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"Tag24": {
"value": "\n
\n\n31. Principi contabili e criteri adottati nella redazione del bilancio consolidato
\n
\nPremessa
\n
\nIl Bilancio consolidato di Gruppo raccoglie i dati della Enervit S.p.A. e delle societ\u00e0 partecipate che
\nhanno chiuso il proprio esercizio al 31 dicembre 2022. I valori vengono espressi in Euro. A partire
\ndal 2005 la Capo Gruppo redige il bilancio di esercizio conformemente ai Principi Contabili
\nInternazionali (IAS/IFRS). Le societ\u00e0 partecipate che redigono il proprio bilancio secondo i Principi
\nContabili Nazionali, provvedono alla rideterminazione delle situazioni contabili secondo i Principi
\nContabili Internazionali (IAS/IFRS) in linea con quelli adottati dalla Capo Gruppo e cui si rimanda al
\nprecedente punto 17 per la trattazione nel dettaglio. In particolare per quanto attiene al valore di
\navviamento riferito al marchio Enervit ed iscritto nell\u2019attivo della Capo Gruppo, la recuperabilit\u00e0 di
\ntale valore di iscrizione viene verificata, ai sensi del principio contabile internazionale IAS 36,
\nmediante specifico \u201cImpairment test\u201d eseguito da un terzo professionista indipendente. L\u2019analisi
\nviene effettuata sulla base di uno specifico business plan pluriennale predisposto dagli
\nAmministratori.
\n
\nI principali criteri di consolidamento seguiti nella predisposizione del bilancio consolidato sono i
\nseguenti:
\n\u2022 il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato contro il relativo patrimonio netto a fronte
\ndell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione
\nglobale;
\n\u2022 l\u2019eventuale maggior valore di carico delle partecipazioni rispetto al patrimonio netto di
\npertinenza al momento dell\u2019acquisizione viene allocato, se possibile, agli elementi dell\u2019attivo delle
\nimprese incluse nel consolidamento, fino a concorrenza del valore corrente degli stessi e per la parte
\nresidua a differenza di consolidamento;
\n\u2022 vengono eliminate le operazioni avvenute tra societ\u00e0 consolidate, cos\u00ec come le partite di
\ndebito e di credito, costi e ricavi e gli utili non ancora realizzati derivanti da operazioni compiute fra
\nsociet\u00e0 del gruppo al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale;
\n
\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto applicando i criteri di valutazione e
\nmisurazione stabiliti dagli IAS/IFRS adottati dalla Commissione Europea. Gli stessi criteri sono stati
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\nutilizzati per esprimere anche le situazioni economiche e patrimoniali di confronto. Si precisa che
\nper lo schema di Stato Patrimoniale \u00e8 stato adottato il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d mentre per
\nlo schema di Conto Economico \u00e8 stato adottato lo schema con i costi classificati per natura.
\n
\n\nPrincipi contabili
\n
\nI principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 sono quelli
\nstabiliti dagli IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards, approvati e omologati dall\u2019Unione
\nEuropea ed in vigore alla data di redazione del presente documento.
\n
\n\n
\n\nCriteri di formazione
\n
\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto considerando tutte le partecipazioni di controllo diretto
\ndella Enervit S.p.A., consolidando con il metodo integrale la partecipazione nelle controllate Equipe
\nEnervit S.r.l., Enervit Nutrition AS, Enervit Nutrition Ltd ed Enervit Nutrition GmbH mentre la Joint
\nVenture Enervit Nutrition S.L. \u00e8 stata contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nNella seguente tabella si riportano i valori delle Societ\u00e0 sopra descritte:
\n
\nDenominazione Citt\u00e0 / Stato sede Cap. Sociale Patrimonio Netto
\nQuota di
\nPossesso
\nMetodo di
\nconsolidamento
\nValore Partecipazione
\nEquipe Enervit S.r.l.
\nVia Comm. G. Garavaglia, 2 - 22020 Zelbio (CO) Euro 50.000 Euro 247.324 100,0% Integrale Euro 49.997
\nEnervit Nutrition S.L. Calle Alfonso Gomez 45, Madrid, Spagna Euro 10.000 Euro 4.354.323 50,0% Patrimonio Netto Euro 2.177.162
\nEnervit Nutrition A.S. Bjarghov Berg 8920, Somna, Norway NOK 30.000 Euro 31.485 100,0% Integrale Euro 243.288
\nEnervit Nutrition GmbH
\nSchickhardtstrasse 57 - 70199 Stuttgart - Germany Euro 25.000 Euro 43.906 100,0% Integrale Euro 225.000
\nEnervit Nutrition Ltd
\n3rd floor, Chancery House St Nicholas way, Sutton,
\nUK SM1 1 JB
\nGBP 10.000 Euro 31.548 100,0% Integrale Euro 232.550
\n
\n\n
\n
\n
\nCriteri di valutazione
\n
\nI criteri utilizzati nella formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, di Enervit S.p.A. e
\ndelle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo, non si discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del
\nbilancio per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021. Si rimanda alla sezione 17 Principi contabili e
\ncriteri adottati nella redazione del bilancio della Capo Gruppo Enervit S.p.A.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n32. Commento alle principali voci di bilancio consolidato di Gruppo
\n
\n\n
\n\nNota 31 Immobilizzazioni materiali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTerreni 207.243 207.243
\nFabbricati 3.160.431 3.392.353
\nImpianti e macchinari 7.147.884 8.443.171
\nAttrezzature industriali e commerciali 537.446 580.409
\nDiritti D'Uso - Immob. Materiali Ifrs16 3.861.034 4.211.783
\nAltri beni 195.651 181.262
\nImmobilizzazioni materiali in corso e acconti 288.388 129.902
\nTotale immobilizzazioni materiali 15.398.076 17.146.124
\n
\n
\nSi riporta di seguito la composizione del costo storico, fondo ammortamento e valore netto
\ncontabile delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nCosto storico al 31 dicembre 2021 207.243 8.131.303 23.997.182 4.008.511 4.910.853 2.744.168 129.902 44.129.162
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 - (4.738.949) (15.554.011) (3.428.101) (699.070) (2.562.907) - (26.983.038)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2021 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nCosto storico al 31 dicembre 2022 207.243 8.194.384 24.614.196 4.097.239 4.576.803 2.766.002 288.388 44.744.256
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 - (5.033.953) (17.466.312) (3.559.793) (715.770) (2.570.351) - (29.346.179)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nAcquisti - 63.082 617.014 314.954 365.020 90.616 554.397 2.005.082
\nAmmortamenti - (295.004) (1.912.302) (357.904) (715.770) (76.089) - (3.357.068)
\nDismissioni - - - (14) - (137) - (151)
\nAltri movimenti - - - - - - (395.911) (395.911)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali dell\u2019esercizio del gruppo nel 2022 sono stati pari a
\n1.244 mila Euro e si riferiscono principalmente a fabbricati della Capogruppo per 63 mila Euro
\nrelativi principalmente ad opere svolte presso gli stabilimenti produttivi di Erba e Zelbio. Anche gli
\ninvestimenti in impianti e macchinari per 617 mila Euro sono da ricondurre esclusivamente alla
\nCapogruppo. Gli investimenti in attrezzature industriali e commerciali per 315 mila euro sono relativi
\na impianti di stampa per materiale di confezionamento. Gli investimenti in altri beni pari a 91 mila
\nEuro sono relativi a macchine elettroniche d\u2019ufficio e Automezzi oltre ad immobilizzazioni in corso
\nper 158 mila Euro riferite per lo pi\u00f9 ad impianti e macchinari delle due sedi produttive di Zelbio e
\nErba.
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\n\nDi seguito si riporta il dettaglio relativo alla voce \u201cDiritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali\u201d emersa a
\nseguito dell\u2019applicazione a far data dal 1\u00b0 gennaio 2019 del principio contabile IFRS 16.
\n
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAutomezzi
\nGodimento beni
\ndi terzi
\nTot. Diritti d'uso
\nValore al 1 gennaio 2022 30.242 258.751 3.922.790 4.211.783
\nIncrementi - 37.898 327.123 365.020
\nAmmortamenti (10.081) (142.976) (562.713) (715.770)
\nValore al 31 dicembre 2022 20.161 153.673 3.687.199 3.861.034
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\n\n
\n\nNota 32 Immobilizzazioni immateriali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCosti di sviluppo 939.648 980.362
\nDiritti di brevetto e utiliz. opere dell'ingegno
\n733.761 366.866
\nConcessioni, licenze, marchi 60.000 60.000
\nAvviamento 5.848.557 5.848.557
\nImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti 223.644 604.265
\nAltre Immobilizzazioni immateriali 15.432 20.059
\nTotale immobilizzazioni immateriali 7.821.041 7.880.108
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper l\u2019esercizio dal 1 gennaio al 31 dicembre 2022:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\ne utiliz. Opere
\ndell'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze, marchi
\nAvviamento
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali in
\ncorso e acconti
\nAltre
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 980.362 366.866 60.000 5.848.557 604.265 20.059 7.880.108
\nAcquisti 350.000 546.398 - - 244.219 - 1.140.616
\nAmmortamenti (390.713) (179.503) 0 - - (4.627) (574.843)
\nSvalutazioni / Dismissioni - - - 0 - - 0
\nAltri movimenti - - - - (624.840) - (624.840)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 939.648 733.761 60.000 5.848.557 223.644 15.432 7.821.041
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali dell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 516 mila Euro e
\nsono di esclusiva provenienza della Capogruppo ed in particolare 200 mila Euro sono riferiti a spese
\nsostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la restante parte \u00e8 relativa ad investimenti software
\n
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\n\nper l\u2019upgrade dell\u2019ERP SAP e per il nuovo sito e-commerce. Le immobilizzazioni immateriali in
\ncorso a fine periodo ammontano, al netto delle riclassifiche, a 224 mila Euro.
\n
\nL\u2019avviamento, iscritto con il consenso del Collegio Sindacale, viene considerato attivit\u00e0 immateriale
\ncon vita utile indefinita e non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento come previsto dai Principi
\nContabili internazionali IAS/IFRS.
\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.
\nLa societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un Business Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed
\napprovato i criteri e la metodologia utilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che
\nprevede, per gli esercizi di applicazione, ricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit
\nche giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generation unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2022. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 2,5%. In aggiunta \u00e8 stato utilizzato quale flusso di Free
\nCash Flow di lungo periodo la media ponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con
\npeso pari a 20%) e cinque prospettici (con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di
\nriferimento). In chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle
\nrelative prospettive di sviluppo, assumono un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,97%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2022, anche
\naumentando il valore del WACC fino a +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo, iscritti nell\u2019attivo con il consenso del Collegio Sindacale, sono ragionevolmente
\ncorrelati ad una utilit\u00e0 protratta in pi\u00f9 esercizi e sono stati capitalizzati in quanto sussistono le
\ncondizioni previste dal principio contabile internazionale n. 38, par. 57.
\n
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\n\nI costi di sviluppo, sostenuti negli esercizi precedenti, sono relativi a progetti per la realizzazione di
\nnuove tipologie di prodotti. Rientrano in questa voce i costi sostenuti per l\u2019acquisto di formule
\nproduttive volte allo sviluppo di nuovi prodotti che sono entrati nel normale ciclo produttivo nel
\ncorso dell\u2019esercizio 2022, contribuendo quindi al conseguimento di benefici economici. Tali costi
\nsono ammortizzati sistematicamente in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, in
\nquote costanti in un periodo non superiore a cinque esercizi, a partire dall\u2019esercizio in cui tali
\nprodotti sono stati resi disponibili per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
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\n
\n\nNota 33 Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
\n
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte in bilancio al netto delle imposte differite passive (nel
\nrispetto di quanto previsto dal principio contabile internazionale n. 12) e vengono calcolate
\nsull\u2019ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi, da
\ncui deriver\u00e0 quindi un minor carico fiscale futuro, applicando le aliquote fiscali vigenti dal 2022, ossia
\nil 24,00% per Ires ed il 3,90% per Irap (ove applicabile). Di seguito si riporta il dettaglio riferito al
\nbilancio di Gruppo
\n
\nVariazione
\nDescrizione
\nAmmontare delle
\ndifferenze
\ntemporanee
\nEffetto fiscale
\nAmmontare delle
\ndifferenze
\ntemporanee
\nEffetto fiscale
\nImposte anticipate / (differite)
\nFondo svalutazione magazzino tassato 771.355 215.208 467.662 130.478 (84.730)
\nFondo svalutazione crediti tassato 50.282 12.068 65.569 15.737 3.669
\nFondo indennit\u00e0 supp. Clientela (parte) 306.305 85.459 282.494 78.816 (6.643)
\nCessione Ramo Azienda 322.404 89.951 248.916 69.448 (20.503)
\nAmm.ti Marchi 59.091 16.486 67.758 18.904 2.418
\nAmm.ti Lachi - - - - -
\nAmm.ti Negozio Via Imbonati - - - - -
\nEccdenza ACE riportabile - - - - -
\nPerdite fiscali dell'anno 155.018 37.204 - - (37.204)
\nMark-Up Magazzino Intercompany - - - - -
\nCompensi ad amministratori 420.000 100.800 420.000 100.800 -
\nEffetti IAS - - - - -
\nQuota associativa - - - - -
\nFondo indennit\u00e0 fine rapporto 29.058 6.974 (15.590) (3.741) (10.715)
\nTotale imposte anticipate nette 2.113.513 564.150 1.536.810 410.441 (153.709)
\nVariazioni area di consolidamento - - -
\nTotale imposte anticipate nette 2.113.513 564.150 1.536.810 410.441 (153.709)
\nSaldi al 31.12.2021
\nSaldi al 31.12.2022
\n
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\n\n
\n\nNota 34 Partecipazioni
\n
\nQuesta voce pari a 2.177 mila Euro rappresenta il 50% del patrimonio netto di fine 2022 che Enervit
\nS.p.A. detiene nella JV spagnola Enervit Nutrition S.L., partecipazione consolidata nel bilancio
\nsecondo il metodo del patrimonio netto.
\n
\n\n
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\n
\n\nNota 35 Altri crediti finanziari a lungo termine
\n
\nGli altri crediti finanziari sono costituiti prevalentemente da depositi cauzionali attivi per l\u2019affitto
\ndegli uffici e per le relative utenze.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 36 Rimanenze
\n
\nCome indicato nei principi contabili e nei criteri di redazione del bilancio il metodo di valutazione
\nadottato per le rimanenze \u00e8 quello del costo medio ponderato.
\n
\nLa composizione delle rimanenze \u00e8 sintetizzata dalla seguente tabella:
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e sussidiarie 5.327.233 3.591.011
\nProdotti finiti ed in corso di lavorazione 3.828.221 2.642.733
\nTotale rimanenze 9.155.454 6.233.744
\n . di cui fondo svalutazione (467.664 ) (771.355 )
\n
\n
\nCome gi\u00e0 commentato per la Capogruppo, la crescita del valore delle materie prime \u00e8 legato sia alla
\npolitiche di approvvigionamento adottate che al maggior costo delle materie prime in gran parte
\ndeterminato dal conflitto in Ucraina. Parimenti la crescita del valore dei prodotti finiti \u00e8 conseguente
\nsia al positivo andamento delle vendite e degli ordinativi di fine anno che al maggior costo delle
\nmaterie prime e delle utilities che ha impattato i costi di produzione.
\nI valori sono esposti al netto delle rettifiche di valore per adeguamento delle risultanze contabili
\nriferite alle merci a lenta rotazione e obsolete che complessivamente ammontano a 468 mila Euro.
\nNel esercizio in analisi il fondo \u00e8 stato utilizzato per 303 mila Euro e non \u00e8 stato necessario effettuare
\nalcun accantonamento per obsolescenza del magazzino.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 37 Crediti commerciali e altri crediti
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 riepilogata come
\nsegue:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCrediti commerciali 13.163.309 11.005.351
\nFondo svalutazione crediti (308.435) (219.663)
\nAltre attivit\u00e0 a breve termine 546.534 577.752
\nTotale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve
\ntermine
\n13.401.408 11.363.440
\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2022, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,1 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2021. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2022, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n308 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono state stralciate posizioni creditorie divenute inesigibili
\nper 12 mila Euro e si \u00e8 provveduto ad accantonamenti per 101 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 547 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nel periodo
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi periodi.
\n
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\n
\n\nNota 38 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nLa voce di bilancio, complessivamente pari a 924 mila Euro, si riferisce per 49 mila Euro al residuo
\ndei crediti verso l\u2019Erario per i quali sono state presentate le istanze di rimborso, tra cui il recupero
\nIres per la mancata deducibilit\u00e0 dall\u2019Irap relativa alle spese del personale dipendente e assimilato,
\nper 167 mila Euro al credito IVA che deriva dalla liquidazione di periodo, per 2 mila Euro relativo al
\ndebito IVA e-commerce, per 4 mila Euro dal credito per imposte anticipate, per 5 mila Euro da
\ncredito d\u2019imposta sulla pubblicit\u00e0, per 86 mila Euro da credito d\u2019imposta ricerca e
\nsviluppo/innovazione tecnologica, per 145 mila Euro da credito d\u2019imposta Super ammortamento, 9
\nmila Euro per ritenute su interessi attivi di conto corrente bancario oltre a un credito IRAP ed IRES
\nrispettivamente di 298 mila Euro e 90 mila Euro versato in acconto nel corso dell\u2019esercizio corrente.
\n
\n\n
\n\nNota 39 Altri crediti finanziari a breve termine
\n
\nLa voce altri crediti finanziari a breve termine, complessivamente pari a 7 mila Euro \u00e8 interamente
\ncostituita da anticipazioni a dipendenti.
\n
\n\n
\n\nNota 40 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLe disponibilit\u00e0 di cassa e di denaro sono riepilogate nella seguente tabella:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDepositi bancari disponibili 16.754.213 18.500.671
\nCassa e valori 3.281 4.241
\nTotale disponibilit\u00e0 liquide 16.757.494 18.504.912
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 41 Patrimonio netto di Gruppo
\n
\nLa composizione del patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 risulta
\nla seguente:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCapitale sociale 4.628.000 4.628.000
\nRiserva sovrapprezzo azioni 6.527.962 6.527.962
\nConferimento soci 46.481 46.481
\nRiserva legale 1.413.917 1.236.405
\nRiserva straordinaria 9.806.536 8.391.807
\nRiserva per valutazione strumenti derivati 526.747 (59.550)
\nRiserva adozione FTA 2.394.751 2.394.751
\nContributi c/capitale -
\nRiserva attualizzazione TFR IAS 53.203 (47.127)
\nRiserve di consolidamento (179.566) (238.218)
\nRiserve coperture perdite - 0
\nUtili (perdite) portati a nuovo - -
\nAzionisti c\\dividendi - -
\nDisavanzo di fusione - -
\nPerdita d'esercizio - -
\nPerdita d'esercizio a nuovo - -
\nRisultato netto 4.164.907 3.595.539
\nTotale Patrimonio Netto di Gruppo 29.382.938 26.476.049
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl Capitale sociale della Capo Gruppo Enervit S.p.A \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e
\nnon ha subito variazioni nel corso del 2022, le riserve sono variate in funzione della delibere
\nassembleari di ripartizione del risultato d\u2019esercizio per ciascuna societ\u00e0 del gruppo.
\nSi precisa che il valore della Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 esposta al lordo dei costi relativi alla
\nquotazione il cui importo viene separatamente indicato con i benefici fiscali da essi derivanti.
\n
\n
\n
\nRaccordo tra patrimonio netto e il risultato della Capo Gruppo e il risultato consolidato:
\n
\nRisultato 2022
\nPatrimonio Netto 2022
\nBilancio della Capo Gruppo 4.144.614 29.542.210
\nValori di carico e rettifica di valore delle partecipazioni - -
\nPatrimonio Netto e risultato d'esercizio (determinati in base a 21.425 (167.126)
\na principi omogenei ) delle imprese consolidate al netto delle
\nquote di competenza degli azionisti terzi
\nDifferenza da consolidamento a livello Capo Gruppo, relativi (1.132) 7.854
\nad ammortamenti e svalutazioni
\nImpatti di natura fiscale su rettifiche di valore di partecipazioni - -
\nEliminazione degli utili infragruppo non realizzati, al - -
\nnetto del relativo effetto fiscale e altre rettifiche minori
\nStorno effetti fiscali generati dal consolidamento - -
\nBilancio Consolidato 4.164.907 29.382.938
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 42 Finanziamenti a lungo termine
\n
\nCome gi\u00e0 descritto in precedenza, i finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022 con data di rimborso
\noltre i prossimi 12 mesi sono pari a 9.206 mila Euro; vi sono quote con scadenza oltre i cinque anni
\nper un importo pari a 2.404 mila Euro.
\nSi segnala che per l\u2019ottenimento dei finanziamenti non sono state rilasciate garanzie ipotecarie e
\nnon sono previsti covenant finanziari.
\nNel corso dell\u2019esercizio la quota dei finanziamenti rimborsati \u00e8 stata pari a 3.812 mila Euro.
\n
\nDi seguito il dettaglio dell\u2019indebitamento complessivo a medio termine, al netto dell\u2019effetto IFRS 16,
\nrisultante al 31 dicembre 2022 raffrontato con quello di fine 2021.
\n
\nSociet\u00e0
\nQuota oltre 12 mesi Quota oltre 12 mesi
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nEnervit S.p.A. 9.205.809 12.792.887
\nAltre Societ\u00e0 del Gruppo - -
\nTotale finanziamenti 9.205.809 12.792.887
\n
\n\n
\n
\n\nNota 43 Passivit\u00e0 per beni in leasing
\n
\nPer quanto riguarda le passivit\u00e0 per beni in leasing emerse a seguito dell\u2019entrata in vigore del
\nprincipio contabile IFRS 16, la tabella sottostante evidenzia la quota di passivit\u00e0 a breve e
\nmedio/lungo termine.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nbreve termine M/L termine Totale
\nValore al 1 gennaio 2022 396.411 3.990.097 4.386.508
\nAltri movimenti / conversione 730.606 (730.606) -
\nIncrementi 30.890 334.130 365.020
\nInteressi 122.340 122.340
\nPagamenti (814.341) (814.341)
\nValore al 31 dicembre 2022 465.905 3.593.621 4.059.526
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 44 Benefici successivi alla cessazione dei rapporti di lavoro
\n
\nLa voce di bilancio si riferisce alla passivit\u00e0 maturata in relazione al \u201cFondo di trattamento di fine
\nrapporto\u201d. La valutazione \u00e8 fatta adottando il nuovo principio contabile internazionale IAS 19
\nRevised in accoglimento del Regolamento CE n. 475 del 5 giugno 2012. Come meglio precisato nella
\nNota n. 14 ed al punto 29), il valore di DBO \u2013 \u201cDefined Benefit Obligation\u201d recepisce direttamente
\nle perdite attuariali nel corrispondente esercizio di riferimento secondo il metodo \u201cOther
\nComprehensive Income\u201d - OCI. Per le societ\u00e0 consolidate, che non adottano direttamente tale
\nprincipio contabile, si \u00e8 provveduto ad effettuare le opportune variazione recependo la valutazione
\nespressa da un Attuario indipendente.
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTFR al 1 gennaio 835.393 1.005.448
\nUtilizzo nell'esercizio (668.525) (707.440)
\nAccantonamento del periodo 582.771 535.860
\nAcc.ti Imposte (398) 7.841
\nAdeguamento IAS (164.810) (6.315)
\nTFR fine periodo 584.431 835.393
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nNota 45 Altre passivit\u00e0 a lungo termine
\n
\nLa voce altre passivit\u00e0 a lungo termine si riferisce al Fondo Indennit\u00e0 di clientela agenti, che accoglie
\nla stima probabile della passivit\u00e0 da sostenere per l\u2019erogazione delle indennit\u00e0 spettanti agli agenti
\nsuccessivamente alla fine del rapporto, tenendo conto di tutte le variabili in grado di incidere sul
\nsuo ammontare. L\u2019importo \u00e8 riferito unicamente alla Capo Gruppo e per una puntuale analisi si
\nrimanda alla precedente Nota n. 18.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 46 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti Vs fornitori 14.579.634 11.232.006
\nDebiti verso Societ\u00e0 Partecipate 21.323 22.025
\nAltre passivit\u00e0 a breve termine 4.100.300 4.079.346
\nPassivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 465.905 396.411
\nRatei e risconti passivi 225.271 244.243
\nTotale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve 19.392.433 15.974.031
\n
\n
\nCome commentato in precedenza per la Capogruppo, l\u2019indebitamento commerciale si \u00e8 accresciuto
\nrispetto al valore di fine 2021 per effetto dell\u2019incremento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dei costi di
\nmaterie prime e utilities.
\n
\nLa voce La voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 3.316 mila Euro
\ndal debito per le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 567 mila Euro da ferie
\naccantonate e non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 44.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 47 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nI debiti tributari sono costituiti dalle ritenute d\u2019acconto sui professionisti oltre agli accantonamenti
\nper IRES e IRAP.
\n
\nLa voce debiti verso Erario per ritenute fiscali si riferisce unicamente ai debiti tributari per Irpef da
\nversare per conto di dipendenti e lavoratori autonomi.
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti tributari per imposte correnti 902.865 422.561
\nDebiti verso Erario per ritenute fiscali 599.717 481.481
\nTotale passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 1.502.582 904.042
\n
\n\n
\n
\n\nNota 48 Finanziamenti a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nApertura di credito in c/c 0 -
\nQuota corrente di finanz. a M/L termine 3.587.078 3.641.932
\nTotale finanziamenti a breve termine 3.587.078 3.641.932
\n
\n
\n
\nLa quota dei finanziamenti a medio/lungo termine rappresenta le rate di rimborso entro i futuri
\ndodici mesi dei mutui sottoscritti dalla Capo Gruppo.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nPOSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA
\n
\nDi seguito si riporta la composizione della posizione finanziaria netta comparativa al 31 dicembre
\n2022 e al 31 dicembre 2021:
\n
\n(Importi in migliaia di Euro)
\n31 dicembre 2021
\nFinanziamenti a medio-lungo termine - quota corrente (3.587) (3.642)
\nAltri debiti finanziari a breve - -
\nLiabilities IFRS16 (466) (396)
\nIndebitamento finanziario corrente (4.053) (4.038)
\nFinanziamenti a medio-lungo termine - quota non corrente (9.206) (12.793)
\nDebiti per acquisto partecipazione Slorfeldt Trading AB - -
\nLiabilities IFRS16 (3.594) (3.990)
\nIndebitamento finanziario non corrente (12.799) (16.783)
\nTotale indebitamento finanziario lordo (16.852) (20.821)
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti - -
\nCrediti vs Nutramis Srl - -
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16.757 18.505
\nPosizione finanziaria netta (95) (2.316)
\n31 dicembre 2022
\n
\n
\nSi precisa che a fronte dell\u2019indebitamento con gli istituti di credito non sono state rilasciate garanzie.
\n
\n
\nDi seguito si riporta il prospetto di analisi della Posizione Finanziaria Netta di Gruppo con il raccordo
\nalle disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo:
\n
\n 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
\nDisponibilit\u00e0 di cassa 3.323 4.241
\nDisponibilit\u00e0 liquide presso banche 16.754.171 18.500.671
\nTotale liquidit\u00e0 16.757.494 18.504.912
\nDebiti a breve verso banche - -
\nDebiti vs Terzi - -
\nAltri Finanziamenti 0 0
\nQuota a breve Debiti per finanziamenti a M/L
\ntermine
\n(3.587.078) (3.641.932)
\nLiabilities IFRS16 - quota corrente (465.905) (396.411)
\nFinanziamenti a breve termine (4.052.983) (4.038.342)
\nCrediti vs Nutramis Srl - -
\nDebiti vs Terzi - -
\nDebiti per finanziamenti a M/L termine (9.205.809) (12.792.887)
\nLiabilities IFRS16 - quota M/L (3.593.621) (3.990.097)
\nPFN - Posizione Finanziaria Netta (94.919) (2.316.415)
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\nNota 49 Ricavi
\n
\nSi fornisce di seguito la suddivisione dei ricavi di vendita per area unit\u00e0 di business al 31 dicembre
\ndegli esercizi 2022 e 2021:
\n
\nvariazione
\n Italia 60.894.962 79,8% 52.184.357 80,6% 16,7%
\n Estero 9.375.006 12,3% 8.408.853 13,0% 11,5%
\n Canale di vendita Indiretto 70.269.967 92,1% 60.593.209 93,6% 16,0%
\n Lavorazioni conto terzi 2.369.911 3,1% 2.250.625 3,5% 5,3%
\n Canale di vendita diretto 3.664.904 4,8% 1.906.143 2,9% 92,3%
\nTotali ricavi 76.304.783 100% 64.749.977 100% 17,8%
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nIn accordo con il principio contabile IFRS 15 sopra descritto, i ricavi di vendita sono esposti al netto
\ndi sconti promozionali riconosciuti ai clienti che nell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 1.576 mila Euro
\n(1.225 mila Euro nell\u2019esercizi 2021).
\nIn particolare l\u2019 Italia, con un incidenza percentuale sul totale dei ricavi del 79,8% ha registrato una
\ncrescita del 16,7% rispetto al 2021.
\nL\u2019estero, che rappresenta il 12,3% del totale dei ricavi, ha evidenziato una crescita dell\u201911,5%
\nrispetto all\u2019esercizio 2021.
\nRegistra una crescita rispetto all\u2019esercizio 2021 anche il canale Lavorazione Conto Terzi, che con un
\npeso sui ricavi totali del 3,1% ha fatto registrare un incremento del 5,3%.
\nInfine il canale di Vendita Diretto, trainato dalle vendite on-line e con un peso sui ricavi totali del
\n4,8% ha registrato una crescita del 92,3% rispetto all\u2019analogo periodo 2021.
\n
\n\n
\n\nNota 50 Altri ricavi e proventi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei ricavi per categoria di attivit\u00e0 degli esercizi 2022 e 2021:
\nvariazione
\nSopravvenienze attive
\n162.707
\n55,8%
\n142.823
\n32,6% 13,9%
\nAltri proventi
\n128.871
\n44,2%
\n295.067
\n67,4% (56,3%)
\nTotali altri ricavi operativi 291.578 100% 437.890 100% (33,4%)
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nCome gi\u00e0 illustrato nei commenti all\u2019andamento economico, patrimoniale e finanziario, la voce
\nsopravvenienze attive al 31 dicembre 2022 include tra le sue componenti principali il credito
\nd\u2019imposta per Ricerca e Sviluppo relativo all\u2019esercizio 2021 pari a circa 86 mila Euro (nel 2021 il
\ncredito d\u2019imposta per tale voce \u00e8 stato pari a 88 mila Euro), crediti d\u2019imposta Pubblicit\u00e0 per 5 mila
\nEuro, crediti d\u2019imposta derivanti dal super ammortamento per 14 mila Euro oltre a rilevazioni di
\noperazioni economiche che non sono di competenza dell\u2019esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nLa voce altri proventi di fine 2022 include tra le sue componenti principali 13 mila Euro relativi a
\nrimborsi per la formazione del personale, rimborsi da corrieri per 32 mila Euro, addebiti
\nintercompany per 13 mila Euro, rimborsi assicurativi per 7 mila Euro e addebiti a fornitori per 15
\nmila Euro.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nNota 51 Materie prime, materiali di confezionamento e di consumo
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei costi per l\u2019acquisto di materie prime, materiali di
\nconfezionamento e di consumo degli esercizi al 31 dicembre 2021 e 2020:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e materiale di confezionamento 26.268.952 18.802.313
\nVariazione delle rimanenze di materie prime, di consumo,
\ndi lavorazione e prodotti finiti
\n(2.921.710) 161.232
\nTotale costi per materie prime e materiali di consumo 23.347.242 18.963.545
\n
\n
\nI costi delle materie prime e dei materiali di confezionamento accolgono le voci relative agli oneri
\nper la produzione, per le materie prime, quelle sussidiarie e di consumo.
\n
\nL\u2019incidenza del costo delle materie prime e dei materiali di consumo, se rapportate ai ricavi del
\nGruppo, \u00e8 superiore rispetto all\u2019anno 2021. Tale maggior incidenza, come gi\u00e0 commentato in
\nprecedenza, \u00e8 legata all\u2019incremento del costo delle materie prime originato in gran parte dal
\nconflitto in Ucraina.
\n
\n\nNota 52 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo del personale di Gruppo degli esercizi al 31 dicembre
\n2022 e 2021.
\n
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2021
\nSalari e stipendi 10.119.293 10.021.870
\nOneri sociali e previdenziali 3.023.469 3.017.199
\nFondi previdenziali 114.073 101.082
\nTFR 739.029 692.117
\nTotale costi del personale 13.995.864 13.832.267
\n
\n
\nDi seguito si riporta la numerazione media e composizione del personale dipendente nel corso
\ndell\u2019esercizio 2022 rispetto al 2021
\n
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2022
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2021
\nDirigenti 12,5 11,6
\nImpiegati 118,8 117,0
\nOperai 100,2 94,2
\nMedia complessiva 231,5 222,8
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDettaglio della composizione del personale dipendente al 31 dicembre 2022 e 2021
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDirigenti 13 11
\nImpiegati 119 115
\nOperai 102 93
\nTotale Dipendenti 234 219
\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento dell\u20191,1% rispetto al dato 2021. Tale
\nincremento \u00e8 originato principalmente dall\u2019incremento dell\u2019organico medio della Capogruppo
\ncompensato in parte da una riduzione dell\u2019organico delle controllate.
\n
\n\n
\n
\nNota 53 Altri costi operativi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri costi operativi degli esercizi dal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021 Variazione
\n- Spese industriali 1.519.603 5,1% 1.402.886 5,9% 8,3%
\n- Spese di trasporto 2.156.317 7,2% 1.787.615 7,5% 20,6%
\n- Spese di vendita e marketing 20.546.851 68,9% 15.275.351 63,9% 34,5%
\n- Spese generali e amministrative 5.282.703 17,7% 5.118.965 21,4% 3,2%
\n- Godimento beni di terzi 224.194 0,8% 224.152 0,9% 0,0%
\n- Contributi associativi 87.155 0,3% 82.232 0,3% 6,0%
\n- Altre spese di gestione 25.293 0,1% 17.374 0,1% 45,6%
\nTotale altri costi operativi 29.842.117 100,0% 23.908.574 100,0% 24,8%
\n
\n
\n
\nCome gi\u00e0 evidenziato in precedenza, la crescita dei costi operativi pari al 24,8% rispetto al
\nprecedente esercizio mette in evidenza la crescita delle attivit\u00e0 nonch\u00e9 dei volumi di vendita e
\nproduttivi rispetto all\u2019esercizio 2021. Tale crescita \u00e8 stata determinata dai seguenti fattori:
\n
\n\u2022 i costi industriali crescono del 8,3% rispetto al precedente esercizio principalmente per effetto
\nsia delle maggiori spese per manutenzioni che dei maggiori consumi energetici;
\n\u2022 il maggior costo dei trasporti \u00e8 la risultante sia della crescita dei volumi che del rincaro del
\ncosto del carburante;
\n\u2022 l\u2019incremento delle spese commerciali e di marketing pari al 34,5% ed ha un peso di quasi l\u201989%
\nsul totale della crescita dei costi operativi. Tale incremento deriva dai maggiori investimenti in
\nmedia pubblicitari, dalle maggiori spese sostenute di incentivo alla rete di vendita nonch\u00e9 dai
\nmaggiori costi legati alla crescita dei volumi nella grande distribuzione;
\n\u2022 le spese generali e amministrative presentano una leggera crescita pari al 3,2% principalmente
\nper effetto dell\u2019aumento dei costi di consulenza;
\n\u2022 i costi per il godimento di beni di terzi sono sostanzialmente allineati rispetto al precedente
\nesercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nNota 54 Accantonamenti e svalutazioni
\n
\nSi riporta il dettaglio degli accantonamenti e svalutazioni nonch\u00e9 degli utilizzi effettuati nell'esercizio
\nin analisi:
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nAccantonamento e svalutazione crediti 101.756 -
\nSvalutazione partecipazioni - 1.062
\nAccantonamento obsolescenza magazzino - -
\nAdeguamenti IAS 19 e 37 (138.223) (57.890)
\nComponenti straordinari - -
\nTotale accantonamenti (36.467) (56.828)
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 55 Ricavi/Costi finanziari
\n
\nLa voce ricavi finanziari si riferisce unicamente alla maturazione di interessi attivi su c/c bancari della
\nCapo Gruppo.
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio dei costi finanziari afferenti agli esercizi 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nInteressi passivi su c/c bancari - 7
\nInteressi passivi su mutui 175.444 213.238
\nSconti cassa 19.554 14.495
\nInteressi passivi diversi 114.838 100.866
\nTotale Costi finanziari 309.837 328.605
\n
\n
\nLa diminuzione degli interessi passivi sui finanziamenti deriva dall\u2019adeguamento contrattuale del
\ntasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda mente l\u2019incremento
\ndegli interessi passivi diversi deriva principalmente dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 56 Utili/Perdite da partecipazioni in societ\u00e0 collegate e Joint Venture
\n
\nTale voce accoglie l\u2019importo di 183 mila Euro relativo all\u2019adeguamento della partecipazione nella JV
\nEnervit Nutrition S.L. che nel corso dell\u2019esercizio 2022 ha registrato un utile di 227 mila Euro.
\n
\n\n
\n
\n\nNota 57 Imposte sul reddito d\u2019esercizio, correnti differite e anticipate
\n
\nLa determinazione delle imposte sul reddito d\u2019esercizio del Gruppo \u00e8 ottenuta per sommatoria delle
\nimposte correnti, calcolate per ciascuna societ\u00e0 in maniera separata, considerando puntualmente
\nla propria imposizione fiscale.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
Nota 58 Altre componenti del conto economico complessivo
\n
\n
La voce si riferisce all\u2019effetto economico, secondo il cosiddetto metodo OCI \u2013 \u201cOther Comprehensive
\n
Income\u201d, dell\u2019adeguamento attuariale per effetto del recepimento del nuovo IAS 19R, definito come
\n
\u201cActuarial Losses\u201d secondo la puntuale valutazione effettuata da un accreditato Attuario. Tale posta
\n
ha trovato contropartita contabile nel conto di Patrimonio Netto \u201cRiserva IAS\u201d.
\n
\n\n
\n
\n\n
Nota 59 Risultato netto per azione
\n
\n
Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019esercizio attribuibile agli
\n
azionisti ordinari di Enervit per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione
\n
durante l\u2019esercizio. Il numero delle azioni ordinarie emesse al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 17.800.000
\n
e non \u00e8 variato rispetto al 2021.
\n
\n
Enervit S.p.A. 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
Risultato netto attribuibile agli azionisti 4.144.614 3.550.241
\n
Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini
\n
dell'utile base e diluito per azione
\n
17.800.000 17.800.000
\n
Risultato per azione 0,23 0,20
\n
Enervit SpA
\n
\n
\n
\n
Il risultato base per azione considerando il risultato d\u2019esercizio di Gruppo risulta essere:
\n
\n
Gruppo Enervit 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
Risultato netto attribuibile agli azionisti 4.164.907 3.595.539
\n
Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini
\n
dell'utile base e diluito per azione
\n
17.800.000 17.800.000
\n
Risultato base per azione 0,23 0,20
\n
Consolidato di Gruppo
\n
\n
\n
Il risultato diluito per azione risulta pari al risultato base in quanto non sono in essere operazioni
\n
diluitive.
\n
\n
Si segnala inoltre che a fine 2022 la societ\u00e0 Enervit S.p.A. a fronte di un patrimonio netto pari a 29,5
\n
milioni di Euro presentava una capitalizzazione di Borsa di 58,0 milioni di Euro.
\n
\n\n
\n\n
\n\nCommento al rendiconto finanziario
\n
\nI flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono positivi per 6,5 milioni di Euro e risultano
\ninferiori rispetto al precedente esercizio che aveva fatto registrare flussi positivi per 10,5 milioni di
\nEuro..
\nLa quota di ammortamenti risulta in linea con gli investimenti eseguiti ed allineata rispetto al
\nprecedente esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLa variazione leggermente negativa del fondo TFR deriva dalla naturale dinamica delle uscite dei
\ndipendenti oltre che dall\u2019attualizzazione del debito per benefici successivi alla cessazione del
\nrapporto di lavoro. Per un maggior dettaglio si rinvia al commento nel punto 16 Principi contabili.
\n
\nLe variazioni che hanno interessato il capitale circolante del Gruppo hanno generato un
\nassorbimento di cassa pari a circa 2,1 milioni di Euro mentre nel precedente esercizio vi era stata
\nuna generazione di cassa per circa 2,6 milioni di Euro.
\n
\nLe imposte sul reddito hanno generato un assorbimento di cassa di circa 1,2 milioni di Euro e si
\nraffrontano con il precedente esercizio che aveva generato un assorbimento di cassa per circa 0,9
\nmilioni di Euro.
\n
\nCome accennato in precedenza, gli investimenti netti in immobilizzazioni materiali, sono stati di
\ncirca 1,2 milioni e in immobilizzazioni immateriali per 0,5 milioni di Euro.
\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali, hanno riguardato in gran parte i due siti produttivi di
\nErba e Zelbio mentre per quanto attiene alle immobilizzazioni immateriali, gli investimenti principali
\nsi riferiscono principalmente a spese sostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti oltre all\u2019upgrade
\ndel gestionale SAP e del sito e-commerce della Capogruppo.
\n
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria del periodo evidenzia una variazione negativa per 5,4 milioni di Euro dovuta
\nprincipalmente al rimborso di mutui esistenti per circa 3,8 milioni di Euro oltre che al pagamento di
\ndividendi della Capogruppo per circa 2,0 milioni di Euro.
\n
\nPer l\u2019effetto congiunto di quanto sopra descritto, i flussi finanziari della gestione corrente
\nevidenziano una diminuzione delle disponibilit\u00e0 liquide di 1,7 milioni di Euro, portando cos\u00ec la
\nliquidit\u00e0 complessiva a fine esercizio 2022 a 16,8 milioni di Euro.
\n
\n\n
\n33. Altre informazioni
\n
\n33.a) Indici di bilancio
\nDi seguito si riportano i principali indici di bilancio al 31 dicembre 2022:
\n
\nRedditivit\u00e0 Enervit S.p.A. Consolidato
\nROS 7,19% 7,23%
\nROE Netto 15,64% 14,17%
\nROI 8,03% 8,12%
\nEBIT 5.487.488 5.515.694
\nEBITDA 9.383.594 9.411.138
\nCorrelazione Enervit S.p.A. Consolidato
\nCapitale circolante netto 16.321.477 16.729.589
\nTasso di indebitamento (Leverage) 2,31 231,05%
\nIndice Secco di Liquidit\u00e0 46,79% 47,22%
\nIndice di Liquidit\u00e0 immediata 24,34% 24,68%
\nIndice Corrente 60,19% 60,70%
\n
\n
\n33.b) Compensi corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con funzioni di
\nresponsabilit\u00e0 strategica vengono esposti nella Relazione sulla Remunerazione, redatta ai sensi
\ndell\u2019art. 123-ter D.Lgs. 58/98 (TUF) e successive integrazioni e modifiche.
\n
\n\n
\n
\n
\n\n33.c) Erogazioni pubbliche \u2013 informativa ex legge 4 agosto 2017, n.124 - articolo 1, commi 125-129
\nLa \u201clegge 4 agosto 2017, n.124 - articolo 1, commi 125-129. Adempimento degli obblighi di
\ntrasparenza e di pubblicit\u00e0\u201d che ha introdotto, a partire dai bilanci dell\u2019esercizio 2018, una serie di
\nobblighi di pubblicit\u00e0 e di trasparenza a carico di soggetti che intrattengono rapporti economici con
\nla Pubblica Amministrazione.
\nIn considerazione dell\u2019interpretazione effettuata da Assonime con la Circolare n. 5 del 22 febbraio
\n2019), si ritiene che non rientrino nell\u2019ambito dell\u2019obbligo di pubblicazione:
\n
\n\u2022 le misure generali fruibili da tutte le imprese rientranti nella struttura generale del sistema
\ndi riferimento definito dallo Stato (ad esempio: ACE);
\n\u2022 vantaggi economici selettivi, ricevuti in applicazione di un regime di aiuti, accessibili a tutte
\nle imprese che soddisfano determinate condizioni, sulla base di criteri generali predeterminati (ad
\nesempio: contributi su progetti di ricerca e sviluppo ed agevolazioni fiscali);
\n\u2022 risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle
\nistituzioni europee;
\n\u2022 contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali (ad esempio: Fondimpresa e
\nFondirigenti); in quanto fondi aventi forma associativa e natura giuridica di enti di diritto privato,
\nche sono finanziati con i contributi versati dalle stesse imprese.
\nDall\u2019analisi effettuata, \u00e8 emerso che la Societ\u00e0 Enervit S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio 2021 non ha
\nincassato i seguenti contributi pubblici.
\n
\n\n
\n\n33.d) Proposte di delibere all\u2019Assemblea dei Soci inerenti il bilancio
\n
\nSignori Azionisti,
\n
\nconfidiamo nel trovarVi in accordo sui criteri adottati nella redazione del Bilancio d\u2019esercizio e
\nBilancio consolidato al 31 dicembre 2022 e Vi invitiamo ad approvarlo.
\n
\nIn riferimento alla destinazione del risultato netto d\u2019esercizio, pari a un utile di 4.144.614 Euro Vi
\nproponiamo la seguente destinazione:
\n a Riserva legale in ragione del 5% pari a 207.231 Euro, in ottemperanza alla vigente
\nnormativa;
\n a dividendi distribuibili ai Soci per 0,13 Euro, pari a 2.314.000 Euro per ciascuna delle
\n17.800.000 azioni ordinarie aventi diritto;
\n a Riserva straordinaria la restante quota pari a 1.623.383 Euro.
\n
\nMilano, 16 marzo 2023
\n
\nPer il Consiglio di Amministrazione
\nIl presidente
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
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}
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"Tag29": {
"value": "\n31. Principi contabili e criteri adottati nella redazione del bilancio consolidato
\n
\nPremessa
\n
\nIl Bilancio consolidato di Gruppo raccoglie i dati della Enervit S.p.A. e delle societ\u00e0 partecipate che
\nhanno chiuso il proprio esercizio al 31 dicembre 2022. I valori vengono espressi in Euro. A partire
\ndal 2005 la Capo Gruppo redige il bilancio di esercizio conformemente ai Principi Contabili
\nInternazionali (IAS/IFRS). Le societ\u00e0 partecipate che redigono il proprio bilancio secondo i Principi
\nContabili Nazionali, provvedono alla rideterminazione delle situazioni contabili secondo i Principi
\nContabili Internazionali (IAS/IFRS) in linea con quelli adottati dalla Capo Gruppo e cui si rimanda al
\nprecedente punto 17 per la trattazione nel dettaglio. In particolare per quanto attiene al valore di
\navviamento riferito al marchio Enervit ed iscritto nell\u2019attivo della Capo Gruppo, la recuperabilit\u00e0 di
\ntale valore di iscrizione viene verificata, ai sensi del principio contabile internazionale IAS 36,
\nmediante specifico \u201cImpairment test\u201d eseguito da un terzo professionista indipendente. L\u2019analisi
\nviene effettuata sulla base di uno specifico business plan pluriennale predisposto dagli
\nAmministratori.
\n
\nI principali criteri di consolidamento seguiti nella predisposizione del bilancio consolidato sono i
\nseguenti:
\n\u2022 il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato contro il relativo patrimonio netto a fronte
\ndell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione
\nglobale;
\n\u2022 l\u2019eventuale maggior valore di carico delle partecipazioni rispetto al patrimonio netto di
\npertinenza al momento dell\u2019acquisizione viene allocato, se possibile, agli elementi dell\u2019attivo delle
\nimprese incluse nel consolidamento, fino a concorrenza del valore corrente degli stessi e per la parte
\nresidua a differenza di consolidamento;
\n\u2022 vengono eliminate le operazioni avvenute tra societ\u00e0 consolidate, cos\u00ec come le partite di
\ndebito e di credito, costi e ricavi e gli utili non ancora realizzati derivanti da operazioni compiute fra
\nsociet\u00e0 del gruppo al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale;
\n
\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto applicando i criteri di valutazione e
\nmisurazione stabiliti dagli IAS/IFRS adottati dalla Commissione Europea. Gli stessi criteri sono stati
\n
\n\n
\n
\nutilizzati per esprimere anche le situazioni economiche e patrimoniali di confronto. Si precisa che
\nper lo schema di Stato Patrimoniale \u00e8 stato adottato il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d mentre per
\nlo schema di Conto Economico \u00e8 stato adottato lo schema con i costi classificati per natura.
\n
\n\nPrincipi contabili
\n
\nI principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 sono quelli
\nstabiliti dagli IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards, approvati e omologati dall\u2019Unione
\nEuropea ed in vigore alla data di redazione del presente documento.
\n
\n\n
\n\nCriteri di formazione
\n
\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto considerando tutte le partecipazioni di controllo diretto
\ndella Enervit S.p.A., consolidando con il metodo integrale la partecipazione nelle controllate Equipe
\nEnervit S.r.l., Enervit Nutrition AS, Enervit Nutrition Ltd ed Enervit Nutrition GmbH mentre la Joint
\nVenture Enervit Nutrition S.L. \u00e8 stata contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nNella seguente tabella si riportano i valori delle Societ\u00e0 sopra descritte:
\n
\nDenominazione Citt\u00e0 / Stato sede Cap. Sociale Patrimonio Netto
\nQuota di
\nPossesso
\nMetodo di
\nconsolidamento
\nValore Partecipazione
\nEquipe Enervit S.r.l.
\nVia Comm. G. Garavaglia, 2 - 22020 Zelbio (CO) Euro 50.000 Euro 247.324 100,0% Integrale Euro 49.997
\nEnervit Nutrition S.L. Calle Alfonso Gomez 45, Madrid, Spagna Euro 10.000 Euro 4.354.323 50,0% Patrimonio Netto Euro 2.177.162
\nEnervit Nutrition A.S. Bjarghov Berg 8920, Somna, Norway NOK 30.000 Euro 31.485 100,0% Integrale Euro 243.288
\nEnervit Nutrition GmbH
\nSchickhardtstrasse 57 - 70199 Stuttgart - Germany Euro 25.000 Euro 43.906 100,0% Integrale Euro 225.000
\nEnervit Nutrition Ltd
\n3rd floor, Chancery House St Nicholas way, Sutton,
\nUK SM1 1 JB
\nGBP 10.000 Euro 31.548 100,0% Integrale Euro 232.550
\n
\n\n
\n
\n
\nCriteri di valutazione
\n
\nI criteri utilizzati nella formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, di Enervit S.p.A. e
\ndelle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo, non si discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del
\nbilancio per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021. Si rimanda alla sezione 17 Principi contabili e
\ncriteri adottati nella redazione del bilancio della Capo Gruppo Enervit S.p.A.
\n
\n\n
\n32. Commento alle principali voci di bilancio consolidato di Gruppo
\n
\n\n
\n\nNota 31 Immobilizzazioni materiali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTerreni 207.243 207.243
\nFabbricati 3.160.431 3.392.353
\nImpianti e macchinari 7.147.884 8.443.171
\nAttrezzature industriali e commerciali 537.446 580.409
\nDiritti D'Uso - Immob. Materiali Ifrs16 3.861.034 4.211.783
\nAltri beni 195.651 181.262
\nImmobilizzazioni materiali in corso e acconti 288.388 129.902
\nTotale immobilizzazioni materiali 15.398.076 17.146.124
\n
\n
\nSi riporta di seguito la composizione del costo storico, fondo ammortamento e valore netto
\ncontabile delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nCosto storico al 31 dicembre 2021 207.243 8.131.303 23.997.182 4.008.511 4.910.853 2.744.168 129.902 44.129.162
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 - (4.738.949) (15.554.011) (3.428.101) (699.070) (2.562.907) - (26.983.038)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2021 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nCosto storico al 31 dicembre 2022 207.243 8.194.384 24.614.196 4.097.239 4.576.803 2.766.002 288.388 44.744.256
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 - (5.033.953) (17.466.312) (3.559.793) (715.770) (2.570.351) - (29.346.179)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nAcquisti - 63.082 617.014 314.954 365.020 90.616 554.397 2.005.082
\nAmmortamenti - (295.004) (1.912.302) (357.904) (715.770) (76.089) - (3.357.068)
\nDismissioni - - - (14) - (137) - (151)
\nAltri movimenti - - - - - - (395.911) (395.911)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali dell\u2019esercizio del gruppo nel 2022 sono stati pari a
\n1.244 mila Euro e si riferiscono principalmente a fabbricati della Capogruppo per 63 mila Euro
\nrelativi principalmente ad opere svolte presso gli stabilimenti produttivi di Erba e Zelbio. Anche gli
\ninvestimenti in impianti e macchinari per 617 mila Euro sono da ricondurre esclusivamente alla
\nCapogruppo. Gli investimenti in attrezzature industriali e commerciali per 315 mila euro sono relativi
\na impianti di stampa per materiale di confezionamento. Gli investimenti in altri beni pari a 91 mila
\nEuro sono relativi a macchine elettroniche d\u2019ufficio e Automezzi oltre ad immobilizzazioni in corso
\nper 158 mila Euro riferite per lo pi\u00f9 ad impianti e macchinari delle due sedi produttive di Zelbio e
\nErba.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nDi seguito si riporta il dettaglio relativo alla voce \u201cDiritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali\u201d emersa a
\nseguito dell\u2019applicazione a far data dal 1\u00b0 gennaio 2019 del principio contabile IFRS 16.
\n
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAutomezzi
\nGodimento beni
\ndi terzi
\nTot. Diritti d'uso
\nValore al 1 gennaio 2022 30.242 258.751 3.922.790 4.211.783
\nIncrementi - 37.898 327.123 365.020
\nAmmortamenti (10.081) (142.976) (562.713) (715.770)
\nValore al 31 dicembre 2022 20.161 153.673 3.687.199 3.861.034
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 32 Immobilizzazioni immateriali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCosti di sviluppo 939.648 980.362
\nDiritti di brevetto e utiliz. opere dell'ingegno
\n733.761 366.866
\nConcessioni, licenze, marchi 60.000 60.000
\nAvviamento 5.848.557 5.848.557
\nImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti 223.644 604.265
\nAltre Immobilizzazioni immateriali 15.432 20.059
\nTotale immobilizzazioni immateriali 7.821.041 7.880.108
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper l\u2019esercizio dal 1 gennaio al 31 dicembre 2022:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\ne utiliz. Opere
\ndell'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze, marchi
\nAvviamento
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali in
\ncorso e acconti
\nAltre
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 980.362 366.866 60.000 5.848.557 604.265 20.059 7.880.108
\nAcquisti 350.000 546.398 - - 244.219 - 1.140.616
\nAmmortamenti (390.713) (179.503) 0 - - (4.627) (574.843)
\nSvalutazioni / Dismissioni - - - 0 - - 0
\nAltri movimenti - - - - (624.840) - (624.840)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 939.648 733.761 60.000 5.848.557 223.644 15.432 7.821.041
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali dell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 516 mila Euro e
\nsono di esclusiva provenienza della Capogruppo ed in particolare 200 mila Euro sono riferiti a spese
\nsostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la restante parte \u00e8 relativa ad investimenti software
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nper l\u2019upgrade dell\u2019ERP SAP e per il nuovo sito e-commerce. Le immobilizzazioni immateriali in
\ncorso a fine periodo ammontano, al netto delle riclassifiche, a 224 mila Euro.
\n
\nL\u2019avviamento, iscritto con il consenso del Collegio Sindacale, viene considerato attivit\u00e0 immateriale
\ncon vita utile indefinita e non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento come previsto dai Principi
\nContabili internazionali IAS/IFRS.
\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.
\nLa societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un Business Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed
\napprovato i criteri e la metodologia utilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che
\nprevede, per gli esercizi di applicazione, ricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit
\nche giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generation unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2022. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 2,5%. In aggiunta \u00e8 stato utilizzato quale flusso di Free
\nCash Flow di lungo periodo la media ponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con
\npeso pari a 20%) e cinque prospettici (con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di
\nriferimento). In chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle
\nrelative prospettive di sviluppo, assumono un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,97%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2022, anche
\naumentando il valore del WACC fino a +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo, iscritti nell\u2019attivo con il consenso del Collegio Sindacale, sono ragionevolmente
\ncorrelati ad una utilit\u00e0 protratta in pi\u00f9 esercizi e sono stati capitalizzati in quanto sussistono le
\ncondizioni previste dal principio contabile internazionale n. 38, par. 57.
\n
\n\n
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\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nI costi di sviluppo, sostenuti negli esercizi precedenti, sono relativi a progetti per la realizzazione di
\nnuove tipologie di prodotti. Rientrano in questa voce i costi sostenuti per l\u2019acquisto di formule
\nproduttive volte allo sviluppo di nuovi prodotti che sono entrati nel normale ciclo produttivo nel
\ncorso dell\u2019esercizio 2022, contribuendo quindi al conseguimento di benefici economici. Tali costi
\nsono ammortizzati sistematicamente in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, in
\nquote costanti in un periodo non superiore a cinque esercizi, a partire dall\u2019esercizio in cui tali
\nprodotti sono stati resi disponibili per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 33 Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
\n
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte in bilancio al netto delle imposte differite passive (nel
\nrispetto di quanto previsto dal principio contabile internazionale n. 12) e vengono calcolate
\nsull\u2019ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi, da
\ncui deriver\u00e0 quindi un minor carico fiscale futuro, applicando le aliquote fiscali vigenti dal 2022, ossia
\nil 24,00% per Ires ed il 3,90% per Irap (ove applicabile). Di seguito si riporta il dettaglio riferito al
\nbilancio di Gruppo
\n
\nVariazione
\nDescrizione
\nAmmontare delle
\ndifferenze
\ntemporanee
\nEffetto fiscale
\nAmmontare delle
\ndifferenze
\ntemporanee
\nEffetto fiscale
\nImposte anticipate / (differite)
\nFondo svalutazione magazzino tassato 771.355 215.208 467.662 130.478 (84.730)
\nFondo svalutazione crediti tassato 50.282 12.068 65.569 15.737 3.669
\nFondo indennit\u00e0 supp. Clientela (parte) 306.305 85.459 282.494 78.816 (6.643)
\nCessione Ramo Azienda 322.404 89.951 248.916 69.448 (20.503)
\nAmm.ti Marchi 59.091 16.486 67.758 18.904 2.418
\nAmm.ti Lachi - - - - -
\nAmm.ti Negozio Via Imbonati - - - - -
\nEccdenza ACE riportabile - - - - -
\nPerdite fiscali dell'anno 155.018 37.204 - - (37.204)
\nMark-Up Magazzino Intercompany - - - - -
\nCompensi ad amministratori 420.000 100.800 420.000 100.800 -
\nEffetti IAS - - - - -
\nQuota associativa - - - - -
\nFondo indennit\u00e0 fine rapporto 29.058 6.974 (15.590) (3.741) (10.715)
\nTotale imposte anticipate nette 2.113.513 564.150 1.536.810 410.441 (153.709)
\nVariazioni area di consolidamento - - -
\nTotale imposte anticipate nette 2.113.513 564.150 1.536.810 410.441 (153.709)
\nSaldi al 31.12.2021
\nSaldi al 31.12.2022
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nNota 34 Partecipazioni
\n
\nQuesta voce pari a 2.177 mila Euro rappresenta il 50% del patrimonio netto di fine 2022 che Enervit
\nS.p.A. detiene nella JV spagnola Enervit Nutrition S.L., partecipazione consolidata nel bilancio
\nsecondo il metodo del patrimonio netto.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 35 Altri crediti finanziari a lungo termine
\n
\nGli altri crediti finanziari sono costituiti prevalentemente da depositi cauzionali attivi per l\u2019affitto
\ndegli uffici e per le relative utenze.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 36 Rimanenze
\n
\nCome indicato nei principi contabili e nei criteri di redazione del bilancio il metodo di valutazione
\nadottato per le rimanenze \u00e8 quello del costo medio ponderato.
\n
\nLa composizione delle rimanenze \u00e8 sintetizzata dalla seguente tabella:
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e sussidiarie 5.327.233 3.591.011
\nProdotti finiti ed in corso di lavorazione 3.828.221 2.642.733
\nTotale rimanenze 9.155.454 6.233.744
\n . di cui fondo svalutazione (467.664 ) (771.355 )
\n
\n
\nCome gi\u00e0 commentato per la Capogruppo, la crescita del valore delle materie prime \u00e8 legato sia alla
\npolitiche di approvvigionamento adottate che al maggior costo delle materie prime in gran parte
\ndeterminato dal conflitto in Ucraina. Parimenti la crescita del valore dei prodotti finiti \u00e8 conseguente
\nsia al positivo andamento delle vendite e degli ordinativi di fine anno che al maggior costo delle
\nmaterie prime e delle utilities che ha impattato i costi di produzione.
\nI valori sono esposti al netto delle rettifiche di valore per adeguamento delle risultanze contabili
\nriferite alle merci a lenta rotazione e obsolete che complessivamente ammontano a 468 mila Euro.
\nNel esercizio in analisi il fondo \u00e8 stato utilizzato per 303 mila Euro e non \u00e8 stato necessario effettuare
\nalcun accantonamento per obsolescenza del magazzino.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 37 Crediti commerciali e altri crediti
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 riepilogata come
\nsegue:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCrediti commerciali 13.163.309 11.005.351
\nFondo svalutazione crediti (308.435) (219.663)
\nAltre attivit\u00e0 a breve termine 546.534 577.752
\nTotale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve
\ntermine
\n13.401.408 11.363.440
\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2022, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,1 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2021. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2022, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n308 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono state stralciate posizioni creditorie divenute inesigibili
\nper 12 mila Euro e si \u00e8 provveduto ad accantonamenti per 101 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 547 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nel periodo
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi periodi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nNota 38 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nLa voce di bilancio, complessivamente pari a 924 mila Euro, si riferisce per 49 mila Euro al residuo
\ndei crediti verso l\u2019Erario per i quali sono state presentate le istanze di rimborso, tra cui il recupero
\nIres per la mancata deducibilit\u00e0 dall\u2019Irap relativa alle spese del personale dipendente e assimilato,
\nper 167 mila Euro al credito IVA che deriva dalla liquidazione di periodo, per 2 mila Euro relativo al
\ndebito IVA e-commerce, per 4 mila Euro dal credito per imposte anticipate, per 5 mila Euro da
\ncredito d\u2019imposta sulla pubblicit\u00e0, per 86 mila Euro da credito d\u2019imposta ricerca e
\nsviluppo/innovazione tecnologica, per 145 mila Euro da credito d\u2019imposta Super ammortamento, 9
\nmila Euro per ritenute su interessi attivi di conto corrente bancario oltre a un credito IRAP ed IRES
\nrispettivamente di 298 mila Euro e 90 mila Euro versato in acconto nel corso dell\u2019esercizio corrente.
\n
\n\n
\n\nNota 39 Altri crediti finanziari a breve termine
\n
\nLa voce altri crediti finanziari a breve termine, complessivamente pari a 7 mila Euro \u00e8 interamente
\ncostituita da anticipazioni a dipendenti.
\n
\n\n
\n\nNota 40 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLe disponibilit\u00e0 di cassa e di denaro sono riepilogate nella seguente tabella:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDepositi bancari disponibili 16.754.213 18.500.671
\nCassa e valori 3.281 4.241
\nTotale disponibilit\u00e0 liquide 16.757.494 18.504.912
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 41 Patrimonio netto di Gruppo
\n
\nLa composizione del patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 risulta
\nla seguente:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCapitale sociale 4.628.000 4.628.000
\nRiserva sovrapprezzo azioni 6.527.962 6.527.962
\nConferimento soci 46.481 46.481
\nRiserva legale 1.413.917 1.236.405
\nRiserva straordinaria 9.806.536 8.391.807
\nRiserva per valutazione strumenti derivati 526.747 (59.550)
\nRiserva adozione FTA 2.394.751 2.394.751
\nContributi c/capitale -
\nRiserva attualizzazione TFR IAS 53.203 (47.127)
\nRiserve di consolidamento (179.566) (238.218)
\nRiserve coperture perdite - 0
\nUtili (perdite) portati a nuovo - -
\nAzionisti c\\dividendi - -
\nDisavanzo di fusione - -
\nPerdita d'esercizio - -
\nPerdita d'esercizio a nuovo - -
\nRisultato netto 4.164.907 3.595.539
\nTotale Patrimonio Netto di Gruppo 29.382.938 26.476.049
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl Capitale sociale della Capo Gruppo Enervit S.p.A \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e
\nnon ha subito variazioni nel corso del 2022, le riserve sono variate in funzione della delibere
\nassembleari di ripartizione del risultato d\u2019esercizio per ciascuna societ\u00e0 del gruppo.
\nSi precisa che il valore della Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 esposta al lordo dei costi relativi alla
\nquotazione il cui importo viene separatamente indicato con i benefici fiscali da essi derivanti.
\n
\n
\n
\nRaccordo tra patrimonio netto e il risultato della Capo Gruppo e il risultato consolidato:
\n
\nRisultato 2022
\nPatrimonio Netto 2022
\nBilancio della Capo Gruppo 4.144.614 29.542.210
\nValori di carico e rettifica di valore delle partecipazioni - -
\nPatrimonio Netto e risultato d'esercizio (determinati in base a 21.425 (167.126)
\na principi omogenei ) delle imprese consolidate al netto delle
\nquote di competenza degli azionisti terzi
\nDifferenza da consolidamento a livello Capo Gruppo, relativi (1.132) 7.854
\nad ammortamenti e svalutazioni
\nImpatti di natura fiscale su rettifiche di valore di partecipazioni - -
\nEliminazione degli utili infragruppo non realizzati, al - -
\nnetto del relativo effetto fiscale e altre rettifiche minori
\nStorno effetti fiscali generati dal consolidamento - -
\nBilancio Consolidato 4.164.907 29.382.938
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 42 Finanziamenti a lungo termine
\n
\nCome gi\u00e0 descritto in precedenza, i finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022 con data di rimborso
\noltre i prossimi 12 mesi sono pari a 9.206 mila Euro; vi sono quote con scadenza oltre i cinque anni
\nper un importo pari a 2.404 mila Euro.
\nSi segnala che per l\u2019ottenimento dei finanziamenti non sono state rilasciate garanzie ipotecarie e
\nnon sono previsti covenant finanziari.
\nNel corso dell\u2019esercizio la quota dei finanziamenti rimborsati \u00e8 stata pari a 3.812 mila Euro.
\n
\nDi seguito il dettaglio dell\u2019indebitamento complessivo a medio termine, al netto dell\u2019effetto IFRS 16,
\nrisultante al 31 dicembre 2022 raffrontato con quello di fine 2021.
\n
\nSociet\u00e0
\nQuota oltre 12 mesi Quota oltre 12 mesi
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nEnervit S.p.A. 9.205.809 12.792.887
\nAltre Societ\u00e0 del Gruppo - -
\nTotale finanziamenti 9.205.809 12.792.887
\n
\n\n
\n
\n\nNota 43 Passivit\u00e0 per beni in leasing
\n
\nPer quanto riguarda le passivit\u00e0 per beni in leasing emerse a seguito dell\u2019entrata in vigore del
\nprincipio contabile IFRS 16, la tabella sottostante evidenzia la quota di passivit\u00e0 a breve e
\nmedio/lungo termine.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nbreve termine M/L termine Totale
\nValore al 1 gennaio 2022 396.411 3.990.097 4.386.508
\nAltri movimenti / conversione 730.606 (730.606) -
\nIncrementi 30.890 334.130 365.020
\nInteressi 122.340 122.340
\nPagamenti (814.341) (814.341)
\nValore al 31 dicembre 2022 465.905 3.593.621 4.059.526
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 44 Benefici successivi alla cessazione dei rapporti di lavoro
\n
\nLa voce di bilancio si riferisce alla passivit\u00e0 maturata in relazione al \u201cFondo di trattamento di fine
\nrapporto\u201d. La valutazione \u00e8 fatta adottando il nuovo principio contabile internazionale IAS 19
\nRevised in accoglimento del Regolamento CE n. 475 del 5 giugno 2012. Come meglio precisato nella
\nNota n. 14 ed al punto 29), il valore di DBO \u2013 \u201cDefined Benefit Obligation\u201d recepisce direttamente
\nle perdite attuariali nel corrispondente esercizio di riferimento secondo il metodo \u201cOther
\nComprehensive Income\u201d - OCI. Per le societ\u00e0 consolidate, che non adottano direttamente tale
\nprincipio contabile, si \u00e8 provveduto ad effettuare le opportune variazione recependo la valutazione
\nespressa da un Attuario indipendente.
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTFR al 1 gennaio 835.393 1.005.448
\nUtilizzo nell'esercizio (668.525) (707.440)
\nAccantonamento del periodo 582.771 535.860
\nAcc.ti Imposte (398) 7.841
\nAdeguamento IAS (164.810) (6.315)
\nTFR fine periodo 584.431 835.393
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nNota 45 Altre passivit\u00e0 a lungo termine
\n
\nLa voce altre passivit\u00e0 a lungo termine si riferisce al Fondo Indennit\u00e0 di clientela agenti, che accoglie
\nla stima probabile della passivit\u00e0 da sostenere per l\u2019erogazione delle indennit\u00e0 spettanti agli agenti
\nsuccessivamente alla fine del rapporto, tenendo conto di tutte le variabili in grado di incidere sul
\nsuo ammontare. L\u2019importo \u00e8 riferito unicamente alla Capo Gruppo e per una puntuale analisi si
\nrimanda alla precedente Nota n. 18.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 46 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti Vs fornitori 14.579.634 11.232.006
\nDebiti verso Societ\u00e0 Partecipate 21.323 22.025
\nAltre passivit\u00e0 a breve termine 4.100.300 4.079.346
\nPassivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 465.905 396.411
\nRatei e risconti passivi 225.271 244.243
\nTotale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve 19.392.433 15.974.031
\n
\n
\nCome commentato in precedenza per la Capogruppo, l\u2019indebitamento commerciale si \u00e8 accresciuto
\nrispetto al valore di fine 2021 per effetto dell\u2019incremento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dei costi di
\nmaterie prime e utilities.
\n
\nLa voce La voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 3.316 mila Euro
\ndal debito per le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 567 mila Euro da ferie
\naccantonate e non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 44.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 47 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nI debiti tributari sono costituiti dalle ritenute d\u2019acconto sui professionisti oltre agli accantonamenti
\nper IRES e IRAP.
\n
\nLa voce debiti verso Erario per ritenute fiscali si riferisce unicamente ai debiti tributari per Irpef da
\nversare per conto di dipendenti e lavoratori autonomi.
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti tributari per imposte correnti 902.865 422.561
\nDebiti verso Erario per ritenute fiscali 599.717 481.481
\nTotale passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 1.502.582 904.042
\n
\n\n
\n
\n\nNota 48 Finanziamenti a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nApertura di credito in c/c 0 -
\nQuota corrente di finanz. a M/L termine 3.587.078 3.641.932
\nTotale finanziamenti a breve termine 3.587.078 3.641.932
\n
\n
\n
\nLa quota dei finanziamenti a medio/lungo termine rappresenta le rate di rimborso entro i futuri
\ndodici mesi dei mutui sottoscritti dalla Capo Gruppo.
\n
\n\n
\n\n
\n\nPOSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA
\n
\nDi seguito si riporta la composizione della posizione finanziaria netta comparativa al 31 dicembre
\n2022 e al 31 dicembre 2021:
\n
\n(Importi in migliaia di Euro)
\n31 dicembre 2021
\nFinanziamenti a medio-lungo termine - quota corrente (3.587) (3.642)
\nAltri debiti finanziari a breve - -
\nLiabilities IFRS16 (466) (396)
\nIndebitamento finanziario corrente (4.053) (4.038)
\nFinanziamenti a medio-lungo termine - quota non corrente (9.206) (12.793)
\nDebiti per acquisto partecipazione Slorfeldt Trading AB - -
\nLiabilities IFRS16 (3.594) (3.990)
\nIndebitamento finanziario non corrente (12.799) (16.783)
\nTotale indebitamento finanziario lordo (16.852) (20.821)
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti - -
\nCrediti vs Nutramis Srl - -
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16.757 18.505
\nPosizione finanziaria netta (95) (2.316)
\n31 dicembre 2022
\n
\n
\nSi precisa che a fronte dell\u2019indebitamento con gli istituti di credito non sono state rilasciate garanzie.
\n
\n
\nDi seguito si riporta il prospetto di analisi della Posizione Finanziaria Netta di Gruppo con il raccordo
\nalle disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo:
\n
\n 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
\nDisponibilit\u00e0 di cassa 3.323 4.241
\nDisponibilit\u00e0 liquide presso banche 16.754.171 18.500.671
\nTotale liquidit\u00e0 16.757.494 18.504.912
\nDebiti a breve verso banche - -
\nDebiti vs Terzi - -
\nAltri Finanziamenti 0 0
\nQuota a breve Debiti per finanziamenti a M/L
\ntermine
\n(3.587.078) (3.641.932)
\nLiabilities IFRS16 - quota corrente (465.905) (396.411)
\nFinanziamenti a breve termine (4.052.983) (4.038.342)
\nCrediti vs Nutramis Srl - -
\nDebiti vs Terzi - -
\nDebiti per finanziamenti a M/L termine (9.205.809) (12.792.887)
\nLiabilities IFRS16 - quota M/L (3.593.621) (3.990.097)
\nPFN - Posizione Finanziaria Netta (94.919) (2.316.415)
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\nNota 49 Ricavi
\n
\nSi fornisce di seguito la suddivisione dei ricavi di vendita per area unit\u00e0 di business al 31 dicembre
\ndegli esercizi 2022 e 2021:
\n
\nvariazione
\n Italia 60.894.962 79,8% 52.184.357 80,6% 16,7%
\n Estero 9.375.006 12,3% 8.408.853 13,0% 11,5%
\n Canale di vendita Indiretto 70.269.967 92,1% 60.593.209 93,6% 16,0%
\n Lavorazioni conto terzi 2.369.911 3,1% 2.250.625 3,5% 5,3%
\n Canale di vendita diretto 3.664.904 4,8% 1.906.143 2,9% 92,3%
\nTotali ricavi 76.304.783 100% 64.749.977 100% 17,8%
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nIn accordo con il principio contabile IFRS 15 sopra descritto, i ricavi di vendita sono esposti al netto
\ndi sconti promozionali riconosciuti ai clienti che nell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 1.576 mila Euro
\n(1.225 mila Euro nell\u2019esercizi 2021).
\nIn particolare l\u2019 Italia, con un incidenza percentuale sul totale dei ricavi del 79,8% ha registrato una
\ncrescita del 16,7% rispetto al 2021.
\nL\u2019estero, che rappresenta il 12,3% del totale dei ricavi, ha evidenziato una crescita dell\u201911,5%
\nrispetto all\u2019esercizio 2021.
\nRegistra una crescita rispetto all\u2019esercizio 2021 anche il canale Lavorazione Conto Terzi, che con un
\npeso sui ricavi totali del 3,1% ha fatto registrare un incremento del 5,3%.
\nInfine il canale di Vendita Diretto, trainato dalle vendite on-line e con un peso sui ricavi totali del
\n4,8% ha registrato una crescita del 92,3% rispetto all\u2019analogo periodo 2021.
\n
\n\n
\n\nNota 50 Altri ricavi e proventi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei ricavi per categoria di attivit\u00e0 degli esercizi 2022 e 2021:
\nvariazione
\nSopravvenienze attive
\n162.707
\n55,8%
\n142.823
\n32,6% 13,9%
\nAltri proventi
\n128.871
\n44,2%
\n295.067
\n67,4% (56,3%)
\nTotali altri ricavi operativi 291.578 100% 437.890 100% (33,4%)
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nCome gi\u00e0 illustrato nei commenti all\u2019andamento economico, patrimoniale e finanziario, la voce
\nsopravvenienze attive al 31 dicembre 2022 include tra le sue componenti principali il credito
\nd\u2019imposta per Ricerca e Sviluppo relativo all\u2019esercizio 2021 pari a circa 86 mila Euro (nel 2021 il
\ncredito d\u2019imposta per tale voce \u00e8 stato pari a 88 mila Euro), crediti d\u2019imposta Pubblicit\u00e0 per 5 mila
\nEuro, crediti d\u2019imposta derivanti dal super ammortamento per 14 mila Euro oltre a rilevazioni di
\noperazioni economiche che non sono di competenza dell\u2019esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nLa voce altri proventi di fine 2022 include tra le sue componenti principali 13 mila Euro relativi a
\nrimborsi per la formazione del personale, rimborsi da corrieri per 32 mila Euro, addebiti
\nintercompany per 13 mila Euro, rimborsi assicurativi per 7 mila Euro e addebiti a fornitori per 15
\nmila Euro.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nNota 51 Materie prime, materiali di confezionamento e di consumo
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei costi per l\u2019acquisto di materie prime, materiali di
\nconfezionamento e di consumo degli esercizi al 31 dicembre 2021 e 2020:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e materiale di confezionamento 26.268.952 18.802.313
\nVariazione delle rimanenze di materie prime, di consumo,
\ndi lavorazione e prodotti finiti
\n(2.921.710) 161.232
\nTotale costi per materie prime e materiali di consumo 23.347.242 18.963.545
\n
\n
\nI costi delle materie prime e dei materiali di confezionamento accolgono le voci relative agli oneri
\nper la produzione, per le materie prime, quelle sussidiarie e di consumo.
\n
\nL\u2019incidenza del costo delle materie prime e dei materiali di consumo, se rapportate ai ricavi del
\nGruppo, \u00e8 superiore rispetto all\u2019anno 2021. Tale maggior incidenza, come gi\u00e0 commentato in
\nprecedenza, \u00e8 legata all\u2019incremento del costo delle materie prime originato in gran parte dal
\nconflitto in Ucraina.
\n
\n\nNota 52 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo del personale di Gruppo degli esercizi al 31 dicembre
\n2022 e 2021.
\n
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2021
\nSalari e stipendi 10.119.293 10.021.870
\nOneri sociali e previdenziali 3.023.469 3.017.199
\nFondi previdenziali 114.073 101.082
\nTFR 739.029 692.117
\nTotale costi del personale 13.995.864 13.832.267
\n
\n
\nDi seguito si riporta la numerazione media e composizione del personale dipendente nel corso
\ndell\u2019esercizio 2022 rispetto al 2021
\n
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2022
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2021
\nDirigenti 12,5 11,6
\nImpiegati 118,8 117,0
\nOperai 100,2 94,2
\nMedia complessiva 231,5 222,8
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDettaglio della composizione del personale dipendente al 31 dicembre 2022 e 2021
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDirigenti 13 11
\nImpiegati 119 115
\nOperai 102 93
\nTotale Dipendenti 234 219
\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento dell\u20191,1% rispetto al dato 2021. Tale
\nincremento \u00e8 originato principalmente dall\u2019incremento dell\u2019organico medio della Capogruppo
\ncompensato in parte da una riduzione dell\u2019organico delle controllate.
\n
\n\n
\n
\nNota 53 Altri costi operativi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri costi operativi degli esercizi dal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021 Variazione
\n- Spese industriali 1.519.603 5,1% 1.402.886 5,9% 8,3%
\n- Spese di trasporto 2.156.317 7,2% 1.787.615 7,5% 20,6%
\n- Spese di vendita e marketing 20.546.851 68,9% 15.275.351 63,9% 34,5%
\n- Spese generali e amministrative 5.282.703 17,7% 5.118.965 21,4% 3,2%
\n- Godimento beni di terzi 224.194 0,8% 224.152 0,9% 0,0%
\n- Contributi associativi 87.155 0,3% 82.232 0,3% 6,0%
\n- Altre spese di gestione 25.293 0,1% 17.374 0,1% 45,6%
\nTotale altri costi operativi 29.842.117 100,0% 23.908.574 100,0% 24,8%
\n
\n
\n
\nCome gi\u00e0 evidenziato in precedenza, la crescita dei costi operativi pari al 24,8% rispetto al
\nprecedente esercizio mette in evidenza la crescita delle attivit\u00e0 nonch\u00e9 dei volumi di vendita e
\nproduttivi rispetto all\u2019esercizio 2021. Tale crescita \u00e8 stata determinata dai seguenti fattori:
\n
\n\u2022 i costi industriali crescono del 8,3% rispetto al precedente esercizio principalmente per effetto
\nsia delle maggiori spese per manutenzioni che dei maggiori consumi energetici;
\n\u2022 il maggior costo dei trasporti \u00e8 la risultante sia della crescita dei volumi che del rincaro del
\ncosto del carburante;
\n\u2022 l\u2019incremento delle spese commerciali e di marketing pari al 34,5% ed ha un peso di quasi l\u201989%
\nsul totale della crescita dei costi operativi. Tale incremento deriva dai maggiori investimenti in
\nmedia pubblicitari, dalle maggiori spese sostenute di incentivo alla rete di vendita nonch\u00e9 dai
\nmaggiori costi legati alla crescita dei volumi nella grande distribuzione;
\n\u2022 le spese generali e amministrative presentano una leggera crescita pari al 3,2% principalmente
\nper effetto dell\u2019aumento dei costi di consulenza;
\n\u2022 i costi per il godimento di beni di terzi sono sostanzialmente allineati rispetto al precedente
\nesercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nNota 54 Accantonamenti e svalutazioni
\n
\nSi riporta il dettaglio degli accantonamenti e svalutazioni nonch\u00e9 degli utilizzi effettuati nell'esercizio
\nin analisi:
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nAccantonamento e svalutazione crediti 101.756 -
\nSvalutazione partecipazioni - 1.062
\nAccantonamento obsolescenza magazzino - -
\nAdeguamenti IAS 19 e 37 (138.223) (57.890)
\nComponenti straordinari - -
\nTotale accantonamenti (36.467) (56.828)
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 55 Ricavi/Costi finanziari
\n
\nLa voce ricavi finanziari si riferisce unicamente alla maturazione di interessi attivi su c/c bancari della
\nCapo Gruppo.
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio dei costi finanziari afferenti agli esercizi 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nInteressi passivi su c/c bancari - 7
\nInteressi passivi su mutui 175.444 213.238
\nSconti cassa 19.554 14.495
\nInteressi passivi diversi 114.838 100.866
\nTotale Costi finanziari 309.837 328.605
\n
\n
\nLa diminuzione degli interessi passivi sui finanziamenti deriva dall\u2019adeguamento contrattuale del
\ntasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda mente l\u2019incremento
\ndegli interessi passivi diversi deriva principalmente dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 56 Utili/Perdite da partecipazioni in societ\u00e0 collegate e Joint Venture
\n
\nTale voce accoglie l\u2019importo di 183 mila Euro relativo all\u2019adeguamento della partecipazione nella JV
\nEnervit Nutrition S.L. che nel corso dell\u2019esercizio 2022 ha registrato un utile di 227 mila Euro.
\n
\n\n
\n
\n\nNota 57 Imposte sul reddito d\u2019esercizio, correnti differite e anticipate
\n
\nLa determinazione delle imposte sul reddito d\u2019esercizio del Gruppo \u00e8 ottenuta per sommatoria delle
\nimposte correnti, calcolate per ciascuna societ\u00e0 in maniera separata, considerando puntualmente
\nla propria imposizione fiscale.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNota 58 Altre componenti del conto economico complessivo
\n
\nLa voce si riferisce all\u2019effetto economico, secondo il cosiddetto metodo OCI \u2013 \u201cOther Comprehensive
\nIncome\u201d, dell\u2019adeguamento attuariale per effetto del recepimento del nuovo IAS 19R, definito come
\n\u201cActuarial Losses\u201d secondo la puntuale valutazione effettuata da un accreditato Attuario. Tale posta
\nha trovato contropartita contabile nel conto di Patrimonio Netto \u201cRiserva IAS\u201d.
\n
\n\n
\n
\n\nNota 59 Risultato netto per azione
\n
\nIl risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019esercizio attribuibile agli
\nazionisti ordinari di Enervit per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione
\ndurante l\u2019esercizio. Il numero delle azioni ordinarie emesse al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 17.800.000
\ne non \u00e8 variato rispetto al 2021.
\n
\nEnervit S.p.A. 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nRisultato netto attribuibile agli azionisti 4.144.614 3.550.241
\nNumero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini
\ndell'utile base e diluito per azione
\n17.800.000 17.800.000
\nRisultato per azione 0,23 0,20
\nEnervit SpA
\n
\n
\n
\nIl risultato base per azione considerando il risultato d\u2019esercizio di Gruppo risulta essere:
\n
\nGruppo Enervit 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nRisultato netto attribuibile agli azionisti 4.164.907 3.595.539
\nNumero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini
\ndell'utile base e diluito per azione
\n17.800.000 17.800.000
\nRisultato base per azione 0,23 0,20
\nConsolidato di Gruppo
\n
\n
\nIl risultato diluito per azione risulta pari al risultato base in quanto non sono in essere operazioni
\ndiluitive.
\n
\nSi segnala inoltre che a fine 2022 la societ\u00e0 Enervit S.p.A. a fronte di un patrimonio netto pari a 29,5
\nmilioni di Euro presentava una capitalizzazione di Borsa di 58,0 milioni di Euro.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"Tag296": {
"value": "\nPrincipi contabili
\n
\nI principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 sono quelli
\nstabiliti dagli IFRS \u2013 International Financial Reporting Standards, approvati e omologati dall\u2019Unione
\nEuropea ed in vigore alla data di redazione del presente documento.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
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"Tag301": {
"value": "\nCriteri di formazione
\n
\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto considerando tutte le partecipazioni di controllo diretto
\ndella Enervit S.p.A., consolidando con il metodo integrale la partecipazione nelle controllate Equipe
\nEnervit S.r.l., Enervit Nutrition AS, Enervit Nutrition Ltd ed Enervit Nutrition GmbH mentre la Joint
\nVenture Enervit Nutrition S.L. \u00e8 stata contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nNella seguente tabella si riportano i valori delle Societ\u00e0 sopra descritte:
\n
\nDenominazione Citt\u00e0 / Stato sede Cap. Sociale Patrimonio Netto
\nQuota di
\nPossesso
\nMetodo di
\nconsolidamento
\nValore Partecipazione
\nEquipe Enervit S.r.l.
\nVia Comm. G. Garavaglia, 2 - 22020 Zelbio (CO) Euro 50.000 Euro 247.324 100,0% Integrale Euro 49.997
\nEnervit Nutrition S.L. Calle Alfonso Gomez 45, Madrid, Spagna Euro 10.000 Euro 4.354.323 50,0% Patrimonio Netto Euro 2.177.162
\nEnervit Nutrition A.S. Bjarghov Berg 8920, Somna, Norway NOK 30.000 Euro 31.485 100,0% Integrale Euro 243.288
\nEnervit Nutrition GmbH
\nSchickhardtstrasse 57 - 70199 Stuttgart - Germany Euro 25.000 Euro 43.906 100,0% Integrale Euro 225.000
\nEnervit Nutrition Ltd
\n3rd floor, Chancery House St Nicholas way, Sutton,
\nUK SM1 1 JB
\nGBP 10.000 Euro 31.548 100,0% Integrale Euro 232.550
\n
\n",
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"Tag320": {
"value": "\n
\n\nNota 31 Immobilizzazioni materiali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTerreni 207.243 207.243
\nFabbricati 3.160.431 3.392.353
\nImpianti e macchinari 7.147.884 8.443.171
\nAttrezzature industriali e commerciali 537.446 580.409
\nDiritti D'Uso - Immob. Materiali Ifrs16 3.861.034 4.211.783
\nAltri beni 195.651 181.262
\nImmobilizzazioni materiali in corso e acconti 288.388 129.902
\nTotale immobilizzazioni materiali 15.398.076 17.146.124
\n
\n
\nSi riporta di seguito la composizione del costo storico, fondo ammortamento e valore netto
\ncontabile delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nCosto storico al 31 dicembre 2021 207.243 8.131.303 23.997.182 4.008.511 4.910.853 2.744.168 129.902 44.129.162
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 - (4.738.949) (15.554.011) (3.428.101) (699.070) (2.562.907) - (26.983.038)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2021 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nCosto storico al 31 dicembre 2022 207.243 8.194.384 24.614.196 4.097.239 4.576.803 2.766.002 288.388 44.744.256
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 - (5.033.953) (17.466.312) (3.559.793) (715.770) (2.570.351) - (29.346.179)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nAcquisti - 63.082 617.014 314.954 365.020 90.616 554.397 2.005.082
\nAmmortamenti - (295.004) (1.912.302) (357.904) (715.770) (76.089) - (3.357.068)
\nDismissioni - - - (14) - (137) - (151)
\nAltri movimenti - - - - - - (395.911) (395.911)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali dell\u2019esercizio del gruppo nel 2022 sono stati pari a
\n1.244 mila Euro e si riferiscono principalmente a fabbricati della Capogruppo per 63 mila Euro
\nrelativi principalmente ad opere svolte presso gli stabilimenti produttivi di Erba e Zelbio. Anche gli
\ninvestimenti in impianti e macchinari per 617 mila Euro sono da ricondurre esclusivamente alla
\nCapogruppo. Gli investimenti in attrezzature industriali e commerciali per 315 mila euro sono relativi
\na impianti di stampa per materiale di confezionamento. Gli investimenti in altri beni pari a 91 mila
\nEuro sono relativi a macchine elettroniche d\u2019ufficio e Automezzi oltre ad immobilizzazioni in corso
\nper 158 mila Euro riferite per lo pi\u00f9 ad impianti e macchinari delle due sedi produttive di Zelbio e
\nErba.
\n
\n\n
\n\n
\n\nDi seguito si riporta il dettaglio relativo alla voce \u201cDiritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali\u201d emersa a
\nseguito dell\u2019applicazione a far data dal 1\u00b0 gennaio 2019 del principio contabile IFRS 16.
\n
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAutomezzi
\nGodimento beni
\ndi terzi
\nTot. Diritti d'uso
\nValore al 1 gennaio 2022 30.242 258.751 3.922.790 4.211.783
\nIncrementi - 37.898 327.123 365.020
\nAmmortamenti (10.081) (142.976) (562.713) (715.770)
\nValore al 31 dicembre 2022 20.161 153.673 3.687.199 3.861.034
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag303": {
"value": "\nNota 31 Immobilizzazioni materiali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTerreni 207.243 207.243
\nFabbricati 3.160.431 3.392.353
\nImpianti e macchinari 7.147.884 8.443.171
\nAttrezzature industriali e commerciali 537.446 580.409
\nDiritti D'Uso - Immob. Materiali Ifrs16 3.861.034 4.211.783
\nAltri beni 195.651 181.262
\nImmobilizzazioni materiali in corso e acconti 288.388 129.902
\nTotale immobilizzazioni materiali 15.398.076 17.146.124
\n
\n
\nSi riporta di seguito la composizione del costo storico, fondo ammortamento e valore netto
\ncontabile delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nCosto storico al 31 dicembre 2021 207.243 8.131.303 23.997.182 4.008.511 4.910.853 2.744.168 129.902 44.129.162
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 - (4.738.949) (15.554.011) (3.428.101) (699.070) (2.562.907) - (26.983.038)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2021 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nCosto storico al 31 dicembre 2022 207.243 8.194.384 24.614.196 4.097.239 4.576.803 2.766.002 288.388 44.744.256
\nFondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 - (5.033.953) (17.466.312) (3.559.793) (715.770) (2.570.351) - (29.346.179)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nTerreni Fabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzature
\nindustriali e
\ncommerciali
\nDiritti D'Uso -
\nImmob. Materiali
\nIfrs16
\nAltri beni
\nImm. Mat in
\ncorso
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 207.243 3.392.353 8.443.171 580.409 4.211.783 181.262 129.902 17.146.124
\nAcquisti - 63.082 617.014 314.954 365.020 90.616 554.397 2.005.082
\nAmmortamenti - (295.004) (1.912.302) (357.904) (715.770) (76.089) - (3.357.068)
\nDismissioni - - - (14) - (137) - (151)
\nAltri movimenti - - - - - - (395.911) (395.911)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 207.243 3.160.431 7.147.884 537.446 3.861.034 195.651 288.388 15.398.076
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali dell\u2019esercizio del gruppo nel 2022 sono stati pari a
\n1.244 mila Euro e si riferiscono principalmente a fabbricati della Capogruppo per 63 mila Euro
\nrelativi principalmente ad opere svolte presso gli stabilimenti produttivi di Erba e Zelbio. Anche gli
\ninvestimenti in impianti e macchinari per 617 mila Euro sono da ricondurre esclusivamente alla
\nCapogruppo. Gli investimenti in attrezzature industriali e commerciali per 315 mila euro sono relativi
\na impianti di stampa per materiale di confezionamento. Gli investimenti in altri beni pari a 91 mila
\nEuro sono relativi a macchine elettroniche d\u2019ufficio e Automezzi oltre ad immobilizzazioni in corso
\nper 158 mila Euro riferite per lo pi\u00f9 ad impianti e macchinari delle due sedi produttive di Zelbio e
\nErba.
\n
\n\nDi seguito si riporta il dettaglio relativo alla voce \u201cDiritti d\u2019uso immobilizzazioni materiali\u201d emersa a
\nseguito dell\u2019applicazione a far data dal 1\u00b0 gennaio 2019 del principio contabile IFRS 16.
\n
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAutomezzi
\nGodimento beni
\ndi terzi
\nTot. Diritti d'uso
\nValore al 1 gennaio 2022 30.242 258.751 3.922.790 4.211.783
\nIncrementi - 37.898 327.123 365.020
\nAmmortamenti (10.081) (142.976) (562.713) (715.770)
\nValore al 31 dicembre 2022 20.161 153.673 3.687.199 3.861.034
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag285": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 32 Immobilizzazioni immateriali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCosti di sviluppo 939.648 980.362
\nDiritti di brevetto e utiliz. opere dell'ingegno
\n733.761 366.866
\nConcessioni, licenze, marchi 60.000 60.000
\nAvviamento 5.848.557 5.848.557
\nImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti 223.644 604.265
\nAltre Immobilizzazioni immateriali 15.432 20.059
\nTotale immobilizzazioni immateriali 7.821.041 7.880.108
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper l\u2019esercizio dal 1 gennaio al 31 dicembre 2022:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\ne utiliz. Opere
\ndell'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze, marchi
\nAvviamento
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali in
\ncorso e acconti
\nAltre
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 980.362 366.866 60.000 5.848.557 604.265 20.059 7.880.108
\nAcquisti 350.000 546.398 - - 244.219 - 1.140.616
\nAmmortamenti (390.713) (179.503) 0 - - (4.627) (574.843)
\nSvalutazioni / Dismissioni - - - 0 - - 0
\nAltri movimenti - - - - (624.840) - (624.840)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 939.648 733.761 60.000 5.848.557 223.644 15.432 7.821.041
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali dell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 516 mila Euro e
\nsono di esclusiva provenienza della Capogruppo ed in particolare 200 mila Euro sono riferiti a spese
\nsostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la restante parte \u00e8 relativa ad investimenti software
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nper l\u2019upgrade dell\u2019ERP SAP e per il nuovo sito e-commerce. Le immobilizzazioni immateriali in
\ncorso a fine periodo ammontano, al netto delle riclassifiche, a 224 mila Euro.
\n
\nL\u2019avviamento, iscritto con il consenso del Collegio Sindacale, viene considerato attivit\u00e0 immateriale
\ncon vita utile indefinita e non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento come previsto dai Principi
\nContabili internazionali IAS/IFRS.
\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.
\nLa societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un Business Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed
\napprovato i criteri e la metodologia utilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che
\nprevede, per gli esercizi di applicazione, ricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit
\nche giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generation unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2022. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 2,5%. In aggiunta \u00e8 stato utilizzato quale flusso di Free
\nCash Flow di lungo periodo la media ponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con
\npeso pari a 20%) e cinque prospettici (con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di
\nriferimento). In chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle
\nrelative prospettive di sviluppo, assumono un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,97%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2022, anche
\naumentando il valore del WACC fino a +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo, iscritti nell\u2019attivo con il consenso del Collegio Sindacale, sono ragionevolmente
\ncorrelati ad una utilit\u00e0 protratta in pi\u00f9 esercizi e sono stati capitalizzati in quanto sussistono le
\ncondizioni previste dal principio contabile internazionale n. 38, par. 57.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nI costi di sviluppo, sostenuti negli esercizi precedenti, sono relativi a progetti per la realizzazione di
\nnuove tipologie di prodotti. Rientrano in questa voce i costi sostenuti per l\u2019acquisto di formule
\nproduttive volte allo sviluppo di nuovi prodotti che sono entrati nel normale ciclo produttivo nel
\ncorso dell\u2019esercizio 2022, contribuendo quindi al conseguimento di benefici economici. Tali costi
\nsono ammortizzati sistematicamente in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, in
\nquote costanti in un periodo non superiore a cinque esercizi, a partire dall\u2019esercizio in cui tali
\nprodotti sono stati resi disponibili per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag289": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 32 Immobilizzazioni immateriali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCosti di sviluppo 939.648 980.362
\nDiritti di brevetto e utiliz. opere dell'ingegno
\n733.761 366.866
\nConcessioni, licenze, marchi 60.000 60.000
\nAvviamento 5.848.557 5.848.557
\nImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti 223.644 604.265
\nAltre Immobilizzazioni immateriali 15.432 20.059
\nTotale immobilizzazioni immateriali 7.821.041 7.880.108
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper l\u2019esercizio dal 1 gennaio al 31 dicembre 2022:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\ne utiliz. Opere
\ndell'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze, marchi
\nAvviamento
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali in
\ncorso e acconti
\nAltre
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 980.362 366.866 60.000 5.848.557 604.265 20.059 7.880.108
\nAcquisti 350.000 546.398 - - 244.219 - 1.140.616
\nAmmortamenti (390.713) (179.503) 0 - - (4.627) (574.843)
\nSvalutazioni / Dismissioni - - - 0 - - 0
\nAltri movimenti - - - - (624.840) - (624.840)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 939.648 733.761 60.000 5.848.557 223.644 15.432 7.821.041
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali dell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 516 mila Euro e
\nsono di esclusiva provenienza della Capogruppo ed in particolare 200 mila Euro sono riferiti a spese
\nsostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la restante parte \u00e8 relativa ad investimenti software
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nper l\u2019upgrade dell\u2019ERP SAP e per il nuovo sito e-commerce. Le immobilizzazioni immateriali in
\ncorso a fine periodo ammontano, al netto delle riclassifiche, a 224 mila Euro.
\n
\nL\u2019avviamento, iscritto con il consenso del Collegio Sindacale, viene considerato attivit\u00e0 immateriale
\ncon vita utile indefinita e non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento come previsto dai Principi
\nContabili internazionali IAS/IFRS.
\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.
\nLa societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un Business Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed
\napprovato i criteri e la metodologia utilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che
\nprevede, per gli esercizi di applicazione, ricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit
\nche giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generation unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2022. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 2,5%. In aggiunta \u00e8 stato utilizzato quale flusso di Free
\nCash Flow di lungo periodo la media ponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con
\npeso pari a 20%) e cinque prospettici (con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di
\nriferimento). In chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle
\nrelative prospettive di sviluppo, assumono un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,97%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2022, anche
\naumentando il valore del WACC fino a +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo, iscritti nell\u2019attivo con il consenso del Collegio Sindacale, sono ragionevolmente
\ncorrelati ad una utilit\u00e0 protratta in pi\u00f9 esercizi e sono stati capitalizzati in quanto sussistono le
\ncondizioni previste dal principio contabile internazionale n. 38, par. 57.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nI costi di sviluppo, sostenuti negli esercizi precedenti, sono relativi a progetti per la realizzazione di
\nnuove tipologie di prodotti. Rientrano in questa voce i costi sostenuti per l\u2019acquisto di formule
\nproduttive volte allo sviluppo di nuovi prodotti che sono entrati nel normale ciclo produttivo nel
\ncorso dell\u2019esercizio 2022, contribuendo quindi al conseguimento di benefici economici. Tali costi
\nsono ammortizzati sistematicamente in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, in
\nquote costanti in un periodo non superiore a cinque esercizi, a partire dall\u2019esercizio in cui tali
\nprodotti sono stati resi disponibili per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag318": {
"value": "\n
\n\nNota 32 Immobilizzazioni immateriali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCosti di sviluppo 939.648 980.362
\nDiritti di brevetto e utiliz. opere dell'ingegno
\n733.761 366.866
\nConcessioni, licenze, marchi 60.000 60.000
\nAvviamento 5.848.557 5.848.557
\nImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti 223.644 604.265
\nAltre Immobilizzazioni immateriali 15.432 20.059
\nTotale immobilizzazioni immateriali 7.821.041 7.880.108
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper l\u2019esercizio dal 1 gennaio al 31 dicembre 2022:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\ne utiliz. Opere
\ndell'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze, marchi
\nAvviamento
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali in
\ncorso e acconti
\nAltre
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 980.362 366.866 60.000 5.848.557 604.265 20.059 7.880.108
\nAcquisti 350.000 546.398 - - 244.219 - 1.140.616
\nAmmortamenti (390.713) (179.503) 0 - - (4.627) (574.843)
\nSvalutazioni / Dismissioni - - - 0 - - 0
\nAltri movimenti - - - - (624.840) - (624.840)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 939.648 733.761 60.000 5.848.557 223.644 15.432 7.821.041
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali dell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 516 mila Euro e
\nsono di esclusiva provenienza della Capogruppo ed in particolare 200 mila Euro sono riferiti a spese
\nsostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la restante parte \u00e8 relativa ad investimenti software
\n
\n\n
\n\n
\n\nper l\u2019upgrade dell\u2019ERP SAP e per il nuovo sito e-commerce. Le immobilizzazioni immateriali in
\ncorso a fine periodo ammontano, al netto delle riclassifiche, a 224 mila Euro.
\n
\nL\u2019avviamento, iscritto con il consenso del Collegio Sindacale, viene considerato attivit\u00e0 immateriale
\ncon vita utile indefinita e non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento come previsto dai Principi
\nContabili internazionali IAS/IFRS.
\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.
\nLa societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un Business Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed
\napprovato i criteri e la metodologia utilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che
\nprevede, per gli esercizi di applicazione, ricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit
\nche giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generation unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2022. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 2,5%. In aggiunta \u00e8 stato utilizzato quale flusso di Free
\nCash Flow di lungo periodo la media ponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con
\npeso pari a 20%) e cinque prospettici (con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di
\nriferimento). In chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle
\nrelative prospettive di sviluppo, assumono un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,97%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2022, anche
\naumentando il valore del WACC fino a +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo, iscritti nell\u2019attivo con il consenso del Collegio Sindacale, sono ragionevolmente
\ncorrelati ad una utilit\u00e0 protratta in pi\u00f9 esercizi e sono stati capitalizzati in quanto sussistono le
\ncondizioni previste dal principio contabile internazionale n. 38, par. 57.
\n
\n\n
\n\n
\n\nI costi di sviluppo, sostenuti negli esercizi precedenti, sono relativi a progetti per la realizzazione di
\nnuove tipologie di prodotti. Rientrano in questa voce i costi sostenuti per l\u2019acquisto di formule
\nproduttive volte allo sviluppo di nuovi prodotti che sono entrati nel normale ciclo produttivo nel
\ncorso dell\u2019esercizio 2022, contribuendo quindi al conseguimento di benefici economici. Tali costi
\nsono ammortizzati sistematicamente in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, in
\nquote costanti in un periodo non superiore a cinque esercizi, a partire dall\u2019esercizio in cui tali
\nprodotti sono stati resi disponibili per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"Tag322": {
"value": "\nNota 32 Immobilizzazioni immateriali
\n
\nSi riporta di seguito la composizione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 delle attivit\u00e0
\nimmateriali:
\n
\n(valori espressi in Euro) 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCosti di sviluppo 939.648 980.362
\nDiritti di brevetto e utiliz. opere dell'ingegno
\n733.761 366.866
\nConcessioni, licenze, marchi 60.000 60.000
\nAvviamento 5.848.557 5.848.557
\nImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti 223.644 604.265
\nAltre Immobilizzazioni immateriali 15.432 20.059
\nTotale immobilizzazioni immateriali 7.821.041 7.880.108
\n
\n
\nDi seguito si espone la movimentazione delle voci che compongono le attivit\u00e0 immateriali
\nper l\u2019esercizio dal 1 gennaio al 31 dicembre 2022:
\n
\n(valori espressi in Euro)
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di brevetto
\ne utiliz. Opere
\ndell'ingegno
\nConcessioni,
\nlicenze, marchi
\nAvviamento
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali in
\ncorso e acconti
\nAltre
\nImmobilizzazioni
\nimmateriali
\nTotali
\nValore netto contabile al 1 gennaio 2022 980.362 366.866 60.000 5.848.557 604.265 20.059 7.880.108
\nAcquisti 350.000 546.398 - - 244.219 - 1.140.616
\nAmmortamenti (390.713) (179.503) 0 - - (4.627) (574.843)
\nSvalutazioni / Dismissioni - - - 0 - - 0
\nAltri movimenti - - - - (624.840) - (624.840)
\nValore netto contabile al 31 dicembre 2022 939.648 733.761 60.000 5.848.557 223.644 15.432 7.821.041
\n
\n
\nGli investimenti in immobilizzazioni immateriali dell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 516 mila Euro e
\nsono di esclusiva provenienza della Capogruppo ed in particolare 200 mila Euro sono riferiti a spese
\nsostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti, e la restante parte \u00e8 relativa ad investimenti software
\n
\n\nper l\u2019upgrade dell\u2019ERP SAP e per il nuovo sito e-commerce. Le immobilizzazioni immateriali in
\ncorso a fine periodo ammontano, al netto delle riclassifiche, a 224 mila Euro.
\n
\nL\u2019avviamento, iscritto con il consenso del Collegio Sindacale, viene considerato attivit\u00e0 immateriale
\ncon vita utile indefinita e non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento come previsto dai Principi
\nContabili internazionali IAS/IFRS.
\nIl valore iscritto alla voce Avviamento non \u00e8 stato assoggettato ad ammortamento in quanto
\nclassificato, come previsto dai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, attivit\u00e0 immateriale con vita
\nutile indefinita. La recuperabilit\u00e0 del valore iscritto \u00e8 verificata almeno una volta all\u2019anno mediante
\nvalutazione di terzo qualificato indipendente con l\u2019esecuzione di un \u201cimpairment test\u201d ai fini
\ndell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.
\nLa societ\u00e0 ha a tal uopo predisposto un Business Plan pluriennale di cui il C.d.A. ha esaminato ed
\napprovato i criteri e la metodologia utilizzata ai fini dell\u2019esecuzione dell\u2019impairment test che
\nprevede, per gli esercizi di applicazione, ricavi di vendita e marginalit\u00e0 dei prodotti a marchio Enervit
\nche giustificano il valore d\u2019iscrizione.
\nIl valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generation unit, cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 attribuito, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
\nAl fine di determinare il valore d\u2019uso il metodo di valutazione di riferimento \u00e8 il metodo finanziario
\nconosciuto come Unlevered Discounted Cash Flow, basato sul piano approvato. L\u2019orizzonte
\ntemporale di riferimento \u00e8 di cinque esercizi.
\nIl business plan rileva un incremento del flusso prospettico di cassa per gli esercizi di previsione
\nesplicita rispetto ai dati consuntivi, con riferimento al dato dell\u2019esercizio 2022. Per prudenza,
\ndunque, il tasso di attualizzazione (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) \u00e8 stato incrementato
\nper tenere conto di un contingency risk del 2,5%. In aggiunta \u00e8 stato utilizzato quale flusso di Free
\nCash Flow di lungo periodo la media ponderata di sei flussi di Free Cash Flow, uno consuntivo (con
\npeso pari a 20%) e cinque prospettici (con pesi decrescenti con l\u2019allontanarsi dal periodo di
\nriferimento). In chiave prudenziale, tenuto conto del grado di competitivit\u00e0 del mercato e delle
\nrelative prospettive di sviluppo, assumono un tasso \u201cg\u201d pari a zero.
\nIl WACC utilizzato, pari al 9,97%, varia inoltre in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari
\nal rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso
\ncoefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa
\nprevisionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati
\nprevisionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii)
\ndel diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell\u2019area monetaria
\ndi riferimento di ogni CGU.
\nSono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC sia il tasso di crescita \u201cg\u201d. Il risultato
\ndel test di impairment emerso \u00e8 stato quindi rideterminato assumendo variazioni percentuali delle
\nstime del WACC e del tasso \u201cg\u201d per scaglioni di valore pari a 0,5%. I valori limite sono pari a +/- 2,0%
\nper il tasso WACC e +/- 1,0% per il tasso \u201cg\u201d. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ha fornito un ulteriore elemento
\na supporto del precedente giudizio sul test di impairment poich\u00e9 permette di rilevare la stabilit\u00e0 del
\nmaggior valore del value in use rispetto al valore contabile della CGU al 31 dicembre 2022, anche
\naumentando il valore del WACC fino a +2,0% e prevedendo contestualmente un tasso \u201cg\u201d negativo
\npari a -1,0%.
\nIl piano utilizzato per il test di impairment \u00e8 la rappresentazione dello scenario ritenuto pi\u00f9
\nrappresentativo, alla luce di una sensitivity fatta dal management sul fatturato e sull'EBITDA.
\nI costi di sviluppo, iscritti nell\u2019attivo con il consenso del Collegio Sindacale, sono ragionevolmente
\ncorrelati ad una utilit\u00e0 protratta in pi\u00f9 esercizi e sono stati capitalizzati in quanto sussistono le
\ncondizioni previste dal principio contabile internazionale n. 38, par. 57.
\n
\n\nI costi di sviluppo, sostenuti negli esercizi precedenti, sono relativi a progetti per la realizzazione di
\nnuove tipologie di prodotti. Rientrano in questa voce i costi sostenuti per l\u2019acquisto di formule
\nproduttive volte allo sviluppo di nuovi prodotti che sono entrati nel normale ciclo produttivo nel
\ncorso dell\u2019esercizio 2022, contribuendo quindi al conseguimento di benefici economici. Tali costi
\nsono ammortizzati sistematicamente in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, in
\nquote costanti in un periodo non superiore a cinque esercizi, a partire dall\u2019esercizio in cui tali
\nprodotti sono stati resi disponibili per l\u2019utilizzazione economica o per la vendita.
\n
\n",
"dimensions": {
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}
},
"Tag299": {
"value": "\nNota 33 Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
\n
\nLe attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte in bilancio al netto delle imposte differite passive (nel
\nrispetto di quanto previsto dal principio contabile internazionale n. 12) e vengono calcolate
\nsull\u2019ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee deducibili negli esercizi successivi, da
\ncui deriver\u00e0 quindi un minor carico fiscale futuro, applicando le aliquote fiscali vigenti dal 2022, ossia
\nil 24,00% per Ires ed il 3,90% per Irap (ove applicabile). Di seguito si riporta il dettaglio riferito al
\nbilancio di Gruppo
\n
\nVariazione
\nDescrizione
\nAmmontare delle
\ndifferenze
\ntemporanee
\nEffetto fiscale
\nAmmontare delle
\ndifferenze
\ntemporanee
\nEffetto fiscale
\nImposte anticipate / (differite)
\nFondo svalutazione magazzino tassato 771.355 215.208 467.662 130.478 (84.730)
\nFondo svalutazione crediti tassato 50.282 12.068 65.569 15.737 3.669
\nFondo indennit\u00e0 supp. Clientela (parte) 306.305 85.459 282.494 78.816 (6.643)
\nCessione Ramo Azienda 322.404 89.951 248.916 69.448 (20.503)
\nAmm.ti Marchi 59.091 16.486 67.758 18.904 2.418
\nAmm.ti Lachi - - - - -
\nAmm.ti Negozio Via Imbonati - - - - -
\nEccdenza ACE riportabile - - - - -
\nPerdite fiscali dell'anno 155.018 37.204 - - (37.204)
\nMark-Up Magazzino Intercompany - - - - -
\nCompensi ad amministratori 420.000 100.800 420.000 100.800 -
\nEffetti IAS - - - - -
\nQuota associativa - - - - -
\nFondo indennit\u00e0 fine rapporto 29.058 6.974 (15.590) (3.741) (10.715)
\nTotale imposte anticipate nette 2.113.513 564.150 1.536.810 410.441 (153.709)
\nVariazioni area di consolidamento - - -
\nTotale imposte anticipate nette 2.113.513 564.150 1.536.810 410.441 (153.709)
\nSaldi al 31.12.2021
\nSaldi al 31.12.2022
\n
\n
\n",
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}
},
"Tag316": {
"value": "\n
\n\nNota 34 Partecipazioni
\n
\nQuesta voce pari a 2.177 mila Euro rappresenta il 50% del patrimonio netto di fine 2022 che Enervit
\nS.p.A. detiene nella JV spagnola Enervit Nutrition S.L., partecipazione consolidata nel bilancio
\nsecondo il metodo del patrimonio netto.
\n
\n\n
\n",
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},
"Tag290": {
"value": "\nNota 34 Partecipazioni
\n
\nQuesta voce pari a 2.177 mila Euro rappresenta il 50% del patrimonio netto di fine 2022 che Enervit
\nS.p.A. detiene nella JV spagnola Enervit Nutrition S.L., partecipazione consolidata nel bilancio
\nsecondo il metodo del patrimonio netto.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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}
},
"Tag288": {
"value": "\nNota 35 Altri crediti finanziari a lungo termine
\n
\nGli altri crediti finanziari sono costituiti prevalentemente da depositi cauzionali attivi per l\u2019affitto
\ndegli uffici e per le relative utenze.
\n
\n",
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}
},
"Tag309": {
"value": "\nNota 36 Rimanenze
\n
\nCome indicato nei principi contabili e nei criteri di redazione del bilancio il metodo di valutazione
\nadottato per le rimanenze \u00e8 quello del costo medio ponderato.
\n
\nLa composizione delle rimanenze \u00e8 sintetizzata dalla seguente tabella:
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e sussidiarie 5.327.233 3.591.011
\nProdotti finiti ed in corso di lavorazione 3.828.221 2.642.733
\nTotale rimanenze 9.155.454 6.233.744
\n . di cui fondo svalutazione (467.664 ) (771.355 )
\n
\n
\nCome gi\u00e0 commentato per la Capogruppo, la crescita del valore delle materie prime \u00e8 legato sia alla
\npolitiche di approvvigionamento adottate che al maggior costo delle materie prime in gran parte
\ndeterminato dal conflitto in Ucraina. Parimenti la crescita del valore dei prodotti finiti \u00e8 conseguente
\nsia al positivo andamento delle vendite e degli ordinativi di fine anno che al maggior costo delle
\nmaterie prime e delle utilities che ha impattato i costi di produzione.
\nI valori sono esposti al netto delle rettifiche di valore per adeguamento delle risultanze contabili
\nriferite alle merci a lenta rotazione e obsolete che complessivamente ammontano a 468 mila Euro.
\nNel esercizio in analisi il fondo \u00e8 stato utilizzato per 303 mila Euro e non \u00e8 stato necessario effettuare
\nalcun accantonamento per obsolescenza del magazzino.
\n
\n",
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}
},
"Tag286": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 37 Crediti commerciali e altri crediti
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 riepilogata come
\nsegue:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCrediti commerciali 13.163.309 11.005.351
\nFondo svalutazione crediti (308.435) (219.663)
\nAltre attivit\u00e0 a breve termine 546.534 577.752
\nTotale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve
\ntermine
\n13.401.408 11.363.440
\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2022, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,1 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2021. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2022, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n308 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono state stralciate posizioni creditorie divenute inesigibili
\nper 12 mila Euro e si \u00e8 provveduto ad accantonamenti per 101 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 547 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nel periodo
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi periodi.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag306": {
"value": "\n
\n\nNota 37 Crediti commerciali e altri crediti
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 riepilogata come
\nsegue:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCrediti commerciali 13.163.309 11.005.351
\nFondo svalutazione crediti (308.435) (219.663)
\nAltre attivit\u00e0 a breve termine 546.534 577.752
\nTotale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve
\ntermine
\n13.401.408 11.363.440
\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2022, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,1 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2021. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2022, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n308 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono state stralciate posizioni creditorie divenute inesigibili
\nper 12 mila Euro e si \u00e8 provveduto ad accantonamenti per 101 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 547 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nel periodo
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi periodi.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag310": {
"value": "\nNota 37 Crediti commerciali e altri crediti
\n
\nLa situazione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 riepilogata come
\nsegue:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCrediti commerciali 13.163.309 11.005.351
\nFondo svalutazione crediti (308.435) (219.663)
\nAltre attivit\u00e0 a breve termine 546.534 577.752
\nTotale crediti commerciali e altre attivit\u00e0 a breve
\ntermine
\n13.401.408 11.363.440
\n
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2022, al netto del fondo svalutazione, evidenziano una crescita
\ndi 2,1 milioni di Euro rispetto al valore registrato al 31 dicembre 2021. Tale crescita \u00e8 dovuta
\nprincipalmente al buon andamento dei ricavi rispetto al precedente esercizio.
\nIl fondo svalutazione crediti a fine 2022, dopo un\u2019attenta analisi delle posizioni creditorie \u00e8 pari a
\n308 mila Euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono state stralciate posizioni creditorie divenute inesigibili
\nper 12 mila Euro e si \u00e8 provveduto ad accantonamenti per 101 mila Euro.
\nLa voce \u201cAltre attivit\u00e0 a breve termine\u201d pari a 547 mila Euro \u00e8 riferita a spese sostenute nel periodo
\nin analisi la cui competenza economica \u00e8 riferita a successivi periodi.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag277": {
"value": "\nNota 38 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nLa voce di bilancio, complessivamente pari a 924 mila Euro, si riferisce per 49 mila Euro al residuo
\ndei crediti verso l\u2019Erario per i quali sono state presentate le istanze di rimborso, tra cui il recupero
\nIres per la mancata deducibilit\u00e0 dall\u2019Irap relativa alle spese del personale dipendente e assimilato,
\nper 167 mila Euro al credito IVA che deriva dalla liquidazione di periodo, per 2 mila Euro relativo al
\ndebito IVA e-commerce, per 4 mila Euro dal credito per imposte anticipate, per 5 mila Euro da
\ncredito d\u2019imposta sulla pubblicit\u00e0, per 86 mila Euro da credito d\u2019imposta ricerca e
\nsviluppo/innovazione tecnologica, per 145 mila Euro da credito d\u2019imposta Super ammortamento, 9
\nmila Euro per ritenute su interessi attivi di conto corrente bancario oltre a un credito IRAP ed IRES
\nrispettivamente di 298 mila Euro e 90 mila Euro versato in acconto nel corso dell\u2019esercizio corrente.
\n
\n\nNota 47 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti
\n
\nI debiti tributari sono costituiti dalle ritenute d\u2019acconto sui professionisti oltre agli accantonamenti
\nper IRES e IRAP.
\n
\nLa voce debiti verso Erario per ritenute fiscali si riferisce unicamente ai debiti tributari per Irpef da
\nversare per conto di dipendenti e lavoratori autonomi.
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti tributari per imposte correnti 902.865 422.561
\nDebiti verso Erario per ritenute fiscali 599.717 481.481
\nTotale passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 1.502.582 904.042
\n
\n",
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}
},
"Tag300": {
"value": "\nNota 39 Altri crediti finanziari a breve termine
\n
\nLa voce altri crediti finanziari a breve termine, complessivamente pari a 7 mila Euro \u00e8 interamente
\ncostituita da anticipazioni a dipendenti.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "env:DisclosureOfOtherCurrentFinancialAssetsExplanatory",
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}
},
"Tag276": {
"value": "\nNota 40 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLe disponibilit\u00e0 di cassa e di denaro sono riepilogate nella seguente tabella:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDepositi bancari disponibili 16.754.213 18.500.671
\nCassa e valori 3.281 4.241
\nTotale disponibilit\u00e0 liquide 16.757.494 18.504.912
\n
\n",
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}
},
"Tag314": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 41 Patrimonio netto di Gruppo
\n
\nLa composizione del patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 risulta
\nla seguente:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCapitale sociale 4.628.000 4.628.000
\nRiserva sovrapprezzo azioni 6.527.962 6.527.962
\nConferimento soci 46.481 46.481
\nRiserva legale 1.413.917 1.236.405
\nRiserva straordinaria 9.806.536 8.391.807
\nRiserva per valutazione strumenti derivati 526.747 (59.550)
\nRiserva adozione FTA 2.394.751 2.394.751
\nContributi c/capitale -
\nRiserva attualizzazione TFR IAS 53.203 (47.127)
\nRiserve di consolidamento (179.566) (238.218)
\nRiserve coperture perdite - 0
\nUtili (perdite) portati a nuovo - -
\nAzionisti c\\dividendi - -
\nDisavanzo di fusione - -
\nPerdita d'esercizio - -
\nPerdita d'esercizio a nuovo - -
\nRisultato netto 4.164.907 3.595.539
\nTotale Patrimonio Netto di Gruppo 29.382.938 26.476.049
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIl Capitale sociale della Capo Gruppo Enervit S.p.A \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e
\nnon ha subito variazioni nel corso del 2022, le riserve sono variate in funzione della delibere
\nassembleari di ripartizione del risultato d\u2019esercizio per ciascuna societ\u00e0 del gruppo.
\nSi precisa che il valore della Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 esposta al lordo dei costi relativi alla
\nquotazione il cui importo viene separatamente indicato con i benefici fiscali da essi derivanti.
\n
\n
\n
\nRaccordo tra patrimonio netto e il risultato della Capo Gruppo e il risultato consolidato:
\n
\nRisultato 2022
\nPatrimonio Netto 2022
\nBilancio della Capo Gruppo 4.144.614 29.542.210
\nValori di carico e rettifica di valore delle partecipazioni - -
\nPatrimonio Netto e risultato d'esercizio (determinati in base a 21.425 (167.126)
\na principi omogenei ) delle imprese consolidate al netto delle
\nquote di competenza degli azionisti terzi
\nDifferenza da consolidamento a livello Capo Gruppo, relativi (1.132) 7.854
\nad ammortamenti e svalutazioni
\nImpatti di natura fiscale su rettifiche di valore di partecipazioni - -
\nEliminazione degli utili infragruppo non realizzati, al - -
\nnetto del relativo effetto fiscale e altre rettifiche minori
\nStorno effetti fiscali generati dal consolidamento - -
\nBilancio Consolidato 4.164.907 29.382.938
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
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}
},
"Tag317": {
"value": "\n
\n\nNota 41 Patrimonio netto di Gruppo
\n
\nLa composizione del patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 risulta
\nla seguente:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCapitale sociale 4.628.000 4.628.000
\nRiserva sovrapprezzo azioni 6.527.962 6.527.962
\nConferimento soci 46.481 46.481
\nRiserva legale 1.413.917 1.236.405
\nRiserva straordinaria 9.806.536 8.391.807
\nRiserva per valutazione strumenti derivati 526.747 (59.550)
\nRiserva adozione FTA 2.394.751 2.394.751
\nContributi c/capitale -
\nRiserva attualizzazione TFR IAS 53.203 (47.127)
\nRiserve di consolidamento (179.566) (238.218)
\nRiserve coperture perdite - 0
\nUtili (perdite) portati a nuovo - -
\nAzionisti c\\dividendi - -
\nDisavanzo di fusione - -
\nPerdita d'esercizio - -
\nPerdita d'esercizio a nuovo - -
\nRisultato netto 4.164.907 3.595.539
\nTotale Patrimonio Netto di Gruppo 29.382.938 26.476.049
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl Capitale sociale della Capo Gruppo Enervit S.p.A \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e
\nnon ha subito variazioni nel corso del 2022, le riserve sono variate in funzione della delibere
\nassembleari di ripartizione del risultato d\u2019esercizio per ciascuna societ\u00e0 del gruppo.
\nSi precisa che il valore della Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 esposta al lordo dei costi relativi alla
\nquotazione il cui importo viene separatamente indicato con i benefici fiscali da essi derivanti.
\n
\n
\n
\nRaccordo tra patrimonio netto e il risultato della Capo Gruppo e il risultato consolidato:
\n
\nRisultato 2022
\nPatrimonio Netto 2022
\nBilancio della Capo Gruppo 4.144.614 29.542.210
\nValori di carico e rettifica di valore delle partecipazioni - -
\nPatrimonio Netto e risultato d'esercizio (determinati in base a 21.425 (167.126)
\na principi omogenei ) delle imprese consolidate al netto delle
\nquote di competenza degli azionisti terzi
\nDifferenza da consolidamento a livello Capo Gruppo, relativi (1.132) 7.854
\nad ammortamenti e svalutazioni
\nImpatti di natura fiscale su rettifiche di valore di partecipazioni - -
\nEliminazione degli utili infragruppo non realizzati, al - -
\nnetto del relativo effetto fiscale e altre rettifiche minori
\nStorno effetti fiscali generati dal consolidamento - -
\nBilancio Consolidato 4.164.907 29.382.938
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
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}
},
"Tag297": {
"value": "\nNota 41 Patrimonio netto di Gruppo
\n
\nLa composizione del patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 risulta
\nla seguente:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nCapitale sociale 4.628.000 4.628.000
\nRiserva sovrapprezzo azioni 6.527.962 6.527.962
\nConferimento soci 46.481 46.481
\nRiserva legale 1.413.917 1.236.405
\nRiserva straordinaria 9.806.536 8.391.807
\nRiserva per valutazione strumenti derivati 526.747 (59.550)
\nRiserva adozione FTA 2.394.751 2.394.751
\nContributi c/capitale -
\nRiserva attualizzazione TFR IAS 53.203 (47.127)
\nRiserve di consolidamento (179.566) (238.218)
\nRiserve coperture perdite - 0
\nUtili (perdite) portati a nuovo - -
\nAzionisti c\\dividendi - -
\nDisavanzo di fusione - -
\nPerdita d'esercizio - -
\nPerdita d'esercizio a nuovo - -
\nRisultato netto 4.164.907 3.595.539
\nTotale Patrimonio Netto di Gruppo 29.382.938 26.476.049
\n
\n\nIl Capitale sociale della Capo Gruppo Enervit S.p.A \u00e8 rappresentato da 17.800.000 azioni ordinarie e
\nnon ha subito variazioni nel corso del 2022, le riserve sono variate in funzione della delibere
\nassembleari di ripartizione del risultato d\u2019esercizio per ciascuna societ\u00e0 del gruppo.
\nSi precisa che il valore della Riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 esposta al lordo dei costi relativi alla
\nquotazione il cui importo viene separatamente indicato con i benefici fiscali da essi derivanti.
\n
\n
\n
\nRaccordo tra patrimonio netto e il risultato della Capo Gruppo e il risultato consolidato:
\n
\nRisultato 2022
\nPatrimonio Netto 2022
\nBilancio della Capo Gruppo 4.144.614 29.542.210
\nValori di carico e rettifica di valore delle partecipazioni - -
\nPatrimonio Netto e risultato d'esercizio (determinati in base a 21.425 (167.126)
\na principi omogenei ) delle imprese consolidate al netto delle
\nquote di competenza degli azionisti terzi
\nDifferenza da consolidamento a livello Capo Gruppo, relativi (1.132) 7.854
\nad ammortamenti e svalutazioni
\nImpatti di natura fiscale su rettifiche di valore di partecipazioni - -
\nEliminazione degli utili infragruppo non realizzati, al - -
\nnetto del relativo effetto fiscale e altre rettifiche minori
\nStorno effetti fiscali generati dal consolidamento - -
\nBilancio Consolidato 4.164.907 29.382.938
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag307": {
"value": "\nNota 42 Finanziamenti a lungo termine
\n
\nCome gi\u00e0 descritto in precedenza, i finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022 con data di rimborso
\noltre i prossimi 12 mesi sono pari a 9.206 mila Euro; vi sono quote con scadenza oltre i cinque anni
\nper un importo pari a 2.404 mila Euro.
\nSi segnala che per l\u2019ottenimento dei finanziamenti non sono state rilasciate garanzie ipotecarie e
\nnon sono previsti covenant finanziari.
\nNel corso dell\u2019esercizio la quota dei finanziamenti rimborsati \u00e8 stata pari a 3.812 mila Euro.
\n
\nDi seguito il dettaglio dell\u2019indebitamento complessivo a medio termine, al netto dell\u2019effetto IFRS 16,
\nrisultante al 31 dicembre 2022 raffrontato con quello di fine 2021.
\n
\nSociet\u00e0
\nQuota oltre 12 mesi Quota oltre 12 mesi
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nEnervit S.p.A. 9.205.809 12.792.887
\nAltre Societ\u00e0 del Gruppo - -
\nTotale finanziamenti 9.205.809 12.792.887
\n
\n\nNota 48 Finanziamenti a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nApertura di credito in c/c 0 -
\nQuota corrente di finanz. a M/L termine 3.587.078 3.641.932
\nTotale finanziamenti a breve termine 3.587.078 3.641.932
\n
\n
\n
\nLa quota dei finanziamenti a medio/lungo termine rappresenta le rate di rimborso entro i futuri
\ndodici mesi dei mutui sottoscritti dalla Capo Gruppo.
\n
\n\nPOSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA
\n
\nDi seguito si riporta la composizione della posizione finanziaria netta comparativa al 31 dicembre
\n2022 e al 31 dicembre 2021:
\n
\n(Importi in migliaia di Euro)
\n31 dicembre 2021
\nFinanziamenti a medio-lungo termine - quota corrente (3.587) (3.642)
\nAltri debiti finanziari a breve - -
\nLiabilities IFRS16 (466) (396)
\nIndebitamento finanziario corrente (4.053) (4.038)
\nFinanziamenti a medio-lungo termine - quota non corrente (9.206) (12.793)
\nDebiti per acquisto partecipazione Slorfeldt Trading AB - -
\nLiabilities IFRS16 (3.594) (3.990)
\nIndebitamento finanziario non corrente (12.799) (16.783)
\nTotale indebitamento finanziario lordo (16.852) (20.821)
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti - -
\nCrediti vs Nutramis Srl - -
\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16.757 18.505
\nPosizione finanziaria netta (95) (2.316)
\n31 dicembre 2022
\n
\n
\nSi precisa che a fronte dell\u2019indebitamento con gli istituti di credito non sono state rilasciate garanzie.
\n
\n
\nDi seguito si riporta il prospetto di analisi della Posizione Finanziaria Netta di Gruppo con il raccordo
\nalle disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo:
\n
\n 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
\nDisponibilit\u00e0 di cassa 3.323 4.241
\nDisponibilit\u00e0 liquide presso banche 16.754.171 18.500.671
\nTotale liquidit\u00e0 16.757.494 18.504.912
\nDebiti a breve verso banche - -
\nDebiti vs Terzi - -
\nAltri Finanziamenti 0 0
\nQuota a breve Debiti per finanziamenti a M/L
\ntermine
\n(3.587.078) (3.641.932)
\nLiabilities IFRS16 - quota corrente (465.905) (396.411)
\nFinanziamenti a breve termine (4.052.983) (4.038.342)
\nCrediti vs Nutramis Srl - -
\nDebiti vs Terzi - -
\nDebiti per finanziamenti a M/L termine (9.205.809) (12.792.887)
\nLiabilities IFRS16 - quota M/L (3.593.621) (3.990.097)
\nPFN - Posizione Finanziaria Netta (94.919) (2.316.415)
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag292": {
"value": "\nNota 43 Passivit\u00e0 per beni in leasing
\n
\nPer quanto riguarda le passivit\u00e0 per beni in leasing emerse a seguito dell\u2019entrata in vigore del
\nprincipio contabile IFRS 16, la tabella sottostante evidenzia la quota di passivit\u00e0 a breve e
\nmedio/lungo termine.
\n
\n\nbreve termine M/L termine Totale
\nValore al 1 gennaio 2022 396.411 3.990.097 4.386.508
\nAltri movimenti / conversione 730.606 (730.606) -
\nIncrementi 30.890 334.130 365.020
\nInteressi 122.340 122.340
\nPagamenti (814.341) (814.341)
\nValore al 31 dicembre 2022 465.905 3.593.621 4.059.526
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "env:DisclosureOfLeasesLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag311": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 44 Benefici successivi alla cessazione dei rapporti di lavoro
\n
\nLa voce di bilancio si riferisce alla passivit\u00e0 maturata in relazione al \u201cFondo di trattamento di fine
\nrapporto\u201d. La valutazione \u00e8 fatta adottando il nuovo principio contabile internazionale IAS 19
\nRevised in accoglimento del Regolamento CE n. 475 del 5 giugno 2012. Come meglio precisato nella
\nNota n. 14 ed al punto 29), il valore di DBO \u2013 \u201cDefined Benefit Obligation\u201d recepisce direttamente
\nle perdite attuariali nel corrispondente esercizio di riferimento secondo il metodo \u201cOther
\nComprehensive Income\u201d - OCI. Per le societ\u00e0 consolidate, che non adottano direttamente tale
\nprincipio contabile, si \u00e8 provveduto ad effettuare le opportune variazione recependo la valutazione
\nespressa da un Attuario indipendente.
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTFR al 1 gennaio 835.393 1.005.448
\nUtilizzo nell'esercizio (668.525) (707.440)
\nAccantonamento del periodo 582.771 535.860
\nAcc.ti Imposte (398) 7.841
\nAdeguamento IAS (164.810) (6.315)
\nTFR fine periodo 584.431 835.393
\n
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag280": {
"value": "\n
\n\nNota 44 Benefici successivi alla cessazione dei rapporti di lavoro
\n
\nLa voce di bilancio si riferisce alla passivit\u00e0 maturata in relazione al \u201cFondo di trattamento di fine
\nrapporto\u201d. La valutazione \u00e8 fatta adottando il nuovo principio contabile internazionale IAS 19
\nRevised in accoglimento del Regolamento CE n. 475 del 5 giugno 2012. Come meglio precisato nella
\nNota n. 14 ed al punto 29), il valore di DBO \u2013 \u201cDefined Benefit Obligation\u201d recepisce direttamente
\nle perdite attuariali nel corrispondente esercizio di riferimento secondo il metodo \u201cOther
\nComprehensive Income\u201d - OCI. Per le societ\u00e0 consolidate, che non adottano direttamente tale
\nprincipio contabile, si \u00e8 provveduto ad effettuare le opportune variazione recependo la valutazione
\nespressa da un Attuario indipendente.
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTFR al 1 gennaio 835.393 1.005.448
\nUtilizzo nell'esercizio (668.525) (707.440)
\nAccantonamento del periodo 582.771 535.860
\nAcc.ti Imposte (398) 7.841
\nAdeguamento IAS (164.810) (6.315)
\nTFR fine periodo 584.431 835.393
\n
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag282": {
"value": "\nNota 44 Benefici successivi alla cessazione dei rapporti di lavoro
\n
\nLa voce di bilancio si riferisce alla passivit\u00e0 maturata in relazione al \u201cFondo di trattamento di fine
\nrapporto\u201d. La valutazione \u00e8 fatta adottando il nuovo principio contabile internazionale IAS 19
\nRevised in accoglimento del Regolamento CE n. 475 del 5 giugno 2012. Come meglio precisato nella
\nNota n. 14 ed al punto 29), il valore di DBO \u2013 \u201cDefined Benefit Obligation\u201d recepisce direttamente
\nle perdite attuariali nel corrispondente esercizio di riferimento secondo il metodo \u201cOther
\nComprehensive Income\u201d - OCI. Per le societ\u00e0 consolidate, che non adottano direttamente tale
\nprincipio contabile, si \u00e8 provveduto ad effettuare le opportune variazione recependo la valutazione
\nespressa da un Attuario indipendente.
\nDi seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 con la
\nmovimentazione avvenuta nel periodo.
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nTFR al 1 gennaio 835.393 1.005.448
\nUtilizzo nell'esercizio (668.525) (707.440)
\nAccantonamento del periodo 582.771 535.860
\nAcc.ti Imposte (398) 7.841
\nAdeguamento IAS (164.810) (6.315)
\nTFR fine periodo 584.431 835.393
\n
\n
\n",
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}
},
"Tag302": {
"value": "\n
\n\nNota 45 Altre passivit\u00e0 a lungo termine
\n
\nLa voce altre passivit\u00e0 a lungo termine si riferisce al Fondo Indennit\u00e0 di clientela agenti, che accoglie
\nla stima probabile della passivit\u00e0 da sostenere per l\u2019erogazione delle indennit\u00e0 spettanti agli agenti
\nsuccessivamente alla fine del rapporto, tenendo conto di tutte le variabili in grado di incidere sul
\nsuo ammontare. L\u2019importo \u00e8 riferito unicamente alla Capo Gruppo e per una puntuale analisi si
\nrimanda alla precedente Nota n. 18.
\n
\n\n
\n\n
\n\nNota 46 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti Vs fornitori 14.579.634 11.232.006
\nDebiti verso Societ\u00e0 Partecipate 21.323 22.025
\nAltre passivit\u00e0 a breve termine 4.100.300 4.079.346
\nPassivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 465.905 396.411
\nRatei e risconti passivi 225.271 244.243
\nTotale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve 19.392.433 15.974.031
\n
\n
\nCome commentato in precedenza per la Capogruppo, l\u2019indebitamento commerciale si \u00e8 accresciuto
\nrispetto al valore di fine 2021 per effetto dell\u2019incremento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dei costi di
\nmaterie prime e utilities.
\n
\nLa voce La voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 3.316 mila Euro
\ndal debito per le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 567 mila Euro da ferie
\naccantonate e non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 44.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag312": {
"value": "\nNota 45 Altre passivit\u00e0 a lungo termine
\n
\nLa voce altre passivit\u00e0 a lungo termine si riferisce al Fondo Indennit\u00e0 di clientela agenti, che accoglie
\nla stima probabile della passivit\u00e0 da sostenere per l\u2019erogazione delle indennit\u00e0 spettanti agli agenti
\nsuccessivamente alla fine del rapporto, tenendo conto di tutte le variabili in grado di incidere sul
\nsuo ammontare. L\u2019importo \u00e8 riferito unicamente alla Capo Gruppo e per una puntuale analisi si
\nrimanda alla precedente Nota n. 18.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag275": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 46 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti Vs fornitori 14.579.634 11.232.006
\nDebiti verso Societ\u00e0 Partecipate 21.323 22.025
\nAltre passivit\u00e0 a breve termine 4.100.300 4.079.346
\nPassivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 465.905 396.411
\nRatei e risconti passivi 225.271 244.243
\nTotale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve 19.392.433 15.974.031
\n
\n
\nCome commentato in precedenza per la Capogruppo, l\u2019indebitamento commerciale si \u00e8 accresciuto
\nrispetto al valore di fine 2021 per effetto dell\u2019incremento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dei costi di
\nmaterie prime e utilities.
\n
\nLa voce La voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 3.316 mila Euro
\ndal debito per le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 567 mila Euro da ferie
\naccantonate e non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 44.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
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}
},
"Tag294": {
"value": "\nNota 46 Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve termine
\n
\nSi riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre
\n2021:
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDebiti Vs fornitori 14.579.634 11.232.006
\nDebiti verso Societ\u00e0 Partecipate 21.323 22.025
\nAltre passivit\u00e0 a breve termine 4.100.300 4.079.346
\nPassivit\u00e0 per beni in leasing - IFRS 16 465.905 396.411
\nRatei e risconti passivi 225.271 244.243
\nTotale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 a breve 19.392.433 15.974.031
\n
\n
\nCome commentato in precedenza per la Capogruppo, l\u2019indebitamento commerciale si \u00e8 accresciuto
\nrispetto al valore di fine 2021 per effetto dell\u2019incremento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dei costi di
\nmaterie prime e utilities.
\n
\nLa voce La voce \u201cAltre passivit\u00e0 a breve termine\u201d \u00e8 principalmente costituita, per 3.316 mila Euro
\ndal debito per le retribuzioni di dicembre oltre a premi/bonus maturati, per 567 mila Euro da ferie
\naccantonate e non godute e per la restante parte per contributi INPS ed ENASARCO-F.I.R.R.
\nLa voce \u201cPassivit\u00e0 per beni in leasing\u201d rappresenta la componente a breve termine derivante
\ndall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 sopra descritto alla Nota 44.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag315": {
"value": "\n
\n
\n\nNota 49 Ricavi
\n
\nSi fornisce di seguito la suddivisione dei ricavi di vendita per area unit\u00e0 di business al 31 dicembre
\ndegli esercizi 2022 e 2021:
\n
\nvariazione
\n Italia 60.894.962 79,8% 52.184.357 80,6% 16,7%
\n Estero 9.375.006 12,3% 8.408.853 13,0% 11,5%
\n Canale di vendita Indiretto 70.269.967 92,1% 60.593.209 93,6% 16,0%
\n Lavorazioni conto terzi 2.369.911 3,1% 2.250.625 3,5% 5,3%
\n Canale di vendita diretto 3.664.904 4,8% 1.906.143 2,9% 92,3%
\nTotali ricavi 76.304.783 100% 64.749.977 100% 17,8%
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nIn accordo con il principio contabile IFRS 15 sopra descritto, i ricavi di vendita sono esposti al netto
\ndi sconti promozionali riconosciuti ai clienti che nell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 1.576 mila Euro
\n(1.225 mila Euro nell\u2019esercizi 2021).
\nIn particolare l\u2019 Italia, con un incidenza percentuale sul totale dei ricavi del 79,8% ha registrato una
\ncrescita del 16,7% rispetto al 2021.
\nL\u2019estero, che rappresenta il 12,3% del totale dei ricavi, ha evidenziato una crescita dell\u201911,5%
\nrispetto all\u2019esercizio 2021.
\nRegistra una crescita rispetto all\u2019esercizio 2021 anche il canale Lavorazione Conto Terzi, che con un
\npeso sui ricavi totali del 3,1% ha fatto registrare un incremento del 5,3%.
\nInfine il canale di Vendita Diretto, trainato dalle vendite on-line e con un peso sui ricavi totali del
\n4,8% ha registrato una crescita del 92,3% rispetto all\u2019analogo periodo 2021.
\n
\n\n
\n\nNota 50 Altri ricavi e proventi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei ricavi per categoria di attivit\u00e0 degli esercizi 2022 e 2021:
\nvariazione
\nSopravvenienze attive
\n162.707
\n55,8%
\n142.823
\n32,6% 13,9%
\nAltri proventi
\n128.871
\n44,2%
\n295.067
\n67,4% (56,3%)
\nTotali altri ricavi operativi 291.578 100% 437.890 100% (33,4%)
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nCome gi\u00e0 illustrato nei commenti all\u2019andamento economico, patrimoniale e finanziario, la voce
\nsopravvenienze attive al 31 dicembre 2022 include tra le sue componenti principali il credito
\nd\u2019imposta per Ricerca e Sviluppo relativo all\u2019esercizio 2021 pari a circa 86 mila Euro (nel 2021 il
\ncredito d\u2019imposta per tale voce \u00e8 stato pari a 88 mila Euro), crediti d\u2019imposta Pubblicit\u00e0 per 5 mila
\nEuro, crediti d\u2019imposta derivanti dal super ammortamento per 14 mila Euro oltre a rilevazioni di
\noperazioni economiche che non sono di competenza dell\u2019esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa voce altri proventi di fine 2022 include tra le sue componenti principali 13 mila Euro relativi a
\nrimborsi per la formazione del personale, rimborsi da corrieri per 32 mila Euro, addebiti
\nintercompany per 13 mila Euro, rimborsi assicurativi per 7 mila Euro e addebiti a fornitori per 15
\nmila Euro.
\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag323": {
"value": "\nNota 49 Ricavi
\n
\nSi fornisce di seguito la suddivisione dei ricavi di vendita per area unit\u00e0 di business al 31 dicembre
\ndegli esercizi 2022 e 2021:
\n
\nvariazione
\n Italia 60.894.962 79,8% 52.184.357 80,6% 16,7%
\n Estero 9.375.006 12,3% 8.408.853 13,0% 11,5%
\n Canale di vendita Indiretto 70.269.967 92,1% 60.593.209 93,6% 16,0%
\n Lavorazioni conto terzi 2.369.911 3,1% 2.250.625 3,5% 5,3%
\n Canale di vendita diretto 3.664.904 4,8% 1.906.143 2,9% 92,3%
\nTotali ricavi 76.304.783 100% 64.749.977 100% 17,8%
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nIn accordo con il principio contabile IFRS 15 sopra descritto, i ricavi di vendita sono esposti al netto
\ndi sconti promozionali riconosciuti ai clienti che nell\u2019esercizio 2022 sono stati pari a 1.576 mila Euro
\n(1.225 mila Euro nell\u2019esercizi 2021).
\nIn particolare l\u2019 Italia, con un incidenza percentuale sul totale dei ricavi del 79,8% ha registrato una
\ncrescita del 16,7% rispetto al 2021.
\nL\u2019estero, che rappresenta il 12,3% del totale dei ricavi, ha evidenziato una crescita dell\u201911,5%
\nrispetto all\u2019esercizio 2021.
\nRegistra una crescita rispetto all\u2019esercizio 2021 anche il canale Lavorazione Conto Terzi, che con un
\npeso sui ricavi totali del 3,1% ha fatto registrare un incremento del 5,3%.
\nInfine il canale di Vendita Diretto, trainato dalle vendite on-line e con un peso sui ricavi totali del
\n4,8% ha registrato una crescita del 92,3% rispetto all\u2019analogo periodo 2021.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag291": {
"value": "\nNota 50 Altri ricavi e proventi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei ricavi per categoria di attivit\u00e0 degli esercizi 2022 e 2021:
\nvariazione
\nSopravvenienze attive
\n162.707
\n55,8%
\n142.823
\n32,6% 13,9%
\nAltri proventi
\n128.871
\n44,2%
\n295.067
\n67,4% (56,3%)
\nTotali altri ricavi operativi 291.578 100% 437.890 100% (33,4%)
\ndal 1 gennaio al
\ndal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022
\n31 dicembre 2021
\n
\n
\nCome gi\u00e0 illustrato nei commenti all\u2019andamento economico, patrimoniale e finanziario, la voce
\nsopravvenienze attive al 31 dicembre 2022 include tra le sue componenti principali il credito
\nd\u2019imposta per Ricerca e Sviluppo relativo all\u2019esercizio 2021 pari a circa 86 mila Euro (nel 2021 il
\ncredito d\u2019imposta per tale voce \u00e8 stato pari a 88 mila Euro), crediti d\u2019imposta Pubblicit\u00e0 per 5 mila
\nEuro, crediti d\u2019imposta derivanti dal super ammortamento per 14 mila Euro oltre a rilevazioni di
\noperazioni economiche che non sono di competenza dell\u2019esercizio.
\n
\n\nLa voce altri proventi di fine 2022 include tra le sue componenti principali 13 mila Euro relativi a
\nrimborsi per la formazione del personale, rimborsi da corrieri per 32 mila Euro, addebiti
\nintercompany per 13 mila Euro, rimborsi assicurativi per 7 mila Euro e addebiti a fornitori per 15
\nmila Euro.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag278": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\nNota 51 Materie prime, materiali di confezionamento e di consumo
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei costi per l\u2019acquisto di materie prime, materiali di
\nconfezionamento e di consumo degli esercizi al 31 dicembre 2021 e 2020:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e materiale di confezionamento 26.268.952 18.802.313
\nVariazione delle rimanenze di materie prime, di consumo,
\ndi lavorazione e prodotti finiti
\n(2.921.710) 161.232
\nTotale costi per materie prime e materiali di consumo 23.347.242 18.963.545
\n
\n
\nI costi delle materie prime e dei materiali di confezionamento accolgono le voci relative agli oneri
\nper la produzione, per le materie prime, quelle sussidiarie e di consumo.
\n
\nL\u2019incidenza del costo delle materie prime e dei materiali di consumo, se rapportate ai ricavi del
\nGruppo, \u00e8 superiore rispetto all\u2019anno 2021. Tale maggior incidenza, come gi\u00e0 commentato in
\nprecedenza, \u00e8 legata all\u2019incremento del costo delle materie prime originato in gran parte dal
\nconflitto in Ucraina.
\n
\n\nNota 52 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo del personale di Gruppo degli esercizi al 31 dicembre
\n2022 e 2021.
\n
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2021
\nSalari e stipendi 10.119.293 10.021.870
\nOneri sociali e previdenziali 3.023.469 3.017.199
\nFondi previdenziali 114.073 101.082
\nTFR 739.029 692.117
\nTotale costi del personale 13.995.864 13.832.267
\n
\n
\nDi seguito si riporta la numerazione media e composizione del personale dipendente nel corso
\ndell\u2019esercizio 2022 rispetto al 2021
\n
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2022
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2021
\nDirigenti 12,5 11,6
\nImpiegati 118,8 117,0
\nOperai 100,2 94,2
\nMedia complessiva 231,5 222,8
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDettaglio della composizione del personale dipendente al 31 dicembre 2022 e 2021
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDirigenti 13 11
\nImpiegati 119 115
\nOperai 102 93
\nTotale Dipendenti 234 219
\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento dell\u20191,1% rispetto al dato 2021. Tale
\nincremento \u00e8 originato principalmente dall\u2019incremento dell\u2019organico medio della Capogruppo
\ncompensato in parte da una riduzione dell\u2019organico delle controllate.
\n
\n\n
\n
\nNota 53 Altri costi operativi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri costi operativi degli esercizi dal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021 Variazione
\n- Spese industriali 1.519.603 5,1% 1.402.886 5,9% 8,3%
\n- Spese di trasporto 2.156.317 7,2% 1.787.615 7,5% 20,6%
\n- Spese di vendita e marketing 20.546.851 68,9% 15.275.351 63,9% 34,5%
\n- Spese generali e amministrative 5.282.703 17,7% 5.118.965 21,4% 3,2%
\n- Godimento beni di terzi 224.194 0,8% 224.152 0,9% 0,0%
\n- Contributi associativi 87.155 0,3% 82.232 0,3% 6,0%
\n- Altre spese di gestione 25.293 0,1% 17.374 0,1% 45,6%
\nTotale altri costi operativi 29.842.117 100,0% 23.908.574 100,0% 24,8%
\n
\n
\n
\nCome gi\u00e0 evidenziato in precedenza, la crescita dei costi operativi pari al 24,8% rispetto al
\nprecedente esercizio mette in evidenza la crescita delle attivit\u00e0 nonch\u00e9 dei volumi di vendita e
\nproduttivi rispetto all\u2019esercizio 2021. Tale crescita \u00e8 stata determinata dai seguenti fattori:
\n
\n\u2022 i costi industriali crescono del 8,3% rispetto al precedente esercizio principalmente per effetto
\nsia delle maggiori spese per manutenzioni che dei maggiori consumi energetici;
\n\u2022 il maggior costo dei trasporti \u00e8 la risultante sia della crescita dei volumi che del rincaro del
\ncosto del carburante;
\n\u2022 l\u2019incremento delle spese commerciali e di marketing pari al 34,5% ed ha un peso di quasi l\u201989%
\nsul totale della crescita dei costi operativi. Tale incremento deriva dai maggiori investimenti in
\nmedia pubblicitari, dalle maggiori spese sostenute di incentivo alla rete di vendita nonch\u00e9 dai
\nmaggiori costi legati alla crescita dei volumi nella grande distribuzione;
\n\u2022 le spese generali e amministrative presentano una leggera crescita pari al 3,2% principalmente
\nper effetto dell\u2019aumento dei costi di consulenza;
\n\u2022 i costi per il godimento di beni di terzi sono sostanzialmente allineati rispetto al precedente
\nesercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag295": {
"value": "\n
\n\n
\nNota 51 Materie prime, materiali di confezionamento e di consumo
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei costi per l\u2019acquisto di materie prime, materiali di
\nconfezionamento e di consumo degli esercizi al 31 dicembre 2021 e 2020:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e materiale di confezionamento 26.268.952 18.802.313
\nVariazione delle rimanenze di materie prime, di consumo,
\ndi lavorazione e prodotti finiti
\n(2.921.710) 161.232
\nTotale costi per materie prime e materiali di consumo 23.347.242 18.963.545
\n
\n
\nI costi delle materie prime e dei materiali di confezionamento accolgono le voci relative agli oneri
\nper la produzione, per le materie prime, quelle sussidiarie e di consumo.
\n
\nL\u2019incidenza del costo delle materie prime e dei materiali di consumo, se rapportate ai ricavi del
\nGruppo, \u00e8 superiore rispetto all\u2019anno 2021. Tale maggior incidenza, come gi\u00e0 commentato in
\nprecedenza, \u00e8 legata all\u2019incremento del costo delle materie prime originato in gran parte dal
\nconflitto in Ucraina.
\n
\n\nNota 52 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo del personale di Gruppo degli esercizi al 31 dicembre
\n2022 e 2021.
\n
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2021
\nSalari e stipendi 10.119.293 10.021.870
\nOneri sociali e previdenziali 3.023.469 3.017.199
\nFondi previdenziali 114.073 101.082
\nTFR 739.029 692.117
\nTotale costi del personale 13.995.864 13.832.267
\n
\n
\nDi seguito si riporta la numerazione media e composizione del personale dipendente nel corso
\ndell\u2019esercizio 2022 rispetto al 2021
\n
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2022
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2021
\nDirigenti 12,5 11,6
\nImpiegati 118,8 117,0
\nOperai 100,2 94,2
\nMedia complessiva 231,5 222,8
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDettaglio della composizione del personale dipendente al 31 dicembre 2022 e 2021
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDirigenti 13 11
\nImpiegati 119 115
\nOperai 102 93
\nTotale Dipendenti 234 219
\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento dell\u20191,1% rispetto al dato 2021. Tale
\nincremento \u00e8 originato principalmente dall\u2019incremento dell\u2019organico medio della Capogruppo
\ncompensato in parte da una riduzione dell\u2019organico delle controllate.
\n
\n\n
\n
\nNota 53 Altri costi operativi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri costi operativi degli esercizi dal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021 Variazione
\n- Spese industriali 1.519.603 5,1% 1.402.886 5,9% 8,3%
\n- Spese di trasporto 2.156.317 7,2% 1.787.615 7,5% 20,6%
\n- Spese di vendita e marketing 20.546.851 68,9% 15.275.351 63,9% 34,5%
\n- Spese generali e amministrative 5.282.703 17,7% 5.118.965 21,4% 3,2%
\n- Godimento beni di terzi 224.194 0,8% 224.152 0,9% 0,0%
\n- Contributi associativi 87.155 0,3% 82.232 0,3% 6,0%
\n- Altre spese di gestione 25.293 0,1% 17.374 0,1% 45,6%
\nTotale altri costi operativi 29.842.117 100,0% 23.908.574 100,0% 24,8%
\n
\n
\n
\nCome gi\u00e0 evidenziato in precedenza, la crescita dei costi operativi pari al 24,8% rispetto al
\nprecedente esercizio mette in evidenza la crescita delle attivit\u00e0 nonch\u00e9 dei volumi di vendita e
\nproduttivi rispetto all\u2019esercizio 2021. Tale crescita \u00e8 stata determinata dai seguenti fattori:
\n
\n\u2022 i costi industriali crescono del 8,3% rispetto al precedente esercizio principalmente per effetto
\nsia delle maggiori spese per manutenzioni che dei maggiori consumi energetici;
\n\u2022 il maggior costo dei trasporti \u00e8 la risultante sia della crescita dei volumi che del rincaro del
\ncosto del carburante;
\n\u2022 l\u2019incremento delle spese commerciali e di marketing pari al 34,5% ed ha un peso di quasi l\u201989%
\nsul totale della crescita dei costi operativi. Tale incremento deriva dai maggiori investimenti in
\nmedia pubblicitari, dalle maggiori spese sostenute di incentivo alla rete di vendita nonch\u00e9 dai
\nmaggiori costi legati alla crescita dei volumi nella grande distribuzione;
\n\u2022 le spese generali e amministrative presentano una leggera crescita pari al 3,2% principalmente
\nper effetto dell\u2019aumento dei costi di consulenza;
\n\u2022 i costi per il godimento di beni di terzi sono sostanzialmente allineati rispetto al precedente
\nesercizio.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag313": {
"value": "\n
\nNota 51 Materie prime, materiali di confezionamento e di consumo
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione dei costi per l\u2019acquisto di materie prime, materiali di
\nconfezionamento e di consumo degli esercizi al 31 dicembre 2021 e 2020:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nMaterie prime e materiale di confezionamento 26.268.952 18.802.313
\nVariazione delle rimanenze di materie prime, di consumo,
\ndi lavorazione e prodotti finiti
\n(2.921.710) 161.232
\nTotale costi per materie prime e materiali di consumo 23.347.242 18.963.545
\n
\n
\nI costi delle materie prime e dei materiali di confezionamento accolgono le voci relative agli oneri
\nper la produzione, per le materie prime, quelle sussidiarie e di consumo.
\n
\nL\u2019incidenza del costo delle materie prime e dei materiali di consumo, se rapportate ai ricavi del
\nGruppo, \u00e8 superiore rispetto all\u2019anno 2021. Tale maggior incidenza, come gi\u00e0 commentato in
\nprecedenza, \u00e8 legata all\u2019incremento del costo delle materie prime originato in gran parte dal
\nconflitto in Ucraina.
\n
\n\nNota 52 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo del personale di Gruppo degli esercizi al 31 dicembre
\n2022 e 2021.
\n
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2021
\nSalari e stipendi 10.119.293 10.021.870
\nOneri sociali e previdenziali 3.023.469 3.017.199
\nFondi previdenziali 114.073 101.082
\nTFR 739.029 692.117
\nTotale costi del personale 13.995.864 13.832.267
\n
\n
\nDi seguito si riporta la numerazione media e composizione del personale dipendente nel corso
\ndell\u2019esercizio 2022 rispetto al 2021
\n
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2022
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2021
\nDirigenti 12,5 11,6
\nImpiegati 118,8 117,0
\nOperai 100,2 94,2
\nMedia complessiva 231,5 222,8
\n
\n\n
\n\n
\n\nDettaglio della composizione del personale dipendente al 31 dicembre 2022 e 2021
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDirigenti 13 11
\nImpiegati 119 115
\nOperai 102 93
\nTotale Dipendenti 234 219
\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento dell\u20191,1% rispetto al dato 2021. Tale
\nincremento \u00e8 originato principalmente dall\u2019incremento dell\u2019organico medio della Capogruppo
\ncompensato in parte da una riduzione dell\u2019organico delle controllate.
\n
\n\n
\n
\nNota 53 Altri costi operativi
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione degli altri costi operativi degli esercizi dal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021 Variazione
\n- Spese industriali 1.519.603 5,1% 1.402.886 5,9% 8,3%
\n- Spese di trasporto 2.156.317 7,2% 1.787.615 7,5% 20,6%
\n- Spese di vendita e marketing 20.546.851 68,9% 15.275.351 63,9% 34,5%
\n- Spese generali e amministrative 5.282.703 17,7% 5.118.965 21,4% 3,2%
\n- Godimento beni di terzi 224.194 0,8% 224.152 0,9% 0,0%
\n- Contributi associativi 87.155 0,3% 82.232 0,3% 6,0%
\n- Altre spese di gestione 25.293 0,1% 17.374 0,1% 45,6%
\nTotale altri costi operativi 29.842.117 100,0% 23.908.574 100,0% 24,8%
\n
\n
\n
\nCome gi\u00e0 evidenziato in precedenza, la crescita dei costi operativi pari al 24,8% rispetto al
\nprecedente esercizio mette in evidenza la crescita delle attivit\u00e0 nonch\u00e9 dei volumi di vendita e
\nproduttivi rispetto all\u2019esercizio 2021. Tale crescita \u00e8 stata determinata dai seguenti fattori:
\n
\n\u2022 i costi industriali crescono del 8,3% rispetto al precedente esercizio principalmente per effetto
\nsia delle maggiori spese per manutenzioni che dei maggiori consumi energetici;
\n\u2022 il maggior costo dei trasporti \u00e8 la risultante sia della crescita dei volumi che del rincaro del
\ncosto del carburante;
\n\u2022 l\u2019incremento delle spese commerciali e di marketing pari al 34,5% ed ha un peso di quasi l\u201989%
\nsul totale della crescita dei costi operativi. Tale incremento deriva dai maggiori investimenti in
\nmedia pubblicitari, dalle maggiori spese sostenute di incentivo alla rete di vendita nonch\u00e9 dai
\nmaggiori costi legati alla crescita dei volumi nella grande distribuzione;
\n\u2022 le spese generali e amministrative presentano una leggera crescita pari al 3,2% principalmente
\nper effetto dell\u2019aumento dei costi di consulenza;
\n\u2022 i costi per il godimento di beni di terzi sono sostanzialmente allineati rispetto al precedente
\nesercizio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag321": {
"value": "\nNota 52 Costo del personale
\n
\nSi fornisce di seguito la composizione del costo del personale di Gruppo degli esercizi al 31 dicembre
\n2022 e 2021.
\n
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2022
\ndal 1 gennaio al 31
\ndicembre 2021
\nSalari e stipendi 10.119.293 10.021.870
\nOneri sociali e previdenziali 3.023.469 3.017.199
\nFondi previdenziali 114.073 101.082
\nTFR 739.029 692.117
\nTotale costi del personale 13.995.864 13.832.267
\n
\n
\nDi seguito si riporta la numerazione media e composizione del personale dipendente nel corso
\ndell\u2019esercizio 2022 rispetto al 2021
\n
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2022
\nMedia dal 1
\ngennaio al 31
\ndicembre 2021
\nDirigenti 12,5 11,6
\nImpiegati 118,8 117,0
\nOperai 100,2 94,2
\nMedia complessiva 231,5 222,8
\n
\n\nDettaglio della composizione del personale dipendente al 31 dicembre 2022 e 2021
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nDirigenti 13 11
\nImpiegati 119 115
\nOperai 102 93
\nTotale Dipendenti 234 219
\n
\n
\nIl costo del personale presenta una variazione in aumento dell\u20191,1% rispetto al dato 2021. Tale
\nincremento \u00e8 originato principalmente dall\u2019incremento dell\u2019organico medio della Capogruppo
\ncompensato in parte da una riduzione dell\u2019organico delle controllate.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag308": {
"value": "\nNota 54 Accantonamenti e svalutazioni
\n
\nSi riporta il dettaglio degli accantonamenti e svalutazioni nonch\u00e9 degli utilizzi effettuati nell'esercizio
\nin analisi:
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nAccantonamento e svalutazione crediti 101.756 -
\nSvalutazione partecipazioni - 1.062
\nAccantonamento obsolescenza magazzino - -
\nAdeguamenti IAS 19 e 37 (138.223) (57.890)
\nComponenti straordinari - -
\nTotale accantonamenti (36.467) (56.828)
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag284": {
"value": "\n
\n\n
\n\nNota 55 Ricavi/Costi finanziari
\n
\nLa voce ricavi finanziari si riferisce unicamente alla maturazione di interessi attivi su c/c bancari della
\nCapo Gruppo.
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio dei costi finanziari afferenti agli esercizi 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nInteressi passivi su c/c bancari - 7
\nInteressi passivi su mutui 175.444 213.238
\nSconti cassa 19.554 14.495
\nInteressi passivi diversi 114.838 100.866
\nTotale Costi finanziari 309.837 328.605
\n
\n
\nLa diminuzione degli interessi passivi sui finanziamenti deriva dall\u2019adeguamento contrattuale del
\ntasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda mente l\u2019incremento
\ndegli interessi passivi diversi deriva principalmente dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag283": {
"value": "\n
\n\nNota 55 Ricavi/Costi finanziari
\n
\nLa voce ricavi finanziari si riferisce unicamente alla maturazione di interessi attivi su c/c bancari della
\nCapo Gruppo.
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio dei costi finanziari afferenti agli esercizi 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nInteressi passivi su c/c bancari - 7
\nInteressi passivi su mutui 175.444 213.238
\nSconti cassa 19.554 14.495
\nInteressi passivi diversi 114.838 100.866
\nTotale Costi finanziari 309.837 328.605
\n
\n
\nLa diminuzione degli interessi passivi sui finanziamenti deriva dall\u2019adeguamento contrattuale del
\ntasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda mente l\u2019incremento
\ndegli interessi passivi diversi deriva principalmente dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag279": {
"value": "\nNota 55 Ricavi/Costi finanziari
\n
\nLa voce ricavi finanziari si riferisce unicamente alla maturazione di interessi attivi su c/c bancari della
\nCapo Gruppo.
\n
\nDi seguito si riporta il dettaglio dei costi finanziari afferenti agli esercizi 2022 e 2021:
\n
\ndal 1 gennaio al dal 1 gennaio al
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nInteressi passivi su c/c bancari - 7
\nInteressi passivi su mutui 175.444 213.238
\nSconti cassa 19.554 14.495
\nInteressi passivi diversi 114.838 100.866
\nTotale Costi finanziari 309.837 328.605
\n
\n
\nLa diminuzione degli interessi passivi sui finanziamenti deriva dall\u2019adeguamento contrattuale del
\ntasso variabile di riferimento oltre che dalla posizione debitoria dell\u2019azienda mente l\u2019incremento
\ndegli interessi passivi diversi deriva principalmente dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag319": {
"value": "\nNota 56 Utili/Perdite da partecipazioni in societ\u00e0 collegate e Joint Venture
\n
\nTale voce accoglie l\u2019importo di 183 mila Euro relativo all\u2019adeguamento della partecipazione nella JV
\nEnervit Nutrition S.L. che nel corso dell\u2019esercizio 2022 ha registrato un utile di 227 mila Euro.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "env:DisclosureOfShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag293": {
"value": "\nNota 57 Imposte sul reddito d\u2019esercizio, correnti differite e anticipate
\n
\nLa determinazione delle imposte sul reddito d\u2019esercizio del Gruppo \u00e8 ottenuta per sommatoria delle
\nimposte correnti, calcolate per ciascuna societ\u00e0 in maniera separata, considerando puntualmente
\nla propria imposizione fiscale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag305": {
"value": "\nNota 58 Altre componenti del conto economico complessivo
\n
\nLa voce si riferisce all\u2019effetto economico, secondo il cosiddetto metodo OCI \u2013 \u201cOther Comprehensive
\nIncome\u201d, dell\u2019adeguamento attuariale per effetto del recepimento del nuovo IAS 19R, definito come
\n\u201cActuarial Losses\u201d secondo la puntuale valutazione effettuata da un accreditato Attuario. Tale posta
\nha trovato contropartita contabile nel conto di Patrimonio Netto \u201cRiserva IAS\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfOtherComprehensiveIncomeByItemExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag281": {
"value": "\nNota 59 Risultato netto per azione
\n
\nIl risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019esercizio attribuibile agli
\nazionisti ordinari di Enervit per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione
\ndurante l\u2019esercizio. Il numero delle azioni ordinarie emesse al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 17.800.000
\ne non \u00e8 variato rispetto al 2021.
\n
\nEnervit S.p.A. 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nRisultato netto attribuibile agli azionisti 4.144.614 3.550.241
\nNumero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini
\ndell'utile base e diluito per azione
\n17.800.000 17.800.000
\nRisultato per azione 0,23 0,20
\nEnervit SpA
\n
\n
\n
\nIl risultato base per azione considerando il risultato d\u2019esercizio di Gruppo risulta essere:
\n
\nGruppo Enervit 31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\nRisultato netto attribuibile agli azionisti 4.164.907 3.595.539
\nNumero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini
\ndell'utile base e diluito per azione
\n17.800.000 17.800.000
\nRisultato base per azione 0,23 0,20
\nConsolidato di Gruppo
\n
\n
\nIl risultato diluito per azione risulta pari al risultato base in quanto non sono in essere operazioni
\ndiluitive.
\n
\nSi segnala inoltre che a fine 2022 la societ\u00e0 Enervit S.p.A. a fronte di un patrimonio netto pari a 29,5
\nmilioni di Euro presentava una capitalizzazione di Borsa di 58,0 milioni di Euro.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag304": {
"value": "\nCommento al rendiconto finanziario
\n
\nI flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono positivi per 6,5 milioni di Euro e risultano
\ninferiori rispetto al precedente esercizio che aveva fatto registrare flussi positivi per 10,5 milioni di
\nEuro..
\nLa quota di ammortamenti risulta in linea con gli investimenti eseguiti ed allineata rispetto al
\nprecedente esercizio.
\n
\n\nLa variazione leggermente negativa del fondo TFR deriva dalla naturale dinamica delle uscite dei
\ndipendenti oltre che dall\u2019attualizzazione del debito per benefici successivi alla cessazione del
\nrapporto di lavoro. Per un maggior dettaglio si rinvia al commento nel punto 16 Principi contabili.
\n
\nLe variazioni che hanno interessato il capitale circolante del Gruppo hanno generato un
\nassorbimento di cassa pari a circa 2,1 milioni di Euro mentre nel precedente esercizio vi era stata
\nuna generazione di cassa per circa 2,6 milioni di Euro.
\n
\nLe imposte sul reddito hanno generato un assorbimento di cassa di circa 1,2 milioni di Euro e si
\nraffrontano con il precedente esercizio che aveva generato un assorbimento di cassa per circa 0,9
\nmilioni di Euro.
\n
\nCome accennato in precedenza, gli investimenti netti in immobilizzazioni materiali, sono stati di
\ncirca 1,2 milioni e in immobilizzazioni immateriali per 0,5 milioni di Euro.
\nGli investimenti in immobilizzazioni materiali, hanno riguardato in gran parte i due siti produttivi di
\nErba e Zelbio mentre per quanto attiene alle immobilizzazioni immateriali, gli investimenti principali
\nsi riferiscono principalmente a spese sostenute per lo sviluppo di nuovi prodotti oltre all\u2019upgrade
\ndel gestionale SAP e del sito e-commerce della Capogruppo.
\n
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria del periodo evidenzia una variazione negativa per 5,4 milioni di Euro dovuta
\nprincipalmente al rimborso di mutui esistenti per circa 3,8 milioni di Euro oltre che al pagamento di
\ndividendi della Capogruppo per circa 2,0 milioni di Euro.
\n
\nPer l\u2019effetto congiunto di quanto sopra descritto, i flussi finanziari della gestione corrente
\nevidenziano una diminuzione delle disponibilit\u00e0 liquide di 1,7 milioni di Euro, portando cos\u00ec la
\nliquidit\u00e0 complessiva a fine esercizio 2022 a 16,8 milioni di Euro.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag298": {
"value": "\n33.c) Erogazioni pubbliche \u2013 informativa ex legge 4 agosto 2017, n.124 - articolo 1, commi 125-129
\nLa \u201clegge 4 agosto 2017, n.124 - articolo 1, commi 125-129. Adempimento degli obblighi di
\ntrasparenza e di pubblicit\u00e0\u201d che ha introdotto, a partire dai bilanci dell\u2019esercizio 2018, una serie di
\nobblighi di pubblicit\u00e0 e di trasparenza a carico di soggetti che intrattengono rapporti economici con
\nla Pubblica Amministrazione.
\nIn considerazione dell\u2019interpretazione effettuata da Assonime con la Circolare n. 5 del 22 febbraio
\n2019), si ritiene che non rientrino nell\u2019ambito dell\u2019obbligo di pubblicazione:
\n
\n\u2022 le misure generali fruibili da tutte le imprese rientranti nella struttura generale del sistema
\ndi riferimento definito dallo Stato (ad esempio: ACE);
\n\u2022 vantaggi economici selettivi, ricevuti in applicazione di un regime di aiuti, accessibili a tutte
\nle imprese che soddisfano determinate condizioni, sulla base di criteri generali predeterminati (ad
\nesempio: contributi su progetti di ricerca e sviluppo ed agevolazioni fiscali);
\n\u2022 risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle
\nistituzioni europee;
\n\u2022 contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali (ad esempio: Fondimpresa e
\nFondirigenti); in quanto fondi aventi forma associativa e natura giuridica di enti di diritto privato,
\nche sono finanziati con i contributi versati dalle stesse imprese.
\nDall\u2019analisi effettuata, \u00e8 emerso che la Societ\u00e0 Enervit S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio 2021 non ha
\nincassato i seguenti contributi pubblici.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\n33.d) Proposte di delibere all\u2019Assemblea dei Soci inerenti il bilancio
\n
\nSignori Azionisti,
\n
\nconfidiamo nel trovarVi in accordo sui criteri adottati nella redazione del Bilancio d\u2019esercizio e
\nBilancio consolidato al 31 dicembre 2022 e Vi invitiamo ad approvarlo.
\n
\nIn riferimento alla destinazione del risultato netto d\u2019esercizio, pari a un utile di 4.144.614 Euro Vi
\nproponiamo la seguente destinazione:
\n a Riserva legale in ragione del 5% pari a 207.231 Euro, in ottemperanza alla vigente
\nnormativa;
\n a dividendi distribuibili ai Soci per 0,13 Euro, pari a 2.314.000 Euro per ciascuna delle
\n17.800.000 azioni ordinarie aventi diritto;
\n a Riserva straordinaria la restante quota pari a 1.623.383 Euro.
\n
\nMilano, 16 marzo 2023
\n
\nPer il Consiglio di Amministrazione
\nIl presidente
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156002B06C3A4C0F436",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}