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Fiera Milano SpA (la \"Capogruppo\"), e le sue societ\u00e0 controllate formano il \"Gruppo\". Fiera Milano \u00e8 una societ\u00e0 per azioni (SpA) organizzata secondo l'ordinamento giuridico della Repubblica Italiana. La sede legale della Capogruppo \u00e8 in piazzale Carlo Magno n.1, Milano, Italia. La durata di Fiera Miano SpA \u00e8 fissata, come previsto dallo Statuto, sino al 31 dicembre 2050 e pu\u00f2 essere prorogata per deliberazioni dell'Assemblea. Il Gruppo opera a Rho, a Milano e all'estero principalmente nei paesi cosiddetti BRICS. Il Gruppo Fiera Milano presidia tutte le fasi caratteristiche del settore fieristico e congressuale, proponendosi come uno dei maggiori operatori integrati a livello mondiale. L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo consiste nell\u2019ospitare manifestazioni fieristiche e altri eventi, promuovendo e mettendo a disposizione gli spazi espositivi attrezzati, offrendo anche supporto progettuale e servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori). L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo presenta connotazioni di stagionalit\u00e0 di duplice natura: (i) maggiore concentrazione delle manifestazioni fieristiche nel semestre gennaio-giugno; (ii) manifestazioni fieristiche a cadenza pluriennale. 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in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a
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Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale del 2023, alle proiezioni economico-finanziarie 2024- 2027 approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 22 febbraio 2024, che confermano le previsioni di medio termine gi\u00e0 incluse nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025 adeguandole al nuovo contesto macroeconomico, caratterizzato dall\u2019incremento dei costi energetici e dei tassi di interesse e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Il bilancio fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente. Nel corso dell\u2019esercizio 2023 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali. I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cPrincipali fattori di rischio cui il Gruppo \u00e8 esposto\u201d e nelle Note esplicative ed integrative alla nota 34 e nel paragrafo 1.6 \u201cUso di Stime\u201d. Il presente bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione PwC SpA. Conflitto Russia-Ucraina e israelo-palestinese Il 2024 sar\u00e0 un anno di elezioni in Europa, USA, India e altre nazioni. Dal loro esito dipenderanno anche gli equilibri mondiali. Eventuali vittorie di movimenti populisti potrebbero spingere i governi a strette sugli scambi commerciali, sugli investimenti esteri e sull\u2019immigrazione. L\u2019invasione russa dell\u2019Ucraina e il conflitto in Medio Oriente scatenato dall\u2019attacco terroristico di Hamas si inseriscono in un quadro geopolitico mondiale conflittuale e instabile, che pone all\u2019Europa e all\u2019Occidente nuove sfide, anche sul piano della sicurezza. In particolare, la guerra provocata dalla Russia contro l\u2019Ucraina ha avuto forti ripercussioni sui mercati dell\u2019energia, sui prodotti alimentari e sui flussi commerciali nel canale di Suez a seguito degli attacchi del gruppo yemenita degli Houti e si ritiene che l\u2019attuale stallo al fronte proseguir\u00e0 anche nel 2024. Con particolare riferimento ai rincari energetici, in considerazione della loro rilevanza nel sistema di produzione dei propri servizi, il Gruppo ha implementato specifici piani di mitigazione dei rischi volti all\u2019efficientamento energetico dei padiglioni espositivi, anche ampliando l\u2019impianto fotovoltaico installato sui tetti del quartiere di Rho. Impatti climatici e ambientali Con riferimento alle raccomandazioni dell\u2019Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA) circa l\u2019importanza degli aspetti legati ai cambiamenti climatici, nonch\u00e9 delle evoluzioni del contesto normativo a livello comunitario, il Gruppo Fiera Milano ha valutato le implicazioni rispetto ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. In particolare, nell\u2019ambito del framework TCFD \u2013 Task Force on Climate Related Financial Disclosure, che prevede due macro classi di rischi legati al cambiamento climatico, riconducibili a (i) rischi fisici (acuti/cronici) e (ii) rischi di transizione (normativi/di mercato/tecnologici/reputazionali), si ritiene che lo scenario di rischio maggiormente applicabile per le attivit\u00e0 del Gruppo sia quello relativo a fenomeni meteorologici estremi (classificazione TCFD Physical/Acute) quali alluvioni, grandine, uragani, etc. Eventi meteorologici estremi espongono il Gruppo al rischio di danni ad asset e infrastrutture (es. quartiere di Rho e Centro Congressi MiCo), che potrebbero pregiudicare il corretto svolgimento degli eventi fieristici e congressuali, costringendo il Gruppo a sospendere o interrompere la propria attivit\u00e0, con conseguenze negative sia in termini economici, patrimoniali e finanziari sia in termini reputazionali. Negli anni precedenti il Gruppo ha proceduto ad una analisi del potenziale impatto sull\u2019infrastruttura di eventi estremi naturali, che ha mostrato complessivamente una bassa esposizione ai rischi citati. Per fronteggiare le ricadute derivanti da eventi del tipo descritto il Gruppo si \u00e8 recentemente dotato di un framework di Business Continuity Management, comprendente un documento di Crisis Management Plan e una serie di procedure di business continuity che disciplinano le contromisure operative da adottare nel caso di eventi di crisi, compresi quelli relativi alla indisponibilit\u00e0 degli assets. Dal punto di vista manutentivo sono stati effettuati degli interventi sulle strutture espositive, quali (i) rifacimenti delle coperture dei padiglioni fieristici, propedeutici alla installazione dei pannelli fotovoltaici, con miglioramento della tenuta termica e diminuzione delle infiltrazioni d\u2019acqua (ii) rifacimento dei pluviali e delle gronde dei padiglioni (iii) installazione sistema di monitoraggio tramite sensori del comportamento elastico delle strutture in acciaio della vela. Inoltre, il Gruppo dispone di adeguate coperture assicurative di tipo PDBI (Property Damage e Business Interruption) nell\u2019ambito della polizza di Gruppo All Risks Property. 1.2 Nuovi principi contabili adottati, interpretazioni e modifiche Il Gruppo ha adottato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 alcune modifiche ai principi contabili adottati negli esercizi precedenti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023: Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8 Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto. Le modifiche non hanno determinato un impatto significativo sul Gruppo. Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d con l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 stata necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Le modifiche non determinano un impatto significativo sull\u2019informativa e sui principi contabili applicati dal Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12 Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Tali modifiche non hanno determinato impatti significativi sul Gruppo. Contratti assicurativi - IFRS 17 Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Sostituisce l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi, emesso nel 2005, che consentiva di applicare diversi criteri contabili ai contratti assicurativi sulla base dei principi contabili applicati localmente. L'IFRS 17 introduce un modello di valutazione uniforme per i contratti assicurativi, che include i requisiti relativi alla misurazione dei flussi di cassa di esecuzione, i tassi di sconto correnti e la rilevazione degli utili durante il periodo di copertura. L'IFRS 17 si applica ai contratti assicurativi, compresi i contratti di riassicurazione emessi da un'entit\u00e0 anche qualora gli stessi non siano emessi da compagnie di assicurazione, ovvero a tutti quei contratti emessi da societ\u00e0 che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17. I \u00abcontratti assicurativi\u00bb sono definiti come un contratto ai sensi del quale una parte (l'emittente) accetta un significativo rischio assicurativo di un'altra parte (il titolare della polizza) impegnandosi a risarcire il titolare della polizza se un determinato evento incerto futuro (l'evento assicurato) dovesse avere degli effetti negativi su quest\u2019ultimo. Il rischio assicurativo \u00e8 definito come: rischio, diverso da un rischio finanziario, trasferito dal titolare di un contratto all'emittente. Il 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato una modifica all'IFRS 17, gi\u00e0 adottato con Reg. (UE) 2021/2036, che riguarda i requisiti per la transizione all'IFRS 17 e consente alle assicurazioni di fornire informazioni pi\u00f9 efficaci agli investitori in merito alla prima applicazione dell'IFRS 17. Gli unici aspetti impattati dalla modifica sono quelli legati alla transizione al nuovo standard mentre resta immutato ogni altro aspetto del principio IFRS 17 (Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 - Comparative information). L'IFRS 17 che tiene conto di questa modifica, \u00e8 efficace per gli esercizi che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023. Il nuovo principio non ha determinato impatti significativi sul Gruppo. Riforma fiscale internazionale \u2013 Modifiche allo IAS 12 Le regole del Pillar Two, stabilite dalla direttiva sulla Global Minimum Tax dell\u2019OCSE, mirano a garantire che i grandi gruppi multinazionali (in genere con entrate superiori a 750 milioni di euro) paghino un importo minimo di imposta sui redditi derivanti da ciascuna giurisdizione in cui operano. Ci\u00f2 si otterrebbe applicando un sistema di imposte integrative che determina l\u2019importo totale delle imposte dovute sul profitto in eccesso in ciascuna giurisdizione per un tasso minimo del 15%. Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea per le entit\u00e0 alla rilevazione e all\u2019informativa sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle regole del Pillar Two e prevedono anche disposizioni integrative aggiuntive in relazione all\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Pillar Two. Detto emendamento non \u00e8 applicabile al Gruppo. Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati o adottati, ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore. Classification of Liabilities as Current or Non-current - Amendments to IAS 1 Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono: \u2022 Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza. \u2022 Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio. \u2022 La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione. \u2022 Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 e dovranno essere applicate retrospettivamente. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione- Modifiche all\u2019IFRS 16 La Commissione europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore-locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la contabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche sono applicabili dal 1\u00b0 Gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Mancanza di convertibilit\u00e0 - modifica lo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere Le Modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. Le Modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta. Le Modifiche sono applicabili per i periodi di rendicontazione annuale a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo. Supplier Finance Arrangements \u2013 modifica dello IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative Le modifiche riguardano alcune informazioni specifiche, qualitative e quantitative, da fornire in relazione ai supplier finance arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle caratteristiche dei supplier finance arrangements. Le Modifiche sono efficaci per i periodi di riferimento annuali che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o dopo tale data, con l\u2019autorizzazione di applicazione anticipata e non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo. 1.3 Forma e contenuto dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione in correnti, non correnti e destinate alla vendita; \u2022 il conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi; esso \u00e8 presentato con due prospetti, il primo (conto economico) mostra le componenti del risultato dell\u2019esercizio; il secondo (conto economico complessivo) invece, partendo dal risultato dell\u2019esercizio, contiene le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) del periodo bens\u00ec nel patrimonio netto; \u2022 il rendiconto finanziario consolidato viene rappresentato secondo il metodo indiretto; \u2022 il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato viene presentato con evidenza separata del risultato di conto economico complessivo e delle transazioni poste in essere con i Soci . 1.4 Area e principi di consolidamento Il presente bilancio consolidato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Societ\u00e0 controllate, le imprese collegate a controllo congiunto o sottoposte ad influenza notevole. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2023 approvati dagli Organi Amministrativi delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS. L\u2019area di consolidamento include, a partire dal 28 marzo 2023, la partecipazione, pari al 18,5%, nel capitale sociale di Fiere di Parma acquisita mediante il conferimento del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d. Il controvalore di euro 16,5 milioni \u00e8 stato iscritto nel Risultato netto del periodo delle attivit\u00e0 operative cessate, come meglio descritto al capitolo 1.7 Informativa sulle attivit\u00e0 operative cessate e 2 Informativa su Societ\u00e0 collegate e joint venture. L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1. Imprese controllate Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di patrimonio netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritto nella voce del patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata \u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d. 1.5 Sintesi dei principi contabili e criteri di valutazione Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. Opzioni put Relativamente ai derivati non di copertura sia lo IASB che il codice civile prevedono che le valutazioni successive a quella iniziale devono essere fatte al fair value e le variazioni devono essere imputate a conto economico. La concessione di opzioni put ai soci di minoranza conferisce il diritto a questi ultimi di richiedere al Gruppo di acquistare le azioni da loro possedute a una data futura. Lo IAS 32, paragrafo 23, stabilisce che un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, dia luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato a evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito. La passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente iscritta al fair value corrispondente al valore attuale dell\u2019importo di rimborso stimato sulla base delle migliori informazioni disponibili e la variazione del fair value fra un esercizio e l\u2019altro viene contabilizzata a conto economico come oneri/proventi finanziari. Qualora il contratto scada senza che vi sia consegna, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 trasferito al patrimonio netto. Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione. Immobilizzazioni materiali Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento. I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione. Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12% \u2022 Mobili e attrezzature fieristiche 27% \u2022 Elementi per stand a noleggio 40% \u2022 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5% \u2022 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15% \u2022 Autovetture 25% \u2022 Macchine elettroniche 20% \u2022 Impianti e macchinari 10% \u2022 Impianti telefonici 20% \u2022 Impianti d\u2019allarme 30% \u2022 Arredi 10%-12% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata. In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali. Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni. Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10% \u2022 Altri marchi 5% o 10% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a conto economico. Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. I beni acquisiti tramite contratti di leasing sono iscritti nella voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d per un importo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria determinato sulla base del valore attuale dei pagamenti futuri attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate. Il debito viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso delle quote capitale incluso nei canoni contrattualmente previsti, la quota interessi viene invece iscritta nel conto economico e classificata tra gli oneri finanziari. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione del principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratta di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u2022 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u2022 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d. ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modico valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modico valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modico valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati sulla base di entrambi i seguenti criteri: \u2022 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e \u2022 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari. L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0: \u2022 Attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Hold to Collect - HtC), valutate con il criterio del costo ammortizzato; \u2022 Attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Hold to collect and sell) valutate al fair value al conto economico (FVTPL) o al fair value al conto economico complessivo; \u2022 Altri strumenti finanziari valutati al fair value al conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 comprendere tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati. Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite da titoli di debito ed i crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto del principio della competenza. Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato. Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0 valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurati al fair value, le eventuali variazioni di valore sono imputate a conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio; tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni del fair value avviene a patrimonio netto. Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore. I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0 di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi. Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa valutazione sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate. Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. Le passivit\u00e0 correnti includono gli acconti ricevuti per attivit\u00e0 espositive che verranno concluse oltre i dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio in quanto tale classificazione riflette la normale durata del ciclo operativo di svolgimento delle manifestazioni. Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento del regolamento. Partecipazioni Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a conto economico. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture, o sulle quali la consolidante esercita una influenza notevole, vengono valutate con il metodo del patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 collegate. Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi, nonch\u00e9 da materiale di consumo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello stato patrimoniale. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 discontinue. Patrimonio netto Azioni proprie Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdite derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatto sul conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita sono state selezionate secondo il metodo FIFO. Stock Grant Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant (fair value) alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value delle stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione. In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto. Costi per operazioni sul capitale I costi direttamente attribuibili a operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto. Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valore cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di un prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi, di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, se richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una risposta similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strumento finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguamento sono riconosciuti a conto economico come oneri/proventi finanziari. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art. 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzato di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale il Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuariali (rimisurazione) tra le altre componenti del conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quanto effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione del proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007. In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0 relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi attuariali. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo. Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto del valore di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0 concessi. Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione. Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identifica il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento. Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa, la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo. Costi operativi I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile. I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio di sostenimento. Proventi diversi Tale voce ha natura residuale e comprende tra gli altri i ricavi per contributi e sovvenzioni. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47. Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. 1.6 Uso di stime La redazione del bilancio in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri accantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime: \u2022 Perdita di valore dell\u2019avviamento, che viene sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo oppure determinarlo ai sensi del principio contabile IFRS 13 Fair Value Measurement. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano per loro natura su alcune ipotesi ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezze. Tali incertezze sono alimentate da un quadro geopolitico mondiale conflittuale e instabile, che pone all\u2019Europa e all\u2019Occidente nuove sfide, anche sul piano della sicurezza. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Il piano sar\u00e0 assoggettato a continua verifica da parte degli Amministratori in relazione all\u2019effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti sull\u2019andamento economico-finanziario del Gruppo. \u2022 Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica per eventuali perdite di valore qualora siano identificati indicatori esterni o interni di impairment; detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui sono attribuite tali attivit\u00e0 a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto adeguato. \u2022 Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Nell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte differite attive \u00e8 stato preso in considerazione il piano delle Societ\u00e0. \u2022 Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o eventi, la cui valutazione in termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici finanziari sono soggette a incertezze e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle stime. Per quanto riguarda l\u2019utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note esplicative e integrative ai prospetti contabili, mentre per la valutazione dei fondi rischi si fa riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del bilancio. 1.7 Informativa sulle attivit\u00e0 operative cessate In data 9 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano SpA ha approvato la finalizzazione dell\u2019operazione strategica con Fiere di Parma SpA avente ad oggetto una partnership volta alla creazione di una comune piattaforma fieristica europea nel comparto agro-alimentare. L\u2019operazione \u00e8 stata realizzata alla data del closing, avvenuto il 28 marzo 2023, attraverso la sottoscrizione di un aumento di capitale di Fiere di Parma riservato a Fiera Milano, liberato mediante il conferimento del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano SpA relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d, primario evento espositivo nel settore agro-alimentare, per un controvalore di 16.500 migliaia di euro pari al 18,5% del capitale sociale di Fiere di Parma SpA trasferito a Fiera Milano SpA. Attraverso la suddetta operazione le Parti si pongono l\u2019obiettivo di creare una nuova piattaforma fieristica multipolare costituita da \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d a Milano, che si posizioner\u00e0 come evento di matrice internazionale che, oltre a supportare la filiera domestica, sia da riferimento per una platea espositiva proveniente da tutti i paesi leader nelle produzioni agroalimentari, competendo cos\u00ec con le omologhe manifestazioni europee, e da \u201cCibus\u201d a Parma, evento iconico per il Made In Italy alimentare di eccellenza e per i suoi territori. Grazie alle sinergie tra Fiera Milano SpA e Fiere di Parma le due manifestazioni saranno in grado di specializzare il proprio posizionamento offrendo un supporto strategico e permanente al Made in Italy agro-alimentare e, in generale, al sistema Italia. Ai sensi dell\u2019IFRS 5 \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d, le attivit\u00e0 operative cessate sono state rappresentate mediante l\u2019esposizione in un unico importo del conto economico alla voce \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate\u201d, mentre i valori patrimoniali sono rappresentati nelle righe \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. Tali partite valorizzate nel bilancio al 31 dicembre 2022, sono state azzerate con l\u2019operazione di conferimento del ramo d\u2019azienda che, per quanto riguarda il conto economico, ha determinato una plusvalenza pari a 16.500 migliaia di euro. Di seguito si evidenzia il conto economico delle attivit\u00e0 operative cessate e la situazione patrimoniale delle attivit\u00e0 destinate alla vendita: Conto economico delle attivit\u00e0 operative cessate (migliaia di euro) 2023 2022 Ricavi delle vendite e delle prestazioni - - di cui vs parti correlate - - Totale ricavi - - Costi per materiali - - di cui vs parti correlate - - Costi per godimento di beni di terzi - - Costi del personale - - Altre spese operative - - Totale Costi Operativi - - Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate 16.500 - Situazione patrimoniale delle attivit\u00e0 destinate alla vendita (migliaia di euro) 31/12/23 31/12/22 ATTIVIT\u00c0 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita - 6 Rimanenze - 857 di cui vs parti correlate - 65 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti - 1.809 Totale attivit\u00e0 destinate alla vendita - 2.672 PASSIVIT\u00c0 Fondi relativi al personale - 2 Acconti - 2.650 Altre passivit\u00e0 - 20 Totale passivit\u00e0 destinate alla vendita - 2.672 Attivit\u00e0 nette destinate alla vendita - -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "
1.1 Principi di redazione
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in vigore
al 31 dicembre 2023, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea,
dei relativi documenti interpretativi nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D.Lgs. n. 38/2005.
I principi contabili adottati nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono gli stessi utilizzati nel
bilancio al 31 dicembre 2022, ad eccezione di quelli applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2023 e successivamente illustrati.
Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale del 2023, alle proiezioni economico-finanziarie 2024-
2027 approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 22 febbraio 2024, che confermano le previsioni di medio
termine gi\u00e0 incluse nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025 adeguandole al nuovo contesto macroeconomico,
caratterizzato dall\u2019incremento dei costi energetici e dei tassi di interesse e tenuto conto delle previsioni di
andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio \u00e8 stato
redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale.
Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Il
bilancio fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente.
Nel corso dell\u2019esercizio 2023 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali.
I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione sulla gestione al paragrafo
\u201cPrincipali fattori di rischio cui il Gruppo \u00e8 esposto\u201d e nelle Note esplicative ed integrative alla nota 34 e nel
paragrafo 1.6 \u201cUso di Stime\u201d.
Il presente bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione PwC SpA.
Conflitto Russia-Ucraina e israelo-palestinese Il 2024 sar\u00e0 un anno di elezioni in Europa, USA, India e altre nazioni. Dal loro esito dipenderanno anche gli equilibri mondiali. Eventuali vittorie di movimenti populisti potrebbero spingere i governi a strette sugli scambi commerciali, sugli investimenti esteri e sull\u2019immigrazione. L\u2019invasione russa dell\u2019Ucraina e il conflitto in Medio Oriente scatenato dall\u2019attacco terroristico di Hamas si inseriscono in un quadro geopolitico mondiale conflittuale e instabile, che pone all\u2019Europa e all\u2019Occidente nuove sfide, anche sul piano della sicurezza. In particolare, la guerra provocata dalla Russia contro l\u2019Ucraina ha avuto forti ripercussioni sui mercati dell\u2019energia, sui prodotti alimentari e sui flussi commerciali nel canale di Suez a seguito degli attacchi del gruppo yemenita degli Houti e si ritiene che l\u2019attuale stallo al fronte proseguir\u00e0 anche nel 2024. Con particolare riferimento ai rincari energetici, in considerazione della loro rilevanza nel sistema di produzione dei propri servizi, il Gruppo ha implementato specifici piani di mitigazione dei rischi volti all\u2019efficientamento energetico dei padiglioni espositivi, anche ampliando l\u2019impianto fotovoltaico installato sui tetti del quartiere di Rho. Impatti climatici e ambientali Con riferimento alle raccomandazioni dell\u2019Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA) circa l\u2019importanza degli aspetti legati ai cambiamenti climatici, nonch\u00e9 delle evoluzioni del contesto normativo a livello comunitario, il Gruppo Fiera Milano ha valutato le implicazioni rispetto ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. In particolare, nell\u2019ambito del framework TCFD \u2013 Task Force on Climate Related Financial Disclosure, che prevede due macro classi di rischi legati al cambiamento climatico, riconducibili a (i) rischi fisici (acuti/cronici) e (ii) rischi di transizione (normativi/di mercato/tecnologici/reputazionali), si ritiene che lo scenario di rischio maggiormente applicabile per le attivit\u00e0 del Gruppo sia quello relativo a fenomeni meteorologici estremi (classificazione TCFD Physical/Acute) quali alluvioni, grandine, uragani, etc. Eventi meteorologici estremi espongono il Gruppo al rischio di danni ad asset e infrastrutture (es. quartiere di Rho e Centro Congressi MiCo), che potrebbero pregiudicare il corretto svolgimento degli eventi fieristici e congressuali, costringendo il Gruppo a sospendere o interrompere la propria attivit\u00e0, con conseguenze negative sia in termini economici, patrimoniali e finanziari sia in termini reputazionali. Negli anni precedenti il Gruppo ha proceduto ad una analisi del potenziale impatto sull\u2019infrastruttura di eventi estremi naturali, che ha mostrato complessivamente una bassa esposizione ai rischi citati. Per fronteggiare le ricadute derivanti da eventi del tipo descritto il Gruppo si \u00e8 recentemente dotato di un framework di Business Continuity Management, comprendente un documento di Crisis Management Plan e una serie di procedure di business continuity che disciplinano le contromisure operative da adottare nel caso di eventi di crisi, compresi quelli relativi alla indisponibilit\u00e0 degli assets. Dal punto di vista manutentivo sono stati effettuati degli interventi sulle strutture espositive, quali (i) rifacimenti delle coperture dei padiglioni fieristici, propedeutici alla installazione dei pannelli fotovoltaici, con miglioramento della tenuta termica e diminuzione delle infiltrazioni d\u2019acqua (ii) rifacimento dei pluviali e delle gronde dei padiglioni (iii) installazione sistema di monitoraggio tramite sensori del comportamento elastico delle strutture in acciaio della vela. Inoltre, il Gruppo dispone di adeguate coperture assicurative di tipo PDBI (Property Damage e Business Interruption) nell\u2019ambito della polizza di Gruppo All Risks Property. 1.3 Forma e contenuto dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione in correnti, non correnti e destinate alla vendita; \u2022 il conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi; esso \u00e8 presentato con due prospetti, il primo (conto economico) mostra le componenti del risultato dell\u2019esercizio; il secondo (conto economico complessivo) invece, partendo dal risultato dell\u2019esercizio, contiene le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) del periodo bens\u00ec nel patrimonio netto; \u2022 il rendiconto finanziario consolidato viene rappresentato secondo il metodo indiretto; \u2022 il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato viene presentato con evidenza separata del risultato di conto economico complessivo e delle transazioni poste in essere con i Soci ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-580": { "value": "Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in vigore al 31 dicembre 2023, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea, dei relativi documenti interpretativi nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D.Lgs. n. 38/2005. 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Impatti climatici e ambientali Con riferimento alle raccomandazioni dell\u2019Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA) circa l\u2019importanza degli aspetti legati ai cambiamenti climatici, nonch\u00e9 delle evoluzioni del contesto normativo a livello comunitario, il Gruppo Fiera Milano ha valutato le implicazioni rispetto ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. In particolare, nell\u2019ambito del framework TCFD \u2013 Task Force on Climate Related Financial Disclosure, che prevede due macro classi di rischi legati al cambiamento climatico, riconducibili a (i) rischi fisici (acuti/cronici) e (ii) rischi di transizione (normativi/di mercato/tecnologici/reputazionali), si ritiene che lo scenario di rischio maggiormente applicabile per le attivit\u00e0 del Gruppo sia quello relativo a fenomeni meteorologici estremi (classificazione TCFD Physical/Acute) quali alluvioni, grandine, uragani, etc. Eventi meteorologici estremi espongono il Gruppo al rischio di danni ad asset e infrastrutture (es. quartiere di Rho e Centro Congressi MiCo), che potrebbero pregiudicare il corretto svolgimento degli eventi fieristici e congressuali, costringendo il Gruppo a sospendere o interrompere la propria attivit\u00e0, con conseguenze negative sia in termini economici, patrimoniali e finanziari sia in termini reputazionali. Negli anni precedenti il Gruppo ha proceduto ad una analisi del potenziale impatto sull\u2019infrastruttura di eventi estremi naturali, che ha mostrato complessivamente una bassa esposizione ai rischi citati. Per fronteggiare le ricadute derivanti da eventi del tipo descritto il Gruppo si \u00e8 recentemente dotato di un framework di Business Continuity Management, comprendente un documento di Crisis Management Plan e una serie di procedure di business continuity che disciplinano le contromisure operative da adottare nel caso di eventi di crisi, compresi quelli relativi alla indisponibilit\u00e0 degli assets. Dal punto di vista manutentivo sono stati effettuati degli interventi sulle strutture espositive, quali (i) rifacimenti delle coperture dei padiglioni fieristici, propedeutici alla installazione dei pannelli fotovoltaici, con miglioramento della tenuta termica e diminuzione delle infiltrazioni d\u2019acqua (ii) rifacimento dei pluviali e delle gronde dei padiglioni (iii) installazione sistema di monitoraggio tramite sensori del comportamento elastico delle strutture in acciaio della vela. Inoltre, il Gruppo dispone di adeguate coperture assicurative di tipo PDBI (Property Damage e Business Interruption) nell\u2019ambito della polizza di Gruppo All Risks Property. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-496": { "value": "
1.2 Nuovi principi contabili adottati, interpretazioni e modifiche
Il Gruppo ha adottato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 alcune modifiche ai principi contabili adottati negli esercizi
precedenti.
Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non
ancora in vigore.
I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023:
Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8
Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime
contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi
contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per
sviluppare stime contabili.
Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai
cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di
tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto.
Le modifiche non hanno determinato un impatto significativo sul Gruppo.
Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2
Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Making
Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0
all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi
contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d con
l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su come
le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili.
Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023.
Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0
all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 stata necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche.
Le modifiche non determinano un impatto significativo sull\u2019informativa e sui principi contabili applicati dal Gruppo.
Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12
Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial
recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno
nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura.
Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo
comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in
presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute
per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino.
Tali modifiche non hanno determinato impatti significativi sul Gruppo.
Contratti assicurativi - IFRS 17
Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo ai
contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Sostituisce
l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi, emesso nel 2005, che consentiva di applicare diversi criteri contabili ai contratti
assicurativi sulla base dei principi contabili applicati localmente. L'IFRS 17 introduce un modello di valutazione
uniforme per i contratti assicurativi, che include i requisiti relativi alla misurazione dei flussi di cassa di esecuzione,
i tassi di sconto correnti e la rilevazione degli utili durante il periodo di copertura.
L'IFRS 17 si applica ai contratti assicurativi, compresi i contratti di riassicurazione emessi da un'entit\u00e0 anche
qualora gli stessi non siano emessi da compagnie di assicurazione, ovvero a tutti quei contratti emessi da societ\u00e0
che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17.
I \u00abcontratti assicurativi\u00bb sono definiti come un contratto ai sensi del quale una parte (l'emittente) accetta un significativo
rischio assicurativo di un'altra parte (il titolare della polizza) impegnandosi a risarcire il titolare della polizza se un
determinato evento incerto futuro (l'evento assicurato) dovesse avere degli effetti negativi su quest\u2019ultimo.
Il rischio assicurativo \u00e8 definito come: rischio, diverso da un rischio finanziario, trasferito dal titolare di un contratto
all'emittente.
Il 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato una modifica all'IFRS 17, gi\u00e0 adottato con Reg. (UE) 2021/2036, che
riguarda i requisiti per la transizione all'IFRS 17 e consente alle assicurazioni di fornire informazioni pi\u00f9 efficaci
agli investitori in merito alla prima applicazione dell'IFRS 17. Gli unici aspetti impattati dalla modifica sono quelli
legati alla transizione al nuovo standard mentre resta immutato ogni altro aspetto del principio IFRS 17 (Initial
Application of IFRS 17 and IFRS 9 - Comparative information).
L'IFRS 17 che tiene conto di questa modifica, \u00e8 efficace per gli esercizi che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023.
Il nuovo principio non ha determinato impatti significativi sul Gruppo.
Riforma fiscale internazionale \u2013 Modifiche allo IAS 12
Le regole del Pillar Two, stabilite dalla direttiva sulla Global Minimum Tax dell\u2019OCSE, mirano a garantire che i grandi
gruppi multinazionali (in genere con entrate superiori a 750 milioni di euro) paghino un importo minimo di imposta
sui redditi derivanti da ciascuna giurisdizione in cui operano. Ci\u00f2 si otterrebbe applicando un sistema di imposte
integrative che determina l\u2019importo totale delle imposte dovute sul profitto in eccesso in ciascuna giurisdizione
per un tasso minimo del 15%. Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea per le entit\u00e0 alla rilevazione e
all\u2019informativa sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle regole del Pillar Two e prevedono anche disposizioni
integrative aggiuntive in relazione all\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Pillar Two.
Detto emendamento non \u00e8 applicabile al Gruppo.
Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del
Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati o adottati, ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi
principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
Classification of Liabilities as Current or Non-current - Amendments to IAS 1
Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i
requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono:
\u2022 Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza.
\u2022 Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio.
\u2022 La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione.
\u2022 Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la
scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione.
Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 e dovranno essere applicate
retrospettivamente. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione- Modifiche all\u2019IFRS 16
La Commissione europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022. La
principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d
e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore-locatario non rilevi alcun
utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la contabilizzazione di utili
e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio
modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di
un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato.
Le modifiche sono applicabili dal 1\u00b0 Gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Non si prevede che
le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Mancanza di convertibilit\u00e0 - modifica lo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere
Le Modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non
lo \u00e8. Le Modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta
non \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta.
Le Modifiche sono applicabili per i periodi di rendicontazione annuale a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 consentita
l\u2019applicazione anticipata. Non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Supplier Finance Arrangements \u2013 modifica dello IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari:
informazioni integrative
Le modifiche riguardano alcune informazioni specifiche, qualitative e quantitative, da fornire in relazione ai supplier finance
arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle caratteristiche dei supplier finance arrangements.
Le Modifiche sono efficaci per i periodi di riferimento annuali che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o dopo tale data, con l\u2019autorizzazione di applicazione anticipata e non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo.
1.5 Sintesi dei principi contabili e criteri di valutazione
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto
dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato
al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo
alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri
accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono
sostenuti e classificati tra le spese amministrative.
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla
data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico
complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale,
del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite
e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data
di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle
interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come
provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. Opzioni put Relativamente ai derivati non di copertura sia lo IASB che il codice civile prevedono che le valutazioni successive a quella iniziale devono essere fatte al fair value e le variazioni devono essere imputate a conto economico. La concessione di opzioni put ai soci di minoranza conferisce il diritto a questi ultimi di richiedere al Gruppo di acquistare le azioni da loro possedute a una data futura. Lo IAS 32, paragrafo 23, stabilisce che un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, dia luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato a evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito. La passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente iscritta al fair value corrispondente al valore attuale dell\u2019importo di rimborso stimato sulla base delle migliori informazioni disponibili e la variazione del fair value fra un esercizio e l\u2019altro viene contabilizzata a conto economico come oneri/proventi finanziari. Qualora il contratto scada senza che vi sia consegna, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 trasferito al patrimonio netto. Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione.
Immobilizzazioni materiali
Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli
oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate.
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base
di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro
sostenimento.
I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e
ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8
imputato a conto economico.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo
sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione
materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
\u2022 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12%
\u2022 Mobili e attrezzature fieristiche 27%
\u2022 Elementi per stand a noleggio 40%
\u2022 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5%
\u2022 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15%
\u2022 Autovetture 25%
\u2022 Macchine elettroniche 20%
\u2022 Impianti e macchinari 10%
\u2022 Impianti telefonici 20%
\u2022 Impianti d\u2019allarme 30%
\u2022 Arredi 10%-12%
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote.
Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0
(impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi
benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita
L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di
acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment
test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite
dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito
delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle
attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite
all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0
immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento.
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali
oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0
futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment
test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori
e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria
avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si
basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le
pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata
nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico,
normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da
consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata.
In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive
interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito
di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso
una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile
definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali.
Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella
stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni.
Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
\u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10%
\u2022 Altri marchi 5% o 10%
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono
ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento.
I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di
sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro
beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed
ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore
di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari
ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di
valore.
Perdita di valore delle attivit\u00e0
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di
recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora
emergano indicatori di perdite di valore.
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment
test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra
il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo
ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti
i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato
attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0
simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un
tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento
omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating
unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore
contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore
che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una
perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a conto economico.
Beni in leasing
Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno
specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone
le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo.
I beni acquisiti tramite contratti di leasing sono iscritti nella voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d per un importo pari al valore
della passivit\u00e0 finanziaria determinato sulla base del valore attuale dei pagamenti futuri attualizzati utilizzando
per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate. Il debito viene progressivamente ridotto in base al piano di
rimborso delle quote capitale incluso nei canoni contrattualmente previsti, la quota interessi viene invece iscritta
nel conto economico e classificata tra gli oneri finanziari.
I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione del
principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene
effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza.
Controllo e identificabilit\u00e0 del bene
Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratta di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi
sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene.
Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di
benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto.
Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in
maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del
contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene.
Il Gruppo in veste di locatario
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di
breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del
leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante
\u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati
e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il
diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti
di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0
per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0
consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue:
\u2022 Immobili strumentali da 1 a 12 anni
\u2022 Parco auto da 1 a 4 anni
Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il
costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il
locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita
utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di
stime\u201d.
ii) Passivit\u00e0 legate al leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei
pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi
(compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti
variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a
titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione
di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0
di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di
risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi
nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la
condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data
di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo
della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce
per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso
di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8
rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0
sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per
determinare tali pagamenti.
iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modico valore
Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e.,
i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto).
Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modico valore in riferimento ai contratti
di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve
termine e a leasing di attivit\u00e0 a modico valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing.
Il Gruppo in veste di locatore
I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del
bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere
rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro
natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base
alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come
ricavi nel periodo in cui maturano.
Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie
l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati
sulla base di entrambi i seguenti criteri:
\u2022 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e
\u2022 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari.
L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0:
\u2022 Attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Hold to Collect - HtC), valutate con il criterio del
costo ammortizzato;
\u2022 Attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Hold to collect and
sell) valutate al fair value al conto economico (FVTPL) o al fair value al conto economico complessivo;
\u2022 Altri strumenti finanziari valutati al fair value al conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 comprendere
tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati.
Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della
transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso.
Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite
da titoli di debito ed i crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto
del principio della competenza.
Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali
modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato.
Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0
valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva
precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurati al fair value, le eventuali variazioni
di valore sono imputate a conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio;
tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni
del fair value avviene a patrimonio netto.
Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie
correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo
ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di
eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino
alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore.
I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario
dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0
di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi.
Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda
dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa
valutazione sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica
riserva di patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate.
Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0
I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutati
al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazioni
finanziarie sottostanti.
Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente
attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi
specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari.
Le passivit\u00e0 correnti includono gli acconti ricevuti per attivit\u00e0 espositive che verranno concluse oltre i dodici mesi
dalla data di riferimento del bilancio in quanto tale classificazione riflette la normale durata del ciclo operativo di
svolgimento delle manifestazioni.
Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie
I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al netto
degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono
valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Il
costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti
al momento del regolamento.
Partecipazioni
Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le
partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto
e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le
partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a conto economico.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture, o sulle quali la consolidante esercita una
influenza notevole, vengono valutate con il metodo del patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica
voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle
societ\u00e0 collegate.
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze
del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi,
nonch\u00e9 da materiale di consumo.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria
con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide del rendiconto
finanziario consolidato corrisponde a quella dello stato patrimoniale.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita
Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il
cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo
continuativo.
Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni:
\u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni
attuali;
\u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la
loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento
della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.
Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al
netto dei costi di vendita.
Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di
ammortamento si interrompe al momento della riclassifica.
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue:
\u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinate
alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita;
\u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio
delle attivit\u00e0 discontinue.
Patrimonio netto
Azioni proprie
Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo
azioni per l\u2019importo eccedente.
In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore
nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore
d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle
azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle
azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdite
derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatto
sul conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita sono state selezionate secondo il metodo FIFO. Stock Grant Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant (fair value) alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value delle stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione. In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto. Costi per operazioni sul capitale I costi direttamente attribuibili a operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto. Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valore cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di un prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi, di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, se richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una risposta similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strumento finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguamento sono riconosciuti a conto economico come oneri/proventi finanziari. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art. 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzato di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale il Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza il
Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo costo
previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e
compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di
sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuariali
(rimisurazione) tra le altre componenti del conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza,
a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso
l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quanto
effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione del
proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007.
In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta
che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa
\u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0
relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi
attuariali.
I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati
come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere
il rapporto di lavoro di un dipendente o di Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare
benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie
per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa
benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente
acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto
conto del valore di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0 concessi.
Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione.
Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e
gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identifica
il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi
sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi
sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento.
Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa,
la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo.
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica
ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i
compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a conto
economico nell\u2019esercizio di sostenimento.
Proventi diversi
Tale voce ha natura residuale e comprende tra gli altri i ricavi per contributi e sovvenzioni.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere
effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
Imposte
Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0
alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel
conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto,
il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto.
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di
bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati
imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota
successiva emanazione.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate
dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0
monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del
bilancio. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla
loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale
nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari.
Dividendi
I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che
normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi.
Risultato per azione
L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli
azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in
circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie.
L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione,
per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo.
1.6 Uso di stime
La redazione del bilancio in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno
effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate
per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri
accantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni sono riviste
periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un
elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
\u2022 Perdita di valore dell\u2019avviamento, che viene sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) per
eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori
di perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice
di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi
dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato. La recuperabilit\u00e0 dei valori
iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il il fair value al
netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo
ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili,
dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da
un mercato attivo oppure determinarlo ai sensi del principio contabile IFRS 13 Fair Value Measurement. Il
valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato
del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi
dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione
al termine della sua vita utile. Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano
per loro natura su alcune ipotesi ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezze.
Tali incertezze sono alimentate da un quadro geopolitico mondiale conflittuale e instabile, che pone
all\u2019Europa e all\u2019Occidente nuove sfide, anche sul piano della sicurezza. Conseguentemente non si pu\u00f2
escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Il piano sar\u00e0 assoggettato a continua verifica
da parte degli Amministratori in relazione all\u2019effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti
sull\u2019andamento economico-finanziario del Gruppo.
\u2022 Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica per eventuali
perdite di valore qualora siano identificati indicatori esterni o interni di impairment; detta verifica richiede una
stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui sono attribuite tali attivit\u00e0 a
sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso
di sconto adeguato.
\u2022 Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre
differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte
dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione
discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che
possono essere contabilizzate. Nell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte differite
attive \u00e8 stato preso in considerazione il piano delle Societ\u00e0.
\u2022 Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento alle
migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali
basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o eventi, la cui valutazione in
termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici finanziari sono soggette a incertezze
e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle stime.
Per quanto riguarda l\u2019utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note esplicative e
integrative ai prospetti contabili, mentre per la valutazione dei fondi rischi si fa riferimento alle migliori informazioni
disponibili alla data del bilancio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-537": { "value": "1.2 Nuovi principi contabili adottati, interpretazioni e modifiche Il Gruppo ha adottato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 alcune modifiche ai principi contabili adottati negli esercizi precedenti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023: Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8 Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto. Le modifiche non hanno determinato un impatto significativo sul Gruppo. Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d con l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 stata necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Le modifiche non determinano un impatto significativo sull\u2019informativa e sui principi contabili applicati dal Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12 Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Tali modifiche non hanno determinato impatti significativi sul Gruppo. Contratti assicurativi - IFRS 17 Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Sostituisce l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi, emesso nel 2005, che consentiva di applicare diversi criteri contabili ai contratti assicurativi sulla base dei principi contabili applicati localmente. L'IFRS 17 introduce un modello di valutazione uniforme per i contratti assicurativi, che include i requisiti relativi alla misurazione dei flussi di cassa di esecuzione, i tassi di sconto correnti e la rilevazione degli utili durante il periodo di copertura. L'IFRS 17 si applica ai contratti assicurativi, compresi i contratti di riassicurazione emessi da un'entit\u00e0 anche qualora gli stessi non siano emessi da compagnie di assicurazione, ovvero a tutti quei contratti emessi da societ\u00e0 che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17. I \u00abcontratti assicurativi\u00bb sono definiti come un contratto ai sensi del quale una parte (l'emittente) accetta un significativo rischio assicurativo di un'altra parte (il titolare della polizza) impegnandosi a risarcire il titolare della polizza se un determinato evento incerto futuro (l'evento assicurato) dovesse avere degli effetti negativi su quest\u2019ultimo. Il rischio assicurativo \u00e8 definito come: rischio, diverso da un rischio finanziario, trasferito dal titolare di un contratto all'emittente. Il 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato una modifica all'IFRS 17, gi\u00e0 adottato con Reg. (UE) 2021/2036, che riguarda i requisiti per la transizione all'IFRS 17 e consente alle assicurazioni di fornire informazioni pi\u00f9 efficaci agli investitori in merito alla prima applicazione dell'IFRS 17. Gli unici aspetti impattati dalla modifica sono quelli legati alla transizione al nuovo standard mentre resta immutato ogni altro aspetto del principio IFRS 17 (Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 - Comparative information). L'IFRS 17 che tiene conto di questa modifica, \u00e8 efficace per gli esercizi che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023. Il nuovo principio non ha determinato impatti significativi sul Gruppo. Riforma fiscale internazionale \u2013 Modifiche allo IAS 12 Le regole del Pillar Two, stabilite dalla direttiva sulla Global Minimum Tax dell\u2019OCSE, mirano a garantire che i grandi gruppi multinazionali (in genere con entrate superiori a 750 milioni di euro) paghino un importo minimo di imposta sui redditi derivanti da ciascuna giurisdizione in cui operano. Ci\u00f2 si otterrebbe applicando un sistema di imposte integrative che determina l\u2019importo totale delle imposte dovute sul profitto in eccesso in ciascuna giurisdizione per un tasso minimo del 15%. Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea per le entit\u00e0 alla rilevazione e all\u2019informativa sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle regole del Pillar Two e prevedono anche disposizioni integrative aggiuntive in relazione all\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Pillar Two. Detto emendamento non \u00e8 applicabile al Gruppo. Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati o adottati, ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore. Classification of Liabilities as Current or Non-current - Amendments to IAS 1 Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono: \u2022 Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza. \u2022 Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio. \u2022 La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione. \u2022 Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 e dovranno essere applicate retrospettivamente. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione- Modifiche all\u2019IFRS 16 La Commissione europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore-locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la contabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche sono applicabili dal 1\u00b0 Gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Mancanza di convertibilit\u00e0 - modifica lo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere Le Modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. Le Modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta. Le Modifiche sono applicabili per i periodi di rendicontazione annuale a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo. Supplier Finance Arrangements \u2013 modifica dello IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative Le modifiche riguardano alcune informazioni specifiche, qualitative e quantitative, da fornire in relazione ai supplier finance arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle caratteristiche dei supplier finance arrangements.
Le Modifiche sono efficaci per i periodi di riferimento annuali che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o dopo tale data,
con l\u2019autorizzazione di applicazione anticipata e non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-582": { "value": "1.2 Nuovi principi contabili adottati, interpretazioni e modifiche Il Gruppo ha adottato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 alcune modifiche ai principi contabili adottati negli esercizi precedenti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2023: Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8 Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto. Le modifiche non hanno determinato un impatto significativo sul Gruppo. Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d con l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 stata necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Le modifiche non determinano un impatto significativo sull\u2019informativa e sui principi contabili applicati dal Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12 Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Tali modifiche non hanno determinato impatti significativi sul Gruppo. Contratti assicurativi - IFRS 17 Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Sostituisce l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi, emesso nel 2005, che consentiva di applicare diversi criteri contabili ai contratti assicurativi sulla base dei principi contabili applicati localmente. L'IFRS 17 introduce un modello di valutazione uniforme per i contratti assicurativi, che include i requisiti relativi alla misurazione dei flussi di cassa di esecuzione, i tassi di sconto correnti e la rilevazione degli utili durante il periodo di copertura. L'IFRS 17 si applica ai contratti assicurativi, compresi i contratti di riassicurazione emessi da un'entit\u00e0 anche qualora gli stessi non siano emessi da compagnie di assicurazione, ovvero a tutti quei contratti emessi da societ\u00e0 che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17. I \u00abcontratti assicurativi\u00bb sono definiti come un contratto ai sensi del quale una parte (l'emittente) accetta un significativo rischio assicurativo di un'altra parte (il titolare della polizza) impegnandosi a risarcire il titolare della polizza se un determinato evento incerto futuro (l'evento assicurato) dovesse avere degli effetti negativi su quest\u2019ultimo. Il rischio assicurativo \u00e8 definito come: rischio, diverso da un rischio finanziario, trasferito dal titolare di un contratto all'emittente. Il 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato una modifica all'IFRS 17, gi\u00e0 adottato con Reg. (UE) 2021/2036, che riguarda i requisiti per la transizione all'IFRS 17 e consente alle assicurazioni di fornire informazioni pi\u00f9 efficaci agli investitori in merito alla prima applicazione dell'IFRS 17. Gli unici aspetti impattati dalla modifica sono quelli legati alla transizione al nuovo standard mentre resta immutato ogni altro aspetto del principio IFRS 17 (Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 - Comparative information). L'IFRS 17 che tiene conto di questa modifica, \u00e8 efficace per gli esercizi che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023. Il nuovo principio non ha determinato impatti significativi sul Gruppo. Riforma fiscale internazionale \u2013 Modifiche allo IAS 12 Le regole del Pillar Two, stabilite dalla direttiva sulla Global Minimum Tax dell\u2019OCSE, mirano a garantire che i grandi gruppi multinazionali (in genere con entrate superiori a 750 milioni di euro) paghino un importo minimo di imposta sui redditi derivanti da ciascuna giurisdizione in cui operano. Ci\u00f2 si otterrebbe applicando un sistema di imposte integrative che determina l\u2019importo totale delle imposte dovute sul profitto in eccesso in ciascuna giurisdizione per un tasso minimo del 15%. Le modifiche introducono un\u2019eccezione temporanea per le entit\u00e0 alla rilevazione e all\u2019informativa sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle regole del Pillar Two e prevedono anche disposizioni integrative aggiuntive in relazione all\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Pillar Two. Detto emendamento non \u00e8 applicabile al Gruppo. Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati o adottati, ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore. Classification of Liabilities as Current or Non-current - Amendments to IAS 1 Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono: \u2022 Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza. \u2022 Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio. \u2022 La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione. \u2022 Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 e dovranno essere applicate retrospettivamente. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retrolocazione- Modifiche all\u2019IFRS 16 La Commissione europea ha recepito le Modifiche all\u2019IFRS 16 - Leasing, pubblicate da IASB il 22 settembre 2022. La principale novit\u00e0 nella valutazione successiva della passivit\u00e0 finanziaria riguarda la determinazione dei \u201clease payments\u201d e dei \u201crevised lease payments\u201d in modo che, a seguito di un\u2019operazione di leaseback il venditore-locatario non rilevi alcun utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso che detiene. La modifica ha come finalit\u00e0 quella di evitare la contabilizzazione di utili e perdite, relative al diritto d\u2019uso iscritto, a seguito di eventi che comportano una rimisurazione del debito (per esempio modifica del contratto di locazione o della sua durata). Eventuali utili e perdite derivati dall\u2019estinzione parziale o totale di un contratto di locazione continuano a essere rilevati per la parte di diritto d\u2019uso cessato. Le modifiche sono applicabili dal 1\u00b0 Gennaio 2024 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Mancanza di convertibilit\u00e0 - modifica lo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere Le Modifiche introducono requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. Le Modifiche impongono a un\u2019entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta. Le Modifiche sono applicabili per i periodi di rendicontazione annuale a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo. Supplier Finance Arrangements \u2013 modifica dello IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative Le modifiche riguardano alcune informazioni specifiche, qualitative e quantitative, da fornire in relazione ai supplier finance arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle caratteristiche dei supplier finance arrangements. Le Modifiche sono efficaci per i periodi di riferimento annuali che iniziano il 1\u00b0gennaio 2024 o dopo tale data, con l\u2019autorizzazione di applicazione anticipata e non si prevede che avranno un impatto significativo sul Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-538": { "value": "Relazione Finanziaria Annuale 2023 Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di patrimonio netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritto nella voce del patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata \u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-497": { "value": "
1.4 Area e principi di consolidamento
Il presente bilancio consolidato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Societ\u00e0 controllate, le imprese
collegate a controllo congiunto o sottoposte ad influenza notevole.
Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2023 approvati dagli Organi Amministrativi
delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo in conformit\u00e0
agli IAS/IFRS.
L\u2019area di consolidamento include, a partire dal 28 marzo 2023, la partecipazione, pari al 18,5%, nel capitale
sociale di Fiere di Parma acquisita mediante il conferimento del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano relativo alla
manifestazione \u201cTuttofood\u201d. Il controvalore di euro 16,5 milioni \u00e8 stato iscritto nel Risultato netto del periodo delle
attivit\u00e0 operative cessate, come meglio descritto al capitolo 1.7 Informativa sulle attivit\u00e0 operative cessate e 2
Informativa su Societ\u00e0 collegate e joint venture.
L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1.
Imprese controllate
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al
Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi.
Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di patrimonio
netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi
bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene
utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008.
L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8
iscritto nella voce del patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del
risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata
\u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d.
Joint venture Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 28 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Imprese collegate Una collegata \u00e8 un\u2019impresa su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, intesa come il potere di partecipare alla determinazione delle relative scelte finanziarie e gestionali senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Operazioni infragruppo Nella predisposizione del bilancio consolidato sono elisi i saldi derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento in particolare le partite di debito e credito, i costi e i ricavi cos\u00ec come gli utili e le perdite non ancora realizzati e tutte le altre operazioni poste fra le entit\u00e0 consolidate. Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2023 e 2022 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue: medio 2023 medio 2022 31/12/23 31/12/22 Rand sudafricano 19,9551 17,2086 20,3477 18,0986 Real brasiliano 5,401 5,4407 5,3618 5,6402 Fonte: Banca d\u2019Italia ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-540": { "value": "Relazione Finanziaria Annuale 2023 Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-541": { "value": "
Joint venture
Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto
vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come
una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 28
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-539": { "value": "Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2023 e 2022 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue: medio 2023 medio 2022 31/12/23 31/12/22 Rand sudafricano 19,9551 17,2086 20,3477 18,0986 Real brasiliano 5,401 5,4407 5,3618 5,6402 Fonte: Banca d\u2019Italia Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-583": { "value": "Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative. I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-542": { "value": "Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-544": { "value": "Immobilizzazioni materiali Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento. I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione. Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12% \u2022 Mobili e attrezzature fieristiche 27% \u2022 Elementi per stand a noleggio 40% \u2022 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5% \u2022 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15% \u2022 Autovetture 25% \u2022 Macchine elettroniche 20% \u2022 Impianti e macchinari 10% \u2022 Impianti telefonici 20% \u2022 Impianti d\u2019allarme 30% \u2022 Arredi 10%-12% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-543": { "value": "Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata. In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali. Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni. Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10% \u2022 Altri marchi 5% o 10% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-584": { "value": "Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata. In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali. Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni. Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10% \u2022 Altri marchi 5% o 10% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-591": { "value": "Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairment test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limite all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-545": { "value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il fair value al netto dei costi di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-592": { "value": "Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. I beni acquisiti tramite contratti di leasing sono iscritti nella voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d per un importo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria determinato sulla base del valore attuale dei pagamenti futuri attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate. Il debito viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso delle quote capitale incluso nei canoni contrattualmente previsti, la quota interessi viene invece iscritta nel conto economico e classificata tra gli oneri finanziari. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione del principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratta di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u2022 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u2022 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d. ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modico valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modico valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modico valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-546": { "value": "\u2022 Altri strumenti finanziari valutati al fair value al conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 comprendere tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati. Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite da titoli di debito ed i crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto del principio della competenza. Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato. Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0 valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurati al fair value, le eventuali variazioni di valore sono imputate a conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio; tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni del fair value avviene a patrimonio netto. Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore. I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0 di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi. Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa valutazione sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-547": { "value": "Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazioni finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrente attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. Le passivit\u00e0 correnti includono gli acconti ricevuti per attivit\u00e0 espositive che verranno concluse oltre i dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio in quanto tale classificazione riflette la normale durata del ciclo operativo di svolgimento delle manifestazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-548": { "value": "Partecipazioni Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a conto economico. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture, o sulle quali la consolidante esercita una influenza notevole, vengono valutate con il metodo del patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 collegate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-550": { "value": "Relazione Finanziaria Annuale 2023 Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdite derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatto sul conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita sono state selezionate secondo il metodo FIFO. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-549": { "value": "Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi, nonch\u00e9 da materiale di consumo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello stato patrimoniale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-551": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 discontinue. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-585": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 discontinue. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-593": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo. Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 discontinue. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-552": { "value": "Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valore cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di un prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi, di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, se richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una risposta similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strumento finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguamento sono riconosciuti a conto economico come oneri/proventi finanziari", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-553": { "value": "Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo su \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-554": { "value": "Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art. 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzato di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale il Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuariali (rimisurazione) tra le altre componenti del conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quanto effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione del proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007. In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0 relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi attuariali. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-555": { "value": "Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto del valore di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0 concessi. Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione. Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identifica il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento. Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa, la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-556": { "value": "Costi operativi I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile. I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio di sostenimento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-586": { "value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-557": { "value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-559": { "value": "Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-587": { "value": "Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-560": { "value": "Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-558": { "value": "Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "1.7 Informativa sulle attivit\u00e0 operative cessate In data 9 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano SpA ha approvato la finalizzazione dell\u2019operazione strategica con Fiere di Parma SpA avente ad oggetto una partnership volta alla creazione di una comune piattaforma fieristica europea nel comparto agro-alimentare. L\u2019operazione \u00e8 stata realizzata alla data del closing, avvenuto il 28 marzo 2023, attraverso la sottoscrizione di un aumento di capitale di Fiere di Parma riservato a Fiera Milano, liberato mediante il conferimento del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano SpA relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d, primario evento espositivo nel settore agro-alimentare, per un controvalore di 16.500 migliaia di euro pari al 18,5% del capitale sociale di Fiere di Parma SpA trasferito a Fiera Milano SpA. Attraverso la suddetta operazione le Parti si pongono l\u2019obiettivo di creare una nuova piattaforma fieristica multipolare costituita da \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d a Milano, che si posizioner\u00e0 come evento di matrice internazionale che, oltre a supportare la filiera domestica, sia da riferimento per una platea espositiva proveniente da tutti i paesi leader nelle produzioni agroalimentari, competendo cos\u00ec con le omologhe manifestazioni europee, e da \u201cCibus\u201d a Parma, evento iconico per il Made In Italy alimentare di eccellenza e per i suoi territori. Grazie alle sinergie tra Fiera Milano SpA e Fiere di Parma le due manifestazioni saranno in grado di specializzare il proprio posizionamento offrendo un supporto strategico e permanente al Made in Italy agro-alimentare e, in generale, al sistema Italia.
Ai sensi dell\u2019IFRS 5 \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d, le attivit\u00e0
operative cessate sono state rappresentate mediante l\u2019esposizione in un unico importo del conto economico
alla voce \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate\u201d, mentre i valori patrimoniali sono rappresentati nelle
righe \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. Tali partite valorizzate nel bilancio al
31 dicembre 2022, sono state azzerate con l\u2019operazione di conferimento del ramo d\u2019azienda che, per quanto
riguarda il conto economico, ha determinato una plusvalenza pari a 16.500 migliaia di euro.
Di seguito si evidenzia il conto economico delle attivit\u00e0 operative cessate e la situazione patrimoniale delle attivit\u00e0
destinate alla vendita:
Conto economico delle attivit\u00e0 operative cessate
(migliaia di euro) 2023 2022
Ricavi delle vendite e delle prestazioni - -
di cui vs parti correlate - -
Totale ricavi - -
Costi per materiali - -
di cui vs parti correlate - -
Costi per godimento di beni di terzi - -
Costi del personale - -
Altre spese operative - -
Totale Costi Operativi - -
Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate 16.500 -
Situazione patrimoniale delle attivit\u00e0 destinate alla vendita
(migliaia di euro) 31/12/23 31/12/22
ATTIVIT\u00c0
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita - 6
Rimanenze - 857
di cui vs parti correlate - 65
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti - 1.809
Totale attivit\u00e0 destinate alla vendita - 2.672
PASSIVIT\u00c0
Fondi relativi al personale - 2
Acconti - 2.650
Altre passivit\u00e0 - 20
Totale passivit\u00e0 destinate alla vendita - 2.672
Attivit\u00e0 nette destinate alla vendita - -
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-499": { "value": "Societ\u00e0 collegate Il Gruppo detiene una partecipazione pari al 25% del capitale sociale di Ge.Fi. SpA, player italiano leader nell\u2019organizzazione di fiere ed esposizioni commerciali, tra le quali Artigiano in Fiera, ospitata annualmente da Fiera Milano presso la propria venue di Rho. Ge.Fi. SpA detiene il 100% della partecipazione in Mi-View Srl che si occupa della gestione dell\u2019omonimo ristorante sito presso la torre del World Join Center a Milano. La partecipazione \u00e8 contabilizzata nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto e la quota di risultato per l\u2019esercizio 2023 \u00e8 pari a 559 migliaia di euro. Ge.Fi SpA ha distribuito dividendi per 1.142 migliaia di euro, di cui 385 migliaia di euro di competenza del Gruppo. I valori patrimoniali ed economici della Collegata e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) Ge.Fi. SpA 31/12/23 31/12/22 Attivit\u00e0 correnti 11.284 11.157 Attivit\u00e0 non correnti 12.225 13.050 Passivit\u00e0 correnti 10.938 9.164 Passivit\u00e0 non correnti 2.760 2.727 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto -3.570 25 Patrimonio netto 13.381 12.291 Patrimonio netto di competenza del Gruppo 3.345 3.073 Avviamento 8.840 10.516 Valore di carico della Collegata 12.185 13.589 (migliaia di euro) Ge.Fi. SpA 2023 2022 Totale ricavi e Altri proventi 20.472 16.636 Totale costi operativi -15.758 -14.333 Ammortamenti e svalutazioni -1.273 -1.312 Interessi attivi 16 47 Interessi passivi -334 -240 Risultato prima delle imposte 3.123 798 Imposte sul reddito 887 148 Risultato netto 2.236 650 Risultato di competenza del Gruppo 559 163 Il Gruppo detiene una partecipazione del 18,5% in Fiere di Parma SpA, societ\u00e0 leader nell\u2019organizzazione di fiere nel comparto del Made in Italy alimentare, con le due manifestazioni \u201cTuttofood\u201d ospitata da Fiera Milano nella propria sede di Rho e \u201cCibus\u201d organizzata presso la propria sede di Parma. La partecipazione, tenendo conto degli accordi parasociali, in qualit\u00e0 di societ\u00e0 collegata \u00e8 contabilizzata nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto e la quota di risultato per l\u2019esercizio 2023 \u00e8 pari a 1.498 migliaia di euro. I valori patrimoniali ed economici della Collegata e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) Fiere di Parma SpA 31/12/23 Attivit\u00e0 correnti 11.897 Attivit\u00e0 non correnti 65.387 Passivit\u00e0 correnti 20.063 Passivit\u00e0 non correnti 2.113 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto -14.855 Patrimonio netto 69.963 Interessenze di minoranza 400 Patrimonio netto di competenza del Gruppo 12.869 Avviamento 5.129 Valore di carico della Collegata 17.998 (migliaia di euro) Fiere di Parma SpA 2023 Totale ricavi e Altri proventi 49.249 Totale costi operativi -35.632 Ammortamenti e svalutazioni -4.498 Interessi attivi 376 Interessi passivi -139 Risultato prima delle imposte 9.356 Imposte sul reddito 1.114 Risultato netto 8.242 Interessenze di minoranza -146 Risultato netto attribuibile a Soci della Controllante 8.096 Risultato di competenza del Gruppo 1.498 Le societ\u00e0 collegate non hanno passivit\u00e0 potenziali o impegni al 31 dicembre 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-500": { "value": "Joint venture Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto e sulla quale esercita un controllo congiunto con Deutsche Messe AG. A seguito dell\u2019applicazione del principio IFRS 11 Joint arrangements, il Gruppo ha valutato che il contratto di controllo congiunto rappresenta una joint venture, difatti le decisioni concernenti le attivit\u00e0 rilevanti di Hannover Milano Global Germany Gmbh richiedono il consenso unanime delle parti, le quali non vantano n\u00e9 diritti specifici sulle singole attivit\u00e0 n\u00e9 obbligazioni sulle singole passivit\u00e0 della societ\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 legale. La quota di patrimonio netto di pertinenza del Gruppo \u00e8 calcolata in base ai risultati ottenuti nel corso degli esercizi dalle varie manifestazioni fieristiche, come previsto dell\u2019accordo di joint venture con Deutsche Messe AG, \u00e8 del 40,24%. I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) Hannover Milano Global Germany GmbH 31/12/23 31/12/22 Attivit\u00e0 correnti 3.548 3.994 Attivit\u00e0 non correnti 8.482 8.494 Passivit\u00e0 correnti 16.350 22.199 Passivit\u00e0 non correnti - - Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto -27.104 -21.412 Patrimonio netto 22.784 11.701 Valore contabile della joint venture 16.871 5.836 (migliaia di euro) Hannover Milano Global Germany GmbH 2023 2022 Totale ricavi e Altri proventi 51.788 6.068 Totale costi operativi -37.834 -9.706 Ammortamenti -28 -36 Interessi attivi 328 269 Interessi passivi -9 -1 Risultato prima delle imposte 14.245 -3.406 Imposte sul reddito 2.694 -637 Risultato netto 11.551 -2.769 Interessenze di minoranza -311 Risultato netto attribuibile a Soci della Controllante 11.240 -2.770 Risultato di competenza del Gruppo 4.519 -1.131 Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto e sulla quale esercita un controllo congiunto con UCIMA (Unione costruttori Italiani Macchine Automatiche per il confezionamento e l\u2019imballaggio). I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) Ipack Ima Srl 31/12/23 31/12/22 Attivit\u00e0 correnti 2.407 1.137 Attivit\u00e0 non correnti 4.456 3.992 Passivit\u00e0 correnti 1.771 1.681 Passivit\u00e0 non correnti 502 131 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto 670 -1.311 Patrimonio netto 3.920 4.628 Valore contabile della joint venture 1.921 2.268 (migliaia di euro) Ipack Ima Srl 2023 2022 Totale ricavi e Altri proventi 282 14.971 Totale costi operativi -852 -11.502 Ammortamenti e svalutazioni -297 -299 Interessi attivi - - Interessi passivi -60 -20 Risultato prima delle imposte -927 3.150 Imposte sul reddito -225 894 Risultato netto -702 2.256 Risultato di competenza del Gruppo -344 1.105 Il Gruppo detiene, indirettamente tramite Fiera Milano Congressi SpA, una partecipazione del 51% in MiCo DMC Srl, inizialmente consolidata col metodo integrale. In data 4 dicembre 2018 \u00e8 stato modificato l\u2019accordo di governance, riguardante MiCo DMC Srl con il partner AIM Group International SpA, definendo una maggiore condivisione nelle scelte per la gestione dell\u2019attivit\u00e0. In applicazione dell\u2019IFRS 11 tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e, a partire dal dicembre 2018, determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto. Mico DMC Srl ha distribuito dividendi per 700 migliaia di euro, di cui 357 migliaia di euro di competenza del Gruppo. I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) MiCo DMC Srl 31/12/23 31/12/22 Attivit\u00e0 correnti 5.168 4.305 Attivit\u00e0 non correnti 217 195 Passivit\u00e0 correnti 4.813 5.818 Passivit\u00e0 non correnti 216 183 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto -1.346 -2.535 Patrimonio netto 1.702 1.034 Valore contabile della joint venture 868 527 (migliaia di euro) MiCo DMC Srl 2023 2022 Totale ricavi e Altri proventi 26.498 14.000 Totale costi operativi -24.452 -13.039 Ammortamenti e svalutazioni -74 -13 Interessi passivi -35 -34 Risultato prima delle imposte 1.937 914 Imposte sul reddito 563 265 Risultato netto 1.374 649 Risultato di competenza del Gruppo 701 331 Non sussistono passivit\u00e0 potenziali o impegni significativi relative alla partecipazione della Societ\u00e0 Capogruppo nelle joint venture al 31 dicembre 2023 e 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-501": { "value": "3) Informativa per settori operativi Secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 8 l\u2019identificazione dei settori operativi e delle relative informazioni riportate nell\u2019informativa di settore si \u00e8 basata sugli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative, in coerenza con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare, la rendicontazione interna, rivista ed utilizzata periodicamente dai pi\u00f9 alti livelli decisionali del Gruppo stesso, fornisce un\u2019informativa per settori ulteriormente dettagliata societ\u00e0 per societ\u00e0. L\u2019indirizzo strategico del Gruppo, nell\u2019ottica di una integrazione dei processi commerciali e operativi, ha determinato la struttura organizzativa interna e del sistema di misurazione delle performance. In particolare, sono accorpate in un unico settore operativo denominato \u00abAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u00bb tutte le attivit\u00e0 svolte in Fiera Milano SpA, in Nolostand SpA, in Ipack Ima Srl, in MADE eventi Srl, in Ge.Fi. SpA e in Fiere di Parma SpA come descritto pi\u00f9 ampiamente alla nota 6 con riguardo alle Cash Generating Unit. Di conseguenza, secondo il criterio del management approach, i settori operativi sono ora definiti come segue: \u2022 Attivit\u00e0 fieristiche Italia: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione e all\u2019ospitalit\u00e0 di manifestazioni fieristiche e altri eventi in Italia, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati; l\u2019erogazione di servizi di allestimento, tecnici e di quartiere connessi all\u2019attivit\u00e0 fieristica e congressuale; l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati; la produzione di contenuti e fornitura di servizi pubblicitari e digitali, nonch\u00e9 l\u2019organizzazione di conferenze e di percorsi formativi. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori): - direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi; - organizzate da terzi, attraverso la contrattualizzazione di spazi e servizi. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, Ipack Ima Srl, Nolostand SpA, MADE eventi Srl, Ge.Fi. SpA e Fiere di Parma SpA. \u2022 Attivit\u00e0 fieristiche Estero: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione di manifestazioni fieristiche e altri eventi all\u2019estero, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati, l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori) direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi o in qualit\u00e0 di agenti. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalle seguenti societ\u00e0: - Hannover Milano Global Germany GmbH, joint venture con Deutsche Messe AG di Hannover, attiva in Cina attraverso le due controllate Hannover Milano Fairs China Ltd e Hannover Milano Fairs Shanghai Co. Ltd e dalle sue partecipate Hannover Milano Best Exhibitions Co. Ltd detenuta al 51% e Hannover Milano XZQ Exhibitions detenuta al 60%. Inoltre, \u00e8 attiva in India attraverso la controllata Hannover Milano Fairs India Pvt Ltd; - Fiera Milano Brasil Ltda, con sede a San Paolo; - Fiera Milano Exhibitions Africa PTY Ltd con sede a Cape Town. \u2022 Congressi: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 riferita alla gestione di congressi ed eventi e servizi di destination management facenti capo a Fiera Milano Congressi SpA e a MiCo DMC Srl. Nelle tabelle seguenti sono riportati i dati economici e patrimoniali di settore, relativi agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2023. Conto economico al 31/12/22 (migliaia di euro) Attivit\u00e0 fieristiche Italia Attivit\u00e0 fieristiche Estero Congressi Elisioni Consolidato Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi 172.014 8.697 39.574 220.285 Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali 4.794 3.736 -8.530 Totale ricavi 176.808 8.697 43.310 -8.530 220.285 di cui Italia 211.588 di cui Estero 8.697 Costi per materiali 3.908 6 165 -1 4.078 Costi per servizi 86.040 6.002 27.661 -9.544 110.159 Costi per godimento di beni di terzi 1.211 140 33 -138 1.246 Costi del personale 40.184 1.065 3.204 -40 44.413 Altre spese operative 3.706 36 376 -187 3.931 Totale Costi Operativi 135.049 7.249 31.439 -9.910 163.827 Proventi diversi 4.034 12 1.469 -1.380 4.135 Risultati di societ\u00e0 valutate a patrimonio netto 1.266 -1.131 331 - 466 Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti 2.510 -1 147 - 2.656 Risultato operativo ante ammortamenti e rettifiche di valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 44.549 330 13.524 - 58.403 di cui Italia 58.063 di cui Estero 340 Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 37.134 90 6.022 - 43.246 Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 4.447 177 38 - 4.662 Rettifiche di valore di attivit\u00e0 - 1.276 - - 1.276 Risultato operativo (EBIT) 2.968 -1.213 7.464 - 9.219 di cui Italia 10.422 di cui Estero -1.203 Proventi finanziari e assimilati 1.600 Oneri finanziari e assimilati 14.524 Risultato prima delle imposte -3.705 Imposte sul reddito 2.055 Risultato netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -5.760 Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate - Risultato netto -5.760 Interessenze di minoranza -161 Risultato netto del Gruppo -5.599 Dati patrimoniali di settore al 31/12/22 (migliaia di euro) Incrementi delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammortamento delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 fieristiche Italia 17.746 14.401 41.581 36.158 Attivit\u00e0 fieristiche Estero 51 13 267 77 Congressi 2.603 2.010 6.060 4.793 Totale 20.400 16.424 47.908 41.028 Conto economico al 31/12/23 (migliaia di euro) Attivit\u00e0 fieristiche Italia Attivit\u00e0 fieristiche Estero Congressi Elisioni Consolidato Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi 235.958 3.888 43.983 - 283.829 Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali 5.357 5 2.999 -8.361 Totale ricavi 241.315 3.893 46.982 -8.361 283.829 di cui Italia 279.941 di cui Estero 3.888 Costi per materiali 3.688 9 76 - 3.773 Costi per servizi 108.751 3.032 31.938 -9.261 134.460 Costi per godimento di beni di terzi 827 136 31 -341 653 Costi del personale 47.797 1.208 3.344 -116 52.233 Altre spese operative 4.806 55 304 -196 4.969 Totale Costi Operativi 165.869 4.440 35.693 -9.914 196.088 Proventi diversi 5.200 41 1.709 -1.553 5.397 Risultati di societ\u00e0 valutate a patrimonio netto 1.713 4.519 701 - 6.933 Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti 2.675 -2 260 - 2.933 Risultato operativo ante ammortamenti e rettifiche di valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 79.684 4.015 13.439 - 97.138 di cui Italia 93.113 di cui Estero 4.025 Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d'uso 40.372 85 6.101 - 46.558 Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 4.904 9 28 - 4.941 Rettifiche di valore di attivit\u00e0 815 - - - 815 Risultato operativo (EBIT) 33.593 3.921 7.310 - 44.824 di cui Italia 40.893 di cui Estero 3.931 Proventi finanziari e assimilati 5.582 Oneri finanziari e assimilati 14.401 Risultato prima delle imposte 36.005 Imposte sul reddito 7.036 Risultato netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 28.969 Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate 16.500 Ricavi 16.500 Costi operativi - Risultato netto 45.469 Interessenze di minoranza 1 Risultato netto del Gruppo 45.468 Dati patrimoniali di settore al 31/12/23 (migliaia di euro) Incrementi delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammortamento delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 fieristiche Italia 47.148 36.590 45.276 39.262 Attivit\u00e0 fieristiche Estero 31 - 94 56 Congressi 3.245 2.466 6.129 5.145 Totale 50.424 39.056 51.499 44.463", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-502": { "value": "4) Immobili, impianti e macchinari La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Ammortamenti Effetto cambio Altri movimenti Impianti e macchinari Costo storico 19.093 125 - - - - 19.217 Ammortamenti 18.040 - - 312 - - 18.351 Netto 1.053 125 - 312 - - 866 Attrezzature ind.li e comm.li Costo storico 33.074 493 183 - - - 33.383 Ammortamenti 32.428 - 182 400 - - 32.645 Netto 646 493 1 400 - - 738 Altri beni Costo storico 61.107 801 6.328 - 26 75 55.682 Ammortamenti 56.998 - 6.319 1.506 22 75 52.283 Netto 4.109 801 9 1.506 4 - 3.399 Totale, Immobili, impianti e macchinari Costo storico 113.274 1.419 6.511 - 26 75 108.282 Ammortamenti 107.466 - 6.501 2.218 22 75 103.279 Netto 5.808 1.419 10 2.218 4 - 5.003 Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2022 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Ammortamenti Effetto cambio Altri movimenti Impianti e macchinari Costo storico 19.217 335 - - - -164 19.388 Ammortamenti 18.351 - - 253 - -164 18.440 Netto 866 335 - 253 - - 948 Attrezzature ind.li e comm.li Costo storico 33.383 2.148 538 - - - 34.993 Ammortamenti 32.645 - 538 526 - - 32.633 Netto 738 2.148 - 526 - - 2.360 Altri beni Costo storico 55.682 983 10 - -42 -20 56.591 Ammortamenti 52.283 - 5 1.316 -46 -19 53.527 Netto 3.399 983 5 1.316 4 -1 3.064 Immobilizzazioni materiali in corso Costo storico - 5.095 - - - - 5.095 Netto - 5.095 - - - - 5.095 Totale, Immobili, impianti e macchinari Costo storico 108.282 8.561 548 - -42 -184 116.067 Ammortamenti 103.279 - 543 2.095 -46 -183 104.600 Netto 5.003 8.561 5 2.095 4 -1 11.467 Le consistenze e le variazioni delle diverse voci sono dettagliate nel seguito: Impianti e macchinari La voce ammonta a 948 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 253 migliaia di euro e si riferisce principalmente a impianti elettrici, termici, di allarme ed audiovisivi. Gli incrementi, pari a 335 migliaia di euro, si riferiscono ad investimenti della Capogruppo relativi ad impianti del polo fieristico di Rho. Attrezzature industriali e commerciali La voce ammonta a 2.360 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 526 migliaia di euro e riguarda attrezzature ed arredi a supporto dell\u2019attivit\u00e0 fieristica. Gli incrementi sono pari a 2.148 migliaia di euro e si riferiscono principalmente ad investimenti della societ\u00e0 Nolostand SpA relativi all\u2019acquisto di attrezzature fieristiche e beni da destinare al noleggio durante le manifestazioni e della Capogruppo per l\u2019acquisto dei mobili e delle attrezzature per lo svolgimento delle manifestazioni nel polo fieristico di Rho. Altri beni La voce ammonta a 3.064 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 1.316 migliaia di euro e si riferisce per 1.998 migliaia di euro a costi per migliorie su beni di propriet\u00e0 Fondazione Fiera Milano e per 1.066 migliaia di euro a mobili, arredi, attrezzature minori, mezzi di trasporto e macchine elettroniche. Gli incrementi pari a 983 migliaia di euro sono riconducibili: \u2022 a Fiera Milano Congressi SpA per 692 migliaia di euro, principalmente riferiti alle migliorie su beni ricevuti in locazione da Fondazione Fiera Milano; \u2022 alla Capogruppo per 180 migliaia di euro e si riferiscono per 141 migliaia di euro prevalentemente agli investimenti dell\u2019esercizio per il rinnovo delle macchine elettroniche e per 39 migliaia di euro a migliorie su beni di terzi; \u2022 ad investimenti minori per le restanti 111 migliaia di euro. L\u2019ammortamento dei costi per migliorie su beni di terzi \u00e8 calcolato sulla base della durata residua del contratto di locazione immobiliare a cui fanno riferimento. Immobilizzazioni materiali in corso La voce ammonta a 5.095 migliaia di euro e si riferisce prevalentemente all\u2019attivit\u00e0 relativa allo sviluppo delle infrastrutture di rete della Capogruppo. L\u2019attivit\u00e0, non appena completata, sar\u00e0 riclassificata alla corrispondente voce degli immobilizzi e l\u2019ammortamento inizier\u00e0 a decorrere.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-561": { "value": "Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Ammortamenti Effetto cambio Altri movimenti Impianti e macchinari Costo storico 19.093 125 - - - - 19.217 Ammortamenti 18.040 - - 312 - - 18.351 Netto 1.053 125 - 312 - - 866 Attrezzature ind.li e comm.li Costo storico 33.074 493 183 - - - 33.383 Ammortamenti 32.428 - 182 400 - - 32.645 Netto 646 493 1 400 - - 738 Altri beni Costo storico 61.107 801 6.328 - 26 75 55.682 Ammortamenti 56.998 - 6.319 1.506 22 75 52.283 Netto 4.109 801 9 1.506 4 - 3.399 Totale, Immobili, impianti e macchinari Costo storico 113.274 1.419 6.511 - 26 75 108.282 Ammortamenti 107.466 - 6.501 2.218 22 75 103.279 Netto 5.808 1.419 10 2.218 4 - 5.003 Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2022 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Ammortamenti Effetto cambio Altri movimenti Impianti e macchinari Costo storico 19.217 335 - - - -164 19.388 Ammortamenti 18.351 - - 253 - -164 18.440 Netto 866 335 - 253 - - 948 Attrezzature ind.li e comm.li Costo storico 33.383 2.148 538 - - - 34.993 Ammortamenti 32.645 - 538 526 - - 32.633 Netto 738 2.148 - 526 - - 2.360 Altri beni Costo storico 55.682 983 10 - -42 -20 56.591 Ammortamenti 52.283 - 5 1.316 -46 -19 53.527 Netto 3.399 983 5 1.316 4 -1 3.064 Immobilizzazioni materiali in corso Costo storico - 5.095 - - - - 5.095 Netto - 5.095 - - - - 5.095 Totale, Immobili, impianti e macchinari Costo storico 108.282 8.561 548 - -42 -184 116.067 Ammortamenti 103.279 - 543 2.095 -46 -183 104.600 Netto 5.003 8.561 5 2.095 4 -1 11.467 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-503": { "value": "5) Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Ammortamenti Effetto cambio Diritti d\u2019uso su beni immobili Costo storico 507.509 15.991 978 - 106 522.604 Ammortamenti 115.203 - 476 40.882 10 155.594 Netto 392.306 15.991 502 40.882 96 367.010 Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto Costo storico 593 433 356 - - 670 Ammortamenti 387 - 336 146 - 198 Netto 206 433 20 146 - 472 Totale diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Costo storico 508.102 16.424 1.334 - 106 523.274 Ammortamenti 115.590 - 812 41.028 10 155.792 Netto 392.512 16.424 522 41.028 96 367.482 Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2022 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Ammortamenti Effetto cambio Diritti d\u2019uso su beni immobili Costo storico 522.604 38.396 - - 16 561.016 Ammortamenti 155.594 - - 44.224 8 199.827 Netto 367.010 38.396 - 44.224 8 361.189 Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto Costo storico 670 660 237 - - 1.094 Ammortamenti 198 - 156 239 - 281 Netto 472 660 81 239 - 813 Totale diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Costo storico 523.274 39.056 237 - 16 562.110 Ammortamenti 155.792 - 156 44.463 8 200.108 Netto 367.482 39.056 81 44.463 8 362.002 Le consistenze e le variazioni delle diverse voci nell\u2019esercizio in esame sono dettagliate nel seguito: Diritto d\u2019uso su beni immobili La voce ammonta a 361.189 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 44.224 migliaia di euro e si riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso dei contratti di locazione degli immobili, in seguito all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. L\u2019incremento pari a 38.396 migliaia di euro si riferisce principalmente per 26.619 migliaia di euro all'adeguamento ISTAT dei canoni di locazione del quartiere fieristico di Rho e del centro congressi MiCo Sud, per 7.297 migliaia di euro al rinnovo del contratto di locazione di un magazzino allestimenti e per 3.403 migliaia di euro al contratto di locazione stipulato in data 15 dicembre 2022 con Fondazione Fiera Milano per il nuovo magazzino sito nel quartiere fieristico di Rho, nella zona denominata \u201cCargo 2\u201d. Diritto d\u2019uso su mezzi di trasporto La voce ammonta a 813 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 239 migliaia di euro e si riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso delle auto a noleggio derivante dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Le variazioni sono correlate all\u2019aggiornamento e alla gestione della flotta aziendale. La voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include incrementi per 30.022 migliaia di euro (15.338 migliaia di euro 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 19) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammontano a 340.297 migliaia di euro (346.858 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti: Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 340.297 346.858 -6.561 Totale 340.297 346.858 -6.561 Si riferiscono alla quota a medio-lungo termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e delle auto a noleggio, derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 331.756 migliaia di euro (345.348 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 28) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammontano a 54.931 migliaia di euro (49.889 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti: Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 54.931 49.889 5.042 Totale 54.931 49.889 5.042 Si riferiscono alla quota a breve termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione ad effettuare tutti i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e delle auto a noleggio, derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. La durata dei leasing \u00e8 intesa come il periodo non annullabile del leasing, al quale \u00e8 aggiunta l\u2019opzione di proroga quando sussiste la ragionevole certezza di esercitare tale opzione. Attualmente tutti i debiti derivanti da contratti immobiliari sono calcolati tenendo conto dell\u2019opzione di proroga. La variazione in aumento \u00e8 dovuta principalmente all\u2019adeguamento ISTAT del contratto di locazione dei quartieri fieristici e del centro congressi, oltre che alla locazione del magazzino sito in Rho, nella zona denominata \u201cCargo 2\u201d, dato in sublocazione alla controllata Nolostand SpA. I flussi finanziari in uscita nell\u2019esercizio, corrispondenti alle quote di leasing pagate, ammontano a 51.593 migliaia di euro. La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 53.201 migliaia di euro (48.295 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-504": { "value": "6) Avviamenti La composizione e le variazioni della voce intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Avviamenti (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Riclassifiche Variazione Area consolidamento Effetto cambio Avviamenti Costo storico 113.616 - - - - - 113.615 Ammortamenti 18.580 - - - - - 18.579 Netto 95.036 - - - - - 95.036 Totale Avviamenti Costo storico 113.616 - - - - - 113.615 Ammortamenti 18.580 - - - - - 18.579 Netto 95.036 - - - - - 95.036 Avviamenti (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2022 Movimenti dell'esercizio Situazione al Incrementi Decrementi Riclassifiche Variazione Area consolidamento Effetto cambio Avviamenti Costo storico 113.615 - - - - - 113.615 Ammortamenti 18.579 - - - - - 18.579 Netto 95.036 - - - - - 95.036 Totale Avviamenti Costo storico 113.615 - - - - - 113.622 Ammortamenti 18.579 - - - - - 18.586 Netto 95.036 - - - - - 95.036 Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti vengono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio o pi\u00f9 frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Inoltre, si richiama quanto gi\u00e0 detto al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d circa le modalit\u00e0 con cui si \u00e8 proceduto all\u2019effettuazione dell\u2019impairment test. Si ricorda che gli avviamenti sono allocati alle rispettive cash-generating unit o gruppi di cash-generating unit (CGU) di appartenenza. In particolare, volendo individuare \u201cil pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0\u201d (IAS 36), si \u00e8 data una definizione di CGU specifica per i diversi reportable segment del Gruppo. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u201d, le CGU corrispondono alle singole manifestazioni fieristiche e includono le attivit\u00e0 svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, da Nolostand SpA e da MADE eventi Srl. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cEstero\u201d la situazione \u00e8 diversa nei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente con proprie manifestazioni (come in Brasile e Sudafrica) rispetto ai Paesi in cui il Gruppo opera attraverso accordi di joint venture e contratti di licenza d\u2019uso di marchi (come in Cina). Nel primo caso le CGU corrispondono alle singole manifestazioni, nel secondo caso le CGU sono rappresentate dal singolo mercato di riferimento. Infine, nel Reportable Segment \u201cCongressi\u201d sono individuabili due CGU corrispondenti alle attivit\u00e0 di Fiera Milano Congressi e della sua controllata MiCo DMC. Ai fini del test di impairment, per non incorrere in criteri di ripartizione arbitrari, gli avviamenti sono stati allocati in base ad opportuni raggruppamenti, che riflettono la visione strategica dell\u2019impresa, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di costituzione degli avviamenti stessi. Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti: \u2022 Raggruppamento CGU Attivit\u00e0 Fieristiche Italia per complessive 89.581 migliaia di euro: comprende le CGU corrispondenti a tutte le manifestazioni organizzate o ospitate da Fiera Milano SpA e da Made Eventi Srl, inclusi i servizi di allestimento realizzati da Nolostand SpA. \u00c8 allocato a questo raggruppamento l\u2019avviamento di Fiera Milano SpA (pari a 76.091 migliaia di euro), l\u2019avviamento di Nolostand SpA (pari a 12.581 migliaia di euro) e l\u2019avviamento di Made Eventi Srl (pari a 909 migliaia di euro). L\u2019avviamento di Fiera Milano SpA \u00e8 cos\u00ec composto: 29.841 migliaia di euro derivano dal conferimento in Fiera Milano SpA dell\u2019azienda fieristica da parte di Fondazione Fiera Milano in data 17 dicembre 2001; 40.223 migliaia di euro derivano dalle acquisizioni di societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni fieristiche successivamente incorporate in Fiera Milano SpA nell\u2019ambito di diverse operazioni di fusione; 5.947 migliaia di euro derivante dalle acquisizioni legate al digital publishing; infine 80 migliaia di euro derivano dall\u2019acquisizione da parte della Capogruppo del ramo d\u2019azienda \u201cInformation Communication Technology\u201d. L\u2019avviamento di Nolostand deriva dall\u2019acquisto del ramo d\u2019azienda \u201callestimenti standard\u201d da parte di Nolostand SpA. \u2022 CGU \u201cCongressi\u201d: include l\u2019avviamento, pari a 5.455 migliaia di euro, derivante dall\u2019acquisizione di Fiera Milano Congressi SpA. Il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui i singoli avviamenti sono stati attribuiti, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow), basata su previsioni finanziarie, approvate dai rispettivi Organi Amministrativi delle societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019orizzonte temporale di riferimento per il test al 31 dicembre 2023 \u00e8 di quattro esercizi (2024-2027). La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo coperto dall\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico- finanziarie 2024-2027 approvate dal Consiglio di Amministrazione, in data 22 febbraio 2024, \u00e8 stata calcolata partendo dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie, per sterilizzare gli effetti della stagionalit\u00e0 del calendario fieristico, e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza considerare variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione. Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzato ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento sper le diverse CGU. Per le CGU italiane si \u00e8 assunto un fattore di crescita inferiore a zero in termini reali, considerando nel tasso di crescita l\u2019adeguamento delle tariffe di vendita incluso nell\u2019ultimo biennio di piano, pari all\u20191,5%, a fronte di un tasso di inflazione attesa nel medio lungo termine in area UE pari al 2%. Per le CGU estere si \u00e8 invece assunto un fattore di crescita pari a zero in termini reali, e dunque pari al tasso di inflazione attesa nel medio lungo termine nella specifica area monetaria di riferimento. Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato per le attivit\u00e0 in Italia comprende: (i) un tasso risk free pari a 4,33%; (ii) un Market Risk Premium del 6,4%; (iii) un beta levered, rappresentativo della media di settore, pari a 0,869; (iv) un premio per il rischio specifico variabile nelle diverse CGU; (v) un costo del debito finanziario pari a 3,98%; (vi) un\u2019incidenza del debito sul capitale investito del 25% (target di settore). I singoli parametri sono stati determinati facendo il pi\u00f9 ampio riferimento a fonti pubblicamente disponibili. Si \u00e8 applicato un tasso netto di imposte a flussi di cassa netti di imposte. Il WACC utilizzato nelle diverse CGU varia in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico a copertura del rischio dimensionale e di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nelle singole aree monetarie di riferimento di ogni CGU. Per i raggruppamenti di CGU o per le CGU a cui sono stati allocati gli avviamenti (Attivit\u00e0 Fieristiche Italia e Congressi) il wacc ottenuto con l\u2019applicazione dei parametri sopra descritti \u00e8 pari a 8,90%. Si evidenzia che in nessun caso per gli avviamenti sono emerse perdite di valore. Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsionali (-10%) sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare la sensitivity sul WACC \u00e8 stata eseguita aumentando il tasso di attualizzazione di 0,5% a parit\u00e0 di flussi di cassa nei quattro anni di proiezione e a parit\u00e0 di flusso normalizzato terminale; la sensitivity sui flussi \u00e8 stata eseguita diminuendo linearmente del 10% i flussi di cassa nei quattro di piano e nel flusso normalizzato terminale, a parit\u00e0 di WACC ; la sensitivity sul Terminal Value \u00e8 stata eseguita a parit\u00e0 di WACC e di flussi nei quattro anni di proiezione, ma calcolando il flusso normalizzato terminale sulla base della media di tutti e quattro gli anni di piano invece che degli ultimi due. Tutte le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno dato esito positivo. Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispetto alle proiezioni economico-finanziarie 2024-2027, che si dovrebbe manifestare nel raggruppamento di CGU \u201cAttivit\u00e0 fieristiche Italia\u201d affinch\u00e9 si renda necessaria una svalutazione degli intangibili. Anche quest\u2019ultima analisi ha fornito indicazioni confortanti su valore degli avviamenti iscritti in bilancio. \u00c8 stato anche eseguito il test sui valori emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 (con definizione di flussi di cassa coerenti) confermando i risultati raggiunti. Inoltre, con riferimento alla voce \u201cDiritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione\u201d, si segnala che tale voce non genera flussi di cassa indipendenti, pertanto la verifica del valore recuperabile, determinato quale il maggiore tra il valore d\u2019uso e il fair value meno i costi di dismissione, pu\u00f2 essere effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU cui afferisce.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-562": { "value": "
Si ricorda che gli avviamenti sono allocati alle rispettive cash-generating unit o gruppi di cash-generating unit
(CGU) di appartenenza.
In particolare, volendo individuare \u201cil pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in
entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di
attivit\u00e0\u201d (IAS 36), si \u00e8 data una definizione di CGU specifica per i diversi reportable segment del Gruppo.
Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u201d, le CGU corrispondono alle singole manifestazioni
fieristiche e includono le attivit\u00e0 svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, da Nolostand SpA e da MADE eventi Srl.
Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cEstero\u201d la situazione \u00e8 diversa nei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente con
proprie manifestazioni (come in Brasile e Sudafrica) rispetto ai Paesi in cui il Gruppo opera attraverso accordi
di joint venture e contratti di licenza d\u2019uso di marchi (come in Cina). Nel primo caso le CGU corrispondono alle
singole manifestazioni, nel secondo caso le CGU sono rappresentate dal singolo mercato di riferimento.
Infine, nel Reportable Segment \u201cCongressi\u201d sono individuabili due CGU corrispondenti alle attivit\u00e0 di Fiera Milano
Congressi e della sua controllata MiCo DMC.
Ai fini del test di impairment, per non incorrere in criteri di ripartizione arbitrari, gli avviamenti sono stati allocati
in base ad opportuni raggruppamenti, che riflettono la visione strategica dell\u2019impresa, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di
costituzione degli avviamenti stessi.
Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti:
\u2022 Raggruppamento CGU Attivit\u00e0 Fieristiche Italia per complessive 89.581 migliaia di euro: comprende le CGU
corrispondenti a tutte le manifestazioni organizzate o ospitate da Fiera Milano SpA e da Made Eventi Srl,
inclusi i servizi di allestimento realizzati da Nolostand SpA. \u00c8 allocato a questo raggruppamento l\u2019avviamento
di Fiera Milano SpA (pari a 76.091 migliaia di euro), l\u2019avviamento di Nolostand SpA (pari a 12.581 migliaia
di euro) e l\u2019avviamento di Made Eventi Srl (pari a 909 migliaia di euro). L\u2019avviamento di Fiera Milano SpA
\u00e8 cos\u00ec composto: 29.841 migliaia di euro derivano dal conferimento in Fiera Milano SpA dell\u2019azienda
fieristica da parte di Fondazione Fiera Milano in data 17 dicembre 2001; 40.223 migliaia di euro derivano
dalle acquisizioni di societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni fieristiche successivamente incorporate in Fiera
Milano SpA nell\u2019ambito di diverse operazioni di fusione; 5.947 migliaia di euro derivante dalle acquisizioni
legate al digital publishing; infine 80 migliaia di euro derivano dall\u2019acquisizione da parte della Capogruppo del
ramo d\u2019azienda \u201cInformation Communication Technology\u201d. L\u2019avviamento di Nolostand deriva dall\u2019acquisto
del ramo d\u2019azienda \u201callestimenti standard\u201d da parte di Nolostand SpA.
\u2022 CGU \u201cCongressi\u201d: include l\u2019avviamento, pari a 5.455 migliaia di euro, derivante dall\u2019acquisizione di Fiera
Milano Congressi SpA.
Il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui i singoli avviamenti
sono stati attribuiti, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso.
La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow),
basata su previsioni finanziarie, approvate dai rispettivi Organi Amministrativi delle societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019orizzonte
temporale di riferimento per il test al 31 dicembre 2023 \u00e8 di quattro esercizi (2024-2027).
La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo coperto dall\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico-
finanziarie 2024-2027 approvate dal Consiglio di Amministrazione, in data 22 febbraio 2024, \u00e8 stata calcolata
partendo dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie, per sterilizzare
gli effetti della stagionalit\u00e0 del calendario fieristico, e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza
considerare variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione.
Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzato
ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento sper le diverse CGU. Per le CGU
italiane si \u00e8 assunto un fattore di crescita inferiore a zero in termini reali, considerando nel tasso di crescita
l\u2019adeguamento delle tariffe di vendita incluso nell\u2019ultimo biennio di piano, pari all\u20191,5%, a fronte di un tasso di
inflazione attesa nel medio lungo termine in area UE pari al 2%. Per le CGU estere si \u00e8 invece assunto un fattore
di crescita pari a zero in termini reali, e dunque pari al tasso di inflazione attesa nel medio lungo termine nella
specifica area monetaria di riferimento.
Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato per le attivit\u00e0 in Italia comprende: (i) un tasso
risk free pari a 4,33%; (ii) un Market Risk Premium del 6,4%; (iii) un beta levered, rappresentativo della media di
settore, pari a 0,869; (iv) un premio per il rischio specifico variabile nelle diverse CGU; (v) un costo del debito
finanziario pari a 3,98%; (vi) un\u2019incidenza del debito sul capitale investito del 25% (target di settore).
I singoli parametri sono stati determinati facendo il pi\u00f9 ampio riferimento a fonti pubblicamente disponibili. Si \u00e8
applicato un tasso netto di imposte a flussi di cassa netti di imposte.
Il WACC utilizzato nelle diverse CGU varia in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendimento
del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico
a copertura del rischio dimensionale e di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio
riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni
prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso
di inflazione attesa nelle singole aree monetarie di riferimento di ogni CGU.
Per i raggruppamenti di CGU o per le CGU a cui sono stati allocati gli avviamenti (Attivit\u00e0 Fieristiche Italia e
Congressi) il wacc ottenuto con l\u2019applicazione dei parametri sopra descritti \u00e8 pari a 8,90%.
Si evidenzia che in nessun caso per gli avviamenti sono emerse perdite di valore.
Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsionali
(-10%) sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare la sensitivity sul WACC \u00e8 stata
eseguita aumentando il tasso di attualizzazione di 0,5% a parit\u00e0 di flussi di cassa nei quattro anni di proiezione
e a parit\u00e0 di flusso normalizzato terminale; la sensitivity sui flussi \u00e8 stata eseguita diminuendo linearmente del
10% i flussi di cassa nei quattro di piano e nel flusso normalizzato terminale, a parit\u00e0 di WACC ; la sensitivity sul
Terminal Value \u00e8 stata eseguita a parit\u00e0 di WACC e di flussi nei quattro anni di proiezione, ma calcolando il flusso
normalizzato terminale sulla base della media di tutti e quattro gli anni di piano invece che degli ultimi due. Tutte
le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno dato esito positivo.
Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispetto alle
proiezioni economico-finanziarie 2024-2027, che si dovrebbe manifestare nel raggruppamento di CGU \u201cAttivit\u00e0
fieristiche Italia\u201d affinch\u00e9 si renda necessaria una svalutazione degli intangibili. Anche quest\u2019ultima analisi ha
fornito indicazioni confortanti su valore degli avviamenti iscritti in bilancio.
\u00c8 stato anche eseguito il test sui valori emersi a seguito dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 (con definizione di flussi di
cassa coerenti) confermando i risultati raggiunti.
Inoltre, con riferimento alla voce \u201cDiritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione\u201d, si segnala che tale voce non genera flussi
di cassa indipendenti, pertanto la verifica del valore recuperabile, determinato quale il maggiore tra il valore d\u2019uso
e il fair value meno i costi di dismissione, pu\u00f2 essere effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU cui afferisce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationForIndividualAssetOrCashgeneratingUnitWithSignificantAmountOfGoodwillOrIntangibleAssetsWithIndefiniteUsefulLivesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-505": { "value": "7) Attivit\u00e0 immateriali a vita definita La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell'esercizio Situazione al 31/12/2022 Incrementi Decrementi Ammortamenti Rettifiche di valore Riclassifiche Effetto cambio Altri movimenti Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell'ingegno Costo storico 47.358 1.604 - - - 1.115 24 - 50.101 Ammortamenti 40.655 - - 3.295 - - 23 - 43.973 Netto 6.703 1.604 - 3.295 - 1.115 1 - 6.128 Concessioni, licenze Costo storico 5.453 199 - - - - - - 5.652 Ammortamenti 4.981 - - 314 - - - - 5.295 Netto 472 199 - 314 - - - - 357 Marchi Costo storico 24.666 - - - 3.316 - 529 - 21.879 Ammortamenti 15.826 - - 1.053 2.040 - 331 -1 15.169 Netto 8.840 - - 1.053 1.276 - 198 1 6.710 Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti Costo storico 2.496 754 - - - -1.115 - -135 2.000 Netto 2.496 754 - - - -1.115 - -135 2.000 Totale attivit\u00e0 immateriali a vita definita Costo storico 79.973 2.557 - - 3.316 - 553 -135 79.632 Ammortamenti 61.462 - - 4.662 2.040 - 354 -1 64.437 Netto 18.511 2.557 - 4.662 1.276 - 199 -134 15.195 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2022 Movimenti dell'esercizio Situazione al 31/12/2023 Incrementi Decrementi Ammortamenti Rettifiche di valore Riclassifiche Effetto cambio Altri movimenti Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell'ingegno Costo storico 50.101 984 - - - 1.511 12 - 52.587 Ammortamenti 43.973 - - 3.751 - - 16 1 47.719 Netto 6.128 984 - 3.751 - 1.511 -4 -1 4.868 Concessioni, licenze Costo storico 5.652 947 252 - - - 1 - 6.348 Ammortamenti 5.295 - 252 354 - - - - 5.399 Netto 357 947 - 354 - - 1 - 949 Marchi Costo storico 21.879 - 21 - 465 - -42 7 21.358 Ammortamenti 15.169 - 15 836 - - -42 1 15.949 Netto 6.710 - 6 836 465 - - 6 5.409 Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti Costo storico 2.000 876 - - 350 -1.511 - - 1.015 Netto 2.000 876 - - 350 -1.511 - - 1.015 Totale attivit\u00e0 immateriali a vita definita Costo storico 79.632 2.807 273 - 815 - -29 7 81.300 Ammortamenti 64.437 - 267 4.941 - - -26 2 69.059 Netto 15.195 2.807 6 4.941 815 - -3 5 12.241 Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno La voce ammonta a 4.868 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 3.751 migliaia di euro. Gl incrementi pari a 984 migliaia di euro e le riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso pari a 1.511 migliaia di euro si riferiscono principalmente ai costi relativi all\u2019implementazione di progetti digitali e ad acquisti di software della Capogruppo. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sul periodo di prevista utilit\u00e0 pari a tre anni. Concessioni, licenze e diritti simili La voce ammonta a 949 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 354 migliaia di euro L\u2019incremento di 947 migliaia di euro si riferisce all\u2019acquisizione da parte della Capogruppo di licenze software con diritti d\u2019uso limitati nel tempo. Le licenze software a tempo determinato sono ammortizzate su un periodo di tre anni. Marchi La voce ammonta a 5.409 migliaia di euro e risulta composta dai seguenti marchi di manifestazioni: \u2022 Milan Games Week 1.394 migliaia di euro; \u2022 MADE expo 992 migliaia di euro; \u2022 Promotion Trade Exhibition 856 migliaia di euro; \u2022 Host 796 migliaia di euro; \u2022 Mipap Milano Pr\u00eat-\u00e0-Porter 748 migliaia di euro; \u2022 Transpotec & Logitec 211 migliaia di euro; \u2022 Cartoomics 177 migliaia di euro; \u2022 Salone Franchising Milano 127 migliaia di euro; \u2022 Miart 54 migliaia di euro; \u2022 BtoBio Expo 49 migliaia di euro; \u2022 Fruit&Veg Innovation 5 migliaia di euro. I marchi sono essenzialmente riconducibili a determinate manifestazioni fieristiche organizzate direttamente dal Gruppo. I marchi sono pervenuti sotto il controllo del Gruppo attraverso diverse operazioni di aggregazioni aziendali che si sono succedute nel tempo. In seguito alla stima di una vita utile definita delle relative manifestazioni e pubblicazioni, a partire dal quarto trimestre 2008 sono stati sottoposti ad ammortamento, in contrapposizione al precedente criterio di contabilizzazione di vita utile indefinita. I marchi di manifestazioni sono ammortizzati in base a una vita utile di dieci e venti anni. La determinazione della vita utile dei singoli marchi \u00e8 stata ottenuta, considerando per ogni intangibile specifico la presenza continuativa su un dato mercato di riferimento, il posizionamento competitivo, la marginalit\u00e0 operativa. Al 31 dicembre 2023 sono emerse indicazioni di perdite di valore che hanno determinato rettifiche pari a 465 migliaia di euro, riferite al marchio \u201cG! Come Giocare\u201d, motivate dal fatto che la manifestazione non \u00e8 pi\u00f9 prevista in calendario. L\u2019ammortamento \u00e8 pari a 836 migliaia di euro. Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti La voce ammonta a 1.015 migliaia di euro e si riferisce ai costi sostenuti dalla Capogruppo per le attivit\u00e0 di sviluppo dei nuovi sistemi digitali. Le attivit\u00e0, non appena completate, verranno riclassificate alla corrispondente voce degli immobilizzi e l\u2019ammortamento inizier\u00e0 a decorrere. Le rettifiche di valore pari a 350 migliaia di euro riguardano un progetto digitale che dopo attente valutazioni \u00e8 stato abbandonato nel corso dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-563": { "value": "
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro)
Situazione
al
31/12/2021
Movimenti dell'esercizio
Situazione
al
31/12/2022
Incrementi
Decrementi Ammortamenti
Rettifiche
di valore Riclassifiche
Effetto
cambio
Altri
movimenti
Diritti di brevetto industriale e
di utilizzo opere dell'ingegno
Costo storico 47.358 1.604 - - - 1.115 24 - 50.101
Ammortamenti 40.655 - - 3.295 - - 23 - 43.973
Netto 6.703 1.604 - 3.295 - 1.115 1 - 6.128
Concessioni, licenze
Costo storico 5.453 199 - - - - - - 5.652
Ammortamenti 4.981 - - 314 - - - - 5.295
Netto 472 199 - 314 - - - - 357
Marchi
Costo storico 24.666 - - - 3.316 - 529 - 21.879
Ammortamenti 15.826 - - 1.053 2.040 - 331 -1 15.169
Netto 8.840 - - 1.053 1.276 - 198 1 6.710
Immobilizzazioni immateriali
in corso e acconti
Costo storico 2.496 754 - - - -1.115 - -135 2.000
Netto 2.496 754 - - - -1.115 - -135 2.000
Totale attivit\u00e0 immateriali a
vita definita
Costo storico 79.973 2.557 - - 3.316 - 553 -135 79.632
Ammortamenti 61.462 - - 4.662 2.040 - 354 -1 64.437
Netto 18.511 2.557 - 4.662 1.276 - 199 -134 15.195
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro)
Situazione
al
31/12/2022
Movimenti dell'esercizio
Situazione
al
31/12/2023
Incrementi
Decrementi Ammortamenti
Rettifiche
di valore Riclassifiche
Effetto
cambio
Altri
movimenti
Diritti di brevetto industriale
e di utilizzo opere dell'ingegno
Costo storico 50.101 984 - - - 1.511 12 - 52.587
Ammortamenti 43.973 - - 3.751 - - 16 1 47.719
Netto 6.128 984 - 3.751 - 1.511 -4 -1 4.868
Concessioni, licenze
Costo storico 5.652 947 252 - - - 1 - 6.348
Ammortamenti 5.295 - 252 354 - - - - 5.399
Netto 357 947 - 354 - - 1 - 949
Marchi
Costo storico 21.879 - 21 - 465 - -42 7 21.358
Ammortamenti 15.169 - 15 836 - - -42 1 15.949
Netto 6.710 - 6 836 465 - - 6 5.409
Immobilizzazioni immateriali
in corso e acconti
Costo storico 2.000 876 - - 350 -1.511 - - 1.015
Netto 2.000 876 - - 350 -1.511 - - 1.015
Totale attivit\u00e0 immateriali
a vita definita
Costo storico 79.632 2.807 273 - 815 - -29 7 81.300
Ammortamenti 64.437 - 267 4.941 - - -26 2 69.059
Netto 15.195 2.807 6 4.941 815 - -3 5 12.241
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-506": { "value": "8) Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture La voce ammonta a 50.591 migliaia di euro (29.640 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferisce: \u2022 alla partecipazione del 18,5% in Fiere di Parma SpA per 17.998 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 25% in Ge.Fi. SpA per 12.185 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH per 16.871 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl per 2.624 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 51% in MiCo DMC Srl per 913 migliaia di euro. Tale voce ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: Partecipazioni in Societ\u00e0 collegate e joint venture (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2022 Movimenti dell'esercizio Situazione al Risultato Dividendi Svalutazioni Variazione area Altri movimenti Effetto cambio Fiere di Parma SpA - 1.498 - - 16.500 - - 17.998 Ge.Fi. SpA 13.587 559 285 1.676 - - - 12.185 Hannover Milano Global Germany GmbH 12.512 4.519 - - - - -160 16.871 Ipack-Ima Srl 2.969 -344 - - - -1 - 2.624 MiCo DMC Srl 572 701 357 - - -3 - 913 Totale 29.640 6.933 642 1.676 16.500 -4 -160 50.591 In chiusura di esercizio le partecipazioni delle societ\u00e0 consolidate a patrimonio netto sono state assoggettate a test di impairment, avvalendosi della collaborazione di un qualificato esperto indipendente, riscontrando esito positivo. La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow), basata sulle previsioni finanziarie 2024-2027 approvate dai rispettivi Organi Amministrativi. La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo di piano \u00e8 stata calcolata partendo dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza considerare variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione. Per la sola Ipack Ima Srl, pur disponendo di una proiezione con medesimo orizzonte temporale (2024-2027), si \u00e8 ritenuto opportuno calcolare il valore recuperabile rispettando la cadenza triennale della manifestazione di riferimento (prossima edizione nel 2025) includendo pertanto nel calcolo i flussi 2024-2026 ed escludendo l\u2019esercizio 2027. Si segnala che per la partecipazione in Ipack Ima Srl, al fine di tener conto della periodicit\u00e0 triennale della manifestazione, \u00e8 stata considerata la media del periodo 2024-2027. Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzato ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento per le diverse partecipazioni. Per le partecipazioni italiane si \u00e8 assunto un fattore di crescita pari all\u20191,5% a fronte di un tasso di inflazione attesa nel medio-lungo termine pari al 2%. Per le partecipazioni estere si \u00e8 invece considerato un tasso di crescita pari a zero in termini reali, ponendo quindi il tasso di crescita nominale ad un valore pari al livello di inflazione attesa nel medio-lungo termine nella specifica area monetaria di riferimento. Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato nelle valutazioni \u00e8 diverso per ogni partecipazione in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendimento del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della partecipazione); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenze derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardanti le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nelle singole aree monetarie di riferimento di ogni partecipazione. La sintesi dei risultati ottenuti \u00e8 esposta di seguito: \u2022 Ipack-Ima Srl 8,90% \u2022 MiCo DMC Srl 8,90% \u2022 Fiere di Parma SpA 8,90% \u2022 Ge.Fi SpA 9,65% \u2022 Hannover Milano Global Germany GmbH 7,67% Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsionali (-10%), sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare la sensitivity sul WACC \u00e8 stata eseguita aumentando il tasso di attualizzazione di 0,5% a parit\u00e0 di flussi di cassa nei quattro anni di proiezione e a parit\u00e0 di flusso normalizzato terminale; la sensitivity sui flussi \u00e8 stata eseguita diminuendo linearmente del 10% i flussi di cassa nei quattro di piano e nel flusso normalizzato terminale, a parit\u00e0 di WACC ; la sensitivity sul Terminal Value \u00e8 stata eseguita a parit\u00e0 di WACC e di flussi nei quattro anni di proiezione, ma calcolando il flusso normalizzato terminale sulla base della media di tutti e quattro gli anni di piano invece che degli ultimi due. Tutte le partecipazioni presentano risultati positivi anche nelle analisi di sensitivit\u00e0. Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispetto alle proiezioni economico-finanziarie 2024-2027, che si dovrebbe manifestare in ogni societ\u00e0 affinch\u00e9 si renda necessaria una svalutazione della rispettiva partecipazione. I risultati di quest\u2019ultima analisi sono diversificati tra societ\u00e0 partecipate: in alcuni casi i valori delle partecipazioni non corrono il rischio di svalutazioni nemmeno a fronte di drastici e irreversibili peggioramenti di contesto economico; in altri casi si evidenzia un minor margine di sicurezza. Per maggiori dettagli si rinvia alla nota 2 \u201cInformativa su Societ\u00e0 collegate e joint venture\u201d. 43) Risultato di Societ\u00e0 collegate e joint venture La voce ammonta a 6.933 migliaia di euro (466 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferisce alle seguenti societ\u00e0: \u2022 Hannover Milano Global Germany GmhH per 4.519 migliaia di euro (-1.131 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 Fiere di Parma 1.498 migliaia di euro; \u2022 MiCo DMC Srl per 701 migliaia di euro (331 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 Ge.Fi. SpA per 559 migliaia di euro (163 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 Ipack Ima Srl per -344 migliaia di euro (1.103 migliaia di euro al 31 dicembre 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-507": { "value": "9) Altre partecipazioni La voce ammonta a 32 migliaia di euro (32 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Rappresenta la quota di partecipazione al Comitato Golden Card.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-509": { "value": "10) Altre attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 1.059 migliaia di euro (2.386 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte: Altre attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Strumenti derivati 986 2.315 -1.329 Finanziamenti verso il Gruppo 73 71 2 Totale 1.059 2.386 -1.327 La voce accoglie lo strumento derivato di copertura finanziaria cash flow hedge, per 986 migliaia di euro valutato al fair value e calcolato mediante l\u2019utilizzo di modelli di pricing comunicati dall\u2019istituto bancario emittente. Il derivato \u00e8 collegato alla copertura del tasso di interesse variabile di alcuni finanziamenti attraverso un tasso fisso. La relazione di copertura \u00e8 efficace in quanto il rapporto fra le variazioni dei flussi finanziari attesi dell\u2019elemento coperto e le variazioni contrapposte dello strumento di copertura \u00e8 compreso tra l\u201980%-125%. La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie include 73 migliaia di euro (71 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-564": { "value": "
11) Crediti commerciali e altri
Ammontano a 29.472 migliaia di euro (33.424 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte:
Crediti commerciali ed altri (migliaia di euro)
31/12/2023 31/12/2022 Variazione
Crediti verso Controllante per consolidato fiscale 16.515 22.828 -6.313
Altri crediti verso Controllante 10.412 10.412 -
Altri crediti 2.545 184 2.361
Totale 29.472 33.424 -3.952
Comprendono:
\u2022 crediti verso Controllante per consolidato fiscale per 16.515 migliaia di euro (22.828 migliaia di euro al 31 dicembre
2022). Si riferiscono alla remunerazione delle perdite fiscali degli esercizi 2020 e 2021 apportate al consolidato
fiscale con Fondazione Fiera Milano e iscritte a fronte della valutazione sulla recuperabilit\u00e0 nei limiti dell\u2019orizzonte
temporale dei piani approvati. Il decremento \u00e8 dovuto alla compensazione nella voce del debito per consolidato
fiscale derivante dall\u2019imponibile positivo generato nell\u2019esercizio 2023 e alla regolazione finanziaria dei crediti
corrispondenti alle perdite utilizzate nell\u2019ambito del consolidato fiscale per l\u2019esercizio 2022;
\u2022 altri crediti verso Controllante per 10.412 migliaia di euro (10.412 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si
riferiscono al deposito cauzionale relativo ai contratti di locazione immobiliare dei due quartieri fieristici di
Rho e di Milano. Il valore equivale al canone per un trimestre dei due contratti di locazione;
\u2022 altri crediti per 2.545 migliaia di euro (184 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si riferiscono principalmente
al deposito cauzionale richiesto dalla Societ\u00e0 fornitrice, quale garanzia per la volatilit\u00e0 dei prezzi dell\u2019energia.
La voce Crediti commerciali e altri include 26.927 migliaia di euro (33.240 migliaia di euro al 31 dicembre 2022)
riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-510": { "value": "11) Crediti commerciali e altri Ammontano a 29.472 migliaia di euro (33.424 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte: Crediti commerciali ed altri (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti verso Controllante per consolidato fiscale 16.515 22.828 -6.313 Altri crediti verso Controllante 10.412 10.412 - Altri crediti 2.545 184 2.361 Totale 29.472 33.424 -3.952 Comprendono: \u2022 crediti verso Controllante per consolidato fiscale per 16.515 migliaia di euro (22.828 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si riferiscono alla remunerazione delle perdite fiscali degli esercizi 2020 e 2021 apportate al consolidato fiscale con Fondazione Fiera Milano e iscritte a fronte della valutazione sulla recuperabilit\u00e0 nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani approvati. Il decremento \u00e8 dovuto alla compensazione nella voce del debito per consolidato fiscale derivante dall\u2019imponibile positivo generato nell\u2019esercizio 2023 e alla regolazione finanziaria dei crediti corrispondenti alle perdite utilizzate nell\u2019ambito del consolidato fiscale per l\u2019esercizio 2022; \u2022 altri crediti verso Controllante per 10.412 migliaia di euro (10.412 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si riferiscono al deposito cauzionale relativo ai contratti di locazione immobiliare dei due quartieri fieristici di Rho e di Milano. Il valore equivale al canone per un trimestre dei due contratti di locazione; \u2022 altri crediti per 2.545 migliaia di euro (184 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si riferiscono principalmente al deposito cauzionale richiesto dalla Societ\u00e0 fornitrice, quale garanzia per la volatilit\u00e0 dei prezzi dell\u2019energia. La voce Crediti commerciali e altri include 26.927 migliaia di euro (33.240 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
13) Crediti commerciali e altri
Crediti commerciali e altri (migliaia di euro)
31/12/2023 31/12/2022 Variazione
Crediti verso clienti 27.150 24.038 3.112
Crediti verso Controllante 4.963 3.285 1.678
Crediti commerciali verso collegate e joint venture 2.733 2.110 623
Crediti commerciali verso consociate 36 35 1
Altri crediti 4.237 2.745 1.492
Risconti attivi verso Controllante 127 119 8
Risconti attivi verso collegate e joint venture - 1 -1
Ratei e risconti attivi 1.321 1.071 253
Totale 40.567 33.404 7.163
Ammontano a 40.567 migliaia di euro (33.404 migliaia di euro al 31 dicembre 2022).
Vengono nel seguito descritte le principali tipologie di crediti.
I Crediti verso clienti sono pari a 27.150 migliaia di euro (24.038 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) al netto
del fondo svalutazione crediti per 1.132 migliaia di euro. Rappresentano i crediti verso organizzatori, espositori
e altri per le prestazioni relative alla messa a disposizione del Quartiere fieristico e congressuale e alla fornitura
dei servizi connessi. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019incremento delle fatturazioni relative principalmente a crediti non
scaduti per manifestazioni future.
L\u2019ammontare dei crediti \u00e8 stato rettificato mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione crediti, al fine di
ricondurre il valore nominale dei crediti ritenuti di dubbia recuperabilit\u00e0 al valore di presunto realizzo. L\u2019utilizzo del
fondo si riferisce a crediti per i quali se ne \u00e8 accertata l\u2019inesigibilit\u00e0 nell\u2019esercizio in commento.
Tale fondo, ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione:
Fondo svalutazione crediti clienti (migliaia di euro)
31/12/2022 Accantonamento Riclassifiche
Utilizzi e altri
movimenti 31/12/2023
Fondo svalutazione
crediti clienti 1.273 254 - -395 1.132
I Crediti verso Controllante per 4.963 migliaia di euro (3.285 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) sono cos\u00ec
composti:
\u2022 crediti verso Controllante per IVA di Gruppo pari a 488 migliaia di euro (768 migliaia di euro al 31 dicembre 2022);
\u2022 altri crediti verso Controllante pari a 4.475 migliaia di euro (2.517 migliaia di euro al 31 dicembre 2022).
La variazione si riferisce principalmente ai maggiori crediti relativi alla societ\u00e0 Fiera Milano Congressi relativi
principalmente al riaddebito alla Controllante Fondazione Fiera Milano SpA di costi di manutenzione e di ripristino
del quartiere, e ai maggiori crediti relativi ai progetti di investimento coordinati e diretti da Fiera Milano SpA, del cui
sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0
e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche.
Crediti commerciali verso collegate e joint venture per 2.733 migliaia di euro (2.110 migliaia di euro al 31
dicembre 2022).
Gli Altri crediti pari a 4.237 migliaia di euro (2.745 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) sono costituiti da:
\u2022 anticipi a fornitori per 1.065 migliaia di euro (858 migliaia di euro al 31 dicembre 2022);
\u2022 altri crediti tributari per 1.105 migliaia di euro (416 migliaia di euro al 31 dicembre 2022);
\u2022 crediti per acconti di imposta su TFR per 24 migliaia di euro (369 migliaia di euro al 31 dicembre 2022);
\u2022 crediti verso dipendenti per 75 migliaia di euro (64 migliaia di euro al 31 dicembre 2022);
\u2022 acconti e crediti Inail per 182 migliaia di euro (116 migliaia di euro al 31 dicembre 2022);
\u2022 altri crediti per 1.786 migliaia di euro (922 migliaia di euro al 31 dicembre 2022).
I Ratei e risconti attivi pari a 1.321 migliaia di euro (1.071 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) sono riferiti a premi
assicurativi ed altri costi di competenza di esercizi futuri.
La voce Crediti commerciali e altri include 7.859 migliaia di euro (5.550 migliaia di euro al 31 dicembre 2022)
riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-508": { "value": "12) Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite Ammontano a 10.305 migliaia di euro (11.174 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e rappresentano il saldo tra imposte differite attive e passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. Per le analisi relative alla movimentazione delle imposte differite attive si rimanda alla nota 49 del conto economico. 23) Imposte differite passive Imposte differite passive (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Imposte differite passive 3.396 3.733 -337 di cui: F.do imposte differite IRES 2.905 3.242 -337 F.do imposte differite IRAP 491 491 - Totale 3.396 3.733 -337 Ammontano a 3.396 migliaia di euro (3.733 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e rappresentano il saldo tra imposte differite attive ed imposte differite passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. Per analisi relative alla movimentazione delle imposte differite passive si rimanda alla nota 49 del conto economico. 49) Imposte sul reddito La voce imposte sul reddito \u00e8 pari a 7.036 migliaia di euro (2.055 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Imposte sul reddito (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Imposte correnti 6.712 -959 7.671 Imposte differite 324 3.014 -2.690 Totale 7.036 2.055 4.981 La variazione \u00e8 imputabile al carico di imposte correlato principalmente all\u2019incremento del reddito imponibile generato nell\u2019esercizio. L\u2019analisi delle imposte correnti al 31 dicembre 2023 \u00e8 di seguito evidenziata: Imposte correnti (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Imposte correnti IRES 21 13 8 Imposte correnti IRAP 1.194 505 689 Proventi da consolidato fiscale -121 -2.982 2.861 Oneri da consolidato fiscale 5.618 1.505 4.113 Totale 6.712 -959 7.671 Gli oneri da consolidato fiscale riflettono il debito nei confronti di Fondazione Fiera Milano per l\u2019Ires teorica corrispondente all\u2019imponibile positivo che \u00e8 stato trasferito in capo alla consolidante al netto dell\u2019utilizzo delle proprie perdite fiscali preesistenti all\u2019avvio del consolidato nonch\u00e9 dell\u2019ACE. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per tipologia, sono cos\u00ec dettagliate: Imposte differite (migliaia di euro) 31/12/22 Iscritte a conto economico Iscritte a patrimonio netto Effetto cambio 31/12/23 Differite attive Ammortamenti e svalutazioni eccedenti 829 -330 - - 499 Fondi rischi e oneri 1.353 -159 - 1.194 Svalutazione crediti 265 -42 - - 223 Riallineamento fiscale avviamenti e marchi 7.839 -369 - - 7.470 Perdite fiscali riportabili 1.281 -361 - - 920 Altre differenze temporanee 1.172 508 10 18 1.708 Totale 12.739 -753 10 18 12.014 Differite passive Ammortamenti avviamento e fiscalit\u00e0 differite sull\u2019acquisizione di beni intangibili 4.787 10 - - 4.797 Altre differenze temporanee 511 -439 236 - 308 Totale 5.298 -429 236 - 5.105 Imposte differite nette 7.441 -324 -226 18 6.909 di cui: Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite 11.174 10.305 Passivit\u00e0 per imposte differite passive 3.733 3.396 Le imposte differite a carico dell\u2019esercizio ammontano a 324 migliaia di euro e rappresentano il rilascio di imposte differite attive (753 migliaia di euro) e il rilascio di imposte differite passive (-429 migliaia di euro). La variazione delle imposte differite attive \u00e8 dovuta principalmente al rilascio di imposte anticipate sorte in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazioni oltre che ai rilasci di imposte anticipate rilevate in precedenti esercizi a fronte di accantonamenti a fondi rischi la cui deduzione era stata rimandata al momento del loro utilizzo. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dalla rilevazione di imposte anticipate principalmente in corrispondenza della rettifica di valore effettuate sul marchio G! Come Giocare. Riconciliazione tra carico d\u2019imposta IRES teorico ed imposte correnti effettive (migliaia di euro) Risultato consolidato prima delle imposte 52.505 Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRES 24% Imposta IRES teorica 12.601 Differenze tra imposte teoriche ed effettive: Plusvalenza in neutralit\u00e0 fiscale -3.960 Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 318 Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del patrimonio netto -1.553 Beneficio ACE -1.103 Fiscalit\u00e0 estera -138 Altre -382 Carico di imposte IRES effettivo 5.783 Riconciliazione tra carico d\u2019imposta teorico ed effettivo ai fini IRAP (migliaia di euro) EBIT 44.824 Costi non rilevanti ai fini IRAP 52.233 Base imponibile consolidata ai fini IRAP 97.057 Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRAP 3,9% Imposta IRAP teorica 3.785 Differenze tra imposte teoriche ed effettive: Effetti del cuneo fiscale -1.811 Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 52 Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del patrimonio netto -263 Aiuti di stato - eccedenza di versamento IRAP -567 Svalutazioni e accantonamenti non deducibili 57 Carico d\u2019imposta IRAP effettivo 1.253 La voce Imposte sul reddito include 5.497 migliaia di euro (-1.477 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-565": { "value": "13) Crediti commerciali e altri Crediti commerciali e altri (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Crediti verso clienti 27.150 24.038 3.112 Crediti verso Controllante 4.963 3.285 1.678 Crediti commerciali verso collegate e joint venture 2.733 2.110 623 Crediti commerciali verso consociate 36 35 1 Altri crediti 4.237 2.745 1.492 Risconti attivi verso Controllante 127 119 8 Risconti attivi verso collegate e joint venture - 1 -1 Ratei e risconti attivi 1.321 1.071 253 Totale 40.567 33.404 7.163 Ammontano a 40.567 migliaia di euro (33.404 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Vengono nel seguito descritte le principali tipologie di crediti. I Crediti verso clienti sono pari a 27.150 migliaia di euro (24.038 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) al netto del fondo svalutazione crediti per 1.132 migliaia di euro. Rappresentano i crediti verso organizzatori, espositori e altri per le prestazioni relative alla messa a disposizione del Quartiere fieristico e congressuale e alla fornitura dei servizi connessi. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019incremento delle fatturazioni relative principalmente a crediti non scaduti per manifestazioni future. L\u2019ammontare dei crediti \u00e8 stato rettificato mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione crediti, al fine di ricondurre il valore nominale dei crediti ritenuti di dubbia recuperabilit\u00e0 al valore di presunto realizzo. L\u2019utilizzo del fondo si riferisce a crediti per i quali se ne \u00e8 accertata l\u2019inesigibilit\u00e0 nell\u2019esercizio in commento. Tale fondo, ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: Fondo svalutazione crediti clienti (migliaia di euro) 31/12/2022 Accantonamento Riclassifiche Utilizzi e altri movimenti 31/12/2023 Fondo svalutazione crediti clienti 1.273 254 - -395 1.132 I Crediti verso Controllante per 4.963 migliaia di euro (3.285 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) sono cos\u00ec composti: \u2022 crediti verso Controllante per IVA di Gruppo pari a 488 migliaia di euro (768 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 altri crediti verso Controllante pari a 4.475 migliaia di euro (2.517 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). La variazione si riferisce principalmente ai maggiori crediti relativi alla societ\u00e0 Fiera Milano Congressi relativi principalmente al riaddebito alla Controllante Fondazione Fiera Milano SpA di costi di manutenzione e di ripristino del quartiere, e ai maggiori crediti relativi ai progetti di investimento coordinati e diretti da Fiera Milano SpA, del cui sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche. Crediti commerciali verso collegate e joint venture per 2.733 migliaia di euro (2.110 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Gli Altri crediti pari a 4.237 migliaia di euro (2.745 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) sono costituiti da: \u2022 anticipi a fornitori per 1.065 migliaia di euro (858 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 altri crediti tributari per 1.105 migliaia di euro (416 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 crediti per acconti di imposta su TFR per 24 migliaia di euro (369 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 crediti verso dipendenti per 75 migliaia di euro (64 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 acconti e crediti Inail per 182 migliaia di euro (116 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 altri crediti per 1.786 migliaia di euro (922 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). I Ratei e risconti attivi pari a 1.321 migliaia di euro (1.071 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) sono riferiti a premi assicurativi ed altri costi di competenza di esercizi futuri. La voce Crediti commerciali e altri include 7.859 migliaia di euro (5.550 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-511": { "value": "14) Rimanenze Ammontano a 2.258 migliaia di euro (3.144 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte: Rimanenze (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Costi sospesi su manifestazioni e congressi 2.258 3.144 -886 Totale 2.258 3.144 -886 I costi sospesi si riferiscono a manifestazioni e congressi che si svolgeranno successivamente al 31 dicembre 2023. Nella tabella seguente se ne analizzano i dettagli per manifestazione: Manifestazioni e congressi (migliaia di euro) 31/12/23 31/12/22 Variazione Print4all 402 80 322 Milano Home 286 63 223 Transpotec & Logitec 194 76 118 Fisp 190 - 190 Bit 155 143 12 Host 152 961 -809 Miart 121 - 121 Exposec 117 - 117 Made Expo 64 860 -796 Sicurezza 23 202 -179 Issa Pulire 1 248 -247 Congressi 223 94 129 Altre manifestazioni 330 417 -87 Totale 2.258 3.144 -886 La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennale di alcune manifestazioni. Si segnala che i costi del personale direttamente attribuibili alle manifestazioni sono riconosciuti nel conto economico nel periodo in cui si svolge l\u2019evento e conseguentemente sono inclusi nella voce rimanenze per un valore pari a 646 migliaia di euro. La voce Rimanenze include 138 migliaia di euro (148 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-566": { "value": "
15) Attivit\u00e0 finanziarie
Ammontano a 39.657 migliaia di euro (36.420 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte:
Attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro)
31/12/2023 31/12/2022 Variazione
Time deposit 30.840 30.652 188
Fondi comuni di investimento ESG 5.501 5.065 436
Finanziamenti verso collegate e joint venture 1.719 703 1.016
Crediti finanziari verso Controllante 1.597 - 1.597
Totale 39.657 36.420 3.237
La voce accoglie le seguenti voci della Capogruppo:
\u2022 per 30.401 migliaia di euro i depositi vincolati comprensivi del rateo di interessi maturato sottoscritti con
Banca Nazionale del Lavoro (15.260 migliaia di euro), con Banca Intesa Sanpaolo (5.050 migliaia di euro) con
Cr\u00e9dit Agricol Italia (5.054 migliaia di euro) e con Monte dei Paschi di Siena (5.037 migliaia di euro);
\u2022 per 5.501 migliaia di euro le quote nei fondi comuni di investimento ESG valutate al fair value. Il fair value
viene valutato sulla base del valore di mercato del titolo al 31 dicembre 2023 comprensivo di commissioni;
\u2022 per 1.719 migliaia di euro il finanziamento concesso alla societ\u00e0 in joint venture Ipack Ima Srl. Il tasso viene
periodicamente aggiornato in coerenza con l\u2019andamento dei mercati finanziari. Il tasso applicato al 31
dicembre 2023 \u00e8 pari al 4,50%. Il tasso medio dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari al 3,60%;
\u2022 per 1.597 migliaia di euro il saldo del conto corrente di corrispondenza in essere con Fondazione Fiera
Milano. Il tasso applicato \u00e8 pari all\u2019euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%.
Inoltre, per 439 migliaia di euro si riferisce ai depositi vincolati e sottoscritti con il Banco do Brasil S/A e il Banco
Santander dalla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda.
La voce Attivit\u00e0 finanziarie include 3.316 migliaia di euro (703 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Per maggiori
dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-512": { "value": "15) Attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 39.657 migliaia di euro (36.420 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte: Attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Time deposit 30.840 30.652 188 Fondi comuni di investimento ESG 5.501 5.065 436 Finanziamenti verso collegate e joint venture 1.719 703 1.016 Crediti finanziari verso Controllante 1.597 - 1.597 Totale 39.657 36.420 3.237 La voce accoglie le seguenti voci della Capogruppo: \u2022 per 30.401 migliaia di euro i depositi vincolati comprensivi del rateo di interessi maturato sottoscritti con Banca Nazionale del Lavoro (15.260 migliaia di euro), con Banca Intesa Sanpaolo (5.050 migliaia di euro) con Cr\u00e9dit Agricol Italia (5.054 migliaia di euro) e con Monte dei Paschi di Siena (5.037 migliaia di euro); \u2022 per 5.501 migliaia di euro le quote nei fondi comuni di investimento ESG valutate al fair value. Il fair value viene valutato sulla base del valore di mercato del titolo al 31 dicembre 2023 comprensivo di commissioni; \u2022 per 1.719 migliaia di euro il finanziamento concesso alla societ\u00e0 in joint venture Ipack Ima Srl. Il tasso viene periodicamente aggiornato in coerenza con l\u2019andamento dei mercati finanziari. Il tasso applicato al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari al 4,50%. Il tasso medio dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari al 3,60%; \u2022 per 1.597 migliaia di euro il saldo del conto corrente di corrispondenza in essere con Fondazione Fiera Milano. Il tasso applicato \u00e8 pari all\u2019euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. Inoltre, per 439 migliaia di euro si riferisce ai depositi vincolati e sottoscritti con il Banco do Brasil S/A e il Banco Santander dalla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. La voce Attivit\u00e0 finanziarie include 3.316 migliaia di euro (703 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 29) Altre passivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 512 migliaia di euro (618 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte: Altre passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Altri debiti finanziari 512 488 24 Debiti finanziari verso Controllante - 130 -130 Totale 512 618 -106 La voce \u201cAltri debiti finanziari\u201d si riferisce alla valorizzazione del debito per l\u2019acquisizione delle rimanenti quote di terzi della societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. La variazione della voce \u201cDebiti finanziari verso Controllante\u201d \u00e8 dovuta al conto corrente di corrispondenza in essere con Fondazione Fiera Milano, che nell\u2019esercizio in esame presenta un saldo a credito ed \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 finanziarie. La voce Altre passivit\u00e0 finanziarie non include operazioni verso parti correlate (130 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). 53) Rapporti con parti correlate I rapporti intrattenuti dalle societ\u00e0 sia nell\u2019ambito del Gruppo che con le altre parti correlate sono di norma regolate a condizioni di mercato. Nell\u2019ambito delle azioni intraprese in materia di governo societario, Fiera Milano SpA ha adottato una procedura in materia di operazioni con parti correlate, da ultimo aggiornata in data 13 dicembre 2023, che individua le regole e i presidi volti ad assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate realizzate direttamente da Fiera Milano o per il tramite di societ\u00e0 controllate; come illustrato nel documento \u201cRelazione sul governo societario e gli assetti proprietari\u201d disponibile sul sito internet www.fieramilano.it alla sezione \u201cInvestitori/Governance/Procedura Parti Correlate\u201d. I rapporti di natura commerciale tra le societ\u00e0 del Gruppo Fiera Milano sono volti alla organizzazione e gestione delle manifestazioni e degli altri eventi gestiti dal Gruppo. Fiera Milano SpA presta servizi di tipo amministrativo nei confronti di alcune controllate al fine di ottimizzare l\u2019impiego di risorse e competenze professionali, oltre a servizi di comunicazione anche al fine di un\u2019adeguata armonizzazione dell\u2019immagine del Gruppo. Tutte le societ\u00e0 controllate italiane, eccetto MADE eventi Srl, in qualit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate, hanno inoltre optato ai fini dell\u2019Ires per il regime del \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, della durata obbligatoria di tre esercizi. L\u2019adozione del consolidato fiscale consente al Gruppo Fiera Milano un indubbio vantaggio economico e finanziario, rappresentato in particolare dalla possibilit\u00e0 di utilizzare immediatamente le perdite fiscali del Gruppo stesso, conseguite negli esercizi di validit\u00e0 dell\u2019opzione, in compensazione del reddito delle societ\u00e0 consolidate, realizzando quindi in via immediata il risparmio fiscale derivante dall\u2019utilizzo di tali perdite. I rapporti giuridici interni tra le societ\u00e0 partecipanti al consolidato fiscale sono disciplinati da un regolamento che prevede, altres\u00ec, una procedura uniforme per un corretto adempimento degli obblighi fiscali e delle connesse responsabilit\u00e0 delle societ\u00e0 partecipanti. Nei prospetti di stato patrimoniale, di conto economico e del rendiconto finanziario gli ammontari delle posizioni o transazioni con parti correlate, se significative, sono evidenziate distintamente dalle voci di riferimento. Il Gruppo tenuto conto dell\u2019ammontare complessivo delle partite patrimoniali ed economiche ha ritenuto di individuare in 2 milioni di euro la soglia di significativit\u00e0 per l\u2019indicazione separata degli importi patrimoniali e in 1 milione di euro per gli importi di natura economica. Con riferimento alle parti correlate, nel seguito si forniscono informazioni di dettaglio sulle operazioni realizzate, suddividendole tra \u201cRapporti con la controllante Fondazione Ente Autonomo Fiera Internazionale di Milano\u201d, \u201cRapporti con Societ\u00e0 consociate\u201d, \u201cRapporti con Societ\u00e0 collegate e joint venture\u201d. Rapporti con la controllante Fondazione Ente Autonomo Fiera Internazionale di Milano I rapporti di tipo ricorrente sono riepilogati nel seguito. I. Contratti di locazione immobiliare con Fiera Milano SpA Come esposto in seguito in data 31 marzo 2014 sono stati stipulati i nuovi contratti di locazione dei quartieri fieristici di Rho e di Milano. Tali contratti hanno avuto effetto a partire dal secondo semestre 2014. In data 18 gennaio 2003, Fiera Milano SpA aveva stipulato con Fondazione Ente Autonomo Fiera Internazionale di Milano (di seguito, \u201cFondazione Fiera Milano\u201d) un contratto di locazione riguardante il Quartiere Fieristico di Rho. Nel medesimo contratto era stato definito il canone per la locazione del Quartiere Fieristico di Milano con allineamento della data di decorrenza per i Quartieri Espositivi dal 1\u00b0 gennaio 2006. Il termine per la disdetta era inizialmente fissato entro 18 mesi dalla scadenza del 31 dicembre 2014. In data 31 marzo 2014 sono stati stipulati i nuovi contratti di locazione dei Quartieri Fieristici. I nuovi contratti di locazione hanno previsto entrambi una durata di 9 anni a decorrere dal 1\u00b0 luglio 2014 (previa risoluzione consensuale anticipata dei contratti in vigore, la cui scadenza era prevista per il 31 dicembre 2014) e si sono rinnovati automaticamente per ulteriori 9 anni. Per quanto riguarda il contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho, il canone di locazione \u00e8 stato fissato in 38.800 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla base del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati. Per il 2023 il canone di locazione rivalutato \u00e8 pari a 44.253 migliaia di euro. Con riferimento al Quartiere Fieristico di Milano le parti, con il rinnovo dell\u2019anno 2014, hanno inizialmente concordato di confermare il canone di locazione, pari a 2.850 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla base del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Successivamente, in data 8 maggio 2019 Fiera Milano ha raggiunto un accordo modificativo di tale canone che, con efficacia a partire dal 1\u00b0 giugno 2019, ha previsto una riduzione di 1.500 migliaia di euro all\u2019anno, nonch\u00e9 l\u2019esclusione dalla locazione di talune aree del polo fieristico di Milano principalmente adibite a parcheggio. A fronte della predetta riduzione del canone di locazione, a partire dal 1\u00b0 giugno 2019, Fiera Milano corrisponde a Fondazione Fiera Milano, in quattro rate trimestrali anticipate, un canone di locazione annuo pari a 1.413 migliaia di euro, indicizzato al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Per il 2023 il canone di locazione rivalutato \u00e8 pari a 1.576 migliaia di euro. Si segnala che per i quartieri fieristici di Rho e Milano la rivalutazione monetaria rilevata sulla variazione ISTAT a dicembre 2022, per l\u2019anno 2023, unicamente con riferimento a tale scadenza \u00e8 stata concordata nella misura incrementale massima pari al 7% a seguito di apposita delibera di Fondazione Fiera Milano. In data 30 luglio 2021 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019accordo con il quale la Capogruppo ha concesso in sublocazione a Fiera Milano Congressi il Polo Interno (padiglioni 3 e 4). In data 15 dicembre 2022 Fondazione Fiera Milano, in qualit\u00e0 di locatore del quartiere fieristico di Rho (MI), e la Capogruppo, in qualit\u00e0 di conduttore degli asset infrastrutturali di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano, hanno integrato l\u2019accordo relativo alla locazione degli spazi espositivi, ricomprendendo tra gli immobili oggetto del contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho un complesso immobiliare di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano, costituito dal magazzino sito in Rho (MI). Il magazzino, concepito per favorire l\u2019ottimizzazione delle strutture per la gestione delle attivit\u00e0 di allestimento a servizio di Nolostand SpA - societ\u00e0 del Gruppo Fiera Milano specializzata nel business degli allestimenti fieristici \u2013 \u00e8 stato concesso in sublocazione a quest\u2019ultima da parte di Fiera Milano, a far data dal 1\u00b0 gennaio 2023. Di conseguenza il canone di locazione ha subito un aumento di 450 migliaia di euro annue. A conferma delle condizioni di mercato applicate, i canoni di locazione sono stati determinati dalle parti anche tenendo conto degli elaborati peritali redatti per Fiera Milano SpA da un esperto indipendente. II. Contratto di locazione immobiliare con Fiera Milano Congressi SpA In data 24 gennaio 2000, Fondazione Fiera Milano ha stipulato con Fiera Milano Congressi SpA un contratto, relativo alla disponibilit\u00e0 di parte dell\u2019ex Padiglione n.17 all\u2019interno del Quartiere Fieristico di Milano. In data 15 marzo 2005 tale contratto \u00e8 stato aggiornato per tenere conto dell\u2019integrazione degli spazi congressuali (saloni 1 e 2) a seguito di tale variazione l\u2019area congressuale oggetto di locazione \u00e8 stata denominata \u201cNorth Wing\u201d. Il nuovo accordo tra Fondazione Fiera Milano e Fiera Milano Congressi SpA prevedeva la scadenza dell\u2019area congressuale, denominata \u201cNorth Wing\u201d, in data 30 giugno 2011, rinnovabile automaticamente di sei anni in sei anni salvo disdetta da una delle parti. Il contratto attualmente ha durata fino al 30 giugno 2029. Nella convenzione in essere Fiera Milano Congressi SpA corrisponde un canone fisso annuo pari a 350 migliaia di euro (rivalutato annualmente dell\u2019ISTAT). Per il 2023 il canone di locazione rivalutato \u00e8 pari a 478 migliaia di euro. Con riguardo alla locazione dei padiglioni 5 e 6 all\u2019interno del Quartiere Fieristico di Milano in data 18 maggio 2009, Fondazione Fiera Milano ha stipulato con Fiera Milano Congressi SpA un contratto preliminare riguardante la costruzione del nuovo centro congressi inaugurato nel mese di maggio 2011 che, integrato con le aree congressuali del Padiglione 17, \u00e8 stato denominato MiCo - Milano Congressi. Il contratto definitivo di locazione dell\u2019area denominata \u201cSouth Wing\u201d (ex padiglioni 5 e 6) decorre dal 1\u00b0 maggio 2011 con durata di nove anni, automaticamente rinnovato per un ulteriore periodo di nove anni salvo disdetta da una delle parti. Il contratto attualmente ha durata fino al 30 aprile 2029. Il canone annuo di locazione corrisposto \u00e8 pari a 3.000 migliaia di euro aggiornata annualmente in misura pari al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Per il 2023 il canone di locazione rivalutato \u00e8 pari a 3.580 migliaia di euro. In data 1\u00b0 maggio 2011, \u00e8 stato sottoscritto il contratto di locazione dell\u2019immobile destinato per uso uffici. Il contratto con durata pari a sei anni a partire dal 1\u00b0 luglio 2011, in assenza di disdetta di una delle parti \u00e8 attualmente valido fino al 30 giugno 2029. Il canone annuo di locazione corrisposto \u00e8 pari a 150 migliaia di euro aggiornata annualmente in misura pari al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Per il 2023 il canone di locazione rivalutato \u00e8 pari a 180 migliaia di euro. In data 30 luglio 2021 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019accordo con il quale la Capogruppo ha concesso in sublocazione a Fiera Milano Congressi SpA il Polo Interno (padiglioni 3 e 4) ai fini congressuali. Il presente Contratto prevede una durata di sei anni a far data 1\u00b0 settembre 2021 e si intender\u00e0 automaticamente rinnovato per altri sei anni salvo il caso in cui sopravvenga disdetta da comunicarsi all'altra parte, almeno 18 mesi prima della scadenza rispetto a ciascuna scadenza contrattuale. Si segnala che la rivalutazione monetaria rilevata sulla variazione ISTAT a dicembre 2022, per l\u2019anno 2023, unicamente con riferimento a tale scadenza \u00e8 stata concordata nella misura incrementale massima pari al 7% a seguito di apposita delibera di Fondazione Fiera Milano. III. Liquidazione IVA di Gruppo Avvalendosi della facolt\u00e0 prevista dal DPR 633/72, il Gruppo ha aderito alla procedura, gestita dalla Controllante Fondazione, relativa alla liquidazione di gruppo dell\u2019IVA. Tale meccanismo rende pi\u00f9 agevole l\u2019assolvimento dell\u2019obbligo tributario, senza comportare alcun onere aggiuntivo. IV. Consolidato fiscale di Gruppo con la Controllante Fondazione Fiera Milano Nell\u2019esercizio 2016, Fiera Milano SpA e alcune societ\u00e0 controllate italiane non hanno rinnovato l\u2019opzione per il consolidato fiscale di Fiera Milano SpA e hanno invece esercitato l\u2019opzione per l\u2019adesione al consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano in qualit\u00e0 di soggetto consolidante. L\u2019opzione \u00e8 stata rinnovata per il triennio 2022, 2023 e 2024. Il Regolamento adottato del Consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano, prevede che le perdite fiscali delle societ\u00e0 consolidate, prodotte in ciascun esercizio di validit\u00e0 dell\u2019opzione, siano utilizzate in compensazione degli imponibili positivi delle societ\u00e0 partecipanti al consolidato fiscale formatisi nello stesso esercizio, dopo che sono state computate le perdite fiscali di Fiera Milano SpA e della societ\u00e0 consolidante; le perdite fiscali delle societ\u00e0 consolidate sono remunerate nei limiti dell\u2019effettivo vantaggio conseguito dal consolidato fiscale. V. Contratto di fornitura di servizi Fiera Milano SpA ha in corso con Fondazione Fiera Milano un contratto annuale per la reciproca fornitura di servizi, resi opportuni o necessari dallo svolgimento delle rispettive attivit\u00e0. Il contratto \u00e8 rinnovabile di anno in anno previo accordo scritto tra le parti. Il contratto prevede la fornitura di due tipologie di servizi: (i) servizi di carattere generale, rientranti nel complesso delle attivit\u00e0 del soggetto che li fornisce, resi al committente su base continuativa e sistematica; (ii) servizi specifici, ossia servizi erogati su richiesta e relativi ad attivit\u00e0 specifiche da concordare di volta in volta tra soggetto committente e soggetto fornitore, anche sulla base di offerte/preventivi appositi. Il contratto di fornitura di servizi \u00e8 regolato a condizioni di mercato. VI. Contratti di licenza d\u2019uso del marchio Fiera Milano In data 17 dicembre 2001, Fondazione Fiera Milano, quale proprietario del marchio \u201cFiera Milano\u201d ha concesso a Fiera Milano SpA una licenza d\u2019uso, in esclusiva, del citato marchio al fine di contraddistinguere la propria attivit\u00e0, anche mediante l\u2019apposizione dello stesso sulla carta intestata, sulle proprie pubblicazioni di carattere commerciale nonch\u00e9 per contraddistinguere le proprie sedi ed uffici. La licenza \u00e8 stata concessa per il territorio italiano e per tutti i Paesi e le classi dove il marchio \u00e8 stato o sar\u00e0 depositato o registrato. Il corrispettivo simbolico corrisposto da Fiera Milano SpA a Fondazione Fiera Milano \u00e8 pari ad Euro 1. Fondazione Fiera Milano, in quanto soggetto che ha nel proprio scopo sociale lo sviluppo del settore fieristico, ha inteso mantenere nella propria titolarit\u00e0 il marchio Fiera Milano non includendolo nel ramo d\u2019azienda \u201cGestione dell\u2019Attivit\u00e0 Fieristica\u201d conferito alla Capogruppo nel 2001, ma prevedendo l\u2019utilizzo di detto marchio da parte di Fiera Milano per un periodo di tempo molto lungo e senza oneri per il suo utilizzo. Si segnala che tale licenza si rinnova di anno in anno con scadenza al 31 dicembre 2032. VII. Contratto di Conto corrente di corrispondenza con Fiera Milano SpA In data 24 giugno 2016 con decorrenza 1\u00b0 luglio 2016 \u00e8 stato stipulato il nuovo contratto di conto corrente di corrispondenza. Il contratto scade il 31 dicembre e si intende automaticamente rinnovato di anno in anno, salvo disdetta da inviarsi a cura di una delle Parti entro il 30 settembre precedente alla scadenza. Le parti regolano gli incassi e i pagamenti derivanti dai contratti cui sono reciprocamente obbligati, quali in particolare i canoni di locazione dei Quartieri Fieristici e i sevizi resi tra le parti. Il tasso fissato pari all\u2019Euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. Sui crediti derivanti dalle fatture emesse dalle parti matureranno interessi a 60 giorni data fattura fine mese e resteranno inesigibili ed indisponibili fino alla chiusura del conto corrente, fatto salvo per le fatture scadute da oltre 180 giorni che saranno sempre immediatamente esigibili. Le fatture relative ai canoni di locazione dei Quartieri Fieristici sono inserite nel rapporto ma maturano interessi e restano esigibili nel rispetto dei termini previsti dai contratti di riferimento. Il saldo delle fatture scadute da almeno 180 giorni, unitamente al saldo delle fatture relative ai contratti di locazione dei Quartieri Fieristici divenuti esigibili secondo i termini dei contratti di riferimento, rappresenta il saldo esigibile. Sono esclusi dal conto corrente i crediti che non sono suscettibili di compensazione. \u00c8 facolt\u00e0 della parte il cui saldo esigibile a credito, o a debito, supera l\u2019importo di 5.000 migliaia di euro chiederne il pagamento, o procedere al pagamento; nel caso di richiesta di pagamento il saldo della stessa dovr\u00e0 essere effettuato entro 15 giorni lavorativi dalla richiesta stessa. La chiusura del conto corrente di corrispondenza con la liquidazione degli interessi deve essere effettuata ogni trimestre. VIII. Piano di investimenti \u201cCorporate Think Tank\u201d Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche e congressuali, insieme a Fiera Milano SpA e Fiera Milano Congressi SpA, si impegna a sostenere importanti progetti di investimento. Le parti hanno sviluppato la loro collaborazione attraverso la costituzione di un \"Corporate Think Tank\u201d per l\u2019analisi, il confronto e la valutazione congiunta delle modalit\u00e0 di esecuzione degli investimenti. IX. Contratto di sublocazione immobiliare In data 21 marzo 2019 Fiera Milano SpA ha pubblicato, ai sensi dell'articolo 5 del Regolamento Consob 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche in materia di Operazioni con Parti Correlate, il Documento Informativo avente per oggetto gli accordi relativi alla messa a disposizione delle coperture degli spazi espositivi di Rho-Pero per la realizzazione di un impianto fotovoltaico e al connesso contratto di acquisto dell\u2019energia rinnovabile, conclusi con Fair renew Srl, il cui capitale sociale \u00e8 detenuto da A2A Rinnovabili SpA (60%), societ\u00e0 del Gruppo A2A, e da Fondazione Fiera Milano (40%). In data 23 febbraio 2023 \u00e8 stato stipulato un accordo integrativo volto ad estendere l\u2019oggetto della locazione ad ulteriori coperture degli spazi espositivi. Rapporti con societ\u00e0 consociate I rapporti con le societ\u00e0 consociate rientrano nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione e sono regolati a condizioni di mercato. Le voci pi\u00f9 significative sono rappresentate da: \u2022 rapporti verso Fiera Parking SpA, societ\u00e0 interamente posseduta da Fondazione Fiera Milano. In data 5 luglio 2018 Fiera Milano SpA ha stipulato con Fiera Parking SpA un contratto di affidamento della gestione dei parcheggi al servizio del centro espositivo fieramilanocity. Il contratto ha durata di sette anni a decorrere dal 1\u00b0 settembre 2018; \u2022 rapporti con Fair renew S.r.l., relativi al contratto sottoscritto dalla Capogruppo, in data 14 marzo 2019, come successivamente integrato in data 27 aprile 2023, avente ad oggetto la messa a disposizione a Fair renew Srl della copertura degli spazi espositivi di Rho-Pero per la realizzazione e l\u2019installazione di un impianto fotovoltaico e per l\u2019acquisto da parte di Fiera Milano dell\u2019energia elettrica prodotta dallo stesso impianto. Rapporti con Societ\u00e0 collegate e joint venture Fiera Milano SpA e Ipack Ima Srl societ\u00e0 in joint venture con UCIMA, in data 21 febbraio 2016 hanno sottoscritto un contratto di finanziamento per un importo massimo pari a 3.000 migliaia di euro, con scadenza annuale e tacito rinnovo, al tasso attualmente al 4,50%. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento risulta utilizzato per un importo nominale pari a 1.700 migliaia di euro. Ipack Ima Srl inoltre intrattiene con il Gruppo rapporti commerciali connessi alla preparazione della manifestazione pluriennale organizzata Ipack Ima e nell\u2019ottica della gestione centralizzata presta alcuni servizi amministrativi e tecnici. In data 4 dicembre 2018 \u00e8 stato modificato l\u2019accordo di governance riguardante MiCo DMC Srl con il partner AIM Group International SpA definendo una maggiore condivisione nelle scelte per gestione dell\u2019attivit\u00e0. In applicazione dell\u2019IFRS 11 tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e, a partire dal 31 dicembre 2018, determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto in luogo del consolidamento integrale. I rapporti con il Gruppo sono legati al residuo finanziamento decennale concesso in data 18 maggio 2015 dalla controllante Fiera Milano Congressi SpA per 70 migliaia di euro nominali al tasso del 3% e all\u2019erogazione dei servizi logistici di \u201cdestination management\u201d. In data 22 maggio \u00e8 stata incassata la quota di competenza del Gruppo del dividendo erogato dalla collegata Ge.Fi. SpA, per l\u2019importo di 285 migliaia di euro. I rapporti economici sussistenti riguardano la gestione della manifestazione Artigiano in Fiera. Con riferimento alla societ\u00e0 Fiere di Parma SpA, della quale il Gruppo detiene dal 28 marzo 2023 una partecipazione pari al 18,5% del capitale sociale, si specifica che i rapporti patrimoniali ed economici intercorrenti riguardano la gestione della manifestazione biennale Tuttofood tenutasi nel mese di maggio 2023. Il contratto di servizi in essere tra le parti disciplina i rapporti inerenti alla gestione delle aree e dei servizi erogati in occasione della manifestazione \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d che continuer\u00e0 ad essere svolta da Fiere di Parma SpA presso il quartiere fieramilano di Rho. L\u2019operazione prevede inoltre l\u2019erogazione di servizi da Fiera Milano in favore di Fiere di Parma relativamente alla manifestazione, che continuer\u00e0 a tenersi presso il polo fieristico di Rho gestito da Fiera Milano. Partite patrimoniali ed economiche intercorrenti con parti correlate Incrementi diritti d'uso delle attivit\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Crediti commerciali e altri non correnti Crediti commerciali e altri correnti Rimanenze Attivit\u00e0 finanziarie correnti Debiti fin.relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione non correnti Acconti Debiti fin.relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione non correnti Altre passivit\u00e0 correnti Ricavi delle vendite e delle prestazioni Costi per servizi Costi godimento di beni di terzi Altre spese operative Proventi diversi Proventi finanziari e assimilati Oneri finanziari e assimilati Imposte sul reddito Controllante e Consociate Fondazione Fiera Milano 30.022 - 26.927 5.090 - 1.597 331.756 - 53.201 1.613 630 169 - 254 642 542 10.898 5.497 Sviluppo Sistema Fiera SpA - - - - - - - - - - - - - - - - - - Fiera Parking SpA - - - 33 - - - - - 1 - - - - 4 - - - Fair Renew Srl - - - 3 - - - - - 179 - 1.242 - - 23 - - - Imprese collegate e joint venture MiCo DMC Srl - 73 - 59 135 - - 1 - 1.360 15 4.372 50 - 193 1 - - Ipack Ima Srl - - - 17 - 1.719 - 253 - 70 10 68 - - 293 46 - - Ge.Fi. SpA - - - 2.598 - - - - - 3.562 4.649 54 - - 1 - - - Mi-View Srl - - - 25 3 - - - - 186 1 432 - - 27 - - - Fiere di Parma SpA - - - 7 - - - 424 - 74 1.699 181 - - 10 - - - Hannover Milano Fairs Shanghai Ltd - - - 27 - - - 30 - - 739 - - - - - - - Hannover Milano Fairs China Ltd - - - - - - - - - 97 - 97 - - - - - - Totale parti correlate 30.022 73 26.927 7.859 138 3.316 331.756 708 53.201 7.142 7.743 6.615 50 254 1.193 589 10.898 5.497 Total in financial statements Totali saldi di Bilancio - 1.059 29.472 40.567 2.258 59.724 340.297 39.841 54.931 28.227 283.829 134.460 653 4.969 5.397 5.582 14.401 7.036 % related parties/fin. statements % Correlate/Bilancio 0% 7% 91% 19% 6% 6% 97% 2% 97% 25% 3% 5% 8% 5% 22% 11% 76% 78% Per l\u2019informativa relativa ai compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, ai Direttori Generali ed ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, relativi all\u2019esercizio al 31 dicembre 2023, si rimanda alla tabella riportata nelle altre informazioni. Rendiconto finanziario delle Parti correlate (migliaia di euro) 2023 2022 Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa Ricavi e proventi 8.936 11.149 Costi e oneri -6.919 -3.450 Proventi finanziari 589 171 Oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing (IFRS 16) -10.885 -10.845 Altri oneri finanziari -13 -4 Oneri/proventi da consolidato fiscale -5.497 1.477 Variazione crediti commerciali e altri 4.004 -2.703 Variazione rimanenze 10 -123 Variazione acconti 680 -1.311 Variazione altre passivit\u00e0 correnti 2.790 268 Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -6.305 -5.371 Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita 65 -65 Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento Investimenti in immobilizzazioni: . Materiali e Immateriali - - . Altre attivit\u00e0 immobilizzate - - Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 - - Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita - - Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie - - Variazione debiti finanziari non correnti - - Variazione crediti finanziari correnti -2.615 1.705 Variazione debiti finanziari correnti -130 -9.430 Variazione debiti finanziari correnti relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione -38.708 -29.219 Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -41.453 -36.944 Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita - - Flusso finanziario dell'esercizio da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -47.758 -42.315 Flusso finanziario dell'esercizio da attivit\u00e0 destinate alla vendita 65 -65 L\u2019incidenza dei flussi finanziari con Parti correlate \u00e8 indicata nella seguente tabella: Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie Esercizio chiuso al 31.12.23: Totale 95.747 -5.688 -73.996 Parti correlate -6.240 - -41.453 Esercizio chiuso al 31.12.22: Totale 32.287 -15.059 -81.746 Parti correlate -5.436 - -36.944", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-513": { "value": "16) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Ammontano a 99.843 migliaia di euro (81.971 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono costituite da depositi bancari per 79.764 migliaia di euro, da depositi vincolati di durata inferiore ai 3 mesi per 20.067 migliaia di euro e da denaro in cassa. La dinamica dei flussi finanziari rispetto al 31 dicembre 2022 si rileva nel prospetto \u201cRendiconto finanziario consolidato\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-514": { "value": "17) Patrimonio netto Il Patrimonio netto consolidato \u00e8 cos\u00ec costituito: Patrimonio netto (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Capitale sociale 41.987 42.182 -195 di cui azioni proprie -458 -263 -195 Riserva da sovrapprezzo azioni 9.347 9.828 -481 di cui azioni proprie -3.181 -2.700 -481 Altre riserve 2.701 5.257 -2.556 Riserva legale 8.489 8.489 - Riserva di conversione valute -6.817 -6.551 -266 Riserva per operazioni di copertura finanziaria 749 2.315 -1.566 Rimisurazione dei piani a benefici definiti -189 -41 -148 Riserva stock grant 469 1.045 -576 Risultato netto di esercizi precedenti 48.393 53.992 -5.599 Risultato netto 45.468 -5.599 51.067 Patrimonio netto di Gruppo 147.896 105.660 42.236 Capitale e riserve - interessenze di minoranza 534 694 -160 Risultato netto - interessenze di minoranza 1 -161 162 Interessenze di minoranza 535 533 2 Totale 148.431 106.193 42.238 Si segnala che, a seguito del riallineamento delle divergenze tra valori contabili e fiscali di avviamenti e marchi iscritti in bilancio, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 successivamente modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n.178 del 30 dicembre 2020 (Legge di bilancio 2021), \u00e8 apposto il vincolo della sospensione di imposta sul capitale sociale e sulle riserve esistenti per un ammontare pari a 64.087 migliaia di euro, corrispondente ai maggiori valori oggetto di riallineamento al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 3%. Le consistenze e le variazioni delle voci sono dettagliate nel seguito: Capitale sociale Al 31 dicembre 2023 la voce in esame ammonta a 41.987 migliaia di euro (42.182 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), al netto delle azioni proprie per 458 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, \u00e8 suddiviso in n\u00b0 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie. La consistenza delle azioni in circolazione \u00e8 riportata nella tabella che segue: Numero di azioni al 31/12/2022 Movimenti del periodo Numero di azioni al Aumento capitale Acquisti Assegnazioni a beneficiari del piano di performance shares Azioni ordinarie emesse 71.917.829 - - - 71.917.829 Azioni proprie 445.659 - 588.099 -257.748 776.010 Azioni in circolazione 71.472.170 - - - 71.141.819 In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Si ricorda che, l\u2019Assemblea straordinaria degli Azionisti della Capogruppo, con la delibera del 31 luglio 2015, contestualmente all\u2019aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, \u00e8 calcolato implicitamente dividendo il valore del capitale sociale per il numero delle azioni ordinarie emesse. Al 31 dicembre 2023, il valore nominale implicito \u00e8 pari a 0,59 euro. In data 9 novembre 2023 la Capogruppo ha comunicato l\u2019avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in esecuzione dell\u2019autorizzazione conferita dall\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 27 aprile 2023. Il programma \u00e8 finalizzato ad incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Societ\u00e0. Il programma di buyback \u00e8 stato completato in data 30 novembre 2023 raggiungendo 588.099 azioni acquistate al prezzo medio unitario di \u20ac 2,65 per un controvalore di 1.556 migliaia di euro. Il decremento delle azioni proprie di 257.748 \u00e8 relativo alla liquidazione delle stock grant assegnate nell\u2019ambito del \u201cPiano di Performance Shares\u201d rivolto al management relativo al periodo 2021-2022. La Capogruppo alla data del 31 dicembre 2023 detiene 776.010 azioni proprie, pari all\u2019 1,08% del capitale sociale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-567": { "value": "17) Patrimonio netto Il Patrimonio netto consolidato \u00e8 cos\u00ec costituito: Patrimonio netto (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Capitale sociale 41.987 42.182 -195 di cui azioni proprie -458 -263 -195 Riserva da sovrapprezzo azioni 9.347 9.828 -481 di cui azioni proprie -3.181 -2.700 -481 Altre riserve 2.701 5.257 -2.556 Riserva legale 8.489 8.489 - Riserva di conversione valute -6.817 -6.551 -266 Riserva per operazioni di copertura finanziaria 749 2.315 -1.566 Rimisurazione dei piani a benefici definiti -189 -41 -148 Riserva stock grant 469 1.045 -576 Risultato netto di esercizi precedenti 48.393 53.992 -5.599 Risultato netto 45.468 -5.599 51.067 Patrimonio netto di Gruppo 147.896 105.660 42.236 Capitale e riserve - interessenze di minoranza 534 694 -160 Risultato netto - interessenze di minoranza 1 -161 162 Interessenze di minoranza 535 533 2 Totale 148.431 106.193 42.238 Si segnala che, a seguito del riallineamento delle divergenze tra valori contabili e fiscali di avviamenti e marchi iscritti in bilancio, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 successivamente modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n.178 del 30 dicembre 2020 (Legge di bilancio 2021), \u00e8 apposto il vincolo della sospensione di imposta sul capitale sociale e sulle riserve esistenti per un ammontare pari a 64.087 migliaia di euro, corrispondente ai maggiori valori oggetto di riallineamento al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 3%. Le consistenze e le variazioni delle voci sono dettagliate nel seguito: Capitale sociale Al 31 dicembre 2023 la voce in esame ammonta a 41.987 migliaia di euro (42.182 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), al netto delle azioni proprie per 458 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, \u00e8 suddiviso in n\u00b0 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie. La consistenza delle azioni in circolazione \u00e8 riportata nella tabella che segue: Numero di azioni al 31/12/2022 Movimenti del periodo Numero di azioni al Aumento capitale Acquisti Assegnazioni a beneficiari del piano di performance shares Azioni ordinarie emesse 71.917.829 - - - 71.917.829 Azioni proprie 445.659 - 588.099 -257.748 776.010 Azioni in circolazione 71.472.170 - - - 71.141.819 In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Si ricorda che, l\u2019Assemblea straordinaria degli Azionisti della Capogruppo, con la delibera del 31 luglio 2015, contestualmente all\u2019aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, \u00e8 calcolato implicitamente dividendo il valore del capitale sociale per il numero delle azioni ordinarie emesse. Al 31 dicembre 2023, il valore nominale implicito \u00e8 pari a 0,59 euro. In data 9 novembre 2023 la Capogruppo ha comunicato l\u2019avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in esecuzione dell\u2019autorizzazione conferita dall\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 27 aprile 2023. Il programma \u00e8 finalizzato ad incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Societ\u00e0. Il programma di buyback \u00e8 stato completato in data 30 novembre 2023 raggiungendo 588.099 azioni acquistate al prezzo medio unitario di \u20ac 2,65 per un controvalore di 1.556 migliaia di euro. Il decremento delle azioni proprie di 257.748 \u00e8 relativo alla liquidazione delle stock grant assegnate nell\u2019ambito del \u201cPiano di Performance Shares\u201d rivolto al management relativo al periodo 2021-2022. La Capogruppo alla data del 31 dicembre 2023 detiene 776.010 azioni proprie, pari all\u2019 1,08% del capitale sociale. Riserva da sovrapprezzo azioni Ammonta a 9.347 migliaia di euro (9.828 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) al netto delle riserve per azioni proprie pari a 3.181 migliaia di euro. La variazione in diminuzione di 481 migliaia di euro \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azione proprie. Altre riserve La voce \u00e8 pari a 2.701 migliaia di euro (5.257 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed \u00e8 costituita: \u2022 per 8.489 migliaia di euro dalla Riserva legale della Capogruppo (8.489 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 per -6.817 migliaia di euro dalla Riserva di conversione valute (-6.551 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 per 749 migliaia di euro dalla Riserva per operazioni di copertura finanziaria (2.315 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 per -189 migliaia di euro dalla Riserva rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto degli effetti fiscali (-41 migliaia di euro al 31 dicembre 2022); \u2022 per 469 migliaia di euro dalla Riserva per stock grant relativa al costo figurativo del \u201cPiano di Performance Shares\u201d inserito all\u2019interno del piano di incentivazione per il management relativo al periodo 2023-2025 (1.045 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Risultato netto di esercizi precedenti Ammonta a 48.393 migliaia di euro (53.992 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Il decremento di 5.599 migliaia di euro \u00e8 riferito alla destinazione del risultato dell'esercizio precedente. Risultato netto L\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 presenta un risultato positivo netto di Gruppo di 45.468 migliaia di euro (perdita di 5.599 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Capitale e riserve - interessenze di minoranza Ammontano a 534 migliaia di euro (694 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono le seguenti: \u2022 decremento di 161 migliaia di euro per destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente; \u2022 incremento di 1 migliaio di euro per la rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto dell\u2019effetto fiscale. Risultato netto - interessenze di minoranza Il risultato netto riferito alle interessenze di minoranza della Made eventi Srl \u00e8 positivo per 1 migliaio di euro (-161 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-588": { "value": "Relazione Finanziaria Annuale 2023 Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono le seguenti: \u2022 decremento di 161 migliaia di euro per destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente; \u2022 incremento di 1 migliaio di euro per la rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto dell\u2019effetto fiscale. Risultato netto - interessenze di minoranza Il risultato netto riferito alle interessenze di minoranza della Made eventi Srl \u00e8 positivo per 1 migliaio di euro (-161 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). PASSIVIT\u00c0 Passivit\u00e0 non correnti 18) Debiti verso banche Debiti verso banche (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Finanziamenti bancari 30.630 60.866 -30.236 Totale 30.630 60.866 -30.236 I debiti verso banche non correnti pari a 30.630 migliaia di euro (60.866 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Riguardano i seguenti finanziamenti riconducibili alla Capogruppo: \u2022 per 18.604 migliaia di euro (36.867 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) la quota del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 da un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) con scadenza 31 dicembre 2025 e con 24 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse variabile con copertura finanziaria (Interest Rate Swap) ed \u00e8 soggetto alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari. Con riferimento alla misurazione semestrale al 31 dicembre 2023 i covenant sono stati rispettati; \u2022 per 6.776 migliaia di euro (13.437 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) la quota non corrente del finanziamento sottoscritto in data 22 febbraio 2021 da Cassa Depositi e Prestiti con scadenza 31 dicembre 2025 e con 24 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse fisso ed \u00e8 soggetto alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari. Con riferimento alla misurazione semestrale al 31 dicembre 2023 i covenant sono stati rispettati. I finanziamenti descritti sopra, sono assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019Art. 1 del Decreto Legge n.23/2020, convertito, con modificazioni dalla Legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d); \u2022 per 5.250 migliaia di euro (7.000 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) la quota non corrente del finanziamento sottoscritto in data 28 aprile 2021 da Simest con scadenza 31 dicembre 2027 e con 36 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse fisso. Il finanziamento \u00e8 stato concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decreto-legge 14 agosto 2020, n.104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n.126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto-legge 28 ottobre 2020, n.137. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta alla riclassifica nei debiti verso banche classificati nelle passivit\u00e0 correnti della quota a breve dei finanziamenti, al rimborso anticipato del finanziamento sottoscritto in data 19 maggio 2021 dalla Banca Carige (2.812 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e alla riclassifica nei debiti verso banche correnti della quota a breve di 750 migliaia di euro dei finanziamenti di MADE eventi Srl. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 34.2 Rischio di liquidit\u00e0. 25) Debiti verso banche Ammontano a 27.500 migliaia di euro (27.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e risultano cos\u00ec composti: Debiti verso banche (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Finanziamenti bancari 27.500 27.250 250 Totale 27.500 27.250 250 Riguardano le quote a breve termine dei seguenti finanziamenti bancari, riconducibili alla Capogruppo, e gi\u00e0 descritti alla nota 18: \u2022 per 18.333 migliaia di euro (18.333 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) al finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 da un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit); \u2022 per 6.667 migliaia di euro (6.667 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) al finanziamento sottoscritto in data 22 febbraio 2021 da Cassa Depositi e Prestiti; \u2022 per 1.750 migliaia di euro (saldo pari a zero al 31 dicembre 2022) al finanziamento sottoscritto in data 28 aprile 2021 da Simest. Il finanziamento sottoscritto in data 19 maggio 2021 dalla Banca Carige (1.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 stato rimborsato anticipatamente. Inoltre, con riferimento al Gruppo, la voce comprende per 750 migliaia di euro (1.000 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), la quota residua a breve del finanziamento concesso in data 27 settembre 2021 dalla Banca Monte dei Paschi di Siena a MADE eventi Srl, con scadenza 30 settembre 2024. Tale finanziamento \u00e8 remunerato al tasso di interesse fisso pari allo 0,95%. Il finanziamento \u00e8 assistito per l\u201980% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019Art. 1 del Decreto Legge n.23/2020, convertito, con modificazioni dalla Legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). 34.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0; eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono avere un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2023 la disponibilit\u00e0 finanziaria netta, non comprensiva della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari a 80.858 migliaia di euro, con una variazione di 51.075 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 2022. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziario, un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021, la Capogruppo ha sottoscritto due finanziamenti a 5 anni, con 24 mesi di preammortamento per complessivi 75 milioni di euro, con debito residuo al 31 dicembre 2023 di 50 milioni di euro, entrambi assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019Art. 1 del Decreto Legge n. 23/2020, convertito, con modificazioni dalla Legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). In particolare, \u00e8 stato sottoscritto un finanziamento con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per 55 milioni di euro e un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021. Il 28 aprile 2021, la Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST un finanziamento da 7 milioni di euro concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decreto- legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto-legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, con termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023. In data 31 marzo \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Carige pari a 5 milioni di euro, sottoscritto nel maggio 2021. Made eventi Srl, in data 27 settembre 2021, ha sottoscritto un finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Siena pari a 2 milioni di euro, con scadenza 30 settembre 2024 e 12 mesi di preammortamento, garantito all\u201980% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sopra citato. Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti, inclusi depositi a brevissimo termine, per un ammontare pari a 99,8 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi pari 58,1 milioni di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare pari a 53,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2024-2027 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario. Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2023. Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 88.116 6.862 6.862 13.675 14.550 14.300 31.867 Interessi passivi correnti e non correnti 565 537 922 725 540 529 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti non correnti 2.301 130 488 1.683 Interessi passivi correnti 1 317 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 396.747 9.350 9.745 19.890 20.061 19.793 40.410 84.085 193.413 Interessi passivi correnti e non correnti 2.719 2.651 5.090 4.809 4.530 8.213 12.936 11.552 Debiti fornitori 50.317 50.317 Totale 537.481 69.944 19.795 40.065 40.145 39.163 81.019 99.021 204.965 Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/23 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 58.130 6.547 7.423 13.720 13.470 13.470 1.750 1.750 Interessi passivi correnti e non correnti 522 465 725 457 205 17 7 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 512 512 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 395.228 23.037 10.522 21.372 21.674 21.976 44.828 92.982 158.837 Interessi passivi correnti e non correnti 2.576 2.502 4.782 4.485 4.183 7.447 11.118 7.301 Debiti fornitori 65.274 65.274 Totale 519.144 97.956 20.912 41.111 40.086 39.834 54.042 105.857 166.138 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-516": { "value": "20) Altre passivit\u00e0 finanziarie La voce \u00e8 pari a zero (1.683 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti: Altre passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Prezzo a termine su societ\u00e0 collegate - 1.683 -1.683 Totale - 1.683 -1.683 Il debito, relativo alla componente di prezzo a termine sull\u2019acquisto della partecipazione in Ge.Fi. SpA, iscritta in ragione del raggiungimento di specifici obiettivi stabiliti nel Business Plan, \u00e8 stato azzerato contro il valore della partecipazione a seguito dell\u2019aggiornamento delle proiezioni economiche finanziarie per il periodo 2024/2027. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto esposto nella nota 2.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-515": { "value": "21) Fondi per rischi e oneri La voce \u00e8 pari a zero (500 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec movimentati: Fondo per rischi e oneri (migliaia di euro) 31/12/2022 Rilasci quota eccedente 31/12/2023 Altri fondi rischi 500 500 - Totale 500 500 - La variazione in diminuzione si riferisce al rilascio del fondo rischi costituito nell\u2019esercizio precedente, per un procedimento volto ad accertare il rispetto della normativa in materia di protezione dei dati, conclusosi senza l\u2019irrogazione di sanzioni. 30) Fondi per rischi e oneri Ammontano a 4.788 migliaia di euro (5.443 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti: Fondi per rischi ed oneri (migliaia di euro) 31/12/2022 Accantonamento Utilizzo Rilasci quota eccedente Effetto cambio Altri movimenti 31/12/2023 Altri fondi rischi 5.443 3.388 3.279 209 29 -584 4.788 Totale 5.443 3.388 3.279 209 29 -584 4.788 Si riferiscono principalmente a rischi relativi alla stima di probabili passivit\u00e0 correlate alla riorganizzazione aziendale, calcolati in base al presumibile esito degli stessi sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-517": { "value": "22) Fondi relativi al personale Ammontano a 7.453 migliaia di euro (7.763 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). I fondi per piani a benefici definiti, valutati applicando tecniche attuariali e riferiti al Trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2023, si analizzano come segue: Fondi relativi al personale (migliaia di euro) 31/12/2022 Valutazione attuariale Indennit\u00e0 e anticipazioni erogate Transfer in/out intercompany 31/12/2023 Piani a benefici definiti 7.763 678 987 -1 7.453 Totale 7.763 678 987 -1 7.453 Valutazione attuariale (migliaia di euro) Costi del Personale: - Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti 208 Oneri finanziari: - Oneri da attualizzazione 287 Altre componenti del conto economico complessivo - Rimisurazione piani a benefici definiti 183 Totale 678 Il Gruppo nella determinazione dei conteggi attuariali si avvale del supporto di un professionista iscritto ad apposito Albo. Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani a benefici definiti: Ipotesi economico-finanziarie 31/12/23 31/12/22 Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,10 3,70% Tasso annuo di inflazione 2,50 2,50% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 3,00 3,00% Tasso annuo di incremento TFR 3,38 3,38% Ipotesi demografiche probabilit\u00e0 di decesso Sono state utilizzate le tavole di mortalit\u00e0 ISTAT 2011 distinte per sesso a cui \u00e8 applicata una rdiuzione del 20% per tenere conto dell\u2019evoluzione della mortalit\u00e0 probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0 Sono state utilizzate le tavole di inabilit\u00e0/invalidit\u00e0 adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010 probabilit\u00e0 di dimissioni Sono state utilizzate delle probabilit\u00e0 di turn-over riscontrate nelle Societ\u00e0 oggetto di valutazione con frequenze annue del 10% probabilit\u00e0 di pensionamento Si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l\u2019Assicurazione Generale Obbligatoria (AGO) probabilit\u00e0 di anticipazione Si \u00e8 supposto un tasso medio annuo pari al 3% ed un importo medio pari al 70% del TFR accumulato Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato prendendo come riferimento l\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA con durata uguale o maggiore a 10 anni.
Nella tabella seguente \u00e8 fornita un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del debito al variare delle principali ipotesi utilizzate.
Effetti sul debito per piani a benefici definiti (migliaia di euro)
ipotesi economico - finanziarie
banda di
oscillazione Base
incrementi nelle
ipotesi
decrementi nelle
ipotesi
Tasso annuo tecnico di attualizzazione +/-0,5% 7.453 7.317 7.596
Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo +/-0,5% 7.453 7.409 7.503
ipotesi economico - finanziarie
Aspettativa di vita +/-1 anno 7.453 7.491 7.417
40) Costi del personale Ammontano a 52.233 migliaia di euro (44.413 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e risultano cos\u00ec ripartiti: Costi del personale (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Salari e stipendi 33.267 31.434 1.833 Oneri sociali 10.217 9.662 555 Incentivi all\u2019esodo 4.489 1.934 2.555 Indennit\u00e0 relative a piani a contribuzione definita 1.894 1.658 236 Variazione dei costi sospesi per manifestazioni future 1.021 -1.172 2.193 Emolumenti Amministratori 968 738 230 Collaboratori a progetto e interinali 823 673 150 Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti 208 232 -24 Altri costi 1.542 1.224 318 Utilizzo fondi -2.196 -1.970 -226 Totale 52.233 44.413 7.820
I costi del personale si incrementano principalmente per i maggiori costi one-off non coperti da fondo, per
la parte variabile delle retribuzioni oltre che per il rilascio a conto economico dei costi sospesi negli esercizi
precedenti direttamente attribuibili alle manifestazioni biennali e pluriennali tenutesi nell\u2019esercizio in esame.
La voce \u201cAltri costi\u201d comprende, per 853 migliaia di euro, i costi relativi al \u201cPiano di incentivazione a medio
termine\u201d approvato in data 27 aprile 2023 dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Fiera Milano SpA. Tale piano ha lo
scopo di incentivare il management al raggiungimento degli obiettivi strategici della Societ\u00e0 capogruppo e ad
allineare gli interessi dei beneficiari con quelli degli azionisti. Il Piano \u00e8 strutturato secondo una forma mista che
prevede l\u2019attribuzione a favore dei beneficiari di un importo per il 40% cash e per il 60% di un determinato numero
di azioni ordinarie a fronte del raggiungimento di specifici e predeterminati \u201cobiettivi di performance\u201d, relativi al
periodo 2023-2025.
Il numero medio dei Dipendenti (inclusi i Lavoratori con contratto a termine), ripartito per categorie, \u00e8 indicato
nella tabella che segue:
Personale dipendente ripartito per categorie
2023 2022 Variazione
Dirigenti 32 33 -1
Quadri e Impiegati 689 654 35
di cui Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto:
Dirigenti 5 5 1
Quadri e Impiegati 91 75 16
Totale dipendenti 721 687 34
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-518": { "value": "24) Altre passivit\u00e0 Ammontano a 384 migliaia di euro (saldo pari a zero al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte: Altre passivit\u00e0 (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Altri debiti 384 - 384 Totale 384 - 384 La voce si riferisce alla quantificazione della componente \u201ccash\u201d del \u201cPiano di Performance Shares\u201d rivolto al management relativo al periodo 2023-2025. 31) Debiti tributari Ammontano a 2.866 migliaia di euro (2.606 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composti: Debiti tributari (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Debiti verso erario per IRPEF dipendenti 1.319 1.233 86 Debiti verso Erario per imposte 1.285 497 788 Debiti vs Erario Irpef lavoratori auton. e cocopro 164 117 47 Altri debiti tributari 98 759 -661 Totale 2.866 2.606 260 La variazione si riferisce principalmente all\u2019incremento del carico di imposte correnti Irap dell\u2019esercizio al netto degli acconti versati. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dal decremento della voce \u201cAltri debiti tributari\u201d dovuto all\u2019estinzione della quota del debito relativo all\u2019imposta sostitutiva sorta in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-520": { "value": "26) Debiti verso fornitori Ammontano a 65.274 migliaia di euro (50.317 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). I debiti verso fornitori riguardano prevalentemente fornitori italiani e si riferiscono per la maggior parte ad acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche e congressi inerenti l\u2019attivit\u00e0 tipica del Gruppo. La variazione consegue principalmente al maggiore volume di attivit\u00e0 correlato al pi\u00f9 favorevole calendario fieristico del quarto trimestre 2023 per la presenza della manifestazione biennale direttamente organizzata Host.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-519": { "value": "27) Acconti Ammontano a 39.841 migliaia di euro (29.869 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Riguardano gli acconti fatturati a clienti per le manifestazioni e i congressi che si svolgeranno successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio. La rilevazione dei ricavi \u00e8, infatti, posticipata sino allo svolgimento della manifestazione fieristica. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennale di alcune manifestazioni. Acconti (migliaia di euro) 31/12/23 31/12/22 Variazione Mostra Convegno Expocomfort 6.713 613 6.100 Mido 4.135 2.093 2.042 Milano Home 2.921 2.469 452 Milano Unica 2.889 2.028 861 I Saloni 3.194 3.111 -216 Lineapelle - A new point of view 1.720 1.290 430 Transpotec & Logitec 1.440 - 1.440 Quick&More 1.308 - 1.308 Fisp 1.215 - 1.215 Milano Fashion&Jewels 1.102 428 674 Promotion Trade Exhibitions 810 585 225 Exposec 805 532 273 Myplant & garden 774 271 503 Micam 672 691 -19 Bit 626 268 358 Host 602 6.347 -5.745 Cape Town Art Fair 585 - 585 CPhI Worldwide 568 - 568 Simei 431 - 431 Tuttofood 334 - 334 Miart 329 97 232 Venditalia 302 2 300 Si SposaItalia 270 275 -5 Ipack-Ima 226 18 208 Xylexpo 171 - 171 Bimu 111 - 111 Made Expo 3 317 -314 Plast - 1.200 -1.200 Issa Pulire - 902 -902 Sicurezza - 468 -468 Itma - 451 -451 Made in Steel - 216 -216 Gee - 196 -196 Lamiera - 178 -178 The One - 112 -112 Euroshop - 105 -105 Congressi 4.870 4.125 745 Altre manifestazioni 715 481 234 Totale 39.841 29.869 9.972 La voce Acconti include 708 migliaia di euro (28 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-521": { "value": "32) Altre passivit\u00e0 Ammontano a 28.227 migliaia di euro (20.723 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec composte: Altre passivit\u00e0 (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione Debiti verso il personale 10.155 7.568 2.587 Debiti verso organizzatori e altri 7.838 5.672 2.166 Debiti verso organizzatori societ\u00e0 in joint venture 3.578 3.540 38 Debiti verso Ist. previdenziali e assistenziali 2.214 2.074 140 Debiti commerciali verso collegate e joint venture 1.748 574 1.174 Debito per IVA di Gruppo 1.523 - 1.523 Altri debiti 347 573 -226 Debiti verso consociate 180 - 180 Debiti verso amministratori e sindaci 95 98 -3 Altri debiti verso Controllante 85 73 12 Risconti passivi verso collegate e joint venture 22 7 15 Debiti verso altre parti correlate - 153 -153 Risconti passivi verso controllante 5 5 - Risconti passivi verso consociate 1 - 1 Ratei e risconti passivi 436 386 50 Totale 28.227 20.723 7.504 Le variazioni principali rispetto all\u2019esercizio precedente sono di seguito descritte: \u2022 incremento dei debiti verso organizzatori e altri, principalmente relativi agli incassi per conto degli organizzatori di manifestazioni fieristiche; \u2022 incremento dei debiti verso il personale, principalmente imputabile ai maggiori costi sostenuti per la parte variabile delle retribuzioni. La voce Altre passivit\u00e0 include 7.142 migliaia di euro (4.352 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-568": { "value": "Indebitamento finanziario netto di Gruppo (migliaia di euro) 31/12/23 31/12/22 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide 79.776 81.971 -2.195 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 20.067 - 20.067 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 39.657 36.420 3.237 - C1 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso Controllante 1.597 - 1.597 - C2 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso joint venture 1.719 703 1.016 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 139.500 118.391 21.109 E. Debito finanziario corrente 512 618 -106 - E.1 di cui Debito finanziario corrente verso Controllante - 130 -130 F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente 27.500 27.250 250 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 28.012 27.868 144 H. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario corrente netto (G-D) -111.488 -90.523 -20.965 I. Debito finanziario non corrente 30.630 62.549 -31.919 J. Strumenti di debito - - - K. Altri debiti non correnti - - - L. Indebitamento finanziario non corrente netto (I+J+K) 30.630 62.549 -31.919 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 (H+L) -80.858 -27.974 -52.884 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 destinate alla vendita - -1.809 1.809 M. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto pre IFRS16 -80.858 -29.783 -51.075 N. Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 54.931 49.889 5.042 - N.1 di cui Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione verso Controllante 53.201 48.295 4.906 O. Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 340.297 346.858 -6.561 - O.1 di cui Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione verso Controllante 331.756 345.348 -13.592 P. Crediti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione - - - Effetti finanziari derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 395.228 396.747 -1.519 Q. Indebitamento finanziario netto complessivo (M+N+O-P) 314.370 366.964 -52.594 Per quanto riguarda l\u2019Indebitamento finanziario netto non comprensivo della lease liability IFRS 16, il Gruppo presenta al 31 dicembre 2023 una disponibilit\u00e0 finanziaria netta di 80.858 migliaia di euro rispetto ad una disponibilit\u00e0 finanziaria netta di 29.783 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Il miglioramento \u00e8 conseguente al cash flow positivo generato dell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019esercizio, oltre ai maggiori acconti incassati per le manifestazioni in svolgimento nei mesi successivi. Nella tabella che segue si riporta il prospetto di dettaglio, compilato in conformit\u00e0 con la raccomandazione ESMA aggiornata n.32-382-1138 del 4 marzo 2021, per l\u2019anno 2023 e per l\u2019anno 2022. Indebitamento finanziario netto di Gruppo (migliaia di euro) 31/12/23 31/12/22 Variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide 79.776 81.971 -2.195 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 20.067 - 20.067 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 39.657 36.420 3.237 - C1 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso Controllante 1.597 - 1.597 - C2 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso joint venture 1.719 703 1.016 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 139.500 118.391 21.109 E. Debito finanziario corrente 55.443 50.507 4.936 - E.1 di cui Debito finanziario corrente verso Controllante 53.201 48.425 4.776 F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente 27.500 27.250 250 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 82.943 77.757 5.186 H. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario corrente netto (G-D) -56.557 -40.634 -15.923 I. Debito finanziario non corrente 370.927 409.407 -38.480 - I.1 di cui Debito finanziario non corrente verso Controllante 331.756 345.348 -13.592 J. Strumenti di debito - - - K. Altri debiti non correnti - - - L. Indebitamento finanziario non corrente netto (I+J+K) 370.927 409.407 -38.480 Indebitamento finanziario netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 (H+L) 314.370 368.773 -54.403 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 destinate alla vendita - -1.809 1.809 M. Indebitamento finanziario netto complessivo 314.370 366.964 -52.594 Di seguito vengono esposte le informazioni integrative relative agli strumenti finanziari del Gruppo che consentono di meglio valutare: a) la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla situazione patrimoniale-finanziaria ed al risultato economico; b) la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali il Gruppo \u00e8 stato esposto nel corso dell\u2019esercizio e del precedente e le relative modalit\u00e0 di gestione. Classi degli strumenti finanziari Le voci espresse nello stato patrimoniale e le tipologie di rischio relative agli strumenti finanziari al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022 sono esposte nella matrice sottostante. Classi di rischio (migliaia di euro) note Bilancio al 31/12/23 Bilancio al 31/12/22 Rischio liquidit\u00e0 Rischio tasso Rischio credito ATTIVO NON CORRENTE Altre attivit\u00e0 finanziarie 10 1.059 2.386 X X X Crediti commerciali e altri 11 29.472 33.424 X ATTIVO CORRENTE Crediti commerciali e altri 13 40.567 33.404 X Attivit\u00e0 finanziarie 15 39.657 36.420 X X X Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 99.843 81.971 Disponibilit\u00e0 liquide da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 - 1.809 PASSIVO NON CORRENTE Debiti verso banche 18 30.630 60.866 X X Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 19 340.297 346.858 X X Altre passivit\u00e0 finanziarie 20 - 1.683 X PASSIVO CORRENTE Debiti verso banche 25 27.500 27.250 X X Debiti verso fornitori 26 65.274 50.317 X Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 28 54.931 49.889 X X Altre passivit\u00e0 finanziarie 29 512 618 X X Altre passivit\u00e0 32 28.227 20.723 X Altre passivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 - 20 X Rilevanza degli strumenti finanziari Gli strumenti finanziari e la relativa rilevanza, con riferimento alla situazione patrimoniale ed al risultato economico al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2023, sono esposti nelle tabelle che seguono. Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio note Bilancio 31/12/22 Attivit\u00e0 misurate al fair value nel conto economico (FVTPL) Passivit\u00e0 misurate al costo ammortizzato (HTC) Attivit\u00e0 misurate al fair value nella riserva OCI (FVOCI) Attivit\u00e0 misurate al costo ammortizzato (HTC) Fair value Effetto a Conto (migliaia di euro) ATTIVO NON CORRENTE Altre attivit\u00e0 finanziarie 10 2.386 - - 2.315 71 2.386 73 Crediti commerciali e altri 11 33.424 - - - 33.424 33.424 130 ATTIVO CORRENTE Crediti commerciali e altri 13 33.404 - - - 33.404 33.404 69 Attivit\u00e0 finanziarie 15 36.420 35.717 703 36.420 246 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 81.971 - - - 81.971 153 Disponibilit\u00e0 liquide da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 1.809 - - - - 1.809 - PASSIVO NON CORRENTE Debiti verso banche 18 60.866 - 60.866 - - 60.866 -1.777 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 19 346.858 - 346.858 - - 346.858 -11.280 Altre passivit\u00e0 finanziarie 20 1.683 - 1.683 - - 1.683 -7 PASSIVO CORRENTE Debiti verso banche 25 27.250 - 27.250 - - 27.250 -26 Debiti verso fornitori 26 50.317 - 50.317 - - 50.317 - Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 28 49.889 - 49.889 - - 49.889 - Altre passivit\u00e0 finanziarie 29 618 - 618 - - 618 4 Altre passivit\u00e0 32 20.723 - 20.723 - - 20.723 - Altre passivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 20 - 20 - - 20 - Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio note Bilancio 31/12/23 Attivit\u00e0 misurate al fair value nel conto economico (FVTPL) Passivit\u00e0 misurate al costo ammortizzato (HTC) Attivit\u00e0 misurate al fair value nella riserva OCI (FVOCI) Attivit\u00e0 misurate al costo ammortizzato (HTC) Fair value Effetto a Conto (migliaia di euro) ATTIVO NON CORRENTE Altre attivit\u00e0 finanziarie 10 1.059 - - 986 73 1.059 1.363 Crediti commerciali e altri 11 29.472 - - - 29.472 29.472 520 ATTIVO CORRENTE Crediti commerciali e altri 13 40.567 - - - 40.567 40.567 254 Attivit\u00e0 finanziarie 15 39.657 37.938 1.719 39.657 2.326 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 99.843 - - - 99.843 1.247 PASSIVO NON CORRENTE Debiti verso banche 18 30.630 - 30.630 - - 30.630 -3.052 Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 19 340.297 - 340.297 - - 340.297 -10.999 PASSIVO CORRENTE Debiti verso banche 25 27.500 - 27.500 - - 27.500 - Debiti verso fornitori 26 65.274 - 65.274 - - 65.274 - Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 28 54.931 - 54.931 - - 54.931 - Altre passivit\u00e0 finanziarie 29 512 - 512 - - 512 - Altre passivit\u00e0 32 28.227 - 28.227 - - 28.227 - Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, come desumibile da quanto rappresentato nelle precedenti tabelle, rappresenta con ragionevole approssimazione il fair value (valore equo); infatti, gli strumenti finanziari sono rappresentati dal deposito cauzionale sui contratti di locazione immobiliare e dall\u2019indebitamento a breve e medio-lungo termine. Tali valori sono classificati al livello 3 della gerarchia prevista dal principio contabile IFRS 13. Le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti dalle attivit\u00e0 di finanziamento sono dettagliate nella tabella seguente: Variazione delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento (migliaia di euro) Situazione al 31/12/22 Incrementi Rimborsi di capitale Interessi a conto economico Altre variazioni non monetarie Situazione al 31/12/23 Debiti verso banche 60.866 - -2.743 - -27.493 30.630 Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 346.858 - -6.561 - - 340.297 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.683 - - - -1.683 - Totale variazioni non correnti 409.407 - -9.304 - -29.176 370.927 Debiti verso banche 27.250 - -27.250 3.402 27.500 27.500 Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 49.889 39.056 -34.033 10.999 19 54.931 Debiti finanziari correnti verso Controllante 130 - -130 13 - - Debiti correnti per acquisto quote societarie 488 - - - 24 512 Totale variazioni correnti 77.757 39.056 -61.413 14.414 27.543 82.943 Totale passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento 487.164 39.056 -70.717 14.414 -1.633 453.870 34) Gestione dei rischi finanziari e di mercato I principali strumenti finanziari del Gruppo comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e debiti finanziari correnti nei confronti della Controllante Fondazione Fiera Milano. Il Gruppo Fiera Milano presenta un favorevole ciclo di tesoreria grazie al profilo finanziario che caratterizza le societ\u00e0 che organizzano manifestazioni fieristiche ed eventi congressuali. Infatti, gli operatori che organizzano fiere e congressi richiedono ai propri clienti un anticipo a conferma della loro iscrizione a partecipare all\u2019evento ed il saldo viene generalmente incassato prima che l\u2019evento abbia inizio o a conclusione dello stesso. I fornitori di beni e servizi sono, invece, pagati secondo i termini di pagamento comunemente in uso. Per gli organizzatori si genera, quindi, un capitale circolante negativo che porta ad un surplus di tesoreria. Fiera Milano SpA, la Capogruppo che oltre ad organizzare manifestazioni fieristiche affitta a sua volta gli spazi espositivi agli Organizzatori, svolge per gran parte di essi il servizio di amministrazione e di tesoreria, incassando per loro conto tutto quanto gli espositori delle manifestazioni pagano all\u2019Organizzatore. Dopo l\u2019incasso, Fiera Milano SpA, in base alle condizioni contrattualmente definite, retrocede all\u2019Organizzatore quanto di sua competenza e trattiene il corrispettivo per gli spazi affittati del quartiere fieristico e per servizi forniti. Questo sistema consente anche a Fiera Milano SpA di incassare in anticipo i propri corrispettivi, in linea con quanto avviene per gli Organizzatori. Quindi, nell\u2019ambito del Gruppo Fiera Milano, le societ\u00e0 che godono di tale favorevole ciclo di tesoreria sono le societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni e la Capogruppo. 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Infatti, gli operatori che organizzano fiere e congressi richiedono ai propri clienti un anticipo a conferma della loro iscrizione a partecipare all\u2019evento ed il saldo viene generalmente incassato prima che l\u2019evento abbia inizio o a conclusione dello stesso. I fornitori di beni e servizi sono, invece, pagati secondo i termini di pagamento comunemente in uso. Per gli organizzatori si genera, quindi, un capitale circolante negativo che porta ad un surplus di tesoreria. Fiera Milano SpA, la Capogruppo che oltre ad organizzare manifestazioni fieristiche affitta a sua volta gli spazi espositivi agli Organizzatori, svolge per gran parte di essi il servizio di amministrazione e di tesoreria, incassando per loro conto tutto quanto gli espositori delle manifestazioni pagano all\u2019Organizzatore. Dopo l\u2019incasso, Fiera Milano SpA, in base alle condizioni contrattualmente definite, retrocede all\u2019Organizzatore quanto di sua competenza e trattiene il corrispettivo per gli spazi affittati del quartiere fieristico e per servizi forniti. Questo sistema consente anche a Fiera Milano SpA di incassare in anticipo i propri corrispettivi, in linea con quanto avviene per gli Organizzatori. Quindi, nell\u2019ambito del Gruppo Fiera Milano, le societ\u00e0 che godono di tale favorevole ciclo di tesoreria sono le societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni e la Capogruppo. Si descrivono di seguito le principali tipologie di rischio a cui il Gruppo \u00e8 esposto. 34.1 Rischi di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall\u2019inadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito \u00e8 adeguatamente monitorato anche in relazione al ciclo di tesoreria che caratterizza le attivit\u00e0 del Gruppo. Fiera Milano, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori \u00e8 molto elevato. Per la Capogruppo Fiera Milano SpA, il sistema vigente fa s\u00ec che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergano nelle casse di Fiera Milano SpA e che quest\u2019ultima retroceda ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante. Con riguardo alle societ\u00e0 MADE eventi Srl e Ipack Ima Srl, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola societ\u00e0 del Gruppo sempre da Fiera Milano SpA. In ogni caso, tali societ\u00e0 svolgono le consuete verifiche di solvibilit\u00e0 dei potenziali clienti ed il saldo viene costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l\u2019avvio di ogni opportuna azione di recupero. Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri crediti. La prima classe di rischio \u00e8 identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti appartenenti a questa classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria di quasi tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri. La seconda classe di rischio \u00e8 identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono effettuare il pagamento prima del termine della manifestazione. La terza classe di rischio \u00e8 identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 accessorie alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attivit\u00e0 non di mostra (sponsor, pubblicit\u00e0 e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture. Come ulteriore strumento di attenuazione del rischio di credito \u00e8 previsto il ricorso a specifiche garanzie. Le classi di rischio di credito, al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2023, con l\u2019evidenza della relativa composizione dello scaduto sono di seguito riportate: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 Crediti A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 5.156 1.582 3.574 3.327 - 7 240 - Espositori 5.610 3.143 2.836 1.937 232 61 606 369 Altri 13.272 9.165 5.011 4.257 71 21 662 904 Totale 24.038 13.890 11.421 9.521 303 89 1.508 1.273 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/23 Crediti A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 3.276 2.581 695 460 - - 235 - Espositori 9.172 6.356 3.107 2.337 115 353 302 291 Altri 14.702 7.882 7.661 7.041 131 14 475 841 Totale 27.150 16.819 11.463 9.838 246 367 1.012 1.132 Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni. La movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2023, con la suddivisione per classi di appartenenza \u00e8 dettagliata nelle tabelle che seguono: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/2021 Fondo svalutazione Bilancio al 31/12/22 Classi Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Organizzatori 1.512 - 1.512 - - Espositori 595 69 295 - 369 Altri 930 - 26 - 904 Totale 3.037 69 1.833 - 1.273 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/2022 Fondo svalutazione Bilancio al 31/12/23 Classi Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Organizzatori - - - - Espositori 369 85 163 - 291 Altri 904 169 232 - 841 Totale 1.273 254 395 - 1.132 34.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0; eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono avere un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2023 la disponibilit\u00e0 finanziaria netta, non comprensiva della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari a 80.858 migliaia di euro, con una variazione di 51.075 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 2022. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziario, un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021, la Capogruppo ha sottoscritto due finanziamenti a 5 anni, con 24 mesi di preammortamento per complessivi 75 milioni di euro, con debito residuo al 31 dicembre 2023 di 50 milioni di euro, entrambi assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019Art. 1 del Decreto Legge n. 23/2020, convertito, con modificazioni dalla Legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). In particolare, \u00e8 stato sottoscritto un finanziamento con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per 55 milioni di euro e un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021. Il 28 aprile 2021, la Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST un finanziamento da 7 milioni di euro concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decreto- legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto-legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, con termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023. In data 31 marzo \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Carige pari a 5 milioni di euro, sottoscritto nel maggio 2021. Made eventi Srl, in data 27 settembre 2021, ha sottoscritto un finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Siena pari a 2 milioni di euro, con scadenza 30 settembre 2024 e 12 mesi di preammortamento, garantito all\u201980% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sopra citato. Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti, inclusi depositi a brevissimo termine, per un ammontare pari a 99,8 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi pari 58,1 milioni di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare pari a 53,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2024-2027 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario. Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2023. Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 88.116 6.862 6.862 13.675 14.550 14.300 31.867 Interessi passivi correnti e non correnti 565 537 922 725 540 529 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti non correnti 2.301 130 488 1.683 Interessi passivi correnti 1 317 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 396.747 9.350 9.745 19.890 20.061 19.793 40.410 84.085 193.413 Interessi passivi correnti e non correnti 2.719 2.651 5.090 4.809 4.530 8.213 12.936 11.552 Debiti fornitori 50.317 50.317 Totale 537.481 69.944 19.795 40.065 40.145 39.163 81.019 99.021 204.965 Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/23 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 58.130 6.547 7.423 13.720 13.470 13.470 1.750 1.750 Interessi passivi correnti e non correnti 522 465 725 457 205 17 7 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 512 512 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 395.228 23.037 10.522 21.372 21.674 21.976 44.828 92.982 158.837 Interessi passivi correnti e non correnti 2.576 2.502 4.782 4.485 4.183 7.447 11.118 7.301 Debiti fornitori 65.274 65.274 Totale 519.144 97.956 20.912 41.111 40.086 39.834 54.042 105.857 166.138 34.3 Rischi di mercato Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercato divenissero rilevanti. a) Rischio di tasso di interesse Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi \u00e8 in grado di ben fronteggiare eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario. Come ulteriore strumento di mitigazione del rischio, la variabilit\u00e0 del tasso di interesse sul finanziamento bancario pi\u00f9 rilevante, ancora aperto per 37 milioni di euro, sottoscritto pool di primari istituti di credito, \u00e8 coperta da un IRS Interest Rate Swap. Inoltre, gli altri finanziamenti bancari sono regolati da un tasso di interesse fisso. Per quanto riguarda la composizione dei debiti nei confronti del sistema bancario, si fa riferimento a quanto esposto nelle note 18 e 25, che evidenziano un calo dei debiti in essere, dovuto ai rimborsi delle quote capitale. I debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione, esposti alle note 19 e 28, non subiscono gli effetti della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse ma vengono fissati al momento della stipula del contratto. Essi rappresentano infatti gli effetti contabili dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16, che prevede l\u2019esposizione come debito finanziario del valore attuale dei canoni di locazione futuri fino a scadenza dei contratti a cui sono riferiti. Il valore del debito \u00e8 riferito soprattutto ai canoni futuri dei contratti di affitto dei quartieri fieristici e congressuali locati dalla Controllante Fondazione Fiera Milano, descritti alla nota 53. Tali canoni sono soggetti agli adeguamenti ISTAT previsti contrattualmente. Di seguito viene esposta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al rischio tasso di interesse, che evidenzia gli oneri ed i proventi finanziari che si sarebbero avuti sul patrimonio netto e sul conto economico 2022 e 2023 per effetto di variazioni del tasso di interesse. Viene considerato un range di oscillazione in pi\u00f9 o in meno di 0,5 punti, invariato rispetto alla proiezione 2022 in quanto riflette la struttura dei finanziamenti caratterizzati da una limitata variabilit\u00e0 dei tassi di interesse. (migliaia di euro) valori al 31/12/22 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) tassi +0,5% -0,5% Banche attive (c/c) 81.954 118.493 153 0,13% 745 -439 Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve 30.652 10.677 226 2,12% 279 173 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 703 1.396 18 1,29% 25 11 C/C di corrispondenza -130 -302 -3 0,87% -4 -1 Finanziamenti bancari correnti e non correnti -88.116 -92.024 -1.803 1,96% -2.264 -1.344 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti -1.683 -140 -7 5,00% -8 -6 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -396.747 -410.662 -11.280 2,75% -13.353 -9.246 *media sulla durata dell\u2019esercizio (migliaia di euro) valori al 31/12/23 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) tassi +0,5% -0,5% Banche attive (c/c) 79.764 67.371 1.247 1,85% 1.583 910 Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve 50.907 54.772 1.833 3,35% 2.109 1.561 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 1.792 1.261 47 3,73% 53 41 C/C di corrispondenza Giacenza 1.597 518 22 4,25% 25 19 C/C di corrispondenza Indebitamento - -377 -13 3,45% -15 -11 Finanziamenti bancari correnti e non correnti -58.130 -74.856 -3.037 4,06% -3.413 -2.665 Derivato di copertura 986 n.a. 1.363 n.a. n.a. n.a Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti -512 - - - - - Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -395.228 -405.864 -10.999 2,71% -13.029 -8.971 *media sulla durata dell\u2019esercizio b) Rischio di cambio Il Gruppo, che opera su pi\u00f9 mercati a livello mondiale, \u00e8 naturalmente esposto a rischi di mercato connessi alle fluttuazioni dei tassi di cambio. In continuit\u00e0 con il precedente esercizio, tale rischio \u00e8 considerato poco significativo nonostante l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nei mercati internazionali. Il rischio cambio \u00e8 sostanzialmente limitato in quanto ogni paese sostiene i costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi. c) Rischi di variazione prezzo delle materie prime Tale fattore di rischio rileva, per le societ\u00e0 del Gruppo, con riferimento alle materie prime quali energia elettrica, legno (utilizzato per i pannelli degli stand) e polimeri (utilizzati per le grafiche, la cartellonistica e la moquette). A tal proposito il Gruppo ha posto in essere politiche di approvvigionamento anticipato per alcuni materiali e stipulato accordi quadro con i fornitori a prezzi fissati per il breve termine (per legno e polimeri) o strategie di copertura sul prezzo del Mhw che prevede di cogliere le opportunit\u00e0 pi\u00f9 favorevoli che si manifestano nelle quotazioni dell\u2019energia modulando di conseguenza l\u2019hedge ratio (energia elettrica e gas). Inoltre, sono stati avviati gi\u00e0 nei primi mesi del 2023 i lavori di potenziamento dell\u2019impianto fotovoltaico installato nel quartiere di Rho con l\u2019obiettivo, entro il 2024, di aumentare la quota di fabbisogno energetico soddisfatto fino al 30%. L\u2019esposizione a tale fattore di rischio \u00e8 descritta nel paragrafo Rischio prezzo materie prime presente nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-569": { "value": "
34.1 Rischi di credito
Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall\u2019inadempimento delle
obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito \u00e8 adeguatamente monitorato anche in relazione al
ciclo di tesoreria che caratterizza le attivit\u00e0 del Gruppo. Fiera Milano, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni
leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori \u00e8 molto elevato. Per la Capogruppo
Fiera Milano SpA, il sistema vigente fa s\u00ec che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergano nelle casse di
Fiera Milano SpA e che quest\u2019ultima retroceda ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante.
Con riguardo alle societ\u00e0 MADE eventi Srl e Ipack Ima Srl, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola societ\u00e0 del Gruppo sempre da Fiera Milano SpA. In ogni caso, tali societ\u00e0 svolgono le consuete verifiche di solvibilit\u00e0 dei potenziali clienti ed il saldo viene costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l\u2019avvio di ogni opportuna azione di recupero. Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri crediti. La prima classe di rischio \u00e8 identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti appartenenti a questa classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria di quasi tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri. La seconda classe di rischio \u00e8 identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono effettuare il pagamento prima del termine della manifestazione. La terza classe di rischio \u00e8 identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 accessorie alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attivit\u00e0 non di mostra (sponsor, pubblicit\u00e0 e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture. Come ulteriore strumento di attenuazione del rischio di credito \u00e8 previsto il ricorso a specifiche garanzie. Le classi di rischio di credito, al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2023, con l\u2019evidenza della relativa composizione dello scaduto sono di seguito riportate: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 Crediti A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 5.156 1.582 3.574 3.327 - 7 240 - Espositori 5.610 3.143 2.836 1.937 232 61 606 369 Altri 13.272 9.165 5.011 4.257 71 21 662 904 Totale 24.038 13.890 11.421 9.521 303 89 1.508 1.273 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/23 Crediti A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 3.276 2.581 695 460 - - 235 - Espositori 9.172 6.356 3.107 2.337 115 353 302 291 Altri 14.702 7.882 7.661 7.041 131 14 475 841 Totale 27.150 16.819 11.463 9.838 246 367 1.012 1.132 Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni. La movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2023, con la suddivisione per classi di appartenenza \u00e8 dettagliata nelle tabelle che seguono: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/2021 Fondo svalutazione Bilancio al 31/12/22 Classi Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Organizzatori 1.512 - 1.512 - - Espositori 595 69 295 - 369 Altri 930 - 26 - 904 Totale 3.037 69 1.833 - 1.273 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/2022 Fondo svalutazione Bilancio al 31/12/23 Classi Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Organizzatori - - - - Espositori 369 85 163 - 291 Altri 904 169 232 - 841 Totale 1.273 254 395 - 1.132 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-570": { "value": "
34.2 Rischio di liquidit\u00e0
Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0;
eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono avere un
impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0.
Alla data del 31 dicembre 2023 la disponibilit\u00e0 finanziaria netta, non comprensiva della lease liability IFRS 16, \u00e8
pari a 80.858 migliaia di euro, con una variazione di 51.075 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 2022.
L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziario,
un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termini
di durata e di composizione del debito.
Nel mese di febbraio 2021, la Capogruppo ha sottoscritto due finanziamenti a 5 anni, con 24 mesi di
preammortamento per complessivi 75 milioni di euro, con debito residuo al 31 dicembre 2023 di 50 milioni di euro,
entrambi assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE, nell\u2019ambito del programma
\u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019Art. 1 del Decreto Legge n. 23/2020, convertito, con modificazioni dalla Legge
n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). In particolare, \u00e8 stato sottoscritto un finanziamento con un pool di primari
istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per 55 milioni di euro e un finanziamento con Cassa
Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari a
partire dal 30 giugno 2021.
Il 28 aprile 2021, la Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST un finanziamento da 7 milioni di euro concesso
nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decreto-
legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6,
comma 3, n. 1, del decreto-legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, con
termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023.
In data 31 marzo \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Carige pari a 5 milioni di euro, sottoscritto nel
maggio 2021.
Made eventi Srl, in data 27 settembre 2021, ha sottoscritto un finanziamento con Banca Monte dei Paschi di
Siena pari a 2 milioni di euro, con scadenza 30 settembre 2024 e 12 mesi di preammortamento, garantito all\u201980%
da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sopra citato.
Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti, inclusi depositi a brevissimo termine, per un
ammontare pari a 99,8 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi pari 58,1 milioni di euro, con piani di
rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare
pari a 53,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2024-2027 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno
ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire
il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario.
Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi
interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2023.
Passivit\u00e0 finanziarie
(migliaia di euro)
Bilancio al
31/12/22 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni
Debiti verso banche -
correnti e non correnti 88.116 6.862 6.862 13.675 14.550 14.300 31.867
Interessi passivi correnti
e non correnti 565 537 922 725 540 529
Altre passivit\u00e0 finanziarie
correnti non correnti 2.301 130 488 1.683
Interessi passivi correnti 1 317
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
in locazione correnti e
non correnti 396.747 9.350 9.745 19.890 20.061 19.793 40.410 84.085 193.413
Interessi passivi correnti
e non correnti 2.719 2.651 5.090 4.809 4.530 8.213 12.936 11.552
Debiti fornitori 50.317 50.317
Totale 537.481 69.944 19.795 40.065 40.145 39.163 81.019 99.021 204.965
Passivit\u00e0 finanziarie
(migliaia di euro)
Bilancio al
31/12/23 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni
Debiti verso banche -
correnti e non correnti 58.130 6.547 7.423 13.720 13.470 13.470 1.750 1.750
Interessi passivi correnti
e non correnti 522 465 725 457 205 17 7
Altre passivit\u00e0 finanziarie
correnti e non correnti 512 512
Debiti finanziari relativi al
diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0
in locazione correnti e
non correnti 395.228 23.037 10.522 21.372 21.674 21.976 44.828 92.982 158.837
Interessi passivi correnti
e non correnti 2.576 2.502 4.782 4.485 4.183 7.447 11.118 7.301
Debiti fornitori 65.274 65.274
Totale 519.144 97.956 20.912 41.111 40.086 39.834 54.042 105.857 166.138
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-571": { "value": "
34.3 Rischi di mercato
Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercato divenissero rilevanti.
a) Rischio di tasso di interesse
Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi \u00e8 in grado di ben fronteggiare
eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato
allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario.
Come ulteriore strumento di mitigazione del rischio, la variabilit\u00e0 del tasso di interesse sul finanziamento bancario
pi\u00f9 rilevante, ancora aperto per 37 milioni di euro, sottoscritto pool di primari istituti di credito, \u00e8 coperta da un
IRS Interest Rate Swap. Inoltre, gli altri finanziamenti bancari sono regolati da un tasso di interesse fisso. Per
quanto riguarda la composizione dei debiti nei confronti del sistema bancario, si fa riferimento a quanto esposto
nelle note 18 e 25, che evidenziano un calo dei debiti in essere, dovuto ai rimborsi delle quote capitale.
I debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione, esposti alle note 19 e 28, non subiscono gli
effetti della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse ma vengono fissati al momento della stipula del contratto. Essi
rappresentano infatti gli effetti contabili dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16, che prevede l\u2019esposizione come debito
finanziario del valore attuale dei canoni di locazione futuri fino a scadenza dei contratti a cui sono riferiti. Il valore
del debito \u00e8 riferito soprattutto ai canoni futuri dei contratti di affitto dei quartieri fieristici e congressuali locati
dalla Controllante Fondazione Fiera Milano, descritti alla nota 53. Tali canoni sono soggetti agli adeguamenti
ISTAT previsti contrattualmente.
Di seguito viene esposta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al rischio tasso di interesse, che evidenzia gli oneri ed i proventi
finanziari che si sarebbero avuti sul patrimonio netto e sul conto economico 2022 e 2023 per effetto di variazioni
del tasso di interesse. Viene considerato un range di oscillazione in pi\u00f9 o in meno di 0,5 punti, invariato rispetto
alla proiezione 2022 in quanto riflette la struttura dei finanziamenti caratterizzati da una limitata variabilit\u00e0 dei
tassi di interesse.
(migliaia di euro)
valori al
31/12/22
giacenza *
(indebitamento)
proventi
(oneri) tassi +0,5% -0,5%
Banche attive (c/c) 81.954 118.493 153 0,13% 745 -439
Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve 30.652 10.677 226 2,12% 279 173
Finanziamenti attivi correnti e non correnti a
joint venture 703 1.396 18 1,29% 25 11
C/C di corrispondenza -130 -302 -3 0,87% -4 -1
Finanziamenti bancari correnti e non correnti -88.116 -92.024 -1.803 1,96% -2.264 -1.344
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti -1.683 -140 -7 5,00% -8 -6
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle
attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -396.747 -410.662 -11.280 2,75% -13.353 -9.246
*media sulla durata dell\u2019esercizio
(migliaia di euro)
valori al
31/12/23
giacenza *
(indebitamento)
proventi
(oneri) tassi +0,5% -0,5%
Banche attive (c/c) 79.764 67.371 1.247 1,85% 1.583 910
Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve 50.907 54.772 1.833 3,35% 2.109 1.561
Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint
venture 1.792 1.261 47 3,73% 53 41
C/C di corrispondenza Giacenza 1.597 518 22 4,25% 25 19
C/C di corrispondenza Indebitamento - -377 -13 3,45% -15 -11
Finanziamenti bancari correnti e non correnti -58.130 -74.856 -3.037 4,06% -3.413 -2.665
Derivato di copertura 986 n.a. 1.363 n.a. n.a. n.a
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti -512 - - - - -
Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle
attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -395.228 -405.864 -10.999 2,71% -13.029 -8.971
*media sulla durata dell\u2019esercizio
b) Rischio di cambio Il Gruppo, che opera su pi\u00f9 mercati a livello mondiale, \u00e8 naturalmente esposto a rischi di mercato connessi alle fluttuazioni dei tassi di cambio. In continuit\u00e0 con il precedente esercizio, tale rischio \u00e8 considerato poco significativo nonostante l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nei mercati internazionali. Il rischio cambio \u00e8 sostanzialmente limitato in quanto ogni paese sostiene i costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi. c) Rischi di variazione prezzo delle materie prime Tale fattore di rischio rileva, per le societ\u00e0 del Gruppo, con riferimento alle materie prime quali energia elettrica, legno (utilizzato per i pannelli degli stand) e polimeri (utilizzati per le grafiche, la cartellonistica e la moquette). A tal proposito il Gruppo ha posto in essere politiche di approvvigionamento anticipato per alcuni materiali e stipulato accordi quadro con i fornitori a prezzi fissati per il breve termine (per legno e polimeri) o strategie di copertura sul prezzo del Mhw che prevede di cogliere le opportunit\u00e0 pi\u00f9 favorevoli che si manifestano nelle quotazioni dell\u2019energia modulando di conseguenza l\u2019hedge ratio (energia elettrica e gas). Inoltre, sono stati avviati gi\u00e0 nei primi mesi del 2023 i lavori di potenziamento dell\u2019impianto fotovoltaico installato nel quartiere di Rho con l\u2019obiettivo, entro il 2024, di aumentare la quota di fabbisogno energetico soddisfatto fino al 30%. L\u2019esposizione a tale fattore di rischio \u00e8 descritta nel paragrafo Rischio prezzo materie prime presente nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-572": { "value": "35) Informativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali Garanzie prestate Ammontano complessivamente a 4.727 migliaia di euro e sono cos\u00ec composte: \u2022 3.186 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata a favore di SIMEST SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di finanziamento richiesto dalla Capogruppo a valere sulle risorse del Fondo di cui alla legge 394/81; \u2022 924 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di PGIM Real Estate Luxembourg S.A.per conto della societ\u00e0 controllata Nolostand SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di locazione del magazzino; \u2022 501 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per conto della societ\u00e0 La Fabbrica del Libro SpA liquidata in data 10 novembre 2019 a garanzia della richiesta di rimborso IVA anno d\u2019imposta 2019; \u2022 112 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di Fabrica Immobiliare Societ\u00e0 di Gestione e Risparmio SpA a garanzia dell\u2019immobile in affitto relativo alla sede operativa di Roma; \u2022 4 migliaia di euro per fideiussioni rilasciate a garanzia dei contratti di locazione della societ\u00e0 controllata MADE eventi Srl. Passivit\u00e0 potenziali Si segnala che non sussistono passivit\u00e0 potenziali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-524": { "value": "Garanzie prestate Ammontano complessivamente a 4.727 migliaia di euro e sono cos\u00ec composte: \u2022 3.186 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata a favore di SIMEST SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di finanziamento richiesto dalla Capogruppo a valere sulle risorse del Fondo di cui alla legge 394/81; \u2022 924 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di PGIM Real Estate Luxembourg S.A.per conto della societ\u00e0 controllata Nolostand SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di locazione del magazzino; \u2022 501 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per conto della societ\u00e0 La Fabbrica del Libro SpA liquidata in data 10 novembre 2019 a garanzia della richiesta di rimborso IVA anno d\u2019imposta 2019; \u2022 112 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di Fabrica Immobiliare Societ\u00e0 di Gestione e Risparmio SpA a garanzia dell\u2019immobile in affitto relativo alla sede operativa di Roma; \u2022 4 migliaia di euro per fideiussioni rilasciate a garanzia dei contratti di locazione della societ\u00e0 controllata MADE eventi Srl. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-523": { "value": "
Passivit\u00e0 potenziali
Si segnala che non sussistono passivit\u00e0 potenziali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-525": { "value": "36) Ricavi delle vendite e delle prestazioni Ammontano a 283.829 migliaia di euro (220.285 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). La composizione per tipologie di ricavi \u00e8 la seguente: Ricavi delle vendite e delle prestazioni (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Noleggio allestimenti, arredi e attrezzature 82.980 65.568 17.412 Corrispettivi utilizzo aree fieristiche 70.330 71.277 -947 Canoni aree espositori 65.537 30.706 34.831 Corrispettivi e servizi convegni ed eventi 14.014 13.923 91 Servizi di ristorazione e mensa 12.929 10.036 2.893 Servizi quartiere 8.646 8.109 537 Servizi supplementari di mostra 7.117 3.459 3.658 Corrispettivi diversi e royalties 6.828 3.828 3.000 Servizi e spazi pubblicitari 6.351 5.533 818 Biglietteria ingressi a pagamento 3.075 2.509 566 Servizi di telefonia e internet 1.986 1.626 360 Servizio controllo accessi e customer care 1.725 1.987 -262 Vendita prodotti editoriali 1.107 201 906 Servizi amministrativi di mostra 666 436 230 Servizi multimediali e catalogo on line 273 824 -551 Organizzazioni congressi 265 263 2 Totale 283.829 220.285 63.545 La variazione positiva \u00e8 correlata principalmente al diverso calendario fieristico caratterizzato dalla presenza della biennale direttamente organizzata Host, oltre che alla presenza delle manifestazioni pluriennali ITMA e Plast che hanno tutte conseguito risultati ben superiori alle ultime edizioni. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dall\u2019assenza della pluriennale Innovation Alliance e della biennale Mostra Convegno Expocomfort. L\u2019incremento dei ricavi \u00e8 stato inoltre determinato dalla buona performance generale delle manifestazioni annuali del settore della moda (Milano Unica, LineaPelle,The Micam e HOMI Fashion&Jewels). Inoltre, ha contribuito il buon andamento dell\u2019attivit\u00e0 congressuale con lo svolgersi all\u2019Allianz MiCo del congresso internazionale EAU, il pi\u00f9 grande evento europeo di urologia, di EULAR, il congresso dedicato alle malattie reumatiche, di ERA Congress, il pi\u00f9 grande congresso annuale di nefrologia in Europa e di ERS \u2013 European Respiratory Society. L\u2019ottimo andamento dei ricavi \u00e8 in generale ascrivibile sia alle maggiori aree espositive occupate che alla significativa penetrazione dei servizi erogati. La voce Ricavi delle vendite e delle prestazioni include 7.743 migliaia di euro (10.190 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-526": { "value": "37) Costi per materiali Ammontano a 3.773 migliaia di euro (4.078 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente: Costi per materiali (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Materiale sussidiario e di consumo 3.203 3.934 -731 Materie prime 464 48 416 Stampati, modulistica e cancelleria 105 96 9 Prodotti finiti e imballaggi 1 - 1 Totale 3.773 4.078 -305 La voce Costi per materiali non include operazioni riguardanti parti correlate (4 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). 38) Costi per servizi Ammontano a 134.460 migliaia di euro (110.159 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente: Costo per servizi (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Noleggio attrezzature per manifestazioni 26.970 21.940 5.030 Allestimenti e attrezzature per manifestazioni 21.243 17.685 3.558 Consumi energetici 13.652 7.483 6.169 Manutenzioni 8.972 7.458 1.514 Iniziative promozionali alle manifestazioni 8.040 5.356 2.684 Servizi di vigilanza e portierato 7.392 5.891 1.501 Pulizia e asporto rifiuti 6.512 5.849 663 Servizi di pubblicit\u00e0 5.457 3.762 1.695 Consulenze tecniche, legali, commerciali e amministrative 5.060 4.395 665 Servizi di ristorazione 4.779 3.298 1.481 Servizi informatici 3.831 4.455 -624 Servizi per convegni e congressi 2.513 2.116 397 Servizi professionali e collaborazioni varie 2.506 2.159 347 Assistenze tecnica e servizi accessori 2.369 1.845 524 Provvigioni e commissioni 1.986 1.842 144 Premi assicurativi 1.946 3.181 -1.235 Spese telefoniche e internet 1.895 2.175 -280 Prestazioni di servizi legali, commerciali e amministrative 1.626 1.650 -24 Servizi di trasporto 1.077 730 347 Biglietteria 362 586 -224 Compensi Sindaci 231 225 6 Altri 6.223 5.400 823 Variazione costi sospesi sostenuti per manifestazioni -127 734 -861 Utilizzo fondi -55 -56 1 Totale 134.460 110.159 24.301 La voce \u201cCosti per servizi\u201d comprende, prevalentemente, costi per la gestione dei quartieri nelle fasi di mobilitazione, svolgimento e smobilitazione delle manifestazioni e dei congressi. La variazione in aumento \u00e8 correlata al maggior volume di attivit\u00e0 oltre che ai maggiori costi di funzionamento, dovuti principalmente al rincaro dell\u2019energia elettrica. La voce \u201cAltri\u201d comprende, prevalentemente, i costi per servizi nei confronti dei dipendenti per viaggi e trasferte, formazione e ristorazione. La voce Costi per servizi include 6.615 migliaia di euro (3.007 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 39) Costi per godimento di beni di terzi Ammontano a 653 migliaia di euro (1.246 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e risultano cos\u00ec ripartiti: Costi per godimento di beni di terzi (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Canoni variabili 266 860 -594 Noleggio automezzi - spese di gestione 255 252 3 Affitti e spese aree espositive 92 100 -8 Noleggio apparecchiature e fotocopiatrici uffici 40 34 6 Totale 653 1.246 -593 La variazione in diminuzione della voce \u201cCanoni variabili\u201d \u00e8 prevalentemente riconducibile alla presenza nell\u2019esercizio precedente della licenza d\u2019uso di marchi di manifestazioni. La voce Costi per godimento di beni di terzi include 50 migliaia di euro (77 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-573": { "value": "Personale dipendente ripartito per categorie 2023 2022 Variazione Dirigenti 32 33 -1 Quadri e Impiegati 689 654 35 di cui Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto: Dirigenti 5 5 1 Quadri e Impiegati 91 75 16 Totale dipendenti 721 687 34", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-574": { "value": "
41) Altre spese operative
Ammontano a 4.969 migliaia di euro (3.931 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e risultano cos\u00ec ripartite:
Altre spese operative (migliaia di euro)
2023 2022 Variazione
Imposte non sul reddito e tasse 3.050 2.632 418
Contributi ed erogazioni 583 641 -58
Diritti SIAE 425 292 133
Perdite su crediti coperte da fondo 390 1.708 -1.318
Omaggi e articoli pubblicitari 32 20 12
Minusvalenze immobilizzazioni 4 15 -11
Altri costi 880 341 539
Utilizzo fondi -395 -1.718 1.323
Totale 4.969 3.931 1.038
La variazione in aumento della voce \u201cImposte non sul reddito e tasse\u201d si riferisce principalmente all\u2019incremento
della quota variabile della tassa sui rifiuti parametrata ai maggiori volumi di raccolta correlati al diverso calendario
fieristico.
L\u2019incremento della voce \u201cAltri costi\u201d \u00e8 principalmente attribuibile agli oneri derivanti dalla risoluzione di controversie
legali con i fornitori.
La voce Altre spese operative include 254 migliaia di euro (362 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti
operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-527": { "value": "41) Altre spese operative Ammontano a 4.969 migliaia di euro (3.931 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e risultano cos\u00ec ripartite: Altre spese operative (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Imposte non sul reddito e tasse 3.050 2.632 418 Contributi ed erogazioni 583 641 -58 Diritti SIAE 425 292 133 Perdite su crediti coperte da fondo 390 1.708 -1.318 Omaggi e articoli pubblicitari 32 20 12 Minusvalenze immobilizzazioni 4 15 -11 Altri costi 880 341 539 Utilizzo fondi -395 -1.718 1.323 Totale 4.969 3.931 1.038 La variazione in aumento della voce \u201cImposte non sul reddito e tasse\u201d si riferisce principalmente all\u2019incremento della quota variabile della tassa sui rifiuti parametrata ai maggiori volumi di raccolta correlati al diverso calendario fieristico. L\u2019incremento della voce \u201cAltri costi\u201d \u00e8 principalmente attribuibile agli oneri derivanti dalla risoluzione di controversie legali con i fornitori. La voce Altre spese operative include 254 migliaia di euro (362 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 42) Proventi diversi Ammontano a 5.397 migliaia di euro (4.135 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e risultano cos\u00ec ripartiti: Proventi diversi (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Contributi in c/esercizio 1.711 934 777 Recupero di costi 1.170 1.064 106 Affitti uffici e spese utilizzo locali 661 577 84 Recupero costi personale distaccato 482 485 -3 Indennizzi assicurativi 103 125 -22 Plusvalenze su immobilizzazioni 1 - 1 Altri proventi 1.269 950 319 Totale 5.397 4.135 1.262 La voce Proventi diversi include 1.193 migliaia di euro (959 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-575": { "value": "
42) Proventi diversi
Ammontano a 5.397 migliaia di euro (4.135 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e risultano cos\u00ec ripartiti:
Proventi diversi (migliaia di euro)
2023 2022 Variazione
Contributi in c/esercizio 1.711 934 777
Recupero di costi 1.170 1.064 106
Affitti uffici e spese utilizzo locali 661 577 84
Recupero costi personale distaccato 482 485 -3
Indennizzi assicurativi 103 125 -22
Plusvalenze su immobilizzazioni 1 - 1
Altri proventi 1.269 950 319
Totale 5.397 4.135 1.262
La voce Proventi diversi include 1.193 migliaia di euro (959 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti
operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-528": { "value": "44) Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti Ammontano a 2.933 migliaia di euro (2.656 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione della voce \u00e8 evidenziata nella seguente tabella: Svalutazione crediti e altri accantonamenti (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Riorganizzazione aziendale 3.343 2.229 1.114 Svalutazione crediti commerciali 254 69 185 Contenziosi diversi 45 500 -455 Rilascio quote eccedenti anni precedenti -709 -142 -567 Totale 2.933 2.656 277 Gli accantonamenti per la riorganizzazione aziendale si riferiscono al progetto di efficientamento iniziato nell\u2019esercizio precedente ed ancora in corso. Per una pi\u00f9 dettagliata analisi relativa alla movimentazione del fondo svalutazione crediti e dei fondi rischi dell\u2019esercizio si rimanda a quanto in precedenza commentato alle note 13, 21 e 30. 46) Rettifiche di valore di attivit\u00e0 Ammontano a 815 migliaia di euro (1.276 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Il dettaglio della voce \u00e8 evidenziato nella seguente tabella: Rettifiche di valore di attivit\u00e0 (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Svalutazioni marchi e altre attivit\u00e0 immateriali 815 1.276 -461 Totale 815 1.276 -461 Il dettaglio delle rettifiche di valore \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Attivit\u00e0 immateriali a vita definita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-529": { "value": "45) Ammortamenti Ammortamenti di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Ammontano a 46.558 migliaia di euro (43.246 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Immobili, impianti e macchinari e della voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione. Ammortamenti Attivit\u00e0 immateriali Ammontano a 4.941 migliaia di euro (4.662 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Attivit\u00e0 immateriali a vita definita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-576": { "value": "
47) Proventi finanziari e assimilati
Ammontano a 5.582 migliaia di euro (1.600 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec suddivisi:
Proventi finanziari e assimilati (migliaia di euro)
2023 2022 Variazione
Interessi attivi su depositi bancari 3.080 379 2.701
Proventi da derivato di copertutra finanziaria 1.363 161 1.202
Interessi attivi deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere 520 130 390
Valutazione al fair value dei fondi di investimento 437 - 437
Differenze cambio attive 74 855 -781
Altri proventi finanziari joint venture 47 20 27
Interessi attivi su crediti verso Controllante 22 21 1
Altri proventi finanziari 39 34 5
Totale 5.582 1.600 3.982
L\u2019incremento \u00e8 da attribuirsi principalmente ai maggiori proventi relativi agli impieghi della liquidit\u00e0, ai proventi
da derivati costituiti a copertura degli interessi passivi iscritti alla voce \u201cOneri finanziari e assimilati\u201d riferiti al
finanziamento a tasso variabile sottoscritto con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM
e Unicredit) oltre che al miglioramento del fair value delle quote in fondi comuni di investimento ESG.
La voce Proventi finanziari e assimilati include 589 migliaia di euro (171 migliaia di euro al 31 dicembre 2022)
riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-530": { "value": "47) Proventi finanziari e assimilati Ammontano a 5.582 migliaia di euro (1.600 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec suddivisi: Proventi finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Interessi attivi su depositi bancari 3.080 379 2.701 Proventi da derivato di copertutra finanziaria 1.363 161 1.202 Interessi attivi deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere 520 130 390 Valutazione al fair value dei fondi di investimento 437 - 437 Differenze cambio attive 74 855 -781 Altri proventi finanziari joint venture 47 20 27 Interessi attivi su crediti verso Controllante 22 21 1 Altri proventi finanziari 39 34 5 Totale 5.582 1.600 3.982 L\u2019incremento \u00e8 da attribuirsi principalmente ai maggiori proventi relativi agli impieghi della liquidit\u00e0, ai proventi da derivati costituiti a copertura degli interessi passivi iscritti alla voce \u201cOneri finanziari e assimilati\u201d riferiti al finanziamento a tasso variabile sottoscritto con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) oltre che al miglioramento del fair value delle quote in fondi comuni di investimento ESG. La voce Proventi finanziari e assimilati include 589 migliaia di euro (171 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 48) Oneri finanziari e assimilati Ammontano a 14.401 migliaia di euro (14.524 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec suddivisi: Oneri finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Oneri su attivit\u00e0 in leasing verso Controllante 10.885 10.845 40 Interessi passivi su conti correnti bancari 3.052 1.803 1.249 Oneri da attualizzazione piani a benefici definiti 287 95 192 Oneri su attivit\u00e0 in leasing 114 435 -321 Interessi passivi verso Controllante 13 4 9 Differenze cambio passive 6 436 -430 Valutazione al fair value dei fondi di investimento - 733 -733 Altri oneri finanziari 44 173 -129 Totale 14.401 14.524 -123 La variazione \u00e8 conseguente principalmente agli oneri finanziari in relazione all\u2019incremento dei tassi di interesse che incidono sul finanziamento a tasso variabile sottoscritto con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit). Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dal miglioramento del fair value delle quote in fondi comuni di investimento ESG oltre che dai minori oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing, riferiti alla lease liability derivante dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Si segnala che i maggiori interessi passivi sul finanziamento in pool sono compensati da derivati di copertura finanziaria iscritti alla voce \u201cProventi finanziari e assimilati\u201d. La voce Oneri finanziari e assimilati include 10.898 migliaia di euro (10.849 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-577": { "value": "48) Oneri finanziari e assimilati Ammontano a 14.401 migliaia di euro (14.524 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono cos\u00ec suddivisi: Oneri finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2023 2022 Variazione Oneri su attivit\u00e0 in leasing verso Controllante 10.885 10.845 40 Interessi passivi su conti correnti bancari 3.052 1.803 1.249 Oneri da attualizzazione piani a benefici definiti 287 95 192 Oneri su attivit\u00e0 in leasing 114 435 -321 Interessi passivi verso Controllante 13 4 9 Differenze cambio passive 6 436 -430 Valutazione al fair value dei fondi di investimento - 733 -733 Altri oneri finanziari 44 173 -129 Totale 14.401 14.524 -123 La variazione \u00e8 conseguente principalmente agli oneri finanziari in relazione all\u2019incremento dei tassi di interesse che incidono sul finanziamento a tasso variabile sottoscritto con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit). Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dal miglioramento del fair value delle quote in fondi comuni di investimento ESG oltre che dai minori oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing, riferiti alla lease liability derivante dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Si segnala che i maggiori interessi passivi sul finanziamento in pool sono compensati da derivati di copertura finanziaria iscritti alla voce \u201cProventi finanziari e assimilati\u201d. La voce Oneri finanziari e assimilati include 10.898 migliaia di euro (10.849 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-578": { "value": "
49) Imposte sul reddito
La voce imposte sul reddito \u00e8 pari a 7.036 migliaia di euro (2.055 migliaia di euro al 31 dicembre 2022).
Imposte sul reddito (migliaia di euro)
2023 2022 Variazione
Imposte correnti 6.712 -959 7.671
Imposte differite 324 3.014 -2.690
Totale 7.036 2.055 4.981
La variazione \u00e8 imputabile al carico di imposte correlato principalmente all\u2019incremento del reddito imponibile
generato nell\u2019esercizio.
L\u2019analisi delle imposte correnti al 31 dicembre 2023 \u00e8 di seguito evidenziata:
Imposte correnti (migliaia di euro)
2023 2022 Variazione
Imposte correnti IRES 21 13 8
Imposte correnti IRAP 1.194 505 689
Proventi da consolidato fiscale -121 -2.982 2.861
Oneri da consolidato fiscale 5.618 1.505 4.113
Totale 6.712 -959 7.671
Gli oneri da consolidato fiscale riflettono il debito nei confronti di Fondazione Fiera Milano per l\u2019Ires teorica
corrispondente all\u2019imponibile positivo che \u00e8 stato trasferito in capo alla consolidante al netto dell\u2019utilizzo delle
proprie perdite fiscali preesistenti all\u2019avvio del consolidato nonch\u00e9 dell\u2019ACE.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per tipologia, sono cos\u00ec dettagliate:
Imposte differite (migliaia di euro)
31/12/22
Iscritte a conto
economico
Iscritte a
patrimonio
netto Effetto cambio 31/12/23
Differite attive
Ammortamenti e svalutazioni eccedenti 829 -330 - - 499
Fondi rischi e oneri 1.353 -159 - 1.194
Svalutazione crediti 265 -42 - - 223
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi 7.839 -369 - - 7.470
Perdite fiscali riportabili 1.281 -361 - - 920
Altre differenze temporanee 1.172 508 10 18 1.708
Totale 12.739 -753 10 18 12.014
Differite passive
Ammortamenti avviamento e fiscalit\u00e0 differite
sull\u2019acquisizione di beni intangibili 4.787 10 - - 4.797
Altre differenze temporanee 511 -439 236 - 308
Totale 5.298 -429 236 - 5.105
Imposte differite nette 7.441 -324 -226 18 6.909
di cui: Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite 11.174 10.305
Passivit\u00e0 per imposte differite passive 3.733 3.396
Le imposte differite a carico dell\u2019esercizio ammontano a 324 migliaia di euro e rappresentano il rilascio di imposte
differite attive (753 migliaia di euro) e il rilascio di imposte differite passive (-429 migliaia di euro).
La variazione delle imposte differite attive \u00e8 dovuta principalmente al rilascio di imposte anticipate sorte in seguito
al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazioni oltre che ai rilasci di imposte anticipate rilevate in
precedenti esercizi a fronte di accantonamenti a fondi rischi la cui deduzione era stata rimandata al momento del
loro utilizzo. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dalla rilevazione di imposte anticipate principalmente
in corrispondenza della rettifica di valore effettuate sul marchio G! Come Giocare.
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta IRES teorico ed imposte correnti effettive
(migliaia di euro)
Risultato consolidato prima delle imposte 52.505
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRES 24%
Imposta IRES teorica 12.601
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Plusvalenza in neutralit\u00e0 fiscale -3.960
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 318
Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del patrimonio netto -1.553
Beneficio ACE -1.103
Fiscalit\u00e0 estera -138
Altre -382
Carico di imposte IRES effettivo 5.783
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta teorico ed effettivo ai fini IRAP
(migliaia di euro)
EBIT 44.824
Costi non rilevanti ai fini IRAP 52.233
Base imponibile consolidata ai fini IRAP 97.057
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRAP 3,9%
Imposta IRAP teorica 3.785
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Effetti del cuneo fiscale -1.811
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 52
Risultati di partecipazioni rilevati con il metodo del patrimonio netto -263
Aiuti di stato - eccedenza di versamento IRAP -567
Svalutazioni e accantonamenti non deducibili 57
Carico d\u2019imposta IRAP effettivo 1.253
La voce Imposte sul reddito include 5.497 migliaia di euro (-1.477 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) riguardanti
operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-531": { "value": "50) Risultato netto delle attivit\u00e0 operative cessate Il Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 operative cessate \u00e8 pari a 16.500 migliaia di euro (saldo pari a zero al 31 dicembre 2022). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.7 \u201cInformativa sulle attivit\u00e0 operative cessate\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-532": { "value": "52) Risultato per azione L\u2019esercizio 2023 presenta un risultato per azione di 0,6374 euro rispetto a -0,0782 euro per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, determinato dividendo il risultato netto per il numero medio ponderato delle azioni di Fiera Milano SpA in circolazione durante l\u2019esercizio. 2023 2022 Risultato (in migliaia di euro) 45.468 -5.599 Numero medio di azioni in circolazione (in migliaia) 71.329 71.626 Utile (Perdita) per azione base (in euro) 0,6374 -0,0782 Utile (Perdita) per azione diluito (in euro) 0,6374 -0,0782 Il valore utilizzato come numeratore nel calcolo dell\u2019utile (perdita) base e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione \u00e8 pari a 45.468 migliaia di euro nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (-5.599 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Il risultato per azione, calcolato sul risultato netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0, ammonta a 0,4061 euro. La media ponderata delle azioni ordinarie utilizzata nel calcolo dell\u2019utile (perdita) base e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione, con relativa riconciliazione tra i due dati, \u00e8 indicata nella tabella che segue: (dati in migliaia) 2023 2022 Media ponderata ai fini del calcolo del risultato per azione 71.329 71.626 + Numero di potenziali azioni emesse senza corrispettivo - - Media ponderata ai fini del calcolo dell\u2019utile (perdita) diluito per azione 71.329 71.626 Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati emessi strumenti, incluse azioni di potenziale emissione, che potrebbero diluire l\u2019utile base per azione in futuro, inoltre, dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio non sono state concluse operazioni concernenti le azioni ordinarie o le potenziali azioni ordinarie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Fondazione Fiera Milano", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-579": { "value": "Informativa richiesta dalla legge n. 124/2017 Ai sensi della legge n. 124/2017 non vi sono contributi da segnalare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Non sussistono fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-533": { "value": "Compensi degli Organi di Amministrazione e di Controllo, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche I Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono identificabili con le figure che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attivit\u00e0 del Gruppo. I Dirigenti strategici del Gruppo sono stati individuati nelle figure degli Amministratori, dei Sindaci, del Direttore Generale e del Vicedirettore Generale della Capogruppo. La retribuzione complessiva di questa categoria di Dirigenti, in relazione al periodo chiuso al 31 dicembre 2023, ammonta a 4.183 migliaia di euro (2.542 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed \u00e8 cos\u00ec suddivisa: Compensi (migliaia di euro) 2023 Amministratori Sindaci Altri Benefici a breve termine 780 160 929 Benefici successivi al rapporto di lavoro - - 61 Altri benefici a lungo termine - - - Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro - - 1.400 Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d - - 853 Totale 780 160 3.243 Il costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d comprende il valore delle stock grant assegnate per 469 migliaia di euro e la quota cash per 384 migliaia di euro. Amministratori Sindaci Altri Benefici a breve termine 579 166 1.168 Benefici successivi al rapporto di lavoro - - 80 Altri benefici a lungo termine - - - Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro - - 240 Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d - - 309 Totale 579 166 1.797 Si segnala che per la categoria in oggetto il debito residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 394 migliaia di euro (568 migliaia di euro al 31 dicembre 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-534": { "value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob Nella tabella alla pagina seguente vengono esposti i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi resi dalla societ\u00e0 di revisione. (migliaia di euro) Servizio reso Societ\u00e0 erogante il servizio Destinatario Corrispettivi per l\u2019esercizio 2023 Revisione legale PwC SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 224 Revisione legale PwC SpA Societ\u00e0 controllate 105 Revisione legale Network PwC Societ\u00e0 controllate 53 Altri servizi (*) PwC SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 10 Altri servizi (**) PwC SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 19 Totale 411 (*) Procedure concordate di revisione (**) Revisione limitata della Dichiarazione non finanziaria", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-535": { "value": "Attestazione relativa al Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art.154 bis comma 5 del D.Lgs. del 24 febbraio 1998, n. 58 1. I sottoscritti Francesco Conci, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Massimo De Tullio, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Fiera Milano SpA, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2023. 2. Si attesta, inoltre, che: 2.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 2.2 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }