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I nuovi emendamenti e principi contabili, descritti in seguito, non hanno avuto impatti rilevanti sul presente bilancio. Il bilancio consolidato si basa, inoltre, sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale, pur in un contesto caratterizzato ancora da notevole incertezza, il Gruppo, tenuto conto della propria solidit\u00e0 finanziaria, delle azioni intraprese per mitigare i rischi e del proprio modello di business, ritiene che non sussistano elementi che facciano dubitare della continuit\u00e0 aziendale, secondo quanto previsto dal paragrafo 25 dello IAS 1. Le informazioni finanziarie consolidate relative agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022 sono state predisposte nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dalla Commissione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Commitee (\u201cSIC\u201d). Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in applicazione del criterio del costo, ad eccezione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati, per le quali viene adottato il criterio del fair value. La predisposizione del bilancio in accordo con i principi contabili IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli ammontari riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note. I risultati a consuntivo di tali stime potrebbero differire dalle stime effettuate. Le aree di bilancio maggiormente impattate da stime ed assunzioni fatte dal management sono elencate nella sezione 2.23 \u201cUso di stime\u201d. Tranne per quanto descritto di seguito in merito alle politiche contabili cambiate a causa dei nuovi principi contabili, nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Inoltre, il Gruppo ha adottato i seguenti nuovi principi contabili ed emendamenti, applicabili dal 1 gennaio 2023: - in data 18 maggio 2017 e 25 giugno 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 17 Insurance Contracts and its Amendments\u201d; - in data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\u201d; - in data 12 febbraio 2021, lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: \u201cIAS 1 Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies, Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates\u201d; - in data 7 maggio 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato:\u201dIAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d; - in data 23 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 12 Income taxes International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Con riferimento al Pillar Two Model Rules, la cui efficacia decorre dal 1 gennaio 2024, il Gruppo Safilo quale Gruppo Multinazionale di imprese che - unitamente al suo azionista indiretto HAL Holding N.V. - supera la soglia annuale di almeno euro 750 milioni di ricavi consolidati per due dei quattro esercizi precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del Secondo Pilastro previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia con Decreto legislativo 209/2023, e intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione Europea. In base al paragrafo 4.A del principio contabile IAS 12, che prevede una temporanea deroga alle disposizioni di tale Principio sulla rilevazione e sulla comunicazione di informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite derivanti dall\u2019attuazione delle norme sul Secondo Pilastro, nel presente bilancio non si comunicano informazioni e non si rilevano attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite relative alle imposte sul reddito derivanti dall\u2019attuazione delle norme sul Secondo Pilastro. Il Gruppo ha recepito i nuovi emendamenti e principi sopra riportati nella redazione della presente relazione, la loro applicazione non ha avuto impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo. Alla data di riferimento del presente bilancio l\u2019Unione Europea ha omologato i seguenti emendamenti applicabili al Gruppo ed in vigore per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2024 o successivamente che non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo nella preparazione del presente bilancio: - in data 23 gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d. In data 31 ottobre 2022 o IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. I documenti mirano a chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024; - in data 22 settembre 2022, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 16 Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come un venditore-lessee deve valutare le operazioni di sale and leaseback che soddisfano i requisiti dell\u2019IFRS 15 per essere contabilizzate come una vendita. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024. Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, dalla loro applicazione non si attendono significativi impatti sul bilancio consolidato del Gruppo. Alla data di riferimento del presente Bilancio gli organi competenti dell\u2019unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti: - in data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024; - in data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2025. Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e non si prevede che la loro applicazione avr\u00e0 impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.Safilo presenta il conto economico per destinazione (altrimenti detto \u201ca costo del venduto\u201d), forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione \u201cper natura di spesa\u201d in quanto maggiormente conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed in linea con la prassi internazionale per il settore dell\u2019occhialeria. Con riferimento allo stato patrimoniale \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1. Per il rendiconto finanziario e la presentazione dei flussi finanziari \u00e8 stato utilizzato il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato netto dell\u2019esercizio \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, dalle variazioni del capitale circolante e dai flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento e finanziarie. In ottemperanza al paragrafo 85 dello IAS 1, sono state introdotte alcune nuove voci dedicate sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e sul conto economico per evidenziare separatamente i saldi relativi alla passivit\u00e0 finanziaria per opzioni su quote di minoranza relative ad alcune partecipazioni e le relative variazioni di fair valuerilevate a conto economico: - \u201cPassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione \u201cPassivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d dello stato patrimoniale; - \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione relativa ai \u201cProventi/ (oneri) finanziari\u201d del conto economico; - \u201cVariazioni non monetarie legate a passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nel rendiconto finanziario. Il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2023 include la controllante Safilo Group S.p.A. e 43 societ\u00e0 controllate consolidate con il metodo integrale nelle quali la controllante detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto. Nel corso del 2023 l\u2019area di consolidamento del Gruppo ha riportato le seguenti variazioni: - in data 6 aprile 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Trading (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 30 giugno 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell'opzione put e call sul 5,7% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'82,8% all'88,5%; - in data 1 agosto 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche della propria opzione put e call sul 10% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Blenders LLC dal 70,0% all'80,0%; - in agosto 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Eyewear (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 24 novembre 2023 la liquidazione della societ\u00e0 Safilo d.o.o. (Ormo\u017e) \u00e8 stata completata e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; Al 31 dicembre 2023 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti (vedi pagina a seguire): Valuta Capitale sociale Quota posseduta % SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0 Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR 500.000 100,0 Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0 SOCIETA' ESTERE Safilo International B.V. - Amsterdam (NL) EUR 24.165.700 100,0 Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0 Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0 Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F) EUR 960.000 100,0 Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0 Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0 Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0 Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0 Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0 Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0 Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0 Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0 Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0 Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0 Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0 Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0 Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0 Safilo Austria Gmbh -Traun (A) EUR 217.582 100,0 Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0 Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0 Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0 Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0 Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0 Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) INR 42.000.000 100,0 Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) AUD 3.000.000 100,0 Safilo UK Ltd. - Londra (GB) GBP 250 100,0 Safilo America Inc. - Delaware (USA) USD 8.419 100,0 Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) USD 23.289 100,0 Safilo Services LLC - New Jersey (USA) USD - 100,0 Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) USD 12.087 100,0 Solstice Marketing Corp. \u2013 Delaware (USA) USD 1.000 100,0 Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) MXP 10.035.575 100,0 Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) CAD 100.000 100,0 Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) CAD 199.975 100,0 Safilo Optik Ticaret Limited \u015eirketi - Istanbul (TR) TRL 1.516.000 100,0 Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) AED 3.570.000 100,0 Priv\u00e8 Goods LLC. - Delaware (USA) USD 19.919.335 88,5 Priv\u00e8 Capsules LLC - Delaware (USA) USD - 88,5 Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) USD 1.000 80,0 PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) CNY 1.000.000 100,0 Sono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo. Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico. Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente. I principi contabili adottati dalle controllate sono stati modificati dove necessario, per adeguarli a quelli adottati dalla societ\u00e0 capogruppo. Le quote di patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza vengono indicati separatamente nelle voci di \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d ed \u201cUtile dell\u2019esercizio attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi\u201d rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati. Tutte le societ\u00e0 controllate consolidate chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre ad eccezione di Safilo India Pvt. Ltd. che chiude l\u2019esercizio sociale al 31 marzo, un\u2019apposita situazione patrimoniale economica e finanziaria viene quindi predisposta da tale controllata ai fini di permettere alla Capogruppo la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre. Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che si presume sussistere quando la percentuale di partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Per effetto dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto il valore contabile della partecipazione risulta allineato al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla Commissione Europea e comprende l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione. La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico, mentre la quota di movimenti delle riserve successivi all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata nelle riserve di patrimonio netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non garantito, si procede ad azzerare il valore della partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse. L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica viene presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Settori operativi. I criteri applicati per l\u2019identificazione del settore operativo sono ispirati dalle modalit\u00e0 attraverso le quali il management, al pi\u00f9 alto livello decisionale, gestisce il Gruppo e rivede i risultati operativi ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alla risorse da allocare e della valutazione dei risultati stessi. Successivamente alla cessione della residuale attivit\u00e0 retail del Gruppo nel corso del 2019, l\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 \u00e8 fornita a livello di Gruppo nel suo complesso. Relativamente al raggruppamento per area geografica, esso viene definito in funzione della sede legale delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo e, pertanto, le vendite cos\u00ec identificate secondo tale segmentazione sono determinate per origine di fatturazione e non per mercato di destinazione. Le transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro sono le seguenti: - le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio; - i costi, i ricavi, gli oneri e i proventi sono convertiti al cambio medio del periodo; - la \u201criserva di conversione\u201d accoglie le differenze di cambio generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura e delle movimentazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio a tassi di cambio differenti da quello di fine esercizio; - l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura del periodo. Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022, da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all\u2019Euro. Puntuale al (Apprezz.)/ Deprezz. Medio (Apprezz.)/ Deprezz. Valuta Codice 31 dicembre 32023 1 dicembre 2022 % 2023 2022 % Dollaro USA USD 1,1050 1,0666 3,6% 1,0813 1,0531 2,7% Dollaro Hong-Kong HKD 8,6314 8,3163 3,8% 8,4650 8,2451 2,7% Franco svizzero CHF 0,9260 0,9847 -6,0% 0,9718 1,0047 -3,3% Dollaro canadese CAD 1,4642 1,4440 1,4% 1,4595 1,3695 6,6% Yen giapponese YEN 156,3300 140,6600 11,1% 151,9903 138,0274 10,1% Sterlina inglese GBP 0,8691 0,8869 -2,0% 0,8698 0,8528 2,0% Corona svedese SEK 11,0960 11,1218 -0,2% 11,4788 10,6296 8,0% Dollaro australiano AUD 1,6263 1,5693 3,6% 1,6288 1,5167 7,4% Rand sudafricano ZAR 20,3477 18,0986 12,4% 19,9551 17,2086 16,0% Rublo russo RUB 99,9723 78,4308 27,5% 92,4381 73,5002 25,8% Real brasiliano BRL 5,3618 5,6386 -4,9% 5,4010 5,4399 -0,7% Rupia indiana INR 91,9045 88,1710 4,2% 89,3001 82,6864 8,0% Dollaro Singapore SGD 1,4591 1,4300 2,0% 1,4523 1,4512 0,1% Ringgit malesiano MYR 5,0775 4,6984 8,1% 4,9320 4,6279 6,6% Renminbi cinese CNY 7,8509 7,3582 6,7% 7,6600 7,0788 8,2% Won koreano KRW 1.433,6600 1.344,0900 6,7% 1.412,8800 1.358,0734 4,0% Peso messicano MXN 18,7231 20,8560 -10,2% 19,1830 21,1869 -9,5% Lira turca TRY 32,6531 19,9649 63,6% 25,7597 17,4088 48,0% Dirham UAE AED 4,0581 3,9171 3,6% 3,9710 3,8673 2,7% Zloty polacco PLN 4,3395 4,6808 -7,3% 4,5420 4,6861 -3,1% Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. Il valore di iscrizione \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico calcolato sulla base della vita utile. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito: Categorie Vita utile in anni Fabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15 Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8 I terreni non sono ammortizzati. Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing (sia finanziari che operativi) sono rilevate secondo lo standard IFRS 16 che fornisce una definizione di leasing basata sul controllo (diritto d'uso) di un'attivit\u00e0 per separare i contratti di leasing dai contratti di servizio, considerando: identificazione dell'attivit\u00e0, diritto di sostituirla, diritto di ottenere tutti i benefici economici e diritto di gestire l'uso dell'attivit\u00e0. Il principio stabilisce un modello per riconoscere e misurare i contratti di leasing per il locatario attraverso la registrazione dell'attivit\u00e0 (anche nei leasing operativi) compensata da un debito finanziario. Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing, sono rilevate come attivit\u00e0 del Gruppo al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati lungo la durata del contratto di locazione. Il Gruppo ha scelto di applicare le esenzioni stabilite dal Principio che consentono di mantenere i leasing fuori dalla sua applicazione se hanno una durata contrattuale iniziale inferiore o pari a 12 mesi (IFRS 16.5-a) o se si riferiscono ad attivit\u00e0 di basso valore (IFRS 16.5-b), in base a tali esenzioni questi contratti sono ancora rilevati come canoni di leasing e costi di affitto nel conto economico per competenza lungo la vita del contratto. Gli Amministratori hanno considerato i chiarimenti inclusi nell\u2019Agenda Decision dell\u2019IFRIC del novembre 2019 relativamente alla determinazione dei termini contrattuali (lease term). In particolare, si \u00e8 considerato che: - gli immobili in cui sono ubicati gli stabilimenti produttivi sono tutti di propriet\u00e0 del Gruppo; - i contratti degli immobili in cui sono ubicate le principali sedi commerciali e i centri logistici sono stati sottoscritti recentemente e presentano una durata residua ancora significativa; - i contratti relativi agli immobili in cui sono ubicati gli uffici commerciali di minore rilevanza presentano caratteristiche per cui un loro abbandono non comporterebbe una \u201cmore than insiginificant penalty\u201d. Tali considerazioni hanno condotto alla conferma dei termini contrattuali gi\u00e0 precedentemente identificati sulla base delle durate contrattuali residue.Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment testalmeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo. I marchi sono contabilizzati al costo. Essi hanno una vita utile definita e vengono contabilizzati al costo al netto degli ammortamenti accumulati effettuati. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo dei marchi sulla relativa vita utile stimata, generalmente compresa tra 15 e 20 anni, determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. La vita utile ed il valore residuo vengono rivisti ad ogni fine periodo. Se necessario, il verificarsi di cambiamenti nella vita utile o nel valore residuo \u00e8 rilevato prospetticamente come cambiamento delle stime contabili. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per poterle rendere utilizzabili. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile (da 3 a 5 anni). I costi associati con lo sviluppo e la manutenzione dei programmi software sono portati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi che sono direttamente associati con la produzione di prodotti softwareunici ed identificabili come controllati dal Gruppo vengono contabilizzati come immobilizzazioni immateriali nell\u2019attivo di bilancio solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo dispone delle risorse tecniche e finanziarie per completare i prodotti in oggetto ed ha intenzione di portare a compimento gli stessi, la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto \u00e8 assicurata ed i prodotti, attraverso il loro uso, genereranno probabili benefici economici futuri con orizzonte temporale superiore ad un anno. I costi diretti includono il costo relativo ai dipendenti che sviluppano il software nonch\u00e9 l\u2019eventuale appropriata quota di costi generali. A seguito della decisione dell'IFRIC pubblicata nell'aprile 2021 in merito alla capitalizzazione dei costi di configurazione o personalizzazione di applicazioni software nell'ambito di accordi \"Software as a Service\" (\"SaaS\"), il Gruppo, a partire dal Bilancio 2021, ha modificato la propria politica contabile relativa alla capitalizzazione di tali costi. Per gli accordi di software as a service (Saas), in cui il Gruppo non ha il controllo del software sviluppato, i costi di configurazione o personalizzazione delle applicazioni software nell'ambito del SaaS non sono capitalizzati come attivit\u00e0 immateriali, ma sono iscritti a conto economico tra i costi operativi.Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad un test di impairment volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato. In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (le cosiddette \u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli asset vengono raggruppati a livello di unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) che rappresentano la chiave di lettura per interpretare l\u2019andamento della performance del Gruppo. Il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU, applicando un tasso di sconto, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore tra costo di acquisto o produzione e il valore netto di realizzo. Il costo delle materie prime e dei prodotti finiti di acquisto \u00e8 determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato o il costo standard ove questo approssimi il costo effettivo. La valutazione del costo dei semilavorati e dei beni di produzione interna include i costi delle materie prime, della manodopera diretta e dei costi indiretti attribuiti in previsione di una normale capacit\u00e0 produttiva. Il valore netto di realizzo \u00e8 determinato sulla base di parametri che riflettono per le materie prime ed i semilavorati l\u2019utilizzo futuro nel processo produttivo, per i prodotti finiti la possibilit\u00e0 di realizzo tramite la vendita, tenuto conto delle tendenze di mercato, della domanda da parte dei consumatori, dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. A fronte del valore delle rimanenze come sopra determinato sono effettuati accantonamenti per tener conto delle rimanenze considerate obsolete o a lenta rotazione. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e successivamente rideterminati con il metodo del costo ammortizzato al netto di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 costituito quando vi \u00e8 una oggettiva evidenza che il Gruppo non sar\u00e0 in grado di incassare il credito per il valore originario. Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti commerciali sono esaminati e valutati per eventuali perdite di valore sulla base del modello delle perdite attese utilizzando informazioni disponibili ragionevoli e dimostrabili in conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9 per determinare il rischio di credito delle rispettive voci alla data in cui sono stati inizialmente rilevati. Secondo l'analisi effettuata, in considerazione delle caratteristiche del business del Gruppo e della valutazione delle politiche commerciali attualmente in uso, il Gruppo accantona un ulteriore fondo svalutazione crediti che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sui crediti scaduti e non svalutati e sui crediti a scadere. Il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti commerciali a societ\u00e0 di factoring. Nel caso detti crediti, anche se legalmente ceduti, non rispettino tutti i presupposti previsti dall\u2019IFRS 9, per la loro rimozione dallo stato patrimoniale, essi vengono mantenuti in bilancio rilevando in contropartita un debito finanziario verso la societ\u00e0 di factoring. I debiti commerciali sono inizialmente classificati in bilancio al loro valore corrente e rideterminati con il metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come passivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto entro 12 mesi dal periodo di riferimento. Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili smobilizzabili entro tre mesi. Lo scoperto di conto corrente viene invece evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Il Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che: \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita; \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili. Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte. Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando: \u2022 ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi; \u2022 \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa; \u2022 le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. La voce comprende anche il fondo garanzia prodotti destinato a coprire il costo stimato delle garanzie prodotti. Il management stabilisce l'importo di tali fondi sulla base dell'andamento storico relativo alla frequenza e al costo medio delle riparazioni e sostituzioni in garanzia ai sensi di legge. Queste garanzie sono garanzie standard sui difetti di qualit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti di legge. In accordo alle clausole contrattuali \u00e8 previsto che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza delle controllate Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita per: \u2022 Priv\u00e9 Goods LLC potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile al valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito nell'esercizio precedente a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. In data 30 giugno 2023, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell\u2019opzione; \u2022 Blenders Eyewear LLC originariamente potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito negli ultimi due esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Nel marzo 2023, il Gruppo ha concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. In data 1 agosto 2023, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell\u2019opzione sul 10% delle partecipazioni di minoranza. Tali opzioni hanno generato una passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza rilevata nel bilancio consolidato del Gruppo alla data di acquisizione, determinata sulla base del loro fair value calcolato utilizzando l\u2019approccio basato sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa definiti nei business plan sottostanti alle acquisizioni. Il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 soggetto a periodico aggiornamento sulla base dei piani industriali aggiornati, ogni variazione del fair value della passivit\u00e0 \u00e8 rilevata nella voce finanziaria \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d del conto economico.Il segmento primario di ricavi del Gruppo \u00e8 rappresentato dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesaleattraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo vende i propri prodotti eyewear direttamente alla clientela retail attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del proprio portafoglio, prevalentemente in Nord America. I ricavi includono il fair value della vendita di beni e servizi, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, resi e sconti. Il Gruppo contabilizza i ricavi nel momento in cui il controllo sui beni \u00e8 trasferito al cliente, assunto come il momento della consegna al cliente, a seconda dei termini dell\u2019accordo di vendita. In base alle condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, i clienti possono avere un diritto di reso. Se la vendita include il diritto per il cliente di restituire merci invendute, al momento della vendita, viene riconosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e riconoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, il Gruppo riconosce l'importo corrispondente al valore di vendita dei resi attesi nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d e l'importo corrispondente al costo dei prodotti nella voce \u201cRimanenze\u201d. Sulla base dell'esperienza storica e delle specifiche conoscenze dei clienti, il Gruppo stima l'ammontare dei resi da ricevere per l'intero portafoglio utilizzando il metodo del valore atteso. I termini di garanzia coincidono con i requisiti normativi e le garanzie non possono essere vendute o estese separatamente, in quanto tali, non sono in grado di generare ricavi distinti. Non ci sono servizi associati alla vendita di beni ai clienti. I contratti con i clienti possono riconoscere al cliente il diritto ad incentivi per l'attivit\u00e0 di marketing e pubblicit\u00e0 svolta da loro per conto di Safilo. Il Gruppo ritiene che, ai sensi dell\u2019IFRS 15, tali incentivi si qualifichino come corrispettivi pagati al cliente per servizi distinti che, di conseguenza, sono da rilevare come spese operative. Tale voce non comprende le spese di trasporto addebitate ai clienti che sono state classificate a decremento della rispettiva voce di costo.Il Gruppo contabilizza i contributi pubblici quando esiste la ragionevole certezza che gli stessi verranno ricevuti e le condizioni connesse al contributo sono state o saranno rispettate. I contributi ottenuti vengono rilevati nel conto economico lungo il periodo necessario per correlarli con i relativi costi e vengono trattati come proventi differiti. Il Gruppo contabilizza le royalty passive secondo il principio della competenza nel rispetto della sostanza dei contratti stipulati. Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sui redditi imponibili delle societ\u00e0 del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto nel qual caso l\u2019effetto fiscale viene riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte non correlate al reddito (es. le tasse sugli immobili), sono incluse tra i costi operativi. La voce imposte sul reddito include anche eventuali accantonamenti a fronte di rischi derivanti da contenziosi fiscali inclusivi degli importi relativi alle imposte dovute ed a eventuali sanzioni. Le imposte differite sono calcolate a fronte di perdite fiscali riportabili e delle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile. Le imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che siano disponibili futuri redditi imponibili a fronte dei quali le stesse possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (stock options e obbligazioni convertibili), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, di tale conversione.La predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali lo stato patrimoniale, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Il contesto macroeconomico, derivante da una combinazione di rischi geopolitici conseguenti all'invasione ancora in corso dell\u2019Ucraina da parte della Russia e al conflitto tra Israele e Hamas, ha rappresentato una circostanza straordinaria che ha avuto ripercussioni dirette e indirette sull'attivit\u00e0 economica e ha creato un contesto generale di incertezza. Anche i rischi di responsabilit\u00e0 ambientale e i rischi transitori legati ai cambiamenti normativi connessi alla lotta al \"cambiamento climatico\" possono avere un impatto in termini di incertezza futura. Le assunzioni e le stime di bilancio hanno tenuto conto delle incertezze derivanti da tali circostanze. Per maggiori dettagli si veda anche la Relazione sulla gestione al paragrafo \"Principali fattori di rischio critici per il Gruppo\". Di seguito sono brevemente descritte le poste di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sui bilanci consolidati del Gruppo. \u2022 Avviamento: in accordo con i principi contabili adottati per la redazione del bilancio, la societ\u00e0 verifica almeno una volta all\u2019anno l\u2019avviamento al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta la determinazione del valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari. Tale valore \u00e8 stato determinato sulla base del loro valore in uso. ll processo di valutazione dell\u2019impairment test \u00e8 complesso e si basa su assunzioni riguardanti, tra l\u2019altro, la previsione dei flussi di cassa attesi delle CGU, la determinazione di appropriati tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Tali stime dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo con conseguenti effetti anche significativi rispetto alle valutazioni effettuate dagli Amministratori. Coerentemente con le indicazioni dei principali regulators, per far fronte alle difficolt\u00e0 di operare stime accurate dei flussi futuri, gli Amministratori hanno utilizzato il maggior numero possibile di fonti ed evidenze esterne nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri attesi, e hanno svolto analisi di sensitivit\u00e0 relativamente ai principali input del modello di calcolo. Inoltre, si considera anche l'impatto potenziale del cambiamento climatico sui flussi di cassa stimati. Come suggerito dai regulator e dagli standard setters, gli Amministratori hanno prestato attenzione a non riflettere un medesimo rischio sia nella stima dei flussi di cassa che nel risk premium aggiunto al tasso di sconto. \u2022 Svalutazione degli attivi immobilizzati: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, gli attivi immobilizzati sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore, che va rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo, su quelle provenienti dal mercato nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell\u2019esistenza di una potenziale perdita di valore nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. \u2022 Fondo svalutazione crediti: il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima del management circa le perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della clientela finale. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e di proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Il management nelle proprie valutazioni considera anche le condizioni economiche presenti nei diversi mercati in cui il Gruppo opera e le conseguenti possibili perdite attese future originate da situazioni contingenti in questi mercati. \u2022 Fondo obsolescenza magazzino: il Gruppo produce e vende prodotti soggetti a cambiamenti nelle tendenze di mercato e nella domanda da parte dei consumatori, conseguentemente \u00e8 richiesto un significativo livello di giudizio nel determinare l\u2019appropriata svalutazione delle rimanenze sulla base delle previsioni di vendita. Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro vengono periodicamente sottoposte a specifici test di valutazione, tenuto conto dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Qualora dalle analisi in oggetto emerga la necessit\u00e0 di apportare delle riduzioni di valore alle giacenze, il management procede alle opportune svalutazioni. \u2022 Fondo garanzia prodotto: al momento della vendita di un bene il Gruppo stima i costi relativi all\u2019effettuazione di interventi in garanzia e procede ad accantonare un apposito fondo sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio degli interventi in garanzia. Il Gruppo costantemente opera per minimizzare gli oneri derivanti dagli interventi in garanzia ed assicurare la qualit\u00e0 dei propri prodotti. L\u2019accantonamento al fondo garanzia dipende dall'ammontare delle vendite. \u2022 Passivit\u00e0 (potenziali): il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti diverse tipologie di problematiche; stanti le incertezze relative ai procedimenti in essere e la complessit\u00e0 degli stessi, il management si consulta con i propri consulenti legali e con esperti in materia legale e fiscale, accantonando appositi fondi quando ritiene probabile che possa verificarsi l\u2019eventualit\u00e0 di un esborso finanziario e che tale esborso possa essere ragionevolmente stimato. \u2022 Piani pensionistici: le societ\u00e0 del gruppo partecipano a piani pensionistici i cui oneri vengono calcolati dal management, supportato da attuari consulenti del Gruppo, sulla base di assunzioni statistiche e fattori valutativi che riguardano in particolare il tasso di sconto da utilizzare, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 ed alle dimissioni. \u2022 Imposte differite: la contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione circa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate deriva da specifiche assunzioni circa la probabilit\u00e0 che saranno realizzati redditi imponibili nei futuri esercizi e che gli stessi siano sufficienti per consentire il riassorbimento delle imposte anticipate. Tali assunzioni si fondano su ipotesi che potrebbero anche non realizzarsi, oppure realizzarsi in misura insufficiente rispetto a quanto necessario per recuperare integralmente le imposte anticipate iscritte in bilancio, e pertanto il loro variare potrebbe determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. \u2022 Leasing: il calcolo del valore del diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 derivante da contratti di leasing e delle relative passivit\u00e0 finanziarie rappresenta un caso di stima significativa del Management. In particolare, viene applicato un elevato livello di giudizio nella determinazione della durata del leasing e nel calcolo del tasso debitorio incrementale. La determinazione della durata del contratto di locazione prende in considerazione le condizioni contrattuali mentre, con riferimento alle clausole di rinnovo, il Gruppo applica in via generale un approccio di \"non rinnovo\". Il tasso di indebitamento incrementale \u00e8 costruito considerando il tipo di bene sottostante il contratto, il Paese in cui il contratto \u00e8 stipulato e la valuta del contratto. \u2022 Opzioni su quote di minoranza: le condizioni contrattuali di acquisto di alcune partecipazioni in societ\u00e0 controllate includevano anche opzioni reciproche di put e call sulle quote di minoranza, per le quali il Gruppo ha rilevato una passivit\u00e0 la cui valutazione \u00e8 fortemente dipendente dalle aspettative del management circa la performance futura delle societ\u00e0 acquisite.Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 basato sul prezzo quotato alla data di bilancio. Il fair value degli strumenti finanziari non scambiati in un mercato attivo \u00e8 determinato con tecniche valutative, utilizzando i modelli e le tecniche maggiormente diffusi in ambito finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interest rate swaps \u00e8 calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri; \u2022 il fair value dei contratti di copertura a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle stock options \u00e8 calcolato utilizzando il modello Black & Scholes. L\u2019operativit\u00e0 del Gruppo Safilo \u00e8 soggetta a numerosi rischi finanziari ed in particolare a: \u2022 rischio di credito, in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti ed alle attivit\u00e0 finanziarie presenti a bilancio; \u2022 rischio di mercato (relativo principalmente ai tassi di cambio e di interesse), in quanto il Gruppo opera in ambito internazionale ed utilizza strumenti finanziari che generano interessi; \u2022 rischio di liquidit\u00e0, con particolare riferimento alla capacit\u00e0 di reperire, tempestivamente ed a normali condizioni di mercato, risorse sui mercati finanziari. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari cui \u00e8 esposto, in modo da valutare anticipatamente i potenziali impatti negativi ed intraprendere le adeguate azioni correttive volte a eliminare, o almeno contenere, gli effetti negativi derivanti dai rischi in questione. La valutazione dei rischi finanziari \u00e8 stata influenzata dal contesto macroeconomico, risultante da una combinazione di effetti post-pandemici e rischi geopolitici conseguenti all\u2019invasione Russa in Ucraina ed al conflitto tra Israele e Hamas. I rischi cui il Gruppo \u00e8 esposto vengono gestiti a livello centrale sulla base di politiche di copertura che contemplano anche l\u2019utilizzo di strumenti derivati con il fine di minimizzare gli effetti derivanti dalla fluttuazione dei cambi, specialmente del dollaro americano, e dei tassi di interesse. Il Gruppo tende a ridurre il pi\u00f9 possibile il rischio derivante dall\u2019insolvenza dei propri clienti tramite regole che assicurino che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibili. Tali regole sono basate sul reperimento di informazioni sulla solvibilit\u00e0 dei clienti e su una serie statistica di dati storici. Il rischio di credito \u00e8 comunque mitigato dal fatto che l\u2019esposizione creditizia risulta ripartita su un largo numero di clienti. Le condizioni economiche e finanziarie hanno accentuato il rischio di potenziale insolvenza, in maniera differenziata secondo le categorie di clienti e le aree geografiche ad esempio i mercati emergenti. In reazione a tale mutato contesto, il Gruppo ha rafforzato le politiche descritte e mantenuto un costante monitoraggio delle singole posizioni a credito. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni di significativo ammontare per le quali il Gruppo rilevi situazioni di oggettiva inesigibilit\u00e0, totale o parziale, tenuto conto anche di eventuali garanzie ottenute e degli oneri e spese che devono essere sostenute per il recupero del credito. In ottemperanza all\u2019IFRS 9, gli Amministratori hanno anche considerato potenziali rischi legati a specifiche categorie di clienti o ad alcune aree geografiche. Si ritiene che la massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo alla data di bilancio sia rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie presenti a bilancio. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, paragrafo 36, viene riportata di seguito una tabella di analisi dell\u2019anzianit\u00e0 dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (Euro/000) Crediti verso clienti Valore nominale Fondo svalutazione Valore netto Valore nominale Fondo svalutazione Valore netto Scaduti e svalutati fino a 3 mesi 497 (497) - 933 (933) - da 3 mesi a 6 mesi 1.042 (1.042) - 1.001 (1.001) - da 6 mesi a 9 mesi 1.358 (1.358) - 2.327 (2.327) - da 9 a 12 mesi 676 (676) - 424 (424) - da 12 a 24 mesi 2.252 (2.252) - 1.522 (1.522) - oltre 24 mesi 3.920 (3.920) - 4.602 (4.602) - Totale 9.744 (9.744) - 10.809 (10.809) - Scaduti e non svalutati entro 1 mese 12.063 12.063 16.789 16.789 da 1 a 3 mesi 5.502 5.502 6.871 6.871 da 3 mesi a 6 mesi 6.533 6.533 4.511 4.511 da 6 mesi a 9 mesi 1.796 1.796 2.262 2.262 da 9 a 12 mesi 582 582 970 970 da 12 a 24 mesi 1.071 (410) 660 2.374 (429) 1.945 oltre 24 mesi 310 (310) - 95 (95) - Totale 27.856 (720) 27.136 33.872 (524) 33.348 Non scaduti e non svalutati 175.994 (55) 175.939 181.078 (392) 180.685 Totale 213.594 (10.519) 203.075 225.758 (11.725) 214.033 Al 31 dicembre 2023 i crediti scaduti a fronte dei quali il Gruppo non ha ritenuto opportuno stanziare alcun fondo svalutazione in quanto ritiene tali importi interamente recuperabili ammontano a complessivi 27.856 migliaia di Euro (contro 33.872 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), di cui quelli scaduti da pi\u00f9 di 12 mesi risultano pari a 1.381 migliaia di Euro (contro 2.468 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) con un\u2019incidenza percentuale sul totale dei crediti commerciali del Gruppo pari allo 0,7% contro lo 1,1% del precedente esercizio. In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2023 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,8 milioni di Euro (0,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) che copre il potenziale rischio aggiuntivo in essere sull\u2019ammontare scaduto e non svalutato e su quello a scadere. I rischi di mercato si possono suddividere nelle seguenti categorie: Rischio di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio derivante dalla variazione dei tassi di cambio che pu\u00f2 quindi influire sul valore del suo patrimonio netto e sui suoi risultati economici. Nel 2023 le oscillazioni nei tassi di cambio delle principali valute hanno registrato una fluttuazione meno significativa rispetto al 2022, quando erano stati significativamente condizionati dal contesto macroeconomico generale. Il Gruppo cerca costantemente di ridurre l\u2019impatto derivante dalle oscillazioni delle valute attuando una sorta di \u201cnatural hedging\u201d tra ricavi e costi denominati nella stessa valuta estera (principalmente il Dollaro americano). Le esposizioni nette residue possono essere coperte da contratti currencyforward semplici (\u201cplain vanilla\u201d) la cui durata \u00e8 sempre inferiore ai dodici mesi. In termini di sensitivity analysis relativa alle due principali valute su cui \u00e8 esposto il Gruppo evidenzia che un\u2019eventuale rivalutazione o svalutazione del 10% dell\u2019Euro sul dollaro americano e sul dollaro di Hong Kong, comporterebbe rispettivamente un decremento o incremento dei ricavi dell\u2019esercizio 2023 del Gruppo di circa 42.033 migliaia di Euro (circa 45.815 migliaia di Euro nel 2022) e ad un impatto non materiale sul risultato netto 2023 del Gruppo (circa 3.399 migliaia di Euro nel 2022). Una rivalutazione o svalutazione del 10% dell\u2019Euro nei confronti delle valute che hanno registrato le variazioni pi\u00f9 significative (Real brasiliano, Lira turca, Peso messicano, Rublo russo e Rand sudafricano) comporterebbe rispettivamente un decremento o incremento dei ricavi dell\u2019esercizio 2023 del Gruppo di circa 4.991 migliaia di Euro (5.176 migliaia di Euro nel 2022) ed un decremento o incremento del risultato netto 2023 del Gruppo di circa 814 migliaia di Euro (1.057 migliaia di Euro nel 2022). Il Gruppo detiene inoltre partecipazioni in societ\u00e0 controllate in zone non appartenenti all\u2019Unione monetaria Europea le cui variazioni di attivit\u00e0 nette, derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio della valuta locale rispetto all\u2019Euro, sono rilevate in una riserva del patrimonio netto consolidato denominata \u201criserva di conversione\u201d. La tabella sottostante riepiloga le attivit\u00e0 nette del Gruppo per valuta al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 USD 272.869 289.995 HKD 76.287 77.609 CNY 76.491 77.486 GBP 1.157 4.995 CAD 22.538 21.238 CHF 1.797 1.572 BRL 20.330 14.249 EUR (87.106) (59.224) Altre valute 11.423 11.000 Totale 395.786 438.920 In termini di rischio traslativo legato alla conversione dei patrimoni netti delle societ\u00e0 in valuta estera diversa dall\u2019Euro, la sensitivity analysis evidenzia che un\u2019eventuale rivalutazione o svalutazione del 10% dell\u2019Euro su tali valute, comporterebbe rispettivamente un decremento o incremento di tale grandezza del Gruppo di circa 43.899 migliaia di Euro (circa 45.286 migliaia di Euro nel 2022), di cui circa 2.106 migliaia di Euro relativi alle valute che hanno registrato le maggiori variazioni (Real brasiliano, Lira turca, Rublo russo e Rand sudafricano). Le tabelle sottostanti riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie di Gruppo per valuta al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: (Euro/000) 31 dicembre 2023 Euro Dollaro USA Altre valute Totale Cassa e banche 16.421 34.194 24.284 74.899 Crediti verso clienti, netti 65.269 75.547 62.258 203.074 Strumenti finanziari derivati 585 - - 585 Altre attivit\u00e0 correnti 13.078 14.870 12.171 40.119 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 95.353 124.611 98.713 318.677 Strumenti finanziari derivati 271 - - 271 Altre attivit\u00e0 non correnti 5.623 344 1.702 7.668 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 5.894 344 1.702 7.939 Debiti commerciali 73.817 81.368 16.922 172.106 Debiti verso banche e finanziamenti 30.250 - - 30.250 Debiti per leasing 2.803 4.660 2.180 9.643 Strumenti finanziari derivati 3.909 - - 3.909 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - - - Debiti tributari ed altre passivit\u00e0 correnti 26.146 20.063 17.946 64.155 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 136.925 106.091 37.047 280.063 Debiti verso banche e finanziamenti 88.345 - - 88.345 Debiti per leasing 3.591 24.096 1.671 29.359 Strumenti finanziari derivati - - - - Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 20.770 - 20.770 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.379 246 28 2.653 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.316 45.113 1.699 141.127 (Euro/000) 31 dicembre 2022 Euro Dollaro USA Altre valute Totale Cassa e banche 28.049 26.304 23.357 77.710 Crediti verso clienti, netti 70.038 83.974 60.020 214.032 Strumenti finanziari derivati 698 - - 698 Altre attivit\u00e0 correnti 15.606 15.955 13.317 44.878 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 114.392 126.233 96.694 337.318 Strumenti finanziari derivati 780 - - 780 Altre attivit\u00e0 non correnti 5.314 492 2.817 8.623 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 6.094 492 2.817 9.403 Debiti commerciali 73.140 88.592 18.969 180.700 Debiti verso banche e finanziamenti 30.000 - - 30.000 Debiti per leasing 2.371 4.328 2.351 9.051 Strumenti finanziari derivati 7.656 - - 7.656 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 6.195 - 6.195 Debiti tributari ed altre passivit\u00e0 correnti 30.133 19.618 20.032 69.783 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 143.300 118.734 41.351 303.385 Debiti verso banche e finanziamenti 117.330 - - 117.330 Debiti per leasing 3.522 28.457 2.748 34.727 Strumenti finanziari derivati - - - - Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 13.349 - 13.349 Altre passivit\u00e0 non correnti 1.170 679 192 2.041 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 122.021 42.486 2.940 167.447 Il Gruppo detiene alcune attivit\u00e0 soggette a mutamenti di valore nel tempo a seconda delle oscillazioni di mercato dove esse vengono scambiate. Per quanto riguarda crediti e debiti commerciali e le altre attivit\u00e0 correnti e non correnti, si ritiene che il valore contabile delle stesse approssimi il loro fair value. L\u2019indebitamento verso il sistema bancario espone il Gruppo al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In particolare i finanziamenti a tasso variabile sono soggetti a un rischio di cambiamento dei flussi di cassa. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tale rischio attraverso il ricorso a strumenti finanziari derivati denominati \u201cInterest Rate Swaps (IRS)\u201d. I contratti di Interest rate swaps vengono stipulati con primarie istituzioni finanziarie ed, all\u2019inizio della copertura, viene fatta la designazione formale e viene predisposta la documentazione relativa alla copertura. Al 31 dicembre 2023 la quota di indebitamento finanziario del Gruppo a tasso variabile \u00e8 coperta da Interest rate swaps per un ammontare pari a 64.000 migliaia di Euro (pari al 52% dell\u2019indebitamento totale), al 31 dicembre 2022 i finanziamenti a tasso variabile erano coperti per un ammontare pari a 80.000 migliaia di Euro (pari al 54% dell\u2019indebitamento totale). La tabella seguente riepiloga la ripartizione per scadenza del valore nominale (al lordo di 3.405 mila Euro di costi di transazione) dei finanziamenti a tasso variabile e fisso, al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022:31 dicembre 2023 Variabile Fisso Totale (Euro/000) entro 1 anno 30.250 - 30.250 da 1 a 2 anni 30.500 - 30.500 da 3 a 5 anni 61.250 - 61.250 oltre 5 anni - - - Totale 122.000 - 122.000 31 dicembre 2022 Variabile Fisso Total (Euro/000) entro 1 anno 30.000 - 30.000 da 1 a 2 anni 30.000 - 30.000 da 3 a 5 anni 92.000 - 92.000 oltre 5 anni - - - Totale 152.000 - 152.000 Nella seguente tabella vengono riepilogate le principali caratteristiche dei pi\u00f9 significativi finanziamenti a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022:31 dicembre 2023 Valuta Tasso di interesse di riferimento Valore nominale Valore contabile Scadenza (Euro/000) Term Loan Facility Euro Euribor 120.000 116.595 30/06/2027 Capex Facility line Euro Euribor 2.000 2.000 30/06/2027 31 dicembre 2022 Valuta Tasso di interesse di riferimento Valore nominale Valore contabile Scadenza (Euro/000) Term Loan Facility Euro Euribor 150.000 145.329 30/06/2027 Capex Facility line Euro Euribor 2.000 2.000 30/06/2027 In termini di sensitivity analysis sottolineiamo che una variazione positiva (negativa) di 50 punti base nel livello dei tassi di interesse a breve termine applicabili avrebbe comportato un maggior (minor) onere finanziario annuo, al lordo dell\u2019effetto fiscale, rispettivamente di 339 migliaia di Euro (231 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Il rischio in esame si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, nella giusta tempistica ed a condizioni economiche sostenibili, le risorse finanziarie necessarie per il supporto delle attivit\u00e0 operative. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono costantemente monitorati a livello centrale dalla tesoreria di Gruppo al fine di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie disponibili. La tabella seguente illustra le linee di credito concesse al Gruppo, gli utilizzi e gli importi netti disponibili: 31 dicembre 2023 Linee di credito concesse Utilizzi Linee di credito disponibili (Euro/000) Linee di credito su c/c e finanziamenti bancari a breve termine 17.631 - 17.631 Linee di credito su finanziamenti bancari a lungo termine 270.000 122.000 148.000 Totale 287.631 122.000 165.631 31 dicembre 2022 Linee di credito concesse Utilizzi Linee di credito disponibili (Euro/000) Linee di credito su c/c e finanziamenti bancari a breve termine 17.611 - 17.611 Linee di credito su finanziamenti bancari a lungo termine 300.000 152.000 148.000 Totale 317.611 152.000 165.611 Le attuali linee di credito su finanziamenti a lungo termine disponibili sono relative a un finanziamento committed, unsubordinated and unsecured con scadenza settembre 2027 che consiste in una Tearm Loan Facility di 120.000 migliaia di Euro, una Revolving Credit Facility di 75.000 migliaia di Euro e una Capex Facility di 75.000 migliaia di Euro, per un ammontare totale pari a 270.000 migliaia di Euro (utilizzati per 122.000 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). La tabella sottostante riepiloga le classi di scadenza attese delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie di Gruppo, non attualizzate ed inclusive dei pagamenti di interessi attesi, al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022: (Euro/000) 31 dicembre 2023 entro un anno da 1 a 2 anni da 3 a 5 anni oltre 5 anni Totale Cassa e banche 74.898 - - - 74.898 Crediti verso clienti, netti 203.074 - - - 203.074 Strumenti finanziari derivati 585 271 - - 856 Altre attivit\u00e0 correnti 40.119 - - - 40.119 Altre attivit\u00e0 non correnti - 7.358 249 61 7.668 Totale attivit\u00e0 finanziarie 318.676 7.629 249 61 326.615 Debiti commerciali 172.106 - - - 172.106 Debiti tributari 23.382 - - - 23.382 Debiti verso banche e finanziamenti 30.250 29.365 58.980 - 118.595 Pagamenti di interessi 8.142 6.107 6.107 - 20.355 Strumenti finanziari derivati 3.909 - - - 3.909 Altre passivit\u00e0 correnti 40.773 - - - 40.773 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - 20.770 - 20.770 Altre passivit\u00e0 non correnti - 2.520 27 107 2.653 Totale passivit\u00e0 finanziarie 288.205 45.406 101.787 6.147 441.545 (Euro/000) 31 dicembre 2022 entro un anno da 1 a 2 anni da 3 a 5 anni oltre 5 anni Totale Cassa e banche 77.710 - - - 77.710 Crediti verso clienti, netti 214.034 - - - 214.034 Strumenti finanziari derivati 698 - 780 - 1.478 Altre attivit\u00e0 correnti 44.878 - - - 44.878 Altre attivit\u00e0 non correnti - 4.795 3.700 128 8.623 Totale attivit\u00e0 finanziarie 337.320 4.795 4.480 128 346.723 Debiti commerciali 180.701 - - - 180.701 Debiti tributari 22.492 - - - 22.492 Debiti verso banche e finanziamenti 30.000 27.600 89.730 - 147.330 Pagamenti di interessi 8.186 6.462 8.798 - 23.446 Debiti verso leasing 9.051 8.047 16.029 10.652 43.778 Strumenti finanziari derivati 7.656 - - - 7.656 Altre passivit\u00e0 correnti 47.291 - - - 47.291 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 6.195 6.675 6.675 - 19.545 Altre passivit\u00e0 non correnti - 1.444 283 314 2.041 Totale passivit\u00e0 finanziarie 311.572 50.227 121.514 10.966 494.279 A completamento delle analisi richieste dall\u2019IFRS 7, nelle seguenti tabelle vengono riportate le classi di strumenti finanziari presenti a bilancio con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziarivalutati al fair value, dell\u2019esposizione a conto economico o a patrimonio netto. Nell\u2019ultima colonna della tabella \u00e8 riportato, ove applicabile, il fair value dello strumento finanziario. Tipologia di strumenti finanziari Strumenti finanziari valutati a fair value con variaz. iscritta a (Euro/000) Conto economico Altre componenti del conto economico complessivo (OCI) Strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato Valore di bilancio al 31 dicembre 2023 Fair value al 31 dicembre 2023 ATTIVITA' Cassa e banche - - 74.898 74.898 74.898 Crediti verso clienti - - 203.075 203.075 203.075 Strumenti finanziari derivati 585 271 - 855 855 Altre attivit\u00e0 correnti - - 40.119 40.119 40.119 Altre attivit\u00e0 non correnti - - 7.668 7.668 7.668 Totale attivit\u00e0 585 271 325.760 326.615 326.615 PASSIVITA' Debiti verso banche e finanziamenti - - 118.595 118.595 118.595 Debito per leasing - - 39.002 39.002 39.002 Strumenti finanziari derivati 3.909 - - 3.909 3.909 Altre passivit\u00e0 correnti - - 40.772 40.772 40.772 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 20.770 - - 20.770 20.770 Altre passivit\u00e0 non correnti - - 2.653 2.653 2.653 Totale passivit\u00e0 24.680 - 201.023 225.702 225.702 Strumenti finanziari Tipologia di strumenti finanziari valutati a fair value con variaz. iscritta a Altre componenti Strumenti Valore di del conto finanziari bilancio al Fair value economico valutati al 31 al 31 Conto complessivo costo dicembre dicembre (Euro/000) economico (OCI) ammortizzato 2022 2022 ATTIVITA' Cassa e banche - - 77.710 77.710 77.710 Crediti verso clienti - - 214.034 214.034 214.034 Strumenti finanziari derivati 698 780 - 1.478 1.478 Altre attivit\u00e0 correnti - - 44.878 44.878 44.878 Altre attivit\u00e0 non correnti - - 8.623 8.623 8.623 Totale attivit\u00e0 698 780 345.244 346.722 346.722 PASSIVITA' Debiti verso banche e finanziamenti - - 147.329 147.329 147.329 Debito per leasing - - 43.778 43.778 43.778 Strumenti finanziari derivati 7.656 - - 7.656 7.656 Altre passivit\u00e0 correnti - - 47.291 47.291 47.291 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 19.545 - - 19.545 19.545 Altre passivit\u00e0 non correnti - - 2.041 2.041 2.041 Totale passivit\u00e0 27.200 - 240.439 267.639 267.639 Gli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria valutati al fair value, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 sono classificati sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. I tre livelli di fair value utilizzati nella gerarchia sono: \uf0d8 Livello 1 - se lo strumento \u00e8 quotato in un mercato attivo; \uf0d8 Livello 2 \u2013 se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario; \uf0d8 Livello 3 \u2013 se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri non osservabili sul mercato. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value al 31 dicembre 2023, suddivise per livello gerarchico di valutazione del fair value. (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Strumenti finanziari derivati - 855 - 855 Totale attivit\u00e0 - 855 - 855 Strumenti finanziari derivati - (3.909) - (3.909) Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (20.770) (20.770) Totale passivit\u00e0 - (3.909) (20.770) (24.680) Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e dal livello 2 al livello 3 e viceversa. (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Disponibilit\u00e0 liquide 74.898 77.710 La voce in oggetto assomma 74.898 migliaia di Euro, contro 77.710 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022 e rappresenta la momentanea disponibilit\u00e0 di cassa impiegata a condizioni in linea con i tassi di mercato. Il valore contabile delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al loro fair value alla data di bilancio ed il rischio di credito ad esse correlato \u00e8 molto limitato essendo le controparti istituti di credito di primaria importanza. Le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2023 sono detenute per circa il 26% dalle societ\u00e0 italiane, per circa il 34% dalle filiali nord americane, per il 19% da quelle europee e per la parte rimanente pari al 21% dalle altre societ\u00e0 del Gruppo. Il management ha definito politiche di gestione delle disponibilit\u00e0 liquide al fine di renderle prontamente disponibili in base alle necessit\u00e0 del Gruppo. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Valore lordo crediti commerciali 213.594 225.758 Fondo svalutazioni su crediti (-) (10.519) (11.725) Valore netto 203.075 214.034 Il fondo svalutazione crediti include l\u2019accantonamento per inesigibilit\u00e0 dei crediti commerciali, che viene imputato a conto economico nella voce \u201cspese generali ed amministrative\u201d (nota 5.4). Viene esposta di seguito la movimentazione del suddetto fondo: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci (-) Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Fondo svalutazioni su crediti (-) 11.725 2.048 (3.053) (200) 10.519 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci (-) Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Fondo svalutazioni su crediti (-) 16.762 1.550 (6.975) 388 11.725 In ottemperanza a quanto previsto dall'IFRS 9, il Gruppo ha rivisto e valutato i crediti commerciali scaduti e, secondo l'analisi svolta, ha accantonato nel corso del 2023 un fondo svalutazione crediti pari a 2.048 migliaia di Euro, anche in considerazione dei rischi attuali e potenziali sul mercato globale in considerazione dello scenario macroeconomico in corso. Il decremento del periodo pari a 3.053 migliaia di Euro \u00e8 principalmente correlato all'utilizzo del fondo a copertura dell'impatto dello stralcio dei crediti gi\u00e0 svalutati ritenuti definitivamente non recuperabili. In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2023 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,8 milioni di Euro (0,9 milione di Euro al 31 dicembre 2022) che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sull'importo scaduto e non svalutato e sull'importo non scaduto. Il Gruppo non ha particolare concentrazione del rischio di credito, essendo la sua esposizione creditoria suddivisa su un elevato numero di clienti e di aree geografiche. Si ritiene, inoltre, che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value. Informazioni sulla svalutazione dei crediti commerciali e sull'esposizione al rischio di credito del Gruppo sono riportate nella nota 3 nel paragrafo \"Rischio di credito\".La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Materie prime 51.588 74.277 Prodotti in corso di lavorazione 3.335 5.212 Prodotti finiti 228.158 238.766 Totale rimanenze lorde 283.081 318.255 Fondo obsolescenza (-) (54.090) (59.274) Totale 228.991 258.980 A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro, si \u00e8 proceduto ad accantonare un apposito fondo determinato sulla base di parametri che riflettono per le materie prime ed i semilavorati l\u2019utilizzo futuro nel processo produttivo, per i prodotti finiti la possibilit\u00e0 di realizzo tramite la vendita, tenuto conto delle tendenze di mercato, della domanda da parte dei consumatori, dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Sono stati considerati altres\u00ec gli effetti della conclusione di alcune licenze. La variazione a conto economico viene riportata nella voce \u201ccosto del venduto\u201d (nota 5.2). Viene esposta di seguito la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Variazione a conto economico Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo rimanenze 318.255 (26.632) (8.542) 283.081 Fondo obsolescenza (-) (59.274) 3.980 1.205 (54.090) Totale netto 258.980 (22.652) (7.338) 228.991 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Variazione a conto economico Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo rimanenze 302.556 8.500 7.199 318.255 Fondo obsolescenza (-) (68.127) 9.118 (266) (59.274) Totale netto 234.430 17.618 6.933 258.980 La presente tabella riepiloga l\u2019ammontare degli strumenti finanziari derivati: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico 585 698 Attivo non corrente: - Interest rate swaps - cash flow hedge 271 780 Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico (3.909) (7.656) Totale netto (3.054) (6.177) Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere contratti di copertura delle variazioni dei tassi di cambio per un valore netto di mercato negativo pari a 3.324 migliaia di Euro (negativo per 6.958 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti a termine in valuta: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 189.530 585 (3.909) Totale contratti a termine 189.530 585 (3.909) 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 198.947 698 (7.656) Totale contratti a termine 198.947 698 (7.656) Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) \u00e8 positivo per 271 migliaia di Euro. Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, e quindi il relativo effetto di copertura deve essere sospeso nella cash flow reserve e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi. Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti di interest rate swap: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 64.000 271 - Totale contratti IRS 64.000 271 - 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 80.000 780 - Totale contratti IRS 80.000 780 - La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Credito IVA 7.670 9.772 Crediti d'imposta e acconti 19.307 17.169 Ratei e risconti attivi 6.452 9.398 Altri crediti 6.689 8.539 Totale 40.119 44.878 I crediti d\u2019imposta e acconti si riferiscono prevalentemente a crediti d\u2019imposta ed acconti pagati nel corso dell\u2019esercizio che verranno compensati con i relativi debiti tributari in sede di liquidazione delle imposte dovute. I ratei e risconti attivi ammontano a 6.452 migliaia di Euro, contro 9.398 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, ed includono principalmente risconti di costi per royalties e spese pubblicitarie, risconti di costi assicurativi ed altri risconti attivi. Gli altri crediti a breve termine assommano a 6.689 Euro, contro 8.539 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Il saldo include principalmente depositi cauzionali con scadenza entro 12 mesi e altri crediti relativi all'ordinaria attivit\u00e0. Il recupero di tali crediti \u00e8 previsto nei prossimi mesi ed il loro adempimento \u00e8 ragionevolmente certo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 correnti approssimi il loro fair value. Viene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni materiali: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Riclass. a attivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo Terreni e fabbricati 121.200 2.305 (14) (845) (13.162) (1.815) 107.669 Impianti e macchinari 176.106 1.385 (2.910) 418 (39.756) (1.668) 133.574 Attrezzature e altri beni 122.299 6.838 (628) 474 (4.356) (3.325) 121.301 Acconti 65 - (18) (47) - - - Totale 419.670 10.527 (3.571) - (57.274) (6.808) 362.545 Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 61.078 5.102 (3) 17 (9.072) (781) 56.341 Impianti e macchinari 149.674 5.506 (2.405) - (35.824) (1.227) 115.724 Attrezzature e altri beni 99.830 9.936 (591) (17) (4.756) (2.672) 101.730 Totale 310.582 20.544 (2.999) - (49.652) (4.680) 273.795 Valore netto 109.088 (10.017) (572) - (7.622) (2.128) 88.750 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo Terreni e fabbricati 118.911 2.816 (465) (135) 74 121.200 Impianti e macchinari 175.998 2.337 (1.951) - (277) 176.106 Attrezzature e altri beni 136.213 7.559 (23.051) 135 1.443 122.299 Acconti 43 22 - - - 65 Totale 431.164 12.733 (25.467) - 1.239 419.670 Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 57.670 3.519 (618) 376 130 61.078 Impianti e macchinari 146.267 5.347 (1.738) - (202) 149.674 Attrezzature e altri beni 111.613 10.638 (22.911) (376) 865 99.830 Totale 315.551 19.504 (25.267) - 794 310.582 Valore netto 115.613 (6.771) (200) - 446 109.088 Le immobilizzazioni materiali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 10.527 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 20.544 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 572 migliaia di Euro e per riclassifica ad attivit\u00e0 destinate alla vendita pari a 7.622 migliaia di Euro. Gli investimenti in immobilizzazioni materiali realizzati nell\u2019esercizio assommano complessivamente a 10.527 migliaia di Euro (12.733 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente) e sono relativi: - per 6.069 migliaia di Euro agli stabilimenti produttivi, principalmente per l\u2019acquisto e la produzione delle attrezzature relative alla nuova modellistica; - per 2.619 migliaia di Euro alle societ\u00e0 americane, principalmente per arredi nei punti vendita di Blenders e attrezzature logistiche nel centro di distribuzione di Denver; - per 1.265 migliaia di Euro al centro distributivo italiano del Gruppo, principalmente per il potenziamento ed ammodernamento delle infrastrutture logistiche; - per il residuo alle altre societ\u00e0 del Gruppo. Sulla base delle analisi effettuate, il management ritiene che per le immobilizzazioni materiali in essere al 31 dicembre 2023 non vi siano indicatori di perdita durevole di valore da rilevare a bilancio. Il saldo relativo alla riclassifica ad \u201cAttivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d si riferisce agli asset dello stabilimento produttivo italiano sito in Longarone. Al 31 dicembre 2022 la voce ammontava a 2.320 migliaia di Euro ed era relativa al fabbricato industriale di una delle due unit\u00e0 produttive del sito di Longarone, oggetto di un piano di ridimensionamento dal 2020. Nel 2023 il Gruppo, in considerazione dell'evoluzione del portafoglio prodotti e della persistente sovraccapacit\u00e0 produttiva, ha annunciato l'intenzione di cedere l'intero sito produttivo di Longarone e le trattative avanzate con Th\u00e9lios S.p.A., player nel settore dell'occhialeria e parte del Gruppo LVMH, e con Innovatek S.r.l., azienda italiana produttrice di occhiali conto terzi. In linea con l'IFRS 5 tutte le immobilizzazioni del sito produttivo di Longarone oggetto di queste due trattative sono state riclassificate come \u201cattivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d, per un valore netto contabile complessivo di 7.622 migliaia di Euro. In data 31 ottobre 2023 il Gruppo ha annunciato la sottoscrizione degli atti di cessione degli asset industriali dello stabilimento di Longarone a Th\u00e9lios S.p.A. e Innovatek S.r.l.. L\u2019operazione si \u00e8 conclusa con un corrispettivo di cessione pari a 10,7 milioni di Euro, a fronte del quale il Gruppo ha ceduto immobilizzazioni per un valore netto contabile complessivo pari a 9,9 milioni di Euro dopo aver rilevato svalutazioni di immobilizzazioni pari a circa 3,2 milioni di Euro. L\u2019operazione ha inoltre comportato la cessione di passivit\u00e0 del personale, relative al TFR ed ai ratei, pari a circa 5,8 milioni di Euro ed il sostenimento di costi non ricorrenti collegati all\u2019operazione pari a circa 10 milioni di Euro. Nonostante la complessa situazione, l\u2019accordo ha garantito la piena occupazione di tutti i lavoratori dello stabilimento di Longarone, consentendo di preservare il know-how esistente nel settore grazie al supporto delle istituzioni pubbliche locali e dei sindacati, che hanno permesso di raggiungere il miglior risultato possibile. A seguito del completamento del piano di dismissione del sito di Longarone al 31 dicembre 2023 il Gruppo non rileva alcun importo residuo nella voce \u201cattivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d. Viene di seguito riportata la movimentazione dei Diritti d\u2019Uso, relativi principalmente ai contratti di affitto immobiliare e ai contratti di leasing operativo a lungo termine per il parco auto aziendale.(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo Diritti d'Uso su Fabbricati 58.742 3.748 (4.908) (1.552) 56.031 Diritti d'Uso su altri beni 8.127 2.869 (2.351) (77) 8.568 Totale 66.869 6.617 (7.258) (1.629) 64.599 Fondo ammortamento Diritti d'Uso su Fabbricati 24.074 8.120 (4.836) (620) 26.738 Diritti d'Uso su altri beni 3.798 2.225 (2.100) (50) 3.874 Totale 27.872 10.345 (6.936) (670) 30.611 Valore netto 38.997 (3.728) (322) (959) 33.988 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo Diritti d'Uso su Fabbricati 49.449 8.556 (1.600) 2.337 58.742 Diritti d'Uso su altri beni 8.664 2.322 (2.865) 7 8.127 Totale 58.112 10.877 (4.465) 2.345 66.869 Fondo ammortamento Diritti d'Uso su Fabbricati 16.964 8.097 (1.606) 619 24.074 Diritti d'Uso su altri beni 4.230 2.229 (2.664) 3 3.798 Totale 21.194 10.326 (4.270) 622 27.872 Valore netto 36.918 551 (195) 1.723 38.997 Gli investimenti in Diritti d\u2019Uso realizzati nell\u2019esercizio assommano a 6.617 migliaia di Euro (10.877 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente) e sono relativi principalmente all\u2019apertura di un nuovo punto vendita retail Blenders, agli ordinari rinnovi dei contratti di affitto delle sedi di alcune filiali commerciali e dei contratti di leasing operativo per il parco auto aziendale.Viene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Riclass. a attivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo Software 100.520 1.705 (87) (9) (217) (638) 101.275 Marchi e licenze 154.909 772 - - - (3.424) 152.257 Altre immobilizzazioni immateriali 32.387 343 (233) - - (1.004) 31.493 Totale 287.817 2.820 (319) (9) (217) (5.066) 285.026 Fondo ammortamento Software 87.839 5.495 24 (9) (193) (598) 92.558 Marchi e licenze 51.332 7.933 - - - (591) 58.674 Altre immobilizzazioni immateriali 15.653 10.904 (233) - - (648) 25.677 Totale 154.824 24.332 (209) (9) (193) (1.836) 176.909 Valore netto 132.993 (21.513) (110) - (24) (3.229) 108.117 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo Software 97.304 2.685 (149) 11 670 100.520 Marchi e licenze 148.933 241 - - 5.736 154.909 Altre immobilizzazioni immateriali 30.656 382 (156) - 1.504 32.387 Totale 276.892 3.308 (305) 11 7.910 287.817 Fondo ammortamento Software 81.342 6.092 (16) 11 410 87.839 Marchi e licenze 43.675 7.229 - - 427 51.332 Altre immobilizzazioni immateriali 10.216 5.239 (115) - 313 15.653 Totale 135.233 18.560 (130) 11 1.150 154.824 Valore netto 141.659 (15.252) (175) - 6.761 132.993 Le immobilizzazioni immateriali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 2.820 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 24.332 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 110 migliaia di Euro e per la riclassifica ad attivit\u00e0 possedute per la vendita pari a 24 migliaia Euro. La voce marchi e licenze include principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 acquisiti da terze parti in occasione di operazioni di aggregazione di impresa e valorizzati in sede di allocazione del prezzo di acquisto di tali operazioni. Tali marchi sono a vita utile definita e sono ammortizzati su una vita utile compresa tra i 15 ed i 20 anni determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. Sulla base delle analisi svolte il management ritiene che al 31 dicembre 2023 non vi siano indicatori di perdite durevoli di valore da rilevare a bilancio. Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali realizzati nell\u2019esercizio assommano complessivamente a 2.820 migliaia di Euro (3.308 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente). Gli investimenti riguardano principalmente il proseguimento dell\u2019implementazione del sistema informativo integrato (ERP) nelle societ\u00e0 controllate del Gruppo e i progetti di trasformazione digitale. Investimenti per 11.740 migliaia di Euro (9.703 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente), relativi all\u2019implementazione di accordi SaaS (Software-as-a-Service) basati su cloud, sono stati spesati come costi per servizi EDP, in linea con la politica contabile introdotta dal Gruppo nel 2021 per conformarsi alle linee guida dell'agenda IFRIC sugli accordi SaaS pubblicata nell'aprile 2021. Gli ammortamenti e le svalutazioni relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ripartiti nelle seguenti voci di conto economico:(Euro/000) Note 2023 2022 Var. Costo del venduto 5.2 13.737 12.536 1.201 Spese di vendita e di marketing 5.3 3.756 3.220 536 Spese generali e amministrative 5.4 27.384 22.308 5.076 Ammortamenti 44.877 38.064 6.813 Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso 5.2 1.221 1.197 25 Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso 5.3 4.677 4.813 (136) Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso 5.4 4.447 4.317 130 Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 10.345 10.326 19 Totale 55.222 48.390 6.832 Gli ammortamenti sono pari a 44.877 migliaia di Euro (38.064 migliaia di Euro nel periodo precedente). L\u2019incremento per 6.813 migliaia di Euro \u00e8 dovuto principalmente a svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali pari a 12.812 migliaia di Euro che hanno interessato la voce \u201ccosto del venduto\u201d, per 4.147 migliaia di Euro relativi principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone per allinearli al loro valore recuperabile attraverso la vendita, nell\u2019ambito della operazione precedentemente descritta nella nota 4.6 nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d, e alla voce \u201cspese generali e amministrative\u201d per 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Tali svalutazioni non ricorrenti sono state parzialmente compensate da una riduzione degli ammortamenti ordinari. Gli ammortamenti per Diritti d'Uso nel 2023 sono pari a 10.345 migliaia di Euro (10.326 migliaia di Euro nell'anno precedente). Il Gruppo non procede a capitalizzare tra le immobilizzazioni immateriali i costi relativi alla attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi sia allo sviluppo tecnologico e dei processi produttivi sia allo sviluppo prodotto in termini di design. Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha sostenuto costi per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a complessivi 14.000 migliaia di Euro (14.420 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente). La voce si riferisce all\u2019avviamento derivante dalle acquisizioni del 2020 di Priv\u00e9 Revaux e Blenders che \u00e8 stato allocato alla CGU unica, rappresentativa dell\u2019intero Gruppo: tale allocazione \u00e8 coerente con la strategia sottesa alle acquisizioni, che, oltre all\u2019acquisizione di due nuovi marchi, consentono all\u2019intero Gruppo di competere in modo pi\u00f9 efficace nei canali di vendita e comunicazione digitali in rapida crescita. L\u2019identificazione di una CGU \u00e8 coerente con la visione strategica che del Gruppo hanno gli amministratori e riflette la modalit\u00e0 con cui la direzione monitora le operazioni e prende le decisioni sul mantenimento o sulla cessione degli assets; essa \u00e8 altres\u00ec coerente con l\u2019interdipendenza dei flussi in entrata. Strategie, definizione degli obiettivi, attivit\u00e0, nonch\u00e9 sistemi di rendicontazione e incentivazione sono gestiti a livello centrale, lasciando a livello di unit\u00e0 locali il loro sviluppo ed adattamento alle specificit\u00e0 di mercato. L\u2019allocazione dell\u2019avviamento ad un\u2019unica CGU \u00e8 coerente con l\u2019approccio adottato per la redazione del bilancio dell\u2019esercizio precedente. Viene di seguito riportata la movimentazione della voce avviamento: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Avviamento 34.895 - - (1.213) 33.682 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Avviamento 32.861 - - 2.033 34.895 Nel periodo in corso la voce ha registrato un decremento di 1.213 migliaia di Euro relativo alla differenza di conversione.Di seguito sono descritti l'approccio seguito e le assunzioni adottate per l'effettuazione dell'impairment test. Per la CGU unica del Gruppo identificata, il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d'uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. In data 14 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le proiezioni finanziarie 2024-2028 che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Industriale del Gruppo (Group Business Plan) presentato ai mercati il 10 marzo 2023. Ai fini dell'impairment test, tali proiezioni finanziarie prendono in considerazione i requisiti dello IAS 36, in particolare quelli che richiedono che la stima dei flussi di cassa futuri escluda quei flussi di cassa che si prevede deriveranno dal miglioramento o dall'incremento della performance delle attivit\u00e0. Pertanto, i potenziali effetti delle nuove acquisizioni inclusi nella proiezione finanziaria 2024-2028, non sono stati considerati ai fini dell'impairment test. Nella stima della crescita nel periodo del piano, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia le indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. I principali obiettivi e strategie del Group Business Plan 2024-2028 sono: \u2022 crescita delle vendite che massimizza il servizio al cliente e soddisfa le esigenze dei diversi segmenti di consumatori; \u2022 espansione del margine e una struttura dei costi operativi pi\u00f9 flessibile; \u2022 generazione di cassa positiva che alimenta e sostiene la crescita organica ed esterna del Gruppo. Le strategie del Gruppo continueranno a fare leva su due fattori abilitanti principali: \u2022 la digitalizzazione end-to-end del proprio modello di business, con l'obiettivo di potenziare trasversalmente l'analisi dei dati (analytics), ottimizzare processi, operations e time to market; \u2022 una roadmap di Sostenibilit\u00e0 a supporto degli obiettivi di business del Gruppo, guidata da un'agenda di obiettivi chiari e condivisi. La metodologia utilizzata per l\u2019esecuzione del test di impairment al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata coerente con i criteri utilizzati in occasione della redazione del bilancio 2022 e considera i seguenti fattori: \u2022 il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 aggiornate in suo possesso per calcolare il WACC (weighted average cost of capital) in particolare: risk free rate, market risk premium, Beta, specific risk premium di Safilo, costo del debito (inclusi i debiti finanziari per leasing), struttura debito/equity. Come raccomandato dalle autorit\u00e0 di regolamentazione, il WACC non \u00e8 stato adeguato al contesto macroeconomico essendo l\u2019incertezza riflessa nei flussi di cassa; \u2022 i tassi di crescita per gli anni successivi al piano (tasso \u201cg\u201d) sono stati rivisti in maniera analitica per i diversi paesi nei quali il Gruppo svolge la propria attivit\u00e0 e sono stati adeguati al tasso di inflazione previsto dagli analisti per il 2028. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto (WACC) alla data di riferimento del test che tenesse conto delle specificit\u00e0 di ciascuna area geografica in cui il Gruppo opera. I flussi di cassa successivi all\u2019orizzonte temporale considerato sono stati determinati sulla base di tassi di crescita perpetui ritenuti adeguati in relazione al contesto economico dei paesi di riferimento. La seguente tabella riassume i \u201cWACC\u201d ed i \u201ctassi g\u201d utilizzati dal Gruppo per le analisi effettuate ai fini dell\u2019impairment test:Ipotesi di base Tasso di sconto \"WACC\" Tasso di crescita \"g\" 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Safilo Group 8,55% 10,12% 2,13% 2,07% Il test di impairment effettuato non ha evidenziato alcuna perdita di valore. Il management ha effettuato analisi di sensitivit\u00e0, per verificare la copertura del capitale investito netto in differenti scenari dove i parametri chiave come il WACC ed i flussi di cassa sono stati progressivamente ridotti. Da tali analisi, con riferimento al livello di break-even, \u00e8 stato osservato che per ottenere un valore dell\u2019azienda pari al capitale investito netto al 31 dicembre 2023, incluso l'avviamento, l'EBITDA e i relativi flussi di cassa possono essere ridotti del 55% o il WACC pu\u00f2 essere aumentato del 6,5%. Dopo aver completato il processo descritto, il management ha concluso che non \u00e8 necessario rilevare alcuna svalutazione per impairment al 31 dicembre 2023. Il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 affidabili disponibili in questo momento. Nel monitorare il valore dell\u2019avviamento, il management ha preso in considerazione anche fattori esogeni, come la capitalizzazione di Borsa, che risulta superiore al patrimonio netto del Gruppo. La valutazione del mercato azionario in generale pu\u00f2 essere soggetta ad aspettative diverse ed a varie fluttuazioni e quindi, nella prassi, esistono diversi metodi di valutazione, come quelli basati sui flussi di cassa previsti. Il Management ritiene che le ipotesi incorporate nelle proiezioni finanziarie 2024-2028 sottostanti l\u2019impairment testsiano ragionevoli e che il Gruppo disponga delle competenze e delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi pianificati. Viene riportata di seguito la tabella con i valori delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 fiscali differite: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivit\u00e0 per imposte anticipate 199.207 191.262 Fondo svalutazione (-) (163.887) (154.989) Attivit\u00e0 per imposte anticipate nette 35.320 36.273 Passivit\u00e0 fiscali differite (10.291) (12.863) Totale netto 25.029 23.410 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al netto delle passivit\u00e0 fiscali differite sono state oggetto di analisi e svalutate mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione per alcune societ\u00e0 del Gruppo, nella misura in cui si ritiene non probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne un utilizzo parziale o totale. Al 31 dicembre 2023 tale fondo svalutazione assomma a 163.887 migliaia di Euro (154.989 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La svalutazione potr\u00e0 essere riversata negli esercizi futuri al verificarsi di redditi imponibili positivi in grado di assorbire le perdite fiscali e le differenze temporanee tra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ed il relativo valore fiscale.Viene di seguito riportato il dettaglio delle voci di bilancio interessate da differenze temporanee su cui sono state calcolate le imposte anticipate attive e differite passive: Attivit\u00e0 per imposte anticipate Iscritta a (Euro/000) 1 gennaio 2023 Conto economico Patrimonio Netto Diff. di convers. 31 dicembre 2023 - Perdite fiscali riportabili 119.426 13.039 - (311) 132.154 - Rimanenze 23.947 (2.907) - (297) 20.743 - Fondi rischi ed oneri tassati 7.258 472 (145) (7) 7.578 - Immobilizzazioni immateriali 2.779 31 - (3) 2.807 - Immobilizzazioni materiali 4.556 (819) - 37 3.774 - Oneri finanziari non deducibili 16.424 2.039 - (4) 18.459 - Altre variazioni temporanee 16.872 (2.772) (42) (367) 13.692 - Totale differite attive 191.262 9.084 (187) (952) 199.207 - Fondo svalutazione differite attive su perdite fiscali (111.599) (14.271) - 171 (125.699) - Fondo svalutazione differite attive su altre variazioni temporanee (43.389) 5.164 144 (105) (38.187) - Totale fondo svalutazione differite attive (154.989) (9.108) 144 66 (163.887) Totale netto 36.273 (24) (43) (886) 35.320 e Iscritta a (Euro/000) 1 gennaio 2023 Conto economico Patrimonio Netto Diff. di convers. 31 dicembre 2023 - Differenze su ammortamenti 8.144 (2.883) - (188) 5.073 - Avviamento 2.513 556 - (99) 2.970 - Rimanenze 167 (54) - 12 125 - Crediti e debiti 384 (42) - (8) 334 - Altre variazioni temporanee 1.655 183 - (49) 1.789 Totale 12.863 (2.240) - (332) 10.291 Nella seguente tabella vengono riportate le perdite fiscali riportabili a nuovo del Gruppo per data di scadenza, con il relativo ammontare di imposte anticipate e del fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate calcolate sulle perdite di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono pari a 132.154 migliaia di Euro. Tali attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state svalutate per un importo complessivo pari a 125.699 migliaia di Euro, dato che al momento, il recupero mediante futuri redditi imponibili non \u00e8 stato considerato probabile. Scadenza Perdite fiscali Beneficio fiscale (Euro/000) 2025 4.145 1.360 2026 3.549 1.169 2027 1.047 328 2029 28 9 2030 781 257 2031 467 147 2032 8 3 Illimitate 514.091 124.773 Altre perdite fiscali rilevanti per imposte locali: Varie 4.109 Totale 524.116 132.154 Fondo svalutazione (-) (125.699) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate su perdite fiscali 6.455 La seguente tabella evidenzia invece le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 fiscali differite suddivise tra quota recuperabile entro l\u2019esercizio successivo e quota recuperabile oltre i dodici mesi. (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivit\u00e0 per imposte anticipate - recuperabili entro l'anno 23.367 20.074 - recuperabili oltre l'esercizio successivo 11.952 16.199 Totale 35.320 36.273 Passivit\u00e0 fiscali differite - recuperabili entro l'anno (462) (555) - recuperabili oltre l'esercizio successivo (9.829) (12.308) Totale (10.291) (12.863) Totale netto 25.029 23.410 Viene di seguito riportata la tabella con il dettaglio delle altre attivit\u00e0 non correnti:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Depositi cauzionali 1.183 2.199 Altri crediti a lungo termine 5.388 4.172 Crediti fiscali a lungo termine 1.097 2.251 Totale 7.668 8.623 I depositi cauzionali sono relativi principalmente ai contratti di locazione degli immobili utilizzati da alcune societ\u00e0 del Gruppo. Gli altri crediti a lungo termine si riferiscono principalmente al corrispettivo in denaro per la cessione di un immobile ad uso ufficio adiacente la sede di Padova, perfezionata nel 2021. Il credito \u00e8 stato attualizzato e sar\u00e0 riscosso, sulla base del contratto, tramite rate mensili lungo un periodo di quattro anni. I crediti fiscali a lungo termine si riferiscono principalmente a crediti IVA e ad altri crediti di imposta detenuti da alcune societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 non correnti approssimi il loro fair value. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Quota a breve dei finanziamenti bancari a lungo termine 30.250 30.000 Debiti verso banche e finanziamenti a breve termine 30.250 30.000 Finanziamenti bancari a lungo termine 88.345 117.329 Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine 88.345 117.329 Quota a breve dei debiti per leasing IFRS 16 9.643 9.051 Quota a lungo dei debiti per leasing IFRS 16 29.359 34.727 Debiti finanziari su leasing IFRS 16 39.002 43.778 Totale 157.597 191.107 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha finanziamenti bancari a lungo termine pari ad un totale di 118.595 migliaia di Euro di cui 30.250 migliaia di Euro classificati a breve termine e 88.345 migliaia di Euro a lungo termine (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 di cui 30.000 migliaia di Euro a breve termine e 117.329 migliaia di Euro a lungo termine). A seguire si riporta il dettaglio dei finanziamenti a lungo termine per linea di credito: 120.000 migliaia di Euro per la linea Term Loan e 2.000 migliaia di Euro relativa all\u2019utilizzo parziale della linea Capex. Entrambe le linee sono valutate al costo ammortizzato, i costi della transazione ammortizzati lungo la durata del finanziamento e riportati a riduzione del suo valore nominale. Tali costi portati a riduzione delle due linee di credito ammontano a 3.405 migliaia di Euro, portando il loro valore contabile netto a 118.595 migliaia di Euro (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022); - La linea Revolving Credit Facility (pari a 75.000 migliaia di Euro) risultava non utilizzata al 31 dicembre 2023 (nessun utilizzo neppure al 31 dicembre 2022). Le linee di cui sopra fanno parte dell'accordo di finanziamento sottoscritto dal Gruppo in data 29 settembre 2022 per un importo complessivo in essere al 31 dicembre 2023 di Euro 270.000.000, con scadenza a settembre 2027 e costituito da una Term Loan Facility di Euro 120.000.000, una Revolving Credit Facility di Euro 75.000.000 ed una Capex Facility Line di Euro 75.000.000. Queste linee di credito \u201ccommitted, unsubordinated and unsecured\u201d sono soggette al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard per operazioni similari, basati sul rapporto tra posizione finanziaria netta ed EBITDAadjusted ante oneri non ricorrenti. Al 31 dicembre 2023 tali impegni risultano rispettati. Nel 2023 gli interessi passivi complessivi sui finanziamenti sono pari a 10.037 migliaia di Euro (6.509 migliaia di Euro nel 2022) di cui gli interessi figurativi, calcolati secondo il metodo del costo ammortizzato, sono pari a 1.266 migliaia di Euro (1.531 migliaia di Euro nel 2022). La Term Loan, ha scadenza a settembre 2027, con un profilo di rimborso in dieci rate semestrali a partire da giugno 2023. A seguire si riporta lo scadenziario del valore nominale dei finanziamenti a lungo termine, al lordo dei costi della transazione pari a 3.405 migliaia di Euro (4.671 migliaia di Euro nel 2022): (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Da 1 a 2 anni 30.500 30.000 Da 2 a 3 anni 30.500 30.000 Da 3 a 4 anni 30.750 30.000 Da 4 a 5 anni - 32.000 Oltre 5 anni - - Totale 91.750 122.000 Il Gruppo al 31 dicembre 2023 non ha esposizioni di debiti verso banche e finanziamenti in valuta diverse dall\u2019Euro, maggiori informazioni sulla esposizione del Gruppo al rischio di tasso di interesse ed a quello di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019indebitamento finanziario sono esposte nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi (si veda la nota 3). I debiti per leasing rilevati in applicazione dell\u2019IFRS 16, al 31 dicembre 2023, sono pari a 39.002 migliaia di Euro di cui 9.643 migliaia di Euro a breve termine e 29.359 migliaia di Euro a lungo termine. A seguire si riporta lo scadenziario dei debiti per leasing a lungo termine: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Da 1 a 2 anni 7.415 8.047 Da 2 a 3 anni 6.221 6.160 Da 3 a 4 anni 5.218 5.139 Da 4 a 5 anni 4.465 4.730 Oltre 5 anni 6.041 10.652 Totale 29.359 34.727 Nella seguente tabella \u00e8 riportata la composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138, pubblicata il 4 marzo 2021, implementativa del regolamento europeo CE 2017/1129 ed in linea con le disposizioni del richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021.Indebitamento finanziario netto 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Variazione (Euro/000) A Disponibilit\u00e0 liquide 74.898 77.710 (2.811) B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 74.898 77.710 (2.811) E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) - - - F Parte corrente del debito finanziario non corrente (39.893) (39.051) (843) G Indebitamento finanziario corrente (E + F) (39.893) (39.051) (843) H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 35.005 38.659 (3.654) I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) (117.704) (152.057) 34.353 J Strumenti di debito - - - K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (117.704) (152.057) 34.353 M Totale indebitamento finanziario (H + L) (82.699) (113.398) 30.699 L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo sopra riportato non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati (il cui valore netto al 31 dicembre 2023 \u00e8 negativo per 3.054 migliaia di Euro) e la passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza, commentate rispettivamente nelle note 4.4 e 4.18 del presente bilancio. Come richiesto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento indiretto o soggetto a condizioni del Gruppo, include la \u201cpassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d pari a 20.770 migliaia di Euro commentata nella nota 4.18. In ottemperanza alla medesima comunicazione, si indica che lo stato patrimoniale presenta inoltre accantonamenti per \u201cbenefici a dipendenti\u201d pari a 9.734 migliaia di Euro e \u201cfondi rischi\u201d per complessivi 18.460 migliaia di Euro commentati rispettivamente nelle note 4.17 e 4.16. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti verso fornitori per: Acquisto di materiali 25.055 25.383 Acquisto di prodotti finiti 63.007 64.066 Lavorazioni di terzi 3.682 3.322 Acquisto di immobilizzazioni 1.895 2.816 Provvigioni 2.333 4.443 Royalties 12.333 10.776 Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 13.336 11.351 Servizi 43.113 49.251 Passivit\u00e0 per resi commerciali da clienti 7.353 9.295 Totale 172.107 180.701 La passivit\u00e0 per resi commerciali da clienti si riferisce all\u2019importo stanziato a fronte del rischio di resi dei prodotti venduti e consegnati ai clienti che, in base alle relative clausole contrattuali di vendita, potrebbero essere restituiti. Tale somma \u00e8 imputata a conto economico e viene dedotta direttamente dalle vendite. La passivit\u00e0 per resi commerciali si riferisce a casistiche e clienti ben identificati ed il Management ha elementi per stimare tale passivit\u00e0 con un elevato livello di accuratezza. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti per imposte sul reddito 14.120 12.964 Debiti IVA 4.463 3.820 Altri debiti tributari 4.799 5.709 Totale 23.382 22.492 Al 31 dicembre 2023 i debiti tributari assommano complessivamente 23.382 migliaia di Euro (rispetto a 22.492 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Di questo importo 14.120 migliaia di Euro si riferiscono a debiti per imposte sul reddito, 4.463 migliaia di Euro al debito per IVA e 4.799 migliaia di Euro a debiti per ritenute d\u2019acconto, imposte e tasse locali. Le imposte sul reddito del periodo sono riportate alla nota 5.8, relativa alle imposte sul reddito. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti verso il personale ed istituti previdenziali 26.039 31.918 Debiti verso agenti 200 173 Debiti verso fondi pensione 1.109 1.370 Rateo per costo di pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni 743 781 Rateo per interessi su debiti finanziari 89 53 Altri ratei e risconti passivi 8.563 9.422 Altre passivit\u00e0 correnti 4.030 3.574 Totale 40.772 47.291 I debiti verso il personale e verso istituti previdenziali si riferiscono principalmente ai salari e stipendi relativi al mese di dicembre ed al rateo ferie maturate e non godute. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Fondo garanzia prodotti 5.706 366 (2.677) - (58) 3.337 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.396 243 (647) - - 1.992 Altri fondi per rischi ed oneri 6.410 1.762 (1.812) (2.250) 5 4.114 Fondo rischi diversi a LT 14.512 2.370 (5.136) (2.250) (53) 9.443 Fondo garanzia prodotti 2.167 2 (113) - (67) 1.989 Fondo ristrutturazione 1.296 9.062 (9.760) - - 597 Altri fondi per rischi ed oneri 5.704 219 (1.740) 2.250 (1) 6.431 Fondo rischi diversi a BT 9.166 9.282 (11.613) 2.250 (68) 9.017 Totale 23.678 11.653 (16.749) - (121) 18.460 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Fondo garanzia prodotti 5.764 561 (707) 89 5.706 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.736 230 (571) 1 2.396 Altri fondi per rischi ed oneri 6.645 2.143 (2.437) 59 6.410 Fondo rischi diversi a LT 15.144 2.934 (3.715) 149 14.512 Fondo garanzia prodotti 1.978 124 (22) 87 2.167 Fondo ristrutturazione 7.795 1.296 (7.795) - 1.296 Altri fondi per rischi ed oneri 6.004 728 (1.035) 8 5.704 Fondo rischi diversi a BT 15.776 2.147 (8.852) 95 9.166 Totale 30.921 5.081 (12.567) 244 23.678 Il fondo garanzia prodotti \u00e8 stato stanziato a fronte di costi da sostenere per la sostituzione di prodotti venduti entro la data di bilancio, stimati sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio delle sostituzioni in garanzia. Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela \u00e8 stato costituito a fronte del rischio derivante dalla liquidazione di indennit\u00e0 in caso di cessazione del rapporto di agenzia. Detto fondo \u00e8 stato calcolato sulla base delle norme di legge vigenti alla data di chiusura di bilancio e tiene conto delle aspettative di flussi finanziari futuri. Il fondo ristrutturazione aziendale accoglie la stima della passivit\u00e0 derivante dai progetti di riorganizzazione in corso. Il saldo era principalmente legato al piano di ristrutturazione delle societ\u00e0 italiane, l'incremento del periodo pari ad 9.062 migliaia di Euro si riferisce al piano di dismissione dell'intero sito produttivo di Longarone annunciato nel marzo 2023, tale importo \u00e8 stato iscritto come onere non ricorrente nella voce \u201caltre spese operative\u201d. Con la conclusione dell'operazione nell'ottobre 2023 il fondo \u00e8 stato interamente utilizzato, il saldo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 relativo ad alcuni progetti minori di ristrutturazione ancora in essere. Gli accantonamenti al fondo per altri rischi ed oneri effettuati nel corso dell\u2019esercizio si riferiscono alla miglior stima effettuata da parte del Management delle passivit\u00e0 che devono essere contabilizzate con riferimento a procedimenti sorti nei confronti di fornitori, autorit\u00e0 fiscali o tributarie e soggetti diversi. La stima dei rischi ed oneri sopra illustrati prende in considerazione, ove applicabile, l\u2019opinione di consulenti legali ed altri esperti, l\u2019esperienza pregressa della societ\u00e0 e di altri soggetti in situazioni simili, nonch\u00e9 l\u2019intenzione della societ\u00e0 stessa di intraprendere ulteriori azioni in ciascun procedimento. Il fondo presente nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 la somma di tali stanziamenti individuali effettuati da ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che i suddetti accantonamenti siano congrui a coprire i rischi esistenti. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Piani a contribuzione definita 12 15 Piani a benefici definiti 9.722 13.959 Totale 9.734 13.975 Nel corso degli esercizi la voce relativa ai piani a benefici definiti ha avuto la seguente movimentazione: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Differenze attuariali Utilizzi Riclass. a passivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Piani a benefici definiti 13.959 976 287 (901) (4.579) (20) 9.722 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Accantonamenti Differenze attuariali Utilizzi Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Piani a benefici definiti 18.979 644 (2.850) (2.813) (1) 13.959 La riclassifica alle \u201cPassivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d si riferisce al debito per Piani a benefici definiti del sito produttivo di Longarone, che \u00e8 stato ceduto nel corso dell'anno. Il decremento del periodo pari a 901 migliaia di Euro \u00e8 da attribuire agli utilizzi ordinari per i rapporti di lavoro cessati. La voce in oggetto fa riferimento a diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui le societ\u00e0 del Gruppo svolgono la loro attivit\u00e0. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d), che costituisce la parte principale del saldo relativo al piano a benefici definiti, \u00e8 stato storicamente considerato un piano a benefici definiti. Tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola tale fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, sulla base di interpretazioni generalmente condivise, ha ritenuto che la quota di passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, trasferito a fondi pensione selezionati o sul conto di tesoreria istituito presso l'INPS, \u00e8 classificato come un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d mentre la quota del fondo pensione maturata al 31 dicembre 2006 \u00e8 classificata come un \u201cpiano a benefici definiti\u201d richiedendo valutazioni attuariali che escludano futuri aumenti salariali. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) non ha alcuna attivit\u00e0 a suo servizio. Le stime attuariali utilizzate per la valutazione delle quote di fondo TFR delle societ\u00e0 italiane maturate fino al 31 dicembre 2006 si basano su un sistema di ipotesi fondato su: parametri demografici, parametri economici, parametri finanziari. I parametri demografici sono di norma raccolti in tabelle costruite su campioni generali provenienti da diversi Istituti (Istat, Inail, Inps, Ragioneria dello Stato, etc.). I parametri economici riguardano principalmente il tasso di inflazione di lungo periodo e il tasso di rendimento finanziario, determinante per la rivalutazione degli accantonamenti relativi al fondo TFR. Il parametro finanziario principale \u00e8 dato dal tasso di attualizzazione. Il tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con durata comparabile alla duration dei piani pensionistici oggetto di valutazione. A seguire si riepilogano i principali parametri adottati per la valutazione di tali piani al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022: 2023 2022 Tasso di attualizzazione 3,08% 3,63% Tasso di inflazione 2,00% 2,30% Tasso di incremento del beneficio 3,00% 3,23% A seguire si riepilogano i principali effetti in termini di sensitivity che impattano la passivit\u00e0 legata ai Piani pensionistici a benefici definiti del Gruppo al variare dei principali parametri attuariali adottati per la loro valutazione: (Eur/000) Parametro Variazione Incremento Decremento Inflazione 1,00% 363 (347) Tasso di attualizzazione 1,00% (530) 591 Attesa di vita 1 anno (18) 18 Gli importi relativi ai piani a benefici definiti rilevati a bilancio nel conto economico complessivo possono essere cos\u00ec suddivisi: (Euro/000) 2023 2022 Componente operativa (552) (531) Componente finanziaria (424) (113) Differenze attuariali (287) 2.850 Totale (1.262) 2.206 Viene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Quota a breve - passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 6.195 - (5.948) (248) - - Quota a lungo - passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 13.349 7.895 - 248 (721) 20.770 19.545 7.895 (5.948) - (721) 20.770 Il saldo pari a 20.770 migliaia di Euro a lungo termine, si riferisce alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (put and call) sulle quote di minoranza delle due societ\u00e0 acquisite nel 2020, Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC. Le clausole contrattuali relative al contratto di acquisto prevedono che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente. Nella prima met\u00e0 del 2023 il Gruppo ha gi\u00e0 perfezionato l'esercizio della prima opzione sulle quote di minoranza di Priv\u00e9 Revaux, a seguito di tale evento ai sensi dei termini contrattuali il Gruppo ha aumentato la propria partecipazione di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'82,8% all'88,5% in cambio del suo valore nominale. Sulle quote di minoranza di Blenders l'esercizio della prima opzione su un ulteriore 10% delle quote, che ha aumentato la partecipazione di controllo del Gruppo dal 70% all'80%, \u00e8 stato perfezionato nel terzo trimestre del 2023 a fronte di un corrispettivo di 5.948 migliaia di Euro. A marzo 2023, il Gruppo ha inoltre concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e di vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. A seguito della suddetta estensione, il fair value della passivit\u00e0 legata a tali opzioni ha registrato un incremento pari a 7.895 migliaia di Euro iscritto come onere finanziario nella voce \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d a conto economico. Inoltre, il valore della passivit\u00e0 \u00e8 stato rettificato per la differenza di conversione dovuta alla fluttuazione del cambio Euro/USD e per l\u2019incremento conseguente alla riduzione della attualizzazione finanziaria del debito a lungo termine. Viene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.041 634 - - (23) 2.653 2.041 634 - - (23) 2.653 La voce \u201caltre passivit\u00e0 non correnti\u201d include anche la stima della passivit\u00e0 fiscale pari a 2.215 migliaia di Euro (rispetto a 960 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) contabilizzata in accordo con l\u2019IFRIC 23, sulla base del processo di valutazione di limitati trattamenti fiscali soggetti ad incertezza identificati all'interno del Gruppo. Per patrimonio netto si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Safilo Group S.p.A. (capitale sociale e riserva sovrapprezzo), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (utili a nuovo e altre riserve). Al 31 dicembre 2023, il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo assomma 379.200 migliaia di Euro contro 409.915 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale di Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 384.857.848 ed \u00e8 suddiviso in 413.745.466 azioni ordinarie, senza valore nominale, (413.687.781 azioni ordinarie al 31 dicembre 2022). Nel 2023 sono state emesse 57.685 nuove azioni ordinarie, a fronte dell'esecuzione di un aumento di capitale sociale a servizio del piano di stock option denominato \u201cPiano di Stock Option 2017 \u2013 2020\u201d. Al 31 dicembre 2023 la riserva sovrapprezzo azioni della societ\u00e0 capogruppo Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 27.388.371 (conto Euro 692.520.684 alla fine dell\u2019esercizio precedente). Il decremento pari a Euro 665.132.313 \u00e8 dovuto al suo utilizzo a copertura integrale delle perdite pregresse deliberato dagli azionisti con l\u2019approvazione del bilancio di esercizio 2022, al netto dell'incremento rilevato a seguito delle suddette azioni di nuova emissione. Gli utili a nuovo e le altre riserve includono sia le riserve delle societ\u00e0 controllate per la parte generatasi successivamente alla loro inclusione nell\u2019area di consolidamento, sia le differenze cambio derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate denominate in moneta estera. Nel corso dell\u2019esercizio la movimentazione della voce utili a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente: - ad un decremento per 16.832 migliaia di Euro delle differenze di conversione derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate; - ad un incremento per 459 migliaia di Euro relativo alla quota di costo dei piani di Stock Option; - ad un decremento per 330 migliaia di Euro relativo alla differenza attuariale, al netto dell\u2019effetto fiscale, derivante dalla valutazione delle quote dei fondi per piani pensionistici a benefici definiti; - ad un incremento di 680 migliaia di Euro relativo principalmente a transazioni con soci di minoranza. Nel corso del primo semestre la controllata del Gruppo Blenders Eyewear LLC ha distribuito dividendi ai suoi soci di minoranza pari a 552 migliaia di Euro, tale importo \u00e8 stato rilevato a riduzione del patrimonio netto di pertinenza dei terzi. La riserva per cash flowhedge pari a 271 migliaia di Euro si riferisce principalmente al valore corrente dei contratti di copertura interest rate swap, a copertura della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse sui futuri pagamenti di interessi finanziari. Al 31 dicembre 2023 Il Gruppo ha in essere i seguenti Piani di stock option: il Piano 2017-2020, il Piano 2020-2022 e il nuovo Piano 2023-2025. Il primo Piano \u00e8 stato deliberato dall\u2019Assemblea Ordinaria del 26 aprile 2017, che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di n. 2.500.000 (aggiustate dopo l\u2019aumento di capitale sociale del 2018 a 2.891.425), ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate. Il Piano 2020-2022 \u00e8 stato deliberato dall\u2019assemblea Ordinaria del 28 aprile 2020 che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di 7.000.000 senza valore nominale, ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate. In data 27 aprile 2023 l'assemblea Ordinaria ha approvato il Piano di Stock Option 2023-2025 che prevede l'assegnazione di massime di 22.000.000 opzioni (corrispondenti ad un numero massimo di 22.000.000 azioni ordinarie della Societ\u00e0) a favore di amministratori esecutivi che siano anche dipendenti e di altri dipendenti della Societ\u00e0 e/o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito si espongono le informazioni relative alle tranche dei Piani di Stock Option in essere alla data del 31 dicembre 2023. Data di assegnazione Numero di opzioni Fair value in Euro Scadenza Piano di Stock Option 2017-2020 Terza tranche 30 aprile 2019 643.413 0,18 31 maggio 2027 Piano di Stock Option 2020-2022 Prima tranche 31 luglio 2020 2.895.376 0,18 30 giugno 2028 Second tranche 11 marzo 2021 3.106.148 0,27 30 giugno 2029 Piano di Stock Option 2023-2025 Prima tranche 11 settembre 2023 7.640.000 0,28 30 giugno 2031 Il Fair Value delle stock options \u00e8 stato stimato alla data dell\u2019assegnazione sulla base del modello Black-Scholes. Di seguito i principali input di mercato del modello utilizzato: Prezzo dell'azione alla data di assegnazione Prezzo di esercizio in Euro Volatilit\u00e0 attesa Tasso free risk Piano di Stock Option 2017-2020 Terza tranche 0,81 0,68 36,20% 0,087% Piano di Stock Option 2020-2022 Prima tranche 0,63 0,63 47,78% -0,392% Second tranche 0,93 0,87 45,67% -0,290% Piano di Stock Option 2023-2025 Prima tranche 0,93 0,97 38,20% 3,010% Nella tabella sottostante riportiamo invece la movimentazione dei piani di stock options intervenuta nell\u2019esercizio: Nr. opzioni Prezzo medio di esercizio in Euro Piano di Stock Option 2017-2020 In essere all'inizio del periodo 773.205 0,68 Attribuite - - Non maturate - - Esercitate (57.686) 0,68 Decadute (72.107) 0,68 In essere alla fine del periodo 643.413 0,68 Piano di Stock Option 2020-2022 In essere all'inizio del periodo 7.343.823 0,76 Attribuite - - Non maturate (709.976) 0,87 Esercitate - - Decadute (632.322) 0,63 In essere alla fine del periodo 6.001.524 0,76 Piano di Stock Option 2023-2025 In essere all'inizio del periodo - - Attribuite 7.940.000 0,97 Non maturate (300.000) 0,97 Esercitate - - Decadute - - In essere alla fine del periodo 7.640.000 0,97 Nel corso dell'anno sono decadute complessivamente 704.429 opzioni, di cui 72.107 della terza tranche del Piano 2017-2020 e 632.322 del Piano 2020-2022 e sono state esercitate 57.686 opzioni del Piano 2017-2020. Inoltre 1.009.976 opzioni non sono maturate, di cui 709.976 del Piano 2020-2022 e 300.000 del Piano 2023-2025, nel periodo sono state assegnate 7.940.000 opzioni del Piano 2023-2025. Delle opzioni in essere alla fine dell\u2019esercizio la terza tranche del Piano 2017-2020, pari a 643.413 opzioni \u00e8 esercitabile fino al 31 maggio 2027, la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022, pari rispettivamente a 2.895.376 e 3.106.148 opzioni, sono esercitabili rispettivamente fino al 30 giugno 2028 ed il 30 giugno 2029, la prima tranche del Piano 2023-2025 pari a 7.640.000 \u00e8 esercitabile fino al 30 giugno 2031. Alla data di approvazione del presente bilancio il totale delle opzioni maturate ed esercitabili ancora in essere sono quelle relative al Piano 2017-2020 pari a 643.413. Il prezzo di esercizio della terza tranche del Piano 2017-2020 risulta pari a 0,68 Euro con una vita media contrattuale residua di 3,4 anni, per la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022 il prezzo di esercizio \u00e8 pari rispettivamente a 0,63 e 0,87 Euro con una vita contrattuale residua rispettivamente di 4,5 e 5,5 anni, mentre per la prima tranche del Piano 2023-2025 il prezzo di esercizio \u00e8 pari a 0,97 Euro con una vita contrattuale residua di 7,5 anni. L\u2019adozione di tali piani ha gravato sul conto economico del periodo per un costo di 459 migliaia di Euro (748 migliaia di Euro nel 2022). Rispetto ai piani sopra indicati, non sono intervenute modifiche o cancellazioni degli stessi. I ricavi principali del Gruppo sono rappresentati dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesale attraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo, vende i suoi prodotti eyewear direttamente ai consumatori finali attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del suo portafoglio, principalmente nel mercato nord americano. Le vendite realizzate dal Gruppo nell\u2019esercizio 2023 risultano pari a 1.024.732 migliaia di Euro e segnano un decremento del 4,8% rispetto al precedente esercizio (1.076.745 migliaia di Euro). Per ulteriori commenti riguardo l\u2019andamento delle vendite e la loro disaggregazione geografica si rimanda alla relazione sulla gestione, al paragrafo sull\u2019andamento economico del Gruppo. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Acquisto di materiali e prodotti finiti 311.125 375.240 Capitalizzazione costi per incremento immobil. (-) (3.001) (2.955) Variazione rimanenze 22.652 (17.618) Stipendi e relativi contributi 73.511 80.826 Lavorazioni di terzi 9.357 13.201 Ammortamenti 13.737 12.536 Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 1.221 1.197 Fitti passivi e canoni di leasing operativo 1.387 1.574 Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (1.288) (1.276) Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 5.940 9.699 Altri costi industriali 4.355 6.871 Totale 438.997 479.296 Il costo del venduto registra un decremento di 40.299 migliaia di Euro (-8,4%), passando da 479.296 migliaia di Euro del 2022, a 438.997 migliaia di Euro del 2023. Il costo per stipendi e contributi sociali \u00e8 diminuito di 7.315 migliaia di Euro (-9,1%), passando da 80.826 migliaia di Euro nel 2022 a 73.511 nel 2023 beneficiando dei risparmi derivanti dalla ridefinizione della capacit\u00e0 industriale in linea con l\u2019assetto produttivo del Gruppo. Gli ammortamenti aumentano di 1.201 migliaia di Euro (+9,6%) da 12.536 migliaia di Euro nel 2022 a 13.737 migliaia di Euro nel 2023. La voce risente di svalutazioni non ricorrenti di attivit\u00e0 materiali pari a 4.147 migliaia di Euro relative principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone. La variazione delle rimanenze risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Prodotti finiti 8.259 (13.331) Prodotti in corso di lavorazione 1.682 1.594 Materie prime 12.711 (5.882) Totale 22.652 (17.618) La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 2023 2022 Stipendi e relativi contributi 116.217 108.220 Provvigioni e commissioni su vendite 43.749 49.821 Royalties 61.178 60.225 Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 132.476 134.574 Ammortamenti 3.756 3.220 Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.677 4.813 Trasporti e logistica 37.647 34.203 Consulenze 1.552 1.504 Fitti passivi e canoni di leasing operativo 7.995 8.111 Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.515) (5.570) Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 1.425 1.126 Accantonamento fondi rischi 1.423 358 Altri costi commerciali e di marketing 22.199 19.884 Totale 428.780 420.488 Le spese di vendita e marketing registrano un incremento di 8.292 migliaia di Euro (+2,0%), da 420.488 migliaia di Euro del 2022 a 428,780 migliaia di Euro del 2023. La variazione \u00e8 dovuta all'aumento delle spese per il personale e contributi per 7.998 migliaia di Euro (+7,4%), dei costi logistici per 3.444 migliaia di Euro (+10,1%) e degli altri costi commerciali e di marketing per 2.315 migliaia di Euro (+11,6%), in parte compensati da un decremento delle provvigioni e commissioni di vendita per 6.071 migliaia di Euro (-12,2%) e dei costi promozionali di pubblicit\u00e0 per 2.099 migliaia di Euro (-1,6%). La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Stipendi e relativi contributi 49.327 48.896 Accantonamento al fondo svalutazione e perdite su crediti 504 (898) Ammortamenti 27.384 22.308 Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.447 4.317 Consulenze 15.051 15.073 Fitti passivi e canoni di leasing operativo 6.083 5.651 Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.036) (4.972) Costi EDP 28.964 25.482 Costi assicurativi 1.951 2.187 Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 3.412 4.059 Tasse non sul reddito 1.035 1.489 Altre spese generali ed amministrative 4.959 4.835 Totale 138.080 128.426 Le spese generali ed amministrative registrano un incremento di 9.654 migliaia di Euro (+7,5%), da 128.426 migliaia di Euro del 2022 a 138.080 migliaia di Euro del 2023. Tale incremento \u00e8 principalmente legato alla voce dei costi per EDP di 3.482 migliaia di Euro (+13,7%), da 25.482 migliaia di Euro del 2022 a 28.964 migliaia di Euro del 2023. L'incremento delle spese EDP \u00e8 legato principalmente ai costi di implementazione dei sistemi di gestione integrata (ERP) di ultima generazione del tipo cloud-based e quindi utilizzati in modalit\u00e0 di servizio nell'ambito di accordi del tipo \"Software as a Service\" (\"SaaS\"). Safilo ha quindi completamente spesato come costi EDP a conto economico il relativo ammontare pari a 11.740 migliaia di Euro (9.703 migliaia di Euro nel precedente esercizio), in linea con l\u2019approccio contabile introdotto dal Gruppo nel 2021 in conformit\u00e0 alle linee guida dell\u2019agenda IFRIC pubblicata ad aprile 2021. Gli ammortamenti hanno registrato un incremento per 5.076 migliaia di Euro, da 22.308 migliaia di Euro del 2022 a 27.384 migliaia di Euro del 2023. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto principalmente agli ammortamenti non ricorrenti pari a 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Si riporta di seguito il numero medio dei dipendenti suddiviso per categoria: 2023 2022 Dirigenti 85 93 Impiegati e quadri intermedi 2.054 2.152 Operai 2.029 2.190 Totale 4.168 4.435 La riduzione dell\u2019organico medio di 267 unit\u00e0 \u00e8 dovuto principalmente alla ristrutturazione del footprint produttivo del Gruppo con la cessione dello stabilimento produttivo di Longarone a fine ottobre 2023. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Minusvalenze da alienazione di cespiti (403) (31) Altre spese operative (16.842) (11.079) Plusvalenze da alienazione di cespiti 988 268 Altri ricavi operativi 5.043 10.764 Totale (11.214) (78) La voce altri ricavi e spese operative accoglie componenti di costo e ricavo residuali rispetto alla gestione caratteristica del Gruppo o aventi natura non ricorrente. La voce \u201cAltre spese operative\u201d si riferisce principalmente ai costi non ricorrenti (ad esclusione delle svalutazioni di magazzino e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali) relativi principalmente alla cessione a terzi dello stabilimento di Longarone, all\u2019interruzione di alcune licenze in uscita e ad altri costi di ristrutturazione. Nel periodo precedente la voce \u201cAltre spese operative\u201d includeva costi non ricorrenti pari a complessivi 7.969 migliaia di Euro relativi principalmente ad alcuni progetti speciali e a costi di ristrutturazione, gli \u201caltri ricavi operativi\u201d includevano un provento non ricorrente di 3.600 migliaia di Euro dovuto al rilascio di un fondo rischi ed oneri in relazione al completamento del piano di ristrutturazione annunciato nel 2019. La voce si riferisce all'utile o alla perdita derivante dalle variazioni di fair value della passivit\u00e0 relativa alle opzioni di acquisto e vendita sulle quote di minoranza delle due acquisizioni aziendali finalizzate nel 2020 (per ulteriori dettagli si veda la nota 4.18). Al 31 dicembre 2023 il valore del fair value di tale passivit\u00e0, a seguito dell\u2019estensione della seconda e terza tranche di esercizio dell'opzione put and call sulle minoranze di Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027, ha registrato un incremento pari a 7.895 migliaia di Euro rilevato come perdita finanziaria in questa voce del conto economico (un utile di 31.191 nel periodo precedente).La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 2023 2022 Interessi passivi nominali su finanziamenti (8.771) (4.978) Interessi passivi figurativi su finanziamenti (1.266) (1.531) Interessi su leasing operativi - IFRS 16 (1.745) (1.862) Spese e commissioni bancarie (7.379) (7.271) Altri oneri finanziari (1.425) (937) Totale oneri finanziari (20.586) (16.578) Interessi attivi 1.063 596 Altri proventi finanziari 2.737 2.402 Totale proventi finanziari 3.800 2.998 Differenze attive di cambio 19.971 46.700 Differenze passive di cambio (22.407) (48.632) Totale differenze cambio, nette (2.437) (1.933) Totale oneri finanziari netti (19.223) (15.512) Gli Oneri finanziari netti si incrementano di 3.710 migliaia di Euro, da 15.512 migliaia di Euro del 2022 a 19.223 migliaia di Euro del 2023. Escludendo l'effetto contabile degli interessi passivi IFRS 16 pari a 1.745 migliaia di Euro, gli interessi passivi sui finanziamenti aumentano di 3.529 migliaia di Euro, passando da 6.509 migliaia di Euro nel 2022 a 10.037 migliaia di Euro nel 2023. Le differenze cambio nette sono pari a un onere di 2.437 migliaia di Euro nel 2023 (un onere pari a 1.933 migliaia di Euro nel 2022). La voce \u201cInteressi passivi figurativi su finanziamenti\u201d \u00e8 relativa alla componente aggiuntiva di interessi figurativi calcolata sulla base del metodo del \u201ccosto ammortizzato\u201d applicando il tasso di interesse effettivo dell\u2019operazione che include i costi di transazione del finanziamento. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 2023 2022 Imposte correnti (8.849) (9.764) Imposte differite 2.216 (2.023) Totale (6.633) (11.788) Le imposte sul reddito registrano un decremento di 5.155 migliaia di Euro da un onere di 11.788 migliaia di Euro del 2022 ad 6.633 migliaia di Euro del 2023. L\u2019accantonamento per imposte dell\u2019esercizio pu\u00f2 essere riconciliato con il carico fiscale teorico come segue: (Euro/000) % 2023 % 2022 Utile ante imposte 100% (19.456) 100% 64.136 Imposte teoriche -24,0% 4.669 -24,0% (15.393) Imposte relative a esercizi precedenti -6,6% 1.286 0,3% 184 Effetto aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane -5,7% 1.104 -2,8% (1.801) Redditi non imponibili 2,4% (469) 13,6% 8.716 Costi non deducibili 15,2% (2.957) -4,6% (2.973) Mancata rilevazione di nuove differite attive e svalutazione di quelle stanziate negli esercizi precedenti 101,4% (19.720) -16,2% (10.403) Attivazione differite attive non stanziate negli esercizi precedenti -52,7% 10.250 15,1% 9.686 Effetto sulle imposte differite per il cambiamento delle aliquote fiscali -0,6% 112 -0,1% (35) Agevolazioni e crediti fiscali -0,1% 19 0,0% 0 Altre differenze 4,8% (926) 0,4% 231 Totale imposte 34,1% (6.633) -18,4% (11.788) Le imposte teoriche sono state calcolate con l\u2019aliquota del 24,0% sul risultato ante imposte consolidato, tale percentuale rappresenta l\u2019aliquota IRES cui \u00e8 soggetto il reddito della societ\u00e0 capogruppo italiana. L'aliquota fiscale effettiva di Gruppo \u00e8 principalmente influenzata dalla svalutazione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative principalmente alle societ\u00e0 italiane con un ulteriore incremento nel periodo del fondo svalutazione crediti per imposte anticipate. Potenziali impatti derivanti dalla normativa Pillar Two Model RulesL\u2019esposizione alle imposte sul reddito del Secondo Pilastro della Global Minimum Tax discende dal livello di imposizione effettiva che si realizza in ciascuna giurisdizione in cui sono presenti le entit\u00e0 del Gruppo Multinazionale (e le eventuali entit\u00e0 a controllo congiunto); tale livello di imposizione effettiva dipende da vari fattori, anche tra loro interconnessi, quali principalmente il reddito ivi prodotto, il livello dell'aliquota nominale, le regole fiscali di determinazione della base imponibile, la previsione, la forma ed il godimento di incentivi o altri benefici fiscali applicabili nella specifica giurisdizione. Peraltro, considerata la novit\u00e0 e la complessit\u00e0 sottesa alla determinazione del livello di imposizione effettiva, la legislazione del Secondo Pilastro prevede, per i primi periodi di efficacia (ovvero per i periodi che iniziano prima del 31 dicembre 2026 e terminano non oltre il 30 giugno 2028) la possibilit\u00e0 di applicare un regime semplificato basato principalmente su informazioni contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante (c.d. regime transitorio, con dei safe harbors legati alla rendicontazione paese per paese, o Country-by-Country Reporting (CbCR), di seguito anche solo \u201csafe harbors transitori da rendicontazione paese per paese\u201d) e sulla base del quale - in caso di superamento di almeno uno dei tre test previsti \u2013 \u00e8 prevista la riduzione degli oneri di adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da Secondo Pilastro. Tenuto conto delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sebbene tali informazioni ad oggi non rispecchino tutte le disposizioni specifiche della legislazione del Secondo Pilastro connesse alla localizzazione ed operativit\u00e0 di tutte le imprese del Gruppo Safilo in tutte le singole giurisdizioni in cui il medesimo opera, e considerando che alla data di chiusura dell\u2019esercizio vi sono informazioni che non sono conosciute o non sono ragionevolmente stimabili, l\u2019esposizione del Gruppo Safilo alle imposte sul reddito del Secondo Pilastro alla data di chiusura dell\u2019esercizio, anche sulla base dei safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese, \u00e8 valutata non significativa. In particolare, sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili: \u25cf con riguardo alla maggior parte delle entit\u00e0 del Gruppo Safilo, che sono localizzate in giurisdizioni che soddisfano almeno uno dei tre test previsti dai safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese, ricorrono le condizioni per la non applicazione delle imposte da Secondo Pilastro, e \u25cf per le restanti entit\u00e0 del Gruppo Safilo, che sono localizzate in giurisdizioni che non soddisfano nessuno dei tre test previsti dai safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese, l\u2019esposizione non \u00e8 significativa in quanto il livello di imposizione effettiva in tali giurisdizioni approssima quello minimo del 15% oppure l\u2019eventuale impatto stimato sui profitti in tali giurisdizioni (in particolare negli Emirati Arabi Uniti) non \u00e8 significativo rispetto ai profitti totali del Gruppo Safilo. Il Gruppo Safilo, con il supporto di consulenti esterni, si sta organizzando e preparando agli adempimenti connessi alla legislazione del Secondo Pilastro, anche al fine di gestirne l\u2019esposizione per i periodi successivi, tramite la predisposizione di adeguati sistemi e procedure volte a: \u25cf identificare, localizzare e caratterizzare, anche nel continuo, ai fini della legislazione del Secondo Pilastro tutte le imprese del Gruppo Safilo, e \u25cf computare i test semplificati (c.d. safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese) per ogni giurisdizione rilevante, al fine di godere dei relativi benefici in termini di riduzione degli oneri di adempimento e di azzeramento delle imposte da Secondo Pilastro, e \u25cf effettuare i calcoli completi e di dettaglio delle grandezze rilevanti come richiesti dalla legislazione del Secondo Pilastro per le eventuali giurisdizioni che non dovessero superare nessuno dei suddetti test. Dal momento che le norme del Secondo Pilastro non sono efficaci alla data di chiusura del bilancio, non sono state rilevate imposte correnti relative al Secondo Pilastro.Il calcolo dell\u2019utile/perdita per azione base e diluito viene riportato nelle tabelle sottostanti: Base 2023 2022 Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) (24.649) 54.160 Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) 413.733 413.599 Utili/(Perdita) per azione - base (in Euro) (0,060) 0,131 Diluito 2023 2022 Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) (24.649) 54.160 Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) 413.733 413.599 Effetti di diluizione: - stock option (in migliaia) 3.553 3.831 Totale 417.286 417.430 Utile/(Perdita) per azione - diluito (in Euro) (0,059) 0,130 Nel corso del corrente esercizio la capogruppo Safilo Group S.p.A. non ha distribuito dividendi agli azionisti. A seguito della cessione della catena di vendita al dettaglio Solstice nel 2019, il Gruppo considera un unico settore operativo rilevante ai fini della sua informativa. A seguire si riporta l\u2019informativa per area geografica. Relativamente al raggruppamento per area geografica occorre sottolineare che esso viene definito in funzione della sede legale delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo e, pertanto, le vendite cos\u00ec identificate sono determinate per origine di fatturazione e non per mercato di destinazione come esposto nella \u201cRelazione sulla gestione\u201d. Le attivit\u00e0 non correnti non includono gli strumenti finanziari derivati e le attivit\u00e0 per imposte anticipate. a Ricavi dalle vendite e dalle prestazioni verso terzi Attivit\u00e0 non correnti (Euro/000) 2023 2022 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (1)Italia213.610 220.641 83.274 105.296 (2)Europa240.643 242.305 6.081 2.830 (3)America517.078 564.020 157.462 183.960 (4)Asia53.400 49.780 25.388 30.033 Totale 1.024.732 1.076.745 272.204 322.120 Include societ\u00e0 operative con sede legale in Italia. (2) Include societ\u00e0 operative con sede legale in paesi europei (esclusa Italia), negli Emirati Arabi Uniti ed in Sud Africa. (3) Include societ\u00e0 operative con sede legale in USA, Canada, Messico e Brasile. (4) Include societ\u00e0 operative con sede legale in Estremo Oriente, Australia ed India. In conformit\u00e0 alle disposizioni legislative e regolamentari applicabili, il Consiglio di amministrazione della societ\u00e0 controllante, con delibera del 23 marzo 2007, ha predisposto e adottato alcune linee guida volte a disciplinare le operazioni di significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Societ\u00e0, ivi incluse quelle poste in essere con parti correlate, volte a definire competenze e responsabilit\u00e0 in materia di operazioni significative e di garantire la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse. Per la nozione di Parte Correlata si fa riferimento alla definizione contenuta nel principio contabile internazionale IAS 24. A seguito della delibera CONSOB n. 17721 del 12 marzo 2010, modificata con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010, il Consiglio di amministrazione del 5 novembre 2010 ha approvato il \u201cRegolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate\u201d che sostituisce le suddette Linee Guida adottando delle procedure che assicurino la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate. Nelle tabelle di seguito vengono dettagliati i valori patrimoniali ed economici delle transazioni effettuate con parti correlate alla data del 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: Rapporti con parti correlate (Euro/000)Natura del rapporto 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Crediti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 382 328 Totale 382 328 Debiti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 23 53 HAL Investments B.V. (a) 10 30 Totale 33 83 Rapporti con parti correlate (Euro/000)Natura del rapporto 2023 2022 Ricavi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 1.287 1.204 Totale 1.287 1.204 Costi operativi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 52 74 HAL Investments B.V. (a) 50 30 Totale 102 104 (a) societ\u00e0 controllate dall'azionista di riferimento del Gruppo Le transazioni con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, sono relative a compravendita di prodotti e forniture di servizi sulla base di prezzi definiti a normali condizioni di mercato, similmente a quanto avviene nelle transazioni con soggetti terzi rispetto al Gruppo. Per quanto riguarda la tabella sopra riportata, le societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. si riferiscono ad operazioni con una catena retail di vendita minore appartenente all\u2019azionista di riferimento del Gruppo. Per quanto riguarda i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti strategici del Gruppo si riportano di seguito le informazioni rilevanti ad essi relative: (Euro/000)2023 2022 Amministratori - Retribuzioni e compensi a breve termine 3.165 3.769 - Altri benefici non monetari 35 28 - Altri compensi 88 87 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 204 252 Sindaci - Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 243 303 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica - Retribuzioni e compensi a breve termine 446 719 - Altri benefici non monetari 14 11 - Altri compensi - 3 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 25 52 Totale 4.221 5.224 Il Gruppo non presenta significative passivit\u00e0 che non siano coperte da adeguati fondi. Tuttavia, alla data di bilancio risultano pendenti procedimenti giudiziali di varia natura, principalmente nei confronti di agenti, per i quali allo stato attuale del contenzioso si ritiene non probabile e/o non determinabile l\u2019eventuale passivit\u00e0 per il Gruppo. Il Gruppo, alla data di bilancio, ha in essere contratti con licenzianti per la produzione e la commercializzazione di occhiali da sole e montature da vista recanti la loro firma. Tali contratti stabiliscono, oltre a dei minimi garantiti in termini di royalties, anche un impegno per spese pubblicitarie.Gli impegni legati a tali minimi garantiti, stimati sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, sono riepilogati a seguire dettagliati per scadenza in cui si stima troveranno manifestazione: Impegni contrattuali su licenze 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (Euro/000) entro un anno 75.682 89.045 da 1 a 3 anni 147.502 162.075 da 3 a 5 anni 128.418 42.147 oltre 5 anni 156.059 12.913 Totale 507.661 306.180 L'incremento degli importi degli impegni rispetto al 31 dicembre 2022, principalmente per le scadenze oltre i 3 anni, \u00e8 dovuto al rinnovo di alcuni contratti di licenza sottoscritti nel periodo. Successivamente al 31 dicembre 2023 e fino alla data di approvazione della presente relazione non si sono verificati eventi significativi tali da influenzare i risultati economico-finanziari esposti ai sensi dello IAS 10 \u2013 Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio.Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 e 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione. PricewaterhouseCoopers S.p.A. \u00e8 la Societ\u00e0 di Revisione nominata dall'Assemblea degli Azionisti in data 27 aprile 2023, su proposta del Collegio Sindacale, per gli esercizi dal 2023 al 2031. I corrispettivi 2022, riportati nella tabella, si riferivano alla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche il cui incarico \u00e8 terminato con l\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2022.(Eur/000) Soggetto che ha erogato il (*)servizio Destinatario 2023 2022 Revisione contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. 170 61 PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 119 146 Rete PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 1.096 1.050 Servizi di attestazione PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. 26 60 PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 19 19 Rete PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate - - Altri servizi PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. - - PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate - - Rete PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate - 3 Totale 1.430 1.339 (*) nel 2022 il soggetto che ha erogato i servizi di revisione era Deloitte & Touche S.p.A e la sua rete. 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Il bilancio consolidato si basa, inoltre, sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale, pur in un contesto caratterizzato ancora da notevole incertezza, il Gruppo, tenuto conto della propria solidit\u00e0 finanziaria, delle azioni intraprese per mitigare i rischi e del proprio modello di business, ritiene che non sussistano elementi che facciano dubitare della continuit\u00e0 aziendale, secondo quanto previsto dal paragrafo 25 dello IAS 1. Le informazioni finanziarie consolidate relative agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022 sono state predisposte nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dalla Commissione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Commitee (\u201cSIC\u201d). Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in applicazione del criterio del costo, ad eccezione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati, per le quali viene adottato il criterio del fair value. La predisposizione del bilancio in accordo con i principi contabili IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli ammontari riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note. I risultati a consuntivo di tali stime potrebbero differire dalle stime effettuate. Le aree di bilancio maggiormente impattate da stime ed assunzioni fatte dal management sono elencate nella sezione 2.23 \u201cUso di stime\u201d. Tranne per quanto descritto di seguito in merito alle politiche contabili cambiate a causa dei nuovi principi contabili, nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Inoltre, il Gruppo ha adottato i seguenti nuovi principi contabili ed emendamenti, applicabili dal 1 gennaio 2023: - in data 18 maggio 2017 e 25 giugno 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 17 Insurance Contracts and its Amendments\u201d; - in data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\u201d; - in data 12 febbraio 2021, lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: \u201cIAS 1 Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies, Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates\u201d; - in data 7 maggio 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato:\u201dIAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d; - in data 23 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 12 Income taxes International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Con riferimento al Pillar Two Model Rules, la cui efficacia decorre dal 1 gennaio 2024, il Gruppo Safilo quale Gruppo Multinazionale di imprese che - unitamente al suo azionista indiretto HAL Holding N.V. - supera la soglia annuale di almeno euro 750 milioni di ricavi consolidati per due dei quattro esercizi precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del Secondo Pilastro previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia con Decreto legislativo 209/2023, e intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione Europea. In base al paragrafo 4.A del principio contabile IAS 12, che prevede una temporanea deroga alle disposizioni di tale Principio sulla rilevazione e sulla comunicazione di informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite derivanti dall\u2019attuazione delle norme sul Secondo Pilastro, nel presente bilancio non si comunicano informazioni e non si rilevano attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite relative alle imposte sul reddito derivanti dall\u2019attuazione delle norme sul Secondo Pilastro. Il Gruppo ha recepito i nuovi emendamenti e principi sopra riportati nella redazione della presente relazione, la loro applicazione non ha avuto impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo. Alla data di riferimento del presente bilancio l\u2019Unione Europea ha omologato i seguenti emendamenti applicabili al Gruppo ed in vigore per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2024 o successivamente che non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo nella preparazione del presente bilancio: - in data 23 gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d. In data 31 ottobre 2022 o IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. I documenti mirano a chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024; - in data 22 settembre 2022, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 16 Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come un venditore-lessee deve valutare le operazioni di sale and leaseback che soddisfano i requisiti dell\u2019IFRS 15 per essere contabilizzate come una vendita. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024. Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, dalla loro applicazione non si attendono significativi impatti sul bilancio consolidato del Gruppo. Alla data di riferimento del presente Bilancio gli organi competenti dell\u2019unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti: - in data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024; - in data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2025. Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e non si prevede che la loro applicazione avr\u00e0 impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-10-3": { "value": "I principi contabili applicati nella preparazione del bilancio consolidato sono quelli sintetizzati a seguire e sono conformi a quelli adottati per il bilancio consolidato alla data del 31 dicembre 2022. I nuovi emendamenti e principi contabili, descritti in seguito, non hanno avuto impatti rilevanti sul presente bilancio. Il bilancio consolidato si basa, inoltre, sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale, pur in un contesto caratterizzato ancora da notevole incertezza, il Gruppo, tenuto conto della propria solidit\u00e0 finanziaria, delle azioni intraprese per mitigare i rischi e del proprio modello di business, ritiene che non sussistano elementi che facciano dubitare della continuit\u00e0 aziendale, secondo quanto previsto dal paragrafo 25 dello IAS 1. Le informazioni finanziarie consolidate relative agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022 sono state predisposte nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dalla Commissione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Commitee (\u201cSIC\u201d). Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in applicazione del criterio del costo, ad eccezione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, inclusi gli strumenti derivati, per le quali viene adottato il criterio del fair value. La predisposizione del bilancio in accordo con i principi contabili IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli ammontari riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note. I risultati a consuntivo di tali stime potrebbero differire dalle stime effettuate. Le aree di bilancio maggiormente impattate da stime ed assunzioni fatte dal management sono elencate nella sezione 2.23 \u201cUso di stime\u201d. Tranne per quanto descritto di seguito in merito alle politiche contabili cambiate a causa dei nuovi principi contabili, nella predisposizione del presente bilancio consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Inoltre, il Gruppo ha adottato i seguenti nuovi principi contabili ed emendamenti, applicabili dal 1 gennaio 2023: - in data 18 maggio 2017 e 25 giugno 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 17 Insurance Contracts and its Amendments\u201d; - in data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\u201d; - in data 12 febbraio 2021, lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: \u201cIAS 1 Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies, Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates\u201d; - in data 7 maggio 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato:\u201dIAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d; - in data 23 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 12 Income taxes International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Con riferimento al Pillar Two Model Rules, la cui efficacia decorre dal 1 gennaio 2024, il Gruppo Safilo quale Gruppo Multinazionale di imprese che - unitamente al suo azionista indiretto HAL Holding N.V. - supera la soglia annuale di almeno euro 750 milioni di ricavi consolidati per due dei quattro esercizi precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del Secondo Pilastro previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia con Decreto legislativo 209/2023, e intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione Europea. In base al paragrafo 4.A del principio contabile IAS 12, che prevede una temporanea deroga alle disposizioni di tale Principio sulla rilevazione e sulla comunicazione di informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite derivanti dall\u2019attuazione delle norme sul Secondo Pilastro, nel presente bilancio non si comunicano informazioni e non si rilevano attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite relative alle imposte sul reddito derivanti dall\u2019attuazione delle norme sul Secondo Pilastro. Il Gruppo ha recepito i nuovi emendamenti e principi sopra riportati nella redazione della presente relazione, la loro applicazione non ha avuto impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo. Alla data di riferimento del presente bilancio l\u2019Unione Europea ha omologato i seguenti emendamenti applicabili al Gruppo ed in vigore per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2024 o successivamente che non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo nella preparazione del presente bilancio: - in data 23 gennaio 2020, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d. In data 31 ottobre 2022 o IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. I documenti mirano a chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024; - in data 22 settembre 2022, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIFRS 16 Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come un venditore-lessee deve valutare le operazioni di sale and leaseback che soddisfano i requisiti dell\u2019IFRS 15 per essere contabilizzate come una vendita. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024. Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, dalla loro applicazione non si attendono significativi impatti sul bilancio consolidato del Gruppo. Alla data di riferimento del presente Bilancio gli organi competenti dell\u2019unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti: - in data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024; - in data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato: \u201cIAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2025. Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e non si prevede che la loro applicazione avr\u00e0 impatti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-84-2": { "value": "Safilo presenta il conto economico per destinazione (altrimenti detto \u201ca costo del venduto\u201d), forma ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione \u201cper natura di spesa\u201d in quanto maggiormente conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed in linea con la prassi internazionale per il settore dell\u2019occhialeria. Con riferimento allo stato patrimoniale \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1. In ottemperanza al paragrafo 85 dello IAS 1, sono state introdotte alcune nuove voci dedicate sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e sul conto economico per evidenziare separatamente i saldi relativi alla passivit\u00e0 finanziaria per opzioni su quote di minoranza relative ad alcune partecipazioni e le relative variazioni di fair valuerilevate a conto economico: - \u201cPassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione \u201cPassivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d dello stato patrimoniale; - \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione relativa ai \u201cProventi/ (oneri) finanziari\u201d del conto economico; - \u201cVariazioni non monetarie legate a passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nel rendiconto finanziario. 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In ottemperanza al paragrafo 85 dello IAS 1, sono state introdotte alcune nuove voci dedicate sul prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria e sul conto economico per evidenziare separatamente i saldi relativi alla passivit\u00e0 finanziaria per opzioni su quote di minoranza relative ad alcune partecipazioni e le relative variazioni di fair valuerilevate a conto economico: - \u201cPassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione \u201cPassivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d dello stato patrimoniale; - \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nella sezione relativa ai \u201cProventi/ (oneri) finanziari\u201d del conto economico; - \u201cVariazioni non monetarie legate a passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d nel rendiconto finanziario. 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Nel corso del 2023 l\u2019area di consolidamento del Gruppo ha riportato le seguenti variazioni: - in data 6 aprile 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Trading (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 30 giugno 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell'opzione put e call sul 5,7% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'82,8% all'88,5%; - in data 1 agosto 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche della propria opzione put e call sul 10% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Blenders LLC dal 70,0% all'80,0%; - in agosto 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Eyewear (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 24 novembre 2023 la liquidazione della societ\u00e0 Safilo d.o.o. (Ormo\u017e) \u00e8 stata completata e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; Al 31 dicembre 2023 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti (vedi pagina a seguire): Valuta Capitale sociale Quota posseduta % SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0 Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR 500.000 100,0 Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0 SOCIETA' ESTERE Safilo International B.V. - Amsterdam (NL) EUR 24.165.700 100,0 Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0 Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0 Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F) EUR 960.000 100,0 Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0 Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0 Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0 Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0 Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0 Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0 Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0 Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0 Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0 Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0 Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0 Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0 Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0 Safilo Austria Gmbh -Traun (A) EUR 217.582 100,0 Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0 Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0 Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0 Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0 Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0 Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) INR 42.000.000 100,0 Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) AUD 3.000.000 100,0 Safilo UK Ltd. - Londra (GB) GBP 250 100,0 Safilo America Inc. - Delaware (USA) USD 8.419 100,0 Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) USD 23.289 100,0 Safilo Services LLC - New Jersey (USA) USD - 100,0 Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) USD 12.087 100,0 Solstice Marketing Corp. \u2013 Delaware (USA) USD 1.000 100,0 Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) MXP 10.035.575 100,0 Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) CAD 100.000 100,0 Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) CAD 199.975 100,0 Safilo Optik Ticaret Limited \u015eirketi - Istanbul (TR) TRL 1.516.000 100,0 Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) AED 3.570.000 100,0 Priv\u00e8 Goods LLC. - Delaware (USA) USD 19.919.335 88,5 Priv\u00e8 Capsules LLC - Delaware (USA) USD - 88,5 Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) USD 1.000 80,0 PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) CNY 1.000.000 100,0 Sono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo. Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico. Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente. I principi contabili adottati dalle controllate sono stati modificati dove necessario, per adeguarli a quelli adottati dalla societ\u00e0 capogruppo. Le quote di patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza vengono indicati separatamente nelle voci di \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d ed \u201cUtile dell\u2019esercizio attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi\u201d rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati. Tutte le societ\u00e0 controllate consolidate chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre ad eccezione di Safilo India Pvt. Ltd. che chiude l\u2019esercizio sociale al 31 marzo, un\u2019apposita situazione patrimoniale economica e finanziaria viene quindi predisposta da tale controllata ai fini di permettere alla Capogruppo la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre. Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che si presume sussistere quando la percentuale di partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Per effetto dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto il valore contabile della partecipazione risulta allineato al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla Commissione Europea e comprende l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione. La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico, mentre la quota di movimenti delle riserve successivi all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata nelle riserve di patrimonio netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non garantito, si procede ad azzerare il valore della partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse. L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica viene presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Settori operativi. I criteri applicati per l\u2019identificazione del settore operativo sono ispirati dalle modalit\u00e0 attraverso le quali il management, al pi\u00f9 alto livello decisionale, gestisce il Gruppo e rivede i risultati operativi ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alla risorse da allocare e della valutazione dei risultati stessi. Successivamente alla cessione della residuale attivit\u00e0 retail del Gruppo nel corso del 2019, l\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 \u00e8 fornita a livello di Gruppo nel suo complesso. Relativamente al raggruppamento per area geografica, esso viene definito in funzione della sede legale delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo e, pertanto, le vendite cos\u00ec identificate secondo tale segmentazione sono determinate per origine di fatturazione e non per mercato di destinazione. Le transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro sono le seguenti: - le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio; - i costi, i ricavi, gli oneri e i proventi sono convertiti al cambio medio del periodo; - la \u201criserva di conversione\u201d accoglie le differenze di cambio generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura e delle movimentazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio a tassi di cambio differenti da quello di fine esercizio; - l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura del periodo. Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022, da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all\u2019Euro. Puntuale al (Apprezz.)/ Deprezz. Medio (Apprezz.)/ Deprezz. Valuta Codice 31 dicembre 32023 1 dicembre 2022 % 2023 2022 % Dollaro USA USD 1,1050 1,0666 3,6% 1,0813 1,0531 2,7% Dollaro Hong-Kong HKD 8,6314 8,3163 3,8% 8,4650 8,2451 2,7% Franco svizzero CHF 0,9260 0,9847 -6,0% 0,9718 1,0047 -3,3% Dollaro canadese CAD 1,4642 1,4440 1,4% 1,4595 1,3695 6,6% Yen giapponese YEN 156,3300 140,6600 11,1% 151,9903 138,0274 10,1% Sterlina inglese GBP 0,8691 0,8869 -2,0% 0,8698 0,8528 2,0% Corona svedese SEK 11,0960 11,1218 -0,2% 11,4788 10,6296 8,0% Dollaro australiano AUD 1,6263 1,5693 3,6% 1,6288 1,5167 7,4% Rand sudafricano ZAR 20,3477 18,0986 12,4% 19,9551 17,2086 16,0% Rublo russo RUB 99,9723 78,4308 27,5% 92,4381 73,5002 25,8% Real brasiliano BRL 5,3618 5,6386 -4,9% 5,4010 5,4399 -0,7% Rupia indiana INR 91,9045 88,1710 4,2% 89,3001 82,6864 8,0% Dollaro Singapore SGD 1,4591 1,4300 2,0% 1,4523 1,4512 0,1% Ringgit malesiano MYR 5,0775 4,6984 8,1% 4,9320 4,6279 6,6% Renminbi cinese CNY 7,8509 7,3582 6,7% 7,6600 7,0788 8,2% Won koreano KRW 1.433,6600 1.344,0900 6,7% 1.412,8800 1.358,0734 4,0% Peso messicano MXN 18,7231 20,8560 -10,2% 19,1830 21,1869 -9,5% Lira turca TRY 32,6531 19,9649 63,6% 25,7597 17,4088 48,0% Dirham UAE AED 4,0581 3,9171 3,6% 3,9710 3,8673 2,7% Zloty polacco PLN 4,3395 4,6808 -7,3% 4,5420 4,6861 -3,1% Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. Il valore di iscrizione \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico calcolato sulla base della vita utile. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito: Categorie Vita utile in anni Fabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15 Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8 I terreni non sono ammortizzati. Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing (sia finanziari che operativi) sono rilevate secondo lo standard IFRS 16 che fornisce una definizione di leasing basata sul controllo (diritto d'uso) di un'attivit\u00e0 per separare i contratti di leasing dai contratti di servizio, considerando: identificazione dell'attivit\u00e0, diritto di sostituirla, diritto di ottenere tutti i benefici economici e diritto di gestire l'uso dell'attivit\u00e0. Il principio stabilisce un modello per riconoscere e misurare i contratti di leasing per il locatario attraverso la registrazione dell'attivit\u00e0 (anche nei leasing operativi) compensata da un debito finanziario. Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing, sono rilevate come attivit\u00e0 del Gruppo al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati lungo la durata del contratto di locazione. Il Gruppo ha scelto di applicare le esenzioni stabilite dal Principio che consentono di mantenere i leasing fuori dalla sua applicazione se hanno una durata contrattuale iniziale inferiore o pari a 12 mesi (IFRS 16.5-a) o se si riferiscono ad attivit\u00e0 di basso valore (IFRS 16.5-b), in base a tali esenzioni questi contratti sono ancora rilevati come canoni di leasing e costi di affitto nel conto economico per competenza lungo la vita del contratto. Gli Amministratori hanno considerato i chiarimenti inclusi nell\u2019Agenda Decision dell\u2019IFRIC del novembre 2019 relativamente alla determinazione dei termini contrattuali (lease term). In particolare, si \u00e8 considerato che: - gli immobili in cui sono ubicati gli stabilimenti produttivi sono tutti di propriet\u00e0 del Gruppo; - i contratti degli immobili in cui sono ubicate le principali sedi commerciali e i centri logistici sono stati sottoscritti recentemente e presentano una durata residua ancora significativa; - i contratti relativi agli immobili in cui sono ubicati gli uffici commerciali di minore rilevanza presentano caratteristiche per cui un loro abbandono non comporterebbe una \u201cmore than insiginificant penalty\u201d. Tali considerazioni hanno condotto alla conferma dei termini contrattuali gi\u00e0 precedentemente identificati sulla base delle durate contrattuali residue.Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment testalmeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo. I marchi sono contabilizzati al costo. Essi hanno una vita utile definita e vengono contabilizzati al costo al netto degli ammortamenti accumulati effettuati. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo dei marchi sulla relativa vita utile stimata, generalmente compresa tra 15 e 20 anni, determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. La vita utile ed il valore residuo vengono rivisti ad ogni fine periodo. Se necessario, il verificarsi di cambiamenti nella vita utile o nel valore residuo \u00e8 rilevato prospetticamente come cambiamento delle stime contabili. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per poterle rendere utilizzabili. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile (da 3 a 5 anni). I costi associati con lo sviluppo e la manutenzione dei programmi software sono portati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi che sono direttamente associati con la produzione di prodotti softwareunici ed identificabili come controllati dal Gruppo vengono contabilizzati come immobilizzazioni immateriali nell\u2019attivo di bilancio solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo dispone delle risorse tecniche e finanziarie per completare i prodotti in oggetto ed ha intenzione di portare a compimento gli stessi, la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto \u00e8 assicurata ed i prodotti, attraverso il loro uso, genereranno probabili benefici economici futuri con orizzonte temporale superiore ad un anno. I costi diretti includono il costo relativo ai dipendenti che sviluppano il software nonch\u00e9 l\u2019eventuale appropriata quota di costi generali. A seguito della decisione dell'IFRIC pubblicata nell'aprile 2021 in merito alla capitalizzazione dei costi di configurazione o personalizzazione di applicazioni software nell'ambito di accordi \"Software as a Service\" (\"SaaS\"), il Gruppo, a partire dal Bilancio 2021, ha modificato la propria politica contabile relativa alla capitalizzazione di tali costi. Per gli accordi di software as a service (Saas), in cui il Gruppo non ha il controllo del software sviluppato, i costi di configurazione o personalizzazione delle applicazioni software nell'ambito del SaaS non sono capitalizzati come attivit\u00e0 immateriali, ma sono iscritti a conto economico tra i costi operativi.Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad un test di impairment volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato. In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (le cosiddette \u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli asset vengono raggruppati a livello di unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) che rappresentano la chiave di lettura per interpretare l\u2019andamento della performance del Gruppo. Il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU, applicando un tasso di sconto, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore tra costo di acquisto o produzione e il valore netto di realizzo. Il costo delle materie prime e dei prodotti finiti di acquisto \u00e8 determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato o il costo standard ove questo approssimi il costo effettivo. La valutazione del costo dei semilavorati e dei beni di produzione interna include i costi delle materie prime, della manodopera diretta e dei costi indiretti attribuiti in previsione di una normale capacit\u00e0 produttiva. Il valore netto di realizzo \u00e8 determinato sulla base di parametri che riflettono per le materie prime ed i semilavorati l\u2019utilizzo futuro nel processo produttivo, per i prodotti finiti la possibilit\u00e0 di realizzo tramite la vendita, tenuto conto delle tendenze di mercato, della domanda da parte dei consumatori, dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. A fronte del valore delle rimanenze come sopra determinato sono effettuati accantonamenti per tener conto delle rimanenze considerate obsolete o a lenta rotazione. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e successivamente rideterminati con il metodo del costo ammortizzato al netto di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 costituito quando vi \u00e8 una oggettiva evidenza che il Gruppo non sar\u00e0 in grado di incassare il credito per il valore originario. Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti commerciali sono esaminati e valutati per eventuali perdite di valore sulla base del modello delle perdite attese utilizzando informazioni disponibili ragionevoli e dimostrabili in conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9 per determinare il rischio di credito delle rispettive voci alla data in cui sono stati inizialmente rilevati. Secondo l'analisi effettuata, in considerazione delle caratteristiche del business del Gruppo e della valutazione delle politiche commerciali attualmente in uso, il Gruppo accantona un ulteriore fondo svalutazione crediti che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sui crediti scaduti e non svalutati e sui crediti a scadere. Il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti commerciali a societ\u00e0 di factoring. Nel caso detti crediti, anche se legalmente ceduti, non rispettino tutti i presupposti previsti dall\u2019IFRS 9, per la loro rimozione dallo stato patrimoniale, essi vengono mantenuti in bilancio rilevando in contropartita un debito finanziario verso la societ\u00e0 di factoring. I debiti commerciali sono inizialmente classificati in bilancio al loro valore corrente e rideterminati con il metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come passivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto entro 12 mesi dal periodo di riferimento. Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili smobilizzabili entro tre mesi. Lo scoperto di conto corrente viene invece evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. Il Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che: \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita; \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili. Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte. Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando: \u2022 ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi; \u2022 \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa; \u2022 le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. La voce comprende anche il fondo garanzia prodotti destinato a coprire il costo stimato delle garanzie prodotti. Il management stabilisce l'importo di tali fondi sulla base dell'andamento storico relativo alla frequenza e al costo medio delle riparazioni e sostituzioni in garanzia ai sensi di legge. Queste garanzie sono garanzie standard sui difetti di qualit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti di legge. In accordo alle clausole contrattuali \u00e8 previsto che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza delle controllate Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita per: \u2022 Priv\u00e9 Goods LLC potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile al valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito nell'esercizio precedente a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. In data 30 giugno 2023, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell\u2019opzione; \u2022 Blenders Eyewear LLC originariamente potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito negli ultimi due esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Nel marzo 2023, il Gruppo ha concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. In data 1 agosto 2023, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell\u2019opzione sul 10% delle partecipazioni di minoranza. Tali opzioni hanno generato una passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza rilevata nel bilancio consolidato del Gruppo alla data di acquisizione, determinata sulla base del loro fair value calcolato utilizzando l\u2019approccio basato sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa definiti nei business plan sottostanti alle acquisizioni. Il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 soggetto a periodico aggiornamento sulla base dei piani industriali aggiornati, ogni variazione del fair value della passivit\u00e0 \u00e8 rilevata nella voce finanziaria \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d del conto economico.Il segmento primario di ricavi del Gruppo \u00e8 rappresentato dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesaleattraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo vende i propri prodotti eyewear direttamente alla clientela retail attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del proprio portafoglio, prevalentemente in Nord America. I ricavi includono il fair value della vendita di beni e servizi, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, resi e sconti. Il Gruppo contabilizza i ricavi nel momento in cui il controllo sui beni \u00e8 trasferito al cliente, assunto come il momento della consegna al cliente, a seconda dei termini dell\u2019accordo di vendita. In base alle condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, i clienti possono avere un diritto di reso. Se la vendita include il diritto per il cliente di restituire merci invendute, al momento della vendita, viene riconosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e riconoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, il Gruppo riconosce l'importo corrispondente al valore di vendita dei resi attesi nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d e l'importo corrispondente al costo dei prodotti nella voce \u201cRimanenze\u201d. Sulla base dell'esperienza storica e delle specifiche conoscenze dei clienti, il Gruppo stima l'ammontare dei resi da ricevere per l'intero portafoglio utilizzando il metodo del valore atteso. I termini di garanzia coincidono con i requisiti normativi e le garanzie non possono essere vendute o estese separatamente, in quanto tali, non sono in grado di generare ricavi distinti. Non ci sono servizi associati alla vendita di beni ai clienti. I contratti con i clienti possono riconoscere al cliente il diritto ad incentivi per l'attivit\u00e0 di marketing e pubblicit\u00e0 svolta da loro per conto di Safilo. Il Gruppo ritiene che, ai sensi dell\u2019IFRS 15, tali incentivi si qualifichino come corrispettivi pagati al cliente per servizi distinti che, di conseguenza, sono da rilevare come spese operative. Tale voce non comprende le spese di trasporto addebitate ai clienti che sono state classificate a decremento della rispettiva voce di costo.Il Gruppo contabilizza i contributi pubblici quando esiste la ragionevole certezza che gli stessi verranno ricevuti e le condizioni connesse al contributo sono state o saranno rispettate. I contributi ottenuti vengono rilevati nel conto economico lungo il periodo necessario per correlarli con i relativi costi e vengono trattati come proventi differiti. Il Gruppo contabilizza le royalty passive secondo il principio della competenza nel rispetto della sostanza dei contratti stipulati. Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sui redditi imponibili delle societ\u00e0 del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto nel qual caso l\u2019effetto fiscale viene riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte non correlate al reddito (es. le tasse sugli immobili), sono incluse tra i costi operativi. La voce imposte sul reddito include anche eventuali accantonamenti a fronte di rischi derivanti da contenziosi fiscali inclusivi degli importi relativi alle imposte dovute ed a eventuali sanzioni. Le imposte differite sono calcolate a fronte di perdite fiscali riportabili e delle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile. Le imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che siano disponibili futuri redditi imponibili a fronte dei quali le stesse possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (stock options e obbligazioni convertibili), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, di tale conversione.Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 basato sul prezzo quotato alla data di bilancio. Il fair value degli strumenti finanziari non scambiati in un mercato attivo \u00e8 determinato con tecniche valutative, utilizzando i modelli e le tecniche maggiormente diffusi in ambito finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interest rate swaps \u00e8 calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri; \u2022 il fair value dei contratti di copertura a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle stock options \u00e8 calcolato utilizzando il modello Black & Scholes. Gli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria valutati al fair value, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 sono classificati sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. I tre livelli di fair value utilizzati nella gerarchia sono: \uf0d8 Livello 1 - se lo strumento \u00e8 quotato in un mercato attivo; \uf0d8 Livello 2 \u2013 se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario; \uf0d8 Livello 3 \u2013 se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri non osservabili sul mercato. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value al 31 dicembre 2023, suddivise per livello gerarchico di valutazione del fair value. (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Strumenti finanziari derivati - 855 - 855 Totale attivit\u00e0 - 855 - 855 Strumenti finanziari derivati - (3.909) - (3.909) Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (20.770) (20.770) Totale passivit\u00e0 - (3.909) (20.770) (24.680) Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e dal livello 2 al livello 3 e viceversa. Il Gruppo non procede a capitalizzare tra le immobilizzazioni immateriali i costi relativi alla attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi sia allo sviluppo tecnologico e dei processi produttivi sia allo sviluppo prodotto in termini di design. In conformit\u00e0 alle disposizioni legislative e regolamentari applicabili, il Consiglio di amministrazione della societ\u00e0 controllante, con delibera del 23 marzo 2007, ha predisposto e adottato alcune linee guida volte a disciplinare le operazioni di significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Societ\u00e0, ivi incluse quelle poste in essere con parti correlate, volte a definire competenze e responsabilit\u00e0 in materia di operazioni significative e di garantire la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse. Per la nozione di Parte Correlata si fa riferimento alla definizione contenuta nel principio contabile internazionale IAS 24. A seguito della delibera CONSOB n. 17721 del 12 marzo 2010, modificata con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010, il Consiglio di amministrazione del 5 novembre 2010 ha approvato il \u201cRegolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate\u201d che sostituisce le suddette Linee Guida adottando delle procedure che assicurino la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate. Nelle tabelle di seguito vengono dettagliati i valori patrimoniali ed economici delle transazioni effettuate con parti correlate alla data del 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: Rapporti con parti correlate (Euro/000)Natura del rapporto 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Crediti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 382 328 Totale 382 328 Debiti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 23 53 HAL Investments B.V. (a) 10 30 Totale 33 83 Rapporti con parti correlate (Euro/000)Natura del rapporto 2023 2022 Ricavi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 1.287 1.204 Totale 1.287 1.204 Costi operativi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 52 74 HAL Investments B.V. (a) 50 30 Totale 102 104 (a) societ\u00e0 controllate dall'azionista di riferimento del Gruppo Le transazioni con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, sono relative a compravendita di prodotti e forniture di servizi sulla base di prezzi definiti a normali condizioni di mercato, similmente a quanto avviene nelle transazioni con soggetti terzi rispetto al Gruppo. Per quanto riguarda la tabella sopra riportata, le societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. si riferiscono ad operazioni con una catena retail di vendita minore appartenente all\u2019azionista di riferimento del Gruppo. Per quanto riguarda i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti strategici del Gruppo si riportano di seguito le informazioni rilevanti ad essi relative: (Euro/000)2023 2022 Amministratori - Retribuzioni e compensi a breve termine 3.165 3.769 - Altri benefici non monetari 35 28 - Altri compensi 88 87 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 204 252 Sindaci - Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 243 303 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica - Retribuzioni e compensi a breve termine 446 719 - Altri benefici non monetari 14 11 - Altri compensi - 3 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 25 52 Totale 4.221 5.224 Il Gruppo, alla data di bilancio, ha in essere contratti con licenzianti per la produzione e la commercializzazione di occhiali da sole e montature da vista recanti la loro firma. Tali contratti stabiliscono, oltre a dei minimi garantiti in termini di royalties, anche un impegno per spese pubblicitarie.Gli impegni legati a tali minimi garantiti, stimati sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, sono riepilogati a seguire dettagliati per scadenza in cui si stima troveranno manifestazione: Impegni contrattuali su licenze 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (Euro/000) entro un anno 75.682 89.045 da 1 a 3 anni 147.502 162.075 da 3 a 5 anni 128.418 42.147 oltre 5 anni 156.059 12.913 Totale 507.661 306.180 L'incremento degli importi degli impegni rispetto al 31 dicembre 2022, principalmente per le scadenze oltre i 3 anni, \u00e8 dovuto al rinnovo di alcuni contratti di licenza sottoscritti nel periodo. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-103-2": { "value": "Il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2023 include la controllante Safilo Group S.p.A. e 43 societ\u00e0 controllate consolidate con il metodo integrale nelle quali la controllante detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto. Nel corso del 2023 l\u2019area di consolidamento del Gruppo ha riportato le seguenti variazioni: - in data 6 aprile 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Trading (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 30 giugno 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell'opzione put e call sul 5,7% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'82,8% all'88,5%; - in data 1 agosto 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche della propria opzione put e call sul 10% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Blenders LLC dal 70,0% all'80,0%; - in agosto 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Eyewear (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 24 novembre 2023 la liquidazione della societ\u00e0 Safilo d.o.o. (Ormo\u017e) \u00e8 stata completata e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; Al 31 dicembre 2023 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti (vedi pagina a seguire): Valuta Capitale sociale Quota posseduta % SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0 Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR 500.000 100,0 Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0 SOCIETA' ESTERE Safilo International B.V. - Amsterdam (NL) EUR 24.165.700 100,0 Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0 Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0 Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F) EUR 960.000 100,0 Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0 Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0 Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0 Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0 Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0 Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0 Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0 Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0 Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0 Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0 Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0 Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0 Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0 Safilo Austria Gmbh -Traun (A) EUR 217.582 100,0 Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0 Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0 Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0 Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0 Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0 Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) INR 42.000.000 100,0 Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) AUD 3.000.000 100,0 Safilo UK Ltd. - Londra (GB) GBP 250 100,0 Safilo America Inc. - Delaware (USA) USD 8.419 100,0 Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) USD 23.289 100,0 Safilo Services LLC - New Jersey (USA) USD - 100,0 Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) USD 12.087 100,0 Solstice Marketing Corp. \u2013 Delaware (USA) USD 1.000 100,0 Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) MXP 10.035.575 100,0 Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) CAD 100.000 100,0 Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) CAD 199.975 100,0 Safilo Optik Ticaret Limited \u015eirketi - Istanbul (TR) TRL 1.516.000 100,0 Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) AED 3.570.000 100,0 Priv\u00e8 Goods LLC. - Delaware (USA) USD 19.919.335 88,5 Priv\u00e8 Capsules LLC - Delaware (USA) USD - 88,5 Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) USD 1.000 80,0 PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) CNY 1.000.000 100,0 Sono consolidate con il metodo integrale le societ\u00e0 in cui il Gruppo esercita il controllo (\u201csociet\u00e0 controllate\u201d), cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 10, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza delle azioni con diritto di voto che per effetto dell\u2019esercizio di un\u2019influenza dominante espressa dal potere di determinare, anche indirettamente, le scelte finanziarie e gestionali delle societ\u00e0 ottenendone i benefici relativi anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. 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Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente. I principi contabili adottati dalle controllate sono stati modificati dove necessario, per adeguarli a quelli adottati dalla societ\u00e0 capogruppo. Le quote di patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza vengono indicati separatamente nelle voci di \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d ed \u201cUtile dell\u2019esercizio attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi\u201d rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati. Tutte le societ\u00e0 controllate consolidate chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre ad eccezione di Safilo India Pvt. Ltd. che chiude l\u2019esercizio sociale al 31 marzo, un\u2019apposita situazione patrimoniale economica e finanziaria viene quindi predisposta da tale controllata ai fini di permettere alla Capogruppo la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre. Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che si presume sussistere quando la percentuale di partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Per effetto dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto il valore contabile della partecipazione risulta allineato al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla Commissione Europea e comprende l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione. La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico, mentre la quota di movimenti delle riserve successivi all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata nelle riserve di patrimonio netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non garantito, si procede ad azzerare il valore della partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse. 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(PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 30 giugno 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell'opzione put e call sul 5,7% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'82,8% all'88,5%; - in data 1 agosto 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche della propria opzione put e call sul 10% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Blenders LLC dal 70,0% all'80,0%; - in agosto 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Eyewear (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 24 novembre 2023 la liquidazione della societ\u00e0 Safilo d.o.o. (Ormo\u017e) \u00e8 stata completata e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; Al 31 dicembre 2023 le societ\u00e0 a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell\u2019area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti (vedi pagina a seguire): Valuta Capitale sociale Quota posseduta % SOCIET\u00c0 ITALIANE Safilo S.p.A. \u2013 Padova EUR 66.176.000 100,0 Lenti S.r.l. \u2013 Bergamo EUR 500.000 100,0 Safilo Industrial S.r.l. - Padova EUR 41.634.703 100,0 SOCIETA' ESTERE Safilo International B.V. - Amsterdam (NL) EUR 24.165.700 100,0 Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) EUR 560.000 100,0 Safilo Espana S.L. - Madrid (E) EUR 3.896.370 100,0 Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F) EUR 960.000 100,0 Safilo Gmbh - Colonia (D) EUR 511.300 100,0 Safilo Nordic AB - Taby (S) SEK 500.000 100,0 Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) RUB 10.000.000 100,0 Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) HKD 49.700.000 100,0 Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) HKD 10.000 100,0 Safilo Hong-Kong Ltd \u2013 Hong Kong (RC) HKD 100.000 100,0 Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) SGD 400.000 100,0 Safilo Optical Sdn Bhd \u2013 Kuala Lumpur (MAL) MYR 100.000 100,0 Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) CNY 1.000.000 100,0 Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) CNY 129.704.740 100,0 Safilo Hellas Ottica S.a. \u2013 Atene (GR) EUR 489.990 100,0 Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) EUR 18.200 100,0 Safilo South Africa (Pty) Ltd. \u2013 Bryanston (ZA) ZAR 3.583 100,0 Safilo Austria Gmbh -Traun (A) EUR 217.582 100,0 Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) JPY 100.000.000 100,0 Safilo Do Brasil Ltda \u2013 San Paolo (BR) BRL 197.135.000 100,0 Safilo Portugal Lda \u2013 Lisbona (P) EUR 500.000 100,0 Safilo Switzerland AG \u2013 Zurigo (CH) CHF 1.000.000 100,0 Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) PLN 50.000 100,0 Safilo India Pvt. 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L\u2019esistenza di potenziali diritti di voto esercitabili alla data di bilancio sono considerati ai fini della determinazione del controllo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo. Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. 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Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente. I principi contabili adottati dalle controllate sono stati modificati dove necessario, per adeguarli a quelli adottati dalla societ\u00e0 capogruppo. Le quote di patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza vengono indicati separatamente nelle voci di \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d ed \u201cUtile dell\u2019esercizio attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi\u201d rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati. Tutte le societ\u00e0 controllate consolidate chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre ad eccezione di Safilo India Pvt. Ltd. che chiude l\u2019esercizio sociale al 31 marzo, un\u2019apposita situazione patrimoniale economica e finanziaria viene quindi predisposta da tale controllata ai fini di permettere alla Capogruppo la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre. Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che si presume sussistere quando la percentuale di partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Per effetto dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto il valore contabile della partecipazione risulta allineato al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla Commissione Europea e comprende l\u2019iscrizione dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento dell\u2019acquisizione. La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico, mentre la quota di movimenti delle riserve successivi all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata nelle riserve di patrimonio netto. 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(PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 30 giugno 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell'opzione put e call sul 5,7% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'82,8% all'88,5%; - in data 1 agosto 2023, secondo i termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche della propria opzione put e call sul 10% delle partecipazioni di minoranza, aumentando la propria quota di controllo in Blenders LLC dal 70,0% all'80,0%; - in agosto 2023 \u00e8 stata completata la liquidazione della societ\u00e0 Safilo Eyewear (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) e la societ\u00e0 \u00e8 stata cancellata; - in data 24 novembre 2023 la liquidazione della societ\u00e0 Safilo d.o.o. 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Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non garantito, si procede ad azzerare il valore della partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse. 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Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente. 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Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non garantito, si procede ad azzerare il valore della partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse. 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Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate a partire dalla data nella quale si assume il controllo ed escono dall\u2019area di consolidamento a partire dalla data nella quale cessa il controllo. Il Gruppo utilizza il \u201cpurchase accounting method\u201d per le aggregazioni di imprese. Il costo dell\u2019aggregazione d\u2019impresa \u00e8 calcolato alla data di acquisizione in considerazione del fair value delle attivit\u00e0 e/o delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi al fine di ottenere il controllo. Il costo dell\u2019aggregazione include il fair value di ogni passivit\u00e0 sostenuta o assunta. I costi relativi all\u2019acquisizione sono iscritti a conto economico consolidato quando sostenuti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro fair value alla data di acquisizione. Ad ogni acquisizione, il Gruppo decide se riconoscere gli interessi di minoranza della societ\u00e0 acquisita al loro fair value o in base alla loro quota di interessenza nel fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. L\u2019eccedenza tra il costo totale dell\u2019impresa acquisita, l\u2019ammontare di ogni interesse di minoranza nella societ\u00e0 acquisita ed il fair value alla data di acquisizione di ogni interesse di minoranza preesistente nella societ\u00e0 acquisita rispetto alla quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 potenziali \u00e8 rilevato come avviamento. Se la quota dell\u2019acquirente nel fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili e nelle passivit\u00e0 potenziali dell\u2019impresa acquistata eccede il costo di aggregazione, la differenza \u00e8 rilevata direttamente a conto economico. Per quanto riguarda il trattamento contabile di transazioni od eventi che modificano le quote di interessenza in societ\u00e0 controllate e l\u2019attribuzione delle perdite della controllata alle interessenze di pertinenza di terzi, lo IAS 27 (revised 2008) stabilisce che, una volta ottenuto il controllo di un\u2019impresa, le transazioni in cui la controllante acquisisce o cede ulteriori quote di minoranza senza modificare il controllo esercitato sulla controllata sono delle transazioni con i soci e pertanto devono essere riconosciute a patrimonio netto. Ne consegue che il valore contabile della partecipazione di controllo e delle interessenze di pertinenza di terzi devono essere rettificati per riflettere la variazione di interessenza nella controllata e ogni differenza tra l\u2019ammontare della rettifica apportata alle interessenze di pertinenza di terzi ed il fair value del prezzo pagato o ricevuto a fronte di tale transazione \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed \u00e8 attribuita ai soci della controllante. Non vi saranno rettifiche al valore dell\u2019avviamento ed utili o perdite rilevati a conto economico. In sede di consolidamento vengono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonch\u00e9 oneri e proventi finanziari. Vengono altres\u00ec eliminati gli utili e le perdite realizzati nelle transazioni tra le societ\u00e0 controllate consolidate integralmente. I principi contabili adottati dalle controllate sono stati modificati dove necessario, per adeguarli a quelli adottati dalla societ\u00e0 capogruppo. Le quote di patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio attribuibili ai soci di minoranza vengono indicati separatamente nelle voci di \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d ed \u201cUtile dell\u2019esercizio attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi\u201d rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati. Tutte le societ\u00e0 controllate consolidate chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre ad eccezione di Safilo India Pvt. Ltd. che chiude l\u2019esercizio sociale al 31 marzo, un\u2019apposita situazione patrimoniale economica e finanziaria viene quindi predisposta da tale controllata ai fini di permettere alla Capogruppo la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-372-3": { "value": "L\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica viene presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 \u2013 Settori operativi. I criteri applicati per l\u2019identificazione del settore operativo sono ispirati dalle modalit\u00e0 attraverso le quali il management, al pi\u00f9 alto livello decisionale, gestisce il Gruppo e rivede i risultati operativi ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alla risorse da allocare e della valutazione dei risultati stessi. Successivamente alla cessione della residuale attivit\u00e0 retail del Gruppo nel corso del 2019, l\u2019informativa per settore di attivit\u00e0 \u00e8 fornita a livello di Gruppo nel suo complesso. Relativamente al raggruppamento per area geografica, esso viene definito in funzione della sede legale delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo e, pertanto, le vendite cos\u00ec identificate secondo tale segmentazione sono determinate per origine di fatturazione e non per mercato di destinazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-382-3": { "value": "Le transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro sono le seguenti: - le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio; - i costi, i ricavi, gli oneri e i proventi sono convertiti al cambio medio del periodo; - la \u201criserva di conversione\u201d accoglie le differenze di cambio generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura e delle movimentazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio a tassi di cambio differenti da quello di fine esercizio; - l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura del periodo. Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022, da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all\u2019Euro. Puntuale al (Apprezz.)/ Deprezz. Medio (Apprezz.)/ Deprezz. Valuta Codice 31 dicembre 32023 1 dicembre 2022 % 2023 2022 % Dollaro USA USD 1,1050 1,0666 3,6% 1,0813 1,0531 2,7% Dollaro Hong-Kong HKD 8,6314 8,3163 3,8% 8,4650 8,2451 2,7% Franco svizzero CHF 0,9260 0,9847 -6,0% 0,9718 1,0047 -3,3% Dollaro canadese CAD 1,4642 1,4440 1,4% 1,4595 1,3695 6,6% Yen giapponese YEN 156,3300 140,6600 11,1% 151,9903 138,0274 10,1% Sterlina inglese GBP 0,8691 0,8869 -2,0% 0,8698 0,8528 2,0% Corona svedese SEK 11,0960 11,1218 -0,2% 11,4788 10,6296 8,0% Dollaro australiano AUD 1,6263 1,5693 3,6% 1,6288 1,5167 7,4% Rand sudafricano ZAR 20,3477 18,0986 12,4% 19,9551 17,2086 16,0% Rublo russo RUB 99,9723 78,4308 27,5% 92,4381 73,5002 25,8% Real brasiliano BRL 5,3618 5,6386 -4,9% 5,4010 5,4399 -0,7% Rupia indiana INR 91,9045 88,1710 4,2% 89,3001 82,6864 8,0% Dollaro Singapore SGD 1,4591 1,4300 2,0% 1,4523 1,4512 0,1% Ringgit malesiano MYR 5,0775 4,6984 8,1% 4,9320 4,6279 6,6% Renminbi cinese CNY 7,8509 7,3582 6,7% 7,6600 7,0788 8,2% Won koreano KRW 1.433,6600 1.344,0900 6,7% 1.412,8800 1.358,0734 4,0% Peso messicano MXN 18,7231 20,8560 -10,2% 19,1830 21,1869 -9,5% Lira turca TRY 32,6531 19,9649 63,6% 25,7597 17,4088 48,0% Dirham UAE AED 4,0581 3,9171 3,6% 3,9710 3,8673 2,7% Zloty polacco PLN 4,3395 4,6808 -7,3% 4,5420 4,6861 -3,1% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-382-4": { "value": "Le transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro sono le seguenti: - le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio; - i costi, i ricavi, gli oneri e i proventi sono convertiti al cambio medio del periodo; - la \u201criserva di conversione\u201d accoglie le differenze di cambio generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura e delle movimentazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio a tassi di cambio differenti da quello di fine esercizio; - l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura del periodo. Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022, da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all\u2019Euro. Puntuale al (Apprezz.)/ Deprezz. Medio (Apprezz.)/ Deprezz. Valuta Codice 31 dicembre 32023 1 dicembre 2022 % 2023 2022 % Dollaro USA USD 1,1050 1,0666 3,6% 1,0813 1,0531 2,7% Dollaro Hong-Kong HKD 8,6314 8,3163 3,8% 8,4650 8,2451 2,7% Franco svizzero CHF 0,9260 0,9847 -6,0% 0,9718 1,0047 -3,3% Dollaro canadese CAD 1,4642 1,4440 1,4% 1,4595 1,3695 6,6% Yen giapponese YEN 156,3300 140,6600 11,1% 151,9903 138,0274 10,1% Sterlina inglese GBP 0,8691 0,8869 -2,0% 0,8698 0,8528 2,0% Corona svedese SEK 11,0960 11,1218 -0,2% 11,4788 10,6296 8,0% Dollaro australiano AUD 1,6263 1,5693 3,6% 1,6288 1,5167 7,4% Rand sudafricano ZAR 20,3477 18,0986 12,4% 19,9551 17,2086 16,0% Rublo russo RUB 99,9723 78,4308 27,5% 92,4381 73,5002 25,8% Real brasiliano BRL 5,3618 5,6386 -4,9% 5,4010 5,4399 -0,7% Rupia indiana INR 91,9045 88,1710 4,2% 89,3001 82,6864 8,0% Dollaro Singapore SGD 1,4591 1,4300 2,0% 1,4523 1,4512 0,1% Ringgit malesiano MYR 5,0775 4,6984 8,1% 4,9320 4,6279 6,6% Renminbi cinese CNY 7,8509 7,3582 6,7% 7,6600 7,0788 8,2% Won koreano KRW 1.433,6600 1.344,0900 6,7% 1.412,8800 1.358,0734 4,0% Peso messicano MXN 18,7231 20,8560 -10,2% 19,1830 21,1869 -9,5% Lira turca TRY 32,6531 19,9649 63,6% 25,7597 17,4088 48,0% Dirham UAE AED 4,0581 3,9171 3,6% 3,9710 3,8673 2,7% Zloty polacco PLN 4,3395 4,6808 -7,3% 4,5420 4,6861 -3,1% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-586-3": { "value": "Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito: Categorie Vita utile in anni Fabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15 Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8 I terreni non sono ammortizzati. Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-586-4": { "value": "Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito: Categorie Vita utile in anni Fabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15 Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8 I terreni non sono ammortizzati. Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0. Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment testalmeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-586-5": { "value": "Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni vengono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. I costi capitalizzabili per migliorie su beni in affitto sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto di affitto e la vita utile residua del cespite cui la miglioria si riferisce. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita durevole di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, secondo le aliquote che riflettono un periodo di vita utile come indicato di seguito: Categorie Vita utile in anni Fabbricati 15-40Impianti, macchinari ed attrezzature 3-15 Mobili, macchine ufficio, automezzi 3-8 I terreni non sono ammortizzati. Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. Il valore residuo delle immobilizzazioni materiali e la relativa vita utile vengono rivisti alla fine di ogni esercizio. Le plusvalenze o minusvalenze derivanti dalla vendita delle immobilizzazioni sono rilevate a conto economico e determinate come differenza tra il ricavo di vendita ed il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-590-3": { "value": "Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. Il valore di iscrizione \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico calcolato sulla base della vita utile. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-629-3": { "value": "Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing (sia finanziari che operativi) sono rilevate secondo lo standard IFRS 16 che fornisce una definizione di leasing basata sul controllo (diritto d'uso) di un'attivit\u00e0 per separare i contratti di leasing dai contratti di servizio, considerando: identificazione dell'attivit\u00e0, diritto di sostituirla, diritto di ottenere tutti i benefici economici e diritto di gestire l'uso dell'attivit\u00e0. Il principio stabilisce un modello per riconoscere e misurare i contratti di leasing per il locatario attraverso la registrazione dell'attivit\u00e0 (anche nei leasing operativi) compensata da un debito finanziario. Le attivit\u00e0 detenute attraverso contratti di leasing, sono rilevate come attivit\u00e0 del Gruppo al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati lungo la durata del contratto di locazione. Il Gruppo ha scelto di applicare le esenzioni stabilite dal Principio che consentono di mantenere i leasing fuori dalla sua applicazione se hanno una durata contrattuale iniziale inferiore o pari a 12 mesi (IFRS 16.5-a) o se si riferiscono ad attivit\u00e0 di basso valore (IFRS 16.5-b), in base a tali esenzioni questi contratti sono ancora rilevati come canoni di leasing e costi di affitto nel conto economico per competenza lungo la vita del contratto. Gli Amministratori hanno considerato i chiarimenti inclusi nell\u2019Agenda Decision dell\u2019IFRIC del novembre 2019 relativamente alla determinazione dei termini contrattuali (lease term). In particolare, si \u00e8 considerato che: - gli immobili in cui sono ubicati gli stabilimenti produttivi sono tutti di propriet\u00e0 del Gruppo; - i contratti degli immobili in cui sono ubicate le principali sedi commerciali e i centri logistici sono stati sottoscritti recentemente e presentano una durata residua ancora significativa; - i contratti relativi agli immobili in cui sono ubicati gli uffici commerciali di minore rilevanza presentano caratteristiche per cui un loro abbandono non comporterebbe una \u201cmore than insiginificant penalty\u201d. Tali considerazioni hanno condotto alla conferma dei termini contrattuali gi\u00e0 precedentemente identificati sulla base delle durate contrattuali residue.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-653-4": { "value": "Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment testalmeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-653-5": { "value": "Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment testalmeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-653-6": { "value": "Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment testalmeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-653-7": { "value": "Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente sulla vita utile. Nella circostanza in cui venga identificata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre una perdita di valore, si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma sottoposto ad impairment testalmeno una volta all\u2019anno o qualora si manifestino degli indicatori di possibili perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione di una societ\u00e0 o di un ramo d\u2019azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto anche del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento. L\u2019avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera sono rilevati nelle relative valute d\u2019origine e vengono convertiti al tasso di cambio di fine periodo. I marchi sono contabilizzati al costo. Essi hanno una vita utile definita e vengono contabilizzati al costo al netto degli ammortamenti accumulati effettuati. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo dei marchi sulla relativa vita utile stimata, generalmente compresa tra 15 e 20 anni, determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. La vita utile ed il valore residuo vengono rivisti ad ogni fine periodo. Se necessario, il verificarsi di cambiamenti nella vita utile o nel valore residuo \u00e8 rilevato prospetticamente come cambiamento delle stime contabili. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per poterle rendere utilizzabili. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile (da 3 a 5 anni). I costi associati con lo sviluppo e la manutenzione dei programmi software sono portati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi che sono direttamente associati con la produzione di prodotti softwareunici ed identificabili come controllati dal Gruppo vengono contabilizzati come immobilizzazioni immateriali nell\u2019attivo di bilancio solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo dispone delle risorse tecniche e finanziarie per completare i prodotti in oggetto ed ha intenzione di portare a compimento gli stessi, la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto \u00e8 assicurata ed i prodotti, attraverso il loro uso, genereranno probabili benefici economici futuri con orizzonte temporale superiore ad un anno. I costi diretti includono il costo relativo ai dipendenti che sviluppano il software nonch\u00e9 l\u2019eventuale appropriata quota di costi generali. A seguito della decisione dell'IFRIC pubblicata nell'aprile 2021 in merito alla capitalizzazione dei costi di configurazione o personalizzazione di applicazioni software nell'ambito di accordi \"Software as a Service\" (\"SaaS\"), il Gruppo, a partire dal Bilancio 2021, ha modificato la propria politica contabile relativa alla capitalizzazione di tali costi. Per gli accordi di software as a service (Saas), in cui il Gruppo non ha il controllo del software sviluppato, i costi di configurazione o personalizzazione delle applicazioni software nell'ambito del SaaS non sono capitalizzati come attivit\u00e0 immateriali, ma sono iscritti a conto economico tra i costi operativi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-680-2": { "value": "I marchi sono contabilizzati al costo. Essi hanno una vita utile definita e vengono contabilizzati al costo al netto degli ammortamenti accumulati effettuati. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo dei marchi sulla relativa vita utile stimata, generalmente compresa tra 15 e 20 anni, determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. La vita utile ed il valore residuo vengono rivisti ad ogni fine periodo. Se necessario, il verificarsi di cambiamenti nella vita utile o nel valore residuo \u00e8 rilevato prospetticamente come cambiamento delle stime contabili. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per poterle rendere utilizzabili. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile (da 3 a 5 anni). I costi associati con lo sviluppo e la manutenzione dei programmi software sono portati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi che sono direttamente associati con la produzione di prodotti softwareunici ed identificabili come controllati dal Gruppo vengono contabilizzati come immobilizzazioni immateriali nell\u2019attivo di bilancio solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo dispone delle risorse tecniche e finanziarie per completare i prodotti in oggetto ed ha intenzione di portare a compimento gli stessi, la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto \u00e8 assicurata ed i prodotti, attraverso il loro uso, genereranno probabili benefici economici futuri con orizzonte temporale superiore ad un anno. I costi diretti includono il costo relativo ai dipendenti che sviluppano il software nonch\u00e9 l\u2019eventuale appropriata quota di costi generali. A seguito della decisione dell'IFRIC pubblicata nell'aprile 2021 in merito alla capitalizzazione dei costi di configurazione o personalizzazione di applicazioni software nell'ambito di accordi \"Software as a Service\" (\"SaaS\"), il Gruppo, a partire dal Bilancio 2021, ha modificato la propria politica contabile relativa alla capitalizzazione di tali costi. Per gli accordi di software as a service (Saas), in cui il Gruppo non ha il controllo del software sviluppato, i costi di configurazione o personalizzazione delle applicazioni software nell'ambito del SaaS non sono capitalizzati come attivit\u00e0 immateriali, ma sono iscritti a conto economico tra i costi operativi.Viene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Riclass. a attivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo Software 100.520 1.705 (87) (9) (217) (638) 101.275 Marchi e licenze 154.909 772 - - - (3.424) 152.257 Altre immobilizzazioni immateriali 32.387 343 (233) - - (1.004) 31.493 Totale 287.817 2.820 (319) (9) (217) (5.066) 285.026 Fondo ammortamento Software 87.839 5.495 24 (9) (193) (598) 92.558 Marchi e licenze 51.332 7.933 - - - (591) 58.674 Altre immobilizzazioni immateriali 15.653 10.904 (233) - - (648) 25.677 Totale 154.824 24.332 (209) (9) (193) (1.836) 176.909 Valore netto 132.993 (21.513) (110) - (24) (3.229) 108.117 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo Software 97.304 2.685 (149) 11 670 100.520 Marchi e licenze 148.933 241 - - 5.736 154.909 Altre immobilizzazioni immateriali 30.656 382 (156) - 1.504 32.387 Totale 276.892 3.308 (305) 11 7.910 287.817 Fondo ammortamento Software 81.342 6.092 (16) 11 410 87.839 Marchi e licenze 43.675 7.229 - - 427 51.332 Altre immobilizzazioni immateriali 10.216 5.239 (115) - 313 15.653 Totale 135.233 18.560 (130) 11 1.150 154.824 Valore netto 141.659 (15.252) (175) - 6.761 132.993 Le immobilizzazioni immateriali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 2.820 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 24.332 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 110 migliaia di Euro e per la riclassifica ad attivit\u00e0 possedute per la vendita pari a 24 migliaia Euro. La voce marchi e licenze include principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 acquisiti da terze parti in occasione di operazioni di aggregazione di impresa e valorizzati in sede di allocazione del prezzo di acquisto di tali operazioni. Tali marchi sono a vita utile definita e sono ammortizzati su una vita utile compresa tra i 15 ed i 20 anni determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. Sulla base delle analisi svolte il management ritiene che al 31 dicembre 2023 non vi siano indicatori di perdite durevoli di valore da rilevare a bilancio. Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali realizzati nell\u2019esercizio assommano complessivamente a 2.820 migliaia di Euro (3.308 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente). Gli investimenti riguardano principalmente il proseguimento dell\u2019implementazione del sistema informativo integrato (ERP) nelle societ\u00e0 controllate del Gruppo e i progetti di trasformazione digitale. Investimenti per 11.740 migliaia di Euro (9.703 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente), relativi all\u2019implementazione di accordi SaaS (Software-as-a-Service) basati su cloud, sono stati spesati come costi per servizi EDP, in linea con la politica contabile introdotta dal Gruppo nel 2021 per conformarsi alle linee guida dell'agenda IFRIC sugli accordi SaaS pubblicata nell'aprile 2021. La voce si riferisce all\u2019avviamento derivante dalle acquisizioni del 2020 di Priv\u00e9 Revaux e Blenders che \u00e8 stato allocato alla CGU unica, rappresentativa dell\u2019intero Gruppo: tale allocazione \u00e8 coerente con la strategia sottesa alle acquisizioni, che, oltre all\u2019acquisizione di due nuovi marchi, consentono all\u2019intero Gruppo di competere in modo pi\u00f9 efficace nei canali di vendita e comunicazione digitali in rapida crescita. L\u2019identificazione di una CGU \u00e8 coerente con la visione strategica che del Gruppo hanno gli amministratori e riflette la modalit\u00e0 con cui la direzione monitora le operazioni e prende le decisioni sul mantenimento o sulla cessione degli assets; essa \u00e8 altres\u00ec coerente con l\u2019interdipendenza dei flussi in entrata. Strategie, definizione degli obiettivi, attivit\u00e0, nonch\u00e9 sistemi di rendicontazione e incentivazione sono gestiti a livello centrale, lasciando a livello di unit\u00e0 locali il loro sviluppo ed adattamento alle specificit\u00e0 di mercato. L\u2019allocazione dell\u2019avviamento ad un\u2019unica CGU \u00e8 coerente con l\u2019approccio adottato per la redazione del bilancio dell\u2019esercizio precedente. Viene di seguito riportata la movimentazione della voce avviamento: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Avviamento 34.895 - - (1.213) 33.682 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Avviamento 32.861 - - 2.033 34.895 Nel periodo in corso la voce ha registrato un decremento di 1.213 migliaia di Euro relativo alla differenza di conversione.Di seguito sono descritti l'approccio seguito e le assunzioni adottate per l'effettuazione dell'impairment test. Per la CGU unica del Gruppo identificata, il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d'uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. In data 14 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le proiezioni finanziarie 2024-2028 che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Industriale del Gruppo (Group Business Plan) presentato ai mercati il 10 marzo 2023. Ai fini dell'impairment test, tali proiezioni finanziarie prendono in considerazione i requisiti dello IAS 36, in particolare quelli che richiedono che la stima dei flussi di cassa futuri escluda quei flussi di cassa che si prevede deriveranno dal miglioramento o dall'incremento della performance delle attivit\u00e0. Pertanto, i potenziali effetti delle nuove acquisizioni inclusi nella proiezione finanziaria 2024-2028, non sono stati considerati ai fini dell'impairment test. Nella stima della crescita nel periodo del piano, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia le indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. I principali obiettivi e strategie del Group Business Plan 2024-2028 sono: \u2022 crescita delle vendite che massimizza il servizio al cliente e soddisfa le esigenze dei diversi segmenti di consumatori; \u2022 espansione del margine e una struttura dei costi operativi pi\u00f9 flessibile; \u2022 generazione di cassa positiva che alimenta e sostiene la crescita organica ed esterna del Gruppo. Le strategie del Gruppo continueranno a fare leva su due fattori abilitanti principali: \u2022 la digitalizzazione end-to-end del proprio modello di business, con l'obiettivo di potenziare trasversalmente l'analisi dei dati (analytics), ottimizzare processi, operations e time to market; \u2022 una roadmap di Sostenibilit\u00e0 a supporto degli obiettivi di business del Gruppo, guidata da un'agenda di obiettivi chiari e condivisi. La metodologia utilizzata per l\u2019esecuzione del test di impairment al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata coerente con i criteri utilizzati in occasione della redazione del bilancio 2022 e considera i seguenti fattori: \u2022 il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 aggiornate in suo possesso per calcolare il WACC (weighted average cost of capital) in particolare: risk free rate, market risk premium, Beta, specific risk premium di Safilo, costo del debito (inclusi i debiti finanziari per leasing), struttura debito/equity. Come raccomandato dalle autorit\u00e0 di regolamentazione, il WACC non \u00e8 stato adeguato al contesto macroeconomico essendo l\u2019incertezza riflessa nei flussi di cassa; \u2022 i tassi di crescita per gli anni successivi al piano (tasso \u201cg\u201d) sono stati rivisti in maniera analitica per i diversi paesi nei quali il Gruppo svolge la propria attivit\u00e0 e sono stati adeguati al tasso di inflazione previsto dagli analisti per il 2028. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto (WACC) alla data di riferimento del test che tenesse conto delle specificit\u00e0 di ciascuna area geografica in cui il Gruppo opera. I flussi di cassa successivi all\u2019orizzonte temporale considerato sono stati determinati sulla base di tassi di crescita perpetui ritenuti adeguati in relazione al contesto economico dei paesi di riferimento. La seguente tabella riassume i \u201cWACC\u201d ed i \u201ctassi g\u201d utilizzati dal Gruppo per le analisi effettuate ai fini dell\u2019impairment test:Ipotesi di base Tasso di sconto \"WACC\" Tasso di crescita \"g\" 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Safilo Group 8,55% 10,12% 2,13% 2,07% Il test di impairment effettuato non ha evidenziato alcuna perdita di valore. Il management ha effettuato analisi di sensitivit\u00e0, per verificare la copertura del capitale investito netto in differenti scenari dove i parametri chiave come il WACC ed i flussi di cassa sono stati progressivamente ridotti. Da tali analisi, con riferimento al livello di break-even, \u00e8 stato osservato che per ottenere un valore dell\u2019azienda pari al capitale investito netto al 31 dicembre 2023, incluso l'avviamento, l'EBITDA e i relativi flussi di cassa possono essere ridotti del 55% o il WACC pu\u00f2 essere aumentato del 6,5%. Dopo aver completato il processo descritto, il management ha concluso che non \u00e8 necessario rilevare alcuna svalutazione per impairment al 31 dicembre 2023. Il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 affidabili disponibili in questo momento. Nel monitorare il valore dell\u2019avviamento, il management ha preso in considerazione anche fattori esogeni, come la capitalizzazione di Borsa, che risulta superiore al patrimonio netto del Gruppo. La valutazione del mercato azionario in generale pu\u00f2 essere soggetta ad aspettative diverse ed a varie fluttuazioni e quindi, nella prassi, esistono diversi metodi di valutazione, come quelli basati sui flussi di cassa previsti. Il Management ritiene che le ipotesi incorporate nelle proiezioni finanziarie 2024-2028 sottostanti l\u2019impairment testsiano ragionevoli e che il Gruppo disponga delle competenze e delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi pianificati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-705-3": { "value": "Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad un test di impairment volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato. In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (le cosiddette \u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli asset vengono raggruppati a livello di unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) che rappresentano la chiave di lettura per interpretare l\u2019andamento della performance del Gruppo. Il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU, applicando un tasso di sconto, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Quando, successivamente, una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-705-4": { "value": "Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad un test di impairment volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato. In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (le cosiddette \u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli asset vengono raggruppati a livello di unit\u00e0 generatrici di cassa (CGU) che rappresentano la chiave di lettura per interpretare l\u2019andamento della performance del Gruppo. Il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU, applicando un tasso di sconto, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. 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Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. 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Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.La presente tabella riepiloga l\u2019ammontare degli strumenti finanziari derivati: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico 585 698 Attivo non corrente: - Interest rate swaps - cash flow hedge 271 780 Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico (3.909) (7.656) Totale netto (3.054) (6.177) Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere contratti di copertura delle variazioni dei tassi di cambio per un valore netto di mercato negativo pari a 3.324 migliaia di Euro (negativo per 6.958 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti a termine in valuta: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 189.530 585 (3.909) Totale contratti a termine 189.530 585 (3.909) 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 198.947 698 (7.656) Totale contratti a termine 198.947 698 (7.656) Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) \u00e8 positivo per 271 migliaia di Euro. Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, e quindi il relativo effetto di copertura deve essere sospeso nella cash flow reserve e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi. Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti di interest rate swap: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 64.000 271 - Totale contratti IRS 64.000 271 - 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 80.000 780 - Totale contratti IRS 80.000 780 - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-723-5": { "value": "Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-723-6": { "value": "Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-723-7": { "value": "Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. 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Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-723-8": { "value": "Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. 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Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. 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Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. 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I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. 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Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. 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Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. 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I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-723-10": { "value": "Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business del Gruppo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito, tra cui le passivit\u00e0 per le opzioni sulle quote di minoranza e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente scelta/designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria: \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un\u2019acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo; \u2022 Il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile. Nel corso dell\u2019esercizio corrente, il Gruppo non ha designato nessun investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di FVTOCI come valutato al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-758-11": { "value": "L\u2019IFRS 9 norma la classificazione e valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie con riferimento alla contabilizzazione delle variazioni di fair value attribuibili a variazioni nel rischio di credito dell\u2019emittente, per passivit\u00e0 finanziarie designate dal Gruppo come FVTPL. In particolare, l\u2019IFRS 9 richiede che variazioni nel fair value delle passivit\u00e0 finanziarie che siano attribuibili a variazioni nel rischio di credito di tali passivit\u00e0 siano presentate nelle altre componenti del conto economico complessivo, a meno che la rilevazione nelle altre componenti del conto economico complessivo degli effetti dei cambiamenti nel rischio di credito della passivit\u00e0 finanziaria non origini o aumenti un\u2019asimmetria contabile nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Variazioni di fair value attribuibili al rischio di credito di una passivit\u00e0 finanziaria non sono successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, ma sono invece trasferite negli utili a nuovo quando la passivit\u00e0 \u00e8 eliminata contabilmente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-767-4": { "value": "I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-767-5": { "value": "I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-767-6": { "value": "I finanziamenti sono inizialmente contabilizzati al fair value al netto dei costi relativi alla loro accensione. Successivamente alla prima rilevazione, sono valutati al costo ammortizzato; ogni differenza tra l\u2019importo finanziato (al netto dei costi di accensione) e il valore nominale \u00e8 riconosciuto a conto economico lungo la durata del prestito utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Qualora vi sia un cambiamento significativo dei flussi di cassa attesi e il management sia in grado di stimarli attendibilmente, il valore dei prestiti viene ricalcolato per riflettere il cambiamento atteso dei flussi di cassa. Il valore dei prestiti \u00e8 ricalcolato sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento originale. I finanziamenti sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di bilancio e vengono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dallo IFRS 9. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata in una riserva di patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. L\u2019IFRS 9 richiede che gli oneri e i proventi derivanti dalle coperture siano riconosciuti come un aggiustamento al valore di carico iniziale degli elementi non-finanziari coperti (basis adjustment). In aggiunta, i trasferimenti dalla riserva di copertura al valore di carico iniziale dell\u2019elemento coperto non sono rettifiche da riclassificazione in base allo IAS 1 Presentation of Financial Statements. I proventi e le perdite da copertura assoggettati al \u201cbasis adjustment\u201d sono categorizzati come importi che non saranno successivamente riclassificati nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio o negli altri elementi del conto economico complessivo. Questo \u00e8 coerente con la pratica del Gruppo antecedente all\u2019adozione dell\u2019IFRS 9. In coerenza con i precedenti esercizi, quando un contratto forward \u00e8 utilizzato in un rapporto di cash flow hedge o di fair value hedge, il Gruppo ha designato la variazione nel fair value dell\u2019intero contratto forward, includendo i punti forward, quale strumento di copertura. Quando dei contratti di opzione sono utilizzati per coprire delle operazioni programmate altamente probabili, il Gruppo designa solo il valore intrinseco delle opzioni quale strumento di copertura. In base all\u2019IFRS 9, le variazioni nel valore temporale di opzioni relative all\u2019elemento coperto sono riconosciute negli altri elementi del conto economico complessivo e sono cumulate nella riserva di copertura nel patrimonio netto. Gli importi cumulati nel patrimonio netto sono o riclassificati nell\u2019utile (perdita) di periodo quando l\u2019elemento coperto influenza l\u2019utile (perdita) di periodo o rimossi direttamente dal patrimonio netto e inclusi nel valore di carico dell\u2019elemento non-finanziario. L\u2019IFRS 9 richiede che il trattamento contabile relativo al valore temporale non designato di un\u2019opzione sia applicato in maniera retrospettiva. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-818-3": { "value": "Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore tra costo di acquisto o produzione e il valore netto di realizzo. Il costo delle materie prime e dei prodotti finiti di acquisto \u00e8 determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato o il costo standard ove questo approssimi il costo effettivo. La valutazione del costo dei semilavorati e dei beni di produzione interna include i costi delle materie prime, della manodopera diretta e dei costi indiretti attribuiti in previsione di una normale capacit\u00e0 produttiva. Il valore netto di realizzo \u00e8 determinato sulla base di parametri che riflettono per le materie prime ed i semilavorati l\u2019utilizzo futuro nel processo produttivo, per i prodotti finiti la possibilit\u00e0 di realizzo tramite la vendita, tenuto conto delle tendenze di mercato, della domanda da parte dei consumatori, dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. A fronte del valore delle rimanenze come sopra determinato sono effettuati accantonamenti per tener conto delle rimanenze considerate obsolete o a lenta rotazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-829-3": { "value": "I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e successivamente rideterminati con il metodo del costo ammortizzato al netto di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 costituito quando vi \u00e8 una oggettiva evidenza che il Gruppo non sar\u00e0 in grado di incassare il credito per il valore originario. Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti commerciali sono esaminati e valutati per eventuali perdite di valore sulla base del modello delle perdite attese utilizzando informazioni disponibili ragionevoli e dimostrabili in conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9 per determinare il rischio di credito delle rispettive voci alla data in cui sono stati inizialmente rilevati. Secondo l'analisi effettuata, in considerazione delle caratteristiche del business del Gruppo e della valutazione delle politiche commerciali attualmente in uso, il Gruppo accantona un ulteriore fondo svalutazione crediti che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sui crediti scaduti e non svalutati e sui crediti a scadere. Il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti commerciali a societ\u00e0 di factoring. Nel caso detti crediti, anche se legalmente ceduti, non rispettino tutti i presupposti previsti dall\u2019IFRS 9, per la loro rimozione dallo stato patrimoniale, essi vengono mantenuti in bilancio rilevando in contropartita un debito finanziario verso la societ\u00e0 di factoring. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-829-4": { "value": "I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e successivamente rideterminati con il metodo del costo ammortizzato al netto di eventuali svalutazioni per perdite di valore. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 costituito quando vi \u00e8 una oggettiva evidenza che il Gruppo non sar\u00e0 in grado di incassare il credito per il valore originario. Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti commerciali sono esaminati e valutati per eventuali perdite di valore sulla base del modello delle perdite attese utilizzando informazioni disponibili ragionevoli e dimostrabili in conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9 per determinare il rischio di credito delle rispettive voci alla data in cui sono stati inizialmente rilevati. Secondo l'analisi effettuata, in considerazione delle caratteristiche del business del Gruppo e della valutazione delle politiche commerciali attualmente in uso, il Gruppo accantona un ulteriore fondo svalutazione crediti che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sui crediti scaduti e non svalutati e sui crediti a scadere. Il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti commerciali a societ\u00e0 di factoring. Nel caso detti crediti, anche se legalmente ceduti, non rispettino tutti i presupposti previsti dall\u2019IFRS 9, per la loro rimozione dallo stato patrimoniale, essi vengono mantenuti in bilancio rilevando in contropartita un debito finanziario verso la societ\u00e0 di factoring. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-843-3": { "value": "I debiti commerciali sono inizialmente classificati in bilancio al loro valore corrente e rideterminati con il metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come passivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto entro 12 mesi dal periodo di riferimento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-846-3": { "value": "Le disponibilit\u00e0 liquide includono la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili smobilizzabili entro tre mesi. Lo scoperto di conto corrente viene invece evidenziato tra le passivit\u00e0 correnti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-849-3": { "value": "Il Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che: \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita; \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili. Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-849-4": { "value": "Il Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che: \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita; \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili. Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-849-5": { "value": "Il Gruppo riconosce diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui svolge le proprie attivit\u00e0. I premi pagati a fronte di piani a contributi definiti sono rilevati a conto economico per la parte maturata nell\u2019esercizio. I piani pensionistici a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da consulenti indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria delle poste future legate al collettivo (projected unit credit method). I relativi costi sono misurati a conto economico sulla base del periodo stimato di impiego dei dipendenti. Il Gruppo rileva integralmente le perdite o gli utili attuariali in una riserva di patrimonio netto, tramite il Conto Economico complessivo consolidato, nell\u2019anno in cui queste si manifestano. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) \u00e8 sempre stato considerato un piano a benefici definiti, tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola il fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, basandosi su un\u2019interpretazione generalmente condivisa, ha ritenuto che: \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturande dal 1 gennaio 2007, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare che nel caso di destinazione al fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS, il fondo trattamento di fine rapporto rappresenti un piano a contribuzione definita; \u2022 per le quote di fondo trattamento fine rapporto maturate fino al 31 dicembre 2006, il fondo in oggetto costituisca un piano a benefici definiti per il quale \u00e8 necessario effettuare conteggi attuariali che dovranno comunque escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Per un\u2019analisi degli effetti contabili derivanti da tale scelta, rinviamo al paragrafo 4.17 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti e collaboratori attraverso piani di partecipazione al capitale sotto forma di stock option del tipo \u201cequity-settled\u201d. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni - il valore corrente delle stock option determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBlack & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione della stock option e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al mercato, non sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair value delle opzioni assegnate ma sono rilevanti nella valutazione del numero di opzioni che si prevede saranno esercitabili. Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul numero di opzioni che si presume saranno esercitabili. L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8 contabilizzato a conto economico lungo il periodo di maturazione con contropartita a patrimonio netto. Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale sociale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-886-3": { "value": "Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando: \u2022 ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi; \u2022 \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa; \u2022 le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. La voce comprende anche il fondo garanzia prodotti destinato a coprire il costo stimato delle garanzie prodotti. Il management stabilisce l'importo di tali fondi sulla base dell'andamento storico relativo alla frequenza e al costo medio delle riparazioni e sostituzioni in garanzia ai sensi di legge. Queste garanzie sono garanzie standard sui difetti di qualit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti di legge. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-895-3": { "value": "In accordo alle clausole contrattuali \u00e8 previsto che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza delle controllate Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita per: \u2022 Priv\u00e9 Goods LLC potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile al valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito nell'esercizio precedente a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. In data 30 giugno 2023, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell\u2019opzione; \u2022 Blenders Eyewear LLC originariamente potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell'EBITDA della societ\u00e0 conseguito negli ultimi due esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione, e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Nel marzo 2023, il Gruppo ha concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. In data 1 agosto 2023, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell\u2019opzione sul 10% delle partecipazioni di minoranza. Tali opzioni hanno generato una passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza rilevata nel bilancio consolidato del Gruppo alla data di acquisizione, determinata sulla base del loro fair value calcolato utilizzando l\u2019approccio basato sull\u2019attualizzazione dei flussi di cassa definiti nei business plan sottostanti alle acquisizioni. Il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 soggetto a periodico aggiornamento sulla base dei piani industriali aggiornati, ogni variazione del fair value della passivit\u00e0 \u00e8 rilevata nella voce finanziaria \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d del conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-921-3": { "value": "Il segmento primario di ricavi del Gruppo \u00e8 rappresentato dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesaleattraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo vende i propri prodotti eyewear direttamente alla clientela retail attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del proprio portafoglio, prevalentemente in Nord America. I ricavi includono il fair value della vendita di beni e servizi, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, resi e sconti. Il Gruppo contabilizza i ricavi nel momento in cui il controllo sui beni \u00e8 trasferito al cliente, assunto come il momento della consegna al cliente, a seconda dei termini dell\u2019accordo di vendita. In base alle condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, i clienti possono avere un diritto di reso. Se la vendita include il diritto per il cliente di restituire merci invendute, al momento della vendita, viene riconosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e riconoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, il Gruppo riconosce l'importo corrispondente al valore di vendita dei resi attesi nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d e l'importo corrispondente al costo dei prodotti nella voce \u201cRimanenze\u201d. Sulla base dell'esperienza storica e delle specifiche conoscenze dei clienti, il Gruppo stima l'ammontare dei resi da ricevere per l'intero portafoglio utilizzando il metodo del valore atteso. I termini di garanzia coincidono con i requisiti normativi e le garanzie non possono essere vendute o estese separatamente, in quanto tali, non sono in grado di generare ricavi distinti. Non ci sono servizi associati alla vendita di beni ai clienti. I contratti con i clienti possono riconoscere al cliente il diritto ad incentivi per l'attivit\u00e0 di marketing e pubblicit\u00e0 svolta da loro per conto di Safilo. Il Gruppo ritiene che, ai sensi dell\u2019IFRS 15, tali incentivi si qualifichino come corrispettivi pagati al cliente per servizi distinti che, di conseguenza, sono da rilevare come spese operative. Tale voce non comprende le spese di trasporto addebitate ai clienti che sono state classificate a decremento della rispettiva voce di costo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-921-4": { "value": "Il segmento primario di ricavi del Gruppo \u00e8 rappresentato dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesaleattraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo vende i propri prodotti eyewear direttamente alla clientela retail attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del proprio portafoglio, prevalentemente in Nord America. I ricavi includono il fair value della vendita di beni e servizi, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, resi e sconti. Il Gruppo contabilizza i ricavi nel momento in cui il controllo sui beni \u00e8 trasferito al cliente, assunto come il momento della consegna al cliente, a seconda dei termini dell\u2019accordo di vendita. In base alle condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, i clienti possono avere un diritto di reso. Se la vendita include il diritto per il cliente di restituire merci invendute, al momento della vendita, viene riconosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e riconoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, il Gruppo riconosce l'importo corrispondente al valore di vendita dei resi attesi nella voce \u201cDebiti commerciali\u201d e l'importo corrispondente al costo dei prodotti nella voce \u201cRimanenze\u201d. Sulla base dell'esperienza storica e delle specifiche conoscenze dei clienti, il Gruppo stima l'ammontare dei resi da ricevere per l'intero portafoglio utilizzando il metodo del valore atteso. I termini di garanzia coincidono con i requisiti normativi e le garanzie non possono essere vendute o estese separatamente, in quanto tali, non sono in grado di generare ricavi distinti. Non ci sono servizi associati alla vendita di beni ai clienti. I contratti con i clienti possono riconoscere al cliente il diritto ad incentivi per l'attivit\u00e0 di marketing e pubblicit\u00e0 svolta da loro per conto di Safilo. Il Gruppo ritiene che, ai sensi dell\u2019IFRS 15, tali incentivi si qualifichino come corrispettivi pagati al cliente per servizi distinti che, di conseguenza, sono da rilevare come spese operative. Tale voce non comprende le spese di trasporto addebitate ai clienti che sono state classificate a decremento della rispettiva voce di costo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-943-3": { "value": "Il Gruppo contabilizza i contributi pubblici quando esiste la ragionevole certezza che gli stessi verranno ricevuti e le condizioni connesse al contributo sono state o saranno rispettate. I contributi ottenuti vengono rilevati nel conto economico lungo il periodo necessario per correlarli con i relativi costi e vengono trattati come proventi differiti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-947-3": { "value": "Il Gruppo contabilizza le royalty passive secondo il principio della competenza nel rispetto della sostanza dei contratti stipulati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-949-3": { "value": "Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-952-3": { "value": "Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sui redditi imponibili delle societ\u00e0 del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto nel qual caso l\u2019effetto fiscale viene riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte non correlate al reddito (es. le tasse sugli immobili), sono incluse tra i costi operativi. La voce imposte sul reddito include anche eventuali accantonamenti a fronte di rischi derivanti da contenziosi fiscali inclusivi degli importi relativi alle imposte dovute ed a eventuali sanzioni. Le imposte differite sono calcolate a fronte di perdite fiscali riportabili e delle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile. Le imposte differite attive sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che siano disponibili futuri redditi imponibili a fronte dei quali le stesse possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-966-3": { "value": "L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (stock options e obbligazioni convertibili), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, di tale conversione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-971-2": { "value": "La predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali lo stato patrimoniale, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Il contesto macroeconomico, derivante da una combinazione di rischi geopolitici conseguenti all'invasione ancora in corso dell\u2019Ucraina da parte della Russia e al conflitto tra Israele e Hamas, ha rappresentato una circostanza straordinaria che ha avuto ripercussioni dirette e indirette sull'attivit\u00e0 economica e ha creato un contesto generale di incertezza. Anche i rischi di responsabilit\u00e0 ambientale e i rischi transitori legati ai cambiamenti normativi connessi alla lotta al \"cambiamento climatico\" possono avere un impatto in termini di incertezza futura. Le assunzioni e le stime di bilancio hanno tenuto conto delle incertezze derivanti da tali circostanze. Per maggiori dettagli si veda anche la Relazione sulla gestione al paragrafo \"Principali fattori di rischio critici per il Gruppo\". Di seguito sono brevemente descritte le poste di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sui bilanci consolidati del Gruppo. \u2022 Avviamento: in accordo con i principi contabili adottati per la redazione del bilancio, la societ\u00e0 verifica almeno una volta all\u2019anno l\u2019avviamento al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta la determinazione del valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari. Tale valore \u00e8 stato determinato sulla base del loro valore in uso. ll processo di valutazione dell\u2019impairment test \u00e8 complesso e si basa su assunzioni riguardanti, tra l\u2019altro, la previsione dei flussi di cassa attesi delle CGU, la determinazione di appropriati tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Tali stime dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo con conseguenti effetti anche significativi rispetto alle valutazioni effettuate dagli Amministratori. Coerentemente con le indicazioni dei principali regulators, per far fronte alle difficolt\u00e0 di operare stime accurate dei flussi futuri, gli Amministratori hanno utilizzato il maggior numero possibile di fonti ed evidenze esterne nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri attesi, e hanno svolto analisi di sensitivit\u00e0 relativamente ai principali input del modello di calcolo. Inoltre, si considera anche l'impatto potenziale del cambiamento climatico sui flussi di cassa stimati. Come suggerito dai regulator e dagli standard setters, gli Amministratori hanno prestato attenzione a non riflettere un medesimo rischio sia nella stima dei flussi di cassa che nel risk premium aggiunto al tasso di sconto. \u2022 Svalutazione degli attivi immobilizzati: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, gli attivi immobilizzati sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore, che va rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo, su quelle provenienti dal mercato nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell\u2019esistenza di una potenziale perdita di valore nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. \u2022 Fondo svalutazione crediti: il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima del management circa le perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della clientela finale. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e di proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Il management nelle proprie valutazioni considera anche le condizioni economiche presenti nei diversi mercati in cui il Gruppo opera e le conseguenti possibili perdite attese future originate da situazioni contingenti in questi mercati. \u2022 Fondo obsolescenza magazzino: il Gruppo produce e vende prodotti soggetti a cambiamenti nelle tendenze di mercato e nella domanda da parte dei consumatori, conseguentemente \u00e8 richiesto un significativo livello di giudizio nel determinare l\u2019appropriata svalutazione delle rimanenze sulla base delle previsioni di vendita. Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro vengono periodicamente sottoposte a specifici test di valutazione, tenuto conto dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Qualora dalle analisi in oggetto emerga la necessit\u00e0 di apportare delle riduzioni di valore alle giacenze, il management procede alle opportune svalutazioni. \u2022 Fondo garanzia prodotto: al momento della vendita di un bene il Gruppo stima i costi relativi all\u2019effettuazione di interventi in garanzia e procede ad accantonare un apposito fondo sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio degli interventi in garanzia. Il Gruppo costantemente opera per minimizzare gli oneri derivanti dagli interventi in garanzia ed assicurare la qualit\u00e0 dei propri prodotti. L\u2019accantonamento al fondo garanzia dipende dall'ammontare delle vendite. \u2022 Passivit\u00e0 (potenziali): il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti diverse tipologie di problematiche; stanti le incertezze relative ai procedimenti in essere e la complessit\u00e0 degli stessi, il management si consulta con i propri consulenti legali e con esperti in materia legale e fiscale, accantonando appositi fondi quando ritiene probabile che possa verificarsi l\u2019eventualit\u00e0 di un esborso finanziario e che tale esborso possa essere ragionevolmente stimato. \u2022 Piani pensionistici: le societ\u00e0 del gruppo partecipano a piani pensionistici i cui oneri vengono calcolati dal management, supportato da attuari consulenti del Gruppo, sulla base di assunzioni statistiche e fattori valutativi che riguardano in particolare il tasso di sconto da utilizzare, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 ed alle dimissioni. \u2022 Imposte differite: la contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione circa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate deriva da specifiche assunzioni circa la probabilit\u00e0 che saranno realizzati redditi imponibili nei futuri esercizi e che gli stessi siano sufficienti per consentire il riassorbimento delle imposte anticipate. Tali assunzioni si fondano su ipotesi che potrebbero anche non realizzarsi, oppure realizzarsi in misura insufficiente rispetto a quanto necessario per recuperare integralmente le imposte anticipate iscritte in bilancio, e pertanto il loro variare potrebbe determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. \u2022 Leasing: il calcolo del valore del diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 derivante da contratti di leasing e delle relative passivit\u00e0 finanziarie rappresenta un caso di stima significativa del Management. In particolare, viene applicato un elevato livello di giudizio nella determinazione della durata del leasing e nel calcolo del tasso debitorio incrementale. La determinazione della durata del contratto di locazione prende in considerazione le condizioni contrattuali mentre, con riferimento alle clausole di rinnovo, il Gruppo applica in via generale un approccio di \"non rinnovo\". Il tasso di indebitamento incrementale \u00e8 costruito considerando il tipo di bene sottostante il contratto, il Paese in cui il contratto \u00e8 stipulato e la valuta del contratto. \u2022 Opzioni su quote di minoranza: le condizioni contrattuali di acquisto di alcune partecipazioni in societ\u00e0 controllate includevano anche opzioni reciproche di put e call sulle quote di minoranza, per le quali il Gruppo ha rilevato una passivit\u00e0 la cui valutazione \u00e8 fortemente dipendente dalle aspettative del management circa la performance futura delle societ\u00e0 acquisite.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-971-3": { "value": "La predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali lo stato patrimoniale, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Il contesto macroeconomico, derivante da una combinazione di rischi geopolitici conseguenti all'invasione ancora in corso dell\u2019Ucraina da parte della Russia e al conflitto tra Israele e Hamas, ha rappresentato una circostanza straordinaria che ha avuto ripercussioni dirette e indirette sull'attivit\u00e0 economica e ha creato un contesto generale di incertezza. Anche i rischi di responsabilit\u00e0 ambientale e i rischi transitori legati ai cambiamenti normativi connessi alla lotta al \"cambiamento climatico\" possono avere un impatto in termini di incertezza futura. Le assunzioni e le stime di bilancio hanno tenuto conto delle incertezze derivanti da tali circostanze. Per maggiori dettagli si veda anche la Relazione sulla gestione al paragrafo \"Principali fattori di rischio critici per il Gruppo\". Di seguito sono brevemente descritte le poste di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sui bilanci consolidati del Gruppo. \u2022 Avviamento: in accordo con i principi contabili adottati per la redazione del bilancio, la societ\u00e0 verifica almeno una volta all\u2019anno l\u2019avviamento al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta la determinazione del valore recuperabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari. Tale valore \u00e8 stato determinato sulla base del loro valore in uso. ll processo di valutazione dell\u2019impairment test \u00e8 complesso e si basa su assunzioni riguardanti, tra l\u2019altro, la previsione dei flussi di cassa attesi delle CGU, la determinazione di appropriati tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Tali stime dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo con conseguenti effetti anche significativi rispetto alle valutazioni effettuate dagli Amministratori. Coerentemente con le indicazioni dei principali regulators, per far fronte alle difficolt\u00e0 di operare stime accurate dei flussi futuri, gli Amministratori hanno utilizzato il maggior numero possibile di fonti ed evidenze esterne nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri attesi, e hanno svolto analisi di sensitivit\u00e0 relativamente ai principali input del modello di calcolo. Inoltre, si considera anche l'impatto potenziale del cambiamento climatico sui flussi di cassa stimati. Come suggerito dai regulator e dagli standard setters, gli Amministratori hanno prestato attenzione a non riflettere un medesimo rischio sia nella stima dei flussi di cassa che nel risk premium aggiunto al tasso di sconto. \u2022 Svalutazione degli attivi immobilizzati: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, gli attivi immobilizzati sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore, che va rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo, su quelle provenienti dal mercato nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell\u2019esistenza di una potenziale perdita di valore nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. \u2022 Fondo svalutazione crediti: il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima del management circa le perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della clientela finale. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e di proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Il management nelle proprie valutazioni considera anche le condizioni economiche presenti nei diversi mercati in cui il Gruppo opera e le conseguenti possibili perdite attese future originate da situazioni contingenti in questi mercati. \u2022 Fondo obsolescenza magazzino: il Gruppo produce e vende prodotti soggetti a cambiamenti nelle tendenze di mercato e nella domanda da parte dei consumatori, conseguentemente \u00e8 richiesto un significativo livello di giudizio nel determinare l\u2019appropriata svalutazione delle rimanenze sulla base delle previsioni di vendita. Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro vengono periodicamente sottoposte a specifici test di valutazione, tenuto conto dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Qualora dalle analisi in oggetto emerga la necessit\u00e0 di apportare delle riduzioni di valore alle giacenze, il management procede alle opportune svalutazioni. \u2022 Fondo garanzia prodotto: al momento della vendita di un bene il Gruppo stima i costi relativi all\u2019effettuazione di interventi in garanzia e procede ad accantonare un apposito fondo sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio degli interventi in garanzia. Il Gruppo costantemente opera per minimizzare gli oneri derivanti dagli interventi in garanzia ed assicurare la qualit\u00e0 dei propri prodotti. L\u2019accantonamento al fondo garanzia dipende dall'ammontare delle vendite. \u2022 Passivit\u00e0 (potenziali): il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti diverse tipologie di problematiche; stanti le incertezze relative ai procedimenti in essere e la complessit\u00e0 degli stessi, il management si consulta con i propri consulenti legali e con esperti in materia legale e fiscale, accantonando appositi fondi quando ritiene probabile che possa verificarsi l\u2019eventualit\u00e0 di un esborso finanziario e che tale esborso possa essere ragionevolmente stimato. \u2022 Piani pensionistici: le societ\u00e0 del gruppo partecipano a piani pensionistici i cui oneri vengono calcolati dal management, supportato da attuari consulenti del Gruppo, sulla base di assunzioni statistiche e fattori valutativi che riguardano in particolare il tasso di sconto da utilizzare, i tassi relativi alla mortalit\u00e0 ed alle dimissioni. \u2022 Imposte differite: la contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione circa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate deriva da specifiche assunzioni circa la probabilit\u00e0 che saranno realizzati redditi imponibili nei futuri esercizi e che gli stessi siano sufficienti per consentire il riassorbimento delle imposte anticipate. Tali assunzioni si fondano su ipotesi che potrebbero anche non realizzarsi, oppure realizzarsi in misura insufficiente rispetto a quanto necessario per recuperare integralmente le imposte anticipate iscritte in bilancio, e pertanto il loro variare potrebbe determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. \u2022 Leasing: il calcolo del valore del diritto d\u2019uso delle attivit\u00e0 derivante da contratti di leasing e delle relative passivit\u00e0 finanziarie rappresenta un caso di stima significativa del Management. In particolare, viene applicato un elevato livello di giudizio nella determinazione della durata del leasing e nel calcolo del tasso debitorio incrementale. La determinazione della durata del contratto di locazione prende in considerazione le condizioni contrattuali mentre, con riferimento alle clausole di rinnovo, il Gruppo applica in via generale un approccio di \"non rinnovo\". Il tasso di indebitamento incrementale \u00e8 costruito considerando il tipo di bene sottostante il contratto, il Paese in cui il contratto \u00e8 stipulato e la valuta del contratto. \u2022 Opzioni su quote di minoranza: le condizioni contrattuali di acquisto di alcune partecipazioni in societ\u00e0 controllate includevano anche opzioni reciproche di put e call sulle quote di minoranza, per le quali il Gruppo ha rilevato una passivit\u00e0 la cui valutazione \u00e8 fortemente dipendente dalle aspettative del management circa la performance futura delle societ\u00e0 acquisite.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1063-3": { "value": "Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 basato sul prezzo quotato alla data di bilancio. Il fair value degli strumenti finanziari non scambiati in un mercato attivo \u00e8 determinato con tecniche valutative, utilizzando i modelli e le tecniche maggiormente diffusi in ambito finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interest rate swaps \u00e8 calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri; \u2022 il fair value dei contratti di copertura a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle stock options \u00e8 calcolato utilizzando il modello Black & Scholes. Gli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria valutati al fair value, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 sono classificati sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. I tre livelli di fair value utilizzati nella gerarchia sono: \uf0d8 Livello 1 - se lo strumento \u00e8 quotato in un mercato attivo; \uf0d8 Livello 2 \u2013 se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario; \uf0d8 Livello 3 \u2013 se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri non osservabili sul mercato. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value al 31 dicembre 2023, suddivise per livello gerarchico di valutazione del fair value. (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Strumenti finanziari derivati - 855 - 855 Totale attivit\u00e0 - 855 - 855 Strumenti finanziari derivati - (3.909) - (3.909) Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (20.770) (20.770) Totale passivit\u00e0 - (3.909) (20.770) (24.680) Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e dal livello 2 al livello 3 e viceversa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1070-2": { "value": "L\u2019operativit\u00e0 del Gruppo Safilo \u00e8 soggetta a numerosi rischi finanziari ed in particolare a: \u2022 rischio di credito, in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti ed alle attivit\u00e0 finanziarie presenti a bilancio; \u2022 rischio di mercato (relativo principalmente ai tassi di cambio e di interesse), in quanto il Gruppo opera in ambito internazionale ed utilizza strumenti finanziari che generano interessi; \u2022 rischio di liquidit\u00e0, con particolare riferimento alla capacit\u00e0 di reperire, tempestivamente ed a normali condizioni di mercato, risorse sui mercati finanziari. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari cui \u00e8 esposto, in modo da valutare anticipatamente i potenziali impatti negativi ed intraprendere le adeguate azioni correttive volte a eliminare, o almeno contenere, gli effetti negativi derivanti dai rischi in questione. La valutazione dei rischi finanziari \u00e8 stata influenzata dal contesto macroeconomico, risultante da una combinazione di effetti post-pandemici e rischi geopolitici conseguenti all\u2019invasione Russa in Ucraina ed al conflitto tra Israele e Hamas. I rischi cui il Gruppo \u00e8 esposto vengono gestiti a livello centrale sulla base di politiche di copertura che contemplano anche l\u2019utilizzo di strumenti derivati con il fine di minimizzare gli effetti derivanti dalla fluttuazione dei cambi, specialmente del dollaro americano, e dei tassi di interesse. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1085-2": { "value": "Il Gruppo tende a ridurre il pi\u00f9 possibile il rischio derivante dall\u2019insolvenza dei propri clienti tramite regole che assicurino che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibili. Tali regole sono basate sul reperimento di informazioni sulla solvibilit\u00e0 dei clienti e su una serie statistica di dati storici. Il rischio di credito \u00e8 comunque mitigato dal fatto che l\u2019esposizione creditizia risulta ripartita su un largo numero di clienti. Le condizioni economiche e finanziarie hanno accentuato il rischio di potenziale insolvenza, in maniera differenziata secondo le categorie di clienti e le aree geografiche ad esempio i mercati emergenti. In reazione a tale mutato contesto, il Gruppo ha rafforzato le politiche descritte e mantenuto un costante monitoraggio delle singole posizioni a credito. Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni di significativo ammontare per le quali il Gruppo rilevi situazioni di oggettiva inesigibilit\u00e0, totale o parziale, tenuto conto anche di eventuali garanzie ottenute e degli oneri e spese che devono essere sostenute per il recupero del credito. In ottemperanza all\u2019IFRS 9, gli Amministratori hanno anche considerato potenziali rischi legati a specifiche categorie di clienti o ad alcune aree geografiche. Si ritiene che la massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo alla data di bilancio sia rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie presenti a bilancio. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, paragrafo 36, viene riportata di seguito una tabella di analisi dell\u2019anzianit\u00e0 dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022: 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (Euro/000) Crediti verso clienti Valore nominale Fondo svalutazione Valore netto Valore nominale Fondo svalutazione Valore netto Scaduti e svalutati fino a 3 mesi 497 (497) - 933 (933) - da 3 mesi a 6 mesi 1.042 (1.042) - 1.001 (1.001) - da 6 mesi a 9 mesi 1.358 (1.358) - 2.327 (2.327) - da 9 a 12 mesi 676 (676) - 424 (424) - da 12 a 24 mesi 2.252 (2.252) - 1.522 (1.522) - oltre 24 mesi 3.920 (3.920) - 4.602 (4.602) - Totale 9.744 (9.744) - 10.809 (10.809) - Scaduti e non svalutati entro 1 mese 12.063 12.063 16.789 16.789 da 1 a 3 mesi 5.502 5.502 6.871 6.871 da 3 mesi a 6 mesi 6.533 6.533 4.511 4.511 da 6 mesi a 9 mesi 1.796 1.796 2.262 2.262 da 9 a 12 mesi 582 582 970 970 da 12 a 24 mesi 1.071 (410) 660 2.374 (429) 1.945 oltre 24 mesi 310 (310) - 95 (95) - Totale 27.856 (720) 27.136 33.872 (524) 33.348 Non scaduti e non svalutati 175.994 (55) 175.939 181.078 (392) 180.685 Totale 213.594 (10.519) 203.075 225.758 (11.725) 214.033 Al 31 dicembre 2023 i crediti scaduti a fronte dei quali il Gruppo non ha ritenuto opportuno stanziare alcun fondo svalutazione in quanto ritiene tali importi interamente recuperabili ammontano a complessivi 27.856 migliaia di Euro (contro 33.872 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), di cui quelli scaduti da pi\u00f9 di 12 mesi risultano pari a 1.381 migliaia di Euro (contro 2.468 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) con un\u2019incidenza percentuale sul totale dei crediti commerciali del Gruppo pari allo 0,7% contro lo 1,1% del precedente esercizio. In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2023 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,8 milioni di Euro (0,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) che copre il potenziale rischio aggiuntivo in essere sull\u2019ammontare scaduto e non svalutato e su quello a scadere. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1315-2": { "value": "I rischi di mercato si possono suddividere nelle seguenti categorie: Rischio di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio derivante dalla variazione dei tassi di cambio che pu\u00f2 quindi influire sul valore del suo patrimonio netto e sui suoi risultati economici. Nel 2023 le oscillazioni nei tassi di cambio delle principali valute hanno registrato una fluttuazione meno significativa rispetto al 2022, quando erano stati significativamente condizionati dal contesto macroeconomico generale. Il Gruppo cerca costantemente di ridurre l\u2019impatto derivante dalle oscillazioni delle valute attuando una sorta di \u201cnatural hedging\u201d tra ricavi e costi denominati nella stessa valuta estera (principalmente il Dollaro americano). Le esposizioni nette residue possono essere coperte da contratti currencyforward semplici (\u201cplain vanilla\u201d) la cui durata \u00e8 sempre inferiore ai dodici mesi. In termini di sensitivity analysis relativa alle due principali valute su cui \u00e8 esposto il Gruppo evidenzia che un\u2019eventuale rivalutazione o svalutazione del 10% dell\u2019Euro sul dollaro americano e sul dollaro di Hong Kong, comporterebbe rispettivamente un decremento o incremento dei ricavi dell\u2019esercizio 2023 del Gruppo di circa 42.033 migliaia di Euro (circa 45.815 migliaia di Euro nel 2022) e ad un impatto non materiale sul risultato netto 2023 del Gruppo (circa 3.399 migliaia di Euro nel 2022). Una rivalutazione o svalutazione del 10% dell\u2019Euro nei confronti delle valute che hanno registrato le variazioni pi\u00f9 significative (Real brasiliano, Lira turca, Peso messicano, Rublo russo e Rand sudafricano) comporterebbe rispettivamente un decremento o incremento dei ricavi dell\u2019esercizio 2023 del Gruppo di circa 4.991 migliaia di Euro (5.176 migliaia di Euro nel 2022) ed un decremento o incremento del risultato netto 2023 del Gruppo di circa 814 migliaia di Euro (1.057 migliaia di Euro nel 2022). Il Gruppo detiene inoltre partecipazioni in societ\u00e0 controllate in zone non appartenenti all\u2019Unione monetaria Europea le cui variazioni di attivit\u00e0 nette, derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio della valuta locale rispetto all\u2019Euro, sono rilevate in una riserva del patrimonio netto consolidato denominata \u201criserva di conversione\u201d. La tabella sottostante riepiloga le attivit\u00e0 nette del Gruppo per valuta al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 USD 272.869 289.995 HKD 76.287 77.609 CNY 76.491 77.486 GBP 1.157 4.995 CAD 22.538 21.238 CHF 1.797 1.572 BRL 20.330 14.249 EUR (87.106) (59.224) Altre valute 11.423 11.000 Totale 395.786 438.920 In termini di rischio traslativo legato alla conversione dei patrimoni netti delle societ\u00e0 in valuta estera diversa dall\u2019Euro, la sensitivity analysis evidenzia che un\u2019eventuale rivalutazione o svalutazione del 10% dell\u2019Euro su tali valute, comporterebbe rispettivamente un decremento o incremento di tale grandezza del Gruppo di circa 43.899 migliaia di Euro (circa 45.286 migliaia di Euro nel 2022), di cui circa 2.106 migliaia di Euro relativi alle valute che hanno registrato le maggiori variazioni (Real brasiliano, Lira turca, Rublo russo e Rand sudafricano). Le tabelle sottostanti riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie di Gruppo per valuta al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: (Euro/000) 31 dicembre 2023 Euro Dollaro USA Altre valute Totale Cassa e banche 16.421 34.194 24.284 74.899 Crediti verso clienti, netti 65.269 75.547 62.258 203.074 Strumenti finanziari derivati 585 - - 585 Altre attivit\u00e0 correnti 13.078 14.870 12.171 40.119 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 95.353 124.611 98.713 318.677 Strumenti finanziari derivati 271 - - 271 Altre attivit\u00e0 non correnti 5.623 344 1.702 7.668 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 5.894 344 1.702 7.939 Debiti commerciali 73.817 81.368 16.922 172.106 Debiti verso banche e finanziamenti 30.250 - - 30.250 Debiti per leasing 2.803 4.660 2.180 9.643 Strumenti finanziari derivati 3.909 - - 3.909 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - - - Debiti tributari ed altre passivit\u00e0 correnti 26.146 20.063 17.946 64.155 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 136.925 106.091 37.047 280.063 Debiti verso banche e finanziamenti 88.345 - - 88.345 Debiti per leasing 3.591 24.096 1.671 29.359 Strumenti finanziari derivati - - - - Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 20.770 - 20.770 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.379 246 28 2.653 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.316 45.113 1.699 141.127 (Euro/000) 31 dicembre 2022 Euro Dollaro USA Altre valute Totale Cassa e banche 28.049 26.304 23.357 77.710 Crediti verso clienti, netti 70.038 83.974 60.020 214.032 Strumenti finanziari derivati 698 - - 698 Altre attivit\u00e0 correnti 15.606 15.955 13.317 44.878 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 114.392 126.233 96.694 337.318 Strumenti finanziari derivati 780 - - 780 Altre attivit\u00e0 non correnti 5.314 492 2.817 8.623 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 6.094 492 2.817 9.403 Debiti commerciali 73.140 88.592 18.969 180.700 Debiti verso banche e finanziamenti 30.000 - - 30.000 Debiti per leasing 2.371 4.328 2.351 9.051 Strumenti finanziari derivati 7.656 - - 7.656 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 6.195 - 6.195 Debiti tributari ed altre passivit\u00e0 correnti 30.133 19.618 20.032 69.783 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 143.300 118.734 41.351 303.385 Debiti verso banche e finanziamenti 117.330 - - 117.330 Debiti per leasing 3.522 28.457 2.748 34.727 Strumenti finanziari derivati - - - - Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - 13.349 - 13.349 Altre passivit\u00e0 non correnti 1.170 679 192 2.041 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 122.021 42.486 2.940 167.447 Il Gruppo detiene alcune attivit\u00e0 soggette a mutamenti di valore nel tempo a seconda delle oscillazioni di mercato dove esse vengono scambiate. Per quanto riguarda crediti e debiti commerciali e le altre attivit\u00e0 correnti e non correnti, si ritiene che il valore contabile delle stesse approssimi il loro fair value. L\u2019indebitamento verso il sistema bancario espone il Gruppo al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In particolare i finanziamenti a tasso variabile sono soggetti a un rischio di cambiamento dei flussi di cassa. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tale rischio attraverso il ricorso a strumenti finanziari derivati denominati \u201cInterest Rate Swaps (IRS)\u201d. I contratti di Interest rate swaps vengono stipulati con primarie istituzioni finanziarie ed, all\u2019inizio della copertura, viene fatta la designazione formale e viene predisposta la documentazione relativa alla copertura. Al 31 dicembre 2023 la quota di indebitamento finanziario del Gruppo a tasso variabile \u00e8 coperta da Interest rate swaps per un ammontare pari a 64.000 migliaia di Euro (pari al 52% dell\u2019indebitamento totale), al 31 dicembre 2022 i finanziamenti a tasso variabile erano coperti per un ammontare pari a 80.000 migliaia di Euro (pari al 54% dell\u2019indebitamento totale). La tabella seguente riepiloga la ripartizione per scadenza del valore nominale (al lordo di 3.405 mila Euro di costi di transazione) dei finanziamenti a tasso variabile e fisso, al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022:31 dicembre 2023 Variabile Fisso Totale (Euro/000) entro 1 anno 30.250 - 30.250 da 1 a 2 anni 30.500 - 30.500 da 3 a 5 anni 61.250 - 61.250 oltre 5 anni - - - Totale 122.000 - 122.000 31 dicembre 2022 Variabile Fisso Total (Euro/000) entro 1 anno 30.000 - 30.000 da 1 a 2 anni 30.000 - 30.000 da 3 a 5 anni 92.000 - 92.000 oltre 5 anni - - - Totale 152.000 - 152.000 Nella seguente tabella vengono riepilogate le principali caratteristiche dei pi\u00f9 significativi finanziamenti a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022:31 dicembre 2023 Valuta Tasso di interesse di riferimento Valore nominale Valore contabile Scadenza (Euro/000) Term Loan Facility Euro Euribor 120.000 116.595 30/06/2027 Capex Facility line Euro Euribor 2.000 2.000 30/06/2027 31 dicembre 2022 Valuta Tasso di interesse di riferimento Valore nominale Valore contabile Scadenza (Euro/000) Term Loan Facility Euro Euribor 150.000 145.329 30/06/2027 Capex Facility line Euro Euribor 2.000 2.000 30/06/2027 In termini di sensitivity analysis sottolineiamo che una variazione positiva (negativa) di 50 punti base nel livello dei tassi di interesse a breve termine applicabili avrebbe comportato un maggior (minor) onere finanziario annuo, al lordo dell\u2019effetto fiscale, rispettivamente di 339 migliaia di Euro (231 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1821-2": { "value": "Il rischio in esame si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, nella giusta tempistica ed a condizioni economiche sostenibili, le risorse finanziarie necessarie per il supporto delle attivit\u00e0 operative. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono costantemente monitorati a livello centrale dalla tesoreria di Gruppo al fine di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie disponibili. La tabella seguente illustra le linee di credito concesse al Gruppo, gli utilizzi e gli importi netti disponibili: 31 dicembre 2023 Linee di credito concesse Utilizzi Linee di credito disponibili (Euro/000) Linee di credito su c/c e finanziamenti bancari a breve termine 17.631 - 17.631 Linee di credito su finanziamenti bancari a lungo termine 270.000 122.000 148.000 Totale 287.631 122.000 165.631 31 dicembre 2022 Linee di credito concesse Utilizzi Linee di credito disponibili (Euro/000) Linee di credito su c/c e finanziamenti bancari a breve termine 17.611 - 17.611 Linee di credito su finanziamenti bancari a lungo termine 300.000 152.000 148.000 Totale 317.611 152.000 165.611 Le attuali linee di credito su finanziamenti a lungo termine disponibili sono relative a un finanziamento committed, unsubordinated and unsecured con scadenza settembre 2027 che consiste in una Tearm Loan Facility di 120.000 migliaia di Euro, una Revolving Credit Facility di 75.000 migliaia di Euro e una Capex Facility di 75.000 migliaia di Euro, per un ammontare totale pari a 270.000 migliaia di Euro (utilizzati per 122.000 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023). La tabella sottostante riepiloga le classi di scadenza attese delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie di Gruppo, non attualizzate ed inclusive dei pagamenti di interessi attesi, al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022: (Euro/000) 31 dicembre 2023 entro un anno da 1 a 2 anni da 3 a 5 anni oltre 5 anni Totale Cassa e banche 74.898 - - - 74.898 Crediti verso clienti, netti 203.074 - - - 203.074 Strumenti finanziari derivati 585 271 - - 856 Altre attivit\u00e0 correnti 40.119 - - - 40.119 Altre attivit\u00e0 non correnti - 7.358 249 61 7.668 Totale attivit\u00e0 finanziarie 318.676 7.629 249 61 326.615 Debiti commerciali 172.106 - - - 172.106 Debiti tributari 23.382 - - - 23.382 Debiti verso banche e finanziamenti 30.250 29.365 58.980 - 118.595 Pagamenti di interessi 8.142 6.107 6.107 - 20.355 Strumenti finanziari derivati 3.909 - - - 3.909 Altre passivit\u00e0 correnti 40.773 - - - 40.773 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - 20.770 - 20.770 Altre passivit\u00e0 non correnti - 2.520 27 107 2.653 Totale passivit\u00e0 finanziarie 288.205 45.406 101.787 6.147 441.545 (Euro/000) 31 dicembre 2022 entro un anno da 1 a 2 anni da 3 a 5 anni oltre 5 anni Totale Cassa e banche 77.710 - - - 77.710 Crediti verso clienti, netti 214.034 - - - 214.034 Strumenti finanziari derivati 698 - 780 - 1.478 Altre attivit\u00e0 correnti 44.878 - - - 44.878 Altre attivit\u00e0 non correnti - 4.795 3.700 128 8.623 Totale attivit\u00e0 finanziarie 337.320 4.795 4.480 128 346.723 Debiti commerciali 180.701 - - - 180.701 Debiti tributari 22.492 - - - 22.492 Debiti verso banche e finanziamenti 30.000 27.600 89.730 - 147.330 Pagamenti di interessi 8.186 6.462 8.798 - 23.446 Debiti verso leasing 9.051 8.047 16.029 10.652 43.778 Strumenti finanziari derivati 7.656 - - - 7.656 Altre passivit\u00e0 correnti 47.291 - - - 47.291 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 6.195 6.675 6.675 - 19.545 Altre passivit\u00e0 non correnti - 1.444 283 314 2.041 Totale passivit\u00e0 finanziarie 311.572 50.227 121.514 10.966 494.279 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2124-2": { "value": "A completamento delle analisi richieste dall\u2019IFRS 7, nelle seguenti tabelle vengono riportate le classi di strumenti finanziari presenti a bilancio con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziarivalutati al fair value, dell\u2019esposizione a conto economico o a patrimonio netto. Nell\u2019ultima colonna della tabella \u00e8 riportato, ove applicabile, il fair value dello strumento finanziario. Tipologia di strumenti finanziari Strumenti finanziari valutati a fair value con variaz. iscritta a (Euro/000) Conto economico Altre componenti del conto economico complessivo (OCI) Strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato Valore di bilancio al 31 dicembre 2023 Fair value al 31 dicembre 2023 ATTIVITA' Cassa e banche - - 74.898 74.898 74.898 Crediti verso clienti - - 203.075 203.075 203.075 Strumenti finanziari derivati 585 271 - 855 855 Altre attivit\u00e0 correnti - - 40.119 40.119 40.119 Altre attivit\u00e0 non correnti - - 7.668 7.668 7.668 Totale attivit\u00e0 585 271 325.760 326.615 326.615 PASSIVITA' Debiti verso banche e finanziamenti - - 118.595 118.595 118.595 Debito per leasing - - 39.002 39.002 39.002 Strumenti finanziari derivati 3.909 - - 3.909 3.909 Altre passivit\u00e0 correnti - - 40.772 40.772 40.772 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 20.770 - - 20.770 20.770 Altre passivit\u00e0 non correnti - - 2.653 2.653 2.653 Totale passivit\u00e0 24.680 - 201.023 225.702 225.702 Strumenti finanziari Tipologia di strumenti finanziari valutati a fair value con variaz. iscritta a Altre componenti Strumenti Valore di del conto finanziari bilancio al Fair value economico valutati al 31 al 31 Conto complessivo costo dicembre dicembre (Euro/000) economico (OCI) ammortizzato 2022 2022 ATTIVITA' Cassa e banche - - 77.710 77.710 77.710 Crediti verso clienti - - 214.034 214.034 214.034 Strumenti finanziari derivati 698 780 - 1.478 1.478 Altre attivit\u00e0 correnti - - 44.878 44.878 44.878 Altre attivit\u00e0 non correnti - - 8.623 8.623 8.623 Totale attivit\u00e0 698 780 345.244 346.722 346.722 PASSIVITA' Debiti verso banche e finanziamenti - - 147.329 147.329 147.329 Debito per leasing - - 43.778 43.778 43.778 Strumenti finanziari derivati 7.656 - - 7.656 7.656 Altre passivit\u00e0 correnti - - 47.291 47.291 47.291 Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 19.545 - - 19.545 19.545 Altre passivit\u00e0 non correnti - - 2.041 2.041 2.041 Totale passivit\u00e0 27.200 - 240.439 267.639 267.639 Gli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria valutati al fair value, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 13 sono classificati sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. I tre livelli di fair value utilizzati nella gerarchia sono: \uf0d8 Livello 1 - se lo strumento \u00e8 quotato in un mercato attivo; \uf0d8 Livello 2 \u2013 se il fair value \u00e8 misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario; \uf0d8 Livello 3 \u2013 se il fair value \u00e8 calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono come riferimento parametri non osservabili sul mercato. La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value al 31 dicembre 2023, suddivise per livello gerarchico di valutazione del fair value. (Euro/000) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Strumenti finanziari derivati - 855 - 855 Totale attivit\u00e0 - 855 - 855 Strumenti finanziari derivati - (3.909) - (3.909) Passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza - - (20.770) (20.770) Totale passivit\u00e0 - (3.909) (20.770) (24.680) Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 e dal livello 2 al livello 3 e viceversa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2314-2": { "value": " (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Disponibilit\u00e0 liquide 74.898 77.710 La voce in oggetto assomma 74.898 migliaia di Euro, contro 77.710 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022 e rappresenta la momentanea disponibilit\u00e0 di cassa impiegata a condizioni in linea con i tassi di mercato. Il valore contabile delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al loro fair value alla data di bilancio ed il rischio di credito ad esse correlato \u00e8 molto limitato essendo le controparti istituti di credito di primaria importanza. Le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2023 sono detenute per circa il 26% dalle societ\u00e0 italiane, per circa il 34% dalle filiali nord americane, per il 19% da quelle europee e per la parte rimanente pari al 21% dalle altre societ\u00e0 del Gruppo. Il management ha definito politiche di gestione delle disponibilit\u00e0 liquide al fine di renderle prontamente disponibili in base alle necessit\u00e0 del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2340-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Valore lordo crediti commerciali 213.594 225.758 Fondo svalutazioni su crediti (-) (10.519) (11.725) Valore netto 203.075 214.034 Il fondo svalutazione crediti include l\u2019accantonamento per inesigibilit\u00e0 dei crediti commerciali, che viene imputato a conto economico nella voce \u201cspese generali ed amministrative\u201d (nota 5.4). Viene esposta di seguito la movimentazione del suddetto fondo: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci (-) Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Fondo svalutazioni su crediti (-) 11.725 2.048 (3.053) (200) 10.519 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci (-) Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Fondo svalutazioni su crediti (-) 16.762 1.550 (6.975) 388 11.725 In ottemperanza a quanto previsto dall'IFRS 9, il Gruppo ha rivisto e valutato i crediti commerciali scaduti e, secondo l'analisi svolta, ha accantonato nel corso del 2023 un fondo svalutazione crediti pari a 2.048 migliaia di Euro, anche in considerazione dei rischi attuali e potenziali sul mercato globale in considerazione dello scenario macroeconomico in corso. Il decremento del periodo pari a 3.053 migliaia di Euro \u00e8 principalmente correlato all'utilizzo del fondo a copertura dell'impatto dello stralcio dei crediti gi\u00e0 svalutati ritenuti definitivamente non recuperabili. In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2023 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,8 milioni di Euro (0,9 milione di Euro al 31 dicembre 2022) che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sull'importo scaduto e non svalutato e sull'importo non scaduto. Il Gruppo non ha particolare concentrazione del rischio di credito, essendo la sua esposizione creditoria suddivisa su un elevato numero di clienti e di aree geografiche. Si ritiene, inoltre, che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value. Informazioni sulla svalutazione dei crediti commerciali e sull'esposizione al rischio di credito del Gruppo sono riportate nella nota 3 nel paragrafo \"Rischio di credito\".", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2340-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Valore lordo crediti commerciali 213.594 225.758 Fondo svalutazioni su crediti (-) (10.519) (11.725) Valore netto 203.075 214.034 Il fondo svalutazione crediti include l\u2019accantonamento per inesigibilit\u00e0 dei crediti commerciali, che viene imputato a conto economico nella voce \u201cspese generali ed amministrative\u201d (nota 5.4). Viene esposta di seguito la movimentazione del suddetto fondo: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci (-) Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Fondo svalutazioni su crediti (-) 11.725 2.048 (3.053) (200) 10.519 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Accantonamenti Utilizzi/Rilasci (-) Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Fondo svalutazioni su crediti (-) 16.762 1.550 (6.975) 388 11.725 In ottemperanza a quanto previsto dall'IFRS 9, il Gruppo ha rivisto e valutato i crediti commerciali scaduti e, secondo l'analisi svolta, ha accantonato nel corso del 2023 un fondo svalutazione crediti pari a 2.048 migliaia di Euro, anche in considerazione dei rischi attuali e potenziali sul mercato globale in considerazione dello scenario macroeconomico in corso. Il decremento del periodo pari a 3.053 migliaia di Euro \u00e8 principalmente correlato all'utilizzo del fondo a copertura dell'impatto dello stralcio dei crediti gi\u00e0 svalutati ritenuti definitivamente non recuperabili. In conformit\u00e0 con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 31 dicembre 2023 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,8 milioni di Euro (0,9 milione di Euro al 31 dicembre 2022) che copre il potenziale rischio di credito aggiuntivo atteso sull'importo scaduto e non svalutato e sull'importo non scaduto. Il Gruppo non ha particolare concentrazione del rischio di credito, essendo la sua esposizione creditoria suddivisa su un elevato numero di clienti e di aree geografiche. Si ritiene, inoltre, che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value. Informazioni sulla svalutazione dei crediti commerciali e sull'esposizione al rischio di credito del Gruppo sono riportate nella nota 3 nel paragrafo \"Rischio di credito\".", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2445-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Materie prime 51.588 74.277 Prodotti in corso di lavorazione 3.335 5.212 Prodotti finiti 228.158 238.766 Totale rimanenze lorde 283.081 318.255 Fondo obsolescenza (-) (54.090) (59.274) Totale 228.991 258.980 A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro, si \u00e8 proceduto ad accantonare un apposito fondo determinato sulla base di parametri che riflettono per le materie prime ed i semilavorati l\u2019utilizzo futuro nel processo produttivo, per i prodotti finiti la possibilit\u00e0 di realizzo tramite la vendita, tenuto conto delle tendenze di mercato, della domanda da parte dei consumatori, dell\u2019esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilit\u00e0 di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Sono stati considerati altres\u00ec gli effetti della conclusione di alcune licenze. La variazione a conto economico viene riportata nella voce \u201ccosto del venduto\u201d (nota 5.2). Viene esposta di seguito la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Variazione a conto economico Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo rimanenze 318.255 (26.632) (8.542) 283.081 Fondo obsolescenza (-) (59.274) 3.980 1.205 (54.090) Totale netto 258.980 (22.652) (7.338) 228.991 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Variazione a conto economico Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo rimanenze 302.556 8.500 7.199 318.255 Fondo obsolescenza (-) (68.127) 9.118 (266) (59.274) Totale netto 234.430 17.618 6.933 258.980 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2552-3": { "value": "La presente tabella riepiloga l\u2019ammontare degli strumenti finanziari derivati: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico 585 698 Attivo non corrente: - Interest rate swaps - cash flow hedge 271 780 Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico (3.909) (7.656) Totale netto (3.054) (6.177) Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere contratti di copertura delle variazioni dei tassi di cambio per un valore netto di mercato negativo pari a 3.324 migliaia di Euro (negativo per 6.958 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti a termine in valuta: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 189.530 585 (3.909) Totale contratti a termine 189.530 585 (3.909) 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 198.947 698 (7.656) Totale contratti a termine 198.947 698 (7.656) Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) \u00e8 positivo per 271 migliaia di Euro. Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, e quindi il relativo effetto di copertura deve essere sospeso nella cash flow reserve e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi. Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti di interest rate swap: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 64.000 271 - Totale contratti IRS 64.000 271 - 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 80.000 780 - Totale contratti IRS 80.000 780 - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2552-4": { "value": "La presente tabella riepiloga l\u2019ammontare degli strumenti finanziari derivati: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico 585 698 Attivo non corrente: - Interest rate swaps - cash flow hedge 271 780 Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico (3.909) (7.656) Totale netto (3.054) (6.177) Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere contratti di copertura delle variazioni dei tassi di cambio per un valore netto di mercato negativo pari a 3.324 migliaia di Euro (negativo per 6.958 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti a termine in valuta: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 189.530 585 (3.909) Totale contratti a termine 189.530 585 (3.909) 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 198.947 698 (7.656) Totale contratti a termine 198.947 698 (7.656) Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) \u00e8 positivo per 271 migliaia di Euro. Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, e quindi il relativo effetto di copertura deve essere sospeso nella cash flow reserve e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi. Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti di interest rate swap: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 64.000 271 - Totale contratti IRS 64.000 271 - 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 80.000 780 - Totale contratti IRS 80.000 780 - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2552-5": { "value": "La presente tabella riepiloga l\u2019ammontare degli strumenti finanziari derivati: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico 585 698 Attivo non corrente: - Interest rate swaps - cash flow hedge 271 780 Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico (3.909) (7.656) Totale netto (3.054) (6.177) Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere contratti di copertura delle variazioni dei tassi di cambio per un valore netto di mercato negativo pari a 3.324 migliaia di Euro (negativo per 6.958 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti a termine in valuta: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 189.530 585 (3.909) Totale contratti a termine 189.530 585 (3.909) 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 198.947 698 (7.656) Totale contratti a termine 198.947 698 (7.656) Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) \u00e8 positivo per 271 migliaia di Euro. Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, e quindi il relativo effetto di copertura deve essere sospeso nella cash flow reserve e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi. Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti di interest rate swap: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 64.000 271 - Totale contratti IRS 64.000 271 - 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 80.000 780 - Totale contratti IRS 80.000 780 - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2552-6": { "value": "La presente tabella riepiloga l\u2019ammontare degli strumenti finanziari derivati: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico 585 698 Attivo non corrente: - Interest rate swaps - cash flow hedge 271 780 Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico (3.909) (7.656) Totale netto (3.054) (6.177) Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta \u00e8 determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere contratti di copertura delle variazioni dei tassi di cambio per un valore netto di mercato negativo pari a 3.324 migliaia di Euro (negativo per 6.958 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti a termine in valuta: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 189.530 585 (3.909) Totale contratti a termine 189.530 585 (3.909) 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Fair value hedge entro 1 anno 198.947 698 (7.656) Totale contratti a termine 198.947 698 (7.656) Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) \u00e8 positivo per 271 migliaia di Euro. Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, e quindi il relativo effetto di copertura deve essere sospeso nella cash flow reserve e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi. Vengono di seguito riepilogate le caratteristiche ed il fair value dei contratti di interest rate swap: 31 dicembre 2023 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 64.000 271 - Totale contratti IRS 64.000 271 - 31 dicembre 2022 Fair Value (Euro/000) Scadenza Nozionale Attivo Passivo Cash flow hedge 2025 80.000 780 - Totale contratti IRS 80.000 780 - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2731-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Credito IVA 7.670 9.772 Crediti d'imposta e acconti 19.307 17.169 Ratei e risconti attivi 6.452 9.398 Altri crediti 6.689 8.539 Totale 40.119 44.878 I crediti d\u2019imposta e acconti si riferiscono prevalentemente a crediti d\u2019imposta ed acconti pagati nel corso dell\u2019esercizio che verranno compensati con i relativi debiti tributari in sede di liquidazione delle imposte dovute. I ratei e risconti attivi ammontano a 6.452 migliaia di Euro, contro 9.398 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, ed includono principalmente risconti di costi per royalties e spese pubblicitarie, risconti di costi assicurativi ed altri risconti attivi. Gli altri crediti a breve termine assommano a 6.689 Euro, contro 8.539 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Il saldo include principalmente depositi cauzionali con scadenza entro 12 mesi e altri crediti relativi all'ordinaria attivit\u00e0. Il recupero di tali crediti \u00e8 previsto nei prossimi mesi ed il loro adempimento \u00e8 ragionevolmente certo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 correnti approssimi il loro fair value. Viene di seguito riportata la tabella con il dettaglio delle altre attivit\u00e0 non correnti:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Depositi cauzionali 1.183 2.199 Altri crediti a lungo termine 5.388 4.172 Crediti fiscali a lungo termine 1.097 2.251 Totale 7.668 8.623 I depositi cauzionali sono relativi principalmente ai contratti di locazione degli immobili utilizzati da alcune societ\u00e0 del Gruppo. Gli altri crediti a lungo termine si riferiscono principalmente al corrispettivo in denaro per la cessione di un immobile ad uso ufficio adiacente la sede di Padova, perfezionata nel 2021. Il credito \u00e8 stato attualizzato e sar\u00e0 riscosso, sulla base del contratto, tramite rate mensili lungo un periodo di quattro anni. I crediti fiscali a lungo termine si riferiscono principalmente a crediti IVA e ad altri crediti di imposta detenuti da alcune societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 non correnti approssimi il loro fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2731-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Credito IVA 7.670 9.772 Crediti d'imposta e acconti 19.307 17.169 Ratei e risconti attivi 6.452 9.398 Altri crediti 6.689 8.539 Totale 40.119 44.878 I crediti d\u2019imposta e acconti si riferiscono prevalentemente a crediti d\u2019imposta ed acconti pagati nel corso dell\u2019esercizio che verranno compensati con i relativi debiti tributari in sede di liquidazione delle imposte dovute. I ratei e risconti attivi ammontano a 6.452 migliaia di Euro, contro 9.398 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, ed includono principalmente risconti di costi per royalties e spese pubblicitarie, risconti di costi assicurativi ed altri risconti attivi. Gli altri crediti a breve termine assommano a 6.689 Euro, contro 8.539 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Il saldo include principalmente depositi cauzionali con scadenza entro 12 mesi e altri crediti relativi all'ordinaria attivit\u00e0. Il recupero di tali crediti \u00e8 previsto nei prossimi mesi ed il loro adempimento \u00e8 ragionevolmente certo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 correnti approssimi il loro fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2766-2": { "value": "Viene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni materiali: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Riclass. a attivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo Terreni e fabbricati 121.200 2.305 (14) (845) (13.162) (1.815) 107.669 Impianti e macchinari 176.106 1.385 (2.910) 418 (39.756) (1.668) 133.574 Attrezzature e altri beni 122.299 6.838 (628) 474 (4.356) (3.325) 121.301 Acconti 65 - (18) (47) - - - Totale 419.670 10.527 (3.571) - (57.274) (6.808) 362.545 Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 61.078 5.102 (3) 17 (9.072) (781) 56.341 Impianti e macchinari 149.674 5.506 (2.405) - (35.824) (1.227) 115.724 Attrezzature e altri beni 99.830 9.936 (591) (17) (4.756) (2.672) 101.730 Totale 310.582 20.544 (2.999) - (49.652) (4.680) 273.795 Valore netto 109.088 (10.017) (572) - (7.622) (2.128) 88.750 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo Terreni e fabbricati 118.911 2.816 (465) (135) 74 121.200 Impianti e macchinari 175.998 2.337 (1.951) - (277) 176.106 Attrezzature e altri beni 136.213 7.559 (23.051) 135 1.443 122.299 Acconti 43 22 - - - 65 Totale 431.164 12.733 (25.467) - 1.239 419.670 Fondo ammortamento Terreni e fabbricati 57.670 3.519 (618) 376 130 61.078 Impianti e macchinari 146.267 5.347 (1.738) - (202) 149.674 Attrezzature e altri beni 111.613 10.638 (22.911) (376) 865 99.830 Totale 315.551 19.504 (25.267) - 794 310.582 Valore netto 115.613 (6.771) (200) - 446 109.088 Le immobilizzazioni materiali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 10.527 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 20.544 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 572 migliaia di Euro e per riclassifica ad attivit\u00e0 destinate alla vendita pari a 7.622 migliaia di Euro. Gli investimenti in immobilizzazioni materiali realizzati nell\u2019esercizio assommano complessivamente a 10.527 migliaia di Euro (12.733 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente) e sono relativi: - per 6.069 migliaia di Euro agli stabilimenti produttivi, principalmente per l\u2019acquisto e la produzione delle attrezzature relative alla nuova modellistica; - per 2.619 migliaia di Euro alle societ\u00e0 americane, principalmente per arredi nei punti vendita di Blenders e attrezzature logistiche nel centro di distribuzione di Denver; - per 1.265 migliaia di Euro al centro distributivo italiano del Gruppo, principalmente per il potenziamento ed ammodernamento delle infrastrutture logistiche; - per il residuo alle altre societ\u00e0 del Gruppo. Sulla base delle analisi effettuate, il management ritiene che per le immobilizzazioni materiali in essere al 31 dicembre 2023 non vi siano indicatori di perdita durevole di valore da rilevare a bilancio. Il saldo relativo alla riclassifica ad \u201cAttivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d si riferisce agli asset dello stabilimento produttivo italiano sito in Longarone. Al 31 dicembre 2022 la voce ammontava a 2.320 migliaia di Euro ed era relativa al fabbricato industriale di una delle due unit\u00e0 produttive del sito di Longarone, oggetto di un piano di ridimensionamento dal 2020. Nel 2023 il Gruppo, in considerazione dell'evoluzione del portafoglio prodotti e della persistente sovraccapacit\u00e0 produttiva, ha annunciato l'intenzione di cedere l'intero sito produttivo di Longarone e le trattative avanzate con Th\u00e9lios S.p.A., player nel settore dell'occhialeria e parte del Gruppo LVMH, e con Innovatek S.r.l., azienda italiana produttrice di occhiali conto terzi. In linea con l'IFRS 5 tutte le immobilizzazioni del sito produttivo di Longarone oggetto di queste due trattative sono state riclassificate come \u201cattivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d, per un valore netto contabile complessivo di 7.622 migliaia di Euro. In data 31 ottobre 2023 il Gruppo ha annunciato la sottoscrizione degli atti di cessione degli asset industriali dello stabilimento di Longarone a Th\u00e9lios S.p.A. e Innovatek S.r.l.. L\u2019operazione si \u00e8 conclusa con un corrispettivo di cessione pari a 10,7 milioni di Euro, a fronte del quale il Gruppo ha ceduto immobilizzazioni per un valore netto contabile complessivo pari a 9,9 milioni di Euro dopo aver rilevato svalutazioni di immobilizzazioni pari a circa 3,2 milioni di Euro. L\u2019operazione ha inoltre comportato la cessione di passivit\u00e0 del personale, relative al TFR ed ai ratei, pari a circa 5,8 milioni di Euro ed il sostenimento di costi non ricorrenti collegati all\u2019operazione pari a circa 10 milioni di Euro. Nonostante la complessa situazione, l\u2019accordo ha garantito la piena occupazione di tutti i lavoratori dello stabilimento di Longarone, consentendo di preservare il know-how esistente nel settore grazie al supporto delle istituzioni pubbliche locali e dei sindacati, che hanno permesso di raggiungere il miglior risultato possibile. A seguito del completamento del piano di dismissione del sito di Longarone al 31 dicembre 2023 il Gruppo non rileva alcun importo residuo nella voce \u201cattivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3034-3": { "value": "Il saldo relativo alla riclassifica ad \u201cAttivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d si riferisce agli asset dello stabilimento produttivo italiano sito in Longarone. Al 31 dicembre 2022 la voce ammontava a 2.320 migliaia di Euro ed era relativa al fabbricato industriale di una delle due unit\u00e0 produttive del sito di Longarone, oggetto di un piano di ridimensionamento dal 2020. Nel 2023 il Gruppo, in considerazione dell'evoluzione del portafoglio prodotti e della persistente sovraccapacit\u00e0 produttiva, ha annunciato l'intenzione di cedere l'intero sito produttivo di Longarone e le trattative avanzate con Th\u00e9lios S.p.A., player nel settore dell'occhialeria e parte del Gruppo LVMH, e con Innovatek S.r.l., azienda italiana produttrice di occhiali conto terzi. In linea con l'IFRS 5 tutte le immobilizzazioni del sito produttivo di Longarone oggetto di queste due trattative sono state riclassificate come \u201cattivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d, per un valore netto contabile complessivo di 7.622 migliaia di Euro. In data 31 ottobre 2023 il Gruppo ha annunciato la sottoscrizione degli atti di cessione degli asset industriali dello stabilimento di Longarone a Th\u00e9lios S.p.A. e Innovatek S.r.l.. L\u2019operazione si \u00e8 conclusa con un corrispettivo di cessione pari a 10,7 milioni di Euro, a fronte del quale il Gruppo ha ceduto immobilizzazioni per un valore netto contabile complessivo pari a 9,9 milioni di Euro dopo aver rilevato svalutazioni di immobilizzazioni pari a circa 3,2 milioni di Euro. L\u2019operazione ha inoltre comportato la cessione di passivit\u00e0 del personale, relative al TFR ed ai ratei, pari a circa 5,8 milioni di Euro ed il sostenimento di costi non ricorrenti collegati all\u2019operazione pari a circa 10 milioni di Euro. Nonostante la complessa situazione, l\u2019accordo ha garantito la piena occupazione di tutti i lavoratori dello stabilimento di Longarone, consentendo di preservare il know-how esistente nel settore grazie al supporto delle istituzioni pubbliche locali e dei sindacati, che hanno permesso di raggiungere il miglior risultato possibile. A seguito del completamento del piano di dismissione del sito di Longarone al 31 dicembre 2023 il Gruppo non rileva alcun importo residuo nella voce \u201cattivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3058-2": { "value": "Viene di seguito riportata la movimentazione dei Diritti d\u2019Uso, relativi principalmente ai contratti di affitto immobiliare e ai contratti di leasing operativo a lungo termine per il parco auto aziendale.(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo Diritti d'Uso su Fabbricati 58.742 3.748 (4.908) (1.552) 56.031 Diritti d'Uso su altri beni 8.127 2.869 (2.351) (77) 8.568 Totale 66.869 6.617 (7.258) (1.629) 64.599 Fondo ammortamento Diritti d'Uso su Fabbricati 24.074 8.120 (4.836) (620) 26.738 Diritti d'Uso su altri beni 3.798 2.225 (2.100) (50) 3.874 Totale 27.872 10.345 (6.936) (670) 30.611 Valore netto 38.997 (3.728) (322) (959) 33.988 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo Diritti d'Uso su Fabbricati 49.449 8.556 (1.600) 2.337 58.742 Diritti d'Uso su altri beni 8.664 2.322 (2.865) 7 8.127 Totale 58.112 10.877 (4.465) 2.345 66.869 Fondo ammortamento Diritti d'Uso su Fabbricati 16.964 8.097 (1.606) 619 24.074 Diritti d'Uso su altri beni 4.230 2.229 (2.664) 3 3.798 Totale 21.194 10.326 (4.270) 622 27.872 Valore netto 36.918 551 (195) 1.723 38.997 Gli investimenti in Diritti d\u2019Uso realizzati nell\u2019esercizio assommano a 6.617 migliaia di Euro (10.877 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente) e sono relativi principalmente all\u2019apertura di un nuovo punto vendita retail Blenders, agli ordinari rinnovi dei contratti di affitto delle sedi di alcune filiali commerciali e dei contratti di leasing operativo per il parco auto aziendale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3227-3": { "value": "Viene di seguito riportata la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Riclass. a attivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Valore lordo Software 100.520 1.705 (87) (9) (217) (638) 101.275 Marchi e licenze 154.909 772 - - - (3.424) 152.257 Altre immobilizzazioni immateriali 32.387 343 (233) - - (1.004) 31.493 Totale 287.817 2.820 (319) (9) (217) (5.066) 285.026 Fondo ammortamento Software 87.839 5.495 24 (9) (193) (598) 92.558 Marchi e licenze 51.332 7.933 - - - (591) 58.674 Altre immobilizzazioni immateriali 15.653 10.904 (233) - - (648) 25.677 Totale 154.824 24.332 (209) (9) (193) (1.836) 176.909 Valore netto 132.993 (21.513) (110) - (24) (3.229) 108.117 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Valore lordo Software 97.304 2.685 (149) 11 670 100.520 Marchi e licenze 148.933 241 - - 5.736 154.909 Altre immobilizzazioni immateriali 30.656 382 (156) - 1.504 32.387 Totale 276.892 3.308 (305) 11 7.910 287.817 Fondo ammortamento Software 81.342 6.092 (16) 11 410 87.839 Marchi e licenze 43.675 7.229 - - 427 51.332 Altre immobilizzazioni immateriali 10.216 5.239 (115) - 313 15.653 Totale 135.233 18.560 (130) 11 1.150 154.824 Valore netto 141.659 (15.252) (175) - 6.761 132.993 Le immobilizzazioni immateriali registrano nell'esercizio un incremento per nuovi investimenti pari a 2.820 migliaia di Euro, un decremento per ammortamenti e svalutazioni pari a 24.332 migliaia di Euro, un decremento netto per dismissioni pari a 110 migliaia di Euro e per la riclassifica ad attivit\u00e0 possedute per la vendita pari a 24 migliaia Euro. La voce marchi e licenze include principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 acquisiti da terze parti in occasione di operazioni di aggregazione di impresa e valorizzati in sede di allocazione del prezzo di acquisto di tali operazioni. Tali marchi sono a vita utile definita e sono ammortizzati su una vita utile compresa tra i 15 ed i 20 anni determinata sulla base di analisi indipendenti e benchmark di mercato. Sulla base delle analisi svolte il management ritiene che al 31 dicembre 2023 non vi siano indicatori di perdite durevoli di valore da rilevare a bilancio. Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali realizzati nell\u2019esercizio assommano complessivamente a 2.820 migliaia di Euro (3.308 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente). Gli investimenti riguardano principalmente il proseguimento dell\u2019implementazione del sistema informativo integrato (ERP) nelle societ\u00e0 controllate del Gruppo e i progetti di trasformazione digitale. Investimenti per 11.740 migliaia di Euro (9.703 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente), relativi all\u2019implementazione di accordi SaaS (Software-as-a-Service) basati su cloud, sono stati spesati come costi per servizi EDP, in linea con la politica contabile introdotta dal Gruppo nel 2021 per conformarsi alle linee guida dell'agenda IFRIC sugli accordi SaaS pubblicata nell'aprile 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3482-2": { "value": "Gli ammortamenti e le svalutazioni relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ripartiti nelle seguenti voci di conto economico:(Euro/000) Note 2023 2022 Var. Costo del venduto 5.2 13.737 12.536 1.201 Spese di vendita e di marketing 5.3 3.756 3.220 536 Spese generali e amministrative 5.4 27.384 22.308 5.076 Ammortamenti 44.877 38.064 6.813 Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso 5.2 1.221 1.197 25 Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso 5.3 4.677 4.813 (136) Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso 5.4 4.447 4.317 130 Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 10.345 10.326 19 Totale 55.222 48.390 6.832 Gli ammortamenti sono pari a 44.877 migliaia di Euro (38.064 migliaia di Euro nel periodo precedente). L\u2019incremento per 6.813 migliaia di Euro \u00e8 dovuto principalmente a svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali pari a 12.812 migliaia di Euro che hanno interessato la voce \u201ccosto del venduto\u201d, per 4.147 migliaia di Euro relativi principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone per allinearli al loro valore recuperabile attraverso la vendita, nell\u2019ambito della operazione precedentemente descritta nella nota 4.6 nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d, e alla voce \u201cspese generali e amministrative\u201d per 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Tali svalutazioni non ricorrenti sono state parzialmente compensate da una riduzione degli ammortamenti ordinari. Gli ammortamenti per Diritti d'Uso nel 2023 sono pari a 10.345 migliaia di Euro (10.326 migliaia di Euro nell'anno precedente). Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha sostenuto costi per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a complessivi 14.000 migliaia di Euro (14.420 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente). La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 2023 2022 Stipendi e relativi contributi 116.217 108.220 Provvigioni e commissioni su vendite 43.749 49.821 Royalties 61.178 60.225 Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 132.476 134.574 Ammortamenti 3.756 3.220 Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.677 4.813 Trasporti e logistica 37.647 34.203 Consulenze 1.552 1.504 Fitti passivi e canoni di leasing operativo 7.995 8.111 Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.515) (5.570) Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 1.425 1.126 Accantonamento fondi rischi 1.423 358 Altri costi commerciali e di marketing 22.199 19.884 Totale 428.780 420.488 Le spese di vendita e marketing registrano un incremento di 8.292 migliaia di Euro (+2,0%), da 420.488 migliaia di Euro del 2022 a 428,780 migliaia di Euro del 2023. La variazione \u00e8 dovuta all'aumento delle spese per il personale e contributi per 7.998 migliaia di Euro (+7,4%), dei costi logistici per 3.444 migliaia di Euro (+10,1%) e degli altri costi commerciali e di marketing per 2.315 migliaia di Euro (+11,6%), in parte compensati da un decremento delle provvigioni e commissioni di vendita per 6.071 migliaia di Euro (-12,2%) e dei costi promozionali di pubblicit\u00e0 per 2.099 migliaia di Euro (-1,6%). La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Stipendi e relativi contributi 49.327 48.896 Accantonamento al fondo svalutazione e perdite su crediti 504 (898) Ammortamenti 27.384 22.308 Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.447 4.317 Consulenze 15.051 15.073 Fitti passivi e canoni di leasing operativo 6.083 5.651 Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.036) (4.972) Costi EDP 28.964 25.482 Costi assicurativi 1.951 2.187 Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 3.412 4.059 Tasse non sul reddito 1.035 1.489 Altre spese generali ed amministrative 4.959 4.835 Totale 138.080 128.426 Le spese generali ed amministrative registrano un incremento di 9.654 migliaia di Euro (+7,5%), da 128.426 migliaia di Euro del 2022 a 138.080 migliaia di Euro del 2023. Tale incremento \u00e8 principalmente legato alla voce dei costi per EDP di 3.482 migliaia di Euro (+13,7%), da 25.482 migliaia di Euro del 2022 a 28.964 migliaia di Euro del 2023. L'incremento delle spese EDP \u00e8 legato principalmente ai costi di implementazione dei sistemi di gestione integrata (ERP) di ultima generazione del tipo cloud-based e quindi utilizzati in modalit\u00e0 di servizio nell'ambito di accordi del tipo \"Software as a Service\" (\"SaaS\"). Safilo ha quindi completamente spesato come costi EDP a conto economico il relativo ammontare pari a 11.740 migliaia di Euro (9.703 migliaia di Euro nel precedente esercizio), in linea con l\u2019approccio contabile introdotto dal Gruppo nel 2021 in conformit\u00e0 alle linee guida dell\u2019agenda IFRIC pubblicata ad aprile 2021. Gli ammortamenti hanno registrato un incremento per 5.076 migliaia di Euro, da 22.308 migliaia di Euro del 2022 a 27.384 migliaia di Euro del 2023. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto principalmente agli ammortamenti non ricorrenti pari a 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3482-3": { "value": "Gli ammortamenti e le svalutazioni relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ripartiti nelle seguenti voci di conto economico:(Euro/000) Note 2023 2022 Var. Costo del venduto 5.2 13.737 12.536 1.201 Spese di vendita e di marketing 5.3 3.756 3.220 536 Spese generali e amministrative 5.4 27.384 22.308 5.076 Ammortamenti 44.877 38.064 6.813 Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso 5.2 1.221 1.197 25 Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso 5.3 4.677 4.813 (136) Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso 5.4 4.447 4.317 130 Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 10.345 10.326 19 Totale 55.222 48.390 6.832 Gli ammortamenti sono pari a 44.877 migliaia di Euro (38.064 migliaia di Euro nel periodo precedente). L\u2019incremento per 6.813 migliaia di Euro \u00e8 dovuto principalmente a svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali pari a 12.812 migliaia di Euro che hanno interessato la voce \u201ccosto del venduto\u201d, per 4.147 migliaia di Euro relativi principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone per allinearli al loro valore recuperabile attraverso la vendita, nell\u2019ambito della operazione precedentemente descritta nella nota 4.6 nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d, e alla voce \u201cspese generali e amministrative\u201d per 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Tali svalutazioni non ricorrenti sono state parzialmente compensate da una riduzione degli ammortamenti ordinari. Gli ammortamenti per Diritti d'Uso nel 2023 sono pari a 10.345 migliaia di Euro (10.326 migliaia di Euro nell'anno precedente). Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha sostenuto costi per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a complessivi 14.000 migliaia di Euro (14.420 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3482-4": { "value": "Gli ammortamenti e le svalutazioni relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ripartiti nelle seguenti voci di conto economico:(Euro/000) Note 2023 2022 Var. Costo del venduto 5.2 13.737 12.536 1.201 Spese di vendita e di marketing 5.3 3.756 3.220 536 Spese generali e amministrative 5.4 27.384 22.308 5.076 Ammortamenti 44.877 38.064 6.813 Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso 5.2 1.221 1.197 25 Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso 5.3 4.677 4.813 (136) Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso 5.4 4.447 4.317 130 Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 10.345 10.326 19 Totale 55.222 48.390 6.832 Gli ammortamenti sono pari a 44.877 migliaia di Euro (38.064 migliaia di Euro nel periodo precedente). L\u2019incremento per 6.813 migliaia di Euro \u00e8 dovuto principalmente a svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali pari a 12.812 migliaia di Euro che hanno interessato la voce \u201ccosto del venduto\u201d, per 4.147 migliaia di Euro relativi principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone per allinearli al loro valore recuperabile attraverso la vendita, nell\u2019ambito della operazione precedentemente descritta nella nota 4.6 nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita\u201d, e alla voce \u201cspese generali e amministrative\u201d per 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. Tali svalutazioni non ricorrenti sono state parzialmente compensate da una riduzione degli ammortamenti ordinari. Gli ammortamenti per Diritti d'Uso nel 2023 sono pari a 10.345 migliaia di Euro (10.326 migliaia di Euro nell'anno precedente). Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha sostenuto costi per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a complessivi 14.000 migliaia di Euro (14.420 migliaia di Euro nell\u2019esercizio precedente). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3561-2": { "value": "Il Gruppo non procede a capitalizzare tra le immobilizzazioni immateriali i costi relativi alla attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi sia allo sviluppo tecnologico e dei processi produttivi sia allo sviluppo prodotto in termini di design. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3561-4": { "value": "Il Gruppo non procede a capitalizzare tra le immobilizzazioni immateriali i costi relativi alla attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi sia allo sviluppo tecnologico e dei processi produttivi sia allo sviluppo prodotto in termini di design. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3561-5": { "value": "Il Gruppo non procede a capitalizzare tra le immobilizzazioni immateriali i costi relativi alla attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi sia allo sviluppo tecnologico e dei processi produttivi sia allo sviluppo prodotto in termini di design. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3565-3": { "value": "La voce si riferisce all\u2019avviamento derivante dalle acquisizioni del 2020 di Priv\u00e9 Revaux e Blenders che \u00e8 stato allocato alla CGU unica, rappresentativa dell\u2019intero Gruppo: tale allocazione \u00e8 coerente con la strategia sottesa alle acquisizioni, che, oltre all\u2019acquisizione di due nuovi marchi, consentono all\u2019intero Gruppo di competere in modo pi\u00f9 efficace nei canali di vendita e comunicazione digitali in rapida crescita. L\u2019identificazione di una CGU \u00e8 coerente con la visione strategica che del Gruppo hanno gli amministratori e riflette la modalit\u00e0 con cui la direzione monitora le operazioni e prende le decisioni sul mantenimento o sulla cessione degli assets; essa \u00e8 altres\u00ec coerente con l\u2019interdipendenza dei flussi in entrata. Strategie, definizione degli obiettivi, attivit\u00e0, nonch\u00e9 sistemi di rendicontazione e incentivazione sono gestiti a livello centrale, lasciando a livello di unit\u00e0 locali il loro sviluppo ed adattamento alle specificit\u00e0 di mercato. L\u2019allocazione dell\u2019avviamento ad un\u2019unica CGU \u00e8 coerente con l\u2019approccio adottato per la redazione del bilancio dell\u2019esercizio precedente. Viene di seguito riportata la movimentazione della voce avviamento: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Avviamento 34.895 - - (1.213) 33.682 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Avviamento 32.861 - - 2.033 34.895 Nel periodo in corso la voce ha registrato un decremento di 1.213 migliaia di Euro relativo alla differenza di conversione.Di seguito sono descritti l'approccio seguito e le assunzioni adottate per l'effettuazione dell'impairment test. Per la CGU unica del Gruppo identificata, il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d'uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. In data 14 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le proiezioni finanziarie 2024-2028 che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Industriale del Gruppo (Group Business Plan) presentato ai mercati il 10 marzo 2023. Ai fini dell'impairment test, tali proiezioni finanziarie prendono in considerazione i requisiti dello IAS 36, in particolare quelli che richiedono che la stima dei flussi di cassa futuri escluda quei flussi di cassa che si prevede deriveranno dal miglioramento o dall'incremento della performance delle attivit\u00e0. Pertanto, i potenziali effetti delle nuove acquisizioni inclusi nella proiezione finanziaria 2024-2028, non sono stati considerati ai fini dell'impairment test. Nella stima della crescita nel periodo del piano, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia le indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. I principali obiettivi e strategie del Group Business Plan 2024-2028 sono: \u2022 crescita delle vendite che massimizza il servizio al cliente e soddisfa le esigenze dei diversi segmenti di consumatori; \u2022 espansione del margine e una struttura dei costi operativi pi\u00f9 flessibile; \u2022 generazione di cassa positiva che alimenta e sostiene la crescita organica ed esterna del Gruppo. Le strategie del Gruppo continueranno a fare leva su due fattori abilitanti principali: \u2022 la digitalizzazione end-to-end del proprio modello di business, con l'obiettivo di potenziare trasversalmente l'analisi dei dati (analytics), ottimizzare processi, operations e time to market; \u2022 una roadmap di Sostenibilit\u00e0 a supporto degli obiettivi di business del Gruppo, guidata da un'agenda di obiettivi chiari e condivisi. La metodologia utilizzata per l\u2019esecuzione del test di impairment al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata coerente con i criteri utilizzati in occasione della redazione del bilancio 2022 e considera i seguenti fattori: \u2022 il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 aggiornate in suo possesso per calcolare il WACC (weighted average cost of capital) in particolare: risk free rate, market risk premium, Beta, specific risk premium di Safilo, costo del debito (inclusi i debiti finanziari per leasing), struttura debito/equity. Come raccomandato dalle autorit\u00e0 di regolamentazione, il WACC non \u00e8 stato adeguato al contesto macroeconomico essendo l\u2019incertezza riflessa nei flussi di cassa; \u2022 i tassi di crescita per gli anni successivi al piano (tasso \u201cg\u201d) sono stati rivisti in maniera analitica per i diversi paesi nei quali il Gruppo svolge la propria attivit\u00e0 e sono stati adeguati al tasso di inflazione previsto dagli analisti per il 2028. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto (WACC) alla data di riferimento del test che tenesse conto delle specificit\u00e0 di ciascuna area geografica in cui il Gruppo opera. I flussi di cassa successivi all\u2019orizzonte temporale considerato sono stati determinati sulla base di tassi di crescita perpetui ritenuti adeguati in relazione al contesto economico dei paesi di riferimento. La seguente tabella riassume i \u201cWACC\u201d ed i \u201ctassi g\u201d utilizzati dal Gruppo per le analisi effettuate ai fini dell\u2019impairment test:Ipotesi di base Tasso di sconto \"WACC\" Tasso di crescita \"g\" 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Safilo Group 8,55% 10,12% 2,13% 2,07% Il test di impairment effettuato non ha evidenziato alcuna perdita di valore. Il management ha effettuato analisi di sensitivit\u00e0, per verificare la copertura del capitale investito netto in differenti scenari dove i parametri chiave come il WACC ed i flussi di cassa sono stati progressivamente ridotti. Da tali analisi, con riferimento al livello di break-even, \u00e8 stato osservato che per ottenere un valore dell\u2019azienda pari al capitale investito netto al 31 dicembre 2023, incluso l'avviamento, l'EBITDA e i relativi flussi di cassa possono essere ridotti del 55% o il WACC pu\u00f2 essere aumentato del 6,5%. Dopo aver completato il processo descritto, il management ha concluso che non \u00e8 necessario rilevare alcuna svalutazione per impairment al 31 dicembre 2023. Il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 affidabili disponibili in questo momento. Nel monitorare il valore dell\u2019avviamento, il management ha preso in considerazione anche fattori esogeni, come la capitalizzazione di Borsa, che risulta superiore al patrimonio netto del Gruppo. La valutazione del mercato azionario in generale pu\u00f2 essere soggetta ad aspettative diverse ed a varie fluttuazioni e quindi, nella prassi, esistono diversi metodi di valutazione, come quelli basati sui flussi di cassa previsti. Il Management ritiene che le ipotesi incorporate nelle proiezioni finanziarie 2024-2028 sottostanti l\u2019impairment testsiano ragionevoli e che il Gruppo disponga delle competenze e delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi pianificati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3645-4": { "value": "Di seguito sono descritti l'approccio seguito e le assunzioni adottate per l'effettuazione dell'impairment test. Per la CGU unica del Gruppo identificata, il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d'uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. In data 14 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le proiezioni finanziarie 2024-2028 che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Industriale del Gruppo (Group Business Plan) presentato ai mercati il 10 marzo 2023. Ai fini dell'impairment test, tali proiezioni finanziarie prendono in considerazione i requisiti dello IAS 36, in particolare quelli che richiedono che la stima dei flussi di cassa futuri escluda quei flussi di cassa che si prevede deriveranno dal miglioramento o dall'incremento della performance delle attivit\u00e0. Pertanto, i potenziali effetti delle nuove acquisizioni inclusi nella proiezione finanziaria 2024-2028, non sono stati considerati ai fini dell'impairment test. Nella stima della crescita nel periodo del piano, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia le indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. I principali obiettivi e strategie del Group Business Plan 2024-2028 sono: \u2022 crescita delle vendite che massimizza il servizio al cliente e soddisfa le esigenze dei diversi segmenti di consumatori; \u2022 espansione del margine e una struttura dei costi operativi pi\u00f9 flessibile; \u2022 generazione di cassa positiva che alimenta e sostiene la crescita organica ed esterna del Gruppo. Le strategie del Gruppo continueranno a fare leva su due fattori abilitanti principali: \u2022 la digitalizzazione end-to-end del proprio modello di business, con l'obiettivo di potenziare trasversalmente l'analisi dei dati (analytics), ottimizzare processi, operations e time to market; \u2022 una roadmap di Sostenibilit\u00e0 a supporto degli obiettivi di business del Gruppo, guidata da un'agenda di obiettivi chiari e condivisi. La metodologia utilizzata per l\u2019esecuzione del test di impairment al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata coerente con i criteri utilizzati in occasione della redazione del bilancio 2022 e considera i seguenti fattori: \u2022 il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 aggiornate in suo possesso per calcolare il WACC (weighted average cost of capital) in particolare: risk free rate, market risk premium, Beta, specific risk premium di Safilo, costo del debito (inclusi i debiti finanziari per leasing), struttura debito/equity. Come raccomandato dalle autorit\u00e0 di regolamentazione, il WACC non \u00e8 stato adeguato al contesto macroeconomico essendo l\u2019incertezza riflessa nei flussi di cassa; \u2022 i tassi di crescita per gli anni successivi al piano (tasso \u201cg\u201d) sono stati rivisti in maniera analitica per i diversi paesi nei quali il Gruppo svolge la propria attivit\u00e0 e sono stati adeguati al tasso di inflazione previsto dagli analisti per il 2028. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto (WACC) alla data di riferimento del test che tenesse conto delle specificit\u00e0 di ciascuna area geografica in cui il Gruppo opera. I flussi di cassa successivi all\u2019orizzonte temporale considerato sono stati determinati sulla base di tassi di crescita perpetui ritenuti adeguati in relazione al contesto economico dei paesi di riferimento. La seguente tabella riassume i \u201cWACC\u201d ed i \u201ctassi g\u201d utilizzati dal Gruppo per le analisi effettuate ai fini dell\u2019impairment test:Ipotesi di base Tasso di sconto \"WACC\" Tasso di crescita \"g\" 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Safilo Group 8,55% 10,12% 2,13% 2,07% Il test di impairment effettuato non ha evidenziato alcuna perdita di valore. Il management ha effettuato analisi di sensitivit\u00e0, per verificare la copertura del capitale investito netto in differenti scenari dove i parametri chiave come il WACC ed i flussi di cassa sono stati progressivamente ridotti. Da tali analisi, con riferimento al livello di break-even, \u00e8 stato osservato che per ottenere un valore dell\u2019azienda pari al capitale investito netto al 31 dicembre 2023, incluso l'avviamento, l'EBITDA e i relativi flussi di cassa possono essere ridotti del 55% o il WACC pu\u00f2 essere aumentato del 6,5%. Dopo aver completato il processo descritto, il management ha concluso che non \u00e8 necessario rilevare alcuna svalutazione per impairment al 31 dicembre 2023. Il Management ha utilizzato le informazioni pi\u00f9 affidabili disponibili in questo momento. Nel monitorare il valore dell\u2019avviamento, il management ha preso in considerazione anche fattori esogeni, come la capitalizzazione di Borsa, che risulta superiore al patrimonio netto del Gruppo. La valutazione del mercato azionario in generale pu\u00f2 essere soggetta ad aspettative diverse ed a varie fluttuazioni e quindi, nella prassi, esistono diversi metodi di valutazione, come quelli basati sui flussi di cassa previsti. Il Management ritiene che le ipotesi incorporate nelle proiezioni finanziarie 2024-2028 sottostanti l\u2019impairment testsiano ragionevoli e che il Gruppo disponga delle competenze e delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi pianificati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3730-2": { "value": "Viene riportata di seguito la tabella con i valori delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 fiscali differite: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivit\u00e0 per imposte anticipate 199.207 191.262 Fondo svalutazione (-) (163.887) (154.989) Attivit\u00e0 per imposte anticipate nette 35.320 36.273 Passivit\u00e0 fiscali differite (10.291) (12.863) Totale netto 25.029 23.410 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al netto delle passivit\u00e0 fiscali differite sono state oggetto di analisi e svalutate mediante l\u2019accantonamento di un fondo svalutazione per alcune societ\u00e0 del Gruppo, nella misura in cui si ritiene non probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne un utilizzo parziale o totale. Al 31 dicembre 2023 tale fondo svalutazione assomma a 163.887 migliaia di Euro (154.989 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La svalutazione potr\u00e0 essere riversata negli esercizi futuri al verificarsi di redditi imponibili positivi in grado di assorbire le perdite fiscali e le differenze temporanee tra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ed il relativo valore fiscale.Viene di seguito riportato il dettaglio delle voci di bilancio interessate da differenze temporanee su cui sono state calcolate le imposte anticipate attive e differite passive: Attivit\u00e0 per imposte anticipate Iscritta a (Euro/000) 1 gennaio 2023 Conto economico Patrimonio Netto Diff. di convers. 31 dicembre 2023 - Perdite fiscali riportabili 119.426 13.039 - (311) 132.154 - Rimanenze 23.947 (2.907) - (297) 20.743 - Fondi rischi ed oneri tassati 7.258 472 (145) (7) 7.578 - Immobilizzazioni immateriali 2.779 31 - (3) 2.807 - Immobilizzazioni materiali 4.556 (819) - 37 3.774 - Oneri finanziari non deducibili 16.424 2.039 - (4) 18.459 - Altre variazioni temporanee 16.872 (2.772) (42) (367) 13.692 - Totale differite attive 191.262 9.084 (187) (952) 199.207 - Fondo svalutazione differite attive su perdite fiscali (111.599) (14.271) - 171 (125.699) - Fondo svalutazione differite attive su altre variazioni temporanee (43.389) 5.164 144 (105) (38.187) - Totale fondo svalutazione differite attive (154.989) (9.108) 144 66 (163.887) Totale netto 36.273 (24) (43) (886) 35.320 e Iscritta a (Euro/000) 1 gennaio 2023 Conto economico Patrimonio Netto Diff. di convers. 31 dicembre 2023 - Differenze su ammortamenti 8.144 (2.883) - (188) 5.073 - Avviamento 2.513 556 - (99) 2.970 - Rimanenze 167 (54) - 12 125 - Crediti e debiti 384 (42) - (8) 334 - Altre variazioni temporanee 1.655 183 - (49) 1.789 Totale 12.863 (2.240) - (332) 10.291 Nella seguente tabella vengono riportate le perdite fiscali riportabili a nuovo del Gruppo per data di scadenza, con il relativo ammontare di imposte anticipate e del fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate calcolate sulle perdite di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono pari a 132.154 migliaia di Euro. Tali attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state svalutate per un importo complessivo pari a 125.699 migliaia di Euro, dato che al momento, il recupero mediante futuri redditi imponibili non \u00e8 stato considerato probabile. Scadenza Perdite fiscali Beneficio fiscale (Euro/000) 2025 4.145 1.360 2026 3.549 1.169 2027 1.047 328 2029 28 9 2030 781 257 2031 467 147 2032 8 3 Illimitate 514.091 124.773 Altre perdite fiscali rilevanti per imposte locali: Varie 4.109 Totale 524.116 132.154 Fondo svalutazione (-) (125.699) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate su perdite fiscali 6.455 La seguente tabella evidenzia invece le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 fiscali differite suddivise tra quota recuperabile entro l\u2019esercizio successivo e quota recuperabile oltre i dodici mesi. (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Attivit\u00e0 per imposte anticipate - recuperabili entro l'anno 23.367 20.074 - recuperabili oltre l'esercizio successivo 11.952 16.199 Totale 35.320 36.273 Passivit\u00e0 fiscali differite - recuperabili entro l'anno (462) (555) - recuperabili oltre l'esercizio successivo (9.829) (12.308) Totale (10.291) (12.863) Totale netto 25.029 23.410 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4053-3": { "value": "Viene di seguito riportata la tabella con il dettaglio delle altre attivit\u00e0 non correnti:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Depositi cauzionali 1.183 2.199 Altri crediti a lungo termine 5.388 4.172 Crediti fiscali a lungo termine 1.097 2.251 Totale 7.668 8.623 I depositi cauzionali sono relativi principalmente ai contratti di locazione degli immobili utilizzati da alcune societ\u00e0 del Gruppo. Gli altri crediti a lungo termine si riferiscono principalmente al corrispettivo in denaro per la cessione di un immobile ad uso ufficio adiacente la sede di Padova, perfezionata nel 2021. Il credito \u00e8 stato attualizzato e sar\u00e0 riscosso, sulla base del contratto, tramite rate mensili lungo un periodo di quattro anni. I crediti fiscali a lungo termine si riferiscono principalmente a crediti IVA e ad altri crediti di imposta detenuti da alcune societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attivit\u00e0 non correnti approssimi il loro fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4085-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Quota a breve dei finanziamenti bancari a lungo termine 30.250 30.000 Debiti verso banche e finanziamenti a breve termine 30.250 30.000 Finanziamenti bancari a lungo termine 88.345 117.329 Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine 88.345 117.329 Quota a breve dei debiti per leasing IFRS 16 9.643 9.051 Quota a lungo dei debiti per leasing IFRS 16 29.359 34.727 Debiti finanziari su leasing IFRS 16 39.002 43.778 Totale 157.597 191.107 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha finanziamenti bancari a lungo termine pari ad un totale di 118.595 migliaia di Euro di cui 30.250 migliaia di Euro classificati a breve termine e 88.345 migliaia di Euro a lungo termine (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 di cui 30.000 migliaia di Euro a breve termine e 117.329 migliaia di Euro a lungo termine). A seguire si riporta il dettaglio dei finanziamenti a lungo termine per linea di credito: 120.000 migliaia di Euro per la linea Term Loan e 2.000 migliaia di Euro relativa all\u2019utilizzo parziale della linea Capex. Entrambe le linee sono valutate al costo ammortizzato, i costi della transazione ammortizzati lungo la durata del finanziamento e riportati a riduzione del suo valore nominale. Tali costi portati a riduzione delle due linee di credito ammontano a 3.405 migliaia di Euro, portando il loro valore contabile netto a 118.595 migliaia di Euro (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022); - La linea Revolving Credit Facility (pari a 75.000 migliaia di Euro) risultava non utilizzata al 31 dicembre 2023 (nessun utilizzo neppure al 31 dicembre 2022). Le linee di cui sopra fanno parte dell'accordo di finanziamento sottoscritto dal Gruppo in data 29 settembre 2022 per un importo complessivo in essere al 31 dicembre 2023 di Euro 270.000.000, con scadenza a settembre 2027 e costituito da una Term Loan Facility di Euro 120.000.000, una Revolving Credit Facility di Euro 75.000.000 ed una Capex Facility Line di Euro 75.000.000. Queste linee di credito \u201ccommitted, unsubordinated and unsecured\u201d sono soggette al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard per operazioni similari, basati sul rapporto tra posizione finanziaria netta ed EBITDAadjusted ante oneri non ricorrenti. Al 31 dicembre 2023 tali impegni risultano rispettati. Nel 2023 gli interessi passivi complessivi sui finanziamenti sono pari a 10.037 migliaia di Euro (6.509 migliaia di Euro nel 2022) di cui gli interessi figurativi, calcolati secondo il metodo del costo ammortizzato, sono pari a 1.266 migliaia di Euro (1.531 migliaia di Euro nel 2022). La Term Loan, ha scadenza a settembre 2027, con un profilo di rimborso in dieci rate semestrali a partire da giugno 2023. A seguire si riporta lo scadenziario del valore nominale dei finanziamenti a lungo termine, al lordo dei costi della transazione pari a 3.405 migliaia di Euro (4.671 migliaia di Euro nel 2022): (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Da 1 a 2 anni 30.500 30.000 Da 2 a 3 anni 30.500 30.000 Da 3 a 4 anni 30.750 30.000 Da 4 a 5 anni - 32.000 Oltre 5 anni - - Totale 91.750 122.000 Il Gruppo al 31 dicembre 2023 non ha esposizioni di debiti verso banche e finanziamenti in valuta diverse dall\u2019Euro, maggiori informazioni sulla esposizione del Gruppo al rischio di tasso di interesse ed a quello di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019indebitamento finanziario sono esposte nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi (si veda la nota 3). I debiti per leasing rilevati in applicazione dell\u2019IFRS 16, al 31 dicembre 2023, sono pari a 39.002 migliaia di Euro di cui 9.643 migliaia di Euro a breve termine e 29.359 migliaia di Euro a lungo termine. A seguire si riporta lo scadenziario dei debiti per leasing a lungo termine: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Da 1 a 2 anni 7.415 8.047 Da 2 a 3 anni 6.221 6.160 Da 3 a 4 anni 5.218 5.139 Da 4 a 5 anni 4.465 4.730 Oltre 5 anni 6.041 10.652 Totale 29.359 34.727 Nella seguente tabella \u00e8 riportata la composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138, pubblicata il 4 marzo 2021, implementativa del regolamento europeo CE 2017/1129 ed in linea con le disposizioni del richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021.Indebitamento finanziario netto 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Variazione (Euro/000) A Disponibilit\u00e0 liquide 74.898 77.710 (2.811) B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 74.898 77.710 (2.811) E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) - - - F Parte corrente del debito finanziario non corrente (39.893) (39.051) (843) G Indebitamento finanziario corrente (E + F) (39.893) (39.051) (843) H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 35.005 38.659 (3.654) I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) (117.704) (152.057) 34.353 J Strumenti di debito - - - K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (117.704) (152.057) 34.353 M Totale indebitamento finanziario (H + L) (82.699) (113.398) 30.699 L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo sopra riportato non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati (il cui valore netto al 31 dicembre 2023 \u00e8 negativo per 3.054 migliaia di Euro) e la passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza, commentate rispettivamente nelle note 4.4 e 4.18 del presente bilancio. Come richiesto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento indiretto o soggetto a condizioni del Gruppo, include la \u201cpassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d pari a 20.770 migliaia di Euro commentata nella nota 4.18. In ottemperanza alla medesima comunicazione, si indica che lo stato patrimoniale presenta inoltre accantonamenti per \u201cbenefici a dipendenti\u201d pari a 9.734 migliaia di Euro e \u201cfondi rischi\u201d per complessivi 18.460 migliaia di Euro commentati rispettivamente nelle note 4.17 e 4.16. La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti verso il personale ed istituti previdenziali 26.039 31.918 Debiti verso agenti 200 173 Debiti verso fondi pensione 1.109 1.370 Rateo per costo di pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni 743 781 Rateo per interessi su debiti finanziari 89 53 Altri ratei e risconti passivi 8.563 9.422 Altre passivit\u00e0 correnti 4.030 3.574 Totale 40.772 47.291 I debiti verso il personale e verso istituti previdenziali si riferiscono principalmente ai salari e stipendi relativi al mese di dicembre ed al rateo ferie maturate e non godute. Viene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.041 634 - - (23) 2.653 2.041 634 - - (23) 2.653 La voce \u201caltre passivit\u00e0 non correnti\u201d include anche la stima della passivit\u00e0 fiscale pari a 2.215 migliaia di Euro (rispetto a 960 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) contabilizzata in accordo con l\u2019IFRIC 23, sulla base del processo di valutazione di limitati trattamenti fiscali soggetti ad incertezza identificati all'interno del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4085-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Quota a breve dei finanziamenti bancari a lungo termine 30.250 30.000 Debiti verso banche e finanziamenti a breve termine 30.250 30.000 Finanziamenti bancari a lungo termine 88.345 117.329 Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine 88.345 117.329 Quota a breve dei debiti per leasing IFRS 16 9.643 9.051 Quota a lungo dei debiti per leasing IFRS 16 29.359 34.727 Debiti finanziari su leasing IFRS 16 39.002 43.778 Totale 157.597 191.107 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha finanziamenti bancari a lungo termine pari ad un totale di 118.595 migliaia di Euro di cui 30.250 migliaia di Euro classificati a breve termine e 88.345 migliaia di Euro a lungo termine (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 di cui 30.000 migliaia di Euro a breve termine e 117.329 migliaia di Euro a lungo termine). A seguire si riporta il dettaglio dei finanziamenti a lungo termine per linea di credito: 120.000 migliaia di Euro per la linea Term Loan e 2.000 migliaia di Euro relativa all\u2019utilizzo parziale della linea Capex. Entrambe le linee sono valutate al costo ammortizzato, i costi della transazione ammortizzati lungo la durata del finanziamento e riportati a riduzione del suo valore nominale. Tali costi portati a riduzione delle due linee di credito ammontano a 3.405 migliaia di Euro, portando il loro valore contabile netto a 118.595 migliaia di Euro (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022); - La linea Revolving Credit Facility (pari a 75.000 migliaia di Euro) risultava non utilizzata al 31 dicembre 2023 (nessun utilizzo neppure al 31 dicembre 2022). Le linee di cui sopra fanno parte dell'accordo di finanziamento sottoscritto dal Gruppo in data 29 settembre 2022 per un importo complessivo in essere al 31 dicembre 2023 di Euro 270.000.000, con scadenza a settembre 2027 e costituito da una Term Loan Facility di Euro 120.000.000, una Revolving Credit Facility di Euro 75.000.000 ed una Capex Facility Line di Euro 75.000.000. Queste linee di credito \u201ccommitted, unsubordinated and unsecured\u201d sono soggette al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard per operazioni similari, basati sul rapporto tra posizione finanziaria netta ed EBITDAadjusted ante oneri non ricorrenti. Al 31 dicembre 2023 tali impegni risultano rispettati. Nel 2023 gli interessi passivi complessivi sui finanziamenti sono pari a 10.037 migliaia di Euro (6.509 migliaia di Euro nel 2022) di cui gli interessi figurativi, calcolati secondo il metodo del costo ammortizzato, sono pari a 1.266 migliaia di Euro (1.531 migliaia di Euro nel 2022). La Term Loan, ha scadenza a settembre 2027, con un profilo di rimborso in dieci rate semestrali a partire da giugno 2023. A seguire si riporta lo scadenziario del valore nominale dei finanziamenti a lungo termine, al lordo dei costi della transazione pari a 3.405 migliaia di Euro (4.671 migliaia di Euro nel 2022): (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Da 1 a 2 anni 30.500 30.000 Da 2 a 3 anni 30.500 30.000 Da 3 a 4 anni 30.750 30.000 Da 4 a 5 anni - 32.000 Oltre 5 anni - - Totale 91.750 122.000 Il Gruppo al 31 dicembre 2023 non ha esposizioni di debiti verso banche e finanziamenti in valuta diverse dall\u2019Euro, maggiori informazioni sulla esposizione del Gruppo al rischio di tasso di interesse ed a quello di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019indebitamento finanziario sono esposte nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi (si veda la nota 3). I debiti per leasing rilevati in applicazione dell\u2019IFRS 16, al 31 dicembre 2023, sono pari a 39.002 migliaia di Euro di cui 9.643 migliaia di Euro a breve termine e 29.359 migliaia di Euro a lungo termine. A seguire si riporta lo scadenziario dei debiti per leasing a lungo termine: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Da 1 a 2 anni 7.415 8.047 Da 2 a 3 anni 6.221 6.160 Da 3 a 4 anni 5.218 5.139 Da 4 a 5 anni 4.465 4.730 Oltre 5 anni 6.041 10.652 Totale 29.359 34.727 Nella seguente tabella \u00e8 riportata la composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138, pubblicata il 4 marzo 2021, implementativa del regolamento europeo CE 2017/1129 ed in linea con le disposizioni del richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021.Indebitamento finanziario netto 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Variazione (Euro/000) A Disponibilit\u00e0 liquide 74.898 77.710 (2.811) B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 74.898 77.710 (2.811) E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) - - - F Parte corrente del debito finanziario non corrente (39.893) (39.051) (843) G Indebitamento finanziario corrente (E + F) (39.893) (39.051) (843) H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 35.005 38.659 (3.654) I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) (117.704) (152.057) 34.353 J Strumenti di debito - - - K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (117.704) (152.057) 34.353 M Totale indebitamento finanziario (H + L) (82.699) (113.398) 30.699 L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo sopra riportato non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati (il cui valore netto al 31 dicembre 2023 \u00e8 negativo per 3.054 migliaia di Euro) e la passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza, commentate rispettivamente nelle note 4.4 e 4.18 del presente bilancio. Come richiesto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento indiretto o soggetto a condizioni del Gruppo, include la \u201cpassivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d pari a 20.770 migliaia di Euro commentata nella nota 4.18. In ottemperanza alla medesima comunicazione, si indica che lo stato patrimoniale presenta inoltre accantonamenti per \u201cbenefici a dipendenti\u201d pari a 9.734 migliaia di Euro e \u201cfondi rischi\u201d per complessivi 18.460 migliaia di Euro commentati rispettivamente nelle note 4.17 e 4.16. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4307-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti verso fornitori per: Acquisto di materiali 25.055 25.383 Acquisto di prodotti finiti 63.007 64.066 Lavorazioni di terzi 3.682 3.322 Acquisto di immobilizzazioni 1.895 2.816 Provvigioni 2.333 4.443 Royalties 12.333 10.776 Costi promozionali e di pubblicit\u00e0 13.336 11.351 Servizi 43.113 49.251 Passivit\u00e0 per resi commerciali da clienti 7.353 9.295 Totale 172.107 180.701 La passivit\u00e0 per resi commerciali da clienti si riferisce all\u2019importo stanziato a fronte del rischio di resi dei prodotti venduti e consegnati ai clienti che, in base alle relative clausole contrattuali di vendita, potrebbero essere restituiti. Tale somma \u00e8 imputata a conto economico e viene dedotta direttamente dalle vendite. La passivit\u00e0 per resi commerciali si riferisce a casistiche e clienti ben identificati ed il Management ha elementi per stimare tale passivit\u00e0 con un elevato livello di accuratezza. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4359-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti per imposte sul reddito 14.120 12.964 Debiti IVA 4.463 3.820 Altri debiti tributari 4.799 5.709 Totale 23.382 22.492 Al 31 dicembre 2023 i debiti tributari assommano complessivamente 23.382 migliaia di Euro (rispetto a 22.492 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Di questo importo 14.120 migliaia di Euro si riferiscono a debiti per imposte sul reddito, 4.463 migliaia di Euro al debito per IVA e 4.799 migliaia di Euro a debiti per ritenute d\u2019acconto, imposte e tasse locali. Le imposte sul reddito del periodo sono riportate alla nota 5.8, relativa alle imposte sul reddito. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4388-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti verso il personale ed istituti previdenziali 26.039 31.918 Debiti verso agenti 200 173 Debiti verso fondi pensione 1.109 1.370 Rateo per costo di pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni 743 781 Rateo per interessi su debiti finanziari 89 53 Altri ratei e risconti passivi 8.563 9.422 Altre passivit\u00e0 correnti 4.030 3.574 Totale 40.772 47.291 I debiti verso il personale e verso istituti previdenziali si riferiscono principalmente ai salari e stipendi relativi al mese di dicembre ed al rateo ferie maturate e non godute. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4388-4": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta: (Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Debiti verso il personale ed istituti previdenziali 26.039 31.918 Debiti verso agenti 200 173 Debiti verso fondi pensione 1.109 1.370 Rateo per costo di pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni 743 781 Rateo per interessi su debiti finanziari 89 53 Altri ratei e risconti passivi 8.563 9.422 Altre passivit\u00e0 correnti 4.030 3.574 Totale 40.772 47.291 I debiti verso il personale e verso istituti previdenziali si riferiscono principalmente ai salari e stipendi relativi al mese di dicembre ed al rateo ferie maturate e non godute. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4425-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Fondo garanzia prodotti 5.706 366 (2.677) - (58) 3.337 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.396 243 (647) - - 1.992 Altri fondi per rischi ed oneri 6.410 1.762 (1.812) (2.250) 5 4.114 Fondo rischi diversi a LT 14.512 2.370 (5.136) (2.250) (53) 9.443 Fondo garanzia prodotti 2.167 2 (113) - (67) 1.989 Fondo ristrutturazione 1.296 9.062 (9.760) - - 597 Altri fondi per rischi ed oneri 5.704 219 (1.740) 2.250 (1) 6.431 Fondo rischi diversi a BT 9.166 9.282 (11.613) 2.250 (68) 9.017 Totale 23.678 11.653 (16.749) - (121) 18.460 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Fondo garanzia prodotti 5.764 561 (707) 89 5.706 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.736 230 (571) 1 2.396 Altri fondi per rischi ed oneri 6.645 2.143 (2.437) 59 6.410 Fondo rischi diversi a LT 15.144 2.934 (3.715) 149 14.512 Fondo garanzia prodotti 1.978 124 (22) 87 2.167 Fondo ristrutturazione 7.795 1.296 (7.795) - 1.296 Altri fondi per rischi ed oneri 6.004 728 (1.035) 8 5.704 Fondo rischi diversi a BT 15.776 2.147 (8.852) 95 9.166 Totale 30.921 5.081 (12.567) 244 23.678 Il fondo garanzia prodotti \u00e8 stato stanziato a fronte di costi da sostenere per la sostituzione di prodotti venduti entro la data di bilancio, stimati sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio delle sostituzioni in garanzia. Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela \u00e8 stato costituito a fronte del rischio derivante dalla liquidazione di indennit\u00e0 in caso di cessazione del rapporto di agenzia. Detto fondo \u00e8 stato calcolato sulla base delle norme di legge vigenti alla data di chiusura di bilancio e tiene conto delle aspettative di flussi finanziari futuri. Il fondo ristrutturazione aziendale accoglie la stima della passivit\u00e0 derivante dai progetti di riorganizzazione in corso. Il saldo era principalmente legato al piano di ristrutturazione delle societ\u00e0 italiane, l'incremento del periodo pari ad 9.062 migliaia di Euro si riferisce al piano di dismissione dell'intero sito produttivo di Longarone annunciato nel marzo 2023, tale importo \u00e8 stato iscritto come onere non ricorrente nella voce \u201caltre spese operative\u201d. Con la conclusione dell'operazione nell'ottobre 2023 il fondo \u00e8 stato interamente utilizzato, il saldo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 relativo ad alcuni progetti minori di ristrutturazione ancora in essere. Gli accantonamenti al fondo per altri rischi ed oneri effettuati nel corso dell\u2019esercizio si riferiscono alla miglior stima effettuata da parte del Management delle passivit\u00e0 che devono essere contabilizzate con riferimento a procedimenti sorti nei confronti di fornitori, autorit\u00e0 fiscali o tributarie e soggetti diversi. La stima dei rischi ed oneri sopra illustrati prende in considerazione, ove applicabile, l\u2019opinione di consulenti legali ed altri esperti, l\u2019esperienza pregressa della societ\u00e0 e di altri soggetti in situazioni simili, nonch\u00e9 l\u2019intenzione della societ\u00e0 stessa di intraprendere ulteriori azioni in ciascun procedimento. Il fondo presente nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 la somma di tali stanziamenti individuali effettuati da ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che i suddetti accantonamenti siano congrui a coprire i rischi esistenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4425-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Fondo garanzia prodotti 5.706 366 (2.677) - (58) 3.337 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.396 243 (647) - - 1.992 Altri fondi per rischi ed oneri 6.410 1.762 (1.812) (2.250) 5 4.114 Fondo rischi diversi a LT 14.512 2.370 (5.136) (2.250) (53) 9.443 Fondo garanzia prodotti 2.167 2 (113) - (67) 1.989 Fondo ristrutturazione 1.296 9.062 (9.760) - - 597 Altri fondi per rischi ed oneri 5.704 219 (1.740) 2.250 (1) 6.431 Fondo rischi diversi a BT 9.166 9.282 (11.613) 2.250 (68) 9.017 Totale 23.678 11.653 (16.749) - (121) 18.460 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Increm. Decrem. Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Fondo garanzia prodotti 5.764 561 (707) 89 5.706 Fondo indennit\u00e0 suppl. di clientela 2.736 230 (571) 1 2.396 Altri fondi per rischi ed oneri 6.645 2.143 (2.437) 59 6.410 Fondo rischi diversi a LT 15.144 2.934 (3.715) 149 14.512 Fondo garanzia prodotti 1.978 124 (22) 87 2.167 Fondo ristrutturazione 7.795 1.296 (7.795) - 1.296 Altri fondi per rischi ed oneri 6.004 728 (1.035) 8 5.704 Fondo rischi diversi a BT 15.776 2.147 (8.852) 95 9.166 Totale 30.921 5.081 (12.567) 244 23.678 Il fondo garanzia prodotti \u00e8 stato stanziato a fronte di costi da sostenere per la sostituzione di prodotti venduti entro la data di bilancio, stimati sulla base di informazioni storiche ed una serie di dati statistici circa la natura, la frequenza ed il costo medio delle sostituzioni in garanzia. Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela \u00e8 stato costituito a fronte del rischio derivante dalla liquidazione di indennit\u00e0 in caso di cessazione del rapporto di agenzia. Detto fondo \u00e8 stato calcolato sulla base delle norme di legge vigenti alla data di chiusura di bilancio e tiene conto delle aspettative di flussi finanziari futuri. Il fondo ristrutturazione aziendale accoglie la stima della passivit\u00e0 derivante dai progetti di riorganizzazione in corso. Il saldo era principalmente legato al piano di ristrutturazione delle societ\u00e0 italiane, l'incremento del periodo pari ad 9.062 migliaia di Euro si riferisce al piano di dismissione dell'intero sito produttivo di Longarone annunciato nel marzo 2023, tale importo \u00e8 stato iscritto come onere non ricorrente nella voce \u201caltre spese operative\u201d. Con la conclusione dell'operazione nell'ottobre 2023 il fondo \u00e8 stato interamente utilizzato, il saldo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 relativo ad alcuni progetti minori di ristrutturazione ancora in essere. Gli accantonamenti al fondo per altri rischi ed oneri effettuati nel corso dell\u2019esercizio si riferiscono alla miglior stima effettuata da parte del Management delle passivit\u00e0 che devono essere contabilizzate con riferimento a procedimenti sorti nei confronti di fornitori, autorit\u00e0 fiscali o tributarie e soggetti diversi. La stima dei rischi ed oneri sopra illustrati prende in considerazione, ove applicabile, l\u2019opinione di consulenti legali ed altri esperti, l\u2019esperienza pregressa della societ\u00e0 e di altri soggetti in situazioni simili, nonch\u00e9 l\u2019intenzione della societ\u00e0 stessa di intraprendere ulteriori azioni in ciascun procedimento. Il fondo presente nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 la somma di tali stanziamenti individuali effettuati da ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Si ritiene che i suddetti accantonamenti siano congrui a coprire i rischi esistenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4648-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Piani a contribuzione definita 12 15 Piani a benefici definiti 9.722 13.959 Totale 9.734 13.975 Nel corso degli esercizi la voce relativa ai piani a benefici definiti ha avuto la seguente movimentazione: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Differenze attuariali Utilizzi Riclass. a passivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Piani a benefici definiti 13.959 976 287 (901) (4.579) (20) 9.722 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Accantonamenti Differenze attuariali Utilizzi Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Piani a benefici definiti 18.979 644 (2.850) (2.813) (1) 13.959 La riclassifica alle \u201cPassivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d si riferisce al debito per Piani a benefici definiti del sito produttivo di Longarone, che \u00e8 stato ceduto nel corso dell'anno. Il decremento del periodo pari a 901 migliaia di Euro \u00e8 da attribuire agli utilizzi ordinari per i rapporti di lavoro cessati. La voce in oggetto fa riferimento a diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui le societ\u00e0 del Gruppo svolgono la loro attivit\u00e0. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d), che costituisce la parte principale del saldo relativo al piano a benefici definiti, \u00e8 stato storicamente considerato un piano a benefici definiti. Tuttavia, a seguito delle modifiche apportate alla disciplina che regola tale fondo trattamento di fine rapporto dalla legge n. 296 del 27 dicembre 2006 (\u201cLegge finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, il Gruppo Safilo, sulla base di interpretazioni generalmente condivise, ha ritenuto che la quota di passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti maturata dal 1\u00b0 gennaio 2007, trasferito a fondi pensione selezionati o sul conto di tesoreria istituito presso l'INPS, \u00e8 classificato come un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d mentre la quota del fondo pensione maturata al 31 dicembre 2006 \u00e8 classificata come un \u201cpiano a benefici definiti\u201d richiedendo valutazioni attuariali che escludano futuri aumenti salariali. Il fondo trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane (\u201cTFR\u201d) non ha alcuna attivit\u00e0 a suo servizio. Le stime attuariali utilizzate per la valutazione delle quote di fondo TFR delle societ\u00e0 italiane maturate fino al 31 dicembre 2006 si basano su un sistema di ipotesi fondato su: parametri demografici, parametri economici, parametri finanziari. I parametri demografici sono di norma raccolti in tabelle costruite su campioni generali provenienti da diversi Istituti (Istat, Inail, Inps, Ragioneria dello Stato, etc.). I parametri economici riguardano principalmente il tasso di inflazione di lungo periodo e il tasso di rendimento finanziario, determinante per la rivalutazione degli accantonamenti relativi al fondo TFR. Il parametro finanziario principale \u00e8 dato dal tasso di attualizzazione. Il tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con durata comparabile alla duration dei piani pensionistici oggetto di valutazione. A seguire si riepilogano i principali parametri adottati per la valutazione di tali piani al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022: 2023 2022 Tasso di attualizzazione 3,08% 3,63% Tasso di inflazione 2,00% 2,30% Tasso di incremento del beneficio 3,00% 3,23% A seguire si riepilogano i principali effetti in termini di sensitivity che impattano la passivit\u00e0 legata ai Piani pensionistici a benefici definiti del Gruppo al variare dei principali parametri attuariali adottati per la loro valutazione: (Eur/000) Parametro Variazione Incremento Decremento Inflazione 1,00% 363 (347) Tasso di attualizzazione 1,00% (530) 591 Attesa di vita 1 anno (18) 18 Gli importi relativi ai piani a benefici definiti rilevati a bilancio nel conto economico complessivo possono essere cos\u00ec suddivisi: (Euro/000) 2023 2022 Componente operativa (552) (531) Componente finanziaria (424) (113) Differenze attuariali (287) 2.850 Totale (1.262) 2.206 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4648-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Piani a contribuzione definita 12 15 Piani a benefici definiti 9.722 13.959 Totale 9.734 13.975 Nel corso degli esercizi la voce relativa ai piani a benefici definiti ha avuto la seguente movimentazione: (Euro/000) 1 gennaio 2023 Accantonamenti Differenze attuariali Utilizzi Riclass. a passivit\u00e0 possedute per la vendita Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Piani a benefici definiti 13.959 976 287 (901) (4.579) (20) 9.722 (Euro/000) 1 gennaio 2022 Accantonamenti Differenze attuariali Utilizzi Diff. di convers. 31 dicembre 2022 Piani a benefici definiti 18.979 644 (2.850) (2.813) (1) 13.959 La riclassifica alle \u201cPassivit\u00e0 possedute per la vendita\u201d si riferisce al debito per Piani a benefici definiti del sito produttivo di Longarone, che \u00e8 stato ceduto nel corso dell'anno. 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A seguire si riepilogano i principali parametri adottati per la valutazione di tali piani al 31 dicembre 2023 ed al 31 dicembre 2022: 2023 2022 Tasso di attualizzazione 3,08% 3,63% Tasso di inflazione 2,00% 2,30% Tasso di incremento del beneficio 3,00% 3,23% A seguire si riepilogano i principali effetti in termini di sensitivity che impattano la passivit\u00e0 legata ai Piani pensionistici a benefici definiti del Gruppo al variare dei principali parametri attuariali adottati per la loro valutazione: (Eur/000) Parametro Variazione Incremento Decremento Inflazione 1,00% 363 (347) Tasso di attualizzazione 1,00% (530) 591 Attesa di vita 1 anno (18) 18 Gli importi relativi ai piani a benefici definiti rilevati a bilancio nel conto economico complessivo possono essere cos\u00ec suddivisi: (Euro/000) 2023 2022 Componente operativa (552) (531) Componente finanziaria (424) (113) Differenze attuariali (287) 2.850 Totale (1.262) 2.206 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4884-2": { "value": "Viene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Quota a breve - passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 6.195 - (5.948) (248) - - Quota a lungo - passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 13.349 7.895 - 248 (721) 20.770 19.545 7.895 (5.948) - (721) 20.770 Il saldo pari a 20.770 migliaia di Euro a lungo termine, si riferisce alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (put and call) sulle quote di minoranza delle due societ\u00e0 acquisite nel 2020, Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC. Le clausole contrattuali relative al contratto di acquisto prevedono che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente. Nella prima met\u00e0 del 2023 il Gruppo ha gi\u00e0 perfezionato l'esercizio della prima opzione sulle quote di minoranza di Priv\u00e9 Revaux, a seguito di tale evento ai sensi dei termini contrattuali il Gruppo ha aumentato la propria partecipazione di controllo in Priv\u00e9 Revaux dall'82,8% all'88,5% in cambio del suo valore nominale. Sulle quote di minoranza di Blenders l'esercizio della prima opzione su un ulteriore 10% delle quote, che ha aumentato la partecipazione di controllo del Gruppo dal 70% all'80%, \u00e8 stato perfezionato nel terzo trimestre del 2023 a fronte di un corrispettivo di 5.948 migliaia di Euro. A marzo 2023, il Gruppo ha inoltre concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e di vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027. A seguito della suddetta estensione, il fair value della passivit\u00e0 legata a tali opzioni ha registrato un incremento pari a 7.895 migliaia di Euro iscritto come onere finanziario nella voce \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d a conto economico. Inoltre, il valore della passivit\u00e0 \u00e8 stato rettificato per la differenza di conversione dovuta alla fluttuazione del cambio Euro/USD e per l\u2019incremento conseguente alla riduzione della attualizzazione finanziaria del debito a lungo termine. La voce si riferisce all'utile o alla perdita derivante dalle variazioni di fair value della passivit\u00e0 relativa alle opzioni di acquisto e vendita sulle quote di minoranza delle due acquisizioni aziendali finalizzate nel 2020 (per ulteriori dettagli si veda la nota 4.18). Al 31 dicembre 2023 il valore del fair value di tale passivit\u00e0, a seguito dell\u2019estensione della seconda e terza tranche di esercizio dell'opzione put and call sulle minoranze di Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027, ha registrato un incremento pari a 7.895 migliaia di Euro rilevato come perdita finanziaria in questa voce del conto economico (un utile di 31.191 nel periodo precedente).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4884-3": { "value": "Viene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Quota a breve - passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 6.195 - (5.948) (248) - - Quota a lungo - passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza 13.349 7.895 - 248 (721) 20.770 19.545 7.895 (5.948) - (721) 20.770 Il saldo pari a 20.770 migliaia di Euro a lungo termine, si riferisce alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (put and call) sulle quote di minoranza delle due societ\u00e0 acquisite nel 2020, Priv\u00e9 Goods LLC e Blenders Eyewear LLC. Le clausole contrattuali relative al contratto di acquisto prevedono che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente, le opzioni di acquisto e vendita potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente. 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A seguito della suddetta estensione, il fair value della passivit\u00e0 legata a tali opzioni ha registrato un incremento pari a 7.895 migliaia di Euro iscritto come onere finanziario nella voce \u201cUtili/(perdite) da valutazione passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza\u201d a conto economico. Inoltre, il valore della passivit\u00e0 \u00e8 stato rettificato per la differenza di conversione dovuta alla fluttuazione del cambio Euro/USD e per l\u2019incremento conseguente alla riduzione della attualizzazione finanziaria del debito a lungo termine. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4954-3": { "value": "Viene di seguito riportata la movimentazione del periodo:(Euro/000) 1 gennaio 2023 Increm. Decrem. Riclass. Diff. di convers. 31 dicembre 2023 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.041 634 - - (23) 2.653 2.041 634 - - (23) 2.653 La voce \u201caltre passivit\u00e0 non correnti\u201d include anche la stima della passivit\u00e0 fiscale pari a 2.215 migliaia di Euro (rispetto a 960 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) contabilizzata in accordo con l\u2019IFRIC 23, sulla base del processo di valutazione di limitati trattamenti fiscali soggetti ad incertezza identificati all'interno del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4998-2": { "value": "Per patrimonio netto si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Safilo Group S.p.A. (capitale sociale e riserva sovrapprezzo), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (utili a nuovo e altre riserve). Al 31 dicembre 2023, il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo assomma 379.200 migliaia di Euro contro 409.915 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale di Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 384.857.848 ed \u00e8 suddiviso in 413.745.466 azioni ordinarie, senza valore nominale, (413.687.781 azioni ordinarie al 31 dicembre 2022). Nel 2023 sono state emesse 57.685 nuove azioni ordinarie, a fronte dell'esecuzione di un aumento di capitale sociale a servizio del piano di stock option denominato \u201cPiano di Stock Option 2017 \u2013 2020\u201d. Al 31 dicembre 2023 la riserva sovrapprezzo azioni della societ\u00e0 capogruppo Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 27.388.371 (conto Euro 692.520.684 alla fine dell\u2019esercizio precedente). Il decremento pari a Euro 665.132.313 \u00e8 dovuto al suo utilizzo a copertura integrale delle perdite pregresse deliberato dagli azionisti con l\u2019approvazione del bilancio di esercizio 2022, al netto dell'incremento rilevato a seguito delle suddette azioni di nuova emissione. Gli utili a nuovo e le altre riserve includono sia le riserve delle societ\u00e0 controllate per la parte generatasi successivamente alla loro inclusione nell\u2019area di consolidamento, sia le differenze cambio derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate denominate in moneta estera. Nel corso dell\u2019esercizio la movimentazione della voce utili a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente: - ad un decremento per 16.832 migliaia di Euro delle differenze di conversione derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate; - ad un incremento per 459 migliaia di Euro relativo alla quota di costo dei piani di Stock Option; - ad un decremento per 330 migliaia di Euro relativo alla differenza attuariale, al netto dell\u2019effetto fiscale, derivante dalla valutazione delle quote dei fondi per piani pensionistici a benefici definiti; - ad un incremento di 680 migliaia di Euro relativo principalmente a transazioni con soci di minoranza. Nel corso del primo semestre la controllata del Gruppo Blenders Eyewear LLC ha distribuito dividendi ai suoi soci di minoranza pari a 552 migliaia di Euro, tale importo \u00e8 stato rilevato a riduzione del patrimonio netto di pertinenza dei terzi. La riserva per cash flowhedge pari a 271 migliaia di Euro si riferisce principalmente al valore corrente dei contratti di copertura interest rate swap, a copertura della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse sui futuri pagamenti di interessi finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4998-3": { "value": "Per patrimonio netto si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Safilo Group S.p.A. (capitale sociale e riserva sovrapprezzo), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (utili a nuovo e altre riserve). Al 31 dicembre 2023, il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo assomma 379.200 migliaia di Euro contro 409.915 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale di Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 384.857.848 ed \u00e8 suddiviso in 413.745.466 azioni ordinarie, senza valore nominale, (413.687.781 azioni ordinarie al 31 dicembre 2022). Nel 2023 sono state emesse 57.685 nuove azioni ordinarie, a fronte dell'esecuzione di un aumento di capitale sociale a servizio del piano di stock option denominato \u201cPiano di Stock Option 2017 \u2013 2020\u201d. Al 31 dicembre 2023 la riserva sovrapprezzo azioni della societ\u00e0 capogruppo Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 27.388.371 (conto Euro 692.520.684 alla fine dell\u2019esercizio precedente). Il decremento pari a Euro 665.132.313 \u00e8 dovuto al suo utilizzo a copertura integrale delle perdite pregresse deliberato dagli azionisti con l\u2019approvazione del bilancio di esercizio 2022, al netto dell'incremento rilevato a seguito delle suddette azioni di nuova emissione. Gli utili a nuovo e le altre riserve includono sia le riserve delle societ\u00e0 controllate per la parte generatasi successivamente alla loro inclusione nell\u2019area di consolidamento, sia le differenze cambio derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate denominate in moneta estera. Nel corso dell\u2019esercizio la movimentazione della voce utili a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente: - ad un decremento per 16.832 migliaia di Euro delle differenze di conversione derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate; - ad un incremento per 459 migliaia di Euro relativo alla quota di costo dei piani di Stock Option; - ad un decremento per 330 migliaia di Euro relativo alla differenza attuariale, al netto dell\u2019effetto fiscale, derivante dalla valutazione delle quote dei fondi per piani pensionistici a benefici definiti; - ad un incremento di 680 migliaia di Euro relativo principalmente a transazioni con soci di minoranza. Nel corso del primo semestre la controllata del Gruppo Blenders Eyewear LLC ha distribuito dividendi ai suoi soci di minoranza pari a 552 migliaia di Euro, tale importo \u00e8 stato rilevato a riduzione del patrimonio netto di pertinenza dei terzi. La riserva per cash flowhedge pari a 271 migliaia di Euro si riferisce principalmente al valore corrente dei contratti di copertura interest rate swap, a copertura della variabilit\u00e0 dei tassi di interesse sui futuri pagamenti di interessi finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5002-4": { "value": "Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale di Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 384.857.848 ed \u00e8 suddiviso in 413.745.466 azioni ordinarie, senza valore nominale, (413.687.781 azioni ordinarie al 31 dicembre 2022). Nel 2023 sono state emesse 57.685 nuove azioni ordinarie, a fronte dell'esecuzione di un aumento di capitale sociale a servizio del piano di stock option denominato \u201cPiano di Stock Option 2017 \u2013 2020\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5027-2": { "value": "Al 31 dicembre 2023 Il Gruppo ha in essere i seguenti Piani di stock option: il Piano 2017-2020, il Piano 2020-2022 e il nuovo Piano 2023-2025. Il primo Piano \u00e8 stato deliberato dall\u2019Assemblea Ordinaria del 26 aprile 2017, che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di n. 2.500.000 (aggiustate dopo l\u2019aumento di capitale sociale del 2018 a 2.891.425), ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate. Il Piano 2020-2022 \u00e8 stato deliberato dall\u2019assemblea Ordinaria del 28 aprile 2020 che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di 7.000.000 senza valore nominale, ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della societ\u00e0 capogruppo e delle societ\u00e0 dalla stessa controllate. In data 27 aprile 2023 l'assemblea Ordinaria ha approvato il Piano di Stock Option 2023-2025 che prevede l'assegnazione di massime di 22.000.000 opzioni (corrispondenti ad un numero massimo di 22.000.000 azioni ordinarie della Societ\u00e0) a favore di amministratori esecutivi che siano anche dipendenti e di altri dipendenti della Societ\u00e0 e/o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito si espongono le informazioni relative alle tranche dei Piani di Stock Option in essere alla data del 31 dicembre 2023. Data di assegnazione Numero di opzioni Fair value in Euro Scadenza Piano di Stock Option 2017-2020 Terza tranche 30 aprile 2019 643.413 0,18 31 maggio 2027 Piano di Stock Option 2020-2022 Prima tranche 31 luglio 2020 2.895.376 0,18 30 giugno 2028 Second tranche 11 marzo 2021 3.106.148 0,27 30 giugno 2029 Piano di Stock Option 2023-2025 Prima tranche 11 settembre 2023 7.640.000 0,28 30 giugno 2031 Il Fair Value delle stock options \u00e8 stato stimato alla data dell\u2019assegnazione sulla base del modello Black-Scholes. Di seguito i principali input di mercato del modello utilizzato: Prezzo dell'azione alla data di assegnazione Prezzo di esercizio in Euro Volatilit\u00e0 attesa Tasso free risk Piano di Stock Option 2017-2020 Terza tranche 0,81 0,68 36,20% 0,087% Piano di Stock Option 2020-2022 Prima tranche 0,63 0,63 47,78% -0,392% Second tranche 0,93 0,87 45,67% -0,290% Piano di Stock Option 2023-2025 Prima tranche 0,93 0,97 38,20% 3,010% Nella tabella sottostante riportiamo invece la movimentazione dei piani di stock options intervenuta nell\u2019esercizio: Nr. opzioni Prezzo medio di esercizio in Euro Piano di Stock Option 2017-2020 In essere all'inizio del periodo 773.205 0,68 Attribuite - - Non maturate - - Esercitate (57.686) 0,68 Decadute (72.107) 0,68 In essere alla fine del periodo 643.413 0,68 Piano di Stock Option 2020-2022 In essere all'inizio del periodo 7.343.823 0,76 Attribuite - - Non maturate (709.976) 0,87 Esercitate - - Decadute (632.322) 0,63 In essere alla fine del periodo 6.001.524 0,76 Piano di Stock Option 2023-2025 In essere all'inizio del periodo - - Attribuite 7.940.000 0,97 Non maturate (300.000) 0,97 Esercitate - - Decadute - - In essere alla fine del periodo 7.640.000 0,97 Nel corso dell'anno sono decadute complessivamente 704.429 opzioni, di cui 72.107 della terza tranche del Piano 2017-2020 e 632.322 del Piano 2020-2022 e sono state esercitate 57.686 opzioni del Piano 2017-2020. Inoltre 1.009.976 opzioni non sono maturate, di cui 709.976 del Piano 2020-2022 e 300.000 del Piano 2023-2025, nel periodo sono state assegnate 7.940.000 opzioni del Piano 2023-2025. Delle opzioni in essere alla fine dell\u2019esercizio la terza tranche del Piano 2017-2020, pari a 643.413 opzioni \u00e8 esercitabile fino al 31 maggio 2027, la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022, pari rispettivamente a 2.895.376 e 3.106.148 opzioni, sono esercitabili rispettivamente fino al 30 giugno 2028 ed il 30 giugno 2029, la prima tranche del Piano 2023-2025 pari a 7.640.000 \u00e8 esercitabile fino al 30 giugno 2031. Alla data di approvazione del presente bilancio il totale delle opzioni maturate ed esercitabili ancora in essere sono quelle relative al Piano 2017-2020 pari a 643.413. Il prezzo di esercizio della terza tranche del Piano 2017-2020 risulta pari a 0,68 Euro con una vita media contrattuale residua di 3,4 anni, per la prima e la seconda tranche del Piano 2020-2022 il prezzo di esercizio \u00e8 pari rispettivamente a 0,63 e 0,87 Euro con una vita contrattuale residua rispettivamente di 4,5 e 5,5 anni, mentre per la prima tranche del Piano 2023-2025 il prezzo di esercizio \u00e8 pari a 0,97 Euro con una vita contrattuale residua di 7,5 anni. L\u2019adozione di tali piani ha gravato sul conto economico del periodo per un costo di 459 migliaia di Euro (748 migliaia di Euro nel 2022). Rispetto ai piani sopra indicati, non sono intervenute modifiche o cancellazioni degli stessi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5375-2": { "value": "I ricavi principali del Gruppo sono rappresentati dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesale attraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo, vende i suoi prodotti eyewear direttamente ai consumatori finali attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del suo portafoglio, principalmente nel mercato nord americano. Le vendite realizzate dal Gruppo nell\u2019esercizio 2023 risultano pari a 1.024.732 migliaia di Euro e segnano un decremento del 4,8% rispetto al precedente esercizio (1.076.745 migliaia di Euro). Per ulteriori commenti riguardo l\u2019andamento delle vendite e la loro disaggregazione geografica si rimanda alla relazione sulla gestione, al paragrafo sull\u2019andamento economico del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5375-3": { "value": "I ricavi principali del Gruppo sono rappresentati dalla vendita di prodotti eyewear nel canale wholesale attraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre, il Gruppo, vende i suoi prodotti eyewear direttamente ai consumatori finali attraverso il canale di vendita online, limitatamente ad alcuni marchi del suo portafoglio, principalmente nel mercato nord americano. Le vendite realizzate dal Gruppo nell\u2019esercizio 2023 risultano pari a 1.024.732 migliaia di Euro e segnano un decremento del 4,8% rispetto al precedente esercizio (1.076.745 migliaia di Euro). Per ulteriori commenti riguardo l\u2019andamento delle vendite e la loro disaggregazione geografica si rimanda alla relazione sulla gestione, al paragrafo sull\u2019andamento economico del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5383-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Acquisto di materiali e prodotti finiti 311.125 375.240 Capitalizzazione costi per incremento immobil. (-) (3.001) (2.955) Variazione rimanenze 22.652 (17.618) Stipendi e relativi contributi 73.511 80.826 Lavorazioni di terzi 9.357 13.201 Ammortamenti 13.737 12.536 Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 1.221 1.197 Fitti passivi e canoni di leasing operativo 1.387 1.574 Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (1.288) (1.276) Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 5.940 9.699 Altri costi industriali 4.355 6.871 Totale 438.997 479.296 Il costo del venduto registra un decremento di 40.299 migliaia di Euro (-8,4%), passando da 479.296 migliaia di Euro del 2022, a 438.997 migliaia di Euro del 2023. Il costo per stipendi e contributi sociali \u00e8 diminuito di 7.315 migliaia di Euro (-9,1%), passando da 80.826 migliaia di Euro nel 2022 a 73.511 nel 2023 beneficiando dei risparmi derivanti dalla ridefinizione della capacit\u00e0 industriale in linea con l\u2019assetto produttivo del Gruppo. Gli ammortamenti aumentano di 1.201 migliaia di Euro (+9,6%) da 12.536 migliaia di Euro nel 2022 a 13.737 migliaia di Euro nel 2023. La voce risente di svalutazioni non ricorrenti di attivit\u00e0 materiali pari a 4.147 migliaia di Euro relative principalmente alla svalutazione dei beni dello stabilimento di Longarone. La variazione delle rimanenze risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Prodotti finiti 8.259 (13.331) Prodotti in corso di lavorazione 1.682 1.594 Materie prime 12.711 (5.882) Totale 22.652 (17.618) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5520-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Stipendi e relativi contributi 49.327 48.896 Accantonamento al fondo svalutazione e perdite su crediti 504 (898) Ammortamenti 27.384 22.308 Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 4.447 4.317 Consulenze 15.051 15.073 Fitti passivi e canoni di leasing operativo 6.083 5.651 Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 (5.036) (4.972) Costi EDP 28.964 25.482 Costi assicurativi 1.951 2.187 Utenze e servizi di vigilanza e pulizie 3.412 4.059 Tasse non sul reddito 1.035 1.489 Altre spese generali ed amministrative 4.959 4.835 Totale 138.080 128.426 Le spese generali ed amministrative registrano un incremento di 9.654 migliaia di Euro (+7,5%), da 128.426 migliaia di Euro del 2022 a 138.080 migliaia di Euro del 2023. Tale incremento \u00e8 principalmente legato alla voce dei costi per EDP di 3.482 migliaia di Euro (+13,7%), da 25.482 migliaia di Euro del 2022 a 28.964 migliaia di Euro del 2023. L'incremento delle spese EDP \u00e8 legato principalmente ai costi di implementazione dei sistemi di gestione integrata (ERP) di ultima generazione del tipo cloud-based e quindi utilizzati in modalit\u00e0 di servizio nell'ambito di accordi del tipo \"Software as a Service\" (\"SaaS\"). Safilo ha quindi completamente spesato come costi EDP a conto economico il relativo ammontare pari a 11.740 migliaia di Euro (9.703 migliaia di Euro nel precedente esercizio), in linea con l\u2019approccio contabile introdotto dal Gruppo nel 2021 in conformit\u00e0 alle linee guida dell\u2019agenda IFRIC pubblicata ad aprile 2021. Gli ammortamenti hanno registrato un incremento per 5.076 migliaia di Euro, da 22.308 migliaia di Euro del 2022 a 27.384 migliaia di Euro del 2023. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto principalmente agli ammortamenti non ricorrenti pari a 8.665 migliaia di Euro relativi alla svalutazione parziale di alcune immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di allocazione del prezzo pagato per una precedente aggregazione aziendale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5584-2": { "value": "Si riporta di seguito il numero medio dei dipendenti suddiviso per categoria: 2023 2022 Dirigenti 85 93 Impiegati e quadri intermedi 2.054 2.152 Operai 2.029 2.190 Totale 4.168 4.435 La riduzione dell\u2019organico medio di 267 unit\u00e0 \u00e8 dovuto principalmente alla ristrutturazione del footprint produttivo del Gruppo con la cessione dello stabilimento produttivo di Longarone a fine ottobre 2023. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5611-2": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Minusvalenze da alienazione di cespiti (403) (31) Altre spese operative (16.842) (11.079) Plusvalenze da alienazione di cespiti 988 268 Altri ricavi operativi 5.043 10.764 Totale (11.214) (78) La voce altri ricavi e spese operative accoglie componenti di costo e ricavo residuali rispetto alla gestione caratteristica del Gruppo o aventi natura non ricorrente. La voce \u201cAltre spese operative\u201d si riferisce principalmente ai costi non ricorrenti (ad esclusione delle svalutazioni di magazzino e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali) relativi principalmente alla cessione a terzi dello stabilimento di Longarone, all\u2019interruzione di alcune licenze in uscita e ad altri costi di ristrutturazione. Nel periodo precedente la voce \u201cAltre spese operative\u201d includeva costi non ricorrenti pari a complessivi 7.969 migliaia di Euro relativi principalmente ad alcuni progetti speciali e a costi di ristrutturazione, gli \u201caltri ricavi operativi\u201d includevano un provento non ricorrente di 3.600 migliaia di Euro dovuto al rilascio di un fondo rischi ed oneri in relazione al completamento del piano di ristrutturazione annunciato nel 2019. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5611-3": { "value": "La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:(Euro/000) 2023 2022 Minusvalenze da alienazione di cespiti (403) (31) Altre spese operative (16.842) (11.079) Plusvalenze da alienazione di cespiti 988 268 Altri ricavi operativi 5.043 10.764 Totale (11.214) (78) La voce altri ricavi e spese operative accoglie componenti di costo e ricavo residuali rispetto alla gestione caratteristica del Gruppo o aventi natura non ricorrente. 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La voce \u201cAltre spese operative\u201d si riferisce principalmente ai costi non ricorrenti (ad esclusione delle svalutazioni di magazzino e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali) relativi principalmente alla cessione a terzi dello stabilimento di Longarone, all\u2019interruzione di alcune licenze in uscita e ad altri costi di ristrutturazione. Nel periodo precedente la voce \u201cAltre spese operative\u201d includeva costi non ricorrenti pari a complessivi 7.969 migliaia di Euro relativi principalmente ad alcuni progetti speciali e a costi di ristrutturazione, gli \u201caltri ricavi operativi\u201d includevano un provento non ricorrente di 3.600 migliaia di Euro dovuto al rilascio di un fondo rischi ed oneri in relazione al completamento del piano di ristrutturazione annunciato nel 2019. 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L\u2019accantonamento per imposte dell\u2019esercizio pu\u00f2 essere riconciliato con il carico fiscale teorico come segue: (Euro/000) % 2023 % 2022 Utile ante imposte 100% (19.456) 100% 64.136 Imposte teoriche -24,0% 4.669 -24,0% (15.393) Imposte relative a esercizi precedenti -6,6% 1.286 0,3% 184 Effetto aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane -5,7% 1.104 -2,8% (1.801) Redditi non imponibili 2,4% (469) 13,6% 8.716 Costi non deducibili 15,2% (2.957) -4,6% (2.973) Mancata rilevazione di nuove differite attive e svalutazione di quelle stanziate negli esercizi precedenti 101,4% (19.720) -16,2% (10.403) Attivazione differite attive non stanziate negli esercizi precedenti -52,7% 10.250 15,1% 9.686 Effetto sulle imposte differite per il cambiamento delle aliquote fiscali -0,6% 112 -0,1% (35) Agevolazioni e crediti fiscali -0,1% 19 0,0% 0 Altre differenze 4,8% (926) 0,4% 231 Totale imposte 34,1% (6.633) -18,4% (11.788) Le imposte teoriche sono state calcolate con l\u2019aliquota del 24,0% sul risultato ante imposte consolidato, tale percentuale rappresenta l\u2019aliquota IRES cui \u00e8 soggetto il reddito della societ\u00e0 capogruppo italiana. L'aliquota fiscale effettiva di Gruppo \u00e8 principalmente influenzata dalla svalutazione delle attivit\u00e0 per imposte anticipate relative principalmente alle societ\u00e0 italiane con un ulteriore incremento nel periodo del fondo svalutazione crediti per imposte anticipate. Potenziali impatti derivanti dalla normativa Pillar Two Model RulesL\u2019esposizione alle imposte sul reddito del Secondo Pilastro della Global Minimum Tax discende dal livello di imposizione effettiva che si realizza in ciascuna giurisdizione in cui sono presenti le entit\u00e0 del Gruppo Multinazionale (e le eventuali entit\u00e0 a controllo congiunto); tale livello di imposizione effettiva dipende da vari fattori, anche tra loro interconnessi, quali principalmente il reddito ivi prodotto, il livello dell'aliquota nominale, le regole fiscali di determinazione della base imponibile, la previsione, la forma ed il godimento di incentivi o altri benefici fiscali applicabili nella specifica giurisdizione. Peraltro, considerata la novit\u00e0 e la complessit\u00e0 sottesa alla determinazione del livello di imposizione effettiva, la legislazione del Secondo Pilastro prevede, per i primi periodi di efficacia (ovvero per i periodi che iniziano prima del 31 dicembre 2026 e terminano non oltre il 30 giugno 2028) la possibilit\u00e0 di applicare un regime semplificato basato principalmente su informazioni contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante (c.d. regime transitorio, con dei safe harbors legati alla rendicontazione paese per paese, o Country-by-Country Reporting (CbCR), di seguito anche solo \u201csafe harbors transitori da rendicontazione paese per paese\u201d) e sulla base del quale - in caso di superamento di almeno uno dei tre test previsti \u2013 \u00e8 prevista la riduzione degli oneri di adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da Secondo Pilastro. Tenuto conto delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sebbene tali informazioni ad oggi non rispecchino tutte le disposizioni specifiche della legislazione del Secondo Pilastro connesse alla localizzazione ed operativit\u00e0 di tutte le imprese del Gruppo Safilo in tutte le singole giurisdizioni in cui il medesimo opera, e considerando che alla data di chiusura dell\u2019esercizio vi sono informazioni che non sono conosciute o non sono ragionevolmente stimabili, l\u2019esposizione del Gruppo Safilo alle imposte sul reddito del Secondo Pilastro alla data di chiusura dell\u2019esercizio, anche sulla base dei safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese, \u00e8 valutata non significativa. In particolare, sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili: \u25cf con riguardo alla maggior parte delle entit\u00e0 del Gruppo Safilo, che sono localizzate in giurisdizioni che soddisfano almeno uno dei tre test previsti dai safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese, ricorrono le condizioni per la non applicazione delle imposte da Secondo Pilastro, e \u25cf per le restanti entit\u00e0 del Gruppo Safilo, che sono localizzate in giurisdizioni che non soddisfano nessuno dei tre test previsti dai safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese, l\u2019esposizione non \u00e8 significativa in quanto il livello di imposizione effettiva in tali giurisdizioni approssima quello minimo del 15% oppure l\u2019eventuale impatto stimato sui profitti in tali giurisdizioni (in particolare negli Emirati Arabi Uniti) non \u00e8 significativo rispetto ai profitti totali del Gruppo Safilo. Il Gruppo Safilo, con il supporto di consulenti esterni, si sta organizzando e preparando agli adempimenti connessi alla legislazione del Secondo Pilastro, anche al fine di gestirne l\u2019esposizione per i periodi successivi, tramite la predisposizione di adeguati sistemi e procedure volte a: \u25cf identificare, localizzare e caratterizzare, anche nel continuo, ai fini della legislazione del Secondo Pilastro tutte le imprese del Gruppo Safilo, e \u25cf computare i test semplificati (c.d. safe harbors transitori da rendicontazione paese per paese) per ogni giurisdizione rilevante, al fine di godere dei relativi benefici in termini di riduzione degli oneri di adempimento e di azzeramento delle imposte da Secondo Pilastro, e \u25cf effettuare i calcoli completi e di dettaglio delle grandezze rilevanti come richiesti dalla legislazione del Secondo Pilastro per le eventuali giurisdizioni che non dovessero superare nessuno dei suddetti test. Dal momento che le norme del Secondo Pilastro non sono efficaci alla data di chiusura del bilancio, non sono state rilevate imposte correnti relative al Secondo Pilastro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5874-2": { "value": "Il calcolo dell\u2019utile/perdita per azione base e diluito viene riportato nelle tabelle sottostanti: Base 2023 2022 Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) (24.649) 54.160 Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) 413.733 413.599 Utili/(Perdita) per azione - base (in Euro) (0,060) 0,131 Diluito 2023 2022 Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) (24.649) 54.160 Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) 413.733 413.599 Effetti di diluizione: - stock option (in migliaia) 3.553 3.831 Totale 417.286 417.430 Utile/(Perdita) per azione - diluito (in Euro) (0,059) 0,130 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f82447": { "value": "Nel corso del corrente esercizio la capogruppo Safilo Group S.p.A. non ha distribuito dividendi agli azionisti. 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Le attivit\u00e0 non correnti non includono gli strumenti finanziari derivati e le attivit\u00e0 per imposte anticipate. a Ricavi dalle vendite e dalle prestazioni verso terzi Attivit\u00e0 non correnti (Euro/000) 2023 2022 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (1)Italia213.610 220.641 83.274 105.296 (2)Europa240.643 242.305 6.081 2.830 (3)America517.078 564.020 157.462 183.960 (4)Asia53.400 49.780 25.388 30.033 Totale 1.024.732 1.076.745 272.204 322.120 Include societ\u00e0 operative con sede legale in Italia. (2) Include societ\u00e0 operative con sede legale in paesi europei (esclusa Italia), negli Emirati Arabi Uniti ed in Sud Africa. (3) Include societ\u00e0 operative con sede legale in USA, Canada, Messico e Brasile. (4) Include societ\u00e0 operative con sede legale in Estremo Oriente, Australia ed India. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5993-2": { "value": "In conformit\u00e0 alle disposizioni legislative e regolamentari applicabili, il Consiglio di amministrazione della societ\u00e0 controllante, con delibera del 23 marzo 2007, ha predisposto e adottato alcune linee guida volte a disciplinare le operazioni di significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Societ\u00e0, ivi incluse quelle poste in essere con parti correlate, volte a definire competenze e responsabilit\u00e0 in materia di operazioni significative e di garantire la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse. Per la nozione di Parte Correlata si fa riferimento alla definizione contenuta nel principio contabile internazionale IAS 24. A seguito della delibera CONSOB n. 17721 del 12 marzo 2010, modificata con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010, il Consiglio di amministrazione del 5 novembre 2010 ha approvato il \u201cRegolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate\u201d che sostituisce le suddette Linee Guida adottando delle procedure che assicurino la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate. Nelle tabelle di seguito vengono dettagliati i valori patrimoniali ed economici delle transazioni effettuate con parti correlate alla data del 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: Rapporti con parti correlate (Euro/000)Natura del rapporto 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Crediti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 382 328 Totale 382 328 Debiti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 23 53 HAL Investments B.V. (a) 10 30 Totale 33 83 Rapporti con parti correlate (Euro/000)Natura del rapporto 2023 2022 Ricavi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 1.287 1.204 Totale 1.287 1.204 Costi operativi Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 52 74 HAL Investments B.V. (a) 50 30 Totale 102 104 (a) societ\u00e0 controllate dall'azionista di riferimento del Gruppo Le transazioni con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, sono relative a compravendita di prodotti e forniture di servizi sulla base di prezzi definiti a normali condizioni di mercato, similmente a quanto avviene nelle transazioni con soggetti terzi rispetto al Gruppo. Per quanto riguarda la tabella sopra riportata, le societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. si riferiscono ad operazioni con una catena retail di vendita minore appartenente all\u2019azionista di riferimento del Gruppo. Per quanto riguarda i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti strategici del Gruppo si riportano di seguito le informazioni rilevanti ad essi relative: (Euro/000)2023 2022 Amministratori - Retribuzioni e compensi a breve termine 3.165 3.769 - Altri benefici non monetari 35 28 - Altri compensi 88 87 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 204 252 Sindaci - Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 243 303 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica - Retribuzioni e compensi a breve termine 446 719 - Altri benefici non monetari 14 11 - Altri compensi - 3 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 25 52 Totale 4.221 5.224 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5993-4": { "value": "In conformit\u00e0 alle disposizioni legislative e regolamentari applicabili, il Consiglio di amministrazione della societ\u00e0 controllante, con delibera del 23 marzo 2007, ha predisposto e adottato alcune linee guida volte a disciplinare le operazioni di significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Societ\u00e0, ivi incluse quelle poste in essere con parti correlate, volte a definire competenze e responsabilit\u00e0 in materia di operazioni significative e di garantire la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle stesse. Per la nozione di Parte Correlata si fa riferimento alla definizione contenuta nel principio contabile internazionale IAS 24. A seguito della delibera CONSOB n. 17721 del 12 marzo 2010, modificata con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010, il Consiglio di amministrazione del 5 novembre 2010 ha approvato il \u201cRegolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate\u201d che sostituisce le suddette Linee Guida adottando delle procedure che assicurino la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate. Nelle tabelle di seguito vengono dettagliati i valori patrimoniali ed economici delle transazioni effettuate con parti correlate alla data del 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022: Rapporti con parti correlate (Euro/000)Natura del rapporto 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 Crediti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 382 328 Totale 382 328 Debiti Societ\u00e0 controllate da HAL Holding N.V. (a) 23 53 HAL Investments B.V. 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Per quanto riguarda i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti strategici del Gruppo si riportano di seguito le informazioni rilevanti ad essi relative: (Euro/000)2023 2022 Amministratori - Retribuzioni e compensi a breve termine 3.165 3.769 - Altri benefici non monetari 35 28 - Altri compensi 88 87 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 204 252 Sindaci - Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 243 303 Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica - Retribuzioni e compensi a breve termine 446 719 - Altri benefici non monetari 14 11 - Altri compensi - 3 - Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - - - Fair value di compensi basati su azioni 25 52 Totale 4.221 5.224 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-6207-2": { "value": "Il Gruppo non presenta significative passivit\u00e0 che non siano coperte da adeguati fondi. Tuttavia, alla data di bilancio risultano pendenti procedimenti giudiziali di varia natura, principalmente nei confronti di agenti, per i quali allo stato attuale del contenzioso si ritiene non probabile e/o non determinabile l\u2019eventuale passivit\u00e0 per il Gruppo. Il Gruppo, alla data di bilancio, ha in essere contratti con licenzianti per la produzione e la commercializzazione di occhiali da sole e montature da vista recanti la loro firma. Tali contratti stabiliscono, oltre a dei minimi garantiti in termini di royalties, anche un impegno per spese pubblicitarie.Gli impegni legati a tali minimi garantiti, stimati sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, sono riepilogati a seguire dettagliati per scadenza in cui si stima troveranno manifestazione: Impegni contrattuali su licenze 31 dicembre 2023 31 dicembre 2022 (Euro/000) entro un anno 75.682 89.045 da 1 a 3 anni 147.502 162.075 da 3 a 5 anni 128.418 42.147 oltre 5 anni 156.059 12.913 Totale 507.661 306.180 L'incremento degli importi degli impegni rispetto al 31 dicembre 2022, principalmente per le scadenze oltre i 3 anni, \u00e8 dovuto al rinnovo di alcuni contratti di licenza sottoscritti nel periodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-6207-3": { "value": "Il Gruppo non presenta significative passivit\u00e0 che non siano coperte da adeguati fondi. Tuttavia, alla data di bilancio risultano pendenti procedimenti giudiziali di varia natura, principalmente nei confronti di agenti, per i quali allo stato attuale del contenzioso si ritiene non probabile e/o non determinabile l\u2019eventuale passivit\u00e0 per il Gruppo. 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PricewaterhouseCoopers S.p.A. \u00e8 la Societ\u00e0 di Revisione nominata dall'Assemblea degli Azionisti in data 27 aprile 2023, su proposta del Collegio Sindacale, per gli esercizi dal 2023 al 2031. I corrispettivi 2022, riportati nella tabella, si riferivano alla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche il cui incarico \u00e8 terminato con l\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2022.(Eur/000) Soggetto che ha erogato il (*)servizio Destinatario 2023 2022 Revisione contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. 170 61 PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 119 146 Rete PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 1.096 1.050 Servizi di attestazione PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. 26 60 PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate 19 19 Rete PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate - - Altri servizi PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo - Safilo Group S.p.A. - - PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate - - Rete PricewaterhouseCoopers S.p.A. Societ\u00e0 controllate - 3 Totale 1.430 1.339 (*) nel 2022 il soggetto che ha erogato i servizi di revisione era Deloitte & Touche S.p.A e la sua rete.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-6332-1": { "value": "1. Il sottoscritto Angelo Trocchia, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, ed il sottoscritto Michele Melotti, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari della societ\u00e0 Safilo Group S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 si \u00e8 basata su di un processo coerente con il modello teorico di riferimento CoSO Report \u2013 Internal Control Integrated Framework, generalmente accettato a livello internazionale. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023: a) \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 3.2 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-6332-2": { "value": "1. Il sottoscritto Angelo Trocchia, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, ed il sottoscritto Michele Melotti, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari della societ\u00e0 Safilo Group S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 si \u00e8 basata su di un processo coerente con il modello teorico di riferimento CoSO Report \u2013 Internal Control Integrated Framework, generalmente accettato a livello internazionale. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023: a) \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 3.2 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560026FA1A26642782", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }