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chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2023, che ne ha autorizzato la pubblicazione. Il Gruppo Fiera Milano presidia tutte le fasi caratteristiche del settore fieristico e congressuale, proponendosi come uno dei maggiori operatori integrati a livello mondiale. L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo consiste nell\u2019ospitare manifestazioni fieristiche e altri eventi, promuovendo e mettendo a disposizione gli spazi espositivi attrezzati, offrendo anche supporto progettuale e servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori). L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo presenta connotazioni di stagionalit\u00e0 di duplice natura: (i) maggiore concentrazione delle manifestazioni fieristiche nel semestre gennaio-giugno; (ii) manifestazioni fieristiche a cadenza pluriennale. Per maggiori dettagli sulla struttura del Gruppo si rimanda allo specifico capitolo della relazione sulla gestione. 1) Principi contabili e criteri di consolidamento 1.1 Principi di redazione Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in vigore al 31 dicembre 2022, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea, dei relativi documenti interpretativi nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D.Lgs . n. 38/2005. I principi contabili adottati nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono gli stessi utilizzati nel bilancio al 31 dicembre 2021, ad eccezione di quelli applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022 e successivamente illustrati. Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale del 2022, alle proiezioni economico-finanziarie 2023- 2026 approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio 2023, che confermano le previsioni di medio termine gi\u00e0 incluse nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025 adeguandole al nuovo contesto macroeconomico, caratterizzato dall\u2019incremento dei costi energetici e dei tassi di interesse e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Il bilancio fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali. I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cPrincipali fattori di rischio cui il Gruppo \u00e8 esposto\u201d e nelle Note esplicative ed integrative alla nota 34 e nel paragrafo 1.6 \u201cUso di Stime\u201d. Il presente bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione EY SpA. Conflitto Russia-Ucraina L\u2019invasione dell\u2019Ucraina da parte della Russia e le sanzioni imposte a livello comunitario hanno influenzato un tessuto economico, nazionale ed europeo, gi\u00e0 colpito dagli effetti distruttivi della pandemia di Covid-19 e che tentava progressivamente e faticosamente di riprendersi da una prolungata situazione di crisi generale. La guerra tra Mosca e Kiev ha aggravato inoltre ulteriormente il problema dell\u2019aumento dei costi delle risorse energetiche, gas e petrolio, registrato gi\u00e0 prima dello scoppio della guerra, e lo ha esteso ai costi di altri settori economici. Alla luce di queste considerazioni, il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano, a seguito dell\u2019approvazione in data 15 dicembre 2022 del Budget 2023, ha aggiornato il target di EBITDA per l\u2019esercizio 2023, per meglio riflettere nelle proiezioni il mutato scenario macroeconomico rispetto alla pubblicazione delle stime nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025, risalente a febbraio 2021. A fronte di un recupero del business per Fiera Milano pi\u00f9 veloce rispetto alle previsioni di mercato, si ritiene che tale nuovo target per il 2023 sia ragionevole alla luce dell\u2019incertezza che tutt\u2019ora persiste a causa del mutato scenario dei costi energetici e delle tensioni geopolitiche in atto. Con particolare riferimento ai rincari energetici il Gruppo ha implementato di specifici piani di mitigazione dei rischi volti all\u2019efficientamento energetico dei padiglioni espositivi, prevedendo inoltre la possibilit\u00e0 di ampliar e l\u2019impianto fotovoltaico installato sui tetti del quartiere di Rho. Impatti climatici e ambientali Con riferimento alle raccomandazioni dell'Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA) circa l\u2019importanza degli aspetti legati ai cambiamenti climatici, nonch\u00e9 delle evoluzioni del contesto normativo a livello comunitario, il Gruppo Fiera Milano ha valutato le implicazioni rispetto ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. In particolare, nell\u2019ambito del framework disegnato dalle linee guida della TCFD \u2013 Task Force on Climate Related Financial Disclosure, che prevede due macro classi di rischi legati al cambiamento climatico, riconducibili a (i) rischi fisici (acuti/cronici) e (ii) rischi di transizione (normativi/di mercato/ tecnologici/reputazionali), si ritiene che lo scenario di rischio maggiormente applicabile per le attivit\u00e0 del Gruppo sia quello relativo a fenomeni meteorologici estremi (classificazione TCFD Physical/Acute). Eventi meteorologici estremi e disastri naturali espongono il Gruppo al rischio di danni ad asset e infrastrutture (es. quartiere di Rho e Centro Congressi MiCo), che potrebbero pregiudicare il corretto svolgimento degli eventi fieristici e congressuali, costringendo il Gruppo a sospendere o interrompere la propria attivit\u00e0, con conseguenze negative sia in termini economici, patrimoniali e finanziari sia in termini reputazionali. In questo contesto, le valutazioni sopraccitate portano a ritenere che il Gruppo non risulti essere particolarmente esposto, nel breve termine, ai rischi fisici connessi al cambiamento climatico. Alla luce di tali valutazioni, nel complesso, il Gruppo non prevede impatti finanziari significativi nel breve termine dei rischi climatici sulle proprie operazioni e/o sulla valutazione delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0. 1.2 Nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati Il Gruppo ha adottato per la prima volta alcuni principi contabili e modifiche che sono in vigore per gli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022: \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3; \u2022 Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16; \u2022 Onerous Contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments to IAS 37; \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments \u2013 \u201cFees in the \u201910 per cent'test for derecognition of financial liabilities\u201d: la modifica chiarisce quali fees sono da considerare nell\u2019esecuzione del test in applicazione del par. B3.3.6 dell\u2019IFRS 9, per valutare la cancellazione di una passivit\u00e0 finanziaria; \u2022 IAS 41 Agriculture \u2013 Taxation in fair value measurements. Detti emendamenti, di portata limitata, introducono modifiche e chiarimenti di rilevanza minore e non hanno determinato impatti per il Gruppo. Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore IFRS 17 Insurance Contracts Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo a i contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Quando entrer\u00e0 i n vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, ri-assicurazione) indipendentement e dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale. Allo scopo si applicherano limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un modell o contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con l e previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFR S 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuor e dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da: \u2022 uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fe e approach); \u2022 un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di brev e durata. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder \u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve ave r adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono: \u2022 cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza; \u2022 che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio; \u2022 la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione ; \u2022 solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale l a scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e dovrann o essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sull a situazione corrente. Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8 Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstim e contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei princip i contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input pe r sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano a i cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto . Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Makin g Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit \u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui princip i contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d co n l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su com e le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto delle modifiche per determinare l\u2019impatto che avranno sull\u2019informativa sui principi contabili di Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12 Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Il Gruppo sta attualmento valutando gli impatti di tali modifiche. 1.3 Forma e contenuto dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione in correnti, non correnti e destinate alla vendita; \u2022 il conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi; esso \u00e8 presentato con due prospetti, il primo (conto economico) mostra le componenti del risultato dell\u2019esercizio; il secondo (conto economico complessivo) invece, partendo dal risultato dell\u2019esercizio, contiene le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) del periodo bens\u00ec nel patrimonio netto; \u2022 il rendiconto finanziario consolidato viene rappresentato secondo il metodo indiretto; \u2022 il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato viene presentato con evidenza separata del risultato di conto economico complessivo e delle transazioni poste in essere con i Soci. 1.4 Area e principi di consolidamento Il presente bilancio consolidato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Societ\u00e0 controllate e le imprese a controllo congiunto. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2022 approvati dagli Organi Amministrativi delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS. In relazione all\u2019area di consolidamento si segnala che in data 23 novembre 2022 \u00e8 perfezionata l\u2019acquisizione da parte di Fiera Milano di una partecipazione pari al 25% del capitale sociale di Ge.Fi. SpA, della sua controllata Mi-View Srl, come meglio descritto al capitolo 2 Informativa su Joint venture e Societ\u00e0 collegate. Imprese controllate Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di patrimonio netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008 L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritto nella voce del patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata \u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d. Joint venture Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 2 8 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Nel passaggio dal metodo proporzionale al metodo del patrimonio netto, viene rilevata la partecipazione nell a joint venture all\u2019inizio del primo esercizio oggetto di presentazione. Al momento della rilevazione iniziale, tale partecipazione deve essere calcolata come l\u2019ammontare complessivo dei valori contabili delle attivit\u00e0 e dell e passivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 aveva in precedenza consolidato proporzionalmente, incluso qualsiasi avviamento derivante dall\u2019acquisizione. Se l\u2019avviamento precedentemente apparteneva a una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari di dimensioni maggiori, o a un gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, l\u2019entit\u00e0 deve attribuire l\u2019avviamento alla joint venture in base ai relativi valori contabili della joint venture e dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, o del gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari di appartenenza. Operazioni infragruppo Nella predisposizione del bilancio consolidato sono elisi i saldi derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento in particolare le partite di debito e credito, i costi e i ricavi cos\u00ec come gli utili e le perdite non ancora realizzati e tutte le altre operazioni poste fra le entit\u00e0 consolidate. Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2021 e 2020 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue: medio 2022 medio 2021 31/12/22 31/12/21 Rand sudafricano 17,21 17,48 18,10 18,06 Real brasiliano 5,44 6,38 5,64 6,31 Fonte: Banca d\u2019Italia 1.5 Sintesi dei principi contabili e criteri di valutazione Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. Opzioni put Relativamente ai derivati non di copertura sia lo IASB che il Codice Civile prevedono che le valutazioni successive a quella iniziale devono essere fatte al fair value e le variazioni devono essere imputate a conto economico. La concessione di opzioni put ai soci di minoranza conferisce il diritto a questi ultimi di richiedere al Gruppo di acquistare le azioni da loro possedute a una data futura. Lo IAS 32, paragrafo 23, stabilisce che un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, dia luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato a evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito. La passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente iscritta al fair value corrispondente al valore attuale dell\u2019importo di rimborso stimato sulla base delle migliori informazioni disponibili e la variazione del fair value fra un esercizio e l\u2019altro viene contabilizzata a conto economico come oneri/proventi finanziari. Qualora il contratto scada senza che vi sia consegna, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 trasferito al patrimonio netto. Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione Immobilizzazioni materiali Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento. I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione. Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12% \u2022 Mobili e attrezzature fieristiche 27% \u2022 Elementi per stand a noleggio 40% \u2022 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5% \u2022 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15% \u2022 Autovetture 25% \u2022 Macchine elettroniche 20% \u2022 Impianti e macchinari 10% \u2022 Impianti telefonici 20% \u2022 Impianti d\u2019allarme 30% \u2022 Arredi 10%-12% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit \u00e0 (impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 \u201d. Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che gener i benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data d i acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairmen t test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuit o delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore dell e attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limit e all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit \u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata. In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali. Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni. Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10% \u2022 Altri marchi e Testate editoriali 5% o 10% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a conto economico. Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. Con l\u2019adozione dell\u2019IFRS 16 la figura del Locatario subisce cambiamenti di rilievo; non \u00e8 pi\u00f9 tenuto a distinguere tra leasing operativo e leasing finanziario, in quanto la distinzione tra le due tipologie \u00e8 superata dalla distinzione tra contratto di leasing e contratto di servizi. Quindi se si tratta di leasing, a prescindere si applicher\u00e0 un unico modello contabile indipendente dalle caratteristiche del contratto stesso. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione de l principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratti di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentiv i ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u2022 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u2022 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. Attivit\u00e0 finanziarie l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati sulla base di entrambi i seguenti criteri: \u2022 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e \u2022 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari. L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0: \u2022 attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Held to Collect - HtC), valutate con il criterio del costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Both held to collect and for sale - HtC&S) valutate al fair value al conto economico (FVTPL) o conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 altri strumenti finanziari valutati al fair value al conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 co mprendere tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite da titoli di debito e crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto del principio della competenza. Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato. Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0 valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurati al fair value, le eventuali variazioni di valore sono imputate a conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio; tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni del fair value avviene a patrimonio netto. Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore. I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0 di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi. Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa valutazione sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate. Partecipazioni Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a conto economico. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture vengono valutate con il metodo del patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole. Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi, nonch\u00e9 da materiale di consumo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello stato patrimoniale. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinat e alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita. Patrimonio netto Azioni proprie Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valor e nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdit e derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatt o sul conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita son o state selezionate secondo il metodo FIFO. Stock Grant Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant (fair value) alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value delle stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione. In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto. Costi per operazioni sul capitale I costi direttamente attribuibili a operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutat i al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazion i finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrent e attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i risch i specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valor e cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di u n prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi , di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, s e richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una rispost a similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strument o finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguament o sono riconosciuti a conto economico come oneri/proventi finanziari. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazion e dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo s u \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento . Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al nett o degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengon o valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. I l costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previst o al momento del regolamento. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art . 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzat o di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale i l Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza i l Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo cost o previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso d i sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuarial i (rimisurazione) tra le altre componenti del conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza , a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quant o effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione de l proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007 In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0 relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi attuariali. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di un Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo. Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto del valore di eventuali sconti commerciali concessi e riduzioni legate alla quantit\u00e0. Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione. Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identifica il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento. Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa, la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo. Costi operativi I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile. I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a cont o economico nell\u2019esercizio di sostenimento. Proventi diversi Tale voce ha natura residuale e comprende tra gli altri i ricavi per contributi e sovvenzioni. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47. Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, ch e normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. 1.6 Uso di stime La redazione del bilancio in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri accantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime: \u2022 perdita di valore dell\u2019avviamento, che viene sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo oppure determinarlo ai sensi del principio contabile IFRS 13 Fair Value Measurement. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano per loro natura su alcune ipotesi ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezze. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Tali assunzioni sono inoltre soggette alle conseguenze di medio e lungo termine dell\u2019emergenza sanitaria legata alla pandemia di Covid-19 e agli effetti del conflitto russo-ucraino, con riferimento in particolare alla tempistica di ritorno ai livelli di performance esistenti prima della pandemia. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Il piano sar\u00e0 assoggettato a continua verifica da parte degli Amministratori in relazione all\u2019effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti sull\u2019andamento economico-finanziario del Gruppo. \u2022 Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica per eventuali perdite di valore qualora siano identificati indicatori esterni o interni di impairment; detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui sono attribuite tali attivit\u00e0 a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto adeguato. \u2022 Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Nell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte differite attive \u00e8 stato preso in considerazione il piano delle Societ\u00e0. \u2022 Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o eventi, la cui valutazione in termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici finanziari sono soggette a incertezze e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle stime. Per quanto riguarda l\u2019utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note esplicative e integrative ai prospetti contabili, mentre per la valutazione dei fondi rischi si fa riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del bilancio. 1.7 Informativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita In data 9 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano SpA, facendo seguito ai comunicati stampa del 25 gennaio 2022, del 20 maggio 2022 e del 13 ottobre 2022, rende noto di aver approvato la finalizzazione dell\u2019operazione strategica con Fiere di Parma SpA avente ad oggetto una partnership volta alla creazione di una comune piattaforma fieristica europea nel comparto agro-alimentare. L'accordo prevede il conferiment o del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano SpA relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d, primario evento espositivo nel settore agro-alimentare organizzato presso il quartiere di Rho, che viene, di conseguenza, classificato alla data del 31 dicembre 2022 fra le Attivit\u00e0 destinate alla vendita. Al fine di dare esecuzione all\u2019operazione \u00e8 prevista la sottoscrizione di un aumento di capitale in Fiere di Parma riservato a Fiera Milano SpA che, a perfezionamento dell\u2019operazione, deterr\u00e0 una partecipazione pari al 18,5% nel capitale sociale di Fiere di Parma. Attraverso la suddetta operazione le Parti si pongono l\u2019obiettivo di creare una nuova piattaforma fieristica multipolare costituita da \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d a Milano, che si posizioner\u00e0 come evento di matrice internazionale che, oltre a supportare la filiera domestica, sia da riferimento per una platea espositiva proveniente da tutti i Paesi leader nelle produzioni agroalimentari, competendo cos\u00ec con le omologhe manifestazioni europee, e da \"Cibus\" a Parma, evento iconico per il Made In Italy alimentare di eccellenza e per i suoi territori. Grazie alle sinergie tra Fiera Milano SpA e Fiere di Parma le due manifestazioni saranno in grado di specializzare il proprio posizionamento offrendo un supporto strategico e permanente al Made in Italy agro-alimentare e, in generale, al sistema Italia. Ai sensi dell\u2019IFRS 5 \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d, le attivit\u00e0 operative possedute per la vendita sono state rappresentate mediante l\u2019esposizione in un unico importo del conto economico alla voce \u201cRisultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d, mentre i valori patrimoniali sono rappresentati nelle righe \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 destinate alla vendita \u201d Di seguito si evidenzia in dettaglio il conto economico e la situazione patrimoniale delle attivit\u00e0 destinate alla vendita: Conto economico attivit\u00e0 destinate alla vendita (migliaia di euro) 2022 2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni - 7.454 di cui parti correlate - 21 Totale ricavi - 7.454 Costi per materiali - 17 Costo per servizi - 3.140 di cui parti correlate - 301 Costi per godimento di beni di terzi - 1 Costi del personale - 769 Altre spese operative - 99 Totale Costi Operativi - 4.026 Risultato netto dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita - 3.428 Si segnala che al 31 dicembre 2021 il risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita ammonta a 4.600 migliaia di euro e si riferisce per 3.428 migliaia di euro al conferimento del ramo d\u2019azienda relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d e per 1.172 migliaia di euro alla cessione del ramo d\u2019azienda relativo alle testate editoriali. Situazione patrimoniale attivit\u00e0 destinate alla vendita (migliaia di euro) 2022 2021 ATTIVIT\u00c0 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 6 7 Rimanenze 857 74 di cui parti correlate 65 - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.809 48 Totale attivit\u00e0 destinate alla vendita 2.672 129 PASSIVIT\u00c0 Fondi relativi al personale 2 2 Acconti 2.650 106 Altre passivit\u00e0 20 21 Totale passivit\u00e0 destinate alla vendita 2.672 129 Attivit\u00e0 nette destinate alla vendita - - I flussi finanziari netti derivanti dal ramo di azienda \u201cTuttofood\" sono i seguenti: (migliaia di euro) 2022 2021 Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa 1.761 -491 Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento - - Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie - - Flusso finanziario netto dell'esercizio da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.761 -49
2) Informativa su Joint venture e Societ\u00e0 collegate
Joint venture
Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH, contabilizzata con il
metodo del patrimonio netto e sulla quale esercita un controllo congiunto con Deutsche Messe AG.
A seguito dell\u2019applicazione del principio IFRS 11 Joint arrangements, il Gruppo ha valutato che il contratto di
controllo congiunto rappresenta una joint venture, difatti le decisioni concernenti le attivit\u00e0 rilevanti di Hannover
Milano Global Germany Gmbh richiedono il consenso unanime delle parti, le quali non vantano n\u00e9 diritti specifici
sulle singole attivit\u00e0 n\u00e9 obbligazioni sulle singole passivit\u00e0 della societ\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 legale.
La quota di patrimonio netto di pertinenza del Gruppo calcolata in base ai risultati ottenuti nel corso degli esercizi
dalle varie manifestazioni fieristiche, come previsto dell\u2019accordo di joint venture con Deutsche Messe AG, \u00e8 del
40,24%.
I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle
tabelle seguenti:
(migliaia di euro)
Hannover Milano Global Germany GmbH 31/12/22 31/12/21
Attivit\u00e0 correnti 3.994 2.972
Attivit\u00e0 non correnti 8.494 8.526
Passivit\u00e0 correnti 22.199 18.471
Passivit\u00e0 non correnti - -
Indebitamento finanziario netto -21.412 -21.617
Patrimonio netto 11.701 14.644
Valore contabile della Joint Venture 5.836 6.977
Hannover Milano Global Germany GmbH 2022 2021
Totale ricavi e Altri proventi 6.068 31.151
Totale costi operativi -9.706 -24.577
Ammortamenti -36 -370
Interessi attivi 269 216
Interessi passivi -1 -
Risultato prima delle imposte -3.406 6.420
Imposte sul reddito -637 2.273
Risultato netto dell\u2019esercizio -2.769 4.147
Risultato netto dell\u2019esercizio attribuibile a Soci della Controllante -2.770 3.941
Risultato di competenza del Gruppo -1.131 1.586
Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto e sulla quale esercita un controllo congiunto con UCIMA (Unione costruttori Italiani Macchine Automatiche per il confezionamento e l\u2019imballaggio). I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) Ipack Ima Srl 31/12/22 31/12/21 Attivit\u00e0 correnti 1.137 4.285 Attivit\u00e0 non correnti 4.580 4.808 Passivit\u00e0 correnti 1.314 6.256 Passivit\u00e0 non correnti 192 223 Indebitamento finanziario netto -1.311 259 Patrimonio netto 5.522 2.355 Valore contabile della Joint Venture 2.706 1.154 Ipack Ima Srl 2022 2021 Totale ricavi e Altri proventi 14.971 1.067 Totale costi operativi -11.502 -1.755 Ammortamenti e svalutazioni -299 -294 Interessi attivi - - Interessi passivi -20 -25 Risultato prima delle imposte 3.150 -1.007 Imposte sul reddito 898 -488 Risultato netto dell\u2019esercizio 2.252 -519 Risultato di competenza del Gruppo 1.103 -255 Il Gruppo detiene, indirettamente tramite Fiera Milano Congressi SpA, una partecipazione del 51% in MiCo DMC Srl, inizialmente consolidata col metodo integrale. In data 4 dicembre 2018 \u00e8 stato modificato l\u2019accordo di governance, riguardante MiCo DMC Srl con il partner AIM Group International SpA, definendo una maggiore condivisione nelle scelte per la gestione dell\u2019attivit\u00e0. In applicazione dell\u2019IFRS 11 tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e, a partire dal dicembre 2018, determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto I valori patrimoniali della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) MiCo DMC Srl 31/12/22 31/12/21 Attivit\u00e0 correnti 4.305 914 Attivit\u00e0 non correnti 377 332 Passivit\u00e0 correnti 5.735 1.637 Passivit\u00e0 non correnti 183 211 Indebitamento finanziario netto -2.535 -951 Patrimonio netto 1.299 349 Valore contabile della Joint Venture 662 178 MiCo DMC Srl 2022 2021 Totale ricavi e Altri proventi 14.000 3.155 Totale costi operativi -13.039 -3.470 Ammortamenti e svalutazioni -13 -12 Interessi passivi -34 -22 Risultato prima delle imposte 914 -349 Imposte sul reddito 265 -105 Risultato netto dell\u2019esercizio 649 -244 Risultato di competenza del Gruppo 331 -124 Non sussistono passivit\u00e0 potenziali o impegni significativi relativi alla partecipazione della Societ\u00e0 Capogruppo nelle joint venture al 31 dicembre 2022 e 2021. Societ\u00e0 collegate In data 23 novembre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione da parte di Fiera Milano di una partecipazione pari al 25% del capitale sociale di Ge.Fi. S.p.A., player italiano leader nell\u2019organizzazione di fiere ed esposizioni commerciali, tra le quali Artigiano in Fiera, ospitata annualmente da Fiera Milano presso la propria venue di Rho. Ge.Fi. SpA detiene il 100% della partecipazione in Mi-View Srl che si occupa della gestione dell\u2019omonimo ristorante sito presso la torre del World Join Center a Milano. L\u2019iniziativa si inserisce nel framework strategico previsto nel piano \u201cCONN.E.C.T. 2025\u201d, volto a consolidare la relazione di Fiera Milano con gli organizzatori chiave delle manifestazioni ospitate appartenenti alle principali filiere del tessuto economico italiano, anche mediante operazioni sul capitale, perseguendo il duplice fine di accrescere la profittabilit\u00e0 e di acquisire competenze chiave. Il corrispettivo, fissato a 11.750 migliaia di euro, \u00e8 stato corrisposto al closing con regolamento in cassa da parte di Fiera Milano. \u00c8 previsto un earn-out, da corrispondersi a seguito dell\u2019approvazione del bilancio 2025 di Ge.Fi. SpA, in ragione del raggiungimento di specifici obiettivi stabiliti nel Business Plan dell\u2019acquisita. Sono inoltre previste delle forme di tutela della partecipazione di minoranza detenuta da Fiera Milano in linea con le prassi di mercato. Il valore iniziale della partecipazione corrisponde all\u2019importo corrisposto a pronti e al valore attualizzato dell\u2019earn- out, il cui riconoscimento \u00e8 ritenuto probabile. La partecipazione \u00e8 contabilizzata nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto e la quota di risultato per l\u2019esercizio 2022 \u00e8 pari a 163 migliaia di euro La seguente tabella riepiloga le informazioni finanziare dell\u2019investimento del Gruppo in Ge.Fi. SpA: (migliaia di euro) Ge.Fi. SpA 23/11/22 Attivit\u00e0 correnti 10.217 Attivit\u00e0 non correnti 11.350 Passivit\u00e0 correnti 7.906 Passivit\u00e0 non correnti 2.636 Indebitamento finanziario netto -614 Patrimonio netto 11.639 Patrimonio netto di competenza del Gruppo 2.910 Avviamento 10.516 Valore di carico della Collegata 13.426 (migliaia di euro) Ge.Fi. SpA 2022 Totale ricavi e Altri proventi 16.636 Totale costi operativi -14.333 Ammortamenti e svalutazioni -1.312 Interessi attivi 47 Interessi passivi -240 Risultato prima delle imposte 798 Imposte sul reddito 148 Risultato netto dell\u2019esercizio 650 Risultato di competenza del Gruppo 163 La societ\u00e0 collegata non ha passivit\u00e0 potenziali o impegni al 31 dicembre 2022 3) Informativa per settori operativi Secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 8 l\u2019identificazione dei settori operativi e delle relative informazioni riportate nell\u2019informativa di settore si \u00e8 basata sugli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative, in coerenza con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare, la rendicontazione interna, rivista ed utilizzata periodicamente dai pi\u00f9 alti livelli decisionali del Gruppo stesso, fornisce un\u2019informativa per settori ulteriormente dettagliata societ\u00e0 per societ\u00e0. L\u2019indirizzo strategico del Gruppo, nell\u2019ottica di una integrazione dei processi commerciali e operativi, ha determinato la struttura organizzativa interna e del sistema di misurazione delle performance. In particolare, sono accorpate in un unico settore operativo denominato \u00abAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u00bb tutte le attivit\u00e0 svolte in Fiera Milano SpA, in Nolostand SpA, in Ipack Ima Srl, in Ge.Fi. SpA e in MADE eventi Srl come descritto pi\u00f9 ampiamente alla nota 6 con riguardo alle Cash Generating Unit. Di conseguenza, secondo il criterio del management approach, i settori operativi sono ora definiti come segue: \u2022 Attivit\u00e0 fieristiche Italia: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione e all\u2019ospitalit\u00e0 di manifestazioni fieristiche e altri eventi in Italia, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati; l\u2019erogazione di servizi di allestimento, tecnici e di quartiere connessi all\u2019attivit\u00e0 fieristica e congressuale; l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati; la produzione di contenuti e fornitura di servizi pubblicitari e digitali, nonch\u00e9 l\u2019organizzazione di conferenze e di percorsi formativi. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori): - direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi; - organizzate da terzi, attraverso la contrattualizzazione di spazi e servizi. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, Ipack Ima Srl, Nolostand SpA, Ge.Fi. SpA e MADE eventi Srl. \u2022 Attivit\u00e0 fieristiche Estero: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione di manifestazioni fieristiche e altri eventi all\u2019estero, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati, l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori) direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi o in qualit\u00e0 di agenti. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalle seguenti societ\u00e0: - Hannover Milano Global Germany GmbH, joint venture con Deutsche Messe AG di Hannover, attiva in Cina attraverso le due controllate Hannover Milano Fairs China Ltd e Hannover Milano Fairs Shanghai Co. Ltd e dalle sue partecipate Hannover Milano Best Exhibitions Co. Ltd detenuta al 51% e Hannover Milano XZQ Exhibitions detenuta al 60%. Inoltre, \u00e8 attiva in India attraverso la controllata Hannover Milano Fairs India Pvt Ltd; - Fiera Milano Brasil Ltda, con sede a San Paolo; - Fiera Milano Exhibitions Africa PTY Ltd con sede a Cape Town. \u2022 Congressi: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 riferita alla gestione di congressi ed eventi e servizi di destination management facenti capo a Fiera Milano Congressi SpA e a MiCo DMC Srl. Nelle tabelle seguenti sono riportati i dati economici e patrimoniali di settore, relativi agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022 Conto economico 2021 (migliaia di euro) Attivit\u00e0 fieristiche Italia Attivit\u00e0 fieristiche Estero Congressi Elisioni Consolidato* Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi 100.006 195 22.101 - 122.302 Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali 2.963 - 852 -3.815 Totale ricavi 102.969 195 22.953 -3.815 122.302 di cui Italia 122.107 di cui Estero 195 Costi per materiali 1.587 1 121 -4 1.705 Costi per servizi 59.528 425 16.357 -5.106 71.204 Costi per godimento di beni di terzi 1.119 28 15 -646 516 Costi del personale 36.826 1.056 2.877 -39 40.720 Altre spese operative 3.157 27 334 -675 2.843 Totale Costi Operativi 102.217 1.537 19.704 -6.470 116.988 Proventi diversi 63.365 107 12.329 -2.655 73.146 Risultati di societ\u00e0 valutate a patrimonio netto -255 1.586 -124 - 1.207 Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti 5.844 9 72 - 5.925 Risultato operativo ante ammortamenti e rettifiche di valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 58.018 342 15.382 - 73.742 di cui Italia 73.390 di cui Estero 352 Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 36.658 84 5.275 - 42.017 Ammortamenti investimenti immobiliari - - - - - Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 3.000 152 43 - 3.195 Rettifiche di valore di attivit\u00e0 22 - - - 22 Risultato operativo (EBIT) 18.338 106 10.064 - 28.508 di cui Italia 28.392 di cui Estero 116 Proventi finanziari e assimilati 1.028 Oneri finanziari e assimilati 14.420 Valutazione di attivit\u00e0 finanziarie - Risultato prima delle imposte 15.116 Imposte sul reddito -24.365 Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 39.481 Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita 4.600 Ricavi 8.951 Costi operativi 4.351 Risultato netto dell\u2019esercizio 44.081 Interessenze di minoranza -278 Risultato netto del Gruppo 44.359 * Alcuni importi del bilancio al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti ai fini comparativi per riflettere gli effetti del principio contabile IFRS 5, a seguito de l conferimento del ramo d'azienda relativo alla manifestazione \"Tuttofood\" previsto nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione del 18,5% di Fiere di Parma. Dati patrimoniali di settore al 31/12/21 (migliaia di euro) Incrementi delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammortamento delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 fieristiche Italia 5.507 408 39.658 35.702 Attivit\u00e0 fieristiche Estero 3 - 236 47 Congressi 1.174 331 5.318 3.848 Elisioni - - - - Totale 6.684 739 45.212 39.59
Conto economico 2022
(migliaia di euro)
Attivit\u00e0
fieristiche
Italia
Attivit\u00e0
fieristiche
Estero Congressi Elisioni Consolidato
Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi 172.014 8.697 39.574 220.285
Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali 4.794 3.736 -8.530
Totale ricavi 176.808 8.697 43.310 -8.530 220.285
di cui Italia 211.588
di cui Estero 8.697
Costi per materiali 3.908 6 165 -1 4.078
Costi per servizi 86.040 6.002 27.661 -9.544 110.159
Costi per godimento di beni di terzi 1.211 140 33 -138 1.246
Costi del personale 40.184 1.065 3.204 -40 44.413
Altre spese operative 3.706 36 376 -187 3.931
Totale Costi Operativi 135.049 7.249 31.439 -9.910 163.827
Proventi diversi 4.034 12 1.469 -1.380 4.135
Risultati di societ\u00e0 valutate a patrimonio netto 1.266 -1.131 331 - 466
Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti 2.510 -1 147 - 2.656
Risultato operativo ante ammortamenti e rettifiche di
valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 44.549 330 13.524 - 58.403
di cui Italia 58.063
di cui Estero 340
Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per
diritto d\u2019uso 37.134 90 6.022 - 43.246
Ammortamenti investimenti immobiliari - - - -
Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 4.447 177 38 - 4.662
Rettifiche di valore di attivit\u00e0 - 1.276 - - 1.276
Risultato operativo (EBIT) 2.968 -1.213 7.464 - 9.219
di cui Italia 10.422
di cui Estero -1.203
Proventi finanziari e assimilati 1.600
Oneri finanziari e assimilati 14.524
Valutazione di attivit\u00e0 finanziarie -
Risultato prima delle imposte -3.705
Imposte sul reddito 2.055
Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -5.760
Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla
vendita -
Ricavi -
Costi operativi -
Risultato netto dell\u2019esercizio -5.760
Interessenze di minoranza -161
Risultato netto del Gruppo -5.599
Dati patrimoniali di settore al 31/12/22
(migliaia di euro)
Incrementi delle
immobilizzazioni
di cui relativi
al Diritto d\u2019uso
delle attivit\u00e0 in
locazione
Ammortamento
delle
immobilizzazioni
di cui relativi
al Diritto d\u2019uso
delle attivit\u00e0 in
locazione
Attivit\u00e0 fieristiche Italia 17.746 14.401 41.556 36.158
Attivit\u00e0 fieristiche Estero 51 13 293 77
Congressi 2.603 2.010 6.059 4.793
Elisioni - - - -
Totale 20.400 16.424 47.908 41.028
Note alle voci del bilancio consolidato STATO PATRIMONIALE ATTIVIT\u00c0 Attivit\u00e0 non correnti 4) Immobili, impianti e macchinari La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al 31/12/2021Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Variazione area da consolida- mento Riclas- sifiche Altre variazioni Impianti e macchinari . costo originario 19.045 90 - - - - - - -43 19.092 . ammortamenti 17.697 - - 343 - -1 - - 18.039 Netto 1.348 90 - 343 - 1 - - -43 1.053 Attrezzature industriali e commerciali . costo originario 33.826 213 777 - 187 - - - - 33.075 . ammortamenti 32.972 - 769 391 165 - - - - 32.429 Netto 854 213 8 391 22 - - - - 646 Altri beni . costo originario 59.891 943 42 - - 2 - - 358 61.152 . ammortamenti 55.053 - 42 1.686 - 1 - - 345 57.043 Netto 4.838 943 - 1.686 - 1 - - 13 4.109 Totale Immobili, impianti e macchinari . costo originario 112.762 1.246 819 - 187 2 - - 315 113.319 . ammortamenti 105.722 - 811 2.420 165 - - - 345 107.511 Netto 7.040 1.246 8 2.420 22 2 - - -30 5.808 Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al 31/12/2022Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Variazione area da consolida- mento Riclas- sifiche Altre variazioni Impianti e macchinari . costo originario 19.092 125 - - - - - - - 19.217 . ammortamenti 18.039 - - 312 - - - - - 18.351 Netto 1.053 125 - 312 - - - - - 866 Attrezzature industriali e commerciali . costo originario 33.075 493 183 - - - - - - 33.385 . ammortamenti 32.429 - 182 400 - - - - - 32.64 7 Netto 646 493 1 400 - - - - - 73 8 Altri beni . costo originario 61.152 801 6.328 - - 26 - - -75 55.576 . ammortamenti 57.043 - 6.319 1.506 - 22 - - -75 52.177 Netto 4.109 801 9 1.506 - 4 - - - 3.399 Totale Immobili, impianti e macchinari . costo originario 113.319 1.419 6.511 - - 26 - - -75 108.178 . ammortamenti 107.511 - 6.501 2.218 - 22 - - -75 103.175 Netto 5.808 1.419 10 2.218 - 4 - - - 5.003 Le consistenze e le variazioni delle diverse voci sono dettagliate nel seguito: Impianti e macchinari La voce ammonta a 866 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 312 migliaia di euro e si riferisce principalmente a impianti elettrici, termici, di allarme ed audiovisivi. Gli incrementi, pari a 125 migliaia di euro, si riferiscono ad investimenti della Capogruppo relativi ad impianti del polo fieristico di Rho. Attrezzature industriali e commerciali La voce ammonta a 738 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 400 migliaia di euro e riguarda attrezzature ed arredi a supporto dell\u2019attivit\u00e0 fieristica. Gli incrementi sono pari a 493 migliaia di euro e si riferiscono principalmente ad investimenti della societ\u00e0 Nolostand SpA relativi all\u2019acquisto di attrezzature fieristiche e beni da destinare al noleggio durante le manifestazioni. Altri beni La voce ammonta a 3.399 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 1.506 migliaia di euro e si riferisce per 2.241 migliaia di euro a costi per migliorie su beni di propriet\u00e0 Fondazione Fiera Milano e per 1.158 migliaia di euro a mobili, arredi, attrezzature minori, mezzi di trasporto e macchine elettroniche
Gli incrementi pari a 801 migliaia di euro sono riconducibili:
\u2022 a Fiera Milano Congressi SpA per 592 migliaia di euro, principalmente riferiti alle migliorie su beni ricevuti in
locazione da Fondazione Fiera Milano;
\u2022 alla Capogruppo per 155 migliaia di euro e si riferiscono per 117 migliaia di euro agli investimenti dell\u2019esercizio
in ambito digitale e per 38 migliaia di euro a migliorie su beni di terzi.;
\u2022 ad investimenti minori per le restanti 54 migliaia di euro.
L\u2019ammortamento dei costi per migliorie su beni di terzi \u00e8 calcolato sulla base della durata residua del contratto di
locazione immobiliare a cui fanno riferimento.
5) Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione
La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti:
Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro)
Situazione
al
31/12/2020
Movimenti dell\u2019esercizio
Situazione
al
31/12/2021Increm. Decrem. Ammort.
Variazione
area da
consolida-
mento
Effetto
cambio
Diritti d\u2019uso su beni immobili
. costo originario 510.611 577 3.628 - - 2 507.562
. ammortamenti 79.179 - 3.352 39.428 - 1 115.256
Netto 431.432 577 276 39.428 - 1 392.306
Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto
. costo originario 496 162 65 - - - 593
. ammortamenti 260 - 42 169 - - 387
Netto 236 162 23 169 - - 206
Totale Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in
locazione
. costo originario 511.107 739 3.693 - - 2 508.155
. ammortamenti 79.439 - 3.394 39.597 - 1 115.643
Netto 431.668 739 299 39.597 - 1 392.512
Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al 31/12/2022Increm. Decrem. Ammort. Variazione area da consolida- mento Effetto cambio Diritti d\u2019uso su beni immobili . costo originario 507.562 15.991 978 - - 106 522.681 . ammortamenti 115.256 476 40.882 - 10 155.672 Netto 392.306 15.991 502 40.882 - 96 367.009 Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto . costo originario 593 433 356 - - - 670 . ammortamenti 387 336 146 - - 197 Netto 206 433 20 146 - - 473 Totale Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione . costo originario 508.155 16.424 1.334 - - 106 523.351 . ammortamenti 115.643 - 812 41.028 - 10 155.869 Netto 392.512 16.424 522 41.028 - 96 367.482 Le consistenze e le variazioni delle diverse voci nell\u2019esercizio in esame sono dettagliate nel seguito: Diritto d\u2019uso su beni immobili La voce ammonta a 367.009 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 40.882 migliaia di euro e si riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso dei contratti di locazione degli immobili, in seguito all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. L\u2019incremento pari a 15.991 migliaia di euro si riferisce principalmente alla rivalutazione monetaria dei contratti di locazione dei quartieri fieristici, in particolare alla Capogruppo per 13.850 migliaia di euro e alla societ\u00e0 Fiera Milano Congressi per 2.010 migliaia di euro. Il decremento pari a 502 migliaia di euro si riferisce alla chiusura anticipata di contratti di locazione di minor rilevanza. Diritto d\u2019uso su mezzi di trasporto La voce ammonta a 473 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 146 migliaia di euro e si riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso del parco auto aziendale, in seguito all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Le variazioni sono correlate all\u2019aggiornamento della flotta aziendale. La voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include incrementi per 15.338 migliaia di euro (301 migliaia di euro 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 6) Avviamenti La composizione e le variazioni della voce intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Avviamenti (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al 31/12/2021Increm. Decrem. Variazione area da consolidamento Effetto cambio Avviamenti . costo originario 111.633 - - - - 111.633 . ammortamenti 16.597 - - - - 16.597 Netto 95.036 - - - - 95.036 Avviamenti (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al 31/12/2022Increm. Decrem. Variazione area da consolidamento Effetto cambio Avviamenti . costo originario 111.633 - - - - 111.633 . ammortamenti 16.597 - - - - 16.597 Netto 95.036 - - - - 95.036 Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti vengono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio o pi\u00f9 frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Inoltre, si richiama quanto gi\u00e0 detto al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d circa le modalit\u00e0 con cui si \u00e8 proceduto all\u2019effettuazione dell\u2019impairment test. Si ricorda che gli avviamenti sono allocati alle rispettive cash-generating unit o gruppi di cash-generating unit (CGU) di appartenenza. In particolare, volendo individuare \u201cil pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0\u201d (IAS 36), si \u00e8 data una definizione di CGU specifica per i diversi reportable segment del Gruppo. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u201d, le CGU corrispondono alle singole manifestazioni fieristiche e includono le attivit\u00e0 svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, da Nolostand SpA e da MADE eventi Srl. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cEstero\u201d la situazione \u00e8 diversa nei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente con proprie manifestazioni (come in Brasile) rispetto ai Paesi in cui il Gruppo opera attraverso accordi di Joint Venture e contratti di licenza d\u2019uso di marchi (come in Cina). Nel primo caso le CGU corrispondono alle singole manifestazioni, nel secondo caso le CGU sono rappresentate dal singolo mercato di riferimento. Infine, nel Reportable Segment \u201cCongressi\u201d sono individuabili due CGU corrispondenti alle attivit\u00e0 di Fiera Milano Congressi e della sua controllata MiCo DMC. Ai fini del test di impairment, per non incorrere in criteri di ripartizione arbitrari, gli avviamenti sono stati allocati in base ad opportuni raggruppamenti, che riflettono la visione strategica dell\u2019impresa, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di costituzione degli avviamenti stessi. Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti: \u2022 Raggruppamento CGU Attivit\u00e0 Fieristiche Italia per complessive 89.581 migliaia di euro: comprende le CGU corrispondenti a tutte le manifestazioni organizzate o ospitate da Fiera Milano SpA e da MAD E eventi Srl, inclusi i servizi di allestimento realizzati da Nolostand SpA. \u00c8 allocato a questo raggruppament o l\u2019avviamento di Fiera Milano SpA (pari a 76.091 migliaia di euro), l\u2019avviamento di Nolostand SpA (pari a 12.58 1 migliaia di euro) e l\u2019avviamento di MADE eventi Srl (pari a 909 migliaia di euro). L\u2019avviamento di Fiera Milan o SpA \u00e8 cos\u00ec composto: 29.841 migliaia di euro derivano dal conferimento in Fiera Milano SpA dell\u2019aziend a fieristica da parte di Fondazione Fiera Milano in data 17 dicembre 2001; 40.223 migliaia di euro derivan o dalle acquisizioni di societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni fieristiche successivamente incorporate in Fier a Milano SpA nell\u2019ambito di diverse operazioni di fusione; 5.947 migliaia di euro derivante dalle acquisizion i legate al digital publishing; infine 80 migliaia di euro derivano dall\u2019acquisizione da parte della Capogruppo de l ramo d\u2019azienda \u201cInformation Communication Technology\u201d. L\u2019avviamento di Nolostand deriva dall\u2019acquist o del ramo d\u2019azienda \u201callestimenti standard\u201d da parte di Nolostand SpA. \u2022 CGU \u201cCongressi\u201d: include l\u2019avviamento, pari a 5.455 migliaia di euro, derivante dall\u2019acquisizione di Fier a Milano Congressi SpA. Il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui i singoli avviament i sono stati attribuiti, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow), basata su previsioni finanziarie, approvate dai rispettivi Organi Amministrativi delle societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019orizzont e temporale di riferimento per il test al 31.12.2022 \u00e8 di quattro esercizi (2023-2026). La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo coperto dall\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico - finanziarie 2023-2026 approvate dal Consiglio di Amministrazione del 20 febbraio 2023 \u00e8 stata calcolata partend o dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie, per sterilizzare gli effett i della stagionalit\u00e0 del calendario fieristico e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza considerar e variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione. Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzat o ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento per le diverse CGU. Si \u00e8 assunto u n fattore di crescita pari a zero in termini reali, considerando nel tasso di crescita solo il livello di inflazione attes a nel medio lungo termine nella specifica area monetaria di riferimento. Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato per le attivit\u00e0 in Italia comprende: (i) un tasso ris k free pari a 3,89% %; (ii) un Market Risk Premium del 6,0%; (iii) un beta levered, rappresentativo della media d i settore, pari a 0,93; (iv) un premio per il rischio specifico variabile nelle diverse CGU; (v) un costo del debit o finanziario pari a 5,18%%; (vi) un\u2019incidenza del debito sul capitale investito del 25% (target di settore). I singoli parametri sono stati determinati facendo il pi\u00f9 ampio riferimento a fonti pubblicamente disponibili. Si \u00e8 applicato un tasso netto di imposte a flussi di cassa netti di imposte. Il WACC utilizzato nelle diverse CGU varia in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendiment o del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenz e derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardant i le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell e singole aree monetarie di riferimento di ogni CGU. Per i raggruppamenti di CGU o per le CGU a cui sono stati allocati gli avviamenti (Attivit\u00e0 Fieristiche Italia e Congressi) il wacc ottenuto con l\u2019applicazione dei parametri sopra descritti \u00e8 pari a 8,83%. Si evidenzia che in nessun caso per gli avviamenti sono emerse perdite di valore. Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsional i (-10%) sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare questa terza analisi di sensitivit \u00e0 considera la media del margine operativo lordo dell\u2019intero quadriennio 2023-2026 come base di partenza per i l flusso di cassa successivo all\u2019orizzonte di piano. Tutte le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno dato esito positivo . Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispett o alle proiezioni economico-finanziarie 2023-2026, che si dovrebbe manifestare affinch\u00e9 si renda necessari a una svalutazione degli avviamenti. Anche quest\u2019ultima analisi ha fornito indicazioni confortanti su valore degl i avviamenti iscritti in bilancio. Per le CGU maggiormente impattate dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 \u00e8 stato anche eseguito il test sui valori emers i a seguito dell\u2019applicazione di questo principio (con definizione di flussi di cassa coerenti) confermando i risultat i raggiunti Inoltre, con riferimento alla voce \u201cDiritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione\u201d, si segnala che tale voce non genera flussi di cassa indipendenti, pertanto la verifica del valore recuperabile, determinato quale il maggiore tra il valore d\u2019uso e il fair value meno i costi di dismissione, pu\u00f2 essere effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU cui afferisce. 7) Attivit\u00e0 immateriali a vita definita La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al 31/12/2021Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Altre variazioni Riclassifiche Marchi e testate editoriali . costo originario 23.815 - 13 - - 33 -21 - 23.814 . ammortamenti 13.931 - 13 1.049 - 21 -14 - 14.974 Netto 9.884 - - 1.049 - 12 -7 - 8.840 Concessioni, licenze e diritti simili . costo originario 5.173 280 - - - - - - 5.453 . ammortamenti 4.557 - - 420 - 4 - - 4.981 Netto 616 280 - 420 - -4 - - 472 Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno . costo originario 39.661 2.189 344 - - 2 - 3.762 45.270 . ammortamenti 37.183 - 344 1.726 - 2 - - 38.567 Netto 2.478 2.189 - 1.726 - - - 3.762 6.703 Immobilizzazioni immateriali in corso . costo originario 4.028 2.230 - - - - - -3.762 2.496 Netto 4.028 2.230 - - - - - -3.762 2.496 Totale attivit\u00e0 immateriali a vita definita . costo originario 72.677 4.699 357 - - 35 -21 - 77.033 . ammortamenti 55.671 - 357 3.195 - 27 -14 - 58.522 Netto 17.006 4.699 - 3.195 - 8 -7 - 18.51 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazion e al 31/12/2022Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Altre variazioni Riclassifiche Marchi e testate editoriali . costo originario 23.814 - - 3.316 529 - - 21.02 7 . ammortamenti 14.974 - 1.053 2.040 331 -1 - 14.31 7 Netto 8.840 - - 1.053 1.276 198 1 - 6.71 0 Concessioni, licenze e diritti simili . costo originario 5.453 199 - - - - - - 5.65 2 . ammortamenti 4.981 - - 314 - - - 5.29 5 Netto 472 199 - 314 - - - - 35 7 Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno . costo originario 45.270 1.604 - - - 24 - 1.115 48.01 3 . ammortamenti 38.567 - - 3.295 - 23 - - 41.88 5 Netto 6.703 1.604 - 3.295 - 1 - 1.115 6.12 8 Immobilizzazioni immateriali in corso . costo originario 2.496 754 - - - - -135 -1.115 2.00 0 Netto 2.496 754 - - - - -135 -1.115 2.00 0 Totale attivit\u00e0 immateriali a vita definita . costo originario 77.033 2.557 - - 3.316 553 -135 - 76.69 2 . ammortamenti 58.522 - - 4.662 2.040 354 -1 - 61.49 7 Netto 18.511 2.557 - 4.662 1.276 199 -134 - 15.195 Marchi e Testate editoriali La voce ammonta a 6.710 migliaia di euro e risulta composta dai seguenti marchi di manifestazioni: \u2022 Milan Games Week 1.644 migliaia di euro; \u2022 MADE expo 1.055 migliaia di euro; \u2022 Host 963 migliaia di euro; \u2022 Promotion Trade Exhibition 926 migliaia di euro; \u2022 Mipap Milano Pr\u00eat-\u00e0-Porter 905 migliaia di euro; \u2022 G! Come Giocare 493 migliaia di euro; \u2022 Transpotec & Logitec 254 migliaia di euro; \u2022 Cartoomics 209 migliaia di euro; \u2022 Salone Franchising Milano 134 migliaia di euro; \u2022 Miart 66 migliaia di euro; \u2022 BtoBio Expo 55 migliaia di euro; \u2022 Fruit&Veg Innovation 6 migliaia di euro. I marchi sono essenzialmente riconducibili a determinate manifestazioni fieristiche organizzate direttamente dal Gruppo I marchi sono pervenuti sotto il controllo del Gruppo attraverso diverse operazioni di aggregazione aziendale che si sono succedute nel tempo. In seguito alla stima di una vita utile definita delle relative manifestazioni e pubblicazioni, a partire dal quarto trimestre 2008 sono stati sottoposti ad ammortamento, in contrapposizione al precedente criterio di contabilizzazione di vita utile indefinita. I marchi di manifestazioni sono ammortizzati in base a una vita utile di dieci e venti anni. La determinazione della vita utile dei singoli marchi \u00e8 stata ottenuta, considerando per ogni intangibile specifico la presenza continuativa su un dato mercato di riferimento, il posizionamento competitivo, la marginalit\u00e0 operativa. Al 31 dicembre 2022 sono emerse indicazioni di perdite di valore che hanno determinato rettifiche pari a 1.276 migliaia di euro, riferite ai seguenti marchi della controllata Fiera Milano Brasil Ltda: \u2022 Exposec per 599 migliaia di euro; \u2022 Fisp per 592 migliaia di euro; \u2022 Tubotech per 85 migliaia di euro. Le altre variazioni sono di seguito dettagliate: \u2022 quote di ammortamento per 1.053 migliaia di euro; \u2022 effetto cambio positivo per 198 migliaia di euro. Concessioni, licenze e diritti simili La voce ammonta a 357 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 314 migliaia di euro. L\u2019incremento di 199 migliaia di euro si riferisce all\u2019acquisizione da parte della Capogruppo di licenze software con diritti d\u2019uso limitati nel tempo. Le licenze software a tempo determinato sono ammortizzate su un periodo di tre anni. Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno La voce ammonta a 6.128 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 3.295 migliaia di euro. Gli incrementi pari a 1.604 migliaia di euro e le riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso pari a 1.115 migliaia di euro della Capogruppo si riferiscono ai costi relativi all\u2019implementazione di progetti digitali e ad acquisti di software. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sul periodo di prevista utilit\u00e0 pari a tre anni. Immobilizzazioni in corso e acconti La voce ammonta a 2.000 migliaia di euro e si riferisce ai costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo dei nuovi sistemi informativi aziendali dalla Capogruppo. Le attivit\u00e0, non appena completate, verranno riclassificate alla corrispondente voce degli immobilizzi con decorrenza dell\u2019ammortamento. 8) Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture La voce ammonta a 29.640 migliaia di euro (15.733 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce: \u2022 alla partecipazione del 25% in Ge.Fi. SpA per 13.589 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH per 12.510 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl per 2.969 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 51% in MiCo DMC Srl per 572 migliaia di euro Tale voce ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture (migliaia di euro) Situazione al 31/12/21 Movimenti dell\u2019esercizio Situazion e a l 31/12/22Risultato Distribuzione dividendi Incremento acquisto Gefi Altre variazioni Effetto cambio Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 15.733 466 - - 13.426 25 -10 29.64 0 Totale 15.733 466 - - 13.426 25 -10 29.64 0 Per maggiori dettagli si rinvia alla nota 2 \u201cInformativa su Joint Venture e societ\u00e0 collegate\u201d. 9) Altre partecipazioni La voce ammonta a 32 migliaia di euro (82 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Rappresenta la quota di partecipazione al Comitato Golden Card. 10) Altre attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 2.386 migliaia di euro (71 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Altre attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Strumento derivato 2.315 - 2.315 Finanziamenti verso Joint Venture 71 71 - Totale 2.386 71 2.315 La voce accoglie lo strumento derivato di copertura finanziaria, per 2.315 migliaia di euro valutato al fair value e calcolato mediante l\u2019utilizzo di modelli di pricing comunicati dall\u2019istituto bancario emittente. La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie include 71 migliaia di euro (71 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 11) Crediti commerciali e altri Ammontano a 33.424 migliaia di euro (31.961 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Crediti commerciali e altri (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Altri crediti verso Controllante 10.412 10.544 -132 Crediti verso Controllante per consolidato fiscale 22.828 21.308 1.520 Altri crediti depositi cauzionali 184 109 75 Totale 33.424 31.961 1.463 Comprendono: \u2022 altri crediti verso Controllante per 10.412 migliaia di euro (10.544 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Si riferiscono al deposito cauzionale relativo ai contratti di locazione immobiliare dei due quartieri fieristici di Rho e di Milano. Il valore equivale al canone per un trimestre dei due contratti di locazione. La variazione si riferisce alla riclassifica della quota a breve termine del credito derivante dal diritto alla restituzione da parte di Fondazione Fiera Milano del deposito cauzionale versato in virt\u00f9 dei due precedenti contratti di locazione; \u2022 crediti verso Controllante per consolidato fiscale per 22.828 migliaia di euro (21.308 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Si riferiscono alla remunerazione delle perdite fiscali degli esercizi 2020, 2021 e 2022 apportate al consolidato fiscale con Fondazione Fiera Milano e iscritte a fronte della valutazione sulla recuperabilit\u00e0, nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani approvati; \u2022 altri depositi cauzionali per 184 migliaia di euro (109 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La voce Crediti commerciali e altri include 33.240 migliaia di euro (31.852 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 12) Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite Ammontano a 11.174 migliaia di euro (14.011 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e rappresentano il saldo tr a imposte differite attive e passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. Per le analisi relative alla movimentazione delle imposte differite attive si rimanda alla nota 49 del conto economico Attivit\u00e0 correnti 13) Crediti commerciali e altri Crediti commerciali e altri (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Crediti verso clienti 24.038 21.136 2.902 Crediti verso Controllante 3.285 2.307 978 Crediti commerciali verso collegate e joint venture 2.110 1.809 301 Crediti commerciali verso altre parti correlate 35 9 27 Altri crediti 2.745 4.251 -1.506 Risconti attivi verso Controllante 119 110 9 Risconti attivi verso collegate e joint venture 1 - 1 Ratei e risconti attivi 1.071 1.508 -437 Totale 33.404 31.130 2.274 Ammontano a 33.404 migliaia di euro (31.130 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Vengono nel seguito descritte le principali tipologie di crediti. I Crediti verso clienti sono pari a 24.038 migliaia di euro (21.136 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) al netto del fondo svalutazione crediti per 1.273 migliaia di euro. Rappresentano i crediti verso organizzatori, espositori e altri per le prestazioni relative alla messa a disposizione del Quartiere fieristico e congressuale e alla fornitura dei servizi connessi. L\u2019ammontare dei crediti \u00e8 stato rettificato mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione crediti, al fine di ricondurre il valore nominale dei crediti ritenuti di dubbia recuperabilit\u00e0 al valore di presunto realizzo. L\u2019utilizzo del fondo si riferisce a crediti per i quali se ne \u00e8 accertata l\u2019inesigibilit\u00e0 nell\u2019esercizio in commento. Tale fondo, ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: (migliaia di euro) 31/12/21 accantonamenti utilizzi e altri movimenti 31/12/22 Fondo svalutazione crediti 3.037 69 1.833 1.273 I Crediti verso Controllante per 3.285 migliaia di euro (2.307 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono cos\u00ec composti: \u2022 crediti per IVA di Gruppo pari a 768 migliaia di euro (986 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti pari a 2.517 migliaia di euro (1.321 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione si riferisce principalmente ai maggiori crediti relativi ai progetti di investimento coordinati e diretti da Fiera Milano SpA, del cui sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche. Crediti commerciali verso collegate e joint venture per 2.110 migliaia di euro (1.809 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Le prestazioni e i servizi sono forniti nell\u2019ambito dell\u2019organizzazione e della gestione delle manifestazioni unitamente agli altri eventi gestiti nel Quartiere fieristico. Gli Altri crediti pari a 2.745 migliaia di euro (4.251 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono costituiti da: \u2022 anticipi a fornitori per 858 migliaia di euro (1.693 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti tributari per 416 migliaia di euro (755 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) \u2022 crediti IVA per 5 migliaia di euro (83 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti per acconti di imposta su TFR per 369 migliaia di euro (335 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti verso dipendenti per 64 migliaia di euro (96 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 acconti e crediti Inail per 116 migliaia di euro (149 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti per 917 migliaia di euro (1.140 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). I Ratei e risconti attivi pari a 1.071 migliaia di euro (1.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono riferiti a pre mi assicurativi ed altri costi di competenza di esercizi futuri. La voce Crediti commerciali e altri include 5.550 migliaia di euro (4.235 migliaia di euro al 31 dicembre 202 1) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 14) Rimanenze Ammontano a 3.144 migliaia di euro (3.280 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Rimanenze (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Costi sospesi 3.144 3.280 -136 Totale 3.144 3.280 -136 I costi sospesi si riferiscono a manifestazioni e congressi che si svolgeranno successivamente al 31 dicembre 2022. Nella tabella seguente se ne analizzano i dettagli per manifestazione: Manifestazione (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 Variazione Host 961 148 813 Made Expo 860 50 810 Issa Pulire 248 - 248 Sicurezza 202 12 190 Bit 143 56 87 Print4all 80 354 -274 Transpotec & Logitec 76 655 -579 Fesqua - 550 -550 Expodetergo International - 405 -405 Fisp - 383 -383 Exposec - 268 -268 Congressi e altre manifestazioni 574 399 175 Totale 3.144 3.280 -136 La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennale di alcune manifestazioni. I costi del personale direttamente attribuibili alle manifestazioni sono riconosciuti nel conto economico nel periodo in cui si svolge l\u2019evento e conseguentemente sono inclusi nella voce rimanenze. L\u2019impatto di tale fattispecie ammonta a 2.170 migliaia di euro. La voce Rimanenze include 148 migliaia di euro (25 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 15) Attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 36.420 migliaia di euro (8.205 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Time Deposit 30.652 - 30.652 Fondi comuni di investimento ESG 5.065 5.797 -732 Finanziamenti verso Joint Venture 703 2.408 -1.705 Totale 36.420 8.205 28.215 La voce accoglie le seguenti voci della Capogruppo: \u2022 per 30.093 migliaia di euro i depositi vincolati comprensivi del rateo di interessi maturato sottoscritti co n Banca Sistema (20.071 migliaia di euro) e con Banca Nazionale del Lavoro (10.022 migliaia di euro); \u2022 per 5.065 migliaia di euro le quote nei fondi comuni di investimento ESG valutate al fair value. Il fair value viene valutato sulla base del valore di mercato del titolo al 31 dicembre 2022 comprensivo di commissioni; \u2022 per 703 migliaia di euro, il finanziamento concesso alla societ\u00e0 in joint venture Ipack Ima Srl. Il tasso applicato pari all\u20191,50%, \u00e8 stato incrementato a partire dal 1\u00b0 ottobre 2022 rispetto al precedente tasso dell\u20191,30%. Inoltre, per 559 migliaia di euro si riferisce ai depositi vincolati e sottoscritti con il Banco do Brasil S/A e il Banc o Santander dalla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. La voce Attivit\u00e0 finanziarie include 703 migliaia di euro (2.408 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 16) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Ammontano a 81.971 migliaia di euro (148.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono costituite pressoch\u00e9 interamente da disponibilit\u00e0 liquide bancarie. L\u2019importo \u00e8 iscritto al netto delle disponibilit\u00e0 liquide previste in uscita per il conferimento del ramo d\u2019azienda relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d pari a 1.809 migliaia di euro (48 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.7 \u201cInformativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. Si segnala che il saldo dell\u2019esercizio precedente accoglieva i contributi pubblici ottenuti per fronteggiare la sospensione delle attivit\u00e0 fieristiche a seguito dell\u2019emergenza di Covid-19 incassati nell\u2019ultima parte dell\u2019anno. La dinamica dei flussi finanziari rispetto al 31 dicembre 2021 si rileva nel prospetto \u201cRendiconto finanziario consolidato\u201d. 1.7) Attivit\u00e0 destinate alla vendita Ammontano a 2.672 migliaia di euro (129 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono al conferimento del ramo d\u2019azienda relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.7 \u201cInformativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. La voce Attivit\u00e0 destinate alla vendita include 65 migliaia di euro (valore pari a zero al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni PATRIMONIO NETTO E PASSIVIT\u00c0 17) Patrimonio netto Il Patrimonio netto consolidato \u00e8 cos\u00ec costituito: Patrimonio netto (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Capitale sociale 42.182 42.284 -102 di cui azioni proprie -263 -161 -102 Riserva da sovrapprezzo azioni 9.828 10.256 -428 di cui azioni proprie -2.700 -2.272 -428 Altre riserve 5.298 2.623 2.675 Risultato netto di esercizi precedenti 53.951 8.792 45.159 Risultato netto dell\u2019esercizio -5.599 44.359 -49.958 Patrimonio netto di Gruppo 105.660 108.314 -2.654 Capitale e riserve - interessenze di minoranza 694 949 -255 Risultato netto - interessenze di minoranza -161 -278 117 Interessenze di minoranza 533 671 -138 Totale 106.193 108.985 -2.792 Si segnala che, a seguito del riallineamento delle divergenze tra valori contabili e fiscali di avviamenti e marchi iscritti in bilancio, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 successivamente modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n.178 del 30 dicembre 2020 (legge di bilancio 2021), \u00e8 apposto il vincolo della sospensione di imposta sul capitale sociale e sulle riserve esistenti per un ammontare pari a 64.087 migliaia di euro, corrispondente ai maggiori valori oggetto di riallineamento al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 3%. Le consistenze e le variazioni delle voci sono dettagliate nel seguito: Capitale sociale Al 31 dicembre 2022 la voce in esame ammonta a 42.182 migliaia di euro (42.284 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al netto delle azioni proprie per 263 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, \u00e8 suddiviso in n. 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie. La consistenza delle azioni in circolazione \u00e8 riportata nella tabella che segue: Numero azioni al 31 dicembre 2021 Movimentazione Numero azioni al 31 dicembre 2022 Aumenti di capitale Acquisti Assegnazioni a beneficiari del piano di performance shares Azioni ordinarie emesse 71.917.829 - - - 71.917.829 Azioni proprie 273.758 - 171.901 - 445.659 Azioni in circolazione 71.644.071 - - - 71.472.170 In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni Si ricorda che, l\u2019Assemblea straordinaria degli Azionisti della Capogruppo, con la delibera del 31 luglio 2015, contestualmente all\u2019aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, \u00e8 calcolato implicitamente dividendo i l valore del capitale sociale per il numero delle azioni ordinarie emesse. Al 31 dicembre 2022, il valore nominale implicito \u00e8 pari a 0,59 euro. In data 13 ottobre 2022 la Capogruppo ha comunicato l\u2019avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in esecuzione dell\u2019autorizzazione conferita dall\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 22 aprile 2022. Il programma \u00e8 finalizzato ad incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Societ\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2022 le azioni proprie acquisite sono state 171.901 al prezzo medio unitario di euro 3,08 per un controvalore di 529 migliaia di euro. La Capogruppo alla data del 31 dicembre 2022 detiene 445.659 azioni proprie, pari allo 0,62% del capitale sociale. Riserva da sovrapprezzo azioni Ammonta a 9.828 migliaia di euro (10.256 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) al netto delle azioni proprie pari a 2.700 migliaia di euro. La variazione in diminuzione di 428 migliaia di euro \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azione proprie. Altre riserve La voce \u00e8 pari 5.298 migliaia di euro (2.623 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 costituita: \u2022 per 8.489 migliaia di euro dalla Riserva legale della Capogruppo (8.489 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 per -6.551 migliaia di euro dalla Riserva di conversione valute (-6.532 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 per 2.315 migliaia di euro (-70 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) dalla riserva per operazioni di copertura finanziaria; \u2022 per 1.045 migliaia di euro (736 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) dalla riserva per stock grant relativa al costo figurativo del \u201cPiano di Performance Shares\u201d inserito all\u2019interno del piano di incentivazione per il management relativo al periodo 2021-2022. Risultato netto di esercizi precedenti Ammonta a 53.951 migliaia di euro (8.792 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono le seguenti: \u2022 incremento di 44.359 migliaia di euro per destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente; \u2022 incremento di 800 migliaia di euro per la rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto dell\u2019effetto fiscale. Risultato netto dell\u2019esercizio L\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 presenta un risultato netto di Gruppo di -5.599 migliaia di euro (risultato positivo di 44.359 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Capitale e riserve - interessenze di minoranza Ammontano a 694 migliaia di euro (949 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono le seguenti: \u2022 decremento di 278 migliaia di euro per destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente; \u2022 incremento di 23 migliaia di euro per la rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto dell\u2019effetto fiscale. Risultato netto - interessenze di minoranza Il risultato netto riferito alle interessenze di minoranza \u00e8 negativo per 161 migliaia di euro (-278 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) PASSIVIT\u00c0 Passivit\u00e0 non correnti 18) Debiti verso banche Debiti verso banche (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Finanziamenti bancari 60.866 98.229 -37.363 Totale 60.866 98.229 -37.363 I debiti verso banche non correnti pari a 60.866 migliaia di euro (98.229 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Riguardano i seguenti finanziamenti riconducibili alla Capogruppo: \u2022 per 36.867 migliaia di euro la quota del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 da un pool d i primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) con scadenza 31 dicembre 2025 e co n 24 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse variabile con copertur a finanziaria (Interest Rate Swap) ed \u00e8 soggetto alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari . Con riferimento alla misurazione semestrale al 31 dicembre 2022 i covenant sono stati rispettati; \u2022 per 13.437 migliaia di euro la quota non corrente del finanziamento sottoscritto in data 22 febbraio 2021 da Cassa Depositi e Prestiti con scadenza 31 dicembre 2025 e con 24 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse fisso ed \u00e8 soggetto alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari . Con riferimento alla misurazione semestrale al 31 dicembre 2022 i covenant sono stati rispettati. I finanziamenti descritti sopra, sono assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE , nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n.23/2020, convertito, co n modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). \u2022 per 7.000 migliaia di euro la quota del finanziamento sottoscritto in data 28 aprile 2021 da SIMEST co n scadenza 31 dicembre 2027 e con 36 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso d i interesse fisso. Il finanziamento \u00e8 stato concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8 , ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decreto legge 14 agosto 2020, n.104, convertito, con modificazioni , dalla legge 13 ottobre 2020, n.126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto legge 28 ottobre 2020, n.137; \u2022 per 2.812 migliaia di euro la quota non corrente del finanziamento di 5.000 migliaia di euro sottoscritto in dat a 19 maggio 2021 dalla Banca Carige con scadenza 31 marzo 2026 e con 12 mesi di preammortamento. Tal e finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse variabile. Inoltre, per 750 migliaia di euro, i debiti bancari si riferiscono alla quota non corrente del finanziamento a medi o lungo termine concesso a MADE Eventi Srl, in data 27 settembre 2021, dalla Banca Monte dei Paschi di Siena co n scadenza 30 settembre 2024 e con 12 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato al tasso d i interesse fisso pari allo 0,95%. Il finanziamento \u00e8 assistito per l\u201980% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciat a da SACE, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n.23/2020, convertito , con modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente all\u2019estinzione del debito relativo alle quot e a medio-lungo termine di alcuni finanziamenti oltre che al rimborso anticipato del finanziamento di 10.000 migliai a di euro sottoscritto in data 22 ottobre 2021 da Banca Bper. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 34.2 Rischio di liquidit\u00e0 19) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammontano a 346.858 migliaia di euro (370.568 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 346.858 370.568 -23.710 Totale 346.858 370.568 -23.710 Si riferiscono alla quota a medio-lungo termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e del parco auto, derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 345.348 migliaia di euro (367.703 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 20) Altre passivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 1.683 migliaia di euro (saldo pari a zero al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Altre passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione prezzo a termine su Societ\u00e0 collegate 1.683 - 1.683 Totale 1.683 - 1.683 La voce si riferisce al valore attuale del debito relativo alla componente di prezzo a termine sulla partecipazione acquisita nell\u2019esercizio, iscritta in ragione del raggiungimento di specifici obiettivi stabiliti nel Business Plan e da corrispondersi a seguito dell\u2019approvazione del bilancio 2025 di Ge.Fi. SpA. Tale valore \u00e8 stato determinato al momento dell\u2019acquisizione ed \u00e8 stato attualizzato al tasso di indebitamento del 5,18% calcolato in base alle attuali condizioni di mercato. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto esposto nella nota 2. 21) Fondi per rischi e oneri Ammontano a 500 migliaia di euro (72 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Fondi per rischi e oneri (migliaia di euro) 31/12/21 accantonamenti Rilascio quote eccedenti riclassifiche 31/12/22 Fondi per rischi e oneri 72 500 72 - 500 Totale 72 500 72 - 500 La voce fondi per rischi ed oneri fa riferimento alla Capogruppo per rischi diversi costituti per far fronte agli esborsi calcolati in base al presumibile esito degli stessi 22) Fondi relativi al personale Ammontano a 7.763 migliaia di euro (9.527 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). I fondi per piani a benefici definiti, valutati applicando tecniche attuariali e riferiti al Trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2022, si analizzano come segue: Fondi relativi al Personale (migliaia di euro) 31/12/21 Valutazione attuariale Indennit\u00e0 e anticipazioni erogate 31/12/22 Piani a benefici definiti 9.527 -721 1.043 7.763 Totale 9.527 -721 1.043 7.763 Valutazione attuariale (migliaia di euro) Costi del Personale: - Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti 232 Oneri finanziari: - Oneri da attualizzazione 95 Altre componenti del conto economico complessivo - Rimisurazione piani a benefici definiti -1.048 Totale -721 Il Gruppo nella determinazione dei conteggi attuariali si avvale del supporto di un professionista iscritto ad apposito Albo. Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani a benefici definiti: Ipotesi demografiche probabilit\u00e0 di decesso Sono state utilizzate le tavole di mortalit\u00e0 ISTAT 2011 distinte per sesso a cui \u00e8 applicata una riduzione del 20% per tenere conto dell\u2019evoluzione della mortalit\u00e0 probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0 Sono state utilizzate le tavole di inabilit\u00e0/invalidit\u00e0 adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010 probabilit\u00e0 di dimissioni Sono state utilizzate delle probabilit\u00e0 di turn-over riscontrate nelle Societ\u00e0 oggetto di valutazione con frequenze annue del 9% probabilit\u00e0 di pensionamento Si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l\u2019Assicurazione Generale Obbligatoria (AGO) probabilit\u00e0 di anticipazione Si \u00e8 supposto un tasso medio annuo pari al 3% ed un importo medio pari al 70% del TFR accumulato Ipotesi economico-finanziarie per il calcolo del TFR 31/12/22 31/12/21 Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,70% 1,00% Tasso annuo di inflazione 2,50% 1,75% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 3,00% 2,50% Tasso annuo di incremento TFR 3,38% 2,81% Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato prendendo come riferimento l\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA con durata uguale o maggiore a 10 anni. Nella tabella seguente \u00e8 fornita un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del debito al variare delle principali ipotesi utilizzate Effetti sul debito per piani a benefici definiti (migliaia di euro) Ipotesi economico - finanziarie banda di oscillazione Base incrementi nelle ipotesi decrementi nelle ipotesi Tasso annuo tecnico di attualizzazione +/- 0,5% 7.763 7.551 7.984 Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo +/- 0,5% 7.763 7.788 7.743 Ipotesi economico - finanziarie Aspettativa di vita +/- 1 anno 7.763 7.801 7.723 23) Imposte differite passive Imposte differite passive (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Imposte differite passive 3.733 3.643 90 Totale 3.733 3.643 90 Ammontano a 3.733 migliaia di euro (3.643 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e rappresentano il saldo tra imposte differite attive ed imposte differite passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. La voce comprende: \u2022 fondo imposte differite Ires pari a 3.242 migliaia di euro; \u2022 fondo imposte differite Irap pari a 491 migliaia di euro. Per analisi relative alla movimentazione delle imposte differite passive si rimanda alla nota 49 del conto economico. 24) Altre passivit\u00e0 La voce \u00e8 pari a zero (655 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Altre passivit\u00e0 (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti tributari - 655 -655 Totale - 655 -655 La variazione si riferisce alla quota del debito relativo all\u2019imposta sostitutiva sorta in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazione, ora classificata nei debiti tributari correnti. Passivit\u00e0 correnti 25) Debiti verso banche Ammontano a 27.250 migliaia di euro (938 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec composti: Debiti verso banche (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Finanziamenti bancari 27.250 938 26.312 Totale 27.250 938 26.312 I debiti verso banche riguardano per 18.333 migliaia di euro la quota a breve termine del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit), per 6.667 migliaia di euro la quota del finanziamento Cassa Depositi e Prestiti sottoscritto in data 22 febbraio 2021, per 1.250 migliaia di euro (938 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) la quota del finanziamento Banca Carige sottoscritto in data 19 maggio 2021 e per 1.000 migliaia di euro la quota del finanziamento Banca Monte dei Paschi di Siena sottoscritto in data 27 settembre 2021. 26) Debiti verso fornitori Ammontano a 50.317 migliaia di euro (50.569 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). I debiti verso fornitori riguardano prevalentemente fornitori italiani e si riferiscono per la maggior parte ad acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche e congressi inerenti l\u2019attivit\u00e0 tipica del Gruppo. 27) Acconti Ammontano a 29.869 migliaia di euro (35.886 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Riguardano gli acconti fatturati a clienti per le manifestazioni e i congressi che si svolgeranno successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio. La rilevazione dei ricavi \u00e8, infatti, posticipata sino allo svolgimento della manifestazione fieristica. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennal e di alcune manifestazioni Acconti (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 Variazione Host 6.347 1.615 4.732 Salone del mobile/Complemento d\u2019arredo 2.564 2.160 404 Homi 2.469 3.235 -766 Mido 2.093 1.690 403 Milano Unica 2.028 869 1.159 Lineapelle - A new point of view 1.290 1.070 220 Plast 1.200 1.014 186 Issa Pulire 902 - 902 Micam 691 1.679 -988 Mostra Convegno Expocomfort 613 6.510 -5.897 Promotion Trade Exhibitions 585 411 174 Euroluce 547 - 547 Exposec 532 932 -400 Sicurezza 468 - 468 Itma 451 - 451 Homi Fashion&Jewels 428 167 261 Made Expo 317 - 317 Si SposaItalia 275 190 85 Myplant & garden 271 580 -309 Bit 268 130 138 Made in Steel 216 - 216 Gee 196 - 196 Lamiera 178 251 -73 The One 112 137 -25 Euroshop 105 - 105 Transpotec & Logitec - 1.897 -1.897 Fisp - 1.413 -1.413 Ipack-Ima - 1.339 -1.339 Fesqua - 996 -996 Print4all - 444 -444 Expodetergo International - 417 -417 Eurocucina - 415 -415 Venditalia - 407 -407 Simei - 306 -306 Fire Show - 296 -296 Salone Internazione del Bagno - 261 -261 Greenplast - 101 -101 Miart - 61 -61 Congressi e altre manifestazioni 4.723 4.893 -170 Totale 29.869 35.886 -6.017 La voce Acconti include 28 migliaia di euro (1.339 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 28) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammontano a 49.889 migliaia di euro (41.376 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 49.889 41.376 8.513 Totale 49.889 41.376 8.513 Si riferiscono alla quota a breve termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione ad effettuar e i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e del parco auto, ed \u00e8 rilevata in applicazione del principio IFRS 16. La variazione in aumento si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente della riduzione temporanea dei canoni di locazione dei poli fieristici di Rho e Milano, oltre che alla rivalutazione monetaria del contratto di locazione dei quartieri fieristici. La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 48.295 migliaia di euro (39.821 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 29) Altre passivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 618 migliaia di euro (9.994 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Altre passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti finanziari verso Controllante 130 9.560 -9.430 Altri debiti finanziari 488 434 54 Totale 618 9.994 -9.376 La voce \u201cDebiti finanziari verso Controllante\u201d si riferisce al saldo del conto corrente di corrispondenza in essere nella Capogruppo con Fondazione Fiera Milano. Il tasso fissato \u00e8 pari all\u2019euribor a un mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente imputabile alla regolazione del canone d i locazione. La voce \u201cAltri debiti finanziari\u201d si riferisce alla valorizzazione del debito per l\u2019acquisizione delle rimanenti quote di terzi della societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. La voce Altre passivit\u00e0 finanziarie include 130 migliaia di euro (9.560 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 ) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 30) Fondi per rischi e oneri Ammontano a 5.443 migliaia di euro (6.437 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Fondi per rischi e oneri (migliaia di euro) 31/12/21 accantona- menti rilascio quote eccedenti utilizzi Effetto cambi riclassifiche 31/12/22 Altri fondi rischi e oneri 6.437 2.229 70 3.223 70 - 5.443 Totale 6.437 2.229 70 3.223 70 - 5.443 La voce si riferisce principalmente: \u2022 per 555 migliaia di euro a Fiera Milano Brasil Ltda per rischi diversi costituiti a fronte di controversie legali; \u2022 per 4.757 migliaia di euro ai fondi per rischi relativi alla stima di probabili passivit\u00e0 correlate alla riorganizzazione aziendale, calcolate in base al presumibile esito delle stesse sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni. 31) Debiti tributari Ammontano a 2.606 migliaia di euro (4.955 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Debiti tributari (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti verso Erario per Irpef lavoratori dipendenti 1.233 2.010 -777 Debiti verso Erario per imposte dell\u2019esercizio 493 940 -447 Debiti verso Erario per Irpef lavor.autonomi e co.co.pro. 117 145 -28 Altri debiti tributari 763 1.860 -1.097 Totale 2.606 4.955 -2.349 Il decremento della voce \u00e8 principalmente imputabile all\u2019estinzione del debito sorto a fronte della sospensione nell\u2019esercizio 2020 dei versamenti da ritenute e Irap, conseguente alle misure governative adottate per l\u2019emergenza sanitaria Covid-19. Gli altri debiti tributari si sono decrementati nella societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda per 1.008 migliaia di euro a fronte della liquidazione di un contenzioso tributario 32) Altre passivit\u00e0 Ammontano a 20.723 migliaia di euro (22.756 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Altre passivit\u00e0 (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti verso personale 7.568 4.113 3.455 Debiti verso organizzatori ed altri 5.672 10.855 -5.183 Debiti verso organizzatori collegate e joint venture 3.540 3.270 270 Debiti verso istituti previdenziali 2.074 2.744 -670 Debiti commerciali verso collegate e joint venture 650 535 115 Debiti verso amministratori e sindaci 98 121 -23 Debiti verso altre parti correlate 77 114 -37 Debiti verso Controllante 73 104 -31 Debiti verso consociate - 59 -59 Altri debiti 573 673 -100 Risconti passivi verso Controllante 5 - 5 Risconti passivi verso collegate e joint venture 7 2 5 Ratei e Risconti passivi 386 166 220 Totale 20.723 22.756 -2.033 Le variazioni principali rispetto all\u2019esercizio precedente sono di seguito descritte: \u2022 decremento dei debiti verso organizzatori ed altri, principalmente relativi agli incassi per conto degli organizzatori di manifestazioni fieristiche; \u2022 incremento dei debiti verso il personale, principalmente imputabile ai maggiori costi sostenuti per la parte variabile delle retribuzioni oltre che per le transazioni concluse ma non ancora liquidate e relative alla riorganizzazione aziendale. La voce Altre passivit\u00e0 include 4.352 migliaia di euro (4.084 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 33) Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie L\u2019indebitamento finanziario di Gruppo e la relativa composizione sono riportate nella tabella che segue: Indebitamento finanziario di Gruppo (dati in migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21* variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide 81.971 148.250 -66.279 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 30.652 - 30.652 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 5.768 8.205 -2.437 - C1 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso joint venture 703 2.408 -1.705 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 118.391 156.455 -38.064 E. Debito finanziario corrente 618 9.994 -9.376 - E.1 di cui Debito finanziario corrente verso Controllante 130 9.560 -9.430 F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente 27.250 938 26.312 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 27.868 10.932 16.936 H. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario corrente netto (G-D) -90.523 -145.523 55.000 I. Debito finanziario non corrente 62.549 98.229 -35.680 J. Strumenti di debito - - - K. Altri debiti non correnti - - - L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 62.549 98.229 -35.680 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 (H+L) -27.974 -47.294 19.320 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 destinate alla vendita -1.809 -48 -1.761 M. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto pre IFRS 16 -29.783 -47.342 17.559 N. Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 49.889 41.376 8.513 - N.1 di cui Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione verso Controllante 48.295 39.821 8.474 O. Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 346.858 370.568 -23.710 - O.1 di cui Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione verso Controllante 345.348 367.703 -22.355 P. Crediti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione - - - Effetti finanziari derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 396.747 411.944 -15.197 Q. Indebitamento finanziario netto complessivo (M+N+O-P) 366.964 364.602 2.362 * Alcuni importi del bilancio al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti ai fini comparativi per riflettere gli effetti del principio contabile IFRS 5, a seguito del conferimento del ramo d'azienda relativo alla manifestazione \"Tuttofood\" previsto nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione del 18,5% di Fiere di Parma. Per quanto riguarda l\u2019Indebitamento finanziario netto non comprensivo della lease liability IFRS 16, il Gruppo presenta al 31 dicembre 2022 una disponibilit\u00e0 finanziaria netta di 29.783 migliaia di euro rispetto ad una disponibilit\u00e0 finanziaria netta di 47.342 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. Il decremento pari a 17.559 migliaia di euro \u00e8 dovuto all\u2019effetto combinato di una generazione di cassa operativa in equilibrio a cui si aggiungono gli effetti straordinari dell\u2019operazione con Ge.Fi. SpA e degli investimenti in sistemi digitali sostenuti nell\u2019esercizio. Si segnala che la disponibilit\u00e0 finanziaria netta delle attivit\u00e0 destinate alla vendita, pari a 1.809 migliaia di euro (48 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), riguarda la disponibilit\u00e0 liquida prevista in uscita per il conferimento del ramo d\u2019azienda relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.7 \u201cInformativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. L\u2019indebitamento finanziario netto comprensivo della lease liability IFRS 16 ammonta a 366.964 migliaia di euro (364.602 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) Di seguito vengono esposte le informazioni integrative relative agli strumenti finanziari del Gruppo che consentono di meglio valutare: a) la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla situazione patrimoniale-finanziaria ed al risultato economico; b) la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari ai quali il Gruppo \u00e8 stato esposto nel corso dell\u2019esercizio e del precedente e le relative modalit\u00e0 di gestione. Classi degli strumenti finanziari Le voci espresse nello stato patrimoniale e le tipologie di rischio relative agli strumenti finanziari al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 sono esposte nella matrice sottostante. Classi di rischio (migliaia di euro) note Bilancio al 31/12/22 Bilancio al 31/12/21 Rischio liquidit\u00e0 Rischio tasso Rischio credito ATTIVO NON CORRENTE Altre attivit\u00e0 finanziarie 10 2.386 71 X X X Crediti commerciali e altri 11 33.424 31.961 X ATTIVO CORRENTE Crediti commerciali e altri 13 33.404 31.130 X Attivit\u00e0 finanziarie 15 36.420 8.205 X X X Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 81.971 148.250 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 1.809 48 PASSIVO NON CORRENTE Debiti verso banche 18 60.866 98.229 X X Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 19 346.858 370.568 X X Altre passivit\u00e0 finanziarie 20 1.683 - X Altre passivit\u00e0 24 - 655 PASSIVO CORRENTE Debiti verso banche 25 27.250 938 X X Debiti verso fornitori 26 50.317 50.569 X Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 28 49.889 41.376 X X Altre passivit\u00e0 finanziarie 29 618 9.994 X X Altre passivit\u00e0 32 20.723 22.756 X Altre passivit\u00e0 da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 20 21 X Rilevanza degli strumenti finanziari Gli strumenti finanziari e la relativa rilevanza, con riferimento alla situazione patrimoniale ed al risultato economico al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022, sono esposti nelle tabelle che seguono Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio (migliaia di euro) note Bilancio 31/12/21 Attivit\u00e0 misurate al fair value nel conto economico (FVTPL) Passivit\u00e0 misurate al costo ammor- tizzato (HTC) Attivit\u00e0 misurate al fair value nella riserva OCI (FVOCI) Attivit\u00e0 misurate al costo ammor- tizzato (HTC) Fair value Effetto a Conto Economico ATTIVO NON CORRENTE Altre attivit\u00e0 finanziarie 10 71 - - - 71 71 2 Crediti commerciali e altri 11 31.961 - - - 10.653 31.961 1 ATTIVO CORRENTE Crediti commerciali e altri 13 31.130 - - - 31.130 31.130 -2 Attivit\u00e0 finanziarie 15 8.205 5.797 - - 2.408 8.205 744 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 148.250 - - - - 148.250 15 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 48 - - - - 48 - PASSIVO NON CORRENTE Debiti verso banche 18 98.229 - - - - 98.229 -1.314 Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 19 370.568 - 370.568 - - 370.568 -11.972 Altre passivit\u00e0 finanziarie 20 - - - - - - - Altre passivit\u00e0 24 655 - - - - 655 -1.982 PASSIVO CORRENTE Debiti verso banche 25 938 - 938 - - 938 -85 Debiti verso fornitori 26 50.569 - 50.569 - - 50.569 - Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 28 41.376 - 41.376 - - 41.376 - Altre passivit\u00e0 finanziarie 29 9.994 - 9.994 - - 9.994 -83 Altre passivit\u00e0 32 22.756 - 22.756 - - 22.756 - Altre passivit\u00e0 da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 21 - 21 - - 21 - Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie esposte in bilancio (migliaia di euro) note Bilancio 31/12/22 Attivit\u00e0 misurate al fair value nel conto economico (FVTPL) Passivit\u00e0 misurate al costo ammor- tizzato (HTC) Attivit\u00e0 misurate al fair value nella riserva OCI (FVOCI) Attivit\u00e0 misurate al costo ammor- tizzato (HTC) Fair value Effetto a Conto Economico ATTIVO NON CORRENTE Altre attivit\u00e0 finanziarie 10 2.386 - - 2.315 71 2.386 73 Crediti commerciali e altri 11 33.424 - - - 10.597 33.424 130 ATTIVO CORRENTE Crediti commerciali e altri 13 33.404 - - - 33.404 33.404 69 Attivit\u00e0 finanziarie 15 36.420 35.717 703 36.420 244 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 16 81.971 - - - 81.971 153 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 1.809 - - - - 1.809 - PASSIVO NON CORRENTE Debiti verso banche 18 60.866 - - - - 60.866 -1.777 Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 19 346.858 - 346.858 - - 346.858 -11.280 Altre passivit\u00e0 finanziarie 20 1.683 - 1.683 - - 1.683 -7 Altre passivit\u00e0 24 - - - - - - PASSIVO CORRENTE Debiti verso banche 25 27.250 - 27.250 - - 27.250 -26 Debiti verso fornitori 26 50.317 - 50.317 - - 50.317 - Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione 28 49.889 - 49.889 - - 49.889 - Altre passivit\u00e0 finanziarie 29 618 - 618 - - 618 4 Altre passivit\u00e0 32 20.723 - 20.723 - - 20.723 - Altre passivit\u00e0 da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.7 20 - 20 - Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, come desumibile da quanto rappresentato nelle precedenti tabelle, rappresenta con ragionevole approssimazione il fair value (valore equo); infatti, gli strumenti finanziari sono rappresentati dal deposito cauzionale sui contratti di locazione immobiliare e dall\u2019indebitamento a breve e medio-lungo termine. Tali valori sono classificati al livello 3 della gerarchia prevista dal principio contabile IFRS 13. Le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti dalle attivit\u00e0 di finanziamento sono dettagliate nella tabella seguente: Variazione delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento (migliaia di euro) Situazione al 31/12/21 Variazioni derivanti da flussi finanziari Variazioni non monetarie Situazione al 31/12/22Incrementi Decrementi Debiti verso banche 98.229 - 9.986 -27.377 60.866 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 370.568 - - -23.710 346.858 Altre passivit\u00e0 finanziarie - - - 1.683 1.683 Totale variazioni non correnti 468.797 - 9.986 -49.404 409.407 Linee di credito - - Finanziamenti bancari 938 - 1.195 27.507 27.250 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 41.376 - 32.176 40.689 49.889 Debiti finanziari correnti verso Controllante 9.560 - 9.430 - 130 Debiti correnti per acquisto quote societarie 434 - - 54 488 Totale variazioni correnti 52.308 - 42.801 68.250 77.757 Totale passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento 521.105 - 52.787 18.846 487.164 34) Gestione dei rischi finanziari e di mercato I principali strumenti finanziari del Gruppo comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e debiti finanziari correnti nei confronti della Controllante Fondazione Fiera Milano. Il Gruppo Fiera Milano presenta un favorevole ciclo di tesoreria grazie al profilo finanziario che caratterizza le societ\u00e0 che organizzano manifestazioni fieristiche ed eventi congressuali. Infatti, gli operatori che organizzano fiere e congressi richiedono ai propri clienti un anticipo a conferma della loro iscrizione a partecipare all\u2019evento ed il saldo viene generalmente incassato prima che l\u2019evento abbia inizio o a conclusione dello stesso. I fornitori di beni e servizi sono, invece, pagati secondo i termini di pagamento comunemente in uso. Per gli organizzatori si genera, quindi, un capitale circolante negativo che porta ad un surplus di tesoreria. Fiera Milano SpA, la Capogruppo che affitta a sua volta gli spazi espositivi agli Organizzatori, svolge per gli stessi il servizio di amministrazione e di tesoreria, incassando per loro conto tutto quanto gli espositori delle manifestazioni pagano all\u2019Organizzatore. Dopo l\u2019incasso, Fiera Milano SpA, in base alle condizioni contrattualmente definite, retrocede all\u2019Organizzatore quanto di sua competenza e trattiene il corrispettivo per gli spazi affittati del quartiere fieristico e per servizi forniti. Questo sistema consente anche a Fiera Milano SpA di incassare in anticipo i propri corrispettivi, in linea con quanto avviene per gli Organizzatori. Quindi, nell\u2019ambito del Gruppo Fiera Milano, le societ\u00e0 che godono di tale favorevole ciclo di tesoreria sono le societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni e la Capogruppo. Si descrivono di seguito le principali tipologie di rischio a cui il Gruppo \u00e8 esposto. 34.1 Rischi di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall\u2019inadempimento dell e obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito \u00e8 adeguatamente monitorato anche in relazione a l ciclo di tesoreria che caratterizza le attivit\u00e0 del Gruppo. Fiera Milano, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori \u00e8 molto elevato. Per la Capogrupp o Fiera Milano SpA, il sistema vigente fa s\u00ec che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergano nelle casse d i Fiera Milano SpA e che quest\u2019ultima retroceda ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante Con riguardo alle societ\u00e0 MADE eventi Srl e Ipack Ima Srl, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola societ\u00e0 del Gruppo sempre da Fiera Milano SpA. In ogni caso, tali societ\u00e0 svolgono le consuete verifiche di solvibilit\u00e0 dei potenziali clienti ed il saldo viene costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l\u2019avvio di ogni opportuna azione di recupero. Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri crediti. La prima classe di rischio \u00e8 identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti appartenenti a questa classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria di quasi tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri. La seconda classe di rischio \u00e8 identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono effettuare il pagamento prima del termine della manifestazione. La terza classe di rischio \u00e8 identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 accessorie alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attivit\u00e0 non di mostra (sponsor, pubblicit\u00e0 e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture. Come ulteriore strumento di attenuazione del rischio di credito \u00e8 previsto il ricorso a specifiche garanzie. Le classi di rischio di credito, al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022, con l\u2019evidenza della relativa composizione dello scaduto sono di seguito riportate: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Crediti Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 4.817 3.437 2.892 1.476 - - 1.416 1.512 Espositori 6.183 4.223 2.555 1.234 80 311 930 595 Altri 10.136 7.431 3.635 2.487 - - 1.148 930 Totale 21.136 15.091 9.082 5.197 80 311 3.494 3.037 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Crediti Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 5.156 1.582 3.574 3.327 - 7 240 - Espositori 5.610 3.143 2.836 1.937 232 61 606 369 Altri 13.272 9.165 5.011 4.257 71 21 662 904 Totale 24.038 13.890 11.421 9.521 303 89 1.508 1.273 Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni. La movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2022, con la suddivisione per classi di appartenenza \u00e8 dettagliata nelle tabelle che seguono: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/20 Fondo svalutazione Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Bilancio al 31/12/21 Organizzatori 3.506 - 1.994 - 1.512 Espositori 767 - 172 - 595 Altri 1.412 2 483 -1 930 Totale 5.685 2 2.649 -1 3.037 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 Fondo svalutazione Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Bilancio al 31/12/22 Organizzatori 1.512 - 1.512 - - Espositori 595 69 295 - 369 Altri 930 - 26 - 904 Totale 3.037 69 1.833 - 1.273 34.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidi t\u00e0 che, eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono ave re un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario netto, non comprensivo della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari a -29.783 migliaia di euro, con una variazione di 17.559 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 20 21. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziari o, un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termi ni di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021 sono stati sottoscritti due finanziamenti a 5 anni, con 24 mesi di preammortamento p er complessivi 75 milioni di euro, entrambi assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SAC E, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n. 23/2020, convertito, c on modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). In particolare, \u00e8 stato sottoscritto un finanziamen to con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per 55 milioni di euro e un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestr ale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021. La Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST il 28 aprile 2021, un finanziamento da 7 milioni di euro conces so nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decre to legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, c on termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023. Nel mese di maggio 2021 \u00e8 stato sottoscritto con Banca Carige un finanziamento pari a 5 milioni di euro, a 5 an ni con 12 mesi di preammortamento, garantito al 90% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sop ra citato. In data 29 aprile \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Bper pari a 10 milioni di euro, sottoscritto nel corso del 2021. MADE eventi Srl in data 27 settembre 2021 ha sottoscritto un finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Sie na pari a 2 milioni di euro, con scadenza 30 settembre 2024 e 12 mesi di preammortamento, garantito all\u201980% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sopra citato. Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti per un ammontare pari a 114,4 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi pari 88,1 milioni di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare pari a 53,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2023-2026 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario. Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti * 99.096 312 875 13.649 14.899 33.774 33.838 1.750 Interessi passivi correnti e non correnti 180 209 399 376 326 453 197 7 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 9.994 9.560 434 Interessi passivi correnti 18 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 411.944 14.299 8.978 18.101 18.334 18.582 37.176 76.340 220.134 Interessi passivi correnti e non correnti 2.683 2.620 5.061 4.813 4.563 8.368 13.683 15.602 Debiti fornitori 50.569 50.569 Totale 571.603 77.309 12.119 24.870 37.172 38.370 79.771 124.058 237.493 * escluso derivato di copertura Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 88.116 6.862 6.862 13.675 14.550 14.300 31.867 Interessi passivi correnti e non correnti 565 537 922 725 540 529 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti non correnti 2.301 130 488 1.683 Interessi passivi correnti 1 317 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 396.747 9.350 9.745 19.890 20.061 19.793 40.410 84.085 193.413 Interessi passivi correnti e non correnti 2.719 2.651 5.090 4.809 4.530 8.213 12.936 11.552 Debiti fornitori 50.317 50.317 Totale 537.481 69.944 19.795 40.065 40.145 39.163 81.019 99.021 204.965 34.3 Rischi di mercato Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercat o divenissero rilevanti. a) Rischio di tasso di interesse Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi \u00e8 in gr ado di ben fronteggiare eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario. Per quanto riguarda la composizione dei debiti nei confronti del sistema bancario, si f a riferimento a quanto esposto nelle note 18 e 25. Di seguito viene esposta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al rischio tasso di interesse, che evidenzi a gli oneri ed i proventi finanziari che si sarebbero avuti sul patrimonio netto e sul conto economico 2021 e 2022 per effetto di variazioni del tasso di interesse considerando un range di oscillazione in pi\u00f9 o in meno di 0,5 punti. (migliaia di euro) valori al 31/12/21 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) t assi +0,5% -0,5% Banche attive (c/c) 148.233 75.653 15 0,0 2% 393 -363 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 2.479 1.988 25 1,2 6% 35 15 C/C di corrispondenza -9.560 -11.132 -83 0,7 5% -139 -28 Finanziamenti bancari correnti e non correnti ** -99.097 -82.080 -1.389 1,6 9% -1.798 -977 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -411.944 -434.258 -11.836 2,7 3% -14.027 -9.684 * media sulla durata dell\u2019esercizio ** escluso derivato di copertura (migliaia di euro) valori al 31/12/22 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) t assi +0,5% -0,5% Banche attive (c/c) 81.954 75.653 153 0,2 0% 531 -225 Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve 30.653 5.077 226 4,4 5% 251 201 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 703 1.988 18 0,9 1% 28 8 C/C di corrispondenza -130 -11.132 -3 0,0 3% -59 52 Finanziamenti bancari correnti e non correnti -88.116 -82.080 -1.803 2,2 0% -2.212 -1.391 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti -1.683 -1.683 -7 - - - Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -396.747 -410.662 -11.280 2,7 5% -13.353 -9.246 * media sulla durata dell\u2019esercizio b) Rischio di cambio Il Gruppo, che opera su pi\u00f9 mercati a livello mondiale, \u00e8 naturalmente esposto a rischi di mercato connessi alle fluttuazioni dei tassi di cambio. In continuit\u00e0 con il precedente esercizio, tale rischio \u00e8 considerato poco significativo n onostante l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nei mercati internazionali. Il rischio cambio \u00e8 sostanzialmente limitato in quanto ogni Paese sostiene i costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi c) Rischi di variazione prezzo delle materie prime Tale fattore di rischio rileva, per le societ\u00e0 del Gruppo, con riferimento alle materie prime quali energia elettrica, legno (utilizzato per i pannelli degli stand) e polimeri (utilizzati per le grafiche, la cartellonistica e la moquette). A tal proposito il Gruppo ha attuato politiche di approvvigionamento anticipato per alcuni materiali (es. pannelli per gli stand) o a prezzo fissato per altre materie prime (energia elettrica e gas). Inoltre, sono stati avviati nei primi mesi del 2023 i lavori di potenziamento dell\u2019impianto fotovoltaico installato nel quartiere di Rho con l\u2019obiettivo, fra il 2023 e il 2024, di aumentare la quota di fabbisogno energetico soddisfatto da tale fonte dal 20% attuale fino a un 25-30%. L\u2019esposizione a tale fattore di rischio \u00e8 descritta nel paragrafo Rischio di aumento del prezzo delle materie prime presente nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione. 35) Informativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali Garanzie prestate Ammontano complessivamente a 4.633 migliaia di euro e sono cos\u00ec composte: \u2022 3.186 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata a favore di SIMEST SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di finanziamento richiesto dalla Capogruppo a valere sulle risorse del Fondo di cui alla legge 394/81; \u2022 924 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di PGIM Real Estate Luxembourg S.A. per conto della societ\u00e0 controllata Nolostand SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di locazione del magazzino; \u2022 501 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per conto della societ\u00e0 La Fabbrica del Libro SpA liquidata in data 10 novembre 2019 a garanzia della richiesta di rimborso IVA anno d\u2019imposta 2019; \u2022 22 migliaia di euro per fideiussioni rilasciate a garanzia dei contratti di locazione della societ\u00e0 controllata MADE eventi Srl. Passivit\u00e0 potenziali Si segnala che sono in essere alcuni procedimenti legali il cui rischio di soccombenza, stimato in circa 275 migliaia di euro, \u00e8 stato ritenuto possibile dal legale incaricato. CONTO ECONOMICO 36) Ricavi delle vendite e delle prestazioni Ammontano a 220.285 migliaia di euro (122.302 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La composizione per tipologie di ricavi \u00e8 la seguente: Ricavi delle vendite e delle prestazioni (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Corrispettivi utilizzo aree fieristiche 71.277 23.818 47.459 Noleggio allestimenti, arredi e attrezzature 65.568 34.910 30.658 Canoni aree espositori 30.706 33.668 -2.962 Corrispettivi e servizi convegni ed eventi 14.186 6.031 8.155 Servizi di ristorazione e mensa 10.036 4.046 5.990 Servizi quartiere 8.109 5.831 2.278 Servizi e spazi pubblicitari 5.533 3.046 2.487 Corrispettivi diversi e royalties 3.828 3.504 324 Servizi supplementari di mostra 3.459 2.262 1.197 Biglietteria ingressi a pagamento 2.509 1.658 851 Servizio controllo accessi e customer care 1.987 981 1.006 Servizi di telefonia e internet 1.626 1.159 467 Servizi multimediali e catalogo on line 824 448 376 Servizi amministrativi di mostra 436 322 114 Vendita prodotti editoriali 201 618 -417 Totale 220.285 122.302 97.983 L\u2019incremento dei ricavi \u00e8 principalmente collegato alla ripartenza di fiere e congressi e si raffronta con l\u2019analogo periodo del 2021 condizionato dalla sospensione in Italia nei primi sei mesi delle manifestazioni in presenza a seguito della pandemia da Covid-19. La variazione positiva \u00e8 correlata principalmente alla buona performance delle manifestazioni annuali e delle manifestazioni pluriennali tra le quali si segnala la presenza di Gastech, evento internazionale dedicato all\u2019industria energetica che si \u00e8 svolto per la prima volta a Milano. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dal meno favorevole calendario fieristico, dovuto all\u2019assenza della \u201cbiennale anno dispari\u201d direttamente organizzata Host. Per quanto riguarda l\u2019attivit\u00e0 congressuale si segnala la presenza di congressi internazionali come: il World of Coffee, l\u2019ESA - Congresso Europeo di Anestesia, l\u2019ECE - Congresso Europeo di Endocrinologia e l\u2019EAS - Congresso Europeo sull\u2019Aterosclerosi, EADV - Accademia Europea di Dermatologia e Venereologia e l\u2019ESCRS - Societ\u00e0 Europea della Chirurgia Refrattiva e della Cataratta. La voce Ricavi delle vendite e delle prestazioni include 10.190 migliaia di euro (4.706 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni
37) Costi per materiali
Ammontano a 4.078 migliaia di euro (1.705 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).
La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente:
Costi per materiali (migliaia di euro)
2022 2021 variazione
Materiale sussidiario e di consumo 3.934 1.632 2.302
Stampati, modulistica e cancelleria 96 54 42
Materie prime 48 2 46
Prodotti finiti e imballaggi - 17 -17
Totale 4.078 1.705 2.373
La voce Costi per materiali include 4 migliaia di euro (valore pari a zero al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni
con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
38) Costi per servizi
Ammontano a 110.159 migliaia di euro (71.204 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).
La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente:
Costi per servizi (migliaia di euro)
2022 2021 variazione
Noleggio attrezzature per manifestazioni 21.940 12.859 9.081
Allestimenti e attrezzature per manifestazioni 17.685 7.984 9.701
Consumi energetici 7.483 6.201 1.282
Manutenzioni 7.458 6.871 587
Servizi di vigilanza e portierato 5.891 3.900 1.991
Pulizia e asporto rifiuti 5.849 3.372 2.477
Iniziative promozionali alle manifestazioni 5.356 2.167 3.189
Servizi informatici 4.455 3.747 708
Consulenze tecniche, legali, commerciali e amministrative 4.395 3.692 703
Servizi di pubblicit\u00e0 3.762 3.232 530
Servizi di ristorazione 3.298 1.696 1.602
Premi assicurativi 3.181 1.833 1.348
Spese telefoniche e internet 2.175 1.914 261
Servizi professionali e collaborazioni varie di manifestazione 2.159 1.260 899
Servizi per convegni e congressi 2.116 1.759 357
Assistenze tecnica e servizi accessori 1.845 857 988
Provvigioni e commissioni 1.842 572 1.270
Prestazioni di servizi legali, commerciali e amministrative 1.634 1.439 195
Variazione costi sospesi sostenuti per manifestazioni 734 830 -96
Servizi di trasporto 730 1.670 -940
Biglietteria 586 272 314
Compensi Sindaci 241 265 -24
Altri 5.400 2.822 2.578
Utilizzo fondi -56 -10 -46
Totale 110.159 71.204 38.955
La voce \u201cCosti per servizi\u201d comprende, prevalentemente, costi per la gestione dei quartieri nelle fasi di mobilitazione, svolgimento e smobilitazione delle manifestazioni e dei congressi. La variazione in aumento \u00e8 principalmente correlata all\u2019andamento dei ricavi. La voce Costi per servizi include 3.007 migliaia di euro (1.375 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 39) Costi per godimento di beni di terzi Ammontano a 1.246 migliaia di euro (516 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartiti: Costi per godimento di beni di terzi (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Canoni variabili 860 347 513 Noleggio automezzi - spese di gestione 237 135 102 Spese aree espositive 100 3 97 Noleggio apparecchiature e fotocopiatrici uffici 49 31 18 Totale 1.246 516 730 La voce \u201cCanoni variabili\u201d \u00e8 prevalentemente riconducibile alla licenza d\u2019uso di marchi di manifestazione. La voce Costi per godimento di beni di terzi include 77 migliaia di euro (valore pari a zero al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 40) Costi del personale Ammontano a 44.413 migliaia di euro (40.720 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartiti: Costi del personale (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Salari e stipendi 31.434 26.792 4.642 Oneri sociali 9.662 8.494 1.168 Incentivi all\u2019esodo 1.934 177 1.757 Indennit\u00e0 relative a piani a contribuzione definita 1.658 1.574 84 Altri costi 1.224 1.771 -547 Emolumenti Amministratori 738 805 -67 Collaboratori a progetto e interinali 673 86 587 Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti 232 296 -64 Personale distaccato - 6 -6 Variazione dei costi sospesi per manifestazioni future -1.172 881 -2.053 Utilizzo fondi -1.970 -162 -1.808 Totale 44.413 40.720 3.693 I salari e stipendi e gli oneri sociali ad essi correlati si incrementano principalmente per la presenza nel 1\u00b0 semestre 2021 del beneficio derivante dall\u2019attivazione del Fondo d\u2019Integrazione Salariale (FIS) oltre che per l a parte variabile delle retribuzioni La voce \u201cAltri costi\u201d comprende, per 309 migliaia di euro, i costi relativi al \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d approvato in data 28 aprile 2021 dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Fiera Milano SpA. Tale piano ha lo scopo di incentivare il management al raggiungimento degli obiettivi strategici della Societ\u00e0 e ad allineare gli interessi dei beneficiari con quelli degli azionisti. Il Piano prevede l\u2019attribuzione a favore dei beneficiari di un determinato numero di azioni ordinarie a fronte del raggiungimento di specifici e predeterminati \u201cobiettivi di performance\u201d, relativi al periodo 2021-2022. La voce Costi del personale non include operazioni riguardanti parti correlate (4 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il numero medio dei Dipendenti (inclusi i Lavoratori con contratto a termine), ripartito per categorie, \u00e8 indicato nella tabella che segue: Personale dipendente ripartito per categorie 2022 2021 Variazione Dirigenti 33 31 2 Quadri e Impiegati 654 668 -14 di cui Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto: Dirigenti 5 4 1 Quadri e Impiegati 75 77 -2 Totale dipendenti 687 699 -12 41) Altre spese operative Ammontano a 3.931 migliaia di euro (2.843 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartite: Altre spese operative (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Imposte non sul reddito e tasse 2.632 1.718 914 Perdite su crediti coperte da fondo 1.708 233 1.475 Contributi ed erogazioni 641 562 79 Altri costi 341 370 -29 Diritti SIAE 292 136 156 Omaggi e articoli pubblicitari 20 49 -29 Minusvalenze immobilizzazioni 15 8 7 Utilizzo fondi -1.718 -233 -1.485 Totale 3.931 2.843 1.088 La variazione in aumento della voce \u201cImposte non sul reddito e tasse\u201d si riferisce principalmente all\u2019incremento della quota variabile della tassa sui rifiuti parametrata ai maggiori volumi di raccolta correlati alla ripresa delle attivit\u00e0 fieristiche. La voce Altre spese operative include 362 migliaia di euro (298 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 42) Proventi diversi Ammontano a 4.135 migliaia di euro (73.146 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartiti: Proventi diversi (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Altri recuperi di costo 1.064 918 146 Contributi in c/esercizio 934 63.326 -62.392 Affitti uffici e spese utilizzo locali 577 498 79 Recupero costi personale distaccato 485 427 58 Indennizzi assicurativi 125 36 89 Plusvalenze su immobilizzazioni - 67 -67 Altri proventi 950 7.874 -6.924 Totale 4.135 73.146 -69.011 La variazione in diminuzione si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente dei contributi pubblici di natura non ricorrente, pari a 61.490 migliaia di euro, ricevuti a seguito dell\u2019emergenza epidemiologic a da Covid-19 oltre che al provento non ricorrente pari a 5.500 migliaia di euro, relativo alla riduzione temporanea per l\u2019anno 2021 dei canoni di locazione dei poli fieristici di Rho e Milano, concessa dalla Controllante Fondazione Fiera Milano che era compreso nella voce \u201cAltri proventi\u201d. La voce Proventi diversi include 959 migliaia di euro (6.269 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 43) Risultato di Societ\u00e0 collegate e joint venture La voce ammonta a 466 migliaia di euro (1.207 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce alle seguen ti partecipazioni in joint venture: \u2022 Hannover Milano Global Germany GmhH per -1.131 migliaia di euro (1.586 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ; \u2022 Ipack Ima Srl per 1.103 migliaia di euro (-255 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 MiCo DMC Srl per 331 migliaia di euro (-124 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 Ge.Fi. SpA per 163 migliaia di euro. 44) Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti Ammontano a 2.656 migliaia di euro (5.925 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La movimentazione della voce \u00e8 evidenziata nella seguente tabella: Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Riorganizzazione aziendale 2.229 5.584 -3.355 Contenziosi diversi 500 - 500 Svalutazione dei crediti 69 2 67 Vertenze con il personale - 339 -339 Rilascio quote eccedenti anni precedenti -142 - -142 Totale 2.656 5.925 -3.269 Per una pi\u00f9 dettagliata analisi relativa alla movimentazione del fondo svalutazione crediti e dei fondi rischi dell\u2019esercizio si rimanda a quanto in precedenza commentato alle note 13, 21 e 30 45) Ammortamenti Ammortamenti di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Ammontano a 43.246 migliaia di euro (42.017 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Immobili, impianti e macchinari e della voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione. Ammortamenti Attivit\u00e0 immateriali Ammontano a 4.662 migliaia di euro (3.195 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione in aumento si riferisce principalmente agli ammortamenti dei nuovi sistemi informativo-gestionali entrati in produzione dei nuovi sistemi digitali implementati a partire dalla fine dell'esercizio 2021. Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Attivit\u00e0 immateriali a vita definita. 46) Rettifiche di valore di attivit\u00e0 Ammontano a 1.276 migliaia di euro (22 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il dettaglio della voce \u00e8 evidenziato nella seguente tabella: Rettifiche di valore di attivit\u00e0 (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Svalutazioni marchi e testate per impairment test 1.276 - 1.276 Svalutazioni inerenti la voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d - 22 -22 Totale 1.276 22 1.254 Il dettaglio delle rettifiche di valore \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Attivit\u00e0 immateriali a vita definita. 47) Proventi finanziari e assimilati Ammontano a 1.600 migliaia di euro (1.028 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec suddivisi: Proventi finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Differenze cambio attive 855 203 652 Interessi attivi su depositi bancari 379 48 331 Interessi attivi su deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere fieristico 130 1 129 Interessi attivi su crediti verso Controllante 21 - 21 Altri proventi finanziari joint venture 20 26 -8 Valutazione al fair value dei fondi di investimento - 720 -720 Altri proventi finanziari 195 30 167 Totale 1.600 1.028 572 La voce Proventi finanziari e assimilati include 171 migliaia di euro (27 migliaia di euro al 31 dicembre 202 1) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 48) Oneri finanziari e assimilati Ammontano a 14.524 migliaia di euro (14.420 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec suddivisi: Oneri finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Oneri su attivit\u00e0 in leasing verso Controllante 10.845 11.632 -787 Interessi passivi su c/c bancari 1.803 1.399 404 Valutazione al fair value dei fondi di investimento 733 - 733 Differenze cambio passive 436 289 147 Oneri su attivit\u00e0 in leasing 435 340 95 Oneri da attualizzazione su piani a benefici definiti 95 35 60 Interessi passivi su c/c corrispondenza Controllante 4 83 -79 Altri oneri finanziari 173 642 -469 Totale 14.524 14.420 104 La variazione \u00e8 conseguente principalmente agli oneri finanziari in relazione all\u2019incremento dei tassi di interess e e alla valutazione al fair value dei fondi di investimento, tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato da mino ri oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing, riferiti alla lease liability derivante dall\u2019applicazione del principio contabil e IFRS 16 e dalla presenza nel precedente esercizio degli oneri su una sanzione amministrativa. La voce Oneri finanziari e assimilati include 10.849 migliaia di euro (11.715 migliaia di euro al 31 dicembre 202 1) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 49) Imposte sul reddito La voce imposte sul reddito \u00e8 pari a 2.055 migliaia di euro (-24.365 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Imposte sul reddito (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Imposte correnti -960 -6.001 5.041 Imposte differite 3.015 -18.364 21.379 Totale 2.055 -24.365 26.420 La variazione si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente dei benefici derivanti dagli effetti del riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazione previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 come modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n. 178 del 30 dicembre 2020 (legge di bilancio 2021). L\u2019analisi delle imposte correnti al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito evidenziata: Imposte Correnti (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Imposte correnti IRAP 504 770 -266 Imposta sostitutiva riallineamento fiscale - 1.982 -1.982 Altre imposte correnti 13 -8 21 Oneri da consolidato fiscale 1.505 5 1.500 Proventi da consolidato fiscale -2.982 -8.750 5.768 Totale -960 -6.001 5.041 I proventi da consolidato fiscale riflettono il provento riconosciuto da Fondazione Fiera Milano per l\u2019apporto della perdita fiscale Ires maturata nel presente esercizio che sar\u00e0 remunerata una volta compensata con gli imponibili Ires presenti nel consolidato fiscale stesso e sulla base della valutazione sulla recuperabilit\u00e0 delle stesse nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani. Gli oneri da consolidato fiscale riflettono il debito fiscale nei confronti di Fondazione Fiera Milano per l'Ires teorica corrispondente all'imponibile positivo che \u00e8 stato trasferito in capo alla consolidante al netto dell'utilizzo delle proprie perdite fiscali preesistenti all'avvio del consolidato nonch\u00e9 dell'ACE. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per tipologia, sono cos\u00ec dettagliate: Imposte differite (migliaia di euro) 31/12/21 Iscritte a conto economico Iscritte a patrimonio netto Effetto cambio 31/12/22 Differite attive Ammortamenti e svalutazioni eccedenti 1.116 -287 - - 829 Fondi rischi e oneri 1.465 -112 - 1.353 Svalutazione crediti 672 -407 - - 265 Riallineamento fiscale avviamenti e marchi 8.147 -308 - - 7.839 Perdite fiscali riportabili 3.255 -2.368 - 394 1.281 Altre differenze temporanee 1.341 82 -251 - 1.172 Totale 15.996 -3.400 -251 394 12.739 Differite passive Ammortamenti avviamento e fiscalit\u00e0 differite sull\u2019acquisizione di beni intangibili 5.133 -401 - 55 4.787 Altre differenze temporanee 495 16 - - 511 Totale 5.628 -385 - 55 5.298 Imposte differite nette 10.368 -3.015 -251 339 7.441 di cui: Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite 14.011 11.174 Passivit\u00e0 per imposte differite passive 3.643 3.733 Le imposte differite a carico dell\u2019esercizio ammontano a 3.015 migliaia di euro e rappresentano il saldo tra il rilascio imposte differite attive (3.400 migliaia di euro) e rilascio di imposte differite passive (-385 migliaia di euro). La variazione delle imposte differite attive \u00e8 dovuta ai rilasci di imposte anticipate rilevate in precedenti esercizi a fronte di accantonamenti al fondo svalutazione crediti la cui deduzione era stata rimandata al momento del loro utilizzo oltre che al rilascio di imposte anticipate sorte in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazioni. Con riferimento alla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda, \u00e8 stato ridotto il valore contabile delle attivit\u00e0 per imposte differite per 2.445 migliaia di euro in relazione alle possibilit\u00e0 di recuperabilit\u00e0 futura e azzerato il fondo per imposte differite passive per 398 migliaia di euro a fronte della svalutazione dei marchi di manifestazione. Riconciliazione tra carico d\u2019imposta IRES teorico ed imposte correnti effettive (migliaia di euro) Risultato consolidato prima delle imposte -3.705 Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRES 24% Imposta IRES teorica -889 Differenze tra imposte teoriche ed effettive: Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 265 Fiscalit\u00e0 estera su svalutazioni 2.061 Altre 84 Carico d\u2019imposta effettivo 1.52 Riconciliazione tra carico d\u2019imposta teorico ed effettivo ai fini IRAP (migliaia di euro) EBIT 9.219 Costi non rilevanti ai fini IRAP 45.327 Base imponibile consolidata ai fini IRAP 54.546 Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRAP 3,9% Imposta IRAP teorica 2.127 Differenze tra imposte teoriche ed effettive: Effetti del cuneo fiscale -1.631 Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 43 Svalutazioni e accantonamenti non deducibili -5 Carico d\u2019imposta IRAP effettivo 534 La voce Imposte sul reddito include -1.477 migliaia di euro (-8.745 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 50) Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita \u00e8 pari a zero (4.600 migliaia di euro al 31 dicembre 2021, riferito alla vendita del ramo d\u2019azienda \u201cTestate editoriali\u201d). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.7 \u201cInformativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. 51) Risultato netto dell\u2019esercizio attribuibile ai soci della Controllante L\u2019utile dell\u2019esercizio del Gruppo al 31 dicembre 2022 ammonta a -5.599 migliaia di euro, rispetto all'utile di 44.359 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. 52) Risultato per azione L\u2019esercizio 2022 presenta un risultato per azione di -0,0782 euro rispetto a 0,6192 euro per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, determinato dividendo il risultato netto per il numero medio ponderato delle azioni di Fiera Milano SpA in circolazione durante l\u2019esercizio. 2022 2021 Risultato (in migliaia di euro) -5.599 44.359 Numero medio di azioni in circolazione (in migliaia) 71.626 71.644 Utile (Perdita) per azione base (in euro) -0,0782 0,6192 Utile (Perdita) per azione diluito (in euro) -0,0782 0,6192 Il valore utilizzato come numeratore nel calcolo dell\u2019utile (perdita) base e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione \u00e8 pari a -5.599 migliaia di euro nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 (44.359 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) La media ponderata delle azioni ordinarie utilizzata nel calcolo dell\u2019utile (perdita) base e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione, con relativa riconciliazione tra i due dati, \u00e8 indicata nella tabella che segue: (dati in migliaia) 2022 2021 Media ponderata ai fini del calcolo del risultato per azione 71.626 71.644 + Numero di potenziali azioni emesse senza corrispettivo - - Media ponderata ai fini del calcolo dell\u2019utile (perdita) diluito per azione 71.626 71.644 Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati emessi strumenti, incluse azioni di potenziale emissione, che potrebbero diluire l\u2019utile base per azione in futuro, inoltre, dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio non sono state concluse operazioni concernenti le azioni ordinarie o le potenziali azioni ordinarie. 53) Rapporti con parti correlate I rapporti intrattenuti dalle societ\u00e0 sia nell\u2019ambito del Gruppo che con le altre parti correlate sono di norm a regolate a condizioni di mercato. Nell\u2019ambito delle azioni intraprese in materia di governo societario, Fiera Milano SpA ha approvato in dat a 16 giugno 2021, con entrata in vigore dal 1\u00b0 luglio, l\u2019aggiornamento della procedura riguardante i \u201cPrincipi d i Comportamento in materia di operazioni con parti correlate\u201d, come indicato nel capitolo dedicato al \u201cGovern o societario e gli assetti proprietari\u201d della Relazione finanziaria annuale cui si rinvia. I rapporti di natura commerciale tra le societ\u00e0 del Gruppo Fiera Milano sono volti alla organizzazione e gestion e delle manifestazioni e degli altri eventi gestiti dal Gruppo. Fiera Milano SpA presta servizi di tipo amministrativ o nei confronti di alcune controllate al fine di ottimizzare l\u2019impiego di risorse e competenze professionali oltre a servizi di comunicazione anche al fine di un\u2019adeguata armonizzazione dell\u2019immagine del Gruppo. Tutte le societ\u00e0 controllate italiane, eccetto MADE eventi Srl, in qualit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate, hanno inoltr e optato ai fini dell\u2019Ires per il regime del \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, della durata obbligatoria di tre esercizi. L\u2019adozione del consolidato fiscale consente al Gruppo Fiera Milano un indubbio vantaggio economico e finanziario, rappresentato in particolare dalla possibilit\u00e0 di utilizzare immediatamente le perdite fiscali del Grupp o stesso, conseguite negli esercizi di validit\u00e0 dell\u2019opzione, in compensazione del reddito delle societ\u00e0 consolidat e, realizzando quindi in via immediata il risparmio fiscale derivante dall\u2019utilizzo di tali perdite. I rapporti giuridici interni tra le societ\u00e0 partecipanti al consolidato fiscale sono disciplinati da un regolamento ch e prevede, altres\u00ec, una procedura uniforme per un corretto adempimento degli obblighi fiscali e delle conness e responsabilit\u00e0 delle societ\u00e0 partecipanti. Nei prospetti di stato patrimoniale e di conto economico gli ammontari delle posizioni o transazioni con part i correlate, se significative, sono evidenziate distintamente dalle voci di riferimento. Il Gruppo tenuto cont o dell\u2019ammontare complessivo delle partite patrimoniali ed economiche ha ritenuto di individuare in 2 milioni di euro la soglia di significativit\u00e0 per l\u2019indicazione separata degli importi patrimoniali e in 1 milione di euro per g li importi di natura economica. Con riferimento alle parti correlate, nel seguito si forniscono informazioni di dettaglio sulle operazioni realizzate , suddividendole tra \u201cRapporti con la Controllante Fondazione Fiera Milano\u201d, \u201cRapporti con Societ\u00e0 collegate e joint venture\u201d e \u201cRapporti con altre parti correlate\u201d Rapporti con la Controllante Fondazione Fiera Milano I rapporti di tipo ricorrente sono riepilogati nel seguito. I. Contratti di locazione immobiliare con Fiera Milano SpA Come esposto in seguito in data 31 marzo 2014 sono stati stipulati i nuovi contratti di locazione del polo fieristic o di Rho e di Milano. Tali contratti hanno avuto effetto a partire dal secondo semestre 2014. In data 18 gennaio 2003, Fiera Milano SpA aveva stipulato con Fondazione Fiera Milano un contratto di locazion e riguardante il Quartiere Fieristico di Rho. Nel medesimo contratto era stato definito il canone per la locazione de l Polo Urbano, con allineamento della data di decorrenza per i Quartieri Espositivi dal 1\u00b0 gennaio 2006. Il termine per la disdetta era inizialmente fissato entro 18 mesi dalla scadenza del 31 dicembre 2014. In data 3 1 marzo 2014 sono stati stipulati i nuovi contratti di locazione dei Quartieri Fieristici. I nuovi contratti di locazion e prevedono entrambi una durata di 9 anni a decorrere dal 1\u00b0 luglio 2014 (previa risoluzione consensuale anticipat a dei contratti in vigore, la cui scadenza era prevista per il 31 dicembre 2014) e sono rinnovabili automaticament e per ulteriori 9 anni. Per quanto riguarda il contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho, rispetto al precedente contratto le cu i condizioni economiche hanno avuto validit\u00e0 fino al 30 giugno 2014, \u00e8 stata concordata una riduzione del canon e di locazione di 2.000 migliaia di euro nel secondo semestre 2014 e di 14.000 migliaia di euro per anno dal 2015 e per gli anni successivi. Il canone di locazione \u00e8 pertanto fissato in 24.400 migliaia di euro per il secondo semestr e 2014 e in 38.800 migliaia di euro per anno dal 2015 e per gli anni successivi, aggiornato annualmente sulla bas e del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati. Con riferimento al Polo Urbano, le parti, con il rinnovo dell\u2019anno 2014, hanno inizialmente concordato d i confermare il canone di locazione, pari a 2.850 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla bas e del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Successivamente, in data 8 maggio 2019 Fiera Milano ha raggiunt o un accordo modificativo di tale canone che, con efficacia a partire dal 1\u00b0 giugno 2019, ha previsto una riduzion e di 1.500 migliaia di euro all\u2019anno, nonch\u00e9 l\u2019esclusione dalla locazione di talune aree del polo fieristico di Milan o principalmente adibite a parcheggio. A fronte della predetta riduzione del canone di locazione, a partire dal 1 \u00b0 giugno 2019, Fiera Milano corrisponde a Fondazione Fiera Milano, in quattro rate trimestrali anticipate, un canon e di locazione annuo pari a 1.413 migliaia di euro, indicizzato al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. La modifica del contratto di locazione nei termini sopra descritti costituisce una modifica sostanziale d i un\u2019Operazione di Maggiore Rilevanza tra parti correlate. Pertanto, l\u2019operazione \u00e8 stata approvata in data 8 maggio 2019 - ai sensi dell\u2019articolo 9.1 della Procedura Parti Correlate - dal Consiglio di Amministrazione dell a Societ\u00e0, previo ottenimento del parere motivato favorevole del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0 in data 7 maggio 2019. Nei termini di legge, \u00e8 stato depositato e messo a disposizione del pubblico presso la sede legal e e la sede operativa e amministrativa di Fiera Milano, sul sito internet e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato , un Documento Informativo redatto ai sensi dell\u2019articolo 10.2 della Procedura Parti Correlate e del Regolament o Consob n. 17221/2010. Con particolare riguardo alla suddetta procedura, si ricorda che Fiera Milano \u00e8 un a societ\u00e0 quotata di minori dimensioni e, in quanto tale, beneficia della deroga concessa ai sensi dell\u2019art. 10 , comma 1, del Regolamento Consob 17221/2010. In data 30 luglio 2021 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019accordo con il quale la Capogruppo ha concesso in sublocazione a Fiera Milano Congressi il Polo Interno (padiglioni 3 e 4). In data 15 dicembre 2022 Fondazione Fiera Milano, in qualit\u00e0 di locatore del quartiere fieristico di Rho (MI), e la Capogruppo, in qualit\u00e0 di conduttore degli asset infrastrutturali di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano, hanno integrato l\u2019accordo relativo alla locazione degli spazi espositivi, ricomprendendo tra gli immobili oggetto del Contratt o un complesso immobiliare di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano, costituito dal magazzino sito in Rho (MI). I l Magazzino, concepito per favorire l\u2019ottimizzazione delle strutture per la gestione delle attivit\u00e0 di allestimento a servizio di Nolostand - societ\u00e0 del Gruppo Fiera Milano specializzata nel business degli allestimenti fieristici - verr\u00e0 concesso in sublocazione a quest\u2019ultima da parte di Fiera Milano, a far data dal 1\u00b0 gennaio 2023. Viene, di conseguenza, rimodulat o il canone di locazione previsto dal Contratto, aumentandone l\u2019importo di complessive 450 migliaia di euro annue. Le modifiche al suddetto contratto si qualificano come Operazione di Maggiore Rilevanza tra parti correlate , costituendo una modifica di un'Operazione di Maggiore Rilevanza tra parti correlate A conferma delle condizioni di mercato applicate, i canoni di locazione sono stati determinati dalle parti anch e tenendo conto degli elaborati peritali redatti per Fiera Milano SpA da un esperto indipendente Con efficacia a partire dal secondo trimestre 2020, alla luce del grave impatto prodotto dall\u2019emergenza di Covid-19, Fondazione Fiera Milano ha concesso la modifica temporanea dei termini di pagamento dei canoni di entrambi i Contratti di Locazione per gli anni 2020, 2021 e 2022 in modo che il pagamento venga effettuato con frequenza trimestrale posticipata, anzich\u00e9 trimestrale anticipata. II. Contratto di locazione immobiliare con Fiera Milano Congressi SpA In data 24 gennaio 2000, Fondazione Fiera Milano ha stipulato con Fiera Milano Congressi SpA un contratto, avente durata fino al 31 dicembre 2012, relativo alla disponibilit\u00e0 di parte dell\u2019ex Padiglione n.17 all\u2019interno del Polo Urbano. In data 15 marzo 2005 tale contratto \u00e8 stato aggiornato per tenere conto dell\u2019ampliamento del centro congressi. Il nuovo accordo tra Fondazione Fiera Milano e Fiera Milano Congressi SpA prevedeva la scadenza in data 30 giugno 2011 rinnovabile fino al 30 giugno 2017. Con lettera datata 9 febbraio 2016, Fondazione non ha esercitato la disdetta del contratto stesso entro il 30 giugno 2016, pertanto, il contratto si \u00e8 automaticamente rinnovato fino al 30 giugno 2023. Nella convenzione in essere Fiera Milano Congressi SpA corrisponde un canone fisso annuo pari a 350 migliaia di euro (rivalutato annualmente dell\u2019ISTAT) cui si aggiunge un canone variabile del 5% sull\u2019eccedenza dei ricavi rispetto ad una soglia minima di fatturato generato sull\u2019area in locazione. Con riguardo alla locazione dei padiglioni 5 e 6 all\u2019interno del Polo Urbano, in data 18 maggio 2009, Fondazione Fiera Milano ha stipulato con Fiera Milano Congressi SpA un contratto preliminare riguardante la costruzione del nuovo centro congressi inaugurato nel mese di maggio 2011 che, integrato con le aree congressuali del Padiglione 17, \u00e8 stato denominato MiCo - Milano Congressi. Il contratto definitivo di locazione dell\u2019area denominata \u201cSouth Wing\u201d (ex padiglioni 5 e 6) decorre dal 1\u00b0 maggio 2011 con durata di nove anni, automaticamente rinnovato per un ulteriore periodo di nove anni salvo disdetta da una delle parti. Il canone annuo di locazione a regime \u00e8 stato definito in una quota fissa pari a 3.000 migliaia di euro oltre a una quota variabile pari al 5% dell\u2019eccedenza del fatturato realizzato da Fiera Milano Congressi SpA sull\u2019area in oggetto per i soli periodi di business plan 2011/2014. Il canone \u00e8 aggiornato annualmente in misura pari al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT, registrato nell\u2019anno precedente. Nello stesso contratto \u00e8 stata prevista la riduzione del canone di locazione a regime per i primi quattro anni. In particolare, \u00e8 stato concordato il canone del primo anno di locazione pari a 750 migliaia di euro e di aumentare tale canone di 750 migliaia di euro nei successivi tre anni fino al raggiungimento della quota fissa del canone a regime pari a 3.000 migliaia di euro. A seguito del raggiungimento della quota fissa a regime non \u00e8 pi\u00f9 dovuto a partire dall\u2019esercizio 2015 alcun canone variabile. In data 30 luglio 2021 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019accordo con il quale la Capogruppo ha concesso in sublocazione a Fiera Milano Congressi il Polo Interno (padiglioni 3 e 4) ai fini congressuali. Il presente Contratto avr\u00e0 durata di sei anni a far data 1\u00b0 settembre 2021 e si intender\u00e0 automaticamente rinnovato altri sei anni salvo il caso in cui sopravvenga disdetta da comunicarsi all\u2019altra parte, a mezzo di lettera raccomandata almeno 18 mesi prima della scadenza rispetto a ciascuna scadenza contrattuale. Alla luce della situazione emergenziale legata alla Pandemia Covid-19 che, di fatto, ha comportato per cause di forza maggiore la sospensione dell\u2019attivit\u00e0 del settore congressuale per un prolungato periodo di tempo, le parti hanno concordato l\u2019estensione a tutto il 2021 e 2022 del regime di pagamento differito delle rate trimestrali dei canoni previsti dai Contratti di Locazione gi\u00e0 convenuto per il 2020. III. Liquidazione IVA di Gruppo Avvalendosi della facolt\u00e0 prevista dal DPR 633/72, il Gruppo ha aderito alla procedura, gestita dalla Controllante Fondazione, relativa alla liquidazione di gruppo dell\u2019IVA. Tale meccanismo rende pi\u00f9 agevole l\u2019assolvimento dell\u2019obbligo tributario, senza comportare alcun onere aggiuntivo. IV. Consolidato fiscale di Gruppo con la Controllante Fondazione Fiera Milano Nell\u2019esercizio 2016, Fiera Milano SpA e alcune societ\u00e0 controllate italiane non hanno rinnovato l\u2019opzione per il consolidato fiscale di Fiera Milano SpA e hanno invece esercitato l\u2019opzione per l\u2019adesione al consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano in qualit\u00e0 di soggetto consolidante. L\u2019opzione \u00e8 stata rinnovata per il triennio 2022, 2023 e 2024 Il Regolamento adottato del Consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano, prevede che le perdite fiscali delle societ\u00e0 consolidate, prodotte in ciascun esercizio di validit\u00e0 dell\u2019opzione, siano utilizzate in compensazione degli imponibili positivi delle societ\u00e0 partecipanti al consolidato fiscale formatisi nello stesso esercizio, dopo che sono state computate le perdite fiscali di Fiera Milano SpA e della societ\u00e0 consolidante; le perdite fiscali delle societ\u00e0 consolidate sono remunerate nei limiti dell\u2019effettivo vantaggio conseguito dal consolidato fiscale. V. Contratto di fornitura di servizi Fiera Milano SpA ha in corso con Fondazione Fiera Milano un contratto annuale per la reciproca fornitura di servizi, resi opportuni o necessari dallo svolgimento delle rispettive attivit\u00e0. Il contratto \u00e8 rinnovabile di anno in anno previo accordo scritto tra le parti. Il contratto prevede la fornitura di due tipologie di servizi: (i) servizi di carattere generale, rientranti nel complesso delle attivit\u00e0 del soggetto che li fornisce, resi al committente su base continuativa e sistematica; (ii) servizi specifici, ossia servizi erogati su richiesta e relativi ad attivit\u00e0 specifiche da concordare di volta in volta tra soggetto committente e soggetto fornitore, anche sulla base di offerte/preventivi appositi. Il contratto di fornitura di servizi \u00e8 regolato a condizioni di mercato. VI. Contratti di licenza d\u2019uso del marchio Fiera Milano In data 17 dicembre 2001, Fondazione Fiera Milano, quale proprietario del marchio \u201cFiera Milano\u201d ha concesso a Fiera Milano SpA una licenza d\u2019uso, in esclusiva, del citato marchio al fine di contraddistinguere la propria attivit\u00e0, anche mediante l\u2019apposizione dello stesso sulla carta intestata, sulle proprie pubblicazioni di carattere commerciale nonch\u00e9 per contraddistinguere le proprie sedi ed uffici. La licenza \u00e8 stata concessa per il territorio italiano e per tutti i Paesi e le classi dove il marchio \u00e8 stato o sar\u00e0 depositato o registrato. Il corrispettivo simbolico corrisposto da Fiera Milano SpA a Fondazione Fiera Milano \u00e8 pari ad euro 1. Fondazione Fiera Milano, in quanto soggetto che ha nel proprio scopo sociale lo sviluppo del settore fieristico, ha inteso mantenere nella propria titolarit\u00e0 il marchio Fiera Milano non includendolo nel ramo d\u2019azienda \u201cGestione dell\u2019Attivit\u00e0 Fieristica\u201d conferito alla Capogruppo nel 2001, ma prevedendo l\u2019utilizzo di detto marchio da parte di Fiera Milano per un periodo di tempo molto lungo e senza oneri per il suo utilizzo. Si segnala che tale licenza si rinnova di anno in anno con scadenza al 31 dicembre 2032. VII. Contratto di Conto corrente di corrispondenza con Fiera Milano SpA In data 24 giugno 2016 con decorrenza 1\u00b0 luglio 2016 \u00e8 stato stipulato il nuovo contratto di conto corrente di corrispondenza. Il contratto scade il 31 dicembre e si intende automaticamente rinnovato di anno in anno, salvo disdetta da inviarsi a cura di una delle Parti entro il 30 settembre precedente alla scadenza. Con il presente contratto, le parti hanno risolto per mutuo consenso il conto corrente di corrispondenza preesistente che \u00e8 stato considerato prima rimessa del nuovo conto corrente di corrispondenza. Le parti regolano gli incassi e i pagamenti derivanti dai contratti cui sono reciprocamente obbligati, quali in particolare i canoni di locazione dei Quartieri Fieristici e i sevizi resi tra le parti. Il tasso fissato pari all\u2019euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. Sui crediti derivanti dalle fatture emesse dalle parti matureranno interessi a 60 giorni data fattura fine mese e resteranno inesigibili ed indisponibili fino alla chiusura del conto corrente, fatto salvo per le fatture scadute da oltre 180 giorni che saranno sempre immediatamente esigibili. Le fatture relative ai canoni di locazione dei Quartieri Fieristici sono inserite nel rapporto ma maturano interessi e restano esigibili nel rispetto dei termini previsti dai contratti di riferimento. Il saldo delle fatture scadute da almeno 180 giorni, unitamente al saldo delle fatture relative ai contratti di locazione dei Quartieri Fieristici divenuti esigibili secondo i termini dei contratti di riferimento, rappresenta il saldo esigibile. Sono esclusi dal conto corrente i crediti che non sono suscettibili di compensazione. \u00c8 facolt\u00e0 della parte il cui saldo esigibile a credito, o a debito, supera l\u2019importo di 5.000 migliaia di euro chiederne il pagamento, o procedere al pagamento; nel caso di richiesta di pagamento il saldo della stessa dovr\u00e0 essere effettuato entro 15 giorni lavorativi dalla richiesta stessa La chiusura del conto corrente di corrispondenza con la liquidazione degli interessi deve essere effettuata ogn i trimestre. VIII. Piano di investimenti \u201cCorporate Think Tank\u201d Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristich e e congressuali ha stipulato un accordo con Fiera Milano SpA e Fiera Milano Congressi SpA tramite il qual e si impegna a sostenere importanti progetti di investimento. Le parti hanno sviluppato la loro collaborazion e attraverso la costituzione di un \u201cCorporate Think Tank\u201d per l\u2019analisi, il confronto e la valutazione congiunta dell e modalit\u00e0 di esecuzione degli investimenti. IX. Contratto di sublocazione immobiliare In data 21 marzo 2019 Fiera Milano ha pubblicato, ai sensi dell\u2019articolo 5 del Regolamento Consob 17221 de l 12 marzo 2010 e successive modifiche in materia di Operazioni con Parti Correlate, il Documento Informativ o avente per oggetto gli accordi relativi alla sublocazione delle coperture degli spazi espositivi di Rho-Pero per l a realizzazione di un impianto fotovoltaico e al connesso contratto di acquisto dell\u2019energia rinnovabile, conclusi co n Fair renew Srl, il cui capitale sociale \u00e8 detenuto da A2A Rinnovabili S.p.A. (60%), societ\u00e0 del Gruppo A2A, e d a Fondazione Fiera Milano (40%). Rapporti con Societ\u00e0 collegate e joint venture Fiera Milano SpA e Ipack Ima Srl societ\u00e0 in joint venture con UCIMA, in data 21 febbraio 2016 hanno sottoscritt o un contratto di finanziamento per un importo massimo pari a 3.000 migliaia di euro, con scadenza annuale e tacito rinnovo, al tasso dell\u20191,50%. Alla data del 31 dicembre 2022 il finanziamento risulta utilizzato per un import o nominale pari a 700 migliaia di euro. Ipack Ima Srl inoltre intrattiene con il Gruppo rapporti commerciali connessi alla preparazione delle du e manifestazioni pluriennali organizzate dalla Societ\u00e0 (Ipack Ima e Meat-Tech) e usufruisce della gestion e centralizzata di alcuni servizi amministrativi e tecnici. In data 4 dicembre 2018 \u00e8 stato modificato l\u2019accordo di governance riguardante MiCo DMC Srl con il partner AI M Group International Spa definendo una maggiore condivisione nelle scelte per gestione dell\u2019attivit\u00e0. In applicazion e dell\u2019IFRS 11 tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e, a partire dal 31 dicembre 2018, determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto in luogo del consolidamento integrale. I rapporti con il Gruppo sono legati al residuo finanziamento decennale concesso in data 18 maggio 2015 dall a controllante Fiera Milano Congressi Spa per 70 migliaia di euro nominali al tasso del 3% e all\u2019erogazione de i servizi logistici di \u201cdestination management\u201d. Rapporti con altre parti correlate Le voci pi\u00f9 significative sono rappresentate da: \u2022 passivit\u00e0 e attivit\u00e0 verso Ge.Fi. SpA, societ\u00e0 collegata alla Capogruppo a seguito dell\u2019acquisizione del 25 % del capitale sociale in data 23 novembre 2022. I rapporti economici intercorsi riguardano la gestione dell a manifestazione Artigiano in Fiera; \u2022 passivit\u00e0 verso Federlegno Arredo Eventi SpA e Federlegno Arredo in seguito al trasferimento nel corso de l 2019 di personale dipendente da MADE eventi Srl. A fronte di tale cessione la Societ\u00e0 ha iscritto un debit o corrispondente ai ratei maturati dai dipendenti; \u2022 ricavi e spese operative verso Fiera Parking SpA, societ\u00e0 interamente posseduta da Fondazione Fier a Milano. In data 5 luglio 2018 Fiera Milano SpA ha stipulato con Fiera Parking SpA un contratto di affidament o della gestione dei parcheggi al servizio del centro espositivo fieramilanocity. Il contratto ha durata di sett e anni a decorrere dal 1\u00b0 settembre 2018 Le partite patrimoniali-finanziarie ed economiche intercorrenti con parti correlate non consolidate sono riepilogate nella tabella che segue. Partite patrimoniali ed economiche intercorrenti con parti correlate al 31/12/2022 (migliaia di euro) Incrementi Diritti d\u2019uso delle attivt\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Crediti commerciali e altri non correnti Crediti commerciali e altri Rimanenze Attivit\u00e0 finanziarie correnti Attivit\u00e0 destinate alla vendita Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione non correnti Acconti Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti Altre passivit\u00e0 correnti Ricavi delle vendite e delle prestazioni Costi per materiali Costi per servizi Costi per godimento di beni di terzi Altre spese operative Proventi diversi Proventi finanziari e assimilati Oneri finanziari e assimilati Imposte sul reddito Controllante e Consociate Fondazione Fiera Milano 15.338 33.240 3.404 345.348 48.295 130 78 596 121 234 462 151 10.849 -1.477 Imprese collegate e joint venture Ipack Ima Srl 20 703 18 18 5.675 188 333 18 MiCo DMC Srl 71 40 148 65 536 14 4 1.913 77 134 2 Ge.Fi. SpA 2.051 3.567 3.850 32 7 Hannover Milano Fairs Shangai LTD 10 31 Hannover Milano Fairs China LTD 4 Hannover Milano Fairs India LTD 6 Altre parti correlate Fair renew Srl 76 743 18 Federlegno Arredo 37 Federlegno Arredo Eventi SpA 40 Fiera Parking SpA 35 24 128 5 Totali parti Correlate 15.338 71 33.240 5.550 148 703 65 345.348 28 48.295 130 4.352 10.190 4 3.007 77 362 959 171 10.849 -1.477 Totali saldi di Bilancio - 2.386 33.424 33.404 3.144 36.420 2.672 346.858 29.869 49.889 618 20.723 220.285 4.078 110.159 1.246 3.931 4.135 1.600 14.524 2.055 % Correlate/Bilancio - 3% 99% 17% 5% 2% 2% 100% - 97% 21% 21% 5% - 3% 6% 9% 23% 11% 75% -72% Per l\u2019informativa relativa ai compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, ai Direttori Generali ed ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, relativi all\u2019esercizio al 31 dicembre 2022, si rimanda alla tabella riportata nelle altre informazioni Rendiconto finanziario delle Parti correlate (migliaia di euro) 2022 2021 * Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa Ricavi e proventi 11.149 10.954 di cui operazioni non ricorrenti - 5.500 Costi e oneri -3.450 -1.37 5 Proventi finanziari 171 27 Oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing (IFRS 16) -10.845 -11.632 Altri oneri finanziari -4 -83 Oneri/proventi da consolidato fiscale 1.477 8.745 Variazione crediti commerciali e altri -2.703 -4.03 6 Variazione rimanenze -123 70 Variazione acconti -1.311 568 Variazione altre passivit\u00e0 correnti 268 3.631 Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -5.371 6.869 Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita -65 -236 Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento Investimenti in immobilizzazioni: . Materiali e Immateriali - - . Altre attivit\u00e0 immobilizzate - - Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 - - Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita - - Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie - - Variazione crediti finanziari correnti 1.705 -1.088 Variazione debiti finanziari correnti -9.430 8.247 Variazione debiti finanziari correnti relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione -29.219 -36.693 Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -36.944 -29.534 Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita - - Flusso finanziario dell'esercizio da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -42.315 -22.665 Flusso finanziario dell'esercizio da attivit\u00e0 destinate alla vendita -65 -236 * Alcuni importi del bilancio al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti ai fini comparativi per riflettere gli effetti del principio contabile IFRS 5, a seguito del conferimento del ramo d'azienda relativo alla manifestazione \"Tuttofood\" previsto nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione del 18,5% di Fiere di Parma. L\u2019incidenza dei flussi finanziari con Parti correlate \u00e8 indicata nella seguente tabella: Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie Esercizio chiuso al 31.12.22: Totale 30.650 -15.059 -79.855 Parti correlate -5.436 - -36.944 Esercizio chiuso al 31.12.21: Totale 113.172 -4.513 19.150 Parti correlate 6.633 - -29.53 54) Altre informazioni Eventi ed operazioni significative non ricorrenti Nel corso dell\u2019esercizio non sono avvenute operazioni o eventi significativi non ricorrenti, indicate ai sensi della comunicazione Consob del 28 luglio 2006. L\u2019importo riferito al precedente esercizio e iscritto con separata indicazione alla voce Proventi diversi si riferisce al contributo di 10.000 migliaia di euro erogato da SIMEST a valere sul Fondo per la Promozione Integrata a ristoro dei costi fissi non coperti da utili oltre che ai contributi di 51.490 migliaia di euro ricevuti quale ristoro delle riduzioni di margine operativo lordo causate dalla pandemia da Covid-19 negli esercizi 2020 e 2021. Inoltre, la Controllante Fondazione Fiera Milano ha concesso una temporanea riduzione dei canoni di locazione dei poli fieristici di Rho e di Milano per l\u2019anno 2021 pari a 5.500 migliaia di euro. Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa. Informativa richiesta dalla legge n. 124/2017 Ai sensi della legge n. 124/2017 non vi sono contributi da segnalare. Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio In data 28 febbraio 2023 Fiera Milano ha chiuso il buyback volto all\u2019acquisto di azioni proprie raggiungendo 410.000 azioni acquistate ad un prezzo medio di euro 3,02 per un controvalore totale di euro 1.241.132. La Societ\u00e0 detiene n. 683.758 azioni proprie pari allo 0,95% del capitale sociale. In data 9 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano SpA facendo seguito ai comunicati stampa del 25 gennaio 2022, del 20 maggio 2022 e del 13 ottobre 2022, rende noto di aver approvato la finalizzazione dell\u2019operazione strategica con Fiere di Parma SpA avente ad oggetto una partnership volta alla creazione di una comune piattaforma fieristica europea nel comparto agro-alimentare. Si ricorda che l\u2019operazione verr\u00e0 realizzata attraverso la sottoscrizione di un aumento di capitale di Fiere di Parma riservato a Fiera Milano, da liberarsi mediante il conferimento del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d, primario evento espositivo nel settore agro-alimentare organizzato a Milano presso il quartiere di Rho, per un controvalore di euro 16,5 milioni. Le Parti hanno definito che, a perfezionamento dell\u2019operazione, Fiera Milano deterr\u00e0 inizialmente una partecipazione pari al 18,5% nel capitale sociale di Fiere di Parma. Ricordiamo altres\u00ec che, attraverso la suddetta operazione, le Parti si pongono l\u2019obiettivo di creare una nuova piattaforma fieristica multipolare costituita da (i) \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d a Milano, che si posizioner\u00e0 come evento di matrice internazionale che, oltre a supportare la filiera domestica, sar\u00e0 il riferimento per una platea espositiva proveniente da tutti i Paesi leader nelle produzioni agroalimentari, competendo cos\u00ec con le omologhe manifestazioni europee, e da (ii) \"Cibus\" a Parma, evento iconico per il Made In Italy alimentare di eccellenza e per i suoi territori. Grazie alle sinergie create tra Fiera Milano e Fiere di Parma, le manifestazioni saranno in grado di specializzare il proprio posizionamento, offrendo un supporto strategico e permanente al Made in Italy agro- alimentare e, in generale, al sistema Italia. L\u2019operazione prevede inoltre che Fiera Milano partecipi alla governance di Fiere di Parma supportando i soci privati \u2013 ovvero Cr\u00e9dit Agricole Italia SpA e Unione Parmense degli Industriali \u2013 e i soci pubblici \u2013 ovvero Comune e Provincia di Parma, Camera di Commercio di Parma e Regione Emilia-Romagna \u2013 nel valorizzare l\u2019esecuzione del piano industriale delle manifestazioni. L\u2019operazione prevede inoltre l\u2019erogazione di servizi da Fiera Milano in favore di Fiere di Parma relativamente alla manifestazione \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d, che continuer\u00e0 a tenersi presso il polo fieristico di Rho gestito da Fiera Milano Compensi degli Organi di Amministrazione e di Controllo, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche I Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono identificabili con le figure che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attivit\u00e0 del Gruppo. I Dirigenti strategici del Gruppo sono stati individuati nelle figure degli Amministratori, dei Sindaci, del Chief Financial Officer e del Chief Revenue Officer della Capogruppo. La retribuzione complessiva di questa categoria di Dirigenti, in relazione al periodo chiuso al 31 dicembre 2022, ammonta a 2.542 migliaia di euro (2.932 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 cos\u00ec suddivisa: Compensi 2022 (migliaia di euro) Amministratori Sindaci Altri Benefici a breve termine 579 166 1.168 Benefici successivi al rapporto di lavoro - - 80 Altri benefici a lungo termine - - - Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro - - 240 Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d - - 309 Totale 579 166 1.797 Compensi 2021 (migliaia di euro) Amministratori Sindaci Altri Benefici a breve termine 612 164 1.341 Benefici successivi al rapporto di lavoro - - 79 Altri benefici a lungo termine - - - Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro - - - Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d - - 736 Totale 612 164 2.156 Si segnala che per la categoria in oggetto il debito residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 568 migliaia di euro (641 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob Nella tabella alla pagina seguente vengono esposti i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi resi dalla societ\u00e0 di revisione. (migliaia di euro) Servizio reso Societ\u00e0 erogante il servizio Destinatario Corrispettivi per l\u2019esercizio 2022 Revisione legale EY SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 215 Revisione legale EY SpA Societ\u00e0 controllate 118 Revisione legale network EY Societ\u00e0 controllate 33 Altri servizi (*) EY SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 29 Altri servizi (**) EY SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 20 Totale 415 (*) Procedure concordate di revisione (**) Revisione limitata della Dichiarazione non finanziaria Rho (Milano), 15 marzo 2023 p. Il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Carlo Bonom Allegato 1 Elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento e delle altre partecipazioni al 31 dicembre 2022 Denominazione e sede sociale Quota posseduta % Attivit\u00e0 principale Capitale sociale (migliaia) (*) Totale Gruppo diretta Fiera Milano indiretta altre Soc. del Gruppo Quota posseduta dalle Soc. del Gruppo % A) Impresa controllante Fiera Milano SpA Milano, p.le Carlo Magno 1 Organizzazione e ospitalit\u00e0 di manifestazioni fieristiche in Italia 42.445 B) Imprese controllate consolidate con il metodo integrale Fiera Milano Congressi SpA Milano, p.le Carlo Magno 1 Gestione congressi 2.000 100 100 100 Fiera Milano SpA Nolostand SpA Milano, p.le Carlo Magno 1 Servizi di allestimento 7.500 100 100 100 Fiera Milano SpA MADE eventi Srl Rho (Milano), strada Statale del Sempione n. 28 Organizzazione di manifestazioni fieristiche in Italia 10 60 60 60 Fiera Milano SpA Fiera Milano Brasil Publica\u00e7\u00f5es e Eventos Ltda S\u00e3o Paulo, Avenida Ang\u00e9lica, n. 2491, Conjunto 204, Bairro Consola\u00e7\u00e3o Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia 99,99 Fiera Milano SpA R $ 97.981 100 99,99 0,01 0,01 Nolostand SpA Fiera Milano Exhibitions Africa Pty Ltd Cape Town, 4th Floor, Brewster Building - 77 Hout Street Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia ZAR 0,6 100 100 100 Fiera Milano SpA C) Imprese a controllo congiunto consolidate con il metodo del patrimonio netto Hannover Milano Global Germany GmbH Hannover Germany, Messegelaende Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia 25 49 49 49 Fiera Milano SpA Hannover Milano Fairs Shanghai Ltd Shanghai China, Pudong Office Tower Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia USD 500 49 100 100 Hannover Milano Global Germany GmbH Hannover Milano Fairs China Ltd Hong Kong China, Golden Gate Building Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia HKD 10 49 100 100 Hannover Milano Global Germany GmbH Hannover Milano Fairs India Pvt. Ltd East Mumbai, Andheri Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia INR 274.640 48,99 99,99 99,99 Hannover Milano Global Germany GmbH Hannover Milano Best Exhibitions Co., Ltd Guangzhou China, West Tower, Poly World Trade Center Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia RMB 1.000 24,99 51 51 Hannover Milano Fairs Shanghai Co. Ltd Hannover Milano XZQ Exhibitions Co., Ltd Shenzhen China Organizzazione di manifestazioni fieristiche fuori dall\u2019Italia RMB 100 29,40 60 60 Hannover Milano Fairs Shanghai Co. Ltd Ipack Ima Srl Rho, S.S. del Sempione km.28 Organizzazione di manifestazioni fieristiche in Italia 20 49 49 49 Fiera Milano SpA MiCo DMC Srl Milano, p.le Carlo Magno 1 Servizi di destination management 10 51 51 51 Fiera Milano Congressi SpA Ge.Fi. SpA Milano, v.le Achille Papa 30 Organizzazione di manifestazioni fieristiche in Italia 1.000 25 25 25 Fiera Milano SpA Mi-View Srl Milano, v.le Achille Papa 30 Organizzazione di manifestazioni fieristiche in Italia 10 25 25 100 Ge.Fi.SpA D) Elenco delle partecipazioni valutate con il metodo del costo Comitato Golden Card Cinisello Balsamo, viale Fulvio Testi 128 Altre attivit\u00e0 3 33,33 33,33 33,33 Fiera Milano SpA (*) in euro o altra valuta come specificamente indicato
Attestazione relativa al Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art.154
bis comma 5 del D.Lgs. del 24 febbraio 1998, n. 58
1. I sottoscritti, Luca Palermo, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Andrea Maldi, in qualit\u00e0 di Dirigente
preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Fiera Milano SpA, attestano, tenuto anche conto
di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
\u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e
\u2022 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio
consolidato nel corso dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2022.
2. Si attesta, inoltre, che:
2.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022:
- \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0
europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 1 9
luglio 2002;
- corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica
e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
2.2 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione,
nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento,
unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Rho (Milano), 15 marzo 2023
Firmato Firmato
Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione
Luca Palermo dei documenti contabili societari
Andrea Maldi
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "Il bilancio consolidato del Gruppo Fiera Milano, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2023, che ne ha autorizzato la pubblicazione. Il Gruppo Fiera Milano presidia tutte le fasi caratteristiche del settore fieristico e congressuale, proponendosi come uno dei maggiori operatori integrati a livello mondiale. L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo consiste nell\u2019ospitare manifestazioni fieristiche e altri eventi, promuovendo e mettendo a disposizione gli spazi espositivi attrezzati, offrendo anche supporto progettuale e servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori). L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo presenta connotazioni di stagionalit\u00e0 di duplice natura: (i) maggiore concentrazione delle manifestazioni fieristiche nel semestre gennaio-giugno; (ii) manifestazioni fieristiche a cadenza pluriennale. Per maggiori dettagli sulla struttura del Gruppo si rimanda allo specifico capitolo della relazione sulla gestione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo consiste nell\u2019ospitare manifestazioni fieristiche e altri eventi, promuovendo e mettendo a disposizione gli spazi espositivi attrezzati, offrendo anche supporto progettuale e servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-503": { "value": "
L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo presenta connotazioni di stagionalit\u00e0 di duplice natura: (i) maggiore concentrazione delle
manifestazioni fieristiche nel semestre gennaio-giugno; (ii) manifestazioni fieristiche a cadenza pluriennale.
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Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale del 2022, alle proiezioni economico-finanziarie 2023- 2026 approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio 2023, che confermano le previsioni di medio termine gi\u00e0 incluse nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025 adeguandole al nuovo contesto macroeconomico, caratterizzato dall\u2019incremento dei costi energetici e dei tassi di interesse e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Il bilancio fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali. I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cPrincipali fattori di rischio cui il Gruppo \u00e8 esposto\u201d e nelle Note esplicative ed integrative alla nota 34 e nel paragrafo 1.6 \u201cUso di Stime\u201d. Il presente bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione EY SpA. Conflitto Russia-Ucraina L\u2019invasione dell\u2019Ucraina da parte della Russia e le sanzioni imposte a livello comunitario hanno influenzato un tessuto economico, nazionale ed europeo, gi\u00e0 colpito dagli effetti distruttivi della pandemia di Covid-19 e che tentava progressivamente e faticosamente di riprendersi da una prolungata situazione di crisi generale. La guerra tra Mosca e Kiev ha aggravato inoltre ulteriormente il problema dell\u2019aumento dei costi delle risorse energetiche, gas e petrolio, registrato gi\u00e0 prima dello scoppio della guerra, e lo ha esteso ai costi di altri settori economici. Alla luce di queste considerazioni, il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano, a seguito dell\u2019approvazione in data 15 dicembre 2022 del Budget 2023, ha aggiornato il target di EBITDA per l\u2019esercizio 2023, per meglio riflettere nelle proiezioni il mutato scenario macroeconomico rispetto alla pubblicazione delle stime nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025, risalente a febbraio 2021. A fronte di un recupero del business per Fiera Milano pi\u00f9 veloce rispetto alle previsioni di mercato, si ritiene che tale nuovo target per il 2023 sia ragionevole alla luce dell\u2019incertezza che tutt\u2019ora persiste a causa del mutato scenario dei costi energetici e delle tensioni geopolitiche in atto. Con particolare riferimento ai rincari energetici il Gruppo ha implementato di specifici piani di mitigazione dei rischi volti all\u2019efficientamento energetico dei padiglioni espositivi, prevedendo inoltre la possibilit\u00e0 di ampliar l\u2019impianto fotovoltaico installato sui tetti del quartiere di Rho. Impatti climatici e ambientali Con riferimento alle raccomandazioni dell'Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA) circa l\u2019importanza degli aspetti legati ai cambiamenti climatici, nonch\u00e9 delle evoluzioni del contesto normativo a livello comunitario, il Gruppo Fiera Milano ha valutato le implicazioni rispetto ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. In particolare, nell\u2019ambito del framework disegnato dalle linee guida della TCFD \u2013 Task Force on Climate Related Financial Disclosure, che prevede due macro classi di rischi legati al cambiamento climatico, riconducibili a (i) rischi fisici (acuti/cronici) e (ii) rischi di transizione (normativi/di mercato/ tecnologici/reputazionali), si ritiene che lo scenario di rischio maggiormente applicabile per le attivit\u00e0 del Gruppo sia quello relativo a fenomeni meteorologici estremi (classificazione TCFD Physical/Acute). Eventi meteorologici estremi e disastri naturali espongono il Gruppo al rischio di danni ad asset e infrastrutture (es. quartiere di Rho e Centro Congressi MiCo), che potrebbero pregiudicare il corretto svolgimento degli eventi fieristici e congressuali, costringendo il Gruppo a sospendere o interrompere la propria attivit\u00e0, con conseguenze negative sia in termini economici, patrimoniali e finanziari sia in termini reputazionali. In questo contesto, le valutazioni sopraccitate portano a ritenere che il Gruppo non risulti essere particolarmente esposto, nel breve termine, ai rischi fisici connessi al cambiamento climatico. Alla luce di tali valutazioni, nel complesso, il Gruppo non prevede impatti finanziari significativi nel breve termine dei rischi climatici sulle proprie operazioni e/o sulla valutazione delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0. 1.2 Nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati Il Gruppo ha adottato per la prima volta alcuni principi contabili e modifiche che sono in vigore per gli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022: \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3; \u2022 Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16; \u2022 Onerous Contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments to IAS 37; \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments \u2013 \u201cFees in the \u201910 per cent'test for derecognition of financial liabilities\u201d: la modifica chiarisce quali fees sono da considerare nell\u2019esecuzione del test in applicazione del par. B3.3.6 dell\u2019IFRS 9, per valutare la cancellazione di una passivit\u00e0 finanziaria; \u2022 IAS 41 Agriculture \u2013 Taxation in fair value measurements. Detti emendamenti, di portata limitata, introducono modifiche e chiarimenti di rilevanza minore e non hanno determinato impatti per il Gruppo. Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore . IFRS 17 Insurance Contracts Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo a contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Quando entrer\u00e0 i vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, ri-assicurazione) indipendentement dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche partecipazione discrezionale. Allo scopo si applicherano limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un modell contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con l previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFR 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuor dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da: \u2022 uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fe approach); \u2022 un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di brev durata. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve ave adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono: \u2022 cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza; \u2022 che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio; \u2022 la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione \u2022 solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale l scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e dovrann essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sull situazione corrente. Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8 Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstim contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei princip contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input pe sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano a cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Makin Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui princip contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d co l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su com le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili . Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto delle modifiche per determinare l\u2019impatto che avranno sull\u2019informativa sui principi contabili di Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12 Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Il Gruppo sta attualmento valutando gli impatti di tali modifiche. 1.3 Forma e contenuto dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione in correnti, non correnti e destinate alla vendita; \u2022 il conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi; esso \u00e8 presentato con due prospetti, il primo (conto economico) mostra le componenti del risultato dell\u2019esercizio; il secondo (conto economico complessivo) invece, partendo dal risultato dell\u2019esercizio, contiene le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) del periodo bens\u00ec nel patrimonio netto; \u2022 il rendiconto finanziario consolidato viene rappresentato secondo il metodo indiretto; \u2022 il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato viene presentato con evidenza separata del risultato di conto economico complessivo e delle transazioni poste in essere con i Soci. 1.4 Area e principi di consolidamento Il presente bilancio consolidato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Societ\u00e0 controllate e le imprese a controllo congiunto. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2022 approvati dagli Organi Amministrativi delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS. In relazione all\u2019area di consolidamento si segnala che in data 23 novembre 2022 \u00e8 perfezionata l\u2019acquisizione da parte di Fiera Milano di una partecipazione pari al 25% del capitale sociale di Ge.Fi. SpA, della sua controllata Mi-View Srl, come meglio descritto al capitolo 2 Informativa su Joint venture e Societ\u00e0 collegate. Imprese controllate Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di patrimonio netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008 . L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritto nella voce del patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata \u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d. Joint venture Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 2 8 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Nel passaggio dal metodo proporzionale al metodo del patrimonio netto, viene rilevata la partecipazione nell a joint venture all\u2019inizio del primo esercizio oggetto di presentazione. Al momento della rilevazione iniziale, tale partecipazione deve essere calcolata come l\u2019ammontare complessivo dei valori contabili delle attivit\u00e0 e dell e passivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 aveva in precedenza consolidato proporzionalmente, incluso qualsiasi avviamento derivante dall\u2019acquisizione. Se l\u2019avviamento precedentemente apparteneva a una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari di dimensioni maggiori, o a un gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, l\u2019entit\u00e0 deve attribuire l\u2019avviamento alla joint venture in base ai relativi valori contabili della joint venture e dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, o del gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari di appartenenza. Operazioni infragruppo Nella predisposizione del bilancio consolidato sono elisi i saldi derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento in particolare le partite di debito e credito, i costi e i ricavi cos\u00ec come gli utili e le perdite non ancora realizzati e tutte le altre operazioni poste fra le entit\u00e0 consolidate. Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2021 e 2020 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue: medio 2022 medio 2021 31/12/22 31/12/21 Rand sudafricano 17,21 17,48 18,10 18,06 Real brasiliano 5,44 6,38 5,64 6,31 Fonte: Banca d\u2019Italia 1.5 Sintesi dei principi contabili e criteri di valutazione Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative . Di seguito si evidenzia in dettaglio il conto economico e la situazione patrimoniale delle attivit\u00e0 destinate alla vendita: Conto economico attivit\u00e0 destinate alla vendita (migliaia di euro) 2022 2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni - 7.454 di cui parti correlate - 21 Totale ricavi - 7.454 Costi per materiali - 17 Costo per servizi - 3.140 di cui parti correlate - 301 Costi per godimento di beni di terzi - 1 Costi del personale - 769 Altre spese operative - 99 Totale Costi Operativi - 4.026 Risultato netto dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita - 3.428 Si segnala che al 31 dicembre 2021 il risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita ammonta a 4.600 migliaia di euro e si riferisce per 3.428 migliaia di euro al conferimento del ramo d\u2019azienda relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d e per 1.172 migliaia di euro alla cessione del ramo d\u2019azienda relativo alle testate editoriali. Situazione patrimoniale attivit\u00e0 destinate alla vendita (migliaia di euro) 2022 2021 ATTIVIT\u00c0 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 6 7 Rimanenze 857 74 di cui parti correlate 65 - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.809 48 Totale attivit\u00e0 destinate alla vendita 2.672 129 PASSIVIT\u00c0 Fondi relativi al personale 2 2 Acconti 2.650 106 Altre passivit\u00e0 20 21 Totale passivit\u00e0 destinate alla vendita 2.672 129 Attivit\u00e0 nette destinate alla vendita - - I flussi finanziari netti derivanti dal ramo di azienda \u201cTuttofood\" sono i seguenti: (migliaia di euro) 2022 2021 Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa 1.761 -491 Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento - - Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie - - Flusso finanziario netto dell'esercizio da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.761 -49 1", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "1.1 Principi di redazione Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in vigore al 31 dicembre 2022, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea, dei relativi documenti interpretativi nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D.Lgs . n. 38/2005. I principi contabili adottati nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono gli stessi utilizzati nel bilancio al 31 dicembre 2021, ad eccezione di quelli applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022 e successivamente illustrati. Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale del 2022, alle proiezioni economico-finanziarie 2023- 2026 approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio 2023, che confermano le previsioni di medio termine gi\u00e0 incluse nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025 adeguandole al nuovo contesto macroeconomico, caratterizzato dall\u2019incremento dei costi energetici e dei tassi di interesse e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Il bilancio fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali. I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cPrincipali fattori di rischio cui il Gruppo \u00e8 esposto\u201d e nelle Note esplicative ed integrative alla nota 34 e nel paragrafo 1.6 \u201cUso di Stime\u201d. Il presente bilancio \u00e8 assoggettato a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione EY SpA. Conflitto Russia-Ucraina L\u2019invasione dell\u2019Ucraina da parte della Russia e le sanzioni imposte a livello comunitario hanno influenzato un tessuto economico, nazionale ed europeo, gi\u00e0 colpito dagli effetti distruttivi della pandemia di Covid-19 e che tentava progressivamente e faticosamente di riprendersi da una prolungata situazione di crisi generale. La guerra tra Mosca e Kiev ha aggravato inoltre ulteriormente il problema dell\u2019aumento dei costi delle risorse energetiche, gas e petrolio, registrato gi\u00e0 prima dello scoppio della guerra, e lo ha esteso ai costi di altri settori economici. Alla luce di queste considerazioni, il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano, a seguito dell\u2019approvazione in data 15 dicembre 2022 del Budget 2023, ha aggiornato il target di EBITDA per l\u2019esercizio 2023, per meglio riflettere nelle proiezioni il mutato scenario macroeconomico rispetto alla pubblicazione delle stime nel piano strategico CONN.E.C.T. 2025, risalente a febbraio 2021. A fronte di un recupero del business per Fiera Milano pi\u00f9 veloce rispetto alle previsioni di mercato, si ritiene che tale nuovo target per il 2023 sia ragionevole alla luce dell\u2019incertezza che tutt\u2019ora persiste a causa del mutato scenario dei costi energetici e delle tensioni geopolitiche in atto. Con particolare riferimento ai rincari energetici il Gruppo ha implementato di specifici piani di mitigazione dei rischi volti all\u2019efficientamento energetico dei padiglioni espositivi, prevedendo inoltre la possibilit\u00e0 di ampliar e l\u2019impianto fotovoltaico installato sui tetti del quartiere di Rho. Impatti climatici e ambientali Con riferimento alle raccomandazioni dell'Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA) circa l\u2019importanza degli aspetti legati ai cambiamenti climatici, nonch\u00e9 delle evoluzioni del contesto normativo a livello comunitario, il Gruppo Fiera Milano ha valutato le implicazioni rispetto ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. In particolare, nell\u2019ambito del framework disegnato dalle linee guida della TCFD \u2013 Task Force on Climate Related Financial Disclosure, che prevede due macro classi di rischi legati al cambiamento climatico, riconducibili a (i) rischi fisici (acuti/cronici) e (ii) rischi di transizione (normativi/di mercato/ tecnologici/reputazionali), si ritiene che lo scenario di rischio maggiormente applicabile per le attivit\u00e0 del Gruppo sia quello relativo a fenomeni meteorologici estremi (classificazione TCFD Physical/Acute). Eventi meteorologici estremi e disastri naturali espongono il Gruppo al rischio di danni ad asset e infrastrutture (es. quartiere di Rho e Centro Congressi MiCo), che potrebbero pregiudicare il corretto svolgimento degli eventi fieristici e congressuali, costringendo il Gruppo a sospendere o interrompere la propria attivit\u00e0, con conseguenze negative sia in termini economici, patrimoniali e finanziari sia in termini reputazionali. In questo contesto, le valutazioni sopraccitate portano a ritenere che il Gruppo non risulti essere particolarmente esposto, nel breve termine, ai rischi fisici connessi al cambiamento climatico. Alla luce di tali valutazioni, nel complesso, il Gruppo non prevede impatti finanziari significativi nel breve termine dei rischi climatici sulle proprie operazioni e/o sulla valutazione delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-551": { "value": "Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in vigore al 31 dicembre 2022, emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall\u2019Unione Europea, dei relativi documenti interpretativi nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D.Lgs n. 38/2005. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-560": { "value": "Impatti climatici e ambientali Con riferimento alle raccomandazioni dell'Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA) circa l\u2019importanza degli aspetti legati ai cambiamenti climatici, nonch\u00e9 delle evoluzioni del contesto normativo a livello comunitario, il Gruppo Fiera Milano ha valutato le implicazioni rispetto ai potenziali rischi, fisici e transizionali, derivanti dai cambiamenti climatici. In particolare, nell\u2019ambito del framework disegnato dalle linee guida della TCFD \u2013 Task Force on Climate Related Financial Disclosure, che prevede due macro classi di rischi legati al cambiamento climatico, riconducibili a (i) rischi fisici (acuti/cronici) e (ii) rischi di transizione (normativi/di mercato/ tecnologici/reputazionali), si ritiene che lo scenario di rischio maggiormente applicabile per le attivit\u00e0 del Gruppo sia quello relativo a fenomeni meteorologici estremi (classificazione TCFD Physical/Acute). Eventi meteorologici estremi e disastri naturali espongono il Gruppo al rischio di danni ad asset e infrastrutture (es. quartiere di Rho e Centro Congressi MiCo), che potrebbero pregiudicare il corretto svolgimento degli eventi fieristici e congressuali, costringendo il Gruppo a sospendere o interrompere la propria attivit\u00e0, con conseguenze negative sia in termini economici, patrimoniali e finanziari sia in termini reputazionali. In questo contesto, le valutazioni sopraccitate portano a ritenere che il Gruppo non risulti essere particolarmente esposto, nel breve termine, ai rischi fisici connessi al cambiamento climatico. Alla luce di tali valutazioni, nel complesso, il Gruppo non prevede impatti finanziari significativi nel breve termine dei rischi climatici sulle proprie operazioni e/o sulla valutazione delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-453": { "value": "1.2 Nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati Il Gruppo ha adottato per la prima volta alcuni principi contabili e modifiche che sono in vigore per gli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022: \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3; \u2022 Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16; \u2022 Onerous Contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments to IAS 37; \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments \u2013 \u201cFees in the \u201910 per cent'test for derecognition of financial liabilities\u201d: la modifica chiarisce quali fees sono da considerare nell\u2019esecuzione del test in applicazione del par. B3.3.6 dell\u2019IFRS 9, per valutare la cancellazione di una passivit\u00e0 finanziaria; \u2022 IAS 41 Agriculture \u2013 Taxation in fair value measurements. Detti emendamenti, di portata limitata, introducono modifiche e chiarimenti di rilevanza minore e non hanno determinato impatti per il Gruppo. Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore . IFRS 17 Insurance Contracts Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo a i contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Quando entrer\u00e0 i n vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, ri-assicurazione) indipendentement e dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale. Allo scopo si applicherano limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un modell o contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con l e previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFR S 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuor e dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da: \u2022 uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fe e approach); \u2022 un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di brev e durata. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder \u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve ave r adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono: \u2022 cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza; \u2022 che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio; \u2022 la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione ; \u2022 solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale l a scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e dovrann o essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sull a situazione corrente. Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8 Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstim e contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei princip i contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input pe r sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano a i cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio di tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto . Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Makin g Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit \u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui princip i contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d co n l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su com e le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili . Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto delle modifiche per determinare l\u2019impatto che avranno sull\u2019informativa sui principi contabili di Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12 Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Il Gruppo sta attualmento valutando gli impatti di tali modifiche. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-504": { "value": "1.2 Nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati Il Gruppo ha adottato per la prima volta alcuni principi contabili e modifiche che sono in vigore per gli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022: \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3; \u2022 Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16; \u2022 Onerous Contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments to IAS 37; \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments \u2013 \u201cFees in the \u201910 per cent'test for derecognition of financial liabilities\u201d: la modifica chiarisce quali fees sono da considerare nell\u2019esecuzione del test in applicazione del par. B3.3.6 dell\u2019IFRS 9, per valutare la cancellazione di una passivit\u00e0 finanziaria; \u2022 IAS 41 Agriculture \u2013 Taxation in fair value measurements. 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Il cuor dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da: \u2022 uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fe approach); \u2022 un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di brev durata. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve ave adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. 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Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Makin Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui princip contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d co l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su com le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili . 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I seguenti nuovi principi e le seguenti modifiche sono efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022: \u2022 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments to IFRS 3; \u2022 Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments to IAS 16; \u2022 Onerous Contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments to IAS 37; \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments \u2013 \u201cFees in the \u201910 per cent'test for derecognition of financial liabilities\u201d: la modifica chiarisce quali fees sono da considerare nell\u2019esecuzione del test in applicazione del par. B3.3.6 dell\u2019IFRS 9, per valutare la cancellazione di una passivit\u00e0 finanziaria; \u2022 IAS 41 Agriculture \u2013 Taxation in fair value measurements. Detti emendamenti, di portata limitata, introducono modifiche e chiarimenti di rilevanza minore e non hanno determinato impatti per il Gruppo. Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore . IFRS 17 Insurance Contracts Nel maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts, un nuovo principio completo relativo a contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Quando entrer\u00e0 i vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, ri-assicurazione) indipendentement dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche partecipazione discrezionale. Allo scopo si applicherano limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un modell contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con l previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFR 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuor dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da: \u2022 uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fe approach); \u2022 un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di brev durata. L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve ave adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente. Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current Nel gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai pragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono: \u2022 cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza; \u2022 che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio; \u2022 la classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione \u2022 solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale l scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e dovrann essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sull situazione corrente. Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8 Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstim contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei princip contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input pe sviluppare stime contabili. Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano a cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall\u2019inizio tale periodo o successivamente. L\u2019applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo. Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2 Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 Makin Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit all\u2019informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui princip contabili pi\u00f9 utili sostituendo l\u2019obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \u201csignificative\u201d co l\u2019obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \u201crilevanti\u201d; inoltre, sono aggiunte linee guida su com le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all\u2019informativa sui principi contabili . Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull\u2019applicazione della definizione di materialit\u00e0 all\u2019informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche. Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto delle modifiche per determinare l\u2019impatto che avranno sull\u2019informativa sui principi contabili di Gruppo. Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12 Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura. Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino. Il Gruppo sta attualmento valutando gli impatti di tali modifiche. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "1.3 Forma e contenuto dei prospetti contabili consolidati Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte: \u2022 il prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte sulla base della loro classificazione in correnti, non correnti e destinate alla vendita; \u2022 il conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi; esso \u00e8 presentato con due prospetti, il primo (conto economico) mostra le componenti del risultato dell\u2019esercizio; il secondo (conto economico complessivo) invece, partendo dal risultato dell\u2019esercizio, contiene le voci di ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) del periodo bens\u00ec nel patrimonio netto; \u2022 il rendiconto finanziario consolidato viene rappresentato secondo il metodo indiretto; \u2022 il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato viene presentato con evidenza separata del risultato di conto economico complessivo e delle transazioni poste in essere con i Soci", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "1.4 Area e principi di consolidamento Il presente bilancio consolidato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Societ\u00e0 controllate e le imprese a controllo congiunto. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2022 approvati dagli Organi Amministrativi delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, predisposti in base ai principi contabili di Gruppo in conformit\u00e0 agli IAS/IFRS. In relazione all\u2019area di consolidamento si segnala che in data 23 novembre 2022 \u00e8 perfezionata l\u2019acquisizione da parte di Fiera Milano di una partecipazione pari al 25% del capitale sociale di Ge.Fi. SpA, della sua controllata Mi-View Srl, come meglio descritto al capitolo 2 Informativa su Joint venture e Societ\u00e0 collegate. Imprese controllate Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di patrimonio netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-505": { "value": "
Imprese controllate
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente trasferito al
Gruppo e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi.
Il valore di carico delle partecipazioni consolidate viene eliminato contro la corrispondente quota di patrimonio
netto alla data di acquisizione, a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 risultanti dai rispettivi
bilanci secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Per la contabilizzazione delle acquisizioni di controllate viene
utilizzato il metodo dell\u2019acquisto cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008 .
L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8
iscritto nella voce del patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del
risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata
\u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "L\u2019ammontare del capitale e delle riserve delle societ\u00e0 controllate corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritto nella voce del patrimonio netto denominata \u201cCapitale e riserve \u2013 interessenze di minoranza\u201d e la quota del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di minoranza \u00e8 iscritta nella voce denominata \u201cRisultato netto \u2013 interessenze di minoranza\u201d. Joint venture Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 2 8 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Nel passaggio dal metodo proporzionale al metodo del patrimonio netto, viene rilevata la partecipazione nell a joint venture all\u2019inizio del primo esercizio oggetto di presentazione. Al momento della rilevazione iniziale, tale partecipazione deve essere calcolata come l\u2019ammontare complessivo dei valori contabili delle attivit\u00e0 e dell passivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 aveva in precedenza consolidato proporzionalmente, incluso qualsiasi avviamento derivante dall\u2019acquisizione. Se l\u2019avviamento precedentemente apparteneva a una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari di dimensioni maggiori, o a un gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, l\u2019entit\u00e0 deve attribuire l\u2019avviamento alla joint venture in base ai relativi valori contabili della joint venture e dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, o del gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari di appartenenza. Operazioni infragruppo Nella predisposizione del bilancio consolidato sono elisi i saldi derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento in particolare le partite di debito e credito, i costi e i ricavi cos\u00ec come gli utili e le perdite non ancora realizzati e tutte le altre operazioni poste fra le entit\u00e0 consolidate. Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2021 e 2020 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue: medio 2022 medio 2021 31/12/22 31/12/21 Rand sudafricano 17,21 17,48 18,10 18,06 Real brasiliano 5,44 6,38 5,64 6,31 Fonte: Banca d\u2019Italia ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-506": { "value": "Joint venture Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Il Gruppo rileva la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione e deve contabilizzarla seguendo il metodo del patrimonio netto in conformit\u00e0 allo IAS 2 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Nel passaggio dal metodo proporzionale al metodo del patrimonio netto, viene rilevata la partecipazione nell joint venture all\u2019inizio del primo esercizio oggetto di presentazione. Al momento della rilevazione iniziale, tale partecipazione deve essere calcolata come l\u2019ammontare complessivo dei valori contabili delle attivit\u00e0 e dell passivit\u00e0 che l\u2019entit\u00e0 aveva in precedenza consolidato proporzionalmente, incluso qualsiasi avviamento derivante dall\u2019acquisizione. Se l\u2019avviamento precedentemente apparteneva a una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari di dimensioni maggiori, o a un gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, l\u2019entit\u00e0 deve attribuire l\u2019avviamento alla joint venture in base ai relativi valori contabili della joint venture e dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, o del gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari di appartenenza. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-508": { "value": "Conversione di bilanci in moneta diversa dall\u2019euro Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta di conto \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di presentazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio e le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine esercizio nonch\u00e9 le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato dell\u2019esercizio sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci 2021 e 2020 delle societ\u00e0 estere sono esposti nella tabella che segue: medio 2022 medio 2021 31/12/22 31/12/21 Rand sudafricano 17,21 17,48 18,10 18,06 Real brasiliano 5,44 6,38 5,64 6,31 Fonte: Banca d\u2019Italia Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-456": { "value": "
1.5 Sintesi dei principi contabili e criteri di valutazione
Business combination
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto
dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato
al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo
alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri
accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono
sostenuti e classificati tra le spese amministrative .
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. Opzioni put Relativamente ai derivati non di copertura sia lo IASB che il Codice Civile prevedono che le valutazioni successive a quella iniziale devono essere fatte al fair value e le variazioni devono essere imputate a conto economico. La concessione di opzioni put ai soci di minoranza conferisce il diritto a questi ultimi di richiedere al Gruppo di acquistare le azioni da loro possedute a una data futura. Lo IAS 32, paragrafo 23, stabilisce che un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, dia luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato a evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito. La passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente iscritta al fair value corrispondente al valore attuale dell\u2019importo di rimborso stimato sulla base delle migliori informazioni disponibili e la variazione del fair value fra un esercizio e l\u2019altro viene contabilizzata a conto economico come oneri/proventi finanziari. Qualora il contratto scada senza che vi sia consegna, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 trasferito al patrimonio netto. Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione .
Immobilizzazioni materiali
Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli
oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate.
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base
di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro
sostenimento.
I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e
ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8
imputato a conto economico.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo
sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione
materiale e la durata residua del contratto di locazione.
Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
\u2022 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12%
\u2022 Mobili e attrezzature fieristiche 27%
\u2022 Elementi per stand a noleggio 40%
\u2022 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5%
\u2022 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15%
\u2022 Autovetture 25%
\u2022 Macchine elettroniche 20%
\u2022 Impianti e macchinari 10%
\u2022 Impianti telefonici 20%
\u2022 Impianti d\u2019allarme 30%
\u2022 Arredi 10%-12%
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote.
Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit \u00e0
(impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 \u201d.
Immobilizzazioni immateriali
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che gener i
benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita
L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data d i
acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairmen t
test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite
dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuit o
delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore dell e
attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limit e
all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit \u00e0
immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento .
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali
oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0
futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment
test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d.
A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori
e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria
avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava
sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni
specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo.
In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o
legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di
fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata.
In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive
interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito
di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso
una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile
definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali.
Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella
stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni.
Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate:
\u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10%
\u2022 Altri marchi e Testate editoriali 5% o 10%
Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote.
I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono
ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento.
I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di
sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro
beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed
ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore
di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari
ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di
valore.
Perdita di valore delle attivit\u00e0
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di
recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora
emergano indicatori di perdite di valore.
Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment
test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore
tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita
di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in
assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori
informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo
settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo
medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di
cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua
dismissione al termine della sua vita utile .
Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a conto economico. Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. Con l\u2019adozione dell\u2019IFRS 16 la figura del Locatario subisce cambiamenti di rilievo; non \u00e8 pi\u00f9 tenuto a distinguere tra leasing operativo e leasing finanziario, in quanto la distinzione tra le due tipologie \u00e8 superata dalla distinzione tra contratto di leasing e contratto di servizi. Quindi se si tratta di leasing, a prescindere si applicher\u00e0 un unico modello contabile indipendente dalle caratteristiche del contratto stesso. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione de principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratti di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentiv ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u2022 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u2022 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d . ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. Attivit\u00e0 finanziarie l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati sulla base di entrambi i seguenti criteri: \u2022 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e \u2022 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari. L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0: \u2022 attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Held to Collect - HtC), valutate con il criterio del costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Both held to collect and for sale - HtC&S) valutate al fair value al conto economico (FVTPL) o conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 altri strumenti finanziari valutati al fair value al conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 co mprendere tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati .
Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della
transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso.
Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite
da titoli di debito e crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto
del principio della competenza.
Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali
modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato.
Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0
valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva
precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurati al fair value, le eventuali variazioni
di valore sono imputate a conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio;
tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni
del fair value avviene a patrimonio netto.
Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie
correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo
ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di
eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino
alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore.
I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario
dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0
di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi.
Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda
dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa
valutazione sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica
riserva di patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate.
Partecipazioni
Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le
partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto
e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le
partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a conto economico.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture vengono valutate con il metodo del patrimonio
netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della
quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole.
Rimanenze
Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze
del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi,
nonch\u00e9 da materiale di consumo.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri
investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0
liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello stato patrimoniale.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita
Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore
contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo .
Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinat alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita. Patrimonio netto Azioni proprie Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valor e nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdit e derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatt o sul conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita son o state selezionate secondo il metodo FIFO. Stock Grant Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant (fair value) alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value delle stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione. In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto. Costi per operazioni sul capitale I costi direttamente attribuibili a operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto . Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutat al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazion finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrent attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i risch specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valor cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di u prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, s richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una rispost similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strument finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguament sono riconosciuti a conto economico come oneri/proventi finanziari. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazion dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo s \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al nett degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengon valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. I costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previst al momento del regolamento. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzat di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale i Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza i Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo cost previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso d sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuarial (rimisurazione) tra le altre componenti del conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quant effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione de proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007 .
In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta
che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa
\u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0
relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi
attuariali.
I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come
passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto
di lavoro di un dipendente o di un Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare benefici
per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per
esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici
economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente
acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto
conto del valore di eventuali sconti commerciali concessi e riduzioni legate alla quantit\u00e0.
Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione.
Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e
gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identifica
il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi
sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi
sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento.
Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa,
la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo.
Costi operativi
I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica
ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.
Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i
compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile.
I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a cont o
economico nell\u2019esercizio di sostenimento.
Proventi diversi
Tale voce ha natura residuale e comprende tra gli altri i ricavi per contributi e sovvenzioni.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere
effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa.
Imposte
Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0
alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel
conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto,
il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto.
Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di
bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti .
Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47. Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, ch e normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. 1.6 Uso di stime La redazione del bilancio in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri accantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime: \u2022 perdita di valore dell\u2019avviamento, che viene sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo oppure determinarlo ai sensi del principio contabile IFRS 13 Fair Value Measurement. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla
sua dismissione al termine della sua vita utile. Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment
si basano per loro natura su alcune ipotesi ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da
incertezze. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato.
Tali assunzioni sono inoltre soggette alle conseguenze di medio e lungo termine dell\u2019emergenza sanitaria
legata alla pandemia di Covid-19 e agli effetti del conflitto russo-ucraino, con riferimento in particolare alla
tempistica di ritorno ai livelli di performance esistenti prima della pandemia. Conseguentemente non si pu\u00f2
escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Il piano sar\u00e0 assoggettato a continua verifica
da parte degli Amministratori in relazione all\u2019effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti
sull\u2019andamento economico-finanziario del Gruppo.
\u2022 Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica per eventuali
perdite di valore qualora siano identificati indicatori esterni o interni di impairment; detta verifica richiede una
stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui sono attribuite tali attivit\u00e0 a
sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso
di sconto adeguato.
\u2022 Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre
differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte
dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione
discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che
possono essere contabilizzate. Nell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte differite
attive \u00e8 stato preso in considerazione il piano delle Societ\u00e0.
\u2022 Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento alle
migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali
basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o eventi, la cui valutazione in
termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici finanziari sono soggette a incertezze
e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle stime.
Per quanto riguarda l\u2019utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note esplicative e
integrative ai prospetti contabili, mentre per la valutazione dei fondi rischi si fa riferimento alle migliori informazioni
disponibili alla data del bilancio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-553": { "value": "Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-507": { "value": "Business combination Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) previsto dall\u2019IFRS 3 rivisto nel 2008. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 valutato al fair value, determinato come somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel prospetto di conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti e classificati tra le spese amministrative
I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla
data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico
complessivo.
Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale,
del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite
e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data
di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle
interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come
provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate
al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0
acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.
Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle
informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne.
Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le
disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3.
Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi
Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal
Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita
che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente
detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "I corrispettivi sottoposti a condizione, considerati parte del prezzo di trasferimento, sono valutati al fair value alla data di acquisizione. Eventuali variazioni successive di fair value, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. Alla data di acquisizione le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza delle interessenze di minoranza e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel prospetto di conto economico complessivo come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote di patrimonio netto delle interessenze di minoranza, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure in proporzione alla quota di partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Nel processo di valutazione di fair value delle business combination il Gruppo Fiera Milano si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, anche del supporto di valutazioni esterne. Le aggregazioni aziendali concluse antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2010 sono state rilevate secondo le disposizioni contenute nella precedente versione dell\u2019IFRS 3. Business combination realizzate in pi\u00f9 fasi Qualora una business combination sia realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel prospetto di conto economico complessivo. La partecipazione precedentemente detenuta viene quindi trattata come se fosse venduta e riacquisita alla data in cui si ottiene il controllo. Opzioni put Relativamente ai derivati non di copertura sia lo IASB che il Codice Civile prevedono che le valutazioni successive a quella iniziale devono essere fatte al fair value e le variazioni devono essere imputate a conto economico. La concessione di opzioni put ai soci di minoranza conferisce il diritto a questi ultimi di richiedere al Gruppo di acquistare le azioni da loro possedute a una data futura. Lo IAS 32, paragrafo 23, stabilisce che un contratto che contiene un\u2019obbligazione per un\u2019entit\u00e0 di acquisire azioni per cassa o a fronte di altre attivit\u00e0 finanziarie, dia luogo a una passivit\u00e0 finanziaria per il valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Pertanto, qualora l\u2019entit\u00e0 non abbia il diritto incondizionato a evitare la consegna di cassa o di altri strumenti finanziari al momento dell\u2019eventuale esercizio di una opzione put su azioni d\u2019imprese controllate, si deve procedere all\u2019iscrizione del debito. La passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente iscritta al fair value corrispondente al valore attuale dell\u2019importo di rimborso stimato sulla base delle migliori informazioni disponibili e la variazione del fair value fra un esercizio e l\u2019altro viene contabilizzata a conto economico come oneri/proventi finanziari. Qualora il contratto scada senza che vi sia consegna, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 trasferito al patrimonio netto. Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione Immobilizzazioni materiali Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento. I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione. Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12% \u2022 Mobili e attrezzature fieristiche 27% \u2022 Elementi per stand a noleggio 40% \u2022 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5% \u2022 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15% \u2022 Autovetture 25% \u2022 Macchine elettroniche 20% \u2022 Impianti e macchinari 10% \u2022 Impianti telefonici 20% \u2022 Impianti d\u2019allarme 30% \u2022 Arredi 10%-12% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit (impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 \u201d. Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che gener benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data d acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairmen test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuit delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore dell attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limit all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento . Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata. In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali. Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni. Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10% \u2022 Altri marchi e Testate editoriali 5% o 10% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile . Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a conto economico. Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. Con l\u2019adozione dell\u2019IFRS 16 la figura del Locatario subisce cambiamenti di rilievo; non \u00e8 pi\u00f9 tenuto a distinguere tra leasing operativo e leasing finanziario, in quanto la distinzione tra le due tipologie \u00e8 superata dalla distinzione tra contratto di leasing e contratto di servizi. Quindi se si tratta di leasing, a prescindere si applicher\u00e0 un unico modello contabile indipendente dalle caratteristiche del contratto stesso. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione de principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratti di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentiv i ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u2022 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u2022 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d . ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. Attivit\u00e0 finanziarie l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono classificati sulla base di entrambi i seguenti criteri: \u2022 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e \u2022 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari. L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0: \u2022 attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Held to Collect - HtC), valutate con il criterio del costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Both held to collect and for sale - HtC&S) valutate al fair value al conto economico (FVTPL) o conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 altri strumenti finanziari valutati al fair value al conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 co mprendere tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite da titoli di debito e crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto del principio della competenza. Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato. Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0 valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurati al fair value, le eventuali variazioni di valore sono imputate a conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio; tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni del fair value avviene a patrimonio netto. Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore. I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0 di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi. Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa valutazione sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate. Partecipazioni Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a conto economico. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture vengono valutate con il metodo del patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole. Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi, nonch\u00e9 da materiale di consumo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello stato patrimoniale. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo . Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinat e alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita. Patrimonio netto Azioni proprie Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valor e nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdit e derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatt o sul conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita son o state selezionate secondo il metodo FIFO. Stock Grant Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l\u2019ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant (fair value) alla data di assegnazione \u00e8 rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value delle stock grant \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Nel caso in cui sia previsto un \u201cperiodo di maturazione\u201d nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinch\u00e9 gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione. In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. \u201cstock grant\u201d) al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto. Costi per operazioni sul capitale I costi direttamente attribuibili a operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutat al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazion finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrent attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i risch specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valor cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di u prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, s richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una rispost similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strument finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguament sono riconosciuti a conto economico come oneri/proventi finanziari. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazion dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo s \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al nett degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengon valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. I costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previst al momento del regolamento. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzat di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale i Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza i Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo cost previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso d sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuarial (rimisurazione) tra le altre componenti del conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quant effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione de proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007 . In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0 relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi attuariali. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di un Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo. Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto del valore di eventuali sconti commerciali concessi e riduzioni legate alla quantit\u00e0. Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione. Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identifica il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento. Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa, la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo. Costi operativi I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile. I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a cont economico nell\u2019esercizio di sostenimento. Proventi diversi Tale voce ha natura residuale e comprende tra gli altri i ricavi per contributi e sovvenzioni. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti . Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47. Operazioni in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Sono rilevate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019estinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti. Le differenze cambio sono esposte negli oneri e nei proventi finanziari. Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, ch e normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. 1.6 Uso di stime La redazione del bilancio in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri accantonamenti e fondi, nonch\u00e9 le eventuali rettifiche di valore di attivit\u00e0. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime: \u2022 perdita di valore dell\u2019avviamento, che viene sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) per eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 annuale o con cadenze pi\u00f9 brevi qualora emergano indicatori di perdite di valore. Detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto identificato. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo oppure determinarlo ai sensi del principio contabile IFRS 13 Fair Value Measurement. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano per loro natura su alcune ipotesi ed assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezze. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Tali assunzioni sono inoltre soggette alle conseguenze di medio e lungo termine dell\u2019emergenza sanitaria legata alla pandemia di Covid-19 e agli effetti del conflitto russo-ucraino, con riferimento in particolare alla tempistica di ritorno ai livelli di performance esistenti prima della pandemia. Conseguentemente non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato. Il piano sar\u00e0 assoggettato a continua verifica da parte degli Amministratori in relazione all\u2019effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti sull\u2019andamento economico-finanziario del Gruppo. \u2022 Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, che vengono sottoposte a verifica per eventuali perdite di valore qualora siano identificati indicatori esterni o interni di impairment; detta verifica richiede una stima discrezionale dei valori d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui sono attribuite tali attivit\u00e0 a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base ad un tasso di sconto adeguato. \u2022 Attivit\u00e0 per imposte differite, le quali sono rilevate a fronte delle perdite fiscali riportate a nuovo e delle altre differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite e le differenze temporanee potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Nell\u2019effettuare la verifica di recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 per imposte differite attive \u00e8 stato preso in considerazione il piano delle Societ\u00e0. \u2022 Fondi rischi ed oneri: la stima dei fondi per rischi ed oneri che viene effettuata facendo riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del presente bilancio comporta l\u2019elaborazione di stime discrezionali basate sia su dati storici che prospettici riguardanti l\u2019esito futuro di contenziosi o eventi, la cui valutazione in termini di profili di rischio e le cui stime in termini di impatti economici finanziari sono soggette a incertezze e complessit\u00e0 che potrebbero determinare variazioni nelle stime. Per quanto riguarda l\u2019utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note esplicative e integrative ai prospetti contabili, mentre per la valutazione dei fondi rischi si fa riferimento alle migliori informazioni disponibili alla data del bilancio. 1.7 Informativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita In data 9 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano SpA, facendo seguito ai comunicati stampa del 25 gennaio 2022, del 20 maggio 2022 e del 13 ottobre 2022, rende noto di aver approvato la finalizzazione dell\u2019operazione strategica con Fiere di Parma SpA avente ad oggetto una partnership volta alla creazione di una comune piattaforma fieristica europea nel comparto agro-alimentare. L'accordo prevede il conferiment del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano SpA relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d, primario evento espositivo nel settore agro-alimentare organizzato presso il quartiere di Rho, che viene, di conseguenza, classificato alla data del 31 dicembre 2022 fra le Attivit\u00e0 destinate alla vendita. Al fine di dare esecuzione all\u2019operazione \u00e8 prevista la sottoscrizione di un aumento di capitale in Fiere di Parma riservato a Fiera Milano SpA che, a perfezionamento dell\u2019operazione, deterr\u00e0 una partecipazione pari al 18,5% nel capitale sociale di Fiere di Parma. Attraverso la suddetta operazione le Parti si pongono l\u2019obiettivo di creare una nuova piattaforma fieristica multipolare costituita da \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d a Milano, che si posizioner\u00e0 come evento di matrice internazionale che, oltre a supportare la filiera domestica, sia da riferimento per una platea espositiva proveniente da tutti i Paesi leader nelle produzioni agroalimentari, competendo cos\u00ec con le omologhe manifestazioni europee, e da \"Cibus\" a Parma, evento iconico per il Made In Italy alimentare di eccellenza e per i suoi territori. Grazie alle sinergie tra Fiera Milano SpA e Fiere di Parma le due manifestazioni saranno in grado di specializzare il proprio posizionamento offrendo un supporto strategico e permanente al Made in Italy agro-alimentare e, in generale, al sistema Italia. Ai sensi dell\u2019IFRS 5 \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d, le attivit\u00e0 operative possedute per la vendita sono state rappresentate mediante l\u2019esposizione in un unico importo del conto economico alla voce \u201cRisultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d, mentre i valori patrimoniali sono rappresentati nelle righe \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 destinate alla vendita \u201d .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-509": { "value": "Transazioni relative a quote di minoranza Le modifiche nella quota di interessenza di una controllata che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transaction. Pertanto, per acquisti successivi alla presa di controllo l\u2019eventuale differenza positiva o negativa tra il costo di acquisto e la corrispondente quota di patrimonio netto contabile \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo, per cessioni parziali di controllate senza perdita di controllo l\u2019eventuale plusvalenza \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto di Gruppo. Nel caso in cui le cessioni parziali di controllate determinino la perdita del controllo, la partecipazione mantenuta \u00e8 adeguata al relativo fair value e la rivalutazione concorre alla formazione della plusvalenza (minusvalenza) derivante dall\u2019operazione . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-511": { "value": "Immobilizzazioni materiali Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono iscritti in bilancio al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri di diretta imputazione, e rettificati dai rispettivi ammortamenti e delle perdite di valore cumulate. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati a conto economico al momento del loro sostenimento. I costi di sostituzione di componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale e ammortizzati lungo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo della componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate negli immobili, impianti e macchinari in base alla natura del costo sostenuto; il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del contratto di locazione. Le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Mobili e macchine d\u2019ufficio 12% \u2022 Mobili e attrezzature fieristiche 27% \u2022 Elementi per stand a noleggio 40% \u2022 Beni in metallo destinati al noleggio 13,5% \u2022 Macchine, apparecchiature ed attrezzature varie 15% \u2022 Autovetture 25% \u2022 Macchine elettroniche 20% \u2022 Impianti e macchinari 10% \u2022 Impianti telefonici 20% \u2022 Impianti d\u2019allarme 30% \u2022 Arredi 10%-12% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. Se vi sono indicatori di svalutazione le immobilizzazioni materiali sono assoggettate a una verifica di recuperabilit \u00e0 (impairment test) attraverso il procedimento illustrato nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-510": { "value": "Immobilizzazioni immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile e controllabile, \u00e8 prevedibile che gener i benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data d i acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairmen t test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuit o delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore dell e attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limit e all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit \u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento . Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata. In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali. Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni. Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10% \u2022 Altri marchi e Testate editoriali 5% o 10% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-561": { "value": "Avviamenti e attivit\u00e0 immateriali a vita non definita L\u2019avviamento derivante da operazioni di business combination \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data d i acquisizione, come indicato al precedente paragrafo \u201cbusiness combination\u201d e allocato, ai fini dell\u2019impairmen t test, alle cash-generating unit (o gruppi di cash-generating unit) che beneficiano delle sinergie consentite dall\u2019acquisizione che lo hanno generato. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuit o delle eventuali perdite di valore derivanti da analisi di impairment test (vedi paragrafo \u201cPerdita di valore dell e attivit\u00e0\u201d). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene considerata a vita utile non definita quando non \u00e8 prevedibile un limit e all\u2019esercizio fino al quale si ritiene che l\u2019attivit\u00e0 possa generare flussi finanziari in entrata per il Gruppo. Le attivit \u00e0 immateriali a vita utile non definita, cos\u00ec come l\u2019avviamento, non sono soggette ad ammortamento . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-554": { "value": "Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente a quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura. Se vi sono indicatori di svalutazione esse sono assoggettate a una verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) che \u00e8 illustrata nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0\u201d. A partire dall\u2019ultimo trimestre 2008 i marchi di manifestazioni fieristiche (intesi come lista espositori, lista visitatori e lo stesso marchio della manifestazione) sono stati riclassificati unitamente alle testate editoriali dalla categoria avviamenti e attivit\u00e0 a vita non definita alla categoria attivit\u00e0 immateriali a vita definita. La scelta iniziale si basava sulla considerazione che i business sottostanti a tali asset, vale a dire le manifestazioni fieristiche e le pubblicazioni specializzate, si caratterizzavano come non passibili di una valutazione precisa circa la loro durata nel tempo. In sostanza, al momento della scelta iniziale, non erano emersi fattori n\u00e9 di carattere economico, normativo o legale, n\u00e9 di carattere specifico dell\u2019entit\u00e0 o del settore di riferimento di questi intangibili, tali da consentire di fissare un limite prevedibile al periodo di generazione dei flussi finanziari netti in entrata. In effetti, l\u2019evoluzione dei mercati nazionali ed internazionali in genere, unitamente alle dinamiche competitive interne dei settori di riferimento delle manifestazioni fieristiche e delle pubblicazioni specializzate, hanno suggerito di sottoporre a verifica i presupposti inizialmente considerati. La conclusione cui si \u00e8 pervenuti, anche attraverso una comparazione con le prassi adottate dai principali competitori italiani e stranieri, \u00e8 di stimare una vita utile definita, pari a 20 anni nella generalit\u00e0 dei casi, sia per le manifestazioni fieristiche che per le testate editoriali. Inoltre, quando le analisi condotte hanno mostrato per alcuni intangibili un livello di incertezza maggiore nella stima dell\u2019orizzonte temporale di riferimento, la vita utile \u00e8 stata considerata pari a 10 anni. Pertanto, le aliquote di ammortamento applicate sono quelle di seguito riportate: \u2022 Marchi di manifestazioni fieristiche 5% o 10% \u2022 Altri marchi e Testate editoriali 5% o 10% Rispetto all\u2019esercizio precedente non vi sono cambiamenti di aliquote. I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno, le licenze e le concessioni sono ammortizzati su un periodo da tre a dieci anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca vengono addebitati a conto economico quando sostenuti. In osservanza dello IAS 38 i costi di sviluppo relativi a specifici progetti, incluso il lancio di nuove manifestazioni, vengono capitalizzati quando il loro beneficio futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo e il loro costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed ammortizzati per il periodo in cui i benefici futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi viene riesaminato alla chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenza pi\u00f9 ravvicinata se particolari ragioni lo richiedono, per l\u2019effettuazione di un\u2019analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-512": { "value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita non definita sono sottoposti a una sistematica verifica di recuperabilit\u00e0 (impairment test) effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, o con cadenze pi\u00f9 brevi, qualora emergano indicatori di perdite di valore. Le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, oggetto di ammortamento, sono sottoposte a impairment test solo qualora emergano indicatori di perdite di valore. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso del bene. Il prezzo netto di vendita \u00e8 l\u2019importo ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l\u2019altro, delle recenti transazioni per attivit\u00e0 simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un\u2019impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni \u2013 le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile . Quando successivamente, una perdita su attivit\u00e0, diversa dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzioni di valore. Il ripristino di una perdita di valore, diversa dall\u2019avviamento, \u00e8 iscritto a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-562": { "value": "Beni in leasing Un contratto \u00e8 un leasing, o contiene un leasing, se trasferisce la titolarit\u00e0 del diritto di controllare l\u2019utilizzo di uno specifico asset, per un periodo di tempo, stabilito all\u2019origine, in cambio di un corrispettivo pattuito, definendone le condizioni d\u2019uso dello stesso e anche se non esplicitato, il mantenimento della sua efficienza nel tempo. Con l\u2019adozione dell\u2019IFRS 16 la figura del Locatario subisce cambiamenti di rilievo; non \u00e8 pi\u00f9 tenuto a distinguere tra leasing operativo e leasing finanziario, in quanto la distinzione tra le due tipologie \u00e8 superata dalla distinzione tra contratto di leasing e contratto di servizi. Quindi se si tratta di leasing, a prescindere si applicher\u00e0 un unico modello contabile indipendente dalle caratteristiche del contratto stesso. I Right Of Use pi\u00f9 significativi che si determinano nel Gruppo Fiera Milano in conseguenza dell\u2019applicazione de l principio IFRS 16 non generano flussi di cassa indipendenti e dunque la verifica del loro valore recuperabile viene effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU di appartenenza. Controllo e identificabilit\u00e0 del bene Per stabilire che il bene in oggetto sia in leasing o si tratti di un contratto di servizio si tiene conto di due elementi sostanziali: il controllo e l\u2019identificabilit\u00e0 del bene. Per quanto concerne il controllo questo riguarda la direzione da parte del locatario sull\u2019uso e l\u2019ottenimento di benefici economici derivanti dall\u2019utilizzo del bene, identificato, oggetto del contratto. Per quanto riguarda invece l\u2019identificabilit\u00e0 essa sussiste ogni qualvolta un asset pu\u00f2 essere identificato in maniera univoca, a patto che non sia presente un diritto di sostituzione a favore del locatore lungo la durata del contratto, al quale sarebbe consentito continuare ad avere il controllo del bene. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. i) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali incentiv i ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing, come segue: \u2022 Immobili strumentali da 1 a 12 anni \u2022 Parco auto da 1 a 4 anni Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d . ii) Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. iii) Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo applica l\u2019esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un\u2019opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l\u2019esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo in veste di locatore I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-513": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie l\u2019IFRS 9 predispone che qualora specifiche opzioni non vengano esercitate, gli strumenti finanziari sono sulla base di entrambi i seguenti criteri: \u2022 Business Model definito dall\u2019entit\u00e0 per la gestione degli strumenti finanziari, e \u2022 caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti finanziari. L\u2019IFRS 9 prevede tre categorie di attivit\u00e0: \u2022 attivit\u00e0 detenute per ottenere i flussi di cassa contrattuali (o Held to Collect - HtC), valutate con il costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 detenute sia per ottenere i flussi di cassa contrattuali sia per essere vendute (o Both held to for sale - HtC&S) valutate al fair value al conto economico (FVTPL) o conto economico complessivo \u2022 altri strumenti finanziari valutati al fair value al conto economico. Detta categoria residuale pu\u00f2 co tutti i Business Model diversi da quelli sopra citati . Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value normalmente rappresentato dal prezzo della transazione, aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il criterio del costo ammortizzato risulta la migliore rappresentazione in bilancio per le attivit\u00e0 finanziarie costituite da titoli di debito e crediti, in quanto consente di ripartire gli interessi lungo il periodo di detenzione nel rispetto del principio della competenza. Le valutazioni successive alla rilevazione iniziale vengono effettuate al costo ammortizzato o al fair value e tali modalit\u00e0 vengono applicate in base alla categoria di appartenenza dello strumento finanziario considerato. Riguardo alla classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019IFRS 9 prevede la regola generale per cui un\u2019entit\u00e0 valuta le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (come accadeva precedentemente con lo IAS 39). Riguardo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 misurati al fair value, le eventuali variazioni di valore sono imputate a conto economico partecipando, quindi, alla determinazione del risultato d\u2019esercizio; tuttavia, qualora tali variazioni siano determinate da un cambiamento del credit risk l\u2019imputazione delle variazioni del fair value avviene a patrimonio netto. Le attivit\u00e0 possedute con l\u2019intento di mantenerle sino a scadenza sono classificate fra le attivit\u00e0 finanziarie correnti se la scadenza \u00e8 inferiore a dodici mesi e non correnti se superiore. Sono valutate con il criterio del costo ammortizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, tenendo conto di eventuali sconti o premi al momento dell\u2019acquisto per ripartirli lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza, diminuito di eventuali perdite di valore. I finanziamenti e crediti sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Ad ogni chiusura di bilancio le Societ\u00e0 appartenenti al Gruppo valutano la recuperabilit\u00e0 di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi. Le attivit\u00e0 disponibili per la vendita sono classificate nelle attivit\u00e0 non correnti, a meno che non si intenda dismetterle entro dodici mesi dalla data di bilancio, e valutate al fair value. Gli utili o le perdite risultanti da questa valutazione sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, accumulate in una specifica riserva di patrimonio netto fino a che esse non sono vendute, recuperate o comunque cessate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-514": { "value": "Partecipazioni Rientrano nell\u2019ambito di applicazione delle norme sulla classificazione e misurazione del principio IFRS 9 le partecipazioni azionarie escluse le interessenze azionarie in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto e derivati su di esse che rientrino nella definizione di strumenti di capitale dello IAS 32. In tale classe residuale le partecipazioni sono misurate al fair value con impatto a conto economico. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate identificate come joint venture vengono valutate con il metodo del patrimonio netto che prevede la rilevazione in una specifica voce nel prospetto del risultato economico complessivo della quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-515": { "value": "Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di presunto realizzo. Le rimanenze del Gruppo sono costituite prevalentemente da costi sospesi relativi ad attivit\u00e0 di competenza di futuri esercizi, nonch\u00e9 da materiale di consumo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-516": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari a vista e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. La definizione di disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti del rendiconto finanziario consolidato corrisponde a quella dello stato patrimoniale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-517": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo . Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinat e alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-555": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo . Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinat e alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-563": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Includono le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 (o gruppi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione/discontinued operation) il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l\u2019utilizzo continuativo . Perch\u00e8 ci\u00f2 si verifichi devono essere rispettate le seguenti condizioni: \u2022 le attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) devono essere disponibili per la vendita immediata nelle loro condizioni attuali; \u2022 la vendita deve essere altamente probabile, ossia la societ\u00e0 deve essersi impegnata in un programma per la loro dismissione, devono essere state avviate le attivit\u00e0 per individuare un acquirente, ed il completamento della vendita dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Le attivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il relativo fair value al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui un\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento sia riclassificata nella voce in oggetto, il processo di ammortamento si interrompe al momento della riclassifica. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5, i dati relativi alle discontinued operation vengono presentati come segue: \u2022 in due specifiche voci del Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata: Attivit\u00e0 destinat e alla vendita e Passivit\u00e0 destinate alla vendita; \u2022 in una specifica voce del Prospetto di conto economico complessivo consolidato: Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-518": { "value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono portate a riduzione del capitale sociale per il valore nominale e della riserva sovrapprezzo azioni per l\u2019importo eccedente. In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valor nominale \u00e8 portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Con riferimento alla vendita di azioni proprie, i valori del capitale sociale e della riserva sovrapprezzo delle azioni sono ricostituiti allo stesso valore con cui si erano ridotte al momento dell\u2019acquisto mentre gli utili/perdit derivanti dalla vendita, vengono rilevati direttamente a patrimonio netto tra le altre riserve, senza alcun impatt sul conto economico. Le azioni prese come riferimento per il calcolo degli utili/perdite derivanti dalla vendita son state selezionate secondo il metodo FIFO. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-523": { "value": "Debiti verso fornitori, debiti tributari, acconti ed altre passivit\u00e0 I debiti, gli acconti e le altre passivit\u00e0 sono inizialmente iscritti al loro fair value. Successivamente sono valutat i al costo ammortizzato. L\u2019eliminazione dei debiti dal bilancio avviene quando sono state estinte le obbligazion i finanziarie sottostanti. Le passivit\u00e0, se con scadenza oltre dodici mesi, vengono attualizzate al fine di riportarle al valore corrent e attraverso l\u2019utilizzo di un tasso tale da riflettere le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i risch i specifici connessi alla passivit\u00e0. Gli interessi di attualizzazione vengono classificati negli oneri finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-519": { "value": "Strumenti derivati Il derivato \u00e8 uno strumento finanziario o qualsiasi altro contratto avente le seguenti caratteristiche: (i) il suo valor e cambia in relazione al cambiamento di un tasso di interesse, di un prezzo di uno strumento finanziario, di u n prezzo di una merce, di un tasso di cambio in valuta diversa dall\u2019euro, di un indice di prezzi, di un indice di tassi , di un merito di credito o altra variabile sottostante prestabilita; (ii) non richiede un investimento netto iniziale o, s e richiesto, \u00e8 inferiore a quello che sarebbe richiesto per altri tipi di contratti da cui ci si aspetterebbe una rispost a similare a cambiamenti di fattori di mercato; (iii) sar\u00e0 regolato a data futura, viene classificato come strument o finanziario e conseguentemente viene adeguato al fair value a ogni fine esercizio. Gli effetti dell\u2019adeguament o sono riconosciuti a conto economico come oneri/proventi finanziari", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-520": { "value": "Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a una obbligazione (legale o implicita) attuale, che deriva da un evento passato, il cui ammontare possa essere stimato in modo attendibile e per il cui adempimento \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazion e dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposito paragrafo s u \u201cInformativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali\u201d e non si procede ad alcuno stanziamento ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-556": { "value": "
Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie
I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al nett o
degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengon o
valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. I l
costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previst o
al momento del regolamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-521": { "value": "Debiti verso banche ed altre passivit\u00e0 finanziarie I debiti finanziari sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al nett o degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengon o valutati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. I l costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previst o al momento del regolamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-522": { "value": "Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal Trattamento di Fine Rapporto (TFR), disciplinato dalla legislazione italiana all\u2019art . 2120 del Codice Civile. Il TFR \u00e8 considerato, in base allo IAS 19, un piano a benefici definiti, vale a dire un programma formalizzat o di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituisce un\u2019obbligazione futura e per il quale i l Gruppo si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi. Come richiesto dallo IAS 19, il Gruppo utilizza i l Metodo della Proiezione Unitaria del Credito per determinare il valore attuale delle obbligazioni e il relativo cost o previdenziale delle prestazioni di lavoro corrente; questo calcolo richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive e compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso d i sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi). Il Gruppo Fiera Milano rileva la variazione di utili e perdite attuarial i (rimisurazione) tra le altre componenti del conto economico complessivo. A seguito della riforma sulla previdenza , a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 il TFR maturando \u00e8 destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019Inps ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, pu\u00f2 rimanere in azienda analogamente a quant o effettuato negli esercizi precedenti. I dipendenti hanno avuto la facolt\u00e0 di operare la scelta della destinazione de l proprio trattamento di fine rapporto fino al 30 giugno 2007 . In relazione a ci\u00f2, la destinazione delle quote maturande del TFR ai fondi pensione ovvero all\u2019Inps comporta che il TFR maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all\u2019Inps. La passivit\u00e0 relativa al TFR pregresso continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo ipotesi attuariali. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non inclusi nel TFR vengono rilevati come passivit\u00e0 ed oneri del personale quando l\u2019impresa \u00e8 impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di un Gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all\u2019impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-527": { "value": "Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati solo quando si verifica il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali e il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto del valore di eventuali sconti commerciali concessi e riduzioni legate alla quantit\u00e0. Relativamente alla prestazione di servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto al momento di adempimento della prestazione. Coerentemente con quanto prevede l\u2019IFRS 15 nei par.31 e seguenti, i servizi attinenti le manifestazioni fieristiche e gli eventi congressuali si considerano trasferiti al cliente durante le manifestazioni e gli eventi, in quanto identifica il periodo di tempo durante il quale viene sostenuta la maggior parte dei relativi costi. Analogamente tali ricavi sono rilevati in modo lineare nel corso della manifestazione o evento in quanto anche le risorse impiegate e i costi sostenuti sono distribuiti uniformemente durante il loro svolgimento. Quando \u00e8 probabile che i costi totali di una manifestazione eccederanno i ricavi totali della manifestazione stessa, la perdita attesa viene rilevata come costo con l\u2019iscrizione di un apposito fondo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-524": { "value": "Costi operativi I costi sono iscritti quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi. Il costo del personale include altres\u00ec per competenza, tenendo presente il periodo di effettiva prestazione, i compensi agli amministratori, sia di natura fissa che variabile. I costi che non soddisfano le condizioni per la loro rilevazione all\u2019attivo patrimoniale sono imputati a cont o economico nell\u2019esercizio di sostenimento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-525": { "value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-557": { "value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari vengono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento/onere effettivo dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 relativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-558": { "value": "Imposte Le imposte sul reddito sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti nei Paesi nei quali il Gruppo opera. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti . Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-526": { "value": "Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti fra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e il loro valore fiscale e sono classificate fra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti .
Le attivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono contabilizzate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati
imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo; il valore delle attivit\u00e0 fiscali per imposte differite
riportabile in bilancio \u00e8 oggetto di una verifica alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Le imposte differite attive e passive vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota
successiva emanazione.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate
dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
Si veda anche quanto riportato in merito al consolidato fiscale nella nota 47.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-528": { "value": "Dividendi I ricavi per dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, ch normalmente corrisponde alla data dell\u2019assemblea annuale dei soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-529": { "value": "Risultato per azione L\u2019utile (perdita) per azione base viene calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile (perdita) per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per tenere conto di tutte le azioni ordinarie potenziali aventi effetto diluitivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-458": { "value": "1.7 Informativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita In data 9 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano SpA, facendo seguito ai comunicati stampa del 25 gennaio 2022, del 20 maggio 2022 e del 13 ottobre 2022, rende noto di aver approvato la finalizzazione dell\u2019operazione strategica con Fiere di Parma SpA avente ad oggetto una partnership volta alla creazione di una comune piattaforma fieristica europea nel comparto agro-alimentare. L'accordo prevede il conferiment o del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano SpA relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d, primario evento espositivo nel settore agro-alimentare organizzato presso il quartiere di Rho, che viene, di conseguenza, classificato alla data del 31 dicembre 2022 fra le Attivit\u00e0 destinate alla vendita. Al fine di dare esecuzione all\u2019operazione \u00e8 prevista la sottoscrizione di un aumento di capitale in Fiere di Parma riservato a Fiera Milano SpA che, a perfezionamento dell\u2019operazione, deterr\u00e0 una partecipazione pari al 18,5% nel capitale sociale di Fiere di Parma. Attraverso la suddetta operazione le Parti si pongono l\u2019obiettivo di creare una nuova piattaforma fieristica multipolare costituita da \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d a Milano, che si posizioner\u00e0 come evento di matrice internazionale che, oltre a supportare la filiera domestica, sia da riferimento per una platea espositiva proveniente da tutti i Paesi leader nelle produzioni agroalimentari, competendo cos\u00ec con le omologhe manifestazioni europee, e da \"Cibus\" a Parma, evento iconico per il Made In Italy alimentare di eccellenza e per i suoi territori. Grazie alle sinergie tra Fiera Milano SpA e Fiere di Parma le due manifestazioni saranno in grado di specializzare il proprio posizionamento offrendo un supporto strategico e permanente al Made in Italy agro-alimentare e, in generale, al sistema Italia. Ai sensi dell\u2019IFRS 5 \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0 operative cessate\u201d, le attivit\u00e0 operative possedute per la vendita sono state rappresentate mediante l\u2019esposizione in un unico importo del conto economico alla voce \u201cRisultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d, mentre i valori patrimoniali sono rappresentati nelle righe \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e \u201cPassivit\u00e0 destinate alla vendita Di seguito si evidenzia in dettaglio il conto economico e la situazione patrimoniale delle attivit\u00e0 destinate alla vendita: Conto economico attivit\u00e0 destinate alla vendita (migliaia di euro) 2022 2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni - 7.454 di cui parti correlate - 21 Totale ricavi - 7.454 Costi per materiali - 17 Costo per servizi - 3.140 di cui parti correlate - 301 Costi per godimento di beni di terzi - 1 Costi del personale - 769 Altre spese operative - 99 Totale Costi Operativi - 4.026 Risultato netto dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita - 3.428 Si segnala che al 31 dicembre 2021 il risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita ammonta a 4.600 migliaia di euro e si riferisce per 3.428 migliaia di euro al conferimento del ramo d\u2019azienda relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d e per 1.172 migliaia di euro alla cessione del ramo d\u2019azienda relativo alle testate editoriali. Situazione patrimoniale attivit\u00e0 destinate alla vendita (migliaia di euro) 2022 2021 ATTIVIT\u00c0 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 6 7 Rimanenze 857 74 di cui parti correlate 65 - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.809 48 Totale attivit\u00e0 destinate alla vendita 2.672 129 PASSIVIT\u00c0 Fondi relativi al personale 2 2 Acconti 2.650 106 Altre passivit\u00e0 20 21 Totale passivit\u00e0 destinate alla vendita 2.672 129 Attivit\u00e0 nette destinate alla vendita - - I flussi finanziari netti derivanti dal ramo di azienda \u201cTuttofood\" sono i seguenti: (migliaia di euro) 2022 2021 Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa 1.761 -491 Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento - - Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie - - Flusso finanziario netto dell'esercizio da attivit\u00e0 destinate alla vendita 1.761 -49 1", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "Joint venture Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto e sulla quale esercita un controllo congiunto con Deutsche Messe AG. A seguito dell\u2019applicazione del principio IFRS 11 Joint arrangements, il Gruppo ha valutato che il contratto di controllo congiunto rappresenta una joint venture, difatti le decisioni concernenti le attivit\u00e0 rilevanti di Hannover Milano Global Germany Gmbh richiedono il consenso unanime delle parti, le quali non vantano n\u00e9 diritti specifici sulle singole attivit\u00e0 n\u00e9 obbligazioni sulle singole passivit\u00e0 della societ\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 legale. La quota di patrimonio netto di pertinenza del Gruppo calcolata in base ai risultati ottenuti nel corso degli esercizi dalle varie manifestazioni fieristiche, come previsto dell\u2019accordo di joint venture con Deutsche Messe AG, \u00e8 del 40,24%. I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) Hannover Milano Global Germany GmbH 31/12/22 31/12/21 Attivit\u00e0 correnti 3.994 2.972 Attivit\u00e0 non correnti 8.494 8.526 Passivit\u00e0 correnti 22.199 18.471 Passivit\u00e0 non correnti - - Indebitamento finanziario netto -21.412 -21.617 Patrimonio netto 11.701 14.644 Valore contabile della Joint Venture 5.836 6.977 Hannover Milano Global Germany GmbH 2022 2021 Totale ricavi e Altri proventi 6.068 31.151 Totale costi operativi -9.706 -24.577 Ammortamenti -36 -370 Interessi attivi 269 216 Interessi passivi -1 - Risultato prima delle imposte -3.406 6.420 Imposte sul reddito -637 2.273 Risultato netto dell\u2019esercizio -2.769 4.147 Risultato netto dell\u2019esercizio attribuibile a Soci della Controllante -2.770 3.941 Risultato di competenza del Gruppo -1.131 1.586 Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto e sulla quale esercita un controllo congiunto con UCIMA (Unione costruttori Italiani Macchine Automatiche per il confezionamento e l\u2019imballaggio). I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) Ipack Ima Srl 31/12/22 31/12/21 Attivit\u00e0 correnti 1.137 4.285 Attivit\u00e0 non correnti 4.580 4.808 Passivit\u00e0 correnti 1.314 6.256 Passivit\u00e0 non correnti 192 223 Indebitamento finanziario netto -1.311 259 Patrimonio netto 5.522 2.355 Valore contabile della Joint Venture 2.706 1.154 Ipack Ima Srl 2022 2021 Totale ricavi e Altri proventi 14.971 1.067 Totale costi operativi -11.502 -1.755 Ammortamenti e svalutazioni -299 -294 Interessi attivi - - Interessi passivi -20 -25 Risultato prima delle imposte 3.150 -1.007 Imposte sul reddito 898 -488 Risultato netto dell\u2019esercizio 2.252 -519 Risultato di competenza del Gruppo 1.103 -255 Il Gruppo detiene, indirettamente tramite Fiera Milano Congressi SpA, una partecipazione del 51% in MiCo DMC Srl, inizialmente consolidata col metodo integrale. In data 4 dicembre 2018 \u00e8 stato modificato l\u2019accordo di governance, riguardante MiCo DMC Srl con il partner AIM Group International SpA, definendo una maggiore condivisione nelle scelte per la gestione dell\u2019attivit\u00e0. In applicazione dell\u2019IFRS 11 tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e, a partire dal dicembre 2018, determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto . I valori patrimoniali della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti: (migliaia di euro) MiCo DMC Srl 31/12/22 31/12/21 Attivit\u00e0 correnti 4.305 914 Attivit\u00e0 non correnti 377 332 Passivit\u00e0 correnti 5.735 1.637 Passivit\u00e0 non correnti 183 211 Indebitamento finanziario netto -2.535 -951 Patrimonio netto 1.299 349 Valore contabile della Joint Venture 662 178 MiCo DMC Srl 2022 2021 Totale ricavi e Altri proventi 14.000 3.155 Totale costi operativi -13.039 -3.470 Ammortamenti e svalutazioni -13 -12 Interessi passivi -34 -22 Risultato prima delle imposte 914 -349 Imposte sul reddito 265 -105 Risultato netto dell\u2019esercizio 649 -244 Risultato di competenza del Gruppo 331 -124 Non sussistono passivit\u00e0 potenziali o impegni significativi relativi alla partecipazione della Societ\u00e0 Capogruppo nelle joint venture al 31 dicembre 2022 e 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "Societ\u00e0 collegate In data 23 novembre 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione da parte di Fiera Milano di una partecipazione pari al 25% del capitale sociale di Ge.Fi. S.p.A., player italiano leader nell\u2019organizzazione di fiere ed esposizioni commerciali, tra le quali Artigiano in Fiera, ospitata annualmente da Fiera Milano presso la propria venue di Rho. Ge.Fi. SpA detiene il 100% della partecipazione in Mi-View Srl che si occupa della gestione dell\u2019omonimo ristorante sito presso la torre del World Join Center a Milano. L\u2019iniziativa si inserisce nel framework strategico previsto nel piano \u201cCONN.E.C.T. 2025\u201d, volto a consolidare la relazione di Fiera Milano con gli organizzatori chiave delle manifestazioni ospitate appartenenti alle principali filiere del tessuto economico italiano, anche mediante operazioni sul capitale, perseguendo il duplice fine di accrescere la profittabilit\u00e0 e di acquisire competenze chiave. Il corrispettivo, fissato a 11.750 migliaia di euro, \u00e8 stato corrisposto al closing con regolamento in cassa da parte di Fiera Milano. \u00c8 previsto un earn-out, da corrispondersi a seguito dell\u2019approvazione del bilancio 2025 di Ge.Fi. SpA, in ragione del raggiungimento di specifici obiettivi stabiliti nel Business Plan dell\u2019acquisita. Sono inoltre previste delle forme di tutela della partecipazione di minoranza detenuta da Fiera Milano in linea con le prassi di mercato. Il valore iniziale della partecipazione corrisponde all\u2019importo corrisposto a pronti e al valore attualizzato dell\u2019earn- out, il cui riconoscimento \u00e8 ritenuto probabile. La partecipazione \u00e8 contabilizzata nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto e la quota di risultato per l\u2019esercizio 2022 \u00e8 pari a 163 migliaia di euro . La seguente tabella riepiloga le informazioni finanziare dell\u2019investimento del Gruppo in Ge.Fi. SpA: (migliaia di euro) Ge.Fi. SpA 23/11/22 Attivit\u00e0 correnti 10.217 Attivit\u00e0 non correnti 11.350 Passivit\u00e0 correnti 7.906 Passivit\u00e0 non correnti 2.636 Indebitamento finanziario netto -614 Patrimonio netto 11.639 Patrimonio netto di competenza del Gruppo 2.910 Avviamento 10.516 Valore di carico della Collegata 13.426 (migliaia di euro) Ge.Fi. SpA 2022 Totale ricavi e Altri proventi 16.636 Totale costi operativi -14.333 Ammortamenti e svalutazioni -1.312 Interessi attivi 47 Interessi passivi -240 Risultato prima delle imposte 798 Imposte sul reddito 148 Risultato netto dell\u2019esercizio 650 Risultato di competenza del Gruppo 163 La societ\u00e0 collegata non ha passivit\u00e0 potenziali o impegni al 31 dicembre 2022 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-461": { "value": "3) Informativa per settori operativi Secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 8 l\u2019identificazione dei settori operativi e delle relative informazioni riportate nell\u2019informativa di settore si \u00e8 basata sugli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative, in coerenza con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare, la rendicontazione interna, rivista ed utilizzata periodicamente dai pi\u00f9 alti livelli decisionali del Gruppo stesso, fornisce un\u2019informativa per settori ulteriormente dettagliata societ\u00e0 per societ\u00e0. L\u2019indirizzo strategico del Gruppo, nell\u2019ottica di una integrazione dei processi commerciali e operativi, ha determinato la struttura organizzativa interna e del sistema di misurazione delle performance. In particolare, sono accorpate in un unico settore operativo denominato \u00abAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u00bb tutte le attivit\u00e0 svolte in Fiera Milano SpA, in Nolostand SpA, in Ipack Ima Srl, in Ge.Fi. SpA e in MADE eventi Srl come descritto pi\u00f9 ampiamente alla nota 6 con riguardo alle Cash Generating Unit. Di conseguenza, secondo il criterio del management approach, i settori operativi sono ora definiti come segue: \u2022 Attivit\u00e0 fieristiche Italia: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione e all\u2019ospitalit\u00e0 di manifestazioni fieristiche e altri eventi in Italia, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati; l\u2019erogazione di servizi di allestimento, tecnici e di quartiere connessi all\u2019attivit\u00e0 fieristica e congressuale; l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati; la produzione di contenuti e fornitura di servizi pubblicitari e digitali, nonch\u00e9 l\u2019organizzazione di conferenze e di percorsi formativi. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori): - direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi; - organizzate da terzi, attraverso la contrattualizzazione di spazi e servizi. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, Ipack Ima Srl, Nolostand SpA, Ge.Fi. SpA e MADE eventi Srl. \u2022 Attivit\u00e0 fieristiche Estero: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 finalizzata all\u2019organizzazione di manifestazioni fieristiche e altri eventi all\u2019estero, attraverso l\u2019utilizzo, la promozione e la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati, l\u2019offerta di supporto progettuale oltre che di servizi correlati. In particolare, in questo ambito rientrano le attivit\u00e0 finalizzate all\u2019offerta di manifestazioni fieristiche (inclusi i servizi finali a espositori e visitatori) direttamente organizzate dal Gruppo, anche in partnership con terzi o in qualit\u00e0 di agenti. Tali attivit\u00e0 sono svolte dalle seguenti societ\u00e0: - Hannover Milano Global Germany GmbH, joint venture con Deutsche Messe AG di Hannover, attiva in Cina attraverso le due controllate Hannover Milano Fairs China Ltd e Hannover Milano Fairs Shanghai Co. Ltd e dalle sue partecipate Hannover Milano Best Exhibitions Co. Ltd detenuta al 51% e Hannover Milano XZQ Exhibitions detenuta al 60%. Inoltre, \u00e8 attiva in India attraverso la controllata Hannover Milano Fairs India Pvt Ltd; - Fiera Milano Brasil Ltda, con sede a San Paolo; - Fiera Milano Exhibitions Africa PTY Ltd con sede a Cape Town. \u2022 Congressi: tale settore si identifica per l\u2019attivit\u00e0 riferita alla gestione di congressi ed eventi e servizi di destination management facenti capo a Fiera Milano Congressi SpA e a MiCo DMC Srl. Nelle tabelle seguenti sono riportati i dati economici e patrimoniali di settore, relativi agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022 . Conto economico 2021 (migliaia di euro) Attivit\u00e0 fieristiche Italia Attivit\u00e0 fieristiche Estero Congressi Elisioni Consolidato* Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi 100.006 195 22.101 - 122.302 Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali 2.963 - 852 -3.815 Totale ricavi 102.969 195 22.953 -3.815 122.302 di cui Italia 122.107 di cui Estero 195 Costi per materiali 1.587 1 121 -4 1.705 Costi per servizi 59.528 425 16.357 -5.106 71.204 Costi per godimento di beni di terzi 1.119 28 15 -646 516 Costi del personale 36.826 1.056 2.877 -39 40.720 Altre spese operative 3.157 27 334 -675 2.843 Totale Costi Operativi 102.217 1.537 19.704 -6.470 116.988 Proventi diversi 63.365 107 12.329 -2.655 73.146 Risultati di societ\u00e0 valutate a patrimonio netto -255 1.586 -124 - 1.207 Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti 5.844 9 72 - 5.925 Risultato operativo ante ammortamenti e rettifiche di valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 58.018 342 15.382 - 73.742 di cui Italia 73.390 di cui Estero 352 Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 36.658 84 5.275 - 42.017 Ammortamenti investimenti immobiliari - - - - - Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 3.000 152 43 - 3.195 Rettifiche di valore di attivit\u00e0 22 - - - 22 Risultato operativo (EBIT) 18.338 106 10.064 - 28.508 di cui Italia 28.392 di cui Estero 116 Proventi finanziari e assimilati 1.028 Oneri finanziari e assimilati 14.420 Valutazione di attivit\u00e0 finanziarie - Risultato prima delle imposte 15.116 Imposte sul reddito -24.365 Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 39.481 Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita 4.600 Ricavi 8.951 Costi operativi 4.351 Risultato netto dell\u2019esercizio 44.081 Interessenze di minoranza -278 Risultato netto del Gruppo 44.359 * Alcuni importi del bilancio al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti ai fini comparativi per riflettere gli effetti del principio contabile IFRS 5, a seguito de conferimento del ramo d'azienda relativo alla manifestazione \"Tuttofood\" previsto nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione del 18,5% di Fiere di Parma. Dati patrimoniali di settore al 31/12/21 (migliaia di euro) Incrementi delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammortamento delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 fieristiche Italia 5.507 408 39.658 35.702 Attivit\u00e0 fieristiche Estero 3 - 236 47 Congressi 1.174 331 5.318 3.848 Elisioni - - - - Totale 6.684 739 45.212 39.59 7 Conto economico 2022 (migliaia di euro) Attivit\u00e0 fieristiche Italia Attivit\u00e0 fieristiche Estero Congressi Elisioni Consolidato Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi 172.014 8.697 39.574 220.285 Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali 4.794 3.736 -8.530 Totale ricavi 176.808 8.697 43.310 -8.530 220.285 di cui Italia 211.588 di cui Estero 8.697 Costi per materiali 3.908 6 165 -1 4.078 Costi per servizi 86.040 6.002 27.661 -9.544 110.159 Costi per godimento di beni di terzi 1.211 140 33 -138 1.246 Costi del personale 40.184 1.065 3.204 -40 44.413 Altre spese operative 3.706 36 376 -187 3.931 Totale Costi Operativi 135.049 7.249 31.439 -9.910 163.827 Proventi diversi 4.034 12 1.469 -1.380 4.135 Risultati di societ\u00e0 valutate a patrimonio netto 1.266 -1.131 331 - 466 Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti 2.510 -1 147 - 2.656 Risultato operativo ante ammortamenti e rettifiche di valore di attivit\u00e0 non correnti (EBITDA) 44.549 330 13.524 - 58.403 di cui Italia 58.063 di cui Estero 340 Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 37.134 90 6.022 - 43.246 Ammortamenti investimenti immobiliari - - - - Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali 4.447 177 38 - 4.662 Rettifiche di valore di attivit\u00e0 - 1.276 - - 1.276 Risultato operativo (EBIT) 2.968 -1.213 7.464 - 9.219 di cui Italia 10.422 di cui Estero -1.203 Proventi finanziari e assimilati 1.600 Oneri finanziari e assimilati 14.524 Valutazione di attivit\u00e0 finanziarie - Risultato prima delle imposte -3.705 Imposte sul reddito 2.055 Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -5.760 Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita - Ricavi - Costi operativi - Risultato netto dell\u2019esercizio -5.760 Interessenze di minoranza -161 Risultato netto del Gruppo -5.599 Dati patrimoniali di settore al 31/12/22 (migliaia di euro) Incrementi delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammortamento delle immobilizzazioni di cui relativi al Diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 fieristiche Italia 17.746 14.401 41.556 36.158 Attivit\u00e0 fieristiche Estero 51 13 293 77 Congressi 2.603 2.010 6.059 4.793 Elisioni - - - - Totale 20.400 16.424 47.908 41.028", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "4) Immobili, impianti e macchinari La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Variazione area da consolida- mento Riclas- sifiche Altre variazioni Impianti e macchinari . costo originario 19.045 90 - - - - - - -43 19.092 . ammortamenti 17.697 - - 343 - -1 - - 18.039 Netto 1.348 90 - 343 - 1 - - -43 1.053 Attrezzature industriali e commerciali . costo originario 33.826 213 777 - 187 - - - - 33.075 . ammortamenti 32.972 - 769 391 165 - - - - 32.429 Netto 854 213 8 391 22 - - - - 646 Altri beni . costo originario 59.891 943 42 - - 2 - - 358 61.152 . ammortamenti 55.053 - 42 1.686 - 1 - - 345 57.043 Netto 4.838 943 - 1.686 - 1 - - 13 4.109 Totale Immobili, impianti e macchinari . costo originario 112.762 1.246 819 - 187 2 - - 315 113.319 . ammortamenti 105.722 - 811 2.420 165 - - - 345 107.511 Netto 7.040 1.246 8 2.420 22 2 - - -30 5.808 Immobili, impianti e macchinari (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Variazione area da consolida- mento Riclas- sifiche Altre variazioni Impianti e macchinari . costo originario 19.092 125 - - - - - - - 19.217 . ammortamenti 18.039 - - 312 - - - - - 18.351 Netto 1.053 125 - 312 - - - - - 866 Attrezzature industriali e commerciali . costo originario 33.075 493 183 - - - - - - 33.385 . ammortamenti 32.429 - 182 400 - - - - - 32.64 7 Netto 646 493 1 400 - - - - - 73 8 Altri beni . costo originario 61.152 801 6.328 - - 26 - - -75 55.576 . ammortamenti 57.043 - 6.319 1.506 - 22 - - -75 52.177 Netto 4.109 801 9 1.506 - 4 - - - 3.399 Totale Immobili, impianti e macchinari . costo originario 113.319 1.419 6.511 - - 26 - - -75 108.178 . ammortamenti 107.511 - 6.501 2.218 - 22 - - -75 103.175 Netto 5.808 1.419 10 2.218 - 4 - - - 5.003 Le consistenze e le variazioni delle diverse voci sono dettagliate nel seguito: Impianti e macchinari La voce ammonta a 866 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 312 migliaia di euro e si riferisce principalmente a impianti elettrici, termici, di allarme ed audiovisivi. Gli incrementi, pari a 125 migliaia di euro, si riferiscono ad investimenti della Capogruppo relativi ad impianti del polo fieristico di Rho. Attrezzature industriali e commerciali La voce ammonta a 738 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 400 migliaia di euro e riguarda attrezzature ed arredi a supporto dell\u2019attivit\u00e0 fieristica. Gli incrementi sono pari a 493 migliaia di euro e si riferiscono principalmente ad investimenti della societ\u00e0 Nolostand SpA relativi all\u2019acquisto di attrezzature fieristiche e beni da destinare al noleggio durante le manifestazioni. Altri beni La voce ammonta a 3.399 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 1.506 migliaia di euro e si riferisce per 2.241 migliaia di euro a costi per migliorie su beni di propriet\u00e0 Fondazione Fiera Milano e per 1.158 migliaia di euro a mobili, arredi, attrezzature minori, mezzi di trasporto e macchine elettroniche .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-530": { "value": "Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al 31/12/2021Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Variazione area da consolida- mento Riclas- sifiche Altre variazioni Impianti e macchinari . costo originario 19.045 90 - - - - - - -43 19.092 . ammortamenti 17.697 - - 343 - -1 - - 18.039 Netto 1.348 90 - 343 - 1 - - -43 1.053 Attrezzature industriali e commerciali . costo originario 33.826 213 777 - 187 - - - - 33.075 . ammortamenti 32.972 - 769 391 165 - - - - 32.429 Netto 854 213 8 391 22 - - - - 646 Altri beni . costo originario 59.891 943 42 - - 2 - - 358 61.152 . ammortamenti 55.053 - 42 1.686 - 1 - - 345 57.043 Netto 4.838 943 - 1.686 - 1 - - 13 4.109 Totale Immobili, impianti e macchinari . costo originario 112.762 1.246 819 - 187 2 - - 315 113.319 . ammortamenti 105.722 - 811 2.420 165 - - - 345 107.511 Netto 7.040 1.246 8 2.420 22 2 - - -30 5.808 Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Variazione area da consolida- mento Riclas- sifiche Altre variazioni Impianti e macchinari . costo originario 19.092 125 - - - - - - - 19.217 . ammortamenti 18.039 - - 312 - - - - - 18.351 Netto 1.053 125 - 312 - - - - - 866 Attrezzature industriali e commerciali . costo originario 33.075 493 183 - - - - - - 33.385 . ammortamenti 32.429 - 182 400 - - - - - 32.64 Netto 646 493 1 400 - - - - - 73 Altri beni . costo originario 61.152 801 6.328 - - 26 - - -75 55.576 . ammortamenti 57.043 - 6.319 1.506 - 22 - - -75 52.177 Netto 4.109 801 9 1.506 - 4 - - - 3.399 Totale Immobili, impianti e macchinari . costo originario 113.319 1.419 6.511 - - 26 - - -75 108.178 . ammortamenti 107.511 - 6.501 2.218 - 22 - - -75 103.175 Netto 5.808 1.419 10 2.218 - 4 - - - 5.003 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "Gli incrementi pari a 801 migliaia di euro sono riconducibili: \u2022 a Fiera Milano Congressi SpA per 592 migliaia di euro, principalmente riferiti alle migliorie su beni ricevuti in locazione da Fondazione Fiera Milano; \u2022 alla Capogruppo per 155 migliaia di euro e si riferiscono per 117 migliaia di euro agli investimenti dell\u2019esercizio in ambito digitale e per 38 migliaia di euro a migliorie su beni di terzi.; \u2022 ad investimenti minori per le restanti 54 migliaia di euro. L\u2019ammortamento dei costi per migliorie su beni di terzi \u00e8 calcolato sulla base della durata residua del contratto di locazione immobiliare a cui fanno riferimento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-464": { "value": "5) Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Ammort. Variazione area da consolida- mento Effetto cambio Diritti d\u2019uso su beni immobili . costo originario 510.611 577 3.628 - - 2 507.562 . ammortamenti 79.179 - 3.352 39.428 - 1 115.256 Netto 431.432 577 276 39.428 - 1 392.306 Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto . costo originario 496 162 65 - - - 593 . ammortamenti 260 - 42 169 - - 387 Netto 236 162 23 169 - - 206 Totale Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione . costo originario 511.107 739 3.693 - - 2 508.155 . ammortamenti 79.439 - 3.394 39.597 - 1 115.643 Netto 431.668 739 299 39.597 - 1 392.512 Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Ammort. Variazione area da consolida- mento Effetto cambio Diritti d\u2019uso su beni immobili . costo originario 507.562 15.991 978 - - 106 522.681 . ammortamenti 115.256 476 40.882 - 10 155.672 Netto 392.306 15.991 502 40.882 - 96 367.009 Diritti d\u2019uso su mezzi di trasporto . costo originario 593 433 356 - - - 670 . ammortamenti 387 336 146 - - 197 Netto 206 433 20 146 - - 473 Totale Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione . costo originario 508.155 16.424 1.334 - - 106 523.351 . ammortamenti 115.643 - 812 41.028 - 10 155.869 Netto 392.512 16.424 522 41.028 - 96 367.482 Le consistenze e le variazioni delle diverse voci nell\u2019esercizio in esame sono dettagliate nel seguito: Diritto d\u2019uso su beni immobili La voce ammonta a 367.009 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 40.882 migliaia di euro e si riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso dei contratti di locazione degli immobili, in seguito all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. L\u2019incremento pari a 15.991 migliaia di euro si riferisce principalmente alla rivalutazione monetaria dei contratti di locazione dei quartieri fieristici, in particolare alla Capogruppo per 13.850 migliaia di euro e alla societ\u00e0 Fiera Milano Congressi per 2.010 migliaia di euro. Il decremento pari a 502 migliaia di euro si riferisce alla chiusura anticipata di contratti di locazione di minor rilevanza. Diritto d\u2019uso su mezzi di trasporto La voce ammonta a 473 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 146 migliaia di euro e si riferisce alla rilevazione del diritto d\u2019uso del parco auto aziendale, in seguito all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Le variazioni sono correlate all\u2019aggiornamento della flotta aziendale. La voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include incrementi per 15.338 migliaia di euro (301 migliaia di euro 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "6) Avviamenti La composizione e le variazioni della voce intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti: Avviamenti (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Variazione area da consolidamento Effetto cambio Avviamenti . costo originario 111.633 - - - - 111.633 . ammortamenti 16.597 - - - - 16.597 Netto 95.036 - - - - 95.036 Avviamenti (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Variazione area da consolidamento Effetto cambio Avviamenti . costo originario 111.633 - - - - 111.633 . ammortamenti 16.597 - - - - 16.597 Netto 95.036 - - - - 95.036 Come anticipato nel capitolo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, gli Avviamenti vengono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura dell\u2019esercizio o pi\u00f9 frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Inoltre, si richiama quanto gi\u00e0 detto al paragrafo 1.6 \u201cUso di stime\u201d circa le modalit\u00e0 con cui si \u00e8 proceduto all\u2019effettuazione dell\u2019impairment test. Si ricorda che gli avviamenti sono allocati alle rispettive cash-generating unit o gruppi di cash-generating unit (CGU) di appartenenza. In particolare, volendo individuare \u201cil pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0\u201d (IAS 36), si \u00e8 data una definizione di CGU specifica per i diversi reportable segment del Gruppo. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u201d, le CGU corrispondono alle singole manifestazioni fieristiche e includono le attivit\u00e0 svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, da Nolostand SpA e da MADE eventi Srl. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cEstero\u201d la situazione \u00e8 diversa nei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente con proprie manifestazioni (come in Brasile) rispetto ai Paesi in cui il Gruppo opera attraverso accordi di Joint Venture e contratti di licenza d\u2019uso di marchi (come in Cina). Nel primo caso le CGU corrispondono alle singole manifestazioni, nel secondo caso le CGU sono rappresentate dal singolo mercato di riferimento. Infine, nel Reportable Segment \u201cCongressi\u201d sono individuabili due CGU corrispondenti alle attivit\u00e0 di Fiera Milano Congressi e della sua controllata MiCo DMC. Ai fini del test di impairment, per non incorrere in criteri di ripartizione arbitrari, gli avviamenti sono stati allocati in base ad opportuni raggruppamenti, che riflettono la visione strategica dell\u2019impresa, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di costituzione degli avviamenti stessi. Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti: \u2022 Raggruppamento CGU Attivit\u00e0 Fieristiche Italia per complessive 89.581 migliaia di euro: comprende le CGU corrispondenti a tutte le manifestazioni organizzate o ospitate da Fiera Milano SpA e da MAD eventi Srl, inclusi i servizi di allestimento realizzati da Nolostand SpA. \u00c8 allocato a questo raggruppament l\u2019avviamento di Fiera Milano SpA (pari a 76.091 migliaia di euro), l\u2019avviamento di Nolostand SpA (pari a 12.58 migliaia di euro) e l\u2019avviamento di MADE eventi Srl (pari a 909 migliaia di euro). L\u2019avviamento di Fiera Milan SpA \u00e8 cos\u00ec composto: 29.841 migliaia di euro derivano dal conferimento in Fiera Milano SpA dell\u2019aziend fieristica da parte di Fondazione Fiera Milano in data 17 dicembre 2001; 40.223 migliaia di euro derivan dalle acquisizioni di societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni fieristiche successivamente incorporate in Fier Milano SpA nell\u2019ambito di diverse operazioni di fusione; 5.947 migliaia di euro derivante dalle acquisizion legate al digital publishing; infine 80 migliaia di euro derivano dall\u2019acquisizione da parte della Capogruppo de ramo d\u2019azienda \u201cInformation Communication Technology\u201d. L\u2019avviamento di Nolostand deriva dall\u2019acquist del ramo d\u2019azienda \u201callestimenti standard\u201d da parte di Nolostand SpA. \u2022 CGU \u201cCongressi\u201d: include l\u2019avviamento, pari a 5.455 migliaia di euro, derivante dall\u2019acquisizione di Fier Milano Congressi SpA. Il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui i singoli avviament sono stati attribuiti, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow), basata su previsioni finanziarie, approvate dai rispettivi Organi Amministrativi delle societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019orizzont temporale di riferimento per il test al 31.12.2022 \u00e8 di quattro esercizi (2023-2026). La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo coperto dall\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico finanziarie 2023-2026 approvate dal Consiglio di Amministrazione del 20 febbraio 2023 \u00e8 stata calcolata partend dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie, per sterilizzare gli effett della stagionalit\u00e0 del calendario fieristico e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza considerar variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione. Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzat ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento per le diverse CGU. Si \u00e8 assunto u fattore di crescita pari a zero in termini reali, considerando nel tasso di crescita solo il livello di inflazione attes nel medio lungo termine nella specifica area monetaria di riferimento. Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato per le attivit\u00e0 in Italia comprende: (i) un tasso ris free pari a 3,89% %; (ii) un Market Risk Premium del 6,0%; (iii) un beta levered, rappresentativo della media d settore, pari a 0,93; (iv) un premio per il rischio specifico variabile nelle diverse CGU; (v) un costo del debit finanziario pari a 5,18%%; (vi) un\u2019incidenza del debito sul capitale investito del 25% (target di settore). I singoli parametri sono stati determinati facendo il pi\u00f9 ampio riferimento a fonti pubblicamente disponibili. Si applicato un tasso netto di imposte a flussi di cassa netti di imposte. Il WACC utilizzato nelle diverse CGU varia in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendiment del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenz derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardant le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell singole aree monetarie di riferimento di ogni CGU. Per i raggruppamenti di CGU o per le CGU a cui sono stati allocati gli avviamenti (Attivit\u00e0 Fieristiche Italia Congressi) il wacc ottenuto con l\u2019applicazione dei parametri sopra descritti \u00e8 pari a 8,83%. Si evidenzia che in nessun caso per gli avviamenti sono emerse perdite di valore. Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsional (-10%) sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare questa terza analisi di sensitivit considera la media del margine operativo lordo dell\u2019intero quadriennio 2023-2026 come base di partenza per i flusso di cassa successivo all\u2019orizzonte di piano. Tutte le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno dato esito positivo Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispett alle proiezioni economico-finanziarie 2023-2026, che si dovrebbe manifestare affinch\u00e9 si renda necessari una svalutazione degli avviamenti. Anche quest\u2019ultima analisi ha fornito indicazioni confortanti su valore degl avviamenti iscritti in bilancio. Per le CGU maggiormente impattate dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 \u00e8 stato anche eseguito il test sui valori emers a seguito dell\u2019applicazione di questo principio (con definizione di flussi di cassa coerenti) confermando i risultat raggiunti . Inoltre, con riferimento alla voce \u201cDiritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione\u201d, si segnala che tale voce non genera flussi di cassa indipendenti, pertanto la verifica del valore recuperabile, determinato quale il maggiore tra il valore d\u2019uso e il fair value meno i costi di dismissione, pu\u00f2 essere effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU cui afferisce. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-531": { "value": "Si ricorda che gli avviamenti sono allocati alle rispettive cash-generating unit o gruppi di cash-generating unit (CGU) di appartenenza. In particolare, volendo individuare \u201cil pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0\u201d (IAS 36), si \u00e8 data una definizione di CGU specifica per i diversi reportable segment del Gruppo. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cAttivit\u00e0 Fieristiche Italia\u201d, le CGU corrispondono alle singole manifestazioni fieristiche e includono le attivit\u00e0 svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, da Nolostand SpA e da MADE eventi Srl. Nell\u2019ambito del Reportable Segment \u201cEstero\u201d la situazione \u00e8 diversa nei Paesi in cui il Gruppo \u00e8 presente con proprie manifestazioni (come in Brasile) rispetto ai Paesi in cui il Gruppo opera attraverso accordi di Joint Venture e contratti di licenza d\u2019uso di marchi (come in Cina). Nel primo caso le CGU corrispondono alle singole manifestazioni, nel secondo caso le CGU sono rappresentate dal singolo mercato di riferimento. Infine, nel Reportable Segment \u201cCongressi\u201d sono individuabili due CGU corrispondenti alle attivit\u00e0 di Fiera Milano Congressi e della sua controllata MiCo DMC. Ai fini del test di impairment, per non incorrere in criteri di ripartizione arbitrari, gli avviamenti sono stati allocati in base ad opportuni raggruppamenti, che riflettono la visione strategica dell\u2019impresa, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di costituzione degli avviamenti stessi. Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti: \u2022 Raggruppamento CGU Attivit\u00e0 Fieristiche Italia per complessive 89.581 migliaia di euro: comprende le CGU corrispondenti a tutte le manifestazioni organizzate o ospitate da Fiera Milano SpA e da MAD E eventi Srl, inclusi i servizi di allestimento realizzati da Nolostand SpA. \u00c8 allocato a questo raggruppament o l\u2019avviamento di Fiera Milano SpA (pari a 76.091 migliaia di euro), l\u2019avviamento di Nolostand SpA (pari a 12.58 1 migliaia di euro) e l\u2019avviamento di MADE eventi Srl (pari a 909 migliaia di euro). L\u2019avviamento di Fiera Milan o SpA \u00e8 cos\u00ec composto: 29.841 migliaia di euro derivano dal conferimento in Fiera Milano SpA dell\u2019aziend a fieristica da parte di Fondazione Fiera Milano in data 17 dicembre 2001; 40.223 migliaia di euro derivan o dalle acquisizioni di societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni fieristiche successivamente incorporate in Fier a Milano SpA nell\u2019ambito di diverse operazioni di fusione; 5.947 migliaia di euro derivante dalle acquisizion i legate al digital publishing; infine 80 migliaia di euro derivano dall\u2019acquisizione da parte della Capogruppo de l ramo d\u2019azienda \u201cInformation Communication Technology\u201d. L\u2019avviamento di Nolostand deriva dall\u2019acquist o del ramo d\u2019azienda \u201callestimenti standard\u201d da parte di Nolostand SpA. \u2022 CGU \u201cCongressi\u201d: include l\u2019avviamento, pari a 5.455 migliaia di euro, derivante dall\u2019acquisizione di Fier a Milano Congressi SpA. Il valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di cassa o gruppi di cash-generating unit, cui i singoli avviament i sono stati attribuiti, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso. La metodologia di impairment utilizzata \u00e8 quella dei flussi di cassa operativi attualizzati (Discounted Cash Flow), basata su previsioni finanziarie, approvate dai rispettivi Organi Amministrativi delle societ\u00e0 del Gruppo. L\u2019orizzont e temporale di riferimento per il test al 31.12.2022 \u00e8 di quattro esercizi (2023-2026). La proiezione dei flussi finanziari successivi al periodo coperto dall\u2019orizzonte temporale delle proiezioni economico - finanziarie 2023-2026 approvate dal Consiglio di Amministrazione del 20 febbraio 2023 \u00e8 stata calcolata partend o dalla media del margine operativo lordo dell\u2019ultimo biennio delle previsioni finanziarie, per sterilizzare gli effett i della stagionalit\u00e0 del calendario fieristico e ricostruendo un flusso finanziario normalizzato, senza considerar e variazioni del capitale circolante ed includendo gli investimenti di mantenimento o di sostituzione. Il valore terminale \u00e8 stato calcolato come rendita perpetua ottenuta capitalizzando il flusso finanziario normalizzat o ad un tasso di attualizzazione determinato per singolo Paese di riferimento per le diverse CGU. Si \u00e8 assunto u n fattore di crescita pari a zero in termini reali, considerando nel tasso di crescita solo il livello di inflazione attes a nel medio lungo termine nella specifica area monetaria di riferimento. Il WACC (WACC-Weighted Average Cost of Capital) utilizzato per le attivit\u00e0 in Italia comprende: (i) un tasso ris k free pari a 3,89% %; (ii) un Market Risk Premium del 6,0%; (iii) un beta levered, rappresentativo della media d i settore, pari a 0,93; (iv) un premio per il rischio specifico variabile nelle diverse CGU; (v) un costo del debit o finanziario pari a 5,18%%; (vi) un\u2019incidenza del debito sul capitale investito del 25% (target di settore). I singoli parametri sono stati determinati facendo il pi\u00f9 ampio riferimento a fonti pubblicamente disponibili. Si \u00e8 applicato un tasso netto di imposte a flussi di cassa netti di imposte. Il WACC utilizzato nelle diverse CGU varia in funzione: (i) del diverso tasso risk free (assunto pari al rendiment o del titolo di stato a 10 anni del Paese di riferimento della CGU); (ii) del diverso coefficiente di rischio specifico a copertura del rischio di execution relativo ai flussi di cassa previsionali. Tale fattore di rischio riflette le evidenz e derivanti dagli scostamenti storici tra dati previsionali e consuntivi nonch\u00e9 da valutazioni prospettiche riguardant i le iniziative di business; (iii) del diverso costo del debito finanziario in ragione del tasso di inflazione attesa nell e singole aree monetarie di riferimento di ogni CGU. Per i raggruppamenti di CGU o per le CGU a cui sono stati allocati gli avviamenti (Attivit\u00e0 Fieristiche Italia e Congressi) il wacc ottenuto con l\u2019applicazione dei parametri sopra descritti \u00e8 pari a 8,83%. Si evidenzia che in nessun caso per gli avviamenti sono emerse perdite di valore. Sono state effettuate \u201canalisi di sensitivit\u00e0\u201d variando sia il WACC (+0,5%) sia i flussi di cassa operativi previsional i (-10%) sia la base di partenza per il calcolo del Terminal Value. In particolare questa terza analisi di sensitivit \u00e0 considera la media del margine operativo lordo dell\u2019intero quadriennio 2023-2026 come base di partenza per i l flusso di cassa successivo all\u2019orizzonte di piano. Tutte le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno dato esito positivo . Infine, si \u00e8 voluto calcolare anche il \u201cpunto di rottura\u201d, cio\u00e8 la riduzione permanente di flussi finanziari, rispett o alle proiezioni economico-finanziarie 2023-2026, che si dovrebbe manifestare affinch\u00e9 si renda necessari a una svalutazione degli avviamenti. Anche quest\u2019ultima analisi ha fornito indicazioni confortanti su valore degl i avviamenti iscritti in bilancio. Per le CGU maggiormente impattate dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16 \u00e8 stato anche eseguito il test sui valori emers i a seguito dell\u2019applicazione di questo principio (con definizione di flussi di cassa coerenti) confermando i risultat i raggiunti . Inoltre, con riferimento alla voce \u201cDiritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione\u201d, si segnala che tale voce non genera flussi di cassa indipendenti, pertanto la verifica del valore recuperabile, determinato quale il maggiore tra il valore d\u2019uso e il fair value meno i costi di dismissione, pu\u00f2 essere effettuata esclusivamente nell\u2019ambito delle CGU cui afferisce. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationForIndividualAssetOrCashgeneratingUnitWithSignificantAmountOfGoodwillOrIntangibleAssetsWithIndefiniteUsefulLivesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "
7) Attivit\u00e0 immateriali a vita definita
La composizione e le variazioni intervenute negli ultimi due esercizi sono le seguenti:
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro)
Situazione
al
31/12/2020
Movimenti dell\u2019esercizio
Situazione
al
31/12/2021Increm. Decrem. Ammort.
Rettifiche
di valore
Effetto
cambio
Altre
variazioni Riclassifiche
Marchi e testate editoriali
. costo originario 23.815 - 13 - - 33 -21 - 23.814
. ammortamenti 13.931 - 13 1.049 - 21 -14 - 14.974
Netto 9.884 - - 1.049 - 12 -7 - 8.840
Concessioni, licenze e
diritti simili
. costo originario 5.173 280 - - - - - - 5.453
. ammortamenti 4.557 - - 420 - 4 - - 4.981
Netto 616 280 - 420 - -4 - - 472
Diritti di brevetto
industriale
e di utilizzo opere
dell\u2019ingegno
. costo originario 39.661 2.189 344 - - 2 - 3.762 45.270
. ammortamenti 37.183 - 344 1.726 - 2 - - 38.567
Netto 2.478 2.189 - 1.726 - - - 3.762 6.703
Immobilizzazioni
immateriali in corso
. costo originario 4.028 2.230 - - - - - -3.762 2.496
Netto 4.028 2.230 - - - - - -3.762 2.496
Totale attivit\u00e0
immateriali a vita definita
. costo originario 72.677 4.699 357 - - 35 -21 - 77.033
. ammortamenti 55.671 - 357 3.195 - 27 -14 - 58.522
Netto 17.006 4.699 - 3.195 - 8 -7 - 18.51 1
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (migliaia di euro) Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazion e al Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Altre variazioni Riclassifiche Marchi e testate editoriali . costo originario 23.814 - - 3.316 529 - - 21.02 7 . ammortamenti 14.974 - 1.053 2.040 331 -1 - 14.31 7 Netto 8.840 - - 1.053 1.276 198 1 - 6.71 0 Concessioni, licenze e diritti simili . costo originario 5.453 199 - - - - - - 5.65 2 . ammortamenti 4.981 - - 314 - - - 5.29 5 Netto 472 199 - 314 - - - - 35 7 Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno . costo originario 45.270 1.604 - - - 24 - 1.115 48.01 3 . ammortamenti 38.567 - - 3.295 - 23 - - 41.88 5 Netto 6.703 1.604 - 3.295 - 1 - 1.115 6.12 8 Immobilizzazioni immateriali in corso . costo originario 2.496 754 - - - - -135 -1.115 2.00 0 Netto 2.496 754 - - - - -135 -1.115 2.00 0 Totale attivit\u00e0 immateriali a vita definita . costo originario 77.033 2.557 - - 3.316 553 -135 - 76.69 2 . ammortamenti 58.522 - - 4.662 2.040 354 -1 - 61.49 7 Netto 18.511 2.557 - 4.662 1.276 199 -134 - 15.195 Marchi e Testate editoriali La voce ammonta a 6.710 migliaia di euro e risulta composta dai seguenti marchi di manifestazioni: \u2022 Milan Games Week 1.644 migliaia di euro; \u2022 MADE expo 1.055 migliaia di euro; \u2022 Host 963 migliaia di euro; \u2022 Promotion Trade Exhibition 926 migliaia di euro; \u2022 Mipap Milano Pr\u00eat-\u00e0-Porter 905 migliaia di euro; \u2022 G! Come Giocare 493 migliaia di euro; \u2022 Transpotec & Logitec 254 migliaia di euro; \u2022 Cartoomics 209 migliaia di euro; \u2022 Salone Franchising Milano 134 migliaia di euro; \u2022 Miart 66 migliaia di euro; \u2022 BtoBio Expo 55 migliaia di euro; \u2022 Fruit&Veg Innovation 6 migliaia di euro. I marchi sono essenzialmente riconducibili a determinate manifestazioni fieristiche organizzate direttamente dal Gruppo . I marchi sono pervenuti sotto il controllo del Gruppo attraverso diverse operazioni di aggregazione aziendale che si sono succedute nel tempo. In seguito alla stima di una vita utile definita delle relative manifestazioni e pubblicazioni, a partire dal quarto trimestre 2008 sono stati sottoposti ad ammortamento, in contrapposizione al precedente criterio di contabilizzazione di vita utile indefinita. I marchi di manifestazioni sono ammortizzati in base a una vita utile di dieci e venti anni. La determinazione della vita utile dei singoli marchi \u00e8 stata ottenuta, considerando per ogni intangibile specifico la presenza continuativa su un dato mercato di riferimento, il posizionamento competitivo, la marginalit\u00e0 operativa. Al 31 dicembre 2022 sono emerse indicazioni di perdite di valore che hanno determinato rettifiche pari a 1.276 migliaia di euro, riferite ai seguenti marchi della controllata Fiera Milano Brasil Ltda: \u2022 Exposec per 599 migliaia di euro; \u2022 Fisp per 592 migliaia di euro; \u2022 Tubotech per 85 migliaia di euro. Le altre variazioni sono di seguito dettagliate: \u2022 quote di ammortamento per 1.053 migliaia di euro; \u2022 effetto cambio positivo per 198 migliaia di euro. Concessioni, licenze e diritti simili La voce ammonta a 357 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 314 migliaia di euro. L\u2019incremento di 199 migliaia di euro si riferisce all\u2019acquisizione da parte della Capogruppo di licenze software con diritti d\u2019uso limitati nel tempo. Le licenze software a tempo determinato sono ammortizzate su un periodo di tre anni. Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno La voce ammonta a 6.128 migliaia di euro al netto di ammortamenti dell\u2019esercizio per 3.295 migliaia di euro. Gli incrementi pari a 1.604 migliaia di euro e le riclassifiche dalle immobilizzazioni in corso pari a 1.115 migliaia di euro della Capogruppo si riferiscono ai costi relativi all\u2019implementazione di progetti digitali e ad acquisti di software. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sul periodo di prevista utilit\u00e0 pari a tre anni. Immobilizzazioni in corso e acconti La voce ammonta a 2.000 migliaia di euro e si riferisce ai costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo dei nuovi sistemi informativi aziendali dalla Capogruppo. Le attivit\u00e0, non appena completate, verranno riclassificate alla corrispondente voce degli immobilizzi con decorrenza dell\u2019ammortamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-532": { "value": "Situazione al 31/12/2020 Movimenti dell\u2019esercizio Situazione al Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Altre variazioni Riclassifiche Marchi e testate editoriali . costo originario 23.815 - 13 - - 33 -21 - 23.814 . ammortamenti 13.931 - 13 1.049 - 21 -14 - 14.974 Netto 9.884 - - 1.049 - 12 -7 - 8.840 Concessioni, licenze e diritti simili . costo originario 5.173 280 - - - - - - 5.453 . ammortamenti 4.557 - - 420 - 4 - - 4.981 Netto 616 280 - 420 - -4 - - 472 Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno . costo originario 39.661 2.189 344 - - 2 - 3.762 45.270 . ammortamenti 37.183 - 344 1.726 - 2 - - 38.567 Netto 2.478 2.189 - 1.726 - - - 3.762 6.703 Immobilizzazioni immateriali in corso . costo originario 4.028 2.230 - - - - - -3.762 2.496 Netto 4.028 2.230 - - - - - -3.762 2.496 Totale attivit\u00e0 immateriali a vita definita . costo originario 72.677 4.699 357 - - 35 -21 - 77.033 . ammortamenti 55.671 - 357 3.195 - 27 -14 - 58.522 Netto 17.006 4.699 - 3.195 - 8 -7 - 18.51 1 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-533": { "value": "Situazione al 31/12/2021 Movimenti dell\u2019esercizio Situazion Increm. Decrem. Ammort. Rettifiche di valore Effetto cambio Altre variazioni Riclassifiche Marchi e testate editoriali . costo originario 23.814 - - 3.316 529 - - 21.02 . ammortamenti 14.974 - 1.053 2.040 331 -1 - 14.31 Netto 8.840 - - 1.053 1.276 198 1 - 6.71 Concessioni, licenze e diritti simili . costo originario 5.453 199 - - - - - - 5.65 . ammortamenti 4.981 - - 314 - - - 5.29 Netto 472 199 - 314 - - - - 35 Diritti di brevetto industriale e di utilizzo opere dell\u2019ingegno . costo originario 45.270 1.604 - - - 24 - 1.115 48.01 . ammortamenti 38.567 - - 3.295 - 23 - - 41.88 Netto 6.703 1.604 - 3.295 - 1 - 1.115 6.12 Immobilizzazioni immateriali in corso . costo originario 2.496 754 - - - - -135 -1.115 2.00 Netto 2.496 754 - - - - -135 -1.115 2.00 Totale attivit\u00e0 immateriali a vita definita . costo originario 77.033 2.557 - - 3.316 553 -135 - 76.69 . ammortamenti 58.522 - - 4.662 2.040 354 -1 - 61.49 Netto 18.511 2.557 - 4.662 1.276 199 -134 - 15.19", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-467": { "value": "8) Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture La voce ammonta a 29.640 migliaia di euro (15.733 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce: \u2022 alla partecipazione del 25% in Ge.Fi. SpA per 13.589 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH per 12.510 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 49% in Ipack Ima Srl per 2.969 migliaia di euro; \u2022 alla partecipazione del 51% in MiCo DMC Srl per 572 migliaia di euro . 43) Risultato di Societ\u00e0 collegate e joint venture La voce ammonta a 466 migliaia di euro (1.207 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce alle seguen partecipazioni in joint venture: \u2022 Hannover Milano Global Germany GmhH per -1.131 migliaia di euro (1.586 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) \u2022 Ipack Ima Srl per 1.103 migliaia di euro (-255 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 MiCo DMC Srl per 331 migliaia di euro (-124 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 Ge.Fi. SpA per 163 migliaia di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "Tale voce ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture (migliaia di eur Situazione al 31/12/21 Movimenti dell\u2019esercizio Situazion a Distribuzione dividendi Incremento acquisto Gefi Altre variazioni Effetto cambio Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 15.733 466 - - 13.426 25 -10 29.64 Totale 15.733 466 - - 13.426 25 -10 29.64 Per maggiori dettagli si rinvia alla nota 2 \u201cInformativa su Joint Venture e societ\u00e0 collegate\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "9) Altre partecipazioni La voce ammonta a 32 migliaia di euro (82 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Rappresenta la quota di partecipazione al Comitato Golden Card. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-470": { "value": "10) Altre attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 2.386 migliaia di euro (71 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Altre attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Strumento derivato 2.315 - 2.315 Finanziamenti verso Joint Venture 71 71 - Totale 2.386 71 2.315 La voce accoglie lo strumento derivato di copertura finanziaria, per 2.315 migliaia di euro valutato al fair value e calcolato mediante l\u2019utilizzo di modelli di pricing comunicati dall\u2019istituto bancario emittente. La voce Altre attivit\u00e0 finanziarie include 71 migliaia di euro (71 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-534": { "value": "11) Crediti commerciali e altri Ammontano a 33.424 migliaia di euro (31.961 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Crediti commerciali e altri (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Altri crediti verso Controllante 10.412 10.544 -132 Crediti verso Controllante per consolidato fiscale 22.828 21.308 1.520 Altri crediti depositi cauzionali 184 109 75 Totale 33.424 31.961 1.463 Comprendono: \u2022 altri crediti verso Controllante per 10.412 migliaia di euro (10.544 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Si riferiscono al deposito cauzionale relativo ai contratti di locazione immobiliare dei due quartieri fieristici di Rho e di Milano. Il valore equivale al canone per un trimestre dei due contratti di locazione. La variazione si riferisce alla riclassifica della quota a breve termine del credito derivante dal diritto alla restituzione da parte di Fondazione Fiera Milano del deposito cauzionale versato in virt\u00f9 dei due precedenti contratti di locazione; \u2022 crediti verso Controllante per consolidato fiscale per 22.828 migliaia di euro (21.308 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Si riferiscono alla remunerazione delle perdite fiscali degli esercizi 2020, 2021 e 2022 apportate al consolidato fiscale con Fondazione Fiera Milano e iscritte a fronte della valutazione sulla recuperabilit\u00e0, nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani approvati; \u2022 altri depositi cauzionali per 184 migliaia di euro (109 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La voce Crediti commerciali e altri include 33.240 migliaia di euro (31.852 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "11) Crediti commerciali e altri Ammontano a 33.424 migliaia di euro (31.961 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Crediti commerciali e altri (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Altri crediti verso Controllante 10.412 10.544 -132 Crediti verso Controllante per consolidato fiscale 22.828 21.308 1.520 Altri crediti depositi cauzionali 184 109 75 Totale 33.424 31.961 1.463 Comprendono: \u2022 altri crediti verso Controllante per 10.412 migliaia di euro (10.544 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Si riferiscono al deposito cauzionale relativo ai contratti di locazione immobiliare dei due quartieri fieristici di Rho e di Milano. Il valore equivale al canone per un trimestre dei due contratti di locazione. La variazione si riferisce alla riclassifica della quota a breve termine del credito derivante dal diritto alla restituzione da parte di Fondazione Fiera Milano del deposito cauzionale versato in virt\u00f9 dei due precedenti contratti di locazione; \u2022 crediti verso Controllante per consolidato fiscale per 22.828 migliaia di euro (21.308 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Si riferiscono alla remunerazione delle perdite fiscali degli esercizi 2020, 2021 e 2022 apportate al consolidato fiscale con Fondazione Fiera Milano e iscritte a fronte della valutazione sulla recuperabilit\u00e0, nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani approvati; \u2022 altri depositi cauzionali per 184 migliaia di euro (109 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La voce Crediti commerciali e altri include 33.240 migliaia di euro (31.852 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. \u2022 crediti IVA per 5 migliaia di euro (83 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti per acconti di imposta su TFR per 369 migliaia di euro (335 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti verso dipendenti per 64 migliaia di euro (96 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 acconti e crediti Inail per 116 migliaia di euro (149 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti per 917 migliaia di euro (1.140 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). I Ratei e risconti attivi pari a 1.071 migliaia di euro (1.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono riferiti a pre assicurativi ed altri costi di competenza di esercizi futuri. La voce Crediti commerciali e altri include 5.550 migliaia di euro (4.235 migliaia di euro al 31 dicembre 202 riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "12) Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite Ammontano a 11.174 migliaia di euro (14.011 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e rappresentano il saldo tr imposte differite attive e passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. Per le analisi relative alla movimentazione delle imposte differite attive si rimanda alla nota 49 del conto economico 23) Imposte differite passive Imposte differite passive (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Imposte differite passive 3.733 3.643 90 Totale 3.733 3.643 90 Ammontano a 3.733 migliaia di euro (3.643 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e rappresentano il saldo tra imposte differite attive ed imposte differite passive compensate a livello di singole societ\u00e0 oggetto di consolidamento. La voce comprende: \u2022 fondo imposte differite Ires pari a 3.242 migliaia di euro; \u2022 fondo imposte differite Irap pari a 491 migliaia di euro. Per analisi relative alla movimentazione delle imposte differite passive si rimanda alla nota 49 del conto economico.
49) Imposte sul reddito
La voce imposte sul reddito \u00e8 pari a 2.055 migliaia di euro (-24.365 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).
Imposte sul reddito (migliaia di euro)
2022 2021 variazione
Imposte correnti -960 -6.001 5.041
Imposte differite 3.015 -18.364 21.379
Totale 2.055 -24.365 26.420
La variazione si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente dei benefici derivanti dagli effetti
del riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazione previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 come
modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n. 178 del 30 dicembre 2020 (legge di bilancio 2021).
L\u2019analisi delle imposte correnti al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito evidenziata:
Imposte Correnti (migliaia di euro)
2022 2021 variazione
Imposte correnti IRAP 504 770 -266
Imposta sostitutiva riallineamento fiscale - 1.982 -1.982
Altre imposte correnti 13 -8 21
Oneri da consolidato fiscale 1.505 5 1.500
Proventi da consolidato fiscale -2.982 -8.750 5.768
Totale -960 -6.001 5.041
I proventi da consolidato fiscale riflettono il provento riconosciuto da Fondazione Fiera Milano per l\u2019apporto della
perdita fiscale Ires maturata nel presente esercizio che sar\u00e0 remunerata una volta compensata con gli imponibili
Ires presenti nel consolidato fiscale stesso e sulla base della valutazione sulla recuperabilit\u00e0 delle stesse nei limiti
dell\u2019orizzonte temporale dei piani.
Gli oneri da consolidato fiscale riflettono il debito fiscale nei confronti di Fondazione Fiera Milano per l'Ires teorica
corrispondente all'imponibile positivo che \u00e8 stato trasferito in capo alla consolidante al netto dell'utilizzo delle
proprie perdite fiscali preesistenti all'avvio del consolidato nonch\u00e9 dell'ACE.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per tipologia, sono cos\u00ec dettagliate:
Imposte differite
(migliaia di euro)
31/12/21
Iscritte a conto
economico
Iscritte a
patrimonio
netto Effetto cambio 31/12/22
Differite attive
Ammortamenti e svalutazioni eccedenti 1.116 -287 - - 829
Fondi rischi e oneri 1.465 -112 - 1.353
Svalutazione crediti 672 -407 - - 265
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi 8.147 -308 - - 7.839
Perdite fiscali riportabili 3.255 -2.368 - 394 1.281
Altre differenze temporanee 1.341 82 -251 - 1.172
Totale 15.996 -3.400 -251 394 12.739
Differite passive
Ammortamenti avviamento e fiscalit\u00e0 differite
sull\u2019acquisizione di beni intangibili 5.133 -401 - 55 4.787
Altre differenze temporanee 495 16 - - 511
Totale 5.628 -385 - 55 5.298
Imposte differite nette 10.368 -3.015 -251 339 7.441
di cui: Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite 14.011 11.174
Passivit\u00e0 per imposte differite passive 3.643 3.733
Le imposte differite a carico dell\u2019esercizio ammontano a 3.015 migliaia di euro e rappresentano il saldo tra il
rilascio imposte differite attive (3.400 migliaia di euro) e rilascio di imposte differite passive (-385 migliaia di euro).
La variazione delle imposte differite attive \u00e8 dovuta ai rilasci di imposte anticipate rilevate in precedenti esercizi a fronte
di accantonamenti al fondo svalutazione crediti la cui deduzione era stata rimandata al momento del loro utilizzo oltre
che al rilascio di imposte anticipate sorte in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazioni.
Con riferimento alla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda, \u00e8 stato ridotto il valore contabile delle attivit\u00e0 per imposte
differite per 2.445 migliaia di euro in relazione alle possibilit\u00e0 di recuperabilit\u00e0 futura e azzerato il fondo per
imposte differite passive per 398 migliaia di euro a fronte della svalutazione dei marchi di manifestazione.
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta IRES teorico ed imposte correnti effettive
(migliaia di euro)
Risultato consolidato prima delle imposte -3.705
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRES 24%
Imposta IRES teorica -889
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 265
Fiscalit\u00e0 estera su svalutazioni 2.061
Altre 84
Carico d\u2019imposta effettivo 1.52 1
Riconciliazione tra carico d\u2019imposta teorico ed effettivo ai fini IRAP
(migliaia di euro)
EBIT 9.219
Costi non rilevanti ai fini IRAP 45.327
Base imponibile consolidata ai fini IRAP 54.546
Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRAP 3,9%
Imposta IRAP teorica 2.127
Differenze tra imposte teoriche ed effettive:
Effetti del cuneo fiscale -1.631
Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 43
Svalutazioni e accantonamenti non deducibili -5
Carico d\u2019imposta IRAP effettivo 534
La voce Imposte sul reddito include -1.477 migliaia di euro (-8.745 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti
operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-535": { "value": "13) Crediti commerciali e altri Crediti commerciali e altri (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Crediti verso clienti 24.038 21.136 2.902 Crediti verso Controllante 3.285 2.307 978 Crediti commerciali verso collegate e joint venture 2.110 1.809 301 Crediti commerciali verso altre parti correlate 35 9 27 Altri crediti 2.745 4.251 -1.506 Risconti attivi verso Controllante 119 110 9 Risconti attivi verso collegate e joint venture 1 - 1 Ratei e risconti attivi 1.071 1.508 -437 Totale 33.404 31.130 2.274 Ammontano a 33.404 migliaia di euro (31.130 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Vengono nel seguito descritte le principali tipologie di crediti. I Crediti verso clienti sono pari a 24.038 migliaia di euro (21.136 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) al netto del fondo svalutazione crediti per 1.273 migliaia di euro. Rappresentano i crediti verso organizzatori, espositori e altri per le prestazioni relative alla messa a disposizione del Quartiere fieristico e congressuale e alla fornitura dei servizi connessi. L\u2019ammontare dei crediti \u00e8 stato rettificato mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione crediti, al fine di ricondurre il valore nominale dei crediti ritenuti di dubbia recuperabilit\u00e0 al valore di presunto realizzo. L\u2019utilizzo del fondo si riferisce a crediti per i quali se ne \u00e8 accertata l\u2019inesigibilit\u00e0 nell\u2019esercizio in commento. Tale fondo, ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: (migliaia di euro) 31/12/21 accantonamenti utilizzi e altri movimenti 31/12/22 Fondo svalutazione crediti 3.037 69 1.833 1.273 I Crediti verso Controllante per 3.285 migliaia di euro (2.307 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono cos\u00ec composti: \u2022 crediti per IVA di Gruppo pari a 768 migliaia di euro (986 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti pari a 2.517 migliaia di euro (1.321 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione si riferisce principalmente ai maggiori crediti relativi ai progetti di investimento coordinati e diretti da Fiera Milano SpA, del cui sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche. Crediti commerciali verso collegate e joint venture per 2.110 migliaia di euro (1.809 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Le prestazioni e i servizi sono forniti nell\u2019ambito dell\u2019organizzazione e della gestione delle manifestazioni unitamente agli altri eventi gestiti nel Quartiere fieristico. Gli Altri crediti pari a 2.745 migliaia di euro (4.251 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono costituiti da: \u2022 anticipi a fornitori per 858 migliaia di euro (1.693 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti tributari per 416 migliaia di euro (755 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ; \u2022 crediti IVA per 5 migliaia di euro (83 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti per acconti di imposta su TFR per 369 migliaia di euro (335 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti verso dipendenti per 64 migliaia di euro (96 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 acconti e crediti Inail per 116 migliaia di euro (149 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti per 917 migliaia di euro (1.140 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). I Ratei e risconti attivi pari a 1.071 migliaia di euro (1.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono riferiti a pre mi assicurativi ed altri costi di competenza di esercizi futuri. La voce Crediti commerciali e altri include 5.550 migliaia di euro (4.235 migliaia di euro al 31 dicembre 202 1) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "13) Crediti commerciali e altri Crediti commerciali e altri (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Crediti verso clienti 24.038 21.136 2.902 Crediti verso Controllante 3.285 2.307 978 Crediti commerciali verso collegate e joint venture 2.110 1.809 301 Crediti commerciali verso altre parti correlate 35 9 27 Altri crediti 2.745 4.251 -1.506 Risconti attivi verso Controllante 119 110 9 Risconti attivi verso collegate e joint venture 1 - 1 Ratei e risconti attivi 1.071 1.508 -437 Totale 33.404 31.130 2.274 Ammontano a 33.404 migliaia di euro (31.130 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Vengono nel seguito descritte le principali tipologie di crediti. I Crediti verso clienti sono pari a 24.038 migliaia di euro (21.136 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) al netto del fondo svalutazione crediti per 1.273 migliaia di euro. Rappresentano i crediti verso organizzatori, espositori e altri per le prestazioni relative alla messa a disposizione del Quartiere fieristico e congressuale e alla fornitura dei servizi connessi. L\u2019ammontare dei crediti \u00e8 stato rettificato mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione crediti, al fine di ricondurre il valore nominale dei crediti ritenuti di dubbia recuperabilit\u00e0 al valore di presunto realizzo. L\u2019utilizzo del fondo si riferisce a crediti per i quali se ne \u00e8 accertata l\u2019inesigibilit\u00e0 nell\u2019esercizio in commento. Tale fondo, ha sub\u00ecto nell\u2019esercizio la seguente movimentazione: (migliaia di euro) 31/12/21 accantonamenti utilizzi e altri movimenti 31/12/22 Fondo svalutazione crediti 3.037 69 1.833 1.273 I Crediti verso Controllante per 3.285 migliaia di euro (2.307 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono cos\u00ec composti: \u2022 crediti per IVA di Gruppo pari a 768 migliaia di euro (986 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti pari a 2.517 migliaia di euro (1.321 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione si riferisce principalmente ai maggiori crediti relativi ai progetti di investimento coordinati e diretti da Fiera Milano SpA, del cui sostenimento si \u00e8 fatta carico la Controllante Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristiche. Crediti commerciali verso collegate e joint venture per 2.110 migliaia di euro (1.809 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Le prestazioni e i servizi sono forniti nell\u2019ambito dell\u2019organizzazione e della gestione delle manifestazioni unitamente agli altri eventi gestiti nel Quartiere fieristico. Gli Altri crediti pari a 2.745 migliaia di euro (4.251 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono costituiti da: \u2022 anticipi a fornitori per 858 migliaia di euro (1.693 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 altri crediti tributari per 416 migliaia di euro (755 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ; ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "14) Rimanenze Ammontano a 3.144 migliaia di euro (3.280 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Rimanenze (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Costi sospesi 3.144 3.280 -136 Totale 3.144 3.280 -136 I costi sospesi si riferiscono a manifestazioni e congressi che si svolgeranno successivamente al 31 dicembre 2022. Nella tabella seguente se ne analizzano i dettagli per manifestazione: Manifestazione (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 Variazione Host 961 148 813 Made Expo 860 50 810 Issa Pulire 248 - 248 Sicurezza 202 12 190 Bit 143 56 87 Print4all 80 354 -274 Transpotec & Logitec 76 655 -579 Fesqua - 550 -550 Expodetergo International - 405 -405 Fisp - 383 -383 Exposec - 268 -268 Congressi e altre manifestazioni 574 399 175 Totale 3.144 3.280 -136 La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennale di alcune manifestazioni. I costi del personale direttamente attribuibili alle manifestazioni sono riconosciuti nel conto economico nel periodo in cui si svolge l\u2019evento e conseguentemente sono inclusi nella voce rimanenze. L\u2019impatto di tale fattispecie ammonta a 2.170 migliaia di euro. La voce Rimanenze include 148 migliaia di euro (25 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-536": { "value": "15) Attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 36.420 migliaia di euro (8.205 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Time Deposit 30.652 - 30.652 Fondi comuni di investimento ESG 5.065 5.797 -732 Finanziamenti verso Joint Venture 703 2.408 -1.705 Totale 36.420 8.205 28.215 La voce accoglie le seguenti voci della Capogruppo: \u2022 per 30.093 migliaia di euro i depositi vincolati comprensivi del rateo di interessi maturato sottoscritti co n Banca Sistema (20.071 migliaia di euro) e con Banca Nazionale del Lavoro (10.022 migliaia di euro); \u2022 per 5.065 migliaia di euro le quote nei fondi comuni di investimento ESG valutate al fair value. Il fair value viene valutato sulla base del valore di mercato del titolo al 31 dicembre 2022 comprensivo di commissioni; \u2022 per 703 migliaia di euro, il finanziamento concesso alla societ\u00e0 in joint venture Ipack Ima Srl. Il tasso applicato pari all\u20191,50%, \u00e8 stato incrementato a partire dal 1\u00b0 ottobre 2022 rispetto al precedente tasso dell\u20191,30%. Inoltre, per 559 migliaia di euro si riferisce ai depositi vincolati e sottoscritti con il Banco do Brasil S/A e il Banc o Santander dalla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. La voce Attivit\u00e0 finanziarie include 703 migliaia di euro (2.408 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-475": { "value": "15) Attivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 36.420 migliaia di euro (8.205 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Attivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Time Deposit 30.652 - 30.652 Fondi comuni di investimento ESG 5.065 5.797 -732 Finanziamenti verso Joint Venture 703 2.408 -1.705 Totale 36.420 8.205 28.215 La voce accoglie le seguenti voci della Capogruppo: \u2022 per 30.093 migliaia di euro i depositi vincolati comprensivi del rateo di interessi maturato sottoscritti co Banca Sistema (20.071 migliaia di euro) e con Banca Nazionale del Lavoro (10.022 migliaia di euro); \u2022 per 5.065 migliaia di euro le quote nei fondi comuni di investimento ESG valutate al fair value. Il fair value viene valutato sulla base del valore di mercato del titolo al 31 dicembre 2022 comprensivo di commissioni; \u2022 per 703 migliaia di euro, il finanziamento concesso alla societ\u00e0 in joint venture Ipack Ima Srl. Il tasso applicato pari all\u20191,50%, \u00e8 stato incrementato a partire dal 1\u00b0 ottobre 2022 rispetto al precedente tasso dell\u20191,30%. Inoltre, per 559 migliaia di euro si riferisce ai depositi vincolati e sottoscritti con il Banco do Brasil S/A e il Banc Santander dalla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. La voce Attivit\u00e0 finanziarie include 703 migliaia di euro (2.408 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. Con efficacia a partire dal secondo trimestre 2020, alla luce del grave impatto prodotto dall\u2019emergenza di Covid-19, Fondazione Fiera Milano ha concesso la modifica temporanea dei termini di pagamento dei canoni di entrambi i Contratti di Locazione per gli anni 2020, 2021 e 2022 in modo che il pagamento venga effettuato con frequenza trimestrale posticipata, anzich\u00e9 trimestrale anticipata. II. Contratto di locazione immobiliare con Fiera Milano Congressi SpA In data 24 gennaio 2000, Fondazione Fiera Milano ha stipulato con Fiera Milano Congressi SpA un contratto, avente durata fino al 31 dicembre 2012, relativo alla disponibilit\u00e0 di parte dell\u2019ex Padiglione n.17 all\u2019interno del Polo Urbano. In data 15 marzo 2005 tale contratto \u00e8 stato aggiornato per tenere conto dell\u2019ampliamento del centro congressi. Il nuovo accordo tra Fondazione Fiera Milano e Fiera Milano Congressi SpA prevedeva la scadenza in data 30 giugno 2011 rinnovabile fino al 30 giugno 2017. Con lettera datata 9 febbraio 2016, Fondazione non ha esercitato la disdetta del contratto stesso entro il 30 giugno 2016, pertanto, il contratto si \u00e8 automaticamente rinnovato fino al 30 giugno 2023. Nella convenzione in essere Fiera Milano Congressi SpA corrisponde un canone fisso annuo pari a 350 migliaia di euro (rivalutato annualmente dell\u2019ISTAT) cui si aggiunge un canone variabile del 5% sull\u2019eccedenza dei ricavi rispetto ad una soglia minima di fatturato generato sull\u2019area in locazione. Con riguardo alla locazione dei padiglioni 5 e 6 all\u2019interno del Polo Urbano, in data 18 maggio 2009, Fondazione Fiera Milano ha stipulato con Fiera Milano Congressi SpA un contratto preliminare riguardante la costruzione del nuovo centro congressi inaugurato nel mese di maggio 2011 che, integrato con le aree congressuali del Padiglione 17, \u00e8 stato denominato MiCo - Milano Congressi. Il contratto definitivo di locazione dell\u2019area denominata \u201cSouth Wing\u201d (ex padiglioni 5 e 6) decorre dal 1\u00b0 maggio 2011 con durata di nove anni, automaticamente rinnovato per un ulteriore periodo di nove anni salvo disdetta da una delle parti. Il canone annuo di locazione a regime \u00e8 stato definito in una quota fissa pari a 3.000 migliaia di euro oltre a una quota variabile pari al 5% dell\u2019eccedenza del fatturato realizzato da Fiera Milano Congressi SpA sull\u2019area in oggetto per i soli periodi di business plan 2011/2014. Il canone \u00e8 aggiornato annualmente in misura pari al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT, registrato nell\u2019anno precedente. Nello stesso contratto \u00e8 stata prevista la riduzione del canone di locazione a regime per i primi quattro anni. In particolare, \u00e8 stato concordato il canone del primo anno di locazione pari a 750 migliaia di euro e di aumentare tale canone di 750 migliaia di euro nei successivi tre anni fino al raggiungimento della quota fissa del canone a regime pari a 3.000 migliaia di euro. A seguito del raggiungimento della quota fissa a regime non \u00e8 pi\u00f9 dovuto a partire dall\u2019esercizio 2015 alcun canone variabile. In data 30 luglio 2021 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019accordo con il quale la Capogruppo ha concesso in sublocazione a Fiera Milano Congressi il Polo Interno (padiglioni 3 e 4) ai fini congressuali. Il presente Contratto avr\u00e0 durata di sei anni a far data 1\u00b0 settembre 2021 e si intender\u00e0 automaticamente rinnovato altri sei anni salvo il caso in cui sopravvenga disdetta da comunicarsi all\u2019altra parte, a mezzo di lettera raccomandata almeno 18 mesi prima della scadenza rispetto a ciascuna scadenza contrattuale. Alla luce della situazione emergenziale legata alla Pandemia Covid-19 che, di fatto, ha comportato per cause di forza maggiore la sospensione dell\u2019attivit\u00e0 del settore congressuale per un prolungato periodo di tempo, le parti hanno concordato l\u2019estensione a tutto il 2021 e 2022 del regime di pagamento differito delle rate trimestrali dei canoni previsti dai Contratti di Locazione gi\u00e0 convenuto per il 2020. III. Liquidazione IVA di Gruppo Avvalendosi della facolt\u00e0 prevista dal DPR 633/72, il Gruppo ha aderito alla procedura, gestita dalla Controllante Fondazione, relativa alla liquidazione di gruppo dell\u2019IVA. Tale meccanismo rende pi\u00f9 agevole l\u2019assolvimento dell\u2019obbligo tributario, senza comportare alcun onere aggiuntivo. IV. Consolidato fiscale di Gruppo con la Controllante Fondazione Fiera Milano Nell\u2019esercizio 2016, Fiera Milano SpA e alcune societ\u00e0 controllate italiane non hanno rinnovato l\u2019opzione per il consolidato fiscale di Fiera Milano SpA e hanno invece esercitato l\u2019opzione per l\u2019adesione al consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano in qualit\u00e0 di soggetto consolidante. L\u2019opzione \u00e8 stata rinnovata per il triennio 2022, 2023 e 2024 . Il Regolamento adottato del Consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano, prevede che le perdite fiscali delle societ\u00e0 consolidate, prodotte in ciascun esercizio di validit\u00e0 dell\u2019opzione, siano utilizzate in compensazione degli imponibili positivi delle societ\u00e0 partecipanti al consolidato fiscale formatisi nello stesso esercizio, dopo che sono state computate le perdite fiscali di Fiera Milano SpA e della societ\u00e0 consolidante; le perdite fiscali delle societ\u00e0 consolidate sono remunerate nei limiti dell\u2019effettivo vantaggio conseguito dal consolidato fiscale. V. Contratto di fornitura di servizi Fiera Milano SpA ha in corso con Fondazione Fiera Milano un contratto annuale per la reciproca fornitura di servizi, resi opportuni o necessari dallo svolgimento delle rispettive attivit\u00e0. Il contratto \u00e8 rinnovabile di anno in anno previo accordo scritto tra le parti. Il contratto prevede la fornitura di due tipologie di servizi: (i) servizi di carattere generale, rientranti nel complesso delle attivit\u00e0 del soggetto che li fornisce, resi al committente su base continuativa e sistematica; (ii) servizi specifici, ossia servizi erogati su richiesta e relativi ad attivit\u00e0 specifiche da concordare di volta in volta tra soggetto committente e soggetto fornitore, anche sulla base di offerte/preventivi appositi. Il contratto di fornitura di servizi \u00e8 regolato a condizioni di mercato. VI. Contratti di licenza d\u2019uso del marchio Fiera Milano In data 17 dicembre 2001, Fondazione Fiera Milano, quale proprietario del marchio \u201cFiera Milano\u201d ha concesso a Fiera Milano SpA una licenza d\u2019uso, in esclusiva, del citato marchio al fine di contraddistinguere la propria attivit\u00e0, anche mediante l\u2019apposizione dello stesso sulla carta intestata, sulle proprie pubblicazioni di carattere commerciale nonch\u00e9 per contraddistinguere le proprie sedi ed uffici. La licenza \u00e8 stata concessa per il territorio italiano e per tutti i Paesi e le classi dove il marchio \u00e8 stato o sar\u00e0 depositato o registrato. Il corrispettivo simbolico corrisposto da Fiera Milano SpA a Fondazione Fiera Milano \u00e8 pari ad euro 1. Fondazione Fiera Milano, in quanto soggetto che ha nel proprio scopo sociale lo sviluppo del settore fieristico, ha inteso mantenere nella propria titolarit\u00e0 il marchio Fiera Milano non includendolo nel ramo d\u2019azienda \u201cGestione dell\u2019Attivit\u00e0 Fieristica\u201d conferito alla Capogruppo nel 2001, ma prevedendo l\u2019utilizzo di detto marchio da parte di Fiera Milano per un periodo di tempo molto lungo e senza oneri per il suo utilizzo. Si segnala che tale licenza si rinnova di anno in anno con scadenza al 31 dicembre 2032. VII. Contratto di Conto corrente di corrispondenza con Fiera Milano SpA In data 24 giugno 2016 con decorrenza 1\u00b0 luglio 2016 \u00e8 stato stipulato il nuovo contratto di conto corrente di corrispondenza. Il contratto scade il 31 dicembre e si intende automaticamente rinnovato di anno in anno, salvo disdetta da inviarsi a cura di una delle Parti entro il 30 settembre precedente alla scadenza. Con il presente contratto, le parti hanno risolto per mutuo consenso il conto corrente di corrispondenza preesistente che \u00e8 stato considerato prima rimessa del nuovo conto corrente di corrispondenza. Le parti regolano gli incassi e i pagamenti derivanti dai contratti cui sono reciprocamente obbligati, quali in particolare i canoni di locazione dei Quartieri Fieristici e i sevizi resi tra le parti. Il tasso fissato pari all\u2019euribor a 1 mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. Sui crediti derivanti dalle fatture emesse dalle parti matureranno interessi a 60 giorni data fattura fine mese e resteranno inesigibili ed indisponibili fino alla chiusura del conto corrente, fatto salvo per le fatture scadute da oltre 180 giorni che saranno sempre immediatamente esigibili. Le fatture relative ai canoni di locazione dei Quartieri Fieristici sono inserite nel rapporto ma maturano interessi e restano esigibili nel rispetto dei termini previsti dai contratti di riferimento. Il saldo delle fatture scadute da almeno 180 giorni, unitamente al saldo delle fatture relative ai contratti di locazione dei Quartieri Fieristici divenuti esigibili secondo i termini dei contratti di riferimento, rappresenta il saldo esigibile. Sono esclusi dal conto corrente i crediti che non sono suscettibili di compensazione. \u00c8 facolt\u00e0 della parte il cui saldo esigibile a credito, o a debito, supera l\u2019importo di 5.000 migliaia di euro chiederne il pagamento, o procedere al pagamento; nel caso di richiesta di pagamento il saldo della stessa dovr\u00e0 essere effettuato entro 15 giorni lavorativi dalla richiesta stessa . La chiusura del conto corrente di corrispondenza con la liquidazione degli interessi deve essere effettuata ogn trimestre. VIII. Piano di investimenti \u201cCorporate Think Tank\u201d Fondazione Fiera Milano, nell\u2019ambito del piano per la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 delle strutture fieristich e congressuali ha stipulato un accordo con Fiera Milano SpA e Fiera Milano Congressi SpA tramite il qual si impegna a sostenere importanti progetti di investimento. Le parti hanno sviluppato la loro collaborazion attraverso la costituzione di un \u201cCorporate Think Tank\u201d per l\u2019analisi, il confronto e la valutazione congiunta dell modalit\u00e0 di esecuzione degli investimenti. IX. Contratto di sublocazione immobiliare In data 21 marzo 2019 Fiera Milano ha pubblicato, ai sensi dell\u2019articolo 5 del Regolamento Consob 17221 de 12 marzo 2010 e successive modifiche in materia di Operazioni con Parti Correlate, il Documento Informativ avente per oggetto gli accordi relativi alla sublocazione delle coperture degli spazi espositivi di Rho-Pero per l realizzazione di un impianto fotovoltaico e al connesso contratto di acquisto dell\u2019energia rinnovabile, conclusi co Fair renew Srl, il cui capitale sociale \u00e8 detenuto da A2A Rinnovabili S.p.A. (60%), societ\u00e0 del Gruppo A2A, e d Fondazione Fiera Milano (40%). Rapporti con Societ\u00e0 collegate e joint venture Fiera Milano SpA e Ipack Ima Srl societ\u00e0 in joint venture con UCIMA, in data 21 febbraio 2016 hanno sottoscritt un contratto di finanziamento per un importo massimo pari a 3.000 migliaia di euro, con scadenza annuale tacito rinnovo, al tasso dell\u20191,50%. Alla data del 31 dicembre 2022 il finanziamento risulta utilizzato per un import nominale pari a 700 migliaia di euro. Ipack Ima Srl inoltre intrattiene con il Gruppo rapporti commerciali connessi alla preparazione delle du manifestazioni pluriennali organizzate dalla Societ\u00e0 (Ipack Ima e Meat-Tech) e usufruisce della gestion centralizzata di alcuni servizi amministrativi e tecnici. In data 4 dicembre 2018 \u00e8 stato modificato l\u2019accordo di governance riguardante MiCo DMC Srl con il partner AI Group International Spa definendo una maggiore condivisione nelle scelte per gestione dell\u2019attivit\u00e0. In applicazion dell\u2019IFRS 11 tali accordi qualificano la societ\u00e0 come joint venture e, a partire dal 31 dicembre 2018, determinano la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto in luogo del consolidamento integrale. I rapporti con il Gruppo sono legati al residuo finanziamento decennale concesso in data 18 maggio 2015 dall controllante Fiera Milano Congressi Spa per 70 migliaia di euro nominali al tasso del 3% e all\u2019erogazione de servizi logistici di \u201cdestination management\u201d. Rapporti con altre parti correlate Le voci pi\u00f9 significative sono rappresentate da: \u2022 passivit\u00e0 e attivit\u00e0 verso Ge.Fi. SpA, societ\u00e0 collegata alla Capogruppo a seguito dell\u2019acquisizione del 25 del capitale sociale in data 23 novembre 2022. I rapporti economici intercorsi riguardano la gestione dell manifestazione Artigiano in Fiera; \u2022 passivit\u00e0 verso Federlegno Arredo Eventi SpA e Federlegno Arredo in seguito al trasferimento nel corso de 2019 di personale dipendente da MADE eventi Srl. A fronte di tale cessione la Societ\u00e0 ha iscritto un debit corrispondente ai ratei maturati dai dipendenti; \u2022 ricavi e spese operative verso Fiera Parking SpA, societ\u00e0 interamente posseduta da Fondazione Fier Milano. In data 5 luglio 2018 Fiera Milano SpA ha stipulato con Fiera Parking SpA un contratto di affidament della gestione dei parcheggi al servizio del centro espositivo fieramilanocity. Il contratto ha durata di sett anni a decorrere dal 1\u00b0 settembre 2018 . Le partite patrimoniali-finanziarie ed economiche intercorrenti con parti correlate non consolidate sono riepilogate nella tabella che segue. Partite patrimoniali ed economiche intercorrenti con parti correlate al 31/12/2022 (migliaia di euro) Incrementi Diritti d\u2019uso delle attivt\u00e0 in locazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Crediti commerciali e altri non correnti Crediti commerciali e altri Rimanenze Attivit\u00e0 finanziarie correnti Attivit\u00e0 destinate alla vendita Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione non correnti Acconti Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti Altre passivit\u00e0 correnti Ricavi delle vendite e delle prestazioni Costi per materiali Costi per servizi Costi per godimento di beni di terzi Altre spese operative Proventi diversi Proventi finanziari e assimilati Oneri finanziari e assimilati Imposte sul reddito Controllante e Consociate Fondazione Fiera Milano 15.338 33.240 3.404 345.348 48.295 130 78 596 121 234 462 151 10.849 -1.477 Imprese collegate e joint venture Ipack Ima Srl 20 703 18 18 5.675 188 333 18 MiCo DMC Srl 71 40 148 65 536 14 4 1.913 77 134 2 Ge.Fi. SpA 2.051 3.567 3.850 32 7 Hannover Milano Fairs Shangai LTD 10 31 Hannover Milano Fairs China LTD 4 Hannover Milano Fairs India LTD 6 Altre parti correlate Fair renew Srl 76 743 18 Federlegno Arredo 37 Federlegno Arredo Eventi SpA 40 Fiera Parking SpA 35 24 128 5 Totali parti Correlate 15.338 71 33.240 5.550 148 703 65 345.348 28 48.295 130 4.352 10.190 4 3.007 77 362 959 171 10.849 -1.477 Totali saldi di Bilancio - 2.386 33.424 33.404 3.144 36.420 2.672 346.858 29.869 49.889 618 20.723 220.285 4.078 110.159 1.246 3.931 4.135 1.600 14.524 2.055 % Correlate/Bilancio - 3% 99% 17% 5% 2% 2% 100% - 97% 21% 21% 5% - 3% 6% 9% 23% 11% 75% -72% Per l\u2019informativa relativa ai compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, ai Direttori Generali ed ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, relativi all\u2019esercizio al 31 dicembre 2022, si rimanda alla tabella riportata nelle altre informazioni . Rendiconto finanziario delle Parti correlate (migliaia di euro) 2022 2021 Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa Ricavi e proventi 11.149 10.954 di cui operazioni non ricorrenti - 5.500 Costi e oneri -3.450 -1.37 Proventi finanziari 171 27 Oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing (IFRS 16) -10.845 -11.632 Altri oneri finanziari -4 -83 Oneri/proventi da consolidato fiscale 1.477 8.745 Variazione crediti commerciali e altri -2.703 -4.03 Variazione rimanenze -123 70 Variazione acconti -1.311 568 Variazione altre passivit\u00e0 correnti 268 3.631 Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -5.371 6.869 Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita -65 -236 Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento Investimenti in immobilizzazioni: . Materiali e Immateriali - - . Altre attivit\u00e0 immobilizzate - - Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 - - Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita - - Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie - - Variazione crediti finanziari correnti 1.705 -1.088 Variazione debiti finanziari correnti -9.430 8.247 Variazione debiti finanziari correnti relativi al diritto d'uso delle attivit\u00e0 in locazione -29.219 -36.693 Totale derivante da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -36.944 -29.534 Totale derivante da attivit\u00e0 destinate alla vendita - - Flusso finanziario dell'esercizio da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 -42.315 -22.665 Flusso finanziario dell'esercizio da attivit\u00e0 destinate alla vendita -65 -236 * Alcuni importi del bilancio al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti ai fini comparativi per riflettere gli effetti del principio contabile IFRS 5, a seguito del conferimento del ramo d'azienda relativo alla manifestazione \"Tuttofood\" previsto nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione del 18,5% di Fiere di Parma. L\u2019incidenza dei flussi finanziari con Parti correlate \u00e8 indicata nella seguente tabella: Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa Flusso finanziario derivante dalle attivit\u00e0 di investimento Flusso derivante dalle attivit\u00e0 finanziarie Esercizio chiuso al 31.12.22: Totale 30.650 -15.059 -79.855 Parti correlate -5.436 - -36.944 Esercizio chiuso al 31.12.21: Totale 113.172 -4.513 19.150 Parti correlate 6.633 - -29.53 4", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "16) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Ammontano a 81.971 migliaia di euro (148.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono costituite pressoch\u00e9 interamente da disponibilit\u00e0 liquide bancarie. L\u2019importo \u00e8 iscritto al netto delle disponibilit\u00e0 liquide previste in uscita per il conferimento del ramo d\u2019azienda relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d pari a 1.809 migliaia di euro (48 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.7 \u201cInformativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. Si segnala che il saldo dell\u2019esercizio precedente accoglieva i contributi pubblici ottenuti per fronteggiare la sospensione delle attivit\u00e0 fieristiche a seguito dell\u2019emergenza di Covid-19 incassati nell\u2019ultima parte dell\u2019anno. La dinamica dei flussi finanziari rispetto al 31 dicembre 2021 si rileva nel prospetto \u201cRendiconto finanziario consolidato\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-537": { "value": "17) Patrimonio netto Il Patrimonio netto consolidato \u00e8 cos\u00ec costituito: Patrimonio netto (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Capitale sociale 42.182 42.284 -102 di cui azioni proprie -263 -161 -102 Riserva da sovrapprezzo azioni 9.828 10.256 -428 di cui azioni proprie -2.700 -2.272 -428 Altre riserve 5.298 2.623 2.675 Risultato netto di esercizi precedenti 53.951 8.792 45.159 Risultato netto dell\u2019esercizio -5.599 44.359 -49.958 Patrimonio netto di Gruppo 105.660 108.314 -2.654 Capitale e riserve - interessenze di minoranza 694 949 -255 Risultato netto - interessenze di minoranza -161 -278 117 Interessenze di minoranza 533 671 -138 Totale 106.193 108.985 -2.792 Si segnala che, a seguito del riallineamento delle divergenze tra valori contabili e fiscali di avviamenti e marchi iscritti in bilancio, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 successivamente modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n.178 del 30 dicembre 2020 (legge di bilancio 2021), \u00e8 apposto il vincolo della sospensione di imposta sul capitale sociale e sulle riserve esistenti per un ammontare pari a 64.087 migliaia di euro, corrispondente ai maggiori valori oggetto di riallineamento al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 3%. Le consistenze e le variazioni delle voci sono dettagliate nel seguito: Capitale sociale Al 31 dicembre 2022 la voce in esame ammonta a 42.182 migliaia di euro (42.284 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al netto delle azioni proprie per 263 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, \u00e8 suddiviso in n. 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie. La consistenza delle azioni in circolazione \u00e8 riportata nella tabella che segue: Numero azioni al 31 dicembre 2021 Movimentazione Numero azioni al 31 dicembre 2022 Aumenti di capitale Acquisti Assegnazioni a beneficiari del piano di performance shares Azioni ordinarie emesse 71.917.829 - - - 71.917.829 Azioni proprie 273.758 - 171.901 - 445.659 Azioni in circolazione 71.644.071 - - - 71.472.170 In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni . Si ricorda che, l\u2019Assemblea straordinaria degli Azionisti della Capogruppo, con la delibera del 31 luglio 2015, contestualmente all\u2019aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, \u00e8 calcolato implicitamente dividendo i l valore del capitale sociale per il numero delle azioni ordinarie emesse. Al 31 dicembre 2022, il valore nominale implicito \u00e8 pari a 0,59 euro. In data 13 ottobre 2022 la Capogruppo ha comunicato l\u2019avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in esecuzione dell\u2019autorizzazione conferita dall\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 22 aprile 2022. Il programma \u00e8 finalizzato ad incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Societ\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2022 le azioni proprie acquisite sono state 171.901 al prezzo medio unitario di euro 3,08 per un controvalore di 529 migliaia di euro. La Capogruppo alla data del 31 dicembre 2022 detiene 445.659 azioni proprie, pari allo 0,62% del capitale sociale. Riserva da sovrapprezzo azioni Ammonta a 9.828 migliaia di euro (10.256 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) al netto delle azioni proprie pari a 2.700 migliaia di euro. La variazione in diminuzione di 428 migliaia di euro \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azione proprie. Altre riserve La voce \u00e8 pari 5.298 migliaia di euro (2.623 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 costituita: \u2022 per 8.489 migliaia di euro dalla Riserva legale della Capogruppo (8.489 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 per -6.551 migliaia di euro dalla Riserva di conversione valute (-6.532 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); \u2022 per 2.315 migliaia di euro (-70 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) dalla riserva per operazioni di copertura finanziaria; \u2022 per 1.045 migliaia di euro (736 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) dalla riserva per stock grant relativa al costo figurativo del \u201cPiano di Performance Shares\u201d inserito all\u2019interno del piano di incentivazione per il management relativo al periodo 2021-2022. Risultato netto di esercizi precedenti Ammonta a 53.951 migliaia di euro (8.792 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono le seguenti: \u2022 incremento di 44.359 migliaia di euro per destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente; \u2022 incremento di 800 migliaia di euro per la rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto dell\u2019effetto fiscale. Risultato netto dell\u2019esercizio L\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 presenta un risultato netto di Gruppo di -5.599 migliaia di euro (risultato positivo di 44.359 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Capitale e riserve - interessenze di minoranza Ammontano a 694 migliaia di euro (949 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono le seguenti: \u2022 decremento di 278 migliaia di euro per destinazione del risultato dell\u2019esercizio precedente; \u2022 incremento di 23 migliaia di euro per la rimisurazione dei piani a benefici definiti al netto dell\u2019effetto fiscale. Risultato netto - interessenze di minoranza Il risultato netto riferito alle interessenze di minoranza \u00e8 negativo per 161 migliaia di euro (-278 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-477": { "value": "17) Patrimonio netto Il Patrimonio netto consolidato \u00e8 cos\u00ec costituito: Patrimonio netto (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Capitale sociale 42.182 42.284 -102 di cui azioni proprie -263 -161 -102 Riserva da sovrapprezzo azioni 9.828 10.256 -428 di cui azioni proprie -2.700 -2.272 -428 Altre riserve 5.298 2.623 2.675 Risultato netto di esercizi precedenti 53.951 8.792 45.159 Risultato netto dell\u2019esercizio -5.599 44.359 -49.958 Patrimonio netto di Gruppo 105.660 108.314 -2.654 Capitale e riserve - interessenze di minoranza 694 949 -255 Risultato netto - interessenze di minoranza -161 -278 117 Interessenze di minoranza 533 671 -138 Totale 106.193 108.985 -2.792 Si segnala che, a seguito del riallineamento delle divergenze tra valori contabili e fiscali di avviamenti e marchi iscritti in bilancio, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 successivamente modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n.178 del 30 dicembre 2020 (legge di bilancio 2021), \u00e8 apposto il vincolo della sospensione di imposta sul capitale sociale e sulle riserve esistenti per un ammontare pari a 64.087 migliaia di euro, corrispondente ai maggiori valori oggetto di riallineamento al netto dell\u2019imposta sostitutiva del 3%. Le consistenze e le variazioni delle voci sono dettagliate nel seguito: Capitale sociale Al 31 dicembre 2022 la voce in esame ammonta a 42.182 migliaia di euro (42.284 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al netto delle azioni proprie per 263 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, \u00e8 suddiviso in n. 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie. La consistenza delle azioni in circolazione \u00e8 riportata nella tabella che segue: Numero azioni al 31 dicembre 2021 Movimentazione Numero azioni al 31 dicembre 2022 Aumenti di capitale Acquisti Assegnazioni a beneficiari del piano di performance shares Azioni ordinarie emesse 71.917.829 - - - 71.917.829 Azioni proprie 273.758 - 171.901 - 445.659 Azioni in circolazione 71.644.071 - - - 71.472.170 In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all\u2019acquisto di azioni proprie, l\u2019importo del valore nominale \u00e8 stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d\u2019acquisto e il valore nominale delle azioni proprie \u00e8 stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni . Si ricorda che, l\u2019Assemblea straordinaria degli Azionisti della Capogruppo, con la delibera del 31 luglio 2015, contestualmente all\u2019aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, \u00e8 calcolato implicitamente dividendo i valore del capitale sociale per il numero delle azioni ordinarie emesse. Al 31 dicembre 2022, il valore nominale implicito \u00e8 pari a 0,59 euro. In data 13 ottobre 2022 la Capogruppo ha comunicato l\u2019avvio del programma di acquisto di azioni proprie, in esecuzione dell\u2019autorizzazione conferita dall\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 22 aprile 2022. Il programma \u00e8 finalizzato ad incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Societ\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2022 le azioni proprie acquisite sono state 171.901 al prezzo medio unitario di euro 3,08 per un controvalore di 529 migliaia di euro. La Capogruppo alla data del 31 dicembre 2022 detiene 445.659 azioni proprie, pari allo 0,62% del capitale sociale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-559": { "value": "18) Debiti verso banche Debiti verso banche (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Finanziamenti bancari 60.866 98.229 -37.363 Totale 60.866 98.229 -37.363 I debiti verso banche non correnti pari a 60.866 migliaia di euro (98.229 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Riguardano i seguenti finanziamenti riconducibili alla Capogruppo: \u2022 per 36.867 migliaia di euro la quota del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 da un pool d primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) con scadenza 31 dicembre 2025 e co 24 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse variabile con copertur finanziaria (Interest Rate Swap) ed \u00e8 soggetto alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari Con riferimento alla misurazione semestrale al 31 dicembre 2022 i covenant sono stati rispettati; \u2022 per 13.437 migliaia di euro la quota non corrente del finanziamento sottoscritto in data 22 febbraio 2021 da Cassa Depositi e Prestiti con scadenza 31 dicembre 2025 e con 24 mesi di preammortamento. Tale finanziamento remunerato a tasso di interesse fisso ed \u00e8 soggetto alla misurazione su base semestrale di covenant finanziari Con riferimento alla misurazione semestrale al 31 dicembre 2022 i covenant sono stati rispettati. I finanziamenti descritti sopra, sono assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n.23/2020, convertito, co modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). \u2022 per 7.000 migliaia di euro la quota del finanziamento sottoscritto in data 28 aprile 2021 da SIMEST co scadenza 31 dicembre 2027 e con 36 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato a tasso d interesse fisso. Il finanziamento \u00e8 stato concesso nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8 ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decreto legge 14 agosto 2020, n.104, convertito, con modificazioni dalla legge 13 ottobre 2020, n.126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto legge 28 ottobre 2020, n.137; \u2022 per 2.812 migliaia di euro la quota non corrente del finanziamento di 5.000 migliaia di euro sottoscritto in dat 19 maggio 2021 dalla Banca Carige con scadenza 31 marzo 2026 e con 12 mesi di preammortamento. Tal finanziamento \u00e8 remunerato a tasso di interesse variabile. Inoltre, per 750 migliaia di euro, i debiti bancari si riferiscono alla quota non corrente del finanziamento a medi lungo termine concesso a MADE Eventi Srl, in data 27 settembre 2021, dalla Banca Monte dei Paschi di Siena co scadenza 30 settembre 2024 e con 12 mesi di preammortamento. Tale finanziamento \u00e8 remunerato al tasso d interesse fisso pari allo 0,95%. Il finanziamento \u00e8 assistito per l\u201980% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciat da SACE, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n.23/2020, convertito con modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente all\u2019estinzione del debito relativo alle quot a medio-lungo termine di alcuni finanziamenti oltre che al rimborso anticipato del finanziamento di 10.000 migliai di euro sottoscritto in data 22 ottobre 2021 da Banca Bper. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 34.2 Rischio di liquidit\u00e0 . 25) Debiti verso banche Ammontano a 27.250 migliaia di euro (938 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec composti: Debiti verso banche (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Finanziamenti bancari 27.250 938 26.312 Totale 27.250 938 26.312 I debiti verso banche riguardano per 18.333 migliaia di euro la quota a breve termine del finanziamento sottoscritto in data 17 febbraio 2021 (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit), per 6.667 migliaia di euro la quota del finanziamento Cassa Depositi e Prestiti sottoscritto in data 22 febbraio 2021, per 1.250 migliaia di euro (938 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) la quota del finanziamento Banca Carige sottoscritto in data 19 maggio 2021 e per 1.000 migliaia di euro la quota del finanziamento Banca Monte dei Paschi di Siena sottoscritto in data 27 settembre 2021. Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidi che, eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono ave un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario netto, non comprensivo della lease liability IFRS 16, pari a -29.783 migliaia di euro, con una variazione di 17.559 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 20 L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziari un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termi di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021 sono stati sottoscritti due finanziamenti a 5 anni, con 24 mesi di preammortamento p complessivi 75 milioni di euro, entrambi assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SAC nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n. 23/2020, convertito, c modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). In particolare, \u00e8 stato sottoscritto un finanziamen con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per 55 milioni di euro e finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestr di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021. La Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST il 28 aprile 2021, un finanziamento da 7 milioni di euro conces nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decre legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo comma 3, n. 1, del decreto legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, c termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023. Nel mese di maggio 2021 \u00e8 stato sottoscritto con Banca Carige un finanziamento pari a 5 milioni di euro, a 5 an con 12 mesi di preammortamento, garantito al 90% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sop citato. In data 29 aprile \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Bper pari a 10 milioni di euro, sottoscritto corso del 2021. MADE eventi Srl in data 27 settembre 2021 ha sottoscritto un finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Sie destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario. Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti * 99.096 312 875 13.649 14.899 33.774 33.838 1.750 Interessi passivi correnti e non correnti 180 209 399 376 326 453 197 7 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 9.994 9.560 434 Interessi passivi correnti 18 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 411.944 14.299 8.978 18.101 18.334 18.582 37.176 76.340 220.134 Interessi passivi correnti e non correnti 2.683 2.620 5.061 4.813 4.563 8.368 13.683 15.602 Debiti fornitori 50.569 50.569 Totale 571.603 77.309 12.119 24.870 37.172 38.370 79.771 124.058 237.493 * escluso derivato di copertura Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 88.116 6.862 6.862 13.675 14.550 14.300 31.867 Interessi passivi correnti e non correnti 565 537 922 725 540 529 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti non correnti 2.301 130 488 1.683 Interessi passivi correnti 1 317 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 396.747 9.350 9.745 19.890 20.061 19.793 40.410 84.085 193.413 Interessi passivi correnti e non correnti 2.719 2.651 5.090 4.809 4.530 8.213 12.936 11.552 Debiti fornitori 50.317 50.317 Totale 537.481 69.944 19.795 40.065 40.145 39.163 81.019 99.021 204.965 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-478": { "value": "19) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammontano a 346.858 migliaia di euro (370.568 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 346.858 370.568 -23.710 Totale 346.858 370.568 -23.710 Si riferiscono alla quota a medio-lungo termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e del parco auto, derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 345.348 migliaia di euro (367.703 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 28) Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione Ammontano a 49.889 migliaia di euro (41.376 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 49.889 41.376 8.513 Totale 49.889 41.376 8.513 Si riferiscono alla quota a breve termine della lease liability. Tale passivit\u00e0 rappresenta l\u2019obbligazione ad effettuar i pagamenti previsti dai contratti di locazione degli immobili e del parco auto, ed \u00e8 rilevata in applicazione del principio IFRS 16. La variazione in aumento si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente della riduzione temporanea dei canoni di locazione dei poli fieristici di Rho e Milano, oltre che alla rivalutazione monetaria del contratto di locazione dei quartieri fieristici. La voce Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione include 48.295 migliaia di euro (39.821 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "20) Altre passivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 1.683 migliaia di euro (saldo pari a zero al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Altre passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione prezzo a termine su Societ\u00e0 collegate 1.683 - 1.683 Totale 1.683 - 1.683 La voce si riferisce al valore attuale del debito relativo alla componente di prezzo a termine sulla partecipazione acquisita nell\u2019esercizio, iscritta in ragione del raggiungimento di specifici obiettivi stabiliti nel Business Plan e da corrispondersi a seguito dell\u2019approvazione del bilancio 2025 di Ge.Fi. SpA. Tale valore \u00e8 stato determinato al momento dell\u2019acquisizione ed \u00e8 stato attualizzato al tasso di indebitamento del 5,18% calcolato in base alle attuali condizioni di mercato. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto esposto nella nota 2. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "21) Fondi per rischi e oneri Ammontano a 500 migliaia di euro (72 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Fondi per rischi e oneri (migliaia di euro) 31/12/21 accantonamenti Rilascio quote eccedenti riclassifiche 31/12/22 Fondi per rischi e oneri 72 500 72 - 500 Totale 72 500 72 - 500 La voce fondi per rischi ed oneri fa riferimento alla Capogruppo per rischi diversi costituti per far fronte agli esborsi calcolati in base al presumibile esito degli stessi .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-481": { "value": "22) Fondi relativi al personale Ammontano a 7.763 migliaia di euro (9.527 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). I fondi per piani a benefici definiti, valutati applicando tecniche attuariali e riferiti al Trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2022, si analizzano come segue: Fondi relativi al Personale (migliaia di euro) 31/12/21 Valutazione attuariale Indennit\u00e0 e anticipazioni erogate 31/12/22 Piani a benefici definiti 9.527 -721 1.043 7.763 Totale 9.527 -721 1.043 7.763 Valutazione attuariale (migliaia di euro) Costi del Personale: - Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti 232 Oneri finanziari: - Oneri da attualizzazione 95 Altre componenti del conto economico complessivo - Rimisurazione piani a benefici definiti -1.048 Totale -721 Il Gruppo nella determinazione dei conteggi attuariali si avvale del supporto di un professionista iscritto ad apposito Albo. Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani benefici definiti: Ipotesi demografiche probabilit\u00e0 di decesso Sono state utilizzate le tavole di mortalit\u00e0 ISTAT 2011 distinte per sesso a cui \u00e8 applicata una riduzione del 20% per tenere conto dell\u2019evoluzione della mortalit\u00e0 probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0 Sono state utilizzate le tavole di inabilit\u00e0/invalidit\u00e0 adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010 probabilit\u00e0 di dimissioni Sono state utilizzate delle probabilit\u00e0 di turn-over riscontrate nelle Societ\u00e0 oggetto di valutazione con frequenze annue del 9% probabilit\u00e0 di pensionamento Si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l\u2019Assicurazione Generale Obbligatoria (AGO) probabilit\u00e0 di anticipazione Si \u00e8 supposto un tasso medio annuo pari al 3% ed un importo medio pari al 70% del TFR accumulato Ipotesi economico-finanziarie per il calcolo del TFR 31/12/22 31/12/21 Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,70% 1,00% Tasso annuo di inflazione 2,50% 1,75% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 3,00% 2,50% Tasso annuo di incremento TFR 3,38% 2,81% Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato prendendo come riferimento l\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA con durata uguale o maggiore a 10 anni. Nella tabella seguente \u00e8 fornita un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del debito al variare delle principali ipotesi utilizzate . Effetti sul debito per piani a benefici definiti (migliaia di euro) Ipotesi economico - finanziarie banda di oscillazione Base incrementi nelle ipotesi decrementi nelle ipotesi Tasso annuo tecnico di attualizzazione +/- 0,5% 7.763 7.551 7.984 Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo +/- 0,5% 7.763 7.788 7.743 Ipotesi economico - finanziarie Aspettativa di vita +/- 1 anno 7.763 7.801 7.723 40) Costi del personale Ammontano a 44.413 migliaia di euro (40.720 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartiti: Costi del personale (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Salari e stipendi 31.434 26.792 4.642 Oneri sociali 9.662 8.494 1.168 Incentivi all\u2019esodo 1.934 177 1.757 Indennit\u00e0 relative a piani a contribuzione definita 1.658 1.574 84 Altri costi 1.224 1.771 -547 Emolumenti Amministratori 738 805 -67 Collaboratori a progetto e interinali 673 86 587 Indennit\u00e0 relative a piani a benefici definiti 232 296 -64 Personale distaccato - 6 -6 Variazione dei costi sospesi per manifestazioni future -1.172 881 -2.053 Utilizzo fondi -1.970 -162 -1.808 Totale 44.413 40.720 3.693 I salari e stipendi e gli oneri sociali ad essi correlati si incrementano principalmente per la presenza nel 1\u00b0 semestre 2021 del beneficio derivante dall\u2019attivazione del Fondo d\u2019Integrazione Salariale (FIS) oltre che per l parte variabile delle retribuzioni . La voce \u201cAltri costi\u201d comprende, per 309 migliaia di euro, i costi relativi al \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d approvato in data 28 aprile 2021 dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Fiera Milano SpA. Tale piano ha lo scopo di incentivare il management al raggiungimento degli obiettivi strategici della Societ\u00e0 e ad allineare gli interessi dei beneficiari con quelli degli azionisti. Il Piano prevede l\u2019attribuzione a favore dei beneficiari di un determinato numero di azioni ordinarie a fronte del raggiungimento di specifici e predeterminati \u201cobiettivi di performance\u201d, relativi al periodo 2021-2022. La voce Costi del personale non include operazioni riguardanti parti correlate (4 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il numero medio dei Dipendenti (inclusi i Lavoratori con contratto a termine), ripartito per categorie, \u00e8 indicato nella tabella che segue: Personale dipendente ripartito per categorie 2022 2021 Variazione Dirigenti 33 31 2 Quadri e Impiegati 654 668 -14 di cui Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto: Dirigenti 5 4 1 Quadri e Impiegati 75 77 -2 Totale dipendenti 687 699 -12 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-482": { "value": "24) Altre passivit\u00e0 La voce \u00e8 pari a zero (655 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Altre passivit\u00e0 (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti tributari - 655 -655 Totale - 655 -655 La variazione si riferisce alla quota del debito relativo all\u2019imposta sostitutiva sorta in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazione, ora classificata nei debiti tributari correnti. 31) Debiti tributari Ammontano a 2.606 migliaia di euro (4.955 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Debiti tributari (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti verso Erario per Irpef lavoratori dipendenti 1.233 2.010 -777 Debiti verso Erario per imposte dell\u2019esercizio 493 940 -447 Debiti verso Erario per Irpef lavor.autonomi e co.co.pro. 117 145 -28 Altri debiti tributari 763 1.860 -1.097 Totale 2.606 4.955 -2.349 Il decremento della voce \u00e8 principalmente imputabile all\u2019estinzione del debito sorto a fronte della sospensione nell\u2019esercizio 2020 dei versamenti da ritenute e Irap, conseguente alle misure governative adottate per l\u2019emergenza sanitaria Covid-19. Gli altri debiti tributari si sono decrementati nella societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda per 1.008 migliaia di euro a fronte della liquidazione di un contenzioso tributario .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-484": { "value": "26) Debiti verso fornitori Ammontano a 50.317 migliaia di euro (50.569 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). I debiti verso fornitori riguardano prevalentemente fornitori italiani e si riferiscono per la maggior parte ad acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche e congressi inerenti l\u2019attivit\u00e0 tipica del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "27) Acconti Ammontano a 29.869 migliaia di euro (35.886 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Riguardano gli acconti fatturati a clienti per le manifestazioni e i congressi che si svolgeranno successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio. La rilevazione dei ricavi \u00e8, infatti, posticipata sino allo svolgimento della manifestazione fieristica. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 conseguente principalmente alla cadenza biennale o pluriennal di alcune manifestazioni . Acconti (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 Variazione Host 6.347 1.615 4.732 Salone del mobile/Complemento d\u2019arredo 2.564 2.160 404 Homi 2.469 3.235 -766 Mido 2.093 1.690 403 Milano Unica 2.028 869 1.159 Lineapelle - A new point of view 1.290 1.070 220 Plast 1.200 1.014 186 Issa Pulire 902 - 902 Micam 691 1.679 -988 Mostra Convegno Expocomfort 613 6.510 -5.897 Promotion Trade Exhibitions 585 411 174 Euroluce 547 - 547 Exposec 532 932 -400 Sicurezza 468 - 468 Itma 451 - 451 Homi Fashion&Jewels 428 167 261 Made Expo 317 - 317 Si SposaItalia 275 190 85 Myplant & garden 271 580 -309 Bit 268 130 138 Made in Steel 216 - 216 Gee 196 - 196 Lamiera 178 251 -73 The One 112 137 -25 Euroshop 105 - 105 Transpotec & Logitec - 1.897 -1.897 Fisp - 1.413 -1.413 Ipack-Ima - 1.339 -1.339 Fesqua - 996 -996 Print4all - 444 -444 Expodetergo International - 417 -417 Eurocucina - 415 -415 Venditalia - 407 -407 Simei - 306 -306 Fire Show - 296 -296 Salone Internazione del Bagno - 261 -261 Greenplast - 101 -101 Miart - 61 -61 Congressi e altre manifestazioni 4.723 4.893 -170 Totale 29.869 35.886 -6.017 La voce Acconti include 28 migliaia di euro (1.339 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-485": { "value": "29) Altre passivit\u00e0 finanziarie Ammontano a 618 migliaia di euro (9.994 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Altre passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti finanziari verso Controllante 130 9.560 -9.430 Altri debiti finanziari 488 434 54 Totale 618 9.994 -9.376 La voce \u201cDebiti finanziari verso Controllante\u201d si riferisce al saldo del conto corrente di corrispondenza in essere nella Capogruppo con Fondazione Fiera Milano. Il tasso fissato \u00e8 pari all\u2019euribor a un mese pi\u00f9 uno spread dello 0,75%. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente imputabile alla regolazione del canone d locazione. La voce \u201cAltri debiti finanziari\u201d si riferisce alla valorizzazione del debito per l\u2019acquisizione delle rimanenti quote di terzi della societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda. La voce Altre passivit\u00e0 finanziarie include 130 migliaia di euro (9.560 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni 53) Rapporti con parti correlate I rapporti intrattenuti dalle societ\u00e0 sia nell\u2019ambito del Gruppo che con le altre parti correlate sono di norm regolate a condizioni di mercato. Nell\u2019ambito delle azioni intraprese in materia di governo societario, Fiera Milano SpA ha approvato in dat 16 giugno 2021, con entrata in vigore dal 1\u00b0 luglio, l\u2019aggiornamento della procedura riguardante i \u201cPrincipi d Comportamento in materia di operazioni con parti correlate\u201d, come indicato nel capitolo dedicato al \u201cGovern societario e gli assetti proprietari\u201d della Relazione finanziaria annuale cui si rinvia. I rapporti di natura commerciale tra le societ\u00e0 del Gruppo Fiera Milano sono volti alla organizzazione e gestion delle manifestazioni e degli altri eventi gestiti dal Gruppo. Fiera Milano SpA presta servizi di tipo amministrativ nei confronti di alcune controllate al fine di ottimizzare l\u2019impiego di risorse e competenze professionali oltre servizi di comunicazione anche al fine di un\u2019adeguata armonizzazione dell\u2019immagine del Gruppo. Tutte le societ\u00e0 controllate italiane, eccetto MADE eventi Srl, in qualit\u00e0 di societ\u00e0 consolidate, hanno inoltr optato ai fini dell\u2019Ires per il regime del \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, della durata obbligatoria di tre esercizi. L\u2019adozione del consolidato fiscale consente al Gruppo Fiera Milano un indubbio vantaggio economico finanziario, rappresentato in particolare dalla possibilit\u00e0 di utilizzare immediatamente le perdite fiscali del Grupp stesso, conseguite negli esercizi di validit\u00e0 dell\u2019opzione, in compensazione del reddito delle societ\u00e0 consolidat realizzando quindi in via immediata il risparmio fiscale derivante dall\u2019utilizzo di tali perdite. I rapporti giuridici interni tra le societ\u00e0 partecipanti al consolidato fiscale sono disciplinati da un regolamento ch prevede, altres\u00ec, una procedura uniforme per un corretto adempimento degli obblighi fiscali e delle conness responsabilit\u00e0 delle societ\u00e0 partecipanti. Nei prospetti di stato patrimoniale e di conto economico gli ammontari delle posizioni o transazioni con part correlate, se significative, sono evidenziate distintamente dalle voci di riferimento. Il Gruppo tenuto cont dell\u2019ammontare complessivo delle partite patrimoniali ed economiche ha ritenuto di individuare in 2 milioni euro la soglia di significativit\u00e0 per l\u2019indicazione separata degli importi patrimoniali e in 1 milione di euro per g importi di natura economica. Con riferimento alle parti correlate, nel seguito si forniscono informazioni di dettaglio sulle operazioni realizzate suddividendole tra \u201cRapporti con la Controllante Fondazione Fiera Milano\u201d, \u201cRapporti con Societ\u00e0 collegate joint venture\u201d e \u201cRapporti con altre parti correlate\u201d . Rapporti con la Controllante Fondazione Fiera Milano I rapporti di tipo ricorrente sono riepilogati nel seguito. I. Contratti di locazione immobiliare con Fiera Milano SpA Come esposto in seguito in data 31 marzo 2014 sono stati stipulati i nuovi contratti di locazione del polo fieristic di Rho e di Milano. Tali contratti hanno avuto effetto a partire dal secondo semestre 2014. In data 18 gennaio 2003, Fiera Milano SpA aveva stipulato con Fondazione Fiera Milano un contratto di locazion riguardante il Quartiere Fieristico di Rho. Nel medesimo contratto era stato definito il canone per la locazione de Polo Urbano, con allineamento della data di decorrenza per i Quartieri Espositivi dal 1\u00b0 gennaio 2006. Il termine per la disdetta era inizialmente fissato entro 18 mesi dalla scadenza del 31 dicembre 2014. In data 3 marzo 2014 sono stati stipulati i nuovi contratti di locazione dei Quartieri Fieristici. I nuovi contratti di locazion prevedono entrambi una durata di 9 anni a decorrere dal 1\u00b0 luglio 2014 (previa risoluzione consensuale anticipat dei contratti in vigore, la cui scadenza era prevista per il 31 dicembre 2014) e sono rinnovabili automaticament per ulteriori 9 anni. Per quanto riguarda il contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho, rispetto al precedente contratto le cu condizioni economiche hanno avuto validit\u00e0 fino al 30 giugno 2014, \u00e8 stata concordata una riduzione del canon di locazione di 2.000 migliaia di euro nel secondo semestre 2014 e di 14.000 migliaia di euro per anno dal 2015 per gli anni successivi. Il canone di locazione \u00e8 pertanto fissato in 24.400 migliaia di euro per il secondo semestr 2014 e in 38.800 migliaia di euro per anno dal 2015 e per gli anni successivi, aggiornato annualmente sulla bas del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati. Con riferimento al Polo Urbano, le parti, con il rinnovo dell\u2019anno 2014, hanno inizialmente concordato d confermare il canone di locazione, pari a 2.850 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla bas del 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. Successivamente, in data 8 maggio 2019 Fiera Milano ha raggiunt un accordo modificativo di tale canone che, con efficacia a partire dal 1\u00b0 giugno 2019, ha previsto una riduzion di 1.500 migliaia di euro all\u2019anno, nonch\u00e9 l\u2019esclusione dalla locazione di talune aree del polo fieristico di Milan principalmente adibite a parcheggio. A fronte della predetta riduzione del canone di locazione, a partire dal 1 giugno 2019, Fiera Milano corrisponde a Fondazione Fiera Milano, in quattro rate trimestrali anticipate, un canon di locazione annuo pari a 1.413 migliaia di euro, indicizzato al 100% della variazione dell\u2019indice ISTAT. La modifica del contratto di locazione nei termini sopra descritti costituisce una modifica sostanziale d un\u2019Operazione di Maggiore Rilevanza tra parti correlate. Pertanto, l\u2019operazione \u00e8 stata approvata in data maggio 2019 - ai sensi dell\u2019articolo 9.1 della Procedura Parti Correlate - dal Consiglio di Amministrazione dell Societ\u00e0, previo ottenimento del parere motivato favorevole del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilit\u00e0 in data maggio 2019. Nei termini di legge, \u00e8 stato depositato e messo a disposizione del pubblico presso la sede legal e la sede operativa e amministrativa di Fiera Milano, sul sito internet e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato un Documento Informativo redatto ai sensi dell\u2019articolo 10.2 della Procedura Parti Correlate e del Regolament Consob n. 17221/2010. Con particolare riguardo alla suddetta procedura, si ricorda che Fiera Milano \u00e8 un societ\u00e0 quotata di minori dimensioni e, in quanto tale, beneficia della deroga concessa ai sensi dell\u2019art. 10 comma 1, del Regolamento Consob 17221/2010. In data 30 luglio 2021 \u00e8 stato sottoscritto l\u2019accordo con il quale la Capogruppo ha concesso in sublocazione Fiera Milano Congressi il Polo Interno (padiglioni 3 e 4). In data 15 dicembre 2022 Fondazione Fiera Milano, in qualit\u00e0 di locatore del quartiere fieristico di Rho (MI), e la Capogruppo, in qualit\u00e0 di conduttore degli asset infrastrutturali di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano, hanno integrato l\u2019accordo relativo alla locazione degli spazi espositivi, ricomprendendo tra gli immobili oggetto del Contratt un complesso immobiliare di propriet\u00e0 di Fondazione Fiera Milano, costituito dal magazzino sito in Rho (MI). I Magazzino, concepito per favorire l\u2019ottimizzazione delle strutture per la gestione delle attivit\u00e0 di allestimento a servizio di Nolostand - societ\u00e0 del Gruppo Fiera Milano specializzata nel business degli allestimenti fieristici - verr\u00e0 concesso in sublocazione a quest\u2019ultima da parte di Fiera Milano, a far data dal 1\u00b0 gennaio 2023. Viene, di conseguenza, rimodulat il canone di locazione previsto dal Contratto, aumentandone l\u2019importo di complessive 450 migliaia di euro annue. Le modifiche al suddetto contratto si qualificano come Operazione di Maggiore Rilevanza tra parti correlate costituendo una modifica di un'Operazione di Maggiore Rilevanza tra parti correlate A conferma delle condizioni di mercato applicate, i canoni di locazione sono stati determinati dalle parti anch tenendo conto degli elaborati peritali redatti per Fiera Milano SpA da un esperto indipendente .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-486": { "value": "30) Fondi per rischi e oneri Ammontano a 5.443 migliaia di euro (6.437 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti: Fondi per rischi e oneri (migliaia di euro) 31/12/21 accantona- menti rilascio quote eccedenti utilizzi Effetto cambi riclassifiche 31/12/22 Altri fondi rischi e oneri 6.437 2.229 70 3.223 70 - 5.443 Totale 6.437 2.229 70 3.223 70 - 5.443 La voce si riferisce principalmente: \u2022 per 555 migliaia di euro a Fiera Milano Brasil Ltda per rischi diversi costituiti a fronte di controversie legali; \u2022 per 4.757 migliaia di euro ai fondi per rischi relativi alla stima di probabili passivit\u00e0 correlate alla riorganizzazione aziendale, calcolate in base al presumibile esito delle stesse sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-487": { "value": "32) Altre passivit\u00e0 Ammontano a 20.723 migliaia di euro (22.756 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte: Altre passivit\u00e0 (migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21 variazione Debiti verso personale 7.568 4.113 3.455 Debiti verso organizzatori ed altri 5.672 10.855 -5.183 Debiti verso organizzatori collegate e joint venture 3.540 3.270 270 Debiti verso istituti previdenziali 2.074 2.744 -670 Debiti commerciali verso collegate e joint venture 650 535 115 Debiti verso amministratori e sindaci 98 121 -23 Debiti verso altre parti correlate 77 114 -37 Debiti verso Controllante 73 104 -31 Debiti verso consociate - 59 -59 Altri debiti 573 673 -100 Risconti passivi verso Controllante 5 - 5 Risconti passivi verso collegate e joint venture 7 2 5 Ratei e Risconti passivi 386 166 220 Totale 20.723 22.756 -2.033 Le variazioni principali rispetto all\u2019esercizio precedente sono di seguito descritte: \u2022 decremento dei debiti verso organizzatori ed altri, principalmente relativi agli incassi per conto degli organizzatori di manifestazioni fieristiche; \u2022 incremento dei debiti verso il personale, principalmente imputabile ai maggiori costi sostenuti per la parte variabile delle retribuzioni oltre che per le transazioni concluse ma non ancora liquidate e relative alla riorganizzazione aziendale. La voce Altre passivit\u00e0 include 4.352 migliaia di euro (4.084 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-538": { "value": "Indebitamento finanziario di Gruppo (dati in migliaia di euro) 31/12/22 31/12/21* variazione A. Disponibilit\u00e0 liquide 81.971 148.250 -66.279 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 30.652 - 30.652 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 5.768 8.205 -2.437 - C1 di cui Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti verso joint venture 703 2.408 -1.705 D. Liquidit\u00e0 (A+B+C) 118.391 156.455 -38.064 E. Debito finanziario corrente 618 9.994 -9.376 - E.1 di cui Debito finanziario corrente verso Controllante 130 9.560 -9.430 F. Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente 27.250 938 26.312 G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) 27.868 10.932 16.936 H. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario corrente netto (G-D) -90.523 -145.523 55.000 I. Debito finanziario non corrente 62.549 98.229 -35.680 J. Strumenti di debito - - - K. Altri debiti non correnti - - - L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 62.549 98.229 -35.680 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 (H+L) -27.974 -47.294 19.320 Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto delle attivit\u00e0 destinate alla vendita -1.809 -48 -1.761 M. Indebitamento (Disponibilit\u00e0) finanziario netto pre IFRS 16 -29.783 -47.342 17.559 N. Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 49.889 41.376 8.513 - N.1 di cui Debiti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione verso Controllante 48.295 39.821 8.474 O. Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione 346.858 370.568 -23.710 - O.1 di cui Debiti finanziari non correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione verso Controllante 345.348 367.703 -22.355 P. Crediti finanziari correnti relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione - - - Effetti finanziari derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 396.747 411.944 -15.197 Q. Indebitamento finanziario netto complessivo (M+N+O-P) 366.964 364.602 2.362 * Alcuni importi del bilancio al 31 dicembre 2021 sono stati riesposti ai fini comparativi per riflettere gli effetti del principio contabile IFRS 5, a seguito del conferimento del ramo d'azienda relativo alla manifestazione \"Tuttofood\" previsto nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione del 18,5% di Fiere di Parma. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-488": { "value": "
34) Gestione dei rischi finanziari e di mercato
I principali strumenti finanziari del Gruppo comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve
termine e debiti finanziari correnti nei confronti della Controllante Fondazione Fiera Milano.
Il Gruppo Fiera Milano presenta un favorevole ciclo di tesoreria grazie al profilo finanziario che caratterizza le
societ\u00e0 che organizzano manifestazioni fieristiche ed eventi congressuali. Infatti, gli operatori che organizzano
fiere e congressi richiedono ai propri clienti un anticipo a conferma della loro iscrizione a partecipare all\u2019evento
ed il saldo viene generalmente incassato prima che l\u2019evento abbia inizio o a conclusione dello stesso. I fornitori
di beni e servizi sono, invece, pagati secondo i termini di pagamento comunemente in uso. Per gli organizzatori
si genera, quindi, un capitale circolante negativo che porta ad un surplus di tesoreria.
Fiera Milano SpA, la Capogruppo che affitta a sua volta gli spazi espositivi agli Organizzatori, svolge per gli stessi il
servizio di amministrazione e di tesoreria, incassando per loro conto tutto quanto gli espositori delle manifestazioni
pagano all\u2019Organizzatore. Dopo l\u2019incasso, Fiera Milano SpA, in base alle condizioni contrattualmente definite,
retrocede all\u2019Organizzatore quanto di sua competenza e trattiene il corrispettivo per gli spazi affittati del quartiere
fieristico e per servizi forniti. Questo sistema consente anche a Fiera Milano SpA di incassare in anticipo i propri
corrispettivi, in linea con quanto avviene per gli Organizzatori. Quindi, nell\u2019ambito del Gruppo Fiera Milano, le societ\u00e0
che godono di tale favorevole ciclo di tesoreria sono le societ\u00e0 organizzatrici di manifestazioni e la Capogruppo.
Si descrivono di seguito le principali tipologie di rischio a cui il Gruppo \u00e8 esposto.
34.1 Rischi di credito
Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall\u2019inadempimento dell e
obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito \u00e8 adeguatamente monitorato anche in relazione a l
ciclo di tesoreria che caratterizza le attivit\u00e0 del Gruppo. Fiera Milano, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni
leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori \u00e8 molto elevato. Per la Capogrupp o
Fiera Milano SpA, il sistema vigente fa s\u00ec che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergano nelle casse d i
Fiera Milano SpA e che quest\u2019ultima retroceda ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante .
Con riguardo alle societ\u00e0 MADE eventi Srl e Ipack Ima Srl, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola societ\u00e0 del Gruppo sempre da Fiera Milano SpA. In ogni caso, tali societ\u00e0 svolgono le consuete verifiche di solvibilit\u00e0 dei potenziali clienti ed il saldo viene costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l\u2019avvio di ogni opportuna azione di recupero. Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri crediti. La prima classe di rischio \u00e8 identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti appartenenti a questa classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria di quasi tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri. La seconda classe di rischio \u00e8 identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono effettuare il pagamento prima del termine della manifestazione. La terza classe di rischio \u00e8 identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 accessorie alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attivit\u00e0 non di mostra (sponsor, pubblicit\u00e0 e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture. Come ulteriore strumento di attenuazione del rischio di credito \u00e8 previsto il ricorso a specifiche garanzie. Le classi di rischio di credito, al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022, con l\u2019evidenza della relativa composizione dello scaduto sono di seguito riportate: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Crediti Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 4.817 3.437 2.892 1.476 - - 1.416 1.512 Espositori 6.183 4.223 2.555 1.234 80 311 930 595 Altri 10.136 7.431 3.635 2.487 - - 1.148 930 Totale 21.136 15.091 9.082 5.197 80 311 3.494 3.037 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 A scadere analisi dello scaduto Fondo Classi Crediti Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre Organizzatori 5.156 1.582 3.574 3.327 - 7 240 - Espositori 5.610 3.143 2.836 1.937 232 61 606 369 Altri 13.272 9.165 5.011 4.257 71 21 662 904 Totale 24.038 13.890 11.421 9.521 303 89 1.508 1.273 Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni. La movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2022, con la suddivisione per classi di appartenenza \u00e8 dettagliata nelle tabelle che seguono: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/20 Fondo svalutazione Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Bilancio al 31/12/21 Organizzatori 3.506 - 1.994 - 1.512 Espositori 767 - 172 - 595 Altri 1.412 2 483 -1 930 Totale 5.685 2 2.649 -1 3.037 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 Fondo svalutazione Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Bilancio al 31/12/22 Organizzatori 1.512 - 1.512 - - Espositori 595 69 295 - 369 Altri 930 - 26 - 904 Totale 3.037 69 1.833 - 1.273 34.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidi t\u00e0 che, eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono ave re un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario netto, non comprensivo della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari a -29.783 migliaia di euro, con una variazione di 17.559 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 20 21. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziari o, un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termi ni di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021 sono stati sottoscritti due finanziamenti a 5 anni, con 24 mesi di preammortamento p er complessivi 75 milioni di euro, entrambi assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SAC E, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n. 23/2020, convertito, c on modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). In particolare, \u00e8 stato sottoscritto un finanziamen to con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per 55 milioni di euro e un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestr ale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021. La Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST il 28 aprile 2021, un finanziamento da 7 milioni di euro conces so nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decre to legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, c on termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023. Nel mese di maggio 2021 \u00e8 stato sottoscritto con Banca Carige un finanziamento pari a 5 milioni di euro, a 5 an ni con 12 mesi di preammortamento, garantito al 90% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sop ra citato. In data 29 aprile \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Bper pari a 10 milioni di euro, sottoscritto nel corso del 2021. MADE eventi Srl in data 27 settembre 2021 ha sottoscritto un finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Sie na pari a 2 milioni di euro, con scadenza 30 settembre 2024 e 12 mesi di preammortamento, garantito all\u201980% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sopra citato. Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti per un ammontare pari a 114,4 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi pari 88,1 milioni di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare pari a 53,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2023-2026 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario. Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti * 99.096 312 875 13.649 14.899 33.774 33.838 1.750 Interessi passivi correnti e non correnti 180 209 399 376 326 453 197 7 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 9.994 9.560 434 Interessi passivi correnti 18 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 411.944 14.299 8.978 18.101 18.334 18.582 37.176 76.340 220.134 Interessi passivi correnti e non correnti 2.683 2.620 5.061 4.813 4.563 8.368 13.683 15.602 Debiti fornitori 50.569 50.569 Totale 571.603 77.309 12.119 24.870 37.172 38.370 79.771 124.058 237.493 * escluso derivato di copertura Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 88.116 6.862 6.862 13.675 14.550 14.300 31.867 Interessi passivi correnti e non correnti 565 537 922 725 540 529 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti non correnti 2.301 130 488 1.683 Interessi passivi correnti 1 317 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 396.747 9.350 9.745 19.890 20.061 19.793 40.410 84.085 193.413 Interessi passivi correnti e non correnti 2.719 2.651 5.090 4.809 4.530 8.213 12.936 11.552 Debiti fornitori 50.317 50.317 Totale 537.481 69.944 19.795 40.065 40.145 39.163 81.019 99.021 204.965 34.3 Rischi di mercato Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercat a) Rischio di tasso di interesse Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi \u00e8 in gr eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario. Per quanto riguarda la composizione dei debiti nei confronti del sistema bancario, si f esposto nelle note 18 e 25. Di seguito viene esposta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al rischio tasso di interesse, che evidenzi finanziari che si sarebbero avuti sul patrimonio netto e sul conto economico 2021 e 2022 del tasso di interesse considerando un range di oscillazione in pi\u00f9 o in meno di 0,5 punti. (migliaia di euro) valori al 31/12/21 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) t Banche attive (c/c) 148.233 75.653 15 0,0 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 2.479 1.988 25 1,2 C/C di corrispondenza -9.560 -11.132 -83 0,7 Finanziamenti bancari correnti e non correnti ** -99.097 -82.080 -1.389 1,6 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -411.944 -434.258 -11.836 2,7 * media sulla durata dell\u2019esercizio ** escluso derivato di copertura (migliaia di euro) valori al 31/12/22 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) t Banche attive (c/c) 81.954 75.653 153 0,2 Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve 30.653 5.077 226 4,4 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 703 1.988 18 0,9 C/C di corrispondenza -130 -11.132 -3 0,0 Finanziamenti bancari correnti e non correnti -88.116 -82.080 -1.803 2,2 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti -1.683 -1.683 -7 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -396.747 -410.662 -11.280 2,7 * media sulla durata dell\u2019esercizio b) Rischio di cambio Il Gruppo, che opera su pi\u00f9 mercati a livello mondiale, \u00e8 naturalmente esposto a rischi di fluttuazioni dei tassi di cambio. In continuit\u00e0 con il precedente esercizio, tale rischio \u00e8 considerato poco significativo n Gruppo nei mercati internazionali. Il rischio cambio \u00e8 sostanzialmente limitato in quanto costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi . c) Rischi di variazione prezzo delle materie prime Tale fattore di rischio rileva, per le societ\u00e0 del Gruppo, con riferimento alle materie prime quali energia elettrica, legno (utilizzato per i pannelli degli stand) e polimeri (utilizzati per le grafiche, la cartellonistica e la moquette). A tal proposito il Gruppo ha attuato politiche di approvvigionamento anticipato per alcuni materiali (es. pannelli per gli stand) o a prezzo fissato per altre materie prime (energia elettrica e gas). Inoltre, sono stati avviati nei primi mesi del 2023 i lavori di potenziamento dell\u2019impianto fotovoltaico installato nel quartiere di Rho con l\u2019obiettivo, fra il 2023 e il 2024, di aumentare la quota di fabbisogno energetico soddisfatto da tale fonte dal 20% attuale fino a un 25-30%. L\u2019esposizione a tale fattore di rischio \u00e8 descritta nel paragrafo Rischio di aumento del prezzo delle materie prime presente nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-539": { "value": "34.1 Rischi di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall\u2019inadempimento dell obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito \u00e8 adeguatamente monitorato anche in relazione a ciclo di tesoreria che caratterizza le attivit\u00e0 del Gruppo. Fiera Milano, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori \u00e8 molto elevato. Per la Capogrupp Fiera Milano SpA, il sistema vigente fa s\u00ec che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergano nelle casse d Fiera Milano SpA e che quest\u2019ultima retroceda ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante .
Con riguardo alle societ\u00e0 MADE eventi Srl e Ipack Ima Srl, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori
di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola societ\u00e0 del Gruppo sempre da Fiera Milano
SpA. In ogni caso, tali societ\u00e0 svolgono le consuete verifiche di solvibilit\u00e0 dei potenziali clienti ed il saldo viene
costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l\u2019avvio di ogni opportuna azione di recupero.
Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri
crediti.
La prima classe di rischio \u00e8 identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti appartenenti a questa
classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria
di quasi tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri.
La seconda classe di rischio \u00e8 identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono
stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono effettuare il pagamento prima del
termine della manifestazione.
La terza classe di rischio \u00e8 identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 accessorie
alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attivit\u00e0 non di mostra (sponsor,
pubblicit\u00e0 e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture.
Come ulteriore strumento di attenuazione del rischio di credito \u00e8 previsto il ricorso a specifiche garanzie.
Le classi di rischio di credito, al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2022, con l\u2019evidenza della relativa
composizione dello scaduto sono di seguito riportate:
(migliaia di euro)
Bilancio al
31/12/21
A scadere
analisi dello scaduto
Fondo
svalutazioneClassi Crediti Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre
Organizzatori 4.817 3.437 2.892 1.476 - - 1.416 1.512
Espositori 6.183 4.223 2.555 1.234 80 311 930 595
Altri 10.136 7.431 3.635 2.487 - - 1.148 930
Totale 21.136 15.091 9.082 5.197 80 311 3.494 3.037
(migliaia di euro)
Bilancio al
31/12/22
A scadere
analisi dello scaduto
Fondo
svalutazioneClassi Crediti Scaduto 0-90gg 91-180gg 181-270gg Oltre
Organizzatori 5.156 1.582 3.574 3.327 - 7 240 -
Espositori 5.610 3.143 2.836 1.937 232 61 606 369
Altri 13.272 9.165 5.011 4.257 71 21 662 904
Totale 24.038 13.890 11.421 9.521 303 89 1.508 1.273
Il fondo svalutazione crediti \u00e8 calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilit\u00e0, sia attraverso valutazioni
interne che con il supporto di legali esterni.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2022, con la suddivisione per classi di appartenenza \u00e8 dettagliata nelle tabelle che seguono: (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/20 Fondo svalutazione Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Bilancio al 31/12/21 Organizzatori 3.506 - 1.994 - 1.512 Espositori 767 - 172 - 595 Altri 1.412 2 483 -1 930 Totale 5.685 2 2.649 -1 3.037 (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 Fondo svalutazione Accantonamenti Utilizzi Altri movimenti Bilancio al 31/12/22 Organizzatori 1.512 - 1.512 - - Espositori 595 69 295 - 369 Altri 930 - 26 - 904 Totale 3.037 69 1.833 - 1.273 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-540": { "value": "34.2 Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo attua misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidi t\u00e0 che, eventuali contrazioni dei volumi di attivit\u00e0, dovute alla stagionalit\u00e0 che caratterizza il settore, possono ave re un impatto sui risultati economici e sulla capacit\u00e0 di generare flussi di liquidit\u00e0. Alla data del 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario netto, non comprensivo della lease liability IFRS 16, \u00e8 pari a -29.783 migliaia di euro, con una variazione di 17.559 migliaia di euro rispetto al dato del 31 dicembre 20 21. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di garantire, anche in presenza di indebitamento finanziari o, un adeguato livello di liquidit\u00e0, minimizzando il relativo costo opportunit\u00e0 e mantenendo un equilibrio in termi ni di durata e di composizione del debito. Nel mese di febbraio 2021 sono stati sottoscritti due finanziamenti a 5 anni, con 24 mesi di preammortamento p er complessivi 75 milioni di euro, entrambi assistiti per il 90% dell\u2019importo erogato dalla garanzia rilasciata da SAC E, nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d ai sensi dell\u2019art. 1 del decreto legge n. 23/2020, convertito, c on modificazioni dalla legge n.40/2020 (c.d. \u201cDecreto Liquidit\u00e0\u201d). In particolare, \u00e8 stato sottoscritto un finanziamen to con un pool di primari istituti di credito (Intesa Sanpaolo, Banco BPM e Unicredit) per 55 milioni di euro e un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti per 20 milioni di euro, soggetti alla misurazione su base semestr ale di covenant finanziari a partire dal 30 giugno 2021. La Capogruppo ha sottoscritto con SIMEST il 28 aprile 2021, un finanziamento da 7 milioni di euro conces so nell\u2019ambito delle disponibilit\u00e0 della sezione del Fondo 394/8, ai sensi dell\u2019articolo 91, commi 1 e 2, del decre to legge 14 agosto 2020, n. 104, convertito, con modificazioni, dalla legge 13 ottobre 2020, n. 126, e dell\u2019articolo 6, comma 3, n. 1, del decreto legge 28 ottobre 2020, n. 137. Il finanziamento ha scadenza 31 dicembre 2027, c on termine del periodo di preammortamento il 31 dicembre 2023. Nel mese di maggio 2021 \u00e8 stato sottoscritto con Banca Carige un finanziamento pari a 5 milioni di euro, a 5 an ni con 12 mesi di preammortamento, garantito al 90% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sop ra citato. In data 29 aprile \u00e8 stato rimborsato il finanziamento con Banca Bper pari a 10 milioni di euro, sottoscritto nel corso del 2021. MADE eventi Srl in data 27 settembre 2021 ha sottoscritto un finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Sie na pari a 2 milioni di euro, con scadenza 30 settembre 2024 e 12 mesi di preammortamento, garantito all\u201980% da SACE nell\u2019ambito del programma \u201cGaranzia Italia\u201d sopra citato. Il Gruppo dispone di depositi bancari e liquidit\u00e0 sui conti correnti per un ammontare pari a 114,4 milioni di euro, a fronte di debiti bancari complessivi pari 88,1 milioni di euro, con piani di rimborso che arrivano fino al 2027. Inoltre, beneficia di affidamenti per prestiti di breve termine per un ammontare pari a 53,5 milioni di euro. Infine, le proiezioni finanziarie 2023-2026 evidenziano che le attivit\u00e0 ordinarie genereranno ulteriori flussi di cassa positivi, destinati a rafforzare ulteriormente la posizione finanziaria della Societ\u00e0 e a garantire il rispetto dei covenant concordati con i finanziatori, mantenendo costantemente un corretto equilibrio finanziario. Nelle tabelle che seguono vengono esposte le analisi per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie e la stima dei relativi interessi passivi per periodo di maturazione al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/21 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti * 99.096 312 875 13.649 14.899 33.774 33.838 1.750 Interessi passivi correnti e non correnti 180 209 399 376 326 453 197 7 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 9.994 9.560 434 Interessi passivi correnti 18 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 411.944 14.299 8.978 18.101 18.334 18.582 37.176 76.340 220.134 Interessi passivi correnti e non correnti 2.683 2.620 5.061 4.813 4.563 8.368 13.683 15.602 Debiti fornitori 50.569 50.569 Totale 571.603 77.309 12.119 24.870 37.172 38.370 79.771 124.058 237.493 * escluso derivato di copertura Passivit\u00e0 finanziarie (migliaia di euro) Bilancio al 31/12/22 3 mesi 6 mesi 12 mesi 18 mesi 24 mesi 3 anni 5 anni >5 anni Debiti verso banche - correnti e non correnti 88.116 6.862 6.862 13.675 14.550 14.300 31.867 Interessi passivi correnti e non correnti 565 537 922 725 540 529 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti non correnti 2.301 130 488 1.683 Interessi passivi correnti 1 317 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti 396.747 9.350 9.745 19.890 20.061 19.793 40.410 84.085 193.413 Interessi passivi correnti e non correnti 2.719 2.651 5.090 4.809 4.530 8.213 12.936 11.552 Debiti fornitori 50.317 50.317 Totale 537.481 69.944 19.795 40.065 40.145 39.163 81.019 99.021 204.965 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-541": { "value": "34.3 Rischi di mercato Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercat o divenissero rilevanti. a) Rischio di tasso di interesse Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi \u00e8 in gr ado di ben fronteggiare eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario. Per quanto riguarda la composizione dei debiti nei confronti del sistema bancario, si f a riferimento a quanto esposto nelle note 18 e 25. Di seguito viene esposta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al rischio tasso di interesse, che evidenzi a gli oneri ed i proventi finanziari che si sarebbero avuti sul patrimonio netto e sul conto economico 2021 e 2022 per effetto di variazioni del tasso di interesse considerando un range di oscillazione in pi\u00f9 o in meno di 0,5 punti. (migliaia di euro) valori al 31/12/21 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) t assi +0,5% -0,5% Banche attive (c/c) 148.233 75.653 15 0,0 2% 393 -363 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 2.479 1.988 25 1,2 6% 35 15 C/C di corrispondenza -9.560 -11.132 -83 0,7 5% -139 -28 Finanziamenti bancari correnti e non correnti ** -99.097 -82.080 -1.389 1,6 9% -1.798 -977 Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -411.944 -434.258 -11.836 2,7 3% -14.027 -9.684 * media sulla durata dell\u2019esercizio ** escluso derivato di copertura (migliaia di euro) valori al 31/12/22 giacenza * (indebitamento) proventi (oneri) t assi +0,5% -0,5% Banche attive (c/c) 81.954 75.653 153 0,2 0% 531 -225 Impieghi di liquidit\u00e0 in depositi a breve 30.653 5.077 226 4,4 5% 251 201 Finanziamenti attivi correnti e non correnti a joint venture 703 1.988 18 0,9 1% 28 8 C/C di corrispondenza -130 -11.132 -3 0,0 3% -59 52 Finanziamenti bancari correnti e non correnti -88.116 -82.080 -1.803 2,2 0% -2.212 -1.391 Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti -1.683 -1.683 -7 - - - Debiti finanziari relativi al diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione correnti e non correnti -396.747 -410.662 -11.280 2,7 5% -13.353 -9.246 * media sulla durata dell\u2019esercizio b) Rischio di cambio Il Gruppo, che opera su pi\u00f9 mercati a livello mondiale, \u00e8 naturalmente esposto a rischi di mercato connessi alle fluttuazioni dei tassi di cambio. In continuit\u00e0 con il precedente esercizio, tale rischio \u00e8 considerato poco significativo n onostante l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo nei mercati internazionali. Il rischio cambio \u00e8 sostanzialmente limitato in quanto ogni Paese sostiene i costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi . c) Rischi di variazione prezzo delle materie prime Tale fattore di rischio rileva, per le societ\u00e0 del Gruppo, con riferimento alle materie prime quali energia elettrica, legno (utilizzato per i pannelli degli stand) e polimeri (utilizzati per le grafiche, la cartellonistica e la moquette). A tal proposito il Gruppo ha attuato politiche di approvvigionamento anticipato per alcuni materiali (es. pannelli per gli stand) o a prezzo fissato per altre materie prime (energia elettrica e gas). Inoltre, sono stati avviati nei primi mesi del 2023 i lavori di potenziamento dell\u2019impianto fotovoltaico installato nel quartiere di Rho con l\u2019obiettivo, fra il 2023 e il 2024, di aumentare la quota di fabbisogno energetico soddisfatto da tale fonte dal 20% attuale fino a un 25-30%. L\u2019esposizione a tale fattore di rischio \u00e8 descritta nel paragrafo Rischio di aumento del prezzo delle materie prime presente nella Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-542": { "value": "35) Informativa su garanzie prestate, impegni ed altre passivit\u00e0 potenziali Garanzie prestate Ammontano complessivamente a 4.633 migliaia di euro e sono cos\u00ec composte: \u2022 3.186 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata a favore di SIMEST SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di finanziamento richiesto dalla Capogruppo a valere sulle risorse del Fondo di cui alla legge 394/81; \u2022 924 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di PGIM Real Estate Luxembourg S.A. per conto della societ\u00e0 controllata Nolostand SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di locazione del magazzino; \u2022 501 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per conto della societ\u00e0 La Fabbrica del Libro SpA liquidata in data 10 novembre 2019 a garanzia della richiesta di rimborso IVA anno d\u2019imposta 2019; \u2022 22 migliaia di euro per fideiussioni rilasciate a garanzia dei contratti di locazione della societ\u00e0 controllata MADE eventi Srl. Passivit\u00e0 potenziali Si segnala che sono in essere alcuni procedimenti legali il cui rischio di soccombenza, stimato in circa 275 migliaia di euro, \u00e8 stato ritenuto possibile dal legale incaricato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "Garanzie prestate Ammontano complessivamente a 4.633 migliaia di euro e sono cos\u00ec composte: \u2022 3.186 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata a favore di SIMEST SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di finanziamento richiesto dalla Capogruppo a valere sulle risorse del Fondo di cui alla legge 394/81; \u2022 924 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore di PGIM Real Estate Luxembourg S.A. per conto della societ\u00e0 controllata Nolostand SpA a garanzia delle obbligazioni assunte con il contratto di locazione del magazzino; \u2022 501 migliaia di euro per la fideiussione rilasciata dalla Capogruppo a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per conto della societ\u00e0 La Fabbrica del Libro SpA liquidata in data 10 novembre 2019 a garanzia della richiesta di rimborso IVA anno d\u2019imposta 2019; \u2022 22 migliaia di euro per fideiussioni rilasciate a garanzia dei contratti di locazione della societ\u00e0 controllata MADE eventi Srl. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "Passivit\u00e0 potenziali Si segnala che sono in essere alcuni procedimenti legali il cui rischio di soccombenza, stimato in circa 275 migliaia di euro, \u00e8 stato ritenuto possibile dal legale incaricato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-491": { "value": "36) Ricavi delle vendite e delle prestazioni Ammontano a 220.285 migliaia di euro (122.302 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La composizione per tipologie di ricavi \u00e8 la seguente: Ricavi delle vendite e delle prestazioni (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Corrispettivi utilizzo aree fieristiche 71.277 23.818 47.459 Noleggio allestimenti, arredi e attrezzature 65.568 34.910 30.658 Canoni aree espositori 30.706 33.668 -2.962 Corrispettivi e servizi convegni ed eventi 14.186 6.031 8.155 Servizi di ristorazione e mensa 10.036 4.046 5.990 Servizi quartiere 8.109 5.831 2.278 Servizi e spazi pubblicitari 5.533 3.046 2.487 Corrispettivi diversi e royalties 3.828 3.504 324 Servizi supplementari di mostra 3.459 2.262 1.197 Biglietteria ingressi a pagamento 2.509 1.658 851 Servizio controllo accessi e customer care 1.987 981 1.006 Servizi di telefonia e internet 1.626 1.159 467 Servizi multimediali e catalogo on line 824 448 376 Servizi amministrativi di mostra 436 322 114 Vendita prodotti editoriali 201 618 -417 Totale 220.285 122.302 97.983 L\u2019incremento dei ricavi \u00e8 principalmente collegato alla ripartenza di fiere e congressi e si raffronta con l\u2019analogo periodo del 2021 condizionato dalla sospensione in Italia nei primi sei mesi delle manifestazioni in presenza a seguito della pandemia da Covid-19. La variazione positiva \u00e8 correlata principalmente alla buona performance delle manifestazioni annuali e delle manifestazioni pluriennali tra le quali si segnala la presenza di Gastech, evento internazionale dedicato all\u2019industria energetica che si \u00e8 svolto per la prima volta a Milano. Tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato dal meno favorevole calendario fieristico, dovuto all\u2019assenza della \u201cbiennale anno dispari\u201d direttamente organizzata Host. Per quanto riguarda l\u2019attivit\u00e0 congressuale si segnala la presenza di congressi internazionali come: il World of Coffee, l\u2019ESA - Congresso Europeo di Anestesia, l\u2019ECE - Congresso Europeo di Endocrinologia e l\u2019EAS - Congresso Europeo sull\u2019Aterosclerosi, EADV - Accademia Europea di Dermatologia e Venereologia e l\u2019ESCRS - Societ\u00e0 Europea della Chirurgia Refrattiva e della Cataratta. La voce Ricavi delle vendite e delle prestazioni include 10.190 migliaia di euro (4.706 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "37) Costi per materiali Ammontano a 4.078 migliaia di euro (1.705 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente: Costi per materiali (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Materiale sussidiario e di consumo 3.934 1.632 2.302 Stampati, modulistica e cancelleria 96 54 42 Materie prime 48 2 46 Prodotti finiti e imballaggi - 17 -17 Totale 4.078 1.705 2.373 La voce Costi per materiali include 4 migliaia di euro (valore pari a zero al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 38) Costi per servizi Ammontano a 110.159 migliaia di euro (71.204 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La composizione per tipologia di costo \u00e8 la seguente: Costi per servizi (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Noleggio attrezzature per manifestazioni 21.940 12.859 9.081 Allestimenti e attrezzature per manifestazioni 17.685 7.984 9.701 Consumi energetici 7.483 6.201 1.282 Manutenzioni 7.458 6.871 587 Servizi di vigilanza e portierato 5.891 3.900 1.991 Pulizia e asporto rifiuti 5.849 3.372 2.477 Iniziative promozionali alle manifestazioni 5.356 2.167 3.189 Servizi informatici 4.455 3.747 708 Consulenze tecniche, legali, commerciali e amministrative 4.395 3.692 703 Servizi di pubblicit\u00e0 3.762 3.232 530 Servizi di ristorazione 3.298 1.696 1.602 Premi assicurativi 3.181 1.833 1.348 Spese telefoniche e internet 2.175 1.914 261 Servizi professionali e collaborazioni varie di manifestazione 2.159 1.260 899 Servizi per convegni e congressi 2.116 1.759 357 Assistenze tecnica e servizi accessori 1.845 857 988 Provvigioni e commissioni 1.842 572 1.270 Prestazioni di servizi legali, commerciali e amministrative 1.634 1.439 195 Variazione costi sospesi sostenuti per manifestazioni 734 830 -96 Servizi di trasporto 730 1.670 -940 Biglietteria 586 272 314 Compensi Sindaci 241 265 -24 Altri 5.400 2.822 2.578 Utilizzo fondi -56 -10 -46 Totale 110.159 71.204 38.955 La voce \u201cCosti per servizi\u201d comprende, prevalentemente, costi per la gestione dei quartieri nelle fasi di mobilitazione, svolgimento e smobilitazione delle manifestazioni e dei congressi. La variazione in aumento \u00e8 principalmente correlata all\u2019andamento dei ricavi. La voce Costi per servizi include 3.007 migliaia di euro (1.375 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. 39) Costi per godimento di beni di terzi Ammontano a 1.246 migliaia di euro (516 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartiti: Costi per godimento di beni di terzi (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Canoni variabili 860 347 513 Noleggio automezzi - spese di gestione 237 135 102 Spese aree espositive 100 3 97 Noleggio apparecchiature e fotocopiatrici uffici 49 31 18 Totale 1.246 516 730 La voce \u201cCanoni variabili\u201d \u00e8 prevalentemente riconducibile alla licenza d\u2019uso di marchi di manifestazione. La voce Costi per godimento di beni di terzi include 77 migliaia di euro (valore pari a zero al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-543": { "value": "Personale dipendente ripartito per categorie 2022 2021 Variazione Dirigenti 33 31 2 Quadri e Impiegati 654 668 -14 di cui Societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto: Dirigenti 5 4 1 Quadri e Impiegati 75 77 -2 Totale dipendenti 687 699 -1", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-544": { "value": "41) Altre spese operative Ammontano a 3.931 migliaia di euro (2.843 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartite: Altre spese operative (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Imposte non sul reddito e tasse 2.632 1.718 914 Perdite su crediti coperte da fondo 1.708 233 1.475 Contributi ed erogazioni 641 562 79 Altri costi 341 370 -29 Diritti SIAE 292 136 156 Omaggi e articoli pubblicitari 20 49 -29 Minusvalenze immobilizzazioni 15 8 7 Utilizzo fondi -1.718 -233 -1.485 Totale 3.931 2.843 1.088 La variazione in aumento della voce \u201cImposte non sul reddito e tasse\u201d si riferisce principalmente all\u2019incremento della quota variabile della tassa sui rifiuti parametrata ai maggiori volumi di raccolta correlati alla ripresa delle attivit\u00e0 fieristiche. La voce Altre spese operative include 362 migliaia di euro (298 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "41) Altre spese operative Ammontano a 3.931 migliaia di euro (2.843 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartite: Altre spese operative (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Imposte non sul reddito e tasse 2.632 1.718 914 Perdite su crediti coperte da fondo 1.708 233 1.475 Contributi ed erogazioni 641 562 79 Altri costi 341 370 -29 Diritti SIAE 292 136 156 Omaggi e articoli pubblicitari 20 49 -29 Minusvalenze immobilizzazioni 15 8 7 Utilizzo fondi -1.718 -233 -1.485 Totale 3.931 2.843 1.088 La variazione in aumento della voce \u201cImposte non sul reddito e tasse\u201d si riferisce principalmente all\u2019incremento della quota variabile della tassa sui rifiuti parametrata ai maggiori volumi di raccolta correlati alla ripresa delle attivit\u00e0 fieristiche. La voce Altre spese operative include 362 migliaia di euro (298 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni . 42) Proventi diversi Ammontano a 4.135 migliaia di euro (73.146 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartiti: Proventi diversi (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Altri recuperi di costo 1.064 918 146 Contributi in c/esercizio 934 63.326 -62.392 Affitti uffici e spese utilizzo locali 577 498 79 Recupero costi personale distaccato 485 427 58 Indennizzi assicurativi 125 36 89 Plusvalenze su immobilizzazioni - 67 -67 Altri proventi 950 7.874 -6.924 Totale 4.135 73.146 -69.011 La variazione in diminuzione si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente dei contributi pubblici di natura non ricorrente, pari a 61.490 migliaia di euro, ricevuti a seguito dell\u2019emergenza epidemiologic a da Covid-19 oltre che al provento non ricorrente pari a 5.500 migliaia di euro, relativo alla riduzione temporanea per l\u2019anno 2021 dei canoni di locazione dei poli fieristici di Rho e Milano, concessa dalla Controllante Fondazione Fiera Milano che era compreso nella voce \u201cAltri proventi\u201d. La voce Proventi diversi include 959 migliaia di euro (6.269 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-545": { "value": "42) Proventi diversi Ammontano a 4.135 migliaia di euro (73.146 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec ripartiti: Proventi diversi (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Altri recuperi di costo 1.064 918 146 Contributi in c/esercizio 934 63.326 -62.392 Affitti uffici e spese utilizzo locali 577 498 79 Recupero costi personale distaccato 485 427 58 Indennizzi assicurativi 125 36 89 Plusvalenze su immobilizzazioni - 67 -67 Altri proventi 950 7.874 -6.924 Totale 4.135 73.146 -69.011 La variazione in diminuzione si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente dei contributi pubblici di natura non ricorrente, pari a 61.490 migliaia di euro, ricevuti a seguito dell\u2019emergenza epidemiologic da Covid-19 oltre che al provento non ricorrente pari a 5.500 migliaia di euro, relativo alla riduzione temporanea per l\u2019anno 2021 dei canoni di locazione dei poli fieristici di Rho e Milano, concessa dalla Controllante Fondazione Fiera Milano che era compreso nella voce \u201cAltri proventi\u201d. La voce Proventi diversi include 959 migliaia di euro (6.269 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "44) Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti Ammontano a 2.656 migliaia di euro (5.925 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La movimentazione della voce \u00e8 evidenziata nella seguente tabella: Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Riorganizzazione aziendale 2.229 5.584 -3.355 Contenziosi diversi 500 - 500 Svalutazione dei crediti 69 2 67 Vertenze con il personale - 339 -339 Rilascio quote eccedenti anni precedenti -142 - -142 Totale 2.656 5.925 -3.269 Per una pi\u00f9 dettagliata analisi relativa alla movimentazione del fondo svalutazione crediti e dei fondi rischi dell\u2019esercizio si rimanda a quanto in precedenza commentato alle note 13, 21 e 30 . 46) Rettifiche di valore di attivit\u00e0 Ammontano a 1.276 migliaia di euro (22 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il dettaglio della voce \u00e8 evidenziato nella seguente tabella: Rettifiche di valore di attivit\u00e0 (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Svalutazioni marchi e testate per impairment test 1.276 - 1.276 Svalutazioni inerenti la voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d - 22 -22 Totale 1.276 22 1.254 Il dettaglio delle rettifiche di valore \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Attivit\u00e0 immateriali a vita definita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-495": { "value": "45) Ammortamenti Ammortamenti di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Ammontano a 43.246 migliaia di euro (42.017 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Immobili, impianti e macchinari e della voce Diritti d\u2019uso delle attivit\u00e0 in locazione. Ammortamenti Attivit\u00e0 immateriali Ammontano a 4.662 migliaia di euro (3.195 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione in aumento si riferisce principalmente agli ammortamenti dei nuovi sistemi informativo-gestionali entrati in produzione dei nuovi sistemi digitali implementati a partire dalla fine dell'esercizio 2021. Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nella relativa sezione delle Note Esplicative a commento della voce Attivit\u00e0 immateriali a vita definita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-496": { "value": "47) Proventi finanziari e assimilati Ammontano a 1.600 migliaia di euro (1.028 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec suddivisi: Proventi finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Differenze cambio attive 855 203 652 Interessi attivi su depositi bancari 379 48 331 Interessi attivi su deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere fieristico 130 1 129 Interessi attivi su crediti verso Controllante 21 - 21 Altri proventi finanziari joint venture 20 26 -8 Valutazione al fair value dei fondi di investimento - 720 -720 Altri proventi finanziari 195 30 167 Totale 1.600 1.028 572 La voce Proventi finanziari e assimilati include 171 migliaia di euro (27 migliaia di euro al 31 dicembre 202 1) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni . 48) Oneri finanziari e assimilati Ammontano a 14.524 migliaia di euro (14.420 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec suddivisi: Oneri finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Oneri su attivit\u00e0 in leasing verso Controllante 10.845 11.632 -787 Interessi passivi su c/c bancari 1.803 1.399 404 Valutazione al fair value dei fondi di investimento 733 - 733 Differenze cambio passive 436 289 147 Oneri su attivit\u00e0 in leasing 435 340 95 Oneri da attualizzazione su piani a benefici definiti 95 35 60 Interessi passivi su c/c corrispondenza Controllante 4 83 -79 Altri oneri finanziari 173 642 -469 Totale 14.524 14.420 104 La variazione \u00e8 conseguente principalmente agli oneri finanziari in relazione all\u2019incremento dei tassi di interess e alla valutazione al fair value dei fondi di investimento, tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato da mino oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing, riferiti alla lease liability derivante dall\u2019applicazione del principio contabil IFRS 16 e dalla presenza nel precedente esercizio degli oneri su una sanzione amministrativa. La voce Oneri finanziari e assimilati include 10.849 migliaia di euro (11.715 migliaia di euro al 31 dicembre 202 riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-546": { "value": "47) Proventi finanziari e assimilati Ammontano a 1.600 migliaia di euro (1.028 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec suddivisi: Proventi finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Differenze cambio attive 855 203 652 Interessi attivi su depositi bancari 379 48 331 Interessi attivi su deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere fieristico 130 1 129 Interessi attivi su crediti verso Controllante 21 - 21 Altri proventi finanziari joint venture 20 26 -8 Valutazione al fair value dei fondi di investimento - 720 -720 Altri proventi finanziari 195 30 167 Totale 1.600 1.028 572 La voce Proventi finanziari e assimilati include 171 migliaia di euro (27 migliaia di euro al 31 dicembre 202 riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-547": { "value": "48) Oneri finanziari e assimilati Ammontano a 14.524 migliaia di euro (14.420 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec suddivisi: Oneri finanziari e assimilati (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Oneri su attivit\u00e0 in leasing verso Controllante 10.845 11.632 -787 Interessi passivi su c/c bancari 1.803 1.399 404 Valutazione al fair value dei fondi di investimento 733 - 733 Differenze cambio passive 436 289 147 Oneri su attivit\u00e0 in leasing 435 340 95 Oneri da attualizzazione su piani a benefici definiti 95 35 60 Interessi passivi su c/c corrispondenza Controllante 4 83 -79 Altri oneri finanziari 173 642 -469 Totale 14.524 14.420 104 La variazione \u00e8 conseguente principalmente agli oneri finanziari in relazione all\u2019incremento dei tassi di interess e e alla valutazione al fair value dei fondi di investimento, tale effetto \u00e8 stato parzialmente compensato da mino ri oneri finanziari su attivit\u00e0 in leasing, riferiti alla lease liability derivante dall\u2019applicazione del principio contabil e IFRS 16 e dalla presenza nel precedente esercizio degli oneri su una sanzione amministrativa. La voce Oneri finanziari e assimilati include 10.849 migliaia di euro (11.715 migliaia di euro al 31 dicembre 202 1) riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-548": { "value": "49) Imposte sul reddito La voce imposte sul reddito \u00e8 pari a 2.055 migliaia di euro (-24.365 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Imposte sul reddito (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Imposte correnti -960 -6.001 5.041 Imposte differite 3.015 -18.364 21.379 Totale 2.055 -24.365 26.420 La variazione si riferisce principalmente alla presenza nell\u2019esercizio precedente dei benefici derivanti dagli effetti del riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazione previsto dall\u2019art.110 del D.L. 104/20 come modificato dall\u2019art. 1 c. 83 della legge n. 178 del 30 dicembre 2020 (legge di bilancio 2021). L\u2019analisi delle imposte correnti al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito evidenziata: Imposte Correnti (migliaia di euro) 2022 2021 variazione Imposte correnti IRAP 504 770 -266 Imposta sostitutiva riallineamento fiscale - 1.982 -1.982 Altre imposte correnti 13 -8 21 Oneri da consolidato fiscale 1.505 5 1.500 Proventi da consolidato fiscale -2.982 -8.750 5.768 Totale -960 -6.001 5.041 I proventi da consolidato fiscale riflettono il provento riconosciuto da Fondazione Fiera Milano per l\u2019apporto della perdita fiscale Ires maturata nel presente esercizio che sar\u00e0 remunerata una volta compensata con gli imponibili Ires presenti nel consolidato fiscale stesso e sulla base della valutazione sulla recuperabilit\u00e0 delle stesse nei limiti dell\u2019orizzonte temporale dei piani. Gli oneri da consolidato fiscale riflettono il debito fiscale nei confronti di Fondazione Fiera Milano per l'Ires teorica corrispondente all'imponibile positivo che \u00e8 stato trasferito in capo alla consolidante al netto dell'utilizzo delle proprie perdite fiscali preesistenti all'avvio del consolidato nonch\u00e9 dell'ACE. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite, suddivise per tipologia, sono cos\u00ec dettagliate: Imposte differite (migliaia di euro) 31/12/21 Iscritte a conto economico Iscritte a patrimonio netto Effetto cambio 31/12/22 Differite attive Ammortamenti e svalutazioni eccedenti 1.116 -287 - - 829 Fondi rischi e oneri 1.465 -112 - 1.353 Svalutazione crediti 672 -407 - - 265 Riallineamento fiscale avviamenti e marchi 8.147 -308 - - 7.839 Perdite fiscali riportabili 3.255 -2.368 - 394 1.281 Altre differenze temporanee 1.341 82 -251 - 1.172 Totale 15.996 -3.400 -251 394 12.739 Differite passive Ammortamenti avviamento e fiscalit\u00e0 differite sull\u2019acquisizione di beni intangibili 5.133 -401 - 55 4.787 Altre differenze temporanee 495 16 - - 511 Totale 5.628 -385 - 55 5.298 Imposte differite nette 10.368 -3.015 -251 339 7.441 di cui: Attivit\u00e0 fiscali per imposte differite 14.011 11.174 Passivit\u00e0 per imposte differite passive 3.643 3.733 Le imposte differite a carico dell\u2019esercizio ammontano a 3.015 migliaia di euro e rappresentano il saldo tra il rilascio imposte differite attive (3.400 migliaia di euro) e rilascio di imposte differite passive (-385 migliaia di euro). La variazione delle imposte differite attive \u00e8 dovuta ai rilasci di imposte anticipate rilevate in precedenti esercizi a fronte di accantonamenti al fondo svalutazione crediti la cui deduzione era stata rimandata al momento del loro utilizzo oltre che al rilascio di imposte anticipate sorte in seguito al riallineamento fiscale di avviamenti e marchi di manifestazioni. Con riferimento alla societ\u00e0 Fiera Milano Brasil Ltda, \u00e8 stato ridotto il valore contabile delle attivit\u00e0 per imposte differite per 2.445 migliaia di euro in relazione alle possibilit\u00e0 di recuperabilit\u00e0 futura e azzerato il fondo per imposte differite passive per 398 migliaia di euro a fronte della svalutazione dei marchi di manifestazione. Riconciliazione tra carico d\u2019imposta IRES teorico ed imposte correnti effettive (migliaia di euro) Risultato consolidato prima delle imposte -3.705 Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRES 24% Imposta IRES teorica -889 Differenze tra imposte teoriche ed effettive: Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 265 Fiscalit\u00e0 estera su svalutazioni 2.061 Altre 84 Carico d\u2019imposta effettivo 1.52 1 Riconciliazione tra carico d\u2019imposta teorico ed effettivo ai fini IRAP (migliaia di euro) EBIT 9.219 Costi non rilevanti ai fini IRAP 45.327 Base imponibile consolidata ai fini IRAP 54.546 Aliquota d\u2019imposta applicabile per IRAP 3,9% Imposta IRAP teorica 2.127 Differenze tra imposte teoriche ed effettive: Effetti del cuneo fiscale -1.631 Riallineamento fiscale avviamenti e marchi di manifestazione 43 Svalutazioni e accantonamenti non deducibili -5 Carico d\u2019imposta IRAP effettivo 534 La voce Imposte sul reddito include -1.477 migliaia di euro (-8.745 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) riguardanti operazioni verso parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 53 dedicata a tali operazioni. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-497": { "value": "50) Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita Il Risultato netto dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita \u00e8 pari a zero (4.600 migliaia di euro al 31 dicembre 2021, riferito alla vendita del ramo d\u2019azienda \u201cTestate editoriali\u201d). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 1.7 \u201cInformativa sulle attivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "52) Risultato per azione L\u2019esercizio 2022 presenta un risultato per azione di -0,0782 euro rispetto a 0,6192 euro per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, determinato dividendo il risultato netto per il numero medio ponderato delle azioni di Fiera Milano SpA in circolazione durante l\u2019esercizio. 2022 2021 Risultato (in migliaia di euro) -5.599 44.359 Numero medio di azioni in circolazione (in migliaia) 71.626 71.644 Utile (Perdita) per azione base (in euro) -0,0782 0,6192 Utile (Perdita) per azione diluito (in euro) -0,0782 0,6192 Il valore utilizzato come numeratore nel calcolo dell\u2019utile (perdita) base e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione \u00e8 pari a -5.599 migliaia di euro nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 (44.359 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-499": { "value": "La media ponderata delle azioni ordinarie utilizzata nel calcolo dell\u2019utile (perdita) base e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione, con relativa riconciliazione tra i due dati, \u00e8 indicata nella tabella che segue: (dati in migliaia) 2022 2021 Media ponderata ai fini del calcolo del risultato per azione 71.626 71.644 + Numero di potenziali azioni emesse senza corrispettivo - - Media ponderata ai fini del calcolo dell\u2019utile (perdita) diluito per azione 71.626 71.644 Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati emessi strumenti, incluse azioni di potenziale emissione, che potrebbero diluire l\u2019utile base per azione in futuro, inoltre, dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio non sono state concluse operazioni concernenti le azioni ordinarie o le potenziali azioni ordinarie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-549": { "value": "Nel corso dell\u2019esercizio non sono avvenute operazioni o eventi significativi non ricorrenti, indicate ai sensi della comunicazione Consob del 28 luglio 2006. L\u2019importo riferito al precedente esercizio e iscritto con separata indicazione alla voce Proventi diversi si riferisce al contributo di 10.000 migliaia di euro erogato da SIMEST a valere sul Fondo per la Promozione Integrata a ristoro dei costi fissi non coperti da utili oltre che ai contributi di 51.490 migliaia di euro ricevuti quale ristoro delle riduzioni di margine operativo lordo causate dalla pandemia da Covid-19 negli esercizi 2020 e 2021. Inoltre, la Controllante Fondazione Fiera Milano ha concesso una temporanea riduzione dei canoni di locazione dei poli fieristici di Rho e di Milano per l\u2019anno 2021 pari a 5.500 migliaia di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-500": { "value": "Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio In data 28 febbraio 2023 Fiera Milano ha chiuso il buyback volto all\u2019acquisto di azioni proprie raggiungendo 410.000 azioni acquistate ad un prezzo medio di euro 3,02 per un controvalore totale di euro 1.241.132. La Societ\u00e0 detiene n. 683.758 azioni proprie pari allo 0,95% del capitale sociale. In data 9 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano SpA facendo seguito ai comunicati stampa del 25 gennaio 2022, del 20 maggio 2022 e del 13 ottobre 2022, rende noto di aver approvato la finalizzazione dell\u2019operazione strategica con Fiere di Parma SpA avente ad oggetto una partnership volta alla creazione di una comune piattaforma fieristica europea nel comparto agro-alimentare. Si ricorda che l\u2019operazione verr\u00e0 realizzata attraverso la sottoscrizione di un aumento di capitale di Fiere di Parma riservato a Fiera Milano, da liberarsi mediante il conferimento del ramo d\u2019azienda di Fiera Milano relativo alla manifestazione \u201cTuttofood\u201d, primario evento espositivo nel settore agro-alimentare organizzato a Milano presso il quartiere di Rho, per un controvalore di euro 16,5 milioni. Le Parti hanno definito che, a perfezionamento dell\u2019operazione, Fiera Milano deterr\u00e0 inizialmente una partecipazione pari al 18,5% nel capitale sociale di Fiere di Parma. Ricordiamo altres\u00ec che, attraverso la suddetta operazione, le Parti si pongono l\u2019obiettivo di creare una nuova piattaforma fieristica multipolare costituita da (i) \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d a Milano, che si posizioner\u00e0 come evento di matrice internazionale che, oltre a supportare la filiera domestica, sar\u00e0 il riferimento per una platea espositiva proveniente da tutti i Paesi leader nelle produzioni agroalimentari, competendo cos\u00ec con le omologhe manifestazioni europee, e da (ii) \"Cibus\" a Parma, evento iconico per il Made In Italy alimentare di eccellenza e per i suoi territori. Grazie alle sinergie create tra Fiera Milano e Fiere di Parma, le manifestazioni saranno in grado di specializzare il proprio posizionamento, offrendo un supporto strategico e permanente al Made in Italy agro- alimentare e, in generale, al sistema Italia. L\u2019operazione prevede inoltre che Fiera Milano partecipi alla governance di Fiere di Parma supportando i soci privati \u2013 ovvero Cr\u00e9dit Agricole Italia SpA e Unione Parmense degli Industriali \u2013 e i soci pubblici \u2013 ovvero Comune e Provincia di Parma, Camera di Commercio di Parma e Regione Emilia-Romagna \u2013 nel valorizzare l\u2019esecuzione del piano industriale delle manifestazioni. L\u2019operazione prevede inoltre l\u2019erogazione di servizi da Fiera Milano in favore di Fiere di Parma relativamente alla manifestazione \u201cTuttofood powered by Cibus\u201d, che continuer\u00e0 a tenersi presso il polo fieristico di Rho gestito da Fiera Milano .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00" } }, "fact-502": { "value": "Compensi degli Organi di Amministrazione e di Controllo, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche I Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono identificabili con le figure che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attivit\u00e0 del Gruppo. I Dirigenti strategici del Gruppo sono stati individuati nelle figure degli Amministratori, dei Sindaci, del Chief Financial Officer e del Chief Revenue Officer della Capogruppo. La retribuzione complessiva di questa categoria di Dirigenti, in relazione al periodo chiuso al 31 dicembre 2022, ammonta a 2.542 migliaia di euro (2.932 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 cos\u00ec suddivisa: Compensi 2022 (migliaia di euro) Amministratori Sindaci Altri Benefici a breve termine 579 166 1.168 Benefici successivi al rapporto di lavoro - - 80 Altri benefici a lungo termine - - - Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro - - 240 Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d - - 309 Totale 579 166 1.797 Compensi 2021 (migliaia di euro) Amministratori Sindaci Altri Benefici a breve termine 612 164 1.341 Benefici successivi al rapporto di lavoro - - 79 Altri benefici a lungo termine - - - Indennit\u00e0 per cessazione del rapporto di lavoro - - - Costo figurativo \u201cPiano di incentivazione a medio termine\u201d - - 736 Totale 612 164 2.156 Si segnala che per la categoria in oggetto il debito residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 568 migliaia di euro (641 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-501": { "value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob Nella tabella alla pagina seguente vengono esposti i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi resi dalla societ\u00e0 di revisione. (migliaia di euro) Servizio reso Societ\u00e0 erogante il servizio Destinatario Corrispettivi per l\u2019esercizio 2022 Revisione legale EY SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 215 Revisione legale EY SpA Societ\u00e0 controllate 118 Revisione legale network EY Societ\u00e0 controllate 33 Altri servizi (*) EY SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 29 Altri servizi (**) EY SpA Capogruppo - Fiera Milano SpA 20 Totale 415 (*) Procedure concordate di revisione (**) Revisione limitata della Dichiarazione non finanziaria Rho (Milano), 15 marzo 2023 p. Il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Carlo Bonom i", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-550": { "value": "Attestazione relativa al Bilancio Consolidato ai sensi dell\u2019art.154 bis comma 5 del D.Lgs. del 24 febbraio 1998, n. 58 1. I sottoscritti, Luca Palermo, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Andrea Maldi, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Fiera Milano SpA, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2022. 2. Si attesta, inoltre, che: 2.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 1 luglio 2002; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 2.2 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Rho (Milano), 15 marzo 2023 Firmato Firmato Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione Luca Palermo dei documenti contabili societari Andrea Maldi", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FB4FD48C6110", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }