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"Tag300": {
"value": "\nIl Bilancio consolidato di Gruppo raccoglie i dati della Enervit S.p.A. e delle societ\u00e0 partecipate che
\nhanno chiuso il proprio esercizio al 31 dicembre 2024. I valori vengono espressi in Euro. A partire
\ndal 2005 la Capo Gruppo redige il bilancio di esercizio conformemente ai Principi Contabili
\nInternazionali (IAS/IFRS). Le societ\u00e0 partecipate che redigono il proprio bilancio secondo i Principi
\nContabili Nazionali, provvedono alla rideterminazione delle situazioni contabili secondo i Principi
\nContabili Internazionali (IAS/IFRS) in linea con quelli adottati dalla Capo Gruppo.
\n
\nI principali criteri di consolidamento seguiti nella predisposizione del bilancio consolidato sono i
\nseguenti:
\n\u2022 il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato al momento dell\u2019acquisizione del controllo
\ndella partecipata contro il relativo patrimonio netto, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione globale;
\n\u2022 l\u2019eventuale maggior valore di carico delle partecipazioni rispetto al patrimonio netto di
\npertinenza al momento dell\u2019acquisizione viene allocato, se possibile, agli elementi dell\u2019attivo delle
\nimprese incluse nel consolidamento, fino a concorrenza del valore corrente degli stessi e per la parte
\nresidua a differenza di consolidamento;
\n\u2022 vengono eliminate le operazioni avvenute tra societ\u00e0 consolidate, cos\u00ec come le partite di
\ndebito e di credito, costi e ricavi e gli utili non ancora realizzati derivanti da operazioni compiute fra
\nsociet\u00e0 del gruppo al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale;
\n\u2022 lo stato patrimoniale delle societ\u00e0 consolidate con valuta diversa dall\u2019euro \u00e8 convertito con
\nil tasso di cambio al 31 dicembre, mentre il conto economico con il tasso medio dell\u2019anno.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto applicando i criteri di valutazione e
\nmisurazione stabiliti dagli IAS/IFRS adottati dalla Commissione Europea. Gli stessi criteri sono stati
\nutilizzati per esprimere anche le situazioni economiche e patrimoniali di confronto. Si precisa che
\nper lo schema di Stato Patrimoniale \u00e8 stato adottato il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d mentre per
\nlo schema di Conto Economico \u00e8 stato adottato lo schema con i costi classificati per natura.
\nPrincipi contabili
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\nImmobilizzazioni
\n
\nImmateriali
\n
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica,
\nsottoposte al controllo dell\u2019impresa ed in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo d\u2019acquisto determinato normalmente come
\nil prezzo pagato per l\u2019acquisizione inclusivo degli oneri direttamente attribuibili alla fase di
\npreparazione, o di produzione nel caso in cui esistano i presupposti per la capitalizzazione di spese
\nsostenute per le attivit\u00e0 internamente generate. Dopo la rilevazione iniziale le immobilizzazioni
\nimmateriali sono contabilizzate al costo al netto degli ammortamenti cumulati e delle svalutazioni
\nper perdite di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36.
\nI costi sostenuti per le attivit\u00e0 immateriali successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo nella
\nmisura in cui incrementano i benefici economici futuri dell\u2019attivit\u00e0 specifica a cui si riferiscono; tutti
\ngli altri costi sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.
\nLe attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita, rappresentate principalmente dal software, sono
\nammortizzate sistematicamente lungo la loro vita, intesa come stima del periodo in cui le attivit\u00e0
\nsaranno utilizzate dall\u2019impresa: la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i
\ncriteri indicati al punto \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d.
\nLa lista clienti, acquisita nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione, avvenuta a fine 2023, del
\nresiduo 50% della JV Enervit Nutrition S.L., \u00e8 stata iscritta come attivit\u00e0 immateriale avente una
\ndurata media di 15 anni.
\nI costi di sviluppo aventi utilit\u00e0 pluriennale, sono iscritti nell\u2019attivo della Societ\u00e0 e vengono
\nammortizzati in quote costanti in un periodo non superiore a cinque esercizi a partire dall\u2019esercizio
\nin cui il bene o il processo risultanti da tale sviluppo sono disponibili per l\u2019utilizzazione economica o
\nper la vendita.
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono soggette al processo di ammortamento, ma
\nvengono almeno annualmente (o comunque ogni volta vi siano indicazioni che il bene possa aver
\nsubito una perdita di valore) sottoposte al test di \u201cimpairment\u201d applicando il citato IAS 36.
\nAl fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore della voce \u201cAvviamento\u201d iscritta a bilancio, \u00e8 stata
\nidentificata la \u201ccash generating unit\u201d relativa all\u2019avviamento stesso, sulla quale \u00e8 stato effettuato il
\ntest, che ha confermato il valore di iscrizione. In particolare, la recuperabilit\u00e0 di tale valore di
\niscrizione viene verificata mediante specifico \u201cImpairment test\u201d eseguito da un terzo professionista
\nindipendente. L\u2019analisi viene effettuata sulla base di uno specifico business plan pluriennale
\npredisposto dalla Capogruppo che il C.d.A. esamina e di cui approva i criteri e la metodologia
\nutilizzata ai fini dell\u2019esecuzione del test suddetto.
\n
\n
\nMateriali
\n
\nLe immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto sostenuto o di produzione al netto
\n
\n\n\n\n\ndi ammortamenti e svalutazioni. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione, aventi
\nnatura incrementale delle attivit\u00e0 materiali (inclusi i beni di terzi) sono imputati all\u2019attivo
\npatrimoniale tra le immobilizzazioni materiali.
\n
\nLe immobilizzazioni materiali sono ammortizzate con aliquote congrue con la vita economicamente
\nutile dei cespiti e nel rispetto del loro valore residuo con il valore di mercato.
\nLe aliquote di ammortamento applicate per le principali immobilizzazioni materiali sono state le
\nseguenti:
\n
\n\n
\n\n\n| Fabbricati | \n3% | \n
\n\n| Autovetture | \n25% | \n
\n\n| Autocarri | \n20% | \n
\n\n| Impianti | \n12% | \n
\n\n| Mobili e arredi | \n12% | \n
\n\n| Macchine d\u2019ufficio elettroniche | \n20% | \n
\n\n| Attrezzature | \n20% | \n
\n\n| Attrezzature/impianti specifici | \n40% | \n
\n\n
\n
\nI terreni non sono oggetto di ammortamento, anche se acquistati congiuntamente a un fabbricato,
\ncos\u00ec come le eventuali attivit\u00e0 materiali destinate alla cessione, valutate al minore tra il valore di
\niscrizione ed il loro fair value al netto degli oneri di dismissione.
\nQuando si verificano eventi che fanno presumere una riduzione del valore delle attivit\u00e0 materiali, la
\nloro recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata, mediante impairment test, confrontando il valore di iscrizione con il
\nrelativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di
\ndismissione e il valore d\u2019uso (determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del
\nbene). Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le attivit\u00e0 sono rivalutate e la
\nrettifica \u00e8 imputata a conto economico come ripristino di valore.
\n
\nLeasing
\n
\nL\u2019IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei
\ncontratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla
\nbase di un singolo modello contabile simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasing finanziari
\nche erano disciplinati dallo IAS 17. Il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni
\ndi affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo
\ndell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). I locatari devono contabilizzare
\nseparatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di
\nutilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I locatari devono anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di
\ndeterminati eventi. Il locatario riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0
\nper leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
\n
\nCrediti
\n
\nI crediti originati da ricavi per operazioni di vendita di beni o prestazione di servizi sono rilevati
\nnell\u2019attivo circolante in base al principio della competenza quando si verificano le condizioni per il
\nriconoscimento dei relativi ricavi ai sensi dell\u2019IFRS 15.
\n
\n\n\n\n\nI crediti sono valutati in bilancio al costo ammortizzato, tenuto conto del fattore temporale, e nei
\nlimiti del loro presumibile valore di realizzazione, e sono pertanto esposti al netto del relativo fondo
\ndi svalutazione ritenuto adeguato a coprire le perdite per inesigibilit\u00e0 ragionevolmente prevedibili.
\nSe il tasso di interesse dell\u2019operazione non \u00e8 significativamente differente dal tasso di mercato, il
\ncredito viene inizialmente iscritto ad un valore pari al valore nominale al netto di tutti gli sconti, gli
\nabbuoni ed inclusivo degli eventuali costi direttamente attribuibili alla transazione che ha generato
\nil credito. Tali costi di transazione, le eventuali commissioni attive e passive e ogni differenza tra
\nvalore iniziale e valore nominale a scadenza sono ripartiti lungo la durata del credito utilizzando il
\ncriterio dell\u2019interesse effettivo.
\nQuando invece risulta che il tasso di interesse dell\u2019operazione desumibile dalle condizioni
\ncontrattuali sia significativamente differente dal tasso di mercato, il credito (ed il corrispondente
\nricavo in caso di operazioni commerciali) viene inizialmente iscritto ad un valore pari al valore
\nattuale dei flussi finanziari futuri pi\u00f9 gli eventuali costi di transazione. Il tasso utilizzato per
\nattualizzare i flussi futuri \u00e8 il tasso di mercato.
\nIl valore dei crediti \u00e8 ridotto successivamente per gli ammontari ricevuti, sia a titolo di capitale sia
\ndi interessi, nonch\u00e9 per le eventuali svalutazioni per ricondurre i crediti al loro valore di presumibile
\nrealizzo o per le perdite.
\nIl Gruppo presume non rilevanti gli effetti derivanti dall\u2019applicazione del costo ammortizzato e
\ndell\u2019attualizzazione quando la scadenza dei crediti \u00e8 entro i 12 mesi, tenuto conto anche di tutte le
\nconsiderazioni contrattuali e sostanziali in essere alla rilevazione del credito, e i costi di transazione
\ned ogni differenza tra valore iniziale e valore nominale a scadenza sono di importo non significativo.
\nIn tale caso \u00e8 stata omessa l\u2019attualizzazione.
\n
\nDebiti
\n
\nI debiti originati da acquisizioni di beni sono iscritti nel bilancio quando rischi, oneri e benefici
\nsignificativi connessi alla propriet\u00e0 sono stati trasferiti sotto il profilo sostanziale. I debiti relativi a
\nservizi sono rilevati quando i servizi sono stati resi, ossia la prestazione \u00e8 stata effettuata.
\nI debiti sono valutati in bilancio al costo ammortizzato, tenuto conto del fattore temporale.
\nSe il tasso di interesse dell\u2019operazione non \u00e8 significativamente differente dal tasso di mercato, il
\ndebito \u00e8 inizialmente iscritto ad un valore pari al valore nominale al netto di tutti i costi di
\ntransazione e di tutti gli sconti e gli abbuoni direttamente derivanti dalla transazione che ha
\ngenerato il debito. Tali costi di transazione, quali le spese accessorie per ottenere finanziamenti, le
\neventuali commissioni attive e passive e ogni differenza tra valore iniziale e valore nominale a
\nscadenza sono ripartiti lungo la durata del debito utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo.
\nQuando invece risulta che il tasso di interesse dell\u2019operazione desumibile dalle condizioni
\ncontrattuali sia significativamente differente dal tasso di mercato, il debito (ed il corrispondente
\ncosto in caso di operazioni commerciali) viene inizialmente iscritto ad un valore pari al valore attuale
\ndei flussi finanziari futuri e tenuto conto degli eventuali costi di transazione. Il tasso utilizzato per
\nattualizzare i flussi futuri \u00e8 il tasso di mercato.
\n
\nIl valore dei debiti \u00e8 ridotto successivamente per gli ammontari pagati, sia a titolo di capitale sia di
\ninteressi.
\nIl Gruppo presume non rilevanti gli effetti derivanti dall\u2019applicazione del costo ammortizzato e
\ndell\u2019attualizzazione quando la scadenza dei debiti \u00e8 entro i 12 mesi, tenuto conto anche di tutte le
\nconsiderazioni contrattuali e sostanziali in essere alla rilevazione del debito, ed i costi di transazione
\ned ogni differenza tra valore iniziale e valore nominale a scadenza sono di importo non significativo.
\nIn tale caso \u00e8 omessa l\u2019attualizzazione.
\n
\n\n\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0
\nfinanziarie al fair value rilevato a Conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati
\ndesignati come strumenti di copertura. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair
\nvalue cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi
\ndirettamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono mutui e finanziamenti,
\ninclusi scoperti di conto corrente, garanzie concesse e strumenti finanziari derivati, nonch\u00e9 passivit\u00e0
\nper beni in leasing.
\n
\nRimanenze magazzino
\n
\nMaterie prime, ausiliarie e prodotti finiti sono iscritti al minore tra il costo di acquisto o di
\nfabbricazione, determinato con il metodo del costo medio ponderato, ed il valore di realizzo
\ndesumibile dall\u2019andamento di mercato. I costi di produzione considerati nella determinazione del
\ncosto di fabbricazione dei prodotti finiti includono una quota per l\u2019assorbimento delle spese dirette
\ned indirette di stabilimento e degli ammortamenti delle immobilizzazioni tecniche direttamente
\nconnesse alla produzione.
\n
\nFondi per rischi e oneri
\n
\nSono stanziati per coprire perdite o debiti di esistenza certa o probabile. In particolare \u00e8 stato
\nistituito il Fondo Indennit\u00e0 suppletiva di clientela (iscritto in bilancio tra le \u201cAltre passivit\u00e0 a lungo
\ntermine\u201d), costituito a fronte di possibili rischi per indennit\u00e0 da corrispondere agli Agenti incaricati
\nal procacciamento dei ricavi. Tale fondo accoglie la stima della passivit\u00e0 probabile da sostenere alla
\nfine del rapporto, tenendo conto di tutte le variabili, contrattuali e di legge, in grado di incidere sul
\nsuo ammontare. L\u2019importo del fondo \u00e8 stato, inoltre, attualizzato sulla base di un adeguato tasso,
\nattraverso la stima operata da un attuario indipendente in applicazione dello IAS 37.
\n
\nBenefici per i dipendenti successivi al rapporto di lavoro (TFR)
\n
\nLa passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto di lavoro) \u00e8
\ndeterminata sulla base di ipotesi attuariali secondo i criteri stabiliti dallo IAS 19 Revised ed \u00e8 rilevata
\nper competenza coerentemente al periodo lavorativo necessario all\u2019ottenimento dei benefici. La
\nvalutazione delle passivit\u00e0 \u00e8 effettuata annualmente da un attuario indipendente.
\nGli utili e le perdite attuariali dei piani a benefici definiti, derivanti da variazioni delle ipotesi
\nattuariali utilizzate o da modifiche delle condizioni del piano, sono rilevati a conto economico per la
\nparte di \u201cInterests cost\u201d e \u201cService cost\u201d, mentre la parte di variazione riferita alle \u201cActuarial
\nGains/Losses\u201d \u00e8 stata assorbita dalla \u201cRiserva IAS\u201d, al netto dell\u2019effetto fiscale, trovando
\ncorrispondenza economica nella voce di \u201cAltre componenti del conto economico complessivo\u201d,
\nsecondo il metodo OCI \u2013 \u201cOther Comprehensive Income\u201d.
\nA partire dall\u2019esercizio 2012 il Gruppo ha applicato in via anticipata il principio IAS 19 revised
\n(pubblicato in gazzetta ufficiale il 6 giugno 2012).
\nL\u2019emendamento allo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti, elimina l\u2019opzione di differire il riconoscimento
\ndegli utili e delle perdite attuariali con il metodo del corridoio, richiedendo la presentazione nella
\nsituazione patrimoniale e finanziaria del deficit o surplus del fondo nella sua interezza, ed il
\nriconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione
\nlavorativa e gli oneri finanziari netti, oltre l\u2019iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla
\n
\n\n\n\n\nrimisurazione in ogni esercizio della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 tra le altre componenti del conto economico
\ncomplessivo, come utili/(perdite) attuariali dei piani a benefici definiti. Inoltre, il rendimento delle
\nattivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti dovr\u00e0 essere calcolato sulla base del tasso di sconto delle
\npassivit\u00e0 e non pi\u00f9 del rendimento atteso delle stesse. L\u2019emendamento infine introduce nuove
\ninformazioni addizionali da fornire nelle note al bilancio.
\nIn proposito si precisa che le valutazioni tecniche sono state effettuate sulla base delle ipotesi qui di
\nseguito descritte:
\n
\n\u2022 Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,18%
\n\u2022 Tasso annuo di inflazione 2,00%
\n\u2022 Tasso annuo incremento TFR 3,00%
\n
\nImposte sul reddito e fiscalit\u00e0 differita
\n
\nLe imposte dell\u2019esercizio (Ires e Irap) sono accantonate secondo le aliquote e le norme vigenti in
\nbase ad una realistica previsione del reddito imponibile ai fini di ciascuna imposta nei paesi in cui si
\nrealizzeranno.
\nNel rispetto di quanto disposto dai Principi Contabili sono state inoltre iscritte in bilancio le imposte
\nanticipate. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate (differite attive) sono rilevate valutando
\nl\u2019esistenza dei presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle stesse sulla base dei piani strategici
\napprovati.
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte in bilancio al netto delle imposte differite passive (nel
\nrispetto di quanto previsto dal principio contabile internazionale n. 12) e vengono calcolate tenendo
\nconto dell'ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee, sulla base delle aliquote medie
\nattese in vigore nel momento in cui tali differenze temporanee si riverseranno.
\n
\n
\nGerarchia dei fair value
\n
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rappresenta con ragionevole approssimazione
\nil fair value (valore equo). Gli strumenti finanziari sono rappresentati per la maggior parte da forme
\ndi investimento ed indebitamento a breve termine e dove si sia fatto ricorso a tipologie di medio-
\nlungo termine queste non sono state gravate da oneri accessori significativi. Tali valori sono
\nclassificati in base alla gerarchia prevista dal principio contabile IFRS 13.
\n
\nRicavi da contratti con clienti
\n
\nI ricavi derivanti dalla vendita dei beni sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene
\npassa al cliente con la consegna o la spedizione dei beni.
\nIl Gruppo considera se ci sono altre clausole nel contratto di vendita che rappresentano obbligazioni
\ndi fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare
\nil prezzo della transazione di vendita del bene, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza
\ndi sconti, di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non
\nmonetari e di corrispettivi da riconoscere al cliente (premi), considerando quanto introdotto dal
\nnuovo standard IFRS 15.
\nI ricavi di natura finanziaria e quelli derivanti da prestazioni di servizi vengono riconosciuti in base
\nalla competenza temporale.
\n
\n\n\n\n\nCriteri di conversione dei valori espressi in valuta
\n
\nI crediti e i debiti espressi originariamente in valuta estera, sono iscritti in base ai cambi in vigore
\nalla data in cui sono sorti, e sono allineati ai cambi correnti alla chiusura del bilancio sulla base delle
\nrilevazioni effettuate dalla Banca d\u2019Italia.
\nIn particolare, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 che non costituiscono immobilizzazioni, nonch\u00e9 i crediti
\nfinanziari immobilizzati, sono iscritti al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\nGli utili e le perdite che derivano dalla conversione dei crediti e dei debiti sono rispettivamente
\naccreditati e addebitati al Conto Economico.
\n
\n
\nNuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati dal Gruppo
\n
\nIl Gruppo ha applicato per la prima volta alcuni principi o modifiche che sono in vigore dal 1 Gennaio
\n2024. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica
\nemessi ma non ancora in vigore.
\n
\nAmendments to IFRS 16 - Lease Liability in a Sale and Leaseback
\nLe modifiche all\u2019IFRS 16 specificano i requisiti che un venditore-locatore utilizza nel determinare la
\npassivit\u00e0 per leasing che deriva da una transazione di sale and lease back, per assicurarsi che il
\nvenditore \u2013 locatore non contabilizzi un utile od una perdita che si riferisce al diritto d\u2019uso
\nmantenuto dallo stesso.
\nLa modifica non ha avuto impatti sul bilancio del Gruppo.
\n
\nAmendments to IAS 1 - Classification of Liabilities as Current or Non-current
\nLe modifiche dello IAS 1 specificano i requisiti per classificare una passivit\u00e0 come corrente o non
\ncorrente. Le modifiche chiariscono:
\n\u2022 cosa si intende per diritto di postergazione alla scadenza;
\n\u2022 che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio;
\n\u2022 la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di
\npostergazione;
\n\u2022 solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 \u00e8 convertibile \u00e8 esso stesso uno
\nstrumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla classificazione.
\nInoltre, \u00e8 stato introdotto un requisito che richiede di dare informativa quando una passivit\u00e0 che
\nderiva da un contratto di finanziamento \u00e8 classificata come non corrente ed il diritto di
\npostergazione dell\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto di covenants entro dodici mesi.
\nLe modifiche non hanno avuto impatto sulla classificazione delle passivit\u00e0 del Gruppo.
\n
\nSupplier Finance Arrangements - Amendments to IAS 7 and IFRS 7
\nLe modifiche allo IAS 7 Rendiconto Finanziario ed all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni
\nintegrative chiariscono le caratteristiche degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply
\nfinance arrangements) e richiedono di fornire informativa aggiuntiva di tali accordi. I requisiti di
\ninformativa introdotti hanno l\u2019intenzione di assistere gli utilizzatori dei bilanci nel comprendere gli
\neffetti degli accordi di finanziamento per le forniture (Supply finance arrangements) sulle passivit\u00e0
\ne flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0 e la sua esposizione al rischio di liquidit\u00e0.
\nLa modifica non ha avuto impatti sul bilancio del Gruppo.
\n
\n\n\n\n\nCriteri di formazione
\n
\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto considerando tutte le partecipazioni di controllo diretto
\ndella Enervit S.p.A., consolidando con il metodo integrale la partecipazione nelle controllate Equipe
\nEnervit S.r.l., Enervit Nutrition AS, Enervit Nutrition Ltd, Enervit Nutrition GmbH ed Enervit Nutrition
\nS.L.U. la cui acquisizione \u00e8 stata perfezionata a fine 2023.
\n
\nNella seguente tabella si riportano i valori delle Societ\u00e0 sopra descritte:
\n
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nCitt\u00e0 / Stato sede | \nCap. Sociale | \nPatrimonio Netto | \nQuota di | \nMetodo di | \n | \n
\n\n | \n | \n | \n | \nPossesso | \nconsolidamento | \nValore Partecipazione | \n
\n\n| Equipe Enervit S.r.l. | \nVia Comm. G. Garavaglia, 2 - 22020 Zelbio (CO) | \nEuro 50.000 | \nEuro 260.776 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 49.997 | \n
\n\n| Enervit Nutrition S.L.U. | \nCalle Alfonso Gomez 45, Madrid, Spagna | \nEuro 10.000 | \nEuro 4.436.359 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 3.977.162 | \n
\n\n| Enervit Nutrition A.S. | \nBjarghov Berg 8920, Somna, Norway | \nNOK 30.000 | \nEuro 23.877 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 243.288 | \n
\n\n| Enervit Nutrition GmbH | \nSchickhardtstrasse 57 - 70199 Stuttgart - Germany | \nEuro 25.000 | \nEuro 45.852 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 225.000 | \n
\n\n| Enervit Nutrition Ltd | \n3rd floor, Chancery House St Nicholas way, Sutton, | \nGBP 10.000 | \nEuro 34.868 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 232.550 | \n
\n\n | \nUK SM1 1 JB | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n
\n
\n
\n
\nCriteri di valutazione
\n
\nI criteri utilizzati nella formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, di Enervit S.p.A. e
\ndelle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo, non si discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del
\nbilancio per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.
\n
\nLa relazione finanziaria consolidata al 31.12.2023 \u00e8 stata riesposta per riflettere la finalizzazione del
\nprocesso di purchase price allocation relativo all\u2019acquisizione del controllo della Enervit Nutrition
\nS.L. avvenuta il 15 dicembre 2023. Gli effetti di questi cambiamenti sono riflessi nella tabella sotto
\nriportata.
\n
\n\n
\n\n\n| (in migliaia di euro) | \n31.12.2023 | \nDifferenze | \n31.12.2023 | \n
\n\n | \n | \nderivanti dalla PPA | \nRestated | \n
\n\n| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | \n | \n | \n | \n
\n\n| ATTIVO | \n | \n | \n | \n
\n\n| Totale attivit\u00e0 non correnti | \n25.114 | \n(330) | \n24.784 | \n
\n\n| Totale attivit\u00e0 correnti | \n40.209 | \n0 | \n40.209 | \n
\n\n| TOTALE ATTIVO | \n65.323 | \n(330) | \n64.993 | \n
\n\n| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | \n | \n | \n | \n
\n\n| Totale patrimonio netto di Gruppo | \n31.009 | \n(204) | \n30.805 | \n
\n\n| Totale passivit\u00e0 non correnti | \n9.818 | \n(126) | \n9.691 | \n
\n\n| Totale passivit\u00e0 correnti | \n24.496 | \n0 | \n24.496 | \n
\n\n| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | \n65.323 | \n(330) | \n64.993 | \n
\n\n
\n
\n
\n\n\n| (in migliaia di euro) | \n2023 | \nDifferenze | \n2023 Restated | \n
\n\n | \n | \nderivanti dalla PPA | \n | \n
\n\n| Conto economico complessivo consolidato | \n | \n | \n | \n
\n\n| Ricavi | \n85.393 | \n0 | \n85.393 | \n
\n\n| EBITDA - Margine operativo lordo | \n9.306 | \n(407) | \n8.898 | \n
\n\n| EBIT - Risultato operativo | \n5.365 | \n(407) | \n4.958 | \n
\n\n| Ricavi finanziari | \n186 | \n0 | \n186 | \n
\n\n| Costi finanziari | \n(390) | \n0 | \n(390) | \n
\n\n| Adeguamento della partecipazione | \n0 | \n(377) | \n(377) | \n
\n\n| Badwill da acquisizione partecipazione | \n0 | \n581 | \n581 | \n
\n\n| RISULTATO NETTO D'ESERCIZIO DEL GRUPPO | \n4.208 | \n(204) | \n4.004 | \n
\n\n
\n
\n\n\n\n\nUlteriori dettagli su tali cambiamenti sono inclusi nella nota sottostante \u201cAggregazioni di imprese e
\nacquisizioni relative all\u2019esercizio precedente\u201d.
\n
\nAggregazioni di imprese e acquisizioni relative all\u2019esercizio precedente
\n
\nAcquisto del controllo Enervit Nutrition S.L.
\n
\nIn data 15 dicembre 2023 Enervit S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione di un\u2019ulteriore quota del 50%
\ndella Enervit Nutrition S.L., societ\u00e0 spagnola, gi\u00e0 posseduta per il rimanente 50% delle azioni e
\nconsiderata quale joint venture fino a tale momento. La finalizzazione del fair value di questa
\nbusiness combination \u00e8 stata conclusa nell\u2019esercizio 2024, quale opzione prevista dall\u2019IFRS 3.
\nIl corrispettivo per l\u2019acquisto \u00e8 stato par i ad Euro 1,8 milioni.
\n
\nCosto dell\u2019acquisto
\nIl costo dell\u2019operazione \u00e8 stato pari ad Euro 1,8 milioni.
\n
\n\n
\n\n\n| Costo di acquisto Enervit Nutrition S.L. | \n1.800 | \n
\n\n| Liquidit\u00e0 utilizzata a fronte dell'acquisizione | \n-1.800 | \n
\n\n| Liquidit\u00e0 Enervit Nutrition S.L. | \n126 | \n
\n\n| Flussi di cassa netti assorbiti dall'acquisizione | \n-1.674 | \n
\n\n
\n
\n
\nL\u2019esborso finanziario dell\u2019operazione \u00e8 stato pari ad Euro 1,8 milioni.
\nNon sono state emesse azioni, n\u00e9 strumenti assimilabili alle stesse n\u00e9 strumenti derivati quali
\ncomponenti del costo dell\u2019acquisizione.
\n
\nDeterminazione del fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite lo scorso esercizio
\n
\nDi seguito il dettaglio dei valori correnti delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite e degli aggiustamenti
\ndei relativi fair value rilevati in fase di allocazione del prezzo di acquisto:
\nImporti in migliaia di Euro
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Valori in Euro .000 | \nNote | \n Valori contabili al | \n Purchase Price | \n Fair Value | \n
\n\n | \n | \n31.12.2023 | \nallocation | \n | \n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Immobilizzazioni materiali | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Altri beni | \n | \n3 | \n | \n3 | \n
\n\n| Totale immobilizzazioni materiali | \n | \n3 | \n- | \n3 | \n
\n\n| Immobilizzazioni immateriali | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Costi di sviluppo | \n | \n9 | \n | \n9 | \n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi | \n1 | \n2.448 | \n57 | \n2.505 | \n
\n\n| Totale immobilizzazioni immateriali | \n | \n2.457 | \n57 | \n2.514 | \n
\n\n| Immobilizzazioni finanziarie | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite | \n2 | \n387 | \n- 387 | \n- | \n
\n\n| Totale immobilizzazioni finanziarie | \n | \n387 | \n- 387 | \n- | \n
\n\n| Totale attivit\u00e0 non correnti | \n | \n2.847 | \n- 330 | \n2.517 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Rimanenze | \n | \n967 | \n | \n967 | \n
\n\n| Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve termine | \n | \n1.661 | \n | \n1.661 | \n
\n\n| Crediti commerciali verso societ\u00e0 collegate | \n | \n7 | \n | \n7 | \n
\n\n| Altri crediti finanziari a breve termine | \n | \n- 1 | \n | \n- 1 | \n
\n\n| Cassa e disponibilit\u00e0 liquide | \n | \n128 | \n | \n128 | \n
\n\n| Totale attivit\u00e0 correnti | \n | \n2.762 | \n- | \n2.762 | \n
\n\n| TOTALE ATTIVITA' | \n | \n5.609 | \n- 330 | \n5.279 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite | \n2 | \n140 | \n- 126 | \n14 | \n
\n\n| Totale passivit\u00e0 non correnti | \n | \n140 | \n- 126 | \n14 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine | \n | \n148 | \n | \n148 | \n
\n\n| Debiti commerciali verso societ\u00e0 controllate/collegate | \n | \n841 | \n | \n841 | \n
\n\n| Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti | \n | \n78 | \n | \n78 | \n
\n\n| Finanziamenti a breve termine | \n | \n2 | \n | \n2 | \n
\n\n| Totale passivit\u00e0 correnti | \n | \n1.068 | \n- | \n1.068 | \n
\n\n| TOTALE PASSIVITA' | \n | \n1.209 | \n- 126 | \n1.082 | \n
\n\n| utile esercizio | \n | \n16 | \n | \n16 | \n
\n\n| Attivit\u00e0 nette acquisite | \n | \n4.385 | \n- 204 | \n4.181 | \n
\n\n| Impatto attivit\u00e0 gi\u00e0 detenute ai sensi dell'IFRS 3r | \n3 | \n1.800 | \n | \n | \n
\n\n| Prezzo corrisposto | \n | \n1.800 | \n | \n | \n
\n\n| Differenza da allocare | \n | \n785 | \n- 204 | \n | \n
\n\n| Badwill a P&L | \n4 | \n | \n581 | \n | \n
\n\n
\n
\n
\n
\nIl fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite \u00e8 stato determinato come di seguito descritto.
\n
\nLa Societ\u00e0 ha incaricato nel 2024 un esperto indipendente (di seguito l\u2019Esperto) al fine di
\ndeterminare il fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite nell\u2019ambito della finalizzazione del
\nprocesso di allocazione del prezzo pagato per la business combination spagnola (di seguito PPA), in
\nparticolare:
\n1. l\u2019esperto ha identificato quale asset intangibile, la lista clienti. Per la stima del suo
\nfair value, l\u2019Esperto ha utilizzato come metodologia valutativa l\u2019Income Approach,
\nsulla base del metodo del Multi-period Excess Earnings (\u201cMEEM\u201d). Il churn rate \u00e8
\nstato stimato sulla base di un\u2019ipotesi di vita utile di 15 anni, alla luce dell\u2019analisi
\ndella dinamica storica del fatturato riconducibile alle differenti tipologie di clienti.
\nIl Fair Value \u00e8 risultato pari ad Euro 2,5 milioni utilizzando un wacc del 8,9%. Sullo
\n
\n\n\n\n\nstep up del valore della lista clienti, pari ad Euro 57 migliaia, \u00e8 stata iscritta una
\nfiscalit\u00e0 differita pari ad Euro 14 migliaia a fronte del disallineamento tra la vita
\nutile della lista clienti nell\u2019ambito del bilancio civilistico della societ\u00e0 spagnola e
\nbilancio consolidato della Societ\u00e0;
\n2. il saldo delle imposte differite pari ad Euro 247 migliaia e relative, al 15 dicembre
\n2023, al disallineamento della vita utile civilistica rispetto a quella fiscale della
\nlista clienti, gi\u00e0 iscritta nel bilancio della societ\u00e0 spagnola, \u00e8 stato svalutato in sede
\ndi PPA in quanto la distanza temporale del presumibile recupero non ha riflesso
\nle condizioni richieste dallo IAS 12 per il mantenimento della fiscalit\u00e0 differita;
\n3. nell\u2019ambito dell\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019effetto della
\nvalutazione al fair value, alla data dell\u2019acquisizione, delle interessenze
\nprecedentemente possedute dalla Societ\u00e0 nella Enervit Nutrition SL \u00e8 pari ad Euro
\n377 migliaia contabilizzato nella voce oneri finanziari del bilancio consolidato
\ndella Societ\u00e0;
\n4. il processo di allocazione dell\u2019excess price effettuato dall\u2019Esperto ha condotto ad
\nun badwill pari a complessivi Euro 581 migliaia contabilizzato nel conto
\neconomico alla voce proventi finanziari del bilancio consolidato della Societ\u00e0.
\n
\n
\n
\n18.1 Uso di stime
\n
\nLa redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di
\nstime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e
\nsull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si
\nconsuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli
\naccantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri
\naccantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni
\nsono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
\nTra le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un elevato
\nricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime, rientrano:
\n
\n- stime relative alla determinazione degli sconti riconosciuti a clienti, i processi e le modalit\u00e0 di
\nvalutazione e della determinazione di tali stime sono basate su assunzioni derivanti dalle condizioni
\npattuite con i clienti, su dati contabili e gestionali prodotti internamente dal Gruppo e comunicati
\nesternamente dalla rete di vendita.
\n
\n- Perdita di valore dell\u2019avviamento, che vengono sottoposti a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment
\ntest) per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora
\nemergano indicatori di perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori
\nd\u2019uso dell\u2019unita generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento sulla base della stima dei
\nflussi finanziari attesi dall\u2019unita e della loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato.
\nLa recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con
\nil maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8
\nl\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli
\ne disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle
\nquotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto,
\ntra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il
\n
\n\n\n\n\nvalore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio
\nponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi
\ndi cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
\nOccorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano per loro natura su alcune
\nipotesi ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezze.
\nConseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. I piani
\ne le previsioni di budget saranno assoggettati a continua verifica in relazione all\u2019effettivo
\nconcretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti sull\u2019andamento economico-finanziario della
\nSociet\u00e0 e del Gruppo.
\n
\n- Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica
\nper eventuali perdite di valore qualora sono identificati indicatori esterni o interni di impairment;
\ndetta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unita generatrice di flussi
\nfinanziari cui sono attribuite tali attivit\u00e0 a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi
\ndall\u2019unita e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto adeguato.
\n
\n- Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle differenze temporanee, nella
\nmisura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze
\ntemporanee potranno essere utilizzate. Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori
\nper determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate.
\nNell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte differite attive sono stati presi
\nin considerazione i piani e le previsioni circa l\u2019andamento economico della societ\u00e0.
\n
\n- Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento
\nalle migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime
\ndiscrezionali basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o
\neventi, la cui valutazione in termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici
\nfinanziari sono soggette a incertezze e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle
\nstime.
\n
\n\n\n\n\n35. Altre informazioni
\n
\n35.a) Indici di bilancio
\nDi seguito si riportano i principali indici di bilancio al 31 dicembre 2024:
\n
\n\n
\n\n\n| Redditivit\u00e0 | \n
| \nEnervit S.p.A. | \n
| \nConsolidato | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ROS | \n
| \n5,74% | \n
| \n5,73% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ROE Netto | \n
| \n12,16% | \n
| \n12,71% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ROI | \n
| \n8,06% | \n
| \n8,22% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| EBIT | \n
| \n5.459.409 | \n
| \n5.546.138 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| EBITDA | \n
| \n9.256.221 | \n
| \n9.536.912 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Correlazione | \n
| \nEnervit S.p.A. | \n
| \nConsolidato | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale circolante netto | \n
| \n11.832.625 | \n
| \n14.197.454 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso di indebitamento (Leverage) | \n
| \n209,47% | \n
| \n207,85% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Indice Secco di Liquidit\u00e0 | \n
| \n42,47% | \n
| \n44,59% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Indice di Liquidit\u00e0 immediata | \n
| \n14,09% | \n
| \n14,90% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Indice Corrente | \n
| \n61,04% | \n
| \n64,09% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n35.b) Compensi corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con funzioni di
\nresponsabilit\u00e0 strategica vengono esposti nella Relazione sulla Remunerazione, redatta ai sensi
\ndell\u2019art. 123-ter D.Lgs. 58/98 (TUF) e successive integrazioni e modifiche.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag219": {
"value": "\n
\n\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto applicando i criteri di valutazione e
\nmisurazione stabiliti dagli IAS/IFRS adottati dalla Commissione Europea. Gli stessi criteri sono stati
\nutilizzati per esprimere anche le situazioni economiche e patrimoniali di confronto. Si precisa che
\nper lo schema di Stato Patrimoniale \u00e8 stato adottato il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d mentre per
\nlo schema di Conto Economico \u00e8 stato adottato lo schema con i costi classificati per natura.
\nPrincipi contabili
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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},
"Tag220": {
"value": "\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto applicando i criteri di valutazione e
\nmisurazione stabiliti dagli IAS/IFRS adottati dalla Commissione Europea. Gli stessi criteri sono stati
\nutilizzati per esprimere anche le situazioni economiche e patrimoniali di confronto. Si precisa che
\nper lo schema di Stato Patrimoniale \u00e8 stato adottato il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d mentre per
\nlo schema di Conto Economico \u00e8 stato adottato lo schema con i costi classificati per natura.
\nPrincipi contabili
\n
\n\n\n\n",
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"Tag231": {
"value": "\n
\n34. Commento alle principali voci di bilancio
\n
\nNota 28 Immobilizzazioni materiali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 delle attivit\u00e0
\nmateriali:
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (valori espressi in Euro) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni | \n207.243 | \n207.243 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fabbricati | \n3.014.459 | \n2.991.192 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n5.225.401 | \n6.327.715 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n433.503 | \n512.018 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti D'Uso - Immob. Materiali Ifrs16 | \n3.173.434 | \n3.286.835 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri beni | \n185.205 | \n196.985 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni materiali in corso e acconti | \n1.267.776 | \n90.302 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale immobilizzazioni materiali | \n13.507.021 | \n13.612.290 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nSi riporta di seguito la composizione del costo storico, fondo ammortamento e valore netto
\ncontabile delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nImpianti e | \nAttrezzature industriali | \nDiritti D'Uso - | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nTerreni | \nFabbricati | \nmacchinari | \ne commerciali | \nImmob. Materiali | \nAltri beni | \nImm. Mat in corso | \nTotali | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (valori espressi in Euro) | \n | \n | \n | \n | \nIfrs16 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico al 31 dicembre 2023 | \n207.243 | \n8.322.707 | \n25.674.420 | \n4.179.013 | \n3.930.144 | \n2.830.927 | \n90.302 | \n45.234.756 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | \n- | \n(5.331.515) | \n(19.346.705) | \n(3.666.994) | \n(643.309) | \n(2.633.943) | \n- | \n(31.622.466) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 31 dicembre 2023 | \n207.243 | \n2.991.192 | \n6.327.715 | \n512.018 | \n3.286.835 | \n196.985 | \n90.302 | \n13.612.290 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 1 gennaio 2024 | \n207.243 | \n2.991.192 | \n6.327.715 | \n512.018 | \n3.286.835 | \n196.985 | \n90.302 | \n13.612.290 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico al 31 dicembre 2024 | \n207.243 | \n8.656.250 | \n26.128.837 | \n4.198.297 | \n3.790.006 | \n2.888.940 | \n1.267.776 | \n47.137.350 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | \n- | \n(5.641.791) | \n(20.903.437) | \n(3.764.794) | \n(616.572) | \n(2.703.735) | \n | \n(33.630.328) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 31 dicembre 2024 | \n207.243 | \n3.014.459 | \n5.225.401 | \n433.503 | \n3.173.434 | \n185.205 | \n1.267.776 | \n13.507.021 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 materiali per il
\nperiodo dal 1 gennaio al 31 dicembre 2024:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nImpianti e | \nAttrezzature industriali | \nDiritti D'Uso - | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nTerreni | \nFabbricati | \nmacchinari | \ne commerciali | \nImmob. Materiali | \nAltri beni | \nImm. Mat in corso | \nTotali | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (valori espressi in Euro) | \n | \n | \n | \n | \nIfrs16 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 1 gennaio 2024 | \n207.243 | \n2.991.192 | \n6.327.715 | \n512.018 | \n3.286.835 | \n196.985 | \n90.302 | \n13.612.290 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisti | \n- | \n247.378 | \n277.946 | \n250.400 | \n503.171 | \n44.856 | \n1.457.950 | \n2.781.702 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n- | \n(310.276) | \n(1.556.731) | \n(331.764) | \n(616.572) | \n(69.792) | \n- | \n(2.885.135) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dismissioni | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri movimenti | \n- | \n86.165 | \n176.471 | \n2.848 | \n- | \n13.156 | \n(280.476) | \n(1.835) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 31 dicembre 2024 | \n207.243 | \n3.014.459 | \n5.225.401 | \n433.503 | \n3.173.434 | \n185.205 | \n1.267.776 | \n13.507.021 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali dell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a 2.277 mila Euro e
\nsi riferiscono principalmente a fabbricati per 265 mila Euro relativi principalmente ad opere svolte
\npresso lo stabilimento produttivo di Erba e presso gli uffici di Milano, impianti e macchinari per 454
\nmila Euro di cui 140 mila Euro per lo stabilimento di Erba e 299 mila Euro per lo stabilimento di
\nZelbio, attrezzature industriali e commerciali per 253 mila euro di cui 223 mila euro per impianti di
\nstampa per materiale di confezionamento, altri beni per 56 mila Euro. Le immobilizzazioni in corso,
\nal netto delle riclassifiche sono pari a 1.249 mila Euro e sono riferite per lo pi\u00f9 ad impianti e
\nmacchinari della sede produttiva di Erba. Ulteriori dettagli sono forniti nella Nota 1 e Nota 2 nel
\nseguito della presente relazione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDi seguito si riporta il dettaglio relativo alla movimentazione della voce \u201cDiritti d\u2019uso
\nimmobilizzazioni materiali\u201d dell\u2019esercizio 2024 emersa a seguito dell\u2019applicazione a far data dal 1\u00b0
\ngennaio 2019 del principio contabile IFRS 16.
\n
\n\n
\n\n\n | \nImpianti e | \nAutomezzi | \nGodimento beni | \nTot. Diritti d'uso | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nmacchinari | \n | \ndi terzi | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore al 1 gennaio 2024 | \n10.808 | \n95.316 | \n3.180.712 | \n3.286.835 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n204.765 | \n298.406 | \n- | \n503.171 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(27.342) | \n(153.878) | \n(435.353) | \n(616.572) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore al 31 dicembre 2024 | \n188.231 | \n239.844 | \n2.745.359 | \n3.173.434 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
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"Tag233": {
"value": "\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali dell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a 2.277 mila Euro e
\nsi riferiscono principalmente a fabbricati per 265 mila Euro relativi principalmente ad opere svolte
\npresso lo stabilimento produttivo di Erba e presso gli uffici di Milano, impianti e macchinari per 454
\nmila Euro di cui 140 mila Euro per lo stabilimento di Erba e 299 mila Euro per lo stabilimento di
\nZelbio, attrezzature industriali e commerciali per 253 mila euro di cui 223 mila euro per impianti di
\nstampa per materiale di confezionamento, altri beni per 56 mila Euro. Le immobilizzazioni in corso,
\nal netto delle riclassifiche sono pari a 1.249 mila Euro e sono riferite per lo pi\u00f9 ad impianti e
\nmacchinari della sede produttiva di Erba. Ulteriori dettagli sono forniti nella Nota 1 e Nota 2 nel
\nseguito della presente relazione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
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},
"Tag234": {
"value": "\n
\nNota 29 Immobilizzazioni immateriali
\n
\n\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (valori espressi in Euro) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi di sviluppo | \n583.469 | \n805.414 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brevetto e utiliz. Opere dell'ingegno | \n750.471 | \n654.064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi | \n60.000 | \n60.000 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n5.616.821 | \n5.616.821 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti | \n349.900 | \n279.653 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre Immobilizzazioni immateriali | \n6.178 | \n10.805 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale immobilizzazioni immateriali | \n7.366.840 | \n7.426.757 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper il periodo dal 1 gennaio al 31 dicembre 2024:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nDiritti di brevetto e | \n | \n | \nImmobilizzazioni | \nAltre | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nutiliz. Opere | \nConcessioni, | \n | \nimmateriali in corso | \nImmobilizzazioni | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (valori espressi in Euro) | \nCosti di sviluppo | \ndell'ingegno | \nlicenze, marchi | \nAvviamento | \ne acconti | \nimmateriali | \nTotali | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 1 gennaio 2024 | \n805.414 | \n654.064 | \n60.000 | \n5.616.821 | \n279.653 | \n10.805 | \n7.426.757 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acqusiti | \n30.000 | \n133.746 | \n- | \n- | \n366.308 | \n- | \n530.054 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(326.945) | \n(239.691) | \n- | \n- | \n- | \n(4.627) | \n(571.263) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dismissioni | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri movimenti | \n75.000 | \n202.353 | \n- | \n- | \n(296.061) | \n- | \n(18.708) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 31 dicembre 2024 | \n583.469 | \n750.471 | \n60.000 | \n5.616.821 | \n349.900 | \n6.178 | \n7.366.840 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali effettuati nell\u2019esercizio 2024 ammontano a 511 mila
\nEuro di cui 300 mila Euro sono riferiti a spese sostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la
\nrestante parte \u00e8 relativa ad investimenti software per il nuovo sito e-commerce oltre che per
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\nl\u2019implementazione del software CRM. Le immobilizzazioni immateriali in corso a fine periodo
\nammontano, al netto delle riclassifiche, a 350 mila Euro.
\n
\n\n\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore. La Societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un
\nBusiness Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed approvato i criteri e la metodologia
\nutilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che prevede, per gli esercizi di applicazione,
\nricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit che giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIl business plan rileva un decremento iniziale del flusso prospettico netto di cassa per l\u2019esercizio di
\nprevisione esplicita relativo al 2025 rispetto al dato consuntivo dell\u2019esercizio 2024 (pari a Euro
\n5.370.000). Per ragioni prudenziali, tuttavia, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average
\nCost of Capital) \u00e8 stato incrementato per tenere conto di un contingency risk del 3,0%. In aggiunta
\n\u00e8 stato utilizzato quale flusso di OFCF di lungo periodo la media ponderata (con pesi decrescenti)
\ndell\u2019ultimo OFCF a consuntivo e dei cinque flussi di previsione esplicita (2025-2029). Le imposte per
\nciascun periodo sono state determinate adottando l\u2019aliquota fiscale marginale in vigore, ossia per
\nl\u2019IRES l\u2019aliquota del 24% e per l\u2019IRAP del 3,9%, applicata rispettivamente sull\u2019EBIT e, per l\u2019IRAP, sulla
\nbase imponibile determinata aggiungendo all\u2019EBIT il costo del personale.
\nIn chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle relative
\nprospettive di sviluppo, \u00e8 stato assunto un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,57%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2024, anche
\naumentando il valore del WACC fino a + 2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo iscritti nell\u2019attivo di bilancio mantengono i requisiti di capitalizzazione rispettando
\nle condizioni previste dal Principio Contabile Internazionale n. 38, par 57.
\nPer i valori riferiti ai costi di sviluppo \u00e8 stato calcolato l\u2019ammortamento considerando la residua
\npossibilit\u00e0 di utilizzazione, in quote costanti per un periodo non superiore a cinque esercizi ed a
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\npartire dall\u2019esercizio in cui il bene o il processo di produzione risultante dallo sviluppo si \u00e8 reso
\ndisponibile per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (valori espressi in Euro) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi di sviluppo | \n583.469 | \n805.414 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brevetto e utiliz. Opere dell'ingegno | \n750.471 | \n654.064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi | \n60.000 | \n60.000 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n5.616.821 | \n5.616.821 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti | \n349.900 | \n279.653 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre Immobilizzazioni immateriali | \n6.178 | \n10.805 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale immobilizzazioni immateriali | \n7.366.840 | \n7.426.757 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper il periodo dal 1 gennaio al 31 dicembre 2024:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nDiritti di brevetto e | \n | \n | \nImmobilizzazioni | \nAltre | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nutiliz. Opere | \nConcessioni, | \n | \nimmateriali in corso | \nImmobilizzazioni | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (valori espressi in Euro) | \nCosti di sviluppo | \ndell'ingegno | \nlicenze, marchi | \nAvviamento | \ne acconti | \nimmateriali | \nTotali | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 1 gennaio 2024 | \n805.414 | \n654.064 | \n60.000 | \n5.616.821 | \n279.653 | \n10.805 | \n7.426.757 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acqusiti | \n30.000 | \n133.746 | \n- | \n- | \n366.308 | \n- | \n530.054 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(326.945) | \n(239.691) | \n- | \n- | \n- | \n(4.627) | \n(571.263) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dismissioni | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri movimenti | \n75.000 | \n202.353 | \n- | \n- | \n(296.061) | \n- | \n(18.708) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore netto contabile al 31 dicembre 2024 | \n583.469 | \n750.471 | \n60.000 | \n5.616.821 | \n349.900 | \n6.178 | \n7.366.840 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali effettuati nell\u2019esercizio 2024 ammontano a 511 mila
\nEuro di cui 300 mila Euro sono riferiti a spese sostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la
\nrestante parte \u00e8 relativa ad investimenti software per il nuovo sito e-commerce oltre che per
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nl\u2019implementazione del software CRM. Le immobilizzazioni immateriali in corso a fine periodo
\nammontano, al netto delle riclassifiche, a 350 mila Euro.
\n
\n\n\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore. La Societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un
\nBusiness Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed approvato i criteri e la metodologia
\nutilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che prevede, per gli esercizi di applicazione,
\nricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit che giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIl business plan rileva un decremento iniziale del flusso prospettico netto di cassa per l\u2019esercizio di
\nprevisione esplicita relativo al 2025 rispetto al dato consuntivo dell\u2019esercizio 2024 (pari a Euro
\n5.370.000). Per ragioni prudenziali, tuttavia, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average
\nCost of Capital) \u00e8 stato incrementato per tenere conto di un contingency risk del 3,0%. In aggiunta
\n\u00e8 stato utilizzato quale flusso di OFCF di lungo periodo la media ponderata (con pesi decrescenti)
\ndell\u2019ultimo OFCF a consuntivo e dei cinque flussi di previsione esplicita (2025-2029). Le imposte per
\nciascun periodo sono state determinate adottando l\u2019aliquota fiscale marginale in vigore, ossia per
\nl\u2019IRES l\u2019aliquota del 24% e per l\u2019IRAP del 3,9%, applicata rispettivamente sull\u2019EBIT e, per l\u2019IRAP, sulla
\nbase imponibile determinata aggiungendo all\u2019EBIT il costo del personale.
\nIn chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle relative
\nprospettive di sviluppo, \u00e8 stato assunto un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,57%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2024, anche
\naumentando il valore del WACC fino a + 2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo iscritti nell\u2019attivo di bilancio mantengono i requisiti di capitalizzazione rispettando
\nle condizioni previste dal Principio Contabile Internazionale n. 38, par 57.
\nPer i valori riferiti ai costi di sviluppo \u00e8 stato calcolato l\u2019ammortamento considerando la residua
\npossibilit\u00e0 di utilizzazione, in quote costanti per un periodo non superiore a cinque esercizi ed a
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\npartire dall\u2019esercizio in cui il bene o il processo di produzione risultante dallo sviluppo si \u00e8 reso
\ndisponibile per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag241": {
"value": "\n\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore. La Societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un
\nBusiness Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed approvato i criteri e la metodologia
\nutilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che prevede, per gli esercizi di applicazione,
\nricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit che giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIl business plan rileva un decremento iniziale del flusso prospettico netto di cassa per l\u2019esercizio di
\nprevisione esplicita relativo al 2025 rispetto al dato consuntivo dell\u2019esercizio 2024 (pari a Euro
\n5.370.000). Per ragioni prudenziali, tuttavia, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average
\nCost of Capital) \u00e8 stato incrementato per tenere conto di un contingency risk del 3,0%. In aggiunta
\n\u00e8 stato utilizzato quale flusso di OFCF di lungo periodo la media ponderata (con pesi decrescenti)
\ndell\u2019ultimo OFCF a consuntivo e dei cinque flussi di previsione esplicita (2025-2029). Le imposte per
\nciascun periodo sono state determinate adottando l\u2019aliquota fiscale marginale in vigore, ossia per
\nl\u2019IRES l\u2019aliquota del 24% e per l\u2019IRAP del 3,9%, applicata rispettivamente sull\u2019EBIT e, per l\u2019IRAP, sulla
\nbase imponibile determinata aggiungendo all\u2019EBIT il costo del personale.
\nIn chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle relative
\nprospettive di sviluppo, \u00e8 stato assunto un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,57%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2024, anche
\naumentando il valore del WACC fino a + 2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo iscritti nell\u2019attivo di bilancio mantengono i requisiti di capitalizzazione rispettando
\nle condizioni previste dal Principio Contabile Internazionale n. 38, par 57.
\nPer i valori riferiti ai costi di sviluppo \u00e8 stato calcolato l\u2019ammortamento considerando la residua
\npossibilit\u00e0 di utilizzazione, in quote costanti per un periodo non superiore a cinque esercizi ed a
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\npartire dall\u2019esercizio in cui il bene o il processo di produzione risultante dallo sviluppo si \u00e8 reso
\ndisponibile per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
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}
},
"Tag237": {
"value": "\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore. La Societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un
\nBusiness Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed approvato i criteri e la metodologia
\nutilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che prevede, per gli esercizi di applicazione,
\nricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit che giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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},
"Tag243": {
"value": "\n
\n\nNota 30 Partecipazioni
\n
\nL\u2019importo iscritto in bilancio si riferisce alle seguenti partecipazioni:
\n
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nCitt\u00e0 / Stato sede | \nCap. Sociale | \nPatrimonio Netto | \nQuota di | \nMetodo di | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nPossesso | \nconsolidamento | \nValore Partecipazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipe Enervit S.r.l. | \nVia Comm. G. Garavaglia, 2 - 22020 Zelbio (CO) | \nEuro 50.000 | \nEuro 260.776 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 49.997 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition S.L.U. | \nCalle Alfonso Gomez 45, Madrid, Spagna | \nEuro 10.000 | \nEuro 4.436.359 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 3.977.162 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition A.S. | \nBjarghov Berg 8920, Somna, Norway | \nNOK 30.000 | \nEuro 23.877 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 243.288 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition GmbH | \nSchickhardtstrasse 57 - 70199 Stuttgart - Germany | \nEuro 25.000 | \nEuro 45.852 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 225.000 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Ltd | \n3rd floor, Chancery House St Nicholas way, Sutton, | \nGBP 10.000 | \nEuro 34.868 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 232.550 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nUK SM1 1 JB | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nEuro 4.727.996 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIn chiusura di esercizio la partecipazione nella controllata norvegese Enervit Nutrition AS \u00e8 stata
\nassoggettata ad imparirment test a seguito dei risultati conseguiti dalla controllata che
\nrappresentano indicatori di perdite durevoli di valore e l\u2019esito di tale test qui di seguito descritto
\nnon ha evidenziato la necessit\u00e0 di rettificare il valore della partecipazione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui la
\npartecipazione \u00e8 riferita, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2024. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 3,0%. Nella determinazione del flusso di Free Cash Flow
\ndi lungo periodo, inoltre, si \u00e8 deciso di attribuire ai diversi flussi pesi decrescenti al crescere
\ndell\u2019incertezza. Il flusso di Free Cash Flow di lungo periodo \u00e8 stato dunque determinato come media
\nponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con peso pari al 20%) e cinque prospettici
\n(con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di stima).
\nLe imposte sono state calcolate applicando all\u2019EBIT l\u2019aliquota marginale in vigore in Norvegia, pari
\nal 22%, considerando altres\u00ec l\u2019esistenza di crediti d\u2019imposta.
\nIn chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle relative
\nprospettive di sviluppo, \u00e8 stato assunto un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,01%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2024, anche
\naumentando il valore del WACC di un ulteriore +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d
\nnegativo pari a -1,0%.
\nPer le altre partecipazioni iscritte in bilancio gli amministratori non hanno proceduto ad alcuna
\nrettifica di valore, non ritenendo presenti differenze e/o indicatori tali da rappresentare perdite
\ndurevoli di valore trattandosi di start-up su cui il Gruppo intende avviare un processo di sviluppo
\ncommerciale. Inoltre, \u00e8 in essere un contratto di servizi intercompany di tipo \"cost plus\" che
\npermette alle stesse di conseguire risultati positivi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag245": {
"value": "\nNota 30 Partecipazioni
\n
\nL\u2019importo iscritto in bilancio si riferisce alle seguenti partecipazioni:
\n
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nCitt\u00e0 / Stato sede | \nCap. Sociale | \nPatrimonio Netto | \nQuota di | \nMetodo di | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nPossesso | \nconsolidamento | \nValore Partecipazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipe Enervit S.r.l. | \nVia Comm. G. Garavaglia, 2 - 22020 Zelbio (CO) | \nEuro 50.000 | \nEuro 260.776 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 49.997 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition S.L.U. | \nCalle Alfonso Gomez 45, Madrid, Spagna | \nEuro 10.000 | \nEuro 4.436.359 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 3.977.162 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition A.S. | \nBjarghov Berg 8920, Somna, Norway | \nNOK 30.000 | \nEuro 23.877 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 243.288 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition GmbH | \nSchickhardtstrasse 57 - 70199 Stuttgart - Germany | \nEuro 25.000 | \nEuro 45.852 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 225.000 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Ltd | \n3rd floor, Chancery House St Nicholas way, Sutton, | \nGBP 10.000 | \nEuro 34.868 | \n100,0% | \nIntegrale | \nEuro 232.550 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nUK SM1 1 JB | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nEuro 4.727.996 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIn chiusura di esercizio la partecipazione nella controllata norvegese Enervit Nutrition AS \u00e8 stata
\nassoggettata ad imparirment test a seguito dei risultati conseguiti dalla controllata che
\nrappresentano indicatori di perdite durevoli di valore e l\u2019esito di tale test qui di seguito descritto
\nnon ha evidenziato la necessit\u00e0 di rettificare il valore della partecipazione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui la
\npartecipazione \u00e8 riferita, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2024. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 3,0%. Nella determinazione del flusso di Free Cash Flow
\ndi lungo periodo, inoltre, si \u00e8 deciso di attribuire ai diversi flussi pesi decrescenti al crescere
\ndell\u2019incertezza. Il flusso di Free Cash Flow di lungo periodo \u00e8 stato dunque determinato come media
\nponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con peso pari al 20%) e cinque prospettici
\n(con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di stima).
\nLe imposte sono state calcolate applicando all\u2019EBIT l\u2019aliquota marginale in vigore in Norvegia, pari
\nal 22%, considerando altres\u00ec l\u2019esistenza di crediti d\u2019imposta.
\nIn chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle relative
\nprospettive di sviluppo, \u00e8 stato assunto un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,01%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2024, anche
\naumentando il valore del WACC di un ulteriore +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d
\nnegativo pari a -1,0%.
\nPer le altre partecipazioni iscritte in bilancio gli amministratori non hanno proceduto ad alcuna
\nrettifica di valore, non ritenendo presenti differenze e/o indicatori tali da rappresentare perdite
\ndurevoli di valore trattandosi di start-up su cui il Gruppo intende avviare un processo di sviluppo
\ncommerciale. Inoltre, \u00e8 in essere un contratto di servizi intercompany di tipo \"cost plus\" che
\npermette alle stesse di conseguire risultati positivi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag247": {
"value": "\nNota 31 Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
\n
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte in bilancio al netto delle imposte differite passive, nel
\nrispetto di quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 12, e vengono calcolate
\nsull\u2019ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi, da
\ncui deriver\u00e0 quindi un minor carico fiscale futuro, applicando le aliquote fiscali attualmente vigenti.
\nLe imposte anticipate, nel rispetto di quanto disposto dai Principi Contabili, sono rilevate solo
\nqualora ci sia la probabilit\u00e0 dell\u2019esistenza di un reddito imponibile non inferiore all\u2019ammontare delle
\ndifferenze, riversandosi ad annullamento delle poste che hanno generato le scritture.
\n
\n\n
\n\n\n | \nSaldi al 31.12.2023 | \nSaldi al 31.12.2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Descrizione | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAmmontare delle | \n | \nAmmontare delle | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndifferenze | \n | \ndifferenze | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ntemporanee | \nEffetto fiscale | \ntemporanee | \nEffetto fiscale | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate / (differite) | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione magazzino tassato | \n467.662 | \n130.478 | \n360.928 | \n100.699 | \n(29.779) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti tassato | \n65.569 | \n15.737 | \n169.236 | \n40.617 | \n24.880 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 supp. Clientela (parte) | \n240.446 | \n67.084 | \n294.735 | \n82.231 | \n15.147 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessione Ramo Azienda | \n175.428 | \n48.945 | \n101.940 | \n28.441 | \n(20.503) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Amm.ti Marchi | \n76.425 | \n21.323 | \n85.092 | \n23.741 | \n2.418 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Compensi ad amministratori | \n410.959 | \n98.630 | \n229.786 | \n55.149 | \n(43.482) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Quota associativa | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo indennit\u00e0 fine rapporto IAS | \n423 | \n102 | \n(1.410) | \n(338) | \n(440) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale imposte anticipate nette | \n1.436.913 | \n382.298 | \n1.240.308 | \n330.539 | \n(51.759) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nDi seguito viene riportata la riconciliazione tra carico fiscale teorico e quello effettivo:
\n
\n\n
\n\n\n| Ires | \nEs. 2024 | \nEs. 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliquota ordinaria applicabile | \n24,00% | \n24,00% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetto delle variazioni in aumento (diminuzione) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| rispetto all'aliquota ordinaria: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi indeducibili e altre variazioni permanenti | \n-9,07% | \n-8,76% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliquota effettiva IRES | \n14,93% | \n15,24% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Irap | \nEs. 2024 | \nEs. 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliquota ordinaria applicabile | \n3,90% | \n3,90% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effetto delle variazioni in aumento (diminuzione) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| rispetto all'aliquota ordinaria: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi indeducibili e altre variazioni permanenti | \n1,13% | \n1,08% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliquota effettiva IRAP | \n5,03% | \n4,98% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale aliquote effettive (Ires+Irap) | \n19,96% | \n20,22% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag248": {
"value": "\nNota 32 Altri crediti finanziari a lungo termine
\n
\nI crediti finanziari a lungo termine si riferiscono ai depositi cauzionali versati a garanzia per affitti e
\nnoleggi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "env:DisclosureOfOtherNoncurrentFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\nNota 33 Rimanenze
\n
\nLa composizione delle rimanenze \u00e8 sintetizzata dalla seguente tabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Materie prime e sussidiarie | \n6.238.090 | \n4.985.714 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Prodotti finiti ed in corso di lavorazione | \n6.333.907 | \n3.787.497 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale rimanenze | \n12.571.997 | \n8.773.211 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| . di cui fondo svalutazione | \n(360.930 ) | \n(467.664 ) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nLa variazione del valore delle materie prime \u00e8 legato sia alla politiche di approvvigionamento
\nadottate che alle opportunit\u00e0 di acquisto legate all\u2019evolversi dei mercati delle commodities. Il valore
\ndei prodotti finiti cresce sia per effetto delle previsioni di vendita che per effetto della presenza a
\nmagazzino delle bevande PRIME.
\nI valori sono esposti al netto delle rettifiche di valore per adeguamento delle risultanze contabili
\nriferite alle merci a lenta rotazione e obsolete che complessivamente ammontano a 361 mila Euro.
\nNell\u2019esercizio in analisi \u00e8 stato necessario effettuare un accantonamento per obsolescenza del
\nmagazzino di 178 mila Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag250": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 34 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve termine
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve termine al 31 dicembre 2024 e al 31
\ndicembre 2023 \u00e8 riepilogata dalla tabella seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n16.442.106 | \n13.980.567 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti | \n(424.743) | \n(305.009) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 a breve termine | \n867.990 | \n994.857 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n16.885.353 | \n14.670.414 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2024, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,3 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2023. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2024, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n424 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato necessario effettuare un accantonamento al fondo
\nsvalutazione crediti per 261 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 868 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nell\u2019esercizio
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNota 35 Crediti commerciali verso societ\u00e0 controllate e collegate
\n
\nI crediti si riferiscono a rapporti di natura commerciale per transazioni eseguite a normali condizioni
\ndi mercato.
\nI corrispondenti importi sono riepilogati nella seguente tabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition S.L. | \n519.764 | \n840.660 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition A.B. | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition A.S. | \n10.598 | \n15.058 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition GmbH | \n3.644 | \n3.644 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Ltd | \n41.162 | \n39.812 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipe Enervit S.r.l. | \n80.649 | \n55.606 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali verso socet\u00e0 controllate | \n655.817 | \n954.781 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| e collegate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nNel corso del primo trimestre 2025 si \u00e8 proceduto a compensare le partite creditorie e debitorie di
\nnatura commerciale originatesi con le diverse societ\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag251": {
"value": "\n
\n\nNota 34 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve termine
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve termine al 31 dicembre 2024 e al 31
\ndicembre 2023 \u00e8 riepilogata dalla tabella seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n16.442.106 | \n13.980.567 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti | \n(424.743) | \n(305.009) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 a breve termine | \n867.990 | \n994.857 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n16.885.353 | \n14.670.414 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2024, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,3 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2023. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2024, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n424 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato necessario effettuare un accantonamento al fondo
\nsvalutazione crediti per 261 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 868 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nell\u2019esercizio
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag252": {
"value": "\nNota 34 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve termine
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve termine al 31 dicembre 2024 e al 31
\ndicembre 2023 \u00e8 riepilogata dalla tabella seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n16.442.106 | \n13.980.567 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti | \n(424.743) | \n(305.009) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 a breve termine | \n867.990 | \n994.857 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n16.885.353 | \n14.670.414 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2024, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,3 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2023. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2024, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n424 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato necessario effettuare un accantonamento al fondo
\nsvalutazione crediti per 261 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 868 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nell\u2019esercizio
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi esercizi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag254": {
"value": "\nNota 36 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nLa voce di Bilancio, complessivamente pari a 1.615 mila Euro, ha tra le sue componenti principali 50
\nmila Euro relativi al residuo dei crediti verso l\u2019Erario per i quali sono state presentate le istanze di
\nrimborso, tra cui il recupero Ires per la mancata deducibilit\u00e0 dell\u2019Irap relativa alle spese del
\npersonale dipendente e assimilato, 240 mila Euro relativi al credito IVA che deriva dalla liquidazione
\ndi periodo, 165 mila Euro relativi al Credito di Imposta ricerca e sviluppo/innovazione tecnologica,
\n46 mila Euro di credito d\u2019imposta per Super ammortamento, 147 mila Euro relativi al Credito di
\nimposta Formazione lavoro, 32 mila Euro relativo a ritenute su interessi attivi di conto corrente
\nbancario oltre a crediti IRAP e IRES rispettivamente di 236 mila Euro e 641 mila Euro per i versamenti
\nin acconto dell\u2019esercizio corrente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNota 46 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 fiscali per imposte correnti\u201d \u00e8 costituita dalle seguenti voci:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti tributari per imposte correnti | \n966.906 | \n935.126 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso Erario per ritenute fiscali | \n736.797 | \n623.583 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti | \n1.703.702 | \n1.558.709 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nI debiti tributari sono costituiti dalla stima delle imposte correnti, Irap e Ires, ragionevolmente
\ncalcolate sulla base dei risultati di periodo conseguiti dalla Societ\u00e0 dedotti gli acconti versati oltre ai
\ndebiti relativi alle ritenute d\u2019acconto sui professionisti.
\nI debiti verso l\u2019Erario si riferiscono all\u2019Irpef di periodo relativa ai dipendenti e collaboratori.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\nNota 37 Altri crediti finanziari a breve termine
\n
\nLa voce Altri crediti finanziari a breve termine, complessivamente pari a 57 mila Euro \u00e8 interamente
\ncostituita da crediti per anticipazioni a dipendenti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "env:DisclosureOfOtherCurrentFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag256": {
"value": "\nNota 38 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLe disponibilit\u00e0 di cassa e di denaro sono riepilogate nella seguente tabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Depositi bancari disponibili | \n9.532.589 | \n12.264.465 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Cassa e valori | \n7.389 | \n6.357 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale disponibilit\u00e0 liquide | \n9.539.977 | \n12.270.822 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nLa voce depositi bancari si riferisce alle libere disponibilit\u00e0 monetarie in giacenza presso gli istituti
\ndi credito e regolamentati da ordinari rapporti di conto corrente senza alcun vincolo. Tali
\ndisponibilit\u00e0 liquide, conseguenti alle buone condizioni offerte dal mercato del credito saranno
\nnecessarie a sostenere il piano di investimenti della Societ\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag257": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 39 Patrimonio Netto
\n
\nLa composizione del Patrimonio netto al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 risulta la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \nPossibilit\u00e0 di | \nPossibilit\u00e0 di | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nutilizzazione | \ndistribuzione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n4.628.000 | \n4.628.000 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva sovrapprezzo azioni | \n6.527.962 | \n6.527.962 | \nA-B-C (**) | \n3.474.396 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Conferimento soci | \n46.481 | \n46.481 | \nA-B-C (*) | \n46.481 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva legale | \n1.810.216 | \n1.621.148 | \nB-C (*) | \n884.616 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva straordinaria | \n12.708.212 | \n11.429.919 | \nA-B-C (*) | \n12.708.212 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva per valutazione strumenti derivati | \n100.746 | \n269.202 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva adozione IAS/IFRS | \n2.394.751 | \n2.394.751 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Contributi c/capitale | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva attualizzazione TFR IAS | \n51.508 | \n46.601 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserve di consolidamento | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserve coperture perdite | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile portato a nuovo | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Azionisti c\\dividendi | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disavanzo di fusione | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto | \n4.053.349 | \n3.781.361 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Patrimonio Netto Enervit S.p.A. | \n32.321.224 | \n30.745.424 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nNota (*):
\nA = Per aumento di capitale sociale;
\nB = Per copertura perdite;
\nC = Per distribuzione ai soci.
\n
\nNota (**): Ai sensi dell\u2019art. 2431 Codice Civile, finch\u00e9 la riserva legale non raggiunge il 20% del capitale sociale, la riserva
\nsovrapprezzo azioni non \u00e8 distribuibile.
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e non ha subito variazioni nel corso
\ndel 2024.
\nPer il dettaglio della movimentazione si rimanda al prospetto 15 relativo alla movimentazione del
\npatrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag258": {
"value": "\n
\n\nNota 39 Patrimonio Netto
\n
\nLa composizione del Patrimonio netto al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 risulta la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \nPossibilit\u00e0 di | \nPossibilit\u00e0 di | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nutilizzazione | \ndistribuzione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n4.628.000 | \n4.628.000 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva sovrapprezzo azioni | \n6.527.962 | \n6.527.962 | \nA-B-C (**) | \n3.474.396 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Conferimento soci | \n46.481 | \n46.481 | \nA-B-C (*) | \n46.481 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva legale | \n1.810.216 | \n1.621.148 | \nB-C (*) | \n884.616 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva straordinaria | \n12.708.212 | \n11.429.919 | \nA-B-C (*) | \n12.708.212 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva per valutazione strumenti derivati | \n100.746 | \n269.202 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva adozione IAS/IFRS | \n2.394.751 | \n2.394.751 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Contributi c/capitale | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva attualizzazione TFR IAS | \n51.508 | \n46.601 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserve di consolidamento | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserve coperture perdite | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile portato a nuovo | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Azionisti c\\dividendi | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disavanzo di fusione | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto | \n4.053.349 | \n3.781.361 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Patrimonio Netto Enervit S.p.A. | \n32.321.224 | \n30.745.424 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nNota (*):
\nA = Per aumento di capitale sociale;
\nB = Per copertura perdite;
\nC = Per distribuzione ai soci.
\n
\nNota (**): Ai sensi dell\u2019art. 2431 Codice Civile, finch\u00e9 la riserva legale non raggiunge il 20% del capitale sociale, la riserva
\nsovrapprezzo azioni non \u00e8 distribuibile.
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e non ha subito variazioni nel corso
\ndel 2024.
\nPer il dettaglio della movimentazione si rimanda al prospetto 15 relativo alla movimentazione del
\npatrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag259": {
"value": "\nNota 39 Patrimonio Netto
\n
\nLa composizione del Patrimonio netto al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 risulta la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \nPossibilit\u00e0 di | \nPossibilit\u00e0 di | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nutilizzazione | \ndistribuzione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n4.628.000 | \n4.628.000 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva sovrapprezzo azioni | \n6.527.962 | \n6.527.962 | \nA-B-C (**) | \n3.474.396 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Conferimento soci | \n46.481 | \n46.481 | \nA-B-C (*) | \n46.481 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva legale | \n1.810.216 | \n1.621.148 | \nB-C (*) | \n884.616 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva straordinaria | \n12.708.212 | \n11.429.919 | \nA-B-C (*) | \n12.708.212 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva per valutazione strumenti derivati | \n100.746 | \n269.202 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva adozione IAS/IFRS | \n2.394.751 | \n2.394.751 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Contributi c/capitale | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserva attualizzazione TFR IAS | \n51.508 | \n46.601 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserve di consolidamento | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riserve coperture perdite | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile portato a nuovo | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Azionisti c\\dividendi | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disavanzo di fusione | \n- | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto | \n4.053.349 | \n3.781.361 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Patrimonio Netto Enervit S.p.A. | \n32.321.224 | \n30.745.424 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nNota (*):
\nA = Per aumento di capitale sociale;
\nB = Per copertura perdite;
\nC = Per distribuzione ai soci.
\n
\nNota (**): Ai sensi dell\u2019art. 2431 Codice Civile, finch\u00e9 la riserva legale non raggiunge il 20% del capitale sociale, la riserva
\nsovrapprezzo azioni non \u00e8 distribuibile.
\n
\nIl capitale sociale \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e non ha subito variazioni nel corso
\ndel 2024.
\nPer il dettaglio della movimentazione si rimanda al prospetto 15 relativo alla movimentazione del
\npatrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag260": {
"value": "\nNota 40 Finanziamenti a lungo termine
\n
\nI finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024 con data di rimborso oltre i prossimi 12 mesi sono pari
\na 2.410 mila Euro; non vi sono quote con scadenza oltre i cinque anni.
\nSi segnala che per l\u2019ottenimento dei finanziamenti non sono state rilasciate garanzie ipotecarie e
\nnon sono previsti covenant finanziari. Nel corso dell\u2019esercizio la quota dei finanziamenti rimborsati
\n\u00e8 stata pari a 3.612 mila Euro.
\n
\n\n
\n\n\n | \nQuota entro | \nQuota oltre 12 mesi | \nQuota oltre | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ISTITUTI EROGANTI | \n12 mesi | \nentro 5 anni | \n5 anni | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Intesa Sanpaolo SpA | \n2.137.151 | \n2.409.868 | \n- | \n4.547.019 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| CREDEM | \n608.179 | \n- | \n- | \n608.179 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Popolare Milano / Novara | \n339.694 | \n- | \n- | \n339.694 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| BCC Lezzeno | \n105.536 | \n- | \n- | \n105.536 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti | \n3.190.560 | \n2.409.868 | \n- | \n5.600.428 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNota 47 Finanziamento a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre
\n2023:
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Apertura di credito in c/c | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anticipo fatture | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Quota corrente di finanz. a M/L termine | \n3.190.560 | \n3.609.832 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a breve termine | \n3.190.560 | \n3.609.832 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nLe aperture di credito in C/C, ove presenti, fanno riferimento alle posizioni debitorie, accese per
\nnecessit\u00e0 finanziarie di breve periodo mentre la quota di finanziamenti a medio/lungo termine, pari
\na 3.191 mila Euro, rappresenta le rate di rimborso in scadenza entro i futuri dodici mesi relative ai
\nmutui sottoscritti dalla Societ\u00e0.
\n
\nPOSIZIONE FINANZIARIA NETTA
\n
\nDi seguito si riporta la composizione della posizione finanziaria netta comparativa al 31 dicembre
\n2024 e 31 dicembre 2023:
\n
\n\n
\n\n\n| (Importi in migliaia di Euro) | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine - quota corrente | \n(3.190.560) | \n
| \n(3.609.832) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per acquisto partecipazione Slorfeldt Trading AB | \n- | \n
| \n- | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti vs Laboratorios Farmaceuticos ROVI | \n- | \n
| \n- | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Liabilities IFRS16 | \n(998.180) | \n
| \n(596.625) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario corrente | \n(4.188.740) | \n
| \n(4.206.457) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine - quota non corrente | \n(2.409.868) | \n
| \n(5.600.108) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per acquisto partecipazione Slorfeldt Trading AB | \n- | \n
| \n- | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Liabilities IFRS16 | \n(2.469.024) | \n
| \n(2.895.443) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario non corrente | \n(4.878.892) | \n
| \n(8.495.551) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale indebitamento finanziario lordo | \n(9.067.632) | \n
| \n(12.702.008) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n- | \n
| \n- | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti vs Nutramis Srl | \n- | \n
| \n- | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | \n9.539.977 | \n
| \n12.270.822 | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n| Posizione finanziaria netta | \n472.346 | \n
| \n(431.186) | \n
| \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nSi precisa che a fronte dell\u2019indebitamento con gli istituti di credito non sono state rilasciate garanzie.
\n
\nDi seguito si riporta il prospetto di analisi della Posizione Finanziaria Netta con il raccordo alle
\ndisponibilit\u00e0 liquide di fine periodo:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 di cassa | \n7.431 | \n6.399 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide presso banche | \n9.532.547 | \n12.264.423 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti a breve verso banche | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale liquidit\u00e0 | \n9.539.977 | \n12.270.822 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Quota a breve Debiti per finanziamenti a M/L | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| termine | \n(3.190.560) | \n(3.609.832) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Liabilities IFRS16 - quota corrente | \n(998.180) | \n(596.625) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per finanziamenti a M/L termine | \n(2.409.868) | \n(5.600.108) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Liabilities IFRS16 - quota M/L | \n(2.469.024) | \n(2.895.443) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| PFN - Posizione Finanziaria Netta | \n472.346 | \n(431.186) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag261": {
"value": "\nNota 41 Passivit\u00e0 per beni in leasing
\n
\nPer quanto riguarda le passivit\u00e0 per beni in leasing emerse a seguito dell\u2019entrata in vigore del
\nprincipio contabile IFRS 16, la tabella sottostante evidenzia la quota di passivit\u00e0 a breve e
\nmedio/lungo termine.
\n
\n\n
\n\n\n | \nbreve termine | \nM/L termine | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore al 1 gennaio 2024 | \n596.625 | \n2.895.443 | \n3.492.068 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri movimenti / conversione | \n855.498 | \n(855.498) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n74.093 | \n429.078 | \n503.171 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi | \n386.240 | \n | \n386.240 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Pagamenti | \n(914.275) | \n | \n(914.275) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore al 31 dicembre 2024 | \n998.180 | \n2.469.024 | \n3.467.204 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "env:DisclosureOfLeasesLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag263": {
"value": "\n\n
\n\nNota 42 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro
\n
\nIn adozione del principio contabile IAS 19 Revised la Societ\u00e0 ha rilevato gli utili e le perdite attuariali
\nmaturati alla data di bilancio nel \u201cConto Economico Complessivo\u201d (Other Comprehensive Income -
\nOCI). La contropartita degli utili/perdite attuariali, secondo il cosiddetto metodo OCI, \u00e8 la voce di
\nPatrimonio Netto \u201cRiserva per attualizzazione TFR\u201d che accoglie le variazioni economiche
\ncomplessive al netto degli effetti fiscali.
\n
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR al 1 gennaio | \n505.877 | \n535.245 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzo nell'esercizio | \n(776.352) | \n(681.275) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento del periodo | \n673.463 | \n629.292 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acc.ti Imposte | \n(16.447) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Adeguamento IAS | \n(6.740) | \n22.615 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR fine periodo | \n379.800 | \n505.877 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag262": {
"value": "\n
\n\nNota 42 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro
\n
\nIn adozione del principio contabile IAS 19 Revised la Societ\u00e0 ha rilevato gli utili e le perdite attuariali
\nmaturati alla data di bilancio nel \u201cConto Economico Complessivo\u201d (Other Comprehensive Income -
\nOCI). La contropartita degli utili/perdite attuariali, secondo il cosiddetto metodo OCI, \u00e8 la voce di
\nPatrimonio Netto \u201cRiserva per attualizzazione TFR\u201d che accoglie le variazioni economiche
\ncomplessive al netto degli effetti fiscali.
\n
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR al 1 gennaio | \n505.877 | \n535.245 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzo nell'esercizio | \n(776.352) | \n(681.275) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento del periodo | \n673.463 | \n629.292 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acc.ti Imposte | \n(16.447) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Adeguamento IAS | \n(6.740) | \n22.615 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR fine periodo | \n379.800 | \n505.877 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag264": {
"value": "\nNota 42 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro
\n
\nIn adozione del principio contabile IAS 19 Revised la Societ\u00e0 ha rilevato gli utili e le perdite attuariali
\nmaturati alla data di bilancio nel \u201cConto Economico Complessivo\u201d (Other Comprehensive Income -
\nOCI). La contropartita degli utili/perdite attuariali, secondo il cosiddetto metodo OCI, \u00e8 la voce di
\nPatrimonio Netto \u201cRiserva per attualizzazione TFR\u201d che accoglie le variazioni economiche
\ncomplessive al netto degli effetti fiscali.
\n
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR al 1 gennaio | \n505.877 | \n535.245 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzo nell'esercizio | \n(776.352) | \n(681.275) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento del periodo | \n673.463 | \n629.292 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acc.ti Imposte | \n(16.447) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Adeguamento IAS | \n(6.740) | \n22.615 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR fine periodo | \n379.800 | \n505.877 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag265": {
"value": "\n
\n\nNota 43 Altre passivit\u00e0 a lungo termine
\n
\nLa voce altre passivit\u00e0 a lungo termine si riferisce al Fondo Indennit\u00e0 di clientela agenti, che accoglie
\nla stima probabile della passivit\u00e0 da sostenere per l\u2019erogazione delle indennit\u00e0 spettanti agli agenti
\nal termine del mandato, tenendo conto di tutte le variabili in grado di incidere sul suo ammontare.
\nIn particolare la voce di bilancio \u00e8 valutata adottando il principio contabile IAS 37, in tale ottica e nel
\nrispetto delle indicazioni fornite dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) e
\ndall\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC), l\u2019ISC \u00e8 stato considerato
\ncome un defined-benefit plan, ovvero un beneficio a prestazione definita. La valutazione \u00e8 stata
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\neffettuata considerando i parametri determinati dall\u2019Accordo Economico Collettivo del 30 luglio
\n2014. Le valutazioni sono state condotte quantificando i futuri pagamenti tramite la proiezione delle
\nISC maturate alla data di valutazione degli agenti operanti per la Societ\u00e0 fino al presumibile
\nmomento (aleatorio) di interruzione del rapporto contrattuale con la Societ\u00e0 stessa.
\n
\nNella valutazione si \u00e8 altres\u00ec tenuto conto di tutti i possibili eventi che possono determinare la
\nconclusione del rapporto tra Societ\u00e0 e l\u2019Agente tra cui la morte, l\u2019invalidit\u00e0, il pensionamento,
\nl\u2019interruzione del rapporto per scioglimento dello stesso da parte della Societ\u00e0 o da parte
\ndell\u2019Agente/gestore. In particolare quest\u2019ultima modalit\u00e0 non comporta il riconoscimento di alcuna
\nindennit\u00e0 (ISC) da parte dell\u2019Azienda.
\nSi evidenzia che le basi tecniche economiche sono attualizzate ad un tasso annuo pari allo 3,57%,
\nche \u00e8 stato desunto dalla media dei valori dell\u2019indice Iboxx Eurozone Corporates AA con duration
\ndel collettivo.
\n
\nSi riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate.
\n
\n\n
\n\n\n| Decesso | \nRG48 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inabilit\u00e0 | \nTavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Scioglimento rapporto per motivi societari | \n5,00% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dimissioni volontarie | \n6,50% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nNella valutazione si \u00e8 infine tenuto conto delle frequenze annue ipotizzate per scioglimenti derivanti
\nda decisioni aziendali (quantificata sulla base della storia aziendale dell\u2019ultimo quinquennio) e la
\nfrequenza per dimissioni volontarie dell\u2019Agente.
\nCome per qualsiasi valutazione attuariale, ovviamente, i risultati dipendono dalle basi tecniche
\nadottate quali, tra le altre, il tasso d\u2019interesse e il turnover atteso (volontario o meno).
\nUn decremento del primo o un incremento del secondo potrebbero condurre ad un aumento della
\npassivit\u00e0 ad oggi stimata ed evidenziata. Impatti analoghi potrebbero avere variazioni inattese delle
\naltre basi tecniche.
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valori a inizio periodo | \n625.643 | \n584.253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzi del periodo | \n(20.812) | \n(80.027) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Adeguamento IAS 37 | \n(72.914) | \n19.412 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deb. Trib. affrancamento avviamento (MLT) | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti del periodo | \n98.679 | \n102.004 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valori a fine periodo | \n630.596 | \n625.643 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNota 44 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio della composizione dei debiti commerciali al 31 dicembre 2024 ed al
\n31 dicembre 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso fornitori | \n19.253.263 | \n14.415.253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 a breve termine | \n3.478.499 | \n3.746.584 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 | \n998.180 | \n596.625 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n149.854 | \n207.930 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve | \n23.879.796 | \n18.966.392 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nL\u2019indebitamento commerciale presenta una forte crescita rispetto al 2023 per due effetti principali,
\nil primo legato alla politica di acquisto di materie prime per beneficiare di condizioni pi\u00f9 favorevoli
\nrispetto alle previsioni 2025 ed il secondo relativo all\u2019investimento in corso sulla linea due dello
\nstabilimento di Erba.
\nLa voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 2.535 mila Euro dal debito
\nper le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 791 mila Euro da ferie accantonate
\ne non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 14.
\n
\n
\n
\nNota 45 Debiti commerciali verso societ\u00e0 controllate e collegate
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Center (in liquidazione) | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition SL | \n120.966 | \n6.500 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition AB | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition A.S. | \n27.897 | \n27.897 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Gmbh | \n52.995 | \n41.781 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Ltd | \n44.128 | \n33.948 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipe Enervit S.r.l. | \n473.300 | \n420.200 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti commerciali verso socet\u00e0 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| controllate | \n719.286 | \n530.326 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nI saldi si riferiscono a comuni transazioni commerciali avvenute a normali condizioni di mercato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag266": {
"value": "\nNota 43 Altre passivit\u00e0 a lungo termine
\n
\nLa voce altre passivit\u00e0 a lungo termine si riferisce al Fondo Indennit\u00e0 di clientela agenti, che accoglie
\nla stima probabile della passivit\u00e0 da sostenere per l\u2019erogazione delle indennit\u00e0 spettanti agli agenti
\nal termine del mandato, tenendo conto di tutte le variabili in grado di incidere sul suo ammontare.
\nIn particolare la voce di bilancio \u00e8 valutata adottando il principio contabile IAS 37, in tale ottica e nel
\nrispetto delle indicazioni fornite dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) e
\ndall\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC), l\u2019ISC \u00e8 stato considerato
\ncome un defined-benefit plan, ovvero un beneficio a prestazione definita. La valutazione \u00e8 stata
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\neffettuata considerando i parametri determinati dall\u2019Accordo Economico Collettivo del 30 luglio
\n2014. Le valutazioni sono state condotte quantificando i futuri pagamenti tramite la proiezione delle
\nISC maturate alla data di valutazione degli agenti operanti per la Societ\u00e0 fino al presumibile
\nmomento (aleatorio) di interruzione del rapporto contrattuale con la Societ\u00e0 stessa.
\n
\nNella valutazione si \u00e8 altres\u00ec tenuto conto di tutti i possibili eventi che possono determinare la
\nconclusione del rapporto tra Societ\u00e0 e l\u2019Agente tra cui la morte, l\u2019invalidit\u00e0, il pensionamento,
\nl\u2019interruzione del rapporto per scioglimento dello stesso da parte della Societ\u00e0 o da parte
\ndell\u2019Agente/gestore. In particolare quest\u2019ultima modalit\u00e0 non comporta il riconoscimento di alcuna
\nindennit\u00e0 (ISC) da parte dell\u2019Azienda.
\nSi evidenzia che le basi tecniche economiche sono attualizzate ad un tasso annuo pari allo 3,57%,
\nche \u00e8 stato desunto dalla media dei valori dell\u2019indice Iboxx Eurozone Corporates AA con duration
\ndel collettivo.
\n
\nSi riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate.
\n
\n\n
\n\n\n| Decesso | \nRG48 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inabilit\u00e0 | \nTavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Scioglimento rapporto per motivi societari | \n5,00% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dimissioni volontarie | \n6,50% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nNella valutazione si \u00e8 infine tenuto conto delle frequenze annue ipotizzate per scioglimenti derivanti
\nda decisioni aziendali (quantificata sulla base della storia aziendale dell\u2019ultimo quinquennio) e la
\nfrequenza per dimissioni volontarie dell\u2019Agente.
\nCome per qualsiasi valutazione attuariale, ovviamente, i risultati dipendono dalle basi tecniche
\nadottate quali, tra le altre, il tasso d\u2019interesse e il turnover atteso (volontario o meno).
\nUn decremento del primo o un incremento del secondo potrebbero condurre ad un aumento della
\npassivit\u00e0 ad oggi stimata ed evidenziata. Impatti analoghi potrebbero avere variazioni inattese delle
\naltre basi tecniche.
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valori a inizio periodo | \n625.643 | \n584.253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzi del periodo | \n(20.812) | \n(80.027) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Adeguamento IAS 37 | \n(72.914) | \n19.412 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deb. Trib. affrancamento avviamento (MLT) | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti del periodo | \n98.679 | \n102.004 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valori a fine periodo | \n630.596 | \n625.643 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag269": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 44 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio della composizione dei debiti commerciali al 31 dicembre 2024 ed al
\n31 dicembre 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso fornitori | \n19.253.263 | \n14.415.253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 a breve termine | \n3.478.499 | \n3.746.584 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 | \n998.180 | \n596.625 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n149.854 | \n207.930 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve | \n23.879.796 | \n18.966.392 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nL\u2019indebitamento commerciale presenta una forte crescita rispetto al 2023 per due effetti principali,
\nil primo legato alla politica di acquisto di materie prime per beneficiare di condizioni pi\u00f9 favorevoli
\nrispetto alle previsioni 2025 ed il secondo relativo all\u2019investimento in corso sulla linea due dello
\nstabilimento di Erba.
\nLa voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 2.535 mila Euro dal debito
\nper le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 791 mila Euro da ferie accantonate
\ne non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 14.
\n
\n
\n
\nNota 45 Debiti commerciali verso societ\u00e0 controllate e collegate
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Center (in liquidazione) | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition SL | \n120.966 | \n6.500 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition AB | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition A.S. | \n27.897 | \n27.897 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Gmbh | \n52.995 | \n41.781 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Ltd | \n44.128 | \n33.948 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipe Enervit S.r.l. | \n473.300 | \n420.200 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti commerciali verso socet\u00e0 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| controllate | \n719.286 | \n530.326 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nI saldi si riferiscono a comuni transazioni commerciali avvenute a normali condizioni di mercato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag270": {
"value": "\n
\n\nNota 44 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio della composizione dei debiti commerciali al 31 dicembre 2024 ed al
\n31 dicembre 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso fornitori | \n19.253.263 | \n14.415.253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 a breve termine | \n3.478.499 | \n3.746.584 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 | \n998.180 | \n596.625 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti passivi | \n149.854 | \n207.930 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve | \n23.879.796 | \n18.966.392 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nL\u2019indebitamento commerciale presenta una forte crescita rispetto al 2023 per due effetti principali,
\nil primo legato alla politica di acquisto di materie prime per beneficiare di condizioni pi\u00f9 favorevoli
\nrispetto alle previsioni 2025 ed il secondo relativo all\u2019investimento in corso sulla linea due dello
\nstabilimento di Erba.
\nLa voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 2.535 mila Euro dal debito
\nper le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 791 mila Euro da ferie accantonate
\ne non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 14.
\n
\n
\n
\nNota 45 Debiti commerciali verso societ\u00e0 controllate e collegate
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Center (in liquidazione) | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition SL | \n120.966 | \n6.500 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition AB | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition A.S. | \n27.897 | \n27.897 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Gmbh | \n52.995 | \n41.781 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Enervit Nutrition Ltd | \n44.128 | \n33.948 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipe Enervit S.r.l. | \n473.300 | \n420.200 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti commerciali verso socet\u00e0 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| controllate | \n719.286 | \n530.326 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nI saldi si riferiscono a comuni transazioni commerciali avvenute a normali condizioni di mercato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag278": {
"value": "\n
\n\nNota 48 Ricavi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei ricavi per unit\u00e0 di business per il periodo dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2024 e dal 1 gennaio al 31 dicembre 2023 il cui commento \u00e8 riportato nelle note
\nrelative all\u2019andamento gestionale:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n45291 | \nvariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Italia | \n75.052.787 | \n78,9% | \n67.282.866 | \n78,7% | \n11,5% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Estero | \n10.374.309 | \n10,9% | \n9.847.926 | \n11,5% | \n5,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Canale di vendita Indiretto | \n85.427.097 | \n89,8% | \n77.130.793 | \n90,3% | \n10,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Lavorazioni conto terzi | \n2.344.824 | \n2,5% | \n2.649.191 | \n3,1% | \n(11,5%) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Canale di vendita diretto | \n7.324.686 | \n7,7% | \n5.668.758 | \n6,6% | \n29,2% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totali ricavi | \n95.096.607 | \n100% | \n85.448.742 | \n100% | \n11,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIn accordo con il principio contabile IFRS 15 sopra descritto, i ricavi di vendita sono esposti al netto
\ndi sconti promozionali riconosciuti ai clienti che nell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a 2.476 mila Euro
\n(2.151 mila Euro nell\u2019esercizi 2023).
\n
\n
\n\nNota 49 Altri ricavi e proventi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri proventi per categoria di attivit\u00e0 degli esercizi 2024
\ne 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \nvariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n358.567 | \n40,1% | \n162.393 | \n51,0% | \n120,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi | \n536.343 | \n59,9% | \n156.246 | \n49,0% | \n243,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totali altri ricavi operativi | \n894.910 | \n100% | \n318.639 | \n100% | \n180,9% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nLa voce sopravvenienze attive dell\u2019esercizio 2024 include tra le sue componenti principali il credito
\ndi imposta per Ricerca e Sviluppo relativo all\u2019esercizio 2023 pari a circa 89 mila Euro (nel 2023 il
\ncredito di imposta per tale voce \u00e8 stato pari a 115 mila euro), credito di imposta Pubblicit\u00e0 per 12
\nmila Euro, credito di imposta Formazione lavoro anni dal 2020 al 2022 per 147 mila Euro, credito di
\nimposta Super ammortamento per 41 mila Euro e un rimborso assicurativo competenza 2023 di 46
\nmila Euro oltre a rilevazioni di altre operazioni economiche non di competenza dell\u2019esercizio.
\nLa voce altri proventi di fine 2024 include tra le sue componenti principali 116 mila Euro di rimborsi
\nda corrieri, addebiti Intercompany per 14 mila Euro, rimborsi assicurativi per 2 mila Euro, rimborsi
\nda dipendenti a fronte di sanzioni amministrative di loro competenza per 5 mila Euro, contributi in
\nconto esercizio per 6 mila Euro e addebiti a fornitori per 390 mila Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"value": "\nNota 48 Ricavi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei ricavi per unit\u00e0 di business per il periodo dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2024 e dal 1 gennaio al 31 dicembre 2023 il cui commento \u00e8 riportato nelle note
\nrelative all\u2019andamento gestionale:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n45291 | \nvariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Italia | \n75.052.787 | \n78,9% | \n67.282.866 | \n78,7% | \n11,5% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Estero | \n10.374.309 | \n10,9% | \n9.847.926 | \n11,5% | \n5,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Canale di vendita Indiretto | \n85.427.097 | \n89,8% | \n77.130.793 | \n90,3% | \n10,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Lavorazioni conto terzi | \n2.344.824 | \n2,5% | \n2.649.191 | \n3,1% | \n(11,5%) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Canale di vendita diretto | \n7.324.686 | \n7,7% | \n5.668.758 | \n6,6% | \n29,2% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totali ricavi | \n95.096.607 | \n100% | \n85.448.742 | \n100% | \n11,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIn accordo con il principio contabile IFRS 15 sopra descritto, i ricavi di vendita sono esposti al netto
\ndi sconti promozionali riconosciuti ai clienti che nell\u2019esercizio 2024 sono stati pari a 2.476 mila Euro
\n(2.151 mila Euro nell\u2019esercizi 2023).
\n
\n
\n\nNota 49 Altri ricavi e proventi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri proventi per categoria di attivit\u00e0 degli esercizi 2024
\ne 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \nvariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n358.567 | \n40,1% | \n162.393 | \n51,0% | \n120,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi | \n536.343 | \n59,9% | \n156.246 | \n49,0% | \n243,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totali altri ricavi operativi | \n894.910 | \n100% | \n318.639 | \n100% | \n180,9% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nLa voce sopravvenienze attive dell\u2019esercizio 2024 include tra le sue componenti principali il credito
\ndi imposta per Ricerca e Sviluppo relativo all\u2019esercizio 2023 pari a circa 89 mila Euro (nel 2023 il
\ncredito di imposta per tale voce \u00e8 stato pari a 115 mila euro), credito di imposta Pubblicit\u00e0 per 12
\nmila Euro, credito di imposta Formazione lavoro anni dal 2020 al 2022 per 147 mila Euro, credito di
\nimposta Super ammortamento per 41 mila Euro e un rimborso assicurativo competenza 2023 di 46
\nmila Euro oltre a rilevazioni di altre operazioni economiche non di competenza dell\u2019esercizio.
\nLa voce altri proventi di fine 2024 include tra le sue componenti principali 116 mila Euro di rimborsi
\nda corrieri, addebiti Intercompany per 14 mila Euro, rimborsi assicurativi per 2 mila Euro, rimborsi
\nda dipendenti a fronte di sanzioni amministrative di loro competenza per 5 mila Euro, contributi in
\nconto esercizio per 6 mila Euro e addebiti a fornitori per 390 mila Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag277": {
"value": "\nNota 49 Altri ricavi e proventi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri proventi per categoria di attivit\u00e0 degli esercizi 2024
\ne 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \nvariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Sopravvenienze attive | \n358.567 | \n40,1% | \n162.393 | \n51,0% | \n120,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi | \n536.343 | \n59,9% | \n156.246 | \n49,0% | \n243,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totali altri ricavi operativi | \n894.910 | \n100% | \n318.639 | \n100% | \n180,9% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nLa voce sopravvenienze attive dell\u2019esercizio 2024 include tra le sue componenti principali il credito
\ndi imposta per Ricerca e Sviluppo relativo all\u2019esercizio 2023 pari a circa 89 mila Euro (nel 2023 il
\ncredito di imposta per tale voce \u00e8 stato pari a 115 mila euro), credito di imposta Pubblicit\u00e0 per 12
\nmila Euro, credito di imposta Formazione lavoro anni dal 2020 al 2022 per 147 mila Euro, credito di
\nimposta Super ammortamento per 41 mila Euro e un rimborso assicurativo competenza 2023 di 46
\nmila Euro oltre a rilevazioni di altre operazioni economiche non di competenza dell\u2019esercizio.
\nLa voce altri proventi di fine 2024 include tra le sue componenti principali 116 mila Euro di rimborsi
\nda corrieri, addebiti Intercompany per 14 mila Euro, rimborsi assicurativi per 2 mila Euro, rimborsi
\nda dipendenti a fronte di sanzioni amministrative di loro competenza per 5 mila Euro, contributi in
\nconto esercizio per 6 mila Euro e addebiti a fornitori per 390 mila Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag282": {
"value": "\n\n
\nNota 50 Materie, materiali di confezionamento e di consumo
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Materie prime e materiale di confezionamento | \n35.135.275 | \n27.230.355 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Variazione delle rimanenze di materie prime, di consumo, | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| di lavorazione e prodotti finiti | \n(3.976.594) | \n382.243 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale costi per materie prime e materiali di consumo | \n31.158.681 | \n27.612.598 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nI costi delle materie prime e dei materiali di confezionamento accolgono le voci relative ai costi della
\nproduzione per materie prime, sussidiarie, di consumo e le variazioni delle rimanenze.
\n
\nL\u2019incidenza del costo delle materie prime e dei materiali di consumo, se rapportate ai ricavi della
\nsociet\u00e0, \u00e8 superiore rispetto all\u2019anno 2023. Tale maggior incidenza, come gi\u00e0 commentato in
\nprecedenza, \u00e8 legata all\u2019incremento del costo delle materie prime originato in gran parte dai conflitti
\nin corso sia in Ucraina che in Medio Oriente.
\nSi sottolinea la costante attenzione da parte delle funzioni aziendali preposte, alla riduzione dei
\nvalori in stock, attraverso la variazione del mix delle giacenze, senza che ne vengano penalizzati gli
\nandamenti produttivi e commerciali in termini di disponibilit\u00e0 di prodotto.
\n
\nNota 51 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo dell\u2019esercizio 2024 e 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al 31 | \ndal 1 gennaio al 31 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndicembre 2024 | \ndicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n11.035.554 | \n10.113.527 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri sociali e previdenziali | \n3.278.905 | \n3.022.616 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi previdenziali | \n128.435 | \n126.866 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR | \n750.313 | \n706.142 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale costi del personale | \n15.193.206 | \n13.969.151 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento di circa l\u20198,8% rispetto al dato 2023. Tale
\nincremento \u00e8 originato sia dall\u2019incremento dell\u2019organico medio che dalla composizione dello stesso
\ncome evidenziato nella sottostante tabella.
\n
\n
\n\nL'organico medio aziendale, ripartito per categoria e confrontato al precedente esercizio, \u00e8 riportato
\nnella seguente tabella :
\n\n
\n\n\n | \nMedia dal 1 | \nMedia dal 1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ngennaio al 31 | \ngennaio al 31 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndicembre 2024 | \ndicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n15,5 | \n14,2 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n120,0 | \n117,0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n102,5 | \n98,3 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Media complessiva | \n238,0 | \n229,4 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSi riporta qui di seguito il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2024 e 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n16 | \n15 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n125 | \n116 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n99 | \n98 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Dipendenti | \n240 | \n229 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag280": {
"value": "\n
\nNota 50 Materie, materiali di confezionamento e di consumo
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Materie prime e materiale di confezionamento | \n35.135.275 | \n27.230.355 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Variazione delle rimanenze di materie prime, di consumo, | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| di lavorazione e prodotti finiti | \n(3.976.594) | \n382.243 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale costi per materie prime e materiali di consumo | \n31.158.681 | \n27.612.598 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nI costi delle materie prime e dei materiali di confezionamento accolgono le voci relative ai costi della
\nproduzione per materie prime, sussidiarie, di consumo e le variazioni delle rimanenze.
\n
\nL\u2019incidenza del costo delle materie prime e dei materiali di consumo, se rapportate ai ricavi della
\nsociet\u00e0, \u00e8 superiore rispetto all\u2019anno 2023. Tale maggior incidenza, come gi\u00e0 commentato in
\nprecedenza, \u00e8 legata all\u2019incremento del costo delle materie prime originato in gran parte dai conflitti
\nin corso sia in Ucraina che in Medio Oriente.
\nSi sottolinea la costante attenzione da parte delle funzioni aziendali preposte, alla riduzione dei
\nvalori in stock, attraverso la variazione del mix delle giacenze, senza che ne vengano penalizzati gli
\nandamenti produttivi e commerciali in termini di disponibilit\u00e0 di prodotto.
\n
\nNota 51 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo dell\u2019esercizio 2024 e 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al 31 | \ndal 1 gennaio al 31 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndicembre 2024 | \ndicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n11.035.554 | \n10.113.527 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri sociali e previdenziali | \n3.278.905 | \n3.022.616 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi previdenziali | \n128.435 | \n126.866 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| TFR | \n750.313 | \n706.142 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale costi del personale | \n15.193.206 | \n13.969.151 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento di circa l\u20198,8% rispetto al dato 2023. Tale
\nincremento \u00e8 originato sia dall\u2019incremento dell\u2019organico medio che dalla composizione dello stesso
\ncome evidenziato nella sottostante tabella.
\n
\n
\n\nL'organico medio aziendale, ripartito per categoria e confrontato al precedente esercizio, \u00e8 riportato
\nnella seguente tabella :
\n\n
\n\n\n | \nMedia dal 1 | \nMedia dal 1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ngennaio al 31 | \ngennaio al 31 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndicembre 2024 | \ndicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n15,5 | \n14,2 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n120,0 | \n117,0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n102,5 | \n98,3 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Media complessiva | \n238,0 | \n229,4 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\nSi riporta qui di seguito il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2024 e 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n16 | \n15 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n125 | \n116 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n99 | \n98 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Dipendenti | \n240 | \n229 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\nNota 52 Altri costi operativi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri costi operativi dal 1 gennaio al 31 dicembre degli
\nesercizi 2024 e 2023:
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \n | \ndal 1 gennaio al | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n | \n45291 | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese industriali | \n2.119.293 | \n5,2% | \n2.422.310 | \n6,9% | \n(12,5%) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese di trasporto | \n3.264.261 | \n8,1% | \n2.768.345 | \n7,8% | \n17,9% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese di vendita e marketing | \n28.415.584 | \n70,4% | \n23.800.719 | \n67,4% | \n19,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese generali e amministrative | \n6.035.565 | \n14,9% | \n5.848.787 | \n16,6% | \n3,2% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Godimento beni di terzi | \n256.672 | \n0,6% | \n248.302 | \n0,7% | \n3,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Contributi associativi | \n95.573 | \n0,2% | \n89.520 | \n0,3% | \n6,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Altre spese di gestione | \n196.461 | \n0,5% | \n120.627 | \n0,3% | \n62,9% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale altri costi operativi | \n40.383.409 | \n100,0% | \n35.298.610 | \n100,0% | \n14,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nLa crescita dei costi operativi \u00e8 pari al 14,4% rispetto al precedente esercizio e la componente di
\nmaggior peso \u00e8 rappresentata dalle spese di vendita e marketing. In particolare tale crescita \u00e8 stata
\ndeterminata dai seguenti fattori:
\n
\n\u2022 i costi industriali diminuiscono del 12,5% rispetto al precedente esercizio principalmente per
\neffetto della diminuzione dei costi energetici;
\n\u2022 il maggior costo dei trasporti \u00e8 la risultante sia della crescita dei volumi oltre che del rincaro
\ndel costo del carburante;
\n\u2022 l\u2019incremento delle spese commerciali e di marketing \u00e8 pari al 19,4% e pesa per il 90% del totale
\ndella crescita dei costi operativi. Tale incremento \u00e8 l\u2019effetto dei maggiori investimenti in media
\npubblicitari, delle maggiori spese di supporto alla rete di vendita nonch\u00e9 dei maggiori costi
\nlegati alla crescita dei volumi nella grande distribuzione;
\n\u2022 le spese generali e amministrative presentano una crescita del 3,2% rispetto al precedente
\nesercizio derivante principalmente da maggiori costi per consulenze;
\n\u2022 la crescita dei costi per il godimento di beni di terzi deriva principalmente dall\u2019incremento del
\nparco automezzi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"Tag285": {
"value": "\nL'organico medio aziendale, ripartito per categoria e confrontato al precedente esercizio, \u00e8 riportato
\nnella seguente tabella :
\n\n
\n\n\n | \nMedia dal 1 | \nMedia dal 1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ngennaio al 31 | \ngennaio al 31 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndicembre 2024 | \ndicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n15,5 | \n14,2 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n120,0 | \n117,0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n102,5 | \n98,3 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Media complessiva | \n238,0 | \n229,4 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSi riporta qui di seguito il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2024 e 2023:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n16 | \n15 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n125 | \n116 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n99 | \n98 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Dipendenti | \n240 | \n229 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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}
},
"Tag284": {
"value": "\nNota 52 Altri costi operativi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri costi operativi dal 1 gennaio al 31 dicembre degli
\nesercizi 2024 e 2023:
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \n | \ndal 1 gennaio al | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n | \n45291 | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese industriali | \n2.119.293 | \n5,2% | \n2.422.310 | \n6,9% | \n(12,5%) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese di trasporto | \n3.264.261 | \n8,1% | \n2.768.345 | \n7,8% | \n17,9% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese di vendita e marketing | \n28.415.584 | \n70,4% | \n23.800.719 | \n67,4% | \n19,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Spese generali e amministrative | \n6.035.565 | \n14,9% | \n5.848.787 | \n16,6% | \n3,2% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Godimento beni di terzi | \n256.672 | \n0,6% | \n248.302 | \n0,7% | \n3,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Contributi associativi | \n95.573 | \n0,2% | \n89.520 | \n0,3% | \n6,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Altre spese di gestione | \n196.461 | \n0,5% | \n120.627 | \n0,3% | \n62,9% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale altri costi operativi | \n40.383.409 | \n100,0% | \n35.298.610 | \n100,0% | \n14,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nLa crescita dei costi operativi \u00e8 pari al 14,4% rispetto al precedente esercizio e la componente di
\nmaggior peso \u00e8 rappresentata dalle spese di vendita e marketing. In particolare tale crescita \u00e8 stata
\ndeterminata dai seguenti fattori:
\n
\n\u2022 i costi industriali diminuiscono del 12,5% rispetto al precedente esercizio principalmente per
\neffetto della diminuzione dei costi energetici;
\n\u2022 il maggior costo dei trasporti \u00e8 la risultante sia della crescita dei volumi oltre che del rincaro
\ndel costo del carburante;
\n\u2022 l\u2019incremento delle spese commerciali e di marketing \u00e8 pari al 19,4% e pesa per il 90% del totale
\ndella crescita dei costi operativi. Tale incremento \u00e8 l\u2019effetto dei maggiori investimenti in media
\npubblicitari, delle maggiori spese di supporto alla rete di vendita nonch\u00e9 dei maggiori costi
\nlegati alla crescita dei volumi nella grande distribuzione;
\n\u2022 le spese generali e amministrative presentano una crescita del 3,2% rispetto al precedente
\nesercizio derivante principalmente da maggiori costi per consulenze;
\n\u2022 la crescita dei costi per il godimento di beni di terzi deriva principalmente dall\u2019incremento del
\nparco automezzi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\nNota 53 Accantonamenti e svalutazioni
\n
\nSi riporta il dettaglio degli accantonamenti e svalutazioni nonch\u00e9 dei rilasci utilizzi effettuati
\nnell\u2019esercizio in analisi:
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento e svalutazione crediti | \n237.353 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Svalutazione partecipazioni | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento obsolescenza magazzino | \n177.808 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Adeguamenti IAS 19 e 37 | \n(74.747) | \n35.425 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Componenti straordinari | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale accantonamenti | \n340.414 | \n35.425 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag288": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 54 Ricavi finanziari - Costi finanziari
\n
\nI ricavi finanziari si riferiscono unicamente alla maturazione degli interessi attivi sulle disponibilit\u00e0
\ndi banca nei rapporti di conto corrente ordinario.
\n
\nIl dettaglio dei costi finanziari sostenuti nel 2024 raffrontati con il 2023 \u00e8 riportato nella seguente
\ntabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi su c/c bancari | \n531 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi su mutui | \n110.964 | \n154.805 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Sconti cassa | \n7.145 | \n11.893 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi diversi | \n397.090 | \n222.821 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Costi finanziari | \n515.729 | \n389.519 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nGli interessi passivi diversi, derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, deriva dalla
\ndinamica dei tassi applicati al sottostante valore, mentre l\u2019andamento degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti, in diminuzione rispetto al precedente esercizio, deriva dall\u2019adeguamento
\ncontrattuale del tasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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}
},
"Tag289": {
"value": "\n
\n\nNota 54 Ricavi finanziari - Costi finanziari
\n
\nI ricavi finanziari si riferiscono unicamente alla maturazione degli interessi attivi sulle disponibilit\u00e0
\ndi banca nei rapporti di conto corrente ordinario.
\n
\nIl dettaglio dei costi finanziari sostenuti nel 2024 raffrontati con il 2023 \u00e8 riportato nella seguente
\ntabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi su c/c bancari | \n531 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi su mutui | \n110.964 | \n154.805 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Sconti cassa | \n7.145 | \n11.893 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi diversi | \n397.090 | \n222.821 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Costi finanziari | \n515.729 | \n389.519 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nGli interessi passivi diversi, derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, deriva dalla
\ndinamica dei tassi applicati al sottostante valore, mentre l\u2019andamento degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti, in diminuzione rispetto al precedente esercizio, deriva dall\u2019adeguamento
\ncontrattuale del tasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
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}
},
"Tag290": {
"value": "\nNota 54 Ricavi finanziari - Costi finanziari
\n
\nI ricavi finanziari si riferiscono unicamente alla maturazione degli interessi attivi sulle disponibilit\u00e0
\ndi banca nei rapporti di conto corrente ordinario.
\n
\nIl dettaglio dei costi finanziari sostenuti nel 2024 raffrontati con il 2023 \u00e8 riportato nella seguente
\ntabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi su c/c bancari | \n531 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi su mutui | \n110.964 | \n154.805 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Sconti cassa | \n7.145 | \n11.893 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi passivi diversi | \n397.090 | \n222.821 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Costi finanziari | \n515.729 | \n389.519 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nGli interessi passivi diversi, derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, deriva dalla
\ndinamica dei tassi applicati al sottostante valore, mentre l\u2019andamento degli interessi passivi sui
\nfinanziamenti, in diminuzione rispetto al precedente esercizio, deriva dall\u2019adeguamento
\ncontrattuale del tasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag291": {
"value": "\nNota 55 Imposte su reddito del periodo, correnti, differite e anticipate
\n
\n\n
\n\n\n | \ndal 1 gennaio al | \ndal 1 gennaio al | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento IRAP | \n254.905 | \n236.282 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento IRES | \n696.510 | \n686.408 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite / anticipate | \n51.759 | \n28.143 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Recupero da esercizi precedenti | \n7.765 | \n7.765 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale imposte sul reddito del periodo | \n1.010.939 | \n958.598 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLe imposte dell\u2019esercizio (Ires e Irap) sono accantonate secondo le aliquote e le norme vigenti in
\nbase ad una realistica previsione del reddito imponibile ai fini di ciascuna imposta. Nel rispetto di
\nquanto disposto dai Principi Contabili inoltre sono state conteggiate in bilancio le imposte
\nanticipate. Tale voce nel 2024 accoglie una componente negativa derivante dal rilascio di imposte
\nanticipate per un importo pari a 52 mila Euro oltre ad imposte di esercizi precedenti per 8 mila Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag293": {
"value": "\nNota 56 Altri componenti del conto economico complessivo
\n
\nLa voce si riferisce all\u2019effetto economico, al netto delle imposte, secondo il cosiddetto metodo OCI
\n\u201cOther Comprehensive Income\u201d, dell\u2019adeguamento attuariale per effetto del recepimento dello IAS
\n19R, definito come \u201cActuarial Gains\u201d secondo la puntuale valutazione effettuata da un accreditato
\nAttuario. Tale posta ha trovato contropartita contabile nel conto di Patrimonio Netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfOtherComprehensiveIncomeByItemExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag294": {
"value": "\nCommenti al rendiconto finanziario
\n
\nCome evidenziato nel rendiconto finanziario, i flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono
\npositivi per 6,9 milioni di Euro e inferiori rispetto al precedente esercizio 2023 quando erano pari a
\n6,1 milioni di Euro; tale risultato \u00e8 influenzato da varie componenti tra le quali il peso maggiore \u00e8
\ndeterminato dalle componenti relative al capitale circolante mentre le variazioni delle altre poste
\nrelative alla gestione reddituale alla variazione dei debiti tributari e alle imposte sul reddito tendono
\na compensarsi.
\n
\nLa quota di ammortamenti, risulta in linea con gli investimenti eseguiti e risulta inferiore rispetto al
\nprecedente esercizio.
\n
\nLa variazione del TFR deriva dalla naturale dinamica delle uscite dei dipendenti oltre che
\ndall\u2019attualizzazione del debito per benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro. Per un
\nmaggior dettaglio si rinvia al commento nel punto 16 Principi contabili.
\n
\nLa variazione dei debiti tributari \u00e8 riconducibile ad un allineamento tra carico fiscale e acconti
\nversati.
\n
\nCome accennato in precedenza, gli investimenti netti in immobilizzazioni materiali, sono stati di
\ncirca 2,3 milioni di Euro e sono per la maggior parte ascrivibili ad impianti e macchinari oltre ad
\nattrezzature industriali e commerciali, mentre gli investimenti netti in immobilizzazioni immateriali
\nsono stati pari a circa 0,5 milioni di Euro e si riferiscono principalmente a spese sostenute per lo
\nsviluppo di nuovi prodotti oltre all\u2019investimento nel nuovo software di CRM e l'upgrade del sito web
\naziendale.
\nLe immobilizzazioni finanziarie registrano una variazione positiva per circa 0,2 milioni di Euro
\noriginata principalmente dalla variazione dell\u2019importo relativo agli strumenti derivati.
\n
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria del periodo evidenzia una variazione negativa per 6,5 milioni di Euro dovuta
\nprincipalmente al rimborso di mutui esistenti per circa 3,1 milioni di Euro, al rimborso per passivit\u00e0
\ndei beni in leasing per 0,9 milioni di Euro oltre che al pagamento di dividendi della Capogruppo per
\ncirca 2,3 milioni di Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPer l\u2019effetto congiunto di quanto sopra descritto, i flussi finanziari della gestione corrente
\nevidenziano una diminuzione delle disponibilit\u00e0 liquide di 2,7 milioni di Euro, portando cos\u00ec la
\nliquidit\u00e0 complessiva a fine esercizio 2024 a 9,5 milioni di Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag296": {
"value": "\nNota 57 Risultato netto per azione
\n
\nIl risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019esercizio attribuibile agli
\nazionisti ordinari di Enervit per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione
\ndurante l\u2019esercizio. Il numero delle azioni ordinarie emesse al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 17.800.000
\ne non \u00e8 variato rispetto al 2023.
\n
\n\n
\n\n\n| Enervit S.p.A. | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto attribuibile agli azionisti | \n4.053.349 | \n3.781.361 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| dell'utile base e diluito per azione | \n17.800.000 | \n17.800.000 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato per azione | \n0,23 | \n0,21 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Enervit SpA
\n
\n
\n
\nIl risultato base per azione considerando il risultato d\u2019esercizio di Gruppo risulta essere:
\n
\n\n
\n\n\n| Gruppo Enervit | \n31 dicembre 2024 | \n31 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto attribuibile agli azionisti | \n4.124.228 | \n4.004.185 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| dell'utile base e diluito per azione | \n17.800.000 | \n17.800.000 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato base per azione | \n0,23 | \n0,22 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Consolidato di Gruppo
\n
\n
\nIl risultato diluito per azione risulta pari al risultato base in quanto non sono in essere operazioni
\ndiluitive.
\n
\nSi segnala inoltre che a fine 2024 la societ\u00e0 Enervit S.p.A. a fronte di un patrimonio netto pari a 32,3
\nmilioni di Euro presentava una capitalizzazione di Borsa di 58,0 milioni di Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag298": {
"value": "\n35.c) Erogazioni pubbliche \u2013 informativa ex legge 4 agosto 2017, n.124 - articolo 1, commi 125-129
\nLa \u201clegge 4 agosto 2017, n.124 - articolo 1, commi 125-129. Adempimento degli obblighi di
\ntrasparenza e di pubblicit\u00e0\u201d che ha introdotto, a partire dai bilanci dell\u2019esercizio 2018, una serie di
\nobblighi di pubblicit\u00e0 e di trasparenza a carico di soggetti che intrattengono rapporti economici con
\nla Pubblica Amministrazione.
\nIn considerazione dell\u2019interpretazione effettuata da Assonime con la Circolare n. 5 del 22 febbraio
\n2019), si ritiene che non rientrino nell\u2019ambito dell\u2019obbligo di pubblicazione:
\n
\n\u2022 le misure generali fruibili da tutte le imprese rientranti nella struttura generale del sistema
\ndi riferimento definito dallo Stato (ad esempio: ACE);
\n\u2022 vantaggi economici selettivi, ricevuti in applicazione di un regime di aiuti, accessibili a tutte
\nle imprese che soddisfano determinate condizioni, sulla base di criteri generali predeterminati (ad
\nesempio: contributi su progetti di ricerca e sviluppo ed agevolazioni fiscali);
\n\u2022 risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle
\nistituzioni europee;
\n\u2022 contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali (ad esempio: Fondimpresa e
\nFondirigenti); in quanto fondi aventi forma associativa e natura giuridica di enti di diritto privato,
\nche sono finanziati con i contributi versati dalle stesse imprese.
\nDall\u2019analisi effettuata, \u00e8 emerso che la Societ\u00e0 Enervit S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio 2023 non ha
\nincassato i seguenti contributi pubblici.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag299": {
"value": "\n35.d) Proposte di delibere all\u2019Assemblea dei Soci inerenti il bilancio
\n
\nSignori Azionisti,
\n
\nconfidiamo nel trovarVi in accordo sui criteri adottati nella redazione del Bilancio d\u2019esercizio e
\nBilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e Vi invitiamo ad approvarlo.
\n
\nIn riferimento alla destinazione del risultato netto d\u2019esercizio, pari a un utile di 4.053.349 Euro Vi
\nproponiamo la seguente destinazione:
\n a Riserva legale in ragione del 5% pari a 202.667 Euro, in ottemperanza alla vigente
\nnormativa;
\n a dividendi distribuibili ai Soci per 0,16 Euro, pari a 2.848.000 Euro per ciascuna delle
\n17.800.000 azioni ordinarie aventi diritto;
\n a Riserva straordinaria la restante quota pari a 1.002.682 Euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
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}
}
}
}