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(*) Rispetto ai documenti finanziari pubblicati nei precedenti esercizi, i saldi delle voci \u201cAttivit\u00e0 per imposte differite\u201d e \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d sono stati presentati su base netta per una migliore rappresentazione ai sensi dello IAS 12 p.74. Tale riclassifica espositiva \u00e8 stata applicata anche al periodo precedente al fine di garantire la comparabilit\u00e0 dei dati.
(*) Rispetto ai documenti finanziari pubblicati nei precedenti esercizi, i saldi delle voci \u201cAttivit\u00e0 per imposte differite\u201d e \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d sono stati presentati su base netta per una migliore rappresentazione ai sensi dello IAS 12 p.74. Tale riclassifica espositiva \u00e8 stata applicata anche al periodo precedente al fine di garantire la comparabilit\u00e0 dei dati.
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DEL GRUPPO S.S. LAZIO
AL 30 GIUGNO 2026
Attivit\u00e0 del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., societ\u00e0 quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all\u2019omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
\u2022le attivit\u00e0 pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
\u2022le attivit\u00e0 immobiliari tramite la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ\u00e0 Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page135-cflshid_59439-tag12308503": { "value": "
Attivit\u00e0 del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
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La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ\u00e0 Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento
Altre Informazioni
Fatti di rilievo verificatisi nel periodo 01/07/25-30/06/26
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2025 per la rosa della prima squadra:
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 15,25 milioni, Iva esclusa, pi\u00f9 un sell-on del 10% sulla futura rivendita con un risparmio di retribuzioni di Euro 1,73 milioni;
L\u2019impegno verso societ\u00e0 italiane \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 stabilite dalla F.I.G.C..
L\u2019impegno verso societ\u00e0 estere \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 contrattuali.
Campagna trasferimenti invernale
Successivamente al 31 dicembre 2025 per la rosa della prima squadra:
\u2022sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un valore di Euro 35,63 milioni pi\u00f9 premi per Euro 5,50 milioni, Iva esclusa, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi, con retribuzioni fisse pari a Euro 3,38 milioni;
\u2022\u00e8 stato acquistato a titolo temporaneo il diritto alle prestazioni sportive di un giocatore per un valore di Euro 0,50 milioni e obbligo condizionato di riscatto con scadenza ad un anno, per Euro 14,43 milioni, con retribuzione fissa pari a Euro 1,17 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori a titolo definitivo per un valore, al netto di oneri accessori, di Euro 54,70 milioni pi\u00f9 premi per Euro 1,95 milioni, con
una plusvalenza di Euro 31,38 milioni, un risparmio di retribuzioni fisse di Euro 4,73 milioni, un incentivo all\u2019esodo di Euro 0,15 milioni ed una svalutazione dei diritti di Euro 0,29 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo temporaneo per un valore di Euro 2,5 milioni con diritto di riscatto a Euro 18,50 milioni, con un risparmio di retribuzione fissa di Euro 0,94 milioni;
L\u2019impegno verso societ\u00e0 italiane \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 stabilite dalla F.I.G.C..
L\u2019impegno verso societ\u00e0 estere \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 contrattuali.
Licenza UEFA
In data 8 maggio 2026 la S.S. Lazio S.p.A. ha ottenuto la licenza UEFA per la stagione sportiva 2026/2027.
Indicatori
In data 12 giugno 2026 la F.I.G.C. ha comunicato la non conformit\u00e0 dell\u2019indice del Costo del Lavoro Allargato. La medesima ha disposto per la sessione estiva di calciomercato la non ammissione ad operazioni di acquisizione del diritto alle prestazioni dei calciatori, salvo che la Lega Calcio riscontri l\u2019integrale copertura dei relativi impegni economico finanziari (cosiddetto \u201cblocco parziale\u201d), ai sensi dell\u2019art. 90, comma 4 delle NOIF.
Licenza UEFA S.S. Lazio Women
In data 8 maggio 2026 la S.S. Lazio Women ha ottenuto la licenza UEFA per la stagione sportiva 2026/2027.
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEI DIRITTI ALLE
PRESTAZIONI PLURIENNALI DEI TESSERATI
Nome Durata Scadenza rovenienza destinazione valori inizio periodo variazione valori di periodo effetti economici di periodo valori di fine periodo varie
Calciatore Contratto Contratto data societ\u00e0 data societ\u00e0 lordo f.do ammort. netto acquisti cessioni* Amm.ti svalutazioni minusvalenze Rettifica plusvalenze lordo f.do amm.to netto et\u00e0 anni contr.
D'Agostini Lorenzo 1 30/06/202601/07/2024 indennit\u00e0 di formazione 21/08/2025 RIMINI FC 25.679 22.469 3.210 \u00a0\u00a0 3.210 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 - - - 20 -
Lazzari 2 30/06/2027 11/07/2019 Spal \u00a0\u00a0 11.000.000 9.453.665 1.546.335 \u00a0\u00a0 773.168 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11.000.000 10.226.832 773.168 32 1
Lazzari 2 30/06/2027 11/07/2019 Spal - premio 19/20-20/21 \u00a0\u00a0 2.500.000 2.148.560 351.440 \u00a0\u00a0 175.720 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.500.000 2.324.280 175.720 32 1
Lazzari 2 30/06/2027 30/06/2020 Spal - premio 21/22 \u00a0\u00a0 1.500.000 1.237.899 262.101 \u00a0\u00a0 131.050 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.500.000 1.368.950 131.050 32 1
Lazzari 2 30/06/2027 11/07/2019 Intermediazione \u00a0\u00a0 250.000 214.856 35.144 \u00a0\u00a0 17.572 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 250.000 232.428 17.572 32 1
Cancellieri Matteo 2 30/06/202730/06/2022 Hellas Verona FC \u00a0\u00a0 6.560.336 3.935.842 2.624.494 \u00a0\u00a0 1.312.247 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.560.336 5.248.089 1.312.247 24 1
Cancellieri Matteo 2 30/06/202730/06/2022 Hellas Verona FC- Premio \u00a0\u00a0 468.596 281.132 187.464 \u00a0\u00a0 93.732 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 468.596 374.864 93.732 24 1
Cancellieri Matteo 2 30/06/202730/06/2022 Hellas Verona FC- Premio \u00a0\u00a0 468.596 281.132 187.464 \u00a0\u00a0 93.732 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 468.596 374.864 93.732 24 1
Cancellieri Matteo 2 30/06/202716/09/2022 Hellas Verona FC- Premio \u00a0\u00a0 464.491 278.669 185.822 \u00a0\u00a0 92.911 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 464.491 371.580 92.911 24 1
Cataldi Danilo 2 30/06/202724/04/2023 Intermediazione \u00a0\u00a0 165.000 86.171 78.829 \u00a0\u00a0 39.414 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 165.000 125.586 39.414 31 1
Provedel Ivan 2 30/06/202708/08/2022 Spezia Calcio S.R.L. \u00a0\u00a0 1.978.296 1.164.265 814.031 \u00a0\u00a0 407.015 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.978.296 1.571.281 407.015 32 1
Provedel Ivan 2 30/06/202708/08/2022 intermediazione \u00a0\u00a0 385.474 227.898 157.576 \u00a0\u00a0 78.788 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 385.474 306.686 78.788 32 1
Provedel Ivan 2 30/06/202728/05/2023 Premio Qualificazione CL \u00a0\u00a0 44.866 22.944 21.923 \u00a0\u00a0 10.961 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 44.866 33.905 10.961 32 1
Provedel Ivan 2 30/06/202726/05/2024 Premio Qualificazione EL \u00a0\u00a0 90.962 32.199 58.763 \u00a0\u00a0 29.382 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 90.962 61.581 29.382 32 1
Provedel Ivan 2 30/06/202701/12/2024 Premio 100 Presenze \u00a0\u00a0 45.518 10.207 35.312 \u00a0\u00a0 17.656 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 45.518 27.862 17.656 32 1
Alessio Romagnoli 2 30/06/202712/07/2022 - \u00a0\u00a0 - - - \u00a0\u00a0 - \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 - - - 31 1
Pellegrini Luca 2 30/06/202726/04/2025 Juventus Football Club S.p.A. \u00a0\u00a0 3.825.004 312.736 3.512.268 \u00a0\u00a0 1.760.049 \u00a0\u00a0 7.830 \u00a0 3.832.834 2.072.785 1.760.049 27 1
Rovella Nicol\u00f2 3 30/06/202826/04/2025 Juventus Football Club S.p.A. \u00a0\u00a0 16.258.710 910.264 15.348.446 \u00a0\u00a0 5.116.149 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 16.258.710 6.026.412 10.232.297 24 2
Artistico Gabriele 3 30/06/202809/07/2024 Intermediazione \u00a0\u00a0 418.467 102.599 315.868 \u00a0\u00a0 105.289 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 418.467 207.889 210.579 23 2
Zaccagni Mattia 4 30/06/2029 31/08/2021 Hellas Verona FC \u00a0\u00a0 6.905.603 5.241.081 1.664.523 \u00a0\u00a0 416.131 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.905.603 5.657.211 1.248.392 31 3
Zaccagni Mattia 4 30/06/2029 31/08/2021 Intermediazione \u00a0\u00a0 200.000 151.792 48.208 \u00a0\u00a0 12.052 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 200.000 163.844 36.156 31 3
Mussolini Romano Floriani 3 30/06/202825/06/2025 S.S. Juve Stabia S.r.l. \u00a0\u00a0 400.000 5.405 394.595 \u00a0\u00a0 136.265 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 400.000 141.670 258.330 23 2
Motta Edoardo 5 30/06/203027/01/2026 AC Reggiana 1919 \u00a0\u00a0 - - - 1.000.000,00 - 95.356 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.000.000 95.356 904.644 21 4
Motta Edoardo 5 30/06/203027/01/2026 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 - - - 24.170,41 - 2.305 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 24.170 2.305 21.866 21 4
Mennea Carmine Lukas 3 30/06/202823/09/2025 Intermediazione \u00a0\u00a0 - - - 10.000,00 - 2.770 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.000 2.770 7.230 17 2
Pannozzo Nicolo 3 30/06/202824/03/2026 Intermediazione \u00a0\u00a0 - - - 5.000,00 - 591 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.000 591 4.409 18 2
Farcomeni Valerio 5 30/06/203030/05/2026 Intermediazione \u00a0\u00a0 - - - 69.520,74 - 1.444,47 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 69.521 1.444 68.076 20 4
Adam Marusic 3 30/06/2028 01/07/2017 Kv Oostende \u00a0\u00a0 5.500.000 5.454.219 45.781 \u00a0\u00a0 28.564 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.500.000 5.482.783 17.217 33 2
Adam Marusic 3 30/06/202812/01/2026 intermediazione \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 961.677 \u00a0 180.582 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 961.677 180.582 781.095 33 2
Vecino 1 30/06/202601/08/2022 intermediazione 02/02/2026 Real Club Celta De Vigo, S.A.D 1.159.309 1.146.599 12.710 \u00a0\u00a0 7.521 5.188 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034 -
Vecino 1 30/06/202619/06/2025 intermediazione 02/02/2026 Real Club Celta De Vigo, S.A.D 381.062 11.148 369.914 \u00a0\u00a0 218.908 151.006 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034 -
Gonz\u00e1lez 3 30/06/202801/04/2023 FC Celaya 12/11/2025 Atlas Guadalajara 1.038.169 717.539 320.631 \u00a0 345.422 39.530 \u00a0\u00a0\u00a0 64.321,08 - - - 23 2
Gonz\u00e1lez 3 30/06/202803/10/2025 Premio FC Celaya 12/11/2025 Atlas Guadalajara - - - 500.000 589.857 19.980 \u00a0\u00a0\u00a0 109.837,51 - - - 23 2
Basic 1 30/06/2026 25/08/2021 FC Girondins de Bordeaux \u00a0\u00a0 7.118.835 5.649.486 1.469.349 \u00a0\u00a0 1.469.349 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.118.835 7.118.835 - 29 -
Basic 1 30/06/202628/05/2023 Premio Qual CL FC \u00a0\u00a0 1.024.056 692.984 331.072 \u00a0\u00a0 331.072 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.024.056 1.024.056 - 29 -
Dimitrije Kamenovic 1 30/06/202631/01/2022 F.C. Chukaricki 16/01/2026 Nk Lokomotiv 2.086.032 1.786.032 300.000 \u00a0 - 164.384 135.616,47 \u00a0\u00a0\u00a0 - - - 25 -
Fares 2 30/06/2027 01/10/2020 Spal + premio 22/23 \u00a0\u00a0 6.285.703 5.854.080 431.623 \u00a0\u00a0 245.011 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.285.703 6.099.091 186.611 30 1
Fares 2 30/06/2027 01/10/2020 Intermediazione \u00a0\u00a0 422.843 393.808 29.036 \u00a0\u00a0 16.482 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 422.843 410.290 12.553 30 1
Fares 2 30/06/202728/05/2023 Premio Spal Qual CL \u00a0\u00a0 325.223 259.451 65.772 \u00a0\u00a0 37.336 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 325.223 296.786 28.436 30 1
Munoz Lopez Cristobal 1 30/06/202601/07/2024 Intermediazione \u00a0\u00a0 100.000 49.931 50.069 \u00a0\u00a0 50.069 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 100.000 100.000 - 21 -
Dia Boulaye 3 30/06/202816/08/2024 Intermediazione \u00a0\u00a0 967.765 450.585 517.181 \u00a0\u00a0 442.258 43.906,11 \u00a0\u00a0\u00a0 923.859 892.842 31.017 30 2
Dia Boulaye 3 30/06/202804/05/2026 U.S. Salernitana 1919 S.R.L. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.595.791,67 \u00a0 766.447 480.715,69 \u00a0\u00a0\u00a0 10.115.076 766.447 9.348.629 30 2
Dia Boulaye 3 30/06/202804/05/2026 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 557.673,25 \u00a0 40.339 25.300,83 \u00a0\u00a0\u00a0 532.372 40.339 492.033 30 2
Gabarron 2 30/06/2027 01/07/2015 Intermediazione \u00a0\u00a0 500.000 498.596 1.404 \u00a0\u00a0 702 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 500.000 499.298 702 33 1
Gila Funtes Mario 2 30/06/202712/07/2022 Real Madrid \u00a0\u00a0 5.816.518 3.474.199 2.342.319 \u00a0\u00a0 1.171.159 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.816.518 4.645.359 1.171.159 25 1
Gila Funtes Mario 2 30/06/202712/07/2022 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 106.012 63.321 42.691 \u00a0\u00a0 21.346 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 106.012 84.666 21.346 25 1
Gila Funtes Mario 2 30/06/202712/07/2022 Intermediazione \u00a0\u00a0 385.437 230.221 155.216 \u00a0\u00a0 77.608 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 385.437 307.829 77.608 25 1
Gigot Samuel 2 30/06/202706/04/2025 Olympique de Marseille \u00a0\u00a0 3.531.125 368.277 3.162.848 \u00a0\u00a0 1.581.424 1.308.466 \u00a0\u00a0\u00a0 2.222.659 1.949.701 272.958 32 1
Gigot Samuel 2 30/06/202706/04/2025 contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 178.222 18.588 159.634 \u00a0\u00a0 79.817 66.040 \u00a0\u00a0\u00a0 112.181 98.405 13.777 32 1
Gigot Samuel 2 30/06/202706/04/2025 Intermediazione \u00a0\u00a0 567.106 59.146 507.960 \u00a0\u00a0 253.980 210.142 \u00a0\u00a0\u00a0 356.964 313.126 43.838 32 1
Rodriguez Pedro Eliezer 1 30/06/202614/06/2025 Intermediazione \u00a0\u00a0 600.000 25.197 574.803 \u00a0\u00a0 574.803 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 600.000 600.000 - 38 -
Castellanos Gimenez Valentin 3 30/06/202819/07/2023 New york City FC 04/01/2026 West Ham United Football Club Limited 13.768.633 5.424.065 8.344.569 \u00a0 19.706.536 1.432.674,78 \u00a0\u00a0\u00a0 12.794.643 \u00a0\u00a0\u00a027 2
Castellanos Gimenez Valentin 3 30/06/202819/07/2023 Contributo di solidariet\u00e0 04/01/2026 West Ham United Football Club Limited 475.571 187.348 288.223 \u00a0 680.667 49.484,79 \u00a0\u00a0\u00a0 441.929 \u00a0\u00a0\u00a027 2
Castellanos Gimenez Valentin 3 30/06/202810/01/2024 Premio Qaul Coppa Italia 04/01/2026 West Ham United Football Club Limited 1.017.280 334.681 682.599 \u00a0 1.612.026 117.195,11 \u00a0\u00a0\u00a0 1.046.622 \u00a0\u00a0\u00a027 2
Castellanos Gimenez Valentin 3 30/06/202819/10/2024 Premio 30 presenza 04/01/2026 West Ham United Football Club Limited 1.017.280 191.399 825.881 \u00a0 1.950.400 141.795,02 \u00a0\u00a0\u00a0 1.266.314 \u00a0\u00a0\u00a027 2
Isaksen Gustav Tang 3 30/06/202809/08/2023 FC Midtjylland \u00a0\u00a0 10.889.790 4.212.405 6.677.385 \u00a0\u00a0 2.225.795 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.889.790 6.438.200 4.451.590 25 2
Isaksen Gustav Tang 3 30/06/202809/08/2023 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 571.783 221.178 350.605 \u00a0\u00a0 116.868 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 571.783 338.046 233.737 25 2
Isaksen Gustav Tang 3 30/06/202814/02/2024 Premio 25 presenze \u00a0\u00a0 1.000.000 314.299 685.701 \u00a0\u00a0 228.567 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.000.000 542.866 457.134 25 2
Isaksen Gustav Tang 3 30/06/202806/04/2024 Premio 35 presenze \u00a0\u00a0 1.000.000 291.235 708.765 \u00a0\u00a0 236.255 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.000.000 527.490 472.510 25 2
Isaksen Gustav Tang 3 30/06/202826/01/2025 Premio 65 presenze \u00a0\u00a0 1.000.000 123.901 876.099 \u00a0\u00a0 292.033 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.000.000 415.934 584.066 25 2
Mandas Christos 4 30/06/202931/08/2023 OFI Creta \u00a0\u00a0 910.109 331.010 579.099 \u00a0\u00a0 144.775 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 910.109 475.785 434.324 24 3
Mandas Christos 4 30/06/202931/08/2023 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 40.749 14.820 25.928 \u00a0\u00a0 6.482 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 40.749 21.303 19.446 24 3
Mandas Christos 4 30/06/202926/01/2026 OFI Creta - Quota variabile \u00a0\u00a0 - - - 162.849,20 \u00a0 20.177 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 162.849 20.177 142.672 22 3
Mandas Christos 4 30/06/202926/01/2026 Contributo di solidariet\u00e0 - Quota variabile \u00a0\u00a0 - - - 8.571,01 \u00a0 1.062 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.571 1.062 7.509 22 3
Guendouzi Matt\u00e9o 3 30/06/202826/05/2024 Olympique de Marseille 08/01/2026 Fenerbah\u00e7e SK 10.633.201 2.844.879 7.788.322 \u00a0 22.236.129 1.365.624 \u00a0\u00a0\u00a0 15.813.431 - - - 27 2
Guendouzi Matt\u00e9o 3 30/06/202826/05/2024 Contributo di solidariet\u00e0 08/01/2026 Fenerbah\u00e7e SK 559.642 149.730 409.912 \u00a0 1.170.323 71.875 \u00a0\u00a0\u00a0 832.286 - - - 27 2
Dele Bashiru 3 30/06/202804/07/2024 Hataysport Club Association \u00a0\u00a0 5.160.526 1.278.620 3.881.906 \u00a0\u00a0 1.293.969 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.160.526 2.572.589 2.587.937 25 2
Dele Bashiru 3 30/06/202804/07/2024 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 271.013 67.149 203.864 \u00a0\u00a0 67.955 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 271.013 135.103 135.909 25 2
Tchaouna Loum 4 30/06/202901/07/2024 U. S. Salernitana 1919 S.R.L. 01/07/2025 FC Burnley 7.611.073 1.518.044 6.093.029 \u00a0 11.731.050 - \u00a0\u00a0\u00a0 5.638.022 - - - 22 3
Tchaouna Loum 4 30/06/202901/07/2024 Intermediazione 01/07/2025 FC Burnley 440.763 87.911 352.852 \u00a0 679.354 - \u00a0\u00a0\u00a0 326.502 - - - 22 3
Tchaouna Loum 4 30/06/202901/07/2024 Contributo di solidariet\u00e0 01/07/2025 FC Burnley 299.661 59.768 239.893 \u00a0 419.360 - \u00a0\u00a0 22.080 201.547 - - - 22 3
Noslin Tijjani 4 30/06/202901/07/2024 Hellas Verona FC S.p.A. \u00a0\u00a0 14.222.956 2.836.798 11.386.158 \u00a0\u00a0 2.846.539 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 14.222.956 5.683.337 8.539.618 26 3
Noslin Tijjani 4 30/06/202901/07/2024 Intermediazione \u00a0\u00a0 916.033 182.705 733.329 \u00a0\u00a0 183.332 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 916.033 366.037 549.997 26 3
Noslin Tijjani 4 30/06/202901/07/2024 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 746.916 148.974 597.942 \u00a0\u00a0 149.485 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 746.916 298.459 448.456 26 3
Belahyane Reda 4 30/06/202903/02/2025 Hellas Verona FC S.p.A. \u00a0\u00a0 8.542.801 780.965 7.761.836 \u00a0\u00a0 1.940.459 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.542.801 2.721.424 5.821.377 22 3
Belahyane Reda 4 30/06/202903/02/2025 Intermediazione \u00a0\u00a0 977.206 89.334 887.872 \u00a0\u00a0 221.968 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 977.206 311.302 665.904 22 3
Belahyane Reda 4 30/06/202903/02/2025 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 311.791 28.503 283.287 \u00a0\u00a0 70.822 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 311.791 99.325 212.466 22 3
Oliver Porvstgaard Nielsen 6 30/06/203116/03/2025 Intermediazione \u00a0\u00a0 490.382 33.172 457.210 \u00a0\u00a0 111.822 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 490.382 144.994 345.388 23 5
Oliver Porvstgaard Nielsen 6 30/06/203116/03/2025 VB Alliancen \u00a0\u00a0 3.622.364 245.036 3.377.329 \u00a0\u00a0 826.012 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.622.364 1.071.047 2.551.317 23 5
Oliver Porvstgaard Nielsen 6 30/06/203116/03/2025 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 190.243 12.869 177.374 \u00a0\u00a0 43.381 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 190.243 56.250 133.993 23 5
Tavares Nuno Varela 4 30/06/202916/03/2025 Arsenal Football Club \u00a0\u00a0 4.387.082 296.765 4.090.317 \u00a0\u00a0 1.022.579 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.387.082 1.319.344 3.067.738 26 3
Tavares Nuno Varela 4 30/06/202914/05/2025 Intermediazione \u00a0\u00a0 958.868 29.885 928.983 \u00a0\u00a0 232.246 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 958.868 262.131 696.737 26 3
Tavares Nuno Varela 4 30/06/202916/03/2025 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 230.358 15.583 214.775 \u00a0\u00a0 53.694 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 230.358 69.276 161.082 26 3
Petar Ratkov 6 30/06/203107/01/2026 FC Red Bull Salzburg GmbH \u00a0\u00a0 - - - 12.068.532 \u00a0 1.049.962 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12.068.532 1.049.962 11.018.570 22 5
Petar Ratkov 6 30/06/203107/01/2026 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0 - - - 634.225 \u00a0 55.178 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 634.225 55.178 579.047 22 5
Petar Ratkov 6 30/06/203107/01/2026 Intermediazione \u00a0\u00a0 - - - 883.798 \u00a0 76.890 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 883.798 76.890 806.907 22 5
Taylor Kenneth 5 30/06/203009/01/2026 AFC Ajax NV \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 15.931.843 \u00a0 1.678.063 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 15.931.843 1.678.063 14.253.780 24 4
Taylor Kenneth 5 30/06/203009/01/2026 Intermediazione \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.315.705 \u00a0 138.580 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.315.705 138.580 1.177.125 24 4
Przyborek Adrian Rafal 5 30/06/203029/01/2026 Pogon Szczecin football Club \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.159.321 \u00a0 391.951 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.159.321 391.951 3.767.371 19 4
Przyborek Adrian Rafal 5 30/06/203029/01/2026 Contributo di solidariet\u00e0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 218.636 \u00a0 20.603 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 218.636 20.603 198.033 19 4
Przyborek Adrian Rafal 5 30/06/203029/01/2026 Intermediazione \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.045.882 \u00a0 98.558 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.045.882 98.558 947.324 19 4
Kovac Blaz 3 30/06/202802/02/2026 Ns Mura \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 664.579 \u00a0 111.897 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 664.579 111.897 552.682 16 2
Kovac Blaz 3 30/06/202802/02/2026 Ns Mura \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.421 \u00a0 1.755 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.421 1.755 8.666 16 2
Furlanetto Alessio 2 30/06/202731/08/2016 ASD Liventina \u00a0\u00a0 4.000 4.000 - \u00a0\u00a0 - \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.000 4.000 - 24 1
Bosi Gioele 1 30/06/202627/08/2023 indennit\u00e0 di formazione \u00a0\u00a0 94.530 66.552 27.978 \u00a0\u00a0 27.978 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 94.530 94.530 - 19 -
Milani Alessandro 2 30/06/202718/10/2024 Intermediazione \u00a0\u00a0 70.000 18.122 51.878 \u00a0\u00a0 25.939 24.305 \u00a0\u00a0\u00a0 45.695 44.061 1.635 21 1
Ricardo Bordon 2 30/06/202712/01/2025 Intermediazione \u00a0\u00a0 90.000 16.919 73.081 \u00a0\u00a0 36.541 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 90.000 53.459 36.541 19 1
Ricardo Bordon 2 30/06/202712/01/2025 training compensation \u00a0\u00a0 130.519 24.536 105.983 \u00a0\u00a0 52.992 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 130.519 77.527 52.992 19 1
Balde Mahamadou 1 30/06/202616/02/2023 Indennit\u00e0 di formazione 01/07/2025 CLUB DEPORTIVO TENERIFE S.A.D 3.515 3.515 - \u00a0\u00a0 - \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 - - - 22 -
Balde Mahamadou 1 30/06/202616/02/2023 Intermediazione 01/07/2025 CLUB DEPORTIVO TENERIFE S.A.D 27.226 27.226 - \u00a0\u00a0 - \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 - - - 22 -
Balde Mahamadou 1 30/06/202616/02/2023 SSD SRL Nocerina Calcio 1910 01/07/2025 CLUB DEPORTIVO TENERIFE S.A.D 35.149 35.149 - \u00a0\u00a0 - \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 - - - 22 -
Balde Mahamadou 1 30/06/202623/01/2025 Premio Presenze 01/07/2025 CLUB DEPORTIVO TENERIFE S.A.D 10.440 10.440 - 0 \u00a0\u00a0- 0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 - - - 21 -
Sulejmani Flavio 4 30/06/202925/08/2023 Perugia Calcio Srl \u00a0\u00a0 1.000.000 649.038 350.962 \u00a0\u00a0 252.463 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.000.000 901.502 98.498 20 3
Sana Fernandes 3 30/06/202818/08/2022 Indennit\u00e0 di formazione \u00a0\u00a0 93.123 64.821 28.303 \u00a0\u00a0 9.434 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 93.123 74.255 18.868 20 2
Sana Fernandes 3 30/06/202808/04/2024 Intermediazione \u00a0\u00a0 293.745 154.768 138.977 \u00a0\u00a0 46.326 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 293.745 201.094 92.651 20 2
Filipe Bordon 3 30/06/202829/06/2024 Ferroviaria Futebol SAF \u00a0\u00a0 300.000 75.154 224.846 \u00a0\u00a0 74.949 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 300.000 150.103 149.897 21 2
Filipe Bordon 3 30/06/202801/07/2024 Ferroviaria Futebol SAF \u00a0\u00a0 44.384 11.096 33.288 \u00a0\u00a0 11.096 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 44.384 22.192 22.192 21 2
TOTALI \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 186.509.720 76.839.557 109.670.163 50.828.195 61.121.124 38.419.709 2.450.687 - 29.910,56 38.535.454 194.097.185 97.069.143 97.028.042 \u00a0
.
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Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformit\u00e0 allo IAS 1. Il Bilancio \u00e8 costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria Consolidata, Conto Economico Consolidato, Conto Economico Complessivo Consolidato, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto Consolidato e Rendiconto Finanziario Consolidato), corredati dalle note esplicative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata, si \u00e8 adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, mentre per il Conto Economico Consolidato la classificazione dei ricavi e costi per natura; per il Conto Economico Complessivo Consolidato l\u2019adozione della presentazione autonoma (\u201ctwo-statement approach\u201d) con indicazione degli altri utili/(perdite) al netto del relativo effetto fiscale; il Rendiconto Finanziario \u00e8 redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell\u2019esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria. La redazione del Bilancio Consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio al 30 giugno 2025, ad eccezione di quanto di indicato nei successivi paragrafi \u201cUso di stime e valutazioni da parte della Direzione Aziendale\u201d e \u201cAdozione nuovo principio contabile \u2013 Applicazione del Revaluation Model sui terreni e fabbricati del Centro Sportivo di Formello\u201d.
Nella redazione del Bilancio Consolidato, si \u00e8 tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito \u201cNOIF\u201d) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito \u201cF.I.G.C.\u201d) e delle raccomandazioni emanate dall\u2019Union of European Football Associations (di seguito \u201cUEFA\u201d).
Aderendo al disposto dell\u2019art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attivit\u00e0 iscritta in bilancio \u00e8 stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page135-cflshid_59439-tag12308502": { "value": "
Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformit\u00e0 allo IAS 1. Il Bilancio \u00e8 costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria Consolidata, Conto Economico Consolidato, Conto Economico Complessivo Consolidato, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto Consolidato e Rendiconto Finanziario Consolidato), corredati dalle note esplicative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata, si \u00e8 adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, mentre per il Conto Economico Consolidato la classificazione dei ricavi e costi per natura; per il Conto Economico Complessivo Consolidato l\u2019adozione della presentazione autonoma (\u201ctwo-statement approach\u201d) con indicazione degli altri utili/(perdite) al netto del relativo effetto fiscale; il Rendiconto Finanziario \u00e8 redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell\u2019esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria. La redazione del Bilancio Consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio al 30 giugno 2025, ad eccezione di quanto di indicato nei successivi paragrafi \u201cUso di stime e valutazioni da parte della Direzione Aziendale\u201d e \u201cAdozione nuovo principio contabile \u2013 Applicazione del Revaluation Model sui terreni e fabbricati del Centro Sportivo di Formello\u201d.
Nella redazione del Bilancio Consolidato, si \u00e8 tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito \u201cNOIF\u201d) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito \u201cF.I.G.C.\u201d) e delle raccomandazioni emanate dall\u2019Union of European Football Associations (di seguito \u201cUEFA\u201d).
Aderendo al disposto dell\u2019art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attivit\u00e0 iscritta in bilancio \u00e8 stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro.
Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un\u2019Interpretazione.
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Nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio al 30 giugno 2025, ad eccezione di quanto di indicato nei successivi paragrafi \u201cUso di stime e valutazioni da parte della Direzione Aziendale\u201d e \u201cAdozione nuovo principio contabile \u2013 Applicazione del Revaluation Model sui terreni e fabbricati del Centro Sportivo di Formello\u201d.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 luglio 2025
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 luglio 2025:
\u2022In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d.
Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di identificare una metodologia, da applicare in maniera coerente, volta a verificare se una valuta possa essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non sia possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033.
Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
ochiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
odeterminare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
\u2022In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
-IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
-IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
-IFRS 9 Financial Instruments;
-IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
-IAS 7 Statement of Cash Flows.
L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.
Nuovi IFRS accounting standards, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 1\u00b0 luglio 2025
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\u2022In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
-classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
-Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
-richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
-introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
-introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\u2022In data 27 giugno 2026 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAmendments to the Fair Value Option for Investments in Associates and Joint Ventures (Amendments to IAS 28)\u201d che chiarisce quali entit\u00e0 siano idonee a valutare gli investimenti in societ\u00e0 collegate e joint venture utilizzando l'opzione di valutazione al fair value prevista dallo IAS 28. Lo IASB ha deciso di elaborare modifiche per risolvere:
ola mancanza di chiarezza sul significato di \u201centit\u00e0 simili, inclusi i fondi assicurativi collegati ad investimenti\u201d e su come tale definizione debba essere interpretata, in senso restrittivo o ampio; e,
ole diverse interpretazioni della relazione tra l\u2019ambito di applicazione dell\u2019opzione del fair value nello IAS 28 e i requisiti dell\u2019IFRS 18 relativi alle \u201cspecified main business activities\u201d.
Le modifiche si applicheranno contestualmente all\u2019applicazione del principio IFRS 18 e dunque, a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. A tal riguardo, il Gruppo ha avviato un\u2019analisi preliminare degli impatti connessi all\u2019adozione del nuovo principio, attualmente ancora in corso. Sulla base delle valutazioni sinora effettuate, gli effetti sono ritenuti prevalentemente afferenti alla presentazione e all\u2019informativa di bilancio.
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Il presente Bilancio Consolidato al 30 giugno 2026 \u00e8 assoggettato a revisione legale dei conti da parte della societ\u00e0 Deloitte & Touche S.p.A..
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA\u2019 DI REVISIONE
\u00a0RevisioneRevisioneRevisioneAltri
Societ\u00e0contabile contabilecontabile servizi di
bilancio diSemestralebilancio diassurance
\u00a0esercizio\u00a0consolidato\u00a0
S.S. Lazio S.p.A. 122.799 58.604 39.216 27.225
S.S. Lazio M. & C.S.p.A. 33.171 10.797 - -
Lazio Women a R.L.23.100---
* tali compensi si intendono al netto del contributo di vigilanza
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Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso della stagione 2025-2026, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2025-2026, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
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Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per il Gruppo:
\u2022i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui il Gruppo e le varie attivit\u00e0 del Gruppo SS Lazio sono esposti:
-i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
-le variazioni delle condizioni di business;
-i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
-gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
-i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
\u2022la politica di gestione del rischio di credito descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d.
\u2022la politica di gestione del rischio di liquidit\u00e0 mediante il ricorso a forme finanziamenti perlopi\u00f9 autoliquidanti o di reverse factoring ritenute sufficienti per il proseguo dell\u2019attivit\u00e0, descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d.
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Informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio, in ottemperanza a quanto previsto dai due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d.
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei rendimenti derivanti dal suo coinvolgimento con l'impresa stessa.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
Denominazione della societ\u00e0Sede della societ\u00e0% di capitale possedutoCapitalesociale \u20acModalit\u00e0 di consolidamento
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.Formello100%155.000ControllataMetodo integrale
S.S. Lazio Women2015 a R.L.Formello100%10.000ControllataMetodo integrale
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio, in ottemperanza a quanto previsto dai due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d.
\u00a0
Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed
il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di
seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.
La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
Library SS Lazio. L\u2019asset \u00e8 riferito all\u2019archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso.
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti.
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso.
Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Operazioni di factoring
Le operazioni di factoring consistono nella cessione a una societ\u00e0 di factoring di crediti commerciali, con eventuale anticipazione del relativo corrispettivo. Ai fini della contabilizzazione, la Societ\u00e0 valuta la sostanza dell\u2019operazione e, in particolare, il trasferimento dei rischi e dei benefici connessi alla titolarit\u00e0 dei crediti ceduti.
Nelle operazioni di factoring pro-soluto, il rischio di insolvenza del debitore \u00e8 sostanzialmente trasferito al factor. Qualora, sulla base delle condizioni contrattuali, siano trasferiti sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi ai crediti ceduti, gli stessi sono cancellati dal bilancio ai sensi dell\u2019IFRS 9. La qualificazione contrattuale dell\u2019operazione come pro soluto determina tuttavia, di per s\u00e9, la cancellazione dei crediti.
Nelle operazioni di factoring pro-solvendo, la Societ\u00e0 mantiene, in tutto o in misura sostanziale, il rischio di mancato pagamento dei crediti ceduti. Qualora dall\u2019analisi dei termini contrattuali risulti che la Societ\u00e0 ha mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi ai crediti, questi ultimi continuano ad essere rilevati in bilancio e gli importi ricevuti dal factor sono rilevati come passivit\u00e0 finanziarie, in conformit\u00e0 alle disposizioni dell\u2019IFRS 9 in materia di trasferimento e cancellazione delle attivit\u00e0 finanziarie.
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolamento (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo Stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e
non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.
Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
In particolare, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive, quando sono relative alla medesima societ\u00e0 e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Il saldo della compensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte differite\u201d, se passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d.
S.S. Lazio S.p.A. funge da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, beneficiando della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione.
Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
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Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei rendimenti derivanti dal suo coinvolgimento con l'impresa stessa.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
Denominazione della societ\u00e0Sede della societ\u00e0% di capitale possedutoCapitalesociale \u20acModalit\u00e0 di consolidamento
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.Formello100%155.000ControllataMetodo integrale
S.S. Lazio Women2015 a R.L.Formello100%10.000ControllataMetodo integrale
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
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Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page141-cflshid_61602-tag12308512": { "value": "
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
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. Macchine elettroniche 20%
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. Macchine agricole 20%
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. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di
seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page141-cflshid_61602-tag12308513": { "value": "
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed
il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
144
La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
Library SS Lazio. L\u2019asset \u00e8 riferito all\u2019archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page142-cflshid_61942-tag12308514": { "value": "
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page142-cflshid_61942-tag12308515": { "value": "
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page142-cflshid_61942-tag12308516": { "value": "
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page144-cflshid_62881-tag12308517": { "value": "
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_63319-tag12308518": { "value": "Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_63319-tag12308519": { "value": "
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_63319-tag12308520": { "value": "
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_63319-tag12308521": { "value": "
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti
Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Operazioni di factoring
Le operazioni di factoring consistono nella cessione a una societ\u00e0 di factoring di crediti commerciali, con eventuale anticipazione del relativo corrispettivo. Ai fini della contabilizzazione, la Societ\u00e0 valuta la sostanza dell\u2019operazione e, in particolare, il trasferimento dei rischi e dei benefici connessi alla titolarit\u00e0 dei crediti ceduti.
Nelle operazioni di factoring pro-soluto, il rischio di insolvenza del debitore \u00e8 sostanzialmente trasferito al factor. Qualora, sulla base delle condizioni contrattuali, siano trasferiti sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi ai crediti ceduti, gli stessi sono cancellati dal bilancio ai sensi dell\u2019IFRS 9. La qualificazione contrattuale dell\u2019operazione come pro soluto determina tuttavia, di per s\u00e9, la cancellazione dei crediti.
Nelle operazioni di factoring pro-solvendo, la Societ\u00e0 mantiene, in tutto o in misura sostanziale, il rischio di mancato pagamento dei crediti ceduti. Qualora dall\u2019analisi dei termini contrattuali risulti che la Societ\u00e0 ha mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi ai crediti, questi ultimi continuano ad essere rilevati in bilancio e gli importi ricevuti dal factor sono rilevati come passivit\u00e0 finanziarie, in conformit\u00e0 alle disposizioni dell\u2019IFRS 9 in materia di trasferimento e cancellazione delle attivit\u00e0 finanziarie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_63319-tag12308522": { "value": "
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page146-cflshid_63725-tag12308574": { "value": "
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page146-cflshid_63725-tag12308525": { "value": "
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page146-cflshid_63725-tag12308523": { "value": "
Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page147-cflshid_64180-tag12308524": { "value": "
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolamento (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page147-cflshid_64180-tag12308526": { "value": "
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo Stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e
non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page148-cflshid_64604-tag12308527": { "value": "
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page148-cflshid_64604-tag12308528": { "value": "
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.
Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page148-cflshid_64604-tag12308531": { "value": "
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page148-cflshid_64604-tag12308529": { "value": "
Imposte correnti e differite
Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page149-cflshid_65019-tag12308532": { "value": "Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
In particolare, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive, quando sono relative alla medesima societ\u00e0 e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Il saldo della compensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte differite\u201d, se passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d.
S.S. Lazio S.p.A. funge da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, beneficiando della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page149-cflshid_65019-tag12308530": { "value": "Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
In particolare, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive, quando sono relative alla medesima societ\u00e0 e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Il saldo della compensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte differite\u201d, se passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d.
S.S. Lazio S.p.A. funge da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, beneficiando della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page150-cflshid_65318-tag12308533": { "value": "Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page150-cflshid_65318-tag12308535": { "value": "Uso di stime e valutazioni da parte della Direzione AziendaleCome previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Separato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, del fair value relativo a terreni e fabbricati ai fini del Revalutation Model IAS 16, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati. I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page150-cflshid_65318-tag12308534": { "value": "
Uso di stime e valutazioni da parte della Direzione Aziendale
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Separato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, del fair value relativo a terreni e fabbricati ai fini del Revalutation Model IAS 16, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page151-cflshid_65717-tag12308555": { "value": "
Destinazione del risultato di esercizio 24/25
In data 28 ottobre 2025 l\u2019Assemblea della S.S. Lazio S.p.A. ha ha deliberato di riportare a nuovo la perdita di Euro 6.451.693.
In data 28 ottobre 2025 l\u2019Assemblea della S.S. Lazio M.&C. S.p.A. ha deliberato di destinare a nuovo l\u2019utile di Euro 10.385.246.
In data 7 ottobre 2025 l\u2019Assemblea della S.S. Lazio Women a R.L. ha deliberato di riportare a nuovo la perdita di Euro 3.198.033.
Il patrimonio netto \u00e8 altres\u00ec composto dalle seguenti riserve:
-altre riserve negativa per Euro 112.430 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.332 migliaia;
-altre per Euro 23.727 migliaia;
-riserva IAS 16 per Euro 140.410 migliaia;
-riserva legale per Euro 8.129 migliaia;
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page151-cflshid_65717-tag12308545": { "value": "
Adozione nuovo principio contabile - Applicazione del Revaluation Model sui terreni e fabbricati del Centro Sportivo di Formello
Al fine di consentire un reale apprezzamento del valore del centro sportivo di Formello, la societ\u00e0 ha adottato, a partire dal 01 luglio 2025, il Revaluation Model previsto dallo IAS 16 per la categoria \"Terreni e Fabbricati\", allineando il valore contabile storico al Fair Value di mercato alla data di chiusura attestato dalla Perizia, pari ad euro 235 milioni. L\u2019impatto a patrimonio netto, che si riflette nella riserva di rivalutazione, \u00e8 stato successivamente nettato dall\u2019effetto delle imposte differite passive, per euro 56,8 mln, ed \u00e8 quindi pari ad euro 140,4 mln.
Tale scelta \u00e8 motivata dalla volont\u00e0 di evidenziare l'effettivo valore economico del Centro sportivo visto come asset strategico e funzionale, superando i limiti del metodo del costo. Si rimanda al paragrafo 1 della nota integrativa per maggiori informazioni.
Si precisa che per la redazione del bilancio al 30 giugno 2026, considerando che non si sono verificati eventi che abbiano inciso negativamente sullo stato del Centro Sportivo di Formello, e considerando una generale stabilit\u00e0 dei parametri di mercato considerati nella valutazione, il Gruppo non ha ritenuto di dover svolgere nuovamente la valutazione a fair value dei terreni e fabbricati del Centro Sportivo di Formello.
L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page152-cflshid_66160-tag12308576": { "value": "
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2026
Ammissione al campionato
In data 1\u00b0 luglio 2026 la F.I.G.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l\u2019ammissione della societ\u00e0 ai Campionati Professionistici di serie A.
Risoluzione main sponsor
Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, in ragione di circostanze indipendenti dalla volont\u00e0 di entrambe le Parti che hanno inciso sulla prosecuzione della partnership, S.S. Lazio S.p.A. e Blockratize Inc. (\u201cPolymarket\u201d) hanno convenuto la risoluzione consensuale dell\u2019accordo di sponsorizzazione relativo alla stagione sportiva 2026/2027.
La cessazione del rapporto \u00e8 stata definita mediante un accordo di risoluzione consensuale e transattivo, nell\u2019ambito del quale Polymarket ha corrisposto alla S.S. Lazio S.p.A. un importo transattivo corrispondente all\u2019intera quota di sponsorizzazione stagione 26/27, in aggiunta a quello gi\u00e0 anticipato. Con l\u2019integrale esecuzione dell\u2019accordo, le Parti hanno altres\u00ec previsto la definizione dei rispettivi rapporti e delle reciproche pretese connesse al contratto di sponsorizzazione e alla sua cessazione.
Ammissione al campionato S.S. Lazio Women
In data 02 luglio 2026 la F.I.G.C ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l\u2019ammissione della societ\u00e0 ai Campionati Professionistici di serie A stagione 26/27.
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2026 per la rosa della prima squadra maschile:
\u2022sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori per un valore di Euro 7,35 milioni, comprensivi di oneri accessori, pi\u00f9 premi per Euro 8,20 milioni, Iva esclusa, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi, con retribuzioni fisse per la stagione 26/27 pari a Euro 8,97 milioni;
\u2022sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori per un valore di Euro 8,75 milioni, comprensivi di oneri accessori, pi\u00f9 premi per Euro 1,50 milioni all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi e diritti di opzione per Euro 31,35 milioni, comprensivi di oneri accessori, pi\u00f9 premi per Euro 3,00 milioni, Iva esclusa, con retribuzioni fisse per la stagione 26/27 pari a Euro 11,02 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori a titolo definitivo per un valore, al netto di oneri accessori e sell on, di Euro 23,08 milioni, Iva esclusa, con una plusvalenza al netto delle attualizzazioni di Euro 16,77 milioni, un risparmio di retribuzioni fisse di Euro 10,72 milioni per la stagione 26/27.ed rinunce per 0,44 milioni.;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo temporaneo per un valore di Euro 2,90 milioni, pi\u00f9 premi per Euro 0,12 milioni, con obbligo di riscatto a Euro 21,10 milioni all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi, Iva esclusa, con un risparmio di retribuzione fissa di Euro 4,65 milioni ed un incentivo all\u2019esodo di Euro 1,73 milioni;
\u2022\u00e8 stato risolto il contratto di un giocatore della prima squadra maschile con un risparmio di retribuzione di Euro 3,50 milioni ed un incentivo all\u2019esodo di Euro 1,04 milioni.
L\u2019impegno verso societ\u00e0 italiane \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 stabilite dalla F.I.G.C..
L\u2019impegno verso societ\u00e0 estere \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 contrattuali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page152-cflshid_66160-tag12308536": { "value": "
Risultato per azione
Si rimanda a quanto indicato nello schema del conto economico e conto economico complessivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page153-cflshid_66553-tag12308539": { "value": "Informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7 e dell\u2019art. 2428, comma 2, n. 6/bis CCDi seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui \u00e8 esposto il Gruppo
-Inadempimenti di debiti finanziari
Il Gruppo non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passivit\u00e0 finanziaria.
-Accantonamento per perdite su crediti (\u20ac/ml)
\u00a0CreditiCreditiAttivit\u00e0
\u00a0commercialivs/entifinanziarie
\u00a0\u00a0settore\u00a0
\u00a0\u00a0specifico\u00a0
Saldo al 30/06/20252,734,379,65
Accantonamenti0,000,000,09
Utilizzi(0,18)(0,80)0,00
Saldo al 30/06/20262,543,589,74
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 collegato alla solvibilit\u00e0 dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit\u00e0 di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit\u00e0 significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Massima esposizione creditizia (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alAltri strumenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26di miglioramento
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0nella gestione
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0del credito
Crediti commerciali10,3619,13No\u00a0
Crediti verso enti settore specifico55,0521,03No\u00a0
Altre Attivit\u00e0 correnti13,7315,57No\u00a0
Crediti verso parti correlate0,000,00No\u00a0
Totale79,1455,73\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Di cui scaduti3,265,49\u00a0\u00a0
Analisi dello scaduto (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alCommenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26\u00a0
Entro 90gg\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 1,77 4,53 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie - - \u00a0\u00a0
oltre 90gg - \u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 1,50 0,96 No
-attivit\u00e0 finanziarie - - \u00a0\u00a0
Totale3,265,49\u00a0\u00a0
Svalutazione crediti (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alCommenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26\u00a0
Al 100%\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 2,53 2,73 No\u00a0
-crediti verso enti settore specifico 0,08 0,08 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie 3,55 3,54 No\u00a0
Altre %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali - 0,08 No\u00a0
-crediti verso enti settore specifico - 0,06 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie 9,36 8,49 No\u00a0
Totale15,5214,99\u00a0\u00a0
.
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide, l\u2019utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
Analisi delle scadenze (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25
\u00a0\u00a0\u00a0
scaduto:\u00a0\u00a0
-personale0,030,03
-intermediari7,564,54
-altre passivit\u00e00,18 0,15
-commerciali10,54 7,09
a scadere (01-365gg):\u00a0\u00a0
-finanziari91,0464,61
-istituti previdenza1,511,96
-personale16,1218,43
-intermediari10,3010,97
-altre passivit\u00e0(*)0,9510,91
-settore specifico46,4647,77
-commerciali18,0616,84
-parti correlate0,000,00
-tributari23,9028,15
a scadere (oltre 365gg):\u00a0\u00a0
-finanziario37,207,75
-istituti previdenza0,000,09
-tributari6,2125,90
-procuratori4,584,15
-settore specifico42,5644,13
*sono esclusi risconti passivi
-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non \u00e8 soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilit\u00e0 con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
\u2022debiti scaduti verso creditori diversi;
\u2022debiti verso istituti finanziari;
Per i debiti scaduti verso creditori diversi il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d\u2019ingiunzione.
Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
\u2022a coprire il rischio interessi;
\u2022a presentare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto del Gruppo a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page153-cflshid_66553-tag12308569": { "value": "
-Garanzie
Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
Garanzie
Si riportano di seguito le Garanzie in essere al 30 giugno 2026:
\u2022Il centro sportivo di Formello \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
\u2022L\u2019immobile di Via Valenziani risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
\u2022Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page153-cflshid_66612-tag12308537": { "value": "Accantonamento per perdite su crediti (\u20ac/ml)
\u00a0CreditiCreditiAttivit\u00e0
\u00a0commercialivs/entifinanziarie
\u00a0\u00a0settore\u00a0
\u00a0\u00a0specifico\u00a0
Saldo al 30/06/20252,734,379,65
Accantonamenti0,000,000,09
Utilizzi(0,18)(0,80)0,00
Saldo al 30/06/20262,543,589,74
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 collegato alla solvibilit\u00e0 dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit\u00e0 di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit\u00e0 significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Massima esposizione creditizia (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alAltri strumenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26di miglioramento
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0nella gestione
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0del credito
Crediti commerciali10,3619,13No\u00a0
Crediti verso enti settore specifico55,0521,03No\u00a0
Altre Attivit\u00e0 correnti13,7315,57No\u00a0
Crediti verso parti correlate0,000,00No\u00a0
Totale79,1455,73\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Di cui scaduti3,265,49\u00a0\u00a0
Analisi dello scaduto (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alCommenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26\u00a0
Entro 90gg\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 1,77 4,53 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie - - \u00a0\u00a0
oltre 90gg - \u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 1,50 0,96 No
-attivit\u00e0 finanziarie - - \u00a0\u00a0
Totale3,265,49\u00a0\u00a0
Svalutazione crediti (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alCommenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26\u00a0
Al 100%\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 2,53 2,73 No\u00a0
-crediti verso enti settore specifico 0,08 0,08 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie 3,55 3,54 No\u00a0
Altre %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali - 0,08 No\u00a0
-crediti verso enti settore specifico - 0,06 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie 9,36 8,49 No\u00a0
Totale15,5214,99\u00a0\u00a0
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page153-cflshid_66746-tag12308577": { "value": "Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 collegato alla solvibilit\u00e0 dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit\u00e0 di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit\u00e0 significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Massima esposizione creditizia (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alAltri strumenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26di miglioramento
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0nella gestione
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0del credito
Crediti commerciali10,3619,13No\u00a0
Crediti verso enti settore specifico55,0521,03No\u00a0
Altre Attivit\u00e0 correnti13,7315,57No\u00a0
Crediti verso parti correlate0,000,00No\u00a0
Totale79,1455,73\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Di cui scaduti3,265,49\u00a0\u00a0
Analisi dello scaduto (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alCommenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26\u00a0
Entro 90gg\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 1,77 4,53 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie - - \u00a0\u00a0
oltre 90gg - \u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 1,50 0,96 No
-attivit\u00e0 finanziarie - - \u00a0\u00a0
Totale3,265,49\u00a0\u00a0
Svalutazione crediti (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25Garanzie alCommenti
\u00a0\u00a0\u00a030/06/26\u00a0
Al 100%\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali 2,53 2,73 No\u00a0
-crediti verso enti settore specifico 0,08 0,08 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie 3,55 3,54 No\u00a0
Altre %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
-crediti commerciali - 0,08 No\u00a0
-crediti verso enti settore specifico - 0,06 No\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie 9,36 8,49 No\u00a0
Totale15,5214,99\u00a0\u00a0
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page154-cflshid_66793-tag12308570": { "value": "
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide, l\u2019utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
Analisi delle scadenze (\u20ac/ml)30/06/2630/06/25
\u00a0\u00a0\u00a0
scaduto:\u00a0\u00a0
-personale0,030,03
-intermediari7,564,54
-altre passivit\u00e00,18 0,15
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a scadere (01-365gg):\u00a0\u00a0
-finanziari91,0464,61
-istituti previdenza1,511,96
-personale16,1218,43
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-altre passivit\u00e0(*)0,9510,91
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-commerciali18,0616,84
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-finanziario37,207,75
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*sono esclusi risconti passivi
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-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non \u00e8 soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
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Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali
Nel mese di gennaio 2020 \u00e8 stata notificata alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l\u2019importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilit\u00e0 della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per il Gruppo nel primo grado di
giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza \u00e8 fissata per il 21 aprile 2027. Il Gruppo, sulla base della valutazione dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti, ritenendo il rischio di soccombenza non probabile.
Dal mese di dicembre 2019 il Gruppo ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale richiedeva il rimborso di somme per euro 3.819 migliaia, per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
Il Gruppo ha promosso un giudizio presso il Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente sono arrivate le ingiunzioni per le singole partite giocate all\u2019Olimpico che il Gruppo ha provveduto ad impugnare. Dieci sentenze del Tribunale hanno accolto l\u2019opposizione, mentre solo tre, emesse da due giudici diversi, l\u2019hanno respinta. La questione centrale riguarda la natura delle partite di campionato di serie A e quelle delle Coppe Europee: se si tratta di manifestazioni pubbliche, i cui costi ricadono su Roma Capitale, oppure di manifestazioni private, per le quali il Comune ha diritto al rimborso. Una questione analoga \u00e8 stata risolta favorevolmente al Gruppo dal Tribunale di Roma nel giudizio promosso da ATAC per i servizi extra sostenuti per l'accesso dei tifosi allo Stadio, con sentenza ormai definitiva.
Alcuni procedimenti sono ancora in primo grado, mentre altri, gi\u00e0 decisi dal Tribunale, sono pendenti in Corte di Appello.
Il Gruppo, sulla base della valutazione dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti, ritenendo il rischio di soccombenza non probabile.
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Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
\u2022la Roma Union Security, per un costo di Euro 1,66 milioni e debito per Euro 0,37 milioni al 30 giugno 2026, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo ed a trasporto valori;
\u2022la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,90 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 1,44 milioni, debito di Euro 0,83 milioni al 30 giugno 2026, relativo in gran parte a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello;
\u2022la Omnia Service, per un costo di Euro 2,52 milioni e debito di Euro 5,68 milioni al 30 giugno 2026, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
\u2022la Linda per un costo di Euro 0,54 milioni e debiti per Euro 1,77 milioni al 30 giugno 2026 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
\u2022la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 1,01 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 2,5 milioni, debito di Euro 3,60 milioni al 30 giugno 2026, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino, portierato e sanificazione;
\u2022la Bona Dea per un costo di Euro 0,27 milioni e debito di Euro 0,08 milioni al 30 giugno 2026, per servizi di amministrazione del personale ed utilizzo di personale per i negozi.
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page156-cflshid_67951-tag12308579": { "value": "
Posizione finanziaria netta
La Posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2026 risulta negativa per Euro 179,66 milioni, con un incremento di Euro 39,18 milioni, rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione \u00e8, dovuta soprattutto ad una maggiore
esposizione finanziaria a seguito dell\u2019apertura di finanziamenti autoliquidanti ed a minori disponibilit\u00e0 presso banche.
La posizione finanziaria si compone come segue:
E/mln
\u00a030/06/2026\u00a030/06/2025
A. Cassa0,02 \u00a00,02
B. Banche1,82 \u00a06,03
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,00 \u00a00,00
D. Liquidit\u00e0 (A+B+C)1,84 \u00a06,06
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
E. Debiti finanziari correnti \u00a0\u00a0\u00a0
verso altri finanziatori e diversi(81,16)\u00a0(58,62)
verso soggetti correlati0,00 \u00a00,00
F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente\u00a0\u00a0\u00a0
verso altri finanziatori e diversi(9,33)\u00a0(5,41)
verso contratti di locazione(0,55)\u00a0(0,58)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(91,04)\u00a0(64,61)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)(89,20)\u00a0(58,55)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
I. Debiti finanziari non correnti \u00a0\u00a0\u00a0
verso altri finanziatori e diversi(35,47)\u00a0(6,47)
verso contratti di locazione(1,73)\u00a0(1,28)
J. Strumenti di debito0,00 \u00a00,00
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti(53,26)\u00a0(74,18)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
L. Indebitamento finanziario non corrente (I +J+K)(90,47)\u00a0(81,93)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
M. Totale indebitamento finanziario (H+L) (179,66)\u00a0(140,48)
Si segnala che la voce \u201cDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u201d \u00e8 comprensiva degli importi di:
-Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 6,13 milioni diminuendo di Euro 19,77 milioni rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 2,21 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 3,48 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della
legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 0,31 milioni al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 4,58 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati.
-Debiti verso societ\u00e0 settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 42,55 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A, Euro 15,42 milioni, e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, Euro 27,13 milioni, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
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I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 6,13 milioni diminuendo di Euro 19,77 milioni rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 2,21 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 3,48 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della
legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 0,31 milioni al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022)Crediti Tributari
I Crediti tributari ammontano ad Euro 495 migliaia e si riferiscono all\u2019importo oltre i 12 mesi del credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sar\u00e0 possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
13.Crediti tributari
La voce Crediti tributari al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 2.689 migliaia ed \u00e8 composta, come di seguito riportato, da crediti tributari correnti e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Crediti tributari 30.06.2630.06.25
Crediti tributari correnti 1.823 713
Crediti tributari per imposte correnti dirette86733
Totale2.689745
Crediti tributari correnti
I Crediti tributari correnti ammontano ad Euro 1.823 migliaia con un incremento rispetto al saldo 30 giugno 2025 di Euro 1.110 migliaia, dovuto all\u2019aumento delle imposte indirette ed in particolare al credito IVA corrente al 30 giugno 2026.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Crediti tributari correnti30.06.2630.06.25
per imposte indirette 1.467 243
per imposte dirette 355 469
Totale1.823713
La voce per Imposte dirette \u00e8 riferita ai crediti verso l\u2019erario per ritenute fiscali.
Crediti tributari per imposte correnti dirette
I Crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2026, sono pari a Euro 867 migliaia, aumentati di Euro 834 migliaia rispetto al 30 giugno 2025, dovuti ai crediti IRES stagione 24/25 e IRAP stagione 25/26.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Crediti tributari per imposte correnti dirette30.06.2630.06.25
Ires 139 10
Irap 728 23
Totale86733
La voce IRES \u00e8 il residuo credito 2024/25 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
La voce IRAP \u00e8 soprattutto il residuo credito 2025/26 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
17.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e Verso istituti di previdenza oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 6.205 migliaia diminuendo di Euro 19.789 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza30.06.2630.06.25
Debiti tributari 6.205 25.994
Totale6.20525.994
Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 6.205 migliaia diminuendo di Euro 19.789 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 2.213 migliaia, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 3.477 migliaia alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 307 migliaia al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2026 ammontano a Euro 25.407 migliaia, con un decremento rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 4.704 migliaia, dovuto per lo pi\u00f9 a minori ritenute su stipendi.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
in \u20ac/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza30.06.2630.06.25
Debiti tributari 23.876 27.989
Debiti tributari per imposte correnti dirette19 163
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale 1.512 1.959
Totale25.40730.111
Debiti tributari
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 23.876 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2025, un decremento di Euro 4.11 migliaia, dovuto in gran parte alla diminuzione delle ritenute su stipendi ed al minore debito IVA, in quanto al 30 giugno il saldo risulta essere a credito.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Debiti tributari30.06.2630.06.25
IRPEF lavoratori dipendenti 3.476 5.811
IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori 66 54
IVA 49 1.925
Debiti oggetto di transazione 20.164 20.061
Altri 122 137
Totale23.87627.989
I debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 20.164 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
\u2022di ritenute lavoratori dipendenti, per Euro 13.790 migliaia, relative a:
ofebbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
ogennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
ogennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022di IVA, per Euro 1.218 migliaia, relativa a:
ofebbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
odicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
omarzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022della rottamazione della ex transazione, per Euro 4.844 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004.
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 19 migliaia e sono cos\u00ec suddivisi:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Debiti tributari per imposte correnti30.06.2630.06.25
IRES - -
IRAP 19 163
Totale19163
L\u2019IRES al 30 giugno 2026 \u00e8 pari a zero in quanto il consolidato fiscale presenta un imponibile IRES negativo.
Il Debito IRAP si riferisce all\u2019importo al 30 giugno 2026 della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. al netto di anticipi.
Debiti verso Istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I Debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 1.512 migliaia, rivenienti, per Euro 826 migliaia, dalle rateizzazioni brevi in 12 mesi, ottenuta dall\u2019INPS per i contributi dovuti per gennaio e febbraio 2026.
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Gli Altri debiti sono pari a Euro 4,58 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati.
22.Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d al 30 giugno 2026 ammonta a Euro 7.203 migliaia con un incremento di Euro 290 migliaia rispetto al 30 giugno 2025 ed \u00e8 composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
in \u20ac/000
Altre passivit\u00e0 non correnti30.06.2630.06.25
Altri debiti4.5764.153
Risconti passivi\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.627 2.740
Totale7.2036.913
Gli Altri debiti sono pari a Euro 4.576 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page158-cflshid_69091-tag12308541": { "value": "
-Debiti verso societ\u00e0 settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 42,55 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A, Euro 15,42 milioni, e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, Euro 27,13 milioni, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 42.556 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Debiti vs enti settore specifico30.06.2630.06.25
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere (UE) 23.043 10.644
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere (resto del mondo) 4.093 9.667
Lega C/trasferimenti 15.420 23.815
Totale42.55644.126
Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 46.461 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2025, un decremento netto di Euro 1.307 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dall\u2019aumento dei debiti verso squadre estere a seguito degli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nella sessione invernale della campagna trasferimenti e dalla riduzione del saldo lega c/trasferimenti a seguito dei pagamenti effettuati.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
\u00a0\u00a0 in \u20ac/000
Debiti vs enti settore specifico30.06.2630.06.25
Societ\u00e0 calcistiche estere 26.218 19.907
Societ\u00e0 calcistiche italiane 300 3.958
Lega 281 23.904
Lega C/trasferimenti 19.661 -
Totale46.46147.768
in \u20ac/000
Debiti verso enti-settore specificoAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2026
Societ\u00e0 calcistiche estere\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.874 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.074 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.270 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026.218
I Debiti verso societ\u00e0 calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I Debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all\u2019acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
26.Debiti commerciali
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2026 ammontano a Euro 28.589 migliaia aumentati di Euro 5.433migliaia rispetto al 30 giugno 2025, divisi tra fornitori nazionali e fatture da ricevere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
in \u20ac/000
Debiti verso fornitori entro l'anno30.06.2630.06.25
Fornitori nazionali 10.077 8.439
Fornitori esteri 2.248 2.776
Fatture da ricevere 16.382 12.033
Note credito da ricevere(119)(91)
Totale28.58923.156
in \u20ac/000
Debiti verso fornitori entro l'annoItaliaAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2026
verso fatture da ricevere \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.133 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0249 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.382
Fra i Debiti verso fornitori nazionali i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 2.106 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 2.768 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 392 migliaia), e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, (Euro 483 migliaia parzialmente soggetti a compensazione).
Fra i Debiti verso fornitori esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli per provvigioni passive, maturate sugli incassi del main sponsor (Euro 377 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 1.590 migliaia, soggetti a compensazione)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page158-cflshid_69091-tag12308542": { "value": "
Indebitamento soggetto a condizioni
La migliore stima dell\u2019indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, \u00e8 pari al 30 giugno 2026 a:
-) compensi, per Euro 10,77 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 26/27 alla 30/31, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 10,15 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 26/27 alla 30/31.
28.Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
La voce \u201cPassivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta\u201d ammonta a Euro 7.682 migliaia al 30 giugno 2026, con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2025 pari ad Euro 616 migliaia, dovuto all\u2019adeguamento alla fine dell\u2019esercizio ed al parziale rilascio per prescrizioni fiscali.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incertain \u20ac/000
Al 30 giugno 20257.066
Accantonamenti2.154
Rilascio(1.538)
Al 30 giugno 20267.682
L'incremento registrato nell'esercizio \u00e8 relativo allo stanziamento per passivit\u00e0 che la societ\u00e0 ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla societ\u00e0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page158-cflshid_69091-tag12308580": { "value": "
Informativa di settore
L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica \u00e8 presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa \u00e8 costituito dai settori di attivit\u00e0.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio \u00e8 organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l\u2019area commerciale \u00e8 stata conferita in un\u2019apposita Societ\u00e0 controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L\u2019area Immobiliare comprende le attivit\u00e0 relative all\u2019Immobile situato in via Valenziani (Roma) con una superficie di circa 2.500 mq.
I ricavi derivanti dai maggiori clienti del Gruppo (ovvero i clienti che hanno contribuito in misura pari o superiore al 10% dei ricavi) sono pari a circa 56,5 milioni di Euro al 30 giugno 2026 (39,6 milioni di Euro al 30 giugno 2025). Nessun altro singolo cliente al 30 giugno 2026 ha contributo in misura pari o superiore al 10% dei ricavi dell\u2019esercizio 2025/2026.
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l\u2019informativa per settore \u00e8 esposta nelle seguenti tabelle:
in \u20ac/000
RICAVISportivoCommercialeImmobiliareConsolidato
\u00a030/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/25
Vendite a terzi153.846136.57819.81121.41200173.657157.990
Vendite intersettoriali\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Totale ricavi da attivit\u00e0 in funzionamento153.846136.57819.81121.41200173.657157.990
in \u20ac/000
RISULTATISportivoCommercialeImmobiliareConsolidato
\u00a030/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/25
Risultato del settore(25.908)(29.006)12.27612.186(4)(4)(13.636)(16.824)
Costi comuni non allocati\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a000
Utile operativo da attivit\u00e0 in funzionamento(25.908)(29.006)12.27612.186(4)(4)(13.636)(16.824)
Quota di utili di imprese collegate\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a000
Proventi ed oneri finanziari(5.449)(4.152)(53)59(53)(65)(5.556)(4.158)
Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a000
Proventi e oneri non ricorrenti\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a000
Imposte sul reddito13.1777.934(4.028)(4.116)0\u00a09.1493.818
Utile da attivit\u00e0 in funzionamento(18.181)(25.224)8.1958.129(57)(69)(10.043)(17.164)
in \u20ac/000
ALTRE INFORMAZIONISportivoCommercialeImmobiliareConsolidato
\u00a030/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/25
Incrementi di immobilizzazioni52.79583.1002.18800054.98383.100
Ammortamento imm.ni materiali e immateriali43.26634.7887135960043.97935.384
Svalutazioni imputate a conto economico2.5183.456(177)4002.3403.460
in \u20ac/000
ATTIVITA'SportivoCommercialeImmobiliareConsolidato
\u00a030/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/25
Attivit\u00e0 di settore422.698265.91710.8699.83921.90621.906455.473297.663
Partecipazioni in collegate\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a000
Attivit\u00e0 non allocate\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a000
Totale attivit\u00e0422.698265.91710.8699.83921.90621.906455.473297.663
in \u20ac/000
PASSIVITA'SportivoCommercialeImmobiliareConsolidato
\u00a030/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/2530/06/2630/06/25
Patrimonio netto72.915(57.681)40.64240.849\u00a00113.556(16.832)
Passivit\u00e0 di settore325.075296.3578.5159.1558.3268.983341.917314.495
Passivit\u00e0 non allocate\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a000
Totale passivit\u00e0 397.990238.67649.15750.0048.3268.983455.473297.663
(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento
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1.Attivit\u00e0 materiali
La voce Attivit\u00e0 materiali al 30 giugno 2026 ammonta a Euro 247.840 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 193.654 migliaia.
La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
\u00a0\u00a0 in \u20ac/000
Attivit\u00e0 materiali30.06.2630.06.25
Terreni, fabbricati 231.611 37.267
Impianti, macchinari ed altre attrezzature 12.281 12.630
Immobilizzazioni in corso 3.948 4.289
Totale247.84054.186
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 231.611 migliaia con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 194.344 migliaia, dovuto alla rivalutazione del Centro sportivo di Formello ed agli ammortamenti di periodo. La seguente tabella ne evidenziano la movimentazione:
in \u20ac/000
Costo o valore rivalutatoTerreni e fabbricati
Al 30 giugno 2025 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a053.277
Rivalutazioni al 1\u00b0 luglio 2025\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0197.260
Dismissioni0
Cessioni0
Riclassifiche473
Al 30 giugno 2026251.010
Di cui: al costo0
a valore rivalutato251.010
Ammortamenti cumulatiTerreni e fabbricati
Al 30 giugno 2025 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.010
Ammortamento dell'anno3.389
Al 30 giugno 202619.399
Valore contabileTerreni e fabbricati
Al 30 giugno 202537.267
Al 30 giugno 2026231.611
Al fine di esprimere il reale valore di un asset strategico quale il centro sportivo sito in Formello, la Societ\u00e0 ha scelto di adottare il Revaluation Model previsto dallo IAS 16 per la categoria \"Terreni e
Fabbricati\" con impatto al 1\u00b0 luglio 2025, allineando cos\u00ec il valore contabile del centro sportivo al Fair Value alla data di valutazione.
La S.S. Lazio S.p.A. ha scelto di affidare l\u2019attivit\u00e0 di valutazione ad uno studio esterno indipendente che ha determinato il fair value attraverso una perizia che ha applicato, in conformit\u00e0 all'IFRS 13 (livello 3), e al concetto di \u201cHighest and Best Use\u201d previsto da quest\u2019ultimo, il metodo reddituale attualizzando, ad un determinato tasso, i redditi futuri attesi nella versione unlevered. Tale natura unlevered risulta essere maggiormente applicabile al caso in esame considerando che l\u2019oggetto della rivalutazione ha, pi\u00f9 che altro, natura operativa con una struttura finanziaria liberamente modificabile. Il Panel alla base del modello considera un totale di sei centri sportivi eterogeni per localizzazione e dimensioni, ma comparabili, dal punto di vista tecnico e strutturale, al centro sportivo oggetto della Perizia.
Il tasso di attualizzazione utilizzato nel modello (WACC) \u00e8 stato determinato mediante il metodo del CAPM (Capital Asset Pricing Model), ovvero, anche in questo caso, sulla base delle informazioni di mercato desumibili per altre societ\u00e0 immobiliari in tutta Europa, considerando quindi tutte le variabili del caso. In base alle ipotesi considerate, il costo medio ponderato del capitale (WACC) assume un valore pari al 5,1%.
Il \u201cg rate\u201d rappresenta il tasso di crescita dell\u2019economia nel lungo periodo che, nel caso di specie, \u00e8 stimabile in misura pari all\u2019inflazione attesa di lungo periodo, e dunque pari al 2%.
Il fair value risultante dalla perizia \u00e8 stato stimato impostando una variazione positiva e negativa del tasso di attualizzazione (WACC) e del tasso di crescita (g) individuati (WACC +/- 200 bps; g +/- 200 bps), e collocandosi esattamente a met\u00e0 del terzo quartile, ad un valore quindi approssimato pari ad Euro 235 milioni.
Con l\u2019obiettivo di convalidare i risultati appena descritti con il metodo principale lo Studio ha deciso di affiancare a quest\u2019ultimo un c.d. \u201cmetodo di controllo\u201d.
Tale metodo di controllo consiste in un approccio di natura ibrida, che prevede di tenere in opportuna considerazione sia il valore immobiliare del bene sia il surplus di valore che lo stesso \u00e8 in grado di generare per la Societ\u00e0. Tale metodo prevede quindi i seguenti step valutativi:
-Determinazione del costo di realizzo ex novo del Centro Sportivo;
-Determinazione del surplus di valore del Centro Sportivo (che corrisponde nella sostanza al premio che un operatore riconoscerebbe per la disponibilit\u00e0 immediata di un complesso sportivo gi\u00e0 in essere e gi\u00e0 funzionante);
-
-Calcolo del valore del Centro Sportivo.
Il valore risultante dal metodo di controllo pari a circa euro 235 milioni, conferma la stima ottenuta con il metodo principale.
La valutazione del Centro Sportivo di Formello \u00e8 assoggettata ad analisi di sensitivit\u00e0. Si precisa che, poich\u00e9 la stessa si basa su canoni di locazione pagati da altri club italiani per i propri centri sportivi, il management ritiene improbabile che si verifichino variazioni significative di tali valori nel corso degli anni. Eventuali incrementi o decrementi sarebbero comunque riconducibili a fattori esogeni e distinti ad oggi non previsti e non prevedibili.
Il metodo di valutazione principale consente di posizionarsi all\u2019interno di un intervallo interquartile e si basa, inoltre, sul calcolo di un canone di locazione medio. Per tali ragioni, si ritiene che il valore attribuito al Centro Sportivo risulti poco sensibile alle variazioni.
L'incremento di valore emerso \u00e8 stato imputato a una specifica Riserva di Rivalutazione nel Patrimonio Netto (OCI), al netto delle imposte differite passive stanziate ai sensi dello IAS 12 sulla differenza temporanea tra il valore rideterminato e la base fiscale del bene.
Si riporta di seguito una riconciliazione dai saldi iniziali ai saldi finali a seguito dell\u2019applicazione del Revaluation Model, con particolare riguardo agli effetti di questi ultimo sulle categorie \u201cterreni e fabbricati\u201d del bilancio consolidato e sul patrimonio netto consolidato.
CategoriaSaldo al 30.06.2025Riclassifiche da imm.ni in corsoEffetti derivanti dalla prima applicazione del revaluation model Saldo post applicazione revaluation model al 01.07.2025
Terreni e Fabbricati37.267473197.260235.000
Imposte differite passive8.939\u00a056.85065.789
Patrimonio Netto (16.832)\u00a0140.410*123.578
*al netto effetto fiscale
Con riferimento alla frequenza di applicazione, le rideterminazioni di valore devono essere effettuate con regolarit\u00e0 tale da assicurare che il valore contabile non differisca in modo rilevante da quello che sarebbe stato determinato utilizzando il fair value alla data di riferimento del bilancio. La frequenza delle rideterminazioni del valore dipende dalle oscillazioni di fair value delle attivit\u00e0 materiali oggetto di rivalutazione.
Quando il fair value dell\u2019attivit\u00e0 rivalutata differisce in modo rilevante dal suo valore contabile, \u00e8 richiesta un\u2019ulteriore rideterminazione del valore. In dettaglio, sulla base dell\u2019andamento dai
dati di mercato considerati nel panel, \u00e8 stata stimata una periodicit\u00e0 di valutazione annuale, che si ritiene adeguata all\u2019obiettivo del modello.
Si specifica che a partire dal 1\u00b0 luglio 2025, \u00e8 stata aggiornata l\u2019analisi della vita economico-tecnica dei fabbricati oggetto di rivalutazione, con il supporto del professionista tecnico gi\u00e0 coinvolto nelle attivit\u00e0 nel centro sportivo. La vita utile dei fabbricati \u00e8 stata pertanto stimata pari a 33 anni.
Per la chiusura del bilancio al 30 giugno 2026, inoltre, lo studio esterno indipendente ha aggiornato le analisi sui parametri di input del metodo primario, confermando sostanzialmente il fair value del centro sportivo a fronte della minima fluttuazione di questi ultimi rispetto a dicembre 2025.
La voce Terreni e Fabbricati \u00e8 rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
Impianti, macchinari e altre attrezzature
Il valore degli Impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 12.281 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 350 migliaia, dovuto agli ammortamenti di periodo.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Costo o valore rivalutatoImpianti e macchinariAttrezzature industriali e commercialiMigliorie di beni di terziAltri beniTotale
Al 30 giugno 2025 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.747 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.551 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.436 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.177 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a021.911
Incrementi\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0634 2490170\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.053
Dismissioni\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac -
Cessioni\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac -
Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac -
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac -
Al 30 giugno 20267.3812.8001.43611.34722.964
Di cui:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
al costo7.3812.8001.43611.34722.964
a valore rivalutato00000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ammortamenti cumulatiImpianti e macchinariAttrezzature industriali e commercialiMigliorie di beni di terziAltri beniTotale
Al 30 giugno 2025 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.908 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.534 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.436 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.402 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.280
Ammortamento dell'anno6262270549\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.402
Svalutazioni per perdite\u00a0 \u20ac -
Eliminazioni per cessioni\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac -
Eliminazioni per rivalutazioni\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac -
Attivit\u00e0 disponibili per la vendita\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac -
Al 30 giugno 20262.5341.7601.4364.95110.682
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Valore contabileImpianti e macchinariAttrezzature industriali e commercialiMigliorie di beni di terziAltri beniTotale
Al 30 giugno 20254.8411.01506.77512.630
Al 30 giugno 20264.8471.03906.39512.281
Il valore contabile netto della voce Altri beni si riferisce principalmente ad Opere d'arte per Euro 3.601 migliaia. La restante parte si riferisce ad altri beni capitalizzati, principalmente per le categorie di mobili e arredi e macchine elettroniche.
Immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 3.948 migliaia e si riferisce in gran parte a spese di progettazione sostenute per nuovi investimenti da effettuare sia nel centro sportivo e sia per il nuovo Stadio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page163-cflshid_72085-tag12308544": { "value": "
1.1 Investimenti immobiliari
La voce \u00e8 interamente riferita all\u2019immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall\u2019acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing &
Communication, per Euro 21.900 migliaia. L\u2019asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page164-cflshid_72930-tag12308546": { "value": " Diritti d\u2019uso
Il Gruppo ha rilevato Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, al lordo del Fondo ammortamento, per Euro 5.740 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 945 migliaia rispetto al 30 giugno 2025, per rinnovi.
La durata media residua dei contratti di lease \u00e8 pari a 4,67 anni per i negozi e 6 anni per l\u2019impianto sportivo al 30 giugno 2026.
Nel corso dell\u2019esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 570 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d\u2019uso al 30 giugno 2026 ammontano ad Euro 2.040 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell\u2019esercizio:
in \u20ac/000
Costo Locazione di impiantiLocazione di immobili Totale
Al 30 giugno 20257214.074 4.795
Incrementi 765 180 945
Dismissioni
Cessioni
Al 30 giugno 20261.4864.2545.740
in \u20ac/000
Ammortamenti accumulatiLocazione di impiantiLocazione di immobiliTotale
Al 30 giugno 20256102.520 3.130
Ammortamento dell'anno 122 448 570
Eliminazioni per cessioni
Al 30 giugno 20267322.9683.700
in \u20ac/000
Valore contabileLocazione di impiantiLocazione di immobiliTotale
Al 30 giugno 20251111.5541.665
Al 30 giugno 20267541.2862.040
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page164-cflshid_73304-tag12308547": { "value": "Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei Diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 97.028 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 12.642 migliaia. Tale variazione \u00e8 imputabile al saldo delle operazioni di compravendite dei diritti alle prestazioni sportive, agli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
in \u20ac/000
Diritti pluriennali prestazioni tesserati\u00a0 Italiani (*) \u00a0 Stranieri (*) \u00a0 Totale
Costo\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Al 1\u00b0 luglio 202554.345132.165186.510
-diritti52.366122.706175.072
-costi di intermediazione1.9799.45911.438
Incrementi 1.11749.72050.836
-diritti1.03245.51246.544
-costi di intermediazione854.2074.292
Decrementi(50)(43.199)(43.249)
-diritti(50)(41.190)(41.240)
-costi di intermediazione0\u00a0(2.008)\u00a0(2.008)\u00a0
Al 30 Giugno 202655.411138.686194.097
-diritti53.348127.029180.377
-costi di intermediazione2.063\u00a011.657\u00a013.722\u00a0
Fondo Ammortamenti\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Al 1\u00b0 luglio 2025(26.252)(50.588)(76.840)
-diritti(25.428)(47.050)(72.478)
-costi di intermediazione(824)(3.537)(4.361)
Decrementi2618.16418.190
-diritti2616.66516.691
-costi di intermediazione01.4991.499
Quota dell'esercizio(11.068)(27.351)(38.420)
-diritti(10.612)(24.351)(34.962)
-costi di intermediazione(457)\u00a0(3.001)\u00a0(3.457)\u00a0
Al 30 Giugno 2026\u00a0(37.295)\u00a0(59.775)\u00a0(97.069)
-diritti(36.014)(54.736)(90.750)
-costi di intermediazione(1.280)\u00a0(5.039)\u00a0(6.319)\u00a0
Valore netto contabile\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Al 1\u00b0 luglio 202528.09381.577109.670
-diritti26.93875.656102.594
-costi di intermediazione1.155\u00a05.921\u00a07.077\u00a0
Al 30 Giugno 202618.11778.91197.028
-diritti17.33472.29389.626
-costi di intermediazione783\u00a06.619\u00a07.402\u00a0
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2025\u2013giugno 2026.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4.Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce altre Attivit\u00e0 immateriali al 30 giugno 2026 ammonta a Euro 14.970 migliaia, con un incremento netto di Euro 1.095 migliaia al 30 giugno 2025.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Le altre Attivit\u00e0 immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 267 migliaia, con un incremento un incremento lordo di Euro 1.291 migliaia dovuto all\u2019acquisto del software per il funzionamento della media company a seguito della sua internalizzazione ed un decremento dovuto agli ammortamenti di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0 in \u20ac/000
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari\u00a0
Costo\u00a0
Al 30 giugno 20251.031
Incrementi 1.291
Decrementi\u00a0
Al 30 giugno 20262.322
\u00a0\u00a0
Ammortamenti\u00a0
Al 30 giugno 2025(764)
Decrementi(196)
Quota dell'esercizio\u00a0
Al 30 giugno 2026(960)
\u00a0\u00a0
Valore netto contabile\u00a0
\u00a0\u00a0
Al 30 giugno 2025267
Al 30 giugno 20261.362
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del Marchio sociale, quelli per l\u2019acquisizione di Licenze software e per il subentro nel negozio di Via Propaganda.
L\u2019incremento, pari a Euro 1.291 migliaia, si riferisce all\u2019acquisto:
- piattaforma OTT proprietaria dedicata al progetto \u201cLazio Channel\u201d;- ecosistema media integrato (CMS, workflow editoriali, sistemi di pubblicazione, analytics);- personalizzazioni software sviluppate su specifiche esigenze editoriali e operative;- piattaforma operativa e gi\u00e0 utilizzata in produzione continuativa.
per il funzionamento della media company, a seguito dell\u2019internalizzazione della stessa.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Tale voce include i costi sostenuti per l\u2019acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruit\u00e0 (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2026. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati gi\u00e0 concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l\u2019utilizzo di un tasso wacc pari al 7,09% ed un g-rate pari al 2%
che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali. Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell\u2019impairment test \u00e8 stato possibile mantenere il valore originario della Library. Detto valore \u00e8 significativamente inferiore al valore attuale dei flussi finanziari attesi nei prossimi esercizi dallo sfruttamento commerciale di tale attivit\u00e0, al netto dei costi accessori da sostenere e del terminal value della Library (metodo del discounted cash flow).
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitivit\u00e0 al fine di verificare se il valore recuperabile dell\u2019asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell\u2019orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc al 8,09% ed una riduzione del g-rate da 2% ad 1% e di un aumento al 8,09% del wacc e di una riduzione del 10% dell\u2019EBITDA.
Dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 svolta non emergono criticit\u00e0 in merito al valore recuperabile dell\u2019asset.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page166-cflshid_74340-tag12308548": { "value": "
Altre attivit\u00e0 immateriali
Tale voce include i costi sostenuti per l\u2019acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruit\u00e0 (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2026. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati gi\u00e0 concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l\u2019utilizzo di un tasso wacc pari al 7,09% ed un g-rate pari al 2%
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Sulla base dell\u2019impairment test \u00e8 stato possibile mantenere il valore originario della Library. Detto valore \u00e8 significativamente inferiore al valore attuale dei flussi finanziari attesi nei prossimi esercizi dallo sfruttamento commerciale di tale attivit\u00e0, al netto dei costi accessori da sostenere e del terminal value della Library (metodo del discounted cash flow).
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitivit\u00e0 al fine di verificare se il valore recuperabile dell\u2019asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell\u2019orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc al 8,09% ed una riduzione del g-rate da 2% ad 1% e di un aumento al 8,09% del wacc e di una riduzione del 10% dell\u2019EBITDA.
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page167-cflshid_74892-tag12308571": { "value": "Altre attivit\u00e0 non correnti
Le altre attivit\u00e0 non correnti sono pari ad Euro 3.168 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2025, hanno subito un incremento netto pari ad Euro 661 migliaia. Tale variazione \u00e8 dovuta per lo pi\u00f9 alla costituzione di nuovi depositi verso la Lega Serie A, a garanzia del saldo passivo di campagna trasferimenti, Euro 301 migliaia e verso la FIGC per il rilascio della licenza UEFA, Euro 311 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 finanziarie30.06.2630.06.25
Crediti verso altri 3.1682.507
Totale3.1682.507
I crediti verso altri sono in gran parte rappresentati dal credito verso la Bombril (pari ad Euro 2.410 migliaia al netto dell\u2019accantonamento al Fondo svalutazione), attualmente in amministrazione controllata, prevedendo un piano di riparto ai creditori pari al 30% dei crediti maturati e la cui esigibilit\u00e0 \u00e8 prevista oltre i 12 mesi. Si specifica che la recuperabilit\u00e0 di tale credito e la reale fattibilit\u00e0 giudiziale del procedimento legale per l\u2019ammissione al passivo, sono supportate da appositi pareri di professionisti e fondate sui seguenti elementi:
-termini di prescrizione non scaduti;
-possibilit\u00e0, secondo il diritto brasiliano, di presentare un\u2019ammissione tardiva al passivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page167-cflshid_75095-tag12308572": { "value": "Crediti verso enti settore specifico
Il saldo della voce al 30 giugno 2026 \u00e8 pari a Euro 29.967 migliaia, con un incremento di Euro 22.511 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. Tale voce include la quota dei Crediti verso squadre estere superiori ai 12 mesi, al netto dell\u2019attualizzazione.
Crediti commerciali
I Crediti commerciali ammontano al 30 giugno 2026 ad Euro 7.832 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 8.577 migliaia, dovuto in gran parte alla diminuzione dei clienti nazionali ed esteri per la mancata fatturazione anticipata della prima rata dei diritti trasmissione televisiva della stagione 26/27. I crediti in contenzioso si incrementano per effetto di un credito relativo ai diritti televisivi delle precedenti stagioni sportive, derivante da un contratto stipulato direttamente dalla Lega Serie A nell\u2019interesse di tutte le squadre. In relazione al mancato pagamento, la Lega Serie A ha promosso un contenzioso e, allo stato attuale, sulla base delle valutazioni espresse dai consulenti legali della Lega, l\u2019incasso del credito \u00e8 ritenuto probabile.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Crediti commerciali30.06.2630.06.25
verso clienti entro l'anno\u00a0\u00a0
- clienti nazionali 1.474 4.748
- note di credito da emettere nazionali0 (2)
- clienti esteri 1.985 9.910
- fatture da emettere 2.556 1.672
- crediti in contenzioso 4.362 2.813
- fondo svalutazione crediti (2.544)(2.731)
Totale7.83216.409
in \u20ac/000
\u00a0ItaliaAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2026
Fatture da emettere\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.292 --\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0264 2.556
Fra i Crediti verso clienti nazionali i pi\u00f9 significativi sono quelli verso la societ\u00e0 che si occupa dei servizi sanitari (Euro 609 migliaia).
Fra i Crediti verso clienti esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli verso il titolare, non esclusivo, di diritti pubblicitari e d\u2019archivio (Euro 625 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 1.057 migliaia).
Fra i crediti per fatture da emettere i pi\u00f9 significativi sono quelli per la qualifica di sponsor tecnico (Euro 194 migliaia) e per l\u2019una tantum (Euro 2.000 migliaia) ottenuto dalla societ\u00e0 che gestisce la media company, per la risoluzione del contratto in corso, causa la sua eccessiva onerosit\u00e0, e la sottoscrizione di uno nuovo a condizioni diverse.
11.Crediti verso enti settore specifico
I Crediti verso enti-settore specifico si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi e ammontano, al 30 giugno 2026, ad Euro 21.516 migliaia con un incremento di Euro 4.836 rispetto al 30 giugno 2025, dovuto soprattutto all\u2019aumento dei crediti verso Societ\u00e0 calcistiche estere ed alla riduzione dei crediti verso la Lega serie A.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell\u2019area geografica del debitore:
in \u20ac/000
Verso Enti settore specifico30.06.2630.06.25
Societ\u00e0 calcistiche italiane 3.627 3.627
Societ\u00e0 calcistiche estere 17.716 10.715
Lega Nazionale Professionisti 3.747 6.523
Uefa-FIFA - 170
- fondo svalutazione crediti (3.575)(4.354)
Totale21.51616.680
in \u20ac/000
Crediti verso enti-settore specificoAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2026
Societ\u00e0 calcistiche estere\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.828 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.469 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.419 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.716
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche italiane si riferiscono al credito verso societ\u00e0 calcistica italiana per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti. Le azioni poste in essere per il recupero non hanno sortito gli effetti previsti e in conseguenza di ci\u00f2 il credito \u00e8 stato svalutato nel corso della stagione, seppur contrattualmente ritenuto ancora pienamente recuperabile.
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I Crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page167-cflshid_75137-tag12308549": { "value": "Attivit\u00e0 per imposte differite
Il saldo delle imposte differite attive al 30 giugno 2026 \u00e8 stato riflesso in diminuzione delle imposte differite passive. Tale riclassifica espositiva \u00e8 stata applicata anche al periodo precedente al fine di garantire la comparabilit\u00e0 dei dati. Pertanto, si rimanda al paragrafo 21 \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d per ulteriori dettagli.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page168-cflshid_75258-tag12308550": { "value": "Rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.248 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenzein \u20ac/000
Merci al 30 giugno 20252.330
Variazione di periodo (82)
Merci al 30 giugno 20262.248
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page169-cflshid_76076-tag12308551": { "value": "Altre Attivit\u00e0 correnti
La voce Altre attivit\u00e0 correnti al 30 giugno 2026 ammonta ad Euro 1.940 migliaia, registrando un incremento pari a Euro 367 migliaia rispetto al 30 giugno 2025 dovuto soprattutto a maggiori anticipi a fornitore La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 correnti30.06.2630.06.25
Risconti attivi 320 332
Crediti verso altri1.6201.241
Totale1.9401.573
Risconti Attivi
I Risconti attivi si sono decrementati, rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 12 migliaia, ed ammontano ad Euro 320 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 correnti30.06.2630.06.25
Risconti attivi320332
Totale320332
Crediti verso altri
I Crediti verso altri al 30 giugno 2026 ammontano ad Euro 1.620 migliaia con un incremento netto di Euro 379 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2025, dovuto soprattutto all\u2019aumento degli anticipi a fornitore, compensato parzialmente dalla riduzione dei crediti verso altri.
.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Verso Altri30.06.2630.06.25
Anticipi a fornitore 1.411 807
Verso tesserati, dipendenti ed altri 38 15
Altri 170 420
Crediti in contenzioso 29 26
Fondo svalutazione crediti(29)(26)
Totale1.6201.241
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi gi\u00e0 resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page171-cflshid_76528-tag12308552": { "value": "
14.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2026 ammontano ad Euro 1.840 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 4.217 migliaia.
Si riferiscono per Euro 1.818 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 22 migliaia a denaro in cassa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page171-cflshid_76775-tag12308581": { "value": "PATRIMONIO NETTO
Il Patrimonio netto al 30 giugno 2026 \u00e8 positivo per un ammontare di Euro 113.557 migliaia, tenuto conto del risultato di esercizio.
Le altre riserve aumentano di Euro 140.409 a seguito della scelta di adottare il Revaluation Model previsto dallo IAS 16 per la categoria \"Terreni e Fabbricati\" con impatto retroattivo a partire dal 01 luglio 2025, allineando cos\u00ec il valore contabile del centro sportivo al Fair Value alla data di valutazione. L'incremento di valore emerso \u00e8 stato imputato a una specifica Riserva di Rivalutazione nel Patrimonio Netto (OCI), al netto delle imposte differite passive stanziate ai sensi dello IAS 12 sulla differenza temporanea tra il valore rideterminato e la base fiscale del bene.
Il Capitale sociale \u00e8 interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 40.643 migliaia ed \u00e8 suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto \u00e8 altres\u00ec composto dalle seguenti riserve:
-altre riserve negativa per Euro 112.430 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.332 migliaia;
-altre per Euro 23.727 migliaia;
-riserva IAS 16 per Euro 140.410 migliaia;
-riserva legale per Euro 8.129 migliaia;
-Perdite portate a nuovo per Euro 37.602 migliaia.
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page171-cflshid_76867-tag12308553": { "value": "Il Capitale sociale \u00e8 interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 40.643 migliaia ed \u00e8 suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page172-cflshid_76897-tag12308554": { "value": "
16.Debiti finanziari
I Debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2026, a Euro 37.203 migliaia e si riferiscono all\u2019importo (Euro 30.750 migliaia) oltre i 12 mesi dell\u2019anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all\u2019importo (Euro 3.000 migliaia) oltre i 12 mesi dell\u2019anticipazione ottenuta su diritti televisivi, all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo sull\u2019immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 1.723 migliaia) ed all\u2019importo del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16 (Euro 1.730 migliaia).
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell\u2019ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
in \u20ac/000
\u00a0TotaleQuota correnteQuota non corrente
Saldo al 30 giugno 2025\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072.359 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a064.606 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.751
Incrementi per nuovi finanziamenti170.965
Decrementi per pagamenti(112.597)
Decrementi per pagamenti IFRS 16(596)
Interessi pagati nell'anno(2.911)
Incrementi per applicazione IFRS 161.022
Saldo al 30 giugno 2026\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0128.238 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a091.036 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a037.203
Flusso netto 2025/202655.88026.43029.452
Debiti finanziari
La voce \u201cDebiti finanziari\u201d al 30 giugno 2026 ammonta a Euro 91.036 migliaia, con un incremento rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 26.430 migliaia, in gran parte per l\u2019aumento dell\u2019esposizione verso banche autoliquidante e non.
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
in \u20ac/000
Debiti finanziari 30.06.2630.06.25
Debiti finanziari correnti 383 1.260
Debiti verso altri finanziatori 90.653 63.346
Totale91.03664.606
Debiti finanziari correnti
I Debiti finanziari correnti ammontano, al 30 giugno 2026, a Euro 383 migliaia e si riferiscono, all\u2019importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi pi\u00f9 lo spread del 1,45%.
Debiti verso altri finanziatori
I Debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2025 a Euro 90.653 migliaia, con un incremento di Euro 27.307 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
Tale esposizione \u00e8 soprattutto verso:
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 12.325 migliaia, per la cessione di crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive;
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 46.418 migliaia, per la cessione di crediti futuri rivenienti dalla vendita dei diritti televisivi;
\u2022linea di portafoglio Euro 19.842 migliaia;
\u2022i canoni a breve periodo, Euro 127 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all\u2019IFRS 16.
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page174-cflshid_77729-tag12308585": { "value": "
19.Passivit\u00e0 per imposte differite
La composizione della voce Passivit\u00e0 per imposte differite, come gi\u00e0 specificato nel paragrafo \u201c8. Attivit\u00e0 per imposte differite\u201d, \u00e8 esposta al netto delle Attivit\u00e0 per imposte differite, ai sensi dello IAS 12:74.
Si riporta di seguito la composizione:
in \u20ac/000
Passivit\u00e0 per imposte differite 30.06.2630.06.25
Attivit\u00e0 per imposte differite (52.803)(41.337)
Passivit\u00e0 per imposte differite64.9298.940
Totale12.126(32.397)
Attivit\u00e0 per imposte differite
Le Attivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2026 sono pari ad Euro 52.803 migliaia e aumentano, rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 11.466 migliaia.
Durante l\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte differite hanno subito la seguente movimentazione:
\u2022decremento per Euro 846 migliaia principalmente per effetto delle variazioni in aumento fiscali;
\u2022incremento per Euro 12.312 migliaia di cui 11.703 migliaia relativi a quota parte delle perdite fiscali pregresse e 609 migliaia per variazioni fiscali.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attivit\u00e0 fiscali differite.
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Imposte differite attiveDa perdite di esercizioDa variazioni fiscali IRESDa ACETotale
Al 30 giugno 202536.7704.561741.337
(Addebito) a stato patrimoniale000 \u20ac -
(Addebito) a conto economico0(846)0(846)
Accredito a conto economico11.703609012.312
Al 30 giugno 202648.4734.324752.803
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali pari ad euro 201,96 milioni che potranno essere utilizzate a fronte dei futuri imponibili fiscali. Tutte le Societ\u00e0 del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformit\u00e0 alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell\u201980% dell\u2019imponibile.
Secondo quanto previsto dallo IAS 12:36 la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate si basa:
\u2022sulla valutazione che risulti probabile che il Gruppo possa generare degli imponibili fiscali sufficienti per l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate;
\u2022sulla presenza di differenze temporanee imponibili sia sulla capogruppo che sulla controllata SS Lazio M&C S.p.A. a fronte delle quali sono stanziate imposte differite passive (pari a Euro 64,93 milioni a livello di gruppo al 30 giugno 2026). Il riversamento di tali differenze avverr\u00e0 secondo tempistiche coerenti con quelle attese per le differenze temporanee deducibili e potr\u00e0 consentire di generare dei maggiori imponibili fiscali.
Ai sensi dello IAS 12:28, le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono rilevate quando \u00e8 probabile la disponibilit\u00e0 di redditi imponibili futuri, anche in presenza di sufficienti differenze temporanee imponibili riferibili alla medesima autorit\u00e0 fiscale, previste riversarsi nello stesso periodo o in periodi nei quali le perdite fiscali possono essere riportate.
Passivit\u00e0 per imposte differite
Le passivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2026 sono pari ad Euro 64.929 migliaia con un incremento netto di Euro 55.989 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte alle imposte differite calcolate sulla rivalutazione, ai sensi dello IAS 16, del centro sportivo di Formello.
La composizione e le variazioni delle passivit\u00e0 fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Imposte differite passiveValutazione terreni e fabbricatiValutazione TFRTotale
Al 30 giugno 2025 8.920 18 8.940
Da acquisizione partecipazione0
Applicazione Revaluation model IAS 1656.850056.850
(Accredito) a conto economico(860)0(860)
Al 30 giugno 202664.91018 64.929
\u00a0
Si riferiscono principalmente alle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page175-cflshid_78471-tag12308582": { "value": "Fondi per rischi ed oneri non correnti
La voce ammonta a Euro 201 migliaia al 30 giugno 2026 con un decremento netto di Euro 36 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019adeguamento di precedenti accantonamenti ed a utilizzo.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
in \u20ac/000
Fondi per rischi ed oneri non correntiRischiTotale
Al 30 giugno 2025 237 237
Adeguamento(31)(31)
Accantonamenti0
Utilizzi(5)(5)
Al 30 giugno 2026201201
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page176-cflshid_78599-tag12308556": { "value": "Fondi per benefici a dipendenti
Il Fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.902 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 55 migliaia. Il fondo \u00e8 adeguato a coprire quanto dovuto dalla societ\u00e0 per indennit\u00e0 di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0in \u20ac/000
Fondo benefici dipendentiDipendenti
Al 30 giugno 2025 1.848
Accantonamenti174
Utilizzi(96)
Actuarial Losses(23)
Al 30 giugno 2026 1.902
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE 30.06.2630.06.25Tasso annuo di attualizzazione 3,43%3,21%Tasso annuo di inflazione 2,00%2,00%Tasso annuo incremento TFR 3,00%3,00%Tasso annuo di incremento salariale Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione fa riferimento all\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 5-7 rilevato alla data della valutazione.
Con l\u2019introduzione del D.Lgs. n. 124/93 \u00e8 stata prevista la possibilit\u00e0 di destinare quote di TFR per il finanziamento della previdenza complementare. In tale ambito la legge finanziaria 2007 ha anticipato al 2007 la decorrenza della nuova normativa sulla Previdenza Complementare prevista dal D.Lgs. n. 252 del 5.12.2005 attuando la Riforma Previdenziale ivi prevista. Tale riforma prevede, inter alia, che a partire dal 1 Gennaio 2007 l\u2019accantonamento annuo dei partecipanti che hanno deciso di non destinare tale accantonamento ad un fondo pensione \u00e8 trasferito, per le Societ\u00e0 con in media almeno 50 dipendenti nel corso del 2006, ad un Fondo di Tesoreria speciale costituito presso l\u2019INPS. L\u2019obbligazione relativa a tale quota di prestazione viene interamente trasferita al fondo.
La disciplina del conferimento del TFR al Fondo Tesoreria INPS \u00e8 stata modificata dall\u2019art. 1, commi 203 205, della Legge 30 dicembre 2025, n. 199 (Legge di Bilancio 2026), che ha innovato i criteri di individuazione dei datori di lavoro obbligati, introducendo un meccanismo basato sulla dimensione aziendale determinata con riferimento alla media dei dipendenti.
Si segnala che ai sensi della legge di cui al paragrafo precedente nell\u2019ambito del gruppo solo la S.S.Lazio S.p.A. possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page177-cflshid_79058-tag12308557": { "value": "
Risconti passivi
I Risconti passivi ammontano a Euro 2.627 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell\u2019archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
Risconti passivi
I Risconti passivi al 30 giugno 2026 ammontano a Euro 202 migliaia e si incrementano di Euro 19 migliaia rispetto al 30 giugno 2025; sono composti da ricavi non di competenza del periodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page180-cflshid_80297-tag12308584": { "value": "
Fra i Debiti per fatture da ricevere i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 416 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 3805 migliaia), per debiti verso la societ\u00e0 di stewarts (Euro 556 migliaia), verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione 20/21) per l\u2019utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, per debiti verso strutture sanitarie (Euro 609 migliaia) per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.076 migliaia), fornitura di pensione completa per il settore giovanile, (Euro 2.000 migliaia) e verso la societ\u00e0 che si occupa della media company (Euro 2.200 migliaia) sia per l\u2019acquisto degli impianti, attrezzature e piattaforma software, a seguito della decisione di internalizzare tale attivit\u00e0, che per il funzionamento della stessa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page180-cflshid_80731-tag12308586": { "value": "Altre passivit\u00e0
La voce Altre passivit\u00e0 al 30 giugno 2026 ammonta a Euro 35.346 migliaia e si \u00e8 decrementata rispetto al 30 giugno 2025 per Euro 10.632 migliaia.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
in \u20ac/000
Altre passivit\u00e0 30.06.2630.06.25
Altri debiti 34.361 34.229
Risconti passivi 202 183
Acconti 782 11.566
Totale35.34645.978
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 34.361 migliaia e si incrementano di Euro 132 migliaia, rispetto al 30 giugno 2025 in gran parte per l\u2019aumento dei debiti verso intermediari e per la diminuzione dei debiti verso tesserati.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Altri debiti30.06.2630.06.25
verso tesserati e dipendenti 16.081 18.400
verso collaboratori 1 2
verso intermediari 17.867 15.507
altri 413 320
Totale34.36134.229
in \u20ac/000
Dettaglio da compensi fissida compensi variabiliSaldo al 30.06.2026
verso tesserati e dipendenti\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.494 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.587 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.081
I Debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
\u2022da stipendi di giugno del settore maschile per Euro 6.563 migliaia, pagabili entro il 30 settembre 2026;
\u2022da premi individuali del settore maschile per Euro 7.281 migliaia pagabili entro il 30 settembre 2025;
\u2022da premi collettivi del settore maschile per Euro 290 migliaia pagabili entro il 30 novembre 2026;
\u2022da incentivi all\u2019esodo del settore maschile, pari a Euro 588 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi \u00e8 legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
in \u20ac/000
\u00a0ItaliaAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2026
verso intermediari\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.019 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.367 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.384 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a095 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.864
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Dettaglio condizionatinon condizionatiSaldo al 30.06.2026
verso intermediari 7.238 10.628 17.864
I Debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e no, sono principalmente relativi all\u2019attivit\u00e0 svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che variabile pi\u00f9 diffusa prevista nei contratti condizionati \u00e8 quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell\u2019organico della S.S. Lazio S.p.A.
Risconti passivi
I Risconti passivi al 30 giugno 2026 ammontano a Euro 202 migliaia e si incrementano di Euro 19 migliaia rispetto al 30 giugno 2025; sono composti da ricavi non di competenza del periodo.
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 782 migliaia con un decremento netto di Euro 10.784 migliaia rispetto al 30 giugno 2025, soprattutto per la mancata emissione della prima rata della cessione dei diritti televisivi relativa alla stagione 2026/2027.
La tabella seguente ne indica la composizione:
\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Acconti30.06.2630.06.25
Anticipi da clienti 782 10.839
Anticipi da abbonati - 727
Totale78211.566
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INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Ricavi
Si segnala che tutti i Ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
29.Ricavi da gare
Al 30 giugno 2026 i Ricavi da gare sono pari a Euro 18.064 migliaia, con un decremento rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 4.827 migliaia. Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte a minori incassi da biglietteria in Campionato ed Europa League, non avendo partecipato a quest\u2019ultima, ed a maggiori incassi dalla Coppa Italia sia per le partite in casa che fuori casa, avendo giocato la finale
La composizione dei Ricavi da gare \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ricavi da gare30.06.2630.06.25%
Ricavi da gare in casa7.71014.040-45,09
% su incassi gare da squadre ospitanti2.064397420,20
Abbonamenti8.2908.455-1,94
Totale18.06422.891-21,09
30.Diritti radiotelevisivi e proventi media
Al 30 giugno 2026 i Ricavi da diritti televisivi e Proventi media da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 88.451 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 6.015 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dal venire meno degli introiti fissi e variabili rivenienti dalla partecipazione alla UEFA Europa League e dal diverso piazzamento in campionato rispetto allo scorso anno, , da maggiori introiti derivanti dalla transazione IMG, relativi alla quota del ristoro economico \u2013 finanziario spettante al club, derivante dal danno subito dalla Lega Nazionale Professionisti serie A (LNPA), in merito alla cessione dei diritti televisivi esteri di stagioni precedenti, e dalla Lega per il raggiungimento della finale di Coppa Italia.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Diritti televisivi e proventi media30.06.2630.06.25%
Televisivi73.91358.74325,83
Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA97825.302-96,13
Da LNP13.56010.42230,11
Totale88.45194.467-6,37
I Ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano derivano soprattutto dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 51.354 migliaia, e dalla quota del ristoro economico \u2013 finanziario spettante al club, derivante dal danno subito dalla Lega Nazionale Professionisti serie A (LNPA), in merito alla cessione dei diritti televisivi esteri di stagioni precedenti (Euro 19.750 migliaia).
I Ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 8.350 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 4.389 migliaia.
31.Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0
Al 30 giugno 2026 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 17.819 migliaia con un decremento di Euro 693 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione netta \u00e8 dovuta in gran parte ai diversi importi del nuovo main sponsor rispetto a quello della stagione precedente, alla riduzione di royalties ed all\u2019aumento dei proventi pubblicitari.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit\u00e030.06.2630.06.25%
Sponsorizzazioni5.5885.746-10,15
Proventi Pubblicitari10.08910.4540,58
Canoni per licenze, marchi e brevetti2.1432.313-7,36
Totale17.81918.513-3,74
I Ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 5.588 migliaia e derivano soprattutto dai compensi del nuovo main sponsor e dai compensi fissi e variabili del contratto con lo sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A..
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 10.089 migliaia e sono in gran parte rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo Stadio Olimpico, per Euro 7.706 migliaia.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 2.143 migliaia e derivano soprattutto dal contratto di licenza per videogiochi, per Euro 1.495 migliaia, e dagli introiti delle royalties sulla vendita di criptovalute da parte dell\u2019ex main sponsor della controllante (Euro 389 migliaia).
32.Proventi da gestione diritti calciatori
Al 30 giugno 2026 i Proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 2.936 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 36 migliaia.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Proventi da gestione diritti calciatori30.06.2630.06.25%
Cessione temporanea calciatori2.7352.5537,16
Altri proventi da gestione calciatori201347-42,23
Totale2.9362.9001,25
33.Altri Ricavi
Al 30 giugno 2026 gli Altri ricavi sono pari a Euro 5.223 migliaia con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 317 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 dovuta in gran parte da:
-Incremento di Euro 2.000 migliaia dovuto alla \u201cuna tantum\u201d ottenuto dalla societ\u00e0 che gestisce la Media Company a seguito della risoluzione del contratto in corso, a causa della sua eccessiva onerosit\u00e0 per la controparte, e la sottoscrizione di uno nuovo contratto a condizioni diverse;
-Decremento per un totale di Euro 1.188 migliaia dovuto in grand parte al venire meno di diritti di esclusiva e riaddebiti di costi;
-Minori introiti da amichevoli estive e sopravvenienze attive.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Altri ricavi30.06.2630.06.25%
Da altri2.3932.955-19,02
Contributi in conto esercizio29021336,05
Proventi vari2.5401.73746,18
Totale5.2234.9066,46
I Ricavi da altri ammontano a Euro 2.393 migliaia e sono in gran parte rappresentati da sopravvenienze, Euro 833 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 104 migliaia e per amichevoli estive, Euro 538 migliaia.
I Contributi ammontano a Euro 290 migliaia e sono in gran parte rappresentati da introiti percepiti dalla FIGC.
I Proventi vari ammontano a Euro 2.540 migliaia e sono in gran parte rappresentati dall\u2019una tantum, Euro 2.000 migliaia, ottenuta dalla societ\u00e0 che gestisce la media company.
34.Ricavi da Merchandising
Al 30 giugno 2026 i Ricavi da merchandising sono pari a Euro 1.994 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 371 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ricavi da merchandising30.06.2630.06.25%
Materiale per vendita a terzi1.9942.365-15,69
Totale1.9942.365-15,69
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Costi operativi
35.Costi per materie prime
I Costi per materie prime ammontano a Euro 3.122 migliaia e sono diminuiti di Euro 291 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Costi per materie prime30.06.2630.06.25%
Acquisti3.0403.870-21,46
Variazione delle rimanenze82-457-117,95
Totale3.1223.413-8,53
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.040 migliaia e sono diminuiti di Euro 830 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente.
Variazione delle rimanenze
Il valore delle rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.248 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenzein \u20ac/000
Merci al 30 giugno 20252.330
Variazione di periodo (82)
Merci al 30 giugno 20262.248
36.Costo del personale
Al 30 giugno 2026 i Costi del Personale sono pari a Euro 104.625 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 6.436 migliaia, soprattutto per maggiori compensi fissi di giocatori e staff tecnico.
Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Personale30.06.2630.06.25%
Calciatori e tecnici\u00a0\u00a0\u00a0
- Compensi contrattuali calciatori79.97776.0445,17
- Quota variabile legata ai risultati sportivi6.9826.22712,12
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra7.6544.57867,19
- Quota variabile legata ai risultati sportivi201533,33
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori1.3481.540-12,47
- Oneri sociali4.5014.712-4,48
- Trattamento di fine carriera522536-2,61
- Altri Costi7891.713-53,94
Sub Totale101.79495.3646,74
Personale di sede\u00a0\u00a0\u00a0
- Salari e stipendi1.9171.973-2,84
- Oneri sociali519529-1,89
-Trattamento di fine rapporto30324026,25
- Altri Costi928310,84
Sub Totale2.8302.8250,18
Totale104.62598.1896,56
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Personale in forza30.06.2630.06.25%
Calciatori7277-6,71
Allenatori6792-26,99
Altro personale tecnico714269,05
Dirigenti220,00
Impiegati37355,24
Operai660,00
Totale 255 2540,33
37.Costi per servizi
I Costi per servizi ammontano a Euro 23.492 migliaia e sono diminuiti di Euro 3.121 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta a minori costi di intermediazione tesserati, per vitto alloggio e locomozione gare campionato dovuti alla mancata partecipazione alle competizioni europee e per le spese di pubblicit\u00e0 e promozione.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Costi per servizi30.06.2630.06.25%
Costi per tesserati9631.309-26,46
Costi specifici tecnici1.9191.936-0,87
Costi per intermediazione tesserati5.1696.493-20,39
Costi vitto, alloggio, locomozione gare1.8823.187-40,95
Servizio biglietteria e controllo ingressi1.4011.3077,26
Spese assicurative29722830,19
Spese amministrative8.8388.5383,52
Spese per pubblicit\u00e0 e promozione3.4733.588-3,20
Totale 23.492 26.613 -10,04
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Dettaglio condizionatinon condizionatiSaldo al 30.06.2026
Costi per intermediazione tesserati4.7634065.169
I Costi per tesserati, pari a Euro 963 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all\u2019estero.
I Costi specifici tecnici, pari a Euro 1.919 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I Costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 5.169 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e tecnici, perlopi\u00f9 condizionati al tesseramento dei calciatori.
I Costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.882 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le Spese assicurative, pari a Euro 297 migliaia, sono costituite in gran parte dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l\u2019immobile di Formello.
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.838 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.287 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 1.070 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 905 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.248 migliaia.
Le Spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.473 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dal contratto con sponsor, per Euro 358 migliaia, spese per l\u2019acquisto delle divise sociali, per Euro 122 migliaia, spese eventi, per Euro 247 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 122 migliaia, servizi trasmissione radio, Euro 165 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la radio e per il canale televisivo, Euro 1.016 migliaia.
Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
S.S. Lazio S.p.A. (\u20ac/000)
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDurata della caricaEmolumenti per la caricain \u20ac/000Benefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 1\u00b0 dicembre 20046000000
Alberto IncollingoPresidenteConsiglio di Sorveglianza Dal 20 novembre 2020 160000
FabioBassanConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 26 ottobre 2007 12 0000
Vincenzo SanguigniConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 26 ottobre 2007 12 0000
SilviaVenturiniConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2013 12 0000
Monica SquintuConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 201612 0000
MarcoMoschiniConsigliereConsiglio di GestioneDal 1\u00b0 dicembre 2004 12 0000
Totale6900000
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDuratadellacaricaEmolumenti per la caricaBenefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 16 giugno 20065000000
Vincenzo BassoPresidenteConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 90000
Alberto GambinoVice Presidente del Consiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 202160000
AvilioPresuttiConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 16 giugno 20066 0000
Mario VeneziaConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 202160000
Pieremilio SammarcoConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 60000
MarcoMoschiniConsigliereConsiglio di GestioneDal 16 giugno 20066 0000
Totale5390000
.
38.Oneri da gestione diritti calciatori
Gli Oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 2.386 migliaia e sono aumentati di Euro 1.390 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. L\u2019incremento netto \u00e8 dovuto soprattutto premi riconosciuti a club a seguito di cessioni temporanee di diritti alle prestazioni sportive.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
Oneri da gestione servizi calciatori30.06.2630.06.25%
Costi per acquisizione temporanea calciatori49636137,53
Altri oneri da gestione calciatori1.890635197,61
Totale2.386996139,47
39.Altri costi
Gli Altri costi ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 7.012 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 896 migliaia, soprattutto per l\u2019aumento delle spese bancarie a seguito delle nuove anticipazioni autoliquidanti ridotte dall\u2019assenza di perdite su crediti
La seguente tabella ne illustra la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Altri costi30.06.2630.06.25%
Spese bancarie1.756241628,47
Per godimento di beni di terzi3.2303.248-0,57
Spese varie organizzazione gare90864041,96
Tasse iscrizione gare26260,61
Oneri specifici verso squadre ospitate:\u00a0\u00a0\u00a0
-% su incassi gare a squadre ospitate19166188,78
Altri oneri di gestione \u00a0\u00a0\u00a0
- oneri tributari indiretti5354967,99
- multe e danni311612-49,18
- perdite su crediti0555-100,00
Oneri straordinari 55232-76,38
Totale7.0126.11614,66
Gli Oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.230 migliaia e sono perlopi\u00f9 costituiti:
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi per il settore giovanile (Euro 71 migliaia);
\u2022dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 89 migliaia).
Le Spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 609 migliaia) e gli Oneri per i vigili del fuoco (Euro 174 migliaia).
Gli Altri oneri di gestione, pari ad Euro 846 migliaia, includono le seguenti voci:
\u2022Oneri tributari indiretti riferiti soprattutto all\u2019IMU per Euro 348 migliaia;
\u2022Spese, ammende e multe gare riferite a penalit\u00e0 richieste dagli organismi sportivi per Euro 311 migliaia.
40.Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
La voce Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni ammontano a Euro 46.289 migliaia e sono aumentati di Euro 7.606 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni30.06.2630.06.25%
Ammortamenti e svalutazioni46.43036.92625,74
Accantonamenti ed altre svalutazioni-1411.756-108,03
Totale46.28938.68219,66
Ammortamenti e svalutazioni
Gli Ammortamenti e svalutazioni delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono pari a Euro 46.430 migliaia con un incremento netto di Euro 9.504 migliaia rispetto al 30 giugno 2025, dovuto in gran parte all\u2019aumento della quota di ammortamento dei diritti alle prestazioni sportive, delle
immobilizzazioni materiali (a seguito del valore rivalutato dei fabbricati ai sensi del Revaluation Model ai sensi dello IAS 16) ed a minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ammortamenti e svalutazioni30.06.2630.06.25%
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali38.61632.77617,82
Ammortamenti immobilizzazioni materiali4.7911.997139,95
Amm. Dei diritti d'uso571611-6,46
Svalutazione delle immobilizzazioni2.4511.54358,86
Totale46.43036.92625,74
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali sono pari a Euro 38.616 migliaia e sono relativi in gran parte ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 materiali sono pari a Euro 4.791 migliaia e si compongono come segue:
\u2022Euro 3.389 migliaia per l\u2019ammortamento dell\u2019immobile di Formello;
\u2022Euro 664 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti;
\u2022Euro 224 migliaia per l\u2019ammortamento di attrezzature;
\u2022Euro 399 migliaia per l\u2019ammortamento di mobili ed arredi;
\u2022Euro 50 migliaia per l\u2019ammortamento di costruzioni leggere.
\u2022Euro 29 migliaia per l\u2019ammortamento di computer;
\u2022Euro 30 migliaia per l\u2019ammortamento di automezzi;
\u2022Euro 6 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti su beni di terzi.
Gli Ammortamenti dei diritti d\u2019uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1\u00b0 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16.
Le Svalutazioni delle immobilizzazioni, pari a Euro 2.451 migliaia, si riferiscono ai diritti alle prestazioni sportive.
Accantonamenti ed altre svalutazioni
Gli Accantonamenti ed altre svalutazioni sono positive per Euro 141 migliaia, a seguito di adeguamenti dei fondi di svalutazione.
43.Oneri finanziari
Gli Oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 7.517 migliaia, con un incremento di Euro 2.090 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Oneri finanziari30.06.2630.06.25%
Verso terzi30100,00
Oneri finanziari7.5145.42738,44
Totale7.5175.42738,51
Oneri finanziari
La variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta all'aumento degli oneri verso terzi a seguito dell\u2019incremento di finanziamenti autoliquidanti e non ed alla diminuzione delle attualizzazioni.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Oneri finanziari30.06.2630.06.25%
Verso terzi4.1832.27284,16
Da Attualizzazione3.3303.1555,53
Totale7.5145.42738,44
Gli Oneri finanziari verso terzi sono soprattutto costituiti da interessi passivi sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 3.109 migliaia, su una linea confirm, per Euro 688 migliaia e da rateizzazioni tributarie, per Euro 193 migliaia.
Gli Oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti perlopi\u00f9, per Euro 2.522 migliaia, dal rilascio degli oneri di attualizzazione rivenienti dagli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page185-cflshid_82785-tag12308573": { "value": "Costi per materie prime
I Costi per materie prime ammontano a Euro 3.122 migliaia e sono diminuiti di Euro 291 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Costi per materie prime30.06.2630.06.25%
Acquisti3.0403.870-21,46
Variazione delle rimanenze82-457-117,95
Totale3.1223.413-8,53
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.040 migliaia e sono diminuiti di Euro 830 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente.
Variazione delle rimanenze
Il valore delle rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.248 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenzein \u20ac/000
Merci al 30 giugno 20252.330
Variazione di periodo (82)
Merci al 30 giugno 20262.248
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page186-cflshid_82969-tag12308560": { "value": "Costo del personale
Al 30 giugno 2026 i Costi del Personale sono pari a Euro 104.625 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2025 di Euro 6.436 migliaia, soprattutto per maggiori compensi fissi di giocatori e staff tecnico.
Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Personale30.06.2630.06.25%
Calciatori e tecnici\u00a0\u00a0\u00a0
- Compensi contrattuali calciatori79.97776.0445,17
- Quota variabile legata ai risultati sportivi6.9826.22712,12
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra7.6544.57867,19
- Quota variabile legata ai risultati sportivi201533,33
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori1.3481.540-12,47
- Oneri sociali4.5014.712-4,48
- Trattamento di fine carriera522536-2,61
- Altri Costi7891.713-53,94
Sub Totale101.79495.3646,74
Personale di sede\u00a0\u00a0\u00a0
- Salari e stipendi1.9171.973-2,84
- Oneri sociali519529-1,89
-Trattamento di fine rapporto30324026,25
- Altri Costi928310,84
Sub Totale2.8302.8250,18
Totale104.62598.1896,56
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Personale in forza30.06.2630.06.25%
Calciatori7277-6,71
Allenatori6792-26,99
Altro personale tecnico714269,05
Dirigenti220,00
Impiegati37355,24
Operai660,00
Totale 255 2540,33
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page187-cflshid_83559-tag12308587": { "value": "Costi per servizi
I Costi per servizi ammontano a Euro 23.492 migliaia e sono diminuiti di Euro 3.121 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. Tale variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta a minori costi di intermediazione tesserati, per vitto alloggio e locomozione gare campionato dovuti alla mancata partecipazione alle competizioni europee e per le spese di pubblicit\u00e0 e promozione.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Costi per servizi30.06.2630.06.25%
Costi per tesserati9631.309-26,46
Costi specifici tecnici1.9191.936-0,87
Costi per intermediazione tesserati5.1696.493-20,39
Costi vitto, alloggio, locomozione gare1.8823.187-40,95
Servizio biglietteria e controllo ingressi1.4011.3077,26
Spese assicurative29722830,19
Spese amministrative8.8388.5383,52
Spese per pubblicit\u00e0 e promozione3.4733.588-3,20
Totale 23.492 26.613 -10,04
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Dettaglio condizionatinon condizionatiSaldo al 30.06.2026
Costi per intermediazione tesserati4.7634065.169
I Costi per tesserati, pari a Euro 963 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all\u2019estero.
I Costi specifici tecnici, pari a Euro 1.919 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I Costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 5.169 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e tecnici, perlopi\u00f9 condizionati al tesseramento dei calciatori.
I Costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.882 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le Spese assicurative, pari a Euro 297 migliaia, sono costituite in gran parte dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l\u2019immobile di Formello.
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.838 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.287 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 1.070 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 905 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.248 migliaia.
Le Spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.473 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dal contratto con sponsor, per Euro 358 migliaia, spese per l\u2019acquisto delle divise sociali, per Euro 122 migliaia, spese eventi, per Euro 247 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 122 migliaia, servizi trasmissione radio, Euro 165 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la radio e per il canale televisivo, Euro 1.016 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page187-cflshid_83558-tag12308575": { "value": "
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.838 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.287 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 1.070 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 905 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.248 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page187-cflshid_83558-tag12308592": { "value": "
Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
S.S. Lazio S.p.A. (\u20ac/000)
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDurata della caricaEmolumenti per la caricain \u20ac/000Benefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 1\u00b0 dicembre 20046000000
Alberto IncollingoPresidenteConsiglio di Sorveglianza Dal 20 novembre 2020 160000
FabioBassanConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 26 ottobre 2007 12 0000
Vincenzo SanguigniConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 26 ottobre 2007 12 0000
SilviaVenturiniConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2013 12 0000
Monica SquintuConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 201612 0000
MarcoMoschiniConsigliereConsiglio di GestioneDal 1\u00b0 dicembre 2004 12 0000
Totale6900000
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDuratadellacaricaEmolumenti per la caricaBenefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 16 giugno 20065000000
Vincenzo BassoPresidenteConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 90000
Alberto GambinoVice Presidente del Consiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 202160000
AvilioPresuttiConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 16 giugno 20066 0000
Mario VeneziaConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 202160000
Pieremilio SammarcoConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 60000
MarcoMoschiniConsigliereConsiglio di GestioneDal 16 giugno 20066 0000
Totale5390000
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page189-cflshid_84501-tag12308561": { "value": "
38.Oneri da gestione diritti calciatori
Gli Oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 2.386 migliaia e sono aumentati di Euro 1.390 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. L\u2019incremento netto \u00e8 dovuto soprattutto premi riconosciuti a club a seguito di cessioni temporanee di diritti alle prestazioni sportive.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
Oneri da gestione servizi calciatori30.06.2630.06.25%
Costi per acquisizione temporanea calciatori49636137,53
Altri oneri da gestione calciatori1.890635197,61
Totale2.386996139,47
39.Altri costi
Gli Altri costi ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 7.012 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2025, di Euro 896 migliaia, soprattutto per l\u2019aumento delle spese bancarie a seguito delle nuove anticipazioni autoliquidanti ridotte dall\u2019assenza di perdite su crediti
La seguente tabella ne illustra la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Altri costi30.06.2630.06.25%
Spese bancarie1.756241628,47
Per godimento di beni di terzi3.2303.248-0,57
Spese varie organizzazione gare90864041,96
Tasse iscrizione gare26260,61
Oneri specifici verso squadre ospitate:\u00a0\u00a0\u00a0
-% su incassi gare a squadre ospitate19166188,78
Altri oneri di gestione \u00a0\u00a0\u00a0
- oneri tributari indiretti5354967,99
- multe e danni311612-49,18
- perdite su crediti0555-100,00
Oneri straordinari 55232-76,38
Totale7.0126.11614,66
Gli Oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.230 migliaia e sono perlopi\u00f9 costituiti:
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi per il settore giovanile (Euro 71 migliaia);
\u2022dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 89 migliaia).
Le Spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 609 migliaia) e gli Oneri per i vigili del fuoco (Euro 174 migliaia).
Gli Altri oneri di gestione, pari ad Euro 846 migliaia, includono le seguenti voci:
\u2022Oneri tributari indiretti riferiti soprattutto all\u2019IMU per Euro 348 migliaia;
\u2022Spese, ammende e multe gare riferite a penalit\u00e0 richieste dagli organismi sportivi per Euro 311 migliaia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page190-cflshid_85361-tag12308562": { "value": "Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
La voce Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni ammontano a Euro 46.289 migliaia e sono aumentati di Euro 7.606 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni30.06.2630.06.25%
Ammortamenti e svalutazioni46.43036.92625,74
Accantonamenti ed altre svalutazioni-1411.756-108,03
Totale46.28938.68219,66
Ammortamenti e svalutazioni
Gli Ammortamenti e svalutazioni delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono pari a Euro 46.430 migliaia con un incremento netto di Euro 9.504 migliaia rispetto al 30 giugno 2025, dovuto in gran parte all\u2019aumento della quota di ammortamento dei diritti alle prestazioni sportive, delle
immobilizzazioni materiali (a seguito del valore rivalutato dei fabbricati ai sensi del Revaluation Model ai sensi dello IAS 16) ed a minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Ammortamenti e svalutazioni30.06.2630.06.25%
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali38.61632.77617,82
Ammortamenti immobilizzazioni materiali4.7911.997139,95
Amm. Dei diritti d'uso571611-6,46
Svalutazione delle immobilizzazioni2.4511.54358,86
Totale46.43036.92625,74
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali sono pari a Euro 38.616 migliaia e sono relativi in gran parte ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 materiali sono pari a Euro 4.791 migliaia e si compongono come segue:
\u2022Euro 3.389 migliaia per l\u2019ammortamento dell\u2019immobile di Formello;
\u2022Euro 664 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti;
\u2022Euro 224 migliaia per l\u2019ammortamento di attrezzature;
\u2022Euro 399 migliaia per l\u2019ammortamento di mobili ed arredi;
\u2022Euro 50 migliaia per l\u2019ammortamento di costruzioni leggere.
\u2022Euro 29 migliaia per l\u2019ammortamento di computer;
\u2022Euro 30 migliaia per l\u2019ammortamento di automezzi;
\u2022Euro 6 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti su beni di terzi.
Gli Ammortamenti dei diritti d\u2019uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1\u00b0 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16.
Le Svalutazioni delle immobilizzazioni, pari a Euro 2.451 migliaia, si riferiscono ai diritti alle prestazioni sportive.
Accantonamenti ed altre svalutazioni
Gli Accantonamenti ed altre svalutazioni sono positive per Euro 141 migliaia, a seguito di adeguamenti dei fondi di svalutazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page191-cflshid_85782-tag12308593": { "value": "Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 30 giugno 2026 i Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 39.251 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 28.107 migliaia.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
in \u20ac/000
Ricavi netti da cessioni 30.06.2630.06.25%
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati39.25111.491241,57
Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati0-348-100,00
Totale39.25111.144252,23
", "dimensions": { "concept": "ext:DisclosureDiRicaviNettiDaPlusvalenze", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page192-cflshid_85891-tag12308563": { "value": "Proventi finanziari
I Proventi finanziari al 30 giugno 2026, ammontano a Euro 1.961 migliaia con un incremento netto di Euro 692 migliaia rispetto al 30 giugno 2025. La variazione \u00e8 dovuta soprattutto al reversal da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Proventi finanziari 30.06.2630.06.25%
Da terzi254340-25,34
Da Attualizzazione1.70792983,80
Totale1.9611.26954,55
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page192-cflshid_86034-tag12308564": { "value": "Oneri finanziari
Gli Oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2026 a Euro 7.517 migliaia, con un incremento di Euro 2.090 migliaia rispetto al 30 giugno 2025.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Oneri finanziari30.06.2630.06.25%
Verso terzi30100,00
Oneri finanziari7.5145.42738,44
Totale7.5175.42738,51
Oneri finanziari
La variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta all'aumento degli oneri verso terzi a seguito dell\u2019incremento di finanziamenti autoliquidanti e non ed alla diminuzione delle attualizzazioni.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Oneri finanziari30.06.2630.06.25%
Verso terzi4.1832.27284,16
Da Attualizzazione3.3303.1555,53
Totale7.5145.42738,44
Gli Oneri finanziari verso terzi sono soprattutto costituiti da interessi passivi sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 3.109 migliaia, su una linea confirm, per Euro 688 migliaia e da rateizzazioni tributarie, per Euro 193 migliaia.
Gli Oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti perlopi\u00f9, per Euro 2.522 migliaia, dal rilascio degli oneri di attualizzazione rivenienti dagli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page192-cflshid_85890-tag12308565": { "value": "
44.Imposte correnti
Le Imposte correnti ammontano ad Euro 3.178 migliaia. Sono pari all\u2019IRAP corrente, per Euro 2.574 migliaia, e ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite dell\u2019IRES della
controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virt\u00f9 del contratto di consolidato fiscale, rettifica possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l\u2019imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e da rettifiche di accantonamenti di stagioni precedenti.Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell\u2019esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 6.502 migliaia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "v1-page193-cflshid_86399-tag12308566": { "value": "Imposte differite e anticipate
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonch\u00e9 agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell\u2019esercizio, si rinvia alle note di commento n\u00b0 7 e 18.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell\u2019esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
Rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
\u00a0\u00a0Esercizio 2025/2026\u00a0\u00a0Esercizio 2024/2025\u00a0
ammontare delle differenze temporaneeeffetto fiscale IRES 24%effetto fiscale IRAP 4,82%ammontare delle differenze temporaneeeffetto fiscale IRES 24%effetto fiscale IRAP 4,82%
rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Imposte anticipate\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
svalut. 2.45158801.5433700
Acc.to sval.ne crediti862101.9404660
Accantonamenti000000
Totale2.53760903.4838360
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Imposte differite\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Marchio000000
Totale000000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Imposte differite (anticipate) nette(2.537)(609)0(3.483)(836)0
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n\u00b0 8):
differenze temporaneeIRESIRAPTOTALE
\u00a0
Acc.to fondo svalutazione crediti 1.782 1.782
Acc.to fondo svalutazione enti specifici 3.575 3.575
Svalutazioni 1.609 1.609
Svalut. Beni materiali 05/06 10 10
Altri rischi 201 201
Fatt. da ricevere per interessi Legali 360 360
Fondo sval. Crediti diversi 9.735 9.735
Totale 17.272 - 17.272
\u00a0
imposte anticipate 4.145 - 4.145
Di seguito viene presentata l\u2019analisi della differenza tra l\u2019aliquota teorica e l\u2019aliquota effettiva:
in euro migliaia\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Riconciliazione tax rate IRAP\u00a0imponibilealiquotaimposta
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Differenza tra valore e costi della produzione\u00a0(49.524)4,82%(2.387)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRAP controllante\u00a0-0,00%-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRAP controllate\u00a0725-0,49%(244)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Imposte correnti effettive IRAP\u00a0\u00a0-5,20%2.574
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Garanzie
Si riportano di seguito le Garanzie in essere al 30 giugno 2026:
\u2022Il centro sportivo di Formello \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
\u2022L\u2019immobile di Via Valenziani risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
\u2022Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
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