono relative al settore Batterie e Materie Plastiche. Le informazioni relative alle variazioni del periodo sono dettagliatamente fornite nell\u2019Allegato 2.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n I diritti di utilizzo si riferiscono prevalentemente a contratti di locazione di opifici industriali conclusi con le parti correlate Pmimmobiliare e Azienda Agricola Quercete (si rimanda alla Nota 46 per i dettagli sui rapporti di locazione).\n
\n\n Con riferimento alle locazioni, il periodo di valutazione \u00e8 compreso tra i 3 e i 8 anni, tenuto conto della scadenza dei contratti e degli eventuali periodi di rinnovo. Si precisa che nel corso del periodo non sono intervenute\n lease modification.\n Il tasso marginale di finanziamento della Societ\u00e0 utilizzato per l\u2019attualizzazione dei canoni \u00e8 pari al 5%.\n
\n\n I diritti di utilizzo sono iscritti (al netto del relativo fondo ammortamento), per euro 18.916 migliaia nel settore Batterie, per euro 18.657 migliaia nel settore Materie plastiche e per euro 512 migliaia nel settore Corporate.\n
\n \n\n Nota 25. Passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n
\n\n Le\n passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n correnti sono iscritte per euro 5.212 migliaia e presentano un incremento di euro 417 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023.\n
\n\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento, con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento relativa al precedente esercizio, con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nota 29. Passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n
\n\n Le\n passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n non correnti sono iscritte per euro 32.422 migliaia e presentano una riduzione di euro 5.027 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023 riconducibile al pagamento dei canoni di locazione/leasing dell\u2019esercizio.\n
\n\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento, con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento relativa al precedente esercizio, con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n All 2.\tProspetto delle variazioni delle Attivit\u00e0 materiali per diritti di utilizzo\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Diritti di utilizzo\n \n | \n
| \n \n Valore iniziale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo Storico\n \n | \n \n \n 42.613\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti accumulati\n \n | \n \n \n (8.516)\n \n | \n
| \n \n Valore netto iniziale\n \n | \n \n \n 34.096\n \n | \n
| \n \n Movimenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Acquisizioni\n \n | \n \n \n 10.546\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Variazione area di consolidamento\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Altri movimenti (effetto conversione)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Alienazioni\n \n | \n \n \n (297)\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n (6.264)\n \n | \n
| \n \n Variazioni di periodo\n \n | \n \n \n 3.986\n \n | \n
| \n \n Valore finale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo Storico\n \n | \n \n \n 52.366\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti accumulati\n \n | \n \n \n (14.282)\n \n | \n
| \n \n Valore netto finale\n \n | \n \n \n 38.084\n \n | \n
\n Nota 18. Immobilizzazioni materiali\n
\n\n Le\n immobilizzazioni materiali\n sono iscritte per euro 190.738 migliaia e presentano un incremento di euro 126.642 migliaia. La ripartizione delle immobilizzazioni materiali suddivisa per tipologia \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Gli investimenti in immobilizzazioni materiali sono pari a euro 65.585 migliaia e si riferiscono agli investimenti effettuati prevalentemente nel settore Batterie presso il sito di Teverola 2, oggetto di contributo IPCEI.\n Le informazioni relative alle variazioni del periodo sono dettagliatamente fornite nell\u2019Allegato 3.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Le immobilizzazioni materiali sono iscritte (al netto del relativo fondo ammortamento), per euro 96.403 migliaia nel settore Batterie, per euro 17.059 migliaia nel settore Materie plastiche, per euro 77.182 nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile e per euro 97 migliaia nel settore Corporate.\n
\n\n Per quanto riguarda il progetto di Teverola 2, nel corso del mese di dicembre 2024, sono stati sottoscritti i contratti di fornitura degli impianti e macchinari coinvolti nella realizzazione del progetto, scelti tra i principali operatori del settore a livello globale, di cui oltre l\u201980% europei. L\u2019impegno all\u2019acquisto di impianti e macchinari \u00e8 pari a circa euro 448 milioni, di cui euro 51 milioni gi\u00e0 iscritti nel bilancio 2024 e pagati a titolo di acconto nel 2025.\n
\n \n\n All 3.\tProspetto delle variazioni delle Immobilizzazioni materiali\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Terreni e fabbricati\n \n | \n \n \n Impianti e macchinari\n \n | \n \n \n Attrezzature industriali e commerciali\n \n | \n \n \n Altri beni\n \n | \n \n \n Immobilizzazioni in corso\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore iniziale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo Storico\n \n | \n \n \n 229\n \n | \n \n \n 105.379\n \n | \n \n \n 14.137\n \n | \n \n \n 2.006\n \n | \n \n \n 1.303\n \n | \n \n \n 123.055\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti accumulati\n \n | \n \n \n (119)\n \n | \n \n \n (46.132)\n \n | \n \n \n (11.422)\n \n | \n \n \n (1.285)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (58.958)\n \n | \n
| \n \n Valore netto iniziale\n \n | \n \n \n 110\n \n | \n \n \n 59.247\n \n | \n \n \n 2.715\n \n | \n \n \n 720\n \n | \n \n \n 1.304\n \n | \n \n \n 64.096\n \n | \n
| \n \n Movimenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Acquisizioni\n \n | \n \n \n 6.032\n \n | \n \n \n 1.807\n \n | \n \n \n 3.336\n \n | \n \n \n 391\n \n | \n \n \n 52.446\n \n | \n \n \n 64.011\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n 822\n \n | \n \n \n 506\n \n | \n \n \n 161\n \n | \n \n \n (2)\n \n | \n \n \n (1.541)\n \n | \n \n \n (55)\n \n | \n
| \n \n Var. area di consolidamento\n \n | \n \n \n 66.465\n \n | \n \n \n 8.270\n \n | \n \n \n 1.974\n \n | \n \n \n 420\n \n | \n \n \n 1.286\n \n | \n \n \n 78.416\n \n | \n
| \n \n Altri movimenti\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n
| \n \n Alienazioni\n \n | \n \n \n 256\n \n | \n \n \n (108)\n \n | \n \n \n (24)\n \n | \n \n \n (12)\n \n | \n \n \n (42)\n \n | \n \n \n 71\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n (860)\n \n | \n \n \n (12.582)\n \n | \n \n \n (2.042)\n \n | \n \n \n (350)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (15.834)\n \n | \n
| \n \n Variazioni di periodo\n \n | \n \n \n 72.732\n \n | \n \n \n (2.096)\n \n | \n \n \n 3.406\n \n | \n \n \n 450\n \n | \n \n \n 52.149\n \n | \n \n \n 126.642\n \n | \n
| \n \n Valore finale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo Storico\n \n | \n \n \n 73.689\n \n | \n \n \n 123.761\n \n | \n \n \n 37.163\n \n | \n \n \n 6.134\n \n | \n \n \n 53.453\n \n | \n \n \n 294.200\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti accumulati\n \n | \n \n \n (847)\n \n | \n \n \n (66.610)\n \n | \n \n \n (31.041)\n \n | \n \n \n (4.963)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (103.462)\n \n | \n
| \n \n Valore netto finale\n \n | \n \n \n 72.842\n \n | \n \n \n 57.150\n \n | \n \n \n 6.121\n \n | \n \n \n 1.171\n \n | \n \n \n 53.454\n \n | \n \n \n 190.738\n \n | \n
\n Nota 19. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\n
\n\n Le\n partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\n sono iscritte per euro 666\n \n migliaia.\n
\n\n Di seguito si riporta la composizione della voce, suddivisa per settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Il dato comparativo al 31 dicembre 2023 \u00e8 il seguente:\n
\n\n \n \n
\n Nota 20. Altre attivit\u00e0\n
\n\n Le\n altre attivit\u00e0 non correnti\n sono iscritte per euro 2.542 migliaia (euro 1.719 migliaia al 31 dicembre 2023) e includono, per quanto riguarda il settore Batterie e Materie Plastiche, i depositi cauzionali costituiti in forza di contratti di locazione, principalmente verso la societ\u00e0 correlata PM Immobiliare S.r.l.. Nel settore Mobilit\u00e0 Sostenibile, la voce accoglie invece depositi cauzionali versati nell\u2019ambito dei contratti di vendita degli autobus.\n
\n\n L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile prevalentemente all\u2019ingresso di Menarini nel perimetro di consolidamento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0610_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 21. Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate\n
\n\n Le\n \n attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate\n \n sono iscritte per euro 37.116 migliaia (euro 33.207 migliaia al 31 dicembre 2023) e presentano una variazione di euro 3.909 migliaia.\n
\n\n \n \n
\n Al 31 dicembre 2024 la voce \u00e8 costituita principalmente da attivit\u00e0 iscritte (i) per euro 2.539 migliaia (euro 3.806 migliaia al 31 dicembre 2023) a fronte dei saldi attivi di rivalutazione, affrancati e con rilevanza fiscale, delle controllate FIB, Seri Plast e Repiombo e riversate nel corso del periodo per euro 1.267 migliaia (ii) per euro 33.794 migliaia (euro 28.527 migliaia al 31 dicembre 2023) per perdite fiscali iscritte dalla Capogruppo nell\u2019ambito del consolidato fiscale come da seguente tabella:\n
\n\n \n \n
\n L\u2019iscrizione delle suddette imposte anticipate \u00e8 avvenuta in seguito alla verifica della previsione di utili imponibili futuri sufficientemente capienti per l\u2019assorbimento delle stesse e di ulteriori benefici relativi ad altre attivit\u00e0 fiscali differite anche in funzione dei piani previsionali 2025-2028 approvati dal Consiglio di amministrazione della Capogruppo in data 29 aprile 2025.\n
\n \n\n Nota 31. Imposte differite\n
\n\n Le\n imposte differite\n sono iscritte per euro 16.025\n \n migliaia e presentano un incremento di euro 15.698 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione deriva prevalentemente dall\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A.. e dalle imposte differite iscritte sulle rivalutazioni di Terreni e Fabbricati.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0620_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 22. Debiti commerciali\n
\n\n I\n debiti commerciali\n sono iscritti per euro 133.055 migliaia (euro 40.338 migliaia al 31 dicembre 2023) e presentano un incremento di euro 92.717 migliaia rispetto al precedente esercizio prevalentemente riconducibile (i) al settore Batterie dove l\u2019aumento \u00e8 connesso all'attivit\u00e0 di investimento relativa al progetto IPCEI. In particolare, l\u2019incremento riflette il rilevante ammontare di investimenti (per oltre euro 51 milioni) per l'acquisto di impianti e macchinari da primari fornitori realizzati a fine 2024, i cui pagamenti risultano differiti e avvenuti nel corso dell\u2019esercizio successivo grazie alla stipula di specifiche linee di finanziamento accese a supporto del progetto stesso. Tali strumenti di credito, perfezionati nel corso del mese di aprile 2025, permetteranno di far fronte alle obbligazioni sostenendo l\u2019espansione industriale senza un immediato assorbimento di liquidit\u00e0 derivante da altre fonti (ii) all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A. che ha contribuito all\u2019incremento dei debiti commerciali nel comparto della Mobilit\u00e0 sostenibile. Nel dettaglio, euro 75.266 migliaia sono relativi al settore Batterie, e presentano un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente (euro 17.533 migliaia al 31 dicembre 2023), euro 18.734 migliaia sono relativi al settore Materie plastiche, in riduzione rispetto al precedente esercizio (euro 21.792 migliaia al 31 dicembre 2023) e euro 36.832 migliaia sono relativi al settore Mobilit\u00e0 sostenibile.\n
\n\n \n \n
\n Di seguito si riporta una tabella contenente i dati di confronto relativi al precedente esercizio:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti commerciali scaduti:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Variazione\n \n | \n \n \n Variazione %\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali scaduti\n \n | \n \n \n 32.414\n \n | \n \n \n 14.442\n \n | \n \n \n 17.972\n \n | \n \n \n >100%\n \n | \n
\n Nota 23. Altre passivit\u00e0\n
\n\n Le\n altre passivit\u00e0\n sono iscritte per euro 50.360 migliaia (euro 23.096 migliaia al 31 dicembre 2023) e presentano un incremento di euro 27.264 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce e confronto con il precedente esercizio:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito viene esposta una tabella riepilogativa della composizione della voce suddivisa per settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n La voce include debiti verso il personale dipendente per euro 9.227 migliaia relativi a mensilit\u00e0 correnti, a ferie maturate e non godute e mensilit\u00e0 aggiuntive e verso enti previdenziali e assistenziali per euro 5.008 migliaia.\n
\n\n La voce acconti per contributi IPCEI pari a euro 15.877 migliaia accoglie la quota corrente del debito per acconti ricevuti dal MIMIT nell\u2019ambito del progetto IPCEI, l\u2019incremento \u00e8 correlato all\u2019incremento del credito verso il MIMIT per i contributi IPCEI da incassare (euro 5.041 migliaia al 31 dicembre 2023).\n
\n\n La voce altri debiti verso terzi accoglie prevalentemente pari a euro 7.711 migliaia (i) acconti da clienti, per euro 4.034 migliaia (euro 389 migliaia al 31 dicembre 2023), di cui euro 629 migliaia relativi al settore Materie plastiche, euro 873 migliaia relativi al settore\n Batterie ed euro 2.533 migliaia al settore Mobilit\u00e0 sostenibile\n .\n
\n\n La voce ratei e risconti passivi pari a euro 12.218 migliaia registra un incremento pari ad euro 4.582 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023 principalmente riconducibile a risconti passivi iscritti a fronte delle agevolazioni IPCEI. Il saldo risulta composto da risconti passivi iscritti a seguito della rilevazione dei crediti di imposta nonch\u00e9 da risconti iscritti a fronte delle agevolazioni maturate nei confronti di Invitalia e del MIMIT nell\u2019ambito del progetto Teverola 1 e IPCEI e dell\u2019investimento della controllata Seri Plast nel sito di Alife e Menarini nel sito di Flumeri. Le agevolazioni sugli investimenti, cos\u00ec come le agevolazioni fiscali, vengono infatti imputate a conto economico tra i contributi in conto impianti in correlazione agli ammortamenti dei beni per i quali il contributo \u00e8 ricevuto. Le agevolazioni vengono quindi riscontate per la parte non di competenza. Tali risconti non contengono le quote oltre i dodici mesi che sono esposte nella sezione delle passivit\u00e0 non correnti.\n
\n\n La voce debiti IVA di Gruppo accoglie i debiti tributari verso SE.R.I. SpA per euro 240 migliaia relativi al settore Corporate.\n
\n\n Nota 24. Debiti finanziari\n
\n\n I\n debiti finanziari\n correnti sono iscritti per euro 80.284 migliaia e presentano un incremento di euro 17.750 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023.\n
\n\n Tale incremento \u00e8 da attribuire all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento rispetto al precedente esercizio:\n
\n\n \n \n
\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento per settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n La verifica dei covenant, coerentemente ai relativi contratti di finanziamento, avviene sulla base dei dati di riferimento al 31 dicembre di ciascun anno. Con riferimento ai contratti di finanziamento Seri Industrial-CDP, Seri Industrial-Unicredit e Fib-Deutsche Bank assistiti da covenant finanziari al 31 dicembre 2024 risultano rispettati i parametri finanziari.\n
\n\n Si rimanda alla \u201cNota 48. Informativa sui rischi\u201d per maggiori dettagli circa le tempistiche di rimborso dei debiti finanziari.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce al 31 dicembre 2023 con evidenza dei settori di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nota 28. Debiti finanziari\n
\n\n I\n debiti finanziari\n non correnti sono iscritti per euro 62.385 migliaia e presentano un incremento per euro 26.003 migliaia rispetto al precedente esercizio. La variazione \u00e8 riconducibile all\u2019incremento dei debiti finanziari a seguito dell\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito la tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento per settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Gli altri debiti finanziari includono la quota non corrente del finanziamento concesso da Leonardo S.p.A. e Invitalia S.p.A., nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della Menarini S.p.A. pari a complessivi euro 35.000 migliaia\n
\n\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa della tipologia di indebitamento relativa al precedente esercizio, con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nota 26. Debiti per imposte\n
\n\n I\n debiti per imposte\n sono iscritti per euro 4.425 migliaia e rispetto al precedente esercizio presentano un incremento per euro 2.278 migliaia. L\u2019incremento \u00e8 ascrivibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0660_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 27. Fondi\n
\n\n I fondi correnti sono iscritti per euro 58.245 migliaia e presentano un incremento di euro 57.233 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023.\n \n
\n\n \n \n
\n Sono riferibili per euro 245\n \n migliaia al settore Batterie (euro 681 migliaia al 31 dicembre 2023), per euro 57.732 migliaia al settore Mobilit\u00e0 sostenibile e per euro\n 269\n migliaia al settore Corporate (euro 315 migliaia al 31 dicembre 2023).\n
\n\n L\u2019incremento dei fondi correnti rispetto al precedente esercizio \u00e8 riconducibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione del fondo nel periodo di riferimento:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Accantonamento\n \n | \n \n \n Utilizzo\n \n | \n \n \n Rilasci\n \n | \n \n \n Altri movimenti\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n
| \n \n Fondi correnti\n \n | \n \n \n 1.012\n \n | \n \n \n 1.670\n \n | \n \n \n (9.929)\n \n | \n \n \n (10.038)\n \n | \n \n \n (75.530)\n \n | \n \n \n 58.245\n \n | \n
\n Gli altri movimenti si riferiscono principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento a seguito dell\u2019acquisizione della Menarini.\n
\n| \n \n Descrizione\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n
| \n \n Fondo penali per ritardata consegna\n \n | \n \n \n 6.154\n \n | \n
| \n \n Fondo Penali post-vendita\n \n | \n \n \n 20.052\n \n | \n
| \n \n Fondo Garanzia post-vendita\n \n | \n \n \n 14.053\n \n | \n
| \n \n Fondo Contratti onerosi\n \n | \n \n \n 14.140\n \n | \n
| \n \n Fondo Ristrutturazione\n \n | \n \n \n 3.315\n \n | \n
| \n \n Altri Fondi\n \n | \n \n \n 531\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 58.245\n \n | \n
\n Di seguito il dettaglio dei principali fondi:\n
\n\n Di seguito si riporta la composizione dei Fondi: (a) Fondo Penali per ritardata consegna pari a euro 6.154 migliaia. Le penali sono rilevate come passivit\u00e0 quando il ritardo nella consegna si verifica o diventa probabile e il relativo ammontare pu\u00f2 essere stimato in modo attendibile. L'accantonamento \u00e8 calcolato sulla base delle penali definite contrattualmente e dell\u2019eventuale probabilit\u00e0 di riduzione o negoziazione dell'importo. Il fondo \u00e8 stato stimato in funzione delle penali per ritardi nelle consegne degli autobus gi\u00e0 notificate dai clienti ma non fatturate, nonch\u00e9 dei potenziali oneri stimati per possibili ritardi futuri. Tali stime sono state determinate considerando il piano di produzione nonch\u00e9 la capacit\u00e0 produttiva dell'impianto, in conformit\u00e0 con i principi contabili applicabili (IFRS 37 \u2013 Accantonamenti, Passivit\u00e0 e Attivit\u00e0 Potenziali) e al fine di riflettere correttamente le eventuali passivit\u00e0 future (b) Fondo Penali post-vendita pari a euro 20.052 migliaia. I contratti cosiddetti di \u00abfull service\u00bb prevedono un servizio di assistenza secondo determinate modalit\u00e0 e tempistiche; il mancato adempimento comporta il sostenimento di oneri attraverso l\u2019addebito di penali dai clienti. Il fondo \u00e8 pari al costo stimato della penale, sulla base (i) dell\u2019entit\u00e0 degli inadempimenti gi\u00e0 notificati ma non ancora fatturati, (ii) al livello di affidabilit\u00e0 della rete di assistenza post-vendita, (iii) alle potenziali richieste di intervento non evase nei tempi contrattualmente previsti e (iv) alle eventuali segnalazioni da parte dei clienti riguardanti disservizi che potrebbero comportare richieste di risarcimento. Si segnala che circa il 70% di tale accantonamento \u00e8 correlato a un cliente, per il quale sono stati registrati disservizi che hanno comportato la necessit\u00e0 di adeguamenti nel servizio fornito (c) Fondo Garanzia post-vendita pari a euro 14.053 migliaia. Il management, in conformit\u00e0 al principio contabile della prudenza, ha stimato il fondo necessario per far fronte agli oneri derivanti dalla manutenzione offerta in garanzia sui beni venduti. Tale servizio include interventi di assistenza tecnica e sostituzione di componenti soggetti a usura, in base agli obblighi contrattuali assunti con i clienti. L\u2019ammontare del fondo \u00e8 stato determinato sulla base di (i) l\u2019esperienza storica relativa ai costi di manutenzione sostenuti per modelli simili di autobus, (ii) le condizioni specifiche dei contratti di vendita, che stabiliscono la durata e l\u2019estensione della garanzia (iii) le previsioni di utilizzo degli autobus e il conseguente livello di usura dei componenti coperti, (iv) l\u2019eventuale impatto di variazioni nei costi delle parti di ricambio e della manodopera (d) Fondo Contratti onerosi accantonamento pari a euro 14.140 migliaia. In applicazione del principio contabile IAS 37 \u2013 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali, \u00e8 stato stanziato un fondo per contratti onerosi al fine di riflettere gli impatti economici derivanti da obbligazioni contrattuali in essere il cui adempimento, alle condizioni attuali, comporta un costo superiore ai benefici economici attesi. Tale rilevazione \u00e8 stata ritenuta necessaria alla luce della revisione del portafoglio ordini (\u201cbacklog\u201d) condotta dal nuovo management insediatosi a partire da inizio luglio 2024. In particolare, il backlog ereditato evidenziava condizioni economiche penalizzanti per la Societ\u00e0, riconducibili principalmente a: (i) Prezzi di vendita risultati non pi\u00f9 adeguati a coprire i costi sostenuti a causa dei significativi incrementi dei prezzi delle materie prime e delle spinte inflattive registrate nel biennio 2022\u20132023, che hanno determinato una compressione dei margini e, in alcuni casi, condizioni economicamente svantaggiose per la Societ\u00e0; (ii) assenza di meccanismi contrattuali di revisione prezzi; (iii) penalit\u00e0 potenziali e/o gi\u00e0 attivate per ritardata consegna, derivanti da criticit\u00e0 nella capacit\u00e0 produttiva e da tensioni finanziarie. Le performance economiche del 2024 risentono ancora del portafoglio ordini preesistente, caratterizzato da redditivit\u00e0 negativa o marginale, elemento che ha motivato ulteriormente la necessit\u00e0 di procedere, in ottica prudenziale, alla rilevazione del fondo per contratti onerosi. Si segnala che in tale contesto, sono state avviate sistematiche attivit\u00e0 di rinegoziazione e razionalizzazione del backlog da parte del nuovo management, in conformit\u00e0 ai requisiti previsti dal paragrafo 68 dell\u2019IAS 37, al fine di ridurre i rischi derivanti da tali contratti, mitigarne gli impatti economici negativi e riallineare le condizioni operative della Societ\u00e0 a un modello di business sostenibile. Tale attivit\u00e0 ha portato anche alla ridefinizione dell\u2019attuale portafoglio ordini assicurando la saturazione della capacit\u00e0 produttiva per l\u2019intero 2025. Di questi, una quota crescente \u00e8 riferita a veicoli a zero emissioni, per i quali sono attese marginalit\u00e0 significativamente superiori rispetto alle motorizzazioni endotermiche. (e) Fondo Ristrutturazione sito di Bologna pari a euro 3.315 migliaia.\n
\n \n\n Nota 33. Fondi\n
\n\n I\n fondi\n non correnti sono iscritti per euro 168\n \n migliaia e si incrementano per euro\n 20\n migliaia rispetto al precedente esercizio.\n La voce accoglie stanziamenti effettuati nel settore\n Batterie\n , per euro 61 migliaia, e nel settore Materie plastiche, per euro 107 migliaia.\n
\n\n Di seguito \u00e8 riportata la movimentazione del fondo nell\u2019esercizio:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Accantonamento\n \n | \n \n \n Utilizzo\n \n | \n \n \n Rilascio\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n
| \n \n Fondi non correnti\n \n | \n \n \n 148\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (8)\n \n | \n \n \n 168\n \n | \n
\n Nota 30. Benefici successivi al rapporto di lavoro e similari\n
\n\n La voce\n benefici successivi al rapporto di lavoro e similari\n , relativa al Fondo TFR e alla indennit\u00e0 di fine rapporto, accoglie il valore del debito verso i dipendenti per il trattamento dovuto al termine del rapporto di lavoro. Al 31 dicembre 2024 \u00e8 iscritta per euro 5.264 migliaia, in incremento per euro 1.081 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023.\n
\n\n Le principali assunzioni attuariali utilizzate nella valutazione dei piani pensionistici a benefici definiti e della componente del fondo TFR, che ha mantenuto la natura di\n defined benefit plan\n , sono le seguenti:\n
\n\n \n \n
\n La valorizzazione del tasso medio annuo di attualizzazione ha preso come riferimento l\u2019indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ alla data di valutazione. Tale scadenza \u00e8 infatti correlata alla durata media residua di permanenza in azienda dei dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo, pesata con i pagamenti attesi.\n
\n\n Per il tasso di inflazione si \u00e8 fatto riferimento al DEF 2024 pubblicato il 9 aprile 2024 che riporta il valore del deflatore dei consumi per gli anni 2025, 2026 e 2027 pari rispettivamente al 1,9%, 1,9% e 1,8%. Sulla base di quanto indicato e dell\u2019attuale tendenza inflazionistica si \u00e8 ritenuto opportuno, utilizzare per l\u2019anno 2024 e successivi un tasso di inflazione costante pari al 2,0%. Si riportano le sensitivity come previsto dallo IAS19\n revised\n :\n
\n\n \n \n
\n Organico\n
\n\n Alla data del 31 dicembre 2024 l\u2019organico del Gruppo \u00e8 cos\u00ec composto:\n
\n\n \n \n
\n Il numero di dipendenti al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 1.255 unit\u00e0, mentre il numero medio \u00e8 pari a 1.166 unit\u00e0 (577 unit\u00e0 al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento \u00e8 ascrivibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A. e delle assunzioni effettuate in FIB con riferimento al progetto Teverola 2.\n
\n\n Organico\n
\n\n Alla data del 31 dicembre 2024 l\u2019organico del Gruppo \u00e8 cos\u00ec composto:\n
\n\n \n \n
\n Il numero di dipendenti al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 1.255 unit\u00e0, mentre il numero medio \u00e8 pari a 1.166 unit\u00e0 (577 unit\u00e0 al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento \u00e8 ascrivibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A. e delle assunzioni effettuate in FIB con riferimento al progetto Teverola 2.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0690_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 32. Altre passivit\u00e0\n
\n\n Le\n altre passivit\u00e0\n sono iscritte per euro 154.070\n \n migliaia e presentano un incremento di euro 46.390 migliaia rispetto al precedente esercizio.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposto un prospetto di dettaglio della voce e confronto con il precedente periodo di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Includono per euro 66.230 migliaia la quota non corrente del debito verso il MIMIT per l\u2019incasso di una prima erogazione di contributi a titolo di acconto.\n
\n\n Si espone di seguito una tabella riepilogativa con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Le altre passivit\u00e0 sono iscritte per euro 147.297 migliaia nel settore\n Batterie\n , per euro 1.965 migliaia nel settore Materie plastiche, per euro 4.786 migliaia nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile e per euro 21\n \n migliaia nel settore Corporate.\n
\n\n I risconti passivi per crediti d\u2019imposta sono iscritti per euro 5.500 migliaia nel settore\n Batterie,\n per euro 1.400 migliaia nel settore Materie plastiche e per euro 409 migliaia nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile e sono riconducibili alla quota non corrente dei risconti passivi iscritti a fronte della rilevazione dei crediti d\u2019imposta per le agevolazioni fiscali.\n
\n\n La voce accoglie, inoltre, altri risconti passivi relativi alla quota non corrente dei contributi (i) del Progetto IPCEI per euro 69.943 migliaia, (ii) Invitalia per euro 3.523 migliaia relativi all\u2019investimento nell\u2019ambito del progetto Litio (iii) euro 352\n \n migliaia relativi all\u2019investimento della controllata Seri Plast nel sito di Alife (iv) euro 2.826 migliaia relativi all\u2019investimento della controllata Menarini nel sito di Flumeri.\n
\n\n Come previsto dallo IAS 20, le agevolazioni IPCEI, Invitalia, al pari delle altre agevolazioni fiscali, sono assimilabili a contributi in conto impianti e pertanto imputate a conto economico in correlazione agli ammortamenti dei beni per i quali il contributo \u00e8 ricevuto. Le agevolazioni sono quindi riscontate per la parte non di competenza del periodo. Tali risconti contengono le quote non correnti per i proventi riferiti agli ammortamenti previsti oltre i 12 mesi rispetto al 31 dicembre 2024.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0700_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 34. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita\n
\n\n La voce in esame include le attivit\u00e0 valutate sulla base del minore tra il costo, inteso come valore netto contabile, e il presumibile valore di realizzo, che in ragione delle decisioni assunte dal management rispondono ai requisiti previsti dall\u2019\u201cIFRS 5 - Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d per la loro classificazione in tale voce.\n
\n\n I saldi delle attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 possedute per la vendita delle discontinued operation al 31 dicembre 2024 ammontano, rispettivamente, a euro 5.175 migliaia (euro 6.535 miglaia al 31 dicembre 2023) e euro 2.153 migliaia (euro 1.747 migliaia al 31 dicembre 2023).\n
\n\n Di seguito si riporta la composizione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito si riporta la composizione delle\n passivit\u00e0 possedute per la vendita:\n
\n\n \n \n
\n Nota 44. Risultato netto di attivit\u00e0 operative cessate e in corso di dismissione\n
\n\n Il Gruppo Seri Industrial ha deciso di dismettere la societ\u00e0 YIBF con riferimento all\u2019area geografica asiatica; ci\u00f2 ha comportato la classificazione delle loro attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra le discontinued operation ai fini dell\u2019\u201cIFRS 5 - Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d. In particolare, nel prospetto di Conto economico consolidato il risultato netto derivante da tali attivit\u00e0 cessate \u00e8 stato riportato in una linea separata del Conto economico denominata \u201cRisultato netto delle discontinued operation\u201d. Secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 5, che disciplina la modalit\u00e0 di esposizione in bilancio del risultato economico e delle informazioni da fornire nella nota integrativa delle attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate, le voci economiche del 2024 e 2023 derivanti dalle discontinued operation sono state esposte separatamente nel prospetto di Conto economico. Le voci sono esposte al netto dei rapporti infragruppo che sono stati completamente eliminati. In particolare, il risultato netto delle discontinued operation \u00e8 cos\u00ec composto: (i) Utili da attivit\u00e0 destinate a dismissione pari a euro 3.051 migliaia e (ii) Perdite da attivit\u00e0 destinate alla dismissione pari a euro 4.117 migliaia.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0710_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 35. Patrimonio netto\n
\n\n Si riporta di seguito la consistenza delle voci del patrimonio netto al 31 dicembre 2024 ed il confronto con l\u2019esercizio precedente:\n
\n\n \n \n
\n Capitale sociale\n
\n\n Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 pari ad euro 106.456.682,03 suddiviso in n. 53.979.002 azioni ordinarie.\n
\n\n Utile (Perdita) per azione\n
\n\n L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile (perdita) del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.\n
\n\n L\u2019utile (perdita) per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile (perdita) attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenziali.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31-dic-2024\n \n | \n \n \n 31-dic-2023\n \n | \n
| \n \n - di base (B)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 53.979.002\n \n | \n \n \n 53.866.274\n \n | \n
| \n \n - diluito (C)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 53.979.002\n \n | \n \n \n 56.162.958\n \n | \n
| \n \n - di base (A/B)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0,4453\n \n | \n \n \n (0,2441)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto base per azione delle\n continuing operation\n \n | \n \n | \n \n 0,4650\n \n | \n \n \n (0,2222)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto base per azione delle\n discontinued operation\n \n | \n \n | \n \n (0,0197)\n \n | \n \n \n (0,0219)\n \n | \n
| \n \n - diluito (A/C)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0,4453\n \n | \n \n \n (0,2341)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto diluito per azione delle\n continuing operation\n \n | \n \n | \n \n 0,4650\n \n | \n \n \n (0,2131)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto diluito per azione delle\n discontinued operation\n \n | \n \n | \n \n (0,0197)\n \n | \n \n \n (0,0210)\n \n | \n
\n Riserva legale\n
\n\n La voce contiene la riserva legale della Capogruppo per euro 1.358\n \n migliaia.\n
\n\n Riserva sovrapprezzo azioni\n
\n\n La riserva sovraprezzo azioni ammonta a euro 22.562 migliaia.\n
\n\n Altre riserve\n
\n\n La voce contiene le altre riserve della Capogruppo oltre agli utili (perdite) indivisi. Risultano inoltre incluse le altre riserve OCI (Other comprehensive income) pari a negativi euro 705 migliaia al 31 dicembre 2024 (negativi euro 449 migliaia al 31 dicembre 2023). Si riporta di seguito la composizione delle voci delle altre riserve OCI ed il confronto con l\u2019esercizio precedente:\n
\n\n \n \n
\n Utile (Perdita) consolidata\n
\n\n ll risultato consolidato ammonta a positivi euro 24.632 migliaia.\n
\n\n Nota 36. Patrimonio netto di terzi\n
\n\n La voce composta dal capitale, dalle riserve e dal risultato di periodo di terzi comprende i valori relativi alla quota di patrimonio di pertinenza delle minoranze delle societ\u00e0 P2P Srl (50%) e Menarini S.p.A. (2%).\n
\n\n Capitale sociale\n
\n\n Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 pari ad euro 106.456.682,03 suddiviso in n. 53.979.002 azioni ordinarie.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0730_X_C0010": { "value": "\n\n Utile (Perdita) per azione\n
\n\n L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile (perdita) del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.\n
\n\n L\u2019utile (perdita) per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile (perdita) attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenziali.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31-dic-2024\n \n | \n \n \n 31-dic-2023\n \n | \n
| \n \n - di base (B)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 53.979.002\n \n | \n \n \n 53.866.274\n \n | \n
| \n \n - diluito (C)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 53.979.002\n \n | \n \n \n 56.162.958\n \n | \n
| \n \n - di base (A/B)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0,4453\n \n | \n \n \n (0,2441)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto base per azione delle\n continuing operation\n \n | \n \n | \n \n 0,4650\n \n | \n \n \n (0,2222)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto base per azione delle\n discontinued operation\n \n | \n \n | \n \n (0,0197)\n \n | \n \n \n (0,0219)\n \n | \n
| \n \n - diluito (A/C)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0,4453\n \n | \n \n \n (0,2341)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto diluito per azione delle\n continuing operation\n \n | \n \n | \n \n 0,4650\n \n | \n \n \n (0,2131)\n \n | \n
| \n \n Risultato netto diluito per azione delle\n discontinued operation\n \n | \n \n | \n \n (0,0197)\n \n | \n \n \n (0,0210)\n \n | \n
\n Nota 36. Patrimonio netto di terzi\n
\n\n La voce composta dal capitale, dalle riserve e dal risultato di periodo di terzi comprende i valori relativi alla quota di patrimonio di pertinenza delle minoranze delle societ\u00e0 P2P Srl (50%) e Menarini S.p.A. (2%).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0750_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 37. Posizione finanziaria netta\n
\n\n Di seguito si riporta il prospetto dell\u2019indebitamento finanziario netto (o PFN - Posizione finanziaria netta\n 47\n )\n del Gruppo al 31 dicembre 2024, redatto cos\u00ec come previsto dal \u201cRichiamo di attenzione 5/21 del 29 aprile 2021\u201d della CONSOB e in conformit\u00e0 alla raccomandazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, con evidenza delle componenti a breve separatamente esposte da quelle a medio-lungo termine, poste a confronto con le medesime informazioni da ultimo pubblicate nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2023, nonch\u00e9 la relativa riconciliazione con l\u2019indebitamento finanziario netto adjusted commentato in relazione sulla gestione al paragrafo \u201cSituazione patrimoniale e finanziaria consolidata\u201d\n :\n
\n\n \n \n
\n Si segnala preliminarmente che il prospetto della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato riesposto con inclusione delle passivit\u00e0 finanziarie per leasing e dei debiti per finanziamenti agevolati nelle voci F) Parte corrente del debito finanziario non corrente e I) Debito finanziario non corrente (precedentemente classificati rispettivamente nelle voci E) Debito finanziario corrente e K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti).\n
\n\n L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo \u00e8 pari ad euro 132.832 migliaia (indebitamento finanziario netto pari a euro 66.830 migliaia al 31 dicembre 2023).\n
\n\n Con riferimento all\u2019indebitamento indiretto, l\u2019importo complessivo dei fondi per rischi e oneri iscritto in bilancio \u00e8 pari a euro 58.413 migliaia. Per maggiori informazioni sulla composizione dei fondi si rimanda alla nota 27 \u201cFondi\u201d\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0760_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 38. Impegni e garanzie\n
\n\n Di seguito si riportano i principali impegni assunti e le garanzie prestate e ricevute.\n
\n\n Garanzie prestate\n
\n\n Nel corso dell\u2019esercizio 2022, la societ\u00e0 Repiombo ha rilasciato in favore dell\u2019Agenzia delle Entrate garanzie fideiussorie emesse dalla compagnia assicurativa Allianz SpA con riguardo all\u2019IVA portata a compensazione nell\u2019ambito della gestione dell\u2019IVA di Gruppo relativa all\u2019esercizio fiscale 2021. La compagnia assicurativa ha richiesto che SE.R.I. SpA si costituisse quale coobbligato per complessivi euro 370 migliaia. Allo stesso modo, anche nel corso dello esercizio 2023, si \u00e8 verificata la medesima fattispecie dell\u2019esercizio precedente per la societ\u00e0 Repiombo, la quale ha rilasciato in favore dell\u2019Agenzia delle Entrate con riguardo all\u2019IVA portata a compensazione nell\u2019ambito della gestione dell\u2019IVA di Gruppo relativa all\u2019esercizio fiscale 2022. La compagnia assicurativa ha richiesto che Seri Industrial SpA si costituisse quale coobbligato per complessivi euro 1.268 migliaia. Infine, sempre con riguardo alla polizza IVA di gruppo relativa all\u2019 esercizio 2022 sottoscritta da Seri Industrial, la compagnia Allianz ha richiesto che la SE.R.I. SpA si costituisse quale coobbligato per euro 63 migliaia.\n
\n\n In relazione alle cessioni delle quote di Murge Green Power Srl e I.T.E. Srl, sottoscritte nel corso dell\u2019esercizio 2018 tra Tolo Energia e gli acquirenti, la Seri Industrial ha rilasciato lettera di patronage a garanzia del regolare adempimento delle obbligazioni assunte da Tolo Energia in relazione alle operazioni.\n
\n\n Garanzie ricevute\n
\n\n Da parti correlate\n
\n\n Vittorio e Andrea Civitillo, SE.R.I. S.p.A. e Pmimmobiliare S.r.l. hanno rilasciato impegni e garanzie a favore di istituti di credito e societ\u00e0 di leasing in relazione ad affidamenti concessi, tra l\u2019altro, a societ\u00e0 del Gruppo Seri Industrial a beneficio e nell\u2019interesse di Seri Industrial e delle stesse societ\u00e0.\n
\n| \n \n Beneficiario\n \n | \n \n \n Ammontare Garanzia\n \n | \n \n \n Soggetto Garantito\n \n | \n \n \n Soggetto Garante\n \n | \n \n \n Oggetto Garanzia\n \n | \n
| \n \n Ifitalia SPA\n \n | \n \n \n 14.000\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n PMI - A. e V. Civitillo\n \n | \n \n \n Factoring\n \n | \n
| \n \n Invitalia SpA\n \n | \n \n \n 19.921\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n PMI (ipoteca)\n \n | \n \n \n Finanziamento Invitalia\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo SpA\n \n | \n \n \n 16.150\n \n | \n \n \n FIB\n \n | \n \n \n A. e V. Civitillo - Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa - Factoring\n \n | \n
| \n \n Intesa Sanpaolo SpA\n \n | \n \n \n 14.250\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n A. e V. Civitillo - Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa - Factoring\n \n | \n
| \n \n Banco BPM SpA\n \n | \n \n \n 350\n \n | \n \n \n FS\n \n | \n \n \n SERI\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Credit Agricole SPA\n \n | \n \n \n 7.930\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n A. e V. Civitillo\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
\n Da terzi\n
\n\n Le garanzie ricevute da terzi afferiscono a finanziamenti ricevuti nell\u2019ambito del Decreto Liquidit\u00e0. Di seguito il dettaglio delle garanzie ricevute al 31 dicembre 2024 che beneficiano di garanzia SACE:\n
\n| \n \n Beneficiario\n \n | \n \n \n Ammontare Garanzia\n \n | \n \n \n Soggetto Garantito\n \n | \n \n \n Soggetto Garante\n \n | \n \n \n Oggetto Garanzia\n \n | \n \n \n Importo Finanziamento originario\n \n | \n \n \n Importo Finanziamento residuo\n \n | \n
| \n \n Deusche Bank S.p.A.\n \n | \n \n \n 3.600\n \n | \n \n \n FIB\n \n | \n \n \n SACE\n \n | \n \n \n Finanziamento a FIB\n \n | \n \n \n 3.600\n \n | \n \n \n 600\n \n | \n
| \n \n Unicredit S.p.A.\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n FIB\n \n | \n \n \n Fin.to a Seri Industrial\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n
| \n \n Unicredit S.p.A.\n \n | \n \n \n 13.500\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n SACE\n \n | \n \n \n Fin.to a Seri Industrial\n \n | \n ||
| \n \n Unicredit S.p.A.\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n SERI PLAST\n \n | \n \n \n Fin.to a Seri Industrial\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n |
| \n \n Unicredit S.p.A.\n \n | \n \n \n 4.500\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n SACE\n \n | \n \n \n Fin.to a Seri Industrial\n \n | \n ||
| \n \n Cassa Depositi e Prestiti\n \n | \n \n \n 22.500\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n FIB\n \n | \n \n \n Fin.to a Seri Industrial\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n 12.188\n \n | \n
| \n \n Cassa Depositi e Prestiti\n \n | \n \n \n 13.500\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n SACE\n \n | \n \n \n Fin.to a Seri Industrial\n \n | \n ||
| \n \n Banca Progetto SpA\n \n | \n \n \n 3.600\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n SACE\n \n | \n \n \n Fin.to a Seri Industrial\n \n | \n \n \n 4.000\n \n | \n \n \n 2.000\n \n | \n
| \n \n Banca Progetto SpA\n \n | \n \n \n 4.500\n \n | \n \n \n FIB\n \n | \n \n \n SACE\n \n | \n \n \n Finanziamento a FIB\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n 2.500\n \n | \n
\n Garanzie infragruppo\n
\n| \n \n Beneficiario\n \n | \n \n \n Ammontare Garanzia\n \n | \n \n \n Soggetto Garantito\n \n | \n \n \n Soggetto Garante\n \n | \n \n \n Oggetto Garanzia\n \n | \n
| \n \n Banco BPM SPA\n \n | \n \n \n 800\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n BPER Banca SPA\n \n | \n \n \n 3.550\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Deutsche Bank SpA\n \n | \n \n \n 2.600\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Credit Agricole SPA\n \n | \n \n \n 1.853\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Credit Agricole SPA\n \n | \n \n \n 3.747\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Unicredit SPA\n \n | \n \n \n 10.270\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Unicredit SPA\n \n | \n \n \n 16.510\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Deutsche Bank SPA\n \n | \n \n \n 390\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n BPER Banca SPA\n \n | \n \n \n 1.540\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Banco BPM SPA\n \n | \n \n \n 350\n \n | \n \n \n FS\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Affid.ti/Crediti per cassa\n \n | \n
| \n \n Unicredit Factoring SPA\n \n | \n \n \n 1.000\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Factoring\n \n | \n
| \n \n SACE FCT SPA\n \n | \n \n \n 680\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Factoring\n \n | \n
| \n \n Ifitalia SPA\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Factoring\n \n | \n
| \n \n Unicredit Factoring SPA\n \n | \n \n \n 17.500\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Factoring\n \n | \n
| \n \n Unicredit Leasing SPA\n \n | \n \n \n 408\n \n | \n \n \n Repiombo\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Leasing\n \n | \n
| \n \n Unicredit Leasing SPA\n \n | \n \n \n 100\n \n | \n \n \n Fib\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Leasing\n \n | \n
| \n \n Unicredit Leasing SPA\n \n | \n \n \n 1.878\n \n | \n \n \n Seri Plast\n \n | \n \n \n Seri Industrial\n \n | \n \n \n Leasing\n \n | \n
\n Nota 39. Ricavi, proventi e incrementi per lavori interni\n
\n\n \n \n
\n Di seguito viene esposta la tabella relativa ai ricavi ed altri proventi operativi per area geografica del 2024 con il corrispondente esercizio di confronto:\n
\n\n \n \n
\n Ricavi da clienti\n
\n\n La ripartizione dei ricavi da clienti tra ricavi di vendita di beni e prestazioni di servizi, suddivisi per settore di attivit\u00e0, relativamente al periodo corrente, \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa del precedente periodo di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n I ricavi di vendita che afferiscono ai contratti stipulati con clienti derivano sia dalle cessioni di beni sia dalle prestazioni di servizi. Il Gruppo utilizza condizioni contrattuali standard a seconda della tipologia di beni venduti e/o servizi offerti.\n
\n\n Nel settore\n Batterie\n i ricavi derivano dalla produzione e dal riciclo di batterie al piombo e al litio per diverse applicazioni quali (i) batterie trazione (carrelli elevatori e movimentazione terra), sia, in via prevalente, per l\u2019aftermarket, con i servizi di assistenza e manutenzione diffusi sul mercato, sia per gli OEM (Original Equipment Manufacturer), (ii) batterie storage/stazionarie per centrali di accumulo (principalmente telecomunicazioni, UPS e impianti di energia elettrica) sia per gli OEM sia per l\u2019aftermarket, (iii) batterie avviamento (auto, moto, camion e applicazioni speciali), principalmente per il settore aftermarket. Inoltre, viene svolta un\u2019attivit\u00e0 di recupero delle batterie esauste attraverso uno\n smelter\n , costituito da una sezione di frantumazione e recupero di batterie esauste, pienamente operativo, e da una sezione di fusione e successiva raffinazione, per la realizzazione delle leghe complesse, della parte metallica. Da ultimo, in questo settore i ricavi derivano anche dalla costruzione di impianti per il recupero delle batterie esauste.\n
\n\n Nel settore Materie plastiche i ricavi derivano dalla produzione di materiali plastici per il mercato (i) delle batterie (produzione di compound speciali e stampaggio di cassette e coperchi per batterie), (ii) dell\u2019automotive (produzione di compound speciali) e (iii) idro-termo sanitario, cantieristica civile e navale (produzione di compound speciali, estrusione e stampaggio di tubi, raccordi e pezzi speciali).\n
\n\n I ricavi derivano inoltre dalla vendita di compound termoplastici sia da polimeri primari che da polimeri riciclati da post consumo (prevalentemente batterie esauste). I compound prodotti vengono proposti al mercato dei produttori di cassette, coperchi e accessori per batterie (prodotto Serilene) e per il mercato automotive (Serifill).\n
\n\n Nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile i ricavi derivano dalla vendita di autobus a enti pubblici, dalla vendita di ricambi a terze parti e servizi di manutenzione. Per le unit\u00e0 elementari di contabilizzazione che rappresentano la vendita di beni, i ricavi sono rilevati quando tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: a) \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita; e b) l\u2019ammontare dei ricavi pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Per le unit\u00e0 elementari di contabilizzazione che rappresentano prestazione di servizi, i ricavi sono rilevati a conto economico in base allo stato di avanzamento se sono rispettate entrambe le seguenti condizioni: a) l\u2019accordo tra le parti prevede che il diritto al corrispettivo per il venditore maturi via via che la prestazione \u00e8 eseguita; e b) l\u2019ammontare del ricavo di competenza pu\u00f2 essere misurato attendibilmente. Ove tali condizioni non siano soddisfatte, il ricavo per il servizio prestato \u00e8 iscritto a conto economico quando la prestazione \u00e8 stata definitivamente completata.\n
\n\n Ricavi da vendita ricambi: i ricavi derivanti da vendita ricambi sono riconosciuti nel momento in cui \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita, generalmente al momento della spedizione dei ricambi. Per tale stream di ricavi non vi sono altre vendite o prestazioni nel contratto da cui possono scaturire pi\u00f9 diritti e obbligazioni da contabilizzare separatamente sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nei contratti di vendita non vi sono corrispettivi aggiuntivi (ad esempio incentivi e premi risultato). Sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e resi sono contabilizzati in riduzione dei ricavi sulla base della migliore stima del corrispettivo tenendo conto dell\u2019esperienza storica e/o di elaborazioni statistiche.\n
\n\n Ricavi da manutenzione full service: i ricavi derivanti da servizio reso di manutenzione full service sono riconosciuti nel momento in cui \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita, generalmente quando la prestazione \u00e8 stata completata. Per tale stream di ricavi non vi sono altre vendite o prestazioni nel contratto da cui possono scaturire pi\u00f9 diritti e obbligazioni da contabilizzare separatamente sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nei contratti di vendita non vi sono corrispettivi aggiuntivi (ad esempio incentivi e premi risultato). Sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e resi sono contabilizzati in riduzione dei ricavi sulla base della migliore stima del corrispettivo tenendo conto dell\u2019esperienza storica e/o di elaborazioni statistiche.\n
\n\n Ricavi da vendita autobus: i ricavi derivanti da vendita autobus sono riconosciuti nel momento in cui \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita, generalmente al momento del collaudo del prodotto e dell\u2019accettazione dello stesso dal cliente. La societ\u00e0 ha considerato che vi sono altre vendite o prestazioni nel contratto da cui possano scaturire pi\u00f9 diritti e obbligazioni da contabilizzare separatamente sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (garanzia aggiuntiva). La societ\u00e0 fornisce delle garanzie per le riparazioni degli autobus per difetti esistenti al momento della vendita, cos\u00ec come richiesto dalla legge. Queste garanzie non costituiscono una prestazione separabile dal bene venduto e quindi sono trattate come se non fosse una unit\u00e0 elementare di contabilizzazione distinta. In tal caso, la societ\u00e0 rileva il ricavo per l\u2019intera vendita e valuta l\u2019iscrizione di un accantonamento a fondo oneri pari al costo di sostituzione e/o riparazione che la societ\u00e0 stima di dover sostenere per soddisfare l\u2019impegno assunto. La societ\u00e0 offre inoltre garanzie aggiuntive oltre quelle previste per legge. Queste estensioni di assistenza sono vendute insieme alla vendita di autobus. Tali contratti comprendono due unit\u00e0 elementari di contabilizzazione da contabilizzare come un ricavo separato. Utilizzando il metodo del prezzo di vendita a s\u00e9 stante, una parte del prezzo dell\u2019operazione viene assegnata alla garanzia e riconosciuta come una obbligazione di fare. I ricavi vengono rilevati nel periodo in cui viene fornita la garanzia in base al tempo trascorso.\n
\n\n Nei contratti di vendita non vi sono corrispettivi aggiuntivi (ad esempio incentivi e premi risultato). Sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e resi sono contabilizzati in riduzione dei ricavi sulla base della migliore stima del corrispettivo tenendo conto dell\u2019esperienza storica e/o di elaborazioni statistiche.\n
\n\n Altri proventi operativi\n
\n\n La ripartizione degli altri proventi operativi, per settore di attivit\u00e0, relativamente all\u2019esercizio corrente \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Si segnala che la voce \u201cAltri proventi operativi\u201d include il \u201cProvento derivante da acquisto a prezzi favorevoli (Bargain)\u201d pari a euro 32.293 migliaia.\n
\n\n Rispetto al precedente esercizio si registra un incremento degli altri proventi operativi pari ad euro 62.906 migliaia.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa del precedente periodo di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Incremento di immobilizzazioni per lavori interni\n
\n\n La voce relativa agli incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, pari a euro 20.902\n \n migliaia (euro 18.424 migliaia al 31 dicembre 2023), \u00e8 iscritta per euro 15.233 migliaia nel settore\n Batterie,\n per euro 4.055 migliaia nel settore Materie plastiche e per euro 1.614 migliaia nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile. La voce \u00e8 relativa principalmente alla attivit\u00e0 di sviluppo di progetti innovativi per batterie nell\u2019ambito del Progetto IPCEI-Teverola 2, materie plastiche e autobus.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0780_X_C0010": { "value": "\n\n Ricavi da clienti\n
\n\n La ripartizione dei ricavi da clienti tra ricavi di vendita di beni e prestazioni di servizi, suddivisi per settore di attivit\u00e0, relativamente al periodo corrente, \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa del precedente periodo di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n I ricavi di vendita che afferiscono ai contratti stipulati con clienti derivano sia dalle cessioni di beni sia dalle prestazioni di servizi. Il Gruppo utilizza condizioni contrattuali standard a seconda della tipologia di beni venduti e/o servizi offerti.\n
\n\n Nel settore\n Batterie\n i ricavi derivano dalla produzione e dal riciclo di batterie al piombo e al litio per diverse applicazioni quali (i) batterie trazione (carrelli elevatori e movimentazione terra), sia, in via prevalente, per l\u2019aftermarket, con i servizi di assistenza e manutenzione diffusi sul mercato, sia per gli OEM (Original Equipment Manufacturer), (ii) batterie storage/stazionarie per centrali di accumulo (principalmente telecomunicazioni, UPS e impianti di energia elettrica) sia per gli OEM sia per l\u2019aftermarket, (iii) batterie avviamento (auto, moto, camion e applicazioni speciali), principalmente per il settore aftermarket. Inoltre, viene svolta un\u2019attivit\u00e0 di recupero delle batterie esauste attraverso uno\n smelter\n , costituito da una sezione di frantumazione e recupero di batterie esauste, pienamente operativo, e da una sezione di fusione e successiva raffinazione, per la realizzazione delle leghe complesse, della parte metallica. Da ultimo, in questo settore i ricavi derivano anche dalla costruzione di impianti per il recupero delle batterie esauste.\n
\n\n Nel settore Materie plastiche i ricavi derivano dalla produzione di materiali plastici per il mercato (i) delle batterie (produzione di compound speciali e stampaggio di cassette e coperchi per batterie), (ii) dell\u2019automotive (produzione di compound speciali) e (iii) idro-termo sanitario, cantieristica civile e navale (produzione di compound speciali, estrusione e stampaggio di tubi, raccordi e pezzi speciali).\n
\n\n I ricavi derivano inoltre dalla vendita di compound termoplastici sia da polimeri primari che da polimeri riciclati da post consumo (prevalentemente batterie esauste). I compound prodotti vengono proposti al mercato dei produttori di cassette, coperchi e accessori per batterie (prodotto Serilene) e per il mercato automotive (Serifill).\n
\n\n Nel settore Mobilit\u00e0 sostenibile i ricavi derivano dalla vendita di autobus a enti pubblici, dalla vendita di ricambi a terze parti e servizi di manutenzione. Per le unit\u00e0 elementari di contabilizzazione che rappresentano la vendita di beni, i ricavi sono rilevati quando tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: a) \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita; e b) l\u2019ammontare dei ricavi pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Per le unit\u00e0 elementari di contabilizzazione che rappresentano prestazione di servizi, i ricavi sono rilevati a conto economico in base allo stato di avanzamento se sono rispettate entrambe le seguenti condizioni: a) l\u2019accordo tra le parti prevede che il diritto al corrispettivo per il venditore maturi via via che la prestazione \u00e8 eseguita; e b) l\u2019ammontare del ricavo di competenza pu\u00f2 essere misurato attendibilmente. Ove tali condizioni non siano soddisfatte, il ricavo per il servizio prestato \u00e8 iscritto a conto economico quando la prestazione \u00e8 stata definitivamente completata.\n
\n\n Ricavi da vendita ricambi: i ricavi derivanti da vendita ricambi sono riconosciuti nel momento in cui \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita, generalmente al momento della spedizione dei ricambi. Per tale stream di ricavi non vi sono altre vendite o prestazioni nel contratto da cui possono scaturire pi\u00f9 diritti e obbligazioni da contabilizzare separatamente sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nei contratti di vendita non vi sono corrispettivi aggiuntivi (ad esempio incentivi e premi risultato). Sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e resi sono contabilizzati in riduzione dei ricavi sulla base della migliore stima del corrispettivo tenendo conto dell\u2019esperienza storica e/o di elaborazioni statistiche.\n
\n\n Ricavi da manutenzione full service: i ricavi derivanti da servizio reso di manutenzione full service sono riconosciuti nel momento in cui \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita, generalmente quando la prestazione \u00e8 stata completata. Per tale stream di ricavi non vi sono altre vendite o prestazioni nel contratto da cui possono scaturire pi\u00f9 diritti e obbligazioni da contabilizzare separatamente sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nei contratti di vendita non vi sono corrispettivi aggiuntivi (ad esempio incentivi e premi risultato). Sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e resi sono contabilizzati in riduzione dei ricavi sulla base della migliore stima del corrispettivo tenendo conto dell\u2019esperienza storica e/o di elaborazioni statistiche.\n
\n\n Ricavi da vendita autobus: i ricavi derivanti da vendita autobus sono riconosciuti nel momento in cui \u00e8 avvenuto il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici connessi alla vendita, generalmente al momento del collaudo del prodotto e dell\u2019accettazione dello stesso dal cliente. La societ\u00e0 ha considerato che vi sono altre vendite o prestazioni nel contratto da cui possano scaturire pi\u00f9 diritti e obbligazioni da contabilizzare separatamente sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (garanzia aggiuntiva). La societ\u00e0 fornisce delle garanzie per le riparazioni degli autobus per difetti esistenti al momento della vendita, cos\u00ec come richiesto dalla legge. Queste garanzie non costituiscono una prestazione separabile dal bene venduto e quindi sono trattate come se non fosse una unit\u00e0 elementare di contabilizzazione distinta. In tal caso, la societ\u00e0 rileva il ricavo per l\u2019intera vendita e valuta l\u2019iscrizione di un accantonamento a fondo oneri pari al costo di sostituzione e/o riparazione che la societ\u00e0 stima di dover sostenere per soddisfare l\u2019impegno assunto. La societ\u00e0 offre inoltre garanzie aggiuntive oltre quelle previste per legge. Queste estensioni di assistenza sono vendute insieme alla vendita di autobus. Tali contratti comprendono due unit\u00e0 elementari di contabilizzazione da contabilizzare come un ricavo separato. Utilizzando il metodo del prezzo di vendita a s\u00e9 stante, una parte del prezzo dell\u2019operazione viene assegnata alla garanzia e riconosciuta come una obbligazione di fare. I ricavi vengono rilevati nel periodo in cui viene fornita la garanzia in base al tempo trascorso.\n
\n\n Nei contratti di vendita non vi sono corrispettivi aggiuntivi (ad esempio incentivi e premi risultato). Sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e resi sono contabilizzati in riduzione dei ricavi sulla base della migliore stima del corrispettivo tenendo conto dell\u2019esperienza storica e/o di elaborazioni statistiche.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0790_X_C0010": { "value": "\n\n Altri proventi operativi\n
\n\n La ripartizione degli altri proventi operativi, per settore di attivit\u00e0, relativamente all\u2019esercizio corrente \u00e8 la seguente:\n
\n\n \n \n
\n Si segnala che la voce \u201cAltri proventi operativi\u201d include il \u201cProvento derivante da acquisto a prezzi favorevoli (Bargain)\u201d pari a euro 32.293 migliaia.\n
\n\n Rispetto al precedente esercizio si registra un incremento degli altri proventi operativi pari ad euro 62.906 migliaia.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa del precedente periodo di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nota 40. Costi operativi\n
\n\n \n \n
\n Di seguito vengono commentate le singole voci dei costi operativi, fornendo i relativi dettagli.\n
\n\n Costi per acquisti di materie\n
\n\n I costi per acquisti di materie, pari ad euro 138.613 migliaia, si riferiscono principalmente a materie prime per euro 114.515 migliaia.\n
\n\n \n \n
\n I costi per acquisti di materie prime sono riconducibili principalmente per euro 52.101 migliaia relativi al settore Batterie, per euro 48.818 migliaia relativi al settore Materie plastiche e per euro 37.674 migliaia al settore mobilit\u00e0 sostenibile. L\u2019incremento della voce \u00e8 quindi principalmente riconducibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Variazione rimanenze\n
\n\n La voce variazione delle rimanenze riflette l\u2019utilizzo delle materie prime, semilavorati, merci, prodotti finiti e dei lavori in corso su ordinazione.\n
\n\n Di seguito il dettaglio della variazione delle rimanenze:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Costi per servizi\n
\n\n La voce costi per servizi, pari a euro 49.276 migliaia, \u00e8 cos\u00ec composta:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Altri costi operativi\n
\n\n Gli altri costi operativi sono iscritti per euro 6.215 migliaia; di seguito la composizione della voce:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Costo del personale\n
\n\n I costi del personale sono iscritti per euro 47.909 migliaia; di seguito la composizione della voce.\n
\n\n \n \n
\n I costi del personale comprendono, oltre ai costi correnti riferiti al personale dipendente e assimilato, anche le quote di competenza dell\u2019esercizio riferite a ferie maturate e non godute, festivit\u00e0, ratei per mensilit\u00e0 aggiuntive e accantonamenti di legge. Le voci salari e stipendi e oneri sociali si riferiscono, oltre che ai costi del personale dipendente, pari a complessivi euro 41.613 migliaia, anche ai compensi degli amministratori e relativi contributi, per complessivi euro\n 1.863\n migliaia. Il trattamento di fine rapporto contiene la quota accantonata di competenza dell\u2019esercizio relativa a benefici futuri che matureranno alla cessazione del rapporto di lavoro dipendente. Gli altri costi del personale sono principalmente riferiti al servizio di mensa e all\u2019acquisto di buoni pasto destinati al personale dipendente e altri costi accessori.\n
\n\n L\u2019incremento del costo del personale \u00e8 principalmente L\u2019incremento \u00e8 ascrivibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Piani di incentivazione dei dipendenti con azioni Seri Industrial\n \n
\n\n In data 16 dicembre 2022, il Consiglio di Amministrazione di Seri Industrial S.p.A. ha deliberato l\u2019attribuzione di n. 342.500 opzioni, che danno il diritto a ricevere pari numero di azioni ordinarie Seri Industrial, a valere su un primo ciclo di attribuzione del Piano di Stock Option 2022 approvato dall\u2019Assemblea del 6 maggio 2022. Le opzioni sono state attribuite ad amministratori esecutivi, dipendenti e collaboratori di Seri Industrial, Fib e Seri Plast, che rivestano ruoli strategicamente rilevanti o in grado di apportare un significativo contributo al perseguimento degli obiettivi strategici del Gruppo. Il fair value delle opzioni assegnate \u00e8 stimato alla data dell\u2019assegnazione utilizzando il modello di simulazione Monte-Carlo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base alle quali le opzioni sono state concesse. Il modello tiene conto dei dividendi storici e dei dividendi attesi, della volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni del Gruppo e dei suoi concorrenti al fine di prevedere il rendimento delle azioni, dal tasso di turnover del personale, dalla razionalit\u00e0 dei beneficiari in sede di esercizio delle opzioni e dalle ipotesi di raggiungimento degli obiettivi previsti del PSO 2022.\n
\n\n Il Prezzo di esercizio fissato a euro 5,78 \u00e8 pari alla media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni della Societ\u00e0 sull\u2019Euronext nei trenta giorni di borsa aperta precedenti alla data di attribuzione delle opzioni ai beneficiari.\n
\n\n Il costo rilevato per i servizi ricevuti dai dipendenti nel corso del periodo \u00e8 pari a euro 147 migliaia ed \u00e8 attribuito pro-rata temporis a conto economico in funzione della cosiddetta grant date e del periodo di vesting.\n
\n\n La seguente tabella illustra il numero e i prezzi medi ponderati di esercizio (PMPE) delle opzioni al 30 giugno 2024:\n
\n| \n | \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n PMPE\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n PMPE\n \n | \n
| \n \n In circolazione al 1\u00b0 gennaio\n \n | \n \n \n 337.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 342.500\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Assegnate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Annullate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 2.700\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Esercitate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Scadute durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n In circolazione al 31 dicembre\n \n | \n \n \n 337.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 339.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Esercitabili al 31 dicembre\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
\n La durata contrattuale residua per le opzioni in circolazione al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 3 anni.\n
\n\n La tabella di seguito riportata elenca le informazioni con le quali sono stati alimentati i modelli utilizzati per il piano di\n stock options\n :\n
\n| \n | \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Fair value ponderato alla\n grant date\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Dividend yield (%)\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Volatilit\u00e0 attesa (%)\n \n | \n \n \n 52,13%\n \n | \n \n \n 52,13%\n \n | \n
| \n \n Tasso di interesse\n free risk\n (%)\n \n | \n \n \n 3,2%\n \n | \n \n \n 3,2%\n \n | \n
| \n \n Vita utile attesa delle opzioni (in anni)\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n
| \n \n Prezzo medio ponderato per azione (\u20ac)\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Modello adottato\n \n | \n \n \n Monte Carlo\n \n | \n \n \n Monte Carlo\n \n | \n
\n La volatilit\u00e0 riportata in tabella indica la volatilit\u00e0 storica del titolo Seri Industrial, nel calcolo del fair value delle opzioni \u00e8 stato inoltre considerata la volatilit\u00e0 storica dell\u2019indice di riferimento del FTSE Italia STAR ed un panel di 10 comparabili.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0810_X_C0010": { "value": "\n\n \n \n
\n Di seguito vengono commentate le singole voci dei costi operativi, fornendo i relativi dettagli.\n
\n\n Costi per acquisti di materie\n
\n\n I costi per acquisti di materie, pari ad euro 138.613 migliaia, si riferiscono principalmente a materie prime per euro 114.515 migliaia.\n
\n\n \n \n
\n I costi per acquisti di materie prime sono riconducibili principalmente per euro 52.101 migliaia relativi al settore Batterie, per euro 48.818 migliaia relativi al settore Materie plastiche e per euro 37.674 migliaia al settore mobilit\u00e0 sostenibile. L\u2019incremento della voce \u00e8 quindi principalmente riconducibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Variazione rimanenze\n
\n\n La voce variazione delle rimanenze riflette l\u2019utilizzo delle materie prime, semilavorati, merci, prodotti finiti e dei lavori in corso su ordinazione.\n
\n\n Di seguito il dettaglio della variazione delle rimanenze:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Costi per servizi\n
\n\n La voce costi per servizi, pari a euro 49.276 migliaia, \u00e8 cos\u00ec composta:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Altri costi operativi\n
\n\n Gli altri costi operativi sono iscritti per euro 6.215 migliaia; di seguito la composizione della voce:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Costo del personale\n
\n\n I costi del personale sono iscritti per euro 47.909 migliaia; di seguito la composizione della voce.\n
\n\n \n \n
\n I costi del personale comprendono, oltre ai costi correnti riferiti al personale dipendente e assimilato, anche le quote di competenza dell\u2019esercizio riferite a ferie maturate e non godute, festivit\u00e0, ratei per mensilit\u00e0 aggiuntive e accantonamenti di legge. Le voci salari e stipendi e oneri sociali si riferiscono, oltre che ai costi del personale dipendente, pari a complessivi euro 41.613 migliaia, anche ai compensi degli amministratori e relativi contributi, per complessivi euro\n 1.863\n migliaia. Il trattamento di fine rapporto contiene la quota accantonata di competenza dell\u2019esercizio relativa a benefici futuri che matureranno alla cessazione del rapporto di lavoro dipendente. Gli altri costi del personale sono principalmente riferiti al servizio di mensa e all\u2019acquisto di buoni pasto destinati al personale dipendente e altri costi accessori.\n
\n\n L\u2019incremento del costo del personale \u00e8 principalmente L\u2019incremento \u00e8 ascrivibile all\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento della Menarini S.p.A..\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Piani di incentivazione dei dipendenti con azioni Seri Industrial\n \n
\n\n In data 16 dicembre 2022, il Consiglio di Amministrazione di Seri Industrial S.p.A. ha deliberato l\u2019attribuzione di n. 342.500 opzioni, che danno il diritto a ricevere pari numero di azioni ordinarie Seri Industrial, a valere su un primo ciclo di attribuzione del Piano di Stock Option 2022 approvato dall\u2019Assemblea del 6 maggio 2022. Le opzioni sono state attribuite ad amministratori esecutivi, dipendenti e collaboratori di Seri Industrial, Fib e Seri Plast, che rivestano ruoli strategicamente rilevanti o in grado di apportare un significativo contributo al perseguimento degli obiettivi strategici del Gruppo. Il fair value delle opzioni assegnate \u00e8 stimato alla data dell\u2019assegnazione utilizzando il modello di simulazione Monte-Carlo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base alle quali le opzioni sono state concesse. Il modello tiene conto dei dividendi storici e dei dividendi attesi, della volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni del Gruppo e dei suoi concorrenti al fine di prevedere il rendimento delle azioni, dal tasso di turnover del personale, dalla razionalit\u00e0 dei beneficiari in sede di esercizio delle opzioni e dalle ipotesi di raggiungimento degli obiettivi previsti del PSO 2022.\n
\n\n Il Prezzo di esercizio fissato a euro 5,78 \u00e8 pari alla media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni della Societ\u00e0 sull\u2019Euronext nei trenta giorni di borsa aperta precedenti alla data di attribuzione delle opzioni ai beneficiari.\n
\n\n Il costo rilevato per i servizi ricevuti dai dipendenti nel corso del periodo \u00e8 pari a euro 147 migliaia ed \u00e8 attribuito pro-rata temporis a conto economico in funzione della cosiddetta grant date e del periodo di vesting.\n
\n\n La seguente tabella illustra il numero e i prezzi medi ponderati di esercizio (PMPE) delle opzioni al 30 giugno 2024:\n
\n| \n | \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n PMPE\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n PMPE\n \n | \n
| \n \n In circolazione al 1\u00b0 gennaio\n \n | \n \n \n 337.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 342.500\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Assegnate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Annullate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 2.700\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Esercitate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Scadute durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n In circolazione al 31 dicembre\n \n | \n \n \n 337.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 339.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Esercitabili al 31 dicembre\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
\n La durata contrattuale residua per le opzioni in circolazione al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 3 anni.\n
\n\n La tabella di seguito riportata elenca le informazioni con le quali sono stati alimentati i modelli utilizzati per il piano di\n stock options\n :\n
\n| \n | \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Fair value ponderato alla\n grant date\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Dividend yield (%)\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Volatilit\u00e0 attesa (%)\n \n | \n \n \n 52,13%\n \n | \n \n \n 52,13%\n \n | \n
| \n \n Tasso di interesse\n free risk\n (%)\n \n | \n \n \n 3,2%\n \n | \n \n \n 3,2%\n \n | \n
| \n \n Vita utile attesa delle opzioni (in anni)\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n
| \n \n Prezzo medio ponderato per azione (\u20ac)\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Modello adottato\n \n | \n \n \n Monte Carlo\n \n | \n \n \n Monte Carlo\n \n | \n
\n Altri costi operativi\n
\n\n Gli altri costi operativi sono iscritti per euro 6.215 migliaia; di seguito la composizione della voce:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa per settore:\n
\n\n \n \n
\n Piani di incentivazione dei dipendenti con azioni Seri Industrial\n \n
\n\n In data 16 dicembre 2022, il Consiglio di Amministrazione di Seri Industrial S.p.A. ha deliberato l\u2019attribuzione di n. 342.500 opzioni, che danno il diritto a ricevere pari numero di azioni ordinarie Seri Industrial, a valere su un primo ciclo di attribuzione del Piano di Stock Option 2022 approvato dall\u2019Assemblea del 6 maggio 2022. Le opzioni sono state attribuite ad amministratori esecutivi, dipendenti e collaboratori di Seri Industrial, Fib e Seri Plast, che rivestano ruoli strategicamente rilevanti o in grado di apportare un significativo contributo al perseguimento degli obiettivi strategici del Gruppo. Il fair value delle opzioni assegnate \u00e8 stimato alla data dell\u2019assegnazione utilizzando il modello di simulazione Monte-Carlo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base alle quali le opzioni sono state concesse. Il modello tiene conto dei dividendi storici e dei dividendi attesi, della volatilit\u00e0 del prezzo delle azioni del Gruppo e dei suoi concorrenti al fine di prevedere il rendimento delle azioni, dal tasso di turnover del personale, dalla razionalit\u00e0 dei beneficiari in sede di esercizio delle opzioni e dalle ipotesi di raggiungimento degli obiettivi previsti del PSO 2022.\n
\n\n Il Prezzo di esercizio fissato a euro 5,78 \u00e8 pari alla media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni della Societ\u00e0 sull\u2019Euronext nei trenta giorni di borsa aperta precedenti alla data di attribuzione delle opzioni ai beneficiari.\n
\n\n Il costo rilevato per i servizi ricevuti dai dipendenti nel corso del periodo \u00e8 pari a euro 147 migliaia ed \u00e8 attribuito pro-rata temporis a conto economico in funzione della cosiddetta grant date e del periodo di vesting.\n
\n\n La seguente tabella illustra il numero e i prezzi medi ponderati di esercizio (PMPE) delle opzioni al 30 giugno 2024:\n
\n| \n | \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n PMPE\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n PMPE\n \n | \n
| \n \n In circolazione al 1\u00b0 gennaio\n \n | \n \n \n 337.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 342.500\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Assegnate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Annullate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 2.700\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Esercitate durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Scadute durante l\u2019anno\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n In circolazione al 31 dicembre\n \n | \n \n \n 337.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 339.800\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Esercitabili al 31 dicembre\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
\n La durata contrattuale residua per le opzioni in circolazione al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 3 anni.\n
\n\n La tabella di seguito riportata elenca le informazioni con le quali sono stati alimentati i modelli utilizzati per il piano di\n stock options\n :\n
\n| \n | \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Fair value ponderato alla\n grant date\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Dividend yield (%)\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Volatilit\u00e0 attesa (%)\n \n | \n \n \n 52,13%\n \n | \n \n \n 52,13%\n \n | \n
| \n \n Tasso di interesse\n free risk\n (%)\n \n | \n \n \n 3,2%\n \n | \n \n \n 3,2%\n \n | \n
| \n \n Vita utile attesa delle opzioni (in anni)\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n
| \n \n Prezzo medio ponderato per azione (\u20ac)\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n \n \n 2,19 \u20ac\n \n | \n
| \n \n Modello adottato\n \n | \n \n \n Monte Carlo\n \n | \n \n \n Monte Carlo\n \n | \n
\n Nota 41. Ammortamenti \u2013 Svalutazioni/Riprese di valore\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa relativa agli ammortamenti, pari a euro\n 33.404\n migliaia, e svalutazioni/riprese di valore pari a euro 1.580\n migliaia\n :\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa con evidenza del settore di riferimento dell\u2019esercizio precedente:\n
\n\n \n \n
\n Nota 42. Proventi (Oneri) finanziari/ Proventi (Oneri) da partecipazioni\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa relativa al 2024 dei proventi e oneri finanziari e dei proventi e oneri da partecipazioni:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito si riporta la tabella riepilogativa con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n La gestione finanziaria presenta proventi finanziari per euro 2.135 migliaia di cui euro 1.148 migliaia di interessi attivi su\n time deposit\n della Capogruppo ed euro 344 migliaia afferiscono al settore Materie plastiche per proventi finanziari su crediti d\u2019imposta acquistati da terzi.\n
\n\n Gli oneri finanziari sono iscritti per euro 11.573 migliaia e sono principalmente riconducibili agli interessi sulle fonti di finanziamento accese per far fronte agli investimenti realizzati e alla gestione del circolante. L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio \u00e8 prevalentemente riconducibile all\u2019ingresso di Menarini S.p.A. nel perimetro di consolidamento. L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 in parte regolato da tassi d\u2019interesse variabili ed \u00e8 pertanto esposto al rischio di fluttuazioni.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa del precedente periodo di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nota 43. Imposte\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa relativa all\u2019esercizio 2024:\n
\n\n \n \n
\n Di seguito si riporta la tabella riepilogativa con evidenza del settore di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n La voce si riferisce principalmente per euro 5.267 migliaia all\u2019iscrizione di imposte anticipate sulle perdite rilevate nel periodo corrente, nonch\u00e9 al rigiro delle attivit\u00e0 per imposte anticipate, per euro 1.267 migliaia, iscritte sui saldi attivi di rivalutazione contabilizzati nei bilanci redatti secondo i principi contabili nazionali OIC della controllata Repiombo e secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS delle controllate FIB e Seri Plast. Per maggiori dettagli si rimanda alla \u201cNota 21. Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate\u201d.\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella riepilogativa del precedente periodo di riferimento:\n
\n\n \n \n
\n Nota 45. Erogazioni pubbliche ex art. 1, commi 125\u2010129, della legge n 124/2017\n
\n\n Di seguito si riportano le sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici ricevuti da\n pubbliche amministrazioni nazionali e soggetti assimilati. Restano esclusi quelle riconducibili, direttamente o indirettamente, a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extraeuropei) e alle istituzioni europee.\n
\n| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Descrizione dell'agevolazione\n \n | \n \n \n Elemento di aiuto\n \n | \n \n \n Data concessione\n \n | \n \n \n Registro nazionale di aiuto\n \n | \n \n \n Erogato nel periodo\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - (art. 1, commi 161 - 168 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 51\n \n | \n \n \n 23/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n Esonero dal versamento dei contributi previdenziali per nuove assunzioni/trasformazioni a tempo indeterminato nel biennio 2021 - 2022 (art. 1 commi 10 - 15 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 25/01/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n Esonero dal versamento dei contributi previdenziali per l'assunzione di giovani lavoratori (art. 1 comma 10-15 L. 178/2020 - art. 1 comma 297 L. 197/2022)\n \n | \n \n \n 7\n \n | \n \n \n 31/01/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 116\n \n | \n \n \n 08/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n Incentivi alle assunzioni dei lavoratori con disabilita\n \n | \n \n \n 7\n \n | \n \n \n 17/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n Incentivo per l'assunzione di over 50 e donne (art. 4, commi 8-11, L. 92/2012)\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 21/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Menarini Spa\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 243\n \n | \n \n \n 27/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Menarini Spa\n \n | \n \n \n Regolamento per i fondi interprofessionali per la formazione continua per le concessioni di aiuti di stato esentati ai sensi del regolamento CE n.651/2014 e in regime de minimis ai sensi del regolamento CE n.1407/2013\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 06/06/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Menarini Spa\n \n | \n \n \n Regolamento per i fondi interprofessionali per la formazione continua per le concessioni di aiuti di stato esentati ai sensi del regolamento CE n.651/2014 e in regime de minimis ai sensi del regolamento CE n.1407/2013\n \n | \n \n \n 14\n \n | \n \n \n 14/10/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Menarini Spa\n \n | \n \n \n Regolamento per i fondi interprofessionali per la formazione continua per le concessioni di aiuti di stato esentati ai sensi del regolamento CE n.651/2014 e in regime de minimis ai sensi del regolamento CE n.1407/2013\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 13/11/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Menarini Spa\n \n | \n \n \n Esonero dal versamento dei contributi previdenziali per nuove assunzioni/trasformazioni a tempo indeterminato nel biennio 2021 - 2022 (art. 1 commi 10 - 15 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 27/01/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n gevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022)\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 29/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Dote impresa - Collocamento mirato\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n \n \n 20/03/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Contributi per favorire le produzioni del territorio e l'internazionalizzazione - Iniziative fieristiche 1\u00b0 gennaio 2024/30 Aprile 2024\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 04/10/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Credito d\u2019imposta per le attivita di ricerca e sviluppo nelle aree del Mezzogiorno\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 06/11/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Credito d'imposta per investimenti nel Mezzogiorno e nelle ZES- art.1, c.98, legge 208/2015 modificato da art. 1, c. 265 legge 197/2022, e art. 5, c. 2, DL 91/2017 modificato da art. 1 c.267, 197/2022\n \n | \n \n \n 19\n \n | \n \n \n 20/11/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Esonero dal versamento dei contributi previdenziali per l'assunzione di giovani lavoratori (art. 1 comma 10-15 L. 178/2020 - art. 1 comma 297 L. 197/2022)\n \n | \n \n \n 13\n \n | \n \n \n 31/01/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 49\n \n | \n \n \n 08/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Incentivi alle assunzioni dei lavoratori con disabilita\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n 17/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - (art. 1, commi 161 - 168 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 215\n \n | \n \n \n 22/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Agevolazioni a favore delle imprese a forte consumo di energia elettrica\n \n | \n \n \n 240\n \n | \n \n \n 26/09/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Contributi per favorire le produzioni del territorio e l'internazionalizzazione - Iniziative fieristiche 1\u00b0 gennaio 2024/30 Aprile 2024\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 04/10/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n credito di imposta per gli investimenti nelle Zone economiche speciali\n \n | \n \n \n 823\n \n | \n \n \n 06/11/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Credito d\u2019imposta per le attivita di ricerca e sviluppo nelle aree del Mezzogiorno\n \n | \n \n \n 42\n \n | \n \n \n 06/11/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Credito d'imposta per investimenti nel Mezzogiorno e nelle ZES- art.1, c.98, legge 208/2015 modificato da art. 1, c. 265 legge 197/2022, e art. 5, c. 2, DL 91/2017 modificato da art. 1 c.267, 197/2022\n \n | \n \n \n 116\n \n | \n \n \n 20/11/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Esonero dal versamento dei contributi previdenziali per nuove assunzioni/trasformazioni a tempo indeterminato nel biennio 2021 - 2022 (art. 1 commi 10 - 15 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 25/01/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Esonero dal versamento dei contributi previdenziali per l'assunzione di giovani lavoratori (art. 1 comma 10-15 L. 178/2020 - art. 1 comma 297 L. 197/2022)\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n 30/01/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 548\n \n | \n \n \n 12/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Repiombo Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - (art. 1, commi 161 - 168 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 29/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Repiombo Srl\n \n | \n \n \n Credito d'imposta per investimenti nel Mezzogiorno e nelle ZES- art.1, c.98, legge 208/2015 modificato da art. 1, c. 265 legge 197/2022, e art. 5, c. 2, DL 91/2017 modificato da art. 1 c.267, 197/2022\n \n | \n \n \n 630\n \n | \n \n \n 20/11/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Repiombo Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n \n \n 06/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Fs Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - (art. 1, commi 161 - 168 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 12/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fs Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - (art. 1, commi 161 - 168 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 20/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fs Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - (art. 1, commi 161 - 168 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 01/02/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fs Srl\n \n | \n \n \n Contributo a fondo perduto perequativo per i soggetti maggiormente colpiti dall'emergenza epidemiologica\n \n | \n \n \n 99\n \n | \n \n \n 12/03/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n
| \n \n Fs Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 04/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n Fs Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 12/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n P2P Srl\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - Art. 1 commi 161 - 168 L. 178/2020\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 10/02/2025\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n F&F\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - Decontribuzione Sud\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 15/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
| \n \n F&F\n \n | \n \n \n Agevolazione contributiva per l'occupazione in aree svantaggiate - (1\u00b0 luglio - 31 dicembre 2022) - (art. 1, commi 161 - 168 L. 178/2020)\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 23/01/2024\n \n | \n \n \n SI\n \n | \n \n \n NO\n \n | \n
\n Agevolazioni Invitalia\n
\n\n Teverola 1 - Fib\n
\n\n Il progetto di investimento Teverola 1 \u00e8 stato oggetto di agevolazioni da parte di Invitalia S.p.A.. In riferimento all\u2019investimento produttivo \u00e8 stato verificato il collaudo dell\u2019impianto sia da parte di Invitalia che del Ministero dello Sviluppo Economico. Per il completamento del progetto di sviluppo sperimentale \u00e8 stata richiesta una proroga del termine, rispetto all\u2019attuale scadenza del 30 settembre 2024, in fase di valutazione da parte di Invitalia.\n
\n\n A fronte delle spese sostenute e relativamente alle spese rendicontate, Invitalia ha erogato contributi e finanziamenti per complessivi euro 31.554 migliaia, di cui euro 13.889 migliaia di contributi a fondo perduto ed euro 17.665 migliaia di finanziamenti agevolati.\n
\n| \n | \n | \n \n Finanziamento Agevolato\n \n | \n \n \n Contributo a fondo perduto\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Deliberato\n \n | \n \n | \n \n 19.921\n \n | \n \n \n 16.656\n \n | \n \n \n 36.577\n \n | \n
| \n \n Erogato\n \n | \n \n | \n \n 17.665\n \n | \n \n \n 13.889\n \n | \n \n \n 31.554\n \n | \n
| \n \n Residuo al 31.12.2024\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2.256\n \n | \n \n \n 2.767\n \n | \n \n \n 5.023\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2024, il saldo delle agevolazioni spettanti, pari a complessivi euro 5.023 migliaia, risulta cos\u00ec costituito:\n
\n\n \uf0d8\n \n euro 4.456 migliaia per contributi a fondo perduto per spese ancora non rendicontate per euro 8.490 migliaia sul programma di investimento sviluppo sperimentale;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n euro 82 migliaia a saldo del finanziamento agevolato;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n euro 486 migliaia per crediti gi\u00e0 maturati da FIB, a titolo di contributo a fondo perduto di cui (i) euro 373 migliaia relativi al 10% maturato, a saldo dei contributi a fondo perduto per attivit\u00e0 di ricerca industriale e (ii) euro 113 migliaia per il saldo del contributo sull\u2019investimento sviluppo sperimentale, per le spese relative alla realizzazione dell\u2019impianto per la produzione dell\u2019\n organo sheet\n .\n \n
\n\n Nel mese di settembre 2021 il Ministero dello Sviluppo Economico ha rilasciato la relazione di accertamento dell\u2019avvenuta realizzazione dell\u2019iniziativa agevolata (collaudo definitivo) e, pertanto, i crediti di euro 373 migliaia sopra citati sono liquidabili dall\u2019ente finanziatore.\n
\n\n Flumeri - Menarini\n
\n\n Il progetto di investimento di Flumeri per la societ\u00e0 controllata Menarini S.p.A. \u00e8 stato oggetto di agevolazioni da parte di Invitalia S.p.A.. Al fine di aumentare la capacit\u00e0 produttiva, l\u2019efficienza e la qualit\u00e0 del prodotto, nel 2019 la Menarini ha riavviato diversi progetti di investimento per rinnovare le strutture, gli impianti e le linee di produzione nello stabilimento di Flumeri. La Societ\u00e0 ha ricevuto l\u2019approvazione da Invitalia alla richiesta di rimodulazione delle tempistiche del Contratto di Sviluppo di valore pari a 31.6 milioni di euro parzialmente finanziato da Invitalia. Nel corso del 2022 il progetto ha conosciuto una rivisitazione legata a delle valutazioni tecniche che hanno ritenuto non necessari alcuni investimenti previsti dal progetto originario per perseguire le finalit\u00e0 previste dallo stesso. Alla data di stesura di questa relazione, la societ\u00e0 ha rendicontato un totale di 21,8 milioni di euro avendo presentato il SAL 4 Finale per 5,9 milioni di euro. La richiesta per il SAL finale \u00e8 stata presentata a giugno 2023 e le operazioni di verifica del progetto sono state completate nel corso del 2024. Gli investimenti comprendono: (i) ristrutturazione di edifici: ovvero impermeabilizzazione dei tetti, installazione di impianti di riscaldamento, illuminazione e elettricit\u00e0. Miglioramenti alla pista di prova del bus e alle aree esterne; (ii) sistema di cataforesi: il sistema \u00e8 uno dei pi\u00f9 grandi in Europa con una capacit\u00e0 di trattamento di oltre 2500 bus l\u2019anno e in grado di lavorare veicoli lunghi 12,5 metri; (iii) preparazione di telai strutturali (carpenteria), compresa l\u2019installazione di linee semiautomatiche, dispositivi, strumenti e laboratori metrologici; (iv) linea di assemblaggio: nuova linea con strumentazione, messa a punto e dispositivi di prova, disponibile per tutti i tipi di propulsori compresi ibridi ed elettrici.\n
\n\n A seguito di questi investimenti, lo stabilimento di Flumeri, \u00e8 diventato il principale sito produttivo della Menarini, aumentando la sua capacit\u00e0 produttiva a regime fino a 3 autobus al giorno. Le attivit\u00e0 produttive in questo sito saranno focalizzate sulla produzione di massa, sfruttando la forza lavoro disponibile sul territorio, con il costo del lavoro pi\u00f9 basso in Italia e una fabbrica rimodernata.\n
\n\n Il nuovo management ha nel corso del secondo semestre richiesto a Invitalia una revisione degli importi rendicontati, chiedendo la ri-ammissione di alcune spese non ammesse in passato. Questa richiesta \u00e8 parte della strategia per ottimizzare le risorse disponibili e garantire una maggiore sostenibilit\u00e0 finanziaria del progetto, in linea con le priorit\u00e0 aziendali e la crescita futura. Il supporto da parte di Invitalia sar\u00e0 cruciale per portare a termine con successo il piano di investimento e permettere una continua espansione della capacit\u00e0 produttiva dello stabilimento di Flumeri.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0880_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 46. Rapporti con parti correlate\n
\n\n In attuazione di quanto disposto dall\u2019art. 2391 bis del codice civile nonch\u00e9 dal Regolamento adottato in materia con delibera CONSOB n.17221 del 12 marzo 2010, e successive modifiche e integrazioni, il 24 ottobre 2024 , il Consiglio di Amministrazione di Seri Industrial SpA ha provveduto a revisionare la procedura che disciplina l\u2019approvazione e l\u2019esecuzione delle operazioni con parti correlate poste in essere da Seri Industrial, direttamente ovvero per il tramite di societ\u00e0 controllate. Tale procedura (disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 all\u2019indirizzo\n \n https://www\n \n .seri-industrial.it/index.php/procedura-per-le-operazioni-con-le-parti-correlate\n ) individua il\n set\n di regole volte ad assicurare la trasparenza e la correttezza, sia sostanziale sia procedurale, delle operazioni con parti correlate.\n
\n\n La procedura, in ossequio anche a quanto proposto in un parere del Comitato composto esclusivamente da amministratori indipendenti, prevede un ampliamento del novero delle operazioni rilevanti e una restrizione della categoria delle operazioni ordinarie rispetto a quelle richieste dal Regolamento Consob n. 17211/2010, come successivamente modificato\n
\n\n Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e sulle voci economiche, sono evidenziati in apposito allegato (Allegato 4), al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dello stesso. I rapporti con parti correlate sono identificati secondo la definizione estesa prevista dallo IAS 24, ovvero includendo i rapporti con gli organi amministrativi e di controllo nonch\u00e9 con i dirigenti aventi responsabilit\u00e0 strategiche.\n
\n\n Le principali Parti Correlate\n 48\n
\n\n I seguenti soggetti sono le Parti Correlate pi\u00f9 rilevanti della Societ\u00e0 e del Gruppo Seri Industrial:\n
\n\n \uf0d8\n \n gli Esponenti Civitillo;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n le societ\u00e0 che anche indirettamente sono partecipate o amministrate da Esponenti Civitillo.\n \n
\n\n L\u2019ingegnere Vittorio Civitillo, Amministratore Delegato, e Andrea Civitillo, al 31 dicembre 2024 sono titolari indirettamente, attraverso SE.R.I. S.p.A., di azioni della Societ\u00e0 corrispondenti complessivamente al 56,368% del capitale sociale della Societ\u00e0. SE.R.I. \u00e8 partecipata da Vittorio Civitillo, che ne possiede il 50,60%, mentre Andrea Civitillo ne possiede il 49,40%. Vittorio Civitillo \u00e8 titolare inoltre direttamente di azioni corrispondenti allo 0,099% del capitale sociale della Societ\u00e0.\n
\n\n Operazioni di maggiore rilevanza\n
\n\n Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono state realizzate due operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate.\n
\n\n 22 aprile 2024\n
\n\n ll Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, previo rilascio di un parere favorevole dal Presidio Alternativo, quale presidio equivalente del Comitato OPC, ha autorizzato il compimento di un\u2019operazione di maggiore rilevanza costituita dal rilascio di una serie di garanzie da parte della controllante SE.R.I. S.p.A. a favore di Leonardo S.p.A. e Invitalia S.p.A. (i \u201cVenditori\u201d) nell\u2019interesse di Seri Industrial S.p.A., nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione da parte di Seri Industrial stessa del 98% del capitale di Industria Italiana Autobus S.p.A (successivamente ridenominata \u201cMenarini\u201d), storico produttore di autobus destinati principalmente ad aziende di trasporto pubblico su gomma.\n
\n\n L\u2019operazione eseguita l\u201911 luglio 2024 all\u2019atto della acquisizione del 98% del capitale di Menarini (la \u201cData di Esecuzione\u201d) prevede l\u2019impegno della controllante SE.R.I. S.p.A., unitamente a quello della Societ\u00e0, di garantire il rimborso di un debito di Menarini nei confronti dei Venditori di \u20ac 35 milioni e di tenere indenni e manlevati i Venditori e il precedente terzo socio di Menarini, uscito dalla compagine societaria di Menarini, nella misura in cui lo stesso \u00e8 controgarante di Menarini, da qualsivoglia passivit\u00e0 che i Venditori dovessero sostenere o subire o fossero chiamati a sostenere o subire in connessione con o, in ogni caso, relativamente (i) all\u2019escussione o richiesta di escussione delle garanzie esistenti e/o dei relativi cash collateral, e/o (ii) al mancato pagamento da parte di Menarini dei crediti commerciali dei Soci e/o dei crediti commerciali dei Venditori maturati dopo la Data di Esecuzione in relazione ai contratti in essere alla Data di Esecuzione e/o (iii) al mancato adempimento degli obblighi contrattuali di Menarini, in base ad appalti, commesse, forniture e/o ordini di acquisto (in tutti i precedenti casi, sia attivi sia passivi), che non sono stati adempiuti e soddisfatti alla Data di Esecuzione, con rinuncia a qualsivoglia pretesa, azione, eccezione e/o rivalsa nei confronti dei Venditori.\n
\n\n \u00c8 previsto altres\u00ec un obbligo di indennizzo e manleva da parte di Seri Industrial e della SE.R.I. S.p.A. nei confronti dei Venditori, e degli attuali e dei precedenti amministratori e sindaci nominati da Leonardo e Invitalia sino alla Data di esecuzione in caso di mancata rinunzia a promuovere o far promuovere da Menarini azione di responsabilit\u00e0 nei confronti dei suddetti amministratori e sindaci.\n
\n\n In esecuzione di quanto previsto nell\u2019Accordo alla Data di Esecuzione Seri Industrial e SE.R.I. S.p.A., a beneficio e nell\u2019interesse dei Venditori, hanno rilasciato tre garanzie autonome, con escussione a prima richiesta, per garantire (i) l\u2019adempimento degli obblighi contrattuali di Menarini, (ii) il pagamento dei crediti commerciali dei Soci, e (iii) il rimborso del credito finanziario dei Venditori di \u20ac 35 milioni.\n
\n\n L\u2019operazione di rilascio delle garanzie \u00e8 stata valutata come operazione tra parti correlate di \u201cmaggior rilevanza\u201d. Il parere sull\u2019interesse, sulla convenienza e correttezza sostanziale delle relative condizioni \u00e8 stato reso da un comitato composto da due amministratori indipendenti e non correlati e da un componente del collegio sindacale.\n
\n\n Per maggiori informazioni si rimanda al documento informativo, redatto in conformit\u00e0 all\u2019allegato 4 del Regolamento Consob 17221/2010, pubblicato in data 26 giugno 2024 e disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 e sul sistema di stoccaggio 1Info.\n
\n\n 17 dicembre 2024\n
\n\n Il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, previo rilascio di un parere favorevole dal Presidio Alternativo, quale presidio equivalente del Comitato OPC, ha autorizzato il compimento di due operazioni con parti correlate di maggiore rilevanza:\n
\n\n \u2022\n \n l\u2019una relativa alla compravendita di un immobile ubicato a Calitri (AV) tra Repiombo S.r.l., quale cedente, e Pmimmobiliare S.r.l. (\u201cPM\u201d, in veste di acquirente, sul presupposto della contestuale sottoscrizione tra la stessa PM, quale locatrice, e FIB S.p.A., in veste di locataria, di un contratto di locazione, avente ad oggetto il medesimo immobile di Calitri, e dell\u2019attuale altrettanto contestuale sottoscrizione di un contratto di sublocazione tra FIB e Repiombo;\n \n
\n\n \u2022\n \n l\u2019altra relativa alla compravendita d i un complesso immobiliare ubicato a Gubbio tra Seri Plast S.p.A., quale cedente, e PM, in veste di acquirente, sul presupposto della contestuale sottoscrizione tra la stessa PM, quale locatrice, e Seri Plast, in veste di locataria, di un contratto di locazione, avente ad oggetto il complesso immobiliare di Gubbio.\n \n
\n\n L\u2019operazione, ancora da eseguire, \u00e8 stata valutata come operazione tra parti correlate di \u201cmaggior rilevanza\u201d. Il parere sull\u2019interesse, sulla convenienza e correttezza sostanziale delle relative condizioni \u00e8 stato reso da un comitato composto da due amministratori indipendenti e non correlati e da un terzo componente esterno e indipendente.\n
\n\n Per maggiori informazioni si rimanda al documento informativo, redatto in conformit\u00e0 all\u2019allegato 4 del Regolamento Consob 17221/2010, pubblicato in data 24 dicembre 2024 e disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 e sul sistema distoccaggio 1Info.\n
\n\n Rapporti con la controllante e altre parti correlate\n
\n\n Di seguito si riportano i principali rapporti con la controllante e le altre societ\u00e0 del Gruppo di appartenenza e degli azionisti, nonch\u00e9 societ\u00e0 a loro riconducibili, che detengono partecipazioni rilevanti nel capitale della Societ\u00e0:\n
\n\n Locazioni immobiliari\n
\n\n La Societ\u00e0 e le societ\u00e0 del Gruppo hanno in essere contratti di affitto di immobili ad uso uffici e industriale con Pmimmobiliare Srl e Azienda Agricola Quercete a r.l., societ\u00e0 indirettamente controllate da Vittorio Civitillo e Andrea Civitillo.\n
\n| \n \n Utilizzatore\n \n | \n \n \n Ubicazione\n \n | \n \n \n Parti\n \n | \n \n \n Uso\n \n | \n \n \n Scadenza\n \n | \n \n \n Canone\n \n | \n \n \n Depositi\n \n | \n
| \n \n contrattuali\n \n | \n \n \n (mm/aaaa)\n \n | \n \n \n Locazione\n \n | \n \n \n Cauzionali\n \n | \n |||
| \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Dragoni (CE)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 FIB\n \n | \n \n \n Magazzino\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 21.038\n \n | \n \n \n 878.309\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Monte Sant\u2019Angelo (FG)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 FIB\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 143.820\n \n | \n |
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Monterubbiano (FM)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 FIB\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 139.173\n \n | \n |
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Teverola (CE)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 FIB\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 1.352.886\n \n | \n |
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Teverola (CE)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 FIB\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 1.684.481\n \n | \n |
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Alife (CE)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 FIB\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 149.524\n \n | \n |
| \n \n Repiombo Srl\n \n | \n \n \n Calitri (AV)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 FIB\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 22.313\n \n | \n |
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Alife (CE)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 SERI PLAST\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 286.667\n \n | \n \n \n 509.511\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Pioltello (MI)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 SERI PLAST\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 789.075\n \n | \n |
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Canonica D\u2019Adda (BG)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 SERI PLAST\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 665.270\n \n | \n |
| \n \n ICS EU Sas\n \n | \n \n \n Peronne (Francia)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 SERI PLAST\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 207.034\n \n | \n |
| \n \n Plastam EU\n \n | \n \n \n Arras (Francia)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 SERI PLAST\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 90.000\n \n | \n |
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n San Potito Sannitico (CE)\n \n | \n \n \n AAQ \u2013 SERI INDUSTRIAL\n \n | \n \n \n Uffici\n \n | \n \n \n 03/2027\n (1)\n \n | \n \n \n 91.893\n \n | \n \n \n 22.973\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial Spa\n \n | \n \n \n San Potito Sannico (CE)\n \n | \n \n \n AAQ \u2013 SERI INDUSTRIAL\n \n | \n \n \n Foresteria\n \n | \n \n \n 07/2026\n (2)\n \n | \n \n \n 6.000\n \n | \n \n \n n/a\n \n | \n
| \n \n P2P Srl\n \n | \n \n \n Pozzilli (IS)\n \n | \n \n \n PMI \u2013 P2P\n \n | \n \n \n Industriale\n \n | \n \n \n 09/2029\n (3)\n \n | \n \n \n 450.000\n \n | \n \n \n 112.500\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 6.099.174\n \n | \n \n \n 1.523.293\n \n | \n
\n (1) Durata 4 anni con rinnovo automatico per ulteriori 4 anni, salvo disdetta da una delle parti 12 mesi prima.\n
\n\n (2) Durata 4 anni senza rinnovo.\n
\n\n (3) Durata 6 anni con rinnovo automatico per ulteriori 6 anni, salvo disdetta da una delle parti 12 mesi prima.\n
\n\n I contratti di locazione in essere nel corso del periodo rientrano nel framework previsto dall\u2019IFRS 16 in quanto consentono al Gruppo di acquisire il diritto a controllare uno specifico bene (in questo caso immobili), per un determinato periodo di tempo a fronte del riconoscimento al locatario di un corrispettivo.\n
\n\n I contratti di locazione in generale prevedono una durata di 4 anni (con decorrenza a partire dal 1 aprile 2023) con rinnovo automatico alla prima scadenza, salvo la facolt\u00e0 di disdetta da parte del locatario entro i 12 mesi precedenti la scadenza.\n
\n\n Il Gruppo ha valutato la durata dei contratti anche sulla base della ragionevole certezza nell\u2019esercizio dell\u2019opzione per l\u2019estensione della locazione o per la risoluzione del contratto alla prima scadenza (IFRS 16.B37) in considerazione della strategia di medio e lungo termine che prevede il perseguimento di obiettivi di sostenibilit\u00e0, digitalizzazione e transizione energetica, attraverso modelli di economia circolare avviate con il progetto \u201cTeverola 1\u201d e proseguite con \u201cTeverola 2\u201d.\n Considerando tutti i fatti e le circostanze rilevanti che incentivino l\u2019esercizio o meno dell\u2019opzione, compresi eventuali cambiamenti previsti nei fatti e nelle circostanze dalla data di inizio fino alla data di esercizio dell\u2019opzione e considerati, altres\u00ec, il grado di specializzazione e l\u2019importanza delle attivit\u00e0 sottostanti (IFRS 16.B37), il Gruppo ha previsto con ragionevole certezza il rinnovo alla prima scadenza di tutti i contratti di locazione degli stabilimenti produttivi.\n
\n\n Garanzie e manleve\n
\n\n Attraverso SE.R.I., rispettivamente, societ\u00e0 di factoring e istituti bancari hanno concesso alle societ\u00e0 italiane del Gruppo Seri Industrial possibilit\u00e0 di utilizzo di anticipazioni su crediti e affidamenti a breve termine.\n
\n\n SE.R.I. SpA (il \u201cGarante\u201d) ha assunto un impegno di garanzia e manleva, con delegazione cumulativa di debito e pagamento e accollo del debito, nell\u2019ambito di rapporti di fattorizzazione di crediti commerciali da parte del Gruppo.\n
\n\n In particolare, con scritture private del 26 aprile 2018, il Garante ha sottoscritto accordi con le societ\u00e0 del Gruppo che cedevano i propri crediti pro solvendo alle societ\u00e0 di factoring. Con detti accordi le societ\u00e0 del Gruppo sono manlevate da qualsiasi pretesa e/o richiesta formulata dalle societ\u00e0 di factoring, derivanti dal mancato pagamento da parte dei debitori (ceduti) di crediti vantati e ceduti dalle stesse. Qualora una delle societ\u00e0 di factoring dovesse richiedere, in forza di cessioni \u201cpro solvendo\u201d di crediti, la retrocessione dei crediti ceduti e/o la restituzione di quanto anticipato per mancato pagamento dei crediti ceduti, il Garante si \u00e8 impegnato a manlevare e tenerle indenni da qualsivoglia pretesa avanzata dalle societ\u00e0 di factoring, procedendo al pagamento diretto attraverso la delega di pagamento o debito sottoscritta.\n
\n\n Per il suddetto impegno di garanzia e manleva ciascuna delle societ\u00e0 del Gruppo riconosce, in favore del Garante, un importo forfettario pari allo 0,2% dei propri crediti ceduti. \u00c8 previsto che le societ\u00e0 del Gruppo trasferiscano al Garante i crediti verso il factoring al fine di consentire la retrocessione dei crediti vantati nei confronti dei debitori ceduti in caso di mancato pagamento.\n
\n\n La suddetta operazione costituisce \u201coperazione tra parti correlate\u201d di \u201cmaggiore rilevanza\u201d in ragione della posizione dell\u2019Ing. Vittorio Civitillo, ai sensi di quanto disposto dal Regolamento Consob Parti Correlate e dalla Procedura OPC. Si rinvia per ulteriori dettagli al documento informativo pubblicato in data 3 maggio 2018 e disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 ai sensi dell\u2019articolo 5 del Regolamento Consob Parti Correlate.\n
\n\n Infine, l\u2019Ing. Vittorio Civitillo, Andrea Civitillo, SE.R.I. S.p.A. e Pmimmobiliare S.r.l. hanno assunto impegni e/o rilasciato garanzie a favore di istituti di credito e societ\u00e0 di leasing in relazione ad affidamenti concessi a societ\u00e0 del Gruppo Seri Industrial a beneficio e nell\u2019interesse di Seri Industrial e delle stesse societ\u00e0.\n
\n\n Ove tali operazioni \u2013 considerate cumulativamente \u2013 si configurassero operazioni tra parti correlate ai sensi dell\u2019art 13 del Regolamento Consob recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, le operazioni avrebbero natura di operazioni di maggiore rilevanza ordinarie concluse a condizioni equivalenti a quelle di mercato o standard e pertanto escluse dall\u2019ambito procedurale previsto dalla Procedura OPC adottata dalla Societ\u00e0\n .\n
\n\n Altri rapporti\n
\n\n IVA di Gruppo\n
\n\n SE.R.I. SpA ha sottoscritto con le societ\u00e0 del Gruppo Seri Industrial un contratto per la gestione dell\u2019Iva di Gruppo relativamente alle liquidazioni periodiche e annuali dell\u2019IVA\n ; alla data del 31 dicembre 2024 il Gruppo presenta complessivamente una posizione creditoria per euro 5.258 migliaia ed una posizione debitoria per euro 240 migliaia.\n
\n\n Altri rapporti residuali\n
\n\n Infine, sono in essere taluni rapporti con altre societ\u00e0 riconducibili alla famiglia Civitillo in relazione a forniture e servizi di natura tecnica e industriale, consulenziale e professionale, regolati a condizioni analoghe a quelle generalmente applicate nel settore in cui le singole societ\u00e0 operano per i cui dettagli si rinvia alle tabelle successive, in cui sono riportate le informazioni quantitative sui rapporti patrimoniali ed economici in essere al 31 dicembre 2024 con Parti Correlate\n .\n
\n\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella sintetica dei rapporti patrimoniali con parti correlate del Gruppo Seri Industrial al 30 giugno 2024 (ove riportato \u201c0\u201d trattasi di rapporti inferiori a Euro 1 migliaia):\n
\n| \n \n Rapporti patrimoniali per controparte\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n ||
| \n \n Crediti\n \n | \n \n \n Debiti\n \n | \n \n \n Crediti\n \n | \n \n \n Debiti\n \n | \n |
| \n \n Altre societ\u00e0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n WWS Group Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 575\n \n | \n
| \n \n FRIEM Spa\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 575\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 riconducibili a esponenti Civitillo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Cotton Movie & Food Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n C.S. Srl\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 16\n \n | \n \n \n 26\n \n | \n
| \n \n Cotton Tech Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
| \n \n Fondazione Pina\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Repol Sas\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Manita Creative Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n
| \n \n Seri Lab Srl\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 25\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 11\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 Agricola Quercete Srl\n \n | \n \n \n 13\n \n | \n \n \n 16\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n
| \n \n Trade e Plant Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 60\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 56\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 44\n \n | \n \n \n 146\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n \n \n 151\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo SERI SPA\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Arco Felice Srl\n \n | \n \n \n 37\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Azienda Agricola Quercete arl\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 493\n \n | \n \n \n 34\n \n | \n \n \n 280\n \n | \n
| \n \n Caserta Sera Srl\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Cam Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Clochette Srl\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Deagle Srl\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Dema Srl\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n FC Matese\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Italo Srl\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Kronos Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Marvit Srl\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 5.494\n \n | \n \n \n 33.520\n \n | \n \n \n 3.705\n \n | \n \n \n 29.973\n \n | \n
| \n \n Polisportiva Matese\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n SSD Pugilistica\n \n | \n \n | \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 5.539\n \n | \n \n \n 34.012\n \n | \n \n \n 3.808\n \n | \n \n \n 30.252\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 Controllanti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n SE.R.I. SpA\n \n | \n \n \n 12.975\n \n | \n \n \n 256\n \n | \n \n \n 151\n \n | \n \n \n 799\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 12.975\n \n | \n \n \n 256\n \n | \n \n \n 151\n \n | \n \n \n 799\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 18.558\n \n | \n \n \n 34.414\n \n | \n \n \n 3.987\n \n | \n \n \n 31.778\n \n | \n
\n Si rammenta che in applicazione al principio contabile internazionale IFRS 16, le locazioni sono rilevate mediante iscrizione dei \u201cRight of use\u201d e dei debiti finanziari. A tal riguardo, i debiti verso Pmimmobiliare sono riconducibili per euro 33.490 migliaia all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. I debiti verso Azienda Agricola Quercete sono interamente riconducibili all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16.\n
\n\n Con riferimento ai rapporti patrimoniali in essere al 31 dicembre 2024, sono esposti nella seguente tabella i saldi di credito con dettaglio della controparte e per natura del rapporto:\n
\n| \n \n Rapporti patrimoniali per natura\n \n | \n \n \n Crediti Comm.li\n \n | \n \n \n Crediti Finanziari\n \n | \n \n \n Altri Crediti\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 riconducibili a esponenti Civitillo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n C.S. Srl\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Repol Sas\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Seri Lab Srl\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 Agricola Quercete Srl\n \n | \n \n \n 13\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 42\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo SERI SPA\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Arco Felice Srl\n \n | \n \n \n 37\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Azienda Agricola Quercete arl\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Fondazione Pina\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 3.221\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 2.273\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 3.268\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 2.273\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 Controllanti\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n SE.R.I. SpA\n \n | \n \n \n 48\n \n | \n \n \n 1.377\n \n | \n \n \n 11.550\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 48\n \n | \n \n \n 1.377\n \n | \n \n \n 11.550\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 3.358\n \n | \n \n \n 1.377\n \n | \n \n \n 13.823\n \n | \n
\n Con riferimento ai rapporti patrimoniali in essere al 31 dicembre 2024, sono esposti nella seguente tabella i saldi di debito con dettaglio della controparte e per natura del rapporto:\n
\n| \n \n Rapporti patrimoniali per natura\n \n | \n \n \n Debiti Comm.li\n \n | \n \n \n Debiti Finanziari\n \n | \n \n \n Altri Debiti\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 riconducibili a esponenti Civitillo\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Cotton Movie & Food Srl\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n C.S. Srl\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Cotton Tech Srl\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Manita Creative Srl\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Seri Lab Srl\n \n | \n \n \n 25\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 Agricola Quercete Srl\n \n | \n \n \n 16\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Trade e Plant Srl\n \n | \n \n \n 60\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 146\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo SERI SPA\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Azienda Agricola Quercete arl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 492\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n 33.490\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 33.982\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 Controllanti\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n SE.R.I. SpA\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 236\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 236\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 195\n \n | \n \n \n 33.982\n \n | \n \n \n 236\n \n | \n
\n Di seguito \u00e8 esposta la tabella sintetica dei rapporti economici con parti correlate, riferita al primo semestre 2024 (ove riportato \u201c0\u201d trattasi di rapporti inferiori a Euro 1 migliaia):\n
\n| \n \n Costi e Ricavi per controparte\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n ||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n COSTI\n \n | \n \n \n RICAVI\n \n | \n \n \n COSTI\n \n | \n \n \n RICAVI\n \n | \n
| \n \n Altre societ\u00e0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n WWS Group Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 riconducibili a esponenti Civitillo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Cotton movie & food Srl\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 11\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Cotton S. Srl\n \n | \n \n \n 329\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 294\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Elektra Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 193\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n
| \n \n Fondazione Pina\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Manita Creative Srl\n \n | \n \n \n 396\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 314\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Seri Lab Srl\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 agricola Quercete Srl\n \n | \n \n \n 66\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 66\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n
| \n \n Trade e Plant Srl\n \n | \n \n \n 42\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 42\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Charity Srl\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 871\n \n | \n \n \n 13\n \n | \n \n \n 935\n \n | \n \n \n 42\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo SERI SPA\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Arco Felice Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
| \n \n Azienda Agricola Quercete arl\n \n | \n \n \n 16\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
| \n \n Deagle Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
| \n \n Dema Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Italo Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Makespresso Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Kronos Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Marvit Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Repol Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Cam Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Clochette Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Casertasera Srl\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n PMImmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 2.264\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n 2.291\n \n | \n \n \n 26\n \n | \n
| \n \n Polisportiva Matese\n \n | \n \n \n 510\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n \n \n 800\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n FC Matese\n \n | \n \n \n 230\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Pugilistica Matesina\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 3.019\n \n | \n \n \n 67\n \n | \n \n \n 3.112\n \n | \n \n \n 46\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0 Controllanti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n SE.R.I. SpA\n \n | \n \n \n 70\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n 68\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 70\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n 68\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n
| \n \n Compensi a amministratori\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n |
| \n \n Amministratori\n \n | \n \n \n 1.932\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 1.685\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Compensi a comitati\n \n | \n \n \n 51\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 51\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Altri\n \n | \n \n \n 144\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 112\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n SUB totale\n \n | \n \n \n 2.127\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n 1.848\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 6.086\n \n | \n \n \n 100\n \n | \n \n \n 5.984\n \n | \n \n \n 126\n \n | \n
\n Si rammenta che in applicazione dell\u2019IFRS 16, le locazioni sono rilevate mediante iscrizione dei \u201cRight of use\u201d, conseguentemente il conto economico risulta impattato dagli oneri finanziari e non anche dal costo dei canoni di locazione. A livello di Gruppo il costo di locazione (considerato ai fini IFRS 16) riconosciuto a parti correlate al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato pari ad euro 6.007 migliaia, gli oneri finanziari correlati ai diritti di utilizzo, iscritti in applicazione del principio contabile IFRS 16, ammontano a euro 1.394 migliaia. Gli altri\n costi del Gruppo sostenuti con parti correlate concernono principalmente forniture e servizi di natura tecnica ed industriale, consulenziale e professionale, regolati a condizioni\n analoghe a quelle generalmente applicate nel settore in cui le singole societ\u00e0 operano\n .\n
\n\n Tali rapporti sono principalmente in essere con le seguenti societ\u00e0:\n
\n\n \uf0d8\n \n Compensi per servizi tecnici e O&M: servizi tecnici offerti dalla PMImmobiliare Srl\n ;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Acquisti di beni: Cotton S. Srl fornisce al Gruppo beni e materiali elettrici e informatici;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Pubblicit\u00e0 e marketing: Manita Creative Srl fornisce servizi di marketing e cura la stampa di materiale pubblicitario e di etichette;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n Sponsorizzazioni: concesse dalla FS e dalla FIB Spa alla Polisportiva Matese.\n \n
\n\n In relazione ai profili di correlazione:\n
\n\n Azienda Agricola Quercete a rl \u00e8 partecipata al 100% da Pmimmobiliare Srl, la quale \u00e8 a sua volta \u00e8 controllata al 100% da SE.R.I. S.p.A.. Polisportiva Matese SSD \u00e8 controllata al 100% da SE.R.I. S.p.A.. Cotton Sport Srl e Manita Creative Srl sono partecipate al 100% da Charity Srl, partecipata, a sua volta, al 50% da Andrea Civitillo.\n
\n\n Rapporti con gli organi amministrativi e di controllo, nonch\u00e9 con i dirigenti aventi responsabilit\u00e0 strategiche\n
\n\n Alla data della presente relazione,\n Vittorio Civitillo, Amministratore Delegato, e Andrea Civitillo sono titolari indirettamente, attraverso SE.R.I. Spa, di azioni della Seri Industrial corrispondenti complessivamente al 56,368% del capitale sociale della Societ\u00e0.\n
\n\n SE.R.I. Spa \u00e8 controllata da Vittorio Civitillo, che ne possiede il 50,6%, mentre Andrea Civitillo ne possiede il 49,4%.\n
\n\n Vittorio Civitillo \u00e8 titolare inoltre direttamente di azioni corrispondenti allo 0,099% del capitale sociale della Societ\u00e0. Si rappresenta che i compensi maturati dai componenti del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, dai componenti i Comitati della Societ\u00e0 e da un Procuratore in FIB SpA rappresentano un rapporto con parti correlate.\n
\n \n\n All\u00b0 4a. Informativa sui rapporti con parti correlate, in attuazione della delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006.\n
\n\n Stato Patrimoniale Consolidato\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n Parti correlate\n \n | \n \n \n % sulla voce\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Parti correlate\n \n | \n \n \n % sulla voce\n \n | \n
| \n \n Disp. liquide e mezzi equivalenti\n \n | \n \n \n 46.573\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 64.452\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie\n \n | \n \n \n 1.902\n \n | \n \n \n 1.377\n \n | \n \n \n 72%\n \n | \n \n \n 1.090\n \n | \n \n \n 331\n \n | \n \n \n 30%\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie a FV a CE\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 479\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Strumenti finanziari derivati\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali\n \n | \n \n \n 65.527\n \n | \n \n \n 3.358\n \n | \n \n \n 5%\n \n | \n \n \n 35.316\n \n | \n \n \n 1.771\n \n | \n \n \n 5%\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 136.177\n \n | \n \n \n 13.823\n \n | \n \n \n 10%\n \n | \n \n \n 42.837\n \n | \n \n \n 127\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Rimanenze di magazzino\n \n | \n \n \n 123.331\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 74.357\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 373.518\n \n | \n \n \n 18.558\n \n | \n \n \n 5%\n \n | \n \n \n 218.569\n \n | \n \n \n 2.230\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni immateriali\n \n | \n \n \n 112.096\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 84.065\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 materiali per diritti di utilizzo\n \n | \n \n \n 38.084\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 34.098\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni materiali\n \n | \n \n \n 190.738\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 64.096\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Partecipazioni valutate metodo PN\n \n | \n \n \n 666\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 666\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 1.719\n \n | \n \n \n 1.607\n \n | \n \n \n 93%\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate\n \n | \n \n \n 37.116\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 33.207\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 381.242\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 217.851\n \n | \n \n \n 1.607\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n
| \n \n Att. classificate come poss. vendita\n \n | \n \n \n 5.175\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 6.535\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n ATTIVO\n \n | \n \n \n 759.935\n \n | \n \n \n 18.558\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 442.955\n \n | \n \n \n 3.837\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n
| \n \n Passivo e Patrimonio netto\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali\n \n | \n \n \n 133.055\n \n | \n \n \n 195\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 40.338\n \n | \n \n \n 173\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0\n \n | \n \n \n 50.359\n \n | \n \n \n 236\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 23.096\n \n | \n \n \n 789\n \n | \n \n \n 3%\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari\n \n | \n \n \n 80.284\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 62.534\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n \n | \n \n \n 5.212\n \n | \n \n \n 4.502\n \n | \n \n \n 86%\n \n | \n \n \n 5.629\n \n | \n \n \n 4.693\n \n | \n \n \n 83%\n \n | \n
| \n \n Debiti per imposte\n \n | \n \n \n 4.425\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 2.147\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Fondi\n \n | \n \n \n 58.245\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 1.012\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 331.580\n \n | \n \n \n 4.933\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n \n \n 134.756\n \n | \n \n \n 5.655\n \n | \n \n \n 4%\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari\n \n | \n \n \n 62.385\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 36.382\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n \n | \n \n \n 32.422\n \n | \n \n \n 29.480\n \n | \n \n \n 91%\n \n | \n \n \n 27.395\n \n | \n \n \n 25.554\n \n | \n \n \n 93%\n \n | \n
| \n \n Benefici succ. al rapporto di lavoro\n \n | \n \n \n 5.264\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 4.183\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Imposte differite\n \n | \n \n \n 16.025\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 327\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0\n \n | \n \n \n 154.070\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 107.680\n \n | \n \n \n 568\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n
| \n \n Fondi\n \n | \n \n \n 168\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 148\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 270.334\n \n | \n \n \n 29.480\n \n | \n \n \n 11%\n \n | \n \n \n 176.115\n \n | \n \n \n 26.123\n \n | \n \n \n 15%\n \n | \n
| \n \n Pass. associabili ad att. dest. vendita\n \n | \n \n \n 2.153\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 1.747\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Capitale sociale\n \n | \n \n \n 106.457\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 106.457\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Riserva legale\n \n | \n \n \n 1.358\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 996\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Sovrapprezzo azioni\n \n | \n \n \n 22.562\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 22.562\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Altre riserve\n \n | \n \n \n (1.223)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 12.418\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Utile (Perdita) di gruppo\n \n | \n \n \n 25.101\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n (11.971)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Patrimonio netto di gruppo\n \n | \n \n \n 154.255\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 130.462\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Capitale/riserva di terzi\n \n | \n \n \n 2.082\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 327\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Utile (Perdita) di terzi\n \n | \n \n \n (469)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n (452)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Patrimonio netto di terzi\n \n | \n \n \n 1.613\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n (125)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Patrimonio netto consolidato\n \n | \n \n \n 155.868\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 130.337\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n PASSIVO E PATRIMONIO NETTO\n \n | \n \n \n 759.935\n \n | \n \n \n 34.414\n \n | \n \n \n 5%\n \n | \n \n \n 442.955\n \n | \n \n \n 31.778\n \n | \n \n \n 7%\n \n | \n
\n All. 4b. Informativa sui rapporti con parti correlate, in attuazione della delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006.\n
\n\n Conto economico Consolidato\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n Parti correlate\n \n | \n \n \n % sulla voce\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n Parti correlate\n \n | \n \n \n % sulla voce\n \n | \n
| \n \n Ricavi da clienti\n \n | \n \n \n 201.522\n \n | \n \n \n 89\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 166.332\n \n | \n \n \n 90\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Altri proventi operativi\n \n | \n \n \n 78.217\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 15.311\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni\n \n | \n \n \n 20.902\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 18.424\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Totale ricavi, proventi ed incrementi per lavori interni\n \n | \n \n \n 300.641\n \n | \n \n \n 100\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 200.067\n \n | \n \n \n 105\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Costi per acquisti di materie\n \n | \n \n \n 138.613\n \n | \n \n \n 663\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 102.796\n \n | \n \n \n 741\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n
| \n \n Variazione rimanenze\n \n | \n \n \n (8.174)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n (569)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Costi per servizi\n \n | \n \n \n 49.276\n \n | \n \n \n 1.653\n \n | \n \n \n 3%\n \n | \n \n \n 42.666\n \n | \n \n \n 1.072\n \n | \n \n \n 3%\n \n | \n
| \n \n Altri costi operativi\n \n | \n \n \n 6.215\n \n | \n \n \n 63\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n \n \n 6.202\n \n | \n \n \n 789\n \n | \n \n \n 13%\n \n | \n
| \n \n Costo del personale\n \n | \n \n \n 47.909\n \n | \n \n \n 1.932\n \n | \n \n \n 4%\n \n | \n \n \n 31.417\n \n | \n \n \n 1.685\n \n | \n \n \n 5%\n \n | \n
| \n \n Costi operativi\n \n | \n \n \n 233.839\n \n | \n \n \n 4.311\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n \n \n 182.512\n \n | \n \n \n 4.288\n \n | \n \n \n 2%\n \n | \n
| \n \n Margine operativo lordo\n \n | \n \n \n 66.802\n \n | \n \n \n (4.212)\n \n | \n \n \n (6%)\n \n | \n \n \n 17.555\n \n | \n \n \n (4.183)\n \n | \n \n \n (24%)\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n 33.404\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 26.067\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Svalutazioni/riprese di valore\n \n | \n \n \n 1.580\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 2.692\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Risultato operativo\n \n | \n \n \n 31.818\n \n | \n \n \n (4.212)\n \n | \n \n \n (13%)\n \n | \n \n \n (11.204)\n \n | \n \n \n (4.183)\n \n | \n \n \n 37%\n \n | \n
| \n \n Proventi finanziari\n \n | \n \n \n 2.135\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n 3.215\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n \n \n 1%\n \n | \n
| \n \n Oneri finanziari\n \n | \n \n \n 11.573\n \n | \n \n \n 1.775\n \n | \n \n \n 15%\n \n | \n \n \n 9.715\n \n | \n \n \n 1.697\n \n | \n \n \n 17%\n \n | \n
| \n \n Utile (Perdita) prima delle imposte\n \n | \n \n \n 22.380\n \n | \n \n \n (5.986)\n \n | \n \n \n (27%)\n \n | \n \n \n (17.704)\n \n | \n \n \n (5.858)\n \n | \n \n \n 33%\n \n | \n
| \n \n Imposte\n \n | \n \n \n (3.318)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n (6.461)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Risultato netto di attivit\u00e0 operative in esercizio\n \n | \n \n \n 25.698\n \n | \n \n \n (5.986)\n \n | \n \n \n (23%)\n \n | \n \n \n (11.243)\n \n | \n \n \n (5.858)\n \n | \n \n \n 52%\n \n | \n
| \n \n Risultato netto delle discontinued operation\n \n | \n \n \n (1.066)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n (1.180)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Utile (Perdita) consolidata\n \n | \n \n \n 24.632\n \n | \n \n \n (5.986)\n \n | \n \n \n (24%)\n \n | \n \n \n (12.423)\n \n | \n \n \n (5.858)\n \n | \n \n \n 47%\n \n | \n
| \n \n Utile (Perdita) di pertinenza di terzi\n \n | \n \n \n (469)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n \n \n (452)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0%\n \n | \n
| \n \n Utile (Perdita) di pertinenza del gruppo\n \n | \n \n \n 25.101\n \n | \n \n \n (5.986)\n \n | \n \n \n (24%)\n \n | \n \n \n (11.971)\n \n | \n \n \n (5.858)\n \n | \n \n \n 49%\n \n | \n
\n Nota 47. Passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\n
\n\n Il Gruppo \u00e8 parte di procedimenti legali di varia natura. Nel caso la rischiosit\u00e0 sia stata valutata probabile si \u00e8 proceduto a stanziare un apposito fondo rischi, anche sulla base delle valutazioni dei legali che assistono le diverse societ\u00e0 del Gruppo.\n
\n\n Passivit\u00e0 potenziali\n
\n\n Contenziosi civile\n
\n\n Contenzioso Fib/ICCREA\n
\n\n Trattasi di giudizio promosso da ICCREA Banca Impresa S.p.a. nei confronti di FIB S.p.A. per accertare e dichiarare la piena propriet\u00e0 di un immobile facente parte del compendio presso cui FIB svolge la propria attivit\u00e0, sito nel Comune di Monte Sant\u2019Angelo ed il riconoscimento di un\u2019indennit\u00e0 di euro 8.765,92 per ciascuna mensilit\u00e0 in cui l\u2019immobile risulta occupato da FIB.\n
\n\n FIB si \u00e8 si \u00e8 costituita nel giudizio ed eccepito il difetto di legittimazione passiva dell\u2019attrice.\n
\n\n Con il supporto dei propri consulenti, FIB ha ritenuto di non iscrivere alcun fondo rischi per tale controversia.\n
\n\n Accertamenti tributari\n
\n\n FIB Spa per l\u2019incorporata Seri Plant Division Srl: Processo Verbale di Constatazione relativo alle annualit\u00e0 dal 2012 al 2015 consegnato in data 20 giugno 2017 dal Nucleo di Polizia Tributaria di Caserta - Sezione Tutela Entrate\n
\n\n Fib \u00e8 risultata soccombente in primo grado nel giudizio relativo all\u2019impugnazione di avvisi di accertamento che contestavano l\u2019errata imputazione temporale di componenti negativi di reddito con riferimento al periodo di imposta 2013, 2014 e 2015; la passivit\u00e0 potenziale complessiva era pari ad euro 1.296 migliaia, di cui euro 711 migliaia per IRES, euro 128 per IRAP ed euro 457 migliaia per sanzioni.\n
\n\n Nei giudizi di appello vi \u00e8 stato un parziale riconoscimento delle contestazioni di FIB con la definizione di un importo ridotto di sanzioni pari a complessivi euro 136 migliaia.\n
\n\n Con il supporto dei propri consulenti, FIB ha ritenuto di non iscrivere alcun fondo rischi rispetto alla passivit\u00e0 potenziale di euro 975 migliaia. Si segnala che l\u2019impatto economico derivante dagli avvisi di accertamento emessi con riferimento ai periodi di imposta 2013, 2014 e 2015, trattandosi esclusivamente di errata imputazione temporale sia di componenti negativi di reddito nonch\u00e9 di maggiori e correlati componenti positivi di reddito, sarebbe limitato alle sanzioni applicabili, valutate dal legale che assiste la societ\u00e0 nell\u2019importo ridotto di 250 euro per ciascun giudizio, per evidente assenza di danno erariale.\n
\n\n Attivit\u00e0 potenziali\n
\n\n Le societ\u00e0 del Gruppo Seri Industrial sono parte di contenziosi attivi per il ristoro di danni subiti ovvero per il recupero di somme da parte di terzi. Considerata l\u2019incertezza degli esiti di tali contenziosi, le relative attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate in bilancio per assenza dei necessari presupposti previsti dallo IAS 37. Di seguito sono esposte le principali attivit\u00e0 potenziali del Gruppo:\n
\n\n Azione di responsabilit\u00e0 deliberata dall\u2019assemblea dei soci di Seri Industrial\n
\n\n L\u2019Assemblea dei soci del 18 dicembre 2018 ha deliberato in senso favorevole sulla proposta di promuovere l\u2019azione di responsabilit\u00e0, ai sensi degli artt. 2392, 2393 Codice Civile e, per quanto occorra, ai sensi dell\u2019art. 2043 Codice Civile, nei confronti di precedenti amministratori della Societ\u00e0 nel periodo 1 gennaio 2015 \u2013 3 agosto 2016, nonch\u00e9, ai sensi dell\u2019art. 2407 Codice Civile, e, per quanto occorra, ai sensi dell\u2019art. 2043 Codice Civile, nei confronti del presidente del Collegio Sindacale della Societ\u00e0 all\u2019epoca dei fatti.\n
\n\n L\u2019azione sociale di responsabilit\u00e0 nei confronti dei sopra citati soggetti in carica nel periodo gennaio 2015 \u2013 3 agosto 2016, ha preso le mosse dalla denuncia formulata ex art. 2408 c.c. dell\u201911 maggio 2016 da un socio e dal complesso delle verifiche eseguite, sugli atti societari, autonomamente dai nuovi organi sociali e con riferimento alle decisioni assunte nel periodo gennaio 2015 \u2013 3 agosto 2016.\n
\n\n Richiesta di rimborso assicurativo a seguito dell\u2019incendio di Avellino avvenuto nel 2019\n
\n\n L\u2019incendio divampato in data 13 settembre 2019 presso lo stabilimento sito in Avellino in cui la controlla ICS Srl (ora Seri Plast) svolgeva la propria attivit\u00e0, ha comportato ingenti danni diretti e indiretti, tra cui la completa distruzione di molte attrezzature, impianti e macchinari. Seri Plast ha inviato una richiesta di risarcimento danni che ammonta ad euro 2.316 migliaia di cui euro 1.666 migliaia per il magazzino ed euro 650 migliaia per attrezzature, impianti e macchinari alla PMImmobiliare Srl, sublocatore dell\u2019immobile in quanto locatario dello stesso nell\u2019ambito di un contratto di locazione finanziaria con societ\u00e0 di leasing. Con atto di citazione promosso innanzi al Tribunale di Bologna, notificato alla Compagnia assicurativa e alla societ\u00e0 proprietaria dell\u2019immobile, Seri Plast, oltre a chiedere gli importi indicati innanzi, ha anche avanzato domanda di risarcimento danni per euro 4.272 migliaia per la mancata produzione, euro 217 migliaia a titolo di pagamento dei canoni di locazione, euro 5.000 migliaia per la perdita del contratto di fornitura con primario cliente, oltre a richiedere il risarcimento anche per i danni ancora in essere. Il Giudice di prime cure ha emesso sentenza parziale sulle eccezioni preliminari sollevate dalle controparti, ritenendo la piena legittimazione attiva di Seri Plast alla presentazione della domanda, in quanto soggetto assicurato stante l\u2019autorizzazione alla sublocazione rilasciata dalla proprietaria dell\u2019immobile. Nel merito, dopo il deposito delle memorie istruttorie, con ordinanza dell'8 gennaio 2024 il Tribunale ha ritenuto di disporre la sospensione del giudizio civile in attesa della definizione del procedimento penale pendente, in relazione all'incendio, innanzi al Tribunale di Avellino, ancorch\u00e9 sia stato evidenziato che fra i due giudizi non sussiste un rapporto di pregiudizialit\u00e0.\u00a0\n
\n\n Richiesta di risarcimento danni E-distribuzione S.p.A.\n
\n\n Con atto di citazione notificato in data 18 gennaio 2023 FIB S.p.A. ha convenuto in giudizio E-distribuzione S.p.A. per vederne accertare e dichiarare la responsabilit\u00e0, anche ai sensi degli artt. 2050 e 2051 c.c., in ordine alle innumerevoli anomalie e sbalzi di tensione che si verificano nel servizio di fornitura di energia elettrica dello stabilimento di Teverola (CE). L\u2019azione \u00e8 stata incardinata nei confronti di E-Distribuzione S.p.A. quale distributore dell\u2019energia elettrica ed effettivo proprietario, titolare dell\u2019esercizio di linee elettriche, degli impianti, delle reti a media e bassa tensione, nonch\u00e9 quale proprietario dei manufatti utilizzati per la trasformazione, per il trasporto e per la distribuzione a media e bassa tensione.\n
\n\n La Societ\u00e0 ha altres\u00ec formulato una domanda di risarcimento del danno, inizialmente quantificato in euro 7,5 milioni, riservandosi di aggiornare in corso di giudizio il maggior danno patito a causa del perdurante stato di grave malfunzionamento, nonch\u00e9 la condanna di E-Distribuzione S.p.A. ad adottare ogni misura necessaria od opportuna per risolvere i problemi lamentati ed evitare che continuino a verificarsi. Durante la fase istruttoria del giudizio la Societ\u00e0 ha dato prova dell\u2019ulteriore danno subito, aggiornando il valore del risarcimento a euro 21 milioni circa.\n
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\n\n Contenziosi civile\n
\n\n Contenzioso Fib/ICCREA\n
\n\n Trattasi di giudizio promosso da ICCREA Banca Impresa S.p.a. nei confronti di FIB S.p.A. per accertare e dichiarare la piena propriet\u00e0 di un immobile facente parte del compendio presso cui FIB svolge la propria attivit\u00e0, sito nel Comune di Monte Sant\u2019Angelo ed il riconoscimento di un\u2019indennit\u00e0 di euro 8.765,92 per ciascuna mensilit\u00e0 in cui l\u2019immobile risulta occupato da FIB.\n
\n\n FIB si \u00e8 si \u00e8 costituita nel giudizio ed eccepito il difetto di legittimazione passiva dell\u2019attrice.\n
\n\n Con il supporto dei propri consulenti, FIB ha ritenuto di non iscrivere alcun fondo rischi per tale controversia.\n
\n\n Accertamenti tributari\n
\n\n FIB Spa per l\u2019incorporata Seri Plant Division Srl: Processo Verbale di Constatazione relativo alle annualit\u00e0 dal 2012 al 2015 consegnato in data 20 giugno 2017 dal Nucleo di Polizia Tributaria di Caserta - Sezione Tutela Entrate\n
\n\n Fib \u00e8 risultata soccombente in primo grado nel giudizio relativo all\u2019impugnazione di avvisi di accertamento che contestavano l\u2019errata imputazione temporale di componenti negativi di reddito con riferimento al periodo di imposta 2013, 2014 e 2015; la passivit\u00e0 potenziale complessiva era pari ad euro 1.296 migliaia, di cui euro 711 migliaia per IRES, euro 128 per IRAP ed euro 457 migliaia per sanzioni.\n
\n\n Nei giudizi di appello vi \u00e8 stato un parziale riconoscimento delle contestazioni di FIB con la definizione di un importo ridotto di sanzioni pari a complessivi euro 136 migliaia.\n
\n\n Con il supporto dei propri consulenti, FIB ha ritenuto di non iscrivere alcun fondo rischi rispetto alla passivit\u00e0 potenziale di euro 975 migliaia. Si segnala che l\u2019impatto economico derivante dagli avvisi di accertamento emessi con riferimento ai periodi di imposta 2013, 2014 e 2015, trattandosi esclusivamente di errata imputazione temporale sia di componenti negativi di reddito nonch\u00e9 di maggiori e correlati componenti positivi di reddito, sarebbe limitato alle sanzioni applicabili, valutate dal legale che assiste la societ\u00e0 nell\u2019importo ridotto di 250 euro per ciascun giudizio, per evidente assenza di danno erariale.\n
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\n\n Rischio di credito\n
\n\n La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 rappresentate in bilancio. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare delle svalutazioni tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e spese di recupero futuri.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Ageing dello scaduto\n \n | \n |||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n A scadere\n \n | \n \n \n Scaduto\n \n | \n \n \n 30gg\n \n | \n \n \n 60gg\n \n | \n \n \n 90gg\n \n | \n \n \n >90gg\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie\n \n | \n \n \n 1.902\n \n | \n \n \n 1.902\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali\n \n | \n \n \n 71.538\n \n | \n \n \n 33.991\n \n | \n \n \n 37.547\n \n | \n \n \n 7.150\n \n | \n \n \n 1.373\n \n | \n \n \n 1.449\n \n | \n \n \n 27.574\n \n | \n
| \n \n - Fondo sval. crediti comm.\n \n | \n \n \n (6.010)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (6.010)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (6.010)\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 137.065\n \n | \n \n \n 135.457\n \n | \n \n \n 1.608\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.608\n \n | \n
| \n \n - Fondo sval. altri crediti\n \n | \n \n \n (888)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (888)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (888)\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 203.606\n \n | \n \n \n 171.350\n \n | \n \n \n 32.257\n \n | \n \n \n 7.150\n \n | \n \n \n 1.373\n \n | \n \n \n 1.449\n \n | \n \n \n 22.284\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 206.148\n \n | \n \n \n 173.892\n \n | \n \n \n 32.257\n \n | \n \n \n 7.150\n \n | \n \n \n 1.373\n \n | \n \n \n 1.449\n \n | \n \n \n 22.284\n \n | \n
\n I crediti di natura commerciale maturati dalle societ\u00e0 sono ripartiti tra un elevato numero di clienti fatta eccezione per alcuni settori, quale quello della produzione di cassette per batterie dove la clientela \u00e8 concentrata su un numero molto limitato di clienti, aventi una classe di merito creditizio elevata.\n
\n\n I crediti commerciali scaduti sono oggetto di costante monitoraggio e gli stessi sono stati espressi al valore di presumibile realizzo.\n
\n\n Rischio di liquidit\u00e0\n 49\n
\n\n Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che l\u2019impresa non sia in grado di far fronte tempestivamente ai propri impegni finanziari a causa della difficolt\u00e0 di reperire fondi o di liquidare attivit\u00e0 sul mercato.\n \n I due fattori principali che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Il Gruppo applica una politica finanziaria mirata a minimizzare il rischio attraverso la diversificazione delle proprie fonti di finanziamento a breve e a lungo termine e delle controparti e si adopera per aver accesso a fonti di finanziamento in grado di soddisfare i fabbisogni programmati. La liquidit\u00e0 del Gruppo \u00e8 gestita a livello accentrato dalla Capogruppo al fine di monitorare e ottimizzare la complessiva disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie, svolgendo un\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento per le altre societ\u00e0 del Gruppo.\n Con riferimento alla capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte agli impegni finanziari di breve e medio lungo periodo si segnala che:\n
\n\n \uf0d8\n \n alla data del 31 dicembre 2024 le disponibilit\u00e0 liquide ammontano ad euro 46,8 milioni;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n risultano disponibili affidamenti accordati e non utilizzati per complessivi euro 3,4 milioni;\n \n
\n\n La seguente tabella riassume le posizioni debitorie scadute\n 50\n del Gruppo ripartite per natura (commerciale, tributaria, ect):\n
\n| \n \n Natura del debito\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n \n \n Gruppo Seri Industrial\n \n | \n ||
| \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n |
| \n \n Debiti commerciali\n \n | \n \n \n 1.595\n \n | \n \n \n 631\n \n | \n \n \n 32.414\n \n | \n \n \n 14.442\n \n | \n
| \n \n Debiti tributari\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 1.687\n \n | \n \n \n 406\n \n | \n
| \n \n Altri debiti\n \n | \n \n \n 32\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n \n \n 1.792\n \n | \n \n \n 1.442\n \n | \n
\n Nella tabella che segue sono rappresentati i pagamenti contrattualmente dovuti relativi ai debiti finanziari e alle passivit\u00e0 per beni in leasing e locazioni finanziarie:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 1 anni\n \n | \n \n \n 2 anni\n \n | \n \n \n 3 anni\n \n | \n \n \n 4 anni\n \n | \n \n \n 5 anni\n \n | \n \n \n oltre 5 anni\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti bancari\n \n | \n \n \n (35.388)\n \n | \n \n \n (16.850)\n \n | \n \n \n (12.514)\n \n | \n \n \n (5.087)\n \n | \n \n \n (938)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti agevolati\n \n | \n \n \n (15.625)\n \n | \n \n \n (5.778)\n \n | \n \n \n (2.090)\n \n | \n \n \n (1.974)\n \n | \n \n \n (1.863)\n \n | \n \n \n (1.791)\n \n | \n \n \n (2.129)\n \n | \n
| \n \n Prestito obbligazionario\n \n | \n \n \n (4.000)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (4.000)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Altri debiti finanziari\n \n | \n \n \n (87.656)\n \n | \n \n \n (57.656)\n \n | \n \n \n (15.000)\n \n | \n \n \n (15.000)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari\n \n | \n \n \n (142.669)\n \n | \n \n \n (80.283)\n \n | \n \n \n (29.604)\n \n | \n \n \n (22.061)\n \n | \n \n \n (6.800)\n \n | \n \n \n (1.791)\n \n | \n \n \n (2.129)\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanz. per leasing\n \n | \n \n \n (37.634)\n \n | \n \n \n (5.212)\n \n | \n \n \n (5.681)\n \n | \n \n \n (5.097)\n \n | \n \n \n (2.999)\n \n | \n \n \n (3.065)\n \n | \n \n \n (15.580)\n \n | \n
| \n \n di cui locazioni:\n \n | \n \n \n (36.468)\n \n | \n \n \n (4.749)\n \n | \n \n \n (5.396)\n \n | \n \n \n (4.830)\n \n | \n \n \n (2.883)\n \n | \n \n \n (3.030)\n \n | \n \n \n (15.581)\n \n | \n
| \n \n di cui leasing:\n \n | \n \n \n (1.166)\n \n | \n \n \n (463)\n \n | \n \n \n (285)\n \n | \n \n \n (267)\n \n | \n \n \n (117)\n \n | \n \n \n (35)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n (180.303)\n \n | \n \n \n (85.495)\n \n | \n \n \n (35.284)\n \n | \n \n \n (27.157)\n \n | \n \n \n (9.800)\n \n | \n \n \n (4.857)\n \n | \n \n \n (17.710)\n \n | \n
\n Di seguito sono riepilogati i rapporti in essere alla data del 31 dicembre 2024 suddivisi per forma tecnica.\n
\n\n Finanziamenti bancari\n
\n\n I finanziamenti bancari ammontano a euro 72.642 migliaia al 31 dicembre 2024 (euro 41.993 migliaia al 31 dicembre 2023); di seguito si espongono i rapporti in essere:\n
\n| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n CDP S.p.A.\n \n | \n \n \n UniCredit S.p.A.\n \n | \n \n \n Banca Progetto S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Importo originario\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 4.000\n \n | \n
| \n \n Importo residuo\n \n | \n \n \n 12.188\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n \n \n 2.000\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 3.750\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n 800\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 8.438\n \n | \n \n \n 2.500\n \n | \n \n \n 1.200\n \n | \n
| \n \n Data accensione\n \n | \n \n \n 20/06/2022\n \n | \n \n \n 25/09/2020\n \n | \n \n \n 22/07/2021\n \n | \n
| \n \n Durata\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n
| \n \n Tipo Tasso (fisso o variabile)\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n
| \n \n Spread (%) + par. di riferimento\n \n | \n \n \n 1,140% + EUR3M\n \n | \n \n \n 2,25% + EUR3M\n \n | \n \n \n 3,80% + EURLRS\n \n | \n
| \n \n Covenant finanziari\n \n | \n \n \n Si\n \n | \n \n \n Si\n \n | \n \n \n No\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n Deutsche Bank S.p.A.\n \n | \n \n \n Banca Progetto S.p.A.\n \n | \n \n \n Sace \u2013 Simest\n \n | \n
| \n \n Importo originario\n \n | \n \n \n 3.000\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n 600\n \n | \n
| \n \n Importo residuo\n \n | \n \n \n 600\n \n | \n \n \n 2.500\n \n | \n \n \n 450\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 600\n \n | \n \n \n 1.000\n \n | \n \n \n 150\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n \n \n 300\n \n | \n
| \n \n Data accensione\n \n | \n \n \n 29/09/2020\n \n | \n \n \n 22/07/2021\n \n | \n \n \n 15/10/2021\n \n | \n
| \n \n Durata\n \n | \n \n \n 5 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n
| \n \n Tipo Tasso (fisso o variabile)\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n
| \n \n Spread (%) + par. di riferimento\n \n | \n \n \n 1,10% + EUR3M\n \n | \n \n \n 3,80% + EURLRS\n \n | \n \n \n 0,55%\n \n | \n
| \n \n Covenant finanziari\n \n | \n \n \n Si\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n Intesa Sanpaolo S.p.A.\n \n | \n \n \n BCC Flumeri\n \n | \n \n \n Leonardo-Invitalia\n \n | \n
| \n \n Importo residuo\n \n | \n \n \n 8.750\n \n | \n \n \n 1.401\n \n | \n \n \n 35.935\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n 550\n \n | \n \n \n 5.935\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 3.750\n \n | \n \n \n 851\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
\n Risulta inoltre in essere, tra le \u201cPassivit\u00e0 direttamente associabili ad attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d, un finanziamento\n revolving\n della societ\u00e0 controllata cinese YIBF verso Bank of China per residui euro 1.318 migliaia.\n
\n\n La verifica dei covenant, coerentemente ai relativi contratti di finanziamento, avviene sulla base dei dati al 31 dicembre di ciascun anno. Al 31 dicembre 2024, ultima data di verifica, risultano rispettati tutti i parametri finanziari relativi ai finanziamenti in essere. I covenant relativi ai contratti di finanziamento richiedono il rispetto dei seguenti parametri finanziari: (i) PFN/EBITDA \u2264 3 (ii) PFN/PN \u2264 0,9.\n \n
\n\n Finanziamenti agevolati\n
\n\n I finanziamenti agevolati ammontano a euro 15.624 migliaia al 31 dicembre 2024 (euro 13.340 migliaia al 31 dicembre 2023); di seguito si espongono i rapporti in essere:\n
\n| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Seri Plast S.p.A.\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n Invitalia\n \n | \n \n \n MIMIT\n \n | \n \n \n Invitalia\n \n | \n \n \n Invitalia\n \n | \n
| \n \n Importo originario\n \n | \n \n \n 17.372\n \n | \n \n \n 576\n \n | \n \n \n 1.646\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Importo nominale residuo\n \n | \n \n \n 12.040\n \n | \n \n \n 144\n \n | \n \n \n 1.483\n \n | \n \n \n 6.116\n \n | \n
| \n \n Importo residuo IAS 20\n \n | \n \n \n 9.367\n \n | \n \n \n 108\n \n | \n \n \n 1.188\n \n | \n \n \n 4.961\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 4.056\n \n | \n \n \n 45\n \n | \n \n \n 419\n \n | \n \n \n 1.258\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 5.311\n \n | \n \n \n 63\n \n | \n \n \n 769\n \n | \n \n \n 3.703\n \n | \n
| \n \n Data accensione\n \n | \n \n \n 27/07/2018\n \n | \n \n \n 26/07/2017\n \n | \n \n \n 18/02/2022\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Durata\n \n | \n \n \n 10 anni\n \n | \n \n \n 10 anni\n \n | \n \n \n 9 anni\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Tipo Tasso (fisso o variabile)\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n
| \n \n Covenant finanziari\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n
\n Trattandosi di finanziamenti agevolati con un tasso d\u2019interesse inferiore a quello di mercato: (i) i finanziamenti sono rilevati e valutati conformemente all\u2019IFRS 9 \u2013 Strumenti finanziari utilizzando un tasso marginale di finanziamento identificato dalla Societ\u00e0 nel 5% su base annua; (ii) ai sensi del principio contabile internazionale IAS 20 \u00e8 stata inoltre rilevata la componente di government grants. Il beneficio del tasso d\u2019interesse inferiore a quello di mercato \u00e8 valutato come la differenza tra il valore contabile iniziale del prestito determinato conformemente all\u2019IFRS 9 e i corrispettivi ricevuti.\n
\n\n Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie IFRS 16\n
\n\n Le passivit\u00e0 per locazioni finanziarie ammontano a euro 28.773 migliaia, di cui euro 5.140 migliaia relativi alla quota corrente ed euro 23.633 migliaia alla quota non corrente; di seguito si espongono i rapporti in essere ed il corrispondente debito residuo:\n
\n| \n \n Locatario\n \n | \n \n \n Conduttore\n \n | \n \n \n Ubicazione\n \n | \n \n \n Locatore\n \n | \n \n \n Debito (IFRS 16) - 31.12.2024\n \n | \n \n \n Debito (IFRS 16) - 31.12.2023\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n Accordo quadro Fib - PMI\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 18.824\n \n | \n \n \n 19.864\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Teverola (CE) per Teverola 1\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 7.249\n \n | \n \n \n 8.213\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Teverola (CE) per Teverola 2\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 9.026\n \n | \n \n \n 10.226\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Altri siti: Monte Sant\u2019Angelo (FG)\n \n\n Monterubbiano (FM) - Alife (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 2.318\n \n | \n \n \n 1.295\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Repiombo Srl\n \n | \n \n \n Calitri (AV)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 120\n \n | \n \n \n 67\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Dragoni (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 113\n \n | \n \n \n 63\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n Accordo quadro Seri Plast - PMI\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 10.920\n \n | \n \n \n 6.102\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Alife (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 1.536\n \n | \n \n \n 858\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Pioltello (MI)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 4.228\n \n | \n \n \n 2.362\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Canonica D'Adda (BG)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 3.565\n \n | \n \n \n 1.992\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n ICS EU Sas\n \n | \n \n \n Peronne (Francia)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 1.109\n \n | \n \n \n 620\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Plastam EU\n \n | \n \n \n Arras (Francia)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 482\n \n | \n \n \n 269\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n San Potito Sannitico (CE)\n \n | \n \n \n Az. Agr. Quercete\n \n | \n \n \n 492\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n San Potito Sannitico (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n
| \n \n P2P Srl\n \n | \n \n \n P2P Srl\n \n | \n \n \n Pozzilli (IS)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 3.736\n \n | \n \n \n 3.992\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Caserta (CE)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n
| \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Castenaso (BO)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 269\n \n | \n \n \n 103\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Gubbio (PG)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 309\n \n | \n
| \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Mesero (MI)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 181\n \n | \n \n \n 70\n \n | \n
| \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Roma (RM)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n
| \n \n ICS Poland\n \n | \n \n \n ICS Poland\n \n | \n \n \n Brwinow (Polonia)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 1.740\n \n | \n \n \n 668\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 36.468\n \n | \n \n \n 31.559\n \n | \n
\n Rischio di credito\n
\n\n La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 rappresentate in bilancio. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare delle svalutazioni tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e spese di recupero futuri.\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Ageing dello scaduto\n \n | \n |||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n A scadere\n \n | \n \n \n Scaduto\n \n | \n \n \n 30gg\n \n | \n \n \n 60gg\n \n | \n \n \n 90gg\n \n | \n \n \n >90gg\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie\n \n | \n \n \n 1.902\n \n | \n \n \n 1.902\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali\n \n | \n \n \n 71.538\n \n | \n \n \n 33.991\n \n | \n \n \n 37.547\n \n | \n \n \n 7.150\n \n | \n \n \n 1.373\n \n | \n \n \n 1.449\n \n | \n \n \n 27.574\n \n | \n
| \n \n - Fondo sval. crediti comm.\n \n | \n \n \n (6.010)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (6.010)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (6.010)\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 137.065\n \n | \n \n \n 135.457\n \n | \n \n \n 1.608\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.608\n \n | \n
| \n \n - Fondo sval. altri crediti\n \n | \n \n \n (888)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (888)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (888)\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 203.606\n \n | \n \n \n 171.350\n \n | \n \n \n 32.257\n \n | \n \n \n 7.150\n \n | \n \n \n 1.373\n \n | \n \n \n 1.449\n \n | \n \n \n 22.284\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 206.148\n \n | \n \n \n 173.892\n \n | \n \n \n 32.257\n \n | \n \n \n 7.150\n \n | \n \n \n 1.373\n \n | \n \n \n 1.449\n \n | \n \n \n 22.284\n \n | \n
\n I crediti di natura commerciale maturati dalle societ\u00e0 sono ripartiti tra un elevato numero di clienti fatta eccezione per alcuni settori, quale quello della produzione di cassette per batterie dove la clientela \u00e8 concentrata su un numero molto limitato di clienti, aventi una classe di merito creditizio elevata.\n
\n\n I crediti commerciali scaduti sono oggetto di costante monitoraggio e gli stessi sono stati espressi al valore di presumibile realizzo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0930_X_C0010": { "value": "\n\n Rischio di liquidit\u00e0\n 49\n
\n\n Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che l\u2019impresa non sia in grado di far fronte tempestivamente ai propri impegni finanziari a causa della difficolt\u00e0 di reperire fondi o di liquidare attivit\u00e0 sul mercato.\n \n I due fattori principali che determinano la situazione di liquidit\u00e0 del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Il Gruppo applica una politica finanziaria mirata a minimizzare il rischio attraverso la diversificazione delle proprie fonti di finanziamento a breve e a lungo termine e delle controparti e si adopera per aver accesso a fonti di finanziamento in grado di soddisfare i fabbisogni programmati. La liquidit\u00e0 del Gruppo \u00e8 gestita a livello accentrato dalla Capogruppo al fine di monitorare e ottimizzare la complessiva disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie, svolgendo un\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento per le altre societ\u00e0 del Gruppo.\n Con riferimento alla capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte agli impegni finanziari di breve e medio lungo periodo si segnala che:\n
\n\n \uf0d8\n \n alla data del 31 dicembre 2024 le disponibilit\u00e0 liquide ammontano ad euro 46,8 milioni;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n risultano disponibili affidamenti accordati e non utilizzati per complessivi euro 3,4 milioni;\n \n
\n\n La seguente tabella riassume le posizioni debitorie scadute\n 50\n del Gruppo ripartite per natura (commerciale, tributaria, ect):\n
\n| \n \n Natura del debito\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n \n \n Gruppo Seri Industrial\n \n | \n ||
| \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n |
| \n \n Debiti commerciali\n \n | \n \n \n 1.595\n \n | \n \n \n 631\n \n | \n \n \n 32.414\n \n | \n \n \n 14.442\n \n | \n
| \n \n Debiti tributari\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 1.687\n \n | \n \n \n 406\n \n | \n
| \n \n Altri debiti\n \n | \n \n \n 32\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n \n \n 1.792\n \n | \n \n \n 1.442\n \n | \n
\n Nella tabella che segue sono rappresentati i pagamenti contrattualmente dovuti relativi ai debiti finanziari e alle passivit\u00e0 per beni in leasing e locazioni finanziarie:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2024\n \n | \n \n \n 1 anni\n \n | \n \n \n 2 anni\n \n | \n \n \n 3 anni\n \n | \n \n \n 4 anni\n \n | \n \n \n 5 anni\n \n | \n \n \n oltre 5 anni\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti bancari\n \n | \n \n \n (35.388)\n \n | \n \n \n (16.850)\n \n | \n \n \n (12.514)\n \n | \n \n \n (5.087)\n \n | \n \n \n (938)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti agevolati\n \n | \n \n \n (15.625)\n \n | \n \n \n (5.778)\n \n | \n \n \n (2.090)\n \n | \n \n \n (1.974)\n \n | \n \n \n (1.863)\n \n | \n \n \n (1.791)\n \n | \n \n \n (2.129)\n \n | \n
| \n \n Prestito obbligazionario\n \n | \n \n \n (4.000)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n (4.000)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Altri debiti finanziari\n \n | \n \n \n (87.656)\n \n | \n \n \n (57.656)\n \n | \n \n \n (15.000)\n \n | \n \n \n (15.000)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari\n \n | \n \n \n (142.669)\n \n | \n \n \n (80.283)\n \n | \n \n \n (29.604)\n \n | \n \n \n (22.061)\n \n | \n \n \n (6.800)\n \n | \n \n \n (1.791)\n \n | \n \n \n (2.129)\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanz. per leasing\n \n | \n \n \n (37.634)\n \n | \n \n \n (5.212)\n \n | \n \n \n (5.681)\n \n | \n \n \n (5.097)\n \n | \n \n \n (2.999)\n \n | \n \n \n (3.065)\n \n | \n \n \n (15.580)\n \n | \n
| \n \n di cui locazioni:\n \n | \n \n \n (36.468)\n \n | \n \n \n (4.749)\n \n | \n \n \n (5.396)\n \n | \n \n \n (4.830)\n \n | \n \n \n (2.883)\n \n | \n \n \n (3.030)\n \n | \n \n \n (15.581)\n \n | \n
| \n \n di cui leasing:\n \n | \n \n \n (1.166)\n \n | \n \n \n (463)\n \n | \n \n \n (285)\n \n | \n \n \n (267)\n \n | \n \n \n (117)\n \n | \n \n \n (35)\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n (180.303)\n \n | \n \n \n (85.495)\n \n | \n \n \n (35.284)\n \n | \n \n \n (27.157)\n \n | \n \n \n (9.800)\n \n | \n \n \n (4.857)\n \n | \n \n \n (17.710)\n \n | \n
\n Di seguito sono riepilogati i rapporti in essere alla data del 31 dicembre 2024 suddivisi per forma tecnica.\n
\n\n Finanziamenti bancari\n
\n\n I finanziamenti bancari ammontano a euro 72.642 migliaia al 31 dicembre 2024 (euro 41.993 migliaia al 31 dicembre 2023); di seguito si espongono i rapporti in essere:\n
\n| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n \n \n Seri Industrial S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n CDP S.p.A.\n \n | \n \n \n UniCredit S.p.A.\n \n | \n \n \n Banca Progetto S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Importo originario\n \n | \n \n \n 15.000\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 4.000\n \n | \n
| \n \n Importo residuo\n \n | \n \n \n 12.188\n \n | \n \n \n 7.500\n \n | \n \n \n 2.000\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 3.750\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n 800\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 8.438\n \n | \n \n \n 2.500\n \n | \n \n \n 1.200\n \n | \n
| \n \n Data accensione\n \n | \n \n \n 20/06/2022\n \n | \n \n \n 25/09/2020\n \n | \n \n \n 22/07/2021\n \n | \n
| \n \n Durata\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n
| \n \n Tipo Tasso (fisso o variabile)\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n
| \n \n Spread (%) + par. di riferimento\n \n | \n \n \n 1,140% + EUR3M\n \n | \n \n \n 2,25% + EUR3M\n \n | \n \n \n 3,80% + EURLRS\n \n | \n
| \n \n Covenant finanziari\n \n | \n \n \n Si\n \n | \n \n \n Si\n \n | \n \n \n No\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n Deutsche Bank S.p.A.\n \n | \n \n \n Banca Progetto S.p.A.\n \n | \n \n \n Sace \u2013 Simest\n \n | \n
| \n \n Importo originario\n \n | \n \n \n 3.000\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n 600\n \n | \n
| \n \n Importo residuo\n \n | \n \n \n 600\n \n | \n \n \n 2.500\n \n | \n \n \n 450\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 600\n \n | \n \n \n 1.000\n \n | \n \n \n 150\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1.500\n \n | \n \n \n 300\n \n | \n
| \n \n Data accensione\n \n | \n \n \n 29/09/2020\n \n | \n \n \n 22/07/2021\n \n | \n \n \n 15/10/2021\n \n | \n
| \n \n Durata\n \n | \n \n \n 5 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n \n \n 6 anni\n \n | \n
| \n \n Tipo Tasso (fisso o variabile)\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Variabile\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n
| \n \n Spread (%) + par. di riferimento\n \n | \n \n \n 1,10% + EUR3M\n \n | \n \n \n 3,80% + EURLRS\n \n | \n \n \n 0,55%\n \n | \n
| \n \n Covenant finanziari\n \n | \n \n \n Si\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n
| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n Intesa Sanpaolo S.p.A.\n \n | \n \n \n BCC Flumeri\n \n | \n \n \n Leonardo-Invitalia\n \n | \n
| \n \n Importo residuo\n \n | \n \n \n 8.750\n \n | \n \n \n 1.401\n \n | \n \n \n 35.935\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 5.000\n \n | \n \n \n 550\n \n | \n \n \n 5.935\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 3.750\n \n | \n \n \n 851\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n
\n Risulta inoltre in essere, tra le \u201cPassivit\u00e0 direttamente associabili ad attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d, un finanziamento\n revolving\n della societ\u00e0 controllata cinese YIBF verso Bank of China per residui euro 1.318 migliaia.\n
\n\n La verifica dei covenant, coerentemente ai relativi contratti di finanziamento, avviene sulla base dei dati al 31 dicembre di ciascun anno. Al 31 dicembre 2024, ultima data di verifica, risultano rispettati tutti i parametri finanziari relativi ai finanziamenti in essere. I covenant relativi ai contratti di finanziamento richiedono il rispetto dei seguenti parametri finanziari: (i) PFN/EBITDA \u2264 3 (ii) PFN/PN \u2264 0,9.\n \n
\n\n Finanziamenti agevolati\n
\n\n I finanziamenti agevolati ammontano a euro 15.624 migliaia al 31 dicembre 2024 (euro 13.340 migliaia al 31 dicembre 2023); di seguito si espongono i rapporti in essere:\n
\n| \n \n Societ\u00e0\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Fib S.p.A.\n \n | \n \n \n Seri Plast S.p.A.\n \n | \n \n \n Menarini S.p.A.\n \n | \n
| \n \n Controparte\n \n | \n \n \n Invitalia\n \n | \n \n \n MIMIT\n \n | \n \n \n Invitalia\n \n | \n \n \n Invitalia\n \n | \n
| \n \n Importo originario\n \n | \n \n \n 17.372\n \n | \n \n \n 576\n \n | \n \n \n 1.646\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Importo nominale residuo\n \n | \n \n \n 12.040\n \n | \n \n \n 144\n \n | \n \n \n 1.483\n \n | \n \n \n 6.116\n \n | \n
| \n \n Importo residuo IAS 20\n \n | \n \n \n 9.367\n \n | \n \n \n 108\n \n | \n \n \n 1.188\n \n | \n \n \n 4.961\n \n | \n
| \n \n di cui quota corrente\n \n | \n \n \n 4.056\n \n | \n \n \n 45\n \n | \n \n \n 419\n \n | \n \n \n 1.258\n \n | \n
| \n \n di cui quota non corrente\n \n | \n \n \n 5.311\n \n | \n \n \n 63\n \n | \n \n \n 769\n \n | \n \n \n 3.703\n \n | \n
| \n \n Data accensione\n \n | \n \n \n 27/07/2018\n \n | \n \n \n 26/07/2017\n \n | \n \n \n 18/02/2022\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Durata\n \n | \n \n \n 10 anni\n \n | \n \n \n 10 anni\n \n | \n \n \n 9 anni\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n
| \n \n Tipo Tasso (fisso o variabile)\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n \n \n Fisso\n \n | \n
| \n \n Covenant finanziari\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n \n \n No\n \n | \n
\n Trattandosi di finanziamenti agevolati con un tasso d\u2019interesse inferiore a quello di mercato: (i) i finanziamenti sono rilevati e valutati conformemente all\u2019IFRS 9 \u2013 Strumenti finanziari utilizzando un tasso marginale di finanziamento identificato dalla Societ\u00e0 nel 5% su base annua; (ii) ai sensi del principio contabile internazionale IAS 20 \u00e8 stata inoltre rilevata la componente di government grants. Il beneficio del tasso d\u2019interesse inferiore a quello di mercato \u00e8 valutato come la differenza tra il valore contabile iniziale del prestito determinato conformemente all\u2019IFRS 9 e i corrispettivi ricevuti.\n
\n\n Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie IFRS 16\n
\n\n Le passivit\u00e0 per locazioni finanziarie ammontano a euro 28.773 migliaia, di cui euro 5.140 migliaia relativi alla quota corrente ed euro 23.633 migliaia alla quota non corrente; di seguito si espongono i rapporti in essere ed il corrispondente debito residuo:\n
\n| \n \n Locatario\n \n | \n \n \n Conduttore\n \n | \n \n \n Ubicazione\n \n | \n \n \n Locatore\n \n | \n \n \n Debito (IFRS 16) - 31.12.2024\n \n | \n \n \n Debito (IFRS 16) - 31.12.2023\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n Accordo quadro Fib - PMI\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 18.824\n \n | \n \n \n 19.864\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Teverola (CE) per Teverola 1\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 7.249\n \n | \n \n \n 8.213\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Teverola (CE) per Teverola 2\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 9.026\n \n | \n \n \n 10.226\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Altri siti: Monte Sant\u2019Angelo (FG)\n \n\n Monterubbiano (FM) - Alife (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 2.318\n \n | \n \n \n 1.295\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Repiombo Srl\n \n | \n \n \n Calitri (AV)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 120\n \n | \n \n \n 67\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Dragoni (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 113\n \n | \n \n \n 63\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n n.a.\n \n | \n \n \n Accordo quadro Seri Plast - PMI\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 10.920\n \n | \n \n \n 6.102\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Alife (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 1.536\n \n | \n \n \n 858\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Pioltello (MI)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 4.228\n \n | \n \n \n 2.362\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Canonica D'Adda (BG)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 3.565\n \n | \n \n \n 1.992\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n ICS EU Sas\n \n | \n \n \n Peronne (Francia)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 1.109\n \n | \n \n \n 620\n \n | \n
| \n \n di cui:\n \n | \n \n \n Plastam EU\n \n | \n \n \n Arras (Francia)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 482\n \n | \n \n \n 269\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n San Potito Sannitico (CE)\n \n | \n \n \n Az. Agr. Quercete\n \n | \n \n \n 492\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n Seri Industrial SpA\n \n | \n \n \n San Potito Sannitico (CE)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n
| \n \n P2P Srl\n \n | \n \n \n P2P Srl\n \n | \n \n \n Pozzilli (IS)\n \n | \n \n \n Pmimmobiliare Srl\n \n | \n \n \n 3.736\n \n | \n \n \n 3.992\n \n | \n
| \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Fib Spa\n \n | \n \n \n Caserta (CE)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n
| \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Castenaso (BO)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 269\n \n | \n \n \n 103\n \n | \n
| \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Seri Plast Spa\n \n | \n \n \n Gubbio (PG)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 309\n \n | \n
| \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Mesero (MI)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 181\n \n | \n \n \n 70\n \n | \n
| \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n FS Srl\n \n | \n \n \n Roma (RM)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n
| \n \n ICS Poland\n \n | \n \n \n ICS Poland\n \n | \n \n \n Brwinow (Polonia)\n \n | \n \n \n Terzi\n \n | \n \n \n 1.740\n \n | \n \n \n 668\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 36.468\n \n | \n \n \n 31.559\n \n | \n
\n Nota 49. Valutazione degli strumenti finanziari\n
\n\n Di seguito si riporta l\u2019informativa richiesta nell\u2019ambito delle categorie previste dallo IFRS 9. In particolare, si indica quanto richiesto dal principio contabile IFRS 13 che disciplina la misurazione del\n fair value\n e la relativa\n disclosure\n .\n
\n\n Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato (ossia non in una liquidazione forzosa o in una vendita sottocosto) alla data di valutazione\n .\n
\n\n Gerarchia del fair value\n
\n\n Il Gruppo deve valutare il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli operatori di mercato agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico (livello 1). In assenza di quotazione su un mercato attivo o in assenza di un regolare funzionamento del mercato, cio\u00e8 quando il mercato non ha un sufficiente e continuativo numero di transazioni, spread denaro-lettera e volatilit\u00e0 non sufficientemente contenuti, la determinazione del\n fair value\n degli strumenti finanziari \u00e8 prevalentemente realizzata grazie all\u2019utilizzo di tecniche di valutazione aventi l\u2019obiettivo di stabilire il prezzo di un\u2019ipotetica transazione indipendente, motivata da normali considerazioni di mercato, alla data di valutazione. Tali tecniche includono: il riferimento a valori di mercato indirettamente collegabili allo strumento da valutare e desunti da prodotti similari per caratteristiche di rischio (livello 2) e le valutazioni effettuate utilizzando \u2013 anche solo in parte \u2013 input non desunti da parametri osservabili sul mercato, per i quali si fa ricorso a stime ed assunzioni formulate dal valutatore (livello 3).\n
\n\n La scelta tra le suddette metodologie non \u00e8 opzionale, dovendo le stesse essere applicate in ordine gerarchico:\n
\n\n \uf0d8\n \n (Livello 1) \u00e8 attribuita assoluta priorit\u00e0 ai prezzi ufficiali disponibili su mercati attivi per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 da valutare;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n (Livello 2) ovvero per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario;\n \n
\n\n \uf0d8\n \n (Livello 3) priorit\u00e0 pi\u00f9 bassa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 il cui\n fair value\n \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato e, quindi, maggiormente discrezionali.\n \n
\n\n Il metodo di valutazione definito per uno strumento finanziario viene adottato con continuit\u00e0 nel tempo ed \u00e8 modificato solo a seguito di variazioni rilevanti nelle condizioni di mercato o soggettive della Societ\u00e0.\n
\n\n L\u2019IFRS 13 richiede che si forniscano informazioni con riferimento alla misurazione del rischio di inadempimento (\n non performance risk\n ) qualora si stia determinando il\n fair value\n dei derivati over the counter (OTC) ossia quel complesso di operazioni che non figurano nei listini di borsa, la cui funzionalit\u00e0 \u00e8 organizzata da alcuni attori, e le cui caratteristiche contrattuali non sono standardizzate. Tale rischio di inadempimento include sia le variazioni del merito creditizio della controparte che le variazioni del merito di credito della Societ\u00e0 stessa (\n own credit risk\n ). Per adempiere a quanto previsto dal principio, si fa ricorso ad un modello di calcolo, denominato\n Bilateral Credit Value Adjustment\n (BVA), che valorizza, oltre che gli effetti delle variazioni del merito creditizio della controparte (prima oggetto della metodologia di aggiustamento della valutazione denominata \u201c\n credit risk adjustment\n \u201d), anche le variazioni del proprio merito creditizio (\n Debt Value Adjustment\n \u2013 DVA). Il BVA \u00e8 costituito da due addendi, calcolati considerando la possibilit\u00e0 di fallimento di entrambe le controparti, denominati\n Credit Value Adjustment\n (CVA) e\n Debt Value Adjustment\n (DVA).\n
\n\n Nella tabella che segue le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al\n fair value\n sono suddivise tra i diversi livelli della gerarchia di\n fair value\n sopra descritti.\n
\n| \n \n Criteri applicati nella valutazione in bilancio delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0\n \n | \n ||||||||||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value\n \n | \n \n \n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato\n \n | \n \n \n Partecipazioni non quotate valutate al costo\n \n | \n \n \n Valore di bilancio\n \n | \n ||||||
| \n \n con variazione di fair value iscritta a:\n \n | \n \n \n totale fair value\n \n | \n \n \n gerarchia del fair value\n \n | \n ||||||||
| \n \n (A)\n \n | \n \n \n (note a, b, c)\n \n | \n |||||||||
| \n \n conto economico\n \n | \n \n \n patrimonio netto\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n (B)\n \n | \n \n \n (C)\n \n | \n \n \n (A + B + C)\n \n | \n ||
| \n \n a\n \n | \n \n \n b\n \n | \n \n \n c\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n d\n \n | \n \n \n e\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n ||||
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.902\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.902\n \n | \n
| \n \n Strumenti finanziari derivati\n \n | \n \n | \n \n 8\n \n | \n \n | \n \n 8\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 65.527\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 65.527\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 136.177\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 136.177\n \n | \n
| \n \n Partecipazioni\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 666\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 666\n \n | \n \n \n 666\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2.542\n \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 133.055\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 133.055\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 50.359\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 50.359\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari correnti\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 80.284\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 80.284\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 5.212\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 5.212\n \n | \n
| \n \n Debiti finanziari non correnti\n \n | \n \n | \n | \n | \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 62.385\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 62.385\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie per leasing\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 32.422\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 32.422\n \n | \n
\n a. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con iscrizione delle variazioni di fair value a conto economico.\n
\n\n b.\n Derivati di copertura (Cash Flow Hedge).\n
\n\n c.\n Attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita valutate al fair value con utili/perdite iscritti a patrimonio netto.\n
\n\n d.\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato.\n
\n\n e.\n Attivit\u00e0 finanziarie costituite da partecipazioni non quotate per cui il fair value non \u00e8 misurabile in modo attendibile, sono valutate al\n
\n\n costo eventualmente ridotto per perdite di valore.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0950_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 52. Eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio\n
\n\n Si rimanda a quanto riportato in Relazione sulla gestione \u201cEventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione\u201d.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0960_X_C0010": { "value": "\n\n Nota 53. Corrispettivi della Societ\u00e0 di Revisione\n
\n\n Si rinvia a quanto riportato nelle note di commento al bilancio di esercizio per quanto riguarda i corrispettivi relativi ai servizi di revisione e agli altri servizi diversi prestati dalla societ\u00e0 di revisione di competenza dell\u2019esercizio secondo quanto richiesto dall\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560039520A59BAAB20", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }