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"Tag193": {
"value": "\n
\n1 STRUTTURA E CONTENUTO DEL BILANCIO CONSOLIDATO
\n
\n\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto conformemente ai criteri di valutazione e
\ndi misurazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati
\ndall'International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea.
\n
\n\n\n\nLa data di riferimento del bilancio consolidato coincide con la data di chiusura del bilancio
\ndell\u2019esercizio dell\u2019impresa Capogruppo e dell\u2019impresa controllata.
\nSono state utilizzate le seguenti classificazioni:
\n- Stato Patrimoniale per poste correnti/non correnti;
\n- Conto Economico per natura;
\n- Rendiconto Finanziario metodo indiretto.
\nSi ritiene che tali classificazioni forniscano informazioni meglio rispondenti a rappresentare la
\nsituazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
\nLa valuta funzionale della Capogruppo e di presentazione del bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro. I prospetti
\ne le tabelle contenuti nelle presenti note esplicative sono esposti in migliaia di euro.
\nIl presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando i principi e criteri di valutazione di
\nseguito illustrati.
\n
\n\n\n",
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"Tag194": {
"value": "\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto conformemente ai criteri di valutazione e
\ndi misurazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati
\ndall'International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea.
\n
\n\n\n",
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"Tag196": {
"value": "\n
\n\n2 AREA DI CONSOLIDAMENTO
\nMet.Extra Group S.p.A., a far data dal 11 febbraio 2022, detiene una sola partecipazione di controllo
\nnella societ\u00e0 Met.Extra S.p.A. come riportato nello schema seguente:
\nMET.EXTRA GROUP S.P.A
\n85%
\nMET.EXTRA S.P.A
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nLe societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui l\u2019Emittente ha il potere di determinare le scelte
\namministrative e gestionali; generalmente si tratta di esistenza del controllo quando il Gruppo detiene
\npi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto, o esercita una influenza dominante nelle scelte societarie ed operative
\ndelle stesse.
\nLe Societ\u00e0 comprese nell'area di consolidamento sono dunque le seguenti:
\n
\n
\n\n
\n\n\n| SOCIETA' | \nSEDE LEGALE | \nPart. | \nPart. | \nTOTALE | \n\n
\n\n | \n | \nDiretta | \nIndiretta | \n | \n\n
\n\n| Met.Extra Group S.p.A. | \nMilano, Via Rugabella 17 | \nCONTROLLANTE | \n | \n\n
\n\n| Met.Extra S.p.A | \nPregnana M.se, Via ai Laboratori Olivetti 49/51 | \n85% | \n0% | \n85% | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
3 CRITERI E TECNICHE DI CONSOLIDAMENTO
\n
\nIl consolidamento \u00e8 effettuato con il metodo dell'integrazione globale che consiste nel recepire tutte
\nle poste dell'attivo e del passivo nella loro interezza. I principali criteri di consolidamento adottati per
\nl\u2019applicazione di tale metodo sono i seguenti:
\n- le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 effettivamente
\ntrasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al
\ndi fuori del Gruppo;
\n- qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare
\ni criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo;
\n- le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate con il metodo
\ndell\u2019integrazione globale sono assunti integralmente nel bilancio consolidato; il valore
\ncontabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio
\nnetto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo
\npatrimoniale il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. L\u2019eventuale
\ndifferenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cAvviamento\u201d; se negativa, a
\nconto economico;
\n- i saldi dei crediti e dei debiti, nonch\u00e9 gli effetti economici delle operazioni economiche
\ninfragruppo sono stati integralmente eliminati. Nel bilancio consolidato non risultano iscritti
\nutili o perdite non ancora realizzati all\u2019esterno del Gruppo. Le quote di patrimonio netto ed i
\nrisultati di periodo degli azionisti di minoranza sono esposti separatamente nel patrimonio
\nnetto e nel conto economico consolidati.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"Tag198": {
"value": "\n2 AREA DI CONSOLIDAMENTO
\nMet.Extra Group S.p.A., a far data dal 11 febbraio 2022, detiene una sola partecipazione di controllo
\nnella societ\u00e0 Met.Extra S.p.A. come riportato nello schema seguente:
\nMET.EXTRA GROUP S.P.A
\n85%
\nMET.EXTRA S.P.A
\n
\n
\n
\n\n\n\nLe societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui l\u2019Emittente ha il potere di determinare le scelte
\namministrative e gestionali; generalmente si tratta di esistenza del controllo quando il Gruppo detiene
\npi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto, o esercita una influenza dominante nelle scelte societarie ed operative
\ndelle stesse.
\nLe Societ\u00e0 comprese nell'area di consolidamento sono dunque le seguenti:
\n
\n
\n\n
\n\n\n| SOCIETA' | \nSEDE LEGALE | \nPart. | \nPart. | \nTOTALE | \n\n
\n\n | \n | \nDiretta | \nIndiretta | \n | \n\n
\n\n| Met.Extra Group S.p.A. | \nMilano, Via Rugabella 17 | \nCONTROLLANTE | \n | \n\n
\n\n| Met.Extra S.p.A | \nPregnana M.se, Via ai Laboratori Olivetti 49/51 | \n85% | \n0% | \n85% | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
3 CRITERI E TECNICHE DI CONSOLIDAMENTO
\n
\nIl consolidamento \u00e8 effettuato con il metodo dell'integrazione globale che consiste nel recepire tutte
\nle poste dell'attivo e del passivo nella loro interezza. I principali criteri di consolidamento adottati per
\nl\u2019applicazione di tale metodo sono i seguenti:
\n- le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 effettivamente
\ntrasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al
\ndi fuori del Gruppo;
\n- qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare
\ni criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo;
\n- le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate con il metodo
\ndell\u2019integrazione globale sono assunti integralmente nel bilancio consolidato; il valore
\ncontabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio
\nnetto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo
\npatrimoniale il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. L\u2019eventuale
\ndifferenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cAvviamento\u201d; se negativa, a
\nconto economico;
\n- i saldi dei crediti e dei debiti, nonch\u00e9 gli effetti economici delle operazioni economiche
\ninfragruppo sono stati integralmente eliminati. Nel bilancio consolidato non risultano iscritti
\nutili o perdite non ancora realizzati all\u2019esterno del Gruppo. Le quote di patrimonio netto ed i
\nrisultati di periodo degli azionisti di minoranza sono esposti separatamente nel patrimonio
\nnetto e nel conto economico consolidati.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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},
"Tag238": {
"value": "\n
\n\n
\n4 PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
\n
\nIl bilancio consolidato del Gruppo Met.Extra Group al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto nel
\nrispetto dei principi contabili internazionali (\"IFRS\") emessi dall'International Accounting Standard
\nBoard (\"IASB\") e omologati dall'Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi
\ncontabili internazionali rivisti (\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting
\nInterpretations Committee (\"IFRIC\"), precedentemente denominate Standing Interpretations
\nCommittee (\"SIC\").
\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla
\nCONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre
\nnorme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio.
\nIl bilancio \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
\nIl Bilancio consolidato del gruppo Met.Extra Group al 31 dicembre 2024 \u00e8 sottoposto a revisione
\ncontabile da parte della Societ\u00e0 di revisione BDO Italia S.p.A.
\nIl gruppo Met.Extra Group ha predisposto e reso pubblica, nei termini di legge e con le modalit\u00e0
\nprescritte dalla Consob, la Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2024, sottoposta
\na revisione contabile limitata.
\n\nIl progetto di bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, \u00e8 sottoposto
\nall\u2019approvazione del Consiglio di Amministrazione convocato in data 8 maggio 2025.
\n
\n\n\n\n\n\nLa Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815
\nhanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati
\n\n
\ndell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale nel linguaggio XHTML, sulla base
\ndel formato elettronico unico di comunicazione ESEF (European Single Electronic Format),
\napprovato da ESMA. Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto nel rispetto delle specifiche
\nrichieste dal Regolamento (UE) n. 2019/815 (\u201cRegolamento ESEF\u201d) e, quindi, nel formato elettronico
\nXHTML e presenta le marcature Inline XBRL delle informazioni, secondo la tassonomia indicata dal
\nsopra citato Regolamento ESEF.
\nI depositi dell\u2019intero documento presso le sedi e le istituzioni competenti sono effettuati ai sensi di
\nlegge.
\nSchemi di Bilancio
\nGli schemi adottati dal Gruppo si compongono come segue:
\n- Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria
\nLa presentazione del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria avviene attraverso
\nl\u2019esposizione distinta fra attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n- Conto economico
\nIl prospetto di conto economico riporta le voci per natura, poich\u00e9 \u00e8 considerato quello che
\nfornisce informazioni maggiormente esplicative.
\n
\n- Conto economico complessivo
\nComprende, oltre all\u2019utile (perdita) dell'esercizio, come da Conto economico, le altre
\nvariazioni dei Movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti
\n
\n- Prospetto delle variazioni di patrimonio netto
\nIl prospetto delle variazioni del Patrimonio netto evidenzia il risultato complessivo
\ndell\u2019esercizio e l\u2019effetto, per ciascuna voce di patrimonio netto, dei cambiamenti di principi
\ncontabili e delle correzioni di errori cos\u00ec come previsto dallo IAS 8. Inoltre, lo schema presenta
\nil saldo degli utili o delle perdite accumulati all\u2019inizio dell\u2019esercizio, i movimenti
\ndell\u2019esercizio e alla fine dell\u2019esercizio.
\n
\n- Rendiconto finanziario
\nIl rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019esercizio, d\u2019investimento
\ne finanziaria. I flussi dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019esercizio (operativi) sono rappresentati attraverso il
\nmetodo indiretto, per mezzo del quale il risultato di esercizio \u00e8 rettificato dagli effetti delle
\noperazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti
\no futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi
\nfinanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.
\n
\nSi riporta di seguito una descrizione dei principi contabili pi\u00f9 significativi adottati per la redazione
\ndel bilancio consolidato della Met.Extra Group al 31 dicembre 2024, invariati rispetto a quelli
\nutilizzati dalla Controllante nell\u2019esercizio precedente, salvo per quanto concerne i nuovi elementi
\ncontabili emergenti dalla redazione del primo bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\n\n\n
\n\nImmobilizzazioni materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo dei costi
\naccessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 disponibili all\u2019uso.
\nLe attivit\u00e0 materiali sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile
\nintesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa. Quando l\u2019attivit\u00e0
\nmateriale \u00e8 costituita da pi\u00f9 componenti significative aventi vite utili differenti, l\u2019ammortamento \u00e8
\neffettuato per ciascuna componente. Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione
\nridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile, se significativo e
\nragionevolmente determinabile. Non sono oggetto di ammortamento i terreni (elementi a vita utile
\nindefinita), anche se acquistati congiuntamente a un fabbricato, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 materiali destinate
\nalla cessione che sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il loro fair value al netto degli
\noneri di dismissione.
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\n\nI costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0
\nmateriali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale; tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono
\nrilevati nel conto economico quando sono sostenuti.
\n
\n\n\n\nLa recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione delle immobilizzazioni materiali \u00e8 verificata adottando i
\ncriteri indicati al punto \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\n\nL\u2019ammortamento riflette il deterioramento economico e tecnico del bene ed inizia quando il bene
\ndiviene disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 calcolato secondo il modello lineare della vita utile stimata del bene.
\nLe aliquote applicate sono le seguenti:
\n- Attrezzature 15% - 20%
\n- Impianti e macchinari 7,5% - 20%
\n- Mobili e arredi 12%
\n- Macchine d\u2019ufficio elettroniche 20%
\n- Autovetture 25%
\n
\n\n\n\n
\nIl valore contabile residuo, la vita utile ed i criteri di ammortamento vengono rivisti ad ogni chiusura
\ndi esercizio e adeguati prospetticamente se necessario.
\nUn bene viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici
\neconomici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza
\ntra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi nel conto economico all\u2019atto della
\nsuddetta eliminazione.
\n
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\n\nDiritti d\u2019uso
\nI contratti di leasing stipulati in qualit\u00e0 di locatario comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0
\nrappresentativa del diritto d\u2019uso del bene in leasing e della passivit\u00e0 finanziaria per l\u2019obbligazione ad
\neffettuare i pagamenti previsti dal contratto. La valutazione in merito al fatto che un contratto contiene
\nun leasing \u00e8 effettuata alla data di inception (inizio del contratto). In particolare, la passivit\u00e0 per
\nleasing \u00e8 rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un
\ntasso di sconto pari al tasso d\u2019interesse implicito del contratto ovvero, qualora questo non fosse
\nfacilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la
\nrilevazione iniziale la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di
\ninteresse incrementale ed \u00e8 rideterminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi,
\nmodifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste. Il Diritto d\u2019uso \u00e8
\ninizialmente rilevato al costo e successivamente \u00e8 rettificato per tener conto delle quote
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\n\nd\u2019ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali
\nrideterminazioni delle passivit\u00e0 per leasing.
\nSe il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del
\nleasing o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario
\nragionevolmente eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario ammortizza l'attivit\u00e0 consistente nel
\ndiritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante.
\nIl Gruppo determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui vanno
\naggiunti i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del leasing stesso, qualora vi sia la ragionevole
\ncertezza di esercitare tale opzione.
\nIl Gruppo applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le
\nopzioni di rinnovo. Ci\u00f2 detto, il Gruppo considera tutti i fattori rilevanti che possano comportare un
\nincentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di
\ndecorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del leasing nel caso in cui si presenti un
\nsignificativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e
\nche possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l\u2019opzione di rinnovo (ad esempio,
\ninvestimenti in migliorie sui beni in leasing o rilevanti modifiche specifiche sul bene in leasing).
\nIl Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal
\ntrattamento sopra descritto i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi e che non contengono
\nun\u2019opzione di acquisto (c.d. \u201cshort-term\u201d, calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione o,
\nin caso di stipula successiva alla data del 1\u00b0 gennaio 2019, sulla durata contrattuale, quelli con valore
\ninferiore a circa euro 5 migliaia (cd. \u201clow-value\u201d) e quelli relativi ad attivit\u00e0 immateriali. I canoni
\nd\u2019affitto anticipati, pagati per ottenere la disponibilit\u00e0 dei terreni ove sono situati i propri stabilimenti
\ndi produzione, sono iscritti tra i diritti d\u2019uso. I canoni relativi ai contratti che non contengono un
\nleasing, e quelli relativi a leasing di breve termine e ad attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come
\ncosti in quote costanti lungo la durata del contratto.
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\n\nInvestimenti immobiliari
\nGli investimenti immobiliari sono costituiti da propriet\u00e0 immobiliari non strumentali possedute dal
\nGruppo al fine di percepire canoni di locazione o per conseguire apprezzamento del capitale investito
\ncome previsto dallo IAS 40. Gli investimenti immobiliari sono inizialmente valutati al costo
\ncomprensivo di qualsiasi spesa ad esso direttamente attribuibile.
\nLa societ\u00e0 ha adottato il modello di valutazione degli investimenti immobiliari in base al fair value
\nche \u00e8 stato determinato alla data di chiusura dell\u2019esercizio in allineamento ai valori risultanti da
\nperizia di stima redatta da esperti del settore. Tale riferimento \u00e8 stato ritenuto valido e rappresentativo
\nda parte degli Amministratori.
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\n\nIl fair value \u00e8 generalmente il prezzo al quale l\u2019immobile potrebbe essere scambiato tra parti
\nindipendenti interessate e disponibili ad effettuare la transazione.
\nUn utile o una perdita derivante da una variazione del fair value dell\u2019investimento immobiliare viene
\ncontabilizzato nel prospetto di conto economico dell\u2019esercizio in cui si \u00e8 verificato.
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\n\nPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
\nAd ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 del gruppo valutano l\u2019eventuale esistenza di indicatori di
\nperdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie. Quando si verificano eventi che fanno presumere una
\nriduzione del valore di una attivit\u00e0 o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di
\nvalore, la sua recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore
\nrecuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore
\nd\u2019uso.
\nIn assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da
\nun mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per
\nriflettere l\u2019ammontare che l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8
\ndeterminato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e, se significativi e
\nragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile. I flussi di cassa sono
\ndeterminati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima
\ndelle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando
\nmaggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso
\nche tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0. La valutazione \u00e8 effettuata per singola
\nattivit\u00e0 o per il pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata
\nautonomi derivanti dall\u2019utilizzo continuativo (cd. cash generating unit). Quando vengono meno i
\nmotivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0, tranne l\u2019avviamento, sono rivalutate e la rettifica \u00e8
\nimputata a conto economico come rivalutazione (ripristino di valore). La rivalutazione \u00e8 effettuata al
\nminore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente
\neffettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state stanziate qualora non si fosse
\nproceduto alla svalutazione.
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\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali riguardano le attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile, controllate
\ndall\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento quando acquisito
\na titolo oneroso.
\nL\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nacquisita dall\u2019avviamento; questo requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando:
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\n- l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 riconducibile a un diritto legale o contrattuale, oppure
\n- l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata
\nautonomamente oppure come parte integrante di altre attivit\u00e0; il controllo dell\u2019impresa
\nconsiste nella potest\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti dall\u2019attivit\u00e0 e nella
\npossibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo determinato secondo i criteri indicati per le attivit\u00e0
\nmateriali.
\nLe attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro
\nvita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall\u2019impresa; la
\nrecuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al punto \u201cPerdite di
\nvalore delle attivit\u00e0\u201d.
\n\nL\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali, ove presenti, aventi vita utile indefinita non sono oggetto
\ndi ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e
\ncomunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con
\nriferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del
\nquale la Direzione aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che
\ninclude l\u2019avviamento stesso (cash generating unit). Le svalutazioni non sono oggetto di ripristino di
\nvalore.
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\n\nLe altre attivit\u00e0 immateriali sono state ammortizzate nel seguente modo:
\n- Oneri pluriennali 20%
\n- Licenze d\u2019uso software 33,33%
\n- Migliorie su beni di terzi 16,67%
\n- Manutenzione straordinaria 20%
\n- Migliorie su autovetture 25%
\n- Marchi 20%
\nIl periodo di ammortamento ed i criteri di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile
\ndefinita vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio e adeguati prospetticamente se
\nnecessario.
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\n\nAvviamento
\nLe aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione (IFRS 3). Il
\ncosto di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value
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\n\n(valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza
\nnell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita
\ndeve essere valutata al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione
\ndi minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e
\nclassificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, il fair
\nvalue della partecipazione precedentemente detenuta viene ricalcolato al fair value alla data di
\nacquisizione, rilevando nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante. L\u2019avviamento \u00e8
\ninizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo
\ncorrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili
\nacquisite e le passivit\u00e0 assunte. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della
\ncontrollata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale,
\nl\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per
\nriduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, alla data
\ndi acquisizione, essere allocato a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede
\nbenefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento
\nassociato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si
\ndetermina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0
\ndismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte
\nmantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
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\n\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nL\u2019IFRS 9 prevede un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie,
\nincluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata
\nconsiderando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei
\nflussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello
\ndi business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0
\nfinanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con
\nimputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche \u201cOCI\u201d);
\n(iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\ncondizioni siano soddisfatte: \u2013 il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella
\ndetenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e \u2013 l\u2019attivit\u00e0
\nfinanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi
\nesclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa. Secondo il metodo del costo
\nammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei
\nrimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il
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\n\nvalore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso
\ndi interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione
\niniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale. I crediti e le altre
\nattivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto
\ndel relativo fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui
\nmodello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la
\npossibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell),
\nsono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI. In tal caso sono rilevati a patrimonio
\nnetto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento.
\nL\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che
\naccoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto
\ndell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi
\ncalcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo
\nammortizzato o al FVTOCI (Fair Value Through Other Comprehensive Income) \u00e8 valutata al fair
\nvalue con imputazione degli effetti a conto economico.
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\n\nRimanenze di magazzino
\nLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione ed il valore di presumibile
\nrealizzazione desumibile dall'andamento del mercato.
\nIl metodo utilizzato per la valorizzazione delle rimanenze di magazzino \u00e8 il costo medio ponderato.
\n
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\n\nCassa e disponibilit\u00e0 liquide
\nLa voce relativa a cassa e disponibilit\u00e0 liquide include cassa, conti correnti bancari, depositi
\nrimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono
\nprontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di
\nvalore.
\n
\n\n\n\n
\n\nCrediti
\nI crediti commerciali e le altre attivit\u00e0 a breve sono inizialmente iscritti al loro valore equo (fair value)
\ne successivamente valutati al costo ammortizzato, al netto di eventuali svalutazioni. Al momento
\ndell\u2019iscrizione il valore nominale del credito \u00e8 rappresentativo del suo valore equo alla data. L\u2019IFRS
\n9 definisce un nuovo modello di impairment/svalutazione di tali attivit\u00e0, con l\u2019obiettivo di fornire
\ninformazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese. Secondo tale
\nmodello il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in
\n
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\n\n\n\n
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\n
\n\nsostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate
\n(Incurred Loss). Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo
\nsemplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del
\nrischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d)
\ncalcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL). In particolare, la policy attuata dal Gruppo
\nprevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto,
\ndefinendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per
\ntener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico.
\nI crediti commerciali vengono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di
\nrecupero, ovvero in presenza di controparti commerciali inattive.
\nIl valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto mediante l\u2019utilizzo di un fondo svalutazione e l\u2019importo
\ndella perdita viene rilevato a conto economico
\n.
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\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le obbligazioni, le passivit\u00e0 finanziarie correnti
\ne le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da leasing. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti
\ncommerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli
\noneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il
\ncriterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo.
\n\nUna
\npassivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta,
\nannullata ovvero adempiuta.
\n\n\n\n Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra
\ndello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0
\nesistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova
\npassivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i
\nvalori contabili. In caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come
\n\u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica
\ne ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario,
\n\u00e8 contabilizzata a conto economico.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\nBenefici ai dipendenti
\nIl Trattamento di Fine Rapporto rientra nell\u2019ambito di quelli che lo IAS 19 definisce piani a benefici
\ndefiniti nell\u2019ambito dei benefici successivi al rapporto di lavoro. Il trattamento contabile previsto per
\ntali forme di remunerazione richiede un calcolo attuariale che consenta di proiettare nel futuro
\nl\u2019ammontare del Trattamento di Fine Rapporto gi\u00e0 maturato e di attualizzarlo per tenere conto del
\ntempo che trascorrer\u00e0 prima dell\u2019effettivo pagamento.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\nLa valutazione attuariale del TFR \u00e8 stata effettuata a gruppo chiuso ossia non sono state considerate
\nnuove assunzioni durante l\u2019orizzonte temporale di riferimento (periodo pari a quello previsto per
\nl\u2019uscita di tutti i dipendenti dalla Societ\u00e0).
\nIn riferimento ai predetti principi contabili internazionali le simulazioni attuariali sono state eseguite
\nsecondo il metodo dei benefici maturati utilizzando il criterio del credito unitario previsto (Projected
\nUnit Credit Method) determinando:
\n- il costo relativo al servizio gi\u00e0 prestato dal lavoratore (Past Service Liability);
\n- il costo relativo al servizio prestato dal lavoratore nel corso dell\u2019esercizio (Service Cost);
\n- il costo relativo agli interessi passivi derivanti dalla passivit\u00e0 attuariale (Interest Cost);
\n- i profitti/perdite attuariali relativi al periodo di valutazione trascorso tra una valutazione e la
\nsuccessiva (Actuarial (gain)/loss).
\nIl criterio del credito unitario previsto prevede che i costi da sostenere nell\u2019anno per la costituzione
\ndel TFR siano determinati in base alla quota delle prestazioni maturate nel medesimo anno. Secondo
\nil metodo dei benefici maturati, l\u2019obbligazione nei confronti del lavoratore viene determinata sulla
\nbase del lavoro gi\u00e0 prestato alla data di valutazione e sulla base della retribuzione raggiunta alla data
\ndi risoluzione del rapporto di lavoro (solo per le societ\u00e0 con un numero medio di dipendenti nell\u2019anno
\n2006 inferiore alle 50 unit\u00e0).
\nIn particolare:
\n- il Past Service Liability \u00e8 il valore attuale calcolato in senso demografico - finanziario delle
\nprestazioni spettanti al lavoratore (liquidazioni di TFR) derivanti dall\u2019anzianit\u00e0 maturata;
\n- il Current Concern Provision \u00e8 il valore del TFR secondo il principio contabile civilistico
\nitaliano alla data di valutazione;
\n- il Service Cost \u00e8 il valore attuale calcolato in senso demografico - finanziario delle prestazioni
\nmaturate dal lavoratore nel corso del solo esercizio in chiusura;
\n- l\u2019Interest Cost rappresenta il costo della passivit\u00e0 derivante dal trascorrere del tempo ed \u00e8
\nproporzionale al tasso di interesse adottato nelle valutazioni ed all\u2019ammontare della passivit\u00e0
\nal precedente esercizio;
\n- gli Actuarial (Gain)/Loss misurano la variazione della passivit\u00e0 intercorrente nel periodo
\nconsiderato generata da:
\na. scostamento tra le ipotesi utilizzate nei modelli di calcolo e l\u2019effettiva dinamica delle
\ngrandezze sottoposte a verifica;
\nb. cambiamenti di ipotesi registrati nel periodo preso in esame.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\nInoltre, in considerazione del carattere evolutivo delle fondamentali grandezze economiche, le
\nvalutazioni attuariali sono state eseguite in condizioni economiche \u201cdinamiche\u201d; una siffatta
\nimpostazione richiede la formulazione di ipotesi economico-finanziarie capaci di riassumere nel
\nmedio - lungo periodo:
\n- le variazioni medie annue dell\u2019inflazione nel rispetto delle aspettative relative al contesto
\nmacroeconomico generale;
\n- l\u2019andamento dei tassi di interesse attesi sul mercato finanziario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nFondi per rischi ed oneri
\nI fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile
\nche alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di
\nsopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando:
\n- \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento
\npassato;
\n- \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione
\npu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
\nGli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che
\nl\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla
\ndata di chiusura del periodo.
\n
\n\n\n\n
\n\nDebiti commerciali
\nI debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori
\nnell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0
\ncorrenti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti
\nsono classificati come passivit\u00e0 non correnti.
\nI debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati
\nin base al metodo del costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n
\n\n
\nRiconoscimento dei ricavi
\n\nI ricavi sono contabilizzati in base al principio di competenza indipendentemente dalla data di incasso,
\nal netto dei resi, sconti, abbuoni e premi.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\nI ricavi per la vendita dei prodotti sono riconosciuti al momento del trasferimento del controllo dei
\nbeni trasferiti all\u2019acquirente che coincide con la spedizione o consegna degli stessi.
\nI ricavi per prestazioni di servizi sono iscritti in bilancio nel momento in cui la prestazione viene
\neffettivamente resa.
\n\n
\n\nI ricavi di natura finanziaria vengono riconosciuti in base alla competenza temporale. Per tutti gli
\nstrumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi attivi sono rilevati utilizzando il tasso
\nd\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti e gli incassi futuri,
\nstimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n
\nRiconoscimento dei costi
\nI costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo.
\nGli oneri di servizi vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.
\n
\n
\n\n\n\n\n\nPer tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi passivi sono rilevati
\nutilizzando il tasso d\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti
\ne gli incassi futuri, stimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono
\nmaturati.
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nImposte sul reddito
\nLe imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti, anticipate e differite.
\nLe imposte correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito imponibile dell\u2019esercizio. Il
\nreddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti
\npositivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non
\nsaranno mai tassabili o deducibili.
\nLa passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data
\ndi bilancio.
\n\nLe imposte differite passive e le imposte anticipate sono determinate sulla base di tutte le differenze
\ntemporanee che emergono tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio ed i
\ncorrispondenti valori rilevati ai fini fiscali.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\nLe imposte anticipate sulle perdite fiscali nonch\u00e9 sulle differenze temporanee sono riconosciute nella
\nmisura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile fiscale futuro a fronte del quale
\npossono essere recuperate.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno
\napplicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
\nIl valore di carico delle imposte anticipate \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in
\ncui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in
\nparte il recupero di tali attivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\nLe imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative
\na voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono
\nanch'esse imputate al patrimonio netto.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare
\nle imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0
\nfiscale e la societ\u00e0 intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nUtile per azione
\nL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata
\ndelle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
\n
\n\n\n\n
\n\nIncertezza nelle stime
\nNell\u2019applicare i principi contabili, gli amministratori hanno assunto decisioni basate su alcune ipotesi
\nchiave riguardanti il futuro e altre importanti fonti di incertezza nelle stime alla data di chiusura del
\nbilancio, che potrebbero produrre rettifiche nei valori di carico delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0. In particolare,
\nl\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale;
\ndetta verifica richiede una stima del valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari a cui \u00e8
\nattribuito l\u2019avviamento, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi delle unit\u00e0 e sulla loro
\nattualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato. Le assunzioni formulate ai fini della
\ndeterminazione del valore d\u2019uso delle singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, a supporto di tali
\nvalori dell\u2019attivo, incorporano per loro natura un\u2019aleatoriet\u00e0 connessa a tutte le previsioni. Pertanto,
\npotrebbero in futuro determinare rettifiche dei valori contabili in funzione dell\u2019effettivo realizzarsi
\ndelle assunzioni alla base delle stime e pi\u00f9 in dettaglio della capacit\u00e0 della Societ\u00e0 di raggiungere gli
\nobiettivi incorporati nelle previsioni aziendali 2025-2027.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag207": {
"value": "\n
\n4 PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
\n
\nIl bilancio consolidato del Gruppo Met.Extra Group al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto nel
\nrispetto dei principi contabili internazionali (\"IFRS\") emessi dall'International Accounting Standard
\nBoard (\"IASB\") e omologati dall'Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi
\ncontabili internazionali rivisti (\"IAS\"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting
\nInterpretations Committee (\"IFRIC\"), precedentemente denominate Standing Interpretations
\nCommittee (\"SIC\").
\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla
\nCONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre
\nnorme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio.
\nIl bilancio \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
\nIl Bilancio consolidato del gruppo Met.Extra Group al 31 dicembre 2024 \u00e8 sottoposto a revisione
\ncontabile da parte della Societ\u00e0 di revisione BDO Italia S.p.A.
\nIl gruppo Met.Extra Group ha predisposto e reso pubblica, nei termini di legge e con le modalit\u00e0
\nprescritte dalla Consob, la Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2024, sottoposta
\na revisione contabile limitata.
\n\nIl progetto di bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, \u00e8 sottoposto
\nall\u2019approvazione del Consiglio di Amministrazione convocato in data 8 maggio 2025.
\n
\n\n\n\n\n\nLa Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815
\nhanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati
\n\n
\ndell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale nel linguaggio XHTML, sulla base
\ndel formato elettronico unico di comunicazione ESEF (European Single Electronic Format),
\napprovato da ESMA. Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto nel rispetto delle specifiche
\nrichieste dal Regolamento (UE) n. 2019/815 (\u201cRegolamento ESEF\u201d) e, quindi, nel formato elettronico
\nXHTML e presenta le marcature Inline XBRL delle informazioni, secondo la tassonomia indicata dal
\nsopra citato Regolamento ESEF.
\nI depositi dell\u2019intero documento presso le sedi e le istituzioni competenti sono effettuati ai sensi di
\nlegge.
\nSchemi di Bilancio
\nGli schemi adottati dal Gruppo si compongono come segue:
\n- Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria
\nLa presentazione del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria avviene attraverso
\nl\u2019esposizione distinta fra attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti.
\n
\n\n\n\n- Conto economico
\nIl prospetto di conto economico riporta le voci per natura, poich\u00e9 \u00e8 considerato quello che
\nfornisce informazioni maggiormente esplicative.
\n
\n- Conto economico complessivo
\nComprende, oltre all\u2019utile (perdita) dell'esercizio, come da Conto economico, le altre
\nvariazioni dei Movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti
\n
\n- Prospetto delle variazioni di patrimonio netto
\nIl prospetto delle variazioni del Patrimonio netto evidenzia il risultato complessivo
\ndell\u2019esercizio e l\u2019effetto, per ciascuna voce di patrimonio netto, dei cambiamenti di principi
\ncontabili e delle correzioni di errori cos\u00ec come previsto dallo IAS 8. Inoltre, lo schema presenta
\nil saldo degli utili o delle perdite accumulati all\u2019inizio dell\u2019esercizio, i movimenti
\ndell\u2019esercizio e alla fine dell\u2019esercizio.
\n
\n- Rendiconto finanziario
\nIl rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019esercizio, d\u2019investimento
\ne finanziaria. I flussi dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019esercizio (operativi) sono rappresentati attraverso il
\nmetodo indiretto, per mezzo del quale il risultato di esercizio \u00e8 rettificato dagli effetti delle
\noperazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti
\no futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi
\nfinanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.
\n
\nSi riporta di seguito una descrizione dei principi contabili pi\u00f9 significativi adottati per la redazione
\ndel bilancio consolidato della Met.Extra Group al 31 dicembre 2024, invariati rispetto a quelli
\nutilizzati dalla Controllante nell\u2019esercizio precedente, salvo per quanto concerne i nuovi elementi
\ncontabili emergenti dalla redazione del primo bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag209": {
"value": "\nIl progetto di bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, \u00e8 sottoposto
\nall\u2019approvazione del Consiglio di Amministrazione convocato in data 8 maggio 2025.
\n
\n\n\n\nLa Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815
\nhanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag210": {
"value": "\nImmobilizzazioni materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono iscritte al prezzo di acquisto o al costo di produzione comprensivo dei costi
\naccessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 disponibili all\u2019uso.
\nLe attivit\u00e0 materiali sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile
\nintesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa. Quando l\u2019attivit\u00e0
\nmateriale \u00e8 costituita da pi\u00f9 componenti significative aventi vite utili differenti, l\u2019ammortamento \u00e8
\neffettuato per ciascuna componente. Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione
\nridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile, se significativo e
\nragionevolmente determinabile. Non sono oggetto di ammortamento i terreni (elementi a vita utile
\nindefinita), anche se acquistati congiuntamente a un fabbricato, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 materiali destinate
\nalla cessione che sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il loro fair value al netto degli
\noneri di dismissione.
\n
\n\n\n\n
\n
\n\nI costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0
\nmateriali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale; tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono
\nrilevati nel conto economico quando sono sostenuti.
\n
\n\n\n\nLa recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione delle immobilizzazioni materiali \u00e8 verificata adottando i
\ncriteri indicati al punto \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\n\nL\u2019ammortamento riflette il deterioramento economico e tecnico del bene ed inizia quando il bene
\ndiviene disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 calcolato secondo il modello lineare della vita utile stimata del bene.
\nLe aliquote applicate sono le seguenti:
\n- Attrezzature 15% - 20%
\n- Impianti e macchinari 7,5% - 20%
\n- Mobili e arredi 12%
\n- Macchine d\u2019ufficio elettroniche 20%
\n- Autovetture 25%
\n
\n\n\n\n
\nIl valore contabile residuo, la vita utile ed i criteri di ammortamento vengono rivisti ad ogni chiusura
\ndi esercizio e adeguati prospetticamente se necessario.
\nUn bene viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici
\neconomici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza
\ntra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi nel conto economico all\u2019atto della
\nsuddetta eliminazione.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
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}
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"Tag212": {
"value": "\nI costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0
\nmateriali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale; tutti gli altri costi di riparazione e manutenzione sono
\nrilevati nel conto economico quando sono sostenuti.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag213": {
"value": "\nL\u2019ammortamento riflette il deterioramento economico e tecnico del bene ed inizia quando il bene
\ndiviene disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 calcolato secondo il modello lineare della vita utile stimata del bene.
\nLe aliquote applicate sono le seguenti:
\n- Attrezzature 15% - 20%
\n- Impianti e macchinari 7,5% - 20%
\n- Mobili e arredi 12%
\n- Macchine d\u2019ufficio elettroniche 20%
\n- Autovetture 25%
\n
\n\n\n\n
\n\nLe altre attivit\u00e0 immateriali sono state ammortizzate nel seguente modo:
\n- Oneri pluriennali 20%
\n- Licenze d\u2019uso software 33,33%
\n- Migliorie su beni di terzi 16,67%
\n- Manutenzione straordinaria 20%
\n- Migliorie su autovetture 25%
\n- Marchi 20%
\nIl periodo di ammortamento ed i criteri di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile
\ndefinita vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio e adeguati prospetticamente se
\nnecessario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag214": {
"value": "\nDiritti d\u2019uso
\nI contratti di leasing stipulati in qualit\u00e0 di locatario comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0
\nrappresentativa del diritto d\u2019uso del bene in leasing e della passivit\u00e0 finanziaria per l\u2019obbligazione ad
\neffettuare i pagamenti previsti dal contratto. La valutazione in merito al fatto che un contratto contiene
\nun leasing \u00e8 effettuata alla data di inception (inizio del contratto). In particolare, la passivit\u00e0 per
\nleasing \u00e8 rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un
\ntasso di sconto pari al tasso d\u2019interesse implicito del contratto ovvero, qualora questo non fosse
\nfacilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la
\nrilevazione iniziale la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di
\ninteresse incrementale ed \u00e8 rideterminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi,
\nmodifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste. Il Diritto d\u2019uso \u00e8
\ninizialmente rilevato al costo e successivamente \u00e8 rettificato per tener conto delle quote
\n
\n\n\n\nd\u2019ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali
\nrideterminazioni delle passivit\u00e0 per leasing.
\nSe il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del
\nleasing o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario
\nragionevolmente eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario ammortizza l'attivit\u00e0 consistente nel
\ndiritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante.
\nIl Gruppo determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui vanno
\naggiunti i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del leasing stesso, qualora vi sia la ragionevole
\ncertezza di esercitare tale opzione.
\nIl Gruppo applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le
\nopzioni di rinnovo. Ci\u00f2 detto, il Gruppo considera tutti i fattori rilevanti che possano comportare un
\nincentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di
\ndecorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del leasing nel caso in cui si presenti un
\nsignificativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e
\nche possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l\u2019opzione di rinnovo (ad esempio,
\ninvestimenti in migliorie sui beni in leasing o rilevanti modifiche specifiche sul bene in leasing).
\nIl Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal
\ntrattamento sopra descritto i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi e che non contengono
\nun\u2019opzione di acquisto (c.d. \u201cshort-term\u201d, calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione o,
\nin caso di stipula successiva alla data del 1\u00b0 gennaio 2019, sulla durata contrattuale, quelli con valore
\ninferiore a circa euro 5 migliaia (cd. \u201clow-value\u201d) e quelli relativi ad attivit\u00e0 immateriali. I canoni
\nd\u2019affitto anticipati, pagati per ottenere la disponibilit\u00e0 dei terreni ove sono situati i propri stabilimenti
\ndi produzione, sono iscritti tra i diritti d\u2019uso. I canoni relativi ai contratti che non contengono un
\nleasing, e quelli relativi a leasing di breve termine e ad attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come
\ncosti in quote costanti lungo la durata del contratto.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag216": {
"value": "\nInvestimenti immobiliari
\nGli investimenti immobiliari sono costituiti da propriet\u00e0 immobiliari non strumentali possedute dal
\nGruppo al fine di percepire canoni di locazione o per conseguire apprezzamento del capitale investito
\ncome previsto dallo IAS 40. Gli investimenti immobiliari sono inizialmente valutati al costo
\ncomprensivo di qualsiasi spesa ad esso direttamente attribuibile.
\nLa societ\u00e0 ha adottato il modello di valutazione degli investimenti immobiliari in base al fair value
\nche \u00e8 stato determinato alla data di chiusura dell\u2019esercizio in allineamento ai valori risultanti da
\nperizia di stima redatta da esperti del settore. Tale riferimento \u00e8 stato ritenuto valido e rappresentativo
\nda parte degli Amministratori.
\n
\n\n\n\nIl fair value \u00e8 generalmente il prezzo al quale l\u2019immobile potrebbe essere scambiato tra parti
\nindipendenti interessate e disponibili ad effettuare la transazione.
\nUn utile o una perdita derivante da una variazione del fair value dell\u2019investimento immobiliare viene
\ncontabilizzato nel prospetto di conto economico dell\u2019esercizio in cui si \u00e8 verificato.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
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}
},
"Tag218": {
"value": "\n
\n\nPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
\nAd ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 del gruppo valutano l\u2019eventuale esistenza di indicatori di
\nperdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie. Quando si verificano eventi che fanno presumere una
\nriduzione del valore di una attivit\u00e0 o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di
\nvalore, la sua recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore
\nrecuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore
\nd\u2019uso.
\nIn assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da
\nun mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per
\nriflettere l\u2019ammontare che l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8
\ndeterminato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e, se significativi e
\nragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile. I flussi di cassa sono
\ndeterminati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima
\ndelle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando
\nmaggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso
\nche tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0. La valutazione \u00e8 effettuata per singola
\nattivit\u00e0 o per il pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata
\nautonomi derivanti dall\u2019utilizzo continuativo (cd. cash generating unit). Quando vengono meno i
\nmotivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0, tranne l\u2019avviamento, sono rivalutate e la rettifica \u00e8
\nimputata a conto economico come rivalutazione (ripristino di valore). La rivalutazione \u00e8 effettuata al
\nminore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente
\neffettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state stanziate qualora non si fosse
\nproceduto alla svalutazione.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"Tag219": {
"value": "\nPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie
\nAd ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 del gruppo valutano l\u2019eventuale esistenza di indicatori di
\nperdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie. Quando si verificano eventi che fanno presumere una
\nriduzione del valore di una attivit\u00e0 o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di
\nvalore, la sua recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore
\nrecuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore
\nd\u2019uso.
\nIn assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da
\nun mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per
\nriflettere l\u2019ammontare che l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8
\ndeterminato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e, se significativi e
\nragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile. I flussi di cassa sono
\ndeterminati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima
\ndelle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando
\nmaggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata a un tasso
\nche tiene conto del rischio implicito nel settore di attivit\u00e0. La valutazione \u00e8 effettuata per singola
\nattivit\u00e0 o per il pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata
\nautonomi derivanti dall\u2019utilizzo continuativo (cd. cash generating unit). Quando vengono meno i
\nmotivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0, tranne l\u2019avviamento, sono rivalutate e la rettifica \u00e8
\nimputata a conto economico come rivalutazione (ripristino di valore). La rivalutazione \u00e8 effettuata al
\nminore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente
\neffettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state stanziate qualora non si fosse
\nproceduto alla svalutazione.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "\n
\n\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali riguardano le attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile, controllate
\ndall\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento quando acquisito
\na titolo oneroso.
\nL\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nacquisita dall\u2019avviamento; questo requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando:
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n- l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 riconducibile a un diritto legale o contrattuale, oppure
\n- l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata
\nautonomamente oppure come parte integrante di altre attivit\u00e0; il controllo dell\u2019impresa
\nconsiste nella potest\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti dall\u2019attivit\u00e0 e nella
\npossibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo determinato secondo i criteri indicati per le attivit\u00e0
\nmateriali.
\nLe attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro
\nvita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall\u2019impresa; la
\nrecuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al punto \u201cPerdite di
\nvalore delle attivit\u00e0\u201d.
\n\nL\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali, ove presenti, aventi vita utile indefinita non sono oggetto
\ndi ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e
\ncomunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con
\nriferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del
\nquale la Direzione aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che
\ninclude l\u2019avviamento stesso (cash generating unit). Le svalutazioni non sono oggetto di ripristino di
\nvalore.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nLe altre attivit\u00e0 immateriali sono state ammortizzate nel seguente modo:
\n- Oneri pluriennali 20%
\n- Licenze d\u2019uso software 33,33%
\n- Migliorie su beni di terzi 16,67%
\n- Manutenzione straordinaria 20%
\n- Migliorie su autovetture 25%
\n- Marchi 20%
\nIl periodo di ammortamento ed i criteri di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile
\ndefinita vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio e adeguati prospetticamente se
\nnecessario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"Tag222": {
"value": "\nImmobilizzazioni immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali riguardano le attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile, controllate
\ndall\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento quando acquisito
\na titolo oneroso.
\nL\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nacquisita dall\u2019avviamento; questo requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando:
\n
\n\n\n\n
\n
\n- l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 riconducibile a un diritto legale o contrattuale, oppure
\n- l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata
\nautonomamente oppure come parte integrante di altre attivit\u00e0; il controllo dell\u2019impresa
\nconsiste nella potest\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti dall\u2019attivit\u00e0 e nella
\npossibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo determinato secondo i criteri indicati per le attivit\u00e0
\nmateriali.
\nLe attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro
\nvita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall\u2019impresa; la
\nrecuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al punto \u201cPerdite di
\nvalore delle attivit\u00e0\u201d.
\n\nL\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali, ove presenti, aventi vita utile indefinita non sono oggetto
\ndi ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e
\ncomunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con
\nriferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del
\nquale la Direzione aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che
\ninclude l\u2019avviamento stesso (cash generating unit). Le svalutazioni non sono oggetto di ripristino di
\nvalore.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nLe altre attivit\u00e0 immateriali sono state ammortizzate nel seguente modo:
\n- Oneri pluriennali 20%
\n- Licenze d\u2019uso software 33,33%
\n- Migliorie su beni di terzi 16,67%
\n- Manutenzione straordinaria 20%
\n- Migliorie su autovetture 25%
\n- Marchi 20%
\nIl periodo di ammortamento ed i criteri di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile
\ndefinita vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio e adeguati prospetticamente se
\nnecessario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"Tag224": {
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\ndi ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e
\ncomunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con
\nriferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del
\nquale la Direzione aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che
\ninclude l\u2019avviamento stesso (cash generating unit). Le svalutazioni non sono oggetto di ripristino di
\nvalore.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"Tag226": {
"value": "\nLe altre attivit\u00e0 immateriali sono state ammortizzate nel seguente modo:
\n- Oneri pluriennali 20%
\n- Licenze d\u2019uso software 33,33%
\n- Migliorie su beni di terzi 16,67%
\n- Manutenzione straordinaria 20%
\n- Migliorie su autovetture 25%
\n- Marchi 20%
\nIl periodo di ammortamento ed i criteri di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile
\ndefinita vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio e adeguati prospetticamente se
\nnecessario.
\n
\n\n\n\n
\n\nAvviamento
\nLe aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione (IFRS 3). Il
\ncosto di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n(valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza
\nnell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita
\ndeve essere valutata al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione
\ndi minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e
\nclassificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, il fair
\nvalue della partecipazione precedentemente detenuta viene ricalcolato al fair value alla data di
\nacquisizione, rilevando nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante. L\u2019avviamento \u00e8
\ninizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo
\ncorrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili
\nacquisite e le passivit\u00e0 assunte. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della
\ncontrollata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale,
\nl\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per
\nriduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, alla data
\ndi acquisizione, essere allocato a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede
\nbenefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento
\nassociato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si
\ndetermina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0
\ndismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte
\nmantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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}
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"Tag229": {
"value": "\nAvviamento
\nLe aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione (IFRS 3). Il
\ncosto di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value
\n
\n\n\n\n(valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza
\nnell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita
\ndeve essere valutata al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione
\ndi minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e
\nclassificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, il fair
\nvalue della partecipazione precedentemente detenuta viene ricalcolato al fair value alla data di
\nacquisizione, rilevando nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante. L\u2019avviamento \u00e8
\ninizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo
\ncorrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili
\nacquisite e le passivit\u00e0 assunte. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della
\ncontrollata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale,
\nl\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per
\nriduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, alla data
\ndi acquisizione, essere allocato a ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede
\nbenefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento
\nassociato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si
\ndetermina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0
\ndismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte
\nmantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag231": {
"value": "\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nL\u2019IFRS 9 prevede un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie,
\nincluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata
\nconsiderando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei
\nflussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello
\ndi business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0
\nfinanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con
\nimputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche \u201cOCI\u201d);
\n(iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\ncondizioni siano soddisfatte: \u2013 il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella
\ndetenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e \u2013 l\u2019attivit\u00e0
\nfinanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi
\nesclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa. Secondo il metodo del costo
\nammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei
\nrimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nvalore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso
\ndi interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione
\niniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale. I crediti e le altre
\nattivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto
\ndel relativo fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui
\nmodello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la
\npossibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell),
\nsono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI. In tal caso sono rilevati a patrimonio
\nnetto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento.
\nL\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che
\naccoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto
\ndell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi
\ncalcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo
\nammortizzato o al FVTOCI (Fair Value Through Other Comprehensive Income) \u00e8 valutata al fair
\nvalue con imputazione degli effetti a conto economico.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le obbligazioni, le passivit\u00e0 finanziarie correnti
\ne le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da leasing. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti
\ncommerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli
\noneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il
\ncriterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo.
\n\nUna
\npassivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta,
\nannullata ovvero adempiuta.
\n\n\n\n Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra
\ndello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0
\nesistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova
\npassivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i
\nvalori contabili. In caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come
\n\u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica
\ne ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario,
\n\u00e8 contabilizzata a conto economico.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nL\u2019IFRS 9 prevede un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie,
\nincluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata
\nconsiderando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei
\nflussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello
\ndi business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0
\nfinanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con
\nimputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche \u201cOCI\u201d);
\n(iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\ncondizioni siano soddisfatte: \u2013 il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella
\ndetenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e \u2013 l\u2019attivit\u00e0
\nfinanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi
\nesclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa. Secondo il metodo del costo
\nammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei
\nrimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il
\n
\n\n\n\nvalore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso
\ndi interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione
\niniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale. I crediti e le altre
\nattivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto
\ndel relativo fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui
\nmodello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la
\npossibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell),
\nsono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI. In tal caso sono rilevati a patrimonio
\nnetto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento.
\nL\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che
\naccoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto
\ndell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi
\ncalcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo
\nammortizzato o al FVTOCI (Fair Value Through Other Comprehensive Income) \u00e8 valutata al fair
\nvalue con imputazione degli effetti a conto economico.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag235": {
"value": "\nRimanenze di magazzino
\nLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione ed il valore di presumibile
\nrealizzazione desumibile dall'andamento del mercato.
\nIl metodo utilizzato per la valorizzazione delle rimanenze di magazzino \u00e8 il costo medio ponderato.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag236": {
"value": "\nCassa e disponibilit\u00e0 liquide
\nLa voce relativa a cassa e disponibilit\u00e0 liquide include cassa, conti correnti bancari, depositi
\nrimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono
\nprontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di
\nvalore.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag237": {
"value": "\nCrediti
\nI crediti commerciali e le altre attivit\u00e0 a breve sono inizialmente iscritti al loro valore equo (fair value)
\ne successivamente valutati al costo ammortizzato, al netto di eventuali svalutazioni. Al momento
\ndell\u2019iscrizione il valore nominale del credito \u00e8 rappresentativo del suo valore equo alla data. L\u2019IFRS
\n9 definisce un nuovo modello di impairment/svalutazione di tali attivit\u00e0, con l\u2019obiettivo di fornire
\ninformazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese. Secondo tale
\nmodello il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in
\n
\n\n\n\nsostituzione del framework IAS 39 basato tipicamente sulla valutazione delle perdite osservate
\n(Incurred Loss). Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo
\nsemplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del
\nrischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d)
\ncalcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL). In particolare, la policy attuata dal Gruppo
\nprevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto,
\ndefinendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per
\ntener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico.
\nI crediti commerciali vengono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di
\nrecupero, ovvero in presenza di controparti commerciali inattive.
\nIl valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto mediante l\u2019utilizzo di un fondo svalutazione e l\u2019importo
\ndella perdita viene rilevato a conto economico
\n.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag11": {
"value": "\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le obbligazioni, le passivit\u00e0 finanziarie correnti
\ne le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da leasing. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti
\ncommerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli
\noneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il
\ncriterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo.
\n\nUna
\npassivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta,
\nannullata ovvero adempiuta.
\n\n\n\n Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra
\ndello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0
\nesistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova
\npassivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i
\nvalori contabili. In caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come
\n\u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica
\ne ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario,
\n\u00e8 contabilizzata a conto economico.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag12": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le obbligazioni, le passivit\u00e0 finanziarie correnti
\ne le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da leasing. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti
\ncommerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli
\noneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il
\ncriterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo.
\n\nUna
\npassivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta,
\nannullata ovvero adempiuta.
\n\n\n\n Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra
\ndello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0
\nesistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una
\ncancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova
\npassivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i
\nvalori contabili. In caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come
\n\u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica
\ne ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario,
\n\u00e8 contabilizzata a conto economico.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag13": {
"value": "\nUna
\npassivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta,
\nannullata ovvero adempiuta.
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag14": {
"value": "\n
\n\nBenefici ai dipendenti
\nIl Trattamento di Fine Rapporto rientra nell\u2019ambito di quelli che lo IAS 19 definisce piani a benefici
\ndefiniti nell\u2019ambito dei benefici successivi al rapporto di lavoro. Il trattamento contabile previsto per
\ntali forme di remunerazione richiede un calcolo attuariale che consenta di proiettare nel futuro
\nl\u2019ammontare del Trattamento di Fine Rapporto gi\u00e0 maturato e di attualizzarlo per tenere conto del
\ntempo che trascorrer\u00e0 prima dell\u2019effettivo pagamento.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nLa valutazione attuariale del TFR \u00e8 stata effettuata a gruppo chiuso ossia non sono state considerate
\nnuove assunzioni durante l\u2019orizzonte temporale di riferimento (periodo pari a quello previsto per
\nl\u2019uscita di tutti i dipendenti dalla Societ\u00e0).
\nIn riferimento ai predetti principi contabili internazionali le simulazioni attuariali sono state eseguite
\nsecondo il metodo dei benefici maturati utilizzando il criterio del credito unitario previsto (Projected
\nUnit Credit Method) determinando:
\n- il costo relativo al servizio gi\u00e0 prestato dal lavoratore (Past Service Liability);
\n- il costo relativo al servizio prestato dal lavoratore nel corso dell\u2019esercizio (Service Cost);
\n- il costo relativo agli interessi passivi derivanti dalla passivit\u00e0 attuariale (Interest Cost);
\n- i profitti/perdite attuariali relativi al periodo di valutazione trascorso tra una valutazione e la
\nsuccessiva (Actuarial (gain)/loss).
\nIl criterio del credito unitario previsto prevede che i costi da sostenere nell\u2019anno per la costituzione
\ndel TFR siano determinati in base alla quota delle prestazioni maturate nel medesimo anno. Secondo
\nil metodo dei benefici maturati, l\u2019obbligazione nei confronti del lavoratore viene determinata sulla
\nbase del lavoro gi\u00e0 prestato alla data di valutazione e sulla base della retribuzione raggiunta alla data
\ndi risoluzione del rapporto di lavoro (solo per le societ\u00e0 con un numero medio di dipendenti nell\u2019anno
\n2006 inferiore alle 50 unit\u00e0).
\nIn particolare:
\n- il Past Service Liability \u00e8 il valore attuale calcolato in senso demografico - finanziario delle
\nprestazioni spettanti al lavoratore (liquidazioni di TFR) derivanti dall\u2019anzianit\u00e0 maturata;
\n- il Current Concern Provision \u00e8 il valore del TFR secondo il principio contabile civilistico
\nitaliano alla data di valutazione;
\n- il Service Cost \u00e8 il valore attuale calcolato in senso demografico - finanziario delle prestazioni
\nmaturate dal lavoratore nel corso del solo esercizio in chiusura;
\n- l\u2019Interest Cost rappresenta il costo della passivit\u00e0 derivante dal trascorrere del tempo ed \u00e8
\nproporzionale al tasso di interesse adottato nelle valutazioni ed all\u2019ammontare della passivit\u00e0
\nal precedente esercizio;
\n- gli Actuarial (Gain)/Loss misurano la variazione della passivit\u00e0 intercorrente nel periodo
\nconsiderato generata da:
\na. scostamento tra le ipotesi utilizzate nei modelli di calcolo e l\u2019effettiva dinamica delle
\ngrandezze sottoposte a verifica;
\nb. cambiamenti di ipotesi registrati nel periodo preso in esame.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nInoltre, in considerazione del carattere evolutivo delle fondamentali grandezze economiche, le
\nvalutazioni attuariali sono state eseguite in condizioni economiche \u201cdinamiche\u201d; una siffatta
\nimpostazione richiede la formulazione di ipotesi economico-finanziarie capaci di riassumere nel
\nmedio - lungo periodo:
\n- le variazioni medie annue dell\u2019inflazione nel rispetto delle aspettative relative al contesto
\nmacroeconomico generale;
\n- l\u2019andamento dei tassi di interesse attesi sul mercato finanziario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag17": {
"value": "\nBenefici ai dipendenti
\nIl Trattamento di Fine Rapporto rientra nell\u2019ambito di quelli che lo IAS 19 definisce piani a benefici
\ndefiniti nell\u2019ambito dei benefici successivi al rapporto di lavoro. Il trattamento contabile previsto per
\ntali forme di remunerazione richiede un calcolo attuariale che consenta di proiettare nel futuro
\nl\u2019ammontare del Trattamento di Fine Rapporto gi\u00e0 maturato e di attualizzarlo per tenere conto del
\ntempo che trascorrer\u00e0 prima dell\u2019effettivo pagamento.
\n
\n\n\n\nLa valutazione attuariale del TFR \u00e8 stata effettuata a gruppo chiuso ossia non sono state considerate
\nnuove assunzioni durante l\u2019orizzonte temporale di riferimento (periodo pari a quello previsto per
\nl\u2019uscita di tutti i dipendenti dalla Societ\u00e0).
\nIn riferimento ai predetti principi contabili internazionali le simulazioni attuariali sono state eseguite
\nsecondo il metodo dei benefici maturati utilizzando il criterio del credito unitario previsto (Projected
\nUnit Credit Method) determinando:
\n- il costo relativo al servizio gi\u00e0 prestato dal lavoratore (Past Service Liability);
\n- il costo relativo al servizio prestato dal lavoratore nel corso dell\u2019esercizio (Service Cost);
\n- il costo relativo agli interessi passivi derivanti dalla passivit\u00e0 attuariale (Interest Cost);
\n- i profitti/perdite attuariali relativi al periodo di valutazione trascorso tra una valutazione e la
\nsuccessiva (Actuarial (gain)/loss).
\nIl criterio del credito unitario previsto prevede che i costi da sostenere nell\u2019anno per la costituzione
\ndel TFR siano determinati in base alla quota delle prestazioni maturate nel medesimo anno. Secondo
\nil metodo dei benefici maturati, l\u2019obbligazione nei confronti del lavoratore viene determinata sulla
\nbase del lavoro gi\u00e0 prestato alla data di valutazione e sulla base della retribuzione raggiunta alla data
\ndi risoluzione del rapporto di lavoro (solo per le societ\u00e0 con un numero medio di dipendenti nell\u2019anno
\n2006 inferiore alle 50 unit\u00e0).
\nIn particolare:
\n- il Past Service Liability \u00e8 il valore attuale calcolato in senso demografico - finanziario delle
\nprestazioni spettanti al lavoratore (liquidazioni di TFR) derivanti dall\u2019anzianit\u00e0 maturata;
\n- il Current Concern Provision \u00e8 il valore del TFR secondo il principio contabile civilistico
\nitaliano alla data di valutazione;
\n- il Service Cost \u00e8 il valore attuale calcolato in senso demografico - finanziario delle prestazioni
\nmaturate dal lavoratore nel corso del solo esercizio in chiusura;
\n- l\u2019Interest Cost rappresenta il costo della passivit\u00e0 derivante dal trascorrere del tempo ed \u00e8
\nproporzionale al tasso di interesse adottato nelle valutazioni ed all\u2019ammontare della passivit\u00e0
\nal precedente esercizio;
\n- gli Actuarial (Gain)/Loss misurano la variazione della passivit\u00e0 intercorrente nel periodo
\nconsiderato generata da:
\na. scostamento tra le ipotesi utilizzate nei modelli di calcolo e l\u2019effettiva dinamica delle
\ngrandezze sottoposte a verifica;
\nb. cambiamenti di ipotesi registrati nel periodo preso in esame.
\n
\n\n\n\nInoltre, in considerazione del carattere evolutivo delle fondamentali grandezze economiche, le
\nvalutazioni attuariali sono state eseguite in condizioni economiche \u201cdinamiche\u201d; una siffatta
\nimpostazione richiede la formulazione di ipotesi economico-finanziarie capaci di riassumere nel
\nmedio - lungo periodo:
\n- le variazioni medie annue dell\u2019inflazione nel rispetto delle aspettative relative al contesto
\nmacroeconomico generale;
\n- l\u2019andamento dei tassi di interesse attesi sul mercato finanziario.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag20": {
"value": "\nFondi per rischi ed oneri
\nI fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile
\nche alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di
\nsopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando:
\n- \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento
\npassato;
\n- \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione
\npu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
\nGli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che
\nl\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla
\ndata di chiusura del periodo.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag21": {
"value": "\nDebiti commerciali
\nI debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori
\nnell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0
\ncorrenti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti
\nsono classificati come passivit\u00e0 non correnti.
\nI debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati
\nin base al metodo del costo ammortizzato.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag22": {
"value": "\n
\nRiconoscimento dei ricavi
\n\nI ricavi sono contabilizzati in base al principio di competenza indipendentemente dalla data di incasso,
\nal netto dei resi, sconti, abbuoni e premi.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\nI ricavi per la vendita dei prodotti sono riconosciuti al momento del trasferimento del controllo dei
\nbeni trasferiti all\u2019acquirente che coincide con la spedizione o consegna degli stessi.
\nI ricavi per prestazioni di servizi sono iscritti in bilancio nel momento in cui la prestazione viene
\neffettivamente resa.
\n\n
\n\nI ricavi di natura finanziaria vengono riconosciuti in base alla competenza temporale. Per tutti gli
\nstrumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi attivi sono rilevati utilizzando il tasso
\nd\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti e gli incassi futuri,
\nstimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag24": {
"value": "\nI ricavi sono contabilizzati in base al principio di competenza indipendentemente dalla data di incasso,
\nal netto dei resi, sconti, abbuoni e premi.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag25": {
"value": "\n
\n\nI ricavi di natura finanziaria vengono riconosciuti in base alla competenza temporale. Per tutti gli
\nstrumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi attivi sono rilevati utilizzando il tasso
\nd\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti e gli incassi futuri,
\nstimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\nPer tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi passivi sono rilevati
\nutilizzando il tasso d\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti
\ne gli incassi futuri, stimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono
\nmaturati.
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag26": {
"value": "\nI ricavi di natura finanziaria vengono riconosciuti in base alla competenza temporale. Per tutti gli
\nstrumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi attivi sono rilevati utilizzando il tasso
\nd\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti e gli incassi futuri,
\nstimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\n\n\n\nPer tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi passivi sono rilevati
\nutilizzando il tasso d\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti
\ne gli incassi futuri, stimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono
\nmaturati.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag27": {
"value": "\n\n
\nRiconoscimento dei costi
\nI costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo.
\nGli oneri di servizi vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.
\n
\n
\n\n\n\n\n\nPer tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi passivi sono rilevati
\nutilizzando il tasso d\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti
\ne gli incassi futuri, stimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono
\nmaturati.
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\nLe imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative
\na voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono
\nanch'esse imputate al patrimonio netto.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare
\nle imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0
\nfiscale e la societ\u00e0 intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag54": {
"value": "\n\n\nPer tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato gli interessi passivi sono rilevati
\nutilizzando il tasso d\u2019interesse effettivo (TIE), che \u00e8 il tasso che con esattezza attualizza i pagamenti
\ne gli incassi futuri, stimati attraverso la vita attesa dello strumento finanziario.
\n
\nProventi e oneri finanziari
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono
\nmaturati.
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag28": {
"value": "\n
\nImposte sul reddito
\nLe imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti, anticipate e differite.
\nLe imposte correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito imponibile dell\u2019esercizio. Il
\nreddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti
\npositivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non
\nsaranno mai tassabili o deducibili.
\nLa passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data
\ndi bilancio.
\n\nLe imposte differite passive e le imposte anticipate sono determinate sulla base di tutte le differenze
\ntemporanee che emergono tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio ed i
\ncorrispondenti valori rilevati ai fini fiscali.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\nLe imposte anticipate sulle perdite fiscali nonch\u00e9 sulle differenze temporanee sono riconosciute nella
\nmisura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile fiscale futuro a fronte del quale
\npossono essere recuperate.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno
\napplicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
\nIl valore di carico delle imposte anticipate \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in
\ncui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in
\nparte il recupero di tali attivit\u00e0.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag30": {
"value": "\nLe imposte differite passive e le imposte anticipate sono determinate sulla base di tutte le differenze
\ntemporanee che emergono tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio ed i
\ncorrispondenti valori rilevati ai fini fiscali.
\n
\n\n\n\n
\n\n
\nLe imposte anticipate sulle perdite fiscali nonch\u00e9 sulle differenze temporanee sono riconosciute nella
\nmisura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile fiscale futuro a fronte del quale
\npossono essere recuperate.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno
\napplicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
\nIl valore di carico delle imposte anticipate \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in
\ncui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in
\nparte il recupero di tali attivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\nLe imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative
\na voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono
\nanch'esse imputate al patrimonio netto.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare
\nle imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0
\nfiscale e la societ\u00e0 intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag33": {
"value": "\nUtile per azione
\nL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata
\ndelle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag34": {
"value": "\nIncertezza nelle stime
\nNell\u2019applicare i principi contabili, gli amministratori hanno assunto decisioni basate su alcune ipotesi
\nchiave riguardanti il futuro e altre importanti fonti di incertezza nelle stime alla data di chiusura del
\nbilancio, che potrebbero produrre rettifiche nei valori di carico delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0. In particolare,
\nl\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale;
\ndetta verifica richiede una stima del valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari a cui \u00e8
\nattribuito l\u2019avviamento, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi delle unit\u00e0 e sulla loro
\nattualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato. Le assunzioni formulate ai fini della
\ndeterminazione del valore d\u2019uso delle singole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, a supporto di tali
\nvalori dell\u2019attivo, incorporano per loro natura un\u2019aleatoriet\u00e0 connessa a tutte le previsioni. Pertanto,
\npotrebbero in futuro determinare rettifiche dei valori contabili in funzione dell\u2019effettivo realizzarsi
\ndelle assunzioni alla base delle stime e pi\u00f9 in dettaglio della capacit\u00e0 della Societ\u00e0 di raggiungere gli
\nobiettivi incorporati nelle previsioni aziendali 2025-2027.
\n
\n\n\n\n
\n6 PRINCIPALI STIME ADOTTATE DALLA DIREZIONE
\n
\nL\u2019applicazione dei principi contabili generalmente accettati per la redazione del bilancio comporta
\nche la direzione aziendale effettui stime contabili basate su giudizi complessi e/o soggettivi, basate
\nsu esperienze passate e ipotesi considerate ragionevoli e realistiche sulla base delle informazioni
\nconosciute al momento della stima.
\nLe stime sono utilizzate per valutare le attivit\u00e0 immateriali sottoposte ad impairment test (v. \u00a7 Perdite
\ndi valore), oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di
\nmagazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte, altri
\naccantonamenti e fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni
\nvariazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
\nL\u2019utilizzo di queste stime contabili influenza il valore di iscrizione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e
\nl\u2019informativa su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio, nonch\u00e9 l\u2019ammontare dei ricavi e
\ndei costi nel periodo di riferimento. I risultati effettivi possono differire da quelli stimati a causa
\ndell\u2019incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate.
\n\nDi seguito sono indicate le stime contabili critiche del processo di redazione del bilancio perch\u00e9
\ncomportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime relativi a tematiche per loro
\nnatura incerta. Le modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottati possono
\ndeterminare un impatto anche rilevante sui risultati successivi.
\nValore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
\nLe attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, Impianti e macchinari, l\u2019Avviamento, le Altre attivit\u00e0
\nimmateriali, le Partecipazioni e le Altre attivit\u00e0 finanziarie. Il Gruppo rivede periodicamente il valore
\ncontabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse,
\nquando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019Avviamento tale analisi \u00e8 svolta almeno
\nuna volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del
\nvalore contabile dell\u2019Avviamento \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi
\ndall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene e adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
\nQuando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva
\nuna svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile
\nattraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso.
\nRecuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite
\nIl Gruppo ha attivit\u00e0 per imposte anticipate su differenze temporanee deducibili. Nella determinazione
\ndella stima del valore recuperabile il Gruppo ha preso in considerazione le risultanze del piano
\naziendale.
\nFondo svalutazione crediti
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nIl fondo svalutazione crediti riflette la stima del management sulle perdite attese connesse al
\nportafoglio crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato previsto dall\u2019IFRS 9 e registra le
\nperdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo lo stanziamento
\nbasandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori
\nprevisionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico (Expected Credit Loss \u2013 ECL).
\nPassivit\u00e0 potenziali
\nIl Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile
\nche si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2
\nessere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne
\nsia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
\nStime adottate nel calcolo attuariale al fine della determinazione dei piani a benefici definiti
\nnell\u2019ambito dei benefici successivi al rapporto di lavoro
\nLa valutazione della passivit\u00e0 per TFR \u00e8 stata eseguita da un attuario indipendente.
\nAmmortamenti
\nIl costo delle immobilizzazioni \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la loro vita utile stimata, che
\nper i diritti d\u2019uso coincide con la durata ipotizzata del contratto. La vita utile economica delle
\nimmobilizzazioni del Gruppo \u00e8 determinata dagli Amministratori al momento dell\u2019acquisto; essa \u00e8
\nbasata sull\u2019esperienza storica maturata negli anni di attivit\u00e0 e sulle conoscenze circa eventuali
\ninnovazioni tecnologiche che possano rendere obsoleta e non pi\u00f9 economica l\u2019immobilizzazione. Il
\nGruppo valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore per aggiornare la vita utile
\nresidua. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una variazione nel periodo di
\nammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri.
\nImposte sul reddito
\nLa determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte
\ndel management con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data di
\nchiusura del bilancio. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0, che potrebbero derivare da future ispezioni
\ndell\u2019autorit\u00e0 fiscale, in base alla stima delle imposte che saranno dovute. Qualora il risultato delle
\nispezioni sopra indicate fosse diverso da quello stimato dal management, si potrebbero determinare
\neffetti anche significativi sulle imposte correnti e differite.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag35": {
"value": "\n
\n5 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati o
\napplicabili/applicati dal 1.1.2024
\n
\n\n5.1.1 Principi contabili e interpretazioni omologati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2024
\n
\n\u2022 Emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements:
\nClassification of Liabilities as Current or Noncurrent\u201d e un emendamento denominato
\n\u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as
\nCurrent or Non-current \u2013 deferral of Effecitve Date\u201d. Le modifiche chiariscono i principi che
\ndevono essere applicati per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti.
\n\u2022 Modifiche all' IFRS 16, Lease liability in a sale and leaseback (emesso il 22 settembre 2022);
\n\u2022 Supplier Finance Arrangements (Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 7): le modifiche richiedono
\nalle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai
\nsupplier finance arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle
\ncaratteristiche dei supplier finance arrangements.
\nGli emendamenti e le modifiche di cui sopra non hanno un impatto n\u00e9 sul bilancio n\u00e9 nell\u2019informativa.
\n
\n\n\n\n
\n5.1.2 Principi contabili internazionali e / o interpretazioni emessi ma non ancora entrati
\nin vigore e/o non omologati
\n
\nI seguenti emendamenti non sono ancora stati omologati:
\n\u2022 Emendamento allo IAS 21 denominato \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates:
\nLack of Exchangeability\u201d (pubblicato il 15 Agosto 2023) ed entrato in vigore a gennaio 2025;
\n\u2022 Emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7
\nFinancial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements (pubblicato il 25 maggio
\n2023);
\n\u2022 IFRS 18, Presentazione e informativa di bilancio; l\u2019IFRS 18 Presentazione e informativa di
\nbilancio sostituisce lo IAS 1, Presentazione del bilancio, ed \u00e8 vigente obbligatoriamente per
\ngli esercizi aventi inizio il 1\u00b0 gennaio 2027 o in data successiva.
\nNessuno di tali Principi e Interpretazioni \u00e8 stato adottato dal gruppo in via anticipata. Il Gruppo ha in
\ncorso la valutazione dell\u2019impatto di tali principi e interpretazioni e sulla base dello stato attuale delle
\nanalisi, non si attendono impatti significativi.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag36": {
"value": "\n5.1.1 Principi contabili e interpretazioni omologati in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio
\n2024
\n
\n\u2022 Emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements:
\nClassification of Liabilities as Current or Noncurrent\u201d e un emendamento denominato
\n\u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as
\nCurrent or Non-current \u2013 deferral of Effecitve Date\u201d. Le modifiche chiariscono i principi che
\ndevono essere applicati per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti.
\n\u2022 Modifiche all' IFRS 16, Lease liability in a sale and leaseback (emesso il 22 settembre 2022);
\n\u2022 Supplier Finance Arrangements (Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 7): le modifiche richiedono
\nalle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai
\nsupplier finance arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle
\ncaratteristiche dei supplier finance arrangements.
\nGli emendamenti e le modifiche di cui sopra non hanno un impatto n\u00e9 sul bilancio n\u00e9 nell\u2019informativa.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag39": {
"value": "\nDi seguito sono indicate le stime contabili critiche del processo di redazione del bilancio perch\u00e9 \ncomportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime relativi a tematiche per loro \nnatura incerta. Le modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottati possono \ndeterminare un impatto anche rilevante sui risultati successivi. \nValore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti \nLe attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, Impianti e macchinari, l\u2019Avviamento, le Altre attivit\u00e0 \nimmateriali, le Partecipazioni e le Altre attivit\u00e0 finanziarie. Il Gruppo rivede periodicamente il valore \ncontabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, \nquando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019Avviamento tale analisi \u00e8 svolta almeno \nuna volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del \nvalore contabile dell\u2019Avviamento \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi \ndall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene e adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. \nQuando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva \nuna svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile \nattraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso. \nRecuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite \nIl Gruppo ha attivit\u00e0 per imposte anticipate su differenze temporanee deducibili. Nella determinazione \ndella stima del valore recuperabile il Gruppo ha preso in considerazione le risultanze del piano \naziendale. \nFondo svalutazione crediti \n\n\n\n\nIl fondo svalutazione crediti riflette la stima del management sulle perdite attese connesse al \nportafoglio crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato previsto dall\u2019IFRS 9 e registra le \nperdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo lo stanziamento \nbasandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori \nprevisionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico (Expected Credit Loss \u2013 ECL). \nPassivit\u00e0 potenziali \nIl Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile \nche si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 \nessere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne \nsia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. \nStime adottate nel calcolo attuariale al fine della determinazione dei piani a benefici definiti \nnell\u2019ambito dei benefici successivi al rapporto di lavoro \nLa valutazione della passivit\u00e0 per TFR \u00e8 stata eseguita da un attuario indipendente. \nAmmortamenti \nIl costo delle immobilizzazioni \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la loro vita utile stimata, che \nper i diritti d\u2019uso coincide con la durata ipotizzata del contratto. La vita utile economica delle \nimmobilizzazioni del Gruppo \u00e8 determinata dagli Amministratori al momento dell\u2019acquisto; essa \u00e8 \nbasata sull\u2019esperienza storica maturata negli anni di attivit\u00e0 e sulle conoscenze circa eventuali \ninnovazioni tecnologiche che possano rendere obsoleta e non pi\u00f9 economica l\u2019immobilizzazione. Il \nGruppo valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore per aggiornare la vita utile \nresidua. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una variazione nel periodo di \nammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri. \nImposte sul reddito \nLa determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte \ndel management con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data di \nchiusura del bilancio. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0, che potrebbero derivare da future ispezioni \ndell\u2019autorit\u00e0 fiscale, in base alla stima delle imposte che saranno dovute. Qualora il risultato delle \nispezioni sopra indicate fosse diverso da quello stimato dal management, si potrebbero determinare \neffetti anche significativi sulle imposte correnti e differite. \n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag41": {
"value": "\n
\n\n
\n7 GESTIONE DEI RISCHI ED INCERTEZZE
\n
\nI principali rischi identificati, monitorati ed attivamente gestiti dal Gruppo Met.Extra sono i seguenti:
\n
\n\n7.1 RISCHI DI MERCATO
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\n\nIl Gruppo opera principalmente nel mercato europeo, allo stato attuale si ritiene che tale rischio, per
\nil Gruppo stesso, sia da continuarsi a considerare di basso livello, anche se variazioni significative
\ndel prezzo del nichel possono influire sia sulla disponibilit\u00e0 del prodotto che sulla marginalit\u00e0 delle
\nvendite.
\n
\n\n\n\n
\n7.2 RISCHI FINANZIARI
\n
\n\n7.2.1 Rischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento
\ndelle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali che finanziarie.
\nIl Gruppo verifica costantemente lo stato dell\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti mediante una seria e concreta
\nricognizione dei crediti mettendo in pratica la procedura tesa al recupero degli eventuali crediti
\nscaduti.
\nIl valore dei crediti viene monitorato costantemente nel corso dell\u2019esercizio in modo tale che
\nl\u2019ammontare esprima sempre il valore di presumibile realizzo, anche per il tramite di fondi
\nrettificativi.
\n
\n\n\n\n\n7.2.2 Rischio di liquidit\u00e0
\nIl rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 relativo alla capacit\u00e0 da parte del Gruppo di soddisfare gli impegni derivanti
\ndalle passivit\u00e0 finanziarie assunte. Il Gruppo \u00e8 stato in grado di generare un livello di liquidit\u00e0
\nadeguato agli obiettivi di business, consentendo di mantenere un equilibrio in termini di durata e
\ncomposizione del debito.
\nIn ogni caso il rischio di liquidit\u00e0 originato dalla normale operativit\u00e0 \u00e8 mantenuto ad un livello basso
\nattraverso la gestione di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide ed il controllo della disponibilit\u00e0
\ndi fondi ottenibili mediante linee di credito.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, come risultanti dalla situazione
\npatrimoniale-finanziaria, suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono di seguito esposte:
\n\n
\n\n\n| (in migliaia di Euro) | \n31/12/2024 | \nInferiore | \nCompreso | \nOltre 5 | \n\n
\n\n | \n | \nad 1 anno | \n tra 1 e 5 anni | \nanni | \n\n
\n\n| Debiti finanziari non correnti | \n462 | \n | \n462 | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease | \n1.456 | \n | \n1.456 | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 1.918 | \n - | \n 1.918 | \n - | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n53 | \n53 | \n | \n | \n\n
\n\n| Quota corrente dei debiti finanziari non correnti | \n540 | \n540 | \n | \n | \n\n
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\n\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease | \n989 | \n989 | \n | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n 1.582 | \n1.582 | \n - | \n - | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie | \n 3.500 | \n1.582 | \n 1.918 | \n - | \n\n
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\n\n\n| (in migliaia di Euro) | \n31/12/2023 | \nInferiore | \nCompreso | \nOltre 5 | \n\n
\n\n | \n | \nad 1 anno | \n tra 1 e 5 anni | \nanni | \n\n
\n\n| Debiti finanziari non correnti | \n1.002 | \n | \n1.002 | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease | \n2.257 | \n | \n2.257 | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 3.259 | \n - | \n 3.259 | \n - | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n127 | \n127 | \n | \n | \n\n
\n\n| Quota corrente dei debiti finanziari non correnti | \n562 | \n562 | \n | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease | \n972 | \n972 | \n | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n 1.661 | \n 1.661 | \n - | \n - | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie | \n 4.920 | \n 1.661 | \n 3.259 | \n - | \n\n
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\n7.2.3 Rischio di tasso di interesse
\nIl Gruppo \u00e8 moderatamente esposto ai potenziali rischi derivanti dalla variazione dei tassi di interesse
\nsu mutui a tasso variabile. A tutela del rischio derivante dall\u2019incremento dei tassi di interesse bancari
\nsui mutui \u00e8 stato sottoscritto un contratto di interest rate swap a copertura della variazione dei tassi di
\ninteresse con la banca BPM il cui valore Mark to Market alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 negativo
\nper euro 6 migliaia.
\n
\n\n
\n\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria valutata al fair value
\nIn base a quanto richiesto dall\u2019IFRS 13 - Misurazione del fair value si fornisce la seguente
\ninformativa.
\nIl fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari non si discosta
\ndai valori iscritti in bilancio.
\nIl fair value dei crediti e debiti verso banche, nonch\u00e9 verso societ\u00e0 correlate non si discosta dai valori
\niscritti in bilancio, in quanto \u00e8 stato mantenuto costante il credit spread.
\nIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella Situazione patrimoniale-finanziaria al fair value,
\nl\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la
\nsignificativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti
\nlivelli:
\nLivello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo, per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
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\n\nLivello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati, di cui al punto precedente, che sono osservabili
\ndirettamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\nLivello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\nCon riferimento ai valori al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, la seguente tabella mostra la
\ngerarchia del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo che sono valutate al fair value:
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n10.049 | \n10.049 | \n | \n | \n | \n | \n | \n10.049 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n3023 | \n3023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.170 | \n3.170 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.856 | \n3.856 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n306 | \n | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n306 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n10.355 | \n10.049 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n10.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nFair | \n\n\n\n\n
\n\n | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \n | \nrilevato a | \nrilevato a | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nconto | \nconto | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \neconomico | \neconomico | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.419 | \n8.419 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.419 | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n1.918 | \n1.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
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\n\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.583 | \n1.583 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.918 | \n4.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n | \n6 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.425 | \n8.419 | \n6 | \n0 | \n0 | \n6 | \n0 | \n8.425 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.416 | \n8.416 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.416 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n1169 | \n1169 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.889 | \n3.889 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.358 | \n3.358 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n426 | \n | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n426 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.842 | \n8.416 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n8.842 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.966 | \n8.966 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.966 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n3.259 | \n3.259 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.661 | \n1.661 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n
\n\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.046 | \n4.046 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n | \n15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.981 | \n8.966 | \n15 | \n0 | \n0 | \n15 | \n0 | \n8.981 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n7.2.4 Rischio di variazione dei flussi finanziari
\nPer il Gruppo il rischio legato al decremento dei flussi finanziari deve considerarsi di bassa entit\u00e0. Si
\nsegnala inoltre che non sussistono particolari necessit\u00e0 di accesso al credito bancario tranne che per
\nle attivit\u00e0 commerciali correnti, stante comunque il gradimento degli istituti bancari ad estendere,
\nquando necessario, gli affidamenti in essere. Il costante incremento delle performances aziendali
\npermette al Gruppo di godere di un ottimo rating bancario.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n7.2.5 Rischi legati al contenzioso
\nIl Gruppo, con l\u2019assistenza dei propri legali, gestisce e monitora costantemente tutte le controversie
\nin corso e, sulla base del prevedibile esito delle stesse, procede, laddove necessario, al prudenziale
\nstanziamento di appositi fondi rischi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n9.1.3. Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n | \n31.12.2023 | \n | \nVariazione | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cauzioni attive | \n | \n122 | \n | \n122 | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n | \n122 | \n | \n122 | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\nLa voce include depositi cauzionali, pari a euro 122 migliaia, che si riferiscono principalmente alle
\nsomme versate alla sottoscrizione dei contratti di locazione stipulati con la societ\u00e0 Amiral S.r.l. per
\nquanto riguarda la sede di Pregnana Milanese e la societ\u00e0 Mercitalia Logistics S.p.A. per quanto
\nriguarda gli uffici di Novara.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag44": {
"value": "\n
\n7 GESTIONE DEI RISCHI ED INCERTEZZE
\n
\nI principali rischi identificati, monitorati ed attivamente gestiti dal Gruppo Met.Extra sono i seguenti:
\n
\n\n7.1 RISCHI DI MERCATO
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\nIl Gruppo opera principalmente nel mercato europeo, allo stato attuale si ritiene che tale rischio, per
\nil Gruppo stesso, sia da continuarsi a considerare di basso livello, anche se variazioni significative
\ndel prezzo del nichel possono influire sia sulla disponibilit\u00e0 del prodotto che sulla marginalit\u00e0 delle
\nvendite.
\n
\n\n\n\n
\n7.2 RISCHI FINANZIARI
\n
\n\n7.2.1 Rischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento
\ndelle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali che finanziarie.
\nIl Gruppo verifica costantemente lo stato dell\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti mediante una seria e concreta
\nricognizione dei crediti mettendo in pratica la procedura tesa al recupero degli eventuali crediti
\nscaduti.
\nIl valore dei crediti viene monitorato costantemente nel corso dell\u2019esercizio in modo tale che
\nl\u2019ammontare esprima sempre il valore di presumibile realizzo, anche per il tramite di fondi
\nrettificativi.
\n
\n\n\n\n\n7.2.2 Rischio di liquidit\u00e0
\nIl rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 relativo alla capacit\u00e0 da parte del Gruppo di soddisfare gli impegni derivanti
\ndalle passivit\u00e0 finanziarie assunte. Il Gruppo \u00e8 stato in grado di generare un livello di liquidit\u00e0
\nadeguato agli obiettivi di business, consentendo di mantenere un equilibrio in termini di durata e
\ncomposizione del debito.
\nIn ogni caso il rischio di liquidit\u00e0 originato dalla normale operativit\u00e0 \u00e8 mantenuto ad un livello basso
\nattraverso la gestione di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide ed il controllo della disponibilit\u00e0
\ndi fondi ottenibili mediante linee di credito.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, come risultanti dalla situazione
\npatrimoniale-finanziaria, suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono di seguito esposte:
\n\n
\n\n\n| (in migliaia di Euro) | \n31/12/2024 | \nInferiore | \nCompreso | \nOltre 5 | \n\n
\n\n | \n | \nad 1 anno | \n tra 1 e 5 anni | \nanni | \n\n
\n\n| Debiti finanziari non correnti | \n462 | \n | \n462 | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease | \n1.456 | \n | \n1.456 | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 1.918 | \n - | \n 1.918 | \n - | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n53 | \n53 | \n | \n | \n\n
\n\n| Quota corrente dei debiti finanziari non correnti | \n540 | \n540 | \n | \n | \n\n
\n\n\n\n
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\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease | \n989 | \n989 | \n | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n 1.582 | \n1.582 | \n - | \n - | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie | \n 3.500 | \n1.582 | \n 1.918 | \n - | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
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\n\n
\n\n\n| (in migliaia di Euro) | \n31/12/2023 | \nInferiore | \nCompreso | \nOltre 5 | \n\n
\n\n | \n | \nad 1 anno | \n tra 1 e 5 anni | \nanni | \n\n
\n\n| Debiti finanziari non correnti | \n1.002 | \n | \n1.002 | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease | \n2.257 | \n | \n2.257 | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 3.259 | \n - | \n 3.259 | \n - | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n127 | \n127 | \n | \n | \n\n
\n\n| Quota corrente dei debiti finanziari non correnti | \n562 | \n562 | \n | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease | \n972 | \n972 | \n | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n 1.661 | \n 1.661 | \n - | \n - | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie | \n 4.920 | \n 1.661 | \n 3.259 | \n - | \n\n
\n\n\n\n
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\n\n
\n7.2.3 Rischio di tasso di interesse
\nIl Gruppo \u00e8 moderatamente esposto ai potenziali rischi derivanti dalla variazione dei tassi di interesse
\nsu mutui a tasso variabile. A tutela del rischio derivante dall\u2019incremento dei tassi di interesse bancari
\nsui mutui \u00e8 stato sottoscritto un contratto di interest rate swap a copertura della variazione dei tassi di
\ninteresse con la banca BPM il cui valore Mark to Market alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 negativo
\nper euro 6 migliaia.
\n
\n\n
\n\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria valutata al fair value
\nIn base a quanto richiesto dall\u2019IFRS 13 - Misurazione del fair value si fornisce la seguente
\ninformativa.
\nIl fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari non si discosta
\ndai valori iscritti in bilancio.
\nIl fair value dei crediti e debiti verso banche, nonch\u00e9 verso societ\u00e0 correlate non si discosta dai valori
\niscritti in bilancio, in quanto \u00e8 stato mantenuto costante il credit spread.
\nIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella Situazione patrimoniale-finanziaria al fair value,
\nl\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la
\nsignificativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti
\nlivelli:
\nLivello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo, per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLivello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati, di cui al punto precedente, che sono osservabili
\ndirettamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\nLivello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\nCon riferimento ai valori al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, la seguente tabella mostra la
\ngerarchia del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo che sono valutate al fair value:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n10.049 | \n10.049 | \n | \n | \n | \n | \n | \n10.049 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n3023 | \n3023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.170 | \n3.170 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.856 | \n3.856 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n306 | \n | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n306 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n10.355 | \n10.049 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n10.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nFair | \n\n\n\n\n
\n\n | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \n | \nrilevato a | \nrilevato a | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nconto | \nconto | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \neconomico | \neconomico | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.419 | \n8.419 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.419 | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n1.918 | \n1.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.583 | \n1.583 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.918 | \n4.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n | \n6 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.425 | \n8.419 | \n6 | \n0 | \n0 | \n6 | \n0 | \n8.425 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.416 | \n8.416 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.416 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n1169 | \n1169 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.889 | \n3.889 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.358 | \n3.358 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n426 | \n | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n426 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.842 | \n8.416 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n8.842 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.966 | \n8.966 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.966 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n3.259 | \n3.259 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.661 | \n1.661 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n
\n\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.046 | \n4.046 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n | \n15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.981 | \n8.966 | \n15 | \n0 | \n0 | \n15 | \n0 | \n8.981 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n7.2.4 Rischio di variazione dei flussi finanziari
\nPer il Gruppo il rischio legato al decremento dei flussi finanziari deve considerarsi di bassa entit\u00e0. Si
\nsegnala inoltre che non sussistono particolari necessit\u00e0 di accesso al credito bancario tranne che per
\nle attivit\u00e0 commerciali correnti, stante comunque il gradimento degli istituti bancari ad estendere,
\nquando necessario, gli affidamenti in essere. Il costante incremento delle performances aziendali
\npermette al Gruppo di godere di un ottimo rating bancario.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n7.2.5 Rischi legati al contenzioso
\nIl Gruppo, con l\u2019assistenza dei propri legali, gestisce e monitora costantemente tutte le controversie
\nin corso e, sulla base del prevedibile esito delle stesse, procede, laddove necessario, al prudenziale
\nstanziamento di appositi fondi rischi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag240": {
"value": "\n7.1 RISCHI DI MERCATO
\n
\n\n\n\nIl Gruppo opera principalmente nel mercato europeo, allo stato attuale si ritiene che tale rischio, per
\nil Gruppo stesso, sia da continuarsi a considerare di basso livello, anche se variazioni significative
\ndel prezzo del nichel possono influire sia sulla disponibilit\u00e0 del prodotto che sulla marginalit\u00e0 delle
\nvendite.
\n
\n\n\n\n
\n7.2.3 Rischio di tasso di interesse
\nIl Gruppo \u00e8 moderatamente esposto ai potenziali rischi derivanti dalla variazione dei tassi di interesse
\nsu mutui a tasso variabile. A tutela del rischio derivante dall\u2019incremento dei tassi di interesse bancari
\nsui mutui \u00e8 stato sottoscritto un contratto di interest rate swap a copertura della variazione dei tassi di
\ninteresse con la banca BPM il cui valore Mark to Market alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 negativo
\nper euro 6 migliaia.
\n
\n\n
\n\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria valutata al fair value
\nIn base a quanto richiesto dall\u2019IFRS 13 - Misurazione del fair value si fornisce la seguente
\ninformativa.
\nIl fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari non si discosta
\ndai valori iscritti in bilancio.
\nIl fair value dei crediti e debiti verso banche, nonch\u00e9 verso societ\u00e0 correlate non si discosta dai valori
\niscritti in bilancio, in quanto \u00e8 stato mantenuto costante il credit spread.
\nIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella Situazione patrimoniale-finanziaria al fair value,
\nl\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la
\nsignificativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti
\nlivelli:
\nLivello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo, per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
\n
\n\n\n\n
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\n\nLivello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati, di cui al punto precedente, che sono osservabili
\ndirettamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\nLivello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\nCon riferimento ai valori al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, la seguente tabella mostra la
\ngerarchia del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo che sono valutate al fair value:
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n10.049 | \n10.049 | \n | \n | \n | \n | \n | \n10.049 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n3023 | \n3023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.170 | \n3.170 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.856 | \n3.856 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n306 | \n | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n306 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n10.355 | \n10.049 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n10.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nFair | \n\n\n\n\n
\n\n | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \n | \nrilevato a | \nrilevato a | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nconto | \nconto | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \neconomico | \neconomico | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.419 | \n8.419 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.419 | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n1.918 | \n1.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
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\n\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.583 | \n1.583 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.918 | \n4.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n | \n6 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.425 | \n8.419 | \n6 | \n0 | \n0 | \n6 | \n0 | \n8.425 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.416 | \n8.416 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.416 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n1169 | \n1169 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.889 | \n3.889 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.358 | \n3.358 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n426 | \n | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n426 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.842 | \n8.416 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n8.842 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.966 | \n8.966 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.966 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n3.259 | \n3.259 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.661 | \n1.661 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.046 | \n4.046 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n | \n15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.981 | \n8.966 | \n15 | \n0 | \n0 | \n15 | \n0 | \n8.981 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag47": {
"value": "\n7.2.1 Rischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento
\ndelle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali che finanziarie.
\nIl Gruppo verifica costantemente lo stato dell\u2019esigibilit\u00e0 dei crediti mediante una seria e concreta
\nricognizione dei crediti mettendo in pratica la procedura tesa al recupero degli eventuali crediti
\nscaduti.
\nIl valore dei crediti viene monitorato costantemente nel corso dell\u2019esercizio in modo tale che
\nl\u2019ammontare esprima sempre il valore di presumibile realizzo, anche per il tramite di fondi
\nrettificativi.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag48": {
"value": "\n7.2.2 Rischio di liquidit\u00e0
\nIl rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 relativo alla capacit\u00e0 da parte del Gruppo di soddisfare gli impegni derivanti
\ndalle passivit\u00e0 finanziarie assunte. Il Gruppo \u00e8 stato in grado di generare un livello di liquidit\u00e0
\nadeguato agli obiettivi di business, consentendo di mantenere un equilibrio in termini di durata e
\ncomposizione del debito.
\nIn ogni caso il rischio di liquidit\u00e0 originato dalla normale operativit\u00e0 \u00e8 mantenuto ad un livello basso
\nattraverso la gestione di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide ed il controllo della disponibilit\u00e0
\ndi fondi ottenibili mediante linee di credito.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, come risultanti dalla situazione
\npatrimoniale-finanziaria, suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono di seguito esposte:
\n\n
\n\n\n| (in migliaia di Euro) | \n31/12/2024 | \nInferiore | \nCompreso | \nOltre 5 | \n\n
\n\n | \n | \nad 1 anno | \n tra 1 e 5 anni | \nanni | \n\n
\n\n| Debiti finanziari non correnti | \n462 | \n | \n462 | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease | \n1.456 | \n | \n1.456 | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 1.918 | \n - | \n 1.918 | \n - | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n53 | \n53 | \n | \n | \n\n
\n\n| Quota corrente dei debiti finanziari non correnti | \n540 | \n540 | \n | \n | \n\n
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\n\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease | \n989 | \n989 | \n | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n 1.582 | \n1.582 | \n - | \n - | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie | \n 3.500 | \n1.582 | \n 1.918 | \n - | \n\n
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\n\n\n| (in migliaia di Euro) | \n31/12/2023 | \nInferiore | \nCompreso | \nOltre 5 | \n\n
\n\n | \n | \nad 1 anno | \n tra 1 e 5 anni | \nanni | \n\n
\n\n| Debiti finanziari non correnti | \n1.002 | \n | \n1.002 | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease | \n2.257 | \n | \n2.257 | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 3.259 | \n - | \n 3.259 | \n - | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n127 | \n127 | \n | \n | \n\n
\n\n| Quota corrente dei debiti finanziari non correnti | \n562 | \n562 | \n | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease | \n972 | \n972 | \n | \n | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n 1.661 | \n 1.661 | \n - | \n - | \n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie | \n 4.920 | \n 1.661 | \n 3.259 | \n - | \n\n
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\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag51": {
"value": "\n
\n\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria valutata al fair value
\nIn base a quanto richiesto dall\u2019IFRS 13 - Misurazione del fair value si fornisce la seguente
\ninformativa.
\nIl fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari non si discosta
\ndai valori iscritti in bilancio.
\nIl fair value dei crediti e debiti verso banche, nonch\u00e9 verso societ\u00e0 correlate non si discosta dai valori
\niscritti in bilancio, in quanto \u00e8 stato mantenuto costante il credit spread.
\nIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella Situazione patrimoniale-finanziaria al fair value,
\nl\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la
\nsignificativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti
\nlivelli:
\nLivello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo, per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nLivello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati, di cui al punto precedente, che sono osservabili
\ndirettamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\nLivello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\nCon riferimento ai valori al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, la seguente tabella mostra la
\ngerarchia del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo che sono valutate al fair value:
\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n10.049 | \n10.049 | \n | \n | \n | \n | \n | \n10.049 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n3023 | \n3023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.170 | \n3.170 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.856 | \n3.856 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n306 | \n | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n306 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n10.355 | \n10.049 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n10.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nFair | \n\n\n\n\n
\n\n | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \n | \nrilevato a | \nrilevato a | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nconto | \nconto | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \neconomico | \neconomico | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.419 | \n8.419 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.419 | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n1.918 | \n1.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
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\n\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.583 | \n1.583 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.918 | \n4.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n | \n6 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.425 | \n8.419 | \n6 | \n0 | \n0 | \n6 | \n0 | \n8.425 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.416 | \n8.416 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.416 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n1169 | \n1169 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.889 | \n3.889 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.358 | \n3.358 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n426 | \n | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n426 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.842 | \n8.416 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n8.842 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.966 | \n8.966 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.966 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n3.259 | \n3.259 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.661 | \n1.661 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.046 | \n4.046 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n | \n15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.981 | \n8.966 | \n15 | \n0 | \n0 | \n15 | \n0 | \n8.981 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag52": {
"value": "\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria valutata al fair value
\nIn base a quanto richiesto dall\u2019IFRS 13 - Misurazione del fair value si fornisce la seguente
\ninformativa.
\nIl fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari non si discosta
\ndai valori iscritti in bilancio.
\nIl fair value dei crediti e debiti verso banche, nonch\u00e9 verso societ\u00e0 correlate non si discosta dai valori
\niscritti in bilancio, in quanto \u00e8 stato mantenuto costante il credit spread.
\nIn relazione agli strumenti finanziari rilevati nella Situazione patrimoniale-finanziaria al fair value,
\nl\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la
\nsignificativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti
\nlivelli:
\nLivello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo, per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
\n
\n\n\n\nLivello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati, di cui al punto precedente, che sono osservabili
\ndirettamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\nLivello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
\nCon riferimento ai valori al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, la seguente tabella mostra la
\ngerarchia del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo che sono valutate al fair value:
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n10.049 | \n10.049 | \n | \n | \n | \n | \n | \n10.049 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n3023 | \n3023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.170 | \n3.170 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.856 | \n3.856 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n306 | \n | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n306 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n10.355 | \n10.049 | \n | \n306 | \n | \n306 | \n | \n10.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nFair | \n\n\n\n\n
\n\n | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \n | \nrilevato a | \nrilevato a | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nconto | \nconto | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \neconomico | \neconomico | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.419 | \n8.419 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.419 | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n1.918 | \n1.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n
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\n\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.583 | \n1.583 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.918 | \n4.918 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n | \n6 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n6 | \n | \n6 | \n | \n | \n6 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.425 | \n8.419 | \n6 | \n0 | \n0 | \n6 | \n0 | \n8.425 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in migliaia di euro | \nIFRS 9 | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.416 | \n8.416 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.416 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 | \n | \n1169 | \n1169 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| liquide equivalenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n | \n3.889 | \n3.889 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n | \n3.358 | \n3.358 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| fair value attraverso il conto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| economico separato | \nFVTPL | \n426 | \n | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n426 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.842 | \n8.416 | \n | \n426 | \n | \n426 | \n | \n8.842 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio | \nLivelli di gerarchia o di | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nCategorie | \nValore di | \n | \n | \n | \n | \nfair value | \n | \nFair | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (in migliaia di euro) | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nValue | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nbilancio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n al | \n | \nFair value | \nFair Value | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nCosto | \nrilevato a | \nrilevato a | \nLivello | \nLivello | \nLivello | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \nconto | \nconto | \n1 | \n2 | \n3 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \nseparato | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| costo ammortizzato | \nAC | \n8.966 | \n8.966 | \n | \n | \n | \n | \n | \n8.966 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a medio lungo | \n | \n3.259 | \n3.259 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a breve | \n | \n1.661 | \n1.661 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Debiti commerciali, vari e altre | \n | \n4.046 | \n4.046 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \nFVTOCI | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n | \n15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di copertura | \n | \n15 | \n | \n15 | \n | \n | \n15 | \n\u2014 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.981 | \n8.966 | \n15 | \n0 | \n0 | \n15 | \n0 | \n8.981 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag419": {
"value": "\n7.2.4 Rischio di variazione dei flussi finanziari
\nPer il Gruppo il rischio legato al decremento dei flussi finanziari deve considerarsi di bassa entit\u00e0. Si
\nsegnala inoltre che non sussistono particolari necessit\u00e0 di accesso al credito bancario tranne che per
\nle attivit\u00e0 commerciali correnti, stante comunque il gradimento degli istituti bancari ad estendere,
\nquando necessario, gli affidamenti in essere. Il costante incremento delle performances aziendali
\npermette al Gruppo di godere di un ottimo rating bancario.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag420": {
"value": "\n8 INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI
\n
\nIl Gruppo ha identificato i settori operativi sulla base di due aree di business che rappresentano le
\ncomponenti organizzative attraverso le quali viene gestito e monitorato il business, ossia, come
\nprevisto da IFRS 8, \u201cun componente i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto
\nlivello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da
\nallocare al settore e della valutazione dei risultati\u201d.
\nI segmenti individuati sono Shreddering e Blend, che rappresentano il modello di business del
\nGruppo:
\n\n
\n\n\n| CONTO ECONOMICO (importi in migliaia di euro) | \n31/12/2024 | \nLinea Blend | \nLinea | \n31/12/2023 | \nLinea | \nLinea | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nshredder | \n | \nBlend | \nshredder | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi e proventi | \n 39.233 | \n 36.448 | \n2.785 | \n45.923 | \n43.344 | \n2.579 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri ricavi e proventi | \n 503 | \n 503 | \n | \n1.168 | \n1.168 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| di cui poste non ricorrenti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi per acquisti | \n (29.766) | \n (28.781) | \n (985) | \n (36.971) | \n (35.635) | \n (1.336) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi per servizi | \n (3.047) | \n (2.346) | \n (701) | \n (2.377) | \n (2.217) | \n (160) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi del personale | \n (1.458) | \n (1.355) | \n (103) | \n (1.377) | \n (1.300) | \n (77) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(164) | \n (164) | \n | \n (492) | \n (492) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Margine operativo lordo | \n 5.301 | \n 4.305 | \n996 | \n5.874 | \n4.868 | \n1.006 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Risultato operativo lordo (% su ricavi) | \n13,5% | \n11,8% | \n35,7% | \n12,8% | \n11,2% | \n39,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammort. E perdite di valore immobili e altre attivit\u00e0 materiali | \n (1.262) | \n (1.179) | \n(83) | \n (1.181) | \n (1.098) | \n (83) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammort. E perdite di valore attivit\u00e0 immateriali | \n(34) | \n | \n | \n (38) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti e svalutazioni | \n(175) | \n | \n | \n (106) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo | \n 3.830 | \n 3.127 | \n913 | \n4.549 | \n3.770 | \n923 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n 54 | \n | \n | \n43 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(221) | \n(215) | \n(6) | \n (335) | \n (326) | \n (9) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte da attivit\u00e0 in funzionamento | \n 3.663 | \n2.912 | \n907 | \n4.257 | \n3.444 | \n914 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n (1.164) | \n | \n | \n (1.288) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti e differite | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto da attivit\u00e0 di funzionamento | \n 2.499 | \n | \n | \n2.969 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nL\u2019andamento delle due linee di business della controllata Met.Extra nel rispetto all\u2019esercizio
\nprecedente riflette quanto gi\u00e0 riferito in precedenza relativamente all\u2019andamento del Gruppo. Sul
\nmercato italiano le vendite sono diminuite del 27% mentre sul mercato estero sono aumentate del 2%.
\nPer effetto di quanto sopra il risultato operativo lordo della linea Blend del 2024 ammonta ad euro
\n4.305 migliaia (euro 4.868 migliaia nel 2023), con un decremento dell\u201912%, mentre il risultato
\noperativo lordo della linea shreddering diminuisce dell\u20191% passando da euro 1.006 migliaia del 2023
\nad euro 966 migliaia del 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag422": {
"value": "\n9 COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI
\n
\n9.1 Attivo Non Corrente
\nSi evidenziano di seguito i prospetti riportanti per ciascuna voce la movimentazione delle
\nimmobilizzazioni materiali
\n9.1.1. Immobili, Impianti e Macchinari
\n\n
\n\n\n| Immobili, impianti e macchinari - | \nSaldo | \n | \n | \n | \n | \n | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nette | \n31.12.2023 | \nIncrementi | \nDecrementi | \nAmmortamento | \nAltro | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (\u20ac/1000) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni e fabbricati | \n534 | \n- | \n(20) | \n(37) | \n | \n(101) | \n376 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n929 | \n3 | \n- | \n(94) | \n | \n- | \n839 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n285 | \n53 | \n- | \n(75) | \n | \n- | \n263 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri beni | \n246 | \n1 | \n- | \n(67) | \n | \n- | \n180 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso | \n3.438 | \n85 | \n- | \n(992) | \n | \n- | \n2.531 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n1.234 | \n1.197 | \n- | \n- | \n | \n- | \n2.431 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE | \n6.666 | \n 1.339 | \n(20) | \n(1.265) | \n | \n(101) | \n 6.620 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\n\n| Immobili, impianti e macchinari - Costo storico | \nSaldo | \nIncrementi | \nDecrementi | \nAltro | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (\u20ac/1000) | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni e fabbricati | \n814 | \n | \n(20) | \n(101) | \n693 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n1.383 | \n3 | \n | \n | \n1.386 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n636 | \n53 | \n | \n | \n689 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri beni | \n516 | \n1 | \n | \n | \n517 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso | \n7.291 | \n85 | \n | \n | \n7.376 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n1.234 | \n1.197 | \n | \n | \n2.431 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE | \n 11.874 | \n 1.339 | \n (20) | \n (101) | \n 13.092 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nGli incrementi effettivamente avvenuti nell\u2019esercizio (al netto degli effetti di perimetro) si riferiscono
\nin particolare alla controllata Met.Extra S.p.A. che nel periodo in questione ha incrementato per euro
\n85 migliaia la categoria dei diritti d\u2019uso, per euro 1.197 migliaia la categoria immobilizzazioni in
\ncorso per le attivit\u00e0 di ristrutturazione della piena propriet\u00e0 dell\u2019area industriale sita nel Comune di
\nNovara. Il valore pari ad euro 101 migliaia si riferisce alla \u201crivalutazione/(svalutazione)\u201d degli
\ninvestimenti immobiliari in capo all\u2019Emittente al fine di allinearli al relativo valore di mercato,
\ndesunto dalla perizia predisposta dall\u2019 esperto indipendente incaricato dalla Societ\u00e0 alla data del 31
\ndicembre 2024.
\n\n\n
\n\n\n| Immobili, impianti e macchinari - Fondo Amm.to (\u20ac/1000) | \nSaldo | \nAmmortamento | \nUtilizzi | \nAltro | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni e fabbricati | \n(281) | \n(37) | \n | \n | \n(318) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n(454) | \n(94) | \n | \n | \n(548) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n(351) | \n(75) | \n | \n | \n(426) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri beni | \n(270) | \n(67) | \n | \n | \n(337) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso | \n(3.853) | \n(992) | \n | \n | \n(4.845) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n- | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE | \n (5.209) | \n (1.265) | \n - | \n - | \n (6.474) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag424": {
"value": "\n\n
\n\n\n| Immobili, impianti e macchinari - Fondo Amm.to (\u20ac/1000) | \nSaldo | \nAmmortamento | \nUtilizzi | \nAltro | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni e fabbricati | \n(281) | \n(37) | \n | \n | \n(318) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n(454) | \n(94) | \n | \n | \n(548) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n(351) | \n(75) | \n | \n | \n(426) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri beni | \n(270) | \n(67) | \n | \n | \n(337) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso | \n(3.853) | \n(992) | \n | \n | \n(4.845) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n- | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE | \n (5.209) | \n (1.265) | \n - | \n - | \n (6.474) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n 9.8 AMMORTAMENTI E ACCANTONAMENTI
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento su Imm. Immateriali | \n34 | \n43 | \n(9) | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento su Imm. Materiali | \n271 | \n267 | \n4 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento diritti d'uso | \n990 | \n909 | \n81 | \n\n\n\n\n
\n\n| Accan. Fondo svalutazione crediti | \n16 | \n20 | \n(4) | \n\n\n\n\n
\n\n| Accan. Fondo rischi contenziosi legali | \n58 | \n86 | \n(28) | \n\n\n\n\n
\n\n| Accan. Fondo svalutazione fabbricati civili | \n101 | \n- | \n101 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale ammortamenti e accantonamenti | \n 1.470 | \n 1.325 | \n 145 | \n\n\n\n\n
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\nL\u2019incremento della voce \u201cAmmortamenti per diritti d\u2019uso \u00e8 legata agli investimenti effettuati nel
\ncorso dell\u2019esercizio mediante la stipula di contratti di leasing per i macchinari e autovetture. Per i
\ndettagli in merito agli accantonamenti ai Fondi rischi si rimanda al paragrafo 9.4.2.
\n
\n\n
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\n
\n 9.9 GESTIONE FINANZIARIA
\n\n
\n\n9.9.1 Proventi finanziari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Interessi attivi | \n4 | \n3 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n51 | \n39 | \n12 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utili di cambio realizzati | \n- | \n1 | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n 55 | \n 43 | \n 12 | \n\n\n\n\n
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\n\n9.9.2 Costi finanziari
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\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVarizione | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi | \n218 | \n325 | \n(107) | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n3 | \n10 | \n(7) | \n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n 221 | \n 335 | \n (114) | \n\n\n
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\nIl decremento della voce oneri finanziari deriva dalla minor incidenza degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti in essere.
\n
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\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag425": {
"value": "\n
\n\n
\n\n9.1.2. Attivit\u00e0 Immateriali
\nSi evidenzia di seguito il prospetto riportante per ciascuna voce i costi storici al netto dei precedenti
\nammortamenti, i movimenti intercorsi nel periodo e i saldi finali.
\n\n
\n\n\n| Attivit\u00e0 Immateriali (\u20ac/1000) | \nSaldo | \nIncrem. | \nDecrem. | \nAmmortamento | \nAltro | \n | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brevetto industriale | \n22 | \n | \n | \n(21) | \n | \n | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e marchi | \n1 | \n | \n | \n(1) | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n15.883 | \n | \n | \n | \n | \n | \n15.883 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni immateriali | \n28 | \n | \n | \n(5) | \n | \n(7) | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\n\n| TOTALE | \n 15.934 | \n - | \n - | \n (27) | \n (7) | \n 15.900 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nCon riferimento alla voce Avviamento, iscritta a seguito del consolidamento della controllata
\nMet.Extra S.p.A., al 31 dicembre 2024 non sono stati riscontrati indicatori di perdite di valore, come
\nconfermato dall\u2019impairment test effettuato.
\n\nVerifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali con vita utile
\nindefinita (Impairment Test)
\nCome indicato nella sezione relativa ai criteri di valutazione, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile
\nindefinita non vengono ammortizzate ma vengono sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se
\nspecifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a
\nverifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36
\n\u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata
\nconfrontando il valore netto contabile della singola Cash Generating Unit (CGU) con il valore
\nrecuperabile (valore d\u2019uso). Tale valore recuperabile \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi
\nfinanziari futuri che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alla (CGU).
\nI flussi di cassa utilizzati ai fini della determinazione del valore d\u2019uso dell\u2019Avviamento (iscritto in
\nbilancio al valore contabile di euro 15.883 migliaia) derivano dalle pi\u00f9 recenti stime elaborate
\ndall\u2019Emittente che saranno approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 8 maggio 2025.
\nDal punto di vista delle unit\u00e0 generatrici di cassa, il modello adottato dall\u2019Emittente prevede che
\nl\u2019unica CGU individuata sia corrispondente alla legal entity Met.Extra S.p.A.
\nIl valore recuperabile della Cash Generating Unit identificata, a cui l\u2019Avviamento si riferisce \u00e8 stato
\nverificato attraverso il calcolo del valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del valore attuale
\ndei flussi finanziari futuri (\u201cdiscounted cash flow\u201d). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al
\nvalore netto contabile della Cash Generating Unit non si procede ad alcuna svalutazione; in caso
\ncontrario, la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile, quale effetto
\ndell\u2019impairment test, determina l\u2019importo della rettifica da iscrivere.
\nLe principali ipotesi utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione
\n(costo del capitale medio ponderato \u2013 WACC) dei flussi finanziari ed il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato
\nper il calcolo dalla rendita perpetua. In particolare, il Gruppo, con riferimento alle valutazioni relative
\nalla data del 31 dicembre 2024, ha utilizzato un tasso di attualizzazione pari al 8,37%, con un tasso
\ndi crescita \u201cg\u201d pari all\u20191% che viene ritenuto ragionevolmente prudenziale rispetto alle aspettative di
\ncrescita previste.
\nDalle risultanze dell\u2019impairment test, \u00e8 emerso per la Cash Generating Unit individuata che il valore
\nrecuperabile eccede il valore contabile e pertanto nessuna svalutazione \u00e8 stata operata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnalisi di sensibilit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nLa sensitivity effettuata considerando una variazione del -/+ 1% del WACC e del -/+ 0,5% del g-rate
\nutilizzati per l\u2019effettuazione del test non ha evidenziato alcuna perdita di valore dell\u2019Avviamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
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}
},
"Tag428": {
"value": "\n
\n\n9.1.2. Attivit\u00e0 Immateriali
\nSi evidenzia di seguito il prospetto riportante per ciascuna voce i costi storici al netto dei precedenti
\nammortamenti, i movimenti intercorsi nel periodo e i saldi finali.
\n\n
\n\n\n| Attivit\u00e0 Immateriali (\u20ac/1000) | \nSaldo | \nIncrem. | \nDecrem. | \nAmmortamento | \nAltro | \n | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brevetto industriale | \n22 | \n | \n | \n(21) | \n | \n | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e marchi | \n1 | \n | \n | \n(1) | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n15.883 | \n | \n | \n | \n | \n | \n15.883 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni immateriali | \n28 | \n | \n | \n(5) | \n | \n(7) | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| TOTALE | \n 15.934 | \n - | \n - | \n (27) | \n (7) | \n 15.900 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nCon riferimento alla voce Avviamento, iscritta a seguito del consolidamento della controllata
\nMet.Extra S.p.A., al 31 dicembre 2024 non sono stati riscontrati indicatori di perdite di valore, come
\nconfermato dall\u2019impairment test effettuato.
\n\nVerifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali con vita utile
\nindefinita (Impairment Test)
\nCome indicato nella sezione relativa ai criteri di valutazione, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile
\nindefinita non vengono ammortizzate ma vengono sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se
\nspecifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a
\nverifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36
\n\u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata
\nconfrontando il valore netto contabile della singola Cash Generating Unit (CGU) con il valore
\nrecuperabile (valore d\u2019uso). Tale valore recuperabile \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi
\nfinanziari futuri che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alla (CGU).
\nI flussi di cassa utilizzati ai fini della determinazione del valore d\u2019uso dell\u2019Avviamento (iscritto in
\nbilancio al valore contabile di euro 15.883 migliaia) derivano dalle pi\u00f9 recenti stime elaborate
\ndall\u2019Emittente che saranno approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 8 maggio 2025.
\nDal punto di vista delle unit\u00e0 generatrici di cassa, il modello adottato dall\u2019Emittente prevede che
\nl\u2019unica CGU individuata sia corrispondente alla legal entity Met.Extra S.p.A.
\nIl valore recuperabile della Cash Generating Unit identificata, a cui l\u2019Avviamento si riferisce \u00e8 stato
\nverificato attraverso il calcolo del valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del valore attuale
\ndei flussi finanziari futuri (\u201cdiscounted cash flow\u201d). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al
\nvalore netto contabile della Cash Generating Unit non si procede ad alcuna svalutazione; in caso
\ncontrario, la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile, quale effetto
\ndell\u2019impairment test, determina l\u2019importo della rettifica da iscrivere.
\nLe principali ipotesi utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione
\n(costo del capitale medio ponderato \u2013 WACC) dei flussi finanziari ed il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato
\nper il calcolo dalla rendita perpetua. In particolare, il Gruppo, con riferimento alle valutazioni relative
\nalla data del 31 dicembre 2024, ha utilizzato un tasso di attualizzazione pari al 8,37%, con un tasso
\ndi crescita \u201cg\u201d pari all\u20191% che viene ritenuto ragionevolmente prudenziale rispetto alle aspettative di
\ncrescita previste.
\nDalle risultanze dell\u2019impairment test, \u00e8 emerso per la Cash Generating Unit individuata che il valore
\nrecuperabile eccede il valore contabile e pertanto nessuna svalutazione \u00e8 stata operata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnalisi di sensibilit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLa sensitivity effettuata considerando una variazione del -/+ 1% del WACC e del -/+ 0,5% del g-rate
\nutilizzati per l\u2019effettuazione del test non ha evidenziato alcuna perdita di valore dell\u2019Avviamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag431": {
"value": "\n9.1.2. Attivit\u00e0 Immateriali
\nSi evidenzia di seguito il prospetto riportante per ciascuna voce i costi storici al netto dei precedenti
\nammortamenti, i movimenti intercorsi nel periodo e i saldi finali.
\n\n
\n\n\n| Attivit\u00e0 Immateriali (\u20ac/1000) | \nSaldo | \nIncrem. | \nDecrem. | \nAmmortamento | \nAltro | \n | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brevetto industriale | \n22 | \n | \n | \n(21) | \n | \n | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e marchi | \n1 | \n | \n | \n(1) | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n15.883 | \n | \n | \n | \n | \n | \n15.883 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni immateriali | \n28 | \n | \n | \n(5) | \n | \n(7) | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| TOTALE | \n 15.934 | \n - | \n - | \n (27) | \n (7) | \n 15.900 | \n\n\n\n\n\n\n
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\nCon riferimento alla voce Avviamento, iscritta a seguito del consolidamento della controllata
\nMet.Extra S.p.A., al 31 dicembre 2024 non sono stati riscontrati indicatori di perdite di valore, come
\nconfermato dall\u2019impairment test effettuato.
\n\nVerifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali con vita utile
\nindefinita (Impairment Test)
\nCome indicato nella sezione relativa ai criteri di valutazione, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile
\nindefinita non vengono ammortizzate ma vengono sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se
\nspecifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a
\nverifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36
\n\u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata
\nconfrontando il valore netto contabile della singola Cash Generating Unit (CGU) con il valore
\nrecuperabile (valore d\u2019uso). Tale valore recuperabile \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi
\nfinanziari futuri che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alla (CGU).
\nI flussi di cassa utilizzati ai fini della determinazione del valore d\u2019uso dell\u2019Avviamento (iscritto in
\nbilancio al valore contabile di euro 15.883 migliaia) derivano dalle pi\u00f9 recenti stime elaborate
\ndall\u2019Emittente che saranno approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 8 maggio 2025.
\nDal punto di vista delle unit\u00e0 generatrici di cassa, il modello adottato dall\u2019Emittente prevede che
\nl\u2019unica CGU individuata sia corrispondente alla legal entity Met.Extra S.p.A.
\nIl valore recuperabile della Cash Generating Unit identificata, a cui l\u2019Avviamento si riferisce \u00e8 stato
\nverificato attraverso il calcolo del valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del valore attuale
\ndei flussi finanziari futuri (\u201cdiscounted cash flow\u201d). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al
\nvalore netto contabile della Cash Generating Unit non si procede ad alcuna svalutazione; in caso
\ncontrario, la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile, quale effetto
\ndell\u2019impairment test, determina l\u2019importo della rettifica da iscrivere.
\nLe principali ipotesi utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione
\n(costo del capitale medio ponderato \u2013 WACC) dei flussi finanziari ed il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato
\nper il calcolo dalla rendita perpetua. In particolare, il Gruppo, con riferimento alle valutazioni relative
\nalla data del 31 dicembre 2024, ha utilizzato un tasso di attualizzazione pari al 8,37%, con un tasso
\ndi crescita \u201cg\u201d pari all\u20191% che viene ritenuto ragionevolmente prudenziale rispetto alle aspettative di
\ncrescita previste.
\nDalle risultanze dell\u2019impairment test, \u00e8 emerso per la Cash Generating Unit individuata che il valore
\nrecuperabile eccede il valore contabile e pertanto nessuna svalutazione \u00e8 stata operata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnalisi di sensibilit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa sensitivity effettuata considerando una variazione del -/+ 1% del WACC e del -/+ 0,5% del g-rate
\nutilizzati per l\u2019effettuazione del test non ha evidenziato alcuna perdita di valore dell\u2019Avviamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag434": {
"value": "\nVerifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali con vita utile
\nindefinita (Impairment Test)
\nCome indicato nella sezione relativa ai criteri di valutazione, le attivit\u00e0 immateriali a vita utile
\nindefinita non vengono ammortizzate ma vengono sottoposte annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se
\nspecifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a
\nverifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36
\n\u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata
\nconfrontando il valore netto contabile della singola Cash Generating Unit (CGU) con il valore
\nrecuperabile (valore d\u2019uso). Tale valore recuperabile \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi
\nfinanziari futuri che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alla (CGU).
\nI flussi di cassa utilizzati ai fini della determinazione del valore d\u2019uso dell\u2019Avviamento (iscritto in
\nbilancio al valore contabile di euro 15.883 migliaia) derivano dalle pi\u00f9 recenti stime elaborate
\ndall\u2019Emittente che saranno approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 8 maggio 2025.
\nDal punto di vista delle unit\u00e0 generatrici di cassa, il modello adottato dall\u2019Emittente prevede che
\nl\u2019unica CGU individuata sia corrispondente alla legal entity Met.Extra S.p.A.
\nIl valore recuperabile della Cash Generating Unit identificata, a cui l\u2019Avviamento si riferisce \u00e8 stato
\nverificato attraverso il calcolo del valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del valore attuale
\ndei flussi finanziari futuri (\u201cdiscounted cash flow\u201d). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al
\nvalore netto contabile della Cash Generating Unit non si procede ad alcuna svalutazione; in caso
\ncontrario, la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile, quale effetto
\ndell\u2019impairment test, determina l\u2019importo della rettifica da iscrivere.
\nLe principali ipotesi utilizzate per il calcolo del valore d\u2019uso riguardano il tasso di attualizzazione
\n(costo del capitale medio ponderato \u2013 WACC) dei flussi finanziari ed il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato
\nper il calcolo dalla rendita perpetua. In particolare, il Gruppo, con riferimento alle valutazioni relative
\nalla data del 31 dicembre 2024, ha utilizzato un tasso di attualizzazione pari al 8,37%, con un tasso
\ndi crescita \u201cg\u201d pari all\u20191% che viene ritenuto ragionevolmente prudenziale rispetto alle aspettative di
\ncrescita previste.
\nDalle risultanze dell\u2019impairment test, \u00e8 emerso per la Cash Generating Unit individuata che il valore
\nrecuperabile eccede il valore contabile e pertanto nessuna svalutazione \u00e8 stata operata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag436": {
"value": "\n9.1.4. Imposte Anticipate
\n\n
\n\n\n| (\u20ac/1000) | \nSaldo | \nIncrem. | \nDecrem. | \nAltro | \n | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \n | \n | \n | \n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento fondo svalutazione crediti | \n2 | \n | \n | \n | \n | \n2 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento rischi contenziosi legali | \n42 | \n | \n | \n | \n | \n42 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo TFR | \n14 | \n | \n(3) | \n | \n | \n11 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Su effetti di consolidamento | \n19 | \n | \n(3) | \n | \n | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi indeducibili | \n96 | \n | \n | \n | \n | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento fondo per svalutazione imm. Materiali | \n13 | \n | \n | \n | \n | \n13 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi di manutenzione | \n1 | \n | \n | \n | \n- | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Compensi amministratori | \n(4) | \n | \n(7) | \n | \n | \n(11) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite fiscali es. precedenti | \n37 | \n | \n | \n | \n(27) | \n10 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE | \n 220 | \n - | \n (13) | \n | \n(27) | \n 180 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nLe imposte anticipate sono state calcolate, tenendo conto dell\u2019ammontare cumulativo di tutte le
\ndifferenze temporanee, sulla base delle aliquote attese in vigore nel momento in cui le differenze
\ntemporanee si riverseranno. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate, che riguardano principalmente la
\nControllante, sono state rilevate in quanto sussiste la ragionevole certezza dell\u2019esistenza, negli
\nesercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili a fronte delle quali sono state
\niscritte le imposte anticipate, di un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle differenze
\nda annullare. Tuttavia, dato che il modello di business \u00e8 in corso di rivisitazione per effetto dei nuovi
\nprogetti iniziati con il conferimento della Met.Extra S.p.A. nell\u2019Emittente, si \u00e8 proceduto
\nnell\u2019esercizio alla svalutazione prudenziale delle imposte anticipate della Controllante (del 20%, pari
\na euro 27 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n 9.2.5 Crediti tributari
\n I crediti tributari sono rappresentati dalle seguenti componenti:
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Crediti di imposta 4.0 | \n156 | \n729 | \n(573) | \n\n
\n\n| Altri crediti tributari | \n566 | \n321 | \n245 | \n\n
\n\n| Totale crediti tributari | \n 722 | \n 1.050 | \n (328) | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\nLa voce \u201ccrediti di imposta 4.0\u201d fa riferimento al credito maturato a seguito degli investimenti in beni
\nstrumentali per la transizione 4.0. L\u2019importo di tale credito risultava originariamente pari a euro 1.273
\nmigliaia incrementato nel corso del 2023 di euro 446 migliaia, di cui euro 185 migliaia utilizzati a
\ncompensazione degli acconti per le imposte nel corso del 2022, euro 805 migliaia a compensazione
\ndegli acconti nel corso del 2023 ed euro 573 migliaia alla data del bilancio consolidato.
\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n9.4.4 Altri debiti non correnti e tributari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti non correnti e tributari | \n56 | \n76 | \n(20) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tot. Altri debiti non correnti e tributari | \n 56 | \n 76 | \n (20) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nLa voce altri debiti non correnti si riferisce alla rateizzazione in 72 rate costanti con scadenza il
\n29/10/2028 di un avviso di accertamento da parte dell\u2019agenzia delle Entrate e Riscossione per un
\ntotale iniziale di euro 117 migliaia.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag437": {
"value": "\n9.2 Attivo Corrente
\n9.2.1 Rimanenze
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Prodotti finiti e merci | \n4.779 | \n4.567 | \n212 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Macchinari destinati alla vendita | \n69 | \n69 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Rimanenze | \n 4.848 | \n 4.636 | \n 212 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag438": {
"value": "\n
\n\n9.2.2 Cassa e Mezzi Equivalenti
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Depositi bancari e postali | \n3.022 | \n1.169 | \n1.853 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Denaro e valore in cassa | \n1 | \n- | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale disponibilit\u00e0 liquide | \n 3.023 | \n 1.169 | \n 1.854 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nIl saldo rappresenta le disponibilit\u00e0 liquide e l\u2019esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura
\ndel periodo. Per l\u2019evoluzione della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide si rinvia al rendiconto finanziario
\ndell\u2019esercizio e a quanto segnalato nella Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag439": {
"value": "\n9.2.2 Cassa e Mezzi Equivalenti
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Depositi bancari e postali | \n3.022 | \n1.169 | \n1.853 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Denaro e valore in cassa | \n1 | \n- | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale disponibilit\u00e0 liquide | \n 3.023 | \n 1.169 | \n 1.854 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl saldo rappresenta le disponibilit\u00e0 liquide e l\u2019esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura
\ndel periodo. Per l\u2019evoluzione della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide si rinvia al rendiconto finanziario
\ndell\u2019esercizio e a quanto segnalato nella Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag440": {
"value": "\n
\n\n9.2.3 Crediti Commerciali
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso clienti | \n3.160 | \n3.654 | \n(494) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti (s.b.f.) | \n121 | \n397 | \n(276) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fatture da emettere | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti | \n(108) | \n(161) | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Note di credito da emettere | \n(3) | \n- | \n(3) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n 3.170 | \n 3.890 | \n (720) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nGli ammontari esposti in bilancio sono al netto degli accantonamenti effettuati al fondo svalutazione
\ncrediti, stimati dal management del Gruppo sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 dei crediti, della valutazione
\ndell\u2019esigibilit\u00e0 degli stessi e considerando anche l\u2019esperienza storica e le previsioni circa
\nl\u2019inesigibilit\u00e0 futura anche per quella parte dei crediti che alla data di bilancio risulta esigibile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDi seguito si riporta la ripartizione dei crediti commerciali per area geografica:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Italia | \n2.999 | \n3.485 | \n(486) | \n\n
\n\n| Europa | \n171 | \n405 | \n(234) | \n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n3.170 | \n 3.890 | \n (720) | \n\n
\n\n\n\n
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\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag441": {
"value": "\n9.2.3 Crediti Commerciali
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso clienti | \n3.160 | \n3.654 | \n(494) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti (s.b.f.) | \n121 | \n397 | \n(276) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fatture da emettere | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti | \n(108) | \n(161) | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Note di credito da emettere | \n(3) | \n- | \n(3) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n 3.170 | \n 3.890 | \n (720) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\nGli ammontari esposti in bilancio sono al netto degli accantonamenti effettuati al fondo svalutazione
\ncrediti, stimati dal management del Gruppo sulla base dell\u2019anzianit\u00e0 dei crediti, della valutazione
\ndell\u2019esigibilit\u00e0 degli stessi e considerando anche l\u2019esperienza storica e le previsioni circa
\nl\u2019inesigibilit\u00e0 futura anche per quella parte dei crediti che alla data di bilancio risulta esigibile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag449": {
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\n\n
\n9.2.4 Altre Attivit\u00e0 Correnti
\n\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d \u00e8 dettagliata nella tabella che segue:
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Anticipi | \n2.663 | \n1.805 | \n858 | \n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n126 | \n152 | \n(26) | \n\n
\n\n| Ratei e Risconti attivi | \n165 | \n131 | \n34 | \n\n
\n\n| Totale Altre attivit\u00e0 correnti | \n 2.954 | \n 2.088 | \n 866 | \n\n
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\n\n\n\n
\nLa voce \u201cAnticipi\u201d include crediti verso la societ\u00e0 Amiral S.r.l. (controllante di Kyklos S.p.A.) pari
\nad euro 1.793 migliaia, relativi alle somme anticipate dal Gruppo per l\u2019acquisto dell\u2019immobile di
\nPregnana Milanese, a fronte di un contratto di opzione con validit\u00e0 sino alla scadenza naturale della
\nlocazione (31 maggio 2028). Si precisa che l\u2019immobile \u00e8 legato a tutte le autorizzazioni e concessione
\nnecessarie per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica e risulta perci\u00f2 strategico ed essenziale per
\nl\u2019attuale assetto del Gruppo. L\u2019eventuale rinuncia all\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto prevede una
\npenale dell\u2019importo di euro 183 migliaia a carico della controllata Met.Extra S.p.A. Infine, euro 858
\nmigliaia con riferimento all\u2019anticipo \u2013 acconto del 20% per l\u2019acquisto di impianti e macchinari che
\nverranno impiegati presso il nuovo sito di Novara in corso di ristrutturazione.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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\n9.2.4 Altre Attivit\u00e0 Correnti
\n\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d \u00e8 dettagliata nella tabella che segue:
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Anticipi | \n2.663 | \n1.805 | \n858 | \n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n126 | \n152 | \n(26) | \n\n
\n\n| Ratei e Risconti attivi | \n165 | \n131 | \n34 | \n\n
\n\n| Totale Altre attivit\u00e0 correnti | \n 2.954 | \n 2.088 | \n 866 | \n\n
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\nLa voce \u201cAnticipi\u201d include crediti verso la societ\u00e0 Amiral S.r.l. (controllante di Kyklos S.p.A.) pari
\nad euro 1.793 migliaia, relativi alle somme anticipate dal Gruppo per l\u2019acquisto dell\u2019immobile di
\nPregnana Milanese, a fronte di un contratto di opzione con validit\u00e0 sino alla scadenza naturale della
\nlocazione (31 maggio 2028). Si precisa che l\u2019immobile \u00e8 legato a tutte le autorizzazioni e concessione
\nnecessarie per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica e risulta perci\u00f2 strategico ed essenziale per
\nl\u2019attuale assetto del Gruppo. L\u2019eventuale rinuncia all\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto prevede una
\npenale dell\u2019importo di euro 183 migliaia a carico della controllata Met.Extra S.p.A. Infine, euro 858
\nmigliaia con riferimento all\u2019anticipo \u2013 acconto del 20% per l\u2019acquisto di impianti e macchinari che
\nverranno impiegati presso il nuovo sito di Novara in corso di ristrutturazione.
\n
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\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Anticipi | \n2.663 | \n1.805 | \n858 | \n\n
\n\n| Crediti verso altri | \n126 | \n152 | \n(26) | \n\n
\n\n| Ratei e Risconti attivi | \n165 | \n131 | \n34 | \n\n
\n\n| Totale Altre attivit\u00e0 correnti | \n 2.954 | \n 2.088 | \n 866 | \n\n
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\n\n
\n\n
\n\n 9.3 Patrimonio Netto
\n
\n9.3.1 Patrimonio Netto
\nLe variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto del Gruppo e di terzi sono di seguito riportate
\n(in migliaia di euro):
\n\n
\n\n\n | \nCapitale | \nRiserva | \nAltre | \nRiserva | \nUtile | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (importi in migliaia di euro) | \nSociale | \n legale | \nriserve | \nattuariale | \n(Perdita) del | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nIAS 19 | \nperiodo | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2023 | \n 2.375 | \n 2 | \n 21.448 | \n (1) | \n 2.969 | \n 26.793 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Destinazione risultato | \n- | \n14 | \n2.955 | \n | \n(2.969) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre Variazioni | \n- | \n459 | \n(441) | \n1 | \n | \n19 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Distr. Dividendi | \n | \n | \n(195) | \n | \n | \n(195) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile (perdita) del periodo | \n- | \n | \n | \n | \n2.499 | \n 2.499 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2024 | \n 2.375 | \n475 | \n 23.767 | \n- | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza del Gruppo | \n2.375 | \n475 | \n22.349 | \n- | \n2.020 | \n27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza di Terzi | \n- | \n | \n1.418 | \n | \n479 | \n1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl capitale Sociale, interamente sottoscritto e versato, ammonta ad euro 2.375 migliaia ed \u00e8
\nrappresentato da n. 4.214.142 azioni ordinarie della Capogruppo prive del valore nominale.
\nIl raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo con il corrispondente dato
\nconsolidato \u00e8 il seguente:
\n\n
\n\n\n | \nRisultato netto | \nPatrimonio netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio da bilancio della Capogruppo | \n 408 | \n 20.525 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetti dell'eliminazione del valore di carico della partecipazione consolidata | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore di carico della partecipazione | \n - | \n (20.000) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimoni netti (comprensivo del risultato d'es. della societ\u00e0 consolidata) | \n 3.196 | \n 12.708 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n | \n 15.883 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute fra le societ\u00e0 del Gruppo | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annullamento dividendi infragruppo | \n (1.105) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio del Bilancio consolidato | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza di terzi | \n 479 | \n 1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza del Gruppo | \n 2.020 | \n 27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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"Tag443": {
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\n\n
\n\n 9.3 Patrimonio Netto
\n
\n9.3.1 Patrimonio Netto
\nLe variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto del Gruppo e di terzi sono di seguito riportate
\n(in migliaia di euro):
\n\n
\n\n\n | \nCapitale | \nRiserva | \nAltre | \nRiserva | \nUtile | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (importi in migliaia di euro) | \nSociale | \n legale | \nriserve | \nattuariale | \n(Perdita) del | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nIAS 19 | \nperiodo | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2023 | \n 2.375 | \n 2 | \n 21.448 | \n (1) | \n 2.969 | \n 26.793 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Destinazione risultato | \n- | \n14 | \n2.955 | \n | \n(2.969) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre Variazioni | \n- | \n459 | \n(441) | \n1 | \n | \n19 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Distr. Dividendi | \n | \n | \n(195) | \n | \n | \n(195) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile (perdita) del periodo | \n- | \n | \n | \n | \n2.499 | \n 2.499 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2024 | \n 2.375 | \n475 | \n 23.767 | \n- | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza del Gruppo | \n2.375 | \n475 | \n22.349 | \n- | \n2.020 | \n27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza di Terzi | \n- | \n | \n1.418 | \n | \n479 | \n1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl capitale Sociale, interamente sottoscritto e versato, ammonta ad euro 2.375 migliaia ed \u00e8
\nrappresentato da n. 4.214.142 azioni ordinarie della Capogruppo prive del valore nominale.
\nIl raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo con il corrispondente dato
\nconsolidato \u00e8 il seguente:
\n\n
\n\n\n | \nRisultato netto | \nPatrimonio netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio da bilancio della Capogruppo | \n 408 | \n 20.525 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetti dell'eliminazione del valore di carico della partecipazione consolidata | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore di carico della partecipazione | \n - | \n (20.000) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimoni netti (comprensivo del risultato d'es. della societ\u00e0 consolidata) | \n 3.196 | \n 12.708 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n | \n 15.883 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute fra le societ\u00e0 del Gruppo | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annullamento dividendi infragruppo | \n (1.105) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio del Bilancio consolidato | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza di terzi | \n 479 | \n 1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza del Gruppo | \n 2.020 | \n 27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag444": {
"value": "\n
\n\n 9.3 Patrimonio Netto
\n
\n9.3.1 Patrimonio Netto
\nLe variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto del Gruppo e di terzi sono di seguito riportate
\n(in migliaia di euro):
\n\n
\n\n\n | \nCapitale | \nRiserva | \nAltre | \nRiserva | \nUtile | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (importi in migliaia di euro) | \nSociale | \n legale | \nriserve | \nattuariale | \n(Perdita) del | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nIAS 19 | \nperiodo | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2023 | \n 2.375 | \n 2 | \n 21.448 | \n (1) | \n 2.969 | \n 26.793 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Destinazione risultato | \n- | \n14 | \n2.955 | \n | \n(2.969) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre Variazioni | \n- | \n459 | \n(441) | \n1 | \n | \n19 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Distr. Dividendi | \n | \n | \n(195) | \n | \n | \n(195) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile (perdita) del periodo | \n- | \n | \n | \n | \n2.499 | \n 2.499 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2024 | \n 2.375 | \n475 | \n 23.767 | \n- | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza del Gruppo | \n2.375 | \n475 | \n22.349 | \n- | \n2.020 | \n27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza di Terzi | \n- | \n | \n1.418 | \n | \n479 | \n1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\nIl capitale Sociale, interamente sottoscritto e versato, ammonta ad euro 2.375 migliaia ed \u00e8
\nrappresentato da n. 4.214.142 azioni ordinarie della Capogruppo prive del valore nominale.
\nIl raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo con il corrispondente dato
\nconsolidato \u00e8 il seguente:
\n\n
\n\n\n | \nRisultato netto | \nPatrimonio netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio da bilancio della Capogruppo | \n 408 | \n 20.525 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetti dell'eliminazione del valore di carico della partecipazione consolidata | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore di carico della partecipazione | \n - | \n (20.000) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimoni netti (comprensivo del risultato d'es. della societ\u00e0 consolidata) | \n 3.196 | \n 12.708 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n | \n 15.883 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute fra le societ\u00e0 del Gruppo | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annullamento dividendi infragruppo | \n (1.105) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio del Bilancio consolidato | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza di terzi | \n 479 | \n 1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza del Gruppo | \n 2.020 | \n 27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag445": {
"value": "\n 9.3 Patrimonio Netto
\n
\n9.3.1 Patrimonio Netto
\nLe variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto del Gruppo e di terzi sono di seguito riportate
\n(in migliaia di euro):
\n\n
\n\n\n | \nCapitale | \nRiserva | \nAltre | \nRiserva | \nUtile | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (importi in migliaia di euro) | \nSociale | \n legale | \nriserve | \nattuariale | \n(Perdita) del | \nSaldo | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nIAS 19 | \nperiodo | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2023 | \n 2.375 | \n 2 | \n 21.448 | \n (1) | \n 2.969 | \n 26.793 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Destinazione risultato | \n- | \n14 | \n2.955 | \n | \n(2.969) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre Variazioni | \n- | \n459 | \n(441) | \n1 | \n | \n19 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Distr. Dividendi | \n | \n | \n(195) | \n | \n | \n(195) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile (perdita) del periodo | \n- | \n | \n | \n | \n2.499 | \n 2.499 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto consolidato al 31/12/2024 | \n 2.375 | \n475 | \n 23.767 | \n- | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza del Gruppo | \n2.375 | \n475 | \n22.349 | \n- | \n2.020 | \n27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Di cui spettanza di Terzi | \n- | \n | \n1.418 | \n | \n479 | \n1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl capitale Sociale, interamente sottoscritto e versato, ammonta ad euro 2.375 migliaia ed \u00e8
\nrappresentato da n. 4.214.142 azioni ordinarie della Capogruppo prive del valore nominale.
\nIl raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo con il corrispondente dato
\nconsolidato \u00e8 il seguente:
\n\n
\n\n\n | \nRisultato netto | \nPatrimonio netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio da bilancio della Capogruppo | \n 408 | \n 20.525 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetti dell'eliminazione del valore di carico della partecipazione consolidata | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore di carico della partecipazione | \n - | \n (20.000) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimoni netti (comprensivo del risultato d'es. della societ\u00e0 consolidata) | \n 3.196 | \n 12.708 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n | \n 15.883 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute fra le societ\u00e0 del Gruppo | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annullamento dividendi infragruppo | \n (1.105) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio del Bilancio consolidato | \n 2.499 | \n 29.116 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza di terzi | \n 479 | \n 1.897 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio di spettanza del Gruppo | \n 2.020 | \n 27.218 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag446": {
"value": "\n
\n\n 9.4 Passivo non corrente
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n9.4.1 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti fin. Derivati passivi | \n6 | \n15 | \n(9) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mutui passivi | \n462 | \n1.002 | \n(540) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Pass.fin.rie non correnti per diritti d'uso | \n1.456 | \n2.257 | \n(801) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 1.924 | \n 3.274 | \n (1.350) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nLa voce Mutui passivi rappresenta la quota scadente oltre 12 mesi dei finanziamenti passivi contratti
\ndalle societ\u00e0 del Gruppo.
\nLa voce Strumenti fin. Derivati passivi si riferisce al Mark to Market al 31 dicembre 2024 relativo al
\ncontratto di finanziamento a tasso variabile stipulato con Banco BPM con scadenza il 9 marzo 2027
\ne pertanto esposto al rischio di variazione dei tassi di interessi, ritenuti di bassa rilevanza; tale rischio
\n\u00e8 stato mitigato attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati di copertura del rischio di tasso
\n(IRS \u2013 Interest Rate Swap). Il nozionale alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a euro 235 migliaia.
\nI debiti per diritti d\u2019uso non correnti rappresentano l\u2019importo attualizzato scadente oltre l\u2019anno dei
\ncontratti di locazione in essere al 31.12.2024 ai sensi dell\u2019IFRS16.
\nDi seguito si riporta la ripartizione al 31.12.2024 dell\u2019indebitamento bancario suddiviso per societ\u00e0 e
\nper scadenza. \u00c8 utile sottolineare che i debiti scadenti entro un anno sono classificati nella voce
\n\u201cPassivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d (si rimanda al paragrafo 9.5.1)
\n\n
\n\n\n| Indebitamento finanziario (importi in migliaia di euro) | \nSaldo 31/12/2024 | \nScadenza entro 12 mesi | \nScadenza oltre 12 mesi | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra Group S.p.A | \n176 | \n176 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra S.p.A. | \n880 | \n418 | \n462 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti vs banche e altri fin.ri | \n1.056 | \n594 | \n462 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra Group S.p.A | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra S.p.A. | \n2.445 | \n989 | \n1.456 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti Diritti d'uso | \n2.445 | \n989 | \n1.456 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n3.501 | \n1.583 | \n1.918 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nSecondo il richiamo di attenzione n.5/21 del 29 aprile 2021 da parte della CONSOB e in conformit\u00e0
\ncon l\u2019aggiornamento dell\u2019ESMA in riferimento alle \u201cRaccomandazioni per l\u2019attuazione uniforme del
\nregolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi\u201d, si segnala che la Posizione
\nfinanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 la seguente:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n | \n POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | \n31/12/2024 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Note | \n(importi in migliaia di euro) | \n | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nA. | \nDisponibilit\u00e0 liquide | \n3.023 | \n 1.169 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nB. | \nMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | \n- | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nC. | \nAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n- | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nD. | \nLiquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) | \n3.023 | \n 1.169 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nE. | \nDebito finanziario corrente | \n54 | \n127 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| 1) | \nF. | \nParte corrente del debito finanziario non corrente | \n1.529 | \n1.534 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nG. | \nIndebitamento finanziario corrente (E + F) | \n1.583 | \n1.661 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nH. | \nIndebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) | \n(1.440) | \n492 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| 2) | \nI. | \nDebito finanziario non corrente | \n1.918 | \n3.259 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nJ. | \nStrumenti di debito | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nK. | \nDebiti commerciali e altri debiti non correnti | \n6 | \n15 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nL. | \nIndebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | \n1.924 | \n3.274 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nM. | \nTotale indebitamento finanziario (H + L) | \n484 | \n3.766 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n1) Include le seguenti voci di bilancio: Passivit\u00e0 finanziarie correnti (Mutui e finanziamenti a
\nbreve per euro 540 migliaia e debiti finanziari per diritti d\u2019uso per euro 989 migliaia).
\n2) Include le seguenti voci di bilancio: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (Debito finanziario non
\ncorrente per euro 462 migliaia e Debiti finanziari per diritti d\u2019uso euro 1.456 migliaia.)
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n 9.5 Passivit\u00e0 correnti
\n
\n9.5.1 Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso banche per mutui e fin. | \n540 | \n562 | \n(22) | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso banche per conti correnti | \n54 | \n64 | \n(10) | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n- | \n63 | \n(63) | \n\n\n\n\n
\n\n| Pass.fin.rie correnti per diritti d'uso | \n989 | \n972 | \n17 | \n\n\n\n\n
\n\n| Tot. Passivit\u00e0 fin.rie correnti | \n 1.583 | \n 1.661 | \n (78) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nLa voce \u201cDebiti verso banche per mutui e fin\u201d rappresenta la quota dell\u2019indebitamento relativa a rate
\ndi mutui da rimborsare entro l\u2019esercizio successivo (si rimanda alla tabella di dettaglio al paragrafo
\n9.4.1).
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag447": {
"value": "\n 9.4 Passivo non corrente
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n9.4.1 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti fin. Derivati passivi | \n6 | \n15 | \n(9) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mutui passivi | \n462 | \n1.002 | \n(540) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Pass.fin.rie non correnti per diritti d'uso | \n1.456 | \n2.257 | \n(801) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 1.924 | \n 3.274 | \n (1.350) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\nLa voce Mutui passivi rappresenta la quota scadente oltre 12 mesi dei finanziamenti passivi contratti
\ndalle societ\u00e0 del Gruppo.
\nLa voce Strumenti fin. Derivati passivi si riferisce al Mark to Market al 31 dicembre 2024 relativo al
\ncontratto di finanziamento a tasso variabile stipulato con Banco BPM con scadenza il 9 marzo 2027
\ne pertanto esposto al rischio di variazione dei tassi di interessi, ritenuti di bassa rilevanza; tale rischio
\n\u00e8 stato mitigato attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati di copertura del rischio di tasso
\n(IRS \u2013 Interest Rate Swap). Il nozionale alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a euro 235 migliaia.
\nI debiti per diritti d\u2019uso non correnti rappresentano l\u2019importo attualizzato scadente oltre l\u2019anno dei
\ncontratti di locazione in essere al 31.12.2024 ai sensi dell\u2019IFRS16.
\nDi seguito si riporta la ripartizione al 31.12.2024 dell\u2019indebitamento bancario suddiviso per societ\u00e0 e
\nper scadenza. \u00c8 utile sottolineare che i debiti scadenti entro un anno sono classificati nella voce
\n\u201cPassivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d (si rimanda al paragrafo 9.5.1)
\n\n
\n\n\n| Indebitamento finanziario (importi in migliaia di euro) | \nSaldo 31/12/2024 | \nScadenza entro 12 mesi | \nScadenza oltre 12 mesi | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra Group S.p.A | \n176 | \n176 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra S.p.A. | \n880 | \n418 | \n462 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti vs banche e altri fin.ri | \n1.056 | \n594 | \n462 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra Group S.p.A | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Met.Extra S.p.A. | \n2.445 | \n989 | \n1.456 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti Diritti d'uso | \n2.445 | \n989 | \n1.456 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n3.501 | \n1.583 | \n1.918 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nSecondo il richiamo di attenzione n.5/21 del 29 aprile 2021 da parte della CONSOB e in conformit\u00e0
\ncon l\u2019aggiornamento dell\u2019ESMA in riferimento alle \u201cRaccomandazioni per l\u2019attuazione uniforme del
\nregolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi\u201d, si segnala che la Posizione
\nfinanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 la seguente:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \n POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | \n31/12/2024 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Note | \n(importi in migliaia di euro) | \n | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nA. | \nDisponibilit\u00e0 liquide | \n3.023 | \n 1.169 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nB. | \nMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | \n- | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nC. | \nAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n- | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nD. | \nLiquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) | \n3.023 | \n 1.169 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nE. | \nDebito finanziario corrente | \n54 | \n127 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| 1) | \nF. | \nParte corrente del debito finanziario non corrente | \n1.529 | \n1.534 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nG. | \nIndebitamento finanziario corrente (E + F) | \n1.583 | \n1.661 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nH. | \nIndebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) | \n(1.440) | \n492 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| 2) | \nI. | \nDebito finanziario non corrente | \n1.918 | \n3.259 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nJ. | \nStrumenti di debito | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nK. | \nDebiti commerciali e altri debiti non correnti | \n6 | \n15 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nL. | \nIndebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | \n1.924 | \n3.274 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nM. | \nTotale indebitamento finanziario (H + L) | \n484 | \n3.766 | \n\n\n\n\n\n
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\n1) Include le seguenti voci di bilancio: Passivit\u00e0 finanziarie correnti (Mutui e finanziamenti a
\nbreve per euro 540 migliaia e debiti finanziari per diritti d\u2019uso per euro 989 migliaia).
\n2) Include le seguenti voci di bilancio: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (Debito finanziario non
\ncorrente per euro 462 migliaia e Debiti finanziari per diritti d\u2019uso euro 1.456 migliaia.)
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag350": {
"value": "\n9.4.2 Fondi per rischi e oneri non correnti
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi rischi diversi e contenziosi legali | \n131 | \n159 | \n(28) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo per rischi ed oneri non correnti | \n 131 | \n 159 | \n (28) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nI fondi rischi ed oneri non correnti sono costituiti prevalentemente da:
\n- Fondo rischi imposte / tasse per ricalcolo dell\u2019imponibile della TARI di Pregnana Milanese
\npari a euro 73 migliaia (l\u2019importo si riferisce alla somma degli avvisi di pagamento relativi ai
\nperiodi dal 2010 al 2020). In data 18 luglio 2023 a seguito dei sopralluoghi effettuati presso
\nla sede della controllata Met.Extra S.p.A. sita in Pregnana Milanese da parte dell\u2019ente
\nGestione Servizi Municipali \u00e8 stata riconosciuta ed accettata la richiesta di rimborso effettuata
\nin data 13 novembre 2023 per una minor imposta dovuta. Pertanto, l\u2019ente riconosce per i
\nperiodi dal 2021 al 2023 un credito pari ad euro 17 migliaia da utilizzare in compensazione
\nsui futuri avvisi di pagamento fino all\u2019estinzione del credito.
\n- Fondo rischi per cause passive pari a euro 58 migliaia. Si compone:
\n1) per euro 17 migliaia con riferimento ad una passivit\u00e0 potenziale, relativamente a una
\nvertenza insorta fra l\u2019Emittente e il precedente Presidente del Consiglio di Amministrazione
\ne Amministratore Delegato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nIn particolare, a seguito della revoca del medesimo dalla carica di Presidente e AD, deliberata
\ndal CdA dell\u2019Emittente del 18 dicembre 2023 per una serie di condotte ritenute incompatibili
\ncon la prosecuzione del rapporto, l\u2019ex Presidente del Consiglio di Amministrazione ha
\nnotificato in data 3 settembre 2024 alla societ\u00e0 (nonch\u00e9 alla societ\u00e0 controllata Met.Extra
\nS.p.A.), un atto di citazione con il quale ha chiesto di condannare Met.Extra Group al
\npagamento dell\u2019importo di euro 18.186,72, oltre accessori di legge, rivalutazione e interessi,
\nper presunta illegittimit\u00e0 della revoca dell\u2019attore dalla carica di Presidente e Amministratore
\nDelegato della predetta societ\u00e0, nonch\u00e8 di condannarla (in solido con l\u2019altra convenuta nonch\u00e9
\ncontrollata Met.Extra S.p.A.) al risarcimento di presunti danni morali e di immagine, indicati
\nnella misura di euro 100.000,00, oltre rivalutazione e interessi.
\nL\u2019Emittente si \u00e8 costituita in tale giudizio con comparsa di costituzione in data 30 ottobre
\n2024, con la quale ha chiesto, in via principale, il rigetto di tutte le domande avversarie; in
\nsubordine, nella denegata e non creduta ipotesi in cui la revoca dell\u2019ex Presidente fosse
\nritenuta priva di giusta causa, di limitare comunque il risarcimento dovuto in favore dell\u2019attore
\nal solo importo di euro 13.128,23 relativo ai compensi che lo stesso avrebbe maturato quale
\nPresidente e AD fino alla naturale scadenza dell\u2019incarico, e dunque con esclusione della
\ncondanna al pagamento dell\u2019importo corrispondente ai compensi che l\u2019ex Presidente avrebbe
\nmaturato quale Consigliere, essendo stato il medesimo a rinunciare a tale carica.
\nPer quanto riguarda la controllata Met.Extra S.p.A. si ritiene remoto il rischio di soccombenza
\nrelativo al pagamento dell\u2019importo di euro 48.887,67, oltre accessori di legge, rivalutazione e
\ninteressi, per presunta illegittimit\u00e0 della revoca dell\u2019attore dalla carica di amministratore e
\nPresidente del C.d.A. della predetta societ\u00e0 in quanto la revoca \u00e8 stata predisposta a seguito
\ndella comunicazione delle dimissioni dello stesso dal C.d.A. dell\u2019Emittente.
\nA seguito del deposito delle rispettive memorie ex art. 171 ter c.p.c. di entrambe le societ\u00e0,
\nnelle quali sono state tra l\u2019altro svolte dalle parti le rispettive istanze istruttorie, si \u00e8 svolta il
\n18 febbraio 2025 la prima udienza, nella quale il Giudice ha invitato le parti ad addivenire a
\nuna soluzione conciliativa. La causa \u00e8 stata rinviata inizialmente al 18 marzo 2025 dove a
\nseguito della mancata accettazione della proposta conciliativa da parte dell\u2019ex Presidente, il
\nGiudice ha rinviato l\u2019udienza al giorno 12 maggio 2026.
\n2) per euro 41 migliaia con riferimento alla causa nei confronti dell\u2019ex dipendente
\ndell\u2019Emittente. In data 6 febbraio 2025 il Tribunale di Milano ha proposto alle parti di
\nchiudere la causa con la corresponsione alla parte ricorrente di euro 35 migliaia pari a 15
\nmensilit\u00e0, oltre che ad un contributo per le spese legali. In data 10 aprile 2025 la controparte
\nha chiesto un rinvio accordato dal Giudice alla data del 15 maggio 2025.
\n
\n\n\n\n
\n\n
\n 9.8 AMMORTAMENTI E ACCANTONAMENTI
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento su Imm. Immateriali | \n34 | \n43 | \n(9) | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento su Imm. Materiali | \n271 | \n267 | \n4 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamento diritti d'uso | \n990 | \n909 | \n81 | \n\n\n\n\n
\n\n| Accan. Fondo svalutazione crediti | \n16 | \n20 | \n(4) | \n\n\n\n\n
\n\n| Accan. Fondo rischi contenziosi legali | \n58 | \n86 | \n(28) | \n\n\n\n\n
\n\n| Accan. Fondo svalutazione fabbricati civili | \n101 | \n- | \n101 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale ammortamenti e accantonamenti | \n 1.470 | \n 1.325 | \n 145 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nL\u2019incremento della voce \u201cAmmortamenti per diritti d\u2019uso \u00e8 legata agli investimenti effettuati nel
\ncorso dell\u2019esercizio mediante la stipula di contratti di leasing per i macchinari e autovetture. Per i
\ndettagli in merito agli accantonamenti ai Fondi rischi si rimanda al paragrafo 9.4.2.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n 9.9 GESTIONE FINANZIARIA
\n\n
\n\n9.9.1 Proventi finanziari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Interessi attivi | \n4 | \n3 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n51 | \n39 | \n12 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utili di cambio realizzati | \n- | \n1 | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n 55 | \n 43 | \n 12 | \n\n\n\n\n
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\n\n9.9.2 Costi finanziari
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\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVarizione | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi | \n218 | \n325 | \n(107) | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n3 | \n10 | \n(7) | \n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n 221 | \n 335 | \n (114) | \n\n\n
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\nIl decremento della voce oneri finanziari deriva dalla minor incidenza degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti in essere.
\n
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\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag377": {
"value": "\n9.4.3 Passivit\u00e0 per benefici a dipendenti
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Fondo tfr dipendenti | \n376 | \n340 | \n36 | \n\n
\n\n| Fondi per benefici a dipendenti | \n 376 | \n 340 | \n 36 | \n\n
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\n\n\n\nLa voce si riferisce a:
\nTFR accantonati dalle societ\u00e0 incluse nel bilancio consolidato. Il debito TFR \u00e8 stato calcolato in
\nconformit\u00e0 alle disposizioni vigenti che regolano il rapporto di lavoro per personale dipendente e
\ncorrisponde all\u2019effettivo impegno delle societ\u00e0 nei confronti dei singoli dipendenti alla data di
\nchiusura del bilancio. La quota accantonata si riferisce ai dipendenti che, a seguito dell\u2019entrata in
\nvigore del nuovo sistema di previdenza complementare, hanno espressamente destinato il TFR che
\nmatura dal 1\u00b0 gennaio 2007, alla societ\u00e0. L\u2019importo relativo al TFR dipendenti \u00e8 quindi al netto delle
\nsomme liquidate durante l\u2019esercizio e di quelle smobilizzate ai fondi di previdenza integrativa.
\nSull\u2019importo risultante \u00e8 stata effettuata una valutazione secondo IAS 19.
\nSi riportano di seguito le basi tecniche utilizzate:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di attualizzazione | \n3,38% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di inflazione | \n2,00% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo incremento TFR | \n3,00% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo incremento salariale | \n3,50% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nIn particolare, occorre notare come:
\n- Il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale
\ndell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il paragrafo 83 dello IAS 19, dall\u2019indice
\nIboxx Corporate AA con duration 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto
\nil rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della
\nvalutazione;
\n- Il tasso annuo di incremento TFR come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile \u00e8 pari al 75%
\ndell\u2019inflazione pi\u00f9 1,5 punti percentuali;
\nSi riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate:
\n
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\n\n\n| Decesso | \nISTAT 2022 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inabilit\u00e0 | \nTavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Pensionamento | \n100% al raggiungimento dei requisiti AGO | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\nLe frequenze annue di anticipazione (0,5%) e di turnover (6%) sono state desunte dalle esperienze
\nstoriche del Gruppo e dalle frequenze scaturenti su un numero rilevante di aziende analoghe.
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \nFondo TFR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n 338.470 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Service cost | \n64.506 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interest cost | \n11.352 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Benefits paid | \n(23.678) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfers in/(out) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (utili)/perdite attuariali | \n(14.423) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n 376.227 | \n\n\n\n\n\n
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\n9.7.4 Costi del personale
\nLa composizione del costo del personale \u00e8 rappresentata nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n987 | \n939 | \n48 | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n288 | \n261 | \n27 | \n\n\n\n\n
\n\n| Trattamento di fine rapporto | \n77 | \n74 | \n3 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri costi del personale | \n107 | \n103 | \n4 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale costi del Personale | \n 1.459 | \n 1.377 | \n 82 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\nLa voce comprende tutte le spese per il personale dipendente, ivi compresi i ratei di ferie e di mensilit\u00e0
\naggiuntive, nonch\u00e9 i connessi oneri previdenziali, oltre all\u2019accantonamento per il trattamento di fine
\nrapporto e gli altri costi previsti contrattualmente.
\n\nLa ripartizione del numero di dipendenti per categoria \u00e8 evidenziata nel seguente prospetto:
\n\n
\n\n\n| Unit\u00e0 | \n 31.12.2024 | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n- | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Quadri | \n3 | \n3 | \n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n8 | \n8 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Operai | \n11 | \n10 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n 22 | \n 21 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAl 31 dicembre 2024 il numero di dipendenti in forza \u00e8 pari a 22 unit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag354": {
"value": "\n
\n\n9.4.4 Altri debiti non correnti e tributari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti non correnti e tributari | \n56 | \n76 | \n(20) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tot. Altri debiti non correnti e tributari | \n 56 | \n 76 | \n (20) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce altri debiti non correnti si riferisce alla rateizzazione in 72 rate costanti con scadenza il
\n29/10/2028 di un avviso di accertamento da parte dell\u2019agenzia delle Entrate e Riscossione per un
\ntotale iniziale di euro 117 migliaia.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag355": {
"value": "\n9.4.4 Altri debiti non correnti e tributari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti non correnti e tributari | \n56 | \n76 | \n(20) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tot. Altri debiti non correnti e tributari | \n 56 | \n 76 | \n (20) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce altri debiti non correnti si riferisce alla rateizzazione in 72 rate costanti con scadenza il
\n29/10/2028 di un avviso di accertamento da parte dell\u2019agenzia delle Entrate e Riscossione per un
\ntotale iniziale di euro 117 migliaia.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag357": {
"value": "\n9.5.2 Debiti commerciali
\nI debiti commerciali sono dettagliati nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso Fornitori | \n2.326 | \n1.239 | \n1.087 | \n\n\n\n\n
\n\n| Fatture da ricevere | \n412 | \n381 | \n31 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali | \n 2.738 | \n 1.620 | \n 1.118 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\nNella tabella seguente si riporta la suddivisione dei debiti commerciali per area geografica:
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Italia | \n 2.738 | \n 1.317 | \n 1.421 | \n\n\n\n\n
\n\n| Europa | \n - | \n 303 | \n(303) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali | \n 2.738 | \n 1.620 | \n 1.118 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag358": {
"value": "\n
\n\n9.5.3 Altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per salari e stipendi | \n154 | \n125 | \n 29 | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti previdenziali | \n 78 | \n 63 | \n 15 | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso imprese collegate | \n 66 | \n - | \n 66 | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso amministratori e collaboratori | \n 15 | \n 12 | \n 3 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti verso terzi | \n 31 | \n 23 | \n 8 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n 1.185 | \n 1.542 | \n (357) | \n\n\n\n\n
\n\n| Tot. altre passivit\u00e0 correnti | \n 1.529 | \n 1.765 | \n (236) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce ratei e risconti passivi risulta decrementata per euro 357 migliaia. Tale decremento \u00e8 legato
\nprincipalmente alla gestione contabile del credito d\u2019imposta per la transizione 4.0 (contributo in conto
\nimpianti) per investimenti in beni strumentali nuovi, materiali e immateriali, funzionali alla
\ntrasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi. La riscontazione passiva \u00e8 correlata al
\nprocesso di ammortamento dei beni capitalizzati cui il contributo fa riferimento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag359": {
"value": "\n9.5.3 Altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per salari e stipendi | \n154 | \n125 | \n 29 | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti previdenziali | \n 78 | \n 63 | \n 15 | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso imprese collegate | \n 66 | \n - | \n 66 | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso amministratori e collaboratori | \n 15 | \n 12 | \n 3 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti verso terzi | \n 31 | \n 23 | \n 8 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n 1.185 | \n 1.542 | \n (357) | \n\n\n\n\n
\n\n| Tot. altre passivit\u00e0 correnti | \n 1.529 | \n 1.765 | \n (236) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\nLa voce ratei e risconti passivi risulta decrementata per euro 357 migliaia. Tale decremento \u00e8 legato
\nprincipalmente alla gestione contabile del credito d\u2019imposta per la transizione 4.0 (contributo in conto
\nimpianti) per investimenti in beni strumentali nuovi, materiali e immateriali, funzionali alla
\ntrasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi. La riscontazione passiva \u00e8 correlata al
\nprocesso di ammortamento dei beni capitalizzati cui il contributo fa riferimento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag360": {
"value": "\n9.5.4 Debiti tributari
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Imposte sul reddito | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per ritenute | \n67 | \n46 | \n21 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti correnti e tributari | \n20 | \n41 | \n(21) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti tributari | \n 87 | \n 87 | \n - | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n 9.10 IMPOSTE SUL REDDITO
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| Imposte dirette sul reddito di impresa | \n1.127 | \n1.265 | \n(138) | \n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n29 | \n5 | \n24 | \n\n\n
\n\n| Imposte dell'esercizio precedente | \n8 | \n18 | \n(10) | \n\n\n
\n\n| Totale imposte | \n 1.164 | \n 1.288 | \n (124) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nLe imposte sono accantonate secondo il principio di competenza e sono state determinate secondo le
\naliquote e le norme vigenti.
\nDi seguito si riporta la riconciliazione tra l'onere fiscale teorico e l'onere effettivo:
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Risultato ante imposte | \n 3.663 | \n 4.258 | \n\n\n
\n\n| Aliquota fiscale teorica | \n-24% | \n-24% | \n\n\n
\n\n| Onere fiscale teorico | \n (879) | \n (1.022) | \n\n\n
\n\n| Effetto IRAP | \n(172) | \n(193) | \n\n\n
\n\n| Effetto fiscale differenze permanenti e adeguamenti imposte differite | \n(111) | \n(75) | \n\n\n
\n\n| Altri effetti | \n(2) | \n2 | \n\n\n
\n\n| Totale delle differenze | \n (285) | \n (266) | \n\n\n
\n\n| Totale imposte | \n (1.164) | \n (1.288) | \n\n\n
\n\n| Aliquota fiscale effettiva | \n-32% | \n-30% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag362": {
"value": "\n 9.6 Ricavi
\n
\n9.6.1 Ricavi Netti
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| RICAVI LINEA BLEND | \n36.448 | \n43.344 | \n(6.896) | \n\n\n\n\n
\n\n| RICAVI LINEA SHREDDER | \n2.785 | \n2.579 | \n206 | \n\n\n\n\n
\n\n| RICAVI DELLE VENDITE | \n39.233 | \n45.923 | \n(6.690) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nNella tabella successiva si riporta la ripartizione dei ricavi netti per area di attivit\u00e0 e mercato
\ngeografico:
\n\n
\n\n\n| Ricavi linea per area geografica | \n | \n | \n | \n | \nIncidenza | \n\n\n\n\n
\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\u25b2% | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n
\n\n| Italia | \n17.038 | \n23.889 | \n(6.851) | \n-29% | \n43% | \n52% | \n\n\n\n\n
\n\n| Europa | \n19.410 | \n19.455 | \n(45) | \n0% | \n49% | \n42% | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale Linea Blend | \n36.448 | \n43.344 | \n(6.896) | \n-16% | \n93% | \n94% | \n\n\n\n\n
\n\n| Italia | \n2.343 | \n2.579 | \n(236) | \n-9% | \n6% | \n6% | \n\n\n\n\n
\n\n| Europa | \n442 | \n- | \n442 | \n0% | \n1% | \n0% | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale Linea Shreddering | \n2.785 | \n2.579 | \n206 | \n8% | \n7% | \n6% | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale ricavi delle vendite | \n39.233 | \n45.923 | \n(6.690) | \n-15% | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nCome gi\u00e0 accennato in precedenza, il modello di distribuzione e vendita del Gruppo Met.Extra Group
\nsi compone di due principali Linee di Business:
\nLinea di Business Blend
\nLa logica che governa questo modello \u00e8 quella di assicurare la preparazione e valorizzazione di
\nmateriali che sono alla base della fusione di acciaio inossidabile. Il business \u00e8 operativo sia nel
\nmercato italiano, che estero ed \u00e8 esercitato da Met.Extra S.p.A.
\nLe vendite effettuate attraverso tale Linea, assicurano al 31 dicembre 2024 il 93% di fatturato, mentre
\nil restante 7% \u00e8 garantito dalle vendite effettuate dalla Linea di business Shreddering.
\nLinea di Business Shreddering
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nIl business viene svolto attraverso un impianto di frantumazione per il trattamento di materiali
\nmetallici provenienti dalle societ\u00e0 municipalizzate con termovalorizzatori e da consorzi di recupero
\nautorizzati. Il materiale recuperato dalla lavorazione viene impiegato nei blend per le acciaierie,
\nqualora si tratti di materiale metallico/acciaio, o verr\u00e0 venduto a terzi, nel caso di altro materiale.
\nI ricavi consolidati al 31 dicembre 2024 sono pari a euro 39.233 migliaia in diminuzione del 15%
\nrispetto al 31 dicembre 2023 (euro 45.923 migliaia).
\n
\n\n\n",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag380": {
"value": "\n
\n\n9.6.2 Altri ricavi
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Rimborsi e recupero spese | \n90 | \n43 | \n47 | \n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n89 | \n363 | \n(274) | \n\n
\n\n| Altri ricavi e proventi | \n324 | \n761 | \n(437) | \n\n
\n\n| Totale altri ricavi | \n 503 | \n 1.167 | \n (664) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
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\n
\n
\n
\n
\nLa voce Altri ricavi e proventi si compone principalmente della contabilizzazione del contributo 4.0
\ndi competenza dell\u2019esercizio peri ad euro 298 migliaia.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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}
},
"Tag381": {
"value": "\n9.6.2 Altri ricavi
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Rimborsi e recupero spese | \n90 | \n43 | \n47 | \n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n89 | \n363 | \n(274) | \n\n
\n\n| Altri ricavi e proventi | \n324 | \n761 | \n(437) | \n\n
\n\n| Totale altri ricavi | \n 503 | \n 1.167 | \n (664) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce Altri ricavi e proventi si compone principalmente della contabilizzazione del contributo 4.0
\ndi competenza dell\u2019esercizio peri ad euro 298 migliaia.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag382": {
"value": "\n9.7.1 Acquisti di materie prime, sussidiarie e di consumo
\n
\nGli acquisti sono dettagliati nella tabella che segue:
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Costi acquisto P.F. | \n28.942 | \n34.606 | \n(5.664) | \n\n
\n\n| Costi materie prime e semil. | \n985 | \n1.336 | \n(351) | \n\n
\n\n| Costi materiali di consumo | \n51 | \n31 | \n20 | \n\n
\n\n| Totale acquisti | \n 29.978 | \n 35.973 | \n (5.995) | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\nLa diminuzione dei costi di acquisto \u00e8 correlata ai minor volumi di attivit\u00e0 rispetto al periodo
\nprecedente.
\n9.7.2 Variazione delle rimanenze
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Var. delle rimanenze prodotti finiti | \n(213) | \n997 | \n(1.210) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
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\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n| Variazione rimanenze | \n (213) | \n 997 | \n (1.210) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n9.7.3 Costi per servizi
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Produzione e logistica | \n1.512 | \n1.053 | \n459 | \n\n\n\n\n
\n\n| Costi servizi generali | \n354 | \n252 | \n102 | \n\n\n\n\n
\n\n| Costi manutenzione | \n163 | \n150 | \n13 | \n\n\n\n\n
\n\n| Organi sociali | \n294 | \n264 | \n30 | \n\n\n\n\n
\n\n| Marketing e costi di pubblicit\u00e0 | \n5 | \n2 | \n3 | \n\n\n\n\n
\n\n| Costi per consulenza | \n624 | \n561 | \n63 | \n\n\n\n\n
\n\n| Costi commerciali e costi rete commerciale | \n15 | \n15 | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Costi finanziari | \n80 | \n80 | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale costi per servizi | \n 3.047 | \n 2.377 | \n 670 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nL\u2019incremento della voce \u201cProduzione e logistica\u201d \u00e8 da mettere in correlazione ai maggiori ricavi
\nconseguiti nel mercato estero e ai costi sostenuti per il trasporto delle ceneri derivanti dai
\ntermovalorizzatori.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag365": {
"value": "\nLa ripartizione del numero di dipendenti per categoria \u00e8 evidenziata nel seguente prospetto:
\n\n
\n\n\n| Unit\u00e0 | \n 31.12.2024 | \n31.12.2023 | \n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n- | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Quadri | \n3 | \n3 | \n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n8 | \n8 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Operai | \n11 | \n10 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n 22 | \n 21 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nAl 31 dicembre 2024 il numero di dipendenti in forza \u00e8 pari a 22 unit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag368": {
"value": "\n9.7.5 Altri costi operativi
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri tributari diversi | \n44 | \n39 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri costi | \n120 | \n453 | \n(333) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale altri costi operativi | \n 164 | \n 492 | \n (328) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag371": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n 9.9 GESTIONE FINANZIARIA
\n\n
\n\n9.9.1 Proventi finanziari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Interessi attivi | \n4 | \n3 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n51 | \n39 | \n12 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utili di cambio realizzati | \n- | \n1 | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n 55 | \n 43 | \n 12 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\n9.9.2 Costi finanziari
\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVarizione | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi | \n218 | \n325 | \n(107) | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n3 | \n10 | \n(7) | \n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n 221 | \n 335 | \n (114) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\nIl decremento della voce oneri finanziari deriva dalla minor incidenza degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti in essere.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag372": {
"value": "\n
\n
\n 9.9 GESTIONE FINANZIARIA
\n\n
\n\n9.9.1 Proventi finanziari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Interessi attivi | \n4 | \n3 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n51 | \n39 | \n12 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utili di cambio realizzati | \n- | \n1 | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n 55 | \n 43 | \n 12 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n9.9.2 Costi finanziari
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVarizione | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi | \n218 | \n325 | \n(107) | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n3 | \n10 | \n(7) | \n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n 221 | \n 335 | \n (114) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl decremento della voce oneri finanziari deriva dalla minor incidenza degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti in essere.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag373": {
"value": "\n
\n\n9.9.1 Proventi finanziari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Interessi attivi | \n4 | \n3 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n51 | \n39 | \n12 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utili di cambio realizzati | \n- | \n1 | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n 55 | \n 43 | \n 12 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n",
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}
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"Tag374": {
"value": "\n9.9.1 Proventi finanziari
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Interessi attivi | \n4 | \n3 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n51 | \n39 | \n12 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utili di cambio realizzati | \n- | \n1 | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n 55 | \n 43 | \n 12 | \n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag375": {
"value": "\n
\n\n9.9.2 Costi finanziari
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVarizione | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi | \n218 | \n325 | \n(107) | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n3 | \n10 | \n(7) | \n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n 221 | \n 335 | \n (114) | \n\n\n
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\n
\nIl decremento della voce oneri finanziari deriva dalla minor incidenza degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti in essere.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag376": {
"value": "\n9.9.2 Costi finanziari
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVarizione | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi | \n218 | \n325 | \n(107) | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n3 | \n10 | \n(7) | \n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n 221 | \n 335 | \n (114) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nIl decremento della voce oneri finanziari deriva dalla minor incidenza degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti in essere.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag392": {
"value": "\n 9.10 IMPOSTE SUL REDDITO
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \nVariazione | \n\n\n
\n\n| Imposte dirette sul reddito di impresa | \n1.127 | \n1.265 | \n(138) | \n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n29 | \n5 | \n24 | \n\n\n
\n\n| Imposte dell'esercizio precedente | \n8 | \n18 | \n(10) | \n\n\n
\n\n| Totale imposte | \n 1.164 | \n 1.288 | \n (124) | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLe imposte sono accantonate secondo il principio di competenza e sono state determinate secondo le
\naliquote e le norme vigenti.
\nDi seguito si riporta la riconciliazione tra l'onere fiscale teorico e l'onere effettivo:
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Risultato ante imposte | \n 3.663 | \n 4.258 | \n\n\n
\n\n| Aliquota fiscale teorica | \n-24% | \n-24% | \n\n\n
\n\n| Onere fiscale teorico | \n (879) | \n (1.022) | \n\n\n
\n\n| Effetto IRAP | \n(172) | \n(193) | \n\n\n
\n\n| Effetto fiscale differenze permanenti e adeguamenti imposte differite | \n(111) | \n(75) | \n\n\n
\n\n| Altri effetti | \n(2) | \n2 | \n\n\n
\n\n| Totale delle differenze | \n (285) | \n (266) | \n\n\n
\n\n| Totale imposte | \n (1.164) | \n (1.288) | \n\n\n
\n\n| Aliquota fiscale effettiva | \n-32% | \n-30% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag393": {
"value": "\n 9.11 UTILE PER AZIONE
\n
\nL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico di Gruppo per la media ponderata
\ndelle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio. Nel calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media
\nponderata delle azioni in circolazione considera la conversione di tutti gli eventuali strumenti aventi
\neffetto diluitivo.
\n
\n\n\n\n\nIl calcolo dell\u2019utile base e diluito per azione risulta dalla seguente tabella:
\n
\n\n
\n\n\n| \u20ac/1000 | \n31.12.2024 | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Utile di Gruppo dell'esercizio | \n2.020 | \n2.482 | \n\n\n
\n\n| Numero di azioni in circolazione | \n4.214 | \n4.214 | \n\n\n
\n\n| Utile base per azione | \n 0,48 | \n 0,59 | \n\n\n
\n\n| Utile diluito per azione | \n 0,48 | \n 0,59 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag395": {
"value": "\n
\n\n10 ALTRE INFORMAZIONI
\nIn relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125-bis, della legge 124/2017, in merito all'obbligo
\ndi dare evidenza in nota integrativa delle somme di denaro eventualmente ricevute nell'esercizio a
\ntitolo di sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere
\ngenerale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria di qualunque genere, dalle
\npubbliche amministrazioni e dai soggetti di cui al comma 125-bis del medesimo articolo, il Gruppo
\nattesta che, nel corso dell\u2019anno 2024, ha ottenuto con riferimento alla sua controllata, la concessione
\ndei seguenti aiuti di stato:
\neuro;
\n- contributo per rimborso accise relative a generatori di corrente per 39.032 euro.
\n
\nAi sensi di legge si evidenziano al 31 dicembre 2024 i compensi complessivi spettanti agli
\nAmministratori, ai membri dei Collegi Sindacali nonch\u00e9 alla societ\u00e0 di revisione:
\n- Amministratori: 178.658 euro
\n- Collegio sindacale: 65.520 euro
\n- Societ\u00e0 di revisione: 67.336 euro
\n- contributo per rimborso accise relative a carburante per autotrazione e forza motrice per 34.840
\n
\n\n\n\n\n
\nInformazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB
\nIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB,
\nevidenzia corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi
\ndalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti e non appartenenti alla
\nsua rete.
\nValori espressi in migliaia di euro
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nCorrispettivi di | \n\n\n
\n\n| Soggetto che ha erogato il servizio | \nNote | \nDestinatario | \ncompetenza | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \ndell'esercizio 2024 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Revisione contabile e servizi di attestazione | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| BDO ITALIA S.p.A. | \n[1] | \nCapogruppo - Met.Extra Group S.p.A. | \n47 | \n\n\n
\n\n| BDO ITALIA S.p.A. | \n[1] | \nSociet\u00e0 controllate | \n20 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n | \n67 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n[1] Include la sottoscrizione dei modelli Redditi, IRAP, 770.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag396": {
"value": "\n10 ALTRE INFORMAZIONI
\nIn relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125-bis, della legge 124/2017, in merito all'obbligo
\ndi dare evidenza in nota integrativa delle somme di denaro eventualmente ricevute nell'esercizio a
\ntitolo di sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere
\ngenerale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria di qualunque genere, dalle
\npubbliche amministrazioni e dai soggetti di cui al comma 125-bis del medesimo articolo, il Gruppo
\nattesta che, nel corso dell\u2019anno 2024, ha ottenuto con riferimento alla sua controllata, la concessione
\ndei seguenti aiuti di stato:
\neuro;
\n- contributo per rimborso accise relative a generatori di corrente per 39.032 euro.
\n
\nAi sensi di legge si evidenziano al 31 dicembre 2024 i compensi complessivi spettanti agli
\nAmministratori, ai membri dei Collegi Sindacali nonch\u00e9 alla societ\u00e0 di revisione:
\n- Amministratori: 178.658 euro
\n- Collegio sindacale: 65.520 euro
\n- Societ\u00e0 di revisione: 67.336 euro
\n- contributo per rimborso accise relative a carburante per autotrazione e forza motrice per 34.840
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag398": {
"value": "\n11 EVENTI SUCCESSIVI AL 31 DICEMBRE 2024
\n
\nPer quanto riguarda gli eventi successivi alla chiusura del 31 dicembre 2024 si rimanda a quanto
\nesposto nella relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag399": {
"value": "\n
\n
\n\n12 IMPEGNI
\n
\nLa Capogruppo alla data del presente bilancio ha ricevuto la seguente garanzia fidejussoria da parte
\ndella societ\u00e0 controllata Met.Extra S.p.A.:
\nMet.Extra Group S.p.A fidejussione per concessione finanziamento pari a euro 500.000.
\nNel mese di settembre 2023 sono stati stipulati dalla controllata Met.Extra S.p.A. contratti di appalto
\nper la realizzazione della nuova area sita nel Comune di Novara. L\u2019importo totale dei contratti, pari
\na euro 1.130 migliaia oltre iva, verranno corrisposti sulla base degli stati avanzamento emessi dal
\ncostruttore.
\nSi segnala che la Capogruppo ricopre il ruolo di garante, subordinatamente coobbligato per sanzioni
\nrilevate in passato da Consob nei confronti di precedenti membri del collegio sindacale, pari a circa
\neuro 7 migliaia. Non si ravvisano, allo stato attuale, rischi concreti e probabili in ordine ad un regresso
\ndi tali debiti del collegio nei confronti della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n13 PASSIVITA\u2019 POTENZIALI E PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE
\n
\nIl Gruppo non presenta significative passivit\u00e0 potenziali di cui non siano gi\u00e0 state fornite informazioni
\nnella presente relazione e che non siano coperte da adeguati fondi.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag400": {
"value": "\n12 IMPEGNI
\n
\nLa Capogruppo alla data del presente bilancio ha ricevuto la seguente garanzia fidejussoria da parte
\ndella societ\u00e0 controllata Met.Extra S.p.A.:
\nMet.Extra Group S.p.A fidejussione per concessione finanziamento pari a euro 500.000.
\nNel mese di settembre 2023 sono stati stipulati dalla controllata Met.Extra S.p.A. contratti di appalto
\nper la realizzazione della nuova area sita nel Comune di Novara. L\u2019importo totale dei contratti, pari
\na euro 1.130 migliaia oltre iva, verranno corrisposti sulla base degli stati avanzamento emessi dal
\ncostruttore.
\nSi segnala che la Capogruppo ricopre il ruolo di garante, subordinatamente coobbligato per sanzioni
\nrilevate in passato da Consob nei confronti di precedenti membri del collegio sindacale, pari a circa
\neuro 7 migliaia. Non si ravvisano, allo stato attuale, rischi concreti e probabili in ordine ad un regresso
\ndi tali debiti del collegio nei confronti della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag401": {
"value": "\n
\n\n13 PASSIVITA\u2019 POTENZIALI E PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE
\n
\nIl Gruppo non presenta significative passivit\u00e0 potenziali di cui non siano gi\u00e0 state fornite informazioni
\nnella presente relazione e che non siano coperte da adeguati fondi.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag402": {
"value": "\n13 PASSIVITA\u2019 POTENZIALI E PRINCIPALI CONTENZIOSI IN ESSERE
\n
\nIl Gruppo non presenta significative passivit\u00e0 potenziali di cui non siano gi\u00e0 state fornite informazioni
\nnella presente relazione e che non siano coperte da adeguati fondi.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036F9C346EA6D15",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag403": {
"value": "\n14 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
\n
\nI rapporti con parti correlate sono identificati secondo la definizione estesa prevista dallo IAS 24,
\novvero includendo i rapporti con gli organi amministrativi e di controllo.
\nL\u2019impatto patrimoniale ed economico al 31 dicembre 2024 \u00e8 rappresentato nella tabella seguente:
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Importo in \u20ac/1000 | \nVoci di Conto economico consolidato | \nVoci di Stato patrimoniale consolidato al 31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nal 31.12.2024 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAttivit\u00e0 | \nAltre | \nAltre | \n | \n | \nPassivit\u00e0 | \nPassivit\u00e0 | \nPassivit\u00e0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Soggetto parte correlata | \nCosti per | \nInteressi | \nAmm.to | \n | \nfinanziarie | \nattivit\u00e0 | \npassivit\u00e0 | \nCrediti | \nDebiti | \nfinanziarie | \nfinanziarie | \nfinanziarie | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nservizi | \npassivi | \ndiritti d'uso | \n | \nnon correnti | \ncorrenti | \ncorrenti | \ncommerciali | \ncommerciali | \ncorrenti | \nRou non | \nRou correnti | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \ncorrenti | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Membri del CdA Met.Extra Group S.p.A. | \n95 | \n- | \n- | \n | \n- | \n- | \n11 | \n- | \n14 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Membri del CdA Controllata | \n84 | \n- | \n- | \n | \n- | \n- | \n5 | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Collegio sindacale / ODV del Gruppo | \n78 | \n- | \n- | \n | \n- | \n- | \n- | \n- | \n78 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amiral S.r.l. | \n- | \n48 | \n305 | \n | \n90 | \n1.793 | \n66 | \n- | \n- | \n- | \n834 | \n324 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kyklos S.p.A. | \n- | \n- | \n- | \n | \n- | \n80 | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consulenza imprenditoriale | \n150 | \n- | \n- | \n | \n- | \n- | \n- | \n- | \n10 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consulenza amministrativa e IT | \n89 | \n- | \n- | \n | \n- | \n- | \n- | \n- | \n10 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE | \n496 | \n48 | \n305 | \n | \n90 | \n1.873 | \n82 | \n- | \n112 | \n- | \n834 | \n324 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa procedura Operazioni Parti Correlate OPC \u00e8 stata modificata in ottemperanza a quanto previsto
\ndalla Delibera Consob n.21624 del 10 dicembre 2020, che ha modificato il regolamento n.17221 del
\n12 marzo 2010, recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, che \u00e8 entrato in
\nvigore il 1\u00b0 luglio 2021.
\nTale procedura \u00e8 disponibile sul sito internet www.metextragroup.com, sezione \u201ccorporate
\ngovernance\u201d.
\nI membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo percepiscono un compenso costituito
\nda una componente fissa e da nessuna componente variabile.
\nI membri del Consiglio di Amministrazione della societ\u00e0 controllata percepiscono un compenso
\ncostituito da una componente fissa e da nessuna componente variabile.
\nLa societ\u00e0 controllata ha stabilito la propria sede sociale e operativa in immobili di propriet\u00e0 di Amiral
\nS.r.l.; la controllata paga un canone di locazione mensile e ha versato ad Amiral S.r.l. somme a titolo
\ndi deposito cauzionale e di anticipo a fronte del futuro acquisto dell\u2019immobile legato alle licenze
\nnecessarie per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 operativa.
\nRelativamente alla consulenza imprenditoriale si precisa che viene svolta con continuit\u00e0 nei confronti
\ndella societ\u00e0 controllata, ma senza alcun vincolo di subordinazione, dal dott. Papini che risulta essere
\nparte correlata in quanto genitore dei Soci contitolari del 100% del capitale di Amiral S.r.l. che
\ncontrolla, attraverso Kyklos S.p.A., la Societ\u00e0 e convivente dell\u2019Amministratore Unico di Amiral
\nS.r.l., che ricopre altres\u00ec la carica di amministratore unico di Kyklos S.p.A. e a far data dal 22
\ndicembre 2023, consigliere di amministrazione e Presidente del Consiglio di Amministrazione di
\nMet.Extra.
\nLe societ\u00e0 del Gruppo hanno sottoscritto dei contratti di consulenza con la societ\u00e0 Muneris Soc.
\nCoop., che risulta essere parte correlata in quanto il legale rappresentante di detta societ\u00e0 Silvestrini
\nLuca, in data 21 giugno 2024 \u00e8 stato nominato, dall\u2019Assemblea dell\u2019Emittente, consigliere senza
\ndeleghe del C.d.A. della stessa Emittente. I contratti, aventi validit\u00e0 annuale e rinnovabili di anno in
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nanno mediante tacito consenso, hanno ad oggetto la consulenza in ambito amministrativo, finanziario
\ne IT.
\nPer le altre attivit\u00e0 correnti del Gruppo, nei confronti della societ\u00e0 Kyklos S.p.A., si fa presente che
\ngli importi derivano dall\u2019addebito di penali e da accordi di accollo di debiti / crediti formalmente
\ncontrattualizzati.
\nLa posizione altre passivit\u00e0 correnti pari a Euro 66 migliaia si riferisce al debito residuo per
\nl\u2019erogazione dei dividendi, deliberati dalla controllata il 31 maggio 2024, per effetto della
\npartecipazione detenuta dalla societ\u00e0 Amiral S.r.l. pari al 15% del capitale sociale della stessa
\ncontrollata.
\nIn adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della
\nComunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, di seguito \u00e8 riportata la Situazione
\nPatrimoniale-Finanziaria consolidata e il prospetto di Conto Economico con separata indicazione
\ndelle operazioni con parti correlate.
\n\n
\n\n\n| ATTIVITA' (importi in migliaia di euro) | \n31/12/2024 | \nDi cui con parti | \n31/12/2023 | \nDi cui con parti | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncorrelate | \n | \ncorrelate | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 immateriali | \n15.901 | \n- | \n 15.934 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 materiali | \n6.314 | \n- | \n 6.240 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimenti immobiliari | \n306 | \n- | \n 426 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre att. fin. non corr. | \n122 | \n90 | \n 122 | \n 90 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n179 | \n- | \n 220 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Attivit\u00e0 non correnti | \n22.822 | \n90 | \n 22.942 | \n 90 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 correnti | \n8.525 | \n1.873 | \n 7.774 | \n 1.873 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n3.170 | \n- | \n 3.889 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Disp. liquide e mezzi equiv. | \n3.023 | \n- | \n 1.169 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 correnti | \n14.718 | \n1.873 | \n 12.832 | \n 1.873 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti destinate alla dismissione | \n | \n- | \n - | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE ATTIVO | \n37.540 | \n1.963 | \n 35.774 | \n 1.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| PASSIVITA' (importi in migliaia di euro) | \n31/12/2024 | \nDi cui con parti | \n31/12/2023 | \nDi cui con parti | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncorrelate | \n | \ncorrelate | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n2.375 | \n- | \n 2.375 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva sovrapprezzo azioni e altre riserve | \n29.644 | \n- | \n 27.404 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Versamento monetario azionisti | \n- | \n- | \n 2.589 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultati portati a nuovo | \n(5.402) | \n- | \n (8.544) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato del periodo | \n2.499 | \n- | \n 2.969 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Patrimonio netto | \n29.116 | \n- | \n 26.793 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi del personale | \n376 | \n- | \n 340 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo rischi e oneri | \n131 | \n- | \n 159 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Deb. Vs banche e altre pass. Finan. non corr. | \n1.924 | \n834 | \n 3.274 | \n 1.157 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti non correnti e tributari | \n56 | \n- | \n 75 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 non correnti | \n2.487 | \n834 | \n 3.848 | \n 1.157 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Altri debiti correnti | \n1.451 | \n82 | \n 1.702 | \n 15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali | \n2.738 | \n112 | \n 1.620 | \n 176 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti tributari e previdenziali | \n165 | \n- | \n 150 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso banche e altre passivit\u00e0 finanziarie | \n1.583 | \n324 | \n 1.661 | \n 375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 correnti | \n5.937 | \n518 | \n 5.133 | \n 566 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 direttamente correlate ad altre attivit\u00e0 non | \n | \n | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| correnti destinate alla dismissione | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE PASSIVO | \n8.424 | \n1.352 | \n 8.981 | \n 1.723 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTALE PASSIVO E PATR. NETTO | \n37.540 | \n1.352 | \n 35.774 | \n 1.723 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \nDi cui con | \n | \nDi cui con | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CONTO ECONOMICO (importi in migliaia di euro) | \n31/12/2024 | \nparti | \n31/12/2023 | \nparti | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncorrelate | \n | \ncorrelate | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi e proventi | \n39.233 | \n | \n45.923 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri ricavi e proventi | \n503 | \n | \n1.168 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| di cui poste non ricorrenti | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi per acquisti | \n(29.766) | \n | \n(36.971) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi per servizi | \n(3.047) | \n(496) | \n(2.377) | \n(397) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi del personale | \n(1.458) | \n | \n(1.377) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(164) | \n | \n(492) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Margine operativo lordo | \n5.301 | \n(496) | \n5.874 | \n(397) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammort. e perdite di valore immobili e altre att.t\u00e0 materiali | \n(1.262) | \n(305) | \n(1.181) | \n(305) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammort. e perdite di valore attivit\u00e0 immateriali | \n(34) | \n | \n(38) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti e svalutazioni | \n(175) | \n | \n(106) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di valore di partecipazioni | \n- | \n | \n- | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo | \n3.830 | \n(801) | \n4.549 | \n(702) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi finanziari | \n54 | \n | \n43 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(221) | \n(48) | \n(335) | \n(59) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte da attivit\u00e0 in funzionamento | \n3.663 | \n(849) | \n4.257 | \n(761) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti e differite | \n(1.164) | \n | \n(1.288) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto da attivit\u00e0 di funzionamento | \n2.499 | \n(849) | \n2.969 | \n(761) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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