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di Amministrazione in data 12 marzo 2025, che ne ha autorizzato la pubblicazione. Fiera Milano SpA (la \u201cCapogruppo\u201d), e le sue societ\u00e0 controllate formano il \u201cGruppo\u201d. Fiera Milano \u00e8 una societ\u00e0 per azioni (SpA) organizzata secondo l\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana. La sede legale della Capogruppo \u00e8 in piazzale Carlo Magno n.1, Milano, Italia. La durata di Fiera Miano SpA \u00e8 fissata, come previsto dallo Statuto, sino al 31 dicembre 2050 e pu\u00f2 essere prorogata per deliberazioni dell\u2019Assemblea. Il Gruppo opera a Rho (MI), a Milano e all\u2019estero principalmente nei Paesi cosiddetti BRICS. Il Gruppo Fiera Milano presidia tutte le fasi caratteristiche del settore fieristico e congressuale, proponendosi come uno dei maggiori operatori integrati a livello mondiale. L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo consiste nell\u2019ospitare manifestazioni fieristiche e altri eventi, promuovendo e mettendo a disposizione gli spazi espositivi attrezzati, offrendo anche supporto progettuale e servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori). L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo presenta connotazioni di stagionalit\u00e0 di duplice natura: (i) maggiore concentrazione delle manifestazioni fieristiche nel semestre gennaio-giugno; (ii) manifestazioni fieristiche a cadenza pluriennale. 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Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale dell\u2019esercizio 2024, alle proiezioni economico-finanziarie 2025-2028 approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio 2025, che confermano le previsioni di medio termine gi\u00e0 incluse nel piano strategico presentato al mercato nel mese di aprile 2024 adeguandole all\u2019incertezza del quadro economico internazionale che resta elevata, soprattutto a causa dell\u2019imprevedibile evoluzione delle tensioni geo-politiche acuite dall\u2019annuncio dell\u2019introduzione di dazi doganali da parte della nuova amministrazione statunitense e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Il bilancio fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente; si segnala che ai fini della comparabilit\u00e0 delle informazioni presentate sono state apportate alcune riclassifiche ai dati dell\u2019esercizio precedente. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali. I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cPrincipali fattori di rischio cui il Gruppo \u00e8 esposto\u201d e nelle Note esplicative ed integrative alla nota 34 e nel paragrafo 1.6 \u201cUso di Stime\u201d. Il presente bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione PwC SpA. Quadro macroeconomico e geopolitico Il 2025 si preannuncia come un anno cruciale per il conflitto tra Russia e Ucraina e, pi\u00f9 in generale, per l\u2019assetto geopolitico mondiale. Le scelte fatte in questa fase definiranno un destino di intere generazioni e, a livello globale, il bilanciamento tra le grandi potenze. Europa, Stati Uniti e Cina al centro della scena, influenzeranno profondamente le relazioni internazionali dei prossimi anni. Il Medio Oriente e l\u2019Ucraina rimangono i teatri di guerra pi\u00f9 intensi, ma l\u2019instabilit\u00e0 riguarda anche altri Paesi e regioni di cui si parla meno. Di conseguenza i rischi di natura macroeconomica si presentano in rialzo, sia per l\u2019aumento del prezzo dell\u2019energia che per la politica protezionistica della nuova amministrazione statunitense. Dopo un 2024 che ha visto una stabilizzazione del prezzo dell\u2019energia, il 2025 si \u00e8 aperto con l\u2019interruzione definitiva del transito del gas attraverso l\u2019Ucraina del residuo gas russo, e l\u2019avvio di una dinamica rialzista sia del prezzo del gas che dell\u2019energia elettrica, collegato a quello del gas, con quotazioni tornate ai massimi da due anni a questa parte, complici anche le scorte europee di gas dimezzate. La politica di dazi commerciali della nuova amministrazione statunitense rappresenta potenzialmente una minaccia per l\u2019export italiano, in quanto gli Stati Uniti sono il secondo mercato di sbocco dopo la Germania, e ne sarebbero negativamente impattati i settori del c.d. \u00abMade in Italy\u00bb, fra cui agroalimentare, moda e meccanica; le manifestazioni fieristiche rappresentate in questi settori, sia di terzi che di propriet\u00e0, producono porzioni rilevanti di ricavi e i margini per il Gruppo, per cui \u00e8 ragionevole prevedere, nel caso si concretizzassero i dazi, impatti negativi sull\u2019entit\u00e0 degli investimenti pianificati dagli espositori di queste manifestazioni nell\u2019acquisto delle aree e dei servizi connessi. Monitorare gli sviluppi geopolitici e macroeconomici sar\u00e0 fondamentale per prendere decisioni informate e proteggere i propri investimenti. Con particolare riferimento ai rincari energetici, in considerazione della loro rilevanza nel sistema di produzione dei propri servizi, il Gruppo ha implementato specifici piani di mitigazione dei rischi volti all\u2019efficientamento energetico dei padiglioni espositivi, anche ampliando l\u2019impianto fotovoltaico installato sui tetti del quartiere di Rho. Impatti climatici e ambientali Il livello di esposizione ai rischi climatici per gli asset del Gruppo Fiera Milano \u00e8 generalmente basso, ad eccezione di alcuni poli fieristici situati in Cina, come Guangzhou, Dongguan e Shenzhen, riferibili alla partecipata in JV con Deutsche Messe, esposti a precipitazioni estreme e potenziali esondazioni. Le valutazioni effettuate sui danni patrimoniali causati dai rischi climatici hanno confermato un impatto finanziario non rilevante su tutti i siti. Poich\u00e9 le venue fieristiche e congressuali non sono di propriet\u00e0 di Fiera Milano SpA, il possibile danno economico \u00e8 principalmente associato all\u2019interruzioni delle attivit\u00e0 dovute a eventi climatici estremi. Per fronteggiare comunque le ricadute derivanti da eventi del tipo descritto, il Gruppo si \u00e8 dotato di un framework di Business Continuity Management, comprendente un documento di Crisis Management Plan e una serie di procedure di business continuity che disciplinano le contromisure operative da adottare nel caso di eventi di crisi, compresi quelli relativi alla indisponibilit\u00e0 degli asset. Dal punto di vista manutentivo sono stati effettuati degli interventi sulle strutture espositive, quali rifacimenti delle coperture dei padiglioni fieristici, propedeutici alla installazione dei pannelli fotovoltaici, con miglioramento della tenuta termica e diminuzione delle infiltrazioni d\u2019acqua, rifacimento dei pluviali e delle gronde dei padiglioni e installazione sistema di monitoraggio tramite sensori del comportamento elastico delle strutture in acciaio della vela. Inoltre, il Gruppo dispone di adeguate coperture assicurative di tipo PDBI (Property Damage e Business Interruption) nell\u2019ambito della polizza di Gruppo All Risks Property. 1.2 Nuovi principi contabili adottati, interpretazioni e modifiche Il Gruppo ha adottato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 alcune modifiche ai principi contabili adottati negli esercizi precedenti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti - Modifiche allo IAS 1 Nel mese di gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, le quali sono state ulteriormente modificate con le Modifiche - Passivit\u00e0 non correnti con covenant che sono state pubblicate nell\u2019ottobre 2022. Le Modifiche richiedono che il diritto di un\u2019entit\u00e0 di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dopo l\u2019esercizio (postergazione) abbia sostanza ed esista alla fine del periodo di bilancio. La classificazione di una passivit\u00e0 non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 eserciti il diritto di differirne l\u2019estinzione per almeno dodici mesi dopo l\u2019esercizio. Vanno inoltre fornite determinate informazioni quando viene classificata una passivit\u00e0 derivante da un accordo di finanziamento come non corrente e il diritto \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell'entit\u00e0 del covenant entro dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio. A seguito della pandemia da Covid-19, il Board ha posticipato di un anno la data di entrata in vigore delle Modifiche, portandola agli esercizi che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o in data successiva. A seguito della pubblicazione delle Modifiche allo IAS 1 - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, lo IASB ha ulteriormente modificato lo IAS 1 nell\u2019ottobre 2022. Se il diritto di differimento di un\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell\u2019entit\u00e0 di determinate condizioni, tali condizioni influiscono sull\u2019esistenza di tale diritto alla data di chiusura dell\u2019esercizio, qualora l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare la condizione alla data di chiusura dell\u2019esercizio o prima di tale data e non se l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare le condizioni dopo l\u2019esercizio. Le Modifiche chiariscono inoltre il significato di \u2018estinzione\u2019 ai fini della classificazione di una passivit\u00e0 tra corrente e non corrente. - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione - Modifiche all\u2019IFRS 16 La Commissione Europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore- locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la contabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata e non hanno determinato un impatto significativo sul Gruppo. - Supplier Finance Arrangements \u2013 Modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative. Il 25 maggio 2023 lo IASB ha emesso Supplier Finance Arrangements che modifica lo IAS 7 Rendiconto finanziario e l\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative (le Modifiche). Tali Modifiche sono intervenute a seguito di una richiesta ricevuta dall\u2019IFRIC relativamente ai requisiti di presentazione di passivit\u00e0 e relativi flussi finanziari derivanti da accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento (nel seguito \u201csupplier finance arrangements\u201d o \u201creverse factoring\u201d) e relative informazioni integrative. Nel dicembre 2020, l\u2019IFRIC aveva pubblicato una Agenda decision - Supply Chain Financing Arrangements\u2014Reverse Factoring che rispondeva a tale richiesta sulla base dei requisiti degli IFRS vigenti all\u2019epoca. Durante questo processo, i vari stakeholder hanno indicato delle limitazioni dovute ai requisiti allora esistenti per rispondere alle importanti esigenze di informazione degli utilizzatori per comprendere gli effetti del reverse factoring sul bilancio di un\u2019entit\u00e0 e per confrontare un\u2019entit\u00e0 con un\u2019altra. In risposta a questo feedback, lo IASB ha adottato un progetto di modifica limitata dei principi, che ha portato alle Modifiche. Le Modifiche richiedono alle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai supplier finance arrangements. ,in particolare: a. i termini e le condizioni dei suoi supplier finance arrangements; b. i valori contabili e le relative voci delle passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della Situazione patrimoniale- finanziaria che fanno parte delle supplier finance arrangements all'inizio e alla fine dell'esercizio; c. i valori contabili delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) per le quali i fornitori hanno gi\u00e0 ricevuto pagamenti da fornitori finanziari; d. l'intervallo di scadenze dei pagamenti sia per le passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) sia per i debiti commerciali comparabili che non fanno parte delle supplier finance arrangements; e. il tipo e l'effetto delle variazioni non monetarie del valore contabile delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b). Le Modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 e non hanno determinato impatti per il Gruppo. 1.3 Forma e contenuto dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte: \u25a0 il prospetto della Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione in correnti, non correnti e destinate alla vendita; \u25a0 il Conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi; esso \u00e8 presentato con due prospetti, il primo (Conto economico) mostra le componenti del risultato dell\u2019esercizio; il secondo (Conto economico complessivo) invece, partendo dal risultato dell\u2019esercizio, contiene le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nel risultato del periodo bens\u00ec nel Patrimonio netto; \u25a0 il rendiconto finanziario consolidato viene rappresentato secondo il metodo indiretto; \u25a0 il prospetto delle variazioni di Patrimonio netto consolidato viene presentato con evidenza separata del risultato di Conto economico complessivo e delle transazioni poste in essere con i Soci. 1.4 Area e principi di consolidamento Il presente Bilancio consolidato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Societ\u00e0 controllate, le imprese collegate a controllo congiunto o sottoposte ad influenza notevole. Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2024 approvati dagli Organi Amministrativi delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS. L\u2019elenco delle Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1. Imprese controllate Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di Patrimonio netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritto nella voce del Patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata \u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d. Joint venture Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del Patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 28 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Imprese collegate Una collegata \u00e8 un\u2019impresa su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, intesa come il potere di partecipare alla determinazione delle relative scelte finanziarie e gestionali senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del Patrimonio netto. Operazioni infragruppo Nella predisposizione del Bilancio consolidato sono elisi i saldi derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento in particolare le partite di debito e credito, i costi e i ricavi cos\u00ec come gli utili e le perdite non ancora realizzati e tutte le altre operazioni poste fra le entit\u00e0 consolidate. Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di Conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del Patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del Conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di Patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2024 e 2023 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue:
medio 2024
medio 2023
31/12/24
31/12/23
Rand sudafricano
19,8297
19,9551
19,6188
20,3477
Real brasiliano
5,8283
5,401
6,4253
5,3618
Fonte: Banca d\u2019Italia 1.5 Sintesi dei principi contabili e criteri di valutazione Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di Conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di Conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value . L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di Conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di Patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di Conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. Opzioni put Relativamente ai derivati non di copertura sia lo IASB che il Codice Civile prevedono che le valutazioni successive a quella iniziale debbano essere fatte al fair value e le variazioni devono essere imputate a Conto economico. La concessione di opzioni put ai soci di minoranza conferisce il diritto a questi ultimi di richiedere al Gruppo di acquistare le azioni da loro possedute a una data futura. Lo IAS 32, paragrafo 23, stabilisce che un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, dia luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato a evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito, la cui contropartita sar\u00e0 patrimonio; tuttavia, se si tratter\u00e0 di patrimonio del gruppo o dei terzi di minoranza dipender\u00e0 se tali minoranze sopportano o meno i rischi e benefici associati alla partecipazione sottostante il contratto. La passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente iscritta al fair value corrispondente al valore attuale dell\u2019importo di rimborso stimato sulla base delle migliori informazioni disponibili e la variazione del fair value fra un esercizio e l\u2019altro viene contabilizzata a Conto economico come oneri/proventi finanziari. Qualora il contratto scada senza che vi sia consegna, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 trasferito al Patrimonio netto. Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di Patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel Patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel Patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione. Immobilizzazioni materiali Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a Conto economico al momento del loro sostenimento. I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a Conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione. Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u25a0 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12% \u25a0 Mobili e attrezzature fieristiche 27% \u25a0 Elementi per stand a noleggio 40% \u25a0 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5% \u25a0 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15% \u25a0 Autovetture 25% \u25a0 Macchine elettroniche 20% \u25a0 Impianti e macchinari 10% \u25a0 Impianti telefonici 20% \u25a0 Impianti d\u2019allarme 30% \u25a0 Arredi 10%-12% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I marchi di manifestazioni fieristiche sono ammortizzati sulla base di una vita utile pari a dieci e venti anni, stimata tenendo conto delle dinamiche competitive interne del settore, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri. I costi di ricerca vengono addebitati a Conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a Conto economico. Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. I beni acquisiti tramite contratti di leasing sono iscritti nella voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d per un importo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria determinato sulla base del valore attuale dei pagamenti futuri attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate. Il debito viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso delle quote capitale incluso nei canoni contrattualmente previsti, la quota interessi viene invece iscritta nel Conto economico e classificata tra gli oneri finanziari. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione del principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratti di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u25a0 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u25a0 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d. ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modico valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modico valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modico valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel Conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati sulla base di entrambi i seguenti criteri: \u25a0 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e \u25a0 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari. L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0: \u25a0 attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Hold to Collect - HtC), valutate con il criterio del costo ammortizzato; \u25a0 attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Hold to collect and sell) valutate al fair value al Conto economico (FVTPL) o al fair value al Conto economico complessivo (FVOCI); \u25a0 altri strumenti finanziari valutati al fair value al Conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 comprendere tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati. Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite da titoli di debito ed i crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto del principio della competenza. Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato. Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0 valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurate al fair value, le eventuali variazioni di valore sono imputate a Conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio; tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni del fair value avviene a Patrimonio netto. Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore. I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0 di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi. Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa valutazione sono rilevati nelle altre componenti del Conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di Patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate. Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. Le passivit\u00e0 correnti includono gli acconti ricevuti per attivit\u00e0 espositive che verranno concluse oltre i dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio in quanto tale classificazione riflette la normale durata del ciclo operativo di svolgimento delle manifestazioni. Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento del Regolamento. Partecipazioni Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a Conto economico. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture, o sulle quali la consolidante esercita una influenza notevole, vengono valutate con il metodo del Patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 collegate. Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi, nonch\u00e9 da materiale di consumo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello Stato patrimoniale. Patrimonio netto Azioni proprie Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdite derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a Patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatto sul Conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita sono state selezionate secondo il metodo FIFO. Stock Grant Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant (fair value) alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente al Conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di Patrimonio netto. La determinazione del fair value delle stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione. In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di Patrimonio netto. Costi per operazioni sul capitale I costi direttamente attribuibili a operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del Patrimonio netto. Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valore cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di un prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi, di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, se richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una risposta similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strumento finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguamento sono riconosciuti a Conto economico come oneri/proventi finanziari. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art. 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzato di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale il Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuariali (rimisurazione) tra le altre componenti del Conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quanto effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione del proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007. In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0 relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi attuariali. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o ad erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo. Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto del valore di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0 concesse. Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione. Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identificano il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento. Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa, la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo. Costi operativi I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile. I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a Conto economico nell\u2019esercizio di sostenimento. Proventi diversi Tale voce ha natura residuale e comprende tra gli altri i ricavi per contributi e sovvenzioni. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel Conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al Consolidato fiscale nella nota 47. Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a Conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli Azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli Azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. 1.6 Uso di stime La redazione del bilancio in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri accantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto economico. Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime: \u25a0 Perdita di valore dell\u2019avviamento, che viene sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo oppure determinarlo ai sensi del principio contabile IFRS 13 Fair Value Measurement. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano per loro natura su alcune ipotesi ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezze. Tali incertezze sono alimentate da un quadro geopolitico mondiale conflittuale e instabile, che pone all\u2019Europa e all\u2019Occidente nuove sfide, anche sul piano della sicurezza. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Il piano sar\u00e0 assoggettato a continua verifica da parte degli Amministratori in relazione all\u2019effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti sull\u2019andamento economico- finanziario del Gruppo. \u25a0 Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica per eventuali perdite di valore qualora siano identificati indicatori esterni o interni di impairment; detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui sono attribuite tali attivit\u00e0 a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto adeguato. \u25a0 Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Nell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte differite attive \u00e8 stato preso in considerazione il piano delle Societ\u00e0. \u25a0 Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o eventi, la cui valutazione in termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici finanziari sono soggette a incertezze e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle stime. Per quanto riguarda l\u2019utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note esplicative e integrative ai prospetti contabili, mentre per la valutazione dei fondi rischi si fa riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-518": { "value": "
1.1 Principi di redazione
Il presente Bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in
vigore al 31 dicembre 2024, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione
Europea, dei relativi documenti interpretativi nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D.Lgs.
n. 38/2005.
I principi contabili adottati nella predisposizione del presente bilancio d\u2019esercizio sono gli stessi utilizzati nel
bilancio al 31 dicembre 2023, ad eccezione di quelli applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024 e successivamente illustrati.
Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale dell\u2019esercizio 2024, alle proiezioni economico-finanziarie
2025-2028 approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio 2025, che confermano le previsioni
di medio termine gi\u00e0 incluse nel piano strategico presentato al mercato nel mese di aprile 2024 adeguandole
all\u2019incertezza del quadro economico internazionale che resta elevata, soprattutto a causa dell\u2019imprevedibile
evoluzione delle tensioni geo-politiche acuite dall\u2019annuncio dell\u2019introduzione di dazi doganali da parte della nuova
amministrazione statunitense e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione
finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale.
Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Il
bilancio fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente; si segnala che ai fini della comparabilit\u00e0
delle informazioni presentate sono state apportate alcune riclassifiche ai dati dell\u2019esercizio precedente.
Nel corso dell\u2019esercizio 2024 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali.
I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione sulla gestione al paragrafo
\u201cPrincipali fattori di rischio cui il Gruppo \u00e8 esposto\u201d e nelle Note esplicative ed integrative alla nota 34 e nel
paragrafo 1.6 \u201cUso di Stime\u201d.
Il presente bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione PwC SpA.
Quadro macroeconomico e geopolitico
Il 2025 si preannuncia come un anno cruciale per il conflitto tra Russia e Ucraina e, pi\u00f9 in generale, per l\u2019assetto
geopolitico mondiale. Le scelte fatte in questa fase definiranno un destino di intere generazioni e, a livello
globale, il bilanciamento tra le grandi potenze. Europa, Stati Uniti e Cina al centro della scena, influenzeranno
profondamente le relazioni internazionali dei prossimi anni. Il Medio Oriente e l\u2019Ucraina rimangono i teatri di guerra
pi\u00f9 intensi, ma l\u2019instabilit\u00e0 riguarda anche altri Paesi e regioni di cui si parla meno. Di conseguenza i rischi di natura
macroeconomica si presentano in rialzo, sia per l\u2019aumento del prezzo dell\u2019energia che per la politica protezionistica
della nuova amministrazione statunitense. Dopo un 2024 che ha visto una stabilizzazione del prezzo dell\u2019energia, il
2025 si \u00e8 aperto con l\u2019interruzione definitiva del transito del gas attraverso l\u2019Ucraina del residuo gas russo, e l\u2019avvio
di una dinamica rialzista sia del prezzo del gas che dell\u2019energia elettrica, collegato a quello del gas, con quotazioni
tornate ai massimi da due anni a questa parte, complici anche le scorte europee di gas dimezzate.
La politica di dazi commerciali della nuova amministrazione statunitense rappresenta potenzialmente una
minaccia per l\u2019export italiano, in quanto gli Stati Uniti sono il secondo mercato di sbocco dopo la Germania, e ne
sarebbero negativamente impattati i settori del c.d. \u00abMade in Italy\u00bb, fra cui agroalimentare, moda e meccanica; le
manifestazioni fieristiche rappresentate in questi settori, sia di terzi che di propriet\u00e0, producono porzioni rilevanti
di ricavi e i margini per il Gruppo, per cui \u00e8 ragionevole prevedere, nel caso si concretizzassero i dazi, impatti
negativi sull\u2019entit\u00e0 degli investimenti pianificati dagli espositori di queste manifestazioni nell\u2019acquisto delle aree
e dei servizi connessi.
Monitorare gli sviluppi geopolitici e macroeconomici sar\u00e0 fondamentale per prendere decisioni informate e
proteggere i propri investimenti. Con particolare riferimento ai rincari energetici, in considerazione della loro
rilevanza nel sistema di produzione dei propri servizi, il Gruppo ha implementato specifici piani di mitigazione
dei rischi volti all\u2019efficientamento energetico dei padiglioni espositivi, anche ampliando l\u2019impianto fotovoltaico
installato sui tetti del quartiere di Rho.
Impatti climatici e ambientali
Il livello di esposizione ai rischi climatici per gli asset del Gruppo Fiera Milano \u00e8 generalmente basso, ad eccezione
di alcuni poli fieristici situati in Cina, come Guangzhou, Dongguan e Shenzhen, riferibili alla partecipata in JV con
Deutsche Messe, esposti a precipitazioni estreme e potenziali esondazioni. Le valutazioni effettuate sui danni
patrimoniali causati dai rischi climatici hanno confermato un impatto finanziario non rilevante su tutti i siti. Poich\u00e9
le venue fieristiche e congressuali non sono di propriet\u00e0 di Fiera Milano SpA, il possibile danno economico \u00e8
principalmente associato all\u2019interruzioni delle attivit\u00e0 dovute a eventi climatici estremi.
Per fronteggiare comunque le ricadute derivanti da eventi del tipo descritto, il Gruppo si \u00e8 dotato di un framework
di Business Continuity Management, comprendente un documento di Crisis Management Plan e una serie di
procedure di business continuity che disciplinano le contromisure operative da adottare nel caso di eventi di crisi,
compresi quelli relativi alla indisponibilit\u00e0 degli asset.
Dal punto di vista manutentivo sono stati effettuati degli interventi sulle strutture espositive, quali rifacimenti delle
coperture dei padiglioni fieristici, propedeutici alla installazione dei pannelli fotovoltaici, con miglioramento della
tenuta termica e diminuzione delle infiltrazioni d\u2019acqua, rifacimento dei pluviali e delle gronde dei padiglioni e
installazione sistema di monitoraggio tramite sensori del comportamento elastico delle strutture in acciaio della vela.
Inoltre, il Gruppo dispone di adeguate coperture assicurative di tipo PDBI (Property Damage e Business
Interruption) nell\u2019ambito della polizza di Gruppo All Risks Property.
1.3 Forma e contenuto dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte: \u25a0 il prospetto della Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione in correnti, non correnti e destinate alla vendita; \u25a0 il Conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi; esso \u00e8 presentato con due prospetti, il primo (Conto economico) mostra le componenti del risultato dell\u2019esercizio; il secondo (Conto economico complessivo) invece, partendo dal risultato dell\u2019esercizio, contiene le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nel risultato del periodo bens\u00ec nel Patrimonio netto; \u25a0 il rendiconto finanziario consolidato viene rappresentato secondo il metodo indiretto; \u25a0 il prospetto delle variazioni di Patrimonio netto consolidato viene presentato con evidenza separata del risultato di Conto economico complessivo e delle transazioni poste in essere con i Soci", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-599": { "value": "Il presente Bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in vigore al 31 dicembre 2024, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea, dei relativi documenti interpretativi nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D.Lgs. n. 38/2005. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-607": { "value": "Impatti climatici e ambientali Il livello di esposizione ai rischi climatici per gli asset del Gruppo Fiera Milano \u00e8 generalmente basso, ad eccezione di alcuni poli fieristici situati in Cina, come Guangzhou, Dongguan e Shenzhen, riferibili alla partecipata in JV con Deutsche Messe, esposti a precipitazioni estreme e potenziali esondazioni. Le valutazioni effettuate sui danni patrimoniali causati dai rischi climatici hanno confermato un impatto finanziario non rilevante su tutti i siti. Poich\u00e9 le venue fieristiche e congressuali non sono di propriet\u00e0 di Fiera Milano SpA, il possibile danno economico \u00e8 principalmente associato all\u2019interruzioni delle attivit\u00e0 dovute a eventi climatici estremi. Per fronteggiare comunque le ricadute derivanti da eventi del tipo descritto, il Gruppo si \u00e8 dotato di un framework di Business Continuity Management, comprendente un documento di Crisis Management Plan e una serie di procedure di business continuity che disciplinano le contromisure operative da adottare nel caso di eventi di crisi, compresi quelli relativi alla indisponibilit\u00e0 degli asset. Dal punto di vista manutentivo sono stati effettuati degli interventi sulle strutture espositive, quali rifacimenti delle coperture dei padiglioni fieristici, propedeutici alla installazione dei pannelli fotovoltaici, con miglioramento della tenuta termica e diminuzione delle infiltrazioni d\u2019acqua, rifacimento dei pluviali e delle gronde dei padiglioni e installazione sistema di monitoraggio tramite sensori del comportamento elastico delle strutture in acciaio della vela. Inoltre, il Gruppo dispone di adeguate coperture assicurative di tipo PDBI (Property Damage e Business Interruption) nell\u2019ambito della polizza di Gruppo All Risks Property. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-519": { "value": "
1.2 Nuovi principi contabili adottati, interpretazioni e modifiche
Il Gruppo ha adottato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 alcune modifiche ai principi contabili adottati negli esercizi
precedenti.
Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non
ancora in vigore.
I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024:
- Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti - Modifiche allo IAS 1
Nel mese di gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 tra
correnti e non correnti, le quali sono state ulteriormente modificate con le Modifiche - Passivit\u00e0 non correnti con
covenant che sono state pubblicate nell\u2019ottobre 2022.
Le Modifiche richiedono che il diritto di un\u2019entit\u00e0 di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi
dopo l\u2019esercizio (postergazione) abbia sostanza ed esista alla fine del periodo di bilancio. La classificazione di
una passivit\u00e0 non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 eserciti il diritto di differirne l\u2019estinzione per almeno dodici mesi dopo l\u2019esercizio. Vanno inoltre fornite determinate informazioni quando viene classificata una passivit\u00e0 derivante da un accordo di finanziamento come non corrente e il diritto \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell'entit\u00e0 del covenant entro dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio. A seguito della pandemia da Covid-19, il Board ha posticipato di un anno la data di entrata in vigore delle Modifiche, portandola agli esercizi che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o in data successiva. A seguito della pubblicazione delle Modifiche allo IAS 1 - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, lo IASB ha ulteriormente modificato lo IAS 1 nell\u2019ottobre 2022. Se il diritto di differimento di un\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell\u2019entit\u00e0 di determinate condizioni, tali condizioni influiscono sull\u2019esistenza di tale diritto alla data di chiusura dell\u2019esercizio, qualora l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare la condizione alla data di chiusura dell\u2019esercizio o prima di tale data e non se l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare le condizioni dopo l\u2019esercizio. Le Modifiche chiariscono inoltre il significato di \u2018estinzione\u2019 ai fini della classificazione di una passivit\u00e0 tra corrente e non corrente. - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione - Modifiche all\u2019IFRS 16 La Commissione Europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore- locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la contabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata e non hanno determinato un impatto significativo sul Gruppo. - Supplier Finance Arrangements \u2013 Modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative. Il 25 maggio 2023 lo IASB ha emesso Supplier Finance Arrangements che modifica lo IAS 7 Rendiconto finanziario e l\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative (le Modifiche). Tali Modifiche sono intervenute a seguito di una richiesta ricevuta dall\u2019IFRIC relativamente ai requisiti di presentazione di passivit\u00e0 e relativi flussi finanziari derivanti da accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento (nel seguito \u201csupplier finance arrangements\u201d o \u201creverse factoring\u201d) e relative informazioni integrative. Nel dicembre 2020, l\u2019IFRIC aveva pubblicato una Agenda decision - Supply Chain Financing Arrangements\u2014Reverse Factoring che rispondeva a tale richiesta sulla base dei requisiti degli IFRS vigenti all\u2019epoca. Durante questo processo, i vari stakeholder hanno indicato delle limitazioni dovute ai requisiti allora esistenti per rispondere alle importanti esigenze di informazione degli utilizzatori per comprendere gli effetti del reverse factoring sul bilancio di un\u2019entit\u00e0 e per confrontare un\u2019entit\u00e0 con un\u2019altra. In risposta a questo feedback, lo IASB ha adottato un progetto di modifica limitata dei principi, che ha portato alle Modifiche. Le Modifiche richiedono alle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai supplier finance arrangements. ,in particolare: a. i termini e le condizioni dei suoi supplier finance arrangements; b. i valori contabili e le relative voci delle passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della Situazione patrimoniale- finanziaria che fanno parte delle supplier finance arrangements all'inizio e alla fine dell'esercizio; c. i valori contabili delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) per le quali i fornitori hanno gi\u00e0 ricevuto pagamenti da fornitori finanziari; d. l'intervallo di scadenze dei pagamenti sia per le passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) sia per i debiti commerciali comparabili che non fanno parte delle supplier finance arrangements; e. il tipo e l'effetto delle variazioni non monetarie del valore contabile delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b). Le Modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 e non hanno determinato impatti per il Gruppo.
- Global minimum tax - Pillar Two Model Rules
A dicembre 2023 l\u2019Italia, con Decreto Legislativo 209/2023 (Attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0
internazionale), ha recepito le GloBE Model Rules adottate dall\u2019Unione Europea con Direttiva UE 2022/2523,
inoltre il 20 maggio 2024 \u00e8 stato pubblicato il Decreto del Viceministro dell\u2019economia e delle finanze riguardante
i regimi transitori semplificati previsti per i gruppi multinazionali e nazionali soggetti alle regole della global
minimum tax. Allo stesso modo altri Paesi hanno adottato o sono in procinto di adottare la normativa Pillar Two.
Si ricorda che l\u2019emendamento allo IAS 12, pubblicato dallo IASB a maggio 2023 e omologato dalla Commissione
Europea il 9 novembre 2023, prevede un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione delle imposte differite
derivanti dall\u2019applicazione del Pillar Two e specifici requirement di informativa. \u00c8 opportuno inoltre richiamare che
ESMA ha sottolineato la necessit\u00e0 di valutare l\u2019applicabilit\u00e0 di tale emendamento e i relativi requirement.
- Mancanza di convertibilit\u00e0 - modifica lo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle
valute estere
Le Modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non
lo \u00e8. Le Modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta
non \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta.
Le Modifiche sono applicabili per i periodi di rendicontazione annuale a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 consentita
l\u2019applicazione anticipata. Non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo.
1.5 Sintesi dei principi contabili e criteri di valutazione Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di Conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di Conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value . L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di Conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di Patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di Conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. Opzioni put Relativamente ai derivati non di copertura sia lo IASB che il Codice Civile prevedono che le valutazioni successive a quella iniziale debbano essere fatte al fair value e le variazioni devono essere imputate a Conto economico. La concessione di opzioni put ai soci di minoranza conferisce il diritto a questi ultimi di richiedere al Gruppo di acquistare le azioni da loro possedute a una data futura. Lo IAS 32, paragrafo 23, stabilisce che un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, dia luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato a evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito, la cui contropartita sar\u00e0 patrimonio; tuttavia, se si tratter\u00e0 di patrimonio del gruppo o dei terzi di minoranza dipender\u00e0 se tali minoranze sopportano o meno i rischi e benefici associati alla partecipazione sottostante il contratto. La passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente iscritta al fair value corrispondente al valore attuale dell\u2019importo di rimborso stimato sulla base delle migliori informazioni disponibili e la variazione del fair value fra un esercizio e l\u2019altro viene contabilizzata a Conto economico come oneri/proventi finanziari. Qualora il contratto scada senza che vi sia consegna, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 trasferito al Patrimonio netto. Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di Patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel Patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel Patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione.
Immobilizzazioni materiali
Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli
oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate.
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base
di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a Conto economico al momento del loro sostenimento.
I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e
ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8
imputato a Conto economico.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo
sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione
materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
\u25a0 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12%
\u25a0 Mobili e attrezzature fieristiche 27%
\u25a0 Elementi per stand a noleggio 40%
\u25a0 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5%
\u25a0 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15%
\u25a0 Autovetture 25%
\u25a0 Macchine elettroniche 20%
\u25a0 Impianti e macchinari 10%
\u25a0 Impianti telefonici 20%
\u25a0 Impianti d\u2019allarme 30%
\u25a0 Arredi 10%-12%
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote.
Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0
(impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi
benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita
L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di
acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment
test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite
dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito
delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle
attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite
all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0
immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento.
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali
oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0
futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment
test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono
ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento.
I marchi di manifestazioni fieristiche sono ammortizzati sulla base di una vita utile pari a dieci e venti anni, stimata
tenendo conto delle dinamiche competitive interne del settore, anche attraverso una comparazione con le prassi
adottate dai principali competitori italiani e stranieri.
I costi di ricerca vengono addebitati a Conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di
sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro
beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed
ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore
di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni
lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore.
Perdita di valore delle attivit\u00e0
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di
recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora
emergano indicatori di perdite di valore.
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment
test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra
il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo
ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti
i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato
attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0
simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un
tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento
omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating
unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore
contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore
che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una
perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a Conto economico.
Beni in leasing
Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno
specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone
le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo.
I beni acquisiti tramite contratti di leasing sono iscritti nella voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d per un importo pari al valore
della passivit\u00e0 finanziaria determinato sulla base del valore attuale dei pagamenti futuri attualizzati utilizzando
per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate. Il debito viene progressivamente ridotto in base al piano di
rimborso delle quote capitale incluso nei canoni contrattualmente previsti, la quota interessi viene invece iscritta
nel Conto economico e classificata tra gli oneri finanziari.
I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione del
principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene
effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza.
Controllo e identificabilit\u00e0 del bene
Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratti di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi
sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene.
Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di
benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto.
Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in
maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del
contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene.
Il Gruppo in veste di locatario
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di
breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del
leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante
\u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti
accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle
attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti
e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi
ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della
vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come
segue:
\u25a0 Immobili strumentali da 1 a 12 anni
\u25a0 Parco auto da 1 a 4 anni
Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il
costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il
locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita
utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di
stime\u201d.
ii) Passivit\u00e0 legate al leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei
pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi
(compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti
variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a
titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione
di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0
di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di
risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi
nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la
condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data
di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo
della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce
per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso
di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8
rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0
sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per
determinare tali pagamenti.
iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modico valore
Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature
(i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di
acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modico valore in riferimento
ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a
leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modico valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la
durata del leasing.
Il Gruppo in veste di locatore
I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del
bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere
rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel Conto economico data la loro
natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base
alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come
ricavi nel periodo in cui maturano.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati
sulla base di entrambi i seguenti criteri:
\u25a0 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e
\u25a0 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari.
L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0:
\u25a0 attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Hold to Collect - HtC), valutate con il criterio
del costo ammortizzato;
\u25a0 attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Hold to collect and
sell) valutate al fair value al Conto economico (FVTPL) o al fair value al Conto economico complessivo
(FVOCI);
\u25a0 altri strumenti finanziari valutati al fair value al Conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 comprendere
tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati.
Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della
transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso.
Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite
da titoli di debito ed i crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto
del principio della competenza.
Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali
modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato.
Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0
valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva
precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurate al fair value, le eventuali variazioni
di valore sono imputate a Conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio;
tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni
del fair value avviene a Patrimonio netto.
Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie
correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo
ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di
eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino
alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore.
I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario
dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0
di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi.
Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda
dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa
valutazione sono rilevati nelle altre componenti del Conto economico complessivo, accumulate in una specifica
riserva di Patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate.
Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0
I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutati
al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazioni
finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente
attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi
specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
Le passivit\u00e0 correnti includono gli acconti ricevuti per attivit\u00e0 espositive che verranno concluse oltre i dodici mesi
dalla data di riferimento del bilancio in quanto tale classificazione riflette la normale durata del ciclo operativo di
svolgimento delle manifestazioni.
Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie
I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al netto
degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono
valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Il
costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti
al momento del Regolamento.
Partecipazioni
Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le
partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto
e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le
partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a Conto economico.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture, o sulle quali la consolidante esercita una
influenza notevole, vengono valutate con il metodo del Patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica
voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle
societ\u00e0 collegate.
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze
del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi,
nonch\u00e9 da materiale di consumo.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria
con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide del rendiconto
finanziario consolidato corrisponde a quella dello Stato patrimoniale.
Patrimonio netto
Azioni proprie
Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo
azioni per l\u2019importo eccedente.
In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore
nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore
d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdite derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a Patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatto sul Conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita sono state selezionate secondo il metodo FIFO. Stock Grant Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant (fair value) alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente al Conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di Patrimonio netto. La determinazione del fair value delle stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione. In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di Patrimonio netto. Costi per operazioni sul capitale I costi direttamente attribuibili a operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del Patrimonio netto. Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valore cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di un prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi, di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, se richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una risposta similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strumento finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguamento sono riconosciuti a Conto economico come oneri/proventi finanziari. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art. 2120 del Codice Civile.
Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzato
di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale il
Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza il
Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo costo
previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e
compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di
sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuariali
(rimisurazione) tra le altre componenti del Conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza,
a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso
l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quanto
effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione del
proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007.
In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta
che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa
\u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0
relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi
attuariali.
I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come
passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto
di lavoro di un dipendente o di Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o ad erogare benefici
per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per
esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici
economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente
acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto
conto del valore di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0 concesse.
Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione.
Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche
e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto
identificano il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente
tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate
e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento.
Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa,
la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo.
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica
ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i
compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a Conto
economico nell\u2019esercizio di sostenimento.
Proventi diversi
Tale voce ha natura residuale e comprende tra gli altri i ricavi per contributi e sovvenzioni.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere
effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
Imposte
Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0
alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate
nel Conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio
netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto.
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di
bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati
imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota
successiva emanazione.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate
dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
Si veda anche quanto riportato in merito al Consolidato fiscale nella nota 47.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0
monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del
bilancio. Sono rilevate a Conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla
loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale
nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari.
Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli Azionisti a ricevere il pagamento, che
normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi.
Risultato per azione
L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli
Azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in
circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie.
L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione,
per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo.
1.6 Uso di stime
La redazione del bilancio in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno
effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate
per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri
accantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni sono riviste
periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un
elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
\u25a0 Perdita di valore dell\u2019avviamento, che viene sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) per
eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di
perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di
flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0
e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti
\u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei
costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla
vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di
dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo
oppure determinarlo ai sensi del principio contabile IFRS 13 Fair Value Measurement. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito
sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa
con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una
aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano per loro natura su alcune ipotesi
ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezze. Tali incertezze sono alimentate
da un quadro geopolitico mondiale conflittuale e instabile, che pone all\u2019Europa e all\u2019Occidente nuove
sfide, anche sul piano della sicurezza. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati
diversi da quanto stimato. Il piano sar\u00e0 assoggettato a continua verifica da parte degli Amministratori in
relazione all\u2019effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti sull\u2019andamento economico-
finanziario del Gruppo.
\u25a0 Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica per
eventuali perdite di valore qualora siano identificati indicatori esterni o interni di impairment; detta verifica
richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui sono attribuite
tali attivit\u00e0 a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in
base ad un tasso di sconto adeguato.
\u25a0 Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre
differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte
dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione
discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive
che possono essere contabilizzate. Nell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte
differite attive \u00e8 stato preso in considerazione il piano delle Societ\u00e0.
\u25a0 Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento
alle migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime
discrezionali basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o eventi, la
cui valutazione in termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici finanziari sono
soggette a incertezze e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle stime.
Per quanto riguarda l\u2019utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note esplicative e
integrative ai prospetti contabili, mentre per la valutazione dei fondi rischi si fa riferimento alle migliori informazioni
disponibili alla data del bilancio.
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I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti - Modifiche allo IAS 1 Nel mese di gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, le quali sono state ulteriormente modificate con le Modifiche - Passivit\u00e0 non correnti con covenant che sono state pubblicate nell\u2019ottobre 2022. Le Modifiche richiedono che il diritto di un\u2019entit\u00e0 di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dopo l\u2019esercizio (postergazione) abbia sostanza ed esista alla fine del periodo di bilancio. La classificazione di una passivit\u00e0 non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 eserciti il diritto di differirne l\u2019estinzione per almeno dodici mesi dopo l\u2019esercizio. Vanno inoltre fornite determinate informazioni quando viene classificata una passivit\u00e0 derivante da un accordo di finanziamento come non corrente e il diritto \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell'entit\u00e0 del covenant entro dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio. A seguito della pandemia da Covid-19, il Board ha posticipato di un anno la data di entrata in vigore delle Modifiche, portandola agli esercizi che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o in data successiva. A seguito della pubblicazione delle Modifiche allo IAS 1 - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, lo IASB ha ulteriormente modificato lo IAS 1 nell\u2019ottobre 2022. Se il diritto di differimento di un\u2019entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell\u2019entit\u00e0 di determinate condizioni, tali condizioni influiscono sull\u2019esistenza di tale diritto alla data di chiusura dell\u2019esercizio, qualora l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare la condizione alla data di chiusura dell\u2019esercizio o prima di tale data e non se l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare le condizioni dopo l\u2019esercizio. Le Modifiche chiariscono inoltre il significato di \u2018estinzione\u2019 ai fini della classificazione di una passivit\u00e0 tra corrente e non corrente. - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione - Modifiche all\u2019IFRS 16 La Commissione Europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore- locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la contabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata e non hanno determinato un impatto significativo sul Gruppo. - Supplier Finance Arrangements \u2013 Modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative. Il 25 maggio 2023 lo IASB ha emesso Supplier Finance Arrangements che modifica lo IAS 7 Rendiconto finanziario e l\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative (le Modifiche). Tali Modifiche sono intervenute a seguito di una richiesta ricevuta dall\u2019IFRIC relativamente ai requisiti di presentazione di passivit\u00e0 e relativi flussi finanziari derivanti da accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento (nel seguito \u201csupplier finance arrangements\u201d o \u201creverse factoring\u201d) e relative informazioni integrative. Nel dicembre 2020, l\u2019IFRIC aveva pubblicato una Agenda decision - Supply Chain Financing Arrangements\u2014Reverse Factoring che rispondeva a tale richiesta sulla base dei requisiti degli IFRS vigenti all\u2019epoca. Durante questo processo, i vari stakeholder hanno indicato delle limitazioni dovute ai requisiti allora esistenti per rispondere alle importanti esigenze di informazione degli utilizzatori per comprendere gli effetti del reverse factoring sul bilancio di un\u2019entit\u00e0 e per confrontare un\u2019entit\u00e0 con un\u2019altra. In risposta a questo feedback, lo IASB ha adottato un progetto di modifica limitata dei principi, che ha portato alle Modifiche. Le Modifiche richiedono alle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai supplier finance arrangements. ,in particolare: a. i termini e le condizioni dei suoi supplier finance arrangements; b. i valori contabili e le relative voci delle passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della Situazione patrimoniale- finanziaria che fanno parte delle supplier finance arrangements all'inizio e alla fine dell'esercizio; c. i valori contabili delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) per le quali i fornitori hanno gi\u00e0 ricevuto pagamenti da fornitori finanziari; d. l'intervallo di scadenze dei pagamenti sia per le passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) sia per i debiti commerciali comparabili che non fanno parte delle supplier finance arrangements; e. il tipo e l'effetto delle variazioni non monetarie del valore contabile delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b). Le Modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 e non hanno determinato impatti per il Gruppo. - Global minimum tax - Pillar Two Model Rules A dicembre 2023 l\u2019Italia, con Decreto Legislativo 209/2023 (Attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale), ha recepito le GloBE Model Rules adottate dall\u2019Unione Europea con Direttiva UE 2022/2523, inoltre il 20 maggio 2024 \u00e8 stato pubblicato il Decreto del Viceministro dell\u2019economia e delle finanze riguardante i regimi transitori semplificati previsti per i gruppi multinazionali e nazionali soggetti alle regole della global minimum tax. Allo stesso modo altri Paesi hanno adottato o sono in procinto di adottare la normativa Pillar Two. Si ricorda che l\u2019emendamento allo IAS 12, pubblicato dallo IASB a maggio 2023 e omologato dalla Commissione Europea il 9 novembre 2023, prevede un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione delle imposte differite derivanti dall\u2019applicazione del Pillar Two e specifici requirement di informativa. \u00c8 opportuno inoltre richiamare che ESMA ha sottolineato la necessit\u00e0 di valutare l\u2019applicabilit\u00e0 di tale emendamento e i relativi requirement. - Mancanza di convertibilit\u00e0 - modifica lo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere Le Modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. Le Modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta. Le Modifiche sono applicabili per i periodi di rendicontazione annuale a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-557": { "value": "1.2 Nuovi principi contabili adottati, interpretazioni e modifiche Il Gruppo ha adottato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 alcune modifiche ai principi contabili adottati negli esercizi precedenti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti - Modifiche allo IAS 1 Nel mese di gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, le quali sono state ulteriormente modificate con le Modifiche - Passivit\u00e0 non correnti con covenant che sono state pubblicate nell\u2019ottobre 2022. Le Modifiche richiedono che il diritto di un\u2019entit\u00e0 di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dopo l\u2019esercizio (postergazione) abbia sostanza ed esista alla fine del periodo di bilancio. La classificazione di
una passivit\u00e0 non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 eserciti il diritto di differirne l\u2019estinzione per almeno
dodici mesi dopo l\u2019esercizio. Vanno inoltre fornite determinate informazioni quando viene classificata una
passivit\u00e0 derivante da un accordo di finanziamento come non corrente e il diritto \u00e8 subordinato al rispetto da
parte dell'entit\u00e0 del covenant entro dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio.
A seguito della pandemia da Covid-19, il Board ha posticipato di un anno la data di entrata in vigore delle
Modifiche, portandola agli esercizi che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o in data successiva.
A seguito della pubblicazione delle Modifiche allo IAS 1 - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non
correnti, lo IASB ha ulteriormente modificato lo IAS 1 nell\u2019ottobre 2022. Se il diritto di differimento di un\u2019entit\u00e0
\u00e8 subordinato al rispetto da parte dell\u2019entit\u00e0 di determinate condizioni, tali condizioni influiscono sull\u2019esistenza
di tale diritto alla data di chiusura dell\u2019esercizio, qualora l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare la condizione alla data di
chiusura dell\u2019esercizio o prima di tale data e non se l\u2019entit\u00e0 sia tenuta a rispettare le condizioni dopo l\u2019esercizio.
Le Modifiche chiariscono inoltre il significato di \u2018estinzione\u2019 ai fini della classificazione di una passivit\u00e0 tra corrente
e non corrente.
- Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione - Modifiche all\u2019IFRS 16
La Commissione Europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022.
La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease
payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore-
locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di
evitare la contabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano
una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili
e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la
parte di diritto d\u2019uso cessato.
Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata e non hanno determinato
un impatto significativo sul Gruppo.
- Supplier Finance Arrangements \u2013 Modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7
Strumenti finanziari: informazioni integrative.
Il 25 maggio 2023 lo IASB ha emesso Supplier Finance Arrangements che modifica lo IAS 7 Rendiconto
finanziario e l\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative (le Modifiche). Tali Modifiche sono intervenute
a seguito di una richiesta ricevuta dall\u2019IFRIC relativamente ai requisiti di presentazione di passivit\u00e0 e relativi
flussi finanziari derivanti da accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento (nel seguito \u201csupplier
finance arrangements\u201d o \u201creverse factoring\u201d) e relative informazioni integrative. Nel dicembre 2020, l\u2019IFRIC aveva
pubblicato una Agenda decision - Supply Chain Financing Arrangements\u2014Reverse Factoring che rispondeva
a tale richiesta sulla base dei requisiti degli IFRS vigenti all\u2019epoca. Durante questo processo, i vari stakeholder
hanno indicato delle limitazioni dovute ai requisiti allora esistenti per rispondere alle importanti esigenze di
informazione degli utilizzatori per comprendere gli effetti del reverse factoring sul bilancio di un\u2019entit\u00e0 e per
confrontare un\u2019entit\u00e0 con un\u2019altra. In risposta a questo feedback, lo IASB ha adottato un progetto di modifica
limitata dei principi, che ha portato alle Modifiche. Le Modifiche richiedono alle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni
specifiche (qualitative e quantitative) relative ai supplier finance arrangements. ,in particolare:
a. i termini e le condizioni dei suoi supplier finance arrangements;
b. i valori contabili e le relative voci delle passivit\u00e0 finanziarie nel prospetto della Situazione patrimoniale-
finanziaria che fanno parte delle supplier finance arrangements all'inizio e alla fine dell'esercizio;
c. i valori contabili delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) per le quali i fornitori hanno gi\u00e0 ricevuto
pagamenti da fornitori finanziari;
d. l'intervallo di scadenze dei pagamenti sia per le passivit\u00e0 finanziarie indicate alla lettera b) sia per i debiti
commerciali comparabili che non fanno parte delle supplier finance arrangements;
e. il tipo e l'effetto delle variazioni non monetarie del valore contabile delle passivit\u00e0 finanziarie indicate alla
lettera b).
Le Modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2024 e non hanno determinato impatti per il Gruppo.
- Global minimum tax - Pillar Two Model Rules A dicembre 2023 l\u2019Italia, con Decreto Legislativo 209/2023 (Attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale), ha recepito le GloBE Model Rules adottate dall\u2019Unione Europea con Direttiva UE 2022/2523, inoltre il 20 maggio 2024 \u00e8 stato pubblicato il Decreto del Viceministro dell\u2019economia e delle finanze riguardante i regimi transitori semplificati previsti per i gruppi multinazionali e nazionali soggetti alle regole della global minimum tax. Allo stesso modo altri Paesi hanno adottato o sono in procinto di adottare la normativa Pillar Two. Si ricorda che l\u2019emendamento allo IAS 12, pubblicato dallo IASB a maggio 2023 e omologato dalla Commissione Europea il 9 novembre 2023, prevede un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione delle imposte differite derivanti dall\u2019applicazione del Pillar Two e specifici requirement di informativa. \u00c8 opportuno inoltre richiamare che ESMA ha sottolineato la necessit\u00e0 di valutare l\u2019applicabilit\u00e0 di tale emendamento e i relativi requirement. - Mancanza di convertibilit\u00e0 - modifica lo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere Le Modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. Le Modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta. Le Modifiche sono applicabili per i periodi di rendicontazione annuale a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-520": { "value": "
1.4 Area e principi di consolidamento
Il presente Bilancio consolidato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Societ\u00e0 controllate, le imprese
collegate a controllo congiunto o sottoposte ad influenza notevole.
Il Bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2024 approvati dagli Organi Amministrativi
delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo in conformit\u00e0
agli IAS/IFRS.
L\u2019elenco delle Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1.
Imprese controllate
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al
Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi.
Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di Patrimonio
netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi
bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene
utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008.
L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8
iscritto nella voce del Patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del
risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata
\u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d.
Joint venture
Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto
vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come
una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del Patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 28
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture.
Imprese collegate
Una collegata \u00e8 un\u2019impresa su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, intesa come il potere di partecipare
alla determinazione delle relative scelte finanziarie e gestionali senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del Patrimonio netto.
Operazioni infragruppo
Nella predisposizione del Bilancio consolidato sono elisi i saldi derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0
incluse nell\u2019area di consolidamento in particolare le partite di debito e credito, i costi e i ricavi cos\u00ec come gli utili e
le perdite non ancora realizzati e tutte le altre operazioni poste fra le entit\u00e0 consolidate.
Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro
Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa
dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore
a tale data. Le voci di Conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti
dall\u2019adeguamento del Patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti
dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti
del Conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di Patrimonio netto.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2024 e 2023 delle societ\u00e0 estere sono esposti
nella tabella che segue:
medio 2024
medio 2023
31/12/24
31/12/23
Rand sudafricano
19,8297
19,9551
19,6188
20,3477
Real brasiliano
5,8283
5,401
6,4253
5,3618
Fonte: Banca d\u2019Italia
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-558": { "value": "Imprese controllate Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di Patrimonio netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritto nella voce del Patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata \u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-559": { "value": "Joint venture Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del Patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 28 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-560": { "value": "Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di Conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del Patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del Conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di Patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2024 e 2023 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue:
medio 2024
medio 2023
31/12/24
31/12/23
Rand sudafricano
19,8297
19,9551
19,6188
20,3477
Real brasiliano
5,8283
5,401
6,4253
5,3618
Fonte: Banca d\u2019Italia Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a Conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. 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I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di Conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di Conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di Patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di Conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-561": { "value": "Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di Conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di Conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value .
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale,
del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite
e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data
di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del Patrimonio netto di pertinenza delle
interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di Conto economico complessivo come
provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di Patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate
al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0
acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle
informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne.
Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le
disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3.
Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi
Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal
Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita
che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di Conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente
detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-562": { "value": "Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di Patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel Patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel Patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-564": { "value": "Immobilizzazioni materiali Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a Conto economico al momento del loro sostenimento. I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a Conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione. Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u25a0 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12% \u25a0 Mobili e attrezzature fieristiche 27% \u25a0 Elementi per stand a noleggio 40% \u25a0 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5% \u25a0 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15% \u25a0 Autovetture 25% \u25a0 Macchine elettroniche 20% \u25a0 Impianti e macchinari 10% \u25a0 Impianti telefonici 20% \u25a0 Impianti d\u2019allarme 30% \u25a0 Arredi 10%-12% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-563": { "value": "Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I marchi di manifestazioni fieristiche sono ammortizzati sulla base di una vita utile pari a dieci e venti anni, stimata tenendo conto delle dinamiche competitive interne del settore, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri. I costi di ricerca vengono addebitati a Conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a Conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-602": { "value": "Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I marchi di manifestazioni fieristiche sono ammortizzati sulla base di una vita utile pari a dieci e venti anni, stimata tenendo conto delle dinamiche competitive interne del settore, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri. I costi di ricerca vengono addebitati a Conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a Conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-608": { "value": "Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-609": { "value": "Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. I beni acquisiti tramite contratti di leasing sono iscritti nella voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d per un importo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria determinato sulla base del valore attuale dei pagamenti futuri attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate. Il debito viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso delle quote capitale incluso nei canoni contrattualmente previsti, la quota interessi viene invece iscritta nel Conto economico e classificata tra gli oneri finanziari. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione del principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratti di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u25a0 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u25a0 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d. ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modico valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modico valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modico valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel Conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-565": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati sulla base di entrambi i seguenti criteri: \u25a0 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e \u25a0 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari. L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0: \u25a0 attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Hold to Collect - HtC), valutate con il criterio del costo ammortizzato; \u25a0 attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Hold to collect and sell) valutate al fair value al Conto economico (FVTPL) o al fair value al Conto economico complessivo (FVOCI); \u25a0 altri strumenti finanziari valutati al fair value al Conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 comprendere tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati. Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite da titoli di debito ed i crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto del principio della competenza. Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato. Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0 valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurate al fair value, le eventuali variazioni di valore sono imputate a Conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio; tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni del fair value avviene a Patrimonio netto. Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore. I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0 di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi. Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa valutazione sono rilevati nelle altre componenti del Conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di Patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-566": { "value": "Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. Le passivit\u00e0 correnti includono gli acconti ricevuti per attivit\u00e0 espositive che verranno concluse oltre i dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio in quanto tale classificazione riflette la normale durata del ciclo operativo di svolgimento delle manifestazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-567": { "value": "Partecipazioni Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a Conto economico. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture, o sulle quali la consolidante esercita una influenza notevole, vengono valutate con il metodo del Patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 collegate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-568": { "value": "Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi, nonch\u00e9 da materiale di consumo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello Stato patrimoniale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-569": { "value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdite derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a Patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatto sul Conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita sono state selezionate secondo il metodo FIFO. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-570": { "value": "Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valore cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di un prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi, di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, se richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una risposta similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strumento finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguamento sono riconosciuti a Conto economico come oneri/proventi finanziari", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-571": { "value": "
Fondi per rischi ed oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione
(legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo
attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese
di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato
attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro
e del rischio della passivit\u00e0.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su
\u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-572": { "value": "
Benefici ai dipendenti
I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono
costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art.
2120 del Codice Civile.
Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzato di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale il Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuariali (rimisurazione) tra le altre componenti del Conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quanto effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione del proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007. In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0 relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi attuariali. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o ad erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-575": { "value": "Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto del valore di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0 concesse. Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione. Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identificano il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento. Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa, la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-574": { "value": "Costi operativi I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile. I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a Conto economico nell\u2019esercizio di sostenimento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-603": { "value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-573": { "value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-577": { "value": "Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel Conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al Consolidato fiscale nella nota 47. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-604": { "value": "Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel Conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al Consolidato fiscale nella nota 47. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-576": { "value": "Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli Azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-578": { "value": "Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli Azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-521": { "value": "
Societ\u00e0 collegate
Il Gruppo detiene una partecipazione pari al 24,99% del capitale sociale di Ge.Fi. SpA, player italiano leader
nell\u2019organizzazione di fiere ed esposizioni commerciali, tra le quali Artigiano in Fiera, ospitata annualmente da
Fiera Milano presso la propria venue di Rho.
La partecipazione \u00e8 contabilizzata nel Bilancio consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio netto e la quota
di risultato per l\u2019esercizio 2024 \u00e8 pari a 606 migliaia di euro. Ge.Fi SpA ha distribuito dividendi per 2.778 migliaia
di euro, di cui 695 migliaia di euro di competenza del Gruppo.
I valori patrimoniali ed economici della Collegata e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle
seguenti:
(migliaia di euro)
Ge.Fi. SpA
31/12/24
31/12/23
Attivit\u00e0 correnti
11.069
11.284
Attivit\u00e0 non correnti
8.757
12.225
Passivit\u00e0 correnti
11.187
10.938
Passivit\u00e0 non correnti
2.639
2.760
Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto
-7.025
-3.570
Patrimonio netto
13.025
13.381
Patrimonio netto di competenza del Gruppo
3.256
3.345
Avviamento
8.840
8.840
Valore di carico della Collegata
12.096
12.185
(migliaia di euro)
Ge.Fi. SpA
2024
2023
Totale ricavi e Altri proventi
21.338
20.472
Totale costi operativi
-15.318
-15.758
Ammortamenti e svalutazioni
-2.427
-1.273
Interessi attivi
128
16
Interessi passivi
-279
-334
Risultato prima delle imposte
3.442
3.123
Imposte sul reddito
1.017
887
Risultato netto
2.425
2.236
Risultato di competenza del Gruppo
606
559
Il Gruppo detiene una partecipazione del 18,5% in Fiere di Parma SpA, societ\u00e0 leader nell\u2019organizzazione di fiere
nel comparto del Made in Italy alimentare, con le due manifestazioni biennali \u201cTuttofood\u201d ospitata da Fiera Milano
nella propria sede di Rho e \u201cCibus\u201d organizzata presso la propria sede di Parma.
La partecipazione, tenendo conto degli accordi parasociali in qualit\u00e0 di societ\u00e0 collegata \u00e8 contabilizzata nel
Bilancio consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio netto e la quota di risultato per l\u2019esercizio 2024 \u00e8 pari a
1.155 migliaia di euro.
I valori patrimoniali ed economici della Collegata e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle
seguenti:
(migliaia di euro)
Fiere di Parma SpA
31/12/24
31/12/23
Attivit\u00e0 correnti
15.991
11.897
Attivit\u00e0 non correnti
61.439
65.387
Passivit\u00e0 correnti
17.710
20.063
Passivit\u00e0 non correnti
2.240
2.113
Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto
-18.759
-14.855
Patrimonio netto
76.239
69.963
Interessenze di minoranza
432
400
Patrimonio netto di competenza del Gruppo
14.024
12.869
Avviamento
5.129
5.129
Valore di carico della Collegata
19.153
17.998
(migliaia di euro)
Fiere di Parma SpA
2024
2023
Totale ricavi e Altri proventi
47.872
49.249
Totale costi operativi
-35.468
-35.632
Ammortamenti e svalutazioni
-4.181
-4.498
Interessi attivi
872
376
Interessi passivi
-55
-139
Risultato prima delle imposte
9.040
9.356
Imposte sul reddito
2.619
1.114
Risultato netto
6.421
8.242
Interessenze di minoranza
-176
-146
Risultato netto attribuibile a Soci della Controllante
6.245
8.096
Risultato di competenza del Gruppo
1.155
1.498
Le societ\u00e0 collegate non hanno passivit\u00e0 potenziali o impegni al 31 dicembre 2024.
Joint venture
Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH, contabilizzata con il
metodo del Patrimonio netto e sulla quale esercita un controllo congiunto con Deutsche Messe AG.
A seguito dell\u2019applicazione del principio IFRS 11 Joint arrangements, il Gruppo ha valutato che il contratto di
controllo congiunto rappresenta una joint venture, difatti le decisioni concernenti le attivit\u00e0 rilevanti di Hannover
Milano Global Germany Gmbh richiedono il consenso unanime delle parti, le quali non vantano n\u00e9 diritti specifici
sulle singole attivit\u00e0 n\u00e9 obbligazioni sulle singole passivit\u00e0 della societ\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 legale.
La quota di Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo \u00e8 calcolata in base ai risultati ottenuti nel corso degli
esercizi dalle varie manifestazioni fieristiche, come previsto dall\u2019accordo di joint venture con Deutsche Messe
AG, \u00e8 del 40,2074%. Hannover Milano Global Germany Gmbh ha distribuito dividendi di competenza del Gruppo
per 4.107 migliaia di euro.
I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle
tabelle seguenti:
(migliaia di euro)
Hannover Milano Global Germany GmbH
31/12/24
31/12/23
Attivit\u00e0 correnti
3.918
3.548
Attivit\u00e0 non correnti
8.556
8.482
Passivit\u00e0 correnti
15.675
16.350
Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto
-26.159
-27.104
Patrimonio netto
22.958
22.784
Valore contabile della Joint Venture
16.960
16.871
(migliaia di euro)
Hannover Milano Global Germany GmbH
2024
2023
Totale ricavi e Altri proventi
60.440
51.788
Totale costi operativi
-43.806
-37.834
Ammortamenti
-23
-28
Interessi attivi
388
328
Interessi passivi
-
-9
Risultato prima delle imposte
16.999
14.245
Imposte sul reddito
6.978
2.694
Risultato netto
10.021
11.551
Interessenze di minoranza
-214
-311
Risultato netto attribuibile a Soci della Controllante
9.807
11.240
Risultato di competenza del Gruppo
4.040
4.519
Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl, contabilizzata con il metodo del Patrimonio netto
e sulla quale esercita un controllo congiunto con UCIMA (Unione costruttori Italiani Macchine Automatiche per il
confezionamento e l\u2019imballaggio).
I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle
tabelle seguenti:
(migliaia di euro)
Ipack Ima Srl
31/12/24
31/12/23
Attivit\u00e0 correnti
5.874
2.407
Attivit\u00e0 non correnti
4.222
4.456
Passivit\u00e0 correnti
8.940
1.771
Passivit\u00e0 non correnti
207
502
Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto
-2.187
670
Patrimonio netto
3.136
3.920
Valore contabile della Joint Venture
1.537
1.921
(migliaia di euro)
Ipack Ima Srl
2024
2023
Totale ricavi e Altri proventi
13
282
Totale costi operativi
-726
-852
Ammortamenti e svalutazioni
-235
-297
Interessi passivi
-91
-60
Risultato prima delle imposte
-1.039
-927
Imposte sul reddito
-250
-225
Risultato netto
-789
-702
Risultato di competenza del Gruppo
-387
-344
Il Gruppo detiene, indirettamente tramite Fiera Milano Congressi SpA, una partecipazione del 51% in MiCo
DMC Srl, esercitata mediante un contratto di controllo congiunto con il partner AIM Group International SpA.
In applicazione del principio IFRS 11 Joint arrangements, tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e
determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del Patrimonio netto. Mico DMC Srl ha distribuito
dividendi per 1.200 migliaia di euro, di cui 612 migliaia di euro di competenza del Gruppo.
I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle
tabelle seguenti:
(migliaia di euro)
MiCo DMC Srl
31/12/24
31/12/23
Attivit\u00e0 correnti
3.718
5.168
Attivit\u00e0 non correnti
242
217
Passivit\u00e0 correnti
3.166
4.813
Passivit\u00e0 non correnti
247
216
Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto
-915
-1.346
Patrimonio netto
1.462
1.702
Valore contabile della Joint Venture
746
868
(migliaia di euro)
MiCo DMC Srl
2024
2023
Totale ricavi e Altri proventi
14.100
26.498
Totale costi operativi
-12.729
-24.452
Ammortamenti e svalutazioni
-24
-74
Interessi passivi
-28
-35
Risultato prima delle imposte
1.319
1.937
Imposte sul reddito
360
563
Risultato netto
959
1.374
Risultato di competenza del Gruppo
489
701
Non sussistono passivit\u00e0 potenziali o impegni significativi relative alla partecipazione delle Societ\u00e0 Controllanti
nelle joint venture al 31 dicembre 2024 e 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-522": { "value": "3) Informativa per settori operativi Secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 8 l\u2019identificazione dei settori operativi e delle relative informazioni riportate nell\u2019informativa di settore si \u00e8 basata sugli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative, in coerenza con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare, la rendicontazione interna, rivista ed utilizzata periodicamente dai pi\u00f9 alti livelli decisionali del Gruppo stesso, fornisce un\u2019informativa per settori ulteriormente dettagliata societ\u00e0 per societ\u00e0. L\u2019indirizzo strategico del Gruppo, nell\u2019ottica di una integrazione dei processi commerciali e operativi, ha determinato la struttura organizzativa interna e del sistema di misurazione delle performance. In particolare, sono accorpate in un unico settore operativo denominato \u00abAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u00bb tutte le attivit\u00e0 svolte in Fiera Milano SpA, in Nolostand SpA, in Ipack Ima Srl, in MADE eventi Srl, in Ge.Fi. SpA e in Fiere di Parma SpA come descritto pi\u00f9 ampiamente alla nota 6 con riguardo alle Cash Generating Unit. Di conseguenza, secondo il criterio del management approach, i settori operativi sono ora definiti come segue: \u25a0 Attivit\u00e0 fieristiche Italia: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione e all\u2019ospitalit\u00e0 di manifestazioni fieristiche e altri eventi in Italia, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati; l\u2019erogazione di servizi di allestimento, tecnici e di quartiere connessi all\u2019attivit\u00e0 fieristica e congressuale; l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati; la produzione di contenuti e fornitura di servizi pubblicitari e digitali, nonch\u00e9 l\u2019organizzazione di conferenze e di percorsi formativi. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori): \u2022 direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi; \u2022 organizzate da terzi, attraverso la contrattualizzazione di spazi e servizi. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, Ipack Ima Srl, Nolostand SpA, MADE eventi Srl, Ge.Fi. SpA e Fiere di Parma SpA. \u25a0 Attivit\u00e0 fieristiche Estero: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione di manifestazioni fieristiche e altri eventi all\u2019estero, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati, l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori) direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi o in qualit\u00e0 di agenti. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalle seguenti societ\u00e0: \u2022 Hannover Milano Global Germany GmbH, joint venture con Deutsche Messe AG di Hannover, attiva in Cina attraverso le due controllate Hannover Milano Fairs China Ltd e Hannover Milano Fairs Shanghai Co. Ltd e dalle sue partecipate Hannover Milano Best Exhibitions Co. Ltd detenuta al 51% e Hannover Milano XZQ Exhibitions detenuta al 60%. Inoltre, \u00e8 attiva in India attraverso la controllata Hannover Milano Fairs India Pvt Ltd; \u2022 Fiera Milano Brasil Ltda, con sede a San Paolo; \u2022 Fiera Milano Exhibitions Africa PTY Ltd con sede a Cape Town. \u25a0 Congressi: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 riferita alla gestione di congressi ed eventi e servizi di destination management facenti capo a Fiera Milano Congressi SpA e a MiCo DMC Srl. Nelle tabelle seguenti sono riportati i dati economici e patrimoniali di settore, relativi agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2024.
conto economico Al 31/12/23
Attivit\u00e0 Attivit\u00e0
(migliaia di euro) fieristiche fieristiche
Congressi
Elisioni
Consolidato
Italia Estero
Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi
235.958
3.888
43.983
-
283.829
Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali
5.357
5
2.999
-8.361
Totale ricavi
241.315
3.893
46.982
-8.361
283.829
di cui Italia
279.941
di cui Estero
3.888
Costi per materiali
3.688
9
76
-
3.773
Costi per servizi
109.578
3.168
31.969
-10.058
134.657
Costi del personale
50.353
1.208
3.467
340
55.368
Altre spese operative
4.806
55
304
-196
4.969
Totale Costi Operativi
168.425
4.440
35.816
-9.914
198.767
Proventi diversi
5.200
41
1.709
-1.553
5.397
Risultati di societ\u00e0 valutate a Patrimonio netto
1.713
4.519
701
-
6.933
Svalutazione dei crediti
119
-2
137
-
254
Risultato operativo ante ammortamenti e
79.684
4.015
13.439
-
97.138
rettifiche di valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA)
di cui Italia
93.113
di cui Estero
4.025
Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e
40.372
85
6.101
-
46.558
attivit\u00e0 per diritto d'uso
Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali
4.904
9
28
-
4.941
Rettifiche di valore di attivit\u00e0
815
-
-
-
815
Risultato operativo (EBIT)
33.593
3.921
7.310
-
44.824
di cui Italia
40.893
di cui Estero
3.931
Proventi finanziari e assimilati
5.582
Oneri finanziari e assimilati
14.401
Risultato prima delle imposte
36.005
Imposte sul reddito
7.036
Risultato netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0
28.969
Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate
16.500
Ricavi
16.500
Costi operativi
-
Risultato netto
45.469
Interessenze di minoranza
1
Risultato netto del Gruppo
45.468
dAti pAtrimoniAli di Settore Al 31/12/23
di cui relativi Ammortamento di cui relativi
(migliaia di euro) Incrementi delle al Diritto d\u2019uso delle immobiliz- al Diritto d\u2019uso
immobilizzazioni delle attivit\u00e0 in zazioni delle attivit\u00e0 in
locazione locazione
Attivit\u00e0 fieristiche Italia
47.148
36.590
45.276
39.262
Attivit\u00e0 fieristiche Estero
31
-
94
56
Congressi
3.245
2.466
6.129
5.145
Totale
50.424
39.056
51.499
44.463
conto economico Al 31/12/24
Attivit\u00e0 Attivit\u00e0
(migliaia di euro) fieristiche fieristiche
Congressi
Elisioni
Consolidato
Italia Estero
Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi
207.036
8.593
57.523
-
273.152
Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali
9.463
-
3.019
-12.482
Totale ricavi
216.499
8.593
60.542
-12.482
273.152
di cui Italia
264.559
di cui Estero
8.593
Costi per materiali
2.759
5
43
-
2.807
Costi per servizi
106.950
5.724
40.043
-14.080
138.637
Costi del personale
47.965
1.426
4.300
-200
53.491
Altre spese operative
4.438
83
570
-11
5.080
Totale Costi Operativi
162.112
7.238
44.956
-14.291
200.015
Proventi diversi
4.084
220
2.251
-1.809
4.746
Risultati di societ\u00e0 valutate a Patrimonio netto
1.374
4.040
489
-
5.903
Svalutazione dei crediti
94
-1
143
-
236
Risultato operativo ante ammortamenti e
59.751
5.616
18.183
-
83.550
rettifiche di valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA)
di cui Italia
77.922
di cui Estero
5.628
Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e
40.817
92
5.900
-
46.809
attivit\u00e0 per diritto d'uso
Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali
4.645
7
6
-
4.658
Rettifiche di valore di attivit\u00e0
-
-
155
-
155
Risultato operativo (EBIT)
14.289
5.517
12.122
-
31.928
di cui Italia
26.399
di cui Estero
5.529
Proventi finanziari e assimilati
4.961
Oneri finanziari e assimilati
12.385
Risultato prima delle imposte
24.504
Imposte sul reddito
5.361
Risultato netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0
19.143
Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate
-
Ricavi
-
Costi operativi
-
Risultato netto
19.143
Interessenze di minoranza
-130
Risultato netto del Gruppo
19.273
dAti pAtrimoniAli di Settore Al 31/12/24
di cui relativi Ammortamento di cui relativi
(migliaia di euro) Incrementi delle al Diritto d\u2019uso delle immobiliz- al Diritto d\u2019uso
immobilizzazioni delle attivit\u00e0 in zazioni delle attivit\u00e0 in
locazione locazione
Attivit\u00e0 fieristiche Italia
25.445
22.319
45.462
39.370
Attivit\u00e0 fieristiche Estero
74
-
99
52
Congressi
1.863
293
5.906
5.281
Totale
27.382
22.612
51.467
44.703
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4) Immobili, impianti e macchinari
La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti:
immobili, impiAnti e mAccHinAri
(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Altri Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto movi- zione al
31/12/22 menti menti morta- fiche di sifiche cambio menti 31/12/23
menti valore
Impianti e macchinari
Costo storico
19.217
335
-
-
-
-
-
-164
19.388
Ammortamenti
18.351
-
-
253
-
-
-
-164
18.440
Netto
866
335
-
253
-
-
-
-
948
Attrezzature ind.li e comm.li
Costo storico
33.383
2.148
538
-
-
-
-
-
34.993
Ammortamenti
32.645
-
538
526
-
-
-
-
32.633
Netto
738
2.148
-
526
-
-
-
-
2.360
Altri beni
Costo storico
55.682
983
10
-
-
-
-42
-20
56.591
Ammortamenti
52.283
-
5
1.316
-
-
-46
-19
53.527
Netto
3.399
983
5
1.316
-
-
4
-1
3.064
Immobilizzazioni materiali
in corso
Costo storico
-
5.095
-
-
-
-
-
-
5.095
Netto
-
5.095
-
-
-
-
-
-
5.095
Totale, Immobili, impianti e
macchinari
Costo storico
108.282
8.561
548
-
-
-
-42
-184
116.067
Ammortamenti
103.279
-
543
2.095
-
-
-46
-183
104.600
Netto
5.003
8.561
5
2.095
-
-
4
-1
11.467
immobili, impiAnti e mAccHinAri
(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Altri Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto movi- zione al
31/12/23 menti menti morta- fiche di sifiche cambio menti 31/12/24
menti valore
Impianti e macchinari
Costo storico
19.388
115
-
-
-
-
-
19.503
Ammortamenti
18.440
-
-
186
-
-
-
18.626
Netto
948
115
-
186
-
-
-
-
877
Attrezzature ind.li e comm.li
Costo storico
34.993
1.203
2.798
-
-
141
-
-
33.539
Ammortamenti
32.633
-
2.788
1.080
-
-
-
30.925
Netto
2.360
1.203
10
1.080
-
141
-
-
2.614
Altri beni
Costo storico
56.591
1.882
63
-
22.306
9
-42
36.071
Ammortamenti
53.527
-
63
840
22.151
-
-35
32.118
Netto
3.064
1.882
-
840
155
9
-7
-
3.953
Immobilizzazioni materiali
in corso
Costo storico
5.095
-
4.950
-
-
-145
-
-
-
Netto
5.095
-
4.950
-
-
-145
-
-
-
Totale, Immobili, impianti e
macchinari
Costo storico
116.067
3.200
7.811
-
22.306
5
-42
-
89.113
Ammortamenti
104.600
-
2.851
2.106
22.151
-
-35
-
81.669
Netto
11.467
3.200
4.960
2.106
155
5
-7
-
7.444
Le consistenze e le variazioni delle diverse voci sono dettagliate nel seguito:
Impianti e macchinari
La voce ammonta a 877 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 186 migliaia di euro e si
riferisce principalmente a impianti elettrici, termici, di allarme ed audiovisivi.
Gli incrementi, pari a 115 migliaia di euro, si riferiscono principalmente per 56 migliaia di euro ad investimenti della
Capogruppo relativi ad impianti del polo fieristico di Rho e per 56 migliaia di euro principalmente ai costi sostenuti
per l\u2019impianto antincendio da Fiera Milano Congressi SpA.
Attrezzature industriali e commerciali
La voce ammonta a 2.614 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 1.080 migliaia di euro e
riguarda attrezzature ed arredi a supporto dell\u2019attivit\u00e0 fieristica.
Gli incrementi sono pari a 1.203 migliaia di euro e le riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per 141 migliaia di
euro, e si riferiscono principalmente ad investimenti della societ\u00e0 Nolostand SpA per 1.120 migliaia di euro relativi
all\u2019acquisto di attrezzature fieristiche e beni da destinare al noleggio durante le manifestazioni e alla Capogruppo
per 224 migliaia di euro per l\u2019acquisto dei mobili e delle attrezzature per lo svolgimento delle manifestazioni nel
polo fieristico di Rho.
Altri beni
La voce ammonta a 3.953 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 840 migliaia di euro e si
riferisce per 1.773 migliaia di euro a costi per migliorie su beni di propriet\u00e0 Fondazione Fiera Milano e per 2.180
migliaia di euro a mobili, arredi, attrezzature minori, mezzi di trasporto e macchine elettroniche.
Gli incrementi pari a 1.882 migliaia di euro e le riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso per 9 migliaia di euro,
sono riconducibili:
\u25a0 a Fiera Milano Congressi SpA per 1.466 migliaia di euro, principalmente riferiti all\u2019acquisto di apparecchiature
e macchine elettroniche dei padiglioni 1 e 2;
\u25a0 alla Capogruppo per 326 migliaia di euro e si riferiscono agli investimenti dell\u2019esercizio relativi alle macchine
elettroniche;
\u25a0 ad investimenti minori per 99 migliaia di euro.
Le rettifiche di valore pari a 155 migliaia di euro si riferiscono all\u2019azzeramento dei costi sostenuti per le migliorie
effettuate sull\u2019area fieristica denominata Mico Nord di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano a seguito della
risoluzione del contratto di locazione.
Immobilizzazioni materiali in corso
La voce non presenta alcun valore. L\u2019importo dell\u2019esercizio precedente si riferiva principalmente ai costi sostenuti
per le attivit\u00e0 di sviluppo dell\u2019infrastruttura di rete.
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(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Altri Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto movi- zione al
31/12/22 menti menti morta- fiche di sifiche cambio menti 31/12/23
menti valore
Impianti e macchinari
Costo storico
19.217
335
-
-
-
-
-
-164
19.388
Ammortamenti
18.351
-
-
253
-
-
-
-164
18.440
Netto
866
335
-
253
-
-
-
-
948
Attrezzature ind.li e comm.li
Costo storico
33.383
2.148
538
-
-
-
-
-
34.993
Ammortamenti
32.645
-
538
526
-
-
-
-
32.633
Netto
738
2.148
-
526
-
-
-
-
2.360
Altri beni
Costo storico
55.682
983
10
-
-
-
-42
-20
56.591
Ammortamenti
52.283
-
5
1.316
-
-
-46
-19
53.527
Netto
3.399
983
5
1.316
-
-
4
-1
3.064
Immobilizzazioni materiali
in corso
Costo storico
-
5.095
-
-
-
-
-
-
5.095
Netto
-
5.095
-
-
-
-
-
-
5.095
Totale, Immobili, impianti e
macchinari
Costo storico
108.282
8.561
548
-
-
-
-42
-184
116.067
Ammortamenti
103.279
-
543
2.095
-
-
-46
-183
104.600
Netto
5.003
8.561
5
2.095
-
-
4
-1
11.467
immobili, impiAnti e mAccHinAri
(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Altri Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto movi- zione al
31/12/23 menti menti morta- fiche di sifiche cambio menti 31/12/24
menti valore
Impianti e macchinari
Costo storico
19.388
115
-
-
-
-
-
19.503
Ammortamenti
18.440
-
-
186
-
-
-
18.626
Netto
948
115
-
186
-
-
-
-
877
Attrezzature ind.li e comm.li
Costo storico
34.993
1.203
2.798
-
-
141
-
-
33.539
Ammortamenti
32.633
-
2.788
1.080
-
-
-
30.925
Netto
2.360
1.203
10
1.080
-
141
-
-
2.614
Altri beni
Costo storico
56.591
1.882
63
-
22.306
9
-42
36.071
Ammortamenti
53.527
-
63
840
22.151
-
-35
32.118
Netto
3.064
1.882
-
840
155
9
-7
-
3.953
Immobilizzazioni materiali
in corso
Costo storico
5.095
-
4.950
-
-
-145
-
-
-
Netto
5.095
-
4.950
-
-
-145
-
-
-
Totale, Immobili, impianti e
macchinari
Costo storico
116.067
3.200
7.811
-
22.306
5
-42
-
89.113
Ammortamenti
104.600
-
2.851
2.106
22.151
-
-35
-
81.669
Netto
11.467
3.200
4.960
2.106
155
5
-7
-
7.444
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-524": { "value": "
5) Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti:
diritti d\u2019uSo delle Attivit\u00e0 in locAzione
(migliaia di euro)
Situazio- Movimenti dell\u2019esercizio Situazio-
ne al Incre- Decre- Ammor- Effetto ne al
31/12/22 31/12/23
menti menti tamenti cambio
Diritti d\u2019uso su beni immobili
Costo storico
522.604
38.396
-
-
16
561.016
Ammortamenti
155.594
-
-
44.224
8
199.827
Netto
367.010
38.396
-
44.224
8
361.189
Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto
Costo storico
670
660
237
-
-
1.094
Ammortamenti
198
-
156
239
-
281
Netto
472
660
81
239
-
813
Totale diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
Costo storico
523.274
39.056
237
-
16
562.110
Ammortamenti
155.792
-
156
44.463
8
200.108
Netto
367.482
39.056
81
44.463
8
362.002
diritti d\u2019uSo delle Attivit\u00e0 in locAzione
(migliaia di euro)
Situazio- Movimenti dell\u2019esercizio Situazio-
ne al Incre- Decre- Ammor- Effetto ne al
31/12/23 31/12/24
menti menti tamenti cambio
Diritti d\u2019uso su beni immobili
Costo storico
561.016
22.346
33.549
-
-54
549.759
Ammortamenti
199.827
-
2.397
44.424
-41
241.813
Netto
361.189
22.346
31.152
44.424
-13
307.946
Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto
Costo storico
1.094
266
279
-
-
1.081
Ammortamenti
281
-
134
279
-
426
Netto
813
266
145
279
-
655
Totale diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
Costo storico
562.110
22.612
33.828
-
-54
550.840
Ammortamenti
200.108
-
2.531
44.703
-41
242.239
Netto
362.002
22.612
31.297
44.703
-13
308.601
Le consistenze e le variazioni delle diverse voci nell\u2019esercizio in esame sono dettagliate nel seguito:
Diritto d\u2019uso su beni immobili
La voce ammonta a 307.946 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 44.424 migliaia di euro
e si riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso dei contratti di locazione degli immobili, in seguito all\u2019applicazione
del principio contabile IFRS 16. L\u2019incremento pari a 22.346 migliaia di euro, oltre all\u2019adeguamento ISTAT dei
contratti in essere pari a 2.270 migliaia di euro, \u00e8 principalmente conseguente, per 19.581 migliaia di euro, al
nuovo contratto di locazione stipulato dalla Capogruppo in data 29 luglio 2024, con Fondazione Fiera Milano,
riguardante gli uffici ubicati presso la \u201cTorre Orizzontale\u201d adiacente al Quartiere Fieristico di Rho. Il decremento
si riferisce prevalentemente all\u2019effetto della modifica del contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho
conseguente alla restituzione anticipata a Fondazione Fiera Milano degli spazi adibiti ad uffici. Tale modifica ha
portato alla riduzione, per 28.499 migliaia di euro, della superficie oggetto di locazione del Quartiere Fieristico di
Rho e alla rideterminazione della passivit\u00e0 residua del contratto modificato a seguito della revisione del tasso di
attualizzazione. Inoltre, la risoluzione consensuale dei contratti di locazione stipulati con Fondazione Fiera Milano
relativi al MiCo Nord e agli uffici ha generato una riduzione di 2.574 migliaia di euro.
Diritto d\u2019uso su mezzi di trasporto
La voce ammonta a 655 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 279 migliaia di euro e si
riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso delle auto a noleggio derivante dall\u2019applicazione del principio contabile
IFRS 16.
Le variazioni sono correlate all\u2019aggiornamento e alla gestione della flotta aziendale.
La voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include decrementi netti per 6.649 migliaia di euro (incrementi netti
di 30.022 migliaia di euro 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si
rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
19) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
Ammontano a 290.956 migliaia di euro (340.297 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composti:
debiti FinAnziAri relAtivi Al diritto d\u2019uSo delle At tivit\u00e0 in locAzione
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
290.956
340.297
-49.341
Totale
290.956
340.297
-49.341
Si riferiscono alla quota a medio-lungo termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione
ad effettuare i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e delle auto a noleggio, derivante
dall\u2019applicazione del principio IFRS 16.
Il decremento \u00e8 principalmente imputabile alla riclassifica nei debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
in locazione classificati nelle passivit\u00e0 correnti della quota a breve termine della lease liability, alla risoluzione
consensuale dei contratti di locazione stipulati con Fondazione Fiera Milano relativi al MiCo Nord e uffici del
Quartiere Fieristico di Milano oltre che all\u2019effetto della modifica del contratto di locazione del Quartiere Fieristico di
Rho conseguente alla restituzione anticipata a Fondazione Fiera Milano degli spazi adibiti ad uffici. Tale modifica
ha portato alla riduzione della superficie oggetto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho e alla rideterminazione
della passivit\u00e0 residua del contratto modificato a seguito della revisione del tasso di attualizzazione.
La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 283.634 migliaia di euro (331.756
migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda
alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
26) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammontano a 40.680 migliaia di euro (54.931 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composti: debiti FinAnziAri relAtivi Al diritto d\u2019uSo delle At tivit\u00e0 in locAzione
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
40.680
54.931
-14.251
Totale
40.680
54.931
-14.251
Si riferiscono alla quota a breve termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione ad effettuare tutti i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e delle auto a noleggio, derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. Il decremento si riferisce prevalentemente alla variazione dei termini di pagamento relativi ai canoni di locazione dei poli fieristici con la Controllante Fondazione Fiera Milano, che ha previsto, a partire dal 2024, il cambiamento della frequenza della rata da trimestrale posticipata, a trimestrale anticipata, alla risoluzione consensuale dei contratti di locazione stipulati con Fondazione Fiera Milano del \"North Wing\" e uffici del Quartiere Fieristico di Milano e alla modifica del contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho conseguente alla restituzione anticipata a Fondazione Fiera Milano degli spazi adibiti ad uffici. La durata dei leasing \u00e8 intesa come il periodo non annullabile del leasing, al quale \u00e8 aggiunta l\u2019opzione di proroga quando sussiste la ragionevole certezza di esercitare tale opzione. Attualmente tutti i debiti derivanti da contratti immobiliari sono calcolati tenendo conto dell\u2019opzione di proroga. Le quote di leasing pagate nell\u2019esercizio ammontano a 65.038 migliaia di euro. La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 38.978 migliaia di euro (53.201 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-525": { "value": "
6) Avviamenti
La composizione e le variazioni della voce intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti:
Av viAmenti
(migliaia di euro)
Movimenti dell\u2019esercizio
Situazio- Variazio- Situazio-
ne al Decre- Riclassifi- ne Area Effetto ne al
31/12/22 Incrementi menti che consolida- cambio 31/12/23
mento
Avviamenti
Costo storico
113.615
-
-
-
-
-
113.615
Ammortamenti
18.579
-
-
-
-
-
18.579
Netto
95.036
-
-
-
-
-
95.036
Totale Avviamenti
Costo storico
113.615
-
-
-
-
-
113.615
Ammortamenti
18.579
-
-
-
-
-
18.579
Netto
95.036
-
-
-
-
-
95.036
Av viAmenti
(migliaia di euro)
Movimenti dell\u2019esercizio
Situazio- Variazio- Situazio-
ne al Decre- Riclassifi- ne Area Effetto ne al
31/12/23 Incrementi menti che consolida- cambio 31/12/24
mento
Avviamenti
Costo storico
113.615
-
-
-
-
-
113.615
Ammortamenti
18.579
-
-
-
-
-
18.579
Netto
95.036
-
-
-
-
-
95.036
Totale Avviamenti
Costo storico
113.615
-
-
-
-
-
113.615
Ammortamenti
18.579
-
-
-
-
-
18.579
Netto
95.036
-
-
-
-
-
95.036
Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti vengono sottoposti alla procedura
di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio o pi\u00f9 frequentemente se vi
sono indicatori di perdita di valore. Inoltre, si richiama quanto gi\u00e0 detto al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d circa le
modalit\u00e0 con cui si \u00e8 proceduto all\u2019effettuazione dell\u2019impairment test.
Si ricorda che gli avviamenti sono allocati alle rispettive cash-generating unit o gruppi di cash-generating unit
(CGU) di appartenenza.
In particolare, volendo individuare \u201cil pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in
entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di
attivit\u00e0\u201d (IAS 36), si \u00e8 data una definizione di CGU specifica per i diversi reportable segment del Gruppo.
Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u201d, le CGU corrispondono alle singole manifestazioni
fieristiche e includono le attivit\u00e0 svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, da Nolostand SpA e da MADE
eventi Srl.
Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cEstero\u201d la situazione \u00e8 diversa nei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente con
proprie manifestazioni (come in Brasile e Sudafrica) rispetto ai Paesi in cui il Gruppo opera attraverso accordi
di Joint Venture e contratti di licenza d\u2019uso di marchi (come in Cina). Nel primo caso le CGU corrispondono alle
singole manifestazioni, nel secondo caso le CGU sono rappresentate dal singolo mercato di riferimento.
Infine, nel Reportable Segment \u201cCongressi\u201d sono individuabili due CGU corrispondenti alle attivit\u00e0 di Fiera Milano
Congressi SpA e della sua controllata MiCo DMC.
Ai fini del test di impairment, per non incorrere in criteri di ripartizione arbitrari, gli avviamenti sono stati allocati
in base ad opportuni raggruppamenti, che riflettono la visione strategica dell\u2019impresa, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di
costituzione degli avviamenti stessi.
Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti:
\u25a0 Raggruppamento CGU Attivit\u00e0 Fieristiche Italia per complessive 89.581 migliaia di euro: comprende le
CGU corrispondenti a tutte le manifestazioni organizzate o ospitate da Fiera Milano SpA e da Made Eventi
Srl, inclusi i servizi di allestimento realizzati da Nolostand SpA. \u00c8 allocato a questo raggruppamento
l\u2019avviamento di Fiera Milano SpA (pari a 76.091 migliaia di euro), l\u2019avviamento di Nolostand SpA (pari a
12.581 migliaia di euro) e l\u2019avviamento di Made Eventi Srl (pari a 909 migliaia di euro). L\u2019avviamento di
Fiera Milano SpA \u00e8 cos\u00ec composto: 29.841 migliaia di euro derivano dal conferimento in Fiera Milano SpA
dell\u2019azienda fieristica da parte di Fondazione Fiera Milano in data 17 dicembre 2001; 40.223 migliaia di
euro derivano dalle acquisizioni di societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni fieristiche successivamente
incorporate in Fiera Milano SpA nell\u2019ambito di diverse operazioni di fusione; 5.947 migliaia di euro
derivante dalle acquisizioni legate al digital publishing; infine 80 migliaia di euro derivano dall\u2019acquisizione
da parte della Capogruppo del ramo d\u2019azienda \u201cInformation Communication Technology\u201d. L\u2019avviamento
di Nolostand deriva dall\u2019acquisto del ramo d\u2019azienda \u201callestimenti standard\u201d da parte di Nolostand SpA.
\u25a0 CGU \u201cCongressi\u201d: include l\u2019avviamento, pari a 5.455 migliaia di euro, derivante dall\u2019acquisizione di Fiera
Milano Congressi SpA.
Il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui i singoli avviamenti
sono stati attribuiti, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow),
basata su previsioni finanziarie, approvate dai rispettivi Organi Amministrativi delle societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019orizzonte
temporale di riferimento per il test al 31 dicembre 2024 \u00e8 di quattro esercizi (2025-2028).
La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo coperto dall\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico-
finanziarie 2025-2028 approvate dal Consiglio di Amministrazione, in data 20 febbraio 2025, \u00e8 stata calcolata
partendo dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie, per sterilizzare
gli effetti della stagionalit\u00e0 del calendario fieristico, e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza
considerare variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione.
Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzato
ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento per le diverse CGU. Per le CGU
italiane si \u00e8 assunto un fattore di crescita del 2% pari al tasso di inflazione attesa nel medio lungo termine in area
UE e dunque pari a zero in termini reali. Anche per le CGU estere si \u00e8 assunto un fattore di crescita pari a zero
in termini reali, e dunque pari al tasso di inflazione attesa nel medio lungo termine nella specifica area monetaria
di riferimento.
Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato per le attivit\u00e0 in Italia comprende: (i) un tasso
risk free pari a 3,57%; (ii) un Market Risk Premium del 6,2%; (iii) un beta levered, rappresentativo della media
di settore, pari a 1,070; (iv) un premio per il rischio specifico variabile nelle diverse CGU; (v) un costo del debito
finanziario pari a 3,57%; (vi) un\u2019incidenza del debito sul capitale investito del 25% (target di settore).
I singoli parametri sono stati determinati facendo il pi\u00f9 ampio riferimento a fonti pubblicamente disponibili. Si \u00e8
applicato un tasso netto di imposte a flussi di cassa netti di imposte.
Il WACC utilizzato nelle diverse CGU varia in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendimento
del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico
a copertura del rischio dimensionale e di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio
riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni
prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso
di inflazione attesa nelle singole aree monetarie di riferimento di ogni CGU.
Per i raggruppamenti di CGU o per le CGU a cui sono stati allocati gli avviamenti (Attivit\u00e0 Fieristiche Italia e Congressi) il wacc ottenuto con l\u2019applicazione dei parametri sopra descritti \u00e8 pari a 9,08%. Si evidenzia che in nessun caso per gli avviamenti sono emerse perdite di valore. Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsionali (-10%) sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare la sensitivity sul WACC \u00e8 stata eseguita aumentando il tasso di attualizzazione di 0,5% a parit\u00e0 di flussi di cassa nei quattro anni di proiezione e a parit\u00e0 di flusso normalizzato terminale; la sensitivity sui flussi \u00e8 stata eseguita diminuendo linearmente del 10% i flussi di cassa nei quattro di piano e nel flusso normalizzato terminale, a parit\u00e0 di WACC; la sensitivity sul Terminal Value \u00e8 stata eseguita a parit\u00e0 di WACC e di flussi nei quattro anni di proiezione, ma calcolando il flusso normalizzato terminale sulla base della media di tutti e quattro gli anni di piano invece che degli ultimi due. Tutte le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno dato esito positivo. Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispetto alle proiezioni economico-finanziarie 2025-2028, che si dovrebbe manifestare nel raggruppamento di CGU \u201cAttivit\u00e0 fieristiche Italia\u201d affinch\u00e9 si renda necessaria una svalutazione degli intangibili. Anche quest\u2019ultima analisi ha fornito indicazioni confortanti su valore degli avviamenti iscritti in bilancio. \u00c8 stato anche eseguito il test sui valori emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 (con definizione di flussi di cassa coerenti) confermando i risultati raggiunti. Inoltre, con riferimento alla voce \u201cDiritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione\u201d, si segnala che tale voce non genera flussi di cassa indipendenti, pertanto la verifica del valore recuperabile, determinato quale il maggiore tra il valore d\u2019uso e il fair value meno i costi di dismissione, pu\u00f2 essere effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU cui afferisce.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-580": { "value": "Si ricorda che gli avviamenti sono allocati alle rispettive cash-generating unit o gruppi di cash-generating unit (CGU) di appartenenza. In particolare, volendo individuare \u201cil pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0\u201d (IAS 36), si \u00e8 data una definizione di CGU specifica per i diversi reportable segment del Gruppo. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u201d, le CGU corrispondono alle singole manifestazioni fieristiche e includono le attivit\u00e0 svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, da Nolostand SpA e da MADE Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cEstero\u201d la situazione \u00e8 diversa nei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente con proprie manifestazioni (come in Brasile e Sudafrica) rispetto ai Paesi in cui il Gruppo opera attraverso accordi di Joint Venture e contratti di licenza d\u2019uso di marchi (come in Cina). Nel primo caso le CGU corrispondono alle singole manifestazioni, nel secondo caso le CGU sono rappresentate dal singolo mercato di riferimento. Infine, nel Reportable Segment \u201cCongressi\u201d sono individuabili due CGU corrispondenti alle attivit\u00e0 di Fiera Milano Congressi SpA e della sua controllata MiCo DMC. Ai fini del test di impairment, per non incorrere in criteri di ripartizione arbitrari, gli avviamenti sono stati allocati in base ad opportuni raggruppamenti, che riflettono la visione strategica dell\u2019impresa, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di costituzione degli avviamenti stessi. Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti: \u25a0 Raggruppamento CGU Attivit\u00e0 Fieristiche Italia per complessive 89.581 migliaia di euro: comprende le CGU corrispondenti a tutte le manifestazioni organizzate o ospitate da Fiera Milano SpA e da Made Eventi Srl, inclusi i servizi di allestimento realizzati da Nolostand SpA. \u00c8 allocato a questo raggruppamento l\u2019avviamento di Fiera Milano SpA (pari a 76.091 migliaia di euro), l\u2019avviamento di Nolostand SpA (pari a 12.581 migliaia di euro) e l\u2019avviamento di Made Eventi Srl (pari a 909 migliaia di euro). L\u2019avviamento di Fiera Milano SpA \u00e8 cos\u00ec composto: 29.841 migliaia di euro derivano dal conferimento in Fiera Milano SpA dell\u2019azienda fieristica da parte di Fondazione Fiera Milano in data 17 dicembre 2001; 40.223 migliaia di euro derivano dalle acquisizioni di societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni fieristiche successivamente incorporate in Fiera Milano SpA nell\u2019ambito di diverse operazioni di fusione; 5.947 migliaia di euro derivante dalle acquisizioni legate al digital publishing; infine 80 migliaia di euro derivano dall\u2019acquisizione da parte della Capogruppo del ramo d\u2019azienda \u201cInformation Communication Technology\u201d. L\u2019avviamento di Nolostand deriva dall\u2019acquisto del ramo d\u2019azienda \u201callestimenti standard\u201d da parte di Nolostand SpA. \u25a0 CGU \u201cCongressi\u201d: include l\u2019avviamento, pari a 5.455 migliaia di euro, derivante dall\u2019acquisizione di Fiera Milano Congressi SpA. Il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui i singoli avviamenti sono stati attribuiti, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow), basata su previsioni finanziarie, approvate dai rispettivi Organi Amministrativi delle societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019orizzonte temporale di riferimento per il test al 31 dicembre 2024 \u00e8 di quattro esercizi (2025-2028). La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo coperto dall\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico- finanziarie 2025-2028 approvate dal Consiglio di Amministrazione, in data 20 febbraio 2025, \u00e8 stata calcolata partendo dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie, per sterilizzare gli effetti della stagionalit\u00e0 del calendario fieristico, e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza considerare variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione. Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzato ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento per le diverse CGU. Per le CGU italiane si \u00e8 assunto un fattore di crescita del 2% pari al tasso di inflazione attesa nel medio lungo termine in area UE e dunque pari a zero in termini reali. Anche per le CGU estere si \u00e8 assunto un fattore di crescita pari a zero in termini reali, e dunque pari al tasso di inflazione attesa nel medio lungo termine nella specifica area monetaria di riferimento. Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato per le attivit\u00e0 in Italia comprende: (i) un tasso risk free pari a 3,57%; (ii) un Market Risk Premium del 6,2%; (iii) un beta levered, rappresentativo della media di settore, pari a 1,070; (iv) un premio per il rischio specifico variabile nelle diverse CGU; (v) un costo del debito finanziario pari a 3,57%; (vi) un\u2019incidenza del debito sul capitale investito del 25% (target di settore). I singoli parametri sono stati determinati facendo il pi\u00f9 ampio riferimento a fonti pubblicamente disponibili. Si \u00e8 applicato un tasso netto di imposte a flussi di cassa netti di imposte. Il WACC utilizzato nelle diverse CGU varia in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico a copertura del rischio dimensionale e di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nelle singole aree monetarie di riferimento di ogni CGU.
Per i raggruppamenti di CGU o per le CGU a cui sono stati allocati gli avviamenti (Attivit\u00e0 Fieristiche Italia e
Congressi) il wacc ottenuto con l\u2019applicazione dei parametri sopra descritti \u00e8 pari a 9,08%.
Si evidenzia che in nessun caso per gli avviamenti sono emerse perdite di valore.
Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsionali
(-10%) sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare la sensitivity sul WACC \u00e8 stata
eseguita aumentando il tasso di attualizzazione di 0,5% a parit\u00e0 di flussi di cassa nei quattro anni di proiezione
e a parit\u00e0 di flusso normalizzato terminale; la sensitivity sui flussi \u00e8 stata eseguita diminuendo linearmente del
10% i flussi di cassa nei quattro di piano e nel flusso normalizzato terminale, a parit\u00e0 di WACC; la sensitivity sul
Terminal Value \u00e8 stata eseguita a parit\u00e0 di WACC e di flussi nei quattro anni di proiezione, ma calcolando il flusso
normalizzato terminale sulla base della media di tutti e quattro gli anni di piano invece che degli ultimi due. Tutte
le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno dato esito positivo.
Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispetto alle
proiezioni economico-finanziarie 2025-2028, che si dovrebbe manifestare nel raggruppamento di CGU \u201cAttivit\u00e0
fieristiche Italia\u201d affinch\u00e9 si renda necessaria una svalutazione degli intangibili. Anche quest\u2019ultima analisi ha
fornito indicazioni confortanti su valore degli avviamenti iscritti in bilancio.
\u00c8 stato anche eseguito il test sui valori emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 (con definizione di flussi di
cassa coerenti) confermando i risultati raggiunti.
Inoltre, con riferimento alla voce \u201cDiritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione\u201d, si segnala che tale voce non genera
flussi di cassa indipendenti, pertanto la verifica del valore recuperabile, determinato quale il maggiore tra il valore
d\u2019uso e il fair value meno i costi di dismissione, pu\u00f2 essere effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU cui
afferisce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationForIndividualAssetOrCashgeneratingUnitWithSignificantAmountOfGoodwillOrIntangibleAssetsWithIndefiniteUsefulLivesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-526": { "value": "
7) Attivit\u00e0 immateriali a vita definita
La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti:
Attivit\u00e0 immAteriAli A vitA deFinitA
(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto Altri zione al
31/12/22 menti menti morta- fiche di sifiche cambio movi- 31/12/23
menti valore menti
Diritti di brevetto
industriale e di utilizzo
opere dell\u2019ingegno
Costo storico
50.101
984
-
-
-
1.511
12
-
52.587
Ammortamenti
43.973
-
-
3.751
-
-
16
1
47.719
Netto
6.128
984
-
3.751
-
1.511
-4
-1
4.868
Concessioni, licenze
Costo storico
5.652
947
252
-
-
-
1
-
6.348
Ammortamenti
5.295
-
252
354
-
-
-
-
5.399
Netto
357
947
-
354
-
-
1
-
949
Marchi
Costo storico
21.879
-
21
-
465
-
-42
7
21.358
Ammortamenti
15.169
-
15
836
-
-
-42
1
15.949
Netto
6.710
-
6
836
465
-
-
6
5.409
Immobilizzazioni
immateriali in corso e
acconti
Costo storico
2.000
876
-
-
350
-1.511
-
-
1.015
Netto
2.000
876
-
-
350
-1.511
-
-
1.015
Totale attivit\u00e0 immateriali a
vita definita
Costo storico
79.632
2.807
273
-
815
-
-29
7
81.308
Ammortamenti
64.437
-
267
4.941
-
-
-26
2
69.067
Netto
15.195
2.807
6
4.941
815
-
-3
5
12.241
at tiVit\u00e0 iMMate riali a Vita deFi nita
(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto Altri zione al
31/12/23 menti menti morta- fiche di sifiche cambio movi- 31/12/24
menti valore menti
Diritti di brevetto
industriale e di utilizzo
opere dell\u2019ingegno
Costo storico
52.587
961
-
-
-
637
-41
-
54.144
Ammortamenti
47.719
-
-
3.345
-
-
-43
51.021
Netto
4.868
961
-
3.345
-
637
2
-
3.123
Concessioni, licenze
Costo storico
6.348
50
345
-
-
137
-
6.190
Ammortamenti
5.399
-
214
505
-
-
-
-
5.690
Netto
949
50
131
505
-
137
-
-
500
Marchi
Costo storico
21.358
-
-
-
21.358
Ammortamenti
15.949
-
808
-
-
16.757
Netto
5.409
-
-
808
-
-
-
-
4.601
Immobilizzazioni
immateriali in corso e
acconti
Costo storico
1.015
559
-
-
-779
-
-
795
Netto
1.015
559
-
-
-
-779
-
-
795
Totale attivit\u00e0 immateriali a
vita definita
Costo storico
81.308
1.570
345
-
-
-5
-41
-
82.487
Ammortamenti
69.067
-
214
4.658
-
-
-43
-
73.468
Netto
12.241
1.570
131
4.658
-
-5
2
-
9.019
Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno
La voce ammonta a 3.123 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 3.345 migliaia di euro. Gli
incrementi pari a 961 migliaia di euro e le riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso pari a 637 migliaia di euro
si riferiscono principalmente ai costi relativi all\u2019implementazione di progetti digitali e ad acquisti di software della
Capogruppo.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sul periodo di prevista utilit\u00e0 pari a tre anni.
Concessioni, licenze e diritti simili
La voce ammonta a 500 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 505 migliaia di euro. Le
variazioni sono relative alla Capogruppo. L\u2019incremento di 50 migliaia di euro e le riclassifiche dalla voce
immobilizzazioni in corso per 137 migliaia di euro si riferiscono ad acquisti di licenze software con diritti d\u2019uso
limitati nel tempo. Il decremento \u00e8 riferibile a licenze acquistate per il funzionamento su sistemi che sono stati
sostituiti a seguito di upgrade tecnologico.
Le licenze software a tempo determinato sono ammortizzate su un periodo di tre anni.
Marchi
La voce ammonta a 4.601 migliaia di euro e risulta composta dai seguenti marchi di manifestazioni:
\u25a0 Milan Games Week 1.145 migliaia di euro;
\u25a0 MADE expo 928 migliaia di euro;
\u25a0 Promotion Trade Exhibition 786 migliaia di euro;
\u25a0 Host 628 migliaia di euro;
\u25a0 Mipap Milano Pr\u00eat-\u00e0-Porter 590 migliaia di euro;
\u25a0 Transpotec & Logitec 169 migliaia di euro;
\u25a0 Cartoomics 145 migliaia di euro;
\u25a0 Salone Franchising Milano 119 migliaia di euro;
\u25a0 BtoBio Expo 43 migliaia di euro;
\u25a0 Miart 42 migliaia di euro;
\u25a0 Fruit&Veg Innovation 6 migliaia di euro.
I marchi sono essenzialmente riconducibili a determinate manifestazioni fieristiche organizzate direttamente dal
Gruppo.
I marchi sono pervenuti sotto il controllo del Gruppo attraverso diverse operazioni di aggregazioni aziendali
che si sono succedute nel tempo. In seguito alla stima di una vita utile definita delle relative manifestazioni e
pubblicazioni, a partire dal quarto trimestre 2008 sono stati sottoposti ad ammortamento, in contrapposizione al
precedente criterio di contabilizzazione di vita utile indefinita.
I marchi di manifestazioni sono ammortizzati in base a una vita utile di dieci e venti anni. La determinazione della
vita utile dei singoli marchi \u00e8 stata ottenuta, considerando per ogni intangibile specifico la presenza continuativa
su un dato mercato di riferimento, il posizionamento competitivo, la marginalit\u00e0 operativa.
L\u2019ammortamento \u00e8 pari a 808 migliaia di euro.
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti
La voce ammonta a 795 migliaia di euro e si riferisce ai costi sostenuti prevalentemente dalla Capogruppo per le
attivit\u00e0 di sviluppo dei nuovi sistemi digitali.
Le attivit\u00e0, non appena completate, verranno riclassificate alla corrispondente voce degli immobilizzi e
l\u2019ammortamento inizier\u00e0 a decorrere.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-581": { "value": "Attivit\u00e0 immAteriAli A vitA deFinitA
(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto Altri zione al
31/12/22 menti menti morta- fiche di sifiche cambio movi- 31/12/23
menti valore menti
Diritti di brevetto
industriale e di utilizzo
opere dell\u2019ingegno
Costo storico
50.101
984
-
-
-
1.511
12
-
52.587
Ammortamenti
43.973
-
-
3.751
-
-
16
1
47.719
Netto
6.128
984
-
3.751
-
1.511
-4
-1
4.868
Concessioni, licenze
Costo storico
5.652
947
252
-
-
-
1
-
6.348
Ammortamenti
5.295
-
252
354
-
-
-
-
5.399
Netto
357
947
-
354
-
-
1
-
949
Marchi
Costo storico
21.879
-
21
-
465
-
-42
7
21.358
Ammortamenti
15.169
-
15
836
-
-
-42
1
15.949
Netto
6.710
-
6
836
465
-
-
6
5.409
Immobilizzazioni
immateriali in corso e
acconti
Costo storico
2.000
876
-
-
350
-1.511
-
-
1.015
Netto
2.000
876
-
-
350
-1.511
-
-
1.015
Totale attivit\u00e0 immateriali a
vita definita
Costo storico
79.632
2.807
273
-
815
-
-29
7
81.308
Ammortamenti
64.437
-
267
4.941
-
-
-26
2
69.067
Netto
15.195
2.807
6
4.941
815
-
-3
5
12.241
at tiVit\u00e0 iMMate riali a Vita deFi nita
(migliaia di euro)
Situa- Movimenti dell\u2019esercizio Situa-
zione al Incre- Decre- Am- Retti- Riclas- Effetto Altri zione al
31/12/23 menti menti morta- fiche di sifiche cambio movi- 31/12/24
menti valore menti
Diritti di brevetto
industriale e di utilizzo
opere dell\u2019ingegno
Costo storico
52.587
961
-
-
-
637
-41
-
54.144
Ammortamenti
47.719
-
-
3.345
-
-
-43
51.021
Netto
4.868
961
-
3.345
-
637
2
-
3.123
Concessioni, licenze
Costo storico
6.348
50
345
-
-
137
-
6.190
Ammortamenti
5.399
-
214
505
-
-
-
-
5.690
Netto
949
50
131
505
-
137
-
-
500
Marchi
Costo storico
21.358
-
-
-
21.358
Ammortamenti
15.949
-
808
-
-
16.757
Netto
5.409
-
-
808
-
-
-
-
4.601
Immobilizzazioni
immateriali in corso e
acconti
Costo storico
1.015
559
-
-
-779
-
-
795
Netto
1.015
559
-
-
-
-779
-
-
795
Totale attivit\u00e0 immateriali a
vita definita
Costo storico
81.308
1.570
345
-
-
-5
-41
-
82.487
Ammortamenti
69.067
-
214
4.658
-
-
-43
-
73.468
Netto
12.241
1.570
131
4.658
-
-5
2
-
9.019
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-527": { "value": "
8) Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture
La voce ammonta a 51.240 migliaia di euro (50.591 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferisce:
\u25a0 alla partecipazione del 18,5% in Fiere di Parma SpA per 19.153 migliaia di euro;
\u25a0 alla partecipazione del 24,99% in Ge.Fi. SpA per 12.096 migliaia di euro;
\u25a0 alla partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH per 16.960 migliaia di euro;
\u25a0 alla partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl per 2.241 migliaia di euro;
\u25a0 alla partecipazione del 51% in MiCo DMC Srl per 790 migliaia di euro.
Tale voce ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione:
pArtecipAzioni in Societ\u00e0 collegAte e j oi n t v e n tu r e
(migliaia di euro)
Situazione al Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al
31/12/23
Risultato
Dividendi
 Effetto Altri movi- 31/12/24
cambio menti
Fiere di Parma SpA
17.998
1.155
-
-
-
19.153
Ge.Fi. SpA
12.185
606
695
-
-
12.096
Hannover Milano Global
16.871
4.040
4.107
156
-
16.960
Germany GmbH
Ipack-Ima Srl
2.624
-387
-
-
4
2.241
MiCo DMC Srl
913
489
612
-
-
790
Totale
50.591
5.903
5.414
156
4
51.240
In chiusura di esercizio le partecipazioni delle societ\u00e0 consolidate a Patrimonio netto sono state assoggettate a
test di impairment, avvalendosi della collaborazione di un qualificato esperto indipendente, riscontrando esito
positivo.
La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow),
basata sulle previsioni finanziarie 2025-2028 approvate dai rispettivi Organi Amministrativi. La proiezione dei
flussi finanziari successivi al periodo di piano \u00e8 stata calcolata partendo dalla media del margine operativo lordo
dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza considerare
variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione. Per la sola
Ipack Ima Srl, pur disponendo di una proiezione con medesimo orizzonte temporale (2025-2028), si \u00e8 ritenuto
opportuno calcolare il valore recuperabile rispettando la cadenza triennale della manifestazione di riferimento
(prossima edizione nel 2025) includendo pertanto nel calcolo i flussi 2025-2027 ed escludendo l\u2019esercizio 2028.
Si segnala che per la partecipazione in Ipack Ima Srl, al fine di tener conto della periodicit\u00e0 triennale della
manifestazione, \u00e8 stata considerata la media del periodo 2025-2028.
Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzato
ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento per le diverse partecipazioni. Per le
partecipazioni italiane si \u00e8 assunto un fattore di crescita pari al 2%, pari al tasso di inflazione attesa nel medio-
lungo termine e dunque pari zero in termini reali. Anche per le partecipazioni estere si \u00e8 considerato un tasso
di crescita pari a zero in termini reali, ponendo quindi il tasso di crescita nominale ad un valore pari al livello di
inflazione attesa nel medio-lungo termine nella specifica area monetaria di riferimento.
Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato nelle valutazioni \u00e8 diverso per ogni partecipazione
in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese
di riferimento della partecipazione); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di
execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti
storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business;
(iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nelle singole aree monetarie di
riferimento di ogni partecipazione.
La sintesi dei risultati ottenuti \u00e8 esposta di seguito:
\u25a0 Ipack-Ima Srl 9,08%
\u25a0 MiCo DMC Srl 9,08%
\u25a0 Fiere di Parma Spa 9,08%
\u25a0 Ge.Fi Spa 9,08%
\u25a0 Hannover Milano Global Germany GmbH 7,97%
Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsionali
(-10%), sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare la sensitivity sul WACC \u00e8 stata
eseguita aumentando il tasso di attualizzazione di 0,5% a parit\u00e0 di flussi di cassa nei quattro anni di proiezione
e a parit\u00e0 di flusso normalizzato terminale; la sensitivity sui flussi \u00e8 stata eseguita diminuendo linearmente del
10% i flussi di cassa nei quattro di piano e nel flusso normalizzato terminale, a parit\u00e0 di WACC ; la sensitivity sul
Terminal Value \u00e8 stata eseguita a parit\u00e0 di WACC e di flussi nei quattro anni di proiezione, ma calcolando il flusso
normalizzato terminale sulla base della media di tutti e quattro gli anni di piano invece che degli ultimi due. Tutte
le partecipazioni presentano risultati positivi anche nelle analisi di sensitivit\u00e0.
Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispetto
alle proiezioni economico-finanziarie 2025-2028, che si dovrebbe manifestare in ogni societ\u00e0 affinch\u00e9 si renda
necessaria una svalutazione della rispettiva partecipazione. Anche i risultati di quest\u2019ultima analisi si sono
dimostrati confortanti.
Per maggiori dettagli si rinvia alla nota 2 \u201cInformativa su Societ\u00e0 collegate e joint venture\u201d.
40) Risultato di Societ\u00e0 collegate e joint venture La voce ammonta a 5.903 migliaia di euro (6.933 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e si riferisce alle seguenti societ\u00e0: \u25a0 Hannover Milano Global Germany GmhH per 4.040 migliaia di euro (4.519 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 Fiere di Parma SpA per 1.155 migliaia di euro (1.498 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 MiCo DMC Srl per 489 migliaia di euro (701 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 Ge.Fi. SpA per 606 migliaia di euro (559 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 Ipack Ima Srl per -387 migliaia di euro (-344 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-528": { "value": "9) Altre partecipazioni La voce ammonta a 32 migliaia di euro (32 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Rappresenta la quota di partecipazione al Comitato Golden Card.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-530": { "value": "
10) Altre attivit\u00e0 finanziarie
Saldo pari a zero (1.059 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte:
Altre Attivit\u00e0 FinAnziArie
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Strumenti derivati
-
986
-986
Finanziamenti verso il Gruppo
-
73
-73
Totale
-
1.059
-1.059
Lo strumento derivato di copertura finanziaria cash floow hedge \u00e8 stato estinto a seguito del rimborso anticipato,
effettuato in data 30 dicembre 2024, del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 con un pool di primari
istituti di credito.
La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie non include operazioni verso parti correlate (73 migliaia di euro al 31 dicembre
2023).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-531": { "value": "
11) Crediti commerciali e altri
Ammontano a 27.183 migliaia di euro (29.472 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte:
crediti coMMerciali ed altri
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Crediti verso Controllante per Consolidato fiscale
13.803
16.515
-2.712
Altri crediti verso Controllante
10.472
10.412
60
Altri crediti
2.908
2.545
363
Totale
27.183
29.472
-2.289
Comprendono:
\u25a0 crediti verso Controllante per Consolidato fiscale per 13.803 migliaia di euro (16.515 migliaia di euro al 31
dicembre 2023). Si riferiscono alla remunerazione delle perdite fiscali degli esercizi 2020 e 2021 apportate
al Consolidato fiscale con Fondazione Fiera Milano e iscritte a fronte della valutazione sulla recuperabilit\u00e0
nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani approvati. Il decremento \u00e8 dovuto alla compensazione nella
voce del debito per Consolidato fiscale derivante dall\u2019imponibile positivo generato nell\u2019esercizio 2024 e
alla regolazione finanziaria dei crediti corrispondenti alle perdite utilizzate nell\u2019ambito del Consolidato
fiscale per l\u2019esercizio 2023;
\u25a0 altri crediti verso Controllante per 10.472 migliaia di euro (10.412 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Si
riferiscono al deposito cauzionale relativo ai contratti di locazione immobiliare dei due quartieri fieristici di
Rho e di Milano oltre che della \u201cTorre Orizzontale\u201d a Rho adibita ad uffici;
\u25a0 altri crediti per 2.908 migliaia di euro (2.545 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Si riferiscono
principalmente al deposito cauzionale richiesto dalla Societ\u00e0 fornitrice, quale garanzia per la volatilit\u00e0 dei
prezzi dell\u2019energia.
La voce Crediti commerciali e altri include 24.275 migliaia di euro (26.927 migliaia di euro al 31 dicembre 2023)
riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
13) Crediti commerciali e altri
crediti commerciAli e Altri
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Crediti verso clienti
36.626
27.150
9.476
Crediti verso Controllante
5.568
4.963
605
Crediti commerciali verso collegate e joint venture
3.204
2.733
471
Crediti commerciali verso consociate
39
36
3
Altri crediti
3.589
4.237
-648
Risconti attivi verso Controllante
436
127
309
Ratei e risconti attivi
1.701
1.321
380
Totale
51.163
40.567
10.596
Ammontano a 51.163 migliaia di euro (40.567 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
Vengono nel seguito descritte le principali tipologie di crediti.
I Crediti verso clienti sono pari a 36.626 migliaia di euro (27.150 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) al netto
del fondo svalutazione crediti per 959 migliaia di euro. Rappresentano i crediti verso organizzatori, espositori e
altri per le prestazioni relative alla messa a disposizione del quartiere fieristico e congressuale e alla fornitura
dei servizi connessi. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019incremento delle fatturazioni relative principalmente a crediti non
scaduti per eventi futuri.
L\u2019ammontare dei crediti \u00e8 stato rettificato mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione crediti, al fine di
ricondurre il valore nominale dei crediti ritenuti di dubbia recuperabilit\u00e0 al valore di presunto realizzo. L\u2019utilizzo del
fondo si riferisce a crediti per i quali se ne \u00e8 accertata l\u2019inesigibilit\u00e0 nell\u2019esercizio in commento.
Tale fondo, ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione:
Fondo SvAlutAzione crediti clienti
(migliaia di euro)
31/12/23 Accantona- Utilizzi e altri 31/12/24
mento movimenti
Fondo svalutazione crediti clienti
1.132
237
410
959
I Crediti verso Controllante per 5.568 migliaia di euro (4.963 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) sono cos\u00ec
composti:
\u25a0 crediti verso Controllante per IVA di Gruppo pari a 1.473 migliaia di euro (488 migliaia di euro al 31 dicembre
2023). L\u2019incremento si riferisce principalmente alla Capogruppo e alla societ\u00e0 Fiera Milano Congressi SpA;
\u25a0 altri crediti verso Controllante pari a 4.095 migliaia di euro (4.475 migliaia di euro al 31 dicembre 2023)
riferiti al progetto di investimento coordinato e diretto dal Gruppo Fiera Milano, del cui sostenimento
si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito degli interventi di riallocazione e
riqualificazione di alcune aree dell\u2019Allianz MiCo e delle strutture fieristiche.
Gli Altri crediti pari a 3.589 migliaia di euro (4.237 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) sono costituiti da:
\u25a0 anticipi a fornitori per 761 migliaia di euro (1.065 migliaia di euro al 31 dicembre 2023);
\u25a0 altri crediti tributari per 1.240 migliaia di euro (1.105 migliaia di euro al 31 dicembre 2023);
\u25a0 crediti verso dipendenti per 175 migliaia di euro (75 migliaia di euro al 31 dicembre 2023);
\u25a0 acconti e crediti Inail per 134 migliaia di euro (182 migliaia di euro al 31 dicembre 2023);
\u25a0 altri crediti per 1.279 migliaia di euro (1.810 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
I Ratei e risconti attivi pari a 1.701 migliaia di euro (1.321 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) sono riferiti a premi
assicurativi ed altri costi di competenza di esercizi futuri.
La voce Crediti commerciali e altri include 9.247 migliaia di euro (7.859 migliaia di euro al 31 dicembre 2023)
riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-582": { "value": "11) Crediti commerciali e altri Ammontano a 27.183 migliaia di euro (29.472 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte: crediti coMMerciali ed altri
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Crediti verso Controllante per Consolidato fiscale
13.803
16.515
-2.712
Altri crediti verso Controllante
10.472
10.412
60
Altri crediti
2.908
2.545
363
Totale
27.183
29.472
-2.289
Comprendono: \u25a0 crediti verso Controllante per Consolidato fiscale per 13.803 migliaia di euro (16.515 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Si riferiscono alla remunerazione delle perdite fiscali degli esercizi 2020 e 2021 apportate al Consolidato fiscale con Fondazione Fiera Milano e iscritte a fronte della valutazione sulla recuperabilit\u00e0 nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani approvati. Il decremento \u00e8 dovuto alla compensazione nella voce del debito per Consolidato fiscale derivante dall\u2019imponibile positivo generato nell\u2019esercizio 2024 e alla regolazione finanziaria dei crediti corrispondenti alle perdite utilizzate nell\u2019ambito del Consolidato fiscale per l\u2019esercizio 2023; \u25a0 altri crediti verso Controllante per 10.472 migliaia di euro (10.412 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Si riferiscono al deposito cauzionale relativo ai contratti di locazione immobiliare dei due quartieri fieristici di Rho e di Milano oltre che della \u201cTorre Orizzontale\u201d a Rho adibita ad uffici; \u25a0 altri crediti per 2.908 migliaia di euro (2.545 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Si riferiscono principalmente al deposito cauzionale richiesto dalla Societ\u00e0 fornitrice, quale garanzia per la volatilit\u00e0 dei prezzi dell\u2019energia. La voce Crediti commerciali e altri include 24.275 migliaia di euro (26.927 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-529": { "value": "12) Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite Ammontano a 10.882 migliaia di euro (10.305 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e rappresentano il saldo tra imposte differite attive e passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. Per le analisi relative alla movimentazione delle imposte differite attive si rimanda alla nota 46 del Conto economico. 21) Imposte differite passive impoSte diFFerite pASSive
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Imposte differite passive
3.373
3.396
-23
di cui:
F.do imposte differite IRES
2.882
2.905
-23
F.do imposte differite IRAP
491
491
-
Totale
3.373
3.396
-23
Ammontano a 3.373 migliaia di euro (3.396 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e rappresentano il saldo tra imposte differite attive ed imposte differite passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. Per analisi relative alla movimentazione delle imposte differite passive si rimanda alla nota 46 del Conto economico. 46) Imposte sul reddito La voce imposte sul reddito \u00e8 pari a 5.361 migliaia di euro (7.036 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). impoSte Sul reddito
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Imposte correnti
5.882
6.712
-830
Imposte differite
-521
324
-845
Totale
5.361
7.036
-1.675
La variazione \u00e8 imputabile al minor carico di imposte correlato principalmente al decremento del reddito imponibile generato nell\u2019esercizio. L\u2019analisi delle imposte correnti al 31 dicembre 2024 \u00e8 di seguito evidenziata: iMpoSte correnti
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Imposte correnti IRES
-
21
-21
Imposte correnti IRAP
1.193
1.194
-1
Proventi da Consolidato fiscale
-
-121
121
Oneri da Consolidato fiscale
4.689
5.618
-929
Totale
5.882
6.712
-830
Gli oneri da Consolidato fiscale riflettono il debito nei confronti di Fondazione Fiera Milano per l\u2019IRES teorica corrispondente all\u2019imponibile positivo che \u00e8 stato trasferito in capo alla consolidante. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per tipologia, sono cos\u00ec dettagliate: impoSte diFFerite
(migliaia di euro)
31/12/23 Iscritte a Con- Iscritte a Patri- Effetto 31/12/24
to economico monio netto cambio
Differite attive
Ammortamenti e svalutazioni eccedenti
499
-44
-
-
455
Fondi rischi e oneri
1.194
355
-
1.549
Svalutazione crediti
223
-40
-
-
183
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi
7.470
-369
-
-
7.101
Perdite fiscali riportabili
920
-67
-
-
853
Altre differenze temporanee
1.708
264
-78
-80
1.814
Totale
12.014
99
-78
-80
11.955
Differite passive
Ammortamenti avviamento e fiscalit\u00e0 differite
4.797
-436
-
-
4.361
sull\u2019acquisizione di beni intangibili
Altre differenze temporanee
308
14
-237
-
85
Totale
5.105
-422
-237
-
4.446
Imposte differite nette
6.909
521
159
-80
7.509
di cui:
Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
10.305
10.882
Passivit\u00e0 per imposte differite passive
3.396
3.373
Le imposte differite a carico dell\u2019esercizio ammontano a -521 migliaia di euro e rappresentano il rilascio di imposte differite attive (-99 migliaia di euro) e il rilascio di imposte differite passive (-422 migliaia di euro). La variazione delle imposte differite attive \u00e8 dovuta principalmente al rilascio di imposte anticipate sorte in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazioni oltre che al rilascio di imposte anticipate rilevate in precedenti esercizi a fronte di accantonamenti al fondo svalutazione crediti la cui deduzione era stata rimandata al momento del loro utilizzo. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dalla rilevazione di imposte anticipate principalmente a fronte di accantonamenti a fondi rischi deducibili negli esercizi successivi. La variazione delle imposte differite passive \u00e8 dovuta prevalentemente al rilascio delle imposte iscritte a Patrimonio netto sullo strumento derivato di copertura finanziaria cash flow hedge a seguito del rimborso anticipato del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021.
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta IRES teorico ed imposte correnti effettive
(migliaia di euro)
Risultato consolidato prima delle imposte
24.504
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRES
24%
Imposta IRES teorica
5.881
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione
317
Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del Patrimonio netto
-1.417
Fiscalit\u00e0 estera
-381
Altre
-261
Carico d\u2019imposta IRES effettivo
4.139
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta teorico ed effettivo ai fini IRAP
(migliaia di euro)
EBIT
31.928
Costi non rilevanti ai fini IRAP
51.590
Base imponibile consolidata ai fini IRAP
83.518
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRAP
3,9%
Imposta IRAP teorica
3.257
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Effetti del cuneo fiscale
-1.613
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione
52
Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del Patrimonio netto
-230
Fiscalit\u00e0 estera
-60
Altre
-184
Carico d\u2019imposta IRAP effettivo
1.222
La voce Imposte sul reddito include 4.689 migliaia di euro (5.497 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-583": { "value": "13) Crediti commerciali e altri crediti commerciAli e Altri
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Crediti verso clienti
36.626
27.150
9.476
Crediti verso Controllante
5.568
4.963
605
Crediti commerciali verso collegate e joint venture
3.204
2.733
471
Crediti commerciali verso consociate
39
36
3
Altri crediti
3.589
4.237
-648
Risconti attivi verso Controllante
436
127
309
Ratei e risconti attivi
1.701
1.321
380
Totale
51.163
40.567
10.596
Ammontano a 51.163 migliaia di euro (40.567 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Vengono nel seguito descritte le principali tipologie di crediti. I Crediti verso clienti sono pari a 36.626 migliaia di euro (27.150 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) al netto del fondo svalutazione crediti per 959 migliaia di euro. Rappresentano i crediti verso organizzatori, espositori e altri per le prestazioni relative alla messa a disposizione del quartiere fieristico e congressuale e alla fornitura dei servizi connessi. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019incremento delle fatturazioni relative principalmente a crediti non scaduti per eventi futuri. L\u2019ammontare dei crediti \u00e8 stato rettificato mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione crediti, al fine di ricondurre il valore nominale dei crediti ritenuti di dubbia recuperabilit\u00e0 al valore di presunto realizzo. L\u2019utilizzo del fondo si riferisce a crediti per i quali se ne \u00e8 accertata l\u2019inesigibilit\u00e0 nell\u2019esercizio in commento. Tale fondo, ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: Fondo SvAlutAzione crediti clienti
(migliaia di euro)
31/12/23 Accantona- Utilizzi e altri 31/12/24
mento movimenti
Fondo svalutazione crediti clienti
1.132
237
410
959
I Crediti verso Controllante per 5.568 migliaia di euro (4.963 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) sono cos\u00ec composti: \u25a0 crediti verso Controllante per IVA di Gruppo pari a 1.473 migliaia di euro (488 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento si riferisce principalmente alla Capogruppo e alla societ\u00e0 Fiera Milano Congressi SpA; \u25a0 altri crediti verso Controllante pari a 4.095 migliaia di euro (4.475 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riferiti al progetto di investimento coordinato e diretto dal Gruppo Fiera Milano, del cui sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito degli interventi di riallocazione e riqualificazione di alcune aree dell\u2019Allianz MiCo e delle strutture fieristiche. Gli Altri crediti pari a 3.589 migliaia di euro (4.237 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) sono costituiti da: \u25a0 anticipi a fornitori per 761 migliaia di euro (1.065 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 altri crediti tributari per 1.240 migliaia di euro (1.105 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 crediti verso dipendenti per 175 migliaia di euro (75 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 acconti e crediti Inail per 134 migliaia di euro (182 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 altri crediti per 1.279 migliaia di euro (1.810 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). I Ratei e risconti attivi pari a 1.701 migliaia di euro (1.321 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) sono riferiti a premi assicurativi ed altri costi di competenza di esercizi futuri. La voce Crediti commerciali e altri include 9.247 migliaia di euro (7.859 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-532": { "value": "
14) Rimanenze
Ammontano a 7.844 migliaia di euro (2.258 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte:
rimAnenze
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Costi sospesi su manifestazioni e congressi
7.844
2.258
5.586
Totale
7.844
2.258
5.586
I costi sospesi si riferiscono a manifestazioni e congressi che si svolgeranno successivamente al 31 dicembre
2024.
Nella tabella seguente se ne analizzano i dettagli per manifestazione:
mAniFeStAzioni e congreSSi
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Host
1.178
152
1.026
Print4all
863
402
461
Made Expo
817
64
753
Milano Home
366
286
80
Sicurezza
339
23
316
Bit
262
155
107
Transpotec & Logitec
227
194
33
Miart
160
121
39
Milano Fashion&Jewels
104
28
76
Exposec
95
117
-22
Fisp
-
190
-190
Congressi
453
223
230
Altre manifestazioni
2.980
303
2.677
Totale
7.844
2.258
5.586
La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennale
di alcune manifestazioni.
La voce \u201cAltre manifestazioni\u201d comprende per 2.385 migliaia di euro i progetti di investimento, coordinati e
diretti dalla Capogruppo, finalizzati a incrementare la competitivit\u00e0 dei quartieri fieristici di Rho e di Milano. Gli
investimenti sostenuti saranno successivamente addebitati alla Controllante Fondazione Fiera Milano nell\u2019ambito
del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche.
Si segnala che i costi del personale direttamente attribuibili alle manifestazioni sono riconosciuti nel Conto
economico nel periodo in cui si svolge l\u2019evento e conseguentemente sono inclusi nella voce rimanenze per un
valore pari a 2.870 migliaia di euro.
La voce Rimanenze include 6 migliaia di euro (138 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni
verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-533": { "value": "
15) Attivit\u00e0 finanziarie
Ammontano a 17.778 migliaia di euro (39.657 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte:
Attivit\u00e0 FinAnziArie
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Crediti finanziari verso Controllante
10.103
1.597
8.506
Fondi comuni di investimento ESG
5.885
5.501
384
Finanziamenti verso collegate e joint venture
1.790
1.719
71
Time deposit
-
30.840
-30.840
Totale
17.778
39.657
-21.879
La voce accoglie le seguenti voci della Capogruppo:
\u25a0 per 10.103 migliaia di euro il saldo del conto corrente di corrispondenza in essere con Fondazione Fiera
Milano. Il tasso applicato \u00e8 pari all\u2019euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. La variazione si riferisce
principalmente ai maggiori crediti relativi ai progetti di investimento coordinati e diretti da Fiera Milano
SpA, del cui sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano
per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche;
\u25a0 per 5.885 migliaia di euro le quote nei fondi comuni di investimento ESG valutate al fair value. Il fair value
viene valutato sulla base del valore di mercato del titolo al 31 dicembre 2024 comprensivo di commissioni;
\u25a0 per 1.718 migliaia di euro il finanziamento concesso alla societ\u00e0 in joint venture Ipack Ima Srl. Il finanziamento
si rinnova tacitamente di anno in anno e il tasso applicato \u00e8 determinato con un aggiornamento trimestrale
su calendario solare, pari al 4,15% al 31 dicembre 2024. Il tasso medio dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari al 4,33%.
Inoltre, 72 migliaia di euro sono riferite al finanziamento concesso da Fiera Milano Congrassi SpA alla societ\u00e0 in
joint venture MiCo DMC srl. Il tasso applicato \u00e8 pari a 3%.
Si segnala che al 31 dicembre 2024 non sono presenti impieghi di liquidit\u00e0 in depositi vincolati. La voce Attivit\u00e0
finanziarie include 11.893 migliaia di euro (3.316 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Per maggiori dettagli si
rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
27) Altre passivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 427 migliaia di euro (512 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte: Altre pASSivit\u00e0 FinAnziArie
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Altri debiti finanziari
427
512
-85
Totale
427
512
-85
La voce \u201cAltri debiti finanziari\u201d si riferisce alla valorizzazione del debito per l\u2019acquisizione delle rimanenti quote di terzi della societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. 50) Rapporti con parti correlate I rapporti intrattenuti dalle societ\u00e0 sia nell\u2019ambito del Gruppo che con le altre parti correlate sono di norma regolate a condizioni di mercato. Nell\u2019ambito delle azioni intraprese in materia di governo societario, Fiera Milano SpA ha adottato una procedura in materia di operazioni con parti correlate, da ultimo aggiornata in data 13 dicembre 2023, che individua le regole e i presidi volti ad assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate realizzate direttamente da Fiera Milano o per il tramite di societ\u00e0 controllate; come illustrato nel documento \u201cRelazione sul governo societario e gli assetti proprietari\u201d disponibile sul sito internet www. fieramilano.it alla sezione \u201cInvestitori/Governance/Procedura parti correlate\u201d. I rapporti di natura commerciale tra le societ\u00e0 del Gruppo Fiera Milano sono volti alla organizzazione e gestione delle manifestazioni e degli altri eventi gestiti dal Gruppo. Fiera Milano SpA presta servizi di tipo amministrativo nei confronti di alcune controllate al fine di ottimizzare l\u2019impiego di risorse e competenze professionali, oltre a servizi di comunicazione anche al fine di un\u2019adeguata armonizzazione dell\u2019immagine del Gruppo. Tutte le societ\u00e0 controllate italiane, eccetto MADE eventi Srl, in qualit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate, hanno inoltre optato ai fini dell\u2019IRES per il regime del \u201cConsolidato fiscale nazionale\u201d, della durata obbligatoria di tre esercizi. L\u2019adozione del Consolidato fiscale consente al Gruppo Fiera Milano un indubbio vantaggio economico e finanziario, rappresentato in particolare dalla possibilit\u00e0 di utilizzare immediatamente le perdite fiscali del Gruppo stesso, conseguite negli esercizi di validit\u00e0 dell\u2019opzione, in compensazione del reddito delle societ\u00e0 consolidate, realizzando quindi in via immediata il risparmio fiscale derivante dall\u2019utilizzo di tali perdite. I rapporti giuridici interni tra le societ\u00e0 partecipanti al Consolidato fiscale sono disciplinati da un regolamento che prevede, altres\u00ec, una procedura uniforme per un corretto adempimento degli obblighi fiscali e delle connesse responsabilit\u00e0 delle societ\u00e0 partecipanti. Nei prospetti di Stato patrimoniale, di Conto economico e rendiconto finanziario, gli ammontari delle posizioni o transazioni con parti correlate, se significative, sono evidenziate distintamente dalle voci di riferimento. Il Gruppo tenuto conto dell\u2019ammontare complessivo delle partite patrimoniali ed economiche ha ritenuto di individuare in 2 milioni di euro la soglia di significativit\u00e0 per l\u2019indicazione separata degli importi patrimoniali e in 1 milione di euro per gli importi di natura economica. Con riferimento alle parti correlate, nel seguito si forniscono informazioni di dettaglio sulle operazioni realizzate, suddividendole tra \u201cRapporti con la controllante Fondazione Ente Autonomo Fiera Internazionale di Milano\u201d, \u201cRapporti con Societ\u00e0 consociate\u201d, \u201cRapporti con Societ\u00e0 collegate e joint venture\u201d. Rapporti con la controllante Fondazione Ente Autonomo Fiera Internazionale di Milano I rapporti di tipo ricorrente sono riepilogati nel seguito. I Contratti di locazione immobiliare con Fiera Milano SpA In data 31 marzo 2014, Fiera Milano SpA stipulava con Fondazione Ente Autonomo Fiera Internazionale di Milano (di seguito, \u201cFondazione Fiera Milano\u201d) un contratto di locazione riguardante il Quartiere Fieristico di Rho (di seguito, il \u201cContratto di Locazione Rho\u201d) e un contratto di locazione riguardante il Quartiere Fieristico di Milano (di seguito, il \u201cContratto di Locazione Milano\u201d), entrambi con una durata di 9 anni a decorrere dal 1\u00b0 luglio 2014 e previsione di rinnovo automatico di nove anni in nove anni. Per quanto riguarda il contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho, il canone di locazione era stato fissato in 38.800 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla base del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati. In data 15 dicembre 2022, il Contratto di Locazione Rho veniva integrato per ricomprendere tra gli immobili oggetto di locazione un complesso immobiliare di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano, costituito dal magazzino sito nel Quartiere Fieristico di Rho, nella zona denominata \u201cCargo 2\u201d. Il magazzino, concepito per favorire l\u2019ottimizzazione delle strutture per la gestione delle attivit\u00e0 di allestimento a servizio della societ\u00e0 Controllata Nolostand SpA specializzata nel business degli allestimenti fieristici, \u00e8 stato concesso in sublocazione a quest\u2019ultima da parte di Fiera Milano, a far data dal 1\u00b0 gennaio 2023. Di conseguenza, \u00e8 stato rimodulato il canone di locazione previsto dal Contratto di Locazione Rho, aumentandone l\u2019importo di complessivi 450 migliaia di euro per anno. Successivamente, nel corso del 2024, Fiera Milano SpA e Fondazione Fiera Milano hanno sottoscritto un accordo modificativo del Contratto di Locazione Rho, secondo il quale Fiera Milano SpA si \u00e8 impegnata a trasferire i propri uffici nell\u2019edifico denominato \u201cTorre Orizzontale\u201d di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano sito in Rho, largo Fiera Milano n. 5, e a rilasciare alcune palazzine e alcuni spazi del Quartiere Fieristico di Rho con efficacia a partire dal 1\u00b0 settembre 2024. Conseguentemente il canone di locazione del Contratto di Locazione Rho \u00e8 stato ridotto di 1.997 migliaia di euro. A fronte della predetta riduzione del canone di locazione, Fiera Milano SpA corrisponde a Fondazione Fiera Milano, in rate trimestrali anticipate, un canone di locazione annuo pari a 36.803 migliaia di euro, indicizzato al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Il canone di locazione rivalutato \u00e8 pari a 44.306 migliaia di euro per anno. Contestualmente, Fiera Milano SpA ha stipulato con Fondazione Fiera Milano un nuovo contratto di locazione riguardante gli uffici ubicati presso la \u201cTorre Orizzontale\u201d adiacente al Quartiere Fieristico di Rho. Il canone di locazione \u00e8 di 2.025 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla base del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Il canone annuo viene corrisposto in rate trimestrali anticipate, esclusivamente per la prima rata le parti hanno concordato che per il periodo settembre 2024 - dicembre 2024 la rata non \u00e8 di un trimestre ma di un quadrimestre. Per il 2024 il canone di locazione dei nuovi uffici \u00e8 pari a 675 migliaia di euro. Con riferimento al Quartiere Fieristico di Milano (Contratto di Locazione Milano), in data 31 marzo 2014, Fiera Milano SpA e Fondazione Fiera Milano stabilivano un canone di locazione pari a 2.850 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla base del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Successivamente, in data 8 maggio 2019, le stesse raggiungevano un accordo modificativo di tale canone che, con efficacia a partire dal 1\u00b0 giugno 2019, ha previsto una riduzione di 1.500 migliaia di euro all\u2019anno, nonch\u00e9 l\u2019esclusione dalla locazione di talune aree del polo fieristico di Milano principalmente adibite a parcheggio. A fronte della predetta riduzione del canone di locazione, a partire dal 1\u00b0 giugno 2019 e sino al 31 agosto 2024, Fiera Milano SpA ha corrisposto a Fondazione Fiera Milano, un canone di locazione annuo pari a 1.413 migliaia di euro, indicizzato al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Per il 2024 il canone di locazione rivalutato \u00e8 stato pari a 1.585 migliaia di euro. In data 20 dicembre 2024, previa risoluzione del contratto di sublocazione sottoscritto in data 30 luglio 2021 in favore della controllata Fiera Milano Congressi SpA del Quartiere Fieristico di Milano (padiglioni 3 e 4) per uso congressuale e fieristico, con il consenso di Fondazione Fiera Milano, Fiera Milano SpA ha ceduto a Fiera Milano Congressi SpA, a parit\u00e0 di condizioni, il Contratto di Locazione Milano. A conferma delle condizioni di mercato applicate, i canoni di locazione sono stati determinati dalle parti anche tenendo conto degli elaborati peritali redatti per Fiera Milano SpA da un esperto indipendente
II Contratto di locazione immobiliare con Fiera Milano Congressi SpA
In data 24 gennaio 2000, Fondazione Fiera Milano stipulava con Fiera Milano Congressi SpA un contratto, relativo
alla disponibilit\u00e0 di parte dell\u2019ex Padiglione n.17 all\u2019interno del Quartiere Fieristico di Milano. In data 15 marzo
2005 tale contratto veniva aggiornato per tenere conto dell\u2019integrazione degli spazi congressuali (saloni 1 e 2) a
seguito di tale variazione l\u2019area congressuale oggetto di locazione \u00e8 stata denominata \u201cNorth Wing\u201d. L'accordo
tra Fondazione Fiera Milano e Fiera Milano Congressi SpA prevedeva la scadenza dell\u2019area congressuale,
denominata \u201cNorth Wing\u201d, in data 30 giugno 2011, rinnovabile automaticamente di sei anni in sei anni salvo
disdetta da una delle parti. Per il 2024 il canone di locazione rivalutato \u00e8 stato pari a 494 migliaia di euro.
In data 20 dicembre 2024 Fiera Milano Congressi SpA e Fondazione Fiera Milano, previa risoluzione dei contratti
di locazione del \u201cNorth Wing\u201d, hanno sottoscritto il contratto di locazione avente ad oggetto la locazione dei
padiglioni 1 e 2 del Quartiere Fieristico di Milano (comprensivo delle aree da adibirsi a uffici della societ\u00e0), cd.
\u201cNuovo MiCo Nord\u201d, della durata di nove anni con decorrenza dal 1\u00b0 gennaio 2025 sino al 1\u00b0 gennaio 2034, con
rinnovo automatico di nove anni in nove anni.
Con riguardo alla locazione dei padiglioni 5 e 6 all\u2019interno del Quartiere Fieristico di Milano, in data 18 maggio
2009, Fondazione Fiera Milano stipulava con Fiera Milano Congressi SpA un contratto preliminare riguardante
la costruzione del nuovo centro congressi inaugurato nel mese di maggio 2011 che, integrato con le aree
congressuali del Padiglione 17, \u00e8 stato denominato MiCo - Milano Congressi. Il contratto definitivo di locazione
dell\u2019area denominata \u201cSouth Wing\u201d (ex padiglioni 5 e 6) decorre dal 1\u00b0 maggio 2011 con durata di nove anni,
automaticamente rinnovato per un ulteriore periodo di nove anni salvo disdetta da una delle parti. Il contratto
attualmente ha durata fino al 30 aprile 2029. Il canone annuo di locazione corrisposto \u00e8 pari a 3.000 migliaia di
euro aggiornato annualmente in misura pari al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Per il 2024 il canone di
locazione rivalutato \u00e8 stato pari a 3.679 migliaia di euro.
In data 1\u00b0 maggio 2011 veniva sottoscritto il contratto di locazione dell\u2019immobile destinato per uso uffici, con
durata pari a sei anni a partire dal 1\u00b0 luglio 2011 e rinnovo automatico di sei anni in sei anni. Il canone annuo di
locazione convenuto \u00e8 pari a 150 migliaia di euro, aggiornato annualmente in misura pari al 100% della variazione
dell\u2019indice ISTAT. In data 20 dicembre 2024 Fiera Milano Congressi SpA e Fondazione Fiera Milano hanno
sottoscritto l\u2019accordo di risoluzione del suddetto contratto di locazione, con efficacia differita al 31 agosto 2025.
Per il 2024 il canone di locazione rivalutato \u00e8 stato pari a 186 migliaia di euro.
In data 30 luglio 2021 veniva sottoscritto l\u2019accordo con il quale la Capogruppo ha concesso in sublocazione a
Fiera Milano Congressi SpA i padiglioni 3 e 4 del Quartiere Fieristico di Milano ai fini congressuali. Il presente
Contratto prevedeva una durata di sei anni a far data 1\u00b0 settembre 2021 con rinnovo automatico per altri sei
anni salvo il caso in cui fosse sopravvenuta disdetta da comunicarsi all\u2019altra parte, almeno 18 mesi prima della
scadenza rispetto a ciascuna scadenza contrattuale. Fiera Milano Congressi SpA ha corrisposto a Fiera Milano
SpA, in quattro rate trimestrali anticipate, un canone di locazione annuo pari a 1.413 migliaia di euro, indicizzato
al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Con efficacia dalla data del 31 dicembre 2024, in considerazione del
fatto che tale quartiere \u00e8 nella completa gestione di Fiera Milano Congressi SpA, le Parti hanno sottoscritto
una scrittura privata nella quale Fiera Milano SpA cede a Fiera Milano Congressi SpA, a parit\u00e0 di condizioni, il
contratto di locazione in precedenza sottoscritto con Fondazione Fiera Milano. Per il 2024 il canone di locazione
\u00e8 stato pari a 1.585 migliaia di euro.
III Liquidazione IVA di Gruppo
Avvalendosi della facolt\u00e0 prevista dal DPR 633/72, il Gruppo ha aderito alla procedura, gestita dalla Controllante
Fondazione, relativa alla liquidazione di gruppo dell\u2019IVA. Tale meccanismo rende pi\u00f9 agevole l\u2019assolvimento
dell\u2019obbligo tributario, senza comportare alcun onere aggiuntivo.
IV Consolidato fiscale di Gruppo con la Controllante Fondazione Fiera Milano
A partire dall'esercizio 2016, Fiera Milano SpA e alcune societ\u00e0 controllate italiane hanno esercitato l\u2019opzione per
l\u2019adesione al Consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano in qualit\u00e0 di soggetto consolidante. L\u2019opzione \u00e8 stata
rinnovata per il triennio 2022, 2023 e 2024.
Il Regolamento adottato del Consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano prevede che le perdite fiscali delle
societ\u00e0 consolidate, prodotte in ciascun esercizio di validit\u00e0 dell\u2019opzione, siano utilizzate in compensazione degli
imponibili positivi delle societ\u00e0 partecipanti al Consolidato fiscale formatisi nello stesso esercizio, dopo che sono
state computate le perdite fiscali di Fiera Milano SpA e della societ\u00e0 consolidante; le perdite fiscali delle societ\u00e0
consolidate sono remunerate nei limiti dell\u2019effettivo vantaggio conseguito dal Consolidato fiscale.
V Contratto di fornitura di servizi
Fiera Milano SpA ha in corso con Fondazione Fiera Milano un contratto annuale per la reciproca fornitura di
servizi, resi opportuni o necessari dallo svolgimento delle rispettive attivit\u00e0. Il contratto \u00e8 rinnovabile di anno in
anno previo accordo scritto tra le parti.
Il contratto prevede la fornitura di due tipologie di servizi: (i) servizi di carattere generale, rientranti nel complesso
delle attivit\u00e0 del soggetto che li fornisce, resi al committente su base continuativa e sistematica; (ii) servizi
specifici, ossia servizi erogati su richiesta e relativi ad attivit\u00e0 specifiche da concordare di volta in volta tra
soggetto committente e soggetto fornitore, anche sulla base di offerte/preventivi appositi. Il contratto di fornitura
di servizi \u00e8 regolato a condizioni di mercato.
VI Contratti di licenza d\u2019uso del marchio Fiera Milano
In data 17 dicembre 2001, Fondazione Fiera Milano, quale proprietario del marchio \u201cFiera Milano\u201d ha concesso
a Fiera Milano SpA una licenza d\u2019uso, in esclusiva, del citato marchio al fine di contraddistinguere la propria
attivit\u00e0, anche mediante l\u2019apposizione dello stesso sulla carta intestata, sulle proprie pubblicazioni di carattere
commerciale nonch\u00e9 per contraddistinguere le proprie sedi ed uffici. La licenza \u00e8 stata concessa per il territorio
italiano e per tutti i Paesi e le classi dove il marchio \u00e8 stato o sar\u00e0 depositato o registrato.
Il corrispettivo simbolico corrisposto da Fiera Milano SpA a Fondazione Fiera Milano \u00e8 pari ad euro 1. Fondazione
Fiera Milano, in quanto soggetto che ha nel proprio scopo sociale lo sviluppo del settore fieristico, ha inteso
mantenere nella propria titolarit\u00e0 il marchio Fiera Milano non includendolo nel ramo d\u2019azienda \u201cGestione
dell\u2019Attivit\u00e0 Fieristica\u201d conferito alla Capogruppo nel 2001, ma prevedendo l\u2019utilizzo di detto marchio da parte di
Fiera Milano per un periodo di tempo molto lungo e senza oneri per il suo utilizzo.
Si segnala che tale licenza si rinnova di anno in anno con scadenza al 31 dicembre 2032.
VII Contratto di Conto corrente di corrispondenza con Fiera Milano SpA
In data 24 giugno 2016 con decorrenza 1\u00b0 luglio 2016 \u00e8 stato stipulato il nuovo contratto di conto corrente di
corrispondenza. Il contratto scade il 31 dicembre e si intende automaticamente rinnovato di anno in anno, salvo
disdetta da inviarsi a cura di una delle Parti entro il 30 settembre precedente alla scadenza.
Le parti regolano gli incassi e i pagamenti derivanti dai contratti cui sono reciprocamente obbligati, quali in
particolare i canoni di locazione dei quartieri fieristici e i sevizi resi tra le parti.
Il tasso fissato \u00e8 pari all\u2019Euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%.
Sui crediti derivanti dalle fatture emesse dalle parti matureranno interessi a 60 giorni data fattura fine mese e
resteranno inesigibili ed indisponibili fino alla chiusura del conto corrente, fatto salvo per le fatture scadute da
oltre 180 giorni che saranno sempre immediatamente esigibili.
Le fatture relative ai canoni di locazione dei quartieri fieristici sono inserite nel rapporto ma maturano interessi e
restano esigibili nel rispetto dei termini previsti dai contratti di riferimento. Il saldo delle fatture scadute da almeno
180 giorni, unitamente al saldo delle fatture relative ai contratti di locazione dei quartieri fieristici divenuti esigibili
secondo i termini dei contratti di riferimento, rappresenta il saldo esigibile.
Sono esclusi dal conto corrente i crediti che non sono suscettibili di compensazione.
\u00c8 facolt\u00e0 della parte il cui saldo esigibile a credito, o a debito, supera l\u2019importo di 5.000 migliaia di euro chiederne
il pagamento, o procedere al pagamento; nel caso di richiesta di pagamento il saldo della stessa dovr\u00e0 essere
effettuato entro 15 giorni lavorativi dalla richiesta stessa.
La chiusura del conto corrente di corrispondenza con la liquidazione degli interessi deve essere effettuata ogni
trimestre.
VIII Piano di investimenti \u201cCorporate Think Tank\u201d
Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche e
congressuali, insieme a Fiera Milano SpA e Fiera Milano Congressi SpA, si impegna a sostenere importanti progetti
di investimento. Le parti hanno sviluppato la loro collaborazione attraverso la costituzione di un \u201cCorporate Think
Tank\u201d per l\u2019analisi, il confronto e la valutazione congiunta delle modalit\u00e0 di esecuzione degli investimenti.
IX Contratto di sublocazione immobiliare
In data 21 marzo 2019 Fiera Milano SpA ha pubblicato, ai sensi dell\u2019articolo 5 del Regolamento CONSOB 17221
del 12 marzo 2010 e successive modifiche in materia di Operazioni con parti correlate, il Documento Informativo
avente per oggetto gli accordi relativi alla messa a disposizione delle coperture degli spazi espositivi di Rho-
Pero per la realizzazione di un impianto fotovoltaico e al connesso contratto di acquisto dell\u2019energia rinnovabile,
conclusi con Fair renew Srl, il cui capitale sociale \u00e8 detenuto da A2A Rinnovabili SpA (60%), societ\u00e0 del Gruppo
A2A, e da Fondazione Fiera Milano (40%). In data 23 febbraio 2023 \u00e8 stato stipulato un accordo integrativo volto
ad estendere l\u2019oggetto della locazione ad ulteriori coperture degli spazi espositivi.
Rapporti con Societ\u00e0 collegate e joint venture
In data 9 ottobre 2024 Hannover Milano Global Germany GmbH, societ\u00e0 in joint venture partecipata da Fiera
Milano SpA e Deutsche Messe AG, ha deliberato la distribuzione dei dividendi per 10.000 migliaia di euro. La
quota di competenza del Gruppo Fiera Milano pari a 4.107 migliaia di euro \u00e8 stata incassata nel mese di ottobre
2024. Fiera Milano SpA e Ipack Ima Srl societ\u00e0 in joint venture con UCIMA, in data 21 febbraio 2016 hanno
sottoscritto un contratto di finanziamento per un importo massimo pari a 3.000 migliaia di euro, con scadenza
annuale e tacito rinnovo. Alla data del 31 dicembre 2024 il finanziamento risulta utilizzato per un importo nominale
pari a 1.700 migliaia di euro, con il tasso applicato pari al 4,15%.
Ipack Ima Srl inoltre intrattiene con il Gruppo rapporti commerciali connessi alla preparazione della manifestazione
pluriennale organizzata Ipack Ima e nell\u2019ottica della gestione centralizzata presta alcuni servizi amministrativi e
tecnici.
In data 4 dicembre 2018 \u00e8 stato modificato l\u2019accordo di governance riguardante MiCo DMC Srl con il partner
AIM Group International Spa definendo una maggiore condivisione nelle scelte per gestione dell\u2019attivit\u00e0. In
applicazione dell\u2019IFRS 11 tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e, a partire dal 31 dicembre 2018,
determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del Patrimonio netto in luogo del consolidamento
integrale. In data 22 aprile 2024 \u00e8 stata incassata la quota di competenza del Gruppo del dividendo erogato, per
l\u2019importo di 612 migliaia di euro. I rapporti con il Gruppo sono legati al residuo finanziamento decennale concesso
in data 18 maggio 2015 dalla controllante Fiera Milano Congressi Spa per 70 migliaia di euro nominali al tasso del
3% e all\u2019erogazione dei servizi logistici di \u201cdestination management\u201d.
In data 14 maggio 2024 \u00e8 stata incassata la quota di competenza del Gruppo del dividendo erogato dalla
collegata Ge.Fi. SpA, per l\u2019importo di 695 migliaia di euro. I rapporti economici sussistenti riguardano la gestione
della manifestazione Artigiano in Fiera.
Con riferimento alla societ\u00e0 Fiere di Parma SpA, della quale il Gruppo detiene dal 28 marzo 2023 una partecipazione
pari al 18,5% del capitale sociale, si specifica che i rapporti patrimoniali ed economici intercorrenti riguardano
la gestione della manifestazione biennale Tuttofood tenutasi nel mese di maggio 2023. Il contratto di servizi in
essere tra le parti disciplina i rapporti inerenti alla gestione delle aree e dei servizi erogati in occasione della
manifestazione \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d che continuer\u00e0 ad essere svolta da Fiere di Parma SpA presso il
Quartiere Fieristico di Rho. L\u2019operazione prevede inoltre l\u2019erogazione di servizi da Fiera Milano in favore di Fiere
di Parma relativamente alla manifestazione, che continuer\u00e0 a tenersi presso il Quartiere Fieristico di Rho gestito
da Fiera Milano.
Rapporti con Societ\u00e0 consociate
I rapporti con le societ\u00e0 consociate rientrano nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione e sono regolati a
condizioni di mercato.
Le voci pi\u00f9 significative sono rappresentate da:
\u25a0 rapporti verso Fiera Parking SpA, societ\u00e0 interamente posseduta da Fondazione Fiera Milano. In data 5
luglio 2018 Fiera Milano SpA ha stipulato con Fiera Parking SpA un contratto di affidamento della gestione
dei parcheggi al servizio del Quartiere Fieristico di Milano. Il contratto ha durata di sette anni a decorrere
dal 1\u00b0 settembre 2018;
\u25a0 rapporti con Fair renew Srl, relativi al contratto sottoscritto dalla Capogruppo, in data 14 marzo 2019,
come successivamente integrato in data 27 aprile 2023, avente ad oggetto la sublocazione a Fair renew
Srl della copertura degli spazi espositivi di Rho-Pero per la realizzazione e l\u2019installazione di un impianto
fotovoltaico e per l\u2019acquisto da parte di Fiera Milano dell\u2019energia elettrica prodotta dallo stesso impianto.
pArtite pAtrimoniAli ed economicHe intercorrenti con pArti correlAte nell\u2019eSercizio Al
31 dicembre 2024
(migliaia di euro)
Controllante e Consociate
Fondazione Fiera Milano
-6.649
24.275
6.004
-
10.103
283.634
-
38.978
3.394
401
-
200
264
1.144
292
9.886
4.689
Fiera Parking SpA
-
-
32
-
-
-
-
-
1
-
-
-
-
5
-
-
-
Fair Renew Srl
-
-
7
-
-
-
-
-
256
-
-
1.498
-
32
-
-
-
Imprese collegate e joint
venture
MiCo DMC Srl
-
-
211
-
72
-
-
-
911
36
-
3.413
-
199
2
-
-
Ipack Ima Srl
-
-
18
-
1.718
-
1.961
-
277
5
-
1
-
305
74
-
-
Ge.Fi. SpA
-
-
2.949
-
-
-
50
-
3.768
5.044
-
85
-
10
-
-
-
Mi-View Srl
-
-
-
-
-
-
-
-
1
-
-
92
-
22
-
-
-
Fiere di Parma SpA
-
-
4
-
-
-
1.291
-
536
365
-
-
-
10
-
-
-
Hannover Milano Fairs China Ltd
-
-
-
1
-
-
-
-
1
-
1
10
-
-
-
-
-
Hannover Milano Fairs Shanghai
-
-
22
5
-
-
138
-
6
164
-
5
-
-
-
-
-
Ltd
Altre parti correlate
Federlegno Arredo Eventi SpA
-
-
-
-
-
-
-
-
115
-
-
-
-
-
-
-
-
Totale parti correlate
-6.649
24.275
9.247
6
11.893
283.634
3.440
38.978
9.266
6.015
1
5.304
264
1.727
368
9.886
4.689
Totali saldi di Bilancio
-
27.183
51.163
7.844
17.778
290.956
40.307
40.680
27.523
273.152
2.807
138.637
5.080
4.746
4.961
12.385
5.361
% Correlate/Bilancio
-
89%
18%
-
67%
97%
9%
96%
34%
2%
-
4%
5%
36%
7%
80%
87%
Incrementi/decrementi dei Diritti d\u2019uso
delle attivit\u00e0 in locazione
Crediti commerciali e altri non correnti
Crediti commerciali e altri correnti
Rimanenze
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
Debiti fin.relativi al diritto d\u2019uso delle
attivit\u00e0 in locazione non correnti
Acconti
Debiti fin.relativi al diritto d\u2019uso delle
attivit\u00e0 in locazione non correnti
Altre passivit\u00e0 correnti
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Costi per materiali
Costi per servizi
Altre spese operative
Proventi diversi
Proventi finanziari e assimilati
Oneri finanziari e assimilati
Imposte sul reddito
Per l\u2019informativa relativa ai compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo,
ai Direttori Generali ed ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, relativi all\u2019esercizio al 31 dicembre 2024, si
rimanda alla tabella riportata nelle altre informazioni.
rendiconto FinAnziArio delle pArti correl Ate
(migliaia di euro)
2024
2023
Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa
Ricavi e proventi
7.742
8.936
Costi e oneri
-5.569
-6.919
Proventi finanziari
368
589
Oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing (IFRS 16)
-9.886
-10.885
Altri oneri finanziari
-
-13
Oneri/proventi da Consolidato fiscale
-4.689
-5.497
Variazione crediti commerciali e altri
1.264
4.004
Variazione rimanenze
132
10
Variazione acconti
2.732
680
Variazione altre passivit\u00e0 correnti
2.124
2.790
Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0
-5.782
-6.305
Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita
-
65
Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento
Investimenti in immobilizzazioni:
. Materiali e Immateriali
-
-
. Altre attivit\u00e0 immobilizzate
-
-
Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0
-
-
Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita
-
-
Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie
-
-
Variazione crediti finanziari non correnti
73
-
Variazione crediti finanziari correnti
-8.577
-2.615
Variazione debiti finanziari correnti
-
-130
Variazione debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
-55.696
-38.708
Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0
-64.200
-41.453
Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita
-
-
Flusso finanziario dell\u2019esercizio da attivit\u00e0 in continuit\u00e0
-69.982
-47.758
Flusso finanziario dell\u2019esercizio da attivit\u00e0 destinate alla vendita
-
65
L\u2019incidenza dei flussi finanziari con parti correlate \u00e8
indicata nella seguente tabella:
Flusso Flusso Flusso
finanziario finanziario derivante
derivante derivante dalle attivit\u00e0
dalla gestione dalle attivit\u00e0 di finanziarie
operativa investimento
Esercizio chiuso al 31.12.24:
Totale
57.412
5.728
-90.540
Parti correlate
-5.782
-
-64.200
Esercizio chiuso al 31.12.23:
Totale
95.747
-5.688
-73.996
Parti correlate
-6.240
-
-41.453
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-584": { "value": "15) Attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 17.778 migliaia di euro (39.657 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte: Attivit\u00e0 FinAnziArie
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Crediti finanziari verso Controllante
10.103
1.597
8.506
Fondi comuni di investimento ESG
5.885
5.501
384
Finanziamenti verso collegate e joint venture
1.790
1.719
71
Time deposit
-
30.840
-30.840
Totale
17.778
39.657
-21.879
La voce accoglie le seguenti voci della Capogruppo: \u25a0 per 10.103 migliaia di euro il saldo del conto corrente di corrispondenza in essere con Fondazione Fiera Milano. Il tasso applicato \u00e8 pari all\u2019euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. La variazione si riferisce principalmente ai maggiori crediti relativi ai progetti di investimento coordinati e diretti da Fiera Milano SpA, del cui sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche; \u25a0 per 5.885 migliaia di euro le quote nei fondi comuni di investimento ESG valutate al fair value. Il fair value viene valutato sulla base del valore di mercato del titolo al 31 dicembre 2024 comprensivo di commissioni; \u25a0 per 1.718 migliaia di euro il finanziamento concesso alla societ\u00e0 in joint venture Ipack Ima Srl. Il finanziamento si rinnova tacitamente di anno in anno e il tasso applicato \u00e8 determinato con un aggiornamento trimestrale su calendario solare, pari al 4,15% al 31 dicembre 2024. Il tasso medio dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari al 4,33%. Inoltre, 72 migliaia di euro sono riferite al finanziamento concesso da Fiera Milano Congrassi SpA alla societ\u00e0 in joint venture MiCo DMC srl. Il tasso applicato \u00e8 pari a 3%. Si segnala che al 31 dicembre 2024 non sono presenti impieghi di liquidit\u00e0 in depositi vincolati. La voce Attivit\u00e0 finanziarie include 11.893 migliaia di euro (3.316 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-534": { "value": "
16) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Ammontano a 72.443 migliaia di euro (99.843 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono costituite da depositi
bancari e da denaro in cassa per 72.420 migliaia di euro e da depositi vincolati di durata inferiore ai 3 mesi per
23 migliaia di euro.
La dinamica dei flussi finanziari rispetto al 31 dicembre 2023 si rileva nel prospetto \u201cRendiconto finanziario
consolidato\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-535": { "value": "
17) Patrimonio netto
Il Patrimonio netto consolidato \u00e8 cos\u00ec costituito:
pAtrimonio netto
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Capitale sociale
41.828
41.987
- 159
di cui azioni proprie
- 617
- 458
- 159
Riserva da sovrapprezzo azioni
8.310
9.347
- 1.037
di cui azioni proprie
- 4.218
- 3.181
- 1.037
Altre riserve
3.352
2.701
651
Riserva legale
8.489
8.489
-
Riserva di conversione valute
- 6.750
- 6.817
67
Riserva per operazioni di copertura finanziaria
-
749
- 749
Rimisurazione dei piani a benefici definiti
100
- 189
289
Riserva per stock grant
1.513
469
1.044
Risultato netto di esercizi precedenti
83.901
48.393
35.508
Risultato netto
19.273
45.468
- 26.195
Patrimonio netto di Gruppo
156.664
147.896
8.768
Capitale e riserve - interessenze di minoranza
536
534
2
Risultato netto - interessenze di minoranza
- 130
1
- 131
Interessenze di minoranza
406
535
- 129
Totale
157.070
148.431
8.639
Si segnala che, a seguito del riallineamento delle divergenze tra valori contabili e fiscali di avviamenti e marchi
iscritti in bilancio, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 successivamente modificato dall\u2019art. 1
c. 83 della Legge n.178 del 30 dicembre 2020 (Legge di bilancio 2021), \u00e8 apposto il vincolo della sospensione di
imposta sul capitale sociale e sulle riserve esistenti per un ammontare pari a 64.087 migliaia di euro, corrispondente
ai maggiori valori oggetto di riallineamento al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 3%.
Le consistenze e le variazioni delle voci sono dettagliate nel seguito:
Capitale sociale
Al 31 dicembre 2024 la voce in esame ammonta a 41.828 migliaia di euro (41.987 migliaia di euro al 31 dicembre
2023), al netto delle azioni proprie per 617 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, \u00e8 suddiviso
in n\u00b0 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a
eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie.
La consistenza delle azioni in circolazione \u00e8 riportata nella tabella che segue:
Movimenti del periodo
Numero di Assegnazioni Numero di
azioni al Aumento a beneficiari azioni al
31/12/23 capitale Acquisti del piano di 31/12/24
performance
share
Azioni ordinarie emesse
71.917.829
-
-
-
71.917.829
Azioni proprie
776.010
-
270.000
-
1.046.010
Azioni in circolazione
71.141.819
70.871.819
In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore
nominale \u00e8 stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore
d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo
delle azioni.
Si ricorda che, l\u2019Assemblea straordinaria degli Azionisti della Capogruppo, con la delibera del 31 luglio 2015,
contestualmente all\u2019aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative
del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, \u00e8 calcolato implicitamente dividendo il
valore del capitale sociale per il numero delle azioni ordinarie emesse. Al 31 dicembre 2024, il valore nominale
implicito \u00e8 pari a 0,59 euro.
In data 5 novembre 2024, l\u2019Assemblea dei Soci della Capogruppo ha approvato il piano di azionariato diffuso
2024-2027 (PAD), con l\u2019obiettivo di favorire l\u2019allineamento degli interessi dei dipendenti agli obiettivi aziendali,
promuovendo al contempo il senso di appartenenza e lo spirito imprenditoriale in linea con le best practice di
settore. Il piano \u00e8 destinato alla generalit\u00e0 dei dipendenti a tempo indeterminato inclusi i destinatari dei Piani Long
Term Incentive (LTI). Il PAD si articola in quattro cicli annuali, dal 2024 al 2027, e prevede l\u2019assegnazione gratuita di
azioni fino a un valore massimo di 2.000 euro annui per i beneficiari, con un limite di 500 per chi partecipa al piano
LTI. L\u2019assegnazione delle azioni sar\u00e0 subordinata al raggiungimento degli obiettivi di performance definiti dal
Consiglio di Amministrazione. Le azioni maturate saranno soggette ad un periodo di lock-up di 36 mesi e saranno
depositate presso un intermediario finanziario autorizzato. Il Piano sar\u00e0 sostenuto mediante azioni proprie gi\u00e0 in
portafoglio o successivamente acquisite.
In data 12 dicembre 2024 la Capogruppo ha comunicato l\u2019avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in
esecuzione dell\u2019autorizzazione conferita dall\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 23 aprile 2024. Il programma
\u00e8 finalizzato ad incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani di incentivazione
azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Capogruppo con specifico
riferimento al Piano di Azionariato Diffuso 2024-2027.
Il programma di buyback \u00e8 stato completato in data 20 dicembre 2024 raggiungendo 270.000 azioni, acquistate
al prezzo medio unitario di \u20ac 4,43 per un controvalore di 1.197 migliaia di euro.
La Capogruppo alla data del 31 dicembre 2024 detiene 1.046.010 azioni proprie, pari all\u2019 1,45% del capitale
sociale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-585": { "value": "17) Patrimonio netto Il Patrimonio netto consolidato \u00e8 cos\u00ec costituito: pAtrimonio netto
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Capitale sociale
41.828
41.987
- 159
di cui azioni proprie
- 617
- 458
- 159
Riserva da sovrapprezzo azioni
8.310
9.347
- 1.037
di cui azioni proprie
- 4.218
- 3.181
- 1.037
Altre riserve
3.352
2.701
651
Riserva legale
8.489
8.489
-
Riserva di conversione valute
- 6.750
- 6.817
67
Riserva per operazioni di copertura finanziaria
-
749
- 749
Rimisurazione dei piani a benefici definiti
100
- 189
289
Riserva per stock grant
1.513
469
1.044
Risultato netto di esercizi precedenti
83.901
48.393
35.508
Risultato netto
19.273
45.468
- 26.195
Patrimonio netto di Gruppo
156.664
147.896
8.768
Capitale e riserve - interessenze di minoranza
536
534
2
Risultato netto - interessenze di minoranza
- 130
1
- 131
Interessenze di minoranza
406
535
- 129
Totale
157.070
148.431
8.639
Si segnala che, a seguito del riallineamento delle divergenze tra valori contabili e fiscali di avviamenti e marchi iscritti in bilancio, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 successivamente modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della Legge n.178 del 30 dicembre 2020 (Legge di bilancio 2021), \u00e8 apposto il vincolo della sospensione di imposta sul capitale sociale e sulle riserve esistenti per un ammontare pari a 64.087 migliaia di euro, corrispondente ai maggiori valori oggetto di riallineamento al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 3%. Le consistenze e le variazioni delle voci sono dettagliate nel seguito: Capitale sociale Al 31 dicembre 2024 la voce in esame ammonta a 41.828 migliaia di euro (41.987 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), al netto delle azioni proprie per 617 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, \u00e8 suddiviso in n\u00b0 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie. La consistenza delle azioni in circolazione \u00e8 riportata nella tabella che segue:
Movimenti del periodo
Numero di Assegnazioni Numero di
azioni al Aumento a beneficiari azioni al
31/12/23 capitale Acquisti del piano di 31/12/24
performance
share
Azioni ordinarie emesse
71.917.829
-
-
-
71.917.829
Azioni proprie
776.010
-
270.000
-
1.046.010
Azioni in circolazione
71.141.819
70.871.819
In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Si ricorda che, l\u2019Assemblea straordinaria degli Azionisti della Capogruppo, con la delibera del 31 luglio 2015, contestualmente all\u2019aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, \u00e8 calcolato implicitamente dividendo il valore del capitale sociale per il numero delle azioni ordinarie emesse. Al 31 dicembre 2024, il valore nominale implicito \u00e8 pari a 0,59 euro. In data 5 novembre 2024, l\u2019Assemblea dei Soci della Capogruppo ha approvato il piano di azionariato diffuso 2024-2027 (PAD), con l\u2019obiettivo di favorire l\u2019allineamento degli interessi dei dipendenti agli obiettivi aziendali, promuovendo al contempo il senso di appartenenza e lo spirito imprenditoriale in linea con le best practice di settore. Il piano \u00e8 destinato alla generalit\u00e0 dei dipendenti a tempo indeterminato inclusi i destinatari dei Piani Long Term Incentive (LTI). Il PAD si articola in quattro cicli annuali, dal 2024 al 2027, e prevede l\u2019assegnazione gratuita di azioni fino a un valore massimo di 2.000 euro annui per i beneficiari, con un limite di 500 per chi partecipa al piano LTI. L\u2019assegnazione delle azioni sar\u00e0 subordinata al raggiungimento degli obiettivi di performance definiti dal Consiglio di Amministrazione. Le azioni maturate saranno soggette ad un periodo di lock-up di 36 mesi e saranno depositate presso un intermediario finanziario autorizzato. Il Piano sar\u00e0 sostenuto mediante azioni proprie gi\u00e0 in portafoglio o successivamente acquisite. In data 12 dicembre 2024 la Capogruppo ha comunicato l\u2019avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in esecuzione dell\u2019autorizzazione conferita dall\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 23 aprile 2024. Il programma \u00e8 finalizzato ad incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Capogruppo con specifico riferimento al Piano di Azionariato Diffuso 2024-2027. Il programma di buyback \u00e8 stato completato in data 20 dicembre 2024 raggiungendo 270.000 azioni, acquistate al prezzo medio unitario di \u20ac 4,43 per un controvalore di 1.197 migliaia di euro. La Capogruppo alla data del 31 dicembre 2024 detiene 1.046.010 azioni proprie, pari all\u2019 1,45% del capitale sociale. Riserva da sovrapprezzo azioni Ammonta a 8.310 migliaia di euro (9.347 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) al netto delle riserve per azioni proprie pari a 4.218 migliaia di euro. La variazione in diminuzione di 1.037 migliaia di euro \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azione proprie. Altre riserve La voce \u00e8 pari a 3.352 migliaia di euro (2.701 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) ed \u00e8 costituita: \u25a0 per 8.489 migliaia di euro dalla Riserva legale della Capogruppo (8.489 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 per -6.750 migliaia di euro dalla Riserva di conversione valute (-6.817 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 per 100 migliaia di euro dalla Riserva rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto degli effetti fiscali (-189 migliaia di euro al 31 dicembre 2023); \u25a0 per 1.513 migliaia di euro dalla Riserva per stock grant relativa al costo figurativo del \u201cPiano di Performance Share\u201d inserito all\u2019interno del piano di incentivazione per il management relativo al periodo 2023-2025 (1.106 migliaia di euro) e al piano di azionariato diffuso per il periodo 2024-2027 (407 migliaia di euro). La riserva per operazioni di copertura finanziaria al netto degli effetti fiscali (749 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) \u00e8 stata azzerata a seguito del rimborso anticipato del relativo finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021. Risultato netto di esercizi precedenti Ammonta a 83.901 migliaia di euro (48.393 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La variazione di 35.508 migliaia di euro segue la destinazione a nuovo del risultato residuo dell'esercizio precedente. Risultato netto L\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 presenta un risultato positivo netto di Gruppo di 19.273 migliaia di euro (45.468 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Capitale e riserve - interessenze di minoranza Ammontano a 536 migliaia di euro (534 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La variazione intervenuta nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 rappresentata dalla rimisurazione dei piani a benefici definiti, al netto dell\u2019effetto fiscale, per 1 migliaio di euro oltre alla destinazione a nuovo del risultato dell'esercizio precedente. Risultato netto - interessenze di minoranza Il risultato netto riferito alle interessenze di minoranza della Made Eventi Srl \u00e8 negativo per 130 migliaia di euro (1 migliaio di euro al 31 dicembre 2023).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-605": { "value": "18) Debiti verso banche debiti verSo bAncHe
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Finanziamenti bancari
3.500
30.630
-27.130
Totale
3.500
30.630
-27.130
I debiti verso banche non correnti sono pari a 3.500 migliaia di euro (30.630 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e riguardano la Capogruppo. Si riferiscono alla quota del finanziamento sottoscritto in data 28 aprile 2021 da Simest con scadenza 31 dicembre 2027 e con 36 mesi di preammortamento (5.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse fisso. Il finanziamento \u00e8 stato concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del Decreto Legge 14 agosto 2020, n.104, convertito, con modificazioni, dalla Legge 13 ottobre 2020, n.126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del Decreto Legge 28 ottobre 2020, n.137. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente si riferisce inoltre: \u25a0 al rimborso anticipato (18.604 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit); \u25a0 alla riclassifica (6.776 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) nei debiti verso banche classificati nelle passivit\u00e0 correnti della quota a breve termine del finanziamento sottoscritto in data 22 febbraio 2021 da Cassa Depositi e Prestiti con scadenza 31 dicembre 2025 e con 24 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse fisso ed \u00e8 soggetto alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari. Con riferimento alla misurazione semestrale al 31 dicembre 2024 i covenant sono stati rispettati. Il finanziamento \u00e8 assistito per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019Art. 1 del Decreto Legge n.23/2020, convertito, con modificazioni dalla Legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d); Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 32.2 Rischio di liquidit\u00e0. 23) Debiti verso banche Ammontano a 8.453 migliaia di euro (27.500 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano cos\u00ec composti: debiti verSo bAncHe
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Finanziamenti bancari
8.453
27.500
-19.047
Totale
8.453
27.500
-19.047
Riguardano le quote a breve termine dei seguenti finanziamenti bancari, riconducibili alla Capogruppo, e gi\u00e0 descritti alla nota 18: \u25a0 per 6.703 migliaia di euro (6.667 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) al finanziamento sottoscritto in data 22 febbraio 2021 da Cassa Depositi e Prestiti; \u25a0 per 1.750 migliaia di euro (1.750 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) al finanziamento sottoscritto in data 28 aprile 2021 da Simest. Il finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 da un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) \u00e8 stato rimborsato anticipatamente (18.333 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Inoltre, con riferimento al Gruppo, il finanziamento di 750 migliaia di euro concesso in data 27 settembre 2021 dalla Banca Monte dei Paschi di Siena a MADE eventi Srl, \u00e8 stato rimborsato. 32.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0; eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono avere un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2024 la disponibilit\u00e0 finanziaria netta, non comprensiva della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari a 77.841 migliaia di euro, con una variazione negativa di 3.017 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 2023. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziario, un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021, la Capogruppo ha sottoscritto un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021 con debito residuo al 31 dicembre 2024 di 6,7 milioni di euro. Il 28 aprile 2021, la Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST un finanziamento da 7 milioni di euro concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del Decreto Legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla Legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del Decreto Legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, con termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023 e debito residuo ai 5,2 milioni di euro. In data 30 settembre 2024 \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Siena pari a 2 milioni di euro, sottoscritto nel settembre 2021 da Made eventi Srl. Nel mese di dicembre 2024 \u00e8 stato rimborsato anticipatamente il finanziamento sottoscritto nel mese di febbraio 2021 con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per il valore residuo pari a 22,9 milioni di euro. Il valore di tale finanziamento al 31 dicembre 2023 ammontava a 36,9 milioni di euro. Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti, inclusi depositi con scadenza inferiore ai 3 mesi, per un ammontare pari a 72,4 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi nominali pari 11,9 milioni di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare pari a 45,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2025-2028 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario.
Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi
interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024.
pASSivit\u00e0 FinAnziArie
Bilan-
(migliaia di euro) cio al
3 mesi
6 mesi
12 mesi
18 mesi
24 mesi
3 anni
5 anni
>5 anni
31/12/23
Debiti verso banche -
correnti e non correnti
58.130
6.547
7.423
13.720
13.470
13.470
1.750
1.750
Interessi passivi correnti e
522
465
725
457
205
17
7
non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie
512
512
correnti e non correnti
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
395.228
23.037
10.522
21.372
21.674
21.976
44.828
92.982
158.837
in locazione correnti e non
correnti
Interessi passivi correnti e
2.576
2.502
4.782
4.485
4.183
7.447
11.118
7.301
non correnti
Debiti fornitori
65.274
65.274
Totale
519.144
97.956
20.912
41.111
40.086
39.834
54.042
105.857
166.138
pASSivit\u00e0 FinAnziArie
Bilan-
(migliaia di euro) cio al
3 mesi
6 mesi
12 mesi
18 mesi
24 mesi
3 anni
5 anni
>5 anni
31/12/24
Debiti verso banche -
correnti e non correnti
11.953
1.703
2.542
4.208
875
875
1.750
-
-
Interessi passivi correnti e
3
4
3
1
1
1
-
-
non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie
427
427
correnti e non correnti
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
331.636
10.505
9.977
20.199
20.526
20.912
42.845
87.975
118.697
in locazione correnti e non
correnti
Interessi passivi correnti e
2.384
2.309
4.385
4.074
3.758
6.554
9.181
5.037
non correnti
Debiti fornitori
68.647
68.647
Totale
412.663
83.242
14.832
29.222
25.476
25.546
51.150
97.156
123.734
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-536": { "value": "
20) Fondi relativi al personale
Ammontano a 8.241 migliaia di euro (7.453 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), e sono cos\u00ec composti:
Fondi relAtivi Al perSonAle
(migliaia di euro)
Valutazione Indennit\u00e0 e
31/12/23 attuariale anticipazioni
Trasferimenti
Incrementi
31/12/24
erogate
Piani a benefici definiti
7.453
88
513
2
-
7.030
Benefici per la cessazione
-
-
-
-
1.211
1.211
del rapporto di lavoro
Totale
7.453
88
513
2
1.211
8.241
I piani a benefici definiti sono valutati applicando tecniche attuariali e si riferiscono al Trattamento di fine rapporto
maturato al 31 dicembre 2024.
Il Gruppo nella determinazione dei conteggi attuariali si avvale del supporto di un professionista iscritto ad
apposito Albo. (non in grassetto)
vAlutAzione AttuAriAle
(migliaia di euro)
Costi del Personale:
- Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti
232
Oneri finanziari:
- Oneri da attualizzazione
231
Altre componenti del Conto economico complessivo
- Rimisurazione piani a benefici definiti
-375
Totale
88
Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani a
benefici definiti:
ipoteSi economico-FinAnziArie
31/12/24
31/12/23
Tasso annuo tecnico di attualizzazione
3,40%
3,10%
Tasso annuo di inflazione
2,00%
2,50%
Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo
2,50%
3,00%
Tasso annuo di incremento TFR
3,00%
3,38%
Ipotesi demografiche
probabilit\u00e0 di decesso
Sono state utilizzate le tavole di mortalit\u00e0 ISTAT 2011 distinte per sesso a cui \u00e8 applicata una
rdiuzione del 20% per tenere conto dell\u2019evoluzione della mortalit\u00e0
probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0
Sono state utilizzate le tavole di inabilit\u00e0/invalidit\u00e0 adottate nel modello INPS per le proiezioni al
2010
probabilit\u00e0 di dimissioni
Sono state utilizzate delle probabilit\u00e0 di turn-over riscontrate nelle Societ\u00e0 oggetto di valutazione
con frequenze annue del 5,5%
probabilit\u00e0 di pensionamento
Si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l\u2019Assicurazione
Generale Obbligatoria (AGO)
probabilit\u00e0 di anticipazione
Si \u00e8 supposto un tasso medio annuo pari al 3% ed un importo medio pari al 70% del TFR
accumulato
Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato prendendo come riferimento l\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate
AA con durata uguale o maggiore a 10 anni.
Nella tabella seguente \u00e8 fornita un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del debito al variare delle principali ipotesi utilizzate.
eFFetti Sul debito per piAni A beneFici deFiniti
(migliaia di euro)
ipotesi economico - finanziarie banda di Base incrementi decrementi
oscillazione nelle ipotesi nelle ipotesi
Tasso annuo tecnico di attualizzazione
+/- 0,5%
7.030
6.802
7.271
Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo
+/- 0,5%
7.030
7.092
6.975
ipotesi economico - finanziarie
Aspettativa di vita
+/- 1 anno
7.030
7.065
6.995
I fondi relativi al personale comprendono benefici per 1.211 migliaia di euro che discendono da accordi con i
dipendenti in relazione alla cessazione del rapporto di lavoro in una data futura.
37) Costi del personale Ammontano a 53.491 migliaia di euro (55.368 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano cos\u00ec ripartiti: coSti del perSonAle
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Salari e stipendi
34.503
33.267
1.236
Oneri sociali
10.678
10.217
461
Accantonamento riorganizzazione aziendale
2.578
3.343
-765
Incentivi all\u2019esodo
2.065
4.489
-2.424
Indennit\u00e0 relative a piani a contribuzione definita
2.007
1.894
113
Accantonamento benefici cessazione rapporto di lavoro
1.211
-
1.211
Emolumenti Amministratori
1.074
968
106
Collaboratori a progetto e interinali
903
823
80
Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti
232
208
24
Altri costi
2.529
1.542
987
Rilascio quote eccedenti
-
-29
29
Utilizzo fondi
-2.065
-2.375
310
Variazione dei costi sospesi per manifestazioni future
-2.224
1.021
-3.245
Totale
53.491
55.368
-1.877
I costi del personale si decrementano principalmente per la presenza nell\u2019esercizio precedente dei costi one- off non coperti da fondo, oltre che per la sospensione dei costi direttamente attribuibili alle manifestazioni biennali e pluriennali che si terranno negli esercizi successivi. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dall'accantonamento dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro oltre che dall\u2019incremento della voce \u201cAltri costi\u201d. La voce \u201cAltri costi\u201d comprende prevalentemente: \u25a0 per 1.159 migliaia di euro (853 migliaia di euro al 31 dicembre 2023), i costi relativi al \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d approvato in data 27 aprile 2023 dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo. Tale piano ha lo scopo di incentivare il management al raggiungimento degli obiettivi strategici della Societ\u00e0 e ad allineare gli interessi dei beneficiari con quelli degli Azionisti. Il Piano \u00e8 strutturato secondo una forma mista che prevede l\u2019attribuzione a favore dei beneficiari di un importo per il 40% cash e per il 60% di un determinato numero di azioni ordinarie a fronte del raggiungimento di specifici e predeterminati \u201cobiettivi di performance\u201d, relativi al periodo 2023-2025; \u25a0 per 407 migliaia di euro (saldo pari a zero al 31 dicembre 2023), i costi relativi al \u201cPiano di azionariato diffuso\u201d approvato in data 5 novembre 2024 dall\u2019Assemblea dei Soci della Capogruppo. Tale piano ha lo scopo di favorire l\u2019allineamento degli interessi dei dipendenti agli obiettivi aziendali, promuovendo al contempo il senso di appartenenza e lo spirito imprenditoriale in linea con le best practice di settore. Il Piano si articola in quattro cicli annuali, dal 2024 al 2027, e prevede l\u2019assegnazione gratuita di azioni fino a un valore massimo di 2.000 euro annui per i beneficiari, con un limite di 500 per chi partecipa al piano LTI. L\u2019assegnazione delle azioni sar\u00e0 subordinata al raggiungimento degli obiettivi di performance definiti dal Consiglio di Amministrazione. Per una pi\u00f9 dettagliata analisi relativa alle voci \u201cAccantonamento benefici per la cessazione rapporto lavoro\u201d e \u201cAccantonamento riorganizzazione aziendale\u201d si rimanda a quanto in precedenza commentato alle note 20 e 28 dello Stato patrimoniale. Il numero medio dei Dipendenti (inclusi i Lavoratori con contratto a termine), ripartito per categorie, \u00e8 indicato nella tabella che segue: perSonAle dipendente ripArtito per cAtegorie
2024
2023
Variazione
Dirigenti
30
32
-2
Quadri e Impiegati
731
689
43
di cui Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio netto:
Dirigenti
5
5
-
Quadri e Impiegati
101
91
10
Totale dipendenti
761
721
41
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-539": { "value": "22) Altre passivit\u00e0 Ammontano a 1.031 migliaia di euro (384 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte: Altre pASSivit\u00e0
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Altri debiti
1.031
384
647
Totale
1.031
384
647
La voce principalmente si riferisce per 905 migliaia di euro alla quantificazione della componente \u201ccash\u201d del \u201cPiano di Performance Share\u201d rivolto al management relativo al periodo 2023-2025 della Capogruppo. 29) Debiti tributari Ammontano a 1.981 migliaia di euro (2.866 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composti: debiti tributAri
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Debiti verso erario per IRPEF dipendenti
1.600
1.319
281
Debiti verso Erario per imposte
219
1.285
-1.066
Debiti vs Erario Irpef lavoratori auton. e cocopro
106
164
-58
Altri debiti tributari
56
98
-42
Totale
1.981
2.866
-885
La variazione si riferisce principalmente al carico di imposte correnti IRAP dell\u2019esercizio che \u00e8 stato compensato dagli acconti versati.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-537": { "value": "24) Debiti verso fornitori Ammontano a 68.647 migliaia di euro (65.274 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). I debiti verso fornitori riguardano prevalentemente fornitori italiani e si riferiscono per la maggior parte ad acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche e congressi inerenti l\u2019attivit\u00e0 tipica del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-538": { "value": "25) Acconti Ammontano a 40.307 migliaia di euro (39.841 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Riguardano gli acconti fatturati a clienti per le manifestazioni e i congressi che si svolgeranno successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio. La rilevazione dei ricavi \u00e8, infatti, posticipata sino allo svolgimento della manifestazione fieristica. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennale di alcune manifestazioni. Acconti
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Host
5.899
602
5.297
Milano Unica
3.227
2.889
338
I Saloni
2.964
3.194
-230
Milano Home
2.776
2.921
-145
Mido
2.717
4.135
-1.418
Ipack-Ima
1.795
226
1.569
Lineapelle - A new point of view
1.672
1.720
-48
Quick&More
1.569
1.308
261
Tuttofood
1.291
334
957
Promotion Trade Exhibitions
1.046
810
236
Milano Fashion&Jewels
994
1.102
-108
Micam
938
672
266
Exposec
833
805
28
Myplant & garden
824
774
50
Print4all
795
39
756
Cape Town Art Fair
759
-
759
Made Expo
678
3
675
Sicurezza
666
-
666
Mostra Convegno Expocomfort
624
6.713
-6.089
Bit
620
626
-6
Made in Steel
531
-
531
Issa Pulire
350
-
350
Miart
347
329
18
Fisp
263
1.215
-952
Lamiera
252
-
252
Fruit Attraction
249
-
249
Si SposaItalia
219
270
-51
Pharmintech Powered by Ipack-Ima
166
27
139
Gee
163
-
163
Gastech
145
-
145
Vitrum
141
-
141
Mipel
134
92
42
Intralogistica Italia
118
4
114
Greenplast
101
-
101
Transpotec & Logitec
93
1.440
-1.347
Cape Town Art Fair
-
585
-585
CPhI Worldwide
-
568
-568
Simei
-
431
-431
Venditalia
-
302
-302
Xylexpo
-
171
-171
Bimu
-
111
-111
Congressi
3.897
4.870
-973
Altre manifestazioni
451
553
-102
Totale
40.307
39.841
466
La voce Acconti include 3.440 migliaia di euro (708 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-540": { "value": "28) Fondi per rischi e oneri Ammontano a 6.476 migliaia di euro (4.788 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composti: Fondi per riScHi ed oneri
(migliaia di euro)
31/12/23 Accantona- Utilizzo Rilasci quota Altri movi- 31/12/24
mento eccedente menti
Altri fondi rischi e oneri
4.788
2.728
1.563
45
-
5.908
Perdita su manifestazioni
-
568
-
-
-
568
Totale
4.788
3.296
1.563
45
-
6.476
Si riferiscono principalmente a rischi relativi alla stima di probabili passivit\u00e0 correlate alla riorganizzazione aziendale, calcolati in base al presumibile esito degli stessi sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni e alla copertura del margine negativo previsto su manifestazioni del 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-541": { "value": "
30) Altre passivit\u00e0
Ammontano a 27.523 migliaia di euro (28.227 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte:
Altre pASSivit\u00e0
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
Debiti verso il personale
9.902
10.155
-253
Debiti verso organizzatori societ\u00e0 in joint venture
4.503
3.578
925
Debiti verso organizzatori e altri
4.296
7.838
-3.542
Debiti verso Ist. previdenziali e assistenziali
2.686
2.214
472
Debiti per Consolidato fiscale verso Controllante
2.404
-
2.404
Debiti commerciali verso collegate e joint venture
984
1.748
-764
Debito per IVA di Gruppo
378
1.523
-1.145
Debiti verso consociate
256
180
76
Debiti verso amministratori e sindaci
150
95
55
Debiti verso organizzatori altre parti correlate
115
-
115
Altri debiti verso Controllante
606
85
521
Altri debiti
476
347
129
Altri debiti verso collegate e joint venture
5
-
5
Risconti passivi verso collegate e joint venture
8
22
-14
Risconti passivi verso controllante
6
5
1
Risconti passivi verso consociate
1
1
-
Ratei e risconti passivi
747
436
311
Totale
27.523
28.227
-704
Le variazioni principali rispetto all\u2019esercizio precedente sono di seguito descritte:
\u25a0 decremento dei debiti verso organizzatori ed altri, relativi agli incassi per conto degli organizzatori di
manifestazioni fieristiche;
\u25a0 decremento del debito IVA di Gruppo verso la controllante Fondazione Fiera Milano;
\u25a0 incremento del debito per Consolidato fiscale verso Controllante riferito alla societ\u00e0 Fiera Milano Congressi
SpA derivante dall\u2019imponibile positivo generato nell\u2019esercizio 2024.
La voce Altre passivit\u00e0 include 9.266 migliaia di euro (7.142 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti
operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-586": { "value": "indebitAmento FinAnziArio netto di gruppo
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
A. Disponibilit\u00e0 liquide
72.420
79.776
-7.356
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
23
20.067
-20.044
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
17.778
39.657
-21.879
- C1 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso Controllante
10.103
1.597
8.506
- C2 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso joint venture
1.790
1.719
71
D. Liquidit\u00e0 (A+B+C)
90.221
139.500
-49.279
E. Debito finanziario corrente
427
512
-85
F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente
8.453
27.500
-19.047
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)
8.880
28.012
-19.132
H. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario corrente netto (G-D)
-81.341
-111.488
30.147
I. Debito finanziario non corrente
3.500
30.630
-27.130
J. Strumenti di debito
-
-
-
K. Altri debiti non correnti
-
-
-
L. Indebitamento finanziario non corrente netto (I+J+K)
3.500
30.630
-27.130
Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 in
continuit\u00e0 (H+L)
-77.841
-80.858
3.017
M. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto pre IFRS16
-77.841
-80.858
3.017
N. Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
40.680
54.931
-14.251
- N.1 di cui Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in
locazione verso Controllante
38.978
53.201
-14.223
O.
Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in
290.956
340.297
-49.341
locazione
- O.1 di cui Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle
283.634
331.756
-48.122
attivit\u00e0 in locazione verso Controllante
P. Crediti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
-
-
-
Effetti finanziari derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16
331.636
395.228
-63.592
Q. Indebitamento finanziario netto complessivo (M+N+O-P)
253.795
314.370
-60.575
Per quanto riguarda l\u2019Indebitamento finanziario netto non comprensivo della lease liability IFRS 16, il Gruppo presenta al 31 dicembre 2024 una disponibilit\u00e0 finanziaria netta di 77.841 migliaia di euro rispetto ad una disponibilit\u00e0 finanziaria netta di 80.858 migliaia di euro al 31 dicembre 2023. Il decremento di 3.017 migliaia di euro riflette la generazione di cassa dell\u2019esercizio relativa ai risultati conseguiti pi\u00f9 che compensata dalla variazione legata ai canoni di locazione dei poli fieristici con la Controllante Fondazione Fiera Milano, che ha previsto, a partire dal 2024, il cambiamento della frequenza di pagamento della rata da trimestrale posticipata a trimestrale anticipata oltre che dalla distribuzione del dividendo pari a 9.960 migliaia di euro. Si segnala nell\u2019anno in esame il rimborso di finanziamenti per un ammontare pari a circa 46.000 migliaia di euro. Nella tabella che segue si riporta il prospetto di dettaglio, compilato in conformit\u00e0 con la raccomandazione ESMA aggiornata n.32-382-1138 del 4 marzo 2021, per l\u2019anno 2024 e per l\u2019anno 2023. indebitAmento FinAnziArio netto di gruppo
(migliaia di euro)
31/12/24
31/12/23
Variazione
A. Disponibilit\u00e0 liquide
72.420
79.776
-7.356
B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
23
20.067
-20.044
C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
17.778
39.657
-21.879
- C1 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso Controllante
10.103
1.597
8.506
- C2 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso joint venture
1.790
1.719
71
D. Liquidit\u00e0 (A+B+C)
90.221
139.500
-49.279
E. Debito finanziario corrente
41.107
55.443
-14.336
- E.1 di cui Debito finanziario corrente verso Controllante
38.978
53.201
-14.223
F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente
8.453
27.500
-19.047
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)
49.560
82.943
-33.383
H. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario corrente netto (G-D)
-40.661
-56.557
15.896
I. Debito finanziario non corrente
294.456
370.927
-76.471
- I.1 di cui Debito finanziario non corrente verso Controllante
283.634
331.756
-48.122
J. Strumenti di debito
-
-
-
K. Altri debiti non correnti
-
-
-
L. Indebitamento finanziario non corrente netto (I+J+K)
294.456
370.927
-76.471
Indebitamento finanziario netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 (H+L)
253.795
314.370
-60.575
M. Indebitamento finanziario netto complessivo
253.795
314.370
-60.575
Di seguito vengono esposte le informazioni integrative relative agli strumenti finanziari del Gruppo che consentono di meglio valutare: a) la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla Situazione patrimoniale-finanziaria ed al risultato economico; b) la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali il Gruppo \u00e8 stato esposto nel corso dell\u2019esercizio e del precedente e le relative modalit\u00e0 di gestione. Classi degli strumenti finanziari Le voci espresse nello Stato patrimoniale e le tipologie di rischio relative agli strumenti finanziari al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023 sono esposte nella matrice sottostante. clASSi di riScHio
Bilancio Bilancio Rischio Rischio Rischio
(migliaia di euro)
note
al al liquidit\u00e0 tasso credito
31/12/24 31/12/23
ATTIVO NON CORRENTE
Altre attivit\u00e0 finanziarie
10
-
1.059
X
X
X
Crediti commerciali e altri
11
27.183
29.472
X
ATTIVO CORRENTE
Crediti commerciali e altri
13
51.163
40.567
X
Attivit\u00e0 finanziarie
15
17.778
39.657
X
X
X
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
16
72.443
99.843
PASSIVO NON CORRENTE
Debiti verso banche
18
3.500
30.630
X
X
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in
locazione
19
290.956
340.297
X
X
PASSIVO CORRENTE
Debiti verso banche
23
8.453
27.500
X
X
Debiti verso fornitori
24
68.647
65.274
X
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in
locazione
26
40.680
54.931
X
X
Altre passivit\u00e0 finanziarie
27
427
512
X
X
Altre passivit\u00e0
30
27.523
28.227
X
Rilevanza degli strumenti finanziari Gli strumenti finanziari e la relativa rilevanza, con riferimento alla Situazione patrimoniale ed al risultato economico al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2024, sono esposti nelle tabelle che seguono. cAtegorie di Attivit\u00e0 e pASSivit\u00e0 FinAnziArie eSpoSte in bil Ancio
Attivit\u00e0 Attivit\u00e0
misu- Passivi- misu- Attivit\u00e0
rate t\u00e0 misu- rate misu-
Bilancio al fair rate al fair rate Effetto
al value al costo value al costo Fair a Conto
(migliaia di euro)
note
31/12/23 nel ammor- nella ammor- value Econo-
Conto tizzato riserva tizzato mico
econo- (HTC) OCI (HTC)
mico (FVOCI)
(FVTPL)
ATTIVO NON CORRENTE
Altre attivit\u00e0 finanziarie
10
1.059
-
-
986
73
1.059
1.363
Crediti commerciali e altri
11
29.472
-
-
-
29.472
29.472
520
ATTIVO CORRENTE
Crediti commerciali e altri
13
40.567
-
-
-
40.567
40.567
-254
Attivit\u00e0 finanziarie
15
39.657
37.938
1.719
39.657
2.326
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
16
99.843
-
-
-
99.843
1.247
PASSIVO NON CORRENTE
Debiti verso banche
18
30.630
-
30.630
-
-
30.630
-3.052
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso
19
340.297
-
340.297
-
-
340.297
-10.999
delle attivit\u00e0 in locazione
PASSIVO CORRENTE
Debiti verso banche
23
27.500
-
27.500
-
-
27.500
-
Debiti verso fornitori
24
65.274
-
65.274
-
-
65.274
-
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso
26
54.931
-
54.931
-
-
54.931
-
delle attivit\u00e0 in locazione
Altre passivit\u00e0 finanziarie
27
512
-
512
-
-
512
-
Altre passivit\u00e0
30
28.227
-
28.227
-
-
28.227
-
cAtegorie di Attivit\u00e0 e pASSivit\u00e0 FinAnziArie eSpoSte in bil Ancio
Attivit\u00e0 Attivit\u00e0
misu- Passivi- misu- Attivit\u00e0
rate t\u00e0 misu- rate misu-
Bilancio al fair rate al fair rate Effetto
al value al costo value al costo Fair a Conto
(migliaia di euro)
note
31/12/24 nel ammor- nella ammor- value Econo-
Conto tizzato riserva tizzato mico
econo- (HTC) OCI (HTC)
mico (FVOCI)
(FVTPL)
ATTIVO NON CORRENTE
Altre attivit\u00e0 finanziarie
10
-
-
-
-
-
-
1.127
Crediti commerciali e altri
11
27.183
-
-
-
27.183
27.183
262
ATTIVO CORRENTE
Crediti commerciali e altri
13
51.163
-
-
-
51.163
51.163
-236
Attivit\u00e0 finanziarie
15
17.778
15.988
1.790
17.778
490
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
16
72.443
-
-
-
72.443
2.806
PASSIVO NON CORRENTE
Debiti verso banche
18
3.500
-
3.500
-
-
3.500
-1.955
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso
19
290.956
-
290.956
-
-
290.956
-10.151
delle attivit\u00e0 in locazione
PASSIVO CORRENTE
Debiti verso banche
23
8.453
-
8.453
-
-
8.453
-
Debiti verso fornitori
24
68.647
-
68.647
-
-
68.647
-
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso
26
40.680
-
40.680
-
-
40.680
-
delle attivit\u00e0 in locazione
Altre passivit\u00e0 finanziarie
27
427
-
427
-
-
427
-
Altre passivit\u00e0
30
27.523
-
27.523
-
-
27.523
-
Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, come desumibile da quanto rappresentato nelle precedenti tabelle, rappresenta con ragionevole approssimazione il fair value (valore equo); infatti, gli strumenti finanziari sono rappresentati dal deposito cauzionale sui contratti di locazione immobiliare e dall\u2019indebitamento a breve e medio-lungo termine. Tali valori sono classificati al livello 3 della gerarchia prevista dal principio contabile IFRS 13.
Le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti dalle attivit\u00e0 di finanziamento sono dettagliate nella tabella seguente:
vAriAzione delle pASSivit\u00e0 derivAnti dA Attivit\u00e0 di FinAnziAmento
(migliaia di euro)
Situazio- Interessi Variazioni Situazio-
ne al Incrementi - Rimborsi a Conto non mo- ne al
31/12/23 decrementi di capitale econo- netarie 31/12/24
mico
Debiti verso banche
30.630
-
-18.714
-
-8.416
3.500
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
340.297
-
-49.341
-
-
290.956
in locazione
Totale variazioni non correnti
370.927
-
-68.055
-
-8.416
294.456
Debiti verso banche
27.500
-
-27.463
1.955
8.416
8.453
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
54.931
-8.685
-5.553
10.151
-13
40.680
in locazione
Debiti correnti per acquisto quote societarie
512
-
-
-
-85
427
Totale variazioni correnti
82.943
-8.685
-33.016
12.106
8.318
49.560
Totale passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di
453.870
-8.685
-101.071
12.106
-98
344.016
finanziamento
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-542": { "value": "32) Gestione dei rischi finanziari e di mercato I principali strumenti finanziari del Gruppo comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista e a breve termine. Il Gruppo Fiera Milano presenta un favorevole ciclo di tesoreria grazie al profilo finanziario che caratterizza le societ\u00e0 che organizzano manifestazioni fieristiche ed eventi congressuali. Infatti, gli operatori che organizzano fiere e congressi richiedono ai propri clienti un anticipo a conferma della loro iscrizione a partecipare all\u2019evento ed il saldo viene generalmente incassato prima che l\u2019evento abbia inizio o a conclusione dello stesso. I fornitori di beni e servizi sono, invece, pagati secondo i termini di pagamento comunemente in uso. Per gli organizzatori si genera, quindi, un capitale circolante negativo che porta ad un surplus di tesoreria. Fiera Milano SpA, la Capogruppo che oltre ad organizzare manifestazioni fieristiche affitta a sua volta gli spazi espositivi agli Organizzatori, svolge per gran parte di essi il servizio di amministrazione e di tesoreria, incassando per loro conto tutto quanto gli espositori delle manifestazioni pagano all\u2019Organizzatore. Dopo l\u2019incasso, Fiera Milano SpA, in base alle condizioni contrattualmente definite, retrocede all\u2019Organizzatore quanto di sua competenza e trattiene il corrispettivo per gli spazi affittati del quartiere fieristico e per servizi forniti. Questo sistema consente anche a Fiera Milano SpA di incassare in anticipo i propri corrispettivi, in linea con quanto avviene per gli Organizzatori. Quindi, nell\u2019ambito del Gruppo Fiera Milano, le societ\u00e0 che godono di tale favorevole ciclo di tesoreria sono le societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni e la Capogruppo. Nell\u2019ambito delle societ\u00e0 Capogruppo e le controllate Fiera Milano Congressi SpA e Nolostand SpA viene inoltre utilizzato un meccanismo di cash pooling che consente di accentrare la gestione delle disponibilit\u00e0 finanziarie. I dettagli del contratto sono descritti nel capitolo relativo ai Rapporti con parti correlate. Si descrivono di seguito le principali tipologie di rischio a cui il Gruppo \u00e8 esposto. 32.1 Rischi di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall\u2019inadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito \u00e8 adeguatamente monitorato anche in relazione al ciclo di tesoreria che caratterizza le attivit\u00e0 del Gruppo. Fiera Milano SpA, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori \u00e8 molto elevato. Il sistema vigente fa s\u00ec che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergano nelle casse di Fiera Milano SpA e che quest\u2019ultima retroceda ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante. Con riguardo alle societ\u00e0 MADE eventi Srl e Ipack Ima Srl, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola societ\u00e0 del Gruppo sempre da Fiera Milano SpA. In ogni caso, tali societ\u00e0 svolgono le consuete verifiche di solvibilit\u00e0 dei potenziali clienti ed il saldo viene costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l\u2019avvio di ogni opportuna azione di recupero. Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri crediti. La prima classe di rischio \u00e8 identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti appartenenti a questa classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria di quasi tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri. La seconda classe di rischio \u00e8 identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono effettuare il pagamento prima del termine della manifestazione. La terza classe di rischio \u00e8 identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 accessorie alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attivit\u00e0 non di mostra (sponsor, pubblicit\u00e0 e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture. Come ulteriore strumento di attenuazione del rischio di credito \u00e8 previsto il ricorso a specifiche garanzie. Le classi di rischio di credito, al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2024, con l\u2019evidenza della relativa composizione dello scaduto sono di seguito riportate:
(migliaia di euro) Bilan- analisi dello scaduto Fondo
cio al A scadere svaluta-
Classi
31/12/23
Scaduto
0-90gg
91-180gg
181- Oltre zione
Crediti 270gg
Organizzatori
3.276
2.581
695
460
-
-
235
-
Espositori
9.172
6.356
3.107
2.337
115
353
302
291
Altri
14.702
7.882
7.661
7.041
131
14
475
841
Totale
27.150
16.819
11.463
9.838
246
367
1.012
1.132
(migliaia di euro) Bilan- analisi dello scaduto Fondo
cio al A scadere svaluta-
Classi
31/12/24
Scaduto
0-90gg
91-180gg
181- Oltre zione
Crediti 270gg
Organizzatori
5.905
5.497
408
408
-
-
-
-
Espositori
7.286
4.139
3.323
2.525
43
354
401
176
Altri
23.435
12.129
12.089
11.339
436
61
253
783
Totale
36.626
21.765
15.820
14.272
479
415
654
959
Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni. La movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024, con la suddivisione per classi di appartenenza \u00e8 dettagliata nelle tabelle che seguono:
(migliaia di euro)
Bilancio al
Bilancio al
31/12/2022 Accantona- Utilizzi 31/12/23
Classi Fondo svalu- menti Fondo svalu-
tazione tazione
Organizzatori
-
-
-
Espositori
369
85
163
291
Altri
904
169
232
841
Totale
1.273
254
395
1.132
(migliaia di euro)
Bilancio al
Bilancio al
31/12/23 Accantona- Utilizzi 31/12/24
Classi Fondo svalu- menti Fondo svalu-
tazione tazione
Organizzatori
-
-
-
Espositori
291
85
200
176
Altri
841
152
210
783
Totale
1.132
237
410
959
32.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0; eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono avere un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2024 la disponibilit\u00e0 finanziaria netta, non comprensiva della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari a 77.841 migliaia di euro, con una variazione negativa di 3.017 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 2023. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziario, un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021, la Capogruppo ha sottoscritto un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021 con debito residuo al 31 dicembre 2024 di 6,7 milioni di euro. Il 28 aprile 2021, la Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST un finanziamento da 7 milioni di euro concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del Decreto Legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla Legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del Decreto Legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, con termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023 e debito residuo ai 5,2 milioni di euro. In data 30 settembre 2024 \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Siena pari a 2 milioni di euro, sottoscritto nel settembre 2021 da Made eventi Srl. Nel mese di dicembre 2024 \u00e8 stato rimborsato anticipatamente il finanziamento sottoscritto nel mese di febbraio 2021 con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per il valore residuo pari a 22,9 milioni di euro. Il valore di tale finanziamento al 31 dicembre 2023 ammontava a 36,9 milioni di euro. Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti, inclusi depositi con scadenza inferiore ai 3 mesi, per un ammontare pari a 72,4 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi nominali pari 11,9 milioni di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare pari a 45,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2025-2028 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario. Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024. pASSivit\u00e0 FinAnziArie
Bilan-
(migliaia di euro) cio al
3 mesi
6 mesi
12 mesi
18 mesi
24 mesi
3 anni
5 anni
>5 anni
31/12/23
Debiti verso banche -
correnti e non correnti
58.130
6.547
7.423
13.720
13.470
13.470
1.750
1.750
Interessi passivi correnti e
522
465
725
457
205
17
7
non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie
512
512
correnti e non correnti
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
395.228
23.037
10.522
21.372
21.674
21.976
44.828
92.982
158.837
in locazione correnti e non
correnti
Interessi passivi correnti e
2.576
2.502
4.782
4.485
4.183
7.447
11.118
7.301
non correnti
Debiti fornitori
65.274
65.274
Totale
519.144
97.956
20.912
41.111
40.086
39.834
54.042
105.857
166.138
pASSivit\u00e0 FinAnziArie
Bilan-
(migliaia di euro) cio al
3 mesi
6 mesi
12 mesi
18 mesi
24 mesi
3 anni
5 anni
>5 anni
31/12/24
Debiti verso banche -
correnti e non correnti
11.953
1.703
2.542
4.208
875
875
1.750
-
-
Interessi passivi correnti e
3
4
3
1
1
1
-
-
non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie
427
427
correnti e non correnti
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
331.636
10.505
9.977
20.199
20.526
20.912
42.845
87.975
118.697
in locazione correnti e non
correnti
Interessi passivi correnti e
2.384
2.309
4.385
4.074
3.758
6.554
9.181
5.037
non correnti
Debiti fornitori
68.647
68.647
Totale
412.663
83.242
14.832
29.222
25.476
25.546
51.150
97.156
123.734
32.3 Rischi di mercato Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercato divenissero rilevanti. a) Rischio di tasso di interesse Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi \u00e8 in grado di ben fronteggiare eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario. Per quanto riguarda la composizione dei debiti nei confronti del sistema bancario, si fa riferimento a quanto esposto nelle note 18 e 23, che evidenziano un calo dei debiti in essere, dovuto ai rimborsi delle quote capitale e all'estinzione anticipata di un finanziamento. I debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione, esposti alle note 19 e 26, non subiscono gli effetti della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse ma vengono fissati al momento della stipula del contratto. Essi rappresentano infatti gli effetti contabili dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16, che prevede l\u2019esposizione come debito finanziario del valore attuale dei canoni di locazione futuri fino a scadenza dei contratti a cui sono riferiti. Tali canoni sono soggetti agli adeguamenti ISTAT previsti contrattualmente. Il valore del debito \u00e8 riferito soprattutto ai canoni futuri dei contratti di affitto dei quartieri fieristici e congressuali locati dalla Controllante Fondazione Fiera Milano, descritti alla nota 50. Di seguito viene esposta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al rischio tasso di interesse, che evidenzia gli oneri ed i proventi finanziari che si sarebbero avuti sul Patrimonio netto e sul Conto economico 2023 e 2024 per effetto di variazioni del tasso di interesse. Viene considerato un range di oscillazione in pi\u00f9 o in meno di 0,5 punti, invariato rispetto alla proiezione 2023 in quanto riflette la struttura dei finanziamenti caratterizzati da una limitata variabilit\u00e0 dei tassi di interesse.
valori al giacenza * proventi
(migliaia di euro) 31/12/23 (indebita- (oneri)
tassi
+0,5%
-0,5%
mento)
Banche attive (c/c)
79.764
67.371
1.247
1,85%
1.583
910
Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve
50.906
54.772
1.833
3,35%
2.109
1.561
Finanziamenti attivi correnti e non correnti
1.792
1.261
47
3,73%
53
41
a joint venture
C/C di corrispondenza Giacenza
1.597
518
22
4,25%
25
19
C/C di corrispondenza Indebitamento
-
-377
-13
3,45%
-15
-11
Finanziamenti bancari correnti e non
-58.130
-74.856
-3.037
4,06%
-3.413
-2.665
correnti
Derivato di copertura
986
n.a.
1.363
n.a.
n.a.
n.a
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non
-512
-
-
-
-
-
correnti
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle
-395.228
-405.864
-10.999
2,71%
-13.029
-8.971
attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti
*media sulla durata dell\u2019esercizio
valori al giacenza * proventi
(migliaia di euro) 31/12/24 (indebita- (oneri)
tassi
+0,5%
-0,5%
mento)
Banche attive (c/c)
72.405
81.010
2.096
2,59%
2.503
1.693
Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve
23
283
11
3,89%
12
10
Finanziamenti attivi .correnti e non correnti
1.790
1.774
76
4,28%
85
67
a joint venture
C/C di corrispondenza verso Controllante
10.103
714
30
4,20%
34
26
Finanziamenti bancari correnti e non
-11.953
-17.339
-124
0,72%
-212
-38
correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non
-427
-
-
-
-
-
correnti
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle
-331.636
-366.581
-10.151
2,77%
-11.994
-8.327
attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti
*media sulla durata dell\u2019esercizio b) Rischio di cambio Il Gruppo, che opera su pi\u00f9 mercati a livello mondiale, \u00e8 naturalmente esposto a rischi di mercato connessi alle fluttuazioni dei tassi di cambio. In continuit\u00e0 con il precedente esercizio, tale rischio \u00e8 considerato poco significativo nonostante l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nei mercati internazionali. Il rischio cambio \u00e8 sostanzialmente limitato in quanto ogni Paese sostiene i costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi. c) Rischi di variazione prezzo delle materie prime Tale fattore di rischio rileva, per le societ\u00e0 del Gruppo, con riferimento alle materie prime quali energia elettrica, legno (utilizzato per i pannelli degli stand) e polimeri (utilizzati per le grafiche, la cartellonistica e la moquette). A tal proposito il Gruppo ha posto in essere politiche di approvvigionamento anticipato per alcuni materiali e stipulato accordi quadro con i fornitori a prezzi fissati per il breve termine (per legno e polimeri) o strategie di copertura sul prezzo del Mhw che prevede di cogliere le opportunit\u00e0 pi\u00f9 favorevoli che si manifestano nelle quotazioni dell\u2019energia modulando di conseguenza l\u2019hedge ratio (energia elettrica e gas). Inoltre, sono stati completati i lavori di potenziamento dell\u2019impianto fotovoltaico installato nel quartiere di Rho al fine di soddisfare almeno il 30% della quota di fabbisogno energetico. Quale ulteriore mitigazione del rischio, il Gruppo ha la flessibilit\u00e0 per agire sulla politica dei prezzi al fine di preservare la marginalit\u00e0 delle commesse. L\u2019esposizione a tale fattore di rischio \u00e8 descritta nel paragrafo Rischio prezzo materie prime presente nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-587": { "value": "32.1 Rischi di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall\u2019inadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito \u00e8 adeguatamente monitorato anche in relazione al ciclo di tesoreria che caratterizza le attivit\u00e0 del Gruppo. Fiera Milano SpA, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori \u00e8 molto elevato. Il sistema vigente fa s\u00ec che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergano nelle casse di Fiera Milano SpA e che quest\u2019ultima retroceda ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante.
Con riguardo alle societ\u00e0 MADE eventi Srl e Ipack Ima Srl, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori
di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola societ\u00e0 del Gruppo sempre da Fiera Milano
SpA. In ogni caso, tali societ\u00e0 svolgono le consuete verifiche di solvibilit\u00e0 dei potenziali clienti ed il saldo viene
costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l\u2019avvio di ogni opportuna azione di recupero.
Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri
crediti.
La prima classe di rischio \u00e8 identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti appartenenti a questa
classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria
di quasi tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri.
La seconda classe di rischio \u00e8 identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono
stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono effettuare il pagamento prima del
termine della manifestazione.
La terza classe di rischio \u00e8 identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 accessorie
alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attivit\u00e0 non di mostra (sponsor,
pubblicit\u00e0 e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture.
Come ulteriore strumento di attenuazione del rischio di credito \u00e8 previsto il ricorso a specifiche garanzie.
Le classi di rischio di credito, al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2024, con l\u2019evidenza della relativa
composizione dello scaduto sono di seguito riportate:
(migliaia di euro) Bilan- analisi dello scaduto Fondo
cio al A scadere svaluta-
Classi
31/12/23
Scaduto
0-90gg
91-180gg
181- Oltre zione
Crediti 270gg
Organizzatori
3.276
2.581
695
460
-
-
235
-
Espositori
9.172
6.356
3.107
2.337
115
353
302
291
Altri
14.702
7.882
7.661
7.041
131
14
475
841
Totale
27.150
16.819
11.463
9.838
246
367
1.012
1.132
(migliaia di euro) Bilan- analisi dello scaduto Fondo
cio al A scadere svaluta-
Classi
31/12/24
Scaduto
0-90gg
91-180gg
181- Oltre zione
Crediti 270gg
Organizzatori
5.905
5.497
408
408
-
-
-
-
Espositori
7.286
4.139
3.323
2.525
43
354
401
176
Altri
23.435
12.129
12.089
11.339
436
61
253
783
Totale
36.626
21.765
15.820
14.272
479
415
654
959
Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni
interne che con il supporto di legali esterni.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024, con la suddivisione per classi di appartenenza \u00e8 dettagliata nelle tabelle che seguono:
(migliaia di euro)
Bilancio al
Bilancio al
31/12/2022 Accantona- Utilizzi 31/12/23
Classi Fondo svalu- menti Fondo svalu-
tazione tazione
Organizzatori
-
-
-
Espositori
369
85
163
291
Altri
904
169
232
841
Totale
1.273
254
395
1.132
(migliaia di euro)
Bilancio al
Bilancio al
31/12/23 Accantona- Utilizzi 31/12/24
Classi Fondo svalu- menti Fondo svalu-
tazione tazione
Organizzatori
-
-
-
Espositori
291
85
200
176
Altri
841
152
210
783
Totale
1.132
237
410
959
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-588": { "value": "
32.2 Rischio di liquidit\u00e0
Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0;
eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono avere un
impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0.
Alla data del 31 dicembre 2024 la disponibilit\u00e0 finanziaria netta, non comprensiva della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari
a 77.841 migliaia di euro, con una variazione negativa di 3.017 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 2023.
L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziario,
un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termini
di durata e di composizione del debito.
Nel mese di febbraio 2021, la Capogruppo ha sottoscritto un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20
milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021
con debito residuo al 31 dicembre 2024 di 6,7 milioni di euro.
Il 28 aprile 2021, la Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST un finanziamento da 7 milioni di euro concesso
nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del Decreto
Legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla Legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6,
comma 3, n. 1, del Decreto Legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, con
termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023 e debito residuo ai 5,2 milioni di euro.
In data 30 settembre 2024 \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Siena pari a 2
milioni di euro, sottoscritto nel settembre 2021 da Made eventi Srl. Nel mese di dicembre 2024 \u00e8 stato rimborsato
anticipatamente il finanziamento sottoscritto nel mese di febbraio 2021 con un pool di primari istituti di credito
(Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per il valore residuo pari a 22,9 milioni di euro. Il valore di tale
finanziamento al 31 dicembre 2023 ammontava a 36,9 milioni di euro.
Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti, inclusi depositi con scadenza inferiore ai 3
mesi, per un ammontare pari a 72,4 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi nominali pari 11,9 milioni
di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine
per un ammontare pari a 45,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2025-2028 evidenziano che le attivit\u00e0
ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria
della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un
corretto equilibrio finanziario.
Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2024. pASSivit\u00e0 FinAnziArie
Bilan-
(migliaia di euro) cio al
3 mesi
6 mesi
12 mesi
18 mesi
24 mesi
3 anni
5 anni
>5 anni
31/12/23
Debiti verso banche -
correnti e non correnti
58.130
6.547
7.423
13.720
13.470
13.470
1.750
1.750
Interessi passivi correnti e
522
465
725
457
205
17
7
non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie
512
512
correnti e non correnti
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
395.228
23.037
10.522
21.372
21.674
21.976
44.828
92.982
158.837
in locazione correnti e non
correnti
Interessi passivi correnti e
2.576
2.502
4.782
4.485
4.183
7.447
11.118
7.301
non correnti
Debiti fornitori
65.274
65.274
Totale
519.144
97.956
20.912
41.111
40.086
39.834
54.042
105.857
166.138
pASSivit\u00e0 FinAnziArie
Bilan-
(migliaia di euro) cio al
3 mesi
6 mesi
12 mesi
18 mesi
24 mesi
3 anni
5 anni
>5 anni
31/12/24
Debiti verso banche -
correnti e non correnti
11.953
1.703
2.542
4.208
875
875
1.750
-
-
Interessi passivi correnti e
3
4
3
1
1
1
-
-
non correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie
427
427
correnti e non correnti
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
331.636
10.505
9.977
20.199
20.526
20.912
42.845
87.975
118.697
in locazione correnti e non
correnti
Interessi passivi correnti e
2.384
2.309
4.385
4.074
3.758
6.554
9.181
5.037
non correnti
Debiti fornitori
68.647
68.647
Totale
412.663
83.242
14.832
29.222
25.476
25.546
51.150
97.156
123.734
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-589": { "value": "
32.3 Rischi di mercato
Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercato divenissero rilevanti.
a) Rischio di tasso di interesse
Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi \u00e8 in grado di ben fronteggiare
eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato
allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario.
Per quanto riguarda la composizione dei debiti nei confronti del sistema bancario, si fa riferimento a quanto
esposto nelle note 18 e 23, che evidenziano un calo dei debiti in essere, dovuto ai rimborsi delle quote capitale e
all'estinzione anticipata di un finanziamento.
I debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione, esposti alle note 19 e 26, non subiscono gli
effetti della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse ma vengono fissati al momento della stipula del contratto. Essi
rappresentano infatti gli effetti contabili dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16, che prevede l\u2019esposizione come debito
finanziario del valore attuale dei canoni di locazione futuri fino a scadenza dei contratti a cui sono riferiti. Tali
canoni sono soggetti agli adeguamenti ISTAT previsti contrattualmente. Il valore del debito \u00e8 riferito soprattutto
ai canoni futuri dei contratti di affitto dei quartieri fieristici e congressuali locati dalla Controllante Fondazione
Fiera Milano, descritti alla nota 50.
Di seguito viene esposta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al rischio tasso di interesse, che evidenzia gli oneri ed i proventi
finanziari che si sarebbero avuti sul Patrimonio netto e sul Conto economico 2023 e 2024 per effetto di variazioni
del tasso di interesse. Viene considerato un range di oscillazione in pi\u00f9 o in meno di 0,5 punti, invariato rispetto
alla proiezione 2023 in quanto riflette la struttura dei finanziamenti caratterizzati da una limitata variabilit\u00e0 dei
tassi di interesse.
valori al giacenza * proventi
(migliaia di euro) 31/12/23 (indebita- (oneri)
tassi
+0,5%
-0,5%
mento)
Banche attive (c/c)
79.764
67.371
1.247
1,85%
1.583
910
Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve
50.906
54.772
1.833
3,35%
2.109
1.561
Finanziamenti attivi correnti e non correnti
1.792
1.261
47
3,73%
53
41
a joint venture
C/C di corrispondenza Giacenza
1.597
518
22
4,25%
25
19
C/C di corrispondenza Indebitamento
-
-377
-13
3,45%
-15
-11
Finanziamenti bancari correnti e non
-58.130
-74.856
-3.037
4,06%
-3.413
-2.665
correnti
Derivato di copertura
986
n.a.
1.363
n.a.
n.a.
n.a
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non
-512
-
-
-
-
-
correnti
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle
-395.228
-405.864
-10.999
2,71%
-13.029
-8.971
attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti
*media sulla durata dell\u2019esercizio
valori al giacenza * proventi
(migliaia di euro) 31/12/24 (indebita- (oneri)
tassi
+0,5%
-0,5%
mento)
Banche attive (c/c)
72.405
81.010
2.096
2,59%
2.503
1.693
Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve
23
283
11
3,89%
12
10
Finanziamenti attivi .correnti e non correnti
1.790
1.774
76
4,28%
85
67
a joint venture
C/C di corrispondenza verso Controllante
10.103
714
30
4,20%
34
26
Finanziamenti bancari correnti e non
-11.953
-17.339
-124
0,72%
-212
-38
correnti
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non
-427
-
-
-
-
-
correnti
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle
-331.636
-366.581
-10.151
2,77%
-11.994
-8.327
attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti
*media sulla durata dell\u2019esercizio
b) Rischio di cambio Il Gruppo, che opera su pi\u00f9 mercati a livello mondiale, \u00e8 naturalmente esposto a rischi di mercato connessi alle fluttuazioni dei tassi di cambio. In continuit\u00e0 con il precedente esercizio, tale rischio \u00e8 considerato poco significativo nonostante l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nei mercati internazionali. Il rischio cambio \u00e8 sostanzialmente limitato in quanto ogni Paese sostiene i costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi. c) Rischi di variazione prezzo delle materie prime Tale fattore di rischio rileva, per le societ\u00e0 del Gruppo, con riferimento alle materie prime quali energia elettrica, legno (utilizzato per i pannelli degli stand) e polimeri (utilizzati per le grafiche, la cartellonistica e la moquette). A tal proposito il Gruppo ha posto in essere politiche di approvvigionamento anticipato per alcuni materiali e stipulato accordi quadro con i fornitori a prezzi fissati per il breve termine (per legno e polimeri) o strategie di copertura sul prezzo del Mhw che prevede di cogliere le opportunit\u00e0 pi\u00f9 favorevoli che si manifestano nelle quotazioni dell\u2019energia modulando di conseguenza l\u2019hedge ratio (energia elettrica e gas). Inoltre, sono stati completati i lavori di potenziamento dell\u2019impianto fotovoltaico installato nel quartiere di Rho al fine di soddisfare almeno il 30% della quota di fabbisogno energetico. Quale ulteriore mitigazione del rischio, il Gruppo ha la flessibilit\u00e0 per agire sulla politica dei prezzi al fine di preservare la marginalit\u00e0 delle commesse. L\u2019esposizione a tale fattore di rischio \u00e8 descritta nel paragrafo Rischio prezzo materie prime presente nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-590": { "value": "33) Informativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali Garanzie prestate Ammontano complessivamente a 1.536 migliaia di euro (4.727 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec composte: \u25a0 924 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di PGIM Real Estate Luxembourg S.A. per conto della societ\u00e0 controllata Nolostand SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di locazione del magazzino; \u25a0 500 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata a favore di Fondazione Milano Cortina 2026, per la partecipazione alla gara per ricoprire il ruolo di General Contractor che si occuper\u00e0 dell\u2019installazione delle infrastrutture temporanee per ospitare gli eventi e/o le competizioni dei giochi Olimpici Invernali pianificate nella sede di Rho; \u25a0 112 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di Fabrica Immobiliare Societ\u00e0 di Gestione e Risparmio SpA a garanzia dell\u2019immobile in affitto relativo alla sede operativa di Roma. Passivit\u00e0 potenziali Si segnala che non sussistono passivit\u00e0 potenziali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-544": { "value": "
Garanzie prestate
Ammontano complessivamente a 1.536 migliaia di euro (4.727 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec
composte:
\u25a0 924 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di PGIM Real Estate
Luxembourg S.A. per conto della societ\u00e0 controllata Nolostand SpA a garanzia delle obbligazioni assunte
con il contratto di locazione del magazzino;
\u25a0 500 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata a favore di Fondazione Milano Cortina 2026, per la
partecipazione alla gara per ricoprire il ruolo di General Contractor che si occuper\u00e0 dell\u2019installazione delle
infrastrutture temporanee per ospitare gli eventi e/o le competizioni dei giochi Olimpici Invernali pianificate
nella sede di Rho;
\u25a0 112 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di Fabrica Immobiliare Societ\u00e0
di Gestione e Risparmio SpA a garanzia dell\u2019immobile in affitto relativo alla sede operativa di Roma.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-543": { "value": "
Passivit\u00e0 potenziali
Si segnala che non sussistono passivit\u00e0 potenziali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-545": { "value": "34) Ricavi delle vendite e delle prestazioni Ammontano a 273.152 migliaia di euro (283.829 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La composizione per tipologie di ricavi \u00e8 la seguente: ricAvi delle vendite e delle preStAzioni
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Noleggio allestimenti, arredi e attrezzature
95.316
82.980
12.336
Corrispettivi utilizzo aree fieristiche
77.144
70.330
6.814
Canoni aree espositori
32.404
65.537
-33.133
Corrispettivi e servizi convegni ed eventi
17.251
14.014
3.237
Servizi di ristorazione e mensa
14.382
12.929
1.453
Servizi quartiere
8.826
8.646
180
Corrispettivi diversi e royalty
7.216
6.828
388
Servizi supplementari di mostra
6.077
7.117
-1.040
Servizi e spazi pubblicitari
6.000
6.351
-351
Servizi di telefonia e internet
2.855
1.986
869
Biglietteria ingressi a pagamento
2.527
3.075
-548
Servizio controllo accessi e customer care
1.984
1.725
259
Servizi multimediali e catalogo on line
563
273
290
Vendita prodotti editoriali
244
1.107
-863
Servizi amministrativi di mostra
190
666
-476
Organizzazioni congressi
173
265
-92
Totale
273.152
283.829
-10.677
La variazione dei ricavi \u00e8 principalmente correlata al diverso calendario fieristico caratterizzato dall\u2019assenza delle biennali Host e Tuttofood powered by Cibus oltre che delle pluriennali ospitate ITMA e Plast. Tale effetto \u00e8 stato quasi integralmente compensato dalla performance delle biennali Mostra Convegno Expocomfort, Transpotec & Logitec e dell\u2019evento itinerante CPhI Worldwide, il pi\u00f9 grande evento mondiale del settore farmaceutico, oltre che dal positivo andamento generale delle manifestazioni annuali, determinato sia dalle maggiori aree espositive occupate che dalla maggiore penetrazione dei servizi erogati. Inoltre, ha contribuito lo straordinario andamento dell\u2019attivit\u00e0 congressuale (circa il 29% di maggiori ricavi) per lo svolgimento all\u2019Allianz MiCo di eventi gi\u00e0 presenti anche nello scorso esercizio, tra cui il Salone del Risparmio, Salesforce e AWS Summit oltre che alla presenza di un maggior numero di congressi internazionali non ricorrenti come: IAC \u2013 International Astronautical Congress, ENLIT Europe e EASL The Home oh Epatology. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dall\u2019assenza dei congressi ERS \u2013 European Respiratory Society, EULAR \u2013 European Alliance of Associations for Rheumatology e EAU - European Association of Urology. La voce Ricavi delle vendite e delle prestazioni include 6.015 migliaia di euro (7.743 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-546": { "value": "35) Costi per materiali Ammontano a 2.807 migliaia di euro (3.773 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente: coSti per mAteriAli
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Materiale sussidiario e di consumo
2.558
3.203
-645
Materie prime
164
464
-300
Stampati, modulistica e cancelleria
85
105
-20
Prodotti finiti e imballaggi
-
1
-1
Totale
2.807
3.773
-966
La voce Costi per materiali include 1 migliaio di euro (saldo pari a zero al 31 dicembre 2023) riguardante operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni. 36) Costi per servizi Ammontano a 138.637 migliaia di euro (134.657 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente: coSti per Servizi
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Noleggio attrezzature per manifestazioni
28.892
26.970
1.922
Allestimenti e attrezzature per manifestazioni
26.778
21.243
5.535
Consumi energetici
10.310
13.652
-3.342
Manutenzioni
9.330
8.972
358
Servizi di vigilanza e portierato
7.806
7.392
414
Iniziative promozionali alle manifestazioni
7.380
8.040
-660
Pulizia e asporto rifiuti
6.655
6.512
143
Servizi di ristorazione
5.088
4.779
309
Consulenze tecniche, legali, commerciali e amministrative
4.684
5.060
-376
Servizi informatici
3.930
3.831
99
Servizi di pubblicit\u00e0
2.863
5.457
-2.594
Assistenze tecnica e servizi accessori
2.738
2.369
369
Servizi professionali e collaborazioni varie
2.682
2.506
176
Prestazioni di servizi legali, commerciali e amministrative
2.550
1.626
924
Servizi per convegni e congressi
2.395
2.513
-118
Premi assicurativi
2.252
1.946
306
Provvigioni e commissioni
2.060
1.986
74
Spese telefoniche e internet
1.608
1.895
-287
Servizi di trasporto
1.341
1.077
264
Accantonamento per rischi
718
45
673
Altri affitti passivi
375
313
62
Biglietteria
287
362
-75
Compensi Sindaci
249
231
18
Noleggio automezzi - spese di gestione
239
233
6
Affitti aree espositive
70
101
-31
Altri
6.591
6.228
363
Variazione costi sospesi sostenuti per manifestazioni
-1.161
-127
-1.034
Utilizzo fondi
-73
-555
482
Totale
138.637
134.657
3.980
La voce \u201cCosti per servizi\u201d comprende, prevalentemente, costi per la gestione dei quartieri nelle fasi di mobilitazione, svolgimento e smobilitazione delle manifestazioni e dei congressi. La voce \u201cAltri\u201d comprende, prevalentemente, i costi per servizi nei confronti dei dipendenti per viaggi e trasferte, formazione e ristorazione. Per una pi\u00f9 dettagliata analisi relativa alla voce \u201cAccantonamento per rischi\u201d si rimanda a quanto in precedenza commentato alla nota 28 dello Stato patrimoniale. La voce Costi per servizi include 5.304 migliaia di euro (6.671 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-591": { "value": "
perSonAle dipendente ripArtito per cAtegorie
2024
2023
Variazione
Dirigenti
30
32
-2
Quadri e Impiegati
731
689
43
di cui Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio netto:
Dirigenti
5
5
-
Quadri e Impiegati
101
91
10
Totale dipendenti
761
721
41
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-592": { "value": "
38) Altre spese operative
Ammontano a 5.080 migliaia di euro (4.969 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano cos\u00ec ripartite:
Altre SpeSe operAtive
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Imposte non sul reddito e tasse
3.214
3.050
164
Contributi ed erogazioni
745
583
162
Perdite su crediti coperte da fondo
415
390
25
Diritti SIAE
331
425
-94
Minusvalenze immobilizzazioni
142
4
138
Omaggi e articoli pubblicitari
13
32
-19
Altri costi
670
880
-210
Utilizzo fondi
-450
-395
-55
Totale
5.080
4.969
111
La voce Altre spese operative include 264 migliaia di euro (254 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti
operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-547": { "value": "38) Altre spese operative Ammontano a 5.080 migliaia di euro (4.969 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano cos\u00ec ripartite: Altre SpeSe operAtive
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Imposte non sul reddito e tasse
3.214
3.050
164
Contributi ed erogazioni
745
583
162
Perdite su crediti coperte da fondo
415
390
25
Diritti SIAE
331
425
-94
Minusvalenze immobilizzazioni
142
4
138
Omaggi e articoli pubblicitari
13
32
-19
Altri costi
670
880
-210
Utilizzo fondi
-450
-395
-55
Totale
5.080
4.969
111
La voce Altre spese operative include 264 migliaia di euro (254 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni. 39) Proventi diversi Ammontano a 4.746 migliaia di euro (5.397 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano cos\u00ec ripartiti: proventi diverSi
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Recupero di costi
1.663
1.170
493
Affitti uffici e spese utilizzo locali
584
661
-77
Recupero costi personale distaccato
542
482
60
Indennizzi assicurativi
165
103
62
Plusvalenze su immobilizzazioni
60
1
59
Contributi in conto esercizio
53
1.711
-1.658
Altri proventi
1.679
1.269
410
Totale
4.746
5.397
-651
La voce \u201cContributi in conto esercizio\u201d si riferisce al credito d\u2019imposta sugli investimenti pubblicitari su quotidiani, periodici e sulle emittenti televisive e radiofoniche locali di cui all\u2019art. 57-bis del Decreto Legge del 24 aprile 2017, nr.50. Il decremento si riferisce prevalentemente alla presenza nell\u2019esercizio precedente del contributo deliberato dall\u2019agenzia per la promozione all\u2019estero e l\u2019internazionalizzazione delle imprese italiane (ICE) per la manifestazione Host 2023 e Made Expo 2023. La voce Proventi diversi include 1.727 migliaia di euro (1.193 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-593": { "value": "
39) Proventi diversi
Ammontano a 4.746 migliaia di euro (5.397 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e risultano cos\u00ec ripartiti:
proventi diverSi
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Recupero di costi
1.663
1.170
493
Affitti uffici e spese utilizzo locali
584
661
-77
Recupero costi personale distaccato
542
482
60
Indennizzi assicurativi
165
103
62
Plusvalenze su immobilizzazioni
60
1
59
Contributi in conto esercizio
53
1.711
-1.658
Altri proventi
1.679
1.269
410
Totale
4.746
5.397
-651
La voce \u201cContributi in conto esercizio\u201d si riferisce al credito d\u2019imposta sugli investimenti pubblicitari su quotidiani,
periodici e sulle emittenti televisive e radiofoniche locali di cui all\u2019art. 57-bis del Decreto Legge del 24 aprile
2017, nr.50. Il decremento si riferisce prevalentemente alla presenza nell\u2019esercizio precedente del contributo
deliberato dall\u2019agenzia per la promozione all\u2019estero e l\u2019internazionalizzazione delle imprese italiane (ICE) per la
manifestazione Host 2023 e Made Expo 2023.
La voce Proventi diversi include 1.727 migliaia di euro (1.193 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti
operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-548": { "value": "41) Svalutazione dei crediti Ammontano a 236 migliaia di euro (254 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). La movimentazione della voce \u00e8 evidenziata nella seguente tabella: SvAlutAzione dei crediti
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Svalutazione dei crediti
236
254
-18
Totale
236
254
-18
Per una pi\u00f9 dettagliata analisi relativa alla movimentazione del fondo svalutazione crediti dell\u2019esercizio si rimanda a quanto in precedenza commentato alla nota 13. 43) Rettifiche di valore di attivit\u00e0 Ammontano a 155 migliaia di euro (815 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Il dettaglio della voce \u00e8 evidenziato nella seguente tabella: rettiFicHe di vAlore di Attivit\u00e0
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Svalutazioni marchi e altre attivit\u00e0 immateriali
155
815
-660
Totale
155
815
-660
Il dettaglio delle rettifiche di valore \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note esplicative al commento della voce Immobili, impianti e macchinari.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-549": { "value": "Bilancio Consolidato del Gruppo Fiera Milano al 31 dicembre 2024 42) Ammortamenti Ammortamenti di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Ammontano a 46.809 migliaia di euro (46.558 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note esplicative a commento della voce Immobili, impianti e macchinari e della voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione. Ammortamenti Attivit\u00e0 immateriali Ammontano a 4.658 migliaia di euro (4.941 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note esplicative a commento della voce Attivit\u00e0 immateriali a vita definita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-594": { "value": "
44) Proventi finanziari e assimilati
Ammontano a 4.961 migliaia di euro (5.582 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec suddivisi:
proventi FinAnziAri e ASSimilAti
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Interessi attivi su depositi bancari
2.806
3.080
-274
Proventi da derivato di copertutra finanziaria
1.127
1.363
-236
Valutazione al fair value dei fondi di investimento
384
437
-53
Interessi attivi deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere
262
520
-258
Altri proventi finanziari Joint Venture
76
47
29
Interessi attivi su crediti verso Controllante
30
22
8
Differenze cambio attive
1
74
-73
Altri proventi finanziari
275
39
236
Totale
4.961
5.582
-621
La voce Proventi finanziari e assimilati include 368 migliaia di euro (589 migliaia di euro al 31 dicembre 2023)
riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-550": { "value": "44) Proventi finanziari e assimilati Ammontano a 4.961 migliaia di euro (5.582 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec suddivisi: proventi FinAnziAri e ASSimilAti
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Interessi attivi su depositi bancari
2.806
3.080
-274
Proventi da derivato di copertutra finanziaria
1.127
1.363
-236
Valutazione al fair value dei fondi di investimento
384
437
-53
Interessi attivi deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere
262
520
-258
Altri proventi finanziari Joint Venture
76
47
29
Interessi attivi su crediti verso Controllante
30
22
8
Differenze cambio attive
1
74
-73
Altri proventi finanziari
275
39
236
Totale
4.961
5.582
-621
La voce Proventi finanziari e assimilati include 368 migliaia di euro (589 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni. 45) Oneri finanziari e assimilati Ammontano a 12.385 migliaia di euro (14.401 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec suddivisi: oneri FinAnziAri e ASSimil Ati
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Oneri su attivit\u00e0 in leasing verso Controllante
9.886
10.885
-999
Interessi passivi su conti correnti bancari
1.955
3.052
-1.097
Oneri su attivit\u00e0 in leasing
265
114
151
Oneri da attualizzazione piani a benefici definiti
231
287
-56
Altri oneri finanziari
44
44
-
Differenze cambio passive
4
6
-2
Interessi passivi verso Controllante
-
13
-13
Totale
12.385
14.401
-2.016
La variazione in diminuzione \u00e8 conseguente principalmente al decremento degli oneri finanziari in relazione al minor indebitamento medio sia su scadenze a breve che a medio-lungo termine, oltre che ai minori oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing, riferiti alla lease liability derivante dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. La voce Oneri finanziari e assimilati include 9.886 migliaia di euro (10.898 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-595": { "value": "45) Oneri finanziari e assimilati Ammontano a 12.385 migliaia di euro (14.401 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec suddivisi: oneri FinAnziAri e ASSimil Ati
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Oneri su attivit\u00e0 in leasing verso Controllante
9.886
10.885
-999
Interessi passivi su conti correnti bancari
1.955
3.052
-1.097
Oneri su attivit\u00e0 in leasing
265
114
151
Oneri da attualizzazione piani a benefici definiti
231
287
-56
Altri oneri finanziari
44
44
-
Differenze cambio passive
4
6
-2
Interessi passivi verso Controllante
-
13
-13
Totale
12.385
14.401
-2.016
La variazione in diminuzione \u00e8 conseguente principalmente al decremento degli oneri finanziari in relazione al minor indebitamento medio sia su scadenze a breve che a medio-lungo termine, oltre che ai minori oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing, riferiti alla lease liability derivante dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. La voce Oneri finanziari e assimilati include 9.886 migliaia di euro (10.898 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-596": { "value": "
46) Imposte sul reddito
La voce imposte sul reddito \u00e8 pari a 5.361 migliaia di euro (7.036 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
impoSte Sul reddito
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Imposte correnti
5.882
6.712
-830
Imposte differite
-521
324
-845
Totale
5.361
7.036
-1.675
La variazione \u00e8 imputabile al minor carico di imposte correlato principalmente al decremento del reddito
imponibile generato nell\u2019esercizio.
L\u2019analisi delle imposte correnti al 31 dicembre 2024 \u00e8 di seguito evidenziata:
iMpoSte correnti
(migliaia di euro)
2024
2023
Variazione
Imposte correnti IRES
-
21
-21
Imposte correnti IRAP
1.193
1.194
-1
Proventi da Consolidato fiscale
-
-121
121
Oneri da Consolidato fiscale
4.689
5.618
-929
Totale
5.882
6.712
-830
Gli oneri da Consolidato fiscale riflettono il debito nei confronti di Fondazione Fiera Milano per l\u2019IRES teorica
corrispondente all\u2019imponibile positivo che \u00e8 stato trasferito in capo alla consolidante.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per tipologia, sono cos\u00ec dettagliate:
impoSte diFFerite
(migliaia di euro)
31/12/23 Iscritte a Con- Iscritte a Patri- Effetto 31/12/24
to economico monio netto cambio
Differite attive
Ammortamenti e svalutazioni eccedenti
499
-44
-
-
455
Fondi rischi e oneri
1.194
355
-
1.549
Svalutazione crediti
223
-40
-
-
183
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi
7.470
-369
-
-
7.101
Perdite fiscali riportabili
920
-67
-
-
853
Altre differenze temporanee
1.708
264
-78
-80
1.814
Totale
12.014
99
-78
-80
11.955
Differite passive
Ammortamenti avviamento e fiscalit\u00e0 differite
4.797
-436
-
-
4.361
sull\u2019acquisizione di beni intangibili
Altre differenze temporanee
308
14
-237
-
85
Totale
5.105
-422
-237
-
4.446
Imposte differite nette
6.909
521
159
-80
7.509
di cui:
Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
10.305
10.882
Passivit\u00e0 per imposte differite passive
3.396
3.373
Le imposte differite a carico dell\u2019esercizio ammontano a -521 migliaia di euro e rappresentano il rilascio di imposte
differite attive (-99 migliaia di euro) e il rilascio di imposte differite passive (-422 migliaia di euro).
La variazione delle imposte differite attive \u00e8 dovuta principalmente al rilascio di imposte anticipate sorte in
seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazioni oltre che al rilascio di imposte anticipate
rilevate in precedenti esercizi a fronte di accantonamenti al fondo svalutazione crediti la cui deduzione era stata
rimandata al momento del loro utilizzo. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dalla rilevazione di imposte
anticipate principalmente a fronte di accantonamenti a fondi rischi deducibili negli esercizi successivi.
La variazione delle imposte differite passive \u00e8 dovuta prevalentemente al rilascio delle imposte iscritte a Patrimonio
netto sullo strumento derivato di copertura finanziaria cash flow hedge a seguito del rimborso anticipato del
finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021.
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta IRES teorico ed imposte correnti effettive
(migliaia di euro)
Risultato consolidato prima delle imposte
24.504
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRES
24%
Imposta IRES teorica
5.881
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione
317
Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del Patrimonio netto
-1.417
Fiscalit\u00e0 estera
-381
Altre
-261
Carico d\u2019imposta IRES effettivo
4.139
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta teorico ed effettivo ai fini IRAP
(migliaia di euro)
EBIT
31.928
Costi non rilevanti ai fini IRAP
51.590
Base imponibile consolidata ai fini IRAP
83.518
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRAP
3,9%
Imposta IRAP teorica
3.257
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Effetti del cuneo fiscale
-1.613
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione
52
Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del Patrimonio netto
-230
Fiscalit\u00e0 estera
-60
Altre
-184
Carico d\u2019imposta IRAP effettivo
1.222
La voce Imposte sul reddito include 4.689 migliaia di euro (5.497 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) riguardanti
operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 50 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-551": { "value": "47) Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate Il Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 operative cessate presenta un saldo pari a zero (16.500 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Il saldo dell\u2019esercizio precedente era riferito ai maggiori valori emersi con il conferimento del ramo d\u2019azienda della manifestazione \u201cTuttofood\u201d, in relazione all\u2019acquisizione del 18,5% di Fiere di Parma SpA.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-552": { "value": "
49) Risultato per azione
L\u2019esercizio 2024 presenta un risultato per azione di 0,2709 euro rispetto a 0,6374 euro per l\u2019esercizio chiuso al 31
dicembre 2023, determinato dividendo il risultato netto per il numero medio ponderato delle azioni di Fiera Milano
SpA in circolazione durante l\u2019esercizio.
2024
2023
Risultato (in migliaia di euro)
19.273
45.468
Numero medio di azioni in circolazione (in migliaia)
71.133
71.329
Utile per azione base (in euro)
0,2709
0,6374
Utile per azione diluito (in euro)
0,2709
0,6374
Il valore utilizzato come numeratore nel calcolo dell\u2019utile base e dell\u2019utile diluito per azione \u00e8 pari a 19.273 migliaia
di euro nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 (45.468 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
La media ponderata delle azioni ordinarie utilizzata nel calcolo dell\u2019utile base e dell\u2019utile diluito per azione, con
relativa riconciliazione tra i due dati, \u00e8 indicata nella tabella che segue:
(dati in migliaia)
2024
2023
Media ponderata ai fini del calcolo del risultato per azione
71.133
71.329
+ Numero di potenziali azioni emesse senza corrispettivo
-
-
Media ponderata ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione
71.133
71.329
Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati emessi strumenti, incluse azioni di potenziale emissione, che potrebbero
diluire l\u2019utile base per azione in futuro, inoltre, dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio non sono state concluse
operazioni concernenti le azioni ordinarie o le potenziali azioni ordinarie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Fondazione Fiera Milano", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-597": { "value": "Informativa richiesta dalla Legge n. 124/2017 Ai sensi della Legge n. 124/2017 non vi sono contributi da segnalare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Non sussistono fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-553": { "value": "Compensi degli Organi di Amministrazione e di Controllo, dei Direttori Generali e dei Diri- genti con Responsabilit\u00e0 Strategiche I Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono identificabili con le figure che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attivit\u00e0 del Gruppo. I Dirigenti strategici del Gruppo sono stati individuati nelle figure degli Amministratori, dei Sindaci, del Direttore Generale, del Vicedirettore Generale e del Chief Financial Officer della Capogruppo. La retribuzione complessiva di questa categoria di Dirigenti, in relazione al periodo chiuso al 31 dicembre 2024, ammonta a 4.448 migliaia di euro (4.187 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) ed \u00e8 cos\u00ec suddivisa:
(migliaia di euro)
2024
compenSi Amministra-
Sindaci
Altri
tori
Benefici a breve termine
866
179
966
Benefici successivi al rapporto di lavoro
-
-
67
Altri benefici a lungo termine
-
-
-
Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro
-
-
1.211
Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d
-
-
1.159
Totale
866
179
3.403
Il costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d comprende il valore delle stock grant assegnate per 637 migliaia di euro e la quota cash per 522 migliaia di euro.
(migliaia di euro)
2023
compenSi Amministra-
Sindaci
Altri
tori
Benefici a breve termine
784
160
929
Benefici successivi al rapporto di lavoro
-
-
61
Altri benefici a lungo termine
-
-
-
Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro
-
-
1.400
Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d
-
-
853
Totale
784
160
3.243
Si segnala che per la categoria in oggetto il debito residuo al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a 520 migliaia di euro (394 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-554": { "value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Nella tabella alla pagina seguente vengono esposti i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi resi dalla societ\u00e0 di revisione.
(migliaia di euro)
Servizio reso
Societ\u00e0 erogante il servizio
Destinatario
Corrispettivi per
l\u2019esercizio 2024
Revisione legale
PwC SpA
Capogruppo - Fiera Milano SpA
226
Revisione legale
PwC SpA
Societ\u00e0 controllate
106
Revisione legale
Network PwC
Societ\u00e0 controllate
56
Altri servizi (*)
PwC SpA
Capogruppo - Fiera Milano SpA
95
Totale
483
(*) Reporting di sostenibilit\u00e0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-555": { "value": "ATTESTAZIONE RELATIVA AL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART.154 BIS COMMA 5 DEL D.LGS. DEL 24 FEBBRAIO 1998, N. 58 1. I sottoscritti Francesco Conci, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Massimo De Tullio, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Fiera Milano SpA, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2024. 2. Si attesta, inoltre, che: 2.1 il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024: \u2022 \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; \u2022 corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; \u2022 \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della Situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 2.2 la Relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }