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NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
DEL GRUPPO S.S. LAZIO
AL 30 GIUGNO 2024
Attivit\u00e0 del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., societ\u00e0 quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all\u2019omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
\u2022le attivit\u00e0 pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
\u2022le attivit\u00e0 immobiliari tramite la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ\u00e0 Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal presente bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformit\u00e0 allo IAS 1. Il Bilancio \u00e8 costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si \u00e8 adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e
passivit\u00e0, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; il Rendiconto Finanziario \u00e8 redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell\u2019esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria. La redazione del Bilancio Consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l\u2019attivit\u00e0 particolare del Vostro Gruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato, si \u00e8 tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito \u201cNOIF\u201d) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito \u201cF.I.G.C.\u201d) e delle raccomandazioni emanate dall\u2019Union of European Football Associations (di seguito \u201cUEFA\u201d).
Aderendo al disposto dell\u2019art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attivit\u00e0 iscritta in bilancio \u00e8 stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro.
Il presente Bilancio Consolidato al 30 giugno 2024 \u00e8 assoggettato a revisione legale dei conti da parte della societ\u00e0 Deloitte & Touche S.p.A..
Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso della stagione 2023-2024, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2023-2024, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
Principi contabili
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che la il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per il Gruppo:
\u2022i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui il Gruppo e le varie attivit\u00e0 del Gruppo SS Lazio sono esposti:
-i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
-le variazioni delle condizioni di business;
-i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
-gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
-i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
\u2022la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di credito e rischio di liquidit\u00e0 descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d).
Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un\u2019Interpretazione.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 luglio 2023
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 luglio 2023:
\u2022In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023. Con riferimento alle nuove disposizioni dello IAS 1 relative alle informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili, le stesse trovano riflesso nella sezione \u201cInformazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili\u201d;
\u2022In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento
introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023 ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. Tale emendamento non risulta applicabile al bilancio del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2024
\u2022In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\u2022In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
oChiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
odeterminare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento
elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato della Societ\u00e0 dall\u2019adozione di tale emendamento
\u2022In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli altri principi IAS-IFRS. Tale principio pu\u00f2 essere applicato da un\u2019entit\u00e0 che rispetta i seguenti principali criteri:
o\u00c8 una societ\u00e0 controllata;
oNon ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
oHa una propria societ\u00e0 controllante che predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione dei principali schemi di bilancio e introduce importanti modifiche con riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
oClassificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
oPresentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
oRichiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
ointroduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
ointroduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
Al momento i consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\u2022In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.
I riflessi che tali princ\u00ecpi, emendamenti e interpretazioni di prossima applicazione potranno eventualmente avere sull\u2019informativa finanziaria del Gruppo S.S. Lazio sono ancora in corso di approfondimento e valutazione. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica che sia stata emessa ma non ancora in vigore.
Informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio, in ottemperanza a quanto previsto dai due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d.
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei ricavi per s\u00e9 stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
Denominazione della societ\u00e0Sede della societ\u00e0% di capitale possedutoCapitalesociale \u20acModalit\u00e0 di consolidamento
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.Formello100%155.000ControllataMetodo integrale
S.S. Lazio Women2015 a R.L.Formello100%10.000ControllataMetodo integrale
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano
indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto
contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.
La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
Library SS Lazio. L\u2019asset \u00e8 riferito all\u2019archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso.
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti.
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso.
Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico
le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.
Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non
fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Altre Informazioni
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2024
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2024 per la rosa della prima squadra:
\u2022sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori per un costo complessivo di Euro 15,20 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 5,00 milioni, Iva esclusa, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
\u2022sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 4,62 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 23,73 milioni, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 10,87 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 14,47 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,65 milioni e obblighi di riscatto per Euro 13,20 milioni, all\u2019ottenimento di prefissati obiettivi sportivi sia di club che individuali, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 3,73 milioni;
\u2022sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,30 milioni e diritti di opzione per Euro 11,52 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,30 milioni;
L\u2019impegno verso societ\u00e0 italiane \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 stabilite dalla F.I.G.C..
L\u2019impegno verso societ\u00e0 estere \u00e8 garantito secondo le modalit\u00e0 contrattuali.
Risultato per azione
Si rimanda a quanto indicato nello schema del conto economico e conto economico complessivo.
Informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7 e dell\u2019art. 2428, comma 2, n. 6/bis CC
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui \u00e8 esposto il Gruppo.
-Garanzie
Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
-Inadempimenti di debiti finanziari
Il Gruppo non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passivit\u00e0 finanziaria.
-Accantonamento per perdite su crediti (\u20ac/ml)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
CreditiCreditiAttivit\u00e0
commercialivs/entifinanziarie
settore
specifico
Saldo al 30/06/20238,750,707,59
Accantonamenti0,004,270,12
Utilizzi(1,51)(0,30)0,00
Saldo al 30/06/20247,244,677,71
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 collegato alla solvibilit\u00e0 dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit\u00e0 di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit\u00e0 significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
Massima esposizione creditizia (\u20ac/ml)
30/06/24
30/06/23
Garanzie al
Altri strumenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
30/06/24
di miglioramento
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
nella gestione
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
del credito
Crediti commerciali
20,54
14,37
No
\u00a0
Crediti verso enti settore specifico
48,69
31,86
No
\u00a0
Altre Attivit\u00e0 correnti
16,79
18,73
No
\u00a0
Crediti verso parti correlate
0,00
0,00
No
\u00a0
Totale
86,02
64,95
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Di cui scaduti
0,90
1,89
\u00a0
\u00a0
Analisi dello scaduto (\u20ac/ml)
30/06/24
30/06/23
Garanzie al
Commenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
30/06/24
\u00a0
Entro 90gg
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
0,87
1,77
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
-
0
\u00a0
\u00a0
oltre 90gg
-
0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
0,02
0,12
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
-
0
\u00a0
\u00a0
Totale
0,90
1,89
\u00a0
\u00a0
Svalutazione crediti (\u20ac/ml)
30/06/24
30/06/23
Garanzie al
Commenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
30/06/24
\u00a0
Al 100%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
2,74
3,12
No
\u00a0
-crediti verso enti settore specifico
0,39
0,39
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
3,54
3,54
No
\u00a0
Altre %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
5,69
6,84
No
\u00a0
-crediti verso enti settore specifico
4,28
0,36
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
8,35
8,10
No
\u00a0
Totale
24,98
22,34
\u00a0
\u00a0
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 collegato alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni.
Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide, l\u2019utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
Analisi delle scadenze (\u20ac/ml)30/06/2430/06/23
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
scaduto:
-personale0,050,05
-intermediari13,388,72
-altre passivit\u00e00,10 0,20
-commerciali3,91 2,93
01-365gg:
-finanziari40,8837,56
-istituti previdenza1,291,80
-personale20,4021,59
-intermediari2,427,74
-altre passivit\u00e0(*)8,923,22
-settore specifico36,9627,61
-commerciali16,3114,08
-parti correlate0,000,00
-tributari32,2827,66
oltre 365gg:
-finanziario12,3323,12
-istituti previdenza0,000,72
-tributari45,5767,29
-procuratori0,802,26
-settore specifico30,3030,44
*sono esclusi risconti passivi
-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non \u00e8 soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilit\u00e0 con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
\u2022debiti scaduti verso creditori diversi;
\u2022debiti verso istituti finanziari;
Per i debiti scaduti verso creditori diversi il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d\u2019ingiunzione.
Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
\u2022a coprire il rischio interessi;
\u2022a presentare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto del Gruppo a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali
Nel mese di gennaio 2020 \u00e8 stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l\u2019importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilit\u00e0 della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per il Gruppo nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza \u00e8 fissata per il 24 settembre 2025.
Dal mese di dicembre 2019 il Gruppo ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.857 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
Il Gruppo ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente \u00e8 arrivata l\u2019ingiunzione che il Gruppo ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado il Gruppo \u00e8 risultato soccombente.
L\u2018ultima sentenza del Tribunale ha accolto l\u2019opposizione del Gruppo alla richiesta di pagamento che \u00e8 stata successivamente impugnata in appello dal Comune.
Il Gruppo, supportato dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non \u00e8 ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si \u00e8 risolta con esito favorevole del Gruppo.
Direzione e coordinamento
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. \u00e8 sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2023 nella tabella che segue, in euro:
STATO PATRIMONIALE
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
ATTIVO30/06/202330/06/2022
A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI
B) IMMOBILIZZAZIONI 35.069.866 35.069.866
C) ATTIVO CIRCOLANTE 138.678 138.812
D) RATEI E RISCONTI
TOTALE ATTIVO 35.208.544 35.208.678
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO 48.724 63.319
B) FONDI PER RISCHI ED ONERI
C) TFR
D) DEBITI 35.159.820 35.145.359
E) RATEI E RISCONTI
TOTALE PASSIVO 35.208.544 35.208.678
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI00
CONTO ECONOMICO
A) VALORE DELLA PRODUZIONE8.0801
B) COSTI DELLA PRODUZIONE(22.245)(24.441)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI(429)(335)
D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' FINANZIARIE
E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
F) IMPOSTE SUL REDDITO
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO(14.594)(24.775)
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
\u2022Linda S.r.l. 40%
\u2022S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
\u2022Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la societ\u00e0 Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell\u2019articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio \u00e8 conforme alle condizioni ivi previste.
Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
\u2022la Roma Union Security, per un costo di Euro 1,67 milioni e debito per Euro 0,36 milioni al 30 giugno 2024, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo ed a trasporto valori;
\u2022la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,66 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 2,45 milioni, debito di Euro 0,45 milioni al 30 giugno 2024, relativo in gran parte a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello; anticipi per lavori e conseguenti capitalizzazioni in cespiti nel corso della stagione 23/24 rispettivamente per Euro 3,26 milioni e Euro 8,02 milioni;
\u2022la Omnia Service, per un costo di Euro 2,34 milioni e debito di Euro 3,96 milioni al 30 giugno 2024, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
\u2022la Linda per un costo di Euro 0,54 milioni e debiti per Euro 0,69 milioni al 30 giugno 2024 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
\u2022la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 0,97 milioni e debito di Euro 1,53 milioni al 30 giugno 2024, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino, portierato e sanificazione;
\u2022la Bona Dea per un costo di Euro 0,20 milioni e debito di Euro 0,01 milioni al 30 giugno 2024, per servizi di amministrazione del personale;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
Posizione finanziaria netta
La Posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2024 risulta negativa per Euro 114,79 milioni, con un miglioramento di Euro 34,11 milioni, rispetto al 30 giugno 2023. Tale decremento \u00e8, dovuto soprattutto ad una ad una minore esposizione finanziaria a seguito dell\u2019estinzione di finanziamenti autoliquidanti ed a minori debiti non correnti in virt\u00f9 della riclassifica a breve delle rate mensili della rateizzazione in 60 mesi (inserita nella voce \u201cDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u201d), ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
La posizione finanziaria si compone come segue:
\u00a030/06/2024\u00a030/06/2023
A. Cassa0,03 \u00a00,02
B. Banche15,06 \u00a012,46
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,00 \u00a00,00
D. Liquidit\u00e0 (A+B+C)15,09 \u00a012,48
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
E. Debiti finanziari correnti \u00a0\u00a0\u00a0
.verso altri finanziatori e diversi(34,37)\u00a0(5,40)
.verso soggetti correlati0,00 \u00a00,00
F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente\u00a0\u00a0\u00a0
.verso altri finanziatori e diversi(6,06)\u00a0(31,71)
.verso contratti di locazione(0,44)\u00a0(0,45)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)(40,88)\u00a0(37,56)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)(25,78)\u00a0(25,08)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
I. Debiti finanziari non correnti \u00a0\u00a0\u00a0
.verso altri finanziatori e diversi(10,66)\u00a0(20,95)
.verso contratti di locazione(1,67)\u00a0(2,16)
J. Strumenti di debito0,00 \u00a00,00
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti(76,67)\u00a0(100,70)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
L. Indebitamento finanziario non corrente (I +J+K)(89,00)\u00a0(123,82)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
M. Totale indebitamento finanziario (H+L) (114,79)\u00a0(148,90)
Si segnala che la voce \u201cDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u201d \u00e8 comprensiva degli importi di:
-Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 45,57 milioni diminuendo di Euro 21,72 milioni rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione il Gruppo ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022(Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 11,27 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritto dal Gruppo, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 30,88 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
ofebbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
ogennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
ogennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 2,73 milioni al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
ofebbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
odicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
omarzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Altri debiti.
Gli Altri debiti sono pari a Euro 0,80 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati.
-Debiti verso societ\u00e0 settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30,30 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Indebitamento soggetto a condizioni
La migliore stima dell\u2019indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, \u00e8 pari al 30 giugno 2024 a:
-) compensi, per Euro 12,14 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 24/25 alla 28/29, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 17,18 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 24/25 alla 28/29.
Erogazioni pubbliche
La legge 4 agosto 2017, n. 124 (legge annuale per il mercato e la concorrenza) ha introdotto all\u2019articolo 1, commi da 125 a 129, alcune misure finalizzate ad assicurare la trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche. Le disposizioni, da ultimo modificate con decreto-legge 30 aprile 2019, n. 34, prevedono, in particolare, l\u2019obbligo di pubblicare nelle note integrative del bilancio di esercizio e dell\u2019eventuale bilancio consolidato gli importi e le informazioni relativi a sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, ricevute dalle pubbliche amministrazioni (comma 125-bis) e le erogazioni effettuate (comma 126).
In coerenza con le circolari di Assonime n. 5 del 22/2/2019 \u201cTrasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche: analisi della disciplina e orientamenti interpretativi\u201d e n.32 del 23 dicembre 2019 \u201cAttivit\u00e0 di impresa e concorrenza\u201d, i principali criteri e modalit\u00e0 di rendicontazione delle erogazioni pubbliche adottate da Lazio S.p.A. sono di seguito sintetizzati:
\u2022la disciplina si applica solo ai soggetti residenti in Italia;
\u2022le erogazioni hanno carattere di liberalit\u00e0 o donazione, e rappresentano incentivi o agevolazioni volte a conferire al beneficiario un riconosciuto vantaggio economico; si tratta pertanto di erogazioni a titolo di donazione o liberalit\u00e0 e di aiuti pubblici ad hoc concessi non sulla base di un regime generale di aiuti;
\u2022le risorse pubbliche sono esclusivamente \u201cnazionali\u201d;
\u2022le erogazioni sono rendicontate secondo il criterio della cassa e per importo non inferiore a 10.000 euro (con riferimento al singolo beneficiario) nel periodo considerato.
In linea a quanto sopra esposto, di seguito le erogazioni pubbliche incassate/disposte da SS Lazio S.p.A. nell\u2019anno 2024:
ENTE BENEFICIARIODENOMINAZIONE/RAGIONE SOCIALEPARTITA IVATIPOLOGIA DI OPERAZIONEIMPORTO IN \u20acNOTE
S.S. Lazio S.p.A.Regione Lazio02128631005Contributo straordinario ai fini della promozione dell'immagine della Regione Lazio300.000 Contributo della Regione Lazio per la qualifica di main sponsor nella Super Coppa
Totale300.000
\u00a0
Informativa di settore
L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica \u00e8 presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa \u00e8 costituito dai settori di attivit\u00e0.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio \u00e8 organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l\u2019area commerciale \u00e8 stata conferita in un\u2019apposita Societ\u00e0 controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L\u2019area Immobiliare \u00e8 conseguenza dell\u2019acquisto del 51% della Societ\u00e0 Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attivit\u00e0 consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.800 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l\u2019informativa per settore \u00e8 esposta nelle seguenti tabelle:
in \u20ac/000
RICAVI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Vendite a terzi
213.983
131.287
23.045
22.206
0
0
237.028
153.493
Vendite intersettoriali
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale ricavi da attivit\u00e0 in funzionamento
213.983
131.287
23.045
22.206
0
0
237.028
153.493
in \u20ac/000
RISULTATI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Risultato del settore
30.143
(35.327)
14.099
13.840
(5)
(3)
44.237
(21.490)
Costi comuni non allocati
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Utile operativo da attivit\u00e0 in funzionamento
30.143
(35.327)
14.099
13.840
(5)
(3)
44.237
(21.490)
Quota di utili di imprese collegate
0
0
0
0
\u00a0
\u00a0
0
0
Proventi ed oneri finanziari
(3.890)
(3.304)
456
(73)
(78)
(90)
(3.513)
(3.467)
Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie
0
0
0
0
\u00a0
\u00a0
0
0
Proventi e oneri non ricorrenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Imposte sul reddito
773
(1.943)
(3.001)
(2.640)
0
0
(2.229)
(4.584)
Utile da attivit\u00e0 in funzionamento
27.026
(40.574)
11.553
11.127
(83)
(93)
38.495
(29.541)
in \u20ac/000
ALTRE INFORMAZIONI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Incrementi di immobilizzazioni
50.276
38.193
0
1.300
0
0
50.276
39.493
Ammortamento imm.ni materiali e immateriali
29.848
29.902
508
504
0
0
30.356
30.406
Svalutazioni imputate a conto economico
7.533
732
1
(5)
0
0
7.534
727
in \u20ac/000
ATTIVITA'
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Attivit\u00e0 di settore
249.370
225.251
20.829
18.611
21.906
21.908
292.105
265.770
Partecipazioni in collegate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Attivit\u00e0 non allocate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Totale attivit\u00e0
249.370
225.251
20.829
18.611
21.906
21.908
292.105
265.770
in \u20ac/000
PASSIVITA'
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Patrimonio netto
(51.179)
(76.719)
51.567
38.680
\u00a0
\u00a0
388
(38.039)
Passivit\u00e0 di settore
271.730
281.855
10.360
11.695
9.627
10.258
291.717
303.809
Passivit\u00e0 non allocate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Totale passivit\u00e0
220.552
205.136
61.926
50.375
9.627
10.258
292.105
265.770
(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento
INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE
ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI
1.Attivit\u00e0 materiali
La voce Attivit\u00e0 materiali al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 52.570 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 2.083 migliaia.
La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Attivit\u00e0 materiali30.06.2430.06.23
Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari 37.669 35.304
Impianti, macchinari ed altre attrezzature 12.446 7.963
Immobilizzazioni in corso 2.455 7.220
Totale52.57050.487
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 37.669 migliaia ed \u00e8 aumentata rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 2.3662 migliaia, soprattutto per l\u2019incremento dovuto alla conclusione di parte delle Immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
\u00a0
in \u20ac/000
Costo o valore rivalutato
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.462
Incrementi
3.248
Dismissioni
\u00a0
Cessioni
\u00a0
Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita
\u00a0
Al 30 giugno 2024
52.710
Di cui:
\u00a0
al costo
52.710
a valore rivalutato
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ammortamenti cumulati
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.159
Ammortamento dell'anno
882
Svalutazioni per perdite
\u00a0
Eliminazioni per cessioni
\u00a0
Attivit\u00e0 disponibili per la vendita
\u00a0
Al 30 giugno 2024
15.041
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Valore contabile netto
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2023
35.303
Al 30 giugno 2024
37.669
La voce Terreni e fabbricati \u00e8 rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
Impianti, macchinari e altre attrezzature
Il valore degli Impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 12.466 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 4.477 migliaia, soprattutto per l\u2019incremento dovuto alla conclusione di parte delle Immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Costo o valore rivalutato
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.101
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.595
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.436
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.443
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.575
Incrementi
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.879
683
0
2552
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.114
Dismissioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Cessioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Al 30 giugno 2024
5.980
2.278
1.436
10.995
20.689
Di cui:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
al costo
5.980
2.278
1.436
10.995
20.689
a valore rivalutato
0
0
0
0
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ammortamenti cumulati
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.149
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.282
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.436
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.756
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.256
Ammortamento dell'anno
289
95
0
251
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0635
Svalutazioni per perdite
\u00a0
0
Eliminazioni per cessioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Eliminazioni per rivalutazioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Attivit\u00e0 disponibili per la vendita
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Al 30 giugno 20241.4381.3771.4364.0077.891
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Il saldo netto della voce Altri beni si riferisce principalmente ad Opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
La restante parte si riferisce ad altri beni capitalizzati a seguito della conclusione dei lavori precedentemente classificati tra le immobilizzazioni in corso
Immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 2.455 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
1.1 Investimenti immobiliari
La voce \u00e8 interamente riferita all\u2019immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall\u2019acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L\u2019asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.
2. Diritti d\u2019uso
Il Gruppo ha rilevato Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, al lordo del Fondo ammortamento, per Euro 4.543 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 32 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, per l\u2019aumento ISTAT.
La durata media residua dei contratti di lease \u00e8 pari a 5 anni per i negozi e 2 anni per l\u2019impianto sportivo al 30.06.2024. Nel corso dell\u2019esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 522 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d\u2019uso al 30 giugno 2024 ammontano ad Euro 2.024 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell\u2019esercizio:
in E/000
Costo Locazione di impiantiLocazione di immobili Totale
Al 30 giugno 20237213.790 4.511
Incrementi - 32 32
Dismissioni
Cessioni
Al 30 giugno 20247213.8224.543
in E/000
Ammortamenti accumulatiLocazione di impiantiLocazione di immobiliTotale
Al 30 giugno 20233661.631 1.997
Ammortamento dell'anno 122 400 522
Eliminazioni per cessioni
Al 30 giugno 20244882.0312.519
in E/000
Valore contabileLocazione di impiantiLocazione di immobiliTotale
Al 30 giugno 20233552.1592.514
Al 30 giugno 20242331.7912.024
3.Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei Diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 73.313 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 3.796 migliaia. Tale variazione \u00e8 imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in E/000
Diritti pluriennali prestazioni tesserati Italiani (*) Stranieri (*) Totale
Costo
Al 1\u00b0 luglio 202358.72689.743148.469
-diritti55.17583.015138.191
-costi di intermediazione3.5506.72710.278
Incrementi 27144.98445.255
-diritti13042.19042.320
-costi di intermediazione1412.7942.935
Decrementi(1.576)(28.427)(30.003)
-diritti(726)(24.883)(25.609)
-costi di intermediazione(850)(3.544)(4.394)
Al 30 giugno 202457.421106.300163.721
-diritti54.579100.323154.903
-costi di intermediazione2.8415.9778.820
Fondo Ammortamenti
Al 1\u00b0 luglio 2023(32.473)(46.479)(78.951)
-diritti(30.350)(42.517)(72.867)
-costi di intermediazione(2.123)(3.961)(6.084)
Decrementi60816.18616.793
-diritti013.42713.427
-costi di intermediazione6082.7593.366
Quota dell'esercizio(7.579)(20.670)(28.249)
-diritti
(7.115)
(17.712)
(24.827)
-costi di intermediazione
(465)
\u00a0
(2.958)
\u00a0
(3.422)
\u00a0
Al 30 giugno 2024
\u00a0
(39.444)
\u00a0
(50.963)
\u00a0
(90.407)
-diritti
(37.464)
(46.803)
(84.267)
-costi di intermediazione
(1.980)
\u00a0
(4.160)
\u00a0
(6.140)
\u00a0
Valore netto contabile
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Al 1\u00b0 luglio 2023
26.253
43.264
69.517
-diritti
24.825
40.498
65.323
-costi di intermediazione
1.428
\u00a0
2.766
\u00a0
4.194
\u00a0
Al 30 giugno 2024
17.976
55.337
73.313
-diritti
17.115
53.520
70.635
-costi di intermediazione
862
\u00a0
1.817
\u00a0
2.679
\u00a0
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2024
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2023\u2013giugno 2024.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4.Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce altre Attivit\u00e0 immateriali al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 13.941 migliaia, con una variazione negativa rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 66 migliaia, dovuta all\u2019ammortamenti di periodo.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Le altre Attivit\u00e0 immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 334 migliaia, con un decremento netto di Euro 67 migliaia dovuto all\u2019ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0 in \u20ac/000
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari\u00a0
Costo\u00a0
Al 30 giugno 20231.031
Incrementi \u00a0
Decrementi\u00a0
Al 30 giugno 20241.031
\u00a0\u00a0
Ammortamenti\u00a0
Al 30 giugno 2023(629)
Decrementi\u00a0
Quota dell'esercizio(67)
Al 30 giugno 2024(696)
\u00a0\u00a0
Valore netto contabile\u00a0
\u00a0\u00a0
Al 30 giugno 2023467
Al 30 giugno 2024334
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del Marchio sociale, quelli per l\u2019acquisizione di Licenze software e per il subentro nel negozio di Via Propaganda.
Altre attivit\u00e0 materiali
Le Altre attivit\u00e0 immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l\u2019acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruit\u00e0 (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2024. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati gi\u00e0 concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l\u2019utilizzo di un tasso wacc pari al 8,34% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.
Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell\u2019impairment test \u00e8 stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitivit\u00e0 al fine di verificare se il valore recuperabile dell\u2019asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell\u2019orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc ed una riduzione del g-rate da 2% ad 1% e di un aumento dello 0,5% del wacc e di una riduzione del 10% dell\u2019EBITDA.
Dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 svolta non emergono criticit\u00e0 in merito al valore recuperabile dell\u2019asset.
5.Attivit\u00e0 finanziarie
Le Attivit\u00e0 finanziarie sono pari ad Euro 334 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2023, si sono decrementati di Euro 166 migliaia, in gran parte per la restituzione di Depositi cauzionali.
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 finanziarie
30.06.24
30.06.23
Crediti verso altri
334
500
Totale
334
500
Le Attivit\u00e0 finanziarie sono in gran parte rappresentate da Depositi cauzionali. Per Euro 104 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virt\u00f9 del meccanismo di solidariet\u00e0 e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, gi\u00e0 svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
6.Crediti verso enti settore specifico
Il saldo della voce al 30 giugno 2024 \u00e8 pari a Euro 8.661 migliaia, con un decremento di Euro 5.391 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale voce include la quota dei Crediti verso Lega c/trasferimenti superiori ai 12 mesi, al netto dell\u2019attualizzazione.
7.Attivit\u00e0 per imposte differite
Le Attivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2024 sono pari ad Euro 36.578 migliaia e aumentano, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 5.411 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attivit\u00e0 fiscali differite.
Durante l\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte differite attive hanno subito la seguente movimentazione:
\u2022decremento per Euro 7,552 migliaia principalmente per effetto dell\u2019utilizzo delle perdite fiscali a seguito dell\u2019imponibile conseguito dal Gruppo;
\u2022incremento per Euro 12.963 migliaia di cui 11.000 migliaia per perdite fiscali pregresse e 1.963 migliaia per variazioni fiscali.
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Imposte differite attive
Da perdite di esercizio
Da variazioni fiscali IRES
Da ACE
Totale
Al 30 giugno 2023
26.793
4.368
6
31.167
(Addebito) a stato patrimoniale
0
0
0
0
(Addebito) a conto economico
(6.852)
(700)
0
(7.552)
Accredito a conto economico
11.000
1.963
0
12.963
Al 30 giugno 2024
30.941
5.631
6
36.578
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali pari a Euro 146,21 milioni. Tutte le Societ\u00e0 del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformit\u00e0 alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell\u201980% dell\u2019imponibile.
In conformit\u00e0 alle raccomandazioni formulate dall\u2019ESMA nel Public Statement \u201cConsideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses\u201d del 15 luglio 2019, \u00e8 stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle predette imposte anticipate.
Tale valutazione \u00e8 stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
All\u2019esito della valutazione la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate si basa:
\u2022sulla valutazione che risulti probabile che il Gruppo possa generare degli imponibili fiscali sufficienti per l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate;
\u2022sulla presenza di differenze temporanee imponibili sia sulla Capogruppo che sulla Controllata SS Lazio M&C S.p.A. a fronte delle quali sono stanziate imposte differite passive (pari a Euro 9,03 milioni a livello di gruppo al 30 giugno 2024). Il riversamento di tali differenze avverr\u00e0 secondo tempistiche coerenti con quelle attese per le differenze temporanee deducibili e potr\u00e0 consentire di generare dei maggiori imponibili fiscali.
Considerando:
\u2022quanto realizzato nella campagna estiva 2024, in linea con il percorso di ristrutturazione del costo e ringiovanimento dei tesserati, ai fini anche del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations);
\u2022la conferma di risultati economici rivenienti dalle performance sportive storicamente ottenute sia in Campionato che di partecipazione alle competizioni UEFA;
\u2022il conseguimento di plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni sportive della rosa della prima squadra, sia sulla base di quanto realizzato nella campagna acquisti estiva 2024, che quanto realizzato nelle stagioni precedenti, sia dall\u2019analisi del potenziale differenziale tra valori di mercato e valori di iscrizione in bilancio;
Sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati gi\u00e0 realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate precedentemente stanziate e dell\u2019incremento rilevato nel corso dell\u2019esercizio su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni). Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno come gi\u00e0 avvenuto in passato sulla valorizzazione di assets aziendali.
8.Crediti Tributari
I Crediti tributari ammontano ad Euro 1.366 migliaia e si riferiscono all\u2019importo oltre i 12 mesi credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sar\u00e0 possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
ATTIVITA\u2019 CORRENTI
9.Rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 1.872 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenze
in \u20ac/000
Merci al 30 giugno 2023
1.250
Variazione di periodo
623
Merci al 30 giugno 2024
1.872
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 24/25.
10.Crediti commerciali
I Crediti commerciali ammontano al 30 giugno 2024 ad Euro 13.313 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 7.691 migliaia, dovuto in misura maggiore a clienti esteri e nazionali per la fatturazione anticipata della prima rata dei diritti televisivi relativi alla stagione 24/25.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Crediti commerciali30.06.2430.06.23
verso clienti entro l'anno
- clienti nazionali 3.830 1.239
- note di credito da emettere nazionali(2)(3)
- clienti esteri 7.097 2.206
- note di credito da emettere estere0 0
- fatture da emettere 1.197 976
- crediti in contenzioso 8.432 9.958
- fondo svalutazione crediti (7.241)(8.755)
Totale13.3135.622
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
ItaliaAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2024
Fatture da emettere1.197 - - - 1.197
Fra i Crediti verso clienti nazionali i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 1.875 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 588 migliaia).
Fra i Crediti verso clienti esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 6.661 migliaia).
Fra i Crediti per fatture da emettere i pi\u00f9 significativi sono quelli per le royalties sulla vendita di criptovalute derivanti da contratti di sponsorizzazione sottoscritti dalla controllata (Euro 379 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 518 migliaia), al partner dell\u2019iniziativa; tale accordo prevede una ripartizione dei costi e dei ricavi rivenienti da tale iniziativa.
Fra i Crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, il pi\u00f9 significativo \u00e8 quello verso Seleco (Euro 5.691 migliaia) per la qualifica di sponsor.
11.Crediti verso enti settore specifico
I Crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 30 giugno 2024, ad Euro 44.024 migliaia con un incremento di Euro 12.864 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, dovuto soprattutto ai crediti verso Societ\u00e0 calcistiche estere a seguito della campagna trasferimenti estiva, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell\u2019area geografica del debitore:
in \u20ac/000
Verso Enti settore specifico30.06.2430.06.23
Societ\u00e0 calcistiche italiane 3.591 3.535
Societ\u00e0 calcistiche estere 29.497 6.740
Lega Nazionale Professionisti 14.764 20.944
Uefa 840 638
- crediti in contenzioso - -
- fondo svalutazione crediti (4.668)(697)
Totale44.02431.160
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
Crediti verso enti-settore specificoAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2024
Societ\u00e0 calcistiche estere8.653 79 20.765 29.497
Totale8.6537920.76529.497
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche italiane si riferiscono al credito verso societ\u00e0 calcistica italiana per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti. Le azioni poste in essere per il recupero non hanno sortito gli effetti previsti e in conseguenza di ci\u00f2 il credito \u00e8 stato svalutato nel corso della stagione, seppur contrattualmente ritenuto ancora pienamente recuperabile.
I Crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I Crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
12.Altre Attivit\u00e0 correnti
La voce Altre attivit\u00e0 correnti al 30 giugno 2024 ammonta ad Euro 6.247 migliaia, registrando un decremento pari a Euro 2.406 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 correnti
30.06.24
30.06.23
Risconti attivi
1.157
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.507
Crediti verso altri
5.091
7.147
Totale
6.247
8.654
Risconti Attivi
I Risconti attivi si sono decrementati, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 350 migliaia, ed ammontano ad Euro 1.157 migliaia, soprattutto per costi di consulenza.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 correnti
30.06.24
30.06.23
Risconti attivi
1.157
1.507
Totale
1.157
1.507
Crediti verso altri
I Crediti verso altri al 30 giugno 2024 ammontano ad Euro 5.091 migliaia con un decremento di Euro 2.056 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2023, soprattutto dovuto alla mancanza di crediti per abbonamenti verso il rivenditore, essendone iniziata la vendita a luglio 2024.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Verso Altri30.06.2430.06.23
Anticipi a fornitore 751 565
Verso tesserati, dipendenti ed altri 35 164
Altri 132 2.364
Verso ex Gruppo Cirio 4.173 4.052
Crediti in contenzioso 26 31
Fondo svalutazione crediti(26)(30)
Totale5.0917.147
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi gi\u00e0 resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
La voce maggiormente significativa fa riferimento ai Crediti verso ex societ\u00e0 del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cos\u00ec dettagliati:
in \u20ac/000
Verso ex Gruppo Cirio
30.06.24
Bombril S.A.
8.345
Del Monte Italia in A.S.
3.510
Fondo svalutazione
(7.682)
Totale
4.173
L\u2019importo di Euro 4.173 migliaia \u00e8 il credito verso la Bombril S.A. al netto dell\u2019accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilit\u00e0 di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, \u00e8 fondata sui seguenti elementi:
\u2022ripresa economica della Bombril S.A, con un miglioramento del patrimonio netto e un incremento dei ricavi;
\u2022possibilit\u00e0 di continuare l\u2019attivit\u00e0, sulla base del diritto societario brasiliano, anche con il patrimonio netto negativo seppur migliorato rispetto al semestre precedente;
\u2022termini di prescrizione non scaduti come supportato da apposito parere legale.
13.Crediti tributari
La voce Crediti tributari al 30 giugno 2024 ammonta ad Euro 871 migliaia ed \u00e8 composta, come di seguito riportato, da crediti tributari correnti e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
in \u20ac/000
Crediti tributari
30.06.24
30.06.23
Crediti tributari correnti
860
1.047
Crediti tributari per imposte correnti dirette
11
108
Totale
871
1.155
Crediti tributari correnti
I Crediti tributari correnti ammontano ad Euro 860 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2023 di Euro 187 migliaia, dovuto in gran parte all\u2019utilizzo di crediti per ritenute fiscali.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Crediti tributari correnti
30.06.24
30.06.23
per imposte indirette
164
174
per imposte dirette
694
874
Totale
860
1.047
La voce per Imposte dirette \u00e8 riferita ai crediti verso l\u2019erario per ritenute fiscali.
Crediti tributari per imposte correnti dirette
I Crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2024, sono pari a Euro 11 migliaia, con un decremento di Euro 97 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Crediti tributari per imposte correnti dirette30.06.2430.06.23
Ires 10 39
Irap 1 69
Totale11108
La voce \u00e8 IRES \u00e8 il residuo credito 2018/19 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
La voce \u00e8 IRAP \u00e8 il residuo credito 2018/19 della controllata S.S. Lazio M&C S.p.A..
14.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2024 ammontano ad Euro 15.092 migliaia e sono aumentate rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 2.613 migliaia.
Si riferiscono per Euro 15.060 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 31 migliaia a denaro in cassa.
15.PATRIMONIO NETTO
Il Patrimonio netto al 30 giugno 2024 \u00e8 positivo per un ammontare di Euro 388 migliaia, tenuto conto dell\u2019utile dell\u2019esercizio.
Il Capitale sociale \u00e8 interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 40.643 migliaia ed \u00e8 suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto \u00e8 altres\u00ec composto dalle seguenti riserve:
-altre riserve negativa per Euro 30.506 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.299 migliaia;
-altre per Euro 21.125 migliaia;
-riserva legale per Euro 7.396 migliaia;
-Perdite portate a nuovo per Euro 55.641 migliaia.
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI
16.Debiti finanziari
I Debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2024, a Euro 12.334 migliaia e si riferiscono all\u2019importo (Euro 6.100 migliaia) oltre i 12 mesi dell\u2019anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all\u2019importo (Euro 1.521 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei
mesi con spread del 1,45%, all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo sull\u2019immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 3.043 migliaia), all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16 per Euro 1.670 migliaia.
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell\u2019ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
in E/000
\u00a0
Totale
Quota corrente
Quota non corrente
Saldo al 30 giugno 2023
60.673
37.555
23.119
Incrementi per nuovi finanziamenti
146.835
Decrementi per pagamenti
(150.539)
Decrementi per pagamenti IFRS 16
(743)
Interessi pagati nell'anno
(2.979)
Incrementi per applicazione IFRS 16
(38)
Saldo al 30 giugno 2024
53.209
40.875
12.334
Flusso netto 2023/2024
(7.464)
3.320
(10.785)
17.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e verso istituti di previdenza oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 45.567 migliaia diminuendo di Euro 22.438 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dipesa quasi del tutto alla riclassifica a breve:
\u2022di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione il Gruppo ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni);
\u2022delle rate INPS rivenienti dalla rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall\u2019INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in E/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
30.06.24
30.06.23
Debiti tributari
45.567
67.289
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale
-
715
Totale
45.567
68.005
Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 45.567 migliaia diminuendo di Euro 21.723 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica
a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione Il Gruppo ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 11.273 migliaia, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dal Gruppo, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 30.884 migliaia alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 2.728 migliaia al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
18.Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 30.304 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Debiti vs enti settore specifico
30.06.24
30.06.23
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche italiane/Lega
9.447
20.412
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere (UE)
12.918
10.027
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere
7.939
-
(resto del mondo)
\u00a0
\u00a0
Totale
30.304
30.438
19.Passivit\u00e0 per imposte differite
Le Passivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2024 sono pari ad Euro 9.027 migliaia diminuite di Euro 427 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dovuta soprattutto allo storno delle imposte differite sul debito tributario rateizzato a seguito della risoluzione dello stesso per l\u2019adesione alla definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252.
La composizione e le variazioni delle passivit\u00e0 fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Imposte differite passiveValutazione terreni e fabbricatiValutazione TFR Debiti tributari rateizzati Totale
Al 30 giugno 2023 9.096 18 339 9.454
Da acquisizione partecipazione0
Addebito a conto economico0000
(Accredito) a conto economico(88)0(339)(427)
Al 30 giugno 20249.00818- 0 9.027
Si riferiscono principalmente all\u2019adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
20.Fondi per rischi ed oneri non correnti
La voce ammonta a Euro 562 migliaia al 30 giugno 2024 con un decremento netto di Euro 239 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019adeguamento, per il venire meno di rischi sportivi rivenienti dalle performance di un giocatore, all\u2019utilizzo, per il verificarsi dell\u2019evento legato alle performance di un giocatore, e ad accantonamenti di retribuzioni future a seguito dell\u2019esonero di due componenti dello staff tecnico.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
in \u20ac/000
Fondi per rischi ed oneri non correntiRischiF.do Spese partecipazioniTotale
Al 30 giugno 2023 801 0 801
Adeguamento(500)0(500)
Accantonamenti3610361
Utilizzi(100)(100)
Al 30 giugno 20245620562
21.Fondi per benefici a dipendenti
Il Fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.728 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 40 migliaia. Il fondo \u00e8 adeguato a coprire quanto dovuto dalla societ\u00e0 per indennit\u00e0 di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0
in \u20ac/000
Fondo benefici dipendentiDipendenti
Al 30 giugno 2023 1.688
Accantonamenti230
Utilizzi(256)
Actuarial Losses68
Al 30 giugno 2024 1.728
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE
30.06.24
30.06.23
Tasso annuo di attualizzazione
3,49%
4,10%
Tasso annuo di inflazione
2,00%
2,30%
Tasso annuo incremento TFR
3,00%
3,225%
Tasso annuo di incremento salariale
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione fa riferimento all\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 il Gruppo non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
22.Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 3.692 migliaia con un decremento di Euro 1.594 migliaia rispetto al 30 giugno 2023 ed \u00e8 composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
in \u20ac/000
Altre passivit\u00e0 non correnti
30.06.24
30.06.23
Altri debiti
799
2.261
Risconti passivi
2.893
3.025
Totale
3.692
5.286
Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 799 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati.
Risconti passivi
I Risconti passivi ammontano a Euro 2.893 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell\u2019archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
PASSIVIT\u00c0 CORRENTI
23.Debiti finanziari
La voce Debiti finanziari risulta essere composta da \u201cDebiti finanziari correnti\u201d e \u201cDebiti verso altri finanziatori\u201d. La voce al 30 giugno 2024 ammonta ad Euro 40.875 migliaia ed \u00e8 aumentata rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 3.319 migliaia.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in E/000
Debiti finanziari 30.06.2430.06.23
Debiti finanziari correnti 1.226 1.105
Debiti verso altri finanziatori 39.649 36.451
Totale40.87537.556
Debiti finanziari correnti
I Debiti finanziari correnti ammontano, al 30 giugno 2024, a Euro 1.226 migliaia e si riferiscono, all\u2019importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi pi\u00f9 lo spread del 1,45%.
Debiti verso altri finanziatori
I Debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2024 a Euro 39.649 migliaia, con un incremento di Euro 3.198 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
Tale esposizione \u00e8 soprattutto verso:
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 36.772 migliaia, per la cessione di crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
\u2022i canoni a breve periodo, Euro 423 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all\u2019IFRS 16;
\u2022mutuo quindicinale, Euro 659 migliaia, concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo;
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
24.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2024 ammontano a Euro 33.571 migliaia, con un incremento rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 4.309 migliaia, dovuto alle imposte correnti dirette.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in E/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza30.06.2430.06.23
Debiti tributari28.654 26.611
Debiti tributari per imposte correnti dirette3.628 847
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale1.289 1.804
Totale33.57129.262
Debiti tributari
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 28.654 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2023, un incremento di Euro 2.043 migliaia, dovuto alla riclassifica a breve dei debiti oggetto di transazione.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Debiti tributari30.06.2430.06.23
IRPEF lavoratori dipendenti 6.935 6.146
IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori 48 40
IVA 1.414 969
Debiti oggetto di transazione 19.861 18.753
Altri 395 703
Totale28.65426.611
I Debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 19.861 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
\u2022di ritenute lavoratori dipendenti, per Euro 14.593 migliaia, relative a:
ofebbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
ogennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
ogennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022di IVA, per Euro 1.186 migliaia, relativa a:
ofebbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
odicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
omarzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022della rottamazione della ex transazione, per Euro 4.874 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004.
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 3.628 migliaia e sono cos\u00ec suddivisi:
\u00a0
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
Debiti tributari per imposte correnti30.06.2430.06.23
IRES1.726 -
IRAP1.903 847
Totale3.628847
L\u2019IRES al 30 giugno 2024 \u00e8 pari a 1.726 migliaia in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. e sia la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. presentano un imponibile IRES positivo, in parte assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il Debito IRAP si riferisce all\u2019importo al 30 giugno 2024 al netto di anticipi.
Debiti verso Istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I Debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 1.289 migliaia, rivenienti in gran parte, per Euro 715 migliaia, dalla rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall\u2019INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
25.Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 36.960 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2023, un incremento di Euro 9.347 migliaia a seguito delle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Debiti vs enti settore specifico
30.06.24
30.06.23
Societ\u00e0 calcistiche estere
22.940
15.734
Societ\u00e0 calcistiche italiane
3.700
3.785
Lega/FIGC
10.320
8.094
Totale
36.960
27.613
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
Debiti vs enti settore specificoAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2024
Societ\u00e0 calcistiche estere15.554 81 7.304 22.940
I debiti verso societ\u00e0 calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I Debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all\u2019acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
26.Debiti commerciali
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2024 ammontano a Euro 18.707 migliaia aumentati di Euro 4.629 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
in \u20ac/000
Debiti verso fornitori entro l'anno
30.06.24
30.06.23
Fornitori nazionali
7.119
4.462
Fornitori esteri
2.492
2.062
Fatture da ricevere
9.224
7.654
Note credito da ricevere
(129)
(99)
Totale
18.707
14.078
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
Debiti verso fornitori entro l'annoItaliaAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2024
verso fatture da ricevere 9.186 - - 38 9.224
Fra i Debiti verso fornitori nazionali i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.957 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 1.002 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 336 migliaia), e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, (Euro 985 migliaia parzialmente soggetti a compensazione).
Fra i Debiti verso fornitori esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli per provvigioni passive, maturate sugli incassi del main sponsor (Euro 450 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 1.521 migliaia, soggetti a compensazione).
Fra i Debiti per fatture da ricevere i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 492 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 250 migliaia), verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione 20/21) per l\u2019utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, per debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia)
per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 749 migliaia) e fornitura di pensione completa per il settore giovanile, (Euro 1.000 migliaia).
27.Altre passivit\u00e0
La voce Altre passivit\u00e0 al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 48.486 migliaia e si \u00e8 incrementata rispetto al 30 giugno 2023 per Euro 1.500 migliaia.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
in \u20ac/000
Altre passivit\u00e0 non correnti
30.06.24
30.06.23
Altri debiti
36.380
38.291
Risconti passivi
1.212
2.341
Acconti
10.894
6.355
Totale
48.486
46.986
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 36.380 migliaia e si decrementano di Euro 1.952 migliaia, rispetto al 30 giugno 2023 sia per i debiti verso tesserati relativi che per i debiti verso intermediari.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Altri debiti
30.06.24
30.06.23
verso tesserati e dipendenti
20.376
21.549
verso collaboratori
2
3
verso intermediari
15.795
16.458
altri
207
280
Totale
36.380
38.291
in \u20ac/000
Dettaglio
da compensi fissi
da compensi variabili
Saldo al 30.06.2024
verso tesserati e dipendenti
6.347
14.029
20.376
I Debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
\u2022da stipendi di giugno del settore maschile per Euro 4.389 migliaia, pagabili entro il 30 settembre 2024;
\u2022da premi individuali del settore maschile per Euro 9.946 migliaia pagabili entro il 30 settembre 20243;
\u2022da premi collettivi del settore maschile per Euro 4.370 migliaia pagabili il 30 settembre 2024;
\u2022da incentivi all\u2019esodo del settore maschile, pari a Euro 1.497 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi \u00e8 legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Dettaglio fatture da emettere
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2024
verso intermediari
8.930
4.917
1.859
90
15.795
Totale
8.930
4.917
1.859
90
15.795
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Dettaglio
Condizionati
Non condizionati
Saldo al 30.06.2024
verso intermediari
12.901
2.894
15.795
Totale
12.901
2.894
15.795
I Debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all\u2019attivit\u00e0 svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che variabile pi\u00f9 diffusa prevista nei contratti condizionati \u00e8 quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell\u2019organico della S.S. Lazio S.p.A..
Risconti passivi
I Risconti passivi al 30 giugno 2024 ammontano a Euro 1.212 migliaia e si decrementano di Euro 1.128 migliaia rispetto al 30 giugno 2023; sono soprattutto composti da ricavi non di competenza del periodo (Euro 782 migliaia per la cessione di diritti di esclusiva).
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 10.894 migliaia con un incremento netto di Euro 4.540 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, sia per la contabilizzazione delle fatture emesse per la prima rata della cessione dei diritti televisivi relativa alla stagione 2024/2025 alla riclassifica a ricavi dell\u2019anticipo ricevuto per la stagione 23/24 del contratto di licenza per videogiochi
La tabella seguente ne indica la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Acconti30.06.2430.06.23
Anticipi da clienti 10.894 4.153
Anticipi da abbonati - 2.202
Totale10.8946.355
28.Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
La voce \u201cPassivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta\u201d ammonta a Euro 9.905 migliaia al 30 giugno 2024, con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2023 pari ad Euro 382 migliaia, dovuto all\u2019adeguamento alla fine dell\u2019esercizio ed al parziale rilascio per prescrizioni fiscali.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incertain \u20ac/000
Al 30 giugno 20239.523
Accantonamenti2.253
Rilascio(1.871)
Al 30 giugno 20249.905
L'incremento registrato nell'esercizio \u00e8 relativo allo stanziamento per passivit\u00e0 che la societ\u00e0 ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dal Gruppo.
INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Ricavi
Si segnala che tutti i Ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
29.Ricavi da gare
Al 30 giugno 2024 i Ricavi da gare sono pari a Euro 27.684 migliaia, Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte alla partecipazione alla Champions League, diversamente dalla stagione precedente, al derby e semifinale di Coppa Italia TIM ed a un numero maggiore di abbonati.
La composizione dei ricavi da gare \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ricavi da gare
30.06.24
30.06.23
%
Ricavi da gare in casa
17.490
11.493
52,17
% su incassi gare da squadre ospitanti
0
171
-100,00
Abbonamenti
10.194
6.255
62,98
Totale
27.684
17.919
54,49
30.Diritti radiotelevisivi e proventi media
Rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente i Diritti radiotelevisivi e proventi media hanno registrato un incremento netto 40.116 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 dipesa dai maggiori proventi ricevuti dalla partecipazione alla Champions League e da minori introiti dalla Lega, sia per diritti televisivi che per i non audiovisivi, in funzione della diversa posizione in classifica nel campionato nazionale
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Diritti televisivi e proventi media
30.06.24
30.06.23
%
Televisivi
71.635
76.381
-6,21
Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA
61.271
15.495
295,43
Da LNP
9.202
10.117
-9,04
Totale
142.108
101.992
39,33
I Ricavi per diritti televisivi sono costituiti perlopi\u00f9 dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 66.755 migliaia, relativi al Campionato Italiano e dagli introiti, per Euro 4.500 migliaia, rivenienti dalla cessione dei diritti d\u2019archivio.
I Ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Champions League.
I Ricavi da L.N.P. derivano soprattutto dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 4.003 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia e SuperCoppa, per Euro 4.896 migliaia.
31.Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0
Al 30 giugno 2024 i Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 16.150 migliaia con un decremento netto di Euro 4.576 migliaia rispetto al 30 giugno 2023 dovuto in gran parte ai minori introiti da sponsorizzazioni per la mancanza del main sponsor della controllante e a maggiori compensi da canoni per licenze, marchi e brevetti, soprattutto per il nuovo contratto di licenza per videogiochi.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit\u00e0
30.06.24
30.06.23
%
Sponsorizzazioni
5.875
11.301
-48,01
Proventi Pubblicitari
7.516
8.023
-6,33
Canoni per licenze, marchi e brevetti
2.759
1.401
96,96
Totale
16.150
20.725
-22,08
I Ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 5.875 migliaia e derivano soprattutto dai compensi fissi e variabili del contratto per le qualifiche di sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A. (Euro 3.918 migliaia).
I Proventi pubblicitari ammontano ad Euro 7.516 migliaia e sono in gran parte rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico, per Euro 6.004 migliaia.
I Canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 2.759 migliaia e derivano soprattutto dal compenso del contratto di licenza per videogiochi, per Euro 1.495 migliaia.
32.Proventi da gestione diritti calciatori
Al 30 giugno 2024 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 2.414 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 1.941 migliaia.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Proventi da gestione diritti calciatori
30.06.24
30.06.23
%
Cessione temporanea calciatori
2.270
330
587,95
Altri proventi da gestione calciatori
144
143
0,22
Totale
2.414
473
410,00
33.Altri Ricavi
Al 30 giugno 2024 gli Altri ricavi sono pari a Euro 4.635 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 608 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa dai mancati contributi della Lega per la partecipazione alla Europa League e da maggiori sopravvenienze attive per rinunce e storni di probabili debiti.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Altri ricavi30.06.2430.06.23%
Da altri2.6401.208118,52
Contributi in conto esercizio3852.340-83,56
Proventi vari1.6101.694-4,96
Totale4.6355.243-11,60
I Ricavi da altri ammontano a Euro 2.640 migliaia e sono in gran parte sopravvenienze, Euro 1.231 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 89 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 175 migliaia, e per amichevoli estive, Euro 480 migliaia.
I Contributi in conto esercizio ammontano a Euro 385 migliaia e comprendono introiti dalla Regione Lazio per la sponsorizzazione in occasione della disputa del torneo di SuperCoppa.
34.Ricavi da Merchandising
Al 30 giugno 2024 i Ricavi da merchandising sono pari a Euro 2.513 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 201 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa da maggiori vendite presso i negozi.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ricavi da merchandising
30.06.24
30.06.23
%
Materiale per vendita a terzi
2.513
2.310
8,79
Altri
0
2
-100,00
Totale
2.513
2.312
8,69
Costi operativi
35.Costi per materie prime
I Costi per materie prime ammontano a Euro 3.322 migliaia e sono diminuiti di Euro 18 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
in E/000
Costi per materie prime
30.06.24
30.06.23
%
Acquisti
3.945
3.517
12,16
Variazione delle rimanenze
-623
-177
251,80
Totale
3.322
3.340
-0,54
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.945 migliaia e sono aumentati di Euro 4289 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dalla consegna entro fine giugno 2024 del materiale tecnico relativo alla stagione sportiva 24/25, destinato al settore tecnico della SS Lazio S.p.A..
Variazione delle rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 1.872 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenze
in \u20ac/000
Merci al 30 giugno 2023
1.250
Variazione di periodo
623
Merci al 30 giugno 2024
1.872
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 24/25.
36.Costo del personale
I Costi per il personale, che al 30 giugno 2023 ammontavano ad Euro 110.068 migliaia, sono aumentati di Euro 6.556 migliaia, e sono pari ad Euro 116.625 migliaia, soprattutto per maggiori compensi fissi
e oneri sociali, a seguito dei nuovi criteri di calcolo di quest\u2019ultimi sulla base della legge 15 dicembre 2023, n. 191.
Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Personale
30.06.24
30.06.23
%
Calciatori e tecnici
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- Compensi contrattuali calciatori
79.916
68.962
15,88
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
12.506
17.565
-28,80
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra
8.846
10.678
-17,16
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
1.838
1.495
22,94
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori
1.022
1.409
-27,47
- Oneri sociali
4.040
2.295
76,03
- Trattamento di fine carriera
375
335
11,94
- Altri Costi
5.236
4.166
25,68
Sub Totale
113.779
106.905
6,43
Personale di sede
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- Salari e stipendi
1.961
1.941
1,05
- Oneri sociali
520
507
2,62
-Trattamento di fine rapporto
244
440
-44,58
- Altri Costi
119
277
-56,90
Sub Totale
2.844
3.163
-10,11
Totale
116.625
110.068
5,96
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
Personale in forza
30.06.24
30.06.23
%
Calciatori
82
81
1,23
Allenatori
79
93
-15,05
Altro personale tecnico
51
64
-20,31
Dirigenti
2
2
0,00
Impiegati
35
34
2,94
Operai
6
6
0,00
Totale
255
280
-8,93
37.Costi per servizi
I Costi per servizi ammontano a Euro 25.487 migliaia e sono diminuiti di Euro 193 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta a minori costi di intermediazione tesserati e a maggiori costi di vitto, alloggio e locomozione gare (soprattutto per la trasferta di SuperCoppa) e servizi biglietteria e controllo ingressi per il maggiore afflusso di spettatori.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Oneri per servizi esterni
30.06.24
30.06.23
%
Costi per tesserati
1.393
1.474
-5,55
Costi specifici tecnici
1.873
1.963
-4,58
Costi per intermediazione tesserati
5.824
6.257
-6,92
Costi vitto, alloggio, locomozione gare
2.411
2.084
15,67
Servizio biglietteria e controllo ingressi
1.402
1.184
18,49
Spese assicurative
150
126
18,83
Spese amministrative
8.707
8.770
-0,72
Spese per pubblicit\u00e0 e promozione
3.682
3.822
-3,65
Totale
25.487
25.680
-0,75
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Dettaglio condizionatinon condizionatiSaldo al 30.06.2024
Costi per intermediazione tesserati5.4373875.824
I Costi per tesserati, pari a Euro 1.393 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all\u2019estero.
I Costi specifici tecnici, pari a Euro 1.873 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I Costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 5.824 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I Costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 2.411 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili sdia maschili che femminili.
Le Spese assicurative, pari a Euro 150 migliaia, sono costituite pi\u00f9 di tutto dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l\u2019immobile di Formello.
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.722 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.611 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 997 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 828 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.245 migliaia.
Le Spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.663 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti da un contratto di sponsorizzazione , per Euro 198 migliaia, spese per l\u2019acquisto delle divise sociali, per Euro 118 migliaia, spese per l\u2019acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 90 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 975 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la rivista Lazio Style, per la radio e per il canale televisivo, Euro 553 migliaia.
Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
S.S. Lazio S.p.A. (\u20ac/000)
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDurata della caricaEmolumenti per la caricain \u20ac/000Benefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 1 dicembre 20046000000
Alberto
Incollingo
Presidente
Consiglio di Sorveglianza
Dal 20 novembre 2020
16
0
0
0
0
Fabio
Bassan
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Vincenzo Sanguigni
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Silvia
Venturini
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2013
12
0
0
0
0
Monica Squintu
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2016
12
0
0
0
0
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
12
0
0
0
0
Totale
690
0
0
0
0
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDuratadellacaricaEmolumenti per la carica in \u20acBenefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 16 giugno 2006500.0000000
Vincenzo BassoPresidenteConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 9.3340000
Alberto GambinoVice Presidente del Consiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
AvilioPresuttiConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 16 giugno 20066.240 0000
Mario VeneziaConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
Pieremilio SammarcoConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 6.240
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 16 giugno 2006
6.000
0
0
0
0
Totale
539.280
0
0
0
0
38.Oneri da gestione diritti calciatori
Gli Oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 1.555 migliaia e sono aumentati di Euro 66 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, soprattutto per maggiori costi di acquisizione temporanee dei diritti alle prestazioni sportive e minori premi riconosciuti a club esteri per acquisto dei diritti alle prestazioni sportive di calciatori non capitalizzati in quanto gi\u00e0 ceduti.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Oneri da gestione servizi calciatori30.06.2430.06.23%
Costi per acquisizione temporanea calciatori1.013616.783,33
Altri oneri da gestione calciatori5421.483-63,46
Totale1.5551.4894,42
39.Altri costi
Gli Altri costi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 6.736 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 2.302 migliaia, per l'aumento della percentuale riconosciuta sull\u2019incasso stadio alle squadre ospitate nella Tim Cup (Derby) e maggiori oneri tributari indiretti per i costi di urbanizzazione del centro sportivo di Formello.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Altri costi30.06.2430.06.23%
Spese bancarie23020512,63
Per godimento di beni di terzi3.1373.142-0,17
Spese varie organizzazione gare5224838,06
Tasse iscrizione gare15884,50
Oneri specifici verso squadre ospitate:
-% su incassi gare a squadre ospitate951332.809,10
Altri oneri di gestione
- oneri tributari indiretti1.047214.803,13
- multe e danni43229645,95
- perdite su crediti23465260,00
Oneri straordinari 168181-7,57
Totale6.7364.43451,91
Gli Oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.137 migliaia e sono soprattutto costituiti:
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
\u2022dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 30 migliaia).
Le Spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 250 migliaia) e gli Oneri per i vigili del fuoco (Euro 169 migliaia).
Gli Altri oneri di gestione, pari ad un importo positivo per Euro 1.713 migliaia, includono le seguenti voci:
\u2022Costi di urbanizzazione del centro sportivo di Formello per Euro 402 migliaia;
\u2022Spese, ammende e multe gare riferite a penalit\u00e0 richieste dagli organismi sportivi per Euro 432 migliaia.
40.Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni30.06.2430.06.23%
Ammortamenti e svalutazioni33.63930.8459,06
Accantonamenti ed altre svalutazioni4.7982102.189,33
Totale38.43731.05423,77
Ammortamenti e svalutazioni
Gli Ammortamenti e svalutazioni delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono pari a Euro 32.240 migliaia con un decremento di Euro 1.396 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, dovuto in gran parte alle maggiori svalutazioni sui diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ammortamenti e svalutazioni30.06.2430.06.23%
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali28.31628.522-0,72
Ammortamenti immobilizzazioni materiali1.5181.36910,88
Amm. dei diritti d'uso5225151,23
Svalutazione delle immobilizzazioni1.884438330,24
Totale32.24030.8454,53
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali sono pari a Euro 28.316 migliaia e sono per Euro 28.249 migliaia relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 materiali sono pari a Euro 1.518 migliaia e si compongono come segue:
\u2022Euro 882 migliaia per l\u2019ammortamento dell\u2019immobile di Formello;
\u2022Euro 283 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti;
\u2022Euro 95 migliaia per l\u2019ammortamento di attrezzature;
\u2022Euro 113 migliaia per l\u2019ammortamento di mobili ed arredi;
\u2022Euro 43 migliaia per l\u2019ammortamento di costruzioni leggere.
\u2022Euro 36 migliaia per l\u2019ammortamento di computer;
\u2022Euro 17 migliaia per l\u2019ammortamento di automezzi;
\u2022Euro 49 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti su beni di terzi.
Gli Ammortamenti dei diritti d\u2019uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16.
Le Svalutazioni delle immobilizzazioni, pari a Euro 1.565 migliaia, si riferiscono ai diritti alle prestazioni sportive.
Accantonamenti e altre svalutazioni
Gli Accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 4.798 migliaia, con un incremento di Euro 4.588 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. L\u2019aumento \u00e8 dovuto ad un accantonamento per rischi di irrecuperabilit\u00e0.
41.Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 30 giugno 2024 i Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 40.895 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 36.273 migliaia.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
in \u20ac/000
Ricavi netti da cessioni
30.06.24
30.06.23
%
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati
40.902
4.652
779,27
Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati
-7
-30
-78,00
Totale
40.895
4.622
784,79
42.Proventi finanziari
I Proventi finanziari al 30 giugno 2024, ammontano a Euro 2.580 migliaia con un incremento di Euro 1.873 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. La variazione \u00e8 dovuta soprattutto al reversal da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Proventi finanziari
30.06.24
30.06.23
%
Da terzi
878
257
242,08
Da attualizzazione
1.702
450
278,00
Totale
2.580
707
264,96
43.Oneri finanziari
Gli Oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 6.092 migliaia, con un incremento di Euro 1.918 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. La variazione \u00e8 in gran parte dovuta all'aumento degli Oneri da attualizzazioni rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Oneri finanziari30.06.2430.06.23%
Verso terzi2.3632.2345,78
Da attualizzazione3.7301.94092,20
Totale6.0924.17445,96
Gli Oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.832 migliaia.
Gli Oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti, per Euro 1.342 migliaia, dal rilascio degli oneri di attualizzazione sulla transazione tributaria a seguito della sua risoluzione
44.Imposte correnti
Le Imposte correnti ammontano ad Euro 8.066 migliaia. Sono pari all\u2019IRAP ed IRES corrente, per Euro 7.597 migliaia, e ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite soprattutto dell\u2019IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virt\u00f9 del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica \u00e8 stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l\u2019imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell\u2019esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 7.779 migliaia.
45.Imposte differite e anticipate
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonch\u00e9 agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell\u2019esercizio, si rinvia alle note di commento n\u00b0 7 e 18.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell\u2019esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
\u00a0
\u00a0
Esercizio 2023/2024
\u00a0
\u00a0
Esercizio 2022/2023
\u00a0
ammontare delle differenze temporanee
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
ammontare delle differenze temporanee
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte anticipate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
svalut.
2.709
650
0
0
0
\u00a0
Acc.to sval.ne crediti
4.753
1.141
0
0
0
0
Accantonamenti
0
0
0
410
98
0
Totale
7.462
1.791
0
410
98
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte differite
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Marchio
5.807
1.394
280
5.807
1.394
280
Totale
5.807
1.394
280
5.807
1.394
280
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte differite (anticipate) nette
(1.655)
(397)
280
5.397
1.296
280
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n\u00b0 8):
differenze temporanee
IRES
IRAP
TOTALE
\u00a0
Acc.to fondo svalutazione crediti
6.306
6.306
Acc.to fondo svalutazione enti specifici
4.668
4.668
Svalutazioni
2.709
2.709
Svalut. Beni materiali 05/06
10
10
Altri rischi
562
562
Fatt. da ricevere per interessi Legali
360
360
Fondo sval. Crediti diversi
7.924
7.924
Totale
22.541
-
22.541
\u00a0
imposte anticipate
5.410
-
5.410
Di seguito viene presentata l\u2019analisi della differenza tra l\u2019aliquota teorica e l\u2019aliquota effettiva:
importi in Euro migliaia
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Riconciliazione tax rate IRES
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
imponibile
aliquota
imposta
Imposte correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utile prima delle imposte
\u00a0
39.085
24,00%
9.380
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRES
\u00a0
(3.675)
-2,26%
(882)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utilizzo perdite fiscali pregresse IRES e della controllata
(28.328)
-17,39%
(6.799)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte correnti effettive IRES
\u00a0
\u00a0
4,35%
1.700
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in euro migliaia
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Riconciliazione tax rate IRAP
\u00a0
imponibile
aliquota
imposta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenza tra valore e costi della produzione
\u00a0
3.157
4,82%
239
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRAP controllante
\u00a0
121.941
-186,24%
5.879
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRAP controllate
\u00a0
(3.685)
7,73%
(244)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte correnti effettive IRAP
\u00a0
\u00a0
186,46%
5.886
Garanzie
Si riportano di seguito le Garanzie in essere al 30 giugno 2024:
\u2022Il centro sportivo di Formello \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
\u2022L\u2019immobile di Via Valenziani risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
\u2022Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page123-cflshid_56892-tag7493775": { "value": "Attivit\u00e0 del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., societ\u00e0 quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all\u2019omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;\u2022le attivit\u00e0 pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;\u2022le attivit\u00e0 immobiliari tramite la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ\u00e0 Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page123-cflshid_56892-tag7493773": { "value": "
Attivit\u00e0 del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., societ\u00e0 quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all\u2019omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
\u2022le attivit\u00e0 tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
\u2022le attivit\u00e0 pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
\u2022le attivit\u00e0 immobiliari tramite la societ\u00e0 controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ\u00e0 Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page123-cflshid_56892-tag7493772": { "value": "
Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal presente bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformit\u00e0 allo IAS 1. Il Bilancio \u00e8 costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si \u00e8 adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e
passivit\u00e0, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; ilRendiconto Finanziario \u00e8 redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell\u2019esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria. La redazione del Bilancio Consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l\u2019attivit\u00e0 particolare del Vostro Gruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato, si \u00e8 tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito \u201cNOIF\u201d) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito \u201cF.I.G.C.\u201d) e delle raccomandazioni emanate dall\u2019Union of European Football Associations (di seguito \u201cUEFA\u201d).
Aderendo al disposto dell\u2019art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attivit\u00e0 iscritta in bilancio \u00e8 stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page123-cflshid_56892-tag7493774": { "value": "
Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cprincipi contabili internazionali\u201d) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell\u2019art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell\u2019art. 154 \u2013ter del TUF.
Il Bilancio consolidato \u00e8 altres\u00ec conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal presente bilancio al 30 giugno 2023 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
Il Bilancio Consolidato \u00e8 predisposto in un'ottica di continuit\u00e0 aziendale, non ravvisando elementi o criticit\u00e0 che possano inficiare sula capacit\u00e0 del Gruppo di operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento in un prevedibile futuro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page124-cflshid_57290-tag7493778": { "value": "il Rendiconto Finanziario \u00e8 redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell\u2019esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page124-cflshid_57290-tag7493779": { "value": "
Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso della stagione 2023-2024, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2023-2024, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti n\u00e9 con terzi, n\u00e9 con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page124-cflshid_57290-tag7493777": { "value": "
Principi contabili
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che la il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per il Gruppoi principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui il Gruppo e le varie attivit\u00e0 del Gruppo SS Lazio sono esposti:
-i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
-le variazioni delle condizioni di business;
i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
-gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
-i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
\u2022la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di credito e rischio di liquidit\u00e0 descritti nella Nota \u201cAltre informazioni ai sensi dell\u2019IFRS 7\u201d).
Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un\u2019InterpretazionePrincipi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei ricavi per s\u00e9 stesso
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
mprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
Denominazione della societ\u00e0Sede della societ\u00e0% di capitale possedutoCapitalesociale \u20acModalit\u00e0 di consolidamento
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.Formello100%155.000ControllataMetodo integrale
S.S. Lazio Women2015 a R.L.Formello100%10.000ControllataMetodo integrale
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Sonoescluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page124-cflshid_57290-tag7493780": { "value": "
Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che la il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
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Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 luglio 2023
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 luglio 2023:
\u2022In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023. Con riferimento alle nuove disposizioni dello IAS 1 relative alle informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili, le stesse trovano riflesso nella sezione \u201cInformazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili\u201d;
In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento
introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1\u00b0 luglio 2023 ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. Tale emendamento non risulta applicabile al bilancio del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2024
\u2022In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
oChiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
odeterminare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento
elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato della Societ\u00e0 dall\u2019adozione di tale emendamento
\u2022In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli altri principi IAS-IFRS. Tale principio pu\u00f2 essere applicato da un\u2019entit\u00e0 che rispetta i seguenti principali criteri:
o\u00c8 una societ\u00e0 controllata;
oNon ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
oHa una propria societ\u00e0 controllante che predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. I consiglieri non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
\u2022In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione dei principali schemi di bilancio e introduce importanti modifiche con riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
oClassificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
oPresentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
oRichiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
ointroduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
ointroduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
Al momento i consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.
\u2022In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\u2022In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.
I riflessi che tali princ\u00ecpi, emendamenti e interpretazioni di prossima applicazione potranno eventualmente avere sull\u2019informativa finanziaria del Gruppo S.S. Lazio sono ancora in corso di approfondimento e valutazione. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica che sia stata emessa ma non ancora in vigore", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page128-cflshid_59076-tag7493783": { "value": "
Informazioni rilevanti sui princ\u00ecpi contabili
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio, in ottemperanza a quanto previsto dai due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d.
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement \u2013 Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle societ\u00e0 da questa controllata.
In particolare, l\u2019IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un\u2019altra quando l\u2019entit\u00e0:
-ha il potere sull\u2019impresa: l\u2019investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti (ossia le attivit\u00e0 che influenzano in modo significativo i ricavi dell\u2019impresa);
-ha un\u2019esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019impresa;
-ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere sull\u2019impresa al fine di influenzare l\u2019importo dei ricavi per s\u00e9 stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una societ\u00e0 deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o pi\u00f9 dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate), si definisce collegata un\u2019entit\u00e0 in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non \u00e8 n\u00e9 una controllata n\u00e9 una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
Denominazione della societ\u00e0Sede della societ\u00e0% di capitale possedutoCapitalesociale \u20acModalit\u00e0 di consolidamento
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.Formello100%155.000ControllataMetodo integrale
S.S. Lazio Women2015 a R.L.Formello100%10.000ControllataMetodo integrale
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il Bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinch\u00e9 il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un\u2019unica entit\u00e0 economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Attivit\u00e0 materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per pi\u00f9 di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 quando:
-esiste la probabilit\u00e0 che i futuri benefici economici associati all\u2019elemento affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il costo dell\u2019elemento pu\u00f2 essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attivit\u00e0 sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se:
-\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano
indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certa\u201d;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto
contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.
La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
Library SS Lazio. L\u2019asset \u00e8 riferito all\u2019archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso.
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti.
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso.
Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico
le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0.
Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non
fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali.
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0.
Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
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-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonionetto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Qualora l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page129-cflshid_59494-tag7493784": { "value": "
Area di consolidamento
Denominazione della societ\u00e0Sede della societ\u00e0% di capitale possedutoCapitalesociale \u20acModalit\u00e0 di consolidamento
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Attivit\u00e0 materiali
di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione \u00e8 effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l\u2019elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%Le opere d\u2019arte di propriet\u00e0 sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page130-cflshid_59848-tag7493786": { "value": "
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
L\u2019ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori \u00e8 effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche \u201cL.N.P.\u201d o \u201cLega Calcio\u201d). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell\u2019utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Societ\u00e0 procede nel ricalcolare il valore pro-rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto
contabile alla data di rinnovo. L\u2019eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Societ\u00e0 per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituir\u00e0, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verr\u00e0 ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalit\u00e0 del diritto al quale si riferisce.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page130-cflshid_59848-tag7493787": { "value": "
Perdite di valore delle attivit\u00e0
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0), secondo il quale il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, per determinare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore \u00e8 svolta almeno annualmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano
indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore
La Societ\u00e0, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede all\u2019impairment del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni nelle seguenti fattispecie:
i. Se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che il calciatore non sar\u00e0 in grado di disputare competizioni sportive a causa di infortuni di particolare rilevanza;
ii. Se tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio
iii. Se la societ\u00e0 ha ceduto temporaneamente un calciatore per un importo inferiore alle quote di ammortamento del periodo.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0.
La Library \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilit\u00e0, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruit\u00e0 (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page131-cflshid_60205-tag7493788": { "value": "
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property \u2013 Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page131-cflshid_60205-tag7493789": { "value": "
Diritti d\u2019uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l\u2019iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passivit\u00e0 finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d\u2019uso pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
L\u2019attivit\u00e0 per Diritto d\u2019uso comprende la valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria per il lease, i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto e qualsiasi altro costo diretto iniziale. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page131-cflshid_60205-tag7493790": { "value": "
Attivit\u00e0 immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) dispone che le attivit\u00e0 immateriali devono essere rilevate come tali se\u00e8 probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all\u2019entit\u00e0;
-il loro costo pu\u00f2 essere quantificato attendibilmente.
Le Attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano
indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Le Attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore
La voce contiene:
Costi sostenuti per l\u2019acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l\u2019acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione quando si realizza il definitivo passaggio di rischi e benefici; tale momento pu\u00f2 coincidere con la data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive.
Le acquisizioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora onerose e di durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16.
I Debiti ed i Crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore ed eventualmente attualizzati per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. In particolare, se la squadra di provenienza \u00e8 appartenente ad una federazione straniera, la contropartita \u00e8 debiti o crediti verso la specifica societ\u00e0 calcistica. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C. la parte di corrispettivo da regolare entro ed oltre l\u2019esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da \u201cstanza di compensazione\u201d per tutti i trasferimenti fra societ\u00e0 nazionali.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalit\u00e0 di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformit\u00e0 anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione \u00e8 registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verr\u00e0 considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come \u201cvirtualmente certael caso in cui il trasferimento preveda, a favore della societ\u00e0 di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si \u00e8 verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi \u201cvirtualmente certa\u201d sin dall\u2019inizio.Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page133-cflshid_61168-tag7493791": { "value": "
Strumenti finanziari
Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attivit\u00e0 sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
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Crediti commerciali e altri crediti
I Crediti commerciali e gli Altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell\u2019expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Crediti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre l\u2019esercizio in corso", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page134-cflshid_61564-tag7493793": { "value": "
Rimanenze
Le Rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo \u00e8 determinato con il criterio del costo medio ponderato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page134-cflshid_61564-tag7493794": { "value": "
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page134-cflshid_61564-tag7493795": { "value": "
Debiti finanziari non correnti e altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
I Debiti finanziari non correnti e le altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il Debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sar\u00e0 pagata entro la stagione successiva tra le passivit\u00e0 correnti
Debiti finanziari correnti, altre passivit\u00e0 correnti e debiti commerciali correnti
I Debiti finanziari correnti, le Altre passivit\u00e0 correnti e i Debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page134-cflshid_61564-tag7493796": { "value": "
Debiti verso societ\u00e0 settore specifico per Campagna Trasferimenti
I Debiti verso societ\u00e0 del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio in corso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page135-cflshid_61968-tag7493799": { "value": "
Fondi per rischi ed oneri
I Fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono avvenute.
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
Il Gruppo in conformit\u00e0 all\u2019interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l\u2019autorit\u00e0 fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l\u2019autorit\u00e0 fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l\u2019effetto dell\u2019incertezza, in particolare ha rilevato tra le passivit\u00e0 correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalit\u00e0 incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
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Fondo per benefici ai dipendenti
Il Fondo (ex TFR) \u00e8 considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits \u2013 Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d, cio\u00e8 un piano in cui l\u2019impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attivit\u00e0 investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non \u00e8 quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l\u2019esercizio, ma \u00e8 rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L\u2019importo \u00e8 stato determinato utilizzando il \u201cprojected unit credit method\u201d, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unit\u00e0 aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unit\u00e0 ai fini del calcolo dell\u2019obbligazione finale.
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Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates \u2013 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell\u2019operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cio\u00e8 il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico
le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l\u2019esercizio o in bilanci precedenti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page136-cflshid_62502-tag7493800": { "value": "
Ricavi
I Ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues \u2013 Ricavi), che prevede:
\u2022l\u2019identificazione del contratto con il cliente;
\u2022l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022la determinazione del prezzo;
\u2022l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\u2022i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i Ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all\u2019effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell\u2019inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I Ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a Conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto \u00e8 definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all\u2019effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page136-cflshid_62670-tag7493801": { "value": "I Proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di Gli Oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell\u2019esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all\u2019anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page136-cflshid_62502-tag7493802": { "value": "
Contributi pubblici
I Contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I Contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un\u2019entit\u00e0 a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attivit\u00e0 operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non pu\u00f2 ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attivit\u00e0 commerciali dell\u2019entit\u00e0
Un contributo pubblico non pu\u00f2 essere rilevato finch\u00e9 non esiste una ragionevole certezza che l'entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni previste, e che il contributo sar\u00e0 ricevuto. La riscossione di un contributo non
fornisce, di per s\u00e9, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.Una volta che un contributo pubblico \u00e8 stato contabilizzato, qualsiasi passivit\u00e0 o attivit\u00e0 potenziale \u00e8 trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page137-cflshid_62837-tag7493805": { "value": "
Costi Operativi
I Costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I Costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a Conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page137-cflshid_63041-tag7493803": { "value": "Le Imposte Correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page137-cflshid_62837-tag7493806": { "value": "
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page137-cflshid_62837-tag7493804": { "value": "
Le Imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le Imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attivit\u00e0 fiscali differita quando \u00e8 probabile che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorit\u00e0 fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazionidispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse \u00e8 il medesimo applicabili alla rilevazione di attivit\u00e0 fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformit\u00e0 allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilit\u00e0 che sar\u00e0 disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se \u00e8 probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che \u00e8 improbabile che si ripetano; e
d) se l'entit\u00e0 disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avr\u00e0 reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le Imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le Imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le Imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page138-cflshid_63280-tag7493807": { "value": "
Risultato base per azione
Il Risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il Risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al Risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page138-cflshid_63280-tag7493808": { "value": "
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page138-cflshid_63417-tag7493809": { "value": "Stime e valutazioniCome previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l\u2019elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9 nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in essere alla chiusura dell\u2019esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attivit\u00e0 epassivit\u00e0 finanziarie, della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate e differite, nonch\u00e9 nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page138-cflshid_63280-tag7493810": { "value": "
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page139-cflshid_63578-tag7493811": { "value": "
Risultato per azione
Si rimanda a quanto indicato nello schema del conto economico e conto economico complessivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page139-cflshid_63836-tag7493812": { "value": "Accantonamento per perdite su crediti (\u20ac/ml)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page140-cflshid_63982-tag7493813": { "value": "Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 collegato alla solvibilit\u00e0 dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit\u00e0 di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit\u00e0 significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
Massima esposizione creditizia (\u20ac/ml)
30/06/24
30/06/23
Garanzie al
Altri strumenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
30/06/24
di miglioramento
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
nella gestione
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
del credito
Crediti commerciali
20,54
14,37
No
\u00a0
Crediti verso enti settore specifico
48,69
31,86
No
\u00a0
Altre Attivit\u00e0 correnti
16,79
18,73
No
\u00a0
Crediti verso parti correlate
0,00
0,00
No
\u00a0
Totale
86,02
64,95
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Di cui scaduti
0,90
1,89
\u00a0
\u00a0
Analisi dello scaduto (\u20ac/ml)
30/06/24
30/06/23
Garanzie al
Commenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
30/06/24
\u00a0
Entro 90gg
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
0,87
1,77
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
-
0
\u00a0
\u00a0
oltre 90gg
-
0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
0,02
0,12
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
-
0
\u00a0
\u00a0
Totale
0,90
1,89
\u00a0
\u00a0
Svalutazione crediti (\u20ac/ml)
30/06/24
30/06/23
Garanzie al
Commenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
30/06/24
\u00a0
Al 100%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
2,74
3,12
No
\u00a0
-crediti verso enti settore specifico
0,39
0,39
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
3,54
3,54
No
\u00a0
Altre %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
-crediti commerciali
5,69
6,84
No
\u00a0
-crediti verso enti settore specifico
4,28
0,36
No
\u00a0
-attivit\u00e0 finanziarie
8,35
8,10
No
\u00a0
Totale
24,98
22,34
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page141-cflshid_64940-tag7493814": { "value": "Rischio di cambioIl Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non \u00e8 soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevant", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page141-cflshid_64945-tag7493815": { "value": "Rischio di tasso di interesseIl rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilit\u00e0 con conseguente impatti sul cash flow
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
\u2022debiti scaduti verso creditori diversi;
\u2022debiti verso istituti finanziari;
Per i debiti scaduti verso creditori diversi il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d\u2019ingiunzione.
Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
\u2022a coprire il rischio interessi;
\u2022a presentare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto del Gruppo a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page141-cflshid_64715-tag7493816": { "value": "
Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali
Nel mese di gennaio 2020 \u00e8 stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l\u2019importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilit\u00e0 della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per il Gruppo nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza \u00e8 fissata per il 24 settembre 2025.Dal mese di dicembre 2019 il Gruppo ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.857 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
Il Gruppo ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente \u00e8 arrivata l\u2019ingiunzione che il Gruppo ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado il Gruppo \u00e8 risultato soccombente.
L\u2018ultima sentenza del Tribunale ha accolto l\u2019opposizione del Gruppo alla richiesta di pagamento che \u00e8 stata successivamente impugnata in appello dal Comune.
Il Gruppo, supportato dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non \u00e8 ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si \u00e8 risolta con esito favorevole del Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page142-cflshid_65166-tag7493819": { "value": "
Direzione e coordinamento
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. \u00e8 sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2023 nella tabella che segue, in euro:
STATO PATRIMONIALE
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
ATTIVO30/06/202330/06/2022
A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI
B) IMMOBILIZZAZIONI 35.069.866 35.069.866
C) ATTIVO CIRCOLANTE 138.678 138.812
D) RATEI E RISCONTI
TOTALE ATTIVO 35.208.544 35.208.678
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO 48.724 63.319
B) FONDI PER RISCHI ED ONERI
C) TFR
D) DEBITI 35.159.820 35.145.359
E) RATEI E RISCONTI
TOTALE PASSIVO 35.208.544 35.208.678
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI00
CONTO ECONOMICO
A) VALORE DELLA PRODUZIONE8.0801
B) COSTI DELLA PRODUZIONE(22.245)(24.441)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI(429)(335)
D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' FINANZIARIE
E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
F) IMPOSTE SUL REDDITO
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO(14.594)(24.775)
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
\u2022Linda S.r.l. 40%
\u2022S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
\u2022Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la societ\u00e0 Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell\u2019articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio \u00e8 conforme alle condizioni ivi previste.
Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall\u2019articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
\u2022la Roma Union Security, per un costo di Euro 1,67 milioni e debito per Euro 0,36 milioni al 30 giugno 2024, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo ed a trasporto valori;
\u2022la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,66 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 2,45 milioni, debito di Euro 0,45 milioni al 30 giugno 2024, relativo in gran parte a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello; anticipi per lavori e conseguenti capitalizzazioni in cespiti nel corso della stagione 23/24 rispettivamente per Euro 3,26 milioni e Euro 8,02 milioni;
\u2022la Omnia Service, per un costo di Euro 2,34 milioni e debito di Euro 3,96 milioni al 30 giugno 2024, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
\u2022la Linda per un costo di Euro 0,54 milioni e debiti per Euro 0,69 milioni al 30 giugno 2024 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 0,97 milioni e debito di Euro 1,53 milioni al 30 giugno 2024, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino, portierato e sanificazione;
\u2022la Bona Dea per un costo di Euro 0,20 milioni e debito di Euro 0,01 milioni al 30 giugno 2024, per servizi di amministrazione del personale;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page142-cflshid_65287-tag7493817": { "value": "Lazio Events S.r.l.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page142-cflshid_65311-tag7493818": { "value": "Lazio EventsS.r.l.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page144-cflshid_66488-tag7493820": { "value": "Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 45,57 milioni diminuendo di Euro 21,72 milioni rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione il Gruppo ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022(Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 11,27 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritto dal Gruppo, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
\u2022Per Euro 30,88 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
ofebbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
ogennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
ogennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022)Per Euro 2,73 milioni al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
ofebbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
odicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
omarzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022)Crediti Tributari
I Crediti tributari ammontano ad Euro 1.366 migliaia e si riferiscono all\u2019importo oltre i 12 mesi credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sar\u00e0 possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
La voce Crediti tributari al 30 giugno 2024 ammonta ad Euro 871 migliaia ed \u00e8 composta, come di seguito riportato, da crediti tributari correnti e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
in \u20ac/000
Crediti tributari
30.06.24
30.06.23
Crediti tributari correnti
860
1.047
Crediti tributari per imposte correnti dirette
11
108
Totale
871
1.155
Crediti tributari correnti
I Crediti tributari correnti ammontano ad Euro 860 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2023 di Euro 187 migliaia, dovuto in gran parte all\u2019utilizzo di crediti per ritenute fiscali.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Crediti tributari correnti
30.06.24
30.06.23
per imposte indirette
164
174
per imposte dirette
694
874
Totale
860
1.047
La voce per Imposte dirette \u00e8 riferita ai crediti verso l\u2019erario per ritenute fiscali.
Crediti tributari per imposte correnti dirette
I Crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2024, sono pari a Euro 11 migliaia, con un decremento di Euro 97 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Crediti tributari per imposte correnti dirette30.06.2430.06.23
Ires 10 39
Irap 1 69
Totale11108
La voce \u00e8 IRES \u00e8 il residuo credito 2018/19 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
La voce \u00e8 IRAP \u00e8 il residuo credito 2018/19 della controllata S.S. Lazio M&C S.p.A.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I Debiti tributari e verso istituti di previdenza oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 45.567 migliaia diminuendo di Euro 22.438 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dipesa quasi del tutto alla riclassifica a breve:
\u2022di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione il Gruppo ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni);
\u2022delle rate INPS rivenienti dalla rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall\u2019INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in E/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
30.06.24
30.06.23
Debiti tributari
45.567
67.289
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale
-
715
Totale
45.567
68.005
Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 45.567 migliaia diminuendo di Euro 21.723 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dipesa in gran parte dalla riclassifica
a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione Il Gruppo ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
\u2022Per Euro 11.273 migliaia, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dal Gruppo, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate Per Euro 30.884 migliaia alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
\u2022febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022Per Euro 2.728 migliaia al debito IVA che comprende l\u2019importo oltre i 12 mesi;
\u2022febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
\u2022dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
\u2022marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022)Debiti tributari e verso istituti di previdenzaennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
ogennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022di IVA, per Euro 1.186 migliaia, relativa a:
ofebbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
odicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
omarzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
\u2022della rottamazione della ex transazione, per Euro 4.874 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l\u2019Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I Debiti tributari ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 3.628 migliaia e sono cos\u00ec suddivisi:
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
Debiti tributari per imposte correnti30.06.2430.06.23
IRES1.726 -
IRAP1.903 847
Totale3.628847
L\u2019IRES al 30 giugno 2024 \u00e8 pari a 1.726 migliaia in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. e sia la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. presentano un imponibile IRES positivo, in parte assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il Debito IRAP si riferisce all\u2019importo al 30 giugno 2024 al netto di anticipi.
Debiti verso Istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I Debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 1.289 migliaia, rivenienti in gran parte, per Euro 715 migliaia, dalla rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall\u2019INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) \u2013art. 7 commi 3bis e 3 ter e l\u2019articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_66774-tag7493821": { "value": "Altri debiti.Gli Altri debiti sono pari a Euro 0,80 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesseratiAltre passivit\u00e0
La voce Altre passivit\u00e0 al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 48.486 migliaia e si \u00e8 incrementata rispetto al 30 giugno 2023 per Euro 1.500 migliaia.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato
Altre passivit\u00e0 non correnti
30.06.24
30.06.23
Altri debiti
36.380
38.291
Risconti passivi
1.212
2.341
Acconti
10.894
6.355
Totale
48.486
46.986
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 36.380 migliaia e si decrementano di Euro 1.952 migliaia, rispetto al 30 giugno 2023 sia per i debiti verso tesserati relativi che per i debiti verso intermediari.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Altri debiti
30.06.24
30.06.23
verso tesserati e dipendenti
20.376
21.549
verso collaboratori
2
3
verso intermediari
15.795
16.458
altri
207
280
Totale
36.380
38.291
in \u20ac/000
Dettaglio
da compensi fissi
da compensi variabili
Saldo al 30.06.2024
verso tesserati e dipendenti
6.347
14.029
20.376
I Debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
\u2022da stipendi di giugno del settore maschile per Euro 4.389 migliaia, pagabili entro il 30 settembre 2024;
\u2022da premi individuali del settore maschile per Euro 9.946 migliaia pagabili entro il 30 settembre 20243;
\u2022da premi collettivi del settore maschile per Euro 4.370 migliaia pagabili il 30 settembre 2024;
\u2022da incentivi all\u2019esodo del settore maschile, pari a Euro 1.497 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi \u00e8 legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Dettaglio fatture da emettere
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2024
verso intermediari
8.930
4.917
1.859
90
15.795
Totale
8.930
4.917
1.859
90
15.795
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Dettaglio
Condizionati
Non condizionati
Saldo al 30.06.202
verso intermediari
12.901
2.894
15.795
Totale
12.901
2.894
15.795
I Debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all\u2019attivit\u00e0 svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che variabile pi\u00f9 diffusa prevista nei contratti condizionati \u00e8 quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell\u2019organico della S.S. Lazio S.p.A..
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 10.894 migliaia con un incremento netto di Euro 4.540 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, sia per la contabilizzazione delle fatture emesse per la prima rata della cessione dei diritti televisivi relativa alla stagione 2024/2025 alla riclassifica a ricavi dell\u2019anticipo ricevuto per la stagione 23/24 del contratto di licenza per videogiochi
La tabella seguente ne indica la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Acconti30.06.2430.06.23
Anticipi da clienti 10.894 4.153
Anticipi da abbonati - 2.202
Totale10.8946.355
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_66726-tag7493822": { "value": "
-Debiti verso societ\u00e0 settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30,30 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 30.304 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e societ\u00e0 estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione
Debiti vs enti settore specifico
30.06.24
30.06.23
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche italiane/Lega
9.447
20.412
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere (UE)
12.918
10.027
Debiti vs societ\u00e0 calcistiche estere
7.939
-
(resto del mondo)
\u00a0
\u00a0
Totale
30.304
30.438
Debiti verso enti settore specifico
I Debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 36.960 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2023, un incremento di Euro 9.347 migliaia a seguito delle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
Debiti vs enti settore specifico
30.06.24
30.06.23
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
Debiti vs enti settore specificoAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2024
Societ\u00e0 calcistiche estere15.554 81 7.304 22.940
I debiti verso societ\u00e0 calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I Debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all\u2019acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
26.Debiti commerciali
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2024 ammontano a Euro 18.707 migliaia aumentati di Euro 4.629 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
in \u20ac/000
Debiti verso fornitori entro l'anno
30.06.24
30.06.23
Fornitori nazionali
7.119
4.462
Fornitori esteri
2.492
2.062
Fatture da ricevere
9.224
7.654
Note credito da ricevere
(129)
(99)
Totale
18.707
14.078
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
Debiti verso fornitori entro l'annoItaliaAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2024
verso fatture da ricevere 9.186 - - 38 9.224
Fra i Debiti verso fornitori nazionali i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.957 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 1.002 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 336 migliaia), e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, (Euro 985 migliaia parzialmente soggetti a compensazione).
Fra i Debiti verso fornitori esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli per provvigioni passive, maturate sugli incassi del main sponsor (Euro 450 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 1.521 migliaia, soggetti a compensazione)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page145-cflshid_66726-tag7493823": { "value": "
Indebitamento soggetto a condizioni
La migliore stima dell\u2019indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, \u00e8 pari al 30 giugno 2024 a:
-) compensi, per Euro 12,14 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 24/25 alla 28/29, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 17,18 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 24/25 alla 28/29Fondi per rischi ed oneri non correnti
La voce ammonta a Euro 562 migliaia al 30 giugno 2024 con un decremento netto di Euro 239 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019adeguamento, per il venire meno di rischi sportivi rivenienti dalle performance di un giocatore, all\u2019utilizzo, per il verificarsi dell\u2019evento legato alle performance di un giocatore, e ad accantonamenti di retribuzioni future a seguito dell\u2019esonero di due componenti dello staff tecnico.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
in \u20ac/000
Fondi per rischi ed oneri non correntiRischiF.do Spese partecipazioniTotale
Al 30 giugno 2023 801 0 801
Adeguamento(500)0(500)
Accantonamenti3610361
Utilizzi(100)(100)
Al 30 giugno 20245620562
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta
La voce \u201cPassivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incerta\u201d ammonta a Euro 9.905 migliaia al 30 giugno 2024, con un incremento netto rispetto al 30 giugno 2023 pari ad Euro 382 migliaia, dovuto all\u2019adeguamento alla fine dell\u2019esercizio ed al parziale rilascio per prescrizioni fiscali.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
Passivit\u00e0 per fiscalit\u00e0 incertain \u20ac/000
Al 30 giugno 20239.523
Accantonamenti2.253
Rilascio(1.871)
Al 30 giugno 20249.905
L'incremento registrato nell'esercizio \u00e8 relativo allo stanziamento per passivit\u00e0 che la societ\u00e0 ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dal Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page146-cflshid_67121-tag7493825": { "value": "
L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica \u00e8 presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa \u00e8 costituito dai settori di attivit\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page146-cflshid_67121-tag7493824": { "value": "
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio \u00e8 organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l\u2019area commerciale \u00e8 stata conferita in un\u2019apposita Societ\u00e0 controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L\u2019area Immobiliare \u00e8 conseguenza dell\u2019acquisto del 51% della Societ\u00e0 Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attivit\u00e0 consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.800 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l\u2019informativa per settore \u00e8 esposta nelle seguenti tabelle:
in \u20ac/000
RICAVI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Vendite a terzi
213.983
131.287
23.045
22.206
0
0
237.028
153.493
Vendite intersettoriali
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale ricavi da attivit\u00e0 in funzionamento
213.983
131.287
23.045
22.206
0
0
237.028
153.493
RISULTATI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Risultato del settore
30.143
(35.327)
14.099
13.840
(5)
(3)
44.237
(21.490)
Costi comuni non allocati
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Utile operativo da attivit\u00e0 in funzionamento
30.143
(35.327)
14.099
13.840
(5)
(3)
44.237
(21.490)
Quota di utili di imprese collegate
0
0
0
0
\u00a0
\u00a0
0
0
Proventi ed oneri finanziari
(3.890)
(3.304)
456
(73)
(78)
(90)
(3.513)
(3.467)
Rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie
0
0
0
0
\u00a0
\u00a0
0
0
Proventi e oneri non ricorrenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Imposte sul reddito
773
(1.943)
(3.001)
(2.640)
0
0
(2.229)
(4.584)
Utile da attivit\u00e0 in funzionamento
27.026
(40.574)
11.553
11.127
(83)
(93)
38.495
(29.541)
in \u20ac/000
ALTRE INFORMAZIONI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Incrementi di immobilizzazioni
50.276
38.193
0
1.300
0
0
50.276
39.493
Ammortamento imm.ni materiali e immateriali
29.848
29.902
508
504
0
0
30.356
30.406
Svalutazioni imputate a conto economico
7.533
732
1
(5)
0
0
7.534
727
in \u20ac/000
ATTIVITA'
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Attivit\u00e0 di settore
249.370
225.251
20.829
18.611
21.906
21.908
292.105
265.770
Partecipazioni in collegate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Attivit\u00e0 non allocate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Totale attivit\u00e0
249.370
225.251
20.829
18.611
21.906
21.908
292.105
265.770
in \u20ac/000
PASSIVITA'
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
\u00a0
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
30/06/24
30/06/23
Patrimonio netto
(51.179)
(76.719)
51.567
38.680
\u00a0
\u00a0
388
(38.039)
Passivit\u00e0 di settore
271.730
281.855
10.360
11.695
9.627
10.258
291.717
303.809
Passivit\u00e0 non allocate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
Totale passivit\u00e0
220.552
205.136
61.926
50.375
9.627
10.258
292.105
265.770
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page148-cflshid_68687-tag7493826": { "value": "Attivit\u00e0 materiali
La voce Attivit\u00e0 materiali al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 52.570 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 2.083 migliaia.
La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Attivit\u00e0 materiali30.06.2430.06.23
Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari 37.669 35.304
Impianti, macchinari ed altre attrezzature 12.446 7.963
Immobilizzazioni in corso 2.455 7.220
Totale52.57050.487
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 37.669 migliaia ed \u00e8 aumentata rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 2.3662 migliaia, soprattutto per l\u2019incremento dovuto alla conclusione di parte delle Immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
\u00a0
in \u20ac/000
Costo o valore rivalutato
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a049.462
Incrementi
3.248
Dismissioni
\u00a0
Cessioni
\u00a0
Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita
\u00a0
Al 30 giugno 2024
52.710
Di cui:
\u00a0
al costo
52.710
a valore rivalutato
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ammortamenti cumulati
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a014.159
Ammortamento dell'anno
882
Svalutazioni per perdite
\u00a0
Eliminazioni per cessioni
\u00a0
Attivit\u00e0 disponibili per la vendita
\u00a0
Al 30 giugno 2024
15.041
Al 30 giugno 2023
35.303
Al 30 giugno 2024
37.669
La voce Terreni e fabbricati \u00e8 rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma
Impianti, macchinari e altre attrezzature
Il valore degli Impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 12.466 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 4.477 migliaia, soprattutto per l\u2019incremento dovuto alla conclusione di parte delle Immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Costo o valore rivalutato
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.101
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.595
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.436
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.443
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a015.575
Incrementi
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.879
683
0
2552
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.114
Dismissioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Cessioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Riclassificazione ad attivit\u00e0 detenute per la vendita
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Al 30 giugno 2024
5.980
2.278
1.436
10.995
20.689
Di cui:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
al costo
5.980
2.278
1.436
10.995
20.689
a valore rivalutato
0
0
0
0
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ammortamenti cumulati
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2023
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.149
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.282
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.436
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.756
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.256
Ammortamento dell'anno
289
95
0
251
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0635
Svalutazioni per perdite
\u00a0
0
Eliminazioni per cessioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Eliminazioni per rivalutazioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
Il saldo netto della voce Altri beni si riferisce principalmente ad Opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
La restante parte si riferisce ad altri beni capitalizzati a seguito della conclusione dei lavori precedentemente classificati tra le immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 2.455 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page150-cflshid_69855-tag7493827": { "value": "Investimenti immobiliari
La voce \u00e8 interamente riferita all\u2019immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall\u2019acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L\u2019asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page150-cflshid_69900-tag7493828": { "value": "L\u2019asset \u00e8 stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page150-cflshid_69923-tag7493829": { "value": "Diritti d\u2019uso
Il Gruppo ha rilevato Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso, al lordo del Fondo ammortamento, per Euro 4.543 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 32 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, per l\u2019aumento ISTAT.
La durata media residua dei contratti di lease \u00e8 pari a 5 anni per i negozi e 2 anni per l\u2019impianto sportivo al 30.06.2024. Nel corso dell\u2019esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 522 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d\u2019uso al 30 giugno 2024 ammontano ad Euro 2.024 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell\u2019esercizio:
in E/000
Costo Locazione di impiantiLocazione di immobili Totale
Al 30 giugno 20237213.790 4.511
Incrementi - 32 32
Dismissioni
Cessioni
Al 30 giugno 20247213.8224.543
in E/000
Ammortamenti accumulatiLocazione di impiantiLocazione di immobiliTotale
Al 30 giugno 20233661.631 1.997
Ammortamento dell'anno 122 400 522
Eliminazioni per cessioni
Al 30 giugno 20244882.0312.519
in E/000
Valore contabileLocazione di impiantiLocazione di immobiliTotale
Al 30 giugno 20233552.1592.514
Al 30 giugno 20242331.7912.024
all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page151-cflshid_70312-tag7493830": { "value": "Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei Diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 73.313 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 3.796 migliaia. Tale variazione \u00e8 imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in E/000
Diritti pluriennali prestazioni tesserati Italiani (*) Stranieri (*) Totale
Costo
Al 1\u00b0 luglio 202358.72689.743148.469
-diritti55.17583.015138.191
-costi di intermediazione3.5506.72710.278
Incrementi 27144.98445.255
-diritti13042.19042.320
-costi di intermediazione1412.7942.935
Decrementi(1.576)(28.427)(30.003)
-diritti(726)(24.883)(25.609)
-costi di intermediazione(850)(3.544)(4.394)
Al 30 giugno 202457.421106.300163.721
-diritti54.579100.323154.903
-costi di intermediazione2.8415.9778.820
Fondo Ammortamenti
Al 1\u00b0 luglio 2023(32.473)(46.479)(78.951)
-diritti(30.350)(42.517)(72.867)
-costi di intermediazione(2.123)(3.961)(6.084)
Decrementi60816.18616.793
-diritti013.42713.427
-costi di intermediazione6082.7593.366
Quota dell'esercizio(7.579)(20.670)(28.249)
-diritti
(7.115)
(17.712)
(24.827)
-costi di intermediazione
(465)
\u00a0
(2.958)
\u00a0
(3.422)
\u00a0
Al 30 giugno 2024
\u00a0
(39.444)
\u00a0
(50.963)
\u00a0
(90.407)
-diritti
(37.464)
(46.803)
(84.267
-costi di intermediazione
(1.980)
\u00a0
(4.160)
\u00a0
(6.140)
\u00a0
Valore netto contabile
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Al 1\u00b0 luglio 2023
26.253
43.264
69.517
-diritti
24.825
40.498
65.323
-costi di intermediazione
1.428
\u00a0
2.766
\u00a0
4.194
\u00a0
Al 30 giugno 2024
17.976
55.337
73.313
-diritti
17.115
53.520
70.635
-costi di intermediazione
862
\u00a0
1.817
\u00a0
2.679
\u00a0
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 202
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2023\u2013giugno 2024.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4.Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce altre Attivit\u00e0 immateriali al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 13.941 migliaia, con una variazione negativa rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 66 migliaia, dovuta all\u2019ammortamenti di periodo.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Le altre Attivit\u00e0 immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 334 migliaia, con un decremento netto di Euro 67 migliaia dovuto all\u2019ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0 in \u20ac/000
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari\u00a0
Costo\u00a0
Al 30 giugno 20231.031
Incrementi \u00a0
Decrementi\u00a0
Al 30 giugno 20241.031
\u00a0\u00a0
Ammortamenti\u00a0
Al 30 giugno 2023(629)
Decrementi\u00a0
Quota dell'esercizio(67)
Al 30 giugno 2024(696)
\u00a0\u00a0
Valore netto contabile\u00a0
\u00a0\u00a0
Al 30 giugno 2023467
Al 30 giugno 2024334
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del Marchio sociale, quelli per l\u2019acquisizione di Licenze software e per il subentro nel negozio di Via Propaganda
Altre attivit\u00e0 materiali
Le Altre attivit\u00e0 immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l\u2019acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L\u2019asset \u00e8 da considerarsi un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruit\u00e0 (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2024. L\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati gi\u00e0 concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l\u2019utilizzo di un tasso wacc pari al 8,34% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.
Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione \u00e8 stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell\u2019impairment test \u00e8 stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitivit\u00e0 al fine di verificare se il valore recuperabile dell\u2019asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell\u2019orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc ed una riduzione del g-rate da 2% ad 1% e di un aumento dello 0,5% del wacc e di una riduzione del 10% dell\u2019EBITDA.
Dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 svolta non emergono criticit\u00e0 in merito al valore recuperabile dell\u2019asset", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page153-cflshid_71656-tag7493831": { "value": "S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page153-cflshid_71848-tag7493832": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie
Le Attivit\u00e0 finanziarie sono pari ad Euro 334 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2023, si sono decrementati di Euro 166 migliaia, in gran parte per la restituzione di Depositi cauzionali.
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 finanziarie
30.06.24
30.06.23
Crediti verso altri
334
500
Totale
334
500
Le Attivit\u00e0 finanziarie sono in gran parte rappresentate da Depositi cauzionali. Per Euro 104 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virt\u00f9 del meccanismo di solidariet\u00e0 e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, gi\u00e0 svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page153-cflshid_72003-tag7493833": { "value": "Crediti verso enti settore specifico
Il saldo della voce al 30 giugno 2024 \u00e8 pari a Euro 8.661 migliaia, con un decremento di Euro 5.391 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale voce include la quota dei Crediti verso Lega c/trasferimenti superiori ai 12 mesi, al netto dell\u2019attualizzazione.
Crediti commerciali
I Crediti commerciali ammontano al 30 giugno 2024 ad Euro 13.313 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 7.691 migliaia, dovuto in misura maggiore a clienti esteri e nazionali per la fatturazione anticipata della prima rata dei diritti televisivi relativi alla stagione 24/25.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Crediti commerciali30.06.2430.06.23
verso clienti entro l'anno
- clienti nazionali 3.830 1.239
- note di credito da emettere nazionali(2)(3)
- clienti esteri 7.097 2.206
- note di credito da emettere estere0 0
- fatture da emettere 1.197 976
- crediti in contenzioso 8.432 9.958
- fondo svalutazione crediti (7.241)(8.755)
Totale13.3135.622
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
in \u20ac/000
ItaliaAltri paesi UEResto d'EuropaResto del MondoSaldo al 30.06.2024
Fatture da emettere1.197 - - - 1.197
Fra i Crediti verso clienti nazionali i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 1.875 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 588 migliaia).
Fra i Crediti verso clienti esteri i pi\u00f9 significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 6.661 migliaia).
Fra i Crediti per fatture da emettere i pi\u00f9 significativi sono quelli per le royalties sulla vendita di criptovalute derivanti da contratti di sponsorizzazione sottoscritti dalla controllata (Euro 379 migliaia) e per l\u2019addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 518 migliaia), al partner dell\u2019iniziativa; tale accordo prevede una ripartizione dei costi e dei ricavi rivenienti da tale iniziativa.
Fra i Crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, il pi\u00f9 significativo \u00e8 quello verso Seleco (Euro 5.691 migliaia) per la qualifica di sponsor.Crediti verso enti settore specifico ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page154-cflshid_72055-tag7493834": { "value": "Attivit\u00e0 per imposte differite
Le Attivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2024 sono pari ad Euro 36.578 migliaia e aumentano, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 5.411 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attivit\u00e0 fiscali differite.
Durante l\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte differite attive hanno subito la seguente movimentazione:
\u2022decremento per Euro 7,552 migliaia principalmente per effetto dell\u2019utilizzo delle perdite fiscali a seguito dell\u2019imponibile conseguito dal Gruppo;
\u2022incremento per Euro 12.963 migliaia di cui 11.000 migliaia per perdite fiscali pregresse e 1.963 migliaia per variazioni fiscali.
Imposte differite attive
Da perdite di esercizio
Da variazioni fiscali IRES
Da ACE
Totale
Al 30 giugno 2023
26.793
4.368
6
31.167
(Addebito) a stato patrimoniale
0
0
0
0
(Addebito) a conto economico
(6.852)
(700)
0
(7.552)
Accredito a conto economico
11.000
1.963
0
12.963
Al 30 giugno 2024
30.941
5.631
6
36.578
Tutte le Societ\u00e0 del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformit\u00e0 alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell\u201980% dell\u2019imponibilesultati economici rivenienti dalle performance sportive storicamente ottenute sia in Campionato che di partecipazione alle competizioni UEFA;
\u2022il conseguimento di plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni sportive della rosa della prima squadra, sia sulla base di quanto realizzato nella campagna acquisti estiva 2024, che quanto realizzato nelle stagioni precedenti, sia dall\u2019analisi del potenziale differenziale tra valori di mercato e valori di iscrizione in bilancio;
Sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati gi\u00e0 realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate precedentemente stanziate e dell\u2019incremento rilevato nel corso dell\u2019esercizio su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni). Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno come gi\u00e0 avvenuto in passato sulla valorizzazione di assets aziendali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page155-cflshid_72703-tag7493835": { "value": "RimanenzeIl valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 1.872 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenze
in \u20ac/000
Merci al 30 giugno 2023
1.250
Variazione di periodo
623
Merci al 30 giugno 2024
1.872
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 24/25", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page157-cflshid_73512-tag7493836": { "value": "Altre Attivit\u00e0 correnti
La voce Altre attivit\u00e0 correnti al 30 giugno 2024 ammonta ad Euro 6.247 migliaia, registrando un decremento pari a Euro 2.406 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato
Altre attivit\u00e0 correnti
30.06.24
30.06.23
Risconti attivi
1.157
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.507
Crediti verso altri
5.091
7.147
Totale
6.247
8.654
Crediti verso altri
I Crediti verso altri al 30 giugno 2024 ammontano ad Euro 5.091 migliaia con un decremento di Euro 2.056 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2023, soprattutto dovuto alla mancanza di crediti per abbonamenti verso il rivenditore, essendone iniziata la vendita a luglio 2024.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Verso Altri30.06.2430.06.23
Anticipi a fornitore 751 565
Verso tesserati, dipendenti ed altri 35 164
Altri 132 2.364
Verso ex Gruppo Cirio 4.173 4.052
Crediti in contenzioso 26 31
Fondo svalutazione crediti(26)(30)
Totale5.0917.147
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi gi\u00e0 resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
La voce maggiormente significativa fa riferimento ai Crediti verso ex societ\u00e0 del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cos\u00ec dettagliati:
in \u20ac/000
Verso ex Gruppo Cirio
30.06.24
Bombril S.A.
8.345
Del Monte Italia in A.S.
3.510
Fondo svalutazione
(7.682)
L\u2019importo di Euro 4.173 migliaia \u00e8 il credito verso la Bombril S.A. al netto dell\u2019accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilit\u00e0 di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, \u00e8 fondata sui seguenti elementi:
\u2022ripresa economica della Bombril S.A, con un miglioramento del patrimonio netto e un incremento dei ricavi;
\u2022possibilit\u00e0 di continuare l\u2019attivit\u00e0, sulla base del diritto societario brasiliano, anche con il patrimonio netto negativo seppur migliorato rispetto al semestre precedente;
\u2022termini di prescrizione non scaduti come supportato da apposito parere legale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page157-cflshid_73595-tag7493837": { "value": "Risconti attivi si sono decrementati, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 350 migliaia, ed ammontano ad Euro 1.157 migliaia, soprattutto per costi di consulenza.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in \u20ac/000
Altre attivit\u00e0 correnti
30.06.24
30.06.23
Risconti attivi
1.157
1.507
Totale
1.157
1.507
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74277-tag7493838": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2024 ammontano ad Euro 15.092 migliaia e sono aumentate rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 2.613 migliaia.
Si riferiscono per Euro 15.060 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 31 migliaia a denaro in cassa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74342-tag7493839": { "value": "Il Capitale sociale \u00e8 interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 40.643 migliaia ed \u00e8 suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74208-tag7493841": { "value": "
Il patrimonio netto \u00e8 altres\u00ec composto dalle seguenti riserve:
-altre riserve negativa per Euro 30.506 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.299 migliaia;
-altre per Euro 21.125 migliaia;
-riserva legale per Euro 7.396 migliaia;
-Perdite portate a nuovo per Euro 55.641 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74403-tag7493840": { "value": "Debiti finanziari
I Debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2024, a Euro 12.334 migliaia e si riferiscono all\u2019importo (Euro 6.100 migliaia) oltre i 12 mesi dell\u2019anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all\u2019importo (Euro 1.521 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei
mesi con spread del 1,45%, all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo sull\u2019immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 3.043 migliaia), all\u2019importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16 per Euro 1.670 migliaia. Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell\u2019ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale
\u00a0
Totale
Quota corrente
Quota non corrente
Saldo al 30 giugno 2023
60.673
37.555
23.119
Incrementi per nuovi finanziamenti
146.835
Decrementi per pagamenti
(150.539)
Decrementi per pagamenti IFRS 16
(743)
Interessi pagati nell'anno
(2.979)
Incrementi per applicazione IFRS 16
(38)
Saldo al 30 giugno 2024
53.209
40.875
12.334
Flusso netto 2023/2024
(7.464)
3.320
(10.785Debiti finanziari
La voce Debiti finanziari risulta essere composta da \u201cDebiti finanziari correnti\u201d e \u201cDebiti verso altri finanziatori\u201d. La voce al 30 giugno 2024 ammonta ad Euro 40.875 migliaia ed \u00e8 aumentata rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 3.319 migliaia.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in E/000
Debiti finanziari 30.06.2430.06.23
Debiti finanziari correnti 1.226 1.105
Debiti verso altri finanziatori 39.649 36.451
Totale40.87537.556
Debiti finanziari correnti
I Debiti finanziari correnti ammontano, al 30 giugno 2024, a Euro 1.226 migliaia e si riferiscono, all\u2019importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi pi\u00f9 lo spread del 1,45%.
I Debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2024 a Euro 39.649 migliaia, con un incremento di Euro 3.198 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
Tale esposizione \u00e8 soprattutto verso:
\u2022societ\u00e0 di factoring, Euro 36.772 migliaia, per la cessione di crediti verso societ\u00e0 calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
\u2022i canoni a breve periodo, Euro 423 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all\u2019IFRS 16;
\u2022mutuo quindicinale, Euro 659 migliaia, concesso dall\u2019Istituto per il Credito Sportivo;
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passivit\u00e0 per attivit\u00e0 di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page161-cflshid_75484-tag7493842": { "value": "Passivit\u00e0 per imposte differite
Le Passivit\u00e0 per imposte differite al 30 giugno 2024 sono pari ad Euro 9.027 migliaia diminuite di Euro 427 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione \u00e8 dovuta soprattutto allo storno delle imposte differite sul debito tributario rateizzato a seguito della risoluzione dello stesso per l\u2019adesione alla definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252.
La composizione e le variazioni delle passivit\u00e0 fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0in \u20ac/000
Imposte differite passiveValutazione terreni e fabbricatiValutazione TFR Debiti tributari rateizzati Totale
Al 30 giugno 2023 9.096 18 339 9.454
Da acquisizione partecipazione0
Addebito a conto economico0000
(Accredito) a conto economico(88)0(339)(427)
Al 30 giugno 20249.00818- 0 9.027
Si riferiscono principalmente all\u2019adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page162-cflshid_75887-tag7493843": { "value": "Fondi per benefici a dipendenti
Il Fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.728 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 40 migliaia. Il fondo \u00e8 adeguato a coprire quanto dovuto dalla societ\u00e0 per indennit\u00e0 di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
\u00a0
in \u20ac/000
Fondo benefici dipendentiDipendenti
Al 30 giugno 2023 1.688
Accantonamenti230
Utilizzi(256)
Actuarial Losses68
Al 30 giugno 2024 1.728
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE
30.06.24
30.06.23
Tasso annuo di attualizzazione
3,49%
4,10%
Tasso annuo di inflazione
2,00%
2,30%
Tasso annuo incremento TFR
3,00%
3,225%
Tasso annuo di incremento salariale
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione fa riferimento all\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 il Gruppo non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page163-cflshid_76141-tag7493844": { "value": "Altre passivit\u00e0 non correnti
La voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d al 30 giugno 2024 ammonta a Euro 3.692 migliaia con un decremento di Euro 1.594 migliaia rispetto al 30 giugno 2023 ed \u00e8 composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
in \u20ac/000
Altre passivit\u00e0 non correnti
30.06.24
30.06.23
Altri debiti
799
2.261
Risconti passivi
2.893
3.025
Totale
3.692
5.286
Altri debiti
Gli Altri debiti sono pari a Euro 799 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all\u2019esodo a tesserati", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page163-cflshid_76045-tag7493845": { "value": "
Risconti passivi
I Risconti passivi ammontano a Euro 2.893 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell\u2019archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
Risconti passivi
I Risconti passivi al 30 giugno 2024 ammontano a Euro 1.212 migliaia e si decrementano di Euro 1.128 migliaia rispetto al 30 giugno 2023; sono soprattutto composti da ricavi non di competenza del periodo (Euro 782 migliaia per la cessione di diritti di esclusiva)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page166-cflshid_77240-tag7493846": { "value": "
Fra i Debiti per fatture da ricevere i pi\u00f9 significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 492 migliaia), da canoni per l\u2019utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 250 migliaia), verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione 20/21) per l\u2019utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, per debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia)
per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 749 migliaia) e fornitura di pensione completa per il settore giovanile, (Euro 1.000 migliaia)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page170-cflshid_78713-tag7493847": { "value": "
Ricavi
Si segnala che tutti i Ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
29.Ricavi da gare
Al 30 giugno 2024 i Ricavi da gare sono pari a Euro 27.684 migliaia, Tale variazione \u00e8 dovuta in gran parte alla partecipazione alla Champions League, diversamente dalla stagione precedente, al derby e semifinale di Coppa Italia TIM ed a un numero maggiore di abbonati.
La composizione dei ricavi da gare \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ricavi da gare
30.06.24
30.06.23
%
Ricavi da gare in casa
17.490
11.493
52,17
% su incassi gare da squadre ospitanti
0
171
-100,00
Abbonamenti
10.194
6.255
62,98
Totale
27.684
17.919
54,49
30.Diritti radiotelevisivi e proventi media
Rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente i Diritti radiotelevisivi e proventi media hanno registrato un incremento netto 40.116 migliaia. Tale variazione netta \u00e8 dipesa dai maggiori proventi ricevuti dalla partecipazione alla Champions League e da minori introiti dalla Lega, sia per diritti televisivi che per i non audiovisivi, in funzione della diversa posizione in classifica nel campionato nazionale
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Diritti televisivi e proventi media
30.06.24
30.06.23
%
Televisivi
71.635
76.381
-6,21
Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA
61.271
15.495
295,43
Da LNP
9.202
10.117
-9,04
Totale
142.108
101.992
39,33
I Ricavi per diritti televisivi sono costituiti perlopi\u00f9 dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 66.755 migliaia, relativi al Campionato Italiano e dagli introiti, per Euro 4.500 migliaia, rivenienti dalla cessione dei diritti d\u2019archivio.
I Ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Champions League.
I Ricavi da L.N.P. derivano soprattutto dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 4.003 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia e SuperCoppa, per Euro 4.896 migliaia.
31.Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0
Al 30 giugno 2024 i Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit\u00e0 sono pari a Euro 16.150 migliaia con un decremento netto di Euro 4.576 migliaia rispetto al 30 giugno 2023 dovuto in gran parte ai minori introiti da sponsorizzazioni per la mancanza del main sponsor della controllante e a maggiori compensi da canoni per licenze, marchi e brevetti, soprattutto per il nuovo contratto di licenza per videogiochi.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit\u00e0
30.06.24
30.06.23
%
Sponsorizzazioni
5.875
11.301
-48,01
Proventi Pubblicitari
7.516
8.023
-6,33
Canoni per licenze, marchi e brevetti
2.759
1.401
96,96
Totale
16.150
20.725
-22,08
I Ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 5.875 migliaia e derivano soprattutto dai compensi fissi e variabili del contratto per le qualifiche di sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A. (Euro 3.918 migliaia).
I Proventi pubblicitari ammontano ad Euro 7.516 migliaia e sono in gran parte rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico, per Euro 6.004 migliaia.
I Canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 2.759 migliaia e derivano soprattutto dal compenso del contratto di licenza per videogiochi, per Euro 1.495 migliaia.
32.Proventi da gestione diritti calciatori
Al 30 giugno 2024 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 2.414 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 1.941 migliaia.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Proventi da gestione diritti calciatori
30.06.24
30.06.23
%
Cessione temporanea calciatori
2.270
330
587,95
Altri proventi da gestione calciatori
144
143
0,22
Totale
2.414
473
410,00
Ricavi da Merchandising
Al 30 giugno 2024 i Ricavi da merchandising sono pari a Euro 2.513 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 201 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa da maggiori vendite presso i negozi.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Ricavi da merchandising
30.06.24
30.06.23
%
Materiale per vendita a terzi
2.513
2.310
8,79
Altri
0
2
-100,00
Totale
2.513
2.312
8,69
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page171-cflshid_79496-tag7493848": { "value": "Altri Ricavi
Al 30 giugno 2024 gli Altri ricavi sono pari a Euro 4.635 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 608 migliaia. Tale variazione \u00e8 dipesa dai mancati contributi della Lega per la partecipazione alla Europa League e da maggiori sopravvenienze attive per rinunce e storni di probabili debiti.
La composizione \u00e8 illustrata nella seguente tabella:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Altri ricavi30.06.2430.06.23%
Da altri2.6401.208118,52
Contributi in conto esercizio3852.340-83,56
Proventi vari1.6101.694-4,96
Totale4.6355.243-11,60
I Ricavi da altri ammontano a Euro 2.640 migliaia e sono in gran parte sopravvenienze, Euro 1.231 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 89 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 175 migliaia, e per amichevoli estive, Euro 480 migliaia.
Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 30 giugno 2024 i Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 40.895 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 36.273 migliaia.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page171-cflshid_79696-tag7493849": { "value": "I Contributi in conto esercizio ammontano a Euro 385 migliaia e comprendono introiti dalla Regione Lazio per la sponsorizzazione in occasione della disputa del torneo di SuperCoppa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page172-cflshid_79723-tag7493851": { "value": "
Costi operativi
35.Costi per materie prime
I Costi per materie prime ammontano a Euro 3.322 migliaia e sono diminuiti di Euro 18 migliaia rispetto al 30 giugno 2023.
in E/000
Costi per materie prime
30.06.24
30.06.23
%
Acquisti
3.945
3.517
12,16
Variazione delle rimanenze
-623
-177
251,80
Totale
3.322
3.340
-0,54
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.945 migliaia e sono aumentati di Euro 4289 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale variazione \u00e8 dipesa soprattutto dalla consegna entro fine giugno 2024 del materiale tecnico relativo alla stagione sportiva 24/25, destinato al settore tecnico della SS Lazio S.p.A..
Variazione delle rimanenze
Il valore delle Rimanenze di merci \u00e8 pari a Euro 1.872 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenze
in \u20ac/000
Merci al 30 giugno 2023
1.250
Variazione di periodo
623
Merci al 30 giugno 2024
1.872
La variazione \u00e8 dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 24/25.
36.Costo del personale
I Costi per il personale, che al 30 giugno 2023 ammontavano ad Euro 110.068 migliaia, sono aumentati di Euro 6.556 migliaia, e sono pari ad Euro 116.625 migliaia, soprattutto per maggiori compensi fissi
e oneri sociali, a seguito dei nuovi criteri di calcolo di quest\u2019ultimi sulla base della legge 15 dicembre 2023, n. 191. Si segnala che la quota variabile \u00e8 riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive,cos\u00ec come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli Oneri relativi al personale:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Personale
30.06.24
30.06.23
%
Calciatori e tecnici
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- Compensi contrattuali calciatori
79.916
68.962
15,88
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
12.506
17.565
-28,80
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra
8.846
10.678
-17,16
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
1.838
1.495
22,94
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori
1.022
1.409
-27,47
- Oneri sociali
4.040
2.295
76,03
- Trattamento di fine carriera
375
335
11,94
- Altri Costi
5.236
4.166
25,68
Sub Totale
113.779
106.905
6,43
Personale di sede
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- Salari e stipendi
1.961
1.941
1,05
- Oneri sociali
520
507
2,62
-Trattamento di fine rapporto
244
440
-44,58
- Altri Costi
119
277
-56,90
Sub Totale
2.844
3.163
-10,11
Totale
116.625
110.068
5,96
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
Personale in forza
30.06.24
30.06.23
%
Calciatori
82
81
1,23
Allenatori
79
93
-15,05
Altro personale tecnico
51
64
-20,31
Dirigenti
2
2
0,00
Impiegati
35
34
2,94
Operai
6
6
0,00
Totale
255
280
-8,93
37.Costi per servizi
I Costi per servizi ammontano a Euro 25.487 migliaia e sono diminuiti di Euro 193 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. Tale variazione netta \u00e8 in gran parte dovuta a minori costi di intermediazione tesserati e a maggiori costi di vitto, alloggio e locomozione gare (soprattutto per la trasferta di SuperCoppa) e servizi biglietteria e controllo ingressi per il maggiore afflusso di spettatori.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Oneri per servizi esterni
30.06.24
30.06.23
%
Costi per tesserati
1.393
1.474
-5,55
Costi specifici tecnici
1.873
1.963
-4,58
Costi per intermediazione tesserati
5.824
6.257
-6,92
Costi vitto, alloggio, locomozione gare
2.411
2.084
15,67
Servizio biglietteria e controllo ingressi
1.402
1.184
18,49
Spese assicurative
150
126
18,83
Spese amministrative
8.707
8.770
-0,72
Spese per pubblicit\u00e0 e promozione
3.682
3.822
-3,65
Totale
25.487
25.680
-0,75
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Dettaglio condizionatinon condizionatiSaldo al 30.06.2024
Costi per intermediazione tesserati5.4373875.824
I Costi per tesserati, pari a Euro 1.393 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all\u2019estero.
I Costi specifici tecnici, pari a Euro 1.873 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I Costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 5.824 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I Costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 2.411 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili sdia maschili che femminili.
Le Spese assicurative, pari a Euro 150 migliaia, sono costituite pi\u00f9 di tutto dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l\u2019immobile di Formello.
Le Spese amministrative, pari a Euro 8.722 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.611 migliaia, spese per l\u2019attivit\u00e0 della Lega Serie A, Euro 997 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 828 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.245 migliaia.
Le Spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.663 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti da un contratto di sponsorizzazione , per Euro 198 migliaia, spese per l\u2019acquisto delle divise sociali, per Euro 118 migliaia, spese per l\u2019acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 90 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 975 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la rivista Lazio Style, per la radio e per il canale televisivo, Euro 553 migliaia
Vincenzo Sanguigni
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Silvia
Venturini
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2013
12
0
0
0
0
Monica Squintu
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2016
12
0
0
0
0
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
12
0
0
0
0
Totale
690
0
0
0
0
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDuratadellacaricaEmolumenti per la carica in \u20acBenefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 16 giugno 2006500.0000000
Vincenzo BassoPresidenteConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 9.3340000
Alberto GambinoVice Presidente del Consiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
AvilioPresuttiConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 16 giugno 20066.240 0000
Mario VeneziaConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
Pieremilio SammarcoConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 6.240
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 16 giugno 2006
6.000
0
0
0
0
Totale
539.280
0
0
0
0
Oneri da gestione diritti calciatori
Gli Oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 1.555 migliaia e sono aumentati di Euro 66 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, soprattutto per maggiori costi di acquisizione temporanee dei diritti alle prestazioni sportive e minori premi riconosciuti a club esteri per acquisto dei diritti alle prestazioni sportive di calciatori non capitalizzati in quanto gi\u00e0 ceduti.
La loro composizione \u00e8 espressa dalla tabella seguente:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Oneri da gestione servizi calciatori30.06.2430.06.23%
Costi per acquisizione temporanea calciatori1.013616.783,33
Altri oneri da gestione calciatori5421.483-63,46
Totale1.5551.4894,42
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page172-cflshid_80044-tag7493850": { "value": "Costo del personale
Spese amministrative
8.707
8.770
-0,72
Spese per pubblicit\u00e0 e promozione
3.682
3.822
-3,65
Totale
25.487
25.680
-0,75
Vincenzo Sanguigni
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Silvia
Venturini
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2013
12
0
0
0
0
Monica Squintu
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2016
12
0
0
0
0
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
12
0
0
0
0
Totale
690
0
0
0
0
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDuratadellacaricaEmolumenti per la carica in \u20acBenefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 16 giugno 2006500.0000000
Vincenzo BassoPresidenteConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 9.3340000
Alberto GambinoVice Presidente del Consiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
AvilioPresuttiConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 16 giugno 20066.240 0000
Mario VeneziaConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
Pieremilio SammarcoConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 6.240
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 16 giugno 2006
6.000
0
0
0
0
Totale
539.280
0
0
0
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page173-cflshid_80091-tag7493852": { "value": "
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
Personale in forza
30.06.24
30.06.23
%
Calciatori
82
81
1,23
Allenatori
79
93
-15,05
Altro personale tecnico
51
64
-20,31
Dirigenti
2
2
0,00
Impiegati
35
34
2,94
Operai
6
6
0,00
Totale
255
280
-8,93
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page174-cflshid_81171-tag7493853": { "value": "Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDurata della caricaEmolumenti per la caricain \u20ac/000Benefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 1 dicembre 20046000000
Alberto
Incollingo
Presidente
Consiglio di Sorveglianza
Dal 20 novembre 2020
16
0
0
0
0
Fabio
Bassan
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Vincenzo Sanguigni
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Silvia
Venturini
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2013
12
0
0
0
0
Monica Squintu
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2016
12
0
0
0
0
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
12
0
0
0
0
Totale
690
0
0
0
0
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
SoggettoDescrizione CaricaCompensi
Generalit\u00e0Carica ricopertaDuratadellacaricaEmolumenti per la carica in \u20acBenefici non monetariBonus e incentiviAltri compensiAltro
Claudio Lotito PresidenteConsiglio di GestioneDal 16 giugno 2006500.0000000
Vincenzo BassoPresidenteConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 9.3340000
Alberto GambinoVice Presidente del Consiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
AvilioPresuttiConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 16 giugno 20066.240 0000
Mario VeneziaConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 20216.240
Pieremilio SammarcoConsigliereConsiglio di SorveglianzaDal 28 ottobre 2021 6.240
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page176-cflshid_82128-tag7493854": { "value": "Altri costi
Gli Altri costi ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 6.736 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2023, di Euro 2.302 migliaia, per l'aumento della percentuale riconosciuta sull\u2019incasso stadio alle squadre ospitate nella Tim Cup (Derby) e maggiori oneri tributari indiretti per i costi di urbanizzazione del centro sportivo di Formello.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Altri costi30.06.2430.06.23%
Spese bancarie23020512,63
Per godimento di beni di terzi3.1373.142-0,17
Spese varie organizzazione gare5224838,06
Tasse iscrizione gare15884,50
Oneri specifici verso squadre ospitate:
-% su incassi gare a squadre ospitate951332.809,10
Altri oneri di gestione
- oneri tributari indiretti1.047214.803,13
- multe e danni43229645,95
- perdite su crediti23465260,00
Oneri straordinari 168181-7,57
Totale6.7364.43451,91
Gli Oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.137 migliaia e sono soprattutto costituiti:
\u2022dall\u2019affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
\u2022dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 30 migliaia).
Le Spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 250 migliaia) e gli Oneri per i vigili del fuoco (Euro 169 migliaia).
Gli Altri oneri di gestione, pari ad un importo positivo per Euro 1.713 migliaia, includono le seguenti voci:
\u2022Costi di urbanizzazione del centro sportivo di Formello per Euro 402 migliaia;
\u2022Spese, ammende e multe gare riferite a penalit\u00e0 richieste dagli organismi sportivi per Euro 432 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page177-cflshid_82513-tag7493855": { "value": "Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
Ammortamenti e svalutazioni
Gli Ammortamenti e svalutazioni delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono pari a Euro 32.240 migliaia con un decremento di Euro 1.396 migliaia rispetto al 30 giugno 2023, dovuto in gran parte alle maggiori svalutazioni sui diritti alle prestazioni sportive
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali sono pari a Euro 28.316 migliaia e sono per Euro 28.249 migliaia relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli Ammortamenti delle attivit\u00e0 materiali sono pari a Euro 1.518 migliaia e si compongono come segue:
\u2022Euro 882 migliaia per l\u2019ammortamento dell\u2019immobile di Formello;
\u2022Euro 283 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti;
\u2022Euro 95 migliaia per l\u2019ammortamento di attrezzature;
\u2022Euro 113 migliaia per l\u2019ammortamento di mobili ed arredi;
\u2022Euro 43 migliaia per l\u2019ammortamento di costruzioni leggere.
\u2022Euro 36 migliaia per l\u2019ammortamento di computer;
\u2022Euro 17 migliaia per l\u2019ammortamento di automezzi;
\u2022Euro 49 migliaia per l\u2019ammortamento di impianti su beni di terzi.
Gli Ammortamenti dei diritti d\u2019uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all\u2019IFRS 16.
Le Svalutazioni delle immobilizzazioni, pari a Euro 1.565 migliaia, si riferiscono ai diritti alle prestazioni sportive.
Accantonamenti e altre svalutazioni
Gli Accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 4.798 migliaia, con un incremento di Euro 4.588 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. L\u2019aumento \u00e8 dovuto ad un accantonamento per rischi di irrecuperabilit\u00e0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page178-cflshid_82945-tag7493856": { "value": "
30.06.23
%
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati
40.902
4.652
779,27
Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati
-7
-30
-78,00
Totale
40.895
4.622
784,79
42.Proventi finanziari
I Proventi finanziari al 30 giugno 2024, ammontano a Euro 2.580 migliaia con un incremento di Euro 1.873 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. La variazione \u00e8 dovuta soprattutto al reversal da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Proventi finanziari
30.06.24
30.06.23
%
Da terzi
878
257
242,08
Da attualizzazione
1.702
450
278,00
Totale
2.580
707
264,96
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page178-cflshid_83148-tag7493857": { "value": "Oneri finanziari
Gli Oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2024 a Euro 6.092 migliaia, con un incremento di Euro 1.918 migliaia rispetto al 30 giugno 2023. La variazione \u00e8 in gran parte dovuta all'aumento degli Oneri da attualizzazioni rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in \u20ac/000
Oneri finanziari30.06.2430.06.23%
Verso terzi2.3632.2345,78
Da attualizzazione3.7301.94092,20
Totale6.0924.17445,96
Gli Oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.832 migliaia.
Gli Oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti, per Euro 1.342 migliaia, dal rilascio degli oneri di attualizzazione sulla transazione tributaria a seguito della sua risoluzione
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Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell\u2019esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 7.779 migliaia.
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Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonch\u00e9 agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell\u2019esercizio, si rinvia alle note di commento n\u00b0 7 e 18.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell\u2019esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
ammontare delle differenze temporanee
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
ammontare delle differenze temporanee
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte anticipate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
svalut.
2.709
650
0
0
0
\u00a0
Acc.to sval.ne crediti
4.753
1.141
0
0
0
0
Accantonamenti
0
0
0
410
98
0
Totale
7.462
1.791
0
410
98
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte differite
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Marchio
5.807
1.394
280
5.807
1.394
280
Totale
5.807
1.394
280
5.807
1.394
280
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte differite (anticipate) nette
(1.655)
(397)
280
5.397
1.296
280
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n\u00b0 8):
differenze temporanee
IRES
IRAP
TOTALE
\u00a0
Acc.to fondo svalutazione crediti
6.306
6.306
Acc.to fondo svalutazione enti specifici
4.668
4.668
Svalutazioni
2.709
2.709
Svalut. Beni materiali 05/06
10
10
Altri rischi
562
562
Fatt. da ricevere per interessi Legali
360
360
Fondo sval. Crediti diversi
7.924
7.924
Totale
22.541
-
22.541
\u00a0
imposte anticipate
5.410
-
5.410
Di seguito viene presentata l\u2019analisi della differenza tra l\u2019aliquota teorica e l\u2019aliquota effettiva:
importi in Euro migliaia
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Riconciliazione tax rate IRES
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
imponibile
aliquota
imposta
Imposte correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utile prima delle imposte
\u00a0
39.085
24,00%
9.380
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRES
\u00a0
(3.675)
-2,26%
(882)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utilizzo perdite fiscali pregresse IRES e della controllata
(28.328)
-17,39%
(6.799)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte correnti effettive IRES
\u00a0
\u00a0
4,35%
1.700
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in euro migliaia
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Riconciliazione tax rate IRAP
\u00a0
imponibile
aliquota
imposta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenza tra valore e costi della produzione
\u00a0
3.157
4,82%
239
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRAP controllante
\u00a0
121.941
-186,24%
5.879
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
variazioni imponibile fiscale IRAP controllate
\u00a0
(3.685)
7,73%
(244)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte correnti effettive IRAP
\u00a0
\u00a0
186,46%
5.886
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Garanzie
Si riportano di seguito le Garanzie in essere al 30 giugno 2024:
\u2022Il centro sportivo di Formello \u00e8 gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
\u2022L\u2019immobile di Via Valenziani risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
\u2022Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page180-cflshid_84814-tag7493861": { "value": "Non vi sono attivit\u00e0 finanziarie date a garanzia per passivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560036DCCA48CA0F08", "period": "2023-07-01T00:00:00/2024-07-01T00:00:00" } }, "v1-page183-cflshid_84870-tag7493863": { "value": "
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA\u2019 DI REVISIONE
Revisione
Revisione
Revisione
Societ\u00e0
contabile
contabile
contabile
Altri servizi
bilancio di
Semestrale
bilancio di
di assurance
esercizio
consolidato
S.S. Lazio S.p.A.
120.354
60.331
38.624
30.150
S.S. Lazio M. & C. S.p.A.
37.500
11.025
-
-
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