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"f1__s7__6__15": {
"value": "2.1 CRITERI CONTABILI DI REDAZIONEI principi contabili applicati nella preparazione del bilancio consolidato sono quelli sintetizzati a seguire e sono conformi a quelli adottati per il bilancio consolidato alla data del 31 dicembre 2023. I nuovi emendamenti e principi contabili, descritti in seguito, non hanno avuto impatti rilevanti sul presente bilancio. Il bilancio consolidato si basa, inoltre, sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale, pur in un contesto caratterizzato ancora da notevole incertezza, il Gruppo, tenuto conto della propria solidit\u00e0 finanziaria, delle azioni intraprese per mitigare i rischi e del proprio modello di business, ritiene che non sussistano elementi che facciano dubitare della continuit\u00e0 aziendale, secondo quanto previsto dal paragrafo 25 dello IAS 1.Le informazioni finanziarie consolidate relative agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023 sono state predisposte nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dalla Commissione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Commitee (\u201cSIC\u201d).Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in applicazione del criterio del costo, ad eccezione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati, per le quali viene adottato il criterio del fair value.La predisposizione del bilancio in accordo con i principi contabili IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli ammontari riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note. I risultati a consuntivo di tali stime potrebbero differire dalle stime effettuate. Le aree di bilancio maggiormente impattate da stime ed assunzioni fatte dal management sono elencate nella sezione 2.23 \u201cUso di stime\u201d.PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI EFFICACI DAL 1 GENNAIO 2024Tranne per quanto descritto di seguito in merito alle politiche contabili cambiate a causa dei nuovi principi contabili, nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.Inoltre, il Gruppo ha adottato i seguenti nuovi principi contabili ed emendamenti, applicabili dal 1 gennaio 2024:\u2022 in data 23 gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d. In data 31 ottobre 2022 o IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. I documenti mirano a chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine;\u2022 in data 22 settembre 2022, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 16 Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come un venditore-lessee deve valutare le operazioni di sale and leaseback che soddisfano i requisiti dell\u2019IFRS 15 per essere contabilizzate come una vendita;\u2022 in data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\". In data 23 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 12 Income taxes International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Con riferimento al Pillar Two Model Rules, la cui efficacia decorre dal 1 gennaio 2024, il Gruppo Safilo quale Gruppo Multinazionale di imprese che - unitamente al suo azionista indiretto HAL Holding N.V. - supera la soglia annuale di almeno Euro 750 milioni di ricavi consolidati per due dei quattro esercizi precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del Secondo Pilastro previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia con Decreto legislativo 209/2023, e intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione Europea. Si rimanda al paragrafo \u201c5.8 Imposte sul reddito\u201d per ulteriori informazioni circa le implicazioni sul Gruppo.Il Gruppo ha recepito i nuovi emendamenti e principi sopra riportati nella redazione della presente relazione, la loro applicazione non ha avuto impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPOAlla data di riferimento del presente bilancio l\u2019Unione Europea ha omologato i seguenti emendamenti applicabili al Gruppo ed in vigore per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2025 o successivamente che non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo nella preparazione del presente bilancio:\u2022 in data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d.Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, dalla loro applicazione non si attendono significativi impatti sul bilancio consolidato del Gruppo.PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA Alla data di riferimento del presente Bilancio gli organi competenti dell\u2019unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti:\u2022 in data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo Standard: \u201cIFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures\u201d;\u2022 in data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo Standard: \u201cIFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements\u201d;\u2022 in data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo emendamento \u201cAmendment Contracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u201d;\u2022 in data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo emendamento \u201cAmendment Annual Improvements Volume 11\u201d;\u2022 in data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato due nuovi emendamenti \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments \u2013 Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u201d.Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e non si prevede che la loro applicazione avr\u00e0 impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.",
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"f1__s7__6__16": {
"value": "Le informazioni finanziarie consolidate relative agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023 sono state predisposte nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dalla Commissione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Commitee (\u201cSIC\u201d).",
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"f1__s7__6__17": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI EFFICACI DAL 1 GENNAIO 2024Tranne per quanto descritto di seguito in merito alle politiche contabili cambiate a causa dei nuovi principi contabili, nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.Inoltre, il Gruppo ha adottato i seguenti nuovi principi contabili ed emendamenti, applicabili dal 1 gennaio 2024:\u2022 in data 23 gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d. In data 31 ottobre 2022 o IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. I documenti mirano a chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine;\u2022 in data 22 settembre 2022, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 16 Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come un venditore-lessee deve valutare le operazioni di sale and leaseback che soddisfano i requisiti dell\u2019IFRS 15 per essere contabilizzate come una vendita;\u2022 in data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\". In data 23 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 12 Income taxes International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Con riferimento al Pillar Two Model Rules, la cui efficacia decorre dal 1 gennaio 2024, il Gruppo Safilo quale Gruppo Multinazionale di imprese che - unitamente al suo azionista indiretto HAL Holding N.V. - supera la soglia annuale di almeno Euro 750 milioni di ricavi consolidati per due dei quattro esercizi precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del Secondo Pilastro previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia con Decreto legislativo 209/2023, e intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione Europea. Si rimanda al paragrafo \u201c5.8 Imposte sul reddito\u201d per ulteriori informazioni circa le implicazioni sul Gruppo.Il Gruppo ha recepito i nuovi emendamenti e principi sopra riportati nella redazione della presente relazione, la loro applicazione non ha avuto impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.",
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"f1__s7__6__20-1": {
"value": "Safilo presenta il conto economico per destinazione (altrimenti detto \u201ca costo del venduto\u201d), forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione \u201cper natura di spesa\u201d in quanto maggiormente conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed in linea con la prassi internazionale per il settore dell\u2019occhialeria.Con riferimento allo stato patrimoniale \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.In ottemperanza al paragrafo 85 dello IAS 1, sono state introdotte alcune nuove voci dedicate sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e sul conto economico per evidenziare separatamente i saldi relativi alla passivit\u00e0 finanziaria per opzioni su quote di minoranza relative ad alcune partecipazioni e le relative variazioni di fair value rilevate a conto economico:\u2022 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione \u201cPassivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d dello stato patrimoniale;\u2022 Utili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione relativa ai \u201cProventi/ (oneri) finanziari\u201d del conto economico;\u2022 Variazioni non monetarie legate a passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nel rendiconto finanziario",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
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"f1__s7__6__19-1": {
"value": "Safilo presenta il conto economico per destinazione (altrimenti detto \u201ca costo del venduto\u201d), forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione \u201cper natura di spesa\u201d in quanto maggiormente conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed in linea con la prassi internazionale per il settore dell\u2019occhialeria.Con riferimento allo stato patrimoniale \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.In ottemperanza al paragrafo 85 dello IAS 1, sono state introdotte alcune nuove voci dedicate sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e sul conto economico per evidenziare separatamente i saldi relativi alla passivit\u00e0 finanziaria per opzioni su quote di minoranza relative ad alcune partecipazioni e le relative variazioni di fair value rilevate a conto economico:\u2022 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione \u201cPassivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d dello stato patrimoniale;\u2022 Utili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione relativa ai \u201cProventi/ (oneri) finanziari\u201d del conto economico;\u2022 Variazioni non monetarie legate a passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nel rendiconto finanziario",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
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"f1__s7__6__18-1": {
"value": "Safilo presenta il conto economico per destinazione (altrimenti detto \u201ca costo del venduto\u201d), forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione \u201cper natura di spesa\u201d in quanto maggiormente conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed in linea con la prassi internazionale per il settore dell\u2019occhialeria.Con riferimento allo stato patrimoniale \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.In ottemperanza al paragrafo 85 dello IAS 1, sono state introdotte alcune nuove voci dedicate sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e sul conto economico per evidenziare separatamente i saldi relativi alla passivit\u00e0 finanziaria per opzioni su quote di minoranza relative ad alcune partecipazioni e le relative variazioni di fair value rilevate a conto economico:\u2022 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione \u201cPassivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d dello stato patrimoniale;\u2022 Utili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione relativa ai \u201cProventi/ (oneri) finanziari\u201d del conto economico;\u2022 Variazioni non monetarie legate a passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nel rendiconto finanziario",
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"f1__s7__6__22": {
"value": "Per il rendiconto finanziario e la presentazione dei flussi finanziari \u00e8 stato utilizzato il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato netto dell\u2019esercizio \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, dalle variazioni del capitale circolante e dai flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento e finanziarie.",
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"f1__s7__6__21-1": {
"value": "Per il rendiconto finanziario e la presentazione dei flussi finanziari \u00e8 stato utilizzato il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato netto dell\u2019esercizio \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, dalle variazioni del capitale circolante e dai flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento e finanziarie.2.3 AREA E METODOLOGIA DI CONSOLIDAMENTOIl bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 include la controllante Safilo Group S.p.A. e 42 societ\u00e0 controllate consolidate con il metodo integrale nelle quali la controllante detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.Nel corso del 2024 l\u2019area di consolidamento del Gruppo ha riportato le seguenti variazioni:\u2022 in data 19 marzo 2024 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della holding intermedia Safilo International BV in Safilo S.p.A., con effetto dal 1 aprile 2024;\u2022 in data 22 maggio 2024 il Gruppo ha aumentato la propria partecipazione di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'88,5% all'88,75%, a seguito della riassegnazione di alcune azioni in circolazione possedute dai dipendenti dimessi. In data 31 ottobre 2024, il Gruppo ha esercitato la seconda tranche della propria opzione put e call, aumentando la propria quota di controllo al 94,37%. Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) INR 42.000.000 100,0Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) AUD 3.000.000 100,0Safilo UK Ltd. - Londra (GB) GBP 250 100,0Safilo America Inc. - Delaware (USA) USD 8.419 100,0Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) USD 23.289 100,0Safilo Services LLC - New Jersey (USA) USD - 100,0Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) USD 12.087 100,0Solstice Marketing Corp. \u2013 Delaware (USA) USD 1.000 100,0Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) MXP 10.035.575 100,0Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) CAD 100.000 100,0Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) CAD 199.975 100,0Safilo Optik Ticaret Limited \u015eirketi - Istanbul (TR) TRL 1.516.000 100,0Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) AED 3.570.000 100,0Priv\u00e8 Goods LLC. - Delaware (USA) USD 19.919.335 94,4Priv\u00e8 Capsules LLC - Delaware (USA) USD - 94,4Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) USD 1.000 80,0PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) CNY 1.000.000 100,0Partecipazioni in societ\u00e0 controllateSono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico.Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente.I principi contabili adottati dalle controllate sono stati modificati dove necessario, per adeguarli a quelli adottati dalla societ\u00e0 capogruppo.Le quote di patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza vengono indicati separatamente nelle voci di \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d ed \u201cUtile dell\u2019esercizio attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi\u201d rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati.Tutte le societ\u00e0 controllate consolidate chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre ad eccezione di Safilo India Pvt. Ltd. che chiude l\u2019esercizio sociale al 31 marzo. Con riferimento a quanto richiesto dall'art. 15 del Regolamento Mercati tutte le societ\u00e0 sono dotate di idonei sistemi contabili e di reporting per la predisposizione dei bilanci economici e finanziari e per fornire regolarmente alla direzione e ai revisori tutte le informazioni finanziarie necessarie alla Capogruppo per predisporre il bilancio consolidato al 31 dicembre ed effettuare la revisione contabile.Partecipazioni in societ\u00e0 collegateLe partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che si presume sussistere quando la percentuale di partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Per effetto dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto il valore contabile della partecipazione risulta allineato al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla Commissione Europea e comprende l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione. La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico, mentre la quota di movimenti delle riserve successivi all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata nelle riserve di patrimonio netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non garantito, si procede ad azzerare il valore della partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse.Partecipazioni in altre societ\u00e0Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 in cui il Gruppo non ha n\u00e9 il controllo n\u00e9 un'influenza significativa, generalmente con una la percentuale di partecipazione inferiore al 20%, sono originariamente registrati al fair value. Dopo la rilevazione iniziale, gli investimenti sono valutati al fair value. Gli utili e le perdite derivanti da variazioni del fair value sono rilevati nel conto economico del periodo in cui si verificano.CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARIA completamento delle analisi richieste dall\u2019IFRS 7, nelle seguenti tabelle vengono riportate le classi di strumenti finanziari presenti a bilancio con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati al fair value, dell\u2019esposizione a conto economico o a patrimonio netto. Nell\u2019ultima colonna della tabella \u00e8 riportato, ove applicabile, il fair value dello strumento finanziario.Tipologia di strumenti Strumenti finanziari valutati a fair value con finanziarivariaz. iscritta a(Euro/000) Conto economico Altre componenti Strumenti finanziari Valore di Fair value al 31 del conto economico valutati al costo bilancio al 31 dicembre 2024complessivo (OCI)ammortizzatodicembre 2024ATTIVIT\u00c0 Cassa e banche - - 47.421 47.421 47.421Crediti verso clienti - - 211.862 211.862 211.862Strumenti finanziari 6.553 - - 6.553 6.553derivatiAltre partecipazioni 250 - - 250 250Altre attivit\u00e0 correnti - - 34.555 34.555 34.555Altre attivit\u00e0 non correnti - - 1.312 1.312 1.312Totale attivit\u00e0 6.803 - 295.150 301.953 301.953PASSIVIT\u00c0Debiti verso banche e - - 87.725 87.725 87.725finanziamenti Debito per leasing - - 42.376 42.376 42.376Strumenti finanziari 1.635 46 - 1.681 1.681derivatiAltre passivit\u00e0 correnti - - 47.813 47.813 47.813Passivit\u00e0 per opzioni su 13.118 - - 13.118 13.118quote di minoranzaAltre passivit\u00e0 non correnti - - 7.535 7.535 7.535Totale passivit\u00e0 14.753 46 185.448 200.248 200.248Tipologia di strumenti Strumenti finanziari valutati a fair value con finanziarivariaz. iscritta a(Euro/000) Conto economico Altre componenti Strumenti finanziari Valore di Fair value al 31 del conto economico valutati al costo bilancio al 31 dicembre 2023complessivo (OCI)ammortizzatodicembre 2023ATTIVIT\u00c0 Cassa e banche - - 74.898 74.898 74.898Crediti verso clienti - - 203.075 203.075 203.075Strumenti finanziari 585 271 - 855 855derivatiAltre attivit\u00e0 correnti - - 40.119 40.119 40.119Altre attivit\u00e0 non correnti - - 7.668 7.668 7.668Totale attivit\u00e0 585 271 325.760 326.615 326.615PASSIVIT\u00c0Debiti verso banche e - - 118.595 118.595 118.595finanziamenti Debito per leasing - - 39.002 39.002 39.002Strumenti finanziari 3.909 - - 3.909 3.909derivatiAltre passivit\u00e0 correnti - - 40.772 40.772 40.772Passivit\u00e0 per opzioni su 20.770 - - 20.770 20.770quote di minoranzaAltre passivit\u00e0 non correnti - - 2.653 2.653 2.653Totale passivit\u00e0 24.680 - 201.023 225.702 225.702LIVELLI GERARCHICI DI VALUTAZIONE DEL FAIR VALUE Gli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria valutati al fair value, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 sono classificati sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. I tre livelli di fair value utilizzati nella gerarchia sono\u2022 ivello 1 - se lo strumento \u00e8 quotato in un mercato attivo;\u2022 ivello 2 \u2013 se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario;\u2022 ivello 3 \u2013 se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri non osservabili sul mercato.La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value al 31 dicembre 2024, suddivise per livello gerarchico di valutazione del fair value.31 dicembre 2024 (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleStrumenti finanziari derivati - 6.553 - 6.553Totale attivit\u00e0 - 6.553 - 6.553Strumenti finanziari derivati - (1.681) - (1.681)Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (13.118) (13.118)Totale passivit\u00e0 - (1.681) (13.118) (14.799)31 dicembre 2023 (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleStrumenti finanziari derivati - 855 - 855Totale attivit\u00e0 - 855 - 855Strumenti finanziari derivati - (3.909) - (3.909)Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (20.770) (20.770)Totale passivit\u00e0 - (3.909) (20.770) (24.680)Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e dal livello 2 al livello 3 e viceversa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__33": {
"value": "Il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 include la controllante Safilo Group S.p.A. e 42 societ\u00e0 controllate consolidate con il metodo integrale nelle quali la controllante detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.Nel corso del 2024 l\u2019area di consolidamento del Gruppo ha riportato le seguenti variazioni:\u2022 in data 19 marzo 2024 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della holding intermedia Safilo International BV in Safilo S.p.A., con effetto dal 1 aprile 2024;\u2022 in data 22 maggio 2024 il Gruppo ha aumentato la propria partecipazione di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'88,5% all'88,75%, a seguito della riassegnazione di alcune azioni in circolazione possedute dai dipendenti dimessi. In data 31 ottobre 2024, il Gruppo ha esercitato la seconda tranche della propria opzione put e call, aumentando la propria quota di controllo al 94,37%. Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) INR 42.000.000 100,0Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) AUD 3.000.000 100,0Safilo UK Ltd. - Londra (GB) GBP 250 100,0Safilo America Inc. - Delaware (USA) USD 8.419 100,0Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) USD 23.289 100,0Safilo Services LLC - New Jersey (USA) USD - 100,0Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) USD 12.087 100,0Solstice Marketing Corp. \u2013 Delaware (USA) USD 1.000 100,0Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) MXP 10.035.575 100,0Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) CAD 100.000 100,0Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) CAD 199.975 100,0Safilo Optik Ticaret Limited \u015eirketi - Istanbul (TR) TRL 1.516.000 100,0Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) AED 3.570.000 100,0Priv\u00e8 Goods LLC. - Delaware (USA) USD 19.919.335 94,4Priv\u00e8 Capsules LLC - Delaware (USA) USD - 94,4Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) USD 1.000 80,0PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) CNY 1.000.000 100,0Partecipazioni in societ\u00e0 controllateSono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico.Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__32": {
"value": "Il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 include la controllante Safilo Group S.p.A. e 42 societ\u00e0 controllate consolidate con il metodo integrale nelle quali la controllante detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.Nel corso del 2024 l\u2019area di consolidamento del Gruppo ha riportato le seguenti variazioni:\u2022 in data 19 marzo 2024 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della holding intermedia Safilo International BV in Safilo S.p.A., con effetto dal 1 aprile 2024;\u2022 in data 22 maggio 2024 il Gruppo ha aumentato la propria partecipazione di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'88,5% all'88,75%, a seguito della riassegnazione di alcune azioni in circolazione possedute dai dipendenti dimessi. In data 31 ottobre 2024, il Gruppo ha esercitato la seconda tranche della propria opzione put e call, aumentando la propria quota di controllo al 94,37%. Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) INR 42.000.000 100,0Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) AUD 3.000.000 100,0Safilo UK Ltd. - Londra (GB) GBP 250 100,0Safilo America Inc. - Delaware (USA) USD 8.419 100,0Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) USD 23.289 100,0Safilo Services LLC - New Jersey (USA) USD - 100,0Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) USD 12.087 100,0Solstice Marketing Corp. \u2013 Delaware (USA) USD 1.000 100,0Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) MXP 10.035.575 100,0Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) CAD 100.000 100,0Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) CAD 199.975 100,0Safilo Optik Ticaret Limited \u015eirketi - Istanbul (TR) TRL 1.516.000 100,0Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) AED 3.570.000 100,0Priv\u00e8 Goods LLC. - Delaware (USA) USD 19.919.335 94,4Priv\u00e8 Capsules LLC - Delaware (USA) USD - 94,4Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) USD 1.000 80,0PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) CNY 1.000.000 100,0Partecipazioni in societ\u00e0 controllateSono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico.Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico.",
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Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. 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L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. 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Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico.",
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Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. 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L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. 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Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. 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L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. 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Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. 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L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. 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Tali variazioni non hanno comportato modifiche del perimetro di consolidamento del Gruppo.Al 31 dicembre 2024 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti: Valuta Capitale sociale Quota posseduta %SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR500.000 100,0Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0SOCIET\u00c0 ESTERE - - Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)EUR 960.000 100,0Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0Safilo Austria Gmbh - Vienna (A) EUR 217.582 100,0 Valuta Capitale sociale Quota posseduta %Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) INR 42.000.000 100,0Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) AUD 3.000.000 100,0Safilo UK Ltd. - Londra (GB) GBP 250 100,0Safilo America Inc. - Delaware (USA) USD 8.419 100,0Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) USD 23.289 100,0Safilo Services LLC - New Jersey (USA) USD - 100,0Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) USD 12.087 100,0Solstice Marketing Corp. \u2013 Delaware (USA) USD 1.000 100,0Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) MXP 10.035.575 100,0Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) CAD 100.000 100,0Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) CAD 199.975 100,0Safilo Optik Ticaret Limited \u015eirketi - Istanbul (TR) TRL 1.516.000 100,0Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) AED 3.570.000 100,0Priv\u00e8 Goods LLC. - Delaware (USA) USD 19.919.335 94,4Priv\u00e8 Capsules LLC - Delaware (USA) USD - 94,4Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) USD 1.000 80,0PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) CNY 1.000.000 100,0Partecipazioni in societ\u00e0 controllateSono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico.Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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}
},
"f1__s7__6__44": {
"value": "Partecipazioni in societ\u00e0 controllateSono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo.Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico.Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente.I principi contabili adottati dalle controllate sono stati modificati dove necessario, per adeguarli a quelli adottati dalla societ\u00e0 capogruppo.Le quote di patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza vengono indicati separatamente nelle voci di \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d ed \u201cUtile dell\u2019esercizio attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi\u201d rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati.Tutte le societ\u00e0 controllate consolidate chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre ad eccezione di Safilo India Pvt. Ltd. che chiude l\u2019esercizio sociale al 31 marzo. Con riferimento a quanto richiesto dall'art. 15 del Regolamento Mercati tutte le societ\u00e0 sono dotate di idonei sistemi contabili e di reporting per la predisposizione dei bilanci economici e finanziari e per fornire regolarmente alla direzione e ai revisori tutte le informazioni finanziarie necessarie alla Capogruppo per predisporre il bilancio consolidato al 31 dicembre ed effettuare la revisione contabile.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__34": {
"value": "2.4 INFORMAZIONI PER SEGMENTOL\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica viene presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Settori operativi.I criteri applicati per l\u2019identificazione del settore operativo sono ispirati dalle modalit\u00e0 attraverso le quali il management, al pi\u00f9 alto livello decisionale, gestisce il Gruppo e rivede i risultati operativi ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alla risorse da allocare e della valutazione dei risultati stessi. Successivamente alla cessione della residuale attivit\u00e0 retail del Gruppo nel corso del 2019, l\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 \u00e8 fornita a livello di Gruppo nel suo complesso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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}
},
"f1__s7__6__36": {
"value": "2.5 CONVERSIONE DEI BILANCI E DELLE TRANSAZIONI IN VALUTA ESTERALe transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico.Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro sono le seguenti:\u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio;\u2022 i costi, i ricavi, gli oneri e i proventi sono convertiti al cambio medio del periodo;\u2022 la \u201criserva di conversione\u201d accoglie le differenze di cambio generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura e delle movimentazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio a tassi di cambio differenti da quello di fine esercizio;\u2022 l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura del periodo.Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023, da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all\u2019Euro. Puntuale al (Apprezz.)/ Medio (Apprezz.)/ Deprezz.Deprezz.Currency Codice 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 % 2024 2023 %Dollaro USA USD 1,03891,1050 -6,0% 1,0824 1,08130,1%Dollaro Hong-Kong HKD 8,06868,6314 -6,5% 8,4454 8,4650-0,2%Franco svizzero CHF 0,94120,9260 1,6% 0,9526 0,9718-2,0%Dollaro canadese CAD 1,49481,4642 2,1% 1,4821 1,45951,6% Puntuale al (Apprezz.)/ Medio (Apprezz.)/ Deprezz.Deprezz.Currency Codice 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 % 2024 2023 %Yen giapponese YEN 163,0600156,3300 4,3% 163,8519 151,99037,8%Sterlina inglese GBP 0,82920,8691 -4,6% 0,8466 0,8698-2,7%Corona svedese SEK 11,459011,0960 3,3% 11,4325 11,4788-0,4%Dollaro australiano AUD 1,6772 1,6263 3,1% 1,6397 1,6288 0,7%Rand sudafricano ZAR 19,6188 20,3477 -3,6% 19,8297 19,9551 -0,6%Rublo russo RUB 118,0092 99,9723 18,0% 100,4253 92,4381 8,6%Real brasiliano BRL 6,4253 5,3618 19,8% 5,8283 5,4010 7,9%Rupia indiana INR 88,933591,9045 -3,2% 90,5563 89,30011,4%Dollaro Singapore SGD 1,4164 1,4591 -2,9% 1,4458 1,4523 -0,4%Ringgit malesiano MYR 4,64545,0775 -8,5% 4,9503 4,93200,4%Renminbi cinese CNY 7,58337,8509 -3,4% 7,7875 7,66001,7%Peso messicano MXN 21,550418,7231 15,1% 19,8314 19,18303,4%Lira turca TRY 36,737232,6531 12,5% 35,5734 25,759738,1%Dirham UAE AED 3,81544,0581 -6,0% 3,9750 3,97100,1%Zloty polacco PLN 4,27504,3395 -1,5% 4,3058 4,5420-5,2%",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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"f1__s7__6__35": {
"value": "2.5 CONVERSIONE DEI BILANCI E DELLE TRANSAZIONI IN VALUTA ESTERALe transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico.Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro sono le seguenti:\u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio;\u2022 i costi, i ricavi, gli oneri e i proventi sono convertiti al cambio medio del periodo;\u2022 la \u201criserva di conversione\u201d accoglie le differenze di cambio generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura e delle movimentazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio a tassi di cambio differenti da quello di fine esercizio;\u2022 l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura del periodo.Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023, da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all\u2019Euro. Puntuale al (Apprezz.)/ Medio (Apprezz.)/ Deprezz.Deprezz.Currency Codice 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 % 2024 2023 %Dollaro USA USD 1,03891,1050 -6,0% 1,0824 1,08130,1%Dollaro Hong-Kong HKD 8,06868,6314 -6,5% 8,4454 8,4650-0,2%Franco svizzero CHF 0,94120,9260 1,6% 0,9526 0,9718-2,0%Dollaro canadese CAD 1,49481,4642 2,1% 1,4821 1,45951,6% Puntuale al (Apprezz.)/ Medio (Apprezz.)/ Deprezz.Deprezz.Currency Codice 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 % 2024 2023 %Yen giapponese YEN 163,0600156,3300 4,3% 163,8519 151,99037,8%Sterlina inglese GBP 0,82920,8691 -4,6% 0,8466 0,8698-2,7%Corona svedese SEK 11,459011,0960 3,3% 11,4325 11,4788-0,4%Dollaro australiano AUD 1,6772 1,6263 3,1% 1,6397 1,6288 0,7%Rand sudafricano ZAR 19,6188 20,3477 -3,6% 19,8297 19,9551 -0,6%Rublo russo RUB 118,0092 99,9723 18,0% 100,4253 92,4381 8,6%Real brasiliano BRL 6,4253 5,3618 19,8% 5,8283 5,4010 7,9%Rupia indiana INR 88,933591,9045 -3,2% 90,5563 89,30011,4%Dollaro Singapore SGD 1,4164 1,4591 -2,9% 1,4458 1,4523 -0,4%Ringgit malesiano MYR 4,64545,0775 -8,5% 4,9503 4,93200,4%Renminbi cinese CNY 7,58337,8509 -3,4% 7,7875 7,66001,7%Peso messicano MXN 21,550418,7231 15,1% 19,8314 19,18303,4%Lira turca TRY 36,737232,6531 12,5% 35,5734 25,759738,1%Dirham UAE AED 3,81544,0581 -6,0% 3,9750 3,97100,1%Zloty polacco PLN 4,27504,3395 -1,5% 4,3058 4,5420-5,2%",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__40": {
"value": "2.6 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono.Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. Il valore di iscrizione \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico calcolato sulla base della vita utile. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce.Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito:Categorie Vita utile in anniFabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8I terreni non sono ammortizzati.Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__39": {
"value": "2.6 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono.Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. Il valore di iscrizione \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico calcolato sulla base della vita utile. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce.Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito:Categorie Vita utile in anniFabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8I terreni non sono ammortizzati.Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__38": {
"value": "2.6 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono.Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. Il valore di iscrizione \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico calcolato sulla base della vita utile. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce.Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito:Categorie Vita utile in anniFabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8I terreni non sono ammortizzati.Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__37": {
"value": "2.6 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono.Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. Il valore di iscrizione \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico calcolato sulla base della vita utile. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce.Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito:Categorie Vita utile in anniFabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8I terreni non sono ammortizzati.Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__41": {
"value": "2.7 DIRITTI D\u2019USO Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing (sia finanziari che operativi) sono rilevate secondo lo standard IFRS 16 che fornisce una definizione di leasing basata sul controllo (diritto d'uso) di un'attivit\u00e0 per separare i contratti di leasing dai contratti di servizio, considerando: identificazione dell'attivit\u00e0, diritto di sostituirla, diritto di ottenere tutti i benefici economici e diritto di gestire l'uso dell'attivit\u00e0. Il principio stabilisce un modello per riconoscere e misurare i contratti di leasing per il locatario attraverso la registrazione dell'attivit\u00e0 (anche nei leasing operativi) compensata da un debito finanziario. Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing, sono rilevate come attivit\u00e0 del Gruppo al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati lungo la durata del contratto di locazione.Il Gruppo ha scelto di applicare le esenzioni stabilite dal Principio che consentono di mantenere i leasing fuori dalla sua applicazione se hanno una durata contrattuale iniziale inferiore o pari a 12 mesi (IFRS 16.5-a) o se si riferiscono ad attivit\u00e0 di basso valore (IFRS 16.5-b), in base a tali esenzioni questi contratti sono ancora rilevati come canoni di leasing e costi di affitto nel conto economico per competenza lungo la vita del contratto.Gli Amministratori hanno considerato i chiarimenti inclusi nell\u2019Agenda Decision dell\u2019IFRIC del novembre 2019 relativamente alla determinazione dei termini contrattuali (lease term). In particolare, si \u00e8 considerato che:\u2022 li immobili in cui sono ubicati gli stabilimenti produttivi sono tutti di propriet\u00e0 del Gruppo;\u2022 i contratti degli immobili in cui sono ubicate le principali sedi commerciali e i centri logistici sono stati sottoscritti recentemente e presentano una durata residua ancora significativa;\u2022 i contratti relativi agli immobili in cui sono ubicati gli uffici commerciali di minore rilevanza presentano caratteristiche per cui un loro abbandono non comporterebbe una \u201cmore than insiginificant penalty\u201d.Tali considerazioni hanno condotto alla conferma dei termini contrattuali gi\u00e0 precedentemente identificati sulla base delle durate contrattuali residue.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__43": {
"value": "Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile.Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti, ad eccezione delle perdite da svalutazione dell\u2019avviamento.AvviamentoL\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment test almeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__42": {
"value": "Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile.Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti, ad eccezione delle perdite da svalutazione dell\u2019avviamento.AvviamentoL\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment test almeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__45": {
"value": "I marchi sono contabilizzati al costo. Essi hanno una vita utile definita e vengono contabilizzati al costo al netto degli ammortamenti accumulati effettuati. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo dei marchi sulla relativa vita utile stimata, generalmente compresa tra 15 e 20 anni, determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. La vita utile ed il valore residuo vengono rivisti ad ogni fine periodo. Se necessario, il verificarsi di cambiamenti nella vita utile o nel valore residuo \u00e8 rilevato prospetticamente come cambiamento delle stime contabili.La voce include anche la licenza perpetua per l'uso del marchio David Beckham Eyewear, il relativo diritto d'uso \u00e8 considerato avere una vita utile definita ed \u00e8 ammortizzato sulla base della sua vita utile stimata.SoftwareLe licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per poterle rendere utilizzabili. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile (da 3 a 5 anni). I costi associati con lo sviluppo e la manutenzione dei programmi software sono portati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi che sono direttamente associati con la produzione di prodotti software unici ed identificabili come controllati dal Gruppo vengono contabilizzati come immobilizzazioni immateriali nell\u2019attivo di bilancio solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo dispone delle risorse tecniche e finanziarie per completare i prodotti in oggetto ed ha intenzione di portare a compimento gli stessi, la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto \u00e8 assicurata ed i prodotti, attraverso il loro uso, genereranno probabili benefici economici futuri con orizzonte temporale superiore ad un anno. I costi diretti includono il costo relativo ai dipendenti che sviluppano il software nonch\u00e9 l\u2019eventuale appropriata quota di costi generali.Software utilizzati nell'ambito di accordi di servizio (SaaS)A seguito della decisione dell'IFRIC pubblicata nell'aprile 2021 in merito alla capitalizzazione dei costi di configurazione o personalizzazione di applicazioni software nell'ambito di accordi \"Software as a Service\" (\"SaaS\"), il Gruppo, a partire dal Bilancio 2021, ha modificato la propria politica contabile relativa alla capitalizzazione di tali costi. Per gli accordi di software as a service (Saas), in cui il Gruppo non ha il controllo del software sviluppato, i costi di configurazione o personalizzazione delle applicazioni software nell'ambito del SaaS non sono capitalizzati come attivit\u00e0 immateriali, ma sono iscritti a conto economico tra i costi operativi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__48": {
"value": "2.9 PERDITE DI VALORE (IMPAIRMENT) DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIELe attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad un test di impairment volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto.Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato. In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (le cosiddette \u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli asset vengono raggruppati a livello di unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) che rappresentano la chiave di lettura per interpretare l\u2019andamento della performance del Gruppo. Il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU, applicando un tasso di sconto, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__47": {
"value": "2.9 PERDITE DI VALORE (IMPAIRMENT) DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIELe attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad un test di impairment volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto.Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato. In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (le cosiddette \u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli asset vengono raggruppati a livello di unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) che rappresentano la chiave di lettura per interpretare l\u2019andamento della performance del Gruppo. Il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU, applicando un tasso di sconto, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__46": {
"value": "2.9 PERDITE DI VALORE (IMPAIRMENT) DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIELe attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad un test di impairment volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto.Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato. In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (le cosiddette \u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli asset vengono raggruppati a livello di unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) che rappresentano la chiave di lettura per interpretare l\u2019andamento della performance del Gruppo. Il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU, applicando un tasso di sconto, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__49": {
"value": "Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
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},
"f1__s7__6__54": {
"value": "Specificamente:\u2022 trumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato;\u2022 trumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI);\u2022 utti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:\u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;\u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio.Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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"f1__s7__6__53-1": {
"value": "Specificamente:\u2022 trumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato;\u2022 trumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI);\u2022 utti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:\u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;\u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio.Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment.Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:\u2022 air value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 ash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9.In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura.Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva.Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s7__6__52-1": {
"value": "Specificamente:\u2022 trumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato;\u2022 trumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI);\u2022 utti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL).Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:\u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;\u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio.Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment.Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. 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Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9.In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura.Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva.Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__58": {
"value": "L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f1__s7__6__57": {
"value": "L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f1__s7__6__56": {
"value": "L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente.",
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"f1__s7__6__55": {
"value": "L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente.",
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"f1__s7__6__60": {
"value": "I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.",
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"f1__s7__6__59": {
"value": "I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__62": {
"value": "Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:\u2022 air value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 ash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9.In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura.Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva.Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s7__6__61": {
"value": "Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:\u2022 air value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 ash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9.In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura.Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva.Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__65": {
"value": "2.11 RIMANENZE DI MAGAZZINOLe rimanenze di magazzino vengono valutate al minore tra costo di acquisto o produzione e il valore netto di realizzo. Il costo delle materie prime e dei prodotti finiti di acquisto \u00e8 determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato o il costo standard ove questo approssimi il costo effettivo. La valutazione del costo dei semilavorati e dei beni di produzione interna include i costi delle materie prime, della manodopera diretta e dei costi indiretti attribuiti in previsione di una normale capacit\u00e0 produttiva. Il valore netto di realizzo \u00e8 determinato sulla base di parametri che riflettono per le materie prime ed i semilavorati l\u2019utilizzo futuro nel processo produttivo, per i prodotti finiti la possibilit\u00e0 di realizzo tramite la vendita, tenuto conto delle tendenze di mercato, della domanda da parte dei consumatori, dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. A fronte del valore delle rimanenze come sopra determinato sono effettuati accantonamenti per tener conto delle rimanenze considerate obsolete o a lenta rotazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__68": {
"value": "2.12 CREDITI E DEBITI COMMERCIALII crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e successivamente rideterminati con il metodo del costo ammortizzato al netto di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 costituito quando vi \u00e8 una oggettiva evidenza che il Gruppo non sar\u00e0 in grado di incassare il credito per il valore originario. Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti commerciali sono esaminati e valutati per eventuali perdite di valore sulla base del modello delle perdite attese utilizzando informazioni disponibili ragionevoli e dimostrabili in conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9 per determinare il rischio di credito delle rispettive voci alla data in cui sono stati inizialmente rilevati. Secondo l'analisi effettuata, in considerazione delle caratteristiche del business del Gruppo e della valutazione delle politiche commerciali attualmente in uso, il Gruppo accantona un ulteriore fondo svalutazione crediti che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sui crediti scaduti e non svalutati e sui crediti a scadere.Il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti commerciali a societ\u00e0 di factoring. Nel caso detti crediti, anche se legalmente ceduti, non rispettino tutti i presupposti previsti dall\u2019IFRS 9, per la loro rimozione dallo stato patrimoniale, essi vengono mantenuti in bilancio rilevando in contropartita un debito finanziario verso la societ\u00e0 di factoring.I debiti commerciali sono inizialmente classificati in bilancio al loro valore corrente e rideterminati con il metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come passivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto entro 12 mesi dal periodo di riferimento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__67": {
"value": "2.12 CREDITI E DEBITI COMMERCIALII crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e successivamente rideterminati con il metodo del costo ammortizzato al netto di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 costituito quando vi \u00e8 una oggettiva evidenza che il Gruppo non sar\u00e0 in grado di incassare il credito per il valore originario. Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti commerciali sono esaminati e valutati per eventuali perdite di valore sulla base del modello delle perdite attese utilizzando informazioni disponibili ragionevoli e dimostrabili in conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9 per determinare il rischio di credito delle rispettive voci alla data in cui sono stati inizialmente rilevati. Secondo l'analisi effettuata, in considerazione delle caratteristiche del business del Gruppo e della valutazione delle politiche commerciali attualmente in uso, il Gruppo accantona un ulteriore fondo svalutazione crediti che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sui crediti scaduti e non svalutati e sui crediti a scadere.Il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti commerciali a societ\u00e0 di factoring. Nel caso detti crediti, anche se legalmente ceduti, non rispettino tutti i presupposti previsti dall\u2019IFRS 9, per la loro rimozione dallo stato patrimoniale, essi vengono mantenuti in bilancio rilevando in contropartita un debito finanziario verso la societ\u00e0 di factoring.I debiti commerciali sono inizialmente classificati in bilancio al loro valore corrente e rideterminati con il metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come passivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto entro 12 mesi dal periodo di riferimento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__66": {
"value": "2.12 CREDITI E DEBITI COMMERCIALII crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e successivamente rideterminati con il metodo del costo ammortizzato al netto di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 costituito quando vi \u00e8 una oggettiva evidenza che il Gruppo non sar\u00e0 in grado di incassare il credito per il valore originario. Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti commerciali sono esaminati e valutati per eventuali perdite di valore sulla base del modello delle perdite attese utilizzando informazioni disponibili ragionevoli e dimostrabili in conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9 per determinare il rischio di credito delle rispettive voci alla data in cui sono stati inizialmente rilevati. Secondo l'analisi effettuata, in considerazione delle caratteristiche del business del Gruppo e della valutazione delle politiche commerciali attualmente in uso, il Gruppo accantona un ulteriore fondo svalutazione crediti che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sui crediti scaduti e non svalutati e sui crediti a scadere.Il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti commerciali a societ\u00e0 di factoring. Nel caso detti crediti, anche se legalmente ceduti, non rispettino tutti i presupposti previsti dall\u2019IFRS 9, per la loro rimozione dallo stato patrimoniale, essi vengono mantenuti in bilancio rilevando in contropartita un debito finanziario verso la societ\u00e0 di factoring.I debiti commerciali sono inizialmente classificati in bilancio al loro valore corrente e rideterminati con il metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come passivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto entro 12 mesi dal periodo di riferimento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__69": {
"value": "2.13 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDELe disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili smobilizzabili entro tre mesi. Lo scoperto di conto corrente viene invece evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__72": {
"value": "2.14 BENEFICI AI DIPENDENTIPiani pensionisticiIl Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano.Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che:\u2022 er le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita;\u2022 er le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri.Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitaleIl Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili.Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__71": {
"value": "2.14 BENEFICI AI DIPENDENTIPiani pensionisticiIl Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano.Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che:\u2022 er le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita;\u2022 er le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri.Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitaleIl Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili.Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s7__6__70": {
"value": "2.14 BENEFICI AI DIPENDENTIPiani pensionisticiIl Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano.Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che:\u2022 er le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita;\u2022 er le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri.Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitaleIl Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili.Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__73": {
"value": "2.15 FONDI RISCHIIl Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando:\u2022 a un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi;\u2022 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione;\u2022 u\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa;\u2022 le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenutaLa voce comprende anche il fondo garanzia prodotti destinato a coprire il costo stimato delle garanzie prodotti. Il management stabilisce l'importo di tali fondi sulla base dell'andamento storico relativo alla frequenza e al costo medio delle riparazioni e sostituzioni in garanzia ai sensi di legge. Queste garanzie sono garanzie standard sui difetti di qualit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti di legge.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__74": {
"value": "2.16 PASSIVIT\u00c0 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZAIn accordo alle clausole contrattuali \u00e8 previsto che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza delle controllate Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche.Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita per:\u2022 riv\u00e9 Goods LLC potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile al valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito nell'esercizio precedente a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Nel 2023 e 2024, il Gruppo ha esercitato rispettivamente la prima e la seconda tranche dell\u2019opzione;\u2022 lenders Eyewear LLC originariamente potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito negli ultimi due esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Nel marzo 2023, il Gruppo ha concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. In data 1 agosto 2023, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell\u2019opzione sul 10% delle partecipazioni di minoranza.Tali opzioni hanno generato una passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza rilevata nel bilancio consolidato del Gruppo alla data di acquisizione, determinata sulla base del loro fair value calcolato utilizzando l\u2019approccio basato sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa definiti nei business plan sottostanti alle acquisizioni. Il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 soggetto a periodico aggiornamento sulla base dei piani industriali aggiornati, ogni variazione del fair value della passivit\u00e0 \u00e8 rilevata nella voce finanziaria \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d del conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__76": {
"value": "2.17 RICONOSCIMENTO DEI RICAVIIl segmento primario di ricavi del Gruppo \u00e8 rappresentato dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesale attraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo vende i propri prodotti eyewear direttamente alla clientela retail attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del proprio portafoglio, prevalentemente in Nord America.I ricavi includono il fair value della vendita di beni e servizi, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, resi e sconti. Il Gruppo contabilizza i ricavi nel momento in cui il controllo sui beni \u00e8 trasferito al cliente, assunto come il momento della consegna al cliente, a seconda dei termini dell\u2019accordo di vendita.In base alle condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, i clienti possono avere un diritto di reso. Se la vendita include il diritto per il cliente di restituire merci invendute, al momento della vendita, viene riconosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e riconoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, il Gruppo riconosce l'importo corrispondente al valore di vendita dei resi attesi nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d e l'importo corrispondente al costo dei prodotti nella voce \u201cRimanenze\u201d.Sulla base dell'esperienza storica e delle specifiche conoscenze dei clienti, il Gruppo stima l'ammontare dei resi da ricevere per l'intero portafoglio utilizzando il metodo del valore atteso. I termini di garanzia coincidono con i requisiti normativi e le garanzie non possono essere vendute o estese separatamente, in quanto tali, non sono in grado di generare ricavi distinti. Non ci sono servizi associati alla vendita di beni ai clienti.I contratti con i clienti possono riconoscere al cliente il diritto ad incentivi per l'attivit\u00e0 di marketing e pubblicit\u00e0 svolta da loro per conto di Safilo. Il Gruppo ritiene che, ai sensi dell\u2019IFRS 15, tali incentivi si qualifichino come corrispettivi pagati al cliente per servizi distinti che, di conseguenza, sono da rilevare come spese operative.Tale voce non comprende le spese di trasporto addebitate ai clienti che sono state classificate a decremento della rispettiva voce di costo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__75": {
"value": "2.17 RICONOSCIMENTO DEI RICAVIIl segmento primario di ricavi del Gruppo \u00e8 rappresentato dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesale attraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo vende i propri prodotti eyewear direttamente alla clientela retail attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del proprio portafoglio, prevalentemente in Nord America.I ricavi includono il fair value della vendita di beni e servizi, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, resi e sconti. Il Gruppo contabilizza i ricavi nel momento in cui il controllo sui beni \u00e8 trasferito al cliente, assunto come il momento della consegna al cliente, a seconda dei termini dell\u2019accordo di vendita.In base alle condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, i clienti possono avere un diritto di reso. Se la vendita include il diritto per il cliente di restituire merci invendute, al momento della vendita, viene riconosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e riconoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, il Gruppo riconosce l'importo corrispondente al valore di vendita dei resi attesi nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d e l'importo corrispondente al costo dei prodotti nella voce \u201cRimanenze\u201d.Sulla base dell'esperienza storica e delle specifiche conoscenze dei clienti, il Gruppo stima l'ammontare dei resi da ricevere per l'intero portafoglio utilizzando il metodo del valore atteso. I termini di garanzia coincidono con i requisiti normativi e le garanzie non possono essere vendute o estese separatamente, in quanto tali, non sono in grado di generare ricavi distinti. Non ci sono servizi associati alla vendita di beni ai clienti.I contratti con i clienti possono riconoscere al cliente il diritto ad incentivi per l'attivit\u00e0 di marketing e pubblicit\u00e0 svolta da loro per conto di Safilo. Il Gruppo ritiene che, ai sensi dell\u2019IFRS 15, tali incentivi si qualifichino come corrispettivi pagati al cliente per servizi distinti che, di conseguenza, sono da rilevare come spese operative.Tale voce non comprende le spese di trasporto addebitate ai clienti che sono state classificate a decremento della rispettiva voce di costo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__77": {
"value": "2.18 CONTRIBUTI PUBBLICIIl Gruppo contabilizza i contributi pubblici quando esiste la ragionevole certezza che gli stessi verranno ricevuti e le condizioni connesse al contributo sono state o saranno rispettate. I contributi ottenuti vengono rilevati nel conto economico lungo il periodo necessario per correlarli con i relativi costi e vengono trattati come proventi differiti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__78": {
"value": "2.19 COSTI PER ROYALTYIl Gruppo contabilizza le royalty passive secondo il principio della competenza nel rispetto della sostanza dei contratti stipulati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__79": {
"value": "2.20 DIVIDENDISono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__81": {
"value": "2.21 IMPOSTELe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sui redditi imponibili delle societ\u00e0 del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto nel qual caso l\u2019effetto fiscale viene riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte non correlate al reddito (es. le tasse sugli immobili), sono incluse tra i costi operativi.La voce imposte sul reddito include anche eventuali accantonamenti a fronte di rischi derivanti da contenziosi fiscali inclusivi degli importi relativi alle imposte dovute ed a eventuali sanzioni.Le imposte differite sono calcolate a fronte di perdite fiscali riportabili e delle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile. Le imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che siano disponibili futuri redditi imponibili a fronte dei quali le stesse possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__80": {
"value": "2.21 IMPOSTELe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sui redditi imponibili delle societ\u00e0 del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto nel qual caso l\u2019effetto fiscale viene riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte non correlate al reddito (es. le tasse sugli immobili), sono incluse tra i costi operativi.La voce imposte sul reddito include anche eventuali accantonamenti a fronte di rischi derivanti da contenziosi fiscali inclusivi degli importi relativi alle imposte dovute ed a eventuali sanzioni.Le imposte differite sono calcolate a fronte di perdite fiscali riportabili e delle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile. Le imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che siano disponibili futuri redditi imponibili a fronte dei quali le stesse possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__82": {
"value": "2.22 RISULTATO PER AZIONEBaseL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. DiluitoAi fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (stock options e obbligazioni convertibili), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, di tale conversione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__83": {
"value": "2.23 USO DI STIMELa predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali lo stato patrimoniale, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.Il contesto macroeconomico, derivante da una combinazione di rischi geopolitici conseguenti all'invasione ancora in corso dell\u2019Ucraina da parte della Russia e al conflitto tra Israele e Hamas, ha rappresentato una circostanza straordinaria che ha avuto ripercussioni dirette e indirette sull'attivit\u00e0 economica e ha creato un contesto generale di incertezza. Anche i rischi di responsabilit\u00e0 ambientale e i rischi transitori legati ai cambiamenti normativi connessi alla lotta al \"cambiamento climatico\" possono avere un impatto in termini di incertezza futura. Le assunzioni e le stime di bilancio hanno tenuto conto delle incertezze derivanti da tali circostanze. Per maggiori dettagli si veda anche la Relazione sulla gestione al paragrafo \"Principali fattori di rischio critici per il Gruppo\".Di seguito sono brevemente descritte le poste di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sui bilanci consolidati del Gruppo. \u2022 vviamento: in accordo con i principi contabili adottati per la redazione del bilancio, la societ\u00e0 verifica almeno una volta all\u2019anno l\u2019avviamento al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta la determinazione del valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari. Tale valore \u00e8 stato determinato sulla base del loro valore in uso. ll processo di valutazione dell\u2019impairment test \u00e8 complesso e si basa su assunzioni riguardanti, tra l\u2019altro, la previsione dei flussi di cassa attesi delle CGU, la determinazione di appropriati tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Tali stime dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo con conseguenti effetti anche significativi rispetto alle valutazioni effettuate dagli Amministratori. Coerentemente con le indicazioni dei principali regulators, per far fronte alle difficolt\u00e0 di operare stime accurate dei flussi futuri, gli Amministratori hanno utilizzato il maggior numero possibile di fonti ed evidenze esterne nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri attesi, e hanno svolto analisi di sensitivit\u00e0 relativamente ai principali input del modello di calcolo. Inoltre, si considera anche l'impatto potenziale del cambiamento climatico sui flussi di cassa stimati. Come suggerito dai regulator e dagli standard setters, gli Amministratori hanno prestato attenzione a non riflettere un medesimo rischio sia nella stima dei flussi di cassa che nel risk premium aggiunto al tasso di sconto. \u2022 valutazione degli attivi immobilizzati: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, gli attivi immobilizzati sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore, che va rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo, su quelle provenienti dal mercato nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell\u2019esistenza di una potenziale perdita di valore nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori.\u2022 ondo svalutazione crediti: il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima del management circa le perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della clientela finale. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e di proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Il management nelle proprie valutazioni considera anche le condizioni economiche presenti nei diversi mercati in cui il Gruppo opera e le conseguenti possibili perdite attese future originate da situazioni contingenti in questi mercati.\u2022 ondo obsolescenza magazzino: il Gruppo produce e vende prodotti soggetti a cambiamenti nelle tendenze di mercato e nella domanda da parte dei consumatori, conseguentemente \u00e8 richiesto un significativo livello di giudizio nel determinare l\u2019appropriata svalutazione delle rimanenze sulla base delle previsioni di vendita. Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro vengono periodicamente sottoposte a specifici test di valutazione, tenuto conto dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Qualora dalle analisi in oggetto emerga la necessit\u00e0 di apportare delle riduzioni di valore alle giacenze, il management procede alle opportune svalutazioni.\u2022 ondo garanzia prodotto: al momento della vendita di un bene il Gruppo stima i costi relativi all\u2019effettuazione di interventi in garanzia e procede ad accantonare un apposito fondo sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio degli interventi in garanzia. Il Gruppo costantemente opera per minimizzare gli oneri derivanti dagli interventi in garanzia ed assicurare la qualit\u00e0 dei propri prodotti. L\u2019accantonamento al fondo garanzia dipende dall'ammontare delle vendite.\u2022 assivit\u00e0 (potenziali): il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti diverse tipologie di problematiche; stanti le incertezze relative ai procedimenti in essere e la complessit\u00e0 degli stessi, il management si consulta con i propri consulenti legali e con esperti in materia legale e fiscale, accantonando appositi fondi quando ritiene probabile che possa verificarsi l\u2019eventualit\u00e0 di un esborso finanziario e che tale esborso possa essere ragionevolmente stimato.\u2022 iani pensionistici: le societ\u00e0 del gruppo partecipano a piani pensionistici i cui oneri vengono calcolati dal management, supportato da attuari consulenti del Gruppo, sulla base di assunzioni statistiche e fattori valutativi che riguardano in particolare il tasso di sconto da utilizzare, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 ed alle dimissioni.\u2022 Imposte differite: la contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione circa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate deriva da specifiche assunzioni circa la probabilit\u00e0 che saranno realizzati redditi imponibili nei futuri esercizi e che gli stessi siano sufficienti per consentire il riassorbimento delle imposte anticipate. Tali assunzioni si fondano su ipotesi che potrebbero anche non realizzarsi, oppure realizzarsi in misura insufficiente rispetto a quanto necessario per recuperare integralmente le imposte anticipate iscritte in bilancio, e pertanto il loro variare potrebbe determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. \u2022 easing: il calcolo del valore del diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 derivante da contratti di leasing e delle relative passivit\u00e0 finanziarie rappresenta un caso di stima significativa del Management. In particolare, viene applicato un elevato livello di giudizio nella determinazione della durata del leasing e nel calcolo del tasso debitorio incrementale. La determinazione della durata del contratto di locazione prende in considerazione le condizioni contrattuali mentre, con riferimento alle clausole di rinnovo, il Gruppo applica in via generale un approccio di \"non rinnovo\". Il tasso di indebitamento incrementale \u00e8 costruito considerando il tipo di bene sottostante il contratto, il Paese in cui il contratto \u00e8 stipulato e la valuta del contratto.\u2022 pzioni su quote di minoranza: le condizioni contrattuali di acquisto di alcune partecipazioni in societ\u00e0 controllate includevano anche opzioni reciproche di put e call sulle quote di minoranza, per le quali il Gruppo ha rilevato una passivit\u00e0 la cui valutazione \u00e8 fortemente dipendente dalle aspettative del management circa la performance futura delle societ\u00e0 acquisite.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__84-1": {
"value": "2.24 STIME DEL FAIR VALUEIl fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 basato sul prezzo quotato alla data di bilancio.Il fair value degli strumenti finanziari non scambiati in un mercato attivo \u00e8 determinato con tecniche valutative, utilizzando i modelli e le tecniche maggiormente diffusi in ambito finanziario ed in particolare:\u2022 il fair value degli interest rate swaps \u00e8 calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri;\u2022 il fair value dei contratti di copertura a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio;\u2022 il fair value delle stock options \u00e8 calcolato utilizzando il modello Black & Scholes.CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARIA completamento delle analisi richieste dall\u2019IFRS 7, nelle seguenti tabelle vengono riportate le classi di strumenti finanziari presenti a bilancio con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati al fair value, dell\u2019esposizione a conto economico o a patrimonio netto. Nell\u2019ultima colonna della tabella \u00e8 riportato, ove applicabile, il fair value dello strumento finanziario.Tipologia di strumenti Strumenti finanziari valutati a fair value con finanziarivariaz. iscritta a(Euro/000) Conto economico Altre componenti Strumenti finanziari Valore di Fair value al 31 del conto economico valutati al costo bilancio al 31 dicembre 2024complessivo (OCI)ammortizzatodicembre 2024ATTIVIT\u00c0 Cassa e banche - - 47.421 47.421 47.421Crediti verso clienti - - 211.862 211.862 211.862Strumenti finanziari 6.553 - - 6.553 6.553derivatiAltre partecipazioni 250 - - 250 250Altre attivit\u00e0 correnti - - 34.555 34.555 34.555Altre attivit\u00e0 non correnti - - 1.312 1.312 1.312Totale attivit\u00e0 6.803 - 295.150 301.953 301.953PASSIVIT\u00c0Debiti verso banche e - - 87.725 87.725 87.725finanziamenti Debito per leasing - - 42.376 42.376 42.376Strumenti finanziari 1.635 46 - 1.681 1.681derivatiAltre passivit\u00e0 correnti - - 47.813 47.813 47.813Passivit\u00e0 per opzioni su 13.118 - - 13.118 13.118quote di minoranzaAltre passivit\u00e0 non correnti - - 7.535 7.535 7.535Totale passivit\u00e0 14.753 46 185.448 200.248 200.248Tipologia di strumenti Strumenti finanziari valutati a fair value con finanziarivariaz. iscritta a(Euro/000) Conto economico Altre componenti Strumenti finanziari Valore di Fair value al 31 del conto economico valutati al costo bilancio al 31 dicembre 2023complessivo (OCI)ammortizzatodicembre 2023ATTIVIT\u00c0 Cassa e banche - - 74.898 74.898 74.898Crediti verso clienti - - 203.075 203.075 203.075Strumenti finanziari 585 271 - 855 855derivatiAltre attivit\u00e0 correnti - - 40.119 40.119 40.119Altre attivit\u00e0 non correnti - - 7.668 7.668 7.668Totale attivit\u00e0 585 271 325.760 326.615 326.615PASSIVIT\u00c0Debiti verso banche e - - 118.595 118.595 118.595finanziamenti Debito per leasing - - 39.002 39.002 39.002Strumenti finanziari 3.909 - - 3.909 3.909derivatiAltre passivit\u00e0 correnti - - 40.772 40.772 40.772Passivit\u00e0 per opzioni su 20.770 - - 20.770 20.770quote di minoranzaAltre passivit\u00e0 non correnti - - 2.653 2.653 2.653Totale passivit\u00e0 24.680 - 201.023 225.702 225.702LIVELLI GERARCHICI DI VALUTAZIONE DEL FAIR VALUE Gli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria valutati al fair value, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 sono classificati sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. I tre livelli di fair value utilizzati nella gerarchia sono\u2022 ivello 1 - se lo strumento \u00e8 quotato in un mercato attivo;\u2022 ivello 2 \u2013 se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario;\u2022 ivello 3 \u2013 se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri non osservabili sul mercato.La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value al 31 dicembre 2024, suddivise per livello gerarchico di valutazione del fair value.31 dicembre 2024 (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleStrumenti finanziari derivati - 6.553 - 6.553Totale attivit\u00e0 - 6.553 - 6.553Strumenti finanziari derivati - (1.681) - (1.681)Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (13.118) (13.118)Totale passivit\u00e0 - (1.681) (13.118) (14.799)31 dicembre 2023 (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleStrumenti finanziari derivati - 855 - 855Totale attivit\u00e0 - 855 - 855Strumenti finanziari derivati - (3.909) - (3.909)Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (20.770) (20.770)Totale passivit\u00e0 - (3.909) (20.770) (24.680)Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e dal livello 2 al livello 3 e viceversa.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__85": {
"value": "2.25 IPERINFLAZIONE IN TURCHIAL'economia della Turchia \u00e8 considerata iperinflazionistica dal 1\u00b0 aprile 2022. Pertanto, lo IAS 29 - Rendicontazione finanziaria in economie iperinflazionistiche \u00e8 diventato applicabile alle operazioni del Gruppo in Turchia. Gli impatti riconosciuti nei bilanci consolidati del Gruppo per l'anno conclusosi il 31 dicembre 2024 non sono stati rilevanti n\u00e9 sul patrimonio netto n\u00e9 sul conto economico. Tali impatti sono stati calcolati in base alla variazione dell'indice dei prezzi al consumo pubblicato dal Turkish Statistical Institute.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__86": {
"value": "L\u2019operativit\u00e0 del Gruppo Safilo \u00e8 soggetta a numerosi rischi finanziari ed in particolare a:\u2022 rischio di credito, in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti ed alle attivit\u00e0 finanziarie presenti a bilancio;\u2022 rischio di mercato (relativo principalmente ai tassi di cambio e di interesse), in quanto il Gruppo opera in ambito internazionale ed utilizza strumenti finanziari che generano interessi;\u2022 rischio di liquidit\u00e0, con particolare riferimento alla capacit\u00e0 di reperire, tempestivamente ed a normali condizioni di mercato, risorse sui mercati finanziari.Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari cui \u00e8 esposto, in modo da valutare anticipatamente i potenziali impatti negativi ed intraprendere le adeguate azioni correttive volte a eliminare, o almeno contenere, gli effetti negativi derivanti dai rischi in questione. La valutazione dei rischi finanziari \u00e8 stata influenzata dal contesto macroeconomico, risultante da una combinazione di effetti post-pandemici e rischi geopolitici conseguenti all\u2019invasione Russa in Ucraina ed al conflitto tra Israele e Hamas.I rischi cui il Gruppo \u00e8 esposto vengono gestiti a livello centrale sulla base di politiche di copertura che contemplano anche l\u2019utilizzo di strumenti derivati con il fine di minimizzare gli effetti derivanti dalla fluttuazione dei cambi, specialmente del dollaro americano, e dei tassi di interesse.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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"f1__s7__6__87": {
"value": "Il Gruppo tende a ridurre il pi\u00f9 possibile il rischio derivante dall\u2019insolvenza dei propri clienti tramite regole che assicurino che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibili. Tali regole sono basate sul reperimento di informazioni sulla solvibilit\u00e0 dei clienti e su una serie statistica di dati storici. Il rischio di credito \u00e8 comunque mitigato dal fatto che l\u2019esposizione creditizia risulta ripartita su un largo numero di clienti.Le condizioni economiche e finanziarie hanno accentuato il rischio di potenziale insolvenza, in maniera differenziata secondo le categorie di clienti e le aree geografiche ad esempio i mercati emergenti. In reazione a tale mutato contesto, il Gruppo ha rafforzato le politiche descritte e mantenuto un costante monitoraggio delle singole posizioni a credito.Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni di significativo ammontare per le quali il Gruppo rilevi situazioni di oggettiva inesigibilit\u00e0, totale o parziale, tenuto conto anche di eventuali garanzie ottenute e degli oneri e spese che devono essere sostenute per il recupero del credito. In ottemperanza all\u2019IFRS 9, gli Amministratori hanno anche considerato potenziali rischi legati a specifiche categorie di clienti o ad alcune aree geografiche.Si ritiene che la massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo alla data di bilancio sia rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie presenti a bilancio.Come richiesto dall\u2019IFRS 7, paragrafo 36, viene riportata di seguito una tabella di analisi dell\u2019anzianit\u00e0 dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023:Scadenziario dei crediti verso clienti31 dicembre 2024 31 dicembre 2023(Euro/000) Valore nominale Fondo Valore Valore nominale Fondo Valore nettonettofino a 3 mesi 413 (413) 497 (497)da 3 mesi a 6 mesi 693(693) -1.042 (1.042)-da 6 mesi a 9 mesi 1.361 (1.361) - 1.358 (1.358) -da 9 a 12 mesi 1.115 (1.115) - 676 (676) -da 12 a 24 mesi 2.928 (2.928) - 2.252 (2.252) -oltre 24 mesi 3.747 (3.747) - 3.920 (3.920) -Scaduti e svalutati 10.258 (10.258) - 9.744 (9.744) -entro 1 mese 15.636 15.636 12.063 12.063da 1 a 3 mesi 4.841 4.841 5.502 5.502da 3 mesi a 6 mesi 6.010 6.010 6.533 6.533da 6 mesi a 9 mesi 3.220 3.220 1.796 1.796da 9 a 12 mesi 619 619 582 582da 12 a 24 mesi 754 (381) 373 1.071 (410) 660oltre 24 mesi 190 (190) - 310 (310) -Scaduti e non svalutati 31.270 (571) 30.699 27.856 (720) 27.136Non scaduti e non svalutati 181.255 (92) 181.163 175.994 (55) 175.939Totale 222.783 (10.920) 211.862 213.594 (10.519) 203.075Al 31 dicembre 2024 i crediti scaduti a fronte dei quali il Gruppo non ha ritenuto opportuno stanziare alcun fondo svalutazione in quanto ritiene tali importi interamente recuperabili ammontano a complessivi 31.270 migliaia di Euro (contro 27.856 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023), di cui quelli scaduti da pi\u00f9 di 12 mesi risultano pari a 944 migliaia di Euro (contro 1.381 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023) con un\u2019incidenza percentuale sul totale dei crediti commerciali del Gruppo pari allo 0,4% contro lo 0,7% del precedente esercizio.In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2024 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,7 milioni di Euro (0,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2023) che copre il potenziale rischio aggiuntivo in essere sull\u2019ammontare scaduto e non svalutato e su quello a scadere.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__88": {
"value": "I rischi di mercato si possono suddividere nelle seguenti categorie: Rischio di cambioIl Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio derivante dalla variazione dei tassi di cambio che pu\u00f2 quindi influire sul valore del suo patrimonio netto e sui suoi risultati economici. Nel 2024, le fluttuazioni dei tassi di cambio delle principali valute sono state influenzate dal contesto macroeconomico generale.Il Gruppo cerca costantemente di ridurre l\u2019impatto derivante dalle oscillazioni delle valute attuando una sorta di \u201cnatural hedging\u201d tra ricavi e costi denominati nella stessa valuta estera (principalmente il Dollaro americano). Le esposizioni nette residue possono essere coperte da contratti currency forward semplici (\u201cplain vanilla\u201d) la cui durata \u00e8 sempre inferiore ai dodici mesi. In termini di sensitivity analysis, un aumento o una diminuzione del 10% dell'Euro rispetto al Dollaro Statunitense comporterebbe rispettivamente una diminuzione o un aumento delle vendite nette del 2024 di circa 38.117 migliaia di Euro, mentre un aumento o una diminuzione del 10% dell'Euro rispetto a tutte le altre valute comporterebbe complessivamente una diminuzione o un aumento delle vendite nette del 2024 di circa 21.830 migliaia di Euro.Il Gruppo detiene inoltre partecipazioni in societ\u00e0 controllate in zone non appartenenti all\u2019Unione monetaria Europea le cui variazioni di attivit\u00e0 nette, derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio della valuta locale rispetto all\u2019Euro, sono rilevate in una riserva del patrimonio netto consolidato denominata \u201criserva di conversione\u201d. La tabella sottostante riepiloga le attivit\u00e0 nette del Gruppo per valuta al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023USD 292.927 272.869 HKD 82.533 76.287 CNY 85.230 76.491 GBP 3.689 1.157 CAD 24.013 22.538 CHF 1.889 1.797 BRL 19.639 20.330 EUR (100.585) (87.106)Altre valute 18.126 11.423 Totale 427.461 395.786 In termini di rischio traslativo legato alla conversione dei patrimoni netti delle societ\u00e0 in valuta estera diversa dall\u2019Euro, la sensitivity analysis evidenzia che un\u2019eventuale rivalutazione o svalutazione del 10% dell\u2019Euro su tali valute, comporterebbe rispettivamente un decremento o incremento di tale grandezza del Gruppo di circa 48.004 migliaia di Euro.Le tabelle sottostanti riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie di Gruppo per valuta al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023:(Euro/000) 31 dicembre 2024Euro Dollaro USA Altre valute TotaleCassa e banche 11.773 13.124 22.524 47.421Crediti verso clienti, netti 72.172 71.250 68.440 211.862Strumenti finanziari derivati 6.553 - - 6.553Altre attivit\u00e0 correnti 18.307 6.945 9.304 34.556Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 108.805 91.319 100.268 300.392Altre attivit\u00e0 non correnti 388 353 571 1.312Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 388 353 571 1.312Debiti commerciali 76.715 65.301 23.246 165.262Debiti verso banche e finanziamenti 30.000 - - 30.000Debiti per leasing 2.968 5.058 2.412 10.438Strumenti finanziari derivati 1.681 - - 1.681Debiti tributari ed altre passivit\u00e0 correnti 26.885 16.000 18.784 61.669Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 138.249 86.359 44.442 269.050Debiti verso banche e finanziamenti 57.725 - - 57.725Debiti per leasing 5.597 22.056 4.285 31.937Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 13.118 - 13.118Altre passivit\u00e0 non correnti 3.218 - 4.317 7.535Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.540 35.174 8.601 110.315(Euro/000) 31 dicembre 2023Euro Dollaro USA Altre valute TotaleCassa e banche 16.421 34.194 24.284 74.899Crediti verso clienti, netti 65.269 75.547 62.258 203.074Strumenti finanziari derivati 585 - - 585Altre attivit\u00e0 correnti 13.078 14.870 12.171 40.119Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 95.353 124.611 98.713 318.677Strumenti finanziari derivati 271 - - 271Altre attivit\u00e0 non correnti 5.623 344 1.702 7.668Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 5.894 344 1.702 7.939Debiti commerciali 73.817 81.368 16.922 172.106Debiti verso banche e finanziamenti 30.250 - - 30.250Debiti per leasing 2.803 4.660 2.180 9.643Strumenti finanziari derivati 3.909 - - 3.909Debiti tributari ed altre passivit\u00e0 correnti 26.146 20.063 17.946 64.155Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 136.925 106.091 37.047 280.063Debiti verso banche e finanziamenti 88.345 - - 88.345Debiti per leasing 3.591 24.096 1.671 29.359Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 20.770 - 20.770Altre passivit\u00e0 non correnti 2.379 246 28 2.653Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.316 45.113 1.699 141.127Rischio di variazione del fair valueIl Gruppo detiene alcune attivit\u00e0 soggette a mutamenti di valore nel tempo a seconda delle oscillazioni di mercato dove esse vengono scambiate.Per quanto riguarda crediti e debiti commerciali e le altre attivit\u00e0 correnti e non correnti, si ritiene che il valore contabile delle stesse approssimi il loro fair value.Rischio di tasso di interesseL\u2019indebitamento verso il sistema bancario espone il Gruppo al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In particolare i finanziamenti a tasso variabile sono soggetti a un rischio di cambiamento dei flussi di cassa. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tale rischio attraverso il ricorso a strumenti finanziari derivati denominati \u201cInterest Rate Swaps (IRS)\u201d. I contratti di Interest rate swaps vengono stipulati con primarie istituzioni finanziarie ed, all\u2019inizio della copertura, viene fatta la designazione formale e viene predisposta la documentazione relativa alla copertura. Al 31 dicembre 2024 la quota di indebitamento finanziario del Gruppo a tasso variabile \u00e8 coperta da Interest rate swaps per un ammontare pari a 48.000 migliaia di Euro (pari al 53% dell\u2019indebitamento totale), al 31 dicembre 2023 i finanziamenti a tasso variabile erano coperti per un ammontare pari a 64.000 migliaia di Euro (pari al 52% dell\u2019indebitamento totale).La tabella seguente riepiloga la ripartizione per scadenza del valore nominale (al lordo di costi di transazione) dei finanziamenti a tasso variabile e fisso, al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023:31 dicembre 2024Variabile Fisso Totale(Euro/000) entro 1 anno 30.000 30.000 da 1 a 2 anni 30.000 - 30.000 da 3 a 5 anni 30.000 - 30.000 oltre 5 anni - - -Totale 90.000 - 90.000 31 dicembre 2023Variabile Fisso Totale(Euro/000) entro 1 anno 30.250 - 30.250 da 1 a 2 anni 30.500 - 30.500 da 3 a 5 anni 61.250 - 61.250 oltre 5 anni - - -Totale 122.000 - 122.000 Nella seguente tabella vengono riepilogate le principali caratteristiche dei pi\u00f9 significativi finanziamenti a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023:31 dicembre 2024Valuta Tasso di interesse di Valore nominale Valore contabile Scadenza(Euro/000)riferimentoTerm Loan Facility Euro Euribor 90.000 87.725 31 giugno 202731 dicembre 2023Valuta Tasso di interesse di Valore nominale Valore contabile Scadenza(Euro/000)riferimentoTerm Loan Facility Euro Euribor 120.000 116.595 31 giugno 2027Capex Facility line Euro Euribor 2.000 2.000 31 giugno 2027In termini di sensitivity analysis sottolineiamo che una variazione positiva (negativa) di 50 punti base nel livello dei tassi di interesse a breve termine applicabili avrebbe comportato un maggior (minor) onere finanziario annuo, al lordo dell\u2019effetto fiscale, rispettivamente di 268 migliaia di Euro (339 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__89": {
"value": "Il rischio in esame si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, nella giusta tempistica ed a condizioni economiche sostenibili, le risorse finanziarie necessarie per il supporto delle attivit\u00e0 operative. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono costantemente monitorati a livello centrale dalla tesoreria di Gruppo al fine di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie disponibili.La tabella seguente illustra le linee di credito concesse al Gruppo, gli utilizzi e gli importi netti disponibili: 31 dicembre 2024Linee di credito Utilizzi Linee di credito (Euro/000)concessedisponibiliLinee di credito su c/c e finanziamenti bancari a breve termine 18.391 - 18.391Linee di credito su finanziamenti bancari a lungo termine 165.000 90.000 75.000Totale 183.391 90.000 93.391 31 dicembre 2023Linee di credito Utilizzi Linee di credito (Euro/000)concessedisponibiliLinee di credito su c/c e finanziamenti bancari a breve termine 17.631 - 17.631Linee di credito su finanziamenti bancari a lungo termine 270.000 122.000 148.000Totale 287.631 122.000 165.631 Le attuali linee di credito su finanziamenti a lungo termine disponibili sono relative a un finanziamento committed, unsubordinated and unsecured con scadenza settembre 2027 che consiste in una Tearm Loan Facility di 90.000 migliaia di Euro, una Revolving Credit Facility di 75.000 migliaia di Euro, per un ammontare totale pari a 165.000 migliaia di Euro (utilizzati per 90.000 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). La diminuzione delle linee di credito sui finanziamenti bancari a lungo termine \u00e8 dovuta alla cessazione della linea Capex Facility di 75.000 migliaia di Euro.La tabella sottostante riepiloga le classi di scadenza attese delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie di Gruppo, non attualizzate ed inclusive dei pagamenti di interessi attesi, al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023:(Euro/000) 31 dicembre 2024entro un anno da 1 a 2 anni da 3 a 5 anni oltre 5 anni TotaleCassa e banche 47.421 - - - 47.421Crediti verso clienti, netti 211.863 - - - 211.863Strumenti finanziari derivati 6.553 - - - 6.553Altre attivit\u00e0 correnti 34.555 - - - 34.555Altre attivit\u00e0 non correnti - 1.031 194 87 1.312Totale attivit\u00e0 finanziarie 300.392 1.031 194 87 301.704Debiti commerciali 165.262 - - - 165.262Debiti tributari 13.856 - - - 13.856Debiti verso banche e finanziamenti 29.241 29.242 29.242 - 87.725Pagamenti di interessi 4.929 3.286 1.643 - 9.859(Euro/000) 31 dicembre 2024entro un anno da 1 a 2 anni da 3 a 5 anni oltre 5 anni TotaleDebiti verso leasing 10.438 9.267 19.186 3.485 42.376Strumenti finanziari derivati 1.682 - - - 1.682Altre passivit\u00e0 correnti 47.813 - - - 47.813Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 5.342 7.776 - 13.118Altre passivit\u00e0 non correnti - 1.167 4.986 1.382 7.535Totale passivit\u00e0 finanziarie 273.221 48.304 62.832 4.867 389.224(Euro/000) 31 dicembre 2023entro un anno da 1 a 2 anni da 3 a 5 anni oltre 5 anni TotaleCassa e banche 74.898 - - - 74.898Crediti verso clienti, netti 203.074 - - - 203.074Strumenti finanziari derivati 585 271 - - 856Altre attivit\u00e0 correnti 40.119 - - - 40.119Altre attivit\u00e0 non correnti - 7.358 249 61 7.668Totale attivit\u00e0 finanziarie 318.676 7.629 249 61 326.615Debiti commerciali172.106 - - - 172.106Debiti tributari 23.382 - - - 23.382Debiti verso banche e finanziamenti 30.250 29.365 58.980 - 118.595Pagamenti di interessi 8.142 6.107 6.107 - 20.355Debiti verso leasing 9.643 7.415 15.903 6.041 39.002Strumenti finanziari derivati 3.909 - - - 3.909Altre passivit\u00e0 correnti 40.773 - - - 40.773Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - 20.770 - 20.770Altre passivit\u00e0 non correnti - 2.520 27 107 2.653Totale passivit\u00e0 finanziarie 288.205 45.406 101.787 6.147 441.545",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__90": {
"value": "LIVELLI GERARCHICI DI VALUTAZIONE DEL FAIR VALUE Gli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria valutati al fair value, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 sono classificati sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. I tre livelli di fair value utilizzati nella gerarchia sono\u2022 Livello 1 - se lo strumento \u00e8 quotato in un mercato attivo;\u2022 Livello 2 \u2013 se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario;\u2022 Livello 3 \u2013 se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri non osservabili sul mercato.La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value al 31 dicembre 2024, suddivise per livello gerarchico di valutazione del fair value.31 dicembre 2024 (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleStrumenti finanziari derivati - 6.553 - 6.553Totale attivit\u00e0 - 6.553 - 6.553Strumenti finanziari derivati - (1.681) - (1.681)Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (13.118) (13.118)Totale passivit\u00e0 - (1.681) (13.118) (14.799)31 dicembre 2023 (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 TotaleStrumenti finanziari derivati - 855 - 855Totale attivit\u00e0 - 855 - 855Strumenti finanziari derivati - (3.909) - (3.909)Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (20.770) (20.770)Totale passivit\u00e0 - (3.909) (20.770) (24.680)Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e dal livello 2 al livello 3 e viceversa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__93": {
"value": "4.1 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE (Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Disponibilit\u00e0 liquide 47.421 74.898La voce in oggetto assomma 47.421 migliaia di Euro, contro 74.898 migliaia di Euro del 31 dicembre 2023 e rappresenta la momentanea disponibilit\u00e0 di cassa impiegata a condizioni in linea con i tassi di mercato. Il valore contabile delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al loro fair value alla data di bilancio ed il rischio di credito ad esse correlato \u00e8 molto limitato essendo le controparti istituti di credito di primaria importanza.Le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2024 sono detenute per circa il 22% dalle societ\u00e0 italiane, per circa il 30% dalle filiali nord americane, per il 30% da quelle europee e per la parte rimanente pari al 18% dalle altre societ\u00e0 del Gruppo.Il management ha definito politiche di gestione delle disponibilit\u00e0 liquide al fine di renderle prontamente disponibili in base alle necessit\u00e0 del Gruppo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__95": {
"value": "4.2 CREDITI VERSO CLIENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Valore lordo crediti commerciali 222.783 213.594Fondo svalutazioni su crediti (-) (10.920) (10.519)Valore netto 211.862 203.075Il fondo svalutazione crediti include l\u2019accantonamento per inesigibilit\u00e0 dei crediti commerciali, che viene imputato a conto economico nella voce \u201cspese generali ed amministrative\u201d (nota 5.4).Viene esposta di seguito la movimentazione del suddetto fondo:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci Diff. di convers. 31 dicembre (-)2024Fondo svalutazioni su crediti (-) 10.519 3.371 (2.509) (461) 10.920 (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci Diff. di convers. 31 dicembre (-)2023Fondo svalutazioni su crediti (-) 11.725 2.048 (3.053) (200) 10.519 In ottemperanza a quanto previsto dall'IFRS 9, il Gruppo ha rivisto e valutato i crediti commerciali scaduti e, secondo l'analisi svolta, ha accantonato nel corso del 2024 un fondo svalutazione crediti pari a 3.371 migliaia di Euro, anche in considerazione dei rischi attuali e potenziali sul mercato globale in considerazione dello scenario macroeconomico in corso. Il decremento del periodo pari a 2.509 migliaia di Euro \u00e8 principalmente correlato all'utilizzo del fondo a copertura dell'impatto dello stralcio dei crediti gi\u00e0 svalutati ritenuti definitivamente non recuperabili.In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2024 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,7 milioni di Euro (0,8 milione di Euro al 31 dicembre 2023) che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sull'importo scaduto e non svalutato e sull'importo non scaduto.Il Gruppo non ha particolare concentrazione del rischio di credito, essendo la sua esposizione creditoria suddivisa su un elevato numero di clienti e di aree geografiche. Si ritiene, inoltre, che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value.Informazioni sulla svalutazione dei crediti commerciali e sull'esposizione al rischio di credito del Gruppo sono riportate nella nota 3 nel paragrafo \"Rischio di credito\".",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__94": {
"value": "4.2 CREDITI VERSO CLIENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Valore lordo crediti commerciali 222.783 213.594Fondo svalutazioni su crediti (-) (10.920) (10.519)Valore netto 211.862 203.075Il fondo svalutazione crediti include l\u2019accantonamento per inesigibilit\u00e0 dei crediti commerciali, che viene imputato a conto economico nella voce \u201cspese generali ed amministrative\u201d (nota 5.4).Viene esposta di seguito la movimentazione del suddetto fondo:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci Diff. di convers. 31 dicembre (-)2024Fondo svalutazioni su crediti (-) 10.519 3.371 (2.509) (461) 10.920 (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci Diff. di convers. 31 dicembre (-)2023Fondo svalutazioni su crediti (-) 11.725 2.048 (3.053) (200) 10.519 In ottemperanza a quanto previsto dall'IFRS 9, il Gruppo ha rivisto e valutato i crediti commerciali scaduti e, secondo l'analisi svolta, ha accantonato nel corso del 2024 un fondo svalutazione crediti pari a 3.371 migliaia di Euro, anche in considerazione dei rischi attuali e potenziali sul mercato globale in considerazione dello scenario macroeconomico in corso. Il decremento del periodo pari a 2.509 migliaia di Euro \u00e8 principalmente correlato all'utilizzo del fondo a copertura dell'impatto dello stralcio dei crediti gi\u00e0 svalutati ritenuti definitivamente non recuperabili.In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2024 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,7 milioni di Euro (0,8 milione di Euro al 31 dicembre 2023) che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sull'importo scaduto e non svalutato e sull'importo non scaduto.Il Gruppo non ha particolare concentrazione del rischio di credito, essendo la sua esposizione creditoria suddivisa su un elevato numero di clienti e di aree geografiche. Si ritiene, inoltre, che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value.Informazioni sulla svalutazione dei crediti commerciali e sull'esposizione al rischio di credito del Gruppo sono riportate nella nota 3 nel paragrafo \"Rischio di credito\".",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__96": {
"value": "4.3 RIMANENZE La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Materie prime 52.472 51.588Prodotti in corso di lavorazione 3.130 3.335Prodotti finiti206.183228.158Totale rimanenze lorde 261.784 283.081Fondo obsolescenza (-) (51.612) (54.090)Totale 210.173 228.991A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro, si \u00e8 proceduto ad accantonare un apposito fondo determinato sulla base di parametri che riflettono per le materie prime ed i semilavorati l\u2019utilizzo futuro nel processo produttivo, per i prodotti finiti la possibilit\u00e0 di realizzo tramite la vendita, tenuto conto delle tendenze di mercato, della domanda da parte dei consumatori, dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Sono stati considerati altres\u00ec gli effetti della conclusione di alcune licenze. La variazione a conto economico viene riportata nella voce \u201ccosto del venduto\u201d (nota 5.2).Viene esposta di seguito la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Variazione a conto economico Diff. di convers. 31 dicembre 2024Valore lordo rimanenze 283.081 (28.486) 7.190 261.784 Fondo obsolescenza (-) (54.090) 2.768 (290) (51.612)Totale netto 228.991 (25.718) 6.900 210.173 (Euro/000) 1 gennaio 2023 Variazione a conto economico Diff. di convers. 31 dicembre 2023Valore lordo rimanenze 318.255 (26.632) (8.542) 283.081 Fondo obsolescenza (-) (59.274) 3.980 1.205 (54.090)Totale netto 258.980 (22.652) (7.338) 228.991",
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"f1__s7__6__97": {
"value": "4.4 STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa presente tabella riepiloga l\u2019ammontare degli strumenti finanziari derivati:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico 6.553 585 Attivo non corrente:- Interest rate swaps - cash \ufb02ow hedge - 271 Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico (1.635) (3.909)- Interest rate swaps - cash \ufb02ow hedge (46) -Totale (1.681) (3.909)Totale netto 4.871 (3.054)Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere contratti di copertura delle variazioni dei tassi di cambio per un valore netto di mercato positivo pari a 4.917 migliaia di Euro (negativo per 3.324 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023).Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti a termine in valuta:31 dicembre 2024 Fair value(Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo PassivoFair value entro 1 anno 270.467 6.553 (1.635)Totale contratti a termine 270.467 6.553 (1.635)31 dicembre 2023 Fair value(Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo PassivoFair value entro 1 anno 189.530 585 (3.909)Totale contratti a termine 189.530 585 (3.909)Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) \u00e8 negativo per 46 migliaia di Euro (positivo per 271 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, e quindi il relativo effetto di copertura deve essere sospeso nella cash flow reserve e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi.Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti di interest rate swap:31 dicembre 2024 Fair value(Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo PassivoCash \ufb02ow hedge 2025 48.000 - (46)Totale contratti IRS 48.000 - (46)31 dicembre 2023 Fair value(Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo PassivoCash \ufb02ow hedge 2025 64.000 271 -Totale contratti IRS 64.000 271",
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"f1__s7__6__100": {
"value": "4.5 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Credito IVA 6.431 7.670Crediti d'imposta e acconti 7.539 19.307Ratei e risconti attivi 9.398 6.452Altri crediti 11.187 6.689Totale 34.555 40.119I crediti d\u2019imposta e acconti si riferiscono prevalentemente a crediti d\u2019imposta ed acconti pagati nel corso dell\u2019esercizio che verranno compensati con i relativi debiti tributari in sede di liquidazione delle imposte dovute.I ratei e risconti attivi ammontano a 9.398 migliaia di Euro, contro 6.452 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, ed includono principalmente risconti di costi per royalties e spese pubblicitarie, risconti di costi assicurativi ed altri risconti attivi. L\u2019aumento del periodo \u00e8 legato al differimento di una commissione pagata per il rinnovo anticipato di un contratto di licenza.Gli altri crediti a breve termine assommano a 11.187 migliaia di Euro, contro 6.689 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023. Il saldo include principalmente depositi cauzionali con scadenza entro 12 mesi e altri crediti relativi all'ordinaria attivit\u00e0. L\u2019aumento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassificazione dai crediti a lungo termine del saldo residuo del corrispettivo in denaro per la cessione dell\u2019immobile adibito a uffici vicino alla sede di Padova, finalizzata nel 2021, riscosso tramite rate mensili lungo un periodo di pagamento di quattro anni entro il 2025, secondo quanto previsto dal contratto.Il recupero di tali crediti \u00e8 previsto nei prossimi mesi ed il loro adempimento \u00e8 ragionevolmente certo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 correnti approssimi il loro fair value.",
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"f1__s7__6__99": {
"value": "4.5 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Credito IVA 6.431 7.670Crediti d'imposta e acconti 7.539 19.307Ratei e risconti attivi 9.398 6.452Altri crediti 11.187 6.689Totale 34.555 40.119I crediti d\u2019imposta e acconti si riferiscono prevalentemente a crediti d\u2019imposta ed acconti pagati nel corso dell\u2019esercizio che verranno compensati con i relativi debiti tributari in sede di liquidazione delle imposte dovute.I ratei e risconti attivi ammontano a 9.398 migliaia di Euro, contro 6.452 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, ed includono principalmente risconti di costi per royalties e spese pubblicitarie, risconti di costi assicurativi ed altri risconti attivi. L\u2019aumento del periodo \u00e8 legato al differimento di una commissione pagata per il rinnovo anticipato di un contratto di licenza.Gli altri crediti a breve termine assommano a 11.187 migliaia di Euro, contro 6.689 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023. Il saldo include principalmente depositi cauzionali con scadenza entro 12 mesi e altri crediti relativi all'ordinaria attivit\u00e0. L\u2019aumento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassificazione dai crediti a lungo termine del saldo residuo del corrispettivo in denaro per la cessione dell\u2019immobile adibito a uffici vicino alla sede di Padova, finalizzata nel 2021, riscosso tramite rate mensili lungo un periodo di pagamento di quattro anni entro il 2025, secondo quanto previsto dal contratto.Il recupero di tali crediti \u00e8 previsto nei prossimi mesi ed il loro adempimento \u00e8 ragionevolmente certo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 correnti approssimi il loro fair value.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
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"f1__s7__6__98": {
"value": "4.5 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Credito IVA 6.431 7.670Crediti d'imposta e acconti 7.539 19.307Ratei e risconti attivi 9.398 6.452Altri crediti 11.187 6.689Totale 34.555 40.119I crediti d\u2019imposta e acconti si riferiscono prevalentemente a crediti d\u2019imposta ed acconti pagati nel corso dell\u2019esercizio che verranno compensati con i relativi debiti tributari in sede di liquidazione delle imposte dovute.I ratei e risconti attivi ammontano a 9.398 migliaia di Euro, contro 6.452 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, ed includono principalmente risconti di costi per royalties e spese pubblicitarie, risconti di costi assicurativi ed altri risconti attivi. L\u2019aumento del periodo \u00e8 legato al differimento di una commissione pagata per il rinnovo anticipato di un contratto di licenza.Gli altri crediti a breve termine assommano a 11.187 migliaia di Euro, contro 6.689 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023. Il saldo include principalmente depositi cauzionali con scadenza entro 12 mesi e altri crediti relativi all'ordinaria attivit\u00e0. L\u2019aumento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassificazione dai crediti a lungo termine del saldo residuo del corrispettivo in denaro per la cessione dell\u2019immobile adibito a uffici vicino alla sede di Padova, finalizzata nel 2021, riscosso tramite rate mensili lungo un periodo di pagamento di quattro anni entro il 2025, secondo quanto previsto dal contratto.Il recupero di tali crediti \u00e8 previsto nei prossimi mesi ed il loro adempimento \u00e8 ragionevolmente certo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 correnti approssimi il loro fair value.",
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"f1__s7__6__102": {
"value": "4.6 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALIViene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni materiali:(Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2024convers.2024Valore lordo Terreni e fabbricati 107.669 3.399 (507) (2.334) 1.344 109.571 Impianti e macchinari 133.574 2.261 (4.721) - 1.050 132.165 Attrezzature e altri beni 121.301 5.926 (14.501) 2.318 2.851 117.895 Acconti - - - - - -Totale 362.545 11.587 (19.729) (16) 5.245 359.631Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 56.341 3.664 (507) 230 686 60.414 Impianti e macchinari 115.724 3.812 (4.594) (970) 818 114.791 Attrezzature e altri beni 101.730 7.432 (14.523) 729 2.184 97.552 Totale 273.795 14.908 (19.624) (10) 3.688 272.757Valore netto 88.750 (3.321) (105) (6) 1.557 86.874 (Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2023a attivit\u00e0 convers.2023possedute per la venditaValore lordo Terreni e fabbricati 121.200 2.305 (14) (845) (13.162) (1.815) 107.669 Impianti e macchinari 176.106 1.385 (2.910) 418 (39.756) (1.668) 133.574 Attrezzature e altri beni 122.299 6.838 (628) 474 (4.356) (3.325) 121.301 Acconti 65 - (18) (47) - - - Totale 419.670 10.527 (3.571) - (57.274) (6.808) 362.545Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 61.078 5.102 (3) 17 (9.072) (781) 56.341 Impianti e macchinari 149.674 5.506 (2.405) - (35.824) (1.227) 115.724 Attrezzature e altri beni 99.830 9.936 (591) (17) (4.756) (2.672) 101.730 Totale 310.582 20.544 (2.999) - (49.652) (4.680) 273.795Valore netto 109.088 (10.017) (572) - (7.622) (2.128) 88.750 Le immobilizzazioni materiali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 11.587 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 14.908 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 105 migliaia di Euro.Gli investimenti in immobilizzazioni materiali realizzati nell\u2019esercizio assommano complessivamente a 11.587 migliaia di Euro (10.527 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente) e sono relativi:\u2022 er 5.243 migliaia di Euro agli stabilimenti produttivi, principalmente per l\u2019acquisto e la produzione delle attrezzature relative alla nuova modellistica;\u2022 er 3.366 migliaia di Euro alle societ\u00e0 americane, principalmente per il potenziamento del centro di distribuzione di Denver;\u2022 er 2.065 migliaia di Euro al centro distributivo italiano del Gruppo, principalmente per il potenziamento dei servizi della sede centrale italiana e delle infrastrutture del centro logistico distributivo;\u2022 er il residuo alle altre societ\u00e0 del Gruppo.Sulla base delle analisi effettuate, il management ritiene che per le immobilizzazioni materiali in essere al 31 dicembre 2024 non vi siano indicatori di perdita durevole di valore da rilevare a bilancio.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"f1__s7__6__101": {
"value": "4.6 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALIViene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni materiali:(Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2024convers.2024Valore lordo Terreni e fabbricati 107.669 3.399 (507) (2.334) 1.344 109.571 Impianti e macchinari 133.574 2.261 (4.721) - 1.050 132.165 Attrezzature e altri beni 121.301 5.926 (14.501) 2.318 2.851 117.895 Acconti - - - - - -Totale 362.545 11.587 (19.729) (16) 5.245 359.631Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 56.341 3.664 (507) 230 686 60.414 Impianti e macchinari 115.724 3.812 (4.594) (970) 818 114.791 Attrezzature e altri beni 101.730 7.432 (14.523) 729 2.184 97.552 Totale 273.795 14.908 (19.624) (10) 3.688 272.757Valore netto 88.750 (3.321) (105) (6) 1.557 86.874 (Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2023a attivit\u00e0 convers.2023possedute per la venditaValore lordo Terreni e fabbricati 121.200 2.305 (14) (845) (13.162) (1.815) 107.669 Impianti e macchinari 176.106 1.385 (2.910) 418 (39.756) (1.668) 133.574 Attrezzature e altri beni 122.299 6.838 (628) 474 (4.356) (3.325) 121.301 Acconti 65 - (18) (47) - - - Totale 419.670 10.527 (3.571) - (57.274) (6.808) 362.545Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 61.078 5.102 (3) 17 (9.072) (781) 56.341 Impianti e macchinari 149.674 5.506 (2.405) - (35.824) (1.227) 115.724 Attrezzature e altri beni 99.830 9.936 (591) (17) (4.756) (2.672) 101.730 Totale 310.582 20.544 (2.999) - (49.652) (4.680) 273.795Valore netto 109.088 (10.017) (572) - (7.622) (2.128) 88.750 Le immobilizzazioni materiali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 11.587 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 14.908 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 105 migliaia di Euro.Gli investimenti in immobilizzazioni materiali realizzati nell\u2019esercizio assommano complessivamente a 11.587 migliaia di Euro (10.527 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente) e sono relativi:\u2022 er 5.243 migliaia di Euro agli stabilimenti produttivi, principalmente per l\u2019acquisto e la produzione delle attrezzature relative alla nuova modellistica;\u2022 er 3.366 migliaia di Euro alle societ\u00e0 americane, principalmente per il potenziamento del centro di distribuzione di Denver;\u2022 er 2.065 migliaia di Euro al centro distributivo italiano del Gruppo, principalmente per il potenziamento dei servizi della sede centrale italiana e delle infrastrutture del centro logistico distributivo;\u2022 er il residuo alle altre societ\u00e0 del Gruppo.Sulla base delle analisi effettuate, il management ritiene che per le immobilizzazioni materiali in essere al 31 dicembre 2024 non vi siano indicatori di perdita durevole di valore da rilevare a bilancio.",
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"f1__s7__6__103-1": {
"value": "4.7 DIRITTI D\u2019USOViene di seguito riportata la movimentazione dei Diritti d\u2019Uso, relativi principalmente ai contratti di affitto immobiliare e ai contratti di leasing operativo a lungo termine per il parco auto aziendale.(Euro/000) 1 gennaio 2024 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2024Valore lordo Diritti d'Uso su Fabbricati 56.031 10.360 (8.545) 2.385 60.231 Diritti d'Uso su altri beni 8.568 3.156 (1.916) (65) 9.744 Totale 64.599 13.516 (10.461) 2.320 69.974Fondo ammortamento Diritti d'Uso su Fabbricati 26.738 8.167 (7.775) 1.164 28.293 Diritti d'Uso su altri beni 3.874 2.475 (1.712) (34) 4.602 Totale 30.611 10.642 (9.488) 1.130 32.895Valore netto 33.988 2.874 (973) 1.190 37.079 (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2023Valore lordo Diritti d'Uso su Fabbricati 58.742 3.748 (4.908) (1.552) 56.031 Diritti d'Uso su altri beni 8.127 2.869 (2.351) (77) 8.568 Totale 66.869 6.617 (7.258) (1.629) 64.599Fondo ammortamento Diritti d'Uso su Fabbricati 24.074 8.120 (4.836) (620) 26.738 Diritti d'Uso su altri beni 3.798 2.225 (2.100) (50) 3.874 Totale 27.872 10.345 (6.936) (670) 30.611Valore netto 38.997 (3.728) (322) (959) 33.988 Gli investimenti in Diritti d\u2019Uso realizzati nell\u2019esercizio assommano a 13.516 migliaia di Euro (6.617 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente) e sono relativi principalmente agli ordinari rinnovi dei contratti di affitto delle sedi di alcune filiali commerciali e dei contratti di leasing operativo per il parco auto aziendale.4.13 DEBITI VERSO BANCHE E FINANZIAMENTI E DEBITI PER LEASINGLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Quota a breve dei finanziamenti bancari a lungo termine 30.000 30.250Debiti verso banche e finanziamenti a breve termine 30.000 30.250Finanziamenti bancari a lungo termine 57.725 88.345Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine 57.725 88.345Quota a breve dei debiti per leasing IFRS 16 10.438 9.643Quota a lungo dei debiti per leasing IFRS 16 31.937 29.359Debiti finanziari su leasing IFRS 16 42.376 39.002Totale 130.101 157.597Debiti verso banche e finanziamentiAl 31 dicembre 2024 il Gruppo ha finanziamenti bancari a lungo termine pari ad un totale di 87.725 migliaia di Euro di cui 30.000 migliaia di Euro classificati a breve termine e 57.725 migliaia di Euro a lungo termine (118.595 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 di cui 30.250 migliaia di Euro a breve termine e 88.345 migliaia di Euro a lungo termine).I finanziamenti bancari a lungo termine pari a 90.000 migliaia di Euro sono relativi alla linea Term Loan valutata al costo ammortizzato per cui i costi della transazione sono ammortizzati lungo la durata del finanziamento e riportati a riduzione del suo valore nominale. Tali costi ammontano a 2.275 migliaia di Euro, portandone il valore contabile netto a 87.725 migliaia di Euro (118.595 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 di cui 2.000 migliaia di Euro relativi al parziale utilizzo della Capex Facility Line rimborsata e terminata nel periodo).Il Term Loan di cui sopra fa parte dell'accordo di finanziamento sottoscritto dal Gruppo in data 29 settembre 2022 per un importo complessivo originario di Euro 300.000.000, con scadenza a settembre 2027 e costituito da una Term Loan Facility di Euro 90.000.000 e da una Revolving Credit Facility di Euro 75.000.000 (non utilizzata sia al 31 dicembre 20204 che al 31 dicembre 2023).Nel 2024 Safilo e le banche finanziatrici hanno concordato la conversione della linea di credito del 2022 in una linea di credito legata alla sostenibilit\u00e0, aggiungendo caratteristiche ESG e indicatori chiave di performance relativi all'innovazione sostenibile dei prodotti, alla cura del pianeta e alla partnership con la catena di fornitura, il tutto in linea con la strategia di sostenibilit\u00e0 del Gruppo.Questa linee di credito \u201ccommitted, unsubordinated and unsecured\u201d \u00e8 soggetta al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard per operazioni similari, basati sul rapporto tra posizione finanziaria netta ed EBITDA adjusted ante oneri non ricorrenti. Al 31 dicembre 2024 tali impegni risultano rispettati.Nel 2024 gli interessi passivi complessivi sui finanziamenti sono pari a 8.379 migliaia di Euro (10.037 migliaia di Euro nel 2023) di cui gli interessi figurativi, calcolati secondo il metodo del costo ammortizzato, sono pari a 1.130 migliaia di Euro (1.266 migliaia di Euro nel 2023). La Term Loan, ha scadenza a settembre 2027, con un profilo di rimborso in dieci rate semestrali a partire da giugno 2023. A seguire si riporta lo scadenziario del valore nominale dei finanziamenti a lungo termine, al lordo dei costi della transazione pari a 2.275 migliaia di Euro (3.405 migliaia di Euro nel 2023):(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Da 1 a 2 anni 30.000 30.500Da 2 a 3 anni 30.000 30.500Da 3 a 4 anni - 30.750Da 4 a 5 anni - -oltre 5 anni - -Totale 60.000 91.750 Il Gruppo al 31 dicembre 2024 non ha esposizioni di debiti verso banche e finanziamenti in valuta diverse dall\u2019Euro, maggiori informazioni sulla esposizione del Gruppo al rischio di tasso di interesse ed a quello di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019indebitamento finanziario sono esposte nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi (si veda la nota 3). Debiti per leasingI debiti per leasing rilevati in applicazione dell\u2019IFRS 16, al 31 dicembre 2024, sono pari a 42.376 migliaia di Euro di cui 10.438 migliaia di Euro a breve termine e 31.937 migliaia di Euro a lungo termine (39.002 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 di cui 9.643 migliaia di Euro a breve termine e 29.359 migliaia di Euro a lungo termine).A seguire si riporta lo scadenziario dei debiti per leasing a lungo termine:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Da 1 a 2 anni 9.267 7.415Da 2 a 3 anni 7.417 6.221Da 3 a 4 anni 6.156 5.218Da 4 a 5 anni 5.613 4.465oltre 5 anni 3.485 6.041Totale 31.937 29.359 Indebitamento finanziario nettoNella seguente tabella \u00e8 riportata la composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138, pubblicata il 4 marzo 2021, implementativa del regolamento europeo CE 2017/1129 ed in linea con le disposizioni del richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021.Indebitamento finanziario netto31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 Variazione(Euro/000)A Disponibilit\u00e0 liquide 47.421 74.898 (27.477)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - -D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 47.421 74.898 (27.477)E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa - - -la parte corrente del debito finanziario non corrente) F Parte corrente del debito finanziario non corrente (40.438) (39.893) (545)G Indebitamento finanziario corrente (E + F) (40.438) (39.893) (545)H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 6.983 35.005 (28.023)I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti (89.662) (117.704) 28.042di debito) J Strumenti di debito - - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - -L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (89.662) (117.704) 28.042M Totale indebitamento finanziario (H + L) (82.680) (82.699) 19L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo sopra riportato non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati (il cui valore netto al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo per 4.871 migliaia di Euro) e la passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza, commentate rispettivamente nelle note 4.4 e 4.19 del presente bilancio.Come richiesto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che al 31 dicembre 2024 l\u2019indebitamento indiretto o soggetto a condizioni del Gruppo, include la \u201cpassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d pari a 13.118 migliaia di Euro commentata nella nota 4.19.In ottemperanza alla medesima comunicazione, si indica che lo stato patrimoniale presenta inoltre accantonamenti per \u201cbenefici a dipendenti\u201d pari a 9.365 migliaia di Euro e \u201cfondi rischi\u201d per complessivi 15.771 migliaia di Euro commentati rispettivamente nelle note 4.18 e 4.17.",
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"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__105": {
"value": "Viene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2024Valore lordo Software 101.275 1.340 (206) (36) 626 103.001 Marchi e licenze 152.257 35.557 - - 6.041 193.855 Altre immobilizzazioni immateriali 31.493 280 - - 1.658 33.432 Totale 285.026 37.178 (206) (36) 8.325 330.288 Fondo ammortamento Software 92.558 4.266 (206) - 630 97.248 Marchi e licenze 58.674 9.258 - - 1.413 69.345 Altre immobilizzazioni immateriali 25.677 1.384 4 - 1.399 28.463 Totale 176.909 14.908 (202) - 3.442 195.057Valore netto 108.117 22.270 (4) (36) 4.884 135.231 (Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Riclass. a Diff. di 31 dicembre 2023attivit\u00e0 pos-convers.2023sedute per la venditaValore lordo Software 100.520 1.705 (87) (9) (217) (638) 101.275 Marchi e licenze 154.909 772 - - - (3.424) 152.257 Altre immobilizzazioni immateriali 32.387 343 (233) - - (1.004) 31.493 Totale 287.817 2.820 (319) (9) (217) (5.066) 285.026 Fondo ammortamento Software 87.839 5.495 24 (9) (193) (598) 92.558 Marchi e licenze 51.332 7.933 - - - (591) 58.674 Altre immobilizzazioni immateriali 15.653 10.904 (233) - - (648) 25.677 Totale 154.824 24.332 (209) (9) (193) (1.836) 176.909Valore netto 132.993 (21.513) (110) - (24) (3.229) 108.117 Le immobilizzazioni immateriali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 37.178 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 14.908 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 4 migliaia di Euro.L\u2018incremento della voce \u201cMarchi e licenze\u201d \u00e8 principalmente collegato al contratto di licenza perpetua David Beckham firmato il 2 maggio 2024. Questa licenza, in linea con gli altri marchi di propriet\u00e0, \u00e8 considerata a vita utile definita.La voce marchi e licenze include principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 acquisiti da terze parti in occasione di operazioni di aggregazione di impresa e valorizzati in sede di allocazione del prezzo di acquisto di tali operazioni. Tali marchi sono a vita utile definita e sono ammortizzati su una vita utile compresa tra i 15 ed i 20 anni determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. Sulla base delle analisi svolte il management ritiene che al 31 dicembre 2024 non vi siano indicatori di perdite durevoli di valore da rilevare a bilancio.Investimenti per 3.754 migliaia di Euro (11.740 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente), relativi all\u2019implementazione di accordi SaaS (Software-as-a-Service) basati su cloud, sono stati spesati come costi per servizi EDP, in linea con la politica contabile introdotta dal Gruppo nel 2021 per conformarsi alle linee guida dell'agenda IFRIC sugli accordi SaaS pubblicata nell'aprile 2021.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"f1__s7__6__104": {
"value": "Viene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2024Valore lordo Software 101.275 1.340 (206) (36) 626 103.001 Marchi e licenze 152.257 35.557 - - 6.041 193.855 Altre immobilizzazioni immateriali 31.493 280 - - 1.658 33.432 Totale 285.026 37.178 (206) (36) 8.325 330.288 Fondo ammortamento Software 92.558 4.266 (206) - 630 97.248 Marchi e licenze 58.674 9.258 - - 1.413 69.345 Altre immobilizzazioni immateriali 25.677 1.384 4 - 1.399 28.463 Totale 176.909 14.908 (202) - 3.442 195.057Valore netto 108.117 22.270 (4) (36) 4.884 135.231 (Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Riclass. a Diff. di 31 dicembre 2023attivit\u00e0 pos-convers.2023sedute per la venditaValore lordo Software 100.520 1.705 (87) (9) (217) (638) 101.275 Marchi e licenze 154.909 772 - - - (3.424) 152.257 Altre immobilizzazioni immateriali 32.387 343 (233) - - (1.004) 31.493 Totale 287.817 2.820 (319) (9) (217) (5.066) 285.026 Fondo ammortamento Software 87.839 5.495 24 (9) (193) (598) 92.558 Marchi e licenze 51.332 7.933 - - - (591) 58.674 Altre immobilizzazioni immateriali 15.653 10.904 (233) - - (648) 25.677 Totale 154.824 24.332 (209) (9) (193) (1.836) 176.909Valore netto 132.993 (21.513) (110) - (24) (3.229) 108.117 Le immobilizzazioni immateriali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 37.178 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 14.908 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 4 migliaia di Euro.L\u2018incremento della voce \u201cMarchi e licenze\u201d \u00e8 principalmente collegato al contratto di licenza perpetua David Beckham firmato il 2 maggio 2024. Questa licenza, in linea con gli altri marchi di propriet\u00e0, \u00e8 considerata a vita utile definita.La voce marchi e licenze include principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 acquisiti da terze parti in occasione di operazioni di aggregazione di impresa e valorizzati in sede di allocazione del prezzo di acquisto di tali operazioni. Tali marchi sono a vita utile definita e sono ammortizzati su una vita utile compresa tra i 15 ed i 20 anni determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. Sulla base delle analisi svolte il management ritiene che al 31 dicembre 2024 non vi siano indicatori di perdite durevoli di valore da rilevare a bilancio.Investimenti per 3.754 migliaia di Euro (11.740 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente), relativi all\u2019implementazione di accordi SaaS (Software-as-a-Service) basati su cloud, sono stati spesati come costi per servizi EDP, in linea con la politica contabile introdotta dal Gruppo nel 2021 per conformarsi alle linee guida dell'agenda IFRIC sugli accordi SaaS pubblicata nell'aprile 2021.",
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"f1__s7__6__108-1": {
"value": "Gli ammortamenti e le svalutazioni relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ripartiti nelle seguenti voci di conto economico:(Euro/000) Note 2024 2023Costo del venduto 5.2 8.256 13.737Spese di vendita e di marketing 5.3 3.344 3.756Spese generali e amministrative 5.418.216 27.384Ammortamenti 29.816 44.877Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso 5.2 1.151 1.221Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso 5.3 4.994 4.677Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso 5.4 4.497 4.447Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 10.642 10.345Totale 40.458 55.222Gli ammortamenti si sono decrementati di 15.060 migliaia di Euro da 44.877 migliaia di Euro nell'esercizio precedente a 29.816 migliaia di Euro del 2024. Il decremento \u00e8 dovuto principalmente alla ridefinizione della capacit\u00e0 industriale del Gruppo a seguito della cessione dello stabilimento di Longarone finalizzato ad ottobre 2023. Nel periodo precedente la voce era stata impattata da svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali nella voce \u201ccosto del venduto\u201d per 4.147 migliaia di Euro relativi principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone per allinearli al loro valore recuperabile attraverso la vendita, nell\u2019ambito della operazione precedentemente descritta, e nella voce \u201cspese generali e amministrative\u201d per 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Gli ammortamenti per Diritti d'Uso nel 2024 sono pari a 10.642 migliaia di Euro (10.345 migliaia di Euro nell'anno precedente).5.2 COSTO DEL VENDUTOLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Acquisto di materiali e prodotti finiti 287.581 311.125Capitalizzazione costi per incremento immobil. (-) (2.075) (3.001)Variazione rimanenze 25.718 22.652Stipendi e relativi contributi 56.804 73.511Lavorazioni di terzi 11.946 9.357Ammortamenti 8.256 13.737Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 1.151 1.221Fitti passivi e canoni di leasing operativo 1.528 1.387Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (1.260) (1.288)Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 4.215 5.940Altri costi industriali 6.572 4.355Totale 400.435 438.997Il costo del venduto registra un decremento di 38.562 migliaia di Euro (-8,8%), passando da 438.997 migliaia di Euro del 2023, a 400.435 migliaia di Euro del 2024. Il costo per stipendi e contributi sociali \u00e8 diminuito di 16.707 migliaia di Euro (-22,7%), passando da 73.511 migliaia di Euro nel 2023 a 56.804 nel 2024 beneficiando dei risparmi derivanti dalla ridefinizione della capacit\u00e0 industriale a seguito della cessione dello stabilimento di Longarone finalizzata in ottobre 2023. Gli ammortamenti diminuiscono di 5.481 migliaia di Euro (-39,9%) da 13.737 migliaia di Euro nel 2023 a 8.256 migliaia di Euro nel 2024. Il decremento \u00e8 dovuto alla sopra citata ridefinizione della capacit\u00e0 industriale del Gruppo, nel periodo precedente la voce era interessata da svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali pari a 4.147 migliaia di Euro legate a tale dismissione.La variazione delle rimanenze risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Prodotti finiti 24.894 8.259Prodotti in corso di lavorazione 297 1.682Materie prime 527 12.711Totale 25.718 22.6525.3 SPESE DI VENDITA E DI MARKETINGLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Stipendi e relativi contributi 114.862 116.217Provvigioni e commissioni su vendite 42.521 43.749Royalties 61.307 61.178Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 127.546 132.476Ammortamenti 3.344 3.756Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.994 4.677Trasporti e logistica 37.405 37.647Consulenze 1.765 1.552Fitti passivi e canoni di leasing operativo 8.948 7.995Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.964) (5.515)Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 1.522 1.425Accantonamento fondi rischi 1.674 1.423Altri costi commerciali e di marketing 23.666 22.199Totale 423.590 428.780Le spese di vendita e marketing registrano un decremento di 5.190 migliaia di Euro (-1,2%), da 428.780 migliaia di Euro del 2023 a 423.590 migliaia di Euro del 2024. La variazione \u00e8 dovuta al decremento delle spese per il personale e contributi per 1.355 migliaia di Euro (-1,2%) e dei costi promozionali di pubblicit\u00e0 per 4.930 migliaia di Euro (-3,7%), in parte compensati da un incremento degli altri costi commerciali e di marketing per 1.467 migliaia di Euro (+6,6%).5.4 SPESE GENERALI ED AMMINISTRATIVELa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 2024 2023Stipendi e relativi contributi 47.910 49.327Accantonamento al fondo svalutazione e perdite su crediti 2.392 504Ammortamenti 18.217 27.384Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.497 4.447Consulenze 14.052 15.051Fitti passivi e canoni di leasing operativo 5.946 6.083Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.080) (5.036)Costi EDP 21.581 28.964Costi assicurativi 1.777 1.951Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 3.235 3.412Tasse non sul reddito 1.147 1.035Altre spese generali ed amministrative 5.292 4.959Totale 120.965 138.080Le spese generali ed amministrative registrano un decremento di 17.115 migliaia di Euro (-12,4%), da 138.080 migliaia di Euro del 2023 a 120.965 migliaia di Euro del 2024. Tale decremento \u00e8 principalmente legato alla voce dei costi per EDP per 7.328 migliaia di Euro (-25,5%), da 28.964 migliaia di Euro del 2023 a 21.581 migliaia di Euro del 2024, a seguito della conclusione di alcuni progetti EDP e alla voce degli ammortamenti che hanno registrato un decremento per 9.167 migliaia di Euro (-33,5%), da 27.384 migliaia di Euro del 2023 a 18.217 migliaia di Euro del 2024. Nel periodo precedente la voce era stata impattata da ammortamenti non ricorrenti pari a 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Numero medio dei dipendentiSi riporta di seguito il numero medio dei dipendenti suddiviso per categoria: 2024 2023Dirigenti 80 85Impiegati e quadri intermedi 2.057 2.054Operai 1.587 2.029Totale 3.724 4.168La riduzione dell\u2019organico medio di 444 unit\u00e0 \u00e8 dovuta principalmente alla ristrutturazione del footprint produttivo del Gruppo con la cessione dello stabilimento produttivo di Longarone a fine ottobre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__107-1": {
"value": "Gli ammortamenti e le svalutazioni relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ripartiti nelle seguenti voci di conto economico:(Euro/000) Note 2024 2023Costo del venduto 5.2 8.256 13.737Spese di vendita e di marketing 5.3 3.344 3.756Spese generali e amministrative 5.418.216 27.384Ammortamenti 29.816 44.877Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso 5.2 1.151 1.221Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso 5.3 4.994 4.677Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso 5.4 4.497 4.447Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 10.642 10.345Totale 40.458 55.222Gli ammortamenti si sono decrementati di 15.060 migliaia di Euro da 44.877 migliaia di Euro nell'esercizio precedente a 29.816 migliaia di Euro del 2024. Il decremento \u00e8 dovuto principalmente alla ridefinizione della capacit\u00e0 industriale del Gruppo a seguito della cessione dello stabilimento di Longarone finalizzato ad ottobre 2023. Nel periodo precedente la voce era stata impattata da svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali nella voce \u201ccosto del venduto\u201d per 4.147 migliaia di Euro relativi principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone per allinearli al loro valore recuperabile attraverso la vendita, nell\u2019ambito della operazione precedentemente descritta, e nella voce \u201cspese generali e amministrative\u201d per 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Gli ammortamenti per Diritti d'Uso nel 2024 sono pari a 10.642 migliaia di Euro (10.345 migliaia di Euro nell'anno precedente).5.3 SPESE DI VENDITA E DI MARKETINGLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Stipendi e relativi contributi 114.862 116.217Provvigioni e commissioni su vendite 42.521 43.749Royalties 61.307 61.178Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 127.546 132.476Ammortamenti 3.344 3.756Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.994 4.677Trasporti e logistica 37.405 37.647Consulenze 1.765 1.552Fitti passivi e canoni di leasing operativo 8.948 7.995Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.964) (5.515)Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 1.522 1.425Accantonamento fondi rischi 1.674 1.423Altri costi commerciali e di marketing 23.666 22.199Totale 423.590 428.780Le spese di vendita e marketing registrano un decremento di 5.190 migliaia di Euro (-1,2%), da 428.780 migliaia di Euro del 2023 a 423.590 migliaia di Euro del 2024. La variazione \u00e8 dovuta al decremento delle spese per il personale e contributi per 1.355 migliaia di Euro (-1,2%) e dei costi promozionali di pubblicit\u00e0 per 4.930 migliaia di Euro (-3,7%), in parte compensati da un incremento degli altri costi commerciali e di marketing per 1.467 migliaia di Euro (+6,6%).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"f1__s7__6__106-1": {
"value": "Gli ammortamenti e le svalutazioni relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ripartiti nelle seguenti voci di conto economico:(Euro/000) Note 2024 2023Costo del venduto 5.2 8.256 13.737Spese di vendita e di marketing 5.3 3.344 3.756Spese generali e amministrative 5.418.216 27.384Ammortamenti 29.816 44.877Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso 5.2 1.151 1.221Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso 5.3 4.994 4.677Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso 5.4 4.497 4.447Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 10.642 10.345Totale 40.458 55.222Gli ammortamenti si sono decrementati di 15.060 migliaia di Euro da 44.877 migliaia di Euro nell'esercizio precedente a 29.816 migliaia di Euro del 2024. Il decremento \u00e8 dovuto principalmente alla ridefinizione della capacit\u00e0 industriale del Gruppo a seguito della cessione dello stabilimento di Longarone finalizzato ad ottobre 2023. Nel periodo precedente la voce era stata impattata da svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali nella voce \u201ccosto del venduto\u201d per 4.147 migliaia di Euro relativi principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone per allinearli al loro valore recuperabile attraverso la vendita, nell\u2019ambito della operazione precedentemente descritta, e nella voce \u201cspese generali e amministrative\u201d per 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Gli ammortamenti per Diritti d'Uso nel 2024 sono pari a 10.642 migliaia di Euro (10.345 migliaia di Euro nell'anno precedente).5.3 SPESE DI VENDITA E DI MARKETINGLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Stipendi e relativi contributi 114.862 116.217Provvigioni e commissioni su vendite 42.521 43.749Royalties 61.307 61.178Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 127.546 132.476Ammortamenti 3.344 3.756Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.994 4.677Trasporti e logistica 37.405 37.647Consulenze 1.765 1.552Fitti passivi e canoni di leasing operativo 8.948 7.995Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.964) (5.515)Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 1.522 1.425Accantonamento fondi rischi 1.674 1.423Altri costi commerciali e di marketing 23.666 22.199Totale 423.590 428.780Le spese di vendita e marketing registrano un decremento di 5.190 migliaia di Euro (-1,2%), da 428.780 migliaia di Euro del 2023 a 423.590 migliaia di Euro del 2024. La variazione \u00e8 dovuta al decremento delle spese per il personale e contributi per 1.355 migliaia di Euro (-1,2%) e dei costi promozionali di pubblicit\u00e0 per 4.930 migliaia di Euro (-3,7%), in parte compensati da un incremento degli altri costi commerciali e di marketing per 1.467 migliaia di Euro (+6,6%).",
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"f1__s7__6__109": {
"value": "Il Gruppo non procede a capitalizzare tra le immobilizzazioni immateriali i costi relativi alla attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi sia allo sviluppo tecnologico e dei processi produttivi sia allo sviluppo prodotto in termini di design.Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha sostenuto costi per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a complessivi 13.726 migliaia di Euro (14.000 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente).",
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"f1__s7__6__110": {
"value": "4.9 AVVIAMENTO La voce si riferisce all\u2019avviamento derivante dalle acquisizioni del 2020 di Priv\u00e9 Revaux e Blenders che \u00e8 stato allocato alla CGU unica, rappresentativa dell\u2019intero Gruppo: tale allocazione \u00e8 coerente con la strategia sottesa alle acquisizioni, che, oltre all\u2019acquisizione di due nuovi marchi, hanno consentito all\u2019intero Gruppo di competere in modo pi\u00f9 efficace nei canali di vendita e comunicazione digitali in rapida crescita. L\u2019identificazione di una CGU \u00e8 coerente con la visione strategica che del Gruppo hanno gli amministratori e riflette la modalit\u00e0 con cui la direzione monitora le operazioni e prende le decisioni sul mantenimento o sulla cessione degli assets; essa \u00e8 altres\u00ec coerente con l\u2019interdipendenza dei flussi in entrata. Strategie, definizione degli obiettivi, attivit\u00e0, nonch\u00e9 sistemi di rendicontazione e incentivazione sono gestiti a livello centrale, lasciando a livello di unit\u00e0 locali il loro sviluppo ed adattamento alle specificit\u00e0 di mercato. L\u2019allocazione dell\u2019avviamento ad un\u2019unica CGU \u00e8 coerente con l\u2019approccio adottato per la redazione del bilancio dell\u2019esercizio precedente.Viene di seguito riportata la movimentazione della voce avviamento:(Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Diff. di 31 dicembre 2024convers.2024Avviamento 33.682 - - 2.143 35.825 (Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Diff. di 31 dicembre 2023convers.2023Avviamento 34.895 - - (1.213) 33.682 Nel periodo in corso la voce ha registrato un incremento di 2.143 migliaia di Euro relativo alla differenza di conversione.Impairment testDi seguito sono descritti l'approccio seguito e le assunzioni adottate per l'effettuazione dell'impairment test.Per la CGU unica del Gruppo identificata, il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d'uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati.In data 11 marzo 2025 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le proiezioni finanziarie 2025-2029 che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Industriale del Gruppo (Group Business Plan) presentato ai mercati il 10 marzo 2023. Ai fini dell'impairment test, tali proiezioni finanziarie prendono in considerazione i requisiti dello IAS 36, in particolare quelli che richiedono che la stima dei flussi di cassa futuri escluda quei flussi di cassa che si prevede deriveranno dal miglioramento o dall'incremento della performance delle attivit\u00e0. Pertanto, i potenziali effetti delle nuove acquisizioni inclusi nella proiezione finanziaria 2025-2029, non sono stati considerati ai fini dell'impairment test. Nella stima della crescita nel periodo del piano, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia le indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti.I principali obiettivi e strategie del Group Business Plan 2025-2029 sono:\u2022 rescita delle vendite che massimizza il servizio al cliente e soddisfa le esigenze dei diversi segmenti di consumatori;\u2022 spansione del margine e una struttura dei costi operativi pi\u00f9 flessibile;\u2022 enerazione di cassa positiva che alimenta e sostiene la crescita organica ed esterna del Gruppo.Le strategie del Gruppo continueranno a fare leva su due fattori abilitanti principali: \u2022 la digitalizzazione end-to-end del proprio modello di business, con l'obiettivo di potenziare trasversalmente l'analisi dei dati (analytics), ottimizzare processi, operations e time to market;\u2022 na roadmap di Sostenibilit\u00e0 a supporto degli obiettivi di business del Gruppo, guidata da un'agenda di obiettivi chiari e condivisi.La metodologia utilizzata per l\u2019esecuzione del test di impairment al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata coerente con i criteri utilizzati in occasione della redazione del bilancio 2023 e considera i seguenti fattori:\u2022 il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 aggiornate in suo possesso per calcolare il WACC (weighted average cost of capital) in particolare: risk free rate, market risk premium, Beta, specific risk premium di Safilo, costo del debito (inclusi i debiti finanziari per leasing), struttura debito/equity. Come raccomandato dalle autorit\u00e0 di regolamentazione, il WACC non \u00e8 stato adeguato al contesto macroeconomico essendo l\u2019incertezza riflessa nei flussi di cassa;\u2022 i tassi di crescita per gli anni successivi al piano (tasso \u201cg\u201d) sono stati rivisti in maniera analitica per i diversi paesi nei quali il Gruppo svolge la propria attivit\u00e0 e sono stati adeguati al tasso di inflazione previsto dagli analisti per il 2029. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto (WACC) alla data di riferimento del test che tenesse conto delle specificit\u00e0 di ciascuna area geografica in cui il Gruppo opera. I flussi di cassa successivi all\u2019orizzonte temporale considerato sono stati determinati sulla base di tassi di crescita perpetui ritenuti adeguati in relazione al contesto economico dei paesi di riferimento.La seguente tabella riassume i \u201cWACC\u201d ed i \u201ctassi g\u201d utilizzati dal Gruppo per le analisi effettuate ai fini dell\u2019impairment test: Ipotesi di base Tasso di sconto \"WACC\" Tasso di crescita \"g\" 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Safilo Group 10,0% 8,6% 2,1% 2,1%Il test di impairment effettuato non ha evidenziato alcuna perdita di valore. Il management ha effettuato analisi di sensitivit\u00e0, per verificare la copertura del capitale investito netto in differenti scenari dove i parametri chiave come il WACC ed i flussi di cassa sono stati progressivamente ridotti. Da tali analisi, con riferimento al livello di break-even, \u00e8 stato osservato che per ottenere un valore dell\u2019azienda pari al capitale investito netto al 31 dicembre 2024, incluso l'avviamento, l'EBITDA e i relativi flussi di cassa possono essere ridotti del 40% o il WACC pu\u00f2 essere aumentato del 4,5%.Dopo aver completato il processo descritto, il management ha concluso che non \u00e8 necessario rilevare alcuna svalutazione per impairment al 31 dicembre 2024.Il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 affidabili disponibili in questo momento. Nel monitorare il valore dell\u2019avviamento, il management ha preso in considerazione anche fattori esogeni, come la capitalizzazione di Borsa, che risulta inferiore al patrimonio netto del Gruppo. La valutazione del mercato azionario in generale pu\u00f2 essere soggetta ad aspettative diverse ed a varie fluttuazioni e quindi, nella prassi, esistono diversi metodi di valutazione, come quelli basati sui flussi di cassa previsti.Il Management ritiene che le ipotesi incorporate nelle proiezioni finanziarie 2025-2029 sottostanti l\u2019impairment test siano ragionevoli e che il Gruppo disponga delle competenze e delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi pianificati.",
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"f1__s7__6__111": {
"value": "Il management ha effettuato analisi di sensitivit\u00e0, per verificare la copertura del capitale investito netto in differenti scenari dove i parametri chiave come il WACC ed i flussi di cassa sono stati progressivamente ridotti. Da tali analisi, con riferimento al livello di break-even, \u00e8 stato osservato che per ottenere un valore dell\u2019azienda pari al capitale investito netto al 31 dicembre 2024, incluso l'avviamento, l'EBITDA e i relativi flussi di cassa possono essere ridotti del 40% o il WACC pu\u00f2 essere aumentato del 4,5%.",
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"value": "4.10 ALTRE PARTECIPAZIONI La voce ammonta a 250 migliaia di Euro e fa riferimento all\u2019investimento per l\u2019acquisizione di una quota di minoranza in Spaarkly, azienda italiana nativa digitale specializzata nello sviluppo di soluzioni innovative di e-commerce attraverso la tecnologia della realt\u00e0 aumentata.",
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},
"f1__s7__6__113": {
"value": "4.11 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E PASSIVIT\u00c0 FISCALI DIFFERITEViene riportata di seguito la tabella con i valori delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 fiscali differite: 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Attivit\u00e0 per imposte anticipate 199.429 199.207Fondo svalutazione (164.225) (163.887)Attivit\u00e0 per imposte anticipate nette 35.204 35.320Passivit\u00e0 fiscali differite (10.377) (10.291)Totale netto 24.827 25.029Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al netto delle passivit\u00e0 fiscali differite sono state oggetto di analisi e svalutate mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione per alcune societ\u00e0 del Gruppo, nella misura in cui si ritiene non probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne un utilizzo parziale o totale. Al 31 dicembre 2024 tale fondo svalutazione assomma a 164.225 migliaia di Euro (163.887 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). La svalutazione potr\u00e0 essere riversata negli esercizi futuri al verificarsi di redditi imponibili positivi in grado di assorbire le perdite fiscali e le differenze temporanee tra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ed il relativo valore fiscale.Viene di seguito riportato il dettaglio delle voci di bilancio interessate da differenze temporanee su cui sono state calcolate le imposte anticipate attive e differite passive. Attivit\u00e0 per imposte anticipate Iscritta a (Euro/000) 1 gennaio Conto economico Patrimonio Riclassifiche/Diff. di 31 dicembre 2024NettoAltre variazioniconvers.2024- Perdite fiscali riportabili 132.154 3.424 - (69) (513) 134.996- Rimanenze 20.743 412 - - 610 21.765- Fondi rischi ed oneri tassati 7.578 (1.084) (53) - (126) 6.315- Immobilizzazioni immateriali 2.807 (68) - (494) 4 2.249- Immobilizzazioni materiali 3.774 (350) - 345 23 3.792- Oneri finanziari non deducibili 18.459 1.208 - - 2 19.669- Altre variazioni temporanee 13.692 (3.314) - 171 94 10.643- Totale differite attive 199.207 227 (53) (46) 94 199.429- Fondo svalutazione differite (125.699) (5.685) - 69 716 (130.600)attive su perdite fiscali- Fondo svalutazione differite at-(38.187) 4.570 4 - (12) (33.625)tive su altre variazioni temporanee- Totale fondo svalutazione (163.887) (1.115) 4 69 704 (164.225)differite attiveTotale netto 35.320 (888) (49) 23 798 35.204Passivit\u00e0 fiscali differite Posted to (Euro/000)1 gennaio Conto economico Patrimonio Riclassifiche/Diff. di 31 dicembre 2024NettoAltre variazioniconvers.2024- Differenze su ammortamenti 5.073 (1.181) -302210 4.404- Avviamento e immobilizzazioni 2.970 509 --211 3.690immateriali- Rimanenze 125 (10) --(8) 107- Crediti e debiti 334 27 -13724 523- Altre variazioni temporanee 1.789 192 -(417)90 1.653Totale 10.291 (464) -23527 10.377Nella seguente tabella vengono riportate le perdite fiscali riportabili a nuovo del Gruppo per data di scadenza, con il relativo ammontare di imposte anticipate e del fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate calcolate sulle perdite di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono pari a 134.996 migliaia di Euro. Tali attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state svalutate per un importo complessivo pari a 130.600 migliaia di Euro, dato che al momento, il recupero mediante futuri redditi imponibili non \u00e8 stato considerato probabile.Scadenza Perdite fiscali Beneficio fiscale(Euro/000)2025 3.912 1.2882026 3.403 1.1202027 911 2912029 27 92030 749 2462031 369 1212032 8 32033 2 12034 11 4Illimitate 528.972 127.968Altre perdite fiscali rilevanti per imposte locali:Varie 3.944Totale 538.364 134.996Fondo svalutazione (-) (130.600)Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate su perdite fiscali 4.397La seguente tabella evidenzia invece le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 fiscali differite suddivise tra quota recuperabile entro l\u2019esercizio successivo e quota recuperabile oltre i dodici mesi.(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Attivit\u00e0 per imposte anticipate- recuperabili entro l'anno 24.804 23.367- recuperabili oltre l'esercizio successivo 10.399 11.952Totale 35.204 35.320Passivit\u00e0 fiscali differite- recuperabili entro l'anno (629) (462)- recuperabili oltre l'esercizio successivo (9.748) (9.829)Totale (10.377) (10.291)Totale netto 24.827 25.029",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__114": {
"value": "4.12 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTIViene di seguito riportata la tabella con il dettaglio delle altre attivit\u00e0 non correnti:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Depositi cauzionali 1.116 1.183Altri crediti a lungo termine 196 5.388Crediti fiscali a lungo termine - 1.097Totale 1.312 7.668I depositi cauzionali sono relativi principalmente ai contratti di locazione degli immobili utilizzati da alcune societ\u00e0 del Gruppo. Il decremento degli altri crediti a lungo termine si riferisce principalmente alla riclassifica alla voce \u201caltre attivit\u00e0 correnti\u201d del corrispettivo in denaro per la cessione di un immobile ad uso ufficio adiacente la sede di Padova, perfezionata nel 2021, riscossa tramite rate mensili lungo un periodo di quattro anni entro il 2025, sulla base del contratto.Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 non correnti approssimi il loro fair value.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__115": {
"value": "4.13 DEBITI VERSO BANCHE E FINANZIAMENTI E DEBITI PER LEASINGLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Quota a breve dei finanziamenti bancari a lungo termine 30.000 30.250Debiti verso banche e finanziamenti a breve termine 30.000 30.250Finanziamenti bancari a lungo termine 57.725 88.345Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine 57.725 88.345Quota a breve dei debiti per leasing IFRS 16 10.438 9.643Quota a lungo dei debiti per leasing IFRS 16 31.937 29.359Debiti finanziari su leasing IFRS 16 42.376 39.002Totale 130.101 157.597Debiti verso banche e finanziamentiAl 31 dicembre 2024 il Gruppo ha finanziamenti bancari a lungo termine pari ad un totale di 87.725 migliaia di Euro di cui 30.000 migliaia di Euro classificati a breve termine e 57.725 migliaia di Euro a lungo termine (118.595 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 di cui 30.250 migliaia di Euro a breve termine e 88.345 migliaia di Euro a lungo termine).I finanziamenti bancari a lungo termine pari a 90.000 migliaia di Euro sono relativi alla linea Term Loan valutata al costo ammortizzato per cui i costi della transazione sono ammortizzati lungo la durata del finanziamento e riportati a riduzione del suo valore nominale. Tali costi ammontano a 2.275 migliaia di Euro, portandone il valore contabile netto a 87.725 migliaia di Euro (118.595 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 di cui 2.000 migliaia di Euro relativi al parziale utilizzo della Capex Facility Line rimborsata e terminata nel periodo).Il Term Loan di cui sopra fa parte dell'accordo di finanziamento sottoscritto dal Gruppo in data 29 settembre 2022 per un importo complessivo originario di Euro 300.000.000, con scadenza a settembre 2027 e costituito da una Term Loan Facility di Euro 90.000.000 e da una Revolving Credit Facility di Euro 75.000.000 (non utilizzata sia al 31 dicembre 20204 che al 31 dicembre 2023).Nel 2024 Safilo e le banche finanziatrici hanno concordato la conversione della linea di credito del 2022 in una linea di credito legata alla sostenibilit\u00e0, aggiungendo caratteristiche ESG e indicatori chiave di performance relativi all'innovazione sostenibile dei prodotti, alla cura del pianeta e alla partnership con la catena di fornitura, il tutto in linea con la strategia di sostenibilit\u00e0 del Gruppo.Questa linee di credito \u201ccommitted, unsubordinated and unsecured\u201d \u00e8 soggetta al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard per operazioni similari, basati sul rapporto tra posizione finanziaria netta ed EBITDA adjusted ante oneri non ricorrenti. Al 31 dicembre 2024 tali impegni risultano rispettati.Nel 2024 gli interessi passivi complessivi sui finanziamenti sono pari a 8.379 migliaia di Euro (10.037 migliaia di Euro nel 2023) di cui gli interessi figurativi, calcolati secondo il metodo del costo ammortizzato, sono pari a 1.130 migliaia di Euro (1.266 migliaia di Euro nel 2023). La Term Loan, ha scadenza a settembre 2027, con un profilo di rimborso in dieci rate semestrali a partire da giugno 2023. A seguire si riporta lo scadenziario del valore nominale dei finanziamenti a lungo termine, al lordo dei costi della transazione pari a 2.275 migliaia di Euro (3.405 migliaia di Euro nel 2023):(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Da 1 a 2 anni 30.000 30.500Da 2 a 3 anni 30.000 30.500Da 3 a 4 anni - 30.750Da 4 a 5 anni - -oltre 5 anni - -Totale 60.000 91.750 Il Gruppo al 31 dicembre 2024 non ha esposizioni di debiti verso banche e finanziamenti in valuta diverse dall\u2019Euro, maggiori informazioni sulla esposizione del Gruppo al rischio di tasso di interesse ed a quello di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019indebitamento finanziario sono esposte nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi (si veda la nota 3). Debiti per leasingI debiti per leasing rilevati in applicazione dell\u2019IFRS 16, al 31 dicembre 2024, sono pari a 42.376 migliaia di Euro di cui 10.438 migliaia di Euro a breve termine e 31.937 migliaia di Euro a lungo termine (39.002 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 di cui 9.643 migliaia di Euro a breve termine e 29.359 migliaia di Euro a lungo termine).A seguire si riporta lo scadenziario dei debiti per leasing a lungo termine:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Da 1 a 2 anni 9.267 7.415Da 2 a 3 anni 7.417 6.221Da 3 a 4 anni 6.156 5.218Da 4 a 5 anni 5.613 4.465oltre 5 anni 3.485 6.041Totale 31.937 29.359 Indebitamento finanziario nettoNella seguente tabella \u00e8 riportata la composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138, pubblicata il 4 marzo 2021, implementativa del regolamento europeo CE 2017/1129 ed in linea con le disposizioni del richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021.Indebitamento finanziario netto31 dicembre 2024 31 dicembre 2023 Variazione(Euro/000)A Disponibilit\u00e0 liquide 47.421 74.898 (27.477)B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - -D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 47.421 74.898 (27.477)E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa - - -la parte corrente del debito finanziario non corrente) F Parte corrente del debito finanziario non corrente (40.438) (39.893) (545)G Indebitamento finanziario corrente (E + F) (40.438) (39.893) (545)H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 6.983 35.005 (28.023)I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti (89.662) (117.704) 28.042di debito) J Strumenti di debito - - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - -L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (89.662) (117.704) 28.042M Totale indebitamento finanziario (H + L) (82.680) (82.699) 19L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo sopra riportato non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati (il cui valore netto al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo per 4.871 migliaia di Euro) e la passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza, commentate rispettivamente nelle note 4.4 e 4.19 del presente bilancio.Come richiesto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che al 31 dicembre 2024 l\u2019indebitamento indiretto o soggetto a condizioni del Gruppo, include la \u201cpassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d pari a 13.118 migliaia di Euro commentata nella nota 4.19.In ottemperanza alla medesima comunicazione, si indica che lo stato patrimoniale presenta inoltre accantonamenti per \u201cbenefici a dipendenti\u201d pari a 9.365 migliaia di Euro e \u201cfondi rischi\u201d per complessivi 15.771 migliaia di Euro commentati rispettivamente nelle note 4.18 e 4.17.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__117": {
"value": "4.14 DEBITI COMMERCIALILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti verso fornitori per: Acquisto di materiali 16.959 25.055Acquisto di prodotti finiti 65.994 63.007Lavorazioni di terzi 4.971 3.682Acquisto di immobilizzazioni 2.294 1.895Provvigioni 4.344 2.333Royalties 10.182 12.333Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 12.935 13.336Servizi 41.688 43.113Passivit\u00e0 per resi commerciali da clienti 5.896 7.353Totale 165.261 172.107La passivit\u00e0 per resi commerciali da clienti si riferisce all\u2019importo stanziato a fronte del rischio di resi dei prodotti venduti e consegnati ai clienti che, in base alle relative clausole contrattuali di vendita, potrebbero essere restituiti. Tale somma \u00e8 imputata a conto economico e viene dedotta direttamente dalle vendite. La passivit\u00e0 per resi commerciali si riferisce a casistiche e clienti ben identificati ed il Management ha elementi per stimare tale passivit\u00e0 con un elevato livello di accuratezza.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__118": {
"value": "4.15 DEBITI TRIBUTARILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti per imposte sul reddito 4.971 14.120 Debiti IVA 4.483 4.463 Altri debiti tributari 4.402 4.799 Totale 13.856 23.382Al 31 dicembre 2024 i debiti tributari assommano complessivamente 13.856 migliaia di Euro (rispetto a 23.382 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). Di questo importo 4.971 migliaia di Euro si riferiscono a debiti per imposte sul reddito, 4.483 migliaia di Euro al debito per IVA e 4.402 migliaia di Euro a debiti per ritenute d\u2019acconto, imposte e tasse locali. Le imposte sul reddito del periodo sono riportate alla nota 5.8, relativa alle imposte sul reddito.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__120": {
"value": "4.16 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti verso il personale ed istituti previdenziali 26.489 26.039 Debiti verso agenti 193 200 Debiti verso fondi pensione 982 1.109 Rateo per costo di pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni 870 743 Rateo per interessi su debiti finanziari 18 89 Altri ratei e risconti passivi 15.495 8.563 Altre passivit\u00e0 correnti 3.767 4.030 Totale 47.813 40.772I debiti verso il personale e verso istituti previdenziali si riferiscono principalmente ai salari e stipendi relativi al mese di dicembre ed al rateo ferie maturate e non godute.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s7__6__119": {
"value": "4.16 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti verso il personale ed istituti previdenziali 26.489 26.039 Debiti verso agenti 193 200 Debiti verso fondi pensione 982 1.109 Rateo per costo di pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni 870 743 Rateo per interessi su debiti finanziari 18 89 Altri ratei e risconti passivi 15.495 8.563 Altre passivit\u00e0 correnti 3.767 4.030 Totale 47.813 40.772I debiti verso il personale e verso istituti previdenziali si riferiscono principalmente ai salari e stipendi relativi al mese di dicembre ed al rateo ferie maturate e non godute.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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"f1__s7__6__122": {
"value": "4.17 FONDI RISCHILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2024convers.2024Fondo garanzia prodotti 3.337 730 (409)(2.495) 6 1.169 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 1.992 173 (214)-- 1.951 Altri fondi per rischi ed oneri 4.114 6.261 (6.108)-(11) 4.257 Fondo rischi diversi a LT 9.443 7.165 (6.732)(2.495)(5) 7.376 Fondo garanzia prodotti 1.989 118 (29) 2.495 101 4.674 Fondo ristrutturazione 597 541 (597)-- 541 Altri fondi per rischi ed oneri 6.431 40 (3.291)-(1) 3.179 Fondo rischi diversi a BT 9.017 699 (3.918) 2.495 100 8.394 Totale 18.460 7.864 (10.649)- 95 15.771 (Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2023convers.2023Fondo garanzia prodotti 5.706 366 (2.677)-(58) 3.337 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.396 243 (647)-- 1.992 Altri fondi per rischi ed oneri 6.410 1.762 (1.812)(2.250) 5 4.114 Fondo rischi diversi a LT 14.512 2.370 (5.136)(2.250)(53) 9.443 Fondo garanzia prodotti 2.167 2 (113)-(67) 1.989 Fondo ristrutturazione 1.296 9.062 (9.760)-- 597 Altri fondi per rischi ed oneri 5.704 219 (1.740) 2.250 (1) 6.431 Fondo rischi diversi a BT 9.166 9.282 (11.613) 2.250 (68) 9.017 Totale 23.678 11.653 (16.749)-(121) 18.460 Il fondo garanzia prodotti \u00e8 stato stanziato a fronte di costi da sostenere per la sostituzione di prodotti venduti entro la data di bilancio, stimati sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio delle sostituzioni in garanzia.Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela \u00e8 stato costituito a fronte del rischio derivante dalla liquidazione di indennit\u00e0 in caso di cessazione del rapporto di agenzia. Detto fondo \u00e8 stato calcolato sulla base delle norme di legge vigenti alla data di chiusura di bilancio e tiene conto delle aspettative di flussi finanziari futuri. Il fondo ristrutturazione aziendale accoglie la stima della passivit\u00e0 derivante dai progetti di riorganizzazione in corso, il saldo residuo al 31 dicembre 2024 \u00e8 relativo ad alcuni progetti minori di ristrutturazione ancora in essere.Gli accantonamenti al fondo per altri rischi ed oneri si riferiscono alla miglior stima effettuata da parte del Management delle passivit\u00e0 che devono essere contabilizzate con riferimento a procedimenti sorti nei confronti di fornitori, autorit\u00e0 fiscali o tributarie e soggetti diversi.La variazione del periodo \u00e8 principalmente legata all'accantonamento aggiuntivo ed al successivo utilizzo per la definizione di una controversia relativa a un contratto di licenza terminato, all'accantonamento e al parziale pagamento di un piano di incentivazione a lungo termine e ad altre controversie.La stima dei rischi ed oneri sopra illustrati prende in considerazione, ove applicabile, l\u2019opinione di consulenti legali ed altri esperti, l\u2019esperienza pregressa della societ\u00e0 e di altri soggetti in situazioni simili, nonch\u00e9 l\u2019intenzione della societ\u00e0 stessa di intraprendere ulteriori azioni in ciascun procedimento. Il fondo presente nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 la somma di tali stanziamenti individuali effettuati da ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che i suddetti accantonamenti siano congrui a coprire i rischi esistenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__121": {
"value": "4.17 FONDI RISCHILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2024convers.2024Fondo garanzia prodotti 3.337 730 (409)(2.495) 6 1.169 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 1.992 173 (214)-- 1.951 Altri fondi per rischi ed oneri 4.114 6.261 (6.108)-(11) 4.257 Fondo rischi diversi a LT 9.443 7.165 (6.732)(2.495)(5) 7.376 Fondo garanzia prodotti 1.989 118 (29) 2.495 101 4.674 Fondo ristrutturazione 597 541 (597)-- 541 Altri fondi per rischi ed oneri 6.431 40 (3.291)-(1) 3.179 Fondo rischi diversi a BT 9.017 699 (3.918) 2.495 100 8.394 Totale 18.460 7.864 (10.649)- 95 15.771 (Euro/000) 1 gennaio Increm. Decrem. Riclass. Diff. di 31 dicembre 2023convers.2023Fondo garanzia prodotti 5.706 366 (2.677)-(58) 3.337 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.396 243 (647)-- 1.992 Altri fondi per rischi ed oneri 6.410 1.762 (1.812)(2.250) 5 4.114 Fondo rischi diversi a LT 14.512 2.370 (5.136)(2.250)(53) 9.443 Fondo garanzia prodotti 2.167 2 (113)-(67) 1.989 Fondo ristrutturazione 1.296 9.062 (9.760)-- 597 Altri fondi per rischi ed oneri 5.704 219 (1.740) 2.250 (1) 6.431 Fondo rischi diversi a BT 9.166 9.282 (11.613) 2.250 (68) 9.017 Totale 23.678 11.653 (16.749)-(121) 18.460 Il fondo garanzia prodotti \u00e8 stato stanziato a fronte di costi da sostenere per la sostituzione di prodotti venduti entro la data di bilancio, stimati sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio delle sostituzioni in garanzia.Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela \u00e8 stato costituito a fronte del rischio derivante dalla liquidazione di indennit\u00e0 in caso di cessazione del rapporto di agenzia. Detto fondo \u00e8 stato calcolato sulla base delle norme di legge vigenti alla data di chiusura di bilancio e tiene conto delle aspettative di flussi finanziari futuri. Il fondo ristrutturazione aziendale accoglie la stima della passivit\u00e0 derivante dai progetti di riorganizzazione in corso, il saldo residuo al 31 dicembre 2024 \u00e8 relativo ad alcuni progetti minori di ristrutturazione ancora in essere.Gli accantonamenti al fondo per altri rischi ed oneri si riferiscono alla miglior stima effettuata da parte del Management delle passivit\u00e0 che devono essere contabilizzate con riferimento a procedimenti sorti nei confronti di fornitori, autorit\u00e0 fiscali o tributarie e soggetti diversi.La variazione del periodo \u00e8 principalmente legata all'accantonamento aggiuntivo ed al successivo utilizzo per la definizione di una controversia relativa a un contratto di licenza terminato, all'accantonamento e al parziale pagamento di un piano di incentivazione a lungo termine e ad altre controversie.La stima dei rischi ed oneri sopra illustrati prende in considerazione, ove applicabile, l\u2019opinione di consulenti legali ed altri esperti, l\u2019esperienza pregressa della societ\u00e0 e di altri soggetti in situazioni simili, nonch\u00e9 l\u2019intenzione della societ\u00e0 stessa di intraprendere ulteriori azioni in ciascun procedimento. Il fondo presente nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 la somma di tali stanziamenti individuali effettuati da ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che i suddetti accantonamenti siano congrui a coprire i rischi esistenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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"f1__s7__6__123": {
"value": "4.18 BENEFICI A DIPENDENTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Piani a contribuzione definita 16 12 Piani a benefici definiti 9.349 9.722 Totale 9.365 9.734Nel corso degli esercizi la voce relativa ai piani a benefici definiti ha avuto la seguente movimentazione:(Euro/000) 1 gennaio Accantonamenti Differenze Utilizzi Diff. di 31 dicembre 2024attuarialiconvers.2024Piani a benefici definiti 9.722 624 (326) (655) (16) 9.349 (Euro/000) 1 gennaio Accan-Differenze Utilizzi Riclass. a passivit\u00e0 Diff. di 31 dicembre 2023tona-attuarialipossedute per la convers.2023mentivenditaPiani a benefici definiti 13.959 976 287 (901) (4.579) (20) 9.722 La voce in oggetto fa riferimento a diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui le societ\u00e0 del Gruppo svolgono la loro attivit\u00e0. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d), che costituisce la parte principale del saldo relativo al piano a benefici definiti, \u00e8 stato storicamente considerato un piano a benefici definiti. Tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola tale fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, sulla base di interpretazioni generalmente condivise, ha ritenuto che la quota di passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, trasferito a fondi pensione selezionati o sul conto di tesoreria istituito presso l'INPS, \u00e8 classificato come un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d mentre la quota del fondo pensione maturata al 31 dicembre 2006 \u00e8 classificata come un \u201cpiano a benefici definiti\u201d richiedendo valutazioni attuariali che escludano futuri aumenti salariali. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) non ha alcuna attivit\u00e0 a suo servizio.Le stime attuariali utilizzate per la valutazione delle quote di fondo TFR delle societ\u00e0 italiane maturate fino al 31 dicembre 2006 si basano su un sistema di ipotesi fondato su: parametri demografici, parametri economici, parametri finanziari. I parametri demografici sono di norma raccolti in tabelle costruite su campioni generali provenienti da diversi Istituti (Istat, Inail, Inps, Ragioneria dello Stato, etc.). I parametri economici riguardano principalmente il tasso di inflazione di lungo periodo e il tasso di rendimento finanziario, determinante per la rivalutazione degli accantonamenti relativi al fondo TFR. Il parametro finanziario principale \u00e8 dato dal tasso di attualizzazione. Il tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con durata comparabile alla duration dei piani pensionistici oggetto di valutazione.A seguire si riepilogano i principali parametri adottati per la valutazione di tali piani al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023: 2024 2023Tasso di attualizzazione 3,18% 3,08%Tasso di in\ufb02azione 2,00% 2,00%Tasso di incremento del beneficio 3,00% 3,00%A seguire si riepilogano i principali effetti in termini di sensitivity che impattano la passivit\u00e0 legata ai Piani pensionistici a benefici definiti del Gruppo al variare dei principali parametri attuariali adottati per la loro valutazione.(Euro/000)Variazione Incremento DecrementoParametroIn\ufb02azione 1,00% 322 (315)Tasso di attualizzazione 1,00% (489) 535 Attesa di vita 1 anno (9) 9 Gli importi relativi ai piani a benefici definiti rilevati a bilancio nel conto economico complessivo possono essere cos\u00ec suddivisi:(Euro/000) 2024 2023Componente operativa (366) (552)Componente finanziaria (258) (424)Differenze attuariali 326 (287)Totale (298) (1.262)",
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"f1__s7__6__125": {
"value": "4.19 PASSIVIT\u00c0 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZAViene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Increm. Decrem. Diff. di 31 dicembre 2024convers.Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 20.770 - (8.613) 961 13.118 Il saldo pari a 13.118 migliaia di Euro a lungo termine, si riferisce alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (put and call) sulle quote di minoranza delle due societ\u00e0 acquisite nel 2020, Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC.Le clausole contrattuali relative al contratto di acquisto prevedono che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente. A marzo 2023, il Gruppo ha inoltre concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e di vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. Nel corso dell\u2019esercizio, il valore del fair value della passivit\u00e0 legata a tali opzioni \u00e8 stato rideterminato sulla base di piani aziendali aggiornati e rettificato registrando un decremento pari a 8.613 migliaia di Euro iscritto come provento finanziario nella voce \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d a conto economico.Inoltre, il valore della passivit\u00e0 \u00e8 stato rettificato per la differenza di conversione dovuta alla fluttuazione del cambio Euro/USD e per l\u2019incremento conseguente alla riduzione della attualizzazione finanziaria del debito a lungo termine.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
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"f1__s7__6__124-1": {
"value": "4.19 PASSIVIT\u00c0 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZAViene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Increm. Decrem. Diff. di 31 dicembre 2024convers.Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 20.770 - (8.613) 961 13.118 Il saldo pari a 13.118 migliaia di Euro a lungo termine, si riferisce alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (put and call) sulle quote di minoranza delle due societ\u00e0 acquisite nel 2020, Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC.Le clausole contrattuali relative al contratto di acquisto prevedono che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente. A marzo 2023, il Gruppo ha inoltre concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e di vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. Nel corso dell\u2019esercizio, il valore del fair value della passivit\u00e0 legata a tali opzioni \u00e8 stato rideterminato sulla base di piani aziendali aggiornati e rettificato registrando un decremento pari a 8.613 migliaia di Euro iscritto come provento finanziario nella voce \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d a conto economico.Inoltre, il valore della passivit\u00e0 \u00e8 stato rettificato per la differenza di conversione dovuta alla fluttuazione del cambio Euro/USD e per l\u2019incremento conseguente alla riduzione della attualizzazione finanziaria del debito a lungo termine.5.6 UTILE/(PERDITA) DA VALUTAZIONE PASSIVIT\u00c0 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZALa voce si riferisce all'utile o alla perdita derivante dalle variazioni di fair value della passivit\u00e0 relativa alle opzioni di acquisto e vendita sulle quote di minoranza delle due acquisizioni aziendali finalizzate nel 2020 (per ulteriori dettagli si veda la nota 4.19).Al 31 dicembre 2024 il valore del fair value di tale passivit\u00e0 \u00e8 stato rideterminato sulla base di piani aziendali aggiornati e adeguato registrando un decremento pari a 8.613 migliaia di Euro riportato come provento finanziario in questa voce del conto economico. Nel periodo precedente la voce riportava una perdita di 7.895 mila Euro per effetto a seguito della estensione contrattuale della seconda e terza tranche delle opzioni put e call sulle minoranze di Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027.",
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"f1__s7__6__126": {
"value": "4.20 ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTIViene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2024 Increm. Decrem. Diff. di 31 dicembre 2024convers.Altre passivit\u00e0 non correnti 2.653 4.860 - 22 7.535 La voce \u201caltre passivit\u00e0 non correnti\u201d include la stima della passivit\u00e0 fiscale pari a 3.008 migliaia di Euro (rispetto a 2.215 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023) contabilizzata in accordo con l\u2019IFRIC 23, sulla base del processo di valutazione di limitati trattamenti fiscali soggetti ad incertezza identificati all'interno del Gruppo. L'incremento del periodo \u00e8 principalmente legato alla passivit\u00e0 per la parte differita del pagamento per il contratto di licenza perpetua di David Beckham Eyewear.",
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"f1__s7__6__128-1": {
"value": "PATRIMONIO NETTOPer patrimonio netto si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Safilo Group S.p.A. (capitale sociale e riserva sovrapprezzo), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (utili a nuovo e altre riserve). Al 31 dicembre 2024, il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo assomma 413.070 migliaia di Euro contro 379.200 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023.4.21 CAPITALE SOCIALEAl 31 dicembre 2024 il capitale sociale di Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 384.872.713 ed \u00e8 suddiviso in 414.239.313 azioni ordinarie, senza valore nominale, (413.745.466 azioni ordinarie al 31 dicembre 2023). Nel 2024 sono state emesse 493.847 nuove azioni ordinarie, a fronte dell'esecuzione di un aumento di capitale sociale a servizio del piano di stock option denominato \u201cPiano di Stock Option 2017 \u2013 2020\u201d e del \u201cPiano di Stock Option 2020 \u2013 2022\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"f1__s7__6__127-1": {
"value": "PATRIMONIO NETTOPer patrimonio netto si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Safilo Group S.p.A. (capitale sociale e riserva sovrapprezzo), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (utili a nuovo e altre riserve). Al 31 dicembre 2024, il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo assomma 413.070 migliaia di Euro contro 379.200 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023.4.22 RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONIAl 31 dicembre 2024 la riserva sovrapprezzo azioni della societ\u00e0 capogruppo Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 27.736.991 (conto Euro 27.388.371 alla fine dell\u2019esercizio precedente). L\u2019incremento pari a 348.620 \u00e8 dovuto alle suddette azioni di nuova emissione.4.23 UTILI A NUOVO E ALTRE RISERVEGli utili a nuovo e le altre riserve includono sia le riserve delle societ\u00e0 controllate per la parte generatasi successivamente alla loro inclusione nell\u2019area di consolidamento, sia le differenze cambio derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate denominate in moneta estera. Nel corso dell\u2019esercizio la movimentazione della voce utili a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente:\u2022 d un incremento per 19.705 migliaia di Euro delle differenze di conversione derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate;\u2022 n decremento per 11.794 migliaia di Euro relativo principalmente alla riserva per azioni proprie. Nel periodo dal 1\u00b0 luglio 2024 al 22 novembre 2024 Safilo Group S.p.A. ha acquistato un totale di 11.000.000 di azioni proprie, pari a circa il 2.66% delle azioni in circolazione per un controvalore complessivo di circa 11,8 milioni di Euro e ad un prezzo medio ponderato di circa 1,07 Euro. Il programma di acquisto \u00e8 stato autorizzato dall'Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2024 a servizio del Piano Stock Option 2023-2025 di Safilo Group S.p.A. e Safilo S.p.A. nonch\u00e9 di eventuali piani di incentivazione azionaria che possano essere approvati in futuro;\u2022 d un incremento per 1.564 migliaia di Euro relativo alla quota di costo dei piani di Stock Option;\u2022 d un incremento per 277 migliaia di Euro relativo alla differenza attuariale, al netto dell\u2019effetto fiscale, derivante dalla valutazione delle quote dei fondi per piani pensionistici a benefici definiti;Il Gruppo ha distribuito dividendi alle minoranze della controllata Blenders Eyewear LLC pari a 763 migliaia di Euro, tale importo \u00e8 stato rilevato a riduzione del patrimonio netto di pertinenza dei terzi.4.24 RISERVA PER CASH FLOW HEDGELa riserva per cash flow hedge con un saldo negativo pari a 46 migliaia di Euro si riferisce principalmente al valore corrente dei contratti di copertura interest rate swap, a copertura della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse sui futuri pagamenti di interessi finanziari.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"f1__s7__6__130-1": {
"value": "4.21 CAPITALE SOCIALEAl 31 dicembre 2024 il capitale sociale di Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 384.872.713 ed \u00e8 suddiviso in 414.239.313 azioni ordinarie, senza valore nominale, (413.745.466 azioni ordinarie al 31 dicembre 2023). Nel 2024 sono state emesse 493.847 nuove azioni ordinarie, a fronte dell'esecuzione di un aumento di capitale sociale a servizio del piano di stock option denominato \u201cPiano di Stock Option 2017 \u2013 2020\u201d e del \u201cPiano di Stock Option 2020 \u2013 2022\u201d.4.22 RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONIAl 31 dicembre 2024 la riserva sovrapprezzo azioni della societ\u00e0 capogruppo Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 27.736.991 (conto Euro 27.388.371 alla fine dell\u2019esercizio precedente). L\u2019incremento pari a 348.620 \u00e8 dovuto alle suddette azioni di nuova emissione.4.23 UTILI A NUOVO E ALTRE RISERVEGli utili a nuovo e le altre riserve includono sia le riserve delle societ\u00e0 controllate per la parte generatasi successivamente alla loro inclusione nell\u2019area di consolidamento, sia le differenze cambio derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate denominate in moneta estera. Nel corso dell\u2019esercizio la movimentazione della voce utili a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente:\u2022 d un incremento per 19.705 migliaia di Euro delle differenze di conversione derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate;\u2022 n decremento per 11.794 migliaia di Euro relativo principalmente alla riserva per azioni proprie. Nel periodo dal 1\u00b0 luglio 2024 al 22 novembre 2024 Safilo Group S.p.A. ha acquistato un totale di 11.000.000 di azioni proprie, pari a circa il 2.66% delle azioni in circolazione per un controvalore complessivo di circa 11,8 milioni di Euro e ad un prezzo medio ponderato di circa 1,07 Euro. Il programma di acquisto \u00e8 stato autorizzato dall'Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2024 a servizio del Piano Stock Option 2023-2025 di Safilo Group S.p.A. e Safilo S.p.A. nonch\u00e9 di eventuali piani di incentivazione azionaria che possano essere approvati in futuro;\u2022 d un incremento per 1.564 migliaia di Euro relativo alla quota di costo dei piani di Stock Option;\u2022 d un incremento per 277 migliaia di Euro relativo alla differenza attuariale, al netto dell\u2019effetto fiscale, derivante dalla valutazione delle quote dei fondi per piani pensionistici a benefici definiti;Il Gruppo ha distribuito dividendi alle minoranze della controllata Blenders Eyewear LLC pari a 763 migliaia di Euro, tale importo \u00e8 stato rilevato a riduzione del patrimonio netto di pertinenza dei terzi.4.24 RISERVA PER CASH FLOW HEDGELa riserva per cash flow hedge con un saldo negativo pari a 46 migliaia di Euro si riferisce principalmente al valore corrente dei contratti di copertura interest rate swap, a copertura della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse sui futuri pagamenti di interessi finanziari.4.25 PIANI DI STOCK OPTIONAl 31 dicembre 2024 Il Gruppo ha in essere i seguenti Piani di stock option: il Piano 2017-2020, il Piano 2020-2022 e il Piano 2023-2025.Il primo Piano \u00e8 stato deliberato dall\u2019Assemblea Ordinaria del 26 aprile 2017, che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di n. 2.500.000 (aggiustate dopo l\u2019aumento di capitale sociale del 2018 a 2.891.425), ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate.Il Piano 2020-2022 \u00e8 stato deliberato dall\u2019assemblea Ordinaria del 28 aprile 2020 che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di 7.000.000 senza valore nominale, ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate.Il Piano di Stock Option 2023-2025 \u00e8 stato deliberato dall\u2019assemblea Ordinaria del 27 aprile 2023 che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di 22.000.000 opzioni (corrispondenti ad un numero massimo di 22.000.000 azioni ordinarie della Societ\u00e0) a favore di amministratori esecutivi che siano anche dipendenti e di altri dipendenti della Societ\u00e0 e/o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito si espongono le informazioni relative alle tranche dei Piani di Stock Option in essere alla data del 31 dicembre 2024. Data di assegnazione Numero di opzioni Fair value in Euro ScadenzaPiano di Stock Option 2017-2020Terza tranche 30 aprile 2019 569.089 0,18 31 maggio 2027Piano di Stock Option 2020-2022Prima tranche 31 luglio 2020 2.608.973 0,18 30 giugno 2028Seconda tranche 11 marzo 2021 2.884.280 0,27 30 giugno 2029Piano di Stock Option 2023-2025Prima tranche 11 settembre 2023 6.990.000 0,28 30 giugno 2031Seconda tranche 14 marzo 2024 7.590.000 0,34 30 giugno 2032Il Fair Value delle stock options \u00e8 stato stimato alla data dell\u2019assegnazione sulla base del modello Black-Scholes.Di seguito i principali input di mercato del modello utilizzato: Prezzo dell'azione alla Prezzo di esercizio Volatilit\u00e0 Tasso free riskdata di assegnazionein EuroattesaPiano di Stock Option 2017-2020Terza tranche 0,81 0,68 36,20% 0,087%Piano di Stock Option 2020-2022Prima tranche 0,63 0,63 47,78% -0,392%Seconda tranche 0,93 0,87 45,67% -0,290%Piano di Stock Option 2023-2025Prima tranche 0,93 0,97 38,20% 3,010%Seconda tranche 1,18 1,17 33,97% 2,550%Nella tabella sottostante riportiamo invece la movimentazione dei piani di stock options intervenuta nell\u2019esercizio: Nr. opzioni Prezzo medio di esercizio in EuroPiano di Stock Option 2017-2020In essere all'inizio del periodo 643.413 0,68 Attribuite - - Non maturate - - Esercitate (74.324) 0,68 Decadute - In essere alla fine del periodo 569.089 0,68 Piano di Stock Option 2020-2022In essere all'inizio del periodo 6.001.524 0,76 Attribuite - - Non maturate (88.748) 0,69 Esercitate (419.523) 0,75 Decadute - -In essere alla fine del periodo 5.493.253 0,76 Piano di Stock Option 2023-2025In essere all'inizio del periodo 7.640.000 0,97 Attribuite 7.790.000 1,17 Non maturate (850.000) 1,02 Esercitate - - Decadute - In essere alla fine del periodo 14.580.000 1,07 Nel corso dell'anno sono state esercitate 493.847 opzioni, di cui 74.324 del Piano 2017-2020 e 419.523 del Piano 2020-2022. Inoltre, non sono maturate 938.748 opzioni, di cui 88.748 del Piano 2020-2022 e 850.000 del Piano 2023-2025, e sono state attribuite 7.790.000 opzioni.Delle opzioni in essere alla fine dell\u2019esercizio la terza tranche del Piano 2017-2020, pari a 569.089 opzioni \u00e8 esercitabile fino al 31 maggio 2027, la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022, pari rispettivamente a 2.608.973 e 2.884.280 opzioni, sono esercitabili rispettivamente fino al 30 giugno 2028 ed il 30 giugno 2029, la prima tranche e la seconda tranche del Piano 2023-2025 pari rispettivamente a 6.990.000 e 7.590.000 opzioni, sono esercitabili fino al 30 giugno 2031 e al 30 giugno 2032.Alla data di approvazione del presente bilancio il totale delle opzioni maturate ed esercitabili ancora in essere sono quelle relative al Piano 2017-2020 pari a 569.089 e quelle del Piano 2020-2022 pari a 5.493.253.Il prezzo di esercizio della terza tranche del Piano 2017-2020 risulta pari a 0,68 Euro con una vita media contrattuale residua di 2,4 anni, per la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022 il prezzo di esercizio \u00e8 pari rispettivamente a 0,63 e 0,87 Euro con una vita contrattuale residua rispettivamente di 3,5 e 4,5 anni, mentre per la prima e la seconda tranche del Piano 2023-2025 il prezzo di esercizio \u00e8 pari rispettivamente a 0,97 Euro e 1,17 Euro con una vita contrattuale residua rispettivamente di 6,5 anni e 7,5 anni.L\u2019adozione di tali piani ha gravato sul conto economico del periodo per un costo di 1.564 migliaia di Euro (459 migliaia di Euro nel 2023).Rispetto ai piani sopra indicati, non sono intervenute modifiche o cancellazioni degli stessi.",
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"f1__s7__6__137": {
"value": "4.25 PIANI DI STOCK OPTIONAl 31 dicembre 2024 Il Gruppo ha in essere i seguenti Piani di stock option: il Piano 2017-2020, il Piano 2020-2022 e il Piano 2023-2025.Il primo Piano \u00e8 stato deliberato dall\u2019Assemblea Ordinaria del 26 aprile 2017, che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di n. 2.500.000 (aggiustate dopo l\u2019aumento di capitale sociale del 2018 a 2.891.425), ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate.Il Piano 2020-2022 \u00e8 stato deliberato dall\u2019assemblea Ordinaria del 28 aprile 2020 che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di 7.000.000 senza valore nominale, ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate.Il Piano di Stock Option 2023-2025 \u00e8 stato deliberato dall\u2019assemblea Ordinaria del 27 aprile 2023 che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di 22.000.000 opzioni (corrispondenti ad un numero massimo di 22.000.000 azioni ordinarie della Societ\u00e0) a favore di amministratori esecutivi che siano anche dipendenti e di altri dipendenti della Societ\u00e0 e/o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito si espongono le informazioni relative alle tranche dei Piani di Stock Option in essere alla data del 31 dicembre 2024. Data di assegnazione Numero di opzioni Fair value in Euro ScadenzaPiano di Stock Option 2017-2020Terza tranche 30 aprile 2019 569.089 0,18 31 maggio 2027Piano di Stock Option 2020-2022Prima tranche 31 luglio 2020 2.608.973 0,18 30 giugno 2028Seconda tranche 11 marzo 2021 2.884.280 0,27 30 giugno 2029Piano di Stock Option 2023-2025Prima tranche 11 settembre 2023 6.990.000 0,28 30 giugno 2031Seconda tranche 14 marzo 2024 7.590.000 0,34 30 giugno 2032Il Fair Value delle stock options \u00e8 stato stimato alla data dell\u2019assegnazione sulla base del modello Black-Scholes.Di seguito i principali input di mercato del modello utilizzato: Prezzo dell'azione alla Prezzo di esercizio Volatilit\u00e0 Tasso free riskdata di assegnazionein EuroattesaPiano di Stock Option 2017-2020Terza tranche 0,81 0,68 36,20% 0,087%Piano di Stock Option 2020-2022Prima tranche 0,63 0,63 47,78% -0,392%Seconda tranche 0,93 0,87 45,67% -0,290%Piano di Stock Option 2023-2025Prima tranche 0,93 0,97 38,20% 3,010%Seconda tranche 1,18 1,17 33,97% 2,550%Nella tabella sottostante riportiamo invece la movimentazione dei piani di stock options intervenuta nell\u2019esercizio: Nr. opzioni Prezzo medio di esercizio in EuroPiano di Stock Option 2017-2020In essere all'inizio del periodo 643.413 0,68 Attribuite - - Non maturate - - Esercitate (74.324) 0,68 Decadute - In essere alla fine del periodo 569.089 0,68 Piano di Stock Option 2020-2022In essere all'inizio del periodo 6.001.524 0,76 Attribuite - - Non maturate (88.748) 0,69 Esercitate (419.523) 0,75 Decadute - -In essere alla fine del periodo 5.493.253 0,76 Piano di Stock Option 2023-2025In essere all'inizio del periodo 7.640.000 0,97 Attribuite 7.790.000 1,17 Non maturate (850.000) 1,02 Esercitate - - Decadute - In essere alla fine del periodo 14.580.000 1,07 Nel corso dell'anno sono state esercitate 493.847 opzioni, di cui 74.324 del Piano 2017-2020 e 419.523 del Piano 2020-2022. Inoltre, non sono maturate 938.748 opzioni, di cui 88.748 del Piano 2020-2022 e 850.000 del Piano 2023-2025, e sono state attribuite 7.790.000 opzioni.Delle opzioni in essere alla fine dell\u2019esercizio la terza tranche del Piano 2017-2020, pari a 569.089 opzioni \u00e8 esercitabile fino al 31 maggio 2027, la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022, pari rispettivamente a 2.608.973 e 2.884.280 opzioni, sono esercitabili rispettivamente fino al 30 giugno 2028 ed il 30 giugno 2029, la prima tranche e la seconda tranche del Piano 2023-2025 pari rispettivamente a 6.990.000 e 7.590.000 opzioni, sono esercitabili fino al 30 giugno 2031 e al 30 giugno 2032.Alla data di approvazione del presente bilancio il totale delle opzioni maturate ed esercitabili ancora in essere sono quelle relative al Piano 2017-2020 pari a 569.089 e quelle del Piano 2020-2022 pari a 5.493.253.Il prezzo di esercizio della terza tranche del Piano 2017-2020 risulta pari a 0,68 Euro con una vita media contrattuale residua di 2,4 anni, per la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022 il prezzo di esercizio \u00e8 pari rispettivamente a 0,63 e 0,87 Euro con una vita contrattuale residua rispettivamente di 3,5 e 4,5 anni, mentre per la prima e la seconda tranche del Piano 2023-2025 il prezzo di esercizio \u00e8 pari rispettivamente a 0,97 Euro e 1,17 Euro con una vita contrattuale residua rispettivamente di 6,5 anni e 7,5 anni.L\u2019adozione di tali piani ha gravato sul conto economico del periodo per un costo di 1.564 migliaia di Euro (459 migliaia di Euro nel 2023).Rispetto ai piani sopra indicati, non sono intervenute modifiche o cancellazioni degli stessi.",
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"f1__s7__6__139": {
"value": "5.1 VENDITE NETTEI ricavi principali del Gruppo sono rappresentati dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesale attraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo, vende i suoi prodotti eyewear direttamente ai consumatori finali attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del suo portafoglio, principalmente nel mercato nord americano.Le vendite realizzate dal Gruppo nell\u2019esercizio 2024 risultano pari a 993.215 migliaia di Euro e segnano un decremento del 3,1% rispetto al precedente esercizio (1.024.732 migliaia di Euro).Per ulteriori commenti riguardo l\u2019andamento delle vendite e la loro disaggregazione geografica si rimanda alla relazione sulla gestione, al paragrafo sull\u2019andamento economico del Gruppo.",
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"f1__s7__6__140": {
"value": "5.2 COSTO DEL VENDUTOLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Acquisto di materiali e prodotti finiti 287.581 311.125Capitalizzazione costi per incremento immobil. (-) (2.075) (3.001)Variazione rimanenze 25.718 22.652Stipendi e relativi contributi 56.804 73.511Lavorazioni di terzi 11.946 9.357Ammortamenti 8.256 13.737Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 1.151 1.221Fitti passivi e canoni di leasing operativo 1.528 1.387Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (1.260) (1.288)Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 4.215 5.940Altri costi industriali 6.572 4.355Totale 400.435 438.997Il costo del venduto registra un decremento di 38.562 migliaia di Euro (-8,8%), passando da 438.997 migliaia di Euro del 2023, a 400.435 migliaia di Euro del 2024. Il costo per stipendi e contributi sociali \u00e8 diminuito di 16.707 migliaia di Euro (-22,7%), passando da 73.511 migliaia di Euro nel 2023 a 56.804 nel 2024 beneficiando dei risparmi derivanti dalla ridefinizione della capacit\u00e0 industriale a seguito della cessione dello stabilimento di Longarone finalizzata in ottobre 2023. Gli ammortamenti diminuiscono di 5.481 migliaia di Euro (-39,9%) da 13.737 migliaia di Euro nel 2023 a 8.256 migliaia di Euro nel 2024. Il decremento \u00e8 dovuto alla sopra citata ridefinizione della capacit\u00e0 industriale del Gruppo, nel periodo precedente la voce era interessata da svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali pari a 4.147 migliaia di Euro legate a tale dismissione.La variazione delle rimanenze risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Prodotti finiti 24.894 8.259Prodotti in corso di lavorazione 297 1.682Materie prime 527 12.711Totale 25.718 22.652",
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"f1__s7__6__145": {
"value": "5.4 SPESE GENERALI ED AMMINISTRATIVELa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 2024 2023Stipendi e relativi contributi 47.910 49.327Accantonamento al fondo svalutazione e perdite su crediti 2.392 504Ammortamenti 18.217 27.384Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.497 4.447Consulenze 14.052 15.051Fitti passivi e canoni di leasing operativo 5.946 6.083Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.080) (5.036)Costi EDP 21.581 28.964Costi assicurativi 1.777 1.951Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 3.235 3.412Tasse non sul reddito 1.147 1.035Altre spese generali ed amministrative 5.292 4.959Totale 120.965 138.080Le spese generali ed amministrative registrano un decremento di 17.115 migliaia di Euro (-12,4%), da 138.080 migliaia di Euro del 2023 a 120.965 migliaia di Euro del 2024. Tale decremento \u00e8 principalmente legato alla voce dei costi per EDP per 7.328 migliaia di Euro (-25,5%), da 28.964 migliaia di Euro del 2023 a 21.581 migliaia di Euro del 2024, a seguito della conclusione di alcuni progetti EDP e alla voce degli ammortamenti che hanno registrato un decremento per 9.167 migliaia di Euro (-33,5%), da 27.384 migliaia di Euro del 2023 a 18.217 migliaia di Euro del 2024. Nel periodo precedente la voce era stata impattata da ammortamenti non ricorrenti pari a 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Numero medio dei dipendentiSi riporta di seguito il numero medio dei dipendenti suddiviso per categoria: 2024 2023Dirigenti 80 85Impiegati e quadri intermedi 2.057 2.054Operai 1.587 2.029Totale 3.724 4.168La riduzione dell\u2019organico medio di 444 unit\u00e0 \u00e8 dovuta principalmente alla ristrutturazione del footprint produttivo del Gruppo con la cessione dello stabilimento produttivo di Longarone a fine ottobre 2023.",
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"f1__s7__6__147": {
"value": "Si riporta di seguito il numero medio dei dipendenti suddiviso per categoria: 2024 2023Dirigenti 80 85Impiegati e quadri intermedi 2.057 2.054Operai 1.587 2.029Totale 3.724 4.168La riduzione dell\u2019organico medio di 444 unit\u00e0 \u00e8 dovuta principalmente alla ristrutturazione del footprint produttivo del Gruppo con la cessione dello stabilimento produttivo di Longarone a fine ottobre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s7__6__150": {
"value": "5.5 ALTRI RICAVI E (SPESE) OPERATIVELa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Minusvalenze da alienazione di cespiti (259) (403)Altre spese operative (11.168) (16.842)Plusvalenze da alienazione di cespiti 97 988Altri ricavi operativi 2.492 5.043Totale (8.839) (11.214)La voce altri ricavi e spese operative accoglie componenti di costo e ricavo residuali rispetto alla gestione caratteristica del Gruppo o aventi natura non ricorrente. La voce \u201cAltre spese operative\u201d si riferisce principalmente ai costi non ricorrenti (ad esclusione delle svalutazioni di magazzino e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali) relativi principalmente all\u2019interruzione di alcune licenze in scadenza e ad altri costi per progetti speciali e di ristrutturazione.Nel periodo precedente la voce \u201cAltre spese operative\u201d riguardava principalmente i costi non ricorrenti sostenuti per la cessione a terzi dello stabilimento di Longarone.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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"f1__s7__6__149": {
"value": "5.5 ALTRI RICAVI E (SPESE) OPERATIVELa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Minusvalenze da alienazione di cespiti (259) (403)Altre spese operative (11.168) (16.842)Plusvalenze da alienazione di cespiti 97 988Altri ricavi operativi 2.492 5.043Totale (8.839) (11.214)La voce altri ricavi e spese operative accoglie componenti di costo e ricavo residuali rispetto alla gestione caratteristica del Gruppo o aventi natura non ricorrente. La voce \u201cAltre spese operative\u201d si riferisce principalmente ai costi non ricorrenti (ad esclusione delle svalutazioni di magazzino e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali) relativi principalmente all\u2019interruzione di alcune licenze in scadenza e ad altri costi per progetti speciali e di ristrutturazione.Nel periodo precedente la voce \u201cAltre spese operative\u201d riguardava principalmente i costi non ricorrenti sostenuti per la cessione a terzi dello stabilimento di Longarone.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"f1__s7__6__148": {
"value": "5.5 ALTRI RICAVI E (SPESE) OPERATIVELa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Minusvalenze da alienazione di cespiti (259) (403)Altre spese operative (11.168) (16.842)Plusvalenze da alienazione di cespiti 97 988Altri ricavi operativi 2.492 5.043Totale (8.839) (11.214)La voce altri ricavi e spese operative accoglie componenti di costo e ricavo residuali rispetto alla gestione caratteristica del Gruppo o aventi natura non ricorrente. La voce \u201cAltre spese operative\u201d si riferisce principalmente ai costi non ricorrenti (ad esclusione delle svalutazioni di magazzino e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali) relativi principalmente all\u2019interruzione di alcune licenze in scadenza e ad altri costi per progetti speciali e di ristrutturazione.Nel periodo precedente la voce \u201cAltre spese operative\u201d riguardava principalmente i costi non ricorrenti sostenuti per la cessione a terzi dello stabilimento di Longarone.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"f1__s7__6__157": {
"value": "5.7 ONERI FINANZIARI NETTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Interessi passivi nominali su finanziamenti (7.250) (8.771)Interessi passivi figurativi su finanziamenti (1.130) (1.266)Interessi su leasing operativi - IFRS 16 (1.820) (1.745)Spese e commissioni bancarie (6.375) (7.379)Altri oneri finanziari (1.732) (1.425)Totale oneri finanziari (18.307) (20.586)Interessi attivi 1.874 1.063Altri proventi finanziari 2.868 2.737Totale proventi finanziari 4.743 3.800Differenze attive di cambio 21.357 19.971Differenze passive di cambio (24.074) (22.407)Totale differenze cambio, nette (2.717) (2.437)TOTALE ONERI FINANZIARI NETTI (16.281) (19.223)Gli Oneri finanziari netti si decrementano di 2.941 migliaia di Euro, da 19.223 migliaia di Euro del 2023 a 16.281 migliaia di Euro del 2024. Escludendo l'effetto contabile degli interessi passivi IFRS 16 pari a 1.820 migliaia di Euro, gli interessi passivi sui finanziamenti diminuiscono di 1.658 migliaia di Euro, passando da 10.037 migliaia di Euro nel 2023 a 8.379 migliaia di Euro nel 2024, grazie ai rimborsi parziali del periodo dei finanziamenti bancari a lungo termine.La voce \u201cInteressi passivi figurativi su finanziamenti\u201d \u00e8 relativa alla componente aggiuntiva di interessi figurativi calcolata sulla base del metodo del \u201ccosto ammortizzato\u201d applicando il tasso di interesse effettivo dell\u2019operazione che include i costi di transazione del finanziamento.Le differenze cambio nette sono risultate pari ad un onere di 2.717 migliaia di Euro nel 2024 (un onere pari a 2.437 migliaia di Euro nel 2023).",
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"f1__s7__6__156": {
"value": "5.7 ONERI FINANZIARI NETTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Interessi passivi nominali su finanziamenti (7.250) (8.771)Interessi passivi figurativi su finanziamenti (1.130) (1.266)Interessi su leasing operativi - IFRS 16 (1.820) (1.745)Spese e commissioni bancarie (6.375) (7.379)Altri oneri finanziari (1.732) (1.425)Totale oneri finanziari (18.307) (20.586)Interessi attivi 1.874 1.063Altri proventi finanziari 2.868 2.737Totale proventi finanziari 4.743 3.800Differenze attive di cambio 21.357 19.971Differenze passive di cambio (24.074) (22.407)Totale differenze cambio, nette (2.717) (2.437)TOTALE ONERI FINANZIARI NETTI (16.281) (19.223)Gli Oneri finanziari netti si decrementano di 2.941 migliaia di Euro, da 19.223 migliaia di Euro del 2023 a 16.281 migliaia di Euro del 2024. Escludendo l'effetto contabile degli interessi passivi IFRS 16 pari a 1.820 migliaia di Euro, gli interessi passivi sui finanziamenti diminuiscono di 1.658 migliaia di Euro, passando da 10.037 migliaia di Euro nel 2023 a 8.379 migliaia di Euro nel 2024, grazie ai rimborsi parziali del periodo dei finanziamenti bancari a lungo termine.La voce \u201cInteressi passivi figurativi su finanziamenti\u201d \u00e8 relativa alla componente aggiuntiva di interessi figurativi calcolata sulla base del metodo del \u201ccosto ammortizzato\u201d applicando il tasso di interesse effettivo dell\u2019operazione che include i costi di transazione del finanziamento.Le differenze cambio nette sono risultate pari ad un onere di 2.717 migliaia di Euro nel 2024 (un onere pari a 2.437 migliaia di Euro nel 2023).",
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"f1__s7__6__155": {
"value": "5.7 ONERI FINANZIARI NETTILa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Interessi passivi nominali su finanziamenti (7.250) (8.771)Interessi passivi figurativi su finanziamenti (1.130) (1.266)Interessi su leasing operativi - IFRS 16 (1.820) (1.745)Spese e commissioni bancarie (6.375) (7.379)Altri oneri finanziari (1.732) (1.425)Totale oneri finanziari (18.307) (20.586)Interessi attivi 1.874 1.063Altri proventi finanziari 2.868 2.737Totale proventi finanziari 4.743 3.800Differenze attive di cambio 21.357 19.971Differenze passive di cambio (24.074) (22.407)Totale differenze cambio, nette (2.717) (2.437)TOTALE ONERI FINANZIARI NETTI (16.281) (19.223)Gli Oneri finanziari netti si decrementano di 2.941 migliaia di Euro, da 19.223 migliaia di Euro del 2023 a 16.281 migliaia di Euro del 2024. Escludendo l'effetto contabile degli interessi passivi IFRS 16 pari a 1.820 migliaia di Euro, gli interessi passivi sui finanziamenti diminuiscono di 1.658 migliaia di Euro, passando da 10.037 migliaia di Euro nel 2023 a 8.379 migliaia di Euro nel 2024, grazie ai rimborsi parziali del periodo dei finanziamenti bancari a lungo termine.La voce \u201cInteressi passivi figurativi su finanziamenti\u201d \u00e8 relativa alla componente aggiuntiva di interessi figurativi calcolata sulla base del metodo del \u201ccosto ammortizzato\u201d applicando il tasso di interesse effettivo dell\u2019operazione che include i costi di transazione del finanziamento.Le differenze cambio nette sono risultate pari ad un onere di 2.717 migliaia di Euro nel 2024 (un onere pari a 2.437 migliaia di Euro nel 2023).",
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"f1__s7__6__158": {
"value": "5.8 IMPOSTE SUL REDDITOLa voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2024 2023Imposte correnti (9.474) (8.849)Imposte differite (424) 2.216Totale (9.898) (6.633)Le imposte sul reddito registrano un incremento di 3.265 migliaia di Euro da 6.633 migliaia di Euro del 2023 ad 9.898 migliaia di Euro del 2024. L\u2019accantonamento per imposte dell\u2019esercizio pu\u00f2 essere riconciliato con il carico fiscale teorico come segue:(Euro/000) % 2024 % 2023Utile ante imposte 100% 31.722 100% (19.456)Imposte teoriche -24,0% (7.613) -24,0% 4.669Imposte relative a esercizi precedenti 0,9% 298 -6,6% 1.286Effetto aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane -4,4% (1.381) -5,7% 1.104Redditi non imponibili 10,3% 3.278 2,4% (469)Costi non deducibili -7,1% (2.262) 15,2% (2.957)Mancata rilevazione di nuove differite attive e svalutazione di quelle stanziate negli -29,9% (9.470) 101,4% (19.720)esercizi precedentiAttivazione differite attive non stanziate negli esercizi precedenti 23,7% 7.507 -52,7% 10.250Effetto sulle imposte differite per il cambiamento delle aliquote fiscali 0,3% 98 -0,6% 112Agevolazioni e crediti fiscali 0,7% 233 -0,1% 19Altre differenze -1,8% (586) 4,8% (926)Totale -31,2% (9.898) 34,1% (6.633)Le imposte teoriche sono state calcolate con l\u2019aliquota del 24,0% sul risultato ante imposte consolidato, tale percentuale rappresenta l\u2019aliquota IRES cui \u00e8 soggetto il reddito della societ\u00e0 capogruppo italiana.L\u2019aliquota fiscale effettiva del Gruppo per l\u2019esercizio \u00e8 stata pari al 31,2%, grazie al ritorno all\u2019utile prima delle imposte a livello consolidato e al ridotto impatto della svalutazione delle imposte anticipate rispetto all\u2019esercizio precedente. Impatti derivanti dalla normativa Pillar Two Model RulesCon efficacia dal 1 gennaio 2024, il Gruppo Safilo, in quanto incluso voce per voce nel bilancio consolidato del Gruppo HAL (la cui Controllante Capogruppo \u00e8 HAL Trust), rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del Secondo Pilastro previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia dal Decreto Legislativo 209/2023 (\u201cil Decreto Legislativo\u201d), tesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese.Poich\u00e9 Safilo Group e le sue controllate ai fini della normativa del Secondo Pilastro sono membri del Gruppo Multinazionale di Imprese facenti capo ad HAL Trust (\u201cHAL MNE Group\u201d), Safilo Group S.p.A., ai fini dell'imposta minima integrativa (c.d. IIR), si qualifica quale \u201cpartecipante parzialmente posseduta\u201d (\u201cPartially Owned Parent Entity\u201d o \u201cPOPE\u201d). In linea con quanto disposto dal paragrafo 4.A dello IAS 12, Safilo Group S.p.A. non rileva n\u00e9 fornisce informativa sulle eventuali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito del Secondo Pilastro.Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili l\u2019esposizione del Gruppo Safilo alle imposte sul reddito del Secondo Pilastro al 31 dicembre 2024 \u00e8 stimabile in 57 migliaia di Euro nella giurisdizione degli Emirati Arabi Uniti, quale quota di imposizione integrativa ad esso attribuita relativamente a tale giurisdizione.Si precisa che la suddetta stima \u00e8 stata operata in conformit\u00e0 alle disposizioni previste dal Decreto Legislativo e dalla disciplina OCSE (cd. GloBE Rules) per quanto concerne sia i cd. \u201cregimi semplificati transitori\u201d, sia la \u201cglobal minimum tax\u201d (full compliance), in riferimento al Gruppo Safilo in quanto parte del HAL MNE Group. Tali condizioni sono di seguito brevemente riportate:\u2022 egimi semplificati transitori (anche \u201cTransitional CbCR Safe Harbour Tests\u201d): come previsto dal decreto attuativo emanato dal MEF ai sensi dell\u2019articolo 39, comma 3 del Decreto Legislativo (ed in linea con il documento OCSE sui Safe Harbour transitori), i tre test previsti (i.e. De Minimis, Simplified ETR Test, Routine Profit Test) sono stati applicati in tutte le giurisdizioni in cui il Gruppo Safilo \u00e8 presente, considerando anche le grandezze economiche (e.g. utile o perdita prima delle imposte; imposte correnti, differite; ricavi), riferibili alle altre entit\u00e0 costitutive, ivi localizzate, appartenenti al HAL MNE Group includendo il Gruppo Safilo;\u2022 lobal Minimum Tax (calcolo della Top-up Tax): ad esito dei test predetti, l\u2019aliquota di imposizione effettiva negli Emirati Arabi Uniti \u00e8 risultata inferiore al minimo previsto (i.e. 15%) e, pertanto, \u00e8 stata determinato il conseguente importo di imposizione integrativa (Top-up Tax) attribuita considerando tutte le imprese del Gruppo Safilo (diverse dalle entit\u00e0 escluse) ivi localizzate (c.d. blending giurisdizionale). I calcoli di dettaglio (full compliance) sono stati svolti assumendo le grandezze economiche rilevanti pari alle grandezze utilizzate ai fini dei Transitional CbCR Safe Harbour Tests\u201d e considerando l\u2019impatto positivo della riduzione del reddito da attivit\u00e0 economica.",
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"f1__s7__6__159": {
"value": "5.9 UTILE/PERDITA PER AZIONE Il calcolo dell\u2019utile/perdita per azione base e diluito viene riportato nelle tabelle sottostanti:Base(Euro/000) 2024 2023Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) 22.296 (24.649)Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) 414.008 413.733Utili/(Perdita) per azione - base (in Euro)0,054(0,060)Diluito(Euro/000) 2024 2023Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) 22.296 (24.649)Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) 414.008 413.733Effetti di diluizione: - stock option (in migliaia) 2.432 3.553 Totale 416.440 417.286Utile/(Perdita) per azione - diluito (in Euro) 0,054 (0,059)",
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"f1__s7__6__160": {
"value": "5.10 DIVIDENDINel corso del corrente esercizio la capogruppo Safilo Group S.p.A. non ha distribuito dividendi agli azionisti.",
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"f1__s7__6__161": {
"value": "5.11 INFORMAZIONI PER SEGMENTOA seguito della cessione della catena di vendita al dettaglio Solstice nel 2019, il Gruppo considera un unico settore operativo rilevante ai fini della sua informativa.A seguire si riporta l\u2019informativa per area geografica. Relativamente al raggruppamento per area geografica occorre sottolineare che esso viene definito in funzione della sede legale delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo e, pertanto, le vendite cos\u00ec identificate sono determinate per origine di fatturazione e non per mercato di destinazione come esposto nella \u201cRelazione sulla gestione\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti non includono gli strumenti finanziari derivati e le attivit\u00e0 per imposte anticipate.Ricavi ed attivit\u00e0 non correnti suddivisi per area geografica Ricavi dalle vendite e dalle Attivit\u00e0 non correntiprestazioni verso terzi(Euro/000) 2024 2023 31 dicembre 31 dicembre 20242023(1)Italia203.691 213.610 105.795 83.274(2)Europa254.341240.643 9.2996.081(3)America485.748 517.078 157.198 157.462(4)Asia49.439 53.400 24.279 25.388Totale 993.219 1.024.732 296.571 272.204(1) Include societ\u00e0 operative con sede legale in Italia.(2) Include societ\u00e0 operative con sede legale in paesi europei (esclusa Italia), negli Emirati Arabi Uniti ed in Sud Africa.(3) Include societ\u00e0 operative con sede legale in USA, Canada, Messico e Brasile.(4) Include societ\u00e0 operative con sede legale in Estremo Oriente, Australia ed India.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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},
"f1__s7__6__163": {
"value": "6. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATEIn conformit\u00e0 alle disposizioni legislative e regolamentari applicabili, il Consiglio di amministrazione della societ\u00e0 controllante, con delibera del 23 marzo 2007, ha predisposto e adottato alcune linee guida volte a disciplinare le operazioni di significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Societ\u00e0, ivi incluse quelle poste in essere con parti correlate, volte a definire competenze e responsabilit\u00e0 in materia di operazioni significative e di garantire la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse. Per la nozione di Parte Correlata si fa riferimento alla definizione contenuta nel principio contabile internazionale IAS 24.A seguito della delibera CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010, modificata con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010, il Consiglio di amministrazione del 5 novembre 2010 ha approvato il \u201cRegolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate\u201d che sostituisce le suddette Linee Guida adottando delle procedure che assicurino la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate.Nelle tabelle di seguito vengono dettagliati i valori patrimoniali ed economici delle transazioni effettuate con parti correlate alla data del 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023:Rapporti con parti correlate Natura del 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023(Euro/000)rapportoCrediti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 318 382 HAL Investments B.V. (a)5 - Totale 323 382Debiti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 66 23 HAL Investments B.V. (a) - 10 Totale 66 33Rapporti con parti correlate Natura del 2024 2023(Euro/000)rapportoRicavi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 1.005 1.287 Totale 1.005 1.287Costi operativi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 109 52 HAL Investments B.V. (a) 70 50 Totale 179 102(a) societ\u00e0 controllate dall'azionista di riferimento del Gruppo.Le transazioni con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, sono relative a compravendita di prodotti e forniture di servizi sulla base di prezzi definiti a normali condizioni di mercato, similmente a quanto avviene nelle transazioni con soggetti terzi rispetto al Gruppo. Per quanto riguarda la tabella sopra riportata, le societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. si riferiscono ad operazioni con una catena retail di vendita minore appartenente all\u2019azionista di riferimento del Gruppo.Per quanto riguarda i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti strategici del Gruppo si riportano di seguito le informazioni rilevanti ad essi relative:(Euro/000) 2024 2023Amministratori- Retribuzioni e compensi a breve termine 3.297 3.165- Altri benefici non monetari 36 35- Altri compensi 88 88- Fair value di compensi basati su azioni 230 204Sindaci- Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 243 243Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica- Retribuzioni e compensi a breve termine 493 446- Altri benefici non monetari 15 14- Altri compensi 60 -- Fair value di compensi basati su azioni 109 25Totale 4.572 4.221",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s7__6__162": {
"value": "6. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATEIn conformit\u00e0 alle disposizioni legislative e regolamentari applicabili, il Consiglio di amministrazione della societ\u00e0 controllante, con delibera del 23 marzo 2007, ha predisposto e adottato alcune linee guida volte a disciplinare le operazioni di significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Societ\u00e0, ivi incluse quelle poste in essere con parti correlate, volte a definire competenze e responsabilit\u00e0 in materia di operazioni significative e di garantire la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse. Per la nozione di Parte Correlata si fa riferimento alla definizione contenuta nel principio contabile internazionale IAS 24.A seguito della delibera CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010, modificata con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010, il Consiglio di amministrazione del 5 novembre 2010 ha approvato il \u201cRegolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate\u201d che sostituisce le suddette Linee Guida adottando delle procedure che assicurino la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate.Nelle tabelle di seguito vengono dettagliati i valori patrimoniali ed economici delle transazioni effettuate con parti correlate alla data del 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023:Rapporti con parti correlate Natura del 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023(Euro/000)rapportoCrediti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 318 382 HAL Investments B.V. (a)5 - Totale 323 382Debiti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 66 23 HAL Investments B.V. (a) - 10 Totale 66 33Rapporti con parti correlate Natura del 2024 2023(Euro/000)rapportoRicavi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 1.005 1.287 Totale 1.005 1.287Costi operativi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 109 52 HAL Investments B.V. (a) 70 50 Totale 179 102(a) societ\u00e0 controllate dall'azionista di riferimento del Gruppo.Le transazioni con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, sono relative a compravendita di prodotti e forniture di servizi sulla base di prezzi definiti a normali condizioni di mercato, similmente a quanto avviene nelle transazioni con soggetti terzi rispetto al Gruppo. Per quanto riguarda la tabella sopra riportata, le societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. si riferiscono ad operazioni con una catena retail di vendita minore appartenente all\u2019azionista di riferimento del Gruppo.Per quanto riguarda i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti strategici del Gruppo si riportano di seguito le informazioni rilevanti ad essi relative:(Euro/000) 2024 2023Amministratori- Retribuzioni e compensi a breve termine 3.297 3.165- Altri benefici non monetari 36 35- Altri compensi 88 88- Fair value di compensi basati su azioni 230 204Sindaci- Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 243 243Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica- Retribuzioni e compensi a breve termine 493 446- Altri benefici non monetari 15 14- Altri compensi 60 -- Fair value di compensi basati su azioni 109 25Totale 4.572 4.221",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__164": {
"value": "7. PASSIVIT\u00c0 POTENZIALIIl Gruppo non presenta significative passivit\u00e0 che non siano coperte da adeguati fondi. Tuttavia, alla data di bilancio risultano pendenti procedimenti giudiziali di varia natura, principalmente nei confronti di agenti, per i quali allo stato attuale del contenzioso si ritiene non probabile e/o non determinabile l\u2019eventuale passivit\u00e0 per il Gruppo.",
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},
"f1__s7__6__166": {
"value": "8. IMPEGNIIMPEGNI RELATIVI A CONTRATTI DI LICENZAIl Gruppo, alla data di bilancio, ha in essere contratti con licenzianti per la produzione e la commercializzazione di occhiali da sole e montature da vista recanti la loro firma. Tali contratti stabiliscono, oltre a dei minimi garantiti in termini di royalties, anche un impegno per spese pubblicitarie. Gli impegni legati a tali minimi garantiti, stimati sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, sono riepilogati a seguire dettagliati per scadenza in cui si stima troveranno manifestazione:Impegni contrattuali su licenze31 dicembre 2024 31 dicembre 2023(Euro/000) entro un anno 70.645 75.682 da 1 a 3 anni 140.095 147.502 da 3 a 5 anni 134.311 128.418 oltre 5 anni 89.662 156.059 Totale 434.714 507.661",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s7__6__165": {
"value": "8. IMPEGNIIMPEGNI RELATIVI A CONTRATTI DI LICENZAIl Gruppo, alla data di bilancio, ha in essere contratti con licenzianti per la produzione e la commercializzazione di occhiali da sole e montature da vista recanti la loro firma. Tali contratti stabiliscono, oltre a dei minimi garantiti in termini di royalties, anche un impegno per spese pubblicitarie. Gli impegni legati a tali minimi garantiti, stimati sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, sono riepilogati a seguire dettagliati per scadenza in cui si stima troveranno manifestazione:Impegni contrattuali su licenze31 dicembre 2024 31 dicembre 2023(Euro/000) entro un anno 70.645 75.682 da 1 a 3 anni 140.095 147.502 da 3 a 5 anni 134.311 128.418 oltre 5 anni 89.662 156.059 Totale 434.714 507.661",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
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},
"f1__s7__6__167": {
"value": "9. EVENTI SUCCESSIVISuccessivamente al 31 dicembre 2024 e fino alla data di approvazione della presente relazione non si sono verificati eventi significativi tali da influenzare i risultati economico-finanziari esposti ai sensi dello IAS 10 \u2013 Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
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},
"f1__s7__6__168-1": {
"value": "10. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTIIl Gruppo alla data di bilancio non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006.11. OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALIAi sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 si precisa che nel corso del 2024 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali cos\u00ec come definite nella Comunicazione stessa.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560026FA1A26642782",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__170": {
"value": "APPENDICEINFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ARTICOLO 149\ue61dDUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB. Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 e 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione. (Euro/000) Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario 2024 2023Revisione contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. 177 170 PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 119 119 Rete PricewaterhouseCoopers Societ\u00e0 controllate 1.016 1.096 Servizi di attestazione PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. 110 26 PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 14 19 Rete PricewaterhouseCoopers Societ\u00e0 controllate 17 - Altri servizi PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. 80 - PricewaterhouseCoopers S.p.A.Societ\u00e0 controllate - - Rete PricewaterhouseCoopers Societ\u00e0 controllate 6 - Totale 1.538 1.430",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
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