{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ext": "https://www.gruppoiren.it/esef/2025-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"https://www.gruppoiren.it/esef/2025-12-31/8156001EBD33FD474E60-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"shtag_146345": {
"value": "4613575000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146346": {
"value": "4516355000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146347": {
"value": "2885000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146348": {
"value": "1974000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146349": {
"value": "3715489000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146350": {
"value": "3357523000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146351": {
"value": "272464000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146352": {
"value": "247273000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146353": {
"value": "204951000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146354": {
"value": "282462000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146355": {
"value": "9395000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146356": {
"value": "8723000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146357": {
"value": "353313000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentContractAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146358": {
"value": "300238000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentContractAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146359": {
"value": "34430000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146360": {
"value": "29125000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146361": {
"value": "33840000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146362": {
"value": "28876000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146363": {
"value": "148395000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146364": {
"value": "36610000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146365": {
"value": "124756000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146366": {
"value": "37998000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146367": {
"value": "107003000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146368": {
"value": "1086000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146369": {
"value": "131668000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146370": {
"value": "1081000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146371": {
"value": "386352000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146372": {
"value": "389533000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146373": {
"value": "9848252000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146374": {
"value": "66821000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146375": {
"value": "9394345000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146376": {
"value": "67955000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146377": {
"value": "68215000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146378": {
"value": "84033000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146379": {
"value": "40719000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146380": {
"value": "69291000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146381": {
"value": "1363596000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146382": {
"value": "101379000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146383": {
"value": "1442454000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146384": {
"value": "147689000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146385": {
"value": "8045000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146386": {
"value": "14474000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146387": {
"value": "429612000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146388": {
"value": "150000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146389": {
"value": "298717000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146390": {
"value": "155000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146391": {
"value": "59513000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146392": {
"value": "9292000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146393": {
"value": "580646000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146394": {
"value": "6682000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146395": {
"value": "205765000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146396": {
"value": "326568000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146397": {
"value": "103746000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146398": {
"value": "790000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146399": {
"value": "2279211000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146400": {
"value": "110821000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146401": {
"value": "2816973000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146402": {
"value": "154526000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146403": {
"value": "12127463000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146404": {
"value": "177642000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146405": {
"value": "12211318000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146406": {
"value": "222481000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146407": {
"value": "1300931000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146408": {
"value": "1300931000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146409": {
"value": "1857573000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ReservesAndRetainedEarningsLosses",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146410": {
"value": "1306622000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ReservesAndRetainedEarningsLosses",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146411": {
"value": "300546000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146412": {
"value": "268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146413": {
"value": "3459050000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146414": {
"value": "2876024000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146415": {
"value": "251517000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146416": {
"value": "467673000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146417": {
"value": "3710567000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146418": {
"value": "3343697000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146419": {
"value": "4490987000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146420": {
"value": "4460916000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146421": {
"value": "80467000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146422": {
"value": "81495000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146423": {
"value": "338120000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146424": {
"value": "276258000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146425": {
"value": "93104000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146426": {
"value": "116857000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146427": {
"value": "872210000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146428": {
"value": "125000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146429": {
"value": "751559000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146430": {
"value": "1000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146431": {
"value": "5874888000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146432": {
"value": "125000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146433": {
"value": "5687085000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146434": {
"value": "1000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146435": {
"value": "126382000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146436": {
"value": "5207000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146437": {
"value": "656530000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146438": {
"value": "7060000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146439": {
"value": "1655446000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146440": {
"value": "32757000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146441": {
"value": "1787198000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146442": {
"value": "42841000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146443": {
"value": "28541000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146444": {
"value": "88983000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146445": {
"value": "364770000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146446": {
"value": "251000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146447": {
"value": "353693000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146448": {
"value": "107000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146449": {
"value": "18025000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146450": {
"value": "12743000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146451": {
"value": "330495000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146452": {
"value": "281389000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146453": {
"value": "18349000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146454": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146455": {
"value": "2542008000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146456": {
"value": "38215000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146457": {
"value": "3180536000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146458": {
"value": "50008000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146459": {
"value": "8416896000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146460": {
"value": "38340000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146461": {
"value": "8867621000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146462": {
"value": "50009000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146463": {
"value": "12127463000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146464": {
"value": "38340000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146465": {
"value": "12211318000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146466": {
"value": "50009000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146467": {
"value": "6333392000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146468": {
"value": "395455000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146469": {
"value": "5903454000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146470": {
"value": "452150000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146471": {
"value": "240665000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146472": {
"value": "15019000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146473": {
"value": "139671000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146474": {
"value": "11758000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146475": {
"value": "6574057000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146476": {
"value": "410474000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146477": {
"value": "6043125000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146478": {
"value": "463908000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146479": {
"value": "2380325000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146480": {
"value": "1774000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146481": {
"value": "2224054000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146482": {
"value": "1875000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146483": {
"value": "2115665000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146484": {
"value": "43798000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146485": {
"value": "1860883000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146486": {
"value": "34742000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146487": {
"value": "-117117000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146488": {
"value": "-12107000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146489": {
"value": "-102657000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146490": {
"value": "-11238000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146491": {
"value": "60537000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146492": {
"value": "60193000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146493": {
"value": "668532000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146494": {
"value": "641605000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146495": {
"value": "5221102000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146496": {
"value": "57679000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146497": {
"value": "4769006000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146498": {
"value": "47855000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146499": {
"value": "1352955000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146500": {
"value": "1274119000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146501": {
"value": "716266000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146502": {
"value": "655475000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146503": {
"value": "86231000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146504": {
"value": "74482000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146505": {
"value": "-20486000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_OtherProvisionsAndImpairmentLosses",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146506": {
"value": "-24462000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_OtherProvisionsAndImpairmentLosses",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146507": {
"value": "822983000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146508": {
"value": "754419000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146509": {
"value": "529972000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146510": {
"value": "519700000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146511": {
"value": "38336000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146512": {
"value": "948000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146513": {
"value": "45701000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146514": {
"value": "611000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146515": {
"value": "146138000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146516": {
"value": "4000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146517": {
"value": "136333000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146518": {
"value": "213000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146519": {
"value": "-107802000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146520": {
"value": "944000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146521": {
"value": "-90632000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146522": {
"value": "398000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146523": {
"value": "2359000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesRecognisedInProfitOrLossFairValueMeasurementEntitysOwnEquityInstruments",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146524": {
"value": "-1260000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesRecognisedInProfitOrLossFairValueMeasurementEntitysOwnEquityInstruments",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146525": {
"value": "13895000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146526": {
"value": "7471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146527": {
"value": "438424000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146528": {
"value": "435279000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146529": {
"value": "122164000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146530": {
"value": "131697000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146531": {
"value": "316260000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146532": {
"value": "303582000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146533": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146534": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146535": {
"value": "316260000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146536": {
"value": "303582000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146537": {
"value": "300546000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146538": {
"value": "268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146539": {
"value": "15714000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146540": {
"value": "35111000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146541": {
"value": "230.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"shtag_146542": {
"value": "210.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"shtag_146543": {
"value": "230.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"shtag_146544": {
"value": "210.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"shtag_146545": {
"value": "316260000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146546": {
"value": "303582000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146547": {
"value": "48450000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146548": {
"value": "-60167000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146549": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146550": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146551": {
"value": "-192000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146552": {
"value": "-804000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146553": {
"value": "-4797000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangesInForeignCurrencyExchangeReserve",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146554": {
"value": "922000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangesInForeignCurrencyExchangeReserve",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146555": {
"value": "13001000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146556": {
"value": "-15311000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146557": {
"value": "30460000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146558": {
"value": "-44738000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146559": {
"value": "1767000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146560": {
"value": "-159000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146561": {
"value": "147000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146562": {
"value": "-161000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146563": {
"value": "191000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146564": {
"value": "25000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146565": {
"value": "1723000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146566": {
"value": "-345000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146567": {
"value": "348443000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146568": {
"value": "258499000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146569": {
"value": "333311000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146570": {
"value": "224121000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146571": {
"value": "15132000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146572": {
"value": "34378000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146573": {
"value": "1300931000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146574": {
"value": "133019000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146575": {
"value": "111093000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146576": {
"value": "12758000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146577": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146578": {
"value": "993655000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146579": {
"value": "8614000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146580": {
"value": "93709000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146581": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146582": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146583": {
"value": "-594000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146584": {
"value": "-1153000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146585": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146586": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146587": {
"value": "8614000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146588": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146589": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146590": {
"value": "91962000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146591": {
"value": "-45059000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146592": {
"value": "580000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146593": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146594": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146595": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146596": {
"value": "-45059000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146597": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146598": {
"value": "580000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146599": {
"value": "1300931000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146600": {
"value": "133019000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146601": {
"value": "119707000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146602": {
"value": "-32301000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146603": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146604": {
"value": "1086197000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146605": {
"value": "1300931000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146606": {
"value": "133019000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146607": {
"value": "119707000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146608": {
"value": "-32301000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146609": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146610": {
"value": "1086197000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146611": {
"value": "10625000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146612": {
"value": "93227000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146613": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146614": {
"value": "495282000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBonds",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146615": {
"value": "-4218000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBondCoupons",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146616": {
"value": "-76252000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146617": {
"value": "-475000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146618": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146619": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146620": {
"value": "10625000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146621": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146622": {
"value": "495282000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146623": {
"value": "12282000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146624": {
"value": "35998000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146625": {
"value": "-3236000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146626": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146627": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146628": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146629": {
"value": "35998000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146630": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146631": {
"value": "-3236000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146632": {
"value": "1300931000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146633": {
"value": "133019000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146634": {
"value": "130332000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_LegalReserves",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146635": {
"value": "3697000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146636": {
"value": "495282000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146637": {
"value": "1095243000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146638": {
"value": "1250525000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146639": {
"value": "254752000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146640": {
"value": "2806208000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146641": {
"value": "438086000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146642": {
"value": "3244294000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146643": {
"value": "-0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146644": {
"value": "152429000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146645": {
"value": "152429000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146646": {
"value": "26255000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146647": {
"value": "178684000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146648": {
"value": "102323000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146649": {
"value": "-102323000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146650": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146651": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146652": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146653": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146654": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146655": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146656": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146657": {
"value": "32612000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146658": {
"value": "32612000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146659": {
"value": "-594000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146660": {
"value": "-594000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146661": {
"value": "-16065000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146662": {
"value": "-16659000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146663": {
"value": "-1153000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146664": {
"value": "-1153000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146665": {
"value": "4788000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146666": {
"value": "3635000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146667": {
"value": "100576000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146668": {
"value": "-254752000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146669": {
"value": "-154176000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146670": {
"value": "-4920000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146671": {
"value": "-159096000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146672": {
"value": "268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146673": {
"value": "268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146674": {
"value": "35111000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146675": {
"value": "303582000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146676": {
"value": "-44479000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146677": {
"value": "-44479000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146678": {
"value": "-604000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146679": {
"value": "-45083000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146680": {
"value": "-44479000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146681": {
"value": "268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146682": {
"value": "223992000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146683": {
"value": "34507000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146684": {
"value": "258499000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146685": {
"value": "1306622000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146686": {
"value": "268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146687": {
"value": "2876024000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146688": {
"value": "467673000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146689": {
"value": "3343697000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146690": {
"value": "1306622000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146691": {
"value": "268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146692": {
"value": "2876024000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146693": {
"value": "467673000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146694": {
"value": "3343697000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146695": {
"value": "164619000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146696": {
"value": "164619000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146697": {
"value": "12122000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146698": {
"value": "176741000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146699": {
"value": "103852000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146700": {
"value": "-103852000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146701": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146702": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146703": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146704": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146705": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146706": {
"value": "495282000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBonds",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146707": {
"value": "495282000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBonds",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146708": {
"value": "495282000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBonds",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146709": {
"value": "-4218000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBondCoupons",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146710": {
"value": "-4218000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBondCoupons",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146711": {
"value": "-4218000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_PerpetualHybridBondCoupons",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146712": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146713": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146714": {
"value": "72444000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146715": {
"value": "72444000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146716": {
"value": "-76252000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146717": {
"value": "-76252000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146718": {
"value": "-292003000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146719": {
"value": "-368255000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146720": {
"value": "-475000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146721": {
"value": "-475000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146722": {
"value": "390000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146723": {
"value": "-85000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146724": {
"value": "518189000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146725": {
"value": "-268471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146726": {
"value": "249718000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146727": {
"value": "-231291000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146728": {
"value": "18427000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_TotalOperationsWithOwners",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146729": {
"value": "300546000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146730": {
"value": "300546000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146731": {
"value": "15714000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146732": {
"value": "316260000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146733": {
"value": "32762000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146734": {
"value": "32762000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146735": {
"value": "-579000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146736": {
"value": "32183000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146737": {
"value": "32762000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146738": {
"value": "300546000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146739": {
"value": "333308000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146740": {
"value": "15135000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146741": {
"value": "348443000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146742": {
"value": "1857573000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_TotalReservesAndRetainedEarningsLosses",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146743": {
"value": "300546000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ext:Iren_ProfitLossForThePeriod",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146744": {
"value": "3459050000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146745": {
"value": "251517000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146746": {
"value": "3710567000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146747": {
"value": "326568000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146748": {
"value": "436134000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146749": {
"value": "316260000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146750": {
"value": "303582000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146751": {
"value": "122164000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146752": {
"value": "131697000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146753": {
"value": "13895000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146754": {
"value": "7471000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146755": {
"value": "107802000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146756": {
"value": "90632000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146757": {
"value": "716266000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146758": {
"value": "655475000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146759": {
"value": "6730000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146760": {
"value": "13541000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146761": {
"value": "86231000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146762": {
"value": "74482000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146763": {
"value": "255501000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146764": {
"value": "237226000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146765": {
"value": "4499000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146766": {
"value": "5389000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146767": {
"value": "-7741000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146768": {
"value": "-9876000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146769": {
"value": "-224296000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_UtilisationsOfProvisionsForRisksAndOtherCharges",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146770": {
"value": "-298068000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_UtilisationsOfProvisionsForRisksAndOtherCharges",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146771": {
"value": "48315000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInOtherNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146772": {
"value": "32813000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInOtherNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146773": {
"value": "60569000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146774": {
"value": "33665000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146775": {
"value": "115202000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146776": {
"value": "174775000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146777": {
"value": "88000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146778": {
"value": "93000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146779": {
"value": "17599000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146780": {
"value": "-12610000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146781": {
"value": "-22489000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInContractAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146782": {
"value": "-107714000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInContractAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146783": {
"value": "95863000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146784": {
"value": "-224289000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146785": {
"value": "-99360000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146786": {
"value": "252534000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146787": {
"value": "-211536000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146788": {
"value": "126162000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146789": {
"value": "-60442000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInContractLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146790": {
"value": "9341000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInContractLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146791": {
"value": "-42492000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146792": {
"value": "7529000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146793": {
"value": "37430000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_CommoditiesDerivativesTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146794": {
"value": "-56183000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_CommoditiesDerivativesTransactions",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146795": {
"value": "1077864000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146796": {
"value": "1083175000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146797": {
"value": "925414000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146798": {
"value": "830217000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146799": {
"value": "1552000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146800": {
"value": "87911000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146801": {
"value": "4286000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146802": {
"value": "7044000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146803": {
"value": "-20456000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146804": {
"value": "-8089000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146805": {
"value": "10981000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146806": {
"value": "-85000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146807": {
"value": "3958000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146808": {
"value": "2039000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146809": {
"value": "-887285000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146810": {
"value": "-901041000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146811": {
"value": "-0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146812": {
"value": "-0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146813": {
"value": "178215000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146814": {
"value": "189779000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146815": {
"value": "493792000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146816": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146817": {
"value": "5550000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146818": {
"value": "-0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146819": {
"value": "169739000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146820": {
"value": "-0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146821": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146822": {
"value": "3353000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146823": {
"value": "270000000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146824": {
"value": "1000000000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146825": {
"value": "1079741000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146826": {
"value": "623249000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146827": {
"value": "31650000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146828": {
"value": "17852000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146829": {
"value": "13604000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInLiabilitiesArisingFromFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146830": {
"value": "35533000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInLiabilitiesArisingFromFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146831": {
"value": "501725000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInFinancialReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146832": {
"value": "-325881000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_ChangeInFinancialReceivables",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146833": {
"value": "131814000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146834": {
"value": "125314000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146835": {
"value": "33414000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_InterestReceivedClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146836": {
"value": "22555000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ext:Iren_InterestReceivedClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146837": {
"value": "-311382000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146838": {
"value": "-291700000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146839": {
"value": "-120803000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146840": {
"value": "-109566000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146841": {
"value": "205765000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"shtag_146842": {
"value": "326568000.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"v1-page312-cflshid_183660-tag146344": {
"value": "Note illustrativePremessa
Iren S.p.A., \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano, multiutility quotata alla Borsa Italiana, nata il 1\u00b0 luglio 2010 dall\u2019unione tra IRIDE ed EN\u00ccA. La Societ\u00e0 ha sede in Italia, a Reggio Emilia in Via Nubi di Magellano 30. Nel corso del 2025 non risultano cambiamenti nella denominazione sociale.
Il Gruppo \u00e8 strutturato secondo un modello che prevede una holding industriale e quattro societ\u00e0 responsabili delle singole linee di business operanti nelle principali sedi operative ad Alba, Genova, La Spezia, Parma, Piacenza, Reggio Emilia, Torino e Vercelli.
I settori di attivit\u00e0 nei quali il Gruppo opera sono:
\u2022Reti (Reti di distribuzione dell\u2019energia elettrica, Reti distribuzione del gas, Servizio Idrico Integrato)
\u2022Ambiente (Raccolta e Smaltimento rifiuti)
\u2022Energia (Produzione Idroelettrica e da altre fonti rinnovabili, Cogenerazione elettrica e calore, Reti di Teleriscaldamento, Produzione termoelettrica, Illuminazione Pubblica, Servizi global service, servizi di efficienza energetica)
\u2022Mercato (Vendita energia elettrica, gas, calore)
\u2022Altri servizi (Laboratori, Telecomunicazioni ed altri minori).
Nell\u2019apposito paragrafo XIII, Informativa per settori di attivit\u00e0, sono presentate le informazioni richieste dall\u2019IFRS 8.
Il bilancio consolidato della societ\u00e0, per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, comprende i bilanci della Societ\u00e0 e delle sue controllate (unitamente, il \"Gruppo\" e, singolarmente, le \"entit\u00e0 del Gruppo\") e la quota di partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 a controllo congiunto e in societ\u00e0 collegate, valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
I.Contenuto e forma del bilancio consolidato
Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 del Gruppo Iren \u00e8 stato redatto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (IAS/IFRS), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (SIC).
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato, sono stati applicati gli stessi principi contabili adottati nella redazione del Bilancio dell\u2019esercizio precedente, ad eccezione di quanto riportato nel paragrafo \u201cPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2025\u201d.
Il bilancio per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, fatta eccezione per alcuni strumenti finanziari valutati al fair value, per i corrispettivi potenziali derivanti da un\u2019aggregazione aziendale (i.e opzioni put ad azionisti di minoranza) e per le attivit\u00e0 possedute per la vendita che sono valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Il Gruppo non ha rilevato particolari rischi connessi all\u2019attivit\u00e0 dell\u2019impresa e/o le eventuali incertezze rilevate che potrebbero generare dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale.
Il presente bilancio consolidato \u00e8 espresso in euro, moneta funzionale della societ\u00e0. Tutti gli importi espressi in euro sono stati arrotondati alle migliaia nel presente fascicolo di bilancio. In ragione dell\u2019arrotondamento operato, si potrebbe verificare la casistica in cui le tabelle di dettaglio riportate nel presente documento rilevino una differenza nell\u2019ordine di una unit\u00e0 di euro migliaia. Si ritiene che tale casistica non alteri l\u2019attendibilit\u00e0 ed il valore informativo del presente bilancio.
Schemi di bilancio
Gli schemi di bilancio adottati dal Gruppo Iren per la redazione del presente bilancio sono gli stessi applicati nella predisposizione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2024.
In linea con quanto precedentemente pubblicato, per la situazione patrimoniale-finanziaria la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 effettuata secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d, con specifica separazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 cessate o destinate ad essere cedute. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.
Il Conto Economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi. In aggiunta al Risultato Operativo, il prospetto di Conto Economico evidenzia il totale intermedio del Margine Operativo Lordo ottenuto sottraendo al totale ricavi il totale dei costi operativi.
Il rendiconto finanziario \u00e8 presentato utilizzando il metodo indiretto. La configurazione di liquidit\u00e0 analizzata nel rendiconto finanziario include le disponibilit\u00e0 di cassa e di conto corrente bancario.
Pubblicazione del bilancio
Il Bilancio \u00e8 stato autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione di Iren S.p.A. nella riunione del 23 marzo 2026. Il Consiglio di Amministrazione ha autorizzato il Presidente e l\u2019Amministrazione Delegato ad apportare al bilancio quelle modifiche che risultassero necessarie od opportune per il perfezionamento della forma nel periodo di tempo intercorrente fino alla data di approvazione da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti.
L\u2019assemblea degli azionisti che sar\u00e0 convocata per l\u2019approvazione del bilancio separato della Capogruppo ha la facolt\u00e0 di richiedere modifiche al suddetto bilancio consolidato.
Utilizzo di valori stimati e assunzioni da parte del management
La redazione del Bilancio Consolidato comporta l\u2019effettuazione di stime, scelte valutative e assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, anche potenziali, e sull\u2019informativa presentata. Tali stime e assunzioni si basano sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie, in particolare quando il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non risulta facilmente desumibile da fonti comparabili.
Le stime e assunzioni sono state utilizzate sull\u2019applicazione dei principi contabili in particolare per valutare le seguenti poste di bilancio:
-i ricavi da contratti con i clienti: i ricavi delle vendite di energia elettrica, gas e calore ai clienti finali sono rilevati al momento della fornitura dell'elettricit\u00e0 o del gas e comprendono, oltre a quanto fatturato in base a letture periodiche (e di competenza dell\u2019esercizio) oppure in base ai volumi comunicati dai distributori e dai trasportatori, una stima dell\u2019energia elettrica e del gas erogati nell\u2019esercizio ma non ancora fatturati, quale differenza tra l\u2019energia elettrica e gas immessi nella rete di distribuzione e quelli fatturati nell\u2019esercizio, calcolata tenendo conto delle eventuali perdite di rete. I ricavi tra la data di ultima lettura e la fine dell\u2019esercizio si basano su stime del consumo giornaliero del cliente, principalmente fondate sul suo profilo storico, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possono influire sui consumi oggetto di stima. Riguardo ai corrispettivi derivanti dalla disciplina del Capacity Market, il Gruppo rileva tra i ricavi d\u2019esercizio gli importi che hanno un\u2019elevata probabilit\u00e0 di non essere restituiti in futuro. Tale probabilit\u00e0 \u00e8 basata sullo stato di avanzamento degli interventi che il Gruppo deve completare entro il 15 dicembre 2028.
-impairment delle attivit\u00e0 non finanziarie: attivit\u00e0 quali immobili, impianti e macchinari, investimenti immobiliari, attivit\u00e0 immateriali, attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante, avviamento e partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint ventures subiscono una riduzione di valore quando il loro valore contabile supera il valore recuperabile, rappresentato dal maggiore fra il fair value, al netto dei costi di dismissione, e il valore d\u2019uso. Il valore recuperabile \u00e8 sensibile alle stime e alle assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare dei flussi di cassa e ai tassi di attualizzazione applicati. Tuttavia, possibili variazioni negli assunti di base su cui si basano tali calcoli potrebbero produrre differenti valori recuperabili. Le informazioni sulle principali assunzioni utilizzate per stimare il valore recuperabile delle attivit\u00e0 con riferimento agli impatti relativi al cambiamento climatico nonch\u00e9 quelle relative alle variazioni di tali assunzioni sono fornite nella nota 4 \u201cAvviamento\u201d.
-Perdite attesa su attivit\u00e0 finanziarie: alla fine di ciascuna data di riferimento del bilancio, il Gruppo rileva un fondo per le perdite attese sui crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, gli strumenti di debito valutati al fair value rilevato a Conto economico complessivo, le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti e tutte le altre attivit\u00e0 rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019impairment. I fondi per perdite attese sulle attivit\u00e0 finanziarie si basano su assunzioni riguardanti il rischio di default e la misurazione delle perdite attese. Nel formulare tali assunzioni e selezionare gli input per il calcolo della perdita attesa, il management utilizza il proprio giudizio professionale, basato sulla esperienza pregressa del Gruppo, sulle condizioni di mercato attuali, oltre che su stime prospettiche alla fine di ciascuna data di riferimento del bilancio.
-Determinazione della vita utile di attivit\u00e0 non finanziarie. Nel determinare la vita utile di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita, il Gruppo considera non solo i benefici economici futuri - contenuti nelle attivit\u00e0 - fruiti tramite il loro utilizzo, ma anche molti altri fattori, quali il deterioramento fisico, l\u2019obsolescenza del prodotto o servizio forniti dal bene (ad es. tecnica, tecnologica o commerciale), restrizioni legali o altri vincoli similari (ad es. sicurezza, ambientali, ecc.) nell\u2019utilizzo del bene, se la vita utile del bene dipende dalla vita utile di altri beni. Per maggiori dettagli su tale aspetto, si rimanda alla Nota 1 \u201cImmobili impianti e macchinari\u201d.
-la vita dei beni devolvibili in relazione alle concessioni idroelettriche. Tali beni sono ammortizzati in base alla scadenza dei rispettivi decreti di concessione. Il Decreto-legge 14 dicembre 2018, n. 135 (Disposizioni urgenti in materia di sostegno e semplificazione per le imprese e per la pubblica amministrazione \u2013 cd. \u201cD.L. Semplificazioni\u201d) convertito, con modificazioni, dalla legge 11 febbraio 2019, n. 12, disciplina il nuovo regime di remunerazione delle c.d. Opere Bagnate relativamente alle concessioni di grande derivazione per impianti idroelettrici; la nuova normativa stabilisce che le c.d. Opere Bagnate siano trasferite senza compenso alle Regioni. Qualora il Gestore abbia effettuato nuovi investimenti durante la vita utile e purch\u00e9 tali investimenti siano autorizzati o assentiti dalla Pubblica Amministrazione competente, il Gestore avr\u00e0 diritto ad una remunerazione limitatamente al valore non ammortizzato. Per quel che concerne le c.d. \"opere asciutte\" (beni materiali compresi nel ramo d'azienda del concessionario uscente e non ricadenti nella categoria delle \"opere bagnate\", le cosiddette opere non devolvibili), la nuova normativa non ha introdotto modifiche e pertanto al concessionario uscente spetta un corrispettivo determinato sulla base del valore di ricostruzione a nuovo diminuito nella misura dell'ordinario degrado. Conseguentemente, al fine renderlo coerente con la nuova normativa, \u00e8 stato rideterminato il piano di ammortamento delle Opere Bagnate riferibili alle concessioni scadute, anche tenendo conto delle possibili date di riassegnazione delle stesse, che, sulla base della normativa precedente, era stato interrotto a partire dal bilancio 2012.
Pur riconoscendo che la nuova normativa introduce importanti novit\u00e0 in materia di trasferimento della titolarit\u00e0 del ramo d\u2019azienda relativo all\u2019esercizio delle concessioni idroelettriche, risultano evidenti tutte le difficolt\u00e0 legate all\u2019applicazione
pratica dei suddetti principi cui rimangono associate delle incertezze che non consentono di effettuare una stima affidabile del valore che potr\u00e0 essere recuperato al termine delle attuali concessioni (valore residuo).
Pertanto, il management ha ritenuto di non poter procedere a una stima ragionevole e affidabile del valore residuo.
Dato che la norma in oggetto impone comunque al concessionario subentrante di riconoscere un corrispettivo al concessionario uscente, il management ha riconsiderato il periodo di ammortamento dei beni definiti come gratuitamente devolvibili prima della legge n. 134/2012 (fino all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2011, stante la loro gratuita devoluzione, il periodo di ammortamento era commisurato al termine pi\u00f9 ravvicinato fra quello della concessione o della vita utile del singolo bene), commisurandolo non pi\u00f9 alla durata della concessione ma, se pi\u00f9 ampia, alla vita utile del singolo bene: per tale ragione il management ha iniziato nell\u2019esercizio 2021 un percorso valutativo atto a periziare gli impianti detenuti dal Gruppo al fine di andare ad indentificare la vista residua degli stessi che ha riguardato gli impianti di San Mauro e Valle Orco. Tale percorso \u00e8 proseguito negli esercizi 2022 e 2023 relativamente agli altri impianti idroelettrici e si proceduto alla modifica prospettica dei valori contabili delle attivit\u00e0 coinvolte.
-la determinazione del fair value degli strumenti derivati e di alcune attivit\u00e0 finanziarie. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 determinato sulla base di prezzi direttamente osservabili sul mercato, ove disponibili, o, per gli strumenti finanziari non quotati, utilizzando specifiche tecniche di valutazione (principalmente basate sul present value) che massimizzano l\u2019utilizzo di input osservabili sul mercato. Nelle rare circostanze ove ci\u00f2 non fosse possibile, gli input sono stimati dal management tenendo conto delle caratteristiche degli strumenti oggetto di valutazione. Per ulteriori dettagli sugli strumenti finanziari misurati al fair value, si rimanda al capitolo VI Gestione dei rischi finanziari di Gruppo. Variazioni nelle assunzioni effettuate nella stima dei dati di input potrebbero avere effetti sul fair value rilevato per tali strumenti, soprattutto nel contesto attuale nel quale i mercati sono volatili e le prospettive economiche altamente incerte e soggette a rapidi cambiamenti. Quando le valutazioni sono soggette ad una significativa incertezza di misurazione a causa del contesto attuale e vi \u00e8 un ampio intervallo di stime possibili del fair value, il Gruppo \u00e8 tenuto ad applicare giudizio nel determinare il punto all'interno di tale intervallo maggiormente rappresentativo del fair value in tali circostanze.
-Hedge accounting. L\u2019hedge accounting \u00e8 applicato ai derivati al fine di riflettere in bilancio gli effetti delle strategie di risk management. A tale scopo, il Gruppo documenta all\u2019inception della transazione, la relazione tra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, cos\u00ec come gli obiettivi e la strategia di risk management. Inoltre, il Gruppo valuta, sia all\u2019inception della relazione che su base sistematica, se gli strumenti di copertura sono altamente efficaci nel compensare le variazioni nel fair value o nei flussi di cassa degli elementi coperti. Sulla base del giudizio degli Amministratori, la valutazione dell\u2019efficacia basata sull\u2019esistenza di una relazione economica tra gli strumenti di copertura e gli elementi coperti, la dominanza del rischio di credito nelle variazioni di valore e l\u2019hedge ratio, cos\u00ec come la misurazione dell\u2019inefficacia, sono valutate mediante un assessment qualitativo o un calcolo quantitativo, a seconda degli specifici fatti e circostanze e delle caratteristiche degli strumenti di copertura e degli elementi coperti. In relazione alle coperture dei flussi di cassa di transazioni future, il management valuta e documenta che le stesse siano altamente probabili e presentino un\u2019esposizione alle variazioni dei flussi di cassa che impatti il Conto economico. Per maggiori dettagli circa le assunzioni chiave sulla valutazione dell\u2019efficacia e la misurazione dell\u2019inefficacia, si rinvia al capitolo VI Gestione dei rischi finanziari di Gruppo.
-La determinazione dell\u2019ammontare dei fondi per rischi e oneri futuri. Il Gruppo \u00e8 parte in diversi procedimenti civili, amministrativi e fiscali, collegati al normale svolgimento delle proprie attivit\u00e0, che potrebbero generare passivit\u00e0 di importo significativo, per i quali non \u00e8 sempre oggettivamente possibile prevedere l\u2019esito finale. La valutazione dei rischi legati ai suddetti procedimenti \u00e8 basata su elementi complessi che per loro natura implicano il ricorso a giudizio degli Amministratori, anche tenendo conto degli elementi acquisiti da parte di consulenti esterni che assistono il Gruppo, con riferimento alla loro classificazione tra le passivit\u00e0 potenziali ovvero tra le passivit\u00e0. Sono stati costituiti fondi destinati a coprire tutte le passivit\u00e0 significative per i casi in cui i legali abbiano constatato la probabilit\u00e0 di un esito sfavorevole e una stima ragionevole dell\u2019importo della spesa. Il Gruppo determina se prendere in considerazione ciascun trattamento fiscale incerto separatamente o congiuntamente a uno o pi\u00f9 trattamenti fiscali incerti, nonch\u00e9 se riportare l\u2019effetto dell\u2019incertezza usando il metodo dell\u2019importo pi\u00f9 probabile o il metodo del valore atteso, scegliendo quello che, secondo le sue proiezioni, meglio prevede la soluzione dell'incertezza, tenuto conto delle normative fiscali. Il Gruppo effettua un significativo ricorso al giudizio professionale nell\u2019identificare le incertezze sui trattamenti ai fini delle imposte sul reddito e riesamina i giudizi e le stime effettuate in presenza di un cambiamento dei fatti e delle circostanze che potrebbe modificare la conclusione sull'accettabilit\u00e0 di un determinato trattamento fiscale oppure sulla stima degli effetti dell'incertezza, o entrambi. Per ulteriori dettagli circa le imposte sul reddito, si rinvia alla Nota 45 Imposte sul reddito.
-Contratti onerosi. Al fine di identificare un contratto oneroso, il Gruppo stima i costi non discrezionali necessari per l'adempimento delle obbligazioni assunte (incluse le eventuali penali) nell\u2019ambito del contratto e i benefici economici che si suppone si otterranno dallo stesso contratto.
-Valutazione dell\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata. Le societ\u00e0 collegate sono quelle in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ossia il potere di partecipare alla determinazione delle decisioni circa le politiche finanziarie e gestionali della societ\u00e0 partecipata senza esercitare il controllo o il controllo congiunto su queste politiche. In linea generale, si presume che il Gruppo abbia un\u2019influenza notevole quando lo stesso detiene una partecipazione di almeno il 20%. Al fine di determinare l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole \u00e8 richiesto il giudizio del management che deve valutare tutti i fatti e le circostanze. Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica dell\u2019esistenza di tale influenza notevole. Per ulteriori dettagli sulle partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate, si rinvia alla nota 5 \u201cPartecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d.
-Applicazione dell\u2019IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d alle concessioni. L\u2019IFRIC 12 si applica agli accordi per servizi in concessione da \u201cpubblico a privato\u201d, i quali possono essere definiti come contratti che obbligano un concessionario a fornire servizi pubblici, ossia a dare accesso ai principali servizi economici e sociali, per un determinato periodo di tempo per conto dell\u2019Autorit\u00e0 pubblica (ossia, il concedente). In questi contratti, il concedente trasferisce al concessionario il diritto di gestire le infrastrutture utilizzate per fornire tali servizi pubblici.
Le stime e le ipotesi sono riviste regolarmente. Le eventuali variazioni derivanti dalla revisione delle stime contabili sono rilevate nel periodo in cui la revisione viene effettuata qualora la stessa interessi solo quel periodo. Nel caso in cui la revisione interessi periodi sia correnti sia futuri, la variazione \u00e8 rilevata nel periodo in cui la revisione viene effettuata e nei relativi periodi futuri.La criticit\u00e0 insita in tali valutazioni \u00e8 riferita al ricorso ad assunzioni e giudizi relativi a tematiche per loro natura incerte, ed \u00e8 amplificata in ragione della peculiarit\u00e0 e della variet\u00e0 dei business in cui il Gruppo opera. Inoltre, eventuali modifiche delle condizioni alla base delle assunzioni e dei giudizi adottati potrebbero determinare un impatto significativo sui risultati degli esercizi successivi.
II.Principi di consolidamento
Nell\u2019area di consolidamento rientrano le societ\u00e0 controllate, le societ\u00e0 a controllo congiunto e le societ\u00e0 collegate.
Sono considerate controllate le imprese in cui il Gruppo esercita il controllo, cos\u00ec come definito dall\u2019 IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato. Il controllo esiste quando la Capogruppo ha contemporaneamente:
\u2022il potere decisionale sulla partecipata, ossia la capacit\u00e0 di dirigerne le attivit\u00e0 rilevanti, cio\u00e8 quelle attivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della stessa;
\u2022il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0;
\u2022la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
Le quote di patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale, che prevede l\u2019eliminazione delle operazioni infragruppo e di eventuali utili e perdite non realizzati.
Si evidenzia inoltre che: a) tutte le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transactions e quindi hanno contropartita a patrimonio netto; b) quando una societ\u00e0 controllante cede il controllo in una propria partecipata, ma continua comunque a detenere un\u2019interessenza nella societ\u00e0, valuta la partecipazione mantenuta in bilancio al fair value ed imputa eventuali utili o perdite derivanti dalla perdita del controllo a conto economico.
Societ\u00e0 a controllo congiunto Sono societ\u00e0 sulla cui attivit\u00e0 il Gruppo ha un controllo congiunto, in virt\u00f9 di accordi contrattuali. Il controllo congiunto, cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto, \u00e8 la \u201ccondivisione su base contrattuale, del controllo di un accordo che esiste unicamente quando per le decisioni riguardanti le attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti\u201d.
In presenza di societ\u00e0 miste pubblico-privato, data l\u2019oggettiva possibilit\u00e0 da parte del socio pubblico di esercitare la propria influenza sulla societ\u00e0, oltre che attraverso gli accordi di governance, anche in virt\u00f9 della propria natura di ente pubblico, la sussistenza del controllo congiunto viene valutata, oltre che con riferimento alla lettera degli accordi contrattuali, valutando l\u2019effettiva possibilit\u00e0 da parte del socio privato di controllare congiuntamente le decisioni strategiche relative alla societ\u00e0 partecipata.
Gli accordi a controllo congiunto si distinguono in 2 tipologie:
-una Joint Venture (JV) \u00e8 un accordo nel quale le parti vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le Joint Ventures sono valutate con il metodo del patrimonio netto;
-una Joint Operation (JO) \u00e8 un accordo in base al quale i soci non si limitano esclusivamente a partecipare al risultato netto della societ\u00e0, ma esercitano diritti sulle sue attivit\u00e0 e hanno obbligazioni per le sue passivit\u00e0. In questo caso si procede al consolidamento integrale delle attivit\u00e0/ricavi su cui il socio esercita tali diritti e delle passivit\u00e0/costi di cui il socio si assume gli obblighi.
Societ\u00e0 collegate (contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Sono considerate collegate le societ\u00e0 nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative. Il bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere.
Le partecipazioni valutate al Patrimonio Netto sono contabilizzate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall\u2019ultimo bilancio disponibile, rettificato per tenere conto delle differenze tra prezzo pagato e patrimonio alla data di acquisto e per eventuali operazioni infragruppo, se significative.
Le quote di risultato d\u2019esercizio derivanti dall\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto sono iscritte in conto economico nella linea \u201cRisultato di collegate e joint ventures contabilizzate con il metodo del patrimonio netto\u201d, mentre la quota delle altre componenti di conto economico complessivo \u00e8 iscritta nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo.
L\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 attuali e potenziali identificabili della societ\u00e0 collegata o della joint venture alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento, incluso nel valore della partecipazione e assoggettato a impairment test con le stesse modalit\u00e0 descritte nel paragrafo precedente.
Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il patrimonio netto \u00e8 rilevato in apposito fondo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere ad obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprire le sue perdite.I dividendi da partecipazioni sono contabilizzati nel momento in cui sorge il diritto all\u2019incasso, che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi.
Il Gruppo contabilizza le aggregazioni aziendali applicando il metodo dell\u2019acquisizione quando l\u2019insieme di attivit\u00e0 e beni acquisiti soddisfa la definizione di attivit\u00e0 aziendale e il Gruppo ottiene il controllo. Nello stabilire se un determinato insieme di attivit\u00e0 e beni rappresenta un\u2019attivit\u00e0 aziendale, il Gruppo valuta se detto insieme comprende, come minimo, un fattore di produzione e un processo sostanziale e se ha la capacit\u00e0 di creare produzione.
Il Gruppo ha la facolt\u00e0 di effettuare un \u2018test di concentrazione\u2019 che consente di accertare con una procedura semplificata che l\u2019insieme acquisito di attivit\u00e0 e beni non \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 aziendale. Il test di concentrazione facoltativo \u00e8 positivo se quasi tutto il fair value delle attivit\u00e0 lorde acquisite \u00e8 concentrato in un\u2019unica attivit\u00e0 identificabile o in un gruppo di attivit\u00e0 identificabili aventi caratteristiche similari.
Il corrispettivo trasferito e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite sono solitamente rilevati al fair value. Il valore contabile dell\u2019eventuale avviamento viene sottoposto al test di impairment annualmente per identificare eventuali perdite per riduzioni di valore. Eventuali utili derivanti da un acquisto a prezzi favorevoli vengono rilevati immediatamente nel prospetto di Conto Ecomomico alla voce Rettifica di valore di partecipazioni, mentre i costi correlati all\u2019aggregazione, diversi da quelli relativi all\u2019emissione di titoli di debito o di strumenti rappresentativi di capitale, sono rilevati come spese nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio quando sostenuti.
Dal corrispettivo trasferito sono esclusi gli importi relativi alla risoluzione di un rapporto preesistente. Normalmente tali importi sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Il corrispettivo potenziale viene rilevato al fair value alla data di acquisizione. Se il corrispettivo potenziale che soddisfa la definizione di strumento finanziario viene classificato come patrimonio netto, non viene sottoposto a successiva valutazione e la futura estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Gli altri corrispettivi potenziali sono valutati al fair value ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel caso in cui gli incentivi riconosciuti nel pagamento basato su azioni (incentivi sostitutivi) sono scambiati con incentivi posseduti da dipendenti dell\u2019acquisita (incentivi dell\u2019acquisita), il valore di tali incentivi sostitutivi dell\u2019acquirente \u00e8 interamente o parzialmente incluso nella valutazione del corrispettivo trasferito per l\u2019aggregazione aziendale. Tale valutazione prende in considerazione la differenza del valore di mercato degli incentivi sostitutivi rispetto a quello degli incentivi dell\u2019acquisita e la proporzione di incentivi sostitutivi che si riferisce a prestazione di servizi precedenti all\u2019aggregazione.
In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Transazioni eliminate nel processo di consolidamento Nella predisposizione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese a controllo congiunto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in tali imprese. Su tutte le rettifiche di consolidamento \u00e8 valutato il relativo effetto fiscale.
III.Area di consolidamentoL\u2019area di consolidamento comprende le societ\u00e0 nelle quali la Capogruppo esercita, direttamente o indirettamente, il controllo, le societ\u00e0 a controllo congiunto e le societ\u00e0 collegate.
Iren S.p.A.
Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale Sono consolidate integralmente le quattro societ\u00e0 responsabili delle singole linee di business e le loro controllate dirette e indirette, oltre ad EGEA Holding, le cui controllate operano nei medesimi settori di riferimento del Gruppo.
1)Iren Ambiente e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022ACAM Ambiente
\u2022AMIAT V e la controllata:
oAMIAT
\u2022Bonifiche Servizi Ambientali
\u2022Bonifica Autocisterne
\u2022I.Blu
\u2022Iren Ambiente Parma
\u2022Iren Ambiente Piacenza
\u2022Iren Ambiente Toscana e le controllate:
oCentro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI) e la controllata
\u25aaAgricola Riofi
oFutura
oScarlino Energia
oSEI Toscana e la controllata:
\u25aaEkovision
oSemia Green
oSiena Ambiente
oValdarno Ambiente e la controllata:
\u25aaCRCM
\u2022Manduriambiente
\u2022ReCos
\u2022ReMat
\u2022Rigenera Materiali
\u2022San Germano
\u2022Territorio e Risorse
\u2022TRM
\u2022Uniproject
2)Iren Energia e le societ\u00e0 da questa controllate: \u2022Asti Energia e Calore
\u2022Dogliani Energia
\u2022Iren Smart Solutions e la controllata:
oAlfa Solutions e la controllata:
\u25aaCierre
\u2022Maira e la controllata:
oFormaira
\u2022Iren Green Generation e le controllate:
oAgrovoltaica
oCapo dell\u2019Acqua
oIren Green Generation Tech
oLimes 1
oLimes 2
oLimes 20
\u2022Valle Dora Energia
3)Iren Mercato e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022Alegas
\u2022Atena Trading
\u2022Salerno Energia Vendite
4)IRETI e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022ACAM Acque
\u2022Acquaenna
\u2022ASM Vercelli
\u2022Consorzio GPO
\u2022Iren Laboratori
\u2022Iren Acqua Piacenza
\u2022Iren Acqua Reggio
\u2022Iren Acqua Tigullio
\u2022IRETI Gas
\u2022Nord Ovest Servizi
5)EGEA Holding e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022EGEA Ambiente e le controllate:
oOlmo Bruno
oSisea
\u2022Ardea
\u2022Edis
\u2022EGEA New Energy
\u2022TLRNet e le controllate:
oAcqui Energia
oAlessandria Calore
oBra Energia
oCarmagnola Energia
oMonferrato Energia
oSEP
oTelenergia
oValbormida Energia
\u2022EGEA Energie
\u2022EGEA Acque e la controllata:
oTecnoedil Lavori
\u2022Reti Metano Territorio
La variazione area di consolidamento integrale per l\u2019esercizio 2025 \u00e8 dovuta all\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0 EGEA Holding, e delle sue controllate dirette e indirette, di Cierre, di CSAI e della sua controllata Agricola Riofi. Per maggiori dettagli su tali operazioni si rimanda al successivo capitolo IV. Aggregazioni aziendali.
Dal punto di vista della variazione intercorsa negli assetti partecipativi di societ\u00e0 controllate si segnala che sono variate le seguenti interessenze:
\u2022il 20 febbraio 2025 IRETI ha perfezionato l\u2019acquisizione del restante 40% del capitale sociale di Iren Acqua, detenuto da F2i SGR. Il prezzo corrisposto \u00e8 stato di complessivi 282.500 migliaia di euro, di cui 100.000 migliaia versati al closing e 182.500 migliaia di euro differiti a 4 anni e tre mesi con l\u2019applicazione di interessi al tasso composto annuo del 4,5%. Il valore contabile delle attivit\u00e0 nette di Iren Acqua nel bilancio consolidato alla data di acquisizione era pari a 548.015 migliaia di euro. Dal confronto tra il corrispettivo trasferito, comprensivo di oneri accessori, pari a 283.156 migliaia di euro e il valore contabile delle minoranze acquisite pari a 219.206 migliaia di euro \u00e8 emersa una differenza di 63.950 migliaia di euro iscritta a riduzione del patrimonio netto attribuibile agli azionisti della controllante nella voce \u201cAltre riserve e Utili (perdite) accumulate;
\u2022a dicembre 2025 CSAI \u00e8 entrata nell\u2019area di consolidamento integrale del Gruppo Iren e per effetto di tale consolidamento, sono variate le percentuali di interessenza partecipativa all\u2019interno del Gruppo con riferimento alle societ\u00e0 Sei Toscana (dal 59,295% al 62,229%), Valdarno Ambiente (dal 56,016% al 73,749%), CRCM (dal 50,838% al 66,026%), Ekovision (dal 59,295% al 62,229%) e Futura (dal 91,859% al 92,446%) in cui CSAI detiene, direttamente o indirettamente, delle quote di partecipazione;
\u2022a novembre 2025 \u00e8 stato azzerato e ricostituito il capitale sociale della controllata ReMat con conseguente incremento delle quote partecipative dall\u201994,77% al 100%.
Nel corso dell\u2019esercizio hanno inoltre avuto efficacia operazioni societarie che, pur non comportando variazioni dell\u2019area di consolidamento, hanno determinato una modifica della struttura partecipativa del Gruppo: in data 1\u00b0 gennaio 2025 hanno infatti avuto efficacia le fusioni per incorporazione di AMTER e TB nelle rispettive controllanti dirette IRETI e Valdarno Ambiente, mentre in data 1\u00b0 luglio 2025 ha avuto efficacia la fusione per incorporazione di Iren Acqua in IRETI.
Per il dettaglio delle societ\u00e0 controllate, delle societ\u00e0 a controllo congiunto e delle societ\u00e0 collegate si rinvia agli elenchi contenuti al termine del documento.
IV.Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali effettuate dal Gruppo nel corso dell\u2019esercizio 2025 hanno riguardato l\u2019acquisizione del controllo delle societ\u00e0:
\u2022EGEA Holding e delle sue controllate dirette e indirette;
\u2022Cierre;
\u2022Centro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI) e della sua controllata Agricola Riofi.
Aggregazioni aziendali contabilizzate in maniera definitiva
Gruppo EGEA Holding
EGEA Holding S.p.A. \u00e8 una NewCo costituita ad inizio 2024, nella quale sono stati previamente trasferiti i rami operativi, comprensivi delle relative partecipazioni in controllate, di EGEA S.p.A. ed EGEA Produzioni e Teleriscaldamento S.r.l. nell\u2019ambito della procedura di composizione negoziata della crisi ex D.Lgs. 14/2019 (\u201cCodice della Crisi\u201d) delle stesse societ\u00e0. Inoltre, sempre nell\u2019ambito della medesima procedura di composizione negoziata, all\u2019interno della controllata Egea Energie S.r.l. \u2013 costituita anch\u2019essa ad inizio 2024 \u2013 \u00e8 stato trasferito il ramo operativo di Egea Commerciale S.r.l.. Le principali attivit\u00e0 ricomprese nel perimetro acquisito riguardano: -un portafoglio di circa 200 mila clienti fra gas ed energia elettrica;
-le reti di teleriscaldamento site nei comuni di Alba, Canale, Bra, Cortemilia e Narzole (Provincia di Cuneo), Alessandria e Acqui Terme nella stessa provincia, Piossasco e Carmagnola (Provincia di Torino), Nizza Monferrato (Asti) e Cairo Montenotte (Savona);
-il servizio di illuminazione pubblica in alcuni comuni nella provincia di Cuneo;
-il servizio di raccolta rifiuti in circa 290 comuni nelle regioni Piemonte, Liguria, Toscana, Lazio e Sardegna (per un totale di 1,2 milioni di abitanti serviti);
-il Servizio Idrico Integrato a favore di 300 mila abitanti, in particolare presso l\u2019ATO 4 cuneese;
-la distribuzione gas con pi\u00f9 di 50 mila Punti di Riconsegna in territori piemontesi e lombardi;
-la generazione elettrica tramite fonti rinnovabili quali impianti fotovoltaici, biogas e biometano.
Iren in data 1\u00b0 agosto 2024 \u00e8 entrata nel capitale di Egea Holding tramite un aumento di capitale inscindibile pari a 85.000 migliaia di euro, raggiungendo una quota del 50% del capitale sociale. La restante quota del 50% era, a tale data, detenuta da un unico socio, MidCo 2024 S.r.l., il cui socio di riferimento \u00e8 EGEA S.p.A..
In base agli accordi che regolavano la governance di Egea Holding (statuto e accordo di investimento, stipulato fra EGEA S.p.A. ed Iren S.p.A. oggetto di omologa dal tribunale) l\u2019investimento effettuato da Iren si qualificava al 31 dicembre 2024 come una joint venture. Infatti, gli accordi di governance non attribuivano ad Iren il controllo di Egea Holding, ai sensi del principio IFRS 10. Il medesimo accordo di investimento prevedeva inoltre due ulteriori operazioni:
a)un aumento di capitale scindibile pre-deliberato pari a 42.500 migliaia di euro che Iren poteva sottoscrivere a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 e fino al 30 giugno 2025, con possibilit\u00e0 di estensione fino al 31 dicembre 2025; b)l\u2019attribuzione ad Iren di una call option esercitabile a partire dal 31 marzo 2025 e fino al 31 marzo 2029 per acquistare la quota detenuta dall\u2019altro socio in Egea Holding. A seguito dell\u2019acquisizione dei nulla osta da parte di Antitrust e Golden Power, il 10 gennaio 2025 Iren S.p.A. ha sottoscritto e versato un aumento di capitale di 10 milioni di euro (euro 2.941 di Capitale Sociale oltre Sovrapprezzo di euro 9.997.059) in EGEA Holding, incrementandone la partecipazione dal 50% al 52,77%.
La sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale pre-deliberato da parte di Iren ha determinato una modifica sostanziale dei diritti di governance, come previsto dallo statuto di Egea Holding e dall\u2019accordo di investimento siglato con l\u2019altro socio MidCo 2024. In particolare, Iren:
\u2212possiede la maggioranza dei diritti di voto esercitabili in assemblea dei soci (52,77% dei diritti di voto per Iren, 47,23% dei diritti di voto per l\u2019altro socio);
\u2212nomina la maggioranza dei membri del consiglio di amministrazione (4 consiglieri nominati da Iren, 3 consiglieri nominati dall\u2019altro socio), tra cui l\u2019amministratore delegato e il presidente, a cui \u00e8 attribuito il potere sulle decisioni rilevanti di Egea Holding;
\u2212ha il potere unilaterale di distribuire dividendi.
I diritti di veto residui assegnati a Midco 2024 sono in parte qualificabili come diritti protettivi e in parte come non sostanziali.
In base a quanto descritto in precedenza a partire da gennaio 2025 Iren controlla il Gruppo Egea Holding in quanto detiene validi diritti che le conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigerne le attivit\u00e0 rilevanti, \u00e8 esposta ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con EGEA Holding e ha la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere per incidere sull\u2019ammontare dei propri rendimenti.
Infine, sempre con riguardo all\u2019operazione, il 31 marzo 2025 Iren S.p.A. ha comunicato all\u2019altro socio MidCo 2024 l\u2019esercizio dell\u2019opzione call per l\u2019acquisizione della quota di partecipazione residua in EGEA Holding (47,23%). Il corrispettivo per l\u2019esercizio dell\u2019opzione, determinato sulla base di quanto previsto dall\u2019accordo di investimento, \u00e8 pari a 74,8 milioni di euro. In base ai termini dell\u2019accordo, il pagamento di una parte di prezzo (68,9 milioni di euro) \u00e8 avvenuto al closing (22 maggio 2025), mentre la liquidazione della quota residua pari a 6,7 milioni di euro, comprensiva di oneri finanziari, \u00e8 differita alla data del 31 marzo 2029.
Nel periodo di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2025, EGEA Holding e relative societ\u00e0 controllate hanno generato ricavi pari a 373.684 migliaia di euro e un utile di 14.743 migliaia di euro.
Nella tabella seguente viene riportato il valore delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili.
| | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valori nominali | FV Adjustment | Fair value |
| Immobili impianti e macchinari | 68.745 | - | 68.745 |
| Attivit\u00e0 immateriali a vita definita | 217.574 | 68.239 | 285.813 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto | 3.382 | - | 3.382 |
| Altre partecipazioni | 5 | - | 5 |
| Crediti commerciali non correnti | 1.250 | - | 1.250 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | 21.025 | - | 21.025 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 15.574 | - | 15.574 |
| Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per imposte anticipate (differite) | 34.869 | (16.858) | 18.011 |
| Rimanenze | 3.251 | - | 3.251 |
| Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti | 83 | - | 83 |
| Crediti commerciali | 119.964 | - | 119.964 |
| Crediti per imposte correnti | 2.381 | - | 2.381 |
| Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 44.713 | - | 44.713 |
| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | 1.352 | - | 1.352 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 23.112 | - | 23.112 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | (88.033) | - | (88.033) |
| Benefici ai dipendenti | (4.073) | - | (4.073) |
| Fondi per rischi ed oneri | (20.781) | (11.050) | (31.831) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti | (77.674) | - | (77.674) |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | (108.505) | - | (108.505) |
| Debiti commerciali | (103.085) | - | (103.085) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (55.877) | - | (55.877) |
| Debiti per imposte correnti | (3.803) | - | (3.803) |
| Interessenze di minoranza detenute in societ\u00e0 del Gruppo | (3.076) | - | (3.076) |
| Totale attivit\u00e0 identificabili nette | 92.373 | 40.331 | 132.704 |
I crediti commerciali comprendono importi contrattuali lordi per 154.408 migliaia di euro, di cui 35.359 migliaia di euro ritenuti inesigibili alla data di acquisizione.
Dall\u2019analisi svolta ai fini dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto sono stati identificati asset intangibili relativi alla relazione con la clientela per la vendita di energia elettrica e gas e alle concessioni del teleriscaldamento non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12. Inoltre, \u00e8 stato rettificato il valore nominale delle concessioni relative al teleriscaldamento rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12, al servizio di distribuzione gas e al servizio idrico integrato al fine di adeguarlo al fair value. \u00c8 stato infine valorizzato un fondo rischi per una passivit\u00e0 potenziale in relazione ad un contenzioso e gli asset fiscali ritenuti recuperabili relativi alle perdite pregresse maturate dalle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding.
La valutazione a fair value della relazione con la clientela per la vendita di energia elettrica e gas e degli asset relativi al teleriscaldamento \u00e8 stata condotta sulla base del metodo dei flussi economici incrementali (Multi Period Excess Earning method - MEEM), che si fonda sul principio che l\u2019intero reddito corrente di una societ\u00e0 debba risultare allocato agli asset identificati in sede di allocazione del prezzo di acquisto. Il reddito di pertinenza dell\u2019attivit\u00e0 immateriale identificata pu\u00f2 quindi essere ricavato per differenza, detraendo dal reddito complessivo la remunerazione normale di tutti gli altri asset (tangibili e intangibili). Il fair value dell\u2019intangibile \u00e8 cos\u00ec ottenuto dall\u2019attualizzazione dei redditi residui attesi per gli anni di vita utile dell\u2019asset identificato.
In particolare, la relazione con la clientela per la vendita di energia elettrica e gas \u00e8 stata valorizzata per 34.887 migliaia di euro utilizzando i dati previsionali del periodo 2025-2033 e applicando un churn rate medio degli ultimi quattro anni che ha determinato una vita residua di 6 anni per la quota rappresentante la clientela \u2018energia elettrica\u2019 e di 8 anni per la quota riferibile alla clientela \u2018gas\u2019. Il tasso di attualizzazione utilizzato \u00e8 stato pari al 7,3%.
Le concessioni relative al teleriscaldamento sono state valorizzate per 8.142 migliaia di euro utilizzando i dati previsionali lungo l\u2019intera vita residua delle singole concessioni e un tasso di attualizzazione pari al 5,9%.
Il valore degli asset dell\u2019infrastruttura del servizio idrico integrato \u00e8 stato incrementato per 7.762 migliaia di euro al fine di adeguarlo al Valore Residuo (VR) elaborato sulla base di una perizia di un tecnico esterno indipendente, in linea con la normativa ed i tool definiti dall\u2019ARERA. I beni sono ammortizzati sulla base della vita utile regolatoria di ciascuna categoria di immobilizzazione, definita mediante il sopracitato metodo.
Il valore degli asset dell\u2019infrastruttura della distribuzione gas \u00e8 stato incrementato per 17.448 migliaia di euro al fine di adeguarlo al Valore Industriale Residuo (VIR) ed alla RAB. Il VIR \u00e8 il valore commerciale degli impianti di distribuzione del gas naturale calcolato secondo la metodologia indicata dalle Linee guida del MiSE. La RAB rappresenta il valore degli asset ai fini regolatori, calcolato sulla base delle regole definite dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA) al fine della determinazione dei ricavi di riferimento per i business regolati. I beni sono ammortizzati sulla base della vita utile regolatoria di ciascuna categoria di immobilizzazione, definita mediante il sopracitato metodo.
Dall\u2019analisi svolta ai fini dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto \u00e8 stato valorizzato un fondo rischi per 11.050 migliaia di euro per una passivit\u00e0 potenziale in relazione ad un contenzioso relativo all\u2019acquisto di quote partecipative in una societ\u00e0 collegata operante nel settore dell\u2019ambiente. Alla data di acquisizione la passivit\u00e0 \u00e8 stata ritenuta non probabile, ma come indicato dall\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali \u00e8 stata effettuata la miglior stima dell\u2019eventuale onere che il Gruppo potrebbe sopportare per il contenzioso in essere.
Gli asset fiscali ritenuti recuperabili relativi alle perdite pregresse maturate dalle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding ammontano a 2.384 migliaia di euro. La voce Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per imposte anticipate (differite) della tabella precedente, oltre ai succitati asset fiscali, include 19.242 migliaia di euro di passivit\u00e0 fiscali differite relative ai fair value adjustment sopradescritti.
Il fair value alla data di acquisizione del corrispettivo trasferito ammonta a 95.000 migliaia di euro ed \u00e8 dettagliato nella tabella seguente:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 10.000 |
| Valore contabile dell'interessenza detenuta prima dell'acquisizione del controllo | 85.319 |
| Rideterminazione delle interessenze al fair value contabilizzata a Conto Economico | (319) |
| Totale corrispettivo trasferito | 95.000 |
Per tale acquisizione il differenziale positivo fra il fair value del corrispettivo e il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 identificabili assunte \u00e8 stato allocato ad avviamento.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Corrispettivo trasferito | 95.000 |
| Fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili | 132.704 |
| Interessenze delle minoranze nelle attivit\u00e0 nette identificabili | (62.676) |
| Avviamento | 24.972 |
L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione si riferisce principalmente alle competenze e alle conoscenze tecniche del personale del Gruppo EGEA Holding ed alle sinergie che si prevede di ottenere dall\u2019integrazione delle societ\u00e0 acquisite del Gruppo EGEA Holding con il Gruppo Iren. L\u2019avviamento rilevato in bilancio sar\u00e0 deducibile ai fini dell\u2019imposta sui redditi per 16.466 migliaia di euro in quanto riferito all\u2019acquisizione di rami d\u2019azienda fiscalmente rilevanti. La restante parte pari a 8.506 migliaia di euro non sar\u00e0 deducibile ai fini dell\u2019imposta sui redditi in quanto riferito all\u2019acquisto di partecipazioni fiscalmente non rilevanti.
L\u2019avviamento derivante dall\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato alle unit\u00e0 o gruppi generatrici di flussi di cassa (CGU) che si prevede beneficeranno delle sinergie dell\u2019aggregazione aziendale in cui l\u2019avviamento \u00e8 sorto, secondo quanto riportato nella tabella seguente, indipendentemente dalle CGU nelle quali le altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita sono state contabilizzate.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Ambiente | 6.321 |
| Distribuzione Gas | 1.265 |
| Generazione Energia e Calore | 2.203 |
| Generazione Fotovoltaico e Eolico | 2.385 |
| Mercato | 12.798 |
| Totale | 24.972 |
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata prevalentemente determinata in base alla differenza tra il fair value delle CGU prima e dopo l'acquisizione. In particolare, l'avviamento \u00e8 stato ripartito tra le CGU in base all\u2019incremento relativo del loro fair value risultante dall'acquisizione.
Il differenziale tra il corrispettivo versato a Midco per l\u2019acquisizione della quota di partecipazione residua in EGEA Holding (47,23%) nel mese di maggio 2025 ed il valore contabile delle partecipazioni di terzi acquisite \u00e8 stato portato a riduzione del patrimonio netto di Gruppo per un importo pari a 12.327 migliaia di euro.
Cierre
Il 10 luglio 2025 la controllata Alfa Solutions ha perfezionato l\u2019acquisizione dell\u201980% delle quote di Cierre S.r.l., societ\u00e0 con sede ad Arezzo attiva nei settori delle analisi chimiche e microbiologiche e delle consulenze e servizi nel settore industriale, con particolare riferimento ai comparti dei metalli preziosi e della moda, ambientale, agricolo e alimentare. L\u2019acquisizione consente di ampliare la presenza del Gruppo sul territorio toscano e di integrare competenze specialistiche accrescendo il portafoglio dei servizi offerti.
Nel periodo di 6 mesi chiuso al 31 dicembre 2025, Cierre ha generato ricavi pari a 1.098 migliaia di euro e un utile di 56 migliaia di euro.
Nella tabella seguente viene riportato il valore delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili. | migliaia di euro |
| \u00a0 | Fair value |
| Immobili impianti e macchinari | 715 |
| Attivit\u00e0 immateriali a vita definita | 8 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 9 |
| Rimanenze | 123 |
| Crediti commerciali | 529 |
| Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 4 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 515 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | (326) |
| Benefici ai dipendenti | (375) |
| Passivit\u00e0 per imposte differite | (9) |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | (10) |
| Debiti commerciali | (237) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (236) |
| Debiti per imposte correnti | (42) |
| Totale attivit\u00e0 identificabili nette | 668 |
I crediti commerciali comprendono importi contrattuali lordi per 540 migliaia di euro, di cui 11 migliaia di euro ritenuti inesigibili alla data di acquisizione.
Dall\u2019analisi svolta ai fini dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto non sono state identificate rettifiche da apportare ai valori nominali delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 identificabili assunte al fine di adeguarle al loro fair value.
Il corrispettivo trasferito sotto forma di disponibilit\u00e0 liquide, soggetto ad aggiustamento prezzo, \u00e8 pari a 802 migliaia di euro.
L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 stato rilevato come illustrato nella tabella seguente ed \u00e8 stato allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari Generazione Energia e Calore.
| migliaia di euro |
| Corrispettivo trasferito | 802 |
| Fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili | 668 |
| Interessenze delle minoranze nelle attivit\u00e0 nette identificabili | (96) |
| Avviamento | 230 |
L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione si riferisce principalmente alle competenze e alle conoscenze tecniche del personale di Cierre ed alle sinergie che si prevede di ottenere dall\u2019integrazione della societ\u00e0 acquisita con il Gruppo Iren. Tale avviamento non \u00e8 fiscalmente deducibile.
Infine, si segnala che \u00e8 stato iscritto per 236 migliaia di euro tra le passivit\u00e0 finanziarie non correnti il fair value dell\u2019opzione di vendita esercitabile dal socio di minoranza sulle proprie quote partecipative in Cierre.
Aggregazioni aziendali contabilizzate in maniera provvisoriaCentro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI)
Nel mese di dicembre del 2025, sono stati sottoscritti dei Patti Parasociali tra Iren Ambiente Toscana S.p.A. e il Comune di Terranuova Bracciolini (AR) relativi alla governance della societ\u00e0 Centro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI). Detti Patti Parasociali, in forza delle modifiche statutarie, approvate dall\u2019assemblea dei soci in sede straordinaria in data 3 dicembre 2025 consentono al Gruppo Iren di esercitare il controllo della societ\u00e0 e della sua controllata Agricola Riofi a partire dal mese di dicembre del 2025. Rimane invariata la partecipazione gi\u00e0 detenuta da Iren Ambiente Toscana S.p.A. in Centro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI) pari al 40,32%.
La societ\u00e0 gestisce una discarica per rifiuti urbani e speciali sita nel Comune di Terranuova Bracciolini (AR) ed una ulteriore discarica in fase di \u201cpost mortem\u201d sita nel Comune di Castiglion Fibocchi (AR). CSAI sta inoltre realizzando:
\u2022un impianto di depurazione rifiuti liquidi sia provenienti dalle discariche in gestione, che da conferitori terzi per capacit\u00e0 di 30.000 ton.;
\u2022un impianto fotovoltaico di produzione di energia elettrica di potenza di circa 1 Mw;
\u2022un impianto di produzione di biometano in sostituzione degli attuali motori per la produzione di energia elettrica alimentati a biogas.
Nella tabella seguente viene riportato il fair value provvisorio delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili.
| migliaia di euro |
| \u00a0 | Fair value |
| Immobili impianti e macchinari | 8.410 |
| Investimenti immobiliari | 940 |
| Attivit\u00e0 immateriali a vita definita | 36 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | 22.379 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 204 |
| Attivit\u00e0 per imposte anticipate | 32 |
| Rimanenze | 632 |
| Crediti commerciali | 561 |
| Crediti per imposte correnti | 163 |
| Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 1.021 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 7.631 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | (195) |
| Benefici ai dipendenti | (492) |
| Fondi per rischi ed oneri | (35.065) |
| Passivit\u00e0 per imposte differite | (2.135) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti | (1.251) |
| Debiti commerciali | (1.049) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (336) |
| Fondi per rischi ed oneri quota corrente | (542) |
| Interessenze di minoranza detenute in societ\u00e0 del Gruppo | 10.096 |
| Totale attivit\u00e0 identificabili nette | 11.040 |
I crediti commerciali comprendono importi contrattuali lordi per 610 migliaia di euro, di cui 49 migliaia di euro ritenuti inesigibili alla data di acquisizione.
Per valutare l'avviamento o un utile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli, trattandosi di una aggregazione aziendale realizzata senza trasferimento di corrispettivo, come fair value alla data di acquisizione del corrispettivo trasferito \u00e8 stato considerato il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza pregressa in CSAI. Quest\u2019ultimo \u00e8 stato determinato utilizzando il metodo dei flussi di cassa attualizzati (DCF) prospettici della societ\u00e0.L\u2019avviamento provvisorio derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 stato rilevato come illustrato nella tabella segue.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza pregressa | 4.569 |
| Valore contabile dell'interessenza detenuta prima dell'acquisizione del controllo | 1.965 |
| Rideterminazione delle interessenze al fair value contabilizzata a Conto Economico | 2.604 |
| Fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili | 11.040 |
| Interessenze delle minoranze nelle attivit\u00e0 nette identificabili | (6.594) |
| Avviamento provvisorio | 123 |
L\u2019avviamento provvisorio derivante dall\u2019acquisizione si riferisce principalmente alle sinergie che si prevede di ottenere dall\u2019integrazione della societ\u00e0 acquisita nel settore del trattamento dei rifiuti. L\u2019avviamento provvisorio rilevato in bilancio non sar\u00e0 deducibile ai fini dell\u2019imposta sui redditi.
V.Principi contabili e criteri di valutazioneDi seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 del Gruppo Iren; i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati coerentemente da tutte le entit\u00e0 del Gruppo e non sono cambiati rispetto a quelli adottati al 31 dicembre 2024, ad eccezione delle modifiche allo IAS 21 che per\u00f2 non hanno comportato conseguenze.
Attivit\u00e0 materiali
- Immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0
Gli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di conferimento o di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni.
Gli oneri finanziari relativi all\u2019acquisto o alla costruzione interna di un\u2019immobilizzazione vengono capitalizzati per la quota imputabile ai beni fino al momento della loro entrata in esercizio.
Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente.
In particolare, secondo tale principio, il valore del terreno e quello dei fabbricati che insistono su di esso vengono separati e solo il fabbricato viene assoggettato ad ammortamento, mentre i valori riferiti ai terreni sono sottoposti ad impairment, come descritto nel successivo paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente a conto economico. Gli altri costi aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni cui si riferiscono, secondo quanto previsto dallo IAS 16, ed ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni a cui si riferiscono. Hanno natura incrementativa le spese che comportino ragionevolmente un aumento dei benefici economici futuri, quali l\u2019aumento della vita utile, l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva, il miglioramento delle qualit\u00e0 del prodotto, l\u2019adozione di processi di produzione che comportino una sostanziale riduzione dei costi di produzione.
Le immobilizzazioni materiali in corso di costruzione comprendono i costi relativi alla costruzione di impianti sostenuti fino alla data di riferimento. Tali investimenti sono ammortizzati a partire dalla data di entrata in funzione nel ciclo di produzione.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Le discariche sono ammortizzate sulla base della percentuale di riempimento.
Le aliquote applicate sono riportate nella tabella seguente:
| \u00a0 | Aliquota Minima | Aliquota Massima |
| Fabbricati | 1,11% | 40,40% |
| Costruzioni leggere | 1,75% | 25,00% |
| Automezzi | 3,26% | 33,33% |
| Attrezzature varie | 1,95% | 50,00% |
| Mobili e macchine ufficio | 5,00% | 50,00% |
| Hardware | 6,00% | 50,00% |
| Impianti | 0,50% | 50,00% |
Le variazioni di aliquote rispetto all\u2019esercizio 2024 sono dovute alle nuove societ\u00e0 entrate nel perimetro di consolidamento integrale, all\u2019aggiornamento delle vite utili economico-tecniche dei singoli beni e all\u2019esito delle verifiche effettuate sugli stessi dai tecnici responsabili degli impianti.
Nella tabella seguente viene riportata la durata residua dei contratti di leasing in base alla quale vengono ammortizzati i diritti d\u2019uso iscritti nelle attivit\u00e0 materiali:| \u00a0 | Anni |
| \u00a0 | da | a |
| Terreni | 2 | 93 |
| Fabbricati | 2 | 33 |
| Impianti e macchinari | 2 | 14 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 2 | 27 |
| Altri beni (automezzi) | 2 | 10 |
I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono ad immobilizzazioni materiali sono registrati come ricavi differiti e accreditati al conto economico lungo il periodo di ammortamento dei relativi beni.
- Beni in locazione
Locatario
L\u2019IFRS 16 prevede un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, a prescindere dalla forma contrattuale adottata (leasing, affitto o noleggio). Le discriminanti sono: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il Gruppo, lato locatario, applica l\u2019espediente pratico previsto dall\u2019IFRS 16 che prevede la rilevazione nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle relative passivit\u00e0 finanziarie per tutti i contratti di leasing di durata superiore ai 12 mesi, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sottostante abbia un valore a nuovo unitariamente inferiore a cinque mila euro.
La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, in primis i pagamenti fissi e/o variabili previsti contrattualmente ed il prezzo di esercizio dell\u2019opzione qualora si abbia la ragionevole certezza di esercitarla; per quanto riguarda il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione si fa riferimento al tasso di finanziamento marginale desunto dal valore di mercato degli strumenti di debito quotati emessi da Iren. Successivamente la passivit\u00e0 viene ridotta delle quote capitale rimborsate ed eventualmente rideterminata per tener conto di nuove valutazioni o modifiche. Il debito residuo deve essere contabilizzato tenendo separata la quota a breve (entro 12 mesi) dalla quota a lungo.
Il diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante il contratto di leasing \u00e8 iscritto nelle attivit\u00e0 materiali al costo, costituito dalla valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria incrementata degli eventuali costi iniziali sostenuti. L\u2019attivit\u00e0 viene ammortizzata sulla durata del leasing o, qualora si preveda il trasferimento della propriet\u00e0 al termine del leasing, sulla prevista vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. L\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 inoltre essere ridotta per effetto di eventuali svalutazioni per perdite di valore, nonch\u00e9 rettificata per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u2018immobili, impianti e macchinari\u2019 e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u2018passivit\u00e0 finanziarie\u2019.
Nel conto economico sono rilevati separatamente gli interessi sul debito e gli ammortamenti, nonch\u00e9 le eventuali svalutazioni dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Locatore
All\u2019inizio del contratto o alla modifica di un contratto che contiene una componente leasing, il Gruppo attribuisce il corrispettivo del contratto a ciascuna componente del leasing sulla base del relativo prezzo a s\u00e9 stante.
All\u2019inizio del leasing, il Gruppo, nel ruolo di locatore, classifica ognuno dei suoi leasing come leasing finanziario o come leasing operativo.
A tal fine, il Gruppo valuta in linea generale se il leasing trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. In tal caso, il leasing \u00e8 classificato come finanziario, altrimenti come operativo. Nell\u2019ambito di tale valutazione, il Gruppo considera tra i vari indicatori, se la durata del leasing copre la maggior parte della vita economica dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Per quanto riguarda i sub-leasing, il Gruppo, in qualit\u00e0 di locatore intermedio, classifica la sua quota nel leasing principale separatamente dal sub-leasing. A tal fine, classifica il sub-leasing con riferimento all\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo derivante dal leasing principale, piuttosto che facendo riferimento all\u2019attivit\u00e0 sottostante. Se il leasing principale \u00e8 un leasing a breve termine che il Gruppo ha contabilizzato applicando la suddetta esenzione, il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing operativo.
Per i contratti contenenti una componente di leasing e una o pi\u00f9 componenti di leasing e non leasing, il Gruppo ripartisce il corrispettivo del contratto applicando l\u2019IFRS 15.
Il Gruppo applica le disposizioni in materia di eliminazione contabile e di accantonamenti per riduzione di valore dell\u2019IFRS 9 all\u2019investimento netto nel leasing. Il Gruppo rivede periodicamente le stime dei valori residui non garantiti utilizzate nel calcolo dell\u2019investimento lordo nel leasing.
Il Gruppo rileva i pagamenti ricevuti per leasing operativi come proventi con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing, nella voce altri proventi.
Investimenti immobiliari
Gli investimenti immobiliari sono valutati inizialmente al costo d\u2019acquisto o di costruzione. Il costo comprende il prezzo di acquisto e tutte le spese direttamente attribuibili. I costi accessori all\u2019operazione sono contabilizzati tra i costi dell\u2019immobile quando ne viene contabilizzato l\u2019acquisto. Nella valutazione successiva gli investimenti immobiliari sono valutati al costo.Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto o all\u2019ultimazione di un immobile destinato ad investimento immobiliare sono imputate al costo iniziale del bene se \u00e8 probabile che, grazie a tali spese, l\u2019impresa otterr\u00e0 futuri benefici economici superiori a quelli stimati in precedenza. In caso contrario questi costi sono imputati a conto economico.
Gli investimenti immobiliari sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dell\u2019immobilizzazione stessa.
Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale-finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento, al costo di acquisizione o di produzione, inclusivo degli eventuali oneri accessori.
I costi di sviluppo sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile:
-la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita;
-l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla;
-la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo;
-la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente imputati a conto economico nel periodo del loro sostenimento.
Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura del periodo corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 calcolato a quote costanti, sulla base delle seguenti vite utili:
| \u00a0 | Anni |
| \u00a0 | da | a |
| Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione opere dell'ingegno | 3 | 20 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2 | 80 |
| Software | 2 | 20 |
| Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita | 2 | 50 |
L'ammortamento inizia quando l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'utilizzo, ossia quando \u00e8 nella posizione e nella condizione necessaria affinch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera prevista dalla direzione aziendale. L'ammortamento cessa alla data pi\u00f9 remota tra quella in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o incluso in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita), in conformit\u00e0 all'IFRS 5, e quella in cui l'attivit\u00e0 viene eliminata contabilmente.
Le immobilizzazioni in corso ed acconti sono relative a costi, interni ed esterni, connessi a immobilizzazioni immateriali per i quali non \u00e8 stata ancora acquisita la titolarit\u00e0 del diritto e non risulta avviato il processo di utilizzazione economica. Tali investimenti vengono ammortizzati a partire dalla data di entrata in funzione nel ciclo di produzione.
Le immobilizzazioni in corso, in base allo IAS 36, ad ogni data di bilancio oppure ogniqualvolta vi siano indicazioni che l\u2019attivit\u00e0 immateriale ha subito una perdita di valore, vengono sottoposte ad impairment test al fine di verificare la corrispondenza tra valore contabile e valore recuperabile.
Avviamento
L'avviamento \u00e8 inizialmente iscritto al costo e rappresenta l'eccedenza del costo d'acquisto e del valore delle eventuali quote di minoranza possedute rispetto al fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali afferenti al complesso acquisito. Se dopo tale rideterminazione, i valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 attuali e potenziali eccedono il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene iscritta immediatamente a conto economico.
L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una societ\u00e0 collegata o joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione.
L\u2019avviamento viene allocato ad una o pi\u00f9 unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (cash generating unit) e non viene ammortizzato, ma annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 che abbia subito una perdita di valore, viene sottoposto a impairment test, come evidenziato nel paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita \u2013 Attivit\u00e0 operative cessate
Un'attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione composto da attivit\u00e0 e passivit\u00e0) viene classificata come posseduta per la vendita se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il suo utilizzo continuato. Immediatamente prima della classificazione iniziale dell'attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) come
posseduta per la vendita, i valori contabili dell'attivit\u00e0 sono valutati in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Successivamente, l'attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. La perdita di valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all'avviamento, quindi alle restanti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze, attivit\u00e0 finanziarie, attivit\u00e0 per imposte differite, benefici per dipendenti, investimenti immobiliari e attivit\u00e0 biologiche, che continuano ad essere valutate in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Le perdite di valore per la classificazione iniziale di un'attivit\u00e0 come posseduta per la vendita e le differenze di valutazione successive sono rilevate a conto economico. Le variazioni di valore positive sono rilevate solo fino a concorrenza di eventuali perdite di valore accumulate.Le attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations) rappresentano una parte del gruppo che \u00e8 stata dismessa o classificata per la vendita, e:
a.rappresenta un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
b.fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0; o
c.\u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.
Se si tratta di una singola attivit\u00e0 non corrente (es. un immobile o una partecipazione in una societ\u00e0 collegata), la rilevazione dell\u2019utile o perdita derivante dalla cessione o dalla valutazione segue la natura dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
Se si tratta di un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata ed \u00e8 significativa nella voce \u201cRisultato netto da attivit\u00e0 operative cessate\u201d viene esposto un unico importo rappresentato dal totale:
i.degli utili o delle perdite dell\u2019attivit\u00e0 operativa cessata al netto degli effetti fiscali; e
ii.dalla plusvalenza o minusvalenza, al netto degli effetti fiscali, rilevata a seguito della valutazione al fair value al netto dei costi di vendita o dell\u2019avvenuta dismissione dell\u2019attivit\u00e0.
Il conto economico del periodo comparativo \u00e8 rideterminato in modo da garantire un confronto omogeneo.
Se l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 significativa, ricavi e costi dell\u2019attivit\u00e0 operativa cessata rimangono imputati riga per riga alle relative voci di conto economico, mentre il Risultato da attivit\u00e0 discontinue accoglier\u00e0 la sola plusvalenza o minusvalenza di cui al precedente punto ii).
Accordi per servizi in concessione
Il Gruppo IREN \u00e8 soggetto all\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12, che definisce i criteri di rilevazione e valutazione da adottare per gli accordi tra settore pubblico e privato relativi allo sviluppo, finanziamento, gestione e manutenzione di infrastrutture in regime di concessione. In particolare, nei casi in cui il soggetto concedente controlli l\u2019infrastruttura, regolando e controllando le caratteristiche dei servizi forniti, i prezzi applicabili e mantenendo un interesse residuo sull\u2019attivit\u00e0, il concessionario rileva o il diritto all\u2019utilizzo della stessa infrastruttura o un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o entrambi, in funzione delle caratteristiche degli accordi. Pertanto, i concessionari che rientrano nelle fattispecie sopra descritte, non possono rilevare i beni patrimoniali dedicati all\u2019erogazione del servizio quale immobilizzazione materiale nell\u2019attivo dello stato patrimoniale, a prescindere dal riconoscimento del titolo di propriet\u00e0 a favore degli stessi concessionari nei contratti di concessione.
In particolare, il concessionario rileva un\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura in cui ha un diritto contrattuale incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria dal, o su istruzioni del, concedente per i servizi di costruzione. All\u2019attivit\u00e0 finanziaria rilevata sono applicate le disposizioni dello IAS 32, dello IFRS 9 e dell\u2019IFRS 7.
Il concessionario rileva un\u2019attivit\u00e0 immateriale nella misura in cui ottiene il diritto (licenza) di far pagare gli utenti del servizio pubblico. Il diritto di far pagare gli utenti del servizio pubblico non \u00e8 un diritto incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide in quanto gli importi dipendono dalla misura in cui il pubblico utilizza il servizio. All\u2019attivit\u00e0 immateriale rilevata sono applicate le disposizioni dello IAS 38.
Se il concessionario \u00e8 pagato per i servizi di costruzione in parte con un\u2019attivit\u00e0 finanziaria e in parte con un\u2019attivit\u00e0 immateriale, contabilizza separatamente ciascuna componente del corrispettivo del concessionario. Il corrispettivo ricevuto o da ricevere per entrambe le componenti viene rilevato inizialmente al fair value (valore equo) del corrispettivo ricevuto o da ricevere ed esposto nell\u2019apposito conto di ricavo.
Con riferimento ai contributi ottenuti sulle immobilizzazioni rientranti nell\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12 si evidenzia che gli stessi sono classificati nelle Altre passivit\u00e0, con la distinzione tra la quota corrente e non corrente, mentre il relativo rilascio confluisce tra gli Altri ricavi.
Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Gli IAS/IFRS richiedono di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore delle attivit\u00e0 in presenza di indicatori specifici che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Viene effettuata una verifica di perdita di valore (impairment test), che consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 e nel confronto con il relativo valore netto contabile.
Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita (qualora esista un mercato attivo) e il valore d\u2019uso del bene. Quest\u2019ultimo \u00e8 generalmente definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o da un\u2019aggregazione di beni (le cosiddette Cash Generating Unit o gruppi di Cash Generating Unit), al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile viene iscritta una perdita di valore. Se in esercizi successivi la perdita viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato, con contropartita a conto economico, sino alla stima del nuovo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata in precedenza alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore non \u00e8 applicabile all\u2019avviamento.
Il valore d\u2019uso \u00e8 definito generalmente mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di Cash Generating Units nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Le Cash Generating Unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse.
Per attivit\u00e0 non soggette ad ammortamento (avviamento, altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita) e per le immobilizzazioni immateriali non ancora disponibili per l\u2019utilizzo, l\u2019impairment test \u00e8 effettuato con frequenza annuale indipendentemente dalla presenza di specifici indicatori.Strumenti finanziari
Tutti gli strumenti finanziari, inclusi i derivati, vengono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria nel momento in cui l\u2019impresa diviene parte del contratto e di conseguenza assume un diritto a ricevere flussi finanziari o un\u2019obbligazione a pagare.
-Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria non valutata al fair value rilevato a conto economico, i costi dell\u2019operazione direttamente attribuibili all\u2019acquisizione o all\u2019emissione dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria. Dopo la rilevazione iniziale l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata come descritto di seguito.
\u00a0
Le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in tre categorie: a) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato (amortised cost); b) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI \u2013 fair value through other comprehensive income); c) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss). La classificazione all\u2019interno delle categorie suindicate avviene sulla base del modello di business dell\u2019entit\u00e0 e in relazione alle caratteristiche dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 stesse:
a.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se il modello di business dell\u2019entit\u00e0 prevede che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia detenuta per incassare i relativi cash flow (quindi, in sostanza, non per realizzare profitti anche dalla vendita dello strumento) e le caratteristiche dei flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 corrispondono unicamente al pagamento di capitale e interessi;
b.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 misurata al Fair Value con contropartita le Altre componenti di conto economico complessivo se \u00e8 detenuta con l\u2019obiettivo sia di incassare i flussi di cassa contrattuali, sia di essere ceduta (modello Hold to Collect and Sell);
c.infine, se un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta con finalit\u00e0 di negoziazione e comunque non rientra nelle fattispecie indicate ai precedenti punti a) e b) viene valutata al fair value con variazioni di valore imputate a conto economico.
\u00a0
Ad ogni chiusura di bilancio tutte le attivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, sono sottoposte ad impairment test per determinare se vi siano oggettive evidenze che possono far ritenere non interamente recuperabile il valore dell\u2019attivit\u00e0. In conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 il modello di impairment adottato dal gruppo Iren si basa sulle perdite attese, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d). In accordo al general approach applicabile a tutte le attivit\u00e0 finanziarie, la perdita attesa \u00e8 funzione della probabilit\u00e0 di default (PD), della loss given default (LGD) e dell\u2019esposizione al default (EAD): la PD rappresenta la probabilit\u00e0 che un\u2019attivit\u00e0 non sia ripagata e vada in default; l\u2019LGD rappresenta l\u2019ammontare che si prevede di non riuscire a recuperare qualora si verifichi l\u2019evento di default; l\u2019EAD rappresenta l\u2019esposizione creditizia vantata nei confronti della controparte, incluse eventuali garanzie, collateral, ecc. La stima \u00e8 fatta inizialmente sulle perdite attese nei successivi 12 mesi; in considerazione dell\u2019eventuale progressivo deterioramento del credito la stima viene adeguata a coprire le perdite attese lungo tutta la vita del credito.
\u00a0
Le passivit\u00e0 finanziarie sono generalmente classificate come valutate al costo ammortizzato, ad eccezione dei derivati che sono valutati al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Le variazioni di fair value di una passivit\u00e0 finanziaria designata come valutata al fair value attraverso il conto economico, nel caso in cui queste siano dovute alla variazione del merito creditizio della passivit\u00e0 stessa, sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. -Altre partecipazioni
Le Altre partecipazioni, costituite da partecipazioni di minoranza in societ\u00e0 non quotate che il Gruppo intende mantenere in portafoglio nel prossimo futuro, sono valutate a fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss).
\u00a0
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo detiene strumenti di copertura adottati in ottica non speculativa esclusivamente con lo scopo di coprire la propria esposizione ai rischi tasso, cambio e commodity.
Gli strumenti finanziari di copertura sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting se vengono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
-all'inizio della copertura vi \u00e8 una documentazione formale della relazione di copertura e degli obiettivi aziendali di gestione del rischio e della strategia per effettuare la copertura;
-si suppone che la copertura sia altamente efficace nell'ottenere la compensazione dei cambiamenti nel fair value (fair value hedge) o nei flussi finanziari (cash flow hedge) attribuibili al rischio coperto;
-per le coperture di flussi finanziari, un'operazione prevista, che \u00e8 oggetto di copertura, deve essere altamente probabile e deve presentare un'esposizione alle variazioni di flussi finanziari che potrebbe infine incidere sul risultato economico dell'esercizio;
-l'efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata, ossia il fair value o i flussi finanziari dell'elemento coperto ed il fair value dello strumento di copertura possono essere attendibilmente valutati;
-la copertura \u00e8 stata valutata sulla base di un criterio ricorrente ed \u00e8 considerata altamente efficace per tutta la vita del derivato.Gli strumenti finanziari di copertura vengono iscritti al fair value, determinato con modelli di valutazione adeguati a ciascuna tipologia di strumento finanziario utilizzando, ove disponibili, le curve forward di mercato sia regolamentato, sia non regolamentato (intrinsic value); per le opzioni il fair value \u00e8 integrato dalla componente time value, che \u00e8 funzione della vita residua dell\u2019opzione e della volatilit\u00e0 del sottostante.
Ad ogni chiusura di bilancio, gli strumenti finanziari di copertura vengono sottoposti al test di efficacia al fine di verificare se la copertura abbia o meno i requisiti per essere qualificata come copertura efficace ed essere contabilizzata secondo i principi dell\u2019hedge accounting. Una relazione di copertura risulta efficace se:
\u25aaesiste una relazione economica tra lo strumento coperto e lo strumento di copertura;
\u25aal\u2019effetto credit risk non domina la variazione di valore che risulta dalla relazione economica;
\u25aail rapporto tra la quantit\u00e0 dello strumento di copertura e la quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto in termini di peso relativo non determina uno squilibrio in termini di hedge ratio.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting sono soddisfatti e:
-si \u00e8 in presenza di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento di copertura sono riportate a patrimonio netto per la quota efficace della copertura (intrinsic value) e sono rilevate a conto economico per la parte time value e per l\u2019eventuale quota inefficace (overhedging);
-si \u00e8 in presenza di copertura di fair value (fair value hedge), le variazioni del fair value, sia dello strumento di copertura che dello strumento coperto, sono rilevate a conto economico.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting non sono soddisfatti gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value del solo strumento finanziario di copertura, sono iscritti interamente a conto economico.
\u00a0
Tenuto conto di quanto precisato nell\u2019IFRS 7, esteso dall\u2019IFRS 13, in merito alla c.d. gerarchia del fair value, si evidenzia che per ogni categoria di strumento finanziario contabilizzato al fair value viene indicata la gerarchia di determinazione del fair value suddivisa tra:
\u25aaLivello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u25aaLivello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi), sia indirettamente (ovvero derivati dai prezzi);
\u25aaLivello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (dati non osservabili).
\u00a0
-Crediti e Debiti commerciali
I crediti e i debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati, poich\u00e9 la componente temporale ha scarsa rilevanza nella loro valorizzazione, e sono iscritti al fair value (identificato dal loro valore nominale). Dopo la valutazione iniziale sono iscritti al costo ammortizzato.
I crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti determinato, in accordo all\u2019IFRS 9, applicando in luogo del general approach, valido per tutte le attivit\u00e0 finanziarie ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, il metodo semplificato e, pi\u00f9 nello specifico, il modello della provision matrix, che si fonda sull\u2019individuazione dei tassi di perdita (default rates) per fasce di scaduto osservati su base storica, applicati per tutta la vita attesa del credito e aggiornati in base ad elementi rilevanti di scenario futuro.
\u00a0
-Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono costituiti dai valori in cassa, dai depositi a vista e da investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.
I depositi e i mezzi equivalenti, dopo la valutazione iniziale al costo inclusi gli oneri accessori, sono valutati al fair value.
Il denaro e i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
\u00a0
-Derecognition delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente ogni qualvolta si verifichi una delle seguenti condizioni:
\u25aail diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa connessi all\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto;
\u25aail Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0, trasferendo i suoi diritti a ricevere flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 oppure assumendo un\u2019obbligazione contrattuale a riversare i flussi di cassa ricevuti a uno o pi\u00f9 eventuali beneficiari in virt\u00f9 di un contratto che rispetta i requisiti previsti dall\u2019IFRS 9 (c.d. \u201cpass through test\u201d);
\u25aail Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha trasferito il controllo.
\u00a0
Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente viene sostituita da un\u2019altra verso lo stesso creditore a condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale sostituzione o modifica viene trattata come un\u2019eliminazione contabile della passivit\u00e0 originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0.
La differenza tra i rispettivi valori contabili \u00e8 rilevata a Conto economico.
-Contratti di acquisto o vendita di elementi non finanziari
I contratti di acquisto o vendita di elementi non finanziari, sottoscritti e detenuti continuativamente ai fini dell\u2019incasso o della consegna secondo le normali esigenze di acquisto, vendita o uso previste dal Gruppo, non rientrano nell\u2019ambito di
applicazione dell'IFRS 9 e sono in conseguenza rilevati come contratti esecutivi, con effetto a conto economico all\u2019atto dello scambio fisico (\"own use exemption\u201d).Rimanenze
Le giacenze di magazzino, composte prevalentemente da materiali e apparecchi di scorta per la manutenzione e la costruzione di impianti, materie prime, quali l\u2019olio combustibile e il gasolio, e gas in relazione all\u2019attivit\u00e0 di commercializzazione, sono valutati al minore tra il costo (costituito dal costo d\u2019acquisto, dai costi di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali) e il presunto valore netto di realizzo o di sostituzione.
Il costo delle rimanenze viene determinato adottando il criterio del costo medio ponderato.
Se il costo delle rimanenze non pu\u00f2 essere recuperato poich\u00e9 esse sono danneggiate, sono diventate in tutto o in parte obsolete o i loro prezzi di vendita sono diminuiti, sono svalutate fino al valore netto di realizzo. Se le circostanze che avevano precedentemente causato una svalutazione non sussistono pi\u00f9 l\u2019ammontare della svalutazione viene stornato.
Benefici ai dipendenti
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d.
Nei programmi a \u201ccontributi definiti\u201d l\u2019obbligazione dell\u2019impresa, limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo), \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. Per il Gruppo rientrano in questa categoria il Trattamento di Fine Rapporto maturato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 che viene versato al fondo INPS e la parte versata alla previdenza integrativa.
La passivit\u00e0 relativa ai programmi a \u201cbenefici definiti\u201d, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali. Per il Gruppo rientrano in questa categoria il Trattamento di fine rapporto maturato fino al 31 dicembre 2006 (o alla data di scelta da parte del dipendente nel caso di destinazione a fondi complementari), le agevolazioni tariffarie fornite al personale dipendente ed ex-dipendente, le mensilit\u00e0 aggiuntive, il premio fedelt\u00e0 erogato al personale dipendente ed i contributi erogati al fondo Premungas.
Per ciascun dipendente viene calcolato il valore attuale della passivit\u00e0 con il metodo di proiezione unitaria del credito. L\u2019ammontare della passivit\u00e0 viene calcolato stimando l\u2019ammontare da pagare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro, prendendo in considerazione ipotesi economiche, finanziarie e demografiche; tale valore viene imputato pro-rata temporis sulla base del periodo di lavoro gi\u00e0 maturato. Per il trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2006 (o alla data di scelta da parte del dipendente nel caso di destinazione a fondi complementari), non viene invece applicato il pro-rata temporis, poich\u00e9 alla data del bilancio i benefici possono essere considerati maturati interamente.
Le variabili demografiche, economiche e finanziarie assunte sono annualmente validate da un attuario indipendente.
Per quanto riguarda la presentazione in bilancio, le variazioni della passivit\u00e0 relativa all\u2019obbligazione che sorge in relazione a un piano a benefici definiti sono disaggregate in tre componenti:
1) operativa (service cost), costi del personale;
2) finanziaria (finance cost), interessi attivi/passivi netti;
3) valutativa (remeasurement cost), utili/perdite attuariali.
Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019effettuazione del calcolo attuariale per quanto concerne i benefici successivi al rapporto di lavoro sono immediatamente rilevati nelle altre componenti del Conto economico complessivo con l\u2019eccezione del premio fedelt\u00e0 per cui la rilevazione \u00e8 interamente a Conto economico.
In merito all\u2019informativa integrativa, viene proposta l\u2019informativa relativa alle caratteristiche dei piani e dei relativi importi iscritti in bilancio, al rischio derivante dai piani e comprendente una analisi di sensitivit\u00e0 delle fluttuazioni nel rischio demografico.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni:
\u2212l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del bilancio, quale risultato di un evento passato;
\u2212\u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche;
\u2212pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al bilancio senza procedere allo stanziamento di un fondo.
In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo.
Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
I fondi post mortem sono attualizzati sulla base dei flussi di cassa indicati nella perizia redatta da un esperto indipendente.
Strumenti obbligazionari ibridi
Le emissioni obbligazionarie perpetue ibride non convertibili emesse sono inquadrate come strumenti rappresentativi di capitale. Si tratta infatti di strumenti per i quali \u00e8 consentito a Iren il differimento del pagamento degli interessi nel tempo, il cui riacquisto anticipato \u00e8 consentito al verificarsi di determinati eventi o alla data di reset. Sono strumenti che non possono essere convertite in azioni e, in caso di liquidazione, scioglimento o insolvenza della societ\u00e0, il pagamento delle cedole sar\u00e0 subordinato a tutti gli altri obblighi di pagamento dell\u2019emittente. Il corrispettivo ricevuto dalla vendita degli strumenti ed i successivi rimborsi di capitale sono contabilizzati rispettivamente ad incremento e decremento del patrimonio netto.I costi direttamente attribuibili alle operazioni di emissione sono contabilizzati a decremento del patrimonio netto, in conformit\u00e0 a quanto stabilito per gli strumenti rappresentativi di capitale dal principio contabile IAS 32.
Gli interessi passivi, nel momento in cui sorge un\u2019obbligazione di pagamento, sono rilevati in riduzione del patrimonio netto.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati anch\u2019essi nel patrimonio netto.
Dividendi
I dividendi pagabili agli azionisti della Capogruppo e alle partecipazioni di minoranza sono rappresentati come movimento in riduzione del patrimonio netto e iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie alla data in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli azionisti.
I dividendi da societ\u00e0 partecipate sono rilevati quando \u00e8 stabilito il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
Ricavi per beni e servizi
I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenendo conto di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0. Essi vengono distinti fra ricavi dell\u2019attivit\u00e0 operativa ed eventuali proventi di natura finanziaria oggetto di maturazione sino alla data di incasso.
Circa la corretta rilevazione dei ricavi da contratti con i clienti, si fa riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 15 che prevede un modello di rilevazione dei ricavi basato su 5 steps:
1.identificazione del contratto con il cliente. Per contratto si intende l\u2019accordo commerciale approvato tra due o pi\u00f9 parti che crea diritti e obbligazioni esigibili. Un contratto \u00e8 identificato quando tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: a) le parti hanno approvato il contratto (in forma scritta o secondo le pratiche commerciali abituali); b) \u00e8 possibile identificare i diritti del cliente in merito ai beni o servizi che devono essere trasferiti; c) i termini di pagamento sono identificabili; d) il contratto ha sostanza commerciale; e) \u00e8 probabile che il prezzo verr\u00e0 incassato (si considera solo la capacit\u00e0 e l'intenzione a pagare da parte del cliente);
2.identificazione delle \u201cPerformance obligations\u201d contenute nel contratto. Qualora un contratto preveda la fornitura di una pluralit\u00e0 di beni e servizi, viene valutato se questi debbano essere rilevati separatamente o congiuntamente, considerando le loro caratteristiche individuali.
Le attivit\u00e0 eventualmente svolte per dare esecuzione al contratto, quali adempimenti amministrativi per la predisposizione del contratto stesso, non trasferiscono al cliente beni e servizi separati, pertanto non rappresentano obbligazioni di fare. Le eventuali spese iniziali non rimborsabili addebitate al cliente non sono ricavi a meno che non si riferiscano a beni o servizi distinti.
Se all\u2019interno di un contratto un\u2019entit\u00e0 concede al cliente un\u2019opzione per acquistare beni e servizi futuri, tale opzione costituisce una performance obligation separata solo se conferisce al cliente un beneficio che non avrebbe potuto ottenere in altro modo, come ad esempio uno sconto maggiore di quelli tipicamente concessi per quei particolari beni o servizi. Un\u2019opzione per acquistare un bene od un servizio ad un prezzo che riflette il suo stand-alone selling price, non \u00e8 una performance obligation separata anche se pu\u00f2 essere ottenuta solo stipulando il contratto in oggetto.
In tale contesto, viene determinato se l\u2019entit\u00e0 agisce in qualit\u00e0 di \u201cprincipal\u201d o \u201cagent\u201d, a seconda che, rispettivamente, controlli o meno il bene o il servizio promesso prima che il controllo degli stessi sia trasferito al cliente. Quando l\u2019entit\u00e0 agisce in qualit\u00e0 di \u201cagent\u201d, in particolare per quanto riguarda servizi di connessione alle reti gas ed energia elettrica, i ricavi sono rilevati su base netta;
3.determinazione del \u201cTransaction price\u201d. Al fine di determinare il prezzo dell\u2019operazione occorre considerare, tra gli altri, i seguenti elementi: a) eventuali importi riscossi per conto di terzi, che devono essere esclusi dal corrispettivo; b) componenti variabili del prezzo (quali performance bonus, penali, sconti, rimborsi, incentivi, ecc.); c) componente finanziaria, nel caso in cui i termini di pagamento concedano al cliente una dilazione significativa;
4.allocazione del prezzo alle Performance obligations sulla base del \u201cRelative Stand Alone Selling Price\u201d. Per eventuali forniture in bundle, il prezzo di vendita \u00e8 generalmente ripartito sulla base del prezzo a s\u00e9 stante di ciascun bene o servizio, ossia il prezzo al quale il Gruppo venderebbe tale bene o servizio separatamente al cliente;
5.rilevazione dei ricavi quando la Performance obligation \u00e8 soddisfatta. Il trasferimento del bene o servizio avviene quando il cliente ottiene il controllo del bene o servizio e cio\u00e8 quando ha la capacit\u00e0 di deciderne e/o indirizzarne l\u2019uso e ottenerne sostanzialmente tutti i benefici. Il trasferimento del controllo, e conseguentemente la rilevazione dei ricavi pu\u00f2 avvenire in un determinato momento (point in time) oppure nel corso del tempo (over time).
Per ogni obbligazione adempiuta nel corso del tempo vengono rilevati i ricavi valutando i progressi verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione stessa. Dal lato patrimoniale, le attivit\u00e0 derivanti da contratto, specificamente individuate negli schemi di bilancio, rappresentano il diritto al corrispettivo per i beni e i servizi trasferiti al cliente quando tale diritto \u00e8 soggetto ad una condizione diversa dal passaggio del tempo.
Quando tale diritto \u00e8 incondizionato, ossia l\u2019incasso del corrispettivo dipende esclusivamente dal passare del tempo, viene rilevato un credito.
Se il cliente paga il corrispettivo prima che si verifichi il trasferimento dei beni o servizi viene rilevata una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti nel momento in cui \u00e8 effettuato il pagamento (o in cui il pagamento \u00e8 dovuto); tale passivit\u00e0 \u00e8 rilevata come ricavo quando l\u2019obbligazione prevista dal contratto viene adempiuta.Nel caso di corrispettivi variabili che hanno un orizzonte temporale pluriennale, il Gruppo rileva tra i ricavi d\u2019esercizio gli importi che hanno un\u2019elevata probabilit\u00e0 di non essere restituiti in futuro.
Con riferimento ai settori di operativit\u00e0 del Gruppo, si segnala inoltre che:
\u2022i ricavi per vendita ai clienti di energia elettrica, gas e calore sono riconosciuti al momento dell\u2019erogazione e comprendono la stima inerente alle erogazioni effettuate ma non ancora fatturate. Tale stima \u00e8 fondata sul profilo di consumo storico del cliente, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sui consumi oggetto di stima;
\u2022i ricavi derivanti dai business a rete (distribuzione energia elettrica, gas e acqua) sono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti Autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati;
\u2022i ricavi relativi alle commesse di efficientamento energetico di edifici o impianti vengono rilevati secondo lo stato di avanzamento dei lavori su ordinazione, desunto dai costi sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati, mediante l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti sino al momento del completo adempimento dell\u2019obbligazione.
\u2022i ricavi relativi alla raccolta e all\u2019igiene urbana si riferiscono ad obbligazioni di fare che vengono adempiute continuativamente nel corso del tempo sulla base degli affidamenti in essere e sono riconosciuti al momento dell\u2019erogazione;
\u2022i ricavi relativi al trattamento dei rifiuti urbani e speciali, incluso il loro smaltimento e valorizzazione, sono contabilizzati come prestazioni fornite nel corso del tempo, in particolare con riferimento allo smaltimento continuativo di unit\u00e0 di rifiuti fra loro omogenee, anche nell\u2019ambito delle convenzioni in essere con le competenti autorit\u00e0;
\u2022i ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento delle attivit\u00e0 sulla base dei medesimi criteri previsti per i lavori in corso su ordinazione. Nel caso in cui non sia possibile determinare attendibilmente il valore dei ricavi, questi ultimi sono rilevati fino a concorrenza dei costi sostenuti che si ritiene saranno recuperati.
In caso di modifica contrattuale, vale a dire un cambiamento dell\u2019oggetto e/o del prezzo del contratto approvato dalle parti, se la modifica introduce nuovi beni e/o servizi distinti e l\u2019incremento del corrispettivo contrattuale \u00e8 pari allo stand alone selling price dei nuovi beni e/o servizi, la modifica contrattuale \u00e8 contabilizzata come un nuovo contratto. Se le due condizioni citate non sono soddisfatte e i beni e/o servizi ancora da consegnare sono distinti rispetto a quanto gi\u00e0 trasferito al cliente prima della modifica, allora la modifica \u00e8 trattata come cancellazione del vecchio contratto ed introduzione di un nuovo contratto con effetto prospettico sui ricavi; in caso contrario la modifica \u00e8 trattata come prosecuzione del contratto originario con effetto retrospettico sui ricavi.
I costi per l\u2019ottenimento dei contratti verso i clienti vengono capitalizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e sono ammortizzati in base alla durata del rapporto con il cliente stesso. Al fine di determinare tale periodo atteso si fa riferimento all\u2019esperienza storica dei tassi di abbandono.
Contributi in conto impianti e contributi in conto esercizio
I contributi in conto impianti, vengono iscritti, quando gli stessi divengono esigibili, come ricavo differito e imputato come provento al conto economico sistematicamente durante la vita utile del bene a cui si riferiscono. Il ricavo differito relativo ai contributi stessi trova riscontro nello Stato Patrimoniale tra le altre passivit\u00e0, con opportuna separazione tra la parte corrente e quella non corrente.
I contributi in conto esercizio sono imputati a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrizione, ovvero quando si ha la certezza del riconoscimento degli stessi in contropartita dei costi a fronte dei quali i contributi sono erogati.
I contributi di allacciamento fatturati dalle societ\u00e0 che esercitano il servizio di distribuzione a titolo di rimborso dei costi sostenuti per l\u2019allaccio/posa contatore ai sensi dell\u2019IFRS 15 non possono essere considerati parte del corrispettivo del servizio di distribuzione in quanto non si ha il trasferimento del controllo del bene, pertanto, sono riscontati e rilasciati lungo la vita dell\u2019asset di riferimento in linea con quanto previsto ai fini tariffari.
Altri proventi
Gli altri proventi includono tutte le fattispecie di ricavi non inclusi nelle tipologie precedenti e non aventi natura finanziaria.
I proventi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante e sono rilevati quando il valore dei ricavi pu\u00f2 essere stimato attendibilmente ed \u00e8 probabile che l\u2019impresa potr\u00e0 fruire dei benefici economici derivanti dall\u2019operazione.
Costi per l\u2019acquisizione di beni e servizi
I costi sono valutati al fair value dell\u2019ammontare pagato o da pagare. I costi per l\u2019acquisizione di beni e servizi sono iscritti quando il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in maniera attendibile. I costi per acquisto di beni sono riconosciuti al momento della consegna, che in base ai contratti in essere identifica il momento del passaggio dei rischi e benefici connessi. I costi per servizi sono iscritti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi.
Proventi ed oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari che sono direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione, produzione di un impianto sono capitalizzati dal momento che \u00e8 probabile che comporteranno dei benefici economici futuri per l\u2019impresa e sono attendibilmente determinati.
Imposte sul redditoLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
Le imposte correnti e differite vengono rilevate come proventi o come oneri e sono incluse nell\u2019utile o nella perdita dell\u2019esercizio, a meno che le imposte derivino da un\u2019operazione o un fatto rilevato, nello stesso esercizio o in un altro, direttamente nel patrimonio netto.
Le imposte correnti del periodo sono determinate sulla base di una realistica previsione dell\u2019onere d\u2019imposta di pertinenza del periodo determinato in applicazione della vigente normativa fiscale o sostanzialmente approvata. Le imposte differite sono calcolate in base alle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato.
Un\u2019attivit\u00e0 per imposte anticipate viene contabilizzata quando il suo recupero \u00e8 probabile.
Le imposte differite sono state calcolate considerando l\u2019aliquota fiscale prevista per l\u2019esercizio in cui le differenze si riverseranno.
\u00a0
Il Gruppo ha esercitato l\u2019opzione, ai sensi dell\u2019art. 118 del nuovo Tuir, per il Consolidato fiscale che comporta il trasferimento da parte delle societ\u00e0 consolidate delle proprie posizioni debitorie/creditorie IRES verso la Consolidante IREN S.p.A.. Quest\u2019ultima determina l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0 che partecipano al consolidato.
A fronte del reddito imponibile conseguito e trasferito alla societ\u00e0 consolidante, la consolidata si obbliga a riconoscere alla societ\u00e0 consolidante \u201cconguagli per imposte\u201d pari alle imposte dovute sul reddito trasferito al netto dei crediti per IRES trasferiti.
Incertezza sui trattamenti ai fini dell\u2019imposta sul reddito
Nella definizione di incertezza andr\u00e0 considerato se un dato trattamento fiscale risulter\u00e0 accettabile per l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale. Se si ritiene probabile che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti il trattamento fiscale (con il termine \u201cprobabile\u201d inteso come \u201cpi\u00f9 verosimile che non\u201d), allora il Gruppo rileva e valuta le proprie imposte correnti o differite attive e passive applicando le disposizioni dello IAS 12.
Di converso, se il Gruppo ritiene che non sia probabile che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti il trattamento fiscale ai fini dell\u2019imposta sul reddito, il Gruppo riflette l\u2019effetto di tale incertezza avvalendosi del metodo che meglio prevede la risoluzione del trattamento fiscale incerto. Il Gruppo decide se prendere in considerazione ciascun trattamento fiscale incerto separatamente o congiuntamente a uno o pi\u00f9 trattamenti fiscali incerti, scegliendo l\u2019approccio che meglio prevede la soluzione dell\u2019incertezza. Nel valutare se e in che modo l\u2019incertezza incide sul trattamento fiscale, il Gruppo ipotizza che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti o meno un trattamento fiscale incerto presumendo che la stessa, in fase di verifica, controller\u00e0 gli importi che ha il diritto di esaminare e che sar\u00e0 a completa conoscenza di tutte le relative informazioni. Il Gruppo riflette l\u2019effetto dell\u2019incertezza nel determinare le imposte correnti e differite, usando il metodo del valore atteso o dell\u2019importo pi\u00f9 probabile, a seconda di quale metodo meglio prevede la soluzione dell\u2019incertezza. Poich\u00e9 le posizioni fiscali incerte si riferiscono alla definizione di imposte sul reddito, il Gruppo espone le attivit\u00e0/passivit\u00e0 fiscali incerte come imposte correnti o imposte differite.
\u00a0
Criteri di conversione delle poste in valuta estera
La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. In presenza di transazioni in valuta estera, le stesse sono inizialmente rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al cambio di riferimento alla data di chiusura del periodo e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati a conto economico. L\u2019eventuale utile netto che dovesse emergere viene accantonato in un\u2019apposita riserva non distribuibile fino alla data di realizzo.
Emission Trading Scheme
L\u2019Emission Trading Scheme fa parte dei cosiddetti \u2018meccanismi flessibili\u2019 ammessi dal Protocollo di Kyoto volti alla riduzione delle emissioni dei gas ad effetto serra. In tale contesto, il Gruppo partecipa attivamente al sistema di scambi di permessi di emissione, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi di riduzione fissati dal piano di riduzione nazionale.
Le quote di emissione acquistate nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 legate al conseguimento di tali obiettivi eccedenti il fabbisogno, determinato in relazione alle obbligazioni maturate a fine esercizio (c.d. \u201csurplus\u201d), sono iscritte tra le altre immobilizzazioni immateriali al costo sostenuto. Le quote ricevute a titolo gratuito non sono valorizzate. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento.
Per quanto riguarda gli obblighi relativi al periodo, qualora il fabbisogno ecceda le quote in portafoglio alla data di bilancio (c.d. \u201cdeficit\u201d), si procede allo stanziamento in bilancio dell\u2019onere necessario per far fronte all\u2019obbligazione residua, stimato sulla base di eventuali contratti d\u2019acquisto, anche a termine, gi\u00e0 sottoscritti alla data di bilancio e, in via residuale, delle quotazioni di mercato.
Le quote di emissione eventualmente detenute per finalit\u00e0 di trading che alla fine dell\u2019esercizio risultano invendute sono iscritte nello stato patrimoniale alla voce Rimanenze. Tali quote vengono valorizzate al minore tra costo e valore di mercato.
Altri titoli energetici
In stretta relazione con le attivit\u00e0 svolte, il Gruppo \u00e8 interessato da alcune tipologie di incentivi o titoli energetici strettamente connessi all\u2019effettuazione di specifiche attivit\u00e0 volte al risparmio energetico ed all\u2019immissione nel sistema elettrico di energia prodotta da fonti rinnovabili. In particolare, al Gruppo sono stati assegnati:
\u2022dal GSE (Gestore dei Servizi Energetici) l\u2019incentivo \u201cex-certificati verdi\u201d, come stabilito dal DM 6 luglio 2012 a valere sulle produzioni per gli impianti che gi\u00e0 beneficiavano di certificati verdi;
\u2022dal GSE, titoli commerciabili che attestano l\u2019effettuazione di interventi di risparmio energetico (Titoli di Efficienza Energetica \u2013 \u201cTEE\u201d -, i cosiddetti \u201ccertificati bianchi\u201d).
Contabilmente tali fattispecie sono trattate nel seguente modo:
\u2022la tariffa incentivante (ex-certificati verdi) derivante dalla produzione annua di energia da fonti rinnovabili, \u00e8 rilevata in accordo al principio della competenza economica alla maturazione del diritto;
\u2022per quanto riguarda i certificati bianchi, il trattamento contabile si differenzia leggermente a seconda che l\u2019entit\u00e0 sia tenuta o meno all\u2019obbligo di restituzione dei TEE.
\u00a0
Infatti, i soggetti tenuti all\u2019obbligo di restituzione dei TEE rilevano tra gli altri proventi il contributo ricevuto relativo all\u2019obbligo dell\u2019anno e tra i costi per materie prime il costo dei TEE acquistati per soddisfare tale obbligo nell\u2019esercizio di competenza. Se i titoli acquistati eccedono l\u2019obbligo, il costo dei titoli acquistati in eccesso viene riscontato; se al contrario i titoli acquistati risultano insufficienti a soddisfare l\u2019obbligo, viene stanziato il costo dei titoli ancora da acquistare per soddisfare l\u2019obbligo dell\u2019anno.
Le entit\u00e0 non tenute all\u2019obbligo di restituzione dei TEE:
-qualora operanti nell\u2019attivit\u00e0 di trading, rilevano ricavi e costi dei titoli compravenduti e sospendono tra le Rimanenze gli eventuali titoli invenduti, valorizzati al costo medio ponderato e valutati al minore tra costo e mercato;
-qualora maturino certificati bianchi nell\u2019ambito di attivit\u00e0 di efficienza energetica e risparmio energetico, i relativi ricavi vengono rilevati in ragione della competenza economica.
Power Purchase Agreements
I Power Purchase Agreements (PPAs), ossia i contratti a lungo termine, a prezzi negoziati, fra un produttore/venditore di energia e un cliente, che:
\u2022prevedono la consegna fisica della commodity;
\u2022non rispettano i requisiti dell\u2019IFRS 10 per l\u2019esistenza del controllo o del controllo congiunto su una societ\u00e0 o su un asset e dell\u2019IFRS 16 per la rilevazione di un leasing
\u2022rispettano la definizione di derivato dell\u2019IFRS 9
sono contabilizzati applicando l\u2019own use exemption quando le relative condizioni sono soddisfatte.
Con riferimento ai Virtual PPAs (contratti bilaterali senza consegna fisica, che prevedono un corrispettivo \u201cper differenza\u201d rispetto alle quotazioni di mercato a fronte di uno strike price), che rispettano la definizione di derivato ai sensi dell\u2019IFRS 9, si rinvia alla sezione \u201cContabilizzazione strumenti derivati\u201d del capitolo \u201cGestione dei Rischi Finanziari del Gruppo\u201d.
Utile per azione
- Utile base per azione
L\u2019impresa calcola l\u2019utile base per azione sulla base dell\u2019utile o della perdita attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della capogruppo. L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita d\u2019esercizio attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.
- Utile diluito per azione
L\u2019impresa calcola l\u2019utile diluito per azione sulla base dell\u2019utile o della perdita attribuibile agli azionisti possessori di azioni della capogruppo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, il numero delle azioni ordinarie \u00e8 la media ponderata delle azioni ordinarie pi\u00f9 la media ponderata delle azioni ordinarie che potrebbero essere emesse al momento della conversione in azioni di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetti di diluizione. Tale conversione deve avvenire all\u2019inizio dell\u2019esercizio oppure alla data di emissione delle potenziali azioni ordinarie.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2025
A partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 risultano applicabili obbligatoriamente i seguenti principi contabili e modifiche ai principi contabili, emanati dallo IASB e recepiti dall\u2019Unione Europea.
Modifiche allo IAS 21 \u2013 Mancanza di convertibilit\u00e0
Emesso in data 15 agosto 2023, apporta delle modifiche allo IAS 21, che non conteneva disposizioni esplicite per la determinazione del tasso di cambio. Le modifiche introducono i requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. La modifica \u00e8 applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025.
L\u2019applicazione delle modifiche all\u2019IFRS citato non ha comportato conseguenze o, in ogni caso, effetti significativi sulla situazione patrimoniale\u2010finanziaria e sul risultato economico del Gruppo.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI NON ANCORA APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO
Modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7 - Modifiche alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari
Rilasciato a maggio 2024, in risposta ad alcuni quesiti relativi all\u2019eliminazione contabile delle passivit\u00e0 finanziarie, alla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e alla relativa informativa. Le modifiche sono applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026.
Modifiche a IFRS 9 e IFRS 7 - Contratti per l\u2019acquisto di elettricit\u00e0 che dipende da fonti naturali
Il 18 dicembre 2024 lo IASB ha emesso delle modifiche per migliorare la rendicontazione da parte delle imprese degli effetti finanziari dei contratti per l\u2019acquisto di elettricit\u00e0 che dipende da fonti naturali, spesso strutturati come power purchase agreements (PPAs). Le modifiche sono applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. IFRS 18 Presentazione e informativa di bilancio
Pubblicato dallo IASB il 9 aprile 2024, sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio e stabilisce nuovi requisiti significativi per la presentazione del bilancio, con l\u2019intendo di migliorare la comparabilit\u00e0 e trasparenza della rendicontazione sulla performance delle societ\u00e0. E\u2019 vigente obbligatoriamente per gli esercizi aventi inizio il 1\u00b0 gennaio 2027 o in data successiva.
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 si \u00e8 avviato il processo di valutazione degli impatti in merito all\u2019adozione dell\u2019IFRS 18. II suddetto si compone dell\u2019analisi sistematica del nuovo principio contabile, delle modifiche agli schemi di bilancio e delle eventuali ricadute sulla struttura del piano dei conti. Allo stato attuale, non si rileva la necessit\u00e0 di apportare significative modifiche al piano dei conti, n\u00e9 interventi strutturali a livello di processi contabili e dei relativi sistemi informativi. Le attivit\u00e0 proseguiranno nel corso del 2026 al fine di addivenire ad una quantificazione puntuale degli effetti e una tempestiva implementazione del nuovo principio.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA
IFRS 19 Controllate without Public Accountability: Informativa
Emesso il 9 maggio 2024, consente alle controllate idonee (ossia che rendicontano verso una controllante che redige il bilancio consolidato secondo gli IFRS Accounting Standard) di applicare obblighi d\u2019informativa ridotti quando ottemperano agli obblighi di rilevazione, valutazione e presentazione degli IFRS Accounting Standards. E\u2019 applicabile per gli esercizi aventi inizio il 1\u00b0 gennaio 2027 o in data successiva.
VI.Gestione dei rischi finanziari del gruppoDi seguito si riporta una sintesi della modalit\u00e0 di gestione e controllo dei rischi derivanti da strumenti finanziari (rischio di liquidit\u00e0, rischio di cambio, rischio tassi di interesse, rischio di credito) e del rischio prezzo commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle commodity energetiche.
1. RISCHI FINANZIARI
L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Iren \u00e8 esposta a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali, rischi di liquidit\u00e0, rischio cambio e rischi di variazione nei tassi di interesse. Nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di Risk Management, al fine di limitare i rischi di cambio e di variazione dei tassi di interesse, il Gruppo utilizza contratti di copertura seguendo un\u2019ottica non speculativa.
a) Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili all\u2019azienda non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e nelle scadenze prestabilite. L\u2019attivit\u00e0 di approvvigionamento delle risorse finanziarie \u00e8 centralizzata allo scopo di ottimizzarne l\u2019utilizzo. In particolare, la gestione centralizzata dei flussi finanziari in Iren consente di allocare i fondi disponibili a livello di Gruppo secondo le necessit\u00e0 che di volta in volta si manifestano tra le singole Societ\u00e0. I movimenti di liquidit\u00e0 sono registrati su conti infragruppo sui quali vengono contabilizzati anche le spese e gli interessi attivi e passivi infragruppo. Alcune societ\u00e0 partecipate hanno una gestione finanziaria autonoma, nel rispetto delle linee guida fornite dalla Capogruppo.
Viene costantemente monitorata la situazione finanziaria attuale, prospettica e la disponibilit\u00e0 di adeguati affidamenti bancari e non si evidenziano criticit\u00e0 per la copertura degli impegni finanziari di breve termine. Al termine del periodo gli affidamenti bancari a breve termine utilizzati dalla Capogruppo sono nulli.
Inoltre, valutata di volta in volta la convenienza e l\u2019opportunit\u00e0 nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di ottimizzazione delle risorse finanziarie disponibili, il Gruppo pone in essere operazioni di cessione pro-soluto di crediti commerciali e crediti di natura fiscale, beneficiando dell\u2019anticipo di liquidit\u00e0 da esse derivante.
In tale contesto, a sostegno del profilo di liquidit\u00e0 del Gruppo e del livello di rating, oltre alle disponibilit\u00e0 liquide correnti, Iren dispone di linee di finanziamento a medio lungo termine sottoscritte e/o deliberate, disponibili ma non utilizzate per complessivi 450 milioni di euro.
La tabella sottostante fornisce l\u2019indicazione dei flussi di cassa nominali previsti per l\u2019estinzione delle Passivit\u00e0 finanziarie:
Passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025:
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valore contabile | Flussi finanziari contrattuali | entro i 12 mesi | 1-5 anni | Oltre 5 anni |
| Debiti per mutui e bond (*) | 4.483.994 | (5.127.627) | (147.914) | (2.760.311) | (2.219.402) |
| Coperture rischio tasso (**) | (11.309) | 11.309 | 3.608 | 7.531 | 170 |
| Debiti per leasing | 58.615 | (66.271) | (17.493) | (38.482) | (10.296) |
(*) Il valore contabile dei \u201cDebiti per mutui e bond\u201d comprende sia la quota corrente che la quota non corrente.
(**) Il valore contabile delle \u201cCoperture rischio tasso\u201d comprende il fair value positivo e negativo dei contratti di copertura.
Passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024:
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valore contabile | Flussi finanziari contrattuali | entro i 12 mesi | 1-5 anni | Oltre 5 anni |
| Debiti per mutui e bond (*) | 4.931.344 | (5.552.053) | (664.097) | (2.382.942) | (2.505.014) |
| Coperture rischio tasso (**) | (478) | 478 | 2.727 | (2.316) | 67 |
| Debiti per leasing | 69.542 | (75.407) | (18.566) | (44.339) | (12.502) |
(*) Il valore contabile dei \u201cDebiti per mutui e bond\u201d comprende sia la quota corrente che la quota non corrente.
(**) Il valore contabile delle \u201cCoperture rischio tasso\u201d comprende il fair value positivo e negativo dei contratti di copertura.
I flussi finanziari previsti per l\u2019estinzione delle altre passivit\u00e0 finanziarie, diverse da quelle verso finanziatori e quelle relative all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 in tema di leases, non si discostano significativamente dal valore contabile riportato in bilancio.
Tra i fattori che definiscono la rischiosit\u00e0 percepita dal mercato, il merito creditizio, assegnato a Iren dalle agenzie di rating, riveste un ruolo determinante poich\u00e9 influenza la sua possibilit\u00e0 di accedere alle fonti di finanziamento e le relative condizioni economiche. Un sostanziale peggioramento di tale merito creditizio potrebbe costituire una limitazione
all\u2019accesso al mercato dei capitali e/o un incremento del costo delle fonti di finanziamento, con possibili effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.Come dettagliato nel capitolo \u201cGestione Finanziaria\u201d della Relazione sulla Gestione, Iren detiene il rating \u201cBBB\u201d con Outlook \u201cStable\u201d per il merito di credito a lungo termine con l\u2019agenzia Standard & Poor\u2019s Global Ratings (S&P) e con l\u2019agenzia Fitch Ratings, confermati rispettivamente il 27 novembre e il 22 dicembre 2025.
Attraverso i rapporti che Iren intrattiene con i principali Istituti di Credito Italiani e Internazionali vengono ricercate le forme di finanziamento pi\u00f9 adatte alle proprie esigenze e le migliori condizioni di mercato.
Il dettaglio delle attivit\u00e0 svolte in tale ambito e delle singole operazioni \u00e8 riportato al capitolo \u201cGestione Finanziaria\u201d della Relazione sulla Gestione.
L\u2019indebitamento finanziario da finanziamenti al termine del periodo \u00e8 costituito al 34% da prestiti e al 66% da obbligazioni; si evidenzia inoltre che:
\u2022la quota a tasso fisso risulta essere pari al 71%, quella coperta al 24% e la restante parte variabile al 5%;
\u2022l\u201985% del debito totale \u00e8 finanziato da fondi di tipo sustainable, coerenti con il Sustainable Finance Framework di Iren, come i Green Bond e i prestiti il cui tasso di interesse \u00e8 legato (linked) a Key Performance Indicators di natura ESG \u2013 si veda in merito anche la Nota 21 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d delle presenti Note Illustrative.
In merito al rischio di liquidit\u00e0 che potenzialmente deriva dalle clausole contrattuali che legittimano le controparti a ritirare il finanziamento al verificarsi di determinati eventi (rischio default e covenants), si segnala che le clausole inserite nei contratti di finanziamento che fanno capo a Iren sono rispettate; in particolare per alcuni contratti di finanziamento a medio lungo termine di Iren \u00e8 previsto l\u2019impegno a rispettare indici finanziari (covenants finanziari quali Debito/EBITDA, EBITDA/Oneri finanziari), con verifica annuale. Sono inoltre previsti altri impegni quali la clausola di Change of Control, che prevede il mantenimento del controllo del Gruppo Iren da parte degli azionisti pubblici in modo diretto o indiretto, clausole di Negative Pledges, per effetto delle quali la societ\u00e0 si impegna a non costituire garanzie reali oltre un limite specificato, e la clausola Pari Passu che riserva alle banche finanziatrici un trattamento paritario rispetto a quello spettante agli altri creditori non garantiti.
b) Rischio cambio
Fatta eccezione per quanto riportato nell\u2019ambito del rischio energetico, il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto al rischio di cambio.
c) Rischio tassi di interesse
Il Gruppo Iren \u00e8 esposto alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse soprattutto per quanto concerne la misura degli oneri finanziari relativi all\u2019indebitamento. La strategia del Gruppo Iren \u00e8 quella di limitare l\u2019esposizione al rischio di volatilit\u00e0 del tasso di interesse, mantenendo al contempo un costo della provvista contenuto.
Con un\u2019ottica non speculativa, i rischi connessi alla crescita dei tassi di interesse vengono monitorati e, se ritenuto opportuno, ridotti o eliminati stipulando con controparti finanziarie di elevato standing creditizio, appositi contratti (swap e collar) che perseguono esclusivamente finalit\u00e0 di copertura. Al termine del periodo tutti i contratti stipulati soddisfano il requisito di limitare l\u2019esposizione al rischio di oscillazione del tasso di interesse e soddisfano altres\u00ec i requisiti formali per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting.
Il fair value dei suddetti contratti di copertura su tassi di interesse al 31 dicembre 2025 riguarda la posizione della Capogruppo (positiva per 10.597 migliaia di euro) e di Siena Ambiente (positiva per 712 migliaia di euro).
I contratti di copertura stipulati, congiuntamente con i finanziamenti a tasso fisso, permettono di coprire dal rischio di crescita dei tassi di interesse il 95% dell\u2019indebitamento finanziario da finanziamenti, in linea con l\u2019obiettivo del Gruppo Iren di mantenere un\u2019adeguata protezione da significativi rialzi del tasso di interesse.
Al fine di consentire una completa comprensione dei rischi di variazione dei tassi di interesse a cui \u00e8 soggetto il Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 degli oneri finanziari netti e delle componenti valutative dei contratti finanziari derivati al variare dei tassi di interesse. Relativamente agli oneri finanziari tale analisi \u00e8 stata effettuata, sulla base di presupposti di ragionevolezza, secondo le seguenti modalit\u00e0:
\u2022una variazione teorica in aumento ed in diminuzione di 100 basis points dei tassi di interesse euribor rilevati nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata applicata all\u2019indebitamento finanziario netto;
\u2022nel caso in cui sia esistente una relazione di copertura lo shock sui tassi \u00e8 stato applicato congiuntamente alla posizione debitoria ed al relativo strumento derivato di copertura con un effetto netto a conto economico sostanzialmente contenuto;
\u2022la variazione dei tassi viene altres\u00ec applicata alla eventuale quota di interessi passivi capitalizzati nell\u2019esercizio.
Con riferimento ai contratti derivati di copertura esistenti alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 stata applicata una traslazione teorica in aumento ed in diminuzione di 100 basis points delle curve forward dei tassi di interesse impiegate per la determinazione dei fair value dei contratti stessi.
Nella seguente tabella sono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 anzi illustrata svolta con riferimento alla data del 31 dicembre 2025.
| Incremento (diminuzione) degli oneri finanziari netti | (906) | 826 |
| Incremento (diminuzione) degli oneri da fair value contratti derivati | 354 | (412) |
| Incremento (diminuzione) della riserva copertura flussi finanziari | 32.983 | (34.772) |
2. RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito del Gruppo \u00e8 legato essenzialmente all\u2019ammontare dei crediti commerciali derivanti dalla vendita di energia elettrica, teleriscaldamento, gas e all\u2019erogazione dei servizi energetici, idrici ed ambientali. I crediti sono suddivisi su un ampio numero di controparti, appartenenti a categorie di clienti eterogenee (clientela retail, business, enti pubblici); alcune esposizioni risultano di ammontare elevato e sono costantemente monitorate. Le unit\u00e0 di Credit Management del Gruppo Iren dedicate al recupero crediti sono responsabili di questa attivit\u00e0.
Il Gruppo, nello svolgimento della propria attivit\u00e0, \u00e8 esposto al rischio che i crediti possano non essere onorati alla scadenza con conseguente aumento dell\u2019anzianit\u00e0 e dell\u2019insolvibilit\u00e0 sino all\u2019aumento dei crediti sottoposti a procedure concorsuali o inesigibili. Tale rischio risente, tra gli altri fattori, anche della situazione economico-finanziaria congiunturale.
Per limitare l\u2019esposizione al rischio di credito sono adottati diversi strumenti, tra i quali l\u2019analisi di solvibilit\u00e0 dei Clienti in fase di acquisizione attraverso un\u2019accurata valutazione del merito creditizio, l\u2019affidamento dei crediti di Clienti cessati e/o attivi a societ\u00e0 di recupero crediti esterne e l\u2019introduzione di nuove modalit\u00e0 di recupero per la gestione del contenzioso legale. Inoltre, sono offerti ai Clienti numerosi metodi di pagamento attraverso canali anche digitali e proposti piani di pagamento opportunamente monitorati.
La politica di gestione dei crediti e gli strumenti di valutazione del merito creditizio, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 di monitoraggio e recupero, sono gestite tramite processi automatizzati e integrati con gli applicativi aziendali e differenziate in relazione alle diverse tipologie di clientela e di servizio erogato.
Il rischio di credito \u00e8 coperto, per alcune tipologie di Clienti business, con opportune forme di garanzie bancarie o assicurative a prima richiesta emesse da soggetti di primario standing creditizio.
Per alcune tipologie di servizio (settore idrico, gas naturale, energia elettrica maggior tutela), in ottemperanza alle disposizioni normative che ne regolano l\u2019attivit\u00e0, \u00e8 previsto il versamento di un deposito cauzionale fruttifero, che viene rimborsato qualora il Cliente utilizzi, come modalit\u00e0 di pagamento, la domiciliazione bancaria/postale con addebito sul conto corrente.
Le condizioni di pagamento generalmente applicate alla clientela sono riconducibili alla normativa o ai regolamenti vigenti o in linea con gli standard del mercato libero; in caso di mancato pagamento, \u00e8 prevista l\u2019applicazione di interessi di mora nella misura indicata nei contratti o dalla normativa.
Il controllo sui rischi di credito \u00e8 inoltre rafforzato dalle procedure di monitoraggio e reportistica, al fine di individuare in modo tempestivo possibili contromisure. Inoltre, su base trimestrale, la Direzione Gestione del Credito fornisce alla Direzione Risk Management e alla Commissione rischi la reportistica di Gruppo con l\u2019evoluzione dei crediti commerciali delle societ\u00e0 del Gruppo, in termini di tipologia della clientela, stato del contratto, filiera di business e fascia di ageing. La valutazione del rischio credito \u00e8 effettuata sia a livello consolidato sia a livello di Business Unit e societ\u00e0. Alcune delle suddette valutazioni sono effettuate a intervalli inferiori al trimestre o su specifica esigenza.
Con riferimento ai Crediti Commerciali e alla loro ripartizione per Business Unit e fascia di ageing si rinvia al contenuto della Nota 14 \u201cCrediti Commerciali\u201d del capitolo X. \u201cInformazioni sulla situazione patrimoniale \u2013 finanziaria\u201d.
Gli accantonamenti ai fondi svalutazione crediti riflettono, in maniera accurata e nel rispetto della normativa vigente (applicata la metodologia IFRS 9), i rischi di credito effettivi e sono determinati attingendo alle banche dati dei crediti commerciali e, in generale, valutando le eventuali variazioni del predetto rischio rispetto alla rilevazione iniziale e stimando le relative perdite attese determinate su base prospettica, tenendo in debita considerazione la serie storica.
In merito, si riporta un dettaglio per voce di bilancio della stima delle perdite attese rilevate nel periodo.
| migliaia di euro |
| Crediti commerciali | 85.976 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 255 |
| Totale - a CE nella voce Accantonamenti a fondo svalutazione crediti | 86.231 |
Sempre con riferimento ai \u201cCrediti Commerciali\u201d, nella relativa Nota delle Informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria l\u2019apposito Fondo Svalutazione viene esposto per settore, con evidenza delle percentuali di perdita medie per fascia di ageing.
Infine, in relazione alla concentrazione del credito si segnalano i rapporti tra le controllate Iren Smart Solutions e AMIAT ed il Comune di Torino. Per maggiori dettagli si rimanda in particolare alla Nota di commento \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d delle Informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria.
3. RISCHIO ENERGETICO
Il Gruppo Iren \u00e8 esposto al rischio prezzo, sulle commodity energetiche trattate, ossia energia elettrica, gas naturale, quote di emissione CO2, ecc., dal momento che sia gli acquisti sia le vendite risentono delle oscillazioni dei prezzi di dette commodity direttamente ovvero attraverso formule di indicizzazione. Al momento non \u00e8 presente l\u2019esposizione rischio cambio, tipica delle commodity di derivazione petrolifera, grazie allo sviluppo dei mercati organizzati europei che trattano la commodity gas in valuta Euro e non pi\u00f9 indicizzata ai prodotti petroliferi.
Il Gruppo dispone di una procedura formale che prevede la misurazione del rischio residuo, la definizione di un limite di rischio massimo accettabile e la realizzazione di operazioni di copertura mediante il ricorso a contratti derivati sui mercati regolamentati (es. European Energy Exchange \u2013 EEX) e sui mercati Over The Counter (OTC) interessati da scambi bilaterali. Il processo di controllo del rischio di commodity consente di limitare l\u2019impatto sui margini delle variazioni impreviste dei prezzi di mercato e, al contempo, garantisce un adeguato margine di flessibilit\u00e0 che consente di cogliere opportunit\u00e0 nel breve termine.In tale contesto, la politica del Gruppo \u00e8 infatti orientata ad una strategia di gestione attiva delle posizioni per stabilizzare il margine cogliendo le opportunit\u00e0 offerte dai mercati; essa si realizza sia mediante l\u2019allineamento delle indicizzazioni delle commodity in acquisto e in vendita, sia attraverso lo sfruttamento verticale e orizzontale delle varie filiere di business, sia operando sui mercati finanziari.
A tal fine viene eseguita un\u2019attivit\u00e0 di pianificazione della produzione per gli impianti del Gruppo, degli acquisti e delle vendite di energia e di gas naturale, sia in relazione ai volumi che alle formule di prezzo. L\u2019obiettivo \u00e8 ottenere una sufficiente stabilit\u00e0 dei margini attraverso una politica di acquisti e vendite indicizzate che realizzi un elevato grado di copertura naturale, con un adeguato ricorso ai mercati a termine e spot.
In relazione all\u2019energia venduta, il Gruppo pu\u00f2 ricorrere alla stipula di contratti a prezzo fisso, attraverso accordi bilaterali fisici (es. Power Purchase Agreement -PPA-, ecc.) o a contratti finanziari (es. contratti per differenza, Virtual Power Purchase Agreement -VPP-, ecc.).
Oltre alla normale attivit\u00e0 con contratti fisici, a copertura del portafoglio energetico, risultano in essere operazioni di derivato:
\u2022Over the Counter (OTC) su commodity (Commodity swap su indici TTF, PSV e PUN) per complessivi 3,3 TWh. Il Fair Value di tali strumenti al 31 dicembre 2025 \u00e8 complessivamente positivo per 2.119 migliaia di euro (a seconda delle differenti posizioni, di cui 10.071 migliaia di euro di Fair Value positivo e 7.952 migliaia di euro di Fair Value negativo);
\u2022sulla piattaforma regolamentata European Energy Exchange - EEX, su PUN per un nozionale netto complessivo pari a 2,5 TWh. Il Fair Value di tali strumenti (il c.d. \u201cVariation Margin\u201d) al 31 dicembre 2025 \u00e8 complessivamente positivo per 1.267 migliaia di euro, con regolazione giornaliera su apposito conto corrente: in bilancio tali strumenti non sono infatti appositamente valorizzati in quanto gi\u00e0 espressi in termini di \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquide.
Nel primo semestre dell\u2019anno 2025 sono state eseguite due operazioni c.d. \u201cBlock Deal\u201d per un volume pari a 15 MW ciascuna (in scadenza il 31 dicembre 2026) finalizzate a neutralizzare la posizione su EEX, con contemporanea riapertura della posizione OTC. Tale strategia ha consentito, nella prospettiva di contenere il rischio liquidit\u00e0 ed a fronte di fees contenute, di eliminare l\u2019Initial Margin e di \u201ccongelare\u201d il Variation Margin alla data di esecuzione per l\u2019operazione EEX neutralizzata.
Inoltre, nell\u2019ambito dell\u2019Emission Trading Scheme, il Gruppo Iren acquista titoli Emission Unit Allowance (EUA) per far fronte agli obblighi derivanti dalle emissioni CO2 causate dalla produzione di energia elettrica e calore.
Gli acquisti di titoli EUA avvengono sia Spot (con pagamento e consegna fisica immediati) sia a termine tramite Future/Forward (con pagamento e consegna fisica differiti); inoltre, possono essere conclusi sia sul mercato OTC (contratti bilaterali con controparti terze), sia direttamente sul mercato regolamentato EEX. Il fabbisogno interno annuo da coprire si attesta a circa 2,8 milioni di quote/Tonnellate di CO2.
Al 31 dicembre 2025 risultano in essere operazioni Future/Forward:
\u2022Over the Counter (OTC) per complessive 2.540 migliaia di Tonnellate. Il Fair Value di tali strumenti \u00e8 complessivamente positivo per 15.929 migliaia di euro;
\u2022sulla piattaforma regolamentata European Energy Exchange - EEX per un nozionale netto complessivo pari a 556 migliaia di Tonnellate. Il Fair Value di tali strumenti \u00e8 complessivamente positivo per 2.372 migliaia di euro, con regolazione giornaliera su apposito conto corrente: in bilancio tali strumenti non sono appositamente valorizzati in quanto gi\u00e0 espressi in termini di \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquide.
Al 31 dicembre 2025 risultano in essere 29 contratti di vendita di energia elettrica (Power Purchase Agreements) con una durata media residua di tre anni e un mese ed un volume complessivo residuo di 520 GWh.
CONTABILIZZAZIONE STRUMENTI DERIVATIGli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value, determinato sulla base dei valori di mercato o, qualora non disponibili, secondo una tecnica di valutazione interna.
Ai fini della contabilizzazione degli strumenti derivati, all\u2019interno di tali operazioni \u00e8 necessario distinguere tra operazioni che rispettano tutti i requisiti richiesti dall\u2019 IFRS 9 per essere contabilizzate in accordo con le regole dell\u2019hedge accounting e operazioni che non rispettano tutti i suddetti requisiti.
Operazioni contabilizzate in accordo con le regole dell\u2019hedge accounting
Tali operazioni possono includere:
\u2022operazioni di fair value hedge: il derivato e lo strumento coperto sono iscritti nello stato patrimoniale al fair value e la variazione dei rispettivi fair value \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico; \u2022operazioni di cash flow hedge: il derivato \u00e8 iscritto in bilancio al fair value con contropartita una specifica riserva di patrimonio netto per la componente efficace della copertura e il conto economico per la componente inefficace; al momento della manifestazione dello strumento coperto l\u2019importo sospeso a patrimonio netto viene riversato a conto economico. La classificazione a conto economico del riversamento dell\u2019importo sospeso a patrimonio netto e della componente inefficace avviene in accordo con la natura dello strumento sottostante; nel caso di strumenti derivati su commodity tale importo viene contabilizzato nel margine operativo lordo, mentre nel caso di copertura del rischio di tasso nei proventi ed oneri finanziari.
Operazioni non contabilizzate in accordo con le regole dell\u2019hedge accounting
Il derivato \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale al fair value. La variazione del fair value del derivato e la componente realizzata sono iscritte a conto economico secondo la seguente classificazione:
\u2022nel caso di strumenti derivati su commodity per i quali esiste una relazione con una componente di costo o ricavo, nel margine operativo lordo; in particolare la componente realizzata \u00e8 contabilizzata a rettifica della componente di costo o ricavo cui si riferisce;
\u2022nel caso di copertura del rischio di tasso, nei proventi ed oneri finanziari.
Infine, nel caso di strumenti derivati per i quali non esiste pi\u00f9 una relazione con una componente di costo o ricavo, la variazione del fair value del derivato \u00e8 iscritta nei proventi e oneri finanziari, in quanto vengono considerati strumenti con caratteristiche prettamente finanziarie e non aventi le caratteristiche per gestire le esposizioni derivanti da rischi particolari che potrebbero incidere sul risultato dell'esercizio.
In merito alla valutazione del derivato tra le partite patrimoniali, si segnala che il fair value del derivato \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine se il relativo sottostante \u00e8 una posta di medio/lungo termine, viceversa \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a breve termine se il sottostante si estingue entro il periodo di riferimento.
Nel caso di strumenti derivati per i quali non esiste una relazione con una componente di costo o ricavo, il fair value del derivato \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a breve o lungo termine a seconda che la quota sia in scadenza entro oppure oltre i dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio.
FAIR VALUENella seguente tabella sono esposti, per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria:
\u2022il valore contabile, comprensivo della modalit\u00e0 di contabilizzazione;
\u2022il fair value, comprensivo del Livello nella relativa scala gerarchica.
In merito, i diversi livelli sono definiti come illustrato di seguito:
\u2022Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u2022Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi), sia indirettamente (ovvero derivati dai prezzi);
\u2022Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (dati non osservabili).
Mutui e obbligazioni
Il fair value dei mutui, di livello 2, viene determinato in misura pari alla sommatoria dei flussi finanziari futuri attesi connessi all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 comprensivi della relativa componente di onere o provento finanziario, attualizzati con riferimento alla data di chiusura del bilancio. Tale valore attuale \u00e8 stato determinato applicando la curva dei tassi forward alla data di chiusura del periodo.
Per quanto riguarda i titoli obbligazionari il relativo fair value (di livello 1) deriva dalla quotazione espressa sui mercati regolamentati della Borsa Irlandese (Euronext Dublin) e sul mercato ExtraMOT Pro di Borsa Italiana.
Contratti derivati di copertura (tasso e commodities)
Tutti gli strumenti finanziari di copertura del Gruppo hanno fair value classificabile di livello 2, dunque misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (es. tassi di interesse, prezzi commodities), diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario, o comunque che non richiedono un significativo aggiustamento basato su dati non osservabili sul mercato. Il loro fair value \u00e8 pari al valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati. In particolare:
\u2022per quanto riguarda gli strumenti finanziari di copertura del rischio tasso, le stime dei flussi finanziari futuri a tasso variabile si basano sui tassi swap quotati, prezzi dei future e tassi interbancari, dai quali si ottiene anche la curva di rendimento utilizzata per l\u2019attualizzazione dei flussi finanziari stimati. Il fair value cos\u00ec ottenuto \u00e8 soggetto a rettifica Credit Risk Adjusted (CRA) per incorporare il rischio di credito del Gruppo e della controparte, con parametri di calcolo (probabilit\u00e0 di default e percentuale di perdita in caso di default) valorizzati come da best market practice;
\u2022per quanto riguarda gli strumenti finanziari di copertura del rischio commodity, le stime dei flussi finanziari futuri variabili si basano sulle quotazioni dei prezzi dell\u2019energia elettrica, del gas e dei titoli EUA estratte dalle principali piattaforme di mercato. I flussi finanziari sono attualizzati e rettificati per la componente rischio di credito, analogamente agli strumenti di copertura del rischio tasso.
Put Options
Le passivit\u00e0 finanziarie per put options riguardano la valutazione al fair value delle opzioni di vendita attribuite ai soci di minoranza di I.Blu, Nord Ovest Servizi e Cierre.
Con riferimento a I. Blu e Nord Ovest Servizi, il loro valore nominale, contrattualmente definito tra le parti e attualizzato per tenere conto della componente temporale rispetto alla data di esercizio, costituisce l\u2019input direttamente osservabile per la valutazione del fair value di livello 2.
Per quanto riguarda Cierre, il valore dell\u2019opzione di vendita, anch\u2019esso oggetto di attualizzazione, \u00e8 calcolato secondo i termini contrattuali in base alla miglior stima della redditivit\u00e0 attesa della societ\u00e0 in un determinato lasso temporale: il relativo fair value \u00e8 dunque gerarchicamente iscrivibile al livello 3.
Si segnala infine che non ci sono stati trasferimenti tra i diversi Livelli della scala gerarchica del fair value e che sono escluse le informazioni sul fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value quando il loro valore contabile \u00e8 ragionevolmente rappresentativo del fair value stesso.
Nelle tabelle seguenti, non vengono rappresentate le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 relative a derivati stipulati sul mercato EEX (utilizzati per le coperture in Cash Flow Hedge), che presentano una regolazione giornaliera del loro fair value su un apposito conto corrente: in bilancio non sono appositamente valorizzate in quanto gi\u00e0 espresse in \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquide.
Al fine di fornire un\u2019informativa quanto pi\u00f9 possibile esaustiva \u00e8 stato esposto anche il valore comparativo relativo al precedente esercizio.
| migliaia di euro | Valore contabile |
| 31.12.2025 | Fair Value strumenti di copertura | Fair Value Through Profit & Loss | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | Altre passivit\u00e0 finanziarie | TOTALE |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | 17.266 | | | | 17.266 |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | 26.000 | | | | 26.000 |
| Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana | | 21.642 | | | 21.642 |
| Altre partecipazioni | | 9.395 | | | 9.395 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | 43.266 | 31.037 | - | - | 74.303 |
| | | | | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Crediti commerciali | | | 1.394.194 | | 1.394.194 |
| Crediti finanziari | | | 143.000 | | 143.000 |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*) | | | 512.390 | | 512.390 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | | | 205.765 | | 205.765 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | 2.255.349 | - | 2.255.349 |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | (5.957) | | | | (5.957) |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | (7.952) | | | | (7.952) |
| Put options | | (7.294) | | | (7.294) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | (13.909) | (7.294) | - | - | (21.203) |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Obbligazioni | | | | (2.998.177) | (2.998.177) |
| Mutui | | | | (1.485.818) | (1.485.818) |
| Altri debiti finanziari (**) | | | | (53.556) | (53.556) |
| Debiti commerciali | | | | (1.655.446) | (1.655.446) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*) | | | | (445.953) | (445.953) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | - | (6.638.950) | (6.638.950) |
| TOTALE | 29.357 | 23.743 | 2.255.349 | (6.638.950) | (4.330.501) |
| (*) Sono esclusi i risconti attivi e passivi | | | | | |
| (**) Sono esclusi i debiti per lease rilevati secondo quanto previsto dall'IFRS 16 | | | | |
| migliaia di euro | Fair value |
| 31.12.2025 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | TOTALE |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | | 17.266 | | 17.266 |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | | 26.000 | | 26.000 |
| Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana | | | 21.642 | 21.642 |
| Altre partecipazioni | | | | - |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | - | 43.266 | 21.642 | 64.908 |
| | | | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Crediti commerciali | | | | - |
| Crediti finanziari | | | | - |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*) | | | | - |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | | | | - |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | - | - |
| | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | | (5.957) | | (5.957) |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | | (7.952) | | (7.952) |
| Put options | | (7.053) | (241) | (7.294) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | - | (20.962) | (241) | (21.203) |
| | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Obbligazioni | (2.903.279) | | | (2.903.279) |
| Mutui | | (1.533.418) | | (1.533.418) |
| Altri debiti finanziari (**) | | | | - |
| Debiti commerciali | | | | - |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*) | | | | - |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | (2.903.279) | (1.533.418) | - | (4.436.697) |
| TOTALE | (2.903.279) | (1.511.114) | 21.401 | (4.392.992) |
| (*) Sono esclusi i risconti attivi e passivi | | | | |
(**) Sono esclusi i debiti per lease rilevati secondo quanto previsto dall'IFRS 16
La quota non corrente delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u201d accoglie al Livello 3 il credito relativo alla quota variabile del prezzo di cessione di OLT Offshore LNG Toscana, pari a 21.642 migliaia di euro al 31 dicembre 2025, il cui fair value \u00e8 determinato in base all\u2019applicazione della formula di prezzo prevista contrattualmente, tenuto conto della redditivit\u00e0 attesa della societ\u00e0 e del tasso di attualizzazione desunto dal bilancio d\u2019esercizio della stessa. In merito, viene riportata una sensitivity sul fair value di tale posta, esprimendo la variazione dello stesso all\u2019aumento/diminuzione di un punto percentuale della redditivit\u00e0 attesa e del tasso di attualizzazione.
| migliaia di euro |
| \u00a0 | +1% | -1% |
| Redditivit\u00e0 (flussi) | 960 | (960) |
| Tasso di attualizzazione | (308) | 319 |
Non viene riportato il livello del fair value delle \u201cAltre partecipazioni\u201d (che fanno riferimento ad imprese non quotate in mercati regolamentati) in quanto il relativo costo di iscrizione ne rappresenta una ragionevole approssimazione.
| migliaia di euro | Valore contabile |
| 31.12.2024 | Fair Value strumenti di copertura | Fair Value Through Profit & Loss | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | Altre passivit\u00e0 finanziarie | TOTALE |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | 21.957 | | | | 21.957 |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | 39.640 | | | | 39.640 |
| Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana | | 21.744 | | | 21.744 |
| Altre partecipazioni | | 8.723 | | | 8.723 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | 61.597 | 30.467 | - | - | 92.064 |
| | | | | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Crediti commerciali | | | 1.476.294 | | 1.476.294 |
| Crediti finanziari | | | 622.061 | | 622.061 |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*) | | | 409.047 | | 409.047 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | | | 326.568 | | 326.568 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | 2.833.970 | - | 2.833.970 |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | (21.479) | | | | (21.479) |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | (42.373) | | | | (42.373) |
| Put options | | (7.192) | | | (7.192) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | (63.852) | (7.192) | - | - | (71.044) |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Obbligazioni | | | | (3.468.196) | (3.468.196) |
| Mutui | | | | (1.463.148) | (1.463.148) |
| Altri debiti finanziari (**) | | | | (45.516) | (45.516) |
| Debiti commerciali | | | | (1.787.198) | (1.787.198) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*) | | | | (384.619) | (384.619) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | - | (7.148.677) | (7.148.677) |
| TOTALE | (2.255) | 23.275 | 2.833.970 | (7.148.677) | (4.293.687) |
| (*) Sono esclusi i risconti attivi e passivi | | | | | |
| (**) Sono esclusi i debiti per lease rilevati secondo quanto previsto dall'IFRS 16 | | | | |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Contratti derivati di copertura (tasso)
Contratti derivati di copertura (commodities)
Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana
Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Contratti derivati di copertura (tasso)
Contratti derivati di copertura (commodities)
Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
Altri debiti finanziari (**)
Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*)
Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
(*) Sono esclusi i risconti attivi e passivi
(**) Sono esclusi i debiti per lease rilevati secondo quanto previsto dall'IFRS 16
VII.Informativa sui rapporti con parti correlateCome indicato nella Relazione sulla Gestione si forniscono di seguito le informazioni relative ai rapporti patrimoniali ed economici con le parti correlate.
Rapporti con i Comuni Soci-parti correlate
Si evidenziano, per le societ\u00e0 controllate del Gruppo, i principali rapporti direttamente intrattenuti con i Comuni Soci che sono stati qualificati quali parti correlate (Comune di Torino, Comune di Reggio Emilia, Comune di Parma, Comune di Piacenza e Comune di Genova), nel cui territorio il Gruppo stesso opera.
Il Gruppo, attraverso Iren Smart Solutions, gestisce servizi affidati dal Comune di Torino quali i servizi di illuminazione pubblica e semaforici, di gestione degli impianti termici ed elettrici degli edifici sedi di uffici amministrativi o adibiti a servizi alla collettivit\u00e0. Le prestazioni svolte da Iren Smart Solutions sono regolate da specifici contratti pluriennali. In tale contesto, \u00e8 vigente un accordo per la riqualificazione impiantistica e edilizia finalizzata all\u2019efficientamento energetico di 800 immobili del Comune di Torino, che si aggiunge agli interventi effettuati nel corso degli ultimi anni, riguardanti gli impianti cittadini di pubblica illuminazione e gli impianti termici di numerosi edifici di propriet\u00e0 comunale.
Al riguardo si evidenzia che trova applicazione un contratto di conto corrente oneroso tra la Citt\u00e0 di Torino e Iren Smart Solutions per la gestione dei crediti scaduti relativi alle attivit\u00e0 di cui sopra.
Il Gruppo, attraverso Iren Mercato, fornisce calore da teleriscaldamento ai comuni di Parma e Torino a condizioni normalmente praticate alla generalit\u00e0 della clientela restante.
IRETI (incorporante Iren Acqua dal 1\u00b0 luglio 2025) e Iren Acqua Piacenza forniscono servizi idrici rispettivamente ai comuni di Genova, Parma e Piacenza, mediante contratti di somministrazione analoghi a quelli in essere con la generalit\u00e0 della clientela.
Iren Ambiente, Iren Ambiente Parma e Iren Ambiente Piacenza si occupano del servizio di raccolta e smaltimento rifiuti rispettivamente nei Comuni di Reggio Emilia, Parma e Piacenza in base alle condizioni previste negli affidamenti in essere.
Sempre nell\u2019ambito del settore, per il Comune di Torino i servizi di igiene ambientale, di sgombero neve e di gestione post operativa della discarica di \u201cBasse di Stura\u201d sono svolti da AMIAT in accordo al Contratto di servizio in essere.
Al riguardo si evidenzia che trova applicazione un contratto di conto corrente oneroso tra il Comune di Torino e la stessa AMIAT per la gestione dei crediti scaduti relativi alle attivit\u00e0 di cui sopra.
Rapporti con societ\u00e0 collegate
Fra i principali rapporti intrattenuti dal Gruppo con le societ\u00e0 ad esso collegate, si segnalano:
\u2022le prestazioni di gestione operativa del Servizio Idrico Integrato della Provincia di Reggio Emilia fornite da Iren Acqua Reggio ad ARCA, titolare della relativa concessione;
\u2022la vendita di energia elettrica e gas ad Asti Servizi Pubblici e di gas a GAIA;
\u2022i servizi di raccolta e smaltimento rifiuti, anche speciali, a favore di GAIA, SETA e Asti Servizi Pubblici, operanti nell\u2019ambito del settore dei servizi ambientali;
\u2022gli interventi di bonifica inerenti alla discarica di Barricalla;
\u2022il conferimento di rifiuti negli impianti di GAIA e l\u2019acquisto di frazioni differenziate da GAIA e SETA per l\u2019avvio al trattamento;
\u2022le prestazioni manutentive a ASA S.c.p.a. e il conferimento di rifiuti presso la discarica della stessa;
\u2022i servizi di raccolta e trasporto rifiuti da Etambiente.
Rapporti con altre parti correlate
In base alla Procedura OPC, sono state qualificate come parti correlate le societ\u00e0 controllate, direttamente o indirettamente, da uno dei seguenti Comuni: Parma, Piacenza, Reggio Emilia, Torino e Genova.
I rapporti con tali societ\u00e0 sono prevalentemente di natura commerciale e attinenti a servizi forniti alla generalit\u00e0 della clientela e riguardano gas, energia elettrica, acqua e, in particolare, teleriscaldamento.
Inoltre, il Gruppo fornisce servizi di trattamento rifiuti ad AMIU, controllata dal Comune di Genova, e servizi di smaltimento rifiuti a SMAT, controllata dal Comune di Torino (quest\u2019ultima anche fornitrice, per alcune societ\u00e0 del Gruppo, di servizi attinenti al servizio idrico).
Si segnala da ultimo che, al fine di erogare il servizio idrico integrato nelle province di Parma e Piacenza e nella provincia di Reggio Emilia, rispettivamente IRETI, Iren Acqua Piacenza e Iren Acqua Reggio, a fronte della corresponsione di un canone annuo, utilizzano gli asset di propriet\u00e0 delle societ\u00e0 Parma Infrastrutture, Piacenza Infrastrutture e AGAC Infrastrutture, controllate dai Comuni di riferimento.
Le informazioni quantitative relative ai rapporti patrimoniali ed economici con le parti correlate sono riportate nel capitolo \u201cXIV. Allegati al Bilancio Consolidato\u201d, che si considera parte integrante delle presenti note.
Da ultimo e per ci\u00f2 che concerne gli Amministratori e i Sindaci di Iren, fatta salva la corresponsione degli emolumenti previsti per lo svolgimento di cariche negli organi amministrativi o di controllo della Capogruppo ovvero delle altre societ\u00e0 del Gruppo, si segnala che non risultano rapporti di natura economica/patrimoniale/finanziaria rilevanti tra gli stessi e il Gruppo medesimo.
Sono soggette alle previsioni di cui alla Procedura OPC anche le operazioni che si sostanziano nell\u2019assegnazione di remunerazioni e benefici economici, sotto qualsiasi forma, ai componenti degli organi di amministrazione e controllo di Iren nonch\u00e9 ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo.I compensi del key management (membri del Consiglio di Amministrazione \u2013 ivi inclusi i componenti cessati nel corso del 2025 - e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche) ammontano complessivamente a 5.193 migliaia di euro, e fanno riferimento a compensi fissi (3.236 migliaia di euro), compensi per la partecipazione a comitati (173 migliaia di euro), bonus e altri incentivi (1.742 migliaia di euro) e benefici non monetari (42 migliaia di euro).
Informativa ex art. 5.8 e 5.9 Regolamento Consob
Per comodit\u00e0 di lettura l\u2019informativa in oggetto viene fornita considerando, separatamente, il primo e il secondo semestre dell\u2019esercizio 2025.
Quanto al primo semestre dell\u2019esercizio 2025 A completamento dell\u2019informativa resa nella \u201cRelazione annuale integrata 2024\u201d, si richiama, dapprima, quanto ivi illustrato in merito alle vicende che hanno interessato le seguenti operazioni con parti correlate, a loro tempo, trattate come di \u201cmaggiore rilevanza\u201d (di seguito \u201cOperazioni Originarie\u201d):
i.tra AMIAT (indirettamente controllata da Iren) e il Comune di Torino (che, indirettamente partecipa al capitale sociale della stessa AMIAT, oltre ad essere Azionista, sempre in via indiretta, di Iren) con riguardo al contratto di servizio che ne disciplina i reciproci rapporti. Nel corso del 2024, si ricorda, le parti hanno proceduto ad adeguare tale contratto rispetto ai contenuti della deliberazione dell\u2019Autorit\u00e0 di regolazione per energia reti e Ambiente \u2013 ARERA del 3 agosto 2023 n. 385/2023/r/rif, contenente lo \u201cSchema tipo di contratto di servizio per la regolazione dei rapporti fra enti affidanti e gestori del servizio dei rifiuti urbani\u201d;
ii.tra Iren Smart Solutions (anche questa indirettamente controllata da Iren) e il Comune di Torino con riferimento alla convenzione, tra loro in essere, per l\u2019affidamento in concessione \u2013 mediante finanza di progetto ex art. 183, comma 15, dell\u2019allora vigente D.Lgs. 50/2016 \u2013 dell\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione impiantistica ed energetica finalizzata all\u2019efficientamento degli immobili della Citt\u00e0 di Torino, comprensiva della gestione e della manutenzione. Sempre nel corso del 2024, si rammenta altres\u00ec, le parti hanno provveduto a individuare la data da considerare per il calcolo della prima annualit\u00e0 di adeguamento, su base Istat, del canone (c.d. REMbaseMAN) previsto dalla predetta convenzione.
Per le ragioni illustrate nella \u201cRelazione annuale integrata 2024\u201d, tali vicende, riguardando come detto operazioni di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, sono state sottoposte al medesimo iter, anche al fine di assicurare una pi\u00f9 ampia disclosure al mercato, da ultimo mediante pubblicazione \u2013 sul sito di Iren (www.gruppoiren.it) e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info Sdir Storage\u201d \u2013 di aggiornamenti dei documenti informativi afferenti alle Operazioni Originarie (il 10 gennaio 2025 per quella sub i. e l\u20198 aprile 2025 per quella sub ii.) ai quali si rinvia per ogni ulteriore dettaglio.
Fermo restando quanto precede, nel corso del primo semestre 2025 non sono state effettuate da Iren (anche per il tramite dui sue controllate) operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d.
Sempre con riguardo al primo semestre 2025, \u00e8 stata sottoposta al COPC, per i profili di spettanza, un\u2019operazione con parte correlata rientrante nel novero di quelle di \u201cminore rilevanza\u201d, tra la citata Iren Smart Solutions e il Comune di Genova (Azionista, in via indiretta, di Iren) avente ad oggetto la presentazione di una proposta di partenariato pubblico-privato per la \u201cgestione unificata dei servizi di fornitura energetica e manutenzione del patrimonio edilizio ed impiantistico comunale\u201d sul territorio dell\u2019ente. Tale operazione, nella specie, \u00e8 stata vagliata dal COPC nella riunione del 3 febbraio 2025, in esito alla quale \u2013 conclusa l\u2019istruttoria di competenza condotta sulla base della documentazione predisposta dalle competenti Strutture aziendali e di quanto riferito dalle medesime in occasione della seduta \u2013 il Comitato ha espresso parere favorevole ai sensi dell\u2019art. 9 della Procedura OPC circa l\u2019interesse per il Gruppo (e, segnatamente, per Iren Smart Solutions) al compimento dell\u2019operazione di cui si tratta nonch\u00e9 alla \u201cconvenienza\u201d e alla \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni. Restando sul tema, si evidenzia che, nella successiva riunione dell\u201911 aprile 2025, il COPC ha ricevuto un\u2019informativa in merito all\u2019evoluzione dell\u2019operazione di cui si tratta, confermando \u2013 anche in tal caso sulla base della documentazione predisposta dalle competenti Strutture aziendali e di quanto illustrato dalle medesime \u2013 il parere positivo precedente reso.
Per completezza, si precisa che, nella riunione tenutasi il 13 marzo 2025, il COPC ha preso atto dell\u2019informativa resa, da parte delle competenti Strutture aziendali, con riguardo alle evoluzioni che hanno interessato l\u2019operazione tra parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d tra Rigenera Materiali (Ri.Ma, controllata indirettamente da Iren) e Amiu Genova (societ\u00e0 in house providing del Comune di Genova), illustrata nella \u201cRelazione annuale integrata 2024\u201d alla quale nuovamente si rinvia per ogni ulteriore dettaglio.
Quanto al secondo semestre dell\u2019esercizio 2025 Nel corso del secondo semestre 2025 sono state effettuate da Iren (per il tramite di sue controllate) due operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, come di seguito descritte:
\u2022tra Iren Smart Solutions e il Comune di Torino, di cui gi\u00e0 si \u00e8 detto, avente ad oggetto la stipulazione di un accordo (di seguito \u201cAccordo\u201d) riguardante la convenzione per l\u2019affidamento in concessione, a favore della societ\u00e0, dell\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione impiantistica ed energetica finalizzata all\u2019efficientamento degli immobili della Citt\u00e0 di Torino, comprensiva della gestione e della manutenzione, da tempo in essere tra le parti (di seguito \u201cOperazione ISS-
Com.To.\u201d). L\u2019Accordo, nella specie, \u00e8 stato funzionale a definire il procedimento \u201csanzionatorio\u201d \u2013 addivenendo alla chiusura definitiva del medesimo \u2013 avviato, ai sensi della convenzione, dal Comune di Torino nei confronti Iren Smart Solutions, a fronte dell\u2019assunzione da parte di quest\u2019ultima di specifiche obbligazioni. Al riguardo, si precisa che il processo funzionale al perfezionamento della concessione (alla quale ha fatto seguito la convenzione) \u00e8 stato trattato, a suo tempo, come operazione con parte correlata di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, tenuto conto del relativo controvalore superiore alla soglia di rilevanza (del 5%) prevista dalla Procedura O.P.C.. Per tale ragione, anche al fine di assicurare una pi\u00f9 ampia disclosure al mercato in merito a una evoluzione del rapporto originario, Iren ha ritenuto opportuno applicare la medesima disciplina con riguardo all\u2019Operazione ISS-Com.To, a prescindere dal fatto che il controvalore della medesima fosse inferiore alla predetta soglia di rilevanza. L\u2019Operazione ISS-Com.To., pertanto, \u00e8 stata sottoposta all\u2019iter istruttorio e approvativo previsto per le operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, articolatosi:
-nelle riunioni del COPC del 21 luglio 2025 \u2013 in occasione della quale, tra l\u2019altro, \u00e8 stato positivamente accertato il possesso dei requisiti di \u201cindipendenza\u201d e \u201cnon correlazione\u201d (ai sensi dell\u2019art. 7, comma 3, della Procedura OPC, che, sul punto, riprende quanto richiesto dall\u2019art. 8, comma 1, let. b, del Regolamento Consob) in capo a tutti i componenti del Comitato con riguardo all\u2019Operazione ISS-Com.To. \u2013 e, in prosecuzione dei lavori sullo specifico argomento, del 28 luglio 2025;
-nel parere favorevole, propedeutico al compimento dell\u2019Operazione ISS-Com.To., espresso all\u2019unanimit\u00e0 dal COPC \u2013 ai sensi dell\u2019art. 10, lett. (d), della Procedura OPC circa l\u2019\u201cinteresse\u201d per il Gruppo (e, segnatamente, per Iren Smart Solutions) al compimento dell\u2019Operazione ISS-Com.To nonch\u00e9 alla \u201cconvenienza\u201d e alla \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni, sulla base della documentazione acquisita agli atti e di quanto riferito dalle competenti Strutture aziendali \u2013 in esito alle anzidette riunioni;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di Iren del 30 luglio 2025, nella quale \u2013 tenuto conto, tra l\u2019altro, del citato parere favorevole del COPC \u2013 l\u2019Organo gestorio della Capogruppo ha approvato, per quanto di competenza, l\u2019Operazione ISS-Com.To;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di Iren Smart Solutions dello stesso 30 luglio 2025, nella quale \u2013 in ragione di tutto quanto precede \u2013 l\u2019Organo gestorio della controllata ha approvato a sua volta, per quanto di competenza, l\u2019Operazione ISS-Com.To;
-nella pubblicazione, in base alle modalit\u00e0 gi\u00e0 descritte, di un apposito documento informativo circa l\u2019Operazione Iss-Com.To in data 18 agosto 2025 (vale a dire \u2013 come previsto dall\u2019art. 14.5 della Procedura OPC, che sul punto richiama l\u2019art. 5, comma 3, del Regolamento Consob \u2013 entro 7 giorni dal perfezionamento dell\u2019Operazione ISS-Com.To, avvenuto con la sottoscrizione, tra le parti, dell\u2019Accordo in data 8 agosto 2025), documento informativo al quale si rinvia per ogni ulteriore dettaglio;
\u2022tra TRM (controllata, in via indiretta, da Iren nella misura dell\u201980% del capitale sociale) e Iren, avente ad oggetto l\u2019inserimento della medesima TRM nell\u2019ambito della gestione (e, segnatamente, della tesoreria) accentrata del Gruppo, mediante la stipulazione dei relativi contratti (di mandato speciale a titolo gratuito, di conto correte e di finanziamento intercompany \u2013 di seguito \u201cOperazione T.-I.\u201d). L\u2019Operazione T.-I., si precisa, ha trovato collocazione nell\u2019ambito di una pi\u00f9 ampia iniziativa \u2013 che non ha coinvolto parti correlate della Capogruppo \u2013 volta all\u2019estinzione anticipata da parte di TRM del project financing in essere tra la medesima e un pool di banche finanziatrici e del relativo derivato di copertura, concluso con BNP Paribas S.A. (di seguito \u201cEstinzione Anticipata\u201d). In merito alla qualificazione dell\u2019Operazione T.- I.\u2013 tenuto conto dell\u2019impossibilit\u00e0 di determinare con esattezza il relativo controvalore (che avrebbe potuto basarsi solo su previsioni future, fondate su esigenze meramente stimabili, con riferimento alla provvista che, nell\u2019ambito del sistema di tesoreria accentrata, potr\u00e0 essere concessa a TRM) \u2013 \u00e8 stato ritenuto applicabile, anche solo in un\u2019ottica cautelativa, l\u2019iter delineato per le operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d. Al riguardo \u00e8 stato richiamato l\u2019art. 5.2 della Procedura OPC ai sensi del quale \u201cper le operazioni di finanziamento o di concessione di garanzie, il controvalore \u00e8 individuato nell\u2019importo massimo erogabile\u201d. Lo stesso paragrafo dispone, altres\u00ec, che, \u201cSe le condizioni economiche dell\u2019operazione dipendono in tutto o in parte da grandezze non ancora note, il suo Controvalore \u00e8 il valore massimo ricevibile o pagabile ai sensi dell\u2019accordo\u201c. Si precisa, inoltre, che rispetto all\u2019Operazione T.-I. \u2013 pur intervenendo con una societ\u00e0 controllata (indirettamente) da Iren \u2013 non ha potuto trovare campo l\u2019ipotesi di esclusione prevista in tema di \u201coperazioni infragruppo\u201d (di cui all\u2019art. 6, let. g, della Procedura OPC) data la ricorrenza di interessi qualificabili come \u201csignificativi\u201d (ai sensi della Comunicazione Consob del 24 settembre 2010) di un'altra parte correlata di Iren (ossia del Comune di Torino \u2013 Azionista della Capogruppo \u2013 che partecipa direttamente al capitale sociale di TRM nella misura del 16,51%). L\u2019anzidetto iter, pi\u00f9 nel dettaglio, si \u00e8 articolato:
-nella riunione del COPC, a quel tempo in carica, tenutasi il 31 marzo 2025, nel corso della quale, tra l\u2019altro, \u00e8 stato positivamente accertato il possesso dei requisiti di \u201cindipendenza\u201d e \u201cnon correlazione\u201d (ai sensi delle richiamate disposizioni della Procedura OPC e del Regolamento Consob in materia) in capo a tutte le sue componenti con riguardo all\u2019Operazione T.-I.;
-nel parere favorevole, propedeutico al compimento dell\u2019Operazione T.-I., espresso all\u2019unanimit\u00e0 dal Comitato a quel tempo in carica \u2013 ai sensi dell\u2019art. 10, lett. (d), della Procedura OPC circa l\u2019\u201cinteresse\u201d per il Gruppo (e, segnatamente, per TRM) al compimento dell\u2019Operazione T.-I. nonch\u00e9 la \u201cconvenienza\u201d e la \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni, sulla base della documentazione acquisita agli atti e di quanto riferito dalle competenti Strutture aziendali \u2013 in esito alla riunione di cui al punto che precede;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di Iren, a quel tempo in carica, del 1\u00b0 aprile 2025, nella quale l\u2019Organo gestorio della Capogruppo ha approvato, per quanto di competenza, l\u2019Operazione T.-I. (tenuto conto, tra l\u2019altro, del citato parere favorevole del COPC) nonch\u00e9 l\u2019Estinzione Anticipata;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di TRM del 2 aprile 2025 e nell\u2019Assemblea dei Soci della medesima del 22 aprile 2025, in occasione delle quali \u2013 in ragione di tutto quanto precede \u2013 sono state approvate, per quanto l\u2019Operazione T.-I. e l\u2019Estinzione Anticipata;
-nelle informative rese, a titolo di aggiornamento in merito all\u2019Operazione T.-I. e all\u2019Estinzione Anticipata, ai Consigli di Amministrazione di Iren e di TRM, da ultimo, rispettivamente, il 18 dicembre 2025 e il 16 dicembre 2025;
-nella pubblicazione, in base alle modalit\u00e0 gi\u00e0 descritte, di un apposito documento descrittivo circa l\u2019Operazione T.-I. in data 29 dicembre 2025 (vale a dire \u2013 ai sensi dei gi\u00e0 richiamati art. 14.5 della Procedura OPC e art. 5,
comma 3, del Regolamento Consob \u2013 entro 7 giorni dal perfezionamento dell\u2019Operazione T.-I. e, pi\u00f9 precisamente, dalla data di stipulazione del primo contratto previsto nell\u2019ambito della medesima, quello di finanziamento tra TRM e Iren di cui si \u00e8 detto sopra), documento informativo al quale si rinvia per ogni ulteriore dettaglio.
Sempre con riguardo al secondo semestre 2025, sono state sottoposte al COPC, per i profili di competenza, le seguenti operazioni con parti correlate rientranti nel novero di quelle di \u201cminore rilevanza\u201d:
\u2022nella riunione del 21 luglio 2025, tra la pi\u00f9 volte citata Iren Smart Solutions e SPIM (interamente partecipata dal Comune di Genova, come gi\u00e0 riferito Azionista, in via indiretta, di Iren), avente ad oggetto la stipulazione di una scrittura privata di addendum e transazione alla convenzione sottoscritta, a suo tempo, tra le parti riguardate il \u201cContratto di partenariato pubblico privato avente ad oggetto la progettazione, la realizzazione e la gestione di interventi di efficientamento energetico di edifici di propriet\u00e0 del Comune di Genova e, con ricorso ai benefici fiscali del c.d. Superbonus di cui al D.L. 34/20 convertito con modificazioni dalla legge 77/2020 e s.m.i., di S.P.IM S.p.a. a fronte di sconto in fattura, con possibilit\u00e0 di effettuare contestualmente altri interventi di manutenzione straordinaria collegati\u201d;
\u2022nella riunione del 6 novembre 2025, tra Alfa Solutions (controllata, in via indiretta, da Iren nella misura dell\u201986% del capitale sociale) e STU Reggiane (controllata, nella misura del 70% del capitale sociale, dal Comune di Reggio Emilia, Azionista di Iren), avente ad oggetto l\u2019estinzione anticipata del rapporto di rent to buy in essere, da tempo, tre la parti;
In esito a tali riunioni, il COPC ha espresso, per quanto di competenza e sulla base della documentazione acquisita agli atti e di quanto riferito dalle competenti Strutture aziendali, all\u2019unanimit\u00e0 pareri favorevoli \u2013 ai sensi dell\u2019art. 9 della Procedura OPC \u2013 circa l\u2019\u201cinteresse\u201d per il Gruppo (e, rispettivamente, per Iren Smart Solutions e Alfa Solutions) al compimento delle due operazioni nonch\u00e9 la \u201cconvenienza\u201d e la \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni.
Per completezza espositiva, si evidenzia che in occasione della medesima riunione del 6 novembre 2025, il COPC ha ricevuto, da parte delle competenti Strutture, un\u2019illustrazione sulle evoluzioni intervenute nel tempo nonch\u00e9 sull\u2019andamento prospettico della convenzione per l\u2019affidamento in concessione dell\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione impiantistica ed energetica finalizzata all\u2019efficientamento degli immobili del Comune di Torino, comprensiva della gestione e manutenzione, in essere, da tempo (come illustrato in precedenti relazioni), tra Iren Smart Solutions e il Comune di Torino.
Si precisa che, nell\u2019ambito dei flussi informativi previsti dalla Procedura OPC, il COPC, durante il primo e il secondo semestre 2025, ha ricevuto informative in merito ad operazioni rientranti tre le fattispecie di \u201cesclusione\u201d ai sensi della Procedura OPC medesima.
Da ultimo, afferendo alla disciplina in discorso, si richiamano i contenuti dell\u2019art. 13, comma 1 bis, del D.L. n. 95/2025 (convertito, con modifiche, nella L. n. 118/2025, in vigore dal 10 agosto 2025, che, in tema di operazioni con parti correlate, dispone quanto segue: \u201cNon sussistono rapporti di correlazione, per gli effetti di cui all\u2019articolo 2391-bis del codice civile, fra le pubbliche amministrazioni che non esercitano poteri di direzione e coordinamento e le societ\u00e0 che abbiano azioni quotate in mercati regolamentati e che siano da esse partecipate anche in via indiretta\u201d. Sono in fase di approfondimento le effettive ricadute di tale norma sulle procedure in materia nell\u2019ambito del Gruppo.
Quanto al Comitato per la Remunerazione e le Nomine (\u201cCRN\u201d), si segnala che:
\u2022nel corso del primo semestre 2025, lo stesso ha esaminato le operazioni con parti correlate di competenza sopra segnalate;
\u2022nel corso del secondo semestre 2025, lo stesso si \u00e8 riunito in data 23 dicembre 2025 per:
(i)ricevere un\u2019informativa in merito alle modifiche occorse al novero dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo Iren, con particolare riguardo al soggetto che ha assunto l\u2019incarico di Direttore Business Unit Mercato di Iren S.p.A. e Amministratore Delegato di Iren Mercato S.p.A. (dal 1\u00b0 gennaio 2026), nonch\u00e9
(ii)formulare la proposta di competenza, con riferimento agli adeguamenti retributivi progressivi previsti per detto soggetto; data la coerenza con la politica retributiva approvata dai competenti organi, si \u00e8 configurata una ipotesi di esclusione dall\u2019applicazione della Procedura OPC di cui al par. 6, lett. (f) della Procedura stessa e dell\u2019art. 13, comma 3, lett. b), nn. (i), (ii) e (iv) del Regolamento Consob in materia di Operazioni con Parti Correlate.
VIII.Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizioFinanziamento BEI a sostegno dell\u2019economia circolare e dell\u2019efficienza energetica
Nel mese di marzo 2026 Iren ha sottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti (BEI) un accordo di finanziamento da 225 milioni di euro, a sostegno del programma di investimenti per il periodo 2025-2028. L\u2019operazione mira a sostenere una serie di interventi finalizzati a promuovere l\u2019economia circolare e l\u2019efficienza energetica attraverso il potenziamento dei sistemi di raccolta dei rifiuti e l\u2019implementazione di misure per ridurre i consumi energetici degli edifici.
Il finanziamento supporta gli investimenti nella gestione dei rifiuti urbani, tra cui nuovi contenitori, mezzi per la raccolta, centri di riciclo e infrastrutture a supporto dell\u2019introduzione dei sistemi \u201cPay-As-You-Throw\u201d (PAYT), che collegano le tariffe alla quantit\u00e0 effettivamente prodotta e incoraggiano una migliore separazione alla fonte. Parallelamente, vengono finanziati gli interventi di efficienza energetica finalizzati alla riduzione dei consumi negli edifici, con un\u2019attenzione particolare alle strutture socioassistenziali, quali residenze per anziani e centri di salute mentale, gestite da organizzazioni non profit.
Gli investimenti saranno realizzati principalmente nelle tre regioni del Nord Ovest Italia in cui opera storicamente il Gruppo (Piemonte, Emilia-Romagna, Liguria), oltre che in Toscana e in altre regioni italiane, in particolare da Iren Ambiente e Iren Smart Solutions.
Decreto Bollette
Il Decreto Bollette 2026, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il 20 febbraio 2026, introduce misure straordinarie a sostegno dei costi di acquisto dell\u2019energia elettrica per famiglie e imprese. La normativa si propone di ridurre il costo finale dell\u2019energia, eliminando gli oneri di sistema e il costo della CO2 (ETS) dalla formazione del prezzo, rafforzare i bonus sociali e introdurre agevolazioni transitorie. In particolare, la rimozione degli oneri di sistema e del costo ETS dalla determinazione del prezzo rappresenta un elemento di particolare rilievo per gli operatori energetici, poich\u00e9 potrebbe produrre effetti strutturali su prezzi, mix di generazione tra tecnologie e dinamica dei flussi energetici transfrontalieri.
Conflitto in Medio Oriente
Le recenti tensioni geopolitiche in Medio Oriente, conseguenti al conflitto in atto tra Stati Uniti, Israele ed Iran, hanno causato il blocco dello stretto di Hormuz, ostacolando il transito delle navi che trasportano petrolio, prodotti petroliferi e GNL verso Asia ed Europa. Sono stati inoltre registrati attacchi alle infrastrutture energetiche nei paesi del Golfo, che hanno provocato danni significativi ai processi di estrazione, raffinazione e trasporto. Tali eventi hanno determinato un significativo incremento dei prezzi del petrolio e del gas naturale, con ricadute dirette sui prezzi energetici europei. Il blocco del transito navale attraverso lo stretto di Hormuz potrebbe inoltre generare ritardi e aumenti di prezzo su ulteriori catene di approvvigionamento.
Gli effetti dell\u2019aumento dei prezzi energetici sulla redditivit\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 sugli scenari macroeconomici legati a inflazione e tassi di interesse, saranno monitorati e valutati alla luce della durata del conflitto e degli attacchi alle infrastrutture energetiche della regione.
Nonostante tali incertezze normative e macroeconomiche, potenzialmente anche significative, il Gruppo grazie alla diversificazione delle proprie attivit\u00e0, costituite in gran parte da servizi essenziali per la popolazione e al fatto che alcune di esse sono regolate, risulta quindi potenzialmente abilitato a contrastare la volatilit\u00e0 dello scenario macroeconomico e di contesto e a mitigare diversi dei possibili impatti, beneficiando anche della capacit\u00e0 di resilienza e di gestione maturati nel corso degli anni.
IX.Altre informazioniCOMUNICAZIONE CONSOB N. DEM/6064293 DEL 28 LUGLIO 2006
Eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso del 2025 il Gruppo Iren non \u00e8 stato interessato da eventi \u201cnon ricorrenti\u201d e non ha posto in essere operazioni significative individuate come tali in base alle definizioni contenute nella Comunicazione. In particolare, non \u00e8 stato oggetto di fatti il cui accadimento non si ripeta frequentemente nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0.
Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
Si precisa che nel corso del 2025 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione. Le operazioni atipiche e/o inusuali sono quelle operazioni che per significativit\u00e0/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalit\u00e0 di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell\u2019accadimento (prossimit\u00e0 alla chiusura dell\u2019esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine alla correttezza/completezza delle informazioni in bilancio, al conflitto di interessi e alla salvaguardia del patrimonio aziendale o alla tutela degli azionisti di minoranza.
INFORMATIVA SULLE EROGAZIONI PUBBLICHE
Con riferimento a quanto previsto in materia di trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche ex art. articolo 35 del decreto-legge n. 34/2019 (\u2018decreto crescita), si precisa quanto segue:
\u2022sono presenti nell\u2019ambito del Registro nazionale degli aiuti di Stato aiuti, a favore di societ\u00e0 facenti parte il Gruppo Iren, che sono oggetto di obbligo di pubblicazione. Per i relativi dettagli si rimanda al citato Registro, ai sensi dell\u2019articolo 35, comma 125-quinquies;
\u2022ai sensi dell\u2019articolo 35, comma 125 e 125-bis non sono considerati nell\u2019informativa sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, aventi carattere generale e che hanno natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria come, ad esempio, gli importi derivanti da ex certificati verdi, certificati bianchi, tariffa omnicomprensiva, conto energia e in generale tutti gli incentivi connessi a corrispettivi per forniture e servizi resi;
\u2022nel corso del 2025 sono stati ricevuti contributi rientranti nella normativa di riferimento, elencati nella tabella riportata nel paragrafo \u201cXIV. Allegati al Bilancio Consolidato\u201d, ad esclusione di quelli inferiori a 10 migliaia di euro per Ente erogatore.
X.Informazioni sulla situazione patrimoniale \u2013 finanziariaLe tabelle che seguono, ove non diversamente indicato, riportano i dati in migliaia di euro.
Attivo
\u00a0
ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI
\u00a0
\u00a0
NOTA 1_IMMOBILI IMPIANTI E MACCHINARI
La composizione della voce immobili impianti e macchinari, comprensiva dei diritti d\u2019uso e distinta tra costo storico, fondo ammortamento e valore netto, viene riportata nella tabella seguente:
| | | | | migliaia di euro |
| Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Terreni | 185.953 | (10.979) | 174.974 | 174.213 | (10.165) | 164.048 |
| Fabbricati | 1.108.147 | (450.271) | 657.876 | 1.023.999 | (413.814) | 610.185 |
| Impianti e macchinari | 7.280.009 | (4.023.724) | 3.256.285 | 6.953.671 | (3.729.896) | 3.223.775 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 353.003 | (211.717) | 141.286 | 299.090 | (185.184) | 113.906 |
| Altri beni | 526.736 | (349.379) | 177.357 | 484.884 | (311.552) | 173.332 |
| Attivit\u00e0 materiali in corso ed acconti | 205.797 | - | 205.797 | 231.109 | - | 231.109 |
| Totale | 9.659.645 | (5.046.070) | 4.613.575 | 9.166.966 | (4.650.611) | 4.516.355 |
La movimentazione del costo storico delle attivit\u00e0 materiali, comprensive dei diritti d\u2019uso, \u00e8 esposta nella tabella seguente:
| | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Svalutazioni/ Ripristini del periodo | Riclassifi-che | 31/12/2025 |
| Terreni | 174.213 | 2.582 | (708) | 9.554 | (56) | 368 | 185.953 |
| Fabbricati | 1.023.999 | 30.792 | (4.437) | 15.057 | (6.266) | 49.002 | 1.108.147 |
| Impianti e macchinari | 6.953.671 | 198.274 | (30.459) | 92.814 | (4.780) | 70.489 | 7.280.009 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 299.090 | 44.648 | (7.413) | 10.607 | - | 6.071 | 353.003 |
| Altri beni | 484.884 | 42.760 | (22.004) | 18.092 | - | 3.004 | 526.736 |
| Attivit\u00e0 materiali in corso ed acconti | 231.109 | 129.201 | (746) | 2.667 | 2.084 | (158.518) | 205.797 |
| Totale | 9.166.966 | 448.257 | (65.767) | 148.791 | (9.018) | (29.584) | 9.659.645 |
La movimentazione del fondo ammortamento delle attivit\u00e0 materiali, comprensive dei diritti d\u2019uso, \u00e8 esposta nella tabella seguente:\u00a0
| | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Ammorta- mento del periodo | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| Terreni | (10.165) | (1.107) | 509 | - | (216) | (10.979) |
| Fabbricati | (413.814) | (40.539) | 2.376 | (3.771) | 5.477 | (450.271) |
| Impianti e macchinari | (3.729.896) | (271.431) | 26.892 | (50.510) | 1.221 | (4.023.724) |
| Attrezzature industriali e commerciali | (185.184) | (26.369) | 6.480 | (7.439) | 795 | (211.717) |
| Altri beni | (311.552) | (50.177) | 21.533 | (9.201) | 18 | (349.379) |
| Totale | (4.650.611) | (389.623) | 57.790 | (70.921) | 7.295 | (5.046.070) |
\u00a0
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio relativi alle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding, a Cierre, a CSAI e a Agricola Riofi.
Il saldo della colonna \u201criclassifiche\u201d si riferisce principalmente ai trasferimenti netti da attivit\u00e0 materiali ad attivit\u00e0 immateriali di cespiti rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12 e al trasferimento nella voce Attivit\u00e0 possedute per la vendita di un immobile sito nel Comune di Genova utilizzato fino a febbraio 2025 come sede direzionale.
Tale voce include principalmente i fabbricati industriali connessi agli impianti del gruppo e i connessi terreni.
Sono inclusi in questa voce i costi relativi agli impianti di produzione di energia elettrica, agli impianti di produzione calore, alle reti di distribuzione dell\u2019energia elettrica, alle reti di distribuzione gas, alle reti di distribuzione calore e agli impianti riferibili ai servizi ambientali non in regime di concessione secondo quanto previsto dall\u2019IFRIC 12. Tra i beni relativi agli impianti di produzione di energia elettrica sono comprese le opere gratuitamente devolvibili.
Attrezzature industriali e commerciali Sono inclusi in questa voce i costi relativi all\u2019acquisto di beni complementari o ausiliari agli impianti e macchinari, di cassoni, cassonetti, attrezzature di laboratorio e attrezzatura varia.
Sono inclusi in questa voce i costi relativi all\u2019acquisto di mobili e macchine d\u2019ufficio, di automezzi e di autovetture.
Immobilizzazioni in corso e acconti La voce immobilizzazioni in corso comprende il complesso degli oneri sostenuti per gli investimenti in fase di realizzazione e non ancora in funzione. Si riferisce principalmente a parchi fotovoltaici (30.326 migliaia di euro), all\u2019estensione della rete di trasporto teleriscaldamento (22.695 migliaia di euro), alle centrali di produzione termoelettrica (41.258 migliaia di euro), alle centrali di produzione idroelettrica (8.596 migliaia di euro), alla rete di distribuzione e misura energia elettrica (28.326 migliaia di euro), alla rete di distribuzione e misura gas non in regime concessione (1.104 migliaia di euro), all\u2019efficientamento energetico (15.668 migliaia di euro) e alla raccolta e smaltimento rifiuti (52.989 migliaia di euro).
Gli incrementi del periodo, pari a 448.257 migliaia di euro, si riferiscono principalmente a:
-investimenti sulle centrali termoelettriche, idroelettriche e su impianti fotovoltaici per 99.297 migliaia di euro;
-sviluppo della rete di teleriscaldamento e nuovi allacciamenti alla rete, comprensiva delle sottostazioni di scambio termico, dei misuratori e delle apparecchiature di telelettura, per 45.833 migliaia di euro;
-investimenti sulle reti di distribuzione energia elettrica, incluse le cabine primarie, per 95.930 migliaia di euro;
-investimenti sulle reti gas non in regime di concessione secondo quanto previsto dall\u2019IFRIC 12 per 13.892 migliaia di euro;
-investimenti per la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti nel settore ambiente per 128.300 migliaia di euro;
-Investimenti in attivit\u00e0 corporate, di e-mobility e di efficienza energetica per 52.865 migliaia di euro.
Gli ammortamenti ordinari dell\u2019esercizio 2025, pari a complessivi 389.623 migliaia di euro sono stati calcolati sulla base delle aliquote indicate nel paragrafo \u201cIV. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d e ritenute rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni.
Si segnala che non vi sono attivit\u00e0 materiali concesse a garanzia di passivit\u00e0.
Diritti d\u2019uso IFRS 16 L\u2019IFRS 16 prevede per il locatario la rilevazione nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle relative passivit\u00e0 finanziarie per tutti i contratti di leasing di durata superiore ai 12 mesi, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sottostante abbia un modico valore. I contratti in cui il Gruppo Iren si configura come locatario si riferiscono prevalentemente a leasing immobiliari e noleggi a lungo termine di automezzi e autoveicoli. \u00a0
La composizione dei diritti d\u2019uso, distinta tra costo storico, fondo ammortamento e valore netto, viene riportata nella tabella seguente:
\u00a0
| | | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Terreni | 12.260 | (4.687) | 7.573 | 12.502 | (4.108) | 8.394 |
| Fabbricati | 51.561 | (20.863) | 30.698 | 57.469 | (19.366) | 38.103 |
| Impianti e macchinari | 4.587 | (2.519) | 2.068 | 3.824 | (1.569) | 2.255 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 1.441 | (486) | 955 | 1.408 | (245) | 1.163 |
| Altri beni | 32.369 | (16.127) | 16.242 | 36.567 | (15.553) | 21.014 |
| Totale | 102.218 | (44.682) | 57.536 | 111.770 | (40.841) | 70.929 |
\u00a0
La movimentazione del costo storico dei diritti d\u2019uso \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\u00a0
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Altri movimenti | 31/12/2025 |
| Terreni | 12.502 | 163 | (698) | 293 | - | 12.260 |
| Fabbricati | 57.469 | 6.445 | (2.912) | 1.372 | (10.813) | 51.561 |
| Impianti e macchinari | 3.824 | 480 | (27) | 7.556 | (7.246) | 4.587 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 1.408 | 11 | (226) | 248 | - | 1.441 |
| Altri beni | 36.567 | 2.589 | (8.221) | 1.434 | - | 32.369 |
| Totale | 111.770 | 9.688 | (12.084) | 10.903 | (18.059) | 102.218 |
La movimentazione del fondo ammortamento dei diritti d\u2019uso \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\u00a0
| | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Ammorta- mento del periodo | Decrementi | Altri movimenti | 31/12/2025 |
| Terreni | (4.108) | (1.087) | 508 | - | (4.687) |
| Fabbricati | (19.366) | (7.902) | 1.782 | 4.623 | (20.863) |
| Impianti e macchinari | (1.569) | (2.063) | - | 1.113 | (2.519) |
| Attrezzature industriali e commerciali | (245) | (446) | 205 | - | (486) |
| Altri beni | (15.553) | (8.347) | 7.773 | - | (16.127) |
| Totale | (40.841) | (19.845) | 10.268 | 5.736 | (44.682) |
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio relativi alle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding.
Si precisa infine che l\u2019importo netto di 12.323 migliaia di euro, riportato tra gli \u201cAltri movimenti\u201d nell\u2019ambito dei diritti d\u2019uso \u00e8 riferito ad asset acquisiti nel corso dell\u2019esercizio 2025 e che precedentemente erano oggetto di contratti di leasing.
NOTA 2_INVESTIMENTI IMMOBILIARILa tabella che segue evidenzia la composizione della voce in questione:
| | | | | migliaia di euro |
| Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Terreni | 546 | (6) | 540 | 565 | (6) | 559 |
| Fabbricati | 4.450 | (2.105) | 2.345 | 3.462 | (2.047) | 1.415 |
| Totale | 4.996 | (2.111) | 2.885 | 4.027 | (2.053) | 1.974 |
La voce \u00e8 costituita principalmente da immobili il cui fair value non \u00e8 inferiore al valore contabile. L\u2019incremento rispetto al 31 dicembre 2024 si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio relativi alla societ\u00e0 CSAI.
NOTA 3_ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA
La composizione della voce attivit\u00e0 immateriali, distinta tra costo storico, fondo ammortamento e valore netto viene riportata nella tabella seguente:
| | | | | \u00a0migliaia di euro |
| Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Costi di sviluppo | 46.067 | (27.384) | 18.683 | 35.721 | (21.337) | 14.384 |
| Diritti brevetto industriale e utilizzo opere dell'ingegno | 530.189 | (369.207) | 160.982 | 450.046 | (296.605) | 153.441 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 4.831.462 | (2.023.489) | 2.807.973 | 4.409.634 | (1.846.094) | 2.563.540 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 1.009.148 | (588.969) | 420.179 | 862.560 | (486.353) | 376.207 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 307.672 | - | 307.672 | 249.951 | - | 249.951 |
| Totale | 6.724.538 | (3.009.049) | 3.715.489 | 6.007.912 | (2.650.389) | 3.357.523 |
La movimentazione del costo storico delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 esposta nella tabella seguente:
| | | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Svalutazione del periodo | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| Costi di sviluppo | 35.721 | 7.232 | - | 409 | (16) | 2.721 | 46.067 |
| Diritti brevetto industriale e utilizzo opere dell'ingegno | 450.046 | 62.377 | (90) | 10.251 | (4) | 7.609 | 530.189 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 4.409.634 | 194.799 | (8.889) | 293.902 | (48) | (57.936) | 4.831.462 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 862.560 | 96.078 | (1.068) | 52.750 | (2) | (1.170) | 1.009.148 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 249.951 | 132.956 | (781) | 9.226 | - | (83.680) | 307.672 |
| Totale | 6.007.912 | 493.442 | (10.828) | 366.538 | (70) | (132.456) | 6.724.538 |
La movimentazione del fondo ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 esposta nella tabella seguente:\u00a0
| | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Ammorta- mento del periodo | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| F.amm.to costi di sviluppo | (21.337) | (5.638) | - | (409) | - | (27.384) |
| F.amm.to dir. brevetto ind.le e utilizzo opere dell'ingegno | (296.605) | (68.962) | 60 | (6.543) | 2.843 | (369.207) |
| F.amm.to concessioni, licenze, marchi e diritti simili | (1.846.094) | (156.946) | 5.245 | (72.359) | 46.665 | (2.023.489) |
| F. amm.to altre immobilizzazioni immateriali | (486.353) | (95.039) | 866 | (9.702) | 1.259 | (588.969) |
| Totale | (2.650.389) | (326.585) | 6.171 | (89.013) | 50.767 | (3.009.049) |
\u00a0
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding, di Cierre, CSAI e Agricola Riofi, al netto degli asset relativi al ramo d\u2019azienda del Servizio Idrico Integrato di alcuni comuni della provincia di Imperia ceduti a luglio 2025.
Il saldo della colonna \u201criclassifiche\u201d si riferisce principalmente al trasferimento nella voce Attivit\u00e0 possedute per la vendita degli asset relativi al Servizio Idrico Integrato di 43 comuni dell\u2019ATO 4 cuneese e ai trasferimenti netti da attivit\u00e0 materiali ad attivit\u00e0 immateriali di cespiti rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12.
Gli incrementi della voce altre immobilizzazioni immateriali si riferiscono principalmente alla capitalizzazione di costi per lo sviluppo commerciale della clientela.
Il valore netto contabile delle altre immobilizzazioni immateriali alla chiusura dell\u2019esercizio include per 192.225 migliaia di euro attivit\u00e0 rilevate a titolo dei costi sostenuti per lo sviluppo commerciale della clientela.
Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno La voce si riferisce principalmente al complesso dei costi sostenuti per l\u2019acquisto e la produzione interna di software aziendali e per l\u2019acquisizione di diritti per l\u2019utilizzo in esclusiva di studi tecnici relativi all\u2019andamento statistico delle perdite di rete, ammortizzati tra i tre e i cinque anni.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili La voce \u00e8 costituita principalmente:
-dalle attivit\u00e0 rilevate a fronte dell\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12 relative al settore di attivit\u00e0 di distribuzione del gas naturale, del Servizio Idrico Integrato, del teleriscaldamento e del trattamento e smaltimento rifiuti;
-dal diritto d\u2019uso delle reti acquedottistiche in forza delle concessioni assentite dal Comune di Genova e da altri Comuni limitrofi;
-dal diritto d\u2019uso di condotte forzate non di propriet\u00e0 di impianti idroelettrici;
-dalle concessioni per l\u2019esercizio e la gestione di impianti fotovoltaici.
Altre immobilizzazioni immateriali La voce \u00e8 costituita principalmente:
-da diritti di utilizzo di infrastrutture di telecomunicazione di propriet\u00e0 di terzi;
-dai costi per lo sviluppo commerciale della clientela;
-dalla valorizzazione della lista clienti avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di Atena Trading, Salerno Energia Vendite, Alfa Solutions, Spezia Energy Trading, Sidiren e Alegas e Egea Energie;
-dalla valorizzazione delle autorizzazioni ambientali all\u2019esercizio del biodigestore e degli impianti di recupero avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di Ferrania Ecologia, Territorio e Risorse, I.Blu, Manduriambiente e TB;
-dalla valorizzazione dall\u2019autorizzazione unica per gli impianti fotovoltaici e dal valore della tariffa incentivata riconosciuta per l\u2019energia prodotta e immessa in rete avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo del Gruppo Iren Green Generation (gi\u00e0 Puglia Holding);
-dalla valorizzazione della concessione per la derivazione dell\u2019acqua per gli impianti idroelettrici avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di Valle Dora Energia;
-dalla valorizzazione della concessione del servizio di gestione integrata dei rifiuti urbani ATO Toscana Sud avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di SEI Toscana;
-dalla valorizzazione delle concessioni relative agli impianti per la gestione dei rifiuti, avvenuta in sede di allocazione del valore attribuito alla partecipazione nella societ\u00e0 Siena Ambiente, dopo l\u2019acquisizione del controllo.
Immobilizzazioni in corso ed acconti La voce \u00e8 costituita prevalentemente dagli investimenti in corso dei servizi in concessione disciplinati dall\u2019IFRIC 12, oltre che da licenze d\u2019uso software, dai relativi costi sostenuti per le implementazioni.
NOTA 4_AVVIAMENTO
L\u2019avviamento, pari a 272.464 migliaia di euro (247.273 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), nel corso del 2025 presenta una variazione in aumento per 25.191 migliaia di euro a seguito delle acquisizioni del controllo (business combinations) e delle cessioni effettuate dal Gruppo nel corso dell\u2019esercizio e di seguito dettagliate: | | | migliaia di euro |
| Avviamento al 31.12.2024 | \u00a0 | \u00a0 | 247.273 |
| Acquisizione Gruppo EGEA Holding | Contabilizzazione definitiva | 24.972 |
| Acquisizione Cierre | Contabilizzazione definitiva | 230 |
| Acquisizione CSAI | Contabilizzazione provvisoria | 123 |
| Cessione Ramo SII Comuni provincia di Imperia | Contabilizzazione definitiva | (134) |
| Avviamento al 31.12.2025 | | | 272.464 |
L\u2019avviamento viene considerato un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita e pertanto non risulta ammortizzato, ma sottoposto almeno annualmente ad impairment test al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore iscritto a bilancio. Dal momento che l\u2019avviamento non genera flussi di cassa indipendenti e non pu\u00f2 essere ceduto autonomamente, l\u2019impairment test sugli avviamenti iscritti in bilancio \u00e8 svolto facendo riferimento all\u2019unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa (Cash Generating Unit o \u201cCGU\u201d) cui gli stessi sono allocabili.
La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione della voce avviamento alle CGU.
| | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Incrementi (Decrementi) Aggregazioni Aziendali | 31/12/2025 |
| Ambiente | 28.792 | 6.444 | 35.236 |
| Distribuzione Energia Elettrica | 67.631 | - | 67.631 |
| Distribuzione Gas | 1.638 | 1.265 | 2.903 |
| Servizio Idrico Integrato | 44.405 | (134) | 44.271 |
| Generazione Energia e Calore | 7.331 | 2.433 | 9.764 |
| Generazione Fotovoltaico e Eolico | 31.411 | 2.385 | 33.796 |
| Mercato | 66.065 | 12.798 | 78.863 |
| Totale | 247.273 | 25.191 | 272.464 |
La procedura dell\u2019impairment test al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata posta in essere in continuit\u00e0 metodologica con quella adottata al 31 dicembre 2024.
L\u2019impairment test consiste nel verificare che il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 iscritto in bilancio non sia superiore alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
Il valore recuperabile di un'attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, dedotti i costi di vendita, e il valore d'uso.
Il fair value \u00e8 definito come l\u2019ammontare al quale un\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere scambiata in una transazione ordinata tra partecipanti di mercato, dedotti i costi della vendita.
Il valore d'uso \u00e8 il valore attuale della stima dei flussi finanziari futuri in entrata e in uscita che deriveranno dall'uso continuativo dell'attivit\u00e0 e dalla sua dismissione finale. Per la valutazione del valore in uso sono stati utilizzati i flussi di cassa operativi pre-tax, che derivano dalle proiezioni economiche e finanziarie pi\u00f9 recenti sulla base del piano approvato in data 13 novembre 2025 con un orizzonte esplicito fino al 2028 ed il terminal value pre-tax calcolato con la metodologia della rendita perpetua, se applicabile, seguendo una logica industriale di continuit\u00e0 su tutti i business. Si evidenzia che gli investimenti contenuti nei flussi economici di piano includono investimenti di mantenimento degli impianti e delle infrastrutture, coerenti con l\u2019ipotesi di continuit\u00e0 operativa. Come metodo di controllo per le CGU Distribuzione Energia Elettrica, Distribuzione Gas e Servizio Idrico Integrato si \u00e8 ipotizzato che, al termine del periodo esplicito, venga incassato il valore tariffario degli assets (Regulated Asset Base). Per le altre CGU, al termine del periodo esplicito \u00e8 stata invece utilizzata la media tra la rendita perpetua e il capitale investito netto. Tale assunto si fonda sul ragionevole presupposto che, in caso di uscita dal business, il valore riconosciuto sia almeno pari al valore del capitale investito netto.
Il tasso di attualizzazione da applicare ai flussi relativi all\u2019orizzonte temporale esplicito ed al terminal value, definito partendo dal costo medio ponderato pre-tax del capitale (WACC), \u00e8 calcolato in via specifica per ogni CGU.
Nella tabella seguente sono riportati per ogni CGU i tassi di attualizzazione utilizzati (WACC) per calcolare il valore d\u2019uso nell\u2019orizzonte temporale esplicito e nel valore terminale.
| Ambiente | 6,70% | 6,80% |
| Distribuzione Energia Elettrica | 6,00% | 6,10% |
| Distribuzione Gas | 6,20% | 6,20% |
| Servizio Idrico Integrato | 6,20% | 6,30% |
| Generazione Energia e Calore | 8,10% | 8,20% |
| Generazione Fotovoltaico e Eolico | 7,10% | 7,10% |
| Mercato | 6,50% | 6,60% |
Il valore recuperabile dell\u2019avviamento attribuito alle CGU \u00e8 stato determinato facendo riferimento al valore d\u2019uso delle stesse.
In linea generale ed in ottica prudenziale, \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita \u201cg\u201d per il calcolo del terminal value pari a zero a valori reali. Nel caso di piani utilizzati stand alone a valori nominali \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita g pari all\u2019inflazione stimata al 2028 (1,8%).
Cash Generating Unit Ambiente Il valore dell\u2019avviamento, pari a 35.236 migliaia di euro, si riferisce principalmente:
\u2022all'acquisizione del controllo di CSAI avvenuta a dicembre 2025 (123 migliaia di euro);
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (6.321 migliaia di euro);
\u2022all'acquisizione del controllo di Siena Ambiente avvenuta a gennaio 2024 (2.296 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di Semia Green avvenuta a ottobre 2023 (447 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di ReMat avvenuta a maggio 2023 (1.752 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di CRCM avvenuta nel mese di aprile 2022 (277 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0 Futura avvenuta nel mese di marzo del 2021 (4.115 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo delle societ\u00e0 operanti nel settore ambiente acquisite da Unieco avvenuta nel mese di novembre del 2020 (9.385 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di Ferrania ecologia S.r.l. avvenuta nel mese di luglio del 2019 (7.048 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo del ramo di azienda da SMC S.p.A. costituito dalla partecipazione del 48,85% del capitale sociale della Societ\u00e0 Ecologica Territorio Ambiente (SETA) S.p.A. e delle attivit\u00e0 di chiusura e gestione post mortem della discarica di Chivasso 0 avvenuta nel mese di ottobre del 2018 (894 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di ACAM Ambiente (gruppo ACAM) avvenuta nel mese di aprile del 2018 (2.572 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Ambiente risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Distribuzione Energia Elettrica Il valore dell\u2019avviamento, pari a 67.631 migliaia di euro, si riferisce:
\u2022all\u2019acquisizione nel 2000 da ENEL del ramo d\u2019azienda relativo alla distribuzione e vendita di energia elettrica a clienti vincolati nel Comune di Torino, in cui la differenza positiva tra il costo di acquisto e il fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite e identificabili \u00e8 stata iscritta come avviamento per 64.608 migliaia di euro;
\u2022all\u2019acquisizione nel 2000 da ENEL del ramo d\u2019azienda relativo alle utenze elettriche della citt\u00e0 di Parma per un importo di 3.023 migliaia di euro.
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Distribuzione Energia Elettrica risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Distribuzione Gas Il valore dell\u2019avviamento, pari a 2.903 migliaia di euro, si riferisce:
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (1.265 migliaia di euro);
\u2022 all\u2019acquisizione del controllo di Busseto Servizi avvenuta nel mese di gennaio del 2019 (1.638 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Distribuzione Gas risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Servizio Idrico Integrato Il valore dell\u2019avviamento, pari a 44.271 migliaia di euro, deriva principalmente:
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Acquaenna avvenuta nel mese di maggio del 2023 (479 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Amter avvenuta nel mese di marzo del 2023 (2.179 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Societ\u00e0 dell\u2019Acqua Potabile avvenuta nel mese di luglio del 2022 (880 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di ACAM Acque (gruppo ACAM) avvenuta nel mese di aprile del 2018 (15.442 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Acquedotto di Savona avvenuta nel mese di luglio 2015 (1.907 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione nel 2005 del controllo di Acqua Italia S.p.A. (ora Iren Acqua S.p.A.), in cui la differenza positiva tra il costo di acquisto e il fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite e identificabili \u00e8 stata iscritta come avviamento per 23.202 migliaia di euro.Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Servizio Idrico Integrato risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Generazione Energia Elettrica e Calore Il valore dell\u2019avviamento, pari a 9.764 migliaia di euro, si riferisce principalmente:
\u2022all\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0 Cierre avvenuta a luglio 2025 (230 migliaia di euro);
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (2.203 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo avvenuta a maggio del 2020 di un ramo d\u2019azienda, denominato \u201cSEI Energia\u201d, che comprende la rete di teleriscaldamento nei Comuni di Rivoli e Collegno e il 49% della societ\u00e0 NOVE, in allora gestore della rete di teleriscaldamento nel Comune di Grugliasco (2.068 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di Iren Rinnovabili nel 2017 a seguito dell\u2019avvenuta decadenza degli accordi di governance stipulati con l\u2019altro socio CCPL S.p.A. che qualificavano Iren Rinnovabili come societ\u00e0 a controllo congiunto (3.544 migliaia di euro);
\u2022al ramo d\u2019azienda Gestione Servizi Calore trasferito nel 2017 dalla Cash Generating Unit Mercato alla Cash Generating Unit Energia (948 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Generazione Energia Elettrica e Calore risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Fotovoltaico e Eolico Il valore dell\u2019avviamento, pari a 33.796 migliaia di euro, si riferisce:
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (2.385 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di WFL avvenuta nel mese di ottobre 2023 (2.154 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo del Gruppo Puglia Holding (ora Iren Green Generation) avvenuta nel mese di febbraio 2022 (29.257 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Fotovoltaico ed Eolico risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Mercato Il valore dell\u2019avviamento, pari a 78.863 migliaia di euro, deriva principalmente:
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (12.798 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Alegas avvenuta nel mese di aprile 2022 (15.072 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di SidIren avvenuta nel mese di luglio 2021 (18.533 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Spezia Energy Trading avvenuta nel mese di settembre del 2018 (2.694 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione nel 2012 del ramo d\u2019azienda da ERG Power & Gas relativo alla commercializzazione e la vendita di energia elettrica (3.401 migliaia di euro);
\u2022dalle quote azionarie di En\u00eca Energia (ora fusa in Iren Mercato) acquisite da SAT Finanziaria S.p.A. e da Edison nel 2008 (16.761 migliaia di euro);
\u2022dal ramo d\u2019azienda acquisito da ENEL nel 2000 e riferito alle utenze elettriche della citt\u00e0 di Parma (7.421 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Mercato risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Alla luce delle considerazioni sopra esposte il valore recuperabile \u00e8 superiore al valore contabile del capitale investito netto per tutte le Unit\u00e0 generatrici di cassa e pertanto non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore. Negli esercizi precedenti a quello chiuso al 31 dicembre 2025 l\u2019avviamento \u00e8 stato complessivamente svalutato per 9.636 migliaia di euro, riferiti alla CGU Ambiente.
Il valore recuperabile risulta particolarmente sensibile alla variazione del costo medio ponderato pre\u2010tax del capitale (WACC) ed alla definizione del Terminal Value. La definizione delle due variabili indicate segue un approccio prudenziale sia nelle logiche di costruzione che nel valore assoluto. Sono stati effettuati quindi gli opportuni stress test sulla sensitivit\u00e0 del valore recuperabile al peggioramento delle due variabili evidenziate senza l\u2019emersione di problematiche significative. Nella tabella seguente viene indicato il costo medio ponderato pre\u2010tax del capitale (WACC) che renderebbe il valore d\u2019uso pari al valore contabile di ogni CGU.
\u00a0
Distribuzione Energia Elettrica
Servizio Idrico Integrato
| Generazione Energia e Calore | | 15,10% |
| Generazione Fotovoltaico ed Eolico | | 8,90% |
| Mercato | \u00a0 | 31,00% |
In merito, si segnala che l\u2019ESMA, attraverso diverse raccomandazioni pubblicate a partire dal 2020, suggerisce agli emittenti che, nella stima dei flussi di cassa futuri di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (CGU), \u00e8 ragionevole attendersi che le entit\u00e0 valutino l\u2019introduzione di modelli relativi a pi\u00f9 scenari futuri possibili, volti a riflettere il maggiore livello di incertezza sulle prospettive economiche future.
A tal fine il Gruppo ha sviluppato uno \u201cscenario sensitivity\u201d, che prende in considerazione eventi avversi e rischi specifici rilevanti in determinati ambiti (di mercato, derivanti da cambiamenti tecnologici, dal cambiamento climatico, afferenti allo scenario macroeconomico e alla regolazione) non altrimenti valutati nello scenario base (Piano Industriale) e individuati e definiti nel perimetro della Risk Map di Gruppo secondo specifiche procedure.
I principali rischi specifici rilevanti considerati nella sensitivity dei flussi di cassa hanno riguardato, a seconda della CGU interessata:
\u2022Distribuzione Energia Elettrica: mancato raggiungimento della qualit\u00e0 del servizio con conseguenti penalit\u00e0 e mancata compliance al Perimetro di Sicurezza Nazionale Cibernetica (PSNC);
\u2022Distribuzione Gas: perdita delle concessioni negli ambiti di riferimento, mancato raggiungimento della qualit\u00e0 del servizio con conseguenti penalit\u00e0 e malfunzionamenti e indisponibilit\u00e0 delle reti di distribuzione gas con ripercussioni sull\u2019erogazione del servizio;
\u2022Servizio Idrico Integrato: perdita delle concessioni negli ambiti di riferimento, eventi naturali estremi con ripercussioni sull\u2019erogazione del servizio, mancato raggiungimento della qualit\u00e0 del servizio con conseguenti penalit\u00e0 e perdite lungo la rete di distribuzione, con danni a beni di terzi;
\u2022Generazione Energia e Calore: maggior pressione competitiva sui margini di contribuzione, eventi estremi con danneggiamento degli impianti termoelettrici, perdite di concessioni in ambito idroelettrico;
\u2022Generazione Fotovoltaico ed Eolico: maggior pressione competitiva sui margini di contribuzione;
\u2022Ambiente: perdita delle concessioni negli ambiti di riferimento, maggior pressione competitiva sui margini delle attivit\u00e0 a libero mercato (rifiuti speciali) e danni agli impianti di selezione e trattamento rifiuti a seguito di incendi;
\u2022Mercato: incremento dei churn rate attesi.
\u00a0
In tale logica, i flussi di cassa futuri per ogni singola CGU sono stati dunque rettificati dagli impatti negativi di tali rischi ed eventi avversi. Anche da queste analisi non sono emerse criticit\u00e0 relativamente al valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali di Gruppo.
L\u2019impatto del Decreto Bollette e l\u2019attuale conflitto in Medio Oriente, a cui si rimanda al paragrafo VIII. Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio, stante l\u2019attuale cover e le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate, non sono stati ritenuti trigger ai fini dell\u2019analisi di impairment.
Alla luce dell\u2019attuale situazione di volatilit\u00e0 dei mercati e di incertezza sulle prospettive economiche future, la societ\u00e0 ritiene opportuno evidenziare che i business regolati sono soggetti ad una specifica normativa di settore che ne disciplina le marginalit\u00e0; pertanto, tali business hanno una marginalit\u00e0 pi\u00f9 stabile e maggiormente prevedibile anche in periodi di turbolenza dei mercati. Al 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 non regolate contribuiscono alla formazione del margine operativo lordo per il 26,3% (30,4% al 31 dicembre 2024), le attivit\u00e0 regolate pesano per il 57,1% (54,3% nel corrispondente periodo 2024), mentre le attivit\u00e0 semi-regolate contribuiscono per il 16,6% (15,3% nell\u2019esercizio 2024).
NOTA 5_PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTOLe partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto sono partecipazioni in imprese in cui il Gruppo detiene il controllo congiunto o esercita un\u2019influenza notevole. Si precisa che la valutazione a patrimonio netto viene effettuata sulla base degli ultimi bilanci disponibili (consolidati se redatti) delle partecipate.
L\u2019elenco delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto appartenenti al Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 riportato in allegato.
La voce ammonta complessivamente a 204.951 migliaia di euro (282.462 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Le variazioni intervenute nell\u2019esercizio sono presentate nelle tabelle esposte nel seguito.
Partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto (joint venture)
| | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Incrementi (Decrementi) | Variazione area di consolida- mento | Variazioni a Conto Economico | Variazioni a Patrimonio Netto | Distribuzio- ne dividendi | 31/12/2025 |
| Acque Potabili | 8.175 | - | - | 151 | - | - | 8.326 |
| Acqui Rete Gas | - | - | 229 | - | - | - | 229 |
| EGEA Holding | 85.320 | - | (85.000) | (320) | - | - | - |
| Enerbrain | - | 870 | - | - | - | - | 870 |
| Nuova Sirio | 81 | (61) | - | (20) | - | - | - |
| Vaserie Energia | 862 | - | - | 209 | - | (100) | 971 |
| TOTALE | 94.438 | 809 | (84.771) | 20 | - | (100) | 10.396 |
Per EGEA Holding la variazione area di consolidamento \u00e8 relativa all\u2019acquisizione del controllo e al conseguente consolidamento integrale della societ\u00e0 e delle relative controllate. A seguito del controllo esercitato sul Gruppo EGEA Holding, che detiene delle quote azionarie delle societ\u00e0 Acqui Rete Gas, quest\u2019 ultima \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2025.
Ad aprile 2025 l\u2019Assemblea dei soci di Enerbrain, gi\u00e0 partecipata dal Gruppo al 7,8%, ha deliberato l\u2019azzeramento del Capitale Sociale per copertura perdite e un successivo aumento di capitale da euro 50.000 pi\u00f9 sovrapprezzo, sottoscritto in maniera paritetica dal Gruppo Iren e da un altro socio (al 49,69% ciascuno), oltre a disporre la revisione degli accordi di governance. Stante la situazione di sostanziale parit\u00e0 dei diritti di governance tra Iren e l\u2019altro socio, ai sensi del principio IFRS 11, Enerbrain risulta pertanto essere una joint-venture e di conseguenza viene valutata con il metodo del patrimonio netto come previsto dal principio IAS 28.
Si segnala infine che la societ\u00e0 Acque Potabili \u00e8 in stato di liquidazione, decorrente dal 31 maggio 2021.
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate | | | | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Incrementi (Decrementi) | Variazione area di consolida- mento | Variazioni a Conto Economico | Variazioni a Patrimonio Netto | Distribuzio- ne dividendi | 31/12/2025 |
| 3A | - | - | 35 | - | - | - | 35 |
| A2A Alfa | - | - | - | - | - | - | - |
| Acos | 16.066 | - | - | 1.182 | (71) | (123) | 17.054 |
| Acos Energia | 1.243 | - | - | 551 | - | (475) | 1.319 |
| AETA | - | - | 10 | - | - | - | 10 |
| Agrinord Energia | - | - | 142 | - | - | - | 142 |
| Aguas de San Pedro | 23.003 | - | - | 2.378 | (4.650) | (666) | 20.065 |
| Aiga | - | - | - | - | - | - | - |
| Amat | - | - | - | - | - | - | - |
| Arca | 40 | - | - | 38 | - | - | 78 |
| Arienes | 21 | - | - | - | - | - | 21 |
| Asa | 45.586 | - | - | 4.721 | (97) | - | 50.210 |
| Asa scpa | 1.197 | - | - | - | - | - | 1.197 |
| Astea | 25.095 | - | - | 776 | (215) | (149) | 25.507 |
| Asti Servizi Pubblici | 20.932 | - | - | 1.478 | - | (556) | 21.854 |
| Barricalla | 14.654 | - | - | 45 | 211 | (525) | 14.385 |
| BI Energia | 166 | - | - | (23) | - | - | 143 |
| Calore Verde | - | - | 332 | - | - | - | 332 |
| Centro Corsi S.r.l. | 20 | - | - | 2 | - | - | 22 |
| CSA | 363 | - | - | 2 | - | - | 365 |
| CSAI | 1.668 | - | (4.568) | 2.900 | - | - | - |
| E.G.U.A. | 682 | - | - | 147 | - | - | 829 |
| Eta Ambiente | - | - | 2.003 | - | - | - | 2.003 |
| Fingas | - | - | - | - | - | - | - |
| Fratello Sole Energie Solidali | 240 | - | - | 7 | - | - | 247 |
| G.A.I.A. | 14.928 | - | - | 10 | - | - | 14.938 |
| Global Service | - | - | - | - | - | - | - |
| Iniziative Ambientali | 48 | - | - | 383 | - | - | 431 |
| OMI Rinnovabili | 4 | - | - | - | - | - | 4 |
| Rimateria | - | - | - | - | - | - | - |
| SETA | 13.164 | - | - | 1.639 | - | (789) | 14.014 |
| Sistema Ambiente | 3.135 | - | - | 319 | - | (287) | 3.167 |
| STU Reggiane | 5.769 | - | - | (397) | 180 | - | 5.552 |
| Tanaro Servizi Acque | - | - | 145 | - | - | - | 145 |
| Tirana Acque | - | - | - | - | - | - | - |
| Valenza Rete Gas | - | - | 486 | - | - | - | 486 |
| TOTALE | 188.024 | - | (1.415) | 16.158 | (4.642) | (3.570) | 194.555 |
Per CSAI la variazione area di consolidamento \u00e8 relativa all\u2019acquisizione del controllo e al conseguente consolidamento integrale della societ\u00e0.
A seguito del controllo esercitato sul Gruppo EGEA Holding, che detiene quote azionarie delle societ\u00e0 3A, AETA, Agrinord Energia, Calore Verde, Etambiente, Tanaro Servizi Acque e Valenza Rete Gas, queste ultime sono consolidate con il metodo del patrimonio netto con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2025.
Gli importi relativi alla colonna Variazioni a Patrimonio Netto sono dovuti principalmente alla differenza cambio (Aguas de San Pedro) e ai movimenti delle riserve di cash flow hedge e riserve utili perite attuariali IAS 19.
NOTA 6_ALTRE PARTECIPAZIONITale voce si riferisce a partecipazioni in societ\u00e0 sulle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 controllo, n\u00e9 controllo congiunto, n\u00e9 influenza notevole. Tali partecipazioni sono valutate al fair value ma, poich\u00e9 le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti e il costo rappresenta la migliore stima del fair value, sono state mantenute al costo.
L\u2019elenco delle partecipazioni in altre imprese appartenenti al Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 riportato in allegato.
Il dettaglio della composizione della voce \u00e8 presentato nella tabella esposta nel seguito:
| | | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Variazione area di consolidamento | Incrementi | Decrementi | 31/12/2025 |
| AISA Impianti | 992 | - | - | - | 992 |
| Autostrade Centro Padane | 881 | - | - | - | 881 |
| CIDIU Servizi | 2.655 | - | - | - | 2.655 |
| Environment Park | 1.243 | - | - | - | 1.243 |
| MiTo Tech | 269 | - | 575 | - | 844 |
| Tech4Planet | 2.011 | - | 82 | - | 2.093 |
| Altre | 672 | 5 | 25 | (15) | 687 |
| TOTALE | 8.723 | 5 | 682 | (15) | 9.395 |
NOTA 7_ATTIVITA\u2019 DERIVANTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI NON CORRENTI
Le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti non correnti, al netto del relativo fondo svalutazione, ammontano a 353.313 migliaia di euro (300.238 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente a:
-attivit\u00e0 del servizio idrico integrato per conguagli tariffari e per minori volumi erogati rispetto al vincolo di ricavi spettante al gestore; il vigente metodo tariffario ne prevede generalmente (fatto salvo eventuale raggiungimento del limite di crescita tariffario) il recupero in tariffa dopo due esercizi (322.852 migliaia di euro al 31dicembre 2025, 280.760 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
-attivit\u00e0 dei servizi di trasmissione, distribuzione e misura dell'energia elettrica derivanti dalle disposizioni emanate dalla delibera AEEGSI n. 654/2015 in tema di regolazione tariffaria per il periodo 2016-2023 che ha comportato la rilevazione di ricavi da trasporto di energia elettrica e delle relative attivit\u00e0 (21.070 migliaia di euro al 31 dicembre 2025, 18.947 migliaia di euro 31 dicembre 2024) che saranno recuperate fino al 2030;
-attivit\u00e0 derivanti dalla disciplina del Capacity Market relative ai corrispettivi variabili (9.098 migliaia di euro al 31 dicembre 2025) che saranno incassati da Terna al completamento di alcuni interventi migliorativi nelle centrali termoelettriche di Moncalieri e Turbigo, come previsto dal disciplinare di partecipazione alle aste relative al triennio 2025-2027. Il corrispettivo variabile \u00e8 stato determinato come somma degli importi ponderati per le probabilit\u00e0 in una forchetta di possibili importi del corrispettivo.
Nella seguente tabella vengono riepilogati i valori delle attivit\u00e0 (non correnti e correnti) e delle passivit\u00e0 derivanti da contratti con clienti al fine di fornire un\u2019informativa sulla posizione netta.
| migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Attivit\u00e0 non correnti derivanti da contratti con clienti | 353.313 | 300.238 |
| Attivit\u00e0 correnti derivanti da contratti con clienti | 40.719 | 69.291 |
| Passivit\u00e0 correnti derivanti da contratti con clienti | (28.541) | (88.983) |
| Totale | 365.491 | 280.546 |
NOTA 8_CREDITI COMMERCIALI NON CORRENTI
I crediti, che risentono dell\u2019effetto dell\u2019attualizzazione, ammontano a 34.430 migliaia di euro (33.840 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente a crediti verso il Comune di Torino per il servizio di igiene ambientale e per il rinnovamento tecnologico e per l\u2019efficientamento degli impianti termici presso alcuni stabili comunali (28.440 migliaia di euro al 31 dicembre 2025, 27.850 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Per maggiori informazioni sulla posizione creditoria complessiva del Gruppo Iren nei confronti del Comune di Torino si rimanda alla nota 9 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d.
NOTA 9_ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI
La voce pari a 148.395 migliaia di euro (124.756 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) \u00e8 principalmente composta da crediti finanziari e dalla valorizzazione degli strumenti derivati con fair value positivo. Il dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente: | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti finanziari non correnti vs Collegate | 5.931 | 5.844 |
| Crediti finanziari non correnti vs soci parti correlate | 29.672 | 31.951 |
| Crediti finanziari non correnti vs altri | 56.433 | 42.634 |
| Fair value contratti derivati quota non corrente | 17.268 | 22.358 |
| Titoli diversi dalle partecipazioni | 17.449 | 225 |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | 21.642 | 21.744 |
| Totale | 148.395 | 124.756 |
Crediti finanziari non correnti verso Collegate
Si riferiscono principalmente al credito verso le societ\u00e0 ACOS e BI Energia.
Crediti finanziari non correnti verso soci parti correlate
I crediti verso soci parti correlate, pari a 29.672 migliaia di euro (31.951 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), riguardano crediti verso il Comune di Torino e sono relativi:
-all\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 al progetto di efficientamento (\u201cTorino LED\u201d) legato al servizio di Illuminazione Pubblica svolto in regime di concessione da Iren Smart Solutions nella citt\u00e0 di Torino, per la quota a lungo termine (29.531 migliaia di euro). L\u2019iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria attualizzata consegue alla maturazione del diritto attuale incondizionato a ricevere i flussi di cassa contrattualmente riconosciuti, avvenuta con il completamento dell\u2019istallazione dei relativi apparecchi a LED;
-alla quota a medio lungo termine dei crediti inerenti al conto corrente che regola i rapporti tra le controllate AMIAT, Iren Smart Solutions e il Comune di Torino (141 migliaia di euro). Il contratto di conto corrente ha durata fino al 31 dicembre 2036 e gli interessi che maturano sul saldo vengono calcolati in base al costo medio effettivo sostenuto dal Gruppo Iren per la propria esposizione finanziaria.
Il trattamento contabile dell\u2019accordo di conto corrente sopra richiamato determina una riduzione dei crediti commerciali rappresentata nel rendiconto finanziario come una generazione di flussi finanziari operativi, ed un corrispondente incremento dei crediti finanziari, rappresentato come un assorbimento di cassa nei flussi da attivit\u00e0 di finanziamento.
Tali crediti fanno parte di una posizione complessiva di 86.831 migliaia di euro, ripartita fra diverse voci di bilancio in relazione alla classificazione secondo natura e scadenza: Crediti commerciali non correnti (Nota 8), Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (la presente Nota 9), Crediti commerciali (Nota 14) ed Attivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 17), come evidenziato dalla tabella esposta nel seguito.
La ripartizione dei crediti tra quota corrente e quota non corrente \u00e8 stata determinata dagli amministratori in base ad una previsione dei tempi di incasso dei crediti stessi anche a seguito delle risultanze dell\u2019accordo siglato tra il Comune di Torino e il Gruppo Iren nel corso dell\u2019esercizio 2018. | | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti commerciali non correnti | 28.440 | 27.850 |
| Crediti commerciali per servizi per fatture emesse | 9.319 | 36.815 |
| Crediti commerciali per servizi per fatture da emettere | 15.343 | 15.818 |
| Crediti commerciali per forniture di calore e altro | 27 | 15 |
| Fondo svalutazione crediti commerciali | (52) | (47) |
| Totale crediti commerciali correnti | 24.637 | 52.601 |
| Crediti finanziari in conto corrente quota non corrente | 141 | 167 |
| Crediti finanziari per servizi in concessione quota non corrente | 29.721 | 31.986 |
| Fondo svalutazione crediti finanziari non correnti | (190) | (202) |
| Totale crediti finanziari non correnti | 29.672 | 31.951 |
| Crediti finanziari per interessi quota corrente | 16 | 11 |
| Crediti finanziari per servizi in concessione quota corrente | 4.068 | 4.068 |
| Fondo svalutazione crediti finanziari correnti | (2) | (2) |
| Totale crediti finanziari correnti | 4.082 | 4.077 |
| Totale | 86.831 | 116.479 |
Crediti finanziari non correnti verso altri
Tra i crediti finanziari non correnti verso altri \u00e8 compresa la quota a lungo termine dei crediti derivanti dall\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 ai progetti di efficientamento legati al servizio di Illuminazione Pubblica svolto in regime di concessione in diverse citt\u00e0, fra cui Vercelli, Fidenza e alcuni comuni del cuneese, e i crediti per leasing finanziari relativi a impianti di climatizzazione.
Fair value contratti derivati quota non corrente
Il fair value dei contratti derivati si riferisce agli strumenti in portafoglio per la copertura dal rischio di variazione dei tassi.
Titoli diversi dalle partecipazioni
Ammontano a 17.449 migliaia di euro (225 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono per 12.723 migliaia di euro a investimenti in titoli di Stato e obbligazioni emesse da primari istituti di credito italiani derivanti dal consolidamento di CSAI e per 3.900 migliaia di euro a quote di un fondo di investimento alternativo chiuso la cui sottoscrizione \u00e8 avvenuta attraverso il conferimento di crediti commerciali scaduti.
\u00a0
Altre attivit\u00e0 finanziarie
La voce ammonta a 21.642 migliaia di euro (21.744 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) ed \u00e8 rappresentata dalla quota variabile del prezzo di cessione della partecipazione in OLT Offshore LNG Toscana e del relativo finanziamento. L\u2019attivit\u00e0 \u00e8 valutata al fair value con iscrizione delle variazioni nell'utile (perdita) di periodo.
NOTA 10_ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI
Il dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Depositi cauzionali | 11.527 | 7.836 |
| Crediti di natura tributaria oltre 12 mesi | 55.727 | 95.214 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 35.728 | 24.512 |
| Ratei e risconti attivi non correnti | 4.021 | 4.106 |
| Totale | 107.003 | 131.668 |
I crediti di natura tributaria oltre i 12 mesi sono riferiti principalmente a crediti per le detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus) e a crediti IVA per i quali \u00e8 stata fatta richiesta di rimborso. I crediti
per le detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus) classificati a lungo termine verranno utilizzati dal Gruppo a compensazione delle imposte dovute per i prossimi cinque anni. Le altre attivit\u00e0 non correnti includono crediti rivenienti dagli accordi di conciliazione del 2018 e del 2019 sottoscritti a definizione del corrispettivo degli anni 2014 \u2013 2018 spettante alla controllata Sei Toscana in relazione al servizio di raccolta rifiuti nell\u2019ATO Toscana Sud. Tale credito verr\u00e0 incassato alla fine della concessione (31 dicembre 2033). I risconti attivi riguardano principalmente i costi prepagati, per la quota a lungo termine, relativi ai contratti servizio energia in capo alla controllata Iren Smart Solutions.
NOTA 11_ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE
Ammontano a 386.352 migliaia di euro (389.533 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono alla fiscalit\u00e0 anticipata derivante da componenti di reddito fiscalmente deducibili nei futuri esercizi.
Per ulteriori informazioni si rimanda alla nota del conto economico \u201cImposte sul reddito\u201d (nota 42) ed al prospetto riportato in allegato.
ATTIVIT\u00c0 CORRENTI
NOTA 12_RIMANENZE
Le rimanenze, valorizzate al costo medio ponderato, sono costituite principalmente da gas metano e da materiali di consumo destinati alla manutenzione e costruzione del patrimonio impiantistico del Gruppo. La tabella che segue sintetizza le consistenze della voce nei periodi in esame:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Magazzino gas | 2.466 | 11.690 |
| Materiali di consumo e ricambi | 73.402 | 81.956 |
| Fondo svalutazione magazzino | (7.653) | (9.613) |
| Valore netto | 68.215 | 84.033 |
La variazione del magazzino gas consegue alla riduzione degli stoccaggi in essere al 31 dicembre 2025 rispetto al 31 dicembre del 2024.
Il fondo svalutazione magazzino \u00e8 stato costituito e si movimenta per tenere conto dell\u2019obsolescenza tecnica e della scarsa movimentazione di alcune giacenze di materiali.
Al 31 dicembre 2025 non sono presenti rimanenze di magazzino impegnate a garanzia di passivit\u00e0.
NOTA 13_ATTIVITA\u2019 DERIVANTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI CORRENTI
Le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti ammontano a 40.719 migliaia di euro (69.291 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 eseguite al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici.
NOTA 14_CREDITI COMMERCIALIIl dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti commerciali verso clienti | 1.578.916 | 1.597.034 |
| Crediti commerciali verso joint ventures | 99 | 24.633 |
| Crediti commerciali verso collegate | 58.540 | 50.964 |
| Crediti commerciali verso soci parti correlate | 36.997 | 64.500 |
| Crediti commerciali verso altre parti correlate | 5.743 | 7.591 |
| Totale crediti commerciali lordi | 1.680.295 | 1.744.722 |
| Fondo svalutazione crediti | (316.699) | (302.268) |
| Totale | 1.363.596 | 1.442.454 |
Si segnala che al 31 dicembre 2025 sono presenti operazioni di factoring con derecognition del credito per 14.770 migliaia di euro, mentre ammontavano a 10.522 migliaia di euro al 31 dicembre 2024.
Nella tabella seguente \u00e8 riportata l\u2019esposizione al rischio di credito con riferimento ai crediti commerciali, unitamente alle relative perdite attese (fondo svalutazione crediti), dettagliata per fascia di scaduto:
| | | migliaia di euro |
| Crediti Commerciali lordi | Fondo SvalutazioneCrediti commerciali | Percentuale di perdita media |
| Non scaduti | 1.030.000 | (18.239) | 1,8% |
| Scaduti da 0 a 3 mesi | 168.269 | (21.334) | 12,7% |
| Scaduti da 3 a 12 mesi | 175.949 | (77.889) | 44,3% |
| Scaduti oltre 12 mesi | 306.077 | (199.237) | 65,1% |
| Totale | 1.680.295 | (316.699) | \u00a0 |
Nei crediti non scaduti sono compresi crediti per fatture da emettere per 737.361 migliaia di euro (863.449 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) che includono la stima dei ricavi maturati per le somministrazioni effettuate tra la data dell\u2019ultimo rilevamento del consumo effettivo e la data di fine periodo.
Crediti verso clienti
Sono relativi principalmente a crediti per fornitura e distribuzione di energia elettrica, gas e calore, per servizi di efficientamento energetico, della filiera ambientale e del Servizio Idrico Integrato.
Crediti verso Collegate e Joint ventures
Si tratta di crediti che il Gruppo vanta verso le proprie collegate e joint ventures, consolidate con il metodo del patrimonio netto. Si riferiscono a normali operazioni commerciali, intrattenute a condizioni di mercato e attinenti ai settori di attivit\u00e0 sopraelencati.
Crediti verso soci parti correlate
I crediti verso soci parti correlate si riferiscono a rapporti di natura commerciale condotti a normali condizioni di mercato, attinenti ai settori sopraelencati, con gli enti territoriali proprietari qualificati come parte correlata (Comuni di Genova, Parma, Piacenza, Reggio Emilia e Torino).
Crediti verso altre parti correlate
Riguardano principalmente crediti verso le imprese controllate dagli enti territoriali proprietari (Comuni di Genova, Parma, Piacenza, Reggio Emilia e Torino) e si riferiscono a normali operazioni commerciali, attinenti ai settori sopraelencati, intrattenute a condizioni di mercato.
Per maggiori dettagli in merito ai rapporti commerciali con entit\u00e0 correlate, si rimanda al capitolo \u201cInformativa sui rapporti con parti correlate\u201d e alla relativa tabella riportata in allegato.
Nella tabella seguente vengono riportati i crediti commerciali lordi suddivisi per settore:
| | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Totale |
| Non scaduti | 219.874 | 257.753 | 153.947 | 397.818 | 608 | 1.030.000 |
| Scaduti da 0 a 3 mesi | 42.833 | 18.506 | 16.005 | 90.897 | 28 | 168.269 |
| Scaduti da 3 a 12 mesi | 41.670 | 20.164 | 5.520 | 108.595 | - | 175.949 |
| Scaduti oltre 12 mesi | 68.783 | 41.711 | 9.408 | 185.561 | 614 | 306.077 |
| Totale Crediti Commerciali lordi | 373.160 | 338.134 | 184.880 | 782.871 | 1.250 | 1.680.295 |
Fondo svalutazione crediti commerciali
Il fondo svalutazione presenta la dinamica riportata nella tabella che segue:
| | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Accantona- menti del periodo | Decrementi | Variazione area di consolida-mento | 31/12/2025 |
| Fondo svalutazione crediti commerciali | 302.268 | 85.976 | (106.963) | 35.418 | 316.699 |
L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 stato effettuato per adeguare la consistenza del fondo svalutazione crediti all\u2019ammontare delle perdite attese sulla base del modello semplificato previsto dal principio IFRS 9, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d). I decrementi del periodo si riferiscono in massima parte agli utilizzi a fronte di stralci di crediti inesigibili.
Nella tabella seguente viene riportato il fondo svalutazione crediti commerciali suddiviso per settore:
| | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Totale |
| Non scaduti | (9.572) | (1.746) | (1.855) | (5.304) | (100) | (18.577) |
| Scaduti da 0 a 3 mesi | (5.767) | (4.119) | (1.384) | (9.724) | (1) | (20.995) |
| Scaduti da 3 a 12 mesi | (19.368) | (7.776) | (1.785) | (48.960) | - | (77.889) |
| Scaduti oltre 12 mesi | (57.725) | (35.492) | (8.727) | (96.681) | (613) | (199.238) |
| Totale Fondo Svalutazione Crediti Commerciali | (92.432) | (49.133) | (13.751) | (160.669) | (714) | (316.699) |
NOTA 15_ATTIVITA\u2019 PER IMPOSTE CORRENTI
Ammontano a 8.045 migliaia di euro (14.474 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e comprendono i crediti verso l\u2019erario per IRES e IRAP.
NOTA 16_CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTIIl dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti per imposta governativa erariale/UTIF | 6.260 | 5.637 |
| Credito verso Erario per IVA | 68.904 | 35.193 |
| Altri crediti di natura tributaria | 189.390 | 66.109 |
| Crediti tributari entro 12 mesi | 264.554 | 106.939 |
| Crediti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) | 30.513 | 49.451 |
| Crediti per certificati verdi | 16.835 | 12.933 |
| Crediti per anticipi a fornitori | 12.301 | 23.263 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 84.971 | 88.848 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 144.620 | 174.495 |
| Ratei e risconti | 20.438 | 17.283 |
| Totale | 429.612 | 298.717 |
La variazione dei crediti per imposta governativa erariale \u00e8 dovuta alle dinamiche dei versamenti in acconto e in saldo che sono influenzate dai volumi di fatturazione del periodo di competenza e dell\u2019esercizio precedente.
Gli altri crediti di natura tributaria includono per 164.797 migliaia di euro crediti per le detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus). A partire dall\u2019esercizio 2021 parte di tali crediti vengono esposti nelle attivit\u00e0 correnti, in quanto il modello di business prevede che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia realizzata mediante la cessione a intermediari finanziari. L'incremento rispetto al 31 dicembre 2024 pari a 121.887 migliaia di euro \u00e8 riconducibile ai crediti maturati per i lavori effettuati nel corso dell\u2019esercizio 2025.
Iren S.p.A., nel settembre 2019, ha esercitato l\u2019opzione per la costituzione del Gruppo IVA con efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2020.
Le societ\u00e0 che partecipano al Gruppo IVA nell\u2019anno 2025, oltre alla capogruppo Iren S.p.A., sono le seguenti: Iren Energia S.p.A., Ireti S.p.A., Iren Mercato S.p.A., Iren Ambiente S.p.A., Amiat S.p.A, Iren Smart Solutions S.p.A., Iren Acqua Tigullio S.p.A., Iren Acqua S.p.A. (incorporata in Ireti S.p.A), Iren Acqua Reggio S.r.l., Iren Laboratori S.p.A., Bonifica Autocisterne S.r.l., ASM Vercelli S.p.A., Atena Trading S.r.l, Acam Ambiente S.p.A., Acam Acque S.p.A., ReCos S.p.A., Alfa Solutions S.p.A., TRM S.p.A, San Germano S.p.A., Maira S.p.A., Formaira S.r.l., Territorio e Risorse S.r.l., Rigenera Materiali S.r.l., RE.MAT SRL, Bonifiche Servizi Ambientali s.r.l., Uniproject S.r.l., Manduriambiente SpA, Iren Ambiente Toscana S.p.A., TB S.p.A. (incorporata in Valdarno), Futura S.p.A., I Blu S.r.l., Iren Ambiente Parma S.r.l., Iren Ambiente Piacenza S.r.l., Asti Energia e Calore S.p.A, Ireti Gas Spa , Sei Toscana SpA, Valdarno AMBIENTE Srl, Iren Green Generation Tech SpA, Valle Dora S.r.l., Dogliani Energia S.r.l., Alegas S.r.l. (incorporata in Iren Mercato S.p.A.), Ekovision S.r.l., Limes 20 S.r.l., Limes 1 S.r.l., Limes 2 S.r.l., Acquaenna S.c.p.A., Am.ter S.p.A (incorporata in Ireti SpA), Iren Acqua Piacenza S.r.l., Semia Green S.r.l. , Agrovoltaica Srl, C.R.C.M. S.r.l..
I crediti verso la Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) si riferiscono a Titoli di Efficienza Energetica per 20.145 migliaia di euro (24.507 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Si segnala che una quota dei Crediti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali potrebbe non essere esigibile entro i 12 mesi successivi.
Le altre attivit\u00e0 correnti si riferiscono principalmente a crediti per depositi cauzionali, a crediti per canone RAI e a crediti verso fornitori per penali, crediti per la precedente tariffa di igiene ambientale (TIA), crediti per rimborsi addizionale provinciale su energia elettrica.
NOTA 17_ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI
Il dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti finanziari verso joint venture | 2.121 | 240 |
| Crediti finanziari verso collegate | 4.644 | 3.931 |
| Crediti finanziari verso Comuni soci parti correlate | 4.082 | 4.077 |
| Crediti finanziari verso altri | 22.668 | 533.159 |
| Attivit\u00e0 per strumenti derivati correnti | 25.998 | 39.239 |
| Totale | 59.513 | 580.646 |
La scadenza di tutti i crediti finanziari iscritti in questa voce non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali crediti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.Crediti finanziari verso joint venture
La voce si riferisce a finanziamenti verso la societ\u00e0 Acqui Reti Gas.
Crediti finanziari verso collegate
La voce si riferisce principalmente a finanziamenti verso Agrinord Energia (633 migliaia di euro), Bio Metano Cella Dati (587 migliaia di euro) Valenza Rete Gas (127 migliaia di euro) e BI Energia (108 migliaia di euro). La restante parte riguarda essenzialmente crediti per dividendi da incassare.
Per maggiori dettagli si rimanda al prospetto dei rapporti con parti correlate riportato in allegato.
\u00a0
Crediti finanziari verso Comuni soci parti correlate
Riguardano crediti verso il Comune di Torino e si riferiscono principalmente all\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 al progetto di efficientamento (\u201cTorino LED\u201d) legato al servizio di Illuminazione Pubblica svolto in regime di concessione.
Per il dettaglio della posizione creditoria complessiva del Gruppo Iren nei confronti del Comune di Torino si rimanda alla nota 8 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d.
Crediti finanziari verso altri
La voce si riferisce per 6.160 migliaia di euro a crediti derivanti dall\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 al servizio di depurazione acque svolto nel territorio marchigiano e per 2.683 migliaia di euro ai depositi versati a garanzia dell\u2019operativit\u00e0 sui mercati future delle commodities. La restante parte si riferisce a ratei e risconti attivi aventi natura finanziaria e a crediti per leasing finanziari.
Al 31 dicembre 2024 si riferiva inoltre a depositi sui quali maturavano interessi con scadenza ad aprile e luglio 2025 (450.000 migliaia di euro) e i conti correnti vincolati della controllata TRM S.p.A. derivanti dal contratto di finanziamento che prevedeva di vincolare gli importi a servizio della rata in scadenza, degli oneri inerenti alle compensazioni ambientali e delle manutenzioni straordinarie dell\u2019impianto di termovalorizzazione (38.008 migliaia di euro). In data 22 dicembre 2025 \u00e8 stata effettuata l\u2019estinzione anticipata del contratto di finanziamento con conseguente cessazione del vincolo, la cui scadenza naturale sarebbe stata il 31 dicembre 2029.
Attivit\u00e0 per strumenti derivati correnti
Si riferiscono al fair value positivo dei contratti derivati sulle commodities.
NOTA 18_DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
La voce disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti risulta essere cos\u00ec costituita:
Depositi bancari e postali
Le disponibilit\u00e0 liquide sono rappresentate dalle disponibilit\u00e0 in essere su depositi bancari e postali. Il Gruppo non dispone di mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide, intesi come impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione.
Per un dettaglio della movimentazione avvenuta nel periodo in esame si rinvia al prospetto del Rendiconto Finanziario.
NOTA 19_ATTIVIT\u00c0 POSSEDUTE PER LA VENDITA
Le attivit\u00e0 possedute per la vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il fair value al netto dei costi di vendita e ammontano a 103.746 migliaia di euro (790 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). La voce si riferisce:
\u2212per 93.652 migliaia di euro alle attivit\u00e0 relative al Servizio Idrico Integrato in 43 Comuni dell\u2019ATO4 \u201cCuneese\u201d, attualmente in regime di prorogatio, per il previsto trasferimento al gestore entrante COGESI. In particolare, si riferiscono ad assets materiali e immateriali per 86.612 migliaia di euro, a crediti per 5.873 migliaia di euro e a rimanenze di magazzino per 1.167 migliaia di euro. A fronte della riclassifica di tale gruppo di attivit\u00e0 in dismissione, non sono stati registrati nell\u2019esercizio proventi e oneri inclusi nel prospetto di Conto Economico;
\u2212per 9.462 miglia di euro al valore di un immobile sito nel Comune di Genova, utilizzato fino a febbraio 2025 come sede direzionale, il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo. A fronte della riclassifica di tale attivit\u00e0 in dismissione \u00e8 stata registrata una riduzione di valore nel prospetto di Conto Economico per 6.266 migliaia di euro;
\u2212per 632 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024) alle attivit\u00e0 nette inerenti alle concessioni del servizio idrico integrato di quattro comuni della provincia di Alessandria per le quali \u00e8 in corso di definizione il subentro del nuovo gestore.
Inoltre, tra le attivit\u00e0 destinate ad essere cedute sono presenti le partecipazioni in Fata Morgana e Piana Ambiente completamente svalutate.
Passivo
NOTA 20_PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto risulta essere cos\u00ec composto:
| migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Capitale sociale | 1.300.931 | 1.300.931 |
| Riserve e Utili (Perdite) a nuovo | 1.857.573 | 1.306.622 |
| Risultato netto del periodo | 300.546 | 268.471 |
| Totale patrimonio netto attribuibile agli azionisti | 3.459.050 | 2.876.024 |
| Capitale e riserve attribuibili alle minoranze | 235.803 | 432.562 |
| Utile (perdita) attribuibile alle minoranze | 15.714 | 35.111 |
| Totale patrimonio netto consolidato | 3.710.567 | 3.343.697 |
Capitale sociale
Il capitale sociale, invariato rispetto al 31 dicembre 2024, ammonta a 1.300.931.377 euro, interamente versati, e si compone di 1.300.931.377 azioni ordinarie del valore nominale di 1 euro ciascuna.
Nel corso degli esercizi 2020 e 2021, a seguito delle relative delibere assembleari, la Societ\u00e0 ha acquistato azioni proprie per complessive n. 17.855.645 azioni per un corrispettivo complessivo di 38.690 migliaia di euro esposto a riduzione del patrimonio netto all\u2019interno della voce \u201cRiserve e Utili (Perdite) a nuovo\u201d.
Riserve e Utili (Perdite) a nuovo
Il dettaglio della voce \u00e8 riportato nella tabella seguente:
| migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Azioni proprie | (38.690) | (38.690) |
| Obbligazioni ibride perpetue | 495.282 | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 133.019 | 133.019 |
| Riserva legale | 130.332 | 119.707 |
| Riserva copertura flussi finanziari | 3.697 | (32.301) |
| Altre riserve e Utile (perdite) accumulate | 1.133.933 | 1.124.887 |
| Totale riserve | 1.857.573 | 1.306.622 |
Obbligazioni ibride perpetue Tale riserva accoglie il valore nominale, al netto dei costi di transazione e del relativo effetto fiscale, dei prestiti obbligazionari non convertibili subordinati ibridi perpetui.
Il 16 gennaio 2025 Iren S.p.A. ha collocato un \u201cBond Ibrido\u201d, dal valore nominale di 500 milioni di euro, emesso in una singola tranche per l\u2019intero ammontare con data di regolazione 23 gennaio 2025. La cedola fissa annuale, pagabile annualmente in via posticipata nel mese di aprile a partire da aprile 2025 al verificarsi di determinate condizioni, \u00e8 pari al 4,5% e sar\u00e0 corrisposta fino alla prima reset date del 23 aprile 2030. A partire da tale data, salvo che non sia stato interamente rimborsato, il titolo maturer\u00e0 un interesse pari al tasso Euro Mid Swap a cinque anni, incrementato di un margine iniziale di 221,2 punti base. Il margine aumenter\u00e0 di 25 punti base a partire dal 2035 e di ulteriori 75 punti base dal 2050, per un importo cumulato di 100 punti base.
Il prezzo di emissione \u00e8 stato fissato al 99,448% e, dunque, il rendimento effettivo alla prima reset date \u00e8 pari al 4,625% annuo.
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 il Gruppo ha pagato coupon a titolari di obbligazioni ibride perpetue per 5.550 migliaia di euro.
Riserva coperture di flussi finanziari La variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l\u2019esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile e al rischio della variazione dei prezzi nei contratti di acquisto di energia elettrica e gas.
\u00a0
Altre riserve e Utile (perdite) accumulate Sono composte principalmente dall\u2019avanzo generato dalla fusione per incorporazione di AMGA in AEM Torino e successivamente di En\u00eca in Iride, da utili e perdite portati a nuovo, dalla riserva che accoglie gli utili e le perdite attuariali derivanti dalla valutazione dei benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro.
Nel corso del 2025 sono variate principalmente per il riporto a nuovo degli utili dell\u2019esercizio 2024 non distribuiti (93.227 migliaia di euro). Dividendi
L\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Iren S.p.A. ha approvato in data 24 aprile 2025 il Bilancio d\u2019Esercizio al 31 dicembre 2024 della Societ\u00e0 e la Relazione sulla Gestione, e ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,1283 euro per azione ordinaria, confermando quanto proposto dal Consiglio di Amministrazione. Il dividendo \u00e8 stato posto in pagamento a partire dal giorno 25 giugno 2025, contro stacco cedola il 23 giugno 2025 e record date il 24 giugno 2025. Alla data di stacco cedola le azioni in circolazione erano pari a n. 1.283.075.732 e di conseguenza l\u2019ammontare complessivo dei dividendi distribuiti \u00e8 stato pari a euro 164.618.616.
\u00a0
Per maggiori dettagli si rimanda al prospetto delle variazioni delle voci di patrimonio netto.
GESTIONE DEL CAPITALE
Le politiche di gestione del capitale del Consiglio di Amministrazione prevedono il mantenimento di un livello elevato di capitale proprio al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori, i creditori ed il mercato, consentendo altres\u00ec lo sviluppo futuro dell\u2019attivit\u00e0.
Il Consiglio di Amministrazione monitora il rendimento del capitale, il livello di dividendi da distribuire ai detentori di azioni ed i flussi da distribuire ai detentori di strumento ibrido e ha l\u2019obiettivo di mantenere un equilibrio tra l\u2019ottenimento di maggiori rendimenti tramite il ricorso ad indebitamento e i vantaggi e la sicurezza offerti da una solida situazione patrimoniale.
PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI
NOTA 21_PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI
Ammontano complessivamente a 4.490.987 migliaia di euro (4.460.916 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
Obbligazioni
Ammontano a 2.998.177 migliaia di euro, con scadenza oltre 12 mesi (2.992.913 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). La voce \u00e8 costituita da posizioni della Capogruppo riferite ad emissioni di Public e Private Bond, contabilizzate a costo ammortizzato, a fronte di un complessivo importo nominale in circolazione al 31 dicembre 2025 di 3.024.000 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024). Di seguito il dettaglio dei Bond con scadenza oltre 12 mesi:
\u2022Green Bond scadenza ottobre 2027, cedola 1,5%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 498.046 migliaia di euro);
\u2022Green Private Placement scadenza agosto 2028, cedola 2,875%, importo in circolazione 40 milioni di euro (importo a costo ammortizzato 39.822 migliaia di euro);
\u2022Green Bond scadenza ottobre 2029, cedola 0,875%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 497.881 migliaia di euro);
\u2022Bond scadenza luglio 2030, cedola 1%, importo in circolazione 484 milioni di euro (importo a costo ammortizzato 479.088 migliaia di euro);
\u2022Green Bond scadenza gennaio 2031, cedola 0,25%, importo 500 milioni di euro, comprensivi dell\u2019emissione TAP di ottobre 2021, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 492.049 migliaia di euro);
\u2022Green Bond scadenza luglio 2032, cedola 3,875%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 496.356 migliaia di euro);
\u2022Green Bond emesso scadenza settembre 2033, cedola 3,625%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 494.934 migliaia di euro).
\u00a0
I prestiti obbligazionari sono stati sottoscritti da investitori istituzionali italiani ed esteri, sono quotati alla Borsa Irlandese ed \u00e8 loro attribuito rating Fitch e S&P.
La variazione del complessivo valore contabile rispetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 dovuta all\u2019imputazione degli oneri finanziari di competenza, calcolati sulla base del metodo del costo ammortizzato.
Debiti finanziari non correnti verso istituti di credito
La voce ammonta complessivamente a 1.431.849 migliaia di euro (1.387.786 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
Si espongono di seguito le quote con scadenza oltre 12 mesi riferite ai mutui/linee di finanziamento a medio lungo termine concessi dagli istituti finanziari, che ammontano a 1.242.284 migliaia di euro (1.387.786 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). I finanziamenti a medio lungo termine possono essere analizzati per regime di tasso (con le rispettive indicazioni di tasso minimo e tasso massimo applicati) e per scadenza (riferita alla quota oltre 12 mesi), come illustrato nella tabella che segue:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | a tasso fisso | a tasso variabile | TOTALE |
| tasso min/max | n.a. | 2,478% - 3,572% | \u00a0 |
| periodo di scadenza | 2027-2036 | 2027-2043 | \u00a0 |
| 2027 | 382 | 63.640 | 64.022 |
| 2028 | 404 | 472.651 | 473.055 |
| 2029 | 428 | 73.135 | 73.563 |
| 2030 | 452 | 87.421 | 87.873 |
| Successivi | 1.519 | 542.252 | 543.771 |
| Totale debiti oltre 12 mesi al 31/12/2025 | 3.185 | 1.239.099 | 1.242.284 |
| Totale debiti oltre 12 mesi al 31/12/2024 | 2.606 | 1.385.180 | 1.387.786 |
\u00a0
I finanziamenti sono tutti denominati in euro.
\u00a0
Le movimentazioni dei finanziamenti a medio lungo termine avvenute nel corso del periodo sono qui di seguito riepilogate:
\u00a0
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31/12/2025 |
| \u00a0 | Totale debiti oltre 12 mesi | Incrementi | Variazione area consolidamento | Riduzioni | Variazione costo ammortizzato | Totale debiti oltre 12 mesi |
| - a tasso fisso | 2.606 | - | 70.041 | (69.473) | 11 | 3.185 |
| - a tasso variabile | 1.385.180 | 270.000 | 95.233 | (512.874) | 1.560 | 1.239.099 |
| TOTALE | 1.387.786 | 270.000 | 165.274 | (582.347) | 1.571 | 1.242.284 |
Il totale dei debiti a medio lungo termine al 31 dicembre 2025 risulta in riduzione rispetto al 31 dicembre 2024, per l\u2019effetto combinato di:
\u2022incremento per 270.000 migliaia di euro di finanziamenti a medio-lungo termine per erogazioni su linee CEB (Council of Europe Development Bank) e BEI (Banca europea per gli investimenti), in capo a Iren Spa;
\u2022incremento per 165.274 migliaia di euro di finanziamenti a medio-lungo termine, principalmente in capo a societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding entrate nel perimetro di consolidamento a inizio 2025;
\u2022riduzione per 582.347 migliaia di euro per la classificazione a breve termine delle quote dei finanziamenti in scadenza entro i prossimi 12 mesi e per il rimborso anticipato di posizioni in essere. Tra queste ultime si segnalano, principalmente: 250.000 migliaia di euro relativi a finanziamenti della Capogruppo, 160.899 migliaia di euro relativi a finanziamenti in capo a societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding e 144.118 migliaia di euro relativi al project financing della societ\u00e0 TRM;
\u2022aumento per 1.571 migliaia di euro per la contabilizzazione al costo ammortizzato dei finanziamenti.
\u00a0
Si rileva tra i debiti finanziari non correnti oltre 12 mesi anche la quota differita dell\u2019importo relativo all\u2019acquisizione da parte della societ\u00e0 IRETI S.p.A. della partecipazione totalitaria in Iren Acqua, come illustrato tra i Fatti di rilievo del periodo, che al 31 dicembre 2025 ammonta a 189.565 migliaia di euro.
Altre passivit\u00e0 finanziarie
Ammontano a 60.961 migliaia di euro (80.217 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono:
\u2022per 6.464 migliaia di euro (21.479 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) al fair value dei contratti derivati stipulati per coprire l\u2019esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile e del prezzo delle commodities (per il commento si rinvia al paragrafo \u201cGestione dei rischi finanziari del Gruppo\u201d);
\u2022per 43.237 migliaia di euro (53.393 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) a debiti per contratti di leasing;
\u2022per 3.267 migliaia di euro (3.166 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) alle passivit\u00e0 relative alla valutazione a fair value delle opzioni di vendita attribuite ai soci di minoranza sulle proprie quote partecipative. Tale voce si riferisce all\u2019opzione di vendita della partecipazione di minoranza in Nord Ovest Servizi S.p.A., pari al 25% del capitale sociale, detenuta in parte da SMAT e in parte da GTT, e in Cierre, pari al 20% del capitale sociale;
\u2022per 7.993 migliaia di euro (2.171 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) a debiti finanziari verso altri, i cui importi pi\u00f9 significativi si riferiscono al debito per la quota di prezzo differita al 2029 relativa all\u2019acquisto del 47,23% della controllata Egea Holding e a finanziamenti ad alcune societ\u00e0 consolidate integralmente, ma di cui il Gruppo non detiene il 100% delle quote, erogati dal socio di minoranza.
NOTA 22_BENEFICI AI DIPENDENTI
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 hanno avuto la seguente movimentazione:
| \u00a0 | 31/12/2024 | Variazione area di consolida-mento | Erogazioni del periodo | Obbligazioni maturate nel periodo | (Utili) Perdite attuariali | Oneri finanziari | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| Trattamento di fine rapporto | 72.194 | 4.830 | (6.705) | 1.110 | (1.545) | 2.341 | (131) | 72.094 |
| Mensilit\u00e0 aggiuntive (premio anzianit\u00e0) | 3.051 | - | (342) | 92 | (110) | 96 | - | 2.787 |
| Premio fedelt\u00e0 | 2.015 | - | (140) | 26 | (59) | 59 | - | 1.901 |
| Agevolazioni tariffarie | 2.930 | - | (228) | - | (121) | 91 | - | 2.672 |
| Fondo Premungas | 1.305 | - | (326) | - | (4) | 38 | - | 1.013 |
| Totale | 81.495 | 4.830 | (7.741) | 1.228 | (1.839) | 2.625 | (131) | 80.467 |
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso del 2025 delle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding, di Cierre e CSAI.
La colonna \u201criclassifiche\u201d si riferisce ai saldi relativi al ramo d\u2019azienda del Servizio Idrico Integrato in 43 Comuni dell\u2019ATO4 \u201cCuneese\u201d, attualmente in regime di prorogatio, per il previsto trasferimento al gestore entrante COGESI.
Le agevolazioni tariffarie includono benefici relativi alla fornitura di gas naturale a uso domestico. Lo \u201cSconto energia\u201d riconosciuto fino al 30 settembre 2017 ai dipendenti in servizio, a seguito della sottoscrizione di specifici accordi con le parti sindacali, \u00e8 stato convertito in altre forme di trattamento a favore dei dipendenti. Lo \u201cSconto energia\u201d riconosciuto fino al 30 settembre 2017 ai dipendenti in stato di quiescenza \u00e8 stato revocato unilateralmente e sostituito da somme una tantum comprese nel fondo benefici ex dipendenti.
Ipotesi attuariali
La valutazione delle passivit\u00e0 esposte in precedenza \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Si sottolinea che la passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici.
Allo scopo di definire l\u2019ammontare del valore attuale delle obbligazioni si \u00e8 proceduto alla stima delle future prestazioni che, sulla base di ipotesi evolutive connesse sia allo sviluppo numerico della collettivit\u00e0, sia allo sviluppo retributivo, saranno erogate a favore di ciascun dipendente nel caso di prosecuzione dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa, pensionamento, decesso, dimissioni o richiesta di anticipazione.
Ai fini della scelta del tasso di sconto adottato nelle valutazioni previste dallo IAS 19, sono stati considerati i seguenti elementi:
-mercato dei titoli di riferimento;
-data di riferimento delle valutazioni;
-durata media prevista delle passivit\u00e0 in esame.
La durata media residua delle passivit\u00e0 \u00e8 stata ottenuta come media ponderata delle durate medie residue delle passivit\u00e0 relative a tutti i benefici e a tutte le Societ\u00e0 del Gruppo.
Le ipotesi di natura economico-finanziaria adottate per le elaborazioni sono le seguenti:
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,37% |
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,00% |
In ottemperanza a quanto previsto dallo IAS19 vengono fornite le seguenti informazioni aggiuntive:\u2022analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell\u2019esercizio, mostrando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariale ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;
\u2022indicazione del contributo per l'esercizio successivo;
\u2022indicazione della durata media finanziaria dell'obbligazione per i piani a benefici definiti.
Di seguito si riportano tali informazioni.
| Variazione passivit\u00e0 al variare del tasso di attualizzazione | Service cost 2026 | Duration del piano | Erogazioni 2026 |
| +0,25% | -0,25% |
| TFR | (1.078) | 1.112 | 820 | 7,65 | 12.117 |
| Mensilit\u00e0 Aggiuntive | (45) | 45 | 81 | 7,90 | 96 |
| Premio fedelt\u00e0 | (30) | 31 | 75 | 14,38 | 149 |
| Agevolazioni tariffarie | (52) | 54 | - | 8,31 | 203 |
| Premungas | (10) | 10 | - | 4,52 | 186 |
La metodologia utilizzata per predisporre la sensitivity non \u00e8 variata rispetto all\u2019esercizio precedente.
NOTA 23_FONDI PER RISCHI ED ONERI
La voce ammonta a 338.120 migliaia di euro (276.258 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Il dettaglio \u00e8 esposto nella seguente tabella e si riferisce sia alla quota corrente che alla quota non corrente, presente in questa voce:
migliaia di euro
| 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | (Proventi) oneri da attualiz- zazione | Variazione area di consolida-mento | 31/12/2025 |
| Fondo ripristino beni di terzi | 29.487 | 840 | - | 1.022 | - | 31.349 |
| Fondi post mortem | 79.048 | 7.161 | (6.439) | 250 | 35.065 | 115.085 |
| Fondo smantellamento e bonifica area | 49.935 | 1.910 | (2.813) | (506) | 169 | 48.695 |
| Fondo oneri esodo personale | 12.043 | 1.906 | (2.353) | 331 | - | 11.927 |
| Obbligo annullamento ETS | 194.187 | 234.325 | (194.187) | - | - | 234.325 |
| Altri fondi per rischi ed oneri | 192.947 | 41.371 | (39.289) | - | 32.205 | 227.234 |
| TOTALE | 557.647 | 287.513 | (245.081) | 1.097 | 67.439 | 668.615 |
Nel caso in cui l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione del valore del denaro sia significativo, i fondi vengono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che, in base al periodo temporale previsto per i flussi finanziari futuri, non supera il 4,6%.
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi derivanti dal consolidamento nel 2025 delle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding e di CSAI.
Fondo ripristino beni di terzi La voce \u00e8 costituita per accogliere gli oneri relativi al ripristino del complesso dei beni e delle dotazioni afferenti alla gestione del Servizio Idrico Integrato nella provincia di Parma di propriet\u00e0 di Parma Infrastrutture: tale complesso di beni viene utilizzato per svolgere il servizio a fronte della corresponsione di un canone. Il relativo fondo viene stimato in funzione dell\u2019ammortamento dei beni stessi e verr\u00e0 smobilizzato in deduzione dal corrispettivo che dovr\u00e0 essere versato al Gruppo dall\u2019eventuale nuovo gestore entrante oppure secondo le modalit\u00e0 eventualmente previste dalle condizioni di aggiudicazione della concessione.
Si tratta principalmente di fondi costituiti per oneri futuri di recupero ambientale degli impianti ad interramento controllato e che comprendono anche i costi della gestione post-operativa fino alla completa riconversione \u201ca verde\u201d delle aree interessate. Tali fondi sono supportati da apposite perizie periodicamente aggiornate al fine di adeguare i fondi esistenti alla stima dei costi futuri da sostenere. I decrementi si riferiscono, appunto, agli utilizzi a fronte di costi sostenuti nella fase di post-esercizio fino alla completa mineralizzazione del rifiuto, nonch\u00e9 alla riconversione delle aree dei bacini interessati a discarica.
Fondo smantellamento e bonifica area Il \u201cFondo smantellamento e bonifica area\u201d rappresenta la stima degli oneri legati al futuro smantellamento degli impianti di termovalorizzazione e, in misura minore, dei parchi fotovoltaici del Gruppo.
Fondo oneri esodo personale Il fondo si riferisce agli oneri legati all\u2019esodo di una parte del personale, che prevede l\u2019accompagnamento incentivato alla pensione di una parte dei dipendenti occupati, mediante adesioni su base volontaria tra i lavoratori del Gruppo potenzialmente interessati. L\u2019operazione si iscrive in un pi\u00f9 ampio quadro di riequilibrio professionale e demografico del personale del Gruppo Iren, a fronte di un piano di inserimento di giovani.
L\u2019incentivazione, a totale carico del Gruppo Iren (in applicazione dell\u2019art. 4 della legge 92/2012), consentir\u00e0 al personale in possesso dei requisiti di legge di andare in pensione in via anticipata rispetto alla data di maturazione.
Lo stanziamento rappresenta la stima della corresponsione a favore dei dipendenti interessati al Piano, tramite Istituto Previdenziale, di una prestazione di importo pari al trattamento di pensione che spetterebbe in base alle regole vigenti (c.d. isopensione) con versamento all'Istituto Previdenziale della contribuzione fino al raggiungimento dei requisiti minimi per il pensionamento (in conformit\u00e0 alla citata legge 92/2012), ed una somma, per ognuno degli interessati, a titolo di una tantum come incentivazione.
La voce si riferisce agli obblighi legati ai diritti di emissione di anidride carbonica secondo l\u2019Emission Trading Scheme. L\u2019incremento riguarda la stima dei costi, osservabili in base alle quotazioni di mercato al termine del periodo, relativi ai diritti ancora da acquisire per adempiere, secondo le tempistiche previste, all\u2019obbligo dello stesso periodo. I decrementi si riferiscono all\u2019acquisto di titoli afferenti all\u2019obbligo dell\u2019esercizio precedente.
Altri fondi per rischi e oneri L\u2019ammontare del fondo si riferisce principalmente ai rischi probabili di maggiori oneri afferenti ai business del Gruppo, allo stanziamento dell\u2019onere relativo al meccanismo di compensazione a due vie dei prezzi dell\u2019energia elettrica ex-DL Sostegni Ter, alla stima dell\u2019IMU da versare sul valore degli impianti delle centrali calcolata come previsto dal DL n. 44/2005, agli oneri per compensazioni ambientali, a rischi di natura fiscale, giuslavoristica e regolatoria e a probabili oneri inerenti a contenziosi vari.
Gli accantonamenti sono in buona parte riferibili a onerosit\u00e0 probabili e contenziosi nel settore dell\u2019efficientamento energetico e della vendita gas, mentre i rilasci si riferiscono principalmente al venir meno di rischi e oneri legati a contenziosi con fornitori e alla filiera ambientale.
La parte corrente riferita ai fondi sopra descritti \u00e8 esposta nella voce \u201cfondi quota corrente\u201d (nota 31).
NOTA 24_PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE
Le passivit\u00e0 per imposte differite, pari a 93.104 migliaia di euro (116.857 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), sono dovute alle differenze temporanee tra il valore contabile e quello fiscale di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio.
Si segnala inoltre che le imposte differite sono state calcolate applicando le aliquote previste nel momento in cui le differenze temporanee si riverseranno.
\u00a0
Per ulteriori informazioni si rimanda alla nota del conto economico \u201cImposte sul reddito\u201d, nota 42 e al prospetto riportato in allegato.
NOTA 25_DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI
Sono composti come riportato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Debiti oltre 12 mesi | 124.063 | 68.519 |
| Risconti passivi per contributi c/impianto - non correnti | 744.124 | 679.712 |
| Ratei e risconti passivi non correnti | 4.023 | 3.328 |
| Totale | 872.210 | 751.559 |
L\u2019incremento della voce \u201cDebiti oltre 12 mesi\u201d si riferisce per 58.578 migliaia di euro alla quota a lungo termine della passivit\u00e0 fiscale relativa alla transazione formulata con l\u2019Agenzia delle Entrate nell\u2019ambito della composizione negoziata della crisi ex \u201cCodice della Crisi\u201d del gruppo EGEA. La voce accoglie inoltre i saldi relativi ad anticipi versati da utenti a garanzia della fornitura di acqua e a debiti nei confronti degli utenti aventi diritto alla restituzione della tariffa di depurazione del Servizio idrico integrato a seguito della Sentenza della Cassazione del 14 luglio 2023.
Tra i risconti passivi per contributi in conto impianti quota non corrente sono compresi gli importi relativi ai contributi di allacciamento per un importo pari a 210.509 migliaia di euro e alla componente Fo.N.I. (Fondo Nuovi Investimenti), per un importo pari a 82.742 migliaia di euro, prevista dal metodo tariffario del Servizio Idrico Integrato che si riverseranno a conto economico oltre i 12 mesi dalla data di bilancio. La quota che verr\u00e0 riversata a conto economico nei 12 mesi successivi alla data di bilancio ammonta rispettivamente a 10.533 e 4.791 migliaia di euro e viene esposta nella voce \u201cDebiti vari e altre passivit\u00e0 correnti tra i risconti passivi\u201d per contributi c/impianto.
PASSIVITA\u2019 CORRENTI
NOTA 26_PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI
La scadenza di tutti i debiti finanziari iscritti in questa voce non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali debiti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.
Le passivit\u00e0 finanziarie a breve termine sono cos\u00ec suddivise:
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Obbligazioni | - | 475.282 |
| Debiti verso istituti di credito | 76.802 | 100.423 |
| Debiti finanziari verso societ\u00e0 collegate | 235 | 986 |
| Debiti finanziari verso soci parti correlate | 4.971 | 6.067 |
| Debiti finanziari verso altre parti correlate | - | 7 |
| Debiti finanziari per leasing | 15.379 | 16.150 |
| Debiti finanziari verso altri | 21.550 | 15.243 |
| Passivit\u00e0 per strumenti derivati correnti | 7.445 | 42.372 |
| Totale | 126.382 | 656.530 |
Obbligazioni
L\u2019importo di 475.282 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, si riferiva al valore contabile del Green Bond rimborsato alla naturale scadenza del 19 settembre 2025, al valore nominale in circolazione di 476 milioni di euro.
Debiti finanziari verso istituti di credito
I debiti verso istituti di credito a breve termine sono cos\u00ec suddivisi:
| migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Mutui \u2013 quota a breve | 53.969 | 75.362 |
| Altri debiti verso banche a breve | 1.180 | 500 |
| Ratei e risconti passivi finanziari | 21.653 | 24.561 |
| Totale | 76.802 | 100.423 |
Debiti finanziari verso collegate
Si riferiscono ai debiti verso Arienes per 235 migliaia di euro.
\u00a0
Debiti finanziari verso soci parti correlate
Si riferiscono a dividendi della societ\u00e0 TRM ancora da liquidare al socio Comune di Torino.
Debiti finanziari verso altri
Ammontano a 21.550 migliaia di euro (15.243 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono alla valutazione al fair value dell\u2019opzione di vendita della partecipazione di minoranza in IBlu S.r.l. (4.026 migliaia di euro), pari al 20% del capitale sociale, detenuta da Idealservice; la voce accoglie inoltre debiti verso factor (14.650 migliaia di euro).
Passivit\u00e0 per strumenti derivati correnti
Si riferiscono al fair value dei contratti derivati stipulati per coprire l\u2019esposizione al rischio di oscillazione dei prezzi delle commodities.
NOTA 27_DEBITI COMMERCIALI
La scadenza di tutti i debiti commerciali non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali debiti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.
\u00a0
| Debiti verso fornitori | 1.590.359 | 1.697.548 |
| Debiti commerciali verso joint venture | 149 | (1) |
| Debiti commerciali verso collegate | 20.848 | 7.461 |
| Debiti commerciali verso soci parti correlate | 3.734 | 7.257 |
| Debiti commerciali verso altre parti correlate | 8.025 | 28.108 |
| Acconti esigibili entro 12 mesi | 5.357 | 6.100 |
| Depositi cauzionali entro 12 mesi | 6.030 | 5.599 |
| Vincoli da rimborsare entro 12 mesi | 20.944 | 35.126 |
| Totale | 1.655.446 | 1.787.198 |
I debiti verso clienti per vincoli da rimborsare entro 12 mesi si riferiscono alla passivit\u00e0 iscritta nei confronti degli utenti aventi diritto alla restituzione della tariffa di depurazione del Servizio idrico integrato a seguito della Sentenza della Cassazione del 14 luglio 2023, che ha stabilito la non debenza della tariffa stessa da parte delle utenze nei cui confronti non viene fornito un trattamento secondario di depurazione.
NOTA 28_PASSIVITA\u2019 DERIVANTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI
La voce ammonta a 28.541 migliaia di euro (88.983 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), ed \u00e8 riferita principalmente alle somme versate dai clienti a titolo di acconto per la vendita di energia elettrica.
NOTA 29_DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
La scadenza di tutti i debiti iscritti in questa voce non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali debiti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Debito per IVA | 2.771 | 5.088 |
| Debito per imposta governativa erariale/UTIF | 1.116 | 124 |
| Debiti per IRPEF | 3.215 | 1.772 |
| Altri debiti tributari | 35.630 | 30.433 |
| Debiti tributari entro 12 mesi | 42.732 | 37.418 |
| Debiti verso dipendenti | 77.762 | 74.431 |
| Debiti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) | 40.817 | 49.365 |
| Debiti verso istituiti previdenziali entro 12 mesi | 37.294 | 34.348 |
| Altre passivit\u00e0 correnti | 123.920 | 118.931 |
| Altri debiti entro 12 mesi | 279.793 | 277.075 |
| Ratei e Risconti passivi | 42.245 | 39.200 |
| Totale | 364.770 | 353.693 |
La variazione dei debiti per imposta governativa erariale \u00e8 dovuta alle dinamiche dei versamenti in acconto e in saldo che sono influenzate dai volumi di fatturazione dell\u2019esercizio di competenza e dell\u2019esercizio precedente.
La variazione dei debiti verso la Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali del periodo \u00e8 legato alle stime di perequazione passiva di energia elettrica e gas.
Le altre passivit\u00e0 correnti si riferiscono principalmente alle stime di costo per gli obblighi relativi ai titoli di efficienza energetica, ai debiti per componenti tariffarie della distribuzione elettrica da versare al GSE, ai debiti per canoni di depurazione, ai debiti per canone RAI riscosso in bolletta.
NOTA 30_DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI
La voce \u201cDebiti per imposte correnti\u201d, che risulta pari a 18.025 migliaia di euro (12.743 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 composta da debiti IRES e IRAP che includono la stima delle imposte dell\u2019esercizio corrente.
NOTA 31_FONDI PER RISCHI ED ONERI QUOTA CORRENTELa voce ammonta a 330.495 migliaia di euro (281.389 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferisce alla quota a breve dei fondi, cos\u00ec suddivisa:
\u2022fondi post mortem e smantellamento e bonifica area per complessivi 6.400 migliaia di euro;
\u2022fondo oneri esodo personale per 3.816 migliaia di euro;
\u2022fondo oneri relativi all\u2019obbligo di annullamento delle quote di emissione ETS per 234.325 migliaia di euro;
\u2022altri fondi rischi per 85.954 migliaia di euro.
Per maggiori dettagli sulla composizione e movimentazione dei fondi per rischi ed oneri si rimanda alla nota 23.
NOTA 32_PASSIVITA\u2019 CORRELATE AD ATTIVITA\u2019 POSSEDUTE PER LA VENDITA
Le passivit\u00e0 correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita, pari a 18.349 migliaia di euro, afferiscono al complesso di attivit\u00e0 della gestione del Servizio Idrico Integrato in 43 Comuni dell\u2019ATO4 \u201cCuneese\u201d per il previsto trasferimento al gestore entrante. In particolare, si riferiscono a componenti di reddito differiti (risconti passivi per contributi in conto impianti e allacciamento) per 16.107 migliaia di euro, debiti per depositi cauzionali per 1.107 migliaia di euro, fondi rischi e oneri per 1.004 migliaia di euro e Trattamento di Fine Rapporto per 131 migliaia di euro.
POSIZIONE FINANZIARIA
L\u2019indebitamento finanziario netto, calcolato come differenza tra i debiti finanziari a breve, medio e lungo termine e le attivit\u00e0 finanziarie a breve, medio e lungo termine, \u00e8 composto come riportato nella tabella seguente:
Attivit\u00e0 finanziarie a medio e lungo termine
Indebitamento finanziario a medio e lungo termine
Indebitamento finanziario netto a medio e lungo termine
Attivit\u00e0 finanziarie a breve termine
Indebitamento finanziario a breve termine
Indebitamento finanziario netto a breve termine
Indebitamento finanziario netto
Si specifica che, nel calcolo dell\u2019Indebitamento finanziario netto, dai debiti finanziari a breve, medio e lungo termine e dalle attivit\u00e0 finanziarie a breve, medio e lungo termine viene escluso il fair value dei derivati su commodity.
Dettaglio Posizione Finanziaria Netta verso parti correlate
Le attivit\u00e0 finanziarie a lungo termine sono relative per 29.672 migliaia di euro a crediti verso il Comune di Torino e per 5.931 migliaia di euro a crediti verso societ\u00e0 collegate.
Le attivit\u00e0 finanziarie a breve termine sono relative per 4.082 migliaia di euro a crediti verso il Comune di Torino e per 5.209 migliaia di euro a crediti verso societ\u00e0 collegate e joint venture.
Le passivit\u00e0 finanziarie a breve termine sono relative per 4.972 migliaia di euro a debiti verso il Comune di Torino per dividendi e per 235 migliaia di euro a debiti verso societ\u00e0 collegate.
Si riporta di seguito la posizione finanziaria netta secondo la struttura proposta dall\u2019ESMA nel documento del 4 marzo 2021 Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto e recepita da parte di Consob con il Richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021. | | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| A. Disponibilit\u00e0 liquide | (205.765) | (326.568) |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | - | - |
| C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.683) | (465.034) |
| D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) | (208.448) | (791.602) |
| E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | 49.589 | 47.364 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 69.348 | 566.794 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) | 118.937 | 614.158 |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | (89.511) | (177.444) |
| I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 1.492.303 | 1.468.002 |
| J. Strumenti di debito | 2.998.177 | 2.992.913 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 4.490.480 | 4.460.915 |
| M. Totale indebitamento finanziario (H + L) | 4.400.969 | 4.283.471 |
Tra gli allegati del bilancio consolidato viene riportato il prospetto di riconciliazione tra il \u201cTotale indebitamento finanziario\u201d, calcolato secondo la struttura proposta dall\u2019ESMA, e l\u2019\u201dindebitamento finanziario netto\u201d calcolato secondo la policy del Gruppo Iren e riportato all\u2019inizio del presente paragrafo.
Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione dell\u2019esercizio delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.
| | migliaia di euro |
| Passivit\u00e0 finanziari correnti e non correnti 31.12.2024 | \u00a0 | 5.075.073 |
| Variazioni monetarie come riportato nel rendiconto finanziario | | \u00a0 |
| Sottoscrizione di finanziamenti a medio lungo termine | | 270.000 |
| Rimborso di finanziamenti a medio lungo termine | | (1.079.741) |
| Rimborso debiti finanziari per leasing | | (31.650) |
| Variazione altri debiti finanziari | | (6.578) |
| Interessi pagati | | (131.814) |
| Dividendi pagati | | 178.215 |
| Variazioni non monetarie | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 acquisite a seguito di variazione area di consolidamento | | 197.066 |
| Passivit\u00e0 per acquisto quote di partecipazioni in imprese consolidate | | 188.420 |
| Nuovi contratti di leasing finanziari | | 7.872 |
| Variazione di fair value strumenti derivati | | (15.522) |
| Interessi e altri oneri finanziari di competenza | | 137.765 |
| Dividendi deliberati | \u00a0 | (179.689) |
| Passivit\u00e0 finanziari correnti e non correnti 31.12.2025 | | 4.609.417 |
XI.Informazioni sul conto economicoI commenti e le tabelle che seguono, ove non diversamente indicato, riportano i dati in migliaia di euro.
Il conto economico consolidato del Gruppo accoglie le grandezze economiche delle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 e quelle della societ\u00e0 Cierre a partire dal 1\u00b0 luglio 2025; i risultati economici dell\u2019esercizio 2025 sono quindi influenzati dall\u2019inclusione di tali grandezze nel perimetro di consolidamento.
RICAVI
NOTA 33_RICAVI PER BENI E SERVIZI
La voce in questione risulta pari a 6.333.392 migliaia di euro (5.903.454 nell\u2019esercizio 2024) e viene dettagliata nella seguente tabella:
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi energia elettrica | 2.705.405 | 2.504.371 |
| Ricavi calore | 278.048 | 232.133 |
| Ricavi gas | 899.603 | 933.013 |
| Ricavi servizio idrico integrato | 599.765 | 558.238 |
| Ricavi raccolta e smaltimento rifiuti | 1.037.871 | 1.006.847 |
| Ricavi per servizi di costruzione di beni in concessione | 315.301 | 264.872 |
| Ricavi per altri servizi | 497.399 | 403.980 |
| Totale | 6.333.392 | 5.903.454 |
Nella tabella seguente viene riportata la riconciliazione tra la voce Ricavi per beni e servizi e l\u2019informativa per settori di attivit\u00e0 riportata al successivo capitolo \u201cAnalisi per settori di attivit\u00e0\u201d.
| | | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Elisioni | Totale |
| Ricavi per Beni e servizi | 1.191.650 | 1.300.325 | 2.268.637 | 3.402.946 | 30.727 | (1.860.893) | 6.333.392 |
| Altri ricavi | 186.791 | 124.094 | 180.090 | 102.559 | 4.314 | (357.183) | 240.665 |
| Totale | 1.378.441 | 1.424.419 | 2.448.727 | 3.505.505 | 35.041 | (2.218.076) | 6.574.057 |
Nella tabella sottostante viene riportato il dettaglio dei ricavi per beni e servizi suddiviso per settori di attivit\u00e0.
| | | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Elisioni | Totale |
| Ricavi energia elettrica | 167.872 | 58.117 | 1.678.490 | 1.698.236 | - | (897.310) | 2.705.405 |
| Ricavi teleriscaldamento | - | 14.391 | 292.463 | - | - | (28.806) | 278.048 |
| Ricavi gas | 139.261 | 5.204 | - | 1.639.366 | - | (884.228) | 899.603 |
| Ricavi servizio idrico integrato | 592.165 | 3.932 | - | - | - | 3.668 | 599.765 |
| Ricavi igiene ambientale | 30 | 1.052.973 | - | - | - | (15.132) | 1.037.871 |
| Ricavi servizi di costruzione di beni in concessione - IFRIC 12 | 259.844 | 48.383 | 7.074 | - | - | - | 315.301 |
| Ricavi altri servizi | 32.478 | 117.325 | 290.610 | 65.344 | 30.727 | (39.085) | 497.399 |
| Totale Ricavi per beni e servizi | 1.191.650 | 1.300.325 | 2.268.637 | 3.402.946 | 30.727 | (1.860.893) | 6.333.392 |
Di seguito viene descritta la natura e il momento in cui le performance obligations contenute nei contratti con i clienti sono adempiute:Vendita e distribuzione di energia elettrica e gas e vendita calore ai clienti finali
I contratti di vendita di vettori energetici ai clienti finali ricomprendono corrispettivi che attengono sia alla vendita che alla distribuzione delle relative commodities, individuate come un\u2019unica performance obligation indistinta. Tale obbligazione \u00e8 adempiuta all\u2019atto dell\u2019erogazione presso il punto di riconsegna o sottostazione di scambio termico.
Tali contratti attengono a forniture a carattere continuativo, che implicano l\u2019adempimento delle relative obbligazioni in una logica over time, dato che il cliente finale simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione effettuata man mano che quest'ultima viene resa.
I ricavi in oggetto comprendono la stima delle erogazioni effettuate, ma non ancora fatturate. Tale stima \u00e8 fondata sul profilo di consumo storico del cliente, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sui consumi stessi.
In tale contesto, i ricavi del servizio di distribuzione di energia elettrica e gas, fornito mediante le reti del Gruppo a venditori terzi, vengono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti Autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati, tenendo conto dei meccanismi perequativi previsti. Anch\u2019essi fanno riferimento a prestazioni volte a adempiere le relative obbligazioni su base continuativa, in un\u2019ottica di continuit\u00e0 del servizio erogato propria dei business a rete.
\u00a0
Servizio Idrico Integrato
Analogamente agli altri business a rete sopracitati, i servizi di acquedotto (captazione, potabilizzazione, sollevamento e distribuzione), fognatura e depurazione dei reflui attengono a obbligazioni adempiute nel corso del tempo. Anch\u2019essi vengono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati.
Ricavi igiene ambientale
I ricavi generati dalla filiera ambientale attengono essenzialmente:
\u2022alla raccolta e all\u2019igiene urbana, in cui le obbligazioni di fare vengono adempiute continuativamente nel corso del tempo sulla base degli affidamenti in essere;
\u2022al trattamento dei rifiuti urbani e speciali, incluso il loro smaltimento e valorizzazione. In merito, il Gruppo valuta le relative prestazioni come fornite nel corso del tempo, in particolare con riferimento allo smaltimento continuativo di unit\u00e0 di rifiuti fra loro omogenee, anche nell\u2019ambito delle convenzioni in essere con le competenti autorit\u00e0.
Si segnala inoltre che in tale contesto sono presenti, in misura residuale, prestazioni fornite puntualmente e attinenti a obbligazioni emergenti ad evento (es. il servizio di sgombero neve).
Ricavi altri servizi
I ricavi ricompresi in tale voce fanno riferimento in particolare:
\u2022alle prestazioni attinenti alla gestione dei servizi energetici, incluso il servizio di manutenzione, e alle commesse di efficientamento energetico di impianti ed edifici. Entrambe fanno riferimento a obbligazioni adempiute nel corso del tempo. In particolare, i ricavi afferenti alle commesse di efficientamento vengono rilevati secondo lo stato di avanzamento dei lavori su ordinazione, desunto dai costi sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati, mediante l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti sino al momento del completo adempimento dell\u2019obbligazione stessa;
\u2022ai prodotti/servizi collaterali alla vendita di commodities, distintamente individuati, che riguardano obbligazioni di fare adempiute puntualmente all\u2019atto del trasferimento del prodotto/servizio al cliente;
\u2022a ricavi diversi e continuativi attinenti, fra l\u2019altro, a sistemi informativi, servizi immobiliari e analisi di laboratorio.
NOTA 34_ALTRI PROVENTI
Gli Altri Proventi ammontano complessivamente a 240.665 migliaia di euro (139.671 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e riguardano contributi, ricavi per titoli energetici e proventi diversi. Nelle tabelle seguenti viene riportato il dettaglio delle singole voci.
Contributi
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Contributi conto impianto | 22.760 | 16.696 |
| Contributi allacciamento | 12.184 | 12.023 |
| Altri contributi | 11.289 | 10.598 |
| Totale | 46.233 | 39.317 |
I contributi in conto impianti e i contributi di allacciamento rappresentano la quota di competenza dei contributi calcolata in proporzione alle quote di ammortamento degli impianti a cui si riferiscono.
I contributi allacciamento annoverano le somme ricevute per il collegamento alle reti di distribuzione energia elettrica, idrica, gas e calore del Gruppo.
Ricavi titoli energetici
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi vendita titoli ETS (Certificati Emission Trading) | 53.054 | - |
| Ricavo incentivo ex-Certificati Verdi | 26.892 | 20.283 |
| Ricavi Titoli di Efficienza Energetica (Certificati Bianchi) | 12.567 | 18.422 |
| Totale | 92.513 | 38.705 |
Proventi diversi
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi da contratti di servizio | 9.489 | 7.084 |
| Ricavi da affitti attivi e noleggi | 2.553 | 1.878 |
| Plusvalenze da alienazione di beni | 1.689 | 1.434 |
| Recuperi assicurativi | 7.897 | 1.574 |
| Rimborsi diversi | 8.311 | 8.894 |
| Altri ricavi e proventi | 71.980 | 40.785 |
| Totale | 101.919 | 61.649 |
L\u2019incremento della voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d \u00e8 dovuto principalmente al riconoscimento dei premi per la qualit\u00e0 tecnica e commerciale del servizio idrico integrato (periodo 2022-2023) riconosciuti da ARERA.
Costi
NOTA 35_COSTI MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
La voce in oggetto si compone delle seguenti voci:
| migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Acquisto energia elettrica | 619.857 | 545.199 |
| Acquisto gas | 1.268.533 | 1.274.913 |
| Acquisto calore | 5.651 | 244 |
| Acquisto altri combustibili | 174 | 380 |
| Acquisto acqua | 9.775 | 7.768 |
| Altre materie prime e materiali magazzino | 189.586 | 185.894 |
| Emission trading | 260.011 | 200.826 |
| Certificati Bianchi | 8.786 | 17.636 |
| Variazione delle rimanenze | 17.952 | (8.806) |
| Totale | 2.380.325 | 2.224.054 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci aumentano di 156.271 migliaia di euro.
Mentre i costi di acquisto del gas risultano sostanzialmente stabili in virt\u00f9 dell\u2019effetto combinato di maggiori prezzi e minori quantit\u00e0 approvvigionate, l\u2019aumento dei costi di acquisto di energia elettrica consegue all\u2019incremento dei prezzi e ai maggiori volumi acquistati in borsa nell\u2019esercizio corrente.
L\u2019acquisto di materie prime e materiali a magazzino \u00e8 legato alla commercializzazione alla clientela retail di prodotti nell\u2019area della domotica, del risparmio energetico e della manutenzione di impianti domestici e, in misura minore, ai carburanti per gli automezzi operativi.
La variazione delle rimanenze \u00e8 influenzata dagli stoccaggi gas.
NOTA 36_PRESTAZIONI DI SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
I costi per prestazioni di servizi ammontano a 2.071.761 migliaia di euro (1.822.444 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e sono dettagliati nella tabella seguente: | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Trasporto energia elettrica e oneri sistema elettrico | 680.832 | 589.667 |
| Vettoriamento gas | 121.865 | 86.123 |
| Lavori di terzi, manutenzioni e prestazioni industriali | 531.507 | 456.379 |
| Raccolta e smaltimento, spazzamento neve, verde pubblico | 396.473 | 360.719 |
| Costi relativi al personale (mensa, formazione, trasferte) | 18.808 | 17.305 |
| Consulenze tecniche, amministrative, commerciali e spese pubblicitarie | 107.160 | 93.459 |
| Spese legali e notarili | 5.813 | 8.604 |
| Assicurazioni | 29.596 | 29.864 |
| Spese bancarie | 12.185 | 10.280 |
| Spese telefoniche | 7.847 | 6.645 |
| Spese per informatica | 70.348 | 61.901 |
| Servizi di lettura e bollettazione | 16.726 | 16.003 |
| Compensi Collegio Sindacale | 1.846 | 1.576 |
| Altri costi per servizi | 70.755 | 83.919 |
| Totale costi per servizi | 2.071.761 | 1.822.444 |
\u00a0
I costi per lavori di terzi riguardano principalmente costi per esercizio e manutenzione di impianti e reti.
Gli \u201caltri costi per servizi\u201d accolgono in via residuale costi per consumi interni, back office, trasporti ed altre prestazioni: la voce si incrementa in buona parte a seguito dei maggiori costi di trasporto e della chiusura di stime di esercizi precedenti.
\u00a0
I costi per godimento beni di terzi ammontano 43.904 a migliaia di euro (38.439 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024). La voce comprende principalmente i canoni corrisposti al gestore unico dell\u2019Ambito Genovese e i canoni corrisposti alle societ\u00e0 proprietarie degli assets del servizio idrico integrato dei comuni di Parma, Piacenza e Reggio Emilia. In via residuale, sono inoltre presenti costi per noleggi a breve termine o in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore, che il gruppo ha deciso di escludere dal perimetro di applicazione dell\u2019IFRS 16.
NOTA 37_ONERI DIVERSI DI GESTIONEGli oneri diversi di gestione ammontano a 117.117 migliaia di euro (102.657 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e sono dettagliati nella tabella seguente:
\u00a0
| migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Spese generali | 38.024 | 26.654 |
| Canoni e sovraccanoni di derivazione | 31.546 | 33.700 |
| Imposte e tasse | 29.619 | 28.563 |
| Minusvalenze da alienazione di beni | 4.502 | 4.546 |
| Altri oneri diversi di gestione | 13.426 | 9.194 |
| Totale | 117.117 | 102.657 |
Le spese generali ricomprendono fra l\u2019altro contributi di funzionamento ad enti vari e penalit\u00e0 da fornitori di servizi. La voce imposte e tasse afferisce principalmente agli oneri per IMU su impianti e fabbricati del Gruppo ed i canoni per occupazione e ripristino del suolo pubblico.
La voce altri oneri diversi di gestione include rettifiche di costi di competenza di esercizi precedenti.
NOTA 38_COSTI PER LAVORI INTERNI CAPITALIZZATI
I costi per lavori interni capitalizzati ammontano a 60.537 di euro (60.193 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e riguardano gli incrementi dell\u2019attivo patrimoniale realizzati con risorse e fattori produttivi interni.
\u00a0
| migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Manodopera capitalizzata | (45.299) | (42.100) |
| Materiali di magazzino capitalizzati | (15.238) | (18.093) |
| Totale | (60.537) | (60.193) |
NOTA 39_COSTO DEL PERSONALE
I costi per il personale si attestano a 668.532 migliaia di euro (641.605 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e sono cos\u00ec dettagliati:
| migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Retribuzioni lorde | 475.313 | 453.685 |
| Oneri sociali | 146.306 | 139.276 |
| TFR | 1.110 | 906 |
| Altri benefici a lungo termine dipendenti | 118 | 111 |
| Altri costi per il personale | 43.269 | 45.543 |
| Compensi amministratori | 2.416 | 2.084 |
| Totale | 668.532 | 641.605 |
\u00a0
Si segnala che, come riportato in nota 38, sono stati capitalizzati 45.299 migliaia di euro di costi relativi al personale dipendente direttamente impiegato nella costruzione o acquisizione di elementi di immobili, impianti e macchinari e nello sviluppo e implementazione di software.
\u00a0
Gli altri costi del personale comprendono i contributi ai fini assistenziali e ricreativi, il contributo al fondo assistenza sanitaria integrativa, l\u2019assicurazione infortuni extra-lavoro, la quota TFR ed i contributi a carico del datore di lavoro destinati ai fondi pensione integrativi.
La composizione del personale \u00e8 evidenziata nella tabella seguente. | 31/12/2025 | 31/12/2024 | Media del periodo |
| Dirigenti | 118 | 109 | 122 |
| Quadri | 392 | 401 | 397 |
| Impiegati | 4.934 | 4.703 | 4.916 |
| Operai | 6.464 | 6.098 | 6.441 |
| Totale | 11.908 | 11.311 | 11.876 |
Le variazioni nella consistenza dell\u2019organico rispetto al 31 dicembre 2024 sono principalmente riconducibili:
\u2022alle modifiche del perimetro societario, principalmente dovute al consolidamento, da gennaio 2025, delle societ\u00e0 del gruppo EGEA Holding, per complessive 600 risorse e, da luglio 2025, della societ\u00e0 Cierre, per 30 risorse;
\u2022alla peculiarit\u00e0 del trend annuale dell\u2019organico della societ\u00e0 San Germano, in conseguenza dell\u2019avvio/conclusione di servizi svolti in appalto, anche a carattere stagionale;
\u2022alla prosecuzione del piano di ricambio generazionale;
\u2022al consistente numero di assunzioni legate alle necessit\u00e0 di sviluppo e potenziamento del Gruppo, finalizzate altres\u00ec ad acquisire nuove competenze.
NOTA 40_AMMORTAMENTI
Gli ammortamenti del periodo ammontano a 716.266 migliaia di euro (655.475 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024).
\u00a0
| migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Immobili impianti e macchinari e Investimenti immobiliari | 389.681 | 376.903 |
| Attivit\u00e0 immateriali | 326.585 | 278.572 |
| Totale | 716.266 | 655.475 |
\u00a0
Per un maggior dettaglio sugli ammortamenti si rimanda ai prospetti dei movimenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali.
NOTA 41_ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
La voce si attesta complessivamente a 106.717 migliaia di euro (98.944 migliaia di euro nel 2024) ed \u00e8 dettagliata nella tabella seguente.
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Accantonamento a Fondo Svalutazione Crediti commerciali | 85.976 | 74.482 |
| Accantonamento a Fondo Svalutazione Altre attivit\u00e0 non correnti | 255 | - |
| Accantonamenti a fondo svalutazione crediti | 86.231 | 74.482 |
| Accantonamento Fondo ripristino beni di terzi | 841 | 1.922 |
| Accantonamento Fondi post-mortem | 1.962 | 2.726 |
| Accantonamento Fondi smantellamento e bonifica area | 506 | 185 |
| Accantonamenti per rischi e altri | 15.893 | 15.805 |
| Rilascio fondi | (7.804) | (8.702) |
| Svalutazioni nette | 9.088 | 12.526 |
| Totale altri accantonamenti netti e svalutazioni | 20.486 | 24.462 |
| Totale | 106.717 | 98.944 |
L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 stato effettuato per adeguare la consistenza del fondo svalutazione crediti all\u2019ammontare delle perdite attese sulla base del modello semplificato previsto dal principio IFRS 9, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d).
Gli accantonamenti a fondi rischi sono in buona parte riferibili a contenziosi nel settore dell\u2019efficientamento energetico, mentre i rilasci si riferiscono al venir meno di rischi e oneri legati a contenziosi con fornitori e alla filiera ambientale. Il dettaglio della consistenza e della movimentazione dei fondi \u00e8 riportato nel commento della voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d dello Stato Patrimoniale.La voce \u201cSvalutazioni nette\u201d riguarda principalmente la revisione del valore, resa da un esperto indipendente, della precedente sede direzionale di Genova (Via SS Giacomo e Filippo) in disuso e destinata alla vendita (6.266 migliaia di euro) e di alcuni impianti di trattamento rifiuti, fra i quali un impianto di compostaggio e digestione aerobica e di recupero del poliuretano, per complessivi 2.775 migliaia di euro.
NOTA 42_GESTIONE FINANZIARIA
Proventi finanziari
I proventi finanziari ammontano a 38.336 migliaia di euro (45.701 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024). Il dettaglio \u00e8 riportato nella tabella seguente:
\u00a0
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Dividendi | 34 | 80 |
| Interessi attivi verso banche | 4.210 | 12.398 |
| Interessi attivi su crediti/finanziamenti | 14.210 | 22.240 |
| Interessi attivi da clienti | 6.465 | 4.825 |
| Proventi fair value contratti derivati | 6 | 2 |
| Plusvalenza da cessione di attivit\u00e0 finanziarie | - | 1 |
| Altri proventi finanziari | 13.411 | 6.155 |
| Totale | 38.336 | 45.701 |
Il decremento degli interessi attivi verso banche \u00e8 dovuto alla minore giacenza media di liquidit\u00e0 sui conti correnti nel 2025 rispetto all\u2019esercizio precedente.
Gli interessi attivi su crediti/finanziamenti si riferiscono principalmente a interessi maturati sulle somme vincolate sotto forma di time deposit (10.264 migliaia di euro). La voce contiene inoltre gli interessi attivi sui rapporti di conto corrente tra il Gruppo e il Comune di Torino (378 migliaia di euro).
Gli altri proventi finanziari sono costituiti principalmente da proventi per l\u2019attualizzazione dei fondi e da proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione di vendita della partecipazione di minoranza di ReMat.
Oneri finanziari
La voce ammonta a 146.138 migliaia di euro (136.333 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024). Il dettaglio degli oneri finanziari \u00e8 riportato nella tabella seguente:
| \u00a0 | \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Interessi passivi su mutui | 55.753 | 71.905 |
| Interessi passivi su prestiti obbligazionari | 69.508 | 59.704 |
| Effetto contratti derivati di copertura | (9.982) | (19.860) |
| Interessi passivi su c/c bancari | 2.233 | 1.082 |
| Interessi passivi verso altri | 6.783 | 7.412 |
| Oneri finanziari capitalizzati | (1.730) | (317) |
| Oneri da fair value contratti derivati | 321 | 458 |
| Minusvalenza da cessione di attivit\u00e0 finanziarie | - | 9 |
| Interest cost - Benefici ai dipendenti | 2.625 | 2.546 |
| Oneri finanziari su passivit\u00e0 per leasing | 2.058 | 1.733 |
| Altri oneri finanziari | 18.569 | 11.661 |
| Totale | 146.138 | 136.333 |
Gli interessi su mutui e prestiti obbligazionari comprendono gli oneri relativi alla valutazione al costo ammortizzato.
Gli interessi passivi su mutui comprendono oneri relativi a operazioni di liability management per 3.759 migliaia di euro.
Gli interessi passivi verso altri includono gli oneri relativi alle operazioni di factoring effettuate nel corso del periodo.
Gli altri oneri finanziari sono costituiti principalmente da oneri derivanti dalla cessione a intermediari finanziari dei crediti relativi alle detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus), da oneri per l\u2019attualizzazione dei fondi, da oneri derivanti dilazioni di pagamento ai fornitori.NOTA 43_RETTIFICA DI VALORE DI PARTECIPAZIONI
La voce \u00e8 positiva per 2.359 migliaia di euro (negativa per 1.260 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e si riferisce principalmente alla rideterminazione al fair value, alla data di acquisizione del controllo, dell\u2019interessenza di minoranza relativa all\u2019aggregazione aziendale di CSAI.
Nell\u2019esercizio 2024 si riferiva principalmente alla svalutazione delle partecipazioni in Astea (1.365 migliaia di euro) EGEA (1.000 migliaia di euro), e Enerbrain (1.555 migliaia di euro), solo in parte compensate dalla rideterminazione al fair value, alla data di acquisizione del controllo, dell\u2019interessenza di minoranza relativa all\u2019aggregazione aziendale di Siena Ambiente (3.270 migliaia di euro).
NOTA 44_RISULTATO DI PARTECIPAZIONI CONTABILIZZATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO
Il risultato di societ\u00e0 contabilizzate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 positivo ed ammonta a 13.895 migliaia di euro (positivo per 7.471 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024).
Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 5 \u201cPartecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d.
NOTA 45_IMPOSTE SUL REDDITO
La voce imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2025 ammonta a 122.164 migliaia di euro (131.697 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e accoglie la stima delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2025.
\u00a0
| migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Imposte correnti (IRES) | 109.553 | 102.833 |
| Imposte correnti (IRAP) | 34.158 | 27.470 |
| Imposte correnti (IRES e IRAP) esercizi precedenti | (3.682) | (2.942) |
| Imposte anticipate | (8.408) | 15.185 |
| Imposte differite | (9.457) | (10.849) |
| Totale | 122.164 | 131.697 |
\u00a0
L\u2019aliquota effettiva del Gruppo nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 pari al 27,9%, mentre nell\u2019esercizio 2024 era pari al 30,3%.
Il seguente prospetto evidenzia la composizione del tax rate per l\u2019esercizio 2025 e per l\u2019esercizio 2024.
\u00a0
| | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Risultato prima delle imposte | 438.424 | \u00a0 | 435.279 | |
| Imposta teorica IRES | 105.221 | 24,0% | 104.467 | 24,0% |
| Differenze permanenti | (4.704) | -1,1% | 2.923 | 0,7% |
| Effetto fiscale agevolazioni | (3.663) | -0,8% | (5.271) | -1,2% |
| IRAP | 34.158 | 7,8% | 27.470 | 6,3% |
| Imposte relativi a precedenti esercizi e altre differenze | (8.848) | -2,0% | 2.108 | 0,5% |
| Totale imposte a conto economico | 122.164 | 27,9% | 131.697 | 30,3% |
Il Gruppo ha esercitato l\u2019opzione, ai sensi dell\u2019art. 117 del nuovo Tuir, per il Consolidato fiscale che comporta il trasferimento da parte delle societ\u00e0 consolidate delle proprie posizioni debitorie/creditorie IRES verso la Consolidante IREN S.p.A.. Quest\u2019ultima determina l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0 che partecipano al Consolidato.
A fronte del reddito imponibile conseguito e trasferito alla societ\u00e0 consolidante, la consolidata si obbliga a riconoscere alla societ\u00e0 consolidante \u201cconguagli per imposte\u201d pari alle imposte dovute sul reddito trasferito al netto dei crediti per IRES trasferiti.
Le societ\u00e0 che partecipano al Consolidato fiscale domestico per l\u2019esercizio 2025, oltre alla Consolidante Iren Spa, sono le seguenti: Iren Energia S.p.A., Ireti S.p.A., Territorio e Risorse S.r.l., Iren Acqua (incorporata in Ireti), Iren Mercato S.p.A., Iren Ambiente S.p.A., Iren Smart Solution S.p.A., Acam Ambiente S.p.A., Acam Acque S.p.A., Maira S.p.A., Amiat S.p.A. Amiat V S.p.A., Formaira S.p.A., Alfa Solutions S.p.A., Recos S.p.A., Iren Laboratori S.p.A., Iren Ambiente Parma S.r.l., Iren Ambiente Piacenza S.r.l., ASM Vercelli S.p.A., Atena Trading S.r.l., Gia in liquidazione S.r.l. (societ\u00e0 estinta nel corso
del 2025), San Germano S.p.A., Rigenera Materiali S.r.l., Bonifiche Servizi Ambientali S.r.l., Uniproject S.r.l. Manduriambiente S.p.A., Scarlino Energia S.p.A., Iren Ambiente Toscana S.p.A. TB S.p.A. (incorporata in Valdarno), Futura S.p.A., Ireti Gas S.p.A., Valle Dora Energia S.r.l., Alegas S.r.l., Iren Green Generation S.r.l., Iren Green Generation Tech S.r.l., Valdarno Ambiente S.r.l., Dogliani Energia S.r.l., I Blu S.r.l., SEI Toscana S.r.l., Semia Green S.r.l., Re.mat S.r.l. ,Limes 20 S.r.l., L 2 Srl, Limes 1 S.r.l., Agrovoltaica S.r.l., Am.ter S.p.A. (incorporata in Ireti), C.R.C.M. S.r.l.., Iren Acqua Reggio S.r.l. e Iren Acqua Piacenza S.r.l.Il seguente prospetto mostra la rilevazione delle imposte anticipate e differite e degli effetti conseguenti.
\u00a0
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 |
| Fondi non rilevanti fiscalmente | 204.278 | 195.928 |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 211.292 | 215.180 |
| Contributi di allacciamento | 43.866 | 14.530 |
| Strumenti derivati | 30.482 | 59.337 |
| Perdite fiscali riportabili + ACE | 13.008 | 8.209 |
| Altro | 5.782 | 10.152 |
| Totale | 508.708 | 503.336 |
| Imposte differite | \u00a0 | |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 174.855 | 154.102 |
| Fondo svalutazione crediti e altri fondi | 9.416 | 9.067 |
| Strumenti derivati | 221 | 12.593 |
| Altro | 30.968 | 54.898 |
| Totale | 215.460 | 230.660 |
| Totale imposte anticipate/differite nette | 293.248 | 272.676 |
| Variazione totale | 20.572 | |
| di cui: | \u00a0 | |
| a Patrimonio Netto | (13.192) | |
| a Conto economico | 17.865 | |
| per variazione area consolidamento | 15.899 | |
NOTA 46_RISULTATO NETTO DA ATTIVITA\u2019 OPERATIVE CESSATE
Non presente nell\u2019esercizio 2025 e nell\u2019esercizio 2024.
NOTA 47_UTILE (PERDITA) DEL PERIODO ATTRIBUIBILE ALLE MINORANZE
L\u2019utile di terzi, pari a 15.714 migliaia di euro (35.111 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024), si riferisce alla quota di pertinenza degli azionisti di minoranza delle societ\u00e0 consolidate integralmente, ma non possedute al 100% dal Gruppo. La riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 da ricondurre, principalmente, all\u2019acquisto effettuato nel corso del 2025 delle quote di minoranza della controllata Iren Acqua.
NOTA 48_UTILE (PERDITA) PER AZIONE
Ai fini del calcolo dell\u2019utile base e diluito per azione si segnala che il numero delle azioni dell\u2019esercizio 2025 rappresenta la media ponderata delle azioni in circolazione nel periodo di riferimento sulla base di quanto previsto dallo IAS 33 \u00a7 20. La societ\u00e0 non ha emesso strumenti finanziari che hanno una potenzialit\u00e0 di diluizione delle azioni ordinarie; pertanto, l\u2019utile per azione diluito \u00e8 uguale all\u2019utile per azione base.
\u00a0
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Utile (perdita) netto (migliaia di euro) | 300.546 | 268.471 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione durante l'esercizio (migliaia) | 1.283.076 | 1.283.076 |
| Utile (perdita) per azione base (euro) | 0,23 | 0,21 |
NOTA 49_ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
Le altre componenti di conto economico complessivo sono positive per 32.183 migliaia di euro (negative per 45.083 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e comprendono altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate a conto economico e altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate a conto economico.
\u00a0
Le altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate a conto economico si riferiscono:
\u2022alla quota efficace delle variazioni di fair value di strumenti di copertura di flussi finanziari, positiva per 48.450 migliaia di euro, che si riferisce ai derivati stipulati come copertura della variazione dei tassi di interesse e ai derivati stipulati come copertura della variazione dei prezzi delle commodities (per il Gruppo si tratta di energia elettrica e gas);
\u2022alla quota degli altri utili/(perdite) delle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto, negativa per 192 migliaia di euro, che si riferisce alle variazioni di fair value di strumenti di copertura di flussi finanziari di societ\u00e0 collegate;
\u2022alla variazione della riserva di traduzione, negativa per 4.797 migliaia di euro, dovuta alla modifica del tasso di cambio utilizzato per la conversione dei saldi di bilancio di collegate che redigono il bilancio in valuta diversa dall\u2019euro
\u2022all\u2019effetto fiscale delle altre componenti di conto economico complessivo, per 13.001 migliaia di euro.
Le altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate a conto economico si riferiscono:
\u2022agli utili attuariali nette relative ai piani per dipendenti a benefici definiti per 1.767 migliaia di euro;
\u2022agli utili attuariali delle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto relative ai piani per dipendenti a benefici definiti per 147 migliaia di euro;
\u2022all\u2019effetto fiscale delle altre componenti di conto economico complessivo, 191 migliaia di euro.
XII.Garanzie e passivit\u00e0 potenzialiGARANZIE
Le garanzie prestate riguardano fideiussioni ed altre garanzie per impegni propri per 805.805 migliaia di euro (823.625 migliaia di euro al 31 dicembre 2024); le voci pi\u00f9 significative si riferiscono a fideiussioni ed impegni a favore di:
\u00a0
\u2022GME per 93.100 migliaia di euro a garanzia del contratto di adesione al mercato energetico;
\u2022ATERSIR per 59.639 migliaia di euro per convenzioni e gare in corso relative al Servizio Idrico Integrato e al Servizio di Gestione dei Rifiuti Urbani;
\u2022Provincia Torino/Citt\u00e0 Metropolitana per 58.938 migliaia di euro a fronte del conferimento rifiuti e della gestione post-mortem degli impianti soggetti ad A.I.A.;
\u2022ARPAE per 56.567 migliaia di euro a fronte del conferimento rifiuti e della gestione operativa e post-mortem di impianti soggetti ad A.I.A.;
\u2022Shell Energy Europe per 50.000 migliaia di euro a garanzia del contratto di fornitura gas;
\u2022Regione Toscana per 48.853 migliaia di euro a garanzia autorizzazioni discariche ed impianti;
\u2022ATO-R per 44.335 migliaia di euro come garanzie definitive per la procedura di acquisizione di AMIAT/TRM;
\u2022Comune di Torino per 31.861 migliaia di euro garanzie definitive per la procedura di acquisizione di AMIAT/TRM;
\u2022Ministero dell\u2019Ambiente per 31.313 migliaia di euro per autorizzazioni diverse;
\u2022Provincia di La Spezia per 30.232 migliaia di euro per conferimento rifiuti e gestione impianti;
\u2022SNAM Rete Gas per 26.536 migliaia di euro a garanzia dei contratti dispacciamento gas e codici di rete;
\u2022Agenzie delle Dogane per euro 21.940 migliaia di euro a garanzia del regolare versamento dell\u2019imposte erariali e addizionali comunali e provinciali sui consumi di energia elettrica ed accise gas;
\u2022Regione Piemonte per 17.792 migliaia di euro a garanzia di project financing per l\u2019affidamento in concessione di grandi impianti derivazione acque a scopo idroelettrico;
\u2022Agenzia delle Entrate per 11.779 migliaia di euro a fronte della richiesta di rimborso del credito IVA;
\u2022Regione Puglia per 10.192 migliaia di euro a garanzia autorizzazioni discariche ed impianti;
\u2022Terna per 9.912 migliaia di euro a garanzia dei contratti di dispacciamento in immissione ed in prelievo ed a garanzia della convenzione per il servizio di trasporto energia elettrica;
\u2022Assemblea Territoriale Idrica Enna per 9.028 migliaia di euro a garanzia lavori;
\u2022Aisa Impianti per 7.800 migliaia di euro a garanzia del contratto di conferimento presso gli impianti;
\u2022Consorzio di Bacino Basso Novarese per 6.989 migliaia di euro a garanzia dell\u2019affidamento della raccolta e smaltimento rifiuti urbani.
IMPEGNI
Impegni assunti verso fornitori
Nel corso dello svolgimento delle proprie attivit\u00e0, il Gruppo ha sottoscritto contratti per l\u2019acquisto di una specifica quantit\u00e0 di commodity ad una certa data futura, aventi le caratteristiche di uso proprio e quindi rientranti nella c.d. \u201cown use exemption\u201d prevista dall\u2019IFRS 9. Tali impegni sono rappresentati da:
\u2022contratti di acquisto gas metano a prezzo fisso, per un controvalore di 1.084 migliaia di euro;
\u2022contratti di acquisto gas metano a prezzo indicizzato, per un quantitativo previsionale dell\u2019equivalente di 21,36 TWh;
\u2022contratti di acquisto energia elettrica, per un controvalore di 5.361 migliaia di euro.
PASSIVITA\u2019 POTENZIALI
Iren Mercato S.p.A. / Azienda Sanitaria Locale Roma 1 - Iren Mercato S.p.A. / Azienda Sanitaria Locale Roma 4
Sono pendenti dinanzi al Tribunale di Roma due procedimenti attivati da alcune ASL laziali ed inerenti ai rapporti economici intercorsi tra queste ed Iren Mercato, in proprio e quale componente dell\u2019ATI affidataria in forza di Convenzione del 4 agosto 2006 conclusa con la Regione Lazio del \u201cMultiservizio tecnologico e fornitura vettori energetici - Lotto D\u201d; in particolare:
- atto di citazione del 10 aprile 2020 dalla ASL ROMA 1 (contratto del 13 dicembre 2007), finalizzato all\u2019accertamento dell\u2019indebita percezione del corrispettivo per il servizio di erogazione di acqua calda sanitaria e vapore per il periodo dal 1\u00b0 luglio 2007 al 28 febbraio 2017, contestando la non corretta applicazione della tariffa, e alla conseguente ripetizione della somma; parte attorea ha quantificato tale importo in 8 milioni di euro. A seguito di nomina del CTU da parte del Giudizio, sono state avviate le operazioni peritali.
- atto di citazione del 12 aprile 2022 dalla ASL ROMA 4 (contratto del 8 giugno 2007), finalizzato all\u2019accertamento dell\u2019indebita percezione del corrispettivo per il servizio di erogazione di acqua calda sanitaria e vapore per il periodo dal 1\u00b0 aprile 2007 al 19 febbraio 2017, contestando la non corretta applicazione della tariffa, e alla conseguente ripetizione della somma; parte attorea ha quantificato tale importo in 7,5 milioni di euro. A seguito di nomina del CTU da parte del Giudizio, sono state avviate le operazioni peritali.
Il rischio di soccombenza \u00e8 stato cautelativamente stimato come possibile, stante l\u2019incertezza correlata ad operazioni peritali aventi ad oggetto prestazioni caratterizzate da elevato tecnicismo e concluse ormai da molti anni.
Iren Mercato S.p.A. / Azienda Sanitaria Locale Viterbo
In data 27 marzo 2025 Azienda Sanitaria Locale Viterbo ha presentato domanda di arbitrato finalizzata all\u2019accertamento dell\u2019indebita percezione da parte di Iren Mercato del corrispettivo per il servizio di erogazione di acqua calda sanitaria e vapore per il periodo dal 1\u00b0 aprile 2007 al 19 febbraio 2017, contestando la non corretta applicazione della tariffa, e alla
conseguente ripetizione della somma; la parte attorea ha quantificato tale importo in 8,9 milioni di euro. Le parti hanno nominato il proprio Arbitro, mentre non \u00e8 ancora stato nominato il Presidente del Collegio Arbitrale.Il rischio di soccombenza \u00e8 stato cautelativamente stimato come possibile, stante l\u2019incertezza correlata ad operazioni arbitrali aventi ad oggetto prestazioni caratterizzate da elevato tecnicismo e concluse ormai da molti anni.
Richiesta risarcimento danni per malattia professionale
Si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 pervenuta a Iren una richiesta di risarcimento danni da parte delle eredi di un ex dipendente di AMGA, per un importo complessivo pari a circa 2 milioni di euro, connessa al decesso del medesimo per malattia professionale asseritamente riconducibile al periodo di attivit\u00e0 lavorativa presso AMGA.
La vicenda \u00e8 attualmente pendente dinanzi al Tribunale di Reggio Emilia. Alla prima udienza del 10 ottobre 2025 il Giudice ha concesso alla parte ricorrente il termine di 40 giorni per prendere posizione sulle eccezioni preliminari sollevate da Iren e, successivamente, a quest\u2019ultima un termine di 20 giorni per il deposito di repliche, trattenendo la causa a riserva.
A scioglimento della riserva assunta, il Giudice, con ordinanza \u2013 ritenuto che la controversia possa essere definita allo stato degli atti in relazione all\u2019assorbente questione della legittimazione passiva di Iren \u2013 ha fissato udienza di discussione, da tenersi in modalit\u00e0 cartolare, originariamente per il 10 marzo 2026 e successivamente rinviata al 17 maggio 2026 per esigenze di ruolo.
Alla luce di quanto precede e, in particolare, della menzionata ordinanza, il rischio di soccombenza \u00e8 allo stato qualificabile come possibile.
Commessa A.Li.Sa \u2013 Azienda Ligure Sanitaria La controllata Iren Smart Solutions, quale capogruppo mandataria di un Raggruppamento Temporaneo di Imprese al 42%, opera a supporto del sistema sanitario regionale ligure, aziende ospedaliere e strutture territoriali, assicurando la gestione operativa e tecnico amministrativa degli impianti tecnologici e delle componenti edilizie.
Nel corso dell\u2019esecuzione del contratto, e pi\u00f9 in generale della gestione della commessa, sono emersi dei contenziosi tra l\u2019RTI e il cliente con riferimento al pieno rispetto delle obbligazioni assunte tra le parti. Nel mese di febbraio 2026 alcune ASL, in particolare le ASL 1, 2 e 3, nel frattempo fuse per incorporazione nell\u2019Azienda Sanitaria Ligure (ATS) a cui fanno capo altre strutture sanitarie, hanno avviato un procedimento di contestazione inerente penali per circa 9 mln di euro. Fatture e contestazioni che hanno gi\u00e0 visto la replica puntuale del RTI, attraverso, rispettivamente, il rigetto di ogni pretesa e le dovute controdeduzioni. Per questa ulteriore vertenza non \u00e8 stato accantonato alcun fondo in quanto, la Societ\u00e0 in accordo con il parere ricevuto dai propri legali esterni coinvolti, reputa possibile il rischio di soccombenza.
XIII.Informativa per settori di attivit\u00e0 In ottemperanza a quanto previsto dall\u2019IFRS 8, si forniscono di seguito le informazioni per aree di business, che si basano sulla struttura direzionale e sul sistema di reporting interno del Gruppo.
Per la natura dell\u2019attivit\u00e0 svolta dalle societ\u00e0 del Gruppo la ripartizione per area geografica non \u00e8 rilevante.
I settori di attivit\u00e0 nei quali il Gruppo opera sono:
\u2022Reti (Reti di distribuzione dell\u2019energia elettrica, Reti distribuzione del gas, Servizio Idrico Integrato)
\u2022Ambiente (Raccolta e Smaltimento rifiuti)
\u2022Energia (Produzione Idroelettrica e da altre fonti rinnovabili, Cogenerazione elettrica e calore, Reti di Teleriscaldamento, Produzione termoelettrica, Illuminazione Pubblica, Servizi di global service, servizi di efficienza energetica)
\u2022Mercato (Vendita energia elettrica e gas)
\u2022Altri servizi (Laboratori, Telecomunicazioni ed altri minori).
Tali segmenti operativi sono presentati in accordo all\u2019IFRS 8 che richiede di basare l\u2019informativa di settore sugli elementi che il management utilizza nel prendere le proprie decisioni operative e strategiche.
Ai fini di una corretta lettura dei risultati economici relativi alle singole attivit\u00e0, si precisa che i ricavi ed i costi riferiti alle attivit\u00e0 comuni sono stati interamente allocati sui business, in base all'utilizzo effettivo dei servizi forniti oppure in base a driver tecnico-economici.
L\u2019informativa di settore che segue non contiene l\u2019informativa secondaria di settore per area geografica data la sostanziale univocit\u00e0 territoriale in cui il Gruppo opera prevalentemente.
Nei prospetti seguenti vengono esposti il capitale investito netto per settore di attivit\u00e0 comparato ai valori al 31 dicembre 2024 e il conto economico (fino al risultato operativo) del corrente anno per settore di attivit\u00e0, raffrontato ai dati dell\u2019esercizio 2024.
Si segnala che non vi sono ricavi provenienti da operazioni con un singolo cliente pari o superiori al 10% dei ricavi complessivi.
Negli schemi di analisi settoriale di seguito riportati vengono presentate le seguenti grandezze:
Capitale investito netto (CIN): determinato dalla somma algebrica dell\u2019Attivo immobilizzato, delle Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) non correnti, del Capitale circolante netto, delle Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) per imposte differite, dei Fondi rischi e benefici ai dipendenti e delle Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) destinate a essere cedute.
Indebitamento finanziario netto: determinato dalla somma delle Passivit\u00e0 finanziarie non correnti al netto delle Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e delle Passivit\u00e0 Finanziarie correnti al netto delle Attivit\u00e0 finanziarie correnti e delle Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti.
Capitale Circolante Netto (CCN): determinato dalla somma algebrica delle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti e non correnti, dei Crediti commerciali correnti e non correnti, delle Rimanenze, delle Attivit\u00e0 e i Debiti per imposte correnti, dei Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, dei Debiti commerciali e dei Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti.
Capitale immobilizzato: determinato dalla somma di Immobili, impianti e macchinari, Investimenti immobiliari, Attivit\u00e0 immateriali a vita definita, Avviamento, Partecipazioni contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto e Altre partecipazioni.
Margine operativo lordo: determinato dalla somma del Risultato prima delle imposte, del Risultato di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, della Rettifica di valore di partecipazioni, dei Proventi e Oneri finanziari e degli Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni.
Risultato operativo: determinato dalla somma del Risultato prima delle imposte, del Risultato di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, della Rettifica di valore di partecipazioni e dei Proventi e Oneri finanziari.
Situazione patrimoniale riclassificata per settori di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2025 | | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Capitale immobilizzato | 4.035 | 1.687 | 2.429 | 428 | 26 | 214 | 8.819 |
| Capitale circolante netto | 174 | 36 | 107 | (79) | 3 | - | 241 |
| Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti | (625) | (257) | (178) | (62) | (5) | - | (1.128) |
| Capitale investito netto (CIN) | 3.584 | 1.466 | 2.357 | 287 | 24 | 214 | 7.932 |
| Patrimonio netto | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 3.710 |
| Posizione Finanziaria netta | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 4.222 |
| Mezzi propri ed indebitamento finanziario netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7.932 |
Situazione patrimoniale riclassificata per settori di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2024
| | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Capitale immobilizzato | 3.800 | 1.645 | 2.302 | 359 | 17 | 291 | 8.414 |
| Capitale circolante netto | 114 | 9 | (11) | (128) | 4 | - | (12) |
| Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti | (675) | (182) | (139) | 19 | 1 | - | (976) |
| Capitale investito netto (CIN) | 3.239 | 1.472 | 2.152 | 250 | 22 | 291 | 7.426 |
| Patrimonio netto | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 3.343 |
| Posizione Finanziaria netta | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 4.083 |
| Mezzi propri ed indebitamento finanziario netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7.426 |
Conto Economico per settori di attivit\u00e0 Esercizio 2025
| | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Totali ricavi e proventi | 1.378 | 1.424 | 2.449 | 3.506 | 35 | (2.218) | 6.574 |
| Totale costi operativi | (849) | (1.147) | (2.176) | (3.237) | (30) | 2.218 | (5.221) |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 529 | 277 | 273 | 269 | 5 | - | 1.353 |
| Amm.ti, acc.ti netti e svalutazioni | (252) | (224) | (194) | (151) | (2) | - | (823) |
| Risultato operativo (EBIT) | 277 | 53 | 79 | 118 | 3 | - | 530 |
Conto Economico per settori di attivit\u00e0 Esercizio 2024
| | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Totali ricavi e proventi | 1.269 | 1.291 | 2.141 | 3.444 | 35 | (2.137) | 6.043 |
| Totale costi operativi | (791) | (1.035) | (1.864) | (3.187) | (29) | 2.137 | (4.769) |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 478 | 256 | 277 | 257 | 6 | - | 1.274 |
| Amm.ti, acc.ti netti e svalutazioni | (227) | (217) | (182) | (125) | (3) | - | (754) |
| Risultato operativo (EBIT) | 251 | 39 | 95 | 132 | 3 | - | 520 |
XIV.Allegati al bilancio consolidatoELENCO DELLE IMPRESE CONSOLIDATE INTEGRALMENTE
ELENCO DELLE IMPRESE A CONTROLLO CONGIUNTO
ELENCO DELLE IMPRESE COLLEGATE
ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
DATI DI BILANCIO DELLE PRINCIPALI SOCIETA\u2019 CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, A CONTROLLO CONGIUNTO E COLLEGATE
RICONCILIAZIONE PROSPETTI DI BILANCIO IAS/IFRS CON I PROSPETTI DI BILANCIO RICLASSIFICATI (Comunicazione Consob n. 6064293 del 26 luglio 2006)
RICONCILIAZIONE TRA TOTALE INDEBITAMENTO FINANZIARIO (COMUNICAZIONE ESMA DEL 4 MARZO 2021) E INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
PROSPETTO IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE
DETTAGLIO RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
ELENCO CONTRIBUTI DI CUI AL DECRETO LEGGE 34/2019 ART. 35
CORRISPETTIVI ALLA SOCIETA\u2019 DI REVISIONE
Elenco delle imprese consolidate integralmente| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale sociale | % possesso | Societ\u00e0 partecipante |
| Iren Ambiente S.p.A. | Piacenza | Euro | 63.622.002 | 100 | Iren |
| Iren Energia S.p.A. | Torino | Euro | 918.767.148 | 100 | Iren |
| Iren Mercato S.p.A. | Genova | Euro | 61.356.220 | 100 | Iren |
| IRETI S.p.A. | Genova | Euro | 196.832.103 | 100 | Iren |
| IRETI Gas S.p.A. | Parma | Euro | 120.000 | 100 | IRETI |
| ACAM Acque S.p.A. | La Spezia | Euro | 24.260.050 | 100 | IRETI |
| ACAM Ambiente S.p.A. | La Spezia | Euro | 1.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Acquaenna S.c.p.a. | Enna | Euro | 3.000.000 | 50,87 | IRETI |
| Acqui Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 1.800.000 | 100 | TLRNet |
| Alessandria Calore S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 1.000.000 | 100 | TLRNet |
| Agrovoltaica S.r.l. | Torino | Euro | 1.000 | 100 | Iren Green Generation |
| Alfa Solutions S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 100.000 | 86 | Iren Smart Solutions |
| Alegas S.r.l. | Alessandria | Euro | 100.000 | 100 | Iren Mercato |
| AMIAT S.p.A. | Torino | Euro | 46.326.462 | 80 | AMIAT V. |
| AMIAT V. S.p.A. | Torino | Euro | 1.000.000 | 93,06 | Iren Ambiente |
| Ardea S.r.l. | Cuneo | Euro | 500.000 | 100 | EGEA Holding |
| ASM Vercelli S.p.A. | Vercelli | Euro | 120.812.720 | 59,97 | IRETI |
| Asti Energia e Calore S.p.A. | Asti | Euro | 120.000 | 62 | Iren Energia |
| Atena Trading S.r.l. | Vercelli | Euro | 556.000 | 59,97 | Iren Mercato |
| Azienda Agricola Riofi S.r.l. | Terranuova Bracciolini (AR | Euro | 100.000 | 43,98 | CSAI |
| Bonifica Autocisterne S.r.l. | Piacenza | Euro | 595.000 | 51 | Iren Ambiente |
| Bonifiche Servizi Ambientali S.r.l. | Reggio Emilia | Euro | 3.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Bra Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 200.000 | 80 | TLRNet |
| Capo dell'Acqua S.r.l. | Bari | Euro | 10.000 | 100 | EGEA Holding |
| Carmagnola Energia S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 200.000 | 100 | TLRNet |
| Cierre S.r.l. | Arezzo | Euro | 75.000 | 80 | Alfa Solutions |
| Consorzio GPO | Reggio Emilia | Euro | 20.197.260 | 62,35 | IRETI |
| CRCM S.r.l. | Terranuova Bracciolini (AR) | Euro | 3.062.000 | 85,657,15 | Valdarno Ambiente Siena Ambiente |
| CSAI S.p.A. | Terranuova Bracciolini (AR) | Euro | 1.610.511 | 40,32 | Iren Ambiente Toscana |
| Dogliani Energia S.r.l. | Cuneo | Euro | 10.000 | 100 | Iren Energia |
| Edis S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 277.514 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Acque S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 1.033.000 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Ambiente S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 500.000 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Holding S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 52.941 | 100 | Iren |
| EGEA New Energy S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 2.200.000 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Energie S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 50.000 | 100 | EGEA Holding |
| Ekovision S.r.l. | Prato | Euro | 1.485.000 | 100 | SEI Toscana |
| Formaira S.r.l. | San Damiano Macra (CN) | Euro | 40.000 | 100 | Maira |
| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale sociale | % possesso | Societ\u00e0 partecipante |
| Futura S.p.A. | Grosseto | Euro | 3.660.955 | 40 | Iren Ambiente Toscana |
| \u00a0 | 40 | Iren Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20 | SEI Toscana |
| I. Blu S.r.l. | Tavagnacco (UD) | Euro | 9.001.000 | 80 | Iren Ambiente |
| Iren Acqua Tigullio S.p.A. | Chiavari (GE) | Euro | 979.000 | 66,55 | IRETI |
| Iren Acqua Reggio S.r.l. | Reggio Emilia | Euro | 5.000.000 | 100 | IRETI |
| Iren Acqua Piacenza S.r.l. | Piacenza | Ero | 3.000.000 | 100 | IRETI |
| Iren Ambiente Parma S.r.l. | Parma | Euro | 4.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Iren Ambiente Piacenza S.r.l. | Piacenza | Euro | 4.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Iren Ambiente Toscana S.p.A. | Firenze | Euro | 5.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Iren Laboratori S.p.A. | Genova | Euro | 2.000.000 | 90,89 | IRETI |
| Iren Smart Solutions S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 2.596.721 | 60 | Iren Energia |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20 | Iren Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20 | Iren Mercato |
| Limes 1 S.r.l. | Torino | Euro | 20.408 | 51 | Iren Green Generation |
| Limes 2 S.r.l. | Torino | Euro | 20.408 | 51 | Iren Green Generation |
| Limes 20 S.r.l. | Torino | Euro | 10.000 | 100 | Iren Green Generation |
| Maira S.p.A. | San Damiano Macra (CN) | Euro | 596.442 | 82 | Iren Energia |
| Manduriambiente S.p.A. | Manduria (TA) | Euro | 4.111.820 | 95,289 | Iren Ambiente |
| Monferrato Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 400.000 | 90 | TLRNet |
| Nord Ovest Servizi S.p.A. | Torino | Euro | 7.800.000 | 45 | IRETI |
| \u00a0 | | \u00a0 | 30 | AMIAT |
| Olmo Bruno S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 20.000 | 100 | EGEA Ambiente |
| Iren Green Generation S.r.l. | Torino | Euro | 10.000 | 100 | Iren Energia |
| Iren Green Generation Tech S.r.l. | Torino | Euro | 80.200 | 100 | Iren Green Generation |
| ReCos S.p.A. | La Spezia | Euro | 1.000.000 | 99,51 | Iren Ambiente |
| Re Mat S.r.l. | Torino | Euro | 200.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Reti Metano Territorio S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 20.200.000 | 100 | EGEA Holding |
| Rigenera Materiali S.r.l. | Genova | Euro | 3.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Salerno Energia Vendite S.p.A. | Salerno | Euro | 3.312.060 | 50 | Iren Mercato |
| San Germano S.p.A. | Torino | Euro | 1.425.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Scarlino Energia S.p.A. | Scarlino (GR) | Euro | 1.000.000 | 100 | Iren Ambiente Toscana |
| SEI Toscana S.r.l. | Siena | Euro | 45.388.913 | 41,78 | Iren Ambiente Toscana |
| \u00a0 | | \u00a0 | 16,37 | Valdarno Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20,62 | Siena Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 0,2 | CRCM |
| Semia Green S.r.l. | Siena | Euro | 3.300.000 | 50,909 | Iren Ambiente Toscana |
| \u00a0 | | \u00a0 | 49,091 | Siena Ambiente |
| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale sociale | % possesso | Societ\u00e0 partecipante |
| \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| SEP S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 200.000 | 100 | TLRNet |
| Siena Ambiente S.p.A. | Siena | Euro | 2.866.575 | 40 | Iren Ambiente Toscana |
| Sisea S.r.l. | Sommariva del bosco (CN) | Euro | 750.000 | 51 | EGEA Ambiente |
| Tecnoedil lavori S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 410.000 | 98,78 | EGEA Acque |
| \u00a0 | | \u00a0 | 1,22 | EGEA Holding |
| Telenergia S.r.l. | Alessandria | Euro | 3.700.000 | 97,08 | TLRNet |
| Territorio e Risorse S.r.l. | Torino | Euro | 2.510.000 | 65 | Iren Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 35 | ASM Vercelli |
| TLRNet S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 1.000.000 | 100 | EGEA Holding |
| TRM S.p.A. | Torino | Euro | 86.794.220 | 80 | Iren Ambiente |
| Uniproject S.r.l. | Maltignano (AP) | Euro | 91.800 | 100 | Iren Ambiente |
| Valbormida Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 800.000 | 60 | TLRNet |
| Valdarno Ambiente S.r.l. | Terranuova Bracciolini (AR) | | 22.953.770 | 56,016 | Iren Ambiente Toscana |
| | | | 43,984 | CSAI |
| Valle Dora Energia S.r.l. | Torino | Euro | 537.582 | 74,5 | Iren Energia |
Elenco delle imprese a controllo congiunto
| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale | % | Societ\u00e0 partecipante |
| sociale | possesso |
| Acque Potabili S.p.A. in liquidazione | Torino | Euro | 7.633.096 | 47,546 | Ireti |
| Acqui Rete Gas S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 10.000 | 50 | Reti Metano Territorio |
| Enerbrain S.r.l. | Torino | Euro | 50.000 | 49,69 | Iren Smart Solutions |
| Vaserie Energia S.r.l. | Siena | Euro | 10.000 | 69 | Siena Ambiente |
Elenco delle imprese collegateSociet\u00e0 partecipante
AETA S.c.a.r.l. in liquidazione
Aguas de San Pedro S.A. de C.V.
Asti Servizi Pubblici S.p.A.
Biometano Cella Dati S.r.l.
CSA in liquidazione S.p.A. (1)
Terranuova Bracciolini (AR)
Fratello Sole Energie Solidali Impresa Sociale S.r.l.
Iniziative Ambientali S.r.l.
OMI Rinnovabili S.c.a.r.l.
Piana Ambiente S.p.A. (2)
Tanaro Servizi Acque S.r.l.
Tirana Acque S.c. a r.l. (1)
(1) Societ\u00e0 in liquidazione
(2) Societ\u00e0 in liquidazione classificata nelle attivit\u00e0 destinate a cessare
Elenco delle partecipazioni in altre imprese| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale | % | Societ\u00e0 partecipante |
| sociale | possesso |
| Acque Potabili Siciliane S.p.A. (1) | Palermo | Euro | 5.000.000 | 9,83 | Iren Acqua |
| Aeroporto di Reggio Emilia S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 2.177.871 | 0,11 | Alfa Solutions |
| AISA S.p.A. In liquidazione (1) | Arezzo | Euro | 3.867.640 | 3 | Iren Ambiente Toscana |
| AISA Impianti S.p.A. | Arezzo | Euro | 6.650.000 | 3 | Iren Ambiente Toscana |
| Alpen 2.0 S.r.l. | Torino | Euro | 100.000 | 10 | Maira |
| ACQUEDUEO S.c.a.r.l. | Biella | Euro | 40.000 | 20 | ASM Vercelli |
| Aurora S.r.l. | S. Martino in Rio (RE) | Euro | 514.176 | 0,1 | Alfa Solutions |
| Autostrade Centro Padane S.p.A. | Cremona | Euro | 30.000.000 | 1,46 | IRETI |
| CRPA S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 2.201.350 | 2,27 | IRETI |
| CIDIU Servizi S.p.A. | Collegno (TO) | Euro | 10.000.000 | 17,9 | AMIAT |
| Consorzio CIM 4.0 s.c.a.r.l. | Torino | Euro | 232.000 | 4,3 | Iren |
| CCC-Consorzio cooperative costruzioni | Bologna | Euro | 15.637.899 | 0,06 | Bonifiche Servizi Ambientali |
| GAL Langhe Roero Scarl | Bossolasco (CN) | Euro | 1.007.500 | 0,46 | EGEA Acque |
| Consorzio Topix | Torino | Euro | 1.600.000 | 0,3 | Iren Energia |
| EGEA S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 58.167.200 | 0,47 | SEI Toscana |
| Environment Park S.p.A. | Torino | Euro | 11.406.780 | 3,39 | Iren Energia |
| \u00a0 | | \u00a0 | 7,41 | AMIAT |
| Restart | Ascoli Piceno | Euro | 13.685.586 | 0,07 | Uniproject |
| LEAP S.c. a r.l. | Piacenza | Euro | 263.721 | 14,21 | Iren Ambiente |
| MiTo Tech Ventures SLP SICAV-RAIF | Lussemburgo | | \u00a0 | | Iren |
| Parma Servizi Integrati S.c. a r.l. | Parma | Euro | 20.000 | 11 | Iren Smart Solutions |
| Serchio Verde Ambiente S.p.a. in liquidazione (2) | Castelnuovo di Garfagnana (LU) | Euro | 1.128.950 | 5,93 | Iren Ambiente Toscana |
| Societ\u00e0 di Biotecnologie S.p.A. | Torino | Euro | 50.000 | 2,93 | Iren Smart Solutions |
| Tech4Planet | Roma | Euro | 354.292 | 8,94 | Iren |
| TICASS S.c. a r.l. | Genova | Euro | 136.000 | 2,94 | IRETI |
Dati di bilancio delle principali societ\u00e0 consolidate integralmente, a controllo congiunto e collegateSociet\u00e0 consolidate integralmente
Alessandria Calore S.r.l.
Asti Energia e Calore S.p.A.
Azienda Agricola Riofi S.r.l.
Bonifica Autocisterne S.r.l.
Bonifiche Servizi Ambientali S.r.l.
Carmagnola Energia S.r.l.
Iren Acqua Piacenza S.r.l.
Iren Acqua Tigullio S.p.A.
Iren Ambiente Parma S.p.A.
Iren Ambiente Piacenza S.p.A.
Iren Ambiente Toscana S.p.A.
Iren Green Generation S.r.l.
Iren Green Generation Tech S.r.l.
| Societ\u00e0 | Valuta | Totale Attivo | Patrimonio netto | Totale Ricavi | Risultato |
| Iren Smart Solutions S.p.A. | Euro | 510.697.518 | 11.286.220 | 295.071.836 | (17.690.103) |
| Limes 1 S.r.l. | Euro | 15.154.994 | 7.132.383 | 2.018.891 | 548.032 |
| Limes 2 S.r.l. | Euro | 21.284.913 | 10.111.663 | 2.323.782 | 601.349 |
| Limes 20 S.r.l. | Euro | 31.349.933 | 58.729 | 830.161 | (236.953) |
| Maira S.p.A. | Euro | 10.995.102 | 8.934.316 | 2.054.740 | 565.532 |
| Manduriambiente S.p.A. | Euro | 54.253.060 | 22.994.894 | 20.659.868 | 5.129.082 |
| Monferrato Energia S.p.A. | Euro | 5.462.483 | 441.631 | 1.992.138 | (118.870) |
| Nord Ovest Servizi S.p.A. | Euro | 19.489.514 | 19.400.895 | - | 470.841 |
| Olmo Bruno S.r.l. | Euro | 1.929.162 | (14.053) | 10 | (215.497) |
| ReCos S.p.A. | Euro | 90.925.409 | 4.230.847 | 57.264.839 | (611.709) |
| ReMat S.r.l. | Euro | 4.478.139 | (1.199.568) | 2.516.815 | (4.601.170) |
| Reti Metano Territorio S.r.l. | Euro | 68.458.955 | 32.385.103 | 10.747.290 | 552.086 |
| Rigenera Materiali S.r.l. | Euro | 20.002.231 | 2.927.767 | 425.212 | (72.233) |
| Salerno Energia Vendite S.p.A. | Euro | 158.374.469 | 15.794.495 | 283.275.949 | 2.605.753 |
| San Germano S.p.A. | Euro | 78.537.766 | 6.125.278 | 100.757.736 | 79.854 |
| Scarlino Energia S.p.A. | Euro | 21.258.979 | 18.112.482 | 1.127.983 | (258.514) |
| SEI Toscana S.r.l. | Euro | 249.783.058 | 61.327.041 | 237.215.850 | 5.758.476 |
| Semia Green S.r.l. | Euro | 6.555.705 | 1.994.887 | 2.174.504 | (102.676) |
| SEP S.p.A. | Euro | 2.208.705 | 843.540 | 1.259.289 | (167.421) |
| Siena Ambiente S.p.A | Euro | 105.762.815 | 40.178.465 | 41.889.081 | 5.671.000 |
| Sisea S.r.l. | Euro | 13.512.170 | 2.453.846 | 14.847.936 | 88.633 |
| Tecnoedil Lavori S.r.l. | Euro | 7.203.620 | 910.235 | 8.292.892 | 387.191 |
| Telenergia S.r.l. | Euro | 38.007.878 | 3.376.260 | 5.489.683 | (1.307.073) |
| Territorio e Risorse S.r.l. | Euro | 33.638.189 | 5.688.723 | 6.445.270 | (6.697.843) |
| TLRNet S.r.l. | Euro | 22.984.978 | 17.870.079 | 39.307 | 2.036.140 |
| TRM S.p.A. | Euro | 227.361.156 | 139.505.602 | 126.099.648 | 36.473.666 |
| Uniproject S.r.l. | Euro | 20.589.236 | 7.322.829 | 6.730.495 | 731.170 |
| Valbormida Energia S.p.A. | Euro | 4.048.802 | 3.153.304 | 1.796.986 | 52.679 |
| Valdarno Ambiente S.r.l. | Euro | 30.725.782 | 23.040.216 | 4.561.501 | (408.196) |
| Valle Dora Energia S.r.l. | Euro | 21.425.032 | 11.157.133 | 6.956.837 | 3.307.576 |
Societ\u00e0 a controllo congiunto
| Societ\u00e0 | Valuta | Totale Attivo | Patrimonio netto | Totale Ricavi | Risultato |
| Acque Potabili S.p.A. in liquidazione (1) | Euro | 44.863.000 | 17.511.000 | 362.000 | 399.000 |
| Acqui Rete Gas S.r.l. (1) | Euro | 6.799.708 | 457.697 | 1.615.456 | (223.261) |
| Enerbrain S.r.l. (1) | Euro | 4.588.251 | (472.247) | 3.834.210 | (2.131.063) |
| Vaserie Energia S.r.l. (1) | Euro | 1.630.719 | 1.553.017 | 417.247 | 145.587 |
Societ\u00e0 collegate| Societ\u00e0 | Valuta | Totale Attivo | Patrimonio netto | Totale Ricavi | Risultato |
| A2A Alfa S.r.l. (1) | Euro | 930.928 | 726.914 | 18.076 | 745.338 |
| ACOS Energia S.p.A. (1) | Euro | 17.451.385 | 6.170.039 | 26.818.872 | 1.987.059 |
| ACOS S.p.A. (1) | Euro | 54.116.527 | 43.697.453 | 5.417.332 | 1.685.827 |
| AETA S.c.a.r.l. in liquidazione (2) | Euro | 12.534 | 11.416 | 66.862 | (8.927) |
| Agrinord Energia S.r.l. (1) | Euro | 2.283.159 | 362.842 | 2.246.164 | (277.524) |
| Aguas de San Pedro (1) | Lempiras | 1.974.602.927 | 1.583.179.866 | 1.459.355.924 | 190.411.242 |
| AIGA S.p.A. (1) | Euro | 2.457.943 | (1.566.651) | 6.584 | (32.380) |
| AMAT S.p.A. (1) | Euro | 8.012.423 | (11.148.880) | 493.723 | (221.559) |
| ARCA S.r.l. | Euro | 27.879.274 | 194.521 | 87.154.143 | 94.521 |
| Arienes S.c.a r.l. (1) | Euro | 74.349.011 | 50.000 | 55.657.484 | - |
| ASA S.c.p.a. (1) | Euro | 21.878.721 | 2.442.485 | 6.343.016 | - |
| ASA S.p.A. (1) | Euro | 432.620.445 | 109.226.439 | 135.394.042 | 8.978.391 |
| ASTEA S.p.A. (1) | Euro | 165.859.968 | 116.181.172 | 45.008.496 | 2.804.211 |
| Asti Servzi Pubblici S.p.A. (1) | Euro | 74.256.657 | 21.557.933 | 45.524.375 | 3.390.510 |
| Barricalla S.p.A. (1) | Euro | 43.040.429 | 4.845.860 | 6.745.635 | 1.528.320 |
| BI Energia S.r.l. (1) | Euro | 6.973.325 | 300.368 | 987.865 | 84.995 |
| Biometano Cella Dati S.r.l. (1) | Euro | 11.422.323 | (1.027.524) | 3.059.477 | (1.169.200) |
| Calore Verde S.r.l. (1) | Euro | 2.604.999 | 1.516.427 | 774.918 | (77.311) |
| Centro Corsi S.r.l. (1) | Euro | 172.052 | 29.417 | 256.922 | 5.344 |
| CSA S.p.A. in liquidazione (1) | Euro | 793.420 | 739.280 | 22.715 | - |
| EGUA S.r.l. (1) | Euro | 5.146.154 | 1.692.200 | 1.285.930 | 300.494 |
| Etambiente S.p.A. (1) | Euro | 28.049.475 | 5.906.443 | 47.911.797 | 1.022.516 |
| Fin Gas S.r.l. | Euro | 11.663.112 | 11.448.920 | - | (87.124) |
| Fratello Sole Energie Solidali Impresa Sociale S.r.l. (1) | Euro | 10.002.849 | 217.821 | 4.387.268 | 18.177 |
| GAIA S.p.A. (1) | Euro | 73.407.788 | 19.252.862 | 32.651.756 | 22.884 |
| Iniziative Ambientali S.r.l.(1) | Euro | 3.304.842 | 1.077.401 | 25 | (50.181) |
| OMI Rinnovabili S.c.a.r.l (1) | Euro | 161.246 | 9.999 | 366.713 | - |
| SETA S.p.A (1) | Euro | 34.902.274 | 18.731.361 | 41.286.039 | 2.550.282 |
| Sistema Ambiente S.p.A. (1) | Euro | 29.267.588 | 8.585.033 | 26.582.764 | 577.099 |
| STU Reggiane S.p.A. (1) | Euro | 29.696.056 | 19.281.739 | 6.742.677 | 52.366 |
| 3A S.c.a.r.l. (1) | Euro | 1.515.278 | 87.753 | 2.291.224 | 11.815 |
| Tanaro Servizi Acque (1) | Euro | 579.839 | 309.411 | 463.079 | 7.329 |
| Valenza Rete Gas S.p.A. (1) | Euro | 3.675.180 | 972.417 | 2.395.310 | 89.241 |
| (1) dati al 31 dicembre 2024 | | | | | |
| (2) bilancio di liquidazione al 31 dicembre 2025 | | | | | |
Riconciliazione prospetti di bilancio IAS/IFRS con i prospetti di bilancio riclassificati (Comunicazione Consob n. 6064293 del 26 luglio 2006) | | migliaia di euro |
| SP IAS/IFRS | SP RICLASSIFICATO |
| Immobili impianti e macchinari | 4.613.575 | Immobili impianti e macchinari | 4.613.575 |
| Investimenti immobiliari | 2.885 | Investimenti immobiliari | 2.885 |
| Attivit\u00e0 immateriali | 3.715.489 | Attivit\u00e0 immateriali | 3.715.489 |
| Avviamento | 272.464 | Avviamento | 272.464 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 204.951 | Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 204.951 |
| Altre partecipazioni | 9.395 | Altre partecipazioni | 9.395 |
| Totale (A) | 8.818.759 | Attivo Immobilizzato (A) | 8.818.759 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 107.003 | Altre attivit\u00e0 non correnti | 107.003 |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti | (872.210) | Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti | (872.210) |
| \u00a0 | + Fair value passivo derivati commodity | (505) |
| Totale (B) | (765.207) | Altre attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) non correnti (B) | (765.712) |
| Rimanenze | 68.215 | Rimanenze | 68.215 |
| Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti non correnti | 353.313 | Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti non correnti | 353.313 |
| Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti | 40.719 | Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti | 40.719 |
| Crediti commerciali non correnti | 34.430 | Crediti commerciali non correnti | 34.430 |
| Crediti commerciali | 1.363.596 | Crediti commerciali | 1.363.596 |
| Crediti per imposte correnti | 8.045 | Crediti per imposte correnti | 8.045 |
| Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 429.612 | Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 429.612 |
| Debiti commerciali | (1.655.446) | Debiti commerciali | (1.655.446) |
| Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti | (28.541) | Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti | (28.541) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (364.770) | Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (364.770) |
| Debiti per imposte correnti | (18.025) | Debiti per imposte correnti | (18.025) |
| \u00a0 | + Fair value passivo derivati commodity | 18.553 |
| \u00a0 | + Oneri compensazioni ambientali | (8.284) |
| Totale (C) | 231.148 | Capitale circolante netto (C) | 241.417 |
| Attivit\u00e0 per imposte anticipate | 386.352 | Attivit\u00e0 per imposte anticipate | 386.352 |
| Passivit\u00e0 per imposte differite | (93.104) | Passivit\u00e0 per imposte differite | (93.104) |
| Totale (D) | 293.248 | Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per imposte differite (D) | 293.248 |
| Benefici ai dipendenti | (80.467) | Benefici ai dipendenti | (80.467) |
| Fondi per rischi ed oneri | (338.120) | Fondi per rischi ed oneri | (338.120) |
| Fondi per rischi ed oneri quota corrente | (330.495) | Fondi per rischi ed oneri quota corrente | (330.495) |
| \u00a0 | - Oneri compensazioni ambientali | 8.284 |
| Totale (E) | (749.082) | Fondi e Benefici ai dipendenti (E) | (740.798) |
| Attivit\u00e0 destinate ad essere cedute | 103.746 | Attivit\u00e0 destinate ad essere cedute | 103.746 |
| Passivit\u00e0 correlate ad attivit\u00e0 destinate ad essere cedute | (18.349) | Passivit\u00e0 correlate ad attivit\u00e0 destinate ad essere cedute | (18.349) |
| Totale (F) | 85.397 | Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) destinate a essere cedute (F) | 85.397 |
| \u00a0 | Capitale investito netto (G=A+B+C+D+E+F) | 7.932.311 |
| Patrimonio Netto (H) | 3.710.567 | Patrimonio Netto (H) | 3.710.567 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | (148.395) | Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | (148.395) |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 4.490.987 | Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 4.490.987 |
| \u00a0 | - Fair value attivo derivati commodity | (505) |
| Totale (I) | 4.342.592 | Indeb. finanziario a medio e lungo termine (I) | 4.342.087 |
| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | (59.513) | Attivit\u00e0 finanziarie correnti | (59.513) |
| Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti | (205.765) | Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti | (205.765) |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 126.382 | Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 126.382 |
| \u00a0 | - Fair value attivo derivati commodity | 18.553 |
| Totale (L) | (138.896) | Indeb. finanziario a breve termine (L) | (120.343) |
| \u00a0 | Indebitamento finanziario netto (M=I+L) | 4.221.744 |
| \u00a0 | Mezzi propri e indeb. finanziario netto (H+M) | 7.932.311 |
Riconciliazione tra totale indebitamento finanziario (comunicazione ESMA del 4 marzo 2021) e indebitamento finanziario netto | | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| A. Disponibilit\u00e0 liquide | (205.765) | (326.568) |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | - | - |
| C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | (2.683) | (465.034) |
| D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) | (208.448) | (791.602) |
| E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | 49.589 | 47.364 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 69.348 | 566.794 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) | 118.937 | 614.158 |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | (89.511) | (177.444) |
| I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 1.492.303 | 1.468.002 |
| J. Strumenti di debito | 2.998.177 | 2.992.913 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 4.490.480 | 4.460.915 |
| M. Totale indebitamento finanziario (H + L) | 4.400.969 | 4.283.471 |
| (-) C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 2.683 | 465.034 |
| (+) Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (voce prospetto situazione patrimoniale-finanziaria) | (148.393) | (124.355) |
| (+) Attivit\u00e0 finanziarie correnti (voce prospetto situazione patrimoniale-finanziaria al netto del fair value derivati commodity) | (33.515) | (541.407) |
| Indebitamento finanziario netto | 4.221.744 | 4.082.743 |
Prospetto imposte anticipate e differiteEsercizio 2025
Fondi non rilevanti fiscalmente
Differenze di valore delle immobilizzazioni
Contributi di allacciamento
Perdite fiscali riportabili + ACE
Totale imponibili/imposte anticipate
Differenze di valore delle immobilizzazioni
Fondo svalutazione crediti e altri fondi
Totale imponibile/imposte differite
Imposte anticipate (differite) nette
Esercizio 2024
| differenze |
| iniziale | formazione | Var area consolid. | riversa- mento | residuo |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Fondi non rilevanti fiscalmente | 706.653 | 345.761 | 2.620 | 368.909 | 686.125 |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 958.439 | 141.160 | 824 | 40.511 | 1.059.911 |
| Contributi di allacciamento | 144.677 | - | 854 | 118.598 | 26.934 |
| Strumenti derivati | 211.512 | 205.468 | - | 81.597 | 335.383 |
| Perdite fiscali riportabili + ACE | 34.504 | 8.499 | 1 | 5.430 | 37.575 |
| Altro | 105.594 | 26.317 | 105 | 58.498 | 73.518 |
| Totale imponibili/imposte anticipate | 2.161.379 | 727.205 | 4.404 | 673.543 | 2.219.446 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte differite | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 573.418 | 16.289 | 40.338 | 129.940 | 500.106 |
| Fondo svalutazione crediti e altri fondi | 49.878 | 29.700 | 18 | 1.517 | 78.079 |
| Strumenti derivati | 53.804 | 57.667 | 1.180 | 26.297 | 86.354 |
| Altro | 237.892 | 161.852 | 76 | 95.913 | 303.907 |
| Totale imponibile/imposte differite | 914.992 | 265.508 | 41.612 | 253.667 | 968.446 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte anticipate (differite) nette | 1.246.387 | 461.697 | (37.208) | 419.876 | 1.251.000 |
| | | | migliaia di euro |
| imposte |
| Var area consolid. | imposte | imposte | IRES | IRAP | totale |
| \u00a0 | a c/eco | a PN | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 5.079 | 3.271 | - | 176.819 | 27.459 | 204.278 |
| (8.441) | 4.553 | - | 199.700 | 11.592 | 211.292 |
| 7.506 | 21.830 | - | 37.159 | 6.707 | 43.866 |
| (223) | (3.258) | (25.374) | 25.941 | 4.541 | 30.482 |
| 844 | 3.955 | - | 12.788 | 220 | 13.008 |
| 17.531 | (21.765) | (135) | 5.530 | 252 | 5.782 |
| 22.296 | 8.586 | (25.509) | 457.937 | 50.771 | 508.708 |
| 6.412 | 14.341 | - | 149.179 | 25.676 | 174.855 |
| 65 | 284 | - | 7.963 | 1.453 | 9.416 |
| - | - | (12.372) | 136 | 84 | 221 |
| (80) | (23.904) | 55 | 28.926 | 2.042 | 30.968 |
| 6.397 | (9.279) | (12.317) | 186.204 | 29.255 | 215.460 |
| 15.899 | 17.865 | (13.192) | 271.733 | 21.516 | 293.248 |
| | | | migliaia di euro |
| imposte |
| Var area consolid. | imposte | imposte | IRES | IRAP | totale |
| \u00a0 | a c/eco | a PN | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 638 | (18.806) | - | 174.461 | 21.467 | 195.928 |
| 228 | 6.289 | - | 199.917 | 15.263 | 215.180 |
| 240 | (3.120) | - | 12.428 | 2.102 | 14.530 |
| - | (1.276) | 8.551 | 51.073 | 8.264 | 59.337 |
| - | (1.086) | - | 8.209 | - | 8.209 |
| 99 | 2.215 | - | 9.890 | 262 | 10.152 |
| 1.205 | (15.784) | 8.551 | 455.978 | 47.358 | 503.336 |
| 8.900 | (11.875) | - | 137.203 | 16.899 | 154.102 |
| (170) | 1.820 | 202 | 7.758 | 1.308 | 9.067 |
| 284 | (70) | (6.759) | 10.688 | 1.905 | 12.593 |
| 46 | (1.344) | (178) | 44.889 | 10.009 | 54.898 |
| 9.060 | (11.469) | (6.735) | 200.538 | 30.121 | 230.660 |
| (7.855) | (4.315) | 15.286 | 255.440 | 17.237 | 272.676 |
Dettaglio Rapporti con Parti Correlate| \u00a0 | Crediti Commerciali | Crediti Finanziari | Crediti di altra natura | Debiti Commerciali | Debiti Finanziari |
| SOCI PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Comune Genova | 319 | - | - | 282 | - |
| Comune Parma | 8.717 | - | 415 | 857 | - |
| Comune Piacenza | 2.302 | - | - | 1.233 | - |
| Comune Reggio Emilia | 1.655 | - | 540 | 137 | - |
| Comune Torino | 53.129 | 33.946 | 83 | 1.225 | 4.972 |
| Finanziaria Sviluppo Utilities | - | - | 41 | - | - |
| JOINT VENTURES | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Acque Potabili | 69 | - | - | (2) | - |
| Acqui Rete Gas | 30 | 2.121 | - | 8 | - |
| Enerbrain | - | - | - | 143 | - |
| Vaserie Energia | 3 | - | - | - | - |
| SOCIETA' COLLEGATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| 3A | 84 | - | - | - | - |
| ACOS | 14 | 4.691 | - | - | - |
| ACOS Energia | 3 | 238 | - | - | - |
| Agrinord Energia | 14 | 633 | - | - | - |
| Aguas de San Pedro | 1 | 155 | - | - | - |
| AIGA | 488 | 803 | - | 173 | - |
| AMAT | 1 | - | - | - | - |
| ARCA | 13.649 | - | - | 315 | - |
| Arienes | 26.846 | - | - | 14.266 | 235 |
| ASA | 1.336 | - | - | 192 | - |
| ASA Livorno | 546 | - | 3 | 20 | - |
| ASTEA | 8 | 149 | - | 4 | - |
| Asti Servizi Pubblici | 217 | - | - | 131 | - |
| Barricalla | 652 | 1.015 | - | - | - |
| BI Energia | 3 | 1.232 | - | - | - |
| Biometano Cella Dati | 770 | 587 | - | - | - |
| Calore Verde | 2 | - | - | - | - |
| Centro Corsi | - | 30 | - | 20 | - |
| CSA in liquidazione | 2 | - | - | - | - |
| EGUA | 371 | - | - | - | - |
| Etambiente | - | - | - | 2.437 | - |
| Fingas | - | 175 | - | - | - |
| Fratello Sole Energie Solidali | 1.022 | - | - | - | - |
| GAIA | 6.915 | - | 17 | 3.045 | - |
| Omi Rinnovabili | 13 | - | - | - | - |
| Piana Ambiente in liquidazione | 70 | - | - | - | - |
| SETA | 5.380 | - | - | 238 | - |
| Sistema Ambiente | 51 | - | - | - | - |
| STU Reggiane | 36 | - | - | - | - |
| Valenza Rete Gas | 44 | 127 | - | 7 | - |
| ALTRE PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Controllate Comune di Torino | 678 | - | 17 | 1.449 | - |
| Controllate Comune di Genova | 2.114 | - | 1 | 2.670 | - |
| Controllate Comune di Parma | 913 | - | 119 | 1.362 | - |
| Controllate Comune di Piacenza | 185 | - | - | 671 | - |
| Controllate Comune di Reggio Emilia | 1.852 | - | - | 1.874 | - |
| Altre | - | - | - | - | - |
| TOTALE | 130.504 | 45.902 | 1.236 | 32.757 | 5.207 |
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Debiti di altra natura | Ricavi e proventi | Costi e altri oneri | Proventi finanziari | Oneri finanziari |
| SOCI PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Comune Genova | - | 1.823 | 8.271 | - | - |
| Comune Parma | - | 2.761 | 1.910 | - | - |
| Comune Piacenza | - | 19.076 | 1.376 | - | - |
| Comune Reggio Emilia | - | 1.486 | 243 | 66 | - |
| Comune Torino | - | 242.260 | 5.243 | 378 | - |
| Finanziaria Sviluppo Utilities | - | - | - | - | - |
| JOINT VENTURES | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Acque Potabili | - | 40 | 1 | - | - |
| Acqui Rete Gas | - | 83 | 13 | 90 | - |
| Enerbrain | - | - | 52 | - | - |
| Vaserie Energia | - | 9 | - | - | - |
| SOCIETA' COLLEGATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| 3A | - | 15 | - | - | - |
| ACOS | - | 49 | - | - | - |
| ACOS Energia | - | 5 | 90 | - | - |
| Agrinord Energia | - | 63 | - | 33 | - |
| Aguas de San Pedro | - | 1 | - | - | - |
| AIGA | - | - | - | - | - |
| AMAT | - | - | - | - | - |
| ARCA | 244 | 89.322 | 2.345 | 302 | 1 |
| Arienes | - | 85 | - | - | - |
| ASA | - | 7.129 | 1.119 | - | - |
| ASA Livorno | 4 | 733 | 120 | 7 | - |
| ASTEA | - | 12 | 22 | - | - |
| Asti Servizi Pubblici | - | 2.158 | 358 | - | - |
| Barricalla | - | 1.292 | - | - | - |
| BI Energia | - | 3 | - | - | - |
| Biometano Cella Dati | - | 146 | 23 | 20 | - |
| Calore Verde | - | 2 | - | - | - |
| Centro Corsi | - | 6 | 141 | - | - |
| CSA in liquidazione | - | (1) | 1 | - | - |
| EGUA | - | 287 | 84 | - | - |
| Etambiente | - | 89 | 13.568 | - | - |
| Fingas | - | - | - | 6 | - |
| Fratello Sole Energie Solidali | - | 48 | - | - | - |
| GAIA | - | 3.360 | 4.246 | 5 | - |
| Omi Rinnovabili | - | - | 192 | - | - |
| Piana Ambiente in liquidazione | - | - | - | - | - |
| SETA | - | 12.905 | 924 | - | - |
| Sistema Ambiente | - | 102 | - | - | - |
| STU Reggiane | - | 102 | - | 23 | - |
| Valenza Rete Gas | - | 123 | 30 | 7 | - |
| ALTRE PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Controllate Comune di Torino | 2 | 4.925 | 3.641 | - | 3 |
| Controllate Comune di Genova | 126 | 7.890 | 3.443 | 11 | - |
| Controllate Comune di Parma | - | 2.509 | 3.281 | - | - |
| Controllate Comune di Piacenza | - | 462 | 1.720 | - | - |
| Controllate Comune di Reggio Emilia | - | 9.112 | 5.222 | - | - |
| Altre | - | 2 | - | - | - |
| TOTALE | 376 | 410.474 | 57.679 | 948 | 4 |
Elenco Contributi di cui al decreto legge 34/2019 ART. 35| SOCIETA' RICEVENTE / Soggetto erogante | Tipologia contributo | Importo in euro |
| ACAM ACQUE | | \u00a0 |
| Comune di Monterosso | Contributi conto impianti | 124.059 |
| Comune di Vezzano Ligure | Contributi conto impianti | 20.373 |
| Regione Liguria | Contributi conto impianti | 321.494 |
| ACAM AMBIENTE | | \u00a0 |
| Provincia della Spezia | Contributi conto impianti | 341.210 |
| Comune di Lerici | Contributi conto impianti | 56.227 |
| Comune di Bolano | Contributi conto impianti | 67.763 |
| Comune di Brugnato | Contributi conto impianti | 17.006 |
| Comune di Levanto | Contributi conto impianti | 114.812 |
| ACQUAENNA | | \u00a0 |
| ATO 5 Enna | Contributi conto impianti | 3.041.127 |
| AMIAT | | \u00a0 |
| Ministero dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica | Contributi conto impianti | 1.931.523 |
| DOGLIANI ENERGIA | | \u00a0 |
| Ministero dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica | Contributi conto impianti | 331.367 |
| IREN ACQUA PIACENZA | | \u00a0 |
| Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti | Contributi conto impianti | 2.204.823 |
| Regione Emilia Romagna | Contributi conto impianti | 140.000 |
| Comune di Calendasco | Contributi conto impianti | 20.000 |
| IREN ACQUA REGGIO | | \u00a0 |
| Agenzia Regionale Protezione Civile | Contributi conto impianti | 50.000 |
| Comune di Reggio Emilia | Contributi conto impianti | 203.400 |
| Agenzia Territoriale Emilia Romagna | Contributi conto impianti | 3.366.531 |
| IRETI | | \u00a0 |
| Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti | Contributi conto impianti | 38.476.629 |
| Provincia di Parma | Contributi conto impianti | 91.475 |
| Comune di Savona | Contributi conto impianti | 280.327 |
| Comune di Parma | Contributi conto impianti | 150.150 |
| Comune di Genova | Contributi conto impianti | 2.421.128 |
| IRETI GAS | | \u00a0 |
| CSEA | Contributi conto impianti | 485.650 |
| RECOS | | \u00a0 |
| Provincia della Spezia | Contributi conto impianti | 17.009.213 |
| SEMIA GREEN | | \u00a0 |
| Regione Toscana | Contributi conto impianti | 466.210 |
Corrispettivi alla societ\u00e0 di revisione | | | | migliaia di euro |
| Servizi di revisione legale | Servizi diversi dalla revisione legale | Totale |
| \u00a0 | Servizi finalizzati all'emissione di un'attestazione | Altri servizi |
| Iren S.p.A. | 310 | 306 | - | 616 |
| Controllate dirette e indirette di Iren S.p.A. | 2.212 | 235 | 37 | 2.484 |
| Totale Gruppo Iren | 2.522 | 541 | 37 | 3.100 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183672-tag146233": {
"value": "Iren",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183673-tag146228": {
"value": "S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183700-tag146229": {
"value": "Italia",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183702-tag146230": {
"value": "Reggio Emilia",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183671-tag146234": {
"value": "Via Nubi di Magellano 30",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183671-tag146240": {
"value": "Nel corso del 2025 non risultano cambiamenti nella denominazione sociale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183717-tag146235": {
"value": "Genova, La Spezia, Parma, Piacenza, Reggio Emilia, Torino e Vercelli.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183667-tag146231": {
"value": "I settori di attivit\u00e0 nei quali il Gruppo opera sono:\u2022Reti (Reti di distribuzione dell\u2019energia elettrica, Reti distribuzione del gas, Servizio Idrico Integrato)\u2022Ambiente (Raccolta e Smaltimento rifiuti)\u2022Energia (Produzione Idroelettrica e da altre fonti rinnovabili, Cogenerazione elettrica e calore, Reti di Teleriscaldamento, Produzione termoelettrica, Illuminazione Pubblica, Servizi global service, servizi di efficienza energetica)\u2022Mercato (Vendita energia elettrica, gas, calore)\u2022Altri servizi (Laboratori, Telecomunicazioni ed altri minori).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183667-tag146239": {
"value": "Il bilancio consolidato della societ\u00e0, per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, comprende i bilanci della Societ\u00e0 e delle sue controllate (unitamente, il \"Gruppo\" e, singolarmente, le \"entit\u00e0 del Gruppo\") e la quota di partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 a controllo congiunto e in societ\u00e0 collegate, valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183840-tag146236": {
"value": "Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 del Gruppo Iren \u00e8 stato redatto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183936-tag146237": {
"value": "Il bilancio per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, fatta eccezione per alcuni strumenti finanziari valutati al fair value, per i corrispettivi potenziali derivanti da un\u2019aggregazione aziendale (i.e opzioni put ad azionisti di minoranza) e per le attivit\u00e0 possedute per la vendita che sono valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183936-tag146232": {
"value": "Il Gruppo non ha rilevato particolari rischi connessi all\u2019attivit\u00e0 dell\u2019impresa e/o le eventuali incertezze rilevate che potrebbero generare dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183667-tag146238": {
"value": "Il presente bilancio consolidato \u00e8 espresso in euro, moneta funzionale della societ\u00e0. Tutti gli importi espressi in euro sono stati arrotondati alle migliaia nel presente fascicolo di bilancio. In ragione dell\u2019arrotondamento operato, si potrebbe verificare la casistica in cui le tabelle di dettaglio riportate nel presente documento rilevino una differenza nell\u2019ordine di una unit\u00e0 di euro migliaia. Si ritiene che tale casistica non alteri l\u2019attendibilit\u00e0 ed il valore informativo del presente bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183667-tag146280": {
"value": "Gli schemi di bilancio adottati dal Gruppo Iren per la redazione del presente bilancio sono gli stessi applicati nella predisposizione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2024.
In linea con quanto precedentemente pubblicato, per la situazione patrimoniale-finanziaria la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 effettuata secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d, con specifica separazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 cessate o destinate ad essere cedute. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.
Il Conto Economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi. In aggiunta al Risultato Operativo, il prospetto di Conto Economico evidenzia il totale intermedio del Margine Operativo Lordo ottenuto sottraendo al totale ricavi il totale dei costi operativi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page312-cflshid_183667-tag146242": {
"value": "In linea con quanto precedentemente pubblicato, per la situazione patrimoniale-finanziaria la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 effettuata secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d, con specifica separazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 cessate o destinate ad essere cedute. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.
Il Conto Economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi. In aggiunta al Risultato Operativo, il prospetto di Conto Economico evidenzia il totale intermedio del Margine Operativo Lordo ottenuto sottraendo al totale ricavi il totale dei costi operativi.
Il rendiconto finanziario \u00e8 presentato utilizzando il metodo indiretto. La configurazione di liquidit\u00e0 analizzata nel rendiconto finanziario include le disponibilit\u00e0 di cassa e di conto corrente bancario.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page313-cflshid_184240-tag146243": {
"value": "Pubblicazione del bilancio
Il Bilancio \u00e8 stato autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione di Iren S.p.A. nella riunione del 23 marzo 2026. Il Consiglio di Amministrazione ha autorizzato il Presidente e l\u2019Amministrazione Delegato ad apportare al bilancio quelle modifiche che risultassero necessarie od opportune per il perfezionamento della forma nel periodo di tempo intercorrente fino alla data di approvazione da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti.
L\u2019assemblea degli azionisti che sar\u00e0 convocata per l\u2019approvazione del bilancio separato della Capogruppo ha la facolt\u00e0 di richiedere modifiche al suddetto bilancio consolidato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page313-cflshid_184256-tag146241": {
"value": "Iren S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page313-cflshid_184240-tag146299": {
"value": "Utilizzo di valori stimati e assunzioni da parte del management
La redazione del Bilancio Consolidato comporta l\u2019effettuazione di stime, scelte valutative e assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, anche potenziali, e sull\u2019informativa presentata. Tali stime e assunzioni si basano sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie, in particolare quando il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non risulta facilmente desumibile da fonti comparabili.
Le stime e assunzioni sono state utilizzate sull\u2019applicazione dei principi contabili in particolare per valutare le seguenti poste di bilancio:
-i ricavi da contratti con i clienti: i ricavi delle vendite di energia elettrica, gas e calore ai clienti finali sono rilevati al momento della fornitura dell'elettricit\u00e0 o del gas e comprendono, oltre a quanto fatturato in base a letture periodiche (e di competenza dell\u2019esercizio) oppure in base ai volumi comunicati dai distributori e dai trasportatori, una stima dell\u2019energia elettrica e del gas erogati nell\u2019esercizio ma non ancora fatturati, quale differenza tra l\u2019energia elettrica e gas immessi nella rete di distribuzione e quelli fatturati nell\u2019esercizio, calcolata tenendo conto delle eventuali perdite di rete. I ricavi tra la data di ultima lettura e la fine dell\u2019esercizio si basano su stime del consumo giornaliero del cliente, principalmente fondate sul suo profilo storico, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possono influire sui consumi oggetto di stima. Riguardo ai corrispettivi derivanti dalla disciplina del Capacity Market, il Gruppo rileva tra i ricavi d\u2019esercizio gli importi che hanno un\u2019elevata probabilit\u00e0 di non essere restituiti in futuro. Tale probabilit\u00e0 \u00e8 basata sullo stato di avanzamento degli interventi che il Gruppo deve completare entro il 15 dicembre 2028.
-impairment delle attivit\u00e0 non finanziarie: attivit\u00e0 quali immobili, impianti e macchinari, investimenti immobiliari, attivit\u00e0 immateriali, attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante, avviamento e partecipazioni in societ\u00e0 collegate/joint ventures subiscono una riduzione di valore quando il loro valore contabile supera il valore recuperabile, rappresentato dal maggiore fra il fair value, al netto dei costi di dismissione, e il valore d\u2019uso. Il valore recuperabile \u00e8 sensibile alle stime e alle assunzioni utilizzate per la determinazione dell\u2019ammontare dei flussi di cassa e ai tassi di attualizzazione applicati. Tuttavia, possibili variazioni negli assunti di base su cui si basano tali calcoli potrebbero produrre differenti valori recuperabili. Le informazioni sulle principali assunzioni utilizzate per stimare il valore recuperabile delle attivit\u00e0 con riferimento agli impatti relativi al cambiamento climatico nonch\u00e9 quelle relative alle variazioni di tali assunzioni sono fornite nella nota 4 \u201cAvviamento\u201d.
-Perdite attesa su attivit\u00e0 finanziarie: alla fine di ciascuna data di riferimento del bilancio, il Gruppo rileva un fondo per le perdite attese sui crediti commerciali e altre attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, gli strumenti di debito valutati al fair value rilevato a Conto economico complessivo, le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti e tutte le altre attivit\u00e0 rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019impairment. I fondi per perdite attese sulle attivit\u00e0 finanziarie si basano su assunzioni riguardanti il rischio di default e la misurazione delle perdite attese. Nel formulare tali assunzioni e selezionare gli input per il calcolo della perdita attesa, il management utilizza il proprio giudizio professionale, basato sulla esperienza pregressa del Gruppo, sulle condizioni di mercato attuali, oltre che su stime prospettiche alla fine di ciascuna data di riferimento del bilancio.
-Determinazione della vita utile di attivit\u00e0 non finanziarie. Nel determinare la vita utile di immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita, il Gruppo considera non solo i benefici economici futuri - contenuti nelle attivit\u00e0 - fruiti tramite il loro utilizzo, ma anche molti altri fattori, quali il deterioramento fisico, l\u2019obsolescenza del prodotto o servizio forniti dal bene (ad es. tecnica, tecnologica o commerciale), restrizioni legali o altri vincoli similari (ad es. sicurezza, ambientali, ecc.) nell\u2019utilizzo del bene, se la vita utile del bene dipende dalla vita utile di altri beni. Per maggiori dettagli su tale aspetto, si rimanda alla Nota 1 \u201cImmobili impianti e macchinari\u201d.
-la vita dei beni devolvibili in relazione alle concessioni idroelettriche. Tali beni sono ammortizzati in base alla scadenza dei rispettivi decreti di concessione. Il Decreto-legge 14 dicembre 2018, n. 135 (Disposizioni urgenti in materia di sostegno e semplificazione per le imprese e per la pubblica amministrazione \u2013 cd. \u201cD.L. Semplificazioni\u201d) convertito, con modificazioni, dalla legge 11 febbraio 2019, n. 12, disciplina il nuovo regime di remunerazione delle c.d. Opere Bagnate relativamente alle concessioni di grande derivazione per impianti idroelettrici; la nuova normativa stabilisce che le c.d. Opere Bagnate siano trasferite senza compenso alle Regioni. Qualora il Gestore abbia effettuato nuovi investimenti durante la vita utile e purch\u00e9 tali investimenti siano autorizzati o assentiti dalla Pubblica Amministrazione competente, il Gestore avr\u00e0 diritto ad una remunerazione limitatamente al valore non ammortizzato. Per quel che concerne le c.d. \"opere asciutte\" (beni materiali compresi nel ramo d'azienda del concessionario uscente e non ricadenti nella categoria delle \"opere bagnate\", le cosiddette opere non devolvibili), la nuova normativa non ha introdotto modifiche e pertanto al concessionario uscente spetta un corrispettivo determinato sulla base del valore di ricostruzione a nuovo diminuito nella misura dell'ordinario degrado. Conseguentemente, al fine renderlo coerente con la nuova normativa, \u00e8 stato rideterminato il piano di ammortamento delle Opere Bagnate riferibili alle concessioni scadute, anchepratica dei suddetti principi cui rimangono associate delle incertezze che non consentono di effettuare una stima affidabile del valore che potr\u00e0 essere recuperato al termine delle attuali concessioni (valore residuo).
Pertanto, il management ha ritenuto di non poter procedere a una stima ragionevole e affidabile del valore residuo.
Dato che la norma in oggetto impone comunque al concessionario subentrante di riconoscere un corrispettivo al concessionario uscente, il management ha riconsiderato il periodo di ammortamento dei beni definiti come gratuitamente devolvibili prima della legge n. 134/2012 (fino all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2011, stante la loro gratuita devoluzione, il periodo di ammortamento era commisurato al termine pi\u00f9 ravvicinato fra quello della concessione o della vita utile del singolo bene), commisurandolo non pi\u00f9 alla durata della concessione ma, se pi\u00f9 ampia, alla vita utile del singolo bene: per tale ragione il management ha iniziato nell\u2019esercizio 2021 un percorso valutativo atto a periziare gli impianti detenuti dal Gruppo al fine di andare ad indentificare la vista residua degli stessi che ha riguardato gli impianti di San Mauro e Valle Orco. Tale percorso \u00e8 proseguito negli esercizi 2022 e 2023 relativamente agli altri impianti idroelettrici e si proceduto alla modifica prospettica dei valori contabili delle attivit\u00e0 coinvolte.
-la determinazione del fair value degli strumenti derivati e di alcune attivit\u00e0 finanziarie. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 determinato sulla base di prezzi direttamente osservabili sul mercato, ove disponibili, o, per gli strumenti finanziari non quotati, utilizzando specifiche tecniche di valutazione (principalmente basate sul present value) che massimizzano l\u2019utilizzo di input osservabili sul mercato. Nelle rare circostanze ove ci\u00f2 non fosse possibile, gli input sono stimati dal management tenendo conto delle caratteristiche degli strumenti oggetto di valutazione. Per ulteriori dettagli sugli strumenti finanziari misurati al fair value, si rimanda al capitolo VI Gestione dei rischi finanziari di Gruppo. Variazioni nelle assunzioni effettuate nella stima dei dati di input potrebbero avere effetti sul fair value rilevato per tali strumenti, soprattutto nel contesto attuale nel quale i mercati sono volatili e le prospettive economiche altamente incerte e soggette a rapidi cambiamenti. Quando le valutazioni sono soggette ad una significativa incertezza di misurazione a causa del contesto attuale e vi \u00e8 un ampio intervallo di stime possibili del fair value, il Gruppo \u00e8 tenuto ad applicare giudizio nel determinare il punto all'interno di tale intervallo maggiormente rappresentativo del fair value in tali circostanze.
-Hedge accounting. L\u2019hedge accounting \u00e8 applicato ai derivati al fine di riflettere in bilancio gli effetti delle strategie di risk management. A tale scopo, il Gruppo documenta all\u2019inception della transazione, la relazione tra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, cos\u00ec come gli obiettivi e la strategia di risk management. Inoltre, il Gruppo valuta, sia all\u2019inception della relazione che su base sistematica, se gli strumenti di copertura sono altamente efficaci nel compensare le variazioni nel fair value o nei flussi di cassa degli elementi coperti. Sulla base del giudizio degli Amministratori, la valutazione dell\u2019efficacia basata sull\u2019esistenza di una relazione economica tra gli strumenti di copertura e gli elementi coperti, la dominanza del rischio di credito nelle variazioni di valore e l\u2019hedge ratio, cos\u00ec come la misurazione dell\u2019inefficacia, sono valutate mediante un assessment qualitativo o un calcolo quantitativo, a seconda degli specifici fatti e circostanze e delle caratteristiche degli strumenti di copertura e degli elementi coperti. In relazione alle coperture dei flussi di cassa di transazioni future, il management valuta e documenta che le stesse siano altamente probabili e presentino un\u2019esposizione alle variazioni dei flussi di cassa che impatti il Conto economico. Per maggiori dettagli circa le assunzioni chiave sulla valutazione dell\u2019efficacia e la misurazione dell\u2019inefficacia, si rinvia al capitolo VI Gestione dei rischi finanziari di Gruppo.
-La determinazione dell\u2019ammontare dei fondi per rischi e oneri futuri. Il Gruppo \u00e8 parte in diversi procedimenti civili, amministrativi e fiscali, collegati al normale svolgimento delle proprie attivit\u00e0, che potrebbero generare passivit\u00e0 di importo significativo, per i quali non \u00e8 sempre oggettivamente possibile prevedere l\u2019esito finale. La valutazione dei rischi legati ai suddetti procedimenti \u00e8 basata su elementi complessi che per loro natura implicano il ricorso a giudizio degli Amministratori, anche tenendo conto degli elementi acquisiti da parte di consulenti esterni che assistono il Gruppo, con riferimento alla loro classificazione tra le passivit\u00e0 potenziali ovvero tra le passivit\u00e0. Sono stati costituiti fondi destinati a coprire tutte le passivit\u00e0 significative per i casi in cui i legali abbiano constatato la probabilit\u00e0 di un esito sfavorevole e una stima ragionevole dell\u2019importo della spesa. Il Gruppo determina se prendere in considerazione ciascun trattamento fiscale incerto separatamente o congiuntamente a uno o pi\u00f9 trattamenti fiscali incerti, nonch\u00e9 se riportare l\u2019effetto dell\u2019incertezza usando il metodo dell\u2019importo pi\u00f9 probabile o il metodo del valore atteso, scegliendo quello che, secondo le sue proiezioni, meglio prevede la soluzione dell'incertezza, tenuto conto delle normative fiscali. Il Gruppo effettua un significativo ricorso al giudizio professionale nell\u2019identificare le incertezze sui trattamenti ai fini delle imposte sul reddito e riesamina i giudizi e le stime effettuate in presenza di un cambiamento dei fatti e delle circostanze che potrebbe modificare la conclusione sull'accettabilit\u00e0 di un determinato trattamento fiscale oppure sulla stima degli effetti dell'incertezza, o entrambi. Per ulteriori dettagli circa le imposte sul reddito, si rinvia alla Nota 45 Imposte sul reddito.
-Contratti onerosi. Al fine di identificare un contratto oneroso, il Gruppo stima i costi non discrezionali necessari per l'adempimento delle obbligazioni assunte (incluse le eventuali penali) nell\u2019ambito del contratto e i benefici economici che si suppone si otterranno dallo stesso contratto.
-Valutazione dell\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata. Le societ\u00e0 collegate sono quelle in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ossia il potere di partecipare alla determinazione delle decisioni circa le politiche finanziarie e gestionali della societ\u00e0 partecipata senza esercitare il controllo o il controllo congiunto su queste politiche. In linea generale, si presume che il Gruppo abbia un\u2019influenza notevole quando lo stesso detiene una partecipazione di almeno il 20%. Al fine di determinare l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole \u00e8 richiesto il giudizio del management che deve valutare tutti i fatti e le circostanze. Il Gruppo riesamina l\u2019esistenza dell\u2019influenza notevole quando i fatti e le circostanze indicano che c\u2019\u00e8 stata una variazione di uno o pi\u00f9 elementi considerati per la verifica dell\u2019esistenza di tale influenza notevole. Per ulteriori dettagli sulle partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate, si rinvia alla nota 5 \u201cPartecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d.
-Applicazione dell\u2019IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d alle concessioni. L\u2019IFRIC 12 si applica agli accordi per servizi in concessione da \u201cpubblico a privato\u201d, i quali possono essere definiti come contratti che obbligano un concessionario a fornire servizi pubblici, ossia a dare accesso ai principali servizi economici e sociali, per un determinato periodo di tempo per conto dell\u2019Autorit\u00e0 pubblica (ossia, il concedente). In questi contratti, il concedente trasferisce al concessionario il diritto di gestire le infrastrutture utilizzate per fornire tali servizi pubblici.
La criticit\u00e0 insita in tali valutazioni \u00e8 riferita al ricorso ad assunzioni e giudizi relativi a tematiche per loro natura incerte, ed \u00e8 amplificata in ragione della peculiarit\u00e0 e della variet\u00e0 dei business in cui il Gruppo opera. Inoltre, eventuali modifiche delle condizioni alla base delle assunzioni e dei giudizi adottati potrebbero determinare un impatto significativo sui risultati degli esercizi successivi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page315-cflshid_186258-tag146244": {
"value": "Sono considerate controllate le imprese in cui il Gruppo esercita il controllo, cos\u00ec come definito dall\u2019 IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato. Il controllo esiste quando la Capogruppo ha contemporaneamente:
\u2022il potere decisionale sulla partecipata, ossia la capacit\u00e0 di dirigerne le attivit\u00e0 rilevanti, cio\u00e8 quelle attivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della stessa;
\u2022il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0;
\u2022la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
Le quote di patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nello stato patrimoniale e nel conto economico consolidati.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale, che prevede l\u2019eliminazione delle operazioni infragruppo e di eventuali utili e perdite non realizzati.
Si evidenzia inoltre che: a) tutte le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo sono trattate come equity transactions e quindi hanno contropartita a patrimonio netto; b) quando una societ\u00e0 controllante cede il controllo in una propria partecipata, ma continua comunque a detenere un\u2019interessenza nella societ\u00e0, valuta la partecipazione mantenuta in bilancio al fair value ed imputa eventuali utili o perdite derivanti dalla perdita del controllo a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page315-cflshid_186258-tag146300": {
"value": "Societ\u00e0 a controllo congiunto Sono societ\u00e0 sulla cui attivit\u00e0 il Gruppo ha un controllo congiunto, in virt\u00f9 di accordi contrattuali. Il controllo congiunto, cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto, \u00e8 la \u201ccondivisione su base contrattuale, del controllo di un accordo che esiste unicamente quando per le decisioni riguardanti le attivit\u00e0 rilevanti \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti\u201d.
In presenza di societ\u00e0 miste pubblico-privato, data l\u2019oggettiva possibilit\u00e0 da parte del socio pubblico di esercitare la propria influenza sulla societ\u00e0, oltre che attraverso gli accordi di governance, anche in virt\u00f9 della propria natura di ente pubblico, la sussistenza del controllo congiunto viene valutata, oltre che con riferimento alla lettera degli accordi contrattuali, valutando l\u2019effettiva possibilit\u00e0 da parte del socio privato di controllare congiuntamente le decisioni strategiche relative alla societ\u00e0 partecipata.
Gli accordi a controllo congiunto si distinguono in 2 tipologie:
-una Joint Venture (JV) \u00e8 un accordo nel quale le parti vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le Joint Ventures sono valutate con il metodo del patrimonio netto;
-una Joint Operation (JO) \u00e8 un accordo in base al quale i soci non si limitano esclusivamente a partecipare al risultato netto della societ\u00e0, ma esercitano diritti sulle sue attivit\u00e0 e hanno obbligazioni per le sue passivit\u00e0. In questo caso si procede al consolidamento integrale delle attivit\u00e0/ricavi su cui il socio esercita tali diritti e delle passivit\u00e0/costi di cui il socio si assume gli obblighi.
Societ\u00e0 collegate (contabilizzate con il metodo del patrimonio netto) Sono considerate collegate le societ\u00e0 nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative. Il bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere.
Le partecipazioni valutate al Patrimonio Netto sono contabilizzate per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall\u2019ultimo bilancio disponibile, rettificato per tenere conto delle differenze tra prezzo pagato e patrimonio alla data di acquisto e per eventuali operazioni infragruppo, se significative.
Le quote di risultato d\u2019esercizio derivanti dall\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto sono iscritte in conto economico nella linea \u201cRisultato di collegate e joint ventures contabilizzate con il metodo del patrimonio netto\u201d, mentre la quota delle altre componenti di conto economico complessivo \u00e8 iscritta nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo.
L\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 attuali e potenziali identificabili della societ\u00e0 collegata o della joint venture alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento, incluso nel valore della partecipazione e assoggettato a impairment test con le stesse modalit\u00e0 descritte nel paragrafo precedente.
Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il patrimonio netto \u00e8 rilevato in apposito fondo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere ad obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprire le sue perdite.I dividendi da partecipazioni sono contabilizzati nel momento in cui sorge il diritto all\u2019incasso, che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page316-cflshid_187018-tag146301": {
"value": "Il Gruppo contabilizza le aggregazioni aziendali applicando il metodo dell\u2019acquisizione quando l\u2019insieme di attivit\u00e0 e beni acquisiti soddisfa la definizione di attivit\u00e0 aziendale e il Gruppo ottiene il controllo. Nello stabilire se un determinato insieme di attivit\u00e0 e beni rappresenta un\u2019attivit\u00e0 aziendale, il Gruppo valuta se detto insieme comprende, come minimo, un fattore di produzione e un processo sostanziale e se ha la capacit\u00e0 di creare produzione.
Il Gruppo ha la facolt\u00e0 di effettuare un \u2018test di concentrazione\u2019 che consente di accertare con una procedura semplificata che l\u2019insieme acquisito di attivit\u00e0 e beni non \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 aziendale. Il test di concentrazione facoltativo \u00e8 positivo se quasi tutto il fair value delle attivit\u00e0 lorde acquisite \u00e8 concentrato in un\u2019unica attivit\u00e0 identificabile o in un gruppo di attivit\u00e0 identificabili aventi caratteristiche similari.
Il corrispettivo trasferito e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite sono solitamente rilevati al fair value. Il valore contabile dell\u2019eventuale avviamento viene sottoposto al test di impairment annualmente per identificare eventuali perdite per riduzioni di valore. Eventuali utili derivanti da un acquisto a prezzi favorevoli vengono rilevati immediatamente nel prospetto di Conto Ecomomico alla voce Rettifica di valore di partecipazioni, mentre i costi correlati all\u2019aggregazione, diversi da quelli relativi all\u2019emissione di titoli di debito o di strumenti rappresentativi di capitale, sono rilevati come spese nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio quando sostenuti.
Dal corrispettivo trasferito sono esclusi gli importi relativi alla risoluzione di un rapporto preesistente. Normalmente tali importi sono rilevati nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Il corrispettivo potenziale viene rilevato al fair value alla data di acquisizione. Se il corrispettivo potenziale che soddisfa la definizione di strumento finanziario viene classificato come patrimonio netto, non viene sottoposto a successiva valutazione e la futura estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Gli altri corrispettivi potenziali sono valutati al fair value ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio e le variazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel caso in cui gli incentivi riconosciuti nel pagamento basato su azioni (incentivi sostitutivi) sono scambiati con incentivi posseduti da dipendenti dell\u2019acquisita (incentivi dell\u2019acquisita), il valore di tali incentivi sostitutivi dell\u2019acquirente \u00e8 interamente o parzialmente incluso nella valutazione del corrispettivo trasferito per l\u2019aggregazione aziendale. Tale valutazione prende in considerazione la differenza del valore di mercato degli incentivi sostitutivi rispetto a quello degli incentivi dell\u2019acquisita e la proporzione di incentivi sostitutivi che si riferisce a prestazione di servizi precedenti all\u2019aggregazione.
In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Transazioni eliminate nel processo di consolidamento Nella predisposizione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese a controllo congiunto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in tali imprese. Su tutte le rettifiche di consolidamento \u00e8 valutato il relativo effetto fiscale.
III.Area di consolidamentoL\u2019area di consolidamento comprende le societ\u00e0 nelle quali la Capogruppo esercita, direttamente o indirettamente, il controllo, le societ\u00e0 a controllo congiunto e le societ\u00e0 collegate.
Iren S.p.A.
Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale Sono consolidate integralmente le quattro societ\u00e0 responsabili delle singole linee di business e le loro controllate dirette e indirette, oltre ad EGEA Holding, le cui controllate operano nei medesimi settori di riferimento del Gruppo.
1)Iren Ambiente e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022ACAM Ambiente
\u2022AMIAT V e la controllata:
oAMIAT
\u2022Bonifiche Servizi Ambientali
\u2022Bonifica Autocisterne
\u2022I.Blu
\u2022Iren Ambiente Parma
\u2022Iren Ambiente Piacenza
\u2022Iren Ambiente Toscana e le controllate:
oCentro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI) e la controllata
\u25aaAgricola Riofi
oFutura
oScarlino Energia
oSEI Toscana e la controllata:
\u25aaEkovision
oSemia Green
oSiena Ambiente
oValdarno Ambiente e la controllata:
\u25aaCRCM
\u2022Manduriambiente
\u2022ReCos
\u2022ReMat
\u2022Rigenera Materiali
\u2022San Germano
\u2022Territorio e Risorse
\u2022TRM
\u2022Uniproject
2)Iren Energia e le societ\u00e0 da questa controllate: \u2022Asti Energia e Calore
\u2022Dogliani Energia
\u2022Iren Smart Solutions e la controllata:
oAlfa Solutions e la controllata:
\u25aaCierre
\u2022Maira e la controllata:
oFormaira
\u2022Iren Green Generation e le controllate:
oAgrovoltaica
oCapo dell\u2019Acqua
oIren Green Generation Tech
oLimes 1
oLimes 2
oLimes 20
\u2022Valle Dora Energia
3)Iren Mercato e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022Alegas
\u2022Salerno Energia Vendite
4)IRETI e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022ACAM Acque
\u2022Acquaenna
\u2022ASM Vercelli
\u2022Consorzio GPO
\u2022Iren Laboratori
\u2022Iren Acqua Piacenza
\u2022Iren Acqua Reggio
\u2022Iren Acqua Tigullio
\u2022IRETI Gas
\u2022Nord Ovest Servizi
5)EGEA Holding e le societ\u00e0 da questa controllate:
\u2022EGEA Ambiente e le controllate:
oOlmo Bruno
oSisea
\u2022Ardea
\u2022Edis
\u2022EGEA New Energy
\u2022TLRNet e le controllate:
oAcqui Energia
oAlessandria Calore
oBra Energia
oCarmagnola Energia
oMonferrato Energia
oSEP
oTelenergia
oValbormida Energia
\u2022EGEA Energie
\u2022EGEA Acque e la controllata:
oTecnoedil Lavori
\u2022Reti Metano Territorio
La variazione area di consolidamento integrale per l\u2019esercizio 2025 \u00e8 dovuta all\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0 EGEA Holding, e delle sue controllate dirette e indirette, di Cierre, di CSAI e della sua controllata Agricola Riofi. Per maggiori dettagli su tali operazioni si rimanda al successivo capitolo IV. Aggregazioni aziendali.
Dal punto di vista della variazione intercorsa negli assetti partecipativi di societ\u00e0 controllate si segnala che sono variate le seguenti interessenze:
\u2022il 20 febbraio 2025 IRETI ha perfezionato l\u2019acquisizione del restante 40% del capitale sociale di Iren Acqua, detenuto da F2i SGR. Il prezzo corrisposto \u00e8 stato di complessivi 282.500 migliaia di euro, di cui 100.000 migliaia versati al closing e 182.500 migliaia di euro differiti a 4 anni e tre mesi con l\u2019applicazione di interessi al tasso composto annuo del 4,5%. Il valore contabile delle attivit\u00e0 nette di Iren Acqua nel bilancio consolidato alla data di acquisizione era pari a 548.015 migliaia di euro. Dal confronto tra il corrispettivo trasferito, comprensivo di oneri accessori, pari a 283.156 migliaia di euro e il valore contabile delle minoranze acquisite pari a 219.206 migliaia di euro \u00e8 emersa una differenza di 63.950 migliaia di euro iscritta a riduzione del patrimonio netto attribuibile agli azionisti della controllante nella voce \u201cAltre riserve e Utili (perdite) accumulate;
\u2022a dicembre 2025 CSAI \u00e8 entrata nell\u2019area di consolidamento integrale del Gruppo Iren e per effetto di tale consolidamento, sono variate le percentuali di interessenza partecipativa all\u2019interno del Gruppo con riferimento alle societ\u00e0 Sei Toscana (dal 59,295% al 62,229%), Valdarno Ambiente (dal 56,016% al 73,749%), CRCM (dal 50,838% al 66,026%), Ekovision (dal 59,295% al 62,229%) e Futura (dal 91,859% al 92,446%) in cui CSAI detiene, direttamente o indirettamente, delle quote di partecipazione;
\u2022a novembre 2025 \u00e8 stato azzerato e ricostituito il capitale sociale della controllata ReMat con conseguente incremento delle quote partecipative dall\u201994,77% al 100%.
Nel corso dell\u2019esercizio hanno inoltre avuto efficacia operazioni societarie che, pur non comportando variazioni dell\u2019area di consolidamento, hanno determinato una modifica della struttura partecipativa del Gruppo: in data 1\u00b0 gennaio 2025 hanno infatti avuto efficacia le fusioni per incorporazione di AMTER e TB nelle rispettive controllanti dirette IRETI e Valdarno Ambiente, mentre in data 1\u00b0 luglio 2025 ha avuto efficacia la fusione per incorporazione di Iren Acqua in IRETI.
Per il dettaglio delle societ\u00e0 controllate, delle societ\u00e0 a controllo congiunto e delle societ\u00e0 collegate si rinvia agli elenchi contenuti al termine del documento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page317-cflshid_187582-tag146245": {
"value": "Iren S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page318-cflshid_187755-tag146302": {
"value": "IV.Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali effettuate dal Gruppo nel corso dell\u2019esercizio 2025 hanno riguardato l\u2019acquisizione del controllo delle societ\u00e0:
\u2022EGEA Holding e delle sue controllate dirette e indirette;
\u2022Cierre;
\u2022Centro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI) e della sua controllata Agricola Riofi.
Aggregazioni aziendali contabilizzate in maniera definitiva
Gruppo EGEA Holding
EGEA Holding S.p.A. \u00e8 una NewCo costituita ad inizio 2024, nella quale sono stati previamente trasferiti i rami operativi, comprensivi delle relative partecipazioni in controllate, di EGEA S.p.A. ed EGEA Produzioni e Teleriscaldamento S.r.l. nell\u2019ambito della procedura di composizione negoziata della crisi ex D.Lgs. 14/2019 (\u201cCodice della Crisi\u201d) delle stesse societ\u00e0. Inoltre, sempre nell\u2019ambito della medesima procedura di composizione negoziata, all\u2019interno della controllata Egea Energie S.r.l. \u2013 costituita anch\u2019essa ad inizio 2024 \u2013 \u00e8 stato trasferito il ramo operativo di Egea Commerciale S.r.l.. Le principali attivit\u00e0 ricomprese nel perimetro acquisito riguardano: -un portafoglio di circa 200 mila clienti fra gas ed energia elettrica;
-le reti di teleriscaldamento site nei comuni di Alba, Canale, Bra, Cortemilia e Narzole (Provincia di Cuneo), Alessandria e Acqui Terme nella stessa provincia, Piossasco e Carmagnola (Provincia di Torino), Nizza Monferrato (Asti) e Cairo Montenotte (Savona);
-il servizio di illuminazione pubblica in alcuni comuni nella provincia di Cuneo;
-il servizio di raccolta rifiuti in circa 290 comuni nelle regioni Piemonte, Liguria, Toscana, Lazio e Sardegna (per un totale di 1,2 milioni di abitanti serviti);
-il Servizio Idrico Integrato a favore di 300 mila abitanti, in particolare presso l\u2019ATO 4 cuneese;
-la distribuzione gas con pi\u00f9 di 50 mila Punti di Riconsegna in territori piemontesi e lombardi;
-la generazione elettrica tramite fonti rinnovabili quali impianti fotovoltaici, biogas e biometano.
Iren in data 1\u00b0 agosto 2024 \u00e8 entrata nel capitale di Egea Holding tramite un aumento di capitale inscindibile pari a 85.000 migliaia di euro, raggiungendo una quota del 50% del capitale sociale. La restante quota del 50% era, a tale data, detenuta da un unico socio, MidCo 2024 S.r.l., il cui socio di riferimento \u00e8 EGEA S.p.A..
In base agli accordi che regolavano la governance di Egea Holding (statuto e accordo di investimento, stipulato fra EGEA S.p.A. ed Iren S.p.A. oggetto di omologa dal tribunale) l\u2019investimento effettuato da Iren si qualificava al 31 dicembre 2024 come una joint venture. Infatti, gli accordi di governance non attribuivano ad Iren il controllo di Egea Holding, ai sensi del principio IFRS 10. Il medesimo accordo di investimento prevedeva inoltre due ulteriori operazioni:
a)un aumento di capitale scindibile pre-deliberato pari a 42.500 migliaia di euro che Iren poteva sottoscrivere a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 e fino al 30 giugno 2025, con possibilit\u00e0 di estensione fino al 31 dicembre 2025; b)l\u2019attribuzione ad Iren di una call option esercitabile a partire dal 31 marzo 2025 e fino al 31 marzo 2029 per acquistare la quota detenuta dall\u2019altro socio in Egea Holding. A seguito dell\u2019acquisizione dei nulla osta da parte di Antitrust e Golden Power, il 10 gennaio 2025 Iren S.p.A. ha sottoscritto e versato un aumento di capitale di 10 milioni di euro (euro 2.941 di Capitale Sociale oltre Sovrapprezzo di euro 9.997.059) in EGEA Holding, incrementandone la partecipazione dal 50% al 52,77%.
La sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale pre-deliberato da parte di Iren ha determinato una modifica sostanziale dei diritti di governance, come previsto dallo statuto di Egea Holding e dall\u2019accordo di investimento siglato con l\u2019altro socio MidCo 2024. In particolare, Iren:
\u2212possiede la maggioranza dei diritti di voto esercitabili in assemblea dei soci (52,77% dei diritti di voto per Iren, 47,23% dei diritti di voto per l\u2019altro socio);
\u2212nomina la maggioranza dei membri del consiglio di amministrazione (4 consiglieri nominati da Iren, 3 consiglieri nominati dall\u2019altro socio), tra cui l\u2019amministratore delegato e il presidente, a cui \u00e8 attribuito il potere sulle decisioni rilevanti di Egea Holding;
\u2212ha il potere unilaterale di distribuire dividendi.
I diritti di veto residui assegnati a Midco 2024 sono in parte qualificabili come diritti protettivi e in parte come non sostanziali.
In base a quanto descritto in precedenza a partire da gennaio 2025 Iren controlla il Gruppo Egea Holding in quanto detiene validi diritti che le conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigerne le attivit\u00e0 rilevanti, \u00e8 esposta ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con EGEA Holding e ha la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere per incidere sull\u2019ammontare dei propri rendimenti.
Infine, sempre con riguardo all\u2019operazione, il 31 marzo 2025 Iren S.p.A. ha comunicato all\u2019altro socio MidCo 2024 l\u2019esercizio dell\u2019opzione call per l\u2019acquisizione della quota di partecipazione residua in EGEA Holding (47,23%). Il corrispettivo per l\u2019esercizio dell\u2019opzione, determinato sulla base di quanto previsto dall\u2019accordo di investimento, \u00e8 pari a 74,8 milioni di euro. In base ai termini dell\u2019accordo, il pagamento di una parte di prezzo (68,9 milioni di euro) \u00e8 avvenuto al closing (22 maggio 2025), mentre la liquidazione della quota residua pari a 6,7 milioni di euro, comprensiva di oneri finanziari, \u00e8 differita alla data del 31 marzo 2029.
Nel periodo di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2025, EGEA Holding e relative societ\u00e0 controllate hanno generato ricavi pari a 373.684 migliaia di euro e un utile di 14.743 migliaia di euro.
Nella tabella seguente viene riportato il valore delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili.
| | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valori nominali | FV Adjustment | Fair value |
| Immobili impianti e macchinari | 68.745 | - | 68.745 |
| Attivit\u00e0 immateriali a vita definita | 217.574 | 68.239 | 285.813 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto | 3.382 | - | 3.382 |
| Altre partecipazioni | 5 | - | 5 |
| Crediti commerciali non correnti | 1.250 | - | 1.250 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | 21.025 | - | 21.025 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 15.574 | - | 15.574 |
| Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per imposte anticipate (differite) | 34.869 | (16.858) | 18.011 |
| Rimanenze | 3.251 | - | 3.251 |
| Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti | 83 | - | 83 |
| Crediti commerciali | 119.964 | - | 119.964 |
| Crediti per imposte correnti | 2.381 | - | 2.381 |
| Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 44.713 | - | 44.713 |
| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | 1.352 | - | 1.352 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 23.112 | - | 23.112 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | (88.033) | - | (88.033) |
| Benefici ai dipendenti | (4.073) | - | (4.073) |
| Fondi per rischi ed oneri | (20.781) | (11.050) | (31.831) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti | (77.674) | - | (77.674) |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | (108.505) | - | (108.505) |
| Debiti commerciali | (103.085) | - | (103.085) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (55.877) | - | (55.877) |
| Debiti per imposte correnti | (3.803) | - | (3.803) |
| Interessenze di minoranza detenute in societ\u00e0 del Gruppo | (3.076) | - | (3.076) |
| Totale attivit\u00e0 identificabili nette | 92.373 | 40.331 | 132.704 |
I crediti commerciali comprendono importi contrattuali lordi per 154.408 migliaia di euro, di cui 35.359 migliaia di euro ritenuti inesigibili alla data di acquisizione.
Dall\u2019analisi svolta ai fini dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto sono stati identificati asset intangibili relativi alla relazione con la clientela per la vendita di energia elettrica e gas e alle concessioni del teleriscaldamento non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12. Inoltre, \u00e8 stato rettificato il valore nominale delle concessioni relative al teleriscaldamento rientrante nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12, al servizio di distribuzione gas e al servizio idrico integrato al fine di adeguarlo al fair value. \u00c8 stato infine valorizzato un fondo rischi per una passivit\u00e0 potenziale in relazione ad un contenzioso e gli asset fiscali ritenuti recuperabili relativi alle perdite pregresse maturate dalle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding.
La valutazione a fair value della relazione con la clientela per la vendita di energia elettrica e gas e degli asset relativi al teleriscaldamento \u00e8 stata condotta sulla base del metodo dei flussi economici incrementali (Multi Period Excess Earning method - MEEM), che si fonda sul principio che l\u2019intero reddito corrente di una societ\u00e0 debba risultare allocato agli asset identificati in sede di allocazione del prezzo di acquisto. Il reddito di pertinenza dell\u2019attivit\u00e0 immateriale identificata pu\u00f2 quindi essere ricavato per differenza, detraendo dal reddito complessivo la remunerazione normale di tutti gli altri asset (tangibili e intangibili). Il fair value dell\u2019intangibile \u00e8 cos\u00ec ottenuto dall\u2019attualizzazione dei redditi residui attesi per gli anni di vita utile dell\u2019asset identificato.
In particolare, la relazione con la clientela per la vendita di energia elettrica e gas \u00e8 stata valorizzata per 34.887 migliaia di euro utilizzando i dati previsionali del periodo 2025-2033 e applicando un churn rate medio degli ultimi quattro anni che ha determinato una vita residua di 6 anni per la quota rappresentante la clientela \u2018energia elettrica\u2019 e di 8 anni per la quota riferibile alla clientela \u2018gas\u2019. Il tasso di attualizzazione utilizzato \u00e8 stato pari al 7,3%.
Le concessioni relative al teleriscaldamento sono state valorizzate per 8.142 migliaia di euro utilizzando i dati previsionali lungo l\u2019intera vita residua delle singole concessioni e un tasso di attualizzazione pari al 5,9%.
Il valore degli asset dell\u2019infrastruttura del servizio idrico integrato \u00e8 stato incrementato per 7.762 migliaia di euro al fine di adeguarlo al Valore Residuo (VR) elaborato sulla base di una perizia di un tecnico esterno indipendente, in linea con la normativa ed i tool definiti dall\u2019ARERA. I beni sono ammortizzati sulla base della vita utile regolatoria di ciascuna categoria di immobilizzazione, definita mediante il sopracitato metodo.
Il valore degli asset dell\u2019infrastruttura della distribuzione gas \u00e8 stato incrementato per 17.448 migliaia di euro al fine di adeguarlo al Valore Industriale Residuo (VIR) ed alla RAB. Il VIR \u00e8 il valore commerciale degli impianti di distribuzione del gas naturale calcolato secondo la metodologia indicata dalle Linee guida del MiSE. La RAB rappresenta il valore degli asset ai fini regolatori, calcolato sulla base delle regole definite dall\u2019Autorit\u00e0 di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA) al fine della determinazione dei ricavi di riferimento per i business regolati. I beni sono ammortizzati sulla base della vita utile regolatoria di ciascuna categoria di immobilizzazione, definita mediante il sopracitato metodo.
Dall\u2019analisi svolta ai fini dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto \u00e8 stato valorizzato un fondo rischi per 11.050 migliaia di euro per una passivit\u00e0 potenziale in relazione ad un contenzioso relativo all\u2019acquisto di quote partecipative in una societ\u00e0 collegata operante nel settore dell\u2019ambiente. Alla data di acquisizione la passivit\u00e0 \u00e8 stata ritenuta non probabile, ma come indicato dall\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali \u00e8 stata effettuata la miglior stima dell\u2019eventuale onere che il Gruppo potrebbe sopportare per il contenzioso in essere.
Gli asset fiscali ritenuti recuperabili relativi alle perdite pregresse maturate dalle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding ammontano a 2.384 migliaia di euro. La voce Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per imposte anticipate (differite) della tabella precedente, oltre ai succitati asset fiscali, include 19.242 migliaia di euro di passivit\u00e0 fiscali differite relative ai fair value adjustment sopradescritti.
Il fair value alla data di acquisizione del corrispettivo trasferito ammonta a 95.000 migliaia di euro ed \u00e8 dettagliato nella tabella seguente:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Disponibilit\u00e0 liquide | 10.000 |
| Valore contabile dell'interessenza detenuta prima dell'acquisizione del controllo | 85.319 |
| Rideterminazione delle interessenze al fair value contabilizzata a Conto Economico | (319) |
| Totale corrispettivo trasferito | 95.000 |
Per tale acquisizione il differenziale positivo fra il fair value del corrispettivo e il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 identificabili assunte \u00e8 stato allocato ad avviamento.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Corrispettivo trasferito | 95.000 |
| Fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili | 132.704 |
| Interessenze delle minoranze nelle attivit\u00e0 nette identificabili | (62.676) |
| Avviamento | 24.972 |
L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione si riferisce principalmente alle competenze e alle conoscenze tecniche del personale del Gruppo EGEA Holding ed alle sinergie che si prevede di ottenere dall\u2019integrazione delle societ\u00e0 acquisite del Gruppo EGEA Holding con il Gruppo Iren. L\u2019avviamento rilevato in bilancio sar\u00e0 deducibile ai fini dell\u2019imposta sui redditi per 16.466 migliaia di euro in quanto riferito all\u2019acquisizione di rami d\u2019azienda fiscalmente rilevanti. La restante parte pari a 8.506 migliaia di euro non sar\u00e0 deducibile ai fini dell\u2019imposta sui redditi in quanto riferito all\u2019acquisto di partecipazioni fiscalmente non rilevanti.
L\u2019avviamento derivante dall\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato alle unit\u00e0 o gruppi generatrici di flussi di cassa (CGU) che si prevede beneficeranno delle sinergie dell\u2019aggregazione aziendale in cui l\u2019avviamento \u00e8 sorto, secondo quanto riportato nella tabella seguente, indipendentemente dalle CGU nelle quali le altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019acquisita sono state contabilizzate.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Ambiente | 6.321 |
| Distribuzione Gas | 1.265 |
| Generazione Energia e Calore | 2.203 |
| Generazione Fotovoltaico e Eolico | 2.385 |
| Mercato | 12.798 |
| Totale | 24.972 |
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata prevalentemente determinata in base alla differenza tra il fair value delle CGU prima e dopo l'acquisizione. In particolare, l'avviamento \u00e8 stato ripartito tra le CGU in base all\u2019incremento relativo del loro fair value risultante dall'acquisizione.
Il differenziale tra il corrispettivo versato a Midco per l\u2019acquisizione della quota di partecipazione residua in EGEA Holding (47,23%) nel mese di maggio 2025 ed il valore contabile delle partecipazioni di terzi acquisite \u00e8 stato portato a riduzione del patrimonio netto di Gruppo per un importo pari a 12.327 migliaia di euro.
Cierre
Il 10 luglio 2025 la controllata Alfa Solutions ha perfezionato l\u2019acquisizione dell\u201980% delle quote di Cierre S.r.l., societ\u00e0 con sede ad Arezzo attiva nei settori delle analisi chimiche e microbiologiche e delle consulenze e servizi nel settore industriale, con particolare riferimento ai comparti dei metalli preziosi e della moda, ambientale, agricolo e alimentare. L\u2019acquisizione consente di ampliare la presenza del Gruppo sul territorio toscano e di integrare competenze specialistiche accrescendo il portafoglio dei servizi offerti.
Nel periodo di 6 mesi chiuso al 31 dicembre 2025, Cierre ha generato ricavi pari a 1.098 migliaia di euro e un utile di 56 migliaia di euro.
Nella tabella seguente viene riportato il valore delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili. | migliaia di euro |
| \u00a0 | Fair value |
| Immobili impianti e macchinari | 715 |
| Attivit\u00e0 immateriali a vita definita | 8 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 9 |
| Rimanenze | 123 |
| Crediti commerciali | 529 |
| Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 4 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 515 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | (326) |
| Benefici ai dipendenti | (375) |
| Passivit\u00e0 per imposte differite | (9) |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | (10) |
| Debiti commerciali | (237) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (236) |
| Debiti per imposte correnti | (42) |
| Totale attivit\u00e0 identificabili nette | 668 |
I crediti commerciali comprendono importi contrattuali lordi per 540 migliaia di euro, di cui 11 migliaia di euro ritenuti inesigibili alla data di acquisizione.
Dall\u2019analisi svolta ai fini dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto non sono state identificate rettifiche da apportare ai valori nominali delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 identificabili assunte al fine di adeguarle al loro fair value.
Il corrispettivo trasferito sotto forma di disponibilit\u00e0 liquide, soggetto ad aggiustamento prezzo, \u00e8 pari a 802 migliaia di euro.
L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 stato rilevato come illustrato nella tabella seguente ed \u00e8 stato allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari Generazione Energia e Calore.
| migliaia di euro |
| Corrispettivo trasferito | 802 |
| Fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili | 668 |
| Interessenze delle minoranze nelle attivit\u00e0 nette identificabili | (96) |
| Avviamento | 230 |
L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione si riferisce principalmente alle competenze e alle conoscenze tecniche del personale di Cierre ed alle sinergie che si prevede di ottenere dall\u2019integrazione della societ\u00e0 acquisita con il Gruppo Iren. Tale avviamento non \u00e8 fiscalmente deducibile.
Infine, si segnala che \u00e8 stato iscritto per 236 migliaia di euro tra le passivit\u00e0 finanziarie non correnti il fair value dell\u2019opzione di vendita esercitabile dal socio di minoranza sulle proprie quote partecipative in Cierre.
Aggregazioni aziendali contabilizzate in maniera provvisoriaCentro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI)
Nel mese di dicembre del 2025, sono stati sottoscritti dei Patti Parasociali tra Iren Ambiente Toscana S.p.A. e il Comune di Terranuova Bracciolini (AR) relativi alla governance della societ\u00e0 Centro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI). Detti Patti Parasociali, in forza delle modifiche statutarie, approvate dall\u2019assemblea dei soci in sede straordinaria in data 3 dicembre 2025 consentono al Gruppo Iren di esercitare il controllo della societ\u00e0 e della sua controllata Agricola Riofi a partire dal mese di dicembre del 2025. Rimane invariata la partecipazione gi\u00e0 detenuta da Iren Ambiente Toscana S.p.A. in Centro Servizi Ambiente \u2013 Impianti (CSAI) pari al 40,32%.
La societ\u00e0 gestisce una discarica per rifiuti urbani e speciali sita nel Comune di Terranuova Bracciolini (AR) ed una ulteriore discarica in fase di \u201cpost mortem\u201d sita nel Comune di Castiglion Fibocchi (AR). CSAI sta inoltre realizzando:
\u2022un impianto di depurazione rifiuti liquidi sia provenienti dalle discariche in gestione, che da conferitori terzi per capacit\u00e0 di 30.000 ton.;
\u2022un impianto fotovoltaico di produzione di energia elettrica di potenza di circa 1 Mw;
\u2022un impianto di produzione di biometano in sostituzione degli attuali motori per la produzione di energia elettrica alimentati a biogas.
Nella tabella seguente viene riportato il fair value provvisorio delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte identificabili.
| migliaia di euro |
| \u00a0 | Fair value |
| Immobili impianti e macchinari | 8.410 |
| Investimenti immobiliari | 940 |
| Attivit\u00e0 immateriali a vita definita | 36 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | 22.379 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 204 |
| Attivit\u00e0 per imposte anticipate | 32 |
| Rimanenze | 632 |
| Crediti commerciali | 561 |
| Crediti per imposte correnti | 163 |
| Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti | 1.021 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 7.631 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | (195) |
| Benefici ai dipendenti | (492) |
| Fondi per rischi ed oneri | (35.065) |
| Passivit\u00e0 per imposte differite | (2.135) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti | (1.251) |
| Debiti commerciali | (1.049) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti | (336) |
| Fondi per rischi ed oneri quota corrente | (542) |
| Interessenze di minoranza detenute in societ\u00e0 del Gruppo | 10.096 |
| Totale attivit\u00e0 identificabili nette | 11.040 |
I crediti commerciali comprendono importi contrattuali lordi per 610 migliaia di euro, di cui 49 migliaia di euro ritenuti inesigibili alla data di acquisizione.
Per valutare l'avviamento o un utile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli, trattandosi di una aggregazione aziendale realizzata senza trasferimento di corrispettivo, come fair value alla data di acquisizione del corrispettivo trasferito \u00e8 stato considerato il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza pregressa in CSAI. Quest\u2019ultimo \u00e8 stato determinato utilizzando il metodo dei flussi di cassa attualizzati (DCF) prospettici della societ\u00e0.L\u2019avviamento provvisorio derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 stato rilevato come illustrato nella tabella segue.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza pregressa | 4.569 |
| Valore contabile dell'interessenza detenuta prima dell'acquisizione del controllo | 1.965 |
| Rideterminazione delle interessenze al fair value contabilizzata a Conto Economico | 2.604 |
| Fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili | 11.040 |
| Interessenze delle minoranze nelle attivit\u00e0 nette identificabili | (6.594) |
| Avviamento provvisorio | 123 |
L\u2019avviamento provvisorio derivante dall\u2019acquisizione si riferisce principalmente alle sinergie che si prevede di ottenere dall\u2019integrazione della societ\u00e0 acquisita nel settore del trattamento dei rifiuti. L\u2019avviamento provvisorio rilevato in bilancio non sar\u00e0 deducibile ai fini dell\u2019imposta sui redditi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page325-cflshid_191292-tag146303": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali
- Immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0
Gli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di conferimento o di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni.
Gli oneri finanziari relativi all\u2019acquisto o alla costruzione interna di un\u2019immobilizzazione vengono capitalizzati per la quota imputabile ai beni fino al momento della loro entrata in esercizio.
Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente.
In particolare, secondo tale principio, il valore del terreno e quello dei fabbricati che insistono su di esso vengono separati e solo il fabbricato viene assoggettato ad ammortamento, mentre i valori riferiti ai terreni sono sottoposti ad impairment, come descritto nel successivo paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente a conto economico. Gli altri costi aventi natura incrementativa sono attribuiti alle immobilizzazioni cui si riferiscono, secondo quanto previsto dallo IAS 16, ed ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni a cui si riferiscono. Hanno natura incrementativa le spese che comportino ragionevolmente un aumento dei benefici economici futuri, quali l\u2019aumento della vita utile, l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva, il miglioramento delle qualit\u00e0 del prodotto, l\u2019adozione di processi di produzione che comportino una sostanziale riduzione dei costi di produzione.
Le immobilizzazioni materiali in corso di costruzione comprendono i costi relativi alla costruzione di impianti sostenuti fino alla data di riferimento. Tali investimenti sono ammortizzati a partire dalla data di entrata in funzione nel ciclo di produzione.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Le discariche sono ammortizzate sulla base della percentuale di riempimento.
Le aliquote applicate sono riportate nella tabella seguente:
| \u00a0 | Aliquota Minima | Aliquota Massima |
| Fabbricati | 1,11% | 40,40% |
| Costruzioni leggere | 1,75% | 25,00% |
| Automezzi | 3,26% | 33,33% |
| Attrezzature varie | 1,95% | 50,00% |
| Mobili e macchine ufficio | 5,00% | 50,00% |
| Hardware | 6,00% | 50,00% |
| Impianti | 0,50% | 50,00% |
Le variazioni di aliquote rispetto all\u2019esercizio 2024 sono dovute alle nuove societ\u00e0 entrate nel perimetro di consolidamento integrale, all\u2019aggiornamento delle vite utili economico-tecniche dei singoli beni e all\u2019esito delle verifiche effettuate sugli stessi dai tecnici responsabili degli impianti.
Nella tabella seguente viene riportata la durata residua dei contratti di leasing in base alla quale vengono ammortizzati i diritti d\u2019uso iscritti nelle attivit\u00e0 materiali:| \u00a0 | Anni |
| \u00a0 | da | a |
| Terreni | 2 | 93 |
| Fabbricati | 2 | 33 |
| Impianti e macchinari | 2 | 14 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 2 | 27 |
| Altri beni (automezzi) | 2 | 10 |
I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono ad immobilizzazioni materiali sono registrati come ricavi differiti e accreditati al conto economico lungo il periodo di ammortamento dei relativi beni.
- Beni in locazione
Locatario
L\u2019IFRS 16 prevede un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, a prescindere dalla forma contrattuale adottata (leasing, affitto o noleggio). Le discriminanti sono: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il Gruppo, lato locatario, applica l\u2019espediente pratico previsto dall\u2019IFRS 16 che prevede la rilevazione nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle relative passivit\u00e0 finanziarie per tutti i contratti di leasing di durata superiore ai 12 mesi, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sottostante abbia un valore a nuovo unitariamente inferiore a cinque mila euro.
La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, in primis i pagamenti fissi e/o variabili previsti contrattualmente ed il prezzo di esercizio dell\u2019opzione qualora si abbia la ragionevole certezza di esercitarla; per quanto riguarda il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione si fa riferimento al tasso di finanziamento marginale desunto dal valore di mercato degli strumenti di debito quotati emessi da Iren. Successivamente la passivit\u00e0 viene ridotta delle quote capitale rimborsate ed eventualmente rideterminata per tener conto di nuove valutazioni o modifiche. Il debito residuo deve essere contabilizzato tenendo separata la quota a breve (entro 12 mesi) dalla quota a lungo.
Il diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante il contratto di leasing \u00e8 iscritto nelle attivit\u00e0 materiali al costo, costituito dalla valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria incrementata degli eventuali costi iniziali sostenuti. L\u2019attivit\u00e0 viene ammortizzata sulla durata del leasing o, qualora si preveda il trasferimento della propriet\u00e0 al termine del leasing, sulla prevista vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. L\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 inoltre essere ridotta per effetto di eventuali svalutazioni per perdite di valore, nonch\u00e9 rettificata per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u2018immobili, impianti e macchinari\u2019 e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u2018passivit\u00e0 finanziarie\u2019.
Nel conto economico sono rilevati separatamente gli interessi sul debito e gli ammortamenti, nonch\u00e9 le eventuali svalutazioni dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Locatore
All\u2019inizio del contratto o alla modifica di un contratto che contiene una componente leasing, il Gruppo attribuisce il corrispettivo del contratto a ciascuna componente del leasing sulla base del relativo prezzo a s\u00e9 stante.
All\u2019inizio del leasing, il Gruppo, nel ruolo di locatore, classifica ognuno dei suoi leasing come leasing finanziario o come leasing operativo.
A tal fine, il Gruppo valuta in linea generale se il leasing trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. In tal caso, il leasing \u00e8 classificato come finanziario, altrimenti come operativo. Nell\u2019ambito di tale valutazione, il Gruppo considera tra i vari indicatori, se la durata del leasing copre la maggior parte della vita economica dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Per quanto riguarda i sub-leasing, il Gruppo, in qualit\u00e0 di locatore intermedio, classifica la sua quota nel leasing principale separatamente dal sub-leasing. A tal fine, classifica il sub-leasing con riferimento all\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo derivante dal leasing principale, piuttosto che facendo riferimento all\u2019attivit\u00e0 sottostante. Se il leasing principale \u00e8 un leasing a breve termine che il Gruppo ha contabilizzato applicando la suddetta esenzione, il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing operativo.
Per i contratti contenenti una componente di leasing e una o pi\u00f9 componenti di leasing e non leasing, il Gruppo ripartisce il corrispettivo del contratto applicando l\u2019IFRS 15.
Il Gruppo applica le disposizioni in materia di eliminazione contabile e di accantonamenti per riduzione di valore dell\u2019IFRS 9 all\u2019investimento netto nel leasing. Il Gruppo rivede periodicamente le stime dei valori residui non garantiti utilizzate nel calcolo dell\u2019investimento lordo nel leasing.
Il Gruppo rileva i pagamenti ricevuti per leasing operativi come proventi con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing, nella voce altri proventi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page326-cflshid_191777-tag146341": {
"value": "Nella tabella seguente viene riportata la durata residua dei contratti di leasing in base alla quale vengono ammortizzati i diritti d\u2019uso iscritti nelle attivit\u00e0 materiali:| \u00a0 | Anni |
| \u00a0 | da | a |
| Terreni | 2 | 93 |
| Fabbricati | 2 | 33 |
| Impianti e macchinari | 2 | 14 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 2 | 27 |
| Altri beni (automezzi) | 2 | 10 |
I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono ad immobilizzazioni materiali sono registrati come ricavi differiti e accreditati al conto economico lungo il periodo di ammortamento dei relativi beni.
- Beni in locazione
Locatario
L\u2019IFRS 16 prevede un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, a prescindere dalla forma contrattuale adottata (leasing, affitto o noleggio). Le discriminanti sono: l\u2019identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.
Il Gruppo, lato locatario, applica l\u2019espediente pratico previsto dall\u2019IFRS 16 che prevede la rilevazione nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle relative passivit\u00e0 finanziarie per tutti i contratti di leasing di durata superiore ai 12 mesi, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sottostante abbia un valore a nuovo unitariamente inferiore a cinque mila euro.
La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, in primis i pagamenti fissi e/o variabili previsti contrattualmente ed il prezzo di esercizio dell\u2019opzione qualora si abbia la ragionevole certezza di esercitarla; per quanto riguarda il tasso utilizzato per l\u2019attualizzazione si fa riferimento al tasso di finanziamento marginale desunto dal valore di mercato degli strumenti di debito quotati emessi da Iren. Successivamente la passivit\u00e0 viene ridotta delle quote capitale rimborsate ed eventualmente rideterminata per tener conto di nuove valutazioni o modifiche. Il debito residuo deve essere contabilizzato tenendo separata la quota a breve (entro 12 mesi) dalla quota a lungo.
Il diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante il contratto di leasing \u00e8 iscritto nelle attivit\u00e0 materiali al costo, costituito dalla valutazione iniziale della passivit\u00e0 finanziaria incrementata degli eventuali costi iniziali sostenuti. L\u2019attivit\u00e0 viene ammortizzata sulla durata del leasing o, qualora si preveda il trasferimento della propriet\u00e0 al termine del leasing, sulla prevista vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. L\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 inoltre essere ridotta per effetto di eventuali svalutazioni per perdite di valore, nonch\u00e9 rettificata per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing.
Nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u2018immobili, impianti e macchinari\u2019 e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u2018passivit\u00e0 finanziarie\u2019.
Nel conto economico sono rilevati separatamente gli interessi sul debito e gli ammortamenti, nonch\u00e9 le eventuali svalutazioni dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Locatore
All\u2019inizio del contratto o alla modifica di un contratto che contiene una componente leasing, il Gruppo attribuisce il corrispettivo del contratto a ciascuna componente del leasing sulla base del relativo prezzo a s\u00e9 stante.
All\u2019inizio del leasing, il Gruppo, nel ruolo di locatore, classifica ognuno dei suoi leasing come leasing finanziario o come leasing operativo.
A tal fine, il Gruppo valuta in linea generale se il leasing trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. In tal caso, il leasing \u00e8 classificato come finanziario, altrimenti come operativo. Nell\u2019ambito di tale valutazione, il Gruppo considera tra i vari indicatori, se la durata del leasing copre la maggior parte della vita economica dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Per quanto riguarda i sub-leasing, il Gruppo, in qualit\u00e0 di locatore intermedio, classifica la sua quota nel leasing principale separatamente dal sub-leasing. A tal fine, classifica il sub-leasing con riferimento all\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo derivante dal leasing principale, piuttosto che facendo riferimento all\u2019attivit\u00e0 sottostante. Se il leasing principale \u00e8 un leasing a breve termine che il Gruppo ha contabilizzato applicando la suddetta esenzione, il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing operativo.
Per i contratti contenenti una componente di leasing e una o pi\u00f9 componenti di leasing e non leasing, il Gruppo ripartisce il corrispettivo del contratto applicando l\u2019IFRS 15.
Il Gruppo applica le disposizioni in materia di eliminazione contabile e di accantonamenti per riduzione di valore dell\u2019IFRS 9 all\u2019investimento netto nel leasing. Il Gruppo rivede periodicamente le stime dei valori residui non garantiti utilizzate nel calcolo dell\u2019investimento lordo nel leasing.
Il Gruppo rileva i pagamenti ricevuti per leasing operativi come proventi con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing, nella voce altri proventi.
Investimenti immobiliari
Gli investimenti immobiliari sono valutati inizialmente al costo d\u2019acquisto o di costruzione. Il costo comprende il prezzo di acquisto e tutte le spese direttamente attribuibili. I costi accessori all\u2019operazione sono contabilizzati tra i costi dell\u2019immobile quando ne viene contabilizzato l\u2019acquisto. Nella valutazione successiva gli investimenti immobiliari sono valutati al costo.Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto o all\u2019ultimazione di un immobile destinato ad investimento immobiliare sono imputate al costo iniziale del bene se \u00e8 probabile che, grazie a tali spese, l\u2019impresa otterr\u00e0 futuri benefici economici superiori a quelli stimati in precedenza. In caso contrario questi costi sono imputati a conto economico.
Gli investimenti immobiliari sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dell\u2019immobilizzazione stessa.
Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale-finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento, al costo di acquisizione o di produzione, inclusivo degli eventuali oneri accessori.
I costi di sviluppo sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile:
-la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita;
-l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla;
-la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo;
-la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente imputati a conto economico nel periodo del loro sostenimento.
Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura del periodo corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 calcolato a quote costanti, sulla base delle seguenti vite utili:
| \u00a0 | Anni |
| \u00a0 | da | a |
| Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione opere dell'ingegno | 3 | 20 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2 | 80 |
| Software | 2 | 20 |
| Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita | 2 | 50 |
L'ammortamento inizia quando l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'utilizzo, ossia quando \u00e8 nella posizione e nella condizione necessaria affinch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera prevista dalla direzione aziendale. L'ammortamento cessa alla data pi\u00f9 remota tra quella in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o incluso in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita), in conformit\u00e0 all'IFRS 5, e quella in cui l'attivit\u00e0 viene eliminata contabilmente.
Le immobilizzazioni in corso ed acconti sono relative a costi, interni ed esterni, connessi a immobilizzazioni immateriali per i quali non \u00e8 stata ancora acquisita la titolarit\u00e0 del diritto e non risulta avviato il processo di utilizzazione economica. Tali investimenti vengono ammortizzati a partire dalla data di entrata in funzione nel ciclo di produzione.
Le immobilizzazioni in corso, in base allo IAS 36, ad ogni data di bilancio oppure ogniqualvolta vi siano indicazioni che l\u2019attivit\u00e0 immateriale ha subito una perdita di valore, vengono sottoposte ad impairment test al fine di verificare la corrispondenza tra valore contabile e valore recuperabile.
Avviamento
L'avviamento \u00e8 inizialmente iscritto al costo e rappresenta l'eccedenza del costo d'acquisto e del valore delle eventuali quote di minoranza possedute rispetto al fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali afferenti al complesso acquisito. Se dopo tale rideterminazione, i valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 attuali e potenziali eccedono il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene iscritta immediatamente a conto economico.
L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una societ\u00e0 collegata o joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione.
L\u2019avviamento viene allocato ad una o pi\u00f9 unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (cash generating unit) e non viene ammortizzato, ma annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 che abbia subito una perdita di valore, viene sottoposto a impairment test, come evidenziato nel paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita \u2013 Attivit\u00e0 operative cessate
Un'attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione composto da attivit\u00e0 e passivit\u00e0) viene classificata come posseduta per la vendita se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il suo utilizzo continuato. Immediatamente prima della classificazione iniziale dell'attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) come
posseduta per la vendita, i valori contabili dell'attivit\u00e0 sono valutati in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Successivamente, l'attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. La perdita di valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all'avviamento, quindi alle restanti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze, attivit\u00e0 finanziarie, attivit\u00e0 per imposte differite, benefici per dipendenti, investimenti immobiliari e attivit\u00e0 biologiche, che continuano ad essere valutate in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Le perdite di valore per la classificazione iniziale di un'attivit\u00e0 come posseduta per la vendita e le differenze di valutazione successive sono rilevate a conto economico. Le variazioni di valore positive sono rilevate solo fino a concorrenza di eventuali perdite di valore accumulate.Le attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations) rappresentano una parte del gruppo che \u00e8 stata dismessa o classificata per la vendita, e:
a.rappresenta un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
b.fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0; o
c.\u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.
Se si tratta di una singola attivit\u00e0 non corrente (es. un immobile o una partecipazione in una societ\u00e0 collegata), la rilevazione dell\u2019utile o perdita derivante dalla cessione o dalla valutazione segue la natura dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
Se si tratta di un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata ed \u00e8 significativa nella voce \u201cRisultato netto da attivit\u00e0 operative cessate\u201d viene esposto un unico importo rappresentato dal totale:
i.degli utili o delle perdite dell\u2019attivit\u00e0 operativa cessata al netto degli effetti fiscali; e
ii.dalla plusvalenza o minusvalenza, al netto degli effetti fiscali, rilevata a seguito della valutazione al fair value al netto dei costi di vendita o dell\u2019avvenuta dismissione dell\u2019attivit\u00e0.
Il conto economico del periodo comparativo \u00e8 rideterminato in modo da garantire un confronto omogeneo.
Se l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 significativa, ricavi e costi dell\u2019attivit\u00e0 operativa cessata rimangono imputati riga per riga alle relative voci di conto economico, mentre il Risultato da attivit\u00e0 discontinue accoglier\u00e0 la sola plusvalenza o minusvalenza di cui al precedente punto ii).
Accordi per servizi in concessione
Il Gruppo IREN \u00e8 soggetto all\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12, che definisce i criteri di rilevazione e valutazione da adottare per gli accordi tra settore pubblico e privato relativi allo sviluppo, finanziamento, gestione e manutenzione di infrastrutture in regime di concessione. In particolare, nei casi in cui il soggetto concedente controlli l\u2019infrastruttura, regolando e controllando le caratteristiche dei servizi forniti, i prezzi applicabili e mantenendo un interesse residuo sull\u2019attivit\u00e0, il concessionario rileva o il diritto all\u2019utilizzo della stessa infrastruttura o un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o entrambi, in funzione delle caratteristiche degli accordi. Pertanto, i concessionari che rientrano nelle fattispecie sopra descritte, non possono rilevare i beni patrimoniali dedicati all\u2019erogazione del servizio quale immobilizzazione materiale nell\u2019attivo dello stato patrimoniale, a prescindere dal riconoscimento del titolo di propriet\u00e0 a favore degli stessi concessionari nei contratti di concessione.
In particolare, il concessionario rileva un\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura in cui ha un diritto contrattuale incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria dal, o su istruzioni del, concedente per i servizi di costruzione. All\u2019attivit\u00e0 finanziaria rilevata sono applicate le disposizioni dello IAS 32, dello IFRS 9 e dell\u2019IFRS 7.
Il concessionario rileva un\u2019attivit\u00e0 immateriale nella misura in cui ottiene il diritto (licenza) di far pagare gli utenti del servizio pubblico. Il diritto di far pagare gli utenti del servizio pubblico non \u00e8 un diritto incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide in quanto gli importi dipendono dalla misura in cui il pubblico utilizza il servizio. All\u2019attivit\u00e0 immateriale rilevata sono applicate le disposizioni dello IAS 38.
Se il concessionario \u00e8 pagato per i servizi di costruzione in parte con un\u2019attivit\u00e0 finanziaria e in parte con un\u2019attivit\u00e0 immateriale, contabilizza separatamente ciascuna componente del corrispettivo del concessionario. Il corrispettivo ricevuto o da ricevere per entrambe le componenti viene rilevato inizialmente al fair value (valore equo) del corrispettivo ricevuto o da ricevere ed esposto nell\u2019apposito conto di ricavo.
Con riferimento ai contributi ottenuti sulle immobilizzazioni rientranti nell\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12 si evidenzia che gli stessi sono classificati nelle Altre passivit\u00e0, con la distinzione tra la quota corrente e non corrente, mentre il relativo rilascio confluisce tra gli Altri ricavi.
Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Gli IAS/IFRS richiedono di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore delle attivit\u00e0 in presenza di indicatori specifici che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Viene effettuata una verifica di perdita di valore (impairment test), che consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 e nel confronto con il relativo valore netto contabile.
Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita (qualora esista un mercato attivo) e il valore d\u2019uso del bene. Quest\u2019ultimo \u00e8 generalmente definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o da un\u2019aggregazione di beni (le cosiddette Cash Generating Unit o gruppi di Cash Generating Unit), al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile viene iscritta una perdita di valore. Se in esercizi successivi la perdita viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato, con contropartita a conto economico, sino alla stima del nuovo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata in precedenza alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore non \u00e8 applicabile all\u2019avviamento.
Il valore d\u2019uso \u00e8 definito generalmente mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di Cash Generating Units nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Le Cash Generating Unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse.
Per attivit\u00e0 non soggette ad ammortamento (avviamento, altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita) e per le immobilizzazioni immateriali non ancora disponibili per l\u2019utilizzo, l\u2019impairment test \u00e8 effettuato con frequenza annuale indipendentemente dalla presenza di specifici indicatori.Strumenti finanziari
Tutti gli strumenti finanziari, inclusi i derivati, vengono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria nel momento in cui l\u2019impresa diviene parte del contratto e di conseguenza assume un diritto a ricevere flussi finanziari o un\u2019obbligazione a pagare.
-Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria non valutata al fair value rilevato a conto economico, i costi dell\u2019operazione direttamente attribuibili all\u2019acquisizione o all\u2019emissione dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria. Dopo la rilevazione iniziale l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata come descritto di seguito.
\u00a0
Le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in tre categorie: a) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato (amortised cost); b) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI \u2013 fair value through other comprehensive income); c) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss). La classificazione all\u2019interno delle categorie suindicate avviene sulla base del modello di business dell\u2019entit\u00e0 e in relazione alle caratteristiche dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 stesse:
a.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se il modello di business dell\u2019entit\u00e0 prevede che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia detenuta per incassare i relativi cash flow (quindi, in sostanza, non per realizzare profitti anche dalla vendita dello strumento) e le caratteristiche dei flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 corrispondono unicamente al pagamento di capitale e interessi;
b.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 misurata al Fair Value con contropartita le Altre componenti di conto economico complessivo se \u00e8 detenuta con l\u2019obiettivo sia di incassare i flussi di cassa contrattuali, sia di essere ceduta (modello Hold to Collect and Sell);
c.infine, se un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta con finalit\u00e0 di negoziazione e comunque non rientra nelle fattispecie indicate ai precedenti punti a) e b) viene valutata al fair value con variazioni di valore imputate a conto economico.
\u00a0
Ad ogni chiusura di bilancio tutte le attivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, sono sottoposte ad impairment test per determinare se vi siano oggettive evidenze che possono far ritenere non interamente recuperabile il valore dell\u2019attivit\u00e0. In conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 il modello di impairment adottato dal gruppo Iren si basa sulle perdite attese, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d). In accordo al general approach applicabile a tutte le attivit\u00e0 finanziarie, la perdita attesa \u00e8 funzione della probabilit\u00e0 di default (PD), della loss given default (LGD) e dell\u2019esposizione al default (EAD): la PD rappresenta la probabilit\u00e0 che un\u2019attivit\u00e0 non sia ripagata e vada in default; l\u2019LGD rappresenta l\u2019ammontare che si prevede di non riuscire a recuperare qualora si verifichi l\u2019evento di default; l\u2019EAD rappresenta l\u2019esposizione creditizia vantata nei confronti della controparte, incluse eventuali garanzie, collateral, ecc. La stima \u00e8 fatta inizialmente sulle perdite attese nei successivi 12 mesi; in considerazione dell\u2019eventuale progressivo deterioramento del credito la stima viene adeguata a coprire le perdite attese lungo tutta la vita del credito.
\u00a0
Le passivit\u00e0 finanziarie sono generalmente classificate come valutate al costo ammortizzato, ad eccezione dei derivati che sono valutati al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Le variazioni di fair value di una passivit\u00e0 finanziaria designata come valutata al fair value attraverso il conto economico, nel caso in cui queste siano dovute alla variazione del merito creditizio della passivit\u00e0 stessa, sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. -Altre partecipazioni
Le Altre partecipazioni, costituite da partecipazioni di minoranza in societ\u00e0 non quotate che il Gruppo intende mantenere in portafoglio nel prossimo futuro, sono valutate a fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss).
\u00a0
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo detiene strumenti di copertura adottati in ottica non speculativa esclusivamente con lo scopo di coprire la propria esposizione ai rischi tasso, cambio e commodity.
Gli strumenti finanziari di copertura sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting se vengono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
-all'inizio della copertura vi \u00e8 una documentazione formale della relazione di copertura e degli obiettivi aziendali di gestione del rischio e della strategia per effettuare la copertura;
-si suppone che la copertura sia altamente efficace nell'ottenere la compensazione dei cambiamenti nel fair value (fair value hedge) o nei flussi finanziari (cash flow hedge) attribuibili al rischio coperto;
-per le coperture di flussi finanziari, un'operazione prevista, che \u00e8 oggetto di copertura, deve essere altamente probabile e deve presentare un'esposizione alle variazioni di flussi finanziari che potrebbe infine incidere sul risultato economico dell'esercizio;
-l'efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata, ossia il fair value o i flussi finanziari dell'elemento coperto ed il fair value dello strumento di copertura possono essere attendibilmente valutati;
-la copertura \u00e8 stata valutata sulla base di un criterio ricorrente ed \u00e8 considerata altamente efficace per tutta la vita del derivato.Gli strumenti finanziari di copertura vengono iscritti al fair value, determinato con modelli di valutazione adeguati a ciascuna tipologia di strumento finanziario utilizzando, ove disponibili, le curve forward di mercato sia regolamentato, sia non regolamentato (intrinsic value); per le opzioni il fair value \u00e8 integrato dalla componente time value, che \u00e8 funzione della vita residua dell\u2019opzione e della volatilit\u00e0 del sottostante.
Ad ogni chiusura di bilancio, gli strumenti finanziari di copertura vengono sottoposti al test di efficacia al fine di verificare se la copertura abbia o meno i requisiti per essere qualificata come copertura efficace ed essere contabilizzata secondo i principi dell\u2019hedge accounting. Una relazione di copertura risulta efficace se:
\u25aaesiste una relazione economica tra lo strumento coperto e lo strumento di copertura;
\u25aal\u2019effetto credit risk non domina la variazione di valore che risulta dalla relazione economica;
\u25aail rapporto tra la quantit\u00e0 dello strumento di copertura e la quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto in termini di peso relativo non determina uno squilibrio in termini di hedge ratio.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting sono soddisfatti e:
-si \u00e8 in presenza di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento di copertura sono riportate a patrimonio netto per la quota efficace della copertura (intrinsic value) e sono rilevate a conto economico per la parte time value e per l\u2019eventuale quota inefficace (overhedging);
-si \u00e8 in presenza di copertura di fair value (fair value hedge), le variazioni del fair value, sia dello strumento di copertura che dello strumento coperto, sono rilevate a conto economico.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting non sono soddisfatti gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value del solo strumento finanziario di copertura, sono iscritti interamente a conto economico.
\u00a0
Tenuto conto di quanto precisato nell\u2019IFRS 7, esteso dall\u2019IFRS 13, in merito alla c.d. gerarchia del fair value, si evidenzia che per ogni categoria di strumento finanziario contabilizzato al fair value viene indicata la gerarchia di determinazione del fair value suddivisa tra:
\u25aaLivello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u25aaLivello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi), sia indirettamente (ovvero derivati dai prezzi);
\u25aaLivello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (dati non osservabili).
\u00a0
-Crediti e Debiti commerciali
I crediti e i debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati, poich\u00e9 la componente temporale ha scarsa rilevanza nella loro valorizzazione, e sono iscritti al fair value (identificato dal loro valore nominale). Dopo la valutazione iniziale sono iscritti al costo ammortizzato.
I crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti determinato, in accordo all\u2019IFRS 9, applicando in luogo del general approach, valido per tutte le attivit\u00e0 finanziarie ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, il metodo semplificato e, pi\u00f9 nello specifico, il modello della provision matrix, che si fonda sull\u2019individuazione dei tassi di perdita (default rates) per fasce di scaduto osservati su base storica, applicati per tutta la vita attesa del credito e aggiornati in base ad elementi rilevanti di scenario futuro.
\u00a0
-Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono costituiti dai valori in cassa, dai depositi a vista e da investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.
I depositi e i mezzi equivalenti, dopo la valutazione iniziale al costo inclusi gli oneri accessori, sono valutati al fair value.
Il denaro e i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
\u00a0
-Derecognition delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente ogni qualvolta si verifichi una delle seguenti condizioni:
\u25aail diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa connessi all\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto;
\u25aail Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0, trasferendo i suoi diritti a ricevere flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 oppure assumendo un\u2019obbligazione contrattuale a riversare i flussi di cassa ricevuti a uno o pi\u00f9 eventuali beneficiari in virt\u00f9 di un contratto che rispetta i requisiti previsti dall\u2019IFRS 9 (c.d. \u201cpass through test\u201d);
\u25aail Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha trasferito il controllo.
\u00a0
Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente viene sostituita da un\u2019altra verso lo stesso creditore a condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale sostituzione o modifica viene trattata come un\u2019eliminazione contabile della passivit\u00e0 originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0.
La differenza tra i rispettivi valori contabili \u00e8 rilevata a Conto economico.
-Contratti di acquisto o vendita di elementi non finanziari
I contratti di acquisto o vendita di elementi non finanziari, sottoscritti e detenuti continuativamente ai fini dell\u2019incasso o della consegna secondo le normali esigenze di acquisto, vendita o uso previste dal Gruppo, non rientrano nell\u2019ambito di
applicazione dell'IFRS 9 e sono in conseguenza rilevati come contratti esecutivi, con effetto a conto economico all\u2019atto dello scambio fisico (\"own use exemption\u201d).Rimanenze
Le giacenze di magazzino, composte prevalentemente da materiali e apparecchi di scorta per la manutenzione e la costruzione di impianti, materie prime, quali l\u2019olio combustibile e il gasolio, e gas in relazione all\u2019attivit\u00e0 di commercializzazione, sono valutati al minore tra il costo (costituito dal costo d\u2019acquisto, dai costi di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali) e il presunto valore netto di realizzo o di sostituzione.
Il costo delle rimanenze viene determinato adottando il criterio del costo medio ponderato.
Se il costo delle rimanenze non pu\u00f2 essere recuperato poich\u00e9 esse sono danneggiate, sono diventate in tutto o in parte obsolete o i loro prezzi di vendita sono diminuiti, sono svalutate fino al valore netto di realizzo. Se le circostanze che avevano precedentemente causato una svalutazione non sussistono pi\u00f9 l\u2019ammontare della svalutazione viene stornato.
Benefici ai dipendenti
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d.
Nei programmi a \u201ccontributi definiti\u201d l\u2019obbligazione dell\u2019impresa, limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo), \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. Per il Gruppo rientrano in questa categoria il Trattamento di Fine Rapporto maturato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 che viene versato al fondo INPS e la parte versata alla previdenza integrativa.
La passivit\u00e0 relativa ai programmi a \u201cbenefici definiti\u201d, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali. Per il Gruppo rientrano in questa categoria il Trattamento di fine rapporto maturato fino al 31 dicembre 2006 (o alla data di scelta da parte del dipendente nel caso di destinazione a fondi complementari), le agevolazioni tariffarie fornite al personale dipendente ed ex-dipendente, le mensilit\u00e0 aggiuntive, il premio fedelt\u00e0 erogato al personale dipendente ed i contributi erogati al fondo Premungas.
Per ciascun dipendente viene calcolato il valore attuale della passivit\u00e0 con il metodo di proiezione unitaria del credito. L\u2019ammontare della passivit\u00e0 viene calcolato stimando l\u2019ammontare da pagare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro, prendendo in considerazione ipotesi economiche, finanziarie e demografiche; tale valore viene imputato pro-rata temporis sulla base del periodo di lavoro gi\u00e0 maturato. Per il trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2006 (o alla data di scelta da parte del dipendente nel caso di destinazione a fondi complementari), non viene invece applicato il pro-rata temporis, poich\u00e9 alla data del bilancio i benefici possono essere considerati maturati interamente.
Le variabili demografiche, economiche e finanziarie assunte sono annualmente validate da un attuario indipendente.
Per quanto riguarda la presentazione in bilancio, le variazioni della passivit\u00e0 relativa all\u2019obbligazione che sorge in relazione a un piano a benefici definiti sono disaggregate in tre componenti:
1) operativa (service cost), costi del personale;
2) finanziaria (finance cost), interessi attivi/passivi netti;
3) valutativa (remeasurement cost), utili/perdite attuariali.
Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019effettuazione del calcolo attuariale per quanto concerne i benefici successivi al rapporto di lavoro sono immediatamente rilevati nelle altre componenti del Conto economico complessivo con l\u2019eccezione del premio fedelt\u00e0 per cui la rilevazione \u00e8 interamente a Conto economico.
In merito all\u2019informativa integrativa, viene proposta l\u2019informativa relativa alle caratteristiche dei piani e dei relativi importi iscritti in bilancio, al rischio derivante dai piani e comprendente una analisi di sensitivit\u00e0 delle fluttuazioni nel rischio demografico.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni:
\u2212l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del bilancio, quale risultato di un evento passato;
\u2212\u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche;
\u2212pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al bilancio senza procedere allo stanziamento di un fondo.
In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo.
Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
I fondi post mortem sono attualizzati sulla base dei flussi di cassa indicati nella perizia redatta da un esperto indipendente.
Strumenti obbligazionari ibridi
Le emissioni obbligazionarie perpetue ibride non convertibili emesse sono inquadrate come strumenti rappresentativi di capitale. Si tratta infatti di strumenti per i quali \u00e8 consentito a Iren il differimento del pagamento degli interessi nel tempo, il cui riacquisto anticipato \u00e8 consentito al verificarsi di determinati eventi o alla data di reset. Sono strumenti che non possono essere convertite in azioni e, in caso di liquidazione, scioglimento o insolvenza della societ\u00e0, il pagamento delle cedole sar\u00e0 subordinato a tutti gli altri obblighi di pagamento dell\u2019emittente. Il corrispettivo ricevuto dalla vendita degli strumenti ed i successivi rimborsi di capitale sono contabilizzati rispettivamente ad incremento e decremento del patrimonio netto.I costi direttamente attribuibili alle operazioni di emissione sono contabilizzati a decremento del patrimonio netto, in conformit\u00e0 a quanto stabilito per gli strumenti rappresentativi di capitale dal principio contabile IAS 32.
Gli interessi passivi, nel momento in cui sorge un\u2019obbligazione di pagamento, sono rilevati in riduzione del patrimonio netto.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati anch\u2019essi nel patrimonio netto.
Dividendi
I dividendi pagabili agli azionisti della Capogruppo e alle partecipazioni di minoranza sono rappresentati come movimento in riduzione del patrimonio netto e iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie alla data in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli azionisti.
I dividendi da societ\u00e0 partecipate sono rilevati quando \u00e8 stabilito il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
Ricavi per beni e servizi
I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenendo conto di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0. Essi vengono distinti fra ricavi dell\u2019attivit\u00e0 operativa ed eventuali proventi di natura finanziaria oggetto di maturazione sino alla data di incasso.
Circa la corretta rilevazione dei ricavi da contratti con i clienti, si fa riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 15 che prevede un modello di rilevazione dei ricavi basato su 5 steps:
1.identificazione del contratto con il cliente. Per contratto si intende l\u2019accordo commerciale approvato tra due o pi\u00f9 parti che crea diritti e obbligazioni esigibili. Un contratto \u00e8 identificato quando tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: a) le parti hanno approvato il contratto (in forma scritta o secondo le pratiche commerciali abituali); b) \u00e8 possibile identificare i diritti del cliente in merito ai beni o servizi che devono essere trasferiti; c) i termini di pagamento sono identificabili; d) il contratto ha sostanza commerciale; e) \u00e8 probabile che il prezzo verr\u00e0 incassato (si considera solo la capacit\u00e0 e l'intenzione a pagare da parte del cliente);
2.identificazione delle \u201cPerformance obligations\u201d contenute nel contratto. Qualora un contratto preveda la fornitura di una pluralit\u00e0 di beni e servizi, viene valutato se questi debbano essere rilevati separatamente o congiuntamente, considerando le loro caratteristiche individuali.
Le attivit\u00e0 eventualmente svolte per dare esecuzione al contratto, quali adempimenti amministrativi per la predisposizione del contratto stesso, non trasferiscono al cliente beni e servizi separati, pertanto non rappresentano obbligazioni di fare. Le eventuali spese iniziali non rimborsabili addebitate al cliente non sono ricavi a meno che non si riferiscano a beni o servizi distinti.
Se all\u2019interno di un contratto un\u2019entit\u00e0 concede al cliente un\u2019opzione per acquistare beni e servizi futuri, tale opzione costituisce una performance obligation separata solo se conferisce al cliente un beneficio che non avrebbe potuto ottenere in altro modo, come ad esempio uno sconto maggiore di quelli tipicamente concessi per quei particolari beni o servizi. Un\u2019opzione per acquistare un bene od un servizio ad un prezzo che riflette il suo stand-alone selling price, non \u00e8 una performance obligation separata anche se pu\u00f2 essere ottenuta solo stipulando il contratto in oggetto.
In tale contesto, viene determinato se l\u2019entit\u00e0 agisce in qualit\u00e0 di \u201cprincipal\u201d o \u201cagent\u201d, a seconda che, rispettivamente, controlli o meno il bene o il servizio promesso prima che il controllo degli stessi sia trasferito al cliente. Quando l\u2019entit\u00e0 agisce in qualit\u00e0 di \u201cagent\u201d, in particolare per quanto riguarda servizi di connessione alle reti gas ed energia elettrica, i ricavi sono rilevati su base netta;
3.determinazione del \u201cTransaction price\u201d. Al fine di determinare il prezzo dell\u2019operazione occorre considerare, tra gli altri, i seguenti elementi: a) eventuali importi riscossi per conto di terzi, che devono essere esclusi dal corrispettivo; b) componenti variabili del prezzo (quali performance bonus, penali, sconti, rimborsi, incentivi, ecc.); c) componente finanziaria, nel caso in cui i termini di pagamento concedano al cliente una dilazione significativa;
4.allocazione del prezzo alle Performance obligations sulla base del \u201cRelative Stand Alone Selling Price\u201d. Per eventuali forniture in bundle, il prezzo di vendita \u00e8 generalmente ripartito sulla base del prezzo a s\u00e9 stante di ciascun bene o servizio, ossia il prezzo al quale il Gruppo venderebbe tale bene o servizio separatamente al cliente;
5.rilevazione dei ricavi quando la Performance obligation \u00e8 soddisfatta. Il trasferimento del bene o servizio avviene quando il cliente ottiene il controllo del bene o servizio e cio\u00e8 quando ha la capacit\u00e0 di deciderne e/o indirizzarne l\u2019uso e ottenerne sostanzialmente tutti i benefici. Il trasferimento del controllo, e conseguentemente la rilevazione dei ricavi pu\u00f2 avvenire in un determinato momento (point in time) oppure nel corso del tempo (over time).
Per ogni obbligazione adempiuta nel corso del tempo vengono rilevati i ricavi valutando i progressi verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione stessa. Dal lato patrimoniale, le attivit\u00e0 derivanti da contratto, specificamente individuate negli schemi di bilancio, rappresentano il diritto al corrispettivo per i beni e i servizi trasferiti al cliente quando tale diritto \u00e8 soggetto ad una condizione diversa dal passaggio del tempo.
Quando tale diritto \u00e8 incondizionato, ossia l\u2019incasso del corrispettivo dipende esclusivamente dal passare del tempo, viene rilevato un credito.
Se il cliente paga il corrispettivo prima che si verifichi il trasferimento dei beni o servizi viene rilevata una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti nel momento in cui \u00e8 effettuato il pagamento (o in cui il pagamento \u00e8 dovuto); tale passivit\u00e0 \u00e8 rilevata come ricavo quando l\u2019obbligazione prevista dal contratto viene adempiuta.Nel caso di corrispettivi variabili che hanno un orizzonte temporale pluriennale, il Gruppo rileva tra i ricavi d\u2019esercizio gli importi che hanno un\u2019elevata probabilit\u00e0 di non essere restituiti in futuro.
Con riferimento ai settori di operativit\u00e0 del Gruppo, si segnala inoltre che:
\u2022i ricavi per vendita ai clienti di energia elettrica, gas e calore sono riconosciuti al momento dell\u2019erogazione e comprendono la stima inerente alle erogazioni effettuate ma non ancora fatturate. Tale stima \u00e8 fondata sul profilo di consumo storico del cliente, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sui consumi oggetto di stima;
\u2022i ricavi derivanti dai business a rete (distribuzione energia elettrica, gas e acqua) sono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti Autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati;
\u2022i ricavi relativi alle commesse di efficientamento energetico di edifici o impianti vengono rilevati secondo lo stato di avanzamento dei lavori su ordinazione, desunto dai costi sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati, mediante l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti sino al momento del completo adempimento dell\u2019obbligazione.
\u2022i ricavi relativi alla raccolta e all\u2019igiene urbana si riferiscono ad obbligazioni di fare che vengono adempiute continuativamente nel corso del tempo sulla base degli affidamenti in essere e sono riconosciuti al momento dell\u2019erogazione;
\u2022i ricavi relativi al trattamento dei rifiuti urbani e speciali, incluso il loro smaltimento e valorizzazione, sono contabilizzati come prestazioni fornite nel corso del tempo, in particolare con riferimento allo smaltimento continuativo di unit\u00e0 di rifiuti fra loro omogenee, anche nell\u2019ambito delle convenzioni in essere con le competenti autorit\u00e0;
\u2022i ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento delle attivit\u00e0 sulla base dei medesimi criteri previsti per i lavori in corso su ordinazione. Nel caso in cui non sia possibile determinare attendibilmente il valore dei ricavi, questi ultimi sono rilevati fino a concorrenza dei costi sostenuti che si ritiene saranno recuperati.
In caso di modifica contrattuale, vale a dire un cambiamento dell\u2019oggetto e/o del prezzo del contratto approvato dalle parti, se la modifica introduce nuovi beni e/o servizi distinti e l\u2019incremento del corrispettivo contrattuale \u00e8 pari allo stand alone selling price dei nuovi beni e/o servizi, la modifica contrattuale \u00e8 contabilizzata come un nuovo contratto. Se le due condizioni citate non sono soddisfatte e i beni e/o servizi ancora da consegnare sono distinti rispetto a quanto gi\u00e0 trasferito al cliente prima della modifica, allora la modifica \u00e8 trattata come cancellazione del vecchio contratto ed introduzione di un nuovo contratto con effetto prospettico sui ricavi; in caso contrario la modifica \u00e8 trattata come prosecuzione del contratto originario con effetto retrospettico sui ricavi.
I costi per l\u2019ottenimento dei contratti verso i clienti vengono capitalizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e sono ammortizzati in base alla durata del rapporto con il cliente stesso. Al fine di determinare tale periodo atteso si fa riferimento all\u2019esperienza storica dei tassi di abbandono.
Contributi in conto impianti e contributi in conto esercizio
I contributi in conto impianti, vengono iscritti, quando gli stessi divengono esigibili, come ricavo differito e imputato come provento al conto economico sistematicamente durante la vita utile del bene a cui si riferiscono. Il ricavo differito relativo ai contributi stessi trova riscontro nello Stato Patrimoniale tra le altre passivit\u00e0, con opportuna separazione tra la parte corrente e quella non corrente.
I contributi in conto esercizio sono imputati a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrizione, ovvero quando si ha la certezza del riconoscimento degli stessi in contropartita dei costi a fronte dei quali i contributi sono erogati.
I contributi di allacciamento fatturati dalle societ\u00e0 che esercitano il servizio di distribuzione a titolo di rimborso dei costi sostenuti per l\u2019allaccio/posa contatore ai sensi dell\u2019IFRS 15 non possono essere considerati parte del corrispettivo del servizio di distribuzione in quanto non si ha il trasferimento del controllo del bene, pertanto, sono riscontati e rilasciati lungo la vita dell\u2019asset di riferimento in linea con quanto previsto ai fini tariffari.
Altri proventi
Gli altri proventi includono tutte le fattispecie di ricavi non inclusi nelle tipologie precedenti e non aventi natura finanziaria.
I proventi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante e sono rilevati quando il valore dei ricavi pu\u00f2 essere stimato attendibilmente ed \u00e8 probabile che l\u2019impresa potr\u00e0 fruire dei benefici economici derivanti dall\u2019operazione.
Costi per l\u2019acquisizione di beni e servizi
I costi sono valutati al fair value dell\u2019ammontare pagato o da pagare. I costi per l\u2019acquisizione di beni e servizi sono iscritti quando il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in maniera attendibile. I costi per acquisto di beni sono riconosciuti al momento della consegna, che in base ai contratti in essere identifica il momento del passaggio dei rischi e benefici connessi. I costi per servizi sono iscritti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi.
Proventi ed oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari che sono direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione, produzione di un impianto sono capitalizzati dal momento che \u00e8 probabile che comporteranno dei benefici economici futuri per l\u2019impresa e sono attendibilmente determinati.
Imposte sul redditoLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
Le imposte correnti e differite vengono rilevate come proventi o come oneri e sono incluse nell\u2019utile o nella perdita dell\u2019esercizio, a meno che le imposte derivino da un\u2019operazione o un fatto rilevato, nello stesso esercizio o in un altro, direttamente nel patrimonio netto.
Le imposte correnti del periodo sono determinate sulla base di una realistica previsione dell\u2019onere d\u2019imposta di pertinenza del periodo determinato in applicazione della vigente normativa fiscale o sostanzialmente approvata. Le imposte differite sono calcolate in base alle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato.
Un\u2019attivit\u00e0 per imposte anticipate viene contabilizzata quando il suo recupero \u00e8 probabile.
Le imposte differite sono state calcolate considerando l\u2019aliquota fiscale prevista per l\u2019esercizio in cui le differenze si riverseranno.
\u00a0
Il Gruppo ha esercitato l\u2019opzione, ai sensi dell\u2019art. 118 del nuovo Tuir, per il Consolidato fiscale che comporta il trasferimento da parte delle societ\u00e0 consolidate delle proprie posizioni debitorie/creditorie IRES verso la Consolidante IREN S.p.A.. Quest\u2019ultima determina l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0 che partecipano al consolidato.
A fronte del reddito imponibile conseguito e trasferito alla societ\u00e0 consolidante, la consolidata si obbliga a riconoscere alla societ\u00e0 consolidante \u201cconguagli per imposte\u201d pari alle imposte dovute sul reddito trasferito al netto dei crediti per IRES trasferiti.
Incertezza sui trattamenti ai fini dell\u2019imposta sul reddito
Nella definizione di incertezza andr\u00e0 considerato se un dato trattamento fiscale risulter\u00e0 accettabile per l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale. Se si ritiene probabile che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti il trattamento fiscale (con il termine \u201cprobabile\u201d inteso come \u201cpi\u00f9 verosimile che non\u201d), allora il Gruppo rileva e valuta le proprie imposte correnti o differite attive e passive applicando le disposizioni dello IAS 12.
Di converso, se il Gruppo ritiene che non sia probabile che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti il trattamento fiscale ai fini dell\u2019imposta sul reddito, il Gruppo riflette l\u2019effetto di tale incertezza avvalendosi del metodo che meglio prevede la risoluzione del trattamento fiscale incerto. Il Gruppo decide se prendere in considerazione ciascun trattamento fiscale incerto separatamente o congiuntamente a uno o pi\u00f9 trattamenti fiscali incerti, scegliendo l\u2019approccio che meglio prevede la soluzione dell\u2019incertezza. Nel valutare se e in che modo l\u2019incertezza incide sul trattamento fiscale, il Gruppo ipotizza che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti o meno un trattamento fiscale incerto presumendo che la stessa, in fase di verifica, controller\u00e0 gli importi che ha il diritto di esaminare e che sar\u00e0 a completa conoscenza di tutte le relative informazioni. Il Gruppo riflette l\u2019effetto dell\u2019incertezza nel determinare le imposte correnti e differite, usando il metodo del valore atteso o dell\u2019importo pi\u00f9 probabile, a seconda di quale metodo meglio prevede la soluzione dell\u2019incertezza. Poich\u00e9 le posizioni fiscali incerte si riferiscono alla definizione di imposte sul reddito, il Gruppo espone le attivit\u00e0/passivit\u00e0 fiscali incerte come imposte correnti o imposte differite.
\u00a0
Criteri di conversione delle poste in valuta estera
La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. In presenza di transazioni in valuta estera, le stesse sono inizialmente rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al cambio di riferimento alla data di chiusura del periodo e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati a conto economico. L\u2019eventuale utile netto che dovesse emergere viene accantonato in un\u2019apposita riserva non distribuibile fino alla data di realizzo.
Emission Trading Scheme
L\u2019Emission Trading Scheme fa parte dei cosiddetti \u2018meccanismi flessibili\u2019 ammessi dal Protocollo di Kyoto volti alla riduzione delle emissioni dei gas ad effetto serra. In tale contesto, il Gruppo partecipa attivamente al sistema di scambi di permessi di emissione, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi di riduzione fissati dal piano di riduzione nazionale.
Le quote di emissione acquistate nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 legate al conseguimento di tali obiettivi eccedenti il fabbisogno, determinato in relazione alle obbligazioni maturate a fine esercizio (c.d. \u201csurplus\u201d), sono iscritte tra le altre immobilizzazioni immateriali al costo sostenuto. Le quote ricevute a titolo gratuito non sono valorizzate. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento.
Per quanto riguarda gli obblighi relativi al periodo, qualora il fabbisogno ecceda le quote in portafoglio alla data di bilancio (c.d. \u201cdeficit\u201d), si procede allo stanziamento in bilancio dell\u2019onere necessario per far fronte all\u2019obbligazione residua, stimato sulla base di eventuali contratti d\u2019acquisto, anche a termine, gi\u00e0 sottoscritti alla data di bilancio e, in via residuale, delle quotazioni di mercato.
Le quote di emissione eventualmente detenute per finalit\u00e0 di trading che alla fine dell\u2019esercizio risultano invendute sono iscritte nello stato patrimoniale alla voce Rimanenze. Tali quote vengono valorizzate al minore tra costo e valore di mercato.
Altri titoli energetici
In stretta relazione con le attivit\u00e0 svolte, il Gruppo \u00e8 interessato da alcune tipologie di incentivi o titoli energetici strettamente connessi all\u2019effettuazione di specifiche attivit\u00e0 volte al risparmio energetico ed all\u2019immissione nel sistema elettrico di energia prodotta da fonti rinnovabili. In particolare, al Gruppo sono stati assegnati:
\u2022dal GSE (Gestore dei Servizi Energetici) l\u2019incentivo \u201cex-certificati verdi\u201d, come stabilito dal DM 6 luglio 2012 a valere sulle produzioni per gli impianti che gi\u00e0 beneficiavano di certificati verdi;
\u2022dal GSE, titoli commerciabili che attestano l\u2019effettuazione di interventi di risparmio energetico (Titoli di Efficienza Energetica \u2013 \u201cTEE\u201d -, i cosiddetti \u201ccertificati bianchi\u201d).
Contabilmente tali fattispecie sono trattate nel seguente modo:
\u2022la tariffa incentivante (ex-certificati verdi) derivante dalla produzione annua di energia da fonti rinnovabili, \u00e8 rilevata in accordo al principio della competenza economica alla maturazione del diritto;
\u2022per quanto riguarda i certificati bianchi, il trattamento contabile si differenzia leggermente a seconda che l\u2019entit\u00e0 sia tenuta o meno all\u2019obbligo di restituzione dei TEE.
\u00a0
Infatti, i soggetti tenuti all\u2019obbligo di restituzione dei TEE rilevano tra gli altri proventi il contributo ricevuto relativo all\u2019obbligo dell\u2019anno e tra i costi per materie prime il costo dei TEE acquistati per soddisfare tale obbligo nell\u2019esercizio di competenza. Se i titoli acquistati eccedono l\u2019obbligo, il costo dei titoli acquistati in eccesso viene riscontato; se al contrario i titoli acquistati risultano insufficienti a soddisfare l\u2019obbligo, viene stanziato il costo dei titoli ancora da acquistare per soddisfare l\u2019obbligo dell\u2019anno.
Le entit\u00e0 non tenute all\u2019obbligo di restituzione dei TEE:
-qualora operanti nell\u2019attivit\u00e0 di trading, rilevano ricavi e costi dei titoli compravenduti e sospendono tra le Rimanenze gli eventuali titoli invenduti, valorizzati al costo medio ponderato e valutati al minore tra costo e mercato;
-qualora maturino certificati bianchi nell\u2019ambito di attivit\u00e0 di efficienza energetica e risparmio energetico, i relativi ricavi vengono rilevati in ragione della competenza economica.
Power Purchase Agreements
I Power Purchase Agreements (PPAs), ossia i contratti a lungo termine, a prezzi negoziati, fra un produttore/venditore di energia e un cliente, che:
\u2022prevedono la consegna fisica della commodity;
\u2022non rispettano i requisiti dell\u2019IFRS 10 per l\u2019esistenza del controllo o del controllo congiunto su una societ\u00e0 o su un asset e dell\u2019IFRS 16 per la rilevazione di un leasing
\u2022rispettano la definizione di derivato dell\u2019IFRS 9
sono contabilizzati applicando l\u2019own use exemption quando le relative condizioni sono soddisfatte.
Con riferimento ai Virtual PPAs (contratti bilaterali senza consegna fisica, che prevedono un corrispettivo \u201cper differenza\u201d rispetto alle quotazioni di mercato a fronte di uno strike price), che rispettano la definizione di derivato ai sensi dell\u2019IFRS 9, si rinvia alla sezione \u201cContabilizzazione strumenti derivati\u201d del capitolo \u201cGestione dei Rischi Finanziari del Gruppo\u201d.
Utile per azione
- Utile base per azione
L\u2019impresa calcola l\u2019utile base per azione sulla base dell\u2019utile o della perdita attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della capogruppo. L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita d\u2019esercizio attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.
- Utile diluito per azione
L\u2019impresa calcola l\u2019utile diluito per azione sulla base dell\u2019utile o della perdita attribuibile agli azionisti possessori di azioni della capogruppo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, il numero delle azioni ordinarie \u00e8 la media ponderata delle azioni ordinarie pi\u00f9 la media ponderata delle azioni ordinarie che potrebbero essere emesse al momento della conversione in azioni di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetti di diluizione. Tale conversione deve avvenire all\u2019inizio dell\u2019esercizio oppure alla data di emissione delle potenziali azioni ordinarie.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2025
A partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 risultano applicabili obbligatoriamente i seguenti principi contabili e modifiche ai principi contabili, emanati dallo IASB e recepiti dall\u2019Unione Europea.
Modifiche allo IAS 21 \u2013 Mancanza di convertibilit\u00e0
Emesso in data 15 agosto 2023, apporta delle modifiche allo IAS 21, che non conteneva disposizioni esplicite per la determinazione del tasso di cambio. Le modifiche introducono i requisiti per stabilire quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8. La modifica \u00e8 applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025.
L\u2019applicazione delle modifiche all\u2019IFRS citato non ha comportato conseguenze o, in ogni caso, effetti significativi sulla situazione patrimoniale\u2010finanziaria e sul risultato economico del Gruppo.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI NON ANCORA APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO
Modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7 - Modifiche alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari
Rilasciato a maggio 2024, in risposta ad alcuni quesiti relativi all\u2019eliminazione contabile delle passivit\u00e0 finanziarie, alla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e alla relativa informativa. Le modifiche sono applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026.
Modifiche a IFRS 9 e IFRS 7 - Contratti per l\u2019acquisto di elettricit\u00e0 che dipende da fonti naturali
Il 18 dicembre 2024 lo IASB ha emesso delle modifiche per migliorare la rendicontazione da parte delle imprese degli effetti finanziari dei contratti per l\u2019acquisto di elettricit\u00e0 che dipende da fonti naturali, spesso strutturati come power purchase agreements (PPAs). Le modifiche sono applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. IFRS 18 Presentazione e informativa di bilancio
Pubblicato dallo IASB il 9 aprile 2024, sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio e stabilisce nuovi requisiti significativi per la presentazione del bilancio, con l\u2019intendo di migliorare la comparabilit\u00e0 e trasparenza della rendicontazione sulla performance delle societ\u00e0. E\u2019 vigente obbligatoriamente per gli esercizi aventi inizio il 1\u00b0 gennaio 2027 o in data successiva.
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 si \u00e8 avviato il processo di valutazione degli impatti in merito all\u2019adozione dell\u2019IFRS 18. II suddetto si compone dell\u2019analisi sistematica del nuovo principio contabile, delle modifiche agli schemi di bilancio e delle eventuali ricadute sulla struttura del piano dei conti. Allo stato attuale, non si rileva la necessit\u00e0 di apportare significative modifiche al piano dei conti, n\u00e9 interventi strutturali a livello di processi contabili e dei relativi sistemi informativi. Le attivit\u00e0 proseguiranno nel corso del 2026 al fine di addivenire ad una quantificazione puntuale degli effetti e una tempestiva implementazione del nuovo principio.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA
IFRS 19 Controllate without Public Accountability: Informativa
Emesso il 9 maggio 2024, consente alle controllate idonee (ossia che rendicontano verso una controllante che redige il bilancio consolidato secondo gli IFRS Accounting Standard) di applicare obblighi d\u2019informativa ridotti quando ottemperano agli obblighi di rilevazione, valutazione e presentazione degli IFRS Accounting Standards. E\u2019 applicabile per gli esercizi aventi inizio il 1\u00b0 gennaio 2027 o in data successiva.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page326-cflshid_191784-tag146304": {
"value": "Investimenti immobiliari
Gli investimenti immobiliari sono valutati inizialmente al costo d\u2019acquisto o di costruzione. Il costo comprende il prezzo di acquisto e tutte le spese direttamente attribuibili. I costi accessori all\u2019operazione sono contabilizzati tra i costi dell\u2019immobile quando ne viene contabilizzato l\u2019acquisto. Nella valutazione successiva gli investimenti immobiliari sono valutati al costo.Le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto o all\u2019ultimazione di un immobile destinato ad investimento immobiliare sono imputate al costo iniziale del bene se \u00e8 probabile che, grazie a tali spese, l\u2019impresa otterr\u00e0 futuri benefici economici superiori a quelli stimati in precedenza. In caso contrario questi costi sono imputati a conto economico.
Gli investimenti immobiliari sono sistematicamente ammortizzati in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dell\u2019immobilizzazione stessa.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page327-cflshid_192487-tag146307": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale-finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento, al costo di acquisizione o di produzione, inclusivo degli eventuali oneri accessori.
I costi di sviluppo sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile:
-la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita;
-l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla;
-la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo;
-la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente imputati a conto economico nel periodo del loro sostenimento.
Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura del periodo corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 calcolato a quote costanti, sulla base delle seguenti vite utili:
| \u00a0 | Anni |
| \u00a0 | da | a |
| Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione opere dell'ingegno | 3 | 20 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2 | 80 |
| Software | 2 | 20 |
| Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita | 2 | 50 |
L'ammortamento inizia quando l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'utilizzo, ossia quando \u00e8 nella posizione e nella condizione necessaria affinch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera prevista dalla direzione aziendale. L'ammortamento cessa alla data pi\u00f9 remota tra quella in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o incluso in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita), in conformit\u00e0 all'IFRS 5, e quella in cui l'attivit\u00e0 viene eliminata contabilmente.
Le immobilizzazioni in corso ed acconti sono relative a costi, interni ed esterni, connessi a immobilizzazioni immateriali per i quali non \u00e8 stata ancora acquisita la titolarit\u00e0 del diritto e non risulta avviato il processo di utilizzazione economica. Tali investimenti vengono ammortizzati a partire dalla data di entrata in funzione nel ciclo di produzione.
Le immobilizzazioni in corso, in base allo IAS 36, ad ogni data di bilancio oppure ogniqualvolta vi siano indicazioni che l\u2019attivit\u00e0 immateriale ha subito una perdita di valore, vengono sottoposte ad impairment test al fine di verificare la corrispondenza tra valore contabile e valore recuperabile.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page327-cflshid_192487-tag146305": {
"value": "I costi di sviluppo sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile:
-la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita;
-l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla;
-la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo;
-la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale;
-in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente imputati a conto economico nel periodo del loro sostenimento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page327-cflshid_192487-tag146306": {
"value": "Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura del periodo corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 calcolato a quote costanti, sulla base delle seguenti vite utili:
| \u00a0 | Anni |
| \u00a0 | da | a |
| Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione opere dell'ingegno | 3 | 20 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2 | 80 |
| Software | 2 | 20 |
| Altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita | 2 | 50 |
L'ammortamento inizia quando l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'utilizzo, ossia quando \u00e8 nella posizione e nella condizione necessaria affinch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera prevista dalla direzione aziendale. L'ammortamento cessa alla data pi\u00f9 remota tra quella in cui l'attivit\u00e0 \u00e8 classificata come posseduta per la vendita (o incluso in un gruppo in dismissione classificato come posseduto per la vendita), in conformit\u00e0 all'IFRS 5, e quella in cui l'attivit\u00e0 viene eliminata contabilmente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page327-cflshid_192487-tag146308": {
"value": "Avviamento
L'avviamento \u00e8 inizialmente iscritto al costo e rappresenta l'eccedenza del costo d'acquisto e del valore delle eventuali quote di minoranza possedute rispetto al fair value netto riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 attuali e potenziali afferenti al complesso acquisito. Se dopo tale rideterminazione, i valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 attuali e potenziali eccedono il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene iscritta immediatamente a conto economico.
L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una societ\u00e0 collegata o joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione.
L\u2019avviamento viene allocato ad una o pi\u00f9 unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (cash generating unit) e non viene ammortizzato, ma annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 che abbia subito una perdita di valore, viene sottoposto a impairment test, come evidenziato nel paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page327-cflshid_192487-tag146309": {
"value": "Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita \u2013 Attivit\u00e0 operative cessate
Un'attivit\u00e0 non corrente (o un gruppo in dismissione composto da attivit\u00e0 e passivit\u00e0) viene classificata come posseduta per la vendita se il suo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il suo utilizzo continuato. Immediatamente prima della classificazione iniziale dell'attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) come
posseduta per la vendita, i valori contabili dell'attivit\u00e0 sono valutati in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Successivamente, l'attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. La perdita di valore di un gruppo in dismissione viene allocata in primo luogo all'avviamento, quindi alle restanti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in misura proporzionale, ad eccezione di rimanenze, attivit\u00e0 finanziarie, attivit\u00e0 per imposte differite, benefici per dipendenti, investimenti immobiliari e attivit\u00e0 biologiche, che continuano ad essere valutate in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Le perdite di valore per la classificazione iniziale di un'attivit\u00e0 come posseduta per la vendita e le differenze di valutazione successive sono rilevate a conto economico. Le variazioni di valore positive sono rilevate solo fino a concorrenza di eventuali perdite di valore accumulate.Le attivit\u00e0 operative cessate (discontinued operations) rappresentano una parte del gruppo che \u00e8 stata dismessa o classificata per la vendita, e:
a.rappresenta un importante ramo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
b.fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0; o
c.\u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.
Se si tratta di una singola attivit\u00e0 non corrente (es. un immobile o una partecipazione in una societ\u00e0 collegata), la rilevazione dell\u2019utile o perdita derivante dalla cessione o dalla valutazione segue la natura dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
Se si tratta di un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata ed \u00e8 significativa nella voce \u201cRisultato netto da attivit\u00e0 operative cessate\u201d viene esposto un unico importo rappresentato dal totale:
i.degli utili o delle perdite dell\u2019attivit\u00e0 operativa cessata al netto degli effetti fiscali; e
ii.dalla plusvalenza o minusvalenza, al netto degli effetti fiscali, rilevata a seguito della valutazione al fair value al netto dei costi di vendita o dell\u2019avvenuta dismissione dell\u2019attivit\u00e0.
Il conto economico del periodo comparativo \u00e8 rideterminato in modo da garantire un confronto omogeneo.
Se l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 significativa, ricavi e costi dell\u2019attivit\u00e0 operativa cessata rimangono imputati riga per riga alle relative voci di conto economico, mentre il Risultato da attivit\u00e0 discontinue accoglier\u00e0 la sola plusvalenza o minusvalenza di cui al precedente punto ii).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page328-cflshid_193118-tag146247": {
"value": "Accordi per servizi in concessione
Il Gruppo IREN \u00e8 soggetto all\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12, che definisce i criteri di rilevazione e valutazione da adottare per gli accordi tra settore pubblico e privato relativi allo sviluppo, finanziamento, gestione e manutenzione di infrastrutture in regime di concessione. In particolare, nei casi in cui il soggetto concedente controlli l\u2019infrastruttura, regolando e controllando le caratteristiche dei servizi forniti, i prezzi applicabili e mantenendo un interesse residuo sull\u2019attivit\u00e0, il concessionario rileva o il diritto all\u2019utilizzo della stessa infrastruttura o un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o entrambi, in funzione delle caratteristiche degli accordi. Pertanto, i concessionari che rientrano nelle fattispecie sopra descritte, non possono rilevare i beni patrimoniali dedicati all\u2019erogazione del servizio quale immobilizzazione materiale nell\u2019attivo dello stato patrimoniale, a prescindere dal riconoscimento del titolo di propriet\u00e0 a favore degli stessi concessionari nei contratti di concessione.
In particolare, il concessionario rileva un\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura in cui ha un diritto contrattuale incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria dal, o su istruzioni del, concedente per i servizi di costruzione. All\u2019attivit\u00e0 finanziaria rilevata sono applicate le disposizioni dello IAS 32, dello IFRS 9 e dell\u2019IFRS 7.
Il concessionario rileva un\u2019attivit\u00e0 immateriale nella misura in cui ottiene il diritto (licenza) di far pagare gli utenti del servizio pubblico. Il diritto di far pagare gli utenti del servizio pubblico non \u00e8 un diritto incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide in quanto gli importi dipendono dalla misura in cui il pubblico utilizza il servizio. All\u2019attivit\u00e0 immateriale rilevata sono applicate le disposizioni dello IAS 38.
Se il concessionario \u00e8 pagato per i servizi di costruzione in parte con un\u2019attivit\u00e0 finanziaria e in parte con un\u2019attivit\u00e0 immateriale, contabilizza separatamente ciascuna componente del corrispettivo del concessionario. Il corrispettivo ricevuto o da ricevere per entrambe le componenti viene rilevato inizialmente al fair value (valore equo) del corrispettivo ricevuto o da ricevere ed esposto nell\u2019apposito conto di ricavo.
Con riferimento ai contributi ottenuti sulle immobilizzazioni rientranti nell\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12 si evidenzia che gli stessi sono classificati nelle Altre passivit\u00e0, con la distinzione tra la quota corrente e non corrente, mentre il relativo rilascio confluisce tra gli Altri ricavi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page328-cflshid_193118-tag146246": {
"value": "Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Gli IAS/IFRS richiedono di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore delle attivit\u00e0 in presenza di indicatori specifici che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Viene effettuata una verifica di perdita di valore (impairment test), che consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 e nel confronto con il relativo valore netto contabile.
Il valore recuperabile \u00e8 definito come il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita (qualora esista un mercato attivo) e il valore d\u2019uso del bene. Quest\u2019ultimo \u00e8 generalmente definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o da un\u2019aggregazione di beni (le cosiddette Cash Generating Unit o gruppi di Cash Generating Unit), al lordo delle imposte, applicando un tasso di sconto, ante imposte, che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile viene iscritta una perdita di valore. Se in esercizi successivi la perdita viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato, con contropartita a conto economico, sino alla stima del nuovo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata in precedenza alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore non \u00e8 applicabile all\u2019avviamento.
Il valore d\u2019uso \u00e8 definito generalmente mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di Cash Generating Units nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
Le Cash Generating Unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse.
Per attivit\u00e0 non soggette ad ammortamento (avviamento, altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita) e per le immobilizzazioni immateriali non ancora disponibili per l\u2019utilizzo, l\u2019impairment test \u00e8 effettuato con frequenza annuale indipendentemente dalla presenza di specifici indicatori.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page329-cflshid_193903-tag146282": {
"value": "Strumenti finanziari
Tutti gli strumenti finanziari, inclusi i derivati, vengono rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria nel momento in cui l\u2019impresa diviene parte del contratto e di conseguenza assume un diritto a ricevere flussi finanziari o un\u2019obbligazione a pagare.
-Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria non valutata al fair value rilevato a conto economico, i costi dell\u2019operazione direttamente attribuibili all\u2019acquisizione o all\u2019emissione dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria. Dopo la rilevazione iniziale l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata come descritto di seguito.
\u00a0
Le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in tre categorie: a) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato (amortised cost); b) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI \u2013 fair value through other comprehensive income); c) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss). La classificazione all\u2019interno delle categorie suindicate avviene sulla base del modello di business dell\u2019entit\u00e0 e in relazione alle caratteristiche dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 stesse:
a.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se il modello di business dell\u2019entit\u00e0 prevede che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia detenuta per incassare i relativi cash flow (quindi, in sostanza, non per realizzare profitti anche dalla vendita dello strumento) e le caratteristiche dei flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 corrispondono unicamente al pagamento di capitale e interessi;
b.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 misurata al Fair Value con contropartita le Altre componenti di conto economico complessivo se \u00e8 detenuta con l\u2019obiettivo sia di incassare i flussi di cassa contrattuali, sia di essere ceduta (modello Hold to Collect and Sell);
c.infine, se un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta con finalit\u00e0 di negoziazione e comunque non rientra nelle fattispecie indicate ai precedenti punti a) e b) viene valutata al fair value con variazioni di valore imputate a conto economico.
\u00a0
Ad ogni chiusura di bilancio tutte le attivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, sono sottoposte ad impairment test per determinare se vi siano oggettive evidenze che possono far ritenere non interamente recuperabile il valore dell\u2019attivit\u00e0. In conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 il modello di impairment adottato dal gruppo Iren si basa sulle perdite attese, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d). In accordo al general approach applicabile a tutte le attivit\u00e0 finanziarie, la perdita attesa \u00e8 funzione della probabilit\u00e0 di default (PD), della loss given default (LGD) e dell\u2019esposizione al default (EAD): la PD rappresenta la probabilit\u00e0 che un\u2019attivit\u00e0 non sia ripagata e vada in default; l\u2019LGD rappresenta l\u2019ammontare che si prevede di non riuscire a recuperare qualora si verifichi l\u2019evento di default; l\u2019EAD rappresenta l\u2019esposizione creditizia vantata nei confronti della controparte, incluse eventuali garanzie, collateral, ecc. La stima \u00e8 fatta inizialmente sulle perdite attese nei successivi 12 mesi; in considerazione dell\u2019eventuale progressivo deterioramento del credito la stima viene adeguata a coprire le perdite attese lungo tutta la vita del credito.
\u00a0
Le passivit\u00e0 finanziarie sono generalmente classificate come valutate al costo ammortizzato, ad eccezione dei derivati che sono valutati al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Le variazioni di fair value di una passivit\u00e0 finanziaria designata come valutata al fair value attraverso il conto economico, nel caso in cui queste siano dovute alla variazione del merito creditizio della passivit\u00e0 stessa, sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. -Altre partecipazioni
Le Altre partecipazioni, costituite da partecipazioni di minoranza in societ\u00e0 non quotate che il Gruppo intende mantenere in portafoglio nel prossimo futuro, sono valutate a fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss).
\u00a0
Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo detiene strumenti di copertura adottati in ottica non speculativa esclusivamente con lo scopo di coprire la propria esposizione ai rischi tasso, cambio e commodity.
Gli strumenti finanziari di copertura sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting se vengono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
-all'inizio della copertura vi \u00e8 una documentazione formale della relazione di copertura e degli obiettivi aziendali di gestione del rischio e della strategia per effettuare la copertura;
-si suppone che la copertura sia altamente efficace nell'ottenere la compensazione dei cambiamenti nel fair value (fair value hedge) o nei flussi finanziari (cash flow hedge) attribuibili al rischio coperto;
-per le coperture di flussi finanziari, un'operazione prevista, che \u00e8 oggetto di copertura, deve essere altamente probabile e deve presentare un'esposizione alle variazioni di flussi finanziari che potrebbe infine incidere sul risultato economico dell'esercizio;
-l'efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata, ossia il fair value o i flussi finanziari dell'elemento coperto ed il fair value dello strumento di copertura possono essere attendibilmente valutati;
-la copertura \u00e8 stata valutata sulla base di un criterio ricorrente ed \u00e8 considerata altamente efficace per tutta la vita del derivato.Gli strumenti finanziari di copertura vengono iscritti al fair value, determinato con modelli di valutazione adeguati a ciascuna tipologia di strumento finanziario utilizzando, ove disponibili, le curve forward di mercato sia regolamentato, sia non regolamentato (intrinsic value); per le opzioni il fair value \u00e8 integrato dalla componente time value, che \u00e8 funzione della vita residua dell\u2019opzione e della volatilit\u00e0 del sottostante.
Ad ogni chiusura di bilancio, gli strumenti finanziari di copertura vengono sottoposti al test di efficacia al fine di verificare se la copertura abbia o meno i requisiti per essere qualificata come copertura efficace ed essere contabilizzata secondo i principi dell\u2019hedge accounting. Una relazione di copertura risulta efficace se:
\u25aaesiste una relazione economica tra lo strumento coperto e lo strumento di copertura;
\u25aal\u2019effetto credit risk non domina la variazione di valore che risulta dalla relazione economica;
\u25aail rapporto tra la quantit\u00e0 dello strumento di copertura e la quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto in termini di peso relativo non determina uno squilibrio in termini di hedge ratio.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting sono soddisfatti e:
-si \u00e8 in presenza di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento di copertura sono riportate a patrimonio netto per la quota efficace della copertura (intrinsic value) e sono rilevate a conto economico per la parte time value e per l\u2019eventuale quota inefficace (overhedging);
-si \u00e8 in presenza di copertura di fair value (fair value hedge), le variazioni del fair value, sia dello strumento di copertura che dello strumento coperto, sono rilevate a conto economico.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting non sono soddisfatti gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value del solo strumento finanziario di copertura, sono iscritti interamente a conto economico.
\u00a0
Tenuto conto di quanto precisato nell\u2019IFRS 7, esteso dall\u2019IFRS 13, in merito alla c.d. gerarchia del fair value, si evidenzia che per ogni categoria di strumento finanziario contabilizzato al fair value viene indicata la gerarchia di determinazione del fair value suddivisa tra:
\u25aaLivello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u25aaLivello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi), sia indirettamente (ovvero derivati dai prezzi);
\u25aaLivello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (dati non osservabili).
\u00a0
-Crediti e Debiti commerciali
I crediti e i debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati, poich\u00e9 la componente temporale ha scarsa rilevanza nella loro valorizzazione, e sono iscritti al fair value (identificato dal loro valore nominale). Dopo la valutazione iniziale sono iscritti al costo ammortizzato.
I crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti determinato, in accordo all\u2019IFRS 9, applicando in luogo del general approach, valido per tutte le attivit\u00e0 finanziarie ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, il metodo semplificato e, pi\u00f9 nello specifico, il modello della provision matrix, che si fonda sull\u2019individuazione dei tassi di perdita (default rates) per fasce di scaduto osservati su base storica, applicati per tutta la vita attesa del credito e aggiornati in base ad elementi rilevanti di scenario futuro.
\u00a0
-Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono costituiti dai valori in cassa, dai depositi a vista e da investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.
I depositi e i mezzi equivalenti, dopo la valutazione iniziale al costo inclusi gli oneri accessori, sono valutati al fair value.
Il denaro e i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
\u00a0
-Derecognition delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente ogni qualvolta si verifichi una delle seguenti condizioni:
\u25aail diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa connessi all\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto;
\u25aail Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0, trasferendo i suoi diritti a ricevere flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 oppure assumendo un\u2019obbligazione contrattuale a riversare i flussi di cassa ricevuti a uno o pi\u00f9 eventuali beneficiari in virt\u00f9 di un contratto che rispetta i requisiti previsti dall\u2019IFRS 9 (c.d. \u201cpass through test\u201d);
\u25aail Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha trasferito il controllo.
\u00a0
Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente viene sostituita da un\u2019altra verso lo stesso creditore a condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale sostituzione o modifica viene trattata come un\u2019eliminazione contabile della passivit\u00e0 originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0.
La differenza tra i rispettivi valori contabili \u00e8 rilevata a Conto economico.
-Contratti di acquisto o vendita di elementi non finanziari
I contratti di acquisto o vendita di elementi non finanziari, sottoscritti e detenuti continuativamente ai fini dell\u2019incasso o della consegna secondo le normali esigenze di acquisto, vendita o uso previste dal Gruppo, non rientrano nell\u2019ambito di
applicazione dell'IFRS 9 e sono in conseguenza rilevati come contratti esecutivi, con effetto a conto economico all\u2019atto dello scambio fisico (\"own use exemption\u201d).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page329-cflshid_193903-tag146281": {
"value": "Le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in tre categorie: a) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato (amortised cost); b) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI \u2013 fair value through other comprehensive income); c) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss). La classificazione all\u2019interno delle categorie suindicate avviene sulla base del modello di business dell\u2019entit\u00e0 e in relazione alle caratteristiche dei flussi di cassa generati dalle attivit\u00e0 stesse:
a.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se il modello di business dell\u2019entit\u00e0 prevede che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia detenuta per incassare i relativi cash flow (quindi, in sostanza, non per realizzare profitti anche dalla vendita dello strumento) e le caratteristiche dei flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 corrispondono unicamente al pagamento di capitale e interessi;
b.un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 misurata al Fair Value con contropartita le Altre componenti di conto economico complessivo se \u00e8 detenuta con l\u2019obiettivo sia di incassare i flussi di cassa contrattuali, sia di essere ceduta (modello Hold to Collect and Sell);
c.infine, se un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 detenuta con finalit\u00e0 di negoziazione e comunque non rientra nelle fattispecie indicate ai precedenti punti a) e b) viene valutata al fair value con variazioni di valore imputate a conto economico.
\u00a0
Ad ogni chiusura di bilancio tutte le attivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, sono sottoposte ad impairment test per determinare se vi siano oggettive evidenze che possono far ritenere non interamente recuperabile il valore dell\u2019attivit\u00e0. In conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 9 il modello di impairment adottato dal gruppo Iren si basa sulle perdite attese, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d). In accordo al general approach applicabile a tutte le attivit\u00e0 finanziarie, la perdita attesa \u00e8 funzione della probabilit\u00e0 di default (PD), della loss given default (LGD) e dell\u2019esposizione al default (EAD): la PD rappresenta la probabilit\u00e0 che un\u2019attivit\u00e0 non sia ripagata e vada in default; l\u2019LGD rappresenta l\u2019ammontare che si prevede di non riuscire a recuperare qualora si verifichi l\u2019evento di default; l\u2019EAD rappresenta l\u2019esposizione creditizia vantata nei confronti della controparte, incluse eventuali garanzie, collateral, ecc. La stima \u00e8 fatta inizialmente sulle perdite attese nei successivi 12 mesi; in considerazione dell\u2019eventuale progressivo deterioramento del credito la stima viene adeguata a coprire le perdite attese lungo tutta la vita del credito.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page329-cflshid_193903-tag146248": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie sono generalmente classificate come valutate al costo ammortizzato, ad eccezione dei derivati che sono valutati al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Le variazioni di fair value di una passivit\u00e0 finanziaria designata come valutata al fair value attraverso il conto economico, nel caso in cui queste siano dovute alla variazione del merito creditizio della passivit\u00e0 stessa, sono rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page329-cflshid_194484-tag146249": {
"value": "Altre partecipazioniLe Altre partecipazioni, costituite da partecipazioni di minoranza in societ\u00e0 non quotate che il Gruppo intende mantenere in portafoglio nel prossimo futuro, sono valutate a fair value rilevato a conto economico (FVTPL \u2013 fair value through profit and loss).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page329-cflshid_193903-tag146310": {
"value": "Strumenti finanziari di copertura
Il Gruppo detiene strumenti di copertura adottati in ottica non speculativa esclusivamente con lo scopo di coprire la propria esposizione ai rischi tasso, cambio e commodity.
Gli strumenti finanziari di copertura sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting se vengono soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
-all'inizio della copertura vi \u00e8 una documentazione formale della relazione di copertura e degli obiettivi aziendali di gestione del rischio e della strategia per effettuare la copertura;
-si suppone che la copertura sia altamente efficace nell'ottenere la compensazione dei cambiamenti nel fair value (fair value hedge) o nei flussi finanziari (cash flow hedge) attribuibili al rischio coperto;
-per le coperture di flussi finanziari, un'operazione prevista, che \u00e8 oggetto di copertura, deve essere altamente probabile e deve presentare un'esposizione alle variazioni di flussi finanziari che potrebbe infine incidere sul risultato economico dell'esercizio;
-l'efficacia della copertura pu\u00f2 essere attendibilmente valutata, ossia il fair value o i flussi finanziari dell'elemento coperto ed il fair value dello strumento di copertura possono essere attendibilmente valutati;
-la copertura \u00e8 stata valutata sulla base di un criterio ricorrente ed \u00e8 considerata altamente efficace per tutta la vita del derivato.Gli strumenti finanziari di copertura vengono iscritti al fair value, determinato con modelli di valutazione adeguati a ciascuna tipologia di strumento finanziario utilizzando, ove disponibili, le curve forward di mercato sia regolamentato, sia non regolamentato (intrinsic value); per le opzioni il fair value \u00e8 integrato dalla componente time value, che \u00e8 funzione della vita residua dell\u2019opzione e della volatilit\u00e0 del sottostante.
Ad ogni chiusura di bilancio, gli strumenti finanziari di copertura vengono sottoposti al test di efficacia al fine di verificare se la copertura abbia o meno i requisiti per essere qualificata come copertura efficace ed essere contabilizzata secondo i principi dell\u2019hedge accounting. Una relazione di copertura risulta efficace se:
\u25aaesiste una relazione economica tra lo strumento coperto e lo strumento di copertura;
\u25aal\u2019effetto credit risk non domina la variazione di valore che risulta dalla relazione economica;
\u25aail rapporto tra la quantit\u00e0 dello strumento di copertura e la quantit\u00e0 dell\u2019elemento coperto in termini di peso relativo non determina uno squilibrio in termini di hedge ratio.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting sono soddisfatti e:
-si \u00e8 in presenza di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento di copertura sono riportate a patrimonio netto per la quota efficace della copertura (intrinsic value) e sono rilevate a conto economico per la parte time value e per l\u2019eventuale quota inefficace (overhedging);
-si \u00e8 in presenza di copertura di fair value (fair value hedge), le variazioni del fair value, sia dello strumento di copertura che dello strumento coperto, sono rilevate a conto economico.
\u00a0
Se i requisiti previsti per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting non sono soddisfatti gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value del solo strumento finanziario di copertura, sono iscritti interamente a conto economico.
\u00a0
Tenuto conto di quanto precisato nell\u2019IFRS 7, esteso dall\u2019IFRS 13, in merito alla c.d. gerarchia del fair value, si evidenzia che per ogni categoria di strumento finanziario contabilizzato al fair value viene indicata la gerarchia di determinazione del fair value suddivisa tra:
\u25aaLivello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u25aaLivello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi), sia indirettamente (ovvero derivati dai prezzi);
\u25aaLivello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (dati non osservabili).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page330-cflshid_194996-tag146250": {
"value": "Crediti e Debiti commercialiI crediti e i debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati, poich\u00e9 la componente temporale ha scarsa rilevanza nella loro valorizzazione, e sono iscritti al fair value (identificato dal loro valore nominale). Dopo la valutazione iniziale sono iscritti al costo ammortizzato.
I crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione crediti determinato, in accordo all\u2019IFRS 9, applicando in luogo del general approach, valido per tutte le attivit\u00e0 finanziarie ad eccezione di quelle valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, il metodo semplificato e, pi\u00f9 nello specifico, il modello della provision matrix, che si fonda sull\u2019individuazione dei tassi di perdita (default rates) per fasce di scaduto osservati su base storica, applicati per tutta la vita attesa del credito e aggiornati in base ad elementi rilevanti di scenario futuro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page330-cflshid_195116-tag146251": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalentiLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono costituiti dai valori in cassa, dai depositi a vista e da investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.
I depositi e i mezzi equivalenti, dopo la valutazione iniziale al costo inclusi gli oneri accessori, sono valutati al fair value.
Il denaro e i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page330-cflshid_195168-tag146252": {
"value": "Derecognition delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarieLe attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente ogni qualvolta si verifichi una delle seguenti condizioni:
\u25aail diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa connessi all\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto;
\u25aail Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0, trasferendo i suoi diritti a ricevere flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 oppure assumendo un\u2019obbligazione contrattuale a riversare i flussi di cassa ricevuti a uno o pi\u00f9 eventuali beneficiari in virt\u00f9 di un contratto che rispetta i requisiti previsti dall\u2019IFRS 9 (c.d. \u201cpass through test\u201d);
\u25aail Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha trasferito il controllo.
\u00a0
Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Quando una passivit\u00e0 finanziaria esistente viene sostituita da un\u2019altra verso lo stesso creditore a condizioni sostanzialmente diverse, o le condizioni di una passivit\u00e0 esistente sono sostanzialmente modificate, tale sostituzione o modifica viene trattata come un\u2019eliminazione contabile della passivit\u00e0 originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0.
La differenza tra i rispettivi valori contabili \u00e8 rilevata a Conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page331-cflshid_195353-tag146253": {
"value": "Rimanenze
Le giacenze di magazzino, composte prevalentemente da materiali e apparecchi di scorta per la manutenzione e la costruzione di impianti, materie prime, quali l\u2019olio combustibile e il gasolio, e gas in relazione all\u2019attivit\u00e0 di commercializzazione, sono valutati al minore tra il costo (costituito dal costo d\u2019acquisto, dai costi di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali) e il presunto valore netto di realizzo o di sostituzione.
Il costo delle rimanenze viene determinato adottando il criterio del costo medio ponderato.
Se il costo delle rimanenze non pu\u00f2 essere recuperato poich\u00e9 esse sono danneggiate, sono diventate in tutto o in parte obsolete o i loro prezzi di vendita sono diminuiti, sono svalutate fino al valore netto di realizzo. Se le circostanze che avevano precedentemente causato una svalutazione non sussistono pi\u00f9 l\u2019ammontare della svalutazione viene stornato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page331-cflshid_195353-tag146254": {
"value": "Benefici ai dipendenti
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d.
Nei programmi a \u201ccontributi definiti\u201d l\u2019obbligazione dell\u2019impresa, limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo), \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. Per il Gruppo rientrano in questa categoria il Trattamento di Fine Rapporto maturato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 che viene versato al fondo INPS e la parte versata alla previdenza integrativa.
La passivit\u00e0 relativa ai programmi a \u201cbenefici definiti\u201d, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali. Per il Gruppo rientrano in questa categoria il Trattamento di fine rapporto maturato fino al 31 dicembre 2006 (o alla data di scelta da parte del dipendente nel caso di destinazione a fondi complementari), le agevolazioni tariffarie fornite al personale dipendente ed ex-dipendente, le mensilit\u00e0 aggiuntive, il premio fedelt\u00e0 erogato al personale dipendente ed i contributi erogati al fondo Premungas.
Per ciascun dipendente viene calcolato il valore attuale della passivit\u00e0 con il metodo di proiezione unitaria del credito. L\u2019ammontare della passivit\u00e0 viene calcolato stimando l\u2019ammontare da pagare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro, prendendo in considerazione ipotesi economiche, finanziarie e demografiche; tale valore viene imputato pro-rata temporis sulla base del periodo di lavoro gi\u00e0 maturato. Per il trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2006 (o alla data di scelta da parte del dipendente nel caso di destinazione a fondi complementari), non viene invece applicato il pro-rata temporis, poich\u00e9 alla data del bilancio i benefici possono essere considerati maturati interamente.
Le variabili demografiche, economiche e finanziarie assunte sono annualmente validate da un attuario indipendente.
Per quanto riguarda la presentazione in bilancio, le variazioni della passivit\u00e0 relativa all\u2019obbligazione che sorge in relazione a un piano a benefici definiti sono disaggregate in tre componenti:
1) operativa (service cost), costi del personale;
2) finanziaria (finance cost), interessi attivi/passivi netti;
3) valutativa (remeasurement cost), utili/perdite attuariali.
Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019effettuazione del calcolo attuariale per quanto concerne i benefici successivi al rapporto di lavoro sono immediatamente rilevati nelle altre componenti del Conto economico complessivo con l\u2019eccezione del premio fedelt\u00e0 per cui la rilevazione \u00e8 interamente a Conto economico.
In merito all\u2019informativa integrativa, viene proposta l\u2019informativa relativa alle caratteristiche dei piani e dei relativi importi iscritti in bilancio, al rischio derivante dai piani e comprendente una analisi di sensitivit\u00e0 delle fluttuazioni nel rischio demografico",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page331-cflshid_195353-tag146311": {
"value": "Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni:
\u2212l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del bilancio, quale risultato di un evento passato;
\u2212\u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche;
\u2212pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al bilancio senza procedere allo stanziamento di un fondo.
In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo.
Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page331-cflshid_195353-tag146255": {
"value": "I fondi post mortem sono attualizzati sulla base dei flussi di cassa indicati nella perizia redatta da un esperto indipendente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page332-cflshid_196033-tag146312": {
"value": "Dividendi
I dividendi pagabili agli azionisti della Capogruppo e alle partecipazioni di minoranza sono rappresentati come movimento in riduzione del patrimonio netto e iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie alla data in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli azionisti.
I dividendi da societ\u00e0 partecipate sono rilevati quando \u00e8 stabilito il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
Dividendi
L\u2019Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Iren S.p.A. ha approvato in data 24 aprile 2025 il Bilancio d\u2019Esercizio al 31 dicembre 2024 della Societ\u00e0 e la Relazione sulla Gestione, e ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,1283 euro per azione ordinaria, confermando quanto proposto dal Consiglio di Amministrazione. Il dividendo \u00e8 stato posto in pagamento a partire dal giorno 25 giugno 2025, contro stacco cedola il 23 giugno 2025 e record date il 24 giugno 2025. Alla data di stacco cedola le azioni in circolazione erano pari a n. 1.283.075.732 e di conseguenza l\u2019ammontare complessivo dei dividendi distribuiti \u00e8 stato pari a euro 164.618.616.
\u00a0
Per maggiori dettagli si rimanda al prospetto delle variazioni delle voci di patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page332-cflshid_196033-tag146283": {
"value": "Ricavi per beni e servizi
I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenendo conto di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla quantit\u00e0. Essi vengono distinti fra ricavi dell\u2019attivit\u00e0 operativa ed eventuali proventi di natura finanziaria oggetto di maturazione sino alla data di incasso.
Circa la corretta rilevazione dei ricavi da contratti con i clienti, si fa riferimento a quanto previsto dall\u2019IFRS 15 che prevede un modello di rilevazione dei ricavi basato su 5 steps:
1.identificazione del contratto con il cliente. Per contratto si intende l\u2019accordo commerciale approvato tra due o pi\u00f9 parti che crea diritti e obbligazioni esigibili. Un contratto \u00e8 identificato quando tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: a) le parti hanno approvato il contratto (in forma scritta o secondo le pratiche commerciali abituali); b) \u00e8 possibile identificare i diritti del cliente in merito ai beni o servizi che devono essere trasferiti; c) i termini di pagamento sono identificabili; d) il contratto ha sostanza commerciale; e) \u00e8 probabile che il prezzo verr\u00e0 incassato (si considera solo la capacit\u00e0 e l'intenzione a pagare da parte del cliente);
2.identificazione delle \u201cPerformance obligations\u201d contenute nel contratto. Qualora un contratto preveda la fornitura di una pluralit\u00e0 di beni e servizi, viene valutato se questi debbano essere rilevati separatamente o congiuntamente, considerando le loro caratteristiche individuali.
Le attivit\u00e0 eventualmente svolte per dare esecuzione al contratto, quali adempimenti amministrativi per la predisposizione del contratto stesso, non trasferiscono al cliente beni e servizi separati, pertanto non rappresentano obbligazioni di fare. Le eventuali spese iniziali non rimborsabili addebitate al cliente non sono ricavi a meno che non si riferiscano a beni o servizi distinti.
Se all\u2019interno di un contratto un\u2019entit\u00e0 concede al cliente un\u2019opzione per acquistare beni e servizi futuri, tale opzione costituisce una performance obligation separata solo se conferisce al cliente un beneficio che non avrebbe potuto ottenere in altro modo, come ad esempio uno sconto maggiore di quelli tipicamente concessi per quei particolari beni o servizi. Un\u2019opzione per acquistare un bene od un servizio ad un prezzo che riflette il suo stand-alone selling price, non \u00e8 una performance obligation separata anche se pu\u00f2 essere ottenuta solo stipulando il contratto in oggetto.
In tale contesto, viene determinato se l\u2019entit\u00e0 agisce in qualit\u00e0 di \u201cprincipal\u201d o \u201cagent\u201d, a seconda che, rispettivamente, controlli o meno il bene o il servizio promesso prima che il controllo degli stessi sia trasferito al cliente. Quando l\u2019entit\u00e0 agisce in qualit\u00e0 di \u201cagent\u201d, in particolare per quanto riguarda servizi di connessione alle reti gas ed energia elettrica, i ricavi sono rilevati su base netta;
3.determinazione del \u201cTransaction price\u201d. Al fine di determinare il prezzo dell\u2019operazione occorre considerare, tra gli altri, i seguenti elementi: a) eventuali importi riscossi per conto di terzi, che devono essere esclusi dal corrispettivo; b) componenti variabili del prezzo (quali performance bonus, penali, sconti, rimborsi, incentivi, ecc.); c) componente finanziaria, nel caso in cui i termini di pagamento concedano al cliente una dilazione significativa;
4.allocazione del prezzo alle Performance obligations sulla base del \u201cRelative Stand Alone Selling Price\u201d. Per eventuali forniture in bundle, il prezzo di vendita \u00e8 generalmente ripartito sulla base del prezzo a s\u00e9 stante di ciascun bene o servizio, ossia il prezzo al quale il Gruppo venderebbe tale bene o servizio separatamente al cliente;
5.rilevazione dei ricavi quando la Performance obligation \u00e8 soddisfatta. Il trasferimento del bene o servizio avviene quando il cliente ottiene il controllo del bene o servizio e cio\u00e8 quando ha la capacit\u00e0 di deciderne e/o indirizzarne l\u2019uso e ottenerne sostanzialmente tutti i benefici. Il trasferimento del controllo, e conseguentemente la rilevazione dei ricavi pu\u00f2 avvenire in un determinato momento (point in time) oppure nel corso del tempo (over time).
Per ogni obbligazione adempiuta nel corso del tempo vengono rilevati i ricavi valutando i progressi verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione stessa. Dal lato patrimoniale, le attivit\u00e0 derivanti da contratto, specificamente individuate negli schemi di bilancio, rappresentano il diritto al corrispettivo per i beni e i servizi trasferiti al cliente quando tale diritto \u00e8 soggetto ad una condizione diversa dal passaggio del tempo.
Quando tale diritto \u00e8 incondizionato, ossia l\u2019incasso del corrispettivo dipende esclusivamente dal passare del tempo, viene rilevato un credito.
Se il cliente paga il corrispettivo prima che si verifichi il trasferimento dei beni o servizi viene rilevata una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti nel momento in cui \u00e8 effettuato il pagamento (o in cui il pagamento \u00e8 dovuto); tale passivit\u00e0 \u00e8 rilevata come ricavo quando l\u2019obbligazione prevista dal contratto viene adempiuta.Nel caso di corrispettivi variabili che hanno un orizzonte temporale pluriennale, il Gruppo rileva tra i ricavi d\u2019esercizio gli importi che hanno un\u2019elevata probabilit\u00e0 di non essere restituiti in futuro.
Con riferimento ai settori di operativit\u00e0 del Gruppo, si segnala inoltre che:
\u2022i ricavi per vendita ai clienti di energia elettrica, gas e calore sono riconosciuti al momento dell\u2019erogazione e comprendono la stima inerente alle erogazioni effettuate ma non ancora fatturate. Tale stima \u00e8 fondata sul profilo di consumo storico del cliente, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sui consumi oggetto di stima;
\u2022i ricavi derivanti dai business a rete (distribuzione energia elettrica, gas e acqua) sono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti Autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati;
\u2022i ricavi relativi alle commesse di efficientamento energetico di edifici o impianti vengono rilevati secondo lo stato di avanzamento dei lavori su ordinazione, desunto dai costi sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati, mediante l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti sino al momento del completo adempimento dell\u2019obbligazione.
\u2022i ricavi relativi alla raccolta e all\u2019igiene urbana si riferiscono ad obbligazioni di fare che vengono adempiute continuativamente nel corso del tempo sulla base degli affidamenti in essere e sono riconosciuti al momento dell\u2019erogazione;
\u2022i ricavi relativi al trattamento dei rifiuti urbani e speciali, incluso il loro smaltimento e valorizzazione, sono contabilizzati come prestazioni fornite nel corso del tempo, in particolare con riferimento allo smaltimento continuativo di unit\u00e0 di rifiuti fra loro omogenee, anche nell\u2019ambito delle convenzioni in essere con le competenti autorit\u00e0;
\u2022i ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento delle attivit\u00e0 sulla base dei medesimi criteri previsti per i lavori in corso su ordinazione. Nel caso in cui non sia possibile determinare attendibilmente il valore dei ricavi, questi ultimi sono rilevati fino a concorrenza dei costi sostenuti che si ritiene saranno recuperati.
In caso di modifica contrattuale, vale a dire un cambiamento dell\u2019oggetto e/o del prezzo del contratto approvato dalle parti, se la modifica introduce nuovi beni e/o servizi distinti e l\u2019incremento del corrispettivo contrattuale \u00e8 pari allo stand alone selling price dei nuovi beni e/o servizi, la modifica contrattuale \u00e8 contabilizzata come un nuovo contratto. Se le due condizioni citate non sono soddisfatte e i beni e/o servizi ancora da consegnare sono distinti rispetto a quanto gi\u00e0 trasferito al cliente prima della modifica, allora la modifica \u00e8 trattata come cancellazione del vecchio contratto ed introduzione di un nuovo contratto con effetto prospettico sui ricavi; in caso contrario la modifica \u00e8 trattata come prosecuzione del contratto originario con effetto retrospettico sui ricavi.
I costi per l\u2019ottenimento dei contratti verso i clienti vengono capitalizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e sono ammortizzati in base alla durata del rapporto con il cliente stesso. Al fine di determinare tale periodo atteso si fa riferimento all\u2019esperienza storica dei tassi di abbandono.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page333-cflshid_196807-tag146256": {
"value": "Con riferimento ai settori di operativit\u00e0 del Gruppo, si segnala inoltre che:
\u2022i ricavi per vendita ai clienti di energia elettrica, gas e calore sono riconosciuti al momento dell\u2019erogazione e comprendono la stima inerente alle erogazioni effettuate ma non ancora fatturate. Tale stima \u00e8 fondata sul profilo di consumo storico del cliente, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sui consumi oggetto di stima;
\u2022i ricavi derivanti dai business a rete (distribuzione energia elettrica, gas e acqua) sono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti Autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati;
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOilAndGasAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page333-cflshid_196954-tag146257": {
"value": "i ricavi relativi alle commesse di efficientamento energetico di edifici o impianti vengono rilevati secondo lo stato di avanzamento dei lavori su ordinazione, desunto dai costi sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati, mediante l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti sino al momento del completo adempimento dell\u2019obbligazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page333-cflshid_196807-tag146258": {
"value": "I costi per l\u2019ottenimento dei contratti verso i clienti vengono capitalizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e sono ammortizzati in base alla durata del rapporto con il cliente stesso. Al fine di determinare tale periodo atteso si fa riferimento all\u2019esperienza storica dei tassi di abbandono.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page333-cflshid_196807-tag146284": {
"value": "Contributi in conto impianti e contributi in conto esercizio
I contributi in conto impianti, vengono iscritti, quando gli stessi divengono esigibili, come ricavo differito e imputato come provento al conto economico sistematicamente durante la vita utile del bene a cui si riferiscono. Il ricavo differito relativoai contributi stessi trova riscontro nello Stato Patrimoniale tra le altre passivit\u00e0, con opportuna separazione tra la parte corrente e quella non corrente.I contributi in conto esercizio sono imputati a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrizione, ovvero quando si ha la certezza del riconoscimento degli stessi in contropartita dei costi a fronte dei quali i contributi sono erogati.
I contributi di allacciamento fatturati dalle societ\u00e0 che esercitano il servizio di distribuzione a titolo di rimborso dei costi sostenuti per l\u2019allaccio/posa contatore ai sensi dell\u2019IFRS 15 non possono essere considerati parte del corrispettivo del servizio di distribuzione in quanto non si ha il trasferimento del controllo del bene, pertanto, sono riscontati e rilasciati lungo la vita dell\u2019asset di riferimento in linea con quanto previsto ai fini tariffari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page333-cflshid_196807-tag146259": {
"value": "Costi per l\u2019acquisizione di beni e servizi
I costi sono valutati al fair value dell\u2019ammontare pagato o da pagare. I costi per l\u2019acquisizione di beni e servizi sono iscritti quando il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in maniera attendibile. I costi per acquisto di beni sono riconosciuti al momento della consegna, che in base ai contratti in essere identifica il momento del passaggio dei rischi e benefici connessi. I costi per servizi sono iscritti per competenza in base al momento di ricevimento degli stessi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page333-cflshid_196807-tag146260": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli oneri finanziari che sono direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione, produzione di un impianto sono capitalizzati dal momento che \u00e8 probabile che comporteranno dei benefici economici futuri per l\u2019impresa e sono attendibilmente determinati.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page334-cflshid_197611-tag146261": {
"value": "Imposte sul redditoLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
Le imposte correnti e differite vengono rilevate come proventi o come oneri e sono incluse nell\u2019utile o nella perdita dell\u2019esercizio, a meno che le imposte derivino da un\u2019operazione o un fatto rilevato, nello stesso esercizio o in un altro, direttamente nel patrimonio netto.
Le imposte correnti del periodo sono determinate sulla base di una realistica previsione dell\u2019onere d\u2019imposta di pertinenza del periodo determinato in applicazione della vigente normativa fiscale o sostanzialmente approvata. Le imposte differite sono calcolate in base alle differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 e il valore contabile nel bilancio consolidato.
Un\u2019attivit\u00e0 per imposte anticipate viene contabilizzata quando il suo recupero \u00e8 probabile.
Le imposte differite sono state calcolate considerando l\u2019aliquota fiscale prevista per l\u2019esercizio in cui le differenze si riverseranno.
\u00a0
Il Gruppo ha esercitato l\u2019opzione, ai sensi dell\u2019art. 118 del nuovo Tuir, per il Consolidato fiscale che comporta il trasferimento da parte delle societ\u00e0 consolidate delle proprie posizioni debitorie/creditorie IRES verso la Consolidante IREN S.p.A.. Quest\u2019ultima determina l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0 che partecipano al consolidato.
A fronte del reddito imponibile conseguito e trasferito alla societ\u00e0 consolidante, la consolidata si obbliga a riconoscere alla societ\u00e0 consolidante \u201cconguagli per imposte\u201d pari alle imposte dovute sul reddito trasferito al netto dei crediti per IRES trasferiti.
Incertezza sui trattamenti ai fini dell\u2019imposta sul reddito
Nella definizione di incertezza andr\u00e0 considerato se un dato trattamento fiscale risulter\u00e0 accettabile per l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale. Se si ritiene probabile che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti il trattamento fiscale (con il termine \u201cprobabile\u201d inteso come \u201cpi\u00f9 verosimile che non\u201d), allora il Gruppo rileva e valuta le proprie imposte correnti o differite attive e passive applicando le disposizioni dello IAS 12.
Di converso, se il Gruppo ritiene che non sia probabile che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti il trattamento fiscale ai fini dell\u2019imposta sul reddito, il Gruppo riflette l\u2019effetto di tale incertezza avvalendosi del metodo che meglio prevede la risoluzione del trattamento fiscale incerto. Il Gruppo decide se prendere in considerazione ciascun trattamento fiscale incerto separatamente o congiuntamente a uno o pi\u00f9 trattamenti fiscali incerti, scegliendo l\u2019approccio che meglio prevede la soluzione dell\u2019incertezza. Nel valutare se e in che modo l\u2019incertezza incide sul trattamento fiscale, il Gruppo ipotizza che l\u2019Autorit\u00e0 Fiscale accetti o meno un trattamento fiscale incerto presumendo che la stessa, in fase di verifica, controller\u00e0 gli importi che ha il diritto di esaminare e che sar\u00e0 a completa conoscenza di tutte le relative informazioni. Il Gruppo riflette l\u2019effetto dell\u2019incertezza nel determinare le imposte correnti e differite, usando il metodo del valore atteso o dell\u2019importo pi\u00f9 probabile, a seconda di quale metodo meglio prevede la soluzione dell\u2019incertezza. Poich\u00e9 le posizioni fiscali incerte si riferiscono alla definizione di imposte sul reddito, il Gruppo espone le attivit\u00e0/passivit\u00e0 fiscali incerte come imposte correnti o imposte differite.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page334-cflshid_197611-tag146262": {
"value": "Criteri di conversione delle poste in valuta estera
La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. In presenza di transazioni in valuta estera, le stesse sono inizialmente rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al cambio di riferimento alla data di chiusura del periodo e i relativi utili e perdite su cambi sono imputati a conto economico. L\u2019eventuale utile netto che dovesse emergere viene accantonato in un\u2019apposita riserva non distribuibile fino alla data di realizzo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page334-cflshid_197611-tag146263": {
"value": "Emission Trading Scheme
L\u2019Emission Trading Scheme fa parte dei cosiddetti \u2018meccanismi flessibili\u2019 ammessi dal Protocollo di Kyoto volti alla riduzione delle emissioni dei gas ad effetto serra. In tale contesto, il Gruppo partecipa attivamente al sistema di scambi di permessi di emissione, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi di riduzione fissati dal piano di riduzione nazionale.
Le quote di emissione acquistate nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 legate al conseguimento di tali obiettivi eccedenti il fabbisogno, determinato in relazione alle obbligazioni maturate a fine esercizio (c.d. \u201csurplus\u201d), sono iscritte tra le altre immobilizzazioni immateriali al costo sostenuto. Le quote ricevute a titolo gratuito non sono valorizzate. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento.
Per quanto riguarda gli obblighi relativi al periodo, qualora il fabbisogno ecceda le quote in portafoglio alla data di bilancio (c.d. \u201cdeficit\u201d), si procede allo stanziamento in bilancio dell\u2019onere necessario per far fronte all\u2019obbligazione residua, stimato sulla base di eventuali contratti d\u2019acquisto, anche a termine, gi\u00e0 sottoscritti alla data di bilancio e, in via residuale, delle quotazioni di mercato.
Le quote di emissione eventualmente detenute per finalit\u00e0 di trading che alla fine dell\u2019esercizio risultano invendute sono iscritte nello stato patrimoniale alla voce Rimanenze. Tali quote vengono valorizzate al minore tra costo e valore di mercato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page335-cflshid_198421-tag146285": {
"value": "Utile per azione
- Utile base per azione
L\u2019impresa calcola l\u2019utile base per azione sulla base dell\u2019utile o della perdita attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie della capogruppo. L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita d\u2019esercizio attribuibile agli azionisti possessori di azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.
- Utile diluito per azione
L\u2019impresa calcola l\u2019utile diluito per azione sulla base dell\u2019utile o della perdita attribuibile agli azionisti possessori di azioni della capogruppo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, il numero delle azioni ordinarie \u00e8 la media ponderata delle azioni ordinarie pi\u00f9 la media ponderata delle azioni ordinarie che potrebbero essere emesse al momento della conversione in azioni di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetti di diluizione. Tale conversione deve avvenire all\u2019inizio dell\u2019esercizio oppure alla data di emissione delle potenziali azioni ordinarie.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page337-cflshid_199196-tag146288": {
"value": "VI.Gestione dei rischi finanziari del gruppoDi seguito si riporta una sintesi della modalit\u00e0 di gestione e controllo dei rischi derivanti da strumenti finanziari (rischio di liquidit\u00e0, rischio di cambio, rischio tassi di interesse, rischio di credito) e del rischio prezzo commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle commodity energetiche.
1. RISCHI FINANZIARI
L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Iren \u00e8 esposta a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali, rischi di liquidit\u00e0, rischio cambio e rischi di variazione nei tassi di interesse. Nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di Risk Management, al fine di limitare i rischi di cambio e di variazione dei tassi di interesse, il Gruppo utilizza contratti di copertura seguendo un\u2019ottica non speculativa.
a) Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili all\u2019azienda non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e nelle scadenze prestabilite. L\u2019attivit\u00e0 di approvvigionamento delle risorse finanziarie \u00e8 centralizzata allo scopo di ottimizzarne l\u2019utilizzo. In particolare, la gestione centralizzata dei flussi finanziari in Iren consente di allocare i fondi disponibili a livello di Gruppo secondo le necessit\u00e0 che di volta in volta si manifestano tra le singole Societ\u00e0. I movimenti di liquidit\u00e0 sono registrati su conti infragruppo sui quali vengono contabilizzati anche le spese e gli interessi attivi e passivi infragruppo. Alcune societ\u00e0 partecipate hanno una gestione finanziaria autonoma, nel rispetto delle linee guida fornite dalla Capogruppo.
Viene costantemente monitorata la situazione finanziaria attuale, prospettica e la disponibilit\u00e0 di adeguati affidamenti bancari e non si evidenziano criticit\u00e0 per la copertura degli impegni finanziari di breve termine. Al termine del periodo gli affidamenti bancari a breve termine utilizzati dalla Capogruppo sono nulli.
Inoltre, valutata di volta in volta la convenienza e l\u2019opportunit\u00e0 nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di ottimizzazione delle risorse finanziarie disponibili, il Gruppo pone in essere operazioni di cessione pro-soluto di crediti commerciali e crediti di natura fiscale, beneficiando dell\u2019anticipo di liquidit\u00e0 da esse derivante.
In tale contesto, a sostegno del profilo di liquidit\u00e0 del Gruppo e del livello di rating, oltre alle disponibilit\u00e0 liquide correnti, Iren dispone di linee di finanziamento a medio lungo termine sottoscritte e/o deliberate, disponibili ma non utilizzate per complessivi 450 milioni di euro.
La tabella sottostante fornisce l\u2019indicazione dei flussi di cassa nominali previsti per l\u2019estinzione delle Passivit\u00e0 finanziarie:
Passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025:
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valore contabile | Flussi finanziari contrattuali | entro i 12 mesi | 1-5 anni | Oltre 5 anni |
| Debiti per mutui e bond (*) | 4.483.994 | (5.127.627) | (147.914) | (2.760.311) | (2.219.402) |
| Coperture rischio tasso (**) | (11.309) | 11.309 | 3.608 | 7.531 | 170 |
| Debiti per leasing | 58.615 | (66.271) | (17.493) | (38.482) | (10.296) |
(*) Il valore contabile dei \u201cDebiti per mutui e bond\u201d comprende sia la quota corrente che la quota non corrente.
(**) Il valore contabile delle \u201cCoperture rischio tasso\u201d comprende il fair value positivo e negativo dei contratti di copertura.
Passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024:
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valore contabile | Flussi finanziari contrattuali | entro i 12 mesi | 1-5 anni | Oltre 5 anni |
| Debiti per mutui e bond (*) | 4.931.344 | (5.552.053) | (664.097) | (2.382.942) | (2.505.014) |
| Coperture rischio tasso (**) | (478) | 478 | 2.727 | (2.316) | 67 |
| Debiti per leasing | 69.542 | (75.407) | (18.566) | (44.339) | (12.502) |
(*) Il valore contabile dei \u201cDebiti per mutui e bond\u201d comprende sia la quota corrente che la quota non corrente.
(**) Il valore contabile delle \u201cCoperture rischio tasso\u201d comprende il fair value positivo e negativo dei contratti di copertura.
I flussi finanziari previsti per l\u2019estinzione delle altre passivit\u00e0 finanziarie, diverse da quelle verso finanziatori e quelle relative all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 in tema di leases, non si discostano significativamente dal valore contabile riportato in bilancio.
Tra i fattori che definiscono la rischiosit\u00e0 percepita dal mercato, il merito creditizio, assegnato a Iren dalle agenzie di rating, riveste un ruolo determinante poich\u00e9 influenza la sua possibilit\u00e0 di accedere alle fonti di finanziamento e le relative condizioni economiche. Un sostanziale peggioramento di tale merito creditizio potrebbe costituire una limitazione
all\u2019accesso al mercato dei capitali e/o un incremento del costo delle fonti di finanziamento, con possibili effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.Come dettagliato nel capitolo \u201cGestione Finanziaria\u201d della Relazione sulla Gestione, Iren detiene il rating \u201cBBB\u201d con Outlook \u201cStable\u201d per il merito di credito a lungo termine con l\u2019agenzia Standard & Poor\u2019s Global Ratings (S&P) e con l\u2019agenzia Fitch Ratings, confermati rispettivamente il 27 novembre e il 22 dicembre 2025.
Attraverso i rapporti che Iren intrattiene con i principali Istituti di Credito Italiani e Internazionali vengono ricercate le forme di finanziamento pi\u00f9 adatte alle proprie esigenze e le migliori condizioni di mercato.
Il dettaglio delle attivit\u00e0 svolte in tale ambito e delle singole operazioni \u00e8 riportato al capitolo \u201cGestione Finanziaria\u201d della Relazione sulla Gestione.
L\u2019indebitamento finanziario da finanziamenti al termine del periodo \u00e8 costituito al 34% da prestiti e al 66% da obbligazioni; si evidenzia inoltre che:
\u2022la quota a tasso fisso risulta essere pari al 71%, quella coperta al 24% e la restante parte variabile al 5%;
\u2022l\u201985% del debito totale \u00e8 finanziato da fondi di tipo sustainable, coerenti con il Sustainable Finance Framework di Iren, come i Green Bond e i prestiti il cui tasso di interesse \u00e8 legato (linked) a Key Performance Indicators di natura ESG \u2013 si veda in merito anche la Nota 21 \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d delle presenti Note Illustrative.
In merito al rischio di liquidit\u00e0 che potenzialmente deriva dalle clausole contrattuali che legittimano le controparti a ritirare il finanziamento al verificarsi di determinati eventi (rischio default e covenants), si segnala che le clausole inserite nei contratti di finanziamento che fanno capo a Iren sono rispettate; in particolare per alcuni contratti di finanziamento a medio lungo termine di Iren \u00e8 previsto l\u2019impegno a rispettare indici finanziari (covenants finanziari quali Debito/EBITDA, EBITDA/Oneri finanziari), con verifica annuale. Sono inoltre previsti altri impegni quali la clausola di Change of Control, che prevede il mantenimento del controllo del Gruppo Iren da parte degli azionisti pubblici in modo diretto o indiretto, clausole di Negative Pledges, per effetto delle quali la societ\u00e0 si impegna a non costituire garanzie reali oltre un limite specificato, e la clausola Pari Passu che riserva alle banche finanziatrici un trattamento paritario rispetto a quello spettante agli altri creditori non garantiti.
b) Rischio cambio
Fatta eccezione per quanto riportato nell\u2019ambito del rischio energetico, il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto al rischio di cambio.
c) Rischio tassi di interesse
Il Gruppo Iren \u00e8 esposto alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse soprattutto per quanto concerne la misura degli oneri finanziari relativi all\u2019indebitamento. La strategia del Gruppo Iren \u00e8 quella di limitare l\u2019esposizione al rischio di volatilit\u00e0 del tasso di interesse, mantenendo al contempo un costo della provvista contenuto.
Con un\u2019ottica non speculativa, i rischi connessi alla crescita dei tassi di interesse vengono monitorati e, se ritenuto opportuno, ridotti o eliminati stipulando con controparti finanziarie di elevato standing creditizio, appositi contratti (swap e collar) che perseguono esclusivamente finalit\u00e0 di copertura. Al termine del periodo tutti i contratti stipulati soddisfano il requisito di limitare l\u2019esposizione al rischio di oscillazione del tasso di interesse e soddisfano altres\u00ec i requisiti formali per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting.
Il fair value dei suddetti contratti di copertura su tassi di interesse al 31 dicembre 2025 riguarda la posizione della Capogruppo (positiva per 10.597 migliaia di euro) e di Siena Ambiente (positiva per 712 migliaia di euro).
I contratti di copertura stipulati, congiuntamente con i finanziamenti a tasso fisso, permettono di coprire dal rischio di crescita dei tassi di interesse il 95% dell\u2019indebitamento finanziario da finanziamenti, in linea con l\u2019obiettivo del Gruppo Iren di mantenere un\u2019adeguata protezione da significativi rialzi del tasso di interesse.
Al fine di consentire una completa comprensione dei rischi di variazione dei tassi di interesse a cui \u00e8 soggetto il Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 degli oneri finanziari netti e delle componenti valutative dei contratti finanziari derivati al variare dei tassi di interesse. Relativamente agli oneri finanziari tale analisi \u00e8 stata effettuata, sulla base di presupposti di ragionevolezza, secondo le seguenti modalit\u00e0:
\u2022una variazione teorica in aumento ed in diminuzione di 100 basis points dei tassi di interesse euribor rilevati nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata applicata all\u2019indebitamento finanziario netto;
\u2022nel caso in cui sia esistente una relazione di copertura lo shock sui tassi \u00e8 stato applicato congiuntamente alla posizione debitoria ed al relativo strumento derivato di copertura con un effetto netto a conto economico sostanzialmente contenuto;
\u2022la variazione dei tassi viene altres\u00ec applicata alla eventuale quota di interessi passivi capitalizzati nell\u2019esercizio.
Con riferimento ai contratti derivati di copertura esistenti alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 stata applicata una traslazione teorica in aumento ed in diminuzione di 100 basis points delle curve forward dei tassi di interesse impiegate per la determinazione dei fair value dei contratti stessi.
Nella seguente tabella sono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 anzi illustrata svolta con riferimento alla data del 31 dicembre 2025.
| Incremento (diminuzione) degli oneri finanziari netti | (906) | 826 |
| Incremento (diminuzione) degli oneri da fair value contratti derivati | 354 | (412) |
| Incremento (diminuzione) della riserva copertura flussi finanziari | 32.983 | (34.772) |
2. RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito del Gruppo \u00e8 legato essenzialmente all\u2019ammontare dei crediti commerciali derivanti dalla vendita di energia elettrica, teleriscaldamento, gas e all\u2019erogazione dei servizi energetici, idrici ed ambientali. I crediti sono suddivisi su un ampio numero di controparti, appartenenti a categorie di clienti eterogenee (clientela retail, business, enti pubblici); alcune esposizioni risultano di ammontare elevato e sono costantemente monitorate. Le unit\u00e0 di Credit Management del Gruppo Iren dedicate al recupero crediti sono responsabili di questa attivit\u00e0.
Il Gruppo, nello svolgimento della propria attivit\u00e0, \u00e8 esposto al rischio che i crediti possano non essere onorati alla scadenza con conseguente aumento dell\u2019anzianit\u00e0 e dell\u2019insolvibilit\u00e0 sino all\u2019aumento dei crediti sottoposti a procedure concorsuali o inesigibili. Tale rischio risente, tra gli altri fattori, anche della situazione economico-finanziaria congiunturale.
Per limitare l\u2019esposizione al rischio di credito sono adottati diversi strumenti, tra i quali l\u2019analisi di solvibilit\u00e0 dei Clienti in fase di acquisizione attraverso un\u2019accurata valutazione del merito creditizio, l\u2019affidamento dei crediti di Clienti cessati e/o attivi a societ\u00e0 di recupero crediti esterne e l\u2019introduzione di nuove modalit\u00e0 di recupero per la gestione del contenzioso legale. Inoltre, sono offerti ai Clienti numerosi metodi di pagamento attraverso canali anche digitali e proposti piani di pagamento opportunamente monitorati.
La politica di gestione dei crediti e gli strumenti di valutazione del merito creditizio, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 di monitoraggio e recupero, sono gestite tramite processi automatizzati e integrati con gli applicativi aziendali e differenziate in relazione alle diverse tipologie di clientela e di servizio erogato.
Il rischio di credito \u00e8 coperto, per alcune tipologie di Clienti business, con opportune forme di garanzie bancarie o assicurative a prima richiesta emesse da soggetti di primario standing creditizio.
Per alcune tipologie di servizio (settore idrico, gas naturale, energia elettrica maggior tutela), in ottemperanza alle disposizioni normative che ne regolano l\u2019attivit\u00e0, \u00e8 previsto il versamento di un deposito cauzionale fruttifero, che viene rimborsato qualora il Cliente utilizzi, come modalit\u00e0 di pagamento, la domiciliazione bancaria/postale con addebito sul conto corrente.
Le condizioni di pagamento generalmente applicate alla clientela sono riconducibili alla normativa o ai regolamenti vigenti o in linea con gli standard del mercato libero; in caso di mancato pagamento, \u00e8 prevista l\u2019applicazione di interessi di mora nella misura indicata nei contratti o dalla normativa.
Il controllo sui rischi di credito \u00e8 inoltre rafforzato dalle procedure di monitoraggio e reportistica, al fine di individuare in modo tempestivo possibili contromisure. Inoltre, su base trimestrale, la Direzione Gestione del Credito fornisce alla Direzione Risk Management e alla Commissione rischi la reportistica di Gruppo con l\u2019evoluzione dei crediti commerciali delle societ\u00e0 del Gruppo, in termini di tipologia della clientela, stato del contratto, filiera di business e fascia di ageing. La valutazione del rischio credito \u00e8 effettuata sia a livello consolidato sia a livello di Business Unit e societ\u00e0. Alcune delle suddette valutazioni sono effettuate a intervalli inferiori al trimestre o su specifica esigenza.
Con riferimento ai Crediti Commerciali e alla loro ripartizione per Business Unit e fascia di ageing si rinvia al contenuto della Nota 14 \u201cCrediti Commerciali\u201d del capitolo X. \u201cInformazioni sulla situazione patrimoniale \u2013 finanziaria\u201d.
Gli accantonamenti ai fondi svalutazione crediti riflettono, in maniera accurata e nel rispetto della normativa vigente (applicata la metodologia IFRS 9), i rischi di credito effettivi e sono determinati attingendo alle banche dati dei crediti commerciali e, in generale, valutando le eventuali variazioni del predetto rischio rispetto alla rilevazione iniziale e stimando le relative perdite attese determinate su base prospettica, tenendo in debita considerazione la serie storica.
In merito, si riporta un dettaglio per voce di bilancio della stima delle perdite attese rilevate nel periodo.
| migliaia di euro |
| Crediti commerciali | 85.976 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 255 |
| Totale - a CE nella voce Accantonamenti a fondo svalutazione crediti | 86.231 |
Sempre con riferimento ai \u201cCrediti Commerciali\u201d, nella relativa Nota delle Informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria l\u2019apposito Fondo Svalutazione viene esposto per settore, con evidenza delle percentuali di perdita medie per fascia di ageing.
Infine, in relazione alla concentrazione del credito si segnalano i rapporti tra le controllate Iren Smart Solutions e AMIAT ed il Comune di Torino. Per maggiori dettagli si rimanda in particolare alla Nota di commento \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d delle Informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria.
3. RISCHIO ENERGETICO
Il Gruppo Iren \u00e8 esposto al rischio prezzo, sulle commodity energetiche trattate, ossia energia elettrica, gas naturale, quote di emissione CO2, ecc., dal momento che sia gli acquisti sia le vendite risentono delle oscillazioni dei prezzi di dette commodity direttamente ovvero attraverso formule di indicizzazione. Al momento non \u00e8 presente l\u2019esposizione rischio cambio, tipica delle commodity di derivazione petrolifera, grazie allo sviluppo dei mercati organizzati europei che trattano la commodity gas in valuta Euro e non pi\u00f9 indicizzata ai prodotti petroliferi.Il Gruppo dispone di una procedura formale che prevede la misurazione del rischio residuo, la definizione di un limite di rischio massimo accettabile e la realizzazione di operazioni di copertura mediante il ricorso a contratti derivati sui mercati regolamentati (es. European Energy Exchange \u2013 EEX) e sui mercati Over The Counter (OTC) interessati da scambi bilaterali. Il processo di controllo del rischio di commodity consente di limitare l\u2019impatto sui margini delle variazioni impreviste dei prezzi di mercato e, al contempo, garantisce un adeguato margine di flessibilit\u00e0 che consente di cogliere opportunit\u00e0 nel breve termine.In tale contesto, la politica del Gruppo \u00e8 infatti orientata ad una strategia di gestione attiva delle posizioni per stabilizzare il margine cogliendo le opportunit\u00e0 offerte dai mercati; essa si realizza sia mediante l\u2019allineamento delle indicizzazioni delle commodity in acquisto e in vendita, sia attraverso lo sfruttamento verticale e orizzontale delle varie filiere di business, sia operando sui mercati finanziari.
A tal fine viene eseguita un\u2019attivit\u00e0 di pianificazione della produzione per gli impianti del Gruppo, degli acquisti e delle vendite di energia e di gas naturale, sia in relazione ai volumi che alle formule di prezzo. L\u2019obiettivo \u00e8 ottenere una sufficiente stabilit\u00e0 dei margini attraverso una politica di acquisti e vendite indicizzate che realizzi un elevato grado di copertura naturale, con un adeguato ricorso ai mercati a termine e spot.
In relazione all\u2019energia venduta, il Gruppo pu\u00f2 ricorrere alla stipula di contratti a prezzo fisso, attraverso accordi bilaterali fisici (es. Power Purchase Agreement -PPA-, ecc.) o a contratti finanziari (es. contratti per differenza, Virtual Power Purchase Agreement -VPP-, ecc.).
Oltre alla normale attivit\u00e0 con contratti fisici, a copertura del portafoglio energetico, risultano in essere operazioni di derivato:
\u2022Over the Counter (OTC) su commodity (Commodity swap su indici TTF, PSV e PUN) per complessivi 3,3 TWh. Il Fair Value di tali strumenti al 31 dicembre 2025 \u00e8 complessivamente positivo per 2.119 migliaia di euro (a seconda delle differenti posizioni, di cui 10.071 migliaia di euro di Fair Value positivo e 7.952 migliaia di euro di Fair Value negativo);
\u2022sulla piattaforma regolamentata European Energy Exchange - EEX, su PUN per un nozionale netto complessivo pari a 2,5 TWh. Il Fair Value di tali strumenti (il c.d. \u201cVariation Margin\u201d) al 31 dicembre 2025 \u00e8 complessivamente positivo per 1.267 migliaia di euro, con regolazione giornaliera su apposito conto corrente: in bilancio tali strumenti non sono infatti appositamente valorizzati in quanto gi\u00e0 espressi in termini di \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquide.
Nel primo semestre dell\u2019anno 2025 sono state eseguite due operazioni c.d. \u201cBlock Deal\u201d per un volume pari a 15 MW ciascuna (in scadenza il 31 dicembre 2026) finalizzate a neutralizzare la posizione su EEX, con contemporanea riapertura della posizione OTC. Tale strategia ha consentito, nella prospettiva di contenere il rischio liquidit\u00e0 ed a fronte di fees contenute, di eliminare l\u2019Initial Margin e di \u201ccongelare\u201d il Variation Margin alla data di esecuzione per l\u2019operazione EEX neutralizzata.
Inoltre, nell\u2019ambito dell\u2019Emission Trading Scheme, il Gruppo Iren acquista titoli Emission Unit Allowance (EUA) per far fronte agli obblighi derivanti dalle emissioni CO2 causate dalla produzione di energia elettrica e calore.
Gli acquisti di titoli EUA avvengono sia Spot (con pagamento e consegna fisica immediati) sia a termine tramite Future/Forward (con pagamento e consegna fisica differiti); inoltre, possono essere conclusi sia sul mercato OTC (contratti bilaterali con controparti terze), sia direttamente sul mercato regolamentato EEX. Il fabbisogno interno annuo da coprire si attesta a circa 2,8 milioni di quote/Tonnellate di CO2.
Al 31 dicembre 2025 risultano in essere operazioni Future/Forward:
\u2022Over the Counter (OTC) per complessive 2.540 migliaia di Tonnellate. Il Fair Value di tali strumenti \u00e8 complessivamente positivo per 15.929 migliaia di euro;
\u2022sulla piattaforma regolamentata European Energy Exchange - EEX per un nozionale netto complessivo pari a 556 migliaia di Tonnellate. Il Fair Value di tali strumenti \u00e8 complessivamente positivo per 2.372 migliaia di euro, con regolazione giornaliera su apposito conto corrente: in bilancio tali strumenti non sono appositamente valorizzati in quanto gi\u00e0 espressi in termini di \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquideAl 31 dicembre 2025 risultano in essere 29 contratti di vendita di energia elettrica (Power Purchase Agreements) con una durata media residua di tre anni e un mese ed un volume complessivo residuo di 520 GWh.
CONTABILIZZAZIONE STRUMENTI DERIVATIGli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value, determinato sulla base dei valori di mercato o, qualora non disponibili, secondo una tecnica di valutazione interna.
Ai fini della contabilizzazione degli strumenti derivati, all\u2019interno di tali operazioni \u00e8 necessario distinguere tra operazioni che rispettano tutti i requisiti richiesti dall\u2019 IFRS 9 per essere contabilizzate in accordo con le regole dell\u2019hedge accounting e operazioni che non rispettano tutti i suddetti requisiti.
Operazioni contabilizzate in accordo con le regole dell\u2019hedge accounting
Tali operazioni possono includere:
\u2022operazioni di fair value hedge: il derivato e lo strumento coperto sono iscritti nello stato patrimoniale al fair value e la variazione dei rispettivi fair value \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico; \u2022operazioni di cash flow hedge: il derivato \u00e8 iscritto in bilancio al fair value con contropartita una specifica riserva di patrimonio netto per la componente efficace della copertura e il conto economico per la componente inefficace; al momento della manifestazione dello strumento coperto l\u2019importo sospeso a patrimonio netto viene riversato a conto economico. La classificazione a conto economico del riversamento dell\u2019importo sospeso a patrimonio netto e della componente inefficace avviene in accordo con la natura dello strumento sottostante; nel caso di strumenti derivati su commodity tale importo viene contabilizzato nel margine operativo lordo, mentre nel caso di copertura del rischio di tasso nei proventi ed oneri finanziari.
Operazioni non contabilizzate in accordo con le regole dell\u2019hedge accounting
Il derivato \u00e8 iscritto nello stato patrimoniale al fair value. La variazione del fair value del derivato e la componente realizzata sono iscritte a conto economico secondo la seguente classificazione:
\u2022nel caso di strumenti derivati su commodity per i quali esiste una relazione con una componente di costo o ricavo, nel margine operativo lordo; in particolare la componente realizzata \u00e8 contabilizzata a rettifica della componente di costo o ricavo cui si riferisce;
\u2022nel caso di copertura del rischio di tasso, nei proventi ed oneri finanziari.
Infine, nel caso di strumenti derivati per i quali non esiste pi\u00f9 una relazione con una componente di costo o ricavo, la variazione del fair value del derivato \u00e8 iscritta nei proventi e oneri finanziari, in quanto vengono considerati strumenti con caratteristiche prettamente finanziarie e non aventi le caratteristiche per gestire le esposizioni derivanti da rischi particolari che potrebbero incidere sul risultato dell'esercizio.
In merito alla valutazione del derivato tra le partite patrimoniali, si segnala che il fair value del derivato \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine se il relativo sottostante \u00e8 una posta di medio/lungo termine, viceversa \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a breve termine se il sottostante si estingue entro il periodo di riferimento.
Nel caso di strumenti derivati per i quali non esiste una relazione con una componente di costo o ricavo, il fair value del derivato \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a breve o lungo termine a seconda che la quota sia in scadenza entro oppure oltre i dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page337-cflshid_199203-tag146286": {
"value": "a) Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili all\u2019azienda non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e nelle scadenze prestabilite. L\u2019attivit\u00e0 di approvvigionamento delle risorse finanziarie \u00e8 centralizzata allo scopo di ottimizzarne l\u2019utilizzo. In particolare, la gestione centralizzata dei flussi finanziari in Iren consente di allocare i fondi disponibili a livello di Gruppo secondo le necessit\u00e0 che di volta in volta si manifestano tra le singole Societ\u00e0. I movimenti di liquidit\u00e0 sono registrati su conti infragruppo sui quali vengono contabilizzati anche le spese e gli interessi attivi e passivi infragruppo. Alcune societ\u00e0 partecipate hanno una gestione finanziaria autonoma, nel rispetto delle linee guida fornite dalla Capogruppo.
Viene costantemente monitorata la situazione finanziaria attuale, prospettica e la disponibilit\u00e0 di adeguati affidamenti bancari e non si evidenziano criticit\u00e0 per la copertura degli impegni finanziari di breve termine. Al termine del periodo gli affidamenti bancari a breve termine utilizzati dalla Capogruppo sono nulli.
Inoltre, valutata di volta in volta la convenienza e l\u2019opportunit\u00e0 nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di ottimizzazione delle risorse finanziarie disponibili, il Gruppo pone in essere operazioni di cessione pro-soluto di crediti commerciali e crediti di natura fiscale, beneficiando dell\u2019anticipo di liquidit\u00e0 da esse derivante.
In tale contesto, a sostegno del profilo di liquidit\u00e0 del Gruppo e del livello di rating, oltre alle disponibilit\u00e0 liquide correnti, Iren dispone di linee di finanziamento a medio lungo termine sottoscritte e/o deliberate, disponibili ma non utilizzate per complessivi 450 milioni di euro.
La tabella sottostante fornisce l\u2019indicazione dei flussi di cassa nominali previsti per l\u2019estinzione delle Passivit\u00e0 finanziarie:
Passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025:
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valore contabile | Flussi finanziari contrattuali | entro i 12 mesi | 1-5 anni | Oltre 5 anni |
| Debiti per mutui e bond (*) | 4.483.994 | (5.127.627) | (147.914) | (2.760.311) | (2.219.402) |
| Coperture rischio tasso (**) | (11.309) | 11.309 | 3.608 | 7.531 | 170 |
| Debiti per leasing | 58.615 | (66.271) | (17.493) | (38.482) | (10.296) |
(*) Il valore contabile dei \u201cDebiti per mutui e bond\u201d comprende sia la quota corrente che la quota non corrente.
(**) Il valore contabile delle \u201cCoperture rischio tasso\u201d comprende il fair value positivo e negativo dei contratti di copertura.
Passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024:
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Valore contabile | Flussi finanziari contrattuali | entro i 12 mesi | 1-5 anni | Oltre 5 anni |
| Debiti per mutui e bond (*) | 4.931.344 | (5.552.053) | (664.097) | (2.382.942) | (2.505.014) |
| Coperture rischio tasso (**) | (478) | 478 | 2.727 | (2.316) | 67 |
| Debiti per leasing | 69.542 | (75.407) | (18.566) | (44.339) | (12.502) |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page338-cflshid_199864-tag146264": {
"value": "b) Rischio cambio
Fatta eccezione per quanto riportato nell\u2019ambito del rischio energetico, il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto al rischio di cambio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page339-cflshid_200611-tag146287": {
"value": "2. RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito del Gruppo \u00e8 legato essenzialmente all\u2019ammontare dei crediti commerciali derivanti dalla vendita di energia elettrica, teleriscaldamento, gas e all\u2019erogazione dei servizi energetici, idrici ed ambientali. I crediti sono suddivisi su un ampio numero di controparti, appartenenti a categorie di clienti eterogenee (clientela retail, business, enti pubblici); alcune esposizioni risultano di ammontare elevato e sono costantemente monitorate. Le unit\u00e0 di Credit Management del Gruppo Iren dedicate al recupero crediti sono responsabili di questa attivit\u00e0.
Il Gruppo, nello svolgimento della propria attivit\u00e0, \u00e8 esposto al rischio che i crediti possano non essere onorati alla scadenza con conseguente aumento dell\u2019anzianit\u00e0 e dell\u2019insolvibilit\u00e0 sino all\u2019aumento dei crediti sottoposti a procedure concorsuali o inesigibili. Tale rischio risente, tra gli altri fattori, anche della situazione economico-finanziaria congiunturale.
Per limitare l\u2019esposizione al rischio di credito sono adottati diversi strumenti, tra i quali l\u2019analisi di solvibilit\u00e0 dei Clienti in fase di acquisizione attraverso un\u2019accurata valutazione del merito creditizio, l\u2019affidamento dei crediti di Clienti cessati e/o attivi a societ\u00e0 di recupero crediti esterne e l\u2019introduzione di nuove modalit\u00e0 di recupero per la gestione del contenzioso legale. Inoltre, sono offerti ai Clienti numerosi metodi di pagamento attraverso canali anche digitali e proposti piani di pagamento opportunamente monitorati.
La politica di gestione dei crediti e gli strumenti di valutazione del merito creditizio, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 di monitoraggio e recupero, sono gestite tramite processi automatizzati e integrati con gli applicativi aziendali e differenziate in relazione alle diverse tipologie di clientela e di servizio erogato.
Il rischio di credito \u00e8 coperto, per alcune tipologie di Clienti business, con opportune forme di garanzie bancarie o assicurative a prima richiesta emesse da soggetti di primario standing creditizio.
Per alcune tipologie di servizio (settore idrico, gas naturale, energia elettrica maggior tutela), in ottemperanza alle disposizioni normative che ne regolano l\u2019attivit\u00e0, \u00e8 previsto il versamento di un deposito cauzionale fruttifero, che viene rimborsato qualora il Cliente utilizzi, come modalit\u00e0 di pagamento, la domiciliazione bancaria/postale con addebito sul conto corrente.
Le condizioni di pagamento generalmente applicate alla clientela sono riconducibili alla normativa o ai regolamenti vigenti o in linea con gli standard del mercato libero; in caso di mancato pagamento, \u00e8 prevista l\u2019applicazione di interessi di mora nella misura indicata nei contratti o dalla normativa.
Il controllo sui rischi di credito \u00e8 inoltre rafforzato dalle procedure di monitoraggio e reportistica, al fine di individuare in modo tempestivo possibili contromisure. Inoltre, su base trimestrale, la Direzione Gestione del Credito fornisce alla Direzione Risk Management e alla Commissione rischi la reportistica di Gruppo con l\u2019evoluzione dei crediti commerciali delle societ\u00e0 del Gruppo, in termini di tipologia della clientela, stato del contratto, filiera di business e fascia di ageing. La valutazione del rischio credito \u00e8 effettuata sia a livello consolidato sia a livello di Business Unit e societ\u00e0. Alcune delle suddette valutazioni sono effettuate a intervalli inferiori al trimestre o su specifica esigenza.
Con riferimento ai Crediti Commerciali e alla loro ripartizione per Business Unit e fascia di ageing si rinvia al contenuto della Nota 14 \u201cCrediti Commerciali\u201d del capitolo X. \u201cInformazioni sulla situazione patrimoniale \u2013 finanziaria\u201d.
Gli accantonamenti ai fondi svalutazione crediti riflettono, in maniera accurata e nel rispetto della normativa vigente (applicata la metodologia IFRS 9), i rischi di credito effettivi e sono determinati attingendo alle banche dati dei crediti commerciali e, in generale, valutando le eventuali variazioni del predetto rischio rispetto alla rilevazione iniziale e stimando le relative perdite attese determinate su base prospettica, tenendo in debita considerazione la serie storica.
In merito, si riporta un dettaglio per voce di bilancio della stima delle perdite attese rilevate nel periodo.
| migliaia di euro |
| Crediti commerciali | 85.976 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 255 |
| Totale - a CE nella voce Accantonamenti a fondo svalutazione crediti | 86.231 |
Sempre con riferimento ai \u201cCrediti Commerciali\u201d, nella relativa Nota delle Informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria l\u2019apposito Fondo Svalutazione viene esposto per settore, con evidenza delle percentuali di perdita medie per fascia di ageing.
Infine, in relazione alla concentrazione del credito si segnalano i rapporti tra le controllate Iren Smart Solutions e AMIAT ed il Comune di Torino. Per maggiori dettagli si rimanda in particolare alla Nota di commento \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d delle Informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page339-cflshid_200611-tag146289": {
"value": "3. RISCHIO ENERGETICO
Il Gruppo Iren \u00e8 esposto al rischio prezzo, sulle commodity energetiche trattate, ossia energia elettrica, gas naturale, quote di emissione CO2, ecc., dal momento che sia gli acquisti sia le vendite risentono delle oscillazioni dei prezzi di dette commodity direttamente ovvero attraverso formule di indicizzazione. Al momento non \u00e8 presente l\u2019esposizione rischio cambio, tipica delle commodity di derivazione petrolifera, grazie allo sviluppo dei mercati organizzati europei che trattano la commodity gas in valuta Euro e non pi\u00f9 indicizzata ai prodotti petroliferi.
Il Gruppo dispone di una procedura formale che prevede la misurazione del rischio residuo, la definizione di un limite di rischio massimo accettabile e la realizzazione di operazioni di copertura mediante il ricorso a contratti derivati sui mercati regolamentati (es. European Energy Exchange \u2013 EEX) e sui mercati Over The Counter (OTC) interessati da scambi bilaterali. Il processo di controllo del rischio di commodity consente di limitare l\u2019impatto sui margini delle variazioni impreviste dei prezzi di mercato e, al contempo, garantisce un adeguato margine di flessibilit\u00e0 che consente di cogliere opportunit\u00e0 nel breve termine.In tale contesto, la politica del Gruppo \u00e8 infatti orientata ad una strategia di gestione attiva delle posizioni per stabilizzare il margine cogliendo le opportunit\u00e0 offerte dai mercati; essa si realizza sia mediante l\u2019allineamento delle indicizzazioni delle commodity in acquisto e in vendita, sia attraverso lo sfruttamento verticale e orizzontale delle varie filiere di business, sia operando sui mercati finanziari.
A tal fine viene eseguita un\u2019attivit\u00e0 di pianificazione della produzione per gli impianti del Gruppo, degli acquisti e delle vendite di energia e di gas naturale, sia in relazione ai volumi che alle formule di prezzo. L\u2019obiettivo \u00e8 ottenere una sufficiente stabilit\u00e0 dei margini attraverso una politica di acquisti e vendite indicizzate che realizzi un elevato grado di copertura naturale, con un adeguato ricorso ai mercati a termine e spot.
In relazione all\u2019energia venduta, il Gruppo pu\u00f2 ricorrere alla stipula di contratti a prezzo fisso, attraverso accordi bilaterali fisici (es. Power Purchase Agreement -PPA-, ecc.) o a contratti finanziari (es. contratti per differenza, Virtual Power Purchase Agreement -VPP-, ecc.).
Oltre alla normale attivit\u00e0 con contratti fisici, a copertura del portafoglio energetico, risultano in essere operazioni di derivato:
\u2022Over the Counter (OTC) su commodity (Commodity swap su indici TTF, PSV e PUN) per complessivi 3,3 TWh. Il Fair Value di tali strumenti al 31 dicembre 2025 \u00e8 complessivamente positivo per 2.119 migliaia di euro (a seconda delle differenti posizioni, di cui 10.071 migliaia di euro di Fair Value positivo e 7.952 migliaia di euro di Fair Value negativo);
\u2022sulla piattaforma regolamentata European Energy Exchange - EEX, su PUN per un nozionale netto complessivo pari a 2,5 TWh. Il Fair Value di tali strumenti (il c.d. \u201cVariation Margin\u201d) al 31 dicembre 2025 \u00e8 complessivamente positivo per 1.267 migliaia di euro, con regolazione giornaliera su apposito conto corrente: in bilancio tali strumenti non sono infatti appositamente valorizzati in quanto gi\u00e0 espressi in termini di \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquide.
Nel primo semestre dell\u2019anno 2025 sono state eseguite due operazioni c.d. \u201cBlock Deal\u201d per un volume pari a 15 MW ciascuna (in scadenza il 31 dicembre 2026) finalizzate a neutralizzare la posizione su EEX, con contemporanea riapertura della posizione OTC. Tale strategia ha consentito, nella prospettiva di contenere il rischio liquidit\u00e0 ed a fronte di fees contenute, di eliminare l\u2019Initial Margin e di \u201ccongelare\u201d il Variation Margin alla data di esecuzione per l\u2019operazione EEX neutralizzata.
Inoltre, nell\u2019ambito dell\u2019Emission Trading Scheme, il Gruppo Iren acquista titoli Emission Unit Allowance (EUA) per far fronte agli obblighi derivanti dalle emissioni CO2 causate dalla produzione di energia elettrica e calore.
Gli acquisti di titoli EUA avvengono sia Spot (con pagamento e consegna fisica immediati) sia a termine tramite Future/Forward (con pagamento e consegna fisica differiti); inoltre, possono essere conclusi sia sul mercato OTC (contratti bilaterali con controparti terze), sia direttamente sul mercato regolamentato EEX. Il fabbisogno interno annuo da coprire si attesta a circa 2,8 milioni di quote/Tonnellate di CO2.
Al 31 dicembre 2025 risultano in essere operazioni Future/Forward:
\u2022Over the Counter (OTC) per complessive 2.540 migliaia di Tonnellate. Il Fair Value di tali strumenti \u00e8 complessivamente positivo per 15.929 migliaia di euro;
\u2022sulla piattaforma regolamentata European Energy Exchange - EEX per un nozionale netto complessivo pari a 556 migliaia di Tonnellate. Il Fair Value di tali strumenti \u00e8 complessivamente positivo per 2.372 migliaia di euro, con regolazione giornaliera su apposito conto corrente: in bilancio tali strumenti non sono appositamente valorizzati in quanto gi\u00e0 espressi in termini di \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquide",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page342-cflshid_202392-tag146265": {
"value": "FAIR VALUENella seguente tabella sono esposti, per ogni attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria:
\u2022il valore contabile, comprensivo della modalit\u00e0 di contabilizzazione;
\u2022il fair value, comprensivo del Livello nella relativa scala gerarchica.
In merito, i diversi livelli sono definiti come illustrato di seguito:
\u2022Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u2022Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi), sia indirettamente (ovvero derivati dai prezzi);
\u2022Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (dati non osservabili).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page342-cflshid_202392-tag146314": {
"value": "Mutui e obbligazioni
Il fair value dei mutui, di livello 2, viene determinato in misura pari alla sommatoria dei flussi finanziari futuri attesi connessi all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 comprensivi della relativa componente di onere o provento finanziario, attualizzati con riferimento alla data di chiusura del bilancio. Tale valore attuale \u00e8 stato determinato applicando la curva dei tassi forward alla data di chiusura del periodo.
Per quanto riguarda i titoli obbligazionari il relativo fair value (di livello 1) deriva dalla quotazione espressa sui mercati regolamentati della Borsa Irlandese (Euronext Dublin) e sul mercato ExtraMOT Pro di Borsa Italiana.
Contratti derivati di copertura (tasso e commodities)
Tutti gli strumenti finanziari di copertura del Gruppo hanno fair value classificabile di livello 2, dunque misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (es. tassi di interesse, prezzi commodities), diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario, o comunque che non richiedono un significativo aggiustamento basato su dati non osservabili sul mercato. Il loro fair value \u00e8 pari al valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati. In particolare:
\u2022per quanto riguarda gli strumenti finanziari di copertura del rischio tasso, le stime dei flussi finanziari futuri a tasso variabile si basano sui tassi swap quotati, prezzi dei future e tassi interbancari, dai quali si ottiene anche la curva di rendimento utilizzata per l\u2019attualizzazione dei flussi finanziari stimati. Il fair value cos\u00ec ottenuto \u00e8 soggetto a rettifica Credit Risk Adjusted (CRA) per incorporare il rischio di credito del Gruppo e della controparte, con parametri di calcolo (probabilit\u00e0 di default e percentuale di perdita in caso di default) valorizzati come da best market practice;
\u2022per quanto riguarda gli strumenti finanziari di copertura del rischio commodity, le stime dei flussi finanziari futuri variabili si basano sulle quotazioni dei prezzi dell\u2019energia elettrica, del gas e dei titoli EUA estratte dalle principali piattaforme di mercato. I flussi finanziari sono attualizzati e rettificati per la componente rischio di credito, analogamente agli strumenti di copertura del rischio tasso.
Put Options
Le passivit\u00e0 finanziarie per put options riguardano la valutazione al fair value delle opzioni di vendita attribuite ai soci di minoranza di I.Blu, Nord Ovest Servizi e Cierre.
Con riferimento a I. Blu e Nord Ovest Servizi, il loro valore nominale, contrattualmente definito tra le parti e attualizzato per tenere conto della componente temporale rispetto alla data di esercizio, costituisce l\u2019input direttamente osservabile per la valutazione del fair value di livello 2.
Per quanto riguarda Cierre, il valore dell\u2019opzione di vendita, anch\u2019esso oggetto di attualizzazione, \u00e8 calcolato secondo i termini contrattuali in base alla miglior stima della redditivit\u00e0 attesa della societ\u00e0 in un determinato lasso temporale: il relativo fair value \u00e8 dunque gerarchicamente iscrivibile al livello 3.
Si segnala infine che non ci sono stati trasferimenti tra i diversi Livelli della scala gerarchica del fair value e che sono escluse le informazioni sul fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value quando il loro valore contabile \u00e8 ragionevolmente rappresentativo del fair value stesso.
Nelle tabelle seguenti, non vengono rappresentate le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 relative a derivati stipulati sul mercato EEX (utilizzati per le coperture in Cash Flow Hedge), che presentano una regolazione giornaliera del loro fair value su un apposito conto corrente: in bilancio non sono appositamente valorizzate in quanto gi\u00e0 espresse in \u201cmaggiori/minori\u201d disponibilit\u00e0 liquide.
Al fine di fornire un\u2019informativa quanto pi\u00f9 possibile esaustiva \u00e8 stato esposto anche il valore comparativo relativo al precedente esercizio.
| migliaia di euro | Valore contabile |
| 31.12.2025 | Fair Value strumenti di copertura | Fair Value Through Profit & Loss | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | Altre passivit\u00e0 finanziarie | TOTALE |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | 17.266 | | | | 17.266 |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | 26.000 | | | | 26.000 |
| Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana | | 21.642 | | | 21.642 |
| Altre partecipazioni | | 9.395 | | | 9.395 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | 43.266 | 31.037 | - | - | 74.303 |
| | | | | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Crediti commerciali | | | 1.394.194 | | 1.394.194 |
| Crediti finanziari | | | 143.000 | | 143.000 |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*) | | | 512.390 | | 512.390 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | | | 205.765 | | 205.765 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | 2.255.349 | - | 2.255.349 |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | (5.957) | | | | (5.957) |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | (7.952) | | | | (7.952) |
| Put options | | (7.294) | | | (7.294) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | (13.909) | (7.294) | - | - | (21.203) |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Obbligazioni | | | | (2.998.177) | (2.998.177) |
| Mutui | | | | (1.485.818) | (1.485.818) |
| Altri debiti finanziari (**) | | | | (53.556) | (53.556) |
| Debiti commerciali | | | | (1.655.446) | (1.655.446) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*) | | | | (445.953) | (445.953) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | - | (6.638.950) | (6.638.950) |
| TOTALE | 29.357 | 23.743 | 2.255.349 | (6.638.950) | (4.330.501) |
| (*) Sono esclusi i risconti attivi e passivi | | | | | |
| (**) Sono esclusi i debiti per lease rilevati secondo quanto previsto dall'IFRS 16 | | | | |
| migliaia di euro | Fair value |
| 31.12.2025 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | TOTALE |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | | 17.266 | | 17.266 |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | | 26.000 | | 26.000 |
| Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana | | | 21.642 | 21.642 |
| Altre partecipazioni | | | | - |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | - | 43.266 | 21.642 | 64.908 |
| | | | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Crediti commerciali | | | | - |
| Crediti finanziari | | | | - |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*) | | | | - |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | | | | - |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | - | - |
| | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | | (5.957) | | (5.957) |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | | (7.952) | | (7.952) |
| Put options | | (7.053) | (241) | (7.294) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | - | (20.962) | (241) | (21.203) |
| | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | \u00a0 |
| Obbligazioni | (2.903.279) | | | (2.903.279) |
| Mutui | | (1.533.418) | | (1.533.418) |
| Altri debiti finanziari (**) | | | | - |
| Debiti commerciali | | | | - |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*) | | | | - |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | (2.903.279) | (1.533.418) | - | (4.436.697) |
| TOTALE | (2.903.279) | (1.511.114) | 21.401 | (4.392.992) |
| (*) Sono esclusi i risconti attivi e passivi | | | | |
(**) Sono esclusi i debiti per lease rilevati secondo quanto previsto dall'IFRS 16
La quota non corrente delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value\u201d accoglie al Livello 3 il credito relativo alla quota variabile del prezzo di cessione di OLT Offshore LNG Toscana, pari a 21.642 migliaia di euro al 31 dicembre 2025, il cui fair value \u00e8 determinato in base all\u2019applicazione della formula di prezzo prevista contrattualmente, tenuto conto della redditivit\u00e0 attesa della societ\u00e0 e del tasso di attualizzazione desunto dal bilancio d\u2019esercizio della stessa. In merito, viene riportata una sensitivity sul fair value di tale posta, esprimendo la variazione dello stesso all\u2019aumento/diminuzione di un punto percentuale della redditivit\u00e0 attesa e del tasso di attualizzazione.
| migliaia di euro |
| \u00a0 | +1% | -1% |
| Redditivit\u00e0 (flussi) | 960 | (960) |
| Tasso di attualizzazione | (308) | 319 |
Non viene riportato il livello del fair value delle \u201cAltre partecipazioni\u201d (che fanno riferimento ad imprese non quotate in mercati regolamentati) in quanto il relativo costo di iscrizione ne rappresenta una ragionevole approssimazione.
| migliaia di euro | Valore contabile |
| 31.12.2024 | Fair Value strumenti di copertura | Fair Value Through Profit & Loss | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | Altre passivit\u00e0 finanziarie | TOTALE |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | 21.957 | | | | 21.957 |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | 39.640 | | | | 39.640 |
| Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana | | 21.744 | | | 21.744 |
| Altre partecipazioni | | 8.723 | | | 8.723 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | 61.597 | 30.467 | - | - | 92.064 |
| | | | | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Crediti commerciali | | | 1.476.294 | | 1.476.294 |
| Crediti finanziari | | | 622.061 | | 622.061 |
| Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*) | | | 409.047 | | 409.047 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | | | 326.568 | | 326.568 |
| Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | 2.833.970 | - | 2.833.970 |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Contratti derivati di copertura (tasso) | (21.479) | | | | (21.479) |
| Contratti derivati di copertura (commodities) | (42.373) | | | | (42.373) |
| Put options | | (7.192) | | | (7.192) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value | (63.852) | (7.192) | - | - | (71.044) |
| | | | | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | | | | | \u00a0 |
| Obbligazioni | | | | (3.468.196) | (3.468.196) |
| Mutui | | | | (1.463.148) | (1.463.148) |
| Altri debiti finanziari (**) | | | | (45.516) | (45.516) |
| Debiti commerciali | | | | (1.787.198) | (1.787.198) |
| Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*) | | | | (384.619) | (384.619) |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value | - | - | - | (7.148.677) | (7.148.677) |
| TOTALE | (2.255) | 23.275 | 2.833.970 | (7.148.677) | (4.293.687) |
| (*) Sono esclusi i risconti attivi e passivi | | | | | |
| (**) Sono esclusi i debiti per lease rilevati secondo quanto previsto dall'IFRS 16 | | | | |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Contratti derivati di copertura (tasso)
Contratti derivati di copertura (commodities)
Attivit\u00e0 per quota variabile di prezzo di cessione OLT Offshore LNG Toscana
Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
Altri crediti e altre attivit\u00e0 (*)
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Totale Attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Contratti derivati di copertura (tasso)
Contratti derivati di copertura (commodities)
Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value
Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
Altri debiti finanziari (**)
Debiti vari e altre passivit\u00e0 (*)
Totale Passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value
VII.Informativa sui rapporti con parti correlateCome indicato nella Relazione sulla Gestione si forniscono di seguito le informazioni relative ai rapporti patrimoniali ed economici con le parti correlate.
Rapporti con i Comuni Soci-parti correlate
Si evidenziano, per le societ\u00e0 controllate del Gruppo, i principali rapporti direttamente intrattenuti con i Comuni Soci che sono stati qualificati quali parti correlate (Comune di Torino, Comune di Reggio Emilia, Comune di Parma, Comune di Piacenza e Comune di Genova), nel cui territorio il Gruppo stesso opera.
Il Gruppo, attraverso Iren Smart Solutions, gestisce servizi affidati dal Comune di Torino quali i servizi di illuminazione pubblica e semaforici, di gestione degli impianti termici ed elettrici degli edifici sedi di uffici amministrativi o adibiti a servizi alla collettivit\u00e0. Le prestazioni svolte da Iren Smart Solutions sono regolate da specifici contratti pluriennali. In tale contesto, \u00e8 vigente un accordo per la riqualificazione impiantistica e edilizia finalizzata all\u2019efficientamento energetico di 800 immobili del Comune di Torino, che si aggiunge agli interventi effettuati nel corso degli ultimi anni, riguardanti gli impianti cittadini di pubblica illuminazione e gli impianti termici di numerosi edifici di propriet\u00e0 comunale.
Al riguardo si evidenzia che trova applicazione un contratto di conto corrente oneroso tra la Citt\u00e0 di Torino e Iren Smart Solutions per la gestione dei crediti scaduti relativi alle attivit\u00e0 di cui sopra.
Il Gruppo, attraverso Iren Mercato, fornisce calore da teleriscaldamento ai comuni di Parma e Torino a condizioni normalmente praticate alla generalit\u00e0 della clientela restante.
IRETI (incorporante Iren Acqua dal 1\u00b0 luglio 2025) e Iren Acqua Piacenza forniscono servizi idrici rispettivamente ai comuni di Genova, Parma e Piacenza, mediante contratti di somministrazione analoghi a quelli in essere con la generalit\u00e0 della clientela.
Iren Ambiente, Iren Ambiente Parma e Iren Ambiente Piacenza si occupano del servizio di raccolta e smaltimento rifiuti rispettivamente nei Comuni di Reggio Emilia, Parma e Piacenza in base alle condizioni previste negli affidamenti in essere.
Sempre nell\u2019ambito del settore, per il Comune di Torino i servizi di igiene ambientale, di sgombero neve e di gestione post operativa della discarica di \u201cBasse di Stura\u201d sono svolti da AMIAT in accordo al Contratto di servizio in essere.
Al riguardo si evidenzia che trova applicazione un contratto di conto corrente oneroso tra il Comune di Torino e la stessa AMIAT per la gestione dei crediti scaduti relativi alle attivit\u00e0 di cui sopra.
Rapporti con societ\u00e0 collegate
Fra i principali rapporti intrattenuti dal Gruppo con le societ\u00e0 ad esso collegate, si segnalano:
\u2022le prestazioni di gestione operativa del Servizio Idrico Integrato della Provincia di Reggio Emilia fornite da Iren Acqua Reggio ad ARCA, titolare della relativa concessione;
\u2022la vendita di energia elettrica e gas ad Asti Servizi Pubblici e di gas a GAIA;
\u2022i servizi di raccolta e smaltimento rifiuti, anche speciali, a favore di GAIA, SETA e Asti Servizi Pubblici, operanti nell\u2019ambito del settore dei servizi ambientali;
\u2022gli interventi di bonifica inerenti alla discarica di Barricalla;
\u2022il conferimento di rifiuti negli impianti di GAIA e l\u2019acquisto di frazioni differenziate da GAIA e SETA per l\u2019avvio al trattamento;
\u2022le prestazioni manutentive a ASA S.c.p.a. e il conferimento di rifiuti presso la discarica della stessa;
\u2022i servizi di raccolta e trasporto rifiuti da Etambiente.
Rapporti con altre parti correlate
In base alla Procedura OPC, sono state qualificate come parti correlate le societ\u00e0 controllate, direttamente o indirettamente, da uno dei seguenti Comuni: Parma, Piacenza, Reggio Emilia, Torino e Genova.
I rapporti con tali societ\u00e0 sono prevalentemente di natura commerciale e attinenti a servizi forniti alla generalit\u00e0 della clientela e riguardano gas, energia elettrica, acqua e, in particolare, teleriscaldamento.
Inoltre, il Gruppo fornisce servizi di trattamento rifiuti ad AMIU, controllata dal Comune di Genova, e servizi di smaltimento rifiuti a SMAT, controllata dal Comune di Torino (quest\u2019ultima anche fornitrice, per alcune societ\u00e0 del Gruppo, di servizi attinenti al servizio idrico).
Si segnala da ultimo che, al fine di erogare il servizio idrico integrato nelle province di Parma e Piacenza e nella provincia di Reggio Emilia, rispettivamente IRETI, Iren Acqua Piacenza e Iren Acqua Reggio, a fronte della corresponsione di un canone annuo, utilizzano gli asset di propriet\u00e0 delle societ\u00e0 Parma Infrastrutture, Piacenza Infrastrutture e AGAC Infrastrutture, controllate dai Comuni di riferimento.
Le informazioni quantitative relative ai rapporti patrimoniali ed economici con le parti correlate sono riportate nel capitolo \u201cXIV. Allegati al Bilancio Consolidato\u201d, che si considera parte integrante delle presenti note.
Da ultimo e per ci\u00f2 che concerne gli Amministratori e i Sindaci di Iren, fatta salva la corresponsione degli emolumenti previsti per lo svolgimento di cariche negli organi amministrativi o di controllo della Capogruppo ovvero delle altre societ\u00e0 del Gruppo, si segnala che non risultano rapporti di natura economica/patrimoniale/finanziaria rilevanti tra gli stessi e il Gruppo medesimo.
Sono soggette alle previsioni di cui alla Procedura OPC anche le operazioni che si sostanziano nell\u2019assegnazione di remunerazioni e benefici economici, sotto qualsiasi forma, ai componenti degli organi di amministrazione e controllo di Iren nonch\u00e9 ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo.I compensi del key management (membri del Consiglio di Amministrazione \u2013 ivi inclusi i componenti cessati nel corso del 2025 - e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche) ammontano complessivamente a 5.193 migliaia di euro, e fanno riferimento a compensi fissi (3.236 migliaia di euro), compensi per la partecipazione a comitati (173 migliaia di euro), bonus e altri incentivi (1.742 migliaia di euro) e benefici non monetari (42 migliaia di euro).
Informativa ex art. 5.8 e 5.9 Regolamento Consob
Per comodit\u00e0 di lettura l\u2019informativa in oggetto viene fornita considerando, separatamente, il primo e il secondo semestre dell\u2019esercizio 2025.
Quanto al primo semestre dell\u2019esercizio 2025 A completamento dell\u2019informativa resa nella \u201cRelazione annuale integrata 2024\u201d, si richiama, dapprima, quanto ivi illustrato in merito alle vicende che hanno interessato le seguenti operazioni con parti correlate, a loro tempo, trattate come di \u201cmaggiore rilevanza\u201d (di seguito \u201cOperazioni Originarie\u201d):
i.tra AMIAT (indirettamente controllata da Iren) e il Comune di Torino (che, indirettamente partecipa al capitale sociale della stessa AMIAT, oltre ad essere Azionista, sempre in via indiretta, di Iren) con riguardo al contratto di servizio che ne disciplina i reciproci rapporti. Nel corso del 2024, si ricorda, le parti hanno proceduto ad adeguare tale contratto rispetto ai contenuti della deliberazione dell\u2019Autorit\u00e0 di regolazione per energia reti e Ambiente \u2013 ARERA del 3 agosto 2023 n. 385/2023/r/rif, contenente lo \u201cSchema tipo di contratto di servizio per la regolazione dei rapporti fra enti affidanti e gestori del servizio dei rifiuti urbani\u201d;
ii.tra Iren Smart Solutions (anche questa indirettamente controllata da Iren) e il Comune di Torino con riferimento alla convenzione, tra loro in essere, per l\u2019affidamento in concessione \u2013 mediante finanza di progetto ex art. 183, comma 15, dell\u2019allora vigente D.Lgs. 50/2016 \u2013 dell\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione impiantistica ed energetica finalizzata all\u2019efficientamento degli immobili della Citt\u00e0 di Torino, comprensiva della gestione e della manutenzione. Sempre nel corso del 2024, si rammenta altres\u00ec, le parti hanno provveduto a individuare la data da considerare per il calcolo della prima annualit\u00e0 di adeguamento, su base Istat, del canone (c.d. REMbaseMAN) previsto dalla predetta convenzione.
Per le ragioni illustrate nella \u201cRelazione annuale integrata 2024\u201d, tali vicende, riguardando come detto operazioni di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, sono state sottoposte al medesimo iter, anche al fine di assicurare una pi\u00f9 ampia disclosure al mercato, da ultimo mediante pubblicazione \u2013 sul sito di Iren (www.gruppoiren.it) e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info Sdir Storage\u201d \u2013 di aggiornamenti dei documenti informativi afferenti alle Operazioni Originarie (il 10 gennaio 2025 per quella sub i. e l\u20198 aprile 2025 per quella sub ii.) ai quali si rinvia per ogni ulteriore dettaglio.
Fermo restando quanto precede, nel corso del primo semestre 2025 non sono state effettuate da Iren (anche per il tramite dui sue controllate) operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d.
Sempre con riguardo al primo semestre 2025, \u00e8 stata sottoposta al COPC, per i profili di spettanza, un\u2019operazione con parte correlata rientrante nel novero di quelle di \u201cminore rilevanza\u201d, tra la citata Iren Smart Solutions e il Comune di Genova (Azionista, in via indiretta, di Iren) avente ad oggetto la presentazione di una proposta di partenariato pubblico-privato per la \u201cgestione unificata dei servizi di fornitura energetica e manutenzione del patrimonio edilizio ed impiantistico comunale\u201d sul territorio dell\u2019ente. Tale operazione, nella specie, \u00e8 stata vagliata dal COPC nella riunione del 3 febbraio 2025, in esito alla quale \u2013 conclusa l\u2019istruttoria di competenza condotta sulla base della documentazione predisposta dalle competenti Strutture aziendali e di quanto riferito dalle medesime in occasione della seduta \u2013 il Comitato ha espresso parere favorevole ai sensi dell\u2019art. 9 della Procedura OPC circa l\u2019interesse per il Gruppo (e, segnatamente, per Iren Smart Solutions) al compimento dell\u2019operazione di cui si tratta nonch\u00e9 alla \u201cconvenienza\u201d e alla \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni. Restando sul tema, si evidenzia che, nella successiva riunione dell\u201911 aprile 2025, il COPC ha ricevuto un\u2019informativa in merito all\u2019evoluzione dell\u2019operazione di cui si tratta, confermando \u2013 anche in tal caso sulla base della documentazione predisposta dalle competenti Strutture aziendali e di quanto illustrato dalle medesime \u2013 il parere positivo precedente reso.
Per completezza, si precisa che, nella riunione tenutasi il 13 marzo 2025, il COPC ha preso atto dell\u2019informativa resa, da parte delle competenti Strutture aziendali, con riguardo alle evoluzioni che hanno interessato l\u2019operazione tra parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d tra Rigenera Materiali (Ri.Ma, controllata indirettamente da Iren) e Amiu Genova (societ\u00e0 in house providing del Comune di Genova), illustrata nella \u201cRelazione annuale integrata 2024\u201d alla quale nuovamente si rinvia per ogni ulteriore dettaglio.
Quanto al secondo semestre dell\u2019esercizio 2025 Nel corso del secondo semestre 2025 sono state effettuate da Iren (per il tramite di sue controllate) due operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, come di seguito descritte:
\u2022tra Iren Smart Solutions e il Comune di Torino, di cui gi\u00e0 si \u00e8 detto, avente ad oggetto la stipulazione di un accordo (di seguito \u201cAccordo\u201d) riguardante la convenzione per l\u2019affidamento in concessione, a favore della societ\u00e0, dell\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione impiantistica ed energetica finalizzata all\u2019efficientamento degli immobili della Citt\u00e0 di Torino, comprensiva della gestione e della manutenzione, da tempo in essere tra le parti (di seguito \u201cOperazione ISS-
Com.To.\u201d). L\u2019Accordo, nella specie, \u00e8 stato funzionale a definire il procedimento \u201csanzionatorio\u201d \u2013 addivenendo alla chiusura definitiva del medesimo \u2013 avviato, ai sensi della convenzione, dal Comune di Torino nei confronti Iren Smart Solutions, a fronte dell\u2019assunzione da parte di quest\u2019ultima di specifiche obbligazioni. Al riguardo, si precisa che il processo funzionale al perfezionamento della concessione (alla quale ha fatto seguito la convenzione) \u00e8 stato trattato, a suo tempo, come operazione con parte correlata di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, tenuto conto del relativo controvalore superiore alla soglia di rilevanza (del 5%) prevista dalla Procedura O.P.C.. Per tale ragione, anche al fine di assicurare una pi\u00f9 ampia disclosure al mercato in merito a una evoluzione del rapporto originario, Iren ha ritenuto opportuno applicare la medesima disciplina con riguardo all\u2019Operazione ISS-Com.To, a prescindere dal fatto che il controvalore della medesima fosse inferiore alla predetta soglia di rilevanza. L\u2019Operazione ISS-Com.To., pertanto, \u00e8 stata sottoposta all\u2019iter istruttorio e approvativo previsto per le operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d, articolatosi:
-nelle riunioni del COPC del 21 luglio 2025 \u2013 in occasione della quale, tra l\u2019altro, \u00e8 stato positivamente accertato il possesso dei requisiti di \u201cindipendenza\u201d e \u201cnon correlazione\u201d (ai sensi dell\u2019art. 7, comma 3, della Procedura OPC, che, sul punto, riprende quanto richiesto dall\u2019art. 8, comma 1, let. b, del Regolamento Consob) in capo a tutti i componenti del Comitato con riguardo all\u2019Operazione ISS-Com.To. \u2013 e, in prosecuzione dei lavori sullo specifico argomento, del 28 luglio 2025;
-nel parere favorevole, propedeutico al compimento dell\u2019Operazione ISS-Com.To., espresso all\u2019unanimit\u00e0 dal COPC \u2013 ai sensi dell\u2019art. 10, lett. (d), della Procedura OPC circa l\u2019\u201cinteresse\u201d per il Gruppo (e, segnatamente, per Iren Smart Solutions) al compimento dell\u2019Operazione ISS-Com.To nonch\u00e9 alla \u201cconvenienza\u201d e alla \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni, sulla base della documentazione acquisita agli atti e di quanto riferito dalle competenti Strutture aziendali \u2013 in esito alle anzidette riunioni;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di Iren del 30 luglio 2025, nella quale \u2013 tenuto conto, tra l\u2019altro, del citato parere favorevole del COPC \u2013 l\u2019Organo gestorio della Capogruppo ha approvato, per quanto di competenza, l\u2019Operazione ISS-Com.To;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di Iren Smart Solutions dello stesso 30 luglio 2025, nella quale \u2013 in ragione di tutto quanto precede \u2013 l\u2019Organo gestorio della controllata ha approvato a sua volta, per quanto di competenza, l\u2019Operazione ISS-Com.To;
-nella pubblicazione, in base alle modalit\u00e0 gi\u00e0 descritte, di un apposito documento informativo circa l\u2019Operazione Iss-Com.To in data 18 agosto 2025 (vale a dire \u2013 come previsto dall\u2019art. 14.5 della Procedura OPC, che sul punto richiama l\u2019art. 5, comma 3, del Regolamento Consob \u2013 entro 7 giorni dal perfezionamento dell\u2019Operazione ISS-Com.To, avvenuto con la sottoscrizione, tra le parti, dell\u2019Accordo in data 8 agosto 2025), documento informativo al quale si rinvia per ogni ulteriore dettaglio;
\u2022tra TRM (controllata, in via indiretta, da Iren nella misura dell\u201980% del capitale sociale) e Iren, avente ad oggetto l\u2019inserimento della medesima TRM nell\u2019ambito della gestione (e, segnatamente, della tesoreria) accentrata del Gruppo, mediante la stipulazione dei relativi contratti (di mandato speciale a titolo gratuito, di conto correte e di finanziamento intercompany \u2013 di seguito \u201cOperazione T.-I.\u201d). L\u2019Operazione T.-I., si precisa, ha trovato collocazione nell\u2019ambito di una pi\u00f9 ampia iniziativa \u2013 che non ha coinvolto parti correlate della Capogruppo \u2013 volta all\u2019estinzione anticipata da parte di TRM del project financing in essere tra la medesima e un pool di banche finanziatrici e del relativo derivato di copertura, concluso con BNP Paribas S.A. (di seguito \u201cEstinzione Anticipata\u201d). In merito alla qualificazione dell\u2019Operazione T.- I.\u2013 tenuto conto dell\u2019impossibilit\u00e0 di determinare con esattezza il relativo controvalore (che avrebbe potuto basarsi solo su previsioni future, fondate su esigenze meramente stimabili, con riferimento alla provvista che, nell\u2019ambito del sistema di tesoreria accentrata, potr\u00e0 essere concessa a TRM) \u2013 \u00e8 stato ritenuto applicabile, anche solo in un\u2019ottica cautelativa, l\u2019iter delineato per le operazioni con parti correlate di \u201cmaggiore rilevanza\u201d. Al riguardo \u00e8 stato richiamato l\u2019art. 5.2 della Procedura OPC ai sensi del quale \u201cper le operazioni di finanziamento o di concessione di garanzie, il controvalore \u00e8 individuato nell\u2019importo massimo erogabile\u201d. Lo stesso paragrafo dispone, altres\u00ec, che, \u201cSe le condizioni economiche dell\u2019operazione dipendono in tutto o in parte da grandezze non ancora note, il suo Controvalore \u00e8 il valore massimo ricevibile o pagabile ai sensi dell\u2019accordo\u201c. Si precisa, inoltre, che rispetto all\u2019Operazione T.-I. \u2013 pur intervenendo con una societ\u00e0 controllata (indirettamente) da Iren \u2013 non ha potuto trovare campo l\u2019ipotesi di esclusione prevista in tema di \u201coperazioni infragruppo\u201d (di cui all\u2019art. 6, let. g, della Procedura OPC) data la ricorrenza di interessi qualificabili come \u201csignificativi\u201d (ai sensi della Comunicazione Consob del 24 settembre 2010) di un'altra parte correlata di Iren (ossia del Comune di Torino \u2013 Azionista della Capogruppo \u2013 che partecipa direttamente al capitale sociale di TRM nella misura del 16,51%). L\u2019anzidetto iter, pi\u00f9 nel dettaglio, si \u00e8 articolato:
-nella riunione del COPC, a quel tempo in carica, tenutasi il 31 marzo 2025, nel corso della quale, tra l\u2019altro, \u00e8 stato positivamente accertato il possesso dei requisiti di \u201cindipendenza\u201d e \u201cnon correlazione\u201d (ai sensi delle richiamate disposizioni della Procedura OPC e del Regolamento Consob in materia) in capo a tutte le sue componenti con riguardo all\u2019Operazione T.-I.;
-nel parere favorevole, propedeutico al compimento dell\u2019Operazione T.-I., espresso all\u2019unanimit\u00e0 dal Comitato a quel tempo in carica \u2013 ai sensi dell\u2019art. 10, lett. (d), della Procedura OPC circa l\u2019\u201cinteresse\u201d per il Gruppo (e, segnatamente, per TRM) al compimento dell\u2019Operazione T.-I. nonch\u00e9 la \u201cconvenienza\u201d e la \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni, sulla base della documentazione acquisita agli atti e di quanto riferito dalle competenti Strutture aziendali \u2013 in esito alla riunione di cui al punto che precede;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di Iren, a quel tempo in carica, del 1\u00b0 aprile 2025, nella quale l\u2019Organo gestorio della Capogruppo ha approvato, per quanto di competenza, l\u2019Operazione T.-I. (tenuto conto, tra l\u2019altro, del citato parere favorevole del COPC) nonch\u00e9 l\u2019Estinzione Anticipata;
-nella seduta del Consiglio di Amministrazione di TRM del 2 aprile 2025 e nell\u2019Assemblea dei Soci della medesima del 22 aprile 2025, in occasione delle quali \u2013 in ragione di tutto quanto precede \u2013 sono state approvate, per quanto l\u2019Operazione T.-I. e l\u2019Estinzione Anticipata;
-nelle informative rese, a titolo di aggiornamento in merito all\u2019Operazione T.-I. e all\u2019Estinzione Anticipata, ai Consigli di Amministrazione di Iren e di TRM, da ultimo, rispettivamente, il 18 dicembre 2025 e il 16 dicembre 2025;
-nella pubblicazione, in base alle modalit\u00e0 gi\u00e0 descritte, di un apposito documento descrittivo circa l\u2019Operazione T.-I. in data 29 dicembre 2025 (vale a dire \u2013 ai sensi dei gi\u00e0 richiamati art. 14.5 della Procedura OPC e art. 5,
comma 3, del Regolamento Consob \u2013 entro 7 giorni dal perfezionamento dell\u2019Operazione T.-I. e, pi\u00f9 precisamente, dalla data di stipulazione del primo contratto previsto nell\u2019ambito della medesima, quello di finanziamento tra TRM e Iren di cui si \u00e8 detto sopra), documento informativo al quale si rinvia per ogni ulteriore dettaglio.
Sempre con riguardo al secondo semestre 2025, sono state sottoposte al COPC, per i profili di competenza, le seguenti operazioni con parti correlate rientranti nel novero di quelle di \u201cminore rilevanza\u201d:
\u2022nella riunione del 21 luglio 2025, tra la pi\u00f9 volte citata Iren Smart Solutions e SPIM (interamente partecipata dal Comune di Genova, come gi\u00e0 riferito Azionista, in via indiretta, di Iren), avente ad oggetto la stipulazione di una scrittura privata di addendum e transazione alla convenzione sottoscritta, a suo tempo, tra le parti riguardate il \u201cContratto di partenariato pubblico privato avente ad oggetto la progettazione, la realizzazione e la gestione di interventi di efficientamento energetico di edifici di propriet\u00e0 del Comune di Genova e, con ricorso ai benefici fiscali del c.d. Superbonus di cui al D.L. 34/20 convertito con modificazioni dalla legge 77/2020 e s.m.i., di S.P.IM S.p.a. a fronte di sconto in fattura, con possibilit\u00e0 di effettuare contestualmente altri interventi di manutenzione straordinaria collegati\u201d;
\u2022nella riunione del 6 novembre 2025, tra Alfa Solutions (controllata, in via indiretta, da Iren nella misura dell\u201986% del capitale sociale) e STU Reggiane (controllata, nella misura del 70% del capitale sociale, dal Comune di Reggio Emilia, Azionista di Iren), avente ad oggetto l\u2019estinzione anticipata del rapporto di rent to buy in essere, da tempo, tre la parti;
In esito a tali riunioni, il COPC ha espresso, per quanto di competenza e sulla base della documentazione acquisita agli atti e di quanto riferito dalle competenti Strutture aziendali, all\u2019unanimit\u00e0 pareri favorevoli \u2013 ai sensi dell\u2019art. 9 della Procedura OPC \u2013 circa l\u2019\u201cinteresse\u201d per il Gruppo (e, rispettivamente, per Iren Smart Solutions e Alfa Solutions) al compimento delle due operazioni nonch\u00e9 la \u201cconvenienza\u201d e la \u201ccorrettezza\u201d sostanziale delle relative condizioni.
Per completezza espositiva, si evidenzia che in occasione della medesima riunione del 6 novembre 2025, il COPC ha ricevuto, da parte delle competenti Strutture, un\u2019illustrazione sulle evoluzioni intervenute nel tempo nonch\u00e9 sull\u2019andamento prospettico della convenzione per l\u2019affidamento in concessione dell\u2019attivit\u00e0 di riqualificazione impiantistica ed energetica finalizzata all\u2019efficientamento degli immobili del Comune di Torino, comprensiva della gestione e manutenzione, in essere, da tempo (come illustrato in precedenti relazioni), tra Iren Smart Solutions e il Comune di Torino.
Si precisa che, nell\u2019ambito dei flussi informativi previsti dalla Procedura OPC, il COPC, durante il primo e il secondo semestre 2025, ha ricevuto informative in merito ad operazioni rientranti tre le fattispecie di \u201cesclusione\u201d ai sensi della Procedura OPC medesima.
Da ultimo, afferendo alla disciplina in discorso, si richiamano i contenuti dell\u2019art. 13, comma 1 bis, del D.L. n. 95/2025 (convertito, con modifiche, nella L. n. 118/2025, in vigore dal 10 agosto 2025, che, in tema di operazioni con parti correlate, dispone quanto segue: \u201cNon sussistono rapporti di correlazione, per gli effetti di cui all\u2019articolo 2391-bis del codice civile, fra le pubbliche amministrazioni che non esercitano poteri di direzione e coordinamento e le societ\u00e0 che abbiano azioni quotate in mercati regolamentati e che siano da esse partecipate anche in via indiretta\u201d. Sono in fase di approfondimento le effettive ricadute di tale norma sulle procedure in materia nell\u2019ambito del Gruppo.
Quanto al Comitato per la Remunerazione e le Nomine (\u201cCRN\u201d), si segnala che:
\u2022nel corso del primo semestre 2025, lo stesso ha esaminato le operazioni con parti correlate di competenza sopra segnalate;
\u2022nel corso del secondo semestre 2025, lo stesso si \u00e8 riunito in data 23 dicembre 2025 per:
(i)ricevere un\u2019informativa in merito alle modifiche occorse al novero dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche del Gruppo Iren, con particolare riguardo al soggetto che ha assunto l\u2019incarico di Direttore Business Unit Mercato di Iren S.p.A. e Amministratore Delegato di Iren Mercato S.p.A. (dal 1\u00b0 gennaio 2026), nonch\u00e9
(ii)formulare la proposta di competenza, con riferimento agli adeguamenti retributivi progressivi previsti per detto soggetto; data la coerenza con la politica retributiva approvata dai competenti organi, si \u00e8 configurata una ipotesi di esclusione dall\u2019applicazione della Procedura OPC di cui al par. 6, lett. (f) della Procedura stessa e dell\u2019art. 13, comma 3, lett. b), nn. (i), (ii) e (iv) del Regolamento Consob in materia di Operazioni con Parti Correlate.
Dettaglio Rapporti con Parti Correlate| \u00a0 | Crediti Commerciali | Crediti Finanziari | Crediti di altra natura | Debiti Commerciali | Debiti Finanziari |
| SOCI PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Comune Genova | 319 | - | - | 282 | - |
| Comune Parma | 8.717 | - | 415 | 857 | - |
| Comune Piacenza | 2.302 | - | - | 1.233 | - |
| Comune Reggio Emilia | 1.655 | - | 540 | 137 | - |
| Comune Torino | 53.129 | 33.946 | 83 | 1.225 | 4.972 |
| Finanziaria Sviluppo Utilities | - | - | 41 | - | - |
| JOINT VENTURES | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Acque Potabili | 69 | - | - | (2) | - |
| Acqui Rete Gas | 30 | 2.121 | - | 8 | - |
| Enerbrain | - | - | - | 143 | - |
| Vaserie Energia | 3 | - | - | - | - |
| SOCIETA' COLLEGATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| 3A | 84 | - | - | - | - |
| ACOS | 14 | 4.691 | - | - | - |
| ACOS Energia | 3 | 238 | - | - | - |
| Agrinord Energia | 14 | 633 | - | - | - |
| Aguas de San Pedro | 1 | 155 | - | - | - |
| AIGA | 488 | 803 | - | 173 | - |
| AMAT | 1 | - | - | - | - |
| ARCA | 13.649 | - | - | 315 | - |
| Arienes | 26.846 | - | - | 14.266 | 235 |
| ASA | 1.336 | - | - | 192 | - |
| ASA Livorno | 546 | - | 3 | 20 | - |
| ASTEA | 8 | 149 | - | 4 | - |
| Asti Servizi Pubblici | 217 | - | - | 131 | - |
| Barricalla | 652 | 1.015 | - | - | - |
| BI Energia | 3 | 1.232 | - | - | - |
| Biometano Cella Dati | 770 | 587 | - | - | - |
| Calore Verde | 2 | - | - | - | - |
| Centro Corsi | - | 30 | - | 20 | - |
| CSA in liquidazione | 2 | - | - | - | - |
| EGUA | 371 | - | - | - | - |
| Etambiente | - | - | - | 2.437 | - |
| Fingas | - | 175 | - | - | - |
| Fratello Sole Energie Solidali | 1.022 | - | - | - | - |
| GAIA | 6.915 | - | 17 | 3.045 | - |
| Omi Rinnovabili | 13 | - | - | - | - |
| Piana Ambiente in liquidazione | 70 | - | - | - | - |
| SETA | 5.380 | - | - | 238 | - |
| Sistema Ambiente | 51 | - | - | - | - |
| STU Reggiane | 36 | - | - | - | - |
| Valenza Rete Gas | 44 | 127 | - | 7 | - |
| ALTRE PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Controllate Comune di Torino | 678 | - | 17 | 1.449 | - |
| Controllate Comune di Genova | 2.114 | - | 1 | 2.670 | - |
| Controllate Comune di Parma | 913 | - | 119 | 1.362 | - |
| Controllate Comune di Piacenza | 185 | - | - | 671 | - |
| Controllate Comune di Reggio Emilia | 1.852 | - | - | 1.874 | - |
| Altre | - | - | - | - | - |
| TOTALE | 130.504 | 45.902 | 1.236 | 32.757 | 5.207 |
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Debiti di altra natura | Ricavi e proventi | Costi e altri oneri | Proventi finanziari | Oneri finanziari |
| SOCI PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Comune Genova | - | 1.823 | 8.271 | - | - |
| Comune Parma | - | 2.761 | 1.910 | - | - |
| Comune Piacenza | - | 19.076 | 1.376 | - | - |
| Comune Reggio Emilia | - | 1.486 | 243 | 66 | - |
| Comune Torino | - | 242.260 | 5.243 | 378 | - |
| Finanziaria Sviluppo Utilities | - | - | - | - | - |
| JOINT VENTURES | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Acque Potabili | - | 40 | 1 | - | - |
| Acqui Rete Gas | - | 83 | 13 | 90 | - |
| Enerbrain | - | - | 52 | - | - |
| Vaserie Energia | - | 9 | - | - | - |
| SOCIETA' COLLEGATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| 3A | - | 15 | - | - | - |
| ACOS | - | 49 | - | - | - |
| ACOS Energia | - | 5 | 90 | - | - |
| Agrinord Energia | - | 63 | - | 33 | - |
| Aguas de San Pedro | - | 1 | - | - | - |
| AIGA | - | - | - | - | - |
| AMAT | - | - | - | - | - |
| ARCA | 244 | 89.322 | 2.345 | 302 | 1 |
| Arienes | - | 85 | - | - | - |
| ASA | - | 7.129 | 1.119 | - | - |
| ASA Livorno | 4 | 733 | 120 | 7 | - |
| ASTEA | - | 12 | 22 | - | - |
| Asti Servizi Pubblici | - | 2.158 | 358 | - | - |
| Barricalla | - | 1.292 | - | - | - |
| BI Energia | - | 3 | - | - | - |
| Biometano Cella Dati | - | 146 | 23 | 20 | - |
| Calore Verde | - | 2 | - | - | - |
| Centro Corsi | - | 6 | 141 | - | - |
| CSA in liquidazione | - | (1) | 1 | - | - |
| EGUA | - | 287 | 84 | - | - |
| Etambiente | - | 89 | 13.568 | - | - |
| Fingas | - | - | - | 6 | - |
| Fratello Sole Energie Solidali | - | 48 | - | - | - |
| GAIA | - | 3.360 | 4.246 | 5 | - |
| Omi Rinnovabili | - | - | 192 | - | - |
| Piana Ambiente in liquidazione | - | - | - | - | - |
| SETA | - | 12.905 | 924 | - | - |
| Sistema Ambiente | - | 102 | - | - | - |
| STU Reggiane | - | 102 | - | 23 | - |
| Valenza Rete Gas | - | 123 | 30 | 7 | - |
| ALTRE PARTI CORRELATE | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| Controllate Comune di Torino | 2 | 4.925 | 3.641 | - | 3 |
| Controllate Comune di Genova | 126 | 7.890 | 3.443 | 11 | - |
| Controllate Comune di Parma | - | 2.509 | 3.281 | - | - |
| Controllate Comune di Piacenza | - | 462 | 1.720 | - | - |
| Controllate Comune di Reggio Emilia | - | 9.112 | 5.222 | - | - |
| Altre | - | 2 | - | - | - |
| TOTALE | 376 | 410.474 | 57.679 | 948 | 4 |
VIII.Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizioFinanziamento BEI a sostegno dell\u2019economia circolare e dell\u2019efficienza energetica
Nel mese di marzo 2026 Iren ha sottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti (BEI) un accordo di finanziamento da 225 milioni di euro, a sostegno del programma di investimenti per il periodo 2025-2028. L\u2019operazione mira a sostenere una serie di interventi finalizzati a promuovere l\u2019economia circolare e l\u2019efficienza energetica attraverso il potenziamento dei sistemi di raccolta dei rifiuti e l\u2019implementazione di misure per ridurre i consumi energetici degli edifici.
Il finanziamento supporta gli investimenti nella gestione dei rifiuti urbani, tra cui nuovi contenitori, mezzi per la raccolta, centri di riciclo e infrastrutture a supporto dell\u2019introduzione dei sistemi \u201cPay-As-You-Throw\u201d (PAYT), che collegano le tariffe alla quantit\u00e0 effettivamente prodotta e incoraggiano una migliore separazione alla fonte. Parallelamente, vengono finanziati gli interventi di efficienza energetica finalizzati alla riduzione dei consumi negli edifici, con un\u2019attenzione particolare alle strutture socioassistenziali, quali residenze per anziani e centri di salute mentale, gestite da organizzazioni non profit.
Gli investimenti saranno realizzati principalmente nelle tre regioni del Nord Ovest Italia in cui opera storicamente il Gruppo (Piemonte, Emilia-Romagna, Liguria), oltre che in Toscana e in altre regioni italiane, in particolare da Iren Ambiente e Iren Smart Solutions.
Decreto Bollette
Il Decreto Bollette 2026, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il 20 febbraio 2026, introduce misure straordinarie a sostegno dei costi di acquisto dell\u2019energia elettrica per famiglie e imprese. La normativa si propone di ridurre il costo finale dell\u2019energia, eliminando gli oneri di sistema e il costo della CO2 (ETS) dalla formazione del prezzo, rafforzare i bonus sociali e introdurre agevolazioni transitorie. In particolare, la rimozione degli oneri di sistema e del costo ETS dalla determinazione del prezzo rappresenta un elemento di particolare rilievo per gli operatori energetici, poich\u00e9 potrebbe produrre effetti strutturali su prezzi, mix di generazione tra tecnologie e dinamica dei flussi energetici transfrontalieri.
Conflitto in Medio Oriente
Le recenti tensioni geopolitiche in Medio Oriente, conseguenti al conflitto in atto tra Stati Uniti, Israele ed Iran, hanno causato il blocco dello stretto di Hormuz, ostacolando il transito delle navi che trasportano petrolio, prodotti petroliferi e GNL verso Asia ed Europa. Sono stati inoltre registrati attacchi alle infrastrutture energetiche nei paesi del Golfo, che hanno provocato danni significativi ai processi di estrazione, raffinazione e trasporto. Tali eventi hanno determinato un significativo incremento dei prezzi del petrolio e del gas naturale, con ricadute dirette sui prezzi energetici europei. Il blocco del transito navale attraverso lo stretto di Hormuz potrebbe inoltre generare ritardi e aumenti di prezzo su ulteriori catene di approvvigionamento.
Gli effetti dell\u2019aumento dei prezzi energetici sulla redditivit\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 sugli scenari macroeconomici legati a inflazione e tassi di interesse, saranno monitorati e valutati alla luce della durata del conflitto e degli attacchi alle infrastrutture energetiche della regione.
Nonostante tali incertezze normative e macroeconomiche, potenzialmente anche significative, il Gruppo grazie alla diversificazione delle proprie attivit\u00e0, costituite in gran parte da servizi essenziali per la popolazione e al fatto che alcune di esse sono regolate, risulta quindi potenzialmente abilitato a contrastare la volatilit\u00e0 dello scenario macroeconomico e di contesto e a mitigare diversi dei possibili impatti, beneficiando anche della capacit\u00e0 di resilienza e di gestione maturati nel corso degli anni.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page352-cflshid_209121-tag146266": {
"value": "INFORMATIVA SULLE EROGAZIONI PUBBLICHE
Con riferimento a quanto previsto in materia di trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche ex art. articolo 35 del decreto-legge n. 34/2019 (\u2018decreto crescita), si precisa quanto segue:
\u2022sono presenti nell\u2019ambito del Registro nazionale degli aiuti di Stato aiuti, a favore di societ\u00e0 facenti parte il Gruppo Iren, che sono oggetto di obbligo di pubblicazione. Per i relativi dettagli si rimanda al citato Registro, ai sensi dell\u2019articolo 35, comma 125-quinquies;
\u2022ai sensi dell\u2019articolo 35, comma 125 e 125-bis non sono considerati nell\u2019informativa sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, aventi carattere generale e che hanno natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria come, ad esempio, gli importi derivanti da ex certificati verdi, certificati bianchi, tariffa omnicomprensiva, conto energia e in generale tutti gli incentivi connessi a corrispettivi per forniture e servizi resi;
\u2022nel corso del 2025 sono stati ricevuti contributi rientranti nella normativa di riferimento, elencati nella tabella riportata nel paragrafo \u201cXIV. Allegati al Bilancio Consolidato\u201d, ad esclusione di quelli inferiori a 10 migliaia di euro per Ente erogatore.
BILANCIO SEPARATO E NOTE ILLUSTRATIVEAL 31 DICEMBRE 2025
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page353-cflshid_209419-tag146267": {
"value": "NOTA 1_IMMOBILI IMPIANTI E MACCHINARI
La composizione della voce immobili impianti e macchinari, comprensiva dei diritti d\u2019uso e distinta tra costo storico, fondo ammortamento e valore netto, viene riportata nella tabella seguente:
| | | | | migliaia di euro |
| Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Terreni | 185.953 | (10.979) | 174.974 | 174.213 | (10.165) | 164.048 |
| Fabbricati | 1.108.147 | (450.271) | 657.876 | 1.023.999 | (413.814) | 610.185 |
| Impianti e macchinari | 7.280.009 | (4.023.724) | 3.256.285 | 6.953.671 | (3.729.896) | 3.223.775 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 353.003 | (211.717) | 141.286 | 299.090 | (185.184) | 113.906 |
| Altri beni | 526.736 | (349.379) | 177.357 | 484.884 | (311.552) | 173.332 |
| Attivit\u00e0 materiali in corso ed acconti | 205.797 | - | 205.797 | 231.109 | - | 231.109 |
| Totale | 9.659.645 | (5.046.070) | 4.613.575 | 9.166.966 | (4.650.611) | 4.516.355 |
La movimentazione del costo storico delle attivit\u00e0 materiali, comprensive dei diritti d\u2019uso, \u00e8 esposta nella tabella seguente:
| | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Svalutazioni/ Ripristini del periodo | Riclassifi-che | 31/12/2025 |
| Terreni | 174.213 | 2.582 | (708) | 9.554 | (56) | 368 | 185.953 |
| Fabbricati | 1.023.999 | 30.792 | (4.437) | 15.057 | (6.266) | 49.002 | 1.108.147 |
| Impianti e macchinari | 6.953.671 | 198.274 | (30.459) | 92.814 | (4.780) | 70.489 | 7.280.009 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 299.090 | 44.648 | (7.413) | 10.607 | - | 6.071 | 353.003 |
| Altri beni | 484.884 | 42.760 | (22.004) | 18.092 | - | 3.004 | 526.736 |
| Attivit\u00e0 materiali in corso ed acconti | 231.109 | 129.201 | (746) | 2.667 | 2.084 | (158.518) | 205.797 |
| Totale | 9.166.966 | 448.257 | (65.767) | 148.791 | (9.018) | (29.584) | 9.659.645 |
\u00a0
| | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Ammorta- mento del periodo | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| Terreni | (10.165) | (1.107) | 509 | - | (216) | (10.979) |
| Fabbricati | (413.814) | (40.539) | 2.376 | (3.771) | 5.477 | (450.271) |
| Impianti e macchinari | (3.729.896) | (271.431) | 26.892 | (50.510) | 1.221 | (4.023.724) |
| Attrezzature industriali e commerciali | (185.184) | (26.369) | 6.480 | (7.439) | 795 | (211.717) |
| Altri beni | (311.552) | (50.177) | 21.533 | (9.201) | 18 | (349.379) |
| Totale | (4.650.611) | (389.623) | 57.790 | (70.921) | 7.295 | (5.046.070) |
\u00a0
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio relativi alle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding, a Cierre, a CSAI e a Agricola Riofi.
Il saldo della colonna \u201criclassifiche\u201d si riferisce principalmente ai trasferimenti netti da attivit\u00e0 materiali ad attivit\u00e0 immateriali di cespiti rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12 e al trasferimento nella voce Attivit\u00e0 possedute per la vendita di un immobile sito nel Comune di Genova utilizzato fino a febbraio 2025 come sede direzionale.
Tale voce include principalmente i fabbricati industriali connessi agli impianti del gruppo e i connessi terreni.
Sono inclusi in questa voce i costi relativi agli impianti di produzione di energia elettrica, agli impianti di produzione calore, alle reti di distribuzione dell\u2019energia elettrica, alle reti di distribuzione gas, alle reti di distribuzione calore e agli impianti riferibili ai servizi ambientali non in regime di concessione secondo quanto previsto dall\u2019IFRIC 12. Tra i beni relativi agli impianti di produzione di energia elettrica sono comprese le opere gratuitamente devolvibili.
Attrezzature industriali e commerciali Sono inclusi in questa voce i costi relativi all\u2019acquisto di beni complementari o ausiliari agli impianti e macchinari, di cassoni, cassonetti, attrezzature di laboratorio e attrezzatura varia.
Sono inclusi in questa voce i costi relativi all\u2019acquisto di mobili e macchine d\u2019ufficio, di automezzi e di autovetture.
Immobilizzazioni in corso e acconti La voce immobilizzazioni in corso comprende il complesso degli oneri sostenuti per gli investimenti in fase di realizzazione e non ancora in funzione. Si riferisce principalmente a parchi fotovoltaici (30.326 migliaia di euro), all\u2019estensione della rete di trasporto teleriscaldamento (22.695 migliaia di euro), alle centrali di produzione termoelettrica (41.258 migliaia di euro), alle centrali di produzione idroelettrica (8.596 migliaia di euro), alla rete di distribuzione e misura energia elettrica (28.326 migliaia di euro), alla rete di distribuzione e misura gas non in regime concessione (1.104 migliaia di euro), all\u2019efficientamento energetico (15.668 migliaia di euro) e alla raccolta e smaltimento rifiuti (52.989 migliaia di euro).
Gli incrementi del periodo, pari a 448.257 migliaia di euro, si riferiscono principalmente a:
-investimenti sulle centrali termoelettriche, idroelettriche e su impianti fotovoltaici per 99.297 migliaia di euro;
-sviluppo della rete di teleriscaldamento e nuovi allacciamenti alla rete, comprensiva delle sottostazioni di scambio termico, dei misuratori e delle apparecchiature di telelettura, per 45.833 migliaia di euro;
-investimenti sulle reti di distribuzione energia elettrica, incluse le cabine primarie, per 95.930 migliaia di euro;
-investimenti sulle reti gas non in regime di concessione secondo quanto previsto dall\u2019IFRIC 12 per 13.892 migliaia di euro;
-investimenti per la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti nel settore ambiente per 128.300 migliaia di euro;
-Investimenti in attivit\u00e0 corporate, di e-mobility e di efficienza energetica per 52.865 migliaia di euro.
Gli ammortamenti ordinari dell\u2019esercizio 2025, pari a complessivi 389.623 migliaia di euro sono stati calcolati sulla base delle aliquote indicate nel paragrafo \u201cIV. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d e ritenute rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle immobilizzazioni.
Si segnala che non vi sono attivit\u00e0 materiali concesse a garanzia di passivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page354-cflshid_209982-tag146268": {
"value": "Si segnala che non vi sono attivit\u00e0 materiali concesse a garanzia di passivit\u00e0.
XII.Garanzie e passivit\u00e0 potenzialiGARANZIE
Le garanzie prestate riguardano fideiussioni ed altre garanzie per impegni propri per 805.805 migliaia di euro (823.625 migliaia di euro al 31 dicembre 2024); le voci pi\u00f9 significative si riferiscono a fideiussioni ed impegni a favore di:
\u00a0
\u2022GME per 93.100 migliaia di euro a garanzia del contratto di adesione al mercato energetico;
\u2022ATERSIR per 59.639 migliaia di euro per convenzioni e gare in corso relative al Servizio Idrico Integrato e al Servizio di Gestione dei Rifiuti Urbani;
\u2022Provincia Torino/Citt\u00e0 Metropolitana per 58.938 migliaia di euro a fronte del conferimento rifiuti e della gestione post-mortem degli impianti soggetti ad A.I.A.;
\u2022ARPAE per 56.567 migliaia di euro a fronte del conferimento rifiuti e della gestione operativa e post-mortem di impianti soggetti ad A.I.A.;
\u2022Shell Energy Europe per 50.000 migliaia di euro a garanzia del contratto di fornitura gas;
\u2022Regione Toscana per 48.853 migliaia di euro a garanzia autorizzazioni discariche ed impianti;
\u2022ATO-R per 44.335 migliaia di euro come garanzie definitive per la procedura di acquisizione di AMIAT/TRM;
\u2022Comune di Torino per 31.861 migliaia di euro garanzie definitive per la procedura di acquisizione di AMIAT/TRM;
\u2022Ministero dell\u2019Ambiente per 31.313 migliaia di euro per autorizzazioni diverse;
\u2022Provincia di La Spezia per 30.232 migliaia di euro per conferimento rifiuti e gestione impianti;
\u2022SNAM Rete Gas per 26.536 migliaia di euro a garanzia dei contratti dispacciamento gas e codici di rete;
\u2022Agenzie delle Dogane per euro 21.940 migliaia di euro a garanzia del regolare versamento dell\u2019imposte erariali e addizionali comunali e provinciali sui consumi di energia elettrica ed accise gas;
\u2022Regione Piemonte per 17.792 migliaia di euro a garanzia di project financing per l\u2019affidamento in concessione di grandi impianti derivazione acque a scopo idroelettrico;
\u2022Agenzia delle Entrate per 11.779 migliaia di euro a fronte della richiesta di rimborso del credito IVA;
\u2022Regione Puglia per 10.192 migliaia di euro a garanzia autorizzazioni discariche ed impianti;
\u2022Terna per 9.912 migliaia di euro a garanzia dei contratti di dispacciamento in immissione ed in prelievo ed a garanzia della convenzione per il servizio di trasporto energia elettrica;
\u2022Assemblea Territoriale Idrica Enna per 9.028 migliaia di euro a garanzia lavori;
\u2022Aisa Impianti per 7.800 migliaia di euro a garanzia del contratto di conferimento presso gli impianti;
\u2022Consorzio di Bacino Basso Novarese per 6.989 migliaia di euro a garanzia dell\u2019affidamento della raccolta e smaltimento rifiuti urbani.
IMPEGNI
Impegni assunti verso fornitori
Nel corso dello svolgimento delle proprie attivit\u00e0, il Gruppo ha sottoscritto contratti per l\u2019acquisto di una specifica quantit\u00e0 di commodity ad una certa data futura, aventi le caratteristiche di uso proprio e quindi rientranti nella c.d. \u201cown use exemption\u201d prevista dall\u2019IFRS 9. Tali impegni sono rappresentati da:
\u2022contratti di acquisto gas metano a prezzo fisso, per un controvalore di 1.084 migliaia di euro;
\u2022contratti di acquisto gas metano a prezzo indicizzato, per un quantitativo previsionale dell\u2019equivalente di 21,36 TWh;
\u2022contratti di acquisto energia elettrica, per un controvalore di 5.361 migliaia di euro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page354-cflshid_209982-tag146316": {
"value": "Diritti d\u2019uso IFRS 16 L\u2019IFRS 16 prevede per il locatario la rilevazione nello stato patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle relative passivit\u00e0 finanziarie per tutti i contratti di leasing di durata superiore ai 12 mesi, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sottostante abbia un modico valore. I contratti in cui il Gruppo Iren si configura come locatario si riferiscono prevalentemente a leasing immobiliari e noleggi a lungo termine di automezzi e autoveicoli. \u00a0
La composizione dei diritti d\u2019uso, distinta tra costo storico, fondo ammortamento e valore netto, viene riportata nella tabella seguente:
\u00a0
| | | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Terreni | 12.260 | (4.687) | 7.573 | 12.502 | (4.108) | 8.394 |
| Fabbricati | 51.561 | (20.863) | 30.698 | 57.469 | (19.366) | 38.103 |
| Impianti e macchinari | 4.587 | (2.519) | 2.068 | 3.824 | (1.569) | 2.255 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 1.441 | (486) | 955 | 1.408 | (245) | 1.163 |
| Altri beni | 32.369 | (16.127) | 16.242 | 36.567 | (15.553) | 21.014 |
| Totale | 102.218 | (44.682) | 57.536 | 111.770 | (40.841) | 70.929 |
\u00a0
La movimentazione del costo storico dei diritti d\u2019uso \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\u00a0
| | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Altri movimenti | 31/12/2025 |
| Terreni | 12.502 | 163 | (698) | 293 | - | 12.260 |
| Fabbricati | 57.469 | 6.445 | (2.912) | 1.372 | (10.813) | 51.561 |
| Impianti e macchinari | 3.824 | 480 | (27) | 7.556 | (7.246) | 4.587 |
| Attrezzature industriali e commerciali | 1.408 | 11 | (226) | 248 | - | 1.441 |
| Altri beni | 36.567 | 2.589 | (8.221) | 1.434 | - | 32.369 |
| Totale | 111.770 | 9.688 | (12.084) | 10.903 | (18.059) | 102.218 |
La movimentazione del fondo ammortamento dei diritti d\u2019uso \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\u00a0
| | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Ammorta- mento del periodo | Decrementi | Altri movimenti | 31/12/2025 |
| Terreni | (4.108) | (1.087) | 508 | - | (4.687) |
| Fabbricati | (19.366) | (7.902) | 1.782 | 4.623 | (20.863) |
| Impianti e macchinari | (1.569) | (2.063) | - | 1.113 | (2.519) |
| Attrezzature industriali e commerciali | (245) | (446) | 205 | - | (486) |
| Altri beni | (15.553) | (8.347) | 7.773 | - | (16.127) |
| Totale | (40.841) | (19.845) | 10.268 | 5.736 | (44.682) |
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio relativi alle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding.
Si precisa infine che l\u2019importo netto di 12.323 migliaia di euro, riportato tra gli \u201cAltri movimenti\u201d nell\u2019ambito dei diritti d\u2019uso \u00e8 riferito ad asset acquisiti nel corso dell\u2019esercizio 2025 e che precedentemente erano oggetto di contratti di leasing.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page356-cflshid_211277-tag146317": {
"value": "NOTA 2_INVESTIMENTI IMMOBILIARILa tabella che segue evidenzia la composizione della voce in questione:
| | | | | migliaia di euro |
| Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Terreni | 546 | (6) | 540 | 565 | (6) | 559 |
| Fabbricati | 4.450 | (2.105) | 2.345 | 3.462 | (2.047) | 1.415 |
| Totale | 4.996 | (2.111) | 2.885 | 4.027 | (2.053) | 1.974 |
La voce \u00e8 costituita principalmente da immobili il cui fair value non \u00e8 inferiore al valore contabile. L\u2019incremento rispetto al 31 dicembre 2024 si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio relativi alla societ\u00e0 CSAI.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page356-cflshid_211277-tag146290": {
"value": "NOTA 3_ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA
La composizione della voce attivit\u00e0 immateriali, distinta tra costo storico, fondo ammortamento e valore netto viene riportata nella tabella seguente:
| | | | | \u00a0migliaia di euro |
| Costo al 31/12/2025 | F.do amm.to al 31/12/2025 | Valore netto al 31/12/2025 | Costo al 31/12/2024 | F.do amm.to al 31/12/2024 | Valore netto al 31/12/2024 |
| Costi di sviluppo | 46.067 | (27.384) | 18.683 | 35.721 | (21.337) | 14.384 |
| Diritti brevetto industriale e utilizzo opere dell'ingegno | 530.189 | (369.207) | 160.982 | 450.046 | (296.605) | 153.441 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 4.831.462 | (2.023.489) | 2.807.973 | 4.409.634 | (1.846.094) | 2.563.540 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 1.009.148 | (588.969) | 420.179 | 862.560 | (486.353) | 376.207 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 307.672 | - | 307.672 | 249.951 | - | 249.951 |
| Totale | 6.724.538 | (3.009.049) | 3.715.489 | 6.007.912 | (2.650.389) | 3.357.523 |
La movimentazione del costo storico delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 esposta nella tabella seguente:
| | | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Svalutazione del periodo | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| Costi di sviluppo | 35.721 | 7.232 | - | 409 | (16) | 2.721 | 46.067 |
| Diritti brevetto industriale e utilizzo opere dell'ingegno | 450.046 | 62.377 | (90) | 10.251 | (4) | 7.609 | 530.189 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 4.409.634 | 194.799 | (8.889) | 293.902 | (48) | (57.936) | 4.831.462 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 862.560 | 96.078 | (1.068) | 52.750 | (2) | (1.170) | 1.009.148 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 249.951 | 132.956 | (781) | 9.226 | - | (83.680) | 307.672 |
| Totale | 6.007.912 | 493.442 | (10.828) | 366.538 | (70) | (132.456) | 6.724.538 |
\u00a0
| | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Ammorta- mento del periodo | Decrementi | Variazione area di consolida- mento | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| F.amm.to costi di sviluppo | (21.337) | (5.638) | - | (409) | - | (27.384) |
| F.amm.to dir. brevetto ind.le e utilizzo opere dell'ingegno | (296.605) | (68.962) | 60 | (6.543) | 2.843 | (369.207) |
| F.amm.to concessioni, licenze, marchi e diritti simili | (1.846.094) | (156.946) | 5.245 | (72.359) | 46.665 | (2.023.489) |
| F. amm.to altre immobilizzazioni immateriali | (486.353) | (95.039) | 866 | (9.702) | 1.259 | (588.969) |
| Totale | (2.650.389) | (326.585) | 6.171 | (89.013) | 50.767 | (3.009.049) |
\u00a0
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding, di Cierre, CSAI e Agricola Riofi, al netto degli asset relativi al ramo d\u2019azienda del Servizio Idrico Integrato di alcuni comuni della provincia di Imperia ceduti a luglio 2025.
Il saldo della colonna \u201criclassifiche\u201d si riferisce principalmente al trasferimento nella voce Attivit\u00e0 possedute per la vendita degli asset relativi al Servizio Idrico Integrato di 43 comuni dell\u2019ATO 4 cuneese e ai trasferimenti netti da attivit\u00e0 materiali ad attivit\u00e0 immateriali di cespiti rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRIC 12.
Gli incrementi della voce altre immobilizzazioni immateriali si riferiscono principalmente alla capitalizzazione di costi per lo sviluppo commerciale della clientela.
Il valore netto contabile delle altre immobilizzazioni immateriali alla chiusura dell\u2019esercizio include per 192.225 migliaia di euro attivit\u00e0 rilevate a titolo dei costi sostenuti per lo sviluppo commerciale della clientela.
Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno La voce si riferisce principalmente al complesso dei costi sostenuti per l\u2019acquisto e la produzione interna di software aziendali e per l\u2019acquisizione di diritti per l\u2019utilizzo in esclusiva di studi tecnici relativi all\u2019andamento statistico delle perdite di rete, ammortizzati tra i tre e i cinque anni.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili La voce \u00e8 costituita principalmente:
-dalle attivit\u00e0 rilevate a fronte dell\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12 relative al settore di attivit\u00e0 di distribuzione del gas naturale, del Servizio Idrico Integrato, del teleriscaldamento e del trattamento e smaltimento rifiuti;
-dal diritto d\u2019uso delle reti acquedottistiche in forza delle concessioni assentite dal Comune di Genova e da altri Comuni limitrofi;
-dal diritto d\u2019uso di condotte forzate non di propriet\u00e0 di impianti idroelettrici;
-dalle concessioni per l\u2019esercizio e la gestione di impianti fotovoltaici.
Altre immobilizzazioni immateriali La voce \u00e8 costituita principalmente:
-da diritti di utilizzo di infrastrutture di telecomunicazione di propriet\u00e0 di terzi;
-dai costi per lo sviluppo commerciale della clientela;
-dalla valorizzazione della lista clienti avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di Atena Trading, Salerno Energia Vendite, Alfa Solutions, Spezia Energy Trading, Sidiren e Alegas e Egea Energie;
-dalla valorizzazione delle autorizzazioni ambientali all\u2019esercizio del biodigestore e degli impianti di recupero avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di Ferrania Ecologia, Territorio e Risorse, I.Blu, Manduriambiente e TB;
-dalla valorizzazione dall\u2019autorizzazione unica per gli impianti fotovoltaici e dal valore della tariffa incentivata riconosciuta per l\u2019energia prodotta e immessa in rete avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo del Gruppo Iren Green Generation (gi\u00e0 Puglia Holding);
-dalla valorizzazione della concessione per la derivazione dell\u2019acqua per gli impianti idroelettrici avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di Valle Dora Energia;
-dalla valorizzazione della concessione del servizio di gestione integrata dei rifiuti urbani ATO Toscana Sud avvenuta in sede di allocazione del prezzo di acquisizione del controllo di SEI Toscana;
-dalla valorizzazione delle concessioni relative agli impianti per la gestione dei rifiuti, avvenuta in sede di allocazione del valore attribuito alla partecipazione nella societ\u00e0 Siena Ambiente, dopo l\u2019acquisizione del controllo.
Immobilizzazioni in corso ed acconti La voce \u00e8 costituita prevalentemente dagli investimenti in corso dei servizi in concessione disciplinati dall\u2019IFRIC 12, oltre che da licenze d\u2019uso software, dai relativi costi sostenuti per le implementazioni.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page357-cflshid_211906-tag146291": {
"value": "NOTA 4_AVVIAMENTO
L\u2019avviamento, pari a 272.464 migliaia di euro (247.273 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), nel corso del 2025 presenta una variazione in aumento per 25.191 migliaia di euro a seguito delle acquisizioni del controllo (business combinations) e delle cessioni effettuate dal Gruppo nel corso dell\u2019esercizio e di seguito dettagliate: | | | migliaia di euro |
| Avviamento al 31.12.2024 | \u00a0 | \u00a0 | 247.273 |
| Acquisizione Gruppo EGEA Holding | Contabilizzazione definitiva | 24.972 |
| Acquisizione Cierre | Contabilizzazione definitiva | 230 |
| Acquisizione CSAI | Contabilizzazione provvisoria | 123 |
| Cessione Ramo SII Comuni provincia di Imperia | Contabilizzazione definitiva | (134) |
| Avviamento al 31.12.2025 | | | 272.464 |
L\u2019avviamento viene considerato un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita e pertanto non risulta ammortizzato, ma sottoposto almeno annualmente ad impairment test al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 del valore iscritto a bilancio. Dal momento che l\u2019avviamento non genera flussi di cassa indipendenti e non pu\u00f2 essere ceduto autonomamente, l\u2019impairment test sugli avviamenti iscritti in bilancio \u00e8 svolto facendo riferimento all\u2019unit\u00e0 o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa (Cash Generating Unit o \u201cCGU\u201d) cui gli stessi sono allocabili.
La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione della voce avviamento alle CGU.
| | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Incrementi (Decrementi) Aggregazioni Aziendali | 31/12/2025 |
| Ambiente | 28.792 | 6.444 | 35.236 |
| Distribuzione Energia Elettrica | 67.631 | - | 67.631 |
| Distribuzione Gas | 1.638 | 1.265 | 2.903 |
| Servizio Idrico Integrato | 44.405 | (134) | 44.271 |
| Generazione Energia e Calore | 7.331 | 2.433 | 9.764 |
| Generazione Fotovoltaico e Eolico | 31.411 | 2.385 | 33.796 |
| Mercato | 66.065 | 12.798 | 78.863 |
| Totale | 247.273 | 25.191 | 272.464 |
La procedura dell\u2019impairment test al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata posta in essere in continuit\u00e0 metodologica con quella adottata al 31 dicembre 2024.
L\u2019impairment test consiste nel verificare che il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 iscritto in bilancio non sia superiore alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
Il valore recuperabile di un'attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, dedotti i costi di vendita, e il valore d'uso.
Il fair value \u00e8 definito come l\u2019ammontare al quale un\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere scambiata in una transazione ordinata tra partecipanti di mercato, dedotti i costi della vendita.
Il valore d'uso \u00e8 il valore attuale della stima dei flussi finanziari futuri in entrata e in uscita che deriveranno dall'uso continuativo dell'attivit\u00e0 e dalla sua dismissione finale. Per la valutazione del valore in uso sono stati utilizzati i flussi di cassa operativi pre-tax, che derivano dalle proiezioni economiche e finanziarie pi\u00f9 recenti sulla base del piano approvato in data 13 novembre 2025 con un orizzonte esplicito fino al 2028 ed il terminal value pre-tax calcolato con la metodologia della rendita perpetua, se applicabile, seguendo una logica industriale di continuit\u00e0 su tutti i business. Si evidenzia che gli investimenti contenuti nei flussi economici di piano includono investimenti di mantenimento degli impianti e delle infrastrutture, coerenti con l\u2019ipotesi di continuit\u00e0 operativa. Come metodo di controllo per le CGU Distribuzione Energia Elettrica, Distribuzione Gas e Servizio Idrico Integrato si \u00e8 ipotizzato che, al termine del periodo esplicito, venga incassato il valore tariffario degli assets (Regulated Asset Base). Per le altre CGU, al termine del periodo esplicito \u00e8 stata invece utilizzata la media tra la rendita perpetua e il capitale investito netto. Tale assunto si fonda sul ragionevole presupposto che, in caso di uscita dal business, il valore riconosciuto sia almeno pari al valore del capitale investito netto.
Il tasso di attualizzazione da applicare ai flussi relativi all\u2019orizzonte temporale esplicito ed al terminal value, definito partendo dal costo medio ponderato pre-tax del capitale (WACC), \u00e8 calcolato in via specifica per ogni CGU.
Nella tabella seguente sono riportati per ogni CGU i tassi di attualizzazione utilizzati (WACC) per calcolare il valore d\u2019uso nell\u2019orizzonte temporale esplicito e nel valore terminale.
| Ambiente | 6,70% | 6,80% |
| Distribuzione Energia Elettrica | 6,00% | 6,10% |
| Distribuzione Gas | 6,20% | 6,20% |
| Servizio Idrico Integrato | 6,20% | 6,30% |
| Generazione Energia e Calore | 8,10% | 8,20% |
| Generazione Fotovoltaico e Eolico | 7,10% | 7,10% |
| Mercato | 6,50% | 6,60% |
Il valore recuperabile dell\u2019avviamento attribuito alle CGU \u00e8 stato determinato facendo riferimento al valore d\u2019uso delle stesse.
In linea generale ed in ottica prudenziale, \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita \u201cg\u201d per il calcolo del terminal value pari a zero a valori reali. Nel caso di piani utilizzati stand alone a valori nominali \u00e8 stato utilizzato un tasso di crescita g pari all\u2019inflazione stimata al 2028 (1,8%).
Cash Generating Unit Ambiente Il valore dell\u2019avviamento, pari a 35.236 migliaia di euro, si riferisce principalmente:
\u2022all'acquisizione del controllo di CSAI avvenuta a dicembre 2025 (123 migliaia di euro);
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (6.321 migliaia di euro);
\u2022all'acquisizione del controllo di Siena Ambiente avvenuta a gennaio 2024 (2.296 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di Semia Green avvenuta a ottobre 2023 (447 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di ReMat avvenuta a maggio 2023 (1.752 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di CRCM avvenuta nel mese di aprile 2022 (277 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0 Futura avvenuta nel mese di marzo del 2021 (4.115 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo delle societ\u00e0 operanti nel settore ambiente acquisite da Unieco avvenuta nel mese di novembre del 2020 (9.385 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di Ferrania ecologia S.r.l. avvenuta nel mese di luglio del 2019 (7.048 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo del ramo di azienda da SMC S.p.A. costituito dalla partecipazione del 48,85% del capitale sociale della Societ\u00e0 Ecologica Territorio Ambiente (SETA) S.p.A. e delle attivit\u00e0 di chiusura e gestione post mortem della discarica di Chivasso 0 avvenuta nel mese di ottobre del 2018 (894 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di ACAM Ambiente (gruppo ACAM) avvenuta nel mese di aprile del 2018 (2.572 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Ambiente risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Distribuzione Energia Elettrica Il valore dell\u2019avviamento, pari a 67.631 migliaia di euro, si riferisce:
\u2022all\u2019acquisizione nel 2000 da ENEL del ramo d\u2019azienda relativo alla distribuzione e vendita di energia elettrica a clienti vincolati nel Comune di Torino, in cui la differenza positiva tra il costo di acquisto e il fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite e identificabili \u00e8 stata iscritta come avviamento per 64.608 migliaia di euro;
\u2022all\u2019acquisizione nel 2000 da ENEL del ramo d\u2019azienda relativo alle utenze elettriche della citt\u00e0 di Parma per un importo di 3.023 migliaia di euro.
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Distribuzione Energia Elettrica risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Distribuzione Gas Il valore dell\u2019avviamento, pari a 2.903 migliaia di euro, si riferisce:
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (1.265 migliaia di euro);
\u2022 all\u2019acquisizione del controllo di Busseto Servizi avvenuta nel mese di gennaio del 2019 (1.638 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Distribuzione Gas risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Servizio Idrico Integrato Il valore dell\u2019avviamento, pari a 44.271 migliaia di euro, deriva principalmente:
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Acquaenna avvenuta nel mese di maggio del 2023 (479 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Amter avvenuta nel mese di marzo del 2023 (2.179 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Societ\u00e0 dell\u2019Acqua Potabile avvenuta nel mese di luglio del 2022 (880 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di ACAM Acque (gruppo ACAM) avvenuta nel mese di aprile del 2018 (15.442 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Acquedotto di Savona avvenuta nel mese di luglio 2015 (1.907 migliaia di euro);
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Servizio Idrico Integrato risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Generazione Energia Elettrica e Calore Il valore dell\u2019avviamento, pari a 9.764 migliaia di euro, si riferisce principalmente:
\u2022all\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0 Cierre avvenuta a luglio 2025 (230 migliaia di euro);
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (2.203 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo avvenuta a maggio del 2020 di un ramo d\u2019azienda, denominato \u201cSEI Energia\u201d, che comprende la rete di teleriscaldamento nei Comuni di Rivoli e Collegno e il 49% della societ\u00e0 NOVE, in allora gestore della rete di teleriscaldamento nel Comune di Grugliasco (2.068 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di Iren Rinnovabili nel 2017 a seguito dell\u2019avvenuta decadenza degli accordi di governance stipulati con l\u2019altro socio CCPL S.p.A. che qualificavano Iren Rinnovabili come societ\u00e0 a controllo congiunto (3.544 migliaia di euro);
\u2022al ramo d\u2019azienda Gestione Servizi Calore trasferito nel 2017 dalla Cash Generating Unit Mercato alla Cash Generating Unit Energia (948 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Generazione Energia Elettrica e Calore risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Fotovoltaico e Eolico Il valore dell\u2019avviamento, pari a 33.796 migliaia di euro, si riferisce:
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (2.385 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo di WFL avvenuta nel mese di ottobre 2023 (2.154 migliaia di euro);
\u2022all\u2019acquisizione del controllo del Gruppo Puglia Holding (ora Iren Green Generation) avvenuta nel mese di febbraio 2022 (29.257 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Fotovoltaico ed Eolico risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Cash Generating Unit Mercato Il valore dell\u2019avviamento, pari a 78.863 migliaia di euro, deriva principalmente:
\u2022all'acquisizione del controllo del gruppo EGEA Holding avvenuta a gennaio 2025 (12.798 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Alegas avvenuta nel mese di aprile 2022 (15.072 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di SidIren avvenuta nel mese di luglio 2021 (18.533 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione del controllo di Spezia Energy Trading avvenuta nel mese di settembre del 2018 (2.694 migliaia di euro);
\u2022dall\u2019acquisizione nel 2012 del ramo d\u2019azienda da ERG Power & Gas relativo alla commercializzazione e la vendita di energia elettrica (3.401 migliaia di euro);
\u2022dalle quote azionarie di En\u00eca Energia (ora fusa in Iren Mercato) acquisite da SAT Finanziaria S.p.A. e da Edison nel 2008 (16.761 migliaia di euro);
\u2022dal ramo d\u2019azienda acquisito da ENEL nel 2000 e riferito alle utenze elettriche della citt\u00e0 di Parma (7.421 migliaia di euro).
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile della CGU Mercato risulta superiore al capitale investito netto della stessa comprensivo del valore dell\u2019avviamento iscritto.
Alla luce delle considerazioni sopra esposte il valore recuperabile \u00e8 superiore al valore contabile del capitale investito netto per tutte le Unit\u00e0 generatrici di cassa e pertanto non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore. Negli esercizi precedenti a quello chiuso al 31 dicembre 2025 l\u2019avviamento \u00e8 stato complessivamente svalutato per 9.636 migliaia di euro, riferiti alla CGU Ambiente.
Il valore recuperabile risulta particolarmente sensibile alla variazione del costo medio ponderato pre\u2010tax del capitale (WACC) ed alla definizione del Terminal Value. La definizione delle due variabili indicate segue un approccio prudenziale sia nelle logiche di costruzione che nel valore assoluto. Sono stati effettuati quindi gli opportuni stress test sulla sensitivit\u00e0 del valore recuperabile al peggioramento delle due variabili evidenziate senza l\u2019emersione di problematiche significative. Nella tabella seguente viene indicato il costo medio ponderato pre\u2010tax del capitale (WACC) che renderebbe il valore d\u2019uso pari al valore contabile di ogni CGU.
\u00a0
Distribuzione Energia Elettrica
| Generazione Energia e Calore | | 15,10% |
| Generazione Fotovoltaico ed Eolico | | 8,90% |
| Mercato | \u00a0 | 31,00% |
In merito, si segnala che l\u2019ESMA, attraverso diverse raccomandazioni pubblicate a partire dal 2020, suggerisce agli emittenti che, nella stima dei flussi di cassa futuri di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (CGU), \u00e8 ragionevole attendersi che le entit\u00e0 valutino l\u2019introduzione di modelli relativi a pi\u00f9 scenari futuri possibili, volti a riflettere il maggiore livello di incertezza sulle prospettive economiche future.
A tal fine il Gruppo ha sviluppato uno \u201cscenario sensitivity\u201d, che prende in considerazione eventi avversi e rischi specifici rilevanti in determinati ambiti (di mercato, derivanti da cambiamenti tecnologici, dal cambiamento climatico, afferenti allo scenario macroeconomico e alla regolazione) non altrimenti valutati nello scenario base (Piano Industriale) e individuati e definiti nel perimetro della Risk Map di Gruppo secondo specifiche procedure.
I principali rischi specifici rilevanti considerati nella sensitivity dei flussi di cassa hanno riguardato, a seconda della CGU interessata:
\u2022Distribuzione Energia Elettrica: mancato raggiungimento della qualit\u00e0 del servizio con conseguenti penalit\u00e0 e mancata compliance al Perimetro di Sicurezza Nazionale Cibernetica (PSNC);
\u2022Distribuzione Gas: perdita delle concessioni negli ambiti di riferimento, mancato raggiungimento della qualit\u00e0 del servizio con conseguenti penalit\u00e0 e malfunzionamenti e indisponibilit\u00e0 delle reti di distribuzione gas con ripercussioni sull\u2019erogazione del servizio;
\u2022Servizio Idrico Integrato: perdita delle concessioni negli ambiti di riferimento, eventi naturali estremi con ripercussioni sull\u2019erogazione del servizio, mancato raggiungimento della qualit\u00e0 del servizio con conseguenti penalit\u00e0 e perdite lungo la rete di distribuzione, con danni a beni di terzi;
\u2022Generazione Energia e Calore: maggior pressione competitiva sui margini di contribuzione, eventi estremi con danneggiamento degli impianti termoelettrici, perdite di concessioni in ambito idroelettrico;
\u2022Generazione Fotovoltaico ed Eolico: maggior pressione competitiva sui margini di contribuzione;
\u2022Ambiente: perdita delle concessioni negli ambiti di riferimento, maggior pressione competitiva sui margini delle attivit\u00e0 a libero mercato (rifiuti speciali) e danni agli impianti di selezione e trattamento rifiuti a seguito di incendi;
\u2022Mercato: incremento dei churn rate attesi.
\u00a0
In tale logica, i flussi di cassa futuri per ogni singola CGU sono stati dunque rettificati dagli impatti negativi di tali rischi ed eventi avversi. Anche da queste analisi non sono emerse criticit\u00e0 relativamente al valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali di Gruppo.
L\u2019impatto del Decreto Bollette e l\u2019attuale conflitto in Medio Oriente, a cui si rimanda al paragrafo VIII. Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio, stante l\u2019attuale cover e le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate, non sono stati ritenuti trigger ai fini dell\u2019analisi di impairment.
Alla luce dell\u2019attuale situazione di volatilit\u00e0 dei mercati e di incertezza sulle prospettive economiche future, la societ\u00e0 ritiene opportuno evidenziare che i business regolati sono soggetti ad una specifica normativa di settore che ne disciplina le marginalit\u00e0; pertanto, tali business hanno una marginalit\u00e0 pi\u00f9 stabile e maggiormente prevedibile anche in periodi di turbolenza dei mercati. Al 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 non regolate contribuiscono alla formazione del margine operativo lordo per il 26,3% (30,4% al 31 dicembre 2024), le attivit\u00e0 regolate pesano per il 57,1% (54,3% nel corrispondente periodo 2024), mentre le attivit\u00e0 semi-regolate contribuiscono per il 16,6% (15,3% nell\u2019esercizio 2024).
Le partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto sono partecipazioni in imprese in cui il Gruppo detiene il controllo congiunto o esercita un\u2019influenza notevole. Si precisa che la valutazione a patrimonio netto viene effettuata sulla base degli ultimi bilanci disponibili (consolidati se redatti) delle partecipate.
L\u2019elenco delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto appartenenti al Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 riportato in allegato.
La voce ammonta complessivamente a 204.951 migliaia di euro (282.462 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Le variazioni intervenute nell\u2019esercizio sono presentate nelle tabelle esposte nel seguito.
NOTA 43_RETTIFICA DI VALORE DI PARTECIPAZIONI
La voce \u00e8 positiva per 2.359 migliaia di euro (negativa per 1.260 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e si riferisce principalmente alla rideterminazione al fair value, alla data di acquisizione del controllo, dell\u2019interessenza di minoranza relativa all\u2019aggregazione aziendale di CSAI.
Nell\u2019esercizio 2024 si riferiva principalmente alla svalutazione delle partecipazioni in Astea (1.365 migliaia di euro) EGEA (1.000 migliaia di euro), e Enerbrain (1.555 migliaia di euro), solo in parte compensate dalla rideterminazione al fair value, alla data di acquisizione del controllo, dell\u2019interessenza di minoranza relativa all\u2019aggregazione aziendale di Siena Ambiente (3.270 migliaia di euro).
NOTA 44_RISULTATO DI PARTECIPAZIONI CONTABILIZZATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO
Il risultato di societ\u00e0 contabilizzate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 positivo ed ammonta a 13.895 migliaia di euro (positivo per 7.471 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024).
Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 5 \u201cPartecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page362-cflshid_214681-tag146320": {
"value": "Partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto (joint venture)
| | | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Incrementi (Decrementi) | Variazione area di consolida- mento | Variazioni a Conto Economico | Variazioni a Patrimonio Netto | Distribuzio- ne dividendi | 31/12/2025 |
| Acque Potabili | 8.175 | - | - | 151 | - | - | 8.326 |
| Acqui Rete Gas | - | - | 229 | - | - | - | 229 |
| EGEA Holding | 85.320 | - | (85.000) | (320) | - | - | - |
| Enerbrain | - | 870 | - | - | - | - | 870 |
| Nuova Sirio | 81 | (61) | - | (20) | - | - | - |
| Vaserie Energia | 862 | - | - | 209 | - | (100) | 971 |
| TOTALE | 94.438 | 809 | (84.771) | 20 | - | (100) | 10.396 |
Per EGEA Holding la variazione area di consolidamento \u00e8 relativa all\u2019acquisizione del controllo e al conseguente consolidamento integrale della societ\u00e0 e delle relative controllate. A seguito del controllo esercitato sul Gruppo EGEA Holding, che detiene delle quote azionarie delle societ\u00e0 Acqui Rete Gas, quest\u2019 ultima \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2025.
Ad aprile 2025 l\u2019Assemblea dei soci di Enerbrain, gi\u00e0 partecipata dal Gruppo al 7,8%, ha deliberato l\u2019azzeramento del Capitale Sociale per copertura perdite e un successivo aumento di capitale da euro 50.000 pi\u00f9 sovrapprezzo, sottoscritto in maniera paritetica dal Gruppo Iren e da un altro socio (al 49,69% ciascuno), oltre a disporre la revisione degli accordi di governance. Stante la situazione di sostanziale parit\u00e0 dei diritti di governance tra Iren e l\u2019altro socio, ai sensi del principio IFRS 11, Enerbrain risulta pertanto essere una joint-venture e di conseguenza viene valutata con il metodo del patrimonio netto come previsto dal principio IAS 28.
Si segnala infine che la societ\u00e0 Acque Potabili \u00e8 in stato di liquidazione, decorrente dal 31 maggio 2021.
Elenco delle imprese a controllo congiunto
| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale | % | Societ\u00e0 partecipante |
| sociale | possesso |
| Acque Potabili S.p.A. in liquidazione | Torino | Euro | 7.633.096 | 47,546 | Ireti |
| Acqui Rete Gas S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 10.000 | 50 | Reti Metano Territorio |
| Enerbrain S.r.l. | Torino | Euro | 50.000 | 49,69 | Iren Smart Solutions |
| Vaserie Energia S.r.l. | Siena | Euro | 10.000 | 69 | Siena Ambiente |
Societ\u00e0 a controllo congiunto
| Societ\u00e0 | Valuta | Totale Attivo | Patrimonio netto | Totale Ricavi | Risultato |
| Acque Potabili S.p.A. in liquidazione (1) | Euro | 44.863.000 | 17.511.000 | 362.000 | 399.000 |
| Acqui Rete Gas S.r.l. (1) | Euro | 6.799.708 | 457.697 | 1.615.456 | (223.261) |
| Enerbrain S.r.l. (1) | Euro | 4.588.251 | (472.247) | 3.834.210 | (2.131.063) |
| Vaserie Energia S.r.l. (1) | Euro | 1.630.719 | 1.553.017 | 417.247 | 145.587 |
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate | | | | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Incrementi (Decrementi) | Variazione area di consolida- mento | Variazioni a Conto Economico | Variazioni a Patrimonio Netto | Distribuzio- ne dividendi | 31/12/2025 |
| 3A | - | - | 35 | - | - | - | 35 |
| A2A Alfa | - | - | - | - | - | - | - |
| Acos | 16.066 | - | - | 1.182 | (71) | (123) | 17.054 |
| Acos Energia | 1.243 | - | - | 551 | - | (475) | 1.319 |
| AETA | - | - | 10 | - | - | - | 10 |
| Agrinord Energia | - | - | 142 | - | - | - | 142 |
| Aguas de San Pedro | 23.003 | - | - | 2.378 | (4.650) | (666) | 20.065 |
| Aiga | - | - | - | - | - | - | - |
| Amat | - | - | - | - | - | - | - |
| Arca | 40 | - | - | 38 | - | - | 78 |
| Arienes | 21 | - | - | - | - | - | 21 |
| Asa | 45.586 | - | - | 4.721 | (97) | - | 50.210 |
| Asa scpa | 1.197 | - | - | - | - | - | 1.197 |
| Astea | 25.095 | - | - | 776 | (215) | (149) | 25.507 |
| Asti Servizi Pubblici | 20.932 | - | - | 1.478 | - | (556) | 21.854 |
| Barricalla | 14.654 | - | - | 45 | 211 | (525) | 14.385 |
| BI Energia | 166 | - | - | (23) | - | - | 143 |
| Calore Verde | - | - | 332 | - | - | - | 332 |
| Centro Corsi S.r.l. | 20 | - | - | 2 | - | - | 22 |
| CSA | 363 | - | - | 2 | - | - | 365 |
| CSAI | 1.668 | - | (4.568) | 2.900 | - | - | - |
| E.G.U.A. | 682 | - | - | 147 | - | - | 829 |
| Eta Ambiente | - | - | 2.003 | - | - | - | 2.003 |
| Fingas | - | - | - | - | - | - | - |
| Fratello Sole Energie Solidali | 240 | - | - | 7 | - | - | 247 |
| G.A.I.A. | 14.928 | - | - | 10 | - | - | 14.938 |
| Global Service | - | - | - | - | - | - | - |
| Iniziative Ambientali | 48 | - | - | 383 | - | - | 431 |
| OMI Rinnovabili | 4 | - | - | - | - | - | 4 |
| Rimateria | - | - | - | - | - | - | - |
| SETA | 13.164 | - | - | 1.639 | - | (789) | 14.014 |
| Sistema Ambiente | 3.135 | - | - | 319 | - | (287) | 3.167 |
| STU Reggiane | 5.769 | - | - | (397) | 180 | - | 5.552 |
| Tanaro Servizi Acque | - | - | 145 | - | - | - | 145 |
| Tirana Acque | - | - | - | - | - | - | - |
| Valenza Rete Gas | - | - | 486 | - | - | - | 486 |
| TOTALE | 188.024 | - | (1.415) | 16.158 | (4.642) | (3.570) | 194.555 |
Per CSAI la variazione area di consolidamento \u00e8 relativa all\u2019acquisizione del controllo e al conseguente consolidamento integrale della societ\u00e0.
A seguito del controllo esercitato sul Gruppo EGEA Holding, che detiene quote azionarie delle societ\u00e0 3A, AETA, Agrinord Energia, Calore Verde, Etambiente, Tanaro Servizi Acque e Valenza Rete Gas, queste ultime sono consolidate con il metodo del patrimonio netto con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2025.
Gli importi relativi alla colonna Variazioni a Patrimonio Netto sono dovuti principalmente alla differenza cambio (Aguas de San Pedro) e ai movimenti delle riserve di cash flow hedge e riserve utili perite attuariali IAS 19.
Elenco delle imprese collegateSociet\u00e0 partecipante
AETA S.c.a.r.l. in liquidazione
Aguas de San Pedro S.A. de C.V.
Asti Servizi Pubblici S.p.A.
Biometano Cella Dati S.r.l.
CSA in liquidazione S.p.A. (1)
Terranuova Bracciolini (AR)
Fratello Sole Energie Solidali Impresa Sociale S.r.l.
Iniziative Ambientali S.r.l.
OMI Rinnovabili S.c.a.r.l.
Piana Ambiente S.p.A. (2)
Tanaro Servizi Acque S.r.l.
Tirana Acque S.c. a r.l. (1)
(1) Societ\u00e0 in liquidazione
(2) Societ\u00e0 in liquidazione classificata nelle attivit\u00e0 destinate a cessare
| Societ\u00e0 | Valuta | Totale Attivo | Patrimonio netto | Totale Ricavi | Risultato |
| A2A Alfa S.r.l. (1) | Euro | 930.928 | 726.914 | 18.076 | 745.338 |
| ACOS Energia S.p.A. (1) | Euro | 17.451.385 | 6.170.039 | 26.818.872 | 1.987.059 |
| ACOS S.p.A. (1) | Euro | 54.116.527 | 43.697.453 | 5.417.332 | 1.685.827 |
| AETA S.c.a.r.l. in liquidazione (2) | Euro | 12.534 | 11.416 | 66.862 | (8.927) |
| Agrinord Energia S.r.l. (1) | Euro | 2.283.159 | 362.842 | 2.246.164 | (277.524) |
| Aguas de San Pedro (1) | Lempiras | 1.974.602.927 | 1.583.179.866 | 1.459.355.924 | 190.411.242 |
| AIGA S.p.A. (1) | Euro | 2.457.943 | (1.566.651) | 6.584 | (32.380) |
| AMAT S.p.A. (1) | Euro | 8.012.423 | (11.148.880) | 493.723 | (221.559) |
| ARCA S.r.l. | Euro | 27.879.274 | 194.521 | 87.154.143 | 94.521 |
| Arienes S.c.a r.l. (1) | Euro | 74.349.011 | 50.000 | 55.657.484 | - |
| ASA S.c.p.a. (1) | Euro | 21.878.721 | 2.442.485 | 6.343.016 | - |
| ASA S.p.A. (1) | Euro | 432.620.445 | 109.226.439 | 135.394.042 | 8.978.391 |
| ASTEA S.p.A. (1) | Euro | 165.859.968 | 116.181.172 | 45.008.496 | 2.804.211 |
| Asti Servzi Pubblici S.p.A. (1) | Euro | 74.256.657 | 21.557.933 | 45.524.375 | 3.390.510 |
| Barricalla S.p.A. (1) | Euro | 43.040.429 | 4.845.860 | 6.745.635 | 1.528.320 |
| BI Energia S.r.l. (1) | Euro | 6.973.325 | 300.368 | 987.865 | 84.995 |
| Biometano Cella Dati S.r.l. (1) | Euro | 11.422.323 | (1.027.524) | 3.059.477 | (1.169.200) |
| Calore Verde S.r.l. (1) | Euro | 2.604.999 | 1.516.427 | 774.918 | (77.311) |
| Centro Corsi S.r.l. (1) | Euro | 172.052 | 29.417 | 256.922 | 5.344 |
| CSA S.p.A. in liquidazione (1) | Euro | 793.420 | 739.280 | 22.715 | - |
| EGUA S.r.l. (1) | Euro | 5.146.154 | 1.692.200 | 1.285.930 | 300.494 |
| Etambiente S.p.A. (1) | Euro | 28.049.475 | 5.906.443 | 47.911.797 | 1.022.516 |
| Fin Gas S.r.l. | Euro | 11.663.112 | 11.448.920 | - | (87.124) |
| Fratello Sole Energie Solidali Impresa Sociale S.r.l. (1) | Euro | 10.002.849 | 217.821 | 4.387.268 | 18.177 |
| GAIA S.p.A. (1) | Euro | 73.407.788 | 19.252.862 | 32.651.756 | 22.884 |
| Iniziative Ambientali S.r.l.(1) | Euro | 3.304.842 | 1.077.401 | 25 | (50.181) |
| OMI Rinnovabili S.c.a.r.l (1) | Euro | 161.246 | 9.999 | 366.713 | - |
| SETA S.p.A (1) | Euro | 34.902.274 | 18.731.361 | 41.286.039 | 2.550.282 |
| Sistema Ambiente S.p.A. (1) | Euro | 29.267.588 | 8.585.033 | 26.582.764 | 577.099 |
| STU Reggiane S.p.A. (1) | Euro | 29.696.056 | 19.281.739 | 6.742.677 | 52.366 |
| 3A S.c.a.r.l. (1) | Euro | 1.515.278 | 87.753 | 2.291.224 | 11.815 |
| Tanaro Servizi Acque (1) | Euro | 579.839 | 309.411 | 463.079 | 7.329 |
| Valenza Rete Gas S.p.A. (1) | Euro | 3.675.180 | 972.417 | 2.395.310 | 89.241 |
| (1) dati al 31 dicembre 2024 | | | | | |
| (2) bilancio di liquidazione al 31 dicembre 2025 | | | | | |
Tale voce si riferisce a partecipazioni in societ\u00e0 sulle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 controllo, n\u00e9 controllo congiunto, n\u00e9 influenza notevole. Tali partecipazioni sono valutate al fair value ma, poich\u00e9 le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti e il costo rappresenta la migliore stima del fair value, sono state mantenute al costo.
L\u2019elenco delle partecipazioni in altre imprese appartenenti al Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 riportato in allegato.
Elenco delle partecipazioni in altre imprese| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale | % | Societ\u00e0 partecipante |
| sociale | possesso |
| Acque Potabili Siciliane S.p.A. (1) | Palermo | Euro | 5.000.000 | 9,83 | Iren Acqua |
| Aeroporto di Reggio Emilia S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 2.177.871 | 0,11 | Alfa Solutions |
| AISA S.p.A. In liquidazione (1) | Arezzo | Euro | 3.867.640 | 3 | Iren Ambiente Toscana |
| AISA Impianti S.p.A. | Arezzo | Euro | 6.650.000 | 3 | Iren Ambiente Toscana |
| Alpen 2.0 S.r.l. | Torino | Euro | 100.000 | 10 | Maira |
| ACQUEDUEO S.c.a.r.l. | Biella | Euro | 40.000 | 20 | ASM Vercelli |
| Aurora S.r.l. | S. Martino in Rio (RE) | Euro | 514.176 | 0,1 | Alfa Solutions |
| Autostrade Centro Padane S.p.A. | Cremona | Euro | 30.000.000 | 1,46 | IRETI |
| CRPA S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 2.201.350 | 2,27 | IRETI |
| CIDIU Servizi S.p.A. | Collegno (TO) | Euro | 10.000.000 | 17,9 | AMIAT |
| Consorzio CIM 4.0 s.c.a.r.l. | Torino | Euro | 232.000 | 4,3 | Iren |
| CCC-Consorzio cooperative costruzioni | Bologna | Euro | 15.637.899 | 0,06 | Bonifiche Servizi Ambientali |
| GAL Langhe Roero Scarl | Bossolasco (CN) | Euro | 1.007.500 | 0,46 | EGEA Acque |
| Consorzio Topix | Torino | Euro | 1.600.000 | 0,3 | Iren Energia |
| EGEA S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 58.167.200 | 0,47 | SEI Toscana |
| Environment Park S.p.A. | Torino | Euro | 11.406.780 | 3,39 | Iren Energia |
| \u00a0 | | \u00a0 | 7,41 | AMIAT |
| Restart | Ascoli Piceno | Euro | 13.685.586 | 0,07 | Uniproject |
| LEAP S.c. a r.l. | Piacenza | Euro | 263.721 | 14,21 | Iren Ambiente |
| MiTo Tech Ventures SLP SICAV-RAIF | Lussemburgo | | \u00a0 | | Iren |
| Parma Servizi Integrati S.c. a r.l. | Parma | Euro | 20.000 | 11 | Iren Smart Solutions |
| Serchio Verde Ambiente S.p.a. in liquidazione (2) | Castelnuovo di Garfagnana (LU) | Euro | 1.128.950 | 5,93 | Iren Ambiente Toscana |
| Societ\u00e0 di Biotecnologie S.p.A. | Torino | Euro | 50.000 | 2,93 | Iren Smart Solutions |
| Tech4Planet | Roma | Euro | 354.292 | 8,94 | Iren |
| TICASS S.c. a r.l. | Genova | Euro | 136.000 | 2,94 | IRETI |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page364-cflshid_216395-tag146270": {
"value": "Il dettaglio della composizione della voce \u00e8 presentato nella tabella esposta nel seguito:
| | | | | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | Variazione area di consolidamento | Incrementi | Decrementi | 31/12/2025 |
| AISA Impianti | 992 | - | - | - | 992 |
| Autostrade Centro Padane | 881 | - | - | - | 881 |
| CIDIU Servizi | 2.655 | - | - | - | 2.655 |
| Environment Park | 1.243 | - | - | - | 1.243 |
| MiTo Tech | 269 | - | 575 | - | 844 |
| Tech4Planet | 2.011 | - | 82 | - | 2.093 |
| Altre | 672 | 5 | 25 | (15) | 687 |
| TOTALE | 8.723 | 5 | 682 | (15) | 9.395 |
NOTA 7_ATTIVITA\u2019 DERIVANTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI NON CORRENTI
Le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti non correnti, al netto del relativo fondo svalutazione, ammontano a 353.313 migliaia di euro (300.238 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente a:
-attivit\u00e0 del servizio idrico integrato per conguagli tariffari e per minori volumi erogati rispetto al vincolo di ricavi spettante al gestore; il vigente metodo tariffario ne prevede generalmente (fatto salvo eventuale raggiungimento del limite di crescita tariffario) il recupero in tariffa dopo due esercizi (322.852 migliaia di euro al 31dicembre 2025, 280.760 migliaia di euro al 31 dicembre 2024);
-attivit\u00e0 dei servizi di trasmissione, distribuzione e misura dell'energia elettrica derivanti dalle disposizioni emanate dalla delibera AEEGSI n. 654/2015 in tema di regolazione tariffaria per il periodo 2016-2023 che ha comportato la rilevazione di ricavi da trasporto di energia elettrica e delle relative attivit\u00e0 (21.070 migliaia di euro al 31 dicembre 2025, 18.947 migliaia di euro 31 dicembre 2024) che saranno recuperate fino al 2030;
-attivit\u00e0 derivanti dalla disciplina del Capacity Market relative ai corrispettivi variabili (9.098 migliaia di euro al 31 dicembre 2025) che saranno incassati da Terna al completamento di alcuni interventi migliorativi nelle centrali termoelettriche di Moncalieri e Turbigo, come previsto dal disciplinare di partecipazione alle aste relative al triennio 2025-2027. Il corrispettivo variabile \u00e8 stato determinato come somma degli importi ponderati per le probabilit\u00e0 in una forchetta di possibili importi del corrispettivo.
Nella seguente tabella vengono riepilogati i valori delle attivit\u00e0 (non correnti e correnti) e delle passivit\u00e0 derivanti da contratti con clienti al fine di fornire un\u2019informativa sulla posizione netta.
| migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Attivit\u00e0 non correnti derivanti da contratti con clienti | 353.313 | 300.238 |
| Attivit\u00e0 correnti derivanti da contratti con clienti | 40.719 | 69.291 |
| Passivit\u00e0 correnti derivanti da contratti con clienti | (28.541) | (88.983) |
| Totale | 365.491 | 280.546 |
NOTA 13_ATTIVITA\u2019 DERIVANTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI CORRENTI
Le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti ammontano a 40.719 migliaia di euro (69.291 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 eseguite al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici.
NOTA 28_PASSIVITA\u2019 DERIVANTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI
La voce ammonta a 28.541 migliaia di euro (88.983 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), ed \u00e8 riferita principalmente alle somme versate dai clienti a titolo di acconto per la vendita di energia elettrica.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page364-cflshid_216395-tag146322": {
"value": "NOTA 8_CREDITI COMMERCIALI NON CORRENTI
I crediti, che risentono dell\u2019effetto dell\u2019attualizzazione, ammontano a 34.430 migliaia di euro (33.840 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente a crediti verso il Comune di Torino per il servizio di igiene ambientale e per il rinnovamento tecnologico e per l\u2019efficientamento degli impianti termici presso alcuni stabili comunali (28.440 migliaia di euro al 31 dicembre 2025, 27.850 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Per maggiori informazioni sulla posizione creditoria complessiva del Gruppo Iren nei confronti del Comune di Torino si rimanda alla nota 9 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d.
NOTA 14_CREDITI COMMERCIALIIl dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti commerciali verso clienti | 1.578.916 | 1.597.034 |
| Crediti commerciali verso joint ventures | 99 | 24.633 |
| Crediti commerciali verso collegate | 58.540 | 50.964 |
| Crediti commerciali verso soci parti correlate | 36.997 | 64.500 |
| Crediti commerciali verso altre parti correlate | 5.743 | 7.591 |
| Totale crediti commerciali lordi | 1.680.295 | 1.744.722 |
| Fondo svalutazione crediti | (316.699) | (302.268) |
| Totale | 1.363.596 | 1.442.454 |
Si segnala che al 31 dicembre 2025 sono presenti operazioni di factoring con derecognition del credito per 14.770 migliaia di euro, mentre ammontavano a 10.522 migliaia di euro al 31 dicembre 2024.
Nella tabella seguente \u00e8 riportata l\u2019esposizione al rischio di credito con riferimento ai crediti commerciali, unitamente alle relative perdite attese (fondo svalutazione crediti), dettagliata per fascia di scaduto:
| | | migliaia di euro |
| Crediti Commerciali lordi | Fondo SvalutazioneCrediti commerciali | Percentuale di perdita media |
| Non scaduti | 1.030.000 | (18.239) | 1,8% |
| Scaduti da 0 a 3 mesi | 168.269 | (21.334) | 12,7% |
| Scaduti da 3 a 12 mesi | 175.949 | (77.889) | 44,3% |
| Scaduti oltre 12 mesi | 306.077 | (199.237) | 65,1% |
| Totale | 1.680.295 | (316.699) | \u00a0 |
Nei crediti non scaduti sono compresi crediti per fatture da emettere per 737.361 migliaia di euro (863.449 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) che includono la stima dei ricavi maturati per le somministrazioni effettuate tra la data dell\u2019ultimo rilevamento del consumo effettivo e la data di fine periodo.
Crediti verso clienti
Sono relativi principalmente a crediti per fornitura e distribuzione di energia elettrica, gas e calore, per servizi di efficientamento energetico, della filiera ambientale e del Servizio Idrico Integrato.
Crediti verso Collegate e Joint ventures
Si tratta di crediti che il Gruppo vanta verso le proprie collegate e joint ventures, consolidate con il metodo del patrimonio netto. Si riferiscono a normali operazioni commerciali, intrattenute a condizioni di mercato e attinenti ai settori di attivit\u00e0 sopraelencati.
Crediti verso soci parti correlate
I crediti verso soci parti correlate si riferiscono a rapporti di natura commerciale condotti a normali condizioni di mercato, attinenti ai settori sopraelencati, con gli enti territoriali proprietari qualificati come parte correlata (Comuni di Genova, Parma, Piacenza, Reggio Emilia e Torino).
Crediti verso altre parti correlate
Riguardano principalmente crediti verso le imprese controllate dagli enti territoriali proprietari (Comuni di Genova, Parma, Piacenza, Reggio Emilia e Torino) e si riferiscono a normali operazioni commerciali, attinenti ai settori sopraelencati, intrattenute a condizioni di mercato.
Per maggiori dettagli in merito ai rapporti commerciali con entit\u00e0 correlate, si rimanda al capitolo \u201cInformativa sui rapporti con parti correlate\u201d e alla relativa tabella riportata in allegato.
Nella tabella seguente vengono riportati i crediti commerciali lordi suddivisi per settore:
| | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Totale |
| Non scaduti | 219.874 | 257.753 | 153.947 | 397.818 | 608 | 1.030.000 |
| Scaduti da 0 a 3 mesi | 42.833 | 18.506 | 16.005 | 90.897 | 28 | 168.269 |
| Scaduti da 3 a 12 mesi | 41.670 | 20.164 | 5.520 | 108.595 | - | 175.949 |
| Scaduti oltre 12 mesi | 68.783 | 41.711 | 9.408 | 185.561 | 614 | 306.077 |
| Totale Crediti Commerciali lordi | 373.160 | 338.134 | 184.880 | 782.871 | 1.250 | 1.680.295 |
Fondo svalutazione crediti commerciali
Il fondo svalutazione presenta la dinamica riportata nella tabella che segue:
| | | | | migliaia di euro |
| 31/12/2024 | Accantona- menti del periodo | Decrementi | Variazione area di consolida-mento | 31/12/2025 |
| Fondo svalutazione crediti commerciali | 302.268 | 85.976 | (106.963) | 35.418 | 316.699 |
L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 stato effettuato per adeguare la consistenza del fondo svalutazione crediti all\u2019ammontare delle perdite attese sulla base del modello semplificato previsto dal principio IFRS 9, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d). I decrementi del periodo si riferiscono in massima parte agli utilizzi a fronte di stralci di crediti inesigibili.
Nella tabella seguente viene riportato il fondo svalutazione crediti commerciali suddiviso per settore:
| | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Totale |
| Non scaduti | (9.572) | (1.746) | (1.855) | (5.304) | (100) | (18.577) |
| Scaduti da 0 a 3 mesi | (5.767) | (4.119) | (1.384) | (9.724) | (1) | (20.995) |
| Scaduti da 3 a 12 mesi | (19.368) | (7.776) | (1.785) | (48.960) | - | (77.889) |
| Scaduti oltre 12 mesi | (57.725) | (35.492) | (8.727) | (96.681) | (613) | (199.238) |
| Totale Fondo Svalutazione Crediti Commerciali | (92.432) | (49.133) | (13.751) | (160.669) | (714) | (316.699) |
NOTA 9_ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI
La voce pari a 148.395 migliaia di euro (124.756 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) \u00e8 principalmente composta da crediti finanziari e dalla valorizzazione degli strumenti derivati con fair value positivo. Il dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente: | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti finanziari non correnti vs Collegate | 5.931 | 5.844 |
| Crediti finanziari non correnti vs soci parti correlate | 29.672 | 31.951 |
| Crediti finanziari non correnti vs altri | 56.433 | 42.634 |
| Fair value contratti derivati quota non corrente | 17.268 | 22.358 |
| Titoli diversi dalle partecipazioni | 17.449 | 225 |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | 21.642 | 21.744 |
| Totale | 148.395 | 124.756 |
Crediti finanziari non correnti verso Collegate
Si riferiscono principalmente al credito verso le societ\u00e0 ACOS e BI Energia.
Crediti finanziari non correnti verso soci parti correlate
I crediti verso soci parti correlate, pari a 29.672 migliaia di euro (31.951 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), riguardano crediti verso il Comune di Torino e sono relativi:
-all\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 al progetto di efficientamento (\u201cTorino LED\u201d) legato al servizio di Illuminazione Pubblica svolto in regime di concessione da Iren Smart Solutions nella citt\u00e0 di Torino, per la quota a lungo termine (29.531 migliaia di euro). L\u2019iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria attualizzata consegue alla maturazione del diritto attuale incondizionato a ricevere i flussi di cassa contrattualmente riconosciuti, avvenuta con il completamento dell\u2019istallazione dei relativi apparecchi a LED;
-alla quota a medio lungo termine dei crediti inerenti al conto corrente che regola i rapporti tra le controllate AMIAT, Iren Smart Solutions e il Comune di Torino (141 migliaia di euro). Il contratto di conto corrente ha durata fino al 31 dicembre 2036 e gli interessi che maturano sul saldo vengono calcolati in base al costo medio effettivo sostenuto dal Gruppo Iren per la propria esposizione finanziaria.
Il trattamento contabile dell\u2019accordo di conto corrente sopra richiamato determina una riduzione dei crediti commerciali rappresentata nel rendiconto finanziario come una generazione di flussi finanziari operativi, ed un corrispondente incremento dei crediti finanziari, rappresentato come un assorbimento di cassa nei flussi da attivit\u00e0 di finanziamento.
Tali crediti fanno parte di una posizione complessiva di 86.831 migliaia di euro, ripartita fra diverse voci di bilancio in relazione alla classificazione secondo natura e scadenza: Crediti commerciali non correnti (Nota 8), Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (la presente Nota 9), Crediti commerciali (Nota 14) ed Attivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 17), come evidenziato dalla tabella esposta nel seguito.
La ripartizione dei crediti tra quota corrente e quota non corrente \u00e8 stata determinata dagli amministratori in base ad una previsione dei tempi di incasso dei crediti stessi anche a seguito delle risultanze dell\u2019accordo siglato tra il Comune di Torino e il Gruppo Iren nel corso dell\u2019esercizio 2018. | | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti commerciali non correnti | 28.440 | 27.850 |
| Crediti commerciali per servizi per fatture emesse | 9.319 | 36.815 |
| Crediti commerciali per servizi per fatture da emettere | 15.343 | 15.818 |
| Crediti commerciali per forniture di calore e altro | 27 | 15 |
| Fondo svalutazione crediti commerciali | (52) | (47) |
| Totale crediti commerciali correnti | 24.637 | 52.601 |
| Crediti finanziari in conto corrente quota non corrente | 141 | 167 |
| Crediti finanziari per servizi in concessione quota non corrente | 29.721 | 31.986 |
| Fondo svalutazione crediti finanziari non correnti | (190) | (202) |
| Totale crediti finanziari non correnti | 29.672 | 31.951 |
| Crediti finanziari per interessi quota corrente | 16 | 11 |
| Crediti finanziari per servizi in concessione quota corrente | 4.068 | 4.068 |
| Fondo svalutazione crediti finanziari correnti | (2) | (2) |
| Totale crediti finanziari correnti | 4.082 | 4.077 |
| Totale | 86.831 | 116.479 |
Crediti finanziari non correnti verso altri
Tra i crediti finanziari non correnti verso altri \u00e8 compresa la quota a lungo termine dei crediti derivanti dall\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 ai progetti di efficientamento legati al servizio di Illuminazione Pubblica svolto in regime di concessione in diverse citt\u00e0, fra cui Vercelli, Fidenza e alcuni comuni del cuneese, e i crediti per leasing finanziari relativi a impianti di climatizzazione.
Fair value contratti derivati quota non corrente
Il fair value dei contratti derivati si riferisce agli strumenti in portafoglio per la copertura dal rischio di variazione dei tassi.
Titoli diversi dalle partecipazioni
Ammontano a 17.449 migliaia di euro (225 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono per 12.723 migliaia di euro a investimenti in titoli di Stato e obbligazioni emesse da primari istituti di credito italiani derivanti dal consolidamento di CSAI e per 3.900 migliaia di euro a quote di un fondo di investimento alternativo chiuso la cui sottoscrizione \u00e8 avvenuta attraverso il conferimento di crediti commerciali scaduti.
\u00a0
Altre attivit\u00e0 finanziarie
La voce ammonta a 21.642 migliaia di euro (21.744 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) ed \u00e8 rappresentata dalla quota variabile del prezzo di cessione della partecipazione in OLT Offshore LNG Toscana e del relativo finanziamento. L\u2019attivit\u00e0 \u00e8 valutata al fair value con iscrizione delle variazioni nell'utile (perdita) di periodo.
NOTA 10_ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI
Il dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Depositi cauzionali | 11.527 | 7.836 |
| Crediti di natura tributaria oltre 12 mesi | 55.727 | 95.214 |
| Altre attivit\u00e0 non correnti | 35.728 | 24.512 |
| Ratei e risconti attivi non correnti | 4.021 | 4.106 |
| Totale | 107.003 | 131.668 |
I crediti di natura tributaria oltre i 12 mesi sono riferiti principalmente a crediti per le detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus) e a crediti IVA per i quali \u00e8 stata fatta richiesta di rimborso. I crediti
per le detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus) classificati a lungo termine verranno utilizzati dal Gruppo a compensazione delle imposte dovute per i prossimi cinque anni. Le altre attivit\u00e0 non correnti includono crediti rivenienti dagli accordi di conciliazione del 2018 e del 2019 sottoscritti a definizione del corrispettivo degli anni 2014 \u2013 2018 spettante alla controllata Sei Toscana in relazione al servizio di raccolta rifiuti nell\u2019ATO Toscana Sud. Tale credito verr\u00e0 incassato alla fine della concessione (31 dicembre 2033). I risconti attivi riguardano principalmente i costi prepagati, per la quota a lungo termine, relativi ai contratti servizio energia in capo alla controllata Iren Smart Solutions.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page367-cflshid_217994-tag146336": {
"value": "NOTA 11_ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE
Ammontano a 386.352 migliaia di euro (389.533 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono alla fiscalit\u00e0 anticipata derivante da componenti di reddito fiscalmente deducibili nei futuri esercizi.
Per ulteriori informazioni si rimanda alla nota del conto economico \u201cImposte sul reddito\u201d (nota 42) ed al prospetto riportato in allegato.
NOTA 24_PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE
Le passivit\u00e0 per imposte differite, pari a 93.104 migliaia di euro (116.857 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), sono dovute alle differenze temporanee tra il valore contabile e quello fiscale di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio.
Si segnala inoltre che le imposte differite sono state calcolate applicando le aliquote previste nel momento in cui le differenze temporanee si riverseranno.
\u00a0
Per ulteriori informazioni si rimanda alla nota del conto economico \u201cImposte sul reddito\u201d, nota 42 e al prospetto riportato in allegato.
Il seguente prospetto mostra la rilevazione delle imposte anticipate e differite e degli effetti conseguenti.
\u00a0
| \u00a0 | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 |
| Fondi non rilevanti fiscalmente | 204.278 | 195.928 |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 211.292 | 215.180 |
| Contributi di allacciamento | 43.866 | 14.530 |
| Strumenti derivati | 30.482 | 59.337 |
| Perdite fiscali riportabili + ACE | 13.008 | 8.209 |
| Altro | 5.782 | 10.152 |
| Totale | 508.708 | 503.336 |
| Imposte differite | \u00a0 | |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 174.855 | 154.102 |
| Fondo svalutazione crediti e altri fondi | 9.416 | 9.067 |
| Strumenti derivati | 221 | 12.593 |
| Altro | 30.968 | 54.898 |
| Totale | 215.460 | 230.660 |
| Totale imposte anticipate/differite nette | 293.248 | 272.676 |
| Variazione totale | 20.572 | |
| di cui: | \u00a0 | |
| a Patrimonio Netto | (13.192) | |
| a Conto economico | 17.865 | |
| per variazione area consolidamento | 15.899 | |
Fondi non rilevanti fiscalmente
Differenze di valore delle immobilizzazioni
Contributi di allacciamento
Perdite fiscali riportabili + ACE
Totale imponibili/imposte anticipate
Differenze di valore delle immobilizzazioni
Fondo svalutazione crediti e altri fondi
Totale imponibile/imposte differite
Imposte anticipate (differite) nette
Esercizio 2024
| differenze |
| iniziale | formazione | Var area consolid. | riversa- mento | residuo |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte anticipate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Fondi non rilevanti fiscalmente | 706.653 | 345.761 | 2.620 | 368.909 | 686.125 |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 958.439 | 141.160 | 824 | 40.511 | 1.059.911 |
| Contributi di allacciamento | 144.677 | - | 854 | 118.598 | 26.934 |
| Strumenti derivati | 211.512 | 205.468 | - | 81.597 | 335.383 |
| Perdite fiscali riportabili + ACE | 34.504 | 8.499 | 1 | 5.430 | 37.575 |
| Altro | 105.594 | 26.317 | 105 | 58.498 | 73.518 |
| Totale imponibili/imposte anticipate | 2.161.379 | 727.205 | 4.404 | 673.543 | 2.219.446 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte differite | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Differenze di valore delle immobilizzazioni | 573.418 | 16.289 | 40.338 | 129.940 | 500.106 |
| Fondo svalutazione crediti e altri fondi | 49.878 | 29.700 | 18 | 1.517 | 78.079 |
| Strumenti derivati | 53.804 | 57.667 | 1.180 | 26.297 | 86.354 |
| Altro | 237.892 | 161.852 | 76 | 95.913 | 303.907 |
| Totale imponibile/imposte differite | 914.992 | 265.508 | 41.612 | 253.667 | 968.446 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Imposte anticipate (differite) nette | 1.246.387 | 461.697 | (37.208) | 419.876 | 1.251.000 |
| | | | migliaia di euro |
| imposte |
| Var area consolid. | imposte | imposte | IRES | IRAP | totale |
| \u00a0 | a c/eco | a PN | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 5.079 | 3.271 | - | 176.819 | 27.459 | 204.278 |
| (8.441) | 4.553 | - | 199.700 | 11.592 | 211.292 |
| 7.506 | 21.830 | - | 37.159 | 6.707 | 43.866 |
| (223) | (3.258) | (25.374) | 25.941 | 4.541 | 30.482 |
| 844 | 3.955 | - | 12.788 | 220 | 13.008 |
| 17.531 | (21.765) | (135) | 5.530 | 252 | 5.782 |
| 22.296 | 8.586 | (25.509) | 457.937 | 50.771 | 508.708 |
| 6.412 | 14.341 | - | 149.179 | 25.676 | 174.855 |
| 65 | 284 | - | 7.963 | 1.453 | 9.416 |
| - | - | (12.372) | 136 | 84 | 221 |
| (80) | (23.904) | 55 | 28.926 | 2.042 | 30.968 |
| 6.397 | (9.279) | (12.317) | 186.204 | 29.255 | 215.460 |
| 15.899 | 17.865 | (13.192) | 271.733 | 21.516 | 293.248 |
| | | | migliaia di euro |
| imposte |
| Var area consolid. | imposte | imposte | IRES | IRAP | totale |
| \u00a0 | a c/eco | a PN | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 638 | (18.806) | - | 174.461 | 21.467 | 195.928 |
| 228 | 6.289 | - | 199.917 | 15.263 | 215.180 |
| 240 | (3.120) | - | 12.428 | 2.102 | 14.530 |
| - | (1.276) | 8.551 | 51.073 | 8.264 | 59.337 |
| - | (1.086) | - | 8.209 | - | 8.209 |
| 99 | 2.215 | - | 9.890 | 262 | 10.152 |
| 1.205 | (15.784) | 8.551 | 455.978 | 47.358 | 503.336 |
| 8.900 | (11.875) | - | 137.203 | 16.899 | 154.102 |
| (170) | 1.820 | 202 | 7.758 | 1.308 | 9.067 |
| 284 | (70) | (6.759) | 10.688 | 1.905 | 12.593 |
| 46 | (1.344) | (178) | 44.889 | 10.009 | 54.898 |
| 9.060 | (11.469) | (6.735) | 200.538 | 30.121 | 230.660 |
| (7.855) | (4.315) | 15.286 | 255.440 | 17.237 | 272.676 |
NOTA 12_RIMANENZE
Le rimanenze, valorizzate al costo medio ponderato, sono costituite principalmente da gas metano e da materiali di consumo destinati alla manutenzione e costruzione del patrimonio impiantistico del Gruppo. La tabella che segue sintetizza le consistenze della voce nei periodi in esame:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Magazzino gas | 2.466 | 11.690 |
| Materiali di consumo e ricambi | 73.402 | 81.956 |
| Fondo svalutazione magazzino | (7.653) | (9.613) |
| Valore netto | 68.215 | 84.033 |
La variazione del magazzino gas consegue alla riduzione degli stoccaggi in essere al 31 dicembre 2025 rispetto al 31 dicembre del 2024.
Il fondo svalutazione magazzino \u00e8 stato costituito e si movimenta per tenere conto dell\u2019obsolescenza tecnica e della scarsa movimentazione di alcune giacenze di materiali.
Al 31 dicembre 2025 non sono presenti rimanenze di magazzino impegnate a garanzia di passivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page369-cflshid_218779-tag146292": {
"value": "NOTA 15_ATTIVITA\u2019 PER IMPOSTE CORRENTI
Ammontano a 8.045 migliaia di euro (14.474 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e comprendono i crediti verso l\u2019erario per IRES e IRAP.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti per imposta governativa erariale/UTIF | 6.260 | 5.637 |
| Credito verso Erario per IVA | 68.904 | 35.193 |
| Altri crediti di natura tributaria | 189.390 | 66.109 |
| Crediti tributari entro 12 mesi | 264.554 | 106.939 |
| Crediti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) | 30.513 | 49.451 |
| Crediti per certificati verdi | 16.835 | 12.933 |
| Crediti per anticipi a fornitori | 12.301 | 23.263 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 84.971 | 88.848 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 144.620 | 174.495 |
| Ratei e risconti | 20.438 | 17.283 |
| Totale | 429.612 | 298.717 |
La variazione dei crediti per imposta governativa erariale \u00e8 dovuta alle dinamiche dei versamenti in acconto e in saldo che sono influenzate dai volumi di fatturazione del periodo di competenza e dell\u2019esercizio precedente.
Gli altri crediti di natura tributaria includono per 164.797 migliaia di euro crediti per le detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus). A partire dall\u2019esercizio 2021 parte di tali crediti vengono esposti nelle attivit\u00e0 correnti, in quanto il modello di business prevede che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia realizzata mediante la cessione a intermediari finanziari. L'incremento rispetto al 31 dicembre 2024 pari a 121.887 migliaia di euro \u00e8 riconducibile ai crediti maturati per i lavori effettuati nel corso dell\u2019esercizio 2025.
Iren S.p.A., nel settembre 2019, ha esercitato l\u2019opzione per la costituzione del Gruppo IVA con efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2020.
Le societ\u00e0 che partecipano al Gruppo IVA nell\u2019anno 2025, oltre alla capogruppo Iren S.p.A., sono le seguenti: Iren Energia S.p.A., Ireti S.p.A., Iren Mercato S.p.A., Iren Ambiente S.p.A., Amiat S.p.A, Iren Smart Solutions S.p.A., Iren Acqua Tigullio S.p.A., Iren Acqua S.p.A. (incorporata in Ireti S.p.A), Iren Acqua Reggio S.r.l., Iren Laboratori S.p.A., Bonifica Autocisterne S.r.l., ASM Vercelli S.p.A., Atena Trading S.r.l, Acam Ambiente S.p.A., Acam Acque S.p.A., ReCos S.p.A., Alfa Solutions S.p.A., TRM S.p.A, San Germano S.p.A., Maira S.p.A., Formaira S.r.l., Territorio e Risorse S.r.l., Rigenera Materiali S.r.l., RE.MAT SRL, Bonifiche Servizi Ambientali s.r.l., Uniproject S.r.l., Manduriambiente SpA, Iren Ambiente Toscana S.p.A., TB S.p.A. (incorporata in Valdarno), Futura S.p.A., I Blu S.r.l., Iren Ambiente Parma S.r.l., Iren Ambiente Piacenza S.r.l., Asti Energia e Calore S.p.A, Ireti Gas Spa , Sei Toscana SpA, Valdarno AMBIENTE Srl, Iren Green Generation Tech SpA, Valle Dora S.r.l., Dogliani Energia S.r.l., Alegas S.r.l. (incorporata in Iren Mercato S.p.A.), Ekovision S.r.l., Limes 20 S.r.l., Limes 1 S.r.l., Limes 2 S.r.l., Acquaenna S.c.p.A., Am.ter S.p.A (incorporata in Ireti SpA), Iren Acqua Piacenza S.r.l., Semia Green S.r.l. , Agrovoltaica Srl, C.R.C.M. S.r.l..
I crediti verso la Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) si riferiscono a Titoli di Efficienza Energetica per 20.145 migliaia di euro (24.507 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Si segnala che una quota dei Crediti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali potrebbe non essere esigibile entro i 12 mesi successivi.
NOTA 30_DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI
La voce \u201cDebiti per imposte correnti\u201d, che risulta pari a 18.025 migliaia di euro (12.743 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 composta da debiti IRES e IRAP che includono la stima delle imposte dell\u2019esercizio corrente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page370-cflshid_219282-tag146324": {
"value": "NOTA 16_CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTIIl dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti per imposta governativa erariale/UTIF | 6.260 | 5.637 |
| Credito verso Erario per IVA | 68.904 | 35.193 |
| Altri crediti di natura tributaria | 189.390 | 66.109 |
| Crediti tributari entro 12 mesi | 264.554 | 106.939 |
| Crediti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) | 30.513 | 49.451 |
| Crediti per certificati verdi | 16.835 | 12.933 |
| Crediti per anticipi a fornitori | 12.301 | 23.263 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 84.971 | 88.848 |
| Altre attivit\u00e0 correnti | 144.620 | 174.495 |
| Ratei e risconti | 20.438 | 17.283 |
| Totale | 429.612 | 298.717 |
La variazione dei crediti per imposta governativa erariale \u00e8 dovuta alle dinamiche dei versamenti in acconto e in saldo che sono influenzate dai volumi di fatturazione del periodo di competenza e dell\u2019esercizio precedente.
Gli altri crediti di natura tributaria includono per 164.797 migliaia di euro crediti per le detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus). A partire dall\u2019esercizio 2021 parte di tali crediti vengono esposti nelle attivit\u00e0 correnti, in quanto il modello di business prevede che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria sia realizzata mediante la cessione a intermediari finanziari. L'incremento rispetto al 31 dicembre 2024 pari a 121.887 migliaia di euro \u00e8 riconducibile ai crediti maturati per i lavori effettuati nel corso dell\u2019esercizio 2025.
Iren S.p.A., nel settembre 2019, ha esercitato l\u2019opzione per la costituzione del Gruppo IVA con efficacia dal 1\u00b0 gennaio 2020.
Le societ\u00e0 che partecipano al Gruppo IVA nell\u2019anno 2025, oltre alla capogruppo Iren S.p.A., sono le seguenti: Iren Energia S.p.A., Ireti S.p.A., Iren Mercato S.p.A., Iren Ambiente S.p.A., Amiat S.p.A, Iren Smart Solutions S.p.A., Iren Acqua Tigullio S.p.A., Iren Acqua S.p.A. (incorporata in Ireti S.p.A), Iren Acqua Reggio S.r.l., Iren Laboratori S.p.A., Bonifica Autocisterne S.r.l., ASM Vercelli S.p.A., Atena Trading S.r.l, Acam Ambiente S.p.A., Acam Acque S.p.A., ReCos S.p.A., Alfa Solutions S.p.A., TRM S.p.A, San Germano S.p.A., Maira S.p.A., Formaira S.r.l., Territorio e Risorse S.r.l., Rigenera Materiali S.r.l., RE.MAT SRL, Bonifiche Servizi Ambientali s.r.l., Uniproject S.r.l., Manduriambiente SpA, Iren Ambiente Toscana S.p.A., TB S.p.A. (incorporata in Valdarno), Futura S.p.A., I Blu S.r.l., Iren Ambiente Parma S.r.l., Iren Ambiente Piacenza S.r.l., Asti Energia e Calore S.p.A, Ireti Gas Spa , Sei Toscana SpA, Valdarno AMBIENTE Srl, Iren Green Generation Tech SpA, Valle Dora S.r.l., Dogliani Energia S.r.l., Alegas S.r.l. (incorporata in Iren Mercato S.p.A.), Ekovision S.r.l., Limes 20 S.r.l., Limes 1 S.r.l., Limes 2 S.r.l., Acquaenna S.c.p.A., Am.ter S.p.A (incorporata in Ireti SpA), Iren Acqua Piacenza S.r.l., Semia Green S.r.l. , Agrovoltaica Srl, C.R.C.M. S.r.l..
I crediti verso la Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) si riferiscono a Titoli di Efficienza Energetica per 20.145 migliaia di euro (24.507 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Si segnala che una quota dei Crediti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali potrebbe non essere esigibile entro i 12 mesi successivi.
Le altre attivit\u00e0 correnti si riferiscono principalmente a crediti per depositi cauzionali, a crediti per canone RAI e a crediti verso fornitori per penali, crediti per la precedente tariffa di igiene ambientale (TIA), crediti per rimborsi addizionale provinciale su energia elettrica.
NOTA 17_ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI
Il dettaglio \u00e8 evidenziato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Crediti finanziari verso joint venture | 2.121 | 240 |
| Crediti finanziari verso collegate | 4.644 | 3.931 |
| Crediti finanziari verso Comuni soci parti correlate | 4.082 | 4.077 |
| Crediti finanziari verso altri | 22.668 | 533.159 |
| Attivit\u00e0 per strumenti derivati correnti | 25.998 | 39.239 |
| Totale | 59.513 | 580.646 |
La scadenza di tutti i crediti finanziari iscritti in questa voce non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali crediti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.Crediti finanziari verso joint venture
La voce si riferisce a finanziamenti verso la societ\u00e0 Acqui Reti Gas.
Crediti finanziari verso collegate
La voce si riferisce principalmente a finanziamenti verso Agrinord Energia (633 migliaia di euro), Bio Metano Cella Dati (587 migliaia di euro) Valenza Rete Gas (127 migliaia di euro) e BI Energia (108 migliaia di euro). La restante parte riguarda essenzialmente crediti per dividendi da incassare.
Per maggiori dettagli si rimanda al prospetto dei rapporti con parti correlate riportato in allegato.
\u00a0
Crediti finanziari verso Comuni soci parti correlate
Riguardano crediti verso il Comune di Torino e si riferiscono principalmente all\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 al progetto di efficientamento (\u201cTorino LED\u201d) legato al servizio di Illuminazione Pubblica svolto in regime di concessione.
Per il dettaglio della posizione creditoria complessiva del Gruppo Iren nei confronti del Comune di Torino si rimanda alla nota 8 \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d.
Crediti finanziari verso altri
La voce si riferisce per 6.160 migliaia di euro a crediti derivanti dall\u2019applicazione del modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria previsto dall\u2019IFRIC 12 al servizio di depurazione acque svolto nel territorio marchigiano e per 2.683 migliaia di euro ai depositi versati a garanzia dell\u2019operativit\u00e0 sui mercati future delle commodities. La restante parte si riferisce a ratei e risconti attivi aventi natura finanziaria e a crediti per leasing finanziari.
Al 31 dicembre 2024 si riferiva inoltre a depositi sui quali maturavano interessi con scadenza ad aprile e luglio 2025 (450.000 migliaia di euro) e i conti correnti vincolati della controllata TRM S.p.A. derivanti dal contratto di finanziamento che prevedeva di vincolare gli importi a servizio della rata in scadenza, degli oneri inerenti alle compensazioni ambientali e delle manutenzioni straordinarie dell\u2019impianto di termovalorizzazione (38.008 migliaia di euro). In data 22 dicembre 2025 \u00e8 stata effettuata l\u2019estinzione anticipata del contratto di finanziamento con conseguente cessazione del vincolo, la cui scadenza naturale sarebbe stata il 31 dicembre 2029.
Attivit\u00e0 per strumenti derivati correnti
Si riferiscono al fair value positivo dei contratti derivati sulle commodities.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page371-cflshid_219920-tag146293": {
"value": "NOTA 18_DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
La voce disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti risulta essere cos\u00ec costituita:
Depositi bancari e postali
Le disponibilit\u00e0 liquide sono rappresentate dalle disponibilit\u00e0 in essere su depositi bancari e postali. Il Gruppo non dispone di mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide, intesi come impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione.
Per un dettaglio della movimentazione avvenuta nel periodo in esame si rinvia al prospetto del Rendiconto Finanziario.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page371-cflshid_219920-tag146273": {
"value": "NOTA 19_ATTIVIT\u00c0 POSSEDUTE PER LA VENDITA
Le attivit\u00e0 possedute per la vendita sono valutate al minore tra il loro valore netto contabile e il fair value al netto dei costi di vendita e ammontano a 103.746 migliaia di euro (790 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). La voce si riferisce:
\u2212per 93.652 migliaia di euro alle attivit\u00e0 relative al Servizio Idrico Integrato in 43 Comuni dell\u2019ATO4 \u201cCuneese\u201d, attualmente in regime di prorogatio, per il previsto trasferimento al gestore entrante COGESI. In particolare, si riferiscono ad assets materiali e immateriali per 86.612 migliaia di euro, a crediti per 5.873 migliaia di euro e a rimanenze di magazzino per 1.167 migliaia di euro. A fronte della riclassifica di tale gruppo di attivit\u00e0 in dismissione, non sono stati registrati nell\u2019esercizio proventi e oneri inclusi nel prospetto di Conto Economico;
\u2212per 9.462 miglia di euro al valore di un immobile sito nel Comune di Genova, utilizzato fino a febbraio 2025 come sede direzionale, il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 con il suo uso continuativo. A fronte della riclassifica di tale attivit\u00e0 in dismissione \u00e8 stata registrata una riduzione di valore nel prospetto di Conto Economico per 6.266 migliaia di euro;
\u2212per 632 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024) alle attivit\u00e0 nette inerenti alle concessioni del servizio idrico integrato di quattro comuni della provincia di Alessandria per le quali \u00e8 in corso di definizione il subentro del nuovo gestore.
Inoltre, tra le attivit\u00e0 destinate ad essere cedute sono presenti le partecipazioni in Fata Morgana e Piana Ambiente completamente svalutate.
NOTA 32_PASSIVITA\u2019 CORRELATE AD ATTIVITA\u2019 POSSEDUTE PER LA VENDITA
Le passivit\u00e0 correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita, pari a 18.349 migliaia di euro, afferiscono al complesso di attivit\u00e0 della gestione del Servizio Idrico Integrato in 43 Comuni dell\u2019ATO4 \u201cCuneese\u201d per il previsto trasferimento al gestore entrante. In particolare, si riferiscono a componenti di reddito differiti (risconti passivi per contributi in conto impianti e allacciamento) per 16.107 migliaia di euro, debiti per depositi cauzionali per 1.107 migliaia di euro, fondi rischi e oneri per 1.004 migliaia di euro e Trattamento di Fine Rapporto per 131 migliaia di euro.
NOTA 46_RISULTATO NETTO DA ATTIVITA\u2019 OPERATIVE CESSATE
Non presente nell\u2019esercizio 2025 e nell\u2019esercizio 2024.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page372-cflshid_220544-tag146275": {
"value": "NOTA 20_PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto risulta essere cos\u00ec composto:
| migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Capitale sociale | 1.300.931 | 1.300.931 |
| Riserve e Utili (Perdite) a nuovo | 1.857.573 | 1.306.622 |
| Risultato netto del periodo | 300.546 | 268.471 |
| Totale patrimonio netto attribuibile agli azionisti | 3.459.050 | 2.876.024 |
| Capitale e riserve attribuibili alle minoranze | 235.803 | 432.562 |
| Utile (perdita) attribuibile alle minoranze | 15.714 | 35.111 |
| Totale patrimonio netto consolidato | 3.710.567 | 3.343.697 |
Capitale sociale
Il capitale sociale, invariato rispetto al 31 dicembre 2024, ammonta a 1.300.931.377 euro, interamente versati, e si compone di 1.300.931.377 azioni ordinarie del valore nominale di 1 euro ciascuna.
Nel corso degli esercizi 2020 e 2021, a seguito delle relative delibere assembleari, la Societ\u00e0 ha acquistato azioni proprie per complessive n. 17.855.645 azioni per un corrispettivo complessivo di 38.690 migliaia di euro esposto a riduzione del patrimonio netto all\u2019interno della voce \u201cRiserve e Utili (Perdite) a nuovo\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page372-cflshid_220544-tag146274": {
"value": "Nel corso degli esercizi 2020 e 2021, a seguito delle relative delibere assembleari, la Societ\u00e0 ha acquistato azioni proprie per complessive n. 17.855.645 azioni per un corrispettivo complessivo di 38.690 migliaia di euro esposto a riduzione del patrimonio netto all\u2019interno della voce \u201cRiserve e Utili (Perdite) a nuovo\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page372-cflshid_220544-tag146325": {
"value": "Riserve e Utili (Perdite) a nuovo
Il dettaglio della voce \u00e8 riportato nella tabella seguente:
| migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Azioni proprie | (38.690) | (38.690) |
| Obbligazioni ibride perpetue | 495.282 | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 133.019 | 133.019 |
| Riserva legale | 130.332 | 119.707 |
| Riserva copertura flussi finanziari | 3.697 | (32.301) |
| Altre riserve e Utile (perdite) accumulate | 1.133.933 | 1.124.887 |
| Totale riserve | 1.857.573 | 1.306.622 |
Obbligazioni ibride perpetue Tale riserva accoglie il valore nominale, al netto dei costi di transazione e del relativo effetto fiscale, dei prestiti obbligazionari non convertibili subordinati ibridi perpetui.
Il 16 gennaio 2025 Iren S.p.A. ha collocato un \u201cBond Ibrido\u201d, dal valore nominale di 500 milioni di euro, emesso in una singola tranche per l\u2019intero ammontare con data di regolazione 23 gennaio 2025. La cedola fissa annuale, pagabile annualmente in via posticipata nel mese di aprile a partire da aprile 2025 al verificarsi di determinate condizioni, \u00e8 pari al 4,5% e sar\u00e0 corrisposta fino alla prima reset date del 23 aprile 2030. A partire da tale data, salvo che non sia stato interamente rimborsato, il titolo maturer\u00e0 un interesse pari al tasso Euro Mid Swap a cinque anni, incrementato di un margine iniziale di 221,2 punti base. Il margine aumenter\u00e0 di 25 punti base a partire dal 2035 e di ulteriori 75 punti base dal 2050, per un importo cumulato di 100 punti base.
Il prezzo di emissione \u00e8 stato fissato al 99,448% e, dunque, il rendimento effettivo alla prima reset date \u00e8 pari al 4,625% annuo.
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 il Gruppo ha pagato coupon a titolari di obbligazioni ibride perpetue per 5.550 migliaia di euro.
Riserva coperture di flussi finanziari La variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l\u2019esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile e al rischio della variazione dei prezzi nei contratti di acquisto di energia elettrica e gas.
\u00a0
Altre riserve e Utile (perdite) accumulate Sono composte principalmente dall\u2019avanzo generato dalla fusione per incorporazione di AMGA in AEM Torino e successivamente di En\u00eca in Iride, da utili e perdite portati a nuovo, dalla riserva che accoglie gli utili e le perdite attuariali derivanti dalla valutazione dei benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro.
Nel corso del 2025 sono variate principalmente per il riporto a nuovo degli utili dell\u2019esercizio 2024 non distribuiti (93.227 migliaia di euro). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page373-cflshid_221115-tag146294": {
"value": "GESTIONE DEL CAPITALE
Le politiche di gestione del capitale del Consiglio di Amministrazione prevedono il mantenimento di un livello elevato di capitale proprio al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori, i creditori ed il mercato, consentendo altres\u00ec lo sviluppo futuro dell\u2019attivit\u00e0.
Il Consiglio di Amministrazione monitora il rendimento del capitale, il livello di dividendi da distribuire ai detentori di azioni ed i flussi da distribuire ai detentori di strumento ibrido e ha l\u2019obiettivo di mantenere un equilibrio tra l\u2019ottenimento di maggiori rendimenti tramite il ricorso ad indebitamento e i vantaggi e la sicurezza offerti da una solida situazione patrimoniale.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page373-cflshid_221115-tag146326": {
"value": "Obbligazioni
Ammontano a 2.998.177 migliaia di euro, con scadenza oltre 12 mesi (2.992.913 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). La voce \u00e8 costituita da posizioni della Capogruppo riferite ad emissioni di Public e Private Bond, contabilizzate a costo ammortizzato, a fronte di un complessivo importo nominale in circolazione al 31 dicembre 2025 di 3.024.000 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024). Di seguito il dettaglio dei Bond con scadenza oltre 12 mesi:
\u2022Green Bond scadenza ottobre 2027, cedola 1,5%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 498.046 migliaia di euro);
\u2022Green Private Placement scadenza agosto 2028, cedola 2,875%, importo in circolazione 40 milioni di euro (importo a costo ammortizzato 39.822 migliaia di euro);
\u2022Green Bond scadenza ottobre 2029, cedola 0,875%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 497.881 migliaia di euro);
\u2022Bond scadenza luglio 2030, cedola 1%, importo in circolazione 484 milioni di euro (importo a costo ammortizzato 479.088 migliaia di euro);
\u2022Green Bond scadenza gennaio 2031, cedola 0,25%, importo 500 milioni di euro, comprensivi dell\u2019emissione TAP di ottobre 2021, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 492.049 migliaia di euro);
\u2022Green Bond scadenza luglio 2032, cedola 3,875%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 496.356 migliaia di euro);
\u2022Green Bond emesso scadenza settembre 2033, cedola 3,625%, importo 500 milioni di euro, interamente in circolazione (importo a costo ammortizzato 494.934 migliaia di euro).
\u00a0
I prestiti obbligazionari sono stati sottoscritti da investitori istituzionali italiani ed esteri, sono quotati alla Borsa Irlandese ed \u00e8 loro attribuito rating Fitch e S&P.
La variazione del complessivo valore contabile rispetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 dovuta all\u2019imputazione degli oneri finanziari di competenza, calcolati sulla base del metodo del costo ammortizzato.
NOTA 26_PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI
La scadenza di tutti i debiti finanziari iscritti in questa voce non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali debiti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.
Le passivit\u00e0 finanziarie a breve termine sono cos\u00ec suddivise:
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Obbligazioni | - | 475.282 |
| Debiti verso istituti di credito | 76.802 | 100.423 |
| Debiti finanziari verso societ\u00e0 collegate | 235 | 986 |
| Debiti finanziari verso soci parti correlate | 4.971 | 6.067 |
| Debiti finanziari verso altre parti correlate | - | 7 |
| Debiti finanziari per leasing | 15.379 | 16.150 |
| Debiti finanziari verso altri | 21.550 | 15.243 |
| Passivit\u00e0 per strumenti derivati correnti | 7.445 | 42.372 |
| Totale | 126.382 | 656.530 |
Obbligazioni
L\u2019importo di 475.282 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, si riferiva al valore contabile del Green Bond rimborsato alla naturale scadenza del 19 settembre 2025, al valore nominale in circolazione di 476 milioni di euro.
Debiti finanziari verso istituti di credito
I debiti verso istituti di credito a breve termine sono cos\u00ec suddivisi:
| migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Mutui \u2013 quota a breve | 53.969 | 75.362 |
| Altri debiti verso banche a breve | 1.180 | 500 |
| Ratei e risconti passivi finanziari | 21.653 | 24.561 |
| Totale | 76.802 | 100.423 |
Debiti finanziari verso collegate
Si riferiscono ai debiti verso Arienes per 235 migliaia di euro.
\u00a0
Debiti finanziari verso soci parti correlate
Si riferiscono a dividendi della societ\u00e0 TRM ancora da liquidare al socio Comune di Torino.
Debiti finanziari verso altri
Ammontano a 21.550 migliaia di euro (15.243 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono alla valutazione al fair value dell\u2019opzione di vendita della partecipazione di minoranza in IBlu S.r.l. (4.026 migliaia di euro), pari al 20% del capitale sociale, detenuta da Idealservice; la voce accoglie inoltre debiti verso factor (14.650 migliaia di euro).
Passivit\u00e0 per strumenti derivati correnti
Si riferiscono al fair value dei contratti derivati stipulati per coprire l\u2019esposizione al rischio di oscillazione dei prezzi delle commodities.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page373-cflshid_221115-tag146327": {
"value": "Debiti finanziari non correnti verso istituti di credito
La voce ammonta complessivamente a 1.431.849 migliaia di euro (1.387.786 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
Si espongono di seguito le quote con scadenza oltre 12 mesi riferite ai mutui/linee di finanziamento a medio lungo termine concessi dagli istituti finanziari, che ammontano a 1.242.284 migliaia di euro (1.387.786 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). I finanziamenti a medio lungo termine possono essere analizzati per regime di tasso (con le rispettive indicazioni di tasso minimo e tasso massimo applicati) e per scadenza (riferita alla quota oltre 12 mesi), come illustrato nella tabella che segue:
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | a tasso fisso | a tasso variabile | TOTALE |
| tasso min/max | n.a. | 2,478% - 3,572% | \u00a0 |
| periodo di scadenza | 2027-2036 | 2027-2043 | \u00a0 |
| 2027 | 382 | 63.640 | 64.022 |
| 2028 | 404 | 472.651 | 473.055 |
| 2029 | 428 | 73.135 | 73.563 |
| 2030 | 452 | 87.421 | 87.873 |
| Successivi | 1.519 | 542.252 | 543.771 |
| Totale debiti oltre 12 mesi al 31/12/2025 | 3.185 | 1.239.099 | 1.242.284 |
| Totale debiti oltre 12 mesi al 31/12/2024 | 2.606 | 1.385.180 | 1.387.786 |
\u00a0
I finanziamenti sono tutti denominati in euro.
\u00a0
Le movimentazioni dei finanziamenti a medio lungo termine avvenute nel corso del periodo sono qui di seguito riepilogate:
\u00a0
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31/12/2025 |
| \u00a0 | Totale debiti oltre 12 mesi | Incrementi | Variazione area consolidamento | Riduzioni | Variazione costo ammortizzato | Totale debiti oltre 12 mesi |
| - a tasso fisso | 2.606 | - | 70.041 | (69.473) | 11 | 3.185 |
| - a tasso variabile | 1.385.180 | 270.000 | 95.233 | (512.874) | 1.560 | 1.239.099 |
| TOTALE | 1.387.786 | 270.000 | 165.274 | (582.347) | 1.571 | 1.242.284 |
Il totale dei debiti a medio lungo termine al 31 dicembre 2025 risulta in riduzione rispetto al 31 dicembre 2024, per l\u2019effetto combinato di:
\u2022incremento per 270.000 migliaia di euro di finanziamenti a medio-lungo termine per erogazioni su linee CEB (Council of Europe Development Bank) e BEI (Banca europea per gli investimenti), in capo a Iren Spa;
\u2022incremento per 165.274 migliaia di euro di finanziamenti a medio-lungo termine, principalmente in capo a societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding entrate nel perimetro di consolidamento a inizio 2025;
\u2022riduzione per 582.347 migliaia di euro per la classificazione a breve termine delle quote dei finanziamenti in scadenza entro i prossimi 12 mesi e per il rimborso anticipato di posizioni in essere. Tra queste ultime si segnalano, principalmente: 250.000 migliaia di euro relativi a finanziamenti della Capogruppo, 160.899 migliaia di euro relativi a finanziamenti in capo a societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding e 144.118 migliaia di euro relativi al project financing della societ\u00e0 TRM;
\u2022aumento per 1.571 migliaia di euro per la contabilizzazione al costo ammortizzato dei finanziamenti.
\u00a0
Si rileva tra i debiti finanziari non correnti oltre 12 mesi anche la quota differita dell\u2019importo relativo all\u2019acquisizione da parte della societ\u00e0 IRETI S.p.A. della partecipazione totalitaria in Iren Acqua, come illustrato tra i Fatti di rilievo del periodo, che al 31 dicembre 2025 ammonta a 189.565 migliaia di euro.
Debiti finanziari verso istituti di credito
I debiti verso istituti di credito a breve termine sono cos\u00ec suddivisi:
| migliaia di euro |
| \u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Mutui \u2013 quota a breve | 53.969 | 75.362 |
| Altri debiti verso banche a breve | 1.180 | 500 |
| Ratei e risconti passivi finanziari | 21.653 | 24.561 |
| Totale | 76.802 | 100.423 |
Altre passivit\u00e0 finanziarie
Ammontano a 60.961 migliaia di euro (80.217 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono:
\u2022per 6.464 migliaia di euro (21.479 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) al fair value dei contratti derivati stipulati per coprire l\u2019esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile e del prezzo delle commodities (per il commento si rinvia al paragrafo \u201cGestione dei rischi finanziari del Gruppo\u201d);
\u2022per 43.237 migliaia di euro (53.393 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) a debiti per contratti di leasing;
\u2022per 3.267 migliaia di euro (3.166 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) alle passivit\u00e0 relative alla valutazione a fair value delle opzioni di vendita attribuite ai soci di minoranza sulle proprie quote partecipative. Tale voce si riferisce all\u2019opzione di vendita della partecipazione di minoranza in Nord Ovest Servizi S.p.A., pari al 25% del capitale sociale, detenuta in parte da SMAT e in parte da GTT, e in Cierre, pari al 20% del capitale sociale;
\u2022per 7.993 migliaia di euro (2.171 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) a debiti finanziari verso altri, i cui importi pi\u00f9 significativi si riferiscono al debito per la quota di prezzo differita al 2029 relativa all\u2019acquisto del 47,23% della controllata Egea Holding e a finanziamenti ad alcune societ\u00e0 consolidate integralmente, ma di cui il Gruppo non detiene il 100% delle quote, erogati dal socio di minoranza.
NOTA 25_DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI
Sono composti come riportato nella tabella seguente:
| | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Debiti oltre 12 mesi | 124.063 | 68.519 |
| Risconti passivi per contributi c/impianto - non correnti | 744.124 | 679.712 |
| Ratei e risconti passivi non correnti | 4.023 | 3.328 |
| Totale | 872.210 | 751.559 |
L\u2019incremento della voce \u201cDebiti oltre 12 mesi\u201d si riferisce per 58.578 migliaia di euro alla quota a lungo termine della passivit\u00e0 fiscale relativa alla transazione formulata con l\u2019Agenzia delle Entrate nell\u2019ambito della composizione negoziata della crisi ex \u201cCodice della Crisi\u201d del gruppo EGEA. La voce accoglie inoltre i saldi relativi ad anticipi versati da utenti a garanzia della fornitura di acqua e a debiti nei confronti degli utenti aventi diritto alla restituzione della tariffa di depurazione del Servizio idrico integrato a seguito della Sentenza della Cassazione del 14 luglio 2023.
Tra i risconti passivi per contributi in conto impianti quota non corrente sono compresi gli importi relativi ai contributi di allacciamento per un importo pari a 210.509 migliaia di euro e alla componente Fo.N.I. (Fondo Nuovi Investimenti), per un importo pari a 82.742 migliaia di euro, prevista dal metodo tariffario del Servizio Idrico Integrato che si riverseranno a conto economico oltre i 12 mesi dalla data di bilancio. La quota che verr\u00e0 riversata a conto economico nei 12 mesi successivi alla data di bilancio ammonta rispettivamente a 10.533 e 4.791 migliaia di euro e viene esposta nella voce \u201cDebiti vari e altre passivit\u00e0 correnti tra i risconti passivi\u201d per contributi c/impianto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page374-cflshid_221658-tag146342": {
"value": "NOTA 22_BENEFICI AI DIPENDENTI
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 hanno avuto la seguente movimentazione:
| \u00a0 | 31/12/2024 | Variazione area di consolida-mento | Erogazioni del periodo | Obbligazioni maturate nel periodo | (Utili) Perdite attuariali | Oneri finanziari | Riclassifiche | 31/12/2025 |
| Trattamento di fine rapporto | 72.194 | 4.830 | (6.705) | 1.110 | (1.545) | 2.341 | (131) | 72.094 |
| Mensilit\u00e0 aggiuntive (premio anzianit\u00e0) | 3.051 | - | (342) | 92 | (110) | 96 | - | 2.787 |
| Premio fedelt\u00e0 | 2.015 | - | (140) | 26 | (59) | 59 | - | 1.901 |
| Agevolazioni tariffarie | 2.930 | - | (228) | - | (121) | 91 | - | 2.672 |
| Fondo Premungas | 1.305 | - | (326) | - | (4) | 38 | - | 1.013 |
| Totale | 81.495 | 4.830 | (7.741) | 1.228 | (1.839) | 2.625 | (131) | 80.467 |
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi acquisiti nel corso del 2025 delle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding, di Cierre e CSAI.
La colonna \u201criclassifiche\u201d si riferisce ai saldi relativi al ramo d\u2019azienda del Servizio Idrico Integrato in 43 Comuni dell\u2019ATO4 \u201cCuneese\u201d, attualmente in regime di prorogatio, per il previsto trasferimento al gestore entrante COGESI.
Le agevolazioni tariffarie includono benefici relativi alla fornitura di gas naturale a uso domestico. Lo \u201cSconto energia\u201d riconosciuto fino al 30 settembre 2017 ai dipendenti in servizio, a seguito della sottoscrizione di specifici accordi con le parti sindacali, \u00e8 stato convertito in altre forme di trattamento a favore dei dipendenti. Lo \u201cSconto energia\u201d riconosciuto fino al 30 settembre 2017 ai dipendenti in stato di quiescenza \u00e8 stato revocato unilateralmente e sostituito da somme una tantum comprese nel fondo benefici ex dipendenti.
Ipotesi attuariali
La valutazione delle passivit\u00e0 esposte in precedenza \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Si sottolinea che la passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici.
Allo scopo di definire l\u2019ammontare del valore attuale delle obbligazioni si \u00e8 proceduto alla stima delle future prestazioni che, sulla base di ipotesi evolutive connesse sia allo sviluppo numerico della collettivit\u00e0, sia allo sviluppo retributivo, saranno erogate a favore di ciascun dipendente nel caso di prosecuzione dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa, pensionamento, decesso, dimissioni o richiesta di anticipazione.
Ai fini della scelta del tasso di sconto adottato nelle valutazioni previste dallo IAS 19, sono stati considerati i seguenti elementi:
-mercato dei titoli di riferimento;
-data di riferimento delle valutazioni;
-durata media prevista delle passivit\u00e0 in esame.
La durata media residua delle passivit\u00e0 \u00e8 stata ottenuta come media ponderata delle durate medie residue delle passivit\u00e0 relative a tutti i benefici e a tutte le Societ\u00e0 del Gruppo.
Le ipotesi di natura economico-finanziaria adottate per le elaborazioni sono le seguenti:
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,37% |
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,00% |
\u2022analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell\u2019esercizio, mostrando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariale ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;
\u2022indicazione del contributo per l'esercizio successivo;
\u2022indicazione della durata media finanziaria dell'obbligazione per i piani a benefici definiti.
Di seguito si riportano tali informazioni.
| Variazione passivit\u00e0 al variare del tasso di attualizzazione | Service cost 2026 | Duration del piano | Erogazioni 2026 |
| +0,25% | -0,25% |
| TFR | (1.078) | 1.112 | 820 | 7,65 | 12.117 |
| Mensilit\u00e0 Aggiuntive | (45) | 45 | 81 | 7,90 | 96 |
| Premio fedelt\u00e0 | (30) | 31 | 75 | 14,38 | 149 |
| Agevolazioni tariffarie | (52) | 54 | - | 8,31 | 203 |
| Premungas | (10) | 10 | - | 4,52 | 186 |
La metodologia utilizzata per predisporre la sensitivity non \u00e8 variata rispetto all\u2019esercizio precedente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page376-cflshid_222878-tag146343": {
"value": "NOTA 23_FONDI PER RISCHI ED ONERI
La voce ammonta a 338.120 migliaia di euro (276.258 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). Il dettaglio \u00e8 esposto nella seguente tabella e si riferisce sia alla quota corrente che alla quota non corrente, presente in questa voce:
migliaia di euro
| 31/12/2024 | Incrementi | Decrementi | (Proventi) oneri da attualiz- zazione | Variazione area di consolida-mento | 31/12/2025 |
| Fondo ripristino beni di terzi | 29.487 | 840 | - | 1.022 | - | 31.349 |
| Fondi post mortem | 79.048 | 7.161 | (6.439) | 250 | 35.065 | 115.085 |
| Fondo smantellamento e bonifica area | 49.935 | 1.910 | (2.813) | (506) | 169 | 48.695 |
| Fondo oneri esodo personale | 12.043 | 1.906 | (2.353) | 331 | - | 11.927 |
| Obbligo annullamento ETS | 194.187 | 234.325 | (194.187) | - | - | 234.325 |
| Altri fondi per rischi ed oneri | 192.947 | 41.371 | (39.289) | - | 32.205 | 227.234 |
| TOTALE | 557.647 | 287.513 | (245.081) | 1.097 | 67.439 | 668.615 |
Nel caso in cui l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione del valore del denaro sia significativo, i fondi vengono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che, in base al periodo temporale previsto per i flussi finanziari futuri, non supera il 4,6%.
La colonna \u201cvariazione area di consolidamento\u201d si riferisce ai saldi derivanti dal consolidamento nel 2025 delle societ\u00e0 del Gruppo EGEA Holding e di CSAI.
Fondo ripristino beni di terzi La voce \u00e8 costituita per accogliere gli oneri relativi al ripristino del complesso dei beni e delle dotazioni afferenti alla gestione del Servizio Idrico Integrato nella provincia di Parma di propriet\u00e0 di Parma Infrastrutture: tale complesso di beni viene utilizzato per svolgere il servizio a fronte della corresponsione di un canone. Il relativo fondo viene stimato in funzione dell\u2019ammortamento dei beni stessi e verr\u00e0 smobilizzato in deduzione dal corrispettivo che dovr\u00e0 essere versato al Gruppo dall\u2019eventuale nuovo gestore entrante oppure secondo le modalit\u00e0 eventualmente previste dalle condizioni di aggiudicazione della concessione.
Si tratta principalmente di fondi costituiti per oneri futuri di recupero ambientale degli impianti ad interramento controllato e che comprendono anche i costi della gestione post-operativa fino alla completa riconversione \u201ca verde\u201d delle aree interessate. Tali fondi sono supportati da apposite perizie periodicamente aggiornate al fine di adeguare i fondi esistenti alla stima dei costi futuri da sostenere. I decrementi si riferiscono, appunto, agli utilizzi a fronte di costi sostenuti nella fase di post-esercizio fino alla completa mineralizzazione del rifiuto, nonch\u00e9 alla riconversione delle aree dei bacini interessati a discarica.
Fondo smantellamento e bonifica area Il \u201cFondo smantellamento e bonifica area\u201d rappresenta la stima degli oneri legati al futuro smantellamento degli impianti di termovalorizzazione e, in misura minore, dei parchi fotovoltaici del Gruppo.
Fondo oneri esodo personale Il fondo si riferisce agli oneri legati all\u2019esodo di una parte del personale, che prevede l\u2019accompagnamento incentivato alla pensione di una parte dei dipendenti occupati, mediante adesioni su base volontaria tra i lavoratori del Gruppo potenzialmente interessati. L\u2019operazione si iscrive in un pi\u00f9 ampio quadro di riequilibrio professionale e demografico del personale del Gruppo Iren, a fronte di un piano di inserimento di giovani.
L\u2019incentivazione, a totale carico del Gruppo Iren (in applicazione dell\u2019art. 4 della legge 92/2012), consentir\u00e0 al personale in possesso dei requisiti di legge di andare in pensione in via anticipata rispetto alla data di maturazione.
Lo stanziamento rappresenta la stima della corresponsione a favore dei dipendenti interessati al Piano, tramite Istituto Previdenziale, di una prestazione di importo pari al trattamento di pensione che spetterebbe in base alle regole vigenti (c.d. isopensione) con versamento all'Istituto Previdenziale della contribuzione fino al raggiungimento dei requisiti minimi per il pensionamento (in conformit\u00e0 alla citata legge 92/2012), ed una somma, per ognuno degli interessati, a titolo di una tantum come incentivazione.
La voce si riferisce agli obblighi legati ai diritti di emissione di anidride carbonica secondo l\u2019Emission Trading Scheme. L\u2019incremento riguarda la stima dei costi, osservabili in base alle quotazioni di mercato al termine del periodo, relativi ai diritti ancora da acquisire per adempiere, secondo le tempistiche previste, all\u2019obbligo dello stesso periodo. I decrementi si riferiscono all\u2019acquisto di titoli afferenti all\u2019obbligo dell\u2019esercizio precedente.
Altri fondi per rischi e oneri L\u2019ammontare del fondo si riferisce principalmente ai rischi probabili di maggiori oneri afferenti ai business del Gruppo, allo stanziamento dell\u2019onere relativo al meccanismo di compensazione a due vie dei prezzi dell\u2019energia elettrica ex-DL Sostegni Ter, alla stima dell\u2019IMU da versare sul valore degli impianti delle centrali calcolata come previsto dal DL n. 44/2005, agli oneri per compensazioni ambientali, a rischi di natura fiscale, giuslavoristica e regolatoria e a probabili oneri inerenti a contenziosi vari.
Gli accantonamenti sono in buona parte riferibili a onerosit\u00e0 probabili e contenziosi nel settore dell\u2019efficientamento energetico e della vendita gas, mentre i rilasci si riferiscono principalmente al venir meno di rischi e oneri legati a contenziosi con fornitori e alla filiera ambientale.
La parte corrente riferita ai fondi sopra descritti \u00e8 esposta nella voce \u201cfondi quota corrente\u201d (nota 31).
NOTA 31_FONDI PER RISCHI ED ONERI QUOTA CORRENTELa voce ammonta a 330.495 migliaia di euro (281.389 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferisce alla quota a breve dei fondi, cos\u00ec suddivisa:
\u2022fondi post mortem e smantellamento e bonifica area per complessivi 6.400 migliaia di euro;
\u2022fondo oneri esodo personale per 3.816 migliaia di euro;
\u2022fondo oneri relativi all\u2019obbligo di annullamento delle quote di emissione ETS per 234.325 migliaia di euro;
\u2022altri fondi rischi per 85.954 migliaia di euro.
Per maggiori dettagli sulla composizione e movimentazione dei fondi per rischi ed oneri si rimanda alla nota 23.
NOTA 41_ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI
La voce si attesta complessivamente a 106.717 migliaia di euro (98.944 migliaia di euro nel 2024) ed \u00e8 dettagliata nella tabella seguente.
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Accantonamento a Fondo Svalutazione Crediti commerciali | 85.976 | 74.482 |
| Accantonamento a Fondo Svalutazione Altre attivit\u00e0 non correnti | 255 | - |
| Accantonamenti a fondo svalutazione crediti | 86.231 | 74.482 |
| Accantonamento Fondo ripristino beni di terzi | 841 | 1.922 |
| Accantonamento Fondi post-mortem | 1.962 | 2.726 |
| Accantonamento Fondi smantellamento e bonifica area | 506 | 185 |
| Accantonamenti per rischi e altri | 15.893 | 15.805 |
| Rilascio fondi | (7.804) | (8.702) |
| Svalutazioni nette | 9.088 | 12.526 |
| Totale altri accantonamenti netti e svalutazioni | 20.486 | 24.462 |
| Totale | 106.717 | 98.944 |
L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 stato effettuato per adeguare la consistenza del fondo svalutazione crediti all\u2019ammontare delle perdite attese sulla base del modello semplificato previsto dal principio IFRS 9, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d).
Gli accantonamenti a fondi rischi sono in buona parte riferibili a contenziosi nel settore dell\u2019efficientamento energetico, mentre i rilasci si riferiscono al venir meno di rischi e oneri legati a contenziosi con fornitori e alla filiera ambientale. Il dettaglio della consistenza e della movimentazione dei fondi \u00e8 riportato nel commento della voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d dello Stato Patrimoniale.La voce \u201cSvalutazioni nette\u201d riguarda principalmente la revisione del valore, resa da un esperto indipendente, della precedente sede direzionale di Genova (Via SS Giacomo e Filippo) in disuso e destinata alla vendita (6.266 migliaia di euro) e di alcuni impianti di trattamento rifiuti, fra i quali un impianto di compostaggio e digestione aerobica e di recupero del poliuretano, per complessivi 2.775 migliaia di euro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page378-cflshid_224196-tag146329": {
"value": "NOTA 27_DEBITI COMMERCIALI
La scadenza di tutti i debiti commerciali non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali debiti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.
\u00a0
| Debiti verso fornitori | 1.590.359 | 1.697.548 |
| Debiti commerciali verso joint venture | 149 | (1) |
| Debiti commerciali verso collegate | 20.848 | 7.461 |
| Debiti commerciali verso soci parti correlate | 3.734 | 7.257 |
| Debiti commerciali verso altre parti correlate | 8.025 | 28.108 |
| Acconti esigibili entro 12 mesi | 5.357 | 6.100 |
| Depositi cauzionali entro 12 mesi | 6.030 | 5.599 |
| Vincoli da rimborsare entro 12 mesi | 20.944 | 35.126 |
| Totale | 1.655.446 | 1.787.198 |
I debiti verso clienti per vincoli da rimborsare entro 12 mesi si riferiscono alla passivit\u00e0 iscritta nei confronti degli utenti aventi diritto alla restituzione della tariffa di depurazione del Servizio idrico integrato a seguito della Sentenza della Cassazione del 14 luglio 2023, che ha stabilito la non debenza della tariffa stessa da parte delle utenze nei cui confronti non viene fornito un trattamento secondario di depurazione.
NOTA 28_PASSIVITA\u2019 DERIVANTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI
La voce ammonta a 28.541 migliaia di euro (88.983 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), ed \u00e8 riferita principalmente alle somme versate dai clienti a titolo di acconto per la vendita di energia elettrica.
NOTA 29_DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
La scadenza di tutti i debiti iscritti in questa voce non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali debiti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Debito per IVA | 2.771 | 5.088 |
| Debito per imposta governativa erariale/UTIF | 1.116 | 124 |
| Debiti per IRPEF | 3.215 | 1.772 |
| Altri debiti tributari | 35.630 | 30.433 |
| Debiti tributari entro 12 mesi | 42.732 | 37.418 |
| Debiti verso dipendenti | 77.762 | 74.431 |
| Debiti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) | 40.817 | 49.365 |
| Debiti verso istituiti previdenziali entro 12 mesi | 37.294 | 34.348 |
| Altre passivit\u00e0 correnti | 123.920 | 118.931 |
| Altri debiti entro 12 mesi | 279.793 | 277.075 |
| Ratei e Risconti passivi | 42.245 | 39.200 |
| Totale | 364.770 | 353.693 |
La variazione dei debiti per imposta governativa erariale \u00e8 dovuta alle dinamiche dei versamenti in acconto e in saldo che sono influenzate dai volumi di fatturazione dell\u2019esercizio di competenza e dell\u2019esercizio precedente.
La variazione dei debiti verso la Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali del periodo \u00e8 legato alle stime di perequazione passiva di energia elettrica e gas.
Le altre passivit\u00e0 correnti si riferiscono principalmente alle stime di costo per gli obblighi relativi ai titoli di efficienza energetica, ai debiti per componenti tariffarie della distribuzione elettrica da versare al GSE, ai debiti per canoni di depurazione, ai debiti per canone RAI riscosso in bolletta.
NOTA 30_DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI
La voce \u201cDebiti per imposte correnti\u201d, che risulta pari a 18.025 migliaia di euro (12.743 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 composta da debiti IRES e IRAP che includono la stima delle imposte dell\u2019esercizio corrente.
La voce ammonta a 330.495 migliaia di euro (281.389 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferisce alla quota a breve dei fondi, cos\u00ec suddivisa:
\u2022fondi post mortem e smantellamento e bonifica area per complessivi 6.400 migliaia di euro;
\u2022fondo oneri esodo personale per 3.816 migliaia di euro;
\u2022fondo oneri relativi all\u2019obbligo di annullamento delle quote di emissione ETS per 234.325 migliaia di euro;
\u2022altri fondi rischi per 85.954 migliaia di euro.
Per maggiori dettagli sulla composizione e movimentazione dei fondi per rischi ed oneri si rimanda alla nota 23.
NOTA 32_PASSIVITA\u2019 CORRELATE AD ATTIVITA\u2019 POSSEDUTE PER LA VENDITA
Le passivit\u00e0 correlate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita, pari a 18.349 migliaia di euro, afferiscono al complesso di attivit\u00e0 della gestione del Servizio Idrico Integrato in 43 Comuni dell\u2019ATO4 \u201cCuneese\u201d per il previsto trasferimento al gestore entrante. In particolare, si riferiscono a componenti di reddito differiti (risconti passivi per contributi in conto impianti e allacciamento) per 16.107 migliaia di euro, debiti per depositi cauzionali per 1.107 migliaia di euro, fondi rischi e oneri per 1.004 migliaia di euro e Trattamento di Fine Rapporto per 131 migliaia di euro.
POSIZIONE FINANZIARIA
L\u2019indebitamento finanziario netto, calcolato come differenza tra i debiti finanziari a breve, medio e lungo termine e le attivit\u00e0 finanziarie a breve, medio e lungo termine, \u00e8 composto come riportato nella tabella seguente:
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page379-cflshid_224573-tag146295": {
"value": "NOTA 29_DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI
La scadenza di tutti i debiti iscritti in questa voce non supera i 12 mesi. Il valore contabile di tali debiti approssima il loro fair value in quanto l\u2019impatto dell\u2019attualizzazione risulta trascurabile.
| \u00a0 | migliaia di euro |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Debito per IVA | 2.771 | 5.088 |
| Debito per imposta governativa erariale/UTIF | 1.116 | 124 |
| Debiti per IRPEF | 3.215 | 1.772 |
| Altri debiti tributari | 35.630 | 30.433 |
| Debiti tributari entro 12 mesi | 42.732 | 37.418 |
| Debiti verso dipendenti | 77.762 | 74.431 |
| Debiti verso Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA) | 40.817 | 49.365 |
| Debiti verso istituiti previdenziali entro 12 mesi | 37.294 | 34.348 |
| Altre passivit\u00e0 correnti | 123.920 | 118.931 |
| Altri debiti entro 12 mesi | 279.793 | 277.075 |
| Ratei e Risconti passivi | 42.245 | 39.200 |
| Totale | 364.770 | 353.693 |
La variazione dei debiti per imposta governativa erariale \u00e8 dovuta alle dinamiche dei versamenti in acconto e in saldo che sono influenzate dai volumi di fatturazione dell\u2019esercizio di competenza e dell\u2019esercizio precedente.
La variazione dei debiti verso la Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali del periodo \u00e8 legato alle stime di perequazione passiva di energia elettrica e gas.
Le altre passivit\u00e0 correnti si riferiscono principalmente alle stime di costo per gli obblighi relativi ai titoli di efficienza energetica, ai debiti per componenti tariffarie della distribuzione elettrica da versare al GSE, ai debiti per canoni di depurazione, ai debiti per canone RAI riscosso in bolletta.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page382-cflshid_225818-tag146331": {
"value": "RICAVI
NOTA 33_RICAVI PER BENI E SERVIZI
La voce in questione risulta pari a 6.333.392 migliaia di euro (5.903.454 nell\u2019esercizio 2024) e viene dettagliata nella seguente tabella:
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi energia elettrica | 2.705.405 | 2.504.371 |
| Ricavi calore | 278.048 | 232.133 |
| Ricavi gas | 899.603 | 933.013 |
| Ricavi servizio idrico integrato | 599.765 | 558.238 |
| Ricavi raccolta e smaltimento rifiuti | 1.037.871 | 1.006.847 |
| Ricavi per servizi di costruzione di beni in concessione | 315.301 | 264.872 |
| Ricavi per altri servizi | 497.399 | 403.980 |
| Totale | 6.333.392 | 5.903.454 |
Nella tabella seguente viene riportata la riconciliazione tra la voce Ricavi per beni e servizi e l\u2019informativa per settori di attivit\u00e0 riportata al successivo capitolo \u201cAnalisi per settori di attivit\u00e0\u201d.
| | | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Elisioni | Totale |
| Ricavi per Beni e servizi | 1.191.650 | 1.300.325 | 2.268.637 | 3.402.946 | 30.727 | (1.860.893) | 6.333.392 |
| Altri ricavi | 186.791 | 124.094 | 180.090 | 102.559 | 4.314 | (357.183) | 240.665 |
| Totale | 1.378.441 | 1.424.419 | 2.448.727 | 3.505.505 | 35.041 | (2.218.076) | 6.574.057 |
Nella tabella sottostante viene riportato il dettaglio dei ricavi per beni e servizi suddiviso per settori di attivit\u00e0.
| | | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Elisioni | Totale |
| Ricavi energia elettrica | 167.872 | 58.117 | 1.678.490 | 1.698.236 | - | (897.310) | 2.705.405 |
| Ricavi teleriscaldamento | - | 14.391 | 292.463 | - | - | (28.806) | 278.048 |
| Ricavi gas | 139.261 | 5.204 | - | 1.639.366 | - | (884.228) | 899.603 |
| Ricavi servizio idrico integrato | 592.165 | 3.932 | - | - | - | 3.668 | 599.765 |
| Ricavi igiene ambientale | 30 | 1.052.973 | - | - | - | (15.132) | 1.037.871 |
| Ricavi servizi di costruzione di beni in concessione - IFRIC 12 | 259.844 | 48.383 | 7.074 | - | - | - | 315.301 |
| Ricavi altri servizi | 32.478 | 117.325 | 290.610 | 65.344 | 30.727 | (39.085) | 497.399 |
| Totale Ricavi per beni e servizi | 1.191.650 | 1.300.325 | 2.268.637 | 3.402.946 | 30.727 | (1.860.893) | 6.333.392 |
Di seguito viene descritta la natura e il momento in cui le performance obligations contenute nei contratti con i clienti sono adempiute:Vendita e distribuzione di energia elettrica e gas e vendita calore ai clienti finali
I contratti di vendita di vettori energetici ai clienti finali ricomprendono corrispettivi che attengono sia alla vendita che alla distribuzione delle relative commodities, individuate come un\u2019unica performance obligation indistinta. Tale obbligazione \u00e8 adempiuta all\u2019atto dell\u2019erogazione presso il punto di riconsegna o sottostazione di scambio termico.
Tali contratti attengono a forniture a carattere continuativo, che implicano l\u2019adempimento delle relative obbligazioni in una logica over time, dato che il cliente finale simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione effettuata man mano che quest'ultima viene resa.
I ricavi in oggetto comprendono la stima delle erogazioni effettuate, ma non ancora fatturate. Tale stima \u00e8 fondata sul profilo di consumo storico del cliente, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sui consumi stessi.
In tale contesto, i ricavi del servizio di distribuzione di energia elettrica e gas, fornito mediante le reti del Gruppo a venditori terzi, vengono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti Autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati, tenendo conto dei meccanismi perequativi previsti. Anch\u2019essi fanno riferimento a prestazioni volte a adempiere le relative obbligazioni su base continuativa, in un\u2019ottica di continuit\u00e0 del servizio erogato propria dei business a rete.
\u00a0
Servizio Idrico Integrato
Analogamente agli altri business a rete sopracitati, i servizi di acquedotto (captazione, potabilizzazione, sollevamento e distribuzione), fognatura e depurazione dei reflui attengono a obbligazioni adempiute nel corso del tempo. Anch\u2019essi vengono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati.
Ricavi igiene ambientale
I ricavi generati dalla filiera ambientale attengono essenzialmente:
\u2022alla raccolta e all\u2019igiene urbana, in cui le obbligazioni di fare vengono adempiute continuativamente nel corso del tempo sulla base degli affidamenti in essere;
\u2022al trattamento dei rifiuti urbani e speciali, incluso il loro smaltimento e valorizzazione. In merito, il Gruppo valuta le relative prestazioni come fornite nel corso del tempo, in particolare con riferimento allo smaltimento continuativo di unit\u00e0 di rifiuti fra loro omogenee, anche nell\u2019ambito delle convenzioni in essere con le competenti autorit\u00e0.
Si segnala inoltre che in tale contesto sono presenti, in misura residuale, prestazioni fornite puntualmente e attinenti a obbligazioni emergenti ad evento (es. il servizio di sgombero neve).
Ricavi altri servizi
I ricavi ricompresi in tale voce fanno riferimento in particolare:
\u2022alle prestazioni attinenti alla gestione dei servizi energetici, incluso il servizio di manutenzione, e alle commesse di efficientamento energetico di impianti ed edifici. Entrambe fanno riferimento a obbligazioni adempiute nel corso del tempo. In particolare, i ricavi afferenti alle commesse di efficientamento vengono rilevati secondo lo stato di avanzamento dei lavori su ordinazione, desunto dai costi sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati, mediante l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti sino al momento del completo adempimento dell\u2019obbligazione stessa;
\u2022ai prodotti/servizi collaterali alla vendita di commodities, distintamente individuati, che riguardano obbligazioni di fare adempiute puntualmente all\u2019atto del trasferimento del prodotto/servizio al cliente;
\u2022a ricavi diversi e continuativi attinenti, fra l\u2019altro, a sistemi informativi, servizi immobiliari e analisi di laboratorio.
NOTA 34_ALTRI PROVENTI
Gli Altri Proventi ammontano complessivamente a 240.665 migliaia di euro (139.671 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e riguardano contributi, ricavi per titoli energetici e proventi diversi. Nelle tabelle seguenti viene riportato il dettaglio delle singole voci.
Contributi
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Contributi conto impianto | 22.760 | 16.696 |
| Contributi allacciamento | 12.184 | 12.023 |
| Altri contributi | 11.289 | 10.598 |
| Totale | 46.233 | 39.317 |
I contributi in conto impianti e i contributi di allacciamento rappresentano la quota di competenza dei contributi calcolata in proporzione alle quote di ammortamento degli impianti a cui si riferiscono.
I contributi allacciamento annoverano le somme ricevute per il collegamento alle reti di distribuzione energia elettrica, idrica, gas e calore del Gruppo.
Ricavi titoli energetici
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi vendita titoli ETS (Certificati Emission Trading) | 53.054 | - |
| Ricavo incentivo ex-Certificati Verdi | 26.892 | 20.283 |
| Ricavi Titoli di Efficienza Energetica (Certificati Bianchi) | 12.567 | 18.422 |
| Totale | 92.513 | 38.705 |
Proventi diversi
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi da contratti di servizio | 9.489 | 7.084 |
| Ricavi da affitti attivi e noleggi | 2.553 | 1.878 |
| Plusvalenze da alienazione di beni | 1.689 | 1.434 |
| Recuperi assicurativi | 7.897 | 1.574 |
| Rimborsi diversi | 8.311 | 8.894 |
| Altri ricavi e proventi | 71.980 | 40.785 |
| Totale | 101.919 | 61.649 |
L\u2019incremento della voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d \u00e8 dovuto principalmente al riconoscimento dei premi per la qualit\u00e0 tecnica e commerciale del servizio idrico integrato (periodo 2022-2023) riconosciuti da ARERA.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page382-cflshid_225818-tag146296": {
"value": "NOTA 33_RICAVI PER BENI E SERVIZI
La voce in questione risulta pari a 6.333.392 migliaia di euro (5.903.454 nell\u2019esercizio 2024) e viene dettagliata nella seguente tabella:
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi energia elettrica | 2.705.405 | 2.504.371 |
| Ricavi calore | 278.048 | 232.133 |
| Ricavi gas | 899.603 | 933.013 |
| Ricavi servizio idrico integrato | 599.765 | 558.238 |
| Ricavi raccolta e smaltimento rifiuti | 1.037.871 | 1.006.847 |
| Ricavi per servizi di costruzione di beni in concessione | 315.301 | 264.872 |
| Ricavi per altri servizi | 497.399 | 403.980 |
| Totale | 6.333.392 | 5.903.454 |
Nella tabella seguente viene riportata la riconciliazione tra la voce Ricavi per beni e servizi e l\u2019informativa per settori di attivit\u00e0 riportata al successivo capitolo \u201cAnalisi per settori di attivit\u00e0\u201d.
| | | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Elisioni | Totale |
| Ricavi per Beni e servizi | 1.191.650 | 1.300.325 | 2.268.637 | 3.402.946 | 30.727 | (1.860.893) | 6.333.392 |
| Altri ricavi | 186.791 | 124.094 | 180.090 | 102.559 | 4.314 | (357.183) | 240.665 |
| Totale | 1.378.441 | 1.424.419 | 2.448.727 | 3.505.505 | 35.041 | (2.218.076) | 6.574.057 |
Nella tabella sottostante viene riportato il dettaglio dei ricavi per beni e servizi suddiviso per settori di attivit\u00e0.
| | | | | | | migliaia di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Elisioni | Totale |
| Ricavi energia elettrica | 167.872 | 58.117 | 1.678.490 | 1.698.236 | - | (897.310) | 2.705.405 |
| Ricavi teleriscaldamento | - | 14.391 | 292.463 | - | - | (28.806) | 278.048 |
| Ricavi gas | 139.261 | 5.204 | - | 1.639.366 | - | (884.228) | 899.603 |
| Ricavi servizio idrico integrato | 592.165 | 3.932 | - | - | - | 3.668 | 599.765 |
| Ricavi igiene ambientale | 30 | 1.052.973 | - | - | - | (15.132) | 1.037.871 |
| Ricavi servizi di costruzione di beni in concessione - IFRIC 12 | 259.844 | 48.383 | 7.074 | - | - | - | 315.301 |
| Ricavi altri servizi | 32.478 | 117.325 | 290.610 | 65.344 | 30.727 | (39.085) | 497.399 |
| Totale Ricavi per beni e servizi | 1.191.650 | 1.300.325 | 2.268.637 | 3.402.946 | 30.727 | (1.860.893) | 6.333.392 |
Vendita e distribuzione di energia elettrica e gas e vendita calore ai clienti finali
I contratti di vendita di vettori energetici ai clienti finali ricomprendono corrispettivi che attengono sia alla vendita che alla distribuzione delle relative commodities, individuate come un\u2019unica performance obligation indistinta. Tale obbligazione \u00e8 adempiuta all\u2019atto dell\u2019erogazione presso il punto di riconsegna o sottostazione di scambio termico.
Tali contratti attengono a forniture a carattere continuativo, che implicano l\u2019adempimento delle relative obbligazioni in una logica over time, dato che il cliente finale simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione effettuata man mano che quest'ultima viene resa.
I ricavi in oggetto comprendono la stima delle erogazioni effettuate, ma non ancora fatturate. Tale stima \u00e8 fondata sul profilo di consumo storico del cliente, rettificato per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sui consumi stessi.
In tale contesto, i ricavi del servizio di distribuzione di energia elettrica e gas, fornito mediante le reti del Gruppo a venditori terzi, vengono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti Autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati, tenendo conto dei meccanismi perequativi previsti. Anch\u2019essi fanno riferimento a prestazioni volte a adempiere le relative obbligazioni su base continuativa, in un\u2019ottica di continuit\u00e0 del servizio erogato propria dei business a rete.
\u00a0
Servizio Idrico Integrato
Analogamente agli altri business a rete sopracitati, i servizi di acquedotto (captazione, potabilizzazione, sollevamento e distribuzione), fognatura e depurazione dei reflui attengono a obbligazioni adempiute nel corso del tempo. Anch\u2019essi vengono iscritti sulla base delle tariffe determinate dalle competenti autorit\u00e0 per riflettere la retribuzione riconosciuta a fronte degli investimenti effettuati.
Ricavi igiene ambientale
I ricavi generati dalla filiera ambientale attengono essenzialmente:
\u2022alla raccolta e all\u2019igiene urbana, in cui le obbligazioni di fare vengono adempiute continuativamente nel corso del tempo sulla base degli affidamenti in essere;
\u2022al trattamento dei rifiuti urbani e speciali, incluso il loro smaltimento e valorizzazione. In merito, il Gruppo valuta le relative prestazioni come fornite nel corso del tempo, in particolare con riferimento allo smaltimento continuativo di unit\u00e0 di rifiuti fra loro omogenee, anche nell\u2019ambito delle convenzioni in essere con le competenti autorit\u00e0.
Si segnala inoltre che in tale contesto sono presenti, in misura residuale, prestazioni fornite puntualmente e attinenti a obbligazioni emergenti ad evento (es. il servizio di sgombero neve).
Ricavi altri servizi
I ricavi ricompresi in tale voce fanno riferimento in particolare:
\u2022alle prestazioni attinenti alla gestione dei servizi energetici, incluso il servizio di manutenzione, e alle commesse di efficientamento energetico di impianti ed edifici. Entrambe fanno riferimento a obbligazioni adempiute nel corso del tempo. In particolare, i ricavi afferenti alle commesse di efficientamento vengono rilevati secondo lo stato di avanzamento dei lavori su ordinazione, desunto dai costi sostenuti in base al totale dei costi attesi stimati, mediante l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti sino al momento del completo adempimento dell\u2019obbligazione stessa;
\u2022ai prodotti/servizi collaterali alla vendita di commodities, distintamente individuati, che riguardano obbligazioni di fare adempiute puntualmente all\u2019atto del trasferimento del prodotto/servizio al cliente;
\u2022a ricavi diversi e continuativi attinenti, fra l\u2019altro, a sistemi informativi, servizi immobiliari e analisi di laboratorio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page383-cflshid_226466-tag146330": {
"value": "NOTA 34_ALTRI PROVENTI
Gli Altri Proventi ammontano complessivamente a 240.665 migliaia di euro (139.671 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e riguardano contributi, ricavi per titoli energetici e proventi diversi. Nelle tabelle seguenti viene riportato il dettaglio delle singole voci.
Contributi
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Contributi conto impianto | 22.760 | 16.696 |
| Contributi allacciamento | 12.184 | 12.023 |
| Altri contributi | 11.289 | 10.598 |
| Totale | 46.233 | 39.317 |
I contributi in conto impianti e i contributi di allacciamento rappresentano la quota di competenza dei contributi calcolata in proporzione alle quote di ammortamento degli impianti a cui si riferiscono.
I contributi allacciamento annoverano le somme ricevute per il collegamento alle reti di distribuzione energia elettrica, idrica, gas e calore del Gruppo.
Ricavi titoli energetici
| | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi vendita titoli ETS (Certificati Emission Trading) | 53.054 | - |
| Ricavo incentivo ex-Certificati Verdi | 26.892 | 20.283 |
| Ricavi Titoli di Efficienza Energetica (Certificati Bianchi) | 12.567 | 18.422 |
| Totale | 92.513 | 38.705 |
Proventi diversi
| | migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Ricavi da contratti di servizio | 9.489 | 7.084 |
| Ricavi da affitti attivi e noleggi | 2.553 | 1.878 |
| Plusvalenze da alienazione di beni | 1.689 | 1.434 |
| Recuperi assicurativi | 7.897 | 1.574 |
| Rimborsi diversi | 8.311 | 8.894 |
| Altri ricavi e proventi | 71.980 | 40.785 |
| Totale | 101.919 | 61.649 |
L\u2019incremento della voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d \u00e8 dovuto principalmente al riconoscimento dei premi per la qualit\u00e0 tecnica e commerciale del servizio idrico integrato (periodo 2022-2023) riconosciuti da ARERA.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page386-cflshid_227779-tag146277": {
"value": "NOTA 37_ONERI DIVERSI DI GESTIONEGli oneri diversi di gestione ammontano a 117.117 migliaia di euro (102.657 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e sono dettagliati nella tabella seguente:
\u00a0
| migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Spese generali | 38.024 | 26.654 |
| Canoni e sovraccanoni di derivazione | 31.546 | 33.700 |
| Imposte e tasse | 29.619 | 28.563 |
| Minusvalenze da alienazione di beni | 4.502 | 4.546 |
| Altri oneri diversi di gestione | 13.426 | 9.194 |
| Totale | 117.117 | 102.657 |
Le spese generali ricomprendono fra l\u2019altro contributi di funzionamento ad enti vari e penalit\u00e0 da fornitori di servizi. La voce imposte e tasse afferisce principalmente agli oneri per IMU su impianti e fabbricati del Gruppo ed i canoni per occupazione e ripristino del suolo pubblico.
La voce altri oneri diversi di gestione include rettifiche di costi di competenza di esercizi precedenti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page387-cflshid_228210-tag146332": {
"value": "La composizione del personale \u00e8 evidenziata nella tabella seguente. | 31/12/2025 | 31/12/2024 | Media del periodo |
| Dirigenti | 118 | 109 | 122 |
| Quadri | 392 | 401 | 397 |
| Impiegati | 4.934 | 4.703 | 4.916 |
| Operai | 6.464 | 6.098 | 6.441 |
| Totale | 11.908 | 11.311 | 11.876 |
Le variazioni nella consistenza dell\u2019organico rispetto al 31 dicembre 2024 sono principalmente riconducibili:
\u2022alle modifiche del perimetro societario, principalmente dovute al consolidamento, da gennaio 2025, delle societ\u00e0 del gruppo EGEA Holding, per complessive 600 risorse e, da luglio 2025, della societ\u00e0 Cierre, per 30 risorse;
\u2022alla peculiarit\u00e0 del trend annuale dell\u2019organico della societ\u00e0 San Germano, in conseguenza dell\u2019avvio/conclusione di servizi svolti in appalto, anche a carattere stagionale;
\u2022alla prosecuzione del piano di ricambio generazionale;
\u2022al consistente numero di assunzioni legate alle necessit\u00e0 di sviluppo e potenziamento del Gruppo, finalizzate altres\u00ec ad acquisire nuove competenze.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page387-cflshid_228217-tag146297": {
"value": "NOTA 40_AMMORTAMENTI
Gli ammortamenti del periodo ammontano a 716.266 migliaia di euro (655.475 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024).
\u00a0
| migliaia di euro |
| Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Immobili impianti e macchinari e Investimenti immobiliari | 389.681 | 376.903 |
| Attivit\u00e0 immateriali | 326.585 | 278.572 |
| Totale | 716.266 | 655.475 |
\u00a0
Per un maggior dettaglio sugli ammortamenti si rimanda ai prospetti dei movimenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page387-cflshid_228217-tag146333": {
"value": " | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Accantonamento a Fondo Svalutazione Crediti commerciali | 85.976 | 74.482 |
| Accantonamento a Fondo Svalutazione Altre attivit\u00e0 non correnti | 255 | - |
| Accantonamenti a fondo svalutazione crediti | 86.231 | 74.482 |
| Accantonamento Fondo ripristino beni di terzi | 841 | 1.922 |
| Accantonamento Fondi post-mortem | 1.962 | 2.726 |
| Accantonamento Fondi smantellamento e bonifica area | 506 | 185 |
| Accantonamenti per rischi e altri | 15.893 | 15.805 |
| Rilascio fondi | (7.804) | (8.702) |
| Svalutazioni nette | 9.088 | 12.526 |
| Totale altri accantonamenti netti e svalutazioni | 20.486 | 24.462 |
| Totale | 106.717 | 98.944 |
L\u2019accantonamento del periodo \u00e8 stato effettuato per adeguare la consistenza del fondo svalutazione crediti all\u2019ammontare delle perdite attese sulla base del modello semplificato previsto dal principio IFRS 9, dove per \u201cperdita\u201d si intende il valore attuale di tutti i futuri mancati incassi, opportunamente integrato per tenere conto delle aspettative future (\u201cforward looking information\u201d).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page388-cflshid_228680-tag146338": {
"value": "Proventi finanziari
I proventi finanziari ammontano a 38.336 migliaia di euro (45.701 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024). Il dettaglio \u00e8 riportato nella tabella seguente:
\u00a0
| \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Dividendi | 34 | 80 |
| Interessi attivi verso banche | 4.210 | 12.398 |
| Interessi attivi su crediti/finanziamenti | 14.210 | 22.240 |
| Interessi attivi da clienti | 6.465 | 4.825 |
| Proventi fair value contratti derivati | 6 | 2 |
| Plusvalenza da cessione di attivit\u00e0 finanziarie | - | 1 |
| Altri proventi finanziari | 13.411 | 6.155 |
| Totale | 38.336 | 45.701 |
Il decremento degli interessi attivi verso banche \u00e8 dovuto alla minore giacenza media di liquidit\u00e0 sui conti correnti nel 2025 rispetto all\u2019esercizio precedente.
Gli interessi attivi su crediti/finanziamenti si riferiscono principalmente a interessi maturati sulle somme vincolate sotto forma di time deposit (10.264 migliaia di euro). La voce contiene inoltre gli interessi attivi sui rapporti di conto corrente tra il Gruppo e il Comune di Torino (378 migliaia di euro).
Gli altri proventi finanziari sono costituiti principalmente da proventi per l\u2019attualizzazione dei fondi e da proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione di vendita della partecipazione di minoranza di ReMat.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page388-cflshid_228680-tag146334": {
"value": "Oneri finanziari
La voce ammonta a 146.138 migliaia di euro (136.333 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024). Il dettaglio degli oneri finanziari \u00e8 riportato nella tabella seguente:
| \u00a0 | \u00a0 | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Interessi passivi su mutui | 55.753 | 71.905 |
| Interessi passivi su prestiti obbligazionari | 69.508 | 59.704 |
| Effetto contratti derivati di copertura | (9.982) | (19.860) |
| Interessi passivi su c/c bancari | 2.233 | 1.082 |
| Interessi passivi verso altri | 6.783 | 7.412 |
| Oneri finanziari capitalizzati | (1.730) | (317) |
| Oneri da fair value contratti derivati | 321 | 458 |
| Minusvalenza da cessione di attivit\u00e0 finanziarie | - | 9 |
| Interest cost - Benefici ai dipendenti | 2.625 | 2.546 |
| Oneri finanziari su passivit\u00e0 per leasing | 2.058 | 1.733 |
| Altri oneri finanziari | 18.569 | 11.661 |
| Totale | 146.138 | 136.333 |
Gli interessi su mutui e prestiti obbligazionari comprendono gli oneri relativi alla valutazione al costo ammortizzato.
Gli interessi passivi su mutui comprendono oneri relativi a operazioni di liability management per 3.759 migliaia di euro.
Gli interessi passivi verso altri includono gli oneri relativi alle operazioni di factoring effettuate nel corso del periodo.
Gli altri oneri finanziari sono costituiti principalmente da oneri derivanti dalla cessione a intermediari finanziari dei crediti relativi alle detrazioni su lavori eseguiti al fine di migliorare l\u2019efficienza energetica degli edifici (ecobonus), da oneri per l\u2019attualizzazione dei fondi, da oneri derivanti dilazioni di pagamento ai fornitori.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page389-cflshid_229202-tag146335": {
"value": "NOTA 45_IMPOSTE SUL REDDITO
La voce imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2025 ammonta a 122.164 migliaia di euro (131.697 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024) e accoglie la stima delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2025.
\u00a0
| migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Imposte correnti (IRES) | 109.553 | 102.833 |
| Imposte correnti (IRAP) | 34.158 | 27.470 |
| Imposte correnti (IRES e IRAP) esercizi precedenti | (3.682) | (2.942) |
| Imposte anticipate | (8.408) | 15.185 |
| Imposte differite | (9.457) | (10.849) |
| Totale | 122.164 | 131.697 |
\u00a0
L\u2019aliquota effettiva del Gruppo nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 pari al 27,9%, mentre nell\u2019esercizio 2024 era pari al 30,3%.
Il seguente prospetto evidenzia la composizione del tax rate per l\u2019esercizio 2025 e per l\u2019esercizio 2024.
\u00a0
| | | migliaia di euro |
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Risultato prima delle imposte | 438.424 | \u00a0 | 435.279 | |
| Imposta teorica IRES | 105.221 | 24,0% | 104.467 | 24,0% |
| Differenze permanenti | (4.704) | -1,1% | 2.923 | 0,7% |
| Effetto fiscale agevolazioni | (3.663) | -0,8% | (5.271) | -1,2% |
| IRAP | 34.158 | 7,8% | 27.470 | 6,3% |
| Imposte relativi a precedenti esercizi e altre differenze | (8.848) | -2,0% | 2.108 | 0,5% |
| Totale imposte a conto economico | 122.164 | 27,9% | 131.697 | 30,3% |
Il Gruppo ha esercitato l\u2019opzione, ai sensi dell\u2019art. 117 del nuovo Tuir, per il Consolidato fiscale che comporta il trasferimento da parte delle societ\u00e0 consolidate delle proprie posizioni debitorie/creditorie IRES verso la Consolidante IREN S.p.A.. Quest\u2019ultima determina l\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole societ\u00e0 che partecipano al Consolidato.
A fronte del reddito imponibile conseguito e trasferito alla societ\u00e0 consolidante, la consolidata si obbliga a riconoscere alla societ\u00e0 consolidante \u201cconguagli per imposte\u201d pari alle imposte dovute sul reddito trasferito al netto dei crediti per IRES trasferiti.
Le societ\u00e0 che partecipano al Consolidato fiscale domestico per l\u2019esercizio 2025, oltre alla Consolidante Iren Spa, sono le seguenti: Iren Energia S.p.A., Ireti S.p.A., Territorio e Risorse S.r.l., Iren Acqua (incorporata in Ireti), Iren Mercato S.p.A., Iren Ambiente S.p.A., Iren Smart Solution S.p.A., Acam Ambiente S.p.A., Acam Acque S.p.A., Maira S.p.A., Amiat S.p.A. Amiat V S.p.A., Formaira S.p.A., Alfa Solutions S.p.A., Recos S.p.A., Iren Laboratori S.p.A., Iren Ambiente Parma S.r.l., Iren Ambiente Piacenza S.r.l., ASM Vercelli S.p.A., Atena Trading S.r.l., Gia in liquidazione S.r.l. (societ\u00e0 estinta nel corso
del 2025), San Germano S.p.A., Rigenera Materiali S.r.l., Bonifiche Servizi Ambientali S.r.l., Uniproject S.r.l. Manduriambiente S.p.A., Scarlino Energia S.p.A., Iren Ambiente Toscana S.p.A. TB S.p.A. (incorporata in Valdarno), Futura S.p.A., Ireti Gas S.p.A., Valle Dora Energia S.r.l., Alegas S.r.l., Iren Green Generation S.r.l., Iren Green Generation Tech S.r.l., Valdarno Ambiente S.r.l., Dogliani Energia S.r.l., I Blu S.r.l., SEI Toscana S.r.l., Semia Green S.r.l., Re.mat S.r.l. ,Limes 20 S.r.l., L 2 Srl, Limes 1 S.r.l., Agrovoltaica S.r.l., Am.ter S.p.A. (incorporata in Ireti), C.R.C.M. S.r.l.., Iren Acqua Reggio S.r.l. e Iren Acqua Piacenza S.r.l.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page390-cflshid_229809-tag146278": {
"value": "NOTA 47_UTILE (PERDITA) DEL PERIODO ATTRIBUIBILE ALLE MINORANZE
L\u2019utile di terzi, pari a 15.714 migliaia di euro (35.111 migliaia di euro nell\u2019esercizio 2024), si riferisce alla quota di pertinenza degli azionisti di minoranza delle societ\u00e0 consolidate integralmente, ma non possedute al 100% dal Gruppo. La riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 da ricondurre, principalmente, all\u2019acquisto effettuato nel corso del 2025 delle quote di minoranza della controllata Iren Acqua.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page390-cflshid_229809-tag146337": {
"value": "NOTA 48_UTILE (PERDITA) PER AZIONE
Ai fini del calcolo dell\u2019utile base e diluito per azione si segnala che il numero delle azioni dell\u2019esercizio 2025 rappresenta la media ponderata delle azioni in circolazione nel periodo di riferimento sulla base di quanto previsto dallo IAS 33 \u00a7 20. La societ\u00e0 non ha emesso strumenti finanziari che hanno una potenzialit\u00e0 di diluizione delle azioni ordinarie; pertanto, l\u2019utile per azione diluito \u00e8 uguale all\u2019utile per azione base.
\u00a0
| \u00a0 | Esercizio 2025 | Esercizio 2024 |
| Utile (perdita) netto (migliaia di euro) | 300.546 | 268.471 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione durante l'esercizio (migliaia) | 1.283.076 | 1.283.076 |
| Utile (perdita) per azione base (euro) | 0,23 | 0,21 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page392-cflshid_230527-tag146279": {
"value": "PASSIVITA\u2019 POTENZIALI
Iren Mercato S.p.A. / Azienda Sanitaria Locale Roma 1 - Iren Mercato S.p.A. / Azienda Sanitaria Locale Roma 4
Sono pendenti dinanzi al Tribunale di Roma due procedimenti attivati da alcune ASL laziali ed inerenti ai rapporti economici intercorsi tra queste ed Iren Mercato, in proprio e quale componente dell\u2019ATI affidataria in forza di Convenzione del 4 agosto 2006 conclusa con la Regione Lazio del \u201cMultiservizio tecnologico e fornitura vettori energetici - Lotto D\u201d; in particolare:
- atto di citazione del 10 aprile 2020 dalla ASL ROMA 1 (contratto del 13 dicembre 2007), finalizzato all\u2019accertamento dell\u2019indebita percezione del corrispettivo per il servizio di erogazione di acqua calda sanitaria e vapore per il periodo dal 1\u00b0 luglio 2007 al 28 febbraio 2017, contestando la non corretta applicazione della tariffa, e alla conseguente ripetizione della somma; parte attorea ha quantificato tale importo in 8 milioni di euro. A seguito di nomina del CTU da parte del Giudizio, sono state avviate le operazioni peritali.
- atto di citazione del 12 aprile 2022 dalla ASL ROMA 4 (contratto del 8 giugno 2007), finalizzato all\u2019accertamento dell\u2019indebita percezione del corrispettivo per il servizio di erogazione di acqua calda sanitaria e vapore per il periodo dal 1\u00b0 aprile 2007 al 19 febbraio 2017, contestando la non corretta applicazione della tariffa, e alla conseguente ripetizione della somma; parte attorea ha quantificato tale importo in 7,5 milioni di euro. A seguito di nomina del CTU da parte del Giudizio, sono state avviate le operazioni peritali.
Il rischio di soccombenza \u00e8 stato cautelativamente stimato come possibile, stante l\u2019incertezza correlata ad operazioni peritali aventi ad oggetto prestazioni caratterizzate da elevato tecnicismo e concluse ormai da molti anni.
Iren Mercato S.p.A. / Azienda Sanitaria Locale Viterbo
In data 27 marzo 2025 Azienda Sanitaria Locale Viterbo ha presentato domanda di arbitrato finalizzata all\u2019accertamento dell\u2019indebita percezione da parte di Iren Mercato del corrispettivo per il servizio di erogazione di acqua calda sanitaria e conseguente ripetizione della somma; la parte attorea ha quantificato tale importo in 8,9 milioni di euro. Le parti hanno nominato il proprio Arbitro, mentre non \u00e8 ancora stato nominato il Presidente del Collegio Arbitrale.Il rischio di soccombenza \u00e8 stato cautelativamente stimato come possibile, stante l\u2019incertezza correlata ad operazioni arbitrali aventi ad oggetto prestazioni caratterizzate da elevato tecnicismo e concluse ormai da molti anni.
Richiesta risarcimento danni per malattia professionale
Si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 pervenuta a Iren una richiesta di risarcimento danni da parte delle eredi di un ex dipendente di AMGA, per un importo complessivo pari a circa 2 milioni di euro, connessa al decesso del medesimo per malattia professionale asseritamente riconducibile al periodo di attivit\u00e0 lavorativa presso AMGA.
La vicenda \u00e8 attualmente pendente dinanzi al Tribunale di Reggio Emilia. Alla prima udienza del 10 ottobre 2025 il Giudice ha concesso alla parte ricorrente il termine di 40 giorni per prendere posizione sulle eccezioni preliminari sollevate da Iren e, successivamente, a quest\u2019ultima un termine di 20 giorni per il deposito di repliche, trattenendo la causa a riserva.
A scioglimento della riserva assunta, il Giudice, con ordinanza \u2013 ritenuto che la controversia possa essere definita allo stato degli atti in relazione all\u2019assorbente questione della legittimazione passiva di Iren \u2013 ha fissato udienza di discussione, da tenersi in modalit\u00e0 cartolare, originariamente per il 10 marzo 2026 e successivamente rinviata al 17 maggio 2026 per esigenze di ruolo.
Alla luce di quanto precede e, in particolare, della menzionata ordinanza, il rischio di soccombenza \u00e8 allo stato qualificabile come possibile.
Commessa A.Li.Sa \u2013 Azienda Ligure Sanitaria La controllata Iren Smart Solutions, quale capogruppo mandataria di un Raggruppamento Temporaneo di Imprese al 42%, opera a supporto del sistema sanitario regionale ligure, aziende ospedaliere e strutture territoriali, assicurando la gestione operativa e tecnico amministrativa degli impianti tecnologici e delle componenti edilizie.
Nel corso dell\u2019esecuzione del contratto, e pi\u00f9 in generale della gestione della commessa, sono emersi dei contenziosi tra l\u2019RTI e il cliente con riferimento al pieno rispetto delle obbligazioni assunte tra le parti. Nel mese di febbraio 2026 alcune ASL, in particolare le ASL 1, 2 e 3, nel frattempo fuse per incorporazione nell\u2019Azienda Sanitaria Ligure (ATS) a cui fanno capo altre strutture sanitarie, hanno avviato un procedimento di contestazione inerente penali per circa 9 mln di euro. Fatture e contestazioni che hanno gi\u00e0 visto la replica puntuale del RTI, attraverso, rispettivamente, il rigetto di ogni pretesa e le dovute controdeduzioni. Per questa ulteriore vertenza non \u00e8 stato accantonato alcun fondo in quanto, la Societ\u00e0 in accordo con il parere ricevuto dai propri legali esterni coinvolti, reputa possibile il rischio di soccombenza.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page394-cflshid_231482-tag146339": {
"value": "XIII.Informativa per settori di attivit\u00e0 In ottemperanza a quanto previsto dall\u2019IFRS 8, si forniscono di seguito le informazioni per aree di business, che si basano sulla struttura direzionale e sul sistema di reporting interno del Gruppo.
Per la natura dell\u2019attivit\u00e0 svolta dalle societ\u00e0 del Gruppo la ripartizione per area geografica non \u00e8 rilevante.
I settori di attivit\u00e0 nei quali il Gruppo opera sono:
\u2022Reti (Reti di distribuzione dell\u2019energia elettrica, Reti distribuzione del gas, Servizio Idrico Integrato)
\u2022Ambiente (Raccolta e Smaltimento rifiuti)
\u2022Energia (Produzione Idroelettrica e da altre fonti rinnovabili, Cogenerazione elettrica e calore, Reti di Teleriscaldamento, Produzione termoelettrica, Illuminazione Pubblica, Servizi di global service, servizi di efficienza energetica)
\u2022Mercato (Vendita energia elettrica e gas)
\u2022Altri servizi (Laboratori, Telecomunicazioni ed altri minori).
Tali segmenti operativi sono presentati in accordo all\u2019IFRS 8 che richiede di basare l\u2019informativa di settore sugli elementi che il management utilizza nel prendere le proprie decisioni operative e strategiche.
Ai fini di una corretta lettura dei risultati economici relativi alle singole attivit\u00e0, si precisa che i ricavi ed i costi riferiti alle attivit\u00e0 comuni sono stati interamente allocati sui business, in base all'utilizzo effettivo dei servizi forniti oppure in base a driver tecnico-economici.
L\u2019informativa di settore che segue non contiene l\u2019informativa secondaria di settore per area geografica data la sostanziale univocit\u00e0 territoriale in cui il Gruppo opera prevalentemente.
Nei prospetti seguenti vengono esposti il capitale investito netto per settore di attivit\u00e0 comparato ai valori al 31 dicembre 2024 e il conto economico (fino al risultato operativo) del corrente anno per settore di attivit\u00e0, raffrontato ai dati dell\u2019esercizio 2024.
Si segnala che non vi sono ricavi provenienti da operazioni con un singolo cliente pari o superiori al 10% dei ricavi complessivi.
Negli schemi di analisi settoriale di seguito riportati vengono presentate le seguenti grandezze:
Capitale investito netto (CIN): determinato dalla somma algebrica dell\u2019Attivo immobilizzato, delle Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) non correnti, del Capitale circolante netto, delle Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) per imposte differite, dei Fondi rischi e benefici ai dipendenti e delle Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) destinate a essere cedute.
Indebitamento finanziario netto: determinato dalla somma delle Passivit\u00e0 finanziarie non correnti al netto delle Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e delle Passivit\u00e0 Finanziarie correnti al netto delle Attivit\u00e0 finanziarie correnti e delle Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti.
Capitale Circolante Netto (CCN): determinato dalla somma algebrica delle Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti correnti e non correnti, dei Crediti commerciali correnti e non correnti, delle Rimanenze, delle Attivit\u00e0 e i Debiti per imposte correnti, dei Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, dei Debiti commerciali e dei Debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti.
Capitale immobilizzato: determinato dalla somma di Immobili, impianti e macchinari, Investimenti immobiliari, Attivit\u00e0 immateriali a vita definita, Avviamento, Partecipazioni contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto e Altre partecipazioni.
Margine operativo lordo: determinato dalla somma del Risultato prima delle imposte, del Risultato di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, della Rettifica di valore di partecipazioni, dei Proventi e Oneri finanziari e degli Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni.
Risultato operativo: determinato dalla somma del Risultato prima delle imposte, del Risultato di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, della Rettifica di valore di partecipazioni e dei Proventi e Oneri finanziari.
Situazione patrimoniale riclassificata per settori di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2025 | | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Capitale immobilizzato | 4.035 | 1.687 | 2.429 | 428 | 26 | 214 | 8.819 |
| Capitale circolante netto | 174 | 36 | 107 | (79) | 3 | - | 241 |
| Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti | (625) | (257) | (178) | (62) | (5) | - | (1.128) |
| Capitale investito netto (CIN) | 3.584 | 1.466 | 2.357 | 287 | 24 | 214 | 7.932 |
| Patrimonio netto | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 3.710 |
| Posizione Finanziaria netta | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 4.222 |
| Mezzi propri ed indebitamento finanziario netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7.932 |
Situazione patrimoniale riclassificata per settori di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2024
| | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Capitale immobilizzato | 3.800 | 1.645 | 2.302 | 359 | 17 | 291 | 8.414 |
| Capitale circolante netto | 114 | 9 | (11) | (128) | 4 | - | (12) |
| Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti | (675) | (182) | (139) | 19 | 1 | - | (976) |
| Capitale investito netto (CIN) | 3.239 | 1.472 | 2.152 | 250 | 22 | 291 | 7.426 |
| Patrimonio netto | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 3.343 |
| Posizione Finanziaria netta | \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 | | 4.083 |
| Mezzi propri ed indebitamento finanziario netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7.426 |
Conto Economico per settori di attivit\u00e0 Esercizio 2025
| | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Totali ricavi e proventi | 1.378 | 1.424 | 2.449 | 3.506 | 35 | (2.218) | 6.574 |
| Totale costi operativi | (849) | (1.147) | (2.176) | (3.237) | (30) | 2.218 | (5.221) |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 529 | 277 | 273 | 269 | 5 | - | 1.353 |
| Amm.ti, acc.ti netti e svalutazioni | (252) | (224) | (194) | (151) | (2) | - | (823) |
| Risultato operativo (EBIT) | 277 | 53 | 79 | 118 | 3 | - | 530 |
Conto Economico per settori di attivit\u00e0 Esercizio 2024
| | | | | | milioni di euro |
| Reti | Ambiente | Energia | Mercato | Altri servizi | Non allocabili | Totale |
| Totali ricavi e proventi | 1.269 | 1.291 | 2.141 | 3.444 | 35 | (2.137) | 6.043 |
| Totale costi operativi | (791) | (1.035) | (1.864) | (3.187) | (29) | 2.137 | (4.769) |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 478 | 256 | 277 | 257 | 6 | - | 1.274 |
| Amm.ti, acc.ti netti e svalutazioni | (227) | (217) | (182) | (125) | (3) | - | (754) |
| Risultato operativo (EBIT) | 251 | 39 | 95 | 132 | 3 | - | 520 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page397-cflshid_232945-tag146298": {
"value": "Elenco delle imprese consolidate integralmente| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale sociale | % possesso | Societ\u00e0 partecipante |
| Iren Ambiente S.p.A. | Piacenza | Euro | 63.622.002 | 100 | Iren |
| Iren Energia S.p.A. | Torino | Euro | 918.767.148 | 100 | Iren |
| Iren Mercato S.p.A. | Genova | Euro | 61.356.220 | 100 | Iren |
| IRETI S.p.A. | Genova | Euro | 196.832.103 | 100 | Iren |
| IRETI Gas S.p.A. | Parma | Euro | 120.000 | 100 | IRETI |
| ACAM Acque S.p.A. | La Spezia | Euro | 24.260.050 | 100 | IRETI |
| ACAM Ambiente S.p.A. | La Spezia | Euro | 1.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Acquaenna S.c.p.a. | Enna | Euro | 3.000.000 | 50,87 | IRETI |
| Acqui Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 1.800.000 | 100 | TLRNet |
| Alessandria Calore S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 1.000.000 | 100 | TLRNet |
| Agrovoltaica S.r.l. | Torino | Euro | 1.000 | 100 | Iren Green Generation |
| Alfa Solutions S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 100.000 | 86 | Iren Smart Solutions |
| Alegas S.r.l. | Alessandria | Euro | 100.000 | 100 | Iren Mercato |
| AMIAT S.p.A. | Torino | Euro | 46.326.462 | 80 | AMIAT V. |
| AMIAT V. S.p.A. | Torino | Euro | 1.000.000 | 93,06 | Iren Ambiente |
| Ardea S.r.l. | Cuneo | Euro | 500.000 | 100 | EGEA Holding |
| ASM Vercelli S.p.A. | Vercelli | Euro | 120.812.720 | 59,97 | IRETI |
| Asti Energia e Calore S.p.A. | Asti | Euro | 120.000 | 62 | Iren Energia |
| Atena Trading S.r.l. | Vercelli | Euro | 556.000 | 59,97 | Iren Mercato |
| Azienda Agricola Riofi S.r.l. | Terranuova Bracciolini (AR | Euro | 100.000 | 43,98 | CSAI |
| Bonifica Autocisterne S.r.l. | Piacenza | Euro | 595.000 | 51 | Iren Ambiente |
| Bonifiche Servizi Ambientali S.r.l. | Reggio Emilia | Euro | 3.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Bra Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 200.000 | 80 | TLRNet |
| Capo dell'Acqua S.r.l. | Bari | Euro | 10.000 | 100 | EGEA Holding |
| Carmagnola Energia S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 200.000 | 100 | TLRNet |
| Cierre S.r.l. | Arezzo | Euro | 75.000 | 80 | Alfa Solutions |
| Consorzio GPO | Reggio Emilia | Euro | 20.197.260 | 62,35 | IRETI |
| CRCM S.r.l. | Terranuova Bracciolini (AR) | Euro | 3.062.000 | 85,657,15 | Valdarno Ambiente Siena Ambiente |
| CSAI S.p.A. | Terranuova Bracciolini (AR) | Euro | 1.610.511 | 40,32 | Iren Ambiente Toscana |
| Dogliani Energia S.r.l. | Cuneo | Euro | 10.000 | 100 | Iren Energia |
| Edis S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 277.514 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Acque S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 1.033.000 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Ambiente S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 500.000 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Holding S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 52.941 | 100 | Iren |
| EGEA New Energy S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 2.200.000 | 100 | EGEA Holding |
| EGEA Energie S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 50.000 | 100 | EGEA Holding |
| Ekovision S.r.l. | Prato | Euro | 1.485.000 | 100 | SEI Toscana |
| Formaira S.r.l. | San Damiano Macra (CN) | Euro | 40.000 | 100 | Maira |
| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale sociale | % possesso | Societ\u00e0 partecipante |
| Futura S.p.A. | Grosseto | Euro | 3.660.955 | 40 | Iren Ambiente Toscana |
| \u00a0 | 40 | Iren Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20 | SEI Toscana |
| I. Blu S.r.l. | Tavagnacco (UD) | Euro | 9.001.000 | 80 | Iren Ambiente |
| Iren Acqua Tigullio S.p.A. | Chiavari (GE) | Euro | 979.000 | 66,55 | IRETI |
| Iren Acqua Reggio S.r.l. | Reggio Emilia | Euro | 5.000.000 | 100 | IRETI |
| Iren Acqua Piacenza S.r.l. | Piacenza | Ero | 3.000.000 | 100 | IRETI |
| Iren Ambiente Parma S.r.l. | Parma | Euro | 4.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Iren Ambiente Piacenza S.r.l. | Piacenza | Euro | 4.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Iren Ambiente Toscana S.p.A. | Firenze | Euro | 5.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Iren Laboratori S.p.A. | Genova | Euro | 2.000.000 | 90,89 | IRETI |
| Iren Smart Solutions S.p.A. | Reggio Emilia | Euro | 2.596.721 | 60 | Iren Energia |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20 | Iren Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20 | Iren Mercato |
| Limes 1 S.r.l. | Torino | Euro | 20.408 | 51 | Iren Green Generation |
| Limes 2 S.r.l. | Torino | Euro | 20.408 | 51 | Iren Green Generation |
| Limes 20 S.r.l. | Torino | Euro | 10.000 | 100 | Iren Green Generation |
| Maira S.p.A. | San Damiano Macra (CN) | Euro | 596.442 | 82 | Iren Energia |
| Manduriambiente S.p.A. | Manduria (TA) | Euro | 4.111.820 | 95,289 | Iren Ambiente |
| Monferrato Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 400.000 | 90 | TLRNet |
| Nord Ovest Servizi S.p.A. | Torino | Euro | 7.800.000 | 45 | IRETI |
| \u00a0 | | \u00a0 | 30 | AMIAT |
| Olmo Bruno S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 20.000 | 100 | EGEA Ambiente |
| Iren Green Generation S.r.l. | Torino | Euro | 10.000 | 100 | Iren Energia |
| Iren Green Generation Tech S.r.l. | Torino | Euro | 80.200 | 100 | Iren Green Generation |
| ReCos S.p.A. | La Spezia | Euro | 1.000.000 | 99,51 | Iren Ambiente |
| Re Mat S.r.l. | Torino | Euro | 200.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Reti Metano Territorio S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 20.200.000 | 100 | EGEA Holding |
| Rigenera Materiali S.r.l. | Genova | Euro | 3.000.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Salerno Energia Vendite S.p.A. | Salerno | Euro | 3.312.060 | 50 | Iren Mercato |
| San Germano S.p.A. | Torino | Euro | 1.425.000 | 100 | Iren Ambiente |
| Scarlino Energia S.p.A. | Scarlino (GR) | Euro | 1.000.000 | 100 | Iren Ambiente Toscana |
| SEI Toscana S.r.l. | Siena | Euro | 45.388.913 | 41,78 | Iren Ambiente Toscana |
| \u00a0 | | \u00a0 | 16,37 | Valdarno Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 20,62 | Siena Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 0,2 | CRCM |
| Semia Green S.r.l. | Siena | Euro | 3.300.000 | 50,909 | Iren Ambiente Toscana |
| \u00a0 | | \u00a0 | 49,091 | Siena Ambiente |
| Societ\u00e0 | Sede | Valuta | Capitale sociale | % possesso | Societ\u00e0 partecipante |
| \u00a0 | | \u00a0 | | \u00a0 |
| SEP S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 200.000 | 100 | TLRNet |
| Siena Ambiente S.p.A. | Siena | Euro | 2.866.575 | 40 | Iren Ambiente Toscana |
| Sisea S.r.l. | Sommariva del bosco (CN) | Euro | 750.000 | 51 | EGEA Ambiente |
| Tecnoedil lavori S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 410.000 | 98,78 | EGEA Acque |
| \u00a0 | | \u00a0 | 1,22 | EGEA Holding |
| Telenergia S.r.l. | Alessandria | Euro | 3.700.000 | 97,08 | TLRNet |
| Territorio e Risorse S.r.l. | Torino | Euro | 2.510.000 | 65 | Iren Ambiente |
| \u00a0 | | \u00a0 | 35 | ASM Vercelli |
| TLRNet S.r.l. | Alba (CN) | Euro | 1.000.000 | 100 | EGEA Holding |
| TRM S.p.A. | Torino | Euro | 86.794.220 | 80 | Iren Ambiente |
| Uniproject S.r.l. | Maltignano (AP) | Euro | 91.800 | 100 | Iren Ambiente |
| Valbormida Energia S.p.A. | Alba (CN) | Euro | 800.000 | 60 | TLRNet |
| Valdarno Ambiente S.r.l. | Terranuova Bracciolini (AR) | | 22.953.770 | 56,016 | Iren Ambiente Toscana |
| | | | 43,984 | CSAI |
| Valle Dora Energia S.r.l. | Torino | Euro | 537.582 | 74,5 | Iren Energia |
Societ\u00e0 consolidate integralmente
Alessandria Calore S.r.l.
Asti Energia e Calore S.p.A.
Azienda Agricola Riofi S.r.l.
Bonifica Autocisterne S.r.l.
Bonifiche Servizi Ambientali S.r.l.
Carmagnola Energia S.r.l.
Iren Acqua Piacenza S.r.l.
Iren Acqua Tigullio S.p.A.
Iren Ambiente Parma S.p.A.
Iren Ambiente Piacenza S.p.A.
Iren Ambiente Toscana S.p.A.
Iren Green Generation S.r.l.
Corrispettivi alla societ\u00e0 di revisione | | | | migliaia di euro |
| Servizi di revisione legale | Servizi diversi dalla revisione legale | Totale |
| \u00a0 | Servizi finalizzati all'emissione di un'attestazione | Altri servizi |
| Iren S.p.A. | 310 | 306 | - | 616 |
| Controllate dirette e indirette di Iren S.p.A. | 2.212 | 235 | 37 | 2.484 |
| Totale Gruppo Iren | 2.522 | 541 | 37 | 3.100 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156001EBD33FD474E60",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}