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"value": "NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO S.S. LAZIO
AL 30 GIUGNO 2025
Attivit\u00e0 del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., societ\u00e0 quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all\u2019omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
\u2022le attivit\u00e0 pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
\u2022le attivit\u00e0 immobiliari tramite la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ\u00e0 Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato e la Nota Integrativa siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformit\u00e0 allo IAS 1. Il Bilancio \u00e8 costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si \u00e8 adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e
passivit\u00e0, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; il Rendiconto Finanziario \u00e8 redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell\u2019esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria. La redazione del Bilancio Consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura. Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l\u2019attivit\u00e0 particolare del Vostro Gruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato, si \u00e8 tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito \u201cNOIF\u201d) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito \u201cF.I.G.C.\u201d) e delle raccomandazioni emanate dall\u2019Union of European Football Associations (di seguito \u201cUEFA\u201d).
Aderendo al disposto dell\u2019art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attivit\u00e0 iscritta in bilancio \u00e8 stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili sono espressi in unit\u00e0, mentre nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Si segnala che, al 30 giugno 2025, gli schemi di bilancio sono stati modificati rispetto all'esercizio precedente. Nel dettaglio, la voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d tra le attivit\u00e0 non correnti \u00e8 stata rinominata \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d a seguito della riclassifica, tra le attivit\u00e0 a lungo termine, di un credito oggetto di contenzioso. Inoltre, nel rendiconto finanziario al 30 giugno 2025, la voce \u201cAssunzioni e rimborsi di finanziamenti\u201d, precedentemente presentata in forma netta al 30 giugno 2024, \u00e8 stata esposta separatamente nelle componenti \u201cAssunzioni di finanziamenti\u201d e \u201cRimborsi di finanziamenti\u201d, ai sensi dello IAS 7. Gli schemi di conto economico, conto economico complessivo e prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto sono i medesimi utilizzati al 30 giugno 2024.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro.
Il presente Bilancio Consolidato al 30 giugno 2025 \u00e8 assoggettato a revisione legale dei conti da parte della societ\u00e0 Deloitte & Touche S.p.A..
Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso della stagione 2024-2025, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2024-2025, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
Principi contabili
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per il Gruppo:\u2022i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui il Gruppo e le varie attivit\u00e0 del Gruppo SS Lazio sono esposti:
-i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
-le variazioni delle condizioni di business;
-i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
-gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
-i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
\u2022la politica di gestione del rischio di credito descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d.
\u2022la politica di gestione del rischio di liquidit\u00e0 mediante il ricorso a forme finanziamenti perlopi\u00f9 autoliquidanti o di reverse factoring ritenute sufficienti per il proseguo dell\u2019attivit\u00e0, descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d.
Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un\u2019Interpretazione.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards applicati dal 1\u00b0 luglio 2024
\u00a0
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 luglio 2024:
\u2022In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
\u2022In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
\u2022In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari
dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standars omologati dall\u2019unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2025
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2025:
\u2022In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento i consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards non ancora omologati dall\u2019unione europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\u2022In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
oChiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
odeterminare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
oIFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
oIFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
oIFRS 9 Financial Instruments;
oIFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
oIAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.
\u2022In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
oclassificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
oPresentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
orichiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
ointroduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
ointroduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento i consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio del Gruppo.
Informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio, in ottemperanza a quanto previsto dai due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d.
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei ricavi per s\u00e9 stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
| Denominazione della societ\u00e0 | Sede della societ\u00e0 | % di capitale posseduto | Capitalesociale \u20ac | | Modalit\u00e0 di consolidamento |
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. | Formello | 100% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. | Formello | 100% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio. Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene
stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene. Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
Library SS Lazio. L\u2019asset \u00e8 riferito all\u2019archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo. Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso.
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti.
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di
regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso. Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolamento (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono
escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Altre InformazioniFatti di rilievo verificatisi nel periodo 01/07/24-30/06/25
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2024 per la rosa della prima squadra:
\u2022sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori per un costo complessivo di Euro 16,65 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 8,00 milioni, Iva esclusa, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
\u2022sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 4,80 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 23,23 milioni, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 12,50 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 1,00 milioni con un risparmio di retribuzioni di Euro 10,53 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,65 milioni e obblighi di riscatto per Euro 11,20 milioni, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi sia di club che individuali, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 3,84 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,20 milioni e diritti di opzione per Euro 11,40 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,50 milioni;
Campagna trasferimenti invernale
Successivamente al 31 dicembre 2024 per la rosa della prima squadra:
\u2022sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo gratuito e premi di Euro 13,50 milioni, Iva esclusa, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
\u2022\u00e8 stato acquistato a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo gratuito con diritto di riscatto per Euro 8,00 milioni, con possibilit\u00e0 di contro riscatto per Euro 20,00 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo temporaneo gratuito con un risparmio di retribuzioni di Euro 2,26 milioni ed una svalutazione dei diritto di Euro 1,43;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo temporaneo a titolo gratuito e diritti di opzione per Euro 1,20 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 0,10 milioni;
Destinazione dell\u2019utile dell\u2019esercizio 23/24
In data 28 ottobre 2024 l\u2019Assemblea della S.S. Lazio S.p.A. ha deliberato di destinare Euro 732.641 alla riserva legale, il 10%, pari a Euro 2.559.833, ad un\u2019apposita riserva destinata al sostenimento di scuole giovanili di addestramento e formazione tecnica, e il residuo di Euro 22.305.855 a nuovo.
In data 28 ottobre 2024 l\u2019Assemblea della S.S. Lazio M.&C. S.p.A. ha deliberato di destinare a nuovo l\u2019utile di Euro 10.886.781.
In data 4 ottobre 2024 l\u2019Assemblea della S.S. Lazio Women a R.L. ha deliberato di riportare a nuovo la perdita di Euro 1.657.522.
Licenza UEFAIn data 9 maggio 2025 la S.S. Lazio S.p.A. ha ottenuto la licenza UEFA per la stagione sportiva 2025/2026.
Indicatori
In data 26 maggio 2025 la CO.VI.SO.C. ha rilevato la non conformit\u00e0 dell\u2019indice di liquidit\u00e0 al parametro previsto. La medesima, tenuto conto anche del mancato rispetto da parte della societ\u00e0 di entrambi i valori-soglia degli indicatori di Indebitamento e di Costo del Lavoro Allargato, ha disposto la non ammissione ad operazioni di acquisizione del diritto alle prestazioni dei calciatori, ai sensi dell\u2019art. 90, comma 4 bis delle NOIF.
Ammissione al campionato
In data 13 giugno 2025 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l\u2019ammissione della societ\u00e0 ai Campionati Professionistici di serie A.
Ammissione al campionato S.S. Lazio Women
In data 13 giugno 2025 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l\u2019ammissione della societ\u00e0 ai Campionati Professionistici di serie A.
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2025
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2025 per la rosa della prima squadra:
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 15,25 milioni, Iva esclusa, pi\u00f9 un sell-on del 10% sulla futura rivendita con un risparmio di retribuzioni di Euro 1,73 milioni;
L\u2019impegno verso societ\u00e0 estere \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 contrattuali.
Risultato per azione
Si rimanda a quanto indicato nello schema del conto economico e conto economico complessivo.
Informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7 e dell\u2019art. 2428, comma 2, n. 6/bis CC
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui \u00e8 esposto il Gruppo.
-Garanzie
Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
-Inadempimenti di debiti finanziari
Il Gruppo non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passivit\u00e0 finanziaria.
-Accantonamento per perdite su crediti (\u20ac/ml)
| \u00a0 | Crediti | Crediti | Attvit\u00e0 |
| \u00a0 | commerciali | vs/enti | finanziarie |
| \u00a0 | \u00a0 | settore | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | specifico | \u00a0 |
| Saldo al 30/06/2024 | 7,24 | 4,67 | 7,71 |
| Accantonamenti | 0,00 | 0,00 | 1,94 |
| Utilizzi | (4,51) | (0,30) | 0,00 |
| Saldo al 30/06/2025 | 2,73 | 4,37 | 9,65 |
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 collegato alla solvibilit\u00e0 dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit\u00e0 di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit\u00e0 significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
| Massima esposizione creditizia (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 | Garanzie al | Altri strumenti |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30/06/25 | di miglioramento |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | nella gestione |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | del credito |
| Crediti commerciali | 19,13 | 20,54 | No | \u00a0 |
| Crediti verso enti settore specifico | 21,03 | 48,69 | No | \u00a0 |
| Altre Attivit\u00e0 correnti | 15,57 | 16,79 | No | \u00a0 |
| Crediti verso parti correlate | 0,00 | 0,00 | No | \u00a0 |
| Totale | 55,73 | 86,02 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Di cui scaduti | 5,49 | 0,90 | \u00a0 | \u00a0 |
| Analisi dello scaduto (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 | Garanzie al | Commenti |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30/06/25 | \u00a0 |
| Entro 90gg | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 4,53 | 0,87 | No | \u00a0 |
| -attvit\u00e0 finanziarie | - | 0 | \u00a0 | \u00a0 |
| oltre 90gg | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 0,96 | 0,03 | No | \u00a0 |
| -attvit\u00e0 finanziarie | - | 0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale | 5,49 | 0,90 | \u00a0 | \u00a0 |
| Svalutazione crediti (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 | Garanzie al | Commenti |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30/06/25 | \u00a0 |
| Al 100% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 2,73 | 2,74 | No | \u00a0 |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,08 | 0,39 | No | \u00a0 |
| -attivit\u00e0 finanziarie | 3,54 | 3,54 | No | \u00a0 |
| Altre % | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 0,08 | 5,69 | No | \u00a0 |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,06 | 4,28 | No | \u00a0 |
| -attvit\u00e0 finanziarie | 8,49 | 8,35 | No | \u00a0 |
| Totale | 14,99 | 24,98 | \u00a0 | \u00a0 |
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide, l\u2019utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti. La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| scaduto: | \u00a0 | \u00a0 |
| -personale | 0,03 | 0,06 |
| -intermediari | 4,54 | 13,38 |
| -altre passivit\u00e0 | 0,15 | 0,10 |
| -commerciali | 7,09 | 3,91 |
| 01-365gg: | \u00a0 | \u00a0 |
| -finanziari | 64,61 | 40,88 |
| -istituti previdenza | 1,96 | 1,29 |
| -personale | 18,43 | 20,40 |
| -intermediari | 10,97 | 2,42 |
| -altre passivit\u00e0(*) | 10,91 | 9,43 |
| -settore specifico | 47,77 | 36,96 |
| -commerciali | 16,84 | 16,31 |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 |
| -tributari | 28,15 | 32,28 |
| oltre 365gg: | \u00a0 | \u00a0 |
| -finanziario | 7,75 | 12,33 |
| -istituti previdenza | 0,09 | 0,00 |
| -tributari | 25,90 | 45,57 |
| -procuratori | 4,15 | 0,80 |
| -settore specifico | 44,13 | 30,30 |
*sono esclusi risconti passivi
-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non \u00e8 soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilit\u00e0 con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
\u2022debiti scaduti verso creditori diversi;
\u2022debiti verso istituti finanziari;
Per i debiti scaduti verso creditori diversi il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d\u2019ingiunzione.
Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
\u2022a coprire il rischio interessi;
\u2022a presentare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto del Gruppo a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenzialiNel mese di gennaio 2020 \u00e8 stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l\u2019importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilit\u00e0 della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per il Gruppo nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza \u00e8 fissata per il 30 ottobre 2025.
Dal mese di dicembre 2019 il Gruppo ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.857 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
Il Gruppo ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente \u00e8 arrivata l\u2019ingiunzione che il Gruppo ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado il Gruppo \u00e8 risultato soccombente.
L\u2018ultima sentenza del Tribunale ha accolto l\u2019opposizione del Gruppo alla richiesta di pagamento che \u00e8 stata successivamente impugnata in appello dal Comune.
Il Gruppo, supportato dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non \u00e8 ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si \u00e8 risolta con esito favorevole del Gruppo.
Direzione e coordinamento
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. \u00e8 sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2024 nella tabella che segue, in euro:
| ATTIVO | 30/6/2024 | 30/6/2023 |
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | \u00a0 | \u00a0 |
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 0 | 0 |
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 35.069.866 | 35.069.866 |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 159.358 | 138.678 |
| D) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 35.229.224 | 35.208.544 |
| PASSIVO | | |
| A) PATRIMONIO NETTO | 44.744 | 48.724 |
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | 0 | 0 |
| C) TFR | 0 | 0 |
| D) DEBITI | 35.184.480 | 35.159.820 |
| E) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 35.229.224 | 35.208.544 |
| GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI | 0 | 0 |
| CONTO ECONOMICO |
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 20.000 | 8.080 |
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (23.771) | (22.245) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (209) | (429) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | 0 | 0 |
| FINANZIARIE | 0 | 0 |
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | 0 | 0 |
| F) IMPOSTE SUL REDDITO | 0 | 0 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (3.980) | (14.594) |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
- Linda S.r.l. 40%
- S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
- Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la societ\u00e0 Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell\u2019articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio \u00e8 conforme alle condizioni ivi previste.
Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
\u2022la Roma Union Security, per un costo di Euro 1,66 milioni e debito per Euro 0,36 milioni al 30 giugno 2025, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo ed a trasporto valori;
\u2022la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,88 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 1,83 milioni, debito di Euro 0,70 milioni al 30 giugno 2025, relativo in gran parte a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello;
\u2022la Omnia Service, per un costo di Euro 2,39 milioni e debito di Euro 4,79 milioni al 30 giugno 2025, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
\u2022la Linda per un costo di Euro 0,54 milioni e debiti per Euro 1,23 milioni al 30 giugno 2025 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
\u2022la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 1,04 milioni e debito di Euro 2,54 milioni al 30 giugno 2025, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino, portierato e sanificazione;
\u2022la Bona Dea per un costo di Euro 0,20 milioni al 30 giugno 2025, per servizi di amministrazione del personale;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
Posizione finanziaria netta
La Posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2025 risulta negativa per Euro 142,97 milioni, con un incremento di Euro 25,69 milioni, rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8, dovuta soprattutto ad una maggiore
esposizione finanziaria a seguito dell\u2019apertura di finanziamenti autoliquidanti ed a minori disponibilit\u00e0 presso banche.La posizione finanziaria si compone come segue:
| \u00a0 | 30/06/2025 | \u00a0 | 30/06/2024 |
| A. Cassa | 0,02 | \u00a0 | 0,03 |
| B. Banche | 6,03 | \u00a0 | 15,06 |
| C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 0,00 | \u00a0 | 0,00 |
| D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) | 6,06 | \u00a0 | 15,09 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| E. Debiti finanziari correnti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| .verso altri finanziatori e diversi | (58,62) | \u00a0 | (34,37) |
| .verso soggetti correlati | 0,00 | \u00a0 | 0,00 |
| F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| .verso altri finanziatori e diversi | (5,41) | \u00a0 | (6,06) |
| .verso contratti di locazione | (0,58) | \u00a0 | (0,44) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (64,61) | \u00a0 | (40,88) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | (58,55) | \u00a0 | (25,78) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| I. Debiti finanziari non correnti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| .verso altri finanziatori e diversi | (6,47) | \u00a0 | (10,66) |
| .verso contratti di locazione | (1,28) | \u00a0 | (1,67) |
| J. Strumenti di debito | 0,00 | \u00a0 | 0,00 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (74,18) | \u00a0 | (76,67) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I +J+K) | (81,93) | \u00a0 | (89,00) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| M. Totale indebitamento finanziario (H+L) | (140,48) | \u00a0 | (114,79) |
Si segnala che la voce \u201cDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u201d \u00e8 comprensiva degli importi di:
-Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 25,90 milioni diminuendo di Euro 19,66 milioni rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 6,70 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 17,27 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 1,53 milioni al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 4,1 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati.
-Debiti verso societ\u00e0 settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 44,13 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A, Euro 23,82 milioni, e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, Euro 20,31 milioni, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Indebitamento soggetto a condizioni
La migliore stima dell\u2019indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, \u00e8 pari al 30 giugno 2025 a:
-) compensi, per Euro 13,30 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 25/26 alla 28/29, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 17,53 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 25/26 alla 28/29.
Erogazioni pubbliche
La legge 4 agosto 2017, n. 124 (legge annuale per il mercato e la concorrenza) ha introdotto all\u2019articolo 1, commi da 125 a 129, alcune misure finalizzate ad assicurare la trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche. Le disposizioni, da ultimo modificate con decreto-legge 30 aprile 2019, n. 34, prevedono, in particolare, l\u2019obbligo di pubblicare nelle note integrative del bilancio di esercizio e dell\u2019eventuale bilancio consolidato gli importi e le informazioni relativi a sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, ricevute dalle pubbliche amministrazioni (comma 125-bis) e le erogazioni effettuate (comma 126).
In coerenza con le circolari di Assonime n. 5 del 22/2/2019 \u201cTrasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche: analisi della disciplina e orientamenti interpretativi\u201d e n.32 del 23 dicembre 2019 \u201cAttivit\u00e0 di impresa e concorrenza\u201d, i principali criteri e modalit\u00e0 di rendicontazione delle erogazioni pubbliche adottate dal Gruppo S.S. Lazio S.p.A. sono di seguito sintetizzati:
\u2022la disciplina si applica solo ai soggetti residenti in Italia;
\u2022le erogazioni hanno carattere di liberalit\u00e0 o donazione, e rappresentano incentivi o agevolazioni volte a conferire al beneficiario un riconosciuto vantaggio economico; si tratta pertanto di erogazioni a titolo di donazione o liberalit\u00e0 e di aiuti pubblici ad hoc concessi non sulla base di un regime generale di aiuti;
\u2022le risorse pubbliche sono esclusivamente \u201cnazionali\u201d;
\u2022le erogazioni sono rendicontate secondo il criterio della cassa e per importo non inferiore a 10.000 euro (con riferimento al singolo beneficiario) nel periodo considerato.
In linea a quanto sopra esposto, di seguito le erogazioni pubbliche incassate/disposte da SS Lazio S.p.A. nella stagione 2024/2025:
| ENTE BENEFICIARIO | DENOMINAZIONE/RAGIONE SOCIALE | PARTITA IVA | TIPOLOGIA DI OPERAZIONE | IMPORTO IN \u20ac | NOTE |
| S.S. Lazio S.p.A. | Regione Lazio | 02128631005 | Contributo straordinario contro il bullismo e cyberbullismo | 30.000 | Contributo straordinario contro il bullismo e cyberbullism |
| Totale | | | | 30.000 | |
\u00a0
Informativa di settore
L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica \u00e8 presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa \u00e8 costituito dai settori di attivit\u00e0.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio \u00e8 organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l\u2019area commerciale \u00e8 stata conferita in un\u2019apposita Societ\u00e0 controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L\u2019area Immobiliare \u00e8 conseguenza dell\u2019acquisto del 51% della Societ\u00e0 Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attivit\u00e0 consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.800 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l\u2019informativa per settore \u00e8 esposta nelle seguenti tabelle:
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| RICAVI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Vendite a terzi | 136.578 | 213.983 | 21.412 | 23.045 | 0 | 0 | 157.990 | 237.028 |
| Vendite intersettoriali | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale ricavi da attivit\u00e0 in funzionamento | 136.578 | 213.983 | 21.412 | 23.045 | 0 | 0 | 157.990 | 237.028 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Risultato del settore | (29.006) | 30.143 | 12.186 | 14.099 | (4) | (5) | (16.824) | 44.237 |
| Costi comuni non allocati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Utile operativo da attivit\u00e0 in funzionamento | (29.006) | 30.143 | 12.186 | 14.099 | (4) | (5) | (16.824) | 44.237 |
| Quota di utili di imprese collegate | \u00a0 | 0 | \u00a0 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Proventi ed oneri finanziari | (4.152) | (3.890) | 59 | 456 | (65) | (78) | (4.158) | (3.513) |
| Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | \u00a0 | 0 | \u00a0 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Proventi e oneri non ricorrenti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Imposte sul reddito | 7.934 | 773 | (4.116) | (3.001) | \u00a0 | 0 | 3.818 | (2.229) |
| Utile da attivit\u00e0 in funzionamento | (25.224) | 27.026 | 8.129 | 11.553 | (69) | (83) | (17.164) | 38.495 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Incrementi di immobilizzazioni | 83.100 | 50.276 | 0 | 0 | 0 | 0 | 83.100 | 50.276 |
| Ammortamento imm.ni materiali e immateriali | 34.788 | 29.848 | 596 | 508 | 0 | 0 | 35.384 | 30.356 |
| Svalutazioni imputate a conto economico | 3.456 | 7.533 | 4 | 1 | 0 | 0 | 3.460 | 7.534 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| ATTIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Attivit\u00e0 di settore | 265.917 | 249.370 | 9.839 | 20.829 | 21.906 | 21.906 | 297.663 | 292.105 |
| Partecipazioni in collegate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Attivit\u00e0 non allocate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Totale attivit\u00e0 | 265.917 | 249.370 | 9.839 | 20.829 | 21.906 | 21.906 | 297.663 | 292.105 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| PASSIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Patrimonio netto | (57.681) | (51.179) | 40.849 | 51.567 | 0 | \u00a0 | (16.832) | 388 |
| Passivit\u00e0 di settore | 296.357 | 271.730 | 9.155 | 10.360 | 8.983 | 9.627 | 314.495 | 291.717 |
| Passivit\u00e0 non allocate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Totale passivit\u00e0 | 238.676 | 220.552 | 50.004 | 61.926 | 8.983 | 9.627 | 297.663 | 292.105 |
| (*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento |
INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALEATTIVITA\u2019 NON CORRENTI
1.Attivit\u00e0 materiali
La voce Attivit\u00e0 materiali al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 54.186 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 1.616 migliaia.
La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Attivit\u00e0 materiali | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari | 37.267 | 37.669 |
| Impianti, macchinari ed altre attrezzature | 12.630 | 12.446 |
| Immobilizzazioni in corso | 4.289 | 2.455 |
| Totale | 54.186 | 52.570 |
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 37.267 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 402 migliaia, dovuto agli ammortamenti di periodo ed alla conclusione di parte dei lavori in corso inclusi alla voce Immobilizzazioni in corso
La seguente tabella ne evidenziano la movimentazione:
| \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Costo o valore rivalutato | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 52.710 |
| Incrementi | 567 |
| Dismissioni | \u00a0 |
| Cessioni | \u00a0 |
| Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | 53.277 |
| Di cui: | \u00a0 |
| al costo | 53.277 |
| a valore rivalutato | 0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 15.041 |
| Ammortamento dell'anno | 969 |
| Svalutazioni per perdite | \u00a0 |
| Eliminazioni per cessioni | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 disponibili per la vendita | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | 16.010 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Valore contabile netto | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 37.669 |
| Al 30 giugno 2025 | 37.267 |
La voce Terreni e fabbricati \u00e8 rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
Impianti, macchinari e altre attrezzature Il valore degli Impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 12.630 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 184 migliaia, dovuto anche alla conclusione di parte delle Immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Costo o valore rivalutato | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Migliorie di beni di terzi | Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.980 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.278 | 1.436 | 10.995 | 20.689 |
| Incrementi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0767 | 273 | 0 | 172 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.212 |
| Dismissioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Cessioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Al 30 giugno 2025 | 6.747 | 2.551 | 1.436 | 11.167 | 21.901 |
| Di cui: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| al costo | 6.747 | 2.551 | 1.436 | 11.167 | 21.901 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ammortamenti cumulati | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Migliorie di beni di terzi | Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.438 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.377 | 1.436 | 4.007 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.891 |
| Ammortamento dell'anno | 470 | 157 | 0 | 400 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.027 |
| Svalutazioni per perdite | | | | \u00a0 | 0 |
| Eliminazioni per cessioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Eliminazioni per rivalutazioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Attivit\u00e0 disponibili per la vendita | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Al 30 giugno 2025 | 1.908 | 1.534 | 1.436 | 4.407 | 8.918 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Valore contabile | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Migliorie di beni di terzi | Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 4.543 | 900 | 0 | 7.003 | 12.446 |
| Al 30 giugno 2025 | 4.841 | 1.015 | 0 | 6.775 | 12.630 |
Il saldo netto della voce Altri beni si riferisce principalmente ad Opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
La restante parte si riferisce ad altri beni capitalizzati a seguito della conclusione dei lavori precedentemente classificati tra le immobilizzazioni in corso
Immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 4.289 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
1.1 Investimenti immobiliariLa voce \u00e8 interamente riferita all\u2019immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall\u2019acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L\u2019asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.
2. Diritti d\u2019uso
Il Gruppo ha rilevato Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, al lordo del Fondo ammortamento, per Euro 4.795 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 252 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, per rinnovi ed aumento ISTAT.
La durata media residua dei contratti di lease \u00e8 pari a 6 anni per i negozi e 1 anni per l\u2019impianto sportivo al 30.06.2025. Nel corso dell\u2019esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 611 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d\u2019uso al 30 giugno 2025 ammontano ad Euro 1.665 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell\u2019esercizio:
| | | in E/000 |
| Costo | Locazione di impianti | Locazione di immobili | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 721 | 3.822 | 4.543 |
| Incrementi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0252 | 252 |
| Dismissioni | | | |
| Cessioni | | | |
| Al 30 giugno 2025 | 721 | 4.074 | 4.795 |
| | | in E/000 |
| Ammortamenti accumulati | Locazione di impianti | Locazione di immobili | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 488 | 2.031 | 2.519 |
| Ammortamento dell'anno | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0122 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0489 | 611 |
| Eliminazioni per cessioni | | | |
| Al 30 giugno 2025 | 610 | 2.520 | 3.130 |
| | | in E/000 |
| Valore contabile | Locazione di impianti | Locazione di immobili | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 233 | 1.791 | 2.024 |
| Al 30 giugno 2025 | 111 | 1.554 | 1.665 |
3.Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei Diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 109.671 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 36.358 migliaia. Tale variazione \u00e8 imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| | | | | | in E/000 |
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | \u00a0 | Italiani (*) | \u00a0 | Stranieri (*) | \u00a0 | Totale |
| Costo | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Al 1\u00b0 luglio 2024 | Di cui: | 54.109 | Di cui: | 101.800 | Di cui: | 155.909 |
| -diritti | 51.409 | | 98.400 | | 149.809 | |
| -costi di intermediazione | 2.700 | | 3.400 | | 6.101 | |
| Incrementi | | 22.429 | | 59.287 | | 81.715 |
| -diritti | 21.250 | | 51.643 | | 72.893 | |
| -costi di intermediazione | 1.178 | | 7.644 | | 8.822 | |
| Decrementi | | (22.079) | | (16.811) | | (38.890) |
| -diritti | (19.348) | | (15.314) | | (34.662) | |
| -costi di intermediazione | (2.731) | \u00a0 | (1.497) | \u00a0 | (4.228) | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | | 54.459 | | 144.276 | | 198.735 |
| -diritti | 53.311 | | 134.729 | | 188.041 | |
| -costi di intermediazione | 1.148 | \u00a0 | 9.547 | \u00a0 | 10.696 | \u00a0 |
| Fondo Ammortamenti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Al 1\u00b0 luglio 2024 | Di cui: | (36.133) | Di cui: | (46.463) | Di cui: | (82.596) |
| -diritti | (34.167) | | (44.101) | | (78.268) | |
| -costi di intermediazione | (1.966) | | (2.362) | | (4.328) | |
| Decrementi | | 16.506 | | 9.736 | | 26.242 |
| -diritti | 15.068 | | 9.699 | | 24.767 | |
| -costi di intermediazione | 1.438 | | 37 | | 1.474 | |
| Quota dell'esercizio | | (6.739) | | (25.971) | | (32.709) |
| -diritti | (6.330) | | (24.159) | | (30.489) | |
| -costi di intermediazione | (409) | \u00a0 | (1.812) | \u00a0 | (2.221) | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | \u00a0 | (26.365) | \u00a0 | (62.698) | \u00a0 | (89.063) |
| -diritti | (25.428) | | (58.561) | | (83.989) | |
| -costi di intermediazione | (937) | \u00a0 | (4.137) | \u00a0 | (5.074) | \u00a0 |
| Valore netto contabile | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Al 1\u00b0 luglio 2024 | Di cui: | 17.976 | Di cui: | 55.337 | Di cui: | 73.313 |
| -diritti | 17.242 | | 54.299 | | 71.541 | |
| -costi di intermediazione | 735 | \u00a0 | 1.038 | \u00a0 | 1.772 | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | | 28.094 | | 81.577 | | 109.671 |
| -diritti | 27.883 | | 76.168 | | 104.051 | |
| -costi di intermediazione | 211 | \u00a0 | 5.410 | \u00a0 | 5.620 | \u00a0 |
| (*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2025 | | | | | |
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2024\u2013giugno 2025.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4.Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce altre Attivit\u00e0 immateriali al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 13.875 migliaia, con una variazione negativa rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 66 migliaia, dovuta all\u2019ammortamenti di periodo.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Le altre Attivit\u00e0 immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 267 migliaia, con un decremento netto di Euro 68 migliaia dovuto all\u2019ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:| \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti similari | \u00a0 |
| Costo | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2024 | 1.031 |
| Incrementi | \u00a0 |
| Decrementi | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | 1.031 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Ammortamenti | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2024 | (696) |
| Decrementi | \u00a0 |
| Quota dell'esercizio | (68) |
| Al 30 giugno 2025 | (764) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Valore netto contabile | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2024 | 335 |
| Al 30 giugno 2025 | 267 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del Marchio sociale, quelli per l\u2019acquisizione di Licenze software e per il subentro nel negozio di Via Propaganda.
Altre attivit\u00e0 materiali
Le Altre attivit\u00e0 immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l\u2019acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruit\u00e0 (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2025. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati gi\u00e0 concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l\u2019utilizzo di un tasso wacc pari al 6,99% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.
Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell\u2019impairment test \u00e8 stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitivit\u00e0 al fine di verificare se il valore recuperabile dell\u2019asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell\u2019orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc al 7,99% ed una riduzione del g-rate da 2% ad 1% e di un aumento al 7,99% del wacc e di una riduzione del 10% dell\u2019EBITDA.
Dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 svolta non emergono criticit\u00e0 in merito al valore recuperabile dell\u2019asset.
5.Altre attivit\u00e0 non correnti
Le altre attivit\u00e0 non correnti sono pari ad Euro 2.506 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2024, hanno subito un incremento netto pari ad Euro 2.173 migliaia. Tale variazione \u00e8 dovuta per lo pi\u00f9:
\u2022alla riclassifica del credito verso la Bombril (pari ad Euro 2.377 migliaia al netto dell\u2019accantonamento al Fondo svalutazione), che quest\u2019anno \u00e8 stato incrementato di un ulteriore 22% a seguito dell\u2019entrata della Societ\u00e0 brasiliana in procedura di amministrazione controllata, prevedendo un piano di riparto ai creditori pari al 30% dei crediti maturati e la cui esigibilit\u00e0 \u00e8 prevista oltre i 12 mesi. Si specifica che la recuperabilit\u00e0 di tale credito e la reale fattibilit\u00e0 giudiziale del procedimento legale per l\u2019ammissione al passivo, sono supportate da appositi pareri di professionisti e fondate sui seguenti elementi:
-termini di prescrizione non scaduti;
-possibilit\u00e0, secondo il diritto brasiliano, di presentare un\u2019ammissione tardiva al passivo.
\u2022Al rilascio di depositi cauzionali (Euro 204 migliaia) versati al Ministero dello Sviluppo Economico.
Le ulteriori altre attivit\u00e0 non correnti sono rappresentate da depositi cauzionali che per Euro 113 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione per crediti vantati da club esteri in virt\u00f9 del meccanismo di solidariet\u00e0.
6.Crediti verso enti settore specifico
Il saldo della voce al 30 giugno 2025 \u00e8 pari a Euro 7.456 migliaia, con un decremento di Euro 1.204 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale voce include la quota dei Crediti verso squadre estere superiori ai 12 mesi, al netto dell\u2019attualizzazione.
7.Attivit\u00e0 per imposte differite
Le Attivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2025 sono pari ad Euro 41.337 migliaia e aumentano, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 4.759 migliaia.
Durante l\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte differite attive hanno subito la seguente movimentazione:
\u2022decremento per Euro 1.965 migliaia principalmente per effetto delle variazioni fiscali;
\u2022incremento per Euro 6.725 migliaia di cui 5.887 migliaia relativi a quota parte delle perdite fiscali pregresse e 836 migliaia per variazioni fiscali
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attivit\u00e0 fiscali differite.
| \u00a0 | \u00a0 | | in \u20ac/000 |
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio | Da variazioni fiscali IRES | Da ACE | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 30.941 | 5.631 | 6 | 36.578 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Addebito) a conto economico | (59) | (1.906) | 0 | (1.965) |
| Accredito a conto economico | 5.888 | 836 | 1 | 6.725 |
| Al 30 giugno 2025 | 36.770 | 4.561 | 7 | 41.337 |
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali pari a Euro 178 milioni. Tutte le Societ\u00e0 del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformit\u00e0 alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell\u201980% dell\u2019imponibile.
In conformit\u00e0 alle raccomandazioni formulate dall\u2019ESMA nel Public Statement \u201cConsideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses\u201d del 15 luglio 2019, \u00e8 stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle predette imposte anticipate.
Tale valutazione \u00e8 stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
All\u2019esito della valutazione la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate si basa:
\u2022sulla valutazione che risulti probabile che il Gruppo possa generare degli imponibili fiscali sufficienti per l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate;
\u2022sulla presenza di differenze temporanee imponibili sia sulla Capogruppo che sulla Controllata SS Lazio M&C S.p.A. a fronte delle quali sono stanziate imposte differite passive (pari a Euro 8,94 milioni a livello di gruppo al 30 giugno 2025). Il riversamento di tali differenze avverr\u00e0 secondo tempistiche coerenti con quelle attese per le differenze temporanee deducibili e potr\u00e0 consentire di generare dei maggiori imponibili fiscali.
Considerando:
\u2022il percorso di ristrutturazione del costo e ringiovanimento dei tesserati, ai fini anche del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations);
\u2022la conferma di risultati economici rivenienti dalle performance sportive storicamente ottenute sia in Campionato che di partecipazione alle competizioni UEFA;
\u2022il conseguimento di plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni sportive della rosa della prima squadra, sia sulla base di quanto realizzato nelle stagioni precedenti, sia dall\u2019analisi del potenziale differenziale tra valori di mercato e valori di iscrizione in bilancio;
Sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati gi\u00e0 realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate precedentemente stanziate e dell\u2019incremento rilevato nel corso dell\u2019esercizio su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni).
Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno, come gi\u00e0 avvenuto in passato, sulla valorizzazione di assets aziendali, attualmente contabilizzati a valori storici.
8.Crediti Tributari
I Crediti tributari ammontano ad Euro 1.273 migliaia e si riferiscono all\u2019importo oltre i 12 mesi del credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sar\u00e0 possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
ATTIVITA\u2019 CORRENTI9.Rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.330 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in \u20ac/000 |
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 |
| Variazione di periodo | 458 |
| Merci al 30 giugno 2025 | 2.330 |
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 25/26.
10.Crediti commerciali
Crediti commerciali ammontano al 30 giugno 2025 ad Euro 16.409 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 3.096 migliaia, dovuto in gran parte all\u2019aumento dei clienti nazionali ed esteri per la fatturazione anticipata della prima rata dei diritti trasmissione televisiva della stagione 25/26. I crediti in contenzioso diminuiscono a seguito dell\u2019azzeramento del credito, con relativo fondo, verso un ex sponsor della societ\u00e0 a seguito della pubblicazione della sentenza definitiva di riparto del credito.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Crediti commerciali | 30.06.25 | 30.06.24 |
| verso clienti entro l'anno | \u00a0 | \u00a0 |
| - clienti nazionali | 4.748 | 3.830 |
| - note di credito da emettere nazionali | (2) | (2) |
| - clienti esteri | 9.910 | 7.097 |
| - fatture da emettere | 1.672 | 1.197 |
| - crediti in contenzioso | 2.813 | 8.432 |
| - fondo svalutazione crediti | (2.731) | (7.241) |
| Totale | 16.409 | 13.313 |
| | | | | in \u20ac/000 |
| \u00a0 | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| Fatture da emettere | 1.140 | - | - | 532 | 1.672 |
Fra i Crediti verso clienti nazionali i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 2.066 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 588 migliaia).
Fra i Crediti verso clienti esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 6.661 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 725 migliaia).
Fra i crediti per fatture da emettere i pi\u00f9 significativi sono quelli per le royalties sulla vendita di criptovalute da parte dell\u2019ex main sponsor della controllante (Euro 131 migliaia), per le royalties dello sponsor tecnico (Euro 401 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media
company, sostenuti in proprio (Euro 734 migliaia), al partner dell\u2019iniziativa; tale accordo prevede una ripartizione dei costi e dei ricavi rivenienti da tale iniziativa.11.Crediti verso enti settore specifico
I Crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 30 giugno 2025, ad Euro 16.680 migliaia con un decremento di Euro 27.344 rispetto al 30 giugno 2024, dovuto soprattutto all\u2019incasso dei crediti verso Societ\u00e0 calcistiche estere, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell\u2019area geografica del debitore:
| | in \u20ac/000 |
| Verso Enti settore specifico | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Societ\u00e0 calcistiche italiane | 3.627 | 3.591 |
| Societ\u00e0 calcistiche estere | 10.715 | 29.497 |
| Lega Nazionale Professionisti - FIGC | 6.523 | 14.764 |
| Uefa | 170 | 840 |
| - fondo svalutazione crediti | (4.354) | (4.668) |
| Totale | 16.680 | 44.024 |
| | | | in \u20ac/000 |
| Crediiti verso enti-settore specifico | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.489 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.194 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.715 |
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche italiane si riferiscono al credito verso societ\u00e0 calcistica italiana per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti. Le azioni poste in essere per il recupero non hanno sortito gli effetti previsti e in conseguenza di ci\u00f2 il credito \u00e8 stato svalutato nel corso della stagione, seppur contrattualmente ritenuto ancora pienamente recuperabile.
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I Crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
12.Altre Attivit\u00e0 correnti
La voce Altre attivit\u00e0 correnti al 30 giugno 2025 ammonta ad Euro 1.573 migliaia, registrando un decremento pari a Euro 4.674 migliaia rispetto al 30 giugno 2024 dovuto soprattutto alla riclassifica a lungo dei crediti verso Bombrill.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
| | in \u20ac/000 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Risconti attivi | 332 | 1.156 |
| Crediti verso altri | 1.241 | 5.091 |
| Totale | 1.573 | 6.247 |
Risconti Attivi I Risconti attivi si sono decrementati, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 824 migliaia, ed ammontano ad Euro 332 migliaia, soprattutto per la riclassifica di costi di consulenza.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Risconti attivi | 332 | 1.156 |
| Totale | 332 | 1.156 |
Crediti verso altri
I Crediti verso altri al 30 giugno 2025 ammontano ad Euro 3.6187 migliaia con un decremento netto di Euro 1.473 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2024, dovuto soprattutto all\u2019aumento dei crediti verso enti previdenziali, Euro 323 migliaia, ed alla riduzione dei crediti vs ex Gruppo Cirio a seguito della riclassifica a lungo.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Verso Altri | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Anticipi a fornitore | 807 | 751 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 15 | 35 |
| Altri | 420 | 132 |
| Verso ex Gruppo Cirio | - | 4.173 |
| Crediti in contenzioso | 26 | 26 |
| Fondo svalutazione crediti | (26) | (26) |
| Totale | 1.241 | 5.091 |
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi gi\u00e0 resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
13.Crediti tributari
La voce Crediti tributari al 30 giugno 2025 ammonta ad Euro 745 migliaia ed \u00e8 composta, come di seguito riportato, da crediti tributari correnti e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Crediti tributari | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Crediti tributari correnti | 713 | 860 |
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 33 | 11 |
| Totale | 745 | 871 |
Crediti tributari correnti
I Crediti tributari correnti ammontano ad Euro 713 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2024 di Euro 147 migliaia, dovuto in gran parte all\u2019utilizzo di crediti per ritenute fiscali.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Crediti tributari correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| per imposte indirette | 243 | 164 |
| per imposte dirette | 469 | 694 |
| Totale | 713 | 860 |
La voce per Imposte dirette \u00e8 riferita ai crediti verso l\u2019erario per ritenute fiscali.
Crediti tributari per imposte correnti dirette
I Crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2025, sono pari a Euro 33 migliaia, aumentati di Euro 22 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, per l\u2019IRAP 24/25 della controllante al netto degli anticipi versati.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Ires | 10 | 10 |
| Irap | 23 | 1 |
| Totale | 33 | 11 |
La voce \u00e8 IRES \u00e8 il residuo credito 2018/19 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
La voce \u00e8 IRAP \u00e8:
\u2022il residuo credito 2018/19 della controllata S.S. Lazio M&C S.p.A..
\u2022il residuo credito 2024/25 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
14.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2025 ammontano ad Euro 6.057 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 9.034 migliaia.
Si riferiscono per Euro 6.034 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 23 migliaia a denaro in cassa.
15.PATRIMONIO NETTO
Il Patrimonio netto al 30 giugno 2025 \u00e8 negativo per un ammontare di Euro 16.832 migliaia, tenuto conto del risultato di esercizio.
Il Capitale sociale \u00e8 interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 40.643 migliaia ed \u00e8 suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto \u00e8 altres\u00ec composto dalle seguenti riserve:
-altre riserve negativa per Euro 28.002 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.355 migliaia;
-altre per Euro 23.727 migliaia;
-riserva legale per Euro 8.129 migliaia;
-Perdite portate a nuovo per Euro 20.479 migliaia.Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI
16.Debiti finanziari
I Debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2025, a Euro 7.751 migliaia e si riferiscono all\u2019importo (Euro 3.700 migliaia) oltre i 12 mesi dell\u2019anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all\u2019importo (Euro 383 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo sull\u2019immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 2.390 migliaia) ed all\u2019importo del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16 (Euro 1.279 migliaia).
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell\u2019ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| | | in E/000 |
| \u00a0 | Totale | Quota corrente | Quota non corrente |
| Saldo al 30 giugno 2024 | 53.210 | 40.877 | 12.334 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti | 108.762 | | |
| Decrementi per pagamenti | (86.379) | | |
| Decrementi per pagamenti IFRS 16 | (790) | | |
| Interessi pagati nell'anno | (2.375) | | |
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | (69) | | |
| Saldo al 30 giugno 2025 | 72.359 | 64.606 | 7.751 |
| Flusso netto 2024/2025 | 19.148 | 23.729 | (4.583) |
17.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e Verso istituti di previdenza oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 25.994 migliaia diminuendo di Euro 19.573 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni);
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione: | | in E/000 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Debiti tributari | 25.994 | 45.567 |
| Totale | 25.994 | 45.567 |
Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 25.994 migliaia diminuendo di Euro 19.573 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 6.700 migliaia, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 17.272 migliaia alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 1.525 migliaia al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
18.Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 44.126 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Debiti vs societ\u00e0 calcistiche italiane/Lega | 23.815 | 9.447 |
| Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere (UE) | 10.644 | 12.918 |
| Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere | 9.667 | 7.939 |
| (resto del mondo) | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale | 44.126 | 30.304 |
19.Passivit\u00e0 per imposte differite
Le Passivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2025 sono pari ad Euro 8.939 migliaia diminuite di Euro 88 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dovuta all\u2019adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
La composizione e le variazioni delle passivit\u00e0 fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Imposte differite passive | Valutazione terreni e fabbricati | Valutazione TFR | Debiti tributari rateizzati | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 9.008 | 18 | - 0 | 9.027 |
| Da acquisizione partecipazione | | | | 0 |
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Accredito) a conto economico | (88) | 0 | 0 | (88) |
| Al 30 giugno 2025 | 8.920 | 18 | - 0 | 8.939 |
20.Fondi per rischi ed oneri non correnti
La voce ammonta a Euro 237 migliaia al 30 giugno 2025 con un decremento netto di Euro 325 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019utilizzo di accantonamenti di retribuzioni future a seguito dell\u2019esonero di due componenti dello staff tecnico.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| | | in \u20ac/000 |
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | F.do Spese partecipazioni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 562 | 0 | 562 |
| Adeguamento | 0 | | 0 |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 |
| Utilizzi | (325) | 0 | (325) |
| Al 30 giugno 2024 | 237 | 0 | 237 |
21.Fondi per benefici a dipendenti
Il Fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.848 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 120 migliaia. Il fondo \u00e8 adeguato a coprire quanto dovuto dalla societ\u00e0 per indennit\u00e0 di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:| \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2024 | 1.728 |
| Accantonamenti | 165 |
| Utilizzi | (101) |
| Actuarial Losses | 56 |
| Al 30 giugno 2025 | 1.848 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE | |
| 30.06.25 | 30.06.24 |
| Tasso annuo di attualizzazione 3,21% | 3,49% |
| Tasso annuo di inflazione 2,00% | 2,00% |
| Tasso annuo incremento TFR 3,00% | 3,00% |
| Tasso annuo di incremento salariale Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% | Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione fa riferimento all\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 il Gruppo non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
22.Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 6.913 migliaia con un incremento di Euro 3.221 migliaia rispetto al 30 giugno 2024 ed \u00e8 composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
| | in \u20ac/000 |
| Altre passivit\u00e0 non correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Altri debiti | 4.153 | 799 |
| Risconti passivi | 2.760 | 2.893 |
| Totale | 6.913 | 3.692 |
Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 4.153 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi.
Risconti passivi
I Risconti passivi ammontano a Euro 2.760 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell\u2019archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
PASSIVIT\u00c0 CORRENTI23.Debiti finanziari
La voce \u201cDebiti finanziari\u201d al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 64.606 migliaia, con un incremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 23.731 migliaia, in gran parte per la riclassifica di debiti a medio lungo termine. Tale incremento ha finanziato i flussi di cassa della gestione corrente e dall\u2019attivit\u00e0 di investimento entrambi negativi, come evidenziato nel rendiconto finanziario.
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
| | in E/000 |
| Debiti finanziari | 30.06.24 | 30.06.24 |
| Debiti finanziari correnti | 1.260 | 1.226 |
| Debiti verso altri finanziatori | 63.346 | 39.649 |
| Totale | 64.606 | 40.875 |
Debiti finanziari correnti
I Debiti finanziari correnti ammontano, al 30 giugno 2025, a Euro 1.260 migliaia e si riferiscono, all\u2019importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi pi\u00f9 lo spread del 1,45%.
Debiti verso altri finanziatori
I Debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2025 a Euro 63.346 migliaia, con un incremento di Euro 23.697 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
Tale esposizione \u00e8 soprattutto verso:
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 18.209 migliaia, per la cessione di crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 36.197 migliaia, per la cessione di crediti futuri rivenienti dalla vendita dei diritti televisivi;
\u2022societ\u00e0 di rivendita di biglietti ed abbonamenti per un anticipo di Euro 7.694 migliaia;
\u2022i canoni a breve periodo, Euro 121 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all\u2019IFRS 16;
\u2022mutuo quindicinale, Euro 668 migliaia, concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo.
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
24.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 30.111 migliaia, con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 3.460 migliaia, dovuto alle imposte correnti dirette.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
| | in E/000 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Debiti tributari | 27.989 | 28.654 |
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 163 | 3.628 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 1.959 | 1.289 |
| Totale | 30.111 | 33.571 |
Debiti tributari
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 27.989 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2024, un decremento di Euro 665 migliaia, dovuto in gran parte alla diminuzione delle ritenute su stipendi.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti tributari | 30.06.25 | 30.06.24 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 5.811 | 6.935 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | 54 | 48 |
| IVA | 1.925 | 1.414 |
| Debiti oggetto di transazione | 20.061 | 19.861 |
| Altri | 137 | 395 |
| Totale | 27.989 | 28.654 |
I debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 20.061 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
\u2022di ritenute lavoratori dipendenti, per Euro 13.611 migliaia, relative a:
ofebbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
ogennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
ogennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022di IVA, per Euro 1.203 migliaia, relativa a:
ofebbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
odicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
omarzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022della rottamazione della ex transazione, per Euro 5.248 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004.
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 163 migliaia e sono cos\u00ec suddivisi:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| IRES | - | 1.726 |
| IRAP | 163 | 1.903 |
| Totale | 163 | 3.628 |
L\u2019IRES al 30 giugno 2025 \u00e8 pari a zero in quanto il consolidato fiscale presenta un imponibile IRES negativo.Il Debito IRAP si riferisce all\u2019importo al 30 giugno 2025 della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. al netto di anticipi.
Debiti verso Istituti di previdenza e Sicurezza Sociale
I Debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 1.959 migliaia, rivenienti, per Euro 1.148 migliaia, dalla rateizzazione breve in 12 mesi, ottenuta dall\u2019INPS per i contributi dovuti per gennaio e febbraio 2025 dalla controllante.
25.Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 47.768 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2024, un incremento netto di Euro 10.805 migliaia a seguito soprattutto del verificarsi delle condizioni per l\u2019obbligo di acquisto dei diritti alle prestazioni sportive.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Societ\u00e0 calcistiche estere | 19.907 | 22.940 |
| Societ\u00e0 calcistiche italiane | 3.958 | 3.700 |
| Lega | 23.904 | 10.317 |
| Altri | - | - |
| Totale | 47.768 | 36.959 |
| | | | in \u20ac/000 |
| Debiti verso enti-settore specifico | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| Societ\u00e0 calcistiche estere | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.318 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0419 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.170 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019.907 |
I debiti verso societ\u00e0 calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I Debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all\u2019acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
26.Debiti commerciali
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 23.156 migliaia aumentati di Euro 4.449 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Fornitori nazionali | 8.439 | 7.119 |
| Fornitori esteri | 2.776 | 2.492 |
| Fatture da ricevere | 12.033 | 9.224 |
| Note credito da ricevere | (91) | (129) |
| Totale | 23.156 | 18.707 |
| | | | | in \u20ac/000 |
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| verso fatture da ricevere | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.033 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.033 |
Fra i Debiti verso fornitori nazionali i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 2.113 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 1.370 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 342 migliaia), e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, (Euro 435 migliaia parzialmente soggetti a compensazione).
Fra i Debiti verso fornitori esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli per provvigioni passive, maturate sugli incassi del main sponsor (Euro 464 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 1.829 migliaia, soggetti a compensazione).
Fra i Debiti per fatture da ricevere i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 421 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 405 migliaia), per debiti verso la societ\u00e0 di stewarts (Euro 509 migliaia), verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione 20/21) per l\u2019utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, per debiti verso strutture sanitarie (Euro 366 migliaia) per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.076 migliaia), fornitura di pensione completa per il settore giovanile, (Euro 1.500 migliaia) e per il funzionamento della media company (Euro 960 migliaia).
27.Altre passivit\u00e0
La voce Altre passivit\u00e0 al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 45.978 migliaia e si \u00e8 decrementata rispetto al 30 giugno 2024 per Euro 2.508 migliaia.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
| | in \u20ac/000 |
| Altre passivit\u00e0 correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Altri debiti | 34.229 | 36.380 |
| Risconti passivi | 183 | 1.212 |
| Acconti | 11.566 | 10.894 |
| Totale | 45.978 | 48.486 |
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 34.229 migliaia e si decrementano di Euro 2.151 migliaia, rispetto al 30 giugno 2024 in gran parte per i debiti verso tesserati.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Altri debiti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| verso tesserati e dipendenti | 18.400 | 20.376 |
| verso collaboratori | 2 | 2 |
| verso intermediari | 15.507 | 15.795 |
| altri | 320 | 207 |
| Totale | 34.229 | 36.380 |
| Dettaglio | da compensi fissi | da compensi variabili | Saldo al 30.06.2025 |
| verso tesserati e dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.524 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.876 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.400 |
I Debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
\u2022da stipendi di maggio del settore maschile per Euro 3.893 migliaia, pagati il 1 luglio 2025;
\u2022da stipendi di giugno del settore maschile per Euro 3.858 migliaia, pagabili entro il 30 settembre 2025;
\u2022da premi individuali del settore maschile per Euro 8.876 migliaia pagabili entro il 30 settembre 2025;
\u2022da incentivi all\u2019esodo del settore maschile, pari a Euro 632 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi \u00e8 legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| | | | | in \u20ac/000 |
| \u00a0 | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| verso intermediari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.250 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.242 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.923 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.507 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | 18400 |
| verso intermediari | 6.376 | 9.129 | 15.507 |
I Debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e no, sono principalmente relativi all\u2019attivit\u00e0 svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che variabile pi\u00f9 diffusa prevista nei contratti condizionati \u00e8 quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell\u2019organico della S.S. Lazio S.p.A.
Risconti passivi
I Risconti passivi al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 183 migliaia e si decrementano di Euro 1.029 migliaia rispetto al 30 giugno 2024; sono soprattutto composti da ricavi non di competenza del periodo.
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 11.566 migliaia con un incremento netto di Euro 672 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, per la contabilizzazione degli abbonamenti della stagione 25/26.
La tabella seguente ne indica la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Acconti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Anticipi da clienti | 10.839 | 10.894 |
| Anticipi da abbonati | 727 | - |
28.Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
La voce \u201cPassivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta\u201d ammonta a Euro 7.066 migliaia al 30 giugno 2025, con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 pari ad Euro 2.839 migliaia, dovuto all\u2019adeguamento alla fine dell\u2019esercizio ed al parziale rilascio per prescrizioni fiscali.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta | in \u20ac/000 |
| Al 30 giugno 2024 | 9.905 |
| Accantonamenti | 903 |
| Rilascio | (3.741) |
| Al 30 giugno 2025 | 7.066 |
L'incremento registrato nell'esercizio \u00e8 relativo allo stanziamento per passivit\u00e0 che la societ\u00e0 ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla societ\u00e0.
INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICORicavi
Si segnala che tutti i Ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
29.Ricavi da gare
Al 30 giugno 2025 i Ricavi da gare sono pari a Euro 22.891 migliaia, con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 4.973 migliaia. Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte a minori incassi da biglietteria sia da Coppa Italia, avendo disputato minori partite, che dalla Coppa Europea avendo partecipato all\u2019Europa League e non alla Champions League.
La composizione dei Ricavi da gare \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ricavi da gare | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Ricavi da gare in casa | 14.040 | 17.490 | -19,73 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 397 | 0 | 100,00 |
| Abbonamenti | 8.455 | 10.194 | -17,06 |
| Totale | 22.891 | 27.684 | -17,31 |
30.Diritti radiotelevisivi e proventi media
Al 30 giugno 2025 i Ricavi da diritti televisivi e Proventi media da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 94.467 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 47.641 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dai minori introiti fissi e variabili rivenienti dalla partecipazione alla UEFA Europa League.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Televisivi | 58.743 | 71.635 | -18,00 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 25.302 | 61.271 | -58,70 |
| Da LNP | 10.422 | 9.202 | 13,25 |
| Totale | 94.467 | 142.108 | -33,52 |
I Ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano derivano dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 58.241 migliaia.
I Ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Europa League.
I Ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 9.213 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 1.089 migliaia.
31.Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0
Al 30 giugno 2025 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 18.513 migliaia con un incremento di Euro 2.363 migliaia rispetto al 30 giugno 2025 dovuto in gran parte alla stipula del nuovo contratto per la vendita degli spazi pubblicitari allo stadio Olimpico.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit\u00e0 | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Sponsorizzazioni | 5.746 | 6.247 | -8,02 |
| Proventi Pubblicitari | 10.454 | 7.516 | 39,10 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 2.313 | 2.387 | -3,12 |
| Totale | 18.513 | 16.150 | 14,63 |
I Ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 5.746 migliaia e derivano soprattutto dai compensi dello sponsor della manica della maglia e dai compensi fissi e variabili del contratto con lo sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A.
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 10.454 migliaia e sono in gran parte rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico, per Euro 7.971 migliaia.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 2.313 migliaia e derivano soprattutto dal contratto di licenza per videogiochi, per Euro 1.495 migliaia, e dagli introiti delle royalties sulla vendita di criptovalute da parte dell\u2019ex main sponsor della controllante (Euro 389 migliaia).
32.Proventi da gestione diritti calciatori
Al 30 giugno 2025 i Proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 2.900 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 486 migliaia.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 2.553 | 2.270 | 12,44 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 347 | 144 | 141,73 |
| Totale | 2.900 | 2.414 | 20,13 |
33.Altri Ricavi
Al 30 giugno 2025 gli Altri ricavi sono pari a Euro 4.906 migliaia con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 271 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 in prevalenza attribuibile a maggiori introiti da amichevoli estive e maggiori rinunce di intermediari.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Altri ricavi | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Da altri | 2.955 | 2.640 | 11,95 |
| Contributi in conto esercizio | 213 | 385 | -44,63 |
| Proventi vari | 1.737 | 1.610 | 7,89 |
| Totale | 4.906 | 4.635 | 5,84 |
I Ricavi da altri ammontano a Euro 2.295 migliaia e sono in gran parte rappresentati da sopravvenienze, Euro 1.291 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 76 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 160 migliaia, e per amichevoli estive, Euro 763 migliaia.
I Contributi in conto esercizio ammontano a Euro 30 migliaia e comprendono introiti della Regione Lazio con riferimento alla prevenzione del bullismo e cyberbullismo.
34.Ricavi da Merchandising
Al 30 giugno 2025 i Ricavi da merchandising sono pari a Euro 2.365 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 148 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ricavi da merchandising | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Materiale per vendita a terzi | 2.365 | 2.513 | -5,89 |
| Altri | 0 | 0 | 0,00 |
| Totale | 2.365 | 2.513 | -5,89 |
Costi operativi
35.Costi per materie prime
I Costi per materie prime ammontano a Euro 3.413 migliaia e sono aumentati di Euro 90 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | | in E/000 |
| Costi per materie prime | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Acquisti | 3.870 | 3.945 | -1,91 |
| Variazione delle rimanenze | -457 | -623 | -26,60 |
| Totale | 3.413 | 3.322 | 2,72 |
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.870 migliaia e sono diminuiti di Euro 759 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente.
Variazione delle rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.330 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in \u20ac/000 |
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 |
| Variazione di periodo | 457 |
| Merci al 30 giugno 2025 | 2.330 |
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 25/26.
36.Costo del personale
Al 30 giugno 2025 i Costi del personale sono pari a Euro 98.189 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 18.436 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 in prevalenza attribuibile a minori compensi fissi, variabili ed indennit\u00e0 del settore maschile ed a maggiori compensi ed oneri sociali del
settore femminile a seguito del passaggio al professionismo dovuto alla partecipazione al campionato di serie A femminile.Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Personale | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori e tecnici | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Compensi contrattuali calciatori | 76.044 | 79.916 | -4,85 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 6.227 | 12.506 | -50,21 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 4.578 | 8.846 | -48,25 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 15 | 1.838 | -99,18 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 1.540 | 1.022 | 50,68 |
| - Oneri sociali | 4.712 | 4.040 | 16,63 |
| - Trattamento di fine carriera | 536 | 375 | 42,93 |
| - Altri Costi | 1.713 | 5.236 | -67,28 |
| Sub Totale | 95.364 | 113.779 | -16,18 |
| Personale di sede | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Salari e stipendi | 1.973 | 1.961 | 0,61 |
| - Oneri sociali | 529 | 520 | 1,63 |
| -Trattamento di fine rapporto | 240 | 244 | -1,46 |
| - Altri Costi | 83 | 119 | -30,07 |
| Sub Totale | 2.825 | 2.844 | -0,67 |
| Totale | 98.189 | 116.625 | -15,81 |
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori | 77 | 82 | -6,10 |
| Allenatori | 92 | 79 | 16,46 |
| Altro personale tecnico | 42 | 51 | -17,65 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 35 | 35 | 0,00 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 254 | 255 | -0,39 |
37.Costi per servizi
I Costi per servizi ammontano a Euro 26.613 migliaia e sono aumentati di Euro 1.126 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati, di vitto alloggio e locomozione gare campionato ed Europa League e per Media Company.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:| Oneri per servizi esterni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Costi per tesserati | 1.309 | 1.393 | -6,00 |
| Costi specifici tecnici | 1.936 | 1.873 | 3,36 |
| Costi per intermediazione tesserati | 6.493 | 5.824 | 11,49 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 3.187 | 2.411 | 32,18 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 1.307 | 1.402 | -6,84 |
| Spese assicurative | 228 | 150 | 52,22 |
| Spese amministrative | 8.538 | 8.707 | -1,94 |
| Spese per pubblicit\u00e0 e promozione | 3.588 | 3.682 | -2,55 |
| Totale | 26.613 | 25.487 | 4,42 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | Saldo al 30.06.2025 |
| Costi per intermediazione tesserati | 5.893 | 600 | 6.493 |
I Costi per tesserati, pari a Euro 1.309 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all\u2019estero.
I Costi specifici tecnici, pari a Euro 1.936 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I Costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 6.493 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e tecnici, perlopi\u00f9 condizionati al tesseramento dei calciatori.
I Costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 3.187 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le Spese assicurative, pari a Euro 228 migliaia, sono costituite dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l\u2019immobile di Formello.
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.538 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.474 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 830 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 969 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.247 migliaia.
Le Spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.588 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dal contratto con l\u2019ex main sponsor, per Euro 178 migliaia, spese per l\u2019acquisto delle divise sociali, per Euro 122 migliaia, spese eventi, per Euro 148 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 830 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la rivista Lazio Style, per la radio e per il canale televisivo, Euro 757 migliaia.
Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
S.S. Lazio S.p.A. (\u20ac/000)
| Soggetto | Descrizione | Carica | | Compensi | | | |
| Generalit\u00e0 | Carica ricoperta | Durata della carica | Emolumenti per la caricain \u20ac/000 | Benefici non monetari | Bonus e incentivi | Altri compensi | Altro |
| Claudio Lotito | PresidenteConsiglio di Gestione | Dal 1\u00b0 dicembre 2004 | 600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alberto Incollingo | PresidenteConsiglio di Sorveglianza | Dal 20 novembre 2020 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| FabioBassan | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 26 ottobre 2007 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vincenzo Sanguigni | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 26 ottobre 2007 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SilviaVenturini | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2013 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Monica Squintu | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2016 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| MarcoMoschini | ConsigliereConsiglio di Gestione | Dal 1\u00b0 dicembre 2004 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | | | 690 | 0 | 0 | 0 | 0 |
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. (\u20ac/000)
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | | | | |
| Generalit\u00e0 | Carica ricoperta | Duratadellacarica | Emolumenti per la carica in \u20ac | Benefici non monetari | Bonus e incentivi | Altri compensi | Altro |
| Claudio Lotito | PresidenteConsiglio di Gestione | Dal 16 giugno 2006 | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vincenzo Basso | PresidenteConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alberto Gambino | Vicepresidente del Consiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 6 | | | | |
| AvilioPresutti | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 16 giugno 2006 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mario Venezia | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 6 | | | | |
| Pieremilio Sammarco | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 6 | | | | |
| MarcoMoschini | ConsigliereConsiglio di Gestione | Dal 16 giugno 2006 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | | | 539 | 0 | 0 | 0 | 0 |
38.Oneri da gestione diritti calciatori
Gli Oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 996 migliaia e sono diminuiti di Euro 559 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Il decremento netto \u00e8 dovuto soprattutto a minori costi di acquisizione temporanea dei diritti alle prestazioni sportive.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Oneri da gestione servizi calciatori | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 361 | 1.013 | -64,40 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 635 | 542 | 17,13 |
| Totale | 996 | 1.555 | -35,96 |
39.Altri costi
Gli Altri costi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 6.116 migliaia, e registrano un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 620 migliaia, in gran parte per la diminuzione della quota di incassi retrocessa alla squadra ospite nella Coppa Italia Frecciarossa, il venire meno degli oneri tributari indiretti per i costi di urbanizzazione del centro sportivo di Formello e l\u2019aumento delle perdite su crediti per la chiusura di procedure fallimentari.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Altri costi | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Spese bancarie | 241 | 230 | 4,60 |
| Per godimento di beni di terzi | 3.248 | 3.137 | 3,56 |
| Spese varie organizzazione gare | 640 | 522 | 22,56 |
| Tasse iscrizione gare | 26 | 15 | 69,65 |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 66 | 951 | -93,04 |
| Altri oneri di gestione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - oneri tributari indiretti | 496 | 1.047 | -52,66 |
| - multe e danni | 612 | 432 | 41,67 |
| - perdite su crediti | 555 | 234 | 137,18 |
| Oneri straordinari | 232 | 168 | 38,29 |
| Totale | 6.116 | 6.736 | -9,21 |
Gli Oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.248 migliaia e sono perlopi\u00f9 costituiti:
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi per il settore giovanile (Euro 115 migliaia);
\u2022dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 49 migliaia).
Le Spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 366 migliaia) e gli Oneri per i vigili del fuoco (Euro 210 migliaia).
Gli Altri oneri di gestione, pari ad Euro 1.531 migliaia, includono le seguenti voci:
\u2022Oneri tributari indiretti riferiti soprattutto all\u2019IMU per Euro 348 migliaia;
\u2022Spese, ammende e multe gare riferite a penalit\u00e0 richieste dagli organismi sportivi per Euro 612 migliaia.
40.Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Ammortamenti e svalutazioni | 36.926 | 33.639 | 9,77 |
| Accantonamenti ed altre svalutazioni | 1.756 | 4.798 | -63,40 |
| Totale | 38.682 | 38.437 | 0,64 |
Ammortamenti e svalutazioni
Gli Ammortamenti e svalutazioni delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono pari a Euro 36.926 migliaia con un incremento netto di Euro 3.287 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, dovuto all\u2019aumento della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive ed a minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 32.776 | 28.316 | 15,75 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1.997 | 1.518 | 31,54 |
| Amm.to Dei diritti d'uso | 611 | 522 | 17,02 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 1.543 | 3.283 | -53,02 |
| Totale | 36.926 | 33.639 | 9,77 |
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali sono pari a Euro 32.776 migliaia e sono relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori (Euro 32.709 migliaia) ed all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta per il subentro nel negozio di via Propaganda (Euro 67 migliaia).Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 materiali sono pari a Euro 1.997 migliaia e si compongono come segue:
\u2022Euro 968 migliaia per l\u2019ammortamento dell\u2019immobile di Formello;
\u2022Euro 504 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti;
\u2022Euro 159 migliaia per l\u2019ammortamento di attrezzature;
\u2022Euro 254 migliaia per l\u2019ammortamento di mobili ed arredi;
\u2022Euro 46 migliaia per l\u2019ammortamento di costruzioni leggere.
\u2022Euro 33 migliaia per l\u2019ammortamento di computer;
\u2022Euro 27 migliaia per l\u2019ammortamento di automezzi;
\u2022Euro 6 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti su beni di terzi.
Gli Ammortamenti dei diritti d\u2019uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1\u00b0 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16.
Le Svalutazioni delle immobilizzazioni, pari a Euro 1.543 migliaia, si riferiscono ai diritti alle prestazioni sportive.
Accantonamenti ed altre svalutazioni
Gli Accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 1.756 migliaia soprattutto a seguito dell\u2019adeguamento della percentuale di svalutazione di un credito.
41.Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 30 giugno 2025 i Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 11.144 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 29.752 migliaia Questi ultimi comprendono anche premi attivi derivanti da cessioni avvenute nelle stagioni precedenti.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| | | in \u20ac/000 |
| Ricavi netti da cessioni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati | 11.491 | 40.902 | -71,90 |
| Minusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati | -348 | -7 | 5.218,12 |
| Totale | 11.144 | 40.895 | -72,75 |
42.Proventi finanziari
I Proventi finanziari al 30 giugno 2025, ammontano a Euro 1.269 migliaia con un decremento di Euro 1.310 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. La variazione \u00e8 dovuta soprattutto al reversal da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Proventi finanziari | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Da terzi | 340 | 878 | -61,21 |
| Da Attualizzazione | 929 | 1.702 | -45,41 |
| Totale | 1.269 | 2.580 | -50,79 |
43.Oneri finanziari
Gli Oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 5.427 migliaia, con un decremento di Euro 665 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. La variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta alla diminuzione delle attualizzazioni rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Oneri finanziari | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Verso terzi | 2.272 | 2.363 | -3,85 |
| Da Attualizzazione | 3.155 | 3.730 | -15,39 |
| Totale | 5.427 | 6.092 | -10,92 |
Gli Oneri finanziari verso terzi sono costituiti soprattutto da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.644 migliaia.
Gli Oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti, per Euro 3.068 migliaia, dal rilascio degli oneri di attualizzazione rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive.
44.Imposte correnti
Le Imposte correnti ammontano ad Euro 1.029 migliaia. Sono pari all\u2019IRAP corrente, per Euro 3.510 migliaia, e ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite dell\u2019IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virt\u00f9 del contratto di consolidato fiscale, rettifica possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l\u2019imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e da rettifiche di accantonamenti di stagioni precedenti.
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell\u2019esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 5.366 migliaia.
45.Imposte differite e anticipate
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonch\u00e9 agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell\u2019esercizio, si rinvia alle note di commento n\u00b0 7 e 18.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell\u2019esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
Rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
| \u00a0 | \u00a0 | Esercizio 2024/2025 | \u00a0 | \u00a0 | Esercizio 2023/2024 | \u00a0 |
| ammontare delle differenze temporanee | effetto fiscale IRES 24% | effetto fiscale IRAP 4,82% | ammontare delle differenze temporanee | effetto fiscale IRES 24% | effetto fiscale IRAP 4,82% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| svalut. | 1.543 | 370 | 0 | 2.709 | 650 | 0 |
| Acc.to sval.ne crediti | 1.940 | 466 | 0 | 4.753 | 1.141 | 0 |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 3.483 | 836 | 0 | 7.462 | 1.791 | 0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte differite | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Marchio | 0 | 0 | 0 | 5.807 | 1.394 | 280 |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 5.807 | 1.394 | 280 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte differite (anticipate) nette | (3.483) | (836) | 0 | (1.655) | (397) | 280 |
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n\u00b0 8):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
| \u00a0 | | | |
| Acc.to fondo svalutazione crediti | 1.792 | | 1.792 |
| Acc.to fondo svalutazione enti specifici | 4.652 | | 4.652 |
| Svalutazioni | 1.163 | | 1.163 |
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10 | | 10 |
| Altri rischi | 237 | | 237 |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 360 | | 360 |
| Fondo sval. Crediti diversi | 9.865 | | 9.865 |
| Totale | 18.080 | - | 18.080 |
| \u00a0 | | | |
| imposte anticipate | 4.339 | - | 4.339 |
Di seguito viene presentata l\u2019analisi della differenza tra l\u2019aliquota teorica e l\u2019aliquota effettiva:
| in euro migliaia | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Riconciliazione tax rate IRAP | \u00a0 | imponibile | aliquota | imposta |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Differenza tra valore e costi della produzione | \u00a0 | (22.982) | 4,82% | (1.108) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllante | \u00a0 | - | 0,00% | - |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllate | \u00a0 | 963 | -1,06% | (244) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte correnti effettive IRAP | \u00a0 | \u00a0 | -15,27% | 3.510 |
Garanzie
Si riportano di seguito le Garanzie in essere al 30 giugno 2025:
\u2022Il centro sportivo di Formello \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
\u2022L\u2019immobile di Via Valenziani risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
\u2022Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEI DIRITTI ALLE
PRESTAZIONI PLURIENNALI DEI TESSERATI
| Nome | Durata | Scadenza | provenienza | destinazione | valori inizio periodo | variazione valori di periodo | effetti economici di periodo | valori di fine periodo | varie |
| Calciatore | Contratto | Contratto | data | societ\u00e0 | data | societ\u00e0 | lordo | f.do ammort. | netto | acquisti | cessioni | Amm.ti | svalutazioni | minusvalenze | Rettifica | plusvalenze | lordo | f.do amm.to | netto | et\u00e0 | anni contr. |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | \u00a0 | 13 | 14 (5+8) | 15 (6+10) | 16 (14-15-11-12-9) | \u00a0 | residui |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Castovilli Gaetano | 1 | 30/6/2025 | 19/7/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 200.000 | \u00a0 | 113.295 | 86.705 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 113.295 | 113.295 | - | 30 | - |
| Immobile Ciro | 2 | 30/6/2026 | 26/07/2016 | Siviglia | 13/7/2024 | Besiktas Futbol Yatirimlari | 8.900.000 | 7.896.459 | 1.003.541 | \u00a0 | 1.504.657 | 17.871 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 518.988 | - | - | - | 35 | 1 |
| Immobile Ciro | 2 | 30/6/2026 | 26/07/2016 | Intermediazione | 13/7/2024 | Besiktas Futbol Yatirimlari | 700.000 | 621.070 | 78.930 | \u00a0 | 118.344 | 1.406 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 40.819 | - | - | - | 35 | 1 |
| Immobile Ciro | 2 | 30/6/2026 | 20/09/2018 | Siviglia - premio | 13/7/2024 | Besiktas Futbol Yatirimlari | 150.000 | 121.997 | 28.003 | \u00a0 | 41.986 | 499 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 14.482 | - | - | - | 35 | 1 |
| Immobile Ciro | 2 | 30/6/2026 | 19/09/2019 | Siviglia - premio | 13/7/2024 | Besiktas Futbol Yatirimlari | 150.000 | 114.610 | 35.390 | \u00a0 | 53.063 | 630 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 18.302 | - | - | - | 35 | 1 |
| Immobile Ciro | 2 | 30/6/2026 | 01/10/2018 | Intermediazione | 13/7/2024 | Besiktas Futbol Yatirimlari | 1.000.000 | 811.951 | 188.049 | \u00a0 | 281.951 | 3.349 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 97.251 | - | - | - | 35 | 1 |
| D'Agostini Lorenzo | 2 | 30/6/2026 | 1/7/2024 | indennit\u00e0 di formazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 45.000 | \u00a0 | 22.469 | 19.321 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 25.679 | 22.469 | 3.210 | 19 | 1 |
| Lazzari Manuel | 3 | 30/6/2027 | 11/07/2019 | Spal | \u00a0 | \u00a0 | 11.000.000 | 8.680.497 | 2.319.503 | \u00a0 | \u00a0 | 773.168 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 11.000.000 | 9.453.665 | 1.546.335 | 31 | 2 |
| Lazzari Manuel | 3 | 30/6/2027 | 11/07/2019 | Spal - premio 19/20-20/21 | \u00a0 | \u00a0 | 2.500.000 | 1.972.840 | 527.160 | \u00a0 | \u00a0 | 175.720 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 2.500.000 | 2.148.560 | 351.440 | 31 | 2 |
| Lazzari Manuel | 3 | 30/6/2027 | 30/06/2020 | Spal - premio 21/22 | \u00a0 | \u00a0 | 1.500.000 | 1.106.849 | 393.151 | \u00a0 | \u00a0 | 131.050 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.500.000 | 1.237.899 | 262.101 | 31 | 2 |
| Lazzari Manuel | 3 | 30/6/2027 | 11/07/2019 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 250.000 | 197.284 | 52.716 | \u00a0 | \u00a0 | 17.572 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 250.000 | 214.856 | 35.144 | 31 | 2 |
| Cancellieri Matteo | 3 | 30/6/2027 | 30/6/2022 | Hellas Verona FC | \u00a0 | \u00a0 | 6.560.336 | 2.623.595 | 3.936.740 | \u00a0 | \u00a0 | 1.312.247 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 6.560.336 | 3.935.842 | 2.624.494 | 23 | 2 |
| Cancellieri Matteo | 3 | 30/6/2027 | 30/6/2022 | Hellas Verona FC- Premio | \u00a0 | \u00a0 | 468.596 | 187.400 | 281.196 | \u00a0 | \u00a0 | 93.732 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 468.596 | 281.132 | 187.464 | 23 | 2 |
| Cancellieri Matteo | 3 | 30/6/2027 | 30/6/2022 | Hellas Verona FC- Premio | \u00a0 | \u00a0 | 468.596 | 187.400 | 281.196 | \u00a0 | \u00a0 | 93.732 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 468.596 | 281.132 | 187.464 | 23 | 2 |
| Cancellieri Matteo | 3 | 30/6/2027 | 16/9/2022 | Hellas Verona FC- Premio | \u00a0 | \u00a0 | 464.491 | 185.758 | 278.733 | \u00a0 | \u00a0 | 92.911 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 464.491 | 278.669 | 185.822 | 23 | 2 |
| Casale Nicolo | 3 | 30/6/2027 | 8/7/2022 | Hellas Verona FC S.p.A. | 14/5/2025 | Bologna FC 1909 | 6.563.017 | 2.607.337 | 3.955.680 | \u00a0 | 5.011.511 | 1.148.773 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.808.922 | - | - | - | 27 | 2 |
| Casale Nicolo | 3 | 30/6/2027 | 28/5/2023 | Premio Qualificazione CL | 14/5/2025 | Bologna FC 1909 | 937.970 | 250.502 | 687.468 | \u00a0 | 716.232 | 199.648 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 258.527 | - | - | - | 27 | 2 |
| Casale Nicolo | 3 | 30/6/2027 | 23/1/2025 | Premio Qualificazione ottavi EL | 14/5/2025 | Bologna FC 1909 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 944.559 | 721.264 | 118.070 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 260.343 | - | - | - | 27 | 2 |
| Cataldi Danilo | 3 | 30/6/2027 | 24/4/2023 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 165.000 | 46.757 | 118.243 | \u00a0 | \u00a0 | 39.414 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 165.000 | 86.171 | 78.829 | 30 | 2 |
| Provedel Ivan | 3 | 30/6/2027 | 8/8/2022 | Spezia Calcio S.R.L. | \u00a0 | \u00a0 | 1.978.296 | 757.250 | 1.221.046 | \u00a0 | \u00a0 | 407.015 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.978.296 | 1.164.265 | 814.031 | 31 | 2 |
| Provedel Ivan | 3 | 30/6/2027 | 8/8/2022 | intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 385.474 | 149.110 | 236.365 | \u00a0 | \u00a0 | 78.788 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 385.474 | 227.898 | 157.576 | 31 | 2 |
| Provedel Ivan | 3 | 30/6/2027 | 28/5/2023 | Premio Qualificazione CL | \u00a0 | \u00a0 | 44.866 | 11.982 | 32.884 | \u00a0 | \u00a0 | 10.961 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 44.866 | 22.944 | 21.923 | 31 | 2 |
| Provedel Ivan | 3 | 30/6/2027 | 26/5/2024 | Premio Qualificazione EL | \u00a0 | \u00a0 | 90.962 | 2.817 | 88.145 | \u00a0 | \u00a0 | 29.382 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 90.962 | 32.199 | 58.763 | 31 | 2 |
| Provedel Ivan | 3 | 30/6/2027 | 1/12/2024 | Premio 100 Presenze | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 45.518 | \u00a0 | 10.207 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 45.518 | 10.207 | 35.312 | 31 | 2 |
| Alessio Romagnoli | 3 | 30/6/2027 | 12/7/2022 | - | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | \u00a0 | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 30 | 2 |
| Pellegrini Luca | 3 | 30/6/2027 | 26/4/2025 | Juventus Football Club S.p.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.825.004 | \u00a0 | 312.736 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.825.004 | 312.736 | 3.512.268 | 26 | 2 |
| Rovella Nicol\u00f2 | 4 | 30/6/2028 | 26/4/2025 | Juventus Football Club S.p.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 16.258.710 | \u00a0 | 910.264 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 16.258.710 | 910.264 | 15.348.446 | 23 | 3 |
| Artistico Gabriele | 4 | 30/6/2028 | 9/7/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 418.467 | \u00a0 | 102.599 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 418.467 | 102.599 | 315.868 | 22 | 3 |
| Zaccagni Mattia | 5 | 30/6/2029 | 31/08/2021 | Hellas Verona FC | \u00a0 | \u00a0 | 6.905.603 | 4.824.950 | 2.080.653 | \u00a0 | \u00a0 | 416.131 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 6.905.603 | 5.241.081 | 1.664.523 | 30 | 4 |
| Zaccagni Mattia | 5 | 30/6/2029 | 31/08/2021 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 200.000 | 139.740 | 60.260 | \u00a0 | \u00a0 | 12.052 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 200.000 | 151.792 | 48.208 | 30 | 4 |
| Mussolini Romano Floriani | 2 | 30/6/2026 | 25/6/2025 | S.S. Juve Stabia S.r.l. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 400.000 | \u00a0 | 5.405 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 400.000 | 5.405 | 394.595 | 22 | 1 |
| TOTALE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 51.383.207 | 33.498.156 | 17.885.050 | 22.137.259 | 8.449.008 | 6.651.096 | 106.026 | - | - | 3.017.633 | 54.068.893 | 26.235.080 | 27.833.813 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Adam Marusic | 2 | 30/6/2026 | 01/07/2017 | Kv Oostende | \u00a0 | \u00a0 | 5.500.000 | 5.296.579 | 203.421 | \u00a0 | \u00a0 | 157.641 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5.500.000 | 5.454.219 | 45.781 | 32 | 1 |
| Akpa Akpro | 1 | 30/6/2025 | 18/09/2020 | US Salernitana | \u00a0 | \u00a0 | 104.304 | 83.375 | 20.929 | \u00a0 | \u00a0 | 10.665 | 10.263,70 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 94.040 | 94.040 | - | 32 | - |
| Akpa Akpro | 1 | 30/6/2025 | 23/01/2021 | US Salernitana - premi | \u00a0 | \u00a0 | 12.355.522 | 9.625.287 | 2.730.235 | \u00a0 | \u00a0 | 1.391.298 | 1.338.937,36 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 11.016.585 | 11.016.585 | - | 32 | - |
| Pomilio | 1 | 30/6/2025 | 10/08/2018 | indennit\u00e0 di formazione | \u00a0 | \u00a0 | 400.000 | 369.567 | 30.433 | \u00a0 | \u00a0 | 30.433 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 400.000 | 400.000 | - | 25 | - |
| Pomilio | 1 | 30/6/2025 | 10/08/2018 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 600.000 | 554.350 | 45.650 | \u00a0 | \u00a0 | 45.650 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 600.000 | 600.000 | - | 25 | - |
| Vecino | 2 | 30/6/2026 | 1/8/2022 | intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 1.159.309 | 761.069 | 398.240 | \u00a0 | \u00a0 | 385.530 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.159.309 | 1.146.599 | 12.710 | 33 | 1 |
| Vecino | 2 | 30/6/2026 | 19/6/2025 | intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 381.062 | \u00a0 | 11.148 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 381.062 | 11.148 | 369.914 | 33 | 1 |
| Gonz\u00e1lez | 4 | 30/6/2028 | 1/4/2023 | FC Celaya | \u00a0 | \u00a0 | 1.038.169 | 610.662 | 427.507 | \u00a0 | \u00a0 | 106.877 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.038.169 | 717.539 | 320.631 | 22 | 3 |
| Adamonis Marius | 1 | 30/6/2025 | 26/08/2016 | F.K Atlantas | 1/7/2024 | Catania F.C. | 1.311.380 | 1.311.380 | - | \u00a0 | \u00a0 | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 28 | - |
| Ba\u0161ic Toma | 2 | 30/6/2026 | 25/08/2021 | FC Girondins de Bordeaux | \u00a0 | \u00a0 | 7.118.835 | 4.180.137 | 2.938.698 | \u00a0 | \u00a0 | 1.469.349 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7.118.835 | 5.649.486 | 1.469.349 | 28 | 1 |
| Ba\u0161ic Toma | 2 | 30/6/2026 | 28/5/2023 | Premio Qual CL FC | \u00a0 | \u00a0 | 1.024.056 | 361.912 | 662.144 | \u00a0 | \u00a0 | 331.072 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.024.056 | 692.984 | 331.072 | 28 | 1 |
| Dimitrije Kamenovic | 2 | 30/6/2026 | 31/1/2022 | F.C. Chukaricki | \u00a0 | \u00a0 | 2.086.032 | 1.486.032 | 600.000 | \u00a0 | \u00a0 | 300.000 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 2.086.032 | 1.786.032 | 300.000 | 24 | 1 |
| Fares | 2 | 30/6/2026 | 01/10/2020 | Spal + premio 22/23 | \u00a0 | \u00a0 | 6.285.703 | 5.422.457 | 863.245 | \u00a0 | \u00a0 | 431.623 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 6.285.703 | 5.854.080 | 431.623 | 29 | 1 |
| Fares | 2 | 30/6/2026 | 01/10/2020 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 422.843 | 364.772 | 58.071 | \u00a0 | \u00a0 | 29.036 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 422.843 | 393.808 | 29.036 | 29 | 1 |
| Fares | 2 | 30/6/2026 | 28/5/2023 | Premio Spal Qual CL | \u00a0 | \u00a0 | 325.223 | 193.679 | 131.544 | \u00a0 | \u00a0 | 65.772 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 325.223 | 259.451 | 65.772 | 29 | 1 |
| Munoz Lopez Cristobal | 2 | 30/6/2026 | 1/7/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 100.000 | \u00a0 | 49.931 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 100.000 | 49.931 | 50.069 | 20 | 1 |
| Dia Boulaye | 2 | 30/6/2026 | 16/8/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 967.765 | \u00a0 | 450.585 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 967.765 | 450.585 | 517.181 | 29 | 1 |
| Luis Alberto | 3 | 30/6/2027 | 30/08/2016 | Liverpool | 1/7/2024 | Al Duhail Sports club | 4.000.000 | 3.668.050 | 331.950 | \u00a0 | 8.675.062 | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8.343.112 | - | - | - | 32 | 2 |
| Gabarron | 3 | 30/6/2027 | 01/07/2015 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 500.000 | 497.893 | 2.107 | \u00a0 | \u00a0 | 702 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 500.000 | 498.596 | 1.404 | 32 | 2 |
| Gila Funtes Mario | 3 | 30/6/2027 | 12/7/2022 | Real Madrid | \u00a0 | \u00a0 | 5.816.518 | 2.303.040 | 3.513.478 | \u00a0 | \u00a0 | 1.171.159 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5.816.518 | 3.474.199 | 2.342.319 | 24 | 2 |
| Gila Funtes Mario | 3 | 30/6/2027 | 12/7/2022 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | 106.012 | 41.975 | 64.037 | \u00a0 | \u00a0 | 21.346 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 106.012 | 63.321 | 42.691 | 24 | 2 |
| Gila Funtes Mario | 3 | 30/6/2027 | 12/7/2022 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 385.437 | 152.613 | 232.824 | \u00a0 | \u00a0 | 77.608 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 385.437 | 230.221 | 155.216 | 24 | 2 |
| Silva Santos Marcos A | 3 | 30/6/2027 | 1/7/2022 | F.C. Shaktar | 28/3/2025 | S\u00e3o Paulo Futebol Clube | 7.392.783 | 2.954.083 | 4.438.700 | \u00a0 | 3.287.305 | 1.098.527 | \u00a0 | 281.792 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 25 | 2 |
| Silva Santos Marcos A | 3 | 30/6/2027 | 1/7/2022 | Contributo di solidariet\u00e0 | 28/3/2025 | S\u00e3o Paulo Futebol Clube | 197.038 | 78.815 | 118.223 | \u00a0 | 87.616 | 29.259 | \u00a0 | 7.511 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 25 | 2 |
| Silva Santos Marcos A | 3 | 30/6/2027 | 31/7/2023 | F.C. Shaktar - Premio UCL | 28/3/2025 | S\u00e3o Paulo Futebol Clube | 1.000.000 | 234.266 | 765.734 | \u00a0 | 444.664 | 189.510 | \u00a0 | 38.117 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 25 | 2 |
| Silva Santos Marcos A | 3 | 30/6/2027 | 31/7/2023 | Contributo di solidariet\u00e0 Premio UECL | 28/3/2025 | S\u00e3o Paulo Futebol Clube | 23.510 | 5.508 | 18.002 | \u00a0 | 10.454 | 4.455 | \u00a0 | 896 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 25 | 2 |
| Silva Santos Marcos A | 3 | 30/6/2027 | 4/7/2024 | F.C. Shaktar - Premio UEL | 28/3/2025 | S\u00e3o Paulo Futebol Clube | | \u00a0 | \u00a0 | 500.000 | 222.332 | 122.365 | \u00a0 | 19.059 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 25 | 2 |
| Silva Santos Marcos A | 3 | 30/6/2027 | 4/7/2024 | Contributo di solidariet\u00e0 Premio UEL | 28/3/2025 | S\u00e3o Paulo Futebol Clube | | \u00a0 | \u00a0 | 11.755 | 5.227 | 2.877 | \u00a0 | 448 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 25 | 2 |
| Gigot Samuel | 3 | 30/6/2027 | 6/4/2025 | Olympique de Marseille | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 3.531.125 | \u00a0 | 368.277 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.531.125 | 368.277 | 3.162.848 | 31 | 2 |
| Gigot Samuel | 3 | 30/6/2027 | 6/4/2025 | contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 178.222 | \u00a0 | 18.588 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 178.222 | 18.588 | 159.634 | 31 | 2 |
| Gigot Samuel | 3 | 30/6/2027 | 6/4/2025 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 567.106 | \u00a0 | 59.146 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 567.106 | 59.146 | 507.960 | 31 | 2 |
| Rodriguez Pedro Eliezer | 2 | 30/6/2026 | 14/6/2025 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 600.000 | \u00a0 | 25.197 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 600.000 | 25.197 | 574.803 | 37 | 1 |
| Castellanos Gimenez Valentin | 4 | 30/6/2028 | 19/7/2023 | New york City FC | \u00a0 | \u00a0 | 13.768.633 | 2.642.542 | 11.126.091 | \u00a0 | \u00a0 | 2.781.523 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 13.768.633 | 5.424.065 | 8.344.569 | 26 | 3 |
| Castellanos Gimenez Valentin | 4 | 30/6/2028 | 19/7/2023 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | 475.571 | 91.274 | 384.297 | \u00a0 | \u00a0 | 96.074 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 475.571 | 187.348 | 288.223 | 26 | 3 |
| Castellanos Gimenez Valentin | 4 | 30/6/2028 | 10/1/2024 | Premio Qaul Coppa Italia | \u00a0 | \u00a0 | 1.017.280 | 107.148 | 910.132 | \u00a0 | \u00a0 | 227.533 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.017.280 | 334.681 | 682.599 | 26 | 3 |
| Castellanos Gimenez Valentin | 4 | 30/6/2028 | 19/10/2024 | Premio 30 presenza | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 1.017.280 | \u00a0 | 191.399 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.017.280 | 191.399 | 825.881 | 26 | 3 |
| Isaksen Gustav Tang | 4 | 30/6/2028 | 9/8/2023 | FC Midtjylland | \u00a0 | \u00a0 | 10.889.790 | 1.986.610 | 8.903.181 | \u00a0 | \u00a0 | 2.225.795 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10.889.790 | 4.212.405 | 6.677.385 | 24 | 3 |
| Isaksen Gustav Tang | 4 | 30/6/2028 | 9/8/2023 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | 571.783 | 104.310 | 467.474 | \u00a0 | \u00a0 | 116.868 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 571.783 | 221.178 | 350.605 | 24 | 3 |
| Isaksen Gustav Tang | 4 | 30/6/2028 | 14/2/2024 | Premio 25 presenze | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | 85.732 | 914.268 | \u00a0 | \u00a0 | 228.567 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | 314.299 | 685.701 | 24 | 3 |
| Isaksen Gustav Tang | 4 | 30/6/2028 | 6/4/2024 | Premio 35 presenze | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | 54.981 | 945.019 | \u00a0 | \u00a0 | 236.255 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | 291.235 | 708.765 | 24 | 3 |
| Isaksen Gustav Tang | 4 | 30/6/2028 | 26/1/2025 | Premio 65 presenze | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | \u00a0 | 123.901 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | 123.901 | 876.099 | 24 | 3 |
| Mandas Christos | 5 | 30/6/2029 | 31/8/2023 | OFI Creta | \u00a0 | \u00a0 | 910.109 | 156.755 | 753.354 | \u00a0 | \u00a0 | 174.255 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 910.109 | 331.010 | 579.099 | 23 | 4 |
| Mandas Christos | 5 | 30/6/2029 | 31/8/2023 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | 40.749 | 7.018 | 33.730 | \u00a0 | \u00a0 | 7.802 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 40.749 | 14.820 | 25.928 | 23 | 4 |
| Guendouzi Matt\u00e9o | 4 | 30/6/2028 | 26/5/2024 | Olympique de Marseille | \u00a0 | \u00a0 | 10.633.201 | 248.771 | 10.384.429 | \u00a0 | \u00a0 | 2.596.107 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10.633.201 | 2.844.879 | 7.788.322 | 26 | 3 |
| Guendouzi Matt\u00e9o | 4 | 30/6/2028 | 26/5/2024 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | 559.642 | 13.093 | 546.549 | \u00a0 | \u00a0 | 136.637 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 559.642 | 149.730 | 409.912 | 26 | 3 |
| Dele Bashiru | 4 | 30/6/2028 | 4/7/2024 | Hataysport Club Association | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5.160.526 | \u00a0 | 1.278.620 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5.160.526 | 1.278.620 | 3.881.906 | 24 | 3 |
| Dele Bashiru | 4 | 30/6/2028 | 4/7/2024 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 271.013 | \u00a0 | 67.149 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 271.013 | 67.149 | 203.864 | 24 | 3 |
| Tchaouna Loum | 5 | 30/6/2029 | 1/7/2024 | U. S. Salernitana 1919 S.R.L. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7.611.073 | \u00a0 | 1.518.044 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7.611.073 | 1.518.044 | 6.093.029 | 21 | 4 |
| Tchaouna Loum | 5 | 30/6/2029 | 1/7/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 440.763 | \u00a0 | 87.911 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 440.763 | 87.911 | 352.852 | 21 | 4 |
| Tchaouna Loum | 5 | 30/6/2029 | 1/7/2024 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 299.661 | \u00a0 | 59.768 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 299.661 | 59.768 | 239.893 | 21 | 4 |
| Noslin Tijjani | 5 | 30/6/2029 | 1/7/2024 | Hellas Verona FC S.p.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 14.222.956 | \u00a0 | 2.836.798 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 14.222.956 | 2.836.798 | 11.386.158 | 25 | 4 |
| Noslin Tijjani | 5 | 30/6/2029 | 1/7/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 916.033 | \u00a0 | 182.705 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 916.033 | 182.705 | 733.329 | 25 | 4 |
| Noslin Tijjani | 5 | 30/6/2029 | 1/7/2024 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 746.916 | \u00a0 | 148.974 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 746.916 | 148.974 | 597.942 | 25 | 4 |
| Belahyane Reda | 5 | 30/6/2029 | 3/2/2025 | Hellas Verona FC S.p.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8.542.801 | \u00a0 | 780.965 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8.542.801 | 780.965 | 7.761.836 | 21 | 4 |
| Belahyane Reda | 5 | 30/6/2029 | 3/2/2025 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 977.206 | \u00a0 | 89.334 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 977.206 | 89.334 | 887.872 | 21 | 4 |
| Belahyane Reda | 5 | 30/6/2029 | 3/2/2025 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 311.791 | \u00a0 | 28.503 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 311.791 | 28.503 | 283.287 | 21 | 4 |
| Oliver Porvstgaard Nielsen | 5 | 30/6/2029 | 16/3/2025 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 490.382 | \u00a0 | 33.172 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 490.382 | 33.172 | 457.210 | 22 | 4 |
| Oliver Porvstgaard Nielsen | 5 | 30/6/2029 | 16/3/2025 | VB Alliancen | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.622.364 | \u00a0 | 245.036 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.622.364 | 245.036 | 3.377.329 | 22 | 4 |
| Oliver Porvstgaard Nielsen | 5 | 30/6/2029 | 16/3/2025 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 190.243 | \u00a0 | 12.869 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 190.243 | 12.869 | 177.374 | 22 | 4 |
| Tavares Nuno Varela | 5 | 30/6/2029 | 16/3/2025 | Arsenal Football Club | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4.387.082 | \u00a0 | 296.765 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4.387.082 | 296.765 | 4.090.317 | 25 | 4 |
| Tavares Nuno Varela | 5 | 30/6/2029 | 16/3/2025 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 973.334 | \u00a0 | 36.648 | \u00a0 | \u00a0 | 936.687 | \u00a0 | - | - | - | 25 | 4 |
| Tavares Nuno Varela | 5 | 30/6/2029 | 14/5/2025 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 958.868 | \u00a0 | 29.885 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 958.868 | 29.885 | 928.983 | 25 | 4 |
| Tavares Nuno Varela | 5 | 30/6/2029 | 16/3/2025 | Contributo di solidariet\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 230.358 | \u00a0 | 15.583 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 230.358 | 15.583 | 214.775 | 25 | 4 |
| TOTALE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 100.019.431 | 46.055.734 | 53.963.697 | 59.207.686 | 12.732.660 | 25.347.071 | 1.349.201 | 347.822 | 936.687 | 8.343.112 | 142.468.116 | 61.667.062 | 80.801.054 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 |
| Novella | 1 | 30/6/2025 | 31/01/2020 | Us Salernitana | 1/7/2024 | Potenza Calcio SRL | 2.591.807 | 2.591.807 | - | \u00a0 | - | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - | - | 24 | - |
| Furlanetto Alessio | 3 | 30/6/2027 | 31/8/2016 | ASD Liventina | \u00a0 | \u00a0 | 4.000 | 4.000 | - | \u00a0 | \u00a0 | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4.000 | 4.000 | - | 23 | 2 |
| Bosi Gioele | 2 | 30/6/2026 | 27/8/2023 | indennit\u00e0 di formazione | \u00a0 | \u00a0 | 130.000 | 38.574 | 91.426 | \u00a0 | \u00a0 | 27.978 | 35.470 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 94.530 | 66.552 | 27.978 | 18 | 1 |
| Milani Alessandro | 3 | 30/6/2027 | 18/10/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 70.000 | \u00a0 | 18.122 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 70.000 | 18.122 | 51.878 | 20 | 2 |
| Ricardo Bordon | 3 | 30/6/2027 | 12/1/2025 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 90.000 | \u00a0 | 16.919 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 90.000 | 16.919 | 73.081 | 18 | 2 |
| Ricardo Bordon | 3 | 30/6/2027 | 12/1/2025 | Training compensation | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 130.519 | \u00a0 | 24.536 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 130.519 | 24.536 | 105.983 | 18 | 2 |
| TOTALE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 2.725.807 | 2.634.382 | 91.426 | 290.519 | - | 87.554 | 35.470 | - | - | - | 389.049 | 130.128 | 258.920 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Balde Mahamadou | 2 | 30/6/2026 | 16/2/2023 | Indennit\u00e0 di formazione | \u00a0 | \u00a0 | 5.000 | 2.030 | 2.970 | \u00a0 | \u00a0 | 1.485 | 1.485 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.515 | 3.515 | - | 21 | 1 |
| Balde Mahamadou | 2 | 30/6/2026 | 16/2/2023 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 38.730 | 15.723 | 23.007 | \u00a0 | \u00a0 | 11.503 | 11.503 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 27.226 | 27.226 | - | 21 | 1 |
| Balde Mahamadou | 2 | 30/6/2026 | 16/2/2023 | SSD SRL Nocerina Calcio 1910 | \u00a0 | \u00a0 | 50.000 | 20.298 | 29.702 | \u00a0 | \u00a0 | 14.851 | 14.851 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 35.149 | 35.149 | - | 21 | 1 |
| Balde Mahamadou | 2 | 30/6/2026 | 23/1/2025 | Premio Presenze | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 34.557 | \u00a0 | 10.440 | 24.117 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10.440 | 10.440 | - 0 | 20 | 1 |
| Sulejmani Flavio | 2 | 30/6/2026 | 25/8/2023 | Perugia Calcio Srl | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | 298.077 | 701.923 | \u00a0 | \u00a0 | 350.962 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.000.000 | 649.038 | 350.962 | 19 | 1 |
| Sana Fernandes | 4 | 30/6/2028 | 18/8/2022 | Indennit\u00e0 di formazione | \u00a0 | \u00a0 | 93.123 | 55.386 | 37.737 | \u00a0 | \u00a0 | 9.434 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 93.123 | 64.821 | 28.303 | 19 | 3 |
| Sana Fernandes | 2 | 30/6/2028 | 8/4/2024 | Intermediazione | \u00a0 | \u00a0 | 293.745 | 15.791 | 277.954 | \u00a0 | \u00a0 | 138.977 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 293.745 | 154.768 | 138.977 | 19 | 1 |
| Filipe Bordon | 4 | 30/6/2028 | 29/6/2024 | Ferroviaria Futebol SAF | \u00a0 | \u00a0 | 300.000 | 205 | 299.795 | \u00a0 | \u00a0 | 74.949 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 300.000 | 75.154 | 224.846 | 20 | 3 |
| Filipe Bordon | 4 | 30/6/2028 | 1/7/2024 | Training compensation | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | 44.384 | \u00a0 | 11.096 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 44.384 | 11.096 | 33.288 | 20 | 3 |
| TOTALE | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4.506.405 | 1.780.598 | 407.510 | 1.373.088 | 78.940 | - | 623.697 | 51.956 | - | - | - | 1.807.582 | 1.031.206 | 776.375 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| TOTALI | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 155.909.043 | 82.595.782 | 73.313.261 | 81.714.404 | 21.181.668 | 32.709.417 | 1.542.654 | 347.822 | 936.686,53 | 11.360.745 | 198.733.640 | 89.063.477 | 109.670.163 | \u00a0 | \u00a0 |
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA\u2019 DI REVISIONE
| Societ\u00e0 | Revisione contabile bilancio di esercizio | Revisione contabile semestrale | Revisione contabile bilancio di consolidato | Altri servizi di assurance |
| S.S. Lazio S.p.A. | 121.798 | 61.019 | 39.088 | 42.150 |
| S.S. Lazio M. & C. S.p.A. | 38.397 | 11.025 | | |
Attivit\u00e0 del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., societ\u00e0 quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all\u2019omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
\u2022le attivit\u00e0 pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
\u2022le attivit\u00e0 immobiliari tramite la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ\u00e0 Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento",
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"value": "Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato e la Nota Integrativa siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformit\u00e0 allo IAS 1. Il Bilancio \u00e8 costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si \u00e8 adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e
passivit\u00e0, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; il Rendiconto Finanziario \u00e8 redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell\u2019esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria. La redazione del Bilancio Consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura. Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l\u2019attivit\u00e0 particolare del Vostro Gruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato, si \u00e8 tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito \u201cNOIF\u201d) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito \u201cF.I.G.C.\u201d) e delle raccomandazioni emanate dall\u2019Union of European Football Associations (di seguito \u201cUEFA\u201d).
Aderendo al disposto dell\u2019art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attivit\u00e0 iscritta in bilancio \u00e8 stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili sono espressi in unit\u00e0, mentre nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Si segnala che, al 30 giugno 2025, gli schemi di bilancio sono stati modificati rispetto all'esercizio precedente. Nel dettaglio, la voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d tra le attivit\u00e0 non correnti \u00e8 stata rinominata \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d a seguito della riclassifica, tra le attivit\u00e0 a lungo termine, di un credito oggetto di contenzioso. Inoltre, nel rendiconto finanziario al 30 giugno 2025, la voce \u201cAssunzioni e rimborsi di finanziamenti\u201d, precedentemente presentata in forma netta al 30 giugno 2024, \u00e8 stata esposta separatamente nelle componenti \u201cAssunzioni di finanziamenti\u201d e \u201cRimborsi di finanziamenti\u201d, ai sensi dello IAS 7. Gli schemi di conto economico, conto economico complessivo e prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto sono i medesimi utilizzati al 30 giugno 2024.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro.
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Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato e la Nota Integrativa siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro",
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"value": "Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso della stagione 2024-2025, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2024-2025, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
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"value": "Principi contabili
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per il Gruppo:\u2022i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui il Gruppo e le varie attivit\u00e0 del Gruppo SS Lazio sono esposti:
-i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
-le variazioni delle condizioni di business;
-i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
-gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
-i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
\u2022la politica di gestione del rischio di credito descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d.
\u2022la politica di gestione del rischio di liquidit\u00e0 mediante il ricorso a forme finanziamenti perlopi\u00f9 autoliquidanti o di reverse factoring ritenute sufficienti per il proseguo dell\u2019attivit\u00e0, descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d.
Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un\u2019Interpretazione.
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei ricavi per s\u00e9 stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
| Denominazione della societ\u00e0 | Sede della societ\u00e0 | % di capitale posseduto | Capitalesociale \u20ac | | Modalit\u00e0 di consolidamento |
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. | Formello | 100% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. | Formello | 100% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio. Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene
stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene. Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
Library SS Lazio. L\u2019asset \u00e8 riferito all\u2019archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo. Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso.
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti.
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di
regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso. Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolamento (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono
escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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},
"v1-page147-cflshid_66979-tag9799975": {
"value": "Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
",
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"language": "it",
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"v1-page148-cflshid_67425-tag9799976": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards applicati dal 1\u00b0 luglio 2024
\u00a0
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 luglio 2024:
\u2022In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
\u2022In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
\u2022In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari
dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standars omologati dall\u2019unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2025
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2025:
\u2022In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento i consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards non ancora omologati dall\u2019unione europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\u2022In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
oChiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
odeterminare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
oIFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
oIFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
oIFRS 9 Financial Instruments;
oIFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
oIAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.
\u2022In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
oclassificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
oPresentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
orichiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
ointroduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
ointroduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento i consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio del Gruppo",
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"v1-page150-cflshid_68205-tag9799978": {
"value": "Informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio, in ottemperanza a quanto previsto dai due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d.
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei ricavi per s\u00e9 stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
| Denominazione della societ\u00e0 | Sede della societ\u00e0 | % di capitale posseduto | Capitalesociale \u20ac | | Modalit\u00e0 di consolidamento |
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. | Formello | 100% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. | Formello | 100% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio. Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene
stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene. Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
Library SS Lazio. L\u2019asset \u00e8 riferito all\u2019archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo. Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso.
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti.
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di
regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso. Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolamento (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono
escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
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"dimensions": {
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"v1-page150-cflshid_68205-tag9799977": {
"value": "Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei ricavi per s\u00e9 stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
| Denominazione della societ\u00e0 | Sede della societ\u00e0 | % di capitale posseduto | Capitalesociale \u20ac | | Modalit\u00e0 di consolidamento |
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. | Formello | 100% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. | Formello | 100% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Area di consolidamento
| Denominazione della societ\u00e0 | Sede della societ\u00e0 | % di capitale posseduto | Capitalesociale \u20ac | | Modalit\u00e0 di consolidamento |
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. | Formello | 100% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. | Formello | 100% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.",
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"value": "Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
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. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.",
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"v1-page152-cflshid_68936-tag9799982": {
"value": "Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene
stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene. Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancioiii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore. ",
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"value": "Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.",
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"value": "Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page153-cflshid_69246-tag9799985": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correntiLe Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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"v1-page156-cflshid_70653-tag9799990": {
"value": "interesse effettivo.Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correntiDebiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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"v1-page156-cflshid_70638-tag9799987": {
"value": "Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"v1-page156-cflshid_70638-tag9799988": {
"value": "Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"v1-page156-cflshid_70638-tag9799989": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"v1-page156-cflshid_70638-tag9799991": {
"value": "Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di
regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page157-cflshid_71041-tag9800065": {
"value": "Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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"v1-page157-cflshid_71041-tag9799994": {
"value": "Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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"v1-page157-cflshid_71041-tag9799992": {
"value": "Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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"v1-page157-cflshid_71041-tag9799993": {
"value": "Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolamento (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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"v1-page158-cflshid_71498-tag9799995": {
"value": "Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
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},
"v1-page158-cflshid_71763-tag9799996": {
"value": "I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page158-cflshid_71498-tag9799997": {
"value": "Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono
escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
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},
"v1-page159-cflshid_71867-tag9800000": {
"value": "Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page159-cflshid_72134-tag9799998": {
"value": "Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page159-cflshid_71867-tag9800001": {
"value": "Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page159-cflshid_71867-tag9799999": {
"value": "Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page160-cflshid_72337-tag9800002": {
"value": "Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page160-cflshid_72337-tag9800003": {
"value": "Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page160-cflshid_72509-tag9800004": {
"value": "Stime e valutazioniCome previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 epassivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page162-cflshid_73088-tag9800056": {
"value": "In data 9 maggio 2025 la S.S. Lazio S.p.A. ha ottenuto la licenza UEFA per la stagione sportiva 2025/2026.IndicatoriIn data 26 maggio 2025 la CO.VI.SO.C. ha rilevato la non conformit\u00e0 dell\u2019indice di liquidit\u00e0 al parametro previsto. La medesima, tenuto conto anche del mancato rispetto da parte della societ\u00e0 di entrambi i valori-soglia degli indicatori di Indebitamento e di Costo del Lavoro Allargato, ha disposto la non ammissione ad operazioni di acquisizione del diritto alle prestazioni dei calciatori, ai sensi dell\u2019art. 90, comma 4 bis delle NOIF.Ammissione al campionato In data 13 giugno 2025 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l\u2019ammissione della societ\u00e0 ai Campionati Professionistici di serie A. Ammissione al campionato S.S. Lazio WomenIn data 13 giugno 2025 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l\u2019ammissione della societ\u00e0 ai Campionati Professionistici di serie A. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfSignificantEventsAndTransactions",
"language": "it",
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}
},
"v1-page162-cflshid_73088-tag9800005": {
"value": "Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2025
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2025 per la rosa della prima squadra:
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 15,25 milioni, Iva esclusa, pi\u00f9 un sell-on del 10% sulla futura rivendita con un risparmio di retribuzioni di Euro 1,73 milioni;
L\u2019impegno verso societ\u00e0 estere \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 contrattuali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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},
"v1-page162-cflshid_73088-tag9800006": {
"value": "Risultato per azione
Si rimanda a quanto indicato nello schema del conto economico e conto economico complessivo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page162-cflshid_73088-tag9800054": {
"value": "-Garanzie
Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page162-cflshid_73327-tag9800007": {
"value": "Accantonamento per perdite su crediti (\u20ac/ml)| \u00a0 | Crediti | Crediti | Attvit\u00e0 |
| \u00a0 | commerciali | vs/enti | finanziarie |
| \u00a0 | \u00a0 | settore | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | specifico | \u00a0 |
| Saldo al 30/06/2024 | 7,24 | 4,67 | 7,71 |
| Accantonamenti | 0,00 | 0,00 | 1,94 |
| Utilizzi | (4,51) | (0,30) | 0,00 |
| Saldo al 30/06/2025 | 2,73 | 4,37 | 9,65 |
-Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 collegato alla solvibilit\u00e0 dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit\u00e0 di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit\u00e0 significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
| Massima esposizione creditizia (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 | Garanzie al | Altri strumenti |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30/06/25 | di miglioramento |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | nella gestione |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | del credito |
| Crediti commerciali | 19,13 | 20,54 | No | \u00a0 |
| Crediti verso enti settore specifico | 21,03 | 48,69 | No | \u00a0 |
| Altre Attivit\u00e0 correnti | 15,57 | 16,79 | No | \u00a0 |
| Crediti verso parti correlate | 0,00 | 0,00 | No | \u00a0 |
| Totale | 55,73 | 86,02 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Di cui scaduti | 5,49 | 0,90 | \u00a0 | \u00a0 |
| Analisi dello scaduto (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 | Garanzie al | Commenti |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30/06/25 | \u00a0 |
| Entro 90gg | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 4,53 | 0,87 | No | \u00a0 |
| -attvit\u00e0 finanziarie | - | 0 | \u00a0 | \u00a0 |
| oltre 90gg | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 0,96 | 0,03 | No | \u00a0 |
| -attvit\u00e0 finanziarie | - | 0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale | 5,49 | 0,90 | \u00a0 | \u00a0 |
| Svalutazione crediti (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 | Garanzie al | Commenti |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30/06/25 | \u00a0 |
| Al 100% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 2,73 | 2,74 | No | \u00a0 |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,08 | 0,39 | No | \u00a0 |
| -attivit\u00e0 finanziarie | 3,54 | 3,54 | No | \u00a0 |
| Altre % | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -crediti commerciali | 0,08 | 5,69 | No | \u00a0 |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,06 | 4,28 | No | \u00a0 |
| -attvit\u00e0 finanziarie | 8,49 | 8,35 | No | \u00a0 |
| Totale | 14,99 | 24,98 | \u00a0 | \u00a0 |
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide, l\u2019utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti. La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (\u20ac/ml) | 30/06/25 | 30/06/24 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| scaduto: | \u00a0 | \u00a0 |
| -personale | 0,03 | 0,06 |
| -intermediari | 4,54 | 13,38 |
| -altre passivit\u00e0 | 0,15 | 0,10 |
| -commerciali | 7,09 | 3,91 |
| 01-365gg: | \u00a0 | \u00a0 |
| -finanziari | 64,61 | 40,88 |
| -istituti previdenza | 1,96 | 1,29 |
| -personale | 18,43 | 20,40 |
| -intermediari | 10,97 | 2,42 |
| -altre passivit\u00e0(*) | 10,91 | 9,43 |
| -settore specifico | 47,77 | 36,96 |
| -commerciali | 16,84 | 16,31 |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 |
| -tributari | 28,15 | 32,28 |
| oltre 365gg: | \u00a0 | \u00a0 |
| -finanziario | 7,75 | 12,33 |
| -istituti previdenza | 0,09 | 0,00 |
| -tributari | 25,90 | 45,57 |
| -procuratori | 4,15 | 0,80 |
| -settore specifico | 44,13 | 30,30 |
*sono esclusi risconti passivi
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page164-cflshid_74145-tag9800008": {
"value": "-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non \u00e8 soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page164-cflshid_74145-tag9800009": {
"value": "-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilit\u00e0 con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
\u2022debiti scaduti verso creditori diversi;
\u2022debiti verso istituti finanziari;
Per i debiti scaduti verso creditori diversi il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d\u2019ingiunzione.
Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
\u2022a coprire il rischio interessi;
\u2022a presentare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto del Gruppo a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page165-cflshid_74554-tag9800010": {
"value": "Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenzialiNel mese di gennaio 2020 \u00e8 stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l\u2019importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilit\u00e0 della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per il Gruppo nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza \u00e8 fissata per il 30 ottobre 2025.
Dal mese di dicembre 2019 il Gruppo ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.857 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
Il Gruppo ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente \u00e8 arrivata l\u2019ingiunzione che il Gruppo ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado il Gruppo \u00e8 risultato soccombente.
L\u2018ultima sentenza del Tribunale ha accolto l\u2019opposizione del Gruppo alla richiesta di pagamento che \u00e8 stata successivamente impugnata in appello dal Comune.
Il Gruppo, supportato dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non \u00e8 ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si \u00e8 risolta con esito favorevole del Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page165-cflshid_74554-tag9800013": {
"value": "Direzione e coordinamento
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. \u00e8 sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2024 nella tabella che segue, in euro:
| ATTIVO | 30/6/2024 | 30/6/2023 |
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | \u00a0 | \u00a0 |
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 0 | 0 |
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 35.069.866 | 35.069.866 |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 159.358 | 138.678 |
| D) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 35.229.224 | 35.208.544 |
| PASSIVO | | |
| A) PATRIMONIO NETTO | 44.744 | 48.724 |
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | 0 | 0 |
| C) TFR | 0 | 0 |
| D) DEBITI | 35.184.480 | 35.159.820 |
| E) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 35.229.224 | 35.208.544 |
| GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI | 0 | 0 |
| CONTO ECONOMICO |
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 20.000 | 8.080 |
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (23.771) | (22.245) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (209) | (429) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | 0 | 0 |
| FINANZIARIE | 0 | 0 |
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | 0 | 0 |
| F) IMPOSTE SUL REDDITO | 0 | 0 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (3.980) | (14.594) |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
- Linda S.r.l. 40%
- S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
- Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la societ\u00e0 Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell\u2019articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio \u00e8 conforme alle condizioni ivi previste.
Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
\u2022la Roma Union Security, per un costo di Euro 1,66 milioni e debito per Euro 0,36 milioni al 30 giugno 2025, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo ed a trasporto valori;
\u2022la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,88 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 1,83 milioni, debito di Euro 0,70 milioni al 30 giugno 2025, relativo in gran parte a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello;
\u2022la Omnia Service, per un costo di Euro 2,39 milioni e debito di Euro 4,79 milioni al 30 giugno 2025, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
\u2022la Linda per un costo di Euro 0,54 milioni e debiti per Euro 1,23 milioni al 30 giugno 2025 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
\u2022la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 1,04 milioni e debito di Euro 2,54 milioni al 30 giugno 2025, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino, portierato e sanificazione;
\u2022la Bona Dea per un costo di Euro 0,20 milioni al 30 giugno 2025, per servizi di amministrazione del personale;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page165-cflshid_74775-tag9800011": {
"value": "Lazio Events S.r.l.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page165-cflshid_74799-tag9800012": {
"value": "Lazio EventsS.r.l.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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},
"v1-page166-cflshid_75039-tag9800057": {
"value": "Posizione finanziaria netta
La Posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2025 risulta negativa per Euro 142,97 milioni, con un incremento di Euro 25,69 milioni, rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8, dovuta soprattutto ad una maggiore
esposizione finanziaria a seguito dell\u2019apertura di finanziamenti autoliquidanti ed a minori disponibilit\u00e0 presso banche.La posizione finanziaria si compone come segue:
| \u00a0 | 30/06/2025 | \u00a0 | 30/06/2024 |
| A. Cassa | 0,02 | \u00a0 | 0,03 |
| B. Banche | 6,03 | \u00a0 | 15,06 |
| C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 0,00 | \u00a0 | 0,00 |
| D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) | 6,06 | \u00a0 | 15,09 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| E. Debiti finanziari correnti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| .verso altri finanziatori e diversi | (58,62) | \u00a0 | (34,37) |
| .verso soggetti correlati | 0,00 | \u00a0 | 0,00 |
| F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| .verso altri finanziatori e diversi | (5,41) | \u00a0 | (6,06) |
| .verso contratti di locazione | (0,58) | \u00a0 | (0,44) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (64,61) | \u00a0 | (40,88) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | (58,55) | \u00a0 | (25,78) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| I. Debiti finanziari non correnti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| .verso altri finanziatori e diversi | (6,47) | \u00a0 | (10,66) |
| .verso contratti di locazione | (1,28) | \u00a0 | (1,67) |
| J. Strumenti di debito | 0,00 | \u00a0 | 0,00 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (74,18) | \u00a0 | (76,67) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I +J+K) | (81,93) | \u00a0 | (89,00) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| M. Totale indebitamento finanziario (H+L) | (140,48) | \u00a0 | (114,79) |
Si segnala che la voce \u201cDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u201d \u00e8 comprensiva degli importi di:
-Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 25,90 milioni diminuendo di Euro 19,66 milioni rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 6,70 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 17,27 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 1,53 milioni al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 4,1 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati.
-Debiti verso societ\u00e0 settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 44,13 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A, Euro 23,82 milioni, e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, Euro 20,31 milioni, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
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}
},
"v1-page167-cflshid_75901-tag9800014": {
"value": "Debiti tributariI Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 25,90 milioni diminuendo di Euro 19,66 milioni rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 6,70 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 17,27 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 1,53 milioni al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022)8.Crediti Tributari
I Crediti tributari ammontano ad Euro 1.273 migliaia e si riferiscono all\u2019importo oltre i 12 mesi del credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sar\u00e0 possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
13.Crediti tributari
La voce Crediti tributari al 30 giugno 2025 ammonta ad Euro 745 migliaia ed \u00e8 composta, come di seguito riportato, da crediti tributari correnti e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Crediti tributari | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Crediti tributari correnti | 713 | 860 |
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 33 | 11 |
| Totale | 745 | 871 |
Crediti tributari correnti
I Crediti tributari correnti ammontano ad Euro 713 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2024 di Euro 147 migliaia, dovuto in gran parte all\u2019utilizzo di crediti per ritenute fiscali.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Crediti tributari correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| per imposte indirette | 243 | 164 |
| per imposte dirette | 469 | 694 |
| Totale | 713 | 860 |
La voce per Imposte dirette \u00e8 riferita ai crediti verso l\u2019erario per ritenute fiscali.
Crediti tributari per imposte correnti dirette
I Crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2025, sono pari a Euro 33 migliaia, aumentati di Euro 22 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, per l\u2019IRAP 24/25 della controllante al netto degli anticipi versati.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Ires | 10 | 10 |
| Irap | 23 | 1 |
| Totale | 33 | 11 |
La voce \u00e8 IRES \u00e8 il residuo credito 2018/19 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
La voce \u00e8 IRAP \u00e8:
\u2022il residuo credito 2018/19 della controllata S.S. Lazio M&C S.p.A..
\u2022il residuo credito 2024/25 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
17.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e Verso istituti di previdenza oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 25.994 migliaia diminuendo di Euro 19.573 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni);
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione: | | in E/000 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Debiti tributari | 25.994 | 45.567 |
| Totale | 25.994 | 45.567 |
Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 25.994 migliaia diminuendo di Euro 19.573 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Societ\u00e0 ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 6.700 migliaia, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla societ\u00e0, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 17.272 migliaia alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 1.525 migliaia al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Debiti tributari e verso istituti di previdenzaI Debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 30.111 migliaia, con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 3.460 migliaia, dovuto alle imposte correnti dirette.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
| | in E/000 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Debiti tributari | 27.989 | 28.654 |
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 163 | 3.628 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 1.959 | 1.289 |
| Totale | 30.111 | 33.571 |
Debiti tributari
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 27.989 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2024, un decremento di Euro 665 migliaia, dovuto in gran parte alla diminuzione delle ritenute su stipendi.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti tributari | 30.06.25 | 30.06.24 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 5.811 | 6.935 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | 54 | 48 |
| IVA | 1.925 | 1.414 |
| Debiti oggetto di transazione | 20.061 | 19.861 |
| Altri | 137 | 395 |
| Totale | 27.989 | 28.654 |
I debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 20.061 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
\u2022di ritenute lavoratori dipendenti, per Euro 13.611 migliaia, relative a:
ofebbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
ogennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
ogennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022di IVA, per Euro 1.203 migliaia, relativa a:
ofebbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
odicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
omarzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022della rottamazione della ex transazione, per Euro 5.248 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004.
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 163 migliaia e sono cos\u00ec suddivisi:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| IRES | - | 1.726 |
| IRAP | 163 | 1.903 |
| Totale | 163 | 3.628 |
Il Debito IRAP si riferisce all\u2019importo al 30 giugno 2025 della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. al netto di anticipi.
Debiti verso Istituti di previdenza e Sicurezza Sociale
I Debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 1.959 migliaia, rivenienti, per Euro 1.148 migliaia, dalla rateizzazione breve in 12 mesi, ottenuta dall\u2019INPS per i contributi dovuti per gennaio e febbraio 2025 dalla controllante.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incertaLa voce \u201cPassivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta\u201d ammonta a Euro 7.066 migliaia al 30 giugno 2025, con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 pari ad Euro 2.839 migliaia, dovuto all\u2019adeguamento alla fine dell\u2019esercizio ed al parziale rilascio per prescrizioni fiscali.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta | in \u20ac/000 |
| Al 30 giugno 2024 | 9.905 |
| Accantonamenti | 903 |
| Rilascio | (3.741) |
| Al 30 giugno 2025 | 7.066 |
-Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 4,1 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati.
Altre passivit\u00e0La voce Altre passivit\u00e0 al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 45.978 migliaia e si \u00e8 decrementata rispetto al 30 giugno 2024 per Euro 2.508 migliaia.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
| | in \u20ac/000 |
| Altre passivit\u00e0 correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Altri debiti | 34.229 | 36.380 |
| Risconti passivi | 183 | 1.212 |
| Acconti | 11.566 | 10.894 |
| Totale | 45.978 | 48.486 |
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 34.229 migliaia e si decrementano di Euro 2.151 migliaia, rispetto al 30 giugno 2024 in gran parte per i debiti verso tesserati.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Altri debiti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| verso tesserati e dipendenti | 18.400 | 20.376 |
| verso collaboratori | 2 | 2 |
| verso intermediari | 15.507 | 15.795 |
| altri | 320 | 207 |
| Totale | 34.229 | 36.380 |
| Dettaglio | da compensi fissi | da compensi variabili | Saldo al 30.06.2025 |
| verso tesserati e dipendenti | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.524 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.876 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.400 |
I Debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
\u2022da stipendi di maggio del settore maschile per Euro 3.893 migliaia, pagati il 1 luglio 2025;
\u2022da stipendi di giugno del settore maschile per Euro 3.858 migliaia, pagabili entro il 30 settembre 2025;
\u2022da premi individuali del settore maschile per Euro 8.876 migliaia pagabili entro il 30 settembre 2025;
\u2022da incentivi all\u2019esodo del settore maschile, pari a Euro 632 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi \u00e8 legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| | | | | in \u20ac/000 |
| \u00a0 | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| verso intermediari | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.250 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.242 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.923 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.507 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | 18400 |
| verso intermediari | 6.376 | 9.129 | 15.507 |
I Debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e no, sono principalmente relativi all\u2019attivit\u00e0 svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che variabile pi\u00f9 diffusa prevista nei contratti condizionati \u00e8 quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell\u2019organico della S.S. Lazio S.p.A.
Risconti passivi
I Risconti passivi al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 183 migliaia e si decrementano di Euro 1.029 migliaia rispetto al 30 giugno 2024; sono soprattutto composti da ricavi non di competenza del periodo.
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 11.566 migliaia con un incremento netto di Euro 672 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, per la contabilizzazione degli abbonamenti della stagione 25/26.
La tabella seguente ne indica la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Acconti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Anticipi da clienti | 10.839 | 10.894 |
| Anticipi da abbonati | 727 | - |
-Debiti verso societ\u00e0 settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 44,13 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A, Euro 23,82 milioni, e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, Euro 20,31 milioni, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Debiti verso enti settore specificoI Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 44.126 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Debiti vs societ\u00e0 calcistiche italiane/Lega | 23.815 | 9.447 |
| Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere (UE) | 10.644 | 12.918 |
| Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere | 9.667 | 7.939 |
| (resto del mondo) | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale | 44.126 | 30.304 |
I Debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 47.768 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2024, un incremento netto di Euro 10.805 migliaia a seguito soprattutto del verificarsi delle condizioni per l\u2019obbligo di acquisto dei diritti alle prestazioni sportive.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Societ\u00e0 calcistiche estere | 19.907 | 22.940 |
| Societ\u00e0 calcistiche italiane | 3.958 | 3.700 |
| Lega | 23.904 | 10.317 |
| Altri | - | - |
| Totale | 47.768 | 36.959 |
| | | | in \u20ac/000 |
| Debiti verso enti-settore specifico | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| Societ\u00e0 calcistiche estere | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.318 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0419 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.170 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a019.907 |
I debiti verso societ\u00e0 calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I Debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all\u2019acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
26.Debiti commerciali
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 23.156 migliaia aumentati di Euro 4.449 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Fornitori nazionali | 8.439 | 7.119 |
| Fornitori esteri | 2.776 | 2.492 |
| Fatture da ricevere | 12.033 | 9.224 |
| Note credito da ricevere | (91) | (129) |
| Totale | 23.156 | 18.707 |
| | | | | in \u20ac/000 |
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| verso fatture da ricevere | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.033 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.033 |
Fra i Debiti verso fornitori nazionali i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 2.113 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 1.370 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 342 migliaia), e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, (Euro 435 migliaia parzialmente soggetti a compensazione).
Fra i Debiti verso fornitori esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli per provvigioni passive, maturate sugli incassi del main sponsor (Euro 464 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 1.829 migliaia, soggetti a compensazione)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page168-cflshid_76075-tag9800017": {
"value": "Indebitamento soggetto a condizioni
La migliore stima dell\u2019indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, \u00e8 pari al 30 giugno 2025 a:
-) compensi, per Euro 13,30 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 25/26 alla 28/29, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 17,53 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 25/26 alla 28/29.28.Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
La voce \u201cPassivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta\u201d ammonta a Euro 7.066 migliaia al 30 giugno 2025, con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 pari ad Euro 2.839 migliaia, dovuto all\u2019adeguamento alla fine dell\u2019esercizio ed al parziale rilascio per prescrizioni fiscali.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta | in \u20ac/000 |
| Al 30 giugno 2024 | 9.905 |
| Accantonamenti | 903 |
| Rilascio | (3.741) |
| Al 30 giugno 2025 | 7.066 |
Erogazioni pubbliche
La legge 4 agosto 2017, n. 124 (legge annuale per il mercato e la concorrenza) ha introdotto all\u2019articolo 1, commi da 125 a 129, alcune misure finalizzate ad assicurare la trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche. Le disposizioni, da ultimo modificate con decreto-legge 30 aprile 2019, n. 34, prevedono, in particolare, l\u2019obbligo di pubblicare nelle note integrative del bilancio di esercizio e dell\u2019eventuale bilancio consolidato gli importi e le informazioni relativi a sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, ricevute dalle pubbliche amministrazioni (comma 125-bis) e le erogazioni effettuate (comma 126).
In coerenza con le circolari di Assonime n. 5 del 22/2/2019 \u201cTrasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche: analisi della disciplina e orientamenti interpretativi\u201d e n.32 del 23 dicembre 2019 \u201cAttivit\u00e0 di impresa e concorrenza\u201d, i principali criteri e modalit\u00e0 di rendicontazione delle erogazioni pubbliche adottate dal Gruppo S.S. Lazio S.p.A. sono di seguito sintetizzati:
\u2022la disciplina si applica solo ai soggetti residenti in Italia;
\u2022le erogazioni hanno carattere di liberalit\u00e0 o donazione, e rappresentano incentivi o agevolazioni volte a conferire al beneficiario un riconosciuto vantaggio economico; si tratta pertanto di erogazioni a titolo di donazione o liberalit\u00e0 e di aiuti pubblici ad hoc concessi non sulla base di un regime generale di aiuti;
\u2022le risorse pubbliche sono esclusivamente \u201cnazionali\u201d;
\u2022le erogazioni sono rendicontate secondo il criterio della cassa e per importo non inferiore a 10.000 euro (con riferimento al singolo beneficiario) nel periodo considerato.
In linea a quanto sopra esposto, di seguito le erogazioni pubbliche incassate/disposte da SS Lazio S.p.A. nella stagione 2024/2025:
| ENTE BENEFICIARIO | DENOMINAZIONE/RAGIONE SOCIALE | PARTITA IVA | TIPOLOGIA DI OPERAZIONE | IMPORTO IN \u20ac | NOTE |
| S.S. Lazio S.p.A. | Regione Lazio | 02128631005 | Contributo straordinario contro il bullismo e cyberbullismo | 30.000 | Contributo straordinario contro il bullismo e cyberbullism |
| Totale | | | | 30.000 | |
\u00a0
I Contributi in conto esercizio ammontano a Euro 30 migliaia e comprendono introiti della Regione Lazio con riferimento alla prevenzione del bullismo e cyberbullismo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page169-cflshid_76450-tag9800018": {
"value": "Informativa di settore
L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica \u00e8 presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa \u00e8 costituito dai settori di attivit\u00e0.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio \u00e8 organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l\u2019area commerciale \u00e8 stata conferita in un\u2019apposita Societ\u00e0 controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L\u2019area Immobiliare \u00e8 conseguenza dell\u2019acquisto del 51% della Societ\u00e0 Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attivit\u00e0 consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.800 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l\u2019informativa per settore \u00e8 esposta nelle seguenti tabelle:
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| RICAVI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Vendite a terzi | 136.578 | 213.983 | 21.412 | 23.045 | 0 | 0 | 157.990 | 237.028 |
| Vendite intersettoriali | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale ricavi da attivit\u00e0 in funzionamento | 136.578 | 213.983 | 21.412 | 23.045 | 0 | 0 | 157.990 | 237.028 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Risultato del settore | (29.006) | 30.143 | 12.186 | 14.099 | (4) | (5) | (16.824) | 44.237 |
| Costi comuni non allocati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Utile operativo da attivit\u00e0 in funzionamento | (29.006) | 30.143 | 12.186 | 14.099 | (4) | (5) | (16.824) | 44.237 |
| Quota di utili di imprese collegate | \u00a0 | 0 | \u00a0 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Proventi ed oneri finanziari | (4.152) | (3.890) | 59 | 456 | (65) | (78) | (4.158) | (3.513) |
| Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie | \u00a0 | 0 | \u00a0 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Proventi e oneri non ricorrenti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Imposte sul reddito | 7.934 | 773 | (4.116) | (3.001) | \u00a0 | 0 | 3.818 | (2.229) |
| Utile da attivit\u00e0 in funzionamento | (25.224) | 27.026 | 8.129 | 11.553 | (69) | (83) | (17.164) | 38.495 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Incrementi di immobilizzazioni | 83.100 | 50.276 | 0 | 0 | 0 | 0 | 83.100 | 50.276 |
| Ammortamento imm.ni materiali e immateriali | 34.788 | 29.848 | 596 | 508 | 0 | 0 | 35.384 | 30.356 |
| Svalutazioni imputate a conto economico | 3.456 | 7.533 | 4 | 1 | 0 | 0 | 3.460 | 7.534 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| ATTIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Attivit\u00e0 di settore | 265.917 | 249.370 | 9.839 | 20.829 | 21.906 | 21.906 | 297.663 | 292.105 |
| Partecipazioni in collegate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Attivit\u00e0 non allocate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Totale attivit\u00e0 | 265.917 | 249.370 | 9.839 | 20.829 | 21.906 | 21.906 | 297.663 | 292.105 |
| | | | | | | | in \u20ac/000 |
| PASSIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato |
| \u00a0 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 | 30/06/25 | 30/06/24 |
| Patrimonio netto | (57.681) | (51.179) | 40.849 | 51.567 | 0 | \u00a0 | (16.832) | 388 |
| Passivit\u00e0 di settore | 296.357 | 271.730 | 9.155 | 10.360 | 8.983 | 9.627 | 314.495 | 291.717 |
| Passivit\u00e0 non allocate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 | 0 |
| Totale passivit\u00e0 | 238.676 | 220.552 | 50.004 | 61.926 | 8.983 | 9.627 | 297.663 | 292.105 |
| (*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento |
L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica \u00e8 presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Informativa di settore.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page171-cflshid_78079-tag9800020": {
"value": "Attivit\u00e0 materialiLa voce Attivit\u00e0 materiali al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 54.186 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 1.616 migliaia.
La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Attivit\u00e0 materiali | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari | 37.267 | 37.669 |
| Impianti, macchinari ed altre attrezzature | 12.630 | 12.446 |
| Immobilizzazioni in corso | 4.289 | 2.455 |
| Totale | 54.186 | 52.570 |
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 37.267 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 402 migliaia, dovuto agli ammortamenti di periodo ed alla conclusione di parte dei lavori in corso inclusi alla voce Immobilizzazioni in corso
La seguente tabella ne evidenziano la movimentazione:
| \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Costo o valore rivalutato | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 52.710 |
| Incrementi | 567 |
| Dismissioni | \u00a0 |
| Cessioni | \u00a0 |
| Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | 53.277 |
| Di cui: | \u00a0 |
| al costo | 53.277 |
| a valore rivalutato | 0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 15.041 |
| Ammortamento dell'anno | 969 |
| Svalutazioni per perdite | \u00a0 |
| Eliminazioni per cessioni | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 disponibili per la vendita | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | 16.010 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Valore contabile netto | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 37.669 |
| Al 30 giugno 2025 | 37.267 |
La voce Terreni e fabbricati \u00e8 rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
Impianti, macchinari e altre attrezzature Il valore degli Impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 12.630 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 184 migliaia, dovuto anche alla conclusione di parte delle Immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Costo o valore rivalutato | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Migliorie di beni di terzi | Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.980 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.278 | 1.436 | 10.995 | 20.689 |
| Incrementi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0767 | 273 | 0 | 172 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.212 |
| Dismissioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Cessioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Al 30 giugno 2025 | 6.747 | 2.551 | 1.436 | 11.167 | 21.901 |
| Di cui: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| al costo | 6.747 | 2.551 | 1.436 | 11.167 | 21.901 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ammortamenti cumulati | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Migliorie di beni di terzi | Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.438 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.377 | 1.436 | 4.007 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.891 |
| Ammortamento dell'anno | 470 | 157 | 0 | 400 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.027 |
| Svalutazioni per perdite | | | | \u00a0 | 0 |
| Eliminazioni per cessioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Eliminazioni per rivalutazioni | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Attivit\u00e0 disponibili per la vendita | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0 |
| Al 30 giugno 2025 | 1.908 | 1.534 | 1.436 | 4.407 | 8.918 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Valore contabile | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Migliorie di beni di terzi | Altri beni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 4.543 | 900 | 0 | 7.003 | 12.446 |
| Al 30 giugno 2025 | 4.841 | 1.015 | 0 | 6.775 | 12.630 |
Il saldo netto della voce Altri beni si riferisce principalmente ad Opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
La restante parte si riferisce ad altri beni capitalizzati a seguito della conclusione dei lavori precedentemente classificati tra le immobilizzazioni in corso
Immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 4.289 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
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"v1-page173-cflshid_79305-tag9800021": {
"value": "1.1 Investimenti immobiliariLa voce \u00e8 interamente riferita all\u2019immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall\u2019acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L\u2019asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.
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"value": "L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.",
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"value": " Diritti d\u2019usoIl Gruppo ha rilevato Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, al lordo del Fondo ammortamento, per Euro 4.795 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 252 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, per rinnovi ed aumento ISTAT.
La durata media residua dei contratti di lease \u00e8 pari a 6 anni per i negozi e 1 anni per l\u2019impianto sportivo al 30.06.2025. Nel corso dell\u2019esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 611 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d\u2019uso al 30 giugno 2025 ammontano ad Euro 1.665 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell\u2019esercizio:
| | | in E/000 |
| Costo | Locazione di impianti | Locazione di immobili | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 721 | 3.822 | 4.543 |
| Incrementi | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0252 | 252 |
| Dismissioni | | | |
| Cessioni | | | |
| Al 30 giugno 2025 | 721 | 4.074 | 4.795 |
| | | in E/000 |
| Ammortamenti accumulati | Locazione di impianti | Locazione di immobili | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 488 | 2.031 | 2.519 |
| Ammortamento dell'anno | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0122 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0489 | 611 |
| Eliminazioni per cessioni | | | |
| Al 30 giugno 2025 | 610 | 2.520 | 3.130 |
| | | in E/000 |
| Valore contabile | Locazione di impianti | Locazione di immobili | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 233 | 1.791 | 2.024 |
| Al 30 giugno 2025 | 111 | 1.554 | 1.665 |
Il valore dei Diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 109.671 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 36.358 migliaia. Tale variazione \u00e8 imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| | | | | | in E/000 |
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | \u00a0 | Italiani (*) | \u00a0 | Stranieri (*) | \u00a0 | Totale |
| Costo | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Al 1\u00b0 luglio 2024 | Di cui: | 54.109 | Di cui: | 101.800 | Di cui: | 155.909 |
| -diritti | 51.409 | | 98.400 | | 149.809 | |
| -costi di intermediazione | 2.700 | | 3.400 | | 6.101 | |
| Incrementi | | 22.429 | | 59.287 | | 81.715 |
| -diritti | 21.250 | | 51.643 | | 72.893 | |
| -costi di intermediazione | 1.178 | | 7.644 | | 8.822 | |
| Decrementi | | (22.079) | | (16.811) | | (38.890) |
| -diritti | (19.348) | | (15.314) | | (34.662) | |
| -costi di intermediazione | (2.731) | \u00a0 | (1.497) | \u00a0 | (4.228) | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | | 54.459 | | 144.276 | | 198.735 |
| -diritti | 53.311 | | 134.729 | | 188.041 | |
| -costi di intermediazione | 1.148 | \u00a0 | 9.547 | \u00a0 | 10.696 | \u00a0 |
| Fondo Ammortamenti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Al 1\u00b0 luglio 2024 | Di cui: | (36.133) | Di cui: | (46.463) | Di cui: | (82.596) |
| -diritti | (34.167) | | (44.101) | | (78.268) | |
| -costi di intermediazione | (1.966) | | (2.362) | | (4.328) | |
| Decrementi | | 16.506 | | 9.736 | | 26.242 |
| -diritti | 15.068 | | 9.699 | | 24.767 | |
| -costi di intermediazione | 1.438 | | 37 | | 1.474 | |
| Quota dell'esercizio | | (6.739) | | (25.971) | | (32.709) |
| -diritti | (6.330) | | (24.159) | | (30.489) | |
| -costi di intermediazione | (409) | \u00a0 | (1.812) | \u00a0 | (2.221) | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | \u00a0 | (26.365) | \u00a0 | (62.698) | \u00a0 | (89.063) |
| -diritti | (25.428) | | (58.561) | | (83.989) | |
| -costi di intermediazione | (937) | \u00a0 | (4.137) | \u00a0 | (5.074) | \u00a0 |
| Valore netto contabile | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Al 1\u00b0 luglio 2024 | Di cui: | 17.976 | Di cui: | 55.337 | Di cui: | 73.313 |
| -diritti | 17.242 | | 54.299 | | 71.541 | |
| -costi di intermediazione | 735 | \u00a0 | 1.038 | \u00a0 | 1.772 | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | | 28.094 | | 81.577 | | 109.671 |
| -diritti | 27.883 | | 76.168 | | 104.051 | |
| -costi di intermediazione | 211 | \u00a0 | 5.410 | \u00a0 | 5.620 | \u00a0 |
| (*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2025 | | | | | |
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2024\u2013giugno 2025.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4.Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce altre Attivit\u00e0 immateriali al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 13.875 migliaia, con una variazione negativa rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 66 migliaia, dovuta all\u2019ammortamenti di periodo.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Le altre Attivit\u00e0 immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 267 migliaia, con un decremento netto di Euro 68 migliaia dovuto all\u2019ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:| \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti similari | \u00a0 |
| Costo | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2024 | 1.031 |
| Incrementi | \u00a0 |
| Decrementi | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2025 | 1.031 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Ammortamenti | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2024 | (696) |
| Decrementi | \u00a0 |
| Quota dell'esercizio | (68) |
| Al 30 giugno 2025 | (764) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Valore netto contabile | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Al 30 giugno 2024 | 335 |
| Al 30 giugno 2025 | 267 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del Marchio sociale, quelli per l\u2019acquisizione di Licenze software e per il subentro nel negozio di Via Propaganda.
Altre attivit\u00e0 materiali
Le Altre attivit\u00e0 immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l\u2019acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruit\u00e0 (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2025. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati gi\u00e0 concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l\u2019utilizzo di un tasso wacc pari al 6,99% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.
Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell\u2019impairment test \u00e8 stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitivit\u00e0 al fine di verificare se il valore recuperabile dell\u2019asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell\u2019orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc al 7,99% ed una riduzione del g-rate da 2% ad 1% e di un aumento al 7,99% del wacc e di una riduzione del 10% dell\u2019EBITDA.
Dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 svolta non emergono criticit\u00e0 in merito al valore recuperabile dell\u2019asset.
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"value": "Le Altre attivit\u00e0 immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l\u2019acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruit\u00e0 (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2025. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati gi\u00e0 concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l\u2019utilizzo di un tasso wacc pari al 6,99% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.
Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell\u2019impairment test \u00e8 stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitivit\u00e0 al fine di verificare se il valore recuperabile dell\u2019asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell\u2019orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc al 7,99% ed una riduzione del g-rate da 2% ad 1% e di un aumento al 7,99% del wacc e di una riduzione del 10% dell\u2019EBITDA.
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"v1-page176-cflshid_81298-tag9800059": {
"value": "Altre attivit\u00e0 non correntiLe altre attivit\u00e0 non correnti sono pari ad Euro 2.506 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2024, hanno subito un incremento netto pari ad Euro 2.173 migliaia. Tale variazione \u00e8 dovuta per lo pi\u00f9:
\u2022alla riclassifica del credito verso la Bombril (pari ad Euro 2.377 migliaia al netto dell\u2019accantonamento al Fondo svalutazione), che quest\u2019anno \u00e8 stato incrementato di un ulteriore 22% a seguito dell\u2019entrata della Societ\u00e0 brasiliana in procedura di amministrazione controllata, prevedendo un piano di riparto ai creditori pari al 30% dei crediti maturati e la cui esigibilit\u00e0 \u00e8 prevista oltre i 12 mesi. Si specifica che la recuperabilit\u00e0 di tale credito e la reale fattibilit\u00e0 giudiziale del procedimento legale per l\u2019ammissione al passivo, sono supportate da appositi pareri di professionisti e fondate sui seguenti elementi:
-termini di prescrizione non scaduti;
-possibilit\u00e0, secondo il diritto brasiliano, di presentare un\u2019ammissione tardiva al passivo.
\u2022Al rilascio di depositi cauzionali (Euro 204 migliaia) versati al Ministero dello Sviluppo Economico.
Le ulteriori altre attivit\u00e0 non correnti sono rappresentate da depositi cauzionali che per Euro 113 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione per crediti vantati da club esteri in virt\u00f9 del meccanismo di solidariet\u00e0.
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"v1-page176-cflshid_81463-tag9800061": {
"value": "Crediti verso enti settore specifico Il saldo della voce al 30 giugno 2025 \u00e8 pari a Euro 7.456 migliaia, con un decremento di Euro 1.204 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale voce include la quota dei Crediti verso squadre estere superiori ai 12 mesi, al netto dell\u2019attualizzazione.
Crediti commerciali Crediti commerciali ammontano al 30 giugno 2025 ad Euro 16.409 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 3.096 migliaia, dovuto in gran parte all\u2019aumento dei clienti nazionali ed esteri per la fatturazione anticipata della prima rata dei diritti trasmissione televisiva della stagione 25/26. I crediti in contenzioso diminuiscono a seguito dell\u2019azzeramento del credito, con relativo fondo, verso un ex sponsor della societ\u00e0 a seguito della pubblicazione della sentenza definitiva di riparto del credito.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Crediti commerciali | 30.06.25 | 30.06.24 |
| verso clienti entro l'anno | \u00a0 | \u00a0 |
| - clienti nazionali | 4.748 | 3.830 |
| - note di credito da emettere nazionali | (2) | (2) |
| - clienti esteri | 9.910 | 7.097 |
| - fatture da emettere | 1.672 | 1.197 |
| - crediti in contenzioso | 2.813 | 8.432 |
| - fondo svalutazione crediti | (2.731) | (7.241) |
| Totale | 16.409 | 13.313 |
| | | | | in \u20ac/000 |
| \u00a0 | Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| Fatture da emettere | 1.140 | - | - | 532 | 1.672 |
Fra i Crediti verso clienti nazionali i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 2.066 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 588 migliaia).
Fra i Crediti verso clienti esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 6.661 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 725 migliaia).
Fra i crediti per fatture da emettere i pi\u00f9 significativi sono quelli per le royalties sulla vendita di criptovalute da parte dell\u2019ex main sponsor della controllante (Euro 131 migliaia), per le royalties dello sponsor tecnico (Euro 401 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media
company, sostenuti in proprio (Euro 734 migliaia), al partner dell\u2019iniziativa; tale accordo prevede una ripartizione dei costi e dei ricavi rivenienti da tale iniziativa.11.Crediti verso enti settore specifico
I Crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 30 giugno 2025, ad Euro 16.680 migliaia con un decremento di Euro 27.344 rispetto al 30 giugno 2024, dovuto soprattutto all\u2019incasso dei crediti verso Societ\u00e0 calcistiche estere, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell\u2019area geografica del debitore:
| | in \u20ac/000 |
| Verso Enti settore specifico | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Societ\u00e0 calcistiche italiane | 3.627 | 3.591 |
| Societ\u00e0 calcistiche estere | 10.715 | 29.497 |
| Lega Nazionale Professionisti - FIGC | 6.523 | 14.764 |
| Uefa | 170 | 840 |
| - fondo svalutazione crediti | (4.354) | (4.668) |
| Totale | 16.680 | 44.024 |
| | | | in \u20ac/000 |
| Crediiti verso enti-settore specifico | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo | Saldo al 30.06.2025 |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.489 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a032 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.194 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.715 |
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche italiane si riferiscono al credito verso societ\u00e0 calcistica italiana per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti. Le azioni poste in essere per il recupero non hanno sortito gli effetti previsti e in conseguenza di ci\u00f2 il credito \u00e8 stato svalutato nel corso della stagione, seppur contrattualmente ritenuto ancora pienamente recuperabile.
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I Crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page176-cflshid_81505-tag9800026": {
"value": "Attivit\u00e0 per imposte differiteLe Attivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2025 sono pari ad Euro 41.337 migliaia e aumentano, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 4.759 migliaia.
Durante l\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte differite attive hanno subito la seguente movimentazione:
\u2022decremento per Euro 1.965 migliaia principalmente per effetto delle variazioni fiscali;
\u2022incremento per Euro 6.725 migliaia di cui 5.887 migliaia relativi a quota parte delle perdite fiscali pregresse e 836 migliaia per variazioni fiscali
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attivit\u00e0 fiscali differite.
| \u00a0 | \u00a0 | | in \u20ac/000 |
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio | Da variazioni fiscali IRES | Da ACE | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 30.941 | 5.631 | 6 | 36.578 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Addebito) a conto economico | (59) | (1.906) | 0 | (1.965) |
| Accredito a conto economico | 5.888 | 836 | 1 | 6.725 |
| Al 30 giugno 2025 | 36.770 | 4.561 | 7 | 41.337 |
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali pari a Euro 178 milioni. Tutte le Societ\u00e0 del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformit\u00e0 alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell\u201980% dell\u2019imponibile.
In conformit\u00e0 alle raccomandazioni formulate dall\u2019ESMA nel Public Statement \u201cConsideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses\u201d del 15 luglio 2019, \u00e8 stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle predette imposte anticipate.
Tale valutazione \u00e8 stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
All\u2019esito della valutazione la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate si basa:
\u2022sulla valutazione che risulti probabile che il Gruppo possa generare degli imponibili fiscali sufficienti per l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate;
\u2022sulla presenza di differenze temporanee imponibili sia sulla Capogruppo che sulla Controllata SS Lazio M&C S.p.A. a fronte delle quali sono stanziate imposte differite passive (pari a Euro 8,94 milioni a livello di gruppo al 30 giugno 2025). Il riversamento di tali differenze avverr\u00e0 secondo tempistiche coerenti con quelle attese per le differenze temporanee deducibili e potr\u00e0 consentire di generare dei maggiori imponibili fiscali.
Considerando:
\u2022il percorso di ristrutturazione del costo e ringiovanimento dei tesserati, ai fini anche del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations);
\u2022la conferma di risultati economici rivenienti dalle performance sportive storicamente ottenute sia in Campionato che di partecipazione alle competizioni UEFA;
\u2022il conseguimento di plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni sportive della rosa della prima squadra, sia sulla base di quanto realizzato nelle stagioni precedenti, sia dall\u2019analisi del potenziale differenziale tra valori di mercato e valori di iscrizione in bilancio;
Sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati gi\u00e0 realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate precedentemente stanziate e dell\u2019incremento rilevato nel corso dell\u2019esercizio su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni).
Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno, come gi\u00e0 avvenuto in passato, sulla valorizzazione di assets aziendali, attualmente contabilizzati a valori storici.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page178-cflshid_82138-tag9800027": {
"value": "RimanenzeIl valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.330 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in \u20ac/000 |
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 |
| Variazione di periodo | 458 |
| Merci al 30 giugno 2025 | 2.330 |
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 25/26.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page179-cflshid_82930-tag9800028": {
"value": "Altre Attivit\u00e0 correntiLa voce Altre attivit\u00e0 correnti al 30 giugno 2025 ammonta ad Euro 1.573 migliaia, registrando un decremento pari a Euro 4.674 migliaia rispetto al 30 giugno 2024 dovuto soprattutto alla riclassifica a lungo dei crediti verso Bombrill.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
| | in \u20ac/000 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Risconti attivi | 332 | 1.156 |
| Crediti verso altri | 1.241 | 5.091 |
| Totale | 1.573 | 6.247 |
I Risconti attivi si sono decrementati, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 824 migliaia, ed ammontano ad Euro 332 migliaia, soprattutto per la riclassifica di costi di consulenza.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Risconti attivi | 332 | 1.156 |
| Totale | 332 | 1.156 |
Crediti verso altri
I Crediti verso altri al 30 giugno 2025 ammontano ad Euro 3.6187 migliaia con un decremento netto di Euro 1.473 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2024, dovuto soprattutto all\u2019aumento dei crediti verso enti previdenziali, Euro 323 migliaia, ed alla riduzione dei crediti vs ex Gruppo Cirio a seguito della riclassifica a lungo.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Verso Altri | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Anticipi a fornitore | 807 | 751 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 15 | 35 |
| Altri | 420 | 132 |
| Verso ex Gruppo Cirio | - | 4.173 |
| Crediti in contenzioso | 26 | 26 |
| Fondo svalutazione crediti | (26) | (26) |
| Totale | 1.241 | 5.091 |
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi gi\u00e0 resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page180-cflshid_83036-tag9800062": {
"value": "Risconti Attivi I Risconti attivi si sono decrementati, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 824 migliaia, ed ammontano ad Euro 332 migliaia, soprattutto per la riclassifica di costi di consulenza.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | in \u20ac/000 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Risconti attivi | 332 | 1.156 |
| Totale | 332 | 1.156 |
14.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2025 ammontano ad Euro 6.057 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 9.034 migliaia.
Si riferiscono per Euro 6.034 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 23 migliaia a denaro in cassa.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page181-cflshid_83680-tag9800030": {
"value": "Il Capitale sociale \u00e8 interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 40.643 migliaia ed \u00e8 suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page181-cflshid_83432-tag9800032": {
"value": "Il patrimonio netto \u00e8 altres\u00ec composto dalle seguenti riserve:
-altre riserve negativa per Euro 28.002 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.355 migliaia;
-altre per Euro 23.727 migliaia;
-riserva legale per Euro 8.129 migliaia;
-Perdite portate a nuovo per Euro 20.479 migliaia.Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page182-cflshid_83727-tag9800031": {
"value": "16.Debiti finanziari
I Debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2025, a Euro 7.751 migliaia e si riferiscono all\u2019importo (Euro 3.700 migliaia) oltre i 12 mesi dell\u2019anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all\u2019importo (Euro 383 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo sull\u2019immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 2.390 migliaia) ed all\u2019importo del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16 (Euro 1.279 migliaia).
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell\u2019ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| | | in E/000 |
| \u00a0 | Totale | Quota corrente | Quota non corrente |
| Saldo al 30 giugno 2024 | 53.210 | 40.877 | 12.334 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti | 108.762 | | |
| Decrementi per pagamenti | (86.379) | | |
| Decrementi per pagamenti IFRS 16 | (790) | | |
| Interessi pagati nell'anno | (2.375) | | |
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | (69) | | |
| Saldo al 30 giugno 2025 | 72.359 | 64.606 | 7.751 |
| Flusso netto 2024/2025 | 19.148 | 23.729 | (4.583) |
23.Debiti finanziari
La voce \u201cDebiti finanziari\u201d al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 64.606 migliaia, con un incremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 23.731 migliaia, in gran parte per la riclassifica di debiti a medio lungo termine. Tale incremento ha finanziato i flussi di cassa della gestione corrente e dall\u2019attivit\u00e0 di investimento entrambi negativi, come evidenziato nel rendiconto finanziario.
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
| | in E/000 |
| Debiti finanziari | 30.06.24 | 30.06.24 |
| Debiti finanziari correnti | 1.260 | 1.226 |
| Debiti verso altri finanziatori | 63.346 | 39.649 |
| Totale | 64.606 | 40.875 |
Debiti finanziari correnti
I Debiti finanziari correnti ammontano, al 30 giugno 2025, a Euro 1.260 migliaia e si riferiscono, all\u2019importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi pi\u00f9 lo spread del 1,45%.
Debiti verso altri finanziatori
I Debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2025 a Euro 63.346 migliaia, con un incremento di Euro 23.697 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
Tale esposizione \u00e8 soprattutto verso:
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 18.209 migliaia, per la cessione di crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 36.197 migliaia, per la cessione di crediti futuri rivenienti dalla vendita dei diritti televisivi;
\u2022societ\u00e0 di rivendita di biglietti ed abbonamenti per un anticipo di Euro 7.694 migliaia;
\u2022i canoni a breve periodo, Euro 121 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all\u2019IFRS 16;
\u2022mutuo quindicinale, Euro 668 migliaia, concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo.
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page184-cflshid_84734-tag9800033": {
"value": "Passivit\u00e0 per imposte differite Le Passivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2025 sono pari ad Euro 8.939 migliaia diminuite di Euro 88 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione \u00e8 dovuta all\u2019adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
La composizione e le variazioni delle passivit\u00e0 fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Imposte differite passive | Valutazione terreni e fabbricati | Valutazione TFR | Debiti tributari rateizzati | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 9.008 | 18 | - 0 | 9.027 |
| Da acquisizione partecipazione | | | | 0 |
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Accredito) a conto economico | (88) | 0 | 0 | (88) |
| Al 30 giugno 2025 | 8.920 | 18 | - 0 | 8.939 |
La voce ammonta a Euro 237 migliaia al 30 giugno 2025 con un decremento netto di Euro 325 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019utilizzo di accantonamenti di retribuzioni future a seguito dell\u2019esonero di due componenti dello staff tecnico.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| | | in \u20ac/000 |
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | F.do Spese partecipazioni | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 562 | 0 | 562 |
| Adeguamento | 0 | | 0 |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 |
| Utilizzi | (325) | 0 | (325) |
| Al 30 giugno 2024 | 237 | 0 | 237 |
21.Fondi per benefici a dipendenti
Il Fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.848 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 120 migliaia. Il fondo \u00e8 adeguato a coprire quanto dovuto dalla societ\u00e0 per indennit\u00e0 di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:| \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2024 | 1.728 |
| Accantonamenti | 165 |
| Utilizzi | (101) |
| Actuarial Losses | 56 |
| Al 30 giugno 2025 | 1.848 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE | |
| 30.06.25 | 30.06.24 |
| Tasso annuo di attualizzazione 3,21% | 3,49% |
| Tasso annuo di inflazione 2,00% | 2,00% |
| Tasso annuo incremento TFR 3,00% | 3,00% |
| Tasso annuo di incremento salariale Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% | Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione fa riferimento all\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 il Gruppo non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare",
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"v1-page185-cflshid_85133-tag9800035": {
"value": "22.Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 6.913 migliaia con un incremento di Euro 3.221 migliaia rispetto al 30 giugno 2024 ed \u00e8 composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
| | in \u20ac/000 |
| Altre passivit\u00e0 non correnti | 30.06.25 | 30.06.24 |
| Altri debiti | 4.153 | 799 |
| Risconti passivi | 2.760 | 2.893 |
| Totale | 6.913 | 3.692 |
Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 4.153 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi.
Risconti passivi
I Risconti passivi ammontano a Euro 2.760 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell\u2019archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
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"value": "Risconti passivi
I Risconti passivi ammontano a Euro 2.760 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell\u2019archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
Risconti passivi
I Risconti passivi al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 183 migliaia e si decrementano di Euro 1.029 migliaia rispetto al 30 giugno 2024; sono soprattutto composti da ricavi non di competenza del periodo.
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"value": "Tale incremento ha finanziato i flussi di cassa della gestione corrente e dall\u2019attivit\u00e0 di investimento entrambi negativi, come evidenziato nel rendiconto finanziario.",
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"v1-page189-cflshid_86730-tag9800037": {
"value": "Fra i Debiti per fatture da ricevere i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 421 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 405 migliaia), per debiti verso la societ\u00e0 di stewarts (Euro 509 migliaia), verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione 20/21) per l\u2019utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, per debiti verso strutture sanitarie (Euro 366 migliaia) per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.076 migliaia), fornitura di pensione completa per il settore giovanile, (Euro 1.500 migliaia) e per il funzionamento della media company (Euro 960 migliaia).
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"value": "Ricavi
Si segnala che tutti i Ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
29.Ricavi da gare
Al 30 giugno 2025 i Ricavi da gare sono pari a Euro 22.891 migliaia, con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 4.973 migliaia. Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte a minori incassi da biglietteria sia da Coppa Italia, avendo disputato minori partite, che dalla Coppa Europea avendo partecipato all\u2019Europa League e non alla Champions League.
La composizione dei Ricavi da gare \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ricavi da gare | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Ricavi da gare in casa | 14.040 | 17.490 | -19,73 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 397 | 0 | 100,00 |
| Abbonamenti | 8.455 | 10.194 | -17,06 |
| Totale | 22.891 | 27.684 | -17,31 |
30.Diritti radiotelevisivi e proventi media
Al 30 giugno 2025 i Ricavi da diritti televisivi e Proventi media da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 94.467 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 47.641 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dai minori introiti fissi e variabili rivenienti dalla partecipazione alla UEFA Europa League.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Televisivi | 58.743 | 71.635 | -18,00 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 25.302 | 61.271 | -58,70 |
| Da LNP | 10.422 | 9.202 | 13,25 |
| Totale | 94.467 | 142.108 | -33,52 |
I Ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano derivano dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 58.241 migliaia.
I Ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Europa League.
I Ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 9.213 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 1.089 migliaia.
31.Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0
Al 30 giugno 2025 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 18.513 migliaia con un incremento di Euro 2.363 migliaia rispetto al 30 giugno 2025 dovuto in gran parte alla stipula del nuovo contratto per la vendita degli spazi pubblicitari allo stadio Olimpico.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit\u00e0 | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Sponsorizzazioni | 5.746 | 6.247 | -8,02 |
| Proventi Pubblicitari | 10.454 | 7.516 | 39,10 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 2.313 | 2.387 | -3,12 |
| Totale | 18.513 | 16.150 | 14,63 |
I Ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 5.746 migliaia e derivano soprattutto dai compensi dello sponsor della manica della maglia e dai compensi fissi e variabili del contratto con lo sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A.
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 10.454 migliaia e sono in gran parte rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico, per Euro 7.971 migliaia.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 2.313 migliaia e derivano soprattutto dal contratto di licenza per videogiochi, per Euro 1.495 migliaia, e dagli introiti delle royalties sulla vendita di criptovalute da parte dell\u2019ex main sponsor della controllante (Euro 389 migliaia).
32.Proventi da gestione diritti calciatori
Al 30 giugno 2025 i Proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 2.900 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 486 migliaia.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 2.553 | 2.270 | 12,44 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 347 | 144 | 141,73 |
| Totale | 2.900 | 2.414 | 20,13 |
34.Ricavi da Merchandising
Al 30 giugno 2025 i Ricavi da merchandising sono pari a Euro 2.365 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 148 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ricavi da merchandising | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Materiale per vendita a terzi | 2.365 | 2.513 | -5,89 |
| Altri | 0 | 0 | 0,00 |
| Totale | 2.365 | 2.513 | -5,89 |
Al 30 giugno 2025 gli Altri ricavi sono pari a Euro 4.906 migliaia con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 271 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 in prevalenza attribuibile a maggiori introiti da amichevoli estive e maggiori rinunce di intermediari.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Altri ricavi | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Da altri | 2.955 | 2.640 | 11,95 |
| Contributi in conto esercizio | 213 | 385 | -44,63 |
| Proventi vari | 1.737 | 1.610 | 7,89 |
| Totale | 4.906 | 4.635 | 5,84 |
I Ricavi da altri ammontano a Euro 2.295 migliaia e sono in gran parte rappresentati da sopravvenienze, Euro 1.291 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 76 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 160 migliaia, e per amichevoli estive, Euro 763 migliaia.
41.Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 30 giugno 2025 i Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 11.144 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 29.752 migliaia Questi ultimi comprendono anche premi attivi derivanti da cessioni avvenute nelle stagioni precedenti.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| | | in \u20ac/000 |
| Ricavi netti da cessioni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati | 11.491 | 40.902 | -71,90 |
| Minusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati | -348 | -7 | 5.218,12 |
| Totale | 11.144 | 40.895 | -72,75 |
Costi operativi
35.Costi per materie prime
I Costi per materie prime ammontano a Euro 3.413 migliaia e sono aumentati di Euro 90 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | | in E/000 |
| Costi per materie prime | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Acquisti | 3.870 | 3.945 | -1,91 |
| Variazione delle rimanenze | -457 | -623 | -26,60 |
| Totale | 3.413 | 3.322 | 2,72 |
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.870 migliaia e sono diminuiti di Euro 759 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente.
Variazione delle rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.330 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in \u20ac/000 |
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 |
| Variazione di periodo | 457 |
| Merci al 30 giugno 2025 | 2.330 |
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 25/26.
36.Costo del personale
Al 30 giugno 2025 i Costi del personale sono pari a Euro 98.189 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 18.436 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 in prevalenza attribuibile a minori compensi fissi, variabili ed indennit\u00e0 del settore maschile ed a maggiori compensi ed oneri sociali del
settore femminile a seguito del passaggio al professionismo dovuto alla partecipazione al campionato di serie A femminile.Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Personale | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori e tecnici | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Compensi contrattuali calciatori | 76.044 | 79.916 | -4,85 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 6.227 | 12.506 | -50,21 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 4.578 | 8.846 | -48,25 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 15 | 1.838 | -99,18 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 1.540 | 1.022 | 50,68 |
| - Oneri sociali | 4.712 | 4.040 | 16,63 |
| - Trattamento di fine carriera | 536 | 375 | 42,93 |
| - Altri Costi | 1.713 | 5.236 | -67,28 |
| Sub Totale | 95.364 | 113.779 | -16,18 |
| Personale di sede | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Salari e stipendi | 1.973 | 1.961 | 0,61 |
| - Oneri sociali | 529 | 520 | 1,63 |
| -Trattamento di fine rapporto | 240 | 244 | -1,46 |
| - Altri Costi | 83 | 119 | -30,07 |
| Sub Totale | 2.825 | 2.844 | -0,67 |
| Totale | 98.189 | 116.625 | -15,81 |
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori | 77 | 82 | -6,10 |
| Allenatori | 92 | 79 | 16,46 |
| Altro personale tecnico | 42 | 51 | -17,65 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 35 | 35 | 0,00 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 254 | 255 | -0,39 |
37.Costi per servizi
I Costi per servizi ammontano a Euro 26.613 migliaia e sono aumentati di Euro 1.126 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati, di vitto alloggio e locomozione gare campionato ed Europa League e per Media Company.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:| Oneri per servizi esterni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Costi per tesserati | 1.309 | 1.393 | -6,00 |
| Costi specifici tecnici | 1.936 | 1.873 | 3,36 |
| Costi per intermediazione tesserati | 6.493 | 5.824 | 11,49 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 3.187 | 2.411 | 32,18 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 1.307 | 1.402 | -6,84 |
| Spese assicurative | 228 | 150 | 52,22 |
| Spese amministrative | 8.538 | 8.707 | -1,94 |
| Spese per pubblicit\u00e0 e promozione | 3.588 | 3.682 | -2,55 |
| Totale | 26.613 | 25.487 | 4,42 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | Saldo al 30.06.2025 |
| Costi per intermediazione tesserati | 5.893 | 600 | 6.493 |
I Costi per tesserati, pari a Euro 1.309 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all\u2019estero.
I Costi specifici tecnici, pari a Euro 1.936 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I Costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 6.493 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e tecnici, perlopi\u00f9 condizionati al tesseramento dei calciatori.
I Costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 3.187 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le Spese assicurative, pari a Euro 228 migliaia, sono costituite dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l\u2019immobile di Formello.
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.538 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.474 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 830 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 969 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.247 migliaia.
Le Spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.588 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dal contratto con l\u2019ex main sponsor, per Euro 178 migliaia, spese per l\u2019acquisto delle divise sociali, per Euro 122 migliaia, spese eventi, per Euro 148 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 830 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la rivista Lazio Style, per la radio e per il canale televisivo, Euro 757 migliaia38.Oneri da gestione diritti calciatori
Gli Oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 996 migliaia e sono diminuiti di Euro 559 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Il decremento netto \u00e8 dovuto soprattutto a minori costi di acquisizione temporanea dei diritti alle prestazioni sportive.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Oneri da gestione servizi calciatori | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 361 | 1.013 | -64,40 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 635 | 542 | 17,13 |
| Totale | 996 | 1.555 | -35,96 |
I Costi per materie prime ammontano a Euro 3.413 migliaia e sono aumentati di Euro 90 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| | | in E/000 |
| Costi per materie prime | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Acquisti | 3.870 | 3.945 | -1,91 |
| Variazione delle rimanenze | -457 | -623 | -26,60 |
| Totale | 3.413 | 3.322 | 2,72 |
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.870 migliaia e sono diminuiti di Euro 759 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente.
Variazione delle rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 2.330 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in \u20ac/000 |
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 |
| Variazione di periodo | 457 |
| Merci al 30 giugno 2025 | 2.330 |
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 25/26.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page194-cflshid_89047-tag9800042": {
"value": "Costo del personaleAl 30 giugno 2025 i Costi del personale sono pari a Euro 98.189 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 18.436 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 in prevalenza attribuibile a minori compensi fissi, variabili ed indennit\u00e0 del settore maschile ed a maggiori compensi ed oneri sociali del
settore femminile a seguito del passaggio al professionismo dovuto alla partecipazione al campionato di serie A femminile.Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Personale | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori e tecnici | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Compensi contrattuali calciatori | 76.044 | 79.916 | -4,85 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 6.227 | 12.506 | -50,21 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 4.578 | 8.846 | -48,25 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 15 | 1.838 | -99,18 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 1.540 | 1.022 | 50,68 |
| - Oneri sociali | 4.712 | 4.040 | 16,63 |
| - Trattamento di fine carriera | 536 | 375 | 42,93 |
| - Altri Costi | 1.713 | 5.236 | -67,28 |
| Sub Totale | 95.364 | 113.779 | -16,18 |
| Personale di sede | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Salari e stipendi | 1.973 | 1.961 | 0,61 |
| - Oneri sociali | 529 | 520 | 1,63 |
| -Trattamento di fine rapporto | 240 | 244 | -1,46 |
| - Altri Costi | 83 | 119 | -30,07 |
| Sub Totale | 2.825 | 2.844 | -0,67 |
| Totale | 98.189 | 116.625 | -15,81 |
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori | 77 | 82 | -6,10 |
| Allenatori | 92 | 79 | 16,46 |
| Altro personale tecnico | 42 | 51 | -17,65 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 35 | 35 | 0,00 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 254 | 255 | -0,39 |
Al 30 giugno 2025 i Costi del personale sono pari a Euro 98.189 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 18.436 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 in prevalenza attribuibile a minori compensi fissi, variabili ed indennit\u00e0 del settore maschile ed a maggiori compensi ed oneri sociali del
settore femminile a seguito del passaggio al professionismo dovuto alla partecipazione al campionato di serie A femminile.Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Personale | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori e tecnici | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Compensi contrattuali calciatori | 76.044 | 79.916 | -4,85 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 6.227 | 12.506 | -50,21 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 4.578 | 8.846 | -48,25 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 15 | 1.838 | -99,18 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 1.540 | 1.022 | 50,68 |
| - Oneri sociali | 4.712 | 4.040 | 16,63 |
| - Trattamento di fine carriera | 536 | 375 | 42,93 |
| - Altri Costi | 1.713 | 5.236 | -67,28 |
| Sub Totale | 95.364 | 113.779 | -16,18 |
| Personale di sede | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - Salari e stipendi | 1.973 | 1.961 | 0,61 |
| - Oneri sociali | 529 | 520 | 1,63 |
| -Trattamento di fine rapporto | 240 | 244 | -1,46 |
| - Altri Costi | 83 | 119 | -30,07 |
| Sub Totale | 2.825 | 2.844 | -0,67 |
| Totale | 98.189 | 116.625 | -15,81 |
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Calciatori | 77 | 82 | -6,10 |
| Allenatori | 92 | 79 | 16,46 |
| Altro personale tecnico | 42 | 51 | -17,65 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 35 | 35 | 0,00 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 254 | 255 | -0,39 |
37.Costi per servizi
I Costi per servizi ammontano a Euro 26.613 migliaia e sono aumentati di Euro 1.126 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati, di vitto alloggio e locomozione gare campionato ed Europa League e per Media Company.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:| Oneri per servizi esterni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Costi per tesserati | 1.309 | 1.393 | -6,00 |
| Costi specifici tecnici | 1.936 | 1.873 | 3,36 |
| Costi per intermediazione tesserati | 6.493 | 5.824 | 11,49 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 3.187 | 2.411 | 32,18 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 1.307 | 1.402 | -6,84 |
| Spese assicurative | 228 | 150 | 52,22 |
| Spese amministrative | 8.538 | 8.707 | -1,94 |
| Spese per pubblicit\u00e0 e promozione | 3.588 | 3.682 | -2,55 |
| Totale | 26.613 | 25.487 | 4,42 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | Saldo al 30.06.2025 |
| Costi per intermediazione tesserati | 5.893 | 600 | 6.493 |
I Costi per tesserati, pari a Euro 1.309 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all\u2019estero.
I Costi specifici tecnici, pari a Euro 1.936 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I Costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 6.493 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori e tecnici, perlopi\u00f9 condizionati al tesseramento dei calciatori.
I Costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 3.187 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le Spese assicurative, pari a Euro 228 migliaia, sono costituite dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l\u2019immobile di Formello.
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.538 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.474 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 830 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 969 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.247 migliaia.
Le Spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.588 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dal contratto con l\u2019ex main sponsor, per Euro 178 migliaia, spese per l\u2019acquisto delle divise sociali, per Euro 122 migliaia, spese eventi, per Euro 148 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 830 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la rivista Lazio Style, per la radio e per il canale televisivo, Euro 757 migliaia.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
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},
"v1-page196-cflshid_89696-tag9801858": {
"value": "Le Spese amministrative, pari a Euro 8.538 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.474 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 830 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 969 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.247 migliaia.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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},
"v1-page196-cflshid_89696-tag9800043": {
"value": "Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
S.S. Lazio S.p.A. (\u20ac/000)
| Soggetto | Descrizione | Carica | | Compensi | | | |
| Generalit\u00e0 | Carica ricoperta | Durata della carica | Emolumenti per la caricain \u20ac/000 | Benefici non monetari | Bonus e incentivi | Altri compensi | Altro |
| Claudio Lotito | PresidenteConsiglio di Gestione | Dal 1\u00b0 dicembre 2004 | 600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alberto Incollingo | PresidenteConsiglio di Sorveglianza | Dal 20 novembre 2020 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| FabioBassan | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 26 ottobre 2007 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vincenzo Sanguigni | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 26 ottobre 2007 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SilviaVenturini | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2013 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Monica Squintu | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2016 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| MarcoMoschini | ConsigliereConsiglio di Gestione | Dal 1\u00b0 dicembre 2004 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | | | 690 | 0 | 0 | 0 | 0 |
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. (\u20ac/000)
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | | | | |
| Generalit\u00e0 | Carica ricoperta | Duratadellacarica | Emolumenti per la carica in \u20ac | Benefici non monetari | Bonus e incentivi | Altri compensi | Altro |
| Claudio Lotito | PresidenteConsiglio di Gestione | Dal 16 giugno 2006 | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vincenzo Basso | PresidenteConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alberto Gambino | Vicepresidente del Consiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 6 | | | | |
| AvilioPresutti | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 16 giugno 2006 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mario Venezia | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 6 | | | | |
| Pieremilio Sammarco | ConsigliereConsiglio di Sorveglianza | Dal 28 ottobre 2021 | 6 | | | | |
| MarcoMoschini | ConsigliereConsiglio di Gestione | Dal 16 giugno 2006 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | | | 539 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gli Altri costi ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 6.116 migliaia, e registrano un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 620 migliaia, in gran parte per la diminuzione della quota di incassi retrocessa alla squadra ospite nella Coppa Italia Frecciarossa, il venire meno degli oneri tributari indiretti per i costi di urbanizzazione del centro sportivo di Formello e l\u2019aumento delle perdite su crediti per la chiusura di procedure fallimentari.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Altri costi | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Spese bancarie | 241 | 230 | 4,60 |
| Per godimento di beni di terzi | 3.248 | 3.137 | 3,56 |
| Spese varie organizzazione gare | 640 | 522 | 22,56 |
| Tasse iscrizione gare | 26 | 15 | 69,65 |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 66 | 951 | -93,04 |
| Altri oneri di gestione | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| - oneri tributari indiretti | 496 | 1.047 | -52,66 |
| - multe e danni | 612 | 432 | 41,67 |
| - perdite su crediti | 555 | 234 | 137,18 |
| Oneri straordinari | 232 | 168 | 38,29 |
| Totale | 6.116 | 6.736 | -9,21 |
Gli Oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.248 migliaia e sono perlopi\u00f9 costituiti:
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi per il settore giovanile (Euro 115 migliaia);
\u2022dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 49 migliaia).
Le Spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 366 migliaia) e gli Oneri per i vigili del fuoco (Euro 210 migliaia).
Gli Altri oneri di gestione, pari ad Euro 1.531 migliaia, includono le seguenti voci:
\u2022Oneri tributari indiretti riferiti soprattutto all\u2019IMU per Euro 348 migliaia;
\u2022Spese, ammende e multe gare riferite a penalit\u00e0 richieste dagli organismi sportivi per Euro 612 migliaia",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page199-cflshid_91451-tag9800045": {
"value": "Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Ammortamenti e svalutazioni | 36.926 | 33.639 | 9,77 |
| Accantonamenti ed altre svalutazioni | 1.756 | 4.798 | -63,40 |
| Totale | 38.682 | 38.437 | 0,64 |
Ammortamenti e svalutazioni
Gli Ammortamenti e svalutazioni delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono pari a Euro 36.926 migliaia con un incremento netto di Euro 3.287 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, dovuto all\u2019aumento della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive ed a minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 32.776 | 28.316 | 15,75 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1.997 | 1.518 | 31,54 |
| Amm.to Dei diritti d'uso | 611 | 522 | 17,02 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 1.543 | 3.283 | -53,02 |
| Totale | 36.926 | 33.639 | 9,77 |
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 materiali sono pari a Euro 1.997 migliaia e si compongono come segue:
\u2022Euro 968 migliaia per l\u2019ammortamento dell\u2019immobile di Formello;
\u2022Euro 504 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti;
\u2022Euro 159 migliaia per l\u2019ammortamento di attrezzature;
\u2022Euro 254 migliaia per l\u2019ammortamento di mobili ed arredi;
\u2022Euro 46 migliaia per l\u2019ammortamento di costruzioni leggere.
\u2022Euro 33 migliaia per l\u2019ammortamento di computer;
\u2022Euro 27 migliaia per l\u2019ammortamento di automezzi;
\u2022Euro 6 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti su beni di terzi.
Gli Ammortamenti dei diritti d\u2019uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1\u00b0 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16.
Le Svalutazioni delle immobilizzazioni, pari a Euro 1.543 migliaia, si riferiscono ai diritti alle prestazioni sportive.
Accantonamenti ed altre svalutazioni
Gli Accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 1.756 migliaia soprattutto a seguito dell\u2019adeguamento della percentuale di svalutazione di un credito.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page200-cflshid_91731-tag9800046": {
"value": "42.Proventi finanziari
I Proventi finanziari al 30 giugno 2025, ammontano a Euro 1.269 migliaia con un decremento di Euro 1.310 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. La variazione \u00e8 dovuta soprattutto al reversal da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Proventi finanziari | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Da terzi | 340 | 878 | -61,21 |
| Da Attualizzazione | 929 | 1.702 | -45,41 |
| Totale | 1.269 | 2.580 | -50,79 |
Gli Oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2025 a Euro 5.427 migliaia, con un decremento di Euro 665 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. La variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta alla diminuzione delle attualizzazioni rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | in \u20ac/000 |
| Oneri finanziari | 30.06.25 | 30.06.24 | % |
| Verso terzi | 2.272 | 2.363 | -3,85 |
| Da Attualizzazione | 3.155 | 3.730 | -15,39 |
| Totale | 5.427 | 6.092 | -10,92 |
Gli Oneri finanziari verso terzi sono costituiti soprattutto da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.644 migliaia.
Gli Oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti, per Euro 3.068 migliaia, dal rilascio degli oneri di attualizzazione rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page201-cflshid_92252-tag9800048": {
"value": "Gli Oneri finanziari verso terzi sono costituiti soprattutto da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.644 migliaia",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
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},
"v1-page201-cflshid_92028-tag9800049": {
"value": "44.Imposte correnti
Le Imposte correnti ammontano ad Euro 1.029 migliaia. Sono pari all\u2019IRAP corrente, per Euro 3.510 migliaia, e ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite dell\u2019IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virt\u00f9 del contratto di consolidato fiscale, rettifica possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l\u2019imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e da rettifiche di accantonamenti di stagioni precedenti.
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell\u2019esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 5.366 migliaia",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08",
"period": "2024-07-01T00:00:00/2025-07-01T00:00:00"
}
},
"v1-page201-cflshid_92363-tag9800050": {
"value": "Imposte differite e anticipatePer gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonch\u00e9 agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell\u2019esercizio, si rinvia alle note di commento n\u00b0 7 e 18.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell\u2019esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
Rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
| \u00a0 | \u00a0 | Esercizio 2024/2025 | \u00a0 | \u00a0 | Esercizio 2023/2024 | \u00a0 |
| ammontare delle differenze temporanee | effetto fiscale IRES 24% | effetto fiscale IRAP 4,82% | ammontare delle differenze temporanee | effetto fiscale IRES 24% | effetto fiscale IRAP 4,82% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| svalut. | 1.543 | 370 | 0 | 2.709 | 650 | 0 |
| Acc.to sval.ne crediti | 1.940 | 466 | 0 | 4.753 | 1.141 | 0 |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 3.483 | 836 | 0 | 7.462 | 1.791 | 0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte differite | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Marchio | 0 | 0 | 0 | 5.807 | 1.394 | 280 |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 5.807 | 1.394 | 280 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte differite (anticipate) nette | (3.483) | (836) | 0 | (1.655) | (397) | 280 |
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n\u00b0 8):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
| \u00a0 | | | |
| Acc.to fondo svalutazione crediti | 1.792 | | 1.792 |
| Acc.to fondo svalutazione enti specifici | 4.652 | | 4.652 |
| Svalutazioni | 1.163 | | 1.163 |
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10 | | 10 |
| Altri rischi | 237 | | 237 |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 360 | | 360 |
| Fondo sval. Crediti diversi | 9.865 | | 9.865 |
| Totale | 18.080 | - | 18.080 |
| \u00a0 | | | |
| imposte anticipate | 4.339 | - | 4.339 |
Di seguito viene presentata l\u2019analisi della differenza tra l\u2019aliquota teorica e l\u2019aliquota effettiva:
| in euro migliaia | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Riconciliazione tax rate IRAP | \u00a0 | imponibile | aliquota | imposta |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Differenza tra valore e costi della produzione | \u00a0 | (22.982) | 4,82% | (1.108) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllante | \u00a0 | - | 0,00% | - |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllate | \u00a0 | 963 | -1,06% | (244) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte correnti effettive IRAP | \u00a0 | \u00a0 | -15,27% | 3.510 |
Garanzie
Si riportano di seguito le Garanzie in essere al 30 giugno 2025:
\u2022Il centro sportivo di Formello \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
\u2022L\u2019immobile di Via Valenziani risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
\u2022Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA\u2019 DI REVISIONE
| Societ\u00e0 | Revisione contabile bilancio di esercizio | Revisione contabile semestrale | Revisione contabile bilancio di consolidato | Altri servizi di assurance |
| S.S. Lazio S.p.A. | 121.798 | 61.019 | 39.088 | 42.150 |
| S.S. Lazio M. & C. S.p.A. | 38.397 | 11.025 | | |