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\n\n2. Note esplicative al bilancio d\u2019esercizio
\n2.1. Informazioni generali
\nINDEL B SPA (di seguito \u201cINDEL B SPA\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d), \u00e8 una societ\u00e0 costituita e domiciliata in
\nItalia, con sede legale e amministrativa in Sant\u2019Agata Feltria, Via Sarsinate 27, e organizzata secondo
\nl\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
\nIl Gruppo INDEL B SPA (di seguito \u201cIl Gruppo\u201d) \u00e8 attivo nel settore della refrigerazione mobile applicabile per i
\ncomparti \u201cAutomotive\u201d, \u201cLeisure time\u201d e nel settore della refrigerazione nel comparto \u201cHospitality\u201d. Il Gruppo \u00e8,
\ninoltre, attivo nel settore della climatizzazione mobile, con particolare riferimento al mercato Automotive
\nrappresentato da veicoli commerciali, minibus, ambulanze, macchine agricole e movimento terra, e nel settore
\ndelle \u201cCooling Appliances\u201d che comprende principalmente cantine per la conservazione del vino e piccoli frigoriferi
\nper la conservazione del latte.
\nAl 31 dicembre 2022 il capitale sociale della Societ\u00e0, pari a Euro 5.842.000, \u00e8 detenuto per il 68,33% da Amp. Fin.
\nS.r.l., con sede legale in Pesaro, 3,38% sono azioni proprie e il 28,29% \u00e8 flottante sul mercato EXM di Borsa Italiana.
\nIl presente documento \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 28 aprile 2023.
\n2.2. Sintesi dei principi contabili adottati
\nDi seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del Bilancio Consolidato..
\n2.2.1. Base di preparazione
\nIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto in accordo con gli UE-IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201dInternational
\nFinancial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni
\ndell\u2019\u201cInternational Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStandard
\nInterpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio Consolidato, siano state oggetto di
\nomologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002
\ndal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002. Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente
\na tutti i periodi presentati.
\nIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente economico prevalente in
\ncui opera il Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento sono presentati in migliaia di Euro, salvo ove
\ndiversamente indicato.
\nDi seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell\u2019ambito
\ndelle opzioni previste dallo IAS 1 - Presentazione del bilancio:
\n\u2022 il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata \u00e8 stato predisposto classificando le
\nattivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d;
\n
\n\u2022 il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 stato predisposto separatamente dal prospetto di conto
\neconomico complessivo consolidato, ed \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura;
\n
\n\u2022 il prospetto di conto economico complessivo consolidato comprende, oltre al risultato dell\u2019esercizio, le
\naltre variazioni delle voci di patrimonio netto riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti
\ndella Societ\u00e0;
\n
\n\u2022 il prospetto di rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti
\ndelle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d.
\n
\nCome l\u2019anno 2021, anche l\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato caratterizzato da uno scenario macroeconomico instabile a
\ncausa delle conseguenze della guerra tra Russia e Ucraina, dell\u2019aumento subito dalle principali materie prime e
\ndei costi della logistica e dall\u2019impennata dell\u2019inflazione e dei tassi di interesse che hanno condizionato l\u2019operativit\u00e0
\ndel Gruppo. In tale contesto il Gruppo, nonostante le varie difficolt\u00e0 causate del conflitto tra Russia e Ucraina, dagli
\neffetti da esso derivati, quali l\u2019impennata dei costi di logistica, la non facile reperibilit\u00e0 di molte materie prime e
\ncomponenti, soprattutto quelli elettronici (microchip, centraline, ecc), \u00e8 comunque riuscito, tramite una adeguata
\npianificazione e organizzazione, a non interrompere i cicli produttivi e le relative forniture ai clienti, da sottolineare
\nche il 2022 grazie alla capacit\u00e0 di adattamento, alla flessibilit\u00e0 e alla reattivit\u00e0, si \u00e8 manifestato come il miglior
\nanno in termini di fatturato e risultati mai registrato dal Gruppo Indel B.
\n2.2.2. Principi contabili
\nPrincipi contabili, modifiche e interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio 2022
\nI principi e criteri contabili adottati per la predisposizione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 sono
\nconformi a quelli utilizzati per la redazione della relazione finanziaria al 31 dicembre 2021 cui si rinvia per ulteriori
\ninformazioni.
\nSi riportano di seguito le modifiche ed interpretazioni ai principi contabili in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022:
\n
\n\n
\n\n
\n\n- Modifiche allo IAS 16 Property, Plant and Equipment, le modifiche hanno riguardato la tematica dei
\nProceeds before Intended Use.
\n- Modifiche allo IAS 37 Onerous Contracts \u2013 Cost of Fulfilling a Contract, le modifiche chiariscono la natura
\ndei costi relativi direttamente al contratto, consistenti sia nei costi incrementali dell'esecuzione del
\ncontratto, sia negli altri costi direttamente connessi all'esecuzione dei contratti.
\n- Modifiche all\u2019IFRS 3 Reference to the Conceptual Framework, le modifiche aggiornano un riferimento al
\nConceptual Framework for Financial Reporting senza modificarne i requisiti contabili per le aggregazioni
\naziendali.
\n- Miglioramenti agli IFRS (ciclo 2018-2020), Le modifiche hanno riguardato i seguenti principi: i) IFRS 1 \u2014
\nFirst-time Adoption of International Financial Reporting Standards, relativamente alla prima applicazione
\ndegli IFRS da parte di una entit\u00e0 controllata/collegata/joint venture che diventa first time adopter dopo
\nla sua controllante/partecipante in relazione alla misurazione della riserva di traduzione alla data di
\npassaggio agli IFRS; ii) IFRS 9 \u2014 Financial Instruments, chiarendo quali commissioni devono essere
\ninclusi nel test del 10% per valutare se la modifica ai termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria sono
\nsostanzialmente diversi da quelli della passivit\u00e0 finanziaria originaria, iii) IAS 41 \u2014 Agricolture, in relazione
\nall'esclusione dei flussi di cassa fiscali nella valutazione del fair value di un'attivit\u00e0 biologica; iv) IFRS 16
\n\u2014 Leasing, le modifiche si riferiscono all\u2019esempio illustrativo 13 dell\u2019IFRS 16 in cui \u00e8 stata eliminata una
\npotenziale erronea interpretazione degli incentivi per il leasing.
\n
\n
\nIl Gruppo non ha subito impatti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria derivanti
\ndall\u2019applicazione dei suddetti principi.
\nPrincipi contabili, modifiche e interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dalla Societ\u00e0
\nDi seguito principi interpretazioni o modifiche che, omologati o non omologati, e non ancora entrati in vigore alla
\ndata di redazione del presente documento, sono infine riassunti nella tabella seguente:
\n
\nPrincipio contabile
\nOmologato
\ndall\u2019UE
\nData di efficacia prevista
\n\u2022 IFRS 17 Insurance Contracts (issued on 18 May 2017);
\nincluding Amendments to IFRS 17 (issued on 25 June 2020)
\n\u2022 Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application
\nof IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information (issued on 9
\nDecember 2021)
\nSi
\nEsercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n\u2022 Amendments to IAS 1: Presentation of Financial Statements
\nand IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting
\npolicies (issued on 12 February 2021)
\n\u2022 Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in
\nAccounting Estimates and Errors: Definition of Accounting
\nEstimates (issued on 12 February 2021)
\n\u2022 Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to
\nAssets and Liabilities arising from a Single Transaction (issued
\non 7 May 2021)
\n\u2022 Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and
\nLeaseback (issued on 22 September 2022)
\nNo
\nEsercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024
\n\u2022 Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements:
\nClassification of Liabilities as Current or Non-current (issued on
\n23 January 2020 - Deferral of Effective Date 15 July 2020); and
\nNon-current Liabilities with Covenants (issued on 31 October
\n2022)
\nNo
\nEsercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024
\n
\nIl Gruppo non ha adottato anticipatamente nuovi principi, interpretazioni o modi che sono stati emessi, ma non
\nancora in vigore. Il Gruppo sta inoltre analizzando i principi indicati e valutando se la loro adozione avr\u00e0 un impatto
\nsignificativo sul Bilancio di Esercizio.
\n
\n\n\n2.3. Principi di consolidamento
\nIl Bilancio Consolidato include il bilancio di esercizio della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 controllate, approvati dai Consigli
\nd'Amministrazione delle singole societ\u00e0 opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi
\ncontabili adottati dalla Societ\u00e0. Si segnala che tutte le societ\u00e0 del Gruppo chiudono il proprio esercizio al 31
\ndicembre. Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 sono
\ndettagliate nel successivo paragrafo 2.4 \u201cArea di consolidamento\u201d.
\n2.3.1. Societ\u00e0 controllate
\nLe societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare, alla variabilit\u00e0 dei
\nrelativi ritorni economici ed \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti della
\npartecipata in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e
\ncircostanze indicano una variazione in uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo. Generalmente si presume
\nl\u2019esistenza del controllo quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto,
\ntenendo in considerazione anche quelli potenziali immediatamente esercitabili o convertibili.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese controllate sono assunti linea per linea, a partire dalla
\ndata in cui la Capogruppo ne assume il controllo diretto o indiretto (ossia per il tramite di una o pi\u00f9 altre controllate)
\ne fino alla data in cui tale controllo cessa di esistere, attribuendo, ove applicabile, ai soci di minoranza la quota di
\n
\n\n
\n\n
\n\npatrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza, evidenziando le stesse separatamente in
\napposite voci del patrimonio netto e del conto economico complessivo consolidato. In presenza di quote di
\npartecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi),
\nl\u2019eventuale differenza positiva tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8
\nrilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti
\nderivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote
\nche comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a conto economico:
\n\u2022 dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la
\ncorrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta;
\n
\n\u2022 dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo
\nfair value (valore equo);
\n
\n\u2022 degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla ex controllata per
\ni quali sia previsto il rigiro a conto economico, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a conto economico
\na utili (perdite) portate a nuovo.
\nIl valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value (valore equo) alla data di perdita
\ndel controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione e pertanto il valore di riferimento per la
\nsuccessiva valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili.
\n2.3.2. Operazioni infragruppo
\nGli utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 consolidate integralmente, non ancora realizzati nei confronti di terzi,
\nsono eliminati, cos\u00ec come sono eliminati i crediti, i debiti, i proventi e gli oneri, le garanzie, gli impegni e i rischi tra
\nimprese consolidate.
\nGli utili e le perdite non ancora realizzati verso terzi, derivanti da transazioni con societ\u00e0 valutate secondo il
\nmetodo del patrimonio netto sono eliminati per la quota di competenza del Gruppo.
\n2.3.3. Societ\u00e0 collegate
\nLe societ\u00e0 collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole sulla determinazione delle scelte
\namministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume
\nl\u2019esistenza d\u2019influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei
\ndiritti di voto.
\nLe partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
\nDi seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto:
\n
\n\n
\n\n
\n\n1. il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della societ\u00e0 partecipata rettificato, ove
\nnecessario, per riflettere l\u2019applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dalla Societ\u00e0 e
\ncomprende, ove applicabile, l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento della acquisizione;
\n
\n2. gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel conto economico del bilancio
\nconsolidato dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in
\ncui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della
\npartecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata in un apposito fondo
\nsolo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa
\npartecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate non
\ndeterminate dal risultato di conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di
\npatrimonio netto del Gruppo;
\n
\n3. gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0 e societ\u00e0 controllate o societ\u00e0
\npartecipate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle societ\u00e0
\npartecipate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative
\ndi riduzione di valore;
\n
\n4. nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo
\nrileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne da rappresentazione quando \u00e8 applicabile nel
\nprospetto di movimentazione del patrimonio netto.
\n2.3.4. Joint Venture
\nLe joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili,
\nconformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle societ\u00e0.
\nLe partecipazioni in joint venture sono consolidate con il metodo del patrimonio netto, cos\u00ec come descritto alla
\nnota 2.3.3 \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale
\ncontrollo viene meno.
\n2.3.5. Conversione dei bilanci delle imprese estere
\nI bilanci delle societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture sono redatti utilizzando la valuta dell\u2019ambiente
\neconomico in cui esse operano (la \u201cValuta Funzionale\u201d). Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in Euro che \u00e8 la Valuta
\nFunzionale della Capogruppo.
\nLe regole di traduzione dei bilanci delle societ\u00e0, espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, sono le seguenti:
\n
\n\n
\n\n
\n\n1. le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, incluso l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 emerse in sede di PPA, sono convertite
\nutilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio;
\n
\n2. i costi ed i ricavi sono convertiti al cambio medio del periodo;
\n
\n3. la \u201criserva di conversione\u201d accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze
\neconomiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla traduzione dei
\npatrimoni netti d\u2019apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo;
\n
\n4. l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value (valore equo) correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0
\nestera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di fine periodo.
\n
\nNella seguente tabella sono riepilogati i tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0
\nche hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro.
\n
\nal 31/12/2022
\nal 31/12/2022
\nal 31/12/2021
\nal 31/12/2021
\nValuta
\nPuntuale
\nMedio
\nPuntuale
\nMedio
\nBRL
\n5,6386
\n5,4399
\n6,3101
\n6,3779
\nPLN
\n4,6808
\n4,6861
\n4,5969
\n4,5652
\nRUB
\n75,6553
\n72,1509
\n85,3004
\n87,1527
\nUSD
\n1,0666
\n1,0530
\n1,1326
\n1,1827
\n
\nSi segnala che per quanto riguarda il rublo, non essendo disponibile il cambio dall\u2019inizio del conflitto Russo -
\nUcraino, \u00e8 stato utilizzato il dato fornito dalla Banca Centrale Russa, che non si discosta significativamente dal
\ndato fornito da Bloomberg.
\n
\n2.4. Area di consolidamento
\nDi seguito si riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia
\ndi consolidamento per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nDenominazione sociale
\nSede
\nValuta
\nCapitale sociale al
\n31/12/2022 (in unit\u00e0
\ndi valuta)
\n% di possesso
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n\u2022 Societ\u00e0 Capogruppo:
\nINDEL B S.p.A.
\nItalia
\nEUR
\n5.842.000
\n
\n
\n\u2022 Societ\u00e0 controllate - consolidate col metodo integrale
\nCondor B S.r.l.
\nItalia
\nEUR
\n728.000
\n100,0%
\n100,0%
\nIndel B North America - ex
\nCommercial Products Ltd
\nUSA
\nUSD
\n10.133
\n100,0%
\n100,0%
\nAutoclima S.p.A.
\nItalia
\nEUR
\n2.750.000
\n100,0%
\n100,0%
\nAutoclima GMBH (*)
\nGermania
\nEUR
\n100.000
\n96,0%
\n98,0%
\nAutoclima Russ
\nRussia
\nRUB
\n7.500.000
\n70,0%
\n70,0%
\nAutoclima Iberica
\nSpagna
\nEUR
\n150.000
\n90,0%
\n90,0%
\nAutoclima Polska
\nPolonia
\nPLN
\n500.000
\n85,0%
\n85,0%
\nElectric Station Climatisation(**)
\nFrancia
\nEUR
\n1.000.000
\n100,0%
\n100,0%
\nSEA s.r.l.(***)
\nItalia
\nEUR
\n100.000
\n100,0%
\n100,0%
\n\u2022 Societ\u00e0 collegate - controllate congiuntamente, consolidate col metodo del patrimonio netto
\nIndel Webasto Marine S.r.l. (****)
\nItalia
\nEUR
\n101.490
\n50,0%
\n50,0%
\nElber Industria de Refrigeracao
\nLtda
\nBrasile
\nBRL
\n260.000
\n40,0%
\n40,0%
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n(*) Si precisa che nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 perferzionata la cessione del 2% delle quote nella partecipazione Autoclima GMBH, al General Manager
\ndella societ\u00e0.
\n(**) Si precisa che la societ\u00e0 Electric Station Climatisation \u00e8 stata acquistata in data 18 gennaio 2021, ma \u00e8 stata consolidata dal 1 gennaio 2021.
\n(***) Si precisa che la societ\u00e0 SEA Srl \u00e8 stata acquistata in data 10 maggio 2021, ma \u00e8 stata consolidata dal 1 maggio 2021.
\n(****) Si precisa che la societ\u00e0 Indel Webasto Marine S.r.l. detiene una partecipazione pari al 100% nella societ\u00e0 Indel Webasto Marine Usa Inc.
\n
\nAl 31 dicembre 2022 nessuna tra le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento opera in Paesi in
\niperinflazione.
\n
\n\n\n2.5. Criteri applicati nella valutazione delle voci di bilancio
\nI criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del Bilancio Consolidato sono indicati nei punti
\nseguenti:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n2.5.1. Attivit\u00e0 non correnti
\n\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
\ncontrollabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto
\ne/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le
\nattivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di
\nammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata
\nin precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi
\npresentati, \u00e8 riportata di seguito.
\nCategoria
\nVita utile
\nDiritti di brevetto industriale
\n18 anni
\nLicenze e concessioni
\n3 anni
\nMarchi
\n18 -20 anni
\nAltri costi pluriennali e costi ricerca e sviluppo
\n5 anni
\nKnow-how
\n5 anni
\nLista clienti
\n15-20 anni
\n
\n\n
\n\nCosti di sviluppo
\nI costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono
\nsostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove risultano soddisfatte tutte le
\nseguenti condizioni:
\n\u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera
\nattendibile;
\n
\n\u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\n
\n\u2022 \u00e8 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n\u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione
\nimmateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto;
\n
\n\u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.
\n
\nL'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali inizia dalla data in cui il risultato, generato
\ndal progetto, \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente
\nalla vita utile stimata dei progetti di riferimento, pari a 5 anni.
\n
\n\n\nAvviamento e aggregazioni aziendali
\nIl Gruppo utilizza il purchase method (metodo dell\u2019acquisizione) per la contabilizzazione delle aggregazioni di
\nimpresa. Secondo tale metodo:
\n1. il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei
\nfair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti
\ndi capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono
\nrilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;
\n
\n2. alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value alla
\ndata di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per
\nbenefici ai dipendenti, le passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa
\nacquisita o pagamenti basati su azioni relativi al gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa
\nacquisita, e le attivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0) destinate alla vendita e i diritti d\u2019uso, che sono invece
\nvalutate secondo il loro principio di riferimento;
\n
\n3. l\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione
\naziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
\npartecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette
\nacquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0
\nassunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto
\ndi pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta
\nnell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento
\nderivante dalla transazione conclusa;
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n4. eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al
\nfair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai
\nfini della determinazione dell\u2019avviamento.
\n
\nNel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
\nacquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue
\n\u00e8 rilevata nel conto economico.
\nSe i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui
\nl\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio bilancio consolidato i valori provvisori degli
\nelementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di
\nmisurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di
\nacquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.
\nL\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma assoggettato a valutazione annuale volta a individuare eventuali perdite di
\nvalore (\u201cimpairment test\u201d). L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore
\nrecuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Non \u00e8 consentito il ripristino di
\nvalore dell\u2019avviamento nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
\nIl test viene effettuato con cadenza almeno annuale, o comunque in caso di identificazione di indicatori di perdita
\ndi valore.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di
\nproduzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso.
\nIl valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico,
\ncalcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile,
\nintesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di
\nvalore accumulata.
\nQuando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile
\ndifferisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato
\nseparatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del \u201ccomponent approach\u201d.
\nGli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisto e alla produzione di attivit\u00e0 materiali sono
\ncapitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nGli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura
\nincrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale, quando \u00e8 probabile che incrementino i
\nbenefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene.
\nLe aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti:
\nCategoria
\nAliquota di ammortamento (%)
\nFabbricati strumentali
\n3%
\nManutenzione su immobili di terzi
\n16,67%(*)
\nCostruzioni leggere
\n10%
\nImpianti
\n9% - 10%
\nMacchine operative e impianti automatici
\n15,5%
\nAttrezzature
\n25%
\nMobili e macchine ufficio
\n12%
\nMacchine ufficio elettroniche
\n20%
\nMezzi trasporto interni
\n20%
\nAutocarri
\n20%
\nAutovetture
\n25%
\n(*) Durata residua del contratto di locazione
\n
\nLa vita utile delle attivit\u00e0 materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti annualmente e aggiornati, ove
\napplicabile, alla chiusura di ogni esercizio.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing
\nIn accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto
\ndi controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente
\nper verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto.
\nPer un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing,
\na meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico
\npermette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing
\ndalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing
\ncome un'unica componente leasing.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLa durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i
\nseguenti periodi:
\n
\n\u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare
\nl\u2019opzione; e
\n
\n\u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non
\nesercitare l\u2019opzione.
\n
\nNel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non
\nesercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un
\nincentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di
\nrisoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo
\nnon annullabile del leasing.
\nAlla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing.
\nAlla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto
\nd\u2019uso comprende:
\n\u2022 l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;
\n
\n\u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi
\nal leasing ricevuti;
\n
\n\u2022 i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
\n
\n\u2022 la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0
\nsottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle
\ncondizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la
\nproduzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di
\ndecorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo;
\n
\nAlla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei
\npagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi:
\n\u2022 i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente
\nutilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;
\n
\n\u2022 gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo;
\n
\n\u2022 il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare
\nl'opzione; e
\n
\n\u2022 i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte
\ndel locatario dell'opzione di risoluzione del leasing.
\n
\nI pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing,
\nse \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento
\nmarginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento
\ndella medesima durata e ammontare del contratto di locazione.
\n
\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo:
\n\u2022 al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e
\n
\n\u2022 rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing
\n
\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata:
\n\u2022 aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing;
\n
\n\u2022 diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e
\n
\n\u2022 rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o
\ndella revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza.
\n
\nIn caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene
\nrideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della
\nmodifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di
\nlocazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica.
\nSi precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di
\nmodesto valore (ossia quando il valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, se nuovo, \u00e8 inferiore indicativamente a USD 5.000).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nIn tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il
\nleasing sono rilevati a conto economico.
\nIl Gruppo ha deciso di avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia
\nai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza).
\n
\n\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
\nA ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali, immateriali con vita utile definita e le attivit\u00e0 per
\ndiritto d\u2019uso sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne
\nche interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali
\nindicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione
\na conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value (valore equo) ridotto dei
\ncosti di vendita e il suo valore d\u2019uso, laddove quest\u2019ultimo \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per
\ntale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di
\nsconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento
\ne ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nPer un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in
\nrelazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto
\neconomico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata,
\n\u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente
\neffettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore
\nnetto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati
\neffettuati gli ammortamenti.
\n
\n\n\nPartecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture
\nPer le partecipazioni in societ\u00e0 detenute con il controllo congiunto (joint venture) e quelle in societ\u00e0 collegate, si
\nveda quanto esposto nelle precedenti note 2.3.3 \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d e 2.3.4 \u201cJoint venture\u201d.
\n
\n\n\nAltre partecipazioni
\nLe partecipazioni in altre societ\u00e0 sono classificate tra i titoli disponibili per la vendita e sono valutate al fair value
\n(valore equo) imputando le variazioni dello stesso direttamente tra le riserve di patrimonio netto, ad eccezione
\ndelle perdite ritenute durevoli di valore (impairment) che vengono imputate a conto economico.
\nQualora il fair value (valore equo) non possa essere misurato attendibilmente, in quanto tali partecipazioni non
\nrisultano quotate o trattate in mercati attivi, le stesse sono valutate al costo diminuito per perdite di valore; le
\nperdite di valore non sono oggetto di ripristino.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nAltri crediti ed altre attivit\u00e0 non correnti
\nI crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value
\n(valore equo). Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota
\ncapitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di
\niscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso
\nche allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione
\niniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore,
\nl\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di
\nvalore sono rilevate a conto economico nella voce \u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d. Se nei periodi
\nsuccessivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino
\na concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata
\neffettuata la svalutazione.
\n
\n\n\nStrumenti finanziari derivati
\nGli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
\nAlla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come
\nattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come
\npassivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
\nSe gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate
\nsuccessivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli
\nstrumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive
\nvariazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nUno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la
\nrelazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la
\nstrategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e
\nretrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento
\nderivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale.
\nGeneralmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i
\ncambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow
\nhedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di
\ncopertura.
\nIl principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n\u2022 copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni
\ndell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
\n
\n\u2022 copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di
\nvariazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla
\ndata di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate
\nsuccessivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel
\nconto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per
\noperazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati
\ndall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto
\neconomico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento
\ndi copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
\n
\n\u2022 copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
\nSe le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni
\ndi copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate
\nal fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a
\nconto economico.
\nLa relazione di copertura, inoltre, cessa quando:
\n\u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\n
\n\u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\n
\n\u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
\n
\n\n
\n2.5.2. Attivit\u00e0 correnti
\n\nRimanenze
\nAlla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti
\nsemilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di
\nfabricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il
\nvalore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato.
\n
\n\n
\n\n
\n",
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},
"Tag346": {
"value": "\n2. Note esplicative al bilancio d\u2019esercizio
\n2.1. Informazioni generali
\nINDEL B SPA (di seguito \u201cINDEL B SPA\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d), \u00e8 una societ\u00e0 costituita e domiciliata in
\nItalia, con sede legale e amministrativa in Sant\u2019Agata Feltria, Via Sarsinate 27, e organizzata secondo
\nl\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
\nIl Gruppo INDEL B SPA (di seguito \u201cIl Gruppo\u201d) \u00e8 attivo nel settore della refrigerazione mobile applicabile per i
\ncomparti \u201cAutomotive\u201d, \u201cLeisure time\u201d e nel settore della refrigerazione nel comparto \u201cHospitality\u201d. Il Gruppo \u00e8,
\ninoltre, attivo nel settore della climatizzazione mobile, con particolare riferimento al mercato Automotive
\nrappresentato da veicoli commerciali, minibus, ambulanze, macchine agricole e movimento terra, e nel settore
\ndelle \u201cCooling Appliances\u201d che comprende principalmente cantine per la conservazione del vino e piccoli frigoriferi
\nper la conservazione del latte.
\nAl 31 dicembre 2022 il capitale sociale della Societ\u00e0, pari a Euro 5.842.000, \u00e8 detenuto per il 68,33% da Amp. Fin.
\nS.r.l., con sede legale in Pesaro, 3,38% sono azioni proprie e il 28,29% \u00e8 flottante sul mercato EXM di Borsa Italiana.
\nIl presente documento \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 28 aprile 2023.
\n2.2. Sintesi dei principi contabili adottati
\nDi seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del Bilancio Consolidato..
\n2.2.1. Base di preparazione
\nIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto in accordo con gli UE-IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201dInternational
\nFinancial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni
\ndell\u2019\u201cInternational Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStandard
\nInterpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio Consolidato, siano state oggetto di
\nomologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002
\ndal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002. Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente
\na tutti i periodi presentati.
\nIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\nIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente economico prevalente in
\ncui opera il Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento sono presentati in migliaia di Euro, salvo ove
\ndiversamente indicato.
\nDi seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell\u2019ambito
\ndelle opzioni previste dallo IAS 1 - Presentazione del bilancio:
\n\u2022 il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata \u00e8 stato predisposto classificando le
\nattivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d;
\n
\n\u2022 il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 stato predisposto separatamente dal prospetto di conto
\neconomico complessivo consolidato, ed \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura;
\n
\n\u2022 il prospetto di conto economico complessivo consolidato comprende, oltre al risultato dell\u2019esercizio, le
\naltre variazioni delle voci di patrimonio netto riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti
\ndella Societ\u00e0;
\n
\n\u2022 il prospetto di rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti
\ndelle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d.
\n
\nCome l\u2019anno 2021, anche l\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato caratterizzato da uno scenario macroeconomico instabile a
\ncausa delle conseguenze della guerra tra Russia e Ucraina, dell\u2019aumento subito dalle principali materie prime e
\ndei costi della logistica e dall\u2019impennata dell\u2019inflazione e dei tassi di interesse che hanno condizionato l\u2019operativit\u00e0
\ndel Gruppo. In tale contesto il Gruppo, nonostante le varie difficolt\u00e0 causate del conflitto tra Russia e Ucraina, dagli
\neffetti da esso derivati, quali l\u2019impennata dei costi di logistica, la non facile reperibilit\u00e0 di molte materie prime e
\ncomponenti, soprattutto quelli elettronici (microchip, centraline, ecc), \u00e8 comunque riuscito, tramite una adeguata
\npianificazione e organizzazione, a non interrompere i cicli produttivi e le relative forniture ai clienti, da sottolineare
\nche il 2022 grazie alla capacit\u00e0 di adattamento, alla flessibilit\u00e0 e alla reattivit\u00e0, si \u00e8 manifestato come il miglior
\nanno in termini di fatturato e risultati mai registrato dal Gruppo Indel B.
\n2.2.2. Principi contabili
\nPrincipi contabili, modifiche e interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio 2022
\nI principi e criteri contabili adottati per la predisposizione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 sono
\nconformi a quelli utilizzati per la redazione della relazione finanziaria al 31 dicembre 2021 cui si rinvia per ulteriori
\ninformazioni.
\nSi riportano di seguito le modifiche ed interpretazioni ai principi contabili in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022:
\n
\n\n- Modifiche allo IAS 16 Property, Plant and Equipment, le modifiche hanno riguardato la tematica dei
\nProceeds before Intended Use.
\n- Modifiche allo IAS 37 Onerous Contracts \u2013 Cost of Fulfilling a Contract, le modifiche chiariscono la natura
\ndei costi relativi direttamente al contratto, consistenti sia nei costi incrementali dell'esecuzione del
\ncontratto, sia negli altri costi direttamente connessi all'esecuzione dei contratti.
\n- Modifiche all\u2019IFRS 3 Reference to the Conceptual Framework, le modifiche aggiornano un riferimento al
\nConceptual Framework for Financial Reporting senza modificarne i requisiti contabili per le aggregazioni
\naziendali.
\n- Miglioramenti agli IFRS (ciclo 2018-2020), Le modifiche hanno riguardato i seguenti principi: i) IFRS 1 \u2014
\nFirst-time Adoption of International Financial Reporting Standards, relativamente alla prima applicazione
\ndegli IFRS da parte di una entit\u00e0 controllata/collegata/joint venture che diventa first time adopter dopo
\nla sua controllante/partecipante in relazione alla misurazione della riserva di traduzione alla data di
\npassaggio agli IFRS; ii) IFRS 9 \u2014 Financial Instruments, chiarendo quali commissioni devono essere
\ninclusi nel test del 10% per valutare se la modifica ai termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria sono
\nsostanzialmente diversi da quelli della passivit\u00e0 finanziaria originaria, iii) IAS 41 \u2014 Agricolture, in relazione
\nall'esclusione dei flussi di cassa fiscali nella valutazione del fair value di un'attivit\u00e0 biologica; iv) IFRS 16
\n\u2014 Leasing, le modifiche si riferiscono all\u2019esempio illustrativo 13 dell\u2019IFRS 16 in cui \u00e8 stata eliminata una
\npotenziale erronea interpretazione degli incentivi per il leasing.
\n
\n
\nIl Gruppo non ha subito impatti significativi sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria derivanti
\ndall\u2019applicazione dei suddetti principi.
\nPrincipi contabili, modifiche e interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dalla Societ\u00e0
\nDi seguito principi interpretazioni o modifiche che, omologati o non omologati, e non ancora entrati in vigore alla
\ndata di redazione del presente documento, sono infine riassunti nella tabella seguente:
\n
\nPrincipio contabile
\nOmologato
\ndall\u2019UE
\nData di efficacia prevista
\n\u2022 IFRS 17 Insurance Contracts (issued on 18 May 2017);
\nincluding Amendments to IFRS 17 (issued on 25 June 2020)
\n\u2022 Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application
\nof IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information (issued on 9
\nDecember 2021)
\nSi
\nEsercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023
\n
\n\n\u2022 Amendments to IAS 1: Presentation of Financial Statements
\nand IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting
\npolicies (issued on 12 February 2021)
\n\u2022 Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in
\nAccounting Estimates and Errors: Definition of Accounting
\nEstimates (issued on 12 February 2021)
\n\u2022 Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to
\nAssets and Liabilities arising from a Single Transaction (issued
\non 7 May 2021)
\n\u2022 Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and
\nLeaseback (issued on 22 September 2022)
\nNo
\nEsercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024
\n\u2022 Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements:
\nClassification of Liabilities as Current or Non-current (issued on
\n23 January 2020 - Deferral of Effective Date 15 July 2020); and
\nNon-current Liabilities with Covenants (issued on 31 October
\n2022)
\nNo
\nEsercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024
\n
\nIl Gruppo non ha adottato anticipatamente nuovi principi, interpretazioni o modi che sono stati emessi, ma non
\nancora in vigore. Il Gruppo sta inoltre analizzando i principi indicati e valutando se la loro adozione avr\u00e0 un impatto
\nsignificativo sul Bilancio di Esercizio.
\n
\n",
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"Tag368": {
"value": "\n2.3. Principi di consolidamento
\nIl Bilancio Consolidato include il bilancio di esercizio della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 controllate, approvati dai Consigli
\nd'Amministrazione delle singole societ\u00e0 opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi
\ncontabili adottati dalla Societ\u00e0. Si segnala che tutte le societ\u00e0 del Gruppo chiudono il proprio esercizio al 31
\ndicembre. Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 sono
\ndettagliate nel successivo paragrafo 2.4 \u201cArea di consolidamento\u201d.
\n2.3.1. Societ\u00e0 controllate
\nLe societ\u00e0 controllate sono le imprese in cui il Gruppo \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare, alla variabilit\u00e0 dei
\nrelativi ritorni economici ed \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti della
\npartecipata in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e
\ncircostanze indicano una variazione in uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo. Generalmente si presume
\nl\u2019esistenza del controllo quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto,
\ntenendo in considerazione anche quelli potenziali immediatamente esercitabili o convertibili.
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese controllate sono assunti linea per linea, a partire dalla
\ndata in cui la Capogruppo ne assume il controllo diretto o indiretto (ossia per il tramite di una o pi\u00f9 altre controllate)
\ne fino alla data in cui tale controllo cessa di esistere, attribuendo, ove applicabile, ai soci di minoranza la quota di
\n
\n\npatrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza, evidenziando le stesse separatamente in
\napposite voci del patrimonio netto e del conto economico complessivo consolidato. In presenza di quote di
\npartecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi),
\nl\u2019eventuale differenza positiva tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8
\nrilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti
\nderivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote
\nche comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a conto economico:
\n\u2022 dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la
\ncorrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta;
\n
\n\u2022 dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo
\nfair value (valore equo);
\n
\n\u2022 degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla ex controllata per
\ni quali sia previsto il rigiro a conto economico, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a conto economico
\na utili (perdite) portate a nuovo.
\nIl valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value (valore equo) alla data di perdita
\ndel controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione e pertanto il valore di riferimento per la
\nsuccessiva valutazione della partecipazione secondo i criteri di valutazione applicabili.
\n2.3.2. Operazioni infragruppo
\nGli utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 consolidate integralmente, non ancora realizzati nei confronti di terzi,
\nsono eliminati, cos\u00ec come sono eliminati i crediti, i debiti, i proventi e gli oneri, le garanzie, gli impegni e i rischi tra
\nimprese consolidate.
\nGli utili e le perdite non ancora realizzati verso terzi, derivanti da transazioni con societ\u00e0 valutate secondo il
\nmetodo del patrimonio netto sono eliminati per la quota di competenza del Gruppo.
\n2.3.3. Societ\u00e0 collegate
\nLe societ\u00e0 collegate sono imprese in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole sulla determinazione delle scelte
\namministrative e gestionali, pur non avendone il controllo o il controllo congiunto. Generalmente si presume
\nl\u2019esistenza d\u2019influenza notevole quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei
\ndiritti di voto.
\nLe partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
\nDi seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto:
\n
\n\n1. il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della societ\u00e0 partecipata rettificato, ove
\nnecessario, per riflettere l\u2019applicazione di principi contabili conformi a quelli applicati dalla Societ\u00e0 e
\ncomprende, ove applicabile, l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento della acquisizione;
\n
\n2. gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati nel conto economico del bilancio
\nconsolidato dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Nel caso in
\ncui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della
\npartecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata in un apposito fondo
\nsolo nel caso in cui il Gruppo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa
\npartecipata o comunque a coprirne le perdite. Le variazioni di patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate non
\ndeterminate dal risultato di conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di
\npatrimonio netto del Gruppo;
\n
\n3. gli utili non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0 e societ\u00e0 controllate o societ\u00e0
\npartecipate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle societ\u00e0
\npartecipate. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative
\ndi riduzione di valore;
\n
\n4. nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una rettifica con diretta imputazione a patrimonio netto, il Gruppo
\nrileva anche in questo caso la sua quota di pertinenza e ne da rappresentazione quando \u00e8 applicabile nel
\nprospetto di movimentazione del patrimonio netto.
\n2.3.4. Joint Venture
\nLe joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita un controllo congiunto, basato sui diritti di voto esercitabili,
\nconformemente ad accordi contrattuali, patti parasociali o allo statuto delle societ\u00e0.
\nLe partecipazioni in joint venture sono consolidate con il metodo del patrimonio netto, cos\u00ec come descritto alla
\nnota 2.3.3 \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d, a partire dalla data in cui si verifica il controllo congiunto e fino alla data in cui tale
\ncontrollo viene meno.
\n2.3.5. Conversione dei bilanci delle imprese estere
\nI bilanci delle societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture sono redatti utilizzando la valuta dell\u2019ambiente
\neconomico in cui esse operano (la \u201cValuta Funzionale\u201d). Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in Euro che \u00e8 la Valuta
\nFunzionale della Capogruppo.
\nLe regole di traduzione dei bilanci delle societ\u00e0, espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, sono le seguenti:
\n
\n\n1. le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, incluso l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 emerse in sede di PPA, sono convertite
\nutilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio;
\n
\n2. i costi ed i ricavi sono convertiti al cambio medio del periodo;
\n
\n3. la \u201criserva di conversione\u201d accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze
\neconomiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla traduzione dei
\npatrimoni netti d\u2019apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo;
\n
\n4. l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value (valore equo) correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0
\nestera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di fine periodo.
\n
\nNella seguente tabella sono riepilogati i tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0
\nche hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro.
\n
\nal 31/12/2022
\nal 31/12/2022
\nal 31/12/2021
\nal 31/12/2021
\nValuta
\nPuntuale
\nMedio
\nPuntuale
\nMedio
\nBRL
\n5,6386
\n5,4399
\n6,3101
\n6,3779
\nPLN
\n4,6808
\n4,6861
\n4,5969
\n4,5652
\nRUB
\n75,6553
\n72,1509
\n85,3004
\n87,1527
\nUSD
\n1,0666
\n1,0530
\n1,1326
\n1,1827
\n
\nSi segnala che per quanto riguarda il rublo, non essendo disponibile il cambio dall\u2019inizio del conflitto Russo -
\nUcraino, \u00e8 stato utilizzato il dato fornito dalla Banca Centrale Russa, che non si discosta significativamente dal
\ndato fornito da Bloomberg.
\n
\n2.4. Area di consolidamento
\nDi seguito si riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia
\ndi consolidamento per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\nDenominazione sociale
\nSede
\nValuta
\nCapitale sociale al
\n31/12/2022 (in unit\u00e0
\ndi valuta)
\n% di possesso
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n\u2022 Societ\u00e0 Capogruppo:
\nINDEL B S.p.A.
\nItalia
\nEUR
\n5.842.000
\n
\n
\n\u2022 Societ\u00e0 controllate - consolidate col metodo integrale
\nCondor B S.r.l.
\nItalia
\nEUR
\n728.000
\n100,0%
\n100,0%
\nIndel B North America - ex
\nCommercial Products Ltd
\nUSA
\nUSD
\n10.133
\n100,0%
\n100,0%
\nAutoclima S.p.A.
\nItalia
\nEUR
\n2.750.000
\n100,0%
\n100,0%
\nAutoclima GMBH (*)
\nGermania
\nEUR
\n100.000
\n96,0%
\n98,0%
\nAutoclima Russ
\nRussia
\nRUB
\n7.500.000
\n70,0%
\n70,0%
\nAutoclima Iberica
\nSpagna
\nEUR
\n150.000
\n90,0%
\n90,0%
\nAutoclima Polska
\nPolonia
\nPLN
\n500.000
\n85,0%
\n85,0%
\nElectric Station Climatisation(**)
\nFrancia
\nEUR
\n1.000.000
\n100,0%
\n100,0%
\nSEA s.r.l.(***)
\nItalia
\nEUR
\n100.000
\n100,0%
\n100,0%
\n\u2022 Societ\u00e0 collegate - controllate congiuntamente, consolidate col metodo del patrimonio netto
\nIndel Webasto Marine S.r.l. (****)
\nItalia
\nEUR
\n101.490
\n50,0%
\n50,0%
\nElber Industria de Refrigeracao
\nLtda
\nBrasile
\nBRL
\n260.000
\n40,0%
\n40,0%
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n(*) Si precisa che nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 perferzionata la cessione del 2% delle quote nella partecipazione Autoclima GMBH, al General Manager
\ndella societ\u00e0.
\n(**) Si precisa che la societ\u00e0 Electric Station Climatisation \u00e8 stata acquistata in data 18 gennaio 2021, ma \u00e8 stata consolidata dal 1 gennaio 2021.
\n(***) Si precisa che la societ\u00e0 SEA Srl \u00e8 stata acquistata in data 10 maggio 2021, ma \u00e8 stata consolidata dal 1 maggio 2021.
\n(****) Si precisa che la societ\u00e0 Indel Webasto Marine S.r.l. detiene una partecipazione pari al 100% nella societ\u00e0 Indel Webasto Marine Usa Inc.
\n
\nAl 31 dicembre 2022 nessuna tra le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento opera in Paesi in
\niperinflazione.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag358": {
"value": "\n2.5. Criteri applicati nella valutazione delle voci di bilancio
\nI criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del Bilancio Consolidato sono indicati nei punti
\nseguenti:
\n
\n\n
\n
\n2.5.1. Attivit\u00e0 non correnti
\n\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
\ncontrollabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto
\ne/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le
\nattivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di
\nammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata
\nin precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi
\npresentati, \u00e8 riportata di seguito.
\nCategoria
\nVita utile
\nDiritti di brevetto industriale
\n18 anni
\nLicenze e concessioni
\n3 anni
\nMarchi
\n18 -20 anni
\nAltri costi pluriennali e costi ricerca e sviluppo
\n5 anni
\nKnow-how
\n5 anni
\nLista clienti
\n15-20 anni
\n
\n\n
\n\nCosti di sviluppo
\nI costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono
\nsostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove risultano soddisfatte tutte le
\nseguenti condizioni:
\n\u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera
\nattendibile;
\n
\n\u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\n
\n\u2022 \u00e8 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n\u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione
\nimmateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto;
\n
\n\u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.
\n
\nL'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali inizia dalla data in cui il risultato, generato
\ndal progetto, \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente
\nalla vita utile stimata dei progetti di riferimento, pari a 5 anni.
\n
\n\n\nAvviamento e aggregazioni aziendali
\nIl Gruppo utilizza il purchase method (metodo dell\u2019acquisizione) per la contabilizzazione delle aggregazioni di
\nimpresa. Secondo tale metodo:
\n1. il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei
\nfair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti
\ndi capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono
\nrilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;
\n
\n2. alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value alla
\ndata di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per
\nbenefici ai dipendenti, le passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa
\nacquisita o pagamenti basati su azioni relativi al gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa
\nacquisita, e le attivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0) destinate alla vendita e i diritti d\u2019uso, che sono invece
\nvalutate secondo il loro principio di riferimento;
\n
\n3. l\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione
\naziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
\npartecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette
\nacquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0
\nassunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto
\ndi pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta
\nnell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento
\nderivante dalla transazione conclusa;
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n4. eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al
\nfair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai
\nfini della determinazione dell\u2019avviamento.
\n
\nNel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
\nacquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue
\n\u00e8 rilevata nel conto economico.
\nSe i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui
\nl\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio bilancio consolidato i valori provvisori degli
\nelementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di
\nmisurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di
\nacquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.
\nL\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma assoggettato a valutazione annuale volta a individuare eventuali perdite di
\nvalore (\u201cimpairment test\u201d). L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore
\nrecuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Non \u00e8 consentito il ripristino di
\nvalore dell\u2019avviamento nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
\nIl test viene effettuato con cadenza almeno annuale, o comunque in caso di identificazione di indicatori di perdita
\ndi valore.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di
\nproduzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso.
\nIl valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico,
\ncalcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile,
\nintesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di
\nvalore accumulata.
\nQuando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile
\ndifferisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato
\nseparatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del \u201ccomponent approach\u201d.
\nGli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisto e alla produzione di attivit\u00e0 materiali sono
\ncapitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nGli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura
\nincrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale, quando \u00e8 probabile che incrementino i
\nbenefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene.
\nLe aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti:
\nCategoria
\nAliquota di ammortamento (%)
\nFabbricati strumentali
\n3%
\nManutenzione su immobili di terzi
\n16,67%(*)
\nCostruzioni leggere
\n10%
\nImpianti
\n9% - 10%
\nMacchine operative e impianti automatici
\n15,5%
\nAttrezzature
\n25%
\nMobili e macchine ufficio
\n12%
\nMacchine ufficio elettroniche
\n20%
\nMezzi trasporto interni
\n20%
\nAutocarri
\n20%
\nAutovetture
\n25%
\n(*) Durata residua del contratto di locazione
\n
\nLa vita utile delle attivit\u00e0 materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti annualmente e aggiornati, ove
\napplicabile, alla chiusura di ogni esercizio.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing
\nIn accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto
\ndi controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente
\nper verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto.
\nPer un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing,
\na meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico
\npermette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing
\ndalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing
\ncome un'unica componente leasing.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i
\nseguenti periodi:
\n
\n\u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare
\nl\u2019opzione; e
\n
\n\u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non
\nesercitare l\u2019opzione.
\n
\nNel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non
\nesercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un
\nincentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di
\nrisoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo
\nnon annullabile del leasing.
\nAlla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing.
\nAlla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto
\nd\u2019uso comprende:
\n\u2022 l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;
\n
\n\u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi
\nal leasing ricevuti;
\n
\n\u2022 i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
\n
\n\u2022 la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0
\nsottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle
\ncondizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la
\nproduzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di
\ndecorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo;
\n
\nAlla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei
\npagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi:
\n\u2022 i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;
\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente
\nutilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;
\n
\n\u2022 gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo;
\n
\n\u2022 il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare
\nl'opzione; e
\n
\n\u2022 i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte
\ndel locatario dell'opzione di risoluzione del leasing.
\n
\nI pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing,
\nse \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento
\nmarginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento
\ndella medesima durata e ammontare del contratto di locazione.
\n
\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo:
\n\u2022 al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e
\n
\n\u2022 rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing
\n
\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata:
\n\u2022 aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing;
\n
\n\u2022 diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e
\n
\n\u2022 rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o
\ndella revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza.
\n
\nIn caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene
\nrideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della
\nmodifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di
\nlocazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica.
\nSi precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di
\nmodesto valore (ossia quando il valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, se nuovo, \u00e8 inferiore indicativamente a USD 5.000).
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nIn tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il
\nleasing sono rilevati a conto economico.
\nIl Gruppo ha deciso di avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia
\nai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza).
\n
\n\n\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
\nA ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali, immateriali con vita utile definita e le attivit\u00e0 per
\ndiritto d\u2019uso sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne
\nche interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali
\nindicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione
\na conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value (valore equo) ridotto dei
\ncosti di vendita e il suo valore d\u2019uso, laddove quest\u2019ultimo \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per
\ntale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di
\nsconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento
\ne ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nPer un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in
\nrelazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto
\neconomico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata,
\n\u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente
\neffettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore
\nnetto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati
\neffettuati gli ammortamenti.
\n
\n\n\nPartecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture
\nPer le partecipazioni in societ\u00e0 detenute con il controllo congiunto (joint venture) e quelle in societ\u00e0 collegate, si
\nveda quanto esposto nelle precedenti note 2.3.3 \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d e 2.3.4 \u201cJoint venture\u201d.
\n
\n\n\nAltre partecipazioni
\nLe partecipazioni in altre societ\u00e0 sono classificate tra i titoli disponibili per la vendita e sono valutate al fair value
\n(valore equo) imputando le variazioni dello stesso direttamente tra le riserve di patrimonio netto, ad eccezione
\ndelle perdite ritenute durevoli di valore (impairment) che vengono imputate a conto economico.
\nQualora il fair value (valore equo) non possa essere misurato attendibilmente, in quanto tali partecipazioni non
\nrisultano quotate o trattate in mercati attivi, le stesse sono valutate al costo diminuito per perdite di valore; le
\nperdite di valore non sono oggetto di ripristino.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nAltri crediti ed altre attivit\u00e0 non correnti
\nI crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value
\n(valore equo). Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota
\ncapitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di
\niscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso
\nche allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione
\niniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore,
\nl\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di
\nvalore sono rilevate a conto economico nella voce \u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d. Se nei periodi
\nsuccessivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino
\na concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata
\neffettuata la svalutazione.
\n
\n\n\nStrumenti finanziari derivati
\nGli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
\nAlla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come
\nattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come
\npassivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
\nSe gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate
\nsuccessivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli
\nstrumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive
\nvariazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nUno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la
\nrelazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la
\nstrategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e
\nretrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento
\nderivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale.
\nGeneralmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i
\ncambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow
\nhedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di
\ncopertura.
\nIl principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n\u2022 copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni
\ndell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
\n
\n\u2022 copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di
\nvariazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla
\ndata di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate
\nsuccessivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel
\nconto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per
\noperazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati
\ndall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto
\neconomico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento
\ndi copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
\n
\n\u2022 copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
\nSe le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni
\ndi copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate
\nal fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a
\nconto economico.
\nLa relazione di copertura, inoltre, cessa quando:
\n\u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\n
\n\u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\n
\n\u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
\n
\n\n
\n2.5.2. Attivit\u00e0 correnti
\n\nRimanenze
\nAlla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti
\nsemilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di
\nfabricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il
\nvalore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nCrediti commerciali
\nI crediti commerciali sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value (valore equo). Successivamente
\ni crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse effettivo
\nrappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa
\nattesi e il valore di iscrizione. Il valore cos\u00ec determinato viene ridotto, laddove ricorrano perdite di valore, al valore
\nrealizzabile.
\nI crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (cd impairment) sulla base del modello
\nECL (Expected Credit Loss) previsto dall\u2019IFRS 9.
\nIl fondo svalutazione crediti accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell\u2019obiettiva evidenza di indicatori
\ndi riduzione di valore dei crediti commerciali. L\u2019importo della svalutazione, che viene calcolato sulla base delle
\ninformazioni pi\u00f9 recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, viene misurato come la differenza
\ntra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi, in considerazione anche di
\nquanto previsto dal modello ECL (Expected Credit Loss).
\nIl fondo svalutazione crediti \u00e8 classificato in riduzione della voce \u201cCrediti commerciali\u201d.
\nGli accantonamenti effettuati al fondo svalutazione crediti sono classificati nel conto economico nella voce
\n\u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d.
\n
\n\n\nAltri crediti ed altre attivit\u00e0 correnti
\nGli altri crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value
\n(valore equo). Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del
\ntasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale,
\nil valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Il valore cos\u00ec determinato viene ridotto, laddove
\nricorrano perdite di valore, al valore realizzabile.
\nQualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da
\nrisultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico.
\nSe nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene
\nripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora
\nnon fosse stata effettuata la svalutazione.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 Finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie
\nsotto indicate sulla base dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie;
\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato
\nil sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata
\nmantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano
\nad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente
\ntrasferita.
\n1. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante
\nl\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati
\nunicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d
\nsuperato).
\n
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di
\ntransazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nfinanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il
\nmetodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve
\ndurata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una
\nscadenza definita e per i crediti a revoca.
\n2. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (FVOCI)
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante
\nl\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\n(Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d);
\n
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati
\nunicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d
\nsuperato).
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di
\ntransazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, tutte le
\nvariazioni di fair value devono essere rilevate nel Prospetto della reddivit\u00e0 complessiva, fatta eccezione per la
\nrilevazione degli utili o perdite di valore e degli utili e delle perdite su cambi, fino a quanto l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8
\neliminata contabilimente o riclassificata.
\n3. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non
\nclassificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0
\nse il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono
\nrilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento
\nstesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati
\nnel conto economico.
\n
\n\n\nEliminazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie dall\u2019attivo e dal passivo dello stato patrimoniale
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sia soddisfatta una delle seguenti condizioni:
\n\u2022 il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto;
\n
\n\u2022 Il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0, cedendo i suoi diritti a
\nricevere flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 oppure assumendo un\u2019obbligazione contrattuale a riversare i flussi di
\ncassa ricevuti a uno o pi\u00f9 eventuali beneficiari in virt\u00f9 di un contratto che rispetta i requisiti previsti dallo
\nIAS 39 (c.d. \u201cpass through test\u201d);
\n
\n\u2022 la Societ\u00e0 non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0
\nfinanziaria ma ne ha ceduto il controllo.
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando Il Gruppo ha trasferito
\ntutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a
\nbreve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni) e sottoposte a un
\nirrilevante rischio di variazione di valore. Le stesse sono valutate al fair value (valore equo) e le relative variazioni
\nsono rilevate a conto economico. Lo scoperto di conto corrente bancario viene evidenziato tra le \u201cPassivit\u00e0
\nfinanziarie correnti\u201d.
\nAi fini della rappresentazione dei flussi di cassa, in sede di compilazione del rendiconto finanziario, i debiti bancari
\na breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attivit\u00e0 di finanziamento, essendo gli stessi
\nriconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie e a prestiti bancari a breve termine.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 destinate alla vendita
\nLa voce attivit\u00e0 destinate alla vendita include le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) il cui valore
\ncontabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo.
\nQuesta condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0)
\n\u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e sia stato preso un impegno per la vendita, che
\ndovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.
\nLe attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile ed il fair value al netto dei
\ncosti di vendita.
\n
\n\n2.5.3. Patrimonio Netto
\n\n1. Capitale sociale
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 rappresentato dal capitale sottoscritto e versato della Societ\u00e0. I costi strettamente correlati
\nalla emissione di nuove azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale, al netto dell\u2019eventuale effetto
\nfiscale differito.
\n
\n\n
\n\n2. Riserva legale e altre riserve
\n
\nLa riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio della Societ\u00e0 (il 5% ogni anno fintanto
\nche la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed \u00e8 utilizzabile esclusivamente per copertura perdite.
\nLe altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi
\nprecedenti per la parte non distribuita n\u00e9 accantonata a riserva, nonch\u00e9 la riserva generatosi in sede di prima
\napplicazione degli IFRS.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n2.5.4. Passivit\u00e0 non correnti e correnti
\n\nBenefici per i dipendenti
\nI benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie
\ne incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono
\ncontabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa.
\nI benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: programmi con
\ncontribuzione definita e programmi con benefici definiti.
\nNei programmi con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al conto economico quando essi
\nsono sostenuti, in base al relativo valore nominale.
\nNei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai
\nsensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile (\u201cTFR\u201d), l\u2019ammontare del beneficio da erogare al dipendente \u00e8
\nquantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni
\ndi servizio e la retribuzione; pertanto, il relativo onere \u00e8 imputato al conto economico complessivo di competenza
\nin base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore
\nattuale dell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati
\nannualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a
\nbenefici definiti \u00e8 determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un tasso di attualizzazione parametrato
\nall\u2019indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ a ciascuna data di valutazione.
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
\nmodificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio
\nTFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore a forme
\npensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la
\nsociet\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto e a partire da tale data le
\nquote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a valutazione
\nattuariale.
\n
\n\n\nFondi per rischi e oneri
\nGli accantonamenti ai fondi sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o
\nimplicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; (iii)
\nl\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore
\nrappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere
\nl\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di
\npagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\ntasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato e include
\ngli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al
\ntrascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari netti\u201d.
\nI fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e
\ndel tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico
\nche ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in
\ncontropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
\n
\n\n\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\nSi veda quanto riportato alla successiva nota 2.5.7 \u201cAltri principi contabili e criteri di valutazione significativi -
\nImposte\u201d.
\n
\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti
\nfinanziari derivati e le passivit\u00e0 a fronte delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019ambito dei contratti di locazione finanziaria.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti due categorie ai sensi dell\u2019IFRS 9: 1) passivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo; 2) passivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al fair value con variazioni di fair value contabilizzate nel conto economico, a loro volta classificate nelle
\ndue sottocategorie Held for Trading e FVPL at inception.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie del gruppo rientrano nella prima categoria.
\n
\n\n\nDebiti commerciali e altre passivit\u00e0, debiti per imposte sul reddito
\nI debiti commerciali e altri debiti e le altre passivit\u00e0 a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima
\niscrizione, al fair value (valore equo). Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto
\ndei rimborsi in quota capitale e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione
\niniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso
\nche allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il
\nvalore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato).
\nQualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei
\ndebiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del
\ntasso interno di rendimento inizialmente determinato.
\nLa voce \u201cDebiti per imposte sul reddito\u201d include tutte quelle passivit\u00e0 nei confronti dell\u2019Amministrazione
\nFinanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette. Le stesse
\npassivit\u00e0, ma correlate alle imposte indirette, risultano classificate nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n2.5.5. Ricavi e costi
\n\nRiconoscimento dei ricavi
\nI ricavi sono riconosciuti in base al compenso che ci si attende di ricevere a fronte dei beni e servizi forniti, sulla
\nbase di cinque step: 1) identificazione del contratto definito come un accordo avente sostanza commerciale tra
\ndue o pi\u00f9 parti in grado di generare diritti ed obbligazioni; 2) individuazione delle singole obbligazioni contenute
\nnel contratto; 3) determinazione del prezzo delle transazioni, ossia il corrispettivo atteso per il trasferimento al
\ncliente dei beni e servizi; 4) allocazione del prezzo della transazione a ciascuna singola obbligazione, sulla base
\ndei prezzi di vendita della singola obbligazione stessa; 5) riconoscimento dei ricavi allocati alla singola
\nobbligazione quando la stessa viene regolata, ossia quando il cliente ottiene il controllo dei beni e dei servizi.
\nIl controllo dei beni da parte del cliente normalmente si identifica con la consegna o la spedizione dei beni. I ricavi
\nper la prestazione dei servizi sono riconosciuti nel periodo contabile nel quale i servizi sono resi, con riferimento
\nal completamento del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora da rendere.
\n
\n\n\nRiconoscimento dei costi
\nI costi relativi all\u2019acquisto di beni sono riconosciuti quando sono trasferiti i rischi e benefici dei beni oggetto di
\ncompravendita; i costi per servizi ricevuti sono riconosciuti proporzionalmente quando il servizio \u00e8 reso.
\n
\n\n\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono riconosciuti in base al criterio dell\u2019interesse effettivo, come precisato dal paragrafo 9 dello
\nIAS 39, a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati.
\n
\n\n\n2.5.6. Risultato per azione
\nLa Societ\u00e0 determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione.
\n1. Risultato per azione \u2013 base
\nIl risultato per azione \u2013 base \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo per la media
\nponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie.
\n2. Risultato per azione \u2013 diluito
\nIl risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo per la media
\nponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo
\ndell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da
\nparte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza dei
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nsoci della Capogruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti
\ndiritti.
\n
\n\n2.5.7. Altri principi contabili e criteri di valutazione significativi
\n
\n\nTraduzione di voci espresse in valuta diversa dall\u2019Euro
\nIl bilancio \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni
\nin valuta estera vengono tradotte in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili
\ne perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio
\ndelle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico. Si precisa
\nche gli utili e le perdite su cambi realizzati con riferimento a transazioni commerciali sono classificati
\nrispettivamente all\u2019interno delle voci \u201cAltri ricavi e proventi\u201d e \u201cAltri costi operativi\u201d.
\nLe attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione
\niniziale; quando la valutazione \u00e8 effettuata al fair value (valore equo) ovvero al valore recuperabile o di realizzo \u00e8
\nadottato il cambio corrente alla data di determinazione del valore.
\n
\n\n\nContributi pubblici
\nI contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte
\nle condizioni di iscrivibilit\u00e0.
\nIl trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento ottenuto da organismi pubblici ad un tasso
\nagevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento
\ncome differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili
\nall\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a Conto economico in
\naccordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
\n
\n\n\nImposte
\nLe imposte sul reddito correnti sono calcolate, per ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo, sulla base della stima
\ndel reddito imponibile. Il debito previsto \u00e8 rilevato alla voce \u201cDebiti per imposte sul reddito\u201d. I debiti e i crediti
\ntributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare/recuperare alle/dalle autorit\u00e0 fiscali
\napplicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo
\ne riferibili al periodo stesso. I crediti e i debiti per imposte correnti sono compensati se e solo se i) l\u2019entit\u00e0 ha un
\ndiritto esecutivo a compensare gli ammontari rilevati; e ii) l\u2019entit\u00e0 intende estinguere il residuo netto oppure
\nrealizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLe imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate in base al \u201cmetodo patrimoniale (liability method)\u201d sulle
\ndifferenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti valori
\nriconosciuti ai fini fiscali. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8
\nprobabile.
\nLe imposte differite e anticipate non sono iscritte se connesse all\u2019iscrizione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 in
\nuna operazione diversa da una aggregazione aziendale e che non ha impatto sul risultato e sull\u2019imponibile fiscale.
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0
\nnon correnti e sono compensate a livello di singola entit\u00e0 legale se riferite a imposte compensabili. Il saldo della
\ncompensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d, qualora passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0
\nper imposte differite\u201d. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate se e
\nsolo se i) l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0
\nfiscali correnti; e ii) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono relative a imposte sul reddito applicate dalla
\nmedesima giurisdizione fiscale.
\nLe imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile
\ndi una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il relativo valore contabile, ad eccezione dell\u2019avviamento e di quelle relative a differenze
\ntemporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando le
\ntempistiche del rigiro di tali differenze temporanee sono sotto il controllo da parte del Gruppo ed \u00e8 probabile che
\ntali differenze non si riverseranno in un prevedibile lasso di tempo. Le imposte anticipate, incluse quelle relative
\nalle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella
\nmisura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere
\nrecuperate.
\nLe imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi
\nnei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte e che risultano sostanzialmente approvate alla
\ndata di chiusura del periodo di riferimento.
\nLe imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci
\ndirettamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente
\na patrimonio netto.
\nLe altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \u201cAltri costi
\noperativi\u201d.
\n
\n\n\nDividendi percepiti
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea della societ\u00e0 partecipata.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nDistribuzione dividendi
\nLa distribuzione di dividendi agli azionisti della Societ\u00e0 determina l\u2019iscrizione di un debito nel bilancio del periodo
\nnel quale la distribuzione \u00e8 stata approvata dagli azionisti della Societ\u00e0.
\n
\n\n\n2.5.8. Parti correlate
\nPer parti correlate si intendono quelle che condividono con INDEL B SPA il medesimo soggetto controllante, le
\nsociet\u00e0 che direttamente o indirettamente controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo
\ncongiunto dalla Capogruppo e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione tale da poter esercitare
\nun\u2019influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
\ne i loro stretti familiari di INDEL B SPA e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
\nsono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del
\ncontrollo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi amministratori.
\n
\n\n\n2.5.9. Uso di stime
\nLa predisposizione delle situazioni contabili richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e
\nmetodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate
\nsull\u2019esperienza storica e assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione
\ndelle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi della
\nsituazione contabile, quali lo stato patrimoniale, il conto economico e il rendiconto finanziario, nonch\u00e9
\nl\u2019informativa fornita. I risultati effettivi delle poste della situazione contabile per le quali sono state utilizzate le
\nsuddette stime e assunzioni, possono differire da quelli riportati nelle situazioni contabili a causa dell\u2019incertezza
\nche caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.
\nDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili pi\u00f9 significativi che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore
\nsoggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle
\ncondizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati
\nriesposti.
\n1. Avviamento: l\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019avviamento \u00e8 svolta almeno una volta
\nall\u2019anno; inoltre, il Gruppo rivede il valore contabile dell\u2019avviamento quando fatti e circostanze richiedono tale
\nrevisione. Le stime e le assunzioni riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli sviluppi dei
\nbusiness e tengono conto di previsioni sui futuri sviluppi dei mercati. Per quanto attiene l\u2019avviamento iscritto
\nin bilancio derivante dall\u2019acquisizione del gruppo Autoclima e della societ\u00e0 Indel B North America la Societ\u00e0
\nha effettuato il test di impairment alla data del presente bilancio. Le assunzioni utilizzate per la
\npredisposizione del test di impairment potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previste. Pertanto
\ni risultati di tale test potrebbero portare ad una differente valutazione circa l\u2019effettiva recuperabilit\u00e0 del valore
\ncontabile dell\u2019avviamento.
\n
\n\n
\n\n
\n\nSi evidenzia, inoltre, che le stime e le assunzioni riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli
\nsviluppi dei business e tengono conto di previsioni sui futuri sviluppi dei mercati che rimangono soggette ad
\nun elevato grado di incertezza a causa del perdurare delle attuali difficolt\u00e0 economiche in molti paesi. A fronte
\ndi ci\u00f2 gli amministratori hanno redatto i piani previsionali in ottica prudenziale.
\n
\n2. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate: la Societ\u00e0 effettua annualmente un\u2019analisi circa l\u2019eventuale presenza di
\nindicatori di impairment relativamente alle partecipazioni detenute in societ\u00e0 collegate e quindi consolidate
\ncon il metodo del patrimonio netto. Laddove si rilevi la presenza di indicatori di impairment, viene valutata la
\nrecuperabilit\u00e0 dei valori iscritti in bilancio tramite impairment test.
\n
\n3. Ammortamento delle attivit\u00e0 materiali e immateriali: il costo delle attivit\u00e0 materiali e immateriali \u00e8
\nammortizzato in quote costanti lungo la vita utile stimata di ciascun bene. La vita utile economica delle attivit\u00e0
\nmateriali e immateriali \u00e8 determinata nel momento in cui esse vengono acquistate ed \u00e8 basata sull\u2019esperienza
\nstorica per analoghe attivit\u00e0, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero
\navere un impatto, tra i quali variazioni nella tecnologia. L\u2019effettiva vita economica, pertanto, pu\u00f2 differire dalla
\nvita utile stimata. Il Gruppo valuta annualmente i cambiamenti tecnologici e di settore, le eventuali variazioni
\ndelle condizioni contrattuali e della normativa vigente connesse all\u2019utilizzo delle attivit\u00e0 materiali e immateriali
\ne il valore di recupero per aggiornare la vita utile residua. Il risultato di tali analisi pu\u00f2 modificare il periodo di
\nammortamento e quindi anche la quota di ammortamento a carico dell\u2019esercizio e di quelli futuri.
\n
\n4. Accantonamenti per costi di garanzia prodotti: il calcolo relativo agli accantonamenti per costi connessi ai
\nservizi di garanzia \u00e8 influenzato dalle stime effettuate dal management che risultano essere basate su dati
\nstorici. In determinate circostanze particolari, tali stime potrebbero pertanto non riflettere eventi prospettici
\nche si discostassero in modo significativo da quanto avvenuto in passato.
\n
\n5. Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener
\nconto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate
\nrichiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle
\ninformazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
\n
\n6. Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in
\nalcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso,
\ncongiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento
\ndell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto
\npossibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad
\n
\n\n
\n\n
\n\nalcun stanziamento.
\n
\n7. Recupero imposte anticipate: le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte con riferimento a componenti di
\nreddito a deducibilit\u00e0 tributaria differita, per un importo il cui recupero negli esercizi futuri \u00e8 ritenuto dagli
\nAmministratori altamente probabile. Qualora in futuro si dovesse rilevare che il Gruppo non sia in grado di
\nrecuperare in tutto o in parte le imposte anticipate riconosciute in bilancio, la relativa rettifica verr\u00e0 imputata
\nal Conto economico.
\n
\n8. Valutazione degli strumenti finanziari derivati: la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non
\nquotate, quali gli strumenti finanziari derivati, avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione
\ncomunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi
\nnei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime di tali strumenti derivati potrebbero divergere dai dati a
\nconsuntivo.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag350": {
"value": "\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
\ncontrollabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto
\ne/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Le
\nattivit\u00e0 immateriali sono ammortizzate in quote costanti lungo la loro stimata vita utile; le aliquote di
\nammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile differisce da quella stimata
\nin precedenza. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali, valida per tutti i periodi
\npresentati, \u00e8 riportata di seguito.
\nCategoria
\nVita utile
\nDiritti di brevetto industriale
\n18 anni
\nLicenze e concessioni
\n3 anni
\nMarchi
\n18 -20 anni
\nAltri costi pluriennali e costi ricerca e sviluppo
\n5 anni
\nKnow-how
\n5 anni
\nLista clienti
\n15-20 anni
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag356": {
"value": "\nCosti di sviluppo
\nI costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono
\nsostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali laddove risultano soddisfatte tutte le
\nseguenti condizioni:
\n\u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi a esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera
\nattendibile;
\n
\n\u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\n
\n\u2022 \u00e8 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
\n
\n\n\u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione
\nimmateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto;
\n
\n\u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.
\n
\nL'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali inizia dalla data in cui il risultato, generato
\ndal progetto, \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente
\nalla vita utile stimata dei progetti di riferimento, pari a 5 anni.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag347": {
"value": "\nAvviamento e aggregazioni aziendali
\nIl Gruppo utilizza il purchase method (metodo dell\u2019acquisizione) per la contabilizzazione delle aggregazioni di
\nimpresa. Secondo tale metodo:
\n1. il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei
\nfair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti
\ndi capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono
\nrilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;
\n
\n2. alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value alla
\ndata di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per
\nbenefici ai dipendenti, le passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa
\nacquisita o pagamenti basati su azioni relativi al gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa
\nacquisita, e le attivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0) destinate alla vendita e i diritti d\u2019uso, che sono invece
\nvalutate secondo il loro principio di riferimento;
\n
\n3. l\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione
\naziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
\npartecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette
\nacquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0
\nassunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto
\ndi pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta
\nnell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento
\nderivante dalla transazione conclusa;
\n
\n\n4. eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al
\nfair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai
\nfini della determinazione dell\u2019avviamento.
\n
\nNel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
\nacquisita \u00e8 rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue
\n\u00e8 rilevata nel conto economico.
\nSe i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui
\nl\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio bilancio consolidato i valori provvisori degli
\nelementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di
\nmisurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di
\nacquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.
\nL\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma assoggettato a valutazione annuale volta a individuare eventuali perdite di
\nvalore (\u201cimpairment test\u201d). L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore
\nrecuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Non \u00e8 consentito il ripristino di
\nvalore dell\u2019avviamento nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
\nIl test viene effettuato con cadenza almeno annuale, o comunque in caso di identificazione di indicatori di perdita
\ndi valore.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag366": {
"value": "\nAttivit\u00e0 materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono rilevate secondo il criterio del costo e iscritte al prezzo di acquisto o al costo di
\nproduzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso.
\nIl valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 successivamente rettificato dall\u2019ammortamento sistematico,
\ncalcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della vita utile,
\nintesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa, e di qualsiasi perdita per riduzione di
\nvalore accumulata.
\nQuando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile
\ndifferisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato
\nseparatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del \u201ccomponent approach\u201d.
\nGli eventuali oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisto e alla produzione di attivit\u00e0 materiali sono
\ncapitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento.
\n
\n\nGli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura
\nincrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale, quando \u00e8 probabile che incrementino i
\nbenefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene.
\nLe aliquote di ammortamento annuali utilizzate sono le seguenti:
\nCategoria
\nAliquota di ammortamento (%)
\nFabbricati strumentali
\n3%
\nManutenzione su immobili di terzi
\n16,67%(*)
\nCostruzioni leggere
\n10%
\nImpianti
\n9% - 10%
\nMacchine operative e impianti automatici
\n15,5%
\nAttrezzature
\n25%
\nMobili e macchine ufficio
\n12%
\nMacchine ufficio elettroniche
\n20%
\nMezzi trasporto interni
\n20%
\nAutocarri
\n20%
\nAutovetture
\n25%
\n(*) Durata residua del contratto di locazione
\n
\nLa vita utile delle attivit\u00e0 materiali e il valore residuo delle stesse sono rivisti annualmente e aggiornati, ove
\napplicabile, alla chiusura di ogni esercizio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag352": {
"value": "\nAttivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing
\nIn accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto
\ndi controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente
\nper verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto.
\nPer un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing,
\na meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico
\npermette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing
\ndalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing
\ncome un'unica componente leasing.
\n
\n\nLa durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i
\nseguenti periodi:
\n
\n\u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare
\nl\u2019opzione; e
\n
\n\u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non
\nesercitare l\u2019opzione.
\n
\nNel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non
\nesercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un
\nincentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di
\nrisoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo
\nnon annullabile del leasing.
\nAlla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing.
\nAlla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto
\nd\u2019uso comprende:
\n\u2022 l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;
\n
\n\u2022 i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi
\nal leasing ricevuti;
\n
\n\u2022 i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
\n
\n\u2022 la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0
\nsottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle
\ncondizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la
\nproduzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di
\ndecorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo;
\n
\nAlla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei
\npagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi:
\n\u2022 i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;
\n
\n\n\u2022 i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente
\nutilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza;
\n
\n\u2022 gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo;
\n
\n\u2022 il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare
\nl'opzione; e
\n
\n\u2022 i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte
\ndel locatario dell'opzione di risoluzione del leasing.
\n
\nI pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing,
\nse \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento
\nmarginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento
\ndella medesima durata e ammontare del contratto di locazione.
\n
\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo:
\n\u2022 al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e
\n
\n\u2022 rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing
\n
\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata:
\n\u2022 aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing;
\n
\n\u2022 diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e
\n
\n\u2022 rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o
\ndella revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza.
\n
\nIn caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene
\nrideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della
\nmodifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di
\nlocazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica.
\nSi precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di
\nmodesto valore (ossia quando il valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, se nuovo, \u00e8 inferiore indicativamente a USD 5.000).
\n
\n\nIn tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il
\nleasing sono rilevati a conto economico.
\nIl Gruppo ha deciso di avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia
\nai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag351": {
"value": "\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
\nA ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali, immateriali con vita utile definita e le attivit\u00e0 per
\ndiritto d\u2019uso sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne
\nche interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali
\nindicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione
\na conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value (valore equo) ridotto dei
\ncosti di vendita e il suo valore d\u2019uso, laddove quest\u2019ultimo \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per
\ntale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di
\nsconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento
\ne ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\nPer un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in
\nrelazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto
\neconomico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata,
\n\u00e8 superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente
\neffettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore
\nnetto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati
\neffettuati gli ammortamenti.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag365": {
"value": "\nPartecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture
\nPer le partecipazioni in societ\u00e0 detenute con il controllo congiunto (joint venture) e quelle in societ\u00e0 collegate, si
\nveda quanto esposto nelle precedenti note 2.3.3 \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d e 2.3.4 \u201cJoint venture\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag349": {
"value": "\nAltre partecipazioni
\nLe partecipazioni in altre societ\u00e0 sono classificate tra i titoli disponibili per la vendita e sono valutate al fair value
\n(valore equo) imputando le variazioni dello stesso direttamente tra le riserve di patrimonio netto, ad eccezione
\ndelle perdite ritenute durevoli di valore (impairment) che vengono imputate a conto economico.
\nQualora il fair value (valore equo) non possa essere misurato attendibilmente, in quanto tali partecipazioni non
\nrisultano quotate o trattate in mercati attivi, le stesse sono valutate al costo diminuito per perdite di valore; le
\nperdite di valore non sono oggetto di ripristino.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag369": {
"value": "\nAltri crediti ed altre attivit\u00e0 non correnti
\nI crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value
\n(valore equo). Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota
\ncapitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di
\niscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse effettivo rappresentato dal tasso
\nche allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione
\niniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore,
\nl\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di
\nvalore sono rilevate a conto economico nella voce \u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d. Se nei periodi
\nsuccessivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino
\na concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata
\neffettuata la svalutazione.
\n
\n\n2.8.5. Altri crediti e altre attivita\u2019 (non correnti e correnti)
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n2022
\n2021
\nVar
\nVar%
\nCrediti tributari esigibili oltre 12 mesi
\n144
\n57
\n87
\n153%
\nAltre attivit\u00e0 non correnti
\n318
\n7.407
\n(7.089)
\n-96%
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 non correnti
\n462
\n7.464
\n(6.945)
\n-94%
\nCrediti tributari
\n6.656
\n7.026
\n(370)
\n-5%
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DescriptionOfAccountingPolicyForOtherReceivablesAndOtherNonCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag362": {
"value": "\nStrumenti finanziari derivati
\nGli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.
\nAlla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come
\nattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come
\npassivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.
\nSe gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate
\nsuccessivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli
\nstrumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive
\nvariazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.
\nUno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la
\nrelazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la
\nstrategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e
\nretrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento
\nderivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale.
\nGeneralmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i
\ncambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow
\nhedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di
\ncopertura.
\nIl principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:
\n
\n\n\u2022 copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni
\ndell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico.
\n
\n\u2022 copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di
\nvariazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla
\ndata di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate
\nsuccessivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel
\nconto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per
\noperazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati
\ndall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto
\neconomico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento
\ndi copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico.
\n
\n\u2022 copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).
\nSe le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni
\ndi copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate
\nal fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a
\nconto economico.
\nLa relazione di copertura, inoltre, cessa quando:
\n\u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato;
\n
\n\u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato;
\n
\n\u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag360": {
"value": "\nRimanenze
\nAlla voce rimanenze sono classificate le materie prime e i materiali utilizzati nel processo di produzione, i prodotti
\nsemilavorati, i ricambi e i prodotti finiti. Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di
\nfabricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il
\nvalore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag218": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n\nCrediti commerciali
\nI crediti commerciali sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value (valore equo). Successivamente
\ni crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse effettivo
\nrappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa
\nattesi e il valore di iscrizione. Il valore cos\u00ec determinato viene ridotto, laddove ricorrano perdite di valore, al valore
\nrealizzabile.
\nI crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (cd impairment) sulla base del modello
\nECL (Expected Credit Loss) previsto dall\u2019IFRS 9.
\nIl fondo svalutazione crediti accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell\u2019obiettiva evidenza di indicatori
\ndi riduzione di valore dei crediti commerciali. L\u2019importo della svalutazione, che viene calcolato sulla base delle
\ninformazioni pi\u00f9 recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, viene misurato come la differenza
\ntra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi, in considerazione anche di
\nquanto previsto dal modello ECL (Expected Credit Loss).
\nIl fondo svalutazione crediti \u00e8 classificato in riduzione della voce \u201cCrediti commerciali\u201d.
\nGli accantonamenti effettuati al fondo svalutazione crediti sono classificati nel conto economico nella voce
\n\u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d.
\n
\n\n\nAltri crediti ed altre attivit\u00e0 correnti
\nGli altri crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value
\n(valore equo). Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del
\ntasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale,
\nil valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Il valore cos\u00ec determinato viene ridotto, laddove
\nricorrano perdite di valore, al valore realizzabile.
\nQualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da
\nrisultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico.
\nSe nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene
\nripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora
\nnon fosse stata effettuata la svalutazione.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 Finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie
\nsotto indicate sulla base dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie;
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato
\nil sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata
\nmantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano
\nad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente
\ntrasferita.
\n1. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante
\nl\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati
\nunicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d
\nsuperato).
\n
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di
\ntransazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nfinanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il
\nmetodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve
\ndurata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una
\nscadenza definita e per i crediti a revoca.
\n2. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (FVOCI)
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante
\nl\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\n(Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d);
\n
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati
\nunicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d
\nsuperato).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di
\ntransazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, tutte le
\nvariazioni di fair value devono essere rilevate nel Prospetto della reddivit\u00e0 complessiva, fatta eccezione per la
\nrilevazione degli utili o perdite di valore e degli utili e delle perdite su cambi, fino a quanto l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8
\neliminata contabilimente o riclassificata.
\n3. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non
\nclassificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0
\nse il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono
\nrilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento
\nstesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati
\nnel conto economico.
\n
\n\n\nEliminazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie dall\u2019attivo e dal passivo dello stato patrimoniale
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sia soddisfatta una delle seguenti condizioni:
\n\u2022 il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto;
\n
\n\u2022 Il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0, cedendo i suoi diritti a
\nricevere flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 oppure assumendo un\u2019obbligazione contrattuale a riversare i flussi di
\ncassa ricevuti a uno o pi\u00f9 eventuali beneficiari in virt\u00f9 di un contratto che rispetta i requisiti previsti dallo
\nIAS 39 (c.d. \u201cpass through test\u201d);
\n
\n\u2022 la Societ\u00e0 non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0
\nfinanziaria ma ne ha ceduto il controllo.
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando Il Gruppo ha trasferito
\ntutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
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\n
\n
\n
\n\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a
\nbreve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni) e sottoposte a un
\nirrilevante rischio di variazione di valore. Le stesse sono valutate al fair value (valore equo) e le relative variazioni
\nsono rilevate a conto economico. Lo scoperto di conto corrente bancario viene evidenziato tra le \u201cPassivit\u00e0
\nfinanziarie correnti\u201d.
\nAi fini della rappresentazione dei flussi di cassa, in sede di compilazione del rendiconto finanziario, i debiti bancari
\na breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attivit\u00e0 di finanziamento, essendo gli stessi
\nriconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie e a prestiti bancari a breve termine.
\n
\n\n\nAttivit\u00e0 destinate alla vendita
\nLa voce attivit\u00e0 destinate alla vendita include le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) il cui valore
\ncontabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo.
\nQuesta condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0)
\n\u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e sia stato preso un impegno per la vendita, che
\ndovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.
\nLe attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile ed il fair value al netto dei
\ncosti di vendita.
\n
\n\n2.5.3. Patrimonio Netto
\n\n1. Capitale sociale
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 rappresentato dal capitale sottoscritto e versato della Societ\u00e0. I costi strettamente correlati
\nalla emissione di nuove azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale, al netto dell\u2019eventuale effetto
\nfiscale differito.
\n
\n\n
\n\n2. Riserva legale e altre riserve
\n
\nLa riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio della Societ\u00e0 (il 5% ogni anno fintanto
\nche la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed \u00e8 utilizzabile esclusivamente per copertura perdite.
\nLe altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi
\nprecedenti per la parte non distribuita n\u00e9 accantonata a riserva, nonch\u00e9 la riserva generatosi in sede di prima
\napplicazione degli IFRS.
\n
\n\n
\n\n
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\n\n
\n
\n2.5.4. Passivit\u00e0 non correnti e correnti
\n\nBenefici per i dipendenti
\nI benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie
\ne incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono
\ncontabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa.
\nI benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: programmi con
\ncontribuzione definita e programmi con benefici definiti.
\nNei programmi con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al conto economico quando essi
\nsono sostenuti, in base al relativo valore nominale.
\nNei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai
\nsensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile (\u201cTFR\u201d), l\u2019ammontare del beneficio da erogare al dipendente \u00e8
\nquantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni
\ndi servizio e la retribuzione; pertanto, il relativo onere \u00e8 imputato al conto economico complessivo di competenza
\nin base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore
\nattuale dell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati
\nannualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a
\nbenefici definiti \u00e8 determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un tasso di attualizzazione parametrato
\nall\u2019indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ a ciascuna data di valutazione.
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
\nmodificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio
\nTFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore a forme
\npensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la
\nsociet\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto e a partire da tale data le
\nquote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a valutazione
\nattuariale.
\n
\n\n\nFondi per rischi e oneri
\nGli accantonamenti ai fondi sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o
\nimplicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; (iii)
\nl\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore
\nrappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere
\nl\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di
\npagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il
\n
\n\n
\n\n
\n\n
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\n
\n\ntasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato e include
\ngli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al
\ntrascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari netti\u201d.
\nI fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e
\ndel tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico
\nche ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in
\ncontropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
\n
\n\n\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\nSi veda quanto riportato alla successiva nota 2.5.7 \u201cAltri principi contabili e criteri di valutazione significativi -
\nImposte\u201d.
\n
\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti
\nfinanziari derivati e le passivit\u00e0 a fronte delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019ambito dei contratti di locazione finanziaria.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti due categorie ai sensi dell\u2019IFRS 9: 1) passivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo; 2) passivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al fair value con variazioni di fair value contabilizzate nel conto economico, a loro volta classificate nelle
\ndue sottocategorie Held for Trading e FVPL at inception.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie del gruppo rientrano nella prima categoria.
\n
\n\n\nDebiti commerciali e altre passivit\u00e0, debiti per imposte sul reddito
\nI debiti commerciali e altri debiti e le altre passivit\u00e0 a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima
\niscrizione, al fair value (valore equo). Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto
\ndei rimborsi in quota capitale e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione
\niniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso
\nche allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il
\nvalore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato).
\nQualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei
\ndebiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del
\ntasso interno di rendimento inizialmente determinato.
\nLa voce \u201cDebiti per imposte sul reddito\u201d include tutte quelle passivit\u00e0 nei confronti dell\u2019Amministrazione
\nFinanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette. Le stesse
\npassivit\u00e0, ma correlate alle imposte indirette, risultano classificate nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d.
\n
\n\n
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\n\n
\n\n
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\n
\n
\n2.5.5. Ricavi e costi
\n\nRiconoscimento dei ricavi
\nI ricavi sono riconosciuti in base al compenso che ci si attende di ricevere a fronte dei beni e servizi forniti, sulla
\nbase di cinque step: 1) identificazione del contratto definito come un accordo avente sostanza commerciale tra
\ndue o pi\u00f9 parti in grado di generare diritti ed obbligazioni; 2) individuazione delle singole obbligazioni contenute
\nnel contratto; 3) determinazione del prezzo delle transazioni, ossia il corrispettivo atteso per il trasferimento al
\ncliente dei beni e servizi; 4) allocazione del prezzo della transazione a ciascuna singola obbligazione, sulla base
\ndei prezzi di vendita della singola obbligazione stessa; 5) riconoscimento dei ricavi allocati alla singola
\nobbligazione quando la stessa viene regolata, ossia quando il cliente ottiene il controllo dei beni e dei servizi.
\nIl controllo dei beni da parte del cliente normalmente si identifica con la consegna o la spedizione dei beni. I ricavi
\nper la prestazione dei servizi sono riconosciuti nel periodo contabile nel quale i servizi sono resi, con riferimento
\nal completamento del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora da rendere.
\n
\n\n\nRiconoscimento dei costi
\nI costi relativi all\u2019acquisto di beni sono riconosciuti quando sono trasferiti i rischi e benefici dei beni oggetto di
\ncompravendita; i costi per servizi ricevuti sono riconosciuti proporzionalmente quando il servizio \u00e8 reso.
\n
\n\n\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono riconosciuti in base al criterio dell\u2019interesse effettivo, come precisato dal paragrafo 9 dello
\nIAS 39, a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati.
\n
\n\n\n2.5.6. Risultato per azione
\nLa Societ\u00e0 determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione.
\n1. Risultato per azione \u2013 base
\nIl risultato per azione \u2013 base \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo per la media
\nponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie.
\n2. Risultato per azione \u2013 diluito
\nIl risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo per la media
\nponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo
\ndell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da
\nparte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza dei
\n
\n\n
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\n\n
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\n
\n
\n\nsoci della Capogruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti
\ndiritti.
\n
\n\n2.5.7. Altri principi contabili e criteri di valutazione significativi
\n
\n\nTraduzione di voci espresse in valuta diversa dall\u2019Euro
\nIl bilancio \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni
\nin valuta estera vengono tradotte in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili
\ne perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio
\ndelle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico. Si precisa
\nche gli utili e le perdite su cambi realizzati con riferimento a transazioni commerciali sono classificati
\nrispettivamente all\u2019interno delle voci \u201cAltri ricavi e proventi\u201d e \u201cAltri costi operativi\u201d.
\nLe attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione
\niniziale; quando la valutazione \u00e8 effettuata al fair value (valore equo) ovvero al valore recuperabile o di realizzo \u00e8
\nadottato il cambio corrente alla data di determinazione del valore.
\n
\n\n\nContributi pubblici
\nI contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte
\nle condizioni di iscrivibilit\u00e0.
\nIl trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento ottenuto da organismi pubblici ad un tasso
\nagevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento
\ncome differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili
\nall\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a Conto economico in
\naccordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
\n
\n\n\nImposte
\nLe imposte sul reddito correnti sono calcolate, per ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo, sulla base della stima
\ndel reddito imponibile. Il debito previsto \u00e8 rilevato alla voce \u201cDebiti per imposte sul reddito\u201d. I debiti e i crediti
\ntributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare/recuperare alle/dalle autorit\u00e0 fiscali
\napplicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo
\ne riferibili al periodo stesso. I crediti e i debiti per imposte correnti sono compensati se e solo se i) l\u2019entit\u00e0 ha un
\ndiritto esecutivo a compensare gli ammontari rilevati; e ii) l\u2019entit\u00e0 intende estinguere il residuo netto oppure
\nrealizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLe imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate in base al \u201cmetodo patrimoniale (liability method)\u201d sulle
\ndifferenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti valori
\nriconosciuti ai fini fiscali. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8
\nprobabile.
\nLe imposte differite e anticipate non sono iscritte se connesse all\u2019iscrizione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 in
\nuna operazione diversa da una aggregazione aziendale e che non ha impatto sul risultato e sull\u2019imponibile fiscale.
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0
\nnon correnti e sono compensate a livello di singola entit\u00e0 legale se riferite a imposte compensabili. Il saldo della
\ncompensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d, qualora passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0
\nper imposte differite\u201d. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate se e
\nsolo se i) l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0
\nfiscali correnti; e ii) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono relative a imposte sul reddito applicate dalla
\nmedesima giurisdizione fiscale.
\nLe imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile
\ndi una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il relativo valore contabile, ad eccezione dell\u2019avviamento e di quelle relative a differenze
\ntemporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando le
\ntempistiche del rigiro di tali differenze temporanee sono sotto il controllo da parte del Gruppo ed \u00e8 probabile che
\ntali differenze non si riverseranno in un prevedibile lasso di tempo. Le imposte anticipate, incluse quelle relative
\nalle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella
\nmisura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere
\nrecuperate.
\nLe imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi
\nnei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte e che risultano sostanzialmente approvate alla
\ndata di chiusura del periodo di riferimento.
\nLe imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci
\ndirettamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente
\na patrimonio netto.
\nLe altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \u201cAltri costi
\noperativi\u201d.
\n
\n\n\nDividendi percepiti
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea della societ\u00e0 partecipata.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nDistribuzione dividendi
\nLa distribuzione di dividendi agli azionisti della Societ\u00e0 determina l\u2019iscrizione di un debito nel bilancio del periodo
\nnel quale la distribuzione \u00e8 stata approvata dagli azionisti della Societ\u00e0.
\n
\n\n\n2.5.8. Parti correlate
\nPer parti correlate si intendono quelle che condividono con INDEL B SPA il medesimo soggetto controllante, le
\nsociet\u00e0 che direttamente o indirettamente controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo
\ncongiunto dalla Capogruppo e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione tale da poter esercitare
\nun\u2019influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
\ne i loro stretti familiari di INDEL B SPA e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
\nsono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del
\ncontrollo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi amministratori.
\n
\n\n\n2.5.9. Uso di stime
\nLa predisposizione delle situazioni contabili richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e
\nmetodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate
\nsull\u2019esperienza storica e assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione
\ndelle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi della
\nsituazione contabile, quali lo stato patrimoniale, il conto economico e il rendiconto finanziario, nonch\u00e9
\nl\u2019informativa fornita. I risultati effettivi delle poste della situazione contabile per le quali sono state utilizzate le
\nsuddette stime e assunzioni, possono differire da quelli riportati nelle situazioni contabili a causa dell\u2019incertezza
\nche caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.
\nDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili pi\u00f9 significativi che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore
\nsoggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle
\ncondizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati
\nriesposti.
\n1. Avviamento: l\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019avviamento \u00e8 svolta almeno una volta
\nall\u2019anno; inoltre, il Gruppo rivede il valore contabile dell\u2019avviamento quando fatti e circostanze richiedono tale
\nrevisione. Le stime e le assunzioni riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli sviluppi dei
\nbusiness e tengono conto di previsioni sui futuri sviluppi dei mercati. Per quanto attiene l\u2019avviamento iscritto
\nin bilancio derivante dall\u2019acquisizione del gruppo Autoclima e della societ\u00e0 Indel B North America la Societ\u00e0
\nha effettuato il test di impairment alla data del presente bilancio. Le assunzioni utilizzate per la
\npredisposizione del test di impairment potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previste. Pertanto
\ni risultati di tale test potrebbero portare ad una differente valutazione circa l\u2019effettiva recuperabilit\u00e0 del valore
\ncontabile dell\u2019avviamento.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nSi evidenzia, inoltre, che le stime e le assunzioni riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli
\nsviluppi dei business e tengono conto di previsioni sui futuri sviluppi dei mercati che rimangono soggette ad
\nun elevato grado di incertezza a causa del perdurare delle attuali difficolt\u00e0 economiche in molti paesi. A fronte
\ndi ci\u00f2 gli amministratori hanno redatto i piani previsionali in ottica prudenziale.
\n
\n2. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate: la Societ\u00e0 effettua annualmente un\u2019analisi circa l\u2019eventuale presenza di
\nindicatori di impairment relativamente alle partecipazioni detenute in societ\u00e0 collegate e quindi consolidate
\ncon il metodo del patrimonio netto. Laddove si rilevi la presenza di indicatori di impairment, viene valutata la
\nrecuperabilit\u00e0 dei valori iscritti in bilancio tramite impairment test.
\n
\n3. Ammortamento delle attivit\u00e0 materiali e immateriali: il costo delle attivit\u00e0 materiali e immateriali \u00e8
\nammortizzato in quote costanti lungo la vita utile stimata di ciascun bene. La vita utile economica delle attivit\u00e0
\nmateriali e immateriali \u00e8 determinata nel momento in cui esse vengono acquistate ed \u00e8 basata sull\u2019esperienza
\nstorica per analoghe attivit\u00e0, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero
\navere un impatto, tra i quali variazioni nella tecnologia. L\u2019effettiva vita economica, pertanto, pu\u00f2 differire dalla
\nvita utile stimata. Il Gruppo valuta annualmente i cambiamenti tecnologici e di settore, le eventuali variazioni
\ndelle condizioni contrattuali e della normativa vigente connesse all\u2019utilizzo delle attivit\u00e0 materiali e immateriali
\ne il valore di recupero per aggiornare la vita utile residua. Il risultato di tali analisi pu\u00f2 modificare il periodo di
\nammortamento e quindi anche la quota di ammortamento a carico dell\u2019esercizio e di quelli futuri.
\n
\n4. Accantonamenti per costi di garanzia prodotti: il calcolo relativo agli accantonamenti per costi connessi ai
\nservizi di garanzia \u00e8 influenzato dalle stime effettuate dal management che risultano essere basate su dati
\nstorici. In determinate circostanze particolari, tali stime potrebbero pertanto non riflettere eventi prospettici
\nche si discostassero in modo significativo da quanto avvenuto in passato.
\n
\n5. Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener
\nconto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate
\nrichiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle
\ninformazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
\n
\n6. Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in
\nalcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso,
\ncongiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento
\ndell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto
\npossibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nalcun stanziamento.
\n
\n7. Recupero imposte anticipate: le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte con riferimento a componenti di
\nreddito a deducibilit\u00e0 tributaria differita, per un importo il cui recupero negli esercizi futuri \u00e8 ritenuto dagli
\nAmministratori altamente probabile. Qualora in futuro si dovesse rilevare che il Gruppo non sia in grado di
\nrecuperare in tutto o in parte le imposte anticipate riconosciute in bilancio, la relativa rettifica verr\u00e0 imputata
\nal Conto economico.
\n
\n8. Valutazione degli strumenti finanziari derivati: la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non
\nquotate, quali gli strumenti finanziari derivati, avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione
\ncomunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi
\nnei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime di tali strumenti derivati potrebbero divergere dai dati a
\nconsuntivo.
\n
\n\n
\n\n\n2.6. Tipologia e procedure di gestione dei rischi finanziari
\nL\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta a una serie di rischi finanziari che possono influenzare la situazione patrimoniale-
\nfinanziaria, il risultato economico e i flussi finanziari.
\nDi seguito sono esposte le principali tipologie di tali rischi:
\n\u2022 rischio di mercato, derivante dall\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di cambio e dei tassi di interesse e
\nalle variazioni di prezzo di taluni materiali utilizzati per la fornitura dei prodotti;
\n
\n\u2022 rischio di credito, derivante dalla possibilit\u00e0 che una o pi\u00f9 controparti possano risultare insolventi;
\n
\n\u2022 rischio di liquidit\u00e0, derivante dall\u2019incapacit\u00e0 del Gruppo di ottenere le risorse finanziarie necessarie per far
\nfronte agli impegni finanziari di breve termine.
\n
\nLa gestione operativa dei suddetti rischi \u00e8 suddivisa tra le diverse unit\u00e0 organizzative cui le singole tipologie di
\nrischio competono funzionalmente.
\nInoltre, i principali rischi finanziari vengono riportati e discussi a livello di Capogruppo al fine di creare i presupposti
\nper la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale.
\nNel seguito viene commentato il grado di significativit\u00e0 dell\u2019esposizione del Gruppo alle varie categorie di rischio
\nfinanziario individuate.
\n
\n\n
\n\n
\n\nRischio di mercato
\n\u2022 Rischio di cambio
\nL\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte
\nanche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni
\ndel tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cosi come i debiti e i crediti
\ncommerciali in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato
\neconomico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati
\ne sul patrimonio netto poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento sono redatti in
\nvaluta diversa dall\u2019Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo).
\nIl principale rapporto di cambio a cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 il rapporto Euro/Dollaro Statunitense (USD), con
\nriferimento prevalentemente alle disponibilit\u00e0 liquide detenute in USD e agli acquisti e alle vendite effettuate in
\nUSD. Un ulteriore rapporto di cambio a cui \u00e8 esposto il Gruppo, \u00e8 rappresentato dal rapporto Euro/Real Brasiliano,
\ncon riferimento al valore della partecipazione nella societ\u00e0 collegata Elber.
\nCon riferimento al rischio di cambio, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto sul conto
\neconomico e sul patrimonio netto che deriverebbe da un apprezzamento/deprezzamento dell\u2019Euro pari al 10%
\ncontro il Dollaro Statunitense, in una situazione di costanza di tutte le altre variabili. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata
\nconsiderando la cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti, nonch\u00e9 i crediti commerciali e i debiti commerciali al
\ntermine di ciascun esercizio.
\nLa tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta:
\n
\nImpatto sull\u2019utile e sul patrimonio netto, al netto dell\u2019effetto fiscale
\n(in migliaia di Euro)
\nUSD
\nAnalisi di sensitivit\u00e0
\n-10%
\n+10%
\nEsercizio chiuso al 31/12/2022
\n921
\n(753)
\nEsercizio chiuso al 31/12/2021
\n577
\n(472)
\nNota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile e un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile e un
\ndecremento del patrimonio netto; il segno meno percentuale un apprezzamento, il segno pi\u00f9 percentuale un deprezzamento del dollaro.
\n\u2022 Rischio di tasso d\u2019interesse
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl rischio tasso di interesse \u00e8 originato dal possibile incremento degli oneri finanziari netti in conseguenza di
\nvariazioni sfavorevoli dei tassi di mercato sulle posizioni finanziarie a tasso variabile, che espongono il Gruppo a
\nun rischio di \u201ccash flow\u201d originato dalla volatilit\u00e0 dei tassi.
\nIl rischio di tasso di interesse a cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 principalmente originato dai mutui e dai finanziamenti
\nbancari in essere.
\nI debiti a tasso fisso espongono il Gruppo a un rischio di fair value (valore equo) in relazione alle variazioni del fair
\nvalue (valore equo) del debito connesse alle variazioni sul mercato dei tassi di riferimento.
\nIn considerazione dell\u2019andamento atteso della congiuntura economica la decisione del Gruppo nel corso
\ndell\u2019esercizio \u00e8 stata orientata principalmente al ricorso all\u2019indebitamento finanziario a tasso fisso, al fine di
\nlimitare il rischio di cash flow connesso a un indebitamento a tasso variabile.
\nSi precisa che il Gruppo non utilizza strumenti derivati su tassi di interesse (\u201cInterest Rate Swaps\u201d) ai fini di
\ncopertura del rischio di tasso di interesse.
\nCon riferimento al rischio di tasso d\u2019interesse, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto
\nsul conto economico e sul patrimonio netto che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 50
\nbps rispetto a quelli effettivamente rilevati nel triennio in esame, in una situazione di costanza di tutte le altre
\nvariabili. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata considerando la cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti, nonch\u00e9 i mutui e i
\nfinanziamenti a breve e medio/lungo termine.
\nLa tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta:
\n(in migliaia di Euro)
\nImpatto sull\u2019utile e sul patrimonio netto, al netto
\ndell\u2019effetto fiscale
\nImpatto sul patrimonio netto, al netto
\ndell\u2019effetto fiscale
\nAnalisi di sensitivit\u00e0
\n-50 bps
\n+50 bps
\n-50 bps
\n+50 bps
\nEsercizio chiuso al 31/12/2022
\n(63)
\n63
\n(63)
\n63
\nEsercizio chiuso al 31/12/2021
\n(104)
\n104
\n(104)
\n104
\nNota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile ed un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile ed un
\ndecremento del patrimonio netto.
\n\u2022 Rischio di prezzo
\nI costi di produzione del Gruppo sono influenzati dall\u2019andamento dei prezzi delle principali materie prime utilizzate
\nquali, in particolare, i metalli e le materie plastiche. Il prezzo di tali materie varia in funzione di un ampio numero
\ndi fattori, in larga misura non controllabili dal Gruppo e difficilmente prevedibili.
\n
\n\n
\n\n
\n\nCon riferimento agli acquisti effettuati dal Gruppo sul mercato cinese e denominati in USD o in Euro, il Gruppo
\nrisulta, inoltre, esposto a un rischio di prezzo dovuto all\u2019andamento del tasso di cambio con la valuta locale; il
\nprezzo dei prodotti acquistati in USD o Euro, secondo pratiche commerciali d\u2019uso sul mercato cinese, pu\u00f2 infatti
\nvariare sulla base dell\u2019andamento del tasso di cambio della valuta locale (Renmimbi) nei confronti del dollaro
\nstatunitense e dell\u2019Euro rispettivamente.
\nIl Gruppo attua una strategia di riduzione del rischio di incremento dei prezzi delle merci o delle materie prime
\nattraverso, da un lato, la stipula di contratti di fornitura a prezzi bloccati e, dall\u2019altro, la rinegoziazione contrattuale
\ndei prezzi praticati ai clienti After Market (rivenditori e installatori Automotive e clienti del settore Hospitality e
\nLeisure time), mentre la componente OEM dei ricavi evidenzia una maggiore rigidit\u00e0 delle condizioni contrattuali
\ndi prezzo.
\nIl Gruppo, nonostante le crescenti difficolta presenti a livello globale, \u00e8 stato sempre in grado di reperire e
\nacquistare materie prime e semilavorati in misura adeguata a sostenere le proprie necessit\u00e0, mantenere i propri
\nstandard qualitativi ed evadere tutti gli ordinativi della propria clientela. Con riferimento all\u2019esercizio chiuso al 31
\ndicembre 2022, il Gruppo non ha adottato forme di copertura del rischio di volatilit\u00e0 dei costi delle materie prime.
\nRischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta il rischio che il Gruppo soffra una perdita finanziaria per effetto dell\u2019inadempimento
\nda parte di terzi di un\u2019obbligazione di pagamento.
\nCon riferimento al rischio della controparte, le disponibilit\u00e0 liquide sono detenute presso primarie istituzioni
\nbancarie e finanziare, mentre il rischio connesso al normale svolgimento delle operazioni commerciali \u00e8
\nmonitorato dal management del Gruppo con l\u2019obiettivo di minimizzare il rischio di controparte che \u00e8
\nessenzialmente legato alle dilazioni di pagamento concesse in relazione alle attivit\u00e0 di vendita di prodotti e servizi,
\nsulla base di informazioni storiche sui tassi di insolvenza delle controparti stesse. Nello specifico, le strategie di
\ngestione di tale rischio si sostanziano nella selezione della propria clientela, anche in base a criteri di solvibilit\u00e0,
\nnell\u2019utilizzo di procedure interne per la valutazione del merito creditizio della stessa, e in parte nell\u2019assicurazione
\ndei propri crediti e nell\u2019utilizzo di lettere di credito a garanzia del buon fine degli incassi.
\nL\u2019incidenza dei primi 10 clienti sul totale dei crediti commerciali del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari al 45%
\n(46% al 31 dicembre 2021).
\nLa seguente tabella illustra l\u2019analisi dei crediti commerciali scaduti e non svalutati al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nComposizione crediti commerciali per scadenza
\n(in migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\nA scadere
\nScaduto entro
\n90 giorni
\nScaduto
\ntra 90 e 180
\ngiorni
\nScaduto oltre
\ni 180 giorni
\nCrediti commerciali al lordo del fondo
\n45.283
\n40.074
\n4.477
\n357
\n375
\nFondo svalutazione crediti
\n(723)
\n(75)
\n(151)
\n(267)
\n(230)
\nTotale crediti commerciali
\n44.560
\n39.999
\n4.326
\n90
\n145
\n
\nL\u2019aumento dei crediti \u00e8 dovuto principalmente all\u2019aumento di fatturato.
\n
\nComposizione crediti commerciali per scadenza
\n(in migliaia di Euro)
\n31/12/2021
\nA scadere
\nScaduto entro
\n90 giorni
\nScaduto
\ntra 90 e 180
\ngiorni
\nScaduto oltre
\ni 180 giorni
\nCrediti commerciali al lordo del fondo
\n37.443
\n33.843
\n2.892
\n206
\n502
\nFondo svalutazione crediti
\n(580)
\n(71)
\n(81)
\n(120)
\n(308)
\nTotale crediti commerciali
\n36.863
\n33.772
\n2.811
\n86
\n194
\n
\n
\nRischio di liquidit\u00e0
\nPer rischio di liquidit\u00e0 o rischio di finanziamento, si intende il rischio che il Gruppo possa incontrare difficolt\u00e0 nel
\nreperimento di fondi necessari a onorare gli impegni derivanti dagli strumenti finanziari.
\nUna gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 originato dalla normale operativit\u00e0 del Gruppo implica il
\nmantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e di fondi ottenibili mediante un adeguato ammontare
\ndi linee di credito. Le seguenti tabelle riepilogano le linee di credito al 31 dicembre 2022 e 2021 con l\u2019indicazione
\ndell\u2019importo accordato, dell\u2019importo utilizzato e del relativo importo disponibile:
\n
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n(in migliaia di Euro)
\nImporto linea
\nUtilizzo
\nImporto
\ndisponibile
\nImporto linea
\nUtilizzo
\nImporto
\ndisponibile
\nCredito Valtellinese
\n-
\n-
\n-
\n220
\n-
\n220
\nRimini Banca
\n100
\n-
\n100
\n100
\n-
\n100
\nBPER Banca
\n40
\n-
\n40
\n40
\n-
\n40
\n
\n\n
\n\n
\n\nBanco BPM
\n50
\n-
\n50
\n-
\n-
\n-
\nIntesa San Paolo
\n500
\n-
\n500
\n500
\n-
\n500
\nUnicredit
\n100
\n(32)
\n68
\n100
\n-
\n100
\nBanca d'Alba
\n1.000
\n(2)
\n998
\n1.000
\n-
\n1.000
\nConti correnti
\n1.790
\n(34)
\n1.756
\n1.960
\n-
\n1.960
\nRimini Banca
\n1.600
\n-
\n1.600
\n1.600
\n-
\n1.600
\nCariparma/Credit Agricole
\n1.500
\n-
\n1.500
\n1.500
\n-
\n1.500
\nBPER Banca
\n550
\n-
\n550
\n550
\n-
\n550
\nBanco BPM
\n950
\n-
\n950
\n-
\n-
\n-
\nCredito Valtellinese
\n-
\n-
\n-
\n3.000
\n-
\n3.000
\nIntesa San Paolo
\n3850
\n-939
\n2911
\n3850
\n-1945
\n1905
\nBanca d'Alba
\n2.500
\n(804)
\n1.696
\n2.500
\n(1.127)
\n1.373
\nUnicredit
\n1.400
\n(479)
\n921
\n1.400
\n(1.118)
\n282
\nAnticipi su fatture salvo
\nbuon fine
\n12.350
\n(2.222)
\n10.128
\n14.400
\n(4.190)
\n10.210
\nFactoring
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nTotale
\n14.140
\n(2.256)
\n11.884
\n16.360
\n(4.190)
\n12.170
\n
\nLe seguenti tabelle includono un\u2019analisi per scadenza delle passivit\u00e0. Le varie fasce di scadenza sono determinate
\nsulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza contrattuale delle
\nobbligazioni. Gli importi presentati nelle tabelle sono quelli contrattuali non attualizzati. La tabella non riporta gli
\nesborsi connessi ai debiti tributari, che verranno versati all\u2019erario sulla base delle scadenze previste dalla
\nnormativa vigente.
\n
\n\n
\n\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\nEsborsi previsti
\n
\n
\nEntro 1 anno
\nOltre 1 anno
\ne fino a 5 anni
\nOltre 5 anni
\nTotale
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n45.777
\n22.180
\n30.699
\n849
\n53.728
\nDebiti commerciali
\n40.068
\n40.068
\n-
\n-
\n40.068
\nAltre passivit\u00e0
\n9.648
\n9.522
\n126
\n-
\n9.648
\nTotale
\n95.493
\n71.770
\n30.825
\n849
\n103.444
\n
\n
\nNel 2022, la societ\u00e0 capogruppo ha provveduto ad attivare nuove linee di finanziamento per sostituire quelle
\nscadute e in scadenza, nonch\u00e9 per approvigionarsi a tassi di interesse fissi ancora favorevoli, data la previsione
\ndi crescita degli stessi (anche a causa della crescente inflazione presente nei vari mercati). Inoltre, \u00e8 importante
\na livello di Gruppo mantenere un adeguato livello di liquidit\u00e0, che consenta una tranquillit\u00e0 finanziaria per i prossimi
\nuno/due esercizi volto a sostenere ulteriori investimenti per la crescita del business.
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2021
\nEsborsi previsti
\n
\n
\nEntro 1 anno
\nOltre 1 anno
\ne fino a 5 anni
\nOltre 5 anni
\nTotale
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n36.937
\n23.141
\n37.253
\n1.164
\n61.558
\nDebiti commerciali
\n39.313
\n39.313
\n
\n
\n39.313
\nAltre passivit\u00e0
\n9.528
\n9.528
\n-
\n-
\n9.528
\nTotale
\n85.778
\n71.824
\n37.253
\n1.164
\n110.241
\n
\nSi specifica che sono presenti linee di credito, liquidit\u00e0 e crediti sufficienti, unitamente alla capacit\u00e0 della Societ\u00e0
\ne del Gruppo di generare flussi di cassa operativi, a far fronte all\u2019esposizione sopra evidenziata, con particolare
\nriferimento agli impegni in scadenza \u201centro 1 anno\u201d.
\nGestione del rischio di capitale
\nIl Gruppo monitora il capitale anche sulla base del Gearing Ratio definito come il rapporto tra (i) l\u2019Indebitamento
\nFinanziario Netto (come di seguito definito) e (ii) la somma del patrimonio netto consolidato e dell\u2019Indebitamento
\nFinanziario Netto.
\nLa seguente tabella illustra il Gearing Ratio al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\n
\n\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nIndebitamento Finanziario Netto (A)
\n28.455
\n12.750
\nPatrimonio netto (B)
\n120.910
\n113.512
\nCapitale totale (C)=(A)+(B)
\n149.365
\n126.262
\nGearing ratio (A)/(C)
\n19,1%
\n10,1%
\n
\nAi fini della modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto, si rinvia alla nota 2.8.17
\n\u201cIndebitamento Finanziario Netto\u201d.
\nA completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riporta di seguito una riconciliazione tra le classi di attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nello schema di situazione patrimoniale-finanziaria e le tipologie di
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti previsti dal principio contabile internazionale -
\nIFRS 7 - adottato nel presente Bilancio Consolidato.
\n(In migliaia di Euro)
\nCosto
\nammortizzato
\nFair value
\ncontabilizzato in
\nOCI
\nFair value
\ncontabilizzato a
\nconto economico
\n31/12/2022
\n\u2022 Attivita\u2019 dello stato patrimoniale
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n13
\n
\n
\n13
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 non correnti
\n462
\n
\n
\n462
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.381
\n
\n
\n1.381
\nAltre Partecipazioni
\n-
\n
\n66
\n66
\nCrediti commerciali
\n44.560
\n
\n
\n44.560
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\n17.322
\n
\n
\n17.322
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 correnti
\n14.729
\n
\n
\n14.729
\nTotale
\n78.467
\n-
\n66
\n78.533
\n\u2022 Passivita' dello stato patrimoniale
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n24.132
\n
\n
\n24.132
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n21.645
\n
\n
\n21.645
\nDebiti commerciali
\n40.068
\n
\n-
\n40.068
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n9.522
\n
\n
\n9.522
\nTotale
\n95.367
\n-
\n-
\n95.367
\n
\n\n
\n\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\nCosto
\nammortizzato
\nFair value
\ncontabilizzato in
\nOCI
\nFair value
\ncontabilizzato a
\nconto economico
\n31/12/2021
\n\u2022 Attivita\u2019 dello stato patrimoniale
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n13
\n
\n
\n13
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 non correnti
\n7.464
\n
\n
\n7.464
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.001
\n
\n
\n1.001
\nAltre Partecipazioni
\n-
\n
\n 66
\n 66
\nCrediti commerciali
\n36.863
\n
\n
\n 36.863
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\n24.187
\n
\n
\n 24.187
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 correnti
\n7.714
\n
\n
\n 7.714
\nTotale
\n77.243
\n
\n 66
\n 77.309
\n\u2022 Passivita' dello stato patrimoniale
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n19.559
\n
\n
\n19.559
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n17.378
\n
\n
\n17.378
\nDebiti commerciali
\n39.313
\n
\n-
\n39.313
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n9.387
\n
\n
\n9.387
\nTotale
\n85.637
\n-
\n-
\n85.637
\n
\nSi specifica che il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie approssima il valore contabile
\n
\nFair value (valore equo)
\nIn relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori
\nsiano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella
\ndeterminazione del fair value.
\nDi seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli
\ngerarchici:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n1. Livello 1: Fair value (valore equi) determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi
\nper strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti
\nelementi:
\n\u2022 il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9
\nvantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0;
\n
\n\u2022 la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato
\nalla data di valutazione.
\n
\n2. Livello 2: Fair value (valori equi) determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili
\nsu mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono:
\n\u2022 prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi;
\n
\n\u2022 prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi;
\n
\n\u2022 dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, a titolo esemplificativo, tassi di
\ninteresse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite e spread
\ncreditizi;
\n
\n\u2022 input corroborati dal mercato.
\n
\n3. Livello 3: Fair value (valore equi) determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato
\nnon osservabili.
\nAi fini della valutazione delle poste valutate al Fair value indicate nella tabella di cui al punto precedente \u00e8 stato
\nutilizzato un Livello 3 di Fair value.
\n
\n\n\n2.7. Informativa per settore operativo
\nUn settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:
\n\u2022 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti
\noperazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n\u2022 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 (per
\nIndel B SPA il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da
\nallocare al settore e della valutazione dei risultati; e
\n
\n\u2022 per la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.
\n
\nIl Gruppo ha identificato un solo settore operativo. In particolare, l\u2019informativa gestionale predisposta e resa
\ndisponibile al Consiglio di Amministrazione per le finalit\u00e0 sopra richiamate, considera l\u2019attivit\u00e0 di impresa svolta
\ndal Gruppo come un insieme indistinto; conseguentemente in bilancio non \u00e8 presentata alcuna informativa per
\nsettore operativo.
\nNegli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 non si rilevano inoltre fenomeni di concentrazione di ricavi dei
\nsingoli clienti superiori al 10%.
\n
\n\n
\n2.8. Note alla situazione patrimoniale e finanziaria
\n\n2.8.1. Attivit\u00e0 immateriali
\nLa composizione e movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nAvviamento
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\nindustriale e
\nutilizzazione
\nopere d'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze,
\nmarchi e
\ndiritti simili
\nAltre attivit\u00e0
\nimmateriali
\nAttivit\u00e0
\nimmaterial
\ni in corso e
\nacconti
\nTotale
\nValori netti al 01/01/2021
\n8.527
\n852
\n46
\n4.003
\n2.345
\n136
\n15.910
\nCosto storico al 01/01/2021
\n8.527
\n4.339
\n98
\n5.822
\n5.556
\n136
\n24.478
\nCosto storico Electric Station
\nClimatisation 01/01/2021
\n
\n4
\n
\n196
\n
\n
\n200
\nCosto storico SEA
\n01/05/2021
\n
\n
\n
\n
\n2
\n
\n2
\nIncrementi
\n-
\n190
\n1
\n35
\n4
\n205
\n435
\nDecrementi
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nDifferenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n44
\n-
\n-
\n7.018
\n(85)
\n6.977
\nCosto storico al 31/12/2021
\n8.527
\n4.577
\n98
\n6.052
\n12.580
\n255
\n32.089
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021
\n-
\n(3.487)
\n(52)
\n(1.819)
\n(3.211)
\n-
\n(8.569)
\n
\n\n
\n\n
\n\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021 Electric Station
\nClimatisation
\n
\n(4)
\n
\n(195)
\n
\n
\n(199)
\nFondo ammortamento al
\n01/05/2021 SEA
\n
\n
\n
\n
\n(2)
\n
\n(2)
\nAmmortamenti
\n-
\n(446)
\n(6)
\n(329)
\n(1.193)
\n-
\n(1.974)
\nDecrementi
\n-
\n
\n
\n-
\n-
\n-
\n
\nDifferenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nFondo ammortamento al
\n31/12/2021
\n-
\n(3.937)
\n(58)
\n(2.343)
\n(4.405)
\n-
\n(10.743)
\nValori netti al 31/12/2021
\n8.527
\n640
\n40
\n3.709
\n8.175
\n255
\n21.346
\nCosto storico al 01/01/2022
\n8.527
\n4.577
\n98
\n6.052
\n12.580
\n255
\n32.089
\n Incrementi
\n-
\n130
\n-
\n48
\n-
\n120
\n298
\n Decrementi
\n-
\n-
\n(19)
\n-
\n-
\n(114)
\n(133)
\n Differenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n Altri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n(400)
\n136
\n-
\n-
\n-
\n(136)
\n(400)
\nCosto storico al 31/12/2022
\n8.127
\n4.843
\n79
\n6.100
\n12.580
\n126
\n31.855
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2022
\n-
\n(3.937)
\n(58)
\n(2.343)
\n(4.405)
\n-
\n(10.743)
\nAmmortamenti
\n-
\n(387)
\n(2)
\n(312)
\n(1.028)
\n-
\n(1.729)
\nDecrementi
\n-
\n-
\n7
\n-
\n-
\n-
\n7
\nDifferenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nFondo ammortamento al
\n31/12/2021
\n-
\n(4.324)
\n(53)
\n(2.655)
\n(5.433)
\n-
\n(12.468)
\nValori netti al 31/12/2022
\n8.127
\n519
\n26
\n3.443
\n7.146
\n126
\n19.386
\n
\nNella voce \u201cAltri movimenti incluse riclassifiche\u201d \u00e8 ricompresa, per Euro 400 migliaia, la svalutazione
\ndell\u2019avviamento iscritto per la controllata Indel B North America a seguito del test di Impairment effettuato in sede
\ndi bilancio semestrale.
\nGli investimenti riguardano principalmente:
\n\u2022 costi di sviluppo, con riferimento a specifici progetti che hanno riguardato i) attivit\u00e0 di R&S finalizzata allo
\nstudio tecnico progettuale e sperimentale di nuove soluzioni di prodotto destinate ad ampliare le
\npotenzialit\u00e0 di offerta aziendale sul mercato nautico; ii) attivit\u00e0 di R&S finalizzata allo studio tecnico
\nprogettuale e sperimentale di nuove soluzioni di prodotto destinate ad ampliare le potenzialit\u00e0 di offerta
\n
\n\n
\n\n
\n\ndei prodotti aziendali sul mercato dei veicoli industriali, speciali e Automotive; iii) studio e sviluppo di nuove
\nsoluzioni di prodotto per la realizzazione di cantine con connotati tecnico-funzionali innovativi per vini; iv)
\nstudio e sviluppo di nuove soluzioni progettuali-costruttive e tecnologiche per la realizzazione di nuovi
\nfrigoriferi destinati ad applicazioni in veicoli ricreazionali (caravans e camper); v) studio e sviluppo di nuovi
\nprodotti, concepiti con soluzioni progettuali-costruttive innovative per hotel, per camere da albergo, uffici,
\ncliniche ed arredamento (settore HORECA);
\n
\n\u2022 concessioni, licenze, marchi e diritti simili, con riferimento all\u2019acquisto di licenze di software relative alla
\nproduzione e all\u2019ufficio tecnico.
\n
\n\u2022 immobilizzazioni immateriali in corso e acconti, per un importo pari a Euro 120 migliaia, con riferimento
\nalle manutenzioni su beni di terzi e per i restanti relativi ad acconti per sviluppo di specifici progetti che
\nhanno riguardato attivit\u00e0 di R&S finalizzata allo studio tecnico progettuale e sperimentale di nuove
\nsoluzioni di prodotto non ancora conclusi nel 2022.
\n
\nL\u2019avviamento al 31 dicembre 2022, \u00e8 pari a Euro 8.127 migliaia. L\u2019avviamento viene considerato un\u2019attivit\u00e0
\nimmateriale a vita utile indefinita e pertanto non risulta ammortizzato, ma sottoposto almeno annualmente ad
\nimpairment test al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore iscritto a bilancio. Per il bilancio 2022 si \u00e8 proceduto
\ncon gli impairment test sugli avviamenti iscritti facendo riferimento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (Cash
\nGenerating Unit) cui gli stessi sono allocabili. Le Unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono identificate con le legal
\nentity acquisite.
\nTale metodologia consente la verifica pi\u00f9 efficace degli avviamenti e dei piani di investimento futuri e fornisce
\nun\u2019analisi omogenea alle informazioni comunicate al mercato.
\nL\u2019impairment test consiste nel verificare che il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 iscritto in bilancio non sia superiore
\nalla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
\nIl valore recuperabile di un'attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, dedotti i costi di vendita, e il valore d'uso.
\nIl fair value \u00e8 definito come l\u2019ammontare al quale un\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere scambiata in una transazione ordinata tra
\npartecipanti di mercato, dedotti i costi della vendita.
\nIl valore d'uso \u00e8 il valore attuale della stima dei flussi finanziari futuri in entrata e in uscita che deriveranno dall'uso
\ncontinuativo dell'attivit\u00e0 e dalla sua dismissione finale.
\nL\u2019avviamento iscritto nello stato patrimoniale si riferisce alla controllata Autoclima e sue controllate per Euro 7.147
\nmigliaia e alla societ\u00e0 americana Indel B North America per Euro 980 migliaia acquistata a marzo 2019. Il Gruppo
\nAutoclima e la controllata americana rappresentano le due CGU a cui sono stati allocati i rispettivi avviamenti.
\n
\n\n
\n\n
\n\nPer la valutazione del valore in uso utilizzato nell\u2019ambito dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento riferito al gruppo
\nAutoclima e della controllata Indel B North America, sono stati utilizzati i flussi di cassa operativi, che derivano
\ndalle proiezioni economiche e finanziarie basate sul Piano industriale di medio termine approvato dai rispettivi
\nConsigli di Amministrazione nei mesi di marzo e aprile 2023, con un orizzonte esplicito fino al 2027.
\nI test di impaiment sui business plan della due societ\u00e0 sono stati effettuati dalla societ\u00e0 Deloitte & Touche
\nmediante il confronto tra:
\n\u2022 il valore del Capitale Investito Netto - CIN (comprensivo del goodwill e degli altri intangibili eventualmente
\niscritti) iscritto nel bilancio consolidato di Gruppo alla data di riferimento e allocato alle CGU identificate
\n(Carrying Amount);
\n
\n\u2022 il valore recuperabile di ciascuna CGU, identificato nella configurazione del Valore d\u2019Uso o Value in Use,
\nper la quale vi sia un goodwill allocato, derivante dall\u2019applicazione del Unlevered Discounted Cash Flow
\nMethod ai flussi di cassa attesi.
\n
\nCome previsto dai principi contabili internazionali e dalla principale prassi in vigore, il Recoverable Amount, nella
\nconfigurazione di Valore d\u2019Uso, \u00e8 stato stimato attraverso l\u2019applicazione del metodo del Discounted Cash Flow
\n(\u201cUDCF\u201d).
\nIl Valore d\u2019Uso, determinato come Enterprise Value, \u00e8 stato ottenuto tramite la sommatoria:
\n\u2022 del valore attuale degli Unlevered Free Cash Flows (flussi di cassa operativi netti di imposta) attualizzati
\nper il periodo di proiezione esplicita 2023 \u2013 2027 per le CGU identificate;
\n
\n\u2022 del valore attuale del Terminal Value calcolato successivamente all\u2019ultimo anno di proiezione esplicita
\n(2027).
\n
\nPer la determinazione del Terminal Value necessario per addivenire alla stima dell\u2019Enterprise Value abbiamo
\nconsiderato il valore dei flussi di cassa generati in ipotesi di continuit\u00e0 alla fine del periodo di proiezione esplicita
\n(2027). Il valore del Terminal Value \u00e8 stato stimato mediante applicazione di una rendita perpetua (o perpetuity)
\nconsiderando il flusso di cassa medio normale sostenibile nel lungo periodo, il tasso di attualizzazione e un saggio
\ndi crescita perpetua. In particolare \u00e8 stato effettuato il calcolo del flusso di cassa normalizzato mediante l\u2019utilizzo
\ndi Ebitda e ammortamenti pari a quelli del 2027. La stima del valore del Terminal Value ha considerato un tasso
\ndi crescita (growth rate) pari alle stime di inflazione attesa nel lungo periodo per i paesi di riferimento (fonte IMF,
\nottobre 2022).
\nIl tasso di sconto utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 il WACC (Weighted Average Cost of Capital)
\nnella sua configurazione post-tax alla data del 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nIl WACC calcolato per la CGU Autoclima risulta pari a 10,9%, il g-rate \u00e8 pari a 2,1%.
\nIl WACC calcolato per la CGU North America risulta pari a 11,4%, il g-rate \u00e8 pari a 2,0%.
\nNessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test, in quanto il valore recuperabile relativo
\nad entrambe le CGU cui \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento \u00e8 risultato superiore al capitale investito netto delle stesse
\ncomprensivo del valore dell\u2019avviamento e degli altri intangibili iscritti. Si evidenza che in sede di bilancio semestrale
\nil test di impairment sulla CGU IndelB NA aveva mostrato la necessit\u00e0 di registrare un impairment loss pari a circa
\n400 Euro migliaia.
\nLe analisi di sensitivit\u00e0 effettuate con riferimento al WACC e al tasso \u201cg\u201d non hanno evidenziato criticit\u00e0.
\nDa segnalare che dopo l\u2019esecuzione del test di impairment, gli amministratori della societ\u00e0 controllata Autoclima
\nS.p.A. hanno deciso, a titolo di estrema cautela e prudenza, di accantonare un fondo per un ammontare di Euro 1
\nmilione a fronte degli oneri che potrebbero gravare sulla societ\u00e0 a causa delle misure restrittive applicabili alle
\ntransazioni commerciali con determinate controparti localizzate in Russia. Considerando che il risultato del test
\ndi impairment mostra un Enterprise Value ampiamente superiore al valore del CIN iscritto in bilancio della
\nAutoclima S.p.A., con una cover che risulta essere pari ad Euro 14,7 milioni e data la limitata incidenza delle
\nvendite verso clienti russi rispetto al totale (circa 1%), non si \u00e8 ritenuto opportuno ripetere il test.
\n
\nAl 31 dicembre 2022 e 2021 le attivit\u00e0 immateriali non risultano gravate da vincoli o garanzie.
\n
\n\n\n2.8.2. Attivit\u00e0 materiali
\nLa composizione e movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\nTerreni
\nFabbricati e
\nmigliorie su
\nbeni di terzi
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nAltri beni
\nAttivit\u00e0
\nmateriali in
\ncorso e
\nacconti
\nTotale
\nValori netti al 01/01/2021
\n3.737
\n20.904
\n7.691
\n772
\n997
\n675
\n34.775
\nCosto storico al 01/01/2021
\n3.737
\n25.001
\n19.821
\n4.191
\n5.579
\n675
\n59.004
\nCosto storico Electric Station
\nClimatisation 01/01/2021
\n
\n
\n960
\n
\n1.115
\n
\n2.075
\nCosto storico SEA
\n01/05/2021
\n
\n
\n8
\n409
\n280
\n
\n697
\n Incrementi
\n314
\n77
\n2.026
\n417
\n401
\n2.736
\n5.971
\n Decrementi
\n-
\n-
\n(198)
\n(144)
\n(246)
\n-
\n(588)
\n
\n\n
\n\n
\n\n Differenze di conversione
\n17
\n36
\n-
\n
\n
\n-
\n53
\n Altri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n8
\n637
\n20
\n-
\n(665)
\n-
\nCosto storico al 31/12/2021
\n4.068
\n25.122
\n23.254
\n4.893
\n7.129
\n2.746
\n67.212
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021
\n-
\n(4.097)
\n(12.130)
\n(3.419)
\n(4.582)
\n-
\n(24.228)
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021 Electric Station
\nClimatisation
\n
\n
\n(882)
\n
\n(844)
\n
\n(1.726)
\nFondo ammortamento al
\n01/05/2021 SEA
\n
\n
\n(6)
\n(337)
\n(212)
\n
\n(555)
\nAmmortamenti
\n-
\n(634)
\n(1.572)
\n(364)
\n(469)
\n-
\n(3.039)
\nDecrementi
\n-
\n-
\n198
\n132
\n174
\n-
\n536
\nDifferenze di conversione
\n-
\n(8)
\n-
\n11
\n
\n-
\n3
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nFondo ammortamento al
\n31/12/2021
\n-
\n(4.739)
\n(14.392)
\n(3.977)
\n(5.933)
\n-
\n(29.041)
\nValori netti al 31/12/2021
\n4.068
\n20.383
\n8.862
\n916
\n1.196
\n2.746
\n38.170
\nCosto storico al 01/01/2022
\n4.068
\n25.122
\n23.254
\n4.893
\n7.129
\n2.746
\n67.212
\n Incrementi
\n-
\n401
\n1.168
\n586
\n765
\n2.173
\n5.093
\n Decrementi
\n(4)
\n-
\n(76)
\n(1)
\n(277)
\n(11)
\n(369)
\n Differenze di conversione
\n15
\n28
\n1
\n6
\n(2)
\n-
\n48
\n Altri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n1.541
\n668
\n128
\n105
\n(2.822)
\n(380)
\n Costo storico al 31/12/2022
\n4.079
\n27.092
\n25.015
\n5.612
\n7.720
\n2.086
\n71.604
\n Fondo ammortamento al
\n01/01/2022
\n-
\n(4.739)
\n(14.392)
\n(3.977)
\n(5.933)
\n-
\n(29.041)
\nAmmortamenti
\n-
\n(861)
\n(1.801)
\n(453)
\n(462)
\n-
\n(3.577)
\nDecrementi
\n-
\n-
\n76
\n-
\n259
\n-
\n335
\nDifferenze di conversione
\n-
\n(7)
\n-
\n(2)
\n(4)
\n-
\n(13)
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n362
\n-
\n-
\n-
\n-
\n362
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nFondo ammortamento al
\n31/12/2022
\n-
\n(5.245)
\n(16.117)
\n(4.432)
\n(6.140)
\n-
\n(31.934)
\nValori netti al 31/12/2022
\n4.079
\n21.847
\n8.898
\n1.180
\n1.580
\n2.086
\n39.670
\n
\nGli investimenti in attivit\u00e0 materiali, effettuati dal Gruppo nell\u2019esercizio 2022, pari complessivamente a Euro 5.093
\nmigliaia, sono principalmente relativi a:
\n\u2022 fabbricati e migliorie su beni di terzi, per un importo pari a Euro 401 migliaia relativi principalmente alla
\ncostruzione di nuovo fabbricato sito in Via Montefeltro 118/C, nella frazione di Secchiano, comune di
\nNovafeltria, e la costruzione di un nuovo fabbricato in legno, adibito a mensa aziendale, presso lo
\nstabilimento principale sito in Via Sarsinate 27, Sant'Agata Feltria (RN);
\n
\n\u2022 impianti e macchinari, per un importo pari a Euro 1.168 migliaia, relativi principalmente a i) nuovi impianti
\nrelativi ai nuovi fabbricati presso Secchiano e presso la mensa aziendale adiacente allo stabilimento
\nprincipale; ii) acquisto magazzini verticali; iii) acquisto di nuovi stampi per la produzione; iv) migliorie a
\nlinee di produzione; v) migliorie apportate agli impianti generici;
\n
\n\u2022 attrezzature industriali e commerciali, per un importo pari a Euro 586 migliaia, relativi principalmente
\nall\u2019acquisto di attrezzature per test e prove in laboratorio e in officina, e attrezzature varie per le linee di
\nmontaggio;
\n
\n\u2022 altri beni, per un importo pari a Euro 765 migliaia, relativi principalmente i) all\u2019acquisto di nuovi carrelli
\nelevatori; ii) all\u2019acquisto server farm per le nuove aree; iii) all\u2019acquisto di pc e stampanti; iv) acquisto di altri
\nbeni, quali mobili ed elettrodomestici per la mensa; v) acquisto di terminali per produzione; vi) acquisto di
\nterminali per linea dati;
\n
\n\u2022 attivit\u00e0 materiali in corso e acconti, per un importo pari a Euro 2.173 migliaia, relativi principalmente all\u2019
\nampliamento di una nuova area adiacente all\u2019area produttiva gi\u00e0 operativa sita in via Montefeltro, 118
\nSecchiano (RN).
\n
\nAl 31 Dicembre 2022 nessun immobile risulta gravato da ipoteca.
\n
\n\n
\n\n2.8.3. Diritto d\u2019uso
\nLa composizione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n
\n\n
\n\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n\u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
\nTerreni e Fabbricati
\n3.301
\n3.384
\nImpianti e Macchinari
\n-
\n111
\nAltri Beni
\n226
\n270
\nTotale
\n3.527
\n3.765
\n\u2022 Di cui:
\nCosto storico
\n5.847
\n5.606
\nFondo ammortamento
\n(2.320)
\n(1.841)
\n\u2022 Debiti per diritto d\u2019uso
\nDebiti per diritto d'uso - correnti
\n642
\n584
\nDebiti per diritto d'uso - non correnti
\n2.987
\n3.180
\nTotale
\n3.629
\n3.764
\n
\nL\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sull\u2019EBITDA al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per Euro 758 migliaia, l\u2019impatto sull\u2019EBIT \u00e8
\nnegativo per Euro 43 migliaia, mentre l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte \u00e8 negativo per Euro 146 migliaia.
\nLa movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\nFabbricati e
\nmigliorie su beni
\ndi terzi - Diritto
\nd'uso
\nImpianti e
\nmacchinari -
\nDiritto d'uso
\nAltri beni - Diritto
\nd'uso
\nTotale
\nImpatto IFRS 16 al 01/01/2021
\n2.726
\n1.106
\n51
\n3.883
\nCosto storico Electric Station Climatisation
\n01/01/2021
\n1.006
\n-
\n21
\n1.027
\nCosto storico SEA 01/05/2021
\n398
\n-
\n-
\n398
\n Incrementi
\n
\n
\n324
\n324
\n Decrementi
\n
\n
\n(26)
\n(26)
\n Differenze di conversione
\n
\n
\n
\n-
\n Altri movimenti incluse riclassifiche (*)
\n
\n
\n
\n-
\nCosto storico al 01/01/2022
\n4.130
\n1.106
\n370
\n5.606
\n Incrementi
\n459
\n
\n70
\n529
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n Decrementi
\n(208)
\n
\n(27)
\n(235)
\n Differenze di conversione
\n(2)
\n
\n
\n(2)
\n Altri movimenti incluse riclassifiche (*)
\n(51)
\n
\n
\n(51)
\nCosto storico al 31/12/2022
\n4.328
\n1.106
\n413
\n5.847
\nFondo ammortamento al 01/01/2021
\n(289)
\n(827)
\n(32)
\n(1.148)
\nFondo ammortamento al 01/01/2021 Electric
\nStation Climatisation
\n
\n
\n
\n-
\nFondo ammortamento al 01/05/2021 SEA
\n
\n
\n
\n-
\nAmmortamenti
\n(457)
\n(168)
\n(94)
\n(719)
\nDecrementi
\n
\n
\n26
\n26
\nDifferenze di conversione
\n
\n
\n
\n-
\n Altri movimenti incluse riclassifiche (*)
\n
\n
\n
\n-
\nFondo ammortamento al 01/01/2022
\n(746)
\n(995)
\n(100)
\n(1.841)
\nAmmortamenti
\n(516)
\n(111)
\n(124)
\n(751)
\nDecrementi
\n92
\n
\n37
\n129
\nDifferenze di conversione
\n3
\n
\n
\n3
\n Altri movimenti incluse riclassifiche
\n140
\n
\n
\n140
\nFondo ammortamento al 31/12/2022
\n(1.027)
\n(1.106)
\n(187)
\n(2.320)
\nValori netti al 31/12/2022
\n3.301
\n-
\n226
\n3.527
\n
\nTale voce rappresenta il valore attualizzato dei canoni di locazione futuri relativi ai contratti di leasing operativo
\ncon durata pluriennale in essere alla data del 31 dicembre 2022, come previsto dal principio IFRS16 in vigore dal
\n1\u00b0 gennaio 2019.
\n
\n\n
\n\n2.8.4. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
\nLa composizione e movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n
\n\n
\n\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\nSociet\u00e0 a controllo
\ncongiunto
\nSociet\u00e0 collegate
\nTotale
\nValori al 1\u00b0 gennaio 2021
\n5.099
\n7.838
\n12.937
\nInvestimenti/Disinvestimenti
\n
\n(1.178)
\n(1.178)
\nDividendi
\n(1.500)
\n(119)
\n(1.619)
\nRisultato netto
\n1.879
\n1.399
\n3.278
\nDifferenza cambio da conversione
\n191
\n101
\n292
\nValori al 31 dicembre 2021
\n5.669
\n8.041
\n13.710
\nInvestimenti/Disinvestimenti
\n
\n
\n
\nDividendi
\n(1.500)
\n(462)
\n(1.962)
\nRisultato netto
\n2.873
\n(2.134)
\n739
\nDifferenza cambio da conversione
\n132
\n1.406
\n1.538
\nValori al 31 dicembre 2022
\n7.174
\n6.850
\n14.024
\n
\nAl 31 dicembre 2022 la categoria \u201cSociet\u00e0 a controllo congiunto\u201d \u00e8 riferibile alla partecipazione del 50% detenuta
\nnella societ\u00e0 Indel Webasto Marine S.r.l. (di seguito \u201cIndel Webasto Marine\u201d). La differenza cambio da conversione
\n\u00e8 legato alla societ\u00e0 controllata dalla stessa Indel Webasto Marine USA.
\nAl 31 dicembre 2022 la categoria \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d \u00e8 riferibile alla partecipazione del 40% detenuta nella societ\u00e0
\nElber Industria de Refrigeracao Ltda (di seguito \u201cElber\u201d) per Euro 6.850 migliaia (Euro 8.041 al 31 dicembre 2021).
\nTale partecipazione \u00e8 valutata al costo nel Bilancio di Esercizio e con il metodo del patrimonio netto nel Bilancio
\nConsolidato.
\nIn relazione alla partecipazione nella societ\u00e0 Elber, si evidenzia che, gli Amministratori gi\u00e0 in sede di bilancio
\nsemestrale avevano ritenuto opportuno, considerando l\u2019andamento semestrale della societ\u00e0 collegata, inferiori
\nalle previsioni, di procedere con un impairment test, mediante l\u2019ausilio della societ\u00e0 Deloitte & Touche; tale test
\naveva mostrato la necessit\u00e0 di registrare un impairment loss pari a circa Euro 2,6 milioni che gli Amministratori
\ndella Capogruppo dopo aver attentamente esaminato i risultati dei test hanno deciso di registrare nel Bilancio
\nConsolidato.
\nAl 31 dicembre 2022 \u00e8 stato aggiornato il test di impairment sempre mediante l\u2019ausilio della societ\u00e0 Deloitte &
\nTouche sulla base del piano ricevuto dall\u2019Amministratore Delegato della societ\u00e0 brasiliana relativo agli esercizi
\nche vanno dal 2023 al 2027 ; da tale test, anche in virt\u00f9 di un miglioramento delle performance rispetto al primo
\nsemestre 2022, non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di registrare ulteriori svalutazioni.
\n Il test d\u2019Impairment \u00e8 stato effettuato mediante il confronto tra:
\n
\n\n
\n\n
\n\nPassivit\u00e0 non correnti
\n1.090
\n847
\nDi cui finanziarie
\n510
\n308
\nPassivit\u00e0 correnti
\n4.239
\n5.666
\nDi cui finanziarie
\n812
\n334
\nTotale passivit\u00e0 e PN
\n21.630
\n19.353
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nIndel Webasto Marine (bilancio consolidato)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nTotale ricavi
\n40.200
\n34.890
\nAmmortamenti, accantonamenti e
\nsvalutazioni
\n(205)
\n(232)
\nProventi/(oneri) finanziari netti
\n148
\n9
\nImposte sul reddito
\n(2.318)
\n(1.609)
\nRisultato dell'esercizio
\n6.176
\n4.237
\nAltri componenti del conto economico
\ncomplessivo
\n132
\n191
\nTotale utile complessivo dell'esercizio
\n6.308
\n4.428
\nDividendi distribuiti ad Indel B
\n1.500
\n1.500
\n
\n
\n\u2022 Elber
\n(In migliaia di Euro)
\nElber
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n30.760
\n29.917
\nAttivit\u00e0 correnti
\n11.315
\n10.167
\nDi cui disponibilit\u00e0 liquide
\n1.202
\n1.376
\nTotale attivit\u00e0
\n42.075
\n40.084
\nTotale patrimonio netto
\n34.799
\n30.661
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n1.733
\n3.335
\nDi cui finanziarie
\n491
\n31
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nPassivit\u00e0 correnti
\n5.543
\n6.088
\nDi cui finanziarie
\n2.379
\n2.809
\nTotale passivit\u00e0 e PN
\n42.075
\n40.084
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nElber
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nTotale ricavi
\n18.630
\n18.242
\nAmmortamenti, accantonamenti e
\nsvalutazioni
\n(806)
\n(954)
\nProventi/(oneri) finanziari netti
\n(48)
\n(86)
\nImposte sul reddito
\n(379)
\n(939)
\nRisultato dell'esercizio
\n1.296
\n2.719
\nAltre componenti del conto economico
\ncomplessivo
\n1.406
\n101
\nTotale utile complessivo dell'esercizio
\n2.702
\n2.820
\nDividendi distribuiti ad Indel B
\n462
\n119
\n
\nSi segnala che la voce \u201cAltre componenti del conto economico complessivo\u201d include la variazione della riserva di
\ntraduzione relativa alla collegata, la sua rilevanza nell\u2019esercizio 2022 dipende dalla significativa rivalutazione della
\nvaluta brasiliana nel corso del 2022.
\n
\n\n
\n\nAltre Partecipazioni
\nTale voce, pari a Euro 66 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 66 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce al valore
\ndella partecipazione del 3,5% detenuta nella societ\u00e0 Bartech System Int USA.
\n
\n\n\n2.8.5. Altri crediti e altre attivita\u2019 (non correnti e correnti)
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n2022
\n2021
\nVar
\nVar%
\nCrediti tributari esigibili oltre 12 mesi
\n144
\n57
\n87
\n153%
\nAltre attivit\u00e0 non correnti
\n318
\n7.407
\n(7.089)
\n-96%
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 non correnti
\n462
\n7.464
\n(6.945)
\n-94%
\nCrediti tributari
\n6.656
\n7.026
\n(370)
\n-5%
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nCrediti verso istituti di previdenza sociale
\n155
\n90
\n65
\n72%
\nRatei e risconti attivi
\n399
\n426
\n(27)
\n-6%
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n7.519
\n172
\n7.347
\n4272%
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 correnti
\n14.729
\n7.714
\n7.015
\n91%
\n
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d riguarda principalmente il credito per la cessione della partecipazione in Guangdong
\nIceco Enterprise iscritto verso l\u2019acquirente Xinyu Yuanxing Ent. Cina pari ad Euro 7.187 migliaia , riclassificato da
\nnon corrente a corrente, in quanto esigibile entro giugno 2023. Si evidenzia che tale credito \u00e8 garantito da pegno
\nsulle azioni della societ\u00e0
\n La voce \u201cCrediti tributari correnti\u201d si riferisce ai crediti per IVA che ammontano al 31 dicembre 2022 a Euro 6.656
\nmigliaia, che verranno utilizzati attraverso la compensazione dei debiti tributari.
\n
\n\n
\n\n2.8.6. Rimanenze
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nVar
\nVar%
\nMaterie prime, sussidiarie e di consumo
\n33.641
\n27.430
\n6.211
\n23%
\nProdotti in corso di lavorazione e semilavorati
\n9.277
\n8.537
\n740
\n9%
\nProdotti finiti e merci
\n28.462
\n22.960
\n5.503
\n24%
\nFondo obsolescenza magazzino
\n(2.275)
\n(1.861)
\n(414)
\n22%
\nTotale
\n69.105
\n57.066
\n12.039
\n21%
\n
\nLa voce \u201cRimanenze\u201d al 31 dicembre 2022 \u00e8 in crescita rispetto al 31 dicembre 2021 principalmente per effetto
\ndel aumento del volumi di vendita, all\u2019approvvigionamento di scorte dovuto alla difficolt\u00e0 di reperire certi
\ncomponenti nel mercato, nonch\u00e9 ai costi di materie prime e della logistica molto elevati nel periodo considerato.
\nLa tabella che segue riporta la movimentazione del fondo obsolescenza magazzino per gli esercizi chiusi al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nFondo obsolescenza magazzino
\nValori al 01 gennaio 2021
\n1.284
\nAcquisizione Electric Station Climatisation valori al 01/01/2021
\n314
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nAcquisizione SEA valori al 30 aprile 2021
\n-
\nAccantonamenti
\n362
\nUtilizzi/Rilasci
\n(99)
\nValori al 31dicembre 2021
\n1.861
\nAccantonamenti
\n406
\nUtilizzi/Rilasci
\n
\nDifferenze di conversione
\n8
\nValori al 31 dicembre 2022
\n2.275
\n
\n\n
\n
\n\n2.8.7. Crediti commerciali
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nCrediti commerciali lordi
\n45.283
\n37.443
\nFondo svalutazione crediti
\n(723)
\n(580)
\nTotale
\n44.560
\n36.863
\n
\nLa voce \u201cCrediti commerciali\u201d si incrementa rispetto al 31 dicembre 2021 per un aumento consistente del fatturato.
\nI crediti commerciali non scaduti sono pari a Euro 39.999 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 33.772 migliaia al
\n31 dicembre 2021).
\nIl valore dei crediti commerciali scaduti al netto del relativo fondo svalutazione ammonta a Euro 4.561 migliaia al
\n31 dicembre 2022 (Euro 3.091 migliaia al 31 dicembre 2021). Per evidenza dell\u2019analisi dei crediti per scadenza si
\nrimanda a quanto riportato alla nota 2.6 \u201cTipologia e procedure di gestione dei rischi finanziari\u201d.
\nDi seguito si espone la movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi in esame:
\n(In migliaia di Euro)
\nFondo svalutazione crediti
\nValori al 01 gennaio 2021
\n466
\nAcquisizione Electric Station Climatisation valori al 01 gennaio 2021
\n69
\nAcquisizione SEA valori al 30 aprile 2021
\n-
\nAccantonamenti
\n79
\n
\n\n
\n\n
\n\nUtilizzi/Rilasci
\n(34)
\nValori al 31 dicembre 2021
\n580
\nAccantonamenti
\n206
\nUtilizzi/Rilasci
\n(62)
\nValori al 31 dicembre 2022
\n724
\n
\nI crediti sono stati stralciati con utilizzo del fondo svalutazione crediti quando le aspettative di recupero sono state
\nvalutate remote.
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali (al netto del fondo svalutazione) al 31 dicembre 2022 e
\n2021 sia pressoch\u00e8 allineato al relativo fair value.
\nL\u2019esposizione massima al rischio di credito alla chiusura di ciascun esercizio \u00e8 rappresentata dal fair value dei
\ncrediti commerciali.
\nPer evidenza dei crediti per fascia di scadenza si rimanda a quanto riportato all\u2019interno della nota 2.5 \u201cTipologia e
\nprocedure di gestione dei rischi finanziari\u201d.
\nPer quanto attiene la societ\u00e0 Autoclima S.p.A., si segnala che la stessa ha aderito alla procedura di collaborazione
\nvolontaria di cui all\u2019art. 7 del D.L. 22/10/2017 n. 193, convertito con modificazioni dalla L. 1/12/2017 n. 225 e in
\ndata 2 ottobre 2017 ha versato all\u2019erario l\u2019importo complessivo di Euro 262 migliaia per imposte, interessi e
\nsanzioni.
\nTale adesione \u00e8 relativa ad operazioni effettuate da Autoclima nel corso degli esercizi precedenti l\u2019acquisizione
\nda parte del Gruppo che hanno portato ad un depauperamento del patrimonio della stessa, in favore degli ex soci.
\nNel corso dell\u2019esercizio 2017, gli attuali Amministratori di Autoclima hanno valutato necessario richiedere agli ex-
\nsoci la restituzione della somma sottratta dai soci precedenti e pertanto hanno iscritto in bilancio il corrispondente
\ncredito per un importo complessivo di Euro 541 migliaia, pari alla somma degli importi percepiti dagli stessi senza
\ntitolo per Euro 439 migliaia circa, oltre a sanzioni ed IVA non detraibile per complessivi Euro 101 migliaia circa.
\nLa societ\u00e0 ha inoltre provveduto nel corso del 2018 ad integrare la procedura di collaborazione volontaria di cui
\nall\u2019art. 7 del D.L. 22/10/2017 n. 193, convertito con modificazioni dalla L. 1/12/2017 n. 225 e ha versato l\u2019importo
\ncomplessivo di Euro 252 migliaia per imposte, interessi e sanzioni in data 23 ottobre 2018 e 8 novembre 2018.
\nTale importo \u00e8 stato integralmente restituito dagli ex soci nei mesi di novembre 2018 e marzo 2019.
\nTale integrazione si riferisce alle medesime operazioni effettuate da Autoclima nel corso dei precedenti esercizi
\nche hanno portato ad un depauperamento del patrimonio della stessa in favore degli ex soci e che erano gi\u00e0 state
\nevidenziate nel bilancio relativo all\u2019esercizio 2017.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nGli Amministratori hanno ritenuto pertanto opportuno integrare nel corso del 2018 il credito iscritto in bilancio
\nrelativo alle somme da richiedere agli ex soci, per l\u2019ulteriore importo di Euro 40.000 emerso da detta integrazione.
\nGli Amministratori hanno infine ritenuto di accantonare prudenzialmente l\u2019intero importo del credito ad un fondo
\nsvalutazione crediti, a fronte delle potenziali difficolt\u00e0 che si stanno riscontrando nel recuperare detto credito,
\nnonostante abbiano intrapreso tutte le azioni opportune.
\nIn data 30 giugno 2022 il Tribunale di Asti ha respinto le domande di Autoclima nella causa in oggetto. Il giudice
\nha ritenuto non punibile la controparte grazie alla interposizione di soggetti senza tenere conto del beneficiario
\nfinale dei pagamenti eseguiti come dimostrato dalla documentazione a disposizione.
\n
\nGli Amministratori della societ\u00e0 controllata insieme ai legali stanno valutando l\u2019opportunit\u00e0 di ricorrere al
\nsecondo grado di giudizio.
\n
\n\n
\n\n2.8.8. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nDepositi bancari e postali
\n17.310
\n24.174
\nAssegni, denaro e valori in cassa
\n12
\n13
\nTotale
\n17.322
\n24.187
\n
\n
\nI depositi bancari e postali includono disponibilit\u00e0 depositate presso primarie istituzioni bancarie e finanziare su
\nconti correnti.
\nNella seguente tabella si riportano le disponibilit\u00e0 liquide del Gruppo per valuta al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nEuro
\n9.676
\n15.328
\nUSD
\n7.594
\n8.744
\nAltre valute
\n52
\n115
\nTotale
\n17.322
\n24.187
\n
\n
\nSi precisa che al 31 dicembre 2022 e 2021 non erano presenti disponibilit\u00e0 liquide vincolate.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nSi rimanda all\u2019analisi del rendiconto finanziario per una migliore comprensione delle dinamiche relative alla voce
\nin essere.
\n
\n\n
\n\n2.8.9. Patrimonio netto
\nLe principali poste componenti il patrimonio netto sono le seguenti:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nCapitale sociale
\n5.842
\n5.842
\nRiserva sovrapprezzo azioni
\n23.887
\n24.730
\nRiserva legale
\n1.168
\n1.168
\nAltre riserve
\n77.965
\n57.525
\nRisultato dell'esercizio
\n12.048
\n24.247
\nTotale
\n120.910
\n113.512
\nCapitale sociale e riserve di terzi
\n189
\n78
\nRisultato di esercizio di terzi
\n141
\n91
\nTotale
\n121.240
\n113.681
\n
\n
\nCapitale sociale
\nIl capitale sociale della Societ\u00e0, pari a Euro 5.842 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 5.842 migliaia al 31 dicembre
\n2021), \u00e8 interamente sottoscritto e versato e risulta costituito da n. 5.842.000 migliaia di azioni ordinarie di valore
\nnominale pari ad Euro 1,00.
\nRiserva sovrapprezzo azioni
\nLa riserva sovrapprezzo azioni pari ad Euro 23.887 migliaia deriva dall\u2019operazione di IPO e dagli aumenti di capitale
\ndi settembre e novembre 2017. Il decremento della riserva al 31 dicembre 2022 rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8
\ndeterminato dalle azioni proprie acquistate dalla Societ\u00e0 nell\u2019esercizio. Al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 detiene n.
\n197.300 azioni ad un valore pari a Euro 4.201 migliaia.
\nCon riferimento alle operazioni di aumento di capitale, il primo aumento \u00e8 stato sottoscritto e versato per Euro
\n1.000.000, oltre sovrapprezzo Euro 20.839 migliaia, da parte di Investitori Qualificati nell\u2019ambito del collocamento
\nistituzionale finalizzato alla quotazione delle azioni della Societ\u00e0 sul EXM.
\nUlteriori 100.000 azioni sono state sottoscritte nel mese di settembre 2017 dagli ex soci di Autoclima SpA.
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl prezzo di emissione delle Nuove Azioni - in analogia con i criteri gi\u00e0 adottati in sede di determinazione del prezzo
\ndelle azioni ad esito del processo di quotazione \u00e8 stato determinato in Euro 25 per azione, di cui Euro 1,00 da
\nimputare a capitale ed Euro 24,00 a titolo di sovrapprezzo (Euro 2.400 migliaia). Tale prezzo \u00e8 stato quantificato
\nnel rispetto della delega conferita dall\u2019assemblea dei soci al Consiglio di Amministrazione che prevedeva la
\npossibilit\u00e0 di offrire a terzi azioni di nuova emissione, anche successivamente alla chiusura del processo di
\nquotazione, purch\u00e9 a un prezzo in linea con l\u2019andamento di mercato e comunque non inferiore a quello di offerta
\nin sede di IPO che si ricorda era stato fissato in Euro 23 per azione.
\nAnalogalmente l\u2019aumento di capitale di novembre 2017 \u00e8 relativo all\u2019avvenuto accordo con un investitore
\nistituzionale avente ad oggetto l\u2019emissione, in favore di quest\u2019ultimo, di 160.000 nuove azioni Indel B SpA rivenienti
\ndall\u2019aumento di capitale approvato con delibere adottate dalle assemblee del 7 marzo e del 6 settembre 2018, ad
\nun prezzo di sottoscrizione di Euro 31,3 per azione, di cui Euro 1,00 da imputare a capitale ed Euro 30,3 a titolo di
\nsovrapprezzo (Euro 4.849 migliaia), per un controvalore complessivo di Euro 5.008.000 (comprensivo di
\nsovrapprezzo).
\nRiserva legale
\nLa \u201cRiserva legale\u201d \u00e8 relativa alla Capogruppo ed \u00e8 costituita dagli accantonamenti effettuati ai sensi dell\u2019articolo
\n2430 del Codice Civile, come descritto nella sezione dei principi contabili del presente documento.
\nTale riserva ammonta a Euro 1.168 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.168 migliaia al 31 dicembre 2021).
\nAltre riserve
\nLe altre riserve, pari complessivamente a Euro 77.965 migliaia al 31 dicembre 2022, includono principalmente la
\nriserva da differenze di traduzione dei bilanci in valuta estera delle societ\u00e0 consolidate, la riserva straordinaria, la
\nriserva per utili e perdite attuariali, i risultati economici di esercizi precedenti per la parte non distribuita n\u00e9
\naccantonata a riserva legale, nonch\u00e9 la riserva generatasi in sede di prima applicazione degli IFRS.
\nProspetto di raccordo fra il Patrimonio Netto e il risultato del periodo del Gruppo con gli analoghi valori della
\nCapogruppo
\n
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nPatrimonio
\nnetto
\nRisultato
\nd'esercizio
\nPatrimonio
\nnetto
\nRisultato
\nd'esercizio
\nPatrimonio Netto e Risultato come riportato nel Bilancio
\nd'esercizio della Capogruppo
\n101.205
\n11.608
\n95.995
\n18.983
\nEffetto del consolidamento delle societ\u00e0 controllate
\n63.603
\n2.543
\n59.291
\n6.973
\nEffetto eliminazione valori delle partecipazioni
\n(35.540)
\n-
\n(35.540)
\n-
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEliminazione dividendi infragruppo
\n(8.028)
\n(1.962)
\n(6.065)
\n(1.618)
\nPatrimonio Netto di terzi
\n(330)
\n(141)
\n(169)
\n(91)
\nPatrimonio Netto e Risultato di Gruppo
\n120.910
\n12.048
\n113.512
\n24.247
\n
\n\n
\n\n2.8.10. Fondi per rischi e oneri
\nI \u201cFondi per rischi e oneri\u201d ammontano a Euro 2.951 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.909 migliaia al 31
\ndicembre 2021).
\nDi seguito si riporta la movimentazione dei fondi per rischi e oneri per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e
\n2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nFondo indennit\u00e0
\nsuppletiva di
\nclientela
\nFondo garanzia
\nprodotti
\nAltri fondi
\nFondi per rischi e
\noneri
\nValori al 01 gennaio 2021
\n278
\n436
\n1.368
\n2.083
\nAcquisizione Electric Station Climatisation
\nvalori al 01 gennaio 2021
\n
\n52
\n
\n52
\nAcquisizione SEA valori al 01 maggio 2021
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAccantonamenti
\n12
\n69
\n211
\n292
\nOneri finanziari
\n1
\n-
\n-
\n1
\n(Utili)/perdite attuariali
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse riclassifiche
\n
\n
\n(197)
\n(197)
\nUtilizzi/Rilasci
\n(61)
\n(133)
\n(187)
\n(322)
\nValori al 31 dicembre 2021
\n230
\n424
\n1.255
\n1.909
\nAccantonamenti
\n13
\n622
\n1.368
\n2.003
\nOneri finanziari
\n2
\n-
\n-
\n2
\n(Utili)/perdite attuariali
\n(15)
\n-
\n-
\n(15)
\nAltri movimenti incluse riclassifiche
\n
\n(1)
\n
\n(1)
\nUtilizzi/Rilasci
\n-
\n(153)
\n(795)
\n(947)
\nValori al 31 dicembre 2022
\n230
\n892
\n1.828
\n2.951
\n
\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela rappresenta una ragionevole previsione degli oneri che risulterebbero a
\ncarico della societ\u00e0 in caso di interruzione dei rapporti di agenzia. Tale fondo \u00e8 stato valutato, per quanto attiene
\ngli agenti monomandatari, utilizzando il metodo attuariale di valutazione della proiezione unitaria del credito,
\neffettuata da attuari indipendenti in base allo IAS 19, e per quanto riguarda gli agenti plurimandatari applicando il
\n
\n\n
\n\n
\n\nmetodo attuariale previsto dallo IAS 37. Di seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e
\ndemografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali del fondo relativo agli agenti monomandatari in base allo
\nIAS 19:
\n
\nEsercizio 2022
\nEsercizio 2021
\nTasso annuo tecnico di attualizzazione
\n3,77%
\n0,98%
\nTasso annuo di inflazione
\n-
\n1,20%
\n
\nIl fondo garanzia prodotti rappresenta la stima dei costi futuri da sostenere per interventi sui prodotti venduti e
\ncoperti da garanzia. Tale fondo \u00e8 stato calcolato sulla base delle informazioni storiche relative alla natura,
\nfrequenza e costo medio degli interventi di garanzia. Il periodo medio di garanzia dei prodotti venduti e coperti da
\ngaranzia \u00e8 di circa due anni. Sono stati accantonati nel fondo garanzia prodotti ulteriori Euro 300 migliaia, da parte
\ndella Capogruppo, a seguito di una campagna di richiamo prodotti aperta dal cliente Iveco riguardo la difettosit\u00e0
\ndi un componente, la campagna \u00e8 coperta anche da assicurazione per la parte non accantonata.
\nLa societ\u00e0 controllata Autoclima S.p.A. commercializza i propri prodotti (apparecchiature o componenti per la
\nclimatizzazione e refrigerazione veicolare) in Russia operando attraverso la propria controllata di diritto russo
\nAutoclima Russia LLC. A che, a sua volta, rivende tali prodotti ad altre societ\u00e0 di diritto russo, esterne al gruppo
\nIndel B.
\nLa normativa europea di recente introduzione e in continua evoluzione prevede specifiche misure restrittive
\napplicabili alle transazioni commerciali con determinate controparti localizzate in Russia e in Bielorussia.
\nLa violazione di tali misure restrittive comporta l\u2019applicabilit\u00e0 di sanzioni amministrative di carattere pecuniario.
\nL\u2019identificazione delle controparti con cui non \u00e8 consentito effettuare transazioni non \u00e8 sempre semplice
\npresupponendo l\u2019effettuazione di una verifica non solo sulla controparte diretta della transazione ma anche sui
\nsoggetti ad essa legati da rapporti partecipativi, diretti o indiretti che potrebbero risultare anch\u2019essi iscritti negli
\nelenchi dei soggetti nei confronti dei quali esistono restrizioni ad operare.
\nNon pu\u00f2 essere quindi escluso il rischio che Autoclima Russia, operando comunque in buona fede e nonostante
\nl\u2019adozione di specifiche procedure e di presidi volti alla mitigazione di tale rischio, possa aver svolto transazioni
\ncon soggetti cui si applicano le menzionate misure restrittive (transazioni che, comunque, sarebbero di importo
\nestremamente ridotto, considerato il valore medio unitario delle operazioni realizzate da tale societ\u00e0).
\nIn ragione di ci\u00f2 si \u00e8 ritenuto, a titolo di estrema cautela e prudenza, accantonare un fondo per un ammontare di
\nEuro 1 milione a fronte degli oneri che potrebbero gravare sulla societ\u00e0 qualora, tali violazioni dovessero essere
\neffettivamente riscontrate dalle autorit\u00e0 competenti e, conseguentemente, la societ\u00e0 dovesse essere oggetto di
\nsanzioni a tale titolo.
\n
\nAl 31 dicembre 2022, la voce \u201cAltri fondi\u201d include inoltre l\u2019accantonamento a seguito del conteggio definitivo
\nrelativo al piano \u201cLong Term Incentive Plan 2021-2023\u201d per alcuni dirigenti strategici.
\n
\n\n
\n\n
\n\nNel corso dell\u2019anno 2022 sono avvenute le seguenti variazioni:
\n\u2022 \u00e8 stato utilizzato per un importo pari a Euro 460 migliaia in seguito al riversamento del credito di imposta
\nper attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo per gli anni 2016 \u2013 2017 - 2018;
\n
\n\u2022 \u00e8 stato rilasciato un importo pari a Euro 334 migliaia successivamente alla presentazione dell\u2019 Istanza di
\nDefinizione all\u2019Agenzia delle Entrate, in quanto esistono le condizioni per beneficiare della sanatoria relativa
\na sanzioni ed interessi, ed il perfezionamento della stessa \u00e8 avvenuto con l\u2019integrale riversamento degli
\nimporti relativi al credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo per gli anni 2016 \u2013 2017 \u2013 2018
\n
\n\u2022 \u00e8 stato accantonato un fondo rischi per spese legali pari a Euro 150 migliaia relativo alla contestazione,
\ngi\u00e0 in essere alla data di bilancio, per cui \u00e8 stato notificato un atto di citazione in data 21 marzo 2023 alla
\nSociet\u00e0 controllata di diritto francese Electric Station Climatisation S.A.S. da parte dei clienti Soframe e
\nLohr. Il contenzioso ha ad oggetto presunti difetti e malfunzionamenti riscontrati nei sistemi di
\nclimatizzazione realizzati nel quadro di un contratto di fornitura di veicoli militari destinati alla Guardia
\nNazionale Saudita. Si rimanda al paragrafo \u201cFatti di rilevo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio 2022\u201d.
\n
\n\u2022 \u00e8 stato accantonato un fondo a titolo di estrema cautela e prudenza, come descritto sopra, pari a Euro 1
\nmilione, a copertura di eventuali rischi derivanti dalle vendite effettuate nel mercato russo.
\n
\n
\nDa segnalare che a seguito dei due PVC presentati da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate nel corso degli esercizi dal
\n2017 al 2021 si riportano i seguenti aggiornamenti.
\nAvviso di liquidazione dell\u2019imposta di registro e riqualificazione da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019atto dell\u20198
\nsettembre 2017
\nCome gi\u00e0 noto, in data 30 novembre 2017 \u00e8 stato notificato alla Societ\u00e0 un avviso di liquidazione dell\u2019imposta di
\nregistro in ordine all\u2019operazione di acquisto dell\u2019intera partecipazione nella societ\u00e0 Autoclima Spa, perfezionatasi
\nin data 8 settembre 2017.
\nL\u2019Agenzia delle Entrate ha sostanzialmente riqualificato l\u2019atto di \u201ccessione di azioni\u201d in atto di \u201ccessione di azienda\u201d,
\nattraverso una non condivisibile interpretazione e applicazione dell\u2019art. 20 del D.P.R. 26 aprile 1986, n. 131. La
\nriqualificazione dell'atto \u00e8 relativa alla sola imposta di registro. A seguito di tale riqualificazione, l\u2019Agenzia delle
\nEntrate ha notificato ai cedenti le azioni ed alla Societ\u00e0 il gi\u00e0 menzionato avviso, richiedendo una imposta di
\nregistro, in solido tra le parti, pari ad euro 1.536 migliaia oltre interessi. La Societ\u00e0 ha tempestivamente opposto
\nl\u2019avviso di liquidazione presentando alla Commissione Tributaria Provinciale di Pesaro ricorso con contestuale
\nrichiesta di sospensione dell\u2019atto. Il ricorso basa le sue principali eccezioni su una non corretta/illegittima
\napplicazione dell\u2019art. 20 del D.P.R 131/1986 che erroneamente assimila gli effetti giuridici di una cessione di
\n
\n\n
\n\n
\n\nquote/azioni a quelli propri di una cessione d\u2019azienda. Peraltro, la Legge Di Bilancio 2018 ha modificato il testo
\ndell\u2019art. 20 chiarendo la portata della norma e specificando, come ben evidenziato nella Relazione Ministeriale,
\nche una cessione di quote/azioni, anche totalitaria, non pu\u00f2 essere riqualificata ai sensi dell\u2019art. 20 in cessione di
\nazienda. La Commissione Tributaria Provinciale di Pesaro, con sentenza n. 408/2018 depositata il 04/07/2018,
\nha accolto il ricorso della societ\u00e0 sul presupposto della natura interpretativa, con valenza retroattiva, del novellato
\ndisposto dell\u2019art. 20 suddetto.
\nNelle more del procedimento l\u2019art. 1, co. 1084, della L. 30 dicembre 2018, n. 145 (Legge di Bilancio 2019), ha
\ntestualmente sancito che: \u201cL'articolo 1, comma 87, lettera a), della legge 27 dicembre 2017, n. 205, costituisce
\ninterpretazione autentica dell'articolo 20, comma 1, del testo unico di cui al decreto del Presidente della
\nRepubblica 26 aprile 1986, n. 131\u201d. Dunque, la Legge di Bilancio 2019 (art.1, co. 1084), superando l\u2019orientamento
\ndi legittimit\u00e0 che nel frattempo era andato a formarsi, ha stabilito, senza pi\u00f9 margini di incertezze, la natura
\ninterpretativa autentica e, dunque, retroattiva delle modifiche gi\u00e0 apportate dalla Legge di Bilancio 2018 all\u2019art. 20
\ndel DPR 131/86 in tema di riqualificazione ai fini imposta di registro.
\nNonostante la novella normativa, l\u2019Amministrazione finanziaria ha impugnato la sentenza resa in primo grado, in
\nestrema sintesi, sul mero ed unico presupposto che la stessa sarebbe viziata da \u201cvizio in giudicando\u201d in quanto,
\n\u201cnella fattispecie, la CTP ha deciso di applicare una norma sopravvenuta (non assimilabile a quelle per le quali vige
\nil principio del favor rei) in un caso di evidente inapplicabilit\u00e0 e, per giunta, in assenza dei presupposti di fatto\u201d,
\nponendosi \u201cin contrasto sia con i principi di successione delle leggi nel tempo (c.d. principio \u201ctempus regit actum\u201d
\nart. 11 disp. prel. c.c.) sia di irretroattivit\u00e0 delle norme tributarie (art. 14 disp. prel. c.c.)\u201d.
\nNel mese di Maggio la Direzione Provinciale di Pesaro-Urbino, dopo aver chiesto specifico parere alla DRE Marche,
\nha disposto il diniego della richiesta di autotutela dell\u2019avviso di liquidazione emesso, presentata dalla societ\u00e0 nelle
\nmore del procedimento contenzioso, ritenendo che il nuovo dettato dell\u2019art. 20 DPR 131/1986, di cui \u00e8 stata
\nfinalmente riconosciuta la valenza retroattiva, come da noi sempre sostenuto, non comporti l\u2019illegittimit\u00e0
\nsopravvenuta dell\u2019atto impugnato sul presupposto che l\u2019atto impositivo\u201d resterebbe \u201ccoerente anche con la nuova
\nformulazione dell\u2019art. 20 del T.U.R. e quindi immune da vizi di legittimit\u00e0\u201d.
\nLe argomentazioni sostenute dalla Direzione Provinciale di Pesaro-Urbino sono in evidente contrasto con la
\nposizione nel frattempo assunta dalla Corte costituzionale che, con la sentenza n. 158 depositata il 21/07/2020,
\nha dichiarato non fondate le questioni di legittimit\u00e0 costituzionale sollevate dalla Cassazione (con ordinanza n.
\n23549/2019) ed ha confermato che l\u2019articolo 20 DPR 131/1986 pu\u00f2 essere applicato, anche retroattivamente,
\nsolo in relazione al singolo atto sottoposto a registrazione, ponendo fine alla querelle sull\u2019interpretazione di tale
\nnorma pu\u00f2 dirsi, quindi, conclusa sotto ogni punto di vista.
\nAllo stato, dunque, Indel B sar\u00e0 obbligata a proseguire l\u2019iter contenzioso avanti alla CTR Marche di Ancona presso
\ncui pende tuttora la vertenza, considerando pretestuoso il modo di agire dell\u2019Agenzia, come peraltro gi\u00e0 sancito
\n
\n\n
\n\n
\n\ndalla Commissione Tributaria Provinciale di Pesaro, che ha accolto il ricorso proposto dalla societ\u00e0 con una
\nsentenza basata sulle medesime considerazioni poi espresse dalla Corte costituzionale.
\nGli Amministratori della Societ\u00e0, alla luce di quanto sopra esposto e dopo aver sentito il parere dei propri
\nconsulenti fiscali, hanno ritenuto che il rischio derivante dal suddetto avviso di liquidazione possa, allo stato,
\ncontinuare ad essere considerato remoto e, quindi, non \u00e8 stato iscritto alcun fondo in bilancio a fronte del
\nmedesimo rischio.
\nAltre controversie attuali e/o potenziali
\nNon sussistono, allo stato, altri contenziosi tributari pendenti.
\nSi ricorda, per\u00f2, al riguardo, come gi\u00e0 segnalato in passato, che la Direzione Provinciale di Rimini ha avviato un
\ncontrollo sui crediti di imposta ricerca e sviluppo, ex art. 3 D.L. 145 del 23/12/2013, come sostituito dalla L.
\n23/12/2014 n. 190, maturati negli anni 2015/2016/2017, integralmente utilizzati nell\u2019annualit\u00e0 successiva a quella
\ndi maturazione, crediti in relazione ai quali, in occasione del contradittorio del novembre 2020, la medesima
\nDirezione Provinciale si \u00e8 espressa in termini di non spettanza degli stessi in quanto relativi a spese che non
\nsarebbero ammissibili al beneficio.
\nGli importi di credito di imposta R&S maturati negli anni 2015 - 2016 - 2017 sono i seguenti:
\n\u2022 Euro 238.903 nell\u2019anno 2015;
\n\u2022 Euro 76.260 nell\u2019anno 2016;
\n\u2022 Euro 188.647 nell\u2019anno 2017.
\nCon riferimento all\u2019anno 2015, in data 21/12/2021 \u00e8 stato notificato alla societ\u00e0 atto di recupero per l\u2019importo di
\nEuro 238.903, oltre a sanzioni ed interessi, successivamente ridotto in autotutela parziale all\u2019importo di Euro
\n197.240, oltre a sanzioni di pari entit\u00e0 ed interessi per Euro 32.272.
\nLa societ\u00e0 ha gi\u00e0 proceduto, in data 10/02/2022 al riversamento del solo credito non riconosciuto, pari ad Euro
\n197.240, senza sanzioni ed interessi, avendo contestualmente comunicato alla Direzione Provinciale di Rimini
\nl\u2019intenzione di aderire alla sanatoria di cui all\u2019art. 5 del DL 146/2021, conv. L. 215/2021.
\nIn data 26/01/2022 la Direzione Provinciale di Rimini ha notificato alla societ\u00e0 un ulteriore invito a produrre
\ndocumentazione anche in relazione al credito di imposta R&S maturato nell\u2019anno 2018, interamente utilizzato in
\ncompensazione nell\u2019anno successivo, pari ad Euro 195.413.
\nIn data 14/06/2022 parimenti la Direzione Provinciale di Rimini ha notificato alla societ\u00e0 Processo Verbale di
\nConstatazione in cui risultano integralmente contestati i crediti di imposta maturati nei periodi di imposta
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n2016/2017/2018, sul presupposto \u201cche le attivit\u00e0/spese sostenute non siano ammissibili al credito di imposta
\nR&S\u201d, con attestazione dell\u2019intervenuto ri-versamento dell\u2019intero credito gi\u00e0 oggetto di recupero per l\u2019anno 2015,
\nverbale in cui la societ\u00e0 ha confermato la propria disponibilit\u00e0 ad aderire alla sanatoria suddetta, pur ritenendo
\nche i crediti in questione siano stati generati da spese la cui natura, anche in esito alla valutazione operata da
\nesperti del settore, appare tale da legittimare la concessione del credito di imposta in quanto rientrante nella
\ncasistica di cui all\u2019art. 3, co. 4, DL 145/2013.
\nFacendo seguito alla disponibilit\u00e0 reiteratamente manifestata al riguardo, la societ\u00e0, in data 26/09/2022, ha
\npresentato istanza di riversamento ex art. 5, commi da 7 a 12, del decreto-legge 21 ottobre 2021, n. 146, convertito
\ncon modificazioni dalla legge 17 dicembre 2021, n. 215, provvedendo, altres\u00ec, in pari data, al versamento
\ndell\u2019importo complessivamente dovuto, ammontante a \u20ac 430.320 (gi\u00e0 al netto del versamento effettuato in data
\n10/02/2022).
\nAlla luce di quanto sopra nessun rischio deve ritenersi pi\u00f9 sussistente in relazione ai crediti di imposta suddetti.
\nElber
\nIn data 6 agosto 2018, nella societ\u00e0 collegata brasiliana \u00e8 iniziata una verifica fiscale che ha portato alla
\ncontestazione da parte dell\u2019autorit\u00e0 finanziaria brasiliana, del mancato pagamento negli esercizi passati dell\u2019IPI,
\nl\u2019imposta sui prodotti industrializzati. Ad oggi non \u00e8 possibile ipotizzare l'esito della verifica, tuttavia, riferendosi la
\nstessa per la gran parte ad un periodo antecedente la data di acquisizione del 40% da parte di Indel B, anche se
\ndalla medesima dovessero risultare delle passivit\u00e0 in capo alla collegata, queste verrebbero quasi totalmente
\nindennizzate dal venditore e a fronte di ci\u00f2 sono previste apposite garanzie contrattuali.
\nA conferma di quanto sopra riportato, si precisa che la societ\u00e0 collegata, ritenendo il rischio di soccombenza
\nprobabile, ha stanziato un apposito fondo al 31.12.2018 e, contemporaneamente, iscritto un credito verso il socio
\ndi maggioranza, nonch\u00e9 venditore, per un importo pari alla parte che verr\u00e0 dallo stesso indennizzata.
\nAlla luce di quanto sopra nessun rischio deve ritenersi pi\u00f9 sussistente in relazione ai crediti di imposta suddetti.
\n
\n\n\n2.8.11. Benefici per i dipendenti
\nSi riporta di seguito la movimentazione della voce \u201cBenefici per i dipendenti\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre
\n2022 e 2021:
\n(in migliaia di Euro)
\nBenefici per i dipendenti
\nValori al 01 gennaio 2021
\n1.661
\nAcquisizione SEA valori al 01 maggio 2021
\n266
\nOneri finanziari
\n5
\n
\n\n
\n\n
\n\n(Utili)/perdite attuariali
\n(64)
\nUtilizzi/Rilasci
\n(119)
\nValori al 31 dicembre 2021
\n1.749
\nOneri finanziari
\n53
\n(Utili)/perdite attuariali
\n(274)
\nUtilizzi/Rilasci
\n(90)
\nValori al 31 dicembre 2022
\n1.438
\n
\nLa voce \u00e8 integralmente relativa al \u201cTrattamento di fine rapporto di lavoro subordinato\u201d, disciplinato dall\u2019articolo
\n2120 del Codice Civile, che accoglie la stima dell\u2019obbligazione, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai
\ndipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro a titolo di indennit\u00e0. L\u2019indennit\u00e0 \u00e8 calcolata sulla base
\ndella retribuzione corrisposta in dipendenza del rapporto di lavoro, rivalutata fino al momento della cessazione
\ndello stesso. Per effetto delle modifiche legislative introdotte a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, il trattamento di fine
\nrapporto maturando \u00e8 destinato, in funzione della scelta operata da ciascun dipendente, ai fondi pensione ovvero
\nal fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. Questo comporta che la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine
\nrapporto maturata antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2007 continui a rappresentare un piano a benefici definiti da
\nvalutare secondo tecniche attuariali, mentre una quota del trattamento di fine rapporto maturando sia classificato
\ncome un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa si esaurisce col versamento dei contributi
\nal fondo pensione ovvero all\u2019INPS.
\nIl fondo recepisce gli effetti dell\u2019attualizzazione secondo quanto richiesto dal principio contabile IAS 19.
\nDi seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni
\nattuariali:
\n
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nTasso di attualizzazione
\n3,77%
\n0,98%
\nTasso d'inflazione
\n5,9% per 2023, 2,3% per 2024, 2,0% dal 2025
\n1,20%
\nTasso di incremento del TFR
\n5,93% per 2023, 3,33% per 2024, 3,0% dal 2025
\n2,40%
\n
\nDi seguito si riporta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, al 31 dicembre 2022, relativa alle principali ipotesi attuariali inserite
\nnel modello di calcolo, effettuata considerando, come scenario base, quello descritto nella tabella sopra riportata
\ne aumentando e diminuendo il tasso medio annuo di attualizzazione, il tasso medio annuo di inflazione ed il tasso
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nannuo di turn over, rispettivamente, di mezzo, di un quarto, e di un punto percentuale. I valori della passivit\u00e0, cos\u00ec
\nottenuti, possono essere sintetizzati nella tabella seguente:
\n(In migliaia di Euro)
\nTasso annuo di attualizzazione
\nTasso annuo di inflazione
\nTasso annuo di turnover
\n
\n+0,50%
\n-0,50%
\n+0,25%
\n-0,25%
\n+1,00%
\n-1,00%
\nPast Service Liability
\n1.370
\n1.510
\n1.457
\n1.418
\n1.445
\n1.432
\n
\nNon vi sono attivit\u00e0 al servizio dei piani a benefici definiti (\u201cplan assets\u201d).
\n
\n\n\n2.8.12. Passivit\u00e0 finanziarie (non correnti e correnti)
\nDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2022
\ne 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nSaldo al 31/12/2022
\nSaldo al 31/12/2021
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti
\nQuota corrente
\nQuota non
\ncorrente
\nQuota corrente
\nQuota non
\ncorrente
\nMutui e finanziamenti bancari
\n19.725
\n20.017
\n10.417
\n15.100
\nFinanziamento Ministero dello Sviluppo
\nEconomico e SIMEST
\n150
\n1.128
\n146
\n1.279
\nEarn-Out Elber
\n-
\n-
\n5.702
\n-
\nDebiti per leasing finanziari
\n-
\n-
\n34
\n-
\nDebiti per diritto d'uso
\n642
\n2.987
\n549
\n3.180
\nAnticipi su conti correnti
\n1.128
\n-
\n530
\n-
\nTotale
\n21.645
\n24.132
\n17.378
\n19.559
\n
\nLa voce \u201cDebiti per leasing finanziari\u201d si riferisce a contratti di locazione finanziaria relativi ad alcuni impianti e
\nmacchinari strumentali all\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo.
\nLa voce \u201cDebiti per diritto d\u2019uso\u201d si riferisce al debito finanziario correlato principalmente ai contratti di locazione
\ndi durata pluriennale degli immobili presso cui hanno sede alcune filiali della Capogruppo e delle sue controllate.
\nLa passivit\u00e0 \u00e8 stata rilevata in coerenza con quanto previsto dal nuovo IFRS16 divenuto effettivo dal 1\u00b0 gennaio
\n2019 ed \u00e8 determinata quale valore attuale dei \u201clease payments\u201d futuri, attualizzati ad un tasso di interesse
\nmarginale che, sulla base della durata contrattuale prevista per ogni singolo contratto, \u00e8 stato individuato in un
\nrange compreso fra 1% e 3%.
\nLa voce \u201cAnticipi su conti correnti\u201d si riferisce a scoperti di conto corrente.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei mutui e finanziamenti bancari, ivi inclusi il finanziamento
\nerogato dal Ministero dello Sviluppo Economico e quello erogato nell\u2019esercizio 2021 da SIMEST, in essere al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nScadenza
\n31/12/2022
\ndi cui quota
\ncorrente
\n31/12/2021
\ndi cui quota
\ncorrente
\nRimini Banca - ICCREA
\n2025
\n3.144
\n1.250
\n4.384
\n1.240
\nCariparma/Credit Agricole
\n2023/2024/2025
\n7.764
\n3.780
\n4.533
\n1.800
\nIntesa San Paolo
\n2026
\n1.409
\n370
\n1.754
\n347
\nUnicredit
\n2025
\n4.080
\n1.807
\n6.254
\n2.173
\nBanca Intesa Mediocredito
\n2022
\n-
\n-
\n1.100
\n1.100
\nMonte Paschi di Siena
\n2023/2025
\n6.221
\n2.698
\n875
\n500
\nBPER
\n2025
\n6.694
\n2.663
\n3.769
\n1.249
\nUBI Banca
\n2022
\n-
\n-
\n335
\n335
\nBanco BPM
\n2023
\n5.000
\n5.000
\n
\n
\nBanco Desio
\n2023(2025
\n5.430
\n2.156
\n2.513
\n1.673
\nMinistero dello Sviluppo
\n2027
\n797
\n150
\n943
\n146
\nFinanziamento SIMEST
\n2025/2027
\n481
\n0,5
\n482
\n-
\nTotale
\n
\n41.020
\n19.875
\n26.942
\n10.563
\n
\nLa tabella seguente riporta il prospetto di dettaglio dei mutui e finanziamenti bancari, ivi incluso il finanziamento
\nerogato dal Ministero dello Sviluppo Economico, in essere al 31 dicembre 2022 per fasce di scadenza:
\n(In migliaia di
\nEuro)
\nDebito
\nresiduo al
\n31/12/2022
\nAnno 2022
\nAnno 2023
\nAnno 2024
\nAnno 2025
\nAnno 2026
\nAnno 2027
\nOltre anno
\n2027
\nRimini Banca
\n3.144
\n-
\n1.250
\n1.260
\n634
\n-
\n-
\n-
\nCariparma/Credit
\nAgricole
\n7.764
\n-
\n3.780
\n2.952
\n1.032
\n-
\n-
\n-
\nIntesa San Paolo
\n1.408
\n-
\n370
\n374
\n378
\n286
\n-
\n-
\nUnicredit
\n4.081
\n-
\n1.807
\n1.817
\n457
\n-
\n-
\n-
\nMonte dei Paschi
\ndi Siena
\n6.221
\n-
\n2.698
\n2.344
\n1.179
\n-
\n-
\n-
\nBPER
\n6.694
\n-
\n2.663
\n2.682
\n1.349
\n-
\n-
\n-
\nBanco BPM
\n5.000
\n-
\n5.000
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nBanco Desio
\n5.430
\n-
\n2.156
\n2.177
\n1.097
\n-
\n-
\n-
\nMinistero dello
\nSviluppo
\n797
\n-
\n150
\n154
\n159
\n164
\n170
\n-
\nFinanziamento
\nSIMEST
\n481
\n0
\n1
\n120
\n120
\n120
\n120
\n-
\nTotale
\n41.020
\n0
\n19.875
\n13.880
\n6.405
\n570
\n290
\n-
\n
\n\n
\n\n
\n\nFinanziamenti in essere al 31 dicembre 2022
\n
\n1. Contratto di finanziamento con BPM
\nIn data 26 aprile 2022, Indel B S.p.A, ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento BPM\u201d). Il finanziamento BPM ha una durata di 1 anno, con rimborso di n.3 rate
\ndi preammortamento con periodicit\u00e0 trimestrale e n.1 rata di ammortamento in data 31 marzo 2023.
\n
\n2. Contratto di finanziamento Banco Desio
\nIn data 22 aprile 2020, Indel B SpA Spa aveva sottoscritto un finanziamento con Banco di Desio e della Brianza
\nS.p.A. di Euro 5.000 migliaia. Il Finanziamento prevedeva una durata di 3 anni, con un rimborso in 6 rate semestrali,
\ntale finanziamento \u00e8 stato estinto in via anticipata in data 21 febbraio 2022. Nella stessa data Indel B SpA ha
\nsottoscritto un nuovo Finanziamento di Euro 6.500 migliaia (il \u201cFinanziamento Banco Desio 2\u201d). Il Finanziamento
\nBanco Desio prevede una durata di 3 anni, con un rimborso in 6 rate semestrali.
\n
\n3. Contratto di finanziamento con Banca Intesa Mediocredito
\nIn data 28 febbraio 2018, Indel B SpA Spa ha sottoscritto un finanziamento con Mediocredito Italiano S.p.A. di
\nEuro 5.500 migliaia (il \u201cFinanziamento Banca Intesa Mediocredito\u201d).
\nIl Finanziamento Banca Intesa Mediocredito prevede una durata di 5 anni, con un rimborso in 20 rate trimestrali.
\n
\n4. Contratto di finanziamento con BPER Banca
\nIn data 31 gennaio 2019, Indel B SpA, ha stipulato un contratto di Mutuo Chirografario per un ammontare pari a
\nEuro 3.000 migliaia con BPER Banca S.p.A (il \u201cFinanziamento BPER Banca\u201d).
\nIl finanziamento BPER Banca, ha una durata di 3 anni con rimborso in 12 rate trimestrali.
\nIn data 30 aprile 2020, Indel B SpA, ha stipulato con BPER Banca S.p.A. un ulteriore finanziamento chirografario
\nper un ammontare pari a Euro 5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento BPER Banca 2\u201d).
\nIl finanziamento BPER Banca 2, ha una durata di 5 anni con rimborso in 20 rate trimestrali.
\nIn data 31 marzo 2022, Indel B SpA, ha stipulato con BPER Banca un ulteriore finanziamento per un ammontare
\npari a Euro 5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento BPER Banca 3\u201d). Il finanziamento BPER Banca ha una durata di 3 anni
\ncon rimborso in 6 rate semestrali.
\n
\n\n
\n\n
\n\n5. Contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Cariparma
\nIn data 24 luglio 2018, Indel B SpA Spa ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole Cariparma, un finanziamento
\nchirografario, di Euro 3.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Cr\u00e9dit Agricole\u201d).
\nIl Finanziamento Cr\u00e9dit Agricole prevede una durata di 5 anni, con un rimborso in 10 rate semestrali.
\nIn data 29 Novembre 2019, Indel B SpA ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole un ulteriore finanziamento chirografario
\ndi Euro 5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Cr\u00e9dit Agricole 2\u201d).
\nIl Finanziamento Cr\u00e9dit Agricole 2, prevede una durata di 5 anni, con un rimborso in 60 rate mensili.
\nInoltre, prevede anche il calcolo e la comunicazione di alcuni covenants finanziari:
\n\u2022 - PFN / EBITDA
\n
\n\u2022 - EBITDA / Oneri Finanziari Netti
\nTali covenants sono stati rispettati per l\u2019esercizio 2022.
\nIn data 29 giugno 2022, Indel B SpA, ha stipulato con Cr\u00e9dit Agricole un ulteriore finanziamento per un ammontare
\npari a Euro 6.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Cr\u00e9dit Agricole 3\u201d). Il finanziamento Cr\u00e9dit Agricole ha una durata di
\n3 anni con rimborso in 12 rate trimestrali.
\n
\n6. Contratto di finanziamento con Intesa San Paolo
\nIn data 30 aprile 2020, Indel B S.p.A ha stipulato con Intesa San Paolo S.p.A. un ulteriore finanziamento per un
\nammontare pari a Euro 3.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Intesa San Paolo\u201d).
\nIl finanziamento Intesa San Paolo, da una durata di 1 anno con rimborso in 12 rate mensili, si \u00e8 concluso nel corso
\ndel 2022
\n
\n7. Contratto di finanziamento con Monte dei Pashi di Siena
\nIn data 23 luglio 2018, Indel B S.p.A ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n2.500 migliaia (il \u201cFinanziamento Monte Paschi Siena\u201d).
\nIl finanziamento Monte Paschi Siena, ha una durata di 5 anni con rimborso in 20 rate trimestrali.
\n
\n\n
\n\n
\n\nIn data 24 febbraio 2022, Indel B S.p.A ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n7.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Monte Paschi Siena 2\u201d).
\nIl finanziamento Monte Paschi Siena 2, ha una durata di 3 anni con rimborso rate semestrali.
\nPrevede anche il calcolo e la comunicazione di alcuni covenants finanziari:
\n\u2022 PFN / EBITDA
\n
\n\u2022 Oneri Finanziari Netti / EBITDA
\n
\nTali covenants sono stati rispettati per l\u2019esercizio 2022.
\n8. Contratto di finanziamento con Rivierabanca Credito Cooperativo Di Rimini E Gradara - Soc.Coop.
\nIn data 12 maggio 2020, Indel B SpA, ha stipulato con Riviera Banca Credito Coperativo di Rimini e Gradara Societ\u00e0
\nCoperativa un finanziamento per un ammontare pari a Euro 5.000 migliaia. (il \u201cFinanziamento Rimini Banca\u201d).
\nIl finanziamento Rimini Banca, ha una durata di 5 anni con rimborso in 8 rate semestrali.
\n
\n9. Contratto di finanziamento con Unicredit
\nIn data 23 febbraio 2018, Indel B S.p.A ha stipulato con Unicredit un Mutuo Chirografario per un ammontare pari
\nad Euro 6.500 migliaia. Tale finanziamento prevedeva una durata di 5 anni, con un rimborso in 20 rate trimestrali.
\nIn data 09 gennaio 2020 \u00e8 stato sottoscritto da Indel B SpA Spa un nuovo finanziamento per un importo pari ad
\nEuro 9.000 migliaia con una durata di 5 anni ed un tasso di interesse fisso (il \u201cFinanziamento Unicredit 2\u201d), il giorno
\ndopo \u00e8 stato estinto il precedente finanziamento con residuo ammontare di Euro 4.254 migliaia.
\nPrevede anche il calcolo e la comunicazione di alcuni covenants finanziari:
\n\u2022 PFN / EBITDA
\n
\n\u2022 EBITDA / Oneri Finanziari Netti
\n
\nTali covenants sono stati rispettati per l\u2019esercizio 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\n10. Finanziamento del Ministero dello Sviluppo Economico
\nIn data 27 novembre 2013, Indel B S.p.A ha ricevuto - con Decreto n. 02260 del Ministero dello Sviluppo Economico,
\ncome successivamente modificato e integrato \u2013 delle agevolazioni relative al programma concernente lo studio
\ne sviluppo di un innovativo frigorifero termoelettrico ad alta efficienza per complessivi Euro 2.787 migliaia, di cui
\nEuro 1.692 migliaia a titolo di finanziamento agevolato (il \u201cFinanziamento Credito Ministero\u201d) ed Euro 1.095
\nmigliaia a titolo di contributo.
\nNel corso del 2015 Indel B S.p.A ha ottenuto la prima erogazione del Finanziamento Credito Ministero per un
\nimporto pari a Euro 1.523 migliaia, nonch\u00e9 la prima erogazione del contributo per un importo pari a Euro 917
\nmigliaia. Nel corso del 2016 INDEL B S.p.A ha ricevuto la rimanente quota del Finanziamento Credito Ministero
\nper un importo pari a Euro 169 migliaia, nonch\u00e9 la rimanente quota del contributo per un importo pari a Euro 178
\nmigliaia.
\nIl Finanziamento Ministeriale prevede un rimborso in 10 rate annuali posticipate \u2013 dal 27 novembre 2018 al 27
\nnovembre 2027 \u2013 comprensive di capitale e di interesse, la prima delle quali, decorrente dalla data di conclusione
\ndel periodo di preammortamento. Gli interessi relativi al periodo di preammortamento sono corrisposti
\nannualmente; gli eventuali interessi moratori sono pari al tasso ufficiale di riferimento vigente, maggiorato del 3%.
\nLe agevolazioni relative al Finanziamento Credito Ministero possono essere revocate, in tutto o in parte, in caso
\ndi mancata restituzione protratta per oltre un anno degli interessi di preammortamento, ovvero delle rate di
\nfinanziamento concesse, o ancora a seguito della risoluzione del contratto di finanziamento, con conseguente
\nobbligo per INDEL B S.p.A di restituire il beneficio gi\u00e0 erogato, maggiorato di un interesse pari al tasso ufficiale di
\nriferimento vigente, maggiorato del 5%.
\nAlla data di riferimento del bilancio la Societ\u00e0 ha rispettato il piano di pagamento previsti.
\n11. Finanziamento Simest 35360
\nIn data 27 aprile 2021 \u00e8 stato perfezionato il Contratto di Finanziamento N\u00b0 Operazione 35360 con SIMEST, in
\nvirt\u00f9 di quanto previsto dall\u2019art. 6, comma 2, lettera c) del decreto legge 25 giugno 2008, n. 112, convertito con
\nmodificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e dalla delibera CIPE del 6 novembre 2009, n. 112, e da Decreto
\nLegge 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020, n. 27, che \u00e8 stato erogato in data 19 maggio
\n2021, per l\u2019importo di Euro 800 migliaia comprensivo dell\u2019erogazione della quota a valere sulle disponibilit\u00e0 del
\nfondo rotativo istituito con la legge 29 luglio 1981, n. 394, e della erogazione della quota \u201ca Fondo Perduto\u201d pari a
\nEuro 320 migliaia, prevista dal Decreto Legge 19 maggio 2020 n.34 (c.d. \u201cDecreto Rilancio) da utilizzare per il
\nmiglioramento e la salvaguardia della propria solidit\u00e0 patrimoniale al fine di accrescerne la competitivit\u00e0 sui
\nmercati esteri.
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl pagamento del debito nei confronti della SIMEST dell\u2019ammontare in linea capitale di Euro 480 migliaia,
\nunitamente agli interessi, dovr\u00e0 avvenire come segue: il capitale di Euro 480 migliaia, in otto rate semestrali,
\nciascuna di pari importo, alle scadenze del 30/06 e del 31/12 di ogni anno a cominciare dal 30 giugno 2024 e fino
\nal 31 dicembre 2027 e, gli interessi su detto capitale, alle scadenze semestrali del 30/06 e del 31/12 di ogni anno
\na cominciare dal 31 dicembre 2021 e fino al 31 dicembre 2027 in via posticipata, al tasso del 0,55% effettivo
\nannuo.
\nInoltre, dovr\u00e0 essere prodotto a SIMEST, entro 30 giorni successivi alla data di deposito, copia conforme del
\nbilancio approvato relativo al secondo esercizio intero successivo alla data di erogazione (bilancio esercizio 2023)
\ne, la relativa dichiarazione iva per verificare se sono stati raggiunti i seguenti obbiettivi:
\n- mantenere o superare al termine del Periodo di Preammortamento il livello di solidit\u00e0 patrimoniale d\u2019ingresso
\nche in base al bilancio chiuso al 31 dicembre 2019 risulta pari al 1,18;
\n- mantenere o superare al termine del Periodo di Preammortamento la percentuale di fatturato estero d\u2019ingresso
\nrisultante dalla dichiarazione IVA al 31 dicembre 2019 pari al 83,33% (righi VE30, VE34 per il valore di fatturato
\nestero e VE50 per il fatturato complessivo).
\n12. Finanziamento Simest 44366
\nIn data 30 aprile 2021 \u00e8 stato perfezionato il Contratto di Finanziamento con SIMEST, N\u00b0 Operazione 44366, in
\nvirt\u00f9 di quanto previsto dall\u2019art. 6, comma 2, lettera c) del decreto legge 25 giugno 2008, n. 112, convertito con
\nmodificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e dalla delibera CIPE del 6 novembre 2009, n. 112, e da Decreto
\nLegge 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020, n. 27,erogato in data 14 maggio 2021, per
\nl\u2019importo di Euro 3,7 migliaia, comprensivo dell\u2019erogazione della quota a valere sulle disponibilit\u00e0 del fondo rotativo
\nistituito con la legge 29 luglio 1981, n. 394, e della erogazione della quota \u201ca Fondo Perduto\u201d pari a Euro 1,5 migliaia,
\nprevista dal Decreto Legge 19 maggio 2020 n.34 (c.d. \u201cDecreto Rilancio) da utilizzare per la partecipazione a fiere
\ne mostre in Paesi esteri o a manifestazioni fieristiche internazionali in Italia.
\nL\u2019ammontare in linea capitale di Euro 2,2 migliaia, unitamente agli interessi, andr\u00e0 rimborsato come segue: quanto
\nal capitale di Euro 2,2 migliaia, in sei rate semestrali, ciascuna di pari importo, alle scadenze del 30/04 e del 31/10
\ndi ogni anno a cominciare dal 31 ottobre 2022 e fino al 30 aprile 2025 e, quanto agli interessi, alle scadenze
\nsemestrali del 30/04 e del 31/10 di ogni anno a cominciare dal 31 ottobre 2021 e fino al 30 aprile 2025 in via
\nposticipata, al tasso del 0,55%.
\nIn data 24 giugno 2022 \u00e8 stato restituito un importo pari a Euro 2 migliaia per ricalcolo richiesto in fase di
\nrendicontazione spese.
\nSi riportano di seguito, in forma tabellare, le informazioni richieste dallo IAS 7:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nDebiti finanziari correnti
\nDebiti finanziari non correnti
\n
\n
\nDebiti
\nfinanziari
\ncorrenti
\nEarn out
\nDebiti
\nfinanziari
\ncorrenti per
\ncontratti di
\nleasing e
\nFinanziament
\no del
\nMinistero
\nDebiti
\nfinanziari non
\ncorrenti
\nEarn out
\nDebiti
\nfinanziari non
\ncorrenti per
\ncontratti di
\nleasing e
\nFinanziament
\no del
\nMinistero
\nTotale
\n31/12/2021
\n10.946
\n5.702
\n730
\n15.100
\n-
\n4.459
\n36.937
\nFlussi di
\ncassa
\n(10.946)
\n(5.702)
\n(730)
\n25.890
\n
\n
\n8.512
\nAcquisizioni
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltri
\nmovimenti /
\nriclassifiche
\n20.853
\n
\n792
\n(20.973)
\n-
\n(344)
\n328
\n31/12/2022
\n20.853
\n-
\n792
\n20.017
\n-
\n4.115
\n45.777
\n
\nI flussi di cassa netti comprendono le uscite per rimborsi di periodo e le entrate relative all'ottenimento di nuovi
\nfinanziamenti.
\nFinanziamenti erogati nella prima parte dell\u2019anno 2023
\n1. Contratto di finanziamento con BPM
\n
\nIn data 03 aprile 2023, la Capogruppo , ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n7.000 migliaia. Il finanziamento BPM ha una durata di 2 anno, con rimborso di n.4 rate di preammortamento con
\nperiodicit\u00e0 trimestrale, di cui la prima avr\u00e0 scadenza il 30 giugno 2023, e n.3 rate di ammortamento di cui la prima
\navr\u00e0 scadenza il 30 giugno 2024.
\n
\n\n
\n\n2.8.13. Passivit\u00e0 per imposte differite/attivita\u2019 per imposte anticipate
\nSi riporta di seguito la movimentazione delle voci \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite e Attivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d
\nper gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nSaldo al 31
\ndicembre 2021
\nAccantonamenti/
\nrilasci a conto
\neconomico
\nAccantonamenti/
\nrilasci a patrimonio
\nnetto
\nSaldo al 31
\ndicembre 2022
\nAttivit\u00e0 materiali
\n438
\n12
\n57
\n507
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n-
\n30
\n-
\n30
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nFondi per rischi e oneri
\n240
\n197
\n-
\n437
\nFondo svalutazione crediti
\n53
\n(3)
\n-
\n50
\nRimanenze
\n624
\n22
\n-
\n647
\nBenefici ai dipendenti
\n72
\n-
\n(59)
\n14
\nOneri accessori su finanziamenti
\n1
\n-
\n-
\n1
\nAltre
\n395
\n192
\n(1)
\n586
\nTotale attivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.826
\n449
\n(3)
\n2.272
\nCompensazione ai sensi dello IAS 12
\n(824)
\n(37)
\n(30)
\n(891)
\nTotale attivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.001
\n412
\n(33)
\n1.381
\nAttivit\u00e0 materiali
\n1.333
\n(33)
\n60
\n1.360
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n3.314
\n(351)
\n-
\n2.964
\nRimanenze
\n(0)
\n-
\n-
\n(0)
\nFondi per rischi e oneri
\n3
\n(0)
\n5
\n9
\nBenefici ai dipendenti
\n1
\n3
\n9
\n13
\nUtili su cambi
\n173
\n(81)
\n-
\n91
\nAltre
\n58
\n-
\n-
\n58
\nTotale passivit\u00e0 per imposte differite
\n4.882
\n(462)
\n74
\n4.493
\nCompensazione ai sensi dello IAS 12
\n(824)
\n(37)
\n(30)
\n(891)
\nTotale passivit\u00e0 per imposte differite
\n4.056
\n(499)
\n44
\n3.602
\nAttivit\u00e0 per imposte differite nette
\n(3.055)
\n911
\n(77)
\n(2.221)
\n
\nIn accordo allo IAS 12, le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo
\nse l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0 fiscali
\ncorrenti e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono relative a imposte sul reddito applicate dalla medesima
\ngiurisdizione fiscale.
\nIl Gruppo prevede di avere imponibili fiscali futuri in grado di assorbire le imposte anticipate iscritte.
\n
\n\n\n2.8.14. Debiti commerciali
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nDebiti verso fornitori
\n40.068
\n39.313
\nTotale
\n40.068
\n39.313
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nI debiti verso fornitori, pari a Euro 40.068 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 39.313 migliaia al 31 dicembre 2021),
\nsi riferiscono principalmente ad acquisti di merci e servizi e ad accantonamenti per fatture da ricevere. I debiti
\ncommerciali risultano in linea con l\u2019esercizio precedente il leggero aumento \u00e8 legato all\u2019aumento dei fatturati.
\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021 sia una ragionevole
\napprossimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n2.8.15. Crediti e debiti per imposte sul reddito
\nI crediti per imposte sul reddito, pari a Euro 1.151 migliaia al 31 dicembre 2022 (88 migliaia al 31 dicembre 2021),
\nrappresentano il saldo netto creditorio della posizione del Gruppo verso l\u2019Erario per imposte correnti (IRES e IRAP).
\nI debiti per imposte sul reddito, pari a Euro 673 migliaia al 31 dicembre 2022 (4.277 migliaia al 31 dicembre 2021),
\nrappresentano il saldo netto debitorio della posizione del Gruppo verso l\u2019Erario per imposte correnti (IRES e IRAP).
\n
\n\n\n2.8.16. Altre passivita\u2019 (non correnti e correnti)
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nDebiti verso dipendenti
\n5.085
\n4.725
\nAnticipi da clienti
\n774
\n1.160
\nDebiti verso istituti previdenziali
\n1.645
\n1.558
\nDebiti tributari
\n1.248
\n1.257
\nAltri debiti correnti
\n770
\n687
\nTotale
\n9.522
\n9.387
\n
\nLa voce \u201cDebiti verso dipendenti\u201d include principalmente il debito verso i dipendenti per retribuzioni da liquidare,
\nper ferie maturate e non godute alla data di chiusura e per premi di produzione.
\nLa voce \u201cAnticipi da clienti\u201d include principalmente gli anticipi ricevuti dai clienti per l\u2019acquisto di stampi per la
\nproduzione di frigoriferi personalizzati.
\nLa voce \u201cDebiti tributari\u201d include principalmente i debiti verso l\u2019Erario per ritenute effettuate con riferimento ai
\nredditi di lavoro dipendente.
\nLa voce \u201cAltri debiti correnti\u201d include principalmente debiti per servizi e ratei e risconti passivi.
\n
\n\n\n2.8.17. Indebitamento finanziario netto
\nDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al
\n31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 riesposto, determinato secondo quanto definito dai nuovi Orientamenti
\n
\n\n
\n\n
\n\nESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/606429 3 del
\n28 luglio 2006).
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nA. Disponibilit\u00e0 liquide
\n17.322
\n24.187
\nB. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
\n-
\n-
\nC. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\n-
\n-
\nD. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C)
\n17.322
\n24.187
\nE. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte
\n corrente del debito finanziario non corrente)
\n(1.920)
\n(6.961)
\nF. Parte corrente del debito finanziario non corrente
\n(19.725)
\n(10.417)
\nG. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F)
\n(21.645)
\n(17.378)
\nH. Indebitamento finanziario corrente netto (G) + (D)
\n(4.323)
\n6.809
\nI. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di
\n debito
\n(24.132)
\n(19.559)
\nJ. Strumenti di debito
\n-
\n-
\nK. Altri debiti commerciali e altri debiti non correnti
\n-
\n-
\nL. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K)
\n(24.132)
\n(19.559)
\nM. Totale indebitamento finanziario (H) + (L)
\n(28.455)
\n(12.750)
\n
\nL'indebitamento finanziario netto esposto nella tabella precedente non comprende il credito per la cessione della
\npartecipazione in Guangdong Iceco Enterprise per Euro 7.187 migliaia iscritta nella voce \"Altri crediti e altre attivit\u00e0
\ncorrenti\" e incassabile entro giugno 2023.
\nPer quanto concerne le dinamiche relative alla variazione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto si rimanda
\nall\u2019informativa esposta nel Rendiconto Finanziario Consolidato.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n2.9. Note al conto economico
\n\n2.9.1. Ricavi delle vendite
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cRicavi delle vendite\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nRicavi da vendita di prodotti
\n219.880
\n183.691
\nRicavi diversi
\n3.493
\n2.123
\nRicavi delle vendite
\n223.373
\n185.814
\n
\nLa voce \u201cRicavi diversi\u201d include principalmente ricavi derivanti dalla vendita di stampi e riaddebiti di costi di
\ntrasporto. L\u2019incremento \u00e8 principalmente relativo alla maggior rifatturazione di costi di trasporto ai clienti.
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cRicavi da vendita di prodotti\u201d suddiviso per area geografica:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nEuropa (esclusa Italia)
\n112.640
\n91.749
\nItalia
\n61.103
\n54.361
\nAmeriche
\n41.114
\n33.142
\nResto del mondo
\n5.023
\n4.439
\nRicavi da vendita di prodotti
\n219.880
\n183.691
\n
\nPer maggiori dettagli sull\u2019andamento dei ricavi si rimanda a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla
\nGestione.
\n
\n\n\n2.9.2. Altri ricavi e proventi
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nContributi pubblici
\n150
\n339
\nUtili su cambi
\n1.952
\n791
\nAltri proventi
\n1.967
\n1.357
\nAltri ricavi e proventi
\n4.069
\n2.486
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nI contributi pubblici dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, pari a Euro 150 migliaia, si riferiscono
\nprincipalmente all\u2019erogazione di contributi per credito d\u2019imposta relativa ai cespiti acquistati, per credito d\u2019imposta
\nrelativa ai consumi di energia elettrica e consumi di gas.
\nI contributi pubblici dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, pari a Euro 339 migliaia, si riferivano principalmente
\nal finanziamento agevolato erogato da Simest per finalizzare il miglioramento della solidit\u00e0 patrimoniale
\ndell\u2019impresa in data 19 maggio 2021.
\nLa voce \u201cAltri proventi\u201d include principalmente: La voce \u201cAltri proventi\u201d include principalmente: I) proventi per affitti
\nattivi; II) costruzioni in economia; III) Royalties; IV) risarcimento danni correnti; V) recupero spese anno corrente e
\nVI) il rilascio dell\u2019accantonamento relativo al fondo imposte a seguito della presentazione dell\u2019 Istanza di
\nDefinizione all\u2019Agenzia delle Entrate per il quale si rimanda al paragrafo 2.8.10. \u201cFondi per rischi e oneri\u201d.
\n
\n\n\n2.9.3. Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAcquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti\u201d per
\ngli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nAcquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
\n129.316
\n107.498
\nVariazione delle rimanenze
\n(7.034)
\n(7.200)
\nTotale
\n122.282
\n100.298
\n
\nLa variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento consistente dei fatturati.
\n2.9.4. Costi per servizi
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cCosti per servizi\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n%
\n31/12/2021
\n%
\nVar
\nVar%
\nTrasporto
\n25.268
\n11,1%
\n18.789
\n10,0%
\n6.479
\n34,5%
\nConsulenze
\n2.286
\n1,0%
\n2.217
\n1,2%
\n69
\n3,1%
\nManutenzione
\n1.655
\n0,7%
\n1.477
\n0,8%
\n178
\n12,1%
\nCompensi amministratori e sindaci
\n888
\n0,4%
\n881
\n0,5%
\n7
\n0,8%
\nMostre, fiere e pubblicit\u00e0
\n1.105
\n0,5%
\n716
\n0,4%
\n389
\n54,3%
\nAssicurazioni
\n1.144
\n0,5%
\n1.032
\n0,5%
\n112
\n10,9%
\nUtenze
\n1.396
\n0,6%
\n1.090
\n0,6%
\n306
\n28,1%
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nPremi e provvigioni
\n653
\n0,3%
\n576
\n0,3%
\n77
\n13,4%
\nLavorazioni esterne
\n822
\n0,4%
\n1.200
\n0,6%
\n(378)
\n-31,5%
\nSpese di viaggio
\n581
\n0,3%
\n384
\n0,2%
\n197
\n51,3%
\nCosti assistenza tecnica ai clienti
\n710
\n0,3%
\n233
\n0,1%
\n477
\n204,7%
\nCosti certificazione qualit\u00e0
\n267
\n0,1%
\n423
\n0,2%
\n(156)
\n-36,9%
\nGodimento beni di terzi
\n189
\n0,1%
\n143
\n0,1%
\n46
\n32,2%
\nAltri costi
\n1.782
\n0,8%
\n1.339
\n0,7%
\n443
\n33,1%
\nTotale
\n38.746
\n17,0%
\n30.500
\n16,4%
\n8.246
\n27,0%
\n
\nAl 31 dicembre 2022 nei costi per servizi sono iscritti principalmente:
\n\u2022 maggiori costi di trasporto legati sia alla crescita dei ricavi, sia al periodo inflattivo che ha colpito la
\nlogistica mondiale;
\n
\n\u2022 maggiori utenze, relative sia al nuovo stabilimento produttivo, sia all\u2019aumento della produzione;
\n
\nmaggiori costi per viaggi, mostre e ferie, a causa della lieve ripresa delle fiere, che erano state bloccate a causa
\ndella pandemia da Covid-19 nel corso del 2020 e parzialmente anche nel 2021, e a causa dei maggiori investimenti
\nda parte della societ\u00e0 in nuove campagne pubblicitarie.
\n
\n\n
\n\n2.9.5. Costi per il personale
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cCosti per il personale\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nSalari e stipendi
\n24.096
\n22.172
\nOneri sociali
\n7.518
\n6.895
\nLavoro interinale
\n2.724
\n2.476
\nAccantonamenti a fondi relativi al personale
\n1.756
\n1.427
\nAltri costi
\n677
\n447
\nTotale
\n36.771
\n33.417
\n
\nL\u2019incremento del costo del lavoro \u00e8 legato principalmente alla crescita dell\u2019organico aziendale necessario a far
\nfronte agli aumenti di fatturato.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nLa tabella che segue evidenzia il numero medio dei dipendenti del Gruppo, suddivisi per categoria, per gli esercizi
\nchiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In Unit\u00e0)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n
\nMedio
\nMedio
\nDirigenti
\n13
\n13
\nQuadri
\n21
\n23
\nImpiegati
\n175
\n172
\nOperai
\n552
\n504
\nInterinali
\n104
\n32
\nTotale
\n865
\n744
\n
\nL\u2019incremento del numero dei dipendenti \u00e8 dovuto alla crescita del fatturato e dei volumi di produzione.
\n
\n\n
\n\n2.9.6. Altri costi operativi
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAltri costi operativi\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nPerdite su cambi
\n1.789
\n810
\nImposte e tasse
\n302
\n300
\nPerdite su crediti
\n-
\n140
\nAltri costi operativi
\n436
\n410
\nTotale
\n2.527
\n1.660
\n
\nLa voce \u201cPerdite su cambi\u201d \u00e8 relativa principipalmente all\u2019adeguamento delle poste in valuta.
\nLa voce \u201cAltri costi operativi\u201c \u00e8 relativa principalmente all\u2019acquisto di nuovi strumenti tecnologici come tablet per
\nla produzione e access point.
\n
\n\n\n2.9.7. Quota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cQuota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del
\npatrimonio netto\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nIndel Webasto Marine
\n2.873
\n1.879
\nGuangdong Indel B China
\n-
\n9.065
\nElber Industria de Refrigeracao Ltda
\n(2.134)
\n1.400
\nTotale
\n739
\n12.344
\n
\nTale voce si riferisce alla frazione di risultato netto di spettanza del Gruppo conseguito dalle societ\u00e0 Indel Webasto
\nMarine e Elber Industria de Refrigeracao.
\nDa segnalare che il risultato della Elber Industria de Refrigeracao, \u00e8 comprensivo dalla svalutazione della
\npartecipazione per Euro 2.600 migliaia e della quota del risultato di periodo positivo per Euro 518 migliaia di Euro.
\nPer quanto concerne la partecipazione nella societ\u00e0 Guangdong Iceco China, che \u00e8 stata ceduta nel corso del
\nprimo semestre 2021, la quota di risultato netto corrisponde alla plusvalenza realizzata dalla cessione delle quote.
\n
\n\n\n2.9.8. Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d per gli esercizi chiusi
\nal 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nAmmortamento di attivit\u00e0 materiali
\n3.577
\n3.040
\nAmmortamento di attivit\u00e0 immateriali
\n1.729
\n1.973
\nAmmortamento diritto d'uso
\n751
\n720
\nSvalutazione crediti e altre attivit\u00e0
\n606
\n148
\nAccantonamento a fondo rischi e oneri
\n1.784
\n76
\nTotale
\n8.447
\n5.957
\n
\nL\u2019incremento degli ammortamenti \u00e8 dovuto principalmente agli investimenti fatti nell\u2019anno.
\nPer quanto concerne l\u2019incremento dell\u2019accantonamento a fondo rischi e oneri si rimanda alla relativa nota inserita
\nnel paragrafo 2.8.10 \u201cFondi per rischi e oneri\u201d.
\n
\n\n\n2.9.9. Proventi e oneri finanziari
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cProventi/Oneri finanziari netti\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre
\n2022 e 2021:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nInteressi attivi
\n275
\n152
\nAltri proventi finanziari
\n603
\n1.515
\nTotale proventi finanziari
\n878
\n1.667
\nInteressi passivi su conti correnti, mutui e finanziamenti e diritto d'uso
\n(564)
\n(904)
\nOneri bancari e altri oneri finanziari
\n(2.206)
\n(545)
\nTotale oneri finanziari
\n(2.770)
\n(1.449)
\nTotale
\n(1.892)
\n218
\n
\nLa voce \u201cInteressi attivi\u201d comprende gli interessi rilevati dal credito derivante dalla cessione della partecipazione
\nGuangdong ICECO Enterprise.
\nLa voce \u201cAltri proventi finanziari\u201d comprende principalmente gli utili su cambi finanziari, in diminuzione rispetto il
\nprecedente esercizio, che comprendeva l\u2019adeguamento relativo al debito per earn-out determinato in Real
\nbrasiliani.
\nLa voce \u201cInteressi passivi su conti correnti, mutui e finanziamenti\u201d diminuisce, in quanto non comprende pi\u00f9 gli
\ninteressi relativi al debito per earn-out per l\u2019acquisto della societ\u00e0 Elber Ind\u00fastria de Refrigera\u00e7\u00e3o.
\nPer quanto concerne gli \u201cOneri finanziari\u201d, l\u2019incremento \u00e8 dovuto alle perdite su cambi finanziari realizzati, per il
\npagamento del debito per earn-out avvenuto nel corso del 2022.
\n
\n\n
\n\n2.9.10. Proventi da partecipazioni
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cProventi da partecipazioni\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022
\ne 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nProventi da partecipazioni
\n12
\n2.368
\nTotale
\n12
\n2.368
\n
\nNel\u2019esercizio 2021 tale voce si riferiva alla differenza positiva, pari ad Euro 2.356 migliaia, che emerse dalla
\ncontabilizzazione dell\u2019acquisizione della nuova societ\u00e0 Electric Station Climatisation, acquisita da Autoclima Spa
\nil 18 gennaio 2021 ed alla plusvalenza, pari ad Euro 12 migliaia, derivante dalla cessione del 2% della
\npartecipazione in Autoclima GMBH.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nNel\u2019esercizio 2022 tale voce si riferisce alla plusvalenza, pari ad Euro 12 migliaia, derivante dalla ulteriore cessione
\ndel 2% della partecipazione in Autoclima GMBH.
\n
\n\n
\n\n2.9.11. Imposte sul reddito
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cImposte sul reddito\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nImposte correnti (IRES, IRAP)
\n6.248
\n7.587
\nImposte differite/anticipate
\n(909)
\n(516)
\nImposte relative ad esercizi precedenti
\n-
\n(11)
\nTotale
\n5.339
\n7.060
\n
\nNella tabella che segue viene rappresentata la riconciliazione del tasso teorico d\u2019imposizione fiscale con l\u2019effettiva
\nincidenza sul risultato:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n%
\n31/12/2021
\n%
\nRisultato prima delle imposte
\n17.528
\n
\n31.398
\n
\nImposte sul reddito teoriche (IRES)
\n4.207
\n24,0%
\n7.536
\n24,0%
\nIRAP
\n1.140
\n6,5%
\n950
\n3,0%
\nEffetto fiscale differenze permanenti e altre differenze
\n(8)
\n(0,0%)
\n(1.426)
\n(4,5%)
\nImposte
\n5.339
\n
\n7.060
\n
\nAliquota di imposta effettiva
\n
\n30,5%
\n
\n22,5%
\n
\nLe aliquote di imposta effettiva al netto del risultato delle partecipazioni consolidate con il metodo del patrimonio
\nnetto sono pari a circa il 30,5% nel 2022 e il 22,5% nel 2021.
\n
\n\n
\n
\n\n2.10. Risultato per azione
\nNella seguente tabella e riportato il calcolo del risultato per azione per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e
\n2021:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nRisultato dell\u2019esercizio (in migliaia di Euro)
\n12.048
\n24.247
\nNumero medio delle azioni ordinarie (in migliaia)
\n5.206
\n5.700
\nRisultato per azione base e diluito (In Euro)
\n2,31
\n4,25
\n
\nLe azioni che compongono il capitale sociale sono azioni ordinarie e non esistono obblighi relativi a distribuzione
\ndi dividendi privilegiati n\u00e9 altre forme privilegiate di assegnazione dei risultati tra le azioni. Non esistono, inoltre,
\nstrumenti in essere con potenziale effetto diluitivo sul risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo.
\nAl 31 dicembre 2022 la capogruppo detiene n.197.300 azioni proprie ad un valore pari a Euro 4.201 migliaia.
\n
\n\n
\n\n2.11. Eventi e operazioni significative non ricorrenti
\nPer completezza di informativa, vengono di seguito esposte le informazioni circa l\u2019impatto sui risultati economici,
\nfinanziari e patrimoniali del Gruppo degli eventi e operazioni non ricorrenti.
\nGli eventi e le operazioni non ricorrenti sono identificati prevalentemente in base alla natura delle operazioni. In
\nparticolare, tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono incluse le fattispecie che per loro natura non si verificano
\ncontinuativamente nella normale attivit\u00e0 operativa.
\nGli impatti degli eventi e operazioni non ricorrenti per l\u2019eserizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono i seguenti:
\n(In migliaia di Euro)
\nAl 31 dicembre 2022
\n
\nPatrimonio netto
\nRisultato
\ndell'esercizio
\nValore di bilancio (a)
\n120.910
\n12.189
\nAltri ricavi e proventi straordinari
\n(334)
\n(334)
\nSvalutazione partecipazione Elber
\n2.600
\n2.600
\nSvalutazione avviamento Indel B North America
\n400
\n400
\nCosti
\n1.482
\n1.482
\nTotale effetti (b)
\n4.148
\n4.148
\nValore figurativo di bilancio (a) - (b)
\n125.058
\n16.337
\n
\nL\u2019importo di Euro 334 migliaia (Euro 334 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) al rilascio a seguito della
\npresentazione dell\u2019 Istanza di Definizione all\u2019Agenzia delle Entrate, relativa al credito di imposta per attivit\u00e0 di
\nricerca e sviluppo per gli anni 2016 \u2013 2017 \u2013 2018
\n
\n\n
\n\n
\n\nL\u2019importo di Euro 2.600 migliaia (Euro 2.600 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce alla
\nsvalutazione della partecipazione nella societ\u00e0 Elber Ind\u00fastria de Refrigera\u00e7\u00e3o Ltda a seguito del test di
\nImpairment in sede di bilancio semestrale.
\nL\u2019importo di Euro 400 migliaia (Euro 400 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce alla svalutazione
\ndell\u2019avviamento iscritto a bilancio a fronte partecipazione nella controllata Indel B North America a seguito del
\ntest di Impairment in sede di bilancio semestrale.
\nL\u2019importo di Euro 1.482 migliaia (Euro 1.667 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce a costi non
\nricorrenti sostenuti in relazione a:
\n\u2022 Consulenze Straordinarie per Euro 47 migliaia (Euro 65 al lordo del relativo effetto fiscale) sostenute
\nprincipalmente per esplorare potenziali acquisizioni;
\n
\n\u2022 Spese sostenute in merito all\u2019emergenza sanitaria Covid 19 per Euro 28 migliaia (Euro 39 migliaia al lordo
\ndel relativo effetto fiscale);
\n
\n\u2022 Iscrizione di un Fondo per spese legali per Euro 109 migliaia (Euro 150 migliaia al lordo del relativo effetto
\nfiscale) a seguito della notifica di un procedimento giudiziario avviato dinnanzi alla camera commerciale
\ndel Tribunale di Strasburgo intrapreso dal cliente Soframe \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 Francaise de Materi\u00e9l (\u201cSoframe\u201d) e
\nLohr Industries (\u201cLohr\u201d)
\n
\n\u2022 Iscrizione di un fondo pari a Euro 1 milione, a copertura di eventuali rischi derivanti dalle vendite effettuate
\nnel mercato russo.
\n
\n\u2022 Costi per consulenze per Euro 181 migliaia (Euro 250 al lordo del relativo effetto fiscale) sostenuti
\nprincipalmente per l\u2019implementazione del nuovo ERP di Autoclima.
\n
\nGli impatti degli eventi e operazioni non ricorrenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 sono i seguenti:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nAl 31 dicembre 2021
\n
\nPatrimonio netto
\nRisultato
\ndell'esercizio
\nValore di bilancio (a)
\n113.512
\n24.338
\nIncasso credito straordinario
\n(6.265)
\n(6.265)
\nRilascio fondi
\n(2.368)
\n(2.368)
\nContributi in conto esercizio
\n(232)
\n(232)
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nSvalutazione partecipazione in Elber
\n(197)
\n(197)
\nCosti
\n474
\n474
\nTotale effetti (b)
\n(8.588)
\n(8.588)
\nValore figurativo di bilancio (a) - (b)
\n104.924
\n15.750
\n
\nL\u2019importo di Euro 6.265 migliaia (Euro 9.064 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce alla rilevazione
\ndella plusvalenza derivante dalla cessione della partecipazione nella societ\u00e0 Guangdong Iceco.
\nL\u2019importo di Euro 232 migliaia (Euro 322 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce finanziamento a
\nfondo perduto ricevuto dall\u2019istituto SIMEST per la partecipazione ad un bando relativo alla patrimonializzazione di
\naziende fortemente esportatrici.
\nL\u2019importo di Euro 474 migliaia (Euro 659 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce a costi non
\nricorrenti sostenuti in relazione a:
\n\u2022 Consulenze Straordinarie per Euro 291 migliaia (Euro 403 al lordo del relativo effetto fiscale) sostenute
\nprincipalmente per esplorare potenziali acquisizioni;
\n
\n\u2022 Spese sostenute in merito all\u2019emergenza sanitaria Covid 19 per Euro 38 migliaia (Euro 53 migliaia al lordo
\ndel relativo effetto fiscale);
\n
\n\u2022 Costi sostenuti per incentivare l\u2019uscita di alcuni dipendenti della nuova societ\u00e0 acquisita Electric Station
\nClimatisation, pari a Euro 61 migliaia (Euro 85 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale).
\n
\n\n2.12. Altre informazioni
\n\n2.12.1. Impegni e garanzie
\nDi seguito si evidenziano i principali impegni del Gruppo:
\n1. Impegni per investimenti
\nGli impegni per investimenti ammontano complessivamente a Euro 302 migliaia e si riferiscono principalmente a
\nimpianti e macchinari.
\n2. Fidejussioni rilasciate in favore di terzi
\nNel corso dell\u2019esercizio 2021 e 2022 non si rilevano nuove fidejussioni.
\nNel corso dell\u2019esercizio 2022 sono ancora in essere le seguenti fidejussioni:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\u2022 in data 10 gennaio 2020 per anticipato rimborso IVA relativo al terzo trimestre 2019 a favore
\ndell\u2019Agenzia delle Entrate direzione Regionale dell\u2019Emilia Romagna, con scadenza 09 gennaio
\n2023 per un importo pari a Euro 717 migliaia;
\n
\n\u2022 in data 23 gennaio 2020 a copertura contenziosi in essere, per anticipato rimborso IVA relativo
\nal terzo trimestre 2019 a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate di Pesaro e Urbino, polizza sine-die
\nper un importo pari a Euro 717 migliaia.
\n
\n\u2022 in data 06 dicembre 2019 a copertura contenziosi in essere, per anticipato rimborso IVA a
\nfavore dell\u2019Agenzia delle Entrate di Pesaro e Urbino polizza sine-die per un importo pari a Euro
\n621 migliaia.
\n
\n\n
\n\n2.12.2. Dividendi
\nLa Societ\u00e0 ha deliberato, in data 21 aprile 2022, la distribuzione di un dividendo per un importo di Euro 1,00 ad
\nazione per complessivi Euro 5.658 migliaia. Tali dividendi sono stati interamente liquidati nel corso dell\u2019esercizio.
\n
\n\n\n2.12.3. Passivit\u00e0 potenziali
\nNon si rilevano passivit\u00e0 potenziali che non siano state riflesse in bilancio.
\n
\n\n\n2.12.4. Compensi ai componenti degli organi di amministrazione e controllo
\nI compensi degli amministratori e dei membri del Collegio Sindacale della Societ\u00e0, compresi anche quelli per lo
\nsvolgimento di tali funzioni anche in altre imprese incluse nell\u2019area di consolidamento, sono pari rispettivamente
\na Euro 741 migliaia e Euro 77 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 (Euro 719 migliaia e Euro 77
\nmigliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021).
\n
\n\n\n2.12.5. Compensi alla societ\u00e0 di revisione
\n(In Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nRevisione legale
\nPricewaterhouseCoopers S.p.A.
\n154
\n153
\n
\nRete PricewaterhouseCoopers
\n-
\n-
\nAltri servizi
\nPricewaterhouseCoopers S.p.A.
\n18
\n110
\n
\nRete PricewaterhouseCoopers
\n-
\n-
\nTotale
\n
\n172
\n263
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n2.13. Transazioni con parti correlate
\nLe operazioni poste in essere dal Gruppo con le parti correlate (di seguito, le \u201cOperazioni con parti correlate\u201d) sono
\nprincipalmente di natura commerciale e finanziaria e sono effettuate a normali condizioni di mercato.
\nIl Gruppo intrattiene rapporti con le seguenti parti correlate:
\n\u2022 la societ\u00e0 Amp. Fin. S.r.l. (la \u201cControllante\u201d);
\n
\n\u2022 la societ\u00e0 Indel Webasto Marine S.r.l. (la \u201cSociet\u00e0 a controllo congiunto\u201d), e la societ\u00e0 Elber Industria de
\nRefrigeracao Ltda (le \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d);
\n
\n\u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (l\u2019\u201cAlta direzione\u201d);
\n
\n\u2022 altri soggetti verso cui il Gruppo possiede un\u2019interessenza per il tramite della Controllante e/o dei membri
\ndell\u2019Alta Direzione (le \u201cAltre parti correlate\u201d).
\n
\nSociet\u00e0 controllate
\nIl Gruppo non ha rapporti con la societ\u00e0 controllante per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021.
\nSociet\u00e0 a controllo congiunto e collegate
\nDi seguito sono riportati i saldi patrimoniali ed economici relativi ai rapporti del Gruppo con le societ\u00e0 a controllo
\ncongiunto e collegate per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021, con indicazione dell\u2019incidenza sulla
\nrelativa voce di bilancio:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nRimanenze
\nCrediti commerciali
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0
\ncorrenti
\nDebiti commerciali
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\nIndel Webasto Marine
\n-
\n-
\n1.565
\n3.016
\n-
\n-
\n(43)
\n(42)
\n(7)
\n(7)
\nElber
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nTotale
\n-
\n-
\n1.565
\n3.016
\n-
\n-
\n(43)
\n(42)
\n(7)
\n(7)
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n0,0%
\n0,0%
\n3,5%
\n8,2%
\n0,0%
\n0,0%
\n-0,1%
\n-0,1%
\n-0,1%
\n-0,1%
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nRicavi delle vendite
\nAltri ricavi e proventi
\nCosti per acquisto di
\nmaterie prime,
\nsemilavorati e prodotti
\nfiniti
\nCosti per servizi
\nProventi e Oneri Da
\nPartecipazioni
\n
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\nIndel Webasto Marine
\n14.285
\n14.288
\n489
\n361
\n(160)
\n(225)
\n(2)
\n(5)
\n1.500
\n1.500
\nGuangdong
\n-
\n348
\n-
\n23
\n-
\n(16.351)
\n-
\n(66)
\n-
\n-
\n
\n\n
\n\n
\n\nElber
\n2
\n-
\n
\n-
\n-
\n-
\n
\n-
\n462
\n119
\nTotale
\n14.287
\n14.636
\n489
\n384
\n(160)
\n(16.576)
\n(2)
\n(71)
\n1.962
\n1.619
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n6,4%
\n7,9%
\n12,0%
\n15,4%
\n0,1%
\n16,5%
\n0,0%
\n0,2%
\n-104,4%
\n62,6%
\n
\n1. Indel Webasto Marine S.r.l.
\nI ricavi delle vendite e i crediti commerciali verso la Societ\u00e0 a controllo congiunto Indel Webasto Marine, sono
\nrelativi alla vendita di prodotti finiti (prevalentemente frigoriferi) destinati principalmente al mercato \u201cLeisure Time\u201d
\nche include nautica da diporto e veicoli ricreazionali.
\nGli altri ricavi e proventi sono principalmente relativi alla fornitura di servizi amministrativi da parte della Societ\u00e0 e
\na canoni di locazione relativi agli stabilimenti produttivi siti in Sant\u2019Agata Feltria, via Dei Ronchi, 7 e 11 e in via
\nSarsinate 52, e ai deposti siti in via Dei Ronchi 9 e 11 ed al nuovo stabilimento produttivo sito in localit\u00e0 Secchiano
\ndi Novafeltria.
\nGli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti e i debiti commerciali si riferiscono
\nall\u2019acquisto di componenti utilizzate nella produzione di frigoriferi e fabbricatori di ghiaccio. I costi per servizi sono
\nrelativi all\u2019assistenza tecnica per le rilavorazioni di frigoriferi.
\n2. Guangdong Iceco Enterprise Co. Ltd
\nSono stati riportati i ricavi ed i costi realizzati con la societ\u00e0 Guangdong fino alla data di cessione della
\npartecipazione nell\u2019esercizio 2021.
\nI ricavi delle vendite e i crediti commerciali verso la societ\u00e0 Guangdong Iceco China erano principalmente relativi
\nalla vendita di componenti, per la produzione di frigoriferi (con diverse soluzioni) e semilavorati, procurati dalla
\nSociet\u00e0, la quale opera a titolo di centrale di acquisto, da fornitori terzi al fine di conseguire economie di scala nella
\nnegoziazione del prezzo di approvvigionamento e a garantire un adeguato livello di qualit\u00e0.
\nGli altri ricavi e proventi verso la societ\u00e0 collegata Guangdong Iceco includevano riaddebiti per risarcimento danni,
\ndovuti dalla non conformit\u00e0 delle specifiche qualitative dei prodotti ricevuti rilevata in sede di controllo qualit\u00e0.
\nLa voce \u201cAcquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti verso Guangdong Iceco, si riferivano
\nall\u2019acquisto di prodotti finiti (principalmente frigoriferi) e semilavorati.
\n3. Elber Ind\u00fastria de Refrigera\u00e7\u00e3o Ltda
\nDal 6 giugno 2017, a seguito dell\u2019acquisto da parte della Societ\u00e0 di una partecipazione pari al 40% del capitale,
\nElber Industria de Refrigeracao \u00e8 divenuta una Societ\u00e0 collegata della Capogruppo. Segnaliamo che in bilancio
\nnel 2021 era presente un debito finanziario pari a Euro 5,7 milioni nei confronti del socio venditore di Elber, relativo
\n
\n\n
\n\n
\n\nal Earn-out sui risultati reddituali della societ\u00e0 collegata stessa nell\u2019esercizio 2021, tale debito \u00e8 stato estinto nel
\nesercizio 2022.
\nAltre parti correlate
\nDi seguito sono riportati i saldi patrimoniali ed economici relativi ai rapporti della Societ\u00e0 con le altre parti correlate
\nper gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021, con indicazione dell\u2019incidenza sulla relativa voce di bilancio:
\n(In migliaia di Euro)
\nDiritti d'uso
\nAltri crediti e altre
\nattivit\u00e0 non correnti
\nCrediti commerciali
\nPassivit\u00e0
\nfinanziarie non
\ncorrenti
\nDebiti commerciali
\nPassivit\u00e0
\nfinanziarie correnti
\n
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\nIndel Webasto Marine USA
\n -
\n -
\n -
\n -
\n 719
\n 512
\n -
\n -
\n (1)
\n -
\n -
\n -
\nBerloni Immobiliare
\n-
\n-
\n-
\n-
\n17
\n17
\n-
\n-
\n(10)
\n(10)
\n-
\n-
\nImmobiliare Sant'Ag
\n1.254
\n1.379
\n36
\n36
\n-
\n-
\n(1.178)
\n(1.296)
\n-
\n-
\n(118)
\n(115)
\nAMP Immobiliare
\n411
\n461
\n14
\n14
\n-
\n-
\n(376)
\n(424)
\n-
\n-
\n(48)
\n(47)
\nIterby Project Srl
\n-
\n-
\n-
\n-
\n3
\n1
\n-
\n-
\n(6)
\n-
\n-
\n-
\nIterby Italiana Mobili
\n-
\n-
\n-
\n-
\n128
\n128
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nSociet\u00e0 Agricola Berloni
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(80)
\n(39)
\n-
\n-
\nTotale
\n1.665
\n1.840
\n50
\n50
\n867
\n658
\n(1.554)
\n(1.720)
\n(97)
\n(49)
\n(166)
\n(162)
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n47,2%
\n48,9%
\n10,8%
\n0,7%
\n1,9%
\n1,8%
\n-6,4%
\n-8,8%
\n-0,2%
\n-0,1%
\n-0,8%
\n-0,9%
\n
\n
\n
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nRicavi delle vendite
\nCosti per acquisto di
\nmaterie prime,
\nsemilavorati e
\nprodotti finiti
\nCosti per servizi
\nAltri costi
\noperativi
\nAmmortamenti,
\naccantonamenti e
\nsvalutazioni
\nProventi/oneri
\nfinanziari
\n
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\nIndel Webasto Marine USA
\n7.366
\n7.753
\n
\n20
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nImmobiliare Sant'Ag
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(1)
\n(1)
\n(125)
\n(125)
\n(29)
\n(31)
\nAMP Immobiliare
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(51)
\n(51)
\n(10)
\n(11)
\nIterby Project Srl
\n8
\n6
\n(9)
\n(8)
\n-
\n-
\n-
\n-
\n
\n-
\n-
\n-
\nSociet\u00e0 Agricola Berloni
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(69)
\n(55)
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nTotale
\n7.374
\n7.759
\n(9)
\n12
\n(69)
\n(55)
\n(1)
\n(1)
\n(176)
\n(176)
\n(39)
\n(42)
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n3,3%
\n4,2%
\n0,0%
\n0,0%
\n0,2%
\n0,2%
\n0,0%
\n0,1%
\n2,4%
\n3,0%
\n2,1%
\n-1,6%
\n
\n
\n1. Indel Webasto Marine USA
\nI ricavi delle vendite con la societ\u00e0 Indel Webasto Marine USA sono principalmente relativi alla vendita di prodotti,
\nnegli Stati Uniti d\u2019America, destinati ai mercati della nautica da diporto e dei veicoli ricreazionali.
\n
\n\n
\n\n
\n\n2. Berloni Immobiliare S.r.l./AMP.FIN S.r.l./Immobiliare Sant'Agata/AMP Immobiliare
\nIl diritto d\u2019uso, le passivit\u00e0 finanziari e gli oneri finanziari in essere, si riferiscono ai canoni corrisposti a fronte della
\nconcessione in locazione degli immobili e degli impianti produttivi in essi incorporati, principalmente opifici,
\ncapannoni e fabbricati siti in Sant\u2019Agata Feltria.
\nSi segnala che il contratto con la Berloni Immobiliare \u00e8 stato sostituito con le societ\u00e0 Immobiliare Sant\u2019Agata e
\nAMP Immobiliare, nuove proprietarie degli immobili oggetto di locazione ad Indel B Spa.
\n3. Altre operazioni
\nLe operazioni poste in essere con Iterby Project S.r.l e Iterby Italiana Mobili S.r.l. si riferiscono prevalentemente a
\nrapporti commerciali relativi alla compravendita di componenti quali supporti in lamiera per mobili e acquisto di
\nmanufatti in legno utilizzati nella produzione delle cantinette.
\nLe operazioni poste in essere con la Societ\u00e0 Agricola Berloni si riferiscono prevalentemente a servizi di
\nmanutenzione periodica del verde prestati da quest\u2019ultima in aree di propriet\u00e0 della Societ\u00e0.
\n
\nAlta direzione
\nLe operazioni poste in essere con l\u2019Alta direzione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 corrispondono
\nessenzialmente ai relativi compensi e retribuzioni, inclusivi degli oneri sociali.
\nL\u2019ammontare complessivo dei compensi e dei relativi oneri del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 \u00e8 stato
\npari a Euro 741 migliaia nell\u2019esercizio 2022 (Euro 719 migliaia nell\u2019esercizio 2021).
\nL\u2019ammontare complessivo dei compensi ai dirigenti strategici \u00e8 stato pari a Euro 2.163 migliaia nell\u2019esercizio 2022
\n(Euro 2.106 migliaia nell\u2019esercizio 2021).
\nI Compensi dell\u2019Alta Direzione sono relativi ai Consiglieri, ai membri del Comitato Controllo e Rischi, al Comitato
\nRemunerazione ed ai Dirigenti strategici.
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nCompensi per la carica
\nEmolumenti Amministratori comprensivi di oneri
\n555
\n558
\n
\nEmolumenti Amministratori variabili
\n186
\n161
\nBenefici non monetari
\nbenifit casa assicurazioni comprensivi di oneri
\n40
\n39
\nBonus e altri incentivi
\nbonus variabile comprensivo di oneri
\n536
\n526
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLTIP
\n218
\n212
\nAltri compensi
\nStipendi fissi e gettoni di presenza comprensivi di oneri
\n1.369
\n1.329
\nTotale
\n
\n2.904
\n2.825
\n
\n\n
\n\n2.14. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio 2022
\nSuccessivamente al 31 dicembre 2022 e fino alla data di approvazione del presente documento di bilancio, non
\nsi \u00e8 verificato alcun accadimento che possa determinare conseguenze rilevanti sui risultati del Gruppo.
\nA fine gennaio tutto il territorio del Montefeltro \u00e8 stato oggetto di forti nevicate che hanno causato danni al tetto
\ndi uno degli stabilimenti produttivi della Societ\u00e0 capogruppo che ha dovuto sospendere temporanemente le sue
\nattivit\u00e0; ad oggi \u00e8 in corso la completa ripresa delle attivit\u00e0 produttive di questo stabilimento nonch\u00e8 la
\nquantificazione del danno subito in accordo con la compagnia assicurativa.
\nIn data 21 marzo 2023 \u00e8 stato notificato alla Societ\u00e0 di diritto francese Electric Station Climatisation S.A.S. (\u201cESC\u201d)
\nfacente parte del gruppo Autoclima, un procedimento giudiziario avviato dinnanzi alla camera commerciale del
\nTribunale di Strasburgo intrapreso dal cliente Soframe \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 Francaise de Materi\u00e9l (\u201cSoframe\u201d) e Lohr
\nIndustries (\u201cLohr\u201d) la cui prima udienza \u00e8 stata fissata in data 4 luglio 2023.
\nIl procedimento ha per oggetto la contestazione da parte di Soframe e Lohr di presunte difettosit\u00e0 e
\nmalfunzionamenti riscontrati nei sistemi di climatizzazione concepiti, realizzati, installati e venduti da Electric
\nStation Climatisation S.A.S. rientranti in un contratto di fornitura di veicoli militari destinati alla Guardia Nazionale
\nSaudita, antecedente l'acquisizione della societ\u00e0 da parte del Gruppo Indel B.
\nIl Gruppo, pur non essendo ancora iniziato il procedimento, stante la richiesta di controparte (ritenuta comunque
\ninconsistente e pretestuosa), si \u00e8 immediatamente attivato al fine di valutare, sentito il parere dei propri esperti e
\ndei propri legali, i profili di rischio sulla societ\u00e0 francese e sul Gruppo Indel B. Gli Amministratori, anche sulla base
\ndel parere dei propri legali, ritengono di avere valide ragioni a supporto della propria difesa e che, allo stato attuale,
\nle possibilit\u00e0 di un eventuale esito negativo siano da ritenersi tra possibili e remote, soprattutto con riferimento
\nagli importi contestati. Inoltre, si evidenzia che, ai sensi del contratto di compravendita della societ\u00e0 ESC, sono
\npresenti alcune garanzie contrattuali attivabili in caso di un eventuale esito negativo del procedimento; non da
\nultimo che il rischio per il Gruppo sarebbe comunque limitato all\u2019investimento nella societ\u00e0 francese.
\nSulla base di questi presupposti, gli Amministratori hanno deciso di non stanziare alcuna passivit\u00e0 nel bilancio
\nsub consolidato al 31 dicembre 2022 del gruppo Autoclima, fatta eccezione per un fondo rischi per spese legali
\nper un ammontare di Euro 150 migliaia.
\nOltre a quanto riportato sopra, non si rilevano eventi di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n2.15. Informazioni ex art. 1, comma 125. Della legge 4 agosto 2017 n124
\n2.15.1. Comma 125 \u2013 Contributi, sovvenzioni, vantaggi economici ricevuti
\nNel corso dell\u2019esercizio, il Gruppo ha ricevuto sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi
\neconomici di cui alla Legge 124/2017, a rt. 1, comma 125, pari a complessivi Euro 804 migliaia
\nLa seguente tabella riporta i dati inerenti a soggetti eroganti, ammontare ricevuto e breve descrizione delle
\nmotivazioni annesse al beneficio:
\n(In Euro)
\nSociet\u00e0 beneficiaria
\nSoggetto erogante
\nContributo
\nricevuto
\nCausale
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n3.000
\nDetrazione d'imposta per spese di riqualificazione energetica (DL
\n63/2013)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n2.351
\nDetrazione d'imposta per spese di riqualificazione energetica (DL
\n63/2013)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n43.669
\nRisparmio imposta IRES per deduzione Irap DL 185/2008-DL
\n201/2012 (periodo imposta 2021 base di \u20ac. 181.954
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n106.617
\nRisparmio imposta IRES per Legge 208/15 e seguenti (super-iper
\nammortamento) (periodo imposta 2021 base di \u20ac.444.237)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n180.116
\nRisparmio imposta IRES per agevolazione ACE (base 2021 del
\nrendimento \u20ac. 750.484)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n3.437
\nCredito imposta 6% L. 160/2019 per beni materiali no 4.0 di \u20ac.
\n17.186,00 da utilizzare in n. 5 rate di importo pari ad euro 3.437,35
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n1.332
\nCredito imposta 6% L. 160/2019 per beni materiali no 4.0 di \u20ac.
\n6.660,00 da utilizzare in n. 5 rate di importo pari ad euro 1.332,00
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n33.454
\nCredito imposta 10% L. 178/2020 per beni materiali no 4.0 di \u20ac.
\n100.361,00da utilizzare in n. 3 rate di importo pari ad euro 33.453,67
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n10.167
\nCredito imposta 50% L. 178/2020 per beni materiali 4.0 di \u20ac.
\n30.500,00 da utilizzare in n. 3 rate di importo pari ad euro 10.166,67
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n2.608
\nRilevazione crediti di imposta per consumo gas metano 2' trim 2022-
\n(art. 4 del decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n10.530
\nRilevazione crediti di imposta per Energia 2' trim 2022 (art. 3 del
\ndecreto-legge 21 Marzo 2022, n. 21)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n908
\nRilevazione crediti di imposta per consumo gas metano 3' trim 2022
\n(art. 6, c. 4, del decreto-legge 9 Agosto 2022, n. 115)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n27.656
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi Energia elettrica Dic 22
\n(art. 1, del decreto-legge 18 Novembre 2022, n. 176)
\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n31.841
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi Energia elettrica Ott. Nov
\n22 (art. 1, c. 3, del decreto-legge 23 Settembre 2022, n. 144)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n7.827
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi gas Dic 22 (art. 1, del
\ndecreto-legge 18 Novembre 2022, n. 176)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n3.678
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi gas Ott.-Nov 22 (art. 1, c.
\n4, del decreto-legge 23 Settembre 2022, n. 144)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n1.810
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi Energia elettrica 3' trim 22
\n(art. 6, c. 3, del decreto-legge 9 Agosto 2022, n. 115)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nINPS
\n37.523
\nIncentivo assunzioni tempo indeterminato Legge 205/2017
\n\u2022 INDEL B SPA
\nINPS
\n88.605
\nEsonero contributivo Legge 178/2020
\n\u2022 INDEL B SPA
\nFONDOIMPRESA
\n13.382
\nContributo formazione personale erogato da Fondoimpresa
\n\u2022 INDEL B SPA
\nFONDIRIGENTI
\n12.500
\nContributo formazione personale erogato da Fondirigenti
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n12.188
\nCREDITO IMPOSTA INVESTIMENTI BENI STRUM. L.160/2019
\nL.178/2020
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n34.102
\ncredito d\u2019imposta per spese di formazione 4.0 di cui alla L. 205/2017
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n39.733
\ncredito d\u2019imposta per il contenimento dei costi energetici
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n28.883
\nRisparmio IRES per super iper ammortamento
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nFONDIMPRESA
\n3.600
\nContributo formazione personale erogato da Fondoimpresa
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n2.410
\nRisparmio imposta IRES per deduzione Irap DL 185/2008-DL
\n201/2012 (periodo imposta 2021 su \u20ac. 10.040)
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n5.909
\nRisparmio imposta IRES per L. 208/15 e seguenti
\n(superammortamento) (periodo imposta 2021 su \u20ac. 24.620)
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n15.969
\nRisparmio imposta IRES per agevolazione ACE (periodo imposta
\n2021 su \u20ac. 66.539)
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n5.560
\ncredito d'imposta per acquisto energia L. 17/11/22 n. 175
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n6.999
\ncredito d'imposta per acquisto gas L. 17/11/22 n. 175
\n\u2022 CONDOR B
\nINPS
\n6.319
\nIncentivo assunzioni tempo indeterminato L. 205/2017
\n\u2022 CONDOR B
\nINPS
\n19.399
\nesonero contributivo D.L. n. 104/2020
\nTotale
\n
\n804.082
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nIn aggiunta a quanto indicato nella tabella di cui sopra, si rende noto che la societ\u00e0 INDEL B SPA nel corso dell\u2019anno
\n2022 ha pagato le rate dei finanziamenti agevolati sotto riportati:
\n
\n\u2022 quinta rata, pari ad E. 173.884,45 (comprensiva di interessi) del finanziamento a tasso
\nagevolato ottenuto dal Ministero dello Sviluppo Economico (Decreto Concessione 02260 del
\n27/11/2013) erogato negli anni 2015 e 2016 per un ammontare complessivo di E. 1.691.967;
\n
\n\u2022 prima rata, pari ad E. 117,93 (comprensiva di interessi) del finanziamento a tasso agevolato
\ndell\u2019importo di E. 2.250 erogato nel 2021 a valere sulle disponibilit\u00e0 del fondo rotativo istituito
\ncon la legge 29 luglio 1981, n. 394, finalizzato alla Partecipazione a fiere, mostre e missioni di
\nsistema in mercati esteri e/o fiere/eventi a carattere Internazionale in Italia, Circolare n.
\n4/394/2020. Numero della misura di aiuto (CE) SA57891.
\n
\nIn data 24 giugno 2022 la Capogruppo ha provveduto alla restituzione parziale per Euro 1.029,04 della 1\u2019 tranche
\npari a Euro 1.500 erogata da SIMEST nell\u2019anno 2021, del Contributo a Fondo Perduto rif. DL 19 maggio 2020 nr
\n34 Decreto Rilanci (Partecipazione a fiere, mostre e missioni di sistema in mercati esteri e/o fiere/eventi a
\ncarattere Internazionale in Italia-Circolare n. 4/394/2020) Numero della misura di aiuto (CE) SA57891 ed alla
\nrestituzione parziale per Euro 1.404,04 della 1\u2019 tranche del Finanziamento a tasso agevolato pari a Euro 2.250,00
\nerogata da SIMEST nell\u2019anno 2021 a valere sulle disponibilit\u00e0 del fondo rotativo istituito con la legge 29 luglio
\n1981, n. 394, finalizzato alla Partecipazione a fiere, mostre e missioni di sistema in mercati esteri e/o fiere/eventi
\na carattere Internazionale in Italia, Circolare n. 4/394/2020. Numero della misura di aiuto (CE) SA57891; in quanto
\nin fase di rendicontazione, \u00e8 stato accertato che alcune spese sono state sostenute in date non rendicontabili.
\n
\nInoltre la Capogruppo nell\u2019anno 2022, a fronte di investimenti in beni strumentali nuovi, ha contabilizzato i seguenti
\ncrediti di imposta la cui prima rata sar\u00e0 utilizzata nell\u2019anno 2023.
\n
\n
\nSi d\u00e0 atto che nel corso dell\u2019esercizio in commento, la Societ\u00e0 non ha formalizzato atti di concessione di
\nsovvenzioni, contributi, sussidi e attribuzione di vantaggi economici a persone fisiche ed enti pubblici e privati.
\n
\n\n
\nFormato elettronico unico XBRL
\nLa Direttiva 2013/50/UE - che modifica la Direttiva 2004/109/CE (cd. \u201cDirettiva sulla trasparenza\u201d) - ha inizialmente
\nstabilito che a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2020 (termine posticipato poi di un anno) tutte le Relazioni Finanziarie
\nannuali consolidate dovranno essere redatte in un formato elettronico unico di comunicazione. Il compito di
\n
\n\n
\nelaborare norme tecniche di regolamentazione per specificare tale formato \u00e8 stato conferito all\u2019Autorit\u00e0 europea
\ndegli strumenti finanziari e dei mercati (European Securities and Markets Authority - ESMA), che ha pubblicato
\nl\u2019European Single Electronic Format (ESEF).
\nIl nuovo formato \u00e8 una combinazione fra il linguaggio xHTML (eXtensible HyperText Markup Language), per la
\npresentazione delle relazioni finanziarie in un formato leggibile da utenti umani ed i markup XBRL (eXtensible
\nBusiness Reporting Language), con il fine di agevolare l\u2019accessibilit\u00e0, l\u2019analisi e la comparabilit\u00e0 dei bilanci
\nconsolidati redatti secondo gli International Financial Reporting Standard (IFRS).
\nL\u2019iXBRL \u00e8 uno standard aperto che consente ad un singolo documento di fornire dati strutturati e al contempo
\nleggibili dall\u2019uomo (oltre che dalla macchina). Ci\u00f2 avviene attribuendo al documento dei \u201ctag\u201d, ossia elementi che
\npermettono di transcodificare le informazioni presenti nel bilancio consolidato in un formato elettronico, nello
\nstesso modo in cui \u00e8 letto un codice a barre.
\nIn questo senso, l\u2019iXBRL ha l\u2019obiettivo di predisporre i bilanci consolidati in un formato che fornisce i dati strutturati
\nrichiesti da regolatori e analisti, consentendo ai redattori di mantenere il pieno controllo sul layout e sulla relativa
\npresentazione. La Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa della collaborazione della Deloitte Business Solution srl S.B. per
\nl\u2019elaborazione di tale formato elettronico adottato a partire dal bilancio consolidato relativo all\u2019esercizio 2020.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag232": {
"value": "\nCrediti commerciali
\nI crediti commerciali sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value (valore equo). Successivamente
\ni crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del tasso di interesse effettivo
\nrappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa
\nattesi e il valore di iscrizione. Il valore cos\u00ec determinato viene ridotto, laddove ricorrano perdite di valore, al valore
\nrealizzabile.
\nI crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (cd impairment) sulla base del modello
\nECL (Expected Credit Loss) previsto dall\u2019IFRS 9.
\nIl fondo svalutazione crediti accoglie le svalutazioni effettuate per tener conto dell\u2019obiettiva evidenza di indicatori
\ndi riduzione di valore dei crediti commerciali. L\u2019importo della svalutazione, che viene calcolato sulla base delle
\ninformazioni pi\u00f9 recenti disponibili e sulla miglior stima degli amministratori, viene misurato come la differenza
\ntra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi, in considerazione anche di
\nquanto previsto dal modello ECL (Expected Credit Loss).
\nIl fondo svalutazione crediti \u00e8 classificato in riduzione della voce \u201cCrediti commerciali\u201d.
\nGli accantonamenti effettuati al fondo svalutazione crediti sono classificati nel conto economico nella voce
\n\u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag235": {
"value": "\nAltri crediti ed altre attivit\u00e0 correnti
\nGli altri crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value
\n(valore equo). Successivamente tali crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato sulla base del
\ntasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale,
\nil valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione. Il valore cos\u00ec determinato viene ridotto, laddove
\nricorrano perdite di valore, al valore realizzabile.
\nQualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da
\nrisultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico.
\nSe nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene
\nripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora
\nnon fosse stata effettuata la svalutazione.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DescriptionOfAccountingPolicyForOtherReceivablesAndOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag215": {
"value": "\nAttivit\u00e0 Finanziarie
\nAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie
\nsotto indicate sulla base dei seguenti elementi:
\n\u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie;
\n
\n\n\u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato
\nil sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata
\nmantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano
\nad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente
\ntrasferita.
\n1. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante
\nl\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e
\n
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati
\nunicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d
\nsuperato).
\n
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di
\ntransazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0
\nfinanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il
\nmetodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve
\ndurata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una
\nscadenza definita e per i crediti a revoca.
\n2. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (FVOCI)
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\n\u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante
\nl\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\n(Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d);
\n
\n\u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati
\nunicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d
\nsuperato).
\n
\n\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di
\ntransazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, tutte le
\nvariazioni di fair value devono essere rilevate nel Prospetto della reddivit\u00e0 complessiva, fatta eccezione per la
\nrilevazione degli utili o perdite di valore e degli utili e delle perdite su cambi, fino a quanto l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8
\neliminata contabilimente o riclassificata.
\n3. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico
\nSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0
\ncomplessiva\u201d.
\nSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non
\nclassificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0
\nse il fair value \u00e8 negativo).
\nAll\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono
\nrilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento
\nstesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati
\nnel conto economico.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "\nEliminazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie dall\u2019attivo e dal passivo dello stato patrimoniale
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sia soddisfatta una delle seguenti condizioni:
\n\u2022 il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto;
\n
\n\u2022 Il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0, cedendo i suoi diritti a
\nricevere flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 oppure assumendo un\u2019obbligazione contrattuale a riversare i flussi di
\ncassa ricevuti a uno o pi\u00f9 eventuali beneficiari in virt\u00f9 di un contratto che rispetta i requisiti previsti dallo
\nIAS 39 (c.d. \u201cpass through test\u201d);
\n
\n\u2022 la Societ\u00e0 non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0
\nfinanziaria ma ne ha ceduto il controllo.
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando Il Gruppo ha trasferito
\ntutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag222": {
"value": "\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a
\nbreve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni) e sottoposte a un
\nirrilevante rischio di variazione di valore. Le stesse sono valutate al fair value (valore equo) e le relative variazioni
\nsono rilevate a conto economico. Lo scoperto di conto corrente bancario viene evidenziato tra le \u201cPassivit\u00e0
\nfinanziarie correnti\u201d.
\nAi fini della rappresentazione dei flussi di cassa, in sede di compilazione del rendiconto finanziario, i debiti bancari
\na breve termine sono rappresentati tra i flussi di cassa delle attivit\u00e0 di finanziamento, essendo gli stessi
\nriconducibili principalmente ad anticipazioni bancarie e a prestiti bancari a breve termine.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag224": {
"value": "\nAttivit\u00e0 destinate alla vendita
\nLa voce attivit\u00e0 destinate alla vendita include le attivit\u00e0 non correnti (o gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) il cui valore
\ncontabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo.
\nQuesta condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0)
\n\u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali e sia stato preso un impegno per la vendita, che
\ndovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.
\nLe attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile ed il fair value al netto dei
\ncosti di vendita.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag230": {
"value": "\n1. Capitale sociale
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 rappresentato dal capitale sottoscritto e versato della Societ\u00e0. I costi strettamente correlati
\nalla emissione di nuove azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale, al netto dell\u2019eventuale effetto
\nfiscale differito.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag229": {
"value": "\n2. Riserva legale e altre riserve
\n
\nLa riserva legale deriva dalla destinazione di parte del risultato di esercizio della Societ\u00e0 (il 5% ogni anno fintanto
\nche la stessa non abbia raggiunto il 20% del capitale sociale) ed \u00e8 utilizzabile esclusivamente per copertura perdite.
\nLe altre riserve includono le riserve di utili e di capitale a destinazione specifica, i risultati economici di esercizi
\nprecedenti per la parte non distribuita n\u00e9 accantonata a riserva, nonch\u00e9 la riserva generatosi in sede di prima
\napplicazione degli IFRS.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DescriptionOfAccountingPolicyForLegalReserveAndOtherReservesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag212": {
"value": "\nBenefici per i dipendenti
\nI benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie
\ne incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono
\ncontabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa.
\nI benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in due fattispecie: programmi con
\ncontribuzione definita e programmi con benefici definiti.
\nNei programmi con contribuzione definita gli oneri contributivi sono imputati al conto economico quando essi
\nsono sostenuti, in base al relativo valore nominale.
\nNei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai
\nsensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile (\u201cTFR\u201d), l\u2019ammontare del beneficio da erogare al dipendente \u00e8
\nquantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni
\ndi servizio e la retribuzione; pertanto, il relativo onere \u00e8 imputato al conto economico complessivo di competenza
\nin base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore
\nattuale dell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati
\nannualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a
\nbenefici definiti \u00e8 determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un tasso di attualizzazione parametrato
\nall\u2019indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ a ciascuna data di valutazione.
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
\nmodificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio
\nTFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore a forme
\npensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la
\nsociet\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto e a partire da tale data le
\nquote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a valutazione
\nattuariale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag234": {
"value": "\nFondi per rischi e oneri
\nGli accantonamenti ai fondi sono rilevati quando: (i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o
\nimplicita, derivante da un evento passato; (ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; (iii)
\nl\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore
\nrappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere
\nl\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di
\npagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il
\n
\n\ntasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato e include
\ngli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al
\ntrascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari netti\u201d.
\nI fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e
\ndel tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico
\nche ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in
\ncontropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag231": {
"value": "\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\nSi veda quanto riportato alla successiva nota 2.5.7 \u201cAltri principi contabili e criteri di valutazione significativi -
\nImposte\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
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}
},
"Tag223": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti
\nfinanziari derivati e le passivit\u00e0 a fronte delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019ambito dei contratti di locazione finanziaria.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti due categorie ai sensi dell\u2019IFRS 9: 1) passivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo; 2) passivit\u00e0 finanziarie
\nvalutate al fair value con variazioni di fair value contabilizzate nel conto economico, a loro volta classificate nelle
\ndue sottocategorie Held for Trading e FVPL at inception.
\nLe passivit\u00e0 finanziarie del gruppo rientrano nella prima categoria.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag213": {
"value": "\nDebiti commerciali e altre passivit\u00e0, debiti per imposte sul reddito
\nI debiti commerciali e altri debiti e le altre passivit\u00e0 a breve e a lungo termine sono valutati, al momento della prima
\niscrizione, al fair value (valore equo). Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto
\ndei rimborsi in quota capitale e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione
\niniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso
\nche allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa connessi alla passivit\u00e0 e il
\nvalore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato).
\nQualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei
\ndebiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del
\ntasso interno di rendimento inizialmente determinato.
\nLa voce \u201cDebiti per imposte sul reddito\u201d include tutte quelle passivit\u00e0 nei confronti dell\u2019Amministrazione
\nFinanziaria esigibili o compensabili finanziariamente a breve termine connesse alle imposte dirette. Le stesse
\npassivit\u00e0, ma correlate alle imposte indirette, risultano classificate nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag211": {
"value": "\nRiconoscimento dei ricavi
\nI ricavi sono riconosciuti in base al compenso che ci si attende di ricevere a fronte dei beni e servizi forniti, sulla
\nbase di cinque step: 1) identificazione del contratto definito come un accordo avente sostanza commerciale tra
\ndue o pi\u00f9 parti in grado di generare diritti ed obbligazioni; 2) individuazione delle singole obbligazioni contenute
\nnel contratto; 3) determinazione del prezzo delle transazioni, ossia il corrispettivo atteso per il trasferimento al
\ncliente dei beni e servizi; 4) allocazione del prezzo della transazione a ciascuna singola obbligazione, sulla base
\ndei prezzi di vendita della singola obbligazione stessa; 5) riconoscimento dei ricavi allocati alla singola
\nobbligazione quando la stessa viene regolata, ossia quando il cliente ottiene il controllo dei beni e dei servizi.
\nIl controllo dei beni da parte del cliente normalmente si identifica con la consegna o la spedizione dei beni. I ricavi
\nper la prestazione dei servizi sono riconosciuti nel periodo contabile nel quale i servizi sono resi, con riferimento
\nal completamento del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora da rendere.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
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}
},
"Tag233": {
"value": "\nRiconoscimento dei costi
\nI costi relativi all\u2019acquisto di beni sono riconosciuti quando sono trasferiti i rischi e benefici dei beni oggetto di
\ncompravendita; i costi per servizi ricevuti sono riconosciuti proporzionalmente quando il servizio \u00e8 reso.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
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}
},
"Tag214": {
"value": "\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono riconosciuti in base al criterio dell\u2019interesse effettivo, come precisato dal paragrafo 9 dello
\nIAS 39, a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag216": {
"value": "\n2.5.6. Risultato per azione
\nLa Societ\u00e0 determina il risultato per azione in base allo IAS 33 - Utile per azione.
\n1. Risultato per azione \u2013 base
\nIl risultato per azione \u2013 base \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo per la media
\nponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie.
\n2. Risultato per azione \u2013 diluito
\nIl risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo per la media
\nponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo
\ndell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da
\nparte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza dei
\n
\n\nsoci della Capogruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti
\ndiritti.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\nTraduzione di voci espresse in valuta diversa dall\u2019Euro
\nIl bilancio \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni
\nin valuta estera vengono tradotte in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili
\ne perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio
\ndelle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico. Si precisa
\nche gli utili e le perdite su cambi realizzati con riferimento a transazioni commerciali sono classificati
\nrispettivamente all\u2019interno delle voci \u201cAltri ricavi e proventi\u201d e \u201cAltri costi operativi\u201d.
\nLe attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione
\niniziale; quando la valutazione \u00e8 effettuata al fair value (valore equo) ovvero al valore recuperabile o di realizzo \u00e8
\nadottato il cambio corrente alla data di determinazione del valore.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag228": {
"value": "\nContributi pubblici
\nI contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte
\nle condizioni di iscrivibilit\u00e0.
\nIl trattamento contabile dei benefici derivanti da un finanziamento ottenuto da organismi pubblici ad un tasso
\nagevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento
\ncome differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili
\nall\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a Conto economico in
\naccordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag217": {
"value": "\nImposte
\nLe imposte sul reddito correnti sono calcolate, per ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo, sulla base della stima
\ndel reddito imponibile. Il debito previsto \u00e8 rilevato alla voce \u201cDebiti per imposte sul reddito\u201d. I debiti e i crediti
\ntributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare/recuperare alle/dalle autorit\u00e0 fiscali
\napplicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo
\ne riferibili al periodo stesso. I crediti e i debiti per imposte correnti sono compensati se e solo se i) l\u2019entit\u00e0 ha un
\ndiritto esecutivo a compensare gli ammontari rilevati; e ii) l\u2019entit\u00e0 intende estinguere il residuo netto oppure
\nrealizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.
\n
\n\nLe imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate in base al \u201cmetodo patrimoniale (liability method)\u201d sulle
\ndifferenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti valori
\nriconosciuti ai fini fiscali. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8
\nprobabile.
\nLe imposte differite e anticipate non sono iscritte se connesse all\u2019iscrizione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 in
\nuna operazione diversa da una aggregazione aziendale e che non ha impatto sul risultato e sull\u2019imponibile fiscale.
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0
\nnon correnti e sono compensate a livello di singola entit\u00e0 legale se riferite a imposte compensabili. Il saldo della
\ncompensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d, qualora passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0
\nper imposte differite\u201d. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate se e
\nsolo se i) l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0
\nfiscali correnti; e ii) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono relative a imposte sul reddito applicate dalla
\nmedesima giurisdizione fiscale.
\nLe imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile
\ndi una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il relativo valore contabile, ad eccezione dell\u2019avviamento e di quelle relative a differenze
\ntemporanee rivenienti dalle riserve non distribuite iscritte nel patrimonio netto in societ\u00e0 controllate, quando le
\ntempistiche del rigiro di tali differenze temporanee sono sotto il controllo da parte del Gruppo ed \u00e8 probabile che
\ntali differenze non si riverseranno in un prevedibile lasso di tempo. Le imposte anticipate, incluse quelle relative
\nalle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite passive, sono riconosciute nella
\nmisura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere
\nrecuperate.
\nLe imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi
\nnei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte e che risultano sostanzialmente approvate alla
\ndata di chiusura del periodo di riferimento.
\nLe imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci
\ndirettamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente
\na patrimonio netto.
\nLe altre imposte, diverse dalle imposte sul reddito, sono incluse nel conto economico alla voce \u201cAltri costi
\noperativi\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag219": {
"value": "\nDividendi percepiti
\nI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea della societ\u00e0 partecipata.
\n
\n\nDistribuzione dividendi
\nLa distribuzione di dividendi agli azionisti della Societ\u00e0 determina l\u2019iscrizione di un debito nel bilancio del periodo
\nnel quale la distribuzione \u00e8 stata approvata dagli azionisti della Societ\u00e0.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag221": {
"value": "\n2.5.8. Parti correlate
\nPer parti correlate si intendono quelle che condividono con INDEL B SPA il medesimo soggetto controllante, le
\nsociet\u00e0 che direttamente o indirettamente controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo
\ncongiunto dalla Capogruppo e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione tale da poter esercitare
\nun\u2019influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
\ne i loro stretti familiari di INDEL B SPA e di societ\u00e0 da questa controllate. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
\nsono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del
\ncontrollo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e comprendono i relativi amministratori.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\n2.5.9. Uso di stime
\nLa predisposizione delle situazioni contabili richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e
\nmetodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate
\nsull\u2019esperienza storica e assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione
\ndelle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi della
\nsituazione contabile, quali lo stato patrimoniale, il conto economico e il rendiconto finanziario, nonch\u00e9
\nl\u2019informativa fornita. I risultati effettivi delle poste della situazione contabile per le quali sono state utilizzate le
\nsuddette stime e assunzioni, possono differire da quelli riportati nelle situazioni contabili a causa dell\u2019incertezza
\nche caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.
\nDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili pi\u00f9 significativi che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore
\nsoggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle
\ncondizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati
\nriesposti.
\n1. Avviamento: l\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019avviamento \u00e8 svolta almeno una volta
\nall\u2019anno; inoltre, il Gruppo rivede il valore contabile dell\u2019avviamento quando fatti e circostanze richiedono tale
\nrevisione. Le stime e le assunzioni riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli sviluppi dei
\nbusiness e tengono conto di previsioni sui futuri sviluppi dei mercati. Per quanto attiene l\u2019avviamento iscritto
\nin bilancio derivante dall\u2019acquisizione del gruppo Autoclima e della societ\u00e0 Indel B North America la Societ\u00e0
\nha effettuato il test di impairment alla data del presente bilancio. Le assunzioni utilizzate per la
\npredisposizione del test di impairment potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previste. Pertanto
\ni risultati di tale test potrebbero portare ad una differente valutazione circa l\u2019effettiva recuperabilit\u00e0 del valore
\ncontabile dell\u2019avviamento.
\n
\n\nSi evidenzia, inoltre, che le stime e le assunzioni riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli
\nsviluppi dei business e tengono conto di previsioni sui futuri sviluppi dei mercati che rimangono soggette ad
\nun elevato grado di incertezza a causa del perdurare delle attuali difficolt\u00e0 economiche in molti paesi. A fronte
\ndi ci\u00f2 gli amministratori hanno redatto i piani previsionali in ottica prudenziale.
\n
\n2. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate: la Societ\u00e0 effettua annualmente un\u2019analisi circa l\u2019eventuale presenza di
\nindicatori di impairment relativamente alle partecipazioni detenute in societ\u00e0 collegate e quindi consolidate
\ncon il metodo del patrimonio netto. Laddove si rilevi la presenza di indicatori di impairment, viene valutata la
\nrecuperabilit\u00e0 dei valori iscritti in bilancio tramite impairment test.
\n
\n3. Ammortamento delle attivit\u00e0 materiali e immateriali: il costo delle attivit\u00e0 materiali e immateriali \u00e8
\nammortizzato in quote costanti lungo la vita utile stimata di ciascun bene. La vita utile economica delle attivit\u00e0
\nmateriali e immateriali \u00e8 determinata nel momento in cui esse vengono acquistate ed \u00e8 basata sull\u2019esperienza
\nstorica per analoghe attivit\u00e0, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero
\navere un impatto, tra i quali variazioni nella tecnologia. L\u2019effettiva vita economica, pertanto, pu\u00f2 differire dalla
\nvita utile stimata. Il Gruppo valuta annualmente i cambiamenti tecnologici e di settore, le eventuali variazioni
\ndelle condizioni contrattuali e della normativa vigente connesse all\u2019utilizzo delle attivit\u00e0 materiali e immateriali
\ne il valore di recupero per aggiornare la vita utile residua. Il risultato di tali analisi pu\u00f2 modificare il periodo di
\nammortamento e quindi anche la quota di ammortamento a carico dell\u2019esercizio e di quelli futuri.
\n
\n4. Accantonamenti per costi di garanzia prodotti: il calcolo relativo agli accantonamenti per costi connessi ai
\nservizi di garanzia \u00e8 influenzato dalle stime effettuate dal management che risultano essere basate su dati
\nstorici. In determinate circostanze particolari, tali stime potrebbero pertanto non riflettere eventi prospettici
\nche si discostassero in modo significativo da quanto avvenuto in passato.
\n
\n5. Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo di svalutazione per tener
\nconto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate
\nrichiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle
\ninformazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
\n
\n6. Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in
\nalcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso,
\ncongiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento
\ndell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto
\npossibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad
\n
\n\nalcun stanziamento.
\n
\n7. Recupero imposte anticipate: le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte con riferimento a componenti di
\nreddito a deducibilit\u00e0 tributaria differita, per un importo il cui recupero negli esercizi futuri \u00e8 ritenuto dagli
\nAmministratori altamente probabile. Qualora in futuro si dovesse rilevare che il Gruppo non sia in grado di
\nrecuperare in tutto o in parte le imposte anticipate riconosciute in bilancio, la relativa rettifica verr\u00e0 imputata
\nal Conto economico.
\n
\n8. Valutazione degli strumenti finanziari derivati: la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non
\nquotate, quali gli strumenti finanziari derivati, avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione
\ncomunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi
\nnei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime di tali strumenti derivati potrebbero divergere dai dati a
\nconsuntivo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag226": {
"value": "\n2.6. Tipologia e procedure di gestione dei rischi finanziari
\nL\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta a una serie di rischi finanziari che possono influenzare la situazione patrimoniale-
\nfinanziaria, il risultato economico e i flussi finanziari.
\nDi seguito sono esposte le principali tipologie di tali rischi:
\n\u2022 rischio di mercato, derivante dall\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di cambio e dei tassi di interesse e
\nalle variazioni di prezzo di taluni materiali utilizzati per la fornitura dei prodotti;
\n
\n\u2022 rischio di credito, derivante dalla possibilit\u00e0 che una o pi\u00f9 controparti possano risultare insolventi;
\n
\n\u2022 rischio di liquidit\u00e0, derivante dall\u2019incapacit\u00e0 del Gruppo di ottenere le risorse finanziarie necessarie per far
\nfronte agli impegni finanziari di breve termine.
\n
\nLa gestione operativa dei suddetti rischi \u00e8 suddivisa tra le diverse unit\u00e0 organizzative cui le singole tipologie di
\nrischio competono funzionalmente.
\nInoltre, i principali rischi finanziari vengono riportati e discussi a livello di Capogruppo al fine di creare i presupposti
\nper la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale.
\nNel seguito viene commentato il grado di significativit\u00e0 dell\u2019esposizione del Gruppo alle varie categorie di rischio
\nfinanziario individuate.
\n
\n\nRischio di mercato
\n\u2022 Rischio di cambio
\nL\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte
\nanche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni
\ndel tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cosi come i debiti e i crediti
\ncommerciali in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato
\neconomico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati
\ne sul patrimonio netto poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento sono redatti in
\nvaluta diversa dall\u2019Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo).
\nIl principale rapporto di cambio a cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 il rapporto Euro/Dollaro Statunitense (USD), con
\nriferimento prevalentemente alle disponibilit\u00e0 liquide detenute in USD e agli acquisti e alle vendite effettuate in
\nUSD. Un ulteriore rapporto di cambio a cui \u00e8 esposto il Gruppo, \u00e8 rappresentato dal rapporto Euro/Real Brasiliano,
\ncon riferimento al valore della partecipazione nella societ\u00e0 collegata Elber.
\nCon riferimento al rischio di cambio, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto sul conto
\neconomico e sul patrimonio netto che deriverebbe da un apprezzamento/deprezzamento dell\u2019Euro pari al 10%
\ncontro il Dollaro Statunitense, in una situazione di costanza di tutte le altre variabili. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata
\nconsiderando la cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti, nonch\u00e9 i crediti commerciali e i debiti commerciali al
\ntermine di ciascun esercizio.
\nLa tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta:
\n
\nImpatto sull\u2019utile e sul patrimonio netto, al netto dell\u2019effetto fiscale
\n(in migliaia di Euro)
\nUSD
\nAnalisi di sensitivit\u00e0
\n-10%
\n+10%
\nEsercizio chiuso al 31/12/2022
\n921
\n(753)
\nEsercizio chiuso al 31/12/2021
\n577
\n(472)
\nNota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile e un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile e un
\ndecremento del patrimonio netto; il segno meno percentuale un apprezzamento, il segno pi\u00f9 percentuale un deprezzamento del dollaro.
\n\u2022 Rischio di tasso d\u2019interesse
\n
\n\nIl rischio tasso di interesse \u00e8 originato dal possibile incremento degli oneri finanziari netti in conseguenza di
\nvariazioni sfavorevoli dei tassi di mercato sulle posizioni finanziarie a tasso variabile, che espongono il Gruppo a
\nun rischio di \u201ccash flow\u201d originato dalla volatilit\u00e0 dei tassi.
\nIl rischio di tasso di interesse a cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 principalmente originato dai mutui e dai finanziamenti
\nbancari in essere.
\nI debiti a tasso fisso espongono il Gruppo a un rischio di fair value (valore equo) in relazione alle variazioni del fair
\nvalue (valore equo) del debito connesse alle variazioni sul mercato dei tassi di riferimento.
\nIn considerazione dell\u2019andamento atteso della congiuntura economica la decisione del Gruppo nel corso
\ndell\u2019esercizio \u00e8 stata orientata principalmente al ricorso all\u2019indebitamento finanziario a tasso fisso, al fine di
\nlimitare il rischio di cash flow connesso a un indebitamento a tasso variabile.
\nSi precisa che il Gruppo non utilizza strumenti derivati su tassi di interesse (\u201cInterest Rate Swaps\u201d) ai fini di
\ncopertura del rischio di tasso di interesse.
\nCon riferimento al rischio di tasso d\u2019interesse, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto
\nsul conto economico e sul patrimonio netto che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 50
\nbps rispetto a quelli effettivamente rilevati nel triennio in esame, in una situazione di costanza di tutte le altre
\nvariabili. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata considerando la cassa e le disponibilit\u00e0 liquide equivalenti, nonch\u00e9 i mutui e i
\nfinanziamenti a breve e medio/lungo termine.
\nLa tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta:
\n(in migliaia di Euro)
\nImpatto sull\u2019utile e sul patrimonio netto, al netto
\ndell\u2019effetto fiscale
\nImpatto sul patrimonio netto, al netto
\ndell\u2019effetto fiscale
\nAnalisi di sensitivit\u00e0
\n-50 bps
\n+50 bps
\n-50 bps
\n+50 bps
\nEsercizio chiuso al 31/12/2022
\n(63)
\n63
\n(63)
\n63
\nEsercizio chiuso al 31/12/2021
\n(104)
\n104
\n(104)
\n104
\nNota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile ed un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile ed un
\ndecremento del patrimonio netto.
\n\u2022 Rischio di prezzo
\nI costi di produzione del Gruppo sono influenzati dall\u2019andamento dei prezzi delle principali materie prime utilizzate
\nquali, in particolare, i metalli e le materie plastiche. Il prezzo di tali materie varia in funzione di un ampio numero
\ndi fattori, in larga misura non controllabili dal Gruppo e difficilmente prevedibili.
\n
\n\nCon riferimento agli acquisti effettuati dal Gruppo sul mercato cinese e denominati in USD o in Euro, il Gruppo
\nrisulta, inoltre, esposto a un rischio di prezzo dovuto all\u2019andamento del tasso di cambio con la valuta locale; il
\nprezzo dei prodotti acquistati in USD o Euro, secondo pratiche commerciali d\u2019uso sul mercato cinese, pu\u00f2 infatti
\nvariare sulla base dell\u2019andamento del tasso di cambio della valuta locale (Renmimbi) nei confronti del dollaro
\nstatunitense e dell\u2019Euro rispettivamente.
\nIl Gruppo attua una strategia di riduzione del rischio di incremento dei prezzi delle merci o delle materie prime
\nattraverso, da un lato, la stipula di contratti di fornitura a prezzi bloccati e, dall\u2019altro, la rinegoziazione contrattuale
\ndei prezzi praticati ai clienti After Market (rivenditori e installatori Automotive e clienti del settore Hospitality e
\nLeisure time), mentre la componente OEM dei ricavi evidenzia una maggiore rigidit\u00e0 delle condizioni contrattuali
\ndi prezzo.
\nIl Gruppo, nonostante le crescenti difficolta presenti a livello globale, \u00e8 stato sempre in grado di reperire e
\nacquistare materie prime e semilavorati in misura adeguata a sostenere le proprie necessit\u00e0, mantenere i propri
\nstandard qualitativi ed evadere tutti gli ordinativi della propria clientela. Con riferimento all\u2019esercizio chiuso al 31
\ndicembre 2022, il Gruppo non ha adottato forme di copertura del rischio di volatilit\u00e0 dei costi delle materie prime.
\nRischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta il rischio che il Gruppo soffra una perdita finanziaria per effetto dell\u2019inadempimento
\nda parte di terzi di un\u2019obbligazione di pagamento.
\nCon riferimento al rischio della controparte, le disponibilit\u00e0 liquide sono detenute presso primarie istituzioni
\nbancarie e finanziare, mentre il rischio connesso al normale svolgimento delle operazioni commerciali \u00e8
\nmonitorato dal management del Gruppo con l\u2019obiettivo di minimizzare il rischio di controparte che \u00e8
\nessenzialmente legato alle dilazioni di pagamento concesse in relazione alle attivit\u00e0 di vendita di prodotti e servizi,
\nsulla base di informazioni storiche sui tassi di insolvenza delle controparti stesse. Nello specifico, le strategie di
\ngestione di tale rischio si sostanziano nella selezione della propria clientela, anche in base a criteri di solvibilit\u00e0,
\nnell\u2019utilizzo di procedure interne per la valutazione del merito creditizio della stessa, e in parte nell\u2019assicurazione
\ndei propri crediti e nell\u2019utilizzo di lettere di credito a garanzia del buon fine degli incassi.
\nL\u2019incidenza dei primi 10 clienti sul totale dei crediti commerciali del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari al 45%
\n(46% al 31 dicembre 2021).
\nLa seguente tabella illustra l\u2019analisi dei crediti commerciali scaduti e non svalutati al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\nComposizione crediti commerciali per scadenza
\n(in migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\nA scadere
\nScaduto entro
\n90 giorni
\nScaduto
\ntra 90 e 180
\ngiorni
\nScaduto oltre
\ni 180 giorni
\nCrediti commerciali al lordo del fondo
\n45.283
\n40.074
\n4.477
\n357
\n375
\nFondo svalutazione crediti
\n(723)
\n(75)
\n(151)
\n(267)
\n(230)
\nTotale crediti commerciali
\n44.560
\n39.999
\n4.326
\n90
\n145
\n
\nL\u2019aumento dei crediti \u00e8 dovuto principalmente all\u2019aumento di fatturato.
\n
\nComposizione crediti commerciali per scadenza
\n(in migliaia di Euro)
\n31/12/2021
\nA scadere
\nScaduto entro
\n90 giorni
\nScaduto
\ntra 90 e 180
\ngiorni
\nScaduto oltre
\ni 180 giorni
\nCrediti commerciali al lordo del fondo
\n37.443
\n33.843
\n2.892
\n206
\n502
\nFondo svalutazione crediti
\n(580)
\n(71)
\n(81)
\n(120)
\n(308)
\nTotale crediti commerciali
\n36.863
\n33.772
\n2.811
\n86
\n194
\n
\n
\nRischio di liquidit\u00e0
\nPer rischio di liquidit\u00e0 o rischio di finanziamento, si intende il rischio che il Gruppo possa incontrare difficolt\u00e0 nel
\nreperimento di fondi necessari a onorare gli impegni derivanti dagli strumenti finanziari.
\nUna gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 originato dalla normale operativit\u00e0 del Gruppo implica il
\nmantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e di fondi ottenibili mediante un adeguato ammontare
\ndi linee di credito. Le seguenti tabelle riepilogano le linee di credito al 31 dicembre 2022 e 2021 con l\u2019indicazione
\ndell\u2019importo accordato, dell\u2019importo utilizzato e del relativo importo disponibile:
\n
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n(in migliaia di Euro)
\nImporto linea
\nUtilizzo
\nImporto
\ndisponibile
\nImporto linea
\nUtilizzo
\nImporto
\ndisponibile
\nCredito Valtellinese
\n-
\n-
\n-
\n220
\n-
\n220
\nRimini Banca
\n100
\n-
\n100
\n100
\n-
\n100
\nBPER Banca
\n40
\n-
\n40
\n40
\n-
\n40
\n
\n\nBanco BPM
\n50
\n-
\n50
\n-
\n-
\n-
\nIntesa San Paolo
\n500
\n-
\n500
\n500
\n-
\n500
\nUnicredit
\n100
\n(32)
\n68
\n100
\n-
\n100
\nBanca d'Alba
\n1.000
\n(2)
\n998
\n1.000
\n-
\n1.000
\nConti correnti
\n1.790
\n(34)
\n1.756
\n1.960
\n-
\n1.960
\nRimini Banca
\n1.600
\n-
\n1.600
\n1.600
\n-
\n1.600
\nCariparma/Credit Agricole
\n1.500
\n-
\n1.500
\n1.500
\n-
\n1.500
\nBPER Banca
\n550
\n-
\n550
\n550
\n-
\n550
\nBanco BPM
\n950
\n-
\n950
\n-
\n-
\n-
\nCredito Valtellinese
\n-
\n-
\n-
\n3.000
\n-
\n3.000
\nIntesa San Paolo
\n3850
\n-939
\n2911
\n3850
\n-1945
\n1905
\nBanca d'Alba
\n2.500
\n(804)
\n1.696
\n2.500
\n(1.127)
\n1.373
\nUnicredit
\n1.400
\n(479)
\n921
\n1.400
\n(1.118)
\n282
\nAnticipi su fatture salvo
\nbuon fine
\n12.350
\n(2.222)
\n10.128
\n14.400
\n(4.190)
\n10.210
\nFactoring
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nTotale
\n14.140
\n(2.256)
\n11.884
\n16.360
\n(4.190)
\n12.170
\n
\nLe seguenti tabelle includono un\u2019analisi per scadenza delle passivit\u00e0. Le varie fasce di scadenza sono determinate
\nsulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza contrattuale delle
\nobbligazioni. Gli importi presentati nelle tabelle sono quelli contrattuali non attualizzati. La tabella non riporta gli
\nesborsi connessi ai debiti tributari, che verranno versati all\u2019erario sulla base delle scadenze previste dalla
\nnormativa vigente.
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\nEsborsi previsti
\n
\n
\nEntro 1 anno
\nOltre 1 anno
\ne fino a 5 anni
\nOltre 5 anni
\nTotale
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n45.777
\n22.180
\n30.699
\n849
\n53.728
\nDebiti commerciali
\n40.068
\n40.068
\n-
\n-
\n40.068
\nAltre passivit\u00e0
\n9.648
\n9.522
\n126
\n-
\n9.648
\nTotale
\n95.493
\n71.770
\n30.825
\n849
\n103.444
\n
\n
\nNel 2022, la societ\u00e0 capogruppo ha provveduto ad attivare nuove linee di finanziamento per sostituire quelle
\nscadute e in scadenza, nonch\u00e9 per approvigionarsi a tassi di interesse fissi ancora favorevoli, data la previsione
\ndi crescita degli stessi (anche a causa della crescente inflazione presente nei vari mercati). Inoltre, \u00e8 importante
\na livello di Gruppo mantenere un adeguato livello di liquidit\u00e0, che consenta una tranquillit\u00e0 finanziaria per i prossimi
\nuno/due esercizi volto a sostenere ulteriori investimenti per la crescita del business.
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2021
\nEsborsi previsti
\n
\n
\nEntro 1 anno
\nOltre 1 anno
\ne fino a 5 anni
\nOltre 5 anni
\nTotale
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n36.937
\n23.141
\n37.253
\n1.164
\n61.558
\nDebiti commerciali
\n39.313
\n39.313
\n
\n
\n39.313
\nAltre passivit\u00e0
\n9.528
\n9.528
\n-
\n-
\n9.528
\nTotale
\n85.778
\n71.824
\n37.253
\n1.164
\n110.241
\n
\nSi specifica che sono presenti linee di credito, liquidit\u00e0 e crediti sufficienti, unitamente alla capacit\u00e0 della Societ\u00e0
\ne del Gruppo di generare flussi di cassa operativi, a far fronte all\u2019esposizione sopra evidenziata, con particolare
\nriferimento agli impegni in scadenza \u201centro 1 anno\u201d.
\nGestione del rischio di capitale
\nIl Gruppo monitora il capitale anche sulla base del Gearing Ratio definito come il rapporto tra (i) l\u2019Indebitamento
\nFinanziario Netto (come di seguito definito) e (ii) la somma del patrimonio netto consolidato e dell\u2019Indebitamento
\nFinanziario Netto.
\nLa seguente tabella illustra il Gearing Ratio al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nIndebitamento Finanziario Netto (A)
\n28.455
\n12.750
\nPatrimonio netto (B)
\n120.910
\n113.512
\nCapitale totale (C)=(A)+(B)
\n149.365
\n126.262
\nGearing ratio (A)/(C)
\n19,1%
\n10,1%
\n
\nAi fini della modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto, si rinvia alla nota 2.8.17
\n\u201cIndebitamento Finanziario Netto\u201d.
\nA completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riporta di seguito una riconciliazione tra le classi di attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nello schema di situazione patrimoniale-finanziaria e le tipologie di
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti previsti dal principio contabile internazionale -
\nIFRS 7 - adottato nel presente Bilancio Consolidato.
\n(In migliaia di Euro)
\nCosto
\nammortizzato
\nFair value
\ncontabilizzato in
\nOCI
\nFair value
\ncontabilizzato a
\nconto economico
\n31/12/2022
\n\u2022 Attivita\u2019 dello stato patrimoniale
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n13
\n
\n
\n13
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 non correnti
\n462
\n
\n
\n462
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.381
\n
\n
\n1.381
\nAltre Partecipazioni
\n-
\n
\n66
\n66
\nCrediti commerciali
\n44.560
\n
\n
\n44.560
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\n17.322
\n
\n
\n17.322
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 correnti
\n14.729
\n
\n
\n14.729
\nTotale
\n78.467
\n-
\n66
\n78.533
\n\u2022 Passivita' dello stato patrimoniale
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n24.132
\n
\n
\n24.132
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n21.645
\n
\n
\n21.645
\nDebiti commerciali
\n40.068
\n
\n-
\n40.068
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n9.522
\n
\n
\n9.522
\nTotale
\n95.367
\n-
\n-
\n95.367
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\nCosto
\nammortizzato
\nFair value
\ncontabilizzato in
\nOCI
\nFair value
\ncontabilizzato a
\nconto economico
\n31/12/2021
\n\u2022 Attivita\u2019 dello stato patrimoniale
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n13
\n
\n
\n13
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 non correnti
\n7.464
\n
\n
\n7.464
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.001
\n
\n
\n1.001
\nAltre Partecipazioni
\n-
\n
\n 66
\n 66
\nCrediti commerciali
\n36.863
\n
\n
\n 36.863
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\n24.187
\n
\n
\n 24.187
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 correnti
\n7.714
\n
\n
\n 7.714
\nTotale
\n77.243
\n
\n 66
\n 77.309
\n\u2022 Passivita' dello stato patrimoniale
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n19.559
\n
\n
\n19.559
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n17.378
\n
\n
\n17.378
\nDebiti commerciali
\n39.313
\n
\n-
\n39.313
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n9.387
\n
\n
\n9.387
\nTotale
\n85.637
\n-
\n-
\n85.637
\n
\nSi specifica che il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie approssima il valore contabile
\n
\nFair value (valore equo)
\nIn relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori
\nsiano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella
\ndeterminazione del fair value.
\nDi seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli
\ngerarchici:
\n
\n\n1. Livello 1: Fair value (valore equi) determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi
\nper strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti
\nelementi:
\n\u2022 il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9
\nvantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0;
\n
\n\u2022 la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato
\nalla data di valutazione.
\n
\n2. Livello 2: Fair value (valori equi) determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili
\nsu mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono:
\n\u2022 prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi;
\n
\n\u2022 prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi;
\n
\n\u2022 dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, a titolo esemplificativo, tassi di
\ninteresse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite e spread
\ncreditizi;
\n
\n\u2022 input corroborati dal mercato.
\n
\n3. Livello 3: Fair value (valore equi) determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato
\nnon osservabili.
\nAi fini della valutazione delle poste valutate al Fair value indicate nella tabella di cui al punto precedente \u00e8 stato
\nutilizzato un Livello 3 di Fair value.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag272": {
"value": "\n2.7. Informativa per settore operativo
\nUn settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:
\n\u2022 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti
\noperazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);
\n
\n\n\u2022 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 (per
\nIndel B SPA il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da
\nallocare al settore e della valutazione dei risultati; e
\n
\n\u2022 per la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.
\n
\nIl Gruppo ha identificato un solo settore operativo. In particolare, l\u2019informativa gestionale predisposta e resa
\ndisponibile al Consiglio di Amministrazione per le finalit\u00e0 sopra richiamate, considera l\u2019attivit\u00e0 di impresa svolta
\ndal Gruppo come un insieme indistinto; conseguentemente in bilancio non \u00e8 presentata alcuna informativa per
\nsettore operativo.
\nNegli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 non si rilevano inoltre fenomeni di concentrazione di ricavi dei
\nsingoli clienti superiori al 10%.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag271": {
"value": "\n2.8.1. Attivit\u00e0 immateriali
\nLa composizione e movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nAvviamento
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\nindustriale e
\nutilizzazione
\nopere d'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze,
\nmarchi e
\ndiritti simili
\nAltre attivit\u00e0
\nimmateriali
\nAttivit\u00e0
\nimmaterial
\ni in corso e
\nacconti
\nTotale
\nValori netti al 01/01/2021
\n8.527
\n852
\n46
\n4.003
\n2.345
\n136
\n15.910
\nCosto storico al 01/01/2021
\n8.527
\n4.339
\n98
\n5.822
\n5.556
\n136
\n24.478
\nCosto storico Electric Station
\nClimatisation 01/01/2021
\n
\n4
\n
\n196
\n
\n
\n200
\nCosto storico SEA
\n01/05/2021
\n
\n
\n
\n
\n2
\n
\n2
\nIncrementi
\n-
\n190
\n1
\n35
\n4
\n205
\n435
\nDecrementi
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nDifferenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n44
\n-
\n-
\n7.018
\n(85)
\n6.977
\nCosto storico al 31/12/2021
\n8.527
\n4.577
\n98
\n6.052
\n12.580
\n255
\n32.089
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021
\n-
\n(3.487)
\n(52)
\n(1.819)
\n(3.211)
\n-
\n(8.569)
\n
\n\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021 Electric Station
\nClimatisation
\n
\n(4)
\n
\n(195)
\n
\n
\n(199)
\nFondo ammortamento al
\n01/05/2021 SEA
\n
\n
\n
\n
\n(2)
\n
\n(2)
\nAmmortamenti
\n-
\n(446)
\n(6)
\n(329)
\n(1.193)
\n-
\n(1.974)
\nDecrementi
\n-
\n
\n
\n-
\n-
\n-
\n
\nDifferenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nFondo ammortamento al
\n31/12/2021
\n-
\n(3.937)
\n(58)
\n(2.343)
\n(4.405)
\n-
\n(10.743)
\nValori netti al 31/12/2021
\n8.527
\n640
\n40
\n3.709
\n8.175
\n255
\n21.346
\nCosto storico al 01/01/2022
\n8.527
\n4.577
\n98
\n6.052
\n12.580
\n255
\n32.089
\n Incrementi
\n-
\n130
\n-
\n48
\n-
\n120
\n298
\n Decrementi
\n-
\n-
\n(19)
\n-
\n-
\n(114)
\n(133)
\n Differenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n Altri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n(400)
\n136
\n-
\n-
\n-
\n(136)
\n(400)
\nCosto storico al 31/12/2022
\n8.127
\n4.843
\n79
\n6.100
\n12.580
\n126
\n31.855
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2022
\n-
\n(3.937)
\n(58)
\n(2.343)
\n(4.405)
\n-
\n(10.743)
\nAmmortamenti
\n-
\n(387)
\n(2)
\n(312)
\n(1.028)
\n-
\n(1.729)
\nDecrementi
\n-
\n-
\n7
\n-
\n-
\n-
\n7
\nDifferenze di conversione
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nFondo ammortamento al
\n31/12/2021
\n-
\n(4.324)
\n(53)
\n(2.655)
\n(5.433)
\n-
\n(12.468)
\nValori netti al 31/12/2022
\n8.127
\n519
\n26
\n3.443
\n7.146
\n126
\n19.386
\n
\nNella voce \u201cAltri movimenti incluse riclassifiche\u201d \u00e8 ricompresa, per Euro 400 migliaia, la svalutazione
\ndell\u2019avviamento iscritto per la controllata Indel B North America a seguito del test di Impairment effettuato in sede
\ndi bilancio semestrale.
\nGli investimenti riguardano principalmente:
\n\u2022 costi di sviluppo, con riferimento a specifici progetti che hanno riguardato i) attivit\u00e0 di R&S finalizzata allo
\nstudio tecnico progettuale e sperimentale di nuove soluzioni di prodotto destinate ad ampliare le
\npotenzialit\u00e0 di offerta aziendale sul mercato nautico; ii) attivit\u00e0 di R&S finalizzata allo studio tecnico
\nprogettuale e sperimentale di nuove soluzioni di prodotto destinate ad ampliare le potenzialit\u00e0 di offerta
\n
\n\ndei prodotti aziendali sul mercato dei veicoli industriali, speciali e Automotive; iii) studio e sviluppo di nuove
\nsoluzioni di prodotto per la realizzazione di cantine con connotati tecnico-funzionali innovativi per vini; iv)
\nstudio e sviluppo di nuove soluzioni progettuali-costruttive e tecnologiche per la realizzazione di nuovi
\nfrigoriferi destinati ad applicazioni in veicoli ricreazionali (caravans e camper); v) studio e sviluppo di nuovi
\nprodotti, concepiti con soluzioni progettuali-costruttive innovative per hotel, per camere da albergo, uffici,
\ncliniche ed arredamento (settore HORECA);
\n
\n\u2022 concessioni, licenze, marchi e diritti simili, con riferimento all\u2019acquisto di licenze di software relative alla
\nproduzione e all\u2019ufficio tecnico.
\n
\n\u2022 immobilizzazioni immateriali in corso e acconti, per un importo pari a Euro 120 migliaia, con riferimento
\nalle manutenzioni su beni di terzi e per i restanti relativi ad acconti per sviluppo di specifici progetti che
\nhanno riguardato attivit\u00e0 di R&S finalizzata allo studio tecnico progettuale e sperimentale di nuove
\nsoluzioni di prodotto non ancora conclusi nel 2022.
\n
\nL\u2019avviamento al 31 dicembre 2022, \u00e8 pari a Euro 8.127 migliaia. L\u2019avviamento viene considerato un\u2019attivit\u00e0
\nimmateriale a vita utile indefinita e pertanto non risulta ammortizzato, ma sottoposto almeno annualmente ad
\nimpairment test al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore iscritto a bilancio. Per il bilancio 2022 si \u00e8 proceduto
\ncon gli impairment test sugli avviamenti iscritti facendo riferimento all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (Cash
\nGenerating Unit) cui gli stessi sono allocabili. Le Unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono identificate con le legal
\nentity acquisite.
\nTale metodologia consente la verifica pi\u00f9 efficace degli avviamenti e dei piani di investimento futuri e fornisce
\nun\u2019analisi omogenea alle informazioni comunicate al mercato.
\nL\u2019impairment test consiste nel verificare che il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 iscritto in bilancio non sia superiore
\nalla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
\nIl valore recuperabile di un'attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, dedotti i costi di vendita, e il valore d'uso.
\nIl fair value \u00e8 definito come l\u2019ammontare al quale un\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere scambiata in una transazione ordinata tra
\npartecipanti di mercato, dedotti i costi della vendita.
\nIl valore d'uso \u00e8 il valore attuale della stima dei flussi finanziari futuri in entrata e in uscita che deriveranno dall'uso
\ncontinuativo dell'attivit\u00e0 e dalla sua dismissione finale.
\nL\u2019avviamento iscritto nello stato patrimoniale si riferisce alla controllata Autoclima e sue controllate per Euro 7.147
\nmigliaia e alla societ\u00e0 americana Indel B North America per Euro 980 migliaia acquistata a marzo 2019. Il Gruppo
\nAutoclima e la controllata americana rappresentano le due CGU a cui sono stati allocati i rispettivi avviamenti.
\n
\n\nPer la valutazione del valore in uso utilizzato nell\u2019ambito dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento riferito al gruppo
\nAutoclima e della controllata Indel B North America, sono stati utilizzati i flussi di cassa operativi, che derivano
\ndalle proiezioni economiche e finanziarie basate sul Piano industriale di medio termine approvato dai rispettivi
\nConsigli di Amministrazione nei mesi di marzo e aprile 2023, con un orizzonte esplicito fino al 2027.
\nI test di impaiment sui business plan della due societ\u00e0 sono stati effettuati dalla societ\u00e0 Deloitte & Touche
\nmediante il confronto tra:
\n\u2022 il valore del Capitale Investito Netto - CIN (comprensivo del goodwill e degli altri intangibili eventualmente
\niscritti) iscritto nel bilancio consolidato di Gruppo alla data di riferimento e allocato alle CGU identificate
\n(Carrying Amount);
\n
\n\u2022 il valore recuperabile di ciascuna CGU, identificato nella configurazione del Valore d\u2019Uso o Value in Use,
\nper la quale vi sia un goodwill allocato, derivante dall\u2019applicazione del Unlevered Discounted Cash Flow
\nMethod ai flussi di cassa attesi.
\n
\nCome previsto dai principi contabili internazionali e dalla principale prassi in vigore, il Recoverable Amount, nella
\nconfigurazione di Valore d\u2019Uso, \u00e8 stato stimato attraverso l\u2019applicazione del metodo del Discounted Cash Flow
\n(\u201cUDCF\u201d).
\nIl Valore d\u2019Uso, determinato come Enterprise Value, \u00e8 stato ottenuto tramite la sommatoria:
\n\u2022 del valore attuale degli Unlevered Free Cash Flows (flussi di cassa operativi netti di imposta) attualizzati
\nper il periodo di proiezione esplicita 2023 \u2013 2027 per le CGU identificate;
\n
\n\u2022 del valore attuale del Terminal Value calcolato successivamente all\u2019ultimo anno di proiezione esplicita
\n(2027).
\n
\nPer la determinazione del Terminal Value necessario per addivenire alla stima dell\u2019Enterprise Value abbiamo
\nconsiderato il valore dei flussi di cassa generati in ipotesi di continuit\u00e0 alla fine del periodo di proiezione esplicita
\n(2027). Il valore del Terminal Value \u00e8 stato stimato mediante applicazione di una rendita perpetua (o perpetuity)
\nconsiderando il flusso di cassa medio normale sostenibile nel lungo periodo, il tasso di attualizzazione e un saggio
\ndi crescita perpetua. In particolare \u00e8 stato effettuato il calcolo del flusso di cassa normalizzato mediante l\u2019utilizzo
\ndi Ebitda e ammortamenti pari a quelli del 2027. La stima del valore del Terminal Value ha considerato un tasso
\ndi crescita (growth rate) pari alle stime di inflazione attesa nel lungo periodo per i paesi di riferimento (fonte IMF,
\nottobre 2022).
\nIl tasso di sconto utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 il WACC (Weighted Average Cost of Capital)
\nnella sua configurazione post-tax alla data del 31 dicembre 2022.
\n
\n\nIl WACC calcolato per la CGU Autoclima risulta pari a 10,9%, il g-rate \u00e8 pari a 2,1%.
\nIl WACC calcolato per la CGU North America risulta pari a 11,4%, il g-rate \u00e8 pari a 2,0%.
\nNessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test, in quanto il valore recuperabile relativo
\nad entrambe le CGU cui \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento \u00e8 risultato superiore al capitale investito netto delle stesse
\ncomprensivo del valore dell\u2019avviamento e degli altri intangibili iscritti. Si evidenza che in sede di bilancio semestrale
\nil test di impairment sulla CGU IndelB NA aveva mostrato la necessit\u00e0 di registrare un impairment loss pari a circa
\n400 Euro migliaia.
\nLe analisi di sensitivit\u00e0 effettuate con riferimento al WACC e al tasso \u201cg\u201d non hanno evidenziato criticit\u00e0.
\nDa segnalare che dopo l\u2019esecuzione del test di impairment, gli amministratori della societ\u00e0 controllata Autoclima
\nS.p.A. hanno deciso, a titolo di estrema cautela e prudenza, di accantonare un fondo per un ammontare di Euro 1
\nmilione a fronte degli oneri che potrebbero gravare sulla societ\u00e0 a causa delle misure restrittive applicabili alle
\ntransazioni commerciali con determinate controparti localizzate in Russia. Considerando che il risultato del test
\ndi impairment mostra un Enterprise Value ampiamente superiore al valore del CIN iscritto in bilancio della
\nAutoclima S.p.A., con una cover che risulta essere pari ad Euro 14,7 milioni e data la limitata incidenza delle
\nvendite verso clienti russi rispetto al totale (circa 1%), non si \u00e8 ritenuto opportuno ripetere il test.
\n
\nAl 31 dicembre 2022 e 2021 le attivit\u00e0 immateriali non risultano gravate da vincoli o garanzie.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag274": {
"value": "\n2.8.2. Attivit\u00e0 materiali
\nLa composizione e movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\nTerreni
\nFabbricati e
\nmigliorie su
\nbeni di terzi
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nAltri beni
\nAttivit\u00e0
\nmateriali in
\ncorso e
\nacconti
\nTotale
\nValori netti al 01/01/2021
\n3.737
\n20.904
\n7.691
\n772
\n997
\n675
\n34.775
\nCosto storico al 01/01/2021
\n3.737
\n25.001
\n19.821
\n4.191
\n5.579
\n675
\n59.004
\nCosto storico Electric Station
\nClimatisation 01/01/2021
\n
\n
\n960
\n
\n1.115
\n
\n2.075
\nCosto storico SEA
\n01/05/2021
\n
\n
\n8
\n409
\n280
\n
\n697
\n Incrementi
\n314
\n77
\n2.026
\n417
\n401
\n2.736
\n5.971
\n Decrementi
\n-
\n-
\n(198)
\n(144)
\n(246)
\n-
\n(588)
\n
\n\n Differenze di conversione
\n17
\n36
\n-
\n
\n
\n-
\n53
\n Altri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n8
\n637
\n20
\n-
\n(665)
\n-
\nCosto storico al 31/12/2021
\n4.068
\n25.122
\n23.254
\n4.893
\n7.129
\n2.746
\n67.212
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021
\n-
\n(4.097)
\n(12.130)
\n(3.419)
\n(4.582)
\n-
\n(24.228)
\nFondo ammortamento al
\n01/01/2021 Electric Station
\nClimatisation
\n
\n
\n(882)
\n
\n(844)
\n
\n(1.726)
\nFondo ammortamento al
\n01/05/2021 SEA
\n
\n
\n(6)
\n(337)
\n(212)
\n
\n(555)
\nAmmortamenti
\n-
\n(634)
\n(1.572)
\n(364)
\n(469)
\n-
\n(3.039)
\nDecrementi
\n-
\n-
\n198
\n132
\n174
\n-
\n536
\nDifferenze di conversione
\n-
\n(8)
\n-
\n11
\n
\n-
\n3
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nFondo ammortamento al
\n31/12/2021
\n-
\n(4.739)
\n(14.392)
\n(3.977)
\n(5.933)
\n-
\n(29.041)
\nValori netti al 31/12/2021
\n4.068
\n20.383
\n8.862
\n916
\n1.196
\n2.746
\n38.170
\nCosto storico al 01/01/2022
\n4.068
\n25.122
\n23.254
\n4.893
\n7.129
\n2.746
\n67.212
\n Incrementi
\n-
\n401
\n1.168
\n586
\n765
\n2.173
\n5.093
\n Decrementi
\n(4)
\n-
\n(76)
\n(1)
\n(277)
\n(11)
\n(369)
\n Differenze di conversione
\n15
\n28
\n1
\n6
\n(2)
\n-
\n48
\n Altri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n1.541
\n668
\n128
\n105
\n(2.822)
\n(380)
\n Costo storico al 31/12/2022
\n4.079
\n27.092
\n25.015
\n5.612
\n7.720
\n2.086
\n71.604
\n Fondo ammortamento al
\n01/01/2022
\n-
\n(4.739)
\n(14.392)
\n(3.977)
\n(5.933)
\n-
\n(29.041)
\nAmmortamenti
\n-
\n(861)
\n(1.801)
\n(453)
\n(462)
\n-
\n(3.577)
\nDecrementi
\n-
\n-
\n76
\n-
\n259
\n-
\n335
\nDifferenze di conversione
\n-
\n(7)
\n-
\n(2)
\n(4)
\n-
\n(13)
\nAltri movimenti incluse
\nriclassifiche
\n-
\n362
\n-
\n-
\n-
\n-
\n362
\n
\n\nFondo ammortamento al
\n31/12/2022
\n-
\n(5.245)
\n(16.117)
\n(4.432)
\n(6.140)
\n-
\n(31.934)
\nValori netti al 31/12/2022
\n4.079
\n21.847
\n8.898
\n1.180
\n1.580
\n2.086
\n39.670
\n
\nGli investimenti in attivit\u00e0 materiali, effettuati dal Gruppo nell\u2019esercizio 2022, pari complessivamente a Euro 5.093
\nmigliaia, sono principalmente relativi a:
\n\u2022 fabbricati e migliorie su beni di terzi, per un importo pari a Euro 401 migliaia relativi principalmente alla
\ncostruzione di nuovo fabbricato sito in Via Montefeltro 118/C, nella frazione di Secchiano, comune di
\nNovafeltria, e la costruzione di un nuovo fabbricato in legno, adibito a mensa aziendale, presso lo
\nstabilimento principale sito in Via Sarsinate 27, Sant'Agata Feltria (RN);
\n
\n\u2022 impianti e macchinari, per un importo pari a Euro 1.168 migliaia, relativi principalmente a i) nuovi impianti
\nrelativi ai nuovi fabbricati presso Secchiano e presso la mensa aziendale adiacente allo stabilimento
\nprincipale; ii) acquisto magazzini verticali; iii) acquisto di nuovi stampi per la produzione; iv) migliorie a
\nlinee di produzione; v) migliorie apportate agli impianti generici;
\n
\n\u2022 attrezzature industriali e commerciali, per un importo pari a Euro 586 migliaia, relativi principalmente
\nall\u2019acquisto di attrezzature per test e prove in laboratorio e in officina, e attrezzature varie per le linee di
\nmontaggio;
\n
\n\u2022 altri beni, per un importo pari a Euro 765 migliaia, relativi principalmente i) all\u2019acquisto di nuovi carrelli
\nelevatori; ii) all\u2019acquisto server farm per le nuove aree; iii) all\u2019acquisto di pc e stampanti; iv) acquisto di altri
\nbeni, quali mobili ed elettrodomestici per la mensa; v) acquisto di terminali per produzione; vi) acquisto di
\nterminali per linea dati;
\n
\n\u2022 attivit\u00e0 materiali in corso e acconti, per un importo pari a Euro 2.173 migliaia, relativi principalmente all\u2019
\nampliamento di una nuova area adiacente all\u2019area produttiva gi\u00e0 operativa sita in via Montefeltro, 118
\nSecchiano (RN).
\n
\nAl 31 Dicembre 2022 nessun immobile risulta gravato da ipoteca.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag275": {
"value": "\n2.8.3. Diritto d\u2019uso
\nLa composizione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n\u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
\nTerreni e Fabbricati
\n3.301
\n3.384
\nImpianti e Macchinari
\n-
\n111
\nAltri Beni
\n226
\n270
\nTotale
\n3.527
\n3.765
\n\u2022 Di cui:
\nCosto storico
\n5.847
\n5.606
\nFondo ammortamento
\n(2.320)
\n(1.841)
\n\u2022 Debiti per diritto d\u2019uso
\nDebiti per diritto d'uso - correnti
\n642
\n584
\nDebiti per diritto d'uso - non correnti
\n2.987
\n3.180
\nTotale
\n3.629
\n3.764
\n
\nL\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sull\u2019EBITDA al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per Euro 758 migliaia, l\u2019impatto sull\u2019EBIT \u00e8
\nnegativo per Euro 43 migliaia, mentre l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte \u00e8 negativo per Euro 146 migliaia.
\nLa movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\nFabbricati e
\nmigliorie su beni
\ndi terzi - Diritto
\nd'uso
\nImpianti e
\nmacchinari -
\nDiritto d'uso
\nAltri beni - Diritto
\nd'uso
\nTotale
\nImpatto IFRS 16 al 01/01/2021
\n2.726
\n1.106
\n51
\n3.883
\nCosto storico Electric Station Climatisation
\n01/01/2021
\n1.006
\n-
\n21
\n1.027
\nCosto storico SEA 01/05/2021
\n398
\n-
\n-
\n398
\n Incrementi
\n
\n
\n324
\n324
\n Decrementi
\n
\n
\n(26)
\n(26)
\n Differenze di conversione
\n
\n
\n
\n-
\n Altri movimenti incluse riclassifiche (*)
\n
\n
\n
\n-
\nCosto storico al 01/01/2022
\n4.130
\n1.106
\n370
\n5.606
\n Incrementi
\n459
\n
\n70
\n529
\n
\n\n Decrementi
\n(208)
\n
\n(27)
\n(235)
\n Differenze di conversione
\n(2)
\n
\n
\n(2)
\n Altri movimenti incluse riclassifiche (*)
\n(51)
\n
\n
\n(51)
\nCosto storico al 31/12/2022
\n4.328
\n1.106
\n413
\n5.847
\nFondo ammortamento al 01/01/2021
\n(289)
\n(827)
\n(32)
\n(1.148)
\nFondo ammortamento al 01/01/2021 Electric
\nStation Climatisation
\n
\n
\n
\n-
\nFondo ammortamento al 01/05/2021 SEA
\n
\n
\n
\n-
\nAmmortamenti
\n(457)
\n(168)
\n(94)
\n(719)
\nDecrementi
\n
\n
\n26
\n26
\nDifferenze di conversione
\n
\n
\n
\n-
\n Altri movimenti incluse riclassifiche (*)
\n
\n
\n
\n-
\nFondo ammortamento al 01/01/2022
\n(746)
\n(995)
\n(100)
\n(1.841)
\nAmmortamenti
\n(516)
\n(111)
\n(124)
\n(751)
\nDecrementi
\n92
\n
\n37
\n129
\nDifferenze di conversione
\n3
\n
\n
\n3
\n Altri movimenti incluse riclassifiche
\n140
\n
\n
\n140
\nFondo ammortamento al 31/12/2022
\n(1.027)
\n(1.106)
\n(187)
\n(2.320)
\nValori netti al 31/12/2022
\n3.301
\n-
\n226
\n3.527
\n
\nTale voce rappresenta il valore attualizzato dei canoni di locazione futuri relativi ai contratti di leasing operativo
\ncon durata pluriennale in essere alla data del 31 dicembre 2022, come previsto dal principio IFRS16 in vigore dal
\n1\u00b0 gennaio 2019.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag273": {
"value": "\n2.8.4. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
\nLa composizione e movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\nSociet\u00e0 a controllo
\ncongiunto
\nSociet\u00e0 collegate
\nTotale
\nValori al 1\u00b0 gennaio 2021
\n5.099
\n7.838
\n12.937
\nInvestimenti/Disinvestimenti
\n
\n(1.178)
\n(1.178)
\nDividendi
\n(1.500)
\n(119)
\n(1.619)
\nRisultato netto
\n1.879
\n1.399
\n3.278
\nDifferenza cambio da conversione
\n191
\n101
\n292
\nValori al 31 dicembre 2021
\n5.669
\n8.041
\n13.710
\nInvestimenti/Disinvestimenti
\n
\n
\n
\nDividendi
\n(1.500)
\n(462)
\n(1.962)
\nRisultato netto
\n2.873
\n(2.134)
\n739
\nDifferenza cambio da conversione
\n132
\n1.406
\n1.538
\nValori al 31 dicembre 2022
\n7.174
\n6.850
\n14.024
\n
\nAl 31 dicembre 2022 la categoria \u201cSociet\u00e0 a controllo congiunto\u201d \u00e8 riferibile alla partecipazione del 50% detenuta
\nnella societ\u00e0 Indel Webasto Marine S.r.l. (di seguito \u201cIndel Webasto Marine\u201d). La differenza cambio da conversione
\n\u00e8 legato alla societ\u00e0 controllata dalla stessa Indel Webasto Marine USA.
\nAl 31 dicembre 2022 la categoria \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d \u00e8 riferibile alla partecipazione del 40% detenuta nella societ\u00e0
\nElber Industria de Refrigeracao Ltda (di seguito \u201cElber\u201d) per Euro 6.850 migliaia (Euro 8.041 al 31 dicembre 2021).
\nTale partecipazione \u00e8 valutata al costo nel Bilancio di Esercizio e con il metodo del patrimonio netto nel Bilancio
\nConsolidato.
\nIn relazione alla partecipazione nella societ\u00e0 Elber, si evidenzia che, gli Amministratori gi\u00e0 in sede di bilancio
\nsemestrale avevano ritenuto opportuno, considerando l\u2019andamento semestrale della societ\u00e0 collegata, inferiori
\nalle previsioni, di procedere con un impairment test, mediante l\u2019ausilio della societ\u00e0 Deloitte & Touche; tale test
\naveva mostrato la necessit\u00e0 di registrare un impairment loss pari a circa Euro 2,6 milioni che gli Amministratori
\ndella Capogruppo dopo aver attentamente esaminato i risultati dei test hanno deciso di registrare nel Bilancio
\nConsolidato.
\nAl 31 dicembre 2022 \u00e8 stato aggiornato il test di impairment sempre mediante l\u2019ausilio della societ\u00e0 Deloitte &
\nTouche sulla base del piano ricevuto dall\u2019Amministratore Delegato della societ\u00e0 brasiliana relativo agli esercizi
\nche vanno dal 2023 al 2027 ; da tale test, anche in virt\u00f9 di un miglioramento delle performance rispetto al primo
\nsemestre 2022, non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di registrare ulteriori svalutazioni.
\n Il test d\u2019Impairment \u00e8 stato effettuato mediante il confronto tra:
\n
\n\nPassivit\u00e0 non correnti
\n1.090
\n847
\nDi cui finanziarie
\n510
\n308
\nPassivit\u00e0 correnti
\n4.239
\n5.666
\nDi cui finanziarie
\n812
\n334
\nTotale passivit\u00e0 e PN
\n21.630
\n19.353
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nIndel Webasto Marine (bilancio consolidato)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nTotale ricavi
\n40.200
\n34.890
\nAmmortamenti, accantonamenti e
\nsvalutazioni
\n(205)
\n(232)
\nProventi/(oneri) finanziari netti
\n148
\n9
\nImposte sul reddito
\n(2.318)
\n(1.609)
\nRisultato dell'esercizio
\n6.176
\n4.237
\nAltri componenti del conto economico
\ncomplessivo
\n132
\n191
\nTotale utile complessivo dell'esercizio
\n6.308
\n4.428
\nDividendi distribuiti ad Indel B
\n1.500
\n1.500
\n
\n
\n\u2022 Elber
\n(In migliaia di Euro)
\nElber
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n30.760
\n29.917
\nAttivit\u00e0 correnti
\n11.315
\n10.167
\nDi cui disponibilit\u00e0 liquide
\n1.202
\n1.376
\nTotale attivit\u00e0
\n42.075
\n40.084
\nTotale patrimonio netto
\n34.799
\n30.661
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n1.733
\n3.335
\nDi cui finanziarie
\n491
\n31
\n
\n\nPassivit\u00e0 correnti
\n5.543
\n6.088
\nDi cui finanziarie
\n2.379
\n2.809
\nTotale passivit\u00e0 e PN
\n42.075
\n40.084
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nElber
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nTotale ricavi
\n18.630
\n18.242
\nAmmortamenti, accantonamenti e
\nsvalutazioni
\n(806)
\n(954)
\nProventi/(oneri) finanziari netti
\n(48)
\n(86)
\nImposte sul reddito
\n(379)
\n(939)
\nRisultato dell'esercizio
\n1.296
\n2.719
\nAltre componenti del conto economico
\ncomplessivo
\n1.406
\n101
\nTotale utile complessivo dell'esercizio
\n2.702
\n2.820
\nDividendi distribuiti ad Indel B
\n462
\n119
\n
\nSi segnala che la voce \u201cAltre componenti del conto economico complessivo\u201d include la variazione della riserva di
\ntraduzione relativa alla collegata, la sua rilevanza nell\u2019esercizio 2022 dipende dalla significativa rivalutazione della
\nvaluta brasiliana nel corso del 2022.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag276": {
"value": "\nAltre Partecipazioni
\nTale voce, pari a Euro 66 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 66 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce al valore
\ndella partecipazione del 3,5% detenuta nella societ\u00e0 Bartech System Int USA.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag240": {
"value": "\nCrediti verso istituti di previdenza sociale
\n155
\n90
\n65
\n72%
\nRatei e risconti attivi
\n399
\n426
\n(27)
\n-6%
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n7.519
\n172
\n7.347
\n4272%
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0 correnti
\n14.729
\n7.714
\n7.015
\n91%
\n
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d riguarda principalmente il credito per la cessione della partecipazione in Guangdong
\nIceco Enterprise iscritto verso l\u2019acquirente Xinyu Yuanxing Ent. Cina pari ad Euro 7.187 migliaia , riclassificato da
\nnon corrente a corrente, in quanto esigibile entro giugno 2023. Si evidenzia che tale credito \u00e8 garantito da pegno
\nsulle azioni della societ\u00e0
\n La voce \u201cCrediti tributari correnti\u201d si riferisce ai crediti per IVA che ammontano al 31 dicembre 2022 a Euro 6.656
\nmigliaia, che verranno utilizzati attraverso la compensazione dei debiti tributari.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DisclosureOfOtherReceivablesAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag241": {
"value": "\n2.8.6. Rimanenze
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nVar
\nVar%
\nMaterie prime, sussidiarie e di consumo
\n33.641
\n27.430
\n6.211
\n23%
\nProdotti in corso di lavorazione e semilavorati
\n9.277
\n8.537
\n740
\n9%
\nProdotti finiti e merci
\n28.462
\n22.960
\n5.503
\n24%
\nFondo obsolescenza magazzino
\n(2.275)
\n(1.861)
\n(414)
\n22%
\nTotale
\n69.105
\n57.066
\n12.039
\n21%
\n
\nLa voce \u201cRimanenze\u201d al 31 dicembre 2022 \u00e8 in crescita rispetto al 31 dicembre 2021 principalmente per effetto
\ndel aumento del volumi di vendita, all\u2019approvvigionamento di scorte dovuto alla difficolt\u00e0 di reperire certi
\ncomponenti nel mercato, nonch\u00e9 ai costi di materie prime e della logistica molto elevati nel periodo considerato.
\nLa tabella che segue riporta la movimentazione del fondo obsolescenza magazzino per gli esercizi chiusi al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nFondo obsolescenza magazzino
\nValori al 01 gennaio 2021
\n1.284
\nAcquisizione Electric Station Climatisation valori al 01/01/2021
\n314
\n
\n\nAcquisizione SEA valori al 30 aprile 2021
\n-
\nAccantonamenti
\n362
\nUtilizzi/Rilasci
\n(99)
\nValori al 31dicembre 2021
\n1.861
\nAccantonamenti
\n406
\nUtilizzi/Rilasci
\n
\nDifferenze di conversione
\n8
\nValori al 31 dicembre 2022
\n2.275
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag244": {
"value": "\n2.8.7. Crediti commerciali
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nCrediti commerciali lordi
\n45.283
\n37.443
\nFondo svalutazione crediti
\n(723)
\n(580)
\nTotale
\n44.560
\n36.863
\n
\nLa voce \u201cCrediti commerciali\u201d si incrementa rispetto al 31 dicembre 2021 per un aumento consistente del fatturato.
\nI crediti commerciali non scaduti sono pari a Euro 39.999 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 33.772 migliaia al
\n31 dicembre 2021).
\nIl valore dei crediti commerciali scaduti al netto del relativo fondo svalutazione ammonta a Euro 4.561 migliaia al
\n31 dicembre 2022 (Euro 3.091 migliaia al 31 dicembre 2021). Per evidenza dell\u2019analisi dei crediti per scadenza si
\nrimanda a quanto riportato alla nota 2.6 \u201cTipologia e procedure di gestione dei rischi finanziari\u201d.
\nDi seguito si espone la movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi in esame:
\n(In migliaia di Euro)
\nFondo svalutazione crediti
\nValori al 01 gennaio 2021
\n466
\nAcquisizione Electric Station Climatisation valori al 01 gennaio 2021
\n69
\nAcquisizione SEA valori al 30 aprile 2021
\n-
\nAccantonamenti
\n79
\n
\n\nUtilizzi/Rilasci
\n(34)
\nValori al 31 dicembre 2021
\n580
\nAccantonamenti
\n206
\nUtilizzi/Rilasci
\n(62)
\nValori al 31 dicembre 2022
\n724
\n
\nI crediti sono stati stralciati con utilizzo del fondo svalutazione crediti quando le aspettative di recupero sono state
\nvalutate remote.
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali (al netto del fondo svalutazione) al 31 dicembre 2022 e
\n2021 sia pressoch\u00e8 allineato al relativo fair value.
\nL\u2019esposizione massima al rischio di credito alla chiusura di ciascun esercizio \u00e8 rappresentata dal fair value dei
\ncrediti commerciali.
\nPer evidenza dei crediti per fascia di scadenza si rimanda a quanto riportato all\u2019interno della nota 2.5 \u201cTipologia e
\nprocedure di gestione dei rischi finanziari\u201d.
\nPer quanto attiene la societ\u00e0 Autoclima S.p.A., si segnala che la stessa ha aderito alla procedura di collaborazione
\nvolontaria di cui all\u2019art. 7 del D.L. 22/10/2017 n. 193, convertito con modificazioni dalla L. 1/12/2017 n. 225 e in
\ndata 2 ottobre 2017 ha versato all\u2019erario l\u2019importo complessivo di Euro 262 migliaia per imposte, interessi e
\nsanzioni.
\nTale adesione \u00e8 relativa ad operazioni effettuate da Autoclima nel corso degli esercizi precedenti l\u2019acquisizione
\nda parte del Gruppo che hanno portato ad un depauperamento del patrimonio della stessa, in favore degli ex soci.
\nNel corso dell\u2019esercizio 2017, gli attuali Amministratori di Autoclima hanno valutato necessario richiedere agli ex-
\nsoci la restituzione della somma sottratta dai soci precedenti e pertanto hanno iscritto in bilancio il corrispondente
\ncredito per un importo complessivo di Euro 541 migliaia, pari alla somma degli importi percepiti dagli stessi senza
\ntitolo per Euro 439 migliaia circa, oltre a sanzioni ed IVA non detraibile per complessivi Euro 101 migliaia circa.
\nLa societ\u00e0 ha inoltre provveduto nel corso del 2018 ad integrare la procedura di collaborazione volontaria di cui
\nall\u2019art. 7 del D.L. 22/10/2017 n. 193, convertito con modificazioni dalla L. 1/12/2017 n. 225 e ha versato l\u2019importo
\ncomplessivo di Euro 252 migliaia per imposte, interessi e sanzioni in data 23 ottobre 2018 e 8 novembre 2018.
\nTale importo \u00e8 stato integralmente restituito dagli ex soci nei mesi di novembre 2018 e marzo 2019.
\nTale integrazione si riferisce alle medesime operazioni effettuate da Autoclima nel corso dei precedenti esercizi
\nche hanno portato ad un depauperamento del patrimonio della stessa in favore degli ex soci e che erano gi\u00e0 state
\nevidenziate nel bilancio relativo all\u2019esercizio 2017.
\n
\n\nGli Amministratori hanno ritenuto pertanto opportuno integrare nel corso del 2018 il credito iscritto in bilancio
\nrelativo alle somme da richiedere agli ex soci, per l\u2019ulteriore importo di Euro 40.000 emerso da detta integrazione.
\nGli Amministratori hanno infine ritenuto di accantonare prudenzialmente l\u2019intero importo del credito ad un fondo
\nsvalutazione crediti, a fronte delle potenziali difficolt\u00e0 che si stanno riscontrando nel recuperare detto credito,
\nnonostante abbiano intrapreso tutte le azioni opportune.
\nIn data 30 giugno 2022 il Tribunale di Asti ha respinto le domande di Autoclima nella causa in oggetto. Il giudice
\nha ritenuto non punibile la controparte grazie alla interposizione di soggetti senza tenere conto del beneficiario
\nfinale dei pagamenti eseguiti come dimostrato dalla documentazione a disposizione.
\n
\nGli Amministratori della societ\u00e0 controllata insieme ai legali stanno valutando l\u2019opportunit\u00e0 di ricorrere al
\nsecondo grado di giudizio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag242": {
"value": "\n2.8.8. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nDepositi bancari e postali
\n17.310
\n24.174
\nAssegni, denaro e valori in cassa
\n12
\n13
\nTotale
\n17.322
\n24.187
\n
\n
\nI depositi bancari e postali includono disponibilit\u00e0 depositate presso primarie istituzioni bancarie e finanziare su
\nconti correnti.
\nNella seguente tabella si riportano le disponibilit\u00e0 liquide del Gruppo per valuta al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nEuro
\n9.676
\n15.328
\nUSD
\n7.594
\n8.744
\nAltre valute
\n52
\n115
\nTotale
\n17.322
\n24.187
\n
\n
\nSi precisa che al 31 dicembre 2022 e 2021 non erano presenti disponibilit\u00e0 liquide vincolate.
\n
\n\nSi rimanda all\u2019analisi del rendiconto finanziario per una migliore comprensione delle dinamiche relative alla voce
\nin essere.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag247": {
"value": "\n2.8.9. Patrimonio netto
\nLe principali poste componenti il patrimonio netto sono le seguenti:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nCapitale sociale
\n5.842
\n5.842
\nRiserva sovrapprezzo azioni
\n23.887
\n24.730
\nRiserva legale
\n1.168
\n1.168
\nAltre riserve
\n77.965
\n57.525
\nRisultato dell'esercizio
\n12.048
\n24.247
\nTotale
\n120.910
\n113.512
\nCapitale sociale e riserve di terzi
\n189
\n78
\nRisultato di esercizio di terzi
\n141
\n91
\nTotale
\n121.240
\n113.681
\n
\n
\nCapitale sociale
\nIl capitale sociale della Societ\u00e0, pari a Euro 5.842 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 5.842 migliaia al 31 dicembre
\n2021), \u00e8 interamente sottoscritto e versato e risulta costituito da n. 5.842.000 migliaia di azioni ordinarie di valore
\nnominale pari ad Euro 1,00.
\nRiserva sovrapprezzo azioni
\nLa riserva sovrapprezzo azioni pari ad Euro 23.887 migliaia deriva dall\u2019operazione di IPO e dagli aumenti di capitale
\ndi settembre e novembre 2017. Il decremento della riserva al 31 dicembre 2022 rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8
\ndeterminato dalle azioni proprie acquistate dalla Societ\u00e0 nell\u2019esercizio. Al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 detiene n.
\n197.300 azioni ad un valore pari a Euro 4.201 migliaia.
\nCon riferimento alle operazioni di aumento di capitale, il primo aumento \u00e8 stato sottoscritto e versato per Euro
\n1.000.000, oltre sovrapprezzo Euro 20.839 migliaia, da parte di Investitori Qualificati nell\u2019ambito del collocamento
\nistituzionale finalizzato alla quotazione delle azioni della Societ\u00e0 sul EXM.
\nUlteriori 100.000 azioni sono state sottoscritte nel mese di settembre 2017 dagli ex soci di Autoclima SpA.
\n
\n\nIl prezzo di emissione delle Nuove Azioni - in analogia con i criteri gi\u00e0 adottati in sede di determinazione del prezzo
\ndelle azioni ad esito del processo di quotazione \u00e8 stato determinato in Euro 25 per azione, di cui Euro 1,00 da
\nimputare a capitale ed Euro 24,00 a titolo di sovrapprezzo (Euro 2.400 migliaia). Tale prezzo \u00e8 stato quantificato
\nnel rispetto della delega conferita dall\u2019assemblea dei soci al Consiglio di Amministrazione che prevedeva la
\npossibilit\u00e0 di offrire a terzi azioni di nuova emissione, anche successivamente alla chiusura del processo di
\nquotazione, purch\u00e9 a un prezzo in linea con l\u2019andamento di mercato e comunque non inferiore a quello di offerta
\nin sede di IPO che si ricorda era stato fissato in Euro 23 per azione.
\nAnalogalmente l\u2019aumento di capitale di novembre 2017 \u00e8 relativo all\u2019avvenuto accordo con un investitore
\nistituzionale avente ad oggetto l\u2019emissione, in favore di quest\u2019ultimo, di 160.000 nuove azioni Indel B SpA rivenienti
\ndall\u2019aumento di capitale approvato con delibere adottate dalle assemblee del 7 marzo e del 6 settembre 2018, ad
\nun prezzo di sottoscrizione di Euro 31,3 per azione, di cui Euro 1,00 da imputare a capitale ed Euro 30,3 a titolo di
\nsovrapprezzo (Euro 4.849 migliaia), per un controvalore complessivo di Euro 5.008.000 (comprensivo di
\nsovrapprezzo).
\nRiserva legale
\nLa \u201cRiserva legale\u201d \u00e8 relativa alla Capogruppo ed \u00e8 costituita dagli accantonamenti effettuati ai sensi dell\u2019articolo
\n2430 del Codice Civile, come descritto nella sezione dei principi contabili del presente documento.
\nTale riserva ammonta a Euro 1.168 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.168 migliaia al 31 dicembre 2021).
\nAltre riserve
\nLe altre riserve, pari complessivamente a Euro 77.965 migliaia al 31 dicembre 2022, includono principalmente la
\nriserva da differenze di traduzione dei bilanci in valuta estera delle societ\u00e0 consolidate, la riserva straordinaria, la
\nriserva per utili e perdite attuariali, i risultati economici di esercizi precedenti per la parte non distribuita n\u00e9
\naccantonata a riserva legale, nonch\u00e9 la riserva generatasi in sede di prima applicazione degli IFRS.
\nProspetto di raccordo fra il Patrimonio Netto e il risultato del periodo del Gruppo con gli analoghi valori della
\nCapogruppo
\n
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nPatrimonio
\nnetto
\nRisultato
\nd'esercizio
\nPatrimonio
\nnetto
\nRisultato
\nd'esercizio
\nPatrimonio Netto e Risultato come riportato nel Bilancio
\nd'esercizio della Capogruppo
\n101.205
\n11.608
\n95.995
\n18.983
\nEffetto del consolidamento delle societ\u00e0 controllate
\n63.603
\n2.543
\n59.291
\n6.973
\nEffetto eliminazione valori delle partecipazioni
\n(35.540)
\n-
\n(35.540)
\n-
\n
\n\nEliminazione dividendi infragruppo
\n(8.028)
\n(1.962)
\n(6.065)
\n(1.618)
\nPatrimonio Netto di terzi
\n(330)
\n(141)
\n(169)
\n(91)
\nPatrimonio Netto e Risultato di Gruppo
\n120.910
\n12.048
\n113.512
\n24.247
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\n2.8.10. Fondi per rischi e oneri
\nI \u201cFondi per rischi e oneri\u201d ammontano a Euro 2.951 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.909 migliaia al 31
\ndicembre 2021).
\nDi seguito si riporta la movimentazione dei fondi per rischi e oneri per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e
\n2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nFondo indennit\u00e0
\nsuppletiva di
\nclientela
\nFondo garanzia
\nprodotti
\nAltri fondi
\nFondi per rischi e
\noneri
\nValori al 01 gennaio 2021
\n278
\n436
\n1.368
\n2.083
\nAcquisizione Electric Station Climatisation
\nvalori al 01 gennaio 2021
\n
\n52
\n
\n52
\nAcquisizione SEA valori al 01 maggio 2021
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAccantonamenti
\n12
\n69
\n211
\n292
\nOneri finanziari
\n1
\n-
\n-
\n1
\n(Utili)/perdite attuariali
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAltri movimenti incluse riclassifiche
\n
\n
\n(197)
\n(197)
\nUtilizzi/Rilasci
\n(61)
\n(133)
\n(187)
\n(322)
\nValori al 31 dicembre 2021
\n230
\n424
\n1.255
\n1.909
\nAccantonamenti
\n13
\n622
\n1.368
\n2.003
\nOneri finanziari
\n2
\n-
\n-
\n2
\n(Utili)/perdite attuariali
\n(15)
\n-
\n-
\n(15)
\nAltri movimenti incluse riclassifiche
\n
\n(1)
\n
\n(1)
\nUtilizzi/Rilasci
\n-
\n(153)
\n(795)
\n(947)
\nValori al 31 dicembre 2022
\n230
\n892
\n1.828
\n2.951
\n
\nIl fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela rappresenta una ragionevole previsione degli oneri che risulterebbero a
\ncarico della societ\u00e0 in caso di interruzione dei rapporti di agenzia. Tale fondo \u00e8 stato valutato, per quanto attiene
\ngli agenti monomandatari, utilizzando il metodo attuariale di valutazione della proiezione unitaria del credito,
\neffettuata da attuari indipendenti in base allo IAS 19, e per quanto riguarda gli agenti plurimandatari applicando il
\n
\n\nmetodo attuariale previsto dallo IAS 37. Di seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e
\ndemografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali del fondo relativo agli agenti monomandatari in base allo
\nIAS 19:
\n
\nEsercizio 2022
\nEsercizio 2021
\nTasso annuo tecnico di attualizzazione
\n3,77%
\n0,98%
\nTasso annuo di inflazione
\n-
\n1,20%
\n
\nIl fondo garanzia prodotti rappresenta la stima dei costi futuri da sostenere per interventi sui prodotti venduti e
\ncoperti da garanzia. Tale fondo \u00e8 stato calcolato sulla base delle informazioni storiche relative alla natura,
\nfrequenza e costo medio degli interventi di garanzia. Il periodo medio di garanzia dei prodotti venduti e coperti da
\ngaranzia \u00e8 di circa due anni. Sono stati accantonati nel fondo garanzia prodotti ulteriori Euro 300 migliaia, da parte
\ndella Capogruppo, a seguito di una campagna di richiamo prodotti aperta dal cliente Iveco riguardo la difettosit\u00e0
\ndi un componente, la campagna \u00e8 coperta anche da assicurazione per la parte non accantonata.
\nLa societ\u00e0 controllata Autoclima S.p.A. commercializza i propri prodotti (apparecchiature o componenti per la
\nclimatizzazione e refrigerazione veicolare) in Russia operando attraverso la propria controllata di diritto russo
\nAutoclima Russia LLC. A che, a sua volta, rivende tali prodotti ad altre societ\u00e0 di diritto russo, esterne al gruppo
\nIndel B.
\nLa normativa europea di recente introduzione e in continua evoluzione prevede specifiche misure restrittive
\napplicabili alle transazioni commerciali con determinate controparti localizzate in Russia e in Bielorussia.
\nLa violazione di tali misure restrittive comporta l\u2019applicabilit\u00e0 di sanzioni amministrative di carattere pecuniario.
\nL\u2019identificazione delle controparti con cui non \u00e8 consentito effettuare transazioni non \u00e8 sempre semplice
\npresupponendo l\u2019effettuazione di una verifica non solo sulla controparte diretta della transazione ma anche sui
\nsoggetti ad essa legati da rapporti partecipativi, diretti o indiretti che potrebbero risultare anch\u2019essi iscritti negli
\nelenchi dei soggetti nei confronti dei quali esistono restrizioni ad operare.
\nNon pu\u00f2 essere quindi escluso il rischio che Autoclima Russia, operando comunque in buona fede e nonostante
\nl\u2019adozione di specifiche procedure e di presidi volti alla mitigazione di tale rischio, possa aver svolto transazioni
\ncon soggetti cui si applicano le menzionate misure restrittive (transazioni che, comunque, sarebbero di importo
\nestremamente ridotto, considerato il valore medio unitario delle operazioni realizzate da tale societ\u00e0).
\nIn ragione di ci\u00f2 si \u00e8 ritenuto, a titolo di estrema cautela e prudenza, accantonare un fondo per un ammontare di
\nEuro 1 milione a fronte degli oneri che potrebbero gravare sulla societ\u00e0 qualora, tali violazioni dovessero essere
\neffettivamente riscontrate dalle autorit\u00e0 competenti e, conseguentemente, la societ\u00e0 dovesse essere oggetto di
\nsanzioni a tale titolo.
\n
\nAl 31 dicembre 2022, la voce \u201cAltri fondi\u201d include inoltre l\u2019accantonamento a seguito del conteggio definitivo
\nrelativo al piano \u201cLong Term Incentive Plan 2021-2023\u201d per alcuni dirigenti strategici.
\n
\n\nNel corso dell\u2019anno 2022 sono avvenute le seguenti variazioni:
\n\u2022 \u00e8 stato utilizzato per un importo pari a Euro 460 migliaia in seguito al riversamento del credito di imposta
\nper attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo per gli anni 2016 \u2013 2017 - 2018;
\n
\n\u2022 \u00e8 stato rilasciato un importo pari a Euro 334 migliaia successivamente alla presentazione dell\u2019 Istanza di
\nDefinizione all\u2019Agenzia delle Entrate, in quanto esistono le condizioni per beneficiare della sanatoria relativa
\na sanzioni ed interessi, ed il perfezionamento della stessa \u00e8 avvenuto con l\u2019integrale riversamento degli
\nimporti relativi al credito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo per gli anni 2016 \u2013 2017 \u2013 2018
\n
\n\u2022 \u00e8 stato accantonato un fondo rischi per spese legali pari a Euro 150 migliaia relativo alla contestazione,
\ngi\u00e0 in essere alla data di bilancio, per cui \u00e8 stato notificato un atto di citazione in data 21 marzo 2023 alla
\nSociet\u00e0 controllata di diritto francese Electric Station Climatisation S.A.S. da parte dei clienti Soframe e
\nLohr. Il contenzioso ha ad oggetto presunti difetti e malfunzionamenti riscontrati nei sistemi di
\nclimatizzazione realizzati nel quadro di un contratto di fornitura di veicoli militari destinati alla Guardia
\nNazionale Saudita. Si rimanda al paragrafo \u201cFatti di rilevo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio 2022\u201d.
\n
\n\u2022 \u00e8 stato accantonato un fondo a titolo di estrema cautela e prudenza, come descritto sopra, pari a Euro 1
\nmilione, a copertura di eventuali rischi derivanti dalle vendite effettuate nel mercato russo.
\n
\n
\nDa segnalare che a seguito dei due PVC presentati da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate nel corso degli esercizi dal
\n2017 al 2021 si riportano i seguenti aggiornamenti.
\nAvviso di liquidazione dell\u2019imposta di registro e riqualificazione da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate dell\u2019atto dell\u20198
\nsettembre 2017
\nCome gi\u00e0 noto, in data 30 novembre 2017 \u00e8 stato notificato alla Societ\u00e0 un avviso di liquidazione dell\u2019imposta di
\nregistro in ordine all\u2019operazione di acquisto dell\u2019intera partecipazione nella societ\u00e0 Autoclima Spa, perfezionatasi
\nin data 8 settembre 2017.
\nL\u2019Agenzia delle Entrate ha sostanzialmente riqualificato l\u2019atto di \u201ccessione di azioni\u201d in atto di \u201ccessione di azienda\u201d,
\nattraverso una non condivisibile interpretazione e applicazione dell\u2019art. 20 del D.P.R. 26 aprile 1986, n. 131. La
\nriqualificazione dell'atto \u00e8 relativa alla sola imposta di registro. A seguito di tale riqualificazione, l\u2019Agenzia delle
\nEntrate ha notificato ai cedenti le azioni ed alla Societ\u00e0 il gi\u00e0 menzionato avviso, richiedendo una imposta di
\nregistro, in solido tra le parti, pari ad euro 1.536 migliaia oltre interessi. La Societ\u00e0 ha tempestivamente opposto
\nl\u2019avviso di liquidazione presentando alla Commissione Tributaria Provinciale di Pesaro ricorso con contestuale
\nrichiesta di sospensione dell\u2019atto. Il ricorso basa le sue principali eccezioni su una non corretta/illegittima
\napplicazione dell\u2019art. 20 del D.P.R 131/1986 che erroneamente assimila gli effetti giuridici di una cessione di
\n
\n\nquote/azioni a quelli propri di una cessione d\u2019azienda. Peraltro, la Legge Di Bilancio 2018 ha modificato il testo
\ndell\u2019art. 20 chiarendo la portata della norma e specificando, come ben evidenziato nella Relazione Ministeriale,
\nche una cessione di quote/azioni, anche totalitaria, non pu\u00f2 essere riqualificata ai sensi dell\u2019art. 20 in cessione di
\nazienda. La Commissione Tributaria Provinciale di Pesaro, con sentenza n. 408/2018 depositata il 04/07/2018,
\nha accolto il ricorso della societ\u00e0 sul presupposto della natura interpretativa, con valenza retroattiva, del novellato
\ndisposto dell\u2019art. 20 suddetto.
\nNelle more del procedimento l\u2019art. 1, co. 1084, della L. 30 dicembre 2018, n. 145 (Legge di Bilancio 2019), ha
\ntestualmente sancito che: \u201cL'articolo 1, comma 87, lettera a), della legge 27 dicembre 2017, n. 205, costituisce
\ninterpretazione autentica dell'articolo 20, comma 1, del testo unico di cui al decreto del Presidente della
\nRepubblica 26 aprile 1986, n. 131\u201d. Dunque, la Legge di Bilancio 2019 (art.1, co. 1084), superando l\u2019orientamento
\ndi legittimit\u00e0 che nel frattempo era andato a formarsi, ha stabilito, senza pi\u00f9 margini di incertezze, la natura
\ninterpretativa autentica e, dunque, retroattiva delle modifiche gi\u00e0 apportate dalla Legge di Bilancio 2018 all\u2019art. 20
\ndel DPR 131/86 in tema di riqualificazione ai fini imposta di registro.
\nNonostante la novella normativa, l\u2019Amministrazione finanziaria ha impugnato la sentenza resa in primo grado, in
\nestrema sintesi, sul mero ed unico presupposto che la stessa sarebbe viziata da \u201cvizio in giudicando\u201d in quanto,
\n\u201cnella fattispecie, la CTP ha deciso di applicare una norma sopravvenuta (non assimilabile a quelle per le quali vige
\nil principio del favor rei) in un caso di evidente inapplicabilit\u00e0 e, per giunta, in assenza dei presupposti di fatto\u201d,
\nponendosi \u201cin contrasto sia con i principi di successione delle leggi nel tempo (c.d. principio \u201ctempus regit actum\u201d
\nart. 11 disp. prel. c.c.) sia di irretroattivit\u00e0 delle norme tributarie (art. 14 disp. prel. c.c.)\u201d.
\nNel mese di Maggio la Direzione Provinciale di Pesaro-Urbino, dopo aver chiesto specifico parere alla DRE Marche,
\nha disposto il diniego della richiesta di autotutela dell\u2019avviso di liquidazione emesso, presentata dalla societ\u00e0 nelle
\nmore del procedimento contenzioso, ritenendo che il nuovo dettato dell\u2019art. 20 DPR 131/1986, di cui \u00e8 stata
\nfinalmente riconosciuta la valenza retroattiva, come da noi sempre sostenuto, non comporti l\u2019illegittimit\u00e0
\nsopravvenuta dell\u2019atto impugnato sul presupposto che l\u2019atto impositivo\u201d resterebbe \u201ccoerente anche con la nuova
\nformulazione dell\u2019art. 20 del T.U.R. e quindi immune da vizi di legittimit\u00e0\u201d.
\nLe argomentazioni sostenute dalla Direzione Provinciale di Pesaro-Urbino sono in evidente contrasto con la
\nposizione nel frattempo assunta dalla Corte costituzionale che, con la sentenza n. 158 depositata il 21/07/2020,
\nha dichiarato non fondate le questioni di legittimit\u00e0 costituzionale sollevate dalla Cassazione (con ordinanza n.
\n23549/2019) ed ha confermato che l\u2019articolo 20 DPR 131/1986 pu\u00f2 essere applicato, anche retroattivamente,
\nsolo in relazione al singolo atto sottoposto a registrazione, ponendo fine alla querelle sull\u2019interpretazione di tale
\nnorma pu\u00f2 dirsi, quindi, conclusa sotto ogni punto di vista.
\nAllo stato, dunque, Indel B sar\u00e0 obbligata a proseguire l\u2019iter contenzioso avanti alla CTR Marche di Ancona presso
\ncui pende tuttora la vertenza, considerando pretestuoso il modo di agire dell\u2019Agenzia, come peraltro gi\u00e0 sancito
\n
\n\ndalla Commissione Tributaria Provinciale di Pesaro, che ha accolto il ricorso proposto dalla societ\u00e0 con una
\nsentenza basata sulle medesime considerazioni poi espresse dalla Corte costituzionale.
\nGli Amministratori della Societ\u00e0, alla luce di quanto sopra esposto e dopo aver sentito il parere dei propri
\nconsulenti fiscali, hanno ritenuto che il rischio derivante dal suddetto avviso di liquidazione possa, allo stato,
\ncontinuare ad essere considerato remoto e, quindi, non \u00e8 stato iscritto alcun fondo in bilancio a fronte del
\nmedesimo rischio.
\nAltre controversie attuali e/o potenziali
\nNon sussistono, allo stato, altri contenziosi tributari pendenti.
\nSi ricorda, per\u00f2, al riguardo, come gi\u00e0 segnalato in passato, che la Direzione Provinciale di Rimini ha avviato un
\ncontrollo sui crediti di imposta ricerca e sviluppo, ex art. 3 D.L. 145 del 23/12/2013, come sostituito dalla L.
\n23/12/2014 n. 190, maturati negli anni 2015/2016/2017, integralmente utilizzati nell\u2019annualit\u00e0 successiva a quella
\ndi maturazione, crediti in relazione ai quali, in occasione del contradittorio del novembre 2020, la medesima
\nDirezione Provinciale si \u00e8 espressa in termini di non spettanza degli stessi in quanto relativi a spese che non
\nsarebbero ammissibili al beneficio.
\nGli importi di credito di imposta R&S maturati negli anni 2015 - 2016 - 2017 sono i seguenti:
\n\u2022 Euro 238.903 nell\u2019anno 2015;
\n\u2022 Euro 76.260 nell\u2019anno 2016;
\n\u2022 Euro 188.647 nell\u2019anno 2017.
\nCon riferimento all\u2019anno 2015, in data 21/12/2021 \u00e8 stato notificato alla societ\u00e0 atto di recupero per l\u2019importo di
\nEuro 238.903, oltre a sanzioni ed interessi, successivamente ridotto in autotutela parziale all\u2019importo di Euro
\n197.240, oltre a sanzioni di pari entit\u00e0 ed interessi per Euro 32.272.
\nLa societ\u00e0 ha gi\u00e0 proceduto, in data 10/02/2022 al riversamento del solo credito non riconosciuto, pari ad Euro
\n197.240, senza sanzioni ed interessi, avendo contestualmente comunicato alla Direzione Provinciale di Rimini
\nl\u2019intenzione di aderire alla sanatoria di cui all\u2019art. 5 del DL 146/2021, conv. L. 215/2021.
\nIn data 26/01/2022 la Direzione Provinciale di Rimini ha notificato alla societ\u00e0 un ulteriore invito a produrre
\ndocumentazione anche in relazione al credito di imposta R&S maturato nell\u2019anno 2018, interamente utilizzato in
\ncompensazione nell\u2019anno successivo, pari ad Euro 195.413.
\nIn data 14/06/2022 parimenti la Direzione Provinciale di Rimini ha notificato alla societ\u00e0 Processo Verbale di
\nConstatazione in cui risultano integralmente contestati i crediti di imposta maturati nei periodi di imposta
\n
\n\n2016/2017/2018, sul presupposto \u201cche le attivit\u00e0/spese sostenute non siano ammissibili al credito di imposta
\nR&S\u201d, con attestazione dell\u2019intervenuto ri-versamento dell\u2019intero credito gi\u00e0 oggetto di recupero per l\u2019anno 2015,
\nverbale in cui la societ\u00e0 ha confermato la propria disponibilit\u00e0 ad aderire alla sanatoria suddetta, pur ritenendo
\nche i crediti in questione siano stati generati da spese la cui natura, anche in esito alla valutazione operata da
\nesperti del settore, appare tale da legittimare la concessione del credito di imposta in quanto rientrante nella
\ncasistica di cui all\u2019art. 3, co. 4, DL 145/2013.
\nFacendo seguito alla disponibilit\u00e0 reiteratamente manifestata al riguardo, la societ\u00e0, in data 26/09/2022, ha
\npresentato istanza di riversamento ex art. 5, commi da 7 a 12, del decreto-legge 21 ottobre 2021, n. 146, convertito
\ncon modificazioni dalla legge 17 dicembre 2021, n. 215, provvedendo, altres\u00ec, in pari data, al versamento
\ndell\u2019importo complessivamente dovuto, ammontante a \u20ac 430.320 (gi\u00e0 al netto del versamento effettuato in data
\n10/02/2022).
\nAlla luce di quanto sopra nessun rischio deve ritenersi pi\u00f9 sussistente in relazione ai crediti di imposta suddetti.
\nElber
\nIn data 6 agosto 2018, nella societ\u00e0 collegata brasiliana \u00e8 iniziata una verifica fiscale che ha portato alla
\ncontestazione da parte dell\u2019autorit\u00e0 finanziaria brasiliana, del mancato pagamento negli esercizi passati dell\u2019IPI,
\nl\u2019imposta sui prodotti industrializzati. Ad oggi non \u00e8 possibile ipotizzare l'esito della verifica, tuttavia, riferendosi la
\nstessa per la gran parte ad un periodo antecedente la data di acquisizione del 40% da parte di Indel B, anche se
\ndalla medesima dovessero risultare delle passivit\u00e0 in capo alla collegata, queste verrebbero quasi totalmente
\nindennizzate dal venditore e a fronte di ci\u00f2 sono previste apposite garanzie contrattuali.
\nA conferma di quanto sopra riportato, si precisa che la societ\u00e0 collegata, ritenendo il rischio di soccombenza
\nprobabile, ha stanziato un apposito fondo al 31.12.2018 e, contemporaneamente, iscritto un credito verso il socio
\ndi maggioranza, nonch\u00e9 venditore, per un importo pari alla parte che verr\u00e0 dallo stesso indennizzata.
\nAlla luce di quanto sopra nessun rischio deve ritenersi pi\u00f9 sussistente in relazione ai crediti di imposta suddetti.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag243": {
"value": "\n2.8.11. Benefici per i dipendenti
\nSi riporta di seguito la movimentazione della voce \u201cBenefici per i dipendenti\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre
\n2022 e 2021:
\n(in migliaia di Euro)
\nBenefici per i dipendenti
\nValori al 01 gennaio 2021
\n1.661
\nAcquisizione SEA valori al 01 maggio 2021
\n266
\nOneri finanziari
\n5
\n
\n\n(Utili)/perdite attuariali
\n(64)
\nUtilizzi/Rilasci
\n(119)
\nValori al 31 dicembre 2021
\n1.749
\nOneri finanziari
\n53
\n(Utili)/perdite attuariali
\n(274)
\nUtilizzi/Rilasci
\n(90)
\nValori al 31 dicembre 2022
\n1.438
\n
\nLa voce \u00e8 integralmente relativa al \u201cTrattamento di fine rapporto di lavoro subordinato\u201d, disciplinato dall\u2019articolo
\n2120 del Codice Civile, che accoglie la stima dell\u2019obbligazione, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai
\ndipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro a titolo di indennit\u00e0. L\u2019indennit\u00e0 \u00e8 calcolata sulla base
\ndella retribuzione corrisposta in dipendenza del rapporto di lavoro, rivalutata fino al momento della cessazione
\ndello stesso. Per effetto delle modifiche legislative introdotte a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, il trattamento di fine
\nrapporto maturando \u00e8 destinato, in funzione della scelta operata da ciascun dipendente, ai fondi pensione ovvero
\nal fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. Questo comporta che la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine
\nrapporto maturata antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2007 continui a rappresentare un piano a benefici definiti da
\nvalutare secondo tecniche attuariali, mentre una quota del trattamento di fine rapporto maturando sia classificato
\ncome un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa si esaurisce col versamento dei contributi
\nal fondo pensione ovvero all\u2019INPS.
\nIl fondo recepisce gli effetti dell\u2019attualizzazione secondo quanto richiesto dal principio contabile IAS 19.
\nDi seguito si riporta il dettaglio delle assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni
\nattuariali:
\n
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nTasso di attualizzazione
\n3,77%
\n0,98%
\nTasso d'inflazione
\n5,9% per 2023, 2,3% per 2024, 2,0% dal 2025
\n1,20%
\nTasso di incremento del TFR
\n5,93% per 2023, 3,33% per 2024, 3,0% dal 2025
\n2,40%
\n
\nDi seguito si riporta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, al 31 dicembre 2022, relativa alle principali ipotesi attuariali inserite
\nnel modello di calcolo, effettuata considerando, come scenario base, quello descritto nella tabella sopra riportata
\ne aumentando e diminuendo il tasso medio annuo di attualizzazione, il tasso medio annuo di inflazione ed il tasso
\n
\n\nannuo di turn over, rispettivamente, di mezzo, di un quarto, e di un punto percentuale. I valori della passivit\u00e0, cos\u00ec
\nottenuti, possono essere sintetizzati nella tabella seguente:
\n(In migliaia di Euro)
\nTasso annuo di attualizzazione
\nTasso annuo di inflazione
\nTasso annuo di turnover
\n
\n+0,50%
\n-0,50%
\n+0,25%
\n-0,25%
\n+1,00%
\n-1,00%
\nPast Service Liability
\n1.370
\n1.510
\n1.457
\n1.418
\n1.445
\n1.432
\n
\nNon vi sono attivit\u00e0 al servizio dei piani a benefici definiti (\u201cplan assets\u201d).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag245": {
"value": "\n2.8.12. Passivit\u00e0 finanziarie (non correnti e correnti)
\nDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2022
\ne 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nSaldo al 31/12/2022
\nSaldo al 31/12/2021
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti
\nQuota corrente
\nQuota non
\ncorrente
\nQuota corrente
\nQuota non
\ncorrente
\nMutui e finanziamenti bancari
\n19.725
\n20.017
\n10.417
\n15.100
\nFinanziamento Ministero dello Sviluppo
\nEconomico e SIMEST
\n150
\n1.128
\n146
\n1.279
\nEarn-Out Elber
\n-
\n-
\n5.702
\n-
\nDebiti per leasing finanziari
\n-
\n-
\n34
\n-
\nDebiti per diritto d'uso
\n642
\n2.987
\n549
\n3.180
\nAnticipi su conti correnti
\n1.128
\n-
\n530
\n-
\nTotale
\n21.645
\n24.132
\n17.378
\n19.559
\n
\nLa voce \u201cDebiti per leasing finanziari\u201d si riferisce a contratti di locazione finanziaria relativi ad alcuni impianti e
\nmacchinari strumentali all\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo.
\nLa voce \u201cDebiti per diritto d\u2019uso\u201d si riferisce al debito finanziario correlato principalmente ai contratti di locazione
\ndi durata pluriennale degli immobili presso cui hanno sede alcune filiali della Capogruppo e delle sue controllate.
\nLa passivit\u00e0 \u00e8 stata rilevata in coerenza con quanto previsto dal nuovo IFRS16 divenuto effettivo dal 1\u00b0 gennaio
\n2019 ed \u00e8 determinata quale valore attuale dei \u201clease payments\u201d futuri, attualizzati ad un tasso di interesse
\nmarginale che, sulla base della durata contrattuale prevista per ogni singolo contratto, \u00e8 stato individuato in un
\nrange compreso fra 1% e 3%.
\nLa voce \u201cAnticipi su conti correnti\u201d si riferisce a scoperti di conto corrente.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag248": {
"value": "\nLa tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei mutui e finanziamenti bancari, ivi inclusi il finanziamento
\nerogato dal Ministero dello Sviluppo Economico e quello erogato nell\u2019esercizio 2021 da SIMEST, in essere al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\nScadenza
\n31/12/2022
\ndi cui quota
\ncorrente
\n31/12/2021
\ndi cui quota
\ncorrente
\nRimini Banca - ICCREA
\n2025
\n3.144
\n1.250
\n4.384
\n1.240
\nCariparma/Credit Agricole
\n2023/2024/2025
\n7.764
\n3.780
\n4.533
\n1.800
\nIntesa San Paolo
\n2026
\n1.409
\n370
\n1.754
\n347
\nUnicredit
\n2025
\n4.080
\n1.807
\n6.254
\n2.173
\nBanca Intesa Mediocredito
\n2022
\n-
\n-
\n1.100
\n1.100
\nMonte Paschi di Siena
\n2023/2025
\n6.221
\n2.698
\n875
\n500
\nBPER
\n2025
\n6.694
\n2.663
\n3.769
\n1.249
\nUBI Banca
\n2022
\n-
\n-
\n335
\n335
\nBanco BPM
\n2023
\n5.000
\n5.000
\n
\n
\nBanco Desio
\n2023(2025
\n5.430
\n2.156
\n2.513
\n1.673
\nMinistero dello Sviluppo
\n2027
\n797
\n150
\n943
\n146
\nFinanziamento SIMEST
\n2025/2027
\n481
\n0,5
\n482
\n-
\nTotale
\n
\n41.020
\n19.875
\n26.942
\n10.563
\n
\nLa tabella seguente riporta il prospetto di dettaglio dei mutui e finanziamenti bancari, ivi incluso il finanziamento
\nerogato dal Ministero dello Sviluppo Economico, in essere al 31 dicembre 2022 per fasce di scadenza:
\n(In migliaia di
\nEuro)
\nDebito
\nresiduo al
\n31/12/2022
\nAnno 2022
\nAnno 2023
\nAnno 2024
\nAnno 2025
\nAnno 2026
\nAnno 2027
\nOltre anno
\n2027
\nRimini Banca
\n3.144
\n-
\n1.250
\n1.260
\n634
\n-
\n-
\n-
\nCariparma/Credit
\nAgricole
\n7.764
\n-
\n3.780
\n2.952
\n1.032
\n-
\n-
\n-
\nIntesa San Paolo
\n1.408
\n-
\n370
\n374
\n378
\n286
\n-
\n-
\nUnicredit
\n4.081
\n-
\n1.807
\n1.817
\n457
\n-
\n-
\n-
\nMonte dei Paschi
\ndi Siena
\n6.221
\n-
\n2.698
\n2.344
\n1.179
\n-
\n-
\n-
\nBPER
\n6.694
\n-
\n2.663
\n2.682
\n1.349
\n-
\n-
\n-
\nBanco BPM
\n5.000
\n-
\n5.000
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nBanco Desio
\n5.430
\n-
\n2.156
\n2.177
\n1.097
\n-
\n-
\n-
\nMinistero dello
\nSviluppo
\n797
\n-
\n150
\n154
\n159
\n164
\n170
\n-
\nFinanziamento
\nSIMEST
\n481
\n0
\n1
\n120
\n120
\n120
\n120
\n-
\nTotale
\n41.020
\n0
\n19.875
\n13.880
\n6.405
\n570
\n290
\n-
\n
\n\nFinanziamenti in essere al 31 dicembre 2022
\n
\n1. Contratto di finanziamento con BPM
\nIn data 26 aprile 2022, Indel B S.p.A, ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento BPM\u201d). Il finanziamento BPM ha una durata di 1 anno, con rimborso di n.3 rate
\ndi preammortamento con periodicit\u00e0 trimestrale e n.1 rata di ammortamento in data 31 marzo 2023.
\n
\n2. Contratto di finanziamento Banco Desio
\nIn data 22 aprile 2020, Indel B SpA Spa aveva sottoscritto un finanziamento con Banco di Desio e della Brianza
\nS.p.A. di Euro 5.000 migliaia. Il Finanziamento prevedeva una durata di 3 anni, con un rimborso in 6 rate semestrali,
\ntale finanziamento \u00e8 stato estinto in via anticipata in data 21 febbraio 2022. Nella stessa data Indel B SpA ha
\nsottoscritto un nuovo Finanziamento di Euro 6.500 migliaia (il \u201cFinanziamento Banco Desio 2\u201d). Il Finanziamento
\nBanco Desio prevede una durata di 3 anni, con un rimborso in 6 rate semestrali.
\n
\n3. Contratto di finanziamento con Banca Intesa Mediocredito
\nIn data 28 febbraio 2018, Indel B SpA Spa ha sottoscritto un finanziamento con Mediocredito Italiano S.p.A. di
\nEuro 5.500 migliaia (il \u201cFinanziamento Banca Intesa Mediocredito\u201d).
\nIl Finanziamento Banca Intesa Mediocredito prevede una durata di 5 anni, con un rimborso in 20 rate trimestrali.
\n
\n4. Contratto di finanziamento con BPER Banca
\nIn data 31 gennaio 2019, Indel B SpA, ha stipulato un contratto di Mutuo Chirografario per un ammontare pari a
\nEuro 3.000 migliaia con BPER Banca S.p.A (il \u201cFinanziamento BPER Banca\u201d).
\nIl finanziamento BPER Banca, ha una durata di 3 anni con rimborso in 12 rate trimestrali.
\nIn data 30 aprile 2020, Indel B SpA, ha stipulato con BPER Banca S.p.A. un ulteriore finanziamento chirografario
\nper un ammontare pari a Euro 5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento BPER Banca 2\u201d).
\nIl finanziamento BPER Banca 2, ha una durata di 5 anni con rimborso in 20 rate trimestrali.
\nIn data 31 marzo 2022, Indel B SpA, ha stipulato con BPER Banca un ulteriore finanziamento per un ammontare
\npari a Euro 5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento BPER Banca 3\u201d). Il finanziamento BPER Banca ha una durata di 3 anni
\ncon rimborso in 6 rate semestrali.
\n
\n\n5. Contratto di finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole Cariparma
\nIn data 24 luglio 2018, Indel B SpA Spa ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole Cariparma, un finanziamento
\nchirografario, di Euro 3.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Cr\u00e9dit Agricole\u201d).
\nIl Finanziamento Cr\u00e9dit Agricole prevede una durata di 5 anni, con un rimborso in 10 rate semestrali.
\nIn data 29 Novembre 2019, Indel B SpA ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole un ulteriore finanziamento chirografario
\ndi Euro 5.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Cr\u00e9dit Agricole 2\u201d).
\nIl Finanziamento Cr\u00e9dit Agricole 2, prevede una durata di 5 anni, con un rimborso in 60 rate mensili.
\nInoltre, prevede anche il calcolo e la comunicazione di alcuni covenants finanziari:
\n\u2022 - PFN / EBITDA
\n
\n\u2022 - EBITDA / Oneri Finanziari Netti
\nTali covenants sono stati rispettati per l\u2019esercizio 2022.
\nIn data 29 giugno 2022, Indel B SpA, ha stipulato con Cr\u00e9dit Agricole un ulteriore finanziamento per un ammontare
\npari a Euro 6.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Cr\u00e9dit Agricole 3\u201d). Il finanziamento Cr\u00e9dit Agricole ha una durata di
\n3 anni con rimborso in 12 rate trimestrali.
\n
\n6. Contratto di finanziamento con Intesa San Paolo
\nIn data 30 aprile 2020, Indel B S.p.A ha stipulato con Intesa San Paolo S.p.A. un ulteriore finanziamento per un
\nammontare pari a Euro 3.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Intesa San Paolo\u201d).
\nIl finanziamento Intesa San Paolo, da una durata di 1 anno con rimborso in 12 rate mensili, si \u00e8 concluso nel corso
\ndel 2022
\n
\n7. Contratto di finanziamento con Monte dei Pashi di Siena
\nIn data 23 luglio 2018, Indel B S.p.A ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n2.500 migliaia (il \u201cFinanziamento Monte Paschi Siena\u201d).
\nIl finanziamento Monte Paschi Siena, ha una durata di 5 anni con rimborso in 20 rate trimestrali.
\n
\n\nIn data 24 febbraio 2022, Indel B S.p.A ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n7.000 migliaia (il \u201cFinanziamento Monte Paschi Siena 2\u201d).
\nIl finanziamento Monte Paschi Siena 2, ha una durata di 3 anni con rimborso rate semestrali.
\nPrevede anche il calcolo e la comunicazione di alcuni covenants finanziari:
\n\u2022 PFN / EBITDA
\n
\n\u2022 Oneri Finanziari Netti / EBITDA
\n
\nTali covenants sono stati rispettati per l\u2019esercizio 2022.
\n8. Contratto di finanziamento con Rivierabanca Credito Cooperativo Di Rimini E Gradara - Soc.Coop.
\nIn data 12 maggio 2020, Indel B SpA, ha stipulato con Riviera Banca Credito Coperativo di Rimini e Gradara Societ\u00e0
\nCoperativa un finanziamento per un ammontare pari a Euro 5.000 migliaia. (il \u201cFinanziamento Rimini Banca\u201d).
\nIl finanziamento Rimini Banca, ha una durata di 5 anni con rimborso in 8 rate semestrali.
\n
\n9. Contratto di finanziamento con Unicredit
\nIn data 23 febbraio 2018, Indel B S.p.A ha stipulato con Unicredit un Mutuo Chirografario per un ammontare pari
\nad Euro 6.500 migliaia. Tale finanziamento prevedeva una durata di 5 anni, con un rimborso in 20 rate trimestrali.
\nIn data 09 gennaio 2020 \u00e8 stato sottoscritto da Indel B SpA Spa un nuovo finanziamento per un importo pari ad
\nEuro 9.000 migliaia con una durata di 5 anni ed un tasso di interesse fisso (il \u201cFinanziamento Unicredit 2\u201d), il giorno
\ndopo \u00e8 stato estinto il precedente finanziamento con residuo ammontare di Euro 4.254 migliaia.
\nPrevede anche il calcolo e la comunicazione di alcuni covenants finanziari:
\n\u2022 PFN / EBITDA
\n
\n\u2022 EBITDA / Oneri Finanziari Netti
\n
\nTali covenants sono stati rispettati per l\u2019esercizio 2022.
\n
\n\n10. Finanziamento del Ministero dello Sviluppo Economico
\nIn data 27 novembre 2013, Indel B S.p.A ha ricevuto - con Decreto n. 02260 del Ministero dello Sviluppo Economico,
\ncome successivamente modificato e integrato \u2013 delle agevolazioni relative al programma concernente lo studio
\ne sviluppo di un innovativo frigorifero termoelettrico ad alta efficienza per complessivi Euro 2.787 migliaia, di cui
\nEuro 1.692 migliaia a titolo di finanziamento agevolato (il \u201cFinanziamento Credito Ministero\u201d) ed Euro 1.095
\nmigliaia a titolo di contributo.
\nNel corso del 2015 Indel B S.p.A ha ottenuto la prima erogazione del Finanziamento Credito Ministero per un
\nimporto pari a Euro 1.523 migliaia, nonch\u00e9 la prima erogazione del contributo per un importo pari a Euro 917
\nmigliaia. Nel corso del 2016 INDEL B S.p.A ha ricevuto la rimanente quota del Finanziamento Credito Ministero
\nper un importo pari a Euro 169 migliaia, nonch\u00e9 la rimanente quota del contributo per un importo pari a Euro 178
\nmigliaia.
\nIl Finanziamento Ministeriale prevede un rimborso in 10 rate annuali posticipate \u2013 dal 27 novembre 2018 al 27
\nnovembre 2027 \u2013 comprensive di capitale e di interesse, la prima delle quali, decorrente dalla data di conclusione
\ndel periodo di preammortamento. Gli interessi relativi al periodo di preammortamento sono corrisposti
\nannualmente; gli eventuali interessi moratori sono pari al tasso ufficiale di riferimento vigente, maggiorato del 3%.
\nLe agevolazioni relative al Finanziamento Credito Ministero possono essere revocate, in tutto o in parte, in caso
\ndi mancata restituzione protratta per oltre un anno degli interessi di preammortamento, ovvero delle rate di
\nfinanziamento concesse, o ancora a seguito della risoluzione del contratto di finanziamento, con conseguente
\nobbligo per INDEL B S.p.A di restituire il beneficio gi\u00e0 erogato, maggiorato di un interesse pari al tasso ufficiale di
\nriferimento vigente, maggiorato del 5%.
\nAlla data di riferimento del bilancio la Societ\u00e0 ha rispettato il piano di pagamento previsti.
\n11. Finanziamento Simest 35360
\nIn data 27 aprile 2021 \u00e8 stato perfezionato il Contratto di Finanziamento N\u00b0 Operazione 35360 con SIMEST, in
\nvirt\u00f9 di quanto previsto dall\u2019art. 6, comma 2, lettera c) del decreto legge 25 giugno 2008, n. 112, convertito con
\nmodificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e dalla delibera CIPE del 6 novembre 2009, n. 112, e da Decreto
\nLegge 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020, n. 27, che \u00e8 stato erogato in data 19 maggio
\n2021, per l\u2019importo di Euro 800 migliaia comprensivo dell\u2019erogazione della quota a valere sulle disponibilit\u00e0 del
\nfondo rotativo istituito con la legge 29 luglio 1981, n. 394, e della erogazione della quota \u201ca Fondo Perduto\u201d pari a
\nEuro 320 migliaia, prevista dal Decreto Legge 19 maggio 2020 n.34 (c.d. \u201cDecreto Rilancio) da utilizzare per il
\nmiglioramento e la salvaguardia della propria solidit\u00e0 patrimoniale al fine di accrescerne la competitivit\u00e0 sui
\nmercati esteri.
\n
\n\nIl pagamento del debito nei confronti della SIMEST dell\u2019ammontare in linea capitale di Euro 480 migliaia,
\nunitamente agli interessi, dovr\u00e0 avvenire come segue: il capitale di Euro 480 migliaia, in otto rate semestrali,
\nciascuna di pari importo, alle scadenze del 30/06 e del 31/12 di ogni anno a cominciare dal 30 giugno 2024 e fino
\nal 31 dicembre 2027 e, gli interessi su detto capitale, alle scadenze semestrali del 30/06 e del 31/12 di ogni anno
\na cominciare dal 31 dicembre 2021 e fino al 31 dicembre 2027 in via posticipata, al tasso del 0,55% effettivo
\nannuo.
\nInoltre, dovr\u00e0 essere prodotto a SIMEST, entro 30 giorni successivi alla data di deposito, copia conforme del
\nbilancio approvato relativo al secondo esercizio intero successivo alla data di erogazione (bilancio esercizio 2023)
\ne, la relativa dichiarazione iva per verificare se sono stati raggiunti i seguenti obbiettivi:
\n- mantenere o superare al termine del Periodo di Preammortamento il livello di solidit\u00e0 patrimoniale d\u2019ingresso
\nche in base al bilancio chiuso al 31 dicembre 2019 risulta pari al 1,18;
\n- mantenere o superare al termine del Periodo di Preammortamento la percentuale di fatturato estero d\u2019ingresso
\nrisultante dalla dichiarazione IVA al 31 dicembre 2019 pari al 83,33% (righi VE30, VE34 per il valore di fatturato
\nestero e VE50 per il fatturato complessivo).
\n12. Finanziamento Simest 44366
\nIn data 30 aprile 2021 \u00e8 stato perfezionato il Contratto di Finanziamento con SIMEST, N\u00b0 Operazione 44366, in
\nvirt\u00f9 di quanto previsto dall\u2019art. 6, comma 2, lettera c) del decreto legge 25 giugno 2008, n. 112, convertito con
\nmodificazioni dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e dalla delibera CIPE del 6 novembre 2009, n. 112, e da Decreto
\nLegge 17 marzo 2020, n. 18 convertito con Legge 24 aprile 2020, n. 27,erogato in data 14 maggio 2021, per
\nl\u2019importo di Euro 3,7 migliaia, comprensivo dell\u2019erogazione della quota a valere sulle disponibilit\u00e0 del fondo rotativo
\nistituito con la legge 29 luglio 1981, n. 394, e della erogazione della quota \u201ca Fondo Perduto\u201d pari a Euro 1,5 migliaia,
\nprevista dal Decreto Legge 19 maggio 2020 n.34 (c.d. \u201cDecreto Rilancio) da utilizzare per la partecipazione a fiere
\ne mostre in Paesi esteri o a manifestazioni fieristiche internazionali in Italia.
\nL\u2019ammontare in linea capitale di Euro 2,2 migliaia, unitamente agli interessi, andr\u00e0 rimborsato come segue: quanto
\nal capitale di Euro 2,2 migliaia, in sei rate semestrali, ciascuna di pari importo, alle scadenze del 30/04 e del 31/10
\ndi ogni anno a cominciare dal 31 ottobre 2022 e fino al 30 aprile 2025 e, quanto agli interessi, alle scadenze
\nsemestrali del 30/04 e del 31/10 di ogni anno a cominciare dal 31 ottobre 2021 e fino al 30 aprile 2025 in via
\nposticipata, al tasso del 0,55%.
\nIn data 24 giugno 2022 \u00e8 stato restituito un importo pari a Euro 2 migliaia per ricalcolo richiesto in fase di
\nrendicontazione spese.
\nSi riportano di seguito, in forma tabellare, le informazioni richieste dallo IAS 7:
\n
\n\nDebiti finanziari correnti
\nDebiti finanziari non correnti
\n
\n
\nDebiti
\nfinanziari
\ncorrenti
\nEarn out
\nDebiti
\nfinanziari
\ncorrenti per
\ncontratti di
\nleasing e
\nFinanziament
\no del
\nMinistero
\nDebiti
\nfinanziari non
\ncorrenti
\nEarn out
\nDebiti
\nfinanziari non
\ncorrenti per
\ncontratti di
\nleasing e
\nFinanziament
\no del
\nMinistero
\nTotale
\n31/12/2021
\n10.946
\n5.702
\n730
\n15.100
\n-
\n4.459
\n36.937
\nFlussi di
\ncassa
\n(10.946)
\n(5.702)
\n(730)
\n25.890
\n
\n
\n8.512
\nAcquisizioni
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltri
\nmovimenti /
\nriclassifiche
\n20.853
\n
\n792
\n(20.973)
\n-
\n(344)
\n328
\n31/12/2022
\n20.853
\n-
\n792
\n20.017
\n-
\n4.115
\n45.777
\n
\nI flussi di cassa netti comprendono le uscite per rimborsi di periodo e le entrate relative all'ottenimento di nuovi
\nfinanziamenti.
\nFinanziamenti erogati nella prima parte dell\u2019anno 2023
\n1. Contratto di finanziamento con BPM
\n
\nIn data 03 aprile 2023, la Capogruppo , ha stipulato un contratto di finanziamento per un ammontare pari a Euro
\n7.000 migliaia. Il finanziamento BPM ha una durata di 2 anno, con rimborso di n.4 rate di preammortamento con
\nperiodicit\u00e0 trimestrale, di cui la prima avr\u00e0 scadenza il 30 giugno 2023, e n.3 rate di ammortamento di cui la prima
\navr\u00e0 scadenza il 30 giugno 2024.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag239": {
"value": "\n2.8.13. Passivit\u00e0 per imposte differite/attivita\u2019 per imposte anticipate
\nSi riporta di seguito la movimentazione delle voci \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite e Attivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d
\nper gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nSaldo al 31
\ndicembre 2021
\nAccantonamenti/
\nrilasci a conto
\neconomico
\nAccantonamenti/
\nrilasci a patrimonio
\nnetto
\nSaldo al 31
\ndicembre 2022
\nAttivit\u00e0 materiali
\n438
\n12
\n57
\n507
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n-
\n30
\n-
\n30
\n
\n\nFondi per rischi e oneri
\n240
\n197
\n-
\n437
\nFondo svalutazione crediti
\n53
\n(3)
\n-
\n50
\nRimanenze
\n624
\n22
\n-
\n647
\nBenefici ai dipendenti
\n72
\n-
\n(59)
\n14
\nOneri accessori su finanziamenti
\n1
\n-
\n-
\n1
\nAltre
\n395
\n192
\n(1)
\n586
\nTotale attivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.826
\n449
\n(3)
\n2.272
\nCompensazione ai sensi dello IAS 12
\n(824)
\n(37)
\n(30)
\n(891)
\nTotale attivit\u00e0 per imposte anticipate
\n1.001
\n412
\n(33)
\n1.381
\nAttivit\u00e0 materiali
\n1.333
\n(33)
\n60
\n1.360
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n3.314
\n(351)
\n-
\n2.964
\nRimanenze
\n(0)
\n-
\n-
\n(0)
\nFondi per rischi e oneri
\n3
\n(0)
\n5
\n9
\nBenefici ai dipendenti
\n1
\n3
\n9
\n13
\nUtili su cambi
\n173
\n(81)
\n-
\n91
\nAltre
\n58
\n-
\n-
\n58
\nTotale passivit\u00e0 per imposte differite
\n4.882
\n(462)
\n74
\n4.493
\nCompensazione ai sensi dello IAS 12
\n(824)
\n(37)
\n(30)
\n(891)
\nTotale passivit\u00e0 per imposte differite
\n4.056
\n(499)
\n44
\n3.602
\nAttivit\u00e0 per imposte differite nette
\n(3.055)
\n911
\n(77)
\n(2.221)
\n
\nIn accordo allo IAS 12, le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo
\nse l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0 fiscali
\ncorrenti e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono relative a imposte sul reddito applicate dalla medesima
\ngiurisdizione fiscale.
\nIl Gruppo prevede di avere imponibili fiscali futuri in grado di assorbire le imposte anticipate iscritte.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag246": {
"value": "\n2.8.14. Debiti commerciali
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nDebiti verso fornitori
\n40.068
\n39.313
\nTotale
\n40.068
\n39.313
\n
\n
\n\nI debiti verso fornitori, pari a Euro 40.068 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 39.313 migliaia al 31 dicembre 2021),
\nsi riferiscono principalmente ad acquisti di merci e servizi e ad accantonamenti per fatture da ricevere. I debiti
\ncommerciali risultano in linea con l\u2019esercizio precedente il leggero aumento \u00e8 legato all\u2019aumento dei fatturati.
\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021 sia una ragionevole
\napprossimazione del rispettivo fair value.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag252": {
"value": "\n2.8.15. Crediti e debiti per imposte sul reddito
\nI crediti per imposte sul reddito, pari a Euro 1.151 migliaia al 31 dicembre 2022 (88 migliaia al 31 dicembre 2021),
\nrappresentano il saldo netto creditorio della posizione del Gruppo verso l\u2019Erario per imposte correnti (IRES e IRAP).
\nI debiti per imposte sul reddito, pari a Euro 673 migliaia al 31 dicembre 2022 (4.277 migliaia al 31 dicembre 2021),
\nrappresentano il saldo netto debitorio della posizione del Gruppo verso l\u2019Erario per imposte correnti (IRES e IRAP).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag258": {
"value": "\n2.8.16. Altre passivita\u2019 (non correnti e correnti)
\nLa voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nDebiti verso dipendenti
\n5.085
\n4.725
\nAnticipi da clienti
\n774
\n1.160
\nDebiti verso istituti previdenziali
\n1.645
\n1.558
\nDebiti tributari
\n1.248
\n1.257
\nAltri debiti correnti
\n770
\n687
\nTotale
\n9.522
\n9.387
\n
\nLa voce \u201cDebiti verso dipendenti\u201d include principalmente il debito verso i dipendenti per retribuzioni da liquidare,
\nper ferie maturate e non godute alla data di chiusura e per premi di produzione.
\nLa voce \u201cAnticipi da clienti\u201d include principalmente gli anticipi ricevuti dai clienti per l\u2019acquisto di stampi per la
\nproduzione di frigoriferi personalizzati.
\nLa voce \u201cDebiti tributari\u201d include principalmente i debiti verso l\u2019Erario per ritenute effettuate con riferimento ai
\nredditi di lavoro dipendente.
\nLa voce \u201cAltri debiti correnti\u201d include principalmente debiti per servizi e ratei e risconti passivi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag250": {
"value": "\n2.8.17. Indebitamento finanziario netto
\nDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al
\n31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 riesposto, determinato secondo quanto definito dai nuovi Orientamenti
\n
\n\nESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/606429 3 del
\n28 luglio 2006).
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nA. Disponibilit\u00e0 liquide
\n17.322
\n24.187
\nB. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
\n-
\n-
\nC. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\n-
\n-
\nD. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C)
\n17.322
\n24.187
\nE. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte
\n corrente del debito finanziario non corrente)
\n(1.920)
\n(6.961)
\nF. Parte corrente del debito finanziario non corrente
\n(19.725)
\n(10.417)
\nG. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F)
\n(21.645)
\n(17.378)
\nH. Indebitamento finanziario corrente netto (G) + (D)
\n(4.323)
\n6.809
\nI. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di
\n debito
\n(24.132)
\n(19.559)
\nJ. Strumenti di debito
\n-
\n-
\nK. Altri debiti commerciali e altri debiti non correnti
\n-
\n-
\nL. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K)
\n(24.132)
\n(19.559)
\nM. Totale indebitamento finanziario (H) + (L)
\n(28.455)
\n(12.750)
\n
\nL'indebitamento finanziario netto esposto nella tabella precedente non comprende il credito per la cessione della
\npartecipazione in Guangdong Iceco Enterprise per Euro 7.187 migliaia iscritta nella voce \"Altri crediti e altre attivit\u00e0
\ncorrenti\" e incassabile entro giugno 2023.
\nPer quanto concerne le dinamiche relative alla variazione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto si rimanda
\nall\u2019informativa esposta nel Rendiconto Finanziario Consolidato.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DisclosureOfNetFinancialDebtExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag266": {
"value": "\n2.9.1. Ricavi delle vendite
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cRicavi delle vendite\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nRicavi da vendita di prodotti
\n219.880
\n183.691
\nRicavi diversi
\n3.493
\n2.123
\nRicavi delle vendite
\n223.373
\n185.814
\n
\nLa voce \u201cRicavi diversi\u201d include principalmente ricavi derivanti dalla vendita di stampi e riaddebiti di costi di
\ntrasporto. L\u2019incremento \u00e8 principalmente relativo alla maggior rifatturazione di costi di trasporto ai clienti.
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cRicavi da vendita di prodotti\u201d suddiviso per area geografica:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nEuropa (esclusa Italia)
\n112.640
\n91.749
\nItalia
\n61.103
\n54.361
\nAmeriche
\n41.114
\n33.142
\nResto del mondo
\n5.023
\n4.439
\nRicavi da vendita di prodotti
\n219.880
\n183.691
\n
\nPer maggiori dettagli sull\u2019andamento dei ricavi si rimanda a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla
\nGestione.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag269": {
"value": "\n2.9.2. Altri ricavi e proventi
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nContributi pubblici
\n150
\n339
\nUtili su cambi
\n1.952
\n791
\nAltri proventi
\n1.967
\n1.357
\nAltri ricavi e proventi
\n4.069
\n2.486
\n
\n\nI contributi pubblici dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, pari a Euro 150 migliaia, si riferiscono
\nprincipalmente all\u2019erogazione di contributi per credito d\u2019imposta relativa ai cespiti acquistati, per credito d\u2019imposta
\nrelativa ai consumi di energia elettrica e consumi di gas.
\nI contributi pubblici dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, pari a Euro 339 migliaia, si riferivano principalmente
\nal finanziamento agevolato erogato da Simest per finalizzare il miglioramento della solidit\u00e0 patrimoniale
\ndell\u2019impresa in data 19 maggio 2021.
\nLa voce \u201cAltri proventi\u201d include principalmente: La voce \u201cAltri proventi\u201d include principalmente: I) proventi per affitti
\nattivi; II) costruzioni in economia; III) Royalties; IV) risarcimento danni correnti; V) recupero spese anno corrente e
\nVI) il rilascio dell\u2019accantonamento relativo al fondo imposte a seguito della presentazione dell\u2019 Istanza di
\nDefinizione all\u2019Agenzia delle Entrate per il quale si rimanda al paragrafo 2.8.10. \u201cFondi per rischi e oneri\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag262": {
"value": "\n2.9.3. Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAcquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti\u201d per
\ngli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nAcquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
\n129.316
\n107.498
\nVariazione delle rimanenze
\n(7.034)
\n(7.200)
\nTotale
\n122.282
\n100.298
\n
\nLa variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento consistente dei fatturati.
\n2.9.4. Costi per servizi
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cCosti per servizi\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n%
\n31/12/2021
\n%
\nVar
\nVar%
\nTrasporto
\n25.268
\n11,1%
\n18.789
\n10,0%
\n6.479
\n34,5%
\nConsulenze
\n2.286
\n1,0%
\n2.217
\n1,2%
\n69
\n3,1%
\nManutenzione
\n1.655
\n0,7%
\n1.477
\n0,8%
\n178
\n12,1%
\nCompensi amministratori e sindaci
\n888
\n0,4%
\n881
\n0,5%
\n7
\n0,8%
\nMostre, fiere e pubblicit\u00e0
\n1.105
\n0,5%
\n716
\n0,4%
\n389
\n54,3%
\nAssicurazioni
\n1.144
\n0,5%
\n1.032
\n0,5%
\n112
\n10,9%
\nUtenze
\n1.396
\n0,6%
\n1.090
\n0,6%
\n306
\n28,1%
\n
\n\nPremi e provvigioni
\n653
\n0,3%
\n576
\n0,3%
\n77
\n13,4%
\nLavorazioni esterne
\n822
\n0,4%
\n1.200
\n0,6%
\n(378)
\n-31,5%
\nSpese di viaggio
\n581
\n0,3%
\n384
\n0,2%
\n197
\n51,3%
\nCosti assistenza tecnica ai clienti
\n710
\n0,3%
\n233
\n0,1%
\n477
\n204,7%
\nCosti certificazione qualit\u00e0
\n267
\n0,1%
\n423
\n0,2%
\n(156)
\n-36,9%
\nGodimento beni di terzi
\n189
\n0,1%
\n143
\n0,1%
\n46
\n32,2%
\nAltri costi
\n1.782
\n0,8%
\n1.339
\n0,7%
\n443
\n33,1%
\nTotale
\n38.746
\n17,0%
\n30.500
\n16,4%
\n8.246
\n27,0%
\n
\nAl 31 dicembre 2022 nei costi per servizi sono iscritti principalmente:
\n\u2022 maggiori costi di trasporto legati sia alla crescita dei ricavi, sia al periodo inflattivo che ha colpito la
\nlogistica mondiale;
\n
\n\u2022 maggiori utenze, relative sia al nuovo stabilimento produttivo, sia all\u2019aumento della produzione;
\n
\nmaggiori costi per viaggi, mostre e ferie, a causa della lieve ripresa delle fiere, che erano state bloccate a causa
\ndella pandemia da Covid-19 nel corso del 2020 e parzialmente anche nel 2021, e a causa dei maggiori investimenti
\nda parte della societ\u00e0 in nuove campagne pubblicitarie.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag261": {
"value": "\n2.9.5. Costi per il personale
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cCosti per il personale\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nSalari e stipendi
\n24.096
\n22.172
\nOneri sociali
\n7.518
\n6.895
\nLavoro interinale
\n2.724
\n2.476
\nAccantonamenti a fondi relativi al personale
\n1.756
\n1.427
\nAltri costi
\n677
\n447
\nTotale
\n36.771
\n33.417
\n
\nL\u2019incremento del costo del lavoro \u00e8 legato principalmente alla crescita dell\u2019organico aziendale necessario a far
\nfronte agli aumenti di fatturato.
\n
\n\nLa tabella che segue evidenzia il numero medio dei dipendenti del Gruppo, suddivisi per categoria, per gli esercizi
\nchiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In Unit\u00e0)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\n
\nMedio
\nMedio
\nDirigenti
\n13
\n13
\nQuadri
\n21
\n23
\nImpiegati
\n175
\n172
\nOperai
\n552
\n504
\nInterinali
\n104
\n32
\nTotale
\n865
\n744
\n
\nL\u2019incremento del numero dei dipendenti \u00e8 dovuto alla crescita del fatturato e dei volumi di produzione.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag253": {
"value": "\n2.9.6. Altri costi operativi
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAltri costi operativi\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nPerdite su cambi
\n1.789
\n810
\nImposte e tasse
\n302
\n300
\nPerdite su crediti
\n-
\n140
\nAltri costi operativi
\n436
\n410
\nTotale
\n2.527
\n1.660
\n
\nLa voce \u201cPerdite su cambi\u201d \u00e8 relativa principipalmente all\u2019adeguamento delle poste in valuta.
\nLa voce \u201cAltri costi operativi\u201c \u00e8 relativa principalmente all\u2019acquisto di nuovi strumenti tecnologici come tablet per
\nla produzione e access point.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag256": {
"value": "\n2.9.7. Quota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cQuota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del
\npatrimonio netto\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nIndel Webasto Marine
\n2.873
\n1.879
\nGuangdong Indel B China
\n-
\n9.065
\nElber Industria de Refrigeracao Ltda
\n(2.134)
\n1.400
\nTotale
\n739
\n12.344
\n
\nTale voce si riferisce alla frazione di risultato netto di spettanza del Gruppo conseguito dalle societ\u00e0 Indel Webasto
\nMarine e Elber Industria de Refrigeracao.
\nDa segnalare che il risultato della Elber Industria de Refrigeracao, \u00e8 comprensivo dalla svalutazione della
\npartecipazione per Euro 2.600 migliaia e della quota del risultato di periodo positivo per Euro 518 migliaia di Euro.
\nPer quanto concerne la partecipazione nella societ\u00e0 Guangdong Iceco China, che \u00e8 stata ceduta nel corso del
\nprimo semestre 2021, la quota di risultato netto corrisponde alla plusvalenza realizzata dalla cessione delle quote.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DisclosureOfShareOfResultOfInvestmentsValuedWithNetEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag270": {
"value": "\n2.9.8. Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cAmmortamenti, accantonamenti e svalutazioni\u201d per gli esercizi chiusi
\nal 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nAmmortamento di attivit\u00e0 materiali
\n3.577
\n3.040
\nAmmortamento di attivit\u00e0 immateriali
\n1.729
\n1.973
\nAmmortamento diritto d'uso
\n751
\n720
\nSvalutazione crediti e altre attivit\u00e0
\n606
\n148
\nAccantonamento a fondo rischi e oneri
\n1.784
\n76
\nTotale
\n8.447
\n5.957
\n
\nL\u2019incremento degli ammortamenti \u00e8 dovuto principalmente agli investimenti fatti nell\u2019anno.
\nPer quanto concerne l\u2019incremento dell\u2019accantonamento a fondo rischi e oneri si rimanda alla relativa nota inserita
\nnel paragrafo 2.8.10 \u201cFondi per rischi e oneri\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DisclosureOfDepreciationProvisionsAndWriteDownsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag260": {
"value": "\n2.9.9. Proventi e oneri finanziari
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cProventi/Oneri finanziari netti\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre
\n2022 e 2021:
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nInteressi attivi
\n275
\n152
\nAltri proventi finanziari
\n603
\n1.515
\nTotale proventi finanziari
\n878
\n1.667
\nInteressi passivi su conti correnti, mutui e finanziamenti e diritto d'uso
\n(564)
\n(904)
\nOneri bancari e altri oneri finanziari
\n(2.206)
\n(545)
\nTotale oneri finanziari
\n(2.770)
\n(1.449)
\nTotale
\n(1.892)
\n218
\n
\nLa voce \u201cInteressi attivi\u201d comprende gli interessi rilevati dal credito derivante dalla cessione della partecipazione
\nGuangdong ICECO Enterprise.
\nLa voce \u201cAltri proventi finanziari\u201d comprende principalmente gli utili su cambi finanziari, in diminuzione rispetto il
\nprecedente esercizio, che comprendeva l\u2019adeguamento relativo al debito per earn-out determinato in Real
\nbrasiliani.
\nLa voce \u201cInteressi passivi su conti correnti, mutui e finanziamenti\u201d diminuisce, in quanto non comprende pi\u00f9 gli
\ninteressi relativi al debito per earn-out per l\u2019acquisto della societ\u00e0 Elber Ind\u00fastria de Refrigera\u00e7\u00e3o.
\nPer quanto concerne gli \u201cOneri finanziari\u201d, l\u2019incremento \u00e8 dovuto alle perdite su cambi finanziari realizzati, per il
\npagamento del debito per earn-out avvenuto nel corso del 2022.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag264": {
"value": "\n2.9.10. Proventi da partecipazioni
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cProventi da partecipazioni\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022
\ne 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nProventi da partecipazioni
\n12
\n2.368
\nTotale
\n12
\n2.368
\n
\nNel\u2019esercizio 2021 tale voce si riferiva alla differenza positiva, pari ad Euro 2.356 migliaia, che emerse dalla
\ncontabilizzazione dell\u2019acquisizione della nuova societ\u00e0 Electric Station Climatisation, acquisita da Autoclima Spa
\nil 18 gennaio 2021 ed alla plusvalenza, pari ad Euro 12 migliaia, derivante dalla cessione del 2% della
\npartecipazione in Autoclima GMBH.
\n
\n\nNel\u2019esercizio 2022 tale voce si riferisce alla plusvalenza, pari ad Euro 12 migliaia, derivante dalla ulteriore cessione
\ndel 2% della partecipazione in Autoclima GMBH.
\n
\n\n2.12.2. Dividendi
\nLa Societ\u00e0 ha deliberato, in data 21 aprile 2022, la distribuzione di un dividendo per un importo di Euro 1,00 ad
\nazione per complessivi Euro 5.658 migliaia. Tali dividendi sono stati interamente liquidati nel corso dell\u2019esercizio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag254": {
"value": "\n2.9.11. Imposte sul reddito
\nSi riporta di seguito il dettaglio della voce \u201cImposte sul reddito\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nImposte correnti (IRES, IRAP)
\n6.248
\n7.587
\nImposte differite/anticipate
\n(909)
\n(516)
\nImposte relative ad esercizi precedenti
\n-
\n(11)
\nTotale
\n5.339
\n7.060
\n
\nNella tabella che segue viene rappresentata la riconciliazione del tasso teorico d\u2019imposizione fiscale con l\u2019effettiva
\nincidenza sul risultato:
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n%
\n31/12/2021
\n%
\nRisultato prima delle imposte
\n17.528
\n
\n31.398
\n
\nImposte sul reddito teoriche (IRES)
\n4.207
\n24,0%
\n7.536
\n24,0%
\nIRAP
\n1.140
\n6,5%
\n950
\n3,0%
\nEffetto fiscale differenze permanenti e altre differenze
\n(8)
\n(0,0%)
\n(1.426)
\n(4,5%)
\nImposte
\n5.339
\n
\n7.060
\n
\nAliquota di imposta effettiva
\n
\n30,5%
\n
\n22,5%
\n
\nLe aliquote di imposta effettiva al netto del risultato delle partecipazioni consolidate con il metodo del patrimonio
\nnetto sono pari a circa il 30,5% nel 2022 e il 22,5% nel 2021.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\n2.10. Risultato per azione
\nNella seguente tabella e riportato il calcolo del risultato per azione per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e
\n2021:
\n
\n\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nRisultato dell\u2019esercizio (in migliaia di Euro)
\n12.048
\n24.247
\nNumero medio delle azioni ordinarie (in migliaia)
\n5.206
\n5.700
\nRisultato per azione base e diluito (In Euro)
\n2,31
\n4,25
\n
\nLe azioni che compongono il capitale sociale sono azioni ordinarie e non esistono obblighi relativi a distribuzione
\ndi dividendi privilegiati n\u00e9 altre forme privilegiate di assegnazione dei risultati tra le azioni. Non esistono, inoltre,
\nstrumenti in essere con potenziale effetto diluitivo sul risultato di pertinenza dei soci della Capogruppo.
\nAl 31 dicembre 2022 la capogruppo detiene n.197.300 azioni proprie ad un valore pari a Euro 4.201 migliaia.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag267": {
"value": "\n2.11. Eventi e operazioni significative non ricorrenti
\nPer completezza di informativa, vengono di seguito esposte le informazioni circa l\u2019impatto sui risultati economici,
\nfinanziari e patrimoniali del Gruppo degli eventi e operazioni non ricorrenti.
\nGli eventi e le operazioni non ricorrenti sono identificati prevalentemente in base alla natura delle operazioni. In
\nparticolare, tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono incluse le fattispecie che per loro natura non si verificano
\ncontinuativamente nella normale attivit\u00e0 operativa.
\nGli impatti degli eventi e operazioni non ricorrenti per l\u2019eserizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono i seguenti:
\n(In migliaia di Euro)
\nAl 31 dicembre 2022
\n
\nPatrimonio netto
\nRisultato
\ndell'esercizio
\nValore di bilancio (a)
\n120.910
\n12.189
\nAltri ricavi e proventi straordinari
\n(334)
\n(334)
\nSvalutazione partecipazione Elber
\n2.600
\n2.600
\nSvalutazione avviamento Indel B North America
\n400
\n400
\nCosti
\n1.482
\n1.482
\nTotale effetti (b)
\n4.148
\n4.148
\nValore figurativo di bilancio (a) - (b)
\n125.058
\n16.337
\n
\nL\u2019importo di Euro 334 migliaia (Euro 334 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) al rilascio a seguito della
\npresentazione dell\u2019 Istanza di Definizione all\u2019Agenzia delle Entrate, relativa al credito di imposta per attivit\u00e0 di
\nricerca e sviluppo per gli anni 2016 \u2013 2017 \u2013 2018
\n
\n\nL\u2019importo di Euro 2.600 migliaia (Euro 2.600 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce alla
\nsvalutazione della partecipazione nella societ\u00e0 Elber Ind\u00fastria de Refrigera\u00e7\u00e3o Ltda a seguito del test di
\nImpairment in sede di bilancio semestrale.
\nL\u2019importo di Euro 400 migliaia (Euro 400 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce alla svalutazione
\ndell\u2019avviamento iscritto a bilancio a fronte partecipazione nella controllata Indel B North America a seguito del
\ntest di Impairment in sede di bilancio semestrale.
\nL\u2019importo di Euro 1.482 migliaia (Euro 1.667 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce a costi non
\nricorrenti sostenuti in relazione a:
\n\u2022 Consulenze Straordinarie per Euro 47 migliaia (Euro 65 al lordo del relativo effetto fiscale) sostenute
\nprincipalmente per esplorare potenziali acquisizioni;
\n
\n\u2022 Spese sostenute in merito all\u2019emergenza sanitaria Covid 19 per Euro 28 migliaia (Euro 39 migliaia al lordo
\ndel relativo effetto fiscale);
\n
\n\u2022 Iscrizione di un Fondo per spese legali per Euro 109 migliaia (Euro 150 migliaia al lordo del relativo effetto
\nfiscale) a seguito della notifica di un procedimento giudiziario avviato dinnanzi alla camera commerciale
\ndel Tribunale di Strasburgo intrapreso dal cliente Soframe \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 Francaise de Materi\u00e9l (\u201cSoframe\u201d) e
\nLohr Industries (\u201cLohr\u201d)
\n
\n\u2022 Iscrizione di un fondo pari a Euro 1 milione, a copertura di eventuali rischi derivanti dalle vendite effettuate
\nnel mercato russo.
\n
\n\u2022 Costi per consulenze per Euro 181 migliaia (Euro 250 al lordo del relativo effetto fiscale) sostenuti
\nprincipalmente per l\u2019implementazione del nuovo ERP di Autoclima.
\n
\nGli impatti degli eventi e operazioni non ricorrenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 sono i seguenti:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nAl 31 dicembre 2021
\n
\nPatrimonio netto
\nRisultato
\ndell'esercizio
\nValore di bilancio (a)
\n113.512
\n24.338
\nIncasso credito straordinario
\n(6.265)
\n(6.265)
\nRilascio fondi
\n(2.368)
\n(2.368)
\nContributi in conto esercizio
\n(232)
\n(232)
\n
\n\nSvalutazione partecipazione in Elber
\n(197)
\n(197)
\nCosti
\n474
\n474
\nTotale effetti (b)
\n(8.588)
\n(8.588)
\nValore figurativo di bilancio (a) - (b)
\n104.924
\n15.750
\n
\nL\u2019importo di Euro 6.265 migliaia (Euro 9.064 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce alla rilevazione
\ndella plusvalenza derivante dalla cessione della partecipazione nella societ\u00e0 Guangdong Iceco.
\nL\u2019importo di Euro 232 migliaia (Euro 322 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce finanziamento a
\nfondo perduto ricevuto dall\u2019istituto SIMEST per la partecipazione ad un bando relativo alla patrimonializzazione di
\naziende fortemente esportatrici.
\nL\u2019importo di Euro 474 migliaia (Euro 659 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale) si riferisce a costi non
\nricorrenti sostenuti in relazione a:
\n\u2022 Consulenze Straordinarie per Euro 291 migliaia (Euro 403 al lordo del relativo effetto fiscale) sostenute
\nprincipalmente per esplorare potenziali acquisizioni;
\n
\n\u2022 Spese sostenute in merito all\u2019emergenza sanitaria Covid 19 per Euro 38 migliaia (Euro 53 migliaia al lordo
\ndel relativo effetto fiscale);
\n
\n\u2022 Costi sostenuti per incentivare l\u2019uscita di alcuni dipendenti della nuova societ\u00e0 acquisita Electric Station
\nClimatisation, pari a Euro 61 migliaia (Euro 85 migliaia al lordo del relativo effetto fiscale).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "indb:DisclosureOfSignificantNonRecurringEventsAndTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag265": {
"value": "\n2.12.1. Impegni e garanzie
\nDi seguito si evidenziano i principali impegni del Gruppo:
\n1. Impegni per investimenti
\nGli impegni per investimenti ammontano complessivamente a Euro 302 migliaia e si riferiscono principalmente a
\nimpianti e macchinari.
\n2. Fidejussioni rilasciate in favore di terzi
\nNel corso dell\u2019esercizio 2021 e 2022 non si rilevano nuove fidejussioni.
\nNel corso dell\u2019esercizio 2022 sono ancora in essere le seguenti fidejussioni:
\n
\n\n\u2022 in data 10 gennaio 2020 per anticipato rimborso IVA relativo al terzo trimestre 2019 a favore
\ndell\u2019Agenzia delle Entrate direzione Regionale dell\u2019Emilia Romagna, con scadenza 09 gennaio
\n2023 per un importo pari a Euro 717 migliaia;
\n
\n\u2022 in data 23 gennaio 2020 a copertura contenziosi in essere, per anticipato rimborso IVA relativo
\nal terzo trimestre 2019 a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate di Pesaro e Urbino, polizza sine-die
\nper un importo pari a Euro 717 migliaia.
\n
\n\u2022 in data 06 dicembre 2019 a copertura contenziosi in essere, per anticipato rimborso IVA a
\nfavore dell\u2019Agenzia delle Entrate di Pesaro e Urbino polizza sine-die per un importo pari a Euro
\n621 migliaia.
\n
\n",
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"Tag259": {
"value": "\n2.12.3. Passivit\u00e0 potenziali
\nNon si rilevano passivit\u00e0 potenziali che non siano state riflesse in bilancio.
\n
\n",
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}
},
"Tag268": {
"value": "\n2.12.4. Compensi ai componenti degli organi di amministrazione e controllo
\nI compensi degli amministratori e dei membri del Collegio Sindacale della Societ\u00e0, compresi anche quelli per lo
\nsvolgimento di tali funzioni anche in altre imprese incluse nell\u2019area di consolidamento, sono pari rispettivamente
\na Euro 741 migliaia e Euro 77 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 (Euro 719 migliaia e Euro 77
\nmigliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021).
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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},
"Tag263": {
"value": "\n2.12.5. Compensi alla societ\u00e0 di revisione
\n(In Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nRevisione legale
\nPricewaterhouseCoopers S.p.A.
\n154
\n153
\n
\nRete PricewaterhouseCoopers
\n-
\n-
\nAltri servizi
\nPricewaterhouseCoopers S.p.A.
\n18
\n110
\n
\nRete PricewaterhouseCoopers
\n-
\n-
\nTotale
\n
\n172
\n263
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag255": {
"value": "\n2.13. Transazioni con parti correlate
\nLe operazioni poste in essere dal Gruppo con le parti correlate (di seguito, le \u201cOperazioni con parti correlate\u201d) sono
\nprincipalmente di natura commerciale e finanziaria e sono effettuate a normali condizioni di mercato.
\nIl Gruppo intrattiene rapporti con le seguenti parti correlate:
\n\u2022 la societ\u00e0 Amp. Fin. S.r.l. (la \u201cControllante\u201d);
\n
\n\u2022 la societ\u00e0 Indel Webasto Marine S.r.l. (la \u201cSociet\u00e0 a controllo congiunto\u201d), e la societ\u00e0 Elber Industria de
\nRefrigeracao Ltda (le \u201cSociet\u00e0 collegate\u201d);
\n
\n\u2022 i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (l\u2019\u201cAlta direzione\u201d);
\n
\n\u2022 altri soggetti verso cui il Gruppo possiede un\u2019interessenza per il tramite della Controllante e/o dei membri
\ndell\u2019Alta Direzione (le \u201cAltre parti correlate\u201d).
\n
\nSociet\u00e0 controllate
\nIl Gruppo non ha rapporti con la societ\u00e0 controllante per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021.
\nSociet\u00e0 a controllo congiunto e collegate
\nDi seguito sono riportati i saldi patrimoniali ed economici relativi ai rapporti del Gruppo con le societ\u00e0 a controllo
\ncongiunto e collegate per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021, con indicazione dell\u2019incidenza sulla
\nrelativa voce di bilancio:
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nRimanenze
\nCrediti commerciali
\nAltri crediti e altre attivit\u00e0
\ncorrenti
\nDebiti commerciali
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\nIndel Webasto Marine
\n-
\n-
\n1.565
\n3.016
\n-
\n-
\n(43)
\n(42)
\n(7)
\n(7)
\nElber
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nTotale
\n-
\n-
\n1.565
\n3.016
\n-
\n-
\n(43)
\n(42)
\n(7)
\n(7)
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n0,0%
\n0,0%
\n3,5%
\n8,2%
\n0,0%
\n0,0%
\n-0,1%
\n-0,1%
\n-0,1%
\n-0,1%
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nRicavi delle vendite
\nAltri ricavi e proventi
\nCosti per acquisto di
\nmaterie prime,
\nsemilavorati e prodotti
\nfiniti
\nCosti per servizi
\nProventi e Oneri Da
\nPartecipazioni
\n
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\nIndel Webasto Marine
\n14.285
\n14.288
\n489
\n361
\n(160)
\n(225)
\n(2)
\n(5)
\n1.500
\n1.500
\nGuangdong
\n-
\n348
\n-
\n23
\n-
\n(16.351)
\n-
\n(66)
\n-
\n-
\n
\n\nElber
\n2
\n-
\n
\n-
\n-
\n-
\n
\n-
\n462
\n119
\nTotale
\n14.287
\n14.636
\n489
\n384
\n(160)
\n(16.576)
\n(2)
\n(71)
\n1.962
\n1.619
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n6,4%
\n7,9%
\n12,0%
\n15,4%
\n0,1%
\n16,5%
\n0,0%
\n0,2%
\n-104,4%
\n62,6%
\n
\n1. Indel Webasto Marine S.r.l.
\nI ricavi delle vendite e i crediti commerciali verso la Societ\u00e0 a controllo congiunto Indel Webasto Marine, sono
\nrelativi alla vendita di prodotti finiti (prevalentemente frigoriferi) destinati principalmente al mercato \u201cLeisure Time\u201d
\nche include nautica da diporto e veicoli ricreazionali.
\nGli altri ricavi e proventi sono principalmente relativi alla fornitura di servizi amministrativi da parte della Societ\u00e0 e
\na canoni di locazione relativi agli stabilimenti produttivi siti in Sant\u2019Agata Feltria, via Dei Ronchi, 7 e 11 e in via
\nSarsinate 52, e ai deposti siti in via Dei Ronchi 9 e 11 ed al nuovo stabilimento produttivo sito in localit\u00e0 Secchiano
\ndi Novafeltria.
\nGli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti e i debiti commerciali si riferiscono
\nall\u2019acquisto di componenti utilizzate nella produzione di frigoriferi e fabbricatori di ghiaccio. I costi per servizi sono
\nrelativi all\u2019assistenza tecnica per le rilavorazioni di frigoriferi.
\n2. Guangdong Iceco Enterprise Co. Ltd
\nSono stati riportati i ricavi ed i costi realizzati con la societ\u00e0 Guangdong fino alla data di cessione della
\npartecipazione nell\u2019esercizio 2021.
\nI ricavi delle vendite e i crediti commerciali verso la societ\u00e0 Guangdong Iceco China erano principalmente relativi
\nalla vendita di componenti, per la produzione di frigoriferi (con diverse soluzioni) e semilavorati, procurati dalla
\nSociet\u00e0, la quale opera a titolo di centrale di acquisto, da fornitori terzi al fine di conseguire economie di scala nella
\nnegoziazione del prezzo di approvvigionamento e a garantire un adeguato livello di qualit\u00e0.
\nGli altri ricavi e proventi verso la societ\u00e0 collegata Guangdong Iceco includevano riaddebiti per risarcimento danni,
\ndovuti dalla non conformit\u00e0 delle specifiche qualitative dei prodotti ricevuti rilevata in sede di controllo qualit\u00e0.
\nLa voce \u201cAcquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti verso Guangdong Iceco, si riferivano
\nall\u2019acquisto di prodotti finiti (principalmente frigoriferi) e semilavorati.
\n3. Elber Ind\u00fastria de Refrigera\u00e7\u00e3o Ltda
\nDal 6 giugno 2017, a seguito dell\u2019acquisto da parte della Societ\u00e0 di una partecipazione pari al 40% del capitale,
\nElber Industria de Refrigeracao \u00e8 divenuta una Societ\u00e0 collegata della Capogruppo. Segnaliamo che in bilancio
\nnel 2021 era presente un debito finanziario pari a Euro 5,7 milioni nei confronti del socio venditore di Elber, relativo
\n
\n\nal Earn-out sui risultati reddituali della societ\u00e0 collegata stessa nell\u2019esercizio 2021, tale debito \u00e8 stato estinto nel
\nesercizio 2022.
\nAltre parti correlate
\nDi seguito sono riportati i saldi patrimoniali ed economici relativi ai rapporti della Societ\u00e0 con le altre parti correlate
\nper gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021, con indicazione dell\u2019incidenza sulla relativa voce di bilancio:
\n(In migliaia di Euro)
\nDiritti d'uso
\nAltri crediti e altre
\nattivit\u00e0 non correnti
\nCrediti commerciali
\nPassivit\u00e0
\nfinanziarie non
\ncorrenti
\nDebiti commerciali
\nPassivit\u00e0
\nfinanziarie correnti
\n
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\n31-dic-22
\n31-dic-21
\nIndel Webasto Marine USA
\n -
\n -
\n -
\n -
\n 719
\n 512
\n -
\n -
\n (1)
\n -
\n -
\n -
\nBerloni Immobiliare
\n-
\n-
\n-
\n-
\n17
\n17
\n-
\n-
\n(10)
\n(10)
\n-
\n-
\nImmobiliare Sant'Ag
\n1.254
\n1.379
\n36
\n36
\n-
\n-
\n(1.178)
\n(1.296)
\n-
\n-
\n(118)
\n(115)
\nAMP Immobiliare
\n411
\n461
\n14
\n14
\n-
\n-
\n(376)
\n(424)
\n-
\n-
\n(48)
\n(47)
\nIterby Project Srl
\n-
\n-
\n-
\n-
\n3
\n1
\n-
\n-
\n(6)
\n-
\n-
\n-
\nIterby Italiana Mobili
\n-
\n-
\n-
\n-
\n128
\n128
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nSociet\u00e0 Agricola Berloni
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(80)
\n(39)
\n-
\n-
\nTotale
\n1.665
\n1.840
\n50
\n50
\n867
\n658
\n(1.554)
\n(1.720)
\n(97)
\n(49)
\n(166)
\n(162)
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n47,2%
\n48,9%
\n10,8%
\n0,7%
\n1,9%
\n1,8%
\n-6,4%
\n-8,8%
\n-0,2%
\n-0,1%
\n-0,8%
\n-0,9%
\n
\n
\n
\n
\n(In migliaia di Euro)
\nRicavi delle vendite
\nCosti per acquisto di
\nmaterie prime,
\nsemilavorati e
\nprodotti finiti
\nCosti per servizi
\nAltri costi
\noperativi
\nAmmortamenti,
\naccantonamenti e
\nsvalutazioni
\nProventi/oneri
\nfinanziari
\n
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\n2022
\n2021
\nIndel Webasto Marine USA
\n7.366
\n7.753
\n
\n20
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nImmobiliare Sant'Ag
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(1)
\n(1)
\n(125)
\n(125)
\n(29)
\n(31)
\nAMP Immobiliare
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(51)
\n(51)
\n(10)
\n(11)
\nIterby Project Srl
\n8
\n6
\n(9)
\n(8)
\n-
\n-
\n-
\n-
\n
\n-
\n-
\n-
\nSociet\u00e0 Agricola Berloni
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(69)
\n(55)
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nTotale
\n7.374
\n7.759
\n(9)
\n12
\n(69)
\n(55)
\n(1)
\n(1)
\n(176)
\n(176)
\n(39)
\n(42)
\nIncidenza sulla voce di bilancio
\n3,3%
\n4,2%
\n0,0%
\n0,0%
\n0,2%
\n0,2%
\n0,0%
\n0,1%
\n2,4%
\n3,0%
\n2,1%
\n-1,6%
\n
\n
\n1. Indel Webasto Marine USA
\nI ricavi delle vendite con la societ\u00e0 Indel Webasto Marine USA sono principalmente relativi alla vendita di prodotti,
\nnegli Stati Uniti d\u2019America, destinati ai mercati della nautica da diporto e dei veicoli ricreazionali.
\n
\n\n2. Berloni Immobiliare S.r.l./AMP.FIN S.r.l./Immobiliare Sant'Agata/AMP Immobiliare
\nIl diritto d\u2019uso, le passivit\u00e0 finanziari e gli oneri finanziari in essere, si riferiscono ai canoni corrisposti a fronte della
\nconcessione in locazione degli immobili e degli impianti produttivi in essi incorporati, principalmente opifici,
\ncapannoni e fabbricati siti in Sant\u2019Agata Feltria.
\nSi segnala che il contratto con la Berloni Immobiliare \u00e8 stato sostituito con le societ\u00e0 Immobiliare Sant\u2019Agata e
\nAMP Immobiliare, nuove proprietarie degli immobili oggetto di locazione ad Indel B Spa.
\n3. Altre operazioni
\nLe operazioni poste in essere con Iterby Project S.r.l e Iterby Italiana Mobili S.r.l. si riferiscono prevalentemente a
\nrapporti commerciali relativi alla compravendita di componenti quali supporti in lamiera per mobili e acquisto di
\nmanufatti in legno utilizzati nella produzione delle cantinette.
\nLe operazioni poste in essere con la Societ\u00e0 Agricola Berloni si riferiscono prevalentemente a servizi di
\nmanutenzione periodica del verde prestati da quest\u2019ultima in aree di propriet\u00e0 della Societ\u00e0.
\n
\nAlta direzione
\nLe operazioni poste in essere con l\u2019Alta direzione negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 corrispondono
\nessenzialmente ai relativi compensi e retribuzioni, inclusivi degli oneri sociali.
\nL\u2019ammontare complessivo dei compensi e dei relativi oneri del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 \u00e8 stato
\npari a Euro 741 migliaia nell\u2019esercizio 2022 (Euro 719 migliaia nell\u2019esercizio 2021).
\nL\u2019ammontare complessivo dei compensi ai dirigenti strategici \u00e8 stato pari a Euro 2.163 migliaia nell\u2019esercizio 2022
\n(Euro 2.106 migliaia nell\u2019esercizio 2021).
\nI Compensi dell\u2019Alta Direzione sono relativi ai Consiglieri, ai membri del Comitato Controllo e Rischi, al Comitato
\nRemunerazione ed ai Dirigenti strategici.
\n(In migliaia di Euro)
\n31/12/2022
\n31/12/2021
\nCompensi per la carica
\nEmolumenti Amministratori comprensivi di oneri
\n555
\n558
\n
\nEmolumenti Amministratori variabili
\n186
\n161
\nBenefici non monetari
\nbenifit casa assicurazioni comprensivi di oneri
\n40
\n39
\nBonus e altri incentivi
\nbonus variabile comprensivo di oneri
\n536
\n526
\n
\n\nLTIP
\n218
\n212
\nAltri compensi
\nStipendi fissi e gettoni di presenza comprensivi di oneri
\n1.369
\n1.329
\nTotale
\n
\n2.904
\n2.825
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag257": {
"value": "\n2.14. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio 2022
\nSuccessivamente al 31 dicembre 2022 e fino alla data di approvazione del presente documento di bilancio, non
\nsi \u00e8 verificato alcun accadimento che possa determinare conseguenze rilevanti sui risultati del Gruppo.
\nA fine gennaio tutto il territorio del Montefeltro \u00e8 stato oggetto di forti nevicate che hanno causato danni al tetto
\ndi uno degli stabilimenti produttivi della Societ\u00e0 capogruppo che ha dovuto sospendere temporanemente le sue
\nattivit\u00e0; ad oggi \u00e8 in corso la completa ripresa delle attivit\u00e0 produttive di questo stabilimento nonch\u00e8 la
\nquantificazione del danno subito in accordo con la compagnia assicurativa.
\nIn data 21 marzo 2023 \u00e8 stato notificato alla Societ\u00e0 di diritto francese Electric Station Climatisation S.A.S. (\u201cESC\u201d)
\nfacente parte del gruppo Autoclima, un procedimento giudiziario avviato dinnanzi alla camera commerciale del
\nTribunale di Strasburgo intrapreso dal cliente Soframe \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 Francaise de Materi\u00e9l (\u201cSoframe\u201d) e Lohr
\nIndustries (\u201cLohr\u201d) la cui prima udienza \u00e8 stata fissata in data 4 luglio 2023.
\nIl procedimento ha per oggetto la contestazione da parte di Soframe e Lohr di presunte difettosit\u00e0 e
\nmalfunzionamenti riscontrati nei sistemi di climatizzazione concepiti, realizzati, installati e venduti da Electric
\nStation Climatisation S.A.S. rientranti in un contratto di fornitura di veicoli militari destinati alla Guardia Nazionale
\nSaudita, antecedente l'acquisizione della societ\u00e0 da parte del Gruppo Indel B.
\nIl Gruppo, pur non essendo ancora iniziato il procedimento, stante la richiesta di controparte (ritenuta comunque
\ninconsistente e pretestuosa), si \u00e8 immediatamente attivato al fine di valutare, sentito il parere dei propri esperti e
\ndei propri legali, i profili di rischio sulla societ\u00e0 francese e sul Gruppo Indel B. Gli Amministratori, anche sulla base
\ndel parere dei propri legali, ritengono di avere valide ragioni a supporto della propria difesa e che, allo stato attuale,
\nle possibilit\u00e0 di un eventuale esito negativo siano da ritenersi tra possibili e remote, soprattutto con riferimento
\nagli importi contestati. Inoltre, si evidenzia che, ai sensi del contratto di compravendita della societ\u00e0 ESC, sono
\npresenti alcune garanzie contrattuali attivabili in caso di un eventuale esito negativo del procedimento; non da
\nultimo che il rischio per il Gruppo sarebbe comunque limitato all\u2019investimento nella societ\u00e0 francese.
\nSulla base di questi presupposti, gli Amministratori hanno deciso di non stanziare alcuna passivit\u00e0 nel bilancio
\nsub consolidato al 31 dicembre 2022 del gruppo Autoclima, fatta eccezione per un fondo rischi per spese legali
\nper un ammontare di Euro 150 migliaia.
\nOltre a quanto riportato sopra, non si rilevano eventi di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag251": {
"value": "\n2.15. Informazioni ex art. 1, comma 125. Della legge 4 agosto 2017 n124
\n2.15.1. Comma 125 \u2013 Contributi, sovvenzioni, vantaggi economici ricevuti
\nNel corso dell\u2019esercizio, il Gruppo ha ricevuto sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi
\neconomici di cui alla Legge 124/2017, a rt. 1, comma 125, pari a complessivi Euro 804 migliaia
\nLa seguente tabella riporta i dati inerenti a soggetti eroganti, ammontare ricevuto e breve descrizione delle
\nmotivazioni annesse al beneficio:
\n(In Euro)
\nSociet\u00e0 beneficiaria
\nSoggetto erogante
\nContributo
\nricevuto
\nCausale
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n3.000
\nDetrazione d'imposta per spese di riqualificazione energetica (DL
\n63/2013)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n2.351
\nDetrazione d'imposta per spese di riqualificazione energetica (DL
\n63/2013)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n43.669
\nRisparmio imposta IRES per deduzione Irap DL 185/2008-DL
\n201/2012 (periodo imposta 2021 base di \u20ac. 181.954
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n106.617
\nRisparmio imposta IRES per Legge 208/15 e seguenti (super-iper
\nammortamento) (periodo imposta 2021 base di \u20ac.444.237)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n180.116
\nRisparmio imposta IRES per agevolazione ACE (base 2021 del
\nrendimento \u20ac. 750.484)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n3.437
\nCredito imposta 6% L. 160/2019 per beni materiali no 4.0 di \u20ac.
\n17.186,00 da utilizzare in n. 5 rate di importo pari ad euro 3.437,35
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n1.332
\nCredito imposta 6% L. 160/2019 per beni materiali no 4.0 di \u20ac.
\n6.660,00 da utilizzare in n. 5 rate di importo pari ad euro 1.332,00
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n33.454
\nCredito imposta 10% L. 178/2020 per beni materiali no 4.0 di \u20ac.
\n100.361,00da utilizzare in n. 3 rate di importo pari ad euro 33.453,67
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n10.167
\nCredito imposta 50% L. 178/2020 per beni materiali 4.0 di \u20ac.
\n30.500,00 da utilizzare in n. 3 rate di importo pari ad euro 10.166,67
\nciascuna
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n2.608
\nRilevazione crediti di imposta per consumo gas metano 2' trim 2022-
\n(art. 4 del decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n10.530
\nRilevazione crediti di imposta per Energia 2' trim 2022 (art. 3 del
\ndecreto-legge 21 Marzo 2022, n. 21)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n908
\nRilevazione crediti di imposta per consumo gas metano 3' trim 2022
\n(art. 6, c. 4, del decreto-legge 9 Agosto 2022, n. 115)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n27.656
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi Energia elettrica Dic 22
\n(art. 1, del decreto-legge 18 Novembre 2022, n. 176)
\n
\n\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n31.841
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi Energia elettrica Ott. Nov
\n22 (art. 1, c. 3, del decreto-legge 23 Settembre 2022, n. 144)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n7.827
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi gas Dic 22 (art. 1, del
\ndecreto-legge 18 Novembre 2022, n. 176)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n3.678
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi gas Ott.-Nov 22 (art. 1, c.
\n4, del decreto-legge 23 Settembre 2022, n. 144)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nERARIO
\n1.810
\nRilevazione Crediti di Imposta su consumi Energia elettrica 3' trim 22
\n(art. 6, c. 3, del decreto-legge 9 Agosto 2022, n. 115)
\n\u2022 INDEL B SPA
\nINPS
\n37.523
\nIncentivo assunzioni tempo indeterminato Legge 205/2017
\n\u2022 INDEL B SPA
\nINPS
\n88.605
\nEsonero contributivo Legge 178/2020
\n\u2022 INDEL B SPA
\nFONDOIMPRESA
\n13.382
\nContributo formazione personale erogato da Fondoimpresa
\n\u2022 INDEL B SPA
\nFONDIRIGENTI
\n12.500
\nContributo formazione personale erogato da Fondirigenti
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n12.188
\nCREDITO IMPOSTA INVESTIMENTI BENI STRUM. L.160/2019
\nL.178/2020
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n34.102
\ncredito d\u2019imposta per spese di formazione 4.0 di cui alla L. 205/2017
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n39.733
\ncredito d\u2019imposta per il contenimento dei costi energetici
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nERARIO
\n28.883
\nRisparmio IRES per super iper ammortamento
\n\u2022 AUTOCLIMA SPA
\nFONDIMPRESA
\n3.600
\nContributo formazione personale erogato da Fondoimpresa
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n2.410
\nRisparmio imposta IRES per deduzione Irap DL 185/2008-DL
\n201/2012 (periodo imposta 2021 su \u20ac. 10.040)
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n5.909
\nRisparmio imposta IRES per L. 208/15 e seguenti
\n(superammortamento) (periodo imposta 2021 su \u20ac. 24.620)
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n15.969
\nRisparmio imposta IRES per agevolazione ACE (periodo imposta
\n2021 su \u20ac. 66.539)
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n5.560
\ncredito d'imposta per acquisto energia L. 17/11/22 n. 175
\n\u2022 CONDOR B
\nERARIO
\n6.999
\ncredito d'imposta per acquisto gas L. 17/11/22 n. 175
\n\u2022 CONDOR B
\nINPS
\n6.319
\nIncentivo assunzioni tempo indeterminato L. 205/2017
\n\u2022 CONDOR B
\nINPS
\n19.399
\nesonero contributivo D.L. n. 104/2020
\nTotale
\n
\n804.082
\n
\n\nIn aggiunta a quanto indicato nella tabella di cui sopra, si rende noto che la societ\u00e0 INDEL B SPA nel corso dell\u2019anno
\n2022 ha pagato le rate dei finanziamenti agevolati sotto riportati:
\n
\n\u2022 quinta rata, pari ad E. 173.884,45 (comprensiva di interessi) del finanziamento a tasso
\nagevolato ottenuto dal Ministero dello Sviluppo Economico (Decreto Concessione 02260 del
\n27/11/2013) erogato negli anni 2015 e 2016 per un ammontare complessivo di E. 1.691.967;
\n
\n\u2022 prima rata, pari ad E. 117,93 (comprensiva di interessi) del finanziamento a tasso agevolato
\ndell\u2019importo di E. 2.250 erogato nel 2021 a valere sulle disponibilit\u00e0 del fondo rotativo istituito
\ncon la legge 29 luglio 1981, n. 394, finalizzato alla Partecipazione a fiere, mostre e missioni di
\nsistema in mercati esteri e/o fiere/eventi a carattere Internazionale in Italia, Circolare n.
\n4/394/2020. Numero della misura di aiuto (CE) SA57891.
\n
\nIn data 24 giugno 2022 la Capogruppo ha provveduto alla restituzione parziale per Euro 1.029,04 della 1\u2019 tranche
\npari a Euro 1.500 erogata da SIMEST nell\u2019anno 2021, del Contributo a Fondo Perduto rif. DL 19 maggio 2020 nr
\n34 Decreto Rilanci (Partecipazione a fiere, mostre e missioni di sistema in mercati esteri e/o fiere/eventi a
\ncarattere Internazionale in Italia-Circolare n. 4/394/2020) Numero della misura di aiuto (CE) SA57891 ed alla
\nrestituzione parziale per Euro 1.404,04 della 1\u2019 tranche del Finanziamento a tasso agevolato pari a Euro 2.250,00
\nerogata da SIMEST nell\u2019anno 2021 a valere sulle disponibilit\u00e0 del fondo rotativo istituito con la legge 29 luglio
\n1981, n. 394, finalizzato alla Partecipazione a fiere, mostre e missioni di sistema in mercati esteri e/o fiere/eventi
\na carattere Internazionale in Italia, Circolare n. 4/394/2020. Numero della misura di aiuto (CE) SA57891; in quanto
\nin fase di rendicontazione, \u00e8 stato accertato che alcune spese sono state sostenute in date non rendicontabili.
\n
\nInoltre la Capogruppo nell\u2019anno 2022, a fronte di investimenti in beni strumentali nuovi, ha contabilizzato i seguenti
\ncrediti di imposta la cui prima rata sar\u00e0 utilizzata nell\u2019anno 2023.
\n
\n
\nSi d\u00e0 atto che nel corso dell\u2019esercizio in commento, la Societ\u00e0 non ha formalizzato atti di concessione di
\nsovvenzioni, contributi, sussidi e attribuzione di vantaggi economici a persone fisiche ed enti pubblici e privati.
\n
\n",
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"concept": "indb:DisclosureOfInformationPursuantToLawExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002FF3087F1D0E94",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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}
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}